企業(yè)文化宣傳范文
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篇1
[關(guān)鍵詞]企業(yè);新聞文化;文化宣傳;軟實力
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.02.036
[中圖分類號]F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2017)02-00-02
面對競爭愈發(fā)激烈的市場競爭,做好企業(yè)的新聞文化宣傳工作,對促進(jìn)企業(yè)文化軟實力的提升,營造企業(yè)內(nèi)、外部的和諧發(fā)展氛圍具有至關(guān)重要的作用價值。據(jù)此,本文將通過了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)律、形成借力效應(yīng)、重視品牌效應(yīng)等幾方面內(nèi)容,來探究當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢下的企業(yè)文化宣傳工作,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的幾項重要內(nèi)容,以期能為有關(guān)企業(yè)的新聞文化宣傳工作提供一些幫助。
1 企業(yè)提升企業(yè)文化軟實力的必要性
我國加入世界貿(mào)易組織以來,我國企業(yè)所面臨的市場競爭愈發(fā)激烈,而對企業(yè)在市場競爭過程中起著決定性作用的一項因素便是企業(yè)的軟實力,也就是人們所常說的企業(yè)文化。企業(yè)文化不但是企業(yè)依據(jù)自身的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍所明確規(guī)定的一些內(nèi)部規(guī)章制度與口號,同時也是基于對人性觀察的角度所總結(jié)的一系列思想。在市場競爭中若兩個企業(yè)的實力大致相當(dāng),企業(yè)的文化軟實力便發(fā)揮著一個無形推手的作用。企業(yè)根據(jù)具體的工作方針來對員工開展以思想為前提的文化宣傳。提升企業(yè)的市場競爭能力的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在其產(chǎn)品的創(chuàng)新性與人員管理的靈活性兩個方面,積極主動地開展文化宣傳工作,持續(xù)拓展文化創(chuàng)新的深度與廣度,企業(yè)便會逐漸取得進(jìn)一步的發(fā)展,以新代舊,從單一產(chǎn)業(yè)至多元化,最終打造出企業(yè)獨(dú)具一格的產(chǎn)品與風(fēng)格特色,打開目標(biāo)市場,發(fā)展客戶群體。鑒于當(dāng)今社會趨于多元化,對企業(yè)的軟實力而言,一方面需要企業(yè)能夠持續(xù)拓展,發(fā)展技術(shù)產(chǎn)品,另一方面也要通過新聞文化宣傳工作來促進(jìn)自身文化得到更廣范圍的普及,提升自身的文化軟實力??偟膩碚f,企業(yè)文化軟實力對于企業(yè)而言至關(guān)重要,必須引起足夠的重視,采取必要的措施,加強(qiáng)企業(yè)新聞文化宣傳工作,意識到企業(yè)新聞文化宣傳工作的有效性將會對企業(yè)的發(fā)展空間產(chǎn)生直接性的影響。只有這樣,才能夠確保企業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
2 利用新聞文化宣傳提升企業(yè)文化軟實力
2.1 了解企業(yè)發(fā)展規(guī)律
在開展企業(yè)文化宣傳工作時,必須從一定的高度著手,合理把握新聞宣傳工作的重點(diǎn)內(nèi)容,對于不同內(nèi)容采取不同的宣傳方式,始終圍繞企業(yè)自身為發(fā)展中心,同時在這一基礎(chǔ)之上利用內(nèi)部刊物、外部網(wǎng)站與新聞媒體等形式來開展新聞文化宣傳。在實際的宣傳工作中,需做好以下幾點(diǎn)。
2.2 把握新聞策劃重點(diǎn)
針對企業(yè)新聞文化宣傳工作而言,最為主要的一項工作職責(zé)即針對企業(yè)在市場之中的輿論作出適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),同時就自身的企業(yè)文化開展宣傳工作。而要促使文化宣傳工作真正實現(xiàn)對人的積極引導(dǎo)并產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,把握新聞策劃的重點(diǎn)至關(guān)重要,這同時也是促進(jìn)宣傳效果能夠得以增強(qiáng)的一個主要方式。為此,便需要企業(yè)依據(jù)自身的核心工作,對新聞工作預(yù)先做好規(guī)劃處理。例如:在本年度的宣傳工作之中預(yù)先明確工作重點(diǎn),并做好相應(yīng)的創(chuàng)意規(guī)劃等內(nèi)容,同時在這一基礎(chǔ)之上將企業(yè)自身的宣傳重點(diǎn)內(nèi)容逐步融入輿論監(jiān)督與策劃工作當(dāng)中,進(jìn)而促使各類輿論工具均可在和諧發(fā)展以及科學(xué)發(fā)展的過程當(dāng)中發(fā)揮出更加強(qiáng)大的作用與價值。并且,相關(guān)企業(yè)的宣傳工作也應(yīng)當(dāng)能夠?qū)ζ髽I(yè)當(dāng)年度的工作目標(biāo)作出科學(xué)性的規(guī)劃與安排,進(jìn)而實現(xiàn)對企業(yè)年度工作重點(diǎn)內(nèi)容的全程指導(dǎo)、跟蹤與宣傳效果反饋,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
2.3 提升資源挖掘意識
鑒于企業(yè)自身信息資源量較大、涉及范圍較廣,企業(yè)的有關(guān)宣傳人員可在更寬領(lǐng)域,全方位探求各類資源所存在的潛在價值。同時,可以對行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生較大影響的成就、措施、典型等實施重點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計,進(jìn)而通過采取更大規(guī)模與更具針對性的方式來開展企業(yè)新聞文化宣傳工作,進(jìn)而便可實現(xiàn)對宣傳效果更加準(zhǔn)確地反映。
2.4 形成借力效應(yīng)
企業(yè)自身在開展文化宣傳工作之時,同樣也需搶占優(yōu)勢媒體資源,通過頭版頭條等媒體制高點(diǎn)來實現(xiàn)全方位、多元化的企業(yè)文化宣傳,在具體實施的過程中可采取如下幾項措施。
2.4.1 與社會媒體聯(lián)動
企業(yè)若想要較好地開展文化宣傳工作,便需要借助社會媒體的協(xié)助。對此,便需要企業(yè)實現(xiàn)對社會媒體資源的全方位、多角度應(yīng)用,進(jìn)而通過對雙方合作方式的進(jìn)一步深化,來促進(jìn)自身宣傳工作質(zhì)量水平與能力的全面提升。一方面,企業(yè)要能夠充分發(fā)揮出內(nèi)部文化宣傳工作人員的主觀能動性,將優(yōu)勢資源集中起來,從而來實現(xiàn)對原有企業(yè)文化更加深入的報道,最大程度來取得發(fā)展與創(chuàng)新;另一方面,企業(yè)也需對自身不同方面的力量予以有效協(xié)調(diào),進(jìn)而產(chǎn)生出核心宣傳的影響,形成文化宣傳效應(yīng)。
2.4.2 樹立榜樣模范意識
企業(yè)若想取得長久穩(wěn)定的發(fā)展,必然要依靠社會群眾的理解與外部環(huán)境的支持。對企業(yè)而言,其社會形象、經(jīng)營狀況、自身文化等因素對開展文化宣傳工作會產(chǎn)生巨大的影響。試想若外部人員對企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營情況、知名程度、信譽(yù)度、所處的行業(yè)地位等了解不足,那么也就會導(dǎo)致企業(yè)失去大量的潛在合作機(jī)會,這對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說極為不利。而要改變這一現(xiàn)狀情況就必須采取新聞文化宣傳手段,提升企業(yè)在社會當(dāng)中的知名度與曝光度,進(jìn)而促使企業(yè)獲得良好的發(fā)展前景,爭取到盡可能多的發(fā)展機(jī)遇,為企業(yè)的長遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
2.4.3 重視企業(yè)品牌效應(yīng)
開展企業(yè)文化宣傳工作最為核心的目的就是利用全方位、多層次的新聞文化宣傳工作來使企業(yè)在市場當(dāng)中形成品牌效應(yīng)。而要達(dá)成這一目標(biāo),企業(yè)就要構(gòu)建起一整套完備的考核機(jī)制,進(jìn)而從管理層面上對企業(yè)當(dāng)前的新聞文化宣傳狀況與目標(biāo)達(dá)成情況等進(jìn)行有針對性的探究及規(guī)劃工作。同時,利用良好的宣傳方式來切實促使企業(yè)品牌可被真正傳遞至更加廣泛的社會群體當(dāng)中,促使企業(yè)能夠真正實現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展。創(chuàng)新是新聞宣傳工作的核心與關(guān)鍵,此項工作的終極目標(biāo)是達(dá)到“內(nèi)聚合力,外塑形象”。由企業(yè)的具體情況來展開分析,選取特殊角度,深化宣傳主題,彰顯出企業(yè)的健康形象,促使企業(yè)受到積極鼓舞與認(rèn)可,促進(jìn)企業(yè)文化軟實力的全面提升,使企業(yè)職工能夠增強(qiáng)自豪感、榮譽(yù)感與責(zé)任感,為構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會而不懈努力。
3 結(jié) 語
在目前多元化的時代,企業(yè)若要獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,新聞文化宣傳工作至關(guān)重要。在本次研究中筆者就針對企業(yè)文化的宣傳、企業(yè)文化軟實力提高等,提出了一些具體的措施方法,具體包括:了解企業(yè)發(fā)展規(guī)律、形成借力效應(yīng)、重視企業(yè)品牌效應(yīng)三大方面的內(nèi)容。同時,在日常的工作實踐當(dāng)中,也必須要同時結(jié)合具體情況,采取更具針對性的措施、方法來促使企業(yè)文化宣傳工作能夠邁上新的臺階。
主要參考文獻(xiàn)
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[3]馬巧珍.淺談宣傳思想工作在新建企業(yè)的作用和實施途徑[J].東方企業(yè)文化,2015(11).
篇2
2006年即將過去,回顧過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞著集團(tuán)公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標(biāo)而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作,工作中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距,以下幾點(diǎn)為自己對照差距反省所存在的問題:
一、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性??傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,不積極主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),而自己卻經(jīng)常無所事,事。
二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。
三、由于自己專業(yè)水平的局限,上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對日常勞動紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。
五、缺乏創(chuàng)新意識,平時坐辦公室的時間多,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間,存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容,總顯得太過平泛、太過空洞。
對以上幾點(diǎn)自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,總結(jié)不足求上進(jìn),為此,我將認(rèn)真總結(jié),實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進(jìn),以下為下年我決心做好的幾個方面:,
一、遵守廠紀(jì)廠規(guī),及時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,充分發(fā)揮自己所學(xué)。
三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。
四、深入實際,多跑現(xiàn)場,掌握車間反映的各種信息,并積極向集團(tuán)《科訊簡報》投稿,及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。
篇3
1
您聽到熱烈的掌聲了嗎?您看到大家會心的微笑了嗎?您感受到您的重要性了嗎?今天,我們放下了矜持、放下了膽怯,鼓起勇氣走上了這三尺演講臺,用我們平實、樸素的語言表達(dá)內(nèi)心澎湃的激情、真實的情感。
誠如大家所言,中心是我們的家,我們都是這個家的親人。今天,您用實踐行動證明了您是獨(dú)一無二的,您是無法取代的;明天,我們將自豪地向世人召示,我們的中心、我們的精誠團(tuán)隊以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無二的,是無法取代的。
有人說:社會是一個大舞臺,看誰更精彩;還有人說:競爭是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫跳動的脈搏;我想說,優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫,放飛激情,收獲紅紅火火。
那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力;更是企業(yè)立足市場的源泉。總而言之,企業(yè)文化對內(nèi)是一種向心力、對外是一面旗幟。
也許這樣來解釋企業(yè)文化,會有一些差強(qiáng)人意。其實,在現(xiàn)實生活中,我們每時每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們接觸到一個企業(yè)時,這個企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會引起我們的關(guān)注和興趣。比如,你踏進(jìn)一個企業(yè),馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍,人們是如何彼此問候的,如何待人接物的,如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化,企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個細(xì)微之處,甚至是那些容易被遺忘的角落,正所謂企業(yè)文化無處不在。
海爾的企業(yè)格言中有兩句話道出了海爾人的心聲:“把別人視為絕對辦不到的事情辦成,把別人認(rèn)為非常簡單的事持之以恒的辦下去。”這兩句話給我留下了非常深刻的印象,這就是海爾企業(yè)文化的精髓,體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神,以及謙虛務(wù)實的企業(yè)風(fēng)貌。
無獨(dú)有偶,微軟公司在招聘員工的時候,曾經(jīng)用了一句這樣的廣告語:“你喜歡自由自在、手拿可樂、邊聽音樂的工作環(huán)境嗎?”這對于正四處求職的人來說具有多大的誘惑啊,這也正昭示了微軟獨(dú)特的企業(yè)文化。
我們中心的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的,無所不在的。您看,那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化;一套套代表整體形象識別系統(tǒng)的工牌是一種企業(yè)文化。
還有,大家是否記得,XX年3月8日,身患癌癥的“光榮母親”汪淑麗來到了咱們中心,她的坎坷經(jīng)歷感動了在場的每一個人,引發(fā)了現(xiàn)場捐款的熱潮,譜寫了人間處處有真情的感人篇章;XX年8月4日,在得知寶安“兩歲小孩掉進(jìn)滾燙稀飯鍋”,因家境貧寒無力醫(yī)治,面臨死亡邊緣的時候,中心領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)機(jī)立斷,向其提供了物質(zhì)援助;XX年10月26日,我們中心組織了對×××貧困地區(qū)和本市困難群眾開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動;XX年4月份,培訓(xùn)部楊福新同志遇到了家庭困難,這個時候大家沒有坐視不管,而是紛紛伸出了友誼之手,助其度過難關(guān)等等等等。
所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團(tuán)結(jié)的文化。
一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,一個企業(yè)的成功是一個激情團(tuán)隊的成功。
在這個團(tuán)隊中,只要我們緊緊地擰在一起,我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒,我們就是整個太陽,整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到別人無法取代。
宣傳企業(yè)文化演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:大家好!
這天我給大家演講的主題是:“弘揚(yáng)鋼運(yùn)文化、放飛我們夢想。”
回望以前,進(jìn)入鋼運(yùn)房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個單不會寫合同到自我能獨(dú)立操單時,我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關(guān)愛,正是有了他們真誠的幫忙和關(guān)愛,才成就了這天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自我說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自我的同時,把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人務(wù)必抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
鋼運(yùn)文化是關(guān)愛、互助的文化,關(guān)愛別人就是互助自我,因為只有你關(guān)愛了別人,在你需要幫忙的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作,努力溝通。業(yè)績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。
回想在度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動和,讓我感到團(tuán)隊的力量是多么的強(qiáng)大,個性是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一齊,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自我的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊的力量是無窮的。既然屬于這個團(tuán)隊,就要充分發(fā)揮自我的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。
高效才能共贏,我們堅信只有團(tuán)隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團(tuán)隊才能給我們帶來更高的利益,也只有團(tuán)隊才能使我們勇于應(yīng)對成功路上的荊棘險阻,也只有團(tuán)隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!
我親愛的鋼軍同仁們,只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實干,不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽光總在風(fēng)雨后,堅信自我就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅定的信念,在鋼運(yùn)這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍(lán)天,明天會更好!也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌!
宣傳企業(yè)文化演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家好!
我是來至錦域藍(lán)灣分行的馬靜,自從我上年4月份進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年多了,在這一年多的時光里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
這天我給大家演講的主題是:“弘揚(yáng)鋼運(yùn)文化、放飛我們夢想。”
回望以前,進(jìn)入鋼運(yùn)房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個單不會寫合同到自我能獨(dú)立操單時,我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關(guān)愛,正是有了他們真誠的幫忙和關(guān)愛,才成就了這天的我。所以我很感動,我很感謝他們,在那個時候,我就對自我說,不管在什么時候,我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,在這個舞臺上鍛煉自我的同時,把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求,作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人務(wù)必抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
鋼運(yùn)文化是關(guān)愛、互助的文化,關(guān)愛別人就是互助自我,因為只有你關(guān)愛了別人,在你需要幫忙的時候別人才會互助你,讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作,努力溝通。業(yè)績的提升,光靠一個人的努力是不行的,它需要很多人的合作。
回想在長河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動和9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中,讓我感到團(tuán)隊的力量是多么的強(qiáng)大,個性是在搶灘登陸的活動,在整個過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一齊,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自我的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動,如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會會快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊的力量是無窮的。既然屬于這個團(tuán)隊,就要充分發(fā)揮自我的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。
篇4
為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果,培養(yǎng)青年人對企業(yè)責(zé)任意識,豐富員工業(yè)余文化生活,結(jié)合“安康杯競賽通知”文件精神,特舉辦“BAIK青年論壇2005——青春在這里閃光”活動。
二、主題
緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),通過征文、演講和座談等形式,就以下一個或幾個方面為題開展活動。
1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;
2.就工作中的某些環(huán)節(jié),我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;
3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;
4.從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性;
5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;
6.對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;
7.做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質(zhì)文化;版權(quán)所有
8.感念十年與公司共同成長的心路歷程;
9.我是公司的一員,我的青春同樣精彩;
10.公司愿景,我們的責(zé)任與使命;
11.如何看待個人成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;
12.希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;
13.降低成本,從我做起;
14.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計策。
三、組織
本次活動由團(tuán)委主辦,以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應(yīng)選送至少四個作品,其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個。
四、參賽對象版權(quán)所有
公司35歲以下所有員工
五、征文比賽參賽要求
1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題,切合公司實際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)個人建議;
2.征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;
3.參賽作品分別由各支部匯總,按照文章的通用格式進(jìn)行整理,于2005年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團(tuán)委,逾期將不再接收。
六、評審及表彰辦法
1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,參賽獎若干;設(shè)最佳組織獎1名。
2.對于獲獎作品,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予一定的獎勵。同時推薦參加機(jī)場股份公司組織的征文比賽,并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。
七、演講及座談
篇5
關(guān)鍵詞:新時期;企業(yè)文化;宣傳工作;重要性
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)之間的競爭不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品與服務(wù)之間的競爭,更體現(xiàn)在產(chǎn)品與服務(wù)背后的技術(shù)競爭與管理競爭。而對于技術(shù)和管理能夠產(chǎn)生重要影響的就是企業(yè)文化。為了進(jìn)一步提高企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用,必須做好企業(yè)文化的宣傳工作。通過對于很多優(yōu)秀企業(yè)的研究來看,在企業(yè)發(fā)展的不同階段,企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展所起到的作用非常的重要??梢哉f,對于企業(yè)文化宣傳的工作不僅能夠進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平,而且還能夠共同的謀求企業(yè)生存與發(fā)展,進(jìn)一步拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域的思維方式和渠道,從而將思想政治作為企業(yè)發(fā)展的主旋律。
一、思想政治工作與企業(yè)文化宣傳工作的關(guān)系
(一)二者服務(wù)對象相同
無論是文化還是思想,最終的對象都是人,所以企業(yè)文化宣傳工作與思想政治工作的對象也都是人。所以通過進(jìn)一步將尊重人、理解人、關(guān)心人、鼓勵人作為企業(yè)文化宣傳的基本格調(diào),從而進(jìn)一步提高人的思想道德素質(zhì),從而保證人際之間的關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。思想政治工作能夠為人樹立正確的價值觀念與立場觀點(diǎn),企業(yè)文化能夠為人的價值取向與集體意識的催化劑,從而加強(qiáng)員工的敬業(yè)精神。所以說,無論是思想政治還是企業(yè)文化對于人的影響都是非常的重要。
(二)二者宣傳途徑一致
企業(yè)文化的宣傳途徑主要集中于目前企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的艱巨任務(wù),思想政治宣傳途徑主要為黨和國家的時政方針,包括市場經(jīng)濟(jì)教育、社會主義道德法制教育、企業(yè)發(fā)展的教育任務(wù)等。從這兩方面來看,思想政治的宣傳途徑完全適用于企業(yè)文化的宣傳途徑。
(三)二者宣傳環(huán)境相似
思想政治的宣傳環(huán)境與企業(yè)文化的宣傳環(huán)境都是在特定的環(huán)境條件下進(jìn)行的,而且企業(yè)文化宣傳的環(huán)境包括了內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境兩種,所以對于企業(yè)文化宣傳工作的開展必須要根據(jù)自身的特點(diǎn)來進(jìn)行宣傳。
二、企業(yè)文化宣傳工作為思想政治工作提供了必要條件
通過企業(yè)文化與思想政治之間的關(guān)聯(lián)性,能夠進(jìn)一步厘清企業(yè)文化與思想政治之間的辯證關(guān)系,通過企業(yè)文化的宣傳工作,能夠進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理,也能夠進(jìn)一步促進(jìn)思想政治工作能夠深入、持續(xù)的開展,從而保證思想政治工作能夠更加具有時代性、針對性等特征。
(一)通過企業(yè)文化的宣傳工作能夠保證企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)與思想政治相融合
企業(yè)文化的核心內(nèi)涵包括了企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、企業(yè)理念等。這些核心內(nèi)涵基本上能夠全面的反映出企業(yè)的基本價值取向以及目標(biāo)追求,從而進(jìn)一步保證企業(yè)發(fā)展的正確性。企業(yè)文化宣傳工作的根本目的就是為了保證企業(yè)發(fā)展的順利實現(xiàn),所以進(jìn)一步通過企業(yè)文化宣傳工作來提高企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn),使得企業(yè)員工同過企業(yè)文化來形成更加主動的積極性與創(chuàng)造性,實現(xiàn)自身價值與企業(yè)價值的相統(tǒng)一。所以說,通過企業(yè)文化宣傳工作,能夠保證思想政治工作的任務(wù)落實到企業(yè)工作之中,從而保證企業(yè)的順利發(fā)展。
(二)通過企業(yè)文化的宣傳工作能夠保證企業(yè)符合時展趨勢
企業(yè)文化的宣傳工作具有非常鮮明的時代特征,可以說一個企業(yè)的文化宣傳工作代表著這個企業(yè)最先進(jìn)的企業(yè)精神、經(jīng)營理念。而且還會引導(dǎo)全體員工形成一定的群體意識,進(jìn)一步激發(fā)員工的自覺性、主動性以及創(chuàng)造性,從而全面促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,形成強(qiáng)大的合力與無盡的資源。
(三)通過企業(yè)文化的宣傳工作能夠保證企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵與外延得到擴(kuò)展
企業(yè)文化的宣傳工作能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)的不斷完善,從而保證企業(yè)員工在積極的企業(yè)文化氛圍中能夠看到企業(yè)未來發(fā)展的美好愿景,從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的新活力,更加豐富了思想政治工作的內(nèi)涵。而且,企業(yè)文化的宣傳工作通過對于群體意識、職業(yè)道德等方面的宣傳引導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范了員工的行為,為思想政治工作提供了V闊的外延條件。
三、新時期做好企業(yè)文化宣傳工作的主要方面
在社會主義新時期,企業(yè)文化宣傳工作更應(yīng)該加強(qiáng)對于思想政治文化的宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)員工對于思想政治工作的深刻認(rèn)識與理解,從而共同營造和諧、發(fā)展的企業(yè)文化氛圍。
(一)在企業(yè)文化宣傳工作中要重點(diǎn)突出社會主義黨建特色
社會主義黨建在思想政治教育工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,尤其是對于在干部管理方面為企業(yè)提供了非常多的骨干和精英,進(jìn)一步在企業(yè)文化宣傳工作中起到了先鋒模范的帶頭作用。通過企業(yè)文化宣傳工作,在企業(yè)管理的過程中形成了以黨建特色為戰(zhàn)斗堡壘的統(tǒng)一陣線,從而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
(二)在企業(yè)文化宣傳工作中要著眼于整體隊伍的素質(zhì)提升
任何的企業(yè)文化宣傳工作的主要目的都是為企業(yè)的整體隊伍素質(zhì)提升所服務(wù)的,只有在企業(yè)文化宣傳工作中將重點(diǎn)對象放眼于整體素質(zhì),才能夠全方位、多角度的促進(jìn)企業(yè)文化宣傳工作的深入開展。
四、結(jié)束語
企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作開展的主要途徑,也是代表著企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)和發(fā)展方向。所以在新時期做好企業(yè)文化宣傳工作不僅能夠全面提升企業(yè)發(fā)展水平,而且更能夠促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的順利開展。通過企業(yè)文化宣傳工作,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域的思維方式和渠道的不斷拓寬,從而為企業(yè)的發(fā)展打下堅持的文化思想政治基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1] 蒙秋麗.關(guān)于做好企業(yè)宣傳思想工作的思考[J].企業(yè)改革與管理,2016(02).
篇6
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;企業(yè)宣傳;建筑企業(yè);融合
眾所周知,企業(yè)文化有助于形成企業(yè)內(nèi)部員工之間的凝聚力,以及趨同的行為偏好,從而便能提升建筑企業(yè)員工在項目施工中的團(tuán)隊凝聚力,以及形成符合安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為規(guī)范。根據(jù)企業(yè)文化的圈層理論可知,企業(yè)文化從外層到內(nèi)層的延伸先后經(jīng)歷了物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化的建設(shè)步驟。從中不難知曉,最終實現(xiàn)精神文化的形成則是建筑企業(yè)所追求的。這時就面臨著一個問題,在企業(yè)文化遵循著從上到下的建設(shè)進(jìn)路中,如何能將企業(yè)管理層的主觀意識轉(zhuǎn)換為精神文化被基層員工所接受呢。筆者認(rèn)為,這就需要重視企業(yè)宣傳工作的功能定位。
在強(qiáng)調(diào)企業(yè)宣傳工作需要落地的背景下,其與企業(yè)文化建設(shè)的融合仍在于助力建筑企業(yè)的經(jīng)營管理績效。這就意味著,助力企業(yè)經(jīng)營管理績效則成為了本文立論的出發(fā)點(diǎn)。
基于以上所述,筆者將就文章主題展開討論。
一、二者融合的實現(xiàn)機(jī)制分析
前面對企業(yè)文化建設(shè)的圈層理論做了介紹,從中可以看出企業(yè)文化在建設(shè)中的路徑邏輯。因此,若一味的通過宣傳工作來直接去支撐精神文化的建設(shè),那么這種組織生態(tài)是不健康的。筆者認(rèn)為,應(yīng)使宣傳工作與企業(yè)相應(yīng)文化建設(shè)階段相融合,才能確保二者融合的有序性和共生性。
由此,二者融合的實現(xiàn)機(jī)制可從以下兩個方面來分析:
(一)宣傳工作適應(yīng)于階段性企業(yè)文化的建設(shè)
建筑企業(yè)宣傳工作的實施主體一般為政工干部,他們結(jié)合上級精神圍繞著企業(yè)經(jīng)營實際所面臨的挑戰(zhàn),為企業(yè)營造積極向上的輿論環(huán)境,并為基層員工提供精神支持。但這時的宣傳工作仍需要與企業(yè)文化建設(shè)所在圈層相適應(yīng),從而與企業(yè)文化建設(shè)的邏輯進(jìn)路保持協(xié)調(diào)。
(二)宣傳工作助力于階段性企業(yè)文化的提升
長期以來,建筑企業(yè)都主要以提升經(jīng)濟(jì)回報為主線,在企業(yè)內(nèi)部實施著以物質(zhì)獎勵為主導(dǎo)的績效評價手段;同時,建筑企業(yè)所面臨的項目施工環(huán)節(jié),對于安全和質(zhì)量的要求也很高,這就表明企業(yè)文化建設(shè)正處于制度文化向精神文化的過度階段。因此,宣傳工作應(yīng)助力這一質(zhì)變進(jìn)程的實現(xiàn)。
二、分析基礎(chǔ)上的融合模式定位
在以上分析基礎(chǔ)上,二者融合的模式可定位于以下兩個方面:
(一)二者融合的橫向匹配方面
本文的落腳點(diǎn)在推動企業(yè)文化的建設(shè),并從建筑企業(yè)的組織生態(tài)中可以抽象出,它們正處于強(qiáng)化制度文化的階段,這也是國家主管部門對建筑市場和施工環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范的結(jié)果,所以企業(yè)政工干部應(yīng)圍繞著制度建設(shè)向基層員工傳遞安全意識和質(zhì)量意識的重要性。經(jīng)驗表明,在優(yōu)化宣傳工作模式的情況下,這種信息傳遞的功效不可小覷。
(二)二者融合的縱向遞進(jìn)方面
之所以需要重視企業(yè)精神文化建設(shè),因為企業(yè)管理層對企業(yè)發(fā)展的主觀意志將成為廣大職工的自覺行動,而這種行動便在于員工從內(nèi)心中已經(jīng)接受了這一思想信息。因此,宣傳工作還應(yīng)起到助力制度文化向精神文化轉(zhuǎn)換的功能,而這就依賴于政工工作在思想政治教育領(lǐng)域的職能實施了。
三、定位驅(qū)動下的融合模式構(gòu)建
根據(jù)上文所述并在定位驅(qū)動下,二者融合模式的構(gòu)建可從以下三個方面來展開。
(一)分析出企業(yè)文化建設(shè)的階段性
我國建筑企業(yè)可以分為國有和民營兩大類,國有建筑企業(yè)在長期的發(fā)展過程中已經(jīng)逐漸形成了具有鮮明特點(diǎn)的企業(yè)精神文化,這也是一代代員工所繼承和傳承的企業(yè)思想文化。相比較而言,大部分民營建筑企業(yè)還分別處于物質(zhì)文化建設(shè)、行為文化建設(shè)、制度文化建設(shè)這三個階段。因此,企業(yè)政工干部應(yīng)從企業(yè)的經(jīng)營實際中分析出企業(yè)文化建設(shè)的相應(yīng)階段。
(二)增強(qiáng)宣傳工作與階段性的匹配
相對企業(yè)文化的建設(shè)而言,宣傳工作就具有靈活性的優(yōu)勢。這種靈活性不僅體現(xiàn)在宣傳手段的應(yīng)用上,還在于宣傳內(nèi)容的設(shè)計上。為此,應(yīng)結(jié)合這一優(yōu)勢在增強(qiáng)與建筑企業(yè)組織文化建設(shè)的階段性。如,為了使國有建筑企業(yè)員工形成市場競爭意識,在宣傳內(nèi)容的設(shè)計上就應(yīng)引入減能增效的元素;如,為了使民營建筑企業(yè)員工形成制度規(guī)范意識,在宣傳內(nèi)容的設(shè)計上就應(yīng)引入全面質(zhì)量管理的元素。
(三)強(qiáng)調(diào)思想政治教育的精神元素
企業(yè)文化建設(shè)的最終歸宿仍是精神文化階段,這也是建筑企業(yè)管理層所追求的。因此,企業(yè)宣傳工作還應(yīng)在這一方面起到助力的作用。簡單而言,政工干部在實施宣傳工作時應(yīng)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營中存在的問題,在教育和幫扶上來為員工提供正能量,從而使員工在精神層面得到升華。
以上三個方面的融合模式,便為我們系統(tǒng)理清了宣傳工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的邏輯關(guān)系。
四、問題的拓展
以下針對跨國建筑企業(yè)進(jìn)行問題的拓展:
針對中方員工容易形成非正式組織而言,也需要在企業(yè)文化建設(shè)中給予引導(dǎo)。非正式制度,多以默會知識的狀態(tài)存在著。這種存在方式,就使得在引入非正式制度構(gòu)建企業(yè)文化的過程中,難以形成收斂的效果。通過根據(jù)企業(yè)軟實力提升的方向與目標(biāo),有的放矢的選取非正式制度的有意要素。
以培養(yǎng)員工的團(tuán)隊合作精神為例:為了提升員工的團(tuán)隊精神,企業(yè)可以選取區(qū)域文化有關(guān)利益分配取向的信息,不間斷的向員工們釋放。
由此可見,從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角來看待東西方文化的沖突,其中主要表現(xiàn)為非正式制度間的沖突,如習(xí)俗、慣例。二者文化沖突主要表現(xiàn)在思維意識、行為特征、個性特征等方面。在東西方員工一同共事下的企業(yè)文化建設(shè),可從物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化等四個方面依次展開。
五、小結(jié)
本文通過對二者融合實現(xiàn)機(jī)制的分析和模式定位,企業(yè)宣傳工作與企業(yè)文化的融合關(guān)系應(yīng)圍繞著:分析出企業(yè)文化建設(shè)的階段性、增強(qiáng)宣傳工作與階段性的匹配、強(qiáng)調(diào)思想政治教育的精神元素等三個方面來展開。
參考文獻(xiàn):
[1]肖鋒鳴.企業(yè)家要提高統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的能力[J].現(xiàn)代班組,2014(1).
篇7
一個月的實習(xí)期雖短,體驗的工作卻不少?;仡欉@一個月,我協(xié)助部門成員負(fù)責(zé)了企業(yè)的黨建工作、組織人事工作、企業(yè)文化建設(shè)以及會議管理、督辦工作,現(xiàn)就各項工作情況總結(jié)如下:
一.重點(diǎn)工作
負(fù)責(zé)公司黨委會、總裁辦公會等會議管理工作,會務(wù)保障力爭細(xì)致周到。負(fù)責(zé)會議材料、核對印制,會議期間的組織協(xié)調(diào),會議結(jié)束后黨建類工作事務(wù)的貫徹執(zhí)行。實習(xí)期間,共計完成黨委會會議管理2次,民主生活會會議管理1次。補(bǔ)充完善2020年度黨委理論中心組學(xué)習(xí)記錄,共計8篇。
二.常規(guī)工作
做實黨建日常管理工作。協(xié)助組宣部主任指導(dǎo)和監(jiān)督黨支部開展組織活動,督促黨員提高在學(xué)習(xí)強(qiáng)國等平臺的活躍度。按期維護(hù)線上全國黨員信息平臺管理系統(tǒng)、蘇州智慧黨建系統(tǒng)和蘇州黨員管理系統(tǒng)線上信息錄入。
做細(xì)企業(yè)文化宣傳建設(shè)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和籌備蘇州資管與東吳證券青年人才共建交流活動等文化建設(shè)活動,促進(jìn)蘇州資管與其他國有企業(yè)優(yōu)秀青年人才之間的相互交流與了解。
做好人事檔案管理工作。協(xié)助人事檔案管理人員完成人事檔案專項審核的各項工作,負(fù)責(zé)相關(guān)材料的查漏補(bǔ)缺,以及后期材料的收發(fā)整理工作。
通過這次實習(xí),我收獲了許多在工作中以及人際交往的寶貴經(jīng)驗:
一.面對工作要有激情與耐心。
很多工作不是我們想象中波瀾起伏甚至是驚心動魄的,而是平淡的、瑣碎的甚至是重復(fù)無聊的,但是每一項大事業(yè)背后,都是無數(shù)這樣基礎(chǔ)性的工作壘起來的。面對基礎(chǔ)性工作,我變得更有耐心,學(xué)會沉下心,把事情做細(xì)做好。
二.要學(xué)會主動出擊,給自己找工作做。
實習(xí)期間,我會主動協(xié)同同事工作,主動做些力所能及的事,并尋找適宜的時間跟他們交流,談生活學(xué)習(xí)以及未來的工作。通過這些交流,我收獲了過來人的經(jīng)驗,對于未來的迷茫和焦慮也因為有了他們的帶領(lǐng)而消散了許多。
三.待人真誠,用真誠融化陌生的堅冰。
篇8
改革開放以來,我國陜西省國營煤礦取得了劇變性的發(fā)展,不僅基本形成了勘探設(shè)計、煤機(jī)制造、礦建生產(chǎn)以及多經(jīng)三產(chǎn)等系統(tǒng)性的產(chǎn)煤體系,為我國大多數(shù)省市提供著煤礦供應(yīng),還遠(yuǎn)銷歐美等20多個國家,是我國最重要的煤炭生產(chǎn)基地。在這樣的社會背景下,山西省國營煤礦企業(yè)也得到了長足發(fā)展,每一個煤礦企業(yè)都具備較為完備的管理部門,職工眾多,在統(tǒng)一部署和協(xié)調(diào)管理下呈現(xiàn)出良好的運(yùn)行趨勢[1]。但是,煤礦企業(yè)在得到了巨大發(fā)展的同時也隨著時代的進(jìn)步面臨著巨大的挑戰(zhàn):我國煤炭價格持續(xù)上漲,市場需求增加,出口逐漸減少,技術(shù)設(shè)備也相對落后導(dǎo)致煤炭行業(yè)的發(fā)展存在一定的弊端,市場集中程度較低,效益下降,職工精簡、下崗、放假等問題頻繁出現(xiàn),最終導(dǎo)致職工生產(chǎn)積極性降低,對企業(yè)得到現(xiàn)代化建設(shè)和安全生產(chǎn)產(chǎn)生著重要的影響。
1.職工工資拖欠問題導(dǎo)致職工人心不穩(wěn),思想不安定
煤炭企業(yè)職工的思想問題是對企業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)生影響的最重要因素之一。在當(dāng)前我國國營煤炭市場持續(xù)不景氣的發(fā)展態(tài)勢下,職工的思想隱患必然會對企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生極大的不良影響。特別是隨著我國國營煤礦貨款拖欠問題日益嚴(yán)重,一些企業(yè)不得不停產(chǎn)放假,職工工資也無法正常發(fā)放,對職工的日常生活產(chǎn)生了極為不利的影響,甚至導(dǎo)致其家庭生活困難。
2.企業(yè)管理不到位
我國煤礦企業(yè)在經(jīng)過近幾年的安全生產(chǎn)投入后,企業(yè)安全形勢已經(jīng)得到了初步的改善,但是仍然存在著諸多的問題,對企業(yè)的良性發(fā)展產(chǎn)生著極為不利的影響。首先,安全管理混亂。一些國營煤礦在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下為了獲取經(jīng)濟(jì)效益,對政府的安全整頓治理有所忽視,采掘接續(xù)失調(diào),一通三防問題突出。其次,用工秩序混亂,一小部分國營煤礦在行業(yè)發(fā)展受到局限的情況下,對用工秩序疏于管理,甚至導(dǎo)致職工下井?dāng)?shù)量和登記數(shù)量不符的現(xiàn)象,冒名頂替問題也時有發(fā)生。第三,安全生產(chǎn)監(jiān)察力度缺失。在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的整體趨勢影響下,一些執(zhí)法人員受到不良社會風(fēng)氣的影響,在建工工作的執(zhí)行過程中沒有真正的貫徹落實監(jiān)察制度和標(biāo)準(zhǔn),安全監(jiān)察的只能發(fā)揮受到一定限制。
3.安全生產(chǎn)管理投入低,安全生產(chǎn)技術(shù)相對落后
近年來,由于我國煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出低迷的態(tài)勢,企業(yè)虧損,正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動受到限制,企業(yè)為了持續(xù)發(fā)展采取了降低生產(chǎn)成本的安全措施,為煤礦生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患[2]。同時由于我國政府煤炭管理部門撤銷,地方管理部門對安全基金的管控能力缺失,不利于安全生產(chǎn)體系的建設(shè)和發(fā)展。在這樣的社會背景下,國有煤礦的安全生產(chǎn)投入也受其影響開始減少,安技措工程建設(shè)資金不足,直接導(dǎo)致礦井安全隱患增加,緊急事故處理能力下降,嚴(yán)重制約著企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)和社會經(jīng)濟(jì)效益的提升。
二、煤礦企業(yè)加強(qiáng)安全文化宣傳的方法和途徑
1.構(gòu)建具有革新特征的企業(yè)安全文化理念
企業(yè)安全文化是一種獨(dú)具魅力的文化理念,是實行安全生產(chǎn)管理的重要舉措,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生著重要的影響。企業(yè)的安全文化在職工思想上的滲透一般是通過安全文化宣傳教育來實現(xiàn)的,企業(yè)的經(jīng)營管理者在管理中逐步加入安全文化教育的內(nèi)容,能夠有效增加企業(yè)安全文化建設(shè)的針對性。因此,在企業(yè)安全文化的宣傳工作中,要注意挖掘企業(yè)自身潛力,彰顯企業(yè)內(nèi)在價值,從全局角度著手建設(shè)安全文化理論陣地和媒體宣傳陣地,通過新時期企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)律的研究,對企業(yè)安全文化宣傳工作加以指導(dǎo)。
2.推進(jìn)企業(yè)安文化制度建設(shè),調(diào)動職工工作積極性
首先,建立健全的安全文化規(guī)章制度,落實安全責(zé)任制。在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動之中要保證安全文化宣傳的功效就必須加強(qiáng)各項規(guī)章制度建設(shè),為安全文化宣傳工作提供相應(yīng)的之路保障,為職工構(gòu)建良好的工作環(huán)境,進(jìn)一步調(diào)動職工的安全生產(chǎn)工作熱情。其次,加大對班組施工工作的約束力度,實現(xiàn)對施工環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。加強(qiáng)對班組安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的約束,企業(yè)可以根據(jù)實際文化構(gòu)建情況制定明確的安全生產(chǎn)細(xì)則,通過相應(yīng)的積分考核制度對職工的生產(chǎn)行為進(jìn)行按個的管控,促進(jìn)班組文明施工建設(shè)活動的開展。第三,對職工的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剳停ぐl(fā)職工的工作熱情[3]。企業(yè)可以根據(jù)職工的實際生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)行為,對每一季度中極大提升安全生產(chǎn)效率的班組和個別職工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?,同時對于在生產(chǎn)活動當(dāng)中違反相關(guān)規(guī)定和制度的行為予以嚴(yán)厲的懲罰,最大限度的提升職工的安全生產(chǎn)意識。
3.開展多種形式的安全文化宣傳教育活動
煤炭企業(yè)要想保證安全文化宣傳活動的實際效果,就因該積極探索多種渠道、形式和途徑的文化宣傳措施,充分發(fā)揮安全宣傳教育自身的信息傳播優(yōu)勢和思想教育優(yōu)勢,通過強(qiáng)化安全文化的知識型和趣味性特征,向職工普及安全文化知識,不僅要增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,也要保證員工具備相應(yīng)的事故自救和逃生意識,提升職工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展[4]。
三、結(jié)語
篇9
關(guān)鍵詞:跨文化視角 企業(yè)銷售 廣告英譯
對于企業(yè)而言,對其產(chǎn)品和服務(wù)的廣告宣傳企業(yè)進(jìn)行市場營銷獲得企業(yè)發(fā)展的重要措施,特別是在當(dāng)前信息傳播速度迅猛的時代,廣告宣傳效果能夠?qū)ζ髽I(yè)的營銷和發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響作用。一個能夠產(chǎn)生良好效果的廣告宣傳,甚至能讓一家企業(yè)快速地走向成功,正是基于廣告宣傳對于企業(yè)發(fā)展所能起到的巨大作用,才使得企業(yè)對于廣告宣傳有著普遍性的重視。隨著全球經(jīng)濟(jì)的來臨,越來越多的企業(yè)開始邁出國門,走向國外。在這種企業(yè)國際化的背景下,廣告宣傳就有了全新的定義,那就是適合國外消費(fèi)者的口味。這其中,廣告宣傳的英譯就十分重要,也是很多企業(yè)在邁向國際化,進(jìn)行廣告宣傳過程中極易出現(xiàn)問題的地方。這些問題并不僅僅是中英文互譯中產(chǎn)生的問題,反映出來的深刻方面則在于文化上的差異,也就是中西方文化上的差異。而企業(yè)在國際化發(fā)展的過程中,所面臨的首要問題就是應(yīng)對這種文化差異,尤其是國外市場進(jìn)行廣告宣傳的時候,如何實現(xiàn)跨文化的障礙最小,如何在廣告宣傳的英譯過程中消除或者降低這種文化上的差異,則是對于企業(yè)的國際化發(fā)展非常重要的一部分。任何一家企業(yè),要想在跨國拓展中獲得良好的發(fā)展,就必須要適應(yīng)當(dāng)?shù)氐谋就廖幕?,去制作和銷售符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者偏好的商品或者服務(wù)。而這種適應(yīng)性體現(xiàn)在廣告宣傳上,就要求企業(yè)在廣告英譯的過程中參照當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的生活方式、思維方式等等,這樣才能獲得準(zhǔn)確的廣告英譯,或者是最合適的英譯廣告,從而取得良好的宣傳效果。這些對于企業(yè)的發(fā)展,尤其是在拓展國外市場的過程中是非常重要的一方面,也是易于取得效果的一部分。對于國外的消費(fèi)者來說,只有接受了產(chǎn)品的廣告宣傳內(nèi)容,才能接受企業(yè)的產(chǎn)品,同時也是企業(yè)易于取得營銷成果的方法。
一、我國企業(yè)廣告英譯現(xiàn)狀探析
對于我國的企業(yè)來說,走出國門,走向世界的發(fā)展時間并不長,只是近幾十年來的事情。我國經(jīng)濟(jì)改革開放之后,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,一些企業(yè)借此機(jī)遇也獲得巨大的發(fā)展,并且已經(jīng)成為行業(yè)里的翹楚,在全球化經(jīng)濟(jì)的背景下,這些企業(yè)為了獲得更大的發(fā)展,就要走出國門,在國際上去拓展市場,以獲得企業(yè)更大的發(fā)展。這些企業(yè)在開拓國外市場的過程中,也是在摸索中前進(jìn)的,并無成功的經(jīng)驗可以借鑒,也因此出現(xiàn)了很多問題。對于國外市場開拓而言,企業(yè)的廣告英譯中存在的問題就是很重要的一個問題。而且這些問題并非是已經(jīng)解決的了,事實上至今還一直存在。
我國的企業(yè)近年來越來越多地去開拓國外市場,從我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看,這也是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也就是說,企業(yè)在當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩的大環(huán)境下,要獲得擴(kuò)張和發(fā)展就必須要走出去,而在走出去的過程中,如何開拓國外市場則是至關(guān)重要的。為了更好地開拓國外市場,很多企業(yè)都進(jìn)行了各方面的努力,包括廣告宣傳方面。在廣告宣傳的英譯過程中,還存在一些問題,這些問題主要體現(xiàn)在英譯不準(zhǔn)確上,有的還會導(dǎo)致一些寓意上的錯誤,從而使得廣告宣傳效果大大折扣。而廣告宣傳又會在傳播范圍上造成很大的影響,如果廣告的英譯做的不準(zhǔn)確,就會對企業(yè)造成很大的不利影響,這是非常值得企業(yè)重視的。從整體上來看,我國相當(dāng)一部分的企業(yè)在進(jìn)行國外市場廣告宣傳的過程中都存在這個問題。這些問題雖然并不是企業(yè)經(jīng)營活動中所直接體現(xiàn)出來的問題,卻也從側(cè)面反映出了這些企業(yè)在國際發(fā)展中還沒有做好準(zhǔn)備,國外市場的拓展模式還不是很成熟?;蛘哒f,這也是一種中西方文化上的差異表現(xiàn),在企業(yè)的廣告英譯中,最主要的錯誤便是體現(xiàn)在文化上的不同,也就是理解上的不同,這也是造成廣告英譯不準(zhǔn)確的主要原因。而企業(yè)的跨國發(fā)展實際上就是一種跨文化的發(fā)展,這種跨文化是跨地域文化差異的,因此要解決企業(yè)廣告英譯中存在的問題,就要首先消除或者降低這種文化上的差異。
二、我國企業(yè)廣告英譯中存在的問題
1.文化差異問題
在我國企業(yè)走出國門、進(jìn)行國際化發(fā)展的道路中,橫亙其中的一個非常重要的問題就是文化上的差異問題,這種文化差異也表現(xiàn)為一定地域差異性,也是導(dǎo)致廣告英譯不準(zhǔn)確的主要原因。文化上的差異在企業(yè)的國際化道路發(fā)展中是體現(xiàn)在多個方面的,僅就在廣告英譯中的體現(xiàn)來說,也是復(fù)雜的。不同的國家有不同的文化,而不同國家的消費(fèi)者也有著不同的偏好甚至是思維方式和生活方式,這些都可以表現(xiàn)為文化上的差異。我國的企業(yè)在開拓國外市場的過程中,應(yīng)該正確地認(rèn)識到這一點(diǎn)。雖然國外市場對于有中國文化特色的商品也有著很大的需求,但是企業(yè)應(yīng)該在實用性上更加貼近當(dāng)?shù)厝说纳盍?xí)慣和文化,這是進(jìn)行良好廣告宣傳的基礎(chǔ)。但是由于我國的一些企業(yè)沒有重視到這種文化上的差異,或者說認(rèn)識不正確,便導(dǎo)致了在開拓國外市場的過程中沒有能在廣告宣傳中認(rèn)真地對消除文化差異進(jìn)行重點(diǎn)考慮,也就導(dǎo)致了一些廣告英譯上的錯誤產(chǎn)生。這一現(xiàn)象并非個例,是普遍存在的,而文化上的差異便是這些問題的主要原因。
此外,文化上的差異在廣告英譯中的不利影響還體現(xiàn)在一些寓意上的錯誤理解,有的還會產(chǎn)生一些誤導(dǎo),甚至?xí)虼硕?fù)上法律責(zé)任。我國有著悠久的歷史和博大精深的文化,一些廣告用語也有著多重的含義,而在對這些廣告用語的英譯過程中,一些企業(yè)沒有認(rèn)識到這種文化上的差異,從而進(jìn)行錯誤的選詞和英譯,也沒有根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的生活習(xí)慣來進(jìn)行恰當(dāng)?shù)挠⒆g,這些都是對企業(yè)開拓國外市場非常不利的影響因素。文化上的差異是我國企業(yè)走向國際化所必須要面對的問題,也是開拓國外市場過程中所必須要解決的問題,如果對這種文化上的差異置之不理,就會給企業(yè)造成很大的不利影響,甚至是不可挽回的損失,也十分不利于我國企業(yè)的長久發(fā)展。
2.廣告英譯用詞錯誤問題
在企業(yè)廣告宣傳英譯不準(zhǔn)確中所表現(xiàn)出的直接問題就是用詞上的錯誤,特別是在直譯法和意譯法的翻譯方法中,極易出現(xiàn)這種用詞上的錯誤。例如對近義詞和同義詞的選擇上,出現(xiàn)過很多選詞上的錯誤,有的甚至?xí)?dǎo)致整個廣告宣傳的失敗。對于企業(yè)的廣告宣傳來說,廣告用語是十分考究的,因為廣告語一般很簡短,有的廣告語也會隱含多重含義,這也是中文廣告中十分普遍的應(yīng)用現(xiàn)象。但是對于廣告的英譯來說,則并非這樣,英文單詞并不像中文那樣可以表現(xiàn)十分復(fù)雜的含義,相對來說英文單詞更加的簡單、直接,這也就是往往直接對中文廣告進(jìn)行英譯的翻譯效果并不好的原因。特別是對英文同義詞、近義詞的選擇上,同樣是十分考究的,但是一些翻譯人員在進(jìn)行廣告英譯的過程中,很多是基于中國人的邏輯思維和文化去硬性的翻譯這些廣告用語,最直接的后果就是造成選詞上出現(xiàn)偏差和錯誤。
用詞上的錯誤除了體現(xiàn)在對英文同義詞、近義詞選擇的不準(zhǔn)確之外,還體現(xiàn)在沒有根據(jù)國外的文化進(jìn)行相應(yīng)的廣告語改變,這一現(xiàn)象也是我國企業(yè)在國外市場進(jìn)行廣告宣傳中所普遍存在的。一些企業(yè)在拓展國外市場,進(jìn)行廣告宣傳的時候,生搬硬套地將原有的廣告用語進(jìn)行英譯,而沒有根據(jù)國外的文化情況加以適當(dāng)?shù)母淖?,這就會在很大程度上造成廣告語的英譯錯誤,一些單詞的選擇錯誤。因為對于一些中國特有的詞匯,或者說在這段廣告語的語境下所代表的其它內(nèi)涵,英文單詞很難對此加以表現(xiàn)。而不對此進(jìn)行改變,直接去翻譯的話就很難找到與此意義相同的英文單詞或者說在這個語境下能夠很好替代的英文單詞,這樣一來,造成企業(yè)廣告英譯的用詞錯誤就是不可避免的了。對于翻譯人員來說,雖然保證廣告的創(chuàng)造者意圖很重要,但是保證廣告語的英譯準(zhǔn)確也很重要,一些廣告英譯的用詞錯誤也在很大程度上是基于這些原因的。
3.廣告英譯寓意錯誤問題
在企業(yè)廣告英譯中存在的一些問題除了體現(xiàn)在廣告用語的錯誤中,還主要體現(xiàn)在廣告寓意上的錯誤,這種寓意上的錯誤一部分是由于廣告用詞錯誤產(chǎn)生的,一部分也是由于翻譯人員對于國外文化的理解不準(zhǔn)確造成的。所謂的廣告寓意上的錯誤,也就是指在進(jìn)行廣告宣傳的英譯過程中,其英譯結(jié)果偏離或者完全背離了企業(yè)廣告的宣傳意圖,從而導(dǎo)致宣傳結(jié)果和企業(yè)意圖大相庭徑,有的甚至?xí)o企業(yè)造成不可挽回的損失,特別是形象上的損失。寓意上的完全背離雖然并不常見,但是也并非沒用,寓意上的錯誤主要體現(xiàn)在廣告英譯寓意與企業(yè)的宣傳意圖出現(xiàn)偏差,這種偏差就會在很大程度上降低企業(yè)的宣傳效果,比如不能夠有效地突出企業(yè)在進(jìn)行廣告宣傳中的側(cè)重點(diǎn),從而也就無法激發(fā)消費(fèi)者對這種商品或者服務(wù)的購買欲望,給企業(yè)造成浪費(fèi)和損失。
廣告英譯寓意上錯誤的產(chǎn)生原因歸納起來有兩方面,一是翻譯人員對于企業(yè)產(chǎn)品和原廣告的理解不充分;二是翻譯人員對于國外文化的認(rèn)識和理解不充分,這二者是造成廣告英譯寓意錯誤的主要原因。如果翻譯人員對于企業(yè)的原廣告或者產(chǎn)品理解不充分,就很難翻譯出良好的廣告英譯,這是必然的。因為對于廣告的受眾來說,產(chǎn)品信息的主要來源便是廣告宣傳,而要取得良好的效果,就必然有一個或者幾個產(chǎn)品的側(cè)重點(diǎn),比如性能和售后服務(wù)等等,這就需要翻譯人員對于企業(yè)的產(chǎn)品和原廣告有著充分的理解。在此基礎(chǔ)之上,如果翻譯人員不能對國外文化有很好的認(rèn)識和理解,也很難做出較好的廣告英譯,甚至?xí)霈F(xiàn)英譯的結(jié)果寓意與原廣告和企業(yè)宣傳意圖產(chǎn)生偏離或者背離,這就會給企業(yè)造成很大的損失。廣告寓意上的錯誤是我國企業(yè)進(jìn)行國外廣告宣傳英譯中很普遍的一個問題,也是亟待解決的問題,對此,企業(yè)應(yīng)該給予足夠的重視。
三、針對企業(yè)廣告英譯中出現(xiàn)問題的對策
1.加深了解國外文化
為了解決企業(yè)廣告英譯中存在的問題,首先就要消除或者降低中外文化上的的差異,這也是最主要的解決方法,這就要求企業(yè)加深對國外文化的了解。企業(yè)要想開拓國外市場,走向國際化,就必須對國外的文化有一個深入的了解,這也是企業(yè)跨文化發(fā)展的要求。僅對解決企業(yè)在國外市場進(jìn)行廣告宣傳英譯錯誤問題來說也是如此,要獲得較好的廣告宣傳效果就必須要保證廣告的英譯準(zhǔn)確,而前提就是要對國外的文化有深刻的了解,了解國外消費(fèi)者的生活習(xí)慣、思維方式和不同的文化理念等等,這些都是進(jìn)行成功的廣告宣傳的必要保證。對于廣告的翻譯人員來說,更是如此,要進(jìn)行準(zhǔn)確的廣告英譯,就要求翻譯人員以一個國外消費(fèi)者的眼光和思維來看待這一廣告,這就要求翻譯人員深刻了解國外的文化,也只有這樣才能做出準(zhǔn)確的廣告英譯。另一方面,假設(shè)對國外文化的了解,還能夠在原有廣告的基礎(chǔ)上獲得一定的提升,根據(jù)國外的文化特色來對原有廣告進(jìn)行一定的改變,更加進(jìn)一步貼合國外消費(fèi)者的習(xí)慣,甚至還能對原廣告進(jìn)行一定程度的提升,使之獲得更佳的宣傳效果。也就是說,任何一個成功的廣告英譯都是建立在對國外文化深入了解基礎(chǔ)之上的,這也是給企業(yè)帶來巨大宣傳效果,獲得發(fā)展機(jī)遇的有效途徑。
2.正確選詞
對于廣告英譯的翻譯人員來說,正確的選詞是保證廣告英譯準(zhǔn)確的基礎(chǔ),特別是對英文單詞中的同義詞、近義詞的正確選擇。這就對翻譯人員提出了很高的要求。英文廣告英譯不同于一般的翻譯,廣告用語比較簡潔,詞匯較少,而要表達(dá)的含義和意圖卻很多。對于中文廣告來說,要做到這一點(diǎn)并不難,而對于廣告英譯來說,這就要求翻譯人員有豐富的詞匯量,對于英文單詞的含義把握也要十分到位。特別是對一些英文單詞的不同語境用法,要正確地掌握,因為一些英文單詞同中文一樣,也會隨著語境的改變而改變含義,而作為廣告英譯的翻譯人員,就要對此進(jìn)行較好的把握,這也是進(jìn)行準(zhǔn)確用詞的基礎(chǔ)能力。對于企業(yè)而言,要保證廣告英譯的準(zhǔn)確,在很大程度上就在于對翻譯人員的選擇上。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)正確地認(rèn)識到翻譯人員的重大作用,并不是每一個英文翻譯人員都適合做廣告英譯的,因為較普通的中英文翻譯來說,廣告英譯有著其特殊性,這種特殊性一方面體現(xiàn)在特殊的語言上,另一方面則體現(xiàn)在英譯結(jié)果的影響上。因此,為了保證廣告英譯的準(zhǔn)確,保證企業(yè)能夠取得良好的廣告宣傳效果,就必須選擇水平較高的翻譯人員來完成這項工作,這也是從負(fù)責(zé)任的角度來保證企業(yè)的國外市場拓展和企業(yè)發(fā)展。
3.保證寓意準(zhǔn)確
保證廣告英譯的寓意準(zhǔn)確無疑是企業(yè)在國外進(jìn)行廣告宣傳中至關(guān)重要的。保證廣告英譯寓意上的準(zhǔn)確也是體現(xiàn)在很多方面的,并非僅僅是保證主要的文字寓意準(zhǔn)確,在此之上也應(yīng)該保證原廣告的側(cè)重點(diǎn)、亮點(diǎn)所在。廣告英譯的翻譯人員在進(jìn)行翻譯之前,應(yīng)該對企業(yè)的產(chǎn)品和原廣告的內(nèi)涵有一個充分的理解,這是保障寓意準(zhǔn)確的基礎(chǔ),除此之外,翻譯人員還應(yīng)該將翻譯的結(jié)果同國外的文化結(jié)合起來,做出易于國外消費(fèi)者接受的廣告英譯。廣告英譯的寓意準(zhǔn)確除了要保證原廣告的主要思想準(zhǔn)確之外,還應(yīng)該對于原廣告所展現(xiàn)出來的側(cè)重點(diǎn)以及廣告的亮點(diǎn)有一個明顯的突出,翻譯人員可以對這些側(cè)重點(diǎn)和亮點(diǎn)加以適當(dāng)?shù)男薷模怪臃蠂庀M(fèi)者的口味,也就是符合當(dāng)?shù)氐奈幕厣约吧铒L(fēng)俗等等,但是應(yīng)該重點(diǎn)突出這些側(cè)重點(diǎn)和亮點(diǎn)。廣告的側(cè)重點(diǎn)是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳的主要意圖,這是企業(yè)開拓市場的有效方法,而廣告的亮點(diǎn)則是能夠引發(fā)觀眾共鳴、起到成功宣傳效果的保證。這二者對于企業(yè)進(jìn)行國外市場開拓和廣告宣傳是十分重要的一個部分,也是原廣告設(shè)計者的主要宣傳意圖的著力點(diǎn)。而翻譯人員的主要使命就是在保證國外觀眾和消費(fèi)者對這些內(nèi)容接受的前提下,盡可能地保留這些原廣告的精髓。這樣一來,就能保證廣告英譯的寓意準(zhǔn)確,從而也就保證了企業(yè)廣告能夠取得良好的宣傳效果。
隨著全球化經(jīng)濟(jì)時代的來臨,企業(yè)跨國發(fā)展已經(jīng)越來越普遍,這也是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。我國企業(yè)隨著改革開發(fā)的不斷深化,和經(jīng)濟(jì)實力的不斷增強(qiáng),也開始逐步地走出國門,邁向世界。在我國企業(yè)進(jìn)行國際化發(fā)展中,開拓國外市場則是非常重要的一個環(huán)節(jié),而在國外市場進(jìn)行廣告宣傳也是十分重要的。我國企業(yè)在國外市場進(jìn)行廣告宣傳的過程中,出現(xiàn)很多問題,比如廣告英譯不準(zhǔn)確就是一個很突出的問題,這也是中外文化差異上的一個體現(xiàn)。企業(yè)為了在國際化道路上獲得更好的發(fā)展,就必須要適應(yīng)這種跨文化下的發(fā)展路徑,去解決廣告英譯中出現(xiàn)的問題,消除和降低這種文化上的差異,從而才能使企業(yè)在全球化經(jīng)濟(jì)時代的今天獲得更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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篇10
關(guān)鍵詞:音樂 企業(yè)文化 市場作用
音樂從最初的起源就不難看出其與勞動緊密結(jié)合的關(guān)系。根據(jù)魯迅的勞動起源說,原始人共同勞動時為了協(xié)調(diào)動作而喊出來的“杭育、杭育”的號子,就是音樂藝術(shù)。由此可見,音樂與勞動從一開始就有著密切的聯(lián)系。而當(dāng)代企業(yè),則是勞動的集中形式與場所,因此,將音樂融入到企業(yè)文化戰(zhàn)略中去,運(yùn)用音樂的形式為企業(yè)文化服務(wù),探析其可行性方略,是企業(yè)文化宣傳的一條有效路徑。
一、企業(yè)文化音樂性傳播的可行性分析
企業(yè)文化,是一個企業(yè)在長期的生產(chǎn)勞動過程中形成的有關(guān)管理、生產(chǎn)甚至全體員工在生產(chǎn)勞動中的精神狀態(tài)、生產(chǎn)理念等方面的集中體現(xiàn),它是一個企業(yè)管理制度、企業(yè)精神的凝聚。一個企業(yè)的企業(yè)文化是否積極向上,對于該企業(yè)的市場競爭力具有很大的作用。而企業(yè)形象,則是企業(yè)文化具象的外在表現(xiàn)形式。
企業(yè)形象是一個企業(yè)外在的整體感知表現(xiàn),根據(jù)感知人群的不同,企業(yè)形象可以分為本企業(yè)員工以外的社會公眾感知的外部形象與本企業(yè)內(nèi)部員工感知的內(nèi)部形象兩種。而無論是企業(yè)的外部形象,還是內(nèi)部形象,對于該企業(yè)的市場競爭力都具有巨大的作用。
良好的企業(yè)形象,與企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營管理理念、主導(dǎo)的企業(yè)文化有著直接的關(guān)系。企業(yè)經(jīng)營管理理念、企業(yè)文化是構(gòu)成一個企業(yè)內(nèi)在靈魂的精神內(nèi)核,而精神性的存在必須借助于一定外在方式技巧的表達(dá)才能夠更好地為大家所認(rèn)識、接受。藝術(shù)化,則是一條企業(yè)理念、企業(yè)文化外化的有效形式。借助于美術(shù)、音樂等藝術(shù)性的手段方式,將企業(yè)理念、企業(yè)文化藝術(shù)化的表達(dá)出來,更容易為人感知、接受。
音樂這種藝術(shù)形式,從其最初的起源開始就與勞動有著密不可分的聯(lián)系。因此,將音樂這種藝術(shù)形式運(yùn)用到企業(yè)文化的戰(zhàn)略方針中去,將音樂的藝術(shù)價值轉(zhuǎn)換為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,這是一條非??尚行酝緩?。這是因為,首先,對于企業(yè)內(nèi)部的員工來說,音樂活動可以有效地增強(qiáng)企業(yè)員工的內(nèi)在凝聚力。
最鮮明的表現(xiàn)就是每一個工廠都有自己的廠歌,每一個公司都有本公司的公司之歌。在此,音樂藝術(shù)不再只是單純的一種藝術(shù)形式,更是一種精神面貌的體現(xiàn),當(dāng)這些廠歌、公司之歌被全體員工唱響時,歌曲早已超出了自身的意義,而成為工廠、公司斗志昂揚(yáng)的火熱朝氣的具體呈現(xiàn),使大家感受到的是該公司強(qiáng)大的力量精神。這樣,無論是工廠還是公司內(nèi)部的凝聚力,她的經(jīng)驗理念、企業(yè)文化,通過這種具有震撼作用的音樂藝術(shù)形式表達(dá)出來,成為外在可以感知的整體形象。
此外,音樂藝術(shù),還是陶冶員工情操、提高勞動生產(chǎn)率的有效方式。音樂怡情,我們都不可能忽略音樂藝術(shù)的這一功效。而且,音樂還有一個鮮明的特征,那就是愉悅!勞動中的人聽著音樂,也會產(chǎn)生精神愉悅,從而使枯燥的勞作變得愉快,不知不覺中提高勞動生產(chǎn)率。音樂是作用于人心的藝術(shù)形式。企業(yè)員工經(jīng)常浸潤在音樂藝術(shù)的熏陶中,將潛移默化地提高自身素質(zhì),增強(qiáng)藝術(shù)修養(yǎng),這樣,企業(yè)職工精神面貌、人文素質(zhì)的改變,無形中提高了企業(yè)文化的精神內(nèi)在。
其次,音樂對于企業(yè)的市場營銷具有戰(zhàn)略性意義。
根據(jù)市場營銷學(xué)來說,營銷的最高級別不是靠產(chǎn)品、不是靠營銷的方式、策略,市場營銷的最高級別是企業(yè)的文化理念。“經(jīng)濟(jì)和文化呈現(xiàn)出從未有過的密切聯(lián)系與親和力。發(fā)揮文化特有的創(chuàng)造力,已經(jīng)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的力量源泉?!盵1]因此,將音樂藝術(shù)的形式融入到企業(yè)文化的市場營銷策略中,用音樂的形式來宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念,企業(yè)的主導(dǎo)文化,以音樂藝術(shù)來感染人、打動人,讓社會大眾更好地接受該企業(yè)的理念、文化,從而進(jìn)一步達(dá)到認(rèn)同企業(yè)產(chǎn)品、購買企業(yè)產(chǎn)品的營銷目的。
二、企業(yè)文化的音樂性傳播現(xiàn)象及二者關(guān)系現(xiàn)狀分析
1、企業(yè)文化音樂性內(nèi)部傳播現(xiàn)象
在企業(yè)文化音樂性內(nèi)部傳播手段中,廠歌、公司之歌是最為普及的音樂傳播方式之一。
拿日本二戰(zhàn)后的現(xiàn)狀舉例來說,大家都知道,二戰(zhàn)后的日本,經(jīng)濟(jì)蕭條落到了最低谷。為了鼓舞國民士氣,使全民投入到戰(zhàn)后重建的火熱生產(chǎn)氛圍中去,每一個工廠、企業(yè)都創(chuàng)作了屬于自己的廠歌、企業(yè)之歌。全體職工在生產(chǎn)勞動之余,一起練習(xí)合唱,在歌唱中找到自己主人翁的感覺,找到自己對于工廠、公司的歸屬感。而這,最終將化作生產(chǎn)力,推動企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
現(xiàn)代很多企業(yè)都創(chuàng)作了自己的公司之歌,以此來增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。同時,這些企業(yè)之歌都是根據(jù)本公司的企業(yè)文化量身創(chuàng)作的,為宣傳本企業(yè)的公司文化、經(jīng)營理念而服務(wù)。因此,企業(yè)之歌的唱響,對于向外呈現(xiàn)公司形象、宣傳企業(yè)文化、對內(nèi)凝聚員工精神、增強(qiáng)生產(chǎn)勞動效率都具有很大的作用。除此以外,很多企業(yè)還舉行年會、文藝演出,還舉辦各種以體現(xiàn)本企業(yè)或者本行業(yè)系統(tǒng)的精神風(fēng)貌為主題的各種文藝比賽,都是音樂與企業(yè)結(jié)合的成功表現(xiàn)。
2、企業(yè)文化音樂性外部傳播現(xiàn)象
廣告音樂,是企業(yè)文化音樂性外部傳播的主要形式。隨著市場競爭日益激烈,以音樂廣告的形式來宣傳企業(yè)文化,塑造企業(yè)在社會公眾中的形象,這是一種極為有效的營銷手段。具體來說,廣告音樂的類型主要有以下三種:
第一,主動性音樂廣告。這是企業(yè)根據(jù)自己的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、公司形象主動要求音樂制作公司為自己創(chuàng)作的音樂作品。音樂制作公司制作出為該企業(yè)量身定做的音樂產(chǎn)品后,以市場的價格賣給企業(yè),然后企業(yè)再去電視臺、電臺等宣傳媒體購買播放時段,以此來最終實現(xiàn)本企業(yè)的宣傳效果。
電視廣告音樂,是企業(yè)文化理念宣傳的一種重要方式。具體方式有將企業(yè)訊息編創(chuàng)成歌曲的,典型的例子就是大家耳熟能詳?shù)牧⒉ㄆ【疲贿€可以將流行歌曲改編為廣告主題曲,充分運(yùn)用古典音樂、交響樂來作為音樂廣告的宣傳方式,還可以合唱、合奏的形式來演繹公司文化、經(jīng)營理念,來宣傳產(chǎn)品性質(zhì)等等。
當(dāng)前還有一種很為流行的音樂廣告形式,那就是MTV。將企業(yè)需要在音樂作品中表現(xiàn)的內(nèi)容以MTV電視音樂節(jié)目的形式排出來,這種類似于短劇的音樂形式,相對于以秒來計算的音樂廣告,具有較大的容量,可以將企業(yè)文化、經(jīng)營理念甚至于生產(chǎn)流程、員工精神面貌都包括進(jìn)去,因此,是一種極為有效的音樂廣告形式。我們都熟悉的四川宜賓酒廠的五糧液,就是以MTV的形式將企業(yè)文化融入到音樂宣傳中來成功的典型范例。根據(jù)最終的銷售結(jié)果看,五糧液占酒類銷售行列的全國第一名,而曾經(jīng)與其齊名的貴州茅臺酒,也與其拉開了較大的差距。究其原因,這與企業(yè)的宣傳有著很大的關(guān)系。
第二,被動性音樂廣告。這是一種贊被動宣傳的形式。很多的電視劇、電影、文藝比賽、大獎賽都需要拉企業(yè)作贊助,而作為回報企業(yè)贊助的最普通形式就是,在片尾打出贊助企業(yè)的名稱,在比賽時請企業(yè)負(fù)責(zé)人于某個時段上臺講話,或者是當(dāng)評委,以達(dá)到宣傳本企業(yè)的目的。這是一種被動式的音樂廣告形式,但是,也對企業(yè)起到了一定的宣傳作用。如我們大家所熟悉的中央電視臺青歌賽,還有什么“步步高杯”、“隆力奇杯”歌曲比賽等等,對于宣傳企業(yè)文化形象、提高企業(yè)知名度起到了很大的作用。
第三,指向性音樂廣告。這是一種企業(yè)為了在激烈的市場競爭中顯示自己的實力、炫耀自己的資本而臨時性采用的一種宣傳手段。其形式常常是在一些公眾場合通過獎勵、點(diǎn)歌的形式給歌手以巨額報酬令其演唱,而其實質(zhì)就是以演唱的歌手作廣告,歌手演唱的歌曲都是具有一定指向性的廣告歌曲,為企業(yè)做宣傳。
3、企業(yè)文化與音樂藝術(shù)的關(guān)系現(xiàn)狀分析
第一,企業(yè)文化對音樂文化的需求。企業(yè)文化運(yùn)用音樂的形式宣傳自己,目的是為了對外塑造自己企業(yè)的文化形象,以音樂的形式拉近消費(fèi)者與企業(yè)產(chǎn)品的距離,以便獲得消費(fèi)者對于企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)同感,從而達(dá)到銷售企業(yè)產(chǎn)品的目的。音樂文化,則是溝通消費(fèi)大眾與企業(yè)文化之間的最佳橋梁,因為音樂可以以自身的藝術(shù)優(yōu)勢,以一種直達(dá)消費(fèi)者心靈的方式走進(jìn)消費(fèi)者的心里,為企業(yè)做到良好的宣傳作用。
第二,企業(yè)音樂費(fèi)用支出的零散萌芽狀態(tài)。目前,企業(yè)音樂在企業(yè)文化宣傳策略中還處于萌芽狀態(tài),這還有待于音樂職業(yè)經(jīng)理人以有效的形式將音樂商品納入到企業(yè)的營銷戰(zhàn)略中去,使音樂文化成為企業(yè)文化構(gòu)成必不可少的組成部分,而不是像現(xiàn)在這種即興式消費(fèi)的方式。
第三,企業(yè)文化與音樂文化的主客體地位。目前,從企業(yè)營銷來看,音樂文化是為了企業(yè)的營銷而出現(xiàn)于企業(yè)文化中的。在這里,企業(yè)是主體,音樂宣傳處于客體的位置??墒牵鳛橐魳仿殬I(yè)經(jīng)理人,應(yīng)該扭轉(zhuǎn)這種被動的狀況,使音樂文化成為企業(yè)文化營銷中必不可少的一個環(huán)節(jié)。這樣,就要求音樂職業(yè)經(jīng)理人對于企業(yè)文化的表達(dá),具有一定的專業(yè)性水平,因此對于音樂文化的制作,也就提出了更高的要求。
結(jié)束語
總而言之,音樂在企業(yè)文化中的運(yùn)用,對于企業(yè)文化的宣傳以及企業(yè)產(chǎn)品的市場營銷具有很大的促進(jìn)作用。筆者認(rèn)為,基于音樂與企業(yè)文化的關(guān)系現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為企業(yè)文化戰(zhàn)略中融入音樂文化的運(yùn)用,可以從以下幾個步驟開始設(shè)計:
第一,編寫好包涵企業(yè)文化、企業(yè)形象的音樂創(chuàng)作意向書;
第二,尋找合適的音樂合作伙伴,根據(jù)企業(yè)文化形象以及運(yùn)營活動情況編寫較為詳細(xì)的項目策劃方案;
第三,根據(jù)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略以及經(jīng)營理念,結(jié)合具體的宣傳目標(biāo),制定出相應(yīng)的音樂節(jié)目內(nèi)容,并且一定要考慮營銷理念、企業(yè)文化以及企業(yè)產(chǎn)品相對應(yīng)的觀眾的接受程度、審美趣味,來編制出相對應(yīng)的音樂內(nèi)容。
從表面來看,企業(yè)文化與音樂,似乎是兩個風(fēng)馬牛不相及的事物??墒?,從遠(yuǎn)古時代伴隨著我們先人的勞動,音樂與勞動就結(jié)下了不解之緣?,F(xiàn)代企業(yè)以及市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,又將企業(yè)與音樂重新拉在了一起。將音樂融入到企業(yè)文化的宣傳戰(zhàn)略中,以音樂的形式來宣傳企業(yè),塑造企業(yè)的外在形象,打開企業(yè)產(chǎn)品的銷售市場,擴(kuò)大消費(fèi)者人群,是一種非常有效的藝術(shù)性方略。同時,音樂在企業(yè)文化戰(zhàn)略中的融入,也為音樂藝術(shù)的市場化做出了很大的貢獻(xiàn),對于音樂擴(kuò)大自己市場,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,具有極大的推動作用。
參考文獻(xiàn)
[1] 胡小滿、盧靜.《論傳統(tǒng)音樂與發(fā)展河北現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)》. 《河北師范大學(xué)學(xué)報》,2003(6).
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