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篇1

會(huì)計(jì)人員管理體制的實(shí)質(zhì)是會(huì)計(jì)人員的隸屬關(guān)系，也就是單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員歸誰領(lǐng)導(dǎo)、歸誰管理以及會(huì)計(jì)人員直接對(duì)誰負(fù)責(zé)的關(guān)系。長期以來，人們對(duì)會(huì)計(jì)人員隸屬關(guān)系的認(rèn)識(shí)存在以下幾種：

1．會(huì)計(jì)人員獨(dú)立論。

會(huì)計(jì)人員獨(dú)立論是指會(huì)計(jì)人員獨(dú)立于委托者和受托者等利益主體，不受其中任何一方的管理,只受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束。該觀點(diǎn)認(rèn)為，由于委托者的多樣化，各個(gè)委托者之間往往存在利害沖突，這種情況下為了保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的客觀與中立，會(huì)計(jì)人員不能歸屬于多元利益主體，比如投資者、經(jīng)營者、債權(quán)人以及勞動(dòng)者等任何一方，只能處于多元利益的邊緣。會(huì)計(jì)人員只能以"第三者"的身份出現(xiàn)，他們只能受會(huì)計(jì)法律、法規(guī)約束。在這種情況下,政府通過社會(huì)中介機(jī)構(gòu)(會(huì)計(jì)民間社團(tuán))管理全國的會(huì)計(jì)人員。

持此觀點(diǎn)的代表人物是井尻雄士。井尻雄士顯然是從"經(jīng)營責(zé)任學(xué)說"的角度來闡述這一問題，并以委托人與經(jīng)營者兩方面利益主體為例進(jìn)行假設(shè)。他強(qiáng)調(diào)：會(huì)計(jì)人員與資源委托者和受托者之間的雙重關(guān)系，將會(huì)計(jì)人員看成是處于委托者和受托者之間的中介角色，即會(huì)計(jì)人員從客觀的立場(chǎng)上參與到委托和受托責(zé)任關(guān)系之中，反映受托經(jīng)營責(zé)任及其履行情況，會(huì)計(jì)人員的行為不受資源委托者和受托者的影響，只受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束。按照這一觀點(diǎn)，其關(guān)系可以表述為：

委托人委托經(jīng)理人員會(huì)計(jì)人員

2．投資者主體權(quán)益論。

投資者主體權(quán)益論又稱為委托人主體權(quán)益論。該觀點(diǎn)認(rèn)為，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)從投資者(包括權(quán)益資本投資者和債務(wù)資本投資者)或委托人的利益出發(fā)，服務(wù)于投資者的需要，向投資者報(bào)告經(jīng)營者的"財(cái)產(chǎn)經(jīng)管責(zé)任"。

該觀點(diǎn)主張，會(huì)計(jì)應(yīng)獨(dú)立于經(jīng)營者，代表國家（所有者）對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的生成過程進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，以便對(duì)經(jīng)營者進(jìn)行強(qiáng)有力的約束，防止其道德風(fēng)險(xiǎn)等行為的發(fā)生。

3．企業(yè)主體權(quán)益論。

企業(yè)主體權(quán)益論又稱為經(jīng)營者主體權(quán)益論。該觀點(diǎn)認(rèn)為,會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)完全站在企業(yè)及其經(jīng)營者的立場(chǎng)上，從法人財(cái)產(chǎn)權(quán)主體--企業(yè)的角度來處理會(huì)計(jì)事務(wù)，實(shí)行徹底的企業(yè)化。會(huì)計(jì)人員由所在單位管理,不代表國家對(duì)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。對(duì)單位監(jiān)督應(yīng)由國家及社會(huì)監(jiān)督承擔(dān)。其標(biāo)志是不直接干預(yù)會(huì)計(jì)人員的任免與管理,由國家財(cái)政部門采用間接方式進(jìn)行政策性管理,比如國家作出會(huì)計(jì)人員必須持有"會(huì)計(jì)證"上崗的要求等。近年來流行的"會(huì)計(jì)回歸企業(yè)論"即屬于此類。讓會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的主要職能部門回歸企業(yè)，由經(jīng)營者自行聘任和管理的理由在于：第一，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)擁有自主經(jīng)營權(quán)，如果選擇國家委派、會(huì)計(jì)獨(dú)立模式，國家對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)控制則依然沒有脫離宏觀直接控制的范疇。選擇由國家對(duì)會(huì)計(jì)人員直接管理，企業(yè)單位聘用的模式仍然不能解決會(huì)計(jì)人員雙重人格的矛盾。第二，會(huì)計(jì)回歸企業(yè)有利于企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)行。會(huì)計(jì)從來不能獨(dú)立于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之外，它與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有著不可分割的聯(lián)系。會(huì)計(jì)改革配套于經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)行，就會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)改革；反之，會(huì)計(jì)滯后就會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)改革帶來消極的影響。企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的商品生產(chǎn)和經(jīng)營者，無疑要擁有一個(gè)獨(dú)立的會(huì)計(jì)管理職能部門。第三，從實(shí)踐上看，目前我國經(jīng)濟(jì)體制改革遇到的最大障礙之一，就是作為國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的國有企業(yè)缺乏活力，國有企業(yè)管理不善，使得企業(yè)不能有效營運(yùn)。而會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理中具有中心的地位，要加強(qiáng)企業(yè)管理必然要做到強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理。因此，會(huì)計(jì)回歸企業(yè)成為歷史的必然。第四，能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)科學(xué)的有力發(fā)展。會(huì)計(jì)科學(xué)來之于會(huì)計(jì)實(shí)踐又應(yīng)用于會(huì)計(jì)實(shí)踐，會(huì)計(jì)如若不能回歸企業(yè)，會(huì)計(jì)就會(huì)成為一個(gè)超企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之上的空中樓閣，會(huì)計(jì)科學(xué)就沒有發(fā)展的領(lǐng)域和土壤。同樣，如果會(huì)計(jì)不能為決策者提供信息，會(huì)計(jì)決策和會(huì)計(jì)管理也就成了一句空話。

4．國家主體權(quán)益論。

國家主體權(quán)益論認(rèn)為，企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)從企業(yè)中完全獨(dú)立出來，變成國家派駐企業(yè)的專業(yè)管理干部，代表國家對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施直接的監(jiān)督。這是改革中誕生的"國家委派制"的觀點(diǎn)。

這一觀點(diǎn)的依據(jù)是新《會(huì)計(jì)法》第七條規(guī)定："國務(wù)院財(cái)政部門主管全國的會(huì)計(jì)工作"，認(rèn)為會(huì)計(jì)管理工作隸屬于財(cái)政部門才能保證政令暢通，才能使會(huì)計(jì)以國家利益為第一利益，才能使會(huì)計(jì)的職能在企業(yè)中得到充分的發(fā)揮。較具代表性的主張是在財(cái)政部門設(shè)立會(huì)計(jì)局，或者在上級(jí)主管部門設(shè)立會(huì)計(jì)站等對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行委派。

5．國家和企業(yè)雙重主體權(quán)益論。

國家和企業(yè)雙重主體權(quán)益論指會(huì)計(jì)人員在業(yè)務(wù)上接受會(huì)計(jì)管理部門的指導(dǎo)，行政上受單位負(fù)責(zé)人的指揮。會(huì)計(jì)人員既是企業(yè)內(nèi)部從事經(jīng)營管理工作的管理人員，又是代表國家監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的工作人員，既要維護(hù)國家利益，又要維護(hù)企業(yè)利益。

這是長期以來主流的會(huì)計(jì)人員管理觀點(diǎn)，我國原《會(huì)計(jì)法》對(duì)國有企業(yè)會(huì)計(jì)人員的管理辦法即為如此。原《會(huì)計(jì)法》曾經(jīng)規(guī)定：會(huì)計(jì)主管人員由企業(yè)任免，但必須在任免前報(bào)經(jīng)主管單位(有的地方規(guī)定還要由主管單位報(bào)同級(jí)財(cái)政部門)批準(zhǔn)。企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員沒有完全的管理權(quán)，主管部門有權(quán)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)任免進(jìn)行干預(yù)。其標(biāo)志是會(huì)計(jì)人員的人事、工資關(guān)系在企業(yè)，由企業(yè)直接管理但主管或財(cái)政部門有干預(yù)權(quán)，會(huì)計(jì)既具有企業(yè)身份，也在一定程度上具有國家身份。

6．投資者和經(jīng)營者雙重主體權(quán)益論。

投資者和經(jīng)營者雙重主體權(quán)益論是基于會(huì)計(jì)存在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之區(qū)分這樣的事實(shí)，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的不同特性，由此對(duì)其作出管理方面的區(qū)分。認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)，亦即委托人權(quán)益會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)是內(nèi)部決策和控制會(huì)計(jì)，實(shí)際上是受托人權(quán)益會(huì)計(jì)。

7．國家、企業(yè)和投資者三重主體權(quán)益論。

國家、企業(yè)和投資者三重主體權(quán)益論是我國《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的觀點(diǎn)。1993年我國頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定：會(huì)計(jì)人員在提供會(huì)計(jì)信息時(shí)，必須同時(shí)滿足國家、企業(yè)和投資者三個(gè)方面的需要。

二、會(huì)計(jì)人員管理體制創(chuàng)新問題的具體分析

1．關(guān)于會(huì)計(jì)人員獨(dú)立論。

會(huì)計(jì)人員獨(dú)立論的實(shí)質(zhì)是把會(huì)計(jì)人員看作是信息需求者的共同人。然而，這種"獨(dú)立論"強(qiáng)調(diào)的"獨(dú)立"卻存在理論上的弱點(diǎn)。具體表現(xiàn)為：

①會(huì)計(jì)人員的地位不能超脫出來。按照委托理論，會(huì)計(jì)人員屬于委托關(guān)系中的第三層次或內(nèi)部層次，如果將其獨(dú)立出來，會(huì)導(dǎo)致出資者、經(jīng)理人員和會(huì)計(jì)人員三個(gè)層次的嚴(yán)重錯(cuò)位，不符合委托理論的要求。

②會(huì)計(jì)人員難以實(shí)現(xiàn)居中要求。按照"獨(dú)立論"要求，會(huì)計(jì)人員既不代表任何一方從事會(huì)計(jì)事務(wù)，又要從兩者各自的利益來考慮解除受托責(zé)任，這對(duì)會(huì)計(jì)人員來說無疑是一大矛盾，究竟代表何方利益會(huì)使會(huì)計(jì)人員無所適從。因?yàn)檎嬲闹辛⑹遣淮嬖诘模髽I(yè)會(huì)計(jì)政策的選用、不同的控制生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的方法的選擇等都會(huì)對(duì)各方面的利益帶來不同的影響。這種無所適從的狀況必然影響會(huì)計(jì)人員的工作效率，甚至難以開展工作。因此，與"會(huì)計(jì)人員雙重身份"一樣，"獨(dú)立論"同樣令會(huì)計(jì)人員處于兩難困境。

③"獨(dú)立論"具有較大的危害性。"獨(dú)立論"強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)人員行為只受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束，而不受委托者和受托者的影響。其實(shí)，在西方，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是既受到委托者的承認(rèn)，又是受托者普遍愿意接受的"公認(rèn)"準(zhǔn)則，即會(huì)計(jì)準(zhǔn)則本身是在深受委托者和受托者影響的前提下產(chǎn)生的，是委托受托關(guān)系矛盾運(yùn)動(dòng)達(dá)到折衷進(jìn)而達(dá)到均衡狀態(tài)的產(chǎn)物。這樣看來，說會(huì)計(jì)人員只遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，其實(shí)也是同時(shí)在考慮委托者和受托者的雙重利益，站在雙方的共同立場(chǎng)上做事，而非第三者。

在我國，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度沒有經(jīng)過一個(gè)"公認(rèn)"階段，一項(xiàng)會(huì)計(jì)政策不一定讓委托者和受托者都能夠滿意和接受。會(huì)計(jì)如若以第三者的立場(chǎng)出現(xiàn)，不管如何客觀和公正，也會(huì)因會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的非公認(rèn)化而可能出現(xiàn)有失偏頗的現(xiàn)象。也就是說，公正的立場(chǎng)和愿望反而可能會(huì)導(dǎo)致非公平的事實(shí)，這樣，將更加難以解除會(huì)計(jì)自身的受托責(zé)任，使會(huì)計(jì)工作陷入混亂的局面。由此可見，在我國提倡會(huì)計(jì)的這樣一種"獨(dú)立論"比在西方更為有害。

筆者認(rèn)為，主張或反對(duì)會(huì)計(jì)成為現(xiàn)代企業(yè)關(guān)系中的第三者的觀點(diǎn)，在于忽視了會(huì)計(jì)存在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)分的事實(shí)，從而導(dǎo)致了理論上的混亂。贊同"第三者"的觀點(diǎn)往往是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角度而論，而反對(duì)成為"第三者"的看法是從管理會(huì)計(jì)而論，因此，雙方的不完善之處，由此可見一斑。

2．關(guān)于企業(yè)主體權(quán)益論。

"回歸論"側(cè)重于發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理職能，為此，主張會(huì)計(jì)隸屬于企業(yè)經(jīng)營者。該觀點(diǎn)實(shí)質(zhì)上也是忽視了會(huì)計(jì)存在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之區(qū)分這一事實(shí)，管理會(huì)計(jì)屬于企業(yè)經(jīng)營者管理毫無疑義，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就不能也繼續(xù)由經(jīng)營者管理了。對(duì)此，我們無論從理論上還是從實(shí)踐方面都可以找出充足的依據(jù)，從實(shí)踐方面看，由于將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也歸由企業(yè)管理，結(jié)果大量出現(xiàn)了"廠長成本"、"書記利潤"、"包裝上市"等現(xiàn)象。這樣一來，回歸論所特別主張的理由如推行會(huì)計(jì)委派制會(huì)割斷企業(yè)與會(huì)計(jì)之間的內(nèi)在的天然聯(lián)系，使會(huì)計(jì)失去實(shí)踐主體，會(huì)阻礙會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐發(fā)展，把會(huì)計(jì)推向企業(yè)對(duì)立面，使會(huì)計(jì)人員處于一種孤立的境地，失去與其它職能部門的配合等等就自然沒有存在的依據(jù)了。當(dāng)然，對(duì)于私營企業(yè)以及三資企業(yè)使用的所有會(huì)計(jì)人員由企業(yè)自主管理則應(yīng)當(dāng)與國有企業(yè)區(qū)別而論。

3．關(guān)于國家主體權(quán)益論。

國家主體權(quán)益論的不足之處表現(xiàn)在：一是忽視了會(huì)計(jì)的職能是由會(huì)計(jì)主體假設(shè)所決定這一前提。會(huì)計(jì)主要是為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的。二是由政府財(cái)政部門（以國家社會(huì)管理者身份，筆者注）直接管理企業(yè)會(huì)計(jì)工作，不符合"政企分開"要求。財(cái)政對(duì)會(huì)計(jì)人員管理只能是間接管理和適度管理。三是由財(cái)政部門管理會(huì)計(jì)往往導(dǎo)致會(huì)計(jì)側(cè)重于維護(hù)國家財(cái)政利益，而企業(yè)會(huì)計(jì)在守法的前提下需要關(guān)心、維護(hù)所有者利益。歷史事實(shí)證明，那種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的財(cái)政會(huì)計(jì)管理模式束縛住了企業(yè)積極性，更談不上形成適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營機(jī)制。

4．國家和企業(yè)雙重主體權(quán)益論。

會(huì)計(jì)人員如若具有雙重身份則缺乏可操作性，會(huì)計(jì)人員作為國家管理者實(shí)際上只是一種虛擬的身份，有責(zé)無權(quán)，有義務(wù)無利益，既受制于用人單位的人事管理，又融身于受單位負(fù)責(zé)人支配的經(jīng)濟(jì)利益之中，讓其公正無私地履行會(huì)計(jì)職能，缺乏必要的工作環(huán)境和條件。

從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代起企業(yè)的會(huì)計(jì)人員就被授予了"會(huì)計(jì)監(jiān)督"這樣的法定責(zé)職，會(huì)計(jì)人員的雙重身份通過人事任免制度也在原先的《會(huì)計(jì)法》中作了安排，會(huì)計(jì)（指主要會(huì)計(jì)人員，筆者注）由上級(jí)管理部門任命但卻直接受單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，立法者的意圖非常明確。然而從企業(yè)不斷紊亂的會(huì)計(jì)秩序看，會(huì)計(jì)監(jiān)督的意圖遠(yuǎn)未得到體現(xiàn)。

會(huì)計(jì)人員的身份如何安排應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體的社會(huì)環(huán)境來決定，會(huì)計(jì)人員的雙重身份在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下可能較為有效，而在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這種"雙重身份"安排就尤為值得懷疑。

三、會(huì)計(jì)人員管理體制創(chuàng)新的結(jié)論

根據(jù)上面的分析我們不能看出，會(huì)計(jì)人員管理體制改革的焦點(diǎn)確實(shí)在于會(huì)計(jì)獨(dú)立。只有保證會(huì)計(jì)人員地位的獨(dú)立，才能保證會(huì)計(jì)人員能夠獨(dú)立地開展工作。

會(huì)計(jì)人員委派制的出臺(tái)和試行就是針對(duì)會(huì)計(jì)人員對(duì)服務(wù)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)約束的弱化這一缺陷，通過改變會(huì)計(jì)人員的隸屬關(guān)系，使會(huì)計(jì)人員具有相對(duì)獨(dú)立的地位來保證其職能的正常發(fā)揮，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)用人單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制。

然而，會(huì)計(jì)人員的地位如何獨(dú)立？會(huì)計(jì)人員又對(duì)誰獨(dú)立？會(huì)計(jì)人員雙重或多重身份的安排顯然有悖于會(huì)計(jì)人員獨(dú)立的要求，肯定算不上是上乘之策。因?yàn)?，它要么?huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員無所適從，要么就會(huì)偏向于一方；國家主體權(quán)益論具有違背近乎成為公理的"政企不分"這一弊端；會(huì)計(jì)人員"獨(dú)立論"則又過于抽象，實(shí)在令人難以企及；那么剩下的主要觀點(diǎn)就在于企業(yè)主體權(quán)益論與投資者主體權(quán)益論了。由企業(yè)作為主體究竟怎樣？在目前的會(huì)計(jì)人員管理體制下，會(huì)計(jì)人員形式上雖然是國家與企業(yè)雙重主體，事實(shí)上卻是一個(gè)企業(yè)主體！企業(yè)主體權(quán)益論給我們帶來的后果實(shí)在令人難以忘懷，企業(yè)主體權(quán)益論必須告別！因此，較為可取的只能是投資者主體了。

會(huì)計(jì)人員管理體制創(chuàng)新思路究竟如何確定？筆者認(rèn)為，只有把會(huì)計(jì)人員管理體制改革和現(xiàn)實(shí)選擇置于特定的會(huì)計(jì)環(huán)境中來加以研究，才能更好地衡量其是否先進(jìn)與有效。因此，在微觀的國有企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理體制上，不應(yīng)盲目追求整齊劃一的管理模式，而應(yīng)當(dāng)根據(jù)國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的地位、現(xiàn)有發(fā)展規(guī)模等具體情況因地制宜地選擇相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員管理模式。

探討會(huì)計(jì)人員的隸屬關(guān)系必須要注意下列幾點(diǎn)：

(1)明確會(huì)計(jì)工作的服務(wù)對(duì)象。即會(huì)計(jì)主要為誰服務(wù)問題。會(huì)計(jì)在實(shí)現(xiàn)其職能中，應(yīng)落實(shí)國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)、制度，要提供客觀真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。然而，會(huì)計(jì)首先是為適應(yīng)會(huì)計(jì)主體的需要而產(chǎn)生的,會(huì)計(jì)要為經(jīng)營者服務(wù)。要在企業(yè)內(nèi)部充分發(fā)揮其預(yù)測(cè)、決策、核算、控制、分析和考核等職能。

(2)要考慮兩權(quán)分離情況。在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的情況下，會(huì)計(jì)一方面要為經(jīng)營者服務(wù)，另一方面也要為投資者服務(wù)，投資者需要獲得經(jīng)營者的經(jīng)營信息。

(3)政府也要知道企業(yè)的信息。企業(yè)會(huì)計(jì)要承擔(dān)為財(cái)政部門服務(wù)的任務(wù)，同時(shí)還要承擔(dān)依法納稅等責(zé)任。

根據(jù)以上分析，筆者認(rèn)為：

(1)將企業(yè)會(huì)計(jì)細(xì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須、也必然要分離開來。管理會(huì)計(jì)代表的是單位利益,應(yīng)當(dāng)回歸企業(yè)。管理會(huì)計(jì)通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息進(jìn)行綜合、加工、改制等活動(dòng)為單位的決策部門提供有用的信息，并直接參與該單位的經(jīng)營管理，它屬于內(nèi)部會(huì)計(jì)，其人員屬于單位管理人員，其職能是履行管理職能，其信息屬于商業(yè)秘密。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)代表的是外部利益，應(yīng)由外部管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度為依據(jù)，通過對(duì)單位資金運(yùn)動(dòng)的客觀反應(yīng)，為投資者、債權(quán)人、社會(huì)公眾、政府有關(guān)部門提供會(huì)計(jì)信息，也為管理會(huì)計(jì)提供直接的資料來源，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于外部會(huì)計(jì)，其人員只能由外部委派，以保證會(huì)計(jì)信息按照客觀公正的要求生成出來。

(2)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由外部的投資者管理。我們已經(jīng)得出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)由外部管理的結(jié)論，問題是應(yīng)由外部的政府部門管理，還是由會(huì)計(jì)民間社團(tuán)管理，還是由投資者管理。筆者認(rèn)為，由會(huì)計(jì)民間社團(tuán)管理可以看作會(huì)計(jì)人員管理體制的發(fā)展方向，但目前會(huì)計(jì)民間社團(tuán)自身存在一個(gè)亟待于加強(qiáng)建設(shè)的問題，還不具有相應(yīng)的管理能力以及進(jìn)行有效管理的外部環(huán)境。而由政府部門以社會(huì)管理者身份出面則有悖于政企分開宗旨。因此，由政府以所有者的身份出面比較恰當(dāng)?，F(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征之一就是出資者按投入企業(yè)的資本享有所有者的權(quán)利，其中，包括選擇經(jīng)營者的權(quán)利。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在企業(yè)管理中具有獨(dú)到的地位，保障出資者享有選擇會(huì)計(jì)人員的權(quán)利是現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)會(huì)計(jì)人事管理的一個(gè)內(nèi)在要求。從國際上看，一些實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國家中盡管會(huì)計(jì)人員主要由經(jīng)理人員任命，但出資者仍然有權(quán)對(duì)會(huì)計(jì)人員的任免作出必要的干預(yù)。

(3)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)分為主要會(huì)計(jì)人員與一般會(huì)計(jì)人員。考慮成本收益原則，所有者并不一定要對(duì)用人單位所有的會(huì)計(jì)人員都進(jìn)行委派，而是應(yīng)注意分清情況，抓住重點(diǎn)。因此，有必要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員作出區(qū)別，即將其分為主要會(huì)計(jì)人員與一般會(huì)計(jì)人員。所有者應(yīng)對(duì)主要會(huì)計(jì)人員如總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管等進(jìn)行委派。因?yàn)橐话銜?huì)計(jì)人員是在主要會(huì)計(jì)人員安排下開展工作的，他們并不直接承擔(dān)整體控制之責(zé)職，也不具有擾亂會(huì)計(jì)秩序之條件。因此，一般會(huì)計(jì)人員仍然可以由經(jīng)營者任免。

此外，在企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)逐漸分離的情況下，財(cái)務(wù)人員同樣也有一個(gè)地位獨(dú)立的問題。財(cái)務(wù)人員在企業(yè)的地位與會(huì)計(jì)人員同樣重要。廣義的會(huì)計(jì)信息失真的成份中包含著大量失真的財(cái)務(wù)信息。因此，有必要對(duì)財(cái)務(wù)人員委派問題作出討論。

在上述會(huì)計(jì)人員獨(dú)立問題分析的基礎(chǔ)上，我們可以徑直作出這樣的結(jié)論，即財(cái)務(wù)人員如財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)等也應(yīng)由所有者進(jìn)行委派，以保證所有者的利益在企業(yè)得到體現(xiàn)。

主要參考資料：

1．李心合："會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)關(guān)系中的第三者"《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》1999年第10期。

篇2

受新聞出版總署副署長李東東委托，新聞報(bào)刊司副司長張澤青在開幕式上宣讀了李東東副署長代表柳斌杰署長和署黨組所做的題為《當(dāng)前我國期刊業(yè)的改革狀況及今后改制方向》的主題演講。李東東副署長在演講中指出，30年來我國期刊業(yè)在體制機(jī)制創(chuàng)新中摸索出了十分寶貴的經(jīng)驗(yàn)，取得了輝煌成就，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是我國期刊品種不斷豐富，出版質(zhì)量和市場(chǎng)規(guī)模大幅提高；二是堅(jiān)持正確導(dǎo)向。在不斷深化新聞出版體制改革中，實(shí)現(xiàn)期刊業(yè)體制、機(jī)制的創(chuàng)新；三是積極應(yīng)對(duì)數(shù)字時(shí)代挑戰(zhàn)，尋求新的創(chuàng)新；四是期刊業(yè)在體制和機(jī)制創(chuàng)新中不斷融入世界。

在肯定我國期刊業(yè)在30年改革發(fā)展進(jìn)程中取得的成績的同時(shí)，李東東副署長在報(bào)告中也指出了我國期刊業(yè)在體制和機(jī)制方面亟待解決的四個(gè)主要問題：一是轉(zhuǎn)企改制任務(wù)尚未完成。阻礙了期刊業(yè)的科學(xué)發(fā)展：二是期刊業(yè)數(shù)字化整體水平不高，許多期刊社對(duì)數(shù)字化認(rèn)識(shí)不足，沒有積極主動(dòng)向新媒體轉(zhuǎn)變，還有一些期刊社滿足于現(xiàn)狀，缺乏積極變革、主動(dòng)創(chuàng)新的精神，對(duì)期刊數(shù)字化持觀望態(tài)度：三是營銷手段和盈利模式過于單一，市場(chǎng)化程度不高，遠(yuǎn)未形成大眾消費(fèi)的局面；四是缺乏高素質(zhì)的期刊經(jīng)營管理人才。

對(duì)于今后如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)期刊業(yè)的大繁榮、大發(fā)展，李東東副署長指出要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、解放思想，推動(dòng)期刊業(yè)的改革創(chuàng)新。改變長期以來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的思維模式，深刻認(rèn)識(shí)到不改革就沒有出路、不改革就難以創(chuàng)新。要大力應(yīng)用新技術(shù)、培育新業(yè)態(tài)，推動(dòng)傳統(tǒng)期刊業(yè)轉(zhuǎn)型和變革，占領(lǐng)新的思想和新的宣傳陣地。要大力實(shí)施人才工程，培育戰(zhàn)略型高素質(zhì)人才。不斷拓展期刊管理的路子，改變目前期刊業(yè)過于依賴發(fā)行的模式，不斷拓展自己的經(jīng)營之道。

中國期刊協(xié)會(huì)會(huì)長石峰在會(huì)上指出，改革開放30年來。我國期刊業(yè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制已經(jīng)有了很大轉(zhuǎn)變，為期刊業(yè)的發(fā)展帶來了活力。但是我們?nèi)愿械竭€有很多深層次的矛盾和問題沒有解決，阻礙著期刊業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。主要是市場(chǎng)機(jī)制在期刊資源配置中的基礎(chǔ)性作用還沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮，期刊社的市場(chǎng)主體地位還沒有真正確立起來，非市場(chǎng)因素的制約還比較多。這些問題都集中反映在體制上。我們要遵循黨的十七大提出的要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想、開拓進(jìn)取，抓住體制創(chuàng)新的關(guān)鍵問題深化改革，進(jìn)一步解放和發(fā)展期刊生產(chǎn)力，為期刊業(yè)的大發(fā)展、大繁榮做出新的貢獻(xiàn)。

篇3

【關(guān)鍵詞】建筑；管理體制；創(chuàng)新

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中所起的作用不僅包含著其固有的承載體的作用，同時(shí)還包含著在國民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)鏈中聯(lián)結(jié)生產(chǎn)與生活的作用，影響公共投資和個(gè)人消費(fèi)傾向的作用以及帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，帶動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展改善城市生產(chǎn)生活環(huán)境，推動(dòng)城市化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。

1 建筑業(yè)管理體制現(xiàn)狀

經(jīng)過多年的發(fā)展，雖然我國的建筑業(yè)取得了很大的成就，但是也應(yīng)該看到建筑業(yè)中存在的問題，條塊分割、地方保護(hù)、多頭管理、職責(zé)不明等現(xiàn)象仍然存在,不利于建筑市場(chǎng)的規(guī)范和建筑業(yè)的發(fā)展；法律意識(shí)和法制建設(shè)有待加強(qiáng),政府宏觀調(diào)控力度不夠；市場(chǎng)主體行為不夠規(guī)范,招標(biāo)投標(biāo)和合同管理制度還處在完善中；缺乏有效的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,監(jiān)督措施乏力；違背客觀規(guī)律的長官意志、行政命令對(duì)公款投資項(xiàng)目造成嚴(yán)重干擾。

作為深化改革中誕生的新生事物，有形建筑市場(chǎng)通過引導(dǎo)市場(chǎng)主體各方將建筑工程交易活動(dòng)從無形走向有形，從隱蔽走向公開，從無序走向有序，受到市場(chǎng)主體各方及社會(huì)各界的普遍好評(píng)。但是，有形建筑市場(chǎng)在體制和管理各方面還有許多不完善的地方，在實(shí)際運(yùn)行中也逐漸暴露出一些有待解決的問題。

2 建筑管理體制創(chuàng)新的必要性

2.1 建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要地位

建筑業(yè)在資源配置中起著一種確定、優(yōu)化、成型的樞紐作用，建筑業(yè)對(duì)高敏經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)是非常巨大的，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的增長方式的變革也有著重大的作用，是把固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)能力的重要環(huán)節(jié)，而且建筑業(yè)服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、資本領(lǐng)域等的參與能力也越來越強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)方式是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)追求的目標(biāo)，建筑業(yè)可以稱得上是整合資源形成生產(chǎn)能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，起著非常重要的作用。建筑業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展水平體現(xiàn)著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，直接關(guān)系著國民的生活品質(zhì)，同時(shí)也對(duì)社會(huì)公眾的生命財(cái)產(chǎn)有直接的影響。

2.2 社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型要求新型建筑管理體制

國內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)管理體制轉(zhuǎn)型越來越快，由前工業(yè)經(jīng)濟(jì)向后工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，由速度規(guī)模向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，由能源資源投入粗放型向資源集約型轉(zhuǎn)變，社會(huì)生活方式和內(nèi)容都發(fā)生了變化。這些變化必然要求政府有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)體制與之相適應(yīng)。建筑業(yè)作為生產(chǎn)要素資源配置的重要環(huán)節(jié)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的變化，就必須對(duì)建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行創(chuàng)新。

3 建筑管理體制創(chuàng)新的途徑

3.1 推動(dòng)建筑業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

建筑業(yè)服務(wù)方式的多樣化、柔性化、個(gè)性化趨勢(shì)要求政府放松規(guī)制,也只有放松規(guī)制政府才能保證自身管理的適應(yīng)性和有效性。放松規(guī)制可以激發(fā)市場(chǎng)主體自身的創(chuàng)造性。放松規(guī)制實(shí)際上是市場(chǎng)權(quán)力的回歸,同時(shí)也意味市場(chǎng)主體責(zé)任的強(qiáng)化。政企分開、產(chǎn)權(quán)多元化等措施,不僅有利于企業(yè)自身的管理和發(fā)展,也有利于強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,堅(jiān)持公正執(zhí)法,有利于消除各種形式的行業(yè)保護(hù)、地方保護(hù)。同時(shí)也只有消除了地方或行業(yè)保護(hù),地方和行業(yè)主管部門才能真正以社會(huì)公共服務(wù)和公共利益為重,才能發(fā)揮政府管理的效率和效益。

3.2 進(jìn)一步強(qiáng)化政府市場(chǎng)監(jiān)管職能,不斷改進(jìn)管理方法

隨著建立公共行政管理體制的提出,與社會(huì)各層面通過合作、協(xié)商、合作伙伴、確立認(rèn)同和共同的目標(biāo)等方式實(shí)施對(duì)公共事務(wù)的管理。其本質(zhì)是政府與公民對(duì)公共生活的合作管理,從而使公共管理活動(dòng)取得公民最大限度的認(rèn)可。實(shí)際上從長期的角度而言這種社會(huì)監(jiān)督更高于政府監(jiān)督,它不僅包括對(duì)政府監(jiān)督之退出領(lǐng)域的監(jiān)督,包括政府監(jiān)督對(duì)象的再監(jiān)督,也包括對(duì)政府監(jiān)督自身的監(jiān)督。

根據(jù)建筑業(yè)的現(xiàn)狀和技術(shù)創(chuàng)新的迫切需要,當(dāng)前應(yīng)突出資金、服務(wù)和機(jī)制的建立,建立多層次的資金支持體系,建立和完善有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)化服務(wù)體系,通過政策調(diào)整建立建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制。

3.3 通過自身的結(jié)構(gòu)調(diào)整來適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，來求的生存與發(fā)展。

首先可以創(chuàng)新企業(yè)的服務(wù)模式，大力發(fā)展工程咨詢服務(wù)業(yè)。這是為了適應(yīng)市場(chǎng)化的進(jìn)程，對(duì)投個(gè)資方式和項(xiàng)目管理方式進(jìn)行改革，鼓勵(lì)資本技術(shù)密集型的工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工程總承包和設(shè)計(jì)施工一體化，國內(nèi)建筑業(yè)如果想要進(jìn)軍國際化市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，就必須完善服務(wù)業(yè)的資質(zhì)管理方式，創(chuàng)新建筑業(yè)的服務(wù)模式。

其次是積極引導(dǎo)建筑業(yè)的信息化和產(chǎn)業(yè)化。社會(huì)的發(fā)展，建筑業(yè)工程項(xiàng)目日趨復(fù)雜化、多樣化，醒目管理精益求精，傳統(tǒng)的管理手段很難實(shí)現(xiàn)高效和精確，所以建筑業(yè)應(yīng)該通過信息化技術(shù)來提升企業(yè)的經(jīng)真理，盡快提高信息化的應(yīng)用水平，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。政府應(yīng)該積極支持建筑企業(yè)的信息化。

再次是支持建筑業(yè)積極地開拓國際市場(chǎng)。國家應(yīng)該按照市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略重組，對(duì)有管理、技術(shù)和資本的工程公司進(jìn)行扶持，完善相關(guān)的金融服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，建立建設(shè)多變的服務(wù)體系，政府在建設(shè)方面，在國際上積極地進(jìn)行磋商和多邊談判，加強(qiáng)國內(nèi)參與海外承包監(jiān)管，從全球范圍內(nèi)配置資源，支持企業(yè)發(fā)展海外工程承包業(yè)務(wù)，政府為之提供信息服務(wù)，建立完善的信用體系。

4 結(jié)語

建筑管理方法探索是一個(gè)內(nèi)涵豐富的課題，各級(jí)建設(shè)主管部門不斷創(chuàng)新的成功實(shí)踐，已經(jīng)能夠給我們描繪出建筑管理體制創(chuàng)新的遠(yuǎn)景：建設(shè)主管部門既要強(qiáng)化政府市場(chǎng)監(jiān)管職能，又要致力于引導(dǎo)市場(chǎng)的發(fā)展；既要有效地促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，又不能成為行業(yè)企業(yè)的代表從而導(dǎo)致忽視公共利益。通過構(gòu)筑新的政府部門、公共利益與建筑市場(chǎng)主體的合作關(guān)系，使得政府部門更好地服務(wù)于包括本行業(yè)發(fā)展在內(nèi)的社會(huì)公共利益。

參考文獻(xiàn)

[1]徐波．建筑管理體制創(chuàng)新的前景分析[J]．建筑經(jīng)濟(jì),2003年第4期

[2]朱悅鋒,王敦森．關(guān)于建筑管理體制的創(chuàng)新研究[J]．建筑技術(shù),2011年第6期

篇4

【關(guān)鍵詞】民間借貸 法律困境 體制創(chuàng)新

民間借貸作為我國金融體制外的有益補(bǔ)充，在解決中小企業(yè)資金不足方面發(fā)揮了重要作用，但由于我國現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)于民間借貸行為缺乏合理的規(guī)范和指導(dǎo)，導(dǎo)致一些社會(huì)丑惡現(xiàn)象的滋生。民間借貸已涉及到社會(huì)穩(wěn)定，對(duì)于民間借貸是否應(yīng)當(dāng)規(guī)范、如何進(jìn)行規(guī)范，怎樣加強(qiáng)對(duì)民間融資的引導(dǎo)和管理，保護(hù)社會(huì)公眾利益，已成為我們必須面對(duì)的問題。

我國民間借貸的成因

近幾年來，發(fā)生的“孫大午案”、“吳英案”以及溫州由于民間借貸引發(fā)的一系列企業(yè)家外逃、跳樓等案件表明：在一個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)的快速成長急需大量資金，而現(xiàn)行資金供給體系由于受到種種限制無法滿足企業(yè)需要，必然導(dǎo)致像孫大午、吳英等人鋌而走險(xiǎn)，大肆吸收民間資金，卻最終由于經(jīng)營失敗、資金鏈斷裂而身陷囹圄。究其原因，筆者認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：

企業(yè)融資難是民間借貸產(chǎn)生的根本原因。企業(yè)要發(fā)展，資金應(yīng)先行。在我國，企業(yè)融資難一直是制約我國企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，融資難、融資貴，是諸多中小企業(yè)發(fā)展過程中普遍要面對(duì)的問題。近年來，盡管政府采取了諸多措施試圖緩解中小企業(yè)資金短缺的問題，但收效甚微，資金短缺的問題仍未得到妥善解決，資金主要向大型企業(yè)、國有企業(yè)集中。主要因?yàn)椋阂皇侵行∑髽I(yè)缺乏足夠的誠信保障，導(dǎo)致銀行放貸存在諸多顧慮；二是中小企業(yè)普遍規(guī)模較小，可用于擔(dān)保的財(cái)物有限，而沒有充足的擔(dān)保就不可能獲得銀行的貸款；三是銀行出于信貸資金的安全性和效益性考慮，大型企業(yè)、大型國有企業(yè)成為他們放貸的主要對(duì)象。上述原因?qū)е缕髽I(yè)在急需資金的時(shí)候求助于民間借貸。

商業(yè)銀行貸款門檻高且條件嚴(yán)格。商業(yè)銀行貸款要求客戶辦理提供擔(dān)保、抵押等手續(xù)，并且還需要上級(jí)銀行審批，中小企業(yè)辦理這些相對(duì)繁瑣的手續(xù)較為困難，正規(guī)的金融交易成本過高，導(dǎo)致中小企業(yè)多方尋求交易成本較低的民間借貸。由于民間借貸具有手續(xù)簡便、操作方便快捷等固有優(yōu)勢(shì)，與銀行信貸相比，盡管存在較高的貸款利率，但對(duì)于急需資金經(jīng)營的中小企業(yè)而言，這無疑是一種更為有效的融資方式。

民間資金流向缺乏合理的引導(dǎo)，投資方式單一。隨著經(jīng)濟(jì)的日益復(fù)蘇，我國的中小企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)一種快速增長的勢(shì)頭。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，企業(yè)對(duì)資金的需求也愈加迫切，民間借貸規(guī)模越來越大。央行的統(tǒng)計(jì)顯示，2011年我國銀行新增貸款4.17萬億，而通過民間融資獲得的資金卻達(dá)到7.76億。這些資金投資渠道狹窄，投資方式無非就是存到銀行、炒股票基金和購買國債。由于銀行利率不高、股票基金固有的風(fēng)險(xiǎn)以及投資者欠缺應(yīng)有的專業(yè)知識(shí)和技能等，使得這些投資方式并不為大多數(shù)人所接受。民間資本的趨利性使得那些具有風(fēng)險(xiǎn)偏好、手頭有較多閑置資金的投資者，更愿意在市場(chǎng)上通過放高利貸謀取較高的利息收益。

我國民間借貸面臨的法律困境

民間借貸作為一種融資方式，在拓寬中小企業(yè)融資渠道，緩解企業(yè)資金不足方面發(fā)揮著重要作用，同時(shí)也豐富了居民的投資方式。但民間借貸的趨利性和固有風(fēng)險(xiǎn)，加之我國對(duì)民間借貸缺乏足夠約束和正確引導(dǎo)，導(dǎo)致民間借貸陷入法律困境。

法律地位不明確，界限不清。民間借貸長期作為一種非正規(guī)的信用形式，我國還沒有制定相應(yīng)的法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行約束。最高法院頒布的《關(guān)于審理民間借貸若干問題的意見》雖規(guī)定了民間借貸的利率，但對(duì)于超出利率范圍的借貸行為并沒有制定具體的、切實(shí)可行的懲罰辦法?？梢姡瑢?duì)于民間借貸的規(guī)范和約束，我國目前的立法是空缺的，民間借貸游離于罪與非罪的邊緣，缺乏明確的法律地位，稍不留神就會(huì)墜入非法吸收公眾存款罪或集資詐騙罪的陷阱，法律規(guī)定的合法民間借貸與非法集資的界限十分模糊，需要進(jìn)一步厘清。

民間借貸缺乏有效監(jiān)管。有的學(xué)者認(rèn)為，吳英之所以從一個(gè)商界精英淪落為非法集資的階下囚，源自于現(xiàn)有的金融監(jiān)管體制。一方面，民間金融急劇膨脹，另一方面缺乏有效地監(jiān)管，這正是吳英案成為法治案件的制度背景。對(duì)于民間借貸行為，我國現(xiàn)行法律并沒有賦予其明確的法律地位，國家對(duì)民間借貸監(jiān)管缺位，無法將其納入統(tǒng)一的監(jiān)管體系。由于監(jiān)管的缺失再加上民間資本的趨利性和中小企業(yè)對(duì)資金的渴求，使得民間資本的流向具有盲目性。

金融行業(yè)準(zhǔn)入限制，民間融資無立足空間。在我國，正規(guī)金融一直處于受保護(hù)地位，民間資金很難進(jìn)入金融行業(yè)。如《銀行管理暫行條例》規(guī)定：個(gè)人不得設(shè)立銀行或其他金融機(jī)構(gòu)，不得經(jīng)營金融業(yè)務(wù)；非金融機(jī)構(gòu)也不得經(jīng)營金融業(yè)務(wù)。可是企業(yè)的生存和發(fā)展必須要有充足的資金，因此民間能提供這種資金能力的個(gè)人就成為中小企業(yè)主追逐的對(duì)象，從而產(chǎn)生民間借貸行為。

加強(qiáng)民間借貸立法，促進(jìn)民間借貸體制創(chuàng)新

加強(qiáng)民間借貸立法和政策引導(dǎo)。目前，我國現(xiàn)行法律法規(guī)并沒有賦予民間借貸應(yīng)有的法律地位，對(duì)民間借貸行為缺乏有效的監(jiān)管和政策引導(dǎo)。為使民間借貸向陽光化、規(guī)范化發(fā)展，發(fā)揮其積極作用，應(yīng)盡快制定規(guī)范民間借貸行為的相關(guān)立法以保障民間借貸行為的健康發(fā)展，為民間借貸規(guī)范、合理的發(fā)展提供一個(gè)良好的制度空間。民間借貸是一把“雙刃劍”，既有有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一面，又可能存在一些負(fù)面影響。因此在立法實(shí)踐中必須明確，并不是所有的民間借貸行為都適合通過立法加以規(guī)制，對(duì)民間借貸行為的規(guī)制不應(yīng)搞“一刀切”?？傊耖g借貸從制度層面來看是合法的，對(duì)民間借貸進(jìn)行立法和規(guī)制的途徑應(yīng)分清主次、區(qū)別對(duì)待。

對(duì)民間借貸行為除了通過立法進(jìn)行規(guī)制以外，國家還應(yīng)通過制定相關(guān)的政策加以引導(dǎo)。目前，民間資金主要投向虛擬經(jīng)濟(jì)和資產(chǎn)炒作，而并沒有投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。原因有二：一是市場(chǎng)準(zhǔn)入限制。目前我國并不具備充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，某些領(lǐng)域只允許國有資本進(jìn)入，民間資本并沒有好的去向，只能投資虛擬經(jīng)濟(jì)。二是國資與民資待遇不公平。盡管有些領(lǐng)域允許民資介入，但國資與民資地位是不對(duì)等的，很多針對(duì)國資的特殊待遇，民資享受不了。除此之外，國家既要引進(jìn)民間資金，又要讓民資參與管理，建立管理與利益均衡機(jī)制，才能充分調(diào)動(dòng)民資的積極性。

加強(qiáng)對(duì)民間借貸的監(jiān)管，規(guī)范民間資金投向。由于民間借貸在我國的法律地位還不明確，國家對(duì)民間借貸的監(jiān)管往往處于尷尬境地。在目前我國金融監(jiān)管體制下，銀監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)管正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)，對(duì)民間借貸機(jī)構(gòu)并不負(fù)責(zé)，對(duì)民間借貸的監(jiān)管缺失。要加強(qiáng)對(duì)民間借貸的監(jiān)管，首先要從立法上制定有關(guān)民間借貸的相關(guān)法律法規(guī)，賦予民間借貸明確的法律地位；其次要明確人民銀行、銀監(jiān)部門和政府部門的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)民間融資活動(dòng)的監(jiān)管；再次建立民間借貸的“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制”，由金融專家同監(jiān)管部門相互配合，對(duì)民間資金的流向進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立警報(bào)機(jī)制，定期向社會(huì)公開民間資金的使用和運(yùn)作狀況，接受資金提供者的監(jiān)督；最后合理引導(dǎo)民間資金的投向，對(duì)于民間借貸宜疏不宜堵。為了鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展，2010年5月13日，國務(wù)院了有關(guān)民間投資的36條意見（即“新36條”），賦予了民間資本與國資、外資平等的法律地位。鼓勵(lì)民間資本參與國有企業(yè)改革，積極引導(dǎo)民間資本加大對(duì)先進(jìn)制造業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投入力度，為民間資本與國資、外資提供公平競(jìng)爭(zhēng)的投資環(huán)境與制度保證。

創(chuàng)新民間融資機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化民間投資環(huán)境。首先應(yīng)進(jìn)一步改革和完善金融體制，從根本上消除民間投資在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)存在的部門、行業(yè)壟斷和歧視，允許民間資本進(jìn)入金融領(lǐng)域，打破金融市場(chǎng)的壟斷性，建立多種渠道的資金供給模式。通過深化金融體制改革，鼓勵(lì)多種形式的金融創(chuàng)新，比如成立民間投資融資公司，主要是為中小企業(yè)擔(dān)保，參與中小企業(yè)投資，既能基本解決中小企業(yè)融資難的問題，還可以吸收游離于正規(guī)金融之外的民間資本。2010年，我國已準(zhǔn)許小型貸款公司開展金融業(yè)務(wù)，此舉是將民間借貸引入合法化的重要措施，盡管還存在著準(zhǔn)入門檻高等問題，但畢竟是國家放松金融行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的一項(xiàng)重要舉措。

其次，加快信用體系建設(shè)。國家正規(guī)金融機(jī)構(gòu)和金融市場(chǎng)之所以不愿意給中小企業(yè)發(fā)放貸款，其中一個(gè)主要的原因在于中小企業(yè)無法提供足夠的擔(dān)?；蛑行∑髽I(yè)誠信缺失。建議建立專門的企業(yè)信用評(píng)估機(jī)構(gòu)，定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估，讓民間借貸主體通過信用體系多方了解對(duì)方的信用狀況，規(guī)避借貸風(fēng)險(xiǎn)，減少借貸糾紛。

篇5

國家發(fā)展和改革委員會(huì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)司博士楊蔭凱：近年來，百強(qiáng)縣在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方面開展了很多，卓有成效的王作，但城鄉(xiāng)居民生活水平差距仍然較大。與城鎮(zhèn)居民相比，農(nóng)村居民的收入水平還比較低。據(jù)有關(guān)資料顯示，即使是城鄉(xiāng)發(fā)展協(xié)調(diào)程度較高的浙江，其百強(qiáng)縣城鎮(zhèn)居民的人均收入水平仍大致是農(nóng)村居民的2倍。

寧波象山素有“東方不老島，海山仙子國”之美譽(yù)，三面環(huán)海，是我國少有的兼具山、海、灘、涂、島、礁、灣資源的半島型海洋大縣。近年來，象山縣委、縣政府從統(tǒng)籌發(fā)展的科學(xué)理念出發(fā)，提出了“實(shí)施橋海興縣、推進(jìn)海陸一體”的戰(zhàn)略思路，全力加快象山港大橋建設(shè)，發(fā)揮大橋效應(yīng)，突出海陸聯(lián)動(dòng)，大力發(fā)展臨海經(jīng)濟(jì)、海洋經(jīng)濟(jì)和旅游經(jīng)濟(jì)，統(tǒng)籌推進(jìn)海陸資源、產(chǎn)業(yè)、空間、文化、生態(tài)的融合，積極探索和實(shí)踐城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、海陸一體化的科學(xué)發(fā)展之路。

建立健全體制機(jī)制是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵。近幾年來，象山縣委、縣政府牢牢把握民生為第一目標(biāo)的要求，堅(jiān)持以人為本，全面謀劃各項(xiàng)民生事業(yè)，建立了一套城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的體制機(jī)制。在謀劃推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的過程中，象山始終堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展理念，提出并實(shí)施“1560”新農(nóng)村發(fā)展計(jì)劃和五大工程，并相繼出臺(tái)落實(shí)了城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)對(duì)接、公共服務(wù)共享、基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)網(wǎng)等政策舉措。召開以“改善民生，促進(jìn)和諧”為主題的縣委讀書會(huì)和全委會(huì)，全面謀劃實(shí)施“四大民生行動(dòng)計(jì)劃”，四年來財(cái)政各項(xiàng)民生支出達(dá)到39.2億元，占全縣財(cái)政同期總支出的62.2％。

篇6

[關(guān)鍵詞]地方權(quán)力　土地發(fā)展權(quán)　體制創(chuàng)新

[中圖分類號(hào)]D922.33；D035；D035.5　[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A　[文章編號(hào)]1000－7326(2011)09－0046－05

我國土地權(quán)力配置體制實(shí)行中央高度集中，這不僅體現(xiàn)在國家高度壟斷土地一級(jí)市場(chǎng)，實(shí)行土地用途管制制度和耕地占補(bǔ)平衡制度，而且把土地利用用途與年度占地計(jì)劃管理相結(jié)合。這種土地權(quán)力配置體制不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新體制，在實(shí)踐中產(chǎn)生了很多矛盾與困境。為了解決矛盾、擺脫困境，廣東、浙江和廈門等地在土地開發(fā)利用過程中，創(chuàng)造性地運(yùn)用土地發(fā)展權(quán)制度的思想，對(duì)現(xiàn)行土地權(quán)力配置體制進(jìn)行了重大創(chuàng)新。當(dāng)前，我國政府希望嚴(yán)格保護(hù)稀缺的耕地資源，與地方高速城市化和工業(yè)化用地需求不斷增長相矛盾，上述體制性創(chuàng)新不僅可以為此找到解決矛盾、擺脫困境切實(shí)可行的辦法，而且也為我國未來中央與地方之間土地開發(fā)利用過程中的土地權(quán)力分工體制改革提供鮮活的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

一、我國現(xiàn)行土地權(quán)力配置體制缺陷與土地發(fā)展權(quán)制度功效

(一)我國現(xiàn)行土地權(quán)力配置體制缺陷

我國現(xiàn)行土地權(quán)力配置體制不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新體制，嚴(yán)重束縛著經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)為中心，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過市場(chǎng)供求關(guān)系調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，土地開發(fā)利用必須尊重市場(chǎng)機(jī)制，依照經(jīng)濟(jì)規(guī)律來調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)土地資源的需求和供應(yīng)。早在2002年，我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度已達(dá)69％，按照國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)測(cè)定，我國已經(jīng)是發(fā)展中的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家。到今天我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度已有更大提升。土地權(quán)力配置體制必須適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。改革開放以來，隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和不斷完善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，外資的引進(jìn)，預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目不斷減少，沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代按計(jì)劃批土地的土地權(quán)力配置體制已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。1986年國家土地管理局成立以來，我國開始建立一種以土地利用總體規(guī)劃與年度占地計(jì)劃相結(jié)合的管理模式，把土地利用用途與年度總量控制相結(jié)合。土地利用總體規(guī)劃一般規(guī)定了10到15年一個(gè)地區(qū)新增建設(shè)用地總量。新增建設(shè)用地規(guī)模取決于建設(shè)占用耕地“規(guī)劃指標(biāo)”；年度占地計(jì)劃規(guī)定了一個(gè)地區(qū)當(dāng)年新增建設(shè)占用耕地?cái)?shù)量。為了達(dá)到保護(hù)耕地的目的，我國土地制度從規(guī)劃上保證耕地總量平衡，在用途上實(shí)行土地用途管制制度，在占用耕地補(bǔ)償上實(shí)行“占多少，補(bǔ)多少”原則。從上述內(nèi)容不難看出，我國土地開發(fā)利用過程中的土地權(quán)力體制沒能完全克服計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下土地權(quán)力體制的路徑依賴。這種土地權(quán)力體制中央集權(quán)和計(jì)劃色彩很濃，中央確立年度指標(biāo)后，逐級(jí)分解。這是一種遠(yuǎn)程多層次式的控制，違背基本的管理學(xué)原理，不具備現(xiàn)代管理所必需的反饋調(diào)節(jié)機(jī)制，因而難以避免低效率。

這種土地權(quán)力體制的缺陷還在于：土地年度計(jì)劃涉及各地區(qū)、各部門、各種經(jīng)濟(jì)類型的各類用地，制定計(jì)劃時(shí)需要以充分的信息為基礎(chǔ)，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下信息千變?nèi)f化，事前取得的信息不僅有限，而且不準(zhǔn)確。用地預(yù)測(cè)、指標(biāo)分解都要求有高效的信息處理能力。信息量巨大、處理難度極高的這一工作，實(shí)際上通常是根據(jù)很不完整、很不準(zhǔn)確的信息進(jìn)行較簡單的處理而完成的。中央政府預(yù)測(cè)確定的耕地保有量、基本農(nóng)田保護(hù)率、建設(shè)占用規(guī)定量等規(guī)劃控制指標(biāo)層層分解，直至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)把耕地的利用類型和用途落實(shí)到具體地塊。這就使計(jì)劃與實(shí)際需求之間不可避免地存在矛盾，而且在實(shí)踐中幾乎沒有調(diào)和的余地。因而只能出現(xiàn)兩種結(jié)果：要么計(jì)劃束縛實(shí)踐；要么實(shí)踐沖破計(jì)劃。當(dāng)計(jì)劃束縛實(shí)踐時(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)必形成阻礙；當(dāng)實(shí)踐沖破計(jì)劃時(shí)，土地開發(fā)利用管理制度與“塊塊為主”的領(lǐng)導(dǎo)體制、“分灶吃飯”的財(cái)政體制等其他方面不健全的體制和制度因素相結(jié)合，就會(huì)成倍放大宏觀管理的失控效應(yīng)。上世紀(jì)90年代以來，我國年度總量控制在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的地區(qū)幾乎完全失效就是例證。

(二)土地發(fā)展權(quán)制度功效

土地發(fā)展權(quán)是土地變更為不同性質(zhì)使用之權(quán)，如由農(nóng)地變更為城市建設(shè)用地。創(chuàng)設(shè)土地發(fā)展權(quán)后，其他一切土地的財(cái)產(chǎn)權(quán)或所有權(quán)以目前已經(jīng)編定的正常使用的價(jià)值為限，即土地所有權(quán)的范圍，以現(xiàn)在已經(jīng)依法取得的既得權(quán)利為限。至于此后變更土地使用類別的決定權(quán)則屬于發(fā)展權(quán)。由于土地發(fā)展權(quán)創(chuàng)設(shè)的主要目的在于保護(hù)農(nóng)地，保護(hù)自然資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，保護(hù)社會(huì)公共利益，因而土地發(fā)展權(quán)又稱為農(nóng)地發(fā)展權(quán)。

20世紀(jì)40年代，為解決土地開發(fā)利用過程中產(chǎn)生的新問題，英國率先創(chuàng)設(shè)土地發(fā)展權(quán)制度。1947年英國《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》采納《阿斯瓦特報(bào)告》(uthwart Report)的建議，實(shí)行土地發(fā)展權(quán)“國有化”，即一切私有土地將來的發(fā)展權(quán)(亦即土地變更使用類別之權(quán))歸國家所有，由國家獨(dú)占。私有土地仍然保持私有，從此，任何私有土地只能保持原有使用類別的占有、使用、收益與處分之權(quán)。變更使用類別之權(quán)為國家所有，由國家獨(dú)占。私有土地所有人或其他任何人如想變更土地的使用類別，在實(shí)行開發(fā)之前，必須先向政府購買發(fā)展權(quán)(土地發(fā)展權(quán))?！冻青l(xiāng)規(guī)劃法》實(shí)行土地發(fā)展權(quán)國有化后，英國開發(fā)土地的勢(shì)頭立即得到遏制。

20世紀(jì)60年代以來，美國在土地分區(qū)管制基礎(chǔ)上，仿照英國的做法，創(chuàng)設(shè)了土地發(fā)展權(quán)制度。與英國土地發(fā)展權(quán)制度不同的是，美國土地發(fā)展權(quán)制度通過兩種形式確立，即土地發(fā)展權(quán)移轉(zhuǎn)(Transfer of Development Right，簡稱TDR)和土地發(fā)展權(quán)征購(Purchase of Development of Right，簡稱PDR)。土地發(fā)展權(quán)移轉(zhuǎn)由土地使用受限制的土地所有者將其土地上的土地發(fā)展權(quán)轉(zhuǎn)讓給受讓人，土地發(fā)展權(quán)受讓人因此獲得土地發(fā)展權(quán)并支付對(duì)價(jià)。土地發(fā)展權(quán)受讓人將購得的土地發(fā)展權(quán)與自己土地上的土地發(fā)展權(quán)疊加，可以對(duì)自己擁有的土地進(jìn)行額外的開發(fā)。土地發(fā)展權(quán)移轉(zhuǎn)采用市場(chǎng)機(jī)制，其功能在于保護(hù)優(yōu)質(zhì)農(nóng)地、環(huán)境脆弱地等。土地發(fā)展權(quán)征購由美國各州及地方政府出資，用公共資金從土地所有者手中購買土地發(fā)展權(quán)，從而將該土地發(fā)展權(quán)掌握在政府手里。一般而言，政府也不開發(fā)；土地所有者將土地發(fā)展權(quán)出賣后，仍然保留農(nóng)地繼續(xù)耕種，但沒有改變土地用途、求得更大發(fā)展機(jī)會(huì)的權(quán)利。土地發(fā)展權(quán)征購的主要目的在于保護(hù)農(nóng)地，特別是城市周邊的優(yōu)質(zhì)耕地。到2003年末，美國共有23個(gè)州建立了土地發(fā)展權(quán)征購制度。到2008年，美國有30個(gè)州建立了土地發(fā)展權(quán)移轉(zhuǎn)制度，受保護(hù)的農(nóng)地、自然保護(hù)區(qū)和開放空間等達(dá)30萬英畝。

二、運(yùn)用土地發(fā)展權(quán)征購制度思想，補(bǔ)償果農(nóng)受限的土地發(fā)展權(quán)

2007年廣州市海珠區(qū)政府與龍?zhí)督?jīng)濟(jì)聯(lián)社簽訂租地合約。通過租地合約方式保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)公園的做法，被稱之為“龍?zhí)蹲獾亍睆V東模式。

廣州市海珠區(qū)東南部萬畝果園有廣州“南肺”和羊城“綠心”之譽(yù)，但隨著廣州市城市化進(jìn)程的加快及工商業(yè)的迅速發(fā)展，這塊生態(tài)濕地自上世紀(jì)90年代以來大量農(nóng)業(yè)用地被侵占，果林面積銳減數(shù)干畝，水污染、病蟲害加劇和果樹老化，導(dǎo)致水果連年減產(chǎn)失收，果農(nóng)陷于貧困。為了加強(qiáng)對(duì)廣州“南肺”和羊城“綠心”的保護(hù)，2007年1月4日廣州市海珠區(qū)政府與龍?zhí)督?jīng)濟(jì)聯(lián)社簽訂租地合約。合同約定：由政府出資按每畝每年1500元向果農(nóng)租地，租期10年；龍?zhí)督?jīng)濟(jì)聯(lián)社與1113戶果農(nóng)簽訂土地承包合同，再由街道代表政府與龍?zhí)督?jīng)濟(jì)聯(lián)社簽具租地合約；果農(nóng)土地集中后建設(shè)一個(gè)農(nóng)業(yè)生態(tài)公園，收益65％歸果農(nóng)，35％歸政府，政府收益部分用于公園生態(tài)系統(tǒng)改造等。廣州市海珠區(qū)政府還計(jì)劃在整個(gè)萬畝果園逐步推廣“龍?zhí)蹲獾亍蹦Ｊ?，建設(shè)一個(gè)超大型“氧庫”。

“龍?zhí)蹲獾亍睆V東模式是運(yùn)用土地發(fā)展權(quán)征購制度建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)公園的有益嘗試，它與美國土地發(fā)展權(quán)征購制度具有很強(qiáng)的“制度暗合”性。目前，我國生態(tài)環(huán)境和耕地保護(hù)所面臨的情況與美國當(dāng)年配置土地發(fā)展權(quán)時(shí)的歷史背景十分相似，但我國在中央權(quán)力體系中還沒有正式制度規(guī)范土地發(fā)展權(quán)。土地使用權(quán)出讓金不是土地發(fā)展權(quán)對(duì)價(jià)，土地征收補(bǔ)償費(fèi)也不包括土地發(fā)展權(quán)對(duì)價(jià)。隨著我國城市化和工業(yè)化進(jìn)程的加快，生態(tài)環(huán)境和耕地保護(hù)所面臨的問題越來越成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。我國現(xiàn)行土地開發(fā)利用管理制度采用土地用途管制與年度占地計(jì)劃相結(jié)合的管理模式，既不能遏制土地違法行為，也無法從根本上解決耕地的銳減問題。我國有必要借鑒美國土地發(fā)展權(quán)制度思想，配置土地發(fā)展權(quán)，解決現(xiàn)實(shí)生活中現(xiàn)有土地權(quán)利制度不能解決的現(xiàn)實(shí)問題，推進(jìn)我國土地權(quán)力體制創(chuàng)新?！褒?zhí)蹲獾亍睆V東模式運(yùn)用美國土地發(fā)展權(quán)征購制度思想建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)公園的做法，使廣東地方政府通過規(guī)劃控制保護(hù)果林但犧牲了果農(nóng)的部分發(fā)展權(quán)：而政府租地建生態(tài)公園，又對(duì)果農(nóng)的土地發(fā)展權(quán)進(jìn)行補(bǔ)償。這是地方政府積極運(yùn)用權(quán)力，賦予果農(nóng)土地發(fā)展權(quán)，推進(jìn)法治建設(shè)的有益嘗試。

三、運(yùn)用土地發(fā)展權(quán)移轉(zhuǎn)制度思想。建立區(qū)域內(nèi)土地發(fā)展權(quán)轉(zhuǎn)移政策

以浙江省為例，現(xiàn)行土地權(quán)力體制與城市化、工業(yè)化速度較快的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生巨大矛盾。具體表現(xiàn)在：規(guī)劃指標(biāo)和計(jì)劃指標(biāo)無法滿足快速增長的建設(shè)用地需求：在空間布局上，規(guī)劃的新增建設(shè)用地在空間上與實(shí)際需要也不完全匹配；在補(bǔ)充耕地量上，由于補(bǔ)充耕地量與建設(shè)占用耕地量掛鉤，使耕地補(bǔ)充潛力較小而用地量較大的地區(qū)很難達(dá)到占補(bǔ)平衡的要求。為破解這種建設(shè)用地困局，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，浙江省陸續(xù)出臺(tái)了以“折抵、復(fù)墾指標(biāo)”、“待置換用地區(qū)”為兩個(gè)基本要素的“區(qū)域內(nèi)土地發(fā)展權(quán)轉(zhuǎn)移”政策體系；同時(shí)，通過創(chuàng)造性地引入土地發(fā)展權(quán)跨區(qū)交易的市場(chǎng)機(jī)制，建立了以“折抵指標(biāo)有償調(diào)劑”、“基本農(nóng)田易地代?！薄ⅰ耙椎匮a(bǔ)充耕地”為3個(gè)主要內(nèi)容的“跨區(qū)域土地發(fā)展權(quán)交易”政策體系，從而最終形成了一套被稱之為土地發(fā)展權(quán)轉(zhuǎn)移與交易的“浙江模式”。

區(qū)域內(nèi)土地發(fā)展權(quán)轉(zhuǎn)移政策由兩個(gè)維度構(gòu)成。區(qū)域內(nèi)土地發(fā)展權(quán)轉(zhuǎn)移的第一個(gè)維度是引入“折抵指標(biāo)”和“復(fù)墾指標(biāo)”?！罢鄣种笜?biāo)”是指經(jīng)過土地整理新增有效耕地折抵建設(shè)用地指標(biāo)?！皬?fù)墾指標(biāo)”提出“對(duì)按規(guī)劃集中遷建的農(nóng)村居民點(diǎn)和工業(yè)企業(yè)，已經(jīng)退宅還田、退建還耕的面積，可在新址等量置換農(nóng)用地，作為新的建設(shè)用地”。區(qū)域內(nèi)土地發(fā)展權(quán)轉(zhuǎn)移的第二個(gè)維度是“待置換用地區(qū)”和“基本農(nóng)田集中置換政策”。即在獲得相應(yīng)的土地指標(biāo)(折抵指標(biāo)和復(fù)墾指標(biāo))之后，這些指標(biāo)必須在類似的“建設(shè)留用地區(qū)”上使用。浙江省在基本農(nóng)田劃區(qū)定界過程中引入了“待置換建設(shè)留用地”的概念，允許在城鄉(xiāng)居民點(diǎn)周邊劃定“待置換用地區(qū)”。“待置換用地區(qū)”的含義是，通過土地整理新增有效耕地獲得的折抵指標(biāo)(或復(fù)墾指標(biāo))可以將事先劃定的“待置換用地區(qū)”中的耕地置換出來用于非農(nóng)建設(shè)。當(dāng)然待置換用地潛力測(cè)算須符合一定的條件。

“區(qū)域內(nèi)土地發(fā)展權(quán)轉(zhuǎn)移”政策的引入雖然可以增加建設(shè)占用耕地量，但仍然存在一個(gè)跨區(qū)域不平衡的問題，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的地區(qū)建設(shè)占用耕地量大，但補(bǔ)充耕地的潛力卻較小，而經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的情況正好相反，因此遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足省內(nèi)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的地市建設(shè)用地需求。為了解決這個(gè)問題，浙江省創(chuàng)造性地引入市場(chǎng)機(jī)制，通過構(gòu)建“折抵指標(biāo)有償調(diào)劑”、“基本農(nóng)田易地代?！焙汀耙椎匮a(bǔ)充耕地”三項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了“跨區(qū)域土地發(fā)展權(quán)交易”。

土地發(fā)展權(quán)轉(zhuǎn)移與交易的“浙江模式”，是我國地方土地權(quán)力體制創(chuàng)新中運(yùn)用土地發(fā)展權(quán)移轉(zhuǎn)制度的成功范例。作為一個(gè)地區(qū)間耕地資源稟賦不同而經(jīng)濟(jì)發(fā)展又非常不均衡的大國，在維持中央權(quán)力既定的耕地保護(hù)目標(biāo)和不對(duì)土地利用計(jì)劃管理整體框架進(jìn)行根本性調(diào)整的前提下，如何在全國范圍內(nèi)引入“區(qū)域內(nèi)土地發(fā)展權(quán)轉(zhuǎn)移”和“跨區(qū)域土地發(fā)展權(quán)交易”的系統(tǒng)性改革方案，實(shí)現(xiàn)土地利用效率提高和跨區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)，是深化當(dāng)前我國土地政策體系改革必須要處理的重大問題。浙江省已經(jīng)進(jìn)行的土地發(fā)展權(quán)轉(zhuǎn)移與交易的地方土地權(quán)力體制創(chuàng)新，不僅具有新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)層面的重要理論意義，更有對(duì)我國土地權(quán)力體制創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

四、釋放現(xiàn)行制度壓抑的土地發(fā)展權(quán)。解決土地增值收益分配問題

“金包銀”工程是特指在工業(yè)集中區(qū)周邊的村，按照工業(yè)集中區(qū)開發(fā)建設(shè)的要求統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)村莊進(jìn)行規(guī)劃改造，為工業(yè)集中區(qū)提供配套生活服務(wù)設(shè)施，并逐步對(duì)村莊內(nèi)部進(jìn)行環(huán)境整治和改造，使村莊環(huán)境和村民住房得到改善的改造工程。具體來說，就是工業(yè)集中區(qū)為解決被征地農(nóng)民生產(chǎn)生活出路，按人均15平方米預(yù)留空置地，利用征地款集資，在村莊統(tǒng)一代建商住兩用建筑，提供給農(nóng)民，或開店或出租，但不能轉(zhuǎn)賣，主要用于提供工業(yè)區(qū)外員工的飲食、購物、居住等配套服務(wù)。其中，“金”是指緊鄰工業(yè)集中區(qū)，在住宅較密集、人口相對(duì)集中且規(guī)劃允許保留的村莊為工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃建設(shè)的配套用房(簡稱“金邊”)?！敖疬叀钡慕ㄔO(shè)必須統(tǒng)一政策、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一般為底層店面、上部公寓的商業(yè)用房，為村民提供經(jīng)營性收入的來源，被征地農(nóng)民通過享受征地拆遷政策以征地補(bǔ)償款為投入，基本實(shí)現(xiàn)每戶被征地農(nóng)民擁有一套居住用房、一套公寓(用作出租)和一個(gè)店面(或一份股份)?！般y”是指“金邊”內(nèi)按照城市標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造建設(shè)的村莊，實(shí)現(xiàn)就地城市化(簡稱“銀里”)。

“金包銀”工程在具體的實(shí)施中有兩個(gè)核心環(huán)節(jié)：分配方式和建設(shè)模式。分配方式有兩種：一是對(duì)于容易分割的實(shí)行長期分割實(shí)物，如公寓店面等；二是對(duì)于不便或無法分割的采取分配股權(quán)，如通用廠房等?！敖疬叀钡慕ㄔO(shè)包括：一是自籌自建，自我管理。由被征地拆遷的村民利用補(bǔ)償款個(gè)人集資，按照統(tǒng)一規(guī)劃和要求建設(shè)，建好后再分配到各家各戶，自我管理，獨(dú)立經(jīng)營，直接受益。二是集資入股，股權(quán)分紅。由集體和村民集資入股，統(tǒng)一建設(shè)，集中管理，項(xiàng)目收益按股權(quán)分紅。三是統(tǒng)一代建，產(chǎn)權(quán) 分配。先由代建公司進(jìn)行統(tǒng)一立項(xiàng)，項(xiàng)目建好后按成本價(jià)交由當(dāng)?shù)卮迕窆芾硎芤?。四是集體投資，村民分紅。由村集體所有的土地、資產(chǎn)等進(jìn)行投資，集體管理，村民以15平方米的土地使用權(quán)屬入股，按股權(quán)分紅。對(duì)于“銀里”的建設(shè)主要有兩種模式：一是對(duì)房屋比較新的村按照“路通、水暢、污治、安全”的要求組織舊村改造；二是對(duì)房屋比較舊、而且拆遷量比較大的村按照城鎮(zhèn)格局組織新村建設(shè)，因其“邊”和“里”都是新的，被稱為“金包銀”工程。

廈門“金包銀”工程安置模式是運(yùn)用土地發(fā)展權(quán)制度思想，賦予農(nóng)民集體和農(nóng)民土地發(fā)展權(quán)，破解土地征收難題和困境的一種有益的地方土地權(quán)力體制創(chuàng)新。如何破解土地征收難題和困境，實(shí)踐中比較多地采用以下三種方式：一是提高土地征收的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)；二是規(guī)范政府的征地行為；三是土地?fù)Q保障。提高土地征收的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，雖然可以使農(nóng)民的安置補(bǔ)償?shù)玫礁纳疲窃摲绞饺匀粺o法突破現(xiàn)行的中央權(quán)力體制確定的“產(chǎn)值倍數(shù)法”制度約束，而且在具體執(zhí)行過程中存在較大隨意性。規(guī)范政府的征地行為可以在一定程度上縮小征地范圍，但是由于我國中央層面現(xiàn)行立法沒有界定公共利益的目的和范圍，如何規(guī)范政府行為也缺乏法律依據(jù)。土地?fù)Q保障目前尚未形成全國統(tǒng)一的制度安排，保障資金的籌措也缺乏制度保障。因此，上述三種方式雖然有一定價(jià)值，但不能徹底破解土地征收的難題和困境，特別是未能解決土地征收過程中由于土地用途變更而產(chǎn)生的土地增值收益分配問題，被現(xiàn)行制度壓抑的土地發(fā)展權(quán)未能釋放。

篇7

關(guān)鍵詞:新常態(tài);職業(yè)教育;管理體制

中圖分類號(hào):G710 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):2095－9214(2016)03－0162－01 DOI:10.16550/ki.2095-9214.2016.07.133

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)對(duì)技術(shù)人才需求的增加極大地促進(jìn)了我國職業(yè)教育的發(fā)展，職業(yè)教育已成為了我國高等教育的重要組成部分。但不可否認(rèn)的是，職業(yè)教育管理體制還存在很多問題，要想職業(yè)教育能夠得到健康發(fā)展，就要實(shí)現(xiàn)教育管理體制的創(chuàng)新。

一、新常態(tài)的概念

“新常態(tài)”是在2014年的河南考察之行之后出現(xiàn)在人們視野當(dāng)中的，他提出，我國在這個(gè)重要的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期里，要把握當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征，適應(yīng)新常態(tài)，始終保持戰(zhàn)略平常心態(tài)。在這樣的新常態(tài)之下，創(chuàng)新就成為了發(fā)展的一種新動(dòng)力，在兼顧經(jīng)濟(jì)增長速度與質(zhì)量的同時(shí)，還要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。而因?yàn)橹R(shí)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)新得以實(shí)現(xiàn)的原始動(dòng)力，作為獲取和加強(qiáng)相應(yīng)職業(yè)知識(shí)與就業(yè)能力的職業(yè)教育自然就應(yīng)該受到重視，這也是我國順應(yīng)新常態(tài)發(fā)展的一個(gè)具體表現(xiàn)。

二、當(dāng)前職業(yè)教育管理體制存在的問題

1．政府和教育監(jiān)管部門的管理問題

我國現(xiàn)階段的職業(yè)教育管理部門主要有教育行政管理部門、勞動(dòng)社會(huì)保障部門、教育行業(yè)管理部門以及企業(yè)辦學(xué)這四個(gè)主要的管理部門。他們的主要職責(zé)是對(duì)職業(yè)教育發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，為了方便管理，他們將職業(yè)教育分割成了多個(gè)部門。但是在實(shí)際的操作中，這樣的劃分卻造成了職能交叉的不良現(xiàn)象，很多教育資源都沒能得到有效利用，職業(yè)教育本身所具有的辦學(xué)效益也沒能得到充分發(fā)揮。其次，職業(yè)院校的學(xué)術(shù)、日常管理及教育評(píng)價(jià)等。受政府部門行政的影響非常大，學(xué)校辦學(xué)自主性不強(qiáng)。

2．職業(yè)院校的內(nèi)部管理問題

首先，由于沒有要處理好新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律之間的關(guān)系，所以在對(duì)教學(xué)方向的把握上，還存在著一定的偏頗;其次，具體辦學(xué)和頂層設(shè)計(jì)上還存在些許矛盾，人才培養(yǎng)的目標(biāo)的設(shè)定并沒有緊緊圍繞教育功能而進(jìn)行;然后，課程設(shè)置和實(shí)踐環(huán)節(jié)與職業(yè)和崗位的銜接性不強(qiáng)，理論和實(shí)踐并沒有得到很好的結(jié)合;最后，職業(yè)院?！半p師型”教師不足。大部分教師缺乏企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

三、新常態(tài)下職業(yè)教育管理體制的創(chuàng)新

1．政府、監(jiān)管部門要?jiǎng)?chuàng)新職業(yè)教育管理體制

首先，要明確職業(yè)教育院校適應(yīng)當(dāng)前這一新常態(tài)發(fā)展的主要方向，不斷深化改革，以提升職業(yè)教育的創(chuàng)新力，進(jìn)而從源頭上將科學(xué)研究和決策需求的脫節(jié)問題解決;其次，要釋放職業(yè)院校的辦學(xué)活力。作為政府與教育監(jiān)管機(jī)構(gòu)，應(yīng)引導(dǎo)和支持學(xué)校發(fā)揮教育質(zhì)量保障主體的作用，不斷完善內(nèi)部質(zhì)量保障體系和機(jī)制，形成辦學(xué)特色;最后，要不斷完善職業(yè)教育評(píng)價(jià)機(jī)制。通過學(xué)校自我評(píng)價(jià)、國家教育督導(dǎo)、專業(yè)機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織規(guī)范開展教育評(píng)價(jià)切實(shí)保證教育評(píng)價(jià)質(zhì)量。

2．職業(yè)學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)新職業(yè)教育管理體制

第一，要處理好新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律之間的關(guān)系，在職業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)律的指導(dǎo)下，職業(yè)院?？梢跃o緊圍繞新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求面向社會(huì)辦學(xué)，建立健全協(xié)同創(chuàng)新和協(xié)同育人機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，提高學(xué)生的創(chuàng)造、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神和實(shí)踐能力，鼓勵(lì)學(xué)生積極參加產(chǎn)學(xué)研、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)等活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展;第二，要處理好具體辦學(xué)和頂層設(shè)計(jì)的關(guān)系，要緊緊圍繞職業(yè)教育的功能，設(shè)定人才培養(yǎng)的目標(biāo)，開展校企合作，推進(jìn)校企合作聯(lián)合培養(yǎng)模式，使教學(xué)過程與生產(chǎn)過程、課程標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接。優(yōu)化人才培養(yǎng)的方案。堅(jiān)持對(duì)接企業(yè)，在建立崗位群的基礎(chǔ)上，通過分析核心企業(yè)的崗位需求，確定目標(biāo)崗位，把目標(biāo)崗位的能力要求作為專業(yè)核心能力培養(yǎng)的依據(jù)，同時(shí)確立專業(yè)的初次就業(yè)崗位和拓展崗位，以培養(yǎng)各專業(yè)的基礎(chǔ)能力和拓展能力;第三，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。根據(jù)不同專業(yè)特色和人才培養(yǎng)模式，與企業(yè)合作，按照企業(yè)生產(chǎn)流程，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，建設(shè)模擬實(shí)訓(xùn)室、實(shí)驗(yàn)室，按照“生產(chǎn)性、示范性、真實(shí)性、開放性”及“教學(xué)、培訓(xùn)、鑒定、服務(wù)”功能四位一體的建設(shè)思路，與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合建立實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，引進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)校企互利雙贏和共同發(fā)展;第四，加強(qiáng)“雙師型”教師的培養(yǎng)。注重教師學(xué)理論研究能力、專業(yè)實(shí)踐能力、教學(xué)實(shí)踐能力、科研能力、提高學(xué)歷層次能力等五種能力的培養(yǎng)。從提高教師的教學(xué)能力和職業(yè)能力為出發(fā)點(diǎn)，把學(xué)歷提升和企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合。完善職業(yè)院校專業(yè)帶頭人和骨干教師培養(yǎng)機(jī)制，運(yùn)用激勵(lì)、約束手段促進(jìn)教師“雙師型”素質(zhì)的提高。同時(shí)引進(jìn)專家型人才和“能工巧匠”，完善兼職教師資源庫。

結(jié)束語:

職業(yè)教育不僅關(guān)系到我國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，還關(guān)系到職業(yè)院校的學(xué)生就業(yè)率，并且，對(duì)學(xué)生的成長和發(fā)展影響很大。所以，極有必要圍繞新常態(tài)的各種要求，創(chuàng)新我國的職業(yè)教育管理體制，以有效地推動(dòng)我國職業(yè)教育快速、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］華偉鋒．我國高等職業(yè)教育管理體制創(chuàng)新的路徑研究［J］．工業(yè)技術(shù)與職業(yè)教育，2015，02:45－46．

篇8

[關(guān)鍵詞]體制創(chuàng)新；指導(dǎo)原則；創(chuàng)新方略；實(shí)事求是；

創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們必須有清醒的頭腦，全局意識(shí)。制度，作為一種既定的對(duì)象和現(xiàn)實(shí)力量，對(duì)人的行為進(jìn)行約束和引導(dǎo)，從這個(gè)意義上說，人的發(fā)展、人類的進(jìn)步是制度作用的產(chǎn)物，即制度創(chuàng)造人、制度塑造人。所以，就教育創(chuàng)新而言，管理制度(或體制)的創(chuàng)新是其成功的關(guān)鍵。

教育管理體制是一個(gè)多要素、多層次結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)，是教育主管部門與地方、政府與教育機(jī)構(gòu)、教育行為實(shí)施主體自身及與社會(huì)以及政府各有關(guān)部門之間的各種縱橫交錯(cuò)的關(guān)系的總和。制度創(chuàng)新既是提高管理效率的重要手段，又是教育管理法制化、現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。

1、教育管理體制創(chuàng)新的指導(dǎo)性原則

管理體制的創(chuàng)新，并非式的一味求新、立異，沒有原則和方向，而必須有全局意識(shí)，整體觀念，追求體制創(chuàng)新的最優(yōu)化，使體制能在良性有序的步驟下進(jìn)行，真正服務(wù)于教與學(xué)，能真正對(duì)我國的創(chuàng)新教育起到有力的保障作用。秉承這一思想，我們至少需要堅(jiān)持以下原則：

(1)進(jìn)步性原則。創(chuàng)新是對(duì)傳統(tǒng)、常識(shí)、常規(guī)與秩序的超越、完善、糾正和發(fā)展。實(shí)施體制創(chuàng)新必須堅(jiān)持進(jìn)步性原則，不違反法令和倫理道德。堅(jiān)持這一原則就是要培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)步的創(chuàng)新意識(shí)、培養(yǎng)學(xué)生的意志等非智力因素。成才者往往不是在順利、舒適的環(huán)境中產(chǎn)生，而往往經(jīng)歷更多磨難，其創(chuàng)造能力在頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)韌的毅力支撐下會(huì)更加發(fā)揚(yáng)光大。

(2)整體性原則。根據(jù)系統(tǒng)科學(xué)原理，體制創(chuàng)新就要以體制的形式對(duì)教學(xué)觀念、教育模式、教育內(nèi)容、教育條件、教育評(píng)價(jià)、教育環(huán)境等諸多因素進(jìn)行綜合改革，建立良好的運(yùn)行保證機(jī)制。實(shí)施體制創(chuàng)新就要堅(jiān)持全學(xué)校、全家庭、全社區(qū)、全方位齊抓共管，營建良好的實(shí)施體制創(chuàng)新環(huán)境，并且要堅(jiān)持全體性、全面性、主動(dòng)性對(duì)德智體美勞等一起抓，使受教育者在制度形式的塑造下德、智、體、美、勞等方面得到全面、整體發(fā)展，成為高素質(zhì)創(chuàng)造性人才。

(3)現(xiàn)實(shí)性原則。這就是要使制度的形式轉(zhuǎn)化為活生生的具體內(nèi)容，落實(shí)學(xué)生主體地位，尊重學(xué)生、信任學(xué)生，讓學(xué)生主動(dòng)活潑地發(fā)展，變課堂為學(xué)堂與講堂相結(jié)合，變只傳授知識(shí)為傳授知識(shí)與培養(yǎng)創(chuàng)新能力相結(jié)合，讓學(xué)生有較充足的發(fā)揮想象力與創(chuàng)造力的時(shí)間和空間。同時(shí)，既注意對(duì)共性的培養(yǎng)，又要注意個(gè)性的發(fā)展，特別是要重視對(duì)創(chuàng)造個(gè)性的培養(yǎng)。并且，要采用啟發(fā)式、討論式、競(jìng)賽、調(diào)研等優(yōu)化教學(xué)法，不僅傳授知識(shí)，還要教給學(xué)生知識(shí)創(chuàng)造的規(guī)律，教給學(xué)生發(fā)現(xiàn)、獲取知識(shí)的能力，形成一種寬松的、民主、和諧的氣氛。

(4)實(shí)踐性原則。即堅(jiān)持實(shí)踐第一，教、學(xué)、做相結(jié)合。讓學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)，在實(shí)踐中創(chuàng)造，讓學(xué)生走出課本、走出課堂、走出學(xué)校、貼近生產(chǎn)、貼近高科技，既學(xué)到真實(shí)創(chuàng)新的本領(lǐng)，又服務(wù)了社會(huì)。

2、教育管理體制創(chuàng)新的具體方略

教育管理體制的創(chuàng)新內(nèi)容十分復(fù)雜，鑒于篇幅，本文暫就教育行政主體自身，即從教育行政部門對(duì)學(xué)校的管理、學(xué)校對(duì)教師的管理以及學(xué)校和教師對(duì)學(xué)生的管理等三個(gè)方面著手。

(1)教育行政部門對(duì)學(xué)校管理的創(chuàng)新

教育行政管理部門與學(xué)校主體的關(guān)系問題，是教育管理體制創(chuàng)新的一個(gè)中心問題，只有把握好了這一中心，真正意義上的教育創(chuàng)新才能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

首先，我們必須界定好政府與學(xué)校的角色關(guān)系。傳統(tǒng)的教育體制在政府與學(xué)校的角色關(guān)系上有不同程度的混淆，即政府在職能上包攬了學(xué)校應(yīng)該具有的職能。具體來說，就是要轉(zhuǎn)變政府的職能，給學(xué)校以充分的辦學(xué)自。教育行政部門的主要職責(zé)主要應(yīng)放在對(duì)教育政策的宏觀導(dǎo)向方面，而對(duì)學(xué)校人、財(cái)、物的管理和學(xué)校具體的教學(xué)改革應(yīng)放手由各學(xué)校自主負(fù)責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)“以校為本”的教育管理改革目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校獨(dú)立的社會(huì)實(shí)體地位。

其次，實(shí)行所有權(quán)與辦學(xué)權(quán)分離。教育的所有權(quán)(指公辦學(xué)校)只能是國家，國家指定機(jī)關(guān)對(duì)辦學(xué)者行使管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及提供咨詢和服務(wù)。這主要包括兩方面：業(yè)務(wù)方面的管理和財(cái)產(chǎn)方面的管理，而經(jīng)營管理的權(quán)力應(yīng)該歸學(xué)校獨(dú)立擁有。但是，現(xiàn)在的學(xué)校，所有權(quán)與辦學(xué)權(quán)是同一的，學(xué)校由國家支配一切，使學(xué)校沒有自主性、主動(dòng)權(quán)，繼而沒有創(chuàng)新和活力。因此，對(duì)于學(xué)校辦學(xué)者，應(yīng)該給以相應(yīng)的獨(dú)立經(jīng)營權(quán)，使其有節(jié)約成本提高效益的自覺性。

最后，培育教育中介組織。在我國，教育中介組織的功能作用沒有發(fā)揮到位，多是民間性的，且多以營利為目的。中介組織的成員一般應(yīng)是學(xué)者、社會(huì)知名人土，他們憑借自己的專業(yè)學(xué)識(shí)和崇高的社會(huì)威望來發(fā)表自己的意見，緩沖行政對(duì)學(xué)校的直接指揮和過多干預(yù)，使政府有可能更多地考慮下層的意見，減少盲目決策，使決策更能照顧個(gè)別的需要，實(shí)現(xiàn)更科學(xué)、民主的決策和管理。中介組織還可以通過認(rèn)可報(bào)告以及公布大學(xué)排名榜等質(zhì)量水平評(píng)價(jià)功能，對(duì)學(xué)校的辦學(xué)行為起到引導(dǎo)和監(jiān)督作用，從而更好地促進(jìn)學(xué)校的創(chuàng)新，提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。

實(shí)現(xiàn)教師教育活動(dòng)的創(chuàng)新的前提就是能為教師的教育教學(xué)活動(dòng)提供一個(gè)寬松、民主的環(huán)境，不斷激發(fā)教師的創(chuàng)新意識(shí)，并促使教師大膽地實(shí)施創(chuàng)新性的教育教學(xué)活動(dòng)。因此，必須首先營造創(chuàng)新性的學(xué)校環(huán)境。學(xué)校應(yīng)該創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓教師獨(dú)立地解決教學(xué)問題或主持某個(gè)課題研究，激發(fā)教師的創(chuàng)新動(dòng)力。并且，學(xué)校還應(yīng)減少不必要的限制和規(guī)定，營造百花齊放的寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境。只有在這樣的環(huán)境下，教師才能不斷地發(fā)揮創(chuàng)造性，從而將創(chuàng)新思維帶入教學(xué)中，培養(yǎng)出創(chuàng)新人才。其次，需實(shí)施創(chuàng)新性的學(xué)校管理。目前絕大多數(shù)的學(xué)校對(duì)教師的管理管得太死，許多學(xué)校要求教師要統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一大綱等，甚至要求教師在教學(xué)方法、教學(xué)手段上也力求一致。諸多的“統(tǒng)一”使教師的創(chuàng)新性無法得以發(fā)揮，因此，創(chuàng)新教育也要求在教育管理體制中，應(yīng)該給教師一定的自和自由發(fā)揮度，避免教師勞動(dòng)成為單調(diào)重復(fù)的行為，使教師的個(gè)性也得到全面的發(fā)展。同時(shí)，學(xué)校也應(yīng)充分尊重教師的權(quán)利，并且建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教師開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新，發(fā)展教師的創(chuàng)新個(gè)性，以教師的創(chuàng)新個(gè)性來影響、帶動(dòng)學(xué)生創(chuàng)新個(gè)性的形成，使教師的教學(xué)活動(dòng)真正成為名副其實(shí)的創(chuàng)造性活動(dòng)。

(3)學(xué)校和教師對(duì)學(xué)生管理的創(chuàng)新

在教育活動(dòng)中，學(xué)生既是活動(dòng)的客體，同時(shí)更應(yīng)該是創(chuàng)造型的主體。針對(duì)不同特點(diǎn)的學(xué)生，我們要以學(xué)生為本，建立靈活有效的管理體制。

其一，建立彈性教育制度。教育制度的彈性設(shè)計(jì)，就是要讓具有各種特別才能的人有充分的發(fā)展機(jī)會(huì)。目前，許多學(xué)校采取了許多創(chuàng)新的管理體制，如學(xué)分制、主選修制度、插班生制度以及學(xué)生分流和轉(zhuǎn)學(xué)制度等，所有這些措施都是對(duì)培養(yǎng)創(chuàng)新性人才良好的改革嘗試模式。如學(xué)分制的施行，通過必修課與選修課的結(jié)合方式，為學(xué)生根據(jù)自身興趣和特長開辟了自由選擇的渠道，給了學(xué)生獨(dú)立支配時(shí)間和獨(dú)立鉆研的機(jī)會(huì)，在大面積提高教育質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不僅為成績優(yōu)異的學(xué)生提供了拔尖的機(jī)會(huì)，并為成績落后的學(xué)生也找到了他們具有潛在優(yōu)勢(shì)的方面和位置，克服了所有學(xué)生“齊步走”這些違背教育規(guī)律的現(xiàn)象的發(fā)生。

篇9

關(guān)鍵詞: 現(xiàn)代企業(yè);財(cái)會(huì)管理;體制創(chuàng)新

1、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新的重要性

在跨入新世紀(jì)的今天,在以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的深化改革中,企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度的改革和創(chuàng)新,成為一個(gè)突出而緊迫的重要問題。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,是企業(yè)同各方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系的基本規(guī)范、是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的行為準(zhǔn)則?，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)、有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

(1)建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求

企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,就必須按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求規(guī)范財(cái)務(wù)行為。也就是必須要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求籌措資金、使用資金和分配收益,才能搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求。

(2)建立企部財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)管理的內(nèi)在需求

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ),是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的資金活動(dòng)和價(jià)值形態(tài)的管理,主要是以成本管理和資金管理為中心,透過價(jià)值形態(tài)管理,達(dá)到實(shí)物形態(tài)的管理。因此財(cái)務(wù)管理是企業(yè)一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ),也是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。

(3)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要求企業(yè)必須建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度

盡管現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)已有多年,但我國大多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,依舊是會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)不分、財(cái)務(wù)僅是作為會(huì)計(jì)的附庸而存在,其對(duì)象僅限于“企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng)”,其內(nèi)容充其量也只是成本費(fèi)用的控制而已。因此,建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度對(duì)企業(yè)籌集資金、用好資金起積極作用。

2、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的科學(xué)依據(jù)

企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)分別設(shè)立機(jī)構(gòu)是體制創(chuàng)新的思路,是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè),其科學(xué)依據(jù)主要有以下兩個(gè)方面:

(1)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)

管理是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。不同企業(yè)、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營方式、組織形式不同,其財(cái)務(wù)管理的方式也不完全一致。只有在充分考慮其生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理的要求基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)、才具有可操作性。

(2)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就是“企業(yè)利潤最大化”。利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富,利潤越多企業(yè)的財(cái)富增加越多,越接近于企業(yè)的目標(biāo)。創(chuàng)辦企業(yè)的目的是為了擴(kuò)大財(cái)富,企業(yè)的價(jià)值在于它能給投資者帶來未來報(bào)酬,因此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)該是“企業(yè)價(jià)值最大化”或者“股東財(cái)富最大化”,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是反映利潤取得的時(shí)間,反映資本和獲利之間的關(guān)系,反映受風(fēng)險(xiǎn)大小的影響。 3現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的方法

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體制改革創(chuàng)新,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在具體操作中應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、循序漸進(jìn)、講求實(shí)效。要充分認(rèn)清會(huì)計(jì)環(huán)境,遵循國家法令法規(guī),體現(xiàn)效益原則和內(nèi)部控制原則,有利于和國際企業(yè)財(cái)務(wù)制度銜接,還要考慮到改制中的便于操作。

(1) 加強(qiáng)宣傳和教育

通過宣傳和教育,使企業(yè)的經(jīng)營者及財(cái)務(wù)人員都能充分認(rèn)識(shí)到建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的重要性、必要性。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),把建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度同現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合起來,與深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制結(jié)合起來。

(2) 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)

加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過各種培訓(xùn)班、研討班、學(xué)習(xí)班及會(huì)議等形式,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和會(huì)計(jì)理論的學(xué)習(xí),不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育,大力宣傳改革開放以來的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡,使廣大財(cái)務(wù)人員自覺重視職業(yè)道德的修養(yǎng),以崇高的職業(yè)道德做好本職工作。

(3)財(cái)政部門要加強(qiáng)指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的建立

在現(xiàn)代企業(yè)中,公司的財(cái)務(wù)管理通常與公司的高層領(lǐng)導(dǎo)有關(guān),如總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等,還有一些級(jí)別較低的部門主管。因此,財(cái)政部門要加強(qiáng)指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的建立,避免公司的管理出現(xiàn)漏洞,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展提供強(qiáng)有利的保障。

總之,財(cái)務(wù)管理是一門實(shí)用性較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科,財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的管理,在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。它以財(cái)務(wù)決策為中心,利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行綜合管理。因此,財(cái)會(huì)管理體制的創(chuàng)新,對(duì)于制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,合理地籌集、使用和管理資金,抓住發(fā)展機(jī)會(huì),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),具有重大意義。

參考文獻(xiàn):

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篇10

一是樹立“以人為本”的治理理念。以人為本治理理念包括兩方面內(nèi)容，一方面指把人視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的第一要素，形成“人力資源是產(chǎn)業(yè)園區(qū)最重要資源”、“人力資源環(huán)境是產(chǎn)業(yè)園區(qū)最重要的投資環(huán)境”的理念。園區(qū)把以人為本的理念融進(jìn)到人力資源市場(chǎng)化配置治理中，建立精干高質(zhì)量的公務(wù)員隊(duì)伍和復(fù)合型經(jīng)營治理技術(shù)隊(duì)伍，以適應(yīng)園區(qū)開發(fā)建設(shè)、治理服務(wù)的需求。

另一方面指建立無微不至的客戶服務(wù)體系，充分尊重客戶的意愿，為客商提供快捷、簡便的一站式服務(wù)體系。提供有吸引力的特殊政策，確立為我而用的招商標(biāo)準(zhǔn)；改善園區(qū)形象，提升信譽(yù)，促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形成高稅收、高就業(yè)的園區(qū)發(fā)展格式。使園區(qū)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)、一條龍服務(wù)、高層次服務(wù)。

二是“依法治園”的治理理念。探索建立依法治園的法規(guī)體系和執(zhí)法機(jī)制，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)完善的法制環(huán)境。主要表現(xiàn)為以下三方面：首先建立專家治園的規(guī)劃治理體制。園區(qū)規(guī)劃公布后，授權(quán)規(guī)劃師分級(jí)治理。行政首長只處理違規(guī)申請(qǐng)和上訴案例，推行嚴(yán)格的監(jiān)視機(jī)制。

其次，完善和明晰園區(qū)法規(guī)。根據(jù)實(shí)際需要，編制分項(xiàng)治理辦法，如城市規(guī)劃建設(shè)治理辦法、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)治理辦法、招商投資項(xiàng)目治理辦法、外商投資企業(yè)行政性收費(fèi)治理辦法、預(yù)算外資金治理辦法等等，將園區(qū)公共治理納進(jìn)法治化的軌道。

第三，執(zhí)法透明化。園區(qū)制定的各種法規(guī)、程序和工作時(shí)限，執(zhí)法職員要嚴(yán)格依法辦事，一視同仁，努力營造公平、公正、公然的園區(qū)投資環(huán)境，從而使執(zhí)法主體與投資企業(yè)之間形成信任關(guān)系。通過依法治園，形成精簡、高效、廉潔的園區(qū)形象，增強(qiáng)園區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

我們的產(chǎn)業(yè)集中區(qū)將按照這種理念設(shè)計(jì)治理，實(shí)現(xiàn)治理科學(xué)化、現(xiàn)代化。

一、創(chuàng)新治理體制

從人文與法治的治理理念出發(fā)，確定治理目標(biāo)，設(shè)計(jì)治理機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新治理形式。實(shí)現(xiàn)以下治理目標(biāo)：做到高出發(fā)點(diǎn)規(guī)劃、高效率開發(fā)、高品位建設(shè)、高效能治理；能夠使基礎(chǔ)設(shè)施共享，公共資源共享，使資源和空間得到有效利用；還能夠使招商引資資源（信息等）得到共享，改變重復(fù)招商現(xiàn)象。

一是創(chuàng)新職能定位。產(chǎn)業(yè)集中區(qū)作為一個(gè)特殊的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，治理重點(diǎn)在于開發(fā)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面。在不同的階段，工作職責(zé)也不同，組織機(jī)構(gòu)也應(yīng)適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)建設(shè)和發(fā)展的要求。在建設(shè)初期，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的治理應(yīng)側(cè)重于園內(nèi)規(guī)劃建設(shè)、項(xiàng)目立項(xiàng)上，具體包括園內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)報(bào)批、投資立項(xiàng)審批、土地征用、政策處理以及形成主要道路、給排水、電力、通訊、污水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。發(fā)展到一定規(guī)模后，側(cè)重于招商引資、人才的引進(jìn)與園區(qū)治理等。園區(qū)成型后，將進(jìn)一步完善環(huán)境、衛(wèi)生、保健、娛樂、教育等......我們的產(chǎn)業(yè)集中區(qū)正介于第一與第二階段之間，基礎(chǔ)設(shè)施、招商與治理要一齊上，職能定位要有靈活性。

要有決策、監(jiān)視、協(xié)調(diào)、招商的行政職能；由于前期資金匱乏，還應(yīng)具備融資的功能；要有全方位的服務(wù)職能；還應(yīng)具備治理經(jīng)營的職能——要根據(jù)職能設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。另外，我們還具有兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

二是建立精簡精干機(jī)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)集中區(qū)在確定的框架內(nèi)負(fù)責(zé)具體的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共治理及招商引資等工作，根據(jù)工作需要和“精簡、同一、效能”的原則，機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)該精干，不能“大而全”。

成立一部、一公司、一中心，即總部、實(shí)業(yè)公司、服務(wù)中心。成立產(chǎn)業(yè)集中區(qū)行政總部，負(fù)責(zé)兩園區(qū)決策、協(xié)調(diào)、規(guī)劃、監(jiān)視、優(yōu)惠政策的制定等行政職能。成立實(shí)業(yè)總公司，負(fù)責(zé)融資；成立服務(wù)中心，負(fù)責(zé)全方位的服務(wù)，如進(jìn)區(qū)企業(yè)立項(xiàng)后到投產(chǎn)前的一切審批手續(xù)辦理，進(jìn)區(qū)企業(yè)投產(chǎn)前后的收費(fèi)工作，以及文印、曬圖、后勤保障等工作。

將行政治理、具體服務(wù)、市場(chǎng)經(jīng)營相剝離。對(duì)于區(qū)內(nèi)的經(jīng)營性事項(xiàng)，如基礎(chǔ)設(shè)施、配套工程的設(shè)計(jì)施工、治理等，則應(yīng)推向市場(chǎng)，由開發(fā)區(qū)市政公司負(fù)責(zé)，按市場(chǎng)化運(yùn)作模式進(jìn)行治理。

二、創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制

促進(jìn)服務(wù)高效廉潔公道順暢的運(yùn)作機(jī)制，是履行職能到位的有效保證。涉及決策、規(guī)定、審批等事項(xiàng)采用行政治理程序，涉及經(jīng)營活動(dòng)則采取企業(yè)治理方式，協(xié)調(diào)者、治理者、承辦者、經(jīng)營者、監(jiān)視者各自到位，分工負(fù)責(zé)。

一要建立園區(qū)自主決策機(jī)制，實(shí)行封閉式治理，確保治理事項(xiàng)在園區(qū)內(nèi)自行解決。

二要建立園區(qū)高效服務(wù)機(jī)制。采取各種方式開辟辦事綠色通道，實(shí)行政務(wù)公然，推行承諾制，減少審批程序，簡化辦事環(huán)節(jié)，盡可能一個(gè)樓層服務(wù)，一個(gè)圖章解決，營造良好的園區(qū)投資環(huán)境。

三要促成園區(qū)間建立良好的協(xié)商機(jī)制。園區(qū)雖實(shí)行封閉治理，，但其治理活動(dòng)是開放的，與職能部分，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，與企業(yè)等方方面面都有不可分割的關(guān)系。產(chǎn)業(yè)集中區(qū)與政府部分要搞好協(xié)商，產(chǎn)業(yè)集中區(qū)之間要搞好相互協(xié)商，產(chǎn)業(yè)集中區(qū)與鄉(xiāng)村也要搞好協(xié)商。

這樣有利于培育園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，形成布局公道、協(xié)作關(guān)系緊密的生產(chǎn)體系；促進(jìn)共同培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶，推動(dòng)形成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)網(wǎng)絡(luò)；從而，推動(dòng)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展。

三、創(chuàng)新招商、融資平臺(tái)