現(xiàn)狀分析范文
時間:2023-03-31 03:00:01
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篇1
我國養(yǎng)龜業(yè)是近幾年才興起的一項新興產(chǎn)業(yè).還處于“一家一口池,一家一個價”的個體、小型、競爭無序狀態(tài)。各地養(yǎng)殖戶利用各自資源品種、傳統(tǒng)技術(shù)、信息渠道、銷售方式,初步形成了一家一戶為主體的產(chǎn)、供、銷經(jīng)營體系和銷售網(wǎng)絡(luò),占領(lǐng)了甲魚市場萎縮后形成的有限市場空間,顯露出龜類產(chǎn)業(yè)雛形。面對“WTO”帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我國養(yǎng)龜業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀。
一、存在問題
1、個體生產(chǎn)形式和各自為戰(zhàn)的無序競爭,以及地方品種資源、養(yǎng)殖戶綜合素質(zhì)、技術(shù)水平和認(rèn)識的局限,養(yǎng)殖質(zhì)量良莠不齊烏龜個體生長緩慢。有的養(yǎng)殖戶存在著較大盲目性,對自然繁殖能力較強(qiáng)的優(yōu)良龜種如七彩龜?shù)?,不知珍惜資源,甚至作為饋贈品,贈送給購買其他龜種戶。在定價上,生長快的龜種就定低價,生長慢的就定高價。結(jié)果,生長快的良種龜種卻作為劣等龜種銷售.生長慢的低級龜種又成了高價龜,使得烏龜價格脫離龜種的真實(shí)品位,誤導(dǎo)了消費(fèi)者和養(yǎng)殖戶。
2、在銷售中,存在一龜多名現(xiàn)象,在高利潤誘使下,有的養(yǎng)殖場家以金頭龜冒充金錢龜,以捕捉的野生龜冒充馴養(yǎng)龜,有的甚至把吞下魚鉤的受傷野生龜作為馴養(yǎng)龜出售,還有個別場家以病龜冒充健康龜,以涂顏色、修尾巴、整裙邊的造假手法,以劣質(zhì)龜冒充良種龜出售,使消費(fèi)者蒙受較大損失。
3、烏龜生長慢,見效慢,不如“買來賣去”見利快,在這種心理指導(dǎo)下,養(yǎng)殖戶倒種、炒種的多,建養(yǎng)殖池多為暫養(yǎng)待售?!梆B(yǎng)殖戶”實(shí)際上是“二道販子”。養(yǎng)殖者無心鉆研技術(shù),烏龜養(yǎng)殖技術(shù)一直停留在幾十年前的水平上,限制了烏龜養(yǎng)殖的健康發(fā)展。
二、發(fā)展趨勢
1、樹立品牌意識。目前國內(nèi)各地養(yǎng)殖的常見烏龜品種有20多種,其中屬于我國和東亞、東南亞共有的特產(chǎn)品種占60%,我國特產(chǎn)20%,引進(jìn)品種約20%,WTO的來臨,國外的龜種將大量涌進(jìn)國門,迫使我國龜類養(yǎng)殖經(jīng)營機(jī)制盡快轉(zhuǎn)換,與國際市場接軌。樹立品牌意識,像保護(hù)發(fā)展國寶“大熊貓”那樣,重點(diǎn)養(yǎng)殖、優(yōu)化開發(fā)那些能與世界龜類產(chǎn)品相抗衡的珍貴特產(chǎn)優(yōu)良龜種。在這方面,國內(nèi)一些有遠(yuǎn)見的養(yǎng)殖場家已有所警覺,浙江省海寧市袁花鎮(zhèn)科協(xié)養(yǎng)龜場已著手對良種烏龜進(jìn)行深層次多領(lǐng)域開發(fā),實(shí)驗成功了金頭龜旱養(yǎng)技術(shù),鱷龜、鷹嘴龜樹養(yǎng)技術(shù)。將黃喉水龜、平胸龜培育成形態(tài)珍異的綠毛龜,出口國外效益增加l0倍左右。今年5月,國家專利局又受理了該場綠毛龜簾養(yǎng)專利,為保護(hù)品牌.該場已為自己數(shù)萬只良種國產(chǎn)烏龜注冊為“龍頭閣”牌商標(biāo),并上了“因特網(wǎng)”,完成了人世前的準(zhǔn)備工作。
篇2
【關(guān)鍵詞】 護(hù)生;就業(yè);現(xiàn)狀
隨著社會的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會對護(hù)理人力的需求也日益凸顯。2004年護(hù)理專業(yè)被教育部、衛(wèi)生部等六部委列入國家緊缺型人才專業(yè)。護(hù)理人才逐漸走俏也成為當(dāng)今社會不容忽視的現(xiàn)象。但是,伴隨著高等護(hù)理院校的擴(kuò)招以及護(hù)生就業(yè)觀念與社會需求脫節(jié)等原因,目前護(hù)生就業(yè)現(xiàn)狀仍有許多問題亟待解決。為適應(yīng)社會新的發(fā)展需求,應(yīng)加強(qiáng)高等護(hù)理教育改革、轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,進(jìn)一步優(yōu)化護(hù)生就業(yè)結(jié)構(gòu)。
1 社會需求狀況
現(xiàn)階段,人們的生活水平日益提高,越來越多的人開始注重日常的生活質(zhì)量,同時伴隨著老齡化社會的逐步形成,社會對護(hù)理的需求越來越大。據(jù)世界衛(wèi)生組織的統(tǒng)計資料顯示,目前,許多國家護(hù)理人力短缺。在我國,醫(yī)護(hù)比例嚴(yán)重失調(diào),對護(hù)理的需求更為緊迫。
1.1 國外護(hù)理需求狀況 有關(guān)資料顯示,很多發(fā)達(dá)國家存在護(hù)理人力短缺現(xiàn)象,急需從國外吸納大量的護(hù)士,如澳大利亞、英國、新加坡、美國等國家。并且在發(fā)達(dá)國家存在嚴(yán)重的護(hù)理人力斷層現(xiàn)象,有些國家在職護(hù)士的平均年齡已達(dá)到43-45歲[1]。如何解決“護(hù)士荒”問題成為各國護(hù)理界共同探討的話題。
1.2 我國護(hù)理人力需求現(xiàn)狀 參考國際標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)衛(wèi)生部的要求,我國臨床醫(yī)院的醫(yī)護(hù)士比應(yīng)是1:2,重點(diǎn)科室醫(yī)護(hù)士比應(yīng)達(dá)到1:4,據(jù)統(tǒng)計,截至2010年底,全國注冊護(hù)士總數(shù)為204.8萬人,比2005年增長了70萬,增長幅度為52%。每千人口護(hù)士數(shù)從2005年的1.06提高到2010年的1.52。醫(yī)院的醫(yī)護(hù)比由2005年的1:0.97提高到2010年的1:1.16。公立醫(yī)院中,三級醫(yī)院醫(yī)護(hù)比達(dá)到1:1.36,二級醫(yī)院達(dá)到1:1.12。這個數(shù)量還遠(yuǎn)達(dá)不到國際要求的1:2.7水平,與發(fā)達(dá)國家1:8.5的比例相差甚遠(yuǎn)。
現(xiàn)階段,社區(qū)護(hù)理人力資源缺口同樣很大。中國衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)顯示,2003年城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的覆蓋面較窄,東、中、西部地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量都不足以服務(wù)人群[2]。同時,我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)護(hù)比也顯示出配置不合理現(xiàn)象。2008年我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師與注冊護(hù)士比例僅為1:0.68,遠(yuǎn)未達(dá)到相關(guān)要求。目前我國社區(qū)護(hù)理人力資源仍存在職稱低、學(xué)歷低、綜合素質(zhì)低、實(shí)踐經(jīng)驗缺乏等問題,這與社區(qū)對高素質(zhì)、專業(yè)化護(hù)理人力的大量需求不相適應(yīng)。
2 護(hù)士就業(yè)現(xiàn)狀
據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計,到2015年我國的護(hù)士數(shù)量將增加到232.3萬人,平均年凈增加11.5萬人,這為護(hù)理學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)空間??梢?,目前護(hù)生比其他醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)前景相對較好。雖然現(xiàn)階段我國護(hù)理人才需求較大,但是,隨著高等教育的迅猛發(fā)展和就業(yè)市場格局的變化,我國對護(hù)理人力的大量需求與局部地區(qū)相對飽和現(xiàn)象并存,城市醫(yī)院的護(hù)理人力基本飽和,而農(nóng)村和邊遠(yuǎn)山區(qū)卻嚴(yán)重緊缺,護(hù)生就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻。
2.1 護(hù)士的就業(yè)領(lǐng)域 目前我國護(hù)生就業(yè)面臨的很大一個問題就是就業(yè)面窄。護(hù)生就業(yè)領(lǐng)域較小,就業(yè)范圍較單一,很多護(hù)生就業(yè)局限于大城市、大醫(yī)院,而基層醫(yī)院及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)就業(yè)少,護(hù)生轉(zhuǎn)行人數(shù)相對較高[3]。另外,在實(shí)際中,除了臨床護(hù)士以外,社區(qū)護(hù)士、涉外護(hù)理也是不錯的就業(yè)方向,但實(shí)際傾向于該方向就業(yè)的護(hù)生較少。
2.2 護(hù)士的就業(yè)狀況分析
2.2.1 不同性別護(hù)士的就業(yè)情況 男護(hù)士就業(yè)前景好這個觀點(diǎn)越來越深入人心。許多高等護(hù)理院校護(hù)理學(xué)專業(yè)也招收一部分男生。但是,現(xiàn)階段護(hù)理院校和醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍然是女護(hù)士生源充足,男護(hù)士短缺,部分已被錄取的男生仍要改專業(yè)。目前,我國男護(hù)士數(shù)量尚未有明確統(tǒng)計,但從各醫(yī)院實(shí)際情況來看,在我國護(hù)士隊伍中,男性比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于女護(hù)士。除了精神病院和一些??漆t(yī)院有少數(shù)男護(hù)士外,綜合性醫(yī)院和基層醫(yī)院很少招聘男護(hù)士,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的護(hù)士嚴(yán)重短缺,男護(hù)士更加供不應(yīng)求。
2.2.2 不同學(xué)歷護(hù)士就業(yè)情況 有調(diào)查顯示,不同教育層次護(hù)生對就業(yè)單位、醫(yī)院級別、護(hù)理工作和月薪關(guān)注程度不同,這些與就業(yè)相關(guān)因素直接影響了不同學(xué)歷層次護(hù)生的就業(yè)去向。就目前來看,首先,護(hù)生接受教育層次越高,專業(yè)思想越不穩(wěn)定,畢業(yè)后改行的可能性越大;其次,護(hù)生接受的教育層次越高,對醫(yī)院的要求和工作后的薪水待遇越高;再者,護(hù)生接受的教育層次越高,對從事臨床工作的意愿越低;最后,就目標(biāo)城市來看,不同教育層次的護(hù)生都趨向于選擇大城市,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的期望較低[4]。但是用人單位在招聘時往往把學(xué)歷放在第一位,這造成研究生比本科生好就業(yè),本科生又比專科生好安排[3]。
2.2.3 涉外護(hù)理就業(yè)情況 隨著國際經(jīng)濟(jì)的交流與合作,我國不少人開始選擇出國就業(yè)發(fā)展,而涉外護(hù)理一直是被大多數(shù)人看好的發(fā)展方向,但是,由于語言等因素,我國涉外護(hù)士在國外就業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀。首先,我國護(hù)士以其工作努力、充滿愛心,富有同情心,樂于助人、對雇主忠誠、關(guān)心病人等優(yōu)點(diǎn)受各國護(hù)理機(jī)構(gòu)的歡迎,但是,不少護(hù)士英語水平不達(dá)標(biāo),使得他們無法赴海外發(fā)展。其次,目前我國80%護(hù)士是初中畢業(yè)后讀的中專衛(wèi)校,所以我國許多護(hù)士由于學(xué)歷不夠,即使到國外也只能做一名護(hù)工,待遇與國外護(hù)士差很多??偟膩碚f,我國護(hù)士還不能與國際接軌。
3 護(hù)士就業(yè)存在的問題
3.1 醫(yī)學(xué)護(hù)理院校護(hù)生教育機(jī)制不夠完善 自護(hù)理學(xué)成為一門獨(dú)立學(xué)科以來,護(hù)理教育也在不斷發(fā)展??v觀整個護(hù)理教育發(fā)展過程,我國醫(yī)學(xué)教育一直未達(dá)到專業(yè)教育的目標(biāo),在實(shí)際教學(xué)中普通文化課、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)科、專業(yè)課是課程的基本構(gòu)成,理論教學(xué)、課間實(shí)習(xí)、臨床實(shí)習(xí)是教學(xué)的基本過程。大多數(shù)醫(yī)學(xué)院校在實(shí)施教學(xué)過程中忽略了以能力為本位、全面提高學(xué)生整體素質(zhì)的教學(xué)理念,過分強(qiáng)調(diào)專業(yè)理論知識,忽略了護(hù)生的人文素質(zhì)培養(yǎng)和實(shí)際動手能力。
3.2 護(hù)生綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo) 現(xiàn)階段許多護(hù)生在校期間普遍不重視自身能力的提高和綜合技能的培養(yǎng),實(shí)踐能力差,基本功不扎實(shí),人文素質(zhì)不全面,甚至缺乏吃苦耐勞的品質(zhì)。而現(xiàn)在的用人單位,尤其是醫(yī)院,需要的是能承擔(dān)護(hù)理服務(wù)工作,創(chuàng)造效益的人,這就使得醫(yī)院的門檻顯得越來越高,在激烈的競爭面前多數(shù)護(hù)生缺乏競爭的實(shí)力,不能應(yīng)對激烈的就業(yè)壓力,無法找到合適的工作。
3.3 畢業(yè)護(hù)生就業(yè)和擇業(yè)觀念不合理 這一點(diǎn)尤其在???、本科護(hù)生身上體現(xiàn)得較為明顯,不少本??谱o(hù)生身上存在擇業(yè)期望過高,理想與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)等問題。不少護(hù)生認(rèn)為作為一名大學(xué)畢業(yè)生,理所當(dāng)然應(yīng)當(dāng)有一份體面、待遇豐厚的工作,雖然自己學(xué)習(xí)的護(hù)理學(xué)專業(yè),但仍然接受不了去做臨床護(hù)理這樣的工作。大多數(shù)人一直幻想著去大城市好的工作單位工作,實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。
3.4 醫(yī)院等護(hù)理需求機(jī)構(gòu)勞動與工資待遇不符 現(xiàn)在,有評價護(hù)士是一項汗水與收入不成正比的工作。臨床護(hù)理工作的確比較辛苦,護(hù)理工作強(qiáng)度較大,很多護(hù)士往往要同時照顧多個患者,配藥打針再加上日常生活護(hù)理;更重要的是護(hù)理工作面對的服務(wù)對象的特殊性,使許多護(hù)理工作者精神上有很大壓力,稍不小心可能就會得到病人或家屬的不認(rèn)可,甚至打罵。
3.5 社會、政府、政策對護(hù)理領(lǐng)域重視程度不夠 長期以來,由于我國傳統(tǒng)觀念的影響,人們對護(hù)士這一職業(yè)認(rèn)識不夠全面,護(hù)士始終得不到應(yīng)有的理解和重視。另一方面,社會對護(hù)理人才的需求越來越大,專業(yè)護(hù)理人員的待遇及社會地位卻得不到有效地保障和政策支持。拿用人單位來講一些用人單位盲目提高用人標(biāo)準(zhǔn),單位用人多考慮好用、應(yīng)急,沒考慮長遠(yuǎn)利益[5],對應(yīng)聘護(hù)生過分挑剔,對于吸納的人才還不重視員工的待遇等問題。
4 提高護(hù)士就業(yè)率的策略
4.1 深化護(hù)理教育體制改革 首先,各級各類醫(yī)學(xué)護(hù)理院校要深化護(hù)理教育體制改革,為社會培養(yǎng)高質(zhì)量的護(hù)理人才,在制定教學(xué)目標(biāo)時應(yīng)以適應(yīng)市場需求、學(xué)生就業(yè)為指導(dǎo)。在實(shí)施教學(xué)時,一方面要及時調(diào)整課程結(jié)構(gòu)突出知識實(shí)用性,提高學(xué)生的動手操作能力;另一方面,強(qiáng)化護(hù)生人文素質(zhì)培養(yǎng),專注于“職業(yè)型”護(hù)理人才的培養(yǎng)。其次,要加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作。在日常教育中,應(yīng)對學(xué)生的定位、專業(yè)技能上給予引導(dǎo)和指導(dǎo);還要主動與用人單位聯(lián)系,了解其對護(hù)理人才的特殊需求,針對性的指導(dǎo)護(hù)生找到自身發(fā)展與社會需求的結(jié)合點(diǎn)。
4.2 提高自身綜合素質(zhì)、轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念 護(hù)生首先應(yīng)提高自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)社會競爭力。這種能力包括心理素質(zhì)、實(shí)踐能力、表達(dá)能力、交際能力、應(yīng)變能力等綜合能力,提高就業(yè)競爭力。其次,護(hù)生要轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高就業(yè)主動性,大膽地、主動地尋找能充分發(fā)揮自己聰明才智的位置。如正確認(rèn)識就業(yè)形勢,找準(zhǔn)自己的定位。樹立先就業(yè)后擇業(yè)的觀念。最后,要調(diào)整就業(yè)定位,降低就業(yè)期望值。畢業(yè)生和用人單位都有期望值過高的傾向。一方面,用人單位的期望值是按照利潤最大化要求來選擇人才,有片面追求高學(xué)歷的傾向。而另一方面,畢業(yè)生就業(yè)定位不準(zhǔn),就業(yè)期望值過高,追求實(shí)現(xiàn)自我的最大化。護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生比其他醫(yī)學(xué)專業(yè)就業(yè)形勢好,就使得畢業(yè)生缺乏競爭意識,沒有緊迫感,普遍把擇業(yè)定位在大城市、大醫(yī)院、經(jīng)濟(jì)效益好的單位,反映出畢業(yè)生追求高薪、舒適、名氣的心態(tài),導(dǎo)致就業(yè)的期望值居高不下。
4.3 改善用人制度 各類護(hù)理人員需求的機(jī)構(gòu)應(yīng)改變對護(hù)理專業(yè)認(rèn)識的誤區(qū),轉(zhuǎn)變思想觀念和用人模式,要顧及人才培養(yǎng)和長遠(yuǎn)發(fā)展,適當(dāng)降低用人門檻,改變對畢業(yè)生過于挑剔的舊觀念。另外,還要適當(dāng)提高護(hù)理人員的待遇,提高他們的工作滿意度。
參考文獻(xiàn)
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篇3
關(guān)鍵詞:消費(fèi);消費(fèi)結(jié)構(gòu);環(huán)境污染
2008年,我國對外貿(mào)易因金融危機(jī)嚴(yán)重受挫,隨著人均GDP越過3000美元大關(guān),政府越發(fā)意識到我國應(yīng)更多的依靠內(nèi)需拉動經(jīng)濟(jì)增長。但在中國,“消費(fèi)”在結(jié)構(gòu)、層次等多個方面都存在特殊性。
一、中國消費(fèi)占GDP比例偏低
自1995以來,世界主要發(fā)達(dá)國家與OECD成員國的消費(fèi)率一直保持在50%以上,美國更是一直高居65%以上,2007年美國家庭消費(fèi)占GDP的比例已達(dá)到了72%。與之相比,中國的消費(fèi)率一直處于50%以下,從2004年起,開始降至40%以下,現(xiàn)在大致保持在35%左右。這表明對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用的消費(fèi)并未發(fā)揮出其應(yīng)該發(fā)揮的作用,尚處于功能缺位狀。
二、中國消費(fèi)增速快于財富增幅
過去5年內(nèi),中國每年的零售增幅都超過GDP增幅。零售數(shù)字可能還低估了中國人的消費(fèi),因為它不包括一些近年來增長特別迅速的服務(wù)性開銷,比如和教育、房屋、醫(yī)療有關(guān)的支出,現(xiàn)在每個家庭都被三座大山壓著,而且這三項開支所占比重相當(dāng)巨大。按照這個趨勢,中國人財富增幅很有可能趕不上消費(fèi)增長的速度。
三、中國消費(fèi)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
(一)消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級
2008年,中國人均GDP達(dá)到3266美元,國際經(jīng)驗表明,人均GDP突破3000美元,是傳統(tǒng)社會與現(xiàn)代社會的“分水嶺”,標(biāo)志著一國經(jīng)濟(jì)步入了新的發(fā)展階段:第一,由于收入水平提高,國家經(jīng)濟(jì)可以由外需向內(nèi)需轉(zhuǎn)型;第二,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)將日益高檔化和多元化,社會主導(dǎo)消費(fèi)鏈將從紡織品、低檔家用電器向交通通訊、汽車、住房等產(chǎn)品和服務(wù)過渡,也就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷向高級化升級。
截至2008年年底,我國城市居民的恩格爾系數(shù)由建國初期的50%多下降為37.9%,農(nóng)村的恩格爾系數(shù)也下降到43.7%。“食品支出”的主導(dǎo)地位正在逐漸淡去,與“現(xiàn)代社會”相匹配的新型消費(fèi)點(diǎn)正在不斷涌現(xiàn)。
首先,旅游消費(fèi)將持續(xù)成為消費(fèi)熱點(diǎn)。據(jù)2007年中國旅游業(yè)統(tǒng)計公報數(shù)據(jù)顯示,07年我國國內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)16.10億人次,收入7770.62億元人民幣,分別比上年增長15.5%和24.7%;中國公民出境人數(shù)達(dá)到4095.40萬人次,比上年增長18.6%。
其次,從各個國家的發(fā)展經(jīng)驗來看,當(dāng)一個國家人均GDP達(dá)到3000~10000美元的時候?qū)⑦M(jìn)入汽車消費(fèi)快速發(fā)展的時期。然而現(xiàn)今我國人均汽車擁有量不足一輛,僅為世界水平的3/10,汽車消費(fèi)必然成為新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
再次,隨著居民生活水平的提高,人們更加重視保健和健康型商品的消費(fèi),特別是綠色商品備受歡迎,考慮到目前我國一些食品的安全標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)遠(yuǎn)落后于其他國家,今后與健康保健有關(guān)系的產(chǎn)品銷量會大幅度增長。
(二)奢侈品市場發(fā)展迅猛
在短短的幾年內(nèi),中國成功代替“亞洲四小龍”,甚至日本,成為全世界奢侈品牌最關(guān)注的市場。根據(jù)中國品牌戰(zhàn)略協(xié)會研究,中國目前的奢侈品消費(fèi)人群已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?3%。法國巴黎百富勤的報告則指出,中國已進(jìn)入奢侈品消費(fèi)初期。該機(jī)構(gòu)測算,中國的中等收入階層家庭6年后將達(dá)到1億個,戶均擁有資產(chǎn)達(dá)到62萬元。分析師認(rèn)為,隨著中等收入階層的崛起,中國的消費(fèi)率還會不斷上升,預(yù)計將從2002年的58%上升到2010年的65%、2020年的71%。
四、中國消費(fèi)者層次特征
(一)一般收入水平的群體和消費(fèi)居民仍然占大多數(shù)
據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計分析,我國目前年人均收入大體上在8000~30000元的家庭占到城鎮(zhèn)家庭的總數(shù)的60.98%,收入占到居民收入總數(shù)的58%,是我國消費(fèi)的主體部分。一般收入水平和消費(fèi)水平的居民在我國仍是個非常大的群體。這個群體的消費(fèi)水平在逐步提高,但總體上仍維持在一般的消費(fèi)水平上,在今后的一定時期內(nèi)仍將如此。居民收入水平會有所提高,但對多數(shù)居民而言,收入水平和消費(fèi)水平不會出現(xiàn)大幅度的跳躍性增長。因此,該類人群不應(yīng)成為刺激消費(fèi)的主要對象,政府應(yīng)通過免稅、減稅,社保等等方面的措施來來啟動他們消費(fèi)。
(二)中等收入和消費(fèi)階層正逐步成為消費(fèi)需求增長的主要動力
在我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中,中等收入和消費(fèi)階層在逐步形成。中等消費(fèi)階層擴(kuò)大將帶動我國消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級,并提高消費(fèi)對整個國民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的作用。中等消費(fèi)階層普遍具有衣食無憂、重視教育、負(fù)債率低的消費(fèi)特征。
首先,在物質(zhì)消費(fèi)方面,中等收入家庭生活必需品已經(jīng)得到滿足,食品支出在全部消費(fèi)支出中所占比重(恩格爾系數(shù))在30~40%之間,對消費(fèi)需求選擇性強(qiáng)。他們有條件做到健康消費(fèi)、綠色消費(fèi)、和諧消費(fèi)、適度消費(fèi)。他們是時鮮食品、健康食品、療效食品、中高擋成衣、80~120平方米經(jīng)濟(jì)實(shí)用住宅、中檔家裝的主要需求者。
其次,中等收入階層的耐用消費(fèi)品齊全,增加的收入除了用于提高消費(fèi)品檔次,趕上消費(fèi)潮流外,仍有剩余,便把消費(fèi)主要投向子女教育和自我提高。
再次,中等收入階層的消費(fèi)奉行著“量入而出”的原則,一般不輕易舉債,沒有可靠的預(yù)期收入不敢“寅吃卯糧”,不敢向他人借錢;中等收入階層是社會上最誠實(shí)、可信、穩(wěn)定的階層;并且中等消費(fèi)階層的儲蓄是全國居民儲蓄近幾年來每年增加1萬多億元的重要來源,也是消費(fèi)信貸發(fā)展緩慢、內(nèi)需啟而不動的主要原因。
(三)擁有極強(qiáng)購買力的神秘消費(fèi)群
中國有一批非各種富豪排行榜上的神秘富豪,這些神秘富豪們雖然財產(chǎn)來源、規(guī)模、去向一直不為外界所知,但他們確實(shí)在奢侈品進(jìn)入中國的過程中表現(xiàn)出了極強(qiáng)的購買力。但由于他們不少人習(xí)慣于在外地或者國外消費(fèi)奢侈品,國內(nèi)有關(guān)單位無法進(jìn)行統(tǒng)計。
參考文獻(xiàn):
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[2]耿莉萍.我國居民消費(fèi)水平提高對資源、環(huán)境影響趨勢分析[J].中國人口資源與環(huán)境,2004.
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關(guān)鍵詞:自駕游 汽車旅游 自助旅游
中圖分類號:G895文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-5349(2016)23-0077-01
一、自駕游的含義
自駕游(self-driving tour ):簡單來說,就是駕駛汽車自主、自助地去旅游。在2006年第一屆自駕游高峰論壇上給了自駕游新的定義:“自駕游是有組織、有計劃,以自駕車為主要交通手段的旅游形式?!弊择{游在如今已經(jīng)成為年輕人最時尚、最感興趣的一種旅游途徑。
二、自駕游的特點(diǎn)
在出行時間上,旅游團(tuán)相對來說,時間都被安排得比較固定,參觀的景點(diǎn)也被限定,旅游就如同走馬觀花式的流水,而自駕游相對時間比較自由,在時間上具有較大的伸縮性,全靠自己隨心所欲;在地點(diǎn)的選擇上,由于受到汽車因素的影響,主要受到交通狀況的限制、加油和維修范圍的束縛,以及地理知識了解的程度等方面的約束,自駕游主要偏向近地域流動;在消費(fèi)特征上,自駕游比傳統(tǒng)的旅游方式消費(fèi)水平較高一些,據(jù)調(diào)查顯示,自駕游的消費(fèi)水平一般一天在200至400元左右,主要原因還是在于吃住行以及汽車保養(yǎng)維修上開支相對較大,占到總消費(fèi)的百分之80左右,而其他開支相對較小。
三、自駕游存在的問題
(一)自駕游中旅游信息了解不透徹
自駕游由于時間安排相對自由,出行時間沒有特別限制,出行隨意性較大,因此出游時比較隨意,只要自己想出去自駕游了就立即出行,對周邊的旅游景點(diǎn)信息、道路交通狀況以及汽車配套服務(wù)設(shè)施不夠了解,容易在到了目的地或者旅途中出現(xiàn)問題難以解決。
(二)缺乏相應(yīng)的團(tuán)隊和人員技術(shù)的支持
自駕旅游一般是以家庭為單位或者以朋友為單位的小型旅游團(tuán)組織出行為主,出行比較自主性和隨意性,和旅行社相比,缺乏應(yīng)有的陪同講解和服務(wù)的相關(guān)人員,沒有景區(qū)景點(diǎn)的專業(yè)性講解,也沒有票務(wù)方面的優(yōu)惠服務(wù),以及吃住行方面的配套后勤服務(wù)。自駕游自主性較大,在這些方面可能享受不到旅游過程中應(yīng)該有的體驗。
(三)相關(guān)汽車配套設(shè)施不完善
自駕游的興起,帶動了汽車行業(yè)的“井噴式”發(fā)展,但是隨之而來帶來了大量的問題,日益暴露出來,急需解決。道路的擁擠已經(jīng)滿足不了大量汽車的需要;道路標(biāo)牌設(shè)計缺乏合理性,標(biāo)志不清;旅游區(qū)服務(wù)站設(shè)置不到位,加油站布局不合理;沿途汽車維修服務(wù)點(diǎn)較少;旅游區(qū)餐飲、住宿旅館配套不適應(yīng)等許多方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足自駕游發(fā)展的需要。
(四)景區(qū)環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞
由于自駕游越來越火熱,但是景區(qū)的停車位是相對有限的,過多的汽車不得不把汽車停在了不該停的地方,比如草坪上,綠化帶上,對景區(qū)的景觀有著嚴(yán)重的負(fù)面影響。汽車壓力對地表的壓力,汽車尾氣對當(dāng)?shù)氐目諝猸h(huán)境影響,還有一些不文明游客的行為,如亂扔垃圾、亂涂亂畫、污染水源等行為都直接或間接地對景區(qū)環(huán)境造成嚴(yán)重的破壞。
四、自駕游的建議和措施
(一)提升安全意識、加強(qiáng)安全保證
根據(jù)交通部數(shù)據(jù)顯示,事故中因汽車事故占到了百分之八十左右,可想而知汽車出行的危險性之大,汽車出行一定要強(qiáng)化汽車行駛安全意識,注意汽車的維護(hù)和保養(yǎng)。同時,也要加強(qiáng)自駕車旅游的安全教育,自駕車出游必須嚴(yán)格自覺遵守交通法規(guī),注意各種警示標(biāo)志,養(yǎng)成良好的行車習(xí)慣,樹立嚴(yán)格的法律意識;要有安全第一的認(rèn)識,必須增強(qiáng)自駕車旅游的安全觀念,避免疲勞駕駛,限制安全車速,杜絕自駕事故的發(fā)生;學(xué)習(xí)掌握包括道路交通、輛租賃、合同簽訂、投保事項等各方面的法律、規(guī)范知識,以應(yīng)對可能發(fā)生的各種問題。
(二)要強(qiáng)化政府職能作用
政府相關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)社會形式的變化和發(fā)展,及時地了解社會動態(tài),相關(guān)部門應(yīng)積極作為,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善道路網(wǎng)絡(luò)和通訊設(shè)施,學(xué)習(xí)和借鑒國外自駕游建設(shè)運(yùn)營模式,根據(jù)本國國情,制定相應(yīng)的政策和規(guī)劃,也需要充分利用財政稅收等資源提供一些惠民措施。
(三)完善相關(guān)法律法規(guī)
自駕游在我國才興起20年左右,還屬于一種新興的旅游出行方式。我國關(guān)于自駕游的法律法規(guī)相對缺失,法律體系不夠完善,對于游客來說缺乏必要的法律法規(guī)來維護(hù)自己的利益,對于相關(guān)利益的利害人來說同樣缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)來規(guī)范經(jīng)營活動。自駕游興起的同時也帶來了越來越多的問題急需解決,這時,完善相應(yīng)的法律法規(guī)顯得如此急迫和重要。
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2016年冷鏈運(yùn)輸現(xiàn)狀分析
目前國內(nèi)運(yùn)營的冷藏車一般分為三類。
第一類是4.2~5.2米長的冷藏車,每月每臺收費(fèi)1萬元,月收入3萬元,使用率70%~90%,油耗每百公里為14升,公里數(shù)為8000~12000。車輛管理分為企業(yè)車輛承擔(dān)一部分,社會車輛承擔(dān)另一部分。結(jié)賬期為30~60天,運(yùn)輸每公里價格為4.5元,保險費(fèi)用為1.2萬元,一年的維護(hù)費(fèi)用在1.8萬~2萬元之間,制冷機(jī)組油耗為10%。以上為車輛整體成本分析。
第二類是7.6~9.6米長的冷藏車,每月盈虧點(diǎn)為3萬元,月收入可達(dá)到6萬元,使用率達(dá)到75%,油耗每百公里為25升。賬期為30~60天,運(yùn)費(fèi)價格每公里為7.2~7.5元,其他的保養(yǎng)費(fèi)用等則相差不多。
第三類是車長在11.5~15米之間的車輛,屬于體積較大的冷藏車型,每月盈虧點(diǎn)達(dá)到4.5萬元,月收入達(dá)到10萬元,年使用率達(dá)到90%,油耗為30~40%。
另外,車長4米的車輛在完成同城配送的空駛率為60%左右,以商超配送為主。車長7米多的車輛,配送范圍為400公里。車長為十幾米的車輛,以從事干線運(yùn)輸為主,實(shí)際使用率較高。
冷藏運(yùn)輸業(yè)務(wù)包括城市配送、干線運(yùn)輸、零擔(dān)配送,其中零擔(dān)配送的利潤最高。冷鏈行業(yè)在干線、城配、倉配一體化方面發(fā)展較為明顯。但從零擔(dān)角度分析,市場空間大,缺少龍頭企業(yè)整合市場,行業(yè)缺乏排頭兵。
2016年冷鏈倉儲現(xiàn)狀分析
中國冷鏈聯(lián)盟2016年對全國的1000家冷鏈物流企業(yè)(冷庫容量在5000噸以上)進(jìn)行統(tǒng)計,它們的冷庫容量總共為3000萬噸。對全國冷鏈物流企業(yè)分布圖的各大區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計,除華東地區(qū)冷庫增長下降,其余大區(qū)冷庫均呈增長趨勢,冷庫容量整體增長率在15.6%左右,與去年28%的增長速度相比呈顯著下降趨勢。在30個省市冷庫數(shù)量排名中,山東省排第一位,擁有冷庫360萬個,集中度最高;上海擁有冷庫301萬個;江蘇擁有冷庫約276萬個。
經(jīng)過近幾年發(fā)展,冷庫物流布局也在發(fā)生變化。抽樣調(diào)研350家企業(yè)的冷庫,對它們的溫區(qū)庫容進(jìn)行比較,用于儲存肉類的低溫庫數(shù)量較多,冷鏈物流在沿海地區(qū)比較發(fā)達(dá),用于儲藏蔬菜、水果的高溫庫數(shù)量少,產(chǎn)地存儲庫有待推進(jìn)和建設(shè)。
此外,冷庫溫區(qū)結(jié)構(gòu)存在供需失衡,-18℃的庫最多,價格最昂貴,競爭也最激烈。
篇6
“十一五”期間,東川區(qū)加大了生態(tài)環(huán)境整治和農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展投入力度,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),果蔬、高山藥材等一大批名、特、優(yōu)、新產(chǎn)品得到了較好的挖掘、開發(fā)和利用,形成了以海拔1600米以下小江河谷熱區(qū)為主的早冬蔬菜、瓜、果經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)業(yè)群,以海拔1600米以上至2400米以下的二半山區(qū)為主的優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)林果產(chǎn)業(yè)群及以海拔2400米以上的高寒山區(qū)為主的藥材產(chǎn)業(yè)群和高山圍欄養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)群。目前東川區(qū)已建成了3萬畝優(yōu)質(zhì)加工型馬鈴薯基地、1萬畝優(yōu)質(zhì)面條小麥基地、2000畝釀酒葡萄基地、18600畝無公害蔬菜基地,萬畝甜杏基地,萬畝桃園等特色農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。
2存在問題
2.1農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱
“十一五”以來,東川區(qū)加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量保護(hù),改善了投資環(huán)境,相當(dāng)便利的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了相對良好的環(huán)境條件。但東川區(qū)農(nóng)業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施仍然較為薄弱,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件非常脆弱,土地資源分布零散,機(jī)械化水平低,灌溉設(shè)施落后且老化,農(nóng)田水利建設(shè)滯后于農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,至今絕大部分地區(qū)尚未擺脫靠天吃飯的被動局面,抗災(zāi)能力極差。目前,全區(qū)耕地總面積中旱地占82.6%,25度以上的坡耕地達(dá)3.1萬多畝,土壤耕作層在20厘米以下耕地占總耕地面積的72.5%,農(nóng)業(yè)灌溉水利化程度較低,主要集中于小江河谷地帶,灌溉方式仍然以傳統(tǒng)的溝渠灌溉為主,只有少數(shù)農(nóng)田采取滴灌、噴灌等節(jié)水灌溉技術(shù)。
2.2土地資源分散,農(nóng)業(yè)規(guī)模效益差
東川區(qū)土地資源自身分布零散,大部分耕地分布于坡度較大的山面,坡度小于2°的耕地只有2.34萬畝;坡度小于6°的耕地僅占耕地總面積的8.95%,坡度大于15°的耕地占耕地總面積的62.07%,其中坡度大于25°的耕地達(dá)3.1萬畝,開發(fā)難度大,過度開發(fā)利用易造成水土流失。
2.3農(nóng)業(yè)市場化程度較低
東川區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展借助了氣候地理條件的多樣性的優(yōu)勢,然而各項產(chǎn)業(yè)比較零散、不成規(guī)模、沒有主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)和具有明顯帶動作用的龍頭企業(yè),雖然有一家省級龍頭企業(yè)(東川無名面條廠),其具有一定規(guī)模,品牌效益較好,但對上下游產(chǎn)業(yè)的帶動能力較弱,大部分農(nóng)民還處于自發(fā)分散和無組織的生產(chǎn)狀態(tài),農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過剩問題仍然存在。
3對策
篇7
2005年我國股權(quán)分置改革啟動,2006年1月1日,新《公司法》實(shí)施,我國公司治理水平得到了改善,據(jù)南開大學(xué)公司治理數(shù)據(jù)庫顯示,在2007年1 162家上市公司評價樣本中,上市公司治理指數(shù)均值為56.85,2004年、2005年、2006年治理指數(shù)均值為分別為55.02、55.33、56.08。對比四年來中國上市公司的整體治理狀況,整體治理水平呈現(xiàn)逐年提高的趨勢。主要表現(xiàn)在:⑴政府與企業(yè)的關(guān)系正在逐步理順,政府角色和職能有了重新定位;⑵股權(quán)結(jié)構(gòu)正在逐步優(yōu)化,大股東侵占上市公司利益現(xiàn)象受到抑制,中小股東利益保護(hù)機(jī)制正在形成;⑶公司董事會獨(dú)立性和重要性有所增強(qiáng),公司內(nèi)部制衡機(jī)制正在形成;⑷上市公司信息披露形式上漸趨合理,內(nèi)容日趨完善;⑸法律與監(jiān)管環(huán)境持續(xù)改善,外部治理機(jī)制不斷完善。但綜合看,上市公司在公司治理實(shí)際行為上的改進(jìn)遠(yuǎn)比法律規(guī)范方面的進(jìn)步要小,有些方面并無實(shí)質(zhì)性的改進(jìn),因此我國上市公司的公司治理缺陷依然很明顯。
一、總體股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理
從全國來看,我國上市公司第一大股東持股比例平均在40%以上,公司經(jīng)營管理和資本運(yùn)作是在不對稱的權(quán)利結(jié)構(gòu)下進(jìn)行的。因此,我國上市公司的股權(quán)過于集中,處于大股東控制狀態(tài),股東由于擁有公司大量股權(quán)并進(jìn)入董事會對經(jīng)理層的經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)管,小股東則選擇了搭便車。而紐約證券交易所的上市公司的資料顯示,公司股權(quán)相對分散,其中個人持股比例高達(dá)80%以上。我國公司股權(quán)的高度集中,必然會誘發(fā)種種弊端,造成上市公司的管理缺乏有效的監(jiān)管,妨礙科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)的建立,不利于證券市場的健康發(fā)展。同時,大量國有股、法人股不能流通,使公司控制權(quán)市場難以形成,也是一大問題。
二、股東大會權(quán)利弱化
股東大會是股東行使出資人權(quán)利的場所,是公司的最高權(quán)力機(jī)關(guān)。而在我國,中小股民投機(jī)現(xiàn)象嚴(yán)重,他們只關(guān)心自己手中股票價格的漲落,很少關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,由于行使權(quán)利的意識淡薄和“搭便車”心理,他們從很少參加股東會,股東會基本上由大股東控制,反映著大股東的意愿,而不是全體股東的意思表示。同時,我國《公司法》未對股東大會的有效出席數(shù)(或比例數(shù))作出規(guī)定,這便使股東大會成了“大股東會”。
三、董事會問題較多
第一,構(gòu)成不合理。股權(quán)代表的構(gòu)成多是國有股和法人股,很少有小股東代表。另外,董事會人員構(gòu)成存在內(nèi)外董事比例失調(diào)的現(xiàn)象和內(nèi)部董事過多的情況。第二,權(quán)責(zé)不清晰。我國《公司法》對董事長、董事會和總經(jīng)理的職權(quán)作了明確的劃分,規(guī)定董事長行使職權(quán)主要在董事會內(nèi),未得到董事會的授權(quán),董事長不得脫離,更不能超越董事會擅自行事。總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常的經(jīng)營工作,執(zhí)行董事會的決策。而事實(shí)上,一些董事長不能按法定授權(quán)進(jìn)行有效工作,沒有解決好自己在公司的角色定位問題。
四、監(jiān)事會形同虛設(shè)
監(jiān)事會在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中的地位隨著董事會與經(jīng)理層權(quán)力的不斷膨脹而日益重要。我國《公司法》規(guī)定了監(jiān)事會的職權(quán),但過于原則而缺乏可操作性,致使監(jiān)事會行使監(jiān)察權(quán)無法獲得有效的法律保障。第一,監(jiān)事會成員組成不合理。監(jiān)事大多為國有法人資產(chǎn)的代表,而非個人資產(chǎn)的代表,致使公司監(jiān)事會中缺乏真正的資產(chǎn)代表者。第二,監(jiān)事會不設(shè)常設(shè)辦事機(jī)構(gòu),職能難以發(fā)揮。第三,監(jiān)事會職權(quán)的行使缺乏必要的物質(zhì)保障和法律保障,如監(jiān)事會沒有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)來源和經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致其受制于董事會和經(jīng)理層,從而無法開展正常的監(jiān)督工作,監(jiān)事會也就形同虛設(shè)。這種情況造成了嚴(yán)重的公司內(nèi)部人控制,產(chǎn)生了一系列嚴(yán)重后果,上市公司頻頻發(fā)生董事長轉(zhuǎn)移上市公司資產(chǎn)、挪用資金等行為,如啤酒花、誠成文化等上市公司所暴露出來的問題。
五、外部環(huán)境的極度不佳
1.公司治理的法制環(huán)境不完善
有效的公司治理機(jī)制既取決于相關(guān)主體的素質(zhì)和內(nèi)部治理規(guī)則的有效,也在相當(dāng)程度上取決于社會法制環(huán)境。公司治理單靠公司利益各方的自由契約不能保障其公平性,必須靠外在的法律保障。如《公司法》、《證券法》,其他如中國上市公司治理的基本原則和標(biāo)準(zhǔn)、國有股流通的有關(guān)規(guī)定等??梢哉f,整個市場經(jīng)濟(jì)的法律法規(guī)和規(guī)則無不與公司治理相關(guān)。同時,要對相關(guān)的違法行為及違法分子給予嚴(yán)懲。我國目前主要是由《公司法》對公司治理進(jìn)行規(guī)范。雖然新的《公司法》對公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)定作了修訂和完善,但與國外相比,仍然不規(guī)范、不完善。
篇8
關(guān)鍵詞:出境旅游;消費(fèi)行為;問題分析
隨著中國國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,中國旅游業(yè)也隨之迅猛發(fā)展。旅游業(yè)作為第三大產(chǎn)業(yè),屬精神文化類消費(fèi),說明國人已不僅僅是注重物質(zhì)消費(fèi),而是開始注重精神消費(fèi)?,F(xiàn)如今,中國出境游比重日益增加,成為亞太地區(qū)最大客源輸出國。
一、出境游增長背后的原因
國家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2014年,中國內(nèi)地公民當(dāng)年出境旅游首破1億人次,達(dá)1.09億人次,海外支出達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1648億美元,較2013年增加28%,創(chuàng)下兩年來最大的百分比增幅。預(yù)計2015年中國出境游客消費(fèi)支出將高達(dá)1940億美元,出境旅游人數(shù)突破12000萬人次。
經(jīng)濟(jì)方面:中國出境游旅游市場增長主要受益于中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到63.6萬億元,比2013年增長7.4%,在世界經(jīng)濟(jì)體系中排名前列。人民幣增值,兌換美元、歐元匯率增高,也吸引了大量游客出國購物。加之中國國內(nèi)通貨膨脹加劇,影響了消費(fèi)者信心。以上因素均為我國出境旅游市場奠定了經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。
政治方面:中國政府注重加強(qiáng)與世界各國之間的友好往來,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和各國出境旅游的發(fā)展。在2014年APEC會議期間,中國和美國互相放寬簽證政策,中國公民赴美旅游簽證由原來的一年有效期改為十年有效期。
科學(xué)技術(shù)方面:“網(wǎng)購”已成為當(dāng)下最時尚的詞語,除了日常用品已在網(wǎng)絡(luò)銷售之外,旅游電子商務(wù)的發(fā)展也拉動了旅游產(chǎn)業(yè)(包括出境旅游產(chǎn)業(yè))的發(fā)展。國際在線旅游巨頭公司進(jìn)駐中國,加強(qiáng)了中國旅游電子商務(wù)全球化進(jìn)程。
社會文化方面:科教興國的概念已深入人心,整個世界教育迅猛發(fā)展,人們受教育的程度有了大幅度提高。教育的普及化,使得人們不再僅僅只滿足于生理需求,而開始轉(zhuǎn)向于滿足精神需求。
二、中國游客出境旅游消費(fèi)行為分析
目前,觀光旅游仍然是中國游客出境旅游的首要目的,其次為休閑度假,以購物為主要目的的游客占到了43.94%。[2]
我國傳統(tǒng)思想以勤儉節(jié)約為主, 出境旅游者在吃、住的消費(fèi)并不高。
從出游目的地上看,主要出境地為中國香港、中國澳門,其次為韓國、泰國、中國臺灣、日本、美國等。對目的地的選擇,影響因素有多種,如出游者的文化程度、個人經(jīng)濟(jì)狀況、目的的距離遠(yuǎn)近、對目的地的感知情況、旅游交通情況等。而主要影響我國居民出境游的因素主要為個人經(jīng)濟(jì)狀況,以及個人對目的地感知度的情況。
從出游組織形式上看,家庭旅游占出境旅游者總?cè)藬?shù)的51%,其次是伴侶或配偶(帶孩子)占47%、朋友占45%、伴侶或配偶(不帶孩子)占25%、獨(dú)自出行占13%。由此看出,中國人的家庭觀念在旅游組織形式中占有主導(dǎo)地位。
三、出境旅游存在問題分析
(一)旅游出境市場秩序混亂,行業(yè)管理規(guī)范有待加強(qiáng)與完善
有出境旅游資質(zhì)的旅行社數(shù)量有限,已經(jīng)滿足不了日益增長的出境旅游者需求,使得一些并不具備出境旅游資質(zhì)的旅行社也在超范圍經(jīng)營出境旅游業(yè)務(wù)。甚至一些私人俱樂部、民間組織協(xié)會等非法組織出境旅游業(yè)務(wù),這些對旅游者的人生安全、服務(wù)質(zhì)量都存在巨大隱患。其次,旅行社為了吸引眼球、獲取高額利潤,打出超低價、“零團(tuán)費(fèi)”甚至“負(fù)團(tuán)費(fèi)”的旅行團(tuán)。導(dǎo)游工資過低,有的導(dǎo)游收入甚至只靠游客購物提成,造成境外壓縮景點(diǎn)游覽時間,逼迫、強(qiáng)制游客購物現(xiàn)象嚴(yán)重,游客投訴不斷,嚴(yán)重影響了整個旅游出境市場秩序。
(二)中國游客出境旅游不文明行為增高
中國游客出境旅游時,隨地吐痰、亂扔垃圾、爭搶座位、衛(wèi)生間不沖水、損壞文物、不尊重當(dāng)?shù)厝孙L(fēng)俗習(xí)慣大量存在,遭到多國旅游部警告。如中國游客在泰國旅游飛機(jī)上辱罵空姐,甚至潑開水事件,以致飛機(jī)返航,嚴(yán)重影響中國游客在國際的形象。所以旅行社在組織國際旅行團(tuán)時應(yīng)做好行前會議,由領(lǐng)隊專業(yè)講解國外注意事項,加強(qiáng)國人素質(zhì)培訓(xùn),提高我國游客的國際形象。
(三)出境旅游者的消費(fèi)非理性
對于一部分出境旅游的游客,出境旅游消費(fèi)并不是常有的機(jī)會,有些游客更是第一次出國或者是唯一一次出國。因此,他們在境外、國外的消費(fèi)帶有很大程度的非理性,他們本人要享受從前沒有享受到的,要購買在國內(nèi)買不到的,要給親戚朋友、家人購買禮物,甚至代表那些沒有機(jī)會出去的人購買禮物。[4]這一現(xiàn)象主要原因是我國對外貿(mào)易開放程度不高造成,會隨著國際貿(mào)易自由化而開始改善。
參考文獻(xiàn):
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針對北海海水珍珠現(xiàn)狀得出的對策:
1、實(shí)行差異化競爭
北海珍珠銷售企業(yè)的總的特點(diǎn)都是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,企業(yè)競爭優(yōu)勢不明顯。當(dāng)今的企業(yè),要在激烈的國際國內(nèi)競爭中處于優(yōu)勢地位,首先一點(diǎn)是企業(yè)要不斷創(chuàng)新。只有在生成技術(shù)上的不斷創(chuàng)新,產(chǎn)品更新速度上的不斷提高,才可以保持企業(yè)自身在同行業(yè)中領(lǐng)先地位,才可以突顯企業(yè)自身與同行之間的差異,才可以在激烈的市場競爭中獲得勝利。北海珍珠在同質(zhì)化競爭日益嚴(yán)重的今天,企業(yè)必須要在產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)上和更新速度上進(jìn)行創(chuàng)新。另外,北海海水珍珠要想在國際市場上占有一席之地,必須要有自己的品牌和國際化的營銷人才。
2、政府充分發(fā)揮職能,規(guī)劃海水珍珠的良性養(yǎng)殖
北海海水珍珠養(yǎng)殖銷售,其余大多是淡水珍珠銷售為主。海水珍珠的成本高,其質(zhì)地也只是一般名究其原因主要是珍珠養(yǎng)殖戶片面追求經(jīng)濟(jì)利益,縮短養(yǎng)殖時間,使得養(yǎng)殖的珍珠珠層薄,質(zhì)地差。這一方面,我們需要像澳大利亞的珍珠養(yǎng)殖學(xué)習(xí),其政府在珍珠養(yǎng)殖方面起了很重要的作用,使得其珍珠源得到了很好的配置,政府這只看得見的手在調(diào)控著珍珠產(chǎn)業(yè)是長遠(yuǎn)發(fā)展。我們的北海政府也可以在這方面起到關(guān)鍵的作用,提高北海海水珍珠的質(zhì)量,重樹消費(fèi)者對北海珍珠的消費(fèi)信心。
3、從企業(yè)自身著手,提高競爭力
北海的珍珠銷售商鋪數(shù)量多,在這樣的激烈競爭的環(huán)境下,不少企業(yè)靠旅行社帶團(tuán)來購買珍珠,旅行社從中抽取高額的回扣,三輪車、出租車司機(jī)拉客人等手段來保證客源??窟@樣的手段來保證企業(yè)的盈利,最終的受害者將是消費(fèi)者。企業(yè)把高額的回扣加在產(chǎn)品的成本里面,然后轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。針對這一方面的問題,可以從內(nèi)外部兩方面來改善企業(yè),從而增加企業(yè)的客源:第一、企業(yè)應(yīng)該從自身出發(fā),不斷提高自己的競爭力,第二、企業(yè)要堅持從市場出發(fā),從消費(fèi)者的需求吃法去找出企業(yè)的出路,認(rèn)真研究消費(fèi)者的消費(fèi)心理,堅持從顧客出發(fā),順應(yīng)市場需求,進(jìn)而推出產(chǎn)品和服務(wù)。第三、企業(yè)應(yīng)該找出企業(yè)的核心競爭力,不斷強(qiáng)化自身的優(yōu)勢。堅持以上三點(diǎn)踏踏實(shí)實(shí)地做,不斷積累客源,堅持誠信經(jīng)營,做好口碑,使得企業(yè)的產(chǎn)品有著很好的口碑。對外宣傳方面,不斷加強(qiáng)對企業(yè)形象的宣傳,對外樹立良好的企業(yè)形象。適當(dāng)投放廣告,適當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)及其產(chǎn)品的宣傳。北海的戶外路燈廣告幾乎沒有做北海海水珍珠的廣告,都是一些地產(chǎn)的廣告,從這一方面來說,算是珍珠行業(yè)廣告宣傳的一塊空缺。對于北海這樣的旅游城市來說,旅客不太熟悉到珍珠購買的地點(diǎn),這樣對于消費(fèi)者來說也是一個很好的引導(dǎo)。
4、加強(qiáng)企業(yè)隊伍建設(shè),尤其是直面顧客的銷售人員
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1.1企業(yè)開設(shè)的旅游網(wǎng)站青島市的一些大型的旅行社都在網(wǎng)上開青島市旅游電子商務(wù)的現(xiàn)狀分析文/劉麗敏旅游電子商務(wù)是青島旅游業(yè)發(fā)展的一個重要的方向。本文通過分析青島市的旅游電子商務(wù)的現(xiàn)狀,找出青島市旅游電子商務(wù)發(fā)展中存在的問題,并針對這些問題,提出具體的解決策略。摘要設(shè)有自己的網(wǎng)站,例如青島春秋國際旅行社、青島中青旅國際旅行社等,游客可從網(wǎng)站上很方便的查詢到旅游路線及價格等。國內(nèi)許多專門的旅游網(wǎng)站也都開通青島站,例如攜程、樂途、藝龍、驢媽媽等,游客可通過這些網(wǎng)站提前預(yù)定車票、酒店、局區(qū)門票等。除此之外,還有專注青島市旅游市場的電子商務(wù)網(wǎng)站,例如青島旅游網(wǎng)、奇異游等,游客可通過這些網(wǎng)站領(lǐng)略青島的風(fēng)光、確定旅游路線、尋找旅行社、預(yù)定景區(qū)周邊酒店等。1.2存在的問題1.2.1網(wǎng)站結(jié)構(gòu)單一,消費(fèi)較少目前大多數(shù)旅游網(wǎng)站的功能結(jié)構(gòu)比較單一,對于網(wǎng)站的建設(shè)還停留在信息的和介紹,少數(shù)網(wǎng)站雖含有車票、酒店以及景區(qū)門票的訂購部分,但由于對網(wǎng)站缺乏信任、政府監(jiān)管力度不夠以及游客保守的觀念等多方面的原因,導(dǎo)致在線消費(fèi)的顧客并不多。多數(shù)網(wǎng)站還停留在通過網(wǎng)上進(jìn)行基本的宣傳,實(shí)質(zhì)通過線下的交流實(shí)現(xiàn)交易的。1.2.2信息更新不及時,服務(wù)質(zhì)量較低青島的一些旅游網(wǎng)站由于資金投入有限,沒有專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常信息的更新與維護(hù),導(dǎo)致旅游的信息更新速度十分緩慢,游客很難通過網(wǎng)站獲得及時有效的信息。通過旅游電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行交易的顧客,還經(jīng)常存在在線交流不暢通、售后服務(wù)得不到保障等,導(dǎo)致顧客的滿意度較低,難以實(shí)現(xiàn)口碑效應(yīng),發(fā)展自己的忠實(shí)客戶群。1.2.3旅游產(chǎn)品同質(zhì)化,缺乏競爭力旅游網(wǎng)站存在著旅游線路雷同的現(xiàn)象,大部分的商家都只是在采用打價格戰(zhàn)的方式來吸引游客。沒有針對具體游客的定制的個,沒有特色商品,不能夠有效的吸引消費(fèi)者,在激烈的市場競爭中缺乏有效的競爭力。1.2.4缺乏宣傳,知名度不足青島對于旅游電子商務(wù)的建設(shè)屬于起步較早的城市,至今已有近二十年的時間。然而,青島知名的旅游電子商務(wù)網(wǎng)站卻是極少的,多數(shù)游客依然是選擇實(shí)體的旅行社。究其原因是企業(yè)對旅游網(wǎng)站的重視程度不夠,沒有對網(wǎng)站進(jìn)行大力的宣傳,沒有打造出知名的旅游電商網(wǎng)站。
2青島市發(fā)展旅游電子商務(wù)的對策
2.1豐富網(wǎng)站的內(nèi)容,加大宣傳力度企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極完善網(wǎng)站的建設(shè),豐富網(wǎng)站的內(nèi)容,添加景點(diǎn)周邊的賓館、酒店、商場、游樂場等信息。還可以積極與金融機(jī)構(gòu)合作,推出在線支付、電子門票等業(yè)務(wù),即方便了顧客,也降低了企業(yè)電子商務(wù)的成本。在豐富網(wǎng)站內(nèi)容的同時,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己網(wǎng)站的定位采取合適的營銷策略,通過廣播、電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等各種渠道對網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。只有大力的宣傳,擴(kuò)大網(wǎng)站的知名度,才能帶來大量的顧客,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的目的。2.2政府應(yīng)積極扶持,企業(yè)大力投入在旅游電子商務(wù)起步階段投入較高,但回報率較低,這對于中小型企業(yè)來說,是難以承受的。因此,政府應(yīng)該對中小型企業(yè)發(fā)展旅游電子商務(wù)給與一定的政策上或者是經(jīng)濟(jì)上的扶持,給他們創(chuàng)造出更多的機(jī)會,幫助他們完成向電子商務(wù)方向的轉(zhuǎn)型。此外,政府也應(yīng)該從觀念、長遠(yuǎn)發(fā)展的角度對企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo),轉(zhuǎn)變企業(yè)的認(rèn)識,讓企業(yè)加大對電子商務(wù)方向的投入。只有企業(yè)的大力投入,才能有功能強(qiáng)、服務(wù)好的旅游網(wǎng)站的出現(xiàn)。
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