導(dǎo)語：如何才能寫好一篇具體實(shí)施方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、工作目標(biāo)

以創(chuàng)建全國文明城市和喜迎七城會為總目標(biāo)，結(jié)合社區(qū)的的具體情況，大力推進(jìn)社區(qū)環(huán)境綜合整治，實(shí)現(xiàn)社區(qū)凈化、美化、亮化，達(dá)到長效管理的目標(biāo)。

二、工作內(nèi)容

社區(qū)環(huán)境整治以保潔、保安為重點(diǎn)，在征求居民群眾意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，集中整治群眾迫切需要解決的問題，努力做到路面硬化，排水暢通，路沿石、人行道板完好，墻面進(jìn)行粉刷，屋頂清除雜物，添置消防設(shè)施，配齊環(huán)衛(wèi)設(shè)施，規(guī)范宣傳（報(bào)刊）欄，園林綠化比較到位等。

三、工作職責(zé)

1、區(qū)成立社區(qū)環(huán)境綜合整治辦公室（設(shè)在區(qū)創(chuàng)建辦），主要負(fù)責(zé)社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的總體協(xié)調(diào)和推進(jìn)督導(dǎo)，並負(fù)責(zé)做好與市城管委、市創(chuàng)建辦的信息報(bào)送、工作銜接。白水湖管理處成立社區(qū)環(huán)境綜合整治辦公室，主要負(fù)責(zé)做好與區(qū)整治辦的工作聯(lián)系，及時按要求上報(bào)相關(guān)信息資料及項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。

2、整治工作以白水湖管理處為主體，區(qū)創(chuàng)建辦協(xié)調(diào)相關(guān)單位通力配合白水管理處對社區(qū)環(huán)境綜合整治工作。白水湖管理處要盡快制定整治實(shí)施方案，成立社區(qū)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，有專門的辦公場所、辦公人員，有分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)，具體工作有專職工作人員跟蹤推進(jìn)。

四、工作要求

1、整治費(fèi)用。社區(qū)環(huán)境綜合整治經(jīng)費(fèi)180萬元。其中區(qū)財(cái)政安排120萬元，根據(jù)洪府廳發(fā)號文件市以獎代補(bǔ)60萬元。以上經(jīng)費(fèi)全額轉(zhuǎn)撥白水湖管理處。

篇2

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理進(jìn)度管理

在建設(shè)項(xiàng)目管理中，最重要的管理內(nèi)容是項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度與投資控制。對于施工質(zhì)量，我國歷來是十分重視的，尤其在改革開放的今天，國家設(shè)立了注冊監(jiān)理工程師制度，推出了工程的旁站監(jiān)理以及質(zhì)量責(zé)任終身制，重點(diǎn)抓施工質(zhì)量；對于投資控制，在投資管理體制改革以后，業(yè)主由于業(yè)主責(zé)任制對于投資的重視也到達(dá)了一個新的高度，國家也設(shè)立了注冊造價工程師制度；但對于三駕馬車的第三方，施工進(jìn)度的管理似乎有些忽視了。其實(shí)，建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，是施工管理中不可或缺的重要一環(huán)，有著特殊的重要地位與作用。本文擬從現(xiàn)場施工管理的角度，闡述施工進(jìn)度管理在項(xiàng)目管理中的作用，以及如何做好施工進(jìn)度管理的一些具體做法，起到與各位工程界的專家和前輩交流的目的。

一、施工進(jìn)度管理的地位與作用

工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。比如本人參與建設(shè)的湖南一個水電建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃工期是三年，而實(shí)際建設(shè)工期是五年，首先是由于建設(shè)工期的拖長，施工管理費(fèi)用大幅增加；第二，延期投產(chǎn)帶來的利息損失；第三，也是最大的損失，是投資機(jī)會的損失，延期投產(chǎn)造成了巨大的損失。原計(jì)劃投資4000萬元，最后結(jié)算投資1.2億元。這樣，一個原本效益良好的電站，從建成開始就背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。

進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制、質(zhì)量控制的目標(biāo)是對立統(tǒng)一的，一般說來，進(jìn)度快就要增加投資，但工期提前也會提高投資效益；進(jìn)度快可能影響質(zhì)量，而質(zhì)量控制嚴(yán)格就可能影響進(jìn)度；但如果質(zhì)量控制嚴(yán)格而避免了返工，又會加快進(jìn)度。進(jìn)度、質(zhì)量與投資三個目標(biāo)是一個系統(tǒng)，工程管理就是要解決好三者的矛盾，既要進(jìn)度快，又要投資省、質(zhì)量好。北京國際金融大廈的建設(shè)，就是一個進(jìn)度快，質(zhì)量好，投資也很節(jié)省的例子：北京國際金融大廈，全部開發(fā)周期37個月，施工周期24個月，是北京開發(fā)周期與施工工期最短的大型公建項(xiàng)目，質(zhì)量獲99年度長城杯獎，2002年獲得第二屆詹天佑土木工程大獎。項(xiàng)目結(jié)算投資僅為股東下達(dá)控制指標(biāo)的84.6%，項(xiàng)目總投資近17億元，股東僅投入4.7億就實(shí)現(xiàn)了滾動開發(fā)。

二、影響工程進(jìn)度的因素分析

對于工程進(jìn)度的影響因素，一般認(rèn)為有人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等等，但國內(nèi)外的專家認(rèn)為，人的因素是最主要的干擾因素，常見的有以下幾種情況：

1.對項(xiàng)目的特點(diǎn)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件認(rèn)識不清。比如過低的估計(jì)了項(xiàng)目的技術(shù)困難，沒有考慮到設(shè)計(jì)與施工中遇到的問題，需要開展科研與試驗(yàn)，這既需要資金也需要時間；低估了多個單位參加工程建設(shè)的工作不協(xié)調(diào)；對建設(shè)條件事先沒有搞清楚，對項(xiàng)目的交通、供水、供電問題不清楚；對于施工物資的供應(yīng)安排不清楚。

2.項(xiàng)目參加人員的工作失誤。如設(shè)計(jì)人員工作拖拉，建設(shè)業(yè)主不能及時決策；總包施工單位對分包單位的選擇失誤；建委、質(zhì)檢站拖延了審批時間。

3.不可預(yù)見的事情發(fā)生。如戰(zhàn)爭、騷亂、地震、洪水、工程事故、企業(yè)倒閉等天災(zāi)人禍的發(fā)生。

三、項(xiàng)目進(jìn)度管理需要做好的工作

我認(rèn)為，要搞好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，需要重點(diǎn)解決以下問題：

1.建立項(xiàng)目管理的模式與組織架構(gòu)。一個成功的項(xiàng)目，必然有一個成功的管理團(tuán)隊(duì)，一套規(guī)范的工作模式、操作程序、業(yè)務(wù)制度，一流的管理目標(biāo)和企業(yè)文化。

2.建立一個嚴(yán)密的合同網(wǎng)絡(luò)體系。一個較大的工程，是由很多的建設(shè)者參加的共同體，這就需要有一個嚴(yán)密的合同體系，調(diào)動大家的積極性，從而避免相互的拆臺、扯皮。

3.制定一個切實(shí)可行的三級工程計(jì)劃。這一計(jì)劃不僅要包含施工單位的工作，更重要的是要包含業(yè)主的工作、設(shè)計(jì)單位的工作、監(jiān)理單位的工作，以及充分考慮與施工密切相關(guān)的政府部門的工作的影響。

4.設(shè)計(jì)單位的確定及設(shè)計(jì)合同的簽訂，以及設(shè)計(jì)質(zhì)量、速度的檢查、評審。設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量決定了項(xiàng)目施工能否順利實(shí)施。

5.施工單位的招標(biāo)、評標(biāo)及施工合同的簽訂，包含總包、分包單位的選擇，材料、設(shè)備的供貨合同的簽訂。

6.工程前期政府手續(xù)的辦理以及市政配套工程的安排。與政府機(jī)關(guān)的充分溝通與良好關(guān)系，是項(xiàng)目成功的保證。

四、建立三級計(jì)劃進(jìn)度管理體系

1.三級計(jì)劃進(jìn)度管理體系的人員架構(gòu)

所有相關(guān)單位，包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各級承包單位，必須設(shè)立明確的進(jìn)度管理架構(gòu)，設(shè)置專職計(jì)劃員，計(jì)劃員需具備一定生產(chǎn)安排經(jīng)驗(yàn)，了解圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、方案等技術(shù)文件，能對施工進(jìn)度動向提前做出預(yù)測。

2.三級計(jì)劃進(jìn)度管理體系的貫徹途徑

2.1完善例會制度

①每周召開至少一次均有各單位負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度例會;

②各施工單位每周召開至少一次本單位的生產(chǎn)調(diào)度例會;

③必要時召開有關(guān)進(jìn)度問題的專題會議。

2.2建立溝通渠道

①各單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人工作時間必須在崗，如臨時外出須通知其他相關(guān)成員，并做出相應(yīng)安排；除睡覺時間外必須能隨時取得聯(lián)系；

②各單位相互通告進(jìn)度管理體系架構(gòu)，建立本工程進(jìn)度管理體系成員的聯(lián)系總表；

③各相關(guān)單位之間，需建立縱向、橫向聯(lián)系。各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員之間，應(yīng)及時進(jìn)行指導(dǎo)、反饋、預(yù)警、建議等工作交流；

3．三級計(jì)劃進(jìn)度管理體系的工作流程

3.1一級計(jì)劃——總控制進(jìn)度計(jì)劃

①此計(jì)劃為項(xiàng)目指出最終進(jìn)度目標(biāo)，為各主要分部、分項(xiàng)工程均指出明確的開工、完工時間，并能反映各分部、分項(xiàng)工程相互間的邏輯制約關(guān)系，以及各分部、分項(xiàng)工程中的關(guān)鍵路線；

②總控計(jì)劃中各分部、分項(xiàng)工程的工期制訂，原則上一是要滿足現(xiàn)場施工的實(shí)際需要；二是要符合各項(xiàng)已簽合同的工期規(guī)定；

③甲方牽頭制訂總控進(jìn)度計(jì)劃，各專業(yè)負(fù)責(zé)人和總包、分包共同參與意見，經(jīng)認(rèn)真研究后確定；

④總控計(jì)劃一經(jīng)確定，便成為項(xiàng)目施工的綱領(lǐng)性文件，各方均要嚴(yán)格遵照執(zhí)行，不做輕易調(diào)改；

⑤合同中應(yīng)規(guī)定建設(shè)各方必須遵守總控計(jì)劃，任何一方符合或違反工期規(guī)定，在合同中均應(yīng)規(guī)定有對應(yīng)、明確的獎懲措施。

3.2二級計(jì)劃——階段性工期計(jì)劃或分部工程計(jì)劃

①二級計(jì)劃的制訂是為了保證一級計(jì)劃的有效落實(shí)，故而有針對性地對具體某一階段、某一專業(yè)承包公司的生產(chǎn)任務(wù)做出安排；

②二級計(jì)劃的制訂，原則上必須符合總控制進(jìn)度計(jì)劃的工期要求，如出現(xiàn)不一致情況，需經(jīng)甲方認(rèn)可，或修改后再報(bào)；

③各專業(yè)承包公司在正式施工前必須上報(bào)該公司的生產(chǎn)計(jì)劃，并上報(bào)監(jiān)理、甲方審核；

④甲方在必要時將下發(fā)階段性工期計(jì)劃或分部工程計(jì)劃，相關(guān)施工單位務(wù)必嚴(yán)格遵照執(zhí)行；

⑤二級計(jì)劃的貫徹力度，主要取決于專業(yè)公司自身的管理水平，各分包單位應(yīng)對二級計(jì)劃的執(zhí)行情況引起足夠重視，加強(qiáng)落實(shí)、檢查的管理力度，出現(xiàn)異常進(jìn)度動向時，必須拿出有效的解決措施，務(wù)必保證階段工期或分部工程的進(jìn)度目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，為總進(jìn)度目標(biāo)在全局的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

⑥甲方、監(jiān)理應(yīng)及時或隨時檢查、監(jiān)督各專業(yè)公司對二級計(jì)劃的落實(shí)情況，做到心中有數(shù)，并對各專業(yè)公司的工作給以及時的激勵、鞭策。

3.3三級計(jì)劃——周計(jì)劃

①周計(jì)劃的制訂是將二級計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化到日常的施工安排中，是最基本的操作性計(jì)劃，應(yīng)具備很強(qiáng)的針對性、操作性、及時性和可控性；

②周計(jì)劃的制訂最主要是切合現(xiàn)場實(shí)際需要，可具有相當(dāng)?shù)撵`活性，可在靈活性、全面性和可操作性等方面給一、二級計(jì)劃以極大彌補(bǔ)；

③各分包單位須制訂周計(jì)劃上報(bào)總包；總包須制訂周計(jì)劃（可附上分包計(jì)劃）上報(bào)甲方、監(jiān)理；甲方、監(jiān)理須對總包周計(jì)劃進(jìn)行批復(fù)，審批后的由總包制訂的周計(jì)劃作為最終依據(jù)，下發(fā)各分包統(tǒng)一執(zhí)行；

④周計(jì)劃的上報(bào)時間是每周生產(chǎn)調(diào)度例會之前。

五、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

當(dāng)前，編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算機(jī)軟件很多，但最常用的使用也最簡便的是美國微軟公司的MicrosoftProject軟件。

MicrosoftProject軟件可以甘特圖、單代號網(wǎng)絡(luò)圖、日歷視圖、資源工作表幾種方式顯示項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的成果。其中，應(yīng)用最普遍的是甘特圖，一般均采用甘特圖的方式建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

在MicrosoftProject首先列出實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的所有步驟。從最大塊的工作開始，然后將每塊工作分配到各項(xiàng)任務(wù)中，每個任務(wù)有自己的可交付結(jié)果。添加里程碑，最后收集并輸入工期的估計(jì)值。

在創(chuàng)建了任務(wù)列表并按大綱的形式將其組織起來之后，就可以決定這些任務(wù)之間的相互關(guān)系并指定日期了。然后給各個任務(wù)配置資源，最后檢查甘特圖是否符合要求，這樣，就完成了Project的輸入。

對于我們國內(nèi)廣泛運(yùn)用的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，國內(nèi)的計(jì)算機(jī)軟件有夢龍科技開發(fā)的MRPERT、清華斯維爾軟件開發(fā)的“智能項(xiàng)目管理軟件”。這些軟件都能較好的解決施工進(jìn)度管理問題。當(dāng)然，最好的項(xiàng)目管理軟件是P3軟件，但他的價格較高，在國內(nèi)應(yīng)用不是很普遍。

六、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與評價

在項(xiàng)目實(shí)施中，由于受到各種干擾，經(jīng)常出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致的現(xiàn)象。這種偏差必須采取措施予以糾正。我們通常采用對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，及時采取措施加以解決。

通過項(xiàng)目管理部的管理工作月報(bào)，對工程的施工進(jìn)度及存在的問題進(jìn)行了解。計(jì)劃工程師去現(xiàn)場，檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，并定期與不定期的參加現(xiàn)場會議，了解工程實(shí)際進(jìn)展情況，同時協(xié)調(diào)有關(guān)方面的進(jìn)度關(guān)系。

我公司一般采用橫道圖比較法對照工程的實(shí)際執(zhí)行狀況與計(jì)劃目標(biāo)的差異。

當(dāng)出現(xiàn)工程進(jìn)度出現(xiàn)大于10天以上的偏差時，我們一般要分析偏差的原因，分析偏差是否影響到后續(xù)工作和總工期，這種分析是通過時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行的。我們在采取了各種手段解決進(jìn)度滯后問題后，一般還要調(diào)整工作順序、改變某些工作的邏輯關(guān)系、縮短某些工作的持續(xù)時間等方法，用工期優(yōu)化的方法對原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

篇3

一、整治目標(biāo)

隨著我市在用電梯數(shù)量逐年增加，電梯安全使用問題愈發(fā)重要，決定在全市范圍內(nèi)開展在用電梯質(zhì)量安全監(jiān)督普查工作，著力推進(jìn)解決電梯使用過程中存在的各種風(fēng)險，促進(jìn)電梯制造、安裝、改造、維修、使用及維護(hù)保養(yǎng)、定期檢驗(yàn)各環(huán)節(jié)工作責(zé)任落實(shí)，提升我市電梯安全監(jiān)管水平，保障我市電梯的運(yùn)行與使用安全。

二、工作重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)電梯使用單位安全監(jiān)察工作。檢查電梯使用單位是否配備專職兼職安全管理員或設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)；是否按照規(guī)定建立安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度；是否建立電梯設(shè)備檔案，檔案資料自否齊全，重點(diǎn)檢查電梯使用單位維保情況和定期監(jiān)檢情況；對電梯使用單位的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

（二）加強(qiáng)電梯安裝、維保單位安全監(jiān)察工作。電梯安裝資質(zhì)是否合格；作業(yè)人員持證上崗情況，及是否對持證人員進(jìn)行進(jìn)行定期培訓(xùn)。

（三）加強(qiáng)既有住宅加裝電梯安全工作。在有關(guān)部門確認(rèn)既有建筑物加裝電梯的井道、地基等結(jié)構(gòu)符合建筑、消防等方面要求的前提下，嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)督檢驗(yàn)，并做好相關(guān)使用登記工作。

（四）落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。加強(qiáng)對特種設(shè)備使用企業(yè)安全責(zé)任者的約談工作和安全生產(chǎn)宣傳工作，樹立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識，明確企業(yè)安全主體責(zé)任。

三、措施保障

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。特種設(shè)備安全監(jiān)察科及各市場監(jiān)管所要堅(jiān)決把關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示落實(shí)到工作中，成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，細(xì)化分解任務(wù)，認(rèn)真抓好部署落實(shí)。

（二）細(xì)化方案措施。特種設(shè)備安全監(jiān)察科及各市場監(jiān)管所要嚴(yán)格落實(shí)《市市場監(jiān)督管理局特種設(shè)備網(wǎng)格化監(jiān)管辦法》，對轄區(qū)內(nèi)的在用電梯進(jìn)行安全監(jiān)管，落實(shí)屬地管理原則。結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)確定工作目標(biāo)，制定具體實(shí)施方案，出臺實(shí)招實(shí)策，把專項(xiàng)整治抓出成效，堅(jiān)決杜絕形式主義、。確保安全投入，堅(jiān)持不安全、不生產(chǎn)、不運(yùn)營，絕不能帶病生產(chǎn)和運(yùn)營。

（三）強(qiáng)化督促指導(dǎo)。加強(qiáng)動態(tài)檢查和過程檢查，強(qiáng)化責(zé)任考核，確保責(zé)任落實(shí)到位、任務(wù)完成到位。要切實(shí)加強(qiáng)對專項(xiàng)整治開展情況的監(jiān)督檢查，及時研究、協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。

篇4

一、總體要求

開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，要深入學(xué)重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委和市委從嚴(yán)治黨的部署要求，對照“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求，聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)，與思想教育、黨性分析、整改落實(shí)、立規(guī)執(zhí)紀(jì)相結(jié)合，做到心中有黨不忘恩、心中有責(zé)不懈怠、心中有戒不妄為。要結(jié)合業(yè)務(wù)工作“查作風(fēng)，促自律，爭當(dāng)為民務(wù)實(shí)表率；查業(yè)務(wù)，促提升，爭當(dāng)規(guī)范高效標(biāo)兵；查擔(dān)當(dāng)，促落實(shí)，爭當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)先鋒”，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作水平，為打重建“硬仗”、補(bǔ)發(fā)展“欠賬”提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和組織保證。

二、主要措施

這次“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)，不是一次活動，既要融入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育和工作實(shí)踐，又要納入干部常規(guī)學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃之中。從5月開始，在班子成員中開展專題學(xué)習(xí)，重點(diǎn)做好以下工作。

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講一堂專題黨課

根據(jù)市委“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育要求，結(jié)合我局工作推進(jìn)情況，在5月底前，由局主要負(fù)責(zé)人帶頭講一次“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課。其他班子成員根據(jù)工作分工到分管科室講一次黨課。專題黨課應(yīng)包括“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵、“不嚴(yán)不實(shí)”的具體表現(xiàn)、嚴(yán)重危害和問題根源，切實(shí)發(fā)揮好帶學(xué)促學(xué)作用。

責(zé)任人：

完成時限：5月底

（二）開展好三次專題學(xué)習(xí)研討

深入學(xué)重要講話，學(xué)習(xí)和黨的紀(jì)律規(guī)定，重點(diǎn)研讀《談治國理政》《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》《關(guān)于全面依法治國論述摘編》、學(xué)習(xí)貫徹省委從嚴(yán)治黨《決定》“兩個意見”及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)十項(xiàng)規(guī)定，學(xué)習(xí)市委全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨《意見》，學(xué)習(xí)焦裕祿、蘭輝、菊美多吉、畢世祥、王加林等先進(jìn)典型事跡，學(xué)習(xí)初信初訪辦理、依法逐級走訪等規(guī)范要求。采取中心組專題學(xué)習(xí)討論和“三查”的方式，重點(diǎn)分三個專題展開。

專題一：嚴(yán)以修身，抓好信仰之修、道德之修、境界之修。重點(diǎn)學(xué)習(xí)研討如何始終堅(jiān)定信仰和中國特色社會主義信念，增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信；如何站穩(wěn)黨和人民立場，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和公私觀、是非觀、義利觀，忠于黨、忠于人民，堅(jiān)決防止庸俗化、隨意化、平淡化的問題，自覺遠(yuǎn)離低級趣味，抵制歪風(fēng)邪氣。結(jié)合個人實(shí)際，查找干事創(chuàng)業(yè)方面是否存在擔(dān)當(dāng)不夠，攻堅(jiān)克難的意識不強(qiáng)；查否適應(yīng)工作新常態(tài)要求，自身修養(yǎng)不夠；查是否關(guān)心群眾疾苦，依法按職責(zé)做好本職工作;查敬業(yè)精神強(qiáng)不強(qiáng)，是否存在推脫躲、“說一下動一下”被動工作和“只求過得去、不求過得硬”；查是否存在工作浮躁、粗枝大葉、應(yīng)付了事，查工作精不精，出手的東西是否體現(xiàn)最高水平等，爭當(dāng)為民務(wù)實(shí)表率。

責(zé)任人：

完成時限：6月底

專題二：嚴(yán)以律己，以法律之律、紀(jì)律之律和心律之律嚴(yán)格要求自己。重點(diǎn)學(xué)習(xí)研討如何遵守，落實(shí)在十八屆紀(jì)委五次全會上提出的“五個必要”要求，貫徹省委《十項(xiàng)規(guī)定》，真正把政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和法制規(guī)矩嚴(yán)明起來。結(jié)合個人實(shí)際，具體查找作風(fēng)方面是否存在的“庸懶散浮拖”，上班遲到早退，工作不在狀態(tài)；查是否存在自由散漫、有令不行、有禁不止現(xiàn)象；查是否上班看電影、逛淘寶、耍手機(jī)，始終對紀(jì)律保持敬畏之心，規(guī)范自己的行為，爭當(dāng)自律守紀(jì)模范。

責(zé)任人：

完成時限：7月至8月

專題三：嚴(yán)以用權(quán)，做到公權(quán)不私、勤政有為、規(guī)矩用權(quán)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)研討如何堅(jiān)持用權(quán)為民，自覺按規(guī)則、制度和法律法規(guī)行使權(quán)利；如何堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，推動工作規(guī)范化、高效化。結(jié)合工作實(shí)際，著力事項(xiàng)受理環(huán)節(jié)，查是否受理審查不嚴(yán)、受理范圍過寬，是否出具書面受理告知書；著力辦理環(huán)節(jié)，查辦理機(jī)關(guān)是否認(rèn)真調(diào)查核實(shí)作出處理意見；著力答復(fù)環(huán)節(jié)，查是否按期出具辦理意見，答復(fù)意見格式是否規(guī)范、內(nèi)容是否清楚、意見依據(jù)是否準(zhǔn)確；著力信息錄入環(huán)節(jié)，查事項(xiàng)是否及時全部錄入，錄入內(nèi)容和要素是否齊全；著力督查督辦環(huán)節(jié)，查是否對辦理程序不規(guī)范問題及時跟進(jìn)糾正等，爭當(dāng)規(guī)范高效標(biāo)兵。

責(zé)任人：

完成時限：9月至10月

（三）開展好三項(xiàng)專項(xiàng)教育

專題一：理想信念教育。開展中國特色社會主義理論體系系統(tǒng)學(xué)習(xí)，以“三嚴(yán)三實(shí)”教育為主題，開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，促進(jìn)全體干部堅(jiān)定理想信念，牢記責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，爭當(dāng)干事創(chuàng)業(yè)先鋒。

責(zé)任人：

完成時限：6月底

專題二：法紀(jì)和警示教育。集中觀看警示教育片、發(fā)放警示教育讀本，積極參加市委組織的縣級干部到法紀(jì)教育基地參觀活動，旁聽職務(wù)犯罪庭審、切實(shí)筑牢“不想腐”的思想根基。

責(zé)任人：

完成時限：6月底

專題三：先進(jìn)典型教育。學(xué)習(xí)焦裕祿、蘭輝、菊美多吉、畢世祥、王加林、袁超等同志先進(jìn)事跡。學(xué)先進(jìn)、學(xué)典型，找差距、找不足，比成績、比奉獻(xiàn)，凝聚萬眾一心、干事創(chuàng)業(yè)的正能量。

責(zé)任人：

完成時限：7月底

（四）開展好一次民主生活會和組織生活會

以“三嚴(yán)三實(shí)”為主題，召開好一次專題民主生活會和組織生活會，領(lǐng)導(dǎo)干部要參加雙重組織生活會。具體做到“六對照六檢查”：對照黨內(nèi)規(guī)章制度、黨的紀(jì)律、國家法律、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，對照指出的“七個有之”“五個必須”，對照省委“三個不可低估”重大判斷，對照省委書記王東明同志指出的“十類問題現(xiàn)象”和全市查擺出來的“六個方面問題”，對照省委“十項(xiàng)規(guī)定”，對照群眾路線教育實(shí)踐活動專題民主生活會上的整改承諾，檢查修身嚴(yán)不嚴(yán)，反思紀(jì)律是否嚴(yán)肅、規(guī)矩是否堅(jiān)守；檢查用權(quán)嚴(yán)不嚴(yán)，反思宗旨是否堅(jiān)持、用權(quán)是否為民；檢查謀事實(shí)不實(shí)，反思決策是否科學(xué)、原則是否堅(jiān)持；檢查創(chuàng)業(yè)實(shí)不實(shí)，反思在位是否謀政、為官是否有為；檢查做人實(shí)不實(shí)，反思從政是否廉潔、防線是否牢固。

責(zé)任人：

完成時限：12月底

（五）抓好一系列制度建設(shè)

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。圍繞“從嚴(yán)從實(shí)”，對干部職工思想作風(fēng)的問題，建立機(jī)關(guān)管理制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人。對業(yè)務(wù)方面的問題，嚴(yán)格制定辦信、接訪、網(wǎng)上投訴、督查督辦等各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)則，嚴(yán)格落實(shí)受理、轉(zhuǎn)送交辦、辦理、送達(dá)、錄入、督查督辦等工作流程規(guī)定，不斷提升工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。

責(zé)任人：、

完成時限：10月底

（六）集中開展一次破解難題集中攻堅(jiān)行動

把“三嚴(yán)三實(shí)”各項(xiàng)要求與全市群眾工作結(jié)合起來，緊緊圍繞到京非訪居高不下的問題，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人群扎實(shí)開展“三無”創(chuàng)建活動，集中攻堅(jiān)積案，堅(jiān)決遏制到京非訪、越級訪的高發(fā)態(tài)勢。

責(zé)任人：、

完成時限：12月底

三、工作要求

篇5

一、目標(biāo)要求

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十、十八屆三中、四中全會精神和系列重要講話精神，圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，教育引導(dǎo)全局廣大黨員干部以先進(jìn)典型為榜樣，學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)，凝心聚力、扎實(shí)工作，推動專題教育深入開展，加快重點(diǎn)工作進(jìn)度和重大項(xiàng)目建設(shè)，解決群眾切身利益問題，在奮力推動全面建成小康社會、加快建設(shè)“青、清、凈、靜“魅力中建功立業(yè)。

二、方法措施

1、認(rèn)真學(xué)，提振干事精氣神。各股室、執(zhí)法大隊(duì)要集中一定時間，深入學(xué)習(xí)胡啟生、朱學(xué)亮、金維加、吳愛國等4名全國優(yōu)秀縣委書記的先進(jìn)事跡。要通過采取集中學(xué)習(xí)、撰寫心得體會、座談討論等方式，學(xué)習(xí)他們深入一線，在強(qiáng)力推進(jìn)征遷拆違等工作中展現(xiàn)出的敢于擔(dān)當(dāng)、知難而進(jìn)的奮斗精神；學(xué)習(xí)他們心系群眾，在幫助農(nóng)民脫貧致富等工作中展現(xiàn)出的牢記宗旨、執(zhí)政為民的公仆情懷；學(xué)習(xí)他們勇于開拓，在服務(wù)發(fā)展、保障民生等工作中展現(xiàn)出的奮發(fā)有為、銳意創(chuàng)新的進(jìn)取精神；學(xué)習(xí)他們關(guān)注基層，在夯實(shí)基層基礎(chǔ)等工作中展現(xiàn)出的忘我工作、勤奮敬業(yè)的求實(shí)作風(fēng)。各級黨員干部要把4位同志的先進(jìn)事跡作為專題教育的生動教材，深入學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡和崇高精神，并結(jié)合實(shí)際加以消化吸收，提振精神狀態(tài)，以知促行，破解難題，推動工作。

2、深入查，對照先進(jìn)找差距。圍繞“三看三查”（一看是否像他們那樣堅(jiān)守信念、淡泊名利，查自己是否信念動搖、貪圖享樂，堅(jiān)守底線的“正氣”足不足；二看是否像他們那樣勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，查自己是否履職盡責(zé)、攻堅(jiān)克難，動真碰硬的“硬氣”強(qiáng)不強(qiáng)；三看是否像他們那樣奮發(fā)有為、甘于奉獻(xiàn)，查自己是否愛崗敬業(yè)、踏實(shí)肯干，馳而不息的“韌勁”夠不夠），開展“我比先進(jìn)差什么”大討論活動，引導(dǎo)黨員干部對照先進(jìn)人物和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從思想上、作風(fēng)上、工作上找差距、查問題。各級黨員干部要將查擺剖析出的問題，列入個人問題清單，制定整改措施，明確努力方向。整改情況要在專題民主生活會或組織生活會上作出說明。

3、立足干，提升工作執(zhí)行力。要將學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的成果，落實(shí)在干事創(chuàng)業(yè)上，轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的執(zhí)行力，立足本職崗位，創(chuàng)造出群眾滿意的工作實(shí)績。各股室、執(zhí)法大隊(duì)要按照“實(shí)力爭上游、工作爭一流、干部爭優(yōu)秀、黨員爭先鋒”的要求，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)和調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級工作要求，一項(xiàng)一項(xiàng)倒排任務(wù)，制定具體推進(jìn)措施，明確責(zé)任人，盯緊每一天、干好每個月，確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。要推動每個黨員干部以先進(jìn)典型為榜樣，真正撲下身子，努力在一線發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。

三、相關(guān)要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“雙學(xué)雙提”活動，是開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的重要抓手。各股室、執(zhí)法大隊(duì)要高度重視，精心部署，周密安排，有力有序推進(jìn)，確保取得實(shí)效。

篇6

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，結(jié)合當(dāng)前開展的“主題教育實(shí)踐活動”和市委市政府“兩創(chuàng)兩提”主題活動，將村務(wù)“法律體檢”作為法律服務(wù)農(nóng)村的一項(xiàng)重要工作，全面推進(jìn)農(nóng)村基層民主法制建設(shè)，在全市農(nóng)村營造濃厚的法治氛圍，為建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村提供強(qiáng)有力的法治保障。

二、村務(wù)“法律體檢”工作的整體安排

此次“法律體檢”工作分為試點(diǎn)動員、逐步推進(jìn)、鞏固提高三個階段，具體安排是：

1．試點(diǎn)動員階段（2012年3月—2012年4月底）。召開律師、村主任參加的全市村務(wù)“法律體檢”活動試點(diǎn)動員大會，對開展活動進(jìn)行動員，在城西街道試點(diǎn)，開展村務(wù)“法律體檢”工作。

2．逐步推進(jìn)階段（2012年5月—2012年10月底）。在總結(jié)城西街道試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在全市其他鎮(zhèn)街穩(wěn)步推進(jìn)村務(wù)“法律體檢”工作。

3．鞏固提高階段（2012年11月以后）。全面總結(jié)村務(wù)“法律體檢”工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，針對存在的問題查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步鞏固提高。

三、村務(wù)“法律體檢”的主要內(nèi)容

（一）明確村務(wù)“法律體檢”具體內(nèi)容

一是幫助修訂完善村規(guī)民約、合同、協(xié)議等。要協(xié)助村級管理組織對在村級土地承包、轉(zhuǎn)讓、舊村改造、宅基地管理、山林地承包等方面的規(guī)章制度進(jìn)行一次全面梳理，對村級財(cái)務(wù)管理、村級集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部管理等制度的合法性進(jìn)行一次全面審查，確保村規(guī)民約的合法規(guī)范。同時要協(xié)助處理其他涉法事務(wù)。

二是評估律師充當(dāng)村級法律顧問的實(shí)際效果，真正發(fā)揮律師的村級法律顧問作用，要努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村法律顧問全覆蓋，積極為各村重大項(xiàng)目建設(shè)的決策和執(zhí)行環(huán)節(jié)提供法律服務(wù)，消除農(nóng)村法律服務(wù)“盲區(qū)”。

三是引導(dǎo)律師積極參與“大調(diào)解”工作體系建設(shè)。探索律師主動參與民商事糾紛調(diào)解的有效途徑，鼓勵律師擔(dān)任村級人民調(diào)解組織法律顧問，配合人民調(diào)解組織積極參與疑難復(fù)雜矛盾糾紛的調(diào)解，參加調(diào)解委員會的接訪，及時化解社會矛盾。

（二）查找村級組織中存在的法律問題

要通過此次“法律體檢”活動，真正查找出影響村級組織發(fā)展和穩(wěn)定的深層次問題，對于影響村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些過時的和不合乎法律法規(guī)規(guī)定的規(guī)章制度等要及時予以修改和完善，要圍繞影響農(nóng)村社會穩(wěn)定的突出問題，查找出群體性、復(fù)雜性、易激化的矛盾糾紛背后的原因，引導(dǎo)村民以合法方式和正常途徑表達(dá)利益訴求。

（三）對癥下藥，針對具體問題提出法律意見

律師要針對在村務(wù)“法律體檢”中對于村規(guī)民約、村民自治章程等規(guī)章制度中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出符合法律法規(guī)要求的法律意見，從法律角度提出相應(yīng)的處理意見和建議，確保一村一份法律意見。要結(jié)合農(nóng)村和村民法律知識水平的實(shí)際，制定相應(yīng)的法律宣傳和普及計(jì)劃，通過提供法律咨詢、進(jìn)行釋法解疑、開展法制宣傳教育等形式，切實(shí)提高村級組織管理人員的依法辦事能力和村民的法律意識。

四、幾點(diǎn)要求

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對村務(wù)“法律體檢”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市司法局成立由分管副局長任組長，律管科科長任副組長，各律師事務(wù)所主任為成員的村務(wù)“法律體檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

2．認(rèn)真組織。各律師事務(wù)所要加強(qiáng)對村務(wù)“法律體檢”工作重要性的認(rèn)識，及時對相關(guān)工作進(jìn)行組織和部署，認(rèn)真組織本所律師參與村務(wù)“法律體檢”工作。

篇7

以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以《教育法》、《教師法》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》等法律法規(guī)為依據(jù)，以全面提高教師職業(yè)道德素質(zhì)為核心，以愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表為重點(diǎn)，按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，進(jìn)一步引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀，增強(qiáng)教師教書育人以身立教的責(zé)任感和使命感，努力塑造教師新形象。

二、時間和參加人員。

(一)、活動時間：**年10月下旬至**年1月上旬

(二)、參加對象：全院在職教職工

三、教育活動目標(biāo)。

(一)、提高認(rèn)識讓教職工通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻反思，結(jié)合實(shí)際，查擺問題等形式，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，整改立制。

(二)、優(yōu)化師德。加強(qiáng)師德修養(yǎng)，堅(jiān)持道德自律，提高全體教工的師德水平，牢固樹立“教書育人，為人師表”的道德品質(zhì)，把教師職業(yè)新要求的道德規(guī)范轉(zhuǎn)為內(nèi)在素質(zhì)，使全體教工增強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心，關(guān)心熱愛幼兒用高尚人格影響幼兒，成為幼兒的慈母益友，成為社會尊敬的人。

(三)、端正師風(fēng)。大力弘揚(yáng)和倡導(dǎo)熱愛事業(yè)、銳意進(jìn)取、合作共事、廉潔從教的思想作風(fēng)，勤奮學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、實(shí)事求是、聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，關(guān)愛幼兒、誨人不倦、善于創(chuàng)新、勤于教改的教風(fēng)。

四、方法與步驟

(一)、方法：采用學(xué)習(xí)、座談、討論、問卷調(diào)查等方式開展主題教育活動。

(二)、步驟：

1、學(xué)習(xí)提高認(rèn)識階段(**年10月下旬至11月20日)

(1)、采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、會議交流與個人思考相結(jié)全的方式進(jìn)行，集中學(xué)習(xí)利用政治學(xué)習(xí)和日常教學(xué)時間。

(2)、學(xué)習(xí)的內(nèi)容：除市教育局規(guī)定的篇目外，增加《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。

(3)、做學(xué)習(xí)筆記，書寫學(xué)習(xí)體會。

(4)、分部門召開座談會，交流學(xué)習(xí)體會。

2、對照檢查階段(11月下旬至12月上旬)

此階段采用自下而上的自查、民主評議、家長問卷等方式，查擺疏理問題，深刻剖析問題產(chǎn)生的主觀因素和思想根源，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平，轉(zhuǎn)變教工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。

3、整改提高階段(12月上旬至12月底)

院師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組在廣泛征求家長及教工的意見基礎(chǔ)上，針對查擺發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見，建立健全師德師風(fēng)相關(guān)的制度和措施。完善師德師風(fēng)評估體系。組織教工簽署并執(zhí)行《×××中小學(xué)教師師德師風(fēng)承諾書》。從而規(guī)范教工的育人行為，提高教工的責(zé)任感和使命感。在幼兒、家長乃至社會面前樹立“人類靈魂工程師”的形象。

4、總結(jié)表彰階段(**年1月上旬)

(1)、組織教工總結(jié)交流活動經(jīng)驗(yàn)和成績。

(2)召開家長會，聽取意見和評價。

(3)、根據(jù)教育局評比活動要求，鼓勵教工積極參加市教育局相關(guān)項(xiàng)目的評比活動，做好自評和推薦工作。

(4)、評出院師德師風(fēng)標(biāo)兵若干名，**表彰。

篇8

一、活動目的

通過大力開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武等活動，在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)形成適應(yīng)新形勢發(fā)展，提高自身素質(zhì)，提高服務(wù)意識和服務(wù)能力和“趕超比學(xué)”的學(xué)習(xí)氛圍，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的目的。

1、工作中牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，熱愛衛(wèi)生工作，具有良好的思想品德和職業(yè)道德。

2、切實(shí)全面履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，工作到位，認(rèn)真鉆研、不斷進(jìn)取，工作能力突出，為患者和社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。

3.對待患者和社區(qū)居民熱情、細(xì)心、耐心，態(tài)度好，工作認(rèn)真、踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，富有愛心，經(jīng)常受到患者和社區(qū)居民的肯定。

4.具有團(tuán)隊(duì)合作精神，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作積極主動、配合默契，贏得同行、患者和社會認(rèn)可。

二、活動內(nèi)容

（一）“衛(wèi)生法律法規(guī)月”活動

1、目標(biāo)任務(wù)

三月份為“衛(wèi)生法律法規(guī)月”，把學(xué)法、用法、宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，逐步使衛(wèi)生行政管理和業(yè)務(wù)工作走上法制化、制度化軌道，進(jìn)一步提高衛(wèi)生行政執(zhí)法水平和依法辦事的自覺性。

2、參加范圍

全區(qū)各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員。

3、方法步驟和有關(guān)要求

（1）要做好宣傳發(fā)動，營造濃厚的活動氛圍。各單位要通過會議傳達(dá)、宣傳欄、黑板報(bào)等多種的形式，大力宣傳基本法律知識和衛(wèi)生法律知識，營造衛(wèi)生系統(tǒng)全體人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)，嚴(yán)格依法辦事，依法做好本職工作的濃厚氛圍。

（2）要精心組織，結(jié)合單位實(shí)際，制定“衛(wèi)生法規(guī)月”活動計(jì)劃，妥善安排好學(xué)習(xí)與正常的業(yè)務(wù)工作，認(rèn)真組織好“衛(wèi)生法規(guī)月”活動的開展。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護(hù)士條例》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范（試行）》、《輸血技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《中華人民共和國母嬰保健法》、《中華人民共和國藥品管理法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《護(hù)理文書書寫規(guī)范》、《診所基本標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)及規(guī)章的學(xué)習(xí)。

（3）注重講求學(xué)習(xí)實(shí)效。要通過集中或分組學(xué)習(xí)、觀看教學(xué)片、請專家講課、座談會等多種形式的學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)由提高全體人員法律意識向提高法律素質(zhì)、執(zhí)法水平的轉(zhuǎn)變，要防止形式主義、走過場現(xiàn)象，黨員干部要帶頭，發(fā)揮好表率作用?；顒又校謾C(jī)關(guān)將到各單位不定期檢查活動開展情況，組織部分人員考試，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

（二）護(hù)理人員崗位練兵和技術(shù)比武

1、活動目標(biāo)

充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位和個人的示范作用，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)深入開展，改善臨床護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理水平，讓安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)惠及更多患者。

2、活動范圍及原則

（1）活動范圍：轄區(qū)內(nèi)各級各類醫(yī)院在職在崗護(hù)士。

（2）活動原則：按照區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，在全區(qū)范圍內(nèi)評選5個優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位，10個優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房以及10名優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人護(hù)士。

3、活動內(nèi)容

參見《區(qū)護(hù)理技能比武活動方案》。

（三）醫(yī)師院內(nèi)急救崗位練兵和技術(shù)比武、評選優(yōu)秀病歷及處方書寫

1、培訓(xùn)目的：

（1）醫(yī)護(hù)人員急救水平得到明顯提高。醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，急救知識進(jìn)一步強(qiáng)化，臨床操作技能進(jìn)一步提高，急救技術(shù)水平全面適應(yīng)院前急救要求。

（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)急救能力明顯增強(qiáng)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急處理能力進(jìn)一步提高，形成按制度管理、按規(guī)范操作、按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制，急救能力全面適應(yīng)突發(fā)事件的處置要求。

（3）以病歷質(zhì)量為抓手，醫(yī)療質(zhì)量管理全面加強(qiáng)。貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動方案，規(guī)范醫(yī)療文書書寫，提高醫(yī)護(hù)人員自身素質(zhì)。進(jìn)一步提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險，強(qiáng)化醫(yī)療安全。

2、參加人員：

在我區(qū)注冊的執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師，要求全員培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）醫(yī)師成人心肺復(fù)蘇、氣管插管、外傷包扎固定、急救止血操作及小兒氣管異物的搶救等急救知識及技能。

（2）《病歷書寫基本規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》、《處方管理辦法》等文件。

4、培訓(xùn)方式：

集中培訓(xùn)及及自學(xué)。區(qū)衛(wèi)生局將邀請市紅十字會專家及三級醫(yī)院病案管理專家進(jìn)行專題培訓(xùn)。在護(hù)士節(jié)或職工技能大賽及食物中毒02機(jī)動隊(duì)演練時舉辦醫(yī)師成人心肺復(fù)蘇技術(shù)比武。初步定于8月進(jìn)行優(yōu)秀病歷及處方書寫評選。

（四）社區(qū)中醫(yī)藥適宜技術(shù)崗位練兵

1、培訓(xùn)目的：

在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，以有效防治基層常見病、多發(fā)病為重點(diǎn)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)醫(yī)療、預(yù)防、保健工作中的優(yōu)勢，提高社區(qū)醫(yī)生中醫(yī)藥防治疾病的能力，使中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)廣泛應(yīng)用，滿足群眾對中醫(yī)藥的需求。

2、參加人員：

全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中醫(yī)及臨床類別執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師

3、培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）市基層衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目（20項(xiàng)）

（2）國家中醫(yī)藥管理局《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》第一冊系列叢書，重點(diǎn)向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)臨床類別醫(yī)師推廣臨床簡易、安全的中醫(yī)藥適宜技術(shù)和中成藥合理應(yīng)用知識。

（3）國家中醫(yī)藥管理局《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》第二冊系列叢書，重點(diǎn)向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中醫(yī)類別醫(yī)師推廣針灸、刮痧、拔罐、敷貼、推拿、熏洗、耳壓等臨床常用的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

（4）省衛(wèi)生廳編寫的《常見病中醫(yī)適宜技術(shù)50項(xiàng)》

4、培訓(xùn)方式：

推廣方式為集中培訓(xùn)及自學(xué)為主，市基層衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目在海慈醫(yī)院培訓(xùn)。各單位自行組織培訓(xùn)時間地點(diǎn)由各單位自行組織，培訓(xùn)結(jié)束后按時上報(bào)信息。區(qū)衛(wèi)生局初步定于6月為“中醫(yī)適宜技術(shù)推廣月”，將邀請海慈醫(yī)院專家進(jìn)行培訓(xùn)講座、舉辦中醫(yī)適宜技術(shù)大賽等活動。

（五）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)

為加快全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》和《市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》等相關(guān)文件規(guī)定，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科培訓(xùn)。

1、培訓(xùn)目的

通過1年的培訓(xùn)，在本區(qū)基本建立有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，技術(shù)質(zhì)量可靠的社區(qū)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士隊(duì)伍，為社區(qū)居民提供連續(xù)、優(yōu)質(zhì)的綜合基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)；熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)理論，具有較系統(tǒng)的專業(yè)知識，并能用以指導(dǎo)實(shí)際工作；具備全科醫(yī)學(xué)思維能力和診療策略，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)隊(duì)伍中發(fā)揮骨干作用，能向個人、家庭和社區(qū)提供以人為本，以維護(hù)和促進(jìn)健康為目標(biāo)，融醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育服務(wù)于一體的基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，幫助社區(qū)居民合理使用醫(yī)療資源、享受經(jīng)濟(jì)有效的衛(wèi)生服務(wù)；熟練掌握和運(yùn)用在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理領(lǐng)域的計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件。

2、參訓(xùn)人員

全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的臨床類別和中醫(yī)類別的執(zhí)業(yè)醫(yī)師（含助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師）、執(zhí)業(yè)護(hù)士。

3、培訓(xùn)內(nèi)容

由社區(qū)辦制定。

4、具體措施和有關(guān)要求

（1）本培訓(xùn)工作在區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一安排下，由區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)辦公室組織和承擔(dān)。

（2）為保障培訓(xùn)工作有序進(jìn)行，分批次組織開展全科醫(yī)師培訓(xùn)和考評，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要合理安排工作，分批組織參加培訓(xùn)。

（3）要加強(qiáng)考勤，將參訓(xùn)情況列入績效考核，凡是兩次以上未參加培訓(xùn)的，終止培訓(xùn)資格。

（4）理論培訓(xùn)結(jié)束，由區(qū)衛(wèi)生局組織統(tǒng)一考試，考核內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)道德、組織紀(jì)律、理論知識、臨床綜合能力等。

三、有關(guān)要求

一是各單位要高度重視，結(jié)合本單位實(shí)際制定本單位活動計(jì)劃，營造提高素質(zhì)、熟練技能、增強(qiáng)本領(lǐng)、履行職能的氛圍，精心組織開展形式多樣的活動，要寓教于樂，切實(shí)提高服務(wù)能力和水平。

篇9

將要注入的地產(chǎn)和酒店資產(chǎn)將擴(kuò)大華僑城A的資產(chǎn)規(guī)模，華僑城的業(yè)績將得到大幅提升，同時也將促進(jìn)旅游+地產(chǎn)模式的快速增長，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資源的優(yōu)化配置。

整體上市提速

公告稱，華僑城集團(tuán)公司擬向華僑城A轉(zhuǎn)讓其持有的深圳華僑城房地產(chǎn)有限公司、深圳華僑城酒店集團(tuán)有限公司和香港華僑城有限公司等相關(guān)公司的全部股權(quán)，實(shí)現(xiàn)華僑城集團(tuán)公司主營業(yè)務(wù)整體上市。

而之前的10月16日，華僑城A突然宣布公司因重大事項(xiàng)有待公告，審請股票和權(quán)證停牌。雖然對重大事項(xiàng)并未作出解釋，但當(dāng)時市場普遍認(rèn)為與華僑城集團(tuán)整體上市計(jì)劃有關(guān)。

11月1日，華僑城總裁任克雷表示，遵循國務(wù)院國資委集中優(yōu)質(zhì)主業(yè)資產(chǎn)做強(qiáng)做大上市公司的指導(dǎo)思想，華僑城集團(tuán)已經(jīng)決定，將與旅游、地產(chǎn)有關(guān)的主業(yè)資產(chǎn)，整合到華僑城控股公司這一資本平臺，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)主業(yè)整體上市。

11月7日的公告并沒有說明如此大規(guī)模的資產(chǎn)將如何注入，華僑城A董秘李珂暉對記者說：“對于將要注入的資產(chǎn)的具體的方案華僑城集團(tuán)還在審計(jì)、評估中。目前，各部分資產(chǎn)的大小、定價等清產(chǎn)核資等事宜還沒有最終確定?！?/p>

華僑城集團(tuán)擁有三大上市平臺，包括占55.9％股權(quán)的華僑城A，通過三次減持后占8.7％的康佳，以及香港華僑城限公司旗下的華力控股。但是集團(tuán)的地產(chǎn)和酒店均未上市。這其中包括，華僑城集團(tuán)公司持有的深圳華僑城房地產(chǎn)有限公司60%股權(quán)，深圳華僑城酒店集團(tuán)有限公司82%股權(quán)，以及香港華僑城有限公司100%的股權(quán)。上述這些資產(chǎn)除了康佳以外，都將整體上市，納入到華僑城A的平臺中。

沒有被打包進(jìn)入整體上市的康佳，日前宣布成立專門的房地產(chǎn)開發(fā)投資公司，正式進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示，華僑城房地產(chǎn)公司在2006年實(shí)現(xiàn)凈利約為8.59億元，酒店的凈利潤則為1000萬元。2006年華僑城有50%以上的凈利潤來自華僑城地產(chǎn)，而華僑城僅擁有華僑城地產(chǎn)40％的股權(quán)。今年上半年，華僑城房地產(chǎn)公司為上市公司貢獻(xiàn)了1.07億元，占其上半年凈利潤的85.96%。

預(yù)計(jì)華僑城2008年權(quán)益凈利潤增長6～7億元。2007年，房地產(chǎn)的業(yè)務(wù)將會有超過10億元的凈利潤，而酒店的業(yè)務(wù)也將產(chǎn)生7800萬元的利潤。

國泰君安的地產(chǎn)分析師張宇說：“這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的注入，必將擴(kuò)大上市公司的資產(chǎn)規(guī)模，提升華僑城A的資產(chǎn)價值和經(jīng)營業(yè)績。”

張宇說：“整體上市應(yīng)該是以定向增發(fā)的方式完成資產(chǎn)的注入?！?/p>

突出旅游地產(chǎn)

華僑城的整體上市是在國資委加大央企主營業(yè)務(wù)整體上市的推動下，華僑城集團(tuán)把與旅游、地產(chǎn)相關(guān)的主業(yè)資產(chǎn)，整合到華僑城控股平臺中，目的是使華僑城集團(tuán)成為中國旅游主題地產(chǎn)的領(lǐng)跑者。

華僑城董事長任克雷表示：“旅游地產(chǎn)是華僑城集團(tuán)最具社會影響力的主營業(yè)務(wù)；而華僑城控股，作為華僑城旅游業(yè)務(wù)的資源整合和經(jīng)營運(yùn)作平臺，進(jìn)一步注入旅游、地產(chǎn)業(yè)務(wù)，是集團(tuán)資源的一種優(yōu)化配置。

華僑城的“旅游+地產(chǎn)”模式在房地產(chǎn)行業(yè)里獨(dú)樹一幟，而隨著酒店與地產(chǎn)資產(chǎn)的注入、整合，旅游地產(chǎn)將進(jìn)一步得到發(fā)展。

旅游方面，目前華僑城旅游所屬的景區(qū)已達(dá)10處，而將要注入的酒店項(xiàng)目，包括洲際酒店、威尼斯酒店、海景三家星級酒店以及18家經(jīng)濟(jì)型酒店――城市客棧，覆蓋了北京、廣州、深圳等全國8個城市。

篇10

1.?以“加強(qiáng)燃?xì)獍踩?、提高防范意識”為主題，參照市燃?xì)獍踩碍h(huán)市行”宣傳活動的模式，開展我縣燃?xì)獍踩碍h(huán)縣行”宣傳活動，采取案例警示、圖冊分發(fā)、安全宣講等方式進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校。（縣應(yīng)急管理局牽頭，縣住建局、消防救援大隊(duì)配合）

2.?充分利用手機(jī)短信、廣播電視、微信公眾號、網(wǎng)絡(luò)等各種方式進(jìn)行公益宣傳，宣傳《省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)，普及燃?xì)獍踩褂弥R，提高用戶燃?xì)馐褂冒踩庾R，提升燃?xì)獍踩鹿史婪赌芰Α＃h委宣傳部牽頭，縣住建局、應(yīng)急管理局、公安局、消防救援大隊(duì)、市監(jiān)局、文廣旅局、商務(wù)局、融媒體中心、通信管理辦公室配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道落實(shí)）

3.?圍繞群眾燃?xì)馐褂冒踩境ＷR、日常安全用氣及裝修注意事項(xiàng)等，向每一戶用氣家庭發(fā)放《居民日常安全用氣手冊》。（縣住建局牽頭，縣應(yīng)急管理局、公安局、市監(jiān)局、商務(wù)局、消防救援大隊(duì)配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道落實(shí)）

二、配合省級部門出臺一個安全用氣標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

4.?配合省市有關(guān)部門出臺《民用建筑燃?xì)馊霊舭踩褂镁S護(hù)管理規(guī)范》，出臺后做好規(guī)范宣貫工作。（縣消防救援大隊(duì)牽頭，縣應(yīng)急管理局、住建局、市監(jiān)局配合）

三、組織一次安全用氣體檢，并建立用氣體檢檔案

5.?根據(jù)省市住建部門的瓶裝液化氣居民用戶入戶檢查要點(diǎn)和管道天然氣居民用戶入戶檢查要點(diǎn)，督促燃?xì)馄髽I(yè)對照檢查要點(diǎn)，對安檢人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，規(guī)范入戶安檢內(nèi)容，提高入戶安檢質(zhì)量，認(rèn)真組織開展入戶安檢。對《省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》2020年5月1日施行以來，未按期進(jìn)行入戶安檢的居民用戶進(jìn)行摸排，組織燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求對居民用戶進(jìn)行入戶安檢，用一年時間，基本實(shí)現(xiàn)居民用戶安全用氣體檢全覆蓋（近兩年內(nèi)已進(jìn)行過入戶安檢的居民用戶視為已覆蓋）。各屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、物業(yè)（居民自治委員會）與燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)協(xié)同配合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、物業(yè)（居民自治委員會）要明確一名工作人員，負(fù)責(zé)與該居民小區(qū)的供氣企業(yè)溝通聯(lián)系，做好一對一服務(wù)工作。督促瓶裝液化氣企業(yè)送氣工開展隨瓶安檢，針對瓶裝液化氣用戶要做到定期檢查和隨瓶安檢相結(jié)合。進(jìn)一步提高入戶安檢質(zhì)量，對存在安全隱患的及時指導(dǎo)、幫助并督促用戶消除安全隱患；對拒不整改的用戶，燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)按程序采取停止供氣措施，必要時屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、公安部門予以協(xié)助，相關(guān)部門要編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)、公安負(fù)責(zé)人員通訊錄，方便聯(lián)系。（縣住建局牽頭，縣公安局、市監(jiān)局、應(yīng)急管理局、商務(wù)局配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道落實(shí)）

6.?根據(jù)入戶安檢的情況，對企業(yè)定期入戶安檢實(shí)施信息化管理。要求各瓶裝液化氣企業(yè)、管道天然氣企業(yè)建立客戶服務(wù)系統(tǒng)，在客戶服務(wù)系統(tǒng)中對用戶安全風(fēng)險隱患實(shí)施檔案管理、閉環(huán)管理，并將相關(guān)數(shù)據(jù)上傳至瓶裝液化氣安全監(jiān)管信息系統(tǒng)，通過信息化監(jiān)管督促燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)用戶管理責(zé)任。督促管道氣企業(yè)在監(jiān)管系統(tǒng)中對接管道天然氣企業(yè)客戶服務(wù)系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)監(jiān)管對象全覆蓋，還未建立管道天然氣企業(yè)客戶服務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)盡快建立。（縣住建局牽頭，縣公安局、市監(jiān)局、應(yīng)急管理局、商務(wù)局配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道落實(shí)）

四、開展一次“黑氣”市場和“灶管閥”整治

7.?開展一次打擊“黑氣”市場的集中行動，加強(qiáng)跨部門聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊瓶裝液化氣無證經(jīng)營、違法充裝、摻混二甲醚、違法經(jīng)營、非法儲存、危害公共安全等違法違規(guī)行為。要建立群眾有獎舉報(bào)制度，拓展“黑氣”案源線索渠道，發(fā)動社會力量協(xié)助查處在箱式貨車、隱蔽場所儲存和經(jīng)營燃?xì)獾倪`法違規(guī)行為。通過開展集中執(zhí)法，淘汰一批違法違規(guī)的市場經(jīng)營主體，加快實(shí)施瓶裝液化氣市場整合。（縣住建局牽頭，縣市監(jiān)局、公安局、財(cái)政局、交通局配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道落實(shí)）

8.?開展“灶管閥”產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)整治生產(chǎn)銷售無熄火保護(hù)裝置的商用和家用燃?xì)庠罹?、帶可調(diào)整出口壓力的減壓閥，以及假冒偽劣或存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問題的燃?xì)馄骶呒芭浼a(chǎn)品，每年至少公布一次不合格產(chǎn)品名單，引導(dǎo)用戶購買使用合格產(chǎn)品。嚴(yán)厲打擊充裝未登記氣瓶、超期未檢氣瓶、非法改裝氣瓶、翻新氣瓶、報(bào)廢氣瓶和無信息標(biāo)識氣瓶等違法違規(guī)充裝活動，清理長期無充裝記錄的氣瓶信息，更新完善氣瓶充裝管理系統(tǒng)信息。（縣市監(jiān)局落實(shí)）

五、制定一個燃?xì)庵悄鼙硗茝V安裝計(jì)劃

9.?要按照《住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（2020版，2021年7月1日起施行）要求，加快推動新建住宅按照標(biāo)準(zhǔn)要求安裝具有遠(yuǎn)程傳輸、泄漏報(bào)警和緊急切斷功能的復(fù)合型燃?xì)庵悄鼙?。根?jù)省市部門有關(guān)要求，制定“十四五”期間的分年度實(shí)施計(jì)劃，結(jié)合老舊小區(qū)改造等，開展既有建筑燃?xì)獗砀脑旃ぷ鳎帯笆奈濉逼陂g實(shí)現(xiàn)燃?xì)庵悄鼙砣采w。（縣住建局牽頭，縣市監(jiān)局配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道落實(shí)）

10.?加大智能燃?xì)獗韽?qiáng)制檢定力度，保障智能燃?xì)獗淼氖褂冒踩陀?jì)量準(zhǔn)確。（縣市監(jiān)局落實(shí)）

11.?推動燃?xì)庵悄鼙戆惭b成本納入燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)供氣成本，利用價格杠桿，督促企業(yè)加快燃?xì)庵悄鼙戆惭b進(jìn)度。（縣發(fā)改局牽頭，縣住建局、市監(jiān)局配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道落實(shí)）

六、進(jìn)行一次更換設(shè)備活動

12.?綜合采取優(yōu)惠換購等多種措施，推動居民更換不合格燃?xì)馄骶摺Φ捅ο?、特困供養(yǎng)人員以及政府購買養(yǎng)老服務(wù)人員等居民用戶，更換仍在使用年限的老化膠軟管、劣質(zhì)調(diào)壓器等燃?xì)馄骶吲浼?，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）給予必要的支持或救助。（縣民政局牽頭，縣住建局、市監(jiān)局、財(cái)政局配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道落實(shí)）