加工合作范文

時(shí)間:2023-04-03 04:08:40

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加工合作

篇1

乙方:

一、協(xié)議說(shuō)明

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,在平等互惠、互相支持、共同發(fā)展的基礎(chǔ)上,××××××××××××××*(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方),

(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)共同簽定本協(xié)議。

本合同為甲乙雙方簽定的協(xié)議,由乙方向甲方提供物料加工服務(wù)。在本合同各項(xiàng)條件約束下,甲方向乙方發(fā)放《采購(gòu)訂單》,明確具體的物料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、顏色、數(shù)量、單價(jià)及送貨時(shí)間和地點(diǎn)等。

二、價(jià)格結(jié)算和支付方式

1、價(jià)格結(jié)算和支付方式:在本協(xié)議各項(xiàng)條件約束下,按照《采購(gòu)訂單》進(jìn)行合同款的結(jié)算和支付,貨幣單位是人民幣。

2、方的開(kāi)票資料和乙方的帳戶名稱(chēng)、開(kāi)戶銀行、銀行帳號(hào)應(yīng)在付款前十個(gè)工

作日以加蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)用章的書(shū)面文件的形式通知對(duì)方。

三、責(zé)任和義務(wù)

1、甲方的責(zé)任和義務(wù):

1)、甲方應(yīng)盡量在供貨周期前定貨,以免乙方過(guò)于趕貨;

2)、甲方提供所要加工物料盡可能詳盡的技術(shù)要求、圖紙和樣品;

3)、甲方在乙方遇到技術(shù)(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)難題時(shí),應(yīng)盡量提供支持;

2、乙方的責(zé)任和義務(wù)

1)、甲方對(duì)其在乙方加工的物料擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán),乙方只在執(zhí)行甲方的

《采購(gòu)訂單》過(guò)程中享有一般使用權(quán);

2)、甲方對(duì)在乙方處所開(kāi)模具擁有所有權(quán)給;

3)、乙方不得以任何方式向任何第三方泄露、出售、出租、轉(zhuǎn)讓、許

可使用或共享甲方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和模具;

4)、乙方在任何情況下不得自己或給第三方生產(chǎn)或仿制甲方提供的產(chǎn)

品;

5)、乙方對(duì)在簽定和履行本協(xié)議過(guò)程中從甲方獲知的商業(yè)秘密負(fù)有保

密責(zé)任。商業(yè)秘密是指雙方就項(xiàng)目首次接觸后,甲方提供給乙方的任何技術(shù)和商業(yè)信息;

6)、乙方必須按時(shí)向甲方提供合乎甲方技術(shù)要求的產(chǎn)品;

四、違約責(zé)任

1、甲方違約責(zé)任:

付款違約金:因甲方原因不能按合同規(guī)定及時(shí)付款,則每延遲一個(gè)月(不足一個(gè)月,按一個(gè)月計(jì)算),甲方應(yīng)按該次付款總額的0.1%向乙方支付違約金。

2、乙方違約責(zé)任

1)、如由于乙方交貨質(zhì)量和未按期交貨給甲方,甲方有索賠的損失的概論利;

2)、如乙方違反本協(xié)議的相關(guān)責(zé)任,利用甲方圖紙或模具為自己或第三方生產(chǎn)

相關(guān)或相似產(chǎn)品的,乙方向甲方賠償因此給甲方造成損失,包括但不僅限于因甲方客戶索賠等產(chǎn)生的全部的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失;

五、原材料的提供辦法

用乙方原料完成工作的乙方必須依照合同規(guī)定選用原材料,并接受甲方檢驗(yàn)。乙方隱瞞原材料的缺陷或者用不符合合同規(guī)定的原材料而影響定做質(zhì)量時(shí),甲方有權(quán)要求重作、修理、減少價(jià)款或退貨。

用甲方原材料完成工作的,應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定原材料的消耗定額甲方應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格提供原材料,乙方對(duì)甲方提供的原材料要按合同規(guī)定及時(shí)檢驗(yàn),不符合要求的,應(yīng)立即通知甲方調(diào)換或補(bǔ)齊。乙方對(duì)甲方提供的原材料不得擅自更換,對(duì)修理的物品不得偷換零部件。

篇2

一、技工院校數(shù)控加工專(zhuān)業(yè)現(xiàn)狀

數(shù)控加工專(zhuān)業(yè)既是技工教育的重要專(zhuān)業(yè),也是與企業(yè)關(guān)聯(lián)比較密切的專(zhuān)業(yè)。學(xué)生畢業(yè)后在企業(yè)主要進(jìn)行機(jī)床操作、質(zhì)量管理、程序設(shè)計(jì)和工藝編制等。現(xiàn)有的數(shù)控加工專(zhuān)業(yè)只能滿足于校內(nèi)教學(xué),主要講授程序編寫(xiě)、機(jī)床操作,忽視了產(chǎn)品質(zhì)量控制和加工工藝的編制,學(xué)生進(jìn)廠后不能適應(yīng)企業(yè)的管理模式和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式,也使企業(yè)對(duì)學(xué)生的能力產(chǎn)生了疑問(wèn),這說(shuō)明我們的培養(yǎng)模式脫離了企業(yè)生產(chǎn)需要。為此,學(xué)校應(yīng)該轉(zhuǎn)換教學(xué)觀念,從校內(nèi)教學(xué)向工廠教學(xué)轉(zhuǎn)變,從實(shí)訓(xùn)型教學(xué)向生產(chǎn)型教學(xué)轉(zhuǎn)變,貼近企業(yè),貼近崗位,注重學(xué)生的溝通能力和情商的培養(yǎng)。

二、技工院校數(shù)控加工專(zhuān)業(yè)改革思路

1.以企業(yè)需要為導(dǎo)向,結(jié)合企業(yè)要求制定培養(yǎng)目標(biāo)

技工院校數(shù)控加工專(zhuān)業(yè)從大規(guī)模開(kāi)設(shè)至今已有十多年的時(shí)間,發(fā)展到現(xiàn)在遇到了一些瓶頸和難題:一是招生人數(shù)逐年下降;二是培養(yǎng)的畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)后不能適應(yīng)企業(yè)的需求,跟不上企業(yè)設(shè)備更新的趨勢(shì),造成了學(xué)校難招生、企業(yè)難用人的惡性循環(huán)。要改變這一局面,技工教育必須根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的狀況和人才需求的特點(diǎn)進(jìn)行改革,打破原有的教學(xué)模式,開(kāi)設(shè)新專(zhuān)業(yè)、新課程,建立校企合作、產(chǎn)教結(jié)合的新思路。沒(méi)有一流的技工,就沒(méi)有一流的產(chǎn)品。技工教育的“產(chǎn)品”就是我們的畢業(yè)生,企業(yè)是這些“產(chǎn)品”的最終用戶,體現(xiàn)技工教育價(jià)值的就是企業(yè)對(duì)畢業(yè)生能力的認(rèn)可和信任。

2.以培養(yǎng)目標(biāo)為根本,確立數(shù)控加工專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)方向

在校企合作模式下,陳舊落后的教學(xué)理念要拋棄,以滿足企業(yè)需求為原則,確立新的教學(xué)方法,既要注重學(xué)生的理論和實(shí)際操作能力的培養(yǎng),也要使學(xué)生熟悉企業(yè)的新工藝、新設(shè)備,具備一定的產(chǎn)品質(zhì)量管控、加工過(guò)程管控能力和與人溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在這個(gè)培養(yǎng)過(guò)程中,企業(yè)要參與進(jìn)來(lái),與學(xué)校一起制定一體化課程體系和典型工作任務(wù),使培養(yǎng)出來(lái)的畢業(yè)生能用、好用、夠用。校企雙方在合作過(guò)程中要相互滲透、互相支持、雙向介入、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而培養(yǎng)出綜合能力強(qiáng)、企業(yè)認(rèn)可度高的技能型人才。

3.以企業(yè)要求為本位,改革數(shù)控加工課程

原有的數(shù)控加工課程從學(xué)科出發(fā),以學(xué)科知識(shí)為主體,學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)的主要是理論知識(shí)和基本操作技能,這些理論知識(shí)和基本操作技能雖然為學(xué)生快速適應(yīng)生產(chǎn)崗位奠定了基礎(chǔ),但與企業(yè)生產(chǎn)要求具備的技術(shù)和技能有很大距離。按照目前數(shù)控加工專(zhuān)業(yè)的課程要求,技工院校培養(yǎng)的人才實(shí)踐能力不強(qiáng),適應(yīng)生產(chǎn)一線的工作技能和創(chuàng)新力不足,與社會(huì)的實(shí)際需要存在較大的差距。為此,要把理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)結(jié)合起來(lái),用一根線將所學(xué)的理論知識(shí)點(diǎn)串起來(lái),這根線就是項(xiàng)目導(dǎo)向任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)方法。技工院校要建立數(shù)控加工教學(xué)資源庫(kù),對(duì)每一個(gè)任務(wù)涉及的理論點(diǎn)進(jìn)行細(xì)分,將機(jī)械制圖、機(jī)械基礎(chǔ)、公差配合、金屬材料、數(shù)控加工等課程有機(jī)結(jié)合起來(lái),使學(xué)生在接受知識(shí)時(shí)能手腦并用。學(xué)生在完成教學(xué)項(xiàng)目的過(guò)程中,潛移默化地學(xué)會(huì)識(shí)讀零件圖、識(shí)看裝配圖、制定高效合理的加工工藝。通過(guò)典型工作任務(wù)式教學(xué),增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,從單個(gè)零件的加工到整個(gè)工作任務(wù)的完成,學(xué)生都親歷親為,相互探討、相互幫助,探討加工工藝的合理性,在過(guò)程中進(jìn)行創(chuàng)新。同時(shí),充分利用各種設(shè)備和輔助工具,使自己完成的零件更具互換性,學(xué)生的素質(zhì)與能力將從根本上得到強(qiáng)化,更能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展需要,更受用人單位的歡迎。

4.以技能為主線,豐富教學(xué)方式

技工院校培養(yǎng)的就是技術(shù)工人,所以在課程教學(xué)中要以技能為主線,調(diào)整專(zhuān)業(yè)課程內(nèi)容,加大實(shí)習(xí)教學(xué)內(nèi)容。學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)典型工作任務(wù),將企業(yè)的實(shí)際加工應(yīng)用到課堂中來(lái),在突出基本理論知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐操作能力的培養(yǎng)。成立由企業(yè)技術(shù)專(zhuān)家、學(xué)校專(zhuān)業(yè)帶頭人和骨干專(zhuān)任教師組成的教學(xué)資源庫(kù)及數(shù)字化課程開(kāi)發(fā)小組,利用多樣化的教學(xué)內(nèi)容,吸引學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的能力。學(xué)??啥ㄆ诼?lián)合企業(yè)舉辦各工種技能競(jìng)賽和專(zhuān)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽,并在競(jìng)賽中體現(xiàn)質(zhì)量管控和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的要求,盡量貼近企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

5.企業(yè)跟進(jìn),做好學(xué)生的培養(yǎng)工作

學(xué)校教學(xué)的最終目的是為用人單位和在校學(xué)生提供全方位的服務(wù),最終培養(yǎng)目標(biāo)是讓每一名學(xué)生都成為學(xué)有所成、用人單位滿意的合格畢業(yè)生。校企聯(lián)合制訂教學(xué)計(jì)劃,學(xué)生定期到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐,由企業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)。學(xué)生在企業(yè)師傅的指導(dǎo)下迅速成長(zhǎng),通常是一對(duì)一或者一對(duì)多,多是一個(gè)師傅帶四五個(gè)學(xué)生,這種方式能快而有效地幫助學(xué)生掌握技能。通過(guò)這種方法,學(xué)??梢杂嗅槍?duì)性地為企業(yè)培養(yǎng)人才,提高人才的實(shí)用性與實(shí)效性,使培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生更好地與企業(yè)的需求無(wú)縫對(duì)接。在教學(xué)計(jì)劃中,原有的課題繼續(xù)進(jìn)行,作為學(xué)生的基礎(chǔ)技能訓(xùn)練,綜合技能提高的課題由企業(yè)提供,并且企業(yè)參與評(píng)定。

6.校企合作,創(chuàng)新辦學(xué)思路

當(dāng)前,整個(gè)制造業(yè)正在發(fā)生翻天覆地的變化,以工業(yè)4.0為代表的新技術(shù)、新工藝正在引發(fā)整個(gè)制造業(yè)的深刻變革,以信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合為特征的智能制造模式正在形成。總理指出:“促進(jìn)中國(guó)制造上水平,既要在改革傳統(tǒng)制造上補(bǔ)課,同時(shí)還要瞄準(zhǔn)世界產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展前沿,加快3D打印、高檔數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人等新技術(shù)、新裝備的運(yùn)用和制造,以個(gè)性化定制對(duì)接海量用戶,以智能制造滿足更廣闊的市場(chǎng)需求,以綠色生產(chǎn)贏得可持續(xù)發(fā)展未來(lái),使中國(guó)裝備價(jià)格優(yōu)勢(shì)疊加性能、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),為國(guó)際產(chǎn)能合作拓展更大的空間,在優(yōu)進(jìn)優(yōu)出中實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造水平的躍升。”3D打印、工業(yè)機(jī)器人、高檔數(shù)控機(jī)床改變了傳統(tǒng)制造的理念和模式,是制造業(yè)有代表性的顛覆性技術(shù)。技工院校作為培養(yǎng)高技能型人才的搖籃,應(yīng)該緊跟企業(yè)發(fā)展的潮流,開(kāi)設(shè)符合企業(yè)需求的專(zhuān)業(yè)和課程。

三、小結(jié)

篇3

一、創(chuàng)建現(xiàn)代園區(qū),打造發(fā)展新平臺(tái)

借鑒臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園的成功經(jīng)驗(yàn),積極探索創(chuàng)新發(fā)展新模式,加快培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新亮點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn),今年省政府先后分三批批準(zhǔn)在全省建設(shè)9個(gè)福建農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園和64個(gè)福建農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地,實(shí)現(xiàn)全省各縣市區(qū)全覆蓋,與福建省國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園共同形成了“一區(qū)兩園”梯度推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的格局。省委省政府《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》和省政府《關(guān)于支持福建農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》明確要求,每個(gè)創(chuàng)業(yè)園確定1~3個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、2~3個(gè)創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個(gè)創(chuàng)業(yè)示范基地確定1個(gè)創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)、實(shí)行“一鄉(xiāng)一業(yè)”。省級(jí)財(cái)政每年每個(gè)創(chuàng)業(yè)園安排500萬(wàn)元、每個(gè)示范基地安排200萬(wàn)元,用于扶持園區(qū)和基地內(nèi)上檔次、有效益、可示范的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和相關(guān)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。此外,省政府還在稅費(fèi)、用地、用電、金融、科技、品牌創(chuàng)建和基礎(chǔ)建設(shè)等方面,出臺(tái)了相關(guān)的優(yōu)惠政策,如農(nóng)產(chǎn)品初加工、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)等設(shè)施用地不超過(guò)10畝的,按農(nóng)用地管理,免于辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù)。要求各地要積極引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、配套服務(wù)業(yè)進(jìn)入福建農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園及示范基地,因地制宜發(fā)展冷凍保鮮食品、旅游休閑食品、方便即食食品、功能性產(chǎn)品、生物制品等加工業(yè),大力發(fā)展農(nóng)業(yè)物流、觀光、休閑、文化等多種經(jīng)營(yíng),延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,為福建省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)進(jìn)一步加快發(fā)展創(chuàng)造了新的廣闊平臺(tái)。目前,各創(chuàng)業(yè)園及示范基地都遴選了一批重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目并已開(kāi)工建設(shè)。

二、建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè),增添發(fā)展新動(dòng)力

設(shè)施農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容,福建省把設(shè)施農(nóng)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要抓手,進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度。省委省政府《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》明確,2013~2015年,每年安排3.5億元專(zhuān)項(xiàng)資金用于扶持發(fā)展設(shè)施蔬菜、設(shè)施畜禽、設(shè)施食用菌、設(shè)施花卉、設(shè)施林業(yè)、設(shè)施漁業(yè),其中集中安排1.8億元專(zhuān)門(mén)用于扶持設(shè)施蔬菜發(fā)展,對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、專(zhuān)業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)新建連片規(guī)模以上設(shè)施蔬菜鋼架大棚,按總造價(jià)的25%給予補(bǔ)貼,其中對(duì)畝投資4萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)鋼架大棚每畝補(bǔ)貼1萬(wàn)元,對(duì)畝投資20萬(wàn)元的高標(biāo)準(zhǔn)溫控鋼架大棚每畝補(bǔ)貼5萬(wàn)元。并在用電用地政策、提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、培育新型經(jīng)營(yíng)主體、推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系、強(qiáng)化金融服務(wù)支持等方面出臺(tái)了許多的優(yōu)惠政策,全方位加強(qiáng)對(duì)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的支持。在各方的支持和推動(dòng)下,設(shè)施農(nóng)業(yè)展示出可喜的發(fā)展勢(shì)頭,預(yù)計(jì)今年設(shè)施園藝面積將達(dá)到145萬(wàn)畝以上,將為福建省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展提供更為充足、安全的農(nóng)產(chǎn)品原料。

三、加大資金投入,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力

一是加強(qiáng)金融支持。積極開(kāi)展銀企合作,協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為195家省級(jí)龍頭企業(yè)發(fā)放貸款18.2億元,有效緩解了企業(yè)發(fā)展資金緊缺問(wèn)題;爭(zhēng)取亞行貸款8000萬(wàn)美元,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)目80個(gè)。二是加大財(cái)政扶持。近三年省級(jí)財(cái)政共計(jì)安排1.37億元資金補(bǔ)助188個(gè)農(nóng)產(chǎn)品深加工固定資產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè),帶動(dòng)社會(huì)投資近54億元;投入1.13億元資金扶持567家茶葉初制企業(yè)開(kāi)展清潔化改造和茶葉龍頭企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,推動(dòng)茶葉加工產(chǎn)值每年以20~30%遞增;省政府出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代果業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,省財(cái)政投入1500萬(wàn)元專(zhuān)門(mén)支持水果精深加工;啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項(xiàng)目,農(nóng)業(yè)部安排扶持資金2500萬(wàn)元,在10個(gè)縣實(shí)施試點(diǎn),實(shí)施效果良好。2014年省財(cái)政將安排1.5億元專(zhuān)項(xiàng)資金用于扶持福建省農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷鏈建設(shè),其中部分將作為農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助項(xiàng)目的配套資金;省級(jí)財(cái)政每年安排350萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金,培育創(chuàng)新型農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè),已累計(jì)扶持113家加工示范企業(yè)。三是實(shí)行貸款貼息扶持。省級(jí)財(cái)政每年安排500萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金,對(duì)省級(jí)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在建設(shè)基地、培訓(xùn)農(nóng)民,開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和推廣農(nóng)業(yè)“五新”等方面進(jìn)行貸款貼息扶持。通過(guò)貸款貼息扶持,每年拉動(dòng)金融部門(mén)和其他社會(huì)組織投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金3億元以上。

四、開(kāi)展技術(shù)服務(wù),提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐

一是推廣農(nóng)產(chǎn)品加工重大關(guān)鍵技術(shù)成果。借助福建省項(xiàng)目成果交易會(huì)、海峽兩岸農(nóng)博會(huì)等平臺(tái),舉辦農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)對(duì)接推介活動(dòng),搭建企業(yè)與院所專(zhuān)家的聯(lián)誼平臺(tái),促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合。二是實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)提升工程。2010年以來(lái),扶持106家企業(yè)實(shí)施了該工程,有效解決了2.6萬(wàn)農(nóng)民種養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品的出路問(wèn)題,新消化農(nóng)產(chǎn)品50多萬(wàn)噸,新增15000多個(gè)就業(yè)崗位,增加農(nóng)民收入1.6億元。三是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工研發(fā)體系建設(shè)。全省有11家企業(yè)(單位)被農(nóng)業(yè)部評(píng)為“國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)專(zhuān)業(yè)分中心”,其中有4個(gè)分中心建立了“院士工作站”。通過(guò)聯(lián)合攻關(guān),開(kāi)發(fā)出一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技成果,并加大了新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的引進(jìn)推廣,使果蔬加工、茶葉加工、罐頭制造、啤酒制造和焙烤食品制造等行業(yè)在全國(guó)具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,一批特色深加工產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。

五、組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,發(fā)展特色加工產(chǎn)業(yè)集群

為促進(jìn)區(qū)域特色加工產(chǎn)業(yè)集群的形成,在開(kāi)展福州地區(qū)李、梅、橄欖產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)全省各地建立了35個(gè)加工產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,并重點(diǎn)扶持了果蔬速凍與保鮮、龍眼加工、果汁加工、茶產(chǎn)業(yè)、食用菌加工等15個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。各產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以“合作、共享、服務(wù)”為宗旨,積極探索聯(lián)盟發(fā)展壯大的方式和途徑,形成了以高等院校、科研院所為技術(shù)支撐,以聯(lián)盟的重點(diǎn)龍頭企業(yè)為核心,產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

篇4

 

定作人(甲方):四川石油管理局重慶公共事務(wù)管理中心

住所地:重慶市渝北區(qū)龍溪鎮(zhèn)101號(hào)

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào):50012300005083

法定代表人(負(fù)責(zé)人):

承攬人(乙方):四川石油天然氣建設(shè)工程有限責(zé)任公司(工程技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)中心)

住所地:四川·成都·華陽(yáng)·沙河村

營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào):510000000087633

法定代表人(負(fù)責(zé)人):鄒兵

 1 總則

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,本著平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就 西南油氣田公司第六屆職業(yè)技能競(jìng)賽管、焊工所需試件

加工定作事宜協(xié)商一致,簽訂本合同。

2 加工定作物品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量:由西南油氣田公司第六屆職業(yè)技能競(jìng)賽裁判組專(zhuān)家李光渝、申治強(qiáng)按競(jìng)賽需求提供

3加工定作物總金額:219715.59元(貳拾壹萬(wàn)玖仟柒佰壹拾伍元伍角玖分整)附:加工定作物所需人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)及其它費(fèi)用明細(xì)表

 

序號(hào)

項(xiàng)      目

單位

數(shù)量

單價(jià)

合計(jì)

備注

人工費(fèi)

技師

15

580

17400

2個(gè)

高級(jí)工

15

580

8700

小計(jì)

26100

材料費(fèi)

1

鋼管

 Ø60×5

T

0.15

8250

1196.25

 Ø48×3.5

T

0.03

8000

256

 Ø108×8

T

0.07

7950

548.55

 Ø159×6

T

0.25

5900

1498.6

 Ø60×4

T

0.06

8250

503.25

 Ø89×4.5

T

0.241

7900

1903.9

2

鋼板

Q235 300×100×2

T

0.5

5000

2500

3

鋼板

δ12

8

625

5000

4

角鋼

∠40×4

m

70

26

1820

5

螺栓

M18×25

150

2.5

375

M16×60

640

2.5

1600

6

閥門(mén)

DN40×1MPa

80

1220

97600

7

法蘭

DN40

160

35

5600

8

彎頭

 Ø48×4

個(gè)

170

9

1530

9

閥門(mén)石棉墊

個(gè)

160

3.5

560

10

青稞紙

15

1.5

22.5

10

氧氣

30

13

390

11

乙炔

15

75

1125

12

砂輪片

Ø125×3

90

1.9

171

14

油漆

5

55

275

15

材料采辦費(fèi)

5%

124475.05

6223.75

小計(jì)

130698.8

設(shè)備費(fèi)

1

焊機(jī)

7

118.65

1661.1

2臺(tái)

2

刨床

7

44.16

309.12

3

車(chē)床

3

174.06

522.18

4

半自動(dòng)火焰切割機(jī)

3

120

360

小計(jì)

2852.4

其它

1

場(chǎng)地費(fèi)

200

15

3000

2

運(yùn)輸費(fèi)

3800

小計(jì)

6800

管理費(fèi)

含17%增值稅

32%

166451.2

53264.38

 

合計(jì)

219715.59

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4質(zhì)量要求

4.1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):   符合管、焊工技能競(jìng)賽技術(shù)要求  。

5 原材料提供及檢驗(yàn)

原材料的提供執(zhí)行下列第 5.1    項(xiàng)規(guī)定:

5.1. 承攬項(xiàng)目的材料由乙方提供。

5.1.1乙方應(yīng)當(dāng)依照合同約定選用原材料,并接受甲方檢驗(yàn)。

5.1.2乙方應(yīng)當(dāng)保證其所提供的材料、設(shè)備和構(gòu)件質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

6技術(shù)資料的提供及保密要求

6.1.甲方應(yīng)按合同約定及時(shí)提供加工定作物的技術(shù)要求、圖紙、參考數(shù)據(jù)等資料,乙方應(yīng)認(rèn)真核對(duì),有異議的應(yīng)在  5  日內(nèi)向甲方提出。逾期未提出的視為該等技術(shù)資料符合要求。

6.2.乙方應(yīng)對(duì)甲方提供的所有技術(shù)資料進(jìn)行保密,未經(jīng)甲方書(shū)面同意不得以任何方式留存、轉(zhuǎn)讓、復(fù)制、傳播技術(shù)資料信息或向第三方披露,定做物完工向甲方返還”。                                         

7 加工定作物的交付

7.1交付時(shí)間:        2011   年   5  月    26  日。

7.2交付地: 重慶市渝北區(qū)漢渝路101號(hào)(重慶培訓(xùn)中心)。

7.3采用下列   7.3.2   方式交付:

7.3.1甲方自提。

7.3.2乙方送貨。

7.3.4其它約定:  運(yùn)費(fèi)由甲方支付        。

8 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法

8.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):符合西南油氣田公司第六屆管、焊工技能競(jìng)賽技術(shù)要求      。

8.2驗(yàn)收方法:    由競(jìng)賽組委會(huì)管、焊工專(zhuān)家 負(fù)責(zé)驗(yàn)收     。                                              

8.3驗(yàn)收時(shí)間:甲方應(yīng)在到貨后  5  日內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收中認(rèn)為有問(wèn)題的應(yīng)在  5  日內(nèi)書(shū)面通知乙方。乙方應(yīng)在收到通知后  10 日內(nèi)答復(fù),逾期未答復(fù)的以甲方驗(yàn)收結(jié)果為準(zhǔn)。

8.4雙方未就驗(yàn)收結(jié)果達(dá)成一致的,應(yīng)提交  第三方  機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定,以該機(jī)構(gòu)出具的鑒定結(jié)果作為驗(yàn)收依據(jù),鑒定費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。

9 結(jié)算方式

以下列第 9.1   種方式進(jìn)行結(jié)算:

9.1.一次總付:   驗(yàn)收合格后十五個(gè)工作日  內(nèi),乙方開(kāi)具含17%的增值稅發(fā)票,甲方一次性銀行轉(zhuǎn)賬支付全部合同價(jià)款。

9.2.分期支付:

9.2.1本合同生效后  /  日內(nèi),支付合同總價(jià)款 /   %。

9.2.2(按照進(jìn)度支付):

9.2.3驗(yàn)收合格后  /  日內(nèi),支付合同總價(jià)款  /  %。其余  /  %作為質(zhì)量保證金,質(zhì)量保證期滿后,無(wú)質(zhì)量問(wèn)題一次性付清質(zhì)量保證金。

9.3乙方應(yīng)對(duì)其指定的下列賬戶信息的真實(shí)性、安全性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

單位名稱(chēng):四川石油天然氣建設(shè)工程有限責(zé)任公司

開(kāi)戶行:建行四川省雙流縣支行華陽(yáng)分理處

帳  號(hào):51001527936050114822

10雙方的權(quán)利義務(wù)

10.1甲方權(quán)利

10.1.1對(duì)乙方加工制作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查或委托第三方對(duì)乙方加工制作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)乙方工作不符合約定的,有權(quán)要求乙方返工、修理或者重作。

10.1.2要求乙方及時(shí)更換不符合約定的原材料。

10.1.3根據(jù)工作需要調(diào)整工作量。

10.2甲方義務(wù)

10.2.1中途變更加工定作物數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量或設(shè)計(jì)等的,應(yīng)提前   10   日通知乙方。

10.2.2按約定驗(yàn)收加工定作物。

10.2.3按約定支付合同價(jià)款。

10.2.4乙方在加工制作過(guò)程中需要甲方協(xié)助時(shí),甲方有義務(wù)協(xié)助。

10.3乙方權(quán)利

10.3.1要求甲方提供與加工定作物有關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)等。

10.3.2甲方中途變更加工定作物數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量或設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)要求其支付相應(yīng)價(jià)款。

10.3.3要求甲方按合同驗(yàn)收、接收加工定作物。

10.3.4按合同約定收取價(jià)款。

10.4乙方義務(wù)

10.4.1甲方提供的圖紙或者技術(shù)資料不符合約定的,應(yīng)及時(shí)通知甲方。

10.4.2按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行加工制作。

10.4.3妥善保管甲方提供的材料及工作成果。

10.4.4.未經(jīng)甲方書(shū)面同意,不得將加工定作物交第三方完成。

10.4.5.加工定作期間接受甲方監(jiān)督檢驗(yàn)。

11 違約責(zé)任

11.1一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的,應(yīng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施并者賠償對(duì)方損失等違約責(zé)任。

11.2甲方違約責(zé)任

11.2.1未按約定向乙方提供原材料、技術(shù)資料的,工期相應(yīng)順延并賠償由此給乙方造成的損失。

11.2.2未按約定接收加工定作物的,每逾期一日按合同總價(jià)款的 1 %支付違約金。

11.2.3未按約定期限支付價(jià)款的,每逾期一日按遲延部分價(jià)款的  1 %支付違約金。

11.3.乙方違約責(zé)任

11.3.1加工定作物質(zhì)量不符合約定的,應(yīng)按甲方要求修理、重作、更換,并就不符合質(zhì)量要求部分價(jià)款的 1 %支付違約金。

11.3.2質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的,乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)返修、整改。

11.3.3擅自更換甲方提供材料的,應(yīng)按   更換材料價(jià)格的 1%     支付違約金,并賠償由此給甲方造成的其他損失。

11.3.4未按約定包裝定作物的,應(yīng)重新包裝并承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用;給甲方造成損失的應(yīng)予以賠償。

11.3.5未按約定期限交付工作成果交付部分合同金額的 1   %支付違約金。

11.3.6 未經(jīng)甲方書(shū)面同意將加工定作物交由第三方完成的,甲方有權(quán)拒付合同價(jià)款并保留解除合同的權(quán)利。

11.3.7未經(jīng)甲方同意,將甲方提供的技術(shù)資料信息予以留存、轉(zhuǎn)讓、復(fù)制、傳播或向第三方披露的,應(yīng)按合同金額1%支付違約金,并賠償由此給甲方造成的損失。

12 不可抗力

12.1.下列事件可認(rèn)為是不可抗力事件:戰(zhàn)爭(zhēng)、**、地震、颶風(fēng)、洪水、冰雹、雪災(zāi)等不能預(yù)見(jiàn)、不能避免、不能克服的客觀情況。

12.2.由于不可抗力原因,致使雙方或任何一方不能履行合同義務(wù)時(shí),受不可抗力影響的一方或雙方不承擔(dān)違約責(zé)任,但應(yīng)在不可抗力發(fā)生后   十  小時(shí)內(nèi)通知對(duì)方,并在其后  10  日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯行ёC明文件。

12.3因不可抗力致使合同無(wú)法按期履行或不能履行所造成的損失由雙方各自承擔(dān)。一方未盡通知義務(wù)或未采取有效措施避免、減少損失的,應(yīng)就擴(kuò)大的損失負(fù)賠償責(zé)任。

13 權(quán)利瑕疵擔(dān)保

因履行本合同需要,合同一方提供的與本合同技術(shù)有關(guān)的設(shè)備、材料、工序工藝及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán),應(yīng)保障使用方在使用時(shí)不存在權(quán)利上的瑕疵,不會(huì)發(fā)生侵犯第三方專(zhuān)利權(quán)、商業(yè)機(jī)密等情況。第三方主張權(quán)利的,提供方應(yīng)負(fù)責(zé)與第三方交涉,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,由此給使用方造成損失的應(yīng)予以賠償,涉及訴訟的,使用方涉案費(fèi)用由提供方承擔(dān)。

14 合同的生效、變更、解除和終止

14.1.本合同經(jīng)雙方法定代表人(負(fù)責(zé)人)或其委托人簽字并蓋章后生效。

14.2.本合同經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以變更,合同變更應(yīng)采用書(shū)面協(xié)議形式。

14.3. 本合同經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以解除。具備下列情形之一的,解除權(quán)人可單方解除合同,但應(yīng)向?qū)Ψ桨l(fā)出書(shū)面的合同解除通知,通知到達(dá)對(duì)方時(shí)合同解除。

14.3.1甲方解除合同條件:

14.3.1.1因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的的。

14.3.1.2在履行期限屆滿之前,乙方明確表示或者以自己實(shí)際行為表明其不履行合同義務(wù)的。

14.3.1.3乙方擅自將加工定作物交由第三方完成的。

14.3.1.4加工定作物質(zhì)量不符合約定的,應(yīng)按甲方要求修理、重作、更換,經(jīng)修理、重作或調(diào)換后仍不符合約定的,甲方有權(quán)解除合同。

14.3.1.5甲方可以隨時(shí)解除合同,但因此給乙方造成損失的,應(yīng)當(dāng)予以賠償。

14.3.2乙方解除合同條件:

14.3.2.1因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的的。

14.3.2.2在履行期限屆滿之前,甲方明確表示或者以自己實(shí)際行為表明其不履行合同義務(wù)的。

14.3.2.3甲方拒不支付合同價(jià)款,超過(guò)   5   日的。

14.4.有下列情形之一的,本合同的權(quán)利義務(wù)終止:

14.4.1.合同已經(jīng)按照約定履行完結(jié)。

14.4.2.雙方協(xié)商解除合同。

15 爭(zhēng)議的解決

本合同履行過(guò)程中發(fā)生的糾紛雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的,按照以下第 15.3  方式解決:

15.1提交      /      仲裁委員會(huì)按照     /   仲裁規(guī)則在   /  進(jìn)行仲裁。仲裁裁決具有終局性,雙方都應(yīng)執(zhí)行。

15.2向  簽約所在地  人民法院提起訴訟。

15.3因關(guān)聯(lián)交易合同發(fā)生爭(zhēng)議,由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的,提交雙方上級(jí)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)解決。

 

16通知

甲方:四川石油管理局重慶公共事務(wù)管理中心

通訊地址、重慶市渝北區(qū)龍溪鎮(zhèn)101號(hào)                郵編:401120

聯(lián)系人:趙能平  段曉莉     聯(lián)系電話/傳真:370060  370097

 

乙方: 四川石油天然氣建設(shè)工程有限責(zé)任公司(工程技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)中心)

通訊地址、郵編:四川成都華陽(yáng)沙河村

聯(lián)系人:石西蒙       聯(lián)系電話/傳真:028-85604059   (內(nèi)線:235059)

17其它約定

17.1本合同未盡事宜,雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

17.2本合同一式 6 份,甲方執(zhí) 3 份,乙方執(zhí) 3 份,具有同等法律效力。

 

 

甲方(蓋章):                       乙方(蓋章):

 

法定代表人(負(fù)責(zé)人):               法定代表人(負(fù)責(zé)人):

委托人(簽字):                 委托人(簽字):

 

篇5

一、我國(guó)鉀礦資源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀和國(guó)際合作需求

(一)我國(guó)鉀礦資源儲(chǔ)量有限且分布不均

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),也是鉀肥消費(fèi)大國(guó),但資源儲(chǔ)量極為有限且產(chǎn)能不高,對(duì)外依存度較強(qiáng)。資料顯示,中國(guó)的可溶性鉀資源相當(dāng)貧乏,已探明鉀鹽資源僅占全球總量的0.1%。鉀礦分布不均,96.6%的儲(chǔ)量分布在青海柴達(dá)木盆地的幾個(gè)現(xiàn)代鹽湖中,少數(shù)在云南江城一帶,山東、甘肅、新疆和四川也有零星分布。

此外,我國(guó)鉀礦品味低,貧礦居多,大量礦層的氯化鉀(KCL)含量?jī)H為2―6%,遠(yuǎn)低于國(guó)外平均的15―35%。在少數(shù)固態(tài)的古代鉀鹽礦石中,固體難溶物和不溶物比較多,共生組分多,埋藏淺,雖較易開(kāi)采但選礦和加工難度大,增加了鹽田投資成本。

(二)鉀肥消費(fèi)市場(chǎng)大且對(duì)外依存度很高

鉀肥是三大農(nóng)業(yè)營(yíng)養(yǎng)化肥之一,對(duì)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)發(fā)揮著重要作用,由于鉀肥存在不可替代性、與其它營(yíng)養(yǎng)元素之間的相互促進(jìn)和相互制約的特性,其施用不足不但會(huì)加大土壤貧化,而且會(huì)影響其它肥料的利用效率。目前,我國(guó)農(nóng)業(yè)土壤普遍存在重氮、輕磷、缺鉀非均衡的施肥結(jié)構(gòu),鉀肥施用的增長(zhǎng)空間很大?,F(xiàn)在每年鉀肥的實(shí)際消費(fèi)量維持在600―650萬(wàn)噸,而潛在消費(fèi)需求更是高達(dá)1000萬(wàn)噸。而當(dāng)前我國(guó)鉀肥產(chǎn)能較小,僅為330萬(wàn)噸,占全球的8%,鉀礦資源的不足使得我國(guó)對(duì)鉀肥的對(duì)外依存度高達(dá)70%左右。同時(shí),鉀肥生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模不大且區(qū)域集中度較高,地處內(nèi)陸的青海省鉀肥產(chǎn)量占到全國(guó)產(chǎn)量的85%以上,交通運(yùn)輸困難且成本較高。

(三)行業(yè)的高度壟斷嚴(yán)重威脅經(jīng)濟(jì)發(fā)展

與鐵礦石類(lèi)似,鉀礦行業(yè)的壟斷性很高,少數(shù)公司形成了對(duì)資源和產(chǎn)量的控制,而且這種壟斷程度可能仍將提高。2006年,必和必拓已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行全球鉀肥布局。據(jù)保守估計(jì),必和必拓的產(chǎn)能至少已達(dá)到1000萬(wàn)噸,占目前全球鉀肥產(chǎn)量的1/4。加拿大化肥商Potash公司擁有全球鉀鹽資源的20%,產(chǎn)能1320萬(wàn)噸。必和必拓如成功收購(gòu),則將擁有全球59%的鉀肥生產(chǎn)能力,形成對(duì)鉀肥市場(chǎng)的絕對(duì)壟斷。而早在2005年中化化肥赴港上市之初,加拿大鉀肥就已經(jīng)獲得了9.99%的股份,并在隨后幾年經(jīng)過(guò)增持成為第二大股東,股權(quán)占比達(dá)到22.06%。在2007年,中化集團(tuán)又將持有的18.49%的鹽湖鉀肥轉(zhuǎn)讓給中化化肥,使得加拿大化肥商對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)鉀肥資源的控制力進(jìn)一步提升。因此,以必和必拓為首的礦業(yè)巨頭并購(gòu),將使得供需雙方在全球鉀肥資源市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)發(fā)生更大的傾斜,不利于中國(guó)鉀肥的穩(wěn)定供應(yīng)。

二、中泰鉀礦資源合作的基礎(chǔ)和潛力

(一)泰國(guó)鉀鹽儲(chǔ)量十分充沛

泰國(guó)鉀鹽資源儲(chǔ)量豐富,分布廣泛。鉀鹽礦床主要分布在泰國(guó)東北部的呵叻高原中呵叻盆地和沙空那空盆地的白堊紀(jì)含鹽地層中,鉀鹽層分布面積約2.49萬(wàn)平方公里。其中,呵叻盆地鉀鹽分布面積1.51萬(wàn)平方公里,鉀礦層埋深100―300米,平均厚度23.29米,氯化鉀平均品位13.67%,主要礦床是邦內(nèi)那隆,氯化鉀儲(chǔ)量為57億噸。沙空那空盆地,地跨泰、老兩國(guó),鉀礦分布面積達(dá)9800平方公里,含礦層埋深100米,含礦層最大厚度86米(平均43.2米),氯化鉀平均品位15.68%,主要礦床在烏隆,另外在廊開(kāi)、哇倫等地也有鉀鹽礦層存在。

(二)泰國(guó)鉀鹽國(guó)際合作基礎(chǔ)較好

泰國(guó)對(duì)礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)利用有著嚴(yán)格的保護(hù)流程和詳細(xì)的保護(hù)措施。與外資礦業(yè)領(lǐng)域投資相關(guān)的主要法律依據(jù)是1967年的《礦產(chǎn)法》、1966年的《礦產(chǎn)權(quán)利金稅率法》、1992年的《國(guó)家環(huán)境保護(hù)與促進(jìn)法》和1977年的《投資促進(jìn)法》。鉀鹽開(kāi)發(fā)是外資進(jìn)入泰國(guó)礦業(yè)領(lǐng)域的主要目標(biāo)。其中,東盟六國(guó)正在聯(lián)合開(kāi)發(fā)的邦內(nèi)那隆鉀鹽礦床,組建了東盟鉀鹽礦業(yè)公司,泰國(guó)占股71%、馬來(lái)西亞、印尼各占13%,新加坡、菲律賓和文萊則各占1%。另一個(gè)重要項(xiàng)目則是泰國(guó)與加拿大亞太資源公司(APR)共同開(kāi)發(fā)的沙空那空盆地的烏隆鉀鹽礦區(qū),合資公司擁有2333平方公里的勘探和開(kāi)采權(quán)。鉆探發(fā)現(xiàn)礦體至少擁有7200多萬(wàn)噸鉀鹽,氧化鉀的平均品位24%,每年能夠提供200萬(wàn)噸鉀鹽。

(三)中泰鉀鹽合作條件基本具備

盡管鉀礦資源豐富,泰國(guó)的鉀肥仍不能保證自給,對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了一定影響,鉀肥的生產(chǎn)加工需求較為緊迫。由于泰國(guó)政府對(duì)華奉行友好政策,歡迎我國(guó)投資其鉀鹽資源勘探開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)鉀鹽礦的條件已經(jīng)基本具備。早在1997和1998年泰國(guó)總理兩次訪華期間,兩國(guó)政府就已經(jīng)就合作開(kāi)發(fā)鉀鹽和生產(chǎn)鉀肥項(xiàng)目簽署了備忘錄,雙方同意中國(guó)企業(yè)可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)股權(quán)的方式參與泰國(guó)已有鉀礦開(kāi)采項(xiàng)目,也可以在其他礦床建立新項(xiàng)目。為此,中國(guó)原石油化學(xué)工業(yè)局對(duì)鉀鹽的勘查和開(kāi)發(fā)進(jìn)行了全面調(diào)研和論證,認(rèn)為泰國(guó)的沙空那空盆地哇倫鉀礦是中國(guó)企業(yè)境外鉀鹽開(kāi)發(fā)的理想目標(biāo)。盡管最近一年泰國(guó)局勢(shì)不穩(wěn),對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了一定影響,但總體上中泰鉀鹽合作的政治經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)未受影響,企業(yè)合作前景良好。

三、增強(qiáng)雙邊鉀礦資源合作的建議

(一)加強(qiáng)政府合作,提升配套能力

可以通過(guò)雙邊政府間的合作機(jī)制,加強(qiáng)這一領(lǐng)域的投資合作保障。在泰國(guó)局勢(shì)仍未穩(wěn)定的情況下,通過(guò)法律維護(hù)政策的穩(wěn)定和延續(xù)性。同時(shí),雙方可以探討,在勘探、開(kāi)發(fā)、進(jìn)出口等諸多環(huán)節(jié)給予中國(guó)企業(yè)足夠保護(hù)和適當(dāng)傾斜,如可以減免中國(guó)企業(yè)在鉀礦開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和廢物處理過(guò)程中相關(guān)設(shè)備進(jìn)出口關(guān)稅等。

(二)做好發(fā)展規(guī)劃,綜合考慮成本

雖然泰國(guó)、加拿大等礦業(yè)企業(yè),以及我國(guó)部分勘探企業(yè)已經(jīng)就鉀礦的分布、儲(chǔ)量和品位進(jìn)行過(guò)勘探,但如何開(kāi)發(fā)仍需要認(rèn)真謀劃。中方企業(yè)需要綜合考慮開(kāi)發(fā)、加工、存儲(chǔ)、運(yùn)輸和銷(xiāo)售的各項(xiàng)成本,進(jìn)而相應(yīng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程和加工深度。對(duì)于地理位置較為偏遠(yuǎn)的地區(qū),不僅需要建立起供電、用水和通訊保障,還要考慮用工、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題。雖然從長(zhǎng)期來(lái)看,由于資源的稀缺性和不可再生性,其開(kāi)發(fā)利用的經(jīng)濟(jì)性會(huì)不斷提升,但作為經(jīng)營(yíng)個(gè)體的企業(yè)則必須權(quán)衡其產(chǎn)品未來(lái)中短期的盈利能力,以維持經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)性。

(三)加強(qiáng)環(huán)保措施,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

我國(guó)周邊國(guó)家的礦業(yè)開(kāi)發(fā)中,環(huán)境壓力都不太大。一些國(guó)家雖然制定了環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī),但尚未對(duì)礦業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的作用。而泰國(guó)則不同,已經(jīng)出現(xiàn)了以環(huán)境保護(hù)不到位和影響可持續(xù)發(fā)展為由,否決礦業(yè)項(xiàng)目的例子。中泰兩國(guó)擁有悠久的友好關(guān)系,經(jīng)貿(mào)往來(lái)頻繁。在雙方政府共同推動(dòng)的鉀礦開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,中方企業(yè)更需要盡到必要的社會(huì)責(zé)任,科學(xué)合理安排和設(shè)計(jì)鉀礦的開(kāi)發(fā)、加工工藝流程,使用先進(jìn)的設(shè)備,做好分離物的再次利用,降低“三廢”排放量和危害性,避免因?yàn)殚_(kāi)礦而造成環(huán)境的破壞。

(四)探索多種形式,靈活投資合作

在對(duì)泰投資合作中,中國(guó)企業(yè)可以探索更為靈活的合作模式。由于泰國(guó)政府和企業(yè)參與本國(guó)資源開(kāi)發(fā)的意愿較為強(qiáng)烈,中國(guó)企業(yè)可以探索股權(quán)合作的開(kāi)發(fā)模式。股權(quán)結(jié)構(gòu)中,既可以有泰國(guó)中央政府或地方政府的參股,也可以有在當(dāng)?shù)赝顿Y的其他國(guó)家企業(yè)。只要能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)開(kāi)展鉀礦資源開(kāi)發(fā)合作的目的,中國(guó)企業(yè)不一定必須以控股方式開(kāi)展投資合作。同時(shí),由于東南亞是中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的重要地區(qū),2009年末,中國(guó)企業(yè)在泰國(guó)的投資存量也已達(dá)到4.47億美元,有不少企業(yè)在泰從事機(jī)械設(shè)備、礦產(chǎn)開(kāi)采加工和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中泰鉀礦投資合作中,也應(yīng)探索產(chǎn)業(yè)鏈的合作,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,降低投資合作風(fēng)險(xiǎn)。

篇6

[關(guān)鍵詞] 工程造價(jià) 工程結(jié)算 審前言

送審的工程結(jié)算常發(fā)現(xiàn)不準(zhǔn)確,甚至誤差較大的現(xiàn)象產(chǎn)生。究其原因,主要源于發(fā)包方、承包方等自身方面。對(duì)發(fā)包方而言,存在招標(biāo)文件、施工合同及現(xiàn)場(chǎng)簽證中用詞不嚴(yán)謹(jǐn),工程聯(lián)系單盲目簽證,未經(jīng)論證就進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,簽證結(jié)果表達(dá)不清、準(zhǔn)確度不夠等因素。對(duì)承包方而言,其一是對(duì)施工合同及現(xiàn)場(chǎng)簽證理解有出入時(shí),單方面作出有利于施工方的解釋?zhuān)霈F(xiàn)理解性差錯(cuò);二是因缺少調(diào)查和可靠的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,致使預(yù)算定額、計(jì)價(jià)表或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性,以至實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與定額相距甚遠(yuǎn);三是一些承包方為了單方面獲得較多收入,采用了多計(jì)工程量、高套定額等方式高估冒算;四是因工程造價(jià)人員業(yè)務(wù)水平的參差不齊,以致結(jié)算“失真”。

因此,認(rèn)真分析工程結(jié)算編制中產(chǎn)生偏差的原因以及影響工程結(jié)算的切實(shí)因素,從根本上提升審核力度, 嚴(yán)把審核質(zhì)量控制關(guān),確保工程造價(jià)咨詢(xún)單位的審核質(zhì)量、降低審核風(fēng)險(xiǎn),把工程造價(jià)審核的質(zhì)量意識(shí)提到一個(gè)相當(dāng)重要的位置。工程造價(jià)審核質(zhì)量要從多方面多角度控制,有行業(yè)主管部門(mén)控制、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制、造價(jià)人員自身控制,委托方及其它相關(guān)人的控制等。

一、 工程結(jié)算審核任務(wù)的前期準(zhǔn)備

1、接受業(yè)務(wù)既要盡力而為,又要量力而行。當(dāng)公司安排造價(jià)工程師承擔(dān)項(xiàng)目審核時(shí),造價(jià)工程師本人應(yīng)考慮自身的專(zhuān)業(yè)能力,充分了解委托目的,工程項(xiàng)目的大致概念,委托前是否初審,審核所需資料的可獲取性等。如果超出自身業(yè)務(wù)能力范圍,應(yīng)及時(shí)向公司反映,以便增加專(zhuān)業(yè)人員。

2、堅(jiān)持獨(dú)立性原則,審核人員處理問(wèn)題時(shí)必須依據(jù)客觀事實(shí),不能帶有任何偏見(jiàn)或他人不合理的要求和指令,審核人員與被審核單位人員有私人關(guān)系時(shí),應(yīng)予回避。

3、編制、審核造價(jià)咨詢(xún)方案制度。明確由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě)造價(jià)咨詢(xún)方案,組織方案的分析、討論,并逐級(jí)上報(bào)審核,使造價(jià)咨詢(xún)工作的組織具有項(xiàng)目針對(duì)性,集中力量解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

二、審核程序質(zhì)量控制

1、審核人員應(yīng)熟悉送審資料,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘察。必要時(shí)可召集委托方、發(fā)包方、監(jiān)理方共同會(huì)商,就審核前有關(guān)問(wèn)題達(dá)成明確意見(jiàn),并形成書(shū)面的會(huì)議紀(jì)要,用以審核依據(jù)。

2、審核過(guò)程中遇有不明確或持有異議的問(wèn)題,應(yīng)與委托人取得聯(lián)系,會(huì)同發(fā)包方、監(jiān)理方、承包方到施工現(xiàn)場(chǎng)查勘和取證。

3、推行溝通制度。一是審核人員之間隨時(shí)進(jìn)行內(nèi)部溝通,加強(qiáng)相互配合,互通信息,分工協(xié)作;二是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與發(fā)包方隨時(shí)進(jìn)行溝通。三是項(xiàng)目組與委托單位、承包方有關(guān)人員相互溝通,對(duì)雙方意見(jiàn)分歧進(jìn)行磋商,以達(dá)成共識(shí),制定合理的解決方案。

4、出具審核報(bào)告書(shū)程序項(xiàng)目負(fù)責(zé)人草擬《工程結(jié)算審核報(bào)告書(shū)》,《工程結(jié)算審核報(bào)告書(shū)》由咨詢(xún)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā),編號(hào)后打印成文,并蓋上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格專(zhuān)用章和咨詢(xún)單位專(zhuān)用章?!豆こ探Y(jié)算審核報(bào)告書(shū)》送交委托人要辦理送達(dá)手續(xù)。

三、工程造價(jià)審核過(guò)程中控制的重點(diǎn)

審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心,對(duì)保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。

在確定工程造價(jià)時(shí),堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。

1、研究和審核合同、協(xié)議、招標(biāo)文件是工程審核的基礎(chǔ)和前提

進(jìn)行工程造價(jià)審核,首先應(yīng)仔細(xì)研究合同、協(xié)議、招標(biāo)文件,確定工程價(jià)款的結(jié)算方式。合同依據(jù)計(jì)價(jià)方式的不同,可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。其中,總價(jià)合同又分為固定總價(jià)合同和可調(diào)價(jià)總價(jià)合同;單價(jià)合同又分為估計(jì)工程量單價(jià)合同、純單價(jià)合同和單價(jià)與包干混合式合同。先確定合同的計(jì)價(jià)類(lèi)型,再仔細(xì)研究其中的調(diào)價(jià)條款,根據(jù)結(jié)算調(diào)價(jià)條款進(jìn)行工程價(jià)款審計(jì)。目前,許多工程合同簽訂以后,甲乙雙方都會(huì)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。大多數(shù)的補(bǔ)充協(xié)議都會(huì)對(duì)合同的結(jié)算調(diào)價(jià)條款進(jìn)行補(bǔ)充或更改,一般情況下施工單位回進(jìn)一步讓利,但也有個(gè)別工程建設(shè)單位會(huì)給出增加工程價(jià)款的條件,特別是政府投資工程。如果只是對(duì)合同主條款和招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充或做一些次要內(nèi)容分的更改,應(yīng)視為有效;如果對(duì)合同主條款或招標(biāo)文件進(jìn)行了較大的更改,違背了主合同和招標(biāo)文件的主要意思,應(yīng)視為陰陽(yáng)合同,做無(wú)效處理。做出無(wú)效判斷要十分謹(jǐn)慎,必要時(shí)可以向相關(guān)法律部門(mén)咨詢(xún)。

2、搜集、整理好結(jié)算所需資料

結(jié)算審核是造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù),對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查,所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。

3、深入現(xiàn)場(chǎng),全面掌握工程動(dòng)態(tài)

結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核,還要深入現(xiàn)場(chǎng),細(xì)致認(rèn)真的核對(duì),確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的分項(xiàng)沒(méi)有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,出現(xiàn)疑問(wèn)逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。

4、工程量的審核

工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ),工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大,因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí),應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無(wú)多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算,計(jì)算單位是否一致,是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。

5、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核。現(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問(wèn)題的地方

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無(wú)承發(fā)包雙方的簽字與意見(jiàn),而且要審查簽字、意見(jiàn)的真實(shí)性;其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復(fù)計(jì)算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性、有效性和合理性,而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。

6、材料的審核

對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí),主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,是否提高材料損耗率等。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對(duì)施工期限較長(zhǎng)的工程,材料價(jià)格浮動(dòng)較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算。

7、定額套用的審核

首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過(guò)程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無(wú)錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用的審核,審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額的問(wèn)題;對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋?zhuān)桓鶕?jù)說(shuō)明換算系數(shù)等情況。

8、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核

該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及文明工地評(píng)定,對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場(chǎng)簽證,垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等。

9、取費(fèi)的審核

取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類(lèi)別、工程類(lèi)別確定的,進(jìn)行審核時(shí)應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類(lèi)別核定;其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件,并結(jié)合實(shí)際情況加以審查,對(duì)適用不同費(fèi)用政策的同一工程,應(yīng)按分別計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用;最后審核建筑工程費(fèi)用的計(jì)算過(guò)程,重點(diǎn)是審核各項(xiàng)費(fèi)用在計(jì)算時(shí)所確定的基數(shù),特別注意在結(jié)算審核時(shí)要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎(jiǎng)罰條件是否具備,是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠,稅金費(fèi)率套用是否正確等。

10、變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格審核

工程單價(jià),尤其是變更項(xiàng)目的單價(jià)應(yīng)按照以下原則計(jì)?。旱谝?、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。第二、合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款。第三、合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

11、甲供材料的審核

首先,審核甲供材進(jìn)工程結(jié)算的價(jià)格,江蘇省定額一直都是有明確規(guī)定的,按預(yù)算價(jià)計(jì)入工程造價(jià)。其次,審核甲供材扣除,甲供材一般按預(yù)算價(jià)扣除。甲供材的市場(chǎng)價(jià)與預(yù)算價(jià)的差額由甲方自行解決,在扣除過(guò)程中乙方可以計(jì)取甲供材的保管費(fèi)。如果承包方領(lǐng)用數(shù)量多于理論數(shù)量的,則多領(lǐng)部分應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)退還。最后審核甲供材稅金,應(yīng)當(dāng)注意將甲供材的稅金,作為工程總造價(jià)的一部分,然后再按上述方法在稅后扣除。

12、附屬工程、追加工程的審核

這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高,主要是現(xiàn)行招投標(biāo),只注重了項(xiàng)目承建人主體工程的招投標(biāo),卻忽視了項(xiàng)目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過(guò)程要更加認(rèn)真,審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認(rèn)、材料設(shè)備價(jià)格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理。

四、工程造價(jià)結(jié)算審核后的質(zhì)量控制

審核過(guò)程完成后(即出具《工程造價(jià)咨詢(xún)報(bào)告》后),并不等于審核工作全面結(jié)束。跟蹤落實(shí)和整理檔案階段的工作是審核項(xiàng)目的最后一個(gè)環(huán)節(jié),是審核成果的最終體現(xiàn)。工程造價(jià)審核的底稿一定要按照審核檔案的管理要求進(jìn)行收集和整理,以便于日后查閱和借鑒。認(rèn)真撰寫(xiě)審核業(yè)務(wù)工作總結(jié),記錄審核過(guò)程中的重大問(wèn)題及解決方法??傊?,工程結(jié)算審核是工程造價(jià)控制的最后一關(guān),工程造價(jià)審核質(zhì)量的好壞是多種因素綜合作用的結(jié)果,若不能?chē)?yán)格把關(guān)的話將會(huì)造成不可挽回的損失。這是一項(xiàng)細(xì)致具體的工作,計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、細(xì)致、不少算、不漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際,不多算,不高估冒算,不存僥幸心理。審核時(shí),要服從道理,不固執(zhí)己見(jiàn),保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確真實(shí),做好工程結(jié)算去虛存實(shí),使每一個(gè)工程造價(jià)審核項(xiàng)目都成為審核精品,同時(shí)為工程造價(jià)審核工作創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,促使工程結(jié)算的良性循環(huán)。

參考文獻(xiàn):

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[5]尹藝林,何洪峰主編.《工程合同管理》北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,1999.

[6]劉伊生編著.《設(shè)項(xiàng)目管理》(第二版)清華大學(xué)出版社、北京交通大學(xué)出版社,2004.

篇7

【關(guān)鍵字】工程造價(jià)審核;審核措施與方法

一、保障工程造價(jià)中審核質(zhì)量

1.1工程量的審核

工程量是決定工程造價(jià)的主要因素,核實(shí)工程量是工程審核的關(guān)鍵。審核的方法可以是根據(jù)施工單位編制的竣工結(jié)算工程量計(jì)算表,對(duì)照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行計(jì)算審核;也可以借助計(jì)算機(jī)圖形算量與鋼筋算量軟件,結(jié)合相關(guān)資料重新對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算審核。而對(duì)于圖紙沒(méi)有標(biāo)識(shí)清楚或有異議的,還應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量核實(shí)。在審核過(guò)程中,應(yīng)對(duì)一些項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審核:一是投資比例較大的分項(xiàng)工程,如基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土工程以及高級(jí)裝飾項(xiàng)目;二是容易混淆或出漏洞的項(xiàng)目,如基礎(chǔ)土方清單計(jì)價(jià)中不考慮放坡、工作面;三是容易重復(fù)列項(xiàng)的項(xiàng)目,如衛(wèi)生器具的閥門(mén)已計(jì)含在相應(yīng)的項(xiàng)目中,不應(yīng)再列項(xiàng)計(jì)算安裝工程量;四是容易重復(fù)計(jì)算的項(xiàng)目,如框架梁砼計(jì)算時(shí),不扣除砼柱,在計(jì)算砌體時(shí)不扣除砼過(guò)梁和孔洞等。同時(shí),還應(yīng)對(duì)工程量的計(jì)量單位進(jìn)行認(rèn)真審核,因?qū)ζ渖杂惺韬鰧?dǎo)致工程量成倍加大,從而影響工程造價(jià)。

1.2 對(duì)工程的變更進(jìn)行審核

工程在建設(shè)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生設(shè)計(jì)變更、工程變更及各種調(diào)差, 這些都對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生重要影響, 同時(shí)它又是產(chǎn)生漏洞、增大工程造價(jià)的重要因素. 因此, 應(yīng)對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)審核。

1.3 對(duì)預(yù)算單價(jià)的審核

預(yù)算單價(jià)套用準(zhǔn)確與否, 直接影響工程造價(jià)的高低。故此, 在對(duì)工程量及各種變更實(shí)施審計(jì)以后, 應(yīng)對(duì)預(yù)算單價(jià)套用換算進(jìn)行高比例抽樣審核,抽樣時(shí)應(yīng)突出以下內(nèi)容:

①審查換算的單價(jià)是否是定額允許換算的,換算的方法、結(jié)果是否正確。

②審查補(bǔ)充定額及單位估價(jià)表的編制是否符合編制原則, 有無(wú)相關(guān)部門(mén)批復(fù)。

③對(duì)各分項(xiàng)工程分別實(shí)施抽樣審查, 審查各分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)與所執(zhí)行定額預(yù)算單價(jià)是否相符, 項(xiàng)目名稱(chēng)、規(guī)格、單位及所含工程內(nèi)容是否與單位估價(jià)表一致。

④裝飾工程的套價(jià)應(yīng)視裝飾等級(jí)分別套用估價(jià)表, 因此, 對(duì)裝飾工程的審計(jì)應(yīng)重點(diǎn)審查其套用定額是否正確, 是否存在低裝飾等級(jí)高套價(jià)現(xiàn)象。

1.4 對(duì)各項(xiàng)取費(fèi)進(jìn)行審核

工程造價(jià)除定額直接費(fèi)以外, 尚有間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等費(fèi)用。這些費(fèi)用都是按一定的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)以一定的比例計(jì)取的,同時(shí)以上費(fèi)用在工程造價(jià)中所占比例也較高, 所以審核人員有必要對(duì)其實(shí)施詳細(xì)審核。

①審查各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取基礎(chǔ)是否符合現(xiàn)行規(guī)定, 有無(wú)不能作為計(jì)算基礎(chǔ)的費(fèi)用列入計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)。

②審查定額直接費(fèi)調(diào)減以后各項(xiàng)費(fèi)用是否相應(yīng)調(diào)整。

③審查各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取的費(fèi)率是否與建安工程合同規(guī)定相符, 是否與現(xiàn)行規(guī)定相符, 是否與施工單位的資質(zhì)等級(jí)相符, 是否與工程類(lèi)別相符。

二、建筑工程造價(jià)審核中存在的問(wèn)題

2.1 企業(yè)沒(méi)有建立完善的工程造價(jià)審核制度

部分建筑企業(yè)工程造價(jià)審核意識(shí)相對(duì)薄弱,對(duì)其重要性認(rèn)識(shí)不足,并沒(méi)有建立健全的工程造價(jià)審核制度;有些單位只注重形式,表面上有了完整的工程造價(jià)審核制度,然而并沒(méi)有將其實(shí)際運(yùn)用到工程建設(shè)中去,使得工程造價(jià)審核制度只是走走過(guò)場(chǎng),并沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。還有些單位的工程造價(jià)審核制度不完善,設(shè)計(jì)不合理,缺乏長(zhǎng)期、有效的實(shí)行機(jī)制。只追求短期的效應(yīng),對(duì)于工程造價(jià)審核管理的內(nèi)在要求并沒(méi)有得到貫徹落實(shí)。如沒(méi)有建立完整配套的責(zé)任追究制度,使得員工不知道自己該做什么,不該做什么,對(duì)違反道德和法律法規(guī)的行為,沒(méi)有明確的責(zé)任認(rèn)識(shí),這就容易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)案件,給企業(yè)造成重大損失。

2.2 送審資料不全、可靠度不高,變更、簽證過(guò)多,隨意性大

送審資料的真實(shí)性和完整性是建筑工程造價(jià)審核的首要條件,送審資料一般要包括:工程建設(shè)有關(guān)合同、工程預(yù)算資料、竣工結(jié)算書(shū)、施工過(guò)程中的交底以及設(shè)計(jì)變更、各種簽證資料,工程竣工圖及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。有些小項(xiàng)目并沒(méi)有按正規(guī)程序辦事,施工前只是粗略地設(shè)計(jì)草圖,在實(shí)際施工過(guò)程中造成太多的變更和簽證,增加了許多工程造價(jià),使得結(jié)算造價(jià)超出了合同的預(yù)算造價(jià);有些單位施工管理不完善,責(zé)任心也不強(qiáng),對(duì)于施工方送來(lái)的各種簽證都來(lái)之不拒,隨意的簽字,造成簽字?jǐn)?shù)目過(guò)多,增加了工程造價(jià)。

2.3 高套定額問(wèn)題

隨著新技術(shù)、新材料和新結(jié)構(gòu)的不斷地被發(fā)明,使工程造價(jià)中的定額缺項(xiàng)也不斷增多。由于缺乏市場(chǎng)調(diào)查和可靠的數(shù)據(jù)資料,使工程造價(jià)中對(duì)缺項(xiàng)的定額有不合理性。有些施工方為了獲得更多的利益,對(duì)缺項(xiàng)采用高套定額單價(jià),人為地提高建筑工程的造價(jià)。

2.4 虛增工程量問(wèn)題

有些施工單位為了謀取更多的利益,在送審的項(xiàng)目中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下幾種情況:①有些建筑工程中,送審的工程量計(jì)算結(jié)果與實(shí)際審核的計(jì)算結(jié)果不一致,特別是隱蔽工程的工程量;②有些工程的工程量進(jìn)行重復(fù)計(jì)算,同一部分的工程在某一定額項(xiàng)目中列入了計(jì)算,同時(shí)在別的定額項(xiàng)目中也列入了計(jì)算,這種情況是經(jīng)常發(fā)生的;③有的工程定額項(xiàng)目中包含了本身沒(méi)有的項(xiàng)目,這也造成了工程量的虛增。

2.5 計(jì)取費(fèi)率問(wèn)題

建筑工程的取費(fèi)主要是根據(jù)單位工程的建筑面積來(lái)定,要注意部分由建設(shè)單位代繳納的費(fèi)用在預(yù)結(jié)算中不能重復(fù)計(jì)取,如五險(xiǎn)一金等。

2.6 合同問(wèn)題

有些小型工程項(xiàng)目,雙方在簽訂合同時(shí),沒(méi)有重視合同的重要性,簽訂合同書(shū)上的條款擬定時(shí)并沒(méi)有經(jīng)過(guò)仔細(xì)的推敲,造成條款敘述的不齊全、不嚴(yán)密,使合同流于形式。在合同履行過(guò)程中也沒(méi)有進(jìn)行有效的管理,使得施工管理和合同管理存在嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象。

三、建筑工程造價(jià)審核質(zhì)量的措施和方法

篇8

關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè),成本管理

一、前言

本文從項(xiàng)目管理的角度出發(fā),根據(jù)動(dòng)態(tài)管理的思路,對(duì)施工企業(yè)成本管理和成本控制進(jìn)行研究,對(duì)推動(dòng)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、影響施工企業(yè)成本管理的因素

目前,影響施工企業(yè)成本管理的因素主要來(lái)自企業(yè)外部和企業(yè)內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方面。

1、盲目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)高,成本管理埋隱患當(dāng)前,由于建筑市場(chǎng)供需關(guān)系失衡,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)盛行。面對(duì)市場(chǎng)壓力,不少施工企業(yè)不惜采取低價(jià)競(jìng)標(biāo)、墊資施工等方式,盲目參與投標(biāo),把盈利的希望寄托在項(xiàng)目變更以及其他途徑上。一些施工企業(yè)標(biāo)前踏勘流于形式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了解不深,招標(biāo)文件和圖紙會(huì)審研究不透徹,導(dǎo)致成本預(yù)算不到位,造成預(yù)算漏項(xiàng)、預(yù)算錯(cuò)誤等情況,出現(xiàn)項(xiàng)目中標(biāo)即虧損的局面,結(jié)果使企業(yè)陷于泥潭而不能自拔。

2、重生產(chǎn)施工,輕經(jīng)營(yíng)管理,項(xiàng)目管理粗放當(dāng)期,我國(guó)施工企業(yè)普遍缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),一些企業(yè)重施工、輕管理,片面追求企業(yè)產(chǎn)值和施工規(guī)模?;蛘叱杀灸繕?biāo)不明確,只注重對(duì)直接成本的控制,缺乏全成本理念,對(duì)成本的動(dòng)態(tài)變化認(rèn)識(shí)不足,對(duì)管理中反饋出來(lái)的成本信息重視不夠,出現(xiàn)問(wèn)題不認(rèn)真分析、總結(jié),稀里糊涂地盈利或稀里糊涂地虧損,屢屢在同一問(wèn)題上栽跟斗。

三、成本管理與成本控制的對(duì)策

企業(yè)是利潤(rùn)中心,項(xiàng)目是成本中心,施工企業(yè)的利潤(rùn)基礎(chǔ)在施工項(xiàng)目上。企業(yè)的成本管理說(shuō)到底還是項(xiàng)目的成本管理。

而任何一個(gè)施工項(xiàng)目,無(wú)論大小,從投標(biāo)到項(xiàng)目完成,都需要耗費(fèi)成本。包括項(xiàng)目前期費(fèi)用、直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及其他各種費(fèi)用,所有這些費(fèi)用的總和,構(gòu)成了該項(xiàng)目的總成本。

要做好施工項(xiàng)目的成本管理,就應(yīng)該樹(shù)立施工項(xiàng)目全成本概念,合理預(yù)測(cè)施工項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),從事前、事中、事后全過(guò)程對(duì)施工成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

(一)事前分析決策

1、科學(xué)決策、慎重投標(biāo)由于當(dāng)前的建筑市場(chǎng)屬于賣(mài)方市場(chǎng),發(fā)包人常常處于強(qiáng)勢(shì)地位,往往采用低價(jià)中標(biāo)的辦法選擇施工隊(duì)伍。在這種招標(biāo)方式下,很容易造成施工單位中標(biāo)即虧的局面。因而,在參與項(xiàng)目投標(biāo)前,施工企業(yè)須仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,認(rèn)真研究招標(biāo)文件,充分預(yù)測(cè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),對(duì)招標(biāo)人的資信能力、資金情況等進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估。同時(shí),根據(jù)企業(yè)自身狀況,充分考慮市場(chǎng)行情、施工技術(shù)、材料價(jià)格及各項(xiàng)費(fèi)用情況,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),慎重決策,由企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)等部門(mén)合作,合理確定投標(biāo)價(jià)格,爭(zhēng)取以理想價(jià)格中標(biāo)。

2、認(rèn)真優(yōu)化施工方案,合理確定成本目標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)后,要認(rèn)真組織圖紙會(huì)審。對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度高的項(xiàng)目,要從方便施工,有利于加快工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量又能降低資源消耗,增加工程造價(jià)等方面考慮,積極提出修改意見(jiàn)。

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,對(duì)施工方法、施工程序、作業(yè)組織形式、機(jī)械設(shè)備選型、技術(shù)組織措施等進(jìn)行優(yōu)化分析,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。

(二)事中管理控制

1、加強(qiáng)人員管理,降低人工成本項(xiàng)目開(kāi)工之初,應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際需要,按照“精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約”的原則,科學(xué)合理地確定人員配備,降低人工成本。

一是要按照崗位需求,對(duì)何時(shí)進(jìn)人、進(jìn)多少人、進(jìn)何種人,要事先籌劃妥當(dāng)。人員配置,必須考慮崗位需要、人員與設(shè)備的配比、人員與工序、技術(shù)方案的對(duì)應(yīng)。每個(gè)施工班組應(yīng)當(dāng)按不同工種、不同技術(shù)等級(jí)的人員合理搭配。二是根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)特長(zhǎng)、能力水平等,并且盡可能兼顧個(gè)人意愿,確定人員分工。三是要使每個(gè)人都有明確的勞動(dòng)定額和責(zé)任目標(biāo)??梢愿鶕?jù)實(shí)際,參考市場(chǎng)信息、班組認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),采用內(nèi)部承包形式,給班組下達(dá)承包任務(wù),充分調(diào)動(dòng)大家的勞動(dòng)積極性。

2、機(jī)械設(shè)備的管理施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理包括從設(shè)備選配到合理使用、檢查維護(hù)、修理保養(yǎng)全過(guò)程。設(shè)備選配,要根據(jù)工程特點(diǎn)、工程量大小以及工期要求,按照“技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行、維修上便利”來(lái)選配所需設(shè)備。對(duì)于初期購(gòu)置費(fèi)用較大、使用周期不長(zhǎng)但又必須要用的設(shè)備,可以考慮到租賃市場(chǎng)租借的形式。

在設(shè)備使用過(guò)程中,應(yīng)合理安排施工工序和施工負(fù)荷,提高設(shè)備的使用效率,減少設(shè)備閑置時(shí)間,降低機(jī)械臺(tái)班使用成本。

正確配備設(shè)備操作人員,定期做好設(shè)備維護(hù),確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài),降低設(shè)備大修成本,防止設(shè)備事故發(fā)生。

對(duì)本項(xiàng)目不再使用的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)到企業(yè)內(nèi)部其它有使用需要的項(xiàng)目,以提高設(shè)備的綜合利用率。

3、抓好材料物資成本的控制在施工項(xiàng)目中,材料費(fèi)一般約占施工總成本的60-70%。要想控制施工總成本,材料成本有較大的節(jié)約潛力。往往在其他成本出現(xiàn)虧損時(shí),可以用材料的節(jié)約來(lái)彌補(bǔ)虧損。因此,加強(qiáng)材料管理,減少不必要的損耗浪費(fèi),對(duì)成本控制十分重要。

一般來(lái)說(shuō),材料成本的管控需把好以下幾道關(guān)口:(1)預(yù)算關(guān)。工程開(kāi)工前,必須反復(fù)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分析,測(cè)定材料需求數(shù)量,提出材料申請(qǐng)計(jì)劃。(2)采購(gòu)關(guān)。采購(gòu)要貨比三家,在確保質(zhì)量的前提下,選購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。要合理確定進(jìn)貨批量與批次。除非價(jià)格看漲,否則,要盡可能降低材料儲(chǔ)備,減少資金成本和保管費(fèi)用。同時(shí),公開(kāi)商家的聯(lián)系方式,以提高透明度,增加監(jiān)督力度。(3)入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)。材料送達(dá)以后,應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)、倉(cāng)管部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)一同對(duì)其數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行驗(yàn)收、入庫(kù)登記。對(duì)易保管或到貨即用的材料,驗(yàn)收后直接卸到用料現(xiàn)場(chǎng),以減少二次搬運(yùn)費(fèi)用。(4)出庫(kù)發(fā)料關(guān)。根據(jù)用料計(jì)劃,實(shí)行限額領(lǐng)料制度。健全出庫(kù)臺(tái)帳和審批領(lǐng)用手續(xù)。領(lǐng)用材料,需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或其指定的專(zhuān)人負(fù)責(zé)審批。特殊材料實(shí)行以舊換新制度。(5)下料用料關(guān)。施工下料用料,應(yīng)由技術(shù)人員或有經(jīng)驗(yàn)的技師跟班指導(dǎo),減少浪費(fèi)。(6)邊角余料回收再用關(guān)。邊角余料要回收,多余材料應(yīng)及時(shí)退庫(kù),防止丟失。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,控制非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目成本中,除人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)等直接成本以外,間接費(fèi)用――即非生產(chǎn)性成本所占比例也非??捎^。企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)定期公布各項(xiàng)目的非生產(chǎn)性支出情況,以相互比較,促使項(xiàng)目降低費(fèi)用。

5、加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本所謂的質(zhì)量成本,包括二方面內(nèi)容:一是企業(yè)為了保證項(xiàng)目質(zhì)量而支出的費(fèi)用;二是因沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的損失。

作為施工企業(yè)來(lái)講,應(yīng)該樹(shù)立以質(zhì)取勝,以精品工程占領(lǐng)市場(chǎng)的觀念。但是,盲目追求工程質(zhì)量,可能會(huì)增加企業(yè)額外投入,降低企業(yè)利潤(rùn)。所以,在質(zhì)量管理上,應(yīng)當(dāng)以滿足合同要求條件下的高質(zhì)量、低成本作為項(xiàng)目管理的目標(biāo),消除質(zhì)量通病,杜絕返修、重建現(xiàn)象發(fā)生。

6、加強(qiáng)安全管理,控制事故成本安全是企業(yè)最大的效益,事故是最大的浪費(fèi)。一次安全事故的發(fā)生,不管是機(jī)械事故還是人員事故,對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō),都是不必要的損失,有些損失可能還是非常慘重的。因此,項(xiàng)目部要提前做好安全預(yù)案措施,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)好各級(jí)安全崗位的定人、定崗、定責(zé),選派一些工作認(rèn)真、膽大心細(xì)的職工從事安全管理工作。項(xiàng)目施工前,應(yīng)組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。在項(xiàng)目管理過(guò)程中,要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,積極做好防范措施,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),控制事故成本。

7、努力爭(zhēng)取變更,擴(kuò)大利潤(rùn)空間在項(xiàng)目施工過(guò)程中,常常存在現(xiàn)場(chǎng)情況與招標(biāo)文件中描述的情況存在根本性差異的可能,這就需對(duì)原設(shè)計(jì)的部分項(xiàng)目在工藝、方法及數(shù)量等方面做出變更、優(yōu)化。

工程變更往往能為施工企業(yè)擺脫合同價(jià)格偏低、擴(kuò)大自身利潤(rùn)空間、挽回成本損失提供機(jī)會(huì)。所謂“中標(biāo)靠低價(jià)、盈利靠變更”就是這個(gè)道理。通過(guò)合理變更,減去了一部分利潤(rùn)率不高的子項(xiàng)項(xiàng)目,同時(shí)在一些利潤(rùn)率相對(duì)較高的子項(xiàng)上做文章,以增加利潤(rùn)空間。

發(fā)生工程變更事項(xiàng)時(shí),應(yīng)及時(shí)出具變更聯(lián)系單,征得設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理和業(yè)主一致同意后,及時(shí)組織實(shí)施。變更項(xiàng)目完成后,應(yīng)就工程量及價(jià)款出具聯(lián)系單,及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主簽證確認(rèn)。在申報(bào)過(guò)程中,應(yīng)善于“抓大放小”―― 金額小的、利潤(rùn)薄的應(yīng)善于舍棄,把申報(bào)重點(diǎn)放在金額大的、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上,使大的變更能夠更順利地得到確認(rèn)、批復(fù)。

8、圓滿完成收尾工作,項(xiàng)目管理善始善終從現(xiàn)階段的情況看,由于許多施工企業(yè)普遍存在人員、技術(shù)力量相對(duì)匱乏的情況,或者基于人工成本的考慮,很多項(xiàng)目到了竣工掃尾階段,企業(yè)就把主要技術(shù)力量抽調(diào)到其他在建項(xiàng)目,以致掃尾工作拖拖拉拉,使已有的經(jīng)濟(jì)利益逐步流失。

因此,要高度重視竣工驗(yàn)收工作,及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收之前,項(xiàng)目部應(yīng)將所有的工程資料進(jìn)行檢查匯總,并提交給企業(yè)預(yù)算部門(mén)和總工辦等工程管理部門(mén),通過(guò)分析、比較、查漏補(bǔ)缺,確保工程竣工資料的正確、完整;對(duì)初驗(yàn)中甲方提出的意見(jiàn),應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和合同內(nèi)容認(rèn)真處理,確保及時(shí)、順利交付。

(三)事后檢查控制

1、及時(shí)辦理工程決算,加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理工程竣工后,要及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目決算,明確債權(quán)、債務(wù)關(guān)系。要指令專(zhuān)人負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通,加強(qiáng)決算、催款力度。發(fā)現(xiàn)有壞賬可能時(shí),應(yīng)立即報(bào)告,并采取補(bǔ)救措施,通過(guò)與業(yè)主協(xié)商,簽訂還款協(xié)議,督促業(yè)主明確還款計(jì)劃和時(shí)間。同時(shí),要隨時(shí)做好訴訟準(zhǔn)備,在不得已的情況下,應(yīng)在訴訟時(shí)效內(nèi)及時(shí)向法院提訟,避免損失擴(kuò)大。

2、分析總結(jié),反饋考核項(xiàng)目竣工決算后,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行總結(jié)、分析,發(fā)掘成功經(jīng)驗(yàn),剖析問(wèn)題和不足,為以后的項(xiàng)目管理提供參考經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)應(yīng)對(duì)該工程結(jié)算資料和施工成本、項(xiàng)目績(jī)效情況作詳細(xì)審查、評(píng)價(jià),對(duì)盈虧原因進(jìn)行分析,提出對(duì)有關(guān)人員獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

四、結(jié)論

加強(qiáng)施工企業(yè)成本動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化項(xiàng)目成本的內(nèi)部控制,對(duì)降低施工成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的意義。

參考文獻(xiàn):

【1】財(cái)政部注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試委員會(huì)辦公室編《財(cái)務(wù)成本管理》。經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2003

篇9

國(guó)際關(guān)注度再創(chuàng)新高

作為本屆大會(huì)的主題,“仿生學(xué)”與其他 100 多場(chǎng)專(zhuān)題講座為來(lái)自全球的參會(huì)人員提供了一場(chǎng)視聽(tīng)盛宴。

通過(guò)與CIRFS(歐洲人造纖維協(xié)會(huì))、IVC(德國(guó)纖維工業(yè)協(xié)會(huì))、AFMA(美國(guó)纖維制造商協(xié)會(huì))的合作,加上媒體、貿(mào)易協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)及專(zhuān)業(yè)院校等的大力支持,本屆大會(huì)的國(guó)際參與度再創(chuàng)新高。本屆大會(huì)得到了眾多國(guó)家和地區(qū)的廣泛關(guān)注,包括中國(guó)、日本、印度尼西亞、印度等亞洲國(guó)家;而美國(guó)和土耳其的參會(huì)人數(shù)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì);德語(yǔ)區(qū)(包括德國(guó)、瑞士及奧地利等國(guó))繼續(xù)保持積極的參與狀態(tài)。值得一提的是,意大利、荷蘭、葡萄牙、西班牙及法國(guó)等國(guó)的參會(huì)人數(shù)進(jìn)一步增長(zhǎng)。這也再次證明了DORNBIRN MFC作為歐美地區(qū)人造纖維行業(yè)頂級(jí)盛會(huì)的地位。

高新技術(shù)的介紹

本屆大會(huì),主辦方針對(duì)以下 5 個(gè)專(zhuān)題,繼續(xù)邀請(qǐng)來(lái)自產(chǎn)、學(xué)、研等各領(lǐng)域的專(zhuān)家進(jìn)行演講,包括:纖維領(lǐng)域的新進(jìn)展;交通/汽車(chē)用纖維及紡織品;非織造布;紡絲油劑及改性帶來(lái)的纖維新功能;歐盟研究項(xiàng)目。

會(huì)議還首次邀請(qǐng)到了國(guó)際領(lǐng)先的汽車(chē)制造商及其上游供應(yīng)商的參與,他們帶來(lái)了對(duì)人造纖維領(lǐng)域的新要求,這將進(jìn)一步推動(dòng)新纖維、新產(chǎn)品及新工藝的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新。據(jù)透露,DORNBIRN MFC將每半年一次對(duì)這些概念性項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)。

與各地行業(yè)協(xié)會(huì)的合作日益深入

在CCFA(中國(guó)化纖工業(yè)協(xié)會(huì))的組織和帶領(lǐng)下,1 個(gè)由 25 名來(lái)自政府機(jī)構(gòu)、大學(xué)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及產(chǎn)業(yè)界的代表組成的高規(guī)格的中國(guó)代表團(tuán)出席了本屆大會(huì)??梢钥闯?今后大會(huì)與中國(guó)、日本、印度尼西亞以及南美地區(qū)化纖行業(yè)協(xié)會(huì)的合作將不斷深入拓展。

亮點(diǎn):探討人造纖維的未來(lái)

在PricewaterhouseCoopers(普華永道)發(fā)起的一項(xiàng)調(diào)查中,有 60% 以上的消費(fèi)者認(rèn)為環(huán)境可持續(xù)發(fā)展因素可以左右其購(gòu)買(mǎi)行為。因此,對(duì)于纖維生產(chǎn)商及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō),來(lái)自生態(tài)方面的壓力將持續(xù)上升。

由Lenzing(蘭精)公司的兩位高管 ―― 紡織纖維業(yè)務(wù)部總負(fù)責(zé)人Dieter Eichinger博士和公關(guān)部負(fù)責(zé)人Mag. Angelika Guldt女士主持的一場(chǎng)公共討論于9月16日下午舉行,討論主題為:對(duì)2020年世界纖維行業(yè)的展望以及在應(yīng)對(duì)緊急問(wèn)題的過(guò)程中全球領(lǐng)先的纖維制造商應(yīng)起的作用。

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【關(guān)鍵詞】:球形支座 橋梁 橋墩

中圖分類(lèi)號(hào):U443.36文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

引言

球形支座是在盆式橡膠支座的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種新型橋梁支座,具有受力均勻,反力集中、明確,轉(zhuǎn)動(dòng)性能好、可適應(yīng)各種轉(zhuǎn)角需要,不存在橡膠老化等使用問(wèn)題,使用壽命較長(zhǎng),平面尺寸較小,節(jié)省空間等優(yōu)點(diǎn),尤其適合大跨度和超寬度的橋梁。由于國(guó)內(nèi)尚未開(kāi)發(fā)出該類(lèi)型的支座,國(guó)外進(jìn)口同類(lèi)支座不僅價(jià)格非常昂貴,且需專(zhuān)門(mén)定制,不能滿足進(jìn)度要求。自從80年代鐵道部科學(xué)研究院和中國(guó)路橋(集團(tuán))新津筑路機(jī)械廠合作研制成功球形支座后,已先后在上海南浦大橋斜拉橋主橋、北京市廣安門(mén)立交、北京菜戶營(yíng)立交、上海楊浦大橋等工程采用了球形支座。

一、新型球形支座的技術(shù)與設(shè)計(jì)特點(diǎn)

根據(jù)球形支座工作原理,豎向荷載的傳遞依次通過(guò)上支座板、平面聚四氟乙烯滑板、球冠襯板、球面聚四氟乙烯滑板、中間鋼襯板、下支座板,最后傳遞到墩臺(tái)。上部水平作用力的傳遞依次通過(guò)上支座板、中間鋼襯板、抗震摩擦面(阻尼橡膠圈)、下支座板,最后傳送到墩臺(tái),地震力則反之。支座的平動(dòng)位移通過(guò)上支座板的不銹鋼板在平面聚四氟乙烯滑板上滑動(dòng)實(shí)現(xiàn),轉(zhuǎn)動(dòng)則通過(guò)球面聚四氟乙烯滑板與球冠襯板共同作用完成。球形支座通過(guò)球面?zhèn)髁Γ垢鞣较蜣D(zhuǎn)動(dòng)性能一致,且轉(zhuǎn)動(dòng)力矩也比較小,因而作用到支承墊石混凝土上的反力比較均勻,不但適用于曲線橋和寬橋,而且特別適用于大轉(zhuǎn)角的橋梁,可以不再使用橡膠承壓,解決了橡膠變硬或老化等問(wèn)題對(duì)支座轉(zhuǎn)動(dòng)性能的影響,球形支座特別適用于低溫地區(qū)。

1、防塵密封結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

目前我國(guó)在支座使用中不注意防塵處理,一般支座中采用的橡膠密封圈密封效果差,容易由于粉塵污染造成主滑移面污損,大大降低支座使用壽命。采用經(jīng)濟(jì)實(shí)惠且密封效果好的新穎防塵和密封結(jié)構(gòu)可適合橋梁上部結(jié)構(gòu)的變位,在支座任何工作狀態(tài),通過(guò)褶皺的軟密封來(lái)保證整體處于全封閉的狀態(tài),通過(guò)聚氨酯的預(yù)壓縮和大變形保持滑移面不脫離,并具有一定的預(yù)緊力,不受外界物質(zhì)的侵入,而且也保證了聚四氟乙烯滑板的使用環(huán)境和試驗(yàn)環(huán)境盡量相近。

2、抗震設(shè)計(jì)

在球形支座的下部設(shè)置了1層摩擦滑動(dòng)阻尼和阻尼橡膠元件。當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生后,大于豎向承載力10%的水平承載力使支座克服摩擦力,產(chǎn)生有限量的相對(duì)滑動(dòng),通過(guò)摩擦阻尼消能,達(dá)到減少地震力對(duì)墩臺(tái)和上部結(jié)構(gòu)的作用。具體設(shè)計(jì)中,支座承受水平力構(gòu)件仍按不設(shè)隔震裝置時(shí)的30%豎向設(shè)計(jì)承載力的地震水平力進(jìn)行設(shè)計(jì),增加了安全儲(chǔ)備。

二、新型球形支座加工工藝

1、球形支座安裝要求

安裝支座時(shí)橋梁梁體和橋墩臺(tái)承重部位的混凝土標(biāo)號(hào)不得低于C40,支座與梁體及墩臺(tái)通常采用錨栓連接,特殊需要時(shí)可與預(yù)埋鋼板焊接,但應(yīng)特別注意焊接時(shí)不要烤壞聚四氟乙烯板內(nèi)的硅脂和聚四氟乙烯板,避免引起支座本身的變形。支座安裝要保證支座支撐面的水平及平整,支座支撐面的四角高差不得大于2mm。支座應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求預(yù)設(shè)位移,由生產(chǎn)廠家在裝配時(shí)預(yù)先調(diào)整好。支座在安裝前方可開(kāi)箱,開(kāi)箱后不得任意松動(dòng)連接螺栓,不得任意拆卸支座。支座存放應(yīng)避免陽(yáng)光直接照射、雨雪浸淋,并保持清潔;嚴(yán)禁與酸、堿、油類(lèi)、有機(jī)溶劑等影響支座質(zhì)量的物體接觸。

2、支座安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(1)、支座中心線與墩臺(tái)十字線的縱向錯(cuò)動(dòng)量

(2)、支座中心線與墩臺(tái)十字線的橫向錯(cuò)動(dòng)量

(3)、支座板每塊板邊緣高差

(4)、支座螺栓中心位置偏差

(5)、同一端兩支座橫向中心線間的相對(duì)錯(cuò)位

(6)、螺栓垂直于梁底板;

(7)、4個(gè)支座頂面相對(duì)高差2mm;

3、球形支座的安裝方法和步驟

(1)、根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙,確定支座的擺放方向,尤其是活動(dòng)支座的主位移方向,保證各支座安裝方向的正確無(wú)誤。

(2)、錨栓孔的施工。在橋梁頂帽上的支承墊石施工時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙預(yù)留支座錨栓孔位置,錨栓孔應(yīng)使用與設(shè)計(jì)孔徑相同的PVC聚乙烯管道作為模板,并設(shè)置定位鋼筋以保證孔道在澆注混凝土振搗時(shí)不偏位,確保其垂直度。

(3)、定位鋼筋、模板的安裝。待支承墊石混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后,測(cè)量放樣支座下座板的位置,用墨線彈印,在已經(jīng)放樣好的下座板邊緣四周用電鉆鉆直徑為1.1cm、深度為0.5cm的4個(gè)孔洞,將4根6.0cm(砸入后高度要高于支座下座板設(shè)計(jì)高程1~2cm)長(zhǎng)的

(4)、錨栓安裝。先將錨栓一端通過(guò)墊圈及螺母掛在支座的下座板上,將支座整體吊裝到4根定位鋼筋上,錨栓另一端插入預(yù)留錨栓孔中,找正支座的縱、橫向中線位置及各部位高程,使之符合設(shè)計(jì)要求。支座定位完畢后,用環(huán)氧樹(shù)脂砂漿(環(huán)氧樹(shù)脂砂漿配合比為:環(huán)氧樹(shù)脂B二丁酯B乙二胺B砂=100B17B8B250)灌筑錨栓孔及支座底面墊層,或用重力壓漿法向支座底板和墊石之間注入M5的無(wú)收縮砂漿,在環(huán)氧樹(shù)脂砂漿或無(wú)收縮砂漿硬化后,拆除支座四角臨時(shí)鋼楔塊,并用砂漿填滿抽出鋼楔塊的位置,以免鋼楔塊成為下座板的剛性支點(diǎn)。支座的安裝也可先把錨栓用環(huán)氧樹(shù)脂砂漿錨固在支承墊石上的錨栓孔中,待環(huán)氧樹(shù)脂砂漿達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后,再向支立好的模板內(nèi)灌筑環(huán)氧樹(shù)脂砂漿,灌筑高度使其高于支座下座板設(shè)計(jì)高程2~3mm。吊裝支座,使環(huán)氧樹(shù)脂砂漿在支座重力作用下,沿下座板擠出并達(dá)到制作下座板環(huán)氧砂漿的密實(shí),待環(huán)氧砂漿穩(wěn)定后,達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度再上好錨栓螺母,完成施工安裝。

(5)、支座外露表面防護(hù)。對(duì)支座座板、錨栓(含螺母、墊圈)及預(yù)埋鋼板(不銹鋼除外))應(yīng)進(jìn)行涂裝防護(hù),本橋采用涂刷防銹油漆。

(6)、球形支座加工的檢驗(yàn)

1)、加工過(guò)程的控制和檢驗(yàn)

支座的上、下支座板,球冠襯板、聚四氟乙烯滑板、密封件等重要零部件是支座的關(guān)鍵部件,在加工過(guò)程中均按關(guān)鍵過(guò)程控制。

2)、裝配過(guò)程的控制和檢驗(yàn)

為支座制定了嚴(yán)格的裝配工藝和指導(dǎo)書(shū),每個(gè)構(gòu)件都要進(jìn)行復(fù)檢。

3)、特殊過(guò)程的控制及檢驗(yàn)

焊接、表面防腐蝕處理及噴涂涂裝等支座加工中的特殊過(guò)程,都需要操作人員按焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求進(jìn)行操作,并有檢驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整個(gè)操作過(guò)程。球形支座安裝

結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)新型球形減隔振支座原理和技術(shù)工藝介紹,方便的控制新型球型支座的加工過(guò)程中的質(zhì)量控制,可以批量的投入生產(chǎn)。在支座施工工藝的成熟以及推廣的基礎(chǔ)上可以大面積的應(yīng)用此類(lèi)支座。

參考文獻(xiàn):

中國(guó)建筑科學(xué)研究院.JGJ61-2003網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程[S].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2003.