導(dǎo)語：如何才能寫好一篇減肥瑜珈，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

瑜伽初學(xué)者禁忌6大要點(diǎn)

1、對(duì)練習(xí)者的飲食沒有特別規(guī)定，可以將胃的一半裝食物，四分之一存水，其余四分之一保持空缺，即吃得不要太飽，以免感到沉重和懶散，練習(xí)瑜珈前后一個(gè)小時(shí)內(nèi)不要用餐，飯后兩個(gè)小時(shí)內(nèi)盡量避免練習(xí)。

2、暖身很重要，不要一開始就做高難度的動(dòng)作，以免造成運(yùn)動(dòng)傷害，最好先做一些瑜伽暖身動(dòng)作，循序漸進(jìn)，避免身體受到驚嚇。

3、練習(xí)時(shí)心情盡量放松，可容許身體一點(diǎn)點(diǎn)酸痛，但不要過度用力或勉強(qiáng)做動(dòng)作。

4、練習(xí)時(shí)不要大笑或說話，要專注地呼吸，保持有規(guī)律、較深沉的呼吸，這有助身體放松。

5、最好能每天練習(xí)，做完一個(gè)完整瑜伽動(dòng)作后，記得躺下來休息。

6、宜在安寧、通風(fēng)良好的房間內(nèi)練習(xí)，室內(nèi)空氣要新鮮，可以自由吸入氧氣，也可以在室外練習(xí)，但環(huán)境要愉快，比如花園，不要在大風(fēng)、寒冷或不潔的、有煙味的空氣中練習(xí)，不要在靠近家具、火爐或妨礙練習(xí)的任何場(chǎng)所練習(xí)，以免發(fā)生意外，尤其在做頭手倒立時(shí)，不要在電風(fēng)扇下練習(xí)。

練習(xí)瑜伽沒有年齡的限制，任何人都可以學(xué)習(xí)，但是在健身會(huì)所或家中練習(xí)時(shí)以上6點(diǎn)都需注意！

瑜伽可以分為很多類型，下面再給大家說說最常見的分類，讓大家可以選擇合適自己的瑜伽來練習(xí)。瑜伽通過呼吸運(yùn)動(dòng)由內(nèi)到外消耗身體脂肪，不僅僅有塑形排毒養(yǎng)顏的消耗還有減肥瘦身的成分。瑜伽的種類有很多種，那么常見的瑜伽分為哪幾類呢？

堅(jiān)持體力練習(xí)——熱瑜伽

熱瑜伽可以推薦給每位練習(xí)者，無論是初學(xué)者還是高級(jí)學(xué)員。這個(gè)課程的奇妙之處在于所有的學(xué)生在課上所做的體式是一樣的，只是根據(jù)自己的能力選擇不同的層級(jí)而已，對(duì)每個(gè)不同水平的練習(xí)者，都有很具體的層級(jí)可以選擇。這些瑜伽體式就是為了身體、心識(shí)和精神的受益而設(shè)計(jì)的。

教室需要事先加熱。加熱是為了讓肌肉得到熱身和拉長(zhǎng)，避免受傷，同時(shí)又可以讓身體得到更深度的釋放。同時(shí)，排汗過程也是身體排毒的過程，有助于清理身體系統(tǒng)。

鍛煉肌肉力量——哈達(dá)瑜伽

哈達(dá)瑜伽指的是任何需要做體式練習(xí)的瑜伽流派，或這些瑜伽體式。這個(gè)大概念下面涵蓋了很多的“品牌”。但是現(xiàn)在，哈達(dá)瑜伽的概念越來越多地被用來代表較“傳統(tǒng)”的印度瑜伽，以示與阿斯坦珈瑜伽或Bikram熱瑜伽這些比較強(qiáng)體力的練習(xí)風(fēng)格的區(qū)別。但其實(shí)這是個(gè)誤解，哈達(dá)瑜伽包括的有些體式其實(shí)并不比其它瑜伽類型更容易。

感受呼吸能量——流瑜伽

Vinyasa這個(gè)術(shù)語涵蓋了非常廣泛的瑜伽課程。Vinyasa這個(gè)詞意為“與呼吸同步的動(dòng)作”。就是說老師會(huì)配合吸氣和呼氣指示你如何從一個(gè)動(dòng)作進(jìn)入下一個(gè)動(dòng)作。這個(gè)技巧有時(shí)也被稱作Vinyasa流，或者是流瑜伽，因?yàn)閯?dòng)作與動(dòng)作之間順暢的連接，好像舞蹈一般。

篇2

架子牛育肥技術(shù)雖然已推廣了多年，但由于開展育肥的養(yǎng)殖戶多為農(nóng)牧民，他們的育肥技術(shù)主要通過相互學(xué)習(xí)和自己摸索飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，技術(shù)水平曾差不齊，而且部分育肥戶，因?yàn)橛始夹g(shù)落后，在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)時(shí)，造成虧損，而育肥技術(shù)好的戶，在市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)，仍可盈利，為了使更多的農(nóng)牧民通過育肥致富，現(xiàn)將架子牛的育肥方法歸納如下：

1選擇好育肥牛

1.1年齡要求在1―3歲為最佳，并且生長(zhǎng)發(fā)育良好，骨架子已成型，其次是淘汰牛。

1.2不同品種牛育肥效果相差極大，一般以西門塔爾牛最好，其次是新疆褐牛，再次為其他肉用牛，土種牛由于體格小，育肥效果不如良種牛。

1.3未去勢(shì)公牛育肥效果比同等條件下的閹牛可多增重30%，所以一般有經(jīng)驗(yàn)的育肥戶都選擇未去勢(shì)的公牛。

2做好育肥圈和草、料準(zhǔn)備

在北方，特別是寒冷地區(qū)開展育肥必須建設(shè)使用方便、保溫性能好的圈舍。

2.1在阿勒泰地區(qū)一次性育肥100頭牛需要的圈，長(zhǎng)50米，寬10米，房頂中間高3.5米，邊上高3米的圈舍最佳，要求圈舍東西走向，在東西一側(cè)留高2米，寬2米的雙扇外開門。

2.2在房頂最高處每隔2.5米留一個(gè)直徑0.3米的換氣孔，配有能開關(guān)的門。

2.3圈舍中間是2米寬的通道，兩側(cè)為料槽，料槽寬45cm，高50cm，料槽外側(cè)是牛床，一般1.8米寬即可，牛床后面是寬30cm糞尿溝，再外側(cè)是人行通道，即雙列式牛圈。

2.4飼草以當(dāng)?shù)匾踪彛畠r(jià)為原則，但要切短，飼料以玉米、油渣、麩皮，并添加維生素、礦物質(zhì)添加劑為宜。

3具體育肥方法

3.1驅(qū)蟲

對(duì)所有待育肥牛進(jìn)行一次驅(qū)蟲，并且驅(qū)蟲藥量要比標(biāo)準(zhǔn)量高20%。

3.2育肥分育肥前期、育肥中期和育肥后期

3.2.1育肥前期為15天，第一天僅喂飼草，不加料，適量飲水。從第二天開始喂草、喂料，飼料從0.5公斤/頭.日開始，兩三天調(diào)整一次，到第十五天達(dá)到2.5公斤/頭.日，飼草按牛吃的快慢，以吃完為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，具體飼喂原則是早晚兩次，每次先喂飼草，半小時(shí)后將混合飼料撒到剩余飼草上，再過半小時(shí)將水加到料槽內(nèi)剩余草料上。

3.2.2育肥中期從第十六天到六十天，此時(shí)每日喂料量從2.5公斤/頭，日逐步增加到6/頭，日―8公斤/頭.日，每天喂草料3次，若有青貯飼料，飲水可減為早晚兩次。

3.2.3育肥后期從六十一天至出欄，此時(shí)日喂料量從6―8公斤增加到10―12公斤，個(gè)別牛可達(dá)15公斤。

3.3飼料配方為：育肥前期玉米55%，油渣30%，麩皮15%；育肥中期玉米60%，油渣25%，麩皮15%；育肥后期玉米70%，油渣20%，麩皮10%，另補(bǔ)充維生素、礦物質(zhì)添加劑。

篇3

非稅收入征管取得的成效

當(dāng)前，預(yù)算外資金等非稅收入規(guī)模大、范圍廣、項(xiàng)目多，財(cái)政對(duì)非稅收入的依存度較高。自1998年以來，即墨市堅(jiān)持以全面實(shí)行“收支兩條線”管理為目標(biāo)，緊緊圍繞綜合財(cái)政預(yù)算管理，從源頭入手，實(shí)行“票款分離”征收辦法，強(qiáng)化收費(fèi)征管及監(jiān)督，取得了明顯的成效。

第一，非稅收入征管改革得到深化。自2000年以來，對(duì)全市預(yù)算外資金等非稅收入的征收全面推行了“票款分離”制度，實(shí)行部門開票、銀行收款、財(cái)政統(tǒng)管的管理體制，收費(fèi)指定專業(yè)銀行代收，有效地從源頭上堵塞了擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、截留隱瞞收入、坐支挪用等違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，維持了財(cái)政正常分配秩序。

第二，綜合財(cái)政預(yù)算管理力度加大。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，將部門、單位依法收取的非稅收入統(tǒng)一納入財(cái)政專戶管理，建立了“部門單位征收，財(cái)政統(tǒng)一監(jiān)管，政府審批使用”的管理體制，實(shí)行預(yù)算內(nèi)外合并拼盤使用，大大提高了財(cái)政資金使用效益。同時(shí)，按照定員定額原則，對(duì)部門、單位的支出進(jìn)行分析測(cè)算，根據(jù)人員經(jīng)費(fèi)按實(shí)計(jì)，公務(wù)業(yè)務(wù)費(fèi)分標(biāo)準(zhǔn)，購置修繕等專項(xiàng)資金視財(cái)力，大宗物品統(tǒng)采購的辦法，對(duì)單位支出實(shí)行預(yù)算內(nèi)外捆綁使用。單位總支出確定后，先自預(yù)算外安排，不足部分自預(yù)算內(nèi)補(bǔ)齊，對(duì)單位收入預(yù)算大于支出預(yù)算的，收支結(jié)余作為政府統(tǒng)籌資金，用于全市重點(diǎn)工程建設(shè)。在預(yù)算執(zhí)行中，嚴(yán)格預(yù)算程序，強(qiáng)化預(yù)算管理，做到無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支，超預(yù)算不撥款。同時(shí)，按照“超收分成，節(jié)余留用，超支不補(bǔ)”的原則，在預(yù)算外資金收支計(jì)劃下達(dá)后，對(duì)年終收入超計(jì)劃的，超計(jì)劃部分市政府與單位按一定比例分成，充分調(diào)動(dòng)征收單位的積極性。

第三，財(cái)政專戶管理進(jìn)一步加強(qiáng)。在收入賬戶管理方面，取消了各單位的預(yù)算外資金等非稅收入過渡賬戶，由市財(cái)政統(tǒng)一在各專業(yè)銀行設(shè)立財(cái)政專戶，用于各項(xiàng)非稅收入收支統(tǒng)一核算和集中管理，收取的非稅收入通過銀行代收網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)劃解財(cái)政專戶，嚴(yán)格“收支兩條線”管理規(guī)定，有效地遏制了收入資金分散在各部門單位存款賬戶上而難以監(jiān)管的現(xiàn)象。

在支出賬戶管理方面，根據(jù)部分部門單位銀行賬戶開設(shè)不規(guī)范、多頭開戶等情況，2002年即墨市成立會(huì)計(jì)核算中心，將71個(gè)收費(fèi)單位納入會(huì)計(jì)核算中心，由單位分散核算改為統(tǒng)一核算。同時(shí)，加強(qiáng)了行政事業(yè)單位銀行賬戶管理，取消74個(gè)單位61個(gè)收入過渡戶，由財(cái)政部門將預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金直接撥付會(huì)計(jì)結(jié)算中心，其他資金一律不得存入該賬戶。通過上述做法，進(jìn)一步規(guī)范了單位收支行為，促進(jìn)了廉政建設(shè)。

第四，收費(fèi)票據(jù)管理制度進(jìn)一步健全。收費(fèi)票據(jù)管理是預(yù)算外資金等非稅收入征管的源頭和基礎(chǔ)。為此，建立健全了嚴(yán)格的票據(jù)領(lǐng)用和繳銷制度，對(duì)各種票據(jù)嚴(yán)格實(shí)行“按月審驗(yàn)，驗(yàn)舊換新”制度，并視單位特點(diǎn)，嚴(yán)格控制發(fā)售數(shù)量。單位繳銷票據(jù)時(shí)，嚴(yán)格核對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、上繳財(cái)政情況等，如發(fā)現(xiàn)問題，停止供應(yīng)票據(jù)，并按規(guī)定進(jìn)行處理。同時(shí)，建立了票據(jù)有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，在廣播、電視、報(bào)紙上公告，宣傳票據(jù)有關(guān)政策，并設(shè)立舉報(bào)電話，對(duì)不按規(guī)定使用收費(fèi)票據(jù)的，按規(guī)定嚴(yán)肅處理，達(dá)到了以票控管、以票控監(jiān)的目的。

第五，財(cái)政性資金調(diào)控力度加大。將預(yù)算外資金等各項(xiàng)非稅收入全面納入政府調(diào)劑資金收支管理，對(duì)一般性預(yù)算外資金按年初各部門單位收入預(yù)算扣除正常支出后，統(tǒng)一集中統(tǒng)籌，增強(qiáng)了財(cái)政性資金宏觀調(diào)控能力。2000年～2005年，政府統(tǒng)籌資金累計(jì)近12000萬元，重點(diǎn)用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技教育事業(yè)等重點(diǎn)項(xiàng)目支出，不僅提高了財(cái)政資金的使用效益，而且促進(jìn)了地方各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

第六，“收支兩條線”監(jiān)管工作得到強(qiáng)化。一是建立收支稽查制度，由各部門抽調(diào)專業(yè)人才成立稽查科，專門負(fù)責(zé)對(duì)各部門單位預(yù)算外資金等非稅收入日常收支及落實(shí)“收支兩條線”管理規(guī)定情況進(jìn)行不定期檢查和抽查，對(duì)預(yù)算外資金等非稅收入征繳、使用情況進(jìn)行跟蹤處理和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。二是實(shí)施專項(xiàng)檢查制度，自1998年以來，每年由市財(cái)政牽頭，市監(jiān)察、審計(jì)、物價(jià)部門配合，對(duì)市直部門單位預(yù)算外資金等非稅收入落實(shí)“收支兩條線”管理規(guī)定組織專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)法紀(jì)，有效地防止了“三亂”、濫支濫用資金、私設(shè)“小金庫”等違規(guī)問題的發(fā)生。

非稅收入征管中存在的問題

經(jīng)過多年堅(jiān)持不懈的努力，即墨市預(yù)算外資金的非稅收入管理工作取得了一定的成績(jī)。特別是自1998年以來，即墨市按照中央的部署和要求，狠抓預(yù)算外資金的非稅收入“收支兩條線”落實(shí)工作，廣泛開展預(yù)算外資金的非稅收入清理檢查，規(guī)范收費(fèi)、票據(jù)和賬戶管理，初步改變了預(yù)算外資金的非稅收入管理工作薄弱的局面，使即墨市預(yù)算外資金等非稅收入征管取得了一定的成效。但由于非稅收入涉及面廣、項(xiàng)目多，征收方式復(fù)雜等特點(diǎn)，在實(shí)施過程中仍存在許多亟待解決的問題。

第一，界限模糊不清。目前，“收支兩條線”管理范圍包括行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、罰沒收入，沒有包括諸如國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益等政府取得的其他非稅收入，預(yù)算外資金與行政事業(yè)收費(fèi)、政府基金之間存在概念交叉問題，致使管理上存在一定漏洞。部分部門單位將非稅收入甚至收費(fèi)項(xiàng)目，下放到所屬事業(yè)單位、企業(yè)或社會(huì)團(tuán)體收取，形成了單位財(cái)務(wù)收支體外循環(huán)。少數(shù)部門單位未經(jīng)批準(zhǔn)將行政事業(yè)性收費(fèi)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)收費(fèi)，逃避“收支兩條線”管理和監(jiān)督。不僅造成政府分配秩序混亂，導(dǎo)致財(cái)政職能虛位，財(cái)政資金流失，還助長(zhǎng)了“三亂”現(xiàn)象的滋生。

第二，非稅收入征管過于分散。目前，行政事業(yè)收費(fèi)、政府性基金等非稅收入基本上由財(cái)政部門制定或參與制定，而非稅收入征收主體是各行政事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體。執(zhí)法主體過于分散，形成了多方征收、多家使用、多頭管理的格局。因此，在非稅收入征管過程中，部分征收主體因部門單位利益的驅(qū)動(dòng)，收費(fèi)行為不規(guī)范，亂收、亂罰等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重破壞了非稅收入征管的嚴(yán)肅性。

第三，非稅收入征管存在不確定性因素。在編制綜合財(cái)政預(yù)算時(shí)，部分部門單位輕視預(yù)算外資金管理的非稅收入，收入填報(bào)不真實(shí)、少報(bào)、漏報(bào)，而對(duì)預(yù)算內(nèi)資金很重視，出現(xiàn)了“重預(yù)算編制，輕收入管理”的傾向。同時(shí)，實(shí)施以零基預(yù)算為基礎(chǔ)的綜合財(cái)政預(yù)算后，個(gè)別部門單位支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)都是統(tǒng)一的，非稅收入的多少與支出的預(yù)算安排已完全脫鉤，挫傷了少數(shù)部門單位非稅收入征管的積極性。加之非稅收入征收標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)幅度過大，少數(shù)人員擅自減、緩、免，收“人情費(fèi)”，造成了財(cái)政性資金的大量流失。

第四，少數(shù)部門單位收費(fèi)和票據(jù)管理混亂。主要表現(xiàn)在少數(shù)部門單位對(duì)收費(fèi)和罰沒票據(jù)管理松懈，不按規(guī)定使用財(cái)政統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)，有的開票收款長(zhǎng)期不結(jié)賬，有轉(zhuǎn)讓、代開、串開、遺失票據(jù)等現(xiàn)象，有的罰沒款不用規(guī)定罰沒票據(jù)，直接坐支罰沒款。

第五，非稅收入的使用監(jiān)管力度不夠。雖然政府對(duì)預(yù)算外資金等非稅收入實(shí)施了集中收支管理，并進(jìn)行了資金統(tǒng)籌，但是大量資金依然是誰征誰用，部分部門單位經(jīng)費(fèi)開支比較浪費(fèi)、數(shù)額較大，缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督措施，從而降低了非稅收入使用效益，沒有真正發(fā)揮出緩解財(cái)政困難、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。

第六，中央、省對(duì)垂直管理部門預(yù)算外資金管理辦法存在較大漏洞。目前省以下工商、交警、技術(shù)監(jiān)督等部門收取的預(yù)算外資金實(shí)行上交省財(cái)政專戶管理辦法。實(shí)踐證明這種辦法存在漏洞，形成上級(jí)部門管得著看不見、地方財(cái)政看得見管不著的局面，坐收坐支現(xiàn)象難以杜絕。

加強(qiáng)非稅收入征管的探討

通過對(duì)即墨市預(yù)算外資金等非稅收入征管改革實(shí)踐的調(diào)查研究，針對(duì)上述存在的問題，應(yīng)積極采取有效措施，進(jìn)一步促進(jìn)非稅收入征管體制改革，建立健全非稅收入征管及監(jiān)督制度。

第一，合理確定非稅收入范圍，納入“收支兩條線”管理。明確提出非稅收入新概念，合理界定非稅收入范圍，即將行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、罰款和罰沒收入、彩票公益金和發(fā)行費(fèi)、以政府名義接收的各項(xiàng)捐贈(zèng)收入、國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益、國有企業(yè)稅后利潤(rùn)、主管部門集中收入等統(tǒng)一界定為非稅收入。同時(shí)各項(xiàng)非稅收入必須嚴(yán)格依照財(cái)政部門規(guī)定全額上繳財(cái)政專戶和國庫，實(shí)施“收支兩條線”管理，并納入部門預(yù)算編制管理范圍，逐步將游離于財(cái)政監(jiān)管以外的非稅收入納入財(cái)政專戶。

第二，加快法制建設(shè)，完善征管體系。對(duì)非稅收入的征管必須有法律、法規(guī)作為依據(jù)，為此應(yīng)加強(qiáng)非稅收入征管的法制建設(shè)，逐步將非稅收入的征管納入法制化軌道。明確非稅收入的征管范圍、征管權(quán)限、票據(jù)管理、資金解繳、預(yù)算編制、監(jiān)督檢查等內(nèi)容，使非稅收入的征收與管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都處于嚴(yán)密監(jiān)控之下。同時(shí)，進(jìn)一步深化“票款分離”收繳，做好日常非稅收入收繳工作，逐步完善非稅收入征管體系。

第三，強(qiáng)化財(cái)政專戶管理，深入開展國庫集中收費(fèi)制度。明確一級(jí)財(cái)政只能設(shè)立一個(gè)財(cái)政專戶，而取消現(xiàn)行的財(cái)政部門按資金的類別設(shè)立多種財(cái)政專戶狀況，逐步完善分級(jí)財(cái)政專戶管理制度，確保各項(xiàng)非稅收入按財(cái)政級(jí)別直接繳國庫或財(cái)政專戶。在“票款分離”和“收支兩條線”管理的基礎(chǔ)上，深化國庫管理制度改革，深入落實(shí)集中收費(fèi)制度，將部分二級(jí)單位納入會(huì)計(jì)核算中心實(shí)行集中核算，建立財(cái)政國庫單一賬戶，通過財(cái)政資金核算中心結(jié)算，取消各部門單位開設(shè)的基本賬戶。在收入征解方面，通過銀行代收網(wǎng)點(diǎn)直接繳國庫或財(cái)政專戶。在資金使用方面，人員經(jīng)費(fèi)實(shí)行工資統(tǒng)一發(fā)放到個(gè)人；公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行均衡撥付，從結(jié)算中心賬戶直接劃轉(zhuǎn)到商品供應(yīng)商或勞動(dòng)提供者的賬戶，業(yè)務(wù)費(fèi)實(shí)行“收支掛鉤，比例撥付”；部分單位只從結(jié)算中心提取限額現(xiàn)金作為零星支出的備用金。

第四，加大預(yù)算編制改革力度，提高公共財(cái)政支出效率。進(jìn)一步深化預(yù)算編制改革，完善預(yù)算編制及其管理制度，將非稅收入納入政府統(tǒng)一預(yù)算管理。同時(shí)，構(gòu)建科學(xué)而高效的公共財(cái)政支出運(yùn)行機(jī)制，有效克服現(xiàn)行財(cái)政支出中存在的“越位”、“缺位”和“錯(cuò)位”問題，改進(jìn)和完善財(cái)政各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度，從而不斷提高地方理財(cái)水平和公共財(cái)政支出效率。

篇4

夏宇童是誰?這個(gè)21歲的臺(tái)灣新生代偶像歌手，正以其無敵的超人氣，成為最亮眼的偶像指標(biāo)。這個(gè)可愛的小女生，擁有超正點(diǎn)的外形，超贊的音樂，但如果你了解她那近乎神話的減肥史――區(qū)區(qū)9個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，硬是靠著節(jié)食加運(yùn)動(dòng)的方法，狂減25公斤體重，就不得不為她驚人的毅力所折服。本期《都市麗人》獨(dú)家專訪宇童，為你揭開美少女的私房減肥秘籍。

66公斤－55公斤

從彌勒佛到可愛正妹

誰能想到。眼前嬌小骨感的宇童，在17歲時(shí)，曾被贈(zèng)與“彌勒佛”的雅號(hào)。一度暴飲暴食的她體重飆升到66公斤，甚至被同學(xué)刺激“男朋友都交不到”。連番打擊，讓她下定決心減肥，

忌口!一定要忌口!

如果肥胖的根本原因是暴飲暴食，那節(jié)食就是必需的瘦身方法，在減肥的日子里，宇童開始嚴(yán)格控制飲食，淀粉類(如米飯、面包)；油炸類(如炸雞、薯?xiàng)l)；甜食(如巧克力、蛋糕)。這些都是她的食譜大忌，是堅(jiān)決不能碰的東西。不過，宇童也同大家分享了她的獨(dú)門秘籍：可以單吃米飯和菜，也可以單吃肉，但必須是瘦肉，這樣將淀粉類和肉類分開來吃，就不容易形成脂肪，相反，吃米飯配肉，就最容易長(zhǎng)胖了!

飲食作息有講究

一日兩餐?是的!宇童的第一餐是在早晨起床后：牛奶或黑咖啡，三明治或蛋餅，早餐，會(huì)盡量讓自己吃得飽些，因?yàn)檫@一餐提供了一天工作所必需的大部分熱量，而這一餐也最不容易形成脂肪。至于第二餐，她會(huì)放在下午3點(diǎn)～5點(diǎn)吃，吃燙青菜或其他蔬菜。晚上實(shí)在餓的時(shí)候會(huì)吃些番茄，但吃好后一定會(huì)等4個(gè)小時(shí)再睡覺。宇童還特別叮囑想要減肥的美眉們，每天下午5點(diǎn)以后就不能再吃東西了，晚上9點(diǎn)以后不喝水，11點(diǎn)前睡覺。

熱量

在減重的那段日子里，宇童每吃樣?xùn)|西都會(huì)計(jì)算好攝入的卡路里，堅(jiān)決貫徹一天進(jìn)食的熱量不超過700卡。她以寶貴的減肥經(jīng)驗(yàn)，向大家推薦了幾種瘦身食物：燕麥片和水煮蔬菜，超低卡路里和幾乎是0的脂肪含量，是減肥期間的首選食物。水果的話可以吃番茄和奇異果。

55公斤－48公斤

骨感美少女無敵進(jìn)化

若想進(jìn)娛樂圈，55公斤的體重仍達(dá)不到夏宇童的目標(biāo)。繼續(xù)魔鬼式減肥!宇童給自己定下了更為苛刻的要求。凡有過減肥經(jīng)歷的人都知道，當(dāng)體重減到一定程度時(shí)，便會(huì)遭遇瓶頸?？梢坏┧尚福謱⑶肮ΡM棄。只能咬緊牙關(guān)堅(jiān)持再堅(jiān)持!

自我暗示瘦身法

每每遇到堅(jiān)持不下去的時(shí)候，宇童就會(huì)用“瘦了就能穿上漂亮衣服”來激勵(lì)自己。只要一想到自己肥胖時(shí)穿什么都不好看的樣子，宇童就會(huì)更發(fā)奮地減肥。減肥期間，信心很重要，而毅力就是減肥成功的關(guān)鍵。想瘦身的美眉們不妨也試一下這種自我暗示的瘦身方法，信心會(huì)大大加強(qiáng)的哦!

瘦身持久作戰(zhàn)法

生命不息，瘦身不止!要想瘦，就一定要忍耐忍耐再忍耐，宇童為大家推薦了兩種飽腹又不肥的方法：餓了喝些拿鐵咖啡，或者是玉米濃湯，要是突然嘴饞了，又該怎么辦呢々小宇童的方法十分有趣――刷牙!哈哈，減肥中的美眉們，快去刷刷牙，說不定，真能把肚子里的饞蟲趕走哦!

48公斤－41公斤

48公斤，這已經(jīng)是讓很多美眉們羨慕的體重了?？墒钦l都知道，想要更上鏡，就必須再瘦一點(diǎn)!已是骨感美女的夏宇童也深知娛樂圈的這條黃金準(zhǔn)則，于是再一次狠下苦功，硬是在3個(gè)月內(nèi)，又減去了7公斤體重，成功化身小臉的超上鏡美女，運(yùn)動(dòng)，瘦一點(diǎn)，再瘦一點(diǎn)!

在減肥已經(jīng)到達(dá)定極限的情況下，還想要繼續(xù)瘦身，就必須輔以運(yùn)動(dòng)，宇童笑稱自己的運(yùn)動(dòng)量超少，每天也不過半小時(shí)左右，通常她會(huì)做些瑜伽?，F(xiàn)在為了唱好歌，練習(xí)發(fā)聲，每天還會(huì)慢跑800米。另外，宇童也向大家推薦了兩種比較有效的瘦身運(yùn)動(dòng)。如果想瘦局部的話，就去做瑜伽，如果想瘦全身，那游泳就是最好的選擇了!為了讓減肥后的身材更加緊實(shí)。她也會(huì)搽些能緊致肌膚線條的身體乳，來幫助保持皮膚緊致，讓瘦下來的身體線條不松弛。

篇5

“別著急，教你一套瑜伽操，只需利用家中的沙發(fā)，就可以鍛煉出曼妙的身材。沒有丑女人，只有懶女人?！边@妹子不急不緩地在微信上給大家上起了美體健身課。不用去健身房，坐在柔軟的沙發(fā)上，趁著看電視的間隙，就能鍛煉身體？我們的眼睛都瞪得溜圓。接下來的日子，我天天關(guān)注這個(gè)妹子的微信，跟著她每天做一次沙發(fā)初級(jí)瑜伽，趕在夏天前瘦瘦身。

“S妹子”微信第一課

白領(lǐng)美眉們常常被繁忙的工作壓得喘不過氣來，埋頭苦干而導(dǎo)致背部微駝、肩膀僵硬的大有人在。此時(shí)，我們可將雙手交握于背后，手掌向外翻，上下擺動(dòng)。若是肩膀僵硬，則可用毛巾輔助，在背后如擦背一般，做舉高放下的動(dòng)作。這種動(dòng)作可緩和手臂與肩膀的僵硬感，美化肩背線條，使情緒趨于平靜，讓你的坐姿保持優(yōu)雅?！癝妹子”教得很認(rèn)真，每一個(gè)步驟都發(fā)了一個(gè)圖文并茂的說明。我端坐在沙發(fā)上，邊看邊學(xué)，感覺還真不賴。幾下伸展動(dòng)作下來，不僅腰挺直了，而且手臂的贅肉也被拉得緊緊的，很有燃脂的效果。從此，每日看電視的間隙，我就做一組10分鐘的沙發(fā)初級(jí)瑜伽，每個(gè)動(dòng)作都爭(zhēng)取做得到位，讓身體的關(guān)節(jié)處有緊繃的感覺，微微地出點(diǎn)汗，就差不多了。

“S妹子”微信第二課

我們長(zhǎng)時(shí)間地坐臥在沙發(fā)上喝茶、吃零食似乎十分愜意，但有礙健康，既傷眼睛又容易感到疲勞。不妨在廣告時(shí)間做些簡(jiǎn)單的活動(dòng)：先端坐，然后將雙手交叉于后腦部，手肘張開，挺胸，邊吐氣，邊使臀部交互落在沙發(fā)，上半身要與落下的臀部成反方向的伸展。左右各做5次，不易做到的一邊要多做5次。這套簡(jiǎn)短的初級(jí)瑜伽可矯正脊梁的位置，使腰部變得纖細(xì)，并對(duì)腹瀉、便秘等均有效果，最適宜忙碌的都市人。睡覺前也可以做，順便還能改善睡眠質(zhì)量。

以前，我看電視的時(shí)候最討厭長(zhǎng)時(shí)間插播廣告，自打修習(xí)了沙發(fā)瑜伽，我覺得這樣的廣告時(shí)間恰到好處。我會(huì)利用10多分鐘的廣告空擋，來一節(jié)沙發(fā)瑜伽，去除雜念，調(diào)節(jié)呼吸，慢慢地體會(huì)身體的放松和血?dú)獾倪\(yùn)行。

“S妹子”微信第三課

看電視時(shí)如果接到朋友的電話，則這個(gè)空擋可不能耽誤，接電話時(shí)也可以健健身。這時(shí)可采用站立的姿勢(shì)，將兩腳足尖向內(nèi)，膝蓋并攏，雙腿做上下屈伸的運(yùn)動(dòng)。此時(shí)腳跟絕不可提起，膝蓋屈曲時(shí)要吐氣，伸直時(shí)則要吸氣。當(dāng)自己說話時(shí)就屈曲膝蓋，保持此種姿勢(shì)，等對(duì)方說話時(shí)再伸直膝蓋，照此節(jié)奏做運(yùn)動(dòng)。如果不小心保持不了平衡要跌倒時(shí)，沒事，一手扶著一旁的沙發(fā)，就能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)卣局绷恕?/p>

篇6

一、總體要求

嚴(yán)格落實(shí)省負(fù)面清單，倡導(dǎo)誠實(shí)、誠信精神，堅(jiān)決遏制故意逃費(fèi)等失信行為。

二、逃費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

出院時(shí)拒不繳納個(gè)人自付費(fèi)用或經(jīng)多次催繳拒不繳納個(gè)人自付費(fèi)用（不含公示期外傷人員）的人員。

三、職責(zé)分工

1、醫(yī)共體和體外醫(yī)療機(jī)構(gòu)職責(zé)。醫(yī)共牽頭單位負(fù)責(zé)本醫(yī)共體內(nèi)逃費(fèi)人員的匯總，體外醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本院逃費(fèi)人員匯總詳細(xì)名單。逃費(fèi)人員匯總詳細(xì)名單每月月中、月底前報(bào)至市醫(yī)療保障局。名單按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組排列，包含人員姓名、身份證號(hào)碼，住院和出院日期、費(fèi)用總額、個(gè)人自付金額、聯(lián)系方式。

2、市醫(yī)保局職責(zé)。對(duì)醫(yī)共體和體外醫(yī)療機(jī)構(gòu)上報(bào)逃費(fèi)人員匯總詳細(xì)名單，醫(yī)療保障局按鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類，并分發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道上報(bào)經(jīng)催繳拒不繳費(fèi)貧困人員名單，市醫(yī)保局及時(shí)納入醫(yī)保失信人員名單，并匯總上報(bào)市扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)納入醫(yī)保失信人員名單后自愿繳納個(gè)人自付費(fèi)用的，應(yīng)調(diào)整出醫(yī)保失信人員名單，恢復(fù)醫(yī)保待遇。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道是催繳逃費(fèi)的主體。對(duì)逃費(fèi)人員應(yīng)采取書面催繳告知，催繳期限為1周。告知書應(yīng)明確包告知：經(jīng)催繳仍拒絕個(gè)人自付費(fèi)用的，將被納入失信人員名單，醫(yī)保待遇暫停至繳費(fèi)之日。經(jīng)催繳后仍拒絕繳納個(gè)人自付費(fèi)用的，要求逃費(fèi)人員在催繳告知書簽字。逃費(fèi)人員拒不簽字的，由兩名以上在場(chǎng)人員簽字見證。并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道匯總后報(bào)至市醫(yī)保局，做好安全維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

四、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)作為。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要充分認(rèn)識(shí)管理逃費(fèi)人員的重要意義，高度重視綜合處置各項(xiàng)工作，確保無縫對(duì)接。

篇7

非稅收入征管取得的成效

當(dāng)前，預(yù)算外資金等非稅收入規(guī)模大、范圍廣、項(xiàng)目多，財(cái)政對(duì)非稅收入的依存度較高。自1998年以來，即墨市堅(jiān)持以全面實(shí)行“收支兩條線”管理為目標(biāo)，緊緊圍繞綜合財(cái)政預(yù)算管理，從源頭入手，實(shí)行“票款分離”征收辦法，強(qiáng)化收費(fèi)征管及監(jiān)督，取得了明顯的成效。

第一，非稅收入征管改革得到深化。自2000年以來，對(duì)全市預(yù)算外資金等非稅收入的征收全面推行了“票款分離”制度，實(shí)行部門開票、銀行收款、財(cái)政統(tǒng)管的管理體制，收費(fèi)指定專業(yè)銀行代收，有效地從源頭上堵塞了擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、截留隱瞞收入、坐支挪用等違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，維持了財(cái)政正常分配秩序。

第二，綜合財(cái)政預(yù)算管理力度加大。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，將部門、單位依法收取的非稅收入統(tǒng)一納入財(cái)政專戶管理，建立了“部門單位征收，財(cái)政統(tǒng)一監(jiān)管，政府審批使用”的管理體制，實(shí)行預(yù)算內(nèi)外合并拼盤使用，大大提高了財(cái)政資金使用效益。同時(shí)，按照定員定額原則，對(duì)部門、單位的支出進(jìn)行分析測(cè)算，根據(jù)人員經(jīng)費(fèi)按實(shí)計(jì)，公務(wù)業(yè)務(wù)費(fèi)分標(biāo)準(zhǔn)，購置修繕等專項(xiàng)資金視財(cái)力，大宗物品統(tǒng)采購的辦法，對(duì)單位支出實(shí)行預(yù)算內(nèi)外捆綁使用。單位總支出確定后，先自預(yù)算外安排，不足部分自預(yù)算內(nèi)補(bǔ)齊，對(duì)單位收入預(yù)算大于支出預(yù)算的，收支結(jié)余作為政府統(tǒng)籌資金，用于全市重點(diǎn)工程建設(shè)。在預(yù)算執(zhí)行中，嚴(yán)格預(yù)算程序，強(qiáng)化預(yù)算管理，做到無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支，超預(yù)算不撥款。同時(shí)，按照“超收分成，節(jié)余留用，超支不補(bǔ)”的原則，在預(yù)算外資金收支計(jì)劃下達(dá)后，對(duì)年終收入超計(jì)劃的，超計(jì)劃部分市政府與單位按一定比例分成，充分調(diào)動(dòng)征收單位的積極性。

第三，財(cái)政專戶管理進(jìn)一步加強(qiáng)。在收入賬戶管理方面，取消了各單位的預(yù)算外資金等非稅收入過渡賬戶，由市財(cái)政統(tǒng)一在各專業(yè)銀行設(shè)立財(cái)政專戶，用于各項(xiàng)非稅收入收支統(tǒng)一核算和集中管理，收取的非稅收入通過銀行代收網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)劃解財(cái)政專戶，嚴(yán)格“收支兩條線”管理規(guī)定，有效地遏制了收入資金分散在各部門單位存款賬戶上而難以監(jiān)管的現(xiàn)象。

在支出賬戶管理方面，根據(jù)部分部門單位銀行賬戶開設(shè)不規(guī)范、多頭開戶等情況，2002年即墨市成立會(huì)計(jì)核算中心，將71個(gè)收費(fèi)單位納入會(huì)計(jì)核算中心，由單位分散核算改為統(tǒng)一核算。同時(shí)，加強(qiáng)了行政事業(yè)單位銀行賬戶管理，取消74個(gè)單位61個(gè)收入過渡戶，由財(cái)政部門將預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金直接撥付會(huì)計(jì)結(jié)算中心，其他資金一律不得存入該賬戶。通過上述做法，進(jìn)一步規(guī)范了單位收支行為，促進(jìn)了廉政建設(shè)。

第四，收費(fèi)票據(jù)管理制度進(jìn)一步健全。收費(fèi)票據(jù)管理是預(yù)算外資金等非稅收入征管的源頭和基礎(chǔ)。為此，建立健全了嚴(yán)格的票據(jù)領(lǐng)用和繳銷制度，對(duì)各種票據(jù)嚴(yán)格實(shí)行“按月審驗(yàn)，驗(yàn)舊換新”制度，并視單位特點(diǎn)，嚴(yán)格控制發(fā)售數(shù)量。單位繳銷票據(jù)時(shí)，嚴(yán)格核對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、上繳財(cái)政情況等，如發(fā)現(xiàn)問題，停止供應(yīng)票據(jù)，并按規(guī)定進(jìn)行處理。同時(shí)，建立了票據(jù)有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，在廣播、電視、報(bào)紙上公告，宣傳票據(jù)有關(guān)政策，并設(shè)立舉報(bào)電話，對(duì)不按規(guī)定使用收費(fèi)票據(jù)的，按規(guī)定嚴(yán)肅處理，達(dá)到了以票控管、以票控監(jiān)的目的。

第五，財(cái)政性資金調(diào)控力度加大。將預(yù)算外資金等各項(xiàng)非稅收入全面納入政府調(diào)劑資金收支管理，對(duì)一般性預(yù)算外資金按年初各部門單位收入預(yù)算扣除正常支出后，統(tǒng)一集中統(tǒng)籌，增強(qiáng)了財(cái)政性資金宏觀調(diào)控能力。2000年～2005年，政府統(tǒng)籌資金累計(jì)近12000萬元，重點(diǎn)用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技教育事業(yè)等重點(diǎn)項(xiàng)目支出，不僅提高了財(cái)政資金的使用效益，而且促進(jìn)了地方各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

第六，“收支兩條線”監(jiān)管工作得到強(qiáng)化。一是建立收支稽查制度，由各部門抽調(diào)專業(yè)人才成立稽查科，專門負(fù)責(zé)對(duì)各部門單位預(yù)算外資金等非稅收入日常收支及落實(shí)“收支兩條線”管理規(guī)定情況進(jìn)行不定期檢查和抽查，對(duì)預(yù)算外資金等非稅收入征繳、使用情況進(jìn)行跟蹤處理和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。二是實(shí)施專項(xiàng)檢查制度，自1998年以來，每年由市財(cái)政牽頭，市監(jiān)察、審計(jì)、物價(jià)部門配合，對(duì)市直部門單位預(yù)算外資金等非稅收入落實(shí)“收支兩條線”管理規(guī)定組織專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)法紀(jì)，有效地防止了“三亂”、濫支濫用資金、私設(shè)“小金庫”等違規(guī)問題的發(fā)生。

非稅收入征管中存在的問題

經(jīng)過多年堅(jiān)持不懈的努力，即墨市預(yù)算外資金的非稅收入管理工作取得了一定的成績(jī)。特別是自1998年以來，即墨市按照中央的部署和要求，狠抓預(yù)算外資金的非稅收入“收支兩條線”落實(shí)工作，廣泛開展預(yù)算外資金的非稅收入清理檢查，規(guī)范收費(fèi)、票據(jù)和賬戶管理，初步改變了預(yù)算外資金的非稅收入管理工作薄弱的局面，使即墨市預(yù)算外資金等非稅收入征管取得了一定的成效。但由于非稅收入涉及面廣、項(xiàng)目多，征收方式復(fù)雜等特點(diǎn)，在實(shí)施過程中仍存在許多亟待解決的問題。

第一，界限模糊不清。目前，“收支兩條線”管理范圍包括行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、罰沒收入，沒有包括諸如國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益等政府取得的其他非稅收入，預(yù)算外資金與行政事業(yè)收費(fèi)、政府基金之間存在概念交叉問題，致使管理上存在一定漏洞。部分部門單位將非稅收入甚至收費(fèi)項(xiàng)目，下放到所屬事業(yè)單位、企業(yè)或社會(huì)團(tuán)體收取，形成了單位財(cái)務(wù)收支體外循環(huán)。少數(shù)部門單位未經(jīng)批準(zhǔn)將行政事業(yè)性收費(fèi)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)收費(fèi)，逃避“收支兩條線”管理和監(jiān)督。不僅造成政府分配秩序混亂，導(dǎo)致財(cái)政職能虛位，財(cái)政資金流失，還助長(zhǎng)了“三亂”現(xiàn)象的滋生?！〉诙?，非稅收入征管過于分散。目前，行政事業(yè)收費(fèi)、政府性基金等非稅收入基本上由財(cái)政部門制定或參與制定，而非稅收入征收主體是各行政事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體。執(zhí)法主體過于分散，形成了多方征收、多家使用、多頭管理的格局。因此，在非稅收入征管過程中，部分征收主體因部門單位利益的驅(qū)動(dòng)，收費(fèi)行為不規(guī)范，亂收、亂罰等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重破壞了非稅收入征管的嚴(yán)肅性。

第三，非稅收入征管存在不確定性因素。在編制綜合財(cái)政預(yù)算時(shí)，部分部門單位輕視預(yù)算外資金管理的非稅收入，收入填報(bào)不真實(shí)、少報(bào)、漏報(bào)，而對(duì)預(yù)算內(nèi)資金很重視，出現(xiàn)了“重預(yù)算編制，輕收入管理”的傾向。同時(shí)，實(shí)施以零基預(yù)算為基礎(chǔ)的綜合財(cái)政預(yù)算后，個(gè)別部門單位支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)都是統(tǒng)一的，非稅收入的多少與支出的預(yù)算安排已完全脫鉤，挫傷了少數(shù)部門單位非稅收入征管的積極性。加之非稅收入征收標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)幅度過大，少數(shù)人員擅自減、緩、免，收“人情費(fèi)”，造成了財(cái)政性資金的大量流失。

第四，少數(shù)部門單位收費(fèi)和票據(jù)管理混亂。主要表現(xiàn)在少數(shù)部門單位對(duì)收費(fèi)和罰沒票據(jù)管理松懈，不按規(guī)定使用財(cái)政統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)，有的開票收款長(zhǎng)期不結(jié)賬，

有轉(zhuǎn)讓、代開、串開、遺失票據(jù)等現(xiàn)象，有的罰沒款不用規(guī)定罰沒票據(jù)，直接坐支罰沒款。

第五，非稅收入的使用監(jiān)管力度不夠。雖然政府對(duì)預(yù)算外資金等非稅收入實(shí)施了集中收支管理，并進(jìn)行了資金統(tǒng)籌，但是大量資金依然是誰征誰用，部分部門單位經(jīng)費(fèi)開支比較浪費(fèi)、數(shù)額較大，缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督措施，從而降低了非稅收入使用效益，沒有真正發(fā)揮出緩解財(cái)政困難、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。

第六，中央、省對(duì)垂直管理部門預(yù)算外資金管理辦法存在較大漏洞。目前省以下工商、交警、技術(shù)監(jiān)督等部門收取的預(yù)算外資金實(shí)行上交省財(cái)政專戶管理辦法。實(shí)踐證明這種辦法存在漏洞，形成上級(jí)部門管得著看不見、地方財(cái)政看得見管不著的局面，坐收坐支現(xiàn)象難以杜絕。

加強(qiáng)非稅收入征管的探討

通過對(duì)即墨市預(yù)算外資金等非稅收入征管改革實(shí)踐的調(diào)查研究，針對(duì)上述存在的問題，應(yīng)積極采取有效措施，進(jìn)一步促進(jìn)非稅收入征管體制改革，建立健全非稅收入征管及監(jiān)督制度。

第一，合理確定非稅收入范圍，納入“收支兩條線”管理。明確提出非稅收入新概念，合理界定非稅收入范圍，即將行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、罰款和罰沒收入、彩票公益金和發(fā)行費(fèi)、以政府名義接收的各項(xiàng)捐贈(zèng)收入、國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益、國有企業(yè)稅后利潤(rùn)、主管部門集中收入等統(tǒng)一界定為非稅收入。同時(shí)各項(xiàng)非稅收入必須嚴(yán)格依照財(cái)政部門規(guī)定全額上繳財(cái)政專戶和國庫，實(shí)施“收支兩條線”管理，并納入部門預(yù)算編制管理范圍，逐步將游離于財(cái)政監(jiān)管以外的非稅收入納入財(cái)政專戶。

第二，加快法制建設(shè)，完善征管體系。對(duì)非稅收入的征管必須有法律、法規(guī)作為依據(jù)，為此應(yīng)加強(qiáng)非稅收入征管的法制建設(shè)，逐步將非稅收入的征管納入法制化軌道。明確非稅收入的征管范圍、征管權(quán)限、票據(jù)管理、資金解繳、預(yù)算編制、監(jiān)督檢查等內(nèi)容，使非稅收入的征收與管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都處于嚴(yán)密監(jiān)控之下。同時(shí)，進(jìn)一步深化“票款分離”收繳，做好日常非稅收入收繳工作，逐步完善非稅收入征管體系。

第三，強(qiáng)化財(cái)政專戶管理，深入開展國庫集中收費(fèi)制度。明確一級(jí)財(cái)政只能設(shè)立一個(gè)財(cái)政專戶，而取消現(xiàn)行的財(cái)政部門按資金的類別設(shè)立多種財(cái)政專戶狀況，逐步完善分級(jí)財(cái)政專戶管理制度，確保各項(xiàng)非稅收入按財(cái)政級(jí)別直接繳國庫或財(cái)政專戶。在“票款分離”和“收支兩條線”管理的基礎(chǔ)上，深化國庫管理制度改革，深入落實(shí)集中收費(fèi)制度，將部分二級(jí)單位納入會(huì)計(jì)核算中心實(shí)行集中核算，建立財(cái)政國庫單一賬戶，通過財(cái)政資金核算中心結(jié)算，取消各部門單位開設(shè)的基本賬戶。在收入征解方面，通過銀行代收網(wǎng)點(diǎn)直接繳國庫或財(cái)政專戶。在資金使用方面，人員經(jīng)費(fèi)實(shí)行工資統(tǒng)一發(fā)放到個(gè)人；公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行均衡撥付，從結(jié)算中心賬戶直接劃轉(zhuǎn)到商品供應(yīng)商或勞動(dòng)提供者的賬戶，業(yè)務(wù)費(fèi)實(shí)行“收支掛鉤，比例撥付”；部分單位只從結(jié)算中心提取限額現(xiàn)金作為零星支出的備用金。

第四，加大預(yù)算編制改革力度，提高公共財(cái)政支出效率。進(jìn)一步深化預(yù)算編制改革，完善預(yù)算編制及其管理制度，將非稅收入納入政府統(tǒng)一預(yù)算管理。同時(shí)，構(gòu)建科學(xué)而高效的公共財(cái)政支出運(yùn)行機(jī)制，有效克服現(xiàn)行財(cái)政支出中存在的“越位”、“缺位”和“錯(cuò)位”問題，改進(jìn)和完善財(cái)政各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度，從而不斷提高地方理財(cái)水平和公共財(cái)政支出效率。

篇8

虞城縣被列為“國家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目”試點(diǎn)縣后，縣委、縣政府非常重視，按照該項(xiàng)目的相關(guān)要求，撥出專項(xiàng)資金，及時(shí)制訂了具體的實(shí)施方案。

3月12日，虞城縣在城郊鄉(xiāng)舉行了項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。該工程的實(shí)施，每年將惠及萬余農(nóng)村家庭。免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查對(duì)象為夫妻一方具有虞城縣戶籍且符合生育一孩、二孩政策，計(jì)劃懷孕的夫婦。檢查服務(wù)項(xiàng)目包括體格檢查、病毒篩查、影像學(xué)檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等19項(xiàng)。檢查地點(diǎn)在縣計(jì)生服務(wù)站。為做好此項(xiàng)惠民工程，虞城縣投資200余萬元對(duì)縣計(jì)生服務(wù)站進(jìn)行了裝修，尤其對(duì)檢驗(yàn)室進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)范打造，添置了全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血液分析儀、質(zhì)量分析儀等相關(guān)設(shè)備設(shè)施。成立了婦科、男科、檢驗(yàn)、影像業(yè)務(wù)為主的技術(shù)小組。同時(shí)，選派技術(shù)骨干到先進(jìn)縣、市學(xué)習(xí)孕前優(yōu)生健康檢查相關(guān)的臨床和技能知識(shí)，為實(shí)施好這項(xiàng)工程、更好地服務(wù)育齡群眾打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （關(guān)秋站）

杞縣人口計(jì)生系統(tǒng)踐行雷鋒精神，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)模范

3月9日下午，杞縣人口計(jì)生委召開“全民學(xué)雷鋒、人人獻(xiàn)愛心”志愿服務(wù)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，并組織大家參觀雷鋒事跡圖像展。通過參觀，大家對(duì)雷鋒精神的時(shí)代內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義有了一次全新的理解。此次學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)，對(duì)于提升全體計(jì)生干部樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)精神與職業(yè)素養(yǎng)，大力弘揚(yáng)新時(shí)期雷鋒精神、倡導(dǎo)文明新風(fēng)以及在全縣計(jì)生系統(tǒng)掀起踐行雷鋒精神、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)模范的熱潮，打造銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)和諧的計(jì)生隊(duì)伍起到了積極推動(dòng)作用。 （文圖/楊凱）

淇縣人口計(jì)生委慶“三八”活動(dòng)精彩紛呈

3月8日上午，位于淇縣境內(nèi)的國家4A級(jí)旅游景區(qū)古靈山廣場(chǎng)上人頭攢動(dòng)，笑語不斷。伴隨著圍觀群眾的喝彩聲，數(shù)十名男同志拿出拼勁兒，背著自己的老婆或戀人向終點(diǎn)跑去。這是淇縣人口計(jì)生委與縣旅游局聯(lián)合在古靈山上舉辦的一場(chǎng)別開生面的慶“三八”背媳婦大賽。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共有百余對(duì)夫妻或戀人參加了此次比賽，引來數(shù)百名群眾圍觀。淇縣人口計(jì)生委在現(xiàn)場(chǎng)展出宣傳板13塊，設(shè)立了咨詢臺(tái)，接受答疑70余人次，發(fā)放宣傳折頁900余份、生殖健康大禮包200余份。 （董濱 靳文）

遂平縣常莊鄉(xiāng)計(jì)生辦：開展“五項(xiàng)行動(dòng)”，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

遂平縣常莊鄉(xiāng)計(jì)生辦堅(jiān)持以人為本，服務(wù)群眾，把“五項(xiàng)行動(dòng)”列為計(jì)生工作的重要內(nèi)容，贏得了群眾的廣泛贊譽(yù)。一是開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，常莊鄉(xiāng)近兩年在婚育新風(fēng)宣傳教育上的投資為3萬余元。二是開展生殖保健服務(wù)。鄉(xiāng)計(jì)生技術(shù)服務(wù)人員與各村掛鉤，做到按時(shí)上門免費(fèi)開展生殖保健服務(wù)，并建立育齡婦女健康檔案。三是做好生育節(jié)育隨訪。鄉(xiāng)計(jì)生技術(shù)服務(wù)人員在小孩兒出生5天內(nèi)，上門為生育婦女做一次健康檢查，對(duì)采取節(jié)（絕）育措施人員15天內(nèi)登門回訪一次。四是做好避孕藥具發(fā)放工作。鄉(xiāng)、村、組三級(jí)聯(lián)動(dòng)，及時(shí)將避孕藥具發(fā)放到育齡夫婦手中。五是抓好優(yōu)惠政策落實(shí)。鄉(xiāng)計(jì)生辦對(duì)此項(xiàng)工作每季度進(jìn)行一次督查，要求計(jì)生干部當(dāng)好信息員、扶助員，把黨和政府的溫暖送到家家戶戶，做到組不漏戶、戶不漏人。 （李西云）

商丘市梁園區(qū)平原街道辦事處計(jì)生辦：

多措并舉抓好康檢工作

為強(qiáng)化孕前管理、提高參檢率，商丘市梁園區(qū)平原街道辦事處計(jì)生辦精心組織、周密安排、多措并舉，抓好育齡婦女健康檢查工作。

一是加大組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳力度。辦事處成立了以黨工委書記為組長(zhǎng)、辦事處主任為副組長(zhǎng)、分管副職和計(jì)生辦科室負(fù)責(zé)人為成員的單月健康檢查工作組。辦事處出動(dòng)兩輛宣傳車，在各個(gè)社區(qū)（村）進(jìn)行宣傳，提高育齡婦女的參檢意識(shí)和積極性。二是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律。實(shí)行班子成員包村、村干部包隊(duì)的康檢責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，確保當(dāng)日參檢人數(shù)達(dá)到90%以上。工作人員必須逐村逐戶逐人清查康檢對(duì)象，對(duì)漏報(bào)、瞞報(bào)、誤報(bào)的進(jìn)行責(zé)任追究。三是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在搞好康檢的同時(shí)，為群眾提供法律咨詢、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖保健、藥具發(fā)放、貧困救助等服務(wù)。 （張濟(jì)成）

許昌縣將官池鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)中心啟動(dòng)

篇9

關(guān)鍵詞 水稻；秸稈還田；氮肥調(diào)控；鉀肥替代；產(chǎn)量

中圖分類號(hào) S511.32；S147.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2017）01-0018-02

農(nóng)作物秸稈直接還田，是秸稈綜合利用重要途徑之一。秸稈還田可以提高土壤有機(jī)質(zhì)的含量，降低土壤的容重，增強(qiáng)土壤的透水性、透氣性及蓄水保墑能力，并可使土壤的團(tuán)粒結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，保持疏松狀態(tài)，有效緩解土壤板結(jié)的問題[1-2]。秸稈還田的增產(chǎn)作用還有明顯的后效[3-4]。利用秸稈腐熟劑加快秸稈腐熟是近年小麥水稻秸稈還田方法之一；秸稈腐熟還田能提高秸稈的腐熟程度，有利于水稻的早期生長(zhǎng)[5]。秸稈還田后，在0～30 d腐解較快，后期腐解速率逐漸變慢[6]。鉀肥在中稻生長(zhǎng)中具有不可替代的作用，而且隨著秸稈還田量的增加產(chǎn)量有所提高；中稻早期秸稈全量還田+腐熟劑對(duì)中稻的分蘗有一定的影響，中期促進(jìn)分蘗，后期增加實(shí)粒數(shù)，提高產(chǎn)量[7]。本文通過水稻田腐熟劑腐解秸稈還田條件下的不同氮鉀肥施用試驗(yàn)，進(jìn)一步探討秸稈還田條件下氮鉀肥施用時(shí)期及施用量，對(duì)科學(xué)利用小麥秸稈資源，減少化肥使用量，實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)作物化肥到2020年零增長(zhǎng)具有重大意義。

1 材料與方法

1.1 試驗(yàn)地概況

試驗(yàn)設(shè)在湖北省潛江市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所。前茬為小麥，產(chǎn)量4 500 kg/hm2，試驗(yàn)土壤類型為水稻土，土種為灰潮砂泥田，耕層質(zhì)地為砂壤土。土壤檢測(cè)結(jié)果：有機(jī)質(zhì)20.1 g/kg，堿解氮116 mg/kg，有效磷9.4 mg/kg，速效鉀118 mg/kg，pH值7.25。當(dāng)季麥稈養(yǎng)分含量檢測(cè)結(jié)果：C 32.28%，N 0.83%，P2O5 0.08%，K2O 1.22%。

1.2 試驗(yàn)材料

供試作物為中稻，品種為川優(yōu)8377；肥料：氮肥為尿素（含N 46%），磷肥為普鈣（含P2O5 12%），鉀肥為氯化鉀（含K2O 60%），腐熟劑為合緣牌秸稈腐熟劑。

1.3 試驗(yàn)設(shè)計(jì)

試驗(yàn)為大區(qū)，不設(shè)重復(fù)，共設(shè)10個(gè)處理，編號(hào)為A、B、C、D、E、F、G、H、I、J，小區(qū)面積50 m2，各處理試驗(yàn)方案設(shè)計(jì)如表1所示。

試驗(yàn)肥料用量：氮（純N）、鉀（K2O）肥用量按試驗(yàn)方案執(zhí)行，磷肥用量（P2O5）60 kg/hm2。

秸稈還田量6 000 kg/hm2；各秸稈還田處理腐熟劑用量30 kg/hm2。施用方法除氮肥施用方法按試驗(yàn)方案進(jìn)行外；磷、鉀肥均作基肥使用。試驗(yàn)田在劃小區(qū)和整田前將前茬秸稈全部移走，再按處理設(shè)計(jì)準(zhǔn)確還田。腐熟劑同秸稈一起施用，灌水7～10 cm泡田。

1.4 試驗(yàn)實(shí)施

本試驗(yàn)采用水育秧技術(shù)育苗，于2016年5月4日播種，6月7日移栽，移栽時(shí)苗數(shù)4.2株/穴（基本苗2 株、分蘗苗2.2株），栽植密度16.785萬穴/hm2；6月5日施腐熟劑、還田小麥秸稈翻耕上水。其他農(nóng)事活動(dòng)各處理相同。于9月22日中稻收割前各個(gè)小區(qū)取10穴考種，計(jì)算取其平均值收割時(shí)測(cè)定實(shí)際產(chǎn)量。

2 結(jié)果與分析

2.1 對(duì)中稻苗情的影響

試驗(yàn)分別于移栽期（6月7日）、分蘗盛期（7月8日）、齊穗期（8月19日）苗情調(diào)查，分析得各處理基本苗、最高苗、有效穗數(shù)、成穗率（表2）。

2.1.1 不同氮肥施肥處理對(duì)中稻苗情的影響。從表2可以看出，氮肥分3次施用的處理A、B、E之間比較，最高苗排序?yàn)樘幚鞡>處理A>處理E，有效穗數(shù)排序?yàn)樘幚鞡>處理A>處理E，成穗率排序?yàn)樘幚鞥>處理B>處理A。由此說明，氮磷鉀配施+秸稈還田能增加水稻分蘗和有效穗，秸稈還田能提高水稻成穗率。

氮肥分2次施用的處理C、氮肥2次施用+秸稈還田的處理D之間比較，最高苗排序?yàn)樘幚鞤>處理C，有效穗數(shù)排序?yàn)樘幚鞤>處理C，成穗率排序?yàn)樘幚鞢>處理D。由此說明，秸稈還田具有后期肥料效應(yīng)，若后期不追施氮肥秸稈還田肥料效應(yīng)明顯。

等量氮肥分2次施用的處理C與3次施的處理A之間比較，處理A的最高苗高于處理C，有效穗數(shù)持平，處理C成穗率高于處理A。由此說明，分3次施用氮肥有利于水稻分蘗，但后期追施氮肥也會(huì)增加水稻無效分蘗。

氮肥分3次施用的處理A、2次施用的處理C與不施氮肥的處理J之間比較，處理J其最高苗、有效穗數(shù)明顯低于處理A、C，處理J成穗率高達(dá)90%以上。由此說明，氮肥能有效地增加水稻的分蘗數(shù)，同時(shí)也會(huì)增加無效分蘗。

2.1.2 不同鉀肥施肥處理對(duì)中稻苗情的影響。從表2可以看出，全量施用氮磷鉀的處理C，與不施鉀肥的處理F之間比較，處理F最高苗、有效穗數(shù)明顯低于處理C，處理F成穗率高達(dá)70%以上。由此說明，鉀肥能有效增加水稻分蘗數(shù)，同樣會(huì)增加無效分蘗。

施用不同鉀肥量的處理G、H、I、D，與不施鉀肥的處理F之間比較，最高苗數(shù)排序?yàn)樘幚鞩>處理D>處理H>處理G>處理F，有效穗蹬判蛭處理D>處理I>處理H=處理G>處理F，成穗率排序?yàn)樘幚鞦>處理G>處理H>處理D>處理I。由此說明，在秸稈還田條件下，隨著鉀肥施用量的增加，水稻分蘗增加明顯，在秸稈還田條件下，以處理I施用3/4鉀分蘗為最多，最高苗數(shù)為459萬株/hm2；有效穗數(shù)隨著鉀肥施用增加而增加，鉀肥施用也會(huì)增加水稻無效分蘗，增加鉀肥其成穗率反而降低。

2.2 對(duì)中稻產(chǎn)量結(jié)構(gòu)的影響

2.2.1 不同氮肥施肥處理對(duì)中稻產(chǎn)量結(jié)構(gòu)的影響。從表3可以看出，氮肥3次施用處理A、B、E之間比較，株高、穗長(zhǎng)排序?yàn)樘幚鞥>處理B>處理A，有效穗數(shù)排序?yàn)樘幚鞡>處理A>處理E，穗總粒數(shù)排序?yàn)樘幚鞥>處理B>處理A，穗實(shí)粒數(shù)排序?yàn)樘幚鞡>處理A>處理E，結(jié)實(shí)率、千粒重排序?yàn)樘幚鞟>處理B>處理E，產(chǎn)量排序?yàn)樘幚鞡>處理A>處理E。由此說明，氮肥3次施用+秸稈還田能促進(jìn)植株生長(zhǎng)，增加穗粒數(shù)和產(chǎn)量，但增施氮肥+秸稈還田（處理E）穗實(shí)粒數(shù)反而降低；秸稈還田對(duì)千粒重有一定的影響。

氮肥2次施用的處理C與氮肥2次施用+秸稈還田的處理D之間比較，株高、穗長(zhǎng)、有效穗數(shù)、穗總粒數(shù)、穗實(shí)粒數(shù)、結(jié)實(shí)率均為處理D>處理C，只有千粒重為處理C>處理D，產(chǎn)量排序?yàn)樘幚鞤>處理C。由此說明，秸稈還田具有一定肥料后效作用，能補(bǔ)充水稻后期生長(zhǎng)一定氮肥，且產(chǎn)量以秸稈還田為高。

等量氮肥分2次施的處理C與3次施的處理A之間比較，株高、穗長(zhǎng)、有效穗數(shù)、穗總粒數(shù)、穗實(shí)粒數(shù)、結(jié)實(shí)率、千粒重、測(cè)產(chǎn)均為處理A>處理C。由此說明，3次施用氮肥有利于植株生長(zhǎng)、株有效穗數(shù)及穗粒數(shù)形成。因此，合理氮肥施用方法能增加水稻產(chǎn)量。

氮肥3次施用的處理A、2次施用的處理C與不施氮肥的處理J之間比較，株高、穗長(zhǎng)、有效穗數(shù)處理A、C高于處理J，穗總粒數(shù)、穗實(shí)粒數(shù)排序均為處理A>處理J>處理C，結(jié)實(shí)率、千粒重排序?yàn)樘幚鞪>處理A>處理C，測(cè)產(chǎn)排序?yàn)樘幚鞟>處理J>處理C。由此說明，氮肥能促進(jìn)植株生長(zhǎng)、增加水稻的分蘗數(shù)，且氮肥3次施用的穗實(shí)粒數(shù)、千粒重高于2次施氮或不施氮肥；測(cè)產(chǎn)結(jié)果不施氮肥處理產(chǎn)量反而高于2次氮肥處理，此結(jié)果有待進(jìn)一步試驗(yàn)。

2.2.2 不同鉀肥施肥處理對(duì)中稻產(chǎn)量結(jié)構(gòu)的影響。從表3可以看出，全量施用氮磷鉀的處理C，與不施鉀肥的處理F之間比較，株高、穗長(zhǎng)、有效穗數(shù)排序?yàn)樘幚鞢>處理F，穗總粒數(shù)、穗實(shí)粒數(shù)、結(jié)實(shí)率、千粒重、產(chǎn)量排序?yàn)樘幚鞢

不同施用鉀肥量處理G、H、I、D，與不施鉀肥處理F之間比較，株高排序?yàn)樘幚鞨>處理I>處理D>處理G>處理F，穗長(zhǎng)排序?yàn)樘幚鞨>處理D>處理G>處理F>處理I，有效穗數(shù)排序?yàn)樘幚鞤>處理I>處理H=處理G>處理F，穗總粒數(shù)排序?yàn)樘幚鞤>處理F>處理G>處理H>處理I，穗實(shí)粒數(shù)排序?yàn)樘幚鞤>處理F>處理I>處理G>處理H，結(jié)實(shí)率排序?yàn)樘幚鞩>處理D>處理F>處理H>處理G，千粒重?cái)?shù)排序?yàn)樘幚鞦>處理I>處理H>處理G>處理D，產(chǎn)量排序?yàn)樘幚鞤>處理F>處理I>處理G>處理H。由此說明，在秸稈還田條件下，隨著鉀肥施用增加，水稻其株高、分蘗增加明顯，穗總粒數(shù)、穗實(shí)粒數(shù)、產(chǎn)量影響不明顯，但仍以氮磷鉀配施+秸稈還田為最高，千粒重在秸稈還田條件下隨著鉀肥施用增加千粒重有所下降，有待進(jìn)一步試驗(yàn)。

2.3 對(duì)中稻產(chǎn)量的影響

2.3.1 不同氮肥施肥處理對(duì)中稻產(chǎn)量的影響。從表4可以看出，氮肥分3次施用處理A、B、E之間產(chǎn)量比較，氮肥3次施用+秸稈還田的處理B產(chǎn)量為5 884 kg/hm2，較處理A增產(chǎn)80 kg/hm2、增幅1.38%，較處理E增產(chǎn)770 kg/hm2、增幅15.06%。處理B增產(chǎn)效果明顯，而處理E由于前期氮肥過多無效蘗分蘗過多反而影響產(chǎn)量。

氮肥2次施用的處理C與氮肥2次施用+秸稈還田的處理D之間比較，處理D產(chǎn)量為5 078 kg/hm2，較處理C增產(chǎn)52 kg/hm2、增幅1.03%。秸稈還田有一定的增產(chǎn)作用。

等量氮肥3次施的處理A與氮肥2次施的處理C之間比較，處理A產(chǎn)量為5 804 kg/hm2，較處理C單產(chǎn)增加778 kg/hm2、增幅15.48%。等量氮肥分基肥、蘗肥、拔節(jié)肥3次施用比分基肥、分蘗肥施用增產(chǎn)效果明顯。

氮肥3次施用的處理A與不施氮肥的處理J之間比較，處理A較處理J增產(chǎn)812 kg/hm2、增幅16.27%。氮肥增產(chǎn)作用明顯。

2.3.2 不同鉀肥施肥處理對(duì)中稻產(chǎn)量的影響。從表4可以看出，氮磷鉀處理A、C，與不施鉀肥的處理F之間比較，處理C與施處F產(chǎn)量基本持平，較處理A減產(chǎn)778 kg/hm2、減幅13.40%。由此說明，鉀肥在水稻上具有不可替代的作用。

不同施用鉀肥量的處理G、H、I、D，與不施鉀肥的處理F之間比較，產(chǎn)量排序?yàn)樘幚鞩>處理G>處理H>理D>處理F。由此說明，在秸稈還田條件下，隨著鉀肥施用的增加，產(chǎn)量也有所增加，與不施鉀肥的處理F相比，氮磷鉀配施+秸稈還田處理B增幅最大，增產(chǎn)878 kg/hm2、增幅17.54%。同樣說明鉀肥在水稻生產(chǎn)中具有不可替代的作用。

3 結(jié)論與討論

由于本試驗(yàn)水稻楊花授粉期間遇到持續(xù)高溫（2016年8月10―25日，日最高氣溫33 ℃以上，8月18日，最高氣溫37.7 ℃，超歷史4 ℃，嚴(yán)重影響水稻生長(zhǎng)發(fā)育），結(jié)實(shí)率、千粒重比常年偏低，產(chǎn)量比常年低30%以上，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果也有一定的影響。該試驗(yàn)結(jié)果表明，氮磷鉀配施+秸稈還田能增加水稻分蘗和有效穗數(shù)，秸稈還田能提高水稻成穗率。秸稈還田具有后期肥料效應(yīng)，若后期不追施氮肥秸稈還田肥料效應(yīng)明顯。鉀肥在中稻生長(zhǎng)中具有不可替代的作用。氮磷鉀配施+秸稈還田增產(chǎn)明顯，較不施鉀肥產(chǎn)量增加878 kg/hm2、增幅17.54%。目前，對(duì)秸稈鉀利用率研究相對(duì)較少，本試驗(yàn)秸稈氮磷鉀素累計(jì)還田量分別為49.8、4.8、73.2 kg/hm2，有研究認(rèn)為秸稈還田鉀素可以替代20%～50%的鉀肥。秸稈鉀素一次性投入，容易受到淋洗、徑流、下滲等環(huán)境因素的影響[8-10]。在秸稈還田條件下，鉀肥施用量應(yīng)為常規(guī)推薦施用量3/4為宜。關(guān)于鉀肥替代率有待進(jìn)一步研究。

等量氮肥分基肥、蘗肥、拔節(jié)肥3次施用比分基肥、分蘗肥2次施用增產(chǎn)效果明顯，產(chǎn)量增加778 kg/hm2、增幅15.48%；氮肥3次施用+秸稈還田也有一定增產(chǎn)效果，與未秸稈還田比較增產(chǎn)80 kg/hm2、增幅1.38%。

4 參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；管理；控制

Abstract: The cost management and control of construction engineering is the key to the whole project, reasonably determine the project cost and effective control is the core content of engineering project management. This paper analyses and control of construction project cost management two aspects, discussed the related content management and control of construction project cost.

Key words: engineering cost; management; control

中圖分類號(hào)：TU723.3

一、工程造價(jià)管理和控制的含義

工程造價(jià)的管理和控制是指遵循工程造價(jià)的客觀規(guī)律和特點(diǎn)．運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段 解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問題．力求合理使用人力、物力和財(cái)力，達(dá)到提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。其基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項(xiàng)目造價(jià)．確保工程質(zhì)量，不斷降低工程成本。近些年．我國建筑業(yè)取得了很大發(fā)展．但還是存在很大差距的。為從根本上管理和控制住工程造價(jià)，就要對(duì)項(xiàng)目投資實(shí)施全過程控制 以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程造價(jià)的有效控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段合同實(shí)施階段，把建筑工程造價(jià)的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi)．隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差．保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中取得較好的投資效益 最終實(shí)現(xiàn)使竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)，避免三超現(xiàn)象的發(fā)生。

二、建筑工程中工程造價(jià)管理和控制的分類

工程造價(jià)控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及方方面面。工程造價(jià)控制要立足于事先控制，即主動(dòng)控制，也就是工程造價(jià)控制不僅反映投資決策，反映設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工，更要主動(dòng)編制投資決策，影響設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工，主動(dòng)地控制工程造價(jià)。

1.決策階段工程造價(jià)的合理控制

工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，可以說決策階段的項(xiàng)目決策內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，工程建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響．特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的選擇、設(shè)備選用等．都直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)．它直接影響著各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的控制是否科學(xué)合理。實(shí)施控制時(shí)．

一要積極做好項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作．認(rèn)真搜集有關(guān)資料．如設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、需要解決的問題等。

二要切實(shí)做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告．并根據(jù)市場(chǎng)需求及發(fā)展前景、合理確定工程的規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn)。編寫具有較強(qiáng)的說服性和可行性的立項(xiàng)申請(qǐng)，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日立項(xiàng)。

三要科學(xué)進(jìn)行工程項(xiàng)目的效益分析、編制工程投資估算。投資估算編制要有依據(jù)．要盡可能細(xì)致．盡可能全面 充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對(duì)工程造價(jià)的影響．考慮市場(chǎng)情況及建設(shè)期間預(yù)留價(jià)格浮動(dòng)系數(shù)，使投資基本上符合實(shí)際并留有余地．使投資估算真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。

2．設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制

工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)．是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。

一要實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)或方案競(jìng)選，有效控制工程造價(jià)。在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時(shí)，要利用各種指標(biāo)對(duì)總平面圖設(shè)計(jì) 工業(yè)建筑的空間平面設(shè)計(jì)進(jìn)行分析比較。在選擇工藝技術(shù)方案時(shí)，應(yīng)從我國的實(shí)際出發(fā)，以提高投資效益為前提．積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)、新工藝，確定先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的工藝技術(shù)方案。

二是推行限額設(shè)計(jì)。對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)．各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下．按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更．保證總投資額不被突破。初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，控制概算不超過投資估算．主要是對(duì)工程和設(shè)備、材質(zhì)的控制。在初步設(shè)計(jì)限額中．各專業(yè)設(shè)計(jì)人員要增強(qiáng)工程造價(jià)意識(shí)，嚴(yán)格按照限額設(shè)計(jì)所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進(jìn)行設(shè)計(jì)．力求將工程造價(jià)和工程量控制在限額內(nèi)。

3. 招投標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)的控制

在招投標(biāo)過程中 要認(rèn)真編制招標(biāo)文件 熟悉設(shè)計(jì)圖紙．仔細(xì)審核中標(biāo)單位報(bào)價(jià)書中的工程量、單價(jià) 限制投標(biāo)單位采用投標(biāo)策略對(duì)工程造價(jià)控制的影響。編制工程招標(biāo)文件。

(1)編制工程招標(biāo)文件中要注意。

一要提高招標(biāo)文件的質(zhì)量 特別是工程量清單應(yīng)項(xiàng)目齊全，數(shù)量準(zhǔn)確 避免造成漏項(xiàng)。

二要編制好招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底，把它們控制在合理造價(jià)的下限。

三要在合同條款中應(yīng)明確工期、質(zhì)量、造價(jià)、材料設(shè)備供應(yīng)、工程款支付、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保證期、違約責(zé)任等內(nèi)容。四要采取措施防止施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)。

(2)運(yùn)用工程量清單規(guī)范招投標(biāo)

工程量清單是完成建設(shè)工程需要實(shí)施的各個(gè)分項(xiàng)及其工程數(shù)量的明細(xì)清單．反映了承包人完成建設(shè)項(xiàng)目需要實(shí)施的具體的分項(xiàng)目標(biāo) 為投標(biāo)人提供了一個(gè)平等的競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。在具體操作中．招標(biāo)單位根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則提供工程量清單 投標(biāo)單位參照消耗量定額 結(jié)合自身實(shí)際 隋況和市場(chǎng)行 情，自主報(bào)價(jià)和自主競(jìng)爭(zhēng)。

4. 施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制

主要內(nèi)容是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。(1)擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目的性質(zhì)和規(guī)模 工期的長(zhǎng)短、工人的數(shù)量、機(jī)械裝備 材料供應(yīng)情況、運(yùn)輸、地質(zhì)、氣候條件等各項(xiàng)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，對(duì)承建單位指定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，最后選定最合理利用人力、物力、財(cái)力、資源的方案。(2)有效控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證。為防止在施工圖中產(chǎn)生的漏洞。除在審核時(shí)把關(guān)外 還應(yīng)在甲乙方的圖紙會(huì)審 設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢中消除。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡可能提前，變更發(fā)生得越早損失越小，反之就越大。為此，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期 尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更 更要用先算賬后變更的辦法解決，使工程造價(jià)得到有效控制。（3）嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算。在工程施工過程，審核人員和費(fèi)用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)核定施工圖預(yù)算。對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算施工圖設(shè)計(jì)部分．要詳細(xì)分析 找出原因．并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣．調(diào)整或修正控制目標(biāo) 對(duì)工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。（4）加強(qiáng)材料、設(shè)備的采購和管理。項(xiàng)目管理者可在施工過程要做好選型定價(jià)工作，認(rèn)真調(diào)查和分析材料市場(chǎng)的價(jià)格及其走勢(shì)，對(duì)大宗材料的采購應(yīng)協(xié)助承包商進(jìn)行多家比選 對(duì)大型的工程項(xiàng)目可以組織供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)，反復(fù)比較質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格從中選優(yōu)。

5.決算階段對(duì)工程造價(jià)的控制

竣工決算是反映建設(shè)工程實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件。及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)竣工決算審核，對(duì)于總結(jié)分析建設(shè)過程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提高工程造價(jià)管理水平及積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料都具有重要意義。

（1）在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。工程審計(jì)人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則、定額子目的組成及包含的工作內(nèi)容、工程造價(jià)計(jì)算程序、費(fèi)用定額包含內(nèi)容及計(jì)取方法，還要掌握它們的編制原理，內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。

（2）要堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工。在結(jié)算時(shí)不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核，要深入現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致認(rèn)真的核對(duì)，確保工程結(jié)算的質(zhì)量，提高投資效益。應(yīng)采取二審終審制，第一審為內(nèi)審，第二審為外審嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)，層層把關(guān)使工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)合理符合現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范。

三、結(jié)束語

總之，工程造價(jià)的控制與管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工、經(jīng)濟(jì)和法規(guī)等知識(shí)技能為一體。需要事前、事中和事后進(jìn)行全過程、全方位的動(dòng)態(tài)管理。工程造價(jià)管理是貫穿于施工企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過程中的重要工作內(nèi)容，它涉及面廣，綜合性、政策性強(qiáng)。施工企業(yè)必須逐步建立和完善適合本企業(yè)的工程造價(jià)管理體系，合同管理與分析、材料采購、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工控制、新技術(shù)新材料的應(yīng)用、成本核算與監(jiān)控等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)既要專業(yè)化，又要形成管理鏈，做到準(zhǔn)確實(shí)時(shí)、反饋快速、監(jiān)控有效。企業(yè)管理人員知識(shí)要趨向多元化，只有把工程造價(jià)管理作為工程成本控制的全方位、全過程的動(dòng)態(tài)管理目標(biāo)。才能適應(yīng)快速發(fā)展的建筑市場(chǎng)需求，這樣才能高效地完成施工任務(wù)，優(yōu)化施工造價(jià)管理，從而實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

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