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篇1

Practice of Coaching Skills in Vocational Agriculture

Students' Career Planning Guidance

LI Xiuhong[1]， XU Lianglin[2]

（[1] Department of Animal Science， Wenzhou Vocational College of Science & Technology， Wenzhou， Zhejiang 325006；

[2] Employment Department of Wenzhou Vocational College of Science & Technology， Wenzhou， Zhejiang 325006）

Abstract In recent years， technology in college coaching career in education step by step， but there are relatively few targeted guidance for the use of paper through coaching career planning guidance for vocational agriculture class practice this particular group of students， summarized the ways and means of coaching and technical guidance in different types of professional college career.

Key words career planning ； coaching technology； practice

教練技術(shù)最早起源于美國的體育界，1971年，美國加利福尼亞州自由藝術(shù)學(xué)院的創(chuàng)始人之一添?高威在暑期開設(shè)了網(wǎng)球和滑雪訓(xùn)練課程，教學(xué)員把注意的焦點集中在網(wǎng)球上，然后提一些開放的問題，在20分鐘內(nèi)就教會學(xué)員學(xué)會打網(wǎng)球，這種教學(xué)方式和方法，后來逐步發(fā)展成為一套科學(xué)的、成體系的、系統(tǒng)的方法論，后期被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理和銷售等方向，目前，企業(yè)教練技術(shù)在世界五百強的企業(yè)中已經(jīng)被廣泛應(yīng)用。教練技術(shù)也是一項通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。生涯教練技術(shù)是將教練技術(shù)應(yīng)用于生涯規(guī)劃和職業(yè)輔導(dǎo)中，通過教練的引導(dǎo)，使被教練者能快速、有效澄清自己的決策，從而讓被教練者自己找到答案，它是支持學(xué)生全面成長的過程，重點在于激發(fā)行動、引發(fā)學(xué)習(xí)、發(fā)揮潛能，使其擁有更為圓滿、平衡、自我實現(xiàn)的生活。生涯教練技術(shù)的特點是能夠快速、有效地解決被教練者的生涯困惑和決策問題。

1 生涯教練技術(shù)在高職農(nóng)類專業(yè)學(xué)生中的運用意義

眾所周知，農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè)，農(nóng)類專業(yè)的學(xué)生在日益嚴峻的就業(yè)形勢下，相對于其他非農(nóng)專業(yè)的學(xué)生而言，就業(yè)更加困難。由于很多研究生來擠占本科生的就業(yè)崗位，本科生來擠占高職生的就業(yè)崗位，以致高等職業(yè)院校的學(xué)生在就業(yè)過程中顯得更加困難。高職農(nóng)類專業(yè)學(xué)生在雙重不利的條件下，如何突出重圍，在就業(yè)市場上占有一席之地呢？在國家、政府政策加以支持外，非常關(guān)鍵的就是如何提升高職農(nóng)類專業(yè)大學(xué)生的自身能力，認準目標，有的放矢。對高職農(nóng)類專業(yè)學(xué)生開展生涯教練技術(shù)的培訓(xùn)指導(dǎo)實踐，可以為高職農(nóng)類專業(yè)學(xué)生解決其成長過程中的困惑，讓其認清自己的目標，自己所擁有的資源以及實現(xiàn)自己目標的途徑等，促進高職農(nóng)類專業(yè)大學(xué)生的綜合能力的提升。從學(xué)科發(fā)展角度看，國內(nèi)對教練技術(shù)運用到企業(yè)人力資源方面的研究比較多，對于運用到大學(xué)生職業(yè)生涯等方面的研究比較少，對高職農(nóng)類專業(yè)大學(xué)生開展生涯教練技術(shù)指導(dǎo)方面的研究就更加少了，這對國內(nèi)將教練技術(shù)運用到大學(xué)生指導(dǎo)中研究具有一定的補充作用。從推廣應(yīng)用角度看，對其他高校特別是涉農(nóng)高校里的農(nóng)類專業(yè)的大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)具有一定的借鑒作用。

2 生涯教練技術(shù)在高職農(nóng)類專業(yè)學(xué)生中的運用實踐

筆者選取了溫州科技職業(yè)學(xué)院的農(nóng)類專業(yè)大學(xué)生為研究對象，依托生涯教練技術(shù)開展學(xué)生個案咨詢，直接促進學(xué)生的問題解決，提升其自我分析能力，另外一方面開展教練技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)其教練思維，促進其能力的提升。

2.1 開展學(xué)生個案咨詢，促進學(xué)生問題解決

將生涯教練技術(shù)運用到農(nóng)類專業(yè)學(xué)生個案咨詢之中，有針對性地開展職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)。

案例：小宋是溫科院種子生產(chǎn)與經(jīng)營專業(yè)大三學(xué)生，性格比較外向，與同學(xué)相處很好，是名學(xué)生干部，多次獲得獎學(xué)金，積極參加社會實踐活動。由于現(xiàn)在已經(jīng)進入大三的學(xué)習(xí)，考專升本的同學(xué)拼命復(fù)習(xí)積極迎考；準備創(chuàng)業(yè)的同學(xué)，已經(jīng)在大一大二在學(xué)院創(chuàng)業(yè)園有所嘗試；打算就業(yè)的同學(xué)，竭盡所能做簡歷參加面試找工作。而他有些迷茫，最近這個問題已經(jīng)影響到他正常的學(xué)習(xí)和生活了。他曾嘗試自己解決，但沒有成功。于是，他來尋求老師的幫助。通過跟小宋的溝通了解到小宋的困惑主要是在于自己畢業(yè)后的出路問題，是專升本還是自主創(chuàng)業(yè)，還是直接去就業(yè)，總結(jié)起來看，主要問題就是未來職業(yè)生涯發(fā)展選擇的問題。

教練發(fā)現(xiàn)這個問題后，開始了教練過程，首先教練同小宋明確問題，小宋當(dāng)下的問題是在專升本、創(chuàng)業(yè)和就業(yè)每個方面都考慮了，但是都拿不定主意，不知道怎么辦。然后，教練讓小宋選擇先交流的話題三個中哪一個，小宋選擇了這次先談就業(yè)問題，通過與小宋的溝通交流、引導(dǎo)，小宋覺得自己應(yīng)該選擇去企業(yè)做自己喜歡的營銷類職業(yè)，他選擇從寧波開始發(fā)展。教練讓小宋想象十年后他所期待的理想工作畫面，他的理想狀態(tài)是什么樣子的，通過小宋想象出來的畫面，使他自己知道自己所要的生活和工作是什么樣子的。教練再引導(dǎo)他如何達到自己想要的工作和生活的狀態(tài)，他毫不猶豫地說是就業(yè)。通過理清思路，他覺得自己比較適合先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)，下一步他將對寧波的企業(yè)做一些調(diào)查，看看哪家企業(yè)更適合他。而且他挖掘到了他自己的資源，他姨父的人脈資源，能幫他找到適合他自己的工作，他也知道了自己想要去的企業(yè)是什么樣子的，通過教練之后，小宋理清了思路，知道自己想要什么，如何去做到。

通過上述的學(xué)生個案的教練，我們可以發(fā)現(xiàn)教練技術(shù)能幫助學(xué)生自己理清思路，讓他自己明白有什么資源，需要做出什么選擇，而教練在整個過程中的工作只是引導(dǎo)他自我思考和認識自我。

2.2 開展教練技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批教練型的學(xué)生

為了進一步培養(yǎng)高職農(nóng)類專業(yè)學(xué)生的教練思維，讓他們能夠自我解決自己在職業(yè)生涯過程中碰到的問題，也能讓這批學(xué)生來教練其他同學(xué)，促進農(nóng)類專業(yè)學(xué)生自我認識，自我能力的提升。依托溫州科技職業(yè)學(xué)院開展了教練技術(shù)培訓(xùn)班，首批招收了20名農(nóng)類專業(yè)學(xué)生，開展了教練技術(shù)的培訓(xùn)，讓學(xué)生掌握教練技術(shù)的基本內(nèi)容，比如教練技術(shù)關(guān)注目標，而非過程或者問題；沒有“正確”，只有“適合”，提開放性問題，發(fā)現(xiàn)整合內(nèi)在資源。教練的六大行為準則，信任、傾聽（覺察）、好奇、聚焦、正向、零建議。教練技術(shù)的邏輯層次：你現(xiàn)在希望獲得什么？――如果你已經(jīng)獲得，下一步你會去做什么？――如果你能夠完成那件事情，下一步你會做什么？――為什么你這么想？ 這對你有什么價值？――如果你獲得這個，你可以成為怎么樣的一個人呢？通過培訓(xùn)讓受訓(xùn)的學(xué)生掌握了基本教練技術(shù)的技巧，促進他們自我的成長。

3 生涯教練技術(shù)在大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)中的建議

篇2

[關(guān)鍵詞] 職業(yè)生涯教育；高校；麥克馬斯特大學(xué)；人才培養(yǎng)模式；學(xué)生事務(wù)工作

[中圖分類號] G648 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-893X(2012)03?0103?04

高等教育階段的職業(yè)生涯教育，包括了學(xué)習(xí)生涯教育、創(chuàng)業(yè)教育與指導(dǎo)、就業(yè)教育和培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，是高校有目的、有計劃、有組織地引導(dǎo)學(xué)生深化生涯規(guī)劃意識，培養(yǎng)學(xué)習(xí)和發(fā)展能力，幫助學(xué)生確立學(xué)業(yè)和職業(yè)發(fā)展目標并落實可執(zhí)行方案的系統(tǒng)性、綜合性教育活動。

在高等教育觀念和內(nèi)容不斷改革和發(fā)展的宏觀背景下，構(gòu)建科學(xué)、合理、高效的學(xué)生職業(yè)生涯教育工作體制，強化當(dāng)代大學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展能力，具有重要的意義。但是，職業(yè)生涯教育引入我國高等教育領(lǐng)域只是近些年的事情，在教育觀念、教育內(nèi)容、教育形式、師資隊伍、支撐體系上存在著諸多問題，實踐效果一般。國外的職業(yè)生涯教育不僅擁有較為成熟、系統(tǒng)的理論，同時在實踐方面已經(jīng)作了大量探索。本文以加拿大的麥克馬斯特大學(xué)為典型案例，考察該校頗具特色的學(xué)生事務(wù)工作經(jīng)驗，并結(jié)合我國目前高校學(xué)生職業(yè)生涯教育的困境和不足，提出針對性的改革和創(chuàng)新設(shè)想。

一、麥克馬斯特大學(xué)學(xué)生職業(yè)生涯教育的先進經(jīng)驗

成立于1887年的麥克馬斯特大學(xué)，以其雄厚的師資力量、優(yōu)秀的畢業(yè)生以及富有創(chuàng)新精神的教學(xué)方法和課程設(shè)計而聞名世界，被譽為“最富創(chuàng)造力和革新精神的學(xué)府”。該校的學(xué)生職業(yè)生涯教育工作，在基本理念、組織設(shè)置、工作機制、教育內(nèi)容和教育方式等方面的創(chuàng)新為國內(nèi)高校人才培養(yǎng)模式改革提供了極有價值的啟示。

1. 關(guān)注學(xué)生全面和深層次發(fā)展的教育理念

在麥克馬斯特大學(xué)，職業(yè)生涯教育被視為一項崇高的教育事業(yè)，以“培養(yǎng)最具有創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，具有優(yōu)秀個人品質(zhì)和團隊精神，善于思考、善于學(xué)習(xí)、善于發(fā)現(xiàn)、善于交流、善于發(fā)展的學(xué)生”為使命，強調(diào)學(xué)生的需求導(dǎo)向，以學(xué)生為中心，關(guān)注學(xué)生全面和深層次發(fā)展，而非“就業(yè)率”等短期目標。統(tǒng)攬全校學(xué)生事務(wù)工作的機構(gòu)——學(xué)生事務(wù)部自我定位為“學(xué)生學(xué)習(xí)的伴侶”，為學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展能力的提升，提供包括自我定位、學(xué)術(shù)技巧、領(lǐng)導(dǎo)才能、學(xué)習(xí)服務(wù)、志愿服務(wù)、學(xué)習(xí)規(guī)劃、就業(yè)和生涯轉(zhuǎn)換等全方位的服務(wù)內(nèi)容體系。

2. 專業(yè)化和專職性的機構(gòu)與人員設(shè)置

在麥克馬斯特大學(xué)，學(xué)生事務(wù)部是統(tǒng)一負責(zé)全校學(xué)生事務(wù)工作的專門性機構(gòu)。其宗旨是“作為學(xué)生事務(wù)的專家，根據(jù)學(xué)生發(fā)展的規(guī)律，為學(xué)生的成功和個人發(fā)展提供服務(wù)和資源”。學(xué)生事務(wù)部下面設(shè)立了競技與娛樂處、校園保健中心、學(xué)生發(fā)展中心、國際學(xué)生服務(wù)處、學(xué)生成功中心、校外資源中心等11個專門性機構(gòu)。其中與學(xué)生職業(yè)生涯教育相關(guān)的部門有學(xué)生發(fā)展中心和學(xué)生成功中心，校外資源中心則為學(xué)生職業(yè)生涯教育提供了各類社會資源。以學(xué)生成功中心為紐帶，學(xué)校下屬的理學(xué)院、社會科學(xué)院、商學(xué)院、工程學(xué)院相應(yīng)建立了具有本學(xué)院專業(yè)特色的生涯教育機構(gòu)。這些部門都擁有職業(yè)化、專業(yè)化、高素質(zhì)的師資隊伍，相關(guān)教育和輔導(dǎo)人員都具有教育學(xué)或心理學(xué)的碩士或博士學(xué)位。所有人員都要有培訓(xùn)資格證書或經(jīng)過考試達標才能上崗，有些甚至擁有不同行業(yè)3年-5年以上的實際工作經(jīng)歷。專業(yè)性的師資隊伍為職業(yè)生涯教育實務(wù)工作提供了重要的人力資源支撐。

3. 系統(tǒng)化和全程性的職業(yè)生涯教育體系

麥克馬斯特大學(xué)的職業(yè)生涯教育體系包括了課程設(shè)計、學(xué)習(xí)階段設(shè)計、課外職業(yè)生涯咨詢和輔導(dǎo)、就業(yè)實習(xí)、生涯轉(zhuǎn)換等各個方面。其中，“學(xué)校的生涯教育課程以學(xué)生通過有效的學(xué)習(xí)達成生涯目標為主旨，設(shè)計了循序漸進的課程體系，貫穿于學(xué)生的整個大學(xué)生涯”。[1]從拿到錄取通知書那一刻起到畢業(yè)5年的時間跨度內(nèi)，學(xué)生都可以享受學(xué)校提供的職業(yè)生涯咨詢和輔導(dǎo)服務(wù)。課堂之外，學(xué)生發(fā)展中心、學(xué)生成功中心、各院系生涯中心為學(xué)生提供各類生涯教育服務(wù)：根據(jù)學(xué)生個人興趣和特長，為學(xué)生提供職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)；對學(xué)生進行技能評估，發(fā)覺其潛在的技能；挖掘政府和社會資源，開展多種形式的學(xué)生活動和社會實踐；進行職業(yè)技能的培訓(xùn)，提供簡歷撰寫、筆試面試等就業(yè)技巧培訓(xùn)；創(chuàng)造實習(xí)和志愿者服務(wù)機會，提供帶薪實習(xí)崗位；搜集和提供就業(yè)信息等。

4. 社會化和開放式的職業(yè)生涯教育模式

麥克馬斯特大學(xué)學(xué)生事務(wù)部門是該校職業(yè)生涯教育的主要實施者，卻不是唯一的參與者。政府、企業(yè)、社團、家庭、校友等都以不同的方式鼓勵和支持學(xué)生的職業(yè)生涯教育。學(xué)生事務(wù)工作中專門設(shè)立了“校外資源中心”，該中心的主要任務(wù)就是拓展校外的各種關(guān)系助力學(xué)校人才培養(yǎng)工作，而其他部門也通過與政府和社會組織合作的方式，為學(xué)生的職業(yè)發(fā)展提供平臺。比如，學(xué)生成功中心與學(xué)校周邊社區(qū)合作，鼓勵學(xué)生到社區(qū)進行志愿服務(wù)；邀請成功校友返校擔(dān)任學(xué)生職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師，并鼓勵導(dǎo)師引導(dǎo)學(xué)生從事實際工作，深化學(xué)生的生涯認知；與慈善機構(gòu)等社會組織合作，為學(xué)生職業(yè)發(fā)展提供資助。而在校內(nèi)，充分吸納學(xué)生組織或?qū)W生志愿者參加校園招聘會、企業(yè)宣講會等活動；向教師介紹服務(wù)的基本情況，充分利用校內(nèi)資源，加強職業(yè)生涯教育的師資力量。

5. 學(xué)校對學(xué)生職業(yè)生涯教育的高度重視

學(xué)生職業(yè)生涯教育是麥克馬斯特大學(xué)人才培養(yǎng)中的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校有專職副校長負責(zé)主管全校的學(xué)生職業(yè)生涯教育工作。各院系也設(shè)立了生涯中心，專職負責(zé)本院系的學(xué)生職業(yè)生涯教育工作。運行的財務(wù)狀況，除商學(xué)院職業(yè)發(fā)展中心（CBCD）等少數(shù)部門的運營費100%來自學(xué)生，更多的經(jīng)費來源則主要依靠學(xué)校按學(xué)生學(xué)費的一定比例和社會捐贈資助撥付給生涯中心。充足的經(jīng)費保證了職業(yè)生涯教育的硬軟件設(shè)施，也為教育質(zhì)量提升和教學(xué)方式拓展奠定了基礎(chǔ)。

二、我國高校學(xué)生職業(yè)生涯教育的現(xiàn)狀

在我國，職業(yè)生涯教育起步于上世紀90年代，到目前為止仍然是一個新課題，還未成為高校教育教學(xué)及管理的指導(dǎo)理念?？傮w上，目前的職業(yè)生涯教育從形式到內(nèi)容都比較簡單，尚不能成為真正意義的職業(yè)生涯教育。

1. 職業(yè)生涯教育觀念偏差，理論積累薄弱

“長期受以知識至上的象牙塔式教育模式的影響，我國高等教育習(xí)慣在課程設(shè)置上突出知識本位和學(xué)科本位?！盵2]國內(nèi)高校的教育教學(xué)和學(xué)生事務(wù)工作大多是圍繞專業(yè)教育和思想政治教育展開，兼而涉及心理健康教育、創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)。近些年來，一方面是全球性的金融危機和高校擴招帶來的就業(yè)壓力，另一方面是國家不斷推動高等教育的改革和發(fā)展。在此宏觀背景下，通識教育、職業(yè)生涯教育等理念和機制的創(chuàng)新被提出并實踐。但從目前的情況來看，職業(yè)生涯教育在理念上存在很大的偏差。眾多的高校只是將職業(yè)生涯教育等同于就業(yè)指導(dǎo)，堅持職業(yè)導(dǎo)向而非人本導(dǎo)向。學(xué)校未能從高等教育本質(zhì)的角度關(guān)注學(xué)生個人的發(fā)展，缺乏培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)的基本要求，教育內(nèi)容缺乏各種能力訓(xùn)練，無法引導(dǎo)學(xué)生對職業(yè)進行分析和對自我深入認知。有些學(xué)校甚至將職業(yè)生涯規(guī)劃等同于學(xué)生就業(yè)前的就業(yè)培訓(xùn)。值得提醒的是，這種觀念上的偏差與目前我國高校職業(yè)生涯教育部門和師資的理論積累的薄弱密切相關(guān)。理論認知上的匱乏直接導(dǎo)致了教育行為上的偏差和無序。

2. 缺乏專門性的教育機構(gòu)和專業(yè)化的師資隊伍

職業(yè)生涯教育機構(gòu)是高校為學(xué)生提供生涯規(guī)劃教育服務(wù)的組織載體，而職業(yè)生涯教育師資隊伍就是教育活動的核心行動者。目前高校的職業(yè)生涯規(guī)劃部門大多依賴原先的就業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)，鮮有為此設(shè)立專門性的機構(gòu)，工作大多停留在職業(yè)生涯教育政策提供、創(chuàng)就業(yè)信息提供、思想政治教育等方面。更大的問題在于，目前的職業(yè)生涯規(guī)劃師資專職性、專業(yè)化、理論化等方面存在較大的欠缺。目前通行的做法是增加學(xué)生輔導(dǎo)員、教學(xué)管理部門行政人員、黨團機構(gòu)工作人員的職業(yè)生涯教育附屬職責(zé)。這在很大程度上影響了我國職業(yè)生涯教育的質(zhì)量和水平。近兩年，少數(shù)高校作出了有益的探索。其中，北京大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心整合全校的學(xué)科資源和師資力量，建立了一批專業(yè)的擁有國家職業(yè)指導(dǎo)師或全球職業(yè)規(guī)劃師（GCDF）資格的職業(yè)生涯規(guī)劃師資隊伍。蘇州大學(xué)2011年5月成立“學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)中心”，是全國首個以正處級建制設(shè)置職業(yè)生涯教育機構(gòu)的高校，專門的組織和人員配備為全校的生涯教育工作打造了良好的基礎(chǔ)。

3. 缺乏系統(tǒng)性、全程化職業(yè)生涯教育內(nèi)容體系

職業(yè)生涯規(guī)劃是一個持續(xù)的、動態(tài)的過程，應(yīng)該貫穿人的一生。理論上職業(yè)生涯教育從小學(xué)、中學(xué)階段就應(yīng)當(dāng)開展，而不是到了大學(xué)甚至大四時才進行。由于教育體制和基礎(chǔ)教育內(nèi)容的限制，我國大學(xué)生在進入高等教育階段前并沒有得到充分的職業(yè)啟示。而大學(xué)階段的職業(yè)生涯規(guī)劃類課程主要針對大一新生或畢業(yè)生兩類群體，并不能體現(xiàn)系統(tǒng)性、全程化、漸進性的要求。在教育的內(nèi)容體系設(shè)計上往往僅滿足于開始有限的選修課程或講座，“課程內(nèi)容陳舊，對大學(xué)生職業(yè)生涯意識的啟蒙、自我的探索，職業(yè)世界的認知等教育內(nèi)容少有涉及”。[3]總而言之，謀求職業(yè)生涯教育內(nèi)容體系的創(chuàng)新已然成為當(dāng)下高校人才培養(yǎng)模式改革發(fā)展的重要趨勢。如清華大學(xué)針對不同年級學(xué)生的特點，建立了“以課程教育為基礎(chǔ)、職業(yè)測評和咨詢?yōu)樘厣?，精品講座為補充，就業(yè)實習(xí)和實踐為輔助，職業(yè)指導(dǎo)隊伍為保障”的職業(yè)規(guī)劃教育內(nèi)容體系。

4. 職業(yè)生涯教育形式單一，實踐環(huán)節(jié)薄弱

我國高校相繼為學(xué)生開設(shè)了職業(yè)指導(dǎo)、生涯規(guī)劃、心理健康教育等課程，并定期舉辦各種講座和招聘會，輔助提供一些等級證書和職業(yè)資格證書的考試培訓(xùn)。但總體上看，形式依然單一，相關(guān)課程課時安排分散，課程建設(shè)薄弱；講座、培訓(xùn)等形式往往急功近利，信息容量不夠；而招聘會、企業(yè)宣講會等活動主要面向畢業(yè)生，針對低年級學(xué)生的職業(yè)生涯教育形式并不是很豐富。職業(yè)規(guī)劃實踐教育環(huán)節(jié)則更為薄弱，既有的職業(yè)規(guī)劃實踐活動主要有創(chuàng)業(yè)大賽、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽等專題性的賽事活動、專業(yè)實習(xí)、勤工儉學(xué)崗位等。但總體上，這類活動并沒有體現(xiàn)教育的本質(zhì)，要么停留在面上一般性指導(dǎo)，要么完全停留在實務(wù)操作層面，所提供的職業(yè)實踐環(huán)境大多是半虛擬的，學(xué)生缺乏對真正的職業(yè)環(huán)境的人生體驗，普遍存在著盲目樂觀或悲觀的情緒。

5. 職業(yè)生涯教育的社會支持體系建設(shè)薄弱

職業(yè)生涯教育的社會支持體系包括了政府資源、企事業(yè)單位、社會團體以及校友、校董等個人力量。高等教育的發(fā)展應(yīng)當(dāng)建立政府主管、學(xué)校負責(zé)、社會協(xié)同的主體格局，政府和社會主體應(yīng)當(dāng)成為職業(yè)生涯教育的重要力量。但從目前的情況看，職業(yè)生涯教育主要依賴高校內(nèi)部的學(xué)生工作部門、團委、就業(yè)指導(dǎo)部門進行。政府和社會組織介入較少，社會力量并未產(chǎn)生支撐作用，這就導(dǎo)致目前的職業(yè)生涯教育職能在狹窄的范圍和領(lǐng)域中展開。眾多的高校逐漸重視知名校友和校董的作用，但是這類支持形式上以講座、冠名、宣講會、招聘、實習(xí)等短期合作為主，缺少新穎而有效的協(xié)作渠道，長效性的機制尚未確立。同樣的問題也存在政府和學(xué)校的合作中，高等教育主管部門主要從就業(yè)的角度提供相應(yīng)的政策支持，而未能從人力資源可持續(xù)發(fā)展的角度開展相關(guān)合作，未能為高校的職業(yè)生涯教育提供實質(zhì)性的資源支撐。

三、我國高校職業(yè)生涯教育的創(chuàng)新路徑

雖然我國與西方國家國情不同，教育體制和職業(yè)體制等方面存在著很大的差異，但如麥克馬斯特大學(xué)等國外高校的諸多創(chuàng)舉，給了我國高校職業(yè)生涯教育工作諸多啟示，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗必然有助于推動我國高校職業(yè)生涯教育工作的發(fā)展。

1. 轉(zhuǎn)變職業(yè)生涯教育理念，加強職業(yè)生涯教育理論研究

教育理念決定著職業(yè)生涯教育的內(nèi)容、體系、機構(gòu)設(shè)置、人員配備等其他方面。高等教育階段的職業(yè)生涯教育理念與職業(yè)指導(dǎo)存在著根本的差別。高等教育關(guān)注人的發(fā)展，職業(yè)生涯規(guī)劃教育是對學(xué)生整個生涯發(fā)展（包括學(xué)業(yè)生涯）的全面關(guān)懷。大學(xué)生的職業(yè)生涯教育應(yīng)當(dāng)基于通識教育，即“首先關(guān)注的是一個‘人’的發(fā)展，其次才將學(xué)生作為一個職業(yè)的人來培養(yǎng)”。[4]職業(yè)生涯教育兼顧了高等教育的理念與實踐之間的緊密聯(lián)系，既著力學(xué)生人格的完善，又著力學(xué)生的潛力和創(chuàng)造力的開發(fā)和培養(yǎng)，為學(xué)生的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。教育理念的更新不是自然形成的，而是依賴專門的研究力量進行。我國的師范類、教育類院校和綜合性大學(xué)基本上具備了職業(yè)生涯教育理論研究的學(xué)科支持、師資力量和硬件資源，主要的問題是研究力量較為分散，亟需凝聚隊伍、整合資源。可以考慮由高校職業(yè)生涯教育主管部門牽頭，投放相關(guān)課題，在課題研究的過程中，實現(xiàn)職業(yè)生涯教育的理論積累、課程體系建設(shè)、師資隊伍水平提升的三重目的。

2. 構(gòu)建系統(tǒng)化的職業(yè)生涯教育內(nèi)容體系

課程設(shè)置是職業(yè)生涯教育的主要途徑，目前需要建立系統(tǒng)性、全程化的課程體系?？梢钥紤]從以下三個層次展開：針對新生的職業(yè)生涯啟蒙教育必修課程；針對大二、大三學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃類選修課程；針對大四學(xué)生的職業(yè)發(fā)展實務(wù)類必修課。同時定期開展相關(guān)的專題性講座、學(xué)習(xí)和發(fā)展策略咨詢、創(chuàng)業(yè)實務(wù)、就業(yè)技巧等方面的短期培訓(xùn)課程。教育方法同樣是職業(yè)生涯教育內(nèi)容體系的重要組成部分。我國高校要充分發(fā)揮自身的辦學(xué)特色，整合各類教育資源，豐富職業(yè)生涯教育形式。主要包括以下幾個方面：一是學(xué)科滲透，在專業(yè)學(xué)習(xí)的過程中培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)技巧、職業(yè)規(guī)劃意識、職業(yè)價值觀等；二是開設(shè)相關(guān)的課程，注意必修課程、選修課程、專題講座相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的生涯規(guī)劃的意識和生涯發(fā)展的能力；三是活動體驗，通過各類比賽、社團活動、社會實踐，讓學(xué)生親身體驗學(xué)習(xí)和工作的環(huán)境，加深對學(xué)業(yè)和職業(yè)的理解。在此過程中，學(xué)校開展過程性評價，建立學(xué)生成長檔案。

3. 創(chuàng)新教育形式，構(gòu)建學(xué)生職業(yè)實踐體系

我國高校已然擁有了相關(guān)職業(yè)教育活動的經(jīng)驗，為教育形式的豐富奠定了基礎(chǔ)。目前需要繼續(xù)舉辦職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、創(chuàng)就業(yè)大賽、“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等常規(guī)性的活動，邀請知名校友和校董作為“學(xué)生生涯發(fā)展導(dǎo)師”，開設(shè)成功人士講座，支持建設(shè)生涯發(fā)展類學(xué)生社團。在相關(guān)條件完善的情況下，可以進一步考慮開設(shè)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃訓(xùn)練營，通過豐富的活動形式構(gòu)建學(xué)生職業(yè)發(fā)展的校內(nèi)教育平臺。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建大學(xué)生社會實踐體系：一是學(xué)校和各院系充分利用各方面的資源建設(shè)實習(xí)基地，開展“帶薪實習(xí)”計劃，建立長效的實踐鍛煉平臺，讓學(xué)生深入各種各樣的職業(yè)，并形成客觀的認知。二是充分利用寒暑假期的社會實踐機會，通過一定規(guī)模的有明確目標性的社會實踐，進行校友訪談、企業(yè)參觀、專業(yè)和行業(yè)見習(xí)等職業(yè)體驗活動，實現(xiàn)社會實踐與職業(yè)生涯教育的有機結(jié)合。

4. 加強職業(yè)生涯教育的師資隊伍建設(shè)

職業(yè)生涯教育的師資隊伍包括兩方面的建設(shè)：一是從事職業(yè)生涯教育理論和實務(wù)研究工作的師資隊伍建設(shè)；二是面向?qū)W生從事職業(yè)生涯教育實際工作的師資隊伍——職業(yè)指導(dǎo)師的建設(shè)。高校要鼓勵兩類師資實現(xiàn)融通，即每位從事職業(yè)生涯教育的老師都有豐富的理論積累，同時又具備職業(yè)生涯教育的實際經(jīng)驗。目前國內(nèi)高校，從事專業(yè)研究的師資大多分散在下屬院系或?qū)W科，需要努力的是搭建統(tǒng)一的組織平臺，以開展職業(yè)生涯規(guī)劃類課題研究和教材建設(shè)的形式，凝聚分散在各院系的學(xué)術(shù)隊伍，整合相關(guān)學(xué)科的資源和優(yōu)勢，開展職業(yè)生涯教育理論和實務(wù)的研究。對于職業(yè)指導(dǎo)師隊伍的建設(shè)，需要進一步加大相關(guān)培訓(xùn)的經(jīng)費支持，通過相關(guān)的培訓(xùn)和認證擴大職業(yè)指導(dǎo)師隊伍，改變目前師生比差距較大的問題。同時，應(yīng)當(dāng)鼓勵高校中擁有職業(yè)指導(dǎo)師資格的教師進行專題性的理論和實踐研究，以此提高其理論水準，提升職業(yè)生涯咨詢服務(wù)能力。

5. 提高對職業(yè)生涯教育的重視度，保障相關(guān)資源的供給

高校的重視是職業(yè)生涯教育實現(xiàn)工作創(chuàng)新、推進育人事業(yè)的力量支撐。任何一項改革措施的推進離不開高校重視和資源供給，這直接關(guān)系到從事職業(yè)生涯教育工作的部門和人員的積極性和參與性。學(xué)校的重視一般通過領(lǐng)導(dǎo)支持、政策支持、經(jīng)費供給、精神安慰等形式予以表現(xiàn)。正如麥克馬斯特大學(xué)的職業(yè)生涯教育離不開市場的支持，我國的高等教育體制決定了職業(yè)生涯教育的改革和創(chuàng)新離不開政府的資源供給。同樣，企業(yè)、社會組織和一些成功人士同樣是職業(yè)生涯教育社會支撐體系中的重要資源供給方。因此，在開設(shè)好職業(yè)生涯規(guī)劃類課程和舉辦相關(guān)職業(yè)生涯專題性活動的基礎(chǔ)上，職業(yè)生涯教育工作需要努力爭取政府、企業(yè)、社會組織和成功校友校董的教育資源，以此形成“學(xué)校為主、政府支持、社會協(xié)同、個人參與”的職業(yè)生涯教育支撐體系。

參考文獻：

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[2] 李燕，李松林.論大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育的基本理念[J].教育探索，2007（12）：138.

篇3

【關(guān)鍵詞】高職　專業(yè)教師　兼職班主任

【中圖分類號】G　【文獻標識碼】A

【文章編號】0450－9889(2012)03C－0067－02

2009年教育部《關(guān)于加強高等學(xué)校輔導(dǎo)員班主任隊伍建設(shè)的意見》指出，“高等學(xué)校要根據(jù)實際工作需要，科學(xué)合理地配備足夠數(shù)量的輔導(dǎo)員和班主任。專職輔導(dǎo)員總體上按1：200的比例配備，保證每個院(系)的每個年級都有一定數(shù)量的專職輔導(dǎo)員。同時，每個班級要配備一名兼職班主任”。根據(jù)該文件精神，目前很多高職院校實行的是“兼職班主任+專職輔導(dǎo)員”的雙重管理模式，即每位專職輔導(dǎo)員管理5～6個班級，每個班級又分別配備一名兼職班主任，班主任由各系部的專業(yè)教師兼任，在班級管理上，遵循以輔導(dǎo)員為主、班主任為輔的原則。這種雙重管理模式在一定程度上豐富了學(xué)生管理工作的層次，對做實做細各項學(xué)生思想教育和管理工作有較好的促進作用。但也必須看到，在實際工作中，輔導(dǎo)員與班主任兩人共同管理也容易造成工作職責(zé)不分，導(dǎo)致輔導(dǎo)員和班主任之間互相推諉，反而削弱了管理的效果。因此，在以輔導(dǎo)員為主導(dǎo)地位的管理模式中，如何準確定位兼職班主任的角色功能，體現(xiàn)兼職班主任工作的特色，進而真正地發(fā)揮好兼職班主任的作用是一個值得思考的問題。本文擬以高壓輸配電線路施工運行與維護專業(yè)為例，對此問題進行探討。

一、高職院校兼職班主任的專業(yè)角色定位

高等職業(yè)教育同普通高等教育的區(qū)別是，人才培養(yǎng)以社會需求為目標，以技術(shù)應(yīng)用能力的培養(yǎng)為主線，培養(yǎng)目標確定為適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的高素質(zhì)技能型人才。在教學(xué)模式上，高職教育比普通高等教育更加注重通過工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)學(xué)生的動手能力，突出職業(yè)性、技術(shù)性、實踐性，倡導(dǎo)在做中學(xué)、在學(xué)中做。所以，面向高職學(xué)生的學(xué)生管理隊伍，在培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)化的過程中，在自身的素質(zhì)構(gòu)成、工作方式和工作內(nèi)容等方面也必須適應(yīng)這種特殊性和遵循高職教育的特點。然而由于專職輔導(dǎo)員大多畢業(yè)于文科專業(yè)，且把大量時間花在了學(xué)生的日常管理和思想教育工作上面，常常忽略了對學(xué)生專業(yè)和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，為了彌補輔導(dǎo)員在專業(yè)上的不足，同時作為專業(yè)教師的班主任應(yīng)該把工作重心放在學(xué)生專業(yè)知識、技能水平的提升以及職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成上面。如果說專職輔導(dǎo)員的目標是成為學(xué)生的“人生導(dǎo)師”和“知心朋友”，那么兼職班主任應(yīng)該努力成為學(xué)生的“專業(yè)導(dǎo)師”。只有明確了這一點，才能更好地實現(xiàn)輔導(dǎo)員與班主任之間的優(yōu)勢互補，達到“兼職班主任+專職輔導(dǎo)員”雙重管理模式下的共贏，使輔導(dǎo)員與班主任的共存達到1+1>2的效果

二、專業(yè)教師應(yīng)利用自身專業(yè)優(yōu)勢做好兼職班主任工作

(一)啟發(fā)學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣

目前，高職院校的生源主要有兩類：一類是參加普通高考的高中生，另一類是通過對口考試招收的中專生、職中生。這些學(xué)生入學(xué)分數(shù)普遍偏低，文化知識基礎(chǔ)較差，尤其對高壓輸配電線路施工運行與維護(以下簡稱輸電線路)專業(yè)的高職學(xué)生來說，在大學(xué)階段所要學(xué)習(xí)掌握的專業(yè)知識是他們在中學(xué)階段完全沒有接觸過的，包括輸電線路運行與檢修、工程測量、線路施工、線路理論基礎(chǔ)等專業(yè)課程以及電氣工程CAD與機械識圖、建筑力學(xué)、可編程控制器、電機與拖動技術(shù)等主干課程，學(xué)習(xí)這些全新的課程對中學(xué)階段基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生來說是非常困難的。班主任大多是本專業(yè)學(xué)生的任課教師，應(yīng)充分利用這個便利在上課的間隙為學(xué)生輔導(dǎo)相關(guān)知識。同時，作為班主任還應(yīng)定期利用學(xué)生晚自習(xí)的時間下到班級去了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，結(jié)合自己的專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷向?qū)W生介紹有效的學(xué)習(xí)方法，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。還可以通過成立學(xué)習(xí)興趣小組、舉辦專業(yè)知識競賽等形式激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，將“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”、“我想學(xué)”。另外，班主任還應(yīng)重點對有學(xué)習(xí)困難的學(xué)生進行專門的談心與輔導(dǎo)，增加他們對學(xué)習(xí)的信心。

(二)幫助學(xué)生制定職業(yè)生涯規(guī)劃

相對普通本科教育來說，高職教育的專業(yè)性較強，所培養(yǎng)的學(xué)生在未來的職業(yè)發(fā)展上很大程度上都離不開專業(yè)。例如，輸電線路專業(yè)的培養(yǎng)目標是：能適應(yīng)電力工業(yè)建設(shè)，掌握電氣、力學(xué)、電力線路等方面專業(yè)知識，具有輸配電線路的設(shè)計、施工、檢修等技能，能勝任電網(wǎng)企業(yè)、供用電企業(yè)和電力建設(shè)企業(yè)從事輸配電線路設(shè)計、施工、運行與檢修等專業(yè)技術(shù)工作的技能型高級技術(shù)人才。這對外行人來說，由于很難清楚地了解到該專業(yè)的發(fā)展前景和未來發(fā)展趨勢，在引導(dǎo)學(xué)生進行職業(yè)生涯規(guī)劃時容易脫離專業(yè)，缺乏可操作性。而作為班主任的專業(yè)教師，由于長期從事專業(yè)工作，經(jīng)常與電力企業(yè)有著密切的聯(lián)系，他們熟知這個行業(yè)需要什么樣的人才，企業(yè)需要員工具備什么樣的素質(zhì)，所以，比起輔導(dǎo)員，班主任更能幫助學(xué)生建立適合其發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃。班主任應(yīng)在大一新生入學(xué)時就結(jié)合企業(yè)的需求，通過分析本專業(yè)的建設(shè)、教學(xué)計劃、課程安排情況，分析學(xué)生畢業(yè)去企業(yè)工作前應(yīng)做好的知識和能力的準備，分析經(jīng)過大學(xué)三年學(xué)習(xí)可能取得的進步等，讓學(xué)生能正確地認識所學(xué)專業(yè)的行業(yè)背景，對未來的發(fā)展有清晰的思路和目標。此外，還應(yīng)結(jié)合學(xué)生個人志愿、條件和職業(yè)興趣等對學(xué)生進行具體指導(dǎo)，引導(dǎo)他們制定出適合個人的職業(yè)生涯規(guī)劃。

(三)提高學(xué)生的專業(yè)實踐技能

高職教育所培養(yǎng)出來的學(xué)生應(yīng)該是市場需要的、有一技之長的高素質(zhì)勞動者或技術(shù)應(yīng)用性專門人才，例如，輸電線路專業(yè)要求學(xué)生畢業(yè)前必須掌握測量、基礎(chǔ)埋設(shè)、桿塔組立、導(dǎo)線架設(shè)的基本技能，具備配電線路安裝和室內(nèi)布線的基本技能，具備線路運行與檢修方面的基本技能。這些技能都要靠動手實踐才能真正掌握，因此，班主任在引導(dǎo)學(xué)生掌握扎實的專業(yè)理論知識的同時，必須注重培養(yǎng)提高學(xué)生的專業(yè)實踐能力。一是鼓勵學(xué)生積極參加各類職業(yè)技能培訓(xùn)并取得相關(guān)職業(yè)資格證書，如高壓電工證、登高作業(yè)證等。二是指導(dǎo)學(xué)生在校內(nèi)實訓(xùn)基地進行模擬訓(xùn)練或仿真訓(xùn)練，讓學(xué)生熟練掌握某一項或某幾項專業(yè)技能，如導(dǎo)線液壓連接、附件安裝等。三是加強對學(xué)生畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)的指導(dǎo)。近年來，“2＋1”的培養(yǎng)模式逐漸在高職院校中得到推行，即學(xué)生前兩年在校學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，最后一年到校外企業(yè)參加定崗實習(xí)和實踐。學(xué)生到校外頂崗實習(xí)的這一年是培養(yǎng)學(xué)生運用已學(xué)的理論與技能，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、服務(wù)社會的最好時機，班主任應(yīng)定期到學(xué)生頂崗實習(xí)的企業(yè)進行走訪，一方面可以向企業(yè)了解學(xué)生的實習(xí)表現(xiàn)情況，把企業(yè)的想法和要求及時反饋給學(xué)生，另一方面能為學(xué)生答疑解惑，指導(dǎo)他們處理職業(yè)崗位經(jīng)常出現(xiàn)的一些實際問題，

促進學(xué)生專業(yè)實踐技能的提高。

(四)培養(yǎng)學(xué)生過硬的職業(yè)道德素質(zhì)

高職學(xué)生畢業(yè)后幾乎都工作在社會生產(chǎn)的第一線，其工作環(huán)境難以避免苦、累、臟、險。例如，輸電線路專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生一般從事的都是線路施工、測量的工作，經(jīng)常在野外作業(yè)，不但要經(jīng)歷風(fēng)吹日曬雨淋，一旦遇到冰雪災(zāi)害天氣，他們還得冒著生命危險搶修受損線路以保證正常供電?？梢姡呗毶芊駝偃温殬I(yè)崗位工作和發(fā)揮應(yīng)有的作用，不僅要看他們掌握的專業(yè)知識技能，更要看他們對待工作的態(tài)度及工作責(zé)任心，看其是否有敬業(yè)守紀、吃苦耐勞、服從奉獻等過硬的職業(yè)道德素質(zhì)。然而，目前在校的高職生很大一部分是獨生子女，多數(shù)在家人的溺愛和過分呵護中長大，自我約束能力較弱，不僅不能吃苦，在集體活動中還喜歡以自我為中心，團隊協(xié)作意識較差。因此，作為班主任，應(yīng)把職業(yè)道德教育滲透在各項學(xué)生活動之中，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和團結(jié)協(xié)作的意識，使其養(yǎng)成艱苦奮斗的職業(yè)習(xí)慣。一是通過校友訪談或主題班會的形式營造良好的職業(yè)道德培養(yǎng)氛圍，讓學(xué)生更深刻地明白本行業(yè)崗位所需要的職業(yè)道德素養(yǎng)，并以積極的態(tài)度接納職業(yè)道德的要求。二是通過開展勤工儉學(xué)、社區(qū)服務(wù)、義務(wù)勞動、志愿者等具體活動培養(yǎng)學(xué)生的奉獻和服務(wù)意識。三是在真實的工作環(huán)境下磨練學(xué)生的意志。例如，把輸電線路專業(yè)的學(xué)生帶到戶外艱苦的環(huán)境下進行實習(xí)實訓(xùn)，讓學(xué)生真正體會到職業(yè)勞動的艱辛。

(五)為學(xué)生擇業(yè)就業(yè)做好指導(dǎo)和推薦

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關(guān)鍵詞：人力資源；優(yōu)化配置；規(guī)劃

中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）04-00-01

一、人力資源部主要工作

人力資源部目前主要工作包括：人力資源規(guī)劃、招聘管理、員工培訓(xùn)管理、員工績效管理、薪資福利管理、人才隊伍建設(shè)、人力資源基礎(chǔ)工作這主要的七部分。

二、人力資源優(yōu)化配置思路

作為一名人力資源工作者，根據(jù)綜上所述的工作職責(zé)，針對關(guān)鍵性的幾點提出自己的一些工作思路和想法：

1.制訂、實施總體人力資源規(guī)劃。HRP是一項系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程，它以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以全面核查現(xiàn)有人力資源、分析企業(yè)內(nèi)外部條件為基礎(chǔ)，以預(yù)測組織對人員的未來供需為切入點，內(nèi)容包括晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、人員調(diào)配規(guī)劃、工資規(guī)劃等，基本涵蓋了人力資源的各項管理工作，人力資源規(guī)劃還通過人事政策的制定對人力資源管理活動產(chǎn)生持續(xù)和重要的影響。

將發(fā)展規(guī)劃細化為長期、中期和短期人力資源規(guī)劃。短期規(guī)劃定為3-6個月，將中期規(guī)劃定為6個月-2年，長期規(guī)劃則定為2-5年。公司人力資源部正式制定人力資源規(guī)劃前，必須向各職能部門收集公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)據(jù)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)、財務(wù)規(guī)劃數(shù)據(jù)、市場營銷規(guī)劃數(shù)據(jù)、生產(chǎn)規(guī)劃數(shù)據(jù)、新項目規(guī)劃數(shù)據(jù)、各部門年度規(guī)劃數(shù)據(jù)信息。整理企業(yè)人力資源政策數(shù)據(jù)、公司文化特征數(shù)據(jù)、公司行為模型特征數(shù)據(jù)、薪酬福利水平數(shù)據(jù)、培訓(xùn)開發(fā)水平數(shù)據(jù)、績效考核數(shù)據(jù)、公司人力資源人事信息數(shù)據(jù)、公司人力資源部職能開發(fā)數(shù)據(jù)。人力資源規(guī)劃專職人員負責(zé)從以上數(shù)據(jù)中提煉出所有與人力資源規(guī)劃有關(guān)的數(shù)據(jù)信息，并且整理編報，為有效的人力資源規(guī)劃提供基本數(shù)據(jù)。

我們做人力資源規(guī)劃可分為以下幾個步驟：收集有關(guān)信息資料、人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測、確定人力資源凈需求、編制人力資源規(guī)劃、實施人力資源規(guī)劃、人力資源規(guī)劃評估、人力資源規(guī)劃反饋與修正。

2.建立人員招聘機制。主要分為內(nèi)部招聘和外部招聘。我個人認為招聘主要考慮幾個因素： 內(nèi)部提升或向外征聘以何者為先？外聘選用何種方式？外聘所選用的人力來源如何？有無困難？如何解決？如果是內(nèi)部提升或調(diào)動，其方向與層次如何？在招聘前形成書面報告，在招聘后進行總結(jié)。外部招聘要建立與對口院校長期合作機制，人力資源部專人負責(zé)與此類院校保持聯(lián)系，對優(yōu)秀學(xué)生進行企業(yè)宣傳，將有意向的學(xué)生納入實習(xí)、工作的招聘數(shù)據(jù)庫中并且每年固定時間進行校園招聘，吸納優(yōu)秀畢業(yè)生。

3.實施績效考核管理制度。一般而言，內(nèi)部因為分工的不同，對于人員的考核方法也不同，在提高、公平、發(fā)展的原則下，應(yīng)該根據(jù)員工對于公司所做出的貢獻作為考核的依據(jù)。這就是績效考核的指導(dǎo)方法?？冃Э己擞媱澮獜膯T工的工作成績的數(shù)量和質(zhì)量兩個方面，對員工在工作中的優(yōu)缺點進行策定。不但要分出不同的職位等級，在同級別職位中也形成不同等級，比如普通部員分為優(yōu)秀、中等和一般三個等級，績效考評結(jié)果存入個人檔案，并根據(jù)表現(xiàn)對這三種等級進行轉(zhuǎn)換從而提高工作積極性和能動性。

4.制訂培訓(xùn)管理機制。人員培訓(xùn)計劃的目的是為了培養(yǎng)人才，加強對員工進行專業(yè)知識及工作技能培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)內(nèi)容，可包括：

（1）第二專長培訓(xùn)：以利于企業(yè)彈性運用人力。

（2）提高素質(zhì)培訓(xùn)：以幫助員工樹立正確的觀念及提高辦事能力，使之能擔(dān)當(dāng)更重要的工作任務(wù)。

（3）在職培訓(xùn)：適應(yīng)社會進步要求，以增進現(xiàn)有工作效率。

（4）高層主管培訓(xùn)：進行管理能力、管理技術(shù)、分析方法、邏輯觀念及決策判斷能力方面的培訓(xùn)。

另外對應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)和骨干業(yè)務(wù)人員要進行特別培訓(xùn)。尤其是骨干人才的培訓(xùn)，骨干人才是公司少量的且未來極需的人才，進行專業(yè)化培訓(xùn)以避免企業(yè)中這種人才的缺乏。應(yīng)屆畢業(yè)生要進行入職培訓(xùn)，調(diào)配到相應(yīng)崗位要進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)后要填寫培訓(xùn)統(tǒng)計表與績效考核表一并存入個人工作檔案。

5.進行合理化人員配置。項目應(yīng)有專門的人力資源專員，項目人員出現(xiàn)調(diào)動、到崗、離職等情況及時反饋回機關(guān)人力資源部。項目員工培訓(xùn)、績效要形成檔案記錄，隨時歸檔，做到每個人的工作有可追溯性。項目人事專員協(xié)助公司人力資源部對項目員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃。職業(yè)生涯的規(guī)劃一方面包括企業(yè)了解員工的能力、個性、興趣、發(fā)展愿望，另一方面要幫助員工了解企業(yè)。企業(yè)要將個人發(fā)展愿望和企業(yè)的發(fā)展方向相結(jié)合，企業(yè)要給予組織上的支持，并提供職業(yè)生涯規(guī)劃的工具和信息的支持。這樣不僅減少了企業(yè)人員的流動性，而且將員工職業(yè)生涯的眼罩摘掉，明確自己的前途和發(fā)展方向。

合理調(diào)整生產(chǎn)一線，要按照精干、高效的原則，把不適應(yīng)生產(chǎn)一線工作的年老體弱人員調(diào)整出來，把身強力壯的人員充實到一線崗位上去，使一線的職工隊伍始終保持精兵強將的態(tài)勢，以保證一線人員能有旺盛的精力去完成各項生產(chǎn)任務(wù)。要根據(jù)實際需要，參照一線的人員數(shù)量和工作量，按比例配置輔助人員，使之既能保質(zhì)保量，按時完成生產(chǎn)任務(wù)，又不浪費勞動力。

在人力資源配置過程中，要打破工人、干部的身份界限，真正做到能者上，庸者下。同時也應(yīng)打破大中專畢業(yè)生必須分配到管理崗位上去工作的觀念，可以把他們分配到一些技術(shù)含量較高的工人崗位上去工作。讓他們在實踐中發(fā)揮自己的聰明才智，用他們掌握的理論知識去彌補實踐中的缺陷，以促進相關(guān)崗位的技術(shù)進步。

6.考核標準制度化。做到有制度可依，一切按制度辦。人力資源管理在公司運營中的價值是促使員工獲得一個健康的心態(tài)與積極的人生，它應(yīng)提倡員工共同受益與承擔(dān)的原則，即互相之間沒有必然的服從與應(yīng)當(dāng)作為，在平衡這種關(guān)系當(dāng)中，嚴格的制訂這種尊重與分享的規(guī)則，必不可少，但所有事情的運行仍需沿循公司的流程，即業(yè)務(wù)處理的流程與日程須得到徹底的執(zhí)行，如果未如此，則公司可以考慮放棄這樣的員工。

三、總結(jié)

公司管理理念是重落實、負責(zé)任、求卓越。在這種理念基礎(chǔ)上的人力資源管理，要把個人的價值與公司的價值有所結(jié)合，并且推動個人進行更廣闊的發(fā)展。在公司的人力資源規(guī)劃中必須充分注意與公司文化的融合與滲透，保障公司經(jīng)營的特色，以及公司經(jīng)營的戰(zhàn)略的實現(xiàn)，和組織行為的約束力，只有這樣，才能使公司的人力資源具有延續(xù)性，具有自己的符合公司的人力資源特色。

參考文獻：

篇5

關(guān)鍵詞：職業(yè)指導(dǎo)；實踐；創(chuàng)新

中圖分類號：G712 文獻標識碼：A 文章編號：1671-0568（2012）26-0154-03

一、現(xiàn)實狀況

1. 認識職業(yè)指導(dǎo)的重要性，樹立正確的就業(yè)觀。2008年，《教育部關(guān)于中等職業(yè)學(xué)校德育課課程設(shè)置與教學(xué)安排的意見》（教職成廳[2008]6號）將《職業(yè)生涯規(guī)劃》作為中等職業(yè)學(xué)校的必修課，在一年級第一學(xué)期開設(shè)，并規(guī)定，每學(xué)期開課32～36學(xué)時。深圳市各中等職業(yè)學(xué)校均按教育部要求開設(shè)了此門課程，幫助學(xué)生了解職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性，以及如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，幫助學(xué)生樹立職業(yè)理想、正確的職業(yè)觀、擇業(yè)觀。

2. 堅持以就業(yè)為導(dǎo)向，實現(xiàn)專業(yè)教學(xué)與職業(yè)崗位的有效對接。如深圳市第三職校開辦茶藝班、博倫職校開辦寶石鑒定班、寶安職校開辦數(shù)控機床班、開放職校開辦動漫設(shè)計班等。

3. 搭建職業(yè)服務(wù)平臺，幫助學(xué)生就業(yè)。主要包括聘請專家、學(xué)者開展職業(yè)指導(dǎo)講座、面試實踐演示和情境練習(xí)、利用校園網(wǎng)職業(yè)需求信息、召開校園招聘會等。總體來看，中等職業(yè)學(xué)校職業(yè)指導(dǎo)工作開展得頗有特色，畢業(yè)生就業(yè)也呈現(xiàn)良好的局面。

二、主要問題

1. 職業(yè)指導(dǎo)制度不健全，組織機構(gòu)不完善，職業(yè)指導(dǎo)工作思想陳舊。中等職業(yè)學(xué)?；緵]有形成專門的職業(yè)指導(dǎo)體系，沒有全面系統(tǒng)的職業(yè)指導(dǎo)工作方案，沒有專門的職業(yè)指導(dǎo)工作制度，沒有全員化職業(yè)指導(dǎo)思想，開展職業(yè)指導(dǎo)工作的臨時性、盲目性和隨意性較大。以深圳市為例，全市所有中等職業(yè)學(xué)校都設(shè)有就業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)，為學(xué)生畢業(yè)就業(yè)提供服務(wù)，但都沒有正式的職業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)，不能從職業(yè)理想、職業(yè)目標、職業(yè)生涯規(guī)劃及職業(yè)觀、擇業(yè)觀等全方位為學(xué)生提供指導(dǎo)和服務(wù)。職業(yè)指導(dǎo)制度不健全，組織機構(gòu)不完善，職業(yè)指導(dǎo)工作思想陳舊是中等職業(yè)學(xué)校職業(yè)指導(dǎo)工作的通病，有典型性和代表性。

2. 職業(yè)指導(dǎo)重形式，輕內(nèi)涵；重結(jié)果，輕過程，理論知識學(xué)習(xí)與職業(yè)崗位能力要求不能有效結(jié)合。主要表現(xiàn)在四個方面：一是中等職業(yè)學(xué)校職業(yè)指導(dǎo)只注重按國家教育部要求開設(shè)職業(yè)指導(dǎo)理論課程，至于對學(xué)生的實際效果如何則沒有一定標準去衡量，對學(xué)生職業(yè)選擇有何幫助也只能靠學(xué)生自己領(lǐng)悟；二是只注重對學(xué)生就業(yè)擇業(yè)的技巧指導(dǎo)，如設(shè)計一份有特色的簡歷、應(yīng)聘時回答問題的技巧、注意形象和儀表等，并沒有注重學(xué)生知識技能培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高；三是只注重畢業(yè)生就業(yè)前的臨時性指導(dǎo)，即如何讓學(xué)生能快速就業(yè)，而忽視了從職業(yè)角度對學(xué)生在整個學(xué)習(xí)期間理論知識的學(xué)習(xí)、職業(yè)技能的訓(xùn)練、職業(yè)目標的設(shè)計、達到目標的措施等全過程的系統(tǒng)職業(yè)指導(dǎo)；四是課程理論知識的學(xué)習(xí)不能與職業(yè)崗位能力要求有效結(jié)合，導(dǎo)致“學(xué)”與“做”分離，學(xué)的不是今后要做的，“做”的在課堂上不學(xué)習(xí)。

3. 職業(yè)信息指標采集單一，不能指導(dǎo)學(xué)生有效就業(yè)，學(xué)生就業(yè)錯位，頻繁跳槽。主要表現(xiàn)在各中等職業(yè)學(xué)校分派教師到處搜集用人單位的招聘信息，甚至到街頭搜集招聘的小廣告。只注重采集職業(yè)需求信息，也就是用人單位的用工需求，而當(dāng)年有多少大中專畢業(yè)生、外地來本地就業(yè)人數(shù)、職業(yè)需求種類數(shù)量、求職人員構(gòu)成情況、行業(yè)薪酬差別等信息則不重視，統(tǒng)計信息的缺失造成學(xué)生對就業(yè)市場的認識不深，出現(xiàn)因?qū)I(yè)不對口或期望值太高導(dǎo)致跳槽頻繁的現(xiàn)象屢見不鮮，不能有效就業(yè)，不能合理地進行職業(yè)選擇和職業(yè)規(guī)劃。

4. 專業(yè)的職業(yè)指導(dǎo)教師隊伍嚴重缺乏。各中等職業(yè)學(xué)校的職業(yè)指導(dǎo)教師大都由主管學(xué)生工作的人員或其他教師兼任，沒有配備專業(yè)的職業(yè)指導(dǎo)教師。例如，深圳市開放職業(yè)技術(shù)學(xué)校即為教師兼任職業(yè)指導(dǎo)，除做好畢業(yè)生就業(yè)工作外，每周還承擔(dān)7課時教學(xué)工作量。個別學(xué)校如深圳市第三職業(yè)技術(shù)學(xué)校雖有專職的就業(yè)指導(dǎo)教師，但沒有取得職業(yè)指導(dǎo)教師的資格證書，所以只能叫就業(yè)指導(dǎo)教師，而不能稱之為職業(yè)指導(dǎo)教師。職業(yè)指導(dǎo)教師的極度缺乏，成為職業(yè)指導(dǎo)工作中需要解決的首要問題。

三、原因分析

篇6

當(dāng)今社會，經(jīng)濟與文化事業(yè)蓬勃發(fā)展，社會分工細化，秘書崗位缺口大，但在2004年以后，中職學(xué)校文秘專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)卻出現(xiàn)供大于求的局面，這直接影響了學(xué)校的招生，一方面是社會崗位缺口大，另一方面是學(xué)校人才無法就業(yè)，什么原因?qū)е逻@一結(jié)構(gòu)性矛盾的產(chǎn)生呢，本文以此為切入口，借助調(diào)研資料，就社會用人單位對秘書人員的質(zhì)和量的需求進行探討，同時就中職學(xué)校文秘專業(yè)之招生宣傳、專業(yè)與課程建設(shè)、學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃等問題進行綜合研究，試圖找出這一結(jié)構(gòu)性矛盾的根源，進而尋求解決中職學(xué)校文秘專業(yè)招生與就業(yè)兩難困境的有效措施。

關(guān)鍵詞：中職學(xué)校；文秘專業(yè)；招生與就業(yè)；決策

中圖分類號：G71

1.前言

隨著社會信息化、網(wǎng)絡(luò)化的高速發(fā)展，社會的分工越來越細化，各領(lǐng)域、各行業(yè)的管理工作中，也出現(xiàn)決策性活動和輔活動相分離的現(xiàn)象，基于這些現(xiàn)象，不僅國家機關(guān)、社會團體、各類企事業(yè)單位需配備相應(yīng)的文秘人員，來自各個領(lǐng)域的實業(yè)家、科學(xué)家、作家、學(xué)者、演員等一切需要秘書提供輔助的社會人士，也都需要聘用秘書，因此，為領(lǐng)導(dǎo)決策及實施提供服務(wù)的文秘人員，就成為從業(yè)范圍廣泛、從業(yè)人數(shù)眾多的一種社會職業(yè)，社會對秘書的需求量很大，很多知名企業(yè)都為招不到合適的秘書人員而遺憾，這一現(xiàn)象表明，各類院校的文秘專業(yè)辦學(xué)前景光明。但令人意外的是，資料顯示，2004年以后，文秘專業(yè)由各類院校的重要專業(yè)之一轉(zhuǎn)而走向低谷，幾乎所有大中專院校的文秘專業(yè)均出現(xiàn)招生與就業(yè)大逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，因為，學(xué)校培養(yǎng)的秘書人才供大于求，以北京市為例，2004年，北京市文秘崗位需求數(shù)量雖排在第三位，但文秘崗位與應(yīng)聘人數(shù)的比例是1：6；2009年度，全國人才市場招聘數(shù)量居前十位的職業(yè)中文秘排在第五位，求職數(shù)量排在前十位的專業(yè)中文秘雖也排在第五位，但供求比例也明顯供大于求，這一現(xiàn)象說明了學(xué)校培養(yǎng)人才的滯留，它直接導(dǎo)致了文秘專業(yè)辦學(xué)進入了招生與就業(yè)兩難的困境。一方面是社會缺口大，另一方面是人才無法就業(yè)，造成這一結(jié)構(gòu)性矛盾的原因是什么呢？本文就此現(xiàn)象為切入口，就中職學(xué)校文秘專業(yè)招生與就業(yè)兩難困境進行探討，意在尋求原因及決策。

2解密困境--找出矛盾的根源

2.1學(xué)生的就業(yè)意向與社會需求不一致

大多數(shù)學(xué)生選擇文秘專業(yè)時，意向多是進入國家機關(guān)從事文秘工作。然而，隨著國家機構(gòu)改革的深入，公務(wù)員制度的全面實施，國家機關(guān)招聘公務(wù)員主要面向本科層次以上的文科畢業(yè)生，中職學(xué)校文秘專業(yè)的畢業(yè)生絕大多數(shù)難以進入國家機關(guān)工作，而在國家機關(guān)、事業(yè)單位的文秘人員需求量在逐步遞減的情況下，外資企業(yè)、民辦企業(yè)的文秘人員需求量在逐步遞增；另一現(xiàn)象顯示，大型單位分工較細，文秘人員的需求量大，多以行政秘書工作為主，分專職文員、專職檔案員、專職干事、專職機要員等，職責(zé)比較單一；中小型單位的文秘人員需求量小，其聘用文秘人員實際上是一種"綜合秘書"，也稱為"辦公室文員"，身兼多職；中小型單位對文秘人員需求量少，但中小型單位的數(shù)量呈增長趨勢，所以中小型單位的綜合文秘人員的需求量總的來說是增長的，其它如經(jīng)濟、法律、醫(yī)務(wù)等方面也需要增加文秘人員來協(xié)助管理工作。但，這些崗位都不在文秘專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)意向內(nèi)。

2.2學(xué)生綜合素質(zhì)與用人單位的要求不一致

當(dāng)今世界，信息高速發(fā)展，行業(yè)分工細化，社會對文秘人才的素質(zhì)要求也趨于多元化，為適應(yīng)跨學(xué)科、跨專業(yè)、跨領(lǐng)域的崗位，用人單位普遍注重文秘專業(yè)畢業(yè)生的綜合素質(zhì)，"德才兼?zhèn)?是共同傾向，職業(yè)道德、文化素質(zhì)、心理素質(zhì)都成了社會對秘書人員關(guān)注的素質(zhì)因素，而當(dāng)前中職學(xué)校過多地強調(diào)技巧訓(xùn)練，甚至出現(xiàn)單純訓(xùn)練與考證相結(jié)合的主要辦學(xué)途徑，忽視學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，導(dǎo)致畢業(yè)生的素質(zhì)單一化，與用人單位的要求不一致。

2.3學(xué)生秘書意識與用人單位不一致

企業(yè)之所以難以招聘到合格的文秘人員，很大的原因是因為企業(yè)規(guī)模擴大了，對文秘人員素質(zhì)與文秘工作質(zhì)量要求就提高了，比如，企業(yè)外向型經(jīng)濟模式的發(fā)展，對文秘人員參與外向型經(jīng)濟活動的能力要求更高；企業(yè)本身需要經(jīng)營、管理及掌握市場法規(guī)等綜合能力很強的秘書人才；企業(yè)還需要文秘人員能在維護領(lǐng)導(dǎo)尊嚴和員工利益上做大量的溝通工作；企業(yè)管理也需要文秘人員有創(chuàng)新能力。這是一種秘書意識行為，這種意識的形成需要文秘專業(yè)學(xué)生通用能力和專業(yè)能力的高度結(jié)合，但當(dāng)今的文秘專業(yè)學(xué)生，通用能力明顯欠缺，這些也是企業(yè)缺人才而畢業(yè)生沒崗位的結(jié)構(gòu)性矛盾的原因之一。

3解密決策--走出困境的方案

3.1針對招生存在問題，宜改變單調(diào)的宣傳方法

3.1.1合理制定招生計劃

針對社會需求與自身辦學(xué)條件，走高精準招生線路，避免盲目招生。所謂高，指的是學(xué)生素質(zhì)方面，要求要高；精，指學(xué)生人數(shù)，宜根據(jù)調(diào)研資料及用人單位需求來確定招生人數(shù)，避免出現(xiàn)供大于求現(xiàn)象；準，指專業(yè)的定位，更細化的話，包括課程的設(shè)置等，都要瞄準市場需求，以就業(yè)為導(dǎo)向而制定。

3.1.2調(diào)整招生宣傳資料

招生宣傳方式要多元化，過去的招生宣傳依靠一系列的文秘專業(yè)學(xué)科資料介紹，方式與內(nèi)容模式化，難以消除學(xué)生及家長對就業(yè)難問題的擔(dān)憂，學(xué)校應(yīng)針對這一現(xiàn)象，合理篩選宣傳資料，化解招生對象的疑慮，避免宣傳資料模式化。

3.1.3增加宣傳資料內(nèi)容

往屆畢業(yè)生的就業(yè)情況是招生對象最信任的信息，學(xué)?？稍谛麄髻Y料上添加往屆優(yōu)秀畢業(yè)生的就業(yè)資料及合作知名企業(yè)資料，重新樹立學(xué)生及家長的就讀就業(yè)信心。

3.1.4拓寬就業(yè)空間信息

從學(xué)生就業(yè)的橫向拓展與職業(yè)的縱向發(fā)展方向上，去引導(dǎo)學(xué)生重新定位就業(yè)意向，橫向發(fā)展指學(xué)生畢業(yè)生時的擇業(yè)空間，縱向發(fā)展指學(xué)生就業(yè)后的終身發(fā)展空間。

3.2針對教學(xué)存在問題，宜改變單純的教學(xué)模式

這里的教學(xué)模式指的是學(xué)生進校后的整個培養(yǎng)過程，這個環(huán)節(jié)包含幾個內(nèi)容：

3.2.1職業(yè)教育觀

職業(yè)教育要堅持能力培養(yǎng)與人格培養(yǎng)并存的原則，在這里，能力培養(yǎng)指專業(yè)技能訓(xùn)練，人格培養(yǎng)指綜合素質(zhì)的熏陶。在以就業(yè)為導(dǎo)向的思想指引下，很多學(xué)校片面強化技能訓(xùn)練，而提升綜合素質(zhì)的人文學(xué)科開課率幾乎為零，這是非常不明智的，專業(yè)技能固然重要，但目前的招生制度決定了，入讀中職學(xué)校的大多數(shù)學(xué)生，綜合素質(zhì)非常差，有的連小學(xué)都沒有真正讀好，這樣的學(xué)生來到中職學(xué)校，如果取消綜合素質(zhì)課程，那么，他們中的許多人，連最基本的人格都是不健全的，而前文已詳述，綜合素質(zhì)是用人單位極為重視的因素，作為中職學(xué)校，此時停止教授人文素養(yǎng)課程，將影響學(xué)生的社會競爭力，甚至影響其終生的發(fā)展。

3.2.2課程設(shè)置觀

課程建設(shè)是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力的關(guān)鍵因素，而職業(yè)能力通常包括兩個兩大模塊，即通用能力和專業(yè)能力。通用能力就是綜合素質(zhì)，它是從事任何工作的任何人獲得成功所必需掌握的技能，是跨職業(yè)的、可遷徙的、有助于終身學(xué)習(xí)和發(fā)展的能力，而專業(yè)能力主要指運用專門技術(shù)和掌握該技術(shù)所需的基礎(chǔ)知識以及從事某職業(yè)基本工作的能力。學(xué)校要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上進行課程建設(shè)，而深入教研的目的是了解用人單位對文秘專業(yè)人才的職業(yè)能力需求，使學(xué)校教學(xué)有的放矢。調(diào)研的內(nèi)容應(yīng)包括用人單位對文秘人員的質(zhì)和量的需求情況，以及畢業(yè)生的就業(yè)情況，如據(jù)有關(guān)調(diào)查資料顯示，用人單位最看重的文秘專業(yè)畢業(yè)生前五項綜合能力依次為：語言表達能力、人際溝通能力、應(yīng)變能力、實踐能力和文字表達能力。文秘專業(yè)學(xué)生只有具備以上五項綜合能力，才能被用人單位看好。學(xué)?？衫眠@些調(diào)研資料來進行專業(yè)課程建設(shè)。課程的設(shè)置可以學(xué)生今后擇業(yè)的橫向發(fā)展和縱向發(fā)展為導(dǎo)向，制定相應(yīng)的教學(xué)計劃，橫向發(fā)展指的是畢業(yè)生對社會崗位的適應(yīng)空間，適應(yīng)空間越大，說明學(xué)校的課程設(shè)計符合社會發(fā)展需求，而縱向發(fā)展指的是已有崗位的學(xué)生的終身發(fā)展空間，能設(shè)置利于學(xué)生終身發(fā)展能力的課程，學(xué)校就占據(jù)了時展的前沿，它使教育走上了高瞻遠矚的境界。

3.2.3教學(xué)模式觀

教學(xué)模式包括教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)手段，前文已提及，職業(yè)能力由通用能力和專業(yè)能力組成，那么，如何幫助學(xué)生獲得這兩項能力就是我們設(shè)計教學(xué)內(nèi)容和手段的唯一依據(jù)。課程建設(shè)既要有橫向發(fā)展觀，也要體現(xiàn)學(xué)生的縱向發(fā)展觀，那么，教育模式就要重視綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，以拓寬就業(yè)領(lǐng)域為導(dǎo)向，采用寬基礎(chǔ)，活模塊的教學(xué)模式，使學(xué)生既掌握專業(yè)能力，也擁有通用能力，從而提高學(xué)生的社會競爭力。

3.2.4師資建設(shè)觀

毫無疑問，絕大多數(shù)老師都是德才兼?zhèn)涞?，但很多文秘專業(yè)的專業(yè)老師都是中文出身，而且走的是從學(xué)校到學(xué)校的路子，他們擁有深厚的文學(xué)素養(yǎng)，卻缺少作為一個專業(yè)教師所必須具備的崗位實踐經(jīng)歷，因此常會出現(xiàn)照本宣科的現(xiàn)象，這樣的老師培養(yǎng)出來的學(xué)生缺乏職業(yè)意識和創(chuàng)新意識，他們?nèi)菀着c社會需求脫鉤。因此，建議專業(yè)教師都應(yīng)有深入企事業(yè)單位，從事秘書崗位工作的經(jīng)驗，只有這樣的老師授課，才能真正體現(xiàn)雙師型教師的價值。

3.3針對就業(yè)問題，宜改變單一的就業(yè)意向

做好學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃工作，是幫助學(xué)生盡快走上合適崗位的重要途徑，在這項工作中，依然遵循橫向就業(yè)與縱向發(fā)展的原則。具體可從以下幾個方面進行：

3.3.1幫助學(xué)生樹立就業(yè)思想

文秘工作繁、雜、忙、累，不管是管理助手，還是從事文字檔案管理、行政后勤管理、協(xié)助經(jīng)營管理、組織協(xié)調(diào)公司會務(wù)、公關(guān)與政府關(guān)系和公務(wù)差旅等，每天的工作內(nèi)容都是些平凡、瑣碎、細微的事務(wù)性工作；工作過程中還需要不斷熟悉掌握公司各部門業(yè)務(wù)，收集、處理各種信息，秘書還必須在復(fù)雜而且繁瑣，看似一些枯燥乏味、雞毛蒜皮的小事情之間，處理協(xié)調(diào)上下級和各部門關(guān)系；秘書工作范圍廣，它不能脫離它所服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)或單位而獨立存在，往往是領(lǐng)導(dǎo)及單位工作涉及到哪里，它的工作范圍就延伸到哪里；因此，要幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)思想，培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè)的精神，這是做好文秘工作的前提，也是學(xué)生順利就業(yè)的前提。

3.3.2引導(dǎo)學(xué)生拓寬就業(yè)空間

拓寬學(xué)生的就業(yè)空間，指的就是學(xué)生的橫向發(fā)展觀，前文已提及，社會的高速發(fā)展導(dǎo)致分工細化現(xiàn)象明顯，不僅國家機關(guān)、社會團體、各類企事業(yè)甚至來自網(wǎng)絡(luò)的系列單位都設(shè)置了管理機構(gòu)，需配備相應(yīng)的文秘人員，而且來自各個領(lǐng)域的實業(yè)家、科學(xué)家、作家、學(xué)者、演員等一切需要秘書提供輔助服務(wù)的社會人士，也都需要聘用秘書，因此，學(xué)校有關(guān)部門要積極與社會各界用人單位或個人廣泛聯(lián)系，提供或引導(dǎo)學(xué)生去尋找更廣闊的就業(yè)空間，順利開展職業(yè)生涯。

3.3.3協(xié)助學(xué)生規(guī)劃職業(yè)人生

規(guī)劃職業(yè)人生是指學(xué)生的縱向發(fā)展觀，這是一個終身學(xué)習(xí)的話題，學(xué)校有責(zé)任協(xié)助學(xué)生設(shè)計好自己的職業(yè)發(fā)展藍圖，可借助同行名人的成功之路、同校有成就畢業(yè)生的職業(yè)發(fā)展歷程等資料，幫助學(xué)生樹立終身發(fā)展觀，如：充分發(fā)揮校園文化的宣傳作用，潛移默化引導(dǎo)學(xué)生去思考他們今后的人生之路，樹立正確的人生觀。青島市旅游學(xué)校的校園文化宣傳工作就做得非常到位，在學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)方面發(fā)揮了巨大的做用，值得借鑒。

3.3.4清除"花瓶"說與"青春飯"說

文秘人員社會需求量很大，大多數(shù)文秘人員在從事文秘工作3-5年后會轉(zhuǎn)換崗位或得到晉升，但并不表示文秘是吃青春飯的職業(yè)，它的發(fā)展靠的是自身的綜合素養(yǎng)，做到五六十歲退休的女秘書大有人在，比爾蓋茨的秘書就是一位很老練成熟的秘書，可以把比爾蓋茨的日程安排設(shè)計到分和秒，她因此而深受比爾蓋茨的敬重；雖然在中、初級文秘人員中女性占絕大多數(shù)，但也不表示文秘是"花瓶職業(yè)"，男性秘書當(dāng)秘書獲得成功的比比皆是，在西方國家，年長資深的秘書會更受青睞，因為她/他們的自身的素質(zhì)，以及對企業(yè)文化的認同度都造成了她/他們在職業(yè)生涯中的游刃有余。

4結(jié)束語

綜上所述，社會對文秘人員的需求情況決定了文秘職業(yè)是一個充滿活力和挑戰(zhàn)性的職業(yè)，也是一個具有廣闊發(fā)展前景的職業(yè)，中職學(xué)校只要依據(jù)社會的需求，踏實做好文秘專業(yè)的招生與就業(yè)工作，合理設(shè)置課程，優(yōu)化教學(xué)方式，就能化解當(dāng)前存在的結(jié)構(gòu)性矛盾，從而為社會培養(yǎng)優(yōu)秀的秘書人才，去實現(xiàn)教育的最大功能。

參考文獻

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[3]王證之.楊喜軍，高職文秘實訓(xùn)室建設(shè)淺議[J].職業(yè)教育研究，2008（1）.

篇7

一、理念先行,思路引領(lǐng)出路

用思路凝聚人心,用理念引導(dǎo)行動。學(xué)院提出“行政圍繞教學(xué)轉(zhuǎn),教學(xué)圍繞就業(yè)轉(zhuǎn),就業(yè)圍繞市場轉(zhuǎn)”的辦學(xué)理念,“將畢業(yè)生就業(yè)工作進行到底”就是把“以就業(yè)為導(dǎo)向”融入人才培養(yǎng)的全過程,滲透到學(xué)院工作的方方面面。學(xué)院提出“學(xué)精湛技術(shù)、拿資格證書、擇理想職業(yè)”的人才培養(yǎng)目標,用技術(shù)等級來衡量教學(xué)成果,用就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量來檢驗學(xué)院的人才培養(yǎng)目標、專業(yè)設(shè)置和教學(xué)質(zhì)量,處處體現(xiàn)“畢業(yè)生就業(yè)一個也不能少”的服務(wù)理念。學(xué)院不追求百分之百的就業(yè)率,但要求百分之百地為學(xué)生提供服務(wù)。這些理念和思路為學(xué)院教學(xué)工作和畢業(yè)生就業(yè)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、特色定位,教學(xué)瞄準就業(yè)

(一)滿足社會需求,調(diào)整專業(yè)設(shè)置

學(xué)院的特色是依托“雙師”型教師培養(yǎng)“雙證書”人才。為了把學(xué)生培養(yǎng)成“下得去、留得住、用得上”的實踐能力強、具有良好職業(yè)道德的高技能人才,學(xué)院確立了“根據(jù)社會需求設(shè)專業(yè)、依照崗位標準設(shè)課程”的思路,開展了深入細致的市場調(diào)研和學(xué)生就業(yè)情況分析,出臺了就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量與各專業(yè)招生規(guī)模嚴格掛鉤的政策,對社會急需的專業(yè)進行優(yōu)化與整合,對就業(yè)率低、社會需求少的專業(yè)縮減其招生規(guī)?；蛲Ｖ拐猩?實現(xiàn)了學(xué)院培養(yǎng)與企業(yè)需求的對接。

(二)優(yōu)化課程設(shè)置,創(chuàng)新教學(xué)模式

在課程建設(shè)上,學(xué)院擺脫了學(xué)科本位的思維定式,既不片面追求知識的完整性、系統(tǒng)性,也不追求研究型的科學(xué)探索。而是要求專業(yè)理論課堅持“必需、夠用”的原則,重點放在實習(xí)實訓(xùn)課的職業(yè)能力培養(yǎng)上,使理論課與實訓(xùn)課的比例達到1∶1,推廣“講、演、練、評”的教學(xué)模式,重視現(xiàn)場教學(xué)、模擬教學(xué)和案例教學(xué),把學(xué)院內(nèi)的技能大賽作為技能培養(yǎng)的途徑,以此提升學(xué)生的動手能力,使畢業(yè)生進入企業(yè)后很快就能頂崗操作,適應(yīng)崗位需求,就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量自然能得以提高。

(三)建設(shè)“雙師”型教師隊伍,支撐人才培養(yǎng)

“名師出高徒”,要想培養(yǎng)“雙證書”人才,沒有“雙師”素質(zhì)的教學(xué)團隊是不行的。為了打造“雙師”型教師隊伍,學(xué)院采取“走出去、請進來”的辦法,要求專職教師每年必須有12個月的時間到企業(yè)實習(xí)鍛煉以提升自己的技能,同時把企業(yè)的技師、工程師請進校園做客座教授,傳授知識和技能。在收入分配上也向“雙師”型教師傾斜。這樣,學(xué)院就打開了一扇窗口,把企業(yè)文化、企業(yè)實用技術(shù)及未來就業(yè)的崗位帶到了校園。

(四)共建“雙實”基地,打造現(xiàn)代“工匠”

“雙實”即實習(xí)和實訓(xùn)。要培養(yǎng)學(xué)生的動手能力,只有教師而沒有“雙實”基地是不行的。為此,學(xué)院先后投資1億多元用于購買教學(xué)儀器和實訓(xùn)設(shè)備,建立了機電、汽車、餐旅等8個校內(nèi)實訓(xùn)中心。同時,學(xué)院還圍繞專業(yè)建設(shè),與企業(yè)共建了183個校外實習(xí)基地,通過校企合作打通了一條高技能人才培養(yǎng)的供需渠道。

三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動優(yōu)質(zhì)就業(yè)

有了明確的辦學(xué)思路和科學(xué)的教學(xué)方法,并不能完全解決大學(xué)生的就業(yè)問題。為此,我們本著“讓學(xué)生了解社會、認知自我”的理念進行就業(yè)指導(dǎo),從投入、建設(shè)、調(diào)研、推行、指導(dǎo)、創(chuàng)新等6個方面,用全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推動畢業(yè)生就業(yè)工作。

(一)投入

學(xué)院本著“有高的投入才能有高的回報”的思路,在就業(yè)工作方面進行了超標準的投入,不僅建立了一支百余人的專兼結(jié)合的就業(yè)指導(dǎo)隊伍,還建設(shè)了功能完備的面積達2000平方米的標準化就業(yè)指導(dǎo)中心,每年還將學(xué)費的1%作為就業(yè)工作的專項經(jīng)費。這樣,人、財、物“三到位”的投入為就業(yè)工作的順利開展提供了保障。

(二)建設(shè)

學(xué)院通過培訓(xùn)、論文比賽、專題講座等形式,建設(shè)了一支熱愛就業(yè)工作、職稱結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)化就業(yè)指導(dǎo)隊伍。同時,學(xué)院還建立了院系畢業(yè)生就業(yè)工作考評和獎懲機制,每年對各院系的就業(yè)工作開展情況進行評估,將評估結(jié)果同評優(yōu)、評先及新專業(yè)的開設(shè)和就業(yè)經(jīng)費掛鉤,形成了就業(yè)工作“部門有指標、人人有任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與”的氛圍。

(三)調(diào)研

“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。為充分了解學(xué)生和企業(yè)的需求,學(xué)院每年都會以問卷調(diào)查和召開座談會的形式,對畢業(yè)生就業(yè)狀況和用人單位狀況進行專項調(diào)查,收集學(xué)生和企業(yè)的意見,了解和掌握市場需求并加以分析和總結(jié),形成“就業(yè)白皮書”,從而引導(dǎo)學(xué)院的專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革和就業(yè)指導(dǎo)工作,做到有的放矢。

(四)推行

為實現(xiàn)學(xué)校培養(yǎng)與企業(yè)需求的“零距離”對接,學(xué)院大力推行“訂單工程”,先后與青島海爾集團、鄭州宇通重工、上海華普汽車等20多家企業(yè)簽訂了“訂單”,使學(xué)生在學(xué)校不僅接受了企業(yè)文化的熏陶,還能獲得企業(yè)的助學(xué)金和獎學(xué)金,增進了與企業(yè)的感情,減少了企業(yè)的培訓(xùn)支出,實現(xiàn)了學(xué)院、企業(yè)、學(xué)生三方“共贏”。同時,學(xué)院還推行“一網(wǎng)打盡工程”,建立就業(yè)網(wǎng)站,實現(xiàn)了就業(yè)工作的信息化。

(五)指導(dǎo)

指導(dǎo)是6個環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán),通過指導(dǎo)可以轉(zhuǎn)變學(xué)生的就業(yè)理念,讓學(xué)生充分認識自己,了解企業(yè)和社會,調(diào)動學(xué)生就業(yè)的主動意識。為此,學(xué)院不僅把就業(yè)指導(dǎo)課作為必修課列入教學(xué)計劃,還開通了全國大學(xué)生就業(yè)衛(wèi)星專網(wǎng),讓學(xué)生能聽到全國名師的講座;不僅開展職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計大賽,還舉辦畢業(yè)生就業(yè)成果展;不僅組織學(xué)生參觀企業(yè)和人才市場,還邀請企業(yè)家和往屆優(yōu)秀畢業(yè)生到校作報告;不僅開展“生涯人物訪談”,還開展職業(yè)意識訓(xùn)練;不僅開展“創(chuàng)業(yè)教育工作坊”,還建造創(chuàng)業(yè)孵化園;不僅重視群體性就業(yè)指導(dǎo),更關(guān)注“一對一”的個性化服務(wù)。因此,學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)工作取得了豐碩的成果:在全省創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽中獲得2個一等獎、1個二等獎,在全省大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計大賽中獲得1個金獎、2個一等獎、2個三等獎。

(六)創(chuàng)新

1.在校園內(nèi)建立畢業(yè)生就業(yè)市場,成立隸屬于學(xué)院的職業(yè)介紹所

為更好地為畢業(yè)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),學(xué)院在上級有關(guān)部門的大力支持下成立了職業(yè)介紹所,建立了“河南省大學(xué)生就業(yè)市場鄭東新區(qū)分市場”,此舉不僅方便了學(xué)院學(xué)生的就業(yè),也為周邊高校畢業(yè)生提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),實現(xiàn)了資源共享,創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。

2.“雙選會”與技能展示會聯(lián)合舉辦

為讓企業(yè)充分了解學(xué)生,學(xué)院借助每年舉行技能競賽的契機舉辦“雙選會”,兩會合一,讓企業(yè)在競賽中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的能力,選定優(yōu)秀人才,此舉曾被中央電視臺《新聞聯(lián)播》報道。

3.實施“雨露計劃?金藍領(lǐng)”工程

為確保貧困畢業(yè)生順利就業(yè),提高畢業(yè)生的就業(yè)能力,學(xué)院出臺了“雨露計劃?金藍領(lǐng)”工程實施方案。該工程主要內(nèi)容是從在校生中選出部分貧困學(xué)生,每生給予3000元的培訓(xùn)補助,學(xué)院對這些學(xué)生單獨編班、單獨教學(xué)、強化職業(yè)能力培訓(xùn),把他們打造成高級技工,即“金藍領(lǐng)”。由于這部分學(xué)生實用技能較高,相應(yīng)地增加了他們的就業(yè)機會并提高了就業(yè)質(zhì)量,從而起到了幫助貧困學(xué)生就業(yè)的作用,這對社會穩(wěn)定具有深遠意義。

4.成立就業(yè)聯(lián)盟,打造“就業(yè)航母”

在畢業(yè)生就業(yè)形勢日益嚴峻的情況下,為更好地開發(fā)就業(yè)市場,學(xué)院同河南機電學(xué)校、河南財經(jīng)學(xué)校、洛陽旅游學(xué)校等9所中專學(xué)校一起組建了就業(yè)聯(lián)盟,共同采集就業(yè)信息、開發(fā)調(diào)研市場、開展師資培訓(xùn)、實施教學(xué)研討和網(wǎng)絡(luò)宣傳,實現(xiàn)資源共享,不僅增加了實力,也節(jié)約了資金。

投入、建設(shè)是保障,調(diào)研、推行是基礎(chǔ),指導(dǎo)、創(chuàng)新是關(guān)鍵。先進的辦學(xué)理念、正確的辦學(xué)思路、準確的培養(yǎng)定位、個性化的辦學(xué)特色、優(yōu)質(zhì)的就業(yè)服務(wù),使學(xué)院畢業(yè)生的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量多年領(lǐng)先于全國平均水平。

篇8

關(guān)鍵詞:高職;學(xué)生;求職;心理

隨著高校的不斷擴招,金融風(fēng)暴的來襲,大學(xué)生就業(yè)的嚴峻形勢前所未有,尤其是高職畢業(yè)生,隨著越來越多中小型企業(yè)的萎縮倒閉,一時間很難找到自己合適的崗位,在求職過程中容易出現(xiàn)的矛盾、自卑、盲從、焦慮、抵觸等不良情緒,此時作為高職教育工作者必須對這一特殊社會背景下的學(xué)生加強關(guān)注,積極的給予干預(yù)和疏導(dǎo)，使其樹立正確的擇業(yè)觀，正確認識自我，客觀分析就業(yè)環(huán)境，最終在就業(yè)的激流中找到自己的一席之地。

一、高職學(xué)生求職中常見不良心理

1.矛盾心理

矛盾心理是畢業(yè)生在求職中經(jīng)常出現(xiàn)的心理現(xiàn)象之一。論文百事通如：畢業(yè)在即，是選擇專升本呢，還是直接就業(yè)，二者均有其利弊，即內(nèi)心產(chǎn)生“雙趨-雙避式”沖突，此時個體容易出現(xiàn)焦慮煩躁的情緒。也有的畢業(yè)生在學(xué)校里讀書時，感覺良好，一心抱著畢業(yè)后進城市大公司，找份體面舒適的工作，當(dāng)真正步入社會時，才發(fā)現(xiàn)工作難找，好工作是難上加難，人多崗位少，競爭是如此的激烈，此時就會產(chǎn)生理想與現(xiàn)實的沖突，隨之而來是悲觀失望、絕望迷茫等不良情緒。

2.攀比心理

畢業(yè)生在求職中攀比心理非常普遍，而這種攀比往往是不客觀的，傾向于眼前利益（如工資、待遇、工作環(huán)境等）的比較，而沒有充分考慮個人特點及職業(yè)發(fā)展前景。如A同學(xué)所在的公司實習(xí)期沒有工資，但是對實習(xí)生的職業(yè)發(fā)展有一定的規(guī)劃；而B同學(xué)所在的公司實習(xí)期工資為1000元，但是公司卻沒有對其職業(yè)發(fā)展作出具體的規(guī)劃。此時，A同學(xué)往往會感到心理不平衡，很想換個跟B同學(xué)一樣有工資的公司，但卻忽略了最重要的一點，即職業(yè)發(fā)展前景問題，最終，由于過于挑剔，而失去了最適合自己的崗位。

3.自卑心理

高職畢業(yè)生的自卑心理往往來源于以下幾個方面：一是對高職教育缺少全面正確的認識，對高職教育缺少認同感，認為自己讀的是三流學(xué)校，檔次低于普通本?？圃盒＃欢乔舐毷艽旌?，認為自己什么都不會，不被社會認可，產(chǎn)生無價值感；三是自身身體存在某些缺陷或者在校表現(xiàn)不夠突出，求職過程中缺少自信。

4.逆反心理

由于就業(yè)形勢嚴峻，畢業(yè)生自我期望值高，很多畢業(yè)生很難找到他理想中的工作，甚至連湖口的工作都難找，此時部分學(xué)生往往會產(chǎn)生逆反心理，把找不到好工作歸咎于學(xué)校教育和體制問題，認為是學(xué)校耽誤了其美好前程，于是對與學(xué)校相關(guān)的人和事均會產(chǎn)生抵觸情緒，不能客觀地評價事實，不愿接受學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)，配合學(xué)校辦理畢業(yè)生相關(guān)的手續(xù)，最終導(dǎo)致無法正常畢業(yè)。

5.盲從心理

由于畢業(yè)生缺少正確的自我評估，自我認識不足，對就業(yè)環(huán)境缺少分析，導(dǎo)致求職過程中很容易出現(xiàn)盲從現(xiàn)象，認為大部分人的選擇就是正確的，缺少應(yīng)有主見和獨立性。如：在求職過程中，班級求職氛圍就存在著很大的區(qū)別，有些班級找工作很積極，落實工作速度也很快；而有些班級找工作不緊不慢，沒有危機意識，很多同學(xué)持觀望態(tài)度，最終錯過了很對就業(yè)機會。

二、高職學(xué)生求職中不良心理對策分析

1.引導(dǎo)學(xué)生正確認識高職教育,及早作好職業(yè)規(guī)劃

高職院校的生源主要由兩部分學(xué)生組成，即普高生和“三類生”（包括中專、職高、技校）。對普高生而言，高職院校屬于最后批次的學(xué)校，進這種學(xué)校讀書很多并不覺得光榮，相反有很多同學(xué)會有一種很強的失落感，這種失落感長期積壓下來就很容易引起自卑情緒，認為自己讀的是三流學(xué)校，和普通本?？撇皇窃谕粰n次的學(xué)校，在這種自卑情緒的籠罩下，開始迷失自我，最終在求職中受挫。因此，要想畢業(yè)生求職成功順利，在大一剛?cè)雽W(xué)時就要引導(dǎo)學(xué)生正確認識高職教育，即高等職業(yè)教育是高等教育的重要組成部分，它與培養(yǎng)學(xué)術(shù)型、工程型人才為目的普通高等教育并列，并非低層次、低水平的高等教育，樹立其自信心，激發(fā)其學(xué)習(xí)熱情，并指導(dǎo)其作好相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃，尤其是大學(xué)三年的規(guī)劃，要使其清楚“我來大學(xué)是干什么的？”、“我將來想成為怎樣的人？”。然后沿著自己的規(guī)劃走好大學(xué)三年的路程，只有這樣，才有可能成長為有思想、有理智、有技能、有能力的綜合型人才，最終成功就業(yè)。

2.就業(yè)指導(dǎo)課應(yīng)注重透徹性和實踐性,切實指導(dǎo)學(xué)生作好求職準備

現(xiàn)在很多高職院校都開設(shè)了就業(yè)指導(dǎo)課，并針對大

一、大

二、大三的不同特點分別開設(shè)了不同的課程。但是在課程的透徹性和實踐性方面有所欠缺。如：有些高職院校就業(yè)指導(dǎo)課分專題講授,每個專題2-3個課時,總課時10個左右。但是往往每個專題涵蓋很廣，僅用2-3個課時很難把一個專題講透徹，實踐性較差，學(xué)生聽完課后，只是對這些知識的模糊認識，而按教師所講的應(yīng)用起來卻有一定的難度。因此，學(xué)校應(yīng)加大就業(yè)指導(dǎo)的課時量，增強就業(yè)指導(dǎo)課的透徹性和實踐性，真正起到就業(yè)指導(dǎo)作用，幫助學(xué)生正確認識自我，進行職業(yè)生涯規(guī)劃，職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，掌握相應(yīng)的求職技巧等，這無疑是使學(xué)生克服各種不良求職心理，提高求職質(zhì)量的一個重要途徑。

3.成立專門的職業(yè)指導(dǎo)機構(gòu),對學(xué)生進行個案咨詢

每個學(xué)校幾乎都有就業(yè)服務(wù)機構(gòu)，但是這些機構(gòu)往往注重服務(wù)，求職咨詢指導(dǎo)方面有所欠缺，專業(yè)性和職業(yè)性不夠，較難對學(xué)生進行個體咨詢，給學(xué)生提供切合其自身特點的建設(shè)性意見。因此，在高職院校成立專門的職業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)，并配備專業(yè)的職業(yè)指導(dǎo)師，對學(xué)生進行個體咨詢是很有必要的。尤其是對那些對自我評估不準確，自我認識模糊，對就業(yè)環(huán)境缺乏了解求職困難的學(xué)生進行必要的專業(yè)指導(dǎo)，是使學(xué)生克服不良求職心理，提高其求職成功率的又一有效方法。新晨

4.加強就業(yè)專職隊伍建設(shè)

大部分高職院校的就業(yè)專職隊伍均有就業(yè)辦老師和各系部輔導(dǎo)員組成，他們是就業(yè)指導(dǎo)課的主要任教教師，是就業(yè)工作的主要咨詢者和服務(wù)者，這支隊伍的實際水平如果直接關(guān)系到學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)質(zhì)量，關(guān)系到學(xué)生的求職質(zhì)量。因此，如何進一步加強就業(yè)專職隊伍的建設(shè)，使其盡早向職業(yè)化和專家型轉(zhuǎn)變，是刻不容緩的事情。如：作為就業(yè)專職人員個人，要懂得研究性開展工作，即在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題；注重職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高自身工作水平和理論研究水平。而作為校方，應(yīng)盡量給就業(yè)專職人員的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的工作環(huán)境和平臺，如，一個月至少組織2次以上就業(yè)專職人員就業(yè)工作研討會；積極創(chuàng)造校外就業(yè)工作交流和考察的機會；組織就業(yè)專職人員走訪企業(yè)，市場調(diào)查；拓寬專業(yè)培訓(xùn)渠道，在政策上鼓勵就業(yè)專職人員考取專業(yè)資格證書；實行課題研究傳幫帶等。

高職學(xué)生求職中存在矛盾、攀比、自卑、盲從、逆反等心理特點是普遍存在的現(xiàn)象，需要多角度多方位長時間的共同努力，才能使學(xué)生逐步克服這些不良心理，在競爭激烈形勢嚴峻的就業(yè)環(huán)境中，找到自己的位置，在人生的轉(zhuǎn)折點上有新的突破和發(fā)展。

參考文獻:

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關(guān)鍵詞：大學(xué)生； 就業(yè)指導(dǎo)體系； 途徑

中圖分類號： G642 文獻標識碼：A 文章編號：1672-9749（2012）04-0120-02

1999年高校擴招以來，高校畢業(yè)生人數(shù)逐年大幅度增加，從2002年的133.73萬人增長到2011年的660萬人，高等教育進入了大眾化階段。但是，近兩年來，由于整個社會經(jīng)濟處于平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，國民經(jīng)濟指標的增長幅度遠遠趕不上大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)的增長幅度，畢業(yè)生就業(yè)市場競爭越來越激烈。針對當(dāng)前的就業(yè)形勢，高校原有的就業(yè)指導(dǎo)體系已不能很好地發(fā)揮作用，因此探討更加有效的就業(yè)指導(dǎo)體系途徑是一項非常重要且具有現(xiàn)實意義的課題。

一、現(xiàn)行高校就業(yè)指導(dǎo)體系存在的主要問題

1.缺乏一支專業(yè)化、專家化的就業(yè)指導(dǎo)隊伍

高校就業(yè)指導(dǎo)人員的素質(zhì)、能力和水平?jīng)Q定就業(yè)指導(dǎo)的成效。但我國目前高校的就業(yè)指導(dǎo)人員整體素質(zhì)并不高，缺乏一定的理論水平和豐富的實踐經(jīng)驗，教育部規(guī)定就業(yè)指導(dǎo)專職教師和專職工作人員與應(yīng)屆畢業(yè)生的比例不低于1：500，絕大部分高校都達不到這一標準。我國大部分高校的就業(yè)指導(dǎo)隊伍主要是由學(xué)校、各院系負責(zé)就業(yè)工作的黨總支書記（副書記）、專門的就業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)工作人員、各院系學(xué)生輔導(dǎo)員三類人員組成。對于他們來說，一方面要負責(zé)日常行政事務(wù)，另一方面要進行就業(yè)指導(dǎo)課程的講授，與此同時還要針對學(xué)生在就業(yè)過程中遇到的各種問題進行比較科學(xué)、詳細的解答，確實比較困難。另外，因缺乏社會人士的加入，就業(yè)指導(dǎo)教師對職業(yè)、行業(yè)發(fā)展情況的了解多來自間接渠道，而不是來自于個人體驗的直接渠道，也大大降低了就業(yè)指導(dǎo)的實效性。

2.就業(yè)指導(dǎo)形式單一，內(nèi)容匱乏

隨著高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系的初步建立，就業(yè)指導(dǎo)的內(nèi)容與過去相比有了很大的發(fā)展，但仍不能滿足當(dāng)前畢業(yè)生就業(yè)的需要。當(dāng)前我國大部分高校都將就業(yè)指導(dǎo)課納入了公共選修課計劃，更有一部分地方高校將其納入必修課計劃中，但普遍存在著授課形式過于理論化，缺乏社會實踐；教材內(nèi)容陳舊，缺乏實用性，與學(xué)生的需求和社會的要求存在一定差距；職業(yè)輔導(dǎo)的內(nèi)容不夠系統(tǒng)和全面，側(cè)重于就業(yè)信息、技巧、政策等方面的就業(yè)指導(dǎo)；對學(xué)生的個案指導(dǎo)較少，缺乏全程化、市場化指導(dǎo)；方法和手段單一。因此高校的就業(yè)指導(dǎo)工作無法達到預(yù)期的效果。[1]

3.缺乏暢通有效的就業(yè)反饋機制

畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查是學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系中一個重要的環(huán)節(jié)。重視畢業(yè)生就業(yè)的反饋評價，才能了解到來自市場的直接呼聲，才能發(fā)現(xiàn)高校在人才培養(yǎng)模式、專業(yè)和課程設(shè)置以及就業(yè)指導(dǎo)等方面的真實問題，繼而有針對性地進行改革和調(diào)整，以適應(yīng)市場對人才需求的變化。西方經(jīng)濟發(fā)達國家的大學(xué)都十分重視對畢業(yè)生就業(yè)的跟蹤調(diào)查，在美國，高校以董事會管理為主，非常重視與職業(yè)界的聯(lián)系；在英國，高校一般都設(shè)有“畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)部”，常年與用人單位保持密切聯(lián)絡(luò)，[2]而目前我國大部分高校對畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)都集中在在校畢業(yè)生，對畢業(yè)生就業(yè)后的跟蹤調(diào)查和信息反饋工作做得相對較少，同時對反饋回來的信息也不是十分重視，改革力度較小且缺乏必要的調(diào)查手段和方法，調(diào)查的作用也難以達到。

二、構(gòu)建新時期高校就業(yè)指導(dǎo)體系的途徑

1.構(gòu)建專業(yè)化的專兼職就業(yè)指導(dǎo)隊伍

高校就業(yè)指導(dǎo)隊伍的整體素質(zhì)對于推動整個大學(xué)生就業(yè)工作起著關(guān)鍵性作用。因此高校必須要建立一支高水平的由專、兼職教師組成的就業(yè)指導(dǎo)隊伍。其中專職教師由就業(yè)指導(dǎo)工作專職人員、院（系）副書記、輔導(dǎo)員、學(xué)科骨干教師、從事心理學(xué)和社會學(xué)研究的人員組成。學(xué)校要對這支隊伍進行相應(yīng)的系統(tǒng)培訓(xùn)，并強化就業(yè)指導(dǎo)的理論與實踐學(xué)習(xí)，讓他們在工作中逐步具備職業(yè)資質(zhì)，同時要讓他們多和用人單位溝通、交流，借此對畢業(yè)生的狀況和就業(yè)市場進行深入的研究，以提高其對學(xué)生指導(dǎo)的全面性和準確性。兼職教師應(yīng)由經(jīng)驗豐富的職業(yè)指導(dǎo)師、企業(yè)家及社會知名人士組成，讓他們做職場介紹，同是還可以參與到市場需求分析、求職口語、求職禮儀、求職心理輔導(dǎo)等方面的課程教學(xué)上。這樣不僅能豐富就業(yè)指導(dǎo)課程開展的形式，也可以提高學(xué)生參與課程學(xué)習(xí)的興趣。只有具備這樣一支職業(yè)化的就業(yè)指導(dǎo)專家隊伍，高校就業(yè)指導(dǎo)工作整體水平的提高才會有堅實的基礎(chǔ)。

2.構(gòu)建全程化的就業(yè)指導(dǎo)課程體系

創(chuàng)建全程化就業(yè)指導(dǎo)課程體系，并將之納入高校的教育教學(xué)計劃之中。具體做法是成立就業(yè)指導(dǎo)課教學(xué)中心，將就業(yè)指導(dǎo)課由選修課改為必修課，由原來大三才開始上，改為大一講解職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助學(xué)生認清自己，規(guī)劃未來；大二教授政策法規(guī)及開展素質(zhì)提升，幫助學(xué)生樹立正確的成才意識、培養(yǎng)良好的就業(yè)心理素質(zhì)及人際交往、溝通能力；大三進行創(chuàng)業(yè)及就業(yè)指導(dǎo)，幫助學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識，掌握國家關(guān)于畢業(yè)生的各方面的方針、政策、法規(guī)，知曉學(xué)校關(guān)于畢業(yè)生在就業(yè)方面的有關(guān)規(guī)定；大四開始各種形式的就業(yè)實習(xí)實踐，幫助學(xué)生認識社會，熟悉企業(yè)的四個相互貫通、有機連接的就業(yè)指導(dǎo)課程體系。同時針對不同的專業(yè)，不同的需求，聘請校外的專家、學(xué)者、知名企業(yè)家進行不同內(nèi)容的就業(yè)講座。建立就業(yè)指導(dǎo)資訊室，開展一對一的個性化輔導(dǎo)，幫助解決學(xué)生在就業(yè)中的心理困惑和實際困難。

3.建立畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查和信息反饋機制

建立畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查和信息反饋機制是高校就業(yè)指導(dǎo)體系中的重要一環(huán)。畢業(yè)生好比是學(xué)校的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展，對產(chǎn)品質(zhì)量的了解，最直接的方式是質(zhì)量跟蹤調(diào)查和信息反饋，因此對于此項工作學(xué)校應(yīng)從思想上重視，其次，要研究調(diào)查的方法、內(nèi)容及手段，同時要給予一定的經(jīng)費支持。學(xué)?？梢酝ㄟ^校友會、向用人單位發(fā)放“畢業(yè)生質(zhì)量反饋表”、組織有關(guān)人員每年到各用人單位實地了解本校畢業(yè)生的工作狀況等方式進行畢業(yè)生就業(yè)情況跟蹤調(diào)查，并將反饋回來的信息進行匯總、整理、加以統(tǒng)計分析。以此來幫助學(xué)校在專業(yè)設(shè)置、課程體系設(shè)置、培養(yǎng)計劃的制訂和實施方面與社會需求接軌。通過就業(yè)跟蹤調(diào)查，可以使校方了解市場、看到不足、發(fā)現(xiàn)問題，從而瞄準辦學(xué)方向、把握教學(xué)趨向、明確就業(yè)方向。

4.增加社會實踐，建立實習(xí)基地

李嵐清同志曾經(jīng)說過：“高校應(yīng)對學(xué)生加強教育，使他們不要自視過高。要讓他們認識到自己雖然在高校學(xué)到了一些知識，但這些知識如不經(jīng)過相當(dāng)一段時間的實踐磨煉，就很難在實際工作中發(fā)揮作用?！盵3]要從基層做起，從小事做起，從難事做起，多經(jīng)磨煉，才能將所學(xué)的知識、經(jīng)驗和教訓(xùn)逐漸結(jié)合起來，發(fā)揮更大的作用。因此高校要積極與社會聯(lián)系，建立實習(xí)就業(yè)基地，探索開放的人才培養(yǎng)模式。高校應(yīng)該讓學(xué)生在就學(xué)期間利用社會實踐機會分階段到企業(yè)進行實習(xí)，而用人單位則應(yīng)提前介入培養(yǎng)和物色人才，這樣不但可以使學(xué)生的就業(yè)能力得到提高，同時也可以為學(xué)生就業(yè)提供比較穩(wěn)定的后方，而企業(yè)也大幅度地減少了招聘和培訓(xùn)成本，高校也大大減少了就業(yè)壓力。

5.建立暢通、高效的信息渠道

現(xiàn)今的社會已經(jīng)進入信息時代，高校要想更好地為學(xué)生服務(wù)，必須建立信息共享、政策、網(wǎng)上招聘、遠程面試、就業(yè)指導(dǎo)咨詢，五位一體就業(yè)信息服務(wù)體系。[4]首先，學(xué)校在建立就業(yè)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)和各兄弟院校、各地市教育系統(tǒng)、各地市人才網(wǎng)站的鏈接，搭建網(wǎng)絡(luò)就業(yè)信息平臺，實現(xiàn)就業(yè)信息的整合與共享，同時建立畢業(yè)生信息檔案庫以便于畢業(yè)生和企業(yè)瀏覽、查詢。其次，建立網(wǎng)絡(luò)視頻面試系統(tǒng)，方便畢業(yè)生和用人單位的溝通、交流。通過網(wǎng)絡(luò)視頻面試系統(tǒng)，用人單位可以全方位考察畢業(yè)生的情況，畢業(yè)生也可以就感興趣的問題對企業(yè)用人單位進行提問。最后，在該平臺上建立網(wǎng)上就業(yè)指導(dǎo)課程體系，通過開展多種培訓(xùn)，將畢業(yè)生就業(yè)的政策、動態(tài)和經(jīng)驗制作成電視片播放等形式，解決畢業(yè)生在就業(yè)時面臨的各種問題，提升畢業(yè)生的求職能力。

參考文獻

[1] 吳 洋.大眾化背景下高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)問題探討[J].吉林工商學(xué)院學(xué)報，2011（1）：84-86.

[2] 龍鵬舉.大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作創(chuàng)新研究[D].大連理工大學(xué)，2006.

篇10

    論文摘要：高職院校學(xué)生主要有思維活躍、動手能力強、個性特長突出、文化水平偏低、心態(tài)不穩(wěn)定、思想素質(zhì)不高等特征。針對這些特點,加強高職學(xué)生思想道德教育,應(yīng)營造人才成長的良好的環(huán)境,通過心理輔導(dǎo)、職業(yè)教育、校園文化活動等多種渠道幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、道德觀、價值觀,以培養(yǎng)社會需求的高等職業(yè)技術(shù)人才。 

高職院校作為我國高校的一種新類型,它的出現(xiàn)適應(yīng)了國家對職業(yè)型、技能型人才的需求。一方面,高等職業(yè)教育的迅速發(fā)展,大大提高了職業(yè)教育層次,造就了大批應(yīng)用型技術(shù)人才和高素質(zhì)的勞動者。另一方面,處在探索階段的高職院校,由于尚未完全把握高職學(xué)生的思想特點,因此思想教育工作還存在許多不盡如人意的地方。本文將嘗試分析高職學(xué)生思想特點,進而對高職學(xué)生思想教育對策作相應(yīng)闡釋。 

 

一、高職學(xué)生思想現(xiàn)狀及特征 

 

1、文化水平總體偏低,學(xué)習(xí)困難大 

高職學(xué)生屬于?？茖哟?。由于文化基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)起點低,要想在三年學(xué)校教育中把他們培養(yǎng)成合格的高職生,難度大,任務(wù)重。任課教師普遍反映,高職生入學(xué)成績參差不齊,文化基礎(chǔ)太差,教學(xué)組織相當(dāng)困難。高職學(xué)生則反映,上課聽不懂,尤其是英語、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等課程,高職生對這些課程有畏懼心理,學(xué)習(xí)積極性不高。 

2、心態(tài)不穩(wěn)定,對人生前途、就業(yè)前景缺乏信心 

高職學(xué)生在高中學(xué)習(xí)階段,由于種種原因(如,缺乏學(xué)習(xí)動力,學(xué)習(xí)方法不佳,家庭、學(xué)校、社會各種壓力)沒有學(xué)好基礎(chǔ)知識,造成他們未能如愿進入本科院校學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)而進入高職院校。對未考入本科的遺憾,加上目睹在同一所大學(xué)校園里與自己年齡相當(dāng)研究生、本科生,這樣的物理環(huán)境和心理環(huán)境對高職學(xué)生本身就是一種壓力,而這種無聲的壓力會使他們產(chǎn)生自卑和失落的情緒。同時,由于受傳統(tǒng)觀念影響,他們認為高職教育不正規(guī),上高職不算上大學(xué)。高職畢業(yè)是當(dāng)“藍領(lǐng)”工人,不是當(dāng)“白領(lǐng)”干部,要低人一等。他們對高職培養(yǎng)目標及所學(xué)專業(yè)缺乏了解,認為前途渺茫,學(xué)不學(xué)無所謂。 

3、思想素質(zhì)有待提高 

高職學(xué)生多數(shù)是獨生子女,有部分出生在家境較好的家庭,父母過分溺愛,使他們養(yǎng)成任性,自私自利等壞習(xí)氣;缺乏同齡群體的環(huán)境,導(dǎo)致他們集體觀念淡薄,喜歡獨來獨往,我行我素;家庭過多的照顧使他們怕苦怕累,在獨立生活能力、自主性、判斷力、適應(yīng)力等方面顯得相對薄弱。高職學(xué)生上課請假、缺課的現(xiàn)象一般較為嚴重,而且對集體活動和公益勞動缺乏熱情,缺少集體榮譽感。 

4、思維活躍、動手能力強 

高職學(xué)生比其他學(xué)生更富有創(chuàng)造性和自我表現(xiàn)特征,他們悟性強、思維活躍、想象豐富、接收新事物快。本科院校高職學(xué)生中有部分學(xué)生來自中專職校,這部分學(xué)生動手能力強,操作技能熟練,加上在高職學(xué)習(xí)期間對動手能力的訓(xùn)練,使得他們的動手能力得到進一步的提高,并帶動了其他學(xué)生。 

5、興趣愛好廣泛、個人特長突出 

高職學(xué)生興趣愛好廣泛,不少學(xué)生在文娛、體育方面特長突出,他們積極熱情,是各種文體活動的主力軍。例如,有的喜歡吹拉彈唱,有的喜歡體育運動,有的喜歡美術(shù)繪畫,還有的喜歡參加各種社團組織舉辦的學(xué)術(shù)性活動或計算機訓(xùn)練。高職學(xué)生參加各種活動,不僅活躍了他們的課余生活,而且也能夠促進德、智、體全面發(fā)展。 

 

二、加強高職學(xué)生思想道德教育的對策 

 

1、培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的人生觀、道德觀、價值觀,學(xué)會自重、自尊、自省、自勵、自警 

學(xué)生接受高等教育,教師的首要任務(wù)應(yīng)教會他們?nèi)绾巫鋈?其次才是專業(yè)技能的提高。我們要求高職學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,就是要求他們能正確認識自己肩上的重擔(dān),激發(fā)刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性,樹立創(chuàng)新實干精神,養(yǎng)成良好的思想道德品質(zhì),自覺地把實現(xiàn)自身的價值同服務(wù)祖國和人民統(tǒng)一起來,把個人的奮斗目標同國家的前途和命運緊緊地聯(lián)系起來。 

要使正確的思想觀念、心理素質(zhì)、價值取向、生活觀念、奮斗目標、道德規(guī)范等在學(xué)生中得到認同,這就要定期調(diào)查、分析學(xué)生思想狀況。對社會熱點、疑點進行專題研究,摸清學(xué)生的思想狀況。高職院校領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員需經(jīng)常深入到教室、寢室,與學(xué)生在心理上互融、人格上互尊、性格上互補、工作上互商,使之成為一個團結(jié)、和諧、富有激情、充滿活力的集體。 

2、營造人才成長的良好環(huán)境,開展校園文化活動 

校園文化活動具有很強的育人功能,它所包含的道德評判標準、人際關(guān)系、交往方式、態(tài)度價值取向、精神追求等德育因素?zé)o一不影響著學(xué)生的道德發(fā)展,在提高學(xué)生審美情趣、人文修養(yǎng)和專業(yè)技能方面發(fā)揮了積極作用。校園文化可以充分調(diào)節(jié)和豐富高職學(xué)生的課余生活,引導(dǎo)他們把精力用到健康有益的課外活動中,從而減少各種悲觀情緒和不文明行為的發(fā)生;同時,可以培養(yǎng)較強的凝聚力,大學(xué)期間,正是生命力生長發(fā)育的旺盛時期,他們有充沛的精力和體力去從事自己喜好的活動。實踐證明:開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域、高質(zhì)量的校園文化活動,不僅能對高職學(xué)生產(chǎn)生強烈的吸引力和凝聚力,而且還能產(chǎn)生促進學(xué)生自我發(fā)展、自我完善的積極作用。 

3、開展心理健康教育,提高高職學(xué)生的適應(yīng)能力 

由于理想與現(xiàn)實的差距,學(xué)習(xí)成績的不理想,家庭經(jīng)濟困難,個人情感變化,畢業(yè)就業(yè)壓力等諸多因素的影響,高職學(xué)生有著比本科院校學(xué)生更為明顯的心理壓力。因此,根據(jù)高職學(xué)生的特點開展心理健康教育,就顯得十分必要。首先,注重發(fā)揮黨團組織的作用,加強政治輔導(dǎo)員工作,通過談心活動,掌握學(xué)生思想脈搏,并及時加以正確引導(dǎo)。第二,舉辦心理健康知識講座,宣傳心理健康知識,傳授心理調(diào)適方法,使學(xué)生自覺樹立心理健康意識,提高自我心理調(diào)適能力。第三,設(shè)立心理咨詢室和心理咨詢熱線,由專職心理教師解答有一定心理障礙學(xué)生提出的問題,幫助他們解開思想疙瘩,消除心理困惑。通過開展有效的心理健康教育,使高職學(xué)生具備良好的心理素質(zhì),培養(yǎng)堅忍不拔的意志品質(zhì),樹立艱苦奮斗的實干精神,提高承受挫折和適應(yīng)新環(huán)境的能力。 

4、狠抓職業(yè)教育,讓學(xué)生熱愛高職、重視專業(yè)并樹立正確的擇業(yè)觀念 

針對中國“重學(xué)歷、輕技術(shù)”的傳統(tǒng)教育觀念,積極做好高職學(xué)生的職業(yè)教育。首先,幫助學(xué)生樹立職業(yè)信心。隨著社會經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)第一線眾多的職業(yè)崗位對從業(yè)者的文化素養(yǎng)和技術(shù)水平提出更的要求,這為高等職業(yè)教育的發(fā)展提供了廣闊的市場。同時,社會需要種類繁多的職業(yè)和門類齊全的專業(yè)的合理構(gòu)成,數(shù)以萬計的高素質(zhì)勞動者不可能都去從事一個職業(yè)或?qū)I(yè)。因此,應(yīng)使每個高職學(xué)生懂得,盡管人們分工不同,但都是社會的需要。今天我們既然選擇了高職,選擇了某個專業(yè),那么就要熱愛它,堅定信心。三百六十行,行行出狀元,只要現(xiàn)在勤奮學(xué)習(xí),將來努力工作,就一定能實現(xiàn)自己的成才目標,體現(xiàn)出自身的價值。其次、及早對學(xué)生進行專業(yè)教育,確定學(xué)習(xí)目標。組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)本專業(yè)的人才培養(yǎng)計劃,明確專業(yè)方向,了解各門課程在專業(yè)中的地位和作用,明確本專業(yè)所需要的各項技能,并利用網(wǎng)絡(luò)、圖書等了解所學(xué)專業(yè)的發(fā)展前景。同時,組織高職學(xué)生到企業(yè)現(xiàn)場參觀,聽勞動模范的事跡報告,邀請工程技術(shù)人員、專業(yè)教師為學(xué)生做專業(yè)介紹等等,使他們正確認識到客觀存在的職業(yè)差異,逐步完成自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。第三,培養(yǎng)高職學(xué)生形成良好的職業(yè)道德意識。通過工作責(zé)任感、規(guī)范意識、質(zhì)量意識以及服務(wù)意識的教育指導(dǎo),幫助學(xué)生形成良好的職業(yè)道德意識,深刻理解現(xiàn)代職場文化特征,增強職業(yè)適應(yīng)性。第四,提供就業(yè)政策形勢分析,定期開展就業(yè)政策形勢分析講座,介紹、解讀當(dāng)前就業(yè)形勢及政策,使學(xué)生更好地了解國家的就業(yè)政策,并根據(jù)政策確定自己的就業(yè)方向。引導(dǎo)學(xué)生合理定位,順利實現(xiàn)就業(yè)。 

針對高職學(xué)生思想特點開展思想道德教育將有利的推動高職教育的發(fā)展,以此為基礎(chǔ),高職院校才能為國家、為社會培養(yǎng)出合格的高等職業(yè)技術(shù)人才。 

 

參考文獻：

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