李白之死范文
時(shí)間:2023-04-12 08:04:50
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇李白之死,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
姑姑看到我來了很高興,可是她一直忙里忙外的,過一會還要去倉庫拿貨物,于是她讓我?guī)退粗赇仭?/p>
我有點(diǎn)害怕,問:“如果呆會兒有顧客來了要買東西,怎么辦?”
姑姑笑著說:“那很簡單呀,你都看了這么多次了,看也看會了。按標(biāo)簽上的價(jià)格報(bào)給他,然后收錢找錢就行,你可是四年級了哦?!?/p>
我一想也是,可是又不放心地問:“萬一他要砍價(jià),怎么辦呢?我答應(yīng)還是不答應(yīng)?”
姑姑認(rèn)真想了想,對我說:“如果沒把握的話,就告訴他等老板回來再說吧?!?/p>
“好的。”有了這句話,我高興起來。我想:“不管顧客提什么奇怪的要求,我就說‘等老板回來再說’就行了,哈哈?!?/p>
“等老板回來再說……等老板回來再說……”我就這么像小和尚念經(jīng)一樣一邊反復(fù)念叨著,一邊緊張地看著店門,期待姑姑快點(diǎn)回來。
過了一會兒,店門口的迎賓電子鈴“叮咚”地響了一聲。我一眼望去,唉,不是姑姑,是一個(gè)老伯伯來了。
“顧客來了,我應(yīng)該高興才對?!边@么想著,我熱情地迎上去,問他需要什么。老伯伯在店里轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),指著柜臺下的一只手表說:“我想買只手表送給我孫女,就這個(gè)吧,便宜?!?/p>
我一看,果然,很漂亮精致的一只手表,價(jià)格簽上才標(biāo)著4.50元?,F(xiàn)在這些給小學(xué)生玩的卡通手表做得還真像大人用的手表呀。
我告訴老伯伯:“四塊五?!崩喜颤c(diǎn)著頭說:“蠻便宜的?!本吞统鑫逶X來。他沒有討價(jià)還價(jià),“等老板回來再說”這個(gè)秘密咒語也就用不上了。
找了五角錢,老伯伯帶著手表高興地走了。我也很開心,做成了一筆生意哦。過會兒姑姑回來,一定會夸我能干的。
果然,姑姑回來后問我:“剛才有人買東西嗎?”
我告訴她:“有個(gè)老伯伯買了只四元五角錢的手表?!?/p>
姑姑奇怪地說:“我們店里沒有四塊五的手表呀,我看……”
“哎呀!這手表是450元的!怎么看成四塊五了?”姑姑叫起來。
我一看:“這兒不是寫著4.50元嗎?哎呀!”我也叫起來,“怎么這個(gè)點(diǎn)一碰就掉了?”
我和姑姑仔細(xì)一看,原來是粒小芝麻掉在那兒,把450元變成了4.50元!
姑姑哭笑不得,對我說:“你呀,就是因?yàn)檫@一粒芝麻,少賣了四百元錢?!?/p>
我感到很不好意思,不過又想:“這不就是小數(shù)點(diǎn)向左移兩位,把數(shù)字變小到只有原來的一百分之一的道理嗎?”
因?yàn)槲覀儎倢W(xué)了這個(gè)內(nèi)容,所以我就把這個(gè)事情寫在這里給同學(xué)們看。
(嚴(yán)天開 寫)
口志評論:
李家成 4月8日 15:19:21
哎呀,這下你姑姑可虧大了,450減4,50,足足少了445.50元呢。
姚力承 4月8日 15:23:04
看來要是學(xué)不好數(shù)學(xué),連開店也會關(guān)門的。
林至聰 4月8日 15:50:13
不對,嚴(yán)天開不是因?yàn)闆]學(xué)好數(shù)學(xué),而是因?yàn)檠凵癫缓茫瑳]看清是芝麻,所以才虧了四百多元錢的。
楊欣諾 4月8日 16:41:30
我覺得嚴(yán)天開肯定很難過,大家就不要再說了。
嚴(yán)天開 4月9日
篇2
關(guān)鍵詞:理想國;理念;善;正義;倫理
一、柏拉圖城邦制度的思想基礎(chǔ)
“理念論”和“善”是柏拉圖政治倫理思想形成的基礎(chǔ),也是他的整個(gè)思想體系的根基?!袄砟钫摗笔前乩瓐D哲學(xué)思想的核心,主要是對蘇格拉底的“目的論”的繼承和發(fā)展。他認(rèn)為一切事物都有它的“本身”,這就是該事物的理念。他將世界二重化為理念世界和可感世界,理念世界是真正存在的,物質(zhì)世界是不真實(shí)的,是虛幻的,只是理念世界模糊的反映。物質(zhì)世界是對理念的分有和模仿,一事物分有或模仿了一個(gè)理念的某個(gè)特征,就具有了某一方面的特點(diǎn),比如,床是對床的理念的模仿,如果沒有一張床的理念,那么就不可能把床制造出來。理念世界是獨(dú)立存在的,它與物質(zhì)世界不同,沒有生滅變化,是超越時(shí)空的永恒存在。不僅每一類事物都有自己的理念,還有事物之間的關(guān)系,屬性以及活動(dòng)的理念,不僅有自然事物的理念,還有價(jià)值事物的理念。眾多的理念形成了一個(gè)自在的世界,構(gòu)成了一個(gè)有高低的等級體系,其中最高的理念是關(guān)于事物善的理念,即善本身,又叫“至善”。在理念世界中并不是所有的理念都處在同一等級上的,而是存在一個(gè)有高低的等級結(jié)構(gòu),“至善”是這一結(jié)構(gòu)中最高的存在,也是兩個(gè)世界的“至善”。
二、城邦的制度建設(shè)
柏拉圖的政治倫理思想是以探究“什么是正義”開始的,柏拉圖認(rèn)為必須找到一條普遍的正義標(biāo)準(zhǔn),否則我們對于正義的理解將陷于矛盾之中。柏拉圖提出了自己關(guān)于正義的觀點(diǎn),他認(rèn)為正義就是人們要各安其位,各司其職,從而達(dá)到一種“和諧”的狀態(tài)。這種“和諧”在國家和個(gè)人身上的體現(xiàn)不同,所以,正義分為國家的正義和個(gè)人的正義。正義在國家中的體現(xiàn)要求城邦中的三個(gè)等級即統(tǒng)治者、護(hù)衛(wèi)者和生產(chǎn)者之間各司其職。統(tǒng)治者的職責(zé)是管理國家,護(hù)衛(wèi)者的職責(zé)是保衛(wèi)國家,生產(chǎn)者的職責(zé)是克制欲望,服從管理。個(gè)人的正義就在于其靈魂中的三部分:理性,激情和欲望的合理結(jié)合,即在其靈魂當(dāng)中應(yīng)該是用理性統(tǒng)治激情和欲望,控制過強(qiáng)的,不合理的激情和欲望對于靈魂的干擾,防止激情和欲望打破靈魂的和諧狀態(tài)。所以,正義的個(gè)人也應(yīng)該是一個(gè)有理性者。相應(yīng)于靈魂中的各個(gè)部分,人就具有了三種不同的美德:智慧對應(yīng)理性,勇敢對應(yīng)激情,節(jié)制對應(yīng)欲望,三種美德的地位也有高到低排序。一個(gè)人的靈魂在理性的統(tǒng)治之下,各個(gè)部分各做本職之事,都實(shí)現(xiàn)自己應(yīng)具有的美德,這樣靈魂可以達(dá)到和諧的狀態(tài),這也就達(dá)到了個(gè)人的正義。
在柏拉圖看來,國家是大寫的人,個(gè)人是縮小的國家,國家是由無數(shù)個(gè)個(gè)人組成的,所以國家和個(gè)人具有相同的品質(zhì),在國家里存在的東西在每一個(gè)靈魂當(dāng)中也同樣存在。國家由統(tǒng)治者,護(hù)衛(wèi)者和生產(chǎn)者組成,個(gè)人的靈魂由理性,激情和欲望組成,個(gè)人和國家有著一一對應(yīng)的關(guān)系。個(gè)人的理性對應(yīng)國家中國的統(tǒng)治者,處于統(tǒng)治階層中的人依靠智慧管理國家,在其靈魂當(dāng)中必定是理性處于主導(dǎo)地位。激情對應(yīng)國家中的護(hù)衛(wèi)者,守護(hù)國家者必定是在戰(zhàn)斗中英勇奮戰(zhàn),毫不畏懼退縮者。欲望對應(yīng)國家中的生產(chǎn)者,欲望的滿足會給人帶來快樂,但是過度的欲望則會使人陷入惡的深淵。所以,節(jié)制是生產(chǎn)者的德性。個(gè)人與國家的這種關(guān)系決定了我們既要注重個(gè)人正義又要注重國家正義,才能實(shí)現(xiàn)理想城邦的構(gòu)建。
為了讓城邦中的各個(gè)階層心甘情愿的服從自己所提出來的對于理想國家構(gòu)建的設(shè)想,柏拉圖從神秘主義的決定論出發(fā),提出人們在被造之處就已經(jīng)被提前規(guī)定好了他們的本性所擅長做的事情。他們在被造之時(shí)上天已經(jīng)在每個(gè)人的體內(nèi)注入了不同的東西,這些東西Q定著他們最為擅長的事情。統(tǒng)治者被注入了金子,所以其德性是智慧,職能是管理國家;護(hù)衛(wèi)者被注入了銀,德性是勇敢,職能是保護(hù)城邦;生產(chǎn)者被注入了銅和鐵,所以本性中充滿了各種不合理的沖動(dòng)和欲望,德性是節(jié)制,服從統(tǒng)治,為城邦生產(chǎn)物質(zhì)資料。如果管理者的隊(duì)伍當(dāng)中如果混入了含有銀或者銅和鐵的人,就應(yīng)該立馬把他們下放到他們所屬的階層,讓他們從事自己最擅長的事情。否則這些人一旦成為城邦的統(tǒng)治者,就會蔑視體育和音樂的教育,不會按照理性管理城邦,打破城邦的和諧狀態(tài),甚至顛覆城邦。為了維護(hù)城邦的正義,就應(yīng)該讓城邦中最有智慧者擔(dān)任統(tǒng)治者,而一個(gè)城邦中最有智慧者就是哲學(xué)家。“他們或是出身高貴又受過良好的教育的人處于流放之中,因而沒有受到腐蝕,依然在真正地從事哲學(xué)”,哲學(xué)家是一群擁有智慧的人,他們關(guān)注的是永恒事物,能專心的從事哲學(xué)思考,按照理性的要求有秩序的生活,他們的靈魂一直在追求著“善”。
理想的城邦必定具備了四主德:智慧,勇敢,節(jié)制,正義。智慧是對統(tǒng)治者而言,意指要對事物要有所知,以理性為原則行事;勇敢是對護(hù)衛(wèi)者而言,即要英勇善戰(zhàn),不畏懼;節(jié)制是對城邦中所有人而言,要求他們合理的節(jié)制欲望,履行自己的本職;正義貫穿于整個(gè)城邦,各個(gè)階層的欲望都得到了合理的限制,城邦就會處于和諧狀態(tài)。正義適用于城邦中的三個(gè)階層,是實(shí)現(xiàn)其他諸德的最高境界,沒有正義,其它美德就失去了最高的目的。正義的城邦必定是在“善”的理念的指導(dǎo)之下而建立起來一個(gè)秩序良好的,最為理性的城邦。
為了實(shí)現(xiàn)和維護(hù)以正義為原則所建立起來的“理想國”的政治倫理模式,柏拉圖又提出了一系列的原則。首先,在教育上,柏拉圖認(rèn)為教育可以塑造人,“一個(gè)人所受的教育把他往哪里引導(dǎo),能決定他后來往哪里走?!?,他主張城邦中的所有適齡兒童(第三階層除外)在特定時(shí)間內(nèi)必須被送入專門的教育機(jī)構(gòu)接受教。在最初要進(jìn)行體操、音樂、幾何和算術(shù)的訓(xùn)練,同時(shí)對于那些不符合正義原則的藝術(shù)形式要堅(jiān)決的抵制,年輕人經(jīng)過幾十年的學(xué)習(xí),歷經(jīng)數(shù)次挑選,才能走上城邦統(tǒng)治者的地位。柏拉圖的教育方案是為了培養(yǎng)完善的個(gè)人,實(shí)現(xiàn)理性對激情和欲望的控制,節(jié)制不必要的沖動(dòng)。其次,在城邦的生活中,柏拉圖對城邦中男女的結(jié)合和后代生育提出了嚴(yán)格的限制,目的是為城邦繁育優(yōu)秀的后代。他反對男女的自由結(jié)合,因?yàn)檫@樣有可能金質(zhì)的男子和銅質(zhì)的女子結(jié)合,生出的后代是褻瀆神靈的,也不會是最優(yōu)秀者。他認(rèn)為男女的結(jié)合應(yīng)該由城邦的統(tǒng)治者來決定,,讓最優(yōu)秀的男子和最優(yōu)秀的女子結(jié)合。同時(shí),他對男女后代生育的時(shí)間也做了嚴(yán)格的規(guī)定,男子應(yīng)該在跑的最快的時(shí)候到五十五歲,女子應(yīng)該在二十歲到四十歲生育,不在這個(gè)時(shí)間內(nèi)生的小孩則不保留。最后,柏拉圖主張?jiān)诮y(tǒng)治者階層應(yīng)該取消私產(chǎn),財(cái)產(chǎn)公有,婦女兒童公有,過公共生活,這樣他們在保衛(wèi)城邦的戰(zhàn)斗中才能英勇無比,無所畏懼,無所牽掛。
三、柏拉圖關(guān)于理想城邦制度建設(shè)存在的缺陷
柏拉圖試圖通過對彼岸世界的追尋,找到經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)象背后的起源,以此提出解決現(xiàn)實(shí)政治危機(jī)的方法。他考慮的是現(xiàn)實(shí)的政治倫理問題,但是目光投向的是彼岸世界,探尋最高的存在即“善”,使人不可避免的成為實(shí)現(xiàn)他的理想政治模式的工具和載體。他漠視個(gè)人的現(xiàn)實(shí)利益和幸福,以國家的整體利益為最大的“善”,個(gè)人只是實(shí)現(xiàn)他所提出的理想的政治模式的手段而不是目的。因此,柏拉圖所提出的理想的政治模式的最顯著的特點(diǎn)就是壓制個(gè)性,限制欲望。
在柏拉圖的“理想國”中,個(gè)人與國家的地位極端不平等,城邦利益處于個(gè)人利益之上,個(gè)人的一切行為都為了實(shí)現(xiàn)國家的利益服務(wù)。為了保證國家的利益,個(gè)人的私產(chǎn)被取消,家庭生活被取消了,婚姻生活完全由國家統(tǒng)一安排,男女的結(jié)合是為了實(shí)現(xiàn)國家利益的育種術(shù)。個(gè)人就好像一顆棋子,為了整體的利益,而被安排扮演某種角色,毫無自由可言,被統(tǒng)治者安排在哪個(gè)位置,就要盡職盡責(zé)的呆在那個(gè)地方,執(zhí)行自己的職責(zé)。在統(tǒng)治者的選拔和受教育機(jī)會上,柏拉圖主張男女都有平等的機(jī)會,女子和男子一樣都可以參加訓(xùn)練,到了適齡可以入學(xué)。但是,在表面的平等之下卻掩藏著事實(shí)上的不平等。首先,他主張男子和女子是平等的,但是對于打了勝仗的男子而言,女子可以作為獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)給男子。這就是男子和女子實(shí)質(zhì)上的不平等,女子在某N意義上只是男子的附屬品,。而且在統(tǒng)治者的選拔和訓(xùn)練當(dāng)中,女子和男子一樣,必須訓(xùn)練,完全抹殺了男女的生理區(qū)別,這是一種退化的、低級的平等觀。雖然柏拉圖主張城邦中的所有適齡兒童都必須上學(xué),但是,這其中并沒有包含第三階層的兒童,這就是說第三階層在城邦生活中的所有活動(dòng)中都被排除在外。他們的職責(zé)就是參加勞動(dòng),節(jié)制欲望,這樣他們就永遠(yuǎn)“回憶”不起自己獲得的知識,永遠(yuǎn)處于城邦生活的最底層,只能接受統(tǒng)治。柏拉圖的平等觀只是針對統(tǒng)治者階層提出的,是統(tǒng)治者維護(hù)其統(tǒng)治的手段,并不是大眾的平等觀。
在城邦中,個(gè)人只能做自己最擅長的那一類工作,而不能兼干其他工作,個(gè)人任何的能動(dòng)性和創(chuàng)造性都被抹殺掉了,個(gè)人的道德品質(zhì)高低與工作職責(zé)緊密相連,倫理價(jià)值上的善與個(gè)人的職責(zé)聯(lián)系在一起,人們的道德能動(dòng)性是不被信任,道德判斷并不是依據(jù)人們的日常經(jīng)驗(yàn)而定,而是早已被規(guī)定好了的,人們只有按照規(guī)定好了的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行就可以了。一個(gè)人履行了自己所屬的職責(zé),那么就是道德的,沒有履行那就是惡的,不管他在生活中其他方面表現(xiàn)如何。而且這些道德判斷的標(biāo)準(zhǔn)你也是為了維護(hù)“理想國”的整體利益而設(shè)定的,個(gè)人的利益和愿望完全沒有被考慮在內(nèi)。同時(shí),這種道德判斷的標(biāo)準(zhǔn)也不平等,而是有等級性的。
柏拉圖對人的本性是十分樂觀的,他認(rèn)為城邦中的統(tǒng)治者天性良好,強(qiáng)于記憶,且大公無私,能夠?yàn)槌前钪泄竦恼w利益而努力工作?!罢軐W(xué)王”真正使智慧,美德和權(quán)力達(dá)到了完美的結(jié)合,他們甚至是柏拉圖心目中的完美的人。因?yàn)樗麄儧]有一般人所有的缺陷,所以他們是天然的統(tǒng)治者,完全能夠承擔(dān)得起對城邦的治理和全體公民監(jiān)督的職責(zé)。所以,在“理想國”中“哲學(xué)王”是真正完全自由的人,他們的統(tǒng)治是毫無掣肘。但是柏拉圖似乎對人的本性過于樂觀了,他把“哲學(xué)王”看得太過于完美,人性總有自私的一面。人性的陰暗面總會破壞柏拉圖所設(shè)想的美好藍(lán)圖,甚至統(tǒng)治者會利用自身手中的工具侵犯下層等級人的利益,激起下層公民的不滿,最終顛覆國家,這與柏拉圖最初的設(shè)想完全相反。
“理想國”中的等級制度是基于血統(tǒng)建立起來的,個(gè)人從出生起就被限定在自己所屬的位置上,身份和等級是世襲的,雖然有身份的升降,但那很難實(shí)現(xiàn),決定身份升降的不是個(gè)人的努力程度,而是其血統(tǒng)的純正性。柏拉圖所構(gòu)建的“理想國”城邦的規(guī)模和人數(shù)要限定在一定范圍內(nèi),不能太多也不能太少,人們從事城邦中的少數(shù)幾種職業(yè),能夠保證少數(shù)人的生活,但都維持在溫飽層面,人們沒有可能去追求更高水平的生活。柏拉圖將私產(chǎn)看作是“惡”,會引起人們不必要的欲望,是對正義原則的莫大威脅。因此,他設(shè)置了各種制度來限制人們的欲望,防止惡的欲望動(dòng)搖國家根基,在他的倫理中,欲望都是處于道德結(jié)構(gòu)的最底層?!袄硐雵敝械牡燃壷贫鹊?,都是為了維護(hù)社會的安定和秩序,但是卻忽視了這些制定是阻礙社會的發(fā)展的,人們的生活水平只能基本維持在溫飽的層面,過“安貧樂道”的生活。這種生活甚至有些乏味和枯燥,缺乏對人們追求豐富多彩的生活的關(guān)懷。柏拉圖要求嚴(yán)格的控制文藝的形式和內(nèi)容,不能隨意的創(chuàng)新,藝術(shù)家的創(chuàng)造要受到嚴(yán)格的管理,他們只能按照城邦規(guī)定的那幾個(gè)藝術(shù)形式進(jìn)行創(chuàng)作。這種規(guī)定不僅有礙于藝術(shù)的發(fā)展,而且把人們的視野局限于一個(gè)狹隘的范圍內(nèi),讓人們接受純粹的一種文化藝術(shù)的熏陶,人們看到的只是統(tǒng)治者所勾勒出來的藍(lán)圖,這實(shí)則是一種愚民政策。柏拉圖著眼于城邦整體利益,認(rèn)為城邦整體利益得到的提高,個(gè)人的訴求也就會得到滿足。但是,他沒有看到,整體利益到滿足的同時(shí),是以犧牲城邦中有一部分或者某個(gè)階層人的利益為代價(jià)的,這將導(dǎo)致他原先設(shè)想的某種平衡被打破,是有違“正義”原則的。
綜上所述,我認(rèn)為柏拉圖的政治倫理思想可以有力的保障城邦生活的有序和和諧,但是卻完全忽視了人們對于自由和幸福的訴求,既不符合人之本性,也不符合他所處的時(shí)代的歷史發(fā)展潮流,所以從未實(shí)行過。
參考文獻(xiàn):
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篇3
由于關(guān)于我個(gè)人未來發(fā)展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說聲"謝謝"!
首先感謝qsmc給我的一次工作的機(jī)會,非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2 工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點(diǎn)撥,沒有你們的協(xié)助,我不可能在qsmc順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天,使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在上海這片熱土打拼,我不可能每年有時(shí)間邀不識字的雙親來上海小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長大,不可能認(rèn)識到自己今后要走的路!
人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時(shí)的心情是非
常復(fù)雜的。我知道,離開qsmc我一定會依依不舍,也許還會流淚!但我相信,流淚和不舍后會更堅(jiān)強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松穆愤€很漫長,而我必須認(rèn)真面對和正確把握!
在此提一些不足之處,望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進(jìn)!
1) 公司人才流動(dòng)性太高,許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了,據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上, 而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40% 的寥寥無幾?
2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!
3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血,難道只是在"真善美"上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血,尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì),而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在"真善美"上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在"真善美"
上一筆帶過的只是員工捐款?
4)公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的,f1和f2廠區(qū)smt f/t測試人員每天都是站著工作8-12小時(shí),中間休息十分鐘連坐的地方都沒有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚(yáng)"真善美"的公司,3年半或更長時(shí)間一直視而不見?還是要節(jié)約成本,從來沒有考慮過?
5)公司相關(guān)部門管理能力不佳,如果sqe,iqc部門能充分顯示工作能力,pe,ee工作會輕松很多,qsmc是用美金買廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用,在懲罰廠商費(fèi)用時(shí),廠商居然可以拒簽,為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí),人力物力,財(cái)力,難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場所?
6)如果"真善美",不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水,去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它,會繼續(xù)讓人寒心,感覺不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,會讓人失望和絕望!
我離開qsmc后,工作將交接給邵進(jìn)旭,相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!
篇4
關(guān)鍵詞:正態(tài)分布;6sigma管理;3.4DPMO;顧客驅(qū)動(dòng)Six sigma management and 3.4DPMO
Hu Xiaoming
【Abstract】This article introduced the 6 sigma management and 6 sigma level. The key point is to explain 3.4DPMO how to calculate. And,it also introduced the important means of six sigma management. At last,it shows the application of six sigma.
【Key words】 normal distribution, six sigma management, 3.4DPMO,,customer—drive.6sigma管理是一種減少缺陷的方法,現(xiàn)在6sigma不僅僅是一種質(zhì)量改進(jìn)方法,而且已發(fā)展為可以使企業(yè)保持持續(xù)改進(jìn)、增加綜合領(lǐng)導(dǎo)能力、不斷提高顧客滿意度及巨大利潤的一整套管理理念和系統(tǒng)方法。
1標(biāo)準(zhǔn)差
是希臘字母,在數(shù)理統(tǒng)計(jì)中表示標(biāo)準(zhǔn)差,是評估產(chǎn)品或生產(chǎn)過程特性的波動(dòng)大小的參量。如果產(chǎn)品質(zhì)量或數(shù)據(jù)是正態(tài)分布,那么,從統(tǒng)計(jì)上講滿足正態(tài)分布,正態(tài)分布函數(shù)
f(x)=112πσe-(x-μ)22σ2,-∞
圖1—正態(tài)曲線
上圖和公式中,μ是正態(tài)分布的中心;σ是正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)差。
此時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量特性X的不合格率為:
P=PL+PU
圖2不合格產(chǎn)品率
其中PL為X低于下規(guī)范限的概率,PU高于上規(guī)范限的概率。PL有時(shí)也記為USL,PL有時(shí)也記為LSL。
2sigma水平
它是將過程輸出的平均值、標(biāo)準(zhǔn)差、與質(zhì)量要求的目標(biāo)進(jìn)行對比,σ水平越高,過程滿足要求的能力就越強(qiáng);6σ水平意味著100萬次機(jī)會中出錯(cuò)的機(jī)會不超過3.4個(gè)缺陷。如下圖
圖3正態(tài)分布過程無漂移
上圖中,μ是正態(tài)分布的中心(均值);σ是正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)差,當(dāng)上下規(guī)格限之差為12σ(μ+6σ和μ-6σ)時(shí),過程無漂移,即實(shí)際分布中心與公差中心重合時(shí),低于LSL和高于USL的概率(面積)均為0.001PPM(Part per billion),總?cè)毕萋蕿榘偃f分之2。
但分布中心與公關(guān)中心重合的可能性極小,對于典型的制造過程,由于5M1E(人、機(jī)、料、法、測、環(huán))的影響,輸出有漂移,一般考慮將上述正態(tài)中心向左或向右漂移1.5σ,見圖4
圖4正態(tài)分布過程有漂移
此時(shí),一側(cè)出現(xiàn)缺陷的概率不足百萬分之三點(diǎn)四,另一側(cè)出現(xiàn)極小忽略不計(jì)???cè)毕萋蕿榘偃f分之三點(diǎn)四,也稱3.4DPMO。(defects per million opportunities)。因此,我們常說的6σ水平,即代表3.4DPMO。
6σ是一個(gè)目標(biāo),這個(gè)質(zhì)量水平意味的是所有的過程和結(jié)果中,99.99966% 是無缺陷的,也就是說,做100萬件事情,其中只有3.4件是有缺陷的,這幾乎趨近到人類能夠達(dá)到的最為完美的境界。6σ管理關(guān)注過程,特別是企業(yè)為市場和顧客提供價(jià)值的核心過程。因?yàn)檫^程能力用σ來度量后,σ越大,過程的波動(dòng)越小,過程以最低的成本損失、最短的時(shí)間周期、滿足顧客要求的能力就越強(qiáng)。6σ理論認(rèn)為,大多數(shù)企業(yè)在3σ~4σ間運(yùn)轉(zhuǎn),也就是說每百萬次操作失誤在6210~66800之間,這些缺陷要求經(jīng)營者以銷售額在15%~30%的資金進(jìn)行事后的彌補(bǔ)或修正,而如果做到6σ,事后彌補(bǔ)的資金將降低到約為銷售額的5%。
3 6σ管理意義
企業(yè)推行6σ管理,不僅僅是把3.4DPMO作為一種目標(biāo),它還有更深遠(yuǎn)的意義。
3.1獲得競爭優(yōu)勢。戰(zhàn)略管理的目的是獲得核心競爭力,通過管理創(chuàng)新可以獲得競爭對手難以復(fù)制的核心競爭力。掌握了6σ管理方法,就好像找到了一個(gè)重新觀察企業(yè)的放大鏡。人們驚訝地發(fā)現(xiàn),缺陷猶如灰塵,存在于企業(yè)的各個(gè)角落。這使管理者和員工感到不安。要想變被動(dòng)為主動(dòng),努力為企業(yè)做點(diǎn)什么。員工會不斷地問自己:現(xiàn)在到達(dá)了幾個(gè)σ?問題出在哪里?能做到什么程度?通過努力提高了嗎?這樣,企業(yè)就始終處于一種不斷改進(jìn)的過程中。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理理論和方法往往側(cè)重結(jié)果,通過在生產(chǎn)的終端加強(qiáng)檢驗(yàn)以及開展售后服務(wù)來確保產(chǎn)品質(zhì)量。然而,生產(chǎn)過程中已產(chǎn)生的廢品對企業(yè)來說卻已經(jīng)造成損失,售后維修需要花費(fèi)企業(yè)額外的成本支出。更為糟糕的是,由于容許一定比例的廢品已司空見慣,人們逐漸喪失了主動(dòng)改進(jìn)的意識。故要管理創(chuàng)新。
篇5
[關(guān)鍵詞]腦梗塞;清蛋白
[中圖分類號]R743[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]B [文章編號]1673-7210(2007)07(c)-043-02
急性腦梗塞為臨床常見疾病,據(jù)全國流行病學(xué)調(diào)查,近年來有發(fā)病率上升及發(fā)病年齡年輕化的趨勢,本病致殘率高,給家庭及社會帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。近年來,多項(xiàng)臨床和基礎(chǔ)研究表明,清蛋白對多種神經(jīng)系統(tǒng)疾病損傷的神經(jīng)元具有治療作用,清蛋白蛋白治療腦卒中已廣泛用于臨床。我們在常規(guī)綜合治療的基礎(chǔ)上,聯(lián)用清蛋白治療急性腦梗死36例,效果良好,報(bào)道如下:
1 資料與方法
1.1一般資料
選自2002年7月~2005年6月在我科住院的急性期腦梗死患者68例,發(fā)病在48 h之內(nèi),診斷均符合全國第四屆腦血管病學(xué)術(shù)會議修定的診斷標(biāo)準(zhǔn)[1],并經(jīng)顱腦CT或MRI證實(shí),用1995美國國立衛(wèi)生研究院卒中量表(NIHSS)進(jìn)行神經(jīng)功能評分。其中男40例,女28例,年齡38~83歲,平均(62.0±5.3)歲。隨機(jī)分為治療組與對照組,治療組36例,男22例,女14例,年齡39~83歲,平均(61.9±6.2)歲,神經(jīng)功能缺損評分平均為29.22±8.27;對照組32例,男18例,女14例,年齡38~80歲,平均(63.2±5.2)歲,神經(jīng)功能缺損評分平均為(28.92±8.54)分。兩組病例一般情況無顯著性差異(P>0.05),具有可比性。
1.2 用藥方法
治療組和對照組的常規(guī)治療方法相同,主要用藥為奧扎格雷鈉80 mg靜脈點(diǎn)滴,胞二磷膽堿1.0靜脈點(diǎn)滴。治療組加用人血清蛋白20 g,靜脈點(diǎn)滴,1次/2 d,連用3次,5 d后,兩組治療相同,療程一共兩周。兩組內(nèi)大面積腦梗死患者均加用20%甘露醇靜脈點(diǎn)滴。
1.3療效評定標(biāo)準(zhǔn)
按腦卒中患者的臨床功能評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)神經(jīng)功能恢復(fù)程度分為:基本痊愈:功能缺損評分減少91%~100%,病殘程度為0級;顯著進(jìn)步:功能缺損評分減少46%~90%,病程程度為1~3級;進(jìn)步:功能缺損評分減少18%~45%;無變化:功能缺損評分減少17%左右;惡化:功能缺損評分減少或增多18%以上??傆行?基本痊愈+顯著進(jìn)步。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
各組數(shù)據(jù)用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,組間比較用t檢驗(yàn)。
2 結(jié)果
兩周后,治療組和對照組的神經(jīng)系統(tǒng)癥狀均獲得不同程度的改善(表1),治療組的臨床療效明顯優(yōu)于對照組(表2)。
3 討論
3.1減輕腦水腫和腦腫脹
腦梗死在臨床腦血管病中最常見,約占腦血管病的75%[2]
左右,其中大面積腦梗死病情兇險(xiǎn),病死率高。其死亡原因主要是腦水腫所致的顱內(nèi)壓增高。腦水腫是急性腦血管病的共同病理過程,由于梗死區(qū)水腫壓迫鄰近腦組織,導(dǎo)致正常腦組織血流減少,繼發(fā)性神經(jīng)功能損害,嚴(yán)重者出現(xiàn)腦疝[3],導(dǎo)致呼吸、循環(huán)衰竭。所以,大面積腦梗死首要治療是脫水降顱壓,減輕腦水腫。甘露醇是降顱壓的常規(guī)用藥,但是甘露醇在連續(xù)使用時(shí),尤其是150 g/d[4]以上時(shí)腎功能損害發(fā)生率高,心臟負(fù)荷大,嚴(yán)重影響了使用的安全性。清蛋白是人體肝臟分泌的高度可溶的蛋白分子,每天合成約3 g,半衰期約21 d,構(gòu)成血漿膠體滲透壓的80%,可及時(shí)有效地消除腦梗死后形成的腦水腫。應(yīng)用清蛋白既可增加血液膠體滲透壓,減輕血腦屏障受損程度及梗死區(qū)的腦水腫,又可減少甘露醇的用量,從而降低了甘露醇對腎功能的損害及電解質(zhì)紊亂的發(fā)生率。清蛋白優(yōu)于甘露醇等其他脫水劑之處還在于其半衰期長,能維持較長時(shí)間的脫水作用,且作用溫和,不易滲漏到腦循環(huán)外或因突然停藥出現(xiàn)反跳。近年多項(xiàng)臨床和基礎(chǔ)研究都證實(shí)了這一點(diǎn)[2,3,5]。由于腦水腫可在腦損傷后1~14 d內(nèi)呈漸進(jìn)發(fā)展,故盡早和持續(xù)應(yīng)用清蛋白至關(guān)重要。
3.2 擴(kuò)容作用
應(yīng)用清蛋白可迅速擴(kuò)張容量血管,降低紅細(xì)胞壓積,減低血液粘滯度及血流阻力,阻止血中有形成分聚集,改善腦損傷區(qū)血液循環(huán)[6]。
3.3抗氧化作用
清蛋白通過抑制內(nèi)源性過氧化物酶和阻斷外源性氧化劑而發(fā)揮抗氧化作用。在治療腦損傷中,由于清蛋白能在血漿和腔隙液中維持較長時(shí)間和較高濃度,故可清除腦損傷區(qū)產(chǎn)生的大量破壞性氧自由基團(tuán),防止氧自由基對膜脂質(zhì)等的過氧化作用[7]。
3.4抑制血小板的聚集作用
清蛋白可通過結(jié)合并抑制環(huán)氧化酶系統(tǒng)而阻止血小板聚集,還能通過抑制花生四烯酸脂質(zhì)氧化酶、中和Xa因子來進(jìn)一步發(fā)揮其抑制血小板聚的作用,通過抗Xa因子活性,具有抗血栓作用[8],可有效地改善腦損傷區(qū)局部微循環(huán)。臨床和基礎(chǔ)研究還證明,無論缺血性還是出血性卒中,應(yīng)用清蛋白治療均取得一定療效。但有關(guān)清蛋白的治療劑量、療程和作用機(jī)理尚有待進(jìn)一步研究,以嚴(yán)格掌握清蛋白的使用指征,發(fā)揮其最佳治療效果,改善腦卒中患者的預(yù)后。
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[8]張喬,張德樂.小分子肝素治療急性腦梗死48例療效分析[J].陜西醫(yī)學(xué)雜志,2005,34(8):1003.
篇6
由于個(gè)人未來發(fā)展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說聲謝謝!
首先感謝qsmc給我的一次工作的機(jī)會,非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2 工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點(diǎn)撥,沒有你們的協(xié)助,我不可能在qsmc順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天,使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在上海這片熱土打拼,我不可能每年有時(shí)間邀不識字的雙親來上海小住2月,以解每年只能回家2 次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長大,不可能認(rèn)識到自己今后要走的路!
人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道,離開qsmc我一定會依依不舍,也許還會流淚!但我相信,流淚和不舍后會更堅(jiān)強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松穆愤€很漫長,而我必須認(rèn)真面對和正確把握!
在此提一些不足之處,望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員稍微解決和改進(jìn)!
1) 公司人才流動(dòng)性太高,許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了,據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上, 而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40% 的寥寥無幾?
2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!
3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血,難道只是在真善美上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血,尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì),而公司年贏利幾億到十幾億美金或,在真善美上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或,在真善美上一筆帶過的只是員工捐款?
4)公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的,f1和f2廠區(qū)smt f/t測試人員每天都是站著工作8-12小時(shí),中間休息十分鐘連坐的地方都沒有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚(yáng)真善美的公司,3年半或更長時(shí)間一直視而不見?還是要節(jié)約成本,從來沒有考慮過?實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)
5)公司相關(guān)部門管理能力不佳,如果sqe,iqc部門能充分顯示工作能力,pe,ee工作會輕松很多,qsmc是用美金買廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用,在懲罰廠商費(fèi)用時(shí),廠商居然可以拒簽,為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款? 那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí),人力物力,財(cái)力,難道qsmc一直是消耗廠商不良品的場所?
6)如果真善美,不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水,去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它,會繼續(xù)讓人寒心,感覺不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,會讓人失望和絕望!
我離開qsmc后,工作將交接給邵進(jìn)旭,相信在今后的工作中給予的支持和協(xié)助!
再次感恩的心衷心的說聲謝謝!祝愿我認(rèn)識的人和認(rèn)識我的人工作順利,前程似錦!雖然對qsmc而言我只是大海中的浪花,而對父母和自己而言我是全部!
此致
敬禮
申請人:___
篇7
賢豪相追送,即棹千里流。
赤岸落日在,空波微煙收。
薄宦忘機(jī)括,醉來即淹留。
月明見古寺,林外登高樓。
篇8
關(guān)鍵詞:貴州白山羊;種質(zhì)特性;主產(chǎn)區(qū);飼養(yǎng)管理;技術(shù)探討
中圖分類號:S827 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 文章編號:1007-273X(2013)10-0054-03
貴州白山羊主產(chǎn)于貴州省烏江流域中下游的沿河自治縣,分布于德江、思南、印江、松桃、務(wù)川、道真等20多個(gè)縣、區(qū),是貴州省古老的畜禽品種資源之一。貴州白山羊是在特定的生態(tài)環(huán)境和氣候條件下,經(jīng)過長期的自然選育而形成。1997年,貴州白山羊通過貴州省科學(xué)技術(shù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局組織評估鑒定為貴州省地方優(yōu)良品種。近年來,在各級政府的高度重視和相關(guān)部門的大力扶持下,貴州白山羊品種得到了較好的開發(fā)利用。2012年主產(chǎn)區(qū)年末存欄山羊21.62萬只,年內(nèi)出欄肉羊18.02萬只,羊肉產(chǎn)量達(dá)3 370 t,占肉類總產(chǎn)量的10.92%,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 23 350萬多元。山羊生產(chǎn)已成為山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中最為活躍的產(chǎn)業(yè)。為充分發(fā)揮貴州白山羊生產(chǎn)潛能,加快山區(qū)肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展,本文結(jié)合貴州白山羊的種質(zhì)特性,探討總結(jié)了符合山區(qū)飼養(yǎng)管理配套技術(shù),以供參考。
1 貴州白山羊種質(zhì)特性
1.1 性成熟早、繁殖能力強(qiáng)
貴州白山羊?qū)僭缡煨推贩N,4~5月齡性成熟,6~8月齡可進(jìn)行配種。利用年限多為5~8年,公、母羊均以2~5歲繁殖能力最強(qiáng),經(jīng)產(chǎn)母羊胎均產(chǎn)羔率為186.62%,多羔率達(dá)57.29%。1~7胎產(chǎn)羔率由124.27%逐胎上升到189.68%,7胎以后逐漸下降。產(chǎn)羔間隔為產(chǎn)后210~219 d,一般兩年產(chǎn)三胎,少數(shù)年可產(chǎn)兩胎。
1.2 攀登力強(qiáng)、活動(dòng)范圍大
貴州白山羊體質(zhì)健壯,行動(dòng)靈活,蹄質(zhì)堅(jiān)硬,具有善登山坡、攀懸崖覓食枝葉青草等特性。放牧游走采食距離遠(yuǎn),一般在5 km范圍內(nèi)。
1.3 抗逆性強(qiáng),適應(yīng)范圍廣
貴州白山羊在海拔250~1 400 m的立體氣候明顯,季間濕差較大的山區(qū)環(huán)境條件下形成了特強(qiáng)的抗逆力,適應(yīng)范圍較廣。無論在山區(qū)、丘陵,還是河谷放牧飼養(yǎng),都能表現(xiàn)出良好的適應(yīng)能力。
1.4 耐粗性強(qiáng)、容易飼養(yǎng)
貴州白山羊具有極高選擇利用各種灌木、雜草、荊棘、藤蔓和農(nóng)作物秸稈的能力,尤其喜采食嫩枝嫩葉和苦、咸性植物。在足夠的自然草地環(huán)境條件下,每天保證放牧8~10 h,不需補(bǔ)料羊群也能較好地生長發(fā)育。
1.5 羔羊早期生長發(fā)育快
據(jù)測定,貴州白山羊9月齡平均體重可達(dá)22.65 kg,周歲羊平均體重達(dá)26.82 kg,分別為成年羊體重的66.62%和78.88%。這說明在充分放牧采食的基礎(chǔ)上,結(jié)合夜間舍飼補(bǔ)料完全可實(shí)現(xiàn)羔羊年內(nèi)出欄。
1.6 肉用性能好、屠宰率高
貴州白山羊具有良好的肉用體型,一般傳統(tǒng)飼養(yǎng),9月齡羔羊屠宰率達(dá)48.39%,凈肉率35.68%;周歲羊屠宰率達(dá)50.20%,凈肉率37.72%;成年羊屠宰率達(dá)52.39%,凈肉率40.88%。
1.7 肉質(zhì)好、營養(yǎng)豐富
貴州白山羊肉色紅潤,有光澤,細(xì)嫩,富有彈性。經(jīng)北京市營養(yǎng)源研究所對貴州白山羊鮮肉肉質(zhì)進(jìn)行了測定分析,其蛋白質(zhì)含量達(dá)20.6%、脂肪含量僅為2.6%,而且富含硒元素,蛋白質(zhì)中氨基酸種類也齊全,是人類肉食中的保健佳品。
1.8 板皮質(zhì)量優(yōu)良
貴州白山羊板皮屬“四川路”,全頭全腳,板皮平整,厚簿均勻,纖維組織致密,柔韌,質(zhì)地良好,富有彈性,張幅適中,適宜制作各類皮件產(chǎn)品,是制革的上乘原料,等級內(nèi)鮮干皮面積2 300 cm2以上,干皮重量在250 g以上。
1.9 生理指標(biāo)
貴州白山羊生理指標(biāo)為:呼吸平均18次/min,體溫38.5 ℃,心率77 次/min,食團(tuán)咀嚼次數(shù)55次/個(gè),瘤胃蠕動(dòng)次數(shù)1.5次/min。
2 飼養(yǎng)管理技術(shù)
為充分利用山區(qū)自然草地資源優(yōu)勢,滿足新時(shí)期人類肉食品的時(shí)尚需求,根據(jù)貴州白山羊種質(zhì)特性,結(jié)合山區(qū)自然生態(tài)環(huán)境和氣候變化特點(diǎn),適宜采取“放牧+補(bǔ)飼”的生產(chǎn)方式[1,2]。
2.1 推廣高床漏縫樓式羊舍
由于主產(chǎn)區(qū)境內(nèi)立體氣候明顯,四季溫差相對較大,屬溫曖濕潤氣候區(qū)域,山羊感染寄生蟲病機(jī)率大,易造成損失。為此,推廣高床漏縫樓式羊舍是山區(qū)養(yǎng)羊的理想選擇,符合山羊生長發(fā)育需要。羊舍樓床高度為1.0~1.5 m,每間羊舍適宜面積10~14 m2。該類型羊舍具有冬季防寒、保曖,夏季涼爽、舒適的效果,更重要的是可大大減少羊群感染發(fā)病的機(jī)會,有利于山羊健康。
2.2 放牧飼養(yǎng)技術(shù)
長期以來,貴州白山羊以放牧為主,推行科學(xué)的放牧飼養(yǎng)管理程序,不但可以充分利用草地資源,而且可以有效提高山羊養(yǎng)殖效益。
2.2.1 合理確定飼養(yǎng)規(guī)模 山區(qū)養(yǎng)羊最適宜規(guī)模為:飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊30~50只,年出欄肉羊50~90只。同時(shí)要不斷淘汰老齡羊、低產(chǎn)羊、病殘羊和不孕羊,更新補(bǔ)充青年種母羊,保持適齡(2~5歲)能繁母羊在羊群中的比例達(dá)60%~65%。羊群中公母比例以1:15~20配搭為宜,種公羊要每隔1~1.5年進(jìn)行調(diào)換使用,凡不符合選留種用和己失去種用價(jià)值的公羊要及時(shí)作為商品羊育肥,使羊群保持旺盛的繁殖能力和肉羊發(fā)展后勁。
2.2.2 合理組群、分舍飼養(yǎng) 要按羊的性別、年齡、大小分群分圈飼養(yǎng),有利于根據(jù)羊群的用途進(jìn)行相應(yīng)的飼養(yǎng)管理。這樣既可防止羊群亂配,造成近親繁殖,引起品種退化,又能有效減少羊群偷配、漏配和懷孕母羊流產(chǎn)現(xiàn)象,達(dá)到提高母羊繁殖率和羔羊成活率的效果[3]。
2.2.3 實(shí)行草地分區(qū)輪牧制 根據(jù)草地資源分布和載畜情況,按照羊群數(shù)量,合理劃定放牧區(qū)域面積,實(shí)行草地分區(qū)輪牧放養(yǎng),一般每區(qū)域以放牧采食3~5 d為宜。這樣既可草地資源得到充分利用,又能使草地植被迅速得到恢復(fù),不致造成草地退化。
2.2.4 四季放牧技術(shù) 要根據(jù)不同季節(jié)和牧草生長情況,采用不同的放牧方式,以提高對草地資源的利用率。春季放牧應(yīng)選擇在背風(fēng)向陽的灌木叢中采食常綠樹葉,做到早出晚歸,要防止羊群跑青引發(fā)疾?。幌奶煸缟下端^大,應(yīng)待露水稍干后再放,做到早、晚放牧,中午讓羊在羊舍多休息,放牧應(yīng)選擇干燥陰涼的地方;秋季秋高氣爽天氣涼,做到早出晚歸,每天保持放牧?xí)r間在8 h以上,以滿足山羊營養(yǎng)需要;冬季放牧?xí)r要制定草地放牧規(guī)劃,合理安排放牧日程,實(shí)行小群分區(qū)輪牧制度。抓住晴天中午溫和時(shí)段充分放牧采食,增加采食量。放牧?xí)r盡量選擇背風(fēng)向陽、地勢干燥的陽坡地帶,以防大風(fēng)侵襲,做到晚出早歸,減少羊群體能消耗。大雨冰雪天氣不能出牧,臨產(chǎn)母羊、羔羊要就近放牧,嚴(yán)禁追趕、歐打羊群(尤其是懷孕母羊),以防流產(chǎn),確保孕羊安全。
2.3 羊群補(bǔ)飼技術(shù)
2.3.1 貯足草料 要按飼養(yǎng)規(guī)模和發(fā)展需要,有計(jì)劃地種植優(yōu)良牧草(如黑麥草、牛鞭草等),保證飼草飼料供應(yīng),降低飼養(yǎng)成本。同時(shí)還要利用夏、秋季節(jié)青草茂盛期收集貯足青草、樹葉、農(nóng)作物秸稈和農(nóng)副產(chǎn)品,通過采取青貯和生物微貯等技術(shù)處理,以提高其利用效率。每只羊平均貯備各類草料550 kg,其中粗飼料300 kg,青貯料200 kg,精飼料50 kg。
2.3.2 合理補(bǔ)飼 在加強(qiáng)放牧的基礎(chǔ)上,根據(jù)種公羊、種母羊、幼齡羔羊和育肥羊不同階段的營養(yǎng)需要及生產(chǎn)需要合理補(bǔ)飼青干草、青貯料和混合顆粒精料[4-6]。飼喂時(shí)要注意精、青、粗合理搭配,力求做到草料品種多樣化、適口性好,保證營養(yǎng)全面,增強(qiáng)羊群體質(zhì)。同時(shí)要保持草料清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁飼喂腐爛、霉變、冰凍、污染、有毒的草料,控制易發(fā)酵草料的飼喂量,如嫩豆科牧草等。
(1)種公羊補(bǔ)飼。貴州白山羊種公羊沒有明顯的配種季節(jié),但一般都集中在春季(3~5月份)和秋季(9~11月份)。配種期每天補(bǔ)飼混合精料0.25~0.50 kg,干草2 kg,胡蘿素0.5 kg,食鹽5~10 g,骨粉5 g;非配種期適當(dāng)補(bǔ)喂優(yōu)質(zhì)干草1.5~2.0 kg即可。用于自然配種的青年種公羊每天可配母羊1~2次為宜,連續(xù)1周后休息1 d;成年種公羊每天可配2~3次,如1 d內(nèi)多次配種,其間隔時(shí)間為2 h。配種較頻繁時(shí),要保證公羊每周有1~2 d的休息時(shí)間,以免因過度消耗體力而造成種公羊的體況下降,影響利用年限。
(2)種母羊補(bǔ)飼??諔涯秆颍焊嵫驍嗄毯?~10 d是母羊的空懷期,此期間對母羊要抓膘復(fù)壯,為配種妊娠貯備營養(yǎng),春季配種前15 d要實(shí)行短期優(yōu)飼,日補(bǔ)混合精料100~150 g;秋配只需補(bǔ)飼優(yōu)質(zhì)青草1.5~2.0 kg即可。
懷孕母羊:前期(0~90 d)營養(yǎng)需要與空懷母羊相同;后期(91~150 d)胎兒生長發(fā)育快,母羊代謝增加,除了補(bǔ)飼干草、青貯料外,還要根據(jù)需要適量補(bǔ)飼混合精料和骨粉,一般每只每天補(bǔ)飼精料200~300 g,優(yōu)質(zhì)青干草1.0~1.5 kg,青貯料1.5 kg,并注意補(bǔ)飼胡蘿卜、食鹽和骨粉。杜絕飼喂發(fā)霉、變質(zhì)、冰凍和有異味的飼草飼料,不飲冰凍水和污濁水,并逐漸減少青貯飼料喂量,以至臨產(chǎn)前15 d停喂。母羊臨產(chǎn)前7 d左右不得遠(yuǎn)牧,放牧?xí)r,做到慢趕、不打、不驚嚇、不跳溝越坎、不走冰滑地,出入圈門不擁擠。禁止無故捕捉、驚擾羊群,以防造成流產(chǎn)。母羊臨產(chǎn)前3 d要進(jìn)入分娩舍(母子欄)進(jìn)行舍飼補(bǔ)料。
哺乳母羊:前期(產(chǎn)羔后0~30 d),哺乳母羊產(chǎn)后1 h左右,應(yīng)給母羊飲1.0~1.5 L溫糖水或豆?jié){水,切忌喝冷水。產(chǎn)后3 d內(nèi)要在分娩舍單獨(dú)飼喂,盡可能飼喂較好的青草或優(yōu)質(zhì)青干草,3 d后可按母羊泌乳、體質(zhì)和產(chǎn)羔數(shù)酌情補(bǔ)飼,對哺乳母羊的補(bǔ)飼應(yīng)重點(diǎn)放在哺乳前期。一般來說,在放牧基礎(chǔ)上,每天每只羊補(bǔ)喂混合精料300~350 g,青干草0.5~1.0 kg,飼料1.5 kg,骨粉和食鹽各25 g。飼喂精飼料時(shí),要先少量喂給(一般為預(yù)定量的1/4),以后再逐漸增加。隨著羔羊吃初乳的結(jié)束,精料量可增至預(yù)定量,還要多喂塊莖、塊根等飼料,以增加母羊泌乳量;哺乳后期(31~60 d)除放牧外,要根據(jù)母羊體況和草料供應(yīng)情況酌情補(bǔ)飼,有利于恢復(fù)體況。
(3)羔羊補(bǔ)飼。羔羊出生后0.5 h內(nèi)要吃到吃足初乳,每隔2~3 h哺乳一次,并連續(xù)7 d不間斷。以后可逐漸減少哺乳次數(shù),即8-15日齡,每日哺乳6次;15~30日齡,每日喂奶4次;30~45日齡,每日哺乳3次;45~60日齡,每日哺乳1次。7日齡后開始用優(yōu)質(zhì)牧草進(jìn)行誘食,10~15 d時(shí),可讓羔羊?qū)W吃新鮮嫩草,20 d后開始補(bǔ)飼混合精料,一般20日齡補(bǔ)喂20~30 g,30日齡補(bǔ)喂50~80 g,60日齡補(bǔ)喂100~150 g。青粗飼料可任其自由采食,同時(shí)準(zhǔn)備充足的清潔飲水供羔羊隨時(shí)飲用。
(4)育肥羊補(bǔ)飼。要利用羔羊早期生長發(fā)育快的特點(diǎn),抓住越冬前草多、營養(yǎng)豐富的時(shí)機(jī),對羔羊和淘汰種羊進(jìn)行短期強(qiáng)化育肥,增加出欄量。育肥前要全面驅(qū)蟲并做好預(yù)防工作。育肥期每天每只除補(bǔ)飼青飼料或青貯料1.0~1.5 kg外,按早、中、晚等量補(bǔ)喂混合顆粒飼料500~750 g,自由飲水。同時(shí)要保持料槽清潔衛(wèi)生,圈舍干燥,冬季注意保暖,夏季適當(dāng)通風(fēng),盡量減少運(yùn)動(dòng)和體能消耗。通過短期舍飼強(qiáng)化育肥,周歲羊出欄活重可達(dá)28.5 kg以上。
2.4 疫病綜合防治技術(shù)
2.4.1 定期消毒 要嚴(yán)格實(shí)行定期清掃、消毒制度。每天定時(shí)清掃羊舍、運(yùn)動(dòng)場及周圍環(huán)境,并將糞便、污物進(jìn)行集中發(fā)酵處理。每月必須對羊舍、運(yùn)動(dòng)場、凈污道、凈污溝等飼養(yǎng)環(huán)境,選用10%~20%石灰乳、30%草木灰、2%氫氧化鈉、1%福爾馬林等多種消毒藥物進(jìn)行交替使用;每周對飼養(yǎng)用具、料槽、水槽、水池、糞便和羊體表(寒冷天氣除外)等,選用10%漂白粉、0.5%~1.0%強(qiáng)力消毒劑、0.5%~1.0%滅菌凈、0.5%~1.0%抗毒威等藥物進(jìn)行交替消毒處理,羊群轉(zhuǎn)舍、出欄、引入、產(chǎn)羔和炎熱季節(jié)的大雨過后,必須對所有飼養(yǎng)環(huán)境和用具進(jìn)行徹底消毒,避免病原微生物滋生繁衍,以凈化養(yǎng)羊場(舍)內(nèi)外環(huán)境,保證羊群健康。
2.4.2 定期驅(qū)蟲、滅疥 根據(jù)山區(qū)山羊寄生蟲病發(fā)生的季節(jié)動(dòng)態(tài)規(guī)律,對羊只實(shí)行夏秋季節(jié)每月1次,冬春季節(jié)每季度1次預(yù)防性驅(qū)蟲、滅疥,藥物應(yīng)選擇高效、低毒藥物為宜。在使用藥物時(shí),不要連續(xù)或長期使用單一品種藥物,應(yīng)選擇多種藥物交替使用,可取得理想驅(qū)蟲滅疥效果。此外,藥浴時(shí)間要選擇晴朗天氣,藥浴前要飲足水。
2.4.3 科學(xué)免疫接種 根據(jù)山羊疫病調(diào)查和免疫抗體水平監(jiān)測結(jié)果,在疫病防制上應(yīng)重點(diǎn)對羔羊痢疾、口蹄疫、山羊痘、山羊傳染性胸膜肺炎等疫病進(jìn)行防控,要嚴(yán)格免疫程序,切實(shí)杜絕重大疫病發(fā)生。對已發(fā)病和疑似病羊要及時(shí)清出安置在300 m以外、經(jīng)消毒處理后的隔離舍內(nèi)進(jìn)行觀察治療,并迅速對羊舍環(huán)境及受污染的用具等進(jìn)行消毒處理,對病尸糞便及污染物進(jìn)行焚燒或深埋處理。
2.4.4 及時(shí)治療 由于貴州白山羊抗病能力很強(qiáng),輕微病情癥狀不明顯,一般不易發(fā)現(xiàn),因此,在飼養(yǎng)管理過程中,應(yīng)隨時(shí)觀察羊群精神狀態(tài),一旦有失常羊只,就要及時(shí)求醫(yī)治療,做到有病早治、無病早防。
2.5 適時(shí)出欄 要利用羔羊早期生長發(fā)育快,飼料報(bào)酬高的特點(diǎn),抓住秋季草多、質(zhì)好的時(shí)機(jī),對羔羊和淘汰種羊群進(jìn)行短期強(qiáng)化育肥。開展肥羔生產(chǎn),推廣當(dāng)年羔羊出欄,盡量少喂或不喂大齡膻羊,既可加快羊群周轉(zhuǎn),提高出欄率和出肉率,又可獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)又減輕了冬季草場壓力,避免了羊群越冬渡春因草料缺乏而掉膘、死亡造成損失。此外要認(rèn)真分析產(chǎn)品市場價(jià)格走勢,準(zhǔn)確判斷最佳出欄時(shí)間,做到賺錢就賣,以實(shí)現(xiàn)規(guī)模肉羊生產(chǎn)最佳效益。
3 小結(jié)
貴州白山羊品種是貴州省山羊種類中的珍貴資源和山區(qū)農(nóng)民的寶貴財(cái)富,具有性成熟早、繁殖能力強(qiáng)、產(chǎn)肉性能良好、耐粗飼、抗逆性強(qiáng)、適應(yīng)范圍廣、遺傳性能穩(wěn)定等特點(diǎn),并以其肉質(zhì)細(xì)嫩、味道鮮美、膻味輕,板皮質(zhì)量好而著稱,深受廣大消費(fèi)者青睞。在新時(shí)期人類消費(fèi)追求營養(yǎng)、健康的背景下,山區(qū)肉羊產(chǎn)業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展空間。為此,結(jié)合貴州白山羊種質(zhì)特性,充分利用山區(qū)自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢和草地資源,推行"放牧+補(bǔ)飼"的生產(chǎn)方式,發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè),既是滿足市場消費(fèi)的需要,又是山區(qū)養(yǎng)羊業(yè)的必然選擇,符合現(xiàn)代肉羊生產(chǎn)發(fā)展取向。
參考文獻(xiàn):
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篇9
近期,筆者就自己對品牌戰(zhàn)略的一些看法和對品牌戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)的一些總結(jié),得到了眾多中小企業(yè)的關(guān)注,每天都能收到/接到欲做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的中小企業(yè)內(nèi)部人員的郵件或電話,筆者在認(rèn)真回復(fù)來自中小企業(yè)方面的每一個(gè)問題外,針對容易導(dǎo)致品牌戰(zhàn)略失敗的一些關(guān)鍵點(diǎn),提出自己的看法,供那些正準(zhǔn)備規(guī)劃品牌戰(zhàn)略或是已經(jīng)開始規(guī)劃品牌戰(zhàn)略的中小企業(yè)參考!
筆者結(jié)合自己對一些品牌導(dǎo)入企業(yè)的研究和自己品牌戰(zhàn)略咨詢的經(jīng)驗(yàn),提出致使品牌戰(zhàn)略失敗的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),即品牌戰(zhàn)略導(dǎo)入方式、品牌戰(zhàn)略咨詢公司選擇、品牌戰(zhàn)略理念、品牌戰(zhàn)略管理組織、品牌戰(zhàn)略的恒定信念、品牌戰(zhàn)略如何軟著陸。
就此,筆者將對這六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行逐一分解。
引子
“環(huán)境決定戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決定組織”,這是關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略方面的一句名言。這句話強(qiáng)調(diào)了組織是因?yàn)閼?zhàn)略的存在而存在,同時(shí)又明確了組織對實(shí)施戰(zhàn)略的重要作用。那么,品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略中重要組成部分,同樣需要相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)來支撐品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。
而事實(shí)上,我們看到的眾多企業(yè)在規(guī)劃品牌戰(zhàn)略時(shí),卻往往忽略了對品牌組織的調(diào)整。在大量的研究中發(fā)現(xiàn),正是因?yàn)槠髽I(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí),因?yàn)闆]有相應(yīng)的的組織結(jié)構(gòu)支撐品牌戰(zhàn)略的實(shí)施,而導(dǎo)致品牌戰(zhàn)略執(zhí)行過程大打折扣。譬如,完成整體的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃后,沒有進(jìn)行相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,在執(zhí)行中就會出現(xiàn)品牌戰(zhàn)略實(shí)施無人監(jiān)督,品牌戰(zhàn)略管理制度無人協(xié)調(diào)執(zhí)行,最終成為一堆廢紙,甚至在營銷傳播上嚴(yán)重偏離品牌核心價(jià)值也無人過問,整個(gè)運(yùn)行與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃前沒什么兩樣。
有些企業(yè)在完成品牌戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),也會對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,可是在規(guī)劃其組織結(jié)構(gòu)時(shí)不是照搬比較成熟的品牌經(jīng)理制,就是采用當(dāng)前比較流行的跨職能小組制。沒有針對企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行有針對性組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
因此,導(dǎo)致73%的企業(yè)品牌戰(zhàn)略失敗均與品牌管理組織調(diào)整有重要關(guān)系。
當(dāng)前流行的兩種品牌管理組織分析
1、 品牌經(jīng)理制
“品牌經(jīng)理”制度是由寶潔公司最早提出并實(shí)施的。始創(chuàng)于1837年的寶潔公司(Procter&Gamble),是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一,產(chǎn)品包括食品、洗滌用品、肥皂、藥品、護(hù)發(fā)及護(hù)膚用品、化妝用品等。其經(jīng)營的300多個(gè)品牌,暢銷全世界140多個(gè)國家和地區(qū)。它獨(dú)特的品牌管理系統(tǒng)是他成功的一個(gè)很重要的原因之一。其品牌管理系統(tǒng)的基本原則是:讓品牌經(jīng)理像管理不同公司一樣管理不同的品牌。
這樣的管理模式要求了品牌經(jīng)理再也不能像市場經(jīng)理那樣關(guān)注戰(zhàn)術(shù)性的工作,而是要求品牌經(jīng)理把更多的精力放在戰(zhàn)略的層面上,來實(shí)現(xiàn)短期銷量的目標(biāo)和長期品牌資產(chǎn)積累的目標(biāo)。
對于這樣的要求和品牌經(jīng)理制度本身并不適合目前我國企業(yè)的實(shí)際情況。雖然有人也提出了企業(yè)在不同的發(fā)展階段需要不同類型的品牌經(jīng)理,甚至對這一制度進(jìn)行一定程度上的改良,但是實(shí)際操作中仍存在很多問題,讓這個(gè)在跨國公司非常實(shí)用的方式不適應(yīng)本土企業(yè)的現(xiàn)狀。
不能生搬硬套品牌經(jīng)理制的主要原因有以下幾點(diǎn):
第一,品牌經(jīng)理制對人才的要求比較高,這點(diǎn)就限制了很對企業(yè)不能實(shí)施這一操作方式,尤其是中小企業(yè)。
第二,品牌經(jīng)理制企業(yè)的資源要求比較高。一般而言,品牌經(jīng)理制適用于多品牌戰(zhàn)略模式的企業(yè),這樣就需要企業(yè)有充足的資源來支撐這一品牌管理模式。當(dāng)然也并不是說企業(yè)擁有足夠資源或是實(shí)施的是多品牌戰(zhàn)略模式,就一定適用這一品牌管理組織。
第三,品牌經(jīng)理制需要企業(yè)科學(xué)管理體系的支撐。缺少企業(yè)整體管理體系的支撐實(shí)施品牌經(jīng)理制,容易形成內(nèi)部沖突,在實(shí)際操作中很難形成內(nèi)部各個(gè)部門完美的協(xié)調(diào)與配合。
第四,品牌經(jīng)理制增加企業(yè)對品牌的控制難度。品牌經(jīng)理的思路與方法不同,容易導(dǎo)致多個(gè)品牌以不同的風(fēng)格出現(xiàn),難以形成完整、統(tǒng)一、鮮明的企業(yè)形象。
基于上述四點(diǎn),我們在品牌戰(zhàn)略管理中應(yīng)謹(jǐn)慎使用品牌經(jīng)理制這一品牌管理組織。
2、 跨職能小組管理制度
這種組織方式在一些公司或高校教師對中小企業(yè)提供品牌方面咨詢時(shí)經(jīng)常用到,主要受到否定品牌經(jīng)理制的專家和學(xué)者們推崇。
跨職能小組的品牌管理制度主要是指在公司內(nèi)部由公司一高層領(lǐng)導(dǎo)掛帥,與市場相關(guān)的部門人員組成的一個(gè)臨時(shí)的跨職能式的組織。這個(gè)品牌跨職能小組成員都有其他的工作內(nèi)容,對于品牌管理工作主要是臨時(shí)性、機(jī)動(dòng)性工作。當(dāng)然在管理制度的要求上,規(guī)定了品牌管理的內(nèi)容、品牌規(guī)劃、檢查的時(shí)間、工作方法等。
可是這一品牌管理組織雖然存在一定的優(yōu)點(diǎn),甚至在很大程度是也適合諸多中小企業(yè)的管理、人才現(xiàn)狀,但是其中的一些弱點(diǎn)也致使為數(shù)不少企業(yè)的品牌戰(zhàn)略執(zhí)行失敗。
跨職能品牌管理組織存在以下兩個(gè)致命弱點(diǎn):
第一,企業(yè)的事務(wù)性工作致使跨職能小組成員對品牌管理工作關(guān)注度降低。由于跨職能小組成員均有自己在其他方面的工作,所以一旦出現(xiàn)自身工作比較忙或出現(xiàn)一些特殊情況的時(shí)候,品牌管理方面的工作就會被放在一邊,或是在品牌管理方面的工作不能按規(guī)定進(jìn)行。
第二,跨職能小組成員會因?yàn)樽约涸泄ぷ鞣矫娴氖д`或是利益等方面原因,為品牌管理工作制造障礙。
品牌管理組織設(shè)計(jì)原則
以上講述了當(dāng)前比較常見的品牌管理組織容易致使品牌戰(zhàn)略失敗的原因,但是并不是說這兩種品牌管理組織就完全不可用。至于品牌管理組織如何設(shè)計(jì)我們將另文闡述,在這里提出品牌戰(zhàn)略管理組織的一些基本原則。
一、上下一致性原則
所謂上下一致性原則主要是指品牌戰(zhàn)略思想、規(guī)劃內(nèi)容與品牌執(zhí)行要兼收并蓄。上,要對品牌進(jìn)行整體規(guī)劃、規(guī)范和監(jiān)督;下,要使各個(gè)產(chǎn)品保持與企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌的一致性,即在產(chǎn)品品牌或企業(yè)品牌的約束下,保持產(chǎn)品品牌的獨(dú)特個(gè)性,并使企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌保持一種平衡。
二、企業(yè)資源的匹配性原則
這是一個(gè)非常重要的原則,如果品牌管理組織與企業(yè)的資源無法匹配,那么這個(gè)品牌管理組織肯定無法得到充分的執(zhí)行,同樣品牌戰(zhàn)略實(shí)施就會受阻,甚至失敗。這里邊講的企業(yè)資源匹配性主要是指企業(yè)的人力資源、管理資源。
篇10
關(guān)鍵詞:癲癇靈顆粒,C-fos,蛋白;熱休克蛋白-70
中圖分類號:R392.5 R285.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-1349(2007)09-0827-02
本實(shí)驗(yàn)通過觀察戊四唑(PTZ)致癇大鼠腦內(nèi)C-fos蛋白及熱休克蛋白-70(hsp-70)含量的變化,探討癲癇靈顆粒對戊四唑致癇大鼠抗癲癇的作用機(jī)制。
1 材料與方法
1.1 實(shí)驗(yàn)動(dòng)物Wistar大鼠72只,雌雄各半,體重200g±12g,黑龍汀中醫(yī)藥大學(xué)提供。
1.2 藥物、試劑與儀器戊四唑,使用前2 h用生理鹽水配制;癲癇靈顆粒(組方:天麻、鉤藤、石決明、柴胡、天竹黃、磁石、生龍骨、甘草等),由黑龍江中醫(yī)研究院制劑室提供;卡馬西平由上海第六制藥廠提供,一抗由博士德生物工程有限公司提供,二抗由中杉生物工程有限公司提供;輪轉(zhuǎn)式組織切片機(jī),徠佧2135型,德國,研究用生物顯微鏡,OLYMPUSBX60,日本;CMIAS系列數(shù)碼醫(yī)學(xué)圖像分析系統(tǒng),Motic Med 6.0,中國。
1.3 方法72只大鼠隨機(jī)均分為6組,每組12只,分別為空白組、模型組、卡馬西平對照組、癲癇靈高劑量組、癲癇靈中劑量組、癲癇靈低劑量組。其中空白組、模型組予飼雙蒸水2 mL/d,卡馬西平對照組組予卡馬西平9 mg/(kg?d),癲癇靈組高、中、低劑量組濃度按9:3:1配制,分別飼藥14 d。第15天除空白組外均予戊四唑50 mg/kg腹腔注射,對大鼠進(jìn)行行為學(xué)觀察,于1 h后腹腔注射10%水合氯醛麻醉,開胸暴露心臟,升主動(dòng)脈插管,以生理鹽水250 mL和含體積分?jǐn)?shù)為25%的戊二醛、20 g/L多聚甲醛的0.1mol/L PBS固定后,斷頭活殺,迅速取出全腦,沿腦正中矢狀切開,取一半大腦于相同固定液中固定24 h(4℃),次日以40/μm厚度進(jìn)行冷凍切片,行連續(xù)冠狀切片,檢測皮質(zhì)內(nèi)C-fos蛋白及hsp-70。
1.4 觀察項(xiàng)目參考Racme癲癇發(fā)作分級標(biāo)準(zhǔn)觀察觀察大鼠癲癇發(fā)作分級并記錄,運(yùn)用CMIAS系列數(shù)碼醫(yī)學(xué)圖像與分析系統(tǒng)記錄各組C-fos蛋白及hsp-70陽性細(xì)胞密度。
1.5 大鼠驚厥發(fā)作評分標(biāo)準(zhǔn) 參考Racme癲癇發(fā)作分級標(biāo)準(zhǔn),0級:無反應(yīng);Ⅰ級:節(jié)律性嘴和面部抽動(dòng);Ⅱ級:點(diǎn)頭或甩尾;Ⅲ級:單肢抽動(dòng);Ⅳ級:多肢抽動(dòng)和強(qiáng)直;Ⅴ級:全面性強(qiáng)直陣攣發(fā)作。
1.6 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理運(yùn)用SPSS10.0軟件處理數(shù)據(jù)結(jié)果。
2 結(jié) 果
2.1 大鼠行為學(xué)觀察。
2.2 C-fos蛋白及hsp-70含量
3 討 論
癲癇的病因病機(jī)十分復(fù)雜,中醫(yī)學(xué)認(rèn)為其歸屬于癇證范疇。其病因有先后天之分,而又強(qiáng)調(diào)七情為患。傳統(tǒng)認(rèn)為風(fēng)陽痰濁蒙蔽心竅,流竄經(jīng)絡(luò),是造成癇證發(fā)作的基本病理因素。對癲癇單純部分性發(fā)作多從肝風(fēng)夾痰論治,本證型的臨床特征是發(fā)作時(shí)意識尚清,或突然神呆,兩目凝視,可見手足抽動(dòng),或見煩渴、自汗、顏面潮紅、腹痛吐瀉、妄聽妄視等種種見證,多伴有面色蒼白、倦怠乏力、納呆、大便秘結(jié)或溏泄、舌苔自膩、脈弦滑等肝風(fēng)夾痰的臨床表現(xiàn)。而癲癇靈顆粒組方中天麻、鉤藤、石決明平肝熄風(fēng),柴胡疏肝解郁、推陳致新,天竹黃化痰定驚,生龍骨、磁石潛陽安神,甘草調(diào)和諸藥。全方共奏平肝潛陽、鎮(zhèn)靜安神之功。
本實(shí)驗(yàn)中選擇了戊四唑致病大鼠模型,它是目前應(yīng)用較多的大鼠癲癇模型之一,PTZ是中樞神經(jīng)系統(tǒng)興奮劑,功能減弱可使神經(jīng)元過度興奮,引起癲癇發(fā)作。正常對照研究表明,腹腔給予PTZ(50 mg/kg)后1 min-2 mm即可引起動(dòng)物Ⅱ級癲癇發(fā)作,且發(fā)作頻繁,可持續(xù)1 h以上。這個(gè)模型類似于癲癇單純部分性發(fā)作。
神經(jīng)遞質(zhì)受體信號通過細(xì)胞內(nèi)第二信使系統(tǒng)可以直接引起一些基因的轉(zhuǎn)錄,也可以迅速激活某些調(diào)節(jié)基因,并表達(dá)出相應(yīng)的調(diào)節(jié)蛋白質(zhì),再通過這些調(diào)節(jié)蛋白選擇性結(jié)合于有關(guān)DNA,引起另一些基因(次級靶基因)的表達(dá),從而較長時(shí)間地改變神經(jīng)元的結(jié)構(gòu)和功能,產(chǎn)生生物學(xué)效應(yīng)。現(xiàn)已證明C-fos,C-jun等即屬這類調(diào)節(jié)基因。它們在神經(jīng)沖動(dòng)、神經(jīng)遞質(zhì)、激素等外界刺激信號傳人的數(shù)分鐘內(nèi)即可作出反應(yīng)進(jìn)行表達(dá)。這些基因表達(dá)的調(diào)節(jié)蛋白也稱核內(nèi)第三信使。它們在其信息傳遞過程中起著重要作用。神經(jīng)元興奮可導(dǎo)致C-fos蛋白快速、大量、一過性表達(dá),因此,C-fos蛋白的表達(dá)可作為細(xì)胞水平神經(jīng)元興奮的特異性標(biāo)記物。用免疫組織化方法顯示C-fos蛋白是目前使用的機(jī)能形態(tài)學(xué)方法之一。有研究發(fā)現(xiàn)C-fos基因存在于哺乳動(dòng)物的神經(jīng)細(xì)胞核內(nèi),在神經(jīng)系統(tǒng)癇性活動(dòng)情況下可被快速誘導(dǎo),從而導(dǎo)致神經(jīng)元的可塑性變化和效應(yīng)基因表達(dá)的永久性改變。對突變體癲癇易感小鼠研究發(fā)現(xiàn),在癲癇發(fā)作期間C-fos基因顯著表達(dá),同時(shí)在小鼠大腦海馬CA1區(qū)和頂葉皮質(zhì)能檢測到細(xì)胞DNA的斷裂,認(rèn)為伴隨癲癇的發(fā)作有C-fos基因轉(zhuǎn)錄產(chǎn)物C-fos蛋白所誘發(fā)的激活作用的級聯(lián)反應(yīng),它在凋亡最初的激活和最后的失活過程中導(dǎo)致了DNA的斷裂,參與了癲癇病灶的形成。