商務(wù)會(huì)議禮儀范文
時(shí)間:2023-03-19 04:13:43
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篇1
商務(wù)會(huì)議接待禮儀的要點(diǎn)
1、如何迎接客人?
一是確定迎送規(guī)格。通常遵循身份相當(dāng)?shù)脑瓌t,即主要迎送人與主賓身份相當(dāng),當(dāng)不可能完全對等時(shí),可靈活變通,由職位相當(dāng)?shù)娜嘶蛴筛甭毘雒?。其他迎送人員不宜過多。
二是掌握到達(dá)和離開的時(shí)間。準(zhǔn)確掌握來賓到達(dá)和離開的時(shí)間,及早通知全體迎送人員和有關(guān)單位。如有變化,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員。迎接人員應(yīng)提前到達(dá)迎接地點(diǎn),不能太早,更不能太遲,甚至遲到。送行人員則應(yīng)在客人離開之前到達(dá)送行地點(diǎn)。
三是適時(shí)獻(xiàn)上鮮花。迎接普通來賓,一般不需要獻(xiàn)花。迎接十分重要的來賓,可以獻(xiàn)花。所獻(xiàn)之花要用鮮花,并保持花束整潔、鮮艷。忌用、杜鵑花、石竹花、黃色花朵。獻(xiàn)花的時(shí)間,通常由兒童或女青年在參加迎送的主要領(lǐng)導(dǎo)與主賓握手之后將花獻(xiàn)上??梢灾猾I(xiàn)給主賓,也可向所有來賓分別獻(xiàn)花。
四是不同的客人按不同的方式迎接。對大批客人的迎接,可事先準(zhǔn)備特定的標(biāo)志,讓客人從遠(yuǎn)處即可看清;對首次前來,又不認(rèn)識(shí)的客人,應(yīng)主動(dòng)打聽,并自我介紹;而對比較熟悉的客人,則不必介紹,僅向前握手,互致問候即可。
五是留下一定時(shí)間。客人抵達(dá)住處后,不要馬上安排活動(dòng),要給對方留下一定的時(shí)間,然后再安排活動(dòng)。
2、如何稱呼、介紹和握手?
關(guān)于稱呼。國際上,對男子通常稱先生,對女子通常稱夫人、女士、小姐。其中對已婚女子稱夫人,對未婚女子稱小姐;而對不了解婚姻狀況的女子可稱小姐,年紀(jì)稍大的可稱女士。對地位高的官方人士,還可直接稱其職務(wù)、閣下。
迎接一批客人,如何介紹呢?是先介紹客人,還是先介紹主人?通常由禮賓工作人員或歡迎人員中身份最高者,先將前來歡迎的人員按其身份從高到低依次介紹給來賓。在介紹兩個(gè)人互相認(rèn)識(shí)時(shí),怎么介紹呢?是先介紹男士,還是先介紹女士?是先介紹年幼者,還是先介紹年長者?是先介紹身份低者,還是先介紹身份高者?是先介紹未婚女士,還是先介紹已婚女士?西方是先卑后尊,我國是先尊后卑,西方與我國正好相反。伴隨介紹客人,就是如何握手的問題?伸手次序:由尊者決定。公務(wù)場合職務(wù)高、身份高者先伸手,非公務(wù)場合,年長者、女姓先伸手。注意:握手忌用左手、忌戴手套、忌戴墨鏡、忌手臟,等等。
3、如何陪車和引導(dǎo)?
客人抵達(dá)后,如果需要陪車,賓主雙方如何上車,如何就座呢?
乘坐轎車時(shí),通常有兩種情況:當(dāng)有專職司機(jī)開車時(shí),小轎車1號(hào)座位在司機(jī)的右后邊,2號(hào)座位在司機(jī)的正后邊,3號(hào)座位在司機(jī)的旁邊(如果后排乘坐三人,則3號(hào)座位在后排的中間)。
如果是主人自己開車,則要請主賓坐到主人的右側(cè),即前排右側(cè)的位置,也就是副駕駛的位置。
中轎主座在司機(jī)后邊的第一排,1號(hào)座位在臨窗的位置。
乘坐中大型面包車時(shí),則前座高于后座,右座高于左座;距離前門越近,座次越高。為客人關(guān)車門時(shí),要先看清客人是否已經(jīng)坐好,切忌過急關(guān)門,損傷客人。
當(dāng)賓主雙方并排行進(jìn)時(shí),引領(lǐng)者走在外側(cè),讓來賓走在內(nèi)側(cè)。單行行進(jìn)時(shí),引導(dǎo)者應(yīng)走在前,來賓走在其后,起到帶路的作用。出入房門時(shí),引領(lǐng)者主動(dòng)開門、關(guān)門。出入無人控制的電梯時(shí),引領(lǐng)者先入后出,操縱電梯。
4、如何會(huì)見和會(huì)談?
會(huì)見座位的安排。通常將客人安排在主人的右側(cè),譯員、記錄員安排在主人和主賓的后面,其他人員按禮賓次序在主賓一側(cè)就座。主方陪見人員在主人一側(cè)就座。座位不夠可在后排加座。雙方人員的排序由雙方按照每個(gè)人的職務(wù)、地位、本次會(huì)見的內(nèi)容等綜合排定。
會(huì)談座位的安排。雙邊會(huì)談通常用長方形、橢圓形或圓形桌子,賓主相對而坐,以正門為準(zhǔn),主人坐背門一側(cè),客人坐面門一側(cè)。主談人居中。我國習(xí)慣把譯員安排在主談人右側(cè)。其他人員按禮賓次序左右排列。記錄員可安排在后面,當(dāng)會(huì)談人員較少時(shí),記錄員也可安排在會(huì)談桌上就座。雙方人員的排序也由雙方按照每個(gè)人的職務(wù)、地位、本次會(huì)見的內(nèi)容等綜合排定。
如會(huì)談長桌一端向正門,則以入門的方向?yàn)闇?zhǔn),右為客方,左為主方。
如果有合影,如何安排就座呢?
一般由主人居中,按禮賓次序,以主人右手為上,主人的右手排第一位來賓,主人的左手排第二位來賓,主客雙方間隔排列。第一排人員既要考慮人員身份,也要考慮場地大小,即能否都攝入鏡頭。一般來說,兩端均由主方人員把邊。
如果是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來視察,安排合影時(shí),則要將所有合影人員排出次序,每排再按開會(huì)時(shí)主席臺(tái)上的就座次序排列。為了突出主要領(lǐng)導(dǎo),保證主要領(lǐng)導(dǎo)居中,通常排單數(shù)就座,1號(hào)人員即身份最高者居中,2號(hào)人員在1號(hào)人員左手位置,3號(hào)人員在1號(hào)人員右手位置,以此類推。
1.與外賓會(huì)談
2.與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)座談
5、如何宴請?
主要有三個(gè)環(huán)節(jié):排好菜單、定好形式、排定座次。
排好菜單。要體現(xiàn)民族特色、地方風(fēng)味、節(jié)令時(shí)尚、飯店拿手和客人喜愛的菜肴,少上昂貴菜肴,不上禁忌菜。關(guān)于飲食禁忌,如回民不吃豬肉,猶太后裔不吃豬肉、兔子及禽類等,印尼、馬來西亞人也不吃豬肉(信奉伊斯蘭教),阿拉伯人不吃豬、馬、騾、驢肉,有的還不吃兔肉。了解了這些習(xí)俗,安排時(shí)就要特別注意,千萬不能上這些動(dòng)物的肉。伊斯蘭教還禁酒,但也有例外,就是伊拉克人可以喝酒。
定好就餐形式。宴請總是通過一定的宴請形式來完成的。宴請形式有宴會(huì)、招待會(huì)、茶會(huì)(又稱茶話會(huì),是聯(lián)絡(luò)老朋友、結(jié)交新朋友的具有對外聯(lián)絡(luò)和進(jìn)行招待性質(zhì)的社交性集會(huì),重點(diǎn)不在“茶”,而在“話”)、工作餐。宴會(huì)中的正式宴會(huì)和招待會(huì)中的冷餐(即自助餐)是目前接待來賓最常用的兩種宴請形式。
正式宴會(huì)是僅次于國宴的一種宴會(huì),可安排席間樂,賓主均按身份排位就座,用地產(chǎn)白酒和其他飲料。正式宴會(huì)的現(xiàn)場,應(yīng)布置得嚴(yán)肅莊重大方,不要用紅綠燈、霓虹燈裝飾,可以少量點(diǎn)綴鮮花。正式宴會(huì)通常要掛“歡迎宴會(huì)”大字橫幅,有時(shí)還配以標(biāo)語,標(biāo)語的內(nèi)容可以根據(jù)宴會(huì)的主題來擬定。
排定座次。正式宴會(huì)桌次的排列:主桌位置,圓廳居中為上,橫排以右為上,縱排以遠(yuǎn)(距離門的位置)為上,有講臺(tái)時(shí)臨臺(tái)為上。2、3、4······等其它桌的位置,以離主桌位置遠(yuǎn)近而定,近高遠(yuǎn)低,右高左低。桌數(shù)較多時(shí),要擺桌次牌。
正式宴會(huì)座位的排列:通常安排每桌10人,來賓的位置以離主人座位的遠(yuǎn)近而定。我國習(xí)慣按各人本身職務(wù)排列,以便于談話。當(dāng)只有一位主人時(shí),1號(hào)來賓坐在主人右手的一側(cè),2號(hào)來賓坐主人左手的一側(cè),3、4、5、6、7、8、9號(hào)等來賓依次分別坐在兩側(cè)。當(dāng)有兩位主人時(shí),即有第一主人和第二主人時(shí),1號(hào)來賓坐在第一主人右手的一側(cè),2號(hào)來賓坐在第一主人左手的一側(cè),3號(hào)來賓坐在第二主人右手的一側(cè),4號(hào)來賓坐在第二主人左手的一側(cè),5、6號(hào)來賓分別坐在 1、2號(hào)來賓的兩側(cè),7、8號(hào)來賓分別坐在3、4號(hào)來賓的兩側(cè),其他來賓依此排座。
冷餐會(huì)(又叫自助餐),常用于宴請人數(shù)眾多的賓客。往往設(shè)主賓席座位,其余各席不固定座位,食品與飲料均事先放置桌上,招待會(huì)開始后,自動(dòng)取食進(jìn)餐。這種進(jìn)餐形式越來越受到歡迎,賓主雙方感到輕松自由,便于交流。
6、如何觀看節(jié)目?
觀看文藝節(jié)目,一般以第七、八排座位為最佳。觀看電影則是第十五排前后為好。專場演出要把貴賓席留給主人和主要客人,其他客人可排座位,也可自由出入。
如舉辦舞會(huì),時(shí)間掌握在2小時(shí),即盡量在晚上8:00—10:00。參加舞會(huì)的男女人數(shù)要相當(dāng)。注意歌舞相間。男士要主動(dòng)請女性跳舞,女性可以婉拒;女士請男士跳舞,男士不可拒絕。舞會(huì)快結(jié)束時(shí),結(jié)尾曲要能讓來賓感到舞會(huì)快要結(jié)束了。
7、如何參觀游覽?
一是項(xiàng)目選定。結(jié)合來訪目的、客人意愿和興趣、來賓是否參觀過進(jìn)行安排。
二是安排布置。項(xiàng)目確定之后,應(yīng)做出詳細(xì)計(jì)劃,先看什么、后看什么,在哪兒停車、在哪兒介紹、在哪兒上衛(wèi)生間、在哪兒上車,以及中間如何引導(dǎo)、如何銜接、由何人介紹情況,等等,都要向接待單位交待得清清楚楚。
對于大型的、重要的、復(fù)雜的參觀活動(dòng),要特別注意以下幾點(diǎn):精心選擇參觀點(diǎn);反復(fù)預(yù)看路線,計(jì)算好途中使用時(shí)間、參觀使用時(shí)間和介紹使用時(shí)間,確保用最少的時(shí)間,看最多的參觀點(diǎn);確定好聯(lián)系人、聯(lián)系電話以及介紹人;安排好沿途解說人和解說詞;十分關(guān)注參觀過程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題;適時(shí)根據(jù)臨時(shí)突然變化,做好適應(yīng)性調(diào)整。
8、如何簽約?
一般在簽字廳內(nèi)設(shè)置長方桌一張,作為簽字桌。桌面覆蓋深綠色臺(tái)呢,桌后放兩把椅子,為雙方簽字人的座位,主左客右。座位前擺的是各自保存的文本,上端分別放置簽字文具,如是與外方簽字,桌子中間還要擺一旗架,分別懸掛簽字國的國旗。
雙方參加人員進(jìn)入簽字廳。簽字人員入座時(shí),其他人員分主客各一方按身份順序排列于各自的簽字人員座位之后。雙方助簽人員分別站在各自簽字人員的外側(cè),協(xié)助翻揭文本,指明簽字處。在主方保存的文本上簽畢后,由助簽人員互相傳遞文本,再在對方保存的文本上簽字,然后由雙方簽字人員交換文本,相互握手。有時(shí)簽字后,備有香檳或紅酒,共同舉杯慶賀。
商務(wù)會(huì)議接待人員的儀表禮儀
這是做好接待工作的基礎(chǔ)和開始,也是涉及到個(gè)人乃至一個(gè)單位、一個(gè)國家形象的事情。
一是精神要飽滿自然,態(tài)度要和藹端莊。面、手、衣、履要潔凈。說話客氣,注意身份。在公共場所應(yīng)保持安靜,遵守秩序,不打攪、影響別人。遵時(shí)守約。
二是多用禮貌有語。如您好、請、謝謝、對不起,再見。
三是尊重隱私。與人交往時(shí)做到五不問,即不問年齡、不問婚否、不問去向、不問收入、不問住址。但日常交往中,有的人最喜歡問的卻是這些問題。這是要引起注意的。
四是體現(xiàn)女士第一。即時(shí)時(shí)處處做到女士優(yōu)先、保護(hù)女士。男女同行時(shí),男士應(yīng)走靠外的一側(cè),不能并行時(shí),男士應(yīng)讓女士先行一步。在開門、下車、上樓或進(jìn)入無人領(lǐng)路的場所、遇到障礙和危險(xiǎn)時(shí),男士應(yīng)走在女士前面,為女士服務(wù)。就餐時(shí),進(jìn)入餐廳入座的順序是,服務(wù)員引導(dǎo),女士隨后,男士“壓陣”。
五是著裝要得體。著裝要體現(xiàn)整體性、個(gè)性、和諧性。男士衣著的顏色不能超過3色,否則就會(huì)顯得雜亂,不夠莊重。襪子一般應(yīng)穿與褲子、鞋子同類顏色或較深色的顏色。通常情況下男士均穿便服,便服包括外衣、夾克、襯衣、T恤衫和各式西裝。但出席正式、隆重、嚴(yán)肅的會(huì)議或特別意義的典禮,則應(yīng)穿深色西裝或禮服。
這里要提醒一下穿西裝的注意事項(xiàng):
西裝袖子長度以達(dá)到手腕為宜,西裝襯衫的袖長應(yīng)比西裝袖子長出1-2厘米。凡是正式場合,穿西裝都要系領(lǐng)帶,西裝要系扣。襯衫和領(lǐng)帶要精心選擇,襯衫的領(lǐng)子要挺括,領(lǐng)帶顏色要與衣服、場合協(xié)調(diào)和諧,不能太隨意。系領(lǐng)帶時(shí),襯衫的第一個(gè)紐扣要系好。襯衫的下擺要放在褲子里。襯衫里面一般不要穿棉衣,天冷時(shí),襯衫外面可穿一件羊毛衫。穿著羊毛衫時(shí),領(lǐng)帶應(yīng)放在羊毛衫內(nèi)。穿西裝一定要穿皮鞋。一般是黑色或棕色皮鞋。皮鞋要上油擦亮,不能蒙滿灰塵。西裝在日常穿著時(shí)可以敞開,也可以扣上第一粒紐扣。西裝的衣袋和褲袋里,不宜放太多的東西,以勉顯得鼓鼓囊囊。穿西裝不扎領(lǐng)帶時(shí),襯衫的第一粒紐扣不要扣上。
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篇2
要想在廣告宣傳上與財(cái)大氣粗、經(jīng)驗(yàn)豐富的外國飲料商決一雌雄,顯然不是國內(nèi)這家民營企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)。于是,它的負(fù)責(zé)人決定另辟蹊徑,在力所能及的情況下,為自己做上一次“軟廣告”。在飲料消費(fèi)的旺季來臨之前,這家企業(yè)專門租用了首都北京的一座舉世知名的建筑物,在其中召開了一次由新聞界人士為主要參加者的新產(chǎn)品說明會(huì)。在會(huì)上,這家企業(yè)除了向與會(huì)者推介自己的新產(chǎn)品之外,還邀請到了國內(nèi)著名的飲料專家與營養(yǎng)專家,請其發(fā)表各自的高見,并邀請全體與會(huì)者親口品嘗這項(xiàng)新產(chǎn)品。
此后,不少與會(huì)的新聞界人士不僅爭先恐后地在自己所屬的媒體上了這條消息,而且還紛紛自愿地為其大說好話。有些新聞界人士甚至還站在維護(hù)國產(chǎn)飲料的立場上,為其搖旗吶喊。結(jié)果一時(shí)間令其名聲大振,銷量也隨之大增,終于在列強(qiáng)林立的飲料市場上脫穎而出。
從會(huì)務(wù)禮儀的角度上來看,那家民營企業(yè)為推出自己的新品飲料所舉行的那次帶來了巨大成功的新產(chǎn)品說明會(huì),即為新聞會(huì)。
新聞會(huì),簡稱會(huì),有時(shí)亦稱記者招待會(huì)。它是一種主動(dòng)傳播各類有關(guān)的信息,謀求新聞界對某一社會(huì)組織或某一活動(dòng)、事件進(jìn)行客觀而公正的報(bào)道的有效的溝通方式。對商界而言,舉辦新聞會(huì),是自己聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與新聞媒介之間的相互關(guān)系的一種最重要的手段。新聞會(huì)的常規(guī)形式是:由某一商界單位或幾個(gè)有關(guān)的商界單位出面,將有關(guān)的新聞界人士邀請到一起,在特定的時(shí)間里和特定的地點(diǎn)內(nèi)舉行一次會(huì)議,宣布某一消息,說明某一活動(dòng),或者解釋某一事件,爭取新聞界對此進(jìn)行客觀而公正的報(bào)道,并且盡可能地爭取擴(kuò)大信息的傳播范圍。按照慣例,當(dāng)主辦單位在新聞會(huì)上進(jìn)行完工題發(fā)言之后,允許與會(huì)的新聞界人士在既定的時(shí)間里圍繞會(huì)的主題進(jìn)行提問,主辦單位必須安排專人回答這類提問。簡言之,新聞會(huì)就是以新聞為主要內(nèi)容的會(huì)議。
會(huì)禮儀,一般指的就是有關(guān)舉行新聞會(huì)的禮儀規(guī)范。對商界而言,會(huì)禮儀至少應(yīng)當(dāng)包括會(huì)議的籌備、媒體的邀請、現(xiàn)場的應(yīng)酬、善后的事宜等四個(gè)主要方面的內(nèi)容。以下,對其分別加以介紹。
首先,會(huì)議的籌備?;I備新聞會(huì),要做的準(zhǔn)備工作甚多。其中最重要的,是要做好主題的確定、時(shí)空的選擇、人員的安排、材料的準(zhǔn)備等項(xiàng)具體工作。
其次,媒體的邀請。在新聞會(huì)上,主辦單位的交往對象自然以新聞界人士為主。在事先考慮邀請新聞界人士時(shí),必須有所選擇、有所側(cè)重。不然的話,就難以確保新聞會(huì)真正取得成功。
篇3
送禮的禮儀之商務(wù)禮儀
千里送鵝毛,禮輕情意重。在社會(huì)交往中,相互饋贈(zèng)也是一種表示友好和敬意的重要方式,有利于促進(jìn)友好關(guān)系的發(fā)展。如何做到送禮和受禮雙方都滿意、高興,使所送的禮品既實(shí)用又不造成浪費(fèi),是一門大學(xué)問。
商務(wù)送禮
如今的商品社會(huì),利和禮是連在一起的,往往是利禮相關(guān),先禮后利,有禮才有利,這已經(jīng)成了商務(wù)交際的一般規(guī)則。這個(gè)道理不難懂,難就難在操作上,你送禮的功夫是否到家,能否做到既不顯山露水,又能夠打動(dòng)人心。這是商務(wù)送禮的關(guān)鍵。
在很多大公司的計(jì)算機(jī)里儲(chǔ)存了一些主要關(guān)系公司、關(guān)系人物的身份、愛好、生日等信息,逢年過節(jié)或是合適的日子總有例行的專門送禮。
為什么公司要送商務(wù)禮品?根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查,人們認(rèn)為最主要的原因是表示對他人的贊賞(61%),處于第二位的原因是通過良好的祝愿以發(fā)展業(yè)務(wù)關(guān)系(34%)。被調(diào)查者中有一半在春節(jié)和中秋節(jié)送禮,將近13的人在特殊的場合會(huì)送禮。越來越多的公司認(rèn)識(shí)到,商務(wù)活動(dòng)中送禮不僅是做廣告,也是相互交流的一個(gè)重要方面。
很多人認(rèn)為,贈(zèng)送禮品主要是向客戶表示感謝,使已有的關(guān)系得到進(jìn)一步加強(qiáng)。精明的公司經(jīng)常在客戶定期購貨后與客戶共進(jìn)午餐或晚餐,或者在其他活動(dòng)結(jié)束后給客戶贈(zèng)送禮品。商業(yè)禮品能起到廣告宣傳作用,達(dá)到感謝的目的,同時(shí)又可鞏固、加強(qiáng)公司與客戶之間已有的良好關(guān)系。
商務(wù)活動(dòng)中互贈(zèng)禮品本身就是一筆大生意。禮品的選擇傳遞著企業(yè)的價(jià)值取向、審美、對客戶方的尊重、有關(guān)人員處理人情世故的能力等信息,既可改善公司的形象,也可損害公司的形象。
送禮之前,要認(rèn)真檢查一下禮品的質(zhì)量,瓷器、玻璃器皿等要檢查無裂痕或缺損。食品必須十分新鮮,質(zhì)量有問題的不能送,過保質(zhì)期的不能送。如果是郵寄贈(zèng)送的禮品,一般都要附一份禮箋,既要有署名,又要用規(guī)范的語句說明贈(zèng)送禮品的緣由。
商務(wù)送禮應(yīng)該懂得的基本禮儀
首先,必須先要明確贈(zèng)禮的性質(zhì),這是送好禮的前提。是為生日、高升、喜慶而贈(zèng)禮,還是為初次見面、歡送、遷移而贈(zèng)禮,或是逢年過節(jié)而贈(zèng)禮,在禮品選購和送出之前都必須做到心中明確。
其次, 要理清收禮對象的身份、性格、愛好和習(xí)慣。同樣一份禮品,不同的收禮者會(huì)有不同的反應(yīng)。有的人喜歡華貴的,有人喜歡節(jié)約的;有人喜歡裝飾的,有人喜歡實(shí)用的,不一而足。那要如何獲得這些信息?可以在網(wǎng)上搜索,也可以向別人打聽,也可以自己觀察。小編覺得換禮冊就是一款絕佳的商務(wù)禮品。禮品冊中的商品豐富多樣,受禮者可以憑喜好自己挑選,避免了送錯(cuò)禮的尷尬。
其三,要掌握好贈(zèng)禮的時(shí)間。對于商務(wù)送禮來說,掌握好時(shí)間是非常重要的。可以在重大節(jié)假日送禮,也可以在客戶生日、高升、結(jié)婚是送禮。送禮最重要的就是把握好由頭。禮儀之邦送禮網(wǎng)為商務(wù)送禮專門推出了端午節(jié)換禮冊,春節(jié)換禮冊,生日換禮冊在對的時(shí)間送上一份祝福,客戶一定會(huì)發(fā)自內(nèi)心的喜悅。
篇4
關(guān)鍵詞:商會(huì);權(quán)利;義務(wù)
【中圖分類號(hào)】 F270 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B【文章編號(hào)】 1671-1297(2012)09-0296-01
商會(huì)在其本質(zhì)上是一種自治性組織,從各國當(dāng)前商會(huì)立法對商會(huì)職能或權(quán)利的規(guī)定來看,其主要體現(xiàn)為一種自治權(quán)利。即商會(huì)基于會(huì)員章程或法律規(guī)定而取得的一種在組織內(nèi)部的自我管理、自我約束的權(quán)利。在某種程度上,它是一種公權(quán)力與私權(quán)利混合體,它與國家權(quán)利不同之處在于國家權(quán)利是一種強(qiáng)制型權(quán)力,而它主要是一種報(bào)償型權(quán)力,更多的帶有私權(quán)利的色彩。商會(huì)是由商業(yè)自然人和商業(yè)組織組成的以維護(hù)商人利益為主旨的社會(huì)團(tuán)體,它有別于政府的統(tǒng)治管理,實(shí)行的是民主自治的治理模式。相應(yīng)地從各國商會(huì)立法條文看,其義務(wù)主要表現(xiàn)為一種協(xié)力義務(wù),即協(xié)助和支持商人維護(hù)自身利益,促進(jìn)商業(yè)繁榮的義務(wù)。它體現(xiàn)為一種附屬型義務(wù),起一種幫助、扶持作用。
一 商會(huì)的自治權(quán)利
1.制定規(guī)章權(quán)
制定規(guī)章權(quán)是指商會(huì)為了進(jìn)行正?;顒?dòng)以實(shí)現(xiàn)其組建宗旨而所具有的制定一定規(guī)章制度的權(quán)利。商會(huì)的規(guī)章從內(nèi)容看大致可分為四類:①基本性規(guī)范。即商會(huì)的章程,它是商會(huì)組織及運(yùn)行的規(guī)范,一般包括商會(huì)目的、會(huì)員資格、入會(huì)與退會(huì)程序、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容。②行為規(guī)范。主要包括會(huì)員的職業(yè)道德規(guī)范和行業(yè)準(zhǔn)則,前者主要是指商業(yè)倫理行為準(zhǔn)則,后者主要指商業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求。③懲罰規(guī)則。主要是指商會(huì)對違反章程或行為規(guī)則的個(gè)體是否應(yīng)當(dāng)懲罰以及如何懲罰的規(guī)定。④解決爭端規(guī)則。主要規(guī)定商會(huì)成員相互發(fā)生爭端時(shí)如何適用程序解決問題。商會(huì)制定規(guī)章在某種程度上是對國家制定法缺陷的彌補(bǔ),有時(shí)甚至成為一些現(xiàn)代制定法產(chǎn)生的淵源,并且它更具有針對性和獨(dú)到的功能優(yōu)勢。
2.監(jiān)督管理權(quán)
監(jiān)督管理權(quán)是指商會(huì)管理會(huì)員的權(quán)利。其主要內(nèi)容有:①批準(zhǔn)許可權(quán)。即允許企業(yè)享有在某行業(yè)或某產(chǎn)品上從事某項(xiàng)活動(dòng)資格的權(quán)利。如在德國,汽車等行業(yè)的項(xiàng)目審批權(quán)都是由行業(yè)協(xié)會(huì)來行使;我國國家經(jīng)貿(mào)委在2001年決定把原由政府部門承擔(dān)的室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)單位、施工單位資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理審查與頒發(fā)證書工作由中國室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)來承擔(dān)。②認(rèn)證權(quán)。即商會(huì)對本行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)格、產(chǎn)地等方面進(jìn)行認(rèn)定和鑒別的權(quán)利,由于商會(huì)最為了解行業(yè)的各種信息,故各國(地區(qū))大都規(guī)定了商會(huì)的認(rèn)證權(quán)。如我國2000年的《行業(yè)協(xié)會(huì)管理的暫行辦法》第7條,《德國工商會(huì)法》第3條,《日本商工會(huì)議所法》第9條等。③日常管理權(quán)。指商會(huì)對其成員進(jìn)行日常經(jīng)營管理權(quán)利,如《韓國商工會(huì)議所法》第5條。④標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施權(quán)。即商會(huì)由于其專業(yè)化背景和信息優(yōu)勢而獲得的一種標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)利。如在美國,標(biāo)準(zhǔn)主要由私人性質(zhì)的行業(yè)、團(tuán)體制定。
3.解決爭端權(quán)
解決爭端權(quán)是指商會(huì)對有關(guān)內(nèi)部事務(wù)或行業(yè)事務(wù)進(jìn)行裁決或調(diào)解的權(quán)利。解決爭端權(quán)是商會(huì)一個(gè)非常重要的權(quán)利,其必要性表現(xiàn)為:①爭端解決權(quán)的實(shí)質(zhì)是一種自決權(quán)。而自決權(quán)是自治權(quán)不可或缺的構(gòu)成,它同前述規(guī)章制定權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)以及將述的訴訟權(quán)一起構(gòu)成了功能完備的系統(tǒng)。②賦予商會(huì)爭端解決權(quán)是回應(yīng)社會(huì)復(fù)雜性的需要。為了防范因某個(gè)爭端誘發(fā)整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)的秩序紊亂,國家通過它將爭端消弭于系統(tǒng)內(nèi)部而不至于將爭端及其社會(huì)影響延展至其系統(tǒng)和整個(gè)社會(huì)層面從而降低了社會(huì)復(fù)雜性。③賦予解決爭端權(quán)是商會(huì)有效運(yùn)作的必要條件。一方面,商會(huì)由于其專業(yè)性和信息方面等優(yōu)勢而適合介入爭端之中勝任仲裁、調(diào)解之職;另一方面只有通過賦予商會(huì)爭端解決權(quán)才能使其他自治權(quán)落到實(shí)處。④爭端解決權(quán)是商會(huì)歷史發(fā)展“路徑依賴”的結(jié)果。通過商會(huì)來解決成員內(nèi)部紛爭歷史由來已久,不論在我國還是西方,只要有商會(huì),爭端解決權(quán)都是不可或缺的制度構(gòu)架。
4.訴訟權(quán)
訴訟權(quán)是指商會(huì)享有以自己的名義提訟或參與訴訟的權(quán)利,主要有如下幾種情形:①當(dāng)商會(huì)的自身利益受到直接損害時(shí),商會(huì)有權(quán)直接提訟。我國現(xiàn)行《民事訴訟法》第49條規(guī)定公民法人和其他組織可以作為民事的訴訟的當(dāng)事人,其中“法人和其他組織”中就包含了商會(huì)。②當(dāng)商會(huì)成員企業(yè)利益受損不便出面時(shí),商會(huì)應(yīng)當(dāng)享有訴訟權(quán)。③當(dāng)商會(huì)所代表團(tuán)體利益受到侵害時(shí),商會(huì)享有基于團(tuán)體利益維護(hù)而產(chǎn)生的訴訟權(quán)。雖然此點(diǎn)在我國法律中無明確規(guī)定,但從立法研究與司法實(shí)踐的發(fā)展來看,其乃大勢所趨。④充當(dāng)訴訟委托人。⑤支持訴訟。即對受產(chǎn)物,損害會(huì)員單位提訟給與物質(zhì)和法律幫助。
二 商會(huì)的協(xié)力義務(wù)
1.聯(lián)絡(luò)工商的義務(wù)
商會(huì)是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是市場經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置不可缺少的主要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì)之間相互聯(lián)系的重要紐帶。因此,商會(huì)的首要義務(wù)在于聯(lián)絡(luò)工商,即在商會(huì)會(huì)員與會(huì)員、商會(huì)會(huì)員與政府、商會(huì)會(huì)員與國外商人、商會(huì)與其他組織之間起協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)職責(zé)。如《法國商會(huì)法》第16、17條規(guī)定; 1952年《工商業(yè)聯(lián)合會(huì)組織通則》第2條之規(guī)定等均體現(xiàn)了這一內(nèi)容。
2.調(diào)查商情的義務(wù)
商會(huì)之所以能在市場經(jīng)濟(jì)中得到繁榮與發(fā)展,一個(gè)重要的原因在于其自身的信息優(yōu)勢,而這種優(yōu)勢則來源于其對商情的調(diào)查。圍繞此義務(wù),商會(huì)主要具有的下面兩方面職責(zé):一是制作商業(yè)報(bào)告,為政府提供商業(yè)建議。二是建立預(yù)警機(jī)制,為會(huì)員提供商業(yè)咨詢。即在建立商業(yè)信息統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,采集分析對商業(yè)有害的數(shù)據(jù)和情報(bào),檢測其動(dòng)態(tài)情況,及時(shí)預(yù)警信息并為企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展提供各種信息咨詢。
3.維護(hù)商序的義務(wù)
市場經(jīng)濟(jì)仍然是商品經(jīng)濟(jì),其繁榮與發(fā)展需要經(jīng)濟(jì)得到有序安全的運(yùn)行,維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展在本質(zhì)上就是維護(hù)最廣大商人的利益。因此,商會(huì)最終也最重要的任務(wù)就要落實(shí)到維護(hù)商序上來。商會(huì)維護(hù)商業(yè)秩序的義務(wù)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是消極義務(wù),即商會(huì)不作為義務(wù)。
如商會(huì)不得營利,商會(huì)不得為特定政黨所利用,商會(huì)不得從事不正當(dāng)競爭等;二是積極義務(wù),即商會(huì)積極參與立法建議和維護(hù)商品經(jīng)濟(jì)法律秩序的義務(wù)。此義務(wù)在我國當(dāng)前具有重要現(xiàn)實(shí)意義,如商會(huì)與反壟斷、反傾銷,商會(huì)與企業(yè)信用制度建設(shè),商會(huì)與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,商會(huì)與國企改革,商會(huì)與政府職能轉(zhuǎn)變;商會(huì)與商事仲裁等均有待深入研究。
篇5
要想在廣告宣傳上與財(cái)大氣粗、經(jīng)驗(yàn)豐富的外國飲料商決一雌雄,顯然不是國內(nèi)這家民營企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)。于是,它的負(fù)責(zé)人決定另辟蹊徑,在力所能及的情況下,為自己做上一次“軟廣告”。在飲料消費(fèi)的旺季來臨之前,這家企業(yè)專門租用了首都北京的一座舉世知名的建筑物,在其中召開了一次由新聞界人士為主要參加者的新產(chǎn)品說明會(huì)。在會(huì)上,這家企業(yè)除了向與會(huì)者推介自己的新產(chǎn)品之外,還邀請到了國內(nèi)著名的飲料專家與營養(yǎng)專家,請其發(fā)表各自的高見,并邀請全體與會(huì)者親口品嘗這項(xiàng)新產(chǎn)品。
此后,不少與會(huì)的新聞界人士不僅爭先恐后地在自己所屬的媒體上了這條消息,而且還紛紛自愿地為其大說好話。有些新聞界人士甚至還站在維護(hù)國產(chǎn)飲料的立場上,為其搖旗吶喊。結(jié)果一時(shí)間令其名聲大振,銷量也隨之大增,終于在列強(qiáng)林立的飲料市場上脫穎而出。
從會(huì)務(wù)禮儀的角度上來看,那家民營企業(yè)為推出自己的新品飲料所舉行的那次帶來了巨大成功的新產(chǎn)品說明會(huì),即為新聞會(huì)。
新聞會(huì),簡稱會(huì),有時(shí)亦稱記者招待會(huì)。它是一種主動(dòng)傳播各類有關(guān)的信息,謀求新聞界對某一社會(huì)組織或某一活動(dòng)、事件進(jìn)行客觀而公正的報(bào)道的有效的溝通方式。對商界而言,舉辦新聞會(huì),是自己聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與新聞媒介之間的相互關(guān)系的一種最重要的手段。新聞會(huì)的常規(guī)形式是:由某一商界單位或幾個(gè)有關(guān)的商界單位出面,將有關(guān)的新聞界人士邀請到一起,在特定的時(shí)間里和特定的地點(diǎn)內(nèi)舉行一次會(huì)議,宣布某一消息,說明某一活動(dòng),或者解釋某一事件,爭取新聞界對此進(jìn)行客觀而公正的報(bào)道,并且盡可能地爭取擴(kuò)大信息的傳播范圍。按照慣例,當(dāng)主辦單位在新聞會(huì)上進(jìn)行完工題發(fā)言之后,允許與會(huì)的新聞界人士在既定的時(shí)間里圍繞會(huì)的主題進(jìn)行提問,主辦單位必須安排專人回答這類提問。簡言之,新聞會(huì)就是以新聞為主要內(nèi)容的會(huì)議。
會(huì)禮儀,一般指的就是有關(guān)舉行新聞會(huì)的禮儀規(guī)范。對商界而言,會(huì)禮儀至少應(yīng)當(dāng)包括會(huì)議的籌備、媒體的邀請、現(xiàn)場的應(yīng)酬、善后的事宜等四個(gè)主要方面的內(nèi)容。以下,對其分別加以介紹。
首先,會(huì)議的籌備?;I備新聞會(huì),要做的準(zhǔn)備工作甚多。其中最重要的,是要做好主題的確定、時(shí)空的選擇、人員的安排、材料的準(zhǔn)備等項(xiàng)具體工作。
其次,媒體的邀請。在新聞會(huì)上,主辦單位的交往對象自然以新聞界人士為主。在事先考慮邀請新聞界人士時(shí),必須有所選擇、有所側(cè)重。不然的話,就難以確保新聞會(huì)真正取得成功。
篇6
第一式、著裝禮儀:服飾大方得體、妝容干凈整潔
第二式、聆聽禮儀:應(yīng)勇于坐前排,小動(dòng)作不宜太多
第三式、發(fā)言禮儀:開門見山,無須太啰嗦
第四式、主持禮儀:精神飽滿,口齒清楚,簡明扼要
Lily過五關(guān)斬六將,經(jīng)過層層篩選,終于進(jìn)入了一家在國際500強(qiáng)中排名前十的著名外企。剛進(jìn)公司,Lily的開朗性格和有親和力的笑容,使她成功地融入了同樣年輕的TEAM。最近公司要召開一個(gè)級(jí)別較高的全體員工大會(huì),在眾多陌生同事面前,怎樣才能使自己既不毛毛躁躁,又不拘謹(jǐn)青澀?四式OL會(huì)議禮儀寶典告訴你其中訣竅。
第一式:著裝禮儀
著裝:服飾搭配應(yīng)該大方得體
Lily衣櫥有兩套比較有檔次的套裝,但平時(shí)上班卻很少穿。參加這次會(huì)議,就要再把它們請出來,不過先得好好地熨一下。會(huì)議著裝并非一定要是名牌,但須端莊清潔,并熨燙平整,特別注意衣褲和裙表面不能有過分明顯的內(nèi)衣切割痕跡。如須佩戴公司標(biāo)志,要佩戴在顯要位置,并把私人飾物拿走,兩者不能并列。與主體衣服相配的鞋襪手套也要多加考究,例如襪子以透明近似膚色或與服裝顏色協(xié)調(diào)為好,帶有大花紋的襪子不能登大雅之堂。正式、莊重的場合不宜穿涼鞋、靴子或系帶的鞋。這樣的著裝不僅表現(xiàn)出尊重他人,更傳達(dá)出專業(yè)、敬業(yè)的信息。
妝容:干凈整潔的妝容給人留下好印象
頭發(fā)保持干凈整潔,不要使用太多發(fā)膠;發(fā)型大方、干練,有劉海兒的要注意不要讓前發(fā)遮住眼睛和臉。Lily平時(shí)一直素面朝天,但在這種會(huì)議場合,就要化點(diǎn)淡妝了。同樣,手也是別人目光自然的焦點(diǎn),所以平時(shí)要精心呵護(hù)出白皙的手指,并修理指甲,指甲不能太長,造型不能太怪,指甲油可以用白色、粉色、肉色或其他不濃艷的顏色。
Tips:
想整理坐久了有點(diǎn)走形的衣服,捏走落在衣服上的頭發(fā),這些小動(dòng)作還是利用會(huì)議休息時(shí)間,在盥洗室的鏡子前完成吧。
第二式:聆聽禮儀
座位:應(yīng)勇于坐前排
入場時(shí)應(yīng)該進(jìn)出有序,根據(jù)會(huì)議安排落座。平時(shí)部門開會(huì)時(shí),Lily通常會(huì)選擇后排座位,或緊緊地和同時(shí)入公司的Alice坐在一起。也許Lily還沒有意識(shí)到,在潛意識(shí)中她感到這樣才會(huì)有安全感。相反,James和Steven卻自然主動(dòng)地坐到了前排。座位的遠(yuǎn)近在心理學(xué)上反映了自信心的大小和地位權(quán)力的微妙差距。不論Lily專業(yè)知識(shí)比他們過硬多少倍,坐在后面就顯示出自己沒有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,在公司中作用也較不重要。在這次大會(huì),Lily決定養(yǎng)成坐在會(huì)場前排的習(xí)慣。
體語:小動(dòng)作不宜太多
開會(huì)時(shí)坐姿端莊,身體挺直,表現(xiàn)出精神飽滿的狀態(tài),切忌撓頭、抖腿等不雅舉止。聆聽時(shí)要專心致志,與發(fā)言人保持目光接觸,仔細(xì)聽清對方所說的話。不要私下小聲說話或交頭接耳,不要三心二意、東張西望,這些都會(huì)影響聽講的效果,也會(huì)影響發(fā)言人的心情。聆聽的過程更是一個(gè)積極思考的過程,要邊聽邊想,敏銳把握發(fā)言人話語里的深層含意。而只有準(zhǔn)確地把握了他人的真實(shí)想法后,才能使自己做正確的判斷。發(fā)言人發(fā)言結(jié)束時(shí),應(yīng)鼓掌致意,中途退場應(yīng)輕手輕腳,不影響他人。
Tips:
1.會(huì)議參加者通常應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)入場是路人皆知的。對于這種隆重場合,如果能比預(yù)定時(shí)間提前5分鐘到達(dá),更能體現(xiàn)效率原則。
2.在大型會(huì)議場合,多數(shù)女性會(huì)表現(xiàn)出非常認(rèn)真嚴(yán)肅,缺乏幽默感。若過于嚴(yán)肅,可能會(huì)在某些時(shí)刻影響發(fā)言人營造氣氛,讓人尷尬。因此女性在聽到笑話時(shí),應(yīng)盡量及時(shí)展現(xiàn)你的笑容,表示你享受幽默的樂趣和接受較幽默的表達(dá)方式。有時(shí),即使你已聽過同樣的笑話,仍然可以展開笑容,營造幽默的氣氛,表示贊同與鼓勵(lì)。
3.在會(huì)議中,最好把手機(jī)關(guān)掉,起碼也要調(diào)到震動(dòng)狀態(tài)。這樣既表現(xiàn)出對他人的尊重,也不會(huì)打斷發(fā)言者的思路。
Linda到這家中等規(guī)模的公司已經(jīng)滿3年了,在這個(gè)人員流動(dòng)性比較大的公司里也算得上是老員工了。身邊的同事走的走、升的升,只有她原地踏步。其實(shí)Linda的能力也不差呀,在職場上這般不如意,重要原因之一就是她太默默無聞、羞羞縮縮了。Linda決定改變自己,就從這次部門會(huì)議上發(fā)言開始。
第三式:發(fā)言禮儀
內(nèi)容:開門見山,無須太啰嗦
要讓高層主管和全體同仁在有限的時(shí)間中專心傾聽你的發(fā)言,引起思索,留下深刻印象,首先報(bào)告內(nèi)容必須簡短有力,條理井然。羅嗦而無頭緒的發(fā)言不僅讓聽眾失去耐心,甚至?xí)屗麄儜岩赡愕膶I(yè)水準(zhǔn)。直接有力的開場白,清晰的觀點(diǎn)陳述,必要情況下的加以強(qiáng)調(diào),這樣的發(fā)言會(huì)使你驕人的業(yè)績、優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)立刻給聽眾留下深刻印象。
體語:多用自信的手勢會(huì)使發(fā)言效果顯著
如果你希望自己的講話內(nèi)容被觀眾接受,那么你必須在心里樹立堅(jiān)強(qiáng)的信念,不妄自菲薄,這樣,你的身體語言就像你的講話內(nèi)容一樣讓人信服。最基本的禮儀要求是:走上主席臺(tái)應(yīng)該步伐穩(wěn)健有力,行走的速度因會(huì)議的性質(zhì)而定。一般說,對快、熱烈的會(huì)議步頻應(yīng)較慢。入席后,如果是站立發(fā)言,應(yīng)雙腿并攏,腰背挺直;坐姿發(fā)言時(shí),應(yīng)身體挺直,雙臂前伸,兩手輕按于桌沿;如果是書面發(fā)言,要時(shí)常抬頭掃視一下會(huì)場,不能低頭讀稿,旁若無人。發(fā)言完畢,應(yīng)該對聽眾的傾聽表示謝意。
發(fā)言時(shí)加上身體語言的輔助,能收到事半功倍的效果。例如,你在向人們解釋某個(gè)問題時(shí),要讓你的一只手自然地放在一邊,或采用手心向上的動(dòng)作,這樣顯得坦白而真誠。發(fā)言中說教式的動(dòng)作并不能獲得信任,只會(huì)引起別人的反感,就是那些可笑的指指點(diǎn)點(diǎn)表示強(qiáng)調(diào)、坐在臺(tái)前交叉握雙手、手指撐出一個(gè)高塔形狀的動(dòng)作。再比如,無論你講的主題多么嚴(yán)肅,偶爾的微笑,而不是咧嘴大笑,總能幫助你贏得更多的支持。用眼睛不時(shí)有意地環(huán)視會(huì)場上的每個(gè)人,就好像你在對某個(gè)人發(fā)表演說一樣。即使這種環(huán)視只不過是飛瞥一兩次。你不要回避或鄙視那些詆毀者的眼光,讓他們也抬著頭看你,可以顯示你的自信和坦然,甚至可化干戈為玉帛。千萬不要擺出雙手緊握或雙臂交叉胸前的防衛(wèi)姿勢,這些動(dòng)作只能說明你比較保守。
調(diào):盡量壓低,給人以穩(wěn)重感
語音語調(diào)同樣不能忽視。女性一般聲線較細(xì),聲頻偏高,這樣的聲調(diào)顯得纖細(xì)、敏感、不夠持重,所以,在整個(gè)發(fā)言過程中,盡量采用低沉而有節(jié)奏的語調(diào),這樣的聲音才有說服力。這樣的聲音訓(xùn)練秘訣很簡單,就是羽西說過的“讓語調(diào)盡量放低,低到不能再低的程度”。
如果有會(huì)議參加者對發(fā)言人提問,應(yīng)禮貌作答。對不能回答的問題,應(yīng)機(jī)智而禮貌地說明理由。對提問人的批評(píng)和意見應(yīng)認(rèn)真聽取,即使提問者的批評(píng)是錯(cuò)誤的,也不應(yīng)失態(tài)。
如果會(huì)議采取較隨意的自由發(fā)言的形式,則要講究發(fā)言的順序和秩序,不要爭搶發(fā)言。在大會(huì)上與別人爭話筒,只能給人留下“半瓶子醋晃”的印象。自由發(fā)言內(nèi)容同樣應(yīng)簡短,觀點(diǎn)明確;如與他人有分歧,應(yīng)以理服人,態(tài)度平和。自由發(fā)言要聽從主持人的指揮。
Tips:
通常說來,男性會(huì)很自然地利用會(huì)議機(jī)會(huì)推薦自己,爭取表現(xiàn)機(jī)會(huì),而女性一般僅僅滿足于平時(shí)的默默耕耘能在會(huì)議上得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。而事實(shí)是:除非你主動(dòng)出擊,通常領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)注意的。Linda的挫折就是一個(gè)例子。Linda可以主動(dòng)利用部門全體會(huì)議,甚至公司大會(huì),向老板報(bào)告團(tuán)隊(duì)的最新工作績效,反映自己優(yōu)秀的工作能力和潛在的協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力,同時(shí)主動(dòng)與其他相關(guān)部門建立關(guān)系,介紹你的職務(wù),讓他們了解你能為他們做什么,你有什么資源可以分享。
技術(shù)部的王琴由于專業(yè)能力出色,年紀(jì)輕輕就當(dāng)上了部門副經(jīng)理。由于部門準(zhǔn)備上一個(gè)新的項(xiàng)目,投資上億,技術(shù)部準(zhǔn)備召集商務(wù)部、發(fā)展部等相關(guān)部門對此項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究,公司CEO也親自參會(huì)。技術(shù)部決定讓王琴主持會(huì)議,但王琴有點(diǎn)膽怯,由于一直在做技術(shù),平時(shí)對主持方面的禮儀沒有特別關(guān)注過。其實(shí),王琴已經(jīng)具備了良好的專業(yè)素質(zhì),只要在以上禮儀的基礎(chǔ)上,再注意一些細(xì)節(jié)就可以了。
第四式:主持禮儀
1.主持人應(yīng)衣著整潔、精神飽滿、大方莊重,切忌不修邊幅、邋里邋遢。而且,一般也要提前入會(huì)。如果需要走上主席臺(tái),應(yīng)步伐穩(wěn)健有力、挺胸收腹、眼觀前方,切忌東張西望,顯得不自信,行走的速度根據(jù)座位到主席臺(tái)的距離而定。在會(huì)議進(jìn)行中,主持人對會(huì)場上的熟人不能打招呼,更不能寒暄閑談,會(huì)議開始前,或會(huì)議休息時(shí)間可點(diǎn)頭、微笑致意。在會(huì)議開始,要首先介紹主要參會(huì)人員。
篇7
寧夏、甘肅、青海等地有的回族把祝安詞簡稱為“色倆目”,回族人見面時(shí),致者說“色倆目”(平安,您好),回答者則說“安色倆目”<平安,您也好)?!段饔蚍瑖尽?、《哈烈志》記到穆斯林相見的禮節(jié)時(shí)說:“相見之際,略無禮儀,惟釋屈躬,‘撒力馬力’一語而已……”?!俺妨︸R力”就是“色倆目”、“阿來庫”;“惟釋屈躬”,回族說”色倆目”腰微前躬。這說明回族的見面禮早已成為一種習(xí)慣。
互致“色倆目”還有許多講究。一般是晚輩先向長輩致“色倆目”。平輩親友相逢,年幼者向年長者致“色倆目”。教民與阿訇相遇,教民先致“色倆目”??腿艘娏酥魅耍腿讼戎隆吧珎z目”。出門在外的要向當(dāng)?shù)亓糇≌呦戎隆吧珎z目”。乘騎者對步行者先致“色倆目”。男對女先致“色倆目”。夫?qū)D先致“色倆目”。(西北有的地方是婦對夫先致“色倆目”)。少數(shù)人對多數(shù)人先致“色倆日”。如個(gè)別人到清真寺或碰紅白喜事,要向多數(shù)人高聲道“色倆目”(你們好),多數(shù)人中凡是聽到的要回色倆目。這樣少數(shù)人就不再一一去向每個(gè)人致“色倆目”。
回族在相互說“色倆目”時(shí),同時(shí)還握手。有些地方的回族在致“色倆目”肘,右手置撫胸前,腰微微前躬,表示從內(nèi)心敬重對方,衷心地祝愿。有些地方的回族在致“色倆目”時(shí),雙手抱拳或平揚(yáng)雙手,表示親切莊重。還有的回族在致“色倆目”時(shí),相互伸出右手相握,左手撫在對方的右臂上,意為關(guān)系非常密切,親如一家。如果有的人出門遇到不相識(shí)的回族,致“色倆目”問好,對方就知道你也是回族,有什么要辦的事,就一定熱情幫助。
回族反對說“色倆目”時(shí)搖頭晃腦、喜喜哈哈等不穩(wěn)重的表現(xiàn)。對年輕人見了老人不致“色倆目”,視為一種沒禮貌的行為,遭到眾人的輕視和議論。對于聽到別人致“色倆目”而不回“色倆目”的,視為高傲不禮貌的行為,遭到眾人的辱罵。
篇8
在坤亞集團(tuán)創(chuàng)建20周年的慶祝活動(dòng)開始之后,絕大多數(shù)的與會(huì)者才知道,活動(dòng)的中心內(nèi)容并非社會(huì)上所司空見慣的歌功頌德、一唱一和、大擺排場,而是由坤亞集團(tuán)的董事長鄭重其事地代表董事會(huì)宣布了集團(tuán)一項(xiàng)正式?jīng)Q定:為了回報(bào)社會(huì),救助失學(xué)兒童,特此改革本集團(tuán)慶?;顒?dòng)的內(nèi)容,將其進(jìn)行簡化,從中節(jié)省下來的50萬人民幣的活動(dòng)費(fèi)用,全部當(dāng)場捐獻(xiàn)給“希望工程”。
坤亞集團(tuán)的此番作為的確不俗,因此它受到了社會(huì)各界的交口稱贊。站在商務(wù)禮儀的角度上來看,坤亞集團(tuán)在其創(chuàng)建20周年之際所進(jìn)行的向“希望工程”的捐款的義舉,可稱之為贊助活動(dòng)。在一般情況下,人們往往將贊助活動(dòng)簡稱為贊助。
所謂贊助,通常是指某一單位或某一個(gè)人拿出自己的錢財(cái)、物品,來對其他單位或個(gè)人進(jìn)行幫助和支持。在現(xiàn)代社會(huì)中,贊助乃是社會(huì)慈善事業(yè)的重要組成部分之一。它不僅可以扶危濟(jì)貧,向社會(huì)奉獻(xiàn)自己的愛心,體現(xiàn)出自己對于社會(huì)的高度責(zé)任感,以自己的實(shí)際行動(dòng)報(bào)效于社會(huì)、報(bào)效于人民,而且也有助于獲得社會(huì)對自己的好感,提高自己在社會(huì)上的知名度、美譽(yù)度,為自己塑造良好的公眾形象。對于商界而言,積極地、力所能及地參與贊助活動(dòng),本身就是自己進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的一種常規(guī)的形式,而且也是自己協(xié)調(diào)本單位與政府、社會(huì)各界的公共關(guān)系的一種重要的手段。所以,贊助一向頗受商界的重視。
為了擴(kuò)大影響,商界在公開進(jìn)行贊助活動(dòng)時(shí),往往會(huì)專門為此而舉行一次一次規(guī)模的正式會(huì)議。這種以贊助為主題的會(huì)議,即為贊助會(huì)。欲使贊助會(huì)取得成功,遵守贊助會(huì)禮儀是十分必要的。贊助會(huì)禮儀,一般指的是籌備、召開贊助會(huì)的整個(gè)過程中所應(yīng)恪守的有關(guān)禮儀規(guī)范。其主要內(nèi)容包括贊助的類型、贊助的步驟、會(huì)務(wù)的安排、活動(dòng)的評(píng)估,等等。以下,對其分別加以介紹:
首先,需要掌握贊助的類型。贊助的類型,指的是贊助的具體形式。贊助的類型選擇得當(dāng)與否,大都對贊助的效果直接產(chǎn)生著影響。
根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),贊助的類型可有各種不同的劃分。其中最為常見的贊助類型,有如下兩種:
一類是依據(jù)贊助的項(xiàng)目所劃分的贊助類型。贊助的項(xiàng)目,在此具體所指的主要是受贊助的對象。據(jù)此劃分贊助的類型,往往可以對贊助單位的動(dòng)機(jī)、品位進(jìn)行直觀而形象的了解。
在目前情況下,商界通常所積極贊助的項(xiàng)目,大致上共有以下十類:
其一,是贊助公益事業(yè)。它是指對社會(huì)的公共設(shè)施、公共活動(dòng)進(jìn)行贊助,直接地造福于社會(huì)、造福于人民,并可贏得公眾與輿論的激賞。
其二,是贊助慈善事業(yè)。它是指對社會(huì)慈善福利組織或慈善福利活動(dòng)的贊助。既可以向社會(huì)表明本單位勇于承擔(dān)自己的社會(huì)義務(wù)、社會(huì)責(zé)任,又有助于獲得政府與社會(huì)的好感。
其三,是贊助教育事業(yè)。它是指對教育界的贊助??梢越o予教育界以有力的支持,并且為本單位日后的進(jìn)一步發(fā)展培養(yǎng)必不可少的廣大后備人才。
其四,是贊助科研活動(dòng)。它是指對科學(xué)研究與學(xué)術(shù)活動(dòng)的贊助。此舉不僅表明本單位對人才與科技進(jìn)步的重視,而且還可以使自己得到專家、學(xué)者的肯定、支持或指導(dǎo)。
其五,是贊助專著出版。它是指對確有學(xué)術(shù)水平的學(xué)術(shù)專著出版所給予的贊助。它主要可以表明本單位對知識(shí)的無比重視和對學(xué)術(shù)研究的大力支持。
其六,是贊助醫(yī)療衛(wèi)生。它是指對醫(yī)療、保健、衛(wèi)生、康復(fù)事業(yè)的贊助。它體現(xiàn)著本單位對于全社會(huì)的關(guān)懷,同時(shí)也是對社會(huì)的一種奉獻(xiàn)。
其七,是贊助文化活動(dòng)。它是對文化事業(yè)的贊助。它有助于促進(jìn)我國的社會(huì)主義精神文明建設(shè),用高尚的精神去鼓舞人民,教育人民,提高其文化修養(yǎng)與精神境界。
其八,是贊助展覽畫廊。它是指對于具有一定藝術(shù)品位的非贏利性的展覽、畫廊的贊助。它體現(xiàn)著本單位的藝術(shù)品位以及對藝術(shù)界的支持和幫助。
篇9
提升物業(yè)管理水平是促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展的有力保障。下面是小編給大家?guī)淼脑谌形飿I(yè)管理工作會(huì)議上的講話。希望大家喜歡!
今年以來,全市上下提倡少開大會(huì)、多干實(shí)事。召開這樣一個(gè)專項(xiàng)會(huì)議,就是因?yàn)檫@個(gè)會(huì)是不得不開的會(huì),也是必須認(rèn)真貫徹落實(shí)的會(huì)。下面,我講三點(diǎn)意見:
一、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感
物業(yè)管理是城市管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是社會(huì)廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)。我們必須站在提升全市居民幸福感、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度,充分認(rèn)識(shí)物業(yè)管理工作的重要性。
(一)做好物業(yè)管理工作具有重要社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)意義。
第一,物業(yè)管理是現(xiàn)代城市管理的重要組成部分。完善和發(fā)展城市功能,維持城市的運(yùn)轉(zhuǎn),需要投入相應(yīng)的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行管理。物業(yè)管理就是要建立與城市設(shè)施這一“硬環(huán)境”相適應(yīng)的管理服務(wù)“軟環(huán)境”。物業(yè)管理工作者實(shí)際上也是城市的管理者。
第二,良好的物業(yè)服務(wù)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。物業(yè)管理好壞,業(yè)主是否滿意,直接影響到社區(qū)穩(wěn)定乃至整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。作為社區(qū)管理和服務(wù)的主體,物業(yè)服務(wù)企業(yè)在提高人們居住質(zhì)量和生活質(zhì)量的同時(shí),也承擔(dān)著居住區(qū)精神文明建設(shè)的重任。
第三,發(fā)展物業(yè)管理是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要手段。業(yè)主繳納與服務(wù)相對等的費(fèi)用,物業(yè)行業(yè)、服務(wù)人員獲取勞動(dòng)報(bào)酬,是合理調(diào)整社會(huì)財(cái)富再分配的重要手段。這是物業(yè)服務(wù)行業(yè)存在和發(fā)展最重要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。我市物業(yè)管理吸納了大量企事業(yè)單位下崗分流人員、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和部隊(duì)復(fù)轉(zhuǎn)軍人,這對緩解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的就業(yè)壓力具有重要作用。
第四,提升物業(yè)管理水平是促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展的有力保障。作為房地產(chǎn)業(yè)的一個(gè)管理環(huán)節(jié),物業(yè)管理對房地產(chǎn)保值、增值具有重大影響,抓好物業(yè)管理對于促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展具有重要作用。
(二)認(rèn)真剖析當(dāng)前物業(yè)管理中的不足。
第一,管理體制不順。主要體現(xiàn)在兩點(diǎn):一是市、縣兩級(jí)住建局的物業(yè)管理職責(zé)不清晰,特別是在市區(qū),市住建局參與或直接行使具體管理工作,真正在一線面對各類物業(yè)矛盾糾紛、掌握一手情況的區(qū)住建局,卻沒有真正發(fā)揮作用。二是個(gè)別縣(市、區(qū))住建局,還沒有理順與規(guī)劃、城管、公安以及供水、供電、供熱、供氣等相關(guān)職能部門的關(guān)系,沒有形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的物業(yè)管理機(jī)制,總是不能順暢、及時(shí)地解決物業(yè)問題。
第二,物業(yè)行政管理力度不夠。一是管理力量不足,有的縣(市)甚至無專門機(jī)構(gòu)、無專業(yè)人員、無工作經(jīng)費(fèi)。二是人員素質(zhì)不高,專業(yè)水平不夠,對物業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)不熟悉、甚至不了解。三是對管理中存在的問題缺乏相應(yīng)的措施,沒有系統(tǒng)完善的制度和成熟的管理手段。
第三,物業(yè)服務(wù)水平較低,服務(wù)行為不夠規(guī)范。從業(yè)人員很多是轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)業(yè)及農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員,服務(wù)意識(shí)、專業(yè)技能還有待提高。物業(yè)企業(yè)管理還需加強(qiáng)。
第四,物業(yè)服務(wù)缺乏市場競爭機(jī)制。全市95%以上的物業(yè)企業(yè)隸屬于開發(fā)公司,或與開發(fā)公司存在一定從屬關(guān)系,不能遵循市場規(guī)律,缺乏競爭意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和獨(dú)立經(jīng)營能力,造成整個(gè)市場無法通過優(yōu)勝劣汰,實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的合理分配。
第五,物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、收費(fèi)率低是現(xiàn)階段制約物業(yè)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)根源。目前物業(yè)服務(wù)收費(fèi)還在執(zhí)行20XX年制定的標(biāo)準(zhǔn),全市XX家物業(yè)服務(wù)企業(yè)有XX家虧損。虧損企業(yè)依靠減少人員和降低人工費(fèi)來降低成本,或靠母公司的補(bǔ)貼維持生存。從而產(chǎn)生了服務(wù)人員素質(zhì)下降、服務(wù)質(zhì)量下滑、收費(fèi)率降低的惡性循環(huán)。
第六,老舊小區(qū)是物業(yè)管理的薄弱區(qū)域。老舊小區(qū)普遍存在規(guī)劃設(shè)計(jì)缺乏前瞻性,停車位、安全監(jiān)控等配套設(shè)施不齊全,沒有歸集維修資金或維修資金已基本用完等問題。同時(shí),無物業(yè)管理的住宅小區(qū)基本由居委會(huì)代管,物業(yè)維護(hù)問題日益突出。
第七,開發(fā)建設(shè)單位遺留問題形成大量的物業(yè)管理隱患。開發(fā)商不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備物業(yè)管理設(shè)施,不按要求對公共部位進(jìn)行移交查驗(yàn)、移交建設(shè)資料,在保修期內(nèi)不及時(shí)擔(dān)負(fù)維修責(zé)任等行為普遍存在。第八,業(yè)主物業(yè)服務(wù)消費(fèi)理念不成熟,小區(qū)自治機(jī)構(gòu)不完善。一些業(yè)主還沒有建立“買房是投資,住房是消費(fèi),產(chǎn)權(quán)歸己、維修自理”的觀念。同時(shí),業(yè)主委員會(huì)的自律、溝通作用沒有充分發(fā)揮。
二、抓重點(diǎn)、解難題,推動(dòng)全市物業(yè)管理出特色、上水平
物業(yè)管理工作是今年住建工作的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。今年全市物業(yè)管理工作的思路是:以完善管理體制、提高服務(wù)水平為目標(biāo),把“規(guī)范物業(yè)管理,創(chuàng)建宜居小區(qū)”活動(dòng)作為抓手,理順各方主體關(guān)系,強(qiáng)化行政監(jiān)管。引入市場機(jī)制,做強(qiáng)物業(yè)企業(yè)?;饷?,破解難題,形成制度完善、管理規(guī)范、競爭有序的物業(yè)管理模式。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“100%”,即:新建小區(qū)專業(yè)物業(yè)覆蓋率100%,新建小區(qū)住宅專項(xiàng)維修資金繳存率100%。
(一)理順各方主體關(guān)系,建立健全物業(yè)管理體制。只有體制理順了,才能從根本上破解物業(yè)發(fā)展的瓶頸,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理、服務(wù)和經(jīng)營的科學(xué)發(fā)展。
第一,要理順市、縣兩級(jí)物業(yè)主管部門關(guān)系,完善物業(yè)行政管理機(jī)制。各縣(市、區(qū))住建部門要抓緊向本級(jí)政府匯報(bào),爭取支持,充分發(fā)揮法律、法規(guī)賦予的職能和作用,盡快理順與街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的物業(yè)監(jiān)管職能。要盡快完善物業(yè)管理機(jī)構(gòu),做到工作人員、辦公地點(diǎn)、辦公設(shè)施、辦公經(jīng)費(fèi)、工作制度“五到位”。今年開始,XX市區(qū)物業(yè)管理的行政職能將依法下放到各區(qū)主管部門,請各區(qū)主管部門,將相關(guān)職權(quán)迅速下放到街道辦事處及社區(qū)居委會(huì)。今后,市住建局將主要行使對全市物業(yè)行業(yè)管理的行政監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo),起督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)作用;各縣(市、區(qū))、特別是市區(qū)的XX要做好具體領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。
第二,要處理好住建局與物業(yè)管理相關(guān)部門的關(guān)系,形成齊抓共管的良好局面。各縣(市、區(qū))住建局要增強(qiáng)大局意識(shí),與規(guī)劃、城管、公安、環(huán)衛(wèi)以及供水、排水、供暖、供氣等單位加強(qiáng)聯(lián)系、交流與協(xié)作,按照各自職能,明確工作職責(zé),形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。
第三,要處理好開發(fā)建設(shè)與后期管理的關(guān)系,解決開發(fā)建設(shè)的遺留問題。各縣(市、區(qū))住建局或房管局要明確界定房產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理交接的各個(gè)節(jié)點(diǎn),以及開發(fā)建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主等各方主體責(zé)任。要對小區(qū)配建物業(yè)管理用房、共用部位設(shè)施配套、公建配套情況,以及開發(fā)建設(shè)單位選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)、物業(yè)檔案移交、維修資金歸集等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,依法查處和糾正違規(guī)行為。開發(fā)建設(shè)單位必須設(shè)定開發(fā)住房保修期,在商品房銷售合同中載明并承擔(dān)相應(yīng)的保修責(zé)任。今年開始,全市將逐步試行保修金制度,由物業(yè)管理行政部門對房屋質(zhì)量保證金進(jìn)行監(jiān)管。
(二)規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi),加快建立“質(zhì)價(jià)相符”的物業(yè)服務(wù)長效機(jī)制。市住建局協(xié)同物價(jià)部門,正在對物業(yè)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和成本構(gòu)成進(jìn)行核算,制定新的《住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,出臺(tái)與服務(wù)等級(jí)相適應(yīng)的政府指導(dǎo)價(jià)格。同時(shí),請各縣(市、區(qū))住建局進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為,監(jiān)督引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照指導(dǎo)價(jià)格,明確服務(wù)項(xiàng)目,確定服務(wù)等級(jí)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),推行明碼標(biāo)價(jià)的公示收費(fèi)制度。全市將進(jìn)一步推行“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、收費(fèi)公開化、質(zhì)價(jià)相符”的物業(yè)服務(wù),杜絕多收費(fèi)、少服務(wù)的侵害業(yè)主行為,和高級(jí)別服務(wù)、低級(jí)別收費(fèi)的惡意競爭行為。
(三)強(qiáng)化整頓檢查,加大監(jiān)督執(zhí)法力度。市住建局將進(jìn)一步完善考核評(píng)議辦法,從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、政策制定執(zhí)行、違規(guī)行為查處、維修資金歸集、管理和使用、基礎(chǔ)檔案管理等方面,強(qiáng)化對各縣(市、區(qū))住建局的監(jiān)督和指導(dǎo)。各縣(市、區(qū))住建局要加大對物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)督檢查和市場整頓力度,嚴(yán)肅查處不履行物業(yè)服務(wù)合同、無資質(zhì)從事物業(yè)服務(wù)、擅自改變管理區(qū)域內(nèi)的公共建筑和共用設(shè)施用途、擅自利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營、侵占損壞共用部位、綠化帶改建車位等違法違規(guī)行為。同時(shí),要建立健全物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠信和經(jīng)理人信用考核制度,對考核不達(dá)標(biāo)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),降低或注銷資質(zhì)。
(四)加強(qiáng)舊住宅小區(qū)的治理和改善,扶持舊小區(qū)物業(yè)管理工作。大力開展舊住宅小區(qū)改善工程,完善舊小區(qū)公共配套設(shè)施,改變舊小區(qū)臟亂差的狀況。對改造后具備物業(yè)管理?xiàng)l件的舊住宅小區(qū),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處和居民委員會(huì)組織指導(dǎo)成立業(yè)主大會(huì)、選舉業(yè)主委員會(huì),并選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行管理;對不完全具備物業(yè)管理?xiàng)l件的小區(qū),由社區(qū)居委會(huì)牽頭,組建物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,落實(shí)基礎(chǔ)性自助式管理;對個(gè)別不能形成小區(qū)的住宅樓,可以采取“自我管理”模式,由社區(qū)負(fù)責(zé)組織居民開展簡單的保潔服務(wù)和公共設(shè)施維護(hù)。
(五)規(guī)范住宅專項(xiàng)維修資金的歸集、管理和使用。今年起,各縣(市)一律停止開發(fā)商代收、代繳維修資金,改由業(yè)主直接向各縣(市)住建局繳存。進(jìn)一步完善專項(xiàng)維修資金管理平臺(tái),各縣(市)要全部實(shí)現(xiàn)“三統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一使用市區(qū)維修資金管理平臺(tái),推進(jìn)住宅專項(xiàng)維修資金信息管理系統(tǒng)在全市聯(lián)網(wǎng);統(tǒng)一全市維修資金會(huì)計(jì)科目和核算方法,對維修資金進(jìn)行管理、核算,一律執(zhí)行市財(cái)政局、市住建局聯(lián)合出臺(tái)的《XX市住宅專項(xiàng)維修資金會(huì)計(jì)科目及核算辦法(試行)》;統(tǒng)一維修資金管理部門的經(jīng)費(fèi)開支渠道,人員、設(shè)備支出列入財(cái)政一般預(yù)算,管理經(jīng)費(fèi)在維修資金增值收益中列支。
(六)引入市場機(jī)制,建立更加科學(xué)的物業(yè)服務(wù)模式。嚴(yán)格落實(shí)住建部《前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理暫行辦法》,建立規(guī)范的一級(jí)市場、也就是開發(fā)建設(shè)單位選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的招投標(biāo)制度,在此基礎(chǔ)上,逐步引導(dǎo)建立二級(jí)市場、也就是業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的招投標(biāo)制度。培育、組建物業(yè)招投標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)。對物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)和議標(biāo)審批,對達(dá)到一定規(guī)模的住宅物業(yè),積極推進(jìn)公開招投標(biāo);對規(guī)模較小的住宅物業(yè)協(xié)議招標(biāo)實(shí)行監(jiān)督,不斷提高新建物業(yè)的招投標(biāo)比例和公開招投標(biāo)比重。推動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)服務(wù)的分離,打破原有的“誰開發(fā)、誰管理”的模式,推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。
(七)加快扶持引導(dǎo),促進(jìn)物業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)。通過扶持一批企業(yè),帶動(dòng)行業(yè)整體水平提升。市區(qū)要制定重點(diǎn)企業(yè)扶持計(jì)劃,力爭兩年內(nèi)發(fā)展一家以上一級(jí)資質(zhì)企業(yè);各縣(市、區(qū))也要確定扶持重點(diǎn),年內(nèi)發(fā)展一批二級(jí)資質(zhì)企業(yè)。要大力實(shí)施“典型帶動(dòng)”,樹立典型物業(yè)管理示范項(xiàng)目,推廣先進(jìn)物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
三、發(fā)揮各方主體作用,確保物業(yè)管理工作落到實(shí)處
(一)充分發(fā)揮住建局的行政管理作用,加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)。各縣(市、區(qū))住建部門和房管部門要切實(shí)將物業(yè)管理作為提升城市管理水平、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好。一要通過政策支持、技術(shù)幫扶,為物業(yè)服務(wù)企業(yè)排憂解難,為物業(yè)行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。二要帶著感情去處理群眾反映的問題,努力化解矛盾,確保社會(huì)穩(wěn)定。三要多學(xué)習(xí)、多思考、多研究,站在提升物業(yè)行業(yè)水平的高度,破解體制上、服務(wù)上、發(fā)展中的難題。做物業(yè)管理工作,要有耐心、有細(xì)心、有公道心、有責(zé)任心,認(rèn)真調(diào)研、多方協(xié)調(diào),才能爭取群眾的認(rèn)可。
篇10
我國是一個(gè)歷史悠久的文明古國,也有著“禮儀之邦”的美稱,講“禮”重“儀”是中華民族世代相傳的優(yōu)秀傳統(tǒng),源遠(yuǎn)流長的禮儀文化是先人留給我們的一筆豐厚的遺產(chǎn)。在中國更加向世界開放的今天,禮儀不僅體現(xiàn)出豐厚的歷史優(yōu)秀傳統(tǒng),更富有鮮明的時(shí)代內(nèi)涵。隨著人與人,國與國之間的交往日益頻繁,講究禮儀,禮尚往來,對營造和諧的人際關(guān)系,顯得尤為重要。
隨著“文明禮儀”宣傳活動(dòng)日益深入,人們對禮儀知識(shí)的認(rèn)知也越來越多,對職業(yè)的需求也越來越強(qiáng)烈。而職業(yè)禮儀中重要的商務(wù)禮儀需求,也達(dá)到了空前的高漲。
商務(wù)禮儀是人在商務(wù)交往中的藝術(shù),比如索取名片:索取名片一是要能取過來,二是要給對方留下好印象。商務(wù)禮儀不僅體現(xiàn)著個(gè)人的素質(zhì),也折射出所在企業(yè)的企業(yè)文化水平和企業(yè)的管理境界。在商務(wù)場合當(dāng)中,禮節(jié)、禮貌都是人際關(guān)系的“劑”能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦,最大限度的避免人際沖突,使商務(wù)場合的人際交往成為一件非常愉快的事情。在滿足人們的社會(huì)交往需求的同時(shí),也滿足了人們被尊重的需求。良好商務(wù)禮節(jié)能營造良好的商務(wù)交往氛圍,為企業(yè)的合作奠定良好的基礎(chǔ)。相反,可能會(huì)給企業(yè)造成不良的影響帶來巨大的損失。
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