導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)經(jīng)營情況匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、2007年上半年企業(yè)經(jīng)營基本情況

1、20

07年上半年企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入情況

2007年上半年，公司積極適應(yīng)當(dāng)前的房地產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，建筑機(jī)械需求量增長這一優(yōu)勢，使**公司保持了日歷天數(shù)每天平均四臺(tái)的發(fā)貨量，從而使公司的銷售收入大幅度提升，最終實(shí)現(xiàn)了2007年上半年銷售收入在2006年的基數(shù)上增長了20個(gè)百分點(diǎn)。

2、2007年企業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目進(jìn)展情況

2007年上半年，公司投資研發(fā)的SC200/200施工升降機(jī)已通過實(shí)地測試和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的驗(yàn)收，僅2007年上半年已銷售20余臺(tái)并已出口阿聯(lián)酋、印度等國家。該產(chǎn)品為公司實(shí)現(xiàn)出貨值50余萬元。

3、2007年企業(yè)打造品牌之路，實(shí)現(xiàn)名牌效應(yīng)情況

公司于2006年10月份參加了“山東省著名商標(biāo)”的評選，經(jīng)過省、市各級分管單位的層層評審，2007年5月份，“**”商標(biāo)最終被評為“山東省著名商標(biāo)。同時(shí)，**塔機(jī)又陸繼獲得“山東省塔機(jī)行業(yè)前十強(qiáng)”，“山東省機(jī)械行業(yè)名牌產(chǎn)品”等各項(xiàng)殊榮，**公司也被評為“山東省機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”。我們就是想通過一系列榮譽(yù)的獲得來更好的樹立知名品牌的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象，提升企業(yè)和產(chǎn)品的自身價(jià)值，從而謀求企業(yè)的超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展戰(zhàn)略。

二、2007年全年企業(yè)銷售目標(biāo)情況

1、確立2007年的銷售目標(biāo)是：爭取銷售收入在2006年的基數(shù)上再增長20個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯100萬美元。

三、2007年企業(yè)工作規(guī)劃情況

1、繼續(xù)加大技改項(xiàng)目的投入。2007年已投資新上了一套大型工裝，準(zhǔn)備對QTZ5013以上的大型塔機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)進(jìn)行片裝改進(jìn)，以適應(yīng)市場需求。

2、實(shí)行市場化運(yùn)作。以市場為導(dǎo)向，廣設(shè)辦事處，提高售后服務(wù)力度。

3、擴(kuò)大產(chǎn)品出口，做大國際市場。2007年，公司將加大對國外市場開發(fā)力度，全面開展自營進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

4、打造質(zhì)量優(yōu)勢，提升產(chǎn)品檔次。本著**塔機(jī)成就建筑之美的經(jīng)營理念，為國際國內(nèi)各類建筑商提供最優(yōu)質(zhì)、最穩(wěn)定的產(chǎn)品。

篇2

產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、助力鄉(xiāng)村振興。根據(jù)自治區(qū)、上級工作部署要加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，優(yōu)化鄉(xiāng)村結(jié)構(gòu)。大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流倉儲(chǔ)建設(shè)，以保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、減少農(nóng)產(chǎn)品的損耗，補(bǔ)齊季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品短板?，F(xiàn)將我區(qū)冷鏈物流倉儲(chǔ)建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)如下：  

一、全區(qū)冷鏈物流倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的基本情況   

（一）基礎(chǔ)建設(shè)初具規(guī)模。

目前我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流倉儲(chǔ)業(yè)正在探索以特色、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)，以區(qū)域性、綜合性、專業(yè)性冷鏈物流市場為依托，以企業(yè)為載體的多元發(fā)展格局。全區(qū)已建成廣西東糖糖業(yè)、湘桂糖業(yè)大型農(nóng)產(chǎn)品保鮮倉庫總?cè)萘考s35萬噸；新建成紅河紅晚熟柑橘產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、平陽鎮(zhèn)三木蜜棗產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、八桂糧油有限公司等規(guī)模性冷凍庫17家、總?cè)萘?5702.88個(gè)立方米，全區(qū)在建冷凍庫容量1200個(gè)立方米；據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)2020年計(jì)劃新建中冷優(yōu)吉屯冷鏈物流有限公司、市潤百家食品有限公司等冷鏈倉儲(chǔ)12萬個(gè)立方米。   

（二）先進(jìn)技術(shù)逐步推廣。

冷庫建設(shè)正由傳統(tǒng)冷庫向現(xiàn)代化的鋼結(jié)構(gòu)單體拼裝庫快速轉(zhuǎn)型，制冷工藝從高溫、低溫發(fā)展處理器,為預(yù)冷、氣調(diào)、超低溫、速凍、恒溫、制冰等各種類型。運(yùn)輸車輛向高溫、低溫和常溫“三層溫”冷藏車發(fā)展，恒溫控制運(yùn)輸和蔬菜真空預(yù)冷技術(shù)逐步推廣。

（三）冷鏈企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

一批肉類食品、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、田間地頭冷鏈物流不斷壯大，初步形成了三類經(jīng)營主體：一是以批發(fā)市場為經(jīng)營主體的冷鏈物流企業(yè)，如桂中農(nóng)貿(mào)萬噸冷庫；二是以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地或農(nóng)村合作社為經(jīng)營主體的冷鏈企業(yè)，如廣西紅河紅晚熟柑橘產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、平陽鎮(zhèn)三木蜜棗產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等；三是加工企業(yè)冷鏈倉儲(chǔ)，如廣西東糖糖業(yè)、湘桂糖業(yè)大型農(nóng)產(chǎn)品保鮮倉庫。

二、行業(yè)發(fā)展存在的問題   

我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展仍處于起步階段，現(xiàn)代化的冷鏈物流體系尚未形成，主要表現(xiàn)在：   

（一）缺乏政策扶持、社會(huì)建設(shè)積極性不高。

近年我區(qū)冷鏈物流業(yè)迅速，不少社會(huì)企業(yè)建設(shè)冷鏈倉儲(chǔ)需求量大，但相關(guān)扶持冷鏈物流業(yè)政策少、上級獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)過低；又因基礎(chǔ)建設(shè)投入大，難以推動(dòng)大型冷鏈倉儲(chǔ)規(guī)模建設(shè)。

（二）農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

冷鏈物流信息化程度低，冷藏運(yùn)輸及配送過程監(jiān)控缺乏，冷鏈物流企業(yè)間資源共享程度低。一些季節(jié)性的生產(chǎn)性冷庫在淡季時(shí)沒有進(jìn)行市場調(diào)節(jié)，無法充分發(fā)揮作用，而且冷庫較長時(shí)間閑置易造成非正常損壞和老化加速。   

（三）第三方冷鏈物流企業(yè)發(fā)展滯后。

現(xiàn)有冷鏈物流企業(yè)大多以中小企業(yè)為主，經(jīng)營規(guī)模小，除桂中萬噸冷鏈以冷庫租賃為主外其他企業(yè)經(jīng)營模式多為自建自用，沒有形成區(qū)域化、連鎖化、規(guī)?；姆?wù)網(wǎng)絡(luò)，難以提供市場需求的全程綜合化的冷鏈物流服務(wù)。   

三、下一步工作計(jì)劃  

（一）編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好頂層設(shè)計(jì)。

聯(lián)合相關(guān)部門，委托有資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制《冷鏈物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃》。產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化引導(dǎo)市場發(fā)展，結(jié)合我區(qū)不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色，在有效整合資源、強(qiáng)化集約發(fā)展的基礎(chǔ)上，優(yōu)化冷鏈物流業(yè)發(fā)展布局，建立以城區(qū)為中心、寺山鎮(zhèn)、蒙村鎮(zhèn)、小平陽鎮(zhèn)、陶鄧鎮(zhèn)等東、南片區(qū)區(qū)兩條肉類冷鏈物流體系，以鳳凰鎮(zhèn)、遷江鎮(zhèn)、大灣鎮(zhèn)等西、北片區(qū)種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。

（二）加強(qiáng)宣傳動(dòng)員、注重社會(huì)參與。

聯(lián)合發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、管委會(huì)等部門及時(shí)出臺(tái)冷鏈物流建設(shè)優(yōu)惠政策，強(qiáng)化政策落地見效，利用政府官網(wǎng)、廣告牌、微信媒介加大政策宣傳，加大招商力度，積極對接雙匯、順豐等冷鏈物行業(yè)巨頭打造“興賓牌”冷鏈物流倉儲(chǔ)體系。動(dòng)員社會(huì)參與投資建設(shè)，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，完善線上線下運(yùn)營體系。

篇3

“切實(shí)抓好企業(yè)生產(chǎn)（第四點(diǎn)）”落實(shí)情況

15、目標(biāo)任務(wù)：細(xì)化分解一季度調(diào)控目標(biāo)，組成由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)上門走訪工作組，全面了解企業(yè)生產(chǎn)情況，周密安排春節(jié)期間的企業(yè)經(jīng)營和安全生產(chǎn)，力促訂單足、產(chǎn)能大的企業(yè)抓緊組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出效益。

落實(shí)情況：年初以來，我委按照市下達(dá)工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，確定全年完成工業(yè)投資6億元，其中技改投資5億元，實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值6億元，增長10%目標(biāo)任務(wù)。圍繞確定的工業(yè)投資、工業(yè)增加值增幅目標(biāo)任務(wù)，確定了2016年工業(yè)類重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，并安排專人深入企業(yè)項(xiàng)目工地、車間實(shí)地了解項(xiàng)目進(jìn)度和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，全程跟蹤服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，對重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行情況的監(jiān)測分析，尤其是在春節(jié)期間要求企業(yè)科學(xué)合理安排生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)工作。通過一系列運(yùn)行服務(wù)、調(diào)控，預(yù)計(jì)一季度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)可實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1.4億元，同比增長10%以上；通過督促協(xié)調(diào)力保工業(yè)投資達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，可圓滿實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

16、目標(biāo)任務(wù)：全面兌現(xiàn)2015年企業(yè)發(fā)展和科技獎(jiǎng)勵(lì)資金，建立銀企對接常態(tài)機(jī)制，舉辦“2016春風(fēng)行動(dòng)”招聘會(huì)，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決企業(yè)用工、用電等具體困難和問題，力爭元宵后90%以上企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。

落實(shí)情況

篇4

按照市委市政府“時(shí)間過半，任務(wù)過半”的工作安排，市委市政府目督辦《關(guān)于報(bào)送20xx年工作目標(biāo)半年完成情況的通知》（x目都發(fā)[20xx]28號(hào)）文件要求，確保20xx年下半年工作的順利開展，我局將涉及到的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

1-5月，我市完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額34.4億元，同比增長10.2%，增幅和總量均位列三圈層第一位。分行業(yè)看，批發(fā)業(yè)1.85億元，同比增長12.5%；零售業(yè)26.18億元，同比增長11.1%；住宿業(yè)0.78億元，同比增長7.6%；餐飲業(yè)5.59億元，同比增長5.9%。預(yù)計(jì)1-6月完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額41.8億元，同比增長10.5%。從1-5月的數(shù)據(jù)來看，要想完xxx江堰人代會(huì)的目標(biāo)還比較困難，但預(yù)計(jì)能保證圈層第一。

（一）存在的問題：從整體情況看，雖然我市社消零處于三圈層領(lǐng)先位置，但這些數(shù)據(jù)未完全反映我市實(shí)際情況，主要原因有以下方面：

1、餐飲企業(yè)受政策影響較大。受宏觀形勢影響，限額以上餐飲住宿業(yè)，中高端餐飲企業(yè)經(jīng)營困難，有部分企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉，如我市的新銀僑大酒店、天地仁酒店、味工廠飯店、味道江湖火鍋、麻辣空間火鍋等都紛紛息業(yè)；其他大部分餐飲企業(yè)也舉步維艱，28家中高端餐飲企業(yè)中有18家為負(fù)增長。

2、網(wǎng)上購物分流本地消費(fèi)。網(wǎng)絡(luò)購物以無店面的經(jīng)營方式，突破了地域限制，能提供更多樣化的商品來滿足顧客需求，而且具有價(jià)格便宜、選擇面廣、購物過程簡化和送貨上門等優(yōu)勢，消費(fèi)者對網(wǎng)絡(luò)購物這種新的購物渠道也越來越表現(xiàn)出關(guān)注和興趣，網(wǎng)絡(luò)購物人數(shù)不斷增加，發(fā)展速度迅猛，已經(jīng)形成一定規(guī)模。

3、xxx市目標(biāo)未下達(dá)。由于xxx市還未下達(dá)社會(huì)消費(fèi)品零售總額和清理限上企業(yè)的目標(biāo)，導(dǎo)致清限工作沒能充分開展起來，今年清限入庫的要求必須是企業(yè)法人，個(gè)體不能納入限上企業(yè)，這樣也導(dǎo)致了清限工作的難度。

（二）下一步工作：為確保高質(zhì)量的完成全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額全年目標(biāo)任務(wù)，提供后續(xù)數(shù)據(jù)支撐，擬采取以下措施：

1、積極引導(dǎo)中高端餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式。一是積極引導(dǎo)中高端餐飲、酒店從單一公務(wù)宴請等高消費(fèi)轉(zhuǎn)型到普通民眾的消費(fèi)上；二是要抓住旅游旺季到來的優(yōu)勢，積極挖掘旅游團(tuán)隊(duì)的潛在消費(fèi)，努力提高餐飲營業(yè)收入。

2、采取有效措施應(yīng)對統(tǒng)計(jì)制度變化。 根據(jù)今年統(tǒng)計(jì)制度變化，本年新開業(yè)限上企業(yè)可以在每月入庫，因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)主管部門一是要對轄區(qū)內(nèi)未納入統(tǒng)計(jì)的限上法人企業(yè)進(jìn)行及時(shí)的清理入庫；二是大力推廣“寶瓶旅游”模式，對已經(jīng)達(dá)到限上規(guī)模企業(yè)的“個(gè)體戶”，采取公司化管理，進(jìn)行打捆申報(bào)，盡快納入限上企業(yè)統(tǒng)計(jì)范疇，如我市古城區(qū)、泰安古鎮(zhèn)、美安居裝飾廣場的個(gè)體經(jīng)營戶。

3、策劃促銷活動(dòng)，促進(jìn)消費(fèi)增長。一是動(dòng)員企業(yè)提升配套設(shè)施，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，細(xì)化目標(biāo)市場，完善不同層次消費(fèi)品供給，最大限度滿足消費(fèi)者日益增長的物質(zhì)文化需求。二是協(xié)助企業(yè)利用店慶、傳統(tǒng)節(jié)假日等節(jié)點(diǎn)，以及旅游旺季開展豐富多彩、行之有效的促銷活動(dòng)，拉動(dòng)市場銷售，帶動(dòng)餐飲、住宿、服務(wù)等行業(yè)同步發(fā)展，保障我縣社零總量快速增長。

4、加大清限力度。深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清限網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)服務(wù)。調(diào)查了解20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年新增限上企業(yè)（個(gè)體戶）的實(shí)際經(jīng)營狀況和經(jīng)營業(yè)主的具體想法，邀請xxx電視臺(tái)跟蹤報(bào)道，宣傳企業(yè)服務(wù)特色，擴(kuò)大企業(yè)知名度，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，對不支持工作的，隱瞞不報(bào)的企業(yè)，采取相應(yīng)的措施。

5、加大督查力度。督促企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)數(shù)據(jù)。努力完成我市批發(fā)、零售和住宿、餐飲的商品銷售額（營業(yè)額）的增幅目標(biāo)。

二、外貿(mào)出口

（一）完成情況

20xx年xxx市給我市下達(dá)的外貿(mào)出口考核目標(biāo)是14500萬元美元，奮斗目標(biāo)是15110萬美元。1—5月我市外貿(mào)出口完成10635萬美元,占全年考核目標(biāo)任務(wù)的73.34%，奮斗目標(biāo)任務(wù)70.38%。與去年同期相比增長93.50%，預(yù)計(jì)1-6月完成11635萬美元，全年預(yù)計(jì)完成奮斗目標(biāo)15110萬美元。

（二）下一步工作措施

1、大力調(diào)整外貿(mào)企業(yè)結(jié)構(gòu)。把國有、集體、民營經(jīng)濟(jì)、外商投資企業(yè)的積極性和能動(dòng)作用充分發(fā)揮出來，不斷擴(kuò)大外貿(mào)出口隊(duì)伍規(guī)模。鼓勵(lì)符合條件的生產(chǎn)企業(yè)申報(bào)自營出口權(quán)，使更多的生產(chǎn)企業(yè)直接參與國際市場競爭。促進(jìn)我市更多企業(yè)對外出口，促進(jìn)出口供貨企業(yè)與我市外貿(mào)出口公司合作,通過我市出口增大外貿(mào)出口份額。

2、加強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)的服務(wù)工作。圍繞企業(yè)發(fā)展壯大、出口創(chuàng)匯為企業(yè)加強(qiáng)服務(wù)，解決出口企業(yè)生產(chǎn)和銷售中遇到的問題，積極幫助出口企業(yè)爭取國家中小企業(yè)國際市場開拓資金等外貿(mào)出口鼓勵(lì)資金，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)擴(kuò)大出口的積極性，為企業(yè)搭建好服務(wù)平臺(tái)。

3、積極協(xié)調(diào)，加快外貿(mào)企業(yè)發(fā)展。完善對鄉(xiāng)鎮(zhèn)出口目標(biāo)考核機(jī)制，加強(qiáng)上級業(yè)務(wù)部門、外匯管理局、海關(guān)等部門的協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)解決困難，努力提升外貿(mào)服務(wù)水平，加快我市出口企業(yè)對外貿(mào)易的發(fā)展。

篇5

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定活動(dòng)方案

接到市運(yùn)管局下發(fā)的營運(yùn)車輛二級維護(hù)市場專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知，我所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，業(yè)務(wù)股為此次活動(dòng)制定了方案，專門成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由所長任組長，分管維修工作的副所長任副組長，業(yè)務(wù)股、稽查隊(duì)為成員，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)股，各股室各司其職，形成全所上下齊抓共管的局面。

二、加大宣傳，形成共識(shí)

在7月中旬，我所召開全縣二類以上維修業(yè)戶和檢測企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，向他們宣貫此次活動(dòng)的內(nèi)容、目標(biāo)和進(jìn)行《汽車維護(hù)技術(shù)規(guī)范》的培訓(xùn)，組織維修和檢測企業(yè)學(xué)習(xí)文件及國家行業(yè)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并下發(fā)了企業(yè)自檢自查表，使維修檢測企業(yè)的從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到本次專項(xiàng)整治活動(dòng)的目的，提高了我縣維修、檢測、及運(yùn)輸企業(yè)人員管理水平。

三、集中力量，監(jiān)督檢查

自7月21日至7月31日止，運(yùn)管所針對企業(yè)自查表，對本轄區(qū)3家二類維修企業(yè)、1家汽車綜合性檢測站，進(jìn)行了上戶檢查。檢查內(nèi)容：（1）《竣工出廠合格證》;（2）運(yùn)營車輛二級維護(hù)作業(yè);（3）汽車配件使用管理;（4）非法改裝車輛行為。同時(shí)嚴(yán)格按照《省公路運(yùn)輸管理局關(guān)于規(guī)范我省駐外道路貨物運(yùn)輸車輛維護(hù)管理工作的通知》規(guī)定執(zhí)行，與當(dāng)?shù)剡\(yùn)管所建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，并逐步完善委托監(jiān)管的工作臺(tái)賬，確保相關(guān)車輛納入駐地管理。

篇6

關(guān)于開展“樹立和實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念保障公眾飲食用藥安全”學(xué)習(xí)討論的情況匯報(bào)

為統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品監(jiān)督管理，保障人民群眾身體健康和生命安全，不斷增強(qiáng)監(jiān)管工作的責(zé)任感、使命感，實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管、有效監(jiān)管，取得食品藥品監(jiān)管工作新突破。，全國公務(wù)員公同的天地根據(jù)市局黨組“#食藥監(jiān)黨[2006]12號(hào)”文件精神，##縣局認(rèn)真組織了“樹立和實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念保障公眾飲食用藥安全”為主題的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，認(rèn)真組織，切實(shí)保證學(xué)習(xí)討論活動(dòng)順利開展。

根據(jù)通知要求，縣局組織召開了學(xué)習(xí)討論動(dòng)員會(huì)議，通報(bào)了齊齊哈爾第二制藥有限公司生產(chǎn)、銷售假藥案件的有關(guān)情況，學(xué)習(xí)了總理、吳儀副總理和韓寓群省長的重要批示及國務(wù)院、國家局、省、市政府有關(guān)通知精神。要求全體干部職工認(rèn)真思考這次假藥事件中監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)，并結(jié)合我縣監(jiān)管工作實(shí)際，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)監(jiān)管理念的深刻內(nèi)涵，牢固樹立科學(xué)監(jiān)管的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步提高食品藥品監(jiān)管工作水平，確保人民群眾的身體健康和生命安全。

為確保學(xué)習(xí)活動(dòng)取得扎實(shí)成效，縣局成立了學(xué)習(xí)討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了學(xué)習(xí)方案。把學(xué)習(xí)討論活動(dòng)與當(dāng)前開展的規(guī)范化建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、榮辱觀教育及整頓和規(guī)范藥品市場秩序相結(jié)合，采取集體討論和分組自學(xué)相結(jié)合的方式，引導(dǎo)干部職工結(jié)合自身工作實(shí)際，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)監(jiān)管理念的內(nèi)涵，總結(jié)反思監(jiān)管工作中的問題和不足。每位同志都按照要求寫出了學(xué)習(xí)體會(huì)，并在集體討論會(huì)上進(jìn)行了發(fā)言。通過學(xué)習(xí)討論，干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了做好食品藥品監(jiān)管工作的責(zé)任感、使命感，找準(zhǔn)了監(jiān)管工作中存在的問題和不足，提出了很多合理化建議，為提高我縣食品藥品監(jiān)管工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、通過開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)取得的幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。

1、“齊二藥事件”帶給我們的代價(jià)和教訓(xùn)是慘痛的。長期以來，重審批、輕監(jiān)管，甚至以審批代監(jiān)管，已成當(dāng)前一些政府監(jiān)管部門的通病。約束不足、監(jiān)管乏力、在監(jiān)管程序上存在空白，必然會(huì)給不法分子以可乘之機(jī)，給人們的身體健康和生命安全帶來嚴(yán)重危害。此次事件中，我們食品藥品監(jiān)管部門盡管對該事件迅速反應(yīng)，大力查處，但是仍然造成了很大的損失和影響，使食品藥品監(jiān)管部門再次成為社會(huì)輿論的焦點(diǎn)。

在今后的工作中，要不斷加強(qiáng)從藥品生產(chǎn)到銷售使用各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，切實(shí)改變重審批、輕監(jiān)管，甚至以審批代監(jiān)管的弊病，使各項(xiàng)監(jiān)管措施落實(shí)到實(shí)處。另外，作為食品藥品監(jiān)管部門，肩負(fù)著保障人們?nèi)罕婏嬍秤盟幇踩纳袷ヂ氊?zé)，要進(jìn)一步增強(qiáng)做好食品藥品監(jiān)管工作的責(zé)任感、使命感，創(chuàng)新監(jiān)管模式，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管、有效監(jiān)管，取得食品藥品監(jiān)管工作的新突破，不斷提升社會(huì)影響力，樹立良好的監(jiān)管形象。

2、在日常監(jiān)管和各項(xiàng)專項(xiàng)治理過程中，還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是執(zhí)法人員對相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)掌握還不夠全面系統(tǒng)，影響了執(zhí)法監(jiān)管工作的深入開展。二是食品藥品安全隱患不容忽視，市場秩序還存在許多不規(guī)范行為，保障人民群眾飲食安全、用藥放心的工作還任重道遠(yuǎn)。三是農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)需要進(jìn)一步規(guī)范、完善，新的體制性、政策性問題還不斷出現(xiàn)，監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中信息員、協(xié)管員作用還未充分發(fā)揮。四是gsp認(rèn)證工作存在“前緊后松”現(xiàn)象。部分已通過認(rèn)證的企業(yè)產(chǎn)生一勞永逸的思想，放松了對自身的經(jīng)營管理。五是食品綜合監(jiān)管的職能和監(jiān)管工作協(xié)調(diào)機(jī)制有待于進(jìn)一步理順，各部門之間的協(xié)調(diào)配合有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。藥品監(jiān)管執(zhí)法環(huán)境不寬松，“查處難、執(zhí)行難、結(jié)案難”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、要樹立科學(xué)監(jiān)管理念，正確處理強(qiáng)化監(jiān)管與促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系。進(jìn)一步提高對科學(xué)監(jiān)管的認(rèn)識(shí)，糾正食品藥品監(jiān)督管理部門的少數(shù)干部對監(jiān)管理念的認(rèn)識(shí)所存在偏差，把保障公眾飲食用藥安全作為監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，正確認(rèn)識(shí)和處理加強(qiáng)監(jiān)管與促進(jìn)發(fā)展的辯證關(guān)系。一是要加強(qiáng)監(jiān)管法制和制度建設(shè)，不斷提高依法行政、科學(xué)執(zhí)法和公正執(zhí)法的水平。二是要加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。教育引導(dǎo)干部職工樹立牢固的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決糾正少數(shù)干部墨守成規(guī)、不思進(jìn)取，精神狀態(tài)不佳的問題；嚴(yán)禁插手和干預(yù)藥品研制、生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)，對有極少數(shù)人、貪贓枉法等違法犯罪行為要堅(jiān)決按照黨紀(jì)國法予以嚴(yán)懲。三是要大力規(guī)范監(jiān)管相對人的行為。要加強(qiáng)行業(yè)自律，正確引導(dǎo)藥品研究、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位把公眾的生命安全放在首要位置，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、守法經(jīng)營意識(shí)。促進(jìn)執(zhí)法監(jiān)管環(huán)境的進(jìn)一步改善。

4、積極探索建立強(qiáng)化藥品監(jiān)管的長效機(jī)制。

食品藥品監(jiān)管工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須充分估計(jì)可能遇到的新情況、新困難和新問題，做好長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，監(jiān)管工作中要邊實(shí)踐、邊總結(jié)，積極探索建立監(jiān)管長效機(jī)制的新思路和新辦法。

一是要堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，充分認(rèn)識(shí)保障公眾飲食用藥安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的極端重要性，堅(jiān)持把保障公眾飲食用藥安全作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為公眾營造安全的消費(fèi)環(huán)境，為食品藥品企業(yè)營造公平競爭的市場環(huán)境。

二是要進(jìn)一步健全監(jiān)管法規(guī)體系。修訂完善《藥品注冊管理辦法》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等規(guī)章，全面清理規(guī)范性文件和技術(shù)規(guī)范。全面實(shí)行政務(wù)公開，對審評審批、認(rèn)證發(fā)證、執(zhí)法稽查等行政權(quán)力運(yùn)行的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全過程公開，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。建立和完善行政執(zhí)法責(zé)任制度和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度，嚴(yán)格落實(shí)食品藥品監(jiān)督管理部門及其工作人員的監(jiān)管責(zé)任。

篇7

一、交通運(yùn)輸主管部門

1、基本公交經(jīng)營固定線路，多元化公交可以讓乘客自行決定公交行駛路線，并實(shí)行“一人一座，一站直達(dá)”。差異性體現(xiàn)在定制公交線路以及市民出行便利性，使群眾避開公交轉(zhuǎn)乘等問題，節(jié)約大量時(shí)間。如商務(wù)大巴、旅游巴士、高峰快巴。

2、對公共交通進(jìn)行宏觀控制，負(fù)責(zé)公共交通法規(guī)體系建設(shè)和相關(guān)政策法規(guī)的出臺(tái)，提供公共交通政策扶持和財(cái)政扶持，負(fù)責(zé)對公共交通市場的管制，決策和審批公共交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，指導(dǎo)、監(jiān)督公共交通各部門管理工作，積極引導(dǎo)群眾公共交通觀念；對公交企業(yè)執(zhí)行低票價(jià)、減免票、承擔(dān)政府指令性任務(wù)以及經(jīng)營冷僻線路進(jìn)行政策性補(bǔ)助。

3、建立健全相關(guān)管理制度，加強(qiáng)公共交通的決策執(zhí)行、運(yùn)營服務(wù)、資金使用等事項(xiàng)。比如制定公交客運(yùn)成本費(fèi)用評估機(jī)制、公交企業(yè)運(yùn)營成本公開制度和以群眾滿意度為主要評價(jià)指標(biāo)的綜合考核制度等，將有利于對公共交通管理者和經(jīng)營者行為的規(guī)范和約束，從而建立相互協(xié)調(diào)、相互監(jiān)督的新型交通行業(yè)的管理格局。

4、我縣目前還沒有多元化公交，還沒有制定相應(yīng)的政策。

5、鼓勵(lì)城市公交根據(jù)市場需求開展定制服務(wù)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)；加強(qiáng)公共交通發(fā)展規(guī)劃，建立健全公共交通管理法律法規(guī)體系，推行“公交市場化改革”，建立競爭機(jī)制，引進(jìn)外部資金參與公交運(yùn)營，使投資渠道多元化，經(jīng)營方式多樣化。

6、鑒于我縣實(shí)際情況，縣城框架較小，部分道路較窄，群眾出行多以摩托車、電動(dòng)車以及私家車等交通工具為主，若由多家公交企業(yè)經(jīng)營基本公交和多元化公交明顯不符合實(shí)際。因此，若要推廣多元化公交，我縣應(yīng)由一家公交企業(yè)同時(shí)經(jīng)營基本公交和多元化公交，將有利于公交發(fā)展，若由多家公交企業(yè)經(jīng)營，多元化公交可能會(huì)影響到基本公交運(yùn)行的秩序。

7、地方政府應(yīng)當(dāng)完全承擔(dān)城市公交保障責(zé)任。由于城市公交具有公益屬性，運(yùn)營中因低票價(jià)、減免票、承擔(dān)政府指令性任務(wù)以及經(jīng)營冷僻線路出現(xiàn)虧損的，應(yīng)當(dāng)由地方政府承擔(dān)城市公交保障責(zé)任；建立健全公交運(yùn)營虧損補(bǔ)貼機(jī)制，厘清財(cái)政補(bǔ)貼能力與公交水平關(guān)系，結(jié)合當(dāng)?shù)刎?cái)政及公交運(yùn)營虧損程度，進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼，并將公交運(yùn)營虧損補(bǔ)貼納入年度財(cái)政預(yù)算；同時(shí)，根據(jù)公交運(yùn)營狀況，進(jìn)行年度考核，考核合格才發(fā)放補(bǔ)貼。

8、（一）具有企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；（二）具有符合運(yùn)營線路要求的運(yùn)營車輛或者提供保證符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定車輛的承諾書；（三）具有合理可行、符合安全運(yùn)營要求的線路運(yùn)營方案；（四）具有健全的經(jīng)營服務(wù)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度和服務(wù)質(zhì)量保障制度；（五）具有相應(yīng)的管理人員和與運(yùn)營業(yè)務(wù)相適應(yīng)的從業(yè)人員；（六）有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。車公司給消費(fèi)者造成侵權(quán)損害的，以公司名義承擔(dān)對消費(fèi)者的侵權(quán)損害賠償責(zé)任；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能提供車公司的真實(shí)名稱、地址和有效聯(lián)系方式的，消費(fèi)者被侵權(quán)時(shí)可要求互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行賠償，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)明知或應(yīng)知車公司利用其平臺(tái)侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的，未采取必要措施的，對車公司給消費(fèi)者造成的侵權(quán)承擔(dān)連帶責(zé)任。

二、公交企業(yè)

1、與傳統(tǒng)公交不同，“多元化”公交可以讓乘客自行決定公交行駛路線，并實(shí)行“一人一座，一站直達(dá)”。這樣不僅使乘客出行更加方便，而且避開公交轉(zhuǎn)乘等問題，節(jié)約了大量時(shí)間。

2、我縣公交發(fā)展中存在的問題：1、費(fèi)用成本高，收不抵支。由于受到縣城條件的限制，客源不足，燃油價(jià)格及司機(jī)工資不斷上漲，老年人、殘疾人享受免費(fèi)乘車的優(yōu)惠政策（據(jù)了解，我縣有關(guān)部門發(fā)放了殘疾軍人、退休人員等證件有4000多張，都屬于免費(fèi)乘車范圍），加上票價(jià)低等原因，導(dǎo)致收支嚴(yán)重失衡。2、燃油補(bǔ)貼逐年遞減，影響公交正常運(yùn)行。加大政府扶持力度，增加財(cái)政補(bǔ)貼是城市公交健康、可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。但隨著我縣城市化進(jìn)程的加快，縣城公共交通的發(fā)展，而財(cái)政補(bǔ)貼并未隨著成本的加大而加大政策扶持力度。

3、鼓勵(lì)多元化 但須切合實(shí)際。目前，各城市都在進(jìn)行公交升級，推行多元化交通服務(wù)。但值得注意的是，尋找適合該城市的交通服務(wù)體系才是關(guān)鍵所在?！肮环?wù)面向的是廣大市民，而這種定制公交可能會(huì)影響到現(xiàn)有公交運(yùn)行的秩序。另外，這種措施對于公交服務(wù)并不算發(fā)達(dá)的地方而言，很容易造成運(yùn)力資源的浪費(fèi)。

4、“城市中推行何種形式的公交服務(wù)，需要看該城市的發(fā)達(dá)程度。以我縣例，我縣不算發(fā)達(dá)，整體客流量小，公交的空置率也很大，且當(dāng)?shù)厝司べY只有2000元左右，消費(fèi)不起高端的公交服務(wù)。公交多元化是值得鼓勵(lì)的，但不是在每個(gè)地區(qū)都適用，由于我縣縣城框架較小，部分道路較窄，加上群眾平時(shí)上班也就10多分鐘的路程，因此建立定制公交要因城而異。

5、（一）具有企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；（二）具有符合運(yùn)營線路要求的運(yùn)營車輛或者提供保證符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定車輛的承諾書；（三）具有合理可行、符合安全運(yùn)營要求的線路運(yùn)營方案；（四）具有健全的經(jīng)營服務(wù)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度和服務(wù)質(zhì)量保障制度；（五）具有相應(yīng)的管理人員和與運(yùn)營業(yè)務(wù)相適應(yīng)的從業(yè)人員；（六）有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。車公司給消費(fèi)者造成侵權(quán)損害的，以公司名義承擔(dān)對消費(fèi)者的侵權(quán)損害賠償責(zé)任；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能提供車公司的真實(shí)名稱、地址和有效聯(lián)系方式的，消費(fèi)者被侵權(quán)時(shí)可要求互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行賠償，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)明知或應(yīng)知車公司利用其平臺(tái)侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的，未采取必要措施的，對車公司給消費(fèi)者造成的侵權(quán)承擔(dān)連帶責(zé)任。

篇8

去年以來，區(qū)人民檢察院深入貫徹落實(shí)相關(guān)制度，并結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地將“除蟲護(hù)花”機(jī)制拓展延伸到執(zhí)法辦案各領(lǐng)域、護(hù)航旅游各環(huán)節(jié)，逐步形成了辦案、監(jiān)督、服務(wù)，促進(jìn)旅游發(fā)展三位一體的武陵源“旅游檢察”新格局。通過這些案件的辦理，該院深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)要發(fā)展，不僅僅只注重打擊犯罪，更重要的是提供法律服務(wù)，因此，因地制宜，在檢察服務(wù)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展上拓寬思路。

創(chuàng)新機(jī)制，開啟武陵源旅游檢察新模式

經(jīng)過辦案的實(shí)踐探索和反復(fù)論證，張家界市武陵源區(qū)人民檢察院自去年4月份以來先后出臺(tái)了《關(guān)于服務(wù)旅游發(fā)展的決定》等6個(gè)規(guī)范性文件，從工作目標(biāo)到職責(zé)定位、從履職方式到工作機(jī)制、從執(zhí)法辦案到監(jiān)督服務(wù)，全面體現(xiàn)了除蟲護(hù)花并重的價(jià)值取向。一是創(chuàng)造性地在區(qū)旅游局設(shè)立“旅游檢察工作室”，在核心景區(qū)門票站設(shè)立“旅游檢察服務(wù)臺(tái)”，打通檢察服務(wù)旅游的最后一公里。二是在全省率先開辟涉旅辦案綠色通道，凡涉旅案件審查逮捕3天辦結(jié)，審查起訴15天辦結(jié)，全程提速，確保質(zhì)量。三是先行先試推行“檢企聯(lián)絡(luò)員”制度，依法寬容企業(yè)改革創(chuàng)新出現(xiàn)的過失，在查辦涉及旅游企業(yè)的職務(wù)犯罪案件中，做到“三個(gè)考慮”和“三個(gè)避免”，最大限度維護(hù)旅游企業(yè)的聲譽(yù)和形象，讓旅游檢察真正成為優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境的新名片。

敢于亮劍，打造武陵源旅游檢察新品牌

“旅游檢察的亮相，讓原本美麗的武陵源更有安全感和滿意度”，一名北京游客的心聲道出了武陵源檢察院聚焦旅游、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)某晒?shí)踐。一年來，該院把打擊的鋒芒對準(zhǔn)破壞旅游企業(yè)改制；侵犯游客人身權(quán)利、財(cái)產(chǎn)權(quán)利；損害旅游生態(tài)資源；影響游客群眾獲得感和滿意度的案件上，重拳出擊，跟蹤辦理。在辦理兩家國有旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人涉嫌貪污、受賄、挪用公款犯罪案件時(shí)，全面執(zhí)行經(jīng)濟(jì)影響評估制度，從初查、立案、偵查到采取強(qiáng)制措施，移送起訴全程沒有影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。在辦理犯罪嫌疑人屈某某搶劫兩名長沙游客案、犯罪嫌疑人鄧某某故意傷害懷化游客案時(shí)，辦案檢察官雙休日不休息，嚴(yán)審細(xì)查，3天內(nèi)作出批捕決定，15天內(nèi)依法提起公訴，均被法院判處有期徒刑。在辦理張家界國家森林公園門票站停車場亂收費(fèi)行政案件時(shí)，該院第一時(shí)間現(xiàn)場調(diào)查，及時(shí)下發(fā)《檢察建議書》，督促區(qū)發(fā)改局一周內(nèi)整改到位。

此外，張家界市武陵源區(qū)人民檢察院長年堅(jiān)持全院干警節(jié)假日輪留在門票站旅游檢察服務(wù)臺(tái)值班，面對面為游客提供檢察法律服務(wù)，全天候監(jiān)督涉旅執(zhí)法部門的行政行為，公開承諾“有訴不理找檢察”。并對“追客趕客”、“黑導(dǎo)黑車”、“執(zhí)法不規(guī)范”等問題及時(shí)提出建設(shè)性意見，發(fā)出檢察聲音。

服務(wù)企業(yè)，推進(jìn)武陵源旅游檢察新突破

篇9

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)再造流程；傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程

會(huì)計(jì)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物，是一項(xiàng)對會(huì)計(jì)信息處理、輸出的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，其主要職能就是為人們提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（價(jià)值運(yùn)動(dòng)）的狀態(tài)、結(jié)構(gòu)、歷史及未來趨勢的信息，會(huì)計(jì)的各項(xiàng)活動(dòng)都可以體現(xiàn)為對信息的某種反映。企業(yè)的各相關(guān)利益群體，包括企業(yè)高級管理人員、債權(quán)人、投資人、政府機(jī)構(gòu)等，會(huì)利用會(huì)計(jì)報(bào)表的信息內(nèi)容，作出合適的投資與籌資等重要決策，使得企業(yè)的發(fā)展更符合客觀實(shí)際和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。

一、傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程的概述

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程體現(xiàn)了勞動(dòng)分工與合作理論下對會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理順序，填制憑證—登記賬簿—編制報(bào)表，在一定會(huì)計(jì)期間（一般為月度、季度或年度）結(jié)束后才能按照固定格式提供一份反映公司在對應(yīng)期間或期末有關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本即費(fèi)用等財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營情況及現(xiàn)金流量信息。

（一）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程的缺陷

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程下，財(cái)會(huì)部門收到業(yè)務(wù)單據(jù)或信息時(shí)，首先必須按照相關(guān)會(huì)計(jì)原則和復(fù)式記賬原理將這些信息轉(zhuǎn)換成價(jià)值信息登記入賬。由于這只是記錄了有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流入、流出等價(jià)值信息，并不是采集業(yè)務(wù)活動(dòng)的全部數(shù)據(jù)，有可能造成一些價(jià)值信息以外的信息被遺漏。這是因?yàn)橥豁?xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的資金數(shù)據(jù)和營銷數(shù)據(jù)分別處在不同的人員手中，財(cái)務(wù)人員所能獲得的信息是十分有限的，往往會(huì)忽略大量非貨幣性的管理信息，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的提供缺乏完整和有效性，不利于相關(guān)利益群體的使用。

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程下，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)通常是在業(yè)務(wù)發(fā)生之后才能獲得，與此同時(shí)，財(cái)務(wù)人員需要對這些信息進(jìn)行處理、記賬、匯總、核查和作成報(bào)表等若干環(huán)節(jié)，并在一定時(shí)間（一般為每月、每年）之后才能提交到信息使用者手中。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求具有及時(shí)性，即使是可靠、相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，如果不能及時(shí)提供，就失去了時(shí)效性，對于信息使用者的效用就大大降低，甚至不再具有實(shí)際意義。

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程下，財(cái)務(wù)部門通常提供的都是格式相對固定的會(huì)計(jì)報(bào)告，一方面可能會(huì)造成信息過量，使用者面對大量的信息不知道如何篩選，也有可能在眾多的信息中找不到有用的信息。

（二）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程的特點(diǎn)

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)認(rèn)為會(huì)計(jì)是對已經(jīng)發(fā)生的歷史費(fèi)用進(jìn)行分配的過程，采用的是歷史成本計(jì)價(jià)方法。它忽略了市場環(huán)境等外部因素的影響，沒有對資產(chǎn)和負(fù)債等會(huì)計(jì)科目進(jìn)行重新計(jì)量。這會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息缺乏可靠性，不能提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息給企業(yè)經(jīng)營管理者和相關(guān)利益群體，甚至?xí)斐蓻Q策的失誤。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程再造

企業(yè)流程再造是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性的思考和徹底重建，其目的是在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面取得顯著的改善，使企業(yè)能最大限度地適應(yīng)以“顧客、競爭、變化”為特征的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。

財(cái)務(wù)流程再造將企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)所能達(dá)到的理想功能逐一指出，再經(jīng)過綜合評價(jià)，從中篩選出最關(guān)鍵、最基本的功能，并將其優(yōu)化組合成為企業(yè)所要求的財(cái)務(wù)運(yùn)行新系統(tǒng)。這一策略對企業(yè)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理適應(yīng)其所處的內(nèi)外部環(huán)境的需要，從而改善企業(yè)財(cái)務(wù)職能，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高決策能力。

（一）會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造

針對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程中的缺陷和不足，大幅提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)性、及時(shí)性，有效的節(jié)約會(huì)計(jì)成本，企業(yè)針對發(fā)展要求進(jìn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)流程再造。這里需要提出一個(gè)新的理念，就是構(gòu)建“事件驅(qū)動(dòng)“的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。事件驅(qū)動(dòng)是指當(dāng)某一特定事件要求代碼進(jìn)入工作日，程序指令才開始執(zhí)行。應(yīng)用到會(huì)計(jì)上，對會(huì)計(jì)源數(shù)據(jù)信息不依照傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)順序進(jìn)行加工處理，而是當(dāng)決策者需要某項(xiàng)專用信息時(shí)，只要驅(qū)動(dòng)相關(guān)專用信息代碼處理，隨時(shí)可以滿足不同的的要求，信息處理與業(yè)務(wù)活動(dòng)的執(zhí)行過程是同步的。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)受到?jīng)_擊是不可避免的，企業(yè)只有對各業(yè)務(wù)事件進(jìn)行事中控制，才能給會(huì)計(jì)創(chuàng)造無限的生機(jī)和活力。

（二）財(cái)務(wù)人員再造

在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下，企業(yè)的結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，現(xiàn)代科技的發(fā)展也推動(dòng)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，盡管現(xiàn)在很多企業(yè)都采用ERP，但是財(cái)務(wù)人員在其中的作用仍然是不可或缺的。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備如下能力：1、能夠充分利用各種工具和信息源，提供具有前瞻性的服務(wù)和戰(zhàn)略；2、精于處理特殊賬務(wù)和建立新的財(cái)務(wù)模式，并向企業(yè)提供建議和幫助；3、在各業(yè)務(wù)單位發(fā)展財(cái)務(wù)專家的作用，他們可以在企業(yè)作出重大決策和風(fēng)險(xiǎn)控制過程中發(fā)揮重要作用；4、運(yùn)用改進(jìn)的報(bào)告和控制系統(tǒng)，進(jìn)行傳統(tǒng)的交易記錄、融資和監(jiān)督活動(dòng)。最后公司必須采用新的計(jì)劃、衡量和控制方法，以取代傳統(tǒng)的預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)以物流為依據(jù)、信息流為中心、資金流為主體的全新運(yùn)作方式。

三、流程再造在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

作業(yè)成本法主要用于對現(xiàn)有流程的描述和成本分析，這種管理思想給企業(yè)造就了一個(gè)良好的成本信息平臺(tái)，為企業(yè)提供了一個(gè)多業(yè)務(wù)流程的活動(dòng)視圖。以下是一個(gè)典型的傳統(tǒng)產(chǎn)品加工訂單業(yè)務(wù)再造的分析。

公司會(huì)根據(jù)客戶的要求編制訂單，然后把客戶的要求和訂單信息傳達(dá)至相關(guān)執(zhí)行部門，執(zhí)行部門接到任務(wù)之后會(huì)根據(jù)需要和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工。加工完成之后，會(huì)出具相應(yīng)的完成情況和跟蹤報(bào)告并由總部和制造部等部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。在這個(gè)流程操作過程中，對于訂單信息的處理屬于輔助動(dòng)因，產(chǎn)品的加工和情況匯報(bào)為有效動(dòng)因，最后各個(gè)部門根據(jù)不同需要所作的統(tǒng)計(jì)則屬于無效動(dòng)因。

如果我們把上述流程進(jìn)行調(diào)整，可以將其轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵铝鞒蹋浩髽I(yè)利用信息系統(tǒng)編制并下達(dá)加工訂單，加工部門可以通過信息系統(tǒng)獲得加工任務(wù)，并且及時(shí)將完成情況輸入至信息管理系統(tǒng)。與此同時(shí)，各部門能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，隨時(shí)控制任務(wù)的執(zhí)行情況，作出相應(yīng)的調(diào)整策略。與傳統(tǒng)的流程比較，企業(yè)管理不再是簡單的對信息收集與統(tǒng)計(jì)，更多的是對信息進(jìn)行分析和控制，這樣會(huì)使企業(yè)的運(yùn)作更為高效，有效的降低成本提高利潤水平。

傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，手工信息收集和統(tǒng)計(jì)的成本非常大，它分布在每一個(gè)業(yè)務(wù)流程里，然而信息系統(tǒng)帶來了不同程度的工作簡化，不斷滿足企業(yè)管理的要求，是未來企業(yè)活力的標(biāo)志，也是企業(yè)獲得持續(xù)利潤增長的關(guān)鍵。（作者單位：匯豐軟件開發(fā)（廣東）有限公司）

參考文獻(xiàn)：

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一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：

全年共銷售卷煙69990.88件，同比增長3.6%，銷售低擋煙40293.68件，同比增長0.24%，銷售結(jié)構(gòu)煙29697.2件，同比增長8.53％，實(shí)現(xiàn)毛利2180萬元。

二、企業(yè)管理措施

為不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，凝聚企業(yè)正氣，創(chuàng)造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，在20**年的企業(yè)內(nèi)部管理中，我局強(qiáng)化了以下管理手段，一是根據(jù)行業(yè)情況和崗位不同分工，經(jīng)過充分醞釀和反復(fù)研究，在過去已有制度的基礎(chǔ)上逐步完善，建立了一整套涉及各個(gè)崗位，各個(gè)工作環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工作紀(jì)律、考核獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配、違規(guī)處罰等企業(yè)管理制度，堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，確保制度的嚴(yán)肅性，從而使干部職工逐步養(yǎng)成了遵守紀(jì)律，履行職責(zé)，注重效率的良好作風(fēng)。二是為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)中層干部積極工作，追求進(jìn)步的

內(nèi)在動(dòng)力，我局實(shí)行了中層干部每月工作考核管理制。對中層干部每月工作落實(shí)情況進(jìn)行評議考察，并規(guī)定：凡因工作失職、瀆職造成工作落后或發(fā)生重大經(jīng)營管理問題；連續(xù)三個(gè)月在市局、縣局考核中落后的，給予黃牌警告；在下次考核中依然落后的，予以降職或停職。此制度的實(shí)行，有效的調(diào)動(dòng)了各管理崗位人員的工作積極性和主動(dòng)性。三是每月對5條銷售線路人員，4個(gè)專賣管理所和全體崗位人員進(jìn)行一次績效考評，把考評結(jié)果同工資獎(jiǎng)金掛勾，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)者，激勵(lì)后進(jìn)者，從而在企業(yè)內(nèi)形成了實(shí)干、創(chuàng)優(yōu)、爭先的良好風(fēng)氣。四是按照學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每周開展一次全體員工集中學(xué)習(xí)和科室人員學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過組織干部職工學(xué)政策、學(xué)制度，學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；開展專賣、營銷經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，使干部職工認(rèn)識(shí)了煙草發(fā)展的大形勢，了解了縣局發(fā)展思路和工作要求，從而在思想觀念上，業(yè)務(wù)技能上，勞動(dòng)態(tài)度上與企業(yè)發(fā)展融為一體，為企業(yè)制度化、規(guī)范化發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是認(rèn)真實(shí)施了基層考核制度，局黨組對科室工作進(jìn)行考核，科室對職工履行職責(zé)情況進(jìn)行考核，真正形成了一級管一級，一級帶一級，職責(zé)明確，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，相互制衡，監(jiān)管有力的管理體制和工作機(jī)制。六是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)行業(yè)承諾內(nèi)容，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法與服務(wù)行為，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，密切了和廣大零售戶的關(guān)系，樹立了行業(yè)良好形象。

三、專賣工作情況

在今年的專賣工作中，根據(jù)卷煙市場形勢和市局專賣工作要求，我局堅(jiān)持以端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)為工作重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊制假售假行為，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和市場的穩(wěn)定，在方法上，一是廣泛發(fā)動(dòng)群眾，營造全

民打假的濃厚氛圍，通過張貼標(biāo)語，電視報(bào)導(dǎo)，3.15宣傳等方式，使廣大消費(fèi)者深刻認(rèn)識(shí)假冒產(chǎn)品對人體的危害性，教育大家自覺抵制假貨，遠(yuǎn)離假貨。二是積極鼓勵(lì)廣大群眾舉報(bào)售假犯罪信息，嚴(yán)格兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，并有重點(diǎn)的在社會(huì)上培養(yǎng)一批耳目和眼線，嚴(yán)密監(jiān)視違法犯罪動(dòng)向，廣開信息來源渠道，使違法分子無機(jī)可乘，同時(shí)，認(rèn)真作好舉報(bào)信息的保密工作，保護(hù)好群眾舉報(bào)犯罪信息的積極性。三是執(zhí)法人員按照管理區(qū)域每日對市場進(jìn)行巡回檢查，密切注視市場動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違法經(jīng)營現(xiàn)象，及時(shí)予以處理。四是為了打擊網(wǎng)絡(luò)售假行為，我局組建了破網(wǎng)絡(luò)工作小組，對全縣違法經(jīng)營行為展開縝密調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了20余條有價(jià)值違法經(jīng)營信息，為全市打假工作的順利開展做了大量的基礎(chǔ)性工作。五是與公、檢、法、工商等部門建立聯(lián)合辦案機(jī)制，大要案移送機(jī)制，增強(qiáng)了打擊違法經(jīng)營活動(dòng)的威懾力和辦案實(shí)際效果。全年共查獲各類違法案件124起，罰款3030元，收繳違法違規(guī)卷煙1683條。其中，假煙1352條，請公安協(xié)助調(diào)查案件2起，通過對卷煙市場的有效治理，使卷煙市場秩序漸趨穩(wěn)定，零售戶守法經(jīng)營意識(shí)不斷提高，為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展和我局銷售工作的健康開展奠定了良好的基礎(chǔ)。五是加強(qiáng)內(nèi)管工作，在款物管理、證件管理、案件處理、專項(xiàng)資金使用和業(yè)務(wù)監(jiān)控等方面，嚴(yán)格按照制度抓好落實(shí)，未發(fā)生違規(guī)經(jīng)營及違規(guī)執(zhí)法問題。

四、銷售工作情況

在業(yè)務(wù)管理工作中，我局按照科學(xué)發(fā)展觀的要求及省市局的工作安排，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，通過科學(xué)調(diào)控、均衡銷售，全面提升網(wǎng)建水平，提高服務(wù)質(zhì)量，較好的滿足了市場需求，提高了市場占有率，

提高了卷煙零售戶和消費(fèi)者的滿意度。在工作方法上，一是積極分析市場，預(yù)測市場，抓好市場信息動(dòng)向、顧客需求、卷煙投放后市場反映等信息反饋工作，通過合理調(diào)控市場和貨源，實(shí)現(xiàn)中、高、低檔卷煙和諧供應(yīng)，滿足市場需求。二是為樹立**煙草誠信經(jīng)營、服務(wù)客戶的良好形象，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍職業(yè)道德建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)，通過定期組織客戶經(jīng)理進(jìn)行崗位培訓(xùn)、每周開展一次客戶管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、每日晨會(huì)等形式，不斷豐富和提高訪送人員特別是客戶經(jīng)理的現(xiàn)代市場營銷觀念和營銷專業(yè)知識(shí)，并運(yùn)用掌握的營銷技巧給客戶進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶分析市場行情，提供經(jīng)營建議，提升客戶經(jīng)營利潤。三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。要求營銷人員在為客戶提供服務(wù)過程中，堅(jiān)持耐心、細(xì)致、熱情、誠信原則，堅(jiān)持送貨到位，為客戶提供細(xì)致化、人性化、親情化服務(wù)，把客戶至上的服務(wù)理念貫穿于營銷工作的全過程。四是認(rèn)真落實(shí)工作督查制，每半個(gè)月由兩名分管業(yè)務(wù)、專賣付局長帶隊(duì)，會(huì)同專賣科長、訪送中心主任到基層零售戶中進(jìn)行座談和走訪。一方面是征求客戶對煙草公司的意見和建議，另一方面是檢查專賣和業(yè)務(wù)人員工作到位情況和服務(wù)態(tài)度情況，并把客戶反映的意見進(jìn)行匯總分析，找出管理上的漏洞，調(diào)整工作策略，保證了煙草公司誠信服務(wù)、高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)營理念的貫徹執(zhí)行。

五、存在問題

1、由于對安全工作重視不夠，獎(jiǎng)罰力度小，導(dǎo)致監(jiān)控放松，制度落實(shí)不到位，發(fā)生了車輛安全事故、值班空崗、假日封車不及時(shí)等問題，根據(jù)出現(xiàn)的問題，我們認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，立即進(jìn)行了整改。

2、在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，由于工作力度小，在電子結(jié)算比例上，

沒有達(dá)到市局要求，需要進(jìn)一步加大力度，推動(dòng)此項(xiàng)工作的開展。