導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工商質(zhì)監(jiān)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

成立工商管理和質(zhì)量監(jiān)督局電動(dòng)自行車整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

下設(shè)職能組：

綜合協(xié)調(diào)組：設(shè)立日常工作辦公室，由市場(chǎng)監(jiān)管科負(fù)責(zé)，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)配合。負(fù)責(zé)組織收集、整理相關(guān)信息，向社會(huì)公告在省內(nèi)銷售的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的電動(dòng)自行車產(chǎn)品及主要特征、參數(shù)。個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)做好本市個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)全體會(huì)員宣傳動(dòng)員工作。

生產(chǎn)情況檢查組：由質(zhì)量監(jiān)督科、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量監(jiān)督科負(fù)責(zé)，各工商質(zhì)檢所配合，負(fù)責(zé)全市電動(dòng)自行車、電動(dòng)三輪車和電動(dòng)四輪車生產(chǎn)企業(yè)全面排查；負(fù)責(zé)對(duì)接并通報(bào)上級(jí)部門制定電動(dòng)自行車目錄及管理辦法。

銷售情況檢查組：由市場(chǎng)監(jiān)管科牽頭，各工商質(zhì)監(jiān)所負(fù)責(zé)加強(qiáng)日常監(jiān)管，摸清本轄區(qū)內(nèi)電動(dòng)自行車、電動(dòng)三輪車和電動(dòng)四輪車銷售企業(yè)戶數(shù)及銷售情況，向電動(dòng)自行車、電動(dòng)三輪車和電動(dòng)四輪車銷售企業(yè)宣傳在省內(nèi)銷售的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的電動(dòng)自行車產(chǎn)品及主要特征、參數(shù)。

消費(fèi)調(diào)解組：由消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)科負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)調(diào)解消費(fèi)者因購(gòu)買設(shè)計(jì)最高時(shí)速、空車質(zhì)量、外形尺寸不符合電動(dòng)自行車國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，或者與省工商行政管理局公告的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)不一致的電動(dòng)自行車導(dǎo)致無(wú)法辦理車輛登記的電動(dòng)自行車，依法維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

執(zhí)法整治行動(dòng)組：由經(jīng)濟(jì)檢查大隊(duì)負(fù)責(zé)，各工商質(zhì)監(jiān)所配合，負(fù)責(zé)依法查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、銷售不合格電動(dòng)自行車、電動(dòng)三輪車和電動(dòng)四輪車違法行為。

二、工作目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)

通過(guò)建立健全政府牽頭、部門聯(lián)動(dòng)、全民參與的電動(dòng)自行車管理制度，在生產(chǎn)和銷售方面，對(duì)電動(dòng)自行車實(shí)現(xiàn)依法管理和規(guī)范管理，改變當(dāng)前電動(dòng)自行車管理失管、失控、無(wú)序的狀況。

（二）分項(xiàng)目標(biāo)

一是凡未納入省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公布的產(chǎn)品目錄的電動(dòng)自行車，生產(chǎn)企業(yè)不得組織生產(chǎn)。

二是凡不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)、規(guī)章制定的電動(dòng)自行車，一律禁止銷售。

三、方法步驟

電動(dòng)自行車整治工作分四個(gè)階段：

（一）準(zhǔn)備階段

質(zhì)量監(jiān)督科、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量監(jiān)督科：根據(jù)省質(zhì)監(jiān)部門向社會(huì)公布的全省獲得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的電動(dòng)自行車生產(chǎn)企業(yè)，以及產(chǎn)品主要特征參數(shù)，摸清全市電動(dòng)自行車生產(chǎn)企業(yè)基本情況。

市場(chǎng)監(jiān)管科：根據(jù)省工商管理部門向社會(huì)公告的在省內(nèi)銷售的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的電動(dòng)自行車產(chǎn)品及主要特征、參數(shù)，加強(qiáng)向社會(huì)公告力度。

個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)：做好本市個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)全體會(huì)員宣傳動(dòng)員工作。

各工商質(zhì)監(jiān)所：摸清本轄區(qū)內(nèi)電動(dòng)自行車、電動(dòng)三輪車和電動(dòng)四輪車銷售企業(yè)戶數(shù)及銷售情況。

（二）實(shí)施階段

各工商質(zhì)監(jiān)所：依法加強(qiáng)電動(dòng)自行車銷售企業(yè)的日常監(jiān)督，督促銷售企業(yè)建立并切實(shí)執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，驗(yàn)明電動(dòng)自行車合格證明和其他標(biāo)識(shí)，核查整車質(zhì)量、外形尺寸等參數(shù)，確保銷售的電動(dòng)自行車符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。要強(qiáng)化流通領(lǐng)域電動(dòng)自行車產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查，加大案件查辦力度。

消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)科：要發(fā)揮12315消費(fèi)者申訴舉報(bào)的作用，及時(shí)受理和依法處理消費(fèi)者相關(guān)投訴舉報(bào)，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。

質(zhì)量監(jiān)督科、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量監(jiān)督科：檢查納入工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理的電動(dòng)自行車生產(chǎn)企業(yè)是否取得生產(chǎn)許可證資質(zhì)，產(chǎn)品是否符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，電機(jī)、電池等部件是否取得3C認(rèn)證。

（三）檢查整治階段

經(jīng)濟(jì)檢查大隊(duì)、各工商質(zhì)監(jiān)所：依法查處一批不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的電動(dòng)自行車和未列入工業(yè)和信息化部《道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》的電動(dòng)三輪車、電動(dòng)四輪車等拼裝車的生產(chǎn)企業(yè)；依法查處一批無(wú)證經(jīng)營(yíng)和銷售不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的電動(dòng)自行車、電動(dòng)三輪車和電動(dòng)四輪車銷售企業(yè)。

四、工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各責(zé)任科、所、大隊(duì)務(wù)必充分認(rèn)識(shí)整治工作的重要作用，制定具體工作方案，落實(shí)職能職責(zé)，建立目標(biāo)考核體系，切實(shí)將綜合整治措施落到實(shí)處。

（二）強(qiáng)化輿論宣傳。做好宣傳工作是整治的重要環(huán)節(jié)，也是維護(hù)穩(wěn)定的重要保障。要充分發(fā)揮宣傳部門的職能作用，制定宣傳方案，運(yùn)用各類媒體持續(xù)廣泛宣傳電動(dòng)自行車管理相關(guān)政策、辦理注冊(cè)登記點(diǎn)位、便民服務(wù)措施等信息，力求做到家喻戶曉、婦孺皆知。要積極引導(dǎo)群眾購(gòu)買、使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的電動(dòng)自行車，積極引導(dǎo)群眾主動(dòng)購(gòu)買保險(xiǎn)和辦理牌證。要設(shè)立舉報(bào)投訴電話、信箱、電子郵箱、微博，發(fā)動(dòng)社會(huì)監(jiān)督，倡導(dǎo)、鼓勵(lì)公眾對(duì)違規(guī)生產(chǎn)、違規(guī)銷售、違規(guī)上路行駛等問(wèn)題進(jìn)行舉報(bào)、投訴，形成人人杜絕違規(guī)的良好社會(huì)氛圍。

（三）嚴(yán)肅責(zé)任追究。各工商質(zhì)監(jiān)所、經(jīng)濟(jì)檢查大隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)非法生產(chǎn)、銷售電動(dòng)自行車等違法行為的查處力度。對(duì)生產(chǎn)、銷售不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)電動(dòng)自行車的，以及銷售產(chǎn)品的電機(jī)、電池等部件未取得3C認(rèn)證的，要嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》第49條和《中華人民共和國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定，責(zé)令停止生產(chǎn)、銷售，并沒(méi)收違法生產(chǎn)、銷售的產(chǎn)品，處違法生產(chǎn)、銷售（包括已售和未售的產(chǎn)品）貨值金額等值以上、3倍以下的罰款；有違法所得的，并處沒(méi)收違法所得；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷生產(chǎn)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

篇2

一、目標(biāo)任務(wù)

在全縣創(chuàng)建18個(gè)食品安全示范店、1個(gè)農(nóng)資放心店，縣工商局負(fù)責(zé)建成1個(gè)縣級(jí)食品安全快速檢測(cè)室，在分局、6個(gè)工商所各配備1個(gè)食品快速檢測(cè)箱，負(fù)責(zé)全縣食品安全檢測(cè)工作。

二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

（一）食品安全示范店

1、創(chuàng)建條件：經(jīng)營(yíng)時(shí)間1年以上；經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地20平方米以上；以食品經(jīng)營(yíng)為主，自愿申請(qǐng)參加。

2、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)：（1）證照有效，懸掛規(guī)范；（2）店內(nèi)整潔衛(wèi)生，食品擺放有序；（3）明碼實(shí)價(jià)，無(wú)價(jià)格欺詐；（4）計(jì)量器具符合法定要求，不短斤少兩；（5）建立和落實(shí)進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、索票索證、進(jìn)（銷）貨“一票通”臺(tái)帳、質(zhì)量承諾、不合格食品退市等自律制度；（6）不銷售禁止經(jīng)營(yíng)的食品，不從事違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；（7）與工商所（分局）簽訂《食品質(zhì)量安全責(zé)任書(shū)》，積極配合執(zhí)法部門食品安全監(jiān)督檢查；（8）文明經(jīng)商，誠(chéng)實(shí)守信，信譽(yù)良好。

（二）農(nóng)資放心店

1、創(chuàng)建條件：經(jīng)營(yíng)時(shí)間1年以上；經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所與倉(cāng)庫(kù)面積達(dá)到40平方米以上；年銷售額在50萬(wàn)元以上，銷售網(wǎng)絡(luò)健全，在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥洼椛涿妗?/p>

2、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)：（1）以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，證照合法有效，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)；（2）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所與倉(cāng)庫(kù)房屋結(jié)構(gòu)牢固、干燥，無(wú)滲漏，通風(fēng)條件好；（3）門面和室內(nèi)裝璜規(guī)范，店面清潔整齊；（4）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所所需的設(shè)備、設(shè)施、工具以及安全必備的消防器具配備齊全；（5）農(nóng)資商品分類陳列，整齊無(wú)遮攔，季節(jié)商品陳列醒目，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)；（6）不銷售無(wú)生產(chǎn)許可證、無(wú)出廠合格證、無(wú)商品質(zhì)量檢驗(yàn)證的“三無(wú)”產(chǎn)品及假冒偽劣、變質(zhì)過(guò)期、不合格和禁用農(nóng)資商品；（7）建立和落實(shí)農(nóng)資商品進(jìn)（銷）貨臺(tái)帳、索證索票、安全管理、質(zhì)量承諾、不合格商品退市等制度，與工商所（分局）簽訂《農(nóng)資質(zhì)量安全責(zé)任書(shū)》，在店內(nèi)懸掛或上墻；（8）從事農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)的單位，農(nóng)資商品全部實(shí)行連鎖配送，并嚴(yán)格執(zhí)行連鎖經(jīng)營(yíng)“六統(tǒng)一”制度，即“統(tǒng)一商品進(jìn)貨、統(tǒng)一商品配送、統(tǒng)一銷售價(jià)格、統(tǒng)一建立臺(tái)帳、統(tǒng)一店面裝璜標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一人員培訓(xùn)”。

（三）縣級(jí)食品安全快速檢測(cè)室

1、場(chǎng)地面積：20—40平方米；

2、操作人員：2—4人：

3、基本設(shè)施及設(shè)備：配置操作臺(tái)（帶櫥柜）、冷藏展示柜、粉碎機(jī)、純水系統(tǒng)、電爐、電子天平、漩渦、混合器、超聲波清洗器、微量進(jìn)樣器、快速恒溫水浴鍋、冰箱等設(shè)施；配置多參數(shù)食品安全快速分析儀（20合一）、便攜式農(nóng)藥殘留測(cè)定儀、三聚氰胺檢測(cè)儀、食品安全快速檢測(cè)箱等設(shè)備；配備食品安全快速檢測(cè)車。

三、資金籌措

縣上將流通環(huán)節(jié)食品快速檢測(cè)經(jīng)費(fèi)和重點(diǎn)食品的抽檢經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，保障食品安全監(jiān)管工作全面實(shí)施。

四、實(shí)施步驟

食品安全放心工程自2012年2月開(kāi)始實(shí)施至2012年12月底結(jié)束，共分四個(gè)階段實(shí)施。

第一階段：制定方案、動(dòng)員部署（2012年2月—3月）。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真收集、整理、綜合各方面的意見(jiàn)建議，確定工作重點(diǎn)，制訂工作方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹市、縣工作精神，全面進(jìn)行動(dòng)員和安排部署，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)和保障措施，建立“食品安全監(jiān)管工程”目標(biāo)責(zé)任制。

第二階段：積極試點(diǎn)、總結(jié)推廣（2012年4月—5月）。按照先試點(diǎn)、后推廣的思路，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要做好食品安全快速檢測(cè)機(jī)構(gòu)、食品安全示范店和農(nóng)村“一專三員”食品安全機(jī)制的試點(diǎn)工作，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，積極推廣實(shí)施。要認(rèn)真落實(shí)檢測(cè)室的檢測(cè)人員編制，確保人員到位，并初步完成檢測(cè)室的基本設(shè)施建設(shè)和食品安全示范店及農(nóng)資放心店的申報(bào)工作。

第三階段：組織實(shí)施、抓好落實(shí)（2012年6月—10月）。完成檢測(cè)室儀器設(shè)備安裝調(diào)試工作，建立健全食品檢測(cè)工作制度，做好檢測(cè)人員培訓(xùn)工作，提高檢測(cè)水平。按照食品安全示范店和農(nóng)資放心店創(chuàng)建條件和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)食品經(jīng)營(yíng)者建立健全相關(guān)制度，完善自律機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展食品安全示范店和農(nóng)資放心店創(chuàng)建驗(yàn)收工作。

第四階段：總結(jié)驗(yàn)收（2012年11月—12月）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門根據(jù)實(shí)施食品安全監(jiān)管工程的目標(biāo)任務(wù)，逐級(jí)開(kāi)展督查評(píng)估，全面進(jìn)行自查總結(jié)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。工商部門要對(duì)工作情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和考核驗(yàn)收。

五、保障措施

（一）明確分工，精心組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把實(shí)施食品安全監(jiān)管工程作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，列入重要議事日程，全面抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作全面開(kāi)展。工商部門要高度重視，認(rèn)真做好組織牽頭工作，財(cái)政、農(nóng)牧、衛(wèi)生、食藥監(jiān)、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)等部門要按照職責(zé)，積極配合，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

篇3

一、存在問(wèn)題1、抽檢功能難發(fā)揮。主要表現(xiàn)在沒(méi)有把抽檢作為監(jiān)管流通領(lǐng)域商品質(zhì)量的重要手段和措施，而是變相利用抽檢功能，達(dá)到其他目的。比如，有些執(zhí)法人員針對(duì)某些管理對(duì)象規(guī)費(fèi)難上繳的情況，便利用抽檢作為督促監(jiān)管對(duì)象按時(shí)足額上繳有關(guān)規(guī)費(fèi)的手段，聲稱如不配合，將上門對(duì)某些商品進(jìn)行抽檢，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者對(duì)工商部門抽檢工作的不配合和認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。

2、抽檢工作難開(kāi)展。由于省、市局每年組織抽檢的批次在不斷增加，但抽檢的品種又大致相同，如食品、農(nóng)資、裝飾裝潢材料、建筑材料等，而這些經(jīng)營(yíng)戶在某一轄區(qū)內(nèi)對(duì)象又相對(duì)穩(wěn)定，一些經(jīng)營(yíng)戶年年要被抽查，加之受質(zhì)監(jiān)部門抽檢要收費(fèi)的影響，造成了他們對(duì)抽檢工作的不理解，甚至反感。尤其是在被抽檢的商品價(jià)值較高或者有一定有效期的情況下，即使檢測(cè)不是破壞性的，由于缺乏強(qiáng)制送檢手段，被檢測(cè)商品很難被執(zhí)法人員帶走。

3、抽檢證據(jù)難固定。目前流通領(lǐng)域商品質(zhì)量的抽檢周期一般較長(zhǎng)，從抽檢到送達(dá)，再到調(diào)查處理，一般先后要一個(gè)多月時(shí)間。對(duì)這類案件的證據(jù)，辦案人員往往很難采集。一方面，如果經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)貨時(shí)沒(méi)有發(fā)票，銷售時(shí)又不開(kāi)銷售憑證，那么執(zhí)法人員事先就需要盤清現(xiàn)有庫(kù)存的數(shù)量，如果是規(guī)模大的超市、商場(chǎng)就更加麻煩。另一方面，被抽查商品有可能在抽檢期間已經(jīng)銷售結(jié)束，還有的業(yè)主怕被處理便將貨隱匿，有的謊稱早已退回，相關(guān)的證據(jù)難以取用。

4、案件形成處理難。一是由于抽檢的過(guò)程較長(zhǎng)，有關(guān)證據(jù)可能早已滅失，加之抽查時(shí)的材料不具備辦案的時(shí)效性，比如證據(jù)不全、不準(zhǔn)、不及時(shí)、不規(guī)范，法制部門審核難通過(guò)；二是較高的抽檢費(fèi)用提高了辦案成本。直觀檢測(cè)的結(jié)果不能作為處理問(wèn)題的依據(jù)，商品質(zhì)量的好壞只有通過(guò)法定機(jī)關(guān)依照法定程序通過(guò)檢驗(yàn)才能得出結(jié)論。三是案件難執(zhí)行。商品質(zhì)量如果查出問(wèn)題，一般罰則較重，特別是涉及人身安全的商品質(zhì)量案件，因處罰較重，被處理對(duì)象一般難以承受，按規(guī)定的幅度處理難執(zhí)行。

二、解決途經(jīng)

作為基層工商部門和執(zhí)法人員如何正確履行好流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管的職能，擔(dān)負(fù)起國(guó)家賦予的重任，針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題，有必要從以下幾個(gè)方面加倍努力。

1、進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感使命感?；鶎訄?zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員是具體承擔(dān)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管的主力軍，這項(xiàng)工作開(kāi)展要取得成效，關(guān)鍵取決于廣大基層執(zhí)法人員的工作責(zé)任感和使命感，充分認(rèn)識(shí)到流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管是我們工商部門的重要職責(zé)，是每一個(gè)工商執(zhí)法人員義不容辭的重大責(zé)任，是履行部門職能、樹(shù)立執(zhí)法權(quán)威、贏得群眾滿意的迫切需要，自覺(jué)把監(jiān)管執(zhí)法的重心轉(zhuǎn)移到流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管上。

2、進(jìn)一步加大內(nèi)外宣傳培訓(xùn)力度。流通領(lǐng)域的商品質(zhì)量管理工作原是由質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)的，抽檢對(duì)工商部門相對(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新領(lǐng)域。因此，一方面，廣大基層執(zhí)法人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，掌握抽檢工作的要領(lǐng)，增強(qiáng)識(shí)假辨假的能力，避免盲目抽檢，提高抽檢的針對(duì)性和權(quán)威性；另一方面，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管對(duì)象的宣傳教育，讓其了解工商部門開(kāi)展抽檢工作的目的和意義，積極引導(dǎo)他們主動(dòng)配合抽檢，不斷提高商品質(zhì)量意識(shí)和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

篇4

一、重要意義

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，商標(biāo)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用越來(lái)越突出，日益成為各類市場(chǎng)主體彰顯企業(yè)信譽(yù)、維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。大力實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，有效利用商標(biāo)資源，不斷提升我縣企業(yè)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理商標(biāo)的能力，有利于增強(qiáng)我縣企業(yè)自主創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；有利于完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，規(guī)范市場(chǎng)秩序，建立誠(chéng)信社會(huì)；有利于推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提升我縣的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

二、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以增強(qiáng)我縣自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以“企業(yè)自覺(jué)、龍頭帶動(dòng)、政策扶持、合力推進(jìn)”為原則，以完善商標(biāo)注冊(cè)、管理、服務(wù)、保護(hù)體系為重點(diǎn)，加快形成“企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向、政府推動(dòng)、社會(huì)支持”的商標(biāo)發(fā)展機(jī)制，大力加強(qiáng)商標(biāo)品牌基地建設(shè)，重點(diǎn)培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)商標(biāo)集群，努力推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)工作的深度融合，為建設(shè)創(chuàng)新型城市、促進(jìn)又好又快發(fā)展提供有力支撐。

三、總體目標(biāo)

經(jīng)過(guò)努力，建立起比較完善的商標(biāo)培育、發(fā)展、保護(hù)工作機(jī)制，市場(chǎng)主體注冊(cè)、運(yùn)用和管理商標(biāo)的能力顯著增強(qiáng)，企業(yè)創(chuàng)新成果和合法權(quán)益得到有效保護(hù)，形成一批具有較強(qiáng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的商標(biāo)品牌，商標(biāo)戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化創(chuàng)新和社會(huì)建設(shè)的促進(jìn)作用充分顯現(xiàn)。到2014年，使我縣跨入商標(biāo)示范區(qū)縣行列；到2020年，形成大、中、小企業(yè)結(jié)合的商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施梯隊(duì)，涌現(xiàn)出一批商標(biāo)戰(zhàn)略示范企業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)我縣企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把我縣建設(shè)成為國(guó)家級(jí)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范縣。

四、主要任務(wù)

（一）加強(qiáng)商標(biāo)宣傳教育，提高全民商標(biāo)意識(shí)

建立政府主導(dǎo)、主管部門負(fù)責(zé)、新聞媒體支持、社會(huì)公眾廣泛參與的商標(biāo)宣傳工作體系。注重發(fā)揮新聞媒體的作用，通過(guò)報(bào)刊雜志、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等多種途徑，開(kāi)展形式多樣的商標(biāo)宣傳工作。大力弘揚(yáng)以誠(chéng)實(shí)守信為榮、假冒欺詐為恥的商業(yè)道德觀念。積極倡導(dǎo)消費(fèi)者樹(shù)立自覺(jué)抵制假冒偽劣產(chǎn)品意識(shí)。加大商標(biāo)普法教育力度，在中小學(xué)開(kāi)展樹(shù)立商標(biāo)意識(shí)宣傳活動(dòng)。組織開(kāi)展商標(biāo)發(fā)展高層推進(jìn)活動(dòng)，舉辦商標(biāo)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、商標(biāo)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇、商標(biāo)發(fā)展成就展示等活動(dòng)。扶持創(chuàng)意水平高、市場(chǎng)運(yùn)作能力強(qiáng)的龍頭廣告企業(yè)對(duì)接商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施，按類別集中進(jìn)行群體性、專題性商標(biāo)宣傳展示，強(qiáng)化商標(biāo)文化形象的策劃與傳播，提升企業(yè)商標(biāo)知名度和美譽(yù)度。加大服務(wù)業(yè)商標(biāo)注冊(cè)宣傳力度，提高服務(wù)企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)和品牌培育意識(shí)，支持和推動(dòng)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)商標(biāo)注冊(cè)和管理，提高服務(wù)業(yè)商標(biāo)比重。

（二）大力實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，創(chuàng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1．提升市場(chǎng)主體保護(hù)商標(biāo)能力。引導(dǎo)和推動(dòng)市場(chǎng)主體在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中使用和注冊(cè)商標(biāo)，全面提升企業(yè)創(chuàng)立自主商標(biāo)意識(shí)，加強(qiáng)商標(biāo)運(yùn)用和應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)能力。支持有條件的企業(yè)設(shè)立商標(biāo)管理部門，幫助企業(yè)建立商標(biāo)價(jià)值評(píng)估、商標(biāo)信息檢索、商標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查、商標(biāo)對(duì)外合作等管理制度，提高自我維權(quán)、防范風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)商標(biāo)糾紛的能力。引導(dǎo)有一定規(guī)模的企業(yè)建立以注冊(cè)主商標(biāo)為核心、防御商標(biāo)和聯(lián)合商標(biāo)為保護(hù)性商標(biāo)的商標(biāo)防御系統(tǒng)。支持企業(yè)以商標(biāo)整合管理、營(yíng)銷等優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)模式，豐富商標(biāo)內(nèi)涵，增加商標(biāo)附加值，提高商標(biāo)知名度。

2．扶持塊狀優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)將商標(biāo)戰(zhàn)略與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)相結(jié)合，優(yōu)先扶持高新技術(shù)、現(xiàn)代物流、會(huì)展經(jīng)濟(jì)、融資租賃等新興支柱產(chǎn)業(yè)的商標(biāo)注冊(cè)和保護(hù)，對(duì)其中具有潛力的品牌進(jìn)行重點(diǎn)扶持和培育；對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的醫(yī)藥、軸承、膠囊、冷配、汽配、紡機(jī)和商貿(mào)服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造升級(jí)，使商標(biāo)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化組合和規(guī)模擴(kuò)張中發(fā)揮更大的作用。支持馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)企業(yè)通過(guò)收購(gòu)、兼并、控股等多種途徑進(jìn)行商標(biāo)品牌重組，促進(jìn)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)品牌聚集；支持企業(yè)通過(guò)授權(quán)經(jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)等方式，促進(jìn)商標(biāo)品牌做優(yōu)、做大、做強(qiáng)。

3．促進(jìn)商標(biāo)市場(chǎng)價(jià)值開(kāi)發(fā)利用。引導(dǎo)企業(yè)充分利用商標(biāo)無(wú)形資產(chǎn)在運(yùn)用中增值、在增值中運(yùn)用的增長(zhǎng)規(guī)律，支持企業(yè)采取商標(biāo)權(quán)投資入股、質(zhì)押融資、轉(zhuǎn)讓、許可等方式開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)商標(biāo)價(jià)值的轉(zhuǎn)化、利用和提升。采取政府創(chuàng)建平臺(tái)、市場(chǎng)運(yùn)作調(diào)節(jié)、中介牽線搭橋、企業(yè)自主施行的方式，積極推進(jìn)閑置商標(biāo)資源的盤活利用，建設(shè)面向縣內(nèi)外的閑置商標(biāo)展示交易平臺(tái)，提高商標(biāo)資源的使用效益。

4．積極推進(jìn)商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)工作。支持企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。大力宣傳、普及商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)知識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中使用自主商標(biāo)，創(chuàng)建國(guó)際知名品牌，提高自主商標(biāo)商品出口比例。推動(dòng)我縣涉外企業(yè)通過(guò)《商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)馬德里協(xié)定》申請(qǐng)商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)，為企業(yè)海外注冊(cè)、維權(quán)提供全方位的咨詢服務(wù)。指導(dǎo)、幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)海外商標(biāo)糾紛，保護(hù)我縣企業(yè)在國(guó)外的合法商標(biāo)權(quán)益。

（三）培育地理標(biāo)志商標(biāo)，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織和涉農(nóng)企業(yè)的商標(biāo)法律宣傳，積極引導(dǎo)特色農(nóng)副產(chǎn)品注冊(cè)地理標(biāo)志集體商標(biāo)、證明商標(biāo)，提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值。大力推行“公司(合作社、協(xié)會(huì))+商標(biāo)（地理標(biāo)志）+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,充分發(fā)揮商標(biāo)在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化中的作用，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)化、規(guī)?；⒓s化程度。開(kāi)展地理標(biāo)志資源普查，加快地理標(biāo)志注冊(cè)工作，支持企業(yè)開(kāi)發(fā)地理標(biāo)志，形成多渠道、多元化投資機(jī)制，促進(jìn)具有特色的自然、人文資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。推廣使用地理標(biāo)志產(chǎn)品專用標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)“大佛龍井”、“小京生”等地理標(biāo)志產(chǎn)品特定品質(zhì)的保護(hù)，發(fā)揮地理標(biāo)志在農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展中的作用，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（四）打擊商標(biāo)侵權(quán)行為，營(yíng)造開(kāi)放有序環(huán)境

1．加大商標(biāo)行政執(zhí)法力度。有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展商標(biāo)保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)，集中打擊嚴(yán)重侵權(quán)、群體權(quán)以及大規(guī)模假冒等影響大的商標(biāo)侵權(quán)行為。

2．加強(qiáng)商標(biāo)案件執(zhí)法協(xié)作。建立工商部門與質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)等行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的聯(lián)系配合機(jī)制，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)情況交流和案件通報(bào)，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的商標(biāo)行政保護(hù)體制。加強(qiáng)商標(biāo)主管部門與公安機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)之間的協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)涉嫌刑事犯罪的假冒商標(biāo)案件移送司法機(jī)關(guān)程序，規(guī)范涉嫌商標(biāo)犯罪案件移送工作制度，有效遏制侵犯注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)犯罪行為。

3．強(qiáng)化著名商標(biāo)保護(hù)工作。建立健全馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。引導(dǎo)企業(yè)高度重視“商號(hào)、域名、商標(biāo)”一體化注冊(cè)工作，充分利用“商號(hào)、域名、商標(biāo)”資源，拓展企業(yè)發(fā)展空間。依法制止跨類使用馳名商標(biāo)的行為，有效防止馳名商標(biāo)淡化。建立商標(biāo)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)與馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)企業(yè)的聯(lián)合打假機(jī)制，依法從嚴(yán)從重從快打擊侵犯馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)專用權(quán)的行為，保護(hù)馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)企業(yè)合法權(quán)益。

（五）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，健全商標(biāo)服務(wù)體系

1．建立信用監(jiān)管制度。加強(qiáng)對(duì)商標(biāo)組織和人的行政監(jiān)督管理，建立商標(biāo)組織、人信用記錄、信用等級(jí)評(píng)價(jià)和失信懲戒等監(jiān)管制度，引導(dǎo)并促使商標(biāo)組織實(shí)現(xiàn)自我管理、自我約束、依法。規(guī)范商標(biāo)服務(wù)行業(yè)行為，取締非法。支持商標(biāo)、交易、咨詢、評(píng)估、法律服務(wù)等服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，發(fā)揮商標(biāo)服務(wù)在企業(yè)商標(biāo)運(yùn)用和管理中的作用。

2．發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì)。調(diào)動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)在商標(biāo)信息交流、維護(hù)會(huì)員商標(biāo)權(quán)益、海外商標(biāo)申請(qǐng)和培育申請(qǐng)馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)等方面發(fā)揮更大的作用。

3．建立內(nèi)外合作機(jī)制。加強(qiáng)商標(biāo)領(lǐng)域的交流與合作，推動(dòng)商標(biāo)執(zhí)法、中介服務(wù)、信息交流等方面的交流與合作。加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外商標(biāo)發(fā)展動(dòng)態(tài)、政策和我縣重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)的商標(biāo)戰(zhàn)略研究，為商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施提供理論基礎(chǔ)，為政府部門制定經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策提供參考依據(jù)。聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家，為我縣實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略提供咨詢建議。加強(qiáng)與兄弟縣（市）在商標(biāo)領(lǐng)域的交流合作，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善商標(biāo)戰(zhàn)略推動(dòng)體制。建立健全推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施工作機(jī)制，負(fù)責(zé)制定全縣商標(biāo)發(fā)展和創(chuàng)建馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)規(guī)劃，研究推動(dòng)商標(biāo)注冊(cè)、指導(dǎo)申報(bào)商標(biāo)品牌培育基地。

篇5

全縣工商系統(tǒng)法治工商創(chuàng)建工作的總體目標(biāo)是：經(jīng)過(guò)五年的共同努力,全縣工商系統(tǒng)在執(zhí)法體制、行政決策、制度建設(shè)、行政執(zhí)法、執(zhí)法監(jiān)督、信息公開(kāi)等方面基本實(shí)現(xiàn)法治化。具體目標(biāo)是：權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制基本建立，屬地管理、整體聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)化工作機(jī)制進(jìn)一步完善；科學(xué)化、民主化、法治化的行政決策機(jī)制和制度基本形成；規(guī)范性文件制定符合法律法規(guī)規(guī)定，制度建設(shè)質(zhì)量明顯提高;工商行政管理法律法規(guī)規(guī)章得到全面正確實(shí)施，行政執(zhí)法行為規(guī)范高效;行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制和制度基本完善,執(zhí)法監(jiān)督效能明顯提高；信息公開(kāi)全面準(zhǔn)確及時(shí)，做到便民高效誠(chéng)信;全縣工商系統(tǒng)推進(jìn)依法行政的組織領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)，依法行政的觀念牢固樹(shù)立，依法行政的能力明顯提高。到2013年,縣局要全面完成法治工商的創(chuàng)建工作，各基層分局(所)創(chuàng)建面不低于80%。

二、工作內(nèi)容

全縣工商系統(tǒng)法治工商創(chuàng)建工作將緊緊圍繞七個(gè)方面的內(nèi)容開(kāi)展：一是轉(zhuǎn)變工作職能，完善工商行政執(zhí)法體制；二是完善行政決策機(jī)制，規(guī)范行政決策行為；三是加強(qiáng)規(guī)范性文件管理，提高制度建設(shè)質(zhì)量；四是規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法效能；五是充分發(fā)揮職能作用，有效化解社會(huì)矛盾；六是完善監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化行政行為監(jiān)督；七是轉(zhuǎn)變行政執(zhí)法理念，提高依法行政能力(具體責(zé)任分工見(jiàn)附表)。

三、工作步驟

(一)宣傳發(fā)動(dòng)和工作部署階段(2009年11月—12月中旬)

各創(chuàng)建單位要加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展法治工商建設(shè)的重要性和緊迫性的宣傳動(dòng)員，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到法治工商建設(shè)是事關(guān)全局的大事，是今后全縣工商系統(tǒng)一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。各基層分局(所)要按照本方案要求，研究制定具體的創(chuàng)建工作方案，迅速安排部署本單位的法治工商創(chuàng)建工作。

(二)創(chuàng)建實(shí)施階段(2009年12月中旬—2011年5月)

為推動(dòng)法治工商創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，縣局確立陵西路工商分局和公平交易分局作為全縣法治工商創(chuàng)建的試點(diǎn)單位，明年6月前，縣局將在試點(diǎn)單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn)，并出臺(tái)本系統(tǒng)的法治工商創(chuàng)建考評(píng)驗(yàn)收方法和標(biāo)準(zhǔn)。

從2010年6月1日開(kāi)始，全縣工商系統(tǒng)法治工商創(chuàng)建工作將轉(zhuǎn)入全面創(chuàng)建實(shí)施階段，各基層分局(所)要根據(jù)本方案確定的總體要求、主要任務(wù)、工作步驟和工作要求，結(jié)合本單位實(shí)際，深入廣泛地開(kāi)展法治工商創(chuàng)建活動(dòng)。

(三)考評(píng)驗(yàn)收階段(2011年6月—2013年10月)

全縣工商系統(tǒng)法治工商建設(shè)，按年度進(jìn)行分級(jí)考評(píng)驗(yàn)收，由縣局對(duì)各基層分局(所)的創(chuàng)建工作進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。從2011年6月1日開(kāi)始，各基層分局(所)通過(guò)自評(píng)，認(rèn)為本單位達(dá)到《全省工商系統(tǒng)法治工商建設(shè)考評(píng)辦法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的各項(xiàng)工作要求，可向縣局提出考評(píng)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，縣局通過(guò)書(shū)面材料審查，對(duì)認(rèn)為符合驗(yàn)收要求單位，將組織考評(píng)小組進(jìn)行實(shí)地考評(píng)驗(yàn)收。全縣工商系統(tǒng)的考評(píng)驗(yàn)收工作將在2013年10月30日前完成。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證全縣工商系統(tǒng)法治工商創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展，縣局成立法治工商創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)*同志任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)*同志任副組長(zhǎng)，辦公室、人教股、監(jiān)察室、法規(guī)股負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣局法規(guī)股，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)。

(二)加強(qiáng)部門配合。法治工商創(chuàng)建是一項(xiàng)全局性的工作，涉及到全縣工商系統(tǒng)的方方面面，必須由各單位齊心協(xié)力，共同完成。創(chuàng)建工作要在創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展，由縣局法規(guī)股牽頭組織、監(jiān)察室密切協(xié)作、各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)積極配合。

(三)加強(qiáng)有機(jī)結(jié)合。從法治工商創(chuàng)建的七項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)看，法治工商的創(chuàng)建工作涵蓋了整個(gè)工商職能，因此，各單位務(wù)必要把創(chuàng)建工作同日常工作緊密結(jié)合，以創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范日常工作，在日常工作中開(kāi)展法治工商建設(shè)。

篇6

一、局部高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)及其從業(yè)人員的界定

本意見(jiàn)所稱局部高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)是指煤礦、非煤礦山（含井工開(kāi)采礦山）、修建施工企業(yè)。從業(yè)人員是指與煤礦、非煤礦山（含井工開(kāi)采礦山）、修建施工企業(yè)樹(shù)立勞動(dòng)關(guān)系或存在現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的一切人員。

二、局部高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)及其從業(yè)人員工傷保證經(jīng)辦部分

工傷保險(xiǎn)由市社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)詳細(xì)經(jīng)辦，增補(bǔ)工傷保險(xiǎn)由中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司分公司試點(diǎn)經(jīng)辦，試點(diǎn)成功后具體推行。

三、資金征繳

（一）社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工傷保險(xiǎn)費(fèi)的征繳。

1.煤礦企業(yè)工傷保險(xiǎn)費(fèi)的交納規(guī)范。

（1）對(duì)正常出產(chǎn)煤礦、整合期保存出產(chǎn)線的煤礦，依據(jù)《采礦答應(yīng)證》上載明的規(guī)劃量，以每噸煤3.5元核算昔時(shí)應(yīng)交納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

（2）對(duì)整合、擴(kuò)建和技改時(shí)期的煤礦，依據(jù)《采礦答應(yīng)證》上載明的規(guī)劃量，按正常出產(chǎn)煤礦交納規(guī)范的70%交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

（3）對(duì)新建時(shí)期的煤礦，按《采礦答應(yīng)證》上載明的規(guī)劃量，按正常出產(chǎn)煤礦交納規(guī)范的50%交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

煤礦企業(yè)交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)的工夫?yàn)槊磕甑谝患径?，?zhǔn)則上一次性繳清全年工傷保險(xiǎn)費(fèi)。確因資金周轉(zhuǎn)堅(jiān)苦的，可以分兩次繳清。為鼓舞企業(yè)增強(qiáng)平安出產(chǎn)治理，有用防備工傷變亂的發(fā)作，繳費(fèi)規(guī)范執(zhí)行每年浮動(dòng)一次，詳細(xì)方法另行制訂。

2.非煤礦山企業(yè)工傷保險(xiǎn)費(fèi)的交納規(guī)范。

對(duì)露天功課的非煤礦山,按三類風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)規(guī)范一次納企業(yè)一切職工全年工傷保險(xiǎn)費(fèi)。對(duì)井下功課的非煤礦山,對(duì)比煤礦企業(yè)規(guī)范予以征收。對(duì)確因資金周轉(zhuǎn)堅(jiān)苦的非煤礦山，可以分兩次繳清任務(wù)保險(xiǎn)費(fèi)。

3.修建施工企業(yè)工傷保險(xiǎn)費(fèi)的交納規(guī)范。

以工程項(xiàng)目合同價(jià)(含追加合同價(jià)款)的15%確定繳費(fèi)基數(shù),依據(jù)工程的分歧風(fēng)險(xiǎn)類別執(zhí)行分歧的繳費(fèi)費(fèi)率。個(gè)中：除去工程為1.4%；土木匠程、房子修建、路橋建筑工程為1.2%；線路管道裝置、裝飾裝修工程為1.0%；綜合性修建工程為1.3%。

（二）貿(mào)易保險(xiǎn)公司增補(bǔ)工傷保險(xiǎn)費(fèi)征繳。

1.煤礦企業(yè)增補(bǔ)保險(xiǎn)費(fèi)的交納規(guī)范。

（1）對(duì)正常出產(chǎn)煤礦、整合期保存出產(chǎn)線的煤礦，依據(jù)《采礦答應(yīng)證》上載明的規(guī)劃量，以每噸煤1.5元核算昔時(shí)應(yīng)交納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

（2）對(duì)整合、擴(kuò)建和技改時(shí)期的煤礦，依據(jù)《采礦答應(yīng)證》上載明的規(guī)劃量，按正常出產(chǎn)煤礦交納規(guī)范的70%交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

（3）對(duì)新建時(shí)期的煤礦，依據(jù)《采礦答應(yīng)證》上載明的規(guī)劃量，按正常出產(chǎn)煤礦交納規(guī)范的50%交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

煤礦企業(yè)交納增補(bǔ)保險(xiǎn)費(fèi)的工夫?yàn)槊磕甑谝患径龋瑴?zhǔn)則上一次性繳清全年增補(bǔ)保險(xiǎn)費(fèi)。確因資金周轉(zhuǎn)堅(jiān)苦的，可以分兩次繳清。為鼓舞企業(yè)增強(qiáng)平安出產(chǎn)治理，有用防備工傷變亂的發(fā)作，繳費(fèi)規(guī)范執(zhí)行每年浮動(dòng)一次，詳細(xì)方法另行制訂。

2.非煤礦山企業(yè)增補(bǔ)保險(xiǎn)費(fèi)的交納規(guī)范。

對(duì)露天功課的非煤礦山,按三類風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)規(guī)范的50%一次納企業(yè)一切職工全年增補(bǔ)保險(xiǎn)費(fèi)。對(duì)井下功課的非煤礦山,對(duì)比煤礦企業(yè)規(guī)范予以征收。對(duì)確因資金周轉(zhuǎn)堅(jiān)苦的非煤礦山,可以分兩次繳清增補(bǔ)保險(xiǎn)費(fèi)。

3.修建施工企業(yè)增補(bǔ)保險(xiǎn)費(fèi)的交納規(guī)范

以工程項(xiàng)目合同價(jià)(含追加合同價(jià)款)的15%確定繳費(fèi)基數(shù),依據(jù)工程的分歧風(fēng)險(xiǎn)類別執(zhí)行分歧的繳費(fèi)費(fèi)率。個(gè)中:除去工程為0.7%；土木匠程、房子修建、路橋建筑工程為0.6%；線路管道裝置、裝飾裝修工程為0.5%；綜合性修建工程為0.65%。

四、待遇規(guī)范

（一）社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工傷保險(xiǎn)待遇規(guī)范。

企業(yè)職工發(fā)作工傷變亂后，享用《工傷保險(xiǎn)條例》、《省施行〈工傷保險(xiǎn)條例〉方法》規(guī)則的工傷保險(xiǎn)待遇。一至四級(jí)傷殘職工和工亡職工，也可經(jīng)工傷職工或工亡職工親屬請(qǐng)求，與用人單元解除或終止勞動(dòng)關(guān)系，并與社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)簽署和談后，一次性結(jié)算工傷保險(xiǎn)待遇（對(duì)曾經(jīng)開(kāi)端領(lǐng)取長(zhǎng)時(shí)間性工傷保險(xiǎn)待遇的職工或供養(yǎng)直系親屬，不得從新選擇一次性結(jié)算工傷保險(xiǎn)待遇），詳細(xì)規(guī)范為：

1.經(jīng)勞動(dòng)才能判定委員會(huì)判定為一至四級(jí)傷殘品級(jí)的工傷職工，以受傷時(shí)市上年度職工均勻工資為基數(shù)，一次性付出傷殘津貼金、傷殘津貼、生涯護(hù)理費(fèi)等。規(guī)范為：一級(jí)16年；二級(jí)14年；三級(jí)12年；四級(jí)10年。

2.因工滅亡職工，其直系親屬可享用一次性喪葬津貼金和一次性工亡津貼金。一次性喪葬津貼金規(guī)范為6個(gè)月市上年度職工均勻工資，一次性工亡津貼金規(guī)范為54個(gè)月市上年度職工均勻工資。

契合《因工滅亡職工供養(yǎng)親屬局限規(guī)則》（中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保證部令第18號(hào)）的供養(yǎng)親屬，可一次性享用供養(yǎng)親屬撫恤金。規(guī)范為：愛(ài)人5萬(wàn)元，其他供養(yǎng)親屬3萬(wàn)元。一次性付出的供養(yǎng)親屬撫恤金總額不得超越職工工亡時(shí)市上年度職工均勻工資的10倍。

（二）貿(mào)易保險(xiǎn)公司工傷增補(bǔ)保險(xiǎn)待遇規(guī)范

按《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)則補(bǔ)償應(yīng)由企業(yè)承當(dāng)?shù)墓毠ひ磺写?，另加工亡一個(gè)職工3萬(wàn)元的補(bǔ)償。詳細(xì)如下：

1.滅亡職工在社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)參保信息庫(kù)內(nèi)，經(jīng)勞動(dòng)保證部分認(rèn)定為工亡的，中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份公司分公司補(bǔ)償3萬(wàn)元用于處置工亡者的善后事務(wù)。工亡職工親屬在社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)請(qǐng)求一次性結(jié)算工亡待遇缺乏20萬(wàn)元的，由中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司分公司補(bǔ)足20萬(wàn)元給工亡職工親屬。

2.停工留薪期（停工留薪期執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)范）的工資、生涯護(hù)理費(fèi)、伙食津貼費(fèi)、交通住宿費(fèi)。

（1）停工留薪期工資按市上年度在崗職工均勻工資規(guī)范付出。

（2）一至四級(jí)工傷職工生涯護(hù)理費(fèi)、伙食津貼費(fèi)日規(guī)范為不不變期130元，康復(fù)期90元；五至六級(jí)工傷職工生涯護(hù)理費(fèi)、伙食津貼費(fèi)日規(guī)范為不不變期90元，康復(fù)期90元；七至十級(jí)和無(wú)傷殘級(jí)別工傷職工生涯護(hù)理費(fèi)、伙食津貼費(fèi)日規(guī)范為不不變期90元，康復(fù)期30元。

（3）工傷職工因傷情需求轉(zhuǎn)外就醫(yī)的交通住宿費(fèi)按規(guī)范付出（詳細(xì)規(guī)范另定）。

3、五至六級(jí)傷殘職工由貿(mào)易保險(xiǎn)公司按《工傷保險(xiǎn)條例》按月付出工傷職工的傷殘津貼或按省《關(guān)于施行〈工傷保險(xiǎn)條例〉方法》付出一次性工傷醫(yī)療津貼金和傷殘就業(yè)津貼金。

4、七至十級(jí)傷殘職工按省《關(guān)于施行〈工傷保險(xiǎn)條例〉方法》規(guī)范補(bǔ)償一次性工傷醫(yī)療津貼金和傷殘就業(yè)津貼金。

（三）工傷職工和工亡職工親屬取得社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和貿(mào)易保險(xiǎn)公司待遇補(bǔ)償后，不得再向用人單元討取超出《工傷保險(xiǎn)條例》、《省施行〈工傷保險(xiǎn)條例〉方法》、《關(guān)于鼎力推進(jìn)農(nóng)人工參與工傷保險(xiǎn)的意見(jiàn)》規(guī)則的待遇。

五、組織指導(dǎo)及任務(wù)職責(zé)

為做好市局部高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)及其從業(yè)人員工傷保證任務(wù)，市人民當(dāng)局決議成立市局部高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)及其從業(yè)人員工傷保證任務(wù)指導(dǎo)小組，由市當(dāng)局分擔(dān)指導(dǎo)任組長(zhǎng)，市勞動(dòng)保證、安監(jiān)、煤炭、建立、經(jīng)貿(mào)委、公安、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)等部分擔(dān)任人及貿(mào)易保險(xiǎn)公司首要擔(dān)任報(bào)酬成員，對(duì)此項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行組織、協(xié)諧和催促指點(diǎn)。指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市安監(jiān)局，由市安監(jiān)局擔(dān)任人兼任辦公室主任，擔(dān)任詳細(xì)協(xié)調(diào)、催促任務(wù)的展開(kāi)。各縣、區(qū)（市）人民當(dāng)局也要實(shí)在增強(qiáng)組織指導(dǎo)，成立響應(yīng)的指導(dǎo)小組，各級(jí)各有關(guān)部分要齊抓共管，推進(jìn)此項(xiàng)任務(wù)有用展開(kāi)。勞動(dòng)保證部分擔(dān)任制訂詳細(xì)方法，完美各項(xiàng)政策，標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察，處理參保注銷、工傷認(rèn)定、勞動(dòng)才能判定、基金治理、工傷保險(xiǎn)待遇付出等；安監(jiān)部分擔(dān)任催促當(dāng)?shù)貐^(qū)局部高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)參與工傷保險(xiǎn)和增補(bǔ)工傷保險(xiǎn)，對(duì)未在社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)參與工傷保險(xiǎn)或未足額繳費(fèi)的單元，不予核發(fā)平安出產(chǎn)答應(yīng)證，并擔(dān)任代收煤礦和非煤礦山企業(yè)工傷保險(xiǎn)費(fèi)；建立部分擔(dān)任催促當(dāng)?shù)貐^(qū)修建施工企業(yè)參與工傷保險(xiǎn)和增補(bǔ)工傷保險(xiǎn)，對(duì)未參與工傷保險(xiǎn)或未足額繳費(fèi)的修建施工企業(yè)不予核發(fā)施工答應(yīng)證，并擔(dān)任代收修建施工企業(yè)工傷保險(xiǎn)費(fèi)；貿(mào)易保險(xiǎn)公司擔(dān)任征收企業(yè)增補(bǔ)工傷保險(xiǎn)費(fèi)，按時(shí)足額付出相關(guān)待遇，并參加工傷變亂查詢和勞動(dòng)才能判定；煤炭治理部分擔(dān)任供應(yīng)煤礦企業(yè)的相關(guān)信息；經(jīng)貿(mào)部分擔(dān)任催促企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)部任務(wù)治理；公安部分擔(dān)任協(xié)助企業(yè)維護(hù)不變；監(jiān)察部分擔(dān)任對(duì)本能機(jī)能部分任務(wù)狀況進(jìn)行效能監(jiān)視；財(cái)務(wù)和審計(jì)部分擔(dān)任對(duì)基金平安的監(jiān)管和審計(jì)。

為進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)本《意見(jiàn)》規(guī)則的處理順序、待遇規(guī)范等相關(guān)事宜，由市勞動(dòng)保證部分牽頭，會(huì)同市安監(jiān)、煤炭、建立、貿(mào)易保險(xiǎn)公司等部分和單元，盡快制定《市局部高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)及其從業(yè)人員工傷保證施行細(xì)則》。

六、如國(guó)度出臺(tái)新的工傷保險(xiǎn)政策，按新的政策執(zhí)行。

篇7

一、把方向——當(dāng)好工商所建設(shè)的“領(lǐng)航人”

所謂把方向，就是把握好單位全面建設(shè)的方向，主要是政治方向，思想教育的導(dǎo)向和工商所工作的走向，確保工商所建設(shè)在正確的軌道上發(fā)展。一是執(zhí)行指示要堅(jiān)決。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，支部書(shū)記必須做到對(duì)“上頭”的精神要明，對(duì)“下頭”的實(shí)際要清。二是是非面前要清醒。面對(duì)各種社會(huì)現(xiàn)象的沖擊和影響，工商所人員思想觀念會(huì)不斷發(fā)生變化，支部書(shū)記要把握正確的導(dǎo)向，能夠運(yùn)用的立場(chǎng)、觀點(diǎn),去認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。三是工作指導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí)。支部書(shū)記要摒棄“不怕下邊不滿意，就怕上級(jí)不注意”，急功近利、做表面文章的虛假作風(fēng)，自覺(jué)端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，出實(shí)招，實(shí)實(shí)在在的干工作。

二、理大事——當(dāng)好工商所建設(shè)的“主心骨”

要胸懷全局想大事。支部書(shū)記要根據(jù)上級(jí)黨組的決議和指示，結(jié)合本單位的情況，思考、謀劃、制定本單位的發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃和措施，抓好中心工作和重大任務(wù)的落實(shí)。要集思廣益議大事。作為黨支部書(shū)記，要注意發(fā)揮“一班人”的作用，將有關(guān)本單位建設(shè)的重要問(wèn)題提到支委會(huì)的議事日程上，集思廣益。要集中力量抓大事。黨支部書(shū)記要有抓落實(shí)的本事，一個(gè)時(shí)期突出一兩項(xiàng)工作重點(diǎn)。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的要求，督促各位委員分頭抓好相關(guān)工作落實(shí)。

三、善協(xié)調(diào)——做凝聚支部班子的“粘合劑”

黨支部要形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，不僅要求個(gè)體素質(zhì)好，而且要求群體力量強(qiáng)。一要共同謀事。書(shū)記和所長(zhǎng)在一起搭班子共事，就要擰成一股繩，互相配合不推諉，一副擔(dān)子兩人挑。二要經(jīng)常通氣。一個(gè)支部班子能不能做到常交心、常通氣，關(guān)鍵看書(shū)記有沒(méi)有民主作風(fēng)。書(shū)記要先做“學(xué)生”，后當(dāng)“先生”；要高人一招，不要高人一等，要擺正自已的位置，遇事多碰頭，多商量，別約權(quán)。三要善解疙瘩。支部?jī)?nèi)部發(fā)生意見(jiàn)分歧時(shí)，要大事講原則，小事講風(fēng)格。積極開(kāi)展思想互助，做到常下及時(shí)雨，敢敲當(dāng)面鑼，防止犯自由主義，搞小動(dòng)作。:

四、練內(nèi)功——做黨務(wù)工作的“小行家”

支部書(shū)記的素質(zhì)如何，直接關(guān)系到工商所建設(shè)的水平。所以，要不斷學(xué)習(xí)，勤于鉆研，掌握黨務(wù)工作的基本知識(shí)，熟知基層黨務(wù)工作的原則、規(guī)定和程序，做黨務(wù)工作的內(nèi)行。要努力拓寬自己的知識(shí)面，涉獵一些相關(guān)的學(xué)科知識(shí)，只有這樣才能更好地提高自己的思想修養(yǎng)和工作能力。要不斷鍛煉，勤于實(shí)踐。黨支部書(shū)記是黨務(wù)工作的具體組織者，在實(shí)際工作中需要講話的機(jī)會(huì)和場(chǎng)合比較多，要抓住每一次機(jī)會(huì)，大膽鍛煉，不斷提高講話、說(shuō)理、授課的水平，以便更好地開(kāi)展工作。

篇8

僅以中國(guó)石油為例，今年，中石油的總部改革方案終于亮相。中國(guó)石油董事長(zhǎng)王宜林將總部機(jī)關(guān)的改革歸結(jié)為四點(diǎn)，“職能優(yōu)化、精干高效、簡(jiǎn)政放權(quán)、做實(shí)共享”。

除了總部的改革，礦區(qū)的員工分流安置則顯得更為急迫。資料顯示，中國(guó)石油現(xiàn)在有礦區(qū)用工14萬(wàn)多人，占整體用工的十分之一?？梢哉f(shuō)，礦區(qū)“三供一業(yè)”分離移交改革，事關(guān)百萬(wàn)職工的切身利益。礦區(qū)改革是中國(guó)石油所有改革中難度最大、問(wèn)題最多、又是最迫切的。存在“領(lǐng)導(dǎo)怕穩(wěn)定，員工怕失業(yè)，群眾怕福利減少”的難題，以及“坐在樹(shù)上砍樹(shù)”的改革困境。

因此，借助公開(kāi)媒體，中國(guó)石油多次重申礦區(qū)的員工分流安置問(wèn)題。比如，加快推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交，穩(wěn)妥推進(jìn)公用設(shè)施和公益服務(wù)職能移交，對(duì)礦區(qū)業(yè)務(wù)積極推進(jìn)向地方政府分離移交。以“三供一業(yè)”分離移交為契機(jī)，加快礦區(qū)業(yè)務(wù)市場(chǎng)化社會(huì)化服務(wù)進(jìn)程，推進(jìn)礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革，壓縮礦區(qū)管理層級(jí)。逐步解決遺留問(wèn)題，依法核銷一批；建立統(tǒng)一平臺(tái)，集中處置一批；強(qiáng)化源頭管理，嚴(yán)控新設(shè)法人；優(yōu)化組織架構(gòu)，壓縮管理層級(jí)；縮短產(chǎn)權(quán)鏈條，壓縮法人層級(jí)。并且，積極完善配套政策。包括人員安置政策、資產(chǎn)與股權(quán)處置政策、資金支持政策、業(yè)績(jī)考核與薪酬分配政策等等。

除了中國(guó)石油，作為三桶油的中國(guó)石化和中國(guó)海油也緊鑼密鼓地準(zhǔn)備著，《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司關(guān)于離崗人員分流安置工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《中國(guó)海洋石油總公司深化三項(xiàng)制度改革總體方案》先后正式。

仔細(xì)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，三桶油的解決方案甚為相似。比如，不管是上文中提到的XN油氣田公司8條安置措施方案，還是查看三桶油的具體方案措施，大致可以總結(jié)為三類：一是內(nèi)部調(diào)劑，中國(guó)石油規(guī)定，暫不具備移交條件的，可采取改制等過(guò)渡措施，先實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，企業(yè)不再給予補(bǔ)貼。但是，當(dāng)前低油價(jià)下，石油企業(yè)重組加速，冗員問(wèn)題突出，內(nèi)部回旋空間已經(jīng)很小。換言之，內(nèi)部調(diào)整的措施可操作較小，內(nèi)部崗位較少。

其次是劃轉(zhuǎn)。人隨業(yè)務(wù)、資產(chǎn)走，積極與相關(guān)部門協(xié)商，將在崗人員隨業(yè)務(wù)和資產(chǎn)一并劃轉(zhuǎn)。這種模式與中央要求最相符合，但卻是目前最難推行的模式。一方面，地方政府和企業(yè)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)表現(xiàn)出較高的接收意愿，但大部分都提出只接業(yè)務(wù)資產(chǎn)、不接人員的條件。有的企業(yè)雖然表示可以接收部分人員，但在薪酬待遇上也很難完全滿足預(yù)期。另一方面，大部分礦區(qū)從業(yè)人員不愿意脫離石油。一家基層企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，公開(kāi)資料顯示有96.2%的人選擇了“不想走”。

最后一種是出勞務(wù)。劃轉(zhuǎn)有困難的，以勞務(wù)輸出方式安排員工繼續(xù)從事原崗位工作。這是從業(yè)人員最容易接受、移交阻力較小的模式。

其實(shí)，我國(guó)歷史上有過(guò)多次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，與之前相比，當(dāng)前中國(guó)有更為完備、強(qiáng)大的托底機(jī)制和能力，以及更充分的騰挪的空間。目前市場(chǎng)就業(yè)的吸納能力依然不錯(cuò)，一方面老齡化使勞動(dòng)力總量逐年減少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在優(yōu)化調(diào)整，社會(huì)整體就業(yè)依然能保持總體穩(wěn)定。另一方面，服務(wù)業(yè)的比重已經(jīng)超過(guò)50%，所提供的就業(yè)渠道更多。此外，中國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力正處于轉(zhuǎn)換期，各種新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)競(jìng)相發(fā)展，2015年國(guó)家每天新登記企業(yè)1.2萬(wàn)戶，在提供新崗位的同時(shí)，也有利于增厚分流安置人員的創(chuàng)業(yè)氛圍，進(jìn)一步帶動(dòng)就業(yè)。

篇9

關(guān)鍵詞：供應(yīng)商關(guān)系管理(sRM)；供應(yīng)商選擇；供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)

飛速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，促使市場(chǎng)需求呈現(xiàn)出多樣化和個(gè)性化的特征。供應(yīng)鏈時(shí)代的到來(lái)使得競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)和企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈問(wèn)的競(jìng)爭(zhēng)。

為了贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)尋求合作的意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)，多數(shù)企業(yè)正經(jīng)歷從低成本和差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向基于資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變。在這樣的條件下，傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理已不能滿足需求，供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商關(guān)系管理正在逐步取而代之，并日益完善。

1供應(yīng)商關(guān)系管理內(nèi)涵

SRM是供應(yīng)商關(guān)系管理(SupplierRela-tionshipManagement)的英文縮寫，它是用來(lái)改善與供應(yīng)商的關(guān)系，是一種致力于實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維持長(zhǎng)久、緊密伙伴關(guān)系的管理思想和軟件技術(shù)的解決方案，旨在改善企業(yè)與供應(yīng)商之間關(guān)系的新型管理機(jī)制，實(shí)施于圍繞企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域，目標(biāo)是通過(guò)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，并通過(guò)對(duì)雙方資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合來(lái)共同開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)需求和份額，降低產(chǎn)品前期的高額成本，實(shí)現(xiàn)雙贏的企業(yè)管理模式Ⅲ。同時(shí)它又是以多種信息技術(shù)支持下的管理軟件，它集成先進(jìn)的電子商務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘等信息技術(shù)，為企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、資源獲取、合同洽談、產(chǎn)品內(nèi)容的統(tǒng)一管理等過(guò)程提供優(yōu)化解決方案。

它實(shí)施于圍繞供應(yīng)鏈上資源獲取的相關(guān)領(lǐng)域，通過(guò)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系、整合雙方的資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)共同開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)需求和份額，降低產(chǎn)品前期的高額成本，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上的共贏。

SRM能幫助企業(yè)決定自制或是外包，決定采購(gòu)數(shù)量、方式、價(jià)格、對(duì)象、交貨等決策，它起到了對(duì)供應(yīng)商、物料、部件和外包等資源獲取方面的業(yè)務(wù)處理、優(yōu)化和決策作用，同時(shí)也優(yōu)化了企業(yè)與供應(yīng)鏈上的"節(jié)流"。

2供應(yīng)商關(guān)系管理重要性

首先，SRM的重要性體現(xiàn)在供應(yīng)商的重要性。從供應(yīng)商在整個(gè)供應(yīng)鏈中所處的位置，可以看出供應(yīng)商在供應(yīng)鏈上扮演著一個(gè)至關(guān)重要的角色。它是供應(yīng)鏈中物流的始發(fā)點(diǎn)，是資金流的開(kāi)始，同時(shí)又是反饋信息流的終點(diǎn)。

供應(yīng)鏈最終用戶的所有需求信息最終將以原料訂單的形式傳遞給供應(yīng)商，而用戶需求的滿意程度則取決于供應(yīng)商對(duì)定單的實(shí)現(xiàn)程度。在以前，供應(yīng)商對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)僅是其原料的供應(yīng)者。而從供應(yīng)鏈管理的角度出發(fā)，供應(yīng)商是構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必不可少的要素。在供應(yīng)鏈管理時(shí)代所強(qiáng)調(diào)的SRM是將供應(yīng)商與顧客納人整個(gè)供應(yīng)鏈體系，達(dá)到更好的效果。

其次，SRM的重要性體現(xiàn)在于SRM是一種節(jié)流管理。在企業(yè)的"節(jié)流"方面，早期企業(yè)一直致力于內(nèi)部生產(chǎn)力的改進(jìn)，在提高生產(chǎn)效率、減少勞動(dòng)力成本方面下功夫。但是，這種"節(jié)流"的效果并不理想，沒(méi)能真正從源頭開(kāi)始節(jié)約。正如ShawnTully在《財(cái)富》雜志中指出：通常企業(yè)的經(jīng)常性開(kāi)支不超過(guò)其平均制造成本的3％，勞動(dòng)力成本不會(huì)超過(guò)6％。因此，一些在行業(yè)中領(lǐng)先的企業(yè)開(kāi)始將其目光轉(zhuǎn)向了這55％～80％的部分。通過(guò)SRM，可以主要通過(guò)與供應(yīng)商的合作實(shí)現(xiàn)更有效的"節(jié)流"。

應(yīng)用SRM成功的典型例子如IBM，在應(yīng)用SRM之后，有效地改善了業(yè)務(wù)處理過(guò)程，產(chǎn)品推向市場(chǎng)的時(shí)間縮短了70％、設(shè)計(jì)周期時(shí)間縮短35％，大大縮短了產(chǎn)品推向市場(chǎng)的時(shí)間；設(shè)計(jì)重復(fù)利用率提高了18％，部件成本降低了15％～25％，首選部件的使用率提高了一倍，部件使用減少了50％，使制造成本降低了3％，大大降低了產(chǎn)品成本，為它節(jié)省了7億美元。借助于SRM實(shí)現(xiàn)節(jié)流，是通過(guò)"共創(chuàng)利益大餅，共分享更大塊的餅"的雙贏做法，改善與供應(yīng)商之間的關(guān)系，加快產(chǎn)品推向市場(chǎng)的時(shí)間，加快批量生產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，提高整個(gè)擴(kuò)展供應(yīng)鏈的過(guò)程效率，加快產(chǎn)生價(jià)值的過(guò)程，迅速獲得投資回報(bào)，真正實(shí)現(xiàn)從源頭開(kāi)始"節(jié)流"。

美國(guó)A．T．kheazr公司對(duì)463位世界最大公司(銷售額不少于1O億美元)的總裁進(jìn)行了專題調(diào)查研究，研究結(jié)果表明，被采訪的總裁最關(guān)心的重要因素之一就是與供應(yīng)商發(fā)展，土曾值關(guān)系，重視追求良好的采購(gòu)，提高公司的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，他們希望供應(yīng)商提供更低的價(jià)格、更大的價(jià)值、更多的革新、更好的質(zhì)量、更強(qiáng)的責(zé)任心、更靈活的機(jī)制。該項(xiàng)研究成果還進(jìn)一步表明，在向顧客傳遞價(jià)值的過(guò)程中供應(yīng)商扮演的角色日益重要。

3供應(yīng)商關(guān)系管理實(shí)施

為了實(shí)現(xiàn)有效的供應(yīng)商關(guān)系管理SRM，可以按照供應(yīng)商分類選擇、戰(zhàn)略關(guān)系發(fā)展、供應(yīng)商談判和供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)等四個(gè)步驟來(lái)實(shí)施。

3．1供應(yīng)商分類選擇

不同物資對(duì)企業(yè)生產(chǎn)建沒(méi)的重要程度不同，所產(chǎn)生的影響也不同。在整個(gè)物資采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)應(yīng)該針對(duì)不同物資的重要程度，選擇不同的供應(yīng)商關(guān)系模式。

3，1．1物資重要程度及對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商類型的劃分

從企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)管理和采購(gòu)管理兩個(gè)角度考慮，按照物資的重要程度劃分，可以將企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)所需物資分為A類物資(戰(zhàn)略性)、B類物資(重要性)和c類物資(一般性)三類。

3．1．2不同類型供應(yīng)商的選擇

一般供應(yīng)商的選擇應(yīng)該遵循總成本最低原則、價(jià)格性能比最優(yōu)原則和通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選擇的原則，要重點(diǎn)考慮以下因素：價(jià)格的高低；質(zhì)量的好壞；供應(yīng)商存貨管理政策；供應(yīng)柔性的強(qiáng)弱；愿意合作等。

3．2確定供應(yīng)商關(guān)系的戰(zhàn)略

與供應(yīng)商關(guān)系通?？煞譃閼?zhàn)略性物資的供應(yīng)商關(guān)系，重要性物資的供應(yīng)商關(guān)系及一般性物資的供應(yīng)商關(guān)系。

3．2．1戰(zhàn)略性物資的供應(yīng)商關(guān)系策略

篇10

大家好!

本人2011年12月16日擔(dān)任安徽省巨龍清洗有限公司總經(jīng)理一職。幾月來(lái)，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事做出深刻檢討，并將我?guī)自乱詠?lái)的思想反思結(jié)果向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)如下：

自工作以來(lái)一直對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過(guò)最近的反思，我對(duì)自己這些月的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候，我對(duì)自己的要求還是比較高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作。但近幾月來(lái)，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對(duì)單位的一切也比較熟悉了，尤其是各位同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開(kāi)始放松了對(duì)自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。但公司總體業(yè)績(jī)不斷下滑!同事之間感情不斷在分支;在我本公司發(fā)生這些事;使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起巨龍對(duì)我的信任，愧對(duì)巨龍的關(guān)心。

同時(shí)，在這段時(shí)間里自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知，這充分說(shuō)明，我從思想上沒(méi)有把自己的工作重視起來(lái)，這也說(shuō)明，我對(duì)自己的工作沒(méi)有足夠的責(zé)任心，也沒(méi)有把自己的工作更加做好，更加走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自己的思想中，仍就存在得過(guò)且過(guò)，混日子的應(yīng)付思想?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其重要的苗頭，在此應(yīng)該深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無(wú)法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過(guò)這幾個(gè)月的工作，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺(jué)醒的及時(shí)，這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上，無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向各位同事做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。