導(dǎo)語：如何才能寫好一篇水務(wù)工程，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

    1、缺乏系統(tǒng)思維,各方自行歸檔

    一個水務(wù)工程項目從立項、施工到驗收運行,分成不同階段,由不同部門完成。水務(wù)檔案也是由不同階段的文件資料匯總而成。這些不同階段、不同部門形成的水務(wù)項目資料實際上都是作為該項目的一個有機組成部分,前后銜接。雖然不同部門負責(zé)的各自模塊中的工作,形成的也是專業(yè)性資料,但項目建設(shè)單位作為該工程的責(zé)任方、發(fā)包方、組織者,應(yīng)系統(tǒng)、整體地看待項目資料,將分布在各部門的資料當(dāng)做該項目檔案的有機組成部分,及時催促有關(guān)部門移交歸檔,以保證該項目檔案的完整性。有些項目建設(shè)單位對檔案工作不夠重視,未能從全局、全工程建設(shè)的角度,系統(tǒng)地思考歸檔工作,對各部門形成的資料不聞不問,任其散落在各家。這就導(dǎo)致了一個問題,即各家檔案管理工作參差不齊,有的及時歸檔,有的則被丟棄,有的形成案卷,有的則只是零散的資料。如此,勢必不能形成有價值的項目檔案留存。水務(wù)工程檔案工作缺乏系統(tǒng)思維的另一個表現(xiàn)現(xiàn)象是項目建設(shè)方只是被動地接收從各方移交的資料,對方移交什么就接收什么,至于是否完整、有遺漏等則不顧及,有些建設(shè)方甚至都未建立各方移交檔案資料的制度,由各方自行保管。一旦遺失,后期追補的難度較大,工程檔案不能形成有機、系統(tǒng)的聯(lián)系,也就不能如實反映整個工程概貌。

    2、工程資料束之高閣,未能有效利用

    收集項目資料后的第二個工作是對資料進行編輯、加工,將靜態(tài)的、雜亂無章的材料通過一定的形式整理、轉(zhuǎn)換、加工為系統(tǒng)檔案資源,特別是形成檢索工具,方便查找,供人利用。檔案資源如果未分門別類,進行一定的整理,只是雜亂地堆積在檔案室中,也沒有方便的檢索方式,日積月累,也就變成“故紙堆”,無人問津。特別是水務(wù)工程資料,種類繁多,形式多樣,占用面積大,專業(yè)性強,如果未經(jīng)專業(yè)編輯、加工,根本無從查找,只能被束之高閣,自然也就談不上利用問題?，F(xiàn)實工程檔案管理實踐中,有些工程檔案長期被“堆積”在檔案室中,有人需要利用檔案的,通常以各種理由拒絕,萬不得已才到檔案室中“大找”。這種檔案保管方式顯然與信息社會資源共享的時代特點以及水務(wù)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的形勢不相適應(yīng),制約了檔案發(fā)揮應(yīng)有的價值和作用。因此現(xiàn)代的檔案信息資源的利用服務(wù)模式已發(fā)生了巨大變化,需要讓靜態(tài)的檔案“用活”,不再是將檔案“塵封”于檔案館(室)中。如果水務(wù)工程檔案不能得到有效的利用,不僅浪費資源,而且可能會對建設(shè)周期中出現(xiàn)的問題、責(zé)任劃分起到憑證作用,也就失去了其應(yīng)有的價值。

    3、人員未到位

    現(xiàn)實水務(wù)檔案工作中出現(xiàn)的資料遺失、不及時歸檔、散落、未被利用等問題,歸根到底就在于無專業(yè)人士專門從事該項工作。長期以來,檔案保管被認為是一項枯燥無味、簡單機械的工作,工作人員就像普通的倉管員一樣,無需專業(yè)知識,任何人都可從事。因此很多項目并未配備專職的檔案工作人員,而是由文秘工作者兼任,建設(shè)方如此。施工方、監(jiān)理方更因自己不是組織者,承擔(dān)的只是工程某個模塊,更不配置檔案人員。工程檔案與通常的文書檔案有很大不同,專業(yè)性更強,文秘人員對工程檔案的管理工作,一則無暇顧及,二則心有余而力不足,缺乏專業(yè)知識,特別是水務(wù)工程項目包含大量的專業(yè)圖紙,這些圖紙如何保管,甚至如何折疊、立卷都是問題。人員不到位,也就無人組織檔案工作。檔案的規(guī)范化、完整化管理就無從談及。

    二、提升水務(wù)工程檔案工作水平的途徑

    1、制定行業(yè)統(tǒng)一標準,規(guī)范歸檔工作

    隨著我國水務(wù)事業(yè)的快速發(fā)展,水務(wù)工程建設(shè)項目日益增多,形成的檔案相應(yīng)的越來越多,但面臨的一個現(xiàn)實困難是,庫存壓力的增大。水務(wù)工程檔案庫存容量和日益增長的檔案數(shù)量形成了一個亟待解決的矛盾,特別是行政級別高的檔案部門需保管從下屬單位移交的工程檔案,這些工程檔案中重復(fù)性資料較多,比如監(jiān)理方、施工方的案卷中都包含了整個項目的合同文件、設(shè)計方案、施工方案、進度表等,這些都是建設(shè)方提供給施工方、監(jiān)理方用于工作需要的,具有同一性,整個工程只需保管一份即可。這些案卷都較厚,占據(jù)空間大,如果每個模塊都保存,就會產(chǎn)生重復(fù)存檔的問題,庫房壓力就大。因此檔案保管部門應(yīng)從實際情況出發(fā),站在整個工程項目系統(tǒng)、宏觀的角度,對各檔案形成主體提出統(tǒng)一的規(guī)范要求,明確哪些案卷需保存,列入檔案范疇,哪些材料只作為一般資料由下屬單位負責(zé)保管即可,無需歸檔,減少歸檔數(shù)量,避免重復(fù)歸檔。作為工程資料歸檔工作的責(zé)任方,建設(shè)單位應(yīng)及時、準確地收集、整理工程建設(shè)過程中形成的資料,有目標,有時限。

    2、形成電子化檢索,方便利用

    檔案管理的目的不是讓檔案“堆積”在庫房中,不是為保管而保管,而是為了利用而保管。水務(wù)檔案記錄了水務(wù)建設(shè)的發(fā)展歷程,包含了豐富的氣象、地質(zhì)、水文資料,這些資料對今后該地的工程項目建設(shè)具有極大的參考價值,并且可避免因重復(fù)勘測、重復(fù)建設(shè)、重復(fù)研究等問題導(dǎo)致的人力、物力、財力等資源的浪費。水務(wù)檔案一經(jīng)開發(fā)利用,能轉(zhuǎn)為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。因此水務(wù)工程檔案管理工作不應(yīng)讓檔案成為“故紙堆”,而應(yīng)讓其“活”起來。這就必須要對水務(wù)檔案進行編研,形成完整、系統(tǒng)的案卷,同時豐富水務(wù)工程檔案的信息檢索內(nèi)容,建立目錄中心,提高檔案的電子化檢索水平,使其能夠滿足不同人群、不同機構(gòu)對檔案資源的利用需求。而這也是一個雙向互動的過程。當(dāng)越來越多的人能從水務(wù)檔案中獲取有用的信息,親身體驗水務(wù)檔案工作的價值時,相應(yīng)的也會反過來支持水務(wù)檔案工作,更自覺、積極地將工作中的資料歸檔,以便統(tǒng)一保管、利用。

篇2

關(guān)鍵詞：塑性防滲墻；水務(wù)工程；應(yīng)用

中圖分類號： TV543 文獻標識碼： A 文章編號：

前言：近年來，我國的水務(wù)工程迅速發(fā)展，整體施工技術(shù)水平也在不斷地提高，尤其是塑性混凝土防滲墻的廣泛應(yīng)用，對促進我國的水務(wù)工程的發(fā)展有重要作用。目前，塑性混凝土防滲墻主要應(yīng)用于水庫除險加固工程、土石壩壩基防滲等等，都取得了良好的效果。在未來的一段時間，塑性混凝土防滲墻將在我國水務(wù)工程技術(shù)中占據(jù)重要的地位。

1、淺析塑性混凝土防滲墻的產(chǎn)生與發(fā)展及特點

1.1塑性混凝土防滲墻的產(chǎn)生與發(fā)展

在我國興建水務(wù)工程時，使用的防滲墻并不是塑性防滲墻。普通的防滲墻并沒有像塑性防滲墻一樣具有良好的變形性能，就對水務(wù)工程的質(zhì)量造成影響。所以，在80年代就開始研究新的防滲墻來應(yīng)用于水務(wù)工程中，塑性防滲墻也就是在這種背景下產(chǎn)生了。塑性防滲墻和普通防滲墻有很大的區(qū)別，首先是原料的不同。塑性混凝土采用的膠凝材料不僅僅包括水泥，還包括其他的添加劑如膨潤土、粘土等。這樣的混凝土配比，可以有效地改善混凝土的彈性系數(shù)，這也就達到了提高變形性能的目的。采用了塑性防滲墻最大限度地減少了墻體出現(xiàn)裂縫的現(xiàn)象，還降低了經(jīng)濟成本。開始我國在采用塑性混凝土防滲墻之前，國外已經(jīng)對塑性混凝土防滲墻有大量的研究成果，也促使它得到了廣泛地應(yīng)用如基礎(chǔ)防滲、水壩防滲加固等等。而我國真正地開始使用塑性混凝土防滲墻起于80年代，剛開始只是簡單地進行了模擬研究，并沒有將其進行推廣使用。隨著在試驗中掌握了塑性混凝土防滲墻的施工技術(shù)要點，并取到了良好的效果后，才將其應(yīng)用到大量的水務(wù)工程中。

1.2塑性混凝土防滲墻的特點

對于施工原材料的混凝土來講，它只是將水泥、水、石子等在一起攪拌成泥漿，應(yīng)用到施工混凝土的澆筑作業(yè)。只因為塑性混凝土能得到廣泛地應(yīng)用，是因為它具備自己的優(yōu)勢和特點。從混凝土的配料中就體現(xiàn)了不同。塑性混凝土除了添加基本的原料外，還添加了膨潤土、粉煤灰等來提高其變形性能，來改善防滲墻墻體的應(yīng)力狀態(tài)?，F(xiàn)在總結(jié)下塑性混凝土防滲墻的特點：首先，塑性防滲墻的彈性系數(shù)可以通過人來控制，若想達到更大的彈性限度就必須通過大量的研究來改變它的原料配合比；其次，塑性混凝土還具備初始模量不隨圍壓的加大而增大的特點，這和普通的混凝土截然不同，這個特點將提高了工程的安全性能；再者，從經(jīng)濟上進行分析，塑性混凝土的優(yōu)勢完全擊倒了普通混凝土。因為在塑性混凝土進行配料中，通過添加其他的添加劑比較多，占的組份比較大，通過經(jīng)濟衡算可以證明塑性混凝土節(jié)省更多的水泥，有效地節(jié)約了經(jīng)濟成本；最后就是塑性防滲墻的本身結(jié)構(gòu)的特點，它的配料的特殊性賦予了它更多的優(yōu)點。它的變形性能的提高，可以使墻體受較少的應(yīng)力。由于塑性混凝土在配料的過程中摻有較多的透水性小的黏土和膨潤土，有效地提高了其防滲性能。

2、探究塑性混凝土防滲墻在水務(wù)工程中的應(yīng)用

雖然我國研究塑性混凝土防滲墻的起步較晚，可是，在不斷地實踐和總結(jié)經(jīng)驗中，塑性混凝土防滲墻在我國的水務(wù)工程中得到了廣泛地應(yīng)用?，F(xiàn)在簡單滴介紹下塑性混凝土的幾種應(yīng)用。

2.1塑性混凝土防滲墻防滲墻在堤基防滲中的應(yīng)用

在水務(wù)施工工程中，堤基防滲是施工的重要階段，它直接影響著該工程的質(zhì)量。近年來，塑性混凝土防滲墻的應(yīng)用解決了堤基防滲施工過程中的難題，因為它的性能能夠保證工程的安全性，塑性混凝土防滲墻在堤基防滲中的應(yīng)用自然地成為了近年來水務(wù)工程建設(shè)的熱點。在堤基防滲中的塑性混凝土防滲墻施工過程中，應(yīng)對其施工工藝充分地熟悉，并掌握其技術(shù)要點，才能良好地發(fā)揮塑性混凝土防滲墻的作用。堤基防滲施工的質(zhì)量影響著整個水務(wù)工程的質(zhì)量、安全。在塑性混凝土在堤基防滲應(yīng)用中，必須得嚴格遵守工藝要求進行施工，另外對其施工的技術(shù)要求進行嚴格把關(guān)，通過制定相應(yīng)的措施來使工程正常進行。在施工過程中切實做好質(zhì)量監(jiān)督工作，這樣才能使得塑性防滲墻在水務(wù)工程的堤基防滲施工中得到更廣泛地應(yīng)用。

2.2混凝土防滲墻在土石壩加固中的應(yīng)用

土石壩，主要是采用當(dāng)?shù)厣鲜咸钪傻囊环N擋水壩。土石壩的發(fā)展的歷史悠久，因為它直接可以使用當(dāng)?shù)氐脑?，?jié)省了很多的水泥。地基要求低，施工技術(shù)沒有難度，并且結(jié)構(gòu)相對簡單。這也是我國現(xiàn)在在防水工程中使用的最多的一種防水建筑。但是，隨著近年來的自然災(zāi)害日益加劇，土石壩經(jīng)常出現(xiàn)崩塌的現(xiàn)象。這就要求土石壩的施工技術(shù)必須得提高來保證其安全性，而我國建造土石壩的歷史可追溯到公元前600年，土石壩都為我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了重大的貢獻。近年來，我國的土石壩出現(xiàn)了壩體裂縫、壩體滑坡,壩基滲透管涌等現(xiàn)象，這不但給國家?guī)斫?jīng)濟上的損失，還給人民帶來了安全隱患。塑性混凝土防滲墻的出現(xiàn)，為解決我國現(xiàn)在土石壩的問題有重大作用。在采用防滲墻加固時，改變了土石壩的墻體應(yīng)力狀態(tài)，并且使用的塑性混凝土使防滲性能達到極佳。這使塑性混凝土防滲墻在土石壩防滲加固的施工中得到了廣大工程師們的青睞。

2.3塑性混凝土防滲墻在水庫除險加固工程中的應(yīng)用

我國興建大量的水務(wù)工程，現(xiàn)在很多的大中型水庫為我國人民的生活帶來的便利。可是，我國的很多水庫建設(shè)時間太早，導(dǎo)致現(xiàn)在出現(xiàn)了滲透等現(xiàn)象，將帶來經(jīng)濟的損失和安全隱患。國家必須采取有效地措施來對舊水庫進行維修，來使其能夠高效低運作。塑性混凝土防滲墻的使用，讓水庫的防滲性能得到了提高。在塑性混凝土防滲墻在水庫除險加固工程中的應(yīng)用中，主要對其進行壩身、壩基防滲處理。塑性混凝土的施工過程中，大致的施工階段分為施工準備階段、造孔、成槽、清槽、混凝土導(dǎo)管下設(shè)、混凝土澆筑等等，在施工階段一定要嚴格按照工藝要求進行施工，因為在每個施工階段都要具體的施工要求如混凝土澆筑過程中，一定要保持著高度地連續(xù)性，這里就要確定機器在運行的時候不能出現(xiàn)故障，才能保證這個施工階段的質(zhì)量。另外在整個施工過程中，一定要做好質(zhì)量控制，才能保證整個水庫的防滲性能達到規(guī)定的要求，塑性混凝土防滲技術(shù)才能發(fā)揮相應(yīng)的作用。

3、分析下塑性混凝土防滲墻在水務(wù)工程中的未來發(fā)展前景

經(jīng)過不斷地介紹塑性混凝土防滲墻在水務(wù)工程中的應(yīng)用，可以發(fā)現(xiàn)，塑性混凝土的防滲技術(shù)在水務(wù)工程施工建設(shè)中占據(jù)著重要的地位。經(jīng)過不斷地應(yīng)用和總結(jié)，并進一步完善塑性混凝土防滲墻的技術(shù)，在未來的水務(wù)工程施工建設(shè)中，將發(fā)揮著更大的作用。在現(xiàn)在依然面臨著很大的難題，在理論的基礎(chǔ)上，塑性混凝土防滲墻有很大的優(yōu)勢如防滲性能等，可是在施工階段中，往往不注意施工的工藝要求，造成工程的質(zhì)量下降。那么防滲墻的優(yōu)勢也就淡然無存了。所以，在應(yīng)用塑性混凝土防滲技術(shù)時，施工人員一定要熟悉并掌握該施工技術(shù)，做好質(zhì)量監(jiān)督工作，這個技術(shù)才能得到更廣泛地應(yīng)用。

4、結(jié)語

我國的水務(wù)工程的正常運轉(zhuǎn)與否，直接影響著國家的經(jīng)濟和人民的生活。所以，塑性混凝土防滲墻的應(yīng)用，有效地提高我國水務(wù)工程的防滲技術(shù)。希望相關(guān)人員進一步完善塑性混凝土防滲技術(shù)，使其做出更大的貢獻。

參考文獻：

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1 水務(wù)工程檔案概述

水務(wù)工程檔案形成于水務(wù)工程建設(shè)中，水務(wù)工程檔案如實地記載了水務(wù)工程的建設(shè)狀況以及后期水務(wù)工程維護運行情況，是水務(wù)工程建設(shè)與后期維護工作中重要的參考依據(jù)。水務(wù)工程檔案的管理水平往往能反映出一個水務(wù)工程建設(shè)單位的管理水平。水務(wù)工程檔案管理一般是由水務(wù)建設(shè)工程部門建檔、歸檔、保存，工程結(jié)束一段時間后，移至水務(wù)工程建設(shè)單位的檔案室，因此，水務(wù)工程檔案的管理關(guān)鍵部分還是在水務(wù)建設(shè)工程過程中完成。這些檔案反映了該水務(wù)施工項目的運行、管理與維護情況，并對新的水務(wù)工程建設(shè)的開展具有重要的借鑒價值。

2 水務(wù)工程檔案管理工作的重要性

隨著工農(nóng)業(yè)的進一步發(fā)展，水利建設(shè)的重要性逐漸被提上日程，中央對于水利建設(shè)作出了多次重要批示。不僅如此，居民的日常生活正常秩序的維持，自然災(zāi)害面前的防御等方面，水利工程同樣發(fā)揮著重要的作用。但是，盡管人們越來越關(guān)注和重視水利工程，但是水務(wù)工程耗資巨大，所需生命周期極長，這導(dǎo)致了隨著工程的不斷發(fā)展和完善，會生成多種類的具有較強專業(yè)性的工程性記錄文檔。這些檔案不僅僅對于國家今后的水務(wù)工程有著重要的意義，更對于整體水務(wù)系統(tǒng)的進一步完善和制度的進一步規(guī)范發(fā)揮著不可替代的作用。同時，對于已經(jīng)完工的水務(wù)工程，能夠進行詳盡的質(zhì)量鑒定和維護方針，如果發(fā)生事故也可以及時查明原因，通過科學(xué)合理的手段進行最大程度的補救，將損失降到最低。總而言之，水務(wù)工程的檔案管理工作對于國家長久的經(jīng)濟建設(shè)和水利事業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

3 水務(wù)工程檔案的管理策略

3.1 增加資金投入

水務(wù)工程檔案管理已逐漸向現(xiàn)代化管理邁進，水務(wù)工程檔案材料也在不斷更新、各種先進的水務(wù)工程檔案整理方法的采用以及水務(wù)工程檔案數(shù)字化的建設(shè)，都要求水務(wù)工程檔案管理在資金上不斷追加，只有增加資金投入，才能實現(xiàn)水務(wù)工程檔案管理工作與時俱進，使水務(wù)工程檔案更好地為水務(wù)工程建設(shè)服務(wù)。

3.2 完善管理制度

只有完善水務(wù)工程檔案的管理制度，才能確保水務(wù)工程檔案管理工作的質(zhì)量。制定并完善水務(wù)工程檔案管理各項規(guī)章制度，切實把水務(wù)工程檔案各項工作任務(wù)落實到各部門、各崗位，定期做好各項水務(wù)工程檔案管理工作業(yè)務(wù)考評，并加強對水務(wù)工程檔案管理工作的監(jiān)督檢查。

4 當(dāng)前水務(wù)工程檔案工作存在的問題

4.1 缺乏系統(tǒng)思維，各方自行歸檔

一個水務(wù)工程項目從立項、施工到驗收運行，分成不同階段，由不同部門完成。水務(wù)檔案也是由不同階段的文件資料匯總而成。這些不同?A段、不同部門形成的水務(wù)項目資料實際上都是作為該項目的一個有機組成部分，前后銜接。雖然不同部門負責(zé)的各自模塊中的工作，形成的也是專業(yè)性資料，但項目建設(shè)單位作為該工程的責(zé)任方、發(fā)包方、組織者，應(yīng)系統(tǒng)、整體地看待項目資料，將分布在各部門的資料當(dāng)做該項目檔案的有機組成部分，及時催促有關(guān)部門移交歸檔，以保證該項目檔案的完整性。有些項目建設(shè)單位對檔案工作不夠重視，未能從全局、全工程建設(shè)的角度，系統(tǒng)地思考歸檔工作，對各部門形成的資料不聞不問，任其散落在各家。這就導(dǎo)致了一個問題，即各家檔案管理工作參差不齊，有的及時歸檔，有的則被丟棄，有的形成案卷，有的則只是零散的資料。如此，勢必不能形成有價值的項目檔案留存。水務(wù)工程檔案工作缺乏系統(tǒng)思維的另一個表現(xiàn)現(xiàn)象是項目建設(shè)方只是被動地接收從各方移交的資料，對方移交什么就接收什么，至于是否完整、有遺漏等則不顧及，有些建設(shè)方甚至都未建立各方移交檔案資料的制度，由各方自行保管。一旦遺失，后期追補的難度較大，工程檔案不能形成有機、系統(tǒng)的聯(lián)系，也就不能如實反映整個工程概貌。

4.2 人員未到位

現(xiàn)實水務(wù)檔案工作中出現(xiàn)的資料遺失、不及時歸檔、散落、未被利用等問題，歸根到底就在于無專業(yè)人士專門從事該項工作。長期以來，檔案保管被認為是一項枯燥無味、簡單機械的工作，工作人員就像普通的倉管員一樣，無需專業(yè)知識，任何人都可從事。因此很多項目并未配備專職的檔案工作人員，而是由文秘工作者兼任，建設(shè)方如此。施工方、監(jiān)理方更因自己不是組織者，承擔(dān)的只是工程某個模塊，更不配置檔案人員。工程檔案與通常的文書檔案有很大不同，專業(yè)性更強，文秘人員對工程檔案的管理工作，一則無暇顧及，二則心有余而力不足，缺乏專業(yè)知識，特別是水務(wù)工程項目包含大量的專業(yè)圖紙，這些圖紙如何保管，甚至如何折疊、立卷都是問題。人員不到位，也就無人組織檔案工作。檔案的規(guī)范化、完整化管理就無從談及。

5 提升水務(wù)工程檔案工作水平的途徑

5.1 制定行業(yè)統(tǒng)一標準，規(guī)范歸檔工作

隨著我國水務(wù)事業(yè)的快速發(fā)展，水務(wù)工程建設(shè)項目日益增多，形成的檔案相應(yīng)的越來越多，但面臨的一個現(xiàn)實困難是，庫存壓力的增大。水務(wù)工程檔案庫存容量和日益增長的檔案數(shù)量形成了一個亟待解決的矛盾，特別是行政級別高的檔案部門需保管從下屬單位移交的工程檔案，這些工程檔案中重復(fù)性資料較多，比如監(jiān)理方、施工方的案卷中都包含了整個項目的合同文件、設(shè)計方案、施工方案、進度表等，這些都是建設(shè)方提供給施工方、監(jiān)理方用于工作需要的，具有同一性，整個工程只需保管一份即可。

5.2 責(zé)任到人，有專職人員負責(zé)檔案工作

工程建設(shè)通常實行的是項目制，工作人員因項目組織在一起，項目結(jié)束后，工作人員就解散。如果相關(guān)案卷資料不及時歸檔，很可能就會遺失、丟棄，導(dǎo)致檔案不完整，影響后期的保管利用。因此檔案管理工作應(yīng)納入工程項目管理工作的一個必不可缺的組成部分，安排專職人員負責(zé)檔案的收集、立卷歸檔、保管、利用、保密等相關(guān)工作，責(zé)任到人。從我單位實踐來看，我單位為確保工程資料及時歸檔，每個項目都設(shè)立專職檔案人員，專職人員負責(zé)協(xié)調(diào)勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方文秘人員及時收集、整理各模塊工作中的資料，提出要求，并對資料進行移交、做好交接記錄，統(tǒng)一匯總、編目。

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關(guān)鍵詞：水務(wù)工程；施工現(xiàn)場；臨時用電；問題；安全措施

隨著工程項目施工機械化水平的不斷提高,水務(wù)（包括自來水和污水處理）工程施工現(xiàn)場臨時用電更加廣泛。由于多種原因，當(dāng)前施工現(xiàn)場臨時用電存在很多薄弱環(huán)節(jié),容易引發(fā)各種人身觸電傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)等安全生產(chǎn)事故。觸電事故與高處墜落、物體打擊、中毒和機械傷害并稱為水務(wù)市政工程“五大傷害”。本文就水務(wù)工程施工現(xiàn)場臨時用電的特點和普遍存在的安全通病問題，結(jié)合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005（以下簡稱《規(guī)范》）和《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99的有關(guān)規(guī)定，就存在的問題和解決的辦法談一些個人看法，希望對消除事故隱患，保障用電安全起到積極的促進作用。

一、水務(wù)工程施工現(xiàn)場臨時用電的特點和重要性

水務(wù)工程施工現(xiàn)場離不開電力，工程設(shè)備、施工機具、現(xiàn)場照明等，都離不開用電，可以說離開了電力現(xiàn)場施工就無法進行。但是，電能在給人類帶來方便的同時，也具有很強的破壞力。水務(wù)工程施工現(xiàn)場由于管線較長作業(yè)移動分散、野外露天作業(yè)、交叉作業(yè)多、外地民工多人員流動性大、深基坑（槽）及管道內(nèi)作業(yè)多（污水工程尤為突出）、臨時使用等特點，一方面對施工現(xiàn)場安全用電提出更高的要求，另一方面施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理難度也較大。在電氣線路的敷設(shè)、電器元件、配電箱、電纜的選配及電路的設(shè)置等方面容易存在短期行為和僥幸心理。同時實際工作中水務(wù)工程頂管、水平導(dǎo)向牽引管等施工往往由工程項目部外包專業(yè)施工隊伍實施，更宜產(chǎn)生省錢將就行為，對施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)措施費用投入不夠，管理不到位。因此，觸電事故是水務(wù)工程的多發(fā)領(lǐng)域，加強臨時用電安全管理尤為重要。

二、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)措施（1、2、3、4、5定律）與存在的問題

1、“1”是制定一個施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計（方案）

《規(guī)范》要求，施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及以上者必須制定一個臨時用電組織設(shè)計方案，方案須由電氣工程技術(shù)人員編制，經(jīng)施工單位安全、生產(chǎn)等部門審核并由單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字方可實施，實施監(jiān)理制的還須由總監(jiān)理工程師審核簽字。實施過程中方案需變更時，同樣須履行上述“編制、審核、批準”程序。專項方案須針對工程實際，進行現(xiàn)場勘測；負荷計算；配電房及變壓器選配；設(shè)計配電線路、配電裝置、接地和防雷裝置；繪制臨時用電工程圖；制定外電防護、安全用電技術(shù)措施。施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺以下或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以下者也須制定一個臨時用電安全專項方案。

項目經(jīng)理作為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要配備和使用經(jīng)過安全用電基本知識培訓(xùn)，了解所用設(shè)備性能，具有上崗資格的電氣技術(shù)人員及電工操作人員，要建立完整的臨時用電安全技術(shù)資料，建立定期檢查制度，做好電氣設(shè)備日常維護、電阻測試、絕緣測試、電工維修記錄，做好各工種、班組的用電安全教育。臨時用電工程施工完畢，必須做全面的檢查驗收，并做好驗收紀錄。

施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的主要問題是，沒有或雖然有臨時用電施工組織設(shè)計但編制不規(guī)范，如由施工員、安全員或者電工編制等；不結(jié)合工程實際情況，照抄照搬《規(guī)范》或其它工程的臨時用電施工組織設(shè)計，因此不能指導(dǎo)本工程施工，與現(xiàn)場實際脫節(jié)；編制內(nèi)容簡單、針對性不強，如《規(guī)范》規(guī)定臨時用電組織設(shè)計應(yīng)包括8項內(nèi)容，但是有的僅2～3項，有的無機械設(shè)備臺數(shù)統(tǒng)計，就直接計算出用電量，計算結(jié)果毫無根據(jù)；有的臨時用電組織設(shè)計仍在引用已廢止的〈施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范〉（JGJ 46-88）；有的臨時用電施工完成后，沒有驗收記錄，電工沒有安裝、巡檢、維修記錄，沒有接地電阻、絕緣電阻和漏電保護器漏電動作參數(shù)測定記錄等；有的施工現(xiàn)場的外電線路和變壓器與建筑物外腳手架等設(shè)施的距離小于《規(guī)范》規(guī)定，甚至有些就位于吊塔、挖掘機、起重機械作業(yè)半徑范圍之內(nèi)，很容易發(fā)生觸電事故；有的電工缺乏用配電知識、實際操作經(jīng)驗不足或電工等級與現(xiàn)場用電復(fù)雜程度不匹配等等。 2、“2”是臨時用電兩級保護

《規(guī)范》要求，施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護接零外，必須在設(shè)備負荷線的首端處（總配電箱）設(shè)置漏電保護裝置。同時規(guī)定，設(shè)備開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護器。就是說，臨時用電應(yīng)在總配電箱和設(shè)備開關(guān)箱中分別設(shè)置漏電保護器，形成用電線路的兩級保護。漏電保護器要裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)和設(shè)備開關(guān)箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)?？偱潆娤涞谋Ｗo區(qū)域較大，停電后的影響范圍也大，主要是提供間接保護和防止漏電火災(zāi)，其漏電動作電流和動作時間要大于后面的保護，但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間的乘積不應(yīng)大于30mA?S。因此，總配電箱和設(shè)備開關(guān)箱中兩級漏電保護器的額定動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)作合理配合，使其具有分級分段保護的功能，否則，當(dāng)設(shè)備發(fā)生漏電事故時，可能出現(xiàn)設(shè)備箱漏電開關(guān)沒動作，而總配電箱漏電開關(guān)動作，造成施工現(xiàn)場大面積停電影響施工，同時也給現(xiàn)場臨時用電檢修帶來困難。開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器動作電流應(yīng)不大于30mA（其中在基坑、給排水管道內(nèi)等潮濕空間不應(yīng)大于15mA），額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1S。針對臨時用電特殊性工地須每天在用電前按動試驗按鈕查看漏電保護器是否動作，動作是否靈活，發(fā)現(xiàn)問題及時修理或更換。

在實際工作當(dāng)中，時有發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場漏電保護器未完整設(shè)置二級保護，僅設(shè)置一級保護，少數(shù)甚至根本未裝設(shè)。部分工地漏電保護器參數(shù)配置不合理，如末級電箱漏電保護器漏電動作電流過大，發(fā)生漏電后直接引起總箱漏電保護器動作，沒有形成分級配置，施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題不是檢查、測試漏電保護器的規(guī)格和性能，查找漏電原因，及時排除故障，而是單純增加漏電保護器的數(shù)量或取消漏電保護器，造成用電事故隱患。有的開關(guān)箱內(nèi)漏電保護器和隔離開關(guān)順序倒置等等。

3、“3”是三級配電

《規(guī)范》規(guī)定：配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置總配電箱、分配電箱和設(shè)備開關(guān)箱。按照總配電箱―分配電箱―開關(guān)箱的送電順序，形成完整的三級用（配）電系統(tǒng)。這樣配電層次清楚，便于管理和查找故障。總配電箱要設(shè)在靠近電源的地區(qū)。分配電箱應(yīng)裝設(shè)在用電設(shè)備或負荷相對集中的地區(qū)。動力配電箱和照明配電箱通常應(yīng)分別設(shè)置。《規(guī)范》規(guī)定：配電箱應(yīng)設(shè)在灰塵少、潮氣少、振動小、無腐蝕介質(zhì)、無易燃易爆物及進出暢通的地方。要遠離易受外來固體物撞擊場所，或者做防雨、防砸等防護。分配電箱與開關(guān)箱、開關(guān)箱與其控制的用電設(shè)備的距離有具體的規(guī)定不得過大。配電箱和開關(guān)箱周圍要有方便兩人同時工作的空間和通道。不能因為堆放材料和雜物，或者通道不平整等妨礙操作和維修。電箱還要有門、有鎖、有防雨、防塵措施。配電箱和開關(guān)箱必須用鐵板或者優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，并且安裝端正、牢固。

在施工現(xiàn)場，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)配電箱與開關(guān)箱距離過遠，電箱四周物品雜亂，地面高低不平，通行道路積水、泥濘，鋼筋、木材、鋼管等建筑材料隨意堆放，操作人員無法順利接近配電箱，發(fā)生觸電事故時不能及時、快捷的拉閘斷電。在檢查中，發(fā)現(xiàn)有的配電箱、總配電箱設(shè)置高度不夠，極易進水，周邊沒有安全防護欄，室內(nèi)也沒有分別設(shè)置正常照明和事故照明。有的總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱是從上個工地轉(zhuǎn)運過來，十分破舊；有的是項目部自己加工制作的，選用的電器元件不符規(guī)范要求。4、“4”是開關(guān)箱的四個裝設(shè)原則

每臺用電設(shè)備必須設(shè)置各自專用的開關(guān)箱，開關(guān)箱內(nèi)要設(shè)置專用的隔離開關(guān)和漏電保護器。不得同一個開關(guān)電器直接控制兩臺及兩臺以上用電設(shè)備。這就是規(guī)范要求中“一機、一箱、一閘、一漏”的四個裝設(shè)原則。開關(guān)電器必須能方便用電設(shè)備實行電源隔離，其額定值要與所控制用電設(shè)備的參數(shù)相適應(yīng)。開關(guān)箱內(nèi)不得放置任何雜物，不得掛接其它臨時用電設(shè)備，進線口和出線口必須設(shè)在箱體的下底部，嚴禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。移動式配電箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜。施工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時以上時，要將開關(guān)箱斷電上鎖，鑰匙由專人保管。

施工現(xiàn)場檢查中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)開關(guān)箱內(nèi)有的裝有數(shù)個插頭；有的開關(guān)箱隔離開關(guān)、斷路器或熔斷器、漏電保護器裝設(shè)不全；移動機械如切割、震動棒、手持電動工具大部分沒有設(shè)置移動式開關(guān)箱。電箱內(nèi)的電氣設(shè)置違反規(guī)定，如分配電箱安裝的隔離開關(guān)不具有可見分斷點。有的還在安裝使用搬把式開關(guān)；還有極個別施工現(xiàn)場仍在使用木質(zhì)開關(guān)箱和明裝隔離開關(guān)，或者使用倒順開關(guān)代替隔離開關(guān)等等。水務(wù)泵站施工現(xiàn)場在模板安裝時，部分還在使用手持式切割機，沒有設(shè)置開關(guān)箱，僅僅用插座連接。 5、“5”是五芯電纜

施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力系統(tǒng)，必須實行TN-S三相五線制接零保護系統(tǒng)，電纜中必須包含全部相線和用作保護零線及工作零線的芯線，因此必須采用五芯電纜，并通過用電容量計算正確選擇電纜型號和規(guī)格。線路敷設(shè)有兩種方式：即架空線路和地埋，并采取措施做好電纜的防護。為了正確區(qū)分電纜導(dǎo)線中的相線、相序、工作零線、保護零線，防止發(fā)生誤操作，導(dǎo)線的顏色要使用不同的安全色。

現(xiàn)場檢查中時有發(fā)現(xiàn)未采用五芯電纜的現(xiàn)象，有的用四芯電纜外設(shè)一根PE線代替；有的使用花線、膠質(zhì)線等電線；還有的現(xiàn)場所用的鏑燈、碘鎢燈等使用二芯電纜，根本無法做到外殼保護接零。有的施工現(xiàn)場把綠/黃雙色芯線當(dāng)作N線使用。《規(guī)范》中嚴格規(guī)定：“當(dāng)施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，不得一部分設(shè)備做保護接零，另一部分設(shè)備做保護接地”，但少數(shù)施工現(xiàn)場仍然在這樣做。《規(guī)范》規(guī)定TN系統(tǒng)中保護零線除必須在配電室或總配電箱處做重復(fù)接地外，還必須在配電系統(tǒng)的中間處和末端處做重復(fù)接地，也就是說施工現(xiàn)場要有不少于三組的重復(fù)接地，但是在檢查中發(fā)現(xiàn)部分施工現(xiàn)場僅在總配電箱處作一組重復(fù)接地。部分工地接地體不是采用角鋼、鋼管或光面圓鋼，而是螺紋鋼。

從實際情況看，由于管線長作業(yè)地點不斷移動、野外作業(yè)等原因，目前大部分水務(wù)工程施工現(xiàn)場較難做到架空或地埋電纜，多數(shù)是拖放在地面上，有的雖然局部是地埋，但深度很淺，形成一段明設(shè)一段暗設(shè)，且過路無保護或保護層不到位，車軋人踩物件摩擦很容易使電纜外皮破損，而發(fā)生電纜破損有接頭時又往往舍不得按要求及時更換新的電纜，而是為省錢用絕緣膠布包扎一下違規(guī)繼續(xù)使用，嚴重的甚至把接頭部位隨意放在過道上或潮濕、雨淋的地方，造成嚴重的事故隱患。還有部分施工現(xiàn)場的電線、電纜亂拉、亂接，或纏繞在鋼管上，或壓在鋼筋下方，或拖放在過道和人員作業(yè)站位的地方，十分危險。

三、切實做好安全生產(chǎn)管理

如上所述，作者按《規(guī)范》規(guī)定提出了施工現(xiàn)場一些臨時用電安全技術(shù)措施，但實際工作中由于受多種因素影響，水務(wù)工程施工現(xiàn)場各種隱患大量存在，這些隱患直接地看是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為以及水務(wù)市政工程特點決定的作業(yè)環(huán)境的不良，但本質(zhì)上大量隱患的存在的深層原因是安全生產(chǎn)管理的不到位。在當(dāng)前生產(chǎn)力水平以及員工綜合素質(zhì)客觀情況下安全生產(chǎn)管理尤為重要。

通過安全生產(chǎn)管理，全面落實施工現(xiàn)場臨時用電各項安全技術(shù)措施，落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，通過教育培訓(xùn)提高員工的安全意識和事故防范能力，通過落實整改和設(shè)備設(shè)施、工藝的改進逐步減少、消除現(xiàn)場存在的各類事故隱患，對整改不力的單位和個人通過政府、監(jiān)管部門、企業(yè)等多方運用行政、法律、經(jīng)濟等手段綜合治理，筆者相信水務(wù)工程臨時用電安全管理雖然難度較大但一定能管好。

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關(guān)鍵詞：污水處理廠；土建階段；土建施工；質(zhì)量管理；工程項目 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU75 文章編號：1009-2374（2017）04-0086-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.04.044

1 工程概況

獅嶺污水處理廠（二期）工程位于獅嶺鎮(zhèn)聯(lián)合村逕口經(jīng)濟社以西、廣清高速公路南側(cè)田心路以西，占地面積2.93hm2。本工程布置在一期工程北側(cè)，設(shè)計污水處理規(guī)模為7萬m3/d，污水處理工藝采用AAO+矩形周進周出二沉池+高效沉淀池+濾布濾池+紫外線消毒處理工藝，除臭采用生物除臭法。本項目主要構(gòu)筑物包括細格柵及旋流沉砂池、AAO生物反應(yīng)池、矩形周進周出二沉池、鼓風(fēng)機房及變電所、中間提升泵房、高效沉淀池、濾布濾池及紫外線消毒渠、加藥間、重力濃縮池、綜合控制中心等。

2 污水處理廠土建工程施工前的管理措施

花都區(qū)水務(wù)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站根據(jù)上級有關(guān)文件及規(guī)范要求各參建單位要嚴格按照合同中的條款肩負起各自的責(zé)任，認真切實履行好各自的工作職責(zé)并堅決落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)里。例如對于監(jiān)理單位就要求其必須按照與業(yè)主單位簽署的合同在工作中認真履行，并簽發(fā)施工圖紙，對施工單位的技術(shù)措施和組織設(shè)計進行審查，對監(jiān)理合同中的質(zhì)量要求和質(zhì)量標準的執(zhí)行情況進行指導(dǎo)，保證工程質(zhì)量可以達到設(shè)計要求。同時，花都區(qū)水務(wù)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站也充分發(fā)揮了監(jiān)督機構(gòu)的職責(zé)，建立了完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，嚴格按照國家規(guī)定的技術(shù)質(zhì)量標準、行業(yè)標準和法律標準開展監(jiān)督工作，起到了建設(shè)行為監(jiān)督與質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)鍵的作用，為水務(wù)工程的質(zhì)量保障提供了高水準的服務(wù)。

3 污水處理廠土建施工過程中質(zhì)量監(jiān)督管理

3.1 工程項目的劃分

在主體工程開工前，項目法人需要組織設(shè)計、監(jiān)理和施工單位，按照頒布的《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176-2007）和《廣東省市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表》（2010）、《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB 50268-2008）、《給排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范》（GB 50141-2008）、《城市污水處理廠工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB 50334-2002）等的相關(guān)要求，對項目進行劃分，并將劃分表及說明書面報花都區(qū)水務(wù)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進行確認。

3.2 審查施工參與單位、人員的資質(zhì)和能力

3.2.1 對施工單位資質(zhì)進行審查。對施工單位的資質(zhì)進行審查，確保其資質(zhì)等級可以達到投標項目的等級要求。對施工單位的質(zhì)量管理制度、質(zhì)量監(jiān)督體系、質(zhì)檢人員情況等進行檢查，重點檢查施工設(shè)備、施工人員是否全部都到施工現(xiàn)場。

3.2.2 對設(shè)計單位資質(zhì)進行審查。在項目開工之前，需要對設(shè)計單位的資質(zhì)進行審查，確保設(shè)計單位的資質(zhì)可以滿足工程施工等級的要求，并對施工圖紙簽章的完善性、設(shè)計單位現(xiàn)場服務(wù)情況、施工圖交底工作是否完成等進行檢查。

3.2.3 對工作人員的工作能力進行審查。開工前，要重點審查建設(shè)、監(jiān)理單位質(zhì)量檢查人員技術(shù)水平和工作能力，確保其技術(shù)水平和工作能力足夠代表整個建設(shè)（監(jiān)理）單位，并具備對隱蔽工程、關(guān)鍵單位建設(shè)工程開展階段驗收和質(zhì)量檢驗的資格。對于工程項目、單位工程質(zhì)量評定意見審核表單必須經(jīng)過總監(jiān)理工程師審核通過后簽字方可生效。對于常駐工地的監(jiān)理人員一定是持相關(guān)專業(yè)證書上崗，確保其技術(shù)達標，可以滿足工程需求，嚴禁無證上崗。

3.3 實際施工中的質(zhì)量監(jiān)督

工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督主要是對重點隱蔽工程、關(guān)鍵部位的單元工程以及重要分部工程的質(zhì)量監(jiān)控。其中，重點隱蔽工程、關(guān)鍵部位的單元工程的質(zhì)量監(jiān)督是基于施工方自檢達標后開展的，其監(jiān)督小組由項目法人（或委托監(jiān)理）、監(jiān)理部門、設(shè)計部門、施工方及工程運行管理部門等機構(gòu)聯(lián)合組建，對施工過程進行質(zhì)量檢查驗收，審核工程質(zhì)量等級，并簽署相應(yīng)的審核意見表，待合格后報備工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行復(fù)審、

核查。

分部工程的質(zhì)量監(jiān)督是基于施工方自審達標后，經(jīng)由監(jiān)理單位復(fù)審，項目法人認定，由項目法人代表將工程檢驗質(zhì)量詳情報備至工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行復(fù)審、核查。要認真檢查施工方質(zhì)量驗收的自檢、自評材料以及檢查建設(shè)（監(jiān)理）單位是否對自檢材料進行了復(fù)審核，各項驗收簽字是否完成。若檢查出明顯不合相關(guān)標準規(guī)范的資料，要及時告知施工方，責(zé)令其重新自檢、自評，直至滿足要求。對進場原材料進行認真檢驗，確保砂、回填砂、石骨料和回填土等原材料各項指標滿足規(guī)范要求；確保水泥、鋼材等原材料具備質(zhì)量保證書和出廠證明，及準備相應(yīng)復(fù)檢材料；確?；炷辆邆湎嚓P(guān)配合比單及試驗結(jié)果的報告等。

對工程預(yù)制構(gòu)件進行檢查，確保工程預(yù)制構(gòu)件具備出廠合格證（準用證）以及相關(guān)的制備檢驗材料。工程施工中，一經(jīng)發(fā)生質(zhì)量事故，需嚴格參照水利部[1999]第9號令的《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》文件采取處理措施。認真分析事故發(fā)生原因，并及時采取處理措施，落實事故責(zé)任追究制度，力求通過此次質(zhì)量事故可以提升工人的質(zhì)量意識，提升工程質(zhì)量。

3.4 工程竣工階段質(zhì)量檢查

工程竣工驗收前，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對工程質(zhì)量等級進行核定。為了更好地完成上述任務(wù)，配合有P部門工作，質(zhì)監(jiān)站先要明確質(zhì)量監(jiān)督到位工作范圍，并要求項目法人在工程進行到竣工驗收階段時，提前一天時間通知水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站，以便根據(jù)實際情況安排質(zhì)監(jiān)人員及時到位，把好工程質(zhì)量關(guān)。

待項目工程完全竣工后，項目法人需聯(lián)合監(jiān)理部門、設(shè)計部門、施工方及工程運行管理部門等構(gòu)建工程外觀質(zhì)量評定小組，開展工程項目現(xiàn)場外觀質(zhì)量檢查及評定工作，整理、上報質(zhì)量檢查評定報告至工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，進行復(fù)審核。

4 工程質(zhì)量的等級認定

4.1 重要隱蔽工程的質(zhì)量認定

在施工方自審達標后，經(jīng)由項目法人（或委托監(jiān)理）、監(jiān)理機構(gòu)、設(shè)計部門、施工方、工程運行管理中心組建的聯(lián)合小組對重要隱蔽工程開展質(zhì)量檢驗、查收及等級評定，完成相關(guān)簽證表單，報備至工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，進行復(fù)審核。

4.2 分部工程質(zhì)量認定

在施工方自審達標后，經(jīng)由監(jiān)理單位復(fù)審，項目法人核定，由項目法人代表將工程檢驗質(zhì)量詳情報備至工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行復(fù)審、核查。

4.3 單位工程質(zhì)量等級認定

質(zhì)量等級包括單位工程質(zhì)量、外觀質(zhì)量、施工質(zhì)量、質(zhì)檢、測量資料分析結(jié)果及工程質(zhì)量事故處理等。在施工方自審達標后，經(jīng)由監(jiān)理單位復(fù)審，監(jiān)理工程師進行質(zhì)量等級認定且簽證，由項目法人審定并報備至工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，進行最終審定。

4.4 工程項目質(zhì)量等級評定

當(dāng)工程項目構(gòu)成成分較多時，需開展工程項目質(zhì)量等級的評定工作。在組成單位工程質(zhì)量認定均達標后，經(jīng)由監(jiān)理單位開展統(tǒng)一質(zhì)量等級認定工作，由項目法人等級認定后，報備至工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，進行等級復(fù)

審定。

5 結(jié)語

綜上所述，城市污水處理廠屬于一項系統(tǒng)化的工程建設(shè)項目，需要重點做好質(zhì)量的管理工作。在實際監(jiān)督管理過程中，花都區(qū)水務(wù)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站制定了完善的監(jiān)督計劃，對施工中的重點和要點進行嚴謹監(jiān)督，從組織協(xié)調(diào)、強化管理的角度出發(fā)，要求各參建單位對施工進行了合理的安排，制定了完善的質(zhì)量管理體系。嚴控施工質(zhì)量，降低安全事故概率，確保了工程建設(shè)的順利完成。

參考文獻

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[2] 水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程（SL176-2007）[S].北京：中國水利水電出版社，2007.

[3] 常心毅.污水處理廠土建階段施工要點及質(zhì)量控制分析[J].四川建材，2010，36（3）.

[4] 張英杰.黑龍江省QL污水處理廠項目工藝方案設(shè)計

篇6

23．1 材料和工程設(shè)備的檢驗和交貨驗收

若發(fā)包人指定部分材料和工程設(shè)備的供應(yīng)來源時，本款應(yīng)作如下修改：

本款（1）項中“承包人提供的材料和工程設(shè)備應(yīng)由承包人負責(zé)檢驗和交貨驗收”，改為“無論是承包人提供的材料和工程設(shè)備，還是發(fā)包人指定供應(yīng)來源的材料和工程設(shè)備，均由承包人負責(zé)檢驗和交貨驗收”。

29 文明施工

29．2 施工安全

若發(fā)包人需要委托承包人在工地建立一支消防隊伍時，本款應(yīng)作如下修改：

刪去本款（3）項全文，并代之以：

發(fā)包人委托承包人在工地建立一支消防隊伍負責(zé)全工地的消防工作，并配備必要的消防設(shè)備和救助設(shè)施，所需費用由承包人承擔(dān)。對消防的要求見《技術(shù)條款》。發(fā)包人應(yīng)負責(zé)協(xié)調(diào)承包人與其他承包人的關(guān)系。

32 預(yù)付款

32．1 工程預(yù)付款

本款（1）項中工程預(yù)付款總金額為合同價格的＿＿＿＿％，第一次支付金額為該預(yù)付款總額的＿＿＿＿％，第二次支付金額為該預(yù)付款總額的＿＿＿＿％。

本款（4）項中先后出現(xiàn)的兩個“專用合同條款規(guī)定的數(shù)額”，分別為“合同價格的＿＿＿＿％”和“合同價格的＿＿＿＿％”。

32．2 工程的材料預(yù)付款

本款（1）項中所指的“主要材料”為：

①（填入主要材料名稱）

②

③

·

·

·

33 工程進度付款

33．4 支付時間

本款中“專用合同條款中規(guī)定的逾期付款違約金”為按中國人民銀行規(guī)定的同期貸款最高利率計算的利息。

34 保留金

本款（1）項中“專用合同條款規(guī)定的百分比”為“＿＿＿＿％”，“專用合同條款規(guī)定的數(shù)額”為“合同價格的＿＿＿＿％”。

37 物價波動引起的價格調(diào)整

37．4 其他的調(diào)價因素

（若還有除通用合同條款規(guī)定外的調(diào)價因素和調(diào)價辦法，可在本款作補充規(guī)定）。

39 變更

39．1 變更的范圍和內(nèi)容

本款第（1）項②中，“專用合同條款規(guī)定的百分比”為“＿＿＿＿％”。

39．3 變更指示

若用于河道疏浚工程時，本款應(yīng)補充：

本款增加第（4）項，其條文為：

（4）河道疏浚工程的變更造成承包人無法使用原選用的疏浚設(shè)備完成變更工作量時，除非合同雙方協(xié)商同意按變更處理，承包人可以不實施這項變更工作。

47 工程風(fēng)險

47．1 發(fā)包人的風(fēng)險

若發(fā)包人指定部分材料和工程設(shè)備的供應(yīng)來源時，本款應(yīng)補充：

本款（2）項中，在“造成”后插入“材料和”三字。

48 工程保險和風(fēng)險損失的補償

48．1 工程和施工設(shè)備的保險

若由發(fā)包人投保工程險時，刪去本款第（1）項全文，并代之以：

發(fā)包人應(yīng)以發(fā)包人和承包人的共同名義投保工程險（包括材料和工程設(shè)備）。投保的工程項目和其他有關(guān)情況說明如下：

（根據(jù)工程具體投保情況填寫）

50 人身和財產(chǎn)的損失

50．4 第三者責(zé)任險（包括發(fā)包人的財產(chǎn)）

若由發(fā)包人負責(zé)投保第三者責(zé)任險時，本款應(yīng)作如下修改：

本款第一句中“承包人應(yīng)以承包人和發(fā)包人的共同名義……”改為“發(fā)包人應(yīng)以發(fā)包人和承包人的共同名義……”。

51 對各項保險的要求

51．1 保險憑證和條件

若由發(fā)包人負責(zé)投保工程險和第三者責(zé)任險時，本款應(yīng)作如下修改：

本款第一句中“承包人應(yīng)向發(fā)包人提交按合同規(guī)定的各項保險單的副本?！备臑椤鞍l(fā)包人和承包人應(yīng)相互提交按合同規(guī)定的各項保險單的副本?！薄?/p>

51．2 保險單條件的變動

若由發(fā)包人負責(zé)投保工程險和第三者責(zé)任險時，本款應(yīng)作如下修改：

刪去本款全文，并代之以：

“發(fā)包人或承包人需要與保險公司協(xié)商變動各自投保的保險單條件時，應(yīng)事先征得另一方的同意，并通知監(jiān)理人?！?/p>

51．3 未按規(guī)定投保的補救

若由發(fā)包人負責(zé)投保工程險和第三者責(zé)任險時，本款應(yīng)作如下修改：

刪去本款全文，并代之以：

“發(fā)包人或承包人在承包人接到開工通知日后84天內(nèi)未按合同規(guī)定的條件辦理保險，則另一方可以代為辦理，所需費用由合同規(guī)定的投保責(zé)任方承擔(dān)。”

53 工程保修

53．1 保修期

本合同工程的保修期為＿＿＿＿年。

增加條款：用于河道疏浚時，增加下款：

53．4 疏浚工程無保修責(zé)任

疏浚工程無保修期，承包人對已完工驗收的疏浚工程，在工程移交證書寫明的完工日期后所發(fā)生的工程缺陷，河道縮窄或其他不合格之處，都不承擔(dān)保修責(zé)任。

60 合同生效和終止

60．1 合同生效

若規(guī)定合同需經(jīng)公證或鑒證時，本款應(yīng)作如下修改：

在“……簽字并蓋公章”與“后”之間插入“和辦理公證或鑒證”。

增加條款：若合同需要保密時，增加下條：

61 保密

除第9．5款和第58條（3）項規(guī)定外，雙方還應(yīng)對本合同內(nèi)容及雙方相互提供標有密級的文件保密，違者應(yīng)對泄密造成的后果承擔(dān)責(zé)任。

增加條款：若承包人為聯(lián)合體時，增加下條：

62 聯(lián)合體各成員承擔(dān)連帶責(zé)任

承包人為兩個或兩個以上企業(yè)法人聯(lián)合組成的聯(lián)合體時，各成員應(yīng)為履行本合同承擔(dān)連帶責(zé)任，并應(yīng)推舉其中的一個成員為該聯(lián)合體的責(zé)任方，代表聯(lián)合體的任一方或全體成員承擔(dān)本合同的責(zé)任，負責(zé)與發(fā)包人和監(jiān)理人聯(lián)系并接受指示，以及全面負責(zé)履行合同。經(jīng)發(fā)包人確認的聯(lián)合體協(xié)議和章程應(yīng)作為合同文件的組成部分，在履行合同過程中，未經(jīng)發(fā)包人同意，不得修改聯(lián)合體協(xié)議和章程。

十、材料和設(shè)備

14 材料和工程設(shè)備的提供

14．1 承包人提供的材料和工程設(shè)備

（1）除合同另有規(guī)定外，為完成本合同各項工作所需的材料和按合同規(guī)定由承包人提供的工程設(shè)備，均由承包人負責(zé)采購、驗收、運輸和保管。

（2）合同規(guī)定由承包人負責(zé)采購的主要材料和工程設(shè)備，一經(jīng)與供貨廠家簽訂供貨協(xié)議，應(yīng)將一份副本提交監(jiān)理人。

14．2 發(fā)包人提供的工程設(shè)備

（1）按合同規(guī)定由發(fā)包人提供的工程設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨地點和計劃交貨日期，均規(guī)定在專用合同條款中。

（2）承包人應(yīng)根據(jù)合同進度計劃的安排，提交一份滿足工程設(shè)備安裝進度要求的交貨日期計劃報送監(jiān)理人審批，并抄送發(fā)包人。監(jiān)理人收到上述交貨日期計劃后，應(yīng)與發(fā)包人共同協(xié)商確定交貨日期。

（3）發(fā)包人提供的工程設(shè)備不能按期交貨時，應(yīng)事先通知承包人，并應(yīng)按第20．2款的規(guī)定辦理，由此增加的費用和工期延誤責(zé)任，由發(fā)包人承擔(dān)。

（4）發(fā)包人要求按專用合同條款中規(guī)定的提前交貨期限內(nèi)交貨時，承包人不應(yīng)拒絕，并不得要求增加任何費用。

（5）承包人要求更改交貨日期時，應(yīng)事先報監(jiān)理人批準，否則由于承包人要求提前交貨或不按時提貨所增加的費用和工期延誤責(zé)任，由承包人承擔(dān)。

（6）若發(fā)包人提供的工程設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)量不符合合同要求或交貨日期拖后，由此增加的費用和工期延誤責(zé)任，由發(fā)包人承擔(dān)。

15 承包人材料和設(shè)備的管理

15．1 承包人設(shè)備應(yīng)及時進入工地

合同規(guī)定的承包人設(shè)備應(yīng)按合同進度計劃（在施工總進度計劃尚未批準前，按簽訂協(xié)議書時商定的設(shè)備進點計劃）進入工地，并需經(jīng)監(jiān)理人核查后投入使用，若承包人需更換合同規(guī)定的承包人設(shè)備時，須經(jīng)監(jiān)理人批準。

15．2 承包人的材料和設(shè)備專用于本合同工程

（1）承包人運入工地的所有材料和設(shè)備應(yīng)專用于本合同工程。

（2）承包人除在工地內(nèi)轉(zhuǎn)移這些材料和設(shè)備外，未經(jīng)監(jiān)理人同意，不得將上述材料和設(shè)備中的任何部分運出工地。但承包人從事運送人員和外出接運貨物的車輛不要求辦理同意手續(xù)。

（3）承包人在征得監(jiān)理人同意后，可以按不同施工階段的計劃撤走其屬于自己的閑置設(shè)備。

15．3 承包人舊施工設(shè)備的管理

承包人的舊施工設(shè)備進入工地前必須按有關(guān)規(guī)定進行年檢和定期檢修，并應(yīng)由具有設(shè)備檢定資格的機構(gòu)出具檢修合格證或經(jīng)監(jiān)理人檢查后才準進入工地。承包人還應(yīng)在舊施工設(shè)備進入工地前提交主要設(shè)備的使用和檢修記錄，并應(yīng)配置足夠的備品備件以保證舊施工設(shè)備的正常運行。

15．4 承包人租用的施工設(shè)備

（1）發(fā)包人擬向承包人出租施工設(shè)備時，應(yīng)在專用合同條款中寫明各種租賃設(shè)備的型號、規(guī)格、完好程度和租賃價格。

（2）承包人可以根據(jù)自身的條件選租發(fā)包人的施工設(shè)備。若承包人計劃租賃發(fā)包人提供的施工設(shè)備，則應(yīng)在投標時提出選用的租賃設(shè)備清單和租用時間，并在報價中計入相應(yīng)的租賃費用，中標后另行簽訂協(xié)議。

（3）承包人從其他人處租賃施工設(shè)備時，則應(yīng)在簽訂的租賃協(xié)議中明確規(guī)定若在協(xié)議有效期內(nèi)發(fā)生承包人違約而解除合同時，發(fā)包人或發(fā)包人邀請承包本合同的其他承包人，可以相同的條件取得該施工設(shè)備的使用權(quán)。

15．5 監(jiān)理人有權(quán)要求承包人增加和更換施工設(shè)備

監(jiān)理人一旦發(fā)現(xiàn)承包人使用的施工設(shè)備影響工程進度或質(zhì)量時，有權(quán)要求承包人增加或更換施工設(shè)備，承包人應(yīng)予及時增加或更換，由此增加的費用和工期延誤責(zé)任由承包人承擔(dān)。

十一、交通運輸

16 交通運輸

16．1 場內(nèi)施工道路

（1）發(fā)包人按第4．5款規(guī)定提交給承包人使用的道路和交通設(shè)施，應(yīng)由承包人負責(zé)其在合同實施期內(nèi)的維修、養(yǎng)護和交通管理工作，并承擔(dān)一切費用。

（2）除本款（1）項所述的由發(fā)包人提供的部分道路和交通設(shè)施外，承包人應(yīng)負責(zé)修建、維修、養(yǎng)護和管理其施工所需的全部臨時道路和交通設(shè)施，并承擔(dān)一切費用。

（3）承包人修建的臨時道路和交通設(shè)施，應(yīng)免費提供給發(fā)包人和監(jiān)理人使用；其他承包人需要使用上述道路和設(shè)施時，應(yīng)按第5．12款的規(guī)定辦理。

16．2 場外公共交通

（1）承包人的車輛外出行駛所需的場外公共道路的通行費、養(yǎng)路費和稅款等一切費用由承包人承擔(dān)。

（2）承包人車輛應(yīng)服從當(dāng)?shù)亟煌ú块T的管理，嚴格按照道路和橋梁的限制荷重安全行駛，并服從交通監(jiān)管部門的檢查和檢驗。

16．3 超大件和超重件的運輸

由承包人負責(zé)運輸?shù)奈锛?，若遇有超大件或超重件時，應(yīng)由承包人負責(zé)向交通管理部門辦理申請手續(xù)。運輸超大件或超重件所需進行的道路和橋梁臨時加固改造費用和其他有關(guān)費用，均由承包人承擔(dān)。若實際運輸中的超大件或超重件超過合同規(guī)定的件數(shù)、尺寸或重量時，應(yīng)由發(fā)包人和承包人共同協(xié)商確定各自分擔(dān)的費用。

16．4 道路和橋梁的損壞責(zé)任

承包人應(yīng)為自己進行的物品運輸造成工地內(nèi)外公共道路和橋梁的損壞負全部責(zé)任，并負責(zé)支付修復(fù)損壞的全部費用和可能引起的索賠。

16．5 水路運輸

本條上述各款的內(nèi)容亦適用于水路運輸，其中“道路”一詞的涵義應(yīng)包括水閘、碼頭、堤防或與水路有關(guān)的其他結(jié)構(gòu)物；“車輛”一詞的涵義應(yīng)包括船舶，本條各款規(guī)定仍有效。

十二、工程進度

17 進度計劃

17．1 合同進度計劃

承包人應(yīng)按《技術(shù)條款》規(guī)定的內(nèi)容和期限以及監(jiān)理人的指示，編制施工總進度計劃報送監(jiān)理人審批。監(jiān)理人應(yīng)在《技術(shù)條款》規(guī)定的期限內(nèi)批復(fù)承包人。經(jīng)監(jiān)理人批準的施工總進度計劃（稱合同進度計劃），作為控制本合同工程進度的依據(jù)，并據(jù)此編制年、季和月進度計劃報送監(jiān)理人審批。在施工總進度計劃批準前，應(yīng)按簽訂協(xié)議書時商定的進度計劃和監(jiān)理人的指示控制工程進展。

17．2 修訂進度計劃

（1）不論何種原因發(fā)生工程的實際進度與第17．1款所述的合同進度計劃不符時，承包人應(yīng)按監(jiān)理人的指示在28天內(nèi)提交一份修訂的進度計劃報送監(jiān)理人審批，監(jiān)理人應(yīng)在收到該進度計劃后的28天內(nèi)批復(fù)承包人。批準后的修訂進度計劃作為合同進度計劃的補充文件。

（2）不論何種原因造成施工進度計劃拖后，承包人均應(yīng)按監(jiān)理人的指示，采取有效措施趕上進度。承包人應(yīng)在向監(jiān)理人報送修訂進度計劃的同時，編制一份趕工措施報告報送監(jiān)理人審批，趕工措施應(yīng)以保證工程按期完工為前提調(diào)整和修改進度計劃。由于發(fā)包人原因造成施工進度拖后，應(yīng)按第20．2款的規(guī)定辦理；由于承包人原因造成施工進度拖后，應(yīng)按第20．3款的規(guī)定辦理。

17．3 單位工程（或部分工程）進度計劃

監(jiān)理人認為有必要時，承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示的內(nèi)容和期限，并根據(jù)合同進度計劃的進度控制要求，編制單位工程（或部分工程）進度計劃報送監(jiān)理人審批。

17．4 提交資金流估算表

承包人應(yīng)在按第17．1款的規(guī)定向監(jiān)理人報送施工總進度計劃的同時，按專用合同條款規(guī)定的格式，向監(jiān)理人提交按月的資金流估算表。估算表應(yīng)包括承包人計劃可從發(fā)包人處得到的全部款額，以供發(fā)包人參考。此后，如監(jiān)理人提出要求，承包人還應(yīng)在監(jiān)理人指定的期限內(nèi)提交修訂的資金流估算表。

18 工程開工和完工

18．1 開工通知

監(jiān)理人應(yīng)在專用合同條款規(guī)定的期限內(nèi)，向承包人發(fā)出開工通知。承包人應(yīng)在接到開工通知后及時調(diào)遣人員和調(diào)配施工設(shè)備、材料進入工地。并從開工日起按簽訂協(xié)議書時商定的進度計劃進行施工準備。

18．2 發(fā)包人延誤開工

監(jiān)理人未按合同規(guī)定的期限發(fā)出開工通知或發(fā)包人未能按合同規(guī)定向承包人提供開工的必要條件，承包人有權(quán)提出延長工期的要求。監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人的要求后立即與發(fā)包人和承包人共同協(xié)商補救辦法，由此增加的費用和工期延誤責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)。

18．3 承包人延誤進點

承包人在接到開工通知后14天內(nèi)未按進度計劃要求及時進點組織施工，監(jiān)理人可通知承包人在接到通知后7天內(nèi)編制一份趕工措施報告報送監(jiān)理人審批。趕工措施報告應(yīng)詳細說明不能及時進點的原因和趕工辦法，由此增加的費用和工期延誤責(zé)任由承包人承擔(dān)。

18．4 完工日期

本合同的全部工程、單位工程和部分工程的要求完工日期規(guī)定在專用合同條款中，承包人應(yīng)在上述規(guī)定的完工日期內(nèi)完工或在第20．2款和第21條規(guī)定可能延后或提前的完工日期內(nèi)完工。

19 暫停施工

19．1 承包人暫停施工的責(zé)任

屬于下列任何一種情況引起的暫停施工，承包人不能提出增加費用和延長工期的要求。

（1）合同中另有規(guī)定的。

（2）由于承包人違約引起的暫停施工。

（3）由于現(xiàn)場非異常惡劣氣候條件引起的正常停工。

（4）為工程的合理施工和保證安全所必須的暫停施工。

（5）未得到監(jiān)理人許可的承包人擅自停工。

（6）其他由于承包人原因引起的暫停施工。

19．2 發(fā)包人暫停施工的責(zé)任

屬于下列任何一種情況引起的暫停施工，均為發(fā)包人的責(zé)任，由此造成的工期延誤，應(yīng)按第20．2款的規(guī)定辦理。

（1）由于發(fā)包人違約引起的暫停施工。

（2）由于不可抗力的自然或社會因素引起的暫停施工。

（3）其他由于發(fā)包人原因引起的暫停施工。

19．3 監(jiān)理人的暫停施工指示

（1）監(jiān)理人認為有必要時，可向承包人暫停工程或部分工程施工的指示，承包人應(yīng)按指示的要求立即暫停施工。不論由于何種原因引起的暫停施工，承包人應(yīng)在暫停施工期間負責(zé)妥善保護工程和提供安全保障。

（2）由于發(fā)包人的責(zé)任發(fā)生暫停施工的情況時，若監(jiān)理人未及時下達暫停施工指示，承包人可向其提出暫停施工的書面請求，監(jiān)理人應(yīng)在接到請求后的48小時內(nèi)予以答復(fù)，若不按期答復(fù)，可視為承包人請求已獲同意。

19．4 暫停施工后的復(fù)工

工程暫停施工后，監(jiān)理人應(yīng)與發(fā)包人和承包人協(xié)商采取有效措施積極消除停工因素的影響。當(dāng)工程具備復(fù)工條件時，監(jiān)理人應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工通知，承包人收到復(fù)工通知后，應(yīng)在監(jiān)理人指定的期限內(nèi)復(fù)工。若承包人無故拖延和拒絕復(fù)工，由此增加的費用和工期延誤責(zé)任由承包人承擔(dān)。

19．5 暫停施工持續(xù)56天以上

（1）若監(jiān)理人在下達暫停施工指示后56天內(nèi)仍未給予承包人復(fù)工通知，除了該項停工屬于第19．1款規(guī)定的情況外，承包人可向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。若監(jiān)理人逾期不予批準，則承包人有權(quán)作出以下選擇：當(dāng)暫時停工僅影響合同中部分工程時，按第39．1款規(guī)定將此項停工工程視作可取消的工程，并通知監(jiān)理人；當(dāng)暫時停工影響整個工程時，可視為發(fā)包人違約，應(yīng)按第42條的規(guī)定辦理。

（2）若發(fā)生由承包人責(zé)任引起的暫停施工時，承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后56天內(nèi)不積極采取措施復(fù)工造成工期延誤，則應(yīng)視為承包人違約，可按第41條的規(guī)定辦理。

20 工期延誤

20．1 發(fā)包人的工期延誤

在施工過程中，發(fā)生下列情況之一使關(guān)鍵項目的施工進度計劃拖后而造成工期延誤時，承包人可要求發(fā)包人延長合同規(guī)定的工期。

（1）增加合同中任何一項的工作內(nèi)容。

（2）增加合同中關(guān)鍵項目的工程量超過專用合同條款第39．1款規(guī)定的百分比。

（3）增加額外的工程項目。

（4）改變合同中任何一項工作的標準或特性。

（5）本合同中涉及的由發(fā)包人責(zé)任引起的工期延誤。

（6）異常惡劣的氣候條件。

（7）非承包人原因造成的任何干擾或阻礙。

（8）其他可能發(fā)生的延誤情況。

20．2 承包人要求延長工期的處理

（1）若發(fā)生第20．1款所列的事件時，承包人應(yīng)立即通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并在發(fā)出該通知后的28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交一份細節(jié)報告，詳細說明發(fā)生該事件的情節(jié)和對工期的影響程度，并按第17．2款的規(guī)定修訂進度計劃和編制趕工措施報告報送監(jiān)理人審批。若發(fā)包人要求修訂的進度計劃仍應(yīng)保證工程按期完工，則應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)由于采取趕工措施所增加的費用。

（2）若事件的持續(xù)時間較長或事件影響工期較長，當(dāng)承包人采取了趕工措施而無法實現(xiàn)工程按期完工時，除應(yīng)按上述第（1）項規(guī)定的程序辦理外，承包人應(yīng)在事件結(jié)束后的14天內(nèi)，提交一份補充細節(jié)報告，詳細說明要求延長工期的理由，并修訂進度計劃。此時發(fā)包人除按上述第（1）項規(guī)定承擔(dān)趕工費用外，還應(yīng)按以下第（3）項規(guī)定的程序批準給予承包人延長工期的合理天數(shù)。

（3）監(jiān)理人應(yīng)及時調(diào)查核實上述第（1）和（2）項中承包人提交的細節(jié)報告和補充細節(jié)報告，并在審批修訂進度計劃的同時，與發(fā)包人和承包人協(xié)商確定延長工期的合理天數(shù)和補償費用的合理額度，并通知承包人。

20．3 承包人的工期延誤

由于承包人原因未能按合同進度計劃完成預(yù)定工作，承包人應(yīng)按第17．2款（2）項的規(guī)定采取趕工措施趕上進度。若采取趕工措施后仍未能按合同規(guī)定的完工日期完工，承包人除自行承擔(dān)采取趕工措施所增加的費用外，還應(yīng)支付逾期完工違約金。逾期完工違約金額規(guī)定在專用合同條款中。若承包人的工期延誤構(gòu)成違約時，應(yīng)按第41條的規(guī)定辦理。

21 工期提前

21．1 承包人提前工期

承包人征得發(fā)包人同意后，在保證工程質(zhì)量的前提下，若能比合同規(guī)定的完工日期提前完工時，則應(yīng)由監(jiān)理人核實提前天數(shù)，并由發(fā)包人按專用合同條款的規(guī)定向承包人支付提前完工獎金。

21．2 發(fā)包人要求提前工期

發(fā)包人要求承包人提前合同規(guī)定的完工日期時，由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取趕工措施和修訂合同進度計劃，并由發(fā)包人和承包人按成本加獎金的辦法簽訂提前完工協(xié)議。其協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）提前的時間和修訂后的進度計劃。

（2）承包人的趕工措施。

（3）發(fā)包人為趕工提供的條件。

（4）趕工費用和獎金。

十三、工程質(zhì)量

22 質(zhì)量檢查的職責(zé)和權(quán)力

22．1 承包人的質(zhì)量管理

承包人應(yīng)建立和健全質(zhì)量保證體系，在工地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)，配備專職的質(zhì)量檢查人員，建立完善的質(zhì)量檢查制度。承包人應(yīng)在接到開工通知后的84天內(nèi)，向監(jiān)理人報送一份內(nèi)容包括質(zhì)量檢查機構(gòu)的組織和崗位責(zé)任及質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實施細則等的工程質(zhì)量保證措施報告，報送監(jiān)理人審批。

22．2 承包人的質(zhì)量檢查職責(zé)

承包人應(yīng)嚴格按《技術(shù)條款》的規(guī)定和監(jiān)理人的指示，對工程使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝，進行全過程的質(zhì)量檢查，詳細作好質(zhì)量檢查記錄，編制工程質(zhì)量報表，定期提交監(jiān)理人審查。

22．3 監(jiān)理人的質(zhì)量檢查權(quán)力

監(jiān)理人有權(quán)對全部工程的所有部位及其任何一項工藝、材料和工程設(shè)備進行檢查和檢驗。承包人應(yīng)為監(jiān)理人的質(zhì)量檢查和檢驗提供一切方便，包括監(jiān)理人到施工現(xiàn)場或制造、加工地點或合同規(guī)定的其他地方進行察看和查閱施工記錄。承包人還應(yīng)按監(jiān)理人指示，進行現(xiàn)場取樣試驗、工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測，提供試驗樣品、試驗報告和測量成果以及監(jiān)理人要求進行的其他工作。監(jiān)理人的檢查和檢驗不免除承包人按合同規(guī)定應(yīng)負的責(zé)任。

23 材料和工程設(shè)備的檢查和檢驗

23．1 材料和工程設(shè)備的檢驗和交貨驗收

（1）承包人負責(zé)采購的材料和工程設(shè)備，應(yīng)由承包人會同監(jiān)理人進行檢驗和交貨驗收，驗收時應(yīng)同時查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證書。承包人還應(yīng)按《技術(shù)條款》的規(guī)定進行材料的抽樣檢驗和工程設(shè)備的檢驗測試，并將檢驗結(jié)果提交監(jiān)理人，其所需費用由承包人承擔(dān)。

監(jiān)理人應(yīng)按合同規(guī)定參加交貨驗收，承包人應(yīng)為監(jiān)理人進行交貨驗收的監(jiān)督檢查提供一切方便。監(jiān)理人參加交貨驗收不免除承包人在檢驗和交貨驗收中應(yīng)負的責(zé)任。

（2）發(fā)包人負責(zé)采購的工程設(shè)備，應(yīng)由發(fā)包人和承包人在合同規(guī)定的交貨地點共同進行交貨驗收，并由發(fā)包人正式移交給承包人。在驗收時，承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示進行工程設(shè)備的檢驗測試，并將檢驗結(jié)果提交監(jiān)理人，其所需費用由發(fā)包人承擔(dān)。工程設(shè)備安裝后，若發(fā)現(xiàn)工程設(shè)備存在缺陷時，應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同查找原因，如屬設(shè)備制造不良引起的缺陷應(yīng)由發(fā)包人負責(zé)；如屬承包人運輸和保管不慎或安裝不良引起的損壞應(yīng)由承包人負責(zé)。

23．2 監(jiān)理人進行檢查和檢驗

對合同規(guī)定的材料和工程設(shè)備，應(yīng)由監(jiān)理人與承包人按商定的時間和地點共同進行檢查和檢驗。若監(jiān)理人未按商定的時間派員到場參加檢查或檢驗，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行檢查或檢驗，并立即將檢查或檢驗結(jié)果提交監(jiān)理人。除合同另有規(guī)定外，監(jiān)理人應(yīng)在事后確認承包人提交的檢查或檢驗結(jié)果，若監(jiān)理人對承包人自行檢查和檢驗的結(jié)果有疑問時，可按第22．3款的規(guī)定進行抽樣檢驗。檢驗結(jié)果證明該材料或工程設(shè)備質(zhì)量不符合合同要求，則應(yīng)由承包人承擔(dān)抽樣檢驗的費用；檢驗結(jié)果證明該材料或工程設(shè)備質(zhì)量符合合同要求，則應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)抽樣檢驗的費用。

23．3 未按規(guī)定進行檢查和檢驗

承包人未按合同規(guī)定對材料和工程設(shè)備進行檢查和檢驗，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人按合同規(guī)定補作檢查和檢驗，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行，并應(yīng)承擔(dān)所需的檢查和檢驗費用和工期延誤責(zé)任。

23．4 不合格的材料和工程設(shè)備

（1）承包人使用了不合格的材料或工程設(shè)備，監(jiān)理人有權(quán)按第26．2款規(guī)定指示承包人予以處理，由此造成的損失由承包人負責(zé)。

（2）監(jiān)理人的檢查或檢驗結(jié)果表明承包人提供的材料或工程設(shè)備不符合合同要求時，監(jiān)理人可以拒絕驗收，并立即通知承包人，承包人除應(yīng)立即停止使用外，還應(yīng)與監(jiān)理人共同研究補救措施，由此增加的費用和工期延誤責(zé)任由承包人承擔(dān)。

（3）若按第23．1款（2）項規(guī)定的檢查或檢驗結(jié)果表明，發(fā)包人提供的工程設(shè)備不符合合同要求，承包人有權(quán)拒絕接收，并可要求發(fā)包人予以更換，由此增加的費用和工期延誤責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)。

23．5 額外檢驗和重新檢驗

（1）若監(jiān)理人要求承包人對某項材料和工程設(shè)備進行的檢查和檢驗在合同中未作規(guī)定，監(jiān)理人可以指示承包人增加額外檢驗，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行，但應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)額外檢驗的費用和工期延誤責(zé)任。

（2）不論何種原因，若監(jiān)理人對以往的檢驗結(jié)果有疑問時，可以指示承包人重新檢驗，承包人不得拒絕。若重新檢驗結(jié)果證明這些材料和工程設(shè)備不符合合同要求，則應(yīng)由承包人承擔(dān)重新檢驗的費用和工期延誤責(zé)任；若重新檢驗結(jié)果證明這些材料和工程設(shè)備符合合同要求，則應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)重新檢驗的費用和工期延誤責(zé)任。

23．6 承包人不進行檢查和檢驗的補救辦法

承包人不按第23．3款和第23．5款的規(guī)定完成監(jiān)理人指示的檢查和檢驗工作，監(jiān)理人可以指派自己的人員或委托其他有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)或人員進行檢查和檢驗，承包人不得拒絕，并應(yīng)提供一切方便。由此增加的費用和工期延誤責(zé)任由承包人承擔(dān)。

24 現(xiàn)場試驗

24．1 現(xiàn)場材料試驗

承包人應(yīng)在工地建立自己的試驗室，配備足夠的人員和設(shè)備，按合同規(guī)定和監(jiān)理人的指示進行各項材料試驗，并為監(jiān)理人進行質(zhì)量檢查和檢驗提供必要的試驗資料和原始記錄。監(jiān)理人在質(zhì)量檢查和檢驗過程中若需抽樣試驗，所需試件應(yīng)由承包人提供，監(jiān)理人可以使用承包人的試驗設(shè)備，承包人應(yīng)予協(xié)助。上述試驗所需提供的試件和監(jiān)理人使用試驗設(shè)備所需的費用由承包人承擔(dān)。

24．2 現(xiàn)場工藝試驗

承包人應(yīng)按合同規(guī)定和監(jiān)理人的指示進行現(xiàn)場工藝試驗，除合同另有規(guī)定外，其所需費用由承包人承擔(dān)。在施工過程中，若監(jiān)理人要求承包人進行額外的現(xiàn)場工藝試驗時，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行，但所需費用由發(fā)包人承擔(dān)，影響的工期應(yīng)予以合理補償。

25 隱蔽工程和工程的隱蔽部位

25．1 覆蓋前的檢查

隱蔽工程和工程的隱蔽部位經(jīng)承包人的自檢確認具備覆蓋條件后的24小時內(nèi)，承包人應(yīng)通知監(jiān)理人進行檢查，通知應(yīng)按規(guī)定的格式說明檢查地點、內(nèi)容和檢查時間，并附有承包人自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理人應(yīng)按通知約定的時間派員到場進行檢查，在監(jiān)理人員確認質(zhì)量符合《技術(shù)條款》要求，并在檢查記錄上簽字后，承包人才能進行覆蓋。

25．2 監(jiān)理人未到場檢查

監(jiān)理人應(yīng)在約定的時間內(nèi)到場進行隱蔽工程和工程隱蔽部位的檢查，不得無故缺席或拖延。若監(jiān)理人未及時派員到場檢查，造成工期延誤，承包人有權(quán)要求延長工期和賠償其停工、窩工等損失。

25．3 重新檢查

對隱蔽工程或工程的隱蔽部位按第25．1款規(guī)定進行檢查并覆蓋后，若監(jiān)理人事后對質(zhì)量有懷疑，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測以至揭開重新檢驗，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。其重新檢查所需增加的費用和工期延誤，按第23．5款（2）項規(guī)定的相同原則劃分責(zé)任。

25．4 承包人私自覆蓋

承包人未及時通知監(jiān)理人到場檢查，私自將隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人采用鉆孔探測以至揭開進行檢查，由此增加的費用和工期延誤責(zé)任由承包人承擔(dān)。

26 不合格的工程、材料和工程設(shè)備的處理

26．1 禁止使用不合格的材料和工程設(shè)備

工程使用的一切材料和工程設(shè)備，均應(yīng)滿足《技術(shù)條款》和施工圖紙規(guī)定的等級、質(zhì)量標準和技術(shù)特征。監(jiān)理人在工程質(zhì)量的檢查和檢驗中發(fā)現(xiàn)承包人使用了不合格的材料和工程設(shè)備時，可以隨時發(fā)出指示，要求承包人立即改正，并禁止在工程中繼續(xù)使用這些不合格的材料和工程設(shè)備。

26．2 不合格的工程、材料和工程設(shè)備的處理

（1）由于承包人使用了不合格材料和工程設(shè)備造成了工程損害，監(jiān)理人可以隨時發(fā)出指示，要求承包人立即采取措施進行補救，直至徹底清除工程的不合格部位以及不合格的材料或工程設(shè)備，由此增加的費用和工期延誤責(zé)任由承包人承擔(dān)。若上述不合格的材料或工程設(shè)備系由發(fā)包人提供的，應(yīng)由發(fā)包人負責(zé)更換，并承擔(dān)由此增加的費用和工期延誤責(zé)任。

（2）若承包人無故拖延或拒絕執(zhí)行監(jiān)理人的上述指示，則發(fā)包人有權(quán)委托其他承包人執(zhí)行該項指示，由此增加的費用和利潤以及工期延誤責(zé)任，由承包人承擔(dān)。

27 測量放線

27．1 施工控制網(wǎng)

監(jiān)理人應(yīng)在《技術(shù)條款》規(guī)定的期限內(nèi)，向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及其書面資料。承包人應(yīng)根據(jù)上述基準點（線）以及國家測繪標準和本工程精度要求，測設(shè)自己的施工控制網(wǎng)，并應(yīng)在《技術(shù)條款》規(guī)定的期限內(nèi)，將施工控制網(wǎng)資料報送監(jiān)理人審批。

承包人應(yīng)負責(zé)管理好施工控制網(wǎng)點，若有丟失或損壞，應(yīng)及時修復(fù)，其所需的管理和修復(fù)費用由承包人承擔(dān)。工程完工后應(yīng)完好地移交給發(fā)包人。

27．2 施工測量

承包人應(yīng)負責(zé)施工過程中的全部施工測量放線工作，并應(yīng)自行配置合格的人員、儀器、設(shè)備和其他物品。

監(jiān)理人可以指示承包人在監(jiān)理人監(jiān)督下進行抽樣復(fù)測，當(dāng)復(fù)測中發(fā)現(xiàn)有錯誤時，承包人必須按監(jiān)理人指示進行修正或補測，發(fā)包人將不再支付上述增加的復(fù)測費用。

27．3 監(jiān)理人使用施工控制網(wǎng)

監(jiān)理人可以使用本合同的施工控制網(wǎng)，承包人應(yīng)及時提供必要的協(xié)助，發(fā)包人亦不再為此另行支付費用。其他承包人需要使用上述施工控制網(wǎng)時，應(yīng)按第5．12款的規(guī)定辦理。

28 補充地質(zhì)勘探

在合同實施期間，監(jiān)理人可以指示承包人進行必要的補充地質(zhì)勘探和提供有關(guān)資料；承包人為本合同永久工程的施工需要進行補充地質(zhì)勘探時，須經(jīng)監(jiān)理人批準，并應(yīng)向監(jiān)理人提交有關(guān)資料，上述補充勘探的費用由發(fā)包人承擔(dān)。承包人為其臨時工程所需進行的補充地質(zhì)勘探，其費用由承包人承擔(dān)。

十四、文明施工

29 文明施工

發(fā)包人應(yīng)統(tǒng)一管理本工程的文明施工工作，負責(zé)管理和協(xié)調(diào)全工地的治安保衛(wèi)、施工安全和環(huán)境保護等有關(guān)文明施工事項。發(fā)包人對文明施工的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)工作不免除承包人按第29．1款、第29．2款和第30條規(guī)定應(yīng)負的責(zé)任。

29．1 治安保衛(wèi)

（1）發(fā)包人應(yīng)負責(zé)與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，共同在工地建立或委托當(dāng)?shù)毓膊块T，建立一個現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，統(tǒng)一管理全工地的治安保衛(wèi)事宜，負責(zé)履行本工程的治安保衛(wèi)職責(zé)。

（2）發(fā)包人和承包人應(yīng)教育各自的人員遵紀守法，共同維護全工地的社會治安，協(xié)助現(xiàn)場治安管理機構(gòu)，做好各自管轄區(qū)（包括施工工地和生活區(qū)）的治安保衛(wèi)工作。

29．2 施工安全

（1）發(fā)包人應(yīng)負責(zé)統(tǒng)一管理本工程的施工作業(yè)安全以及消防、防汛和抗災(zāi)等工作。監(jiān)理人應(yīng)按有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章以及本合同的有關(guān)規(guī)定，檢查、監(jiān)督施工安全工作的實施，承包人應(yīng)認真執(zhí)行監(jiān)理人有關(guān)安全管理工作的指示。監(jiān)理人在檢查中發(fā)現(xiàn)施工中存在不安全因素，應(yīng)及時指示承包人采取有效措施予以改正，若承包人故意延誤或拒絕改正時，則監(jiān)理人有權(quán)責(zé)令其停工整改。

（2）承包人應(yīng)按合同規(guī)定履行其安全職責(zé)。承包人應(yīng)設(shè)置必要的安全管理機構(gòu)和配備專職的安全人員，加強對施工作業(yè)安全的管理，特別應(yīng)加強易燃、易爆材料、火工器材和爆破作業(yè)的管理，制定安全操作規(guī)程，配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動保護用具，并經(jīng)常對其職工進行施工安全教育。

（3）發(fā)包人或委托承包人（應(yīng)在專用合同條款中約定）在工地建立一支消防隊伍負責(zé)全工地的消防工作，配備必要的消防水源、消防設(shè)備和救助設(shè)施。

（4）發(fā)包人或委托監(jiān)理人在每年汛前組織承包人和有關(guān)單位進行防汛檢查，并負責(zé)統(tǒng)一指揮全工地的防汛和抗災(zāi)工作。

承包人應(yīng)負責(zé)其管轄范圍內(nèi)的防汛和抗災(zāi)等工作，按發(fā)包人的要求和監(jiān)理人的指示，做好每年的汛前檢查，配置必要的防汛物資和器材，按合同規(guī)定做好汛情預(yù)報和安全度汛工作。

30 環(huán)境保護

30．1 環(huán)境保護責(zé)任

承包人在施工過程中，應(yīng)遵守有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)對其違反上述法規(guī)和規(guī)章和本合同規(guī)定所造成的環(huán)境破壞以及人員傷害和財產(chǎn)損失負責(zé)。

30．2 采取合理的措施保護環(huán)境

（1）承包人應(yīng)在其編報的施工組織設(shè)計中，做好施工棄渣的處理措施，嚴格按批準的棄渣規(guī)劃有序地堆放和利用棄渣，防止任意堆放棄渣降低河道的行洪能力和影響其他承包人的施工和危及下游居民的安全。

（2）承包人應(yīng)按合同規(guī)定采取有效措施對施工開挖的邊坡及時進行支護和做好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。

（3）承包人在施工過程中應(yīng)采取有效措施，注意保護飲用水源免受施工活動造成的污染。

（4）承包人應(yīng)按《技術(shù)條款》的規(guī)定，加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水的控制和治理，努力降低噪聲，控制粉塵和廢氣濃度以及做好廢水和廢油的治理和排放。

（5）承包人應(yīng)保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清除垃圾和廢棄物，并運至指定的地點堆放和處理。進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備必須置放有序，防止任意堆放器材、雜物阻塞工作場地周圍的通道和破壞環(huán)境。

十五、計量與支付

31 計量

31．1 工程量

《工程量清單》中開列的工程量是合同的估算工程量，不是承包人為履行合同應(yīng)當(dāng)完成的和用于結(jié)算的工程量。結(jié)算的工程量應(yīng)是承包人實際完成的并按合同有關(guān)計量規(guī)定計量的工程量。

31．2 完成工程量的計量

（1）承包人應(yīng)按合同規(guī)定的計量辦法，按月對已完成的質(zhì)量合格的工程進行準確計量，并在每月末隨同月付款申請單，按《工程量清單》的項目分項向監(jiān)理人提交完成工程量月報表和有關(guān)計量資料。

（2）監(jiān)理人對承包人提交的工程量月報表進行復(fù)核，以確定當(dāng)月完成的工程量，有疑問時，可以要求承包人派員與監(jiān)理人共同復(fù)核，并可要求承包人按第27．2款的規(guī)定進行抽樣復(fù)測，此時，承包人應(yīng)指派代表協(xié)助監(jiān)理人進行復(fù)核并按監(jiān)理人的要求提供補充的計量資料。

（3）若承包人未按監(jiān)理人的要求派代表參加復(fù)核，則監(jiān)理人復(fù)核修正的工程量應(yīng)被視為承包人實際完成的準確工程量。

（4）監(jiān)理人認為有必要時，可要求與承包人聯(lián)合進行測量計量，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。

（5）承包人完成了《工程量清單》中每個項目的全部工程量后，監(jiān)理人應(yīng)要求承包人派員共同對每個項目的歷次計量報表進行匯總和通過測量核實該項目的最終結(jié)算工程量，并可要求承包人提供補充計量資料，以確定該項目最后一次進度付款的準確工程量。如承包人未按監(jiān)理人的要求派員參加，則監(jiān)理人最終核實的工程量應(yīng)被視為該項目完成的準確工程量。

31．3 計量方法

除合同另有規(guī)定外，各個項目的計量辦法應(yīng)按《技術(shù)條款》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

31．4 計量單位

除合同另有規(guī)定外，均應(yīng)采用國家法定的計量單位。

31．5 總價承包項目的分解

承包人應(yīng)將工程量清單中的總價承包項目進行分解，并在簽訂協(xié)議書后的28天內(nèi)將該項目的分解表提交監(jiān)理人審批。分解表應(yīng)標明其所屬子項和分階段需支付的金額。

32 預(yù)付款

32．1 工程預(yù)付款

（1）工程預(yù)付款的總金額應(yīng)不低于合同價格的10％，分兩次支付給承包人。第一次預(yù)付款的金額應(yīng)不低于工程預(yù)付款總金額的40％。工程預(yù)付款總金額的額度和分次付款比例在專用合同條款中規(guī)定。工程預(yù)付款專用于本合同工程。

（2）第一次預(yù)付款應(yīng)在協(xié)議書簽訂后21天內(nèi)，由承包人向發(fā)包人提交了經(jīng)發(fā)包人認可的工程預(yù)付款保函，并經(jīng)監(jiān)理人出具付款證書報送發(fā)包人批準后予以支付。工程預(yù)付款保函在預(yù)付款被發(fā)包人扣回前一直有效，保函金額為本次預(yù)付款金額，但可根據(jù)以后預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減。

（3）第二次預(yù)付款需待承包人主要設(shè)備進入工地后，其估算價值已達到本次預(yù)付款金額時，由承包人提出書面申請，經(jīng)監(jiān)理人核實后出具付款證書報送發(fā)包人，發(fā)包人收到監(jiān)理人出具的付款證書后的14天內(nèi)支付給承包人。

（4）工程預(yù)付款由發(fā)包人從月進度付款中扣回。在合同累計完成金額達到專用合同條款規(guī)定的數(shù)額時開始扣款，直至合同累計完成金額達到專用合同條款規(guī)定的數(shù)額時全部扣清。在每次進度付款時，累計扣回的金額按下列公式計算：

A

R＝－－－－－－－（C－F1S）

（F2－F1）S

式中：R––每次進度付款中累計扣回的金額；

A––工程預(yù)付款總金額；

S––合同價格；

C––合同累計完成金額；

F1––按專用合同條款規(guī)定開始扣款時合同累計完成金額

達到合同價格的比例；

F2––按專用合同條款規(guī)定全部扣清時合同累計完成金額

達到合同價格的比例。

上述合同累計完成金額均指價格調(diào)整前未扣保留金的金額。

32．2 工程材料預(yù)付款

（1）專用合同條款中規(guī)定的工程主要材料到達工地并滿足以下條件后，承包人可向監(jiān)理人提交材料預(yù)付款支付申請單，要求給予材料預(yù)付款。

①材料的質(zhì)量和儲存條件符合《技術(shù)條款》的要求；

②材料已到達工地，并經(jīng)承包人和監(jiān)理人共同驗點入庫；

③承包人應(yīng)按監(jiān)理人的要求提交材料的訂貨單、收據(jù)或價格證明文件。

（2）預(yù)付款金額為經(jīng)監(jiān)理人審核后的實際材料價的90％，在月進度付款中支付。

（3）預(yù)付款從付款月后的6個月內(nèi)在月進度付款中每月按該預(yù)付款金額的1／6平均扣還。

33 工程進度付款

33．1 月進度付款申請單

承包人應(yīng)在每月末按監(jiān)理人規(guī)定的格式提交月進度付款申請單（一式4份），并附有第31．2款規(guī)定的完成工程量月報表。該申請單應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）已完成的《工程量清單》中的工程項目及其他項目的應(yīng)付金額。

（2）經(jīng)監(jiān)理人簽認的當(dāng)月計日工支付憑證標明的應(yīng)付金額。

（3）按第32．2款規(guī)定的工程材料預(yù)付款金額。

（4）根據(jù)第37條和第38條規(guī)定的價格調(diào)整金額。

（5）根據(jù)合同規(guī)定承包人應(yīng)有權(quán)得到的其他金額。

（6）扣除按第32條規(guī)定應(yīng)由發(fā)包人扣還的工程預(yù)付款和工程材料預(yù)付款金額。

（7）扣除按第34條規(guī)定應(yīng)由發(fā)包人扣留的保留金金額。

（8）扣除按合同規(guī)定應(yīng)由承包人付給發(fā)包人的其他金額。

33．2 月進度付款證書

監(jiān)理人在收到月進度付款申請單后的14天內(nèi)完成核查，并向發(fā)包人出具月進度付款證書，提出他認為應(yīng)當(dāng)?shù)狡谥Ц督o承包人的金額。

33．3 工程進度付款的修正和更改

監(jiān)理人有權(quán)通過對以往歷次已簽證的月進度付款證書的匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的錯、漏或重復(fù)進行修正或更改；承包人亦有權(quán)提出此類修正或更改。經(jīng)雙方復(fù)核同意的此類修正或更改，應(yīng)列入月進度付款證書中予以支付或扣除。

33．4 支付時間

發(fā)包人收到監(jiān)理人簽證的月進度付款證書并審批后支付給承包人，支付時間不應(yīng)超過監(jiān)理人收到月進度付款申請單后28天。若不按期支付，則應(yīng)從逾期第一天起按專用合同條款中規(guī)定的逾期付款違約金加付給承包人。

33．5 總價承包項目的支付

工程量清單中的總價承包項目，應(yīng)按第31．5款規(guī)定的總價承包項目分解表統(tǒng)計實際完成情況，確定分項的應(yīng)付金額列入第33．1款第（1）項內(nèi)進行支付。

34 保留金

（1）監(jiān)理人應(yīng)從第一個月開始，在給承包人的月進度付款中扣留按專用合同條款規(guī)定百分比的金額作為保留金（其計算額度不包括預(yù)付款和價格調(diào)整金額），直至扣留的保留金總額達到專用合同條款規(guī)定的數(shù)額為止。

（2）在簽發(fā)本合同工程移交證書后14天內(nèi)，由監(jiān)理人出具保留金付款證書，發(fā)包人將保留金總額的一半支付給承包人。

（3）在單位工程驗收并簽發(fā)移交證書后，將其相應(yīng)的保留金總額的一半在月進度付款中支付給承包人。

（4）監(jiān)理人在本合同全部工程的保修期滿時，出具為支付剩余保留金的付款證書。發(fā)包人應(yīng)在收到上述付款證書后14天內(nèi)將剩余的保留金支付給承包人。若保修期滿時尚需承包人完成剩余工作，則監(jiān)理人有權(quán)在付款證書中扣留與剩余工作所需金額相應(yīng)的保留金余額。

35 完工結(jié)算

35．1 完工付款申請單

在本合同工程移交證書頒發(fā)后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)按監(jiān)理人批準的格式提交一份完工付款申請單（一式4份），并附有下述內(nèi)容的詳細證明文件。

（1）至移交證書注明的完工日期止，根據(jù)合同所累計完成的全部工程價款金額。

（2）承包人認為根據(jù)合同應(yīng)支付給他的追加金額和其他金額。

35．2 完工付款證書及支付時間

監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的完工付款申請單后的28天內(nèi)完成復(fù)核，并與承包人協(xié)商修改后，在完工付款申請單上簽字和出具完工付款證書報送發(fā)包人審批。發(fā)包人應(yīng)在收到上述完工付款證書后的42天內(nèi)審批后支付給承包人。若發(fā)包人不按期支付，則應(yīng)按第33．4款規(guī)定的相同辦法將逾期付款違約金加付給承包人。

36 最終結(jié)清

36．1 最終付款申請單

（1）承包人在收到按第53．3款規(guī)定頒發(fā)的保修責(zé)任終止證書后的28天內(nèi)，按監(jiān)理人批準的格式向監(jiān)理人提交一份最終付款申請單（一式4份），該申請單應(yīng)包括以下內(nèi)容，并附有關(guān)的證明文件。

①按合同規(guī)定已經(jīng)完成的全部工程價款金額；

②按合同規(guī)定應(yīng)付給承包人的追加金額；

③承包人認為應(yīng)付給他的其他金額。

（2）若監(jiān)理人對最終付款申請單中的某些內(nèi)容有異議時，有權(quán)要求承包人進行修改和提供補充資料，直至監(jiān)理人同意后，由承包人再次提交經(jīng)修改后的最終付款申請單。

36．2 結(jié)清單

承包人向監(jiān)理人提交最終付款申請單的同時，應(yīng)向發(fā)包人提交一份結(jié)清單，并將結(jié)清單的副本提交監(jiān)理人。該結(jié)清單應(yīng)證實最終付款申請單的總金額是根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)付給承包人的全部款項的最終結(jié)算金額。但結(jié)清單只在承包人收到退還履約擔(dān)保證件和發(fā)包人已向承包人付清監(jiān)理人出具的最終付款證書中應(yīng)付的金額后才生效。

36．3 最終付款證書和支付時間

監(jiān)理人收到經(jīng)其同意的最終付款申請單和結(jié)清單副本后的14天內(nèi)，向發(fā)包人出具一份最終付款證書提交發(fā)包人審批。最終付款證書應(yīng)說明：

（1）按合同規(guī)定和其他情況應(yīng)最終支付給承包人的合同總金額。

（2）發(fā)包人已支付的所有金額以及發(fā)包人有權(quán)得到的全部金額。

發(fā)包人審查監(jiān)理人提交的最終付款證書后，若確認還應(yīng)向承包人付款，則應(yīng)在收到該證書后的42天內(nèi)支付給承包人。若確認承包人應(yīng)向發(fā)包人付款，則發(fā)包人應(yīng)通知承包人，承包人應(yīng)在收到通知后的42天內(nèi)付還給發(fā)包人。不論是發(fā)包人或承包人，若不按期支付，均應(yīng)按專用合同條款第33．4款規(guī)定的相同辦法將逾期付款違約金加付給對方。

若承包人和發(fā)包人始終未能就最終付款的內(nèi)容和額度取得一致意見，監(jiān)理人應(yīng)對雙方已同意的部分出具臨時付款證書，雙方應(yīng)按上述規(guī)定執(zhí)行，對于未取得一致的部分，雙方均有權(quán)按第44．1款的規(guī)定提出按合同爭議處理的要求。

十六、價格調(diào)整

37 物價波動引起的價格調(diào)整

37．1 價格調(diào)整的差額計算

因人工、材料和設(shè)備等價格波動影響合同價格時，按以下公式計算差額，調(diào)整合同價格。

Ftn

P＝P0（A＋∑Bn－－ － 1）

Fon

式中：P––需調(diào)整的價格差額；

P0––按第33．2款、第35．2款和第36．3款規(guī)定的付款證書

中承包人應(yīng)得到的已完成工程量的金額（不包括價格

調(diào)整，不計保留金的扣留和支付以及預(yù)付款的支付和

扣還；對第39條規(guī)定的變更，若已按現(xiàn)行價格計價的

亦不計在內(nèi)）：

A––定值權(quán)重（即不調(diào)部分的權(quán)重）；

Bn––各可調(diào)因子的變值權(quán)重（即可調(diào)部分的權(quán)重），為各可

調(diào)因子在合同估算價中所占的比例；

Ftn––各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指與第33．2款、第35．2

款和第36．3款規(guī)定的付款證書相關(guān)周期最后一天前

42天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)；

Fon––各可調(diào)因子的基本價格指數(shù)，指投標截止日前42天的

各可調(diào)因子的價格指數(shù)。

以上價格調(diào)整公式中的各可調(diào)因子、定值和變值權(quán)重，以及基本價格指數(shù)及其來源規(guī)定在投標輔助資料的價格指數(shù)和權(quán)重表內(nèi)。價格指數(shù)應(yīng)首先采用國家或省、自治區(qū)、直轄市的政府物價管理部門或統(tǒng)計部門提供的價格指數(shù)，若缺乏上述價格指數(shù)時，可采用上述部門提供的價格或雙方商定的專業(yè)部門提供的價格指數(shù)或價格代替。

37．2 暫時確定調(diào)整差額

在計算調(diào)整差額時得不到現(xiàn)行價格指數(shù)，可暫用上一次的價格指數(shù)計算，并在以后的付款中再按實際的價格指數(shù)進行調(diào)整。

37．3 權(quán)重的調(diào)整

由于按第39．1款規(guī)定的變更導(dǎo)致原定合同中的權(quán)重不合理時，監(jiān)理人應(yīng)與承包人和發(fā)包人協(xié)商后進行調(diào)整。

37．4 其他的調(diào)價因素

除在專用合同條款中另有規(guī)定和本條各款規(guī)定的調(diào)價因素外，其余因素的物價波動均不另行調(diào)價。

37．5 承包人工期延誤后的價格調(diào)整

由于承包人原因未能按專用合同條款中規(guī)定的完工日期內(nèi)完工，則對原定完工日期后施工的工程，在按第37．1款所示的價格調(diào)整公式計算時應(yīng)采用原定完工日期與實際完工日期的兩個價格指數(shù)中的低者作為現(xiàn)行價格指數(shù)。若按第20．2款規(guī)定延長了完工日期，但又由于承包人原因未能按延長后的完工日期內(nèi)完工，則對延期期滿后施工的工程，其價格調(diào)整計算應(yīng)采用延長后的完工日期與實際完工日期的兩個價格指數(shù)中的低者作為現(xiàn)行價格指數(shù)。

38 法規(guī)更改引起的價格調(diào)整

在投標截止日前的28天后，國家的法律、行政法規(guī)或國務(wù)院有關(guān)部門的規(guī)章和工程所在地的省、自治區(qū)、直轄市的地方法規(guī)和規(guī)章發(fā)生變更，導(dǎo)致承包人在實施合同期間所需要的工程費用發(fā)生除第37條規(guī)定以外的增減時，應(yīng)由監(jiān)理人與發(fā)包人和承包人進行協(xié)商后確定需調(diào)整的合同金額。

十七、變更

39 變更

39．1 變更的范圍和內(nèi)容

（1）在履行合同過程中，監(jiān)理人可根據(jù)工程的需要指示承包人進行以下各種類型的變更。沒有監(jiān)理人的指示，承包人不得擅自變更。

①增加或減少合同中任何一項工作內(nèi)容；

②增加或減少合同中關(guān)鍵項目的工程量超過專用合同條款規(guī)定的百分比；

③取消合同中任何一項工作（但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他承包人實施）；

④改變合同中任何一項工作的標準或性質(zhì)；

⑤改變工程建筑物的形式、基線、標高、位置或尺寸；

⑥改變合同中任何一項工程的完工日期或改變已批準的施工順序；

⑦追加為完成工程所需的任何額外工作。

（2）第39．1款（1）項范圍內(nèi)的變更項目未引起工程施工組織和進度計劃發(fā)生實質(zhì)性變動和不影響其原定的價格時，不予調(diào)整該項目的單價。

39．2 變更的處理原則

（1）變更需要延長工期時，應(yīng)按第17．2款和第20．2款的規(guī)定辦理；若變更使合同工作量減少，監(jiān)理人認為應(yīng)予提前變更項目的工期時，由監(jiān)理人和承包人協(xié)商確定。

（2）變更需要調(diào)整合同價格時，按以下原則確定其單價或合價：

①《工程量清單》中有適用于變更工作的項目時，應(yīng)采用該項目的單價；

②《工程量清單》中無適用于變更工作的項目時，則可在合理的范圍內(nèi)參考類似項目的單價或合價作為變更估價的基礎(chǔ)，由監(jiān)理人與承包人協(xié)商確定變更后的單價或合價；

③《工程量清單》中無類似項目的單價或合價可供參考，則應(yīng)由監(jiān)理人與發(fā)包人和承包人協(xié)商確定新的單價或合價。

39．3 變更指示

（1）監(jiān)理人應(yīng)在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)，按第39．1款的規(guī)定及時向承包人發(fā)出變更指示。變更指示的內(nèi)容應(yīng)包括變更項目的詳細變更內(nèi)容、變更工程量、變更項目的施工技術(shù)要求和有關(guān)文件圖紙以及監(jiān)理人按第39．2款規(guī)定指明的變更處理原則。

（2）監(jiān)理人在向承包人發(fā)出任何圖紙和文件前，應(yīng)仔細檢查其中是否存在第39．1款所述的變更。若存在變更，監(jiān)理人應(yīng)按本款（1）項的規(guī)定發(fā)出變更指示。

（3）承包人收到監(jiān)理人發(fā)出的圖紙和文件后，經(jīng)檢查后認為其中存在第39．1款所述的變更而監(jiān)理人未按本款（1）項規(guī)定發(fā)出變更指示，則應(yīng)在收到上述圖紙和文件后14天內(nèi)或在開始執(zhí)行前（以日期早者為準）通知監(jiān)理人，并提供必要的依據(jù)。監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人通知后14天內(nèi)答復(fù)承包人；若同意作為變更，應(yīng)按本款（1）項規(guī)定補發(fā)變更指示；若不同意作為變更，亦應(yīng)在上述期限內(nèi)答復(fù)承包人。若監(jiān)理人未在14天內(nèi)答復(fù)承包人，則視為監(jiān)理人已同意承包人提出的作為變更的要求。

39．4 變更的報價

（1）承包人收到監(jiān)理人發(fā)出的變更指示后28天內(nèi)，應(yīng)向監(jiān)理人提交一份變更報價書，其內(nèi)容應(yīng)包括承包人確認的變更處理原則和變更工程量及其變更項目的報價單。監(jiān)理人認為必要時，可要求承包人提交重大變更項目的施工措施、進度計劃和單價分析等。

（2）承包人對監(jiān)理人提出的變更處理原則持有異議時，可在收到變更指示后7天內(nèi)通知監(jiān)理人，監(jiān)理人則應(yīng)在收到通知后7天內(nèi)答復(fù)承包人。

39．5 變更決定

（1）監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人變更報價書后28天內(nèi)對變更報價書進行審核后作出變更決定，并通知承包人。

（2）發(fā)包人和承包人未能就監(jiān)理人的決定取得一致意見，則監(jiān)理人可暫定他認為合適的價格和需要調(diào)整的工期，并將其暫定的變更處理意見通知發(fā)包人和承包人，此時承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。對已實施的變更，監(jiān)理人可將其暫定的變更費用列入第33．2款規(guī)定的月進度付款中。但發(fā)包人和承包人均有權(quán)在收到監(jiān)理人變更決定后的28天內(nèi)要求按第44．1款的規(guī)定提請爭議調(diào)解組解決，若在此期限內(nèi)雙方均未提出上述要求，則監(jiān)理人的變更決定即為最終決定。

（3）在緊急情況下，監(jiān)理人向承包人發(fā)出的變更指示，可要求立即進行變更工作。承包人收到監(jiān)理人的變更指示后，應(yīng)先按指示執(zhí)行，再按第39．4款的規(guī)定向監(jiān)理人提交變更報價書，監(jiān)理人則仍應(yīng)按本款（1）、（2）項的規(guī)定補發(fā)變更決定通知。

39．6 變更影響本項目和其他項目的單價或合價

按第39．1款進行的任何一項變更引起本合同工程或部分工程的施工組織和進度計劃發(fā)生實質(zhì)性變動，以致影響本項目和其他項目的單價或合價時，發(fā)包人和承包人均有權(quán)要求調(diào)整本項目和其他項目的單價或合價，監(jiān)理人應(yīng)與發(fā)包人和承包人協(xié)商確定。

39．7 合同價格增減超過15％

完工結(jié)算時，若出現(xiàn)由于第39條規(guī)定進行的全部變更工作引起合同價格增減的金額，以及實際工程量與工程量清單中估算工程量的差值引起合同價格增減的金額（不包括備用金和第37條、第38條規(guī)定的價格調(diào)整）的總和超過合同價格（不包括備用金）的15％時，在除了按第39．6款確定的變更工作的增減金額外，若還需對合同價格進行調(diào)整時，其調(diào)整金額由監(jiān)理人與發(fā)包人和承包人協(xié)商確定。若協(xié)商后未達成一致意見，則應(yīng)由監(jiān)理人在進一步調(diào)查工程實際情況后提出確定意見，征得發(fā)包人同意后將確定結(jié)果通知承包人。上述調(diào)整金額僅考慮變更引起的增減總金額以及實際工程量與《工程量清單》中估算工程量的差值引起的增減總金額之和超過合同價格（不包括備用金）的15％的部分。

39．8 承包人原因引起的變更

（1）若承包人根據(jù)工程施工的需要，要求監(jiān)理人對合同的任一項目和任一項工作作出變更，則應(yīng)由承包人提交一份詳細的變更申請報告報送監(jiān)理人審批。未經(jīng)監(jiān)理人批準，承包人不得擅自變更。

（2）承包人要求的變更屬合理化建議的性質(zhì)時，應(yīng)按第59條的規(guī)定辦理。

（3）承包人違約或其他由于承包人原因引起的變更，其增加的費用和工期延誤責(zé)任由承包人承擔(dān)。

39．9 計日工

（1）監(jiān)理人認為有必要時，可以通知承包人以計日工的方式，進行任何一項變更工作。其金額應(yīng)按承包人在投標文件中提出，并經(jīng)發(fā)包人確認后按列入合同文件的計日工項目及其單價進行計算。

（2）采用計日工計量的任何一項變更工作，應(yīng)列入備用金中支付，承包人應(yīng)在該項變更實施過程中，每天提交以下報表和有關(guān)憑證報送監(jiān)理人審批。

①項目名稱、工作內(nèi)容和工作數(shù)量；

②投入該項目的所有人員姓名、工種、級別和耗用工時；

③投入該項目的材料種類和數(shù)量；

④投入該項目的設(shè)備型號、臺數(shù)和耗用工時；

⑤監(jiān)理人要求提交的其他資料和憑證。

（3）計日工項目由承包人按月匯總后按第33．1款的規(guī)定列入月進度付款申請單中，由監(jiān)理人復(fù)核簽證后按月支付給承包人，直至該項目全部完工為止。

40 備用金

40．1 備用金的定義

“備用金”指由發(fā)包人在《工程量清單》中專項列出的用于簽訂協(xié)議書時尚未確定或不可預(yù)見項目的備用金額。

40．2 備用金的使用

監(jiān)理人可以指示承包人進行上述備用金項下的工作，并根據(jù)第39條規(guī)定的變更辦理。

該項金額應(yīng)按監(jiān)理人的指示，并經(jīng)發(fā)包人批準后才能動用。承包人僅有權(quán)得到由監(jiān)理人決定列入備用金有關(guān)工作所需的費用和利潤。監(jiān)理人應(yīng)與發(fā)包人協(xié)商后，將根據(jù)本款作出的決定通知承包人。

40．3 提供憑證

除了按合同文件中規(guī)定的單價或合價計算的項目外，承包人應(yīng)提交監(jiān)理人要求的屬于備用金專項內(nèi)開支的有關(guān)憑證。

十八、違約和索賠

41 承包人違約

41．1 承包人違約

在履行合同過程中，承包人發(fā)生下述行為之一者屬承包人違約。

（1）承包人無正當(dāng)理由未按開工通知的要求及時進點組織施工和未按簽訂協(xié)議書時商定的進度計劃有效地開展施工準備，造成工期延誤。

（2）承包人違反第10條和第11條規(guī)定私自將合同或合同的任何部分或任何權(quán)利轉(zhuǎn)讓給其他人，或私自將工程或工程的一部分分包出去。

（3）未經(jīng)監(jiān)理人批準，承包人私自將已按合同規(guī)定進入工地的工程設(shè)備、施工設(shè)備、臨時工程或材料撤離工地。

（4）承包人違反第26．1款的規(guī)定使用了不合格的材料和工程設(shè)備，并拒絕按第26．2款的規(guī)定處理不合格的工程、材料和工程設(shè)備。

（5）由于承包人原因拒絕按合同進度計劃及時完成合同規(guī)定的工程，而又未按第20．3款規(guī)定采取有效措施趕上進度，造成工期延誤。

（6）承包人在保修期內(nèi)拒絕按第53條的規(guī)定和工程移交證書中所列的缺陷清單內(nèi)容進行修復(fù)，或經(jīng)監(jiān)理人檢驗認為修復(fù)質(zhì)量不合格而承包人拒絕再進行修補。

（7）承包人否認合同有效或拒絕履行合同規(guī)定的承包人義務(wù)，或由于法律、財務(wù)等原因?qū)е鲁邪藷o法繼續(xù)履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行本合同的義務(wù)。

41．2 對承包人違約發(fā)出警告

承包人發(fā)生第41．1款的違約行為時，監(jiān)理人應(yīng)及時向承包人發(fā)出書面警告，限令其在收到書面警告后的28天內(nèi)予以改正。承包人應(yīng)立即采取有效措施認真改正，并盡可能挽回由于違約造成的延誤和損失。由于承包人采取改正措施所增加的費用，應(yīng)由承包人承擔(dān)。

41．3 責(zé)令承包人停工整改

篇7

關(guān)鍵詞：合同；管理

1EPC項目合同管理

工程合同管理問題的提出

（1）現(xiàn)代工程要求相應(yīng)的合同實施的技術(shù)水平和管理水平高。

（2）許多特殊的融資方式、承發(fā)包模式和管理模式，使合同的形式多樣化，內(nèi)容越來越復(fù)雜化。

（3）社會化大生產(chǎn)和專業(yè)化分工，合同對工程項目實施和管理的作用越來越大。

（4）現(xiàn)代工程合同條件越來越復(fù)雜。

（5）合同、合同管理受到特別的重視。

合同中各方定義及關(guān)系，合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

2合同管理

合同管理是指參與項目各方在合同實施過程中自覺地、認真嚴格地遵守所簽訂的合同的各項規(guī)定和要求，按照各自的職責(zé)，行使各自的權(quán)力、履行各自的義務(wù)、維護各方的權(quán)利，發(fā)揚協(xié)作精神，處理好“伙伴關(guān)系”，做好各項管理工作，使項目目標得到完整的體現(xiàn)。

其工作貫穿于工作實施的全過程。由于工程項目的性質(zhì)、功能、作用不同，工程地質(zhì)、水溫、自然、社會環(huán)境各異，選擇合同版本不一致，只有在工程實施中結(jié)合工程實際情況，靈活運用合同的商務(wù)條框、技術(shù)條款和規(guī)范，才能夠正確出路工程建設(shè)中的變更、索賠、風(fēng)險和爭端，使工程在和諧的環(huán)境中建設(shè)。

合同管理的組織設(shè)置形式有：

1.大型工程項目，設(shè)立項目的合同管理部門。

2.承包企業(yè)設(shè)置合同管理部門，專門負責(zé)企業(yè)所有工程合同的總體的管理工作。

3.在施工項目組織中設(shè)立合同經(jīng)理、合同工程師或合同管理員。

4.對于一般的項目，較小的工程，可設(shè)合同管理員。

2.1 合同簽訂前的準備

合同簽訂前的準備即招標階段，根據(jù)工程規(guī)劃組織地質(zhì)勘測、設(shè)計方案、編制招標方案（含招標文件、工程預(yù)算價）等。各項工作完成、手續(xù)齊全并通過政府相關(guān)招標管理部門批準后開展招標工作。

建設(shè)工程招標是指招標人率先提出工程的施工條件和要求，招標廣告吸引或直接邀請眾多投標人參加投標并按照規(guī)定程序從中選擇中標人的行為。招標結(jié)束后，按照評標專家推薦中標候選人的順序進行合同談判，合同談判成功后，雙方確定合同關(guān)系。

招標文件、招標圖紙，招標預(yù)算價、談判的會議文件以及與招、投標有關(guān)的文件及會議紀要和投標文件、合同文件等都是合同管理的重要文件，也是后期在施工過程的重要合同依據(jù)。

2.2合同履行階段

合同在平等、自愿、公平、誠信和合法原則下簽訂后，必須嚴格按照合同條款的約定去執(zhí)行。

在合同履行階段，合同雙方緊緊依靠合同約定的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，采取積極的態(tài)度以合同為準繩去解決施工過程遇到的合同問題，讓合同管理更好的服務(wù)于施工建設(shè)。

2.2.1 工程實施前加強對合同的學(xué)習(xí)

作為EPC污水處理廠項目主要有土建施工及設(shè)備安裝合同，鼓風(fēng)機、潛污水泵、潷水器、閘門、閥門、高低壓開關(guān)柜、變壓器、曝氣、濾池、脫泥機、消毒、在線監(jiān)測、自動化控制系統(tǒng)設(shè)備采購合同，以及總承包施工合同等。

在施工前及時組織項目部人員學(xué)習(xí)合同文件，對于現(xiàn)場容易發(fā)生的合同問題初步提出來，以便在施工時做好應(yīng)對措施及時處理。在日后施工過程中有一定的了解，遇到問題及時查閱。

2.2.2 工程施工中

簽訂合同后，承包人按照合同的規(guī)定，采用網(wǎng)路圖編制施工總進度計劃，總進度計劃應(yīng)滿足合同規(guī)定的全部工程、單位工程完工日期的要求。采進度計劃應(yīng)得到監(jiān)理工程師及有關(guān)部門批準并報送EPC項目部，經(jīng)批準的施工總精度計劃也稱為合同嫉妒計劃，是控制進度的依據(jù)，對承包人有約束作用。根據(jù)總進度計劃編制的年、月進度計劃，甚至細化到周進度計劃。

在施工中嚴格執(zhí)行，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工實際進度不滿足進度計劃時，及時督促監(jiān)理人下發(fā)指令，要求承包人采取有效措施，趕上進度，必要時EPC項目部給監(jiān)理部發(fā)文，要求加快施工進度。

對于不在關(guān)鍵線路上的進度可適當(dāng)放寬，處在關(guān)鍵線路上的周期不能延期，否則會造成整個工程工期滯后的影響。若發(fā)生非承包人原因、不可抗拒的自然現(xiàn)象造成工期延誤的，應(yīng)采取一定的措施：要求承包人增加投入，追回損失的工期，發(fā)包人也需增加相應(yīng)的投資。

2. 3 合同變更、索賠管理

在施工過程中，根據(jù)工程需要，下達指令對招標文件中原設(shè)計或經(jīng)工程師批準的施工方案進行任一方面的改變，統(tǒng)稱為變更。發(fā)包人代表可以通過指示或者要求承包人以遞交建議書的方式提出變更。如果承包人認為這種變更是有價值的，也可以在任何時候（在工程完工結(jié)算以前）向發(fā)包人代表提交此類建議書。當(dāng)然，最后的批準權(quán)在發(fā)包人。

2. 4 合同爭端的解決

當(dāng)合同外事項發(fā)生后，不能及時解決，存在爭端時。應(yīng)將針對具體問題咨詢當(dāng)?shù)卦靸r咨詢機構(gòu)，或給第三方咨詢公司獨立咨詢，給出公平合理的解決方案。

3工程合同完工后評價

合同工程完工審計后，將項目合同與計算及審計報告認真進行對比，對合同條款的約定及相關(guān)的邊界條件進行研究，對于后期類似工程合同的編制起到參考和借鑒的作用，減少和杜絕合同外項目、單價的發(fā)生，有利于竣工結(jié)算工作。

4結(jié)束語

加強EPC項目中水務(wù)工程合同管理，能有效的進行成本控制，和過程控制管理。合同管理工作貫穿于工作實施的全過程。由于工程項目的性質(zhì)、功能、作用不同，工程地質(zhì)、水溫、自然、社會環(huán)境各異，合同的形式不一致，只有在工程實施中結(jié)合工程實際情況，靈活運用合同的商務(wù)條框、技術(shù)條款和規(guī)范，才能夠正確處理工程建設(shè)中的變更、索賠、風(fēng)險和爭端，使工程在和諧的環(huán)境中建設(shè)；業(yè)主、監(jiān)理、承包商的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)才能履行；工程投資才能夠得到有效控制；工期、質(zhì)量才能夠得到保證。

參考文獻：

[1] 成虎. 工程項目管理. 北京：中國建筑工業(yè)出版社，2001.6

[2] 于長生，施建軍. 工程建設(shè)中的招標與合同管理. 北京：中國水利水電出版社，2009.

篇8

關(guān)鍵詞：卷材防水；功能；施工技術(shù)

引言

建筑工程防水質(zhì)量的好壞與設(shè)計、材料、施工有著密切關(guān)系。從工程造價及所需的勞動量來分析，在整個建筑物施工中所占的比重不大，但其質(zhì)量好壞，對建筑物有直接影響，若質(zhì)量不好，不僅侵蝕建筑結(jié)構(gòu)，降低建筑物的壽命，而且影響人們正常使用，使內(nèi)部設(shè)備及器材受潮濕銹蝕，霉爛變質(zhì)，甚至報廢。

一、卷材屋面防水功能要求

耐久性：又稱為大氣穩(wěn)定性，在日光、溫度、臭氧影響下，卷材有較好的抗老化性能

耐熱性：又稱為溫度穩(wěn)定性，卷材應(yīng)具有防止高溫時軟化、低溫時硬化的穩(wěn)定性。

耐重復(fù)伸縮：在溫差作用下，卷材應(yīng)能耐屋面基層的反復(fù)伸縮與龜裂。因此卷材應(yīng)有足夠的抗拉強度和極限伸長率。

保持卷材防水層的整體性：卷材的不透水性一般都能達到，但應(yīng)注意卷材接縫的黏結(jié)。

保持卷材與基層的黏結(jié)：防止卷材防水層起鼓或剝離。

二、防水卷材施工技術(shù)

卷材防水屋面是指利用膠結(jié)材料采用各種形式粘貼卷材進行防水的屋面。其構(gòu)造層次如圖：

1、結(jié)構(gòu)層、找平層施工

（1）結(jié)構(gòu)層要求

屋面結(jié)構(gòu)層一般采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，分為預(yù)制鋼筋混凝土板和整體現(xiàn)澆細石混凝土板。要求板安置平穩(wěn)，板縫應(yīng)用細石混凝土嵌填密實。較寬的板縫應(yīng)在板下設(shè)吊模補放鋼筋后，再澆細石混凝土。

（2）找平層施工

找平層的作用是保證卷材鋪貼平整、牢固。找平層必須清潔、干燥，同時強度達到5N/m㎡以上進才允許鋪貼屋面卷材防水層。找平層是防水層的直接基層，其表面光滑度、平整度將直接影響到卷材屋面防水層質(zhì)量。找平層要求平整，沒有松動、起殼和翻砂現(xiàn)象。在墻、檐口、天溝等轉(zhuǎn)角處均應(yīng)做出小圓角，以便鋪貼油氈。

找平層可采用水泥砂漿、細石混凝土或瀝青砂漿。瀝青砂漿找平層適合于冬季、雨季以及采用水泥砂漿有困難和搶工期時采用。

2、隔氣層、保溫層施工

（1）隔氣層施工

隔氣層的作用是防止來自下面的蒸汽上滲，而使保溫材料干燥。隔氣層有兩種做法：一種是涂一層瀝青膠，另一種是鋪一氈二油。

（2）保溫層施工

保溫層可分為松散材料保溫層、板狀保溫層及整體保溫層三種。一般的房屋均設(shè)保溫層，以便在冬季阻止室內(nèi)溫度下降過，夏季起隔熱的作用。

鋪貼松散材料保溫層的基層應(yīng)平整、干燥、干凈，含水率不得超過設(shè)計的要求；材料施工時，必須檢查其質(zhì)量，密實度、熱導(dǎo)率應(yīng)符合設(shè)計要求。

3、防水層的施工

防水層施工前，應(yīng)將油氈上滑石粉或云母片刷干凈，以增加油氈與瀝青膠的黏結(jié)能力，并隨時做好防火安全工作。

卷材鋪貼一般方法及要求：

①卷材防水層施工應(yīng)在屋面其他工程全部完工后進行。

②鋪貼多跨和有高低跨的房屋時，應(yīng)按先高后低、先遠后近的順序進行。

③在一個單跨房屋鋪貼時，應(yīng)先鋪貼排水比較集中的部位，按標高由低到高鋪貼，坡面與立面的卷材應(yīng)由下向上鋪貼，使卷材按流水方向搭接。

④鋪貼方向一般視屋面坡度而定。當(dāng)坡度在3%以內(nèi)時，卷材宜平行于屋脊方向鋪貼；坡度在3%～15%時，卷材可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r決定平行或垂直于屋脊方向鋪貼，以免卷材溜滑。

⑤卷材平行屋脊鋪貼時，長邊搭接不小于70mm；短邊搭接平屋面不應(yīng)小于100mm，坡屋面不應(yīng)小于150mm，相鄰兩幅卷材短邊接縫應(yīng)錯開不小于500mm；上下兩層卷材應(yīng)錯開1/3或1/2幅寬。

⑥平行于屋脊的搭接縫，應(yīng)順流水方向搭接；垂直屋脊的搭接縫應(yīng)順年最大頻率風(fēng)向（主導(dǎo)風(fēng)向）搭接。

⑦上下兩層卷材不宜相互垂直鋪貼。

⑧坡度超過25%的拱形屋面和天窗下的坡面上，應(yīng)盡量避免短邊搭接，如需短邊搭接時，搭接處應(yīng)采取防止卷材下滑的措施。

4、卷材保護層的施工

卷材鋪貼完畢，經(jīng)檢查合格后，應(yīng)立即進行保護層的施工，及時保護防水層免受損傷。保護層的施工質(zhì)量對延長防水層使用年限有很大影響，必須認真施工。常用的方式如下。

綠豆砂保護層綠豆砂保護層主要是在瀝青卷材防水屋面中采用。綠豆砂材料價格低廉，對瀝青卷材有一定的保護和降低輻射熱的作用，因此，在非上人瀝青卷材屋面中應(yīng)用廣泛。

做保護層時，應(yīng)在卷材表面涂刷最后一道瀝青瑪?shù)壑瑫r，趁熱撒鋪一層粒徑為3～5mm的綠豆砂（或人工砂），綠豆砂應(yīng)鋪撒均勻，全部嵌入瀝青瑪?shù)壑?。綠豆砂應(yīng)事先經(jīng)過篩選，顆粒均勻，并用水沖洗干凈。使用時應(yīng)在鐵板上預(yù)先加熱干燥（溫度為130～150℃），以便與瀝青瑪?shù)壑喂痰亟Y(jié)合在一起。

鋪綠豆砂時，一人涂刷瑪?shù)壑?，另一人趁熱撒砂，第三人用掃帚掃平或用刮板刮平。撒時要均勻，掃時要鋪平，不能有重疊現(xiàn)象，掃過后馬上用軟輥輕輕滾一遍，使砂粒一半嵌入瑪?shù)壑瑑?nèi)。滾壓時不得用力過猛，以免刺破油氈。綠豆砂應(yīng)沿屋脊方向，順卷材的接縫全面向前推進。

由于綠豆砂顆粒較小，在大雨時容易被水沖刷掉，同時還易堵塞水落口，因此，在降雨量較大的地區(qū)宜采用粒徑為6～10mm的小豆石，效果較好。

細砂、云母及蛭石保護層細砂、云母或蛭石主要用于非上人屋面的涂膜防水層的保護層，使用前應(yīng)先篩去粉料。

預(yù)制板塊保護層預(yù)制板塊保護層的結(jié)合層可以采用砂或水泥砂漿。板塊鋪砌前應(yīng)根據(jù)排水坡度要求掛線，以滿足排水要求，保護層鋪砌的塊體應(yīng)橫平豎直。

水泥砂漿保護層水泥砂漿保護層與防水層之間也應(yīng)設(shè)置隔離層。保護層用的水泥砂漿配合比（體積比）一般為水泥：砂＝1：（2.5～3）。

保護層施工前，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)情況每隔4～6m用木模設(shè)置縱橫分格縫。鋪水泥砂漿時，應(yīng)隨鋪隨拍實，并用刮尺找平，隨即用直徑為8～10mm的鋼筋或麻繩壓出表面分格縫，間距不大于1m。終凝前用鐵抹子壓光保護層。

保護層表面應(yīng)平整，不能出現(xiàn)抹子抹壓的痕跡和凹凸不平的現(xiàn)象，排水坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。

細石混凝土保護層細石混凝土整澆保護層施工前，也應(yīng)在防水層上鋪一層隔離層，并按設(shè)計要求支設(shè)好分格縫木模，設(shè)計無要求是地，每格面積不大于36㎡，分格縫寬度為20mm。一個分格內(nèi)的混凝土應(yīng)盡可能連續(xù)澆筑，不留施工縫。

篇9

關(guān)鍵詞：污水處理；項目管理；工程總承包；邊界識別；強矩陣模式 ；綜合所模式和專業(yè)所模式；責(zé)任矩陣

中圖分類號： U664.9 文獻標識碼： A

1、長治市主城區(qū)污水處理改擴建工程總承包中面臨的問題

近年，我國環(huán)保水處理技術(shù)日新月異，市政建設(shè)管理方式不斷推陳出新，企業(yè)BOT、BT、EPC項目管理模式運用日漸嫻熟。城市污水處理總承包建設(shè)項目日益呈現(xiàn)出投資規(guī)模大型化、建設(shè)主體多元化、工程界面交織復(fù)雜化、技術(shù)標準高科技化、設(shè)備裝置多層次化等特點。建設(shè)單位對項目設(shè)計師提出的要求越來越高，希望設(shè)計人員能夠提供以設(shè)計成果為核心、向“設(shè)計前期方案策劃和設(shè)計后期施工控制及運營模式優(yōu)化”等兩頭延伸的工程總承包。如何面對眾多主體、復(fù)雜工作界面組織協(xié)調(diào)和不斷提高的技術(shù)要求？我院在長治市主城區(qū)污水處理改擴建工程過程中，不斷探討和實踐適宜的項目總承包管理模式，將其運用到長治市主城區(qū)污水處理總承包工作中去，取得了一定的成效。

1.1、長治市主城區(qū)污水處理項目建設(shè)概況

長治市主城區(qū)污水處理廠一期工程已建規(guī)模為10萬m³/d，擴建規(guī)模確定為：10萬m³/d。改擴建后規(guī)模達20萬m³/d，出水水質(zhì)達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（GB18918-2002）一級A標準。污水處理工藝為二級處理段采用分級反硝化A2O+AO工藝，深度處理采用混凝沉淀過濾工藝。

1.2、項目面臨的主要問題

長治市污水處理改擴建項目于2012年7月開工建設(shè)，部分相鄰工程施工同步實施。整個樞紐工程建設(shè)過程存在投資建設(shè)方、多家參與單位及專項設(shè)計公司和施工承包商，如何以總承包為龍頭、解決好與實施過程中眾多關(guān)聯(lián)方銜接和邊界協(xié)調(diào)的問題，將直接決定本項目設(shè)計和建設(shè)實施效果的成敗。

1.2.1、投資建設(shè)相關(guān)主體眾多、工程界面交織復(fù)雜

長治市主城區(qū)污水處理改擴建工程總承包工程范圍包括廠區(qū)改擴建工程及廠外管網(wǎng)。投資建設(shè)主體眾多、建設(shè)進度參差不齊、目標價值取向各異，建設(shè)過程中有關(guān)各方的協(xié)調(diào)工作量巨大。

工程界面交織復(fù)雜，設(shè)計和建設(shè)過程中另一難點。工程設(shè)計前期及中期需要與土地、規(guī)劃、水務(wù)、環(huán)保、市政、道路、城管、通信、綠化、電力等當(dāng)?shù)刂鞴懿块T或設(shè)計單位銜接溝通設(shè)計條件；在項目施工階段，長治市主城區(qū)污水處理改擴建工程不同施工單位或項目銜接。投資建設(shè)、設(shè)計與施工界面并未完全對應(yīng)，整個工程各類界面交織。

1.2.2、專業(yè)眾多、技術(shù)復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度大

長治市主城區(qū)污水處理改擴建工程總承包工程涵蓋專業(yè)眾多，包括給排水、勘察、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、裝飾工程、鋼結(jié)構(gòu)工程以及涉及到項目投資控制的概算、預(yù)算編制及匯總工作；除此之外，尚包括為完成這一大型交通基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計和建設(shè)工作所需要開展的消防、地基處理、鋼結(jié)構(gòu)等專項咨詢及評估工作。建設(shè)體量龐大、系統(tǒng)復(fù)雜，采用了大跨度鋼結(jié)構(gòu)、機電設(shè)備智能控制等一大批先進技術(shù)。

1.2.3、綜合所組織模式不利于參與大型復(fù)雜技術(shù)總承包競標

國內(nèi)很多總承包企業(yè)是由原國有設(shè)計院向工程公司轉(zhuǎn)型而成。而工程設(shè)計企業(yè)規(guī)模的組織結(jié)構(gòu)形式多為綜合所或?qū)I(yè)所模式。出于專業(yè)組織協(xié)調(diào)的便利和經(jīng)營管理下移至院所層級的需求，現(xiàn)行模式尤以綜合所模式為多。綜合院所常將眼光放在經(jīng)營上面，導(dǎo)致同專業(yè)院所間的技術(shù)交流與合作匱乏，技術(shù)提升緩慢，難以滿足大型總承包技術(shù)復(fù)雜和難度要求。對于像長治污水處理這類大型復(fù)雜項目或者軌道交通橋梁等技術(shù)門檻較高的項目的競標項目，常常顯得技術(shù)儲備和實力不足，缺乏競爭力。

2、總承包項目管理組織架構(gòu)

2.1、總承包管理服務(wù)組織機構(gòu)結(jié)構(gòu)

項目管理部（以下簡稱總承包部）將采用直線式組織形式，在具體的活動上，采用矩陣式的框架，由項目管理層、執(zhí)行層兩個層面組成。其管理組織機構(gòu)、崗位設(shè)置和管理人員完全獨立并授權(quán)管理包括我單位自行施工的土建、安裝施工單位以及各專項發(fā)包和專業(yè)分包單位。在此模式下，總承包項目經(jīng)理部可集中精力進行各項總體管理和目標控制，并為各單位做好服務(wù)工作，確保工程的順利進行。

2.2、總承包管理服務(wù)組織機構(gòu)設(shè)置原則

本項目建設(shè)過程涵蓋了勘察設(shè)計、采購、施工實施、調(diào)試驗收、項目移交等階段?？紤]到不同階段的工作目標和工作重心變化，并為更好地發(fā)揮項目管理的整體優(yōu)勢，組織結(jié)構(gòu)中的各部門人員又將具有可調(diào)整性。

從專業(yè)施工角度劃分，基本分為：建筑專業(yè)、結(jié)構(gòu)專業(yè)、暖通專業(yè)、給排水專業(yè)、強電專業(yè)、弱電專業(yè)、環(huán)境等多方面的專業(yè)技術(shù)的組合施工。本著專業(yè)化管理的原則，在總承包部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，配備各專業(yè)管理人員，組織各專業(yè)人員實現(xiàn)不同專業(yè)的目標管理。

2.3、總承包相關(guān)組織管理制度

2.3.1、為明確項目參建各方工作中的職責(zé)，制定項目相關(guān)單位責(zé)任矩陣，劃分工作界面，明確各方責(zé)任和權(quán)益，便于工作無縫對接。

針對業(yè)主方、總成包部（PM）、土建分包方、設(shè)備供應(yīng)方、監(jiān)理單位、設(shè)計方（總承包單位設(shè)計部門）劃分各自對應(yīng)職責(zé)形成責(zé)任矩陣。責(zé)任矩陣從項目總體管理、采購管理、成本控制管理、質(zhì)量控制管理、進度控制管理、信息／溝通管理、HSE管理、風(fēng)險管理、驗收／試車管理、質(zhì)量監(jiān)督管理、工程保修等項目管理各個環(huán)節(jié)設(shè)置各相關(guān)單位責(zé)任矩陣。

例如：項目總體管理相關(guān)單位責(zé)任矩陣

2.3.2總承包對分包管理的控制協(xié)調(diào)措施

總承包管理人員在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理全過程中去。按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，編制詳細、完善的施工組織設(shè)計、施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃、階段性實施計劃。

各分包方必須編制其詳細的分部分項施工組織設(shè)計，并報請總承包審批，經(jīng)同意后才能進行施工。

總承包每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總承包周計劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。

3、應(yīng)對企業(yè)實際和項目難點，調(diào)整組織架構(gòu)和協(xié)調(diào)機制

3.1、依據(jù)組織戰(zhàn)略發(fā)展，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部組織形式和適合項目管理方式

企業(yè)內(nèi)部組織采用何種組織結(jié)構(gòu)和機制，應(yīng)從縱向組織結(jié)構(gòu)和橫向項目管理類型兩個維度思考。

由設(shè)計院轉(zhuǎn)型的總承包企業(yè)，其設(shè)計部門業(yè)務(wù)組織形式主要沿襲綜合所模式或?qū)I(yè)所模式。集中專業(yè)優(yōu)勢的專業(yè)院所與各工種配置齊全的綜合所各有利弊。采取何種形式，應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的階段來規(guī)劃。考慮因素包括企業(yè)規(guī)模、企業(yè)項目管理能力、企業(yè)市場經(jīng)營方式等。在權(quán)衡綜合所和專業(yè)所的的結(jié)構(gòu)布置上，可采取綜合所和專業(yè)所混合模式。對于綜合所中技術(shù)力量稀缺、行業(yè)技術(shù)更新快、技術(shù)提升等影響整個企業(yè)的核心競爭能力的專業(yè)，可以集中設(shè)置專業(yè)技術(shù)研發(fā)部，便于技術(shù)力量的調(diào)配和專業(yè)人員業(yè)務(wù)能力提升。

而目前總承包企業(yè)項目管理組織形式采用比較多的是矩陣組織結(jié)構(gòu)形式。矩陣組織結(jié)構(gòu)有分為強矩陣、平衡矩陣和弱矩陣形式?？偝邪縿t是隸屬總公司下的與設(shè)計業(yè)務(wù)部門同一層級下的業(yè)務(wù)部門。

項目管理能力弱、規(guī)模小的企業(yè)，承接承包項目規(guī)模、難度屬于中、低水平，可以采取平衡或弱矩陣的形式。由項目管理部門配合綜合設(shè)計所配置項目協(xié)調(diào)管理人員做項目的跨部門協(xié)調(diào)工作。

中小型項目管理可直接由綜合所的項目設(shè)計負責(zé)人兼任，與設(shè)計工作同期開展。設(shè)計負責(zé)人對設(shè)計全過程的質(zhì)量、進度和造價予以把關(guān)，對工程的全過程進行控制，對項目建設(shè)方承擔(dān)總承包設(shè)計責(zé)任，最終提交的是建成工程。這種模式有效地將前期設(shè)計和后期施工結(jié)合到一起，保證了整體的設(shè)計質(zhì)量。

像長治污水處理總承包這類大型技術(shù)復(fù)雜項目，其總承包管理適合采用強矩陣模式。項目由總承包部門委派項目經(jīng)理組建項目部，管理組織由專職、具有較大職能調(diào)動院所級資源的項目經(jīng)理（副總經(jīng)理或總工程師以上層級）和專職管理人員構(gòu)成。

對于一些能持續(xù)承接多個相似、大型、長期、復(fù)雜項目的工程企業(yè)，可以建立下級工程項目管理公司，定位特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的項目，配置相關(guān)專業(yè)人馬。例如在項目管理公司中，對主導(dǎo)專業(yè)技術(shù)配置精干設(shè)計骨干，在前期方案、施工圖設(shè)計環(huán)節(jié)進行方案或設(shè)計優(yōu)化，在施工等后期環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。項目管理公司的優(yōu)點是目標明確、利于項目控制、資源調(diào)度和全面型人才的成長。缺點是由于資源獨占，易形成資源的浪費和人員閑置。如果企業(yè)在某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域項目來源穩(wěn)定，周期也較長，收益也穩(wěn)定，則可以克服項目工程公司的上述弊病。

3.2、分析設(shè)計過程，識別管理邊界，明確職責(zé)分工。

對于涉及多建設(shè)方、多設(shè)計單位、工程界面交織的復(fù)雜項目，有效實施“邊界管理”是順利推進項目設(shè)計工作、成功實施項目管理的關(guān)鍵。為此，在設(shè)計工作開展以前，通過對設(shè)計過程的分析，識別管理邊界，明確管理分工，是一項重要且必須開展的工作。

對施工圖階段設(shè)計過程的分析為例，我們可以清晰地識別出，作為設(shè)計總承包方，在這一階段，項目設(shè)計管理工作主要面臨兩個管理界面，即對業(yè)主方（包括有關(guān)審查機構(gòu)）的界面管理和對專項分包如鋼結(jié)構(gòu)、污水處理設(shè)備（合作設(shè)計）方的界面管理。

在識別管理工作界面完成以后，我們可以有針對性地明確職責(zé)分工，開展界面管理工作。在總承包設(shè)計初始階段，明確職責(zé)分工，有助于邊界雙方界定自身工作界限，將可能發(fā)生的問題消滅在初始階段。

建立主要職責(zé)分工表是解決這一問題的較好辦法，在分工表中，有關(guān)各方承擔(dān)的職責(zé)分為主要責(zé)任（）、次要責(zé)任（）、審閱責(zé)任（）和無責(zé)任（×）四種情況，總承包設(shè)計方在設(shè)計初始階段，會同有關(guān)各方協(xié)商、明確并建立這一表格，作為有關(guān)各方的行為規(guī)范，可以較好起到明確職責(zé)分工、避免遺漏和缺失。

表1施工圖階段主要職責(zé)分工表

在設(shè)計的各階段，設(shè)計界面“大于”工程投資劃分界面是必須堅持的分界原則，總承包設(shè)計單位對于分包／合作設(shè)計項目分階段提出設(shè)計意圖、設(shè)計原則，與分包設(shè)計單位共同協(xié)商、擬定設(shè)計方案，對提交的成果逐項、逐步進行審查，通過有意識地“越界”設(shè)計，抓好過程控制和協(xié)調(diào)、將不同的設(shè)計層面和設(shè)計內(nèi)容融為一體，力求達到“無縫”銜接的目標。

參考文獻

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【2】BOT+EPC:組織邏輯與行動框架 【M】 張云亭 中信出版社 2014

【3】工程公司矩陣式的矩陣式管理 【J】 劉剛工程設(shè)計與應(yīng)用

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【5】矩陣型組織結(jié)構(gòu)在電力環(huán)保工程項目管理中的應(yīng)用 【J】賀朝鑄電力建設(shè) 2005年03月

篇10

關(guān)鍵詞:屋面 滲漏 質(zhì)量 管理

中圖分類號:TU74 文獻標識碼:A文章編號:1007-3973 (2010) 02-005-02

1屋面防水層施工的基本條件

(1)屋面防水層施工應(yīng)在水電安裝、設(shè)備預(yù)埋件等完工并驗收合格后方可進行,且不得在防水層上剔鑿孔打洞或重物沖擊。當(dāng)下道工序或相鄰工程施工時,必須對屋面防水已完成部分采取有效的成平保護措施。

(2)屋面防水工程采用的防水材料應(yīng)有材料出廠質(zhì)量合格證,材料進場后,需按相關(guān)規(guī)定進行取樣復(fù)試,復(fù)試合格方可使用。

(3)審核施工單位編制的防水工程施工方案,及監(jiān)理單位編寫的防水工程監(jiān)理細則;屋面防水工程必須由防水專業(yè)隊伍施工。

(4)屋面工程施工中,應(yīng)按施工工序進行嚴格的檢驗,合格后方可進行下道工序施工。隱蔽工程施工前應(yīng)檢驗屋面有無滲漏、積水現(xiàn)象;排水系統(tǒng)是否通暢?？刹扇〉拇胧?在雨后或持續(xù)淋水2小時后進行。對于有可能作蓄水檢驗的屋面,宜作蓄水檢驗,其蓄水時間不宜小于24小時 ,蓄水高度不小于50mm或放滿,檢驗結(jié)束放水后天溝不得有積水。

2剛性防水屋面

剛性防水屋面可分為普通細石混凝土防水屋面、補償收縮防水混凝土屋面以及塊體剛性防水混凝土屋面,在此只介紹普通細石混凝土屋面防水施工,以下簡稱為細石混凝土屋面。

(1)在細石混凝土與山墻、女兒墻交接部位留設(shè)寬30mm的縫隙,并用密封材料嵌填;泛水處鋪設(shè)卷材或涂膜附加層;收頭處應(yīng)做固定密封處理;伸出屋面管道與普通細石混凝土的交接處應(yīng)留縫隙,用密封材料嵌填,并設(shè)置柔性防水附加層,收頭處應(yīng)做固定密封處理。

(2)普通細石混凝土防水層與基層間宜設(shè)置隔離層。普通細石混凝土防水層的厚度應(yīng)≥40mm,縱橫間距設(shè)置不大于6m的分隔縫,縫內(nèi)嵌填密封材料。

(3)普通細石混凝土宜用普通硅酸鹽水泥或硅酸鹽水泥,不得用火山灰質(zhì)水泥。其標號不低于425#,粗骨料的最大料徑宜小于15mm,含泥量控制在1%以內(nèi);細骨料應(yīng)采用中砂或粗砂,含泥量控制在2%,拌合水用飲用水。

(4)普通細石混凝土內(nèi)應(yīng)配置 4～ 6mm,間距為100～200mm的雙向鋼筋網(wǎng)片;網(wǎng)片在分格縫處斷開,網(wǎng)片應(yīng)放置在上部且保護層厚度大于10mm。

(5)施工過程中每一塊分格板塊的混凝土應(yīng)一次澆完,不得留施工縫,收面抹壓時不得在其表面淋水、刷水泥漿或撒干水泥?；炷潦账髴?yīng)進行二次壓光?；炷两K凝后宜覆蓋養(yǎng)護澆筑,養(yǎng)護時間不少于14天,養(yǎng)護初期屋面上不得上人。

3卷材防水屋面

3.1卷材防水屋面構(gòu)造及要求

(1)構(gòu)造層次

1)不保溫卷材屋面的構(gòu)造層次為:結(jié)構(gòu)層、結(jié)合層、卷材防水層、保護層;

2)保溫卷材層面的構(gòu)造層次為:結(jié)構(gòu)層、隔氣層、保溫層、找平層、結(jié)合層、卷材防水層、保護層;

3)保溫卷材屋面的倒置構(gòu)造層次為:結(jié)構(gòu)層、隔氣層、找平層、卷材防水層、保溫層、保護層。

(2)找平層表面應(yīng)壓實平整,排水坡度應(yīng)符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。不得有酥松、起砂、起皮現(xiàn)象;基層與突出屋面結(jié)構(gòu)相連接部位均應(yīng)做成圓弧狀。

(3)設(shè)置隔氣層的,屋面與墻面連接部位隔氣層應(yīng)沿墻面向上連續(xù)鋪設(shè),且高出保溫層上表面不得小于150mm。鋪設(shè)隔氣層前,基層必須干燥。

(4)屋面排氣道應(yīng)縱橫連通,并與大氣連通的排氣孔相通,排氣孔可設(shè)在排氣道交叉處或檐口下,間距縱向橫向均為6米。

(5)結(jié)合層所用的基層處理劑的選擇應(yīng)與卷材的材性相容;噴涂處理劑前應(yīng)用毛刷對屋面節(jié)點、周邊、拐角等處先行涂刷。

(6)防水卷材應(yīng)按設(shè)計要求選用。如遇坡屋面時其鋪貼方式:屋面坡度i15%時或屋面受震動時,瀝青防水卷材應(yīng)垂直屋脊鋪貼;高聚物改性瀝青防水卷材和合成高分子防水卷材平行或垂直鋪貼。

(7)卷材防水施工時應(yīng)先做好節(jié)點、附加層和屋面排水比較集中部位的處理,然后由屋面最低標高處向上施工。卷材應(yīng)鋪貼嚴密,不得有皺折、鼓泡和翹邊。鋪貼卷材應(yīng)用搭接法,搭接寬度要求按卷材種類、搭接方向、鋪貼方法應(yīng)嚴格按照設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范執(zhí)行。

3.2卷材防水屋面細部構(gòu)造

(1)伸出屋面的管道周圍找平層應(yīng)做園錐臺,管道與找平層間嵌填密封材料,防水收頭處應(yīng)用金屬箍箍緊,并用密封膠封牢。

(2)水落口宜用鑄鐵、塑料制品;確定水落口標高時,需考慮增加的附加層和柔性密封膠的厚度及排水坡度加大的尺寸。

(3)無組織排水檐口800mm范圍內(nèi)卷材應(yīng)采取滿粘法,卷材收頭應(yīng)固定密封,鋪貼泛水處的卷材應(yīng)采取滿粘法。泛水收頭應(yīng)根據(jù)泛水高度、泛水墻體材料確定收頭密封形式。

(4)天溝、檐溝應(yīng)增鋪附加層;天溝、檐溝與屋面交接處的附加層應(yīng)空鋪,空鋪寬度應(yīng)為200mm;天溝、檐溝卷材收頭,應(yīng)固定密封。

3.3防水卷材嚴禁在雨天、雪天施工

五級風(fēng)及其以上時,也不得施工;氣溫低于0℃時不宜施工。施工中途下雨、下雪,應(yīng)做好已鋪卷材的防護工作。

瀝青防水卷材、高聚物改性瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材的施工和質(zhì)量要求,除上述共同點外,還有各自的特點,須根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范執(zhí)行。

4涂膜防水屋面

(1)涂膜防水屋面應(yīng)嚴格控制涂膜防水層的厚度,一般情況下瀝青防水層涂膜在Ⅲ級防水屋面上單獨使用時應(yīng)大于8mm,在Ⅳ級防水屋面或復(fù)合使用時宜大于4mm;高聚物改性瀝青防水涂膜大于3mm,在Ⅲ級防水屋面上復(fù)合使用時宜大于1.5mm;合成高分子防水涂膜應(yīng)大于2mm,在Ⅲ級屋面上復(fù)合使用時宜大于1mm。另施工溫度對涂膜防水屋面的施工質(zhì)量影響非常大,因此嚴禁在雨天、雪天施工;五級風(fēng)及以上時不得施工;除溶劑型高聚物改性瀝青防水涂料的施工環(huán)境溫度宜為-5℃～35℃外,其余均宜為5℃～35℃。

(2)防水涂膜應(yīng)分層分次涂布,待上一涂層干燥成膜后,方可涂下一層,防水涂膜應(yīng)由二層及以上涂層完成,涂層厚度應(yīng)均勻,表面應(yīng)平整。需鋪設(shè)胎體增強材料時,當(dāng)屋面坡度小于15時平行于屋脊鋪設(shè)；當(dāng)屋面坡度大5時，需垂直屋脊鋪設(shè)，以防胎體下滑，并由屋面最低處向上操作，采用兩層胎體增強材料時，上下層不得互相垂直鋪設(shè)

(3)在水落管口周圍與屋面交接處,應(yīng)作密封處理,并加鋪兩層有胎體增強材料的附加層,并伸入水落口內(nèi)不小于50mm。天溝、檐口、檐溝等部位最易產(chǎn)生雨水滲漏,均應(yīng)加鋪胎體增強材料的附加層;

涂膜防水層的收頭應(yīng)用防水涂料多遍涂刷或用密封材料封嚴。

(4)在涂膜實干前,不得在防水層上進行其他作業(yè),涂膜防水屋面不得直接堆放物品。

(5)屋面板縫處理、基層施工要求、處理劑涂刷要求等基本同卷材防水屋面;涂膜防水面層上亦應(yīng)做保護層,其材料可用細砂、云母、蛭石、淺色涂料、水泥砂漿或塊材等。采用水泥砂漿或塊材時,應(yīng)在涂膜與保護層間設(shè)隔離層。

5其它注意事項

(1)廚房、衛(wèi)生間預(yù)留孔應(yīng)分次填補;防水層施工須等水電安裝等工序完成之后方可進行。

(2)在結(jié)構(gòu)層上(或保護層上)做卷材或涂膜防水層時,應(yīng)等混凝土(或砂漿)強度達到設(shè)計要求、水化熱散盡、無潮氣時方可施工,防止因水氣未盡起鼓而破壞防水層功能。(注:干燥程度的簡易檢驗方法,將1卷材平坦地干鋪在找平層上,靜置3～4小時后掀開檢查,覆蓋部位與卷材上未見水印即可)。

地下防水的施工,除了陰角須作園弧加附加層(陽角處亦需加附加層),其基層處理檢驗、施工要求等同本條上述。

(3)金屬板材屋面與立墻及突出屋面結(jié)構(gòu)等交接處,均應(yīng)做泛水處理。兩板間應(yīng)放置通長密封條;螺栓擰緊后,兩板的搭接口處應(yīng)用密封材料封嚴。

壓型板應(yīng)采用帶防水墊圈的鍍鋅螺栓(螺釘)固定,固定點應(yīng)設(shè)在波峰上。所有外露的螺栓(螺釘),均應(yīng)涂抹密封材料保護。

參考文獻:

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