導語：如何才能寫好一篇醫(yī)療6s精細化管理方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、重點工作完成情況

1、加強組織建設、作風建設和反腐倡廉工作，深入開展掃黑除惡專項斗爭工作。①黨總支按照上級要求認真開展工作；②每月院內巡查，已對10人次運用“第一種形態(tài)”，通報處理5人次；③開展掃黑除惡專項斗爭工作，進行了集中宣傳、集體約談，簽訂了承諾書、責任狀，加強了綜合治理平安醫(yī)院建設，并簽訂責任狀，無刑事案件發(fā)生。④黨總支組織黨員及中層骨干70余人至市反腐倡廉警示教育基地，開展警示教育活動。

2、加強醫(yī)療護理質量與安全管理。①召開醫(yī)政工作專題會議1次，層層簽訂《醫(yī)療質量與安全責任狀》，組織學習十八項醫(yī)療核心制度并嚴格落實；②開展醫(yī)療、護理質量分析講評3次；③承辦了湖南省首屆康復適宜技術下基層巡回講座【桃江站】。外聘專家授課3次，舉辦集中學習7次，加強了合理用藥教育。住院、門（急）診患者抗菌藥物使用率分別控制在59.50%、14.12%；④強化院感工作，接受市、縣衛(wèi)監(jiān)檢查2次，未發(fā)生院感事件；

3、主要業(yè)務指標完成情況：中心醫(yī)院業(yè)務收入3047萬元、藥占比33%（含中藥飲片）、資產負債率60.50%、公務接待費6.37萬元；鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務收入341.65萬元、藥占比60.26%、資產負債率XX；

4、加強公衛(wèi)服務及健康扶貧等工作。召開專題會議3次，加強了隊伍建設，確保了公衛(wèi)人員的配備，組織公衛(wèi)人員到益陽進行了參觀學習，印制了專用的家庭醫(yī)生簽約服務包，建立37個簽約服務團隊，實行班子成員分片包干負責，已經全面鋪開慢病管理、社區(qū)居民來院和下鄉(xiāng)巡回健康體檢、家庭醫(yī)生簽約服務等工作。至6月30日，已完成簽約人數(shù)35009人。

5、認真做好疾病防控工作。①無傳染病漏報、遲報；②一類疫苗接種18124針次；③剖宮產率58.6%；高危孕婦篩查率100%；高危孕婦住院分娩率100%；④已完成居民免費健康體檢19000余人；⑤開展了孕期保健門診規(guī)范化建設。

6、重視人才培養(yǎng)。招聘、考錄、引進各類醫(yī)療衛(wèi)生技術人員21人；參加短期培訓9人次以上。

二、亮點與特色工作

1、啟動了6s精益管理項目，第一批、第二批啟動科室高標準通過驗收，并制定了維持考核方案。

2、建立37個簽約服務團隊，班子成員分片包干負責簽約服務工作。

3、進一步加強了與省兒童醫(yī)院、湘雅二醫(yī)院和湘雅三醫(yī)院的對接，加強兒保中心、皮膚科等學科建設。與中南大學湘雅三醫(yī)院皮膚科建立了專科聯(lián)盟。

4、組織舉行了掃黑除惡專項斗爭集中宣傳活動、參加了“桃花湖毅行”活動、“健康人生、綠色無毒”禁毒日宣傳活動等。

5、加大了對養(yǎng)老康復醫(yī)院工作的支持力度，促進了該院各項工作的順利進行。

6、根據(jù)局里要求修訂了績效考核分配方案（7月1日開始實施）。

三、存在的問題與困難

1、在編在崗人員少，且人才隊伍不穩(wěn)定，難以適應當前工作需求。某些崗位出現(xiàn)嚴重用人荒，運行困難。

2、現(xiàn)行醫(yī)藥服務收費標準偏低，人力成本高，既直接導致個人待遇不升反降也使醫(yī)院無力承擔。

3、我鎮(zhèn)公衛(wèi)工作點多面廣，任務繁重、責任大，是我縣疫情防控的重中之重。而我院基本上沒有國家政策支持，財政投入少，而現(xiàn)行的醫(yī)藥服務收費標準低、運行成本高，醫(yī)療業(yè)務不可能有盈余用來為公衛(wèi)工作買單。

4、人才引不進、留不住。一方面因為工作量大、待遇低所致。另一方面是醫(yī)學畢業(yè)生有規(guī)培的限制，有的即使被招錄也不能到崗。

四、下一步打算

1、進一步加強公衛(wèi)、家庭醫(yī)生簽約服務及健康扶貧工作。優(yōu)質醫(yī)療資源下沉，提高人民群眾對服務的獲得感和滿意度。

2、加強分院皮膚美容專科建設，打造具有影響力的特色?？?。