導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇出差管理細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一條為保證監(jiān)察機(jī)關(guān)正確、及時(shí)地處理不服行政處分的申訴、維護(hù)國(guó)家法律、法規(guī)和政紀(jì)的嚴(yán)肅性，保障國(guó)家行政機(jī)關(guān)工作人員的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條監(jiān)察機(jī)關(guān)處理國(guó)家行政機(jī)關(guān)工作人員和國(guó)家行政機(jī)關(guān)任命的其他人員不服行政處分決定的申訴，適用本辦法。

第三條監(jiān)察機(jī)關(guān)處理不服行政處分申訴要堅(jiān)持實(shí)事求是，有錯(cuò)必糾，不錯(cuò)不糾的原則。

第四條監(jiān)察機(jī)關(guān)處理不服行政處分申訴實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理和復(fù)審復(fù)核終結(jié)制。

第五條向監(jiān)察機(jī)關(guān)提出不服行政處分申訴的，申訴期間不停止原行政處分決定的執(zhí)行。

第二章申訴案件的管轄

第六條監(jiān)察部受理下列不服行政處分的申訴案件：

（一）不服監(jiān)察部行政處分決定的；

（二）不服省、自治區(qū)、直轄市監(jiān)察廳（局）和監(jiān)察部派出監(jiān)察機(jī)構(gòu)行政處分復(fù)審決定的；

（三）不服國(guó)務(wù)院各部門(mén)行政處分決定的；

（四）不服省、自治區(qū)、直轄市人民政府行政處分決定的。

第七條省、自治區(qū)、直轄市監(jiān)察廳（局）受理下列不服行政處分的申訴案件：

（一）不服本廳（局）行政處分決定的；

（二）不服下一級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)和本廳（局）派出監(jiān)察機(jī)構(gòu)行政處分復(fù)審決定的；

（三）不服本級(jí)人民政府各部門(mén)行政處分決定的；

（四）不服自治州、設(shè)區(qū)的市、直轄市轄區(qū)（縣）人民政府行政處分決定的。

第八條自治州、設(shè)區(qū)的市的監(jiān)察局受理下列不服行政處分的申訴案件：

（一）不服本局行政處分決定的；

（二）不服下一級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)和本局派出監(jiān)察機(jī)構(gòu)行政處分復(fù)審決定的；

（三）不服本級(jí)人民政府各部門(mén)行政處分決定的；

（四）不服縣、自治縣、不設(shè)區(qū)的市、市轄區(qū)人民政府行政處分決定的。

第九條縣、自治縣、不設(shè)區(qū)的市、市轄區(qū)的監(jiān)察局受理下列不服行政處分的申訴案件：

（一）不服本局行政處分決定的；

（二）不服本級(jí)人民政府各部門(mén)行政處分決定的；

（三）不服鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府行政處分決定的。

第十條監(jiān)察機(jī)關(guān)受理由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交辦的不服行政處分的申訴案件和認(rèn)為需要由本機(jī)關(guān)辦理的其他不服行政處分的申訴案件。

第十一條監(jiān)察機(jī)關(guān)的派出監(jiān)察機(jī)構(gòu)受理下列不服行政處分的申訴案件：

（一）不服本派出監(jiān)察機(jī)構(gòu)行政處分決定的；

（二）不服與派駐部門(mén)有垂直領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的下級(jí)行政部門(mén)行政處分決定的；

（三）不服與派駐部門(mén)有垂直領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的下級(jí)行政部門(mén)的監(jiān)察機(jī)構(gòu)的行政處分復(fù)審決定的。

第十二條對(duì)不服行政處分的申訴案件的管轄有爭(zhēng)議的，由涉及的監(jiān)察機(jī)關(guān)協(xié)商確定，或者由它們共同的上一級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)指定。

第三章申訴的提起和受理

第十三條國(guó)家行政機(jī)關(guān)工作人員和國(guó)家行政機(jī)關(guān)任命的其他人員對(duì)監(jiān)察機(jī)關(guān)行政處分決定不服的，可以在收到該決定次日起十五日內(nèi)向作出決定的監(jiān)察機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)審；對(duì)其主管部門(mén)行政處分決定不服的，可以向有管轄權(quán)的監(jiān)察機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)審；對(duì)監(jiān)察機(jī)關(guān)行政處分復(fù)審決定仍不服的，可以在收到復(fù)審決定次日起十五日內(nèi)向作出復(fù)審決定的上一級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)核。

監(jiān)察部作出的復(fù)審決定為最終決定。

法律、法規(guī)另有規(guī)定的依照法律、法規(guī)的規(guī)定辦理。

第十四條提起不服行政處分的申訴應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

（一）申訴應(yīng)當(dāng)由受到行政處分的國(guó)家行政機(jī)關(guān)工作人員和國(guó)家行政機(jī)關(guān)任命的其他人員提起；受處分人喪失行為能力或者死亡的，可以由其近親屬代為提起；

（二）有明確的作出行政處分決定的機(jī)關(guān)；

（三）有具體的申訴請(qǐng)求和事實(shí)根據(jù)；

（四）屬于受理申訴的監(jiān)察機(jī)關(guān)管轄；

（五）法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

第十五條申訴人向監(jiān)察機(jī)關(guān)提出不服行政處分的申訴時(shí)，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)提交不服行政處分的申訴書(shū)，并附原行政處分決定書(shū)、復(fù)審決定書(shū)復(fù)制件。申訴書(shū)應(yīng)當(dāng)載明下列內(nèi)容：

（一）申訴人的姓名、性別、年齡、職業(yè)、住址等；

（二）作出行政處分決定或者復(fù)審決定的機(jī)關(guān)名稱(chēng)；

（三）申訴的請(qǐng)求和理由；

（四）提出申訴的日期。

第十六條申訴人不得借申訴歪曲事實(shí)，提供偽證或者誣陷他人，擾亂工作秩序、社會(huì)秩序，違者應(yīng)當(dāng)依法處理。

第十七條監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申訴書(shū)次日起十五日內(nèi)，分別作出以下處理

（一）申訴符合本辦法規(guī)定的，應(yīng)予受理，并告知申訴人；

（二）不屬于本監(jiān)察機(jī)關(guān)管轄的申訴案件，移送有權(quán)處理的監(jiān)察機(jī)關(guān)或者其他有關(guān)機(jī)關(guān)、單位，并告知申訴人；

（三）申訴不符合本辦法第十四條規(guī)定之一的，不予受理并告之理由；

（四）申訴書(shū)未載明本辦法第十五條規(guī)定內(nèi)容之一的，應(yīng)當(dāng)把申訴書(shū)發(fā)還申訴人，限期補(bǔ)正。

第四章復(fù)審和復(fù)核

第十八條不服行政處分的申訴案件、由監(jiān)察機(jī)關(guān)處理申訴案件的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)辦理；由審理部門(mén)負(fù)責(zé)辦理的，應(yīng)當(dāng)指定原承辦本案以外的人員辦理。復(fù)審或者復(fù)核申訴案件、由二人承辦；復(fù)審或者復(fù)核重要、復(fù)雜的申訴案件，由二人以上承辦。

第十九條對(duì)不服行政處分決定的復(fù)審申請(qǐng)，應(yīng)當(dāng)在受理后一個(gè)月內(nèi)作出復(fù)審決定；對(duì)不服行政處分復(fù)審決定的復(fù)核申請(qǐng)，應(yīng)當(dāng)在受理后二個(gè)月內(nèi)作出復(fù)核決定。逾期未能辦結(jié)的、應(yīng)當(dāng)向本級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告并說(shuō)明理由；對(duì)上級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)交辦的申訴案件逾期未能辦結(jié)，本級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)向上級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)申明原因。因特殊原因經(jīng)本級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，辦案期限可延長(zhǎng)二個(gè)月。

第二十條復(fù)審或者復(fù)核申訴案件，必須調(diào)閱原案的全部材料，對(duì)原案進(jìn)行全面審查，不受申訴內(nèi)容的限制。

第二十一條復(fù)審或者復(fù)核申訴案件，應(yīng)當(dāng)查清以下內(nèi)容：

（一）事實(shí)是否清楚，證據(jù)是否確實(shí)充分；

（二）應(yīng)當(dāng)追究政紀(jì)責(zé)任的人員是否遺漏，申訴人是否代人受過(guò)；

（三）定性是否準(zhǔn)確；

（四）行政處分是否恰當(dāng)；

（五）是否符合規(guī)定的辦案程序；

（六）其他需要查清的問(wèn)題。

第二十二條監(jiān)察機(jī)關(guān)可以根據(jù)需要，采用下列形式復(fù)審或者復(fù)核申訴案件：

（一）對(duì)案卷材料進(jìn)行書(shū)面審查；

（二）直接調(diào)查核實(shí)；

（三）與原辦案部門(mén)共同調(diào)查核實(shí)。

采取上述（二）、（三）項(xiàng)形式的，必要時(shí)可以根據(jù)有關(guān)規(guī)定使用政紀(jì)案件調(diào)查的措施和手段。

第二十三條承辦人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審閱申請(qǐng)復(fù)審或者復(fù)核的原案卷，并制作閱卷筆錄。

閱卷后，認(rèn)為有必要進(jìn)行調(diào)查核實(shí)的，應(yīng)當(dāng)確定需要核查的主要問(wèn)題，并擬制核查方案，報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，按規(guī)定程序進(jìn)行。

第二十四條承辦人對(duì)申訴案件復(fù)審或者復(fù)核后，應(yīng)當(dāng)提出意見(jiàn)，經(jīng)部門(mén)討論后，寫(xiě)出復(fù)審或者復(fù)核報(bào)告。復(fù)審或者復(fù)核報(bào)告的主要內(nèi)容包括：

（一）原案處理的經(jīng)過(guò)、原行政處分決定或者行政處分復(fù)審決定認(rèn)定的事實(shí)和處理結(jié)論；

（二）申訴的請(qǐng)求理由；

（三）復(fù)審或者復(fù)核的情況和認(rèn)定的事實(shí)、證據(jù)、定性以及適用的法律、法規(guī)和政策的規(guī)定等；

（四）復(fù)審或者復(fù)核意見(jiàn)。

第二十五條經(jīng)復(fù)審或者復(fù)核，認(rèn)為原行政處分決定或者行政處分復(fù)審決定具備下列條件，報(bào)經(jīng)監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人審定，決定維持：

（一）事實(shí)清楚，證據(jù)確實(shí)充分；

（二）適用法律、法規(guī)、政策正確，定性準(zhǔn)確；

（三）處分適當(dāng)。

第二十六條經(jīng)復(fù)審或者復(fù)核，認(rèn)為監(jiān)察機(jī)關(guān)或者主管部門(mén)作出的原行政處分決定或者行政處分復(fù)審決定具有下列情形之一的，報(bào)經(jīng)監(jiān)察機(jī)關(guān)案件審理委員會(huì)討論會(huì)，由監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人審定，決定撤銷(xiāo)；認(rèn)為下一級(jí)人民政府作出的行政處分決定具有下列情形之一的，報(bào)經(jīng)監(jiān)察機(jī)關(guān)案件審理委員會(huì)討論后，由監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人審定，建議該人民政府予以撤銷(xiāo)，或者由監(jiān)察機(jī)關(guān)報(bào)經(jīng)本級(jí)人民政府或者上一級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)同意直接予以撤銷(xiāo)。

（一）違法違紀(jì)事實(shí)不存在的；

（二）認(rèn)定事實(shí)不清，證據(jù)不足的；

（三）違反法定程序，影響案件公正處理的。

屬于上述（二）、（三）項(xiàng)情形的，決定撤銷(xiāo)后，由原決定機(jī)關(guān)重新審理。

第二十七條經(jīng)復(fù)審或者復(fù)核，認(rèn)為監(jiān)察機(jī)關(guān)或者主管部門(mén)作出的原行政處分決定或者行政處分決定或者行政處分復(fù)審決定具有下列情形之一的，報(bào)經(jīng)監(jiān)察機(jī)關(guān)案件審理委員會(huì)討論后，由監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人審定，決定變更；認(rèn)為下一級(jí)人民政府作出的行政處分決定具有下列情形的，報(bào)經(jīng)監(jiān)察機(jī)關(guān)案件審理委員會(huì)討論后，由監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人審定，建議人民政府予以變更，或者由監(jiān)察機(jī)關(guān)報(bào)經(jīng)本級(jí)人民政府或者上一級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)同意直接予以變更。

（一）適用法律、法規(guī)、政策不當(dāng)、定性不準(zhǔn)確的；

（二）處分明顯不當(dāng)?shù)摹?/p>

第二十八條監(jiān)察機(jī)關(guān)作出復(fù)審或者復(fù)核決定，應(yīng)當(dāng)制作復(fù)審或者復(fù)核決定書(shū)。復(fù)審或者復(fù)核決定書(shū)應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)：

（一）申訴人的姓名、性別、年齡、單位、職務(wù)（職稱(chēng)）、住址；

（二）原作出行政處分決定或者復(fù)審決定的機(jī)關(guān)的名稱(chēng)；

（三）原作出行政處分決定或者復(fù)審決定所認(rèn)定的事實(shí)、理由、適用的法律、法規(guī)和政策；

（四）申訴的主要請(qǐng)求和理由；

（五）監(jiān)察機(jī)關(guān)復(fù)審或者復(fù)核后認(rèn)定的事實(shí)、理由，適用的法律、法規(guī)和政策；

（六）復(fù)審或者復(fù)核結(jié)論；

（七）作出復(fù)審或者復(fù)核決定的年、月、日。

復(fù)審決定書(shū)還應(yīng)載明不服復(fù)審決定向上一級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)核的期限。

復(fù)審或者復(fù)核決定書(shū)加蓋監(jiān)察機(jī)關(guān)的印章。

第二十九條復(fù)審或者復(fù)核決定書(shū)由監(jiān)察機(jī)關(guān)直接送達(dá)申訴人和原作出行政處分決定或者復(fù)審決定的機(jī)關(guān)，也可以留置送達(dá)、郵寄送過(guò)，或者委托其他監(jiān)察機(jī)關(guān)、主管部門(mén)代為送達(dá)。

第三十條送達(dá)復(fù)審決定書(shū)和復(fù)核決定書(shū)，必須有送達(dá)回證，由受送達(dá)人在送達(dá)回證上記明收到日期、簽名或者蓋章。受送達(dá)人在送達(dá)回證上的簽收日期為送達(dá)日期。郵寄送達(dá)，以?huà)焯?hào)回執(zhí)上注明的收件日期為送達(dá)日期。

第五章附則

第三十一條監(jiān)察機(jī)關(guān)處理不服其他監(jiān)察決定的申訴也可適用本辦法。法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。

篇2

業(yè)務(wù)員工作細(xì)則一為了更好地樹(shù)立公司的形象，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，以及加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)推廣人員的有效管理，特制訂以下管理規(guī)定。

第一章出勤制度

一、全體業(yè)務(wù)人員必須認(rèn)真遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到、早退。

二、全體業(yè)務(wù)人員上下班必須到公司報(bào)到。

三、因公，因私不能上班的，實(shí)行書(shū)面請(qǐng)假制度。

1.請(qǐng)假必須經(jīng)總經(jīng)理簽字生效

2.特殊情況來(lái)不及書(shū)面請(qǐng)假，不能上班的，應(yīng)向上頭報(bào)告，并事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

3.辦公室應(yīng)加強(qiáng)考勤管理，全體工作人員要認(rèn)真履行書(shū)面請(qǐng)假制度，請(qǐng)假手續(xù)交辦公室留查。

第二章業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例

業(yè)務(wù)員是公司的生命，為充分調(diào)動(dòng)公司業(yè)務(wù)人員的積極性，特制定本條件，具體如下：

一、試用期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l件

1.新業(yè)務(wù)員到公司正式報(bào)到需攜帶身份證原件，畢業(yè)證原件，1張身份證復(fù)印件，1張畢業(yè)證復(fù)印件，1張個(gè)人簡(jiǎn)歷。

2.業(yè)務(wù)員到崗后，由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn)，每個(gè)業(yè)務(wù)員需通過(guò)基本培訓(xùn)方可正式上崗。

3.為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù)，公司對(duì)新業(yè)務(wù)員采取底薪+無(wú)定額+獎(jiǎng)金的工資發(fā)放制度，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。

4.新業(yè)務(wù)員試用期一般為3個(gè)月，公司將根據(jù)實(shí)際情況從業(yè)務(wù)員的責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力以及對(duì)公司的貢獻(xiàn)三個(gè)方面對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。由總經(jīng)理決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正時(shí)間。新業(yè)務(wù)員試用期3個(gè)月后仍不能通過(guò)業(yè)務(wù)考核的做自動(dòng)離職處理。(對(duì)責(zé)任心強(qiáng)但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適當(dāng)放寬條件)

二、正式合同期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l件

1.業(yè)務(wù)員基本工資=底薪+提成+獎(jiǎng)金

2.底薪計(jì)算方法

業(yè)務(wù)經(jīng)理有責(zé)任幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力及解決工作中遇到的問(wèn)題。由于領(lǐng)導(dǎo)和管理整個(gè)業(yè)務(wù)部將影響個(gè)人的業(yè)務(wù)量。

三、本著少花錢(qián)多辦事的原則，對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用，需事先填寫(xiě)申請(qǐng)表，注明用途并由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。報(bào)銷(xiāo)時(shí)，原始憑證必須由經(jīng)理，經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單。經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)核準(zhǔn)后給予報(bào)銷(xiāo)。當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用當(dāng)月必須結(jié)清。

四、提高公司凝聚力，提倡公司員工互幫精神

公司會(huì)每月憑出責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)績(jī)好的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，累計(jì)三個(gè)月可享受金牌業(yè)務(wù)員稱(chēng)號(hào)。成為金牌業(yè)務(wù)員的人員，除具有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的資格，同時(shí)還有月獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)。

第三章業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范

一、在公司內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指揮。

二、必須建立晚會(huì)制度，宣布當(dāng)日各位業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)，包括小區(qū)情況、拜訪(fǎng)客戶(hù)數(shù)，成交客戶(hù)數(shù)等，需提出疑問(wèn)、建議及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)反饋，以供大家討論。促進(jìn)工作更好的開(kāi)展。同時(shí)，要安排次日工作內(nèi)容并作好準(zhǔn)備。

三、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，做到不遲到，不早退。下班時(shí)間到后，必須整理好物品下班。

四、工作期間應(yīng)認(rèn)真工作，不允許串崗聊天和在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩，不得妨礙其他人開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，不得擅自離開(kāi)工作崗位，不可閱讀與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)雜志。

五、工作時(shí)，不打非業(yè)務(wù)性電話(huà)，接非業(yè)務(wù)性電話(huà)時(shí)應(yīng)盡量縮短時(shí)間。

六、必須履行對(duì)公司機(jī)密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù)，不得將公司業(yè)務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)信息泄露給他人。不打聽(tīng)，不傳播與本人無(wú)關(guān)的，不該打聽(tīng)不該傳播的事項(xiàng)。

七、不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用，如需攜帶外出須得到批準(zhǔn)。

八、與工作無(wú)關(guān)的私物不得隨意帶入公司，工作場(chǎng)地非經(jīng)許可不得進(jìn)行各類(lèi)娛樂(lè)活動(dòng)。

九、個(gè)人所借用的工具、物品必須妥善保管，不得隨意拆卸或改裝。若出現(xiàn)故障須及時(shí)向上級(jí)申報(bào)。

十、無(wú)操作資格者不得操作公司的有關(guān)設(shè)備、器具等。

十一、客人來(lái)訪(fǎng)原則上應(yīng)有預(yù)約，并在指定場(chǎng)所接待。非工作人員不經(jīng)許可不得進(jìn)入工作場(chǎng)所。

十二、公司員工間及對(duì)公司外的人員，必須禮貌待人，文明用語(yǔ)，不講粗話(huà)、臟話(huà)。同事之間要和睦相處，互相團(tuán)結(jié)、幫助。

十三、員工著裝應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則。男職員著裝要清潔整齊，禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿著要大方得體，不濃妝艷抹，不準(zhǔn)單穿吊帶衫、涼拖鞋。

十四、隨時(shí)注意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔，不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫(huà)。雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。

十五、除在指定場(chǎng)所、時(shí)間外，不允許飲食、吸煙。

十六、節(jié)約用水、用電、辦公用品。安全用電，愛(ài)護(hù)燈管、插座、開(kāi)關(guān)等電路設(shè)施。不準(zhǔn)私自拆除、搬移和亂拉線(xiàn)路。若有損壞，須通知物業(yè)處進(jìn)行更換、修理。

十七、必須遵守用電規(guī)則(下班前關(guān)閉電腦、清理煙缸、切斷電源)

十八、所有設(shè)備、器具等必須保持可正常安全運(yùn)作狀態(tài)。

十九、發(fā)生傳染病立即報(bào)告

第四章業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范

為提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，規(guī)范管理，防微杜漸，特制訂公司業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范。

一、四做到

1.做到保守機(jī)密，不向客戶(hù)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手透露價(jià)格等機(jī)密。

2.做到通訊暢通，不無(wú)故關(guān)機(jī)或失去聯(lián)系。

3.做到據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，不隱瞞行程，不瞞報(bào)費(fèi)用。

4.做到愛(ài)護(hù)公物，不損壞公司物品。

二、業(yè)務(wù)中注意事項(xiàng)

(一)用戶(hù)詢(xún)價(jià)或報(bào)價(jià)注意事項(xiàng)：

1.業(yè)務(wù)人員聯(lián)系客戶(hù)時(shí)，嚴(yán)格按公司公布的價(jià)格向客戶(hù)報(bào)價(jià)，并記錄備案(含報(bào)價(jià)時(shí)間、客戶(hù)名稱(chēng)、所報(bào)價(jià)格等)。

2.業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)向本轄區(qū)的客戶(hù)報(bào)價(jià)，若接到其他區(qū)域用戶(hù)詢(xún)價(jià)，須轉(zhuǎn)達(dá)給主管。

(二)信息收集注意事項(xiàng)：

1.與客戶(hù)交流中要充分了解客戶(hù)目前的裝修狀況，和采購(gòu)渠道，建立各級(jí)客戶(hù)資料檔案，保持雙向溝通。

2.在業(yè)務(wù)操作過(guò)程中遇到困難和問(wèn)題，反饋要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

3.在鞏固原有客戶(hù)的同時(shí)，要積極調(diào)查市場(chǎng)需求狀況和發(fā)展趨勢(shì)，搜集新的信息，開(kāi)拓新市場(chǎng)。

4.做好行銷(xiāo)日志，要求明確具體，及時(shí)匯報(bào)并上交公司

5.每月定期整理和分析市場(chǎng)信息，提出意見(jiàn)和建議，以書(shū)面形式反饋回公司

(三)簽定合同的注意事項(xiàng)：

1.簽定合同前，了解客戶(hù)/商家資信，做好資信調(diào)查，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

2.簽定合同時(shí)，業(yè)務(wù)人員對(duì)合同文本所規(guī)定的條款填寫(xiě)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真推敲，逐項(xiàng)填寫(xiě)完善，不得涂改，嚴(yán)格按《合同法》和公司《合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行，并簽章認(rèn)可，對(duì)違規(guī)者，視情節(jié)輕重給予處罰。

3.合同文本采用公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合同。

(四)資金支付注意事項(xiàng)：

1.業(yè)務(wù)人員在合同或訂單簽好后，應(yīng)嚴(yán)格按約定支付款項(xiàng)，不得為難客戶(hù)、故意拖欠貨款。

2.業(yè)務(wù)人員由于工作失誤造成資金丟失或被騙，承擔(dān)全額損失，對(duì)配合客戶(hù)詐騙公司貨款的，挪用公司貨款等行為,公司將追究其法律責(zé)任。

(五)與客戶(hù)交往過(guò)程中，務(wù)必堅(jiān)持原則，維護(hù)公司利益。

三、駐點(diǎn)日常管理注意事項(xiàng)

日常管理：

1.業(yè)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，在公司人員執(zhí)行公司作息時(shí)間;駐點(diǎn)人員可以根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)制定本駐點(diǎn)的作息時(shí)間，但要報(bào)公司備案，每日工作服從主管安排。駐點(diǎn)人員晚上無(wú)業(yè)務(wù)需要不得外出，如因業(yè)務(wù)需要外出必須經(jīng)駐點(diǎn)主管以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2.每天根據(jù)值日程表安排人員值班，由值日人員負(fù)責(zé)做好駐點(diǎn)的衛(wèi)生打掃及伙食安排，始終保持清潔整齊的辦公環(huán)境。

3.駐點(diǎn)的公共物品及個(gè)人物品擺放整齊如人為損壞公物及租住房屋原有設(shè)施，照價(jià)賠償。

4.駐點(diǎn)人員外出時(shí)要有防范意識(shí)和安全意識(shí)，應(yīng)做好自身的保護(hù)工作，以防止發(fā)生意外。

5.駐點(diǎn)電腦由內(nèi)勤保管和使用，在使用電腦的同時(shí)做好保養(yǎng)、維護(hù)和管理工作。

6.駐點(diǎn)電話(huà)及傳真只用于公事，不得因私使用電話(huà)，駐點(diǎn)內(nèi)勤和主管負(fù)管理責(zé)任。

7.客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)時(shí)，禮貌接待，并將各種資料收藏好，以防止公司機(jī)密外泄。

業(yè)務(wù)員工作細(xì)則二為了能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，增強(qiáng)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，加強(qiáng)員工的責(zé)任感，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)充分發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，真正做到多勞多得，獎(jiǎng)懲分明的原則，特制定本規(guī)章制度。

一，銷(xiāo)售部人員應(yīng)做到對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，敬業(yè)、奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)，并嚴(yán)格遵守《保守公司商業(yè)秘密協(xié)議書(shū)》的內(nèi)容規(guī)定，保守公司商業(yè)秘密(如銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)明細(xì)、銷(xiāo)售策劃、營(yíng)銷(xiāo)政策等)如有違反，輕則扣罰200元，重則立即開(kāi)除，并追究相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。

二，要廉潔奉公，嚴(yán)禁行賄受賄，如有違反輕則扣罰，重則開(kāi)除并移交司法部門(mén)。

三，業(yè)務(wù)員必須將自己開(kāi)發(fā)的客戶(hù)名稱(chēng)、聯(lián)系人、地址、電話(huà)、傳真、品種、單價(jià)、月銷(xiāo)售及銷(xiāo)售額全部報(bào)給公司財(cái)務(wù)部，以便公司全面管理。新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)一定要認(rèn)真填寫(xiě)銷(xiāo)售記錄表，所填內(nèi)容必須與實(shí)際相符，回收貨款金額，單價(jià)應(yīng)與實(shí)際銷(xiāo)售金額相符，如有弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次給予銷(xiāo)售貨款的50%扣罰。第二次給予100%扣罰，第三次予以辭退。

四，公司每月對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行評(píng)比，選出當(dāng)月最佳及最差員工，如果連續(xù)五個(gè)月被評(píng)為最差員工，公司將予以辭退。

五，業(yè)務(wù)員應(yīng)與公司共同發(fā)展，跟上公司的高速發(fā)展，如完不成銷(xiāo)售定額，公司將予以辭退。

六，銷(xiāo)售部每周六應(yīng)報(bào)出下一周的用車(chē)計(jì)劃。

七，對(duì)客戶(hù)文明禮貌，做好友情公關(guān)

八，業(yè)務(wù)員未經(jīng)申請(qǐng)同意產(chǎn)生的任何費(fèi)用，將由個(gè)人承擔(dān)。

九，業(yè)務(wù)員要保證及時(shí)送貨，并保證所送貨物的完整。

十，業(yè)務(wù)員所借貨物，兩日內(nèi)必須與倉(cāng)庫(kù)平賬，(特殊情況如有業(yè)務(wù)經(jīng)理同意除外)每拖延一天扣罰20元。

十一，業(yè)務(wù)員應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)行車(chē)路線(xiàn)，如有弄虛作假，每次扣罰50元。累計(jì)3次，公司將予以開(kāi)除。

十二，業(yè)務(wù)員在出差前應(yīng)先寫(xiě)好出差申請(qǐng)，寫(xiě)明出差地址、時(shí)間、銷(xiāo)量及回收貨款等情況，未經(jīng)批準(zhǔn)的出差線(xiàn)路一切費(fèi)用自負(fù)。

十三，業(yè)務(wù)員出差后必須認(rèn)真記錄工作日記，內(nèi)容應(yīng)為每天什么時(shí)間到什么地點(diǎn)，與什么人談了什么業(yè)務(wù)，結(jié)果如何及何時(shí)返回住處;日記還應(yīng)寫(xiě)出該客戶(hù)的姓名、地址、電話(huà)、并做到每3日向公司部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理電話(huà)匯報(bào)工作，應(yīng)提供所在地居住電話(huà)。出差回公司后應(yīng)及時(shí)將工作日記交予總經(jīng)理審查。每拖延一天扣罰50元。無(wú)工作日記扣罰200元。

十四，外埠銷(xiāo)售員或銷(xiāo)售經(jīng)理出差前應(yīng)先寫(xiě)出差申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到財(cái)務(wù)部借差旅費(fèi)，出差回連后為第一天休息，第二天應(yīng)到公司對(duì)賬，并將出差工作日記等銷(xiāo)售情況向總經(jīng)理匯報(bào)，作息時(shí)間按公司正常管理，如超期休假，扣除超期工資。

十五，由于業(yè)務(wù)員工作的特殊性(客戶(hù)訂貨必需及時(shí)送到)因此，休息日一定要保證電話(huà)正常開(kāi)機(jī)，如有訂貨，及時(shí)與公司聯(lián)系送貨方式，電話(huà)關(guān)機(jī)每次扣罰20元。超過(guò)三次者扣罰100元。公司不再補(bǔ)助電話(huà)費(fèi)。

十六，業(yè)務(wù)員應(yīng)按公司規(guī)定的銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售，不得自行變動(dòng)銷(xiāo)售價(jià)格，特殊情況應(yīng)向業(yè)務(wù)經(jīng)理或總經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)研究批準(zhǔn)后再?zèng)Q定按什么價(jià)格方式供貨。如未經(jīng)請(qǐng)示隨意降低價(jià)格造成損失，由業(yè)務(wù)員承擔(dān)。隨意提高價(jià)格的按提高價(jià)格部分雙倍處罰。

十七，業(yè)務(wù)員在給客戶(hù)供貨時(shí)應(yīng)根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售能力，當(dāng)?shù)貧鉁丶爱a(chǎn)品保存方法、保質(zhì)期等情況適量發(fā)貨，做到少送勤送，每一批貨物到達(dá)目的地后，第二個(gè)月內(nèi)必須過(guò)問(wèn)銷(xiāo)售情況，如有積壓，必須馬上調(diào)貨;如有不負(fù)責(zé)任盲目超量發(fā)貨造成滯銷(xiāo)變質(zhì)退貨的，運(yùn)費(fèi)由業(yè)務(wù)員承擔(dān)，退貨的損失由公司、業(yè)務(wù)員各承擔(dān)一半。

十八，業(yè)務(wù)員必需有極強(qiáng)的責(zé)任心，對(duì)所維護(hù)的客戶(hù)必須每月要走訪(fǎng)或電話(huà)查詢(xún)兩次以上，如發(fā)現(xiàn)有缺貨超過(guò)一周現(xiàn)象者，少一個(gè)品扣罰20元。

十九，業(yè)務(wù)員當(dāng)天銷(xiāo)售回收的貨款，回公司后，必須馬上將貨款交到公司財(cái)務(wù)部，并與財(cái)務(wù)部講清該批貨款是哪個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商或客戶(hù)的返款，如當(dāng)天不能回公司，第二天早上交，如有拖延，每拖延一天扣罰50元，欠款三個(gè)月的客戶(hù)由業(yè)務(wù)員個(gè)人承擔(dān)欠款(特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)除外)每拖延一天扣罰50元。欠款部分必須說(shuō)明清楚，并有欠條。收取支票，應(yīng)先進(jìn)行審核(字跡工整，日期在十日之內(nèi))。不能接收過(guò)期和遠(yuǎn)期支票。不按時(shí)對(duì)帳的業(yè)務(wù)員，財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，每拖延一天扣罰50元。

二十，業(yè)務(wù)員應(yīng)虛心接受財(cái)務(wù)部的監(jiān)督，財(cái)務(wù)部每月將與所有客戶(hù)對(duì)帳，業(yè)務(wù)員應(yīng)積極配合，按時(shí)到財(cái)務(wù)部對(duì)帳，外地未回公司的業(yè)務(wù)員應(yīng)電話(huà)對(duì)賬，對(duì)賬的內(nèi)容為：品種、數(shù)量、金額、回收金額、欠款額、欠款部分必須說(shuō)明清楚，并有欠條，不按時(shí)對(duì)賬的業(yè)務(wù)員，財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，每拖延一天扣罰50元。

二十六，如有客戶(hù)投訴，比如：銷(xiāo)售價(jià)格高于公司規(guī)定的價(jià)格、服務(wù)態(tài)度不好、不及時(shí)送貨、該調(diào)換貨的不予調(diào)換等，(業(yè)務(wù)經(jīng)理或總經(jīng)理同意的特殊區(qū)域除外)，經(jīng)查證屬實(shí)，將對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行處罰，每次扣罰50-100元，并收回此客戶(hù)，交給其他業(yè)務(wù)員管理。

二十七，業(yè)務(wù)員未經(jīng)許可，不允許到生產(chǎn)車(chē)間，如有違反，每次扣罰200元。

二十八，業(yè)務(wù)員年終完成銷(xiāo)售定額的，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)，漲工資一級(jí)。超額完成定額的，超出部分公司給予提成并漲工資二至四級(jí)。

二十九，業(yè)務(wù)員有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司將給予、重獎(jiǎng)。

三十，業(yè)務(wù)人員應(yīng)熟記金達(dá)調(diào)味品有限公司的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、做人標(biāo)準(zhǔn)以及工作中的好習(xí)慣和辦事效率。

業(yè)務(wù)員工作細(xì)則三第一章總則

第一條為了能使公司運(yùn)作有秩序地進(jìn)行，維護(hù)公司及員工的切身利益，特制定本管理制度。

第二條本制度涵蓋業(yè)務(wù)員思想道德行為準(zhǔn)則、日常工作規(guī)范條例、賬款管理制度、客戶(hù)關(guān)系管理辦法等。

第三條凡公司業(yè)務(wù)員適用本制度。

第二章業(yè)務(wù)員思想道德行為準(zhǔn)則

第一條業(yè)務(wù)員應(yīng)思想端正，品德高尚，誠(chéng)實(shí)守信，對(duì)公司擁戴忠誠(chéng)，熱愛(ài)本職工作，有奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。

第二條業(yè)務(wù)員之間應(yīng)相敬相愛(ài)，團(tuán)結(jié)互助，要具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有矛盾糾紛要妥善解決，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)尋求調(diào)解，不得私下用武力等不良方式，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金，情節(jié)特別嚴(yán)重的，公司有權(quán)解除合同，予以解聘。(此條之所以嚴(yán)厲，是因?yàn)樵阡N(xiāo)售業(yè)務(wù)領(lǐng)域，矛盾特多，比如搶單等現(xiàn)象)

第三條業(yè)務(wù)員是對(duì)外代表公司形象的重要代言人，每個(gè)業(yè)務(wù)員在客戶(hù)面前，不得作出有損公司形象的行為或舉動(dòng)，不得作出有損公司信譽(yù)的事情，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，或有客戶(hù)投訴涉及公司形象的，經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí)，扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金。

第四條公司本著充分保障每個(gè)業(yè)務(wù)員利益的原則，嚴(yán)禁業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)搶單或劃單的行為。搶單，是指甲業(yè)務(wù)員在洽談的業(yè)務(wù)，乙業(yè)務(wù)員利用關(guān)系或以讓出自己提成點(diǎn)數(shù)等別的手段搶走此業(yè)務(wù);劃單是指，甲業(yè)務(wù)員將自己的單劃到乙業(yè)務(wù)員的名下。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有搶單或劃單的行為，扣除雙方當(dāng)月全部工資及獎(jiǎng)金，并在全公司通報(bào)一次。如第二次再犯，公司有權(quán)解除合同，予以辭退。

第五條業(yè)務(wù)員應(yīng)善待公司的任何財(cái)物。如有惡意破壞者，除要求賠償外，公司予以扭送公安機(jī)關(guān)依法處理。不小心損壞者，比如燈具，公司按成本價(jià)從其工資中扣除。

第六條業(yè)務(wù)員在外不得以公司名義、打著公司的旗號(hào)從事與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金，立即予以解聘，并送公安機(jī)關(guān)依法處理。

第七條業(yè)務(wù)員應(yīng)具備職業(yè)操守，遵守公司相關(guān)的保密規(guī)定，不得將公司的商業(yè)秘密告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金，立即予以解聘，并根據(jù)合同內(nèi)容中的相關(guān)保密協(xié)議向法院起訴。

第三章業(yè)務(wù)員日常工作規(guī)范條例

第一條業(yè)務(wù)員嚴(yán)格遵守考勤管理規(guī)定，具體獎(jiǎng)懲規(guī)定詳見(jiàn)《業(yè)務(wù)員薪酬管理制度》。

第二條業(yè)務(wù)員每天必須向負(fù)責(zé)主管口頭匯報(bào)前一天的工作詳情，如有困難，尋求解決困難的辦法。每周周一提交周工作總結(jié)的書(shū)面報(bào)告。此項(xiàng)規(guī)定旨在發(fā)現(xiàn)并解決業(yè)務(wù)員工作中存在的問(wèn)題，予以總結(jié)歸納，幫助提高業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平。

第三條業(yè)務(wù)員在上班期間，要求著裝整潔，形象健康，禁止奇裝異服或過(guò)于暴露的服裝，不得有披頭散發(fā)、敞衣露背、穿拖鞋等有礙觀瞻的舉止。

第四條業(yè)務(wù)員在上班期間，不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，公司的電話(huà)不得用來(lái)做與工作無(wú)關(guān)的閑聊。

第五條業(yè)務(wù)員在上班期間，不得瞎晃閑逛，不得到各個(gè)部門(mén)串崗聊天消磨時(shí)光，影響他人的工作。

第六條業(yè)務(wù)員的請(qǐng)假規(guī)定。業(yè)務(wù)員每個(gè)月請(qǐng)事假不得超過(guò)三天。事假超過(guò)三天的，一律按曠工處理。曠工一天扣30元，當(dāng)月曠工超過(guò)15天的，公司有權(quán)解除合同。如事假有特殊情況的，應(yīng)寫(xiě)出情況說(shuō)明報(bào)上級(jí)主管審批。請(qǐng)病假應(yīng)提供相關(guān)的病歷。

第七條公司對(duì)優(yōu)秀業(yè)績(jī)者會(huì)給以特殊優(yōu)待假期，具體假期時(shí)間視公司而定。

第八條業(yè)務(wù)員如需出差洽談客戶(hù)的，業(yè)務(wù)員必須提前向上級(jí)主管申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)，方可外出。出差期間應(yīng)有詳細(xì)計(jì)劃，并報(bào)以上級(jí)主管備案。出差旅費(fèi)的具體報(bào)銷(xiāo)辦法見(jiàn)下章《賬款管理制度》。

第四章賬款貨物管理制度

第一條業(yè)務(wù)員每天從財(cái)務(wù)處領(lǐng)取收款賬單，當(dāng)天下班前必須將收回的賬款(現(xiàn)金或支票)交給出納，與財(cái)務(wù)核對(duì)剩余的收款賬單是否對(duì)數(shù)。業(yè)務(wù)員收回賬款后，才能憑賬款開(kāi)取發(fā)票。因業(yè)務(wù)的靈活性，如果業(yè)務(wù)員當(dāng)天不能在下班前趕回公司，可以于次日與財(cái)務(wù)交接收款賬單，再重新領(lǐng)取新一天的單子。

第二條若有客戶(hù)因某些原因，收到貨后卻不能及時(shí)交款，業(yè)務(wù)員必須收取客戶(hù)的簽收單或借條憑據(jù)，上面須有客戶(hù)自己注明的未付款項(xiàng)，并簽字蓋章。業(yè)務(wù)員必須把客戶(hù)的簽收單或憑據(jù)交回財(cái)務(wù)處，自己留復(fù)印件。

第三條壞賬準(zhǔn)備金。所謂壞賬，是指那些收不回賬的。為提高業(yè)務(wù)員的警惕性，也是為了防范業(yè)務(wù)員的利益不受侵害，增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的自我保護(hù)防范能力，公司特設(shè)壞賬準(zhǔn)備金。公司每月從業(yè)務(wù)員的工資里提取150元作為本人的壞賬準(zhǔn)備金。當(dāng)年度滿(mǎn)，如果未發(fā)生吊賬問(wèn)題，公司全數(shù)奉還準(zhǔn)備金，并予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。如果真有客戶(hù)賴(lài)賬或跑賬，首先由業(yè)務(wù)員出面追討，追討不成，由公司出面用法律手段解決，這其間的訴訟費(fèi)用的一半由壞賬準(zhǔn)備金提取。公司出于人性化考慮，也出一半。如果壞賬準(zhǔn)備金不足訴訟費(fèi)用的一半，從業(yè)務(wù)員工資中扣除。如果訴訟無(wú)果，成了死賬，由業(yè)務(wù)員承擔(dān)全部死賬，訴訟費(fèi)用由公司來(lái)出。(此條任主可作詳細(xì)斟酌，也可以不設(shè)此條。)

第四條每月28號(hào)下午四點(diǎn)為當(dāng)月最后回款時(shí)間。業(yè)務(wù)員不得將已收款項(xiàng)故意挪至下月。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從工資中扣除500元。

第五條對(duì)于那些暫時(shí)收不到賬的規(guī)定：公司本著出貨見(jiàn)款的原則，要求業(yè)務(wù)員在客戶(hù)收到貨物后當(dāng)即予以收款，但由于一些非人為的原因存在，客戶(hù)暫時(shí)交不出款的，業(yè)務(wù)員除了交回客戶(hù)的簽收單或借條憑據(jù)到財(cái)務(wù)處外，還應(yīng)及時(shí)報(bào)知直接上級(jí)主管備案，在這期間，業(yè)務(wù)員應(yīng)主動(dòng)提醒催促客戶(hù)，超過(guò)十天仍未見(jiàn)到款項(xiàng)的，應(yīng)與上級(jí)主管協(xié)商妥善追款辦法。

第六條業(yè)務(wù)員出差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的規(guī)定：為了提高業(yè)務(wù)員出差洽談業(yè)務(wù)的成功率，遏止亂出差的現(xiàn)象，特制定本條。以簽單為基準(zhǔn)，單沒(méi)簽成，不報(bào)銷(xiāo);簽成單，報(bào)銷(xiāo)其交通總費(fèi)用的80%，且不超過(guò)簽單金額的2%，如若超過(guò)，以2%支付給業(yè)務(wù)員。

第七條業(yè)務(wù)員為談業(yè)務(wù)請(qǐng)客吃飯報(bào)銷(xiāo)的規(guī)定：以簽單為基準(zhǔn)，單沒(méi)簽成，不報(bào)銷(xiāo);簽成單，報(bào)銷(xiāo)實(shí)際消費(fèi)數(shù)字的60%，且不超過(guò)成交金額的2%，如若超過(guò)，以2%支付給業(yè)務(wù)員。(作者附注：第六、七條任主看情況而定，因?yàn)檫@兩條規(guī)定一出來(lái)，就可能會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)員凡是簽成單都要報(bào)銷(xiāo)，去哪里找來(lái)一張餐飲發(fā)票，謊稱(chēng)這是請(qǐng)客戶(hù)吃飯的。無(wú)形中公司增加了額外的成本。杜絕辦法就是，要嘛不規(guī)定，要嘛被充一條，限額限量，比如洽談金額超過(guò)兩萬(wàn)的，一個(gè)月不能報(bào)銷(xiāo)超過(guò)三次的)

第八條對(duì)于貨物的管理，公司實(shí)行貨物出借制度。在與客戶(hù)洽談中，有時(shí)需要貨物的現(xiàn)場(chǎng)展示，為了方便業(yè)務(wù)員的談判，業(yè)務(wù)員可從倉(cāng)管處借出貨物，業(yè)務(wù)員開(kāi)具借條。貨物必須在兩日內(nèi)交還，交還的貨物不能有破損，破損的貨物由業(yè)務(wù)員照價(jià)賠償。

第五章客戶(hù)關(guān)系管理辦法

第一條業(yè)務(wù)員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，客戶(hù)是我們的衣食父母，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的重要性。

第二條業(yè)務(wù)員每月必須詳細(xì)整理新增客戶(hù)的資料，包括姓名、地址、客戶(hù)的實(shí)力或規(guī)模、盡可能多的關(guān)系網(wǎng)等等，將其填入客戶(hù)檔案里，復(fù)印一份交予公司備案，公司將嚴(yán)密保管這些資料。

第三條業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成定時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)的習(xí)慣。每次將回訪(fǎng)客戶(hù)的內(nèi)容及經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)要地記述下來(lái)，上級(jí)主管會(huì)不定期地進(jìn)行檢查。如被查到毫無(wú)記錄的，處以200元的罰款。

篇3

第一章總則

第一條為加強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理, 發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及食品集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)制度，結(jié)合農(nóng)業(yè)集團(tuán)實(shí)際，制定本制度。

第二條本制度試用范圍為集團(tuán)全資子公司、控股公司、托管企業(yè)可參照本制度執(zhí)行）。

第二章財(cái)務(wù)工作管理

第三條會(huì)計(jì)年度執(zhí)行公歷一月一日起至十二月三十一日止。

第四條財(cái)務(wù)工作人員必須根據(jù)審批后的報(bào)銷(xiāo)（或自制）單據(jù)辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)并編制記帳憑證。

第五條財(cái)務(wù)部為固定資產(chǎn)的核算部門(mén)每年度應(yīng)會(huì)同固定資產(chǎn)管理部門(mén)至少進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)清查,保證帳簿記錄與實(shí)物相符。

第六條財(cái)務(wù)部會(huì)同存貨管理部門(mén)對(duì)存貨定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，年終或年末對(duì)存貨進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。

第七條財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)，交接手續(xù)由財(cái)務(wù)部長(zhǎng)監(jiān)交。

第三章現(xiàn)金管理

第八條集團(tuán)單筆業(yè)務(wù)現(xiàn)金結(jié)算上限20000元（含）。

第九條農(nóng)業(yè)集團(tuán)現(xiàn)金支付范圍：

1、職員工資、津貼、獎(jiǎng)金；

2、個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬；

3、出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)；

4、結(jié)算上限以下的零星支出；

第十條農(nóng)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員支付每一筆款項(xiàng),不論金額大小均要由財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審核后，按相應(yīng)審批細(xì)則審批后支付。

第十一條出納保險(xiǎn)柜中，禁止存放任何私人財(cái)物，避免公私混淆，不得私設(shè)“小金庫(kù)”，取得的貨幣資金必須及時(shí)入賬，不得賬外設(shè)賬，嚴(yán)禁收款不入賬；不準(zhǔn)挪用現(xiàn)金，不準(zhǔn)白條抵庫(kù)，不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)保存賬外公款，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的部門(mén)或人員辦理資金業(yè)務(wù)或直接接觸資金；

第十二條財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金,可以從公司庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現(xiàn)金收入中直接支付。因考慮農(nóng)業(yè)集團(tuán)坐落地與開(kāi)戶(hù)銀行距離較遠(yuǎn)，單筆結(jié)算業(yè)務(wù)金額小于2000元，確需支付現(xiàn)金的，財(cái)務(wù)部于每月15日（遇節(jié)假日順延）統(tǒng)一由銀行提取現(xiàn)金對(duì)相關(guān)已經(jīng)審批的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)進(jìn)行集中結(jié)算。

第十三條財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)《支票領(lǐng)用單》（見(jiàn)附件1）,并寫(xiě)明用途和金額,由財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽批后提取。

第十四條除本規(guī)定第八條外，財(cái)務(wù)人員支付個(gè)人款項(xiàng),超過(guò)使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以銀行電匯或支票支付。

第十五條出納現(xiàn)金須日清月結(jié)、每天盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)核對(duì)，每月月末成本會(huì)計(jì)參與現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，并且出具《現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表》（見(jiàn)附件2）。

第十七條攜帶現(xiàn)金或支票往返銀行辦理業(yè)務(wù)需乘公司車(chē)輛或打車(chē)。

第十八條公司職員因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫(xiě)《借款單》,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)人員辦理借款手續(xù)。

第四章 支票管理

第十九條 支票由出納員保管。支票需建立《支票登記簿》（附件3），新購(gòu)支票由出納員按銀行分類(lèi)按支票號(hào)碼順序登記。

第二十條需要用轉(zhuǎn)賬支票支付的業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)單，出納人員按照支付事項(xiàng)，填寫(xiě)《支票領(lǐng)用單》經(jīng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后，出納人員按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章、填寫(xiě)日期、用途、收款人，領(lǐng)用人在支票存根上簽字確認(rèn)后進(jìn)行支付，并將相應(yīng)支付單據(jù)作為編制記賬憑證的依據(jù)。

第二十一條 支票簽發(fā)時(shí)應(yīng)在《支票登記簿》中完善對(duì)應(yīng)的支票信息，填列領(lǐng)用時(shí)間、收款單位、支票用途、票面金額、經(jīng)手人等相關(guān)信息。

第二十二條出納人員對(duì)填寫(xiě)錯(cuò)誤的支票，也要在《支票登記簿》進(jìn)行登記，不得隨意銷(xiāo)毀或丟棄，并將填錯(cuò)的支票完整的粘貼在相應(yīng)業(yè)務(wù)的記賬憑證后備查。

篇4

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì) 財(cái)務(wù)核算 問(wèn)題研究

廉政建設(shè)新形勢(shì)下國(guó)家出臺(tái)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，財(cái)政部制定了多項(xiàng)費(fèi)用管理辦法，對(duì)包括差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、外賓接待費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、評(píng)審費(fèi)和講課費(fèi)等一系列政策進(jìn)行調(diào)整。為加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)人員的行為，提高資金使用效益，既要保證單位工作的正常開(kāi)展，又要最大限度的節(jié)約開(kāi)支，對(duì)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)更新顯得尤為重要。財(cái)務(wù)人員面對(duì)大量的政策變動(dòng)，應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，靈活運(yùn)用到財(cái)務(wù)核算的實(shí)務(wù)工作中來(lái)。隨著國(guó)家反腐倡廉力度的加大，關(guān)于事業(yè)單位腐敗的負(fù)面報(bào)道大量涌現(xiàn)，屢見(jiàn)不鮮。根據(jù)媒體已經(jīng)曝光的腐敗案例，結(jié)合實(shí)際工作，財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)容易假造的地方進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警，并匯總形成書(shū)面報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑事項(xiàng)，為審計(jì)監(jiān)督提供線(xiàn)索。

一、差旅費(fèi)

差旅費(fèi)支出范圍包括工作人員臨時(shí)到常駐地以外的地區(qū)公務(wù)出差所發(fā)生的城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)。日常財(cái)務(wù)核算中應(yīng)注意差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的幾個(gè)要件：出差要經(jīng)過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批、具有往返車(chē)票和住宿票。在實(shí)務(wù)中，要警惕同一個(gè)工作人員在單位工作期間同時(shí)又在A地出差、在B地出差期間同時(shí)又在C地出差，或多次出差合并成一次出差來(lái)套取差旅補(bǔ)助。凡出現(xiàn)過(guò)這類(lèi)現(xiàn)象的工作人員便進(jìn)入預(yù)警范圍，定時(shí)記錄成報(bào)告，匯總到財(cái)務(wù)與審計(jì)部門(mén)，對(duì)其再報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)應(yīng)多加注意。

二、會(huì)議費(fèi)

會(huì)議費(fèi)支出范圍包括會(huì)議住宿費(fèi)、伙食費(fèi)和其他費(fèi)用。其他費(fèi)用包括會(huì)議租金、交通費(fèi)、文件印刷費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等。交通費(fèi)是指用于會(huì)議代表接送站、以及會(huì)議統(tǒng)一組織的代表考察、調(diào)研等發(fā)生的交通支出。會(huì)議代表參加會(huì)議發(fā)生的城市間交通費(fèi)應(yīng)回所在單位按差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。日常財(cái)務(wù)核算中應(yīng)注意會(huì)議費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的幾個(gè)要件：預(yù)算表、會(huì)議審批文件、會(huì)議通知及參會(huì)人員簽到表和電子結(jié)算單等憑證。對(duì)未列入年度會(huì)議計(jì)劃、超范圍和超標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)支不予報(bào)銷(xiāo)。

在實(shí)務(wù)中，要警惕本單位工作人員為主或全為本單位工作人員的本地會(huì)議。這類(lèi)會(huì)議大都無(wú)住宿費(fèi)發(fā)生，主要報(bào)銷(xiāo)伙食費(fèi)，會(huì)議咨詢(xún)費(fèi)和講課費(fèi)。存在較大的報(bào)銷(xiāo)聚餐費(fèi)，套取咨詢(xún)費(fèi)的可能，應(yīng)引起財(cái)務(wù)人員的重視。

三、勞務(wù)費(fèi)

勞務(wù)費(fèi)是個(gè)人獨(dú)立從事各種非雇傭性勞動(dòng)所取得的報(bào)酬，是指除評(píng)審費(fèi)、咨費(fèi)以外的非工資性勞務(wù)報(bào)酬。目前實(shí)務(wù)中存在兩種勞務(wù)費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)情況，一種是在稅務(wù)機(jī)關(guān)開(kāi)據(jù)了勞務(wù)發(fā)票的，一種是經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意直接領(lǐng)取的，俗稱(chēng)白條報(bào)銷(xiāo)。

為便于財(cái)務(wù)核算，分兩種類(lèi)型的勞務(wù)費(fèi)來(lái)審核報(bào)銷(xiāo)依據(jù)。一種是外單位人員，一種是本單位人員。兩種類(lèi)型的勞務(wù)費(fèi)均應(yīng)說(shuō)明提供勞務(wù)的時(shí)間、地點(diǎn)、人員身份信息、電話(huà)和工作量等內(nèi)容。對(duì)本單位工作人員一律不使用現(xiàn)金結(jié)算，對(duì)外單位人員的勞務(wù)費(fèi)盡量通過(guò)銀行支付系統(tǒng)結(jié)算，以降低套取勞務(wù)費(fèi)發(fā)生的可能性。要警惕頻繁地、長(zhǎng)期地領(lǐng)取勞務(wù)費(fèi)的支出行為，對(duì)因同一工作內(nèi)容發(fā)放的勞務(wù)費(fèi)、同一人員同一時(shí)間因不同工作內(nèi)容的勞務(wù)費(fèi)都應(yīng)當(dāng)列入財(cái)務(wù)預(yù)警范圍。

四、辦公費(fèi)

辦公費(fèi)支出范圍包括購(gòu)買(mǎi)辦公用品、文具、圖書(shū)、電腦耗材、材料、配件和低值易耗品和打印復(fù)印費(fèi)等。辦公費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)依據(jù)較簡(jiǎn)單，有正規(guī)的發(fā)票和購(gòu)買(mǎi)明細(xì)即可，是最容易出現(xiàn)套現(xiàn)、違規(guī)支出和固定資產(chǎn)流失的。在實(shí)務(wù)中，對(duì)于多次購(gòu)買(mǎi)存儲(chǔ)器，電腦配件，大量的進(jìn)行打印復(fù)印事項(xiàng)，或者多次在同一家供應(yīng)商處購(gòu)買(mǎi)以上物品的應(yīng)納入財(cái)務(wù)預(yù)警范圍，比如說(shuō)同一部門(mén)一年內(nèi)購(gòu)買(mǎi)了許多的U盤(pán)，電腦耗材、大量采購(gòu)復(fù)印紙，每逢過(guò)節(jié)前后便支出辦公費(fèi)，采購(gòu)量大大超出了正常的業(yè)務(wù)需要量，不合常規(guī)。往往這些票據(jù)的背后隱藏的是購(gòu)買(mǎi)或違規(guī)發(fā)放一些不合規(guī)定物品套取財(cái)政資金的違紀(jì)行為，拆分固定資產(chǎn)化做流動(dòng)資產(chǎn)，避免復(fù)雜的報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，并造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)流失的不合理行為。

在新形勢(shì)下建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，可以有效的防范事業(yè)單位財(cái)政資金的濫用，為國(guó)家懲治腐敗，改進(jìn)黨的工作作風(fēng)提供最有力的保證。作為一線(xiàn)財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，主動(dòng)傳達(dá)費(fèi)用管理辦法的精神，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程。另外，還應(yīng)結(jié)合以下幾個(gè)便捷方法，提高財(cái)務(wù)核算的效率。

（一）大力推進(jìn)無(wú)現(xiàn)金結(jié)算模式

隨著實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算方式的推廣與全面覆蓋，可以大大減少現(xiàn)金支出的額度，降低套取國(guó)家財(cái)政資金的可能性。加強(qiáng)對(duì)資金使用范圍和用途的全面監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政預(yù)算資金和專(zhuān)項(xiàng)資金的動(dòng)態(tài)管理。在報(bào)銷(xiāo)時(shí)，財(cái)務(wù)人員可進(jìn)入公務(wù)卡結(jié)算系統(tǒng)查詢(xún)刷卡記錄并予以審核報(bào)銷(xiāo)。由于公務(wù)卡消費(fèi)會(huì)在銀行系統(tǒng)留下痕跡，可在很大程度上避免違規(guī)開(kāi)票，虛開(kāi)發(fā)票套現(xiàn)的行為發(fā)生。對(duì)于非公務(wù)卡結(jié)算方式的支出，可以盡量轉(zhuǎn)入本人銀行帳號(hào)中，不得開(kāi)據(jù)現(xiàn)金支票。

（二）公開(kāi)“三公經(jīng)費(fèi)”報(bào)銷(xiāo)情況

單位可以定期將賬中公務(wù)用車(chē)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)和公務(wù)出國(guó)費(fèi)予以公示，接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。公開(kāi)“三公經(jīng)費(fèi)”不僅是加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的要求，也是預(yù)防腐敗的重要手段。

（三）全面推行網(wǎng)絡(luò)報(bào)賬

隨著會(huì)計(jì)電算化和網(wǎng)絡(luò)化的深入發(fā)展，網(wǎng)上申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，財(cái)務(wù)人員遠(yuǎn)程審核已經(jīng)成為許多單位的流行做法。進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)賬不僅僅可以提高財(cái)務(wù)核算效率，節(jié)省工作時(shí)間，將財(cái)務(wù)人員從瑣碎的財(cái)務(wù)事項(xiàng)中解脫出來(lái)，比如工作量極大的憑證錄入工作就交由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成，可以將財(cái)務(wù)人員的精力轉(zhuǎn)移到全面的財(cái)務(wù)預(yù)警監(jiān)控上來(lái)。財(cái)務(wù)人員更多的參與財(cái)務(wù)管理，為財(cái)政資金的正常使用提供人員支持。

參考文獻(xiàn)

[1]曾菲.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)用分析[J].管理觀察，2015，（34）.

篇5

一、財(cái)務(wù)管理基本原則

1、集中管理原則。局機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)管理體制不變。單獨(dú)建賬的統(tǒng)管單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（包括財(cái)政撥款、行政事業(yè)性收費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、其他收入）由局規(guī)劃財(cái)務(wù)基金監(jiān)督科分單位預(yù)算和收支核算，實(shí)行統(tǒng)一管理。財(cái)務(wù)沒(méi)有統(tǒng)管的縣級(jí)事業(yè)單位的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)工作實(shí)績(jī)實(shí)行統(tǒng)一管理，與工作實(shí)績(jī)掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

2、計(jì)劃管理原則。堅(jiān)持“收支兩條線(xiàn)”、“量入為出、收支平衡”和“先計(jì)劃、后開(kāi)支”原則，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，增收節(jié)支，保工資發(fā)放，保正常辦公和必要開(kāi)支，保重點(diǎn)項(xiàng)目支出。

二、財(cái)務(wù)管理細(xì)則

1、收費(fèi)管理。收費(fèi)由規(guī)劃財(cái)務(wù)基金監(jiān)督科配備專(zhuān)人領(lǐng)取收費(fèi)發(fā)票，按照物價(jià)和財(cái)政部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)集中收費(fèi)，收費(fèi)票據(jù)明確注明收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)金額。票據(jù)使用完畢，收費(fèi)人員及時(shí)核銷(xiāo)票據(jù)，嚴(yán)禁坐支。

2、支出審批程序。各單位、機(jī)關(guān)科室各項(xiàng)支出費(fèi)用由所在單位、科室負(fù)責(zé)人向局領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面申請(qǐng)同意后方可列支。規(guī)劃財(cái)務(wù)基金監(jiān)督科負(fù)責(zé)人按財(cái)務(wù)制度規(guī)定審核每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合規(guī)性、合法性，并簽署意見(jiàn)報(bào)財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，較大數(shù)額的報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批，大額支出費(fèi)用經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究同意后審批核銷(xiāo)。

3、現(xiàn)金管理。凡在同城結(jié)算同一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的項(xiàng)目，超過(guò)1000元的必須以轉(zhuǎn)賬形式支付，不得以現(xiàn)金支付。異地結(jié)算數(shù)額較大的必須以轉(zhuǎn)賬形式支付。

4、固定資產(chǎn)管理。規(guī)劃財(cái)務(wù)基金監(jiān)督科建立資產(chǎn)臺(tái)賬，統(tǒng)一登記、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。凡購(gòu)置新辦公設(shè)備的，規(guī)劃財(cái)務(wù)基金監(jiān)督科適時(shí)登記；報(bào)廢舊辦公設(shè)備的，規(guī)劃財(cái)務(wù)基金監(jiān)督科負(fù)責(zé)接收處理?？剖邑?fù)責(zé)人是科室固定資產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，固定資產(chǎn)丟失、損壞由科室負(fù)責(zé)人負(fù)賠償責(zé)任。規(guī)劃財(cái)務(wù)基金監(jiān)督科定期或不定期對(duì)固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符，嚴(yán)禁不經(jīng)批準(zhǔn)私自購(gòu)置、處理固定資產(chǎn)。

三、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、范圍及核銷(xiāo)程序

1、工資、福利費(fèi)。工資、補(bǔ)貼等福利由局財(cái)務(wù)按月支付。公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)等項(xiàng)目由局財(cái)務(wù)按規(guī)定繳納，并及時(shí)公告。

2、辦公費(fèi)。各科室書(shū)面編制采購(gòu)預(yù)算計(jì)劃報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審核審批同意后由規(guī)劃財(cái)務(wù)基金監(jiān)督科、辦公室詢(xún)價(jià)后按質(zhì)優(yōu)、最低價(jià)原則方可辦理。

3、報(bào)刊費(fèi)。報(bào)刊訂閱由局辦公室統(tǒng)一向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告審批后統(tǒng)一征訂和核銷(xiāo)，凡未經(jīng)審批私自訂閱的一切報(bào)刊雜志不予核銷(xiāo)。

4、郵電費(fèi)。各科室批量郵寄函件由辦公室統(tǒng)一辦理，辦公室分科室登記，按季度列出清單，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批核銷(xiāo)。

5、交通費(fèi)。汽油費(fèi)在政府采購(gòu)辦指定加油站加油，核銷(xiāo)時(shí)由司機(jī)本人履行財(cái)務(wù)審批程序。

車(chē)輛維修實(shí)行申報(bào)制。即由司機(jī)提出申請(qǐng)，局辦、局財(cái)務(wù)根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)詢(xún)價(jià)或比價(jià)后提出維修建議，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到政府采購(gòu)辦制定維修站維修，維修費(fèi)用結(jié)算按財(cái)政規(guī)定辦法執(zhí)行。車(chē)輛保險(xiǎn)由局辦公室、規(guī)劃財(cái)務(wù)基金監(jiān)督科詢(xún)價(jià)、比價(jià)報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后集中投保。

6、差旅費(fèi)。

（1）凡到縣、市和省廳開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)外出的，由科室提出建議，分管局長(zhǎng)提出意見(jiàn)報(bào)局長(zhǎng)審批。

（2）住宿支出標(biāo)準(zhǔn)：各科室差旅費(fèi)的開(kāi)支范圍、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、交通補(bǔ)助費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)等嚴(yán)格按照按照十財(cái)行發(fā)〔2014〕188號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。對(duì)不按規(guī)定超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具、入住高檔賓館，財(cái)務(wù)只報(bào)銷(xiāo)符合規(guī)定的部分，超支部分由出差人員自己負(fù)擔(dān)，特殊情況報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)批示后執(zhí)行。

（3）其他費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)：到市外出差因工作需要招待客人，按招待報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)程序辦理。出差人員乘坐飛機(jī)、軟臥要從嚴(yán)控制，如有特殊情況需乘坐飛機(jī)的，必須報(bào)局長(zhǎng)審批同意。

（4）出差返回后應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單，并附差旅費(fèi)審批單兩周內(nèi)報(bào)帳核銷(xiāo)。

7、會(huì)議費(fèi)。

（1）嚴(yán)格控制參加會(huì)議人員及會(huì)議開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。全局會(huì)議由局辦公室主辦，各業(yè)務(wù)會(huì)議由承辦科室主辦。會(huì)前，主辦科室要拿出會(huì)議支出預(yù)算方案（包括會(huì)議資金來(lái)源），報(bào)財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由局長(zhǎng)審批。核銷(xiāo)時(shí)必須持領(lǐng)導(dǎo)批件、附會(huì)議通知、會(huì)議預(yù)算、人員名單及就餐住宿發(fā)票。

（2）工作人員外出參加會(huì)議，會(huì)議統(tǒng)一安排食宿的會(huì)議期間的伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)不予核銷(xiāo)，只核銷(xiāo)在途期間的伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)。

（3）市直人力資源和社會(huì)保障局各科室及縣級(jí)事業(yè)單位凡需召開(kāi)全市業(yè)務(wù)工作會(huì)議或舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班、研討班等，嚴(yán)格按照《市市級(jí)黨政機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》（十財(cái)行發(fā)〔2014〕189號(hào)）文件執(zhí)行。

8、招待費(fèi)。

（1）嚴(yán)格控制食宿標(biāo)準(zhǔn)。①住宿標(biāo)準(zhǔn)、伙食標(biāo)準(zhǔn)按《市市級(jí)黨政機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》（十財(cái)行發(fā)〔2014〕188號(hào)）文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以上招待標(biāo)準(zhǔn)不含酒水。②要盡量減少陪餐人員。需要領(lǐng)導(dǎo)陪餐的，原則上安排一次，工作時(shí)間較長(zhǎng)的不超過(guò)兩次。陪餐人員標(biāo)準(zhǔn)比照同級(jí)客人標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（2）建立嚴(yán)格的招待審批制度。①公務(wù)招待實(shí)行“先簽批后接待”和“對(duì)口接待”的制度。凡來(lái)我局進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及外地來(lái)賓，凡需要安排招待時(shí)，相關(guān)科室提出申請(qǐng)，經(jīng)辦人員填寫(xiě)《市市直行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用審批卡》報(bào)局長(zhǎng)審批后，統(tǒng)一到指定地點(diǎn)接待。②招待費(fèi)結(jié)算時(shí)，必須附有審批卡，否則不予核銷(xiāo)。③嚴(yán)禁借招待費(fèi)弄虛作假，凡與公務(wù)或業(yè)務(wù)活動(dòng)無(wú)關(guān)人員發(fā)生的費(fèi)用，一律不得在招待費(fèi)中列支。

9、借款核銷(xiāo)。凡在局財(cái)務(wù)借款出差的，需履行財(cái)務(wù)審批手續(xù)，返回后在兩周內(nèi)報(bào)銷(xiāo)，公務(wù)借款的必須在三周內(nèi)還款核銷(xiāo)。凡借款不歸還的，不得再借新款。個(gè)人借用公款超過(guò)六個(gè)月未還得按照有關(guān)紀(jì)律規(guī)定處理。

10、大型設(shè)備購(gòu)置費(fèi)。購(gòu)置大型固定資產(chǎn)、建設(shè)工程項(xiàng)目，由采購(gòu)單位提出計(jì)劃，經(jīng)局長(zhǎng)同意，由局長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究同意后，按照政府采購(gòu)辦具體相關(guān)規(guī)定辦理。

11、勞務(wù)費(fèi)。各統(tǒng)一核算單位及機(jī)關(guān)各科室因工作需要臨時(shí)聘請(qǐng)工作人員的，應(yīng)先提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，注明聘用人員基本情況和聘用理由，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、局長(zhǎng)審批后，通知辦公室、規(guī)劃財(cái)務(wù)基金監(jiān)督科備案，按財(cái)務(wù)程序核發(fā)相關(guān)待遇。凡不經(jīng)審批私自聘用臨時(shí)工作人員的，一切工資福利不予核銷(xiāo)。

12、房屋維修費(fèi)。辦公用房、公用設(shè)施維護(hù)維修由科室提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后交由辦公室，由辦公室、規(guī)劃財(cái)務(wù)基金監(jiān)督科詢(xún)價(jià)比價(jià)，提出意見(jiàn)報(bào)局長(zhǎng)審批，規(guī)劃財(cái)務(wù)基金監(jiān)督科履行政府采購(gòu)審批手續(xù)后，局辦公室組織實(shí)施。費(fèi)用結(jié)算時(shí)，嚴(yán)格按照實(shí)際發(fā)生費(fèi)用結(jié)算，但不得突破政府采購(gòu)確定的預(yù)算價(jià)，報(bào)銷(xiāo)時(shí)附正規(guī)發(fā)票及領(lǐng)導(dǎo)簽批的維修申請(qǐng)。凡不按審批計(jì)劃超標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算的，超出部分由具體經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)；凡不經(jīng)審批自行維修的一律不予核銷(xiāo)。

13、其他費(fèi)用。在職職工和離退休人員因病住院慰問(wèn)的，由經(jīng)辦人填寫(xiě)“職工住院慰問(wèn)審批單”報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為200元。

四、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督報(bào)告制度

篇6

關(guān)鍵詞：職業(yè)教育；班級(jí)管理；企業(yè)化；新模式

中圖分類(lèi)號(hào)：G712文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-5727（2012）06-0053-02

作為職業(yè)教育學(xué)生管理的最大責(zé)任人——班主任，搞好班級(jí)管理是一個(gè)需要長(zhǎng)期研究的課題。管理學(xué)理論認(rèn)為，管理的目的是實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的中心是人。在大力提倡素質(zhì)教育的今天，探索一種適合職業(yè)教育學(xué)生的班級(jí)管理模式非常必要。

推行“企業(yè)化”班級(jí)管理的可行性分析職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生畢業(yè)后多數(shù)將直接就業(yè)，而企業(yè)對(duì)員工的要求更多地傾向于綜合素質(zhì)高、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、做人誠(chéng)懇、做事勤勞、相處和諧、服從指揮等。在班級(jí)管理中，如何為學(xué)生就業(yè)打好基礎(chǔ)？如何縮短學(xué)生走上工作崗位的距離呢？不妨借鑒吸收企業(yè)管理中先進(jìn)的管理理念、管理模式，在班級(jí)管理中，讓企業(yè)管理情境早現(xiàn)，提前讓學(xué)生從心理上對(duì)將來(lái)的管理環(huán)境有所適應(yīng)，同時(shí)，讓學(xué)生看到自己離企業(yè)規(guī)范化管理的差距，找到自己努力的方向，達(dá)到與企業(yè)“零距離”接軌的目的。

“企業(yè)化”班級(jí)管理理念“企業(yè)化”班級(jí)管理理念是：“以人為本，以法治班”。心理學(xué)原理告訴我們，只有當(dāng)人們真正理解和接受了某種思想，人的行為才具有自覺(jué)性、持久性、內(nèi)需性。海爾成功的秘訣就是實(shí)施“以人為本”的現(xiàn)代人力資源管理戰(zhàn)略，充分調(diào)動(dòng)人的積極因素。一方面，班主任主要是與學(xué)生打交道，做學(xué)生思想工作的，因此，他們有責(zé)任從日常生活、學(xué)習(xí)、行為等方面關(guān)注學(xué)生，激發(fā)他們的上進(jìn)心，特別要注重學(xué)生的心理健康教育，使學(xué)生具備健全的人格。另一方面，職業(yè)教育學(xué)校生源復(fù)雜，學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)普遍較差，紀(jì)律觀念淡漠，習(xí)慣行為散漫。為了他們將來(lái)能適應(yīng)社會(huì)，不得不“以法治班”，使班級(jí)管理形成制度化，用制度鞭策學(xué)生，讓學(xué)生有法可依，教育學(xué)生有法必依。

“企業(yè)化”的班級(jí)管理模式（1）管理模式。模擬企業(yè)管理，制定出具體的管理細(xì)則，針對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣，對(duì)照細(xì)則加“薪”、扣“薪”。每月每位學(xué)生虛擬基本“工資”為1000元，好事、好行為、好習(xí)慣掙獎(jiǎng)金，壞事、壞行為罰薪金，四周為一月，月末結(jié)算實(shí)發(fā)“工資”。月實(shí)發(fā)“工資”超過(guò)1600元的為優(yōu)秀員工，滿(mǎn)1600元者獎(jiǎng)現(xiàn)金5元，以此為起點(diǎn)，每超過(guò)100元，獎(jiǎng)現(xiàn)金1元，上不封頂。（2）資金來(lái)源。所發(fā)資金來(lái)源于學(xué)期初學(xué)校規(guī)定的所收班費(fèi)、班級(jí)在學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)收入、變賣(mài)班級(jí)日常廢品以及其他項(xiàng)目創(chuàng)收等，不另向?qū)W生收取任何費(fèi)用。（3）“工資”結(jié)算。每月實(shí)發(fā)工資由紀(jì)檢科成員分別記錄，班長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記和當(dāng)月值周班干部監(jiān)督并參與“工資”統(tǒng)計(jì)工作。班級(jí)賬務(wù)公開(kāi)透明，設(shè)專(zhuān)門(mén)的班級(jí)會(huì)計(jì)、出納。每月在結(jié)算“工資”的同時(shí)，對(duì)學(xué)生本月的表現(xiàn)一一羅列，并給出評(píng)價(jià)，找出差距及努力的方向，讓學(xué)生在下月重新開(kāi)始。凡被評(píng)為當(dāng)月“優(yōu)秀員工”者，由當(dāng)月值周班干部電話(huà)通知家長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)分享自己孩子成功的喜悅。

結(jié)合班情制定管理細(xì)則班主任在制定細(xì)則時(shí)，要針對(duì)班級(jí)實(shí)際情況。例如，每天的大掃除總有學(xué)生愛(ài)偷懶，細(xì)則中就有一條“缺掃除一次扣10元”。又如，管理男、女生寢室紀(jì)律以及衛(wèi)生是個(gè)難題，就把寢室評(píng)比與教官每天對(duì)寢室的檢查評(píng)比掛鉤，紀(jì)律得A，全寢室每人都獎(jiǎng)10元；掃除得A者，當(dāng)事人獎(jiǎng)10元。學(xué)生自然會(huì)做好自己該做的事，同時(shí)，又培養(yǎng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。再如，有些學(xué)生膽子小、缺乏自信心，不敢參加集體活動(dòng)，細(xì)則就規(guī)定：“在學(xué)校、班級(jí)集體活動(dòng)中，凡參加者獎(jiǎng)勵(lì)100元”。

成功實(shí)施“企業(yè)化”班級(jí)管理模式的保障（1）嚴(yán)格要求與尊重學(xué)生相結(jié)合。教師職業(yè)道德規(guī)范中要求教師：“關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，平等、公正地對(duì)待學(xué)生……促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)、健康發(fā)展?！边@些規(guī)范充分體現(xiàn)了嚴(yán)格要求學(xué)生與尊重信任學(xué)生的辯證統(tǒng)一，這也是師生人格平等的內(nèi)在要求。只有在師生相互尊重的基礎(chǔ)上，班級(jí)管理的措施才能被學(xué)生所接受，才可能轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。（2）用集體氛圍約束個(gè)人行為。集體榮辱直接與每個(gè)學(xué)生的“薪金”掛鉤，用集體氛圍約束個(gè)人行為，在班級(jí)管理中效果很好。例如，班級(jí)受學(xué)校表?yè)P(yáng)一次全班每人獎(jiǎng)100元，在全校寢室紀(jì)律評(píng)比中得A者，全寢室每人獎(jiǎng)10元，得B者不獎(jiǎng)不懲，得C者全寢室每人扣10元等。逐步形成“個(gè)人在班級(jí)中爭(zhēng)先進(jìn)，班級(jí)在學(xué)校中爭(zhēng)先進(jìn)，班級(jí)先進(jìn)我光榮，班級(jí)落后我恥辱”的良好風(fēng)氣。（3）加強(qiáng)班干部的培養(yǎng)和管理。在班級(jí)管理中，班干部的作用不可估量，對(duì)班干部不能只是用，還要培養(yǎng)和管理。每月定期召開(kāi)班委會(huì)，既是總結(jié)工作，又是培訓(xùn)干部。每月全體任課教師、全班學(xué)生分別對(duì)班干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，分為優(yōu)、良、合格和不合格四等，分別加500、200、100元和扣200元。（4）記錄細(xì)致、準(zhǔn)確、及時(shí)、公正、透明。實(shí)發(fā)“工資”由紀(jì)檢科成員分別記錄，要求記錄細(xì)致、準(zhǔn)確、及時(shí)、公正、透明。

總之，職業(yè)學(xué)校班級(jí)管理模式有多種，“企業(yè)化”班級(jí)管理模式為班級(jí)管理開(kāi)辟出一條嶄新的思路，具有推廣價(jià)值。筆者所帶班級(jí)連續(xù)三屆采用“企業(yè)化”班級(jí)管理辦法，均取得了可喜成績(jī)：班級(jí)管理有條不紊，班風(fēng)好，正氣足，人情濃，學(xué)生個(gè)個(gè)積極上進(jìn)，有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感，在學(xué)校班級(jí)綜合考核評(píng)比中總是名列前茅。

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作者簡(jiǎn)介：

篇7

什么樣的量化管理才是最好的？

有一位班主任為了說(shuō)明量化管理的效力，講了這樣一件事：他們班實(shí)行值周班長(zhǎng)制，周一至周五都有班干部負(fù)責(zé)記錄班級(jí)學(xué)生違紀(jì)情況，并進(jìn)行量化賦分。有一次學(xué)校調(diào)休，把周三的課調(diào)到了周日上，那一天學(xué)生不知道應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)記錄違紀(jì)，結(jié)果教室里就亂成一鍋粥。當(dāng)班主任明確了由周三值周的班干部負(fù)責(zé)記錄違紀(jì)情況時(shí)，教室里瞬間變得井然有序。由此，這位班主任便得出一個(gè)結(jié)論――量化管理是個(gè)寶。在我看來(lái)，他講的這件事恰恰需要我們?nèi)ニ伎歼@樣一個(gè)問(wèn)題：什么樣的量化管理才是最好的？

在教育實(shí)踐中，確實(shí)有為數(shù)不少的班主任把量化管理當(dāng)成了約束學(xué)生的工具，用一套繁瑣的數(shù)據(jù)換算方式給學(xué)生套上緊箍咒，以便維護(hù)教室里的安靜和秩序。而一旦失去了這個(gè)緊箍咒，教室就會(huì)亂起來(lái)，學(xué)生就會(huì)“瘋”起來(lái)，甚至還會(huì)變本加厲。其實(shí)，量化本身只是一種管理手段而非目的，任何管理的目的都應(yīng)該是通過(guò)某種方式樹(shù)立班級(jí)正氣，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。當(dāng)沒(méi)有了量化考核班上仍然能保持良好的秩序，當(dāng)無(wú)人記錄好人好事仍然有很多學(xué)生積極做好事……這樣的量化管理，才是真正好的量化管理。我們?cè)诮梃b企業(yè)思維的量化管理時(shí)，必須給這種管理植入教育的味道，讓它符合教育的特征和品質(zhì)。

量化管理是不是越細(xì)越好？

在督導(dǎo)檢查時(shí)，我翻看了一份《班級(jí)量化管理考評(píng)細(xì)則》，里面的內(nèi)容可謂是全面而細(xì)致，入校、交作業(yè)、上課、課間、做操、集會(huì)等等都列入考核項(xiàng)目。其中最吸引我注意的是一些扣分標(biāo)準(zhǔn)：自習(xí)課時(shí)嚴(yán)禁回頭說(shuō)話(huà)，必須保持朝向正前方端坐，腦袋側(cè)向九十度說(shuō)話(huà)每次扣1分，轉(zhuǎn)身一百八十度說(shuō)話(huà)每次扣2分，轉(zhuǎn)身說(shuō)話(huà)且聲音影響到全班時(shí)每次扣3分；全體同學(xué)必須保證服從管理，不得與管理人員沖突頂嘴，與值日班長(zhǎng)頂嘴一次扣1分，與班長(zhǎng)頂嘴一次扣2分，與老師頂嘴一次扣3分，并向老師道歉……這樣的規(guī)定還有很多，除了懷疑這些規(guī)定是否容易操作外，我更懷疑這樣的細(xì)則是不是太過(guò)于“精細(xì)”？

古語(yǔ)云：“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)?！备螞r這些半大的孩子。如果一套班級(jí)管理制度“細(xì)致”到了需要拿“放大鏡”去尋找學(xué)生身上的問(wèn)題，那就不再是學(xué)生的問(wèn)題，而是管理的問(wèn)題了。這種過(guò)細(xì)的考評(píng)，一是會(huì)使管理者疲憊不堪，二是會(huì)使學(xué)生怨聲載道。任何一種班級(jí)管理策略，不可能單靠嚴(yán)格細(xì)致的條例制度來(lái)約束，更多的時(shí)候還是要靠其他的諸多要素合力完成。比如，班主任的智慧、教育的藝術(shù)、感情的投入等等。

其實(shí)，班級(jí)量化管理細(xì)則的制定宜粗不宜細(xì)。規(guī)章制度只需要給學(xué)生一個(gè)方向，告訴他們哪些是應(yīng)該做的以及怎么去做，哪些是不應(yīng)該做的以及怎么拒絕。只要學(xué)生沒(méi)有原則性的錯(cuò)誤，班主任就應(yīng)該持一種“小事化了”的心態(tài)來(lái)對(duì)待：學(xué)生在課堂上偶爾發(fā)呆傻笑，你走過(guò)去盯著他也傻笑一回，或許他就會(huì)心領(lǐng)神會(huì)；如果有人在課堂上交頭接耳，大多通過(guò)用眼睛“提醒”就可以解決；至于課間打鬧玩樂(lè)之類(lèi)的行為，完全可以看成是極其正常的事情……對(duì)待這種小事，閉上一只眼睛來(lái)一個(gè)模糊管理，往往比嚴(yán)格的量化更有實(shí)效，也更具溫情。

量化管理是不是萬(wàn)能的？

如今，越來(lái)越多的班主任將量化管理當(dāng)成一種常態(tài)手段，這就說(shuō)明班級(jí)量化管理是有其實(shí)效的。實(shí)踐也已經(jīng)證明，量化是形成規(guī)范和習(xí)慣的有力手段。但是，量化管理只是很多教育管理手段中的其中一種，它不是萬(wàn)能的，更不能因此而一勞永逸。

有一位班主任的演講題目是《做一個(gè)“懶”班主任》，說(shuō)的是實(shí)行量化管理后，一切都由學(xué)生自主管理，自己去不去班里，看不看學(xué)生，班級(jí)秩序都有條不紊，自己成了一個(gè)“無(wú)用”的人。有一些班級(jí)在量化管理的影響下，班風(fēng)的確是可以迅速改變很多，甚至?xí)霈F(xiàn)班主任出差幾天都不會(huì)出大亂子的良好景象（這也是很多優(yōu)秀班主任經(jīng)常列舉的成功例子）。這種“美好”之下，班主任切不可把自己“高高掛起”。一方面，量化管理的好處是“見(jiàn)效”快，可以在短期內(nèi)完成班級(jí)秩序的好轉(zhuǎn)，但持久性不足，常常會(huì)因?yàn)榱?xí)慣性“麻木”而失去效力；另一方面，班級(jí)管理中還有很多事情是量化管理無(wú)法取代的，思想意識(shí)上的問(wèn)題還需要班主任的愛(ài)心和智慧來(lái)解決。

篇8

2 費(fèi)用預(yù)定：

2.1根據(jù)職務(wù)及業(yè)務(wù)量劃分檔次，確定個(gè)人交通費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

2.2重點(diǎn)確保：保證公司辦公用車(chē)和重要活動(dòng)的接待用車(chē)，公司特別事項(xiàng)緊急處理用車(chē)。

2.3管理規(guī)范：必須是自購(gòu)車(chē)輛公務(wù)使用按本管理辦法規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

3管理范圍

3.1公司管理層領(lǐng)導(dǎo)。

3.2公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

4具體措施細(xì)則

4.1凡是自購(gòu)車(chē)輛（產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人的）用于公務(wù)和方便工作的公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人。

4.2合理預(yù)定個(gè)人交通費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

A購(gòu)自有車(chē)輛的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

檔次

標(biāo)準(zhǔn)（元/年）

范圍

一

22000

董事長(zhǎng)

二

20000

總經(jīng)理

三

15000

副總經(jīng)理

四

10000

各部門(mén)負(fù)責(zé)人

B未購(gòu)自有車(chē)輛的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

檔次

標(biāo)準(zhǔn)（元/年）

范圍

一

3200

董事長(zhǎng)

二

2400

總經(jīng)理

三

2000

副總經(jīng)理

四

1600

各部門(mén)負(fù)責(zé)人

4.3凡自購(gòu)車(chē)輛的（必須是非營(yíng)運(yùn)性質(zhì)，本人為戶(hù)主的自用小汽車(chē)）人員，必須將車(chē)號(hào)及相關(guān)資料報(bào)公司綜合管理部備案，確保重要公務(wù)活動(dòng)的用車(chē)。

4.4交通補(bǔ)貼適用享受補(bǔ)貼范圍內(nèi)人員自有車(chē)輛的入戶(hù)費(fèi)、購(gòu)置稅、保險(xiǎn)費(fèi)、燃油費(fèi)、修理費(fèi)、年檢費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、過(guò)橋過(guò)路費(fèi)等費(fèi)用的支出以及未購(gòu)車(chē)輛人員在辦理公務(wù)時(shí)租車(chē)費(fèi)。

4.5各類(lèi)交通費(fèi)補(bǔ)貼不能直接發(fā)放現(xiàn)金，符合使用范圍的開(kāi)支在指標(biāo)數(shù)額內(nèi)全部憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，超出指標(biāo)數(shù)額的費(fèi)用一律自負(fù)。

4.6享受交通補(bǔ)貼人員的補(bǔ)貼指標(biāo)，本年未使用完指標(biāo)可跨年累計(jì)使用，年度結(jié)余部分不得提獎(jiǎng)勵(lì)。

4.7享受交通補(bǔ)貼的人員，按隸屬關(guān)系和規(guī)定用途憑票到公司財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，并由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)指標(biāo)的控制。

4.8僅限公司領(lǐng)導(dǎo)帶自有車(chē)輛出差，但必須在公司綜合管理部登記公里數(shù)，公司承擔(dān)車(chē)輛的過(guò)路、過(guò)橋費(fèi)及油耗（按實(shí)際公理數(shù)核算）另按0.5元/公里補(bǔ)貼車(chē)輛損耗。

4.9凡帶自有車(chē)輛因公外出出現(xiàn)交通事故的，在個(gè)人辦理全保的情況下，由公司承擔(dān)保險(xiǎn)公司賠償損失后應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用。

4.10享受補(bǔ)貼人員若離職，則以離職時(shí)間為準(zhǔn)按月計(jì)算補(bǔ)貼費(fèi)用，離職后補(bǔ)貼費(fèi)用隨即取消。

4.11自購(gòu)車(chē)輛的人員可向公司提出貸款申請(qǐng)，公司在資金允許的情況下可以按市場(chǎng)上現(xiàn)行辦法辦理貸款手續(xù)。具體方法如下：

A購(gòu)車(chē)人員必須首付車(chē)款30% ，余款雙方簽訂協(xié)議自購(gòu)車(chē)之日三年內(nèi)還清。購(gòu)車(chē)人按年利率3%支付利息，三年內(nèi)本息平均到月償還。

篇9

根據(jù)國(guó)家現(xiàn)金結(jié)算制度的規(guī)定，企業(yè)收支的各種款項(xiàng)，必須按照國(guó)務(wù)院頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定辦理，在規(guī)定的范圍內(nèi)使用現(xiàn)金。

（一）規(guī)定現(xiàn)金的使用范圍。

1、職工工資，津貼，這里所說(shuō)的職工工資指企業(yè)，事業(yè)單位和機(jī)關(guān)，團(tuán)體，部隊(duì)支付給職工的工資和工資性津貼。

2、個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬，指由于個(gè)人向企業(yè)，事業(yè)單位和機(jī)關(guān)，團(tuán)體，部隊(duì)等提供勞務(wù)而由企業(yè)，事業(yè)單位和機(jī)關(guān)，團(tuán)體，部隊(duì)等向個(gè)人支付的勞務(wù)報(bào)酬，包括新聞出版單位支付給作者的稿費(fèi)，各種學(xué)校，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)支付給外聘教師的講課費(fèi)，以及設(shè)計(jì)費(fèi)，裝潢費(fèi)，安裝費(fèi)，制圖費(fèi)，化驗(yàn)費(fèi)，測(cè)試費(fèi)，咨詢(xún)費(fèi)，醫(yī)療費(fèi)，技術(shù)服務(wù)費(fèi)，介紹服務(wù)理由，經(jīng)紀(jì)服務(wù)費(fèi)，代辦服務(wù)費(fèi)，各種演出與表演費(fèi)，以及其他勞務(wù)費(fèi)用。

3、根據(jù)國(guó)家制度條例的規(guī)定，頒發(fā)給個(gè)人的科學(xué)技術(shù)，文化藝術(shù)，體育等方面的各種獎(jiǎng)金。

4、各種勞保，福利費(fèi)用以及國(guó)家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他支出，如退休金，撫恤金，學(xué)生助學(xué)金，職工困難生活補(bǔ)助。

5、收購(gòu)單位向個(gè)人收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價(jià)款，如金銀，工藝品，廢舊物資的價(jià)款。

6、出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。

7、結(jié)算起點(diǎn)（1000元）以下的零星支出。超過(guò)結(jié)算起點(diǎn)的應(yīng)實(shí)行銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算，結(jié)算起點(diǎn)的調(diào)整由中國(guó)人民銀行確定報(bào)國(guó)務(wù)院備案。

8、中同人民銀行確定需要現(xiàn)金支付的其他支出。如同采購(gòu)地點(diǎn)不確定，交換不便，搶險(xiǎn)救災(zāi)以及其他特殊情況，辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算不夠方便，必須使用現(xiàn)金的支出。對(duì)于這類(lèi)支出，現(xiàn)金支取單位應(yīng)向開(kāi)戶(hù)銀行提出書(shū)面申請(qǐng)，由本單位財(cái)會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字蓋章，開(kāi)戶(hù)銀行審查批準(zhǔn)后予以支付現(xiàn)金。

除上述5、6兩項(xiàng)外，其他各項(xiàng)在支付給個(gè)人的款項(xiàng)中，支付現(xiàn)金每人不得超過(guò)1000元，超過(guò)限額的部分根據(jù)提款人的要求，在指定的銀行轉(zhuǎn)存為儲(chǔ)蓄存款或以支票，銀行本票予以支付。企業(yè)與其他單位的經(jīng)濟(jì)往來(lái)除規(guī)定的范圍可以使用現(xiàn)金外，應(yīng)通過(guò)開(kāi)戶(hù)銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

（二）規(guī)定企、事業(yè)單位的庫(kù)存現(xiàn)金限額。

各開(kāi)戶(hù)單位的庫(kù)存現(xiàn)金都要核定限額。

1、庫(kù)存現(xiàn)金限額概念，是指國(guó)家規(guī)定由開(kāi)戶(hù)銀行給各單位核定一個(gè)保留現(xiàn)金的最高額度。核定單位庫(kù)存限額的原則是，既要保證日常零星現(xiàn)金支付的合理需要，又要盡量減少現(xiàn)金的使用。開(kāi)戶(hù)單位由于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加或減少庫(kù)存現(xiàn)金限額，應(yīng)按必要手續(xù)向開(kāi)戶(hù)銀行提出申請(qǐng)。

2、庫(kù)存現(xiàn)金限額的核定管理。為了保證現(xiàn)金的安全，規(guī)范現(xiàn)金管理，同時(shí)又能保證開(kāi)戶(hù)單位的現(xiàn)金正常使用，按照《現(xiàn)金管理暫行條例》及實(shí)施細(xì)則規(guī)定，庫(kù)存現(xiàn)金限額由開(kāi)戶(hù)銀行和開(kāi)戶(hù)單位根據(jù)具體情況商定，凡在銀行開(kāi)戶(hù)的單位，銀行根據(jù)實(shí)際需要核定3-5天的日常零星開(kāi)支數(shù)額作為該單位的庫(kù)存現(xiàn)金限額。邊遠(yuǎn)地區(qū)和交通不便地區(qū)的開(kāi)戶(hù)單位，其庫(kù)存現(xiàn)金限額的核定天數(shù)可以適當(dāng)放寬在5天以上，但最多不得超過(guò)15天的日常零星開(kāi)支的需要量。

庫(kù)存現(xiàn)金限額每年核定一次，經(jīng)核定的庫(kù)存現(xiàn)金限額，開(kāi)戶(hù)單位必須嚴(yán)格遵守。其核定具體程序?yàn)椋?/p>

（1）開(kāi)戶(hù)單位與開(kāi)戶(hù)銀行協(xié)商核定庫(kù)存現(xiàn)金限額。

庫(kù)存現(xiàn)金限額=每日零星支出額×核定天數(shù)

每日零星支出額=月（或季）平均現(xiàn)金支出額（不包括定期性的大額現(xiàn)金支出和不定期的大額現(xiàn)金支出）／月（或季）平均天數(shù)

（2）出開(kāi)戶(hù)單位填制“庫(kù)存現(xiàn)金限額申請(qǐng)批準(zhǔn)書(shū)”。

（3）開(kāi)戶(hù)單位將申請(qǐng)批準(zhǔn)書(shū)報(bào)送單位主管部門(mén)，經(jīng)主管部門(mén)簽署意見(jiàn)，再報(bào)開(kāi)戶(hù)銀行審查批準(zhǔn)，開(kāi)戶(hù)單位憑開(kāi)戶(hù)銀行批準(zhǔn)的限額數(shù)作為庫(kù)存現(xiàn)金限額。

3、各單位實(shí)行收支兩條線(xiàn)，不準(zhǔn)“坐支”現(xiàn)金。所謂“坐支”現(xiàn)金是指企業(yè)事業(yè)單位和機(jī)關(guān)，團(tuán)體，部隊(duì)從本單位的現(xiàn)金收入中自接用于現(xiàn)金支出。各單位現(xiàn)金收入應(yīng)于當(dāng)日送存銀行，如當(dāng)日確有困難，由開(kāi)戶(hù)單位確定送存時(shí)間，如遇特殊情況需要坐支現(xiàn)金，應(yīng)該在現(xiàn)金日記賬上如實(shí)反映坐支情況，并同時(shí)報(bào)告開(kāi)戶(hù)銀行，便于銀行對(duì)坐支金額進(jìn)行監(jiān)督和管理。

4、企業(yè)送存現(xiàn)金和提取現(xiàn)金，必須注明送存現(xiàn)金的來(lái)源和支取的用途，且不得私設(shè)“小金庫(kù)”。

5、現(xiàn)金管理“八不準(zhǔn)”。按照《現(xiàn)金管理暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則規(guī)定，企業(yè)事業(yè)單位和機(jī)關(guān)團(tuán)體部隊(duì)現(xiàn)金管理應(yīng)遵循“八不準(zhǔn)”即：

（1）不準(zhǔn)用不符合財(cái)務(wù)制度的憑證頂替庫(kù)存現(xiàn)金；

（2）不準(zhǔn)單位之間互相借用現(xiàn)金；

（3）不準(zhǔn)謊報(bào)用途套取現(xiàn)金；

（4）不準(zhǔn)利用銀行賬戶(hù)代其他單位和個(gè)人存入或支取現(xiàn)金；

（5）不準(zhǔn)將單位收入的現(xiàn)金以個(gè)人名義存入儲(chǔ)蓄；

（6）不準(zhǔn)保留賬外公款；

篇10

從2008年4月1日起，我省59家省級(jí)單位和23家市級(jí)單位的公務(wù)人員在支付差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公用品費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用時(shí)，都將逐步開(kāi)始使用公務(wù)卡。7月1日以后，所有的公務(wù)機(jī)關(guān)都將使用公務(wù)卡。公務(wù)消費(fèi)后扯幾張發(fā)票拿回單位報(bào)賬的做法將逐步被刷卡消費(fèi)取代。

公務(wù)卡結(jié)算是指行政事業(yè)單位及其職工在公務(wù)活動(dòng)中使用專(zhuān)門(mén)的銀行卡刷卡消費(fèi)，在規(guī)定的期限內(nèi)按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度審核后報(bào)銷(xiāo)還款的結(jié)算方式。去年12月，省財(cái)政廳和省水利廳兩家省級(jí)機(jī)關(guān)率先開(kāi)始了公務(wù)卡試點(diǎn)工作。

公務(wù)消費(fèi)：現(xiàn)金支付成了監(jiān)管盲區(qū)

“大量提取和不規(guī)范使用現(xiàn)金已經(jīng)成為近年來(lái)的一個(gè)突出問(wèn)題。比如，有的工作人員出差辦事回來(lái)后，從家里、朋友處找來(lái)一堆發(fā)票，以公務(wù)消費(fèi)為名湊數(shù)報(bào)銷(xiāo)?！笔∝?cái)政廳的相關(guān)人士介紹，“可是，由于單位財(cái)務(wù)人員無(wú)法掌握其出差期間因公消費(fèi)了什么、怎么消費(fèi)的，只能照票全報(bào)，從而致使財(cái)政資金在不知不覺(jué)中流入了某些人的私囊”。

另外，據(jù)了解，一些單位提取現(xiàn)金違規(guī)用于發(fā)放獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼，卻找來(lái)了一些購(gòu)置辦公經(jīng)費(fèi)的發(fā)票充數(shù)，給這些支出“披”上了合法的“外衣”。有的單位或個(gè)人還通過(guò)各種方式套取現(xiàn)金進(jìn)行其他不規(guī)范活動(dòng)。

對(duì)于行政事業(yè)預(yù)算單位的大宗支付行為，我國(guó)現(xiàn)已全面實(shí)施了國(guó)庫(kù)集中支付的制度改革，大多數(shù)違規(guī)和不規(guī)范操作的問(wèn)題得到有效遏制。然而，對(duì)于公務(wù)小額支付，長(zhǎng)期以來(lái)，一直沿襲現(xiàn)金支付的方式。這部分公務(wù)支出透明度較低，難以監(jiān)管，容易誘發(fā)現(xiàn)金使用不規(guī)范、胡支亂花甚至腐敗等問(wèn)題。

同時(shí)，在傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付方式下，單位財(cái)務(wù)人員需要從銀行提取現(xiàn)金、保管庫(kù)存現(xiàn)金、辦理預(yù)借款和審核票據(jù)憑證的真實(shí)性、合法性，單位員工則需要辦理預(yù)借現(xiàn)金手續(xù)、攜帶大量現(xiàn)金和辦理報(bào)銷(xiāo)等，不僅環(huán)節(jié)多，而且也不安全、不方便。

如何操作：三方信息吻合才能順利報(bào)賬

小唐是省財(cái)政廳的一位工作人員，記者從她那里看到了這種公務(wù)卡：外形與普通銀行卡大同小異，都是印有“銀聯(lián)”標(biāo)志的標(biāo)準(zhǔn)信用卡，卡種代號(hào)統(tǒng)一為“62”開(kāi)頭，卡上印有“公務(wù)卡”字樣，背景為華表圖案，顯得比一般信用卡要莊重。

“我4月8日到伊藤洋華堂為單位買(mǎi)了一些筆記本之類(lèi)的辦公用品?！毙√聘嬖V記者為單位添置辦公用品的經(jīng)過(guò)，“刷卡過(guò)程和普通銀行卡一樣。刷卡后，憑銀行交易憑證和購(gòu)物發(fā)票就可以回單位報(bào)銷(xiāo)”。

“聽(tīng)說(shuō)單位財(cái)務(wù)部門(mén)要在審核后再直接給銀行劃賬。如果發(fā)現(xiàn)消費(fèi)不符合財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)范圍，財(cái)務(wù)部門(mén)將不會(huì)還款給銀行，那怎么辦呢？”記者問(wèn)小唐?！叭绻菢?，我就要自己承擔(dān)消費(fèi)的金額。所以，我在購(gòu)買(mǎi)東西之前，要先弄明白哪些才能報(bào)銷(xiāo)，否則，只有自己賠起了。”小唐伸了一下舌頭。

報(bào)銷(xiāo)公務(wù)費(fèi)用時(shí)，消費(fèi)了多少錢(qián)，消費(fèi)了哪些項(xiàng)目，都必須要得到主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可。持卡者不僅要提供原始的3種憑證，財(cái)務(wù)也要登錄到財(cái)政網(wǎng)絡(luò)上核對(duì)其消費(fèi)信息。此外，刷卡的時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)額等都會(huì)傳到數(shù)據(jù)庫(kù)中，只有當(dāng)商家、銀行、員工三方的信息吻合時(shí)，才能順利報(bào)銷(xiāo)。

公務(wù)卡的使用額度一般為2萬(wàn)元，最高限額為5萬(wàn)元。每個(gè)公務(wù)員的授信額度不盡相同，隨著卡的使用情況，授信額度也會(huì)定期調(diào)整。延誤還款，責(zé)任由誰(shuí)擔(dān)？省財(cái)政廳一位負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)：“各單位還將出臺(tái)操作細(xì)則，同時(shí)盡快消除部分在職公務(wù)員因?yàn)槭褂眉?xì)節(jié)不清楚而存在的‘回避刷卡’等顧慮?！睆姆韶?zé)任上來(lái)說(shuō)，因公務(wù)卡是以個(gè)人名義辦理的，一旦還款延誤，信用責(zé)任要由個(gè)人承擔(dān)。

試刷效果：刷卡報(bào)賬冷熱不均

“發(fā)卡至今時(shí)間也不短了，可還是沒(méi)有多少人用公務(wù)卡來(lái)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。”據(jù)省水利廳機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)人介紹。水利廳機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)室統(tǒng)計(jì)顯示，第一批已經(jīng)下發(fā)的公務(wù)卡共68張。

與省水利廳截然不同的是，省財(cái)政廳國(guó)庫(kù)處負(fù)責(zé)人稱(chēng)，截至4月初，省財(cái)政廳有近300人使用了公務(wù)卡，共計(jì)消費(fèi)已超過(guò)62萬(wàn)元，公務(wù)卡消費(fèi)系統(tǒng)運(yùn)行良好。

李輝4月初拿到自己的公務(wù)卡，授信額度是2萬(wàn)多元，一直擱著沒(méi)用。一周前出了趟短差都是自己掏的“腰包”，回來(lái)后拿發(fā)票去財(cái)務(wù)報(bào)的賬?！斑€是不習(xí)慣刷卡。”李輝談起公務(wù)卡神色黯然，“用公務(wù)卡消費(fèi)，出差期間的所有情況都被掌握得清清楚楚，會(huì)讓人覺(jué)得有個(gè)攝像頭一直跟著自己，很別扭。”記者在采訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)，有這樣想法的公務(wù)員為數(shù)不少。

“現(xiàn)金報(bào)賬是否從此淡出？”采訪(fǎng)中有很多人提到這個(gè)問(wèn)題?！翱m然發(fā)了，大家對(duì)此的態(tài)度卻冷熱不均，很多人應(yīng)該還沒(méi)有開(kāi)通和使用，也就不可能全部實(shí)現(xiàn)刷卡報(bào)賬?！痹跈C(jī)關(guān)單位從事財(cái)務(wù)工作20年的王蓉介紹，在推行公務(wù)卡時(shí)，傳統(tǒng)的現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)制度一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)淡出“舞臺(tái)”。王蓉還告訴記者，公務(wù)卡發(fā)放給個(gè)人時(shí)，財(cái)務(wù)室就已明確告知，卡的使用是個(gè)人行為，公用或私用由持卡人自主，涉及公務(wù)消費(fèi)支出方可到財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。

質(zhì)疑熱點(diǎn)：會(huì)否助長(zhǎng)“高檔”消費(fèi)

記者走訪(fǎng)或電話(huà)聯(lián)系了幾家已經(jīng)啟動(dòng)公務(wù)卡的單位。在接受采訪(fǎng)的8名公務(wù)員中，有6人認(rèn)為，推行公務(wù)卡消費(fèi)是件好事；有兩人表示擔(dān)心：公務(wù)卡對(duì)普通公務(wù)員會(huì)有殺傷力，對(duì)單位負(fù)責(zé)人的制約作用會(huì)打折扣。

“要做‘公費(fèi)開(kāi)支’的生意，有沒(méi)有POS機(jī)現(xiàn)在成了一道‘門(mén)檻’?！遍L(zhǎng)順街一家中檔菜館的劉老板告訴記者，以前不少公務(wù)員來(lái)店里公務(wù)消費(fèi)，撕發(fā)票就可以報(bào)賬?！艾F(xiàn)在要刷卡，而安有POS機(jī)的店一般都比較高檔，像我們這樣的小店利潤(rùn)薄，使用POS機(jī)要交手續(xù)費(fèi)，成本有點(diǎn)高，那么，想為單位省錢(qián)的公務(wù)員是不是就不能到我們這樣的小店吃飯？”

“在公務(wù)消費(fèi)中本來(lái)可以?xún)r(jià)廉物美地消費(fèi)，這種場(chǎng)所一般沒(méi)有POS機(jī)，可我們必須刷卡消費(fèi)，那么就只能到有POS機(jī)的地方了，而這些地方一向消費(fèi)不低。”采訪(fǎng)中一位公務(wù)員說(shuō)的話(huà)跟菜館劉老板的話(huà)不謀而合。不少市民也存有這種想法：如果真是這樣，無(wú)形中豈不助長(zhǎng)了公務(wù)員到高檔場(chǎng)所消費(fèi)，吃“高檔”飯？

“卡”的是啥：從源頭上防堵消費(fèi)腐敗

“使用公務(wù)卡對(duì)湊票報(bào)銷(xiāo)和多開(kāi)、虛開(kāi)發(fā)票等現(xiàn)象的監(jiān)管有一定作用?！笔∝?cái)政廳的一位工作人員說(shuō)，推行公務(wù)卡制度，有利于從源頭上防堵公務(wù)消費(fèi)腐敗。

據(jù)省政府相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，公務(wù)卡的推出有其深層原因。無(wú)論是從加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，還是從源頭防治腐敗，抓緊建立公務(wù)支出使用銀行卡結(jié)算的公務(wù)卡制度，以及促進(jìn)非現(xiàn)金支付工具使用等都能發(fā)揮積極作用。