導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇員工日常管理細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一所新開(kāi)辦的幼兒園，涉及到事情的方方面面，可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒。面對(duì)人手緊缺、新手眾多的現(xiàn)狀，種種的困難可想而知。怎樣讓一所新園盡快步入正軌，并能在短期內(nèi)迅速成長(zhǎng)起來(lái)，這是擺在每一位新任園長(zhǎng)面前的一個(gè)課題?！叭f(wàn)事開(kāi)頭難”。

一、梳理，讓園部管理日漸順暢

首先與優(yōu)質(zhì)的幼兒園建立結(jié)對(duì)園，充分利用、借鑒優(yōu)質(zhì)幼兒園的各類(lèi)資源，求得各方面工作的支持。對(duì)各部門(mén)、各崗位進(jìn)行了梳理，明確崗位人員職責(zé)，解決各崗位人員“做什么、怎么做”的問(wèn)題。邀請(qǐng)優(yōu)質(zhì)園骨干來(lái)園進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，從教師、到保育員，從保健醫(yī)生到食堂人員，從理論知識(shí)到實(shí)踐操作，進(jìn)行全方位崗前培訓(xùn)。盡快建立規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度是新園工作重中之重，它是教職工日常工作的行為準(zhǔn)則。在借鑒他山之石的基礎(chǔ)上，結(jié)合本園實(shí)際，擬定各類(lèi)規(guī)章制度和各崗位保教工作細(xì)則，梳理出從幼兒園日常管理制度到教職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、安全管理制度、衛(wèi)生保健工作制度、食堂工作制度、幼兒園財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)等各類(lèi)制度，切實(shí)解決了教職工“規(guī)范做、嚴(yán)格做”的問(wèn)題，這些制度的梳理，有效規(guī)范了教職工日常的工作程序，使得各部門(mén)工作切實(shí)做到科學(xué)規(guī)范、有章可循。

我園分兩個(gè)園部，而行政人員只有三名，日常管理甚是不便。為此，我們進(jìn)行了“縱橫交替式”管理模式的初步嘗試，每人除各自分管的工作外，還要監(jiān)管各分部工作，每周實(shí)行“輪流蹲點(diǎn)行政值班制”，全面了解各分部各崗位人員工作情況，并進(jìn)行行政周匯總，除對(duì)分管工作提出要求外，對(duì)蹲點(diǎn)值班制過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，并進(jìn)行追蹤督查，確保問(wèn)題及時(shí)得到解決。這樣的“輪流蹲點(diǎn)行政值班制”，有效地解決幼兒園日常管理的難題，使得幼兒園日常工作有條不紊地開(kāi)展，園部各項(xiàng)管理也日漸順暢。

二、凝聚，讓校園氛圍更趨和諧

步入正軌后，我們開(kāi)始尋求更為積極和諧的校園氛圍的建設(shè)。我園八位新教師都是90后，有朝氣有生機(jī)。而后勤人員則多為中年婦女，文化層次不高，都是首次進(jìn)入教育單位。如何使之在新的幼兒園找到自我價(jià)值、找到集體歸屬感，也是一個(gè)新的課題。教職工理想信念的培育，對(duì)校園氛圍的創(chuàng)設(shè)起著舉足輕重的作用。我們從工會(huì)組織的創(chuàng)立開(kāi)始，逐步完善幼兒園黨團(tuán)婦女組織，借助這些團(tuán)體，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，讓大家在活動(dòng)中感受幼兒園集體積極向上的正能量，從而緊緊地凝聚在幼兒園周?chē)?，以主人翁的意識(shí)參與到幼兒園的日常建設(shè)與管理中。如在黨的十提出偉大的“中國(guó)夢(mèng)”后，我們開(kāi)展了系列活動(dòng)，如在教師中開(kāi)展“我的教育夢(mèng)――初為人師的我”的演講活動(dòng)，每位老師在結(jié)合學(xué)習(xí)十之后暢談自己初為人師的所思所想，為自己如何構(gòu)筑最美教育夢(mèng)談了自己的體會(huì)，演講時(shí)全體后勤人員一起參與，在傾聽(tīng)教師演講中，她們也感受到教育工作的辛勞與甘甜。我們還開(kāi)展了“構(gòu)筑夢(mèng)想、描繪藍(lán)圖”――我為新城繪藍(lán)圖合理化建議活動(dòng)，讓每一位教職工暢所欲言、暢談夢(mèng)想，以新城主人的態(tài)度去思考幼兒園的發(fā)展，參與幼兒園的建設(shè)。

三、培植，讓教師成長(zhǎng)初露鋒芒

教師是幼兒園發(fā)展中最重要的元素，面對(duì)全新的教師隊(duì)伍，我們以師德培訓(xùn)為抓手，以愛(ài)與責(zé)任為中心本，轉(zhuǎn)變大家的工作態(tài)度。除園內(nèi)日常的師德培訓(xùn)外，所有青年教師參加市級(jí)的各類(lèi)相關(guān)培訓(xùn)。我們請(qǐng)來(lái)了幼教名師傳經(jīng)送寶，幫助大家盡快適應(yīng)教師角色。喚醒新教師自我發(fā)展、自我提高的意識(shí)。

其次，抓實(shí)園本培訓(xùn)活動(dòng)。每一次的活動(dòng)立足一日活動(dòng)，立足每一個(gè)細(xì)節(jié)。我們改變灌輸式的帶教，尊重她們的主體意見(jiàn)，本著平等對(duì)話的原則，在一次次的研討碰撞中，幫助教師學(xué)會(huì)思考，學(xué)會(huì)舉一反三，從而更為有效地轉(zhuǎn)化為自身的教學(xué)行為。同時(shí)，積極創(chuàng)設(shè)條件，讓教師走出園門(mén)，多渠道取經(jīng)，不斷獲得新知，讓教師在看和想的同時(shí)，拋觀點(diǎn)、談感受，從而更好地學(xué)習(xí)與反思。

第三，搭建平臺(tái)，靜候成長(zhǎng)，彰顯個(gè)性。我們尊重每個(gè)老師的個(gè)體差異，留出空間，搭建舞臺(tái)，讓每個(gè)教師綻放著各自的美麗。對(duì)教師的每一次進(jìn)步，總是予以微笑著肯定，對(duì)每一個(gè)失誤，總是予以微笑著寬容。

一年來(lái)，許多教師已在市級(jí)、片級(jí)活動(dòng)中嶄露頭角。雖然她們的教育行為還稍顯稚嫩，但是那種初生牛犢的闖勁展示新一代教師的風(fēng)采。

四、滲透，讓園本文化逐步積淀

從幼兒園長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，園本文化是可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是幼兒園內(nèi)涵發(fā)展的需要。園本文化的建構(gòu)，不是一朝一夕就能完成的，也不是園長(zhǎng)一個(gè)人就能完成的。我們要求全體教職員工共同審定幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃，反復(fù)論證，提出意見(jiàn)；共同擬定辦園理念、辦園宗旨和三風(fēng)建設(shè)，反復(fù)推敲，確定最后的方案；我們共同商討幼兒園的特色建設(shè)，反復(fù)商榷，搭建初步的體系……所有這些過(guò)程的醞釀、體驗(yàn)，都為園本文化的確立打下了基礎(chǔ)，在潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的過(guò)程中逐步滲透，也由此順理成章的提出了“建快樂(lè)新城、筑幸福童年”的辦園理念，提出了快樂(lè)教育的辦園宗旨。我們將園標(biāo)的設(shè)計(jì)與幼兒園的辦園理念等緊密結(jié)合在一起，在幼兒園主體環(huán)境的建設(shè)中，努力滲透快樂(lè)教育的理念，力求做到讓每一處都能體現(xiàn)文化追求。

思考：新時(shí)期、新辦園、新角色，要當(dāng)好一名新辦園的園長(zhǎng)，首先要有優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，它是做好工作的前提；其次，要有綜合的管理能力，從計(jì)劃決策到組織協(xié)調(diào)、改革創(chuàng)新等，它是開(kāi)展工作的基礎(chǔ)；第三，要有科學(xué)的工作方式，從統(tǒng)籌安排時(shí)間到靈活隨機(jī)應(yīng)變，它是有效工作的保障。

此外，最重要的是確立以人為本的管理策略。作為園長(zhǎng)，要善于與人進(jìn)行溝通，要善于真誠(chéng)地關(guān)心教職工，要善于慎重地采納各種建議，更要善于容人和用人。

篇2

關(guān)鍵詞：小型水利工程；施工；資料整編

水利工程資料是水利工程建設(shè)管理過(guò)程的信息記錄，是水利工程驗(yàn)收的主要依據(jù)，包含工程實(shí)施階段形成的各種文函、報(bào)表、報(bào)告、圖紙、影像等資料。按照相關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收辦法要求，把工程資料歸類(lèi)為工程質(zhì)量保證資料、開(kāi)工資料、驗(yàn)收程序資料、工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定資料。由于參建各方對(duì)工程資料的重要性認(rèn)識(shí)不足、管理粗放，主觀上忽視了整編資料檔案的作用與意義，使工程施工資料出現(xiàn)基礎(chǔ)信息采集不全、整編無(wú)序、各行其是，甚至存在偽造制假等不良現(xiàn)象，給工程驗(yàn)收工作造成許多障礙。結(jié)合長(zhǎng)期工程實(shí)踐，針對(duì)小型水利工程施工資料整編工作，探討分析常見(jiàn)問(wèn)題并提出應(yīng)對(duì)建議。

一、資料整編中的常見(jiàn)問(wèn)題探討

水利工程施工資料整編是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，科學(xué)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定項(xiàng)目劃分是形成工程資料的脈絡(luò)，也是工程信息管理的目錄索引。合理的項(xiàng)目劃分為后續(xù)資料的表格選用、質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、進(jìn)度結(jié)算、進(jìn)度控制以及項(xiàng)目管理等工作起到綱領(lǐng)作用，使各相關(guān)工作之間的關(guān)系簡(jiǎn)潔明了。因此，科學(xué)合理的項(xiàng)目劃分成為工程資料整編的核心依據(jù)。實(shí)踐過(guò)程中，參建各方對(duì)工程資料的日常管理和基礎(chǔ)資料的收集、歸類(lèi)不夠重視；對(duì)施工日志記錄、影像圖片收集、施工技術(shù)交底、安全文明管理等資料的形成過(guò)程，缺少專(zhuān)業(yè)人員的系統(tǒng)跟蹤歸納，這是造成資料整編常見(jiàn)問(wèn)題的直接原因。但是出現(xiàn)頻率較高的問(wèn)題還有評(píng)定表格填報(bào)錯(cuò)誤以及基礎(chǔ)資料收集不及時(shí)、不完整等。

1.項(xiàng)目劃分相關(guān)的常見(jiàn)問(wèn)題

（1）未按原則進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的項(xiàng)目劃分①把工序項(xiàng)目直接劃分為單元工程項(xiàng)目，導(dǎo)致質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)不明確，表格無(wú)法統(tǒng)一。如某小型水利工程將鋼筋混凝土清水池劃分為一個(gè)分部工程，各工程結(jié)構(gòu)（C25鋼筋混凝土底板、C25鋼筋混凝土墻體、C25鋼筋混凝土頂板等）劃分為一個(gè)單元工程，在同一個(gè)分部又將鋼筋制安工序劃分成一個(gè)單元工程。②項(xiàng)目劃分時(shí)沒(méi)有確定哪些是重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程，給工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定造成不明確因素，直接影響分部工程和單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。③項(xiàng)目劃分時(shí)工程項(xiàng)目名稱(chēng)與施工合同或設(shè)計(jì)圖紙中的工程項(xiàng)目名稱(chēng)不一致。（2）未響應(yīng)項(xiàng)目劃分歸類(lèi)資料①相同名稱(chēng)的單元工程評(píng)定資料交叉歸入不同的分部工程。如把#1水池分部的鋼筋制安單元?dú)w入了#2水池分部，把#2水池分部的鋼筋制安單元?dú)w入了#1水池分部。②同一套單元工程評(píng)定資料歸入不同分部相同名稱(chēng)的單元工程。如把#1水池分部的《鋼筋制安單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》復(fù)制后分別放入#1、#2和#3水池分部，作為各自的鋼筋制安單元資料歸檔。

2.日常管理與基礎(chǔ)資料收集的常見(jiàn)問(wèn)題

（1）日常管理粗放，導(dǎo)致基礎(chǔ)資料缺失或不完善①項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理人員與合同不對(duì)應(yīng)，提供的執(zhí)業(yè)資格證件缺失或與合同不一致。②工程使用的儀器、儀表等計(jì)量工具未按規(guī)定期限校核，所用儀器儀表無(wú)鑒定合格證，影響工程檢測(cè)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度和可靠性。③進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備銘牌信息與質(zhì)量證明資料提供信息不一致，個(gè)別銘牌無(wú)具體信息，不能真實(shí)反映產(chǎn)品性能參數(shù)指標(biāo)。④原材料和設(shè)備的“廠家出廠證明”“質(zhì)量合格證”“廠家檢驗(yàn)報(bào)告”等原件收集不齊全。⑤工程施工各階段的影像資料收集不全，存在不同分部工程中重復(fù)使用，無(wú)法反映施工過(guò)程的真實(shí)性。（2）施工日志填寫(xiě)不規(guī)范①必要的基礎(chǔ)資料記錄不完善，偶爾還有跳過(guò)的日期。不能確切地反映施工進(jìn)度和資源投入的信息，如當(dāng)日勞務(wù)人數(shù)、投入施工機(jī)械數(shù)量類(lèi)型、作業(yè)班組工作部位、完成工作量等。②因現(xiàn)場(chǎng)人員配置不齊全、記錄人員不專(zhuān)業(yè)，對(duì)工程特性數(shù)據(jù)、特征時(shí)間以及代表事件記錄模糊，事后沒(méi)有可回溯性。如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)變更的特征數(shù)據(jù)、工作節(jié)點(diǎn)時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)以及相關(guān)日期和人員等記錄不清晰。③對(duì)工程質(zhì)量有直接影響的特殊氣象現(xiàn)象以及極限氣溫記錄不全面，例如：夏季暴雨天氣及持續(xù)天數(shù)、高溫持續(xù)天數(shù)及特征溫度、低溫持續(xù)天數(shù)及特征溫度等，均會(huì)在不知不覺(jué)間對(duì)工程質(zhì)量造成危害。（3）往來(lái)文函收集保留不完整①對(duì)收到的“通知”“要求”等函件無(wú)回復(fù)單或回復(fù)后不留存。②現(xiàn)場(chǎng)無(wú)專(zhuān)職資料員，造成往來(lái)文件無(wú)登記記錄，導(dǎo)致查找、存放和歸檔困難。③對(duì)電話或口頭通知的變更事件未做文字性記錄和確認(rèn)，影響資料的完整性。（4）施工技術(shù)資料中的問(wèn)題①安全、技術(shù)交底不規(guī)范。作業(yè)人員對(duì)施工工藝和方法未全部掌握，接受交底人簽字不齊全，技術(shù)交底記錄不完整。②施工測(cè)量原始記錄保存不完整，復(fù)測(cè)校核記錄不規(guī)范，甚至無(wú)實(shí)測(cè)手稿留存。③照搬設(shè)計(jì)圖作為竣工圖，進(jìn)行了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更的部分,仍將原施工圖加蓋竣工圖章后作為竣工圖使用。④施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)報(bào)告粘貼復(fù)制較多，有的甚至將其他工程的項(xiàng)目名稱(chēng)、工程概況組織機(jī)構(gòu)等原封不動(dòng)直接照搬，給檢查驗(yàn)收工作造成很大麻煩。

3.評(píng)定表格填報(bào)的常見(jiàn)問(wèn)題

（1）表格使用不規(guī)范①對(duì)缺少樣表的評(píng)定項(xiàng)目，隨意采用自制表格，評(píng)定表中一般項(xiàng)目與主控項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)及允許偏差缺少依據(jù)，且未經(jīng)過(guò)審批。造成檢測(cè)數(shù)據(jù)不能反映項(xiàng)目實(shí)際功能指標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定不利，甚至為工程帶來(lái)不可挽回的嚴(yán)重后果。②評(píng)定項(xiàng)目所用評(píng)定表格不合適，使用時(shí)未對(duì)照項(xiàng)目?jī)?nèi)容認(rèn)真推敲，隨意選用其他部位相同項(xiàng)目名稱(chēng)的表樣。例如大壩工程與堤防工程、明渠工程與暗渠工程的外觀質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定表中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)各不相同。（2）表格填寫(xiě)不規(guī)范①質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定資料使用圓珠筆或鉛筆填寫(xiě)，書(shū)寫(xiě)筆跡潦草難辨，表中內(nèi)容似是而非，不符合資料規(guī)范化管理的要求。②資料表格中文字、數(shù)據(jù)填寫(xiě)錯(cuò)誤后隨意涂改，使填寫(xiě)內(nèi)容模糊不清，不能保證信息真實(shí)準(zhǔn)確。③不同部位同一工序的《質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表》中檢測(cè)數(shù)據(jù)相同；文字表述項(xiàng)目的檢查結(jié)果直接復(fù)制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有的甚至將合格和優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)抄入檢查結(jié)果欄。④資料表格中相關(guān)人員簽字筆跡五花八門(mén)、真假難辨，影響了資料的真實(shí)性和嚴(yán)肅性。（3）表格填寫(xiě)錯(cuò)誤①填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定表不夠認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，盲目填錯(cuò)選項(xiàng)。因評(píng)定表中檢測(cè)項(xiàng)目有使用范圍，有的項(xiàng)所有部位要求填寫(xiě)，有的項(xiàng)只在相應(yīng)部位選填。如《模板制作及安裝施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表》主控項(xiàng)目第2項(xiàng)“承重模板底面高程”在柱（墻）的模板工序評(píng)定時(shí)就不必填寫(xiě)；主控項(xiàng)目第5項(xiàng)“預(yù)留孔、洞尺寸及位置”在有預(yù)留孔的模板工序評(píng)定時(shí)才填寫(xiě)該項(xiàng)。②評(píng)定表內(nèi)個(gè)別檢測(cè)數(shù)據(jù)已超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許誤差范圍,統(tǒng)計(jì)時(shí)粗心大意漏（少）計(jì)，評(píng)定表結(jié)果顯示無(wú)不合格點(diǎn)次,或統(tǒng)計(jì)點(diǎn)次少于表內(nèi)實(shí)際不合格點(diǎn)次,導(dǎo)致合格（優(yōu)良）率有誤，影響評(píng)定結(jié)果。

二、資料整編中常見(jiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)建議

1.完善組織機(jī)構(gòu)配置，規(guī)范工程管理制度

按照工程規(guī)模確定管理模式，設(shè)立組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職能，充分發(fā)揮各職能部門(mén)的管理作用，是規(guī)范施工階段管理工作的基本保障。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目管理的核心組織，因此組織機(jī)構(gòu)配置是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵，結(jié)合崗位職能需求，合理配備素質(zhì)達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)對(duì)口的技術(shù)人員，保證現(xiàn)場(chǎng)人盡其用，才能更好地實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。而工程資料正是對(duì)這個(gè)過(guò)程的真實(shí)記錄，具體體現(xiàn)在工程圖紙、報(bào)表報(bào)告、文件紀(jì)要、日志影像等資料載體中，它證實(shí)了工程從設(shè)計(jì)藍(lán)圖轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)物的形成過(guò)程。所以，工程資料整編和歸檔是一個(gè)不容忽視的環(huán)節(jié)。（1）關(guān)于項(xiàng)目劃分由項(xiàng)目法人組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等參建單位參加，依照《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》有關(guān)項(xiàng)目的名稱(chēng)與劃分原則、劃分程序，結(jié)合施工圖紙結(jié)構(gòu)特征和施工工藝要求，共同對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)合理的項(xiàng)目劃分。確定主要單位工程、主要分部工程、重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程。擬定的項(xiàng)目劃分，在工程開(kāi)工前報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審批，作為項(xiàng)目質(zhì)量控制的依據(jù)，也是施工資料整編的綱要，以防因項(xiàng)目劃分中的失誤或錯(cuò)誤給工程管理和資料整編帶來(lái)不必要的麻煩。（2）日常管理與基礎(chǔ)資料收集日常信息采集、歸納是資料收集工作的起步，也是工程資料整編的基礎(chǔ)。往往不被重視的日常工作，是最容易造成基礎(chǔ)資料遺漏或缺失的環(huán)節(jié)。例如收到通知后的回復(fù)，儀器儀表使用前校核鑒定合格證的檢查等工作，如果形成了程序化的工作流程，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有人監(jiān)督檢查，就能避免這些疏忽，尤其對(duì)技術(shù)交底和安全交底的原始記錄，必須有交接班雙方的簽字確認(rèn)，保證基礎(chǔ)資料真實(shí)可靠。因此應(yīng)規(guī)范崗位責(zé)任制度，明確崗位工作職能，提高管理人員責(zé)任心，確保組織機(jī)構(gòu)崗無(wú)虛設(shè)、人盡其責(zé)。對(duì)施工日志、往來(lái)文件、原始記錄、影像資料以及相關(guān)臺(tái)賬等資料的編寫(xiě)收存，做到定期檢查和不定期抽查，保證基礎(chǔ)資料完整、齊全。同時(shí)，把收集到的信息資料歸類(lèi)整理，分析實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃目標(biāo)的偏差，及時(shí)調(diào)整工程資源配置，保證工程控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（3）評(píng)定表格填報(bào)填寫(xiě)《水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表》是一項(xiàng)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?。施工方?yīng)在現(xiàn)場(chǎng)配備可以滿(mǎn)足崗位需要的資料人員，完成基礎(chǔ)資料的收集和整理工作，并指派專(zhuān)職資料員熟悉監(jiān)理工程師下發(fā)的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表樣表，認(rèn)真研讀表格內(nèi)容和填表說(shuō)明，按規(guī)范要求認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)內(nèi)容。表中所填內(nèi)容必須是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)和結(jié)果，相關(guān)人員均要本人現(xiàn)場(chǎng)簽字，做到書(shū)寫(xiě)字跡工整、內(nèi)容清晰可辨，不得編造制假、隨意涂改。表格填寫(xiě)合格后，按實(shí)施細(xì)則規(guī)定的程序及時(shí)申報(bào)核簽，并根據(jù)工程進(jìn)度填報(bào)驗(yàn)收資料，配合完成工程各階段的驗(yàn)收、核定工作。

2.定期更新資料表格

《水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表》為水利水電工程的施工質(zhì)量評(píng)定提供了統(tǒng)一的表格格式，項(xiàng)目使用應(yīng)對(duì)照新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表格。同一項(xiàng)目應(yīng)按照項(xiàng)目劃分批復(fù)中規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)選用同一套表格格式，采用新技術(shù)、新工藝、新材料等的個(gè)別項(xiàng)目無(wú)統(tǒng)一表樣，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)重新設(shè)計(jì)表格，新設(shè)計(jì)的表格必須經(jīng)省級(jí)水行政主管部門(mén)或其委托的水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。資料管理人員要定期進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的更新學(xué)習(xí)，及時(shí)熟悉新規(guī)范和新出臺(tái)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，掌握新表樣的適用范圍和填寫(xiě)要求，避免使用時(shí)發(fā)生表格選用錯(cuò)誤或資料填寫(xiě)錯(cuò)誤。平時(shí)收集的基礎(chǔ)資料要及時(shí)更新、分類(lèi)保存，定期清理過(guò)期資料和數(shù)據(jù)，防止中間資料數(shù)據(jù)混淆導(dǎo)致結(jié)論數(shù)據(jù)偏差。

3.加強(qiáng)資料管理人員培訓(xùn)

現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)盡可能做到專(zhuān)人專(zhuān)崗，持證上崗。而資料管理人員既要熟悉檔案管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)，也要了解工程專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論，因此，相關(guān)崗位的工作人員要定期進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，不僅要熟悉新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，更新先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)理論，還要進(jìn)行崗位責(zé)任教育，培養(yǎng)員工愛(ài)崗盡責(zé)的執(zhí)業(yè)操守，降低人為因素造成失誤的概率。

4.建立電子檔案，實(shí)現(xiàn)電子化管理

資料歸檔應(yīng)有分類(lèi)清晰、過(guò)程完整的文件檔案電子版。隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展，先進(jìn)的電子技術(shù)已成為檔案形成與管理的基本工具。為實(shí)現(xiàn)工程信息收集、管理、儲(chǔ)存、檢索的電子化，完善水利工程信息標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的形成過(guò)程，信息處理已逐步由傳統(tǒng)的方式向基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)方向發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

水利工程資料整編是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，體現(xiàn)了項(xiàng)目管理目標(biāo)的最終成果。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)作為工程管理的核心，必須完善機(jī)構(gòu)配置，規(guī)范管理制度，明確崗位職責(zé)。用制度規(guī)范程序，讓管理規(guī)范過(guò)程，消除資料整編常見(jiàn)問(wèn)題的滋生環(huán)境；加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，及時(shí)掌握新技術(shù)和新標(biāo)準(zhǔn)，完善工程資料的形成過(guò)程，為小型水利工程施工資料整編的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化積累經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張意敏，等.水利工程資料整編常見(jiàn)問(wèn)題探討[J].水利建設(shè)與管理,2008（2）.

[2]孫靜.建設(shè)單位如何做好水利工程竣工資料的整編工作[J].商品與質(zhì)量•學(xué)術(shù)觀察,2015.

[3]劉洪波，等.水利基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理實(shí)踐與思考[J].河南水利,2006（4）.

篇3

關(guān)鍵詞：施工資料；管理；存在問(wèn)題；對(duì)策；檢查方法

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1引言

施工資料是建設(shè)施工中的一項(xiàng)重要組成部分，是工程建設(shè)及竣工驗(yàn)收的必備條件，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、移交、使用、管理、維修、改建和擴(kuò)建的重要依據(jù)。隨著社會(huì)的發(fā)展，國(guó)家對(duì)建筑工程的質(zhì)量，進(jìn)度等各方面要求的更加嚴(yán)格，也更加規(guī)范。工程項(xiàng)目一般都具有隱蔽性的，所以對(duì)于工程質(zhì)量的檢查以及規(guī)范，就要通過(guò)資料來(lái)體現(xiàn)，一個(gè)工程項(xiàng)目資料的完整與質(zhì)量的好壞，直接影響到這個(gè)工程項(xiàng)目的好壞，因此每個(gè)施工單位在工程施工初期就應(yīng)建立完善的施工資料管理辦法，制定統(tǒng)一的編制要求和細(xì)則，規(guī)范工程施工資料的管理。并要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)資料，及時(shí)做好分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定等各種原始記錄，使資料的整理與工程形象進(jìn)度同步，做到內(nèi)容連貫、真實(shí)，待工程竣工時(shí)，才不會(huì)出現(xiàn)缺少資料的情況。因此認(rèn)真做好資料管理工作是非常重要的。

2施工資料管理中存在的主要問(wèn)題

2.1原材料試驗(yàn)取樣缺乏代表性，取樣頻率不足，代表數(shù)量不確切在我國(guó)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程中，對(duì)原材料試驗(yàn)的取樣方法、取樣頻率、取樣代表數(shù)量等均有明確的規(guī)定。但是，由于試驗(yàn)人員水平參差不齊，或施工單位為了整理資料方便，或施工單位出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，使得試驗(yàn)中取樣缺乏代表性，取樣頻率不足，代表數(shù)量不確切的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，因而試驗(yàn)結(jié)果不能較全面的反映工程的實(shí)際情況，有可能使某些本不合格的材料因漏檢而應(yīng)用于工程中，給工程留下質(zhì)量隱患，并在交工驗(yàn)收時(shí)產(chǎn)生困難。

2.2施工資料與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度脫節(jié)

施工資料是施工活動(dòng)過(guò)程中控制的重要體現(xiàn)，也是區(qū)別于傳統(tǒng)的檢驗(yàn)型質(zhì)量管理體系和統(tǒng)計(jì)型質(zhì)量管理體系的重要體現(xiàn)。因此，施工資料應(yīng)該與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度同步。但是，目前一些項(xiàng)目的情況往往是：某種材料早已使用，但相應(yīng)的產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單和材料復(fù)試結(jié)果還未送達(dá)現(xiàn)場(chǎng); 有些項(xiàng)目不能在一個(gè)分項(xiàng)、分部工程結(jié)束及時(shí)整理和收集有關(guān)資料，而是集中在一起以“回憶錄”的形式進(jìn)行收集整理，造成施工資料與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度脫節(jié)。

2.3施工資料不完整

不完整的技術(shù)業(yè)內(nèi)資料會(huì)導(dǎo)致片面性，不能系統(tǒng)、全面地反映單位工程的質(zhì)量狀況。例如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗(yàn)和隱檢，還要做防水混凝土的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。在工程中，可能會(huì)因某種原因?qū)е戮植课醇皶r(shí)施工，有些單位為保持資料在時(shí)間、部位上的延續(xù)和資料的整潔， 就不進(jìn)行資料編制，或?qū)⒋瞬糠仲Y料抽出，這也會(huì)造成資料漏項(xiàng)。

2.4施工資料縱、橫向不交圈

施工資料是一項(xiàng)管理與技術(shù)并重，執(zhí)行與實(shí)踐交叉的跨工種的綜合性工作。施工資料的編制和整理人員包括項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、材料員、工長(zhǎng)等。因每人員負(fù)責(zé)其中某一部分的整理工作，如果缺乏交流或不嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度同步進(jìn)行，施工資料的縱向(指某人整理的某部分資料)，尤其是施工資料的橫向(指各工種間的施工資料)就很難交圈吻合。

2.5施工資料不真實(shí)

真實(shí)性是施工資料最根本的要求，是施工資料的靈魂。失去了真實(shí)性，施工資料便失去了本來(lái)意義。但事實(shí)是，一些工程資料完美得不切實(shí)際。如某單位工程的所有分項(xiàng)工程均驗(yàn)收合格且無(wú)任何缺陷，出現(xiàn)了真正的“零缺陷工程”。又如土方工程質(zhì)量評(píng)定中的基槽開(kāi)挖后的長(zhǎng)度、寬度誤差實(shí)測(cè)值均為幾毫米，明顯不切實(shí)際。

2.6.施工資料語(yǔ)言不規(guī)范，前后不一致

施工資料是給用戶(hù)看的，也是給后人看的，可供工程進(jìn)行管理、維護(hù)、改建、擴(kuò)建時(shí)查閱之用。盡管由于工程實(shí)際情況不同，施工資料內(nèi)容的整理只會(huì)有指導(dǎo)性文件，不會(huì)有強(qiáng)制性規(guī)定。但對(duì)一個(gè)單位工程而言，施工資料語(yǔ)言應(yīng)該規(guī)范、統(tǒng)一，前后保持一致。例如，有的質(zhì)量評(píng)定結(jié)論一項(xiàng)中前面寫(xiě)為“符合要求”，后面寫(xiě)為“符合設(shè)計(jì)要求”，應(yīng)該統(tǒng)一寫(xiě)為“符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定”。

3加強(qiáng)施工資料管理的對(duì)策

3.1健全組織機(jī)構(gòu)，重視資料管理崗位。

成立由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位組成的施工資料管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期檢查施工資料管理工作，每個(gè)分部工程完成后進(jìn)行大查，并及時(shí)歸檔。選派懂業(yè)務(wù)、精管理、有責(zé)任心的優(yōu)秀人員擔(dān)任專(zhuān)職資料管理員工作，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工資料的整編工作，專(zhuān)門(mén)劃出資料存檔的場(chǎng)所，確保施工資料保存的安全性。

3.2 完善資料管理規(guī)章。

建立施工資料管理制度，細(xì)化施工資料管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確資料管理員的工作職責(zé)。具體內(nèi)容包含：資料管理流程、崗位設(shè)置、書(shū)寫(xiě)規(guī)范、依據(jù)規(guī)范、資料內(nèi)容、移交實(shí)檢，歸檔職責(zé)、存檔辦法等。

3.3加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

加強(qiáng)資料員及有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一支有理論、懂技術(shù)、會(huì)管理、業(yè)務(wù)精的施工技術(shù)資料管理隊(duì)伍，使各資料編制相關(guān)人員更新觀點(diǎn)、提高認(rèn)識(shí)、由被動(dòng)變主動(dòng)，認(rèn)真理解和落實(shí)國(guó)家施工技術(shù)資料管理的規(guī)程，提高施工資料管理水平。

3.4 量化施工資料日常管理，納入年終考核。

施工資料的整編和歸存重在同步：施工資料收集與施工過(guò)程同步，施工資料驗(yàn)收與工程項(xiàng)目完工驗(yàn)收同步，規(guī)范日常管理，保證雙同步。各資料編制相關(guān)人員的資料管理工作納如年終考核。

3.5 建立激勵(lì)機(jī)制。

資料員薪資結(jié)構(gòu)打破常規(guī)，采取低底薪，高獎(jiǎng)勵(lì)制度。以資料的規(guī)范性、及時(shí)性、完整性、真實(shí)性為權(quán)重內(nèi)容，細(xì)化考核內(nèi)容，重獎(jiǎng)重罰。相關(guān)技術(shù)人員考核加入資料編制與管理內(nèi)容，加強(qiáng)各工種之間的溝通，實(shí)現(xiàn)工種資料間交圈吻合。

3.6 強(qiáng)化信息化管理。

隨著信息化技術(shù)的廣泛推廣和應(yīng)用，施工資料開(kāi)始信息化管理。通過(guò)開(kāi)發(fā)施工資料管理軟件，依托數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)對(duì)施工資料的分類(lèi)、歸類(lèi)、處理以及檢索，推動(dòng)施工資料管理規(guī)范化和高效化。

4針對(duì)存在問(wèn)題相應(yīng)的施工技術(shù)資料檢查辦法

4.1.結(jié)合施工規(guī)范進(jìn)行施工圖紙核對(duì)法

施工規(guī)范和施工圖紙是工程施工中最規(guī)范、最權(quán)威的工程語(yǔ)言。平常已經(jīng)基本熟悉了施工規(guī)范，在施工資料檢查前，首先要熟悉施工圖紙，尤其是總說(shuō)明，以此來(lái)了解工程概況、結(jié)構(gòu)類(lèi)型和所用材料，然后根據(jù)圖紙要求進(jìn)行技術(shù)資料核查。例如通過(guò)圖紙可知鋼筋的材質(zhì)、規(guī)格、連結(jié)方式、間距；混凝土的品種、強(qiáng)度等級(jí)；防水材料的種類(lèi)，等等。尤其要注意特殊部位的特殊要求，做到心中有數(shù)，有的放矢地進(jìn)行資料核查工作。另外，我們也可以把施工現(xiàn)場(chǎng)的施工日記和施工技術(shù)資料進(jìn)行對(duì)比，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工日記是施工員或者技術(shù)負(fù)責(zé)人記錄的，而大部分施工技術(shù)資料是資料員做的，兩者之間往往會(huì)出現(xiàn)矛盾的地方。

4.2.與施工現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)法

在施工技術(shù)資料檢查前，要進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，留意現(xiàn)場(chǎng)的施工部位；所用水泥的廠家、規(guī)格、批號(hào)、生產(chǎn)日期；所用鋼材的品種、規(guī)格、搭接長(zhǎng)度、定位措施、焊接的種類(lèi)；模板的布置類(lèi)型；混凝土的剔鑿部位；標(biāo)養(yǎng)、同條件養(yǎng)護(hù)試塊的留置等情況。并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量抽檢如構(gòu)件截面尺寸、鋼筋保護(hù)層厚度、鋼筋間距等。在技術(shù)資料核查時(shí)，要重點(diǎn)檢查資料是否全面、詳細(xì)，是否是現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和質(zhì)量的真實(shí)反映。

4.3.縱向技術(shù)資料檢查與橫向技術(shù)資料檢查結(jié)合法

在施工技術(shù)資料檢查中，縱向技術(shù)資料檢查要與橫向技術(shù)資料檢查相結(jié)合，核查不同資料的內(nèi)容、時(shí)間、工藝是否交圈；各工序交接檢是否合理；資料工程用語(yǔ)是否規(guī)范、統(tǒng)一。橫向技術(shù)資料交叉檢查是技術(shù)資料檢查工作的重點(diǎn)，也是最能反映技術(shù)資料問(wèn)題的方法。如抽查到混凝土結(jié)構(gòu)資料時(shí)，可以檢查原材料的質(zhì)量保證資料是否齊全，水泥、鋼筋等復(fù)試報(bào)告是否合格，以及鋼筋隱蔽驗(yàn)收記錄內(nèi)容是否合理，時(shí)間是否對(duì)應(yīng)，混凝土施工記錄、混凝土開(kāi)盤(pán)鑒定記錄、混凝土試塊是否滿(mǎn)足規(guī)范要求等。

4.4.筆跡核對(duì)法

施工資料中很多資料都需要設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員的簽字認(rèn)可。但部分項(xiàng)目部為貪圖方便或應(yīng)付檢查，有些資料員將簽字欄中所有簽名均由自己代簽，甚至冒充設(shè)計(jì)或監(jiān)理人員簽字。在進(jìn)行施工技術(shù)資料檢查時(shí)，可將同一人簽字的幾張資料放在一起進(jìn)行比較，辨別真?zhèn)斡行У貦z查技術(shù)資料的真實(shí)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)弄虛作假的資料。

4.5.觀察法

直接用觀察法來(lái)檢查施工技術(shù)資料是否符合原件的要求。以下幾種情況不能算是原件：復(fù)印件加蓋紅印章的文件；用復(fù)印的表格進(jìn)行書(shū)寫(xiě)記錄的文件，雖書(shū)寫(xiě)、字跡、簽章都符合要求但仍不是原件；局部復(fù)印且簽章手續(xù)齊全的文件不是原件。

5結(jié)語(yǔ)

總之，做好工程施工資料管理工作，對(duì)于工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義，工程資料管理過(guò)程中出現(xiàn)疏漏，將會(huì)嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度和工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，為企業(yè)帶來(lái)較大的影響，因此，我們必須加強(qiáng)工程資料管理力度，提高工程資料管理人員的工作意識(shí)，保證工程資料管理的嚴(yán)謹(jǐn)性和全面性，從而保證工程施工的順利開(kāi)展，保證企業(yè)的良好經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲取更多的發(fā)展機(jī)遇。

參考文獻(xiàn)：

篇4

一、公司形象

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司情況。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。

3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5、接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。

6、員工在接聽(tīng)電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。

7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。公司員工管理制度范本

8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

2、作息時(shí)間規(guī)定

1）、夏季作息時(shí)間表（4月——9月）

上班時(shí)間

早

9：00

午休12：00——13：00

下班時(shí)間

晚

18：00

2）、冬季作息時(shí)間表（10月——3月）

上班時(shí)間

早

9：00

午休12：00——12：30

下班時(shí)間

晚

17：30

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開(kāi)公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

8、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門(mén)主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后方可加班。

1）、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí)；

2）、加班費(fèi)領(lǐng)取

加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日（工資發(fā)放日）。

三、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。公司員工管理制度范本

2、員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

6、要愛(ài)護(hù)辦公區(qū)域的花木。

四、工作要求

1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2、新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見(jiàn)《員工試用期考核表》。

3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫(xiě),作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘（特殊情況除外）。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分）。

6、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門(mén)的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

7、不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。

8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

9、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。

10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

10、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司安排修理。

五、保密規(guī)定

1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶(hù)資料、數(shù)據(jù)等信息。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。

4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶(hù)資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。

六、人員管理

1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。

2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。公司員工管理制度范本

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門(mén)主管或經(jīng)理反映，聽(tīng)取意見(jiàn)。

4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門(mén)主管或經(jīng)理同意。

5、員工不服從上級(jí)指揮，目無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理。

6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。

7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。

七、物品管理

1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買(mǎi)；

2、每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫(xiě)在公司【購(gòu)物申請(qǐng)單】上,由管理部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。

3、若急需某類(lèi)辦公用品，也應(yīng)先填寫(xiě)【購(gòu)物申請(qǐng)單】后，交由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購(gòu)置。

4、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門(mén)統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

八、電腦管理：

1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤(pán)上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。

5、公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立即備份。

6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。

7、使用者必須妥善保管好自己的用戶(hù)名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

九、網(wǎng)絡(luò)管理

1、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。

2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無(wú)關(guān)的行為（如：上網(wǎng)聊天），也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽(tīng)音樂(lè)等各種與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。

4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改。

十、獎(jiǎng)懲辦法：

1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；公司員工管理制度范本

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)：

A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；

B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的懲罰：

A、違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；

B、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的；

C、私自把公司客戶(hù)介紹他人的。

5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎(jiǎng)金為1000元,于年終考評(píng)后一次性發(fā)放（以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù)）。

6、在公司服務(wù)滿(mǎn)三年（不含三年）的員工，將給予一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）及2000元的一次性旅游補(bǔ)貼。

7、在公司服務(wù)滿(mǎn)五年（不含五年）的員工將給予300元/月的住房補(bǔ)貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開(kāi)始，本年度合同期滿(mǎn)時(shí)一次性發(fā)放；無(wú)論何種情況，未履行滿(mǎn)從第六年度開(kāi)始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。

十一、經(jīng)費(fèi)管理

1、因外出購(gòu)物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫(xiě)公司【借款申請(qǐng)單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內(nèi)報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)帳（出差人員在回公司上班一周內(nèi)）；借款未沖平者，不允許再次借款。

2、員工報(bào)銷(xiāo)已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫(xiě)公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷(xiāo)單】（由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)提供、審核）；主管會(huì)計(jì)簽字后，到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷(xiāo)日期，方算完成報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車(chē)為主，特殊情況需要乘坐出租車(chē)時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。

4、公司薪金發(fā)放日定為每月24日。

十二、出差細(xì)則

1、員工出差前應(yīng)填寫(xiě)【出差申請(qǐng)表】，主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。

2、出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請(qǐng)示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷(xiāo)旅差費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處。

3、出差費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)：

3、1）、

交通費(fèi)：

a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機(jī)，費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。公司員工管理制度范本

b、其他員工出差原則上乘坐火車(chē)(硬臥)；特殊情況需乘飛機(jī)時(shí)，必須經(jīng)主管經(jīng)理特批，否則不予報(bào)銷(xiāo)。

c.、出差地交通費(fèi)，總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，其他員工交通以公交車(chē)為主、原則上盡量少乘坐出租汽車(chē)，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

2）、

住宿費(fèi)：

a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

b、其他員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)120元/天/人以?xún)?nèi)，上海、深圳等地區(qū)200元/天/人以?xún)?nèi)

為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

3）、伙食費(fèi)：

a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

b、其他員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)50元/天/人以?xún)?nèi)，上海、深圳等地區(qū)80元/天/人以?xún)?nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

4）、出差補(bǔ)助：

a、乘坐火車(chē)路途補(bǔ)助50元/晚/人。

b、在外補(bǔ)助100元/天/人。

4、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。

5、出差回來(lái)后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】，辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

6、員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事，除將所領(lǐng)追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。

十三、培訓(xùn)管理

1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1）、培訓(xùn)內(nèi)容

a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）；

b、公司規(guī)章制度

c、新老員工認(rèn)識(shí)；

d、辦公設(shè)備的使用；

e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施（洗手間、就餐處、乘車(chē)處等）。公司員工管理制度范本

2)、培訓(xùn)注意事項(xiàng)

a

、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，營(yíng)造歡迎的氣氛；

b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門(mén)業(yè)務(wù)時(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以配合。

2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理

1）、培訓(xùn)形式

a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等；

b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。

2）、培訓(xùn)考核

a、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，采用簽到的形式記錄考勤。（出席記錄將列入到公司的績(jī)效考核范圍）

b、培訓(xùn)考評(píng)由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評(píng)，其成績(jī)列入公司績(jī)效考核范圍。

十四、名片管理辦法

1、總則

為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象的塑造，特制定本辦法。

2、名片格式

公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門(mén)依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

三.名片印制程序

1、根據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng)；

2、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合管理部門(mén)；

3、綜合管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人

四.名片使用

1、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。

2、任何部門(mén)或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。公司員工管理制度范本

3、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng)，如若發(fā)現(xiàn)，公司將追究其責(zé)任，并予以支付人民幣壹拾萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)，同時(shí)對(duì)于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。

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篇5

制度是學(xué)校目標(biāo)在工作規(guī)范上的具體體現(xiàn)，學(xué)校制訂、完善各項(xiàng)制度，引導(dǎo)教職工日常工作規(guī)范，約束教職工個(gè)體工作行為，明確教職工遵守或者違反規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰措施，保障學(xué)校各項(xiàng)措施執(zhí)行的政令暢通，對(duì)學(xué)校發(fā)展起著決定性的作用。本學(xué)期，學(xué)校行政在聽(tīng)取了廣大教職工意見(jiàn)與建議后，經(jīng)過(guò)討論，重新修訂了以下一些制度：

1、《校務(wù)公開(kāi)制度》、《學(xué)籍管理制度》、《學(xué)校安全制度》、《重大突發(fā)事件緊急預(yù)案》等。這些制度以往就有，但是有些條款在具體執(zhí)行過(guò)程中存在一定的模糊性，學(xué)校通過(guò)對(duì)一些條款，文字等的修改與增刪，進(jìn)一步明確了指代，方便了操作。

2、《值周班班主任與值周學(xué)生崗位細(xì)則》與《值夜與值周教師工作職責(zé)》。制度詳細(xì)指導(dǎo)并規(guī)范了值周、值夜教師及值周班級(jí)班主任、值周學(xué)生在履行工作時(shí)應(yīng)該落實(shí)的具體工作規(guī)程，使初次參與值周人員也能明確工作職責(zé)，了解操作程序，做到事事有人負(fù)責(zé)，人人有事負(fù)責(zé)。

3、《班主任考核辦法》、《晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦辦法》、《教職工年度量化考核辦法》等。這些制度的修改與更新，是學(xué)校嘗試從以往對(duì)教職工較多地關(guān)注查錯(cuò)揪誤轉(zhuǎn)變到更多地激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先上來(lái)，更細(xì)致地關(guān)心教職員工的心理感受，是制度的執(zhí)行者用積極的態(tài)度與心情來(lái)對(duì)待學(xué)校工作與個(gè)人成長(zhǎng)。當(dāng)然，懲罰也是必要的，但是懲罰的方式有所變通，“重獎(jiǎng)勵(lì)、輕處罰”是現(xiàn)代員工管理的一個(gè)趨勢(shì)。表彰優(yōu)秀者就是對(duì)犯規(guī)者的一種懲處。

4、修改完善《辦公用品領(lǐng)用制度》，對(duì)辦公用品進(jìn)行細(xì)致分類(lèi)，明確領(lǐng)用條件，嚴(yán)格報(bào)批手續(xù)，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，落實(shí)各類(lèi)登記，盡量減少損耗與浪費(fèi)，把好節(jié)流關(guān)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)達(dá)成共識(shí)為學(xué)校推行精細(xì)化管理造勢(shì)

現(xiàn)代管理認(rèn)為，管理有三個(gè)層次，一是規(guī)范化，二是精細(xì)化，三是個(gè)性化。其中精細(xì)化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康，權(quán)力層層有，任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)，責(zé)任人人負(fù)。在日常管理中，它要求每一個(gè)步驟都要精心，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)，每一項(xiàng)工作都是精品，精心是態(tài)度，精細(xì)是過(guò)程，精品是成績(jī)。精細(xì)化管理體現(xiàn)在教育中就應(yīng)該是“用心工作，愛(ài)心育人，真心服務(wù)”。在暑假教師師德學(xué)習(xí)會(huì)上，校長(zhǎng)主持介紹了一本名叫《沒(méi)有任何借口》的世界暢銷(xiāo)書(shū)，以此為切入點(diǎn)，拉開(kāi)了我校精細(xì)化管理的學(xué)習(xí)討論與工作嘗試。“沒(méi)有任何借口”所體現(xiàn)出的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。在接下來(lái)的幾次教師大會(huì)與教研組活動(dòng)中，學(xué)校又通過(guò)組織觀看汪中求主講的“細(xì)節(jié)決定成敗”講座錄像，布置學(xué)習(xí)會(huì)、討論會(huì)與撰寫(xiě)心得體會(huì)，使全體教師認(rèn)識(shí)到：借口只能讓人逃避一時(shí)，卻不能讓人如意一世；一個(gè)人對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)不負(fù)責(zé)任就是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任，一個(gè)對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的人就沒(méi)有任何前途可言；對(duì)待工作與學(xué)習(xí)的正確態(tài)度是正視現(xiàn)實(shí)，踏實(shí)敬業(yè)，以一種積極的心態(tài)去努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取、發(fā)現(xiàn)并肯定自己的能力。

三、多頭并舉細(xì)致入微用可靠的執(zhí)行推動(dòng)學(xué)校工作上一個(gè)新臺(tái)階

1、加強(qiáng)培訓(xùn)、注重實(shí)踐，不斷提升師資隊(duì)伍水平

學(xué)校以培養(yǎng)雙師型教師為重點(diǎn)，以建設(shè)一支數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、有職業(yè)教育特色的教師隊(duì)伍為目標(biāo)，本著先進(jìn)性、實(shí)用性、科學(xué)性的原則，把校外培訓(xùn)與校內(nèi)培訓(xùn)相結(jié)合，全力造就一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的師資隊(duì)伍，為全面開(kāi)展核心技能教學(xué)提供強(qiáng)有力的保障。

首先推行“百名教師下企業(yè)”活動(dòng)。本學(xué)期，派出二位機(jī)械組教師到****掛職鍛煉一個(gè)月，讓教師在實(shí)踐中了解企業(yè)的技術(shù)、工藝與生產(chǎn)流程，掌握企業(yè)所需的人才規(guī)格，并提高教師自身的技術(shù)水平。

其次，送教師到高校深造，有計(jì)劃的選派具有本科學(xué)歷的教師到高校攻讀碩士學(xué)位，選派優(yōu)秀教師和骨干教師到高校進(jìn)修。

第三，選派教師參加技能培訓(xùn)與考核。我們根據(jù)專(zhuān)業(yè)教師要成為雙師型教師的要求，有計(jì)劃地派出教師參加高校舉行的技能培訓(xùn)，使教師取得技師、高級(jí)工等職業(yè)資格證書(shū)。今年暑假參加省級(jí)技能培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)教師有43人，參加國(guó)家級(jí)技能培訓(xùn)的教師有4人。

學(xué)校加大校本培訓(xùn)的力度，在學(xué)期初制訂了切實(shí)可行的培訓(xùn)工作計(jì)劃，做到時(shí)間、地點(diǎn)、指導(dǎo)教師、參與人員、培訓(xùn)內(nèi)容五落實(shí)。在培訓(xùn)形式上，做到集體培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，專(zhuān)題講座與業(yè)務(wù)研討相結(jié)合，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，開(kāi)展各種比賽活動(dòng)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，有師德教育、法制教育與職業(yè)教育理論教育、如何優(yōu)化課堂教學(xué)，如何應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)、如何進(jìn)行科研、撰寫(xiě)論文等等。

在市區(qū)兩級(jí)首屆“首席技師”評(píng)選中，我校**獲臺(tái)州市車(chē)工“首席技師”稱(chēng)號(hào)。**獲得椒江區(qū)鉗工第一名的好成績(jī)，********等老師獲得**技術(shù)能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

2、提升理念、落實(shí)抓手，促進(jìn)學(xué)生品德與技能的共同進(jìn)步

的學(xué)生畢業(yè)后大部分成為一線操作工，涉及到的理論知識(shí)和技能水平一般并不十分高深復(fù)雜，學(xué)生相對(duì)容易掌握，但工作環(huán)境和條件卻相對(duì)較為艱苦。企業(yè)在錄用職高生時(shí)固然會(huì)充分考慮學(xué)生的理論知識(shí)和技能水平，但最關(guān)心的卻是他們的人品素質(zhì)，、行為習(xí)慣、勞動(dòng)態(tài)度，強(qiáng)調(diào)是否具備吃苦耐勞的個(gè)性品質(zhì)，強(qiáng)調(diào)是否具有組織性和紀(jì)律性。依據(jù)企業(yè)的用人需求，我們不斷轉(zhuǎn)變與提升職校的育人理念。

學(xué)業(yè)成績(jī)普遍較差，抽煙、打架、逃課、甚至與老師發(fā)生沖突，諸如此類(lèi)的問(wèn)題不斷地發(fā)生。面對(duì)這樣地情況，我們職校老師的職業(yè)成就感在哪里呢？通過(guò)學(xué)習(xí)討論，從職校德育層面看，我們認(rèn)為職校教師的角色定位很大程度上有如“醫(yī)生”，我們老師工作的意義就在于幫助學(xué)生改正錯(cuò)誤。就像治病救人是醫(yī)生的天職，面對(duì)病人，沒(méi)有一個(gè)醫(yī)生會(huì)說(shuō)：“你沒(méi)救了，去死吧”。學(xué)生犯錯(cuò)是他有性格上的缺陷，我們要有醫(yī)生一樣的愛(ài)心和耐心，運(yùn)用科學(xué)的教育理念和正確的教育學(xué)、心理學(xué)理論，尋找問(wèn)題的癥結(jié)，才能治“病”育人。

有了理念，還須有切實(shí)的抓手。我們的一些做法是：

①進(jìn)一步推行“三全”管理模式，即堅(jiān)持全員、全面、全程的德育管理。實(shí)行全體教職工坐班與晚自修輪班相結(jié)合制度；行政值日與教師值日相結(jié)合制度；生活指導(dǎo)管理與班主任下寢室、教師值夜相結(jié)合制度；校警巡邏與值周班定點(diǎn)值班相結(jié)合制度；班主任思政工作與家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)會(huì)相結(jié)合制度。通過(guò)這一系列的“相結(jié)合”，逐步形成了學(xué)生“在家有人管、在校有人教、在社會(huì)有人問(wèn)”的綜合教育管理體制。

篇6

為切實(shí)加強(qiáng)我市疾病預(yù)防控制工作，總結(jié)、評(píng)價(jià)和分析全市XX年度防病工作目標(biāo)完成情況，根據(jù)市衛(wèi)生局年初下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<二一年xx市疾病預(yù)防控制工作要點(diǎn)及考核細(xì)則>的通知》（xx衛(wèi)發(fā)〔XX〕16號(hào)）文件要求，市衛(wèi)生局組織考核組自XX年12月6—11日對(duì)全市各醫(yī)療單位進(jìn)行全年度防病工作檢查，現(xiàn)將檢查考核情況通報(bào)如下：

一、檢查內(nèi)容

急性傳染病防治、計(jì)劃免疫、慢性非傳染性疾病控制、消毒殺蟲(chóng)、麻風(fēng)病防治、性病azb防制、結(jié)核病防治、血寄地防、健康教育、食品公共場(chǎng)所衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、職業(yè)放射衛(wèi)生等工作要點(diǎn)的內(nèi)容。

二、考核結(jié)果

根據(jù)市衛(wèi)生局的工作要求，通過(guò)查現(xiàn)場(chǎng)、看資料、結(jié)合平時(shí)工作，對(duì)XX年全市各醫(yī)療單位的衛(wèi)生防病工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，總的認(rèn)為各單位高度重視衛(wèi)生防病工作，對(duì)傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理及時(shí)有效，各項(xiàng)工作均得到有效開(kāi)展，取得了較大的進(jìn)步，各項(xiàng)考核評(píng)分如下：

評(píng)分綜合得分第一xx衛(wèi)生院、第二xx衛(wèi)生院、xxxx衛(wèi)生院與xx衛(wèi)生院；各單項(xiàng)得分第一分別是:傳染病防治xx衛(wèi)生院、計(jì)劃免疫xx衛(wèi)生院、慢病防治xx區(qū)醫(yī)院、xx防治xx衛(wèi)生院、寄地防xx衛(wèi)生院、xx衛(wèi)生xx衛(wèi)生院、健教xx醫(yī)院、結(jié)核病防治xx醫(yī)院、血吸蟲(chóng)病防治xx衛(wèi)生院。

三、檢查情況

（一）急性傳染病管理

1.傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好。大部分醫(yī)院能按規(guī)定做好內(nèi)（兒）科門(mén)診日志、門(mén)診傳染病登記本、進(jìn)出院病人登記本、化驗(yàn)室陽(yáng)性病人登記本及放射科肺結(jié)核病人專(zhuān)用登記本的登記工作，今年各醫(yī)院上述登記本上登記11種法定傳染病781例，經(jīng)與疫情報(bào)告網(wǎng)核對(duì)，漏報(bào)4例，漏報(bào)率為0.51%、報(bào)告及時(shí)率為98.46%，傳染病報(bào)告卡填寫(xiě)完整率為96.41%；傳報(bào)卡與網(wǎng)絡(luò)信息一致率為96.01%，各單位傳染病報(bào)告調(diào)查情況見(jiàn)附表1。

2.腸道門(mén)診及時(shí)開(kāi)設(shè)與運(yùn)行。各單位都能在4—10月份開(kāi)設(shè)腸道門(mén)診,腸道傳染病防治組織、腸道門(mén)診工作制度和消毒隔離制度都張貼上墻，相關(guān)人員“02”病防治知識(shí)培訓(xùn)臺(tái)帳資料較為齊全，并能及時(shí)整理歸檔，消殺與搶救藥品按要求配備到位。4-10月份各醫(yī)療單位腸道門(mén)診共登記腹瀉病人1726例，采樣送市疾控中心檢測(cè)803例，檢索率為46.52%，占年終總?cè)丝跀?shù)的1.03‰,無(wú)霍亂弧菌陽(yáng)性標(biāo)本檢出。采樣送檢率和全全人群檢索率均超過(guò)上級(jí)考核指標(biāo)要求。

3.病毒性肝炎的分型率有所提高。今年1-11月全市共報(bào)告各類(lèi)急性肝炎病人127例，其中血清已分型111例，未分型16例，分型率為87.4%，高于上級(jí)下達(dá)的85%指標(biāo)要求，市人民醫(yī)院、中醫(yī)院、三院、五院、天目湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院及上沛衛(wèi)生院等6家單位按要求采集了52份血清樣本送常州市疾控中心檢測(cè)，采樣送檢率40.94%。

4.傳染病流調(diào)及疫點(diǎn)處理及時(shí)率有明顯提高。今年全市應(yīng)流調(diào)及疫點(diǎn)處理的相關(guān)傳染病389例，截止到11月底，共收到流調(diào)表327張，上報(bào)率84.06%，及時(shí)上報(bào)255張，及時(shí)率65.56%。

5.學(xué)生等重點(diǎn)人群的傳染病防控工作有進(jìn)展，對(duì)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口集中的工地、廠礦企業(yè)等場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)摸排，加強(qiáng)了農(nóng)民工的傳染病防控工作。

（二）計(jì)劃免疫

1.進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家擴(kuò)大兒童免疫規(guī)劃政策，各預(yù)防接種單位按照《江蘇省兒童免疫規(guī)劃疫苗免疫程序》開(kāi)展計(jì)免工作，11月份完成全市兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)升級(jí)，認(rèn)真做好4。25預(yù)防接種宣傳日的計(jì)劃免疫知識(shí)宣傳，預(yù)防接種門(mén)診程序合法、場(chǎng)所基本各個(gè)領(lǐng)域規(guī)范要求，能認(rèn)真落實(shí)預(yù)防接種前知情同意書(shū)，認(rèn)真進(jìn)行健康詢(xún)問(wèn)和要求接種后30分的留觀。配備預(yù)防接種用搶救藥品，并建立一次性注射器毀形臺(tái)帳。

2.計(jì)劃免疫繼續(xù)保持高水平接種率。各接種單位預(yù)防接種信息系統(tǒng)XX年出生兒童5329人，五苗全程接種率為97.63%，其中乙肝疫苗首針及時(shí)率為95.82%、全程接種率為98.01%；卡介苗接種率為99.6%；糖丸接種率為98.25%；麻疹疫苗接種率為98.22%；無(wú)細(xì)胞百白破疫苗實(shí)種5233人，接種率為98.20%?；A(chǔ)乙腦疫苗接種率為93.69%；流腦疫苗接種率為94.61%。

XX年出生兒童5099人，其中甲肝疫苗接種率為95.04%；麻風(fēng)腮三聯(lián)疫苗接種率為96.21%；無(wú)細(xì)胞百白破疫苗接種率為96.14%；乙腦疫苗接種率為86.27%；XX年出生兒童4788人，a+c流腦加強(qiáng)接種率為87.39%。各單苗接種率一直保持較高水平，超過(guò)省免疫規(guī)劃接種率要求，“兩腦”的全程接種率尚未達(dá)到90%的指標(biāo)要求。

3.冷鏈與生物制品管理落實(shí)。各預(yù)防接種單位目前有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的專(zhuān)用計(jì)免冰箱57臺(tái)，有每日測(cè)溫兩次的記錄，均有維修記錄及冷鏈設(shè)備登記表。核對(duì)冰箱內(nèi)疫苗及進(jìn)銷(xiāo)存臺(tái)帳登記數(shù)基本一致，未查見(jiàn)無(wú)失效疫苗。

4.預(yù)防接種副反應(yīng)管理。大部份單位能及時(shí)上報(bào)預(yù)防接種副反應(yīng)，截止11月底，全市一、二類(lèi)疫苗接種達(dá)192701針次，副反應(yīng)報(bào)告132例、報(bào)告率0.68‰,達(dá)到≥0.5‰的要求。

5.切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)兒童管理。各單位均建立流動(dòng)兒童計(jì)免專(zhuān)用帳冊(cè)，并按要求每季度開(kāi)展一次轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)兒童摸底調(diào)查，我市0-7周歲流動(dòng)兒童建卡率為98.37%，一類(lèi)疫苗基礎(chǔ)接種率均達(dá)到90%。

6.及時(shí)落實(shí)了預(yù)防接種證查驗(yàn)工作。我市應(yīng)開(kāi)展查驗(yàn)的學(xué)校數(shù)為141家，實(shí)際開(kāi)展數(shù)為141家，全市在托在校學(xué)生總數(shù)為79242人，開(kāi)展查驗(yàn)者79242人，查驗(yàn)率為100%，其中無(wú)證人數(shù)為2640，補(bǔ)證人數(shù)為2582，補(bǔ)證率為97.80%；應(yīng)補(bǔ)種各類(lèi)疫苗人數(shù)為6351，實(shí)補(bǔ)種6092人，補(bǔ)種合格率為95.92%。

7.及時(shí)開(kāi)展了乙肝查漏補(bǔ)種工作：XX年繼續(xù)完成乙肝查漏補(bǔ)種項(xiàng)目工作：4月份完成1994~1995年出生兒童第三輪補(bǔ)種工作,應(yīng)種1545人,實(shí)種1504人,接種率為97.35%；10~11月份完成1996~1999年出生兒童摸底與補(bǔ)種工作,全市共摸底目標(biāo)兒童28012名,其中第一輪需補(bǔ)種2905人,補(bǔ)種2818人,接種率為97.00%,第二輪應(yīng)種2337人,實(shí)種2310人,接種率為98.84%。

從各接種單位抽查產(chǎn)房乙肝二聯(lián)單575張，顯示乙肝首針及時(shí)率為99.30%，項(xiàng)目填寫(xiě)完整率為80.17%。

（三）azb防治

azb防治工作得到重視。能根據(jù)年度目標(biāo)工作任務(wù)及工作計(jì)劃，利用多種形式開(kāi)展宣傳工作：XX年各單位均能利用院內(nèi)和中心村衛(wèi)生室宣傳欄宣傳性病azb防治知識(shí)；組織對(duì)院內(nèi)就診者開(kāi)展azb防治知識(shí)專(zhuān)題講座；開(kāi)展針對(duì)農(nóng)民工宣傳活動(dòng)；在中小學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育；開(kāi)展對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生和院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全市累計(jì)發(fā)放azb防治宣傳材料33500份，其中宣傳材料入戶(hù)28500份，入戶(hù)率達(dá)10.9%；發(fā)放農(nóng)民工宣傳材料5000份。

全市14個(gè)azb初篩實(shí)驗(yàn)室均開(kāi)展hiv抗體檢測(cè)工作，并按要求及時(shí)上報(bào)檢測(cè)數(shù)據(jù)。XX年全市各初篩實(shí)驗(yàn)室共檢測(cè)術(shù)前、婚前、產(chǎn)前、無(wú)償獻(xiàn)血、性病門(mén)診、羈押人員和專(zhuān)題調(diào)查等各類(lèi)人群36847人，初篩陽(yáng)性8人。溧城、開(kāi)發(fā)區(qū)醫(yī)院azb初篩實(shí)驗(yàn)室已通過(guò)初審。

（四）結(jié)核病防治

結(jié)核病控制項(xiàng)目工作得到進(jìn)一步落實(shí)。繼續(xù)抓好院內(nèi)肺結(jié)核病人的歸口管理，絕大部分單位的結(jié)核病防治相關(guān)工作制度和流程已上墻，發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核病人能及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)診和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，并認(rèn)真做好項(xiàng)目病人的督導(dǎo)管理工作，未到市疾控中心就診的病人能夠及時(shí)追蹤。各單位能夠結(jié)合3.24結(jié)防宣傳日認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)的結(jié)核病防治宣傳工作并對(duì)院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員及村醫(yī)進(jìn)行結(jié)核病防治培訓(xùn)工作，大部分單位能使用結(jié)核病健康教育資源庫(kù)中的宣傳培訓(xùn)材料至中小學(xué)進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。

全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位共就診肺結(jié)核及疑似肺結(jié)核病人489例，均能按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)診和網(wǎng)絡(luò)報(bào)告轉(zhuǎn)診到位率88%。本地報(bào)告外地25例，外地報(bào)告本地67例，各單位應(yīng)追蹤疑似肺結(jié)核病人73例.均能及時(shí)追蹤和追蹤率100%；追蹤到位73例，追蹤總體到位率99.6%；全市共完成痰涂片檢查3295人次，完成新發(fā)涂陽(yáng)病人任務(wù)261例，完成全年新發(fā)涂陽(yáng)任務(wù)數(shù)的101.2%；XX年7月至XX年6月已完成療程355例肺結(jié)核病人，系統(tǒng)管理率大于95%，涂陽(yáng)病人治愈率大于85%，XX年登記活動(dòng)性肺結(jié)核病人391例，系統(tǒng)管理377例，系統(tǒng)管理率96.4%；登記涂陽(yáng)肺結(jié)核病人274例，治愈247例，病人治愈率90.1%,全面完成結(jié)核病控制項(xiàng)目”五率”指標(biāo)。

（五）慢性非傳染性疾病控制

1.慢性病人建檔及老年人群建檔有新進(jìn)展。各單位高度重視慢性病的防治工作，充分利用農(nóng)民健康體檢、門(mén)診服務(wù)等逐步建立動(dòng)態(tài)的健康檔案，對(duì)高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性病人開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)和用藥指導(dǎo)，建立健康檔案，并開(kāi)展了有針對(duì)性的健康干預(yù)，其中XX年全市60周歲以上老人規(guī)范建檔數(shù)8916人，隨訪70653人次;高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性病人全年累計(jì)建檔284人，隨訪15955人次,規(guī)范管理3620人,規(guī)范管理率68.5%,尚未達(dá)到80%的指標(biāo)要求。

2.首診測(cè)量血壓工作有所提高。按照常州市衛(wèi)生局《關(guān)于在35周歲以上人群開(kāi)展首診測(cè)量血壓的通知》文件要求，各單位均實(shí)行了35周歲以上人群首診測(cè)量血壓制度，建立了相關(guān)的臺(tái)帳資料，截止11月全市門(mén)診病人首診測(cè)血壓47289人次，測(cè)血壓率79.69%（47289/59338），尚未達(dá)到95%的指標(biāo)要求。

3.基礎(chǔ)信息的收集有進(jìn)步。各單位均建立較完善的死亡和腫瘤上報(bào)制度，及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)， 1月-11月全市共累計(jì)上報(bào)死亡3240人，腫瘤631人。上黃、平橋、周城達(dá)到死亡病例報(bào)告較好，年報(bào)告率不超過(guò)0.6%的要求。市八院、口腔病防治醫(yī)院年報(bào)告率均<0.3%，全市死亡病例報(bào)告率僅較低。

4.慢病干預(yù)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)端良好。各單位均未能按要求建立慢病防治試點(diǎn)村，開(kāi)展試點(diǎn)干預(yù)活動(dòng)（試點(diǎn)內(nèi)建立了健康檔案、出生死亡報(bào)告、健康體檢、病人管理和相關(guān)干預(yù)）。

（六）血寄地防工作

1.血防工作成果鞏固。各流行單位能切實(shí)按照《xx市XX年血吸蟲(chóng)病防治工作計(jì)劃》要求開(kāi)展血防查螺、查病任務(wù)。全市共調(diào)查流行單位13個(gè)，流行村（工區(qū)）46個(gè)，完成查螺工日3827個(gè)，調(diào)查面積313.885萬(wàn)m2。各流行單位合計(jì)血防監(jiān)測(cè)查病4519人次，未查出陽(yáng)性病人。

2.寄地防工作穩(wěn)步展開(kāi)。各單位能按照工作計(jì)劃和要求，要求認(rèn)真開(kāi)展寄生蟲(chóng)病防治、地方病防治工作任務(wù)。各瘧疾鏡檢站切實(shí)開(kāi)展瘧疾血檢6804人次，檢出陽(yáng)性9人次；積極與教育部門(mén)聯(lián)系，認(rèn)真開(kāi)展中小學(xué)生驅(qū)蟲(chóng)工作，全年全市共驅(qū)蟲(chóng)22600人次。

（七）健教工作

健教工作開(kāi)展有效探索，各方面都有了較大進(jìn)步，特別是健教網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步健全，院內(nèi)畫(huà)廊的建設(shè)與維護(hù)，健教設(shè)備的配備與完善，健教人員工作責(zé)任心與積極性及院外健教工作有效地開(kāi)展等方面都較往年有了較好改觀。戴埠、上黃組建衛(wèi)xi項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)試點(diǎn)村的村級(jí)女性宣教員有效的開(kāi)展防病知識(shí)的宣傳教育工作。各單位利用計(jì)免宣傳日全國(guó)高血壓日、世界糖尿病日等各種宣傳日（周），以多種形式開(kāi)展了慢性病綜合防治全人群和目標(biāo)人群健康教育活動(dòng)。

（八）公共衛(wèi)生工作

各單位能重視食品衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、職業(yè)病防治、放射衛(wèi)生等公共衛(wèi)生工作, 建立健全了基礎(chǔ)臺(tái)帳，積極配合疾控中心開(kāi)展從業(yè)人員體檢工作，利用多種形式開(kāi)展合理膳食宣傳、農(nóng)民健康工程工作，保質(zhì)保量完成社區(qū)人群食源性疾病主動(dòng)監(jiān)測(cè)工作。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生、常見(jiàn)病防治的檢查指導(dǎo)，落實(shí)群體性食物中毒的防治工作。建立了工礦企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生檔案及轄區(qū)有毒有害企業(yè)存在的職業(yè)危害情況，開(kāi)展了相應(yīng)的衛(wèi)生知識(shí)宣傳。

四、存在問(wèn)題

(一)全市醫(yī)療單位門(mén)診日志、進(jìn)出院病人登記臺(tái)帳，項(xiàng)目設(shè)置達(dá)不到傳染病管理的規(guī)范要求，填寫(xiě)不完整，傳染病病人就診登記的信息不全。檢驗(yàn)異常結(jié)果不能按照要求反饋。1.傳染病報(bào)告存在醫(yī)生傳染病報(bào)告意識(shí)不強(qiáng)、職能科室的督查不到位，科室之間協(xié)調(diào)聯(lián)系不夠，仍有傳染病漏報(bào)、遲報(bào)；報(bào)告卡填寫(xiě)不完整準(zhǔn)確,報(bào)卡內(nèi)容與網(wǎng)絡(luò)信息不一致。大多數(shù)單位未能按要求采集急性肝炎病人血清進(jìn)行送檢；2.個(gè)別單位傳染病疫情網(wǎng)報(bào)人員不能及時(shí)上網(wǎng)瀏覽轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情，轄區(qū)內(nèi)的傳染病例未及時(shí)進(jìn)行個(gè)案調(diào)查及疫點(diǎn)處理，信息反饋不及時(shí)。

(二)腸道門(mén)診在日常工作中都不能保持正常運(yùn)行，門(mén)診室關(guān)門(mén)現(xiàn)象普遍存在，少數(shù)單位存在腸道病人不歸口治療現(xiàn)象，腸道門(mén)診病人登記數(shù)及大便送檢率偏低，存在有疫情出現(xiàn)難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理的隱患。

(三)預(yù)防接種部份單位無(wú)單獨(dú)設(shè)置的留觀室，未建立接種后留觀登記本。個(gè)別衛(wèi)生院急救箱內(nèi)備用注射器過(guò)期、抽查7月份疫苗進(jìn)出庫(kù)消耗數(shù)及常規(guī)免疫報(bào)表接種數(shù)不一致。少數(shù)單位二類(lèi)疫苗收費(fèi)仍不規(guī)范。

(四)乙肝查漏補(bǔ)種、預(yù)防接種證查驗(yàn)臺(tái)帳資料整理不規(guī)范：部份單位乙肝疫苗補(bǔ)種情況與報(bào)表數(shù)據(jù)不一致，預(yù)防接種證查驗(yàn)后續(xù)工作不完善，補(bǔ)種信息不及時(shí)登記。預(yù)防接種信息系統(tǒng)內(nèi)流腦疫苗、乙腦疫苗加強(qiáng)接種率偏低，白破疫苗接種率偏低。

(五)肺結(jié)核病部分單位轉(zhuǎn)診單紅聯(lián)上交不及時(shí)或由病人轉(zhuǎn)交至市疾控中心結(jié)防門(mén)診；村衛(wèi)生室沒(méi)有向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診可疑肺結(jié)核癥狀者，部分單位肺結(jié)核病人報(bào)告和轉(zhuǎn)診登記本中登記病人未登記在篩查登記本上。

痰檢登記本登記不規(guī)范，初診病人大多只有兩份甚至一份痰標(biāo)本；少數(shù)結(jié)防醫(yī)生信息報(bào)告不及時(shí)，影響市疾控中心結(jié)防門(mén)診掌握管理病人的服藥和預(yù)后情況。對(duì)未做藥敏試驗(yàn)病人未能優(yōu)先使用國(guó)家免費(fèi)一線抗結(jié)核藥。

(六)慢病工作

1.慢性病綜合防治參差不齊。全市僅幾家單位對(duì)院內(nèi)發(fā)現(xiàn)的高血壓、糖尿病病人建立高血壓、糖尿病檔案〔高血壓、糖尿病患者管理卡（首頁(yè)）〕，并能按規(guī)范開(kāi)展病人的隨訪工作，其余各單位未開(kāi)展院內(nèi)高血壓等慢性病人的建檔和隨訪工作。

2.死亡病例報(bào)告數(shù)不足。死亡病例數(shù)與本地區(qū)的人口數(shù)的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于0.6%，少數(shù)單位的死亡報(bào)告率僅為0.2%左右，忽略了街道和鎮(zhèn)區(qū)的數(shù)據(jù)，大部分單位未能計(jì)劃開(kāi)展死亡漏報(bào)調(diào)查；不明原因診斷占所有死亡病例診斷的比值太大。繼發(fā)病例作為根本死因。

3.慢病月報(bào)和公衛(wèi)雙月報(bào)情況。報(bào)表上報(bào)不規(guī)范，大部分單位沒(méi)有報(bào)表的紙質(zhì)存檔，及時(shí)性差；有些報(bào)表項(xiàng)目的概念不明確，理解錯(cuò)誤。慢病月報(bào)存在建檔數(shù)大于高血壓、糖尿病等慢病病人數(shù)。居民建檔數(shù)、60歲以上老年人建檔數(shù)以及慢病病人隨訪數(shù)存在嚴(yán)重的虛報(bào)，有數(shù)據(jù)卻拿不出檔案和隨訪卡；慢病月報(bào)和公衛(wèi)雙月報(bào)上有個(gè)別項(xiàng)目數(shù)據(jù)不一致，有的數(shù)據(jù)確實(shí)相差甚遠(yuǎn)。

(七)血寄地防工作

部分單位存在血防查螺資料不完整或資料質(zhì)量差；查病資料上報(bào)不規(guī)范的問(wèn)題。少數(shù)單位瘧疾血檢質(zhì)量存在問(wèn)題，報(bào)表不及時(shí)，驅(qū)蟲(chóng)工作多數(shù)單位存在數(shù)量不足的問(wèn)題，部分單位未完成重點(diǎn)人群尿碘采集任務(wù)。

(八)健教工作

臺(tái)帳資料不齊全，整理歸檔不規(guī)范，未能及時(shí)裝訂。所開(kāi)展的工作缺圖片等原始佐證資料;部分單位未能結(jié)合自身工作，適時(shí)開(kāi)展院外社會(huì)健教活動(dòng)；健教培訓(xùn)與講座只僅僅局限于院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員或鄉(xiāng)村醫(yī)生，沒(méi)有覆蓋到農(nóng)村各類(lèi)目標(biāo)人群;《健康之窗》宣傳畫(huà)使用不規(guī)范，不按要求正確張貼。部分單位門(mén)診及病區(qū)未能利用黑板報(bào)開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳，對(duì)病人及其家屬未能進(jìn)行衛(wèi)生宣教。

(九)公共衛(wèi)生工作。部分單位社區(qū)人群食源性疾病主動(dòng)監(jiān)測(cè)工作對(duì)抽樣方法、調(diào)查對(duì)象等概念不清，調(diào)查表上交不及時(shí)。

五、下步工作建議

（一）各單位要按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療規(guī)范建立健全門(mén)診日志和出入院登記本，放射科和檢驗(yàn)科必須建立異常結(jié)果反饋機(jī)制。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《傳染病報(bào)告信息管理規(guī)范》，把傳染病發(fā)現(xiàn)、登記和報(bào)告工作落到實(shí)處，杜絕傳染病的漏報(bào)和遲報(bào)。

（二）有關(guān)單位按要求做好計(jì)劃免疫日常管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《疫苗流通管理?xiàng)l例》及《江蘇省擴(kuò)大兒童免疫規(guī)劃實(shí)施方案》，嚴(yán)格執(zhí)行一類(lèi)疫苗免費(fèi)接種政策，加強(qiáng)并重視冷鏈及疫苗管理工作，接種日前能做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，及時(shí)核對(duì)疫苗進(jìn)出情況，做到帳、苗相符，對(duì)于規(guī)定程序內(nèi)接種相關(guān)疫苗的兒童應(yīng)及時(shí)通知、及時(shí)接種，從而提高疫苗接種率。

（三）各單位要嚴(yán)格對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)肺結(jié)核及疑似肺結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和轉(zhuǎn)診工作，杜絕漏報(bào)、漏轉(zhuǎn)的發(fā)生。加強(qiáng)初診病人查痰工作，提高痰片涂片質(zhì)量，努力提高病人陽(yáng)性檢查率。

（四）各單位要對(duì)院內(nèi)發(fā)現(xiàn)的高血壓、糖尿病等慢病病人由首診醫(yī)生及時(shí)建立管理卡，完整填寫(xiě)卡上的每項(xiàng)內(nèi)容。管理卡分發(fā)到病人所在地衛(wèi)生服務(wù)站，由服務(wù)站醫(yī)生按管理規(guī)范對(duì)病人進(jìn)行隨訪，要加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，督促村醫(yī)開(kāi)展在就診過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的高血壓、糖尿病等慢病病人的建檔和隨訪工作，及時(shí)上報(bào)建檔和管理數(shù)。

（五）各單位應(yīng)采取每月開(kāi)展一次死亡漏報(bào)調(diào)查等有效的措施，提高年報(bào)告率，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作全面開(kāi)展。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)死因網(wǎng)報(bào)工作的培訓(xùn)，重點(diǎn)是疾病的編碼和根本死因的確定方面，努力提高死因網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作質(zhì)量。

（六）各單位要重視報(bào)表的質(zhì)量，應(yīng)該嚴(yán)格審查，確保報(bào)表質(zhì)量的完整性、準(zhǔn)確性。要及時(shí)、認(rèn)真做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作及慢病工作的記錄和資料管理，建立、健全有關(guān)工作臺(tái)帳，并按照月報(bào)的要求，及時(shí)進(jìn)行匯總整理，如實(shí)反映本地區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作及慢病工作的進(jìn)展情況。基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作雙月報(bào)表和慢病工作報(bào)表要核對(duì)、數(shù)據(jù)應(yīng)一致。