導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇企業(yè)走訪調(diào)研方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐辦公室《關(guān)于在調(diào)研階段開(kāi)展“訪民問(wèn)計(jì)”大調(diào)研活動(dòng)的通知》要求，我局高度重視認(rèn)真進(jìn)行了安排部署，取得了實(shí)際成效,現(xiàn)將活動(dòng)情況報(bào)告如下：

一、高度重視，科學(xué)制定調(diào)研方案

按照通知要求，局召開(kāi)專題會(huì)議，緊緊圍繞局黨組提出的“努力走在全省縣級(jí)安全監(jiān)管系統(tǒng)前列”這一目標(biāo)，把握安全生產(chǎn)重點(diǎn)，制定了實(shí)施方案，活動(dòng)實(shí)施方案明確提出，全局及二級(jí)單位所有人員要做到人人有課題，人人參與調(diào)研，人人要有調(diào)研成果。調(diào)研成果形成后，要匯編成冊(cè)，評(píng)選交流。

二、求真務(wù)實(shí)，深入開(kāi)展調(diào)查研究

(一)是班子成員認(rèn)真開(kāi)展了“駐企周”和“駐村周”活動(dòng)。根據(jù)制定的方案，局班子成員圍繞“努力走在全省縣級(jí)安全系統(tǒng)前列，破解制約安全生產(chǎn)的難題”開(kāi)展了不同形式的調(diào)查研究。局黨組書記、局長(zhǎng)深入茅坪場(chǎng)鎮(zhèn)白云礦區(qū)、荷花鎮(zhèn)磷礦企業(yè)就“反三違”建立縣級(jí)安全監(jiān)管新路子采取召開(kāi)座談會(huì)，入企走訪，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員、企業(yè)法人、安全管理人員、生產(chǎn)一線工人問(wèn)計(jì)；局班子其他三個(gè)黨組成員分別就危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管、瓦斯治理、科技興安采取不同形式開(kāi)展調(diào)查研究，入戶走訪，問(wèn)計(jì)于民。

(二)是認(rèn)真開(kāi)展了“進(jìn)百村入千戶訪萬(wàn)人”活動(dòng)。局黨員干部職工和各二級(jí)單位工作人員圍繞分配的課題，紛紛深入到工礦企業(yè)安全生產(chǎn)一線開(kāi)展多種形式的調(diào)查研究，問(wèn)計(jì)于民，化解安全生產(chǎn)工作中的難題。

(三)是認(rèn)真開(kāi)展了“進(jìn)選區(qū)、訪民情”活動(dòng)。局黨組書記、局長(zhǎng)作為黨代表，按照縣委科學(xué)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，認(rèn)真開(kāi)展了“進(jìn)選區(qū)、訪民情”活動(dòng)。一是召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議圍繞加強(qiáng)黨的建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，如何發(fā)揮黨代表作用到本單位所在地航天社區(qū)召開(kāi)了座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取了群眾的意見(jiàn)和建議。如航天社區(qū)書記徐同菊提出要加大對(duì)社區(qū)居委會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，群眾提出安監(jiān)局宿舍區(qū)排水溝堵塞影響居民出行等問(wèn)題，局長(zhǎng)一一現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)和解決，并表示把他們的意見(jiàn)和建議以不同形式向黨委和政府反映。二是入戶走訪，關(guān)心群眾的困難。在航天社區(qū)書記的陪同下，黨組書記、局長(zhǎng)到航天社區(qū)走訪了一批群眾。認(rèn)真聽(tīng)取了他們反映的問(wèn)題和建議。社區(qū)傷殘軍人家庭經(jīng)濟(jì)困難，治病需援助，答應(yīng)幫助予以在近期解決。居民反映原礦山車隊(duì)住戶垃圾無(wú)處放的問(wèn)題，答應(yīng)在今年內(nèi)解決。居民反映紀(jì)士埡巷無(wú)路燈夜晚行走不方便，答應(yīng)采取提案方式向有關(guān)部門反映。三是深入一線，解決安全生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題。圍繞瓦斯治理、“反三違”、科技興安等一些制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”問(wèn)題，深入到白云礦區(qū)，荷花鎮(zhèn)磷礦企業(yè)等安全生產(chǎn)一線，和企業(yè)法人、管理人員、工人進(jìn)行走訪座談，訪民問(wèn)計(jì)。經(jīng)過(guò)調(diào)研，制定了“反三違”制度、瓦斯治理等一批打基礎(chǔ)管長(zhǎng)遠(yuǎn)的制度，為服務(wù)全縣安全生產(chǎn)，構(gòu)建和諧提供了安全保障。

篇2

2019年公司緊扣縣委、縣政府“1122345”發(fā)展思路，按照“溫暖在實(shí)處、溫暖在寬處、溫暖在高處、溫暖在深處”的總要求，全面貫徹落實(shí)“溫暖企業(yè)行動(dòng)年”活動(dòng)部署，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，針對(duì)企業(yè)需要支持與解決的實(shí)際困難高度重視，積極辦理，取得了階段性成果?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

2019年公司“溫暖企業(yè)行動(dòng)”聯(lián)系企業(yè)是*****有限公司和湖南*****技有限公司。根據(jù)《**2019年溫暖企業(yè)行動(dòng)工作方案》(*發(fā)〔2019〕6號(hào))的要求，公司成立了溫暖企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《*****集團(tuán)溫暖企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案》，明確由公司董事長(zhǎng)牽頭、兩名分管領(lǐng)導(dǎo)***和***分別負(fù)責(zé)昊***砼和**重工企業(yè)幫扶工作，各部室負(fù)責(zé)人全員參與；兩位幫扶領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與企業(yè)對(duì)接聯(lián)系，深入了解企業(yè)基本狀況，制定了走訪調(diào)研計(jì)劃；公司多次召開(kāi)黨組會(huì)議和董事會(huì)議，安排部署溫暖企業(yè)工作的具體開(kāi)展。

二、定期走訪，深入調(diào)研

從2019年2月26日以來(lái)，公司堅(jiān)持每月（其中4月份走訪2次）對(duì)聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，摸查情況，及時(shí)掌握企業(yè)在不同時(shí)間段存在的不同困難和問(wèn)題，為有針對(duì)性地落實(shí)幫扶措施打下基礎(chǔ)。特別是在今年7月10日全縣防洪救災(zāi)過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)到企業(yè)實(shí)地了解受災(zāi)情況，及時(shí)提供幫助。在走訪中發(fā)現(xiàn)，昊旺商品砼面臨的主要困難是用工難、土地供給需求急等；龍昊重工面臨的主要困難是超重超寬的重型設(shè)備出入難、資金投入緊張、企業(yè)招工難、突發(fā)性停電次數(shù)多等。幫扶干部專門就企業(yè)安全生產(chǎn)、惠企政策進(jìn)行了宣講，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)和發(fā)展信心。

三、多方協(xié)調(diào)，排憂解難

針對(duì)企業(yè)面臨不同的困難，公司和聯(lián)系企業(yè)多次召開(kāi)研討會(huì)，探討解決措施，并積極對(duì)接相關(guān)部門，提出不同的解決方案，及時(shí)有效的幫助企業(yè)解除困境。針對(duì)企業(yè)用工難問(wèn)題，聯(lián)系縣溫暖企業(yè)行動(dòng)辦，反饋企業(yè)人才需求，為企業(yè)報(bào)名參加“動(dòng)力谷產(chǎn)業(yè)人才校企對(duì)接雙選會(huì)”活動(dòng)，并在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)企業(yè)用工信息加大宣傳，幫助昊旺商品砼解決了2名關(guān)鍵崗位人才需求；針對(duì)用地需求急問(wèn)題，對(duì)昊旺商品砼用地，主動(dòng)與高新區(qū)、江橋街道對(duì)接，多次上門到村組協(xié)調(diào)處理供地過(guò)程中的遺留問(wèn)題，及時(shí)平整了用地，配套了水電，保證了項(xiàng)目順利動(dòng)工。對(duì)龍昊重工用地問(wèn)題，與園區(qū)協(xié)調(diào)了申報(bào)土地調(diào)規(guī)事宜；針對(duì)企業(yè)超重超寬重型設(shè)備出入難的問(wèn)題，對(duì)接縣交通、道路管理部門，理順了按規(guī)定程序辦理的關(guān)系；針對(duì)企業(yè)資金緊張的問(wèn)題，通過(guò)積極對(duì)接，幫助龍昊重工與建行攸縣支行簽訂了500萬(wàn)的貸款合同，年利率4.785%，幫助企業(yè)走出了困境。

四、盡職盡責(zé)、擴(kuò)面服務(wù)

除負(fù)責(zé)的**商品砼和**工兩家企業(yè)外，公司還對(duì)園區(qū)其它企業(yè)的訴求積極予以解決，擴(kuò)大溫暖企業(yè)行動(dòng)覆蓋面，進(jìn)一步凸顯了公司的職能。2019年公司投入5000余萬(wàn)元，完成了園區(qū)污水處理提質(zhì)改造工程，確保了**等企業(yè)正式投產(chǎn)；解決了**光電、*本、**升化工等企業(yè)用地；協(xié)助**完成了**鋼鐵廠76畝土地辦證，完成了二期約67畝土地報(bào)批、掛牌和辦證工作。2019年12月正式啟動(dòng)**二期土地平地工作，搬遷了**攪拌站；針對(duì)園區(qū)突發(fā)性停電的問(wèn)題，對(duì)接園區(qū)管理部門和電力部門，正在規(guī)劃園區(qū)110KV變電站建設(shè)，與原線路形成“雙回路”保險(xiǎn)，保障供電質(zhì)量；個(gè)別企業(yè)提出廠區(qū)門口道路損壞，得到妥善修復(fù)解決。

篇3

一、指導(dǎo)思想

農(nóng)業(yè)科技服務(wù)年活動(dòng)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“促生產(chǎn)、保供給、強(qiáng)服務(wù)、增效益”的目標(biāo)，把“訪農(nóng)家、解難題、辦實(shí)事、促發(fā)展”作為這次活動(dòng)的工作主線，加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)公共服務(wù)建設(shè)，以服務(wù)“三農(nóng)”為工作重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握2012年全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和服務(wù)要點(diǎn)，切實(shí)解決農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、廣大農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題，有效推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

二、活動(dòng)內(nèi)容

1.走訪調(diào)研，摸清情況。每個(gè)綜合服務(wù)組聯(lián)系3-4個(gè)鎮(zhèn)（街道、開(kāi)發(fā)區(qū)），采取蹲點(diǎn)、聯(lián)系點(diǎn)、結(jié)對(duì)幫扶等多種形式，開(kāi)展經(jīng)常性下基層、訪農(nóng)家、走基地、進(jìn)企社活動(dòng)，調(diào)研農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理，幫助合理把握農(nóng)時(shí)季節(jié)，特別要正確把握好春耕備耕、冬春防疫、夏收夏種、秋收冬種等關(guān)鍵季節(jié)；通過(guò)開(kāi)展大走訪活動(dòng)，摸清農(nóng)民在想什么、基層需要什么、發(fā)展中碰到哪些困難，同時(shí)及時(shí)了解今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新情況新特點(diǎn)，收集并幫助解決存在的困難與問(wèn)題。

2.宣傳政策，取信于民。宣傳、貫徹、落實(shí)中央1號(hào)文件和省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，宣講省、市、縣各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，編印、發(fā)放強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策宣傳冊(cè)、明白卡，宣傳資料要通俗易懂，便于農(nóng)民群眾及時(shí)了解并運(yùn)用各項(xiàng)政策。

3.疏理重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任。對(duì)大走訪調(diào)研中了解掌握的情況進(jìn)行疏理，將今年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、糧食生產(chǎn)功能區(qū)和七大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)任務(wù)與重點(diǎn)，以及重點(diǎn)項(xiàng)目、面源污染整治等分解到各專業(yè)服務(wù)組，由各專業(yè)服務(wù)組分別提出相應(yīng)的解決方案，指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）加快建設(shè)。

4.深入基層，科技服務(wù)。組織全縣農(nóng)技人員深入基層指導(dǎo)服務(wù)，開(kāi)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“良種、良機(jī)、良法”等多項(xiàng)咨詢活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)解答今年糧食直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼、配方施肥、科學(xué)種田、畜禽防疫、水產(chǎn)養(yǎng)殖等各種問(wèn)題。

5.加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全。開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)情況檢查，組織“綠劍保春耕”活動(dòng)，開(kāi)展大宗農(nóng)資組織供應(yīng)及農(nóng)資市場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治、動(dòng)植物疫病防控工作，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利推進(jìn)。

三、活動(dòng)時(shí)間

農(nóng)業(yè)科技服務(wù)年活動(dòng)從2012年2月中旬開(kāi)始到11月底結(jié)束；活動(dòng)分三個(gè)階段：

第一階段，2月中旬至3月中旬，主要工作是摸農(nóng)情、尋問(wèn)題、問(wèn)需求。

第二階段，3月中旬至9月下旬，主要工作是找對(duì)策、解難題、強(qiáng)措施。

第三階段，10月初至11月底，主要工作是抓提升、強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、促完善。

四、活動(dòng)方式

1.組建隊(duì)伍。全縣組建5個(gè)綜合服務(wù)組，9個(gè)專業(yè)服務(wù)組。綜合服務(wù)組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，結(jié)合農(nóng)事季節(jié)和階段性工作重點(diǎn)，到19個(gè)鎮(zhèn)（街道、開(kāi)發(fā)區(qū)）開(kāi)展大走訪調(diào)研和農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，指導(dǎo)督促農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作的落實(shí)和突出問(wèn)題的查找。專業(yè)服務(wù)組由局屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和專家組成，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)科技推廣中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研，并形成服務(wù)課題，提出解決方案和措施。

2.座談交流。組織種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表召開(kāi)座談會(huì)，及時(shí)了解農(nóng)民需求和投資意向，分析存在的問(wèn)題，共商發(fā)展對(duì)策。

3.現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。深入田間地頭和生產(chǎn)基地，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)戶提供面對(duì)面的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，宣傳推介新品種、新技術(shù)、新農(nóng)機(jī)和新模式，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。

4.培訓(xùn)授課。舉辦基層農(nóng)技人員、專業(yè)大戶、科技示范戶培訓(xùn)班，有針對(duì)性地宣講中央1號(hào)文件、省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)，提高農(nóng)戶生產(chǎn)技能和經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)增收致富能力。

五、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。一年四季在于春，當(dāng)前是春耕備耕重要時(shí)期，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到全年農(nóng)業(yè)的布局和收成。各服務(wù)組要高度重視，及早開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)，周密制訂方案，精心設(shè)計(jì)載體，扎實(shí)開(kāi)展走訪調(diào)研，把農(nóng)業(yè)科技服務(wù)年活動(dòng)抓實(shí)抓好。

2、突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)。把促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，推進(jìn)“兩區(qū)”建設(shè)和七大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為此次活動(dòng)的重點(diǎn)。各服務(wù)組要在解決農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收、支農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策落實(shí)等實(shí)際問(wèn)題上下功夫，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

篇4

3月12日市委召開(kāi)全市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，局黨組即日召開(kāi)黨組會(huì)議，傳達(dá)市委動(dòng)員大會(huì)精神，學(xué)習(xí)xx書記在動(dòng)員大會(huì)上的重要講話，研究本局開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃，組成活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，研究制定活動(dòng)的實(shí)施方案，為活動(dòng)的開(kāi)展做充分的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。3月20日上午，召開(kāi)全局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。黨組書記x同志在會(huì)上做了動(dòng)員部署講話，對(duì)如何開(kāi)展好活動(dòng)提出了具體要求。全局干部和廣大黨員統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。

二、扎實(shí)起步，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)調(diào)研階段二個(gè)環(huán)節(jié)的工作

1、結(jié)合實(shí)際，精心組織，周密部署，制定階段活動(dòng)的具體安排和流程表，下發(fā)了有關(guān)通知，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的工作提出要求。

2、加大宣傳力度，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)發(fā)放學(xué)習(xí)資料、披掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)設(shè)網(wǎng)站活動(dòng)專欄、設(shè)置學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)宣傳專欄等形式，大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求和重大意義，及時(shí)報(bào)道我局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的動(dòng)態(tài)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我局黨員共77名，按照必讀書目的要求，通過(guò)集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，抓好黨支部和各黨員的學(xué)習(xí)。期間，分別于3月20日和30日安排二場(chǎng)全局集中學(xué)習(xí)和討論，5個(gè)黨支部各自安排了2個(gè)學(xué)習(xí)日，各黨員安排學(xué)習(xí)時(shí)間均不少于5課時(shí)，出差、出訪的黨員及時(shí)安排補(bǔ)課，退休黨員以自學(xué)為主，學(xué)習(xí)資料送上門發(fā)放至手中，做到了學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員的落實(shí)。

4、突出特色，全面開(kāi)展“干部掛鉤企業(yè)”活動(dòng)。面對(duì)全球金融危機(jī)影響，出口退稅率下調(diào)、內(nèi)外資企業(yè)所得稅并軌、人民幣升值等重大問(wèn)題。我局切實(shí)履行科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)上門服務(wù)企業(yè)，要求局副科以上干部每人掛鉤一家重點(diǎn)出口企業(yè)，深入第一線掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)解決企業(yè)在加工貿(mào)易、設(shè)備進(jìn)口、增資擴(kuò)產(chǎn)等方面的問(wèn)題，為企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)，幫助企業(yè)走出困境，得到廣大外經(jīng)貿(mào)企業(yè)好評(píng)。

5、圍繞中心工作，突出抓好重點(diǎn)課題的調(diào)研。以“下基層、解難題、辦實(shí)事”為載體，按照我局學(xué)習(xí)方案中提出的“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立健全外經(jīng)貿(mào)工作落實(shí)機(jī)制”為調(diào)研課題，進(jìn)行專題調(diào)研和實(shí)際案例分析，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、深入企業(yè)走訪等方式認(rèn)真分析影響外經(jīng)貿(mào)工作落實(shí)的主要癥結(jié)，提出改革的意見(jiàn)和思路，并形成了專題調(diào)研報(bào)告。

三、主要做法及經(jīng)驗(yàn)

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭學(xué)習(xí)討論。開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)后，局領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮示范帶頭作用，親自作動(dòng)員報(bào)告，親自抓學(xué)習(xí)討論；做到了“五帶頭”即帶頭討論發(fā)言、帶頭聽(tīng)取意見(jiàn)、帶頭遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律、帶頭寫心得體會(huì)，帶頭作調(diào)研，為學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展起到了良好的導(dǎo)向作用。

2、搭建交流平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)習(xí)深化。根據(jù)我局工作實(shí)際，開(kāi)辟了交流討論的網(wǎng)上平臺(tái)，全局黨員干部可以通過(guò)該平臺(tái)，交流思想，學(xué)習(xí)討論，隨時(shí)隨地把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中遇到的新問(wèn)題、產(chǎn)生的新思考與其他黨員同志討論交流，為我市外源型經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展建言獻(xiàn)策，大大提高了活動(dòng)的實(shí)效性。

3、開(kāi)通“網(wǎng)上陣地”拓寬學(xué)習(xí)渠道。在外經(jīng)貿(mào)局門戶網(wǎng)站“××招商網(wǎng)”上開(kāi)設(shè)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)專欄。專門用于刊登我局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有關(guān)文件、圖片、簡(jiǎn)報(bào)、活動(dòng)情況匯報(bào)等，大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求和重大意義，及時(shí)報(bào)道我局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的動(dòng)態(tài)，展示我局活動(dòng)成果。

3、收集理論素材，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。為使我局全體黨員干部更容易、方便掌握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)含、精神實(shí)質(zhì)，我們通過(guò)一些理論書籍，摘錄科學(xué)發(fā)展觀的重點(diǎn)理論知識(shí)，編印成學(xué)習(xí)文本，人手一份發(fā)放到每個(gè)黨員干部手中，在工作之余隨時(shí)可以學(xué)習(xí)，豐富了黨員干部科學(xué)發(fā)展觀理論的自學(xué)資料內(nèi)容，受到黨員干部的歡迎。

4、形式多樣，開(kāi)展走訪調(diào)研活動(dòng)。學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)始以來(lái)，我們服務(wù)企業(yè)更加主動(dòng)到位，開(kāi)展了形式多樣地走訪企業(yè)活動(dòng)，走訪企業(yè)數(shù)達(dá)30余家，及時(shí)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題15個(gè)以上，幫助聯(lián)系企業(yè)提出工作建議30多條，幫扶企業(yè)走出困境。同時(shí)，創(chuàng)新溝通、交流方式，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干到重點(diǎn)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)購(gòu)買飯票，與企業(yè)員工一起共餐，及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

篇5

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。我區(qū)召開(kāi)了涉企違規(guī)收費(fèi)專項(xiàng)治理工作動(dòng)員會(huì)，成立了涉企違規(guī)收費(fèi)專項(xiàng)治理工作專班，部署專項(xiàng)治理工作，明確工作任務(wù)與責(zé)任。工作專班由我局牽頭，區(qū)商務(wù)局配合。我局明確了一名班子成員具體負(fù)責(zé)，配備工作人員具體抓。

二、制定工作方案。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了《我區(qū)開(kāi)展涉企專項(xiàng)整治方案》，明確了治理范圍和內(nèi)容。因涉企違規(guī)收費(fèi)工作涉及面寬，難度大，我局將專項(xiàng)治理活動(dòng)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，切實(shí)解決企業(yè)反映的突出問(wèn)題。同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)各部門的職能作用，加強(qiáng)與各部門協(xié)同配合，共同研究解決涉企收費(fèi)工作中的新情況、新問(wèn)題。

三、突出工作重點(diǎn)。我局采取多種檢查方式，適時(shí)組織督促檢查活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)治理各項(xiàng)部署，確保了專項(xiàng)治理取得實(shí)效。

1、我局重點(diǎn)走訪了10家工業(yè)企業(yè)，組織他們填寫2012-2014年來(lái)繳納的各種規(guī)費(fèi)、稅金、罰款，企業(yè)均據(jù)實(shí)填報(bào)，反映沒(méi)有亂收費(fèi)現(xiàn)象，相關(guān)部門的收費(fèi)都是正常收費(fèi)；區(qū)商務(wù)局重點(diǎn)走訪了4S店、煙花、菜市場(chǎng)、超市6家企業(yè)，均反映沒(méi)有亂收費(fèi)現(xiàn)象。

篇6

一、工作目標(biāo)

以“走進(jìn)企業(yè)、宣傳政策、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo)，積極全局組織黨員干部，深入企業(yè)了解在發(fā)展過(guò)程中存在的價(jià)格（收費(fèi)）困難和問(wèn)題。認(rèn)真分析原因，制定解決方案，破解價(jià)格（收費(fèi)）難題。為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展提供價(jià)格政策服務(wù)。

二、工作任務(wù)

（一）宣傳物價(jià)政策法規(guī)和工作職能，虛心聽(tīng)取對(duì)改進(jìn)物價(jià)工作和加強(qiáng)涉企收費(fèi)管理的意見(jiàn)和建議。

（二）全面了解企業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題、面臨的困難和有關(guān)訴求，尤其是需要物價(jià)部門解決的矛盾和問(wèn)題。

（三）有針對(duì)性的了解國(guó)家和省市有關(guān)價(jià)格和收費(fèi)優(yōu)惠政策在企業(yè)的落實(shí)情況。

（四）現(xiàn)場(chǎng)接受企業(yè)有關(guān)涉企收費(fèi)的政策咨詢和投訴舉報(bào)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

（五）重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)國(guó)家和省取消的收費(fèi)項(xiàng)目和降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的跟蹤監(jiān)督和檢查，制止面向企業(yè)的亂收費(fèi)、強(qiáng)制性收費(fèi)行為的發(fā)生。

（六）建立服務(wù)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，企業(yè)義務(wù)價(jià)格監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員制度。使之成為物價(jià)部門加強(qiáng)價(jià)格管理和服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作的有益補(bǔ)充。

三、方法步驟

結(jié)合區(qū)實(shí)際，優(yōu)化環(huán)境“百企行”活動(dòng)，從2014年3月開(kāi)始至12月底結(jié)束。全區(qū)確定15家企業(yè)，作為優(yōu)化環(huán)境“百企行”活動(dòng)重點(diǎn)聯(lián)系單位。具體分為走訪調(diào)研、破解難題和鞏固提高三個(gè)步驟。

（一）走訪調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)深入企業(yè)走訪調(diào)研。采取召開(kāi)座談會(huì)等方式，了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的價(jià)格問(wèn)題和需要疏導(dǎo)的價(jià)格矛盾，通過(guò)梳理分析，為破解難題奠定基礎(chǔ)。

（二）破解難題。對(duì)企業(yè)反映的問(wèn)題以及提出的意見(jiàn)建議，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出解決問(wèn)題的對(duì)策措施。屬于本級(jí)管理的問(wèn)題，認(rèn)真研究解決；屬于上級(jí)部門管理的問(wèn)題，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反映。

（三）鞏固提高。認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展情況，把“入企業(yè)、解難題”以及活動(dòng)中黨員干部在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、完善機(jī)制建設(shè)等方面取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行總結(jié)，建立服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

篇7

2013年，市局隊(duì)將按調(diào)查方案的要求，對(duì)各轄市區(qū)統(tǒng)計(jì)局、、調(diào)查隊(duì)所開(kāi)展的企業(yè)景氣調(diào)查和規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查，在樣本抽選、數(shù)據(jù)采集與處理、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、調(diào)查資料開(kāi)發(fā)應(yīng)用、調(diào)查資料管理、人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理和指導(dǎo)。企業(yè)景氣調(diào)查專業(yè)實(shí)行《企業(yè)景氣調(diào)查規(guī)范化管理辦法》，規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查專業(yè)實(shí)行《規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》，同時(shí)要求各地結(jié)合本地實(shí)際情況制定必要的措施，市局隊(duì)施行《市企業(yè)景氣調(diào)查考核辦法》和《市規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作考核辦法》，不斷提高本地企業(yè)景氣調(diào)查和規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查工作的規(guī)范化水平。同時(shí)對(duì)抽樣調(diào)查工作組織、工作考核方式方法等進(jìn)行細(xì)化，增強(qiáng)可操作性。

二、注重加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。

1、企業(yè)景氣調(diào)查專業(yè)：各轄市區(qū)，、調(diào)查隊(duì)企業(yè)景氣調(diào)查人員在對(duì)樣本企業(yè)分發(fā)調(diào)查報(bào)表時(shí)應(yīng)建立簽收制度。為了確保調(diào)查表的時(shí)效性，各地對(duì)調(diào)查表的分發(fā)可采取一次性分發(fā)，亦可采取逐季分發(fā)。問(wèn)卷內(nèi)容應(yīng)由企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理填報(bào)，廠長(zhǎng)、經(jīng)理外出時(shí)應(yīng)委托分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副廠長(zhǎng)、副經(jīng)理代填。在報(bào)表錄入前要對(duì)問(wèn)卷的內(nèi)容、邏輯關(guān)系進(jìn)行人工審核，并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行判斷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查詢，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。2、規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查專業(yè)：堅(jiān)持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，確保源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。對(duì)于個(gè)體工業(yè)戶，要求調(diào)查員采取入戶調(diào)查方法采集數(shù)據(jù)，調(diào)查員在業(yè)主自報(bào)的基礎(chǔ)上通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、察看評(píng)估后填報(bào)。對(duì)于工業(yè)企業(yè)，主要以業(yè)主報(bào)送調(diào)查報(bào)表為主，輔以針對(duì)性上門核實(shí)確認(rèn)。調(diào)查員入戶調(diào)查時(shí)不能完全依據(jù)業(yè)主提供的數(shù)據(jù)填報(bào)，需通過(guò)察看樣本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備、從業(yè)人員、生產(chǎn)用電情況、原材料消耗情況及有關(guān)帳簿和交稅情況，保證其提供的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。調(diào)查員要對(duì)照填表說(shuō)明，對(duì)每一筆數(shù)據(jù)詳細(xì)審核，要注意同一單位相關(guān)指標(biāo)之間是否符合邏輯，同時(shí)要對(duì)同一行業(yè)不同單位之間的資料進(jìn)行比較，以便從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，據(jù)實(shí)評(píng)估確認(rèn)后再填報(bào)。3、企業(yè)（集團(tuán)）統(tǒng)計(jì)專業(yè)：直接對(duì)企業(yè)采取會(huì)議、集中培訓(xùn)等形式布置企業(yè)（集團(tuán)）統(tǒng)計(jì)報(bào)表，企業(yè)（集團(tuán)）統(tǒng)計(jì)人員在對(duì)企業(yè)分發(fā)調(diào)查報(bào)表時(shí)建立簽收制度。評(píng)估企業(yè)（集團(tuán)）主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，綜合數(shù)據(jù)總量和趨勢(shì)與所掌握的相關(guān)資料、歷史資料的對(duì)比審核，發(fā)現(xiàn)異常變化（如極端變化、跳躍變化、多倍數(shù)變化、反邏輯變化等）趨勢(shì)的，認(rèn)真核實(shí)，查明原因，確保調(diào)查匯總數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對(duì)數(shù)據(jù)的審核工作，通過(guò)相關(guān)對(duì)比審核、邏輯審核，經(jīng)驗(yàn)審核確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

三、加強(qiáng)調(diào)查人員培訓(xùn)，注重走訪回訪調(diào)研。

1、企業(yè)景氣調(diào)查專業(yè)：市局隊(duì)在2013年將通過(guò)以下途徑靈活開(kāi)展培訓(xùn)工作，揚(yáng)中統(tǒng)計(jì)局，、調(diào)查隊(duì)直接對(duì)企業(yè)采取會(huì)議、集中培訓(xùn)等形式布置景氣調(diào)查方案。各轄區(qū)統(tǒng)計(jì)局組織，集中樣本企業(yè)在市里統(tǒng)一培訓(xùn)，在講解報(bào)表業(yè)務(wù)的同時(shí)，宣傳企業(yè)景氣調(diào)查在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)國(guó)家宏觀決策和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的作用，保證企業(yè)景氣調(diào)查工作順利進(jìn)行。通過(guò)培訓(xùn)，能切實(shí)將參與我市企業(yè)景氣調(diào)查人員工作水平、業(yè)務(wù)能力得以提升。各轄市區(qū)統(tǒng)計(jì)局，、調(diào)查隊(duì)可有針對(duì)性選取部分樣本單位進(jìn)行走訪回訪，并做好走訪回訪記錄。在檢查報(bào)表質(zhì)量的同時(shí)就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在問(wèn)題及對(duì)政府部門的建議進(jìn)行溝通，強(qiáng)化為企業(yè)服務(wù)意識(shí)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，提高企業(yè)對(duì)景氣調(diào)查工作的配合程度。2、規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查專業(yè)：各轄市區(qū)統(tǒng)計(jì)局，、調(diào)查隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)抽中的樣本單位和樣本村（居）委會(huì)調(diào)查員進(jìn)行一次培訓(xùn)或以會(huì)代訓(xùn)。進(jìn)行調(diào)查業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的宣傳，提高被調(diào)查者的配合程度。各轄市區(qū)統(tǒng)計(jì)局，、調(diào)查隊(duì)在樣本調(diào)查過(guò)程中，深入樣本單位進(jìn)行指導(dǎo)，與業(yè)主就調(diào)查中存在的問(wèn)題以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行溝通，了解基層情況，做到“心中有數(shù)”。3、企業(yè)（集團(tuán)）統(tǒng)計(jì)專業(yè)：市局隊(duì)直接對(duì)企業(yè)采取會(huì)議、集中培訓(xùn)布置企業(yè)（集團(tuán)）統(tǒng)計(jì)報(bào)表，轄市區(qū)統(tǒng)計(jì)局，、調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)催報(bào)本地區(qū)企業(yè)（集團(tuán)）上報(bào)資料，協(xié)助市局隊(duì)有針對(duì)性選取部分單位進(jìn)行走訪調(diào)研。2013年計(jì)劃對(duì)滬深上市公司專項(xiàng)檢查，了解統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在問(wèn)題及對(duì)政府部門建議，逐步與企業(yè)建立良好的互動(dòng)關(guān)系，更好地服務(wù)于企業(yè)（集團(tuán)）統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。

篇8

關(guān)鍵詞：教學(xué)方案 課程模塊化 制定實(shí)施

職業(yè)教育的根本任務(wù)是培養(yǎng)有較強(qiáng)實(shí)際動(dòng)手能力和職業(yè)能力的技能型人才。對(duì)于一個(gè)職校的計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生來(lái)說(shuō)，掌握一項(xiàng)或某個(gè)方面的專業(yè)技能是至關(guān)重要的。教學(xué)方案是指導(dǎo)和管理學(xué)校教學(xué)工作的主要依據(jù)，是保證教育教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)規(guī)格的綱領(lǐng)性教學(xué)文件。如何做才能使定出的教學(xué)方案科學(xué)、合理、有針對(duì)性呢？

一、深入調(diào)研，準(zhǔn)確定位，體現(xiàn)地方特色

職業(yè)教育的人才培養(yǎng)原則是以職業(yè)能力為本位，以就業(yè)為導(dǎo)向，將滿足企業(yè)的工作需求作為課程開(kāi)發(fā)的出發(fā)點(diǎn)。因此，深入行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，找出中職學(xué)生適合的就業(yè)崗位以及這些崗位所需的素質(zhì)和技能，是教學(xué)方案成功與否的關(guān)鍵。職業(yè)學(xué)校應(yīng)采取主動(dòng)出擊的戰(zhàn)略，多渠道、多角度進(jìn)行廣泛而深入的調(diào)研：

1.派教師到企業(yè)調(diào)研，將用人單位設(shè)有的崗位、崗位技能、崗位能力一一記錄下來(lái)，這將是企業(yè)對(duì)職業(yè)教育的要求。

2.走訪畢業(yè)生，他們是職業(yè)教育的“產(chǎn)品”，能否勝任工作崗位及遇到的困難都直接反映了職校教育對(duì)人才培養(yǎng)的得與失。

3.關(guān)注當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)上的招聘信息，包括網(wǎng)上招聘情況，從這里往往也能了解到企業(yè)當(dāng)前的人才需求趨勢(shì)。

二、以工作任務(wù)為中心，課程模塊化的設(shè)計(jì)方案

中等職業(yè)學(xué)校計(jì)算機(jī)課程模塊化有靈活性、開(kāi)放性、個(gè)性化等特點(diǎn)，模塊與模塊之間相對(duì)比較獨(dú)立。計(jì)算機(jī)課程模塊主要分以下幾種：一是“基礎(chǔ)課程模塊”，主要是一些文化基礎(chǔ)課程，計(jì)算機(jī)的基本操作技能等；二是“職業(yè)技能模塊”，即根據(jù)崗位就業(yè)目標(biāo)確定的各類學(xué)習(xí)模塊。根據(jù)自己的職業(yè)定位可以選擇不同的具體的小模塊，也可以組合多個(gè)模塊進(jìn)行學(xué)習(xí)。兩個(gè)模塊的具體內(nèi)容和分類模塊如下：

1.基礎(chǔ)課程模塊(重在讓學(xué)生掌握必備的基礎(chǔ)課程體系，初中知識(shí)和中等職業(yè)學(xué)校課程銜接部分。有文化課模塊(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、物理、英語(yǔ)、數(shù)字電路、體育、計(jì)算機(jī)英語(yǔ))、辦公自動(dòng)化模塊(Word、Excel、PowerPoint、現(xiàn)代辦公設(shè)備的使用與維護(hù))等。

2.職業(yè)技能模塊(以某一類崗位上必須掌握的某一種技術(shù)或必須具備的某一能力為具體內(nèi)容，不是單一的課程，可以包括多門課程內(nèi)容。)有程序設(shè)計(jì)模塊(VB程序設(shè)計(jì)、C語(yǔ)言、ASP程序設(shè)計(jì))、網(wǎng)站設(shè)計(jì)模塊(Frontpage、網(wǎng)頁(yè)三劍客ASP、程序設(shè)計(jì)、Internet)、電腦組裝和維護(hù)模塊、廣告設(shè)計(jì)模塊(平面設(shè)計(jì)、Photoshop)等。

三、側(cè)重職業(yè)能力，重建課程標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)技能型人才培養(yǎng)特點(diǎn)

在明確劃分各教學(xué)模塊后，圍繞本模塊崗位群所需要的職業(yè)能力，重建課程標(biāo)準(zhǔn)，提出具體考核項(xiàng)目及要求就成為主要工作了。職業(yè)學(xué)校的課程標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)體現(xiàn)技能型人才培養(yǎng)的特點(diǎn)：

1.以本崗位群需要的專業(yè)能力以及工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的需求為依據(jù)，確定本模塊的各專項(xiàng)能力及應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。

2.應(yīng)圍繞支撐各專項(xiàng)能力目標(biāo)所需要的知識(shí)、技能和態(tài)度來(lái)確定教學(xué)內(nèi)容。

3.教學(xué)內(nèi)容要精練，力求具體化，有針對(duì)性，有明確的內(nèi)涵，并反映最新的科學(xué)技術(shù)水平。對(duì)內(nèi)容相近或相同的課程內(nèi)容可進(jìn)行整合與綜合化處理。

4.要引導(dǎo)教師在課程中教會(huì)學(xué)生做事的方法。重點(diǎn)放在“怎么做”和“怎么才能做得更好”的經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)和策略性知識(shí)上。專業(yè)理論知識(shí)以必須、夠用便可，對(duì)那些沒(méi)有多少實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的理論，可以刪除不講。

5.要增強(qiáng)實(shí)踐性、應(yīng)用性教育的份量，使學(xué)生在類似工作環(huán)境的氛圍下學(xué)習(xí)將來(lái)工作中要用的技能，有真實(shí)感，效果會(huì)更好。

6.課程考核項(xiàng)目中列出的應(yīng)是此課程的關(guān)鍵知識(shí)和技能，考核要注重結(jié)果評(píng)價(jià)，也要注重過(guò)程評(píng)價(jià)，形式則可多樣。

四、重視選擇具有鮮明職教特色的創(chuàng)新教材

教師是用教材來(lái)教學(xué)生的，而學(xué)生也是用教材來(lái)學(xué)習(xí)的。教材是教師進(jìn)行課堂教學(xué)的重要載體和主要依據(jù)，是學(xué)生獲取知識(shí)、發(fā)展能力的重要渠道。從某種意義上說(shuō)，教材還指引職校的教學(xué)改革。因此，職業(yè)學(xué)校應(yīng)重視教材的選擇。

1.看教材的組織形式?？赏ㄟ^(guò)目錄了解教材是否以項(xiàng)目為主線，以完成項(xiàng)目需解決的各項(xiàng)任務(wù)為單元，來(lái)引入所需的文化基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)和操作技術(shù)的介紹。不選用以學(xué)科為體系的教材。

2.看教材的寫法與呈現(xiàn)方式。是否顧及到職校學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律及接受能力，做到圖文并茂，深入淺出，易懂好學(xué)，學(xué)生才會(huì)看。如有配套的多媒體課件、音像碟片則更好。

3.看教學(xué)理念。能否注重引導(dǎo)學(xué)生掌握做事的方法，如讓學(xué)生知道一個(gè)項(xiàng)目怎么開(kāi)始、怎么分解分工、各環(huán)節(jié)怎么跟進(jìn)、怎么合作、怎么測(cè)試、會(huì)遇到哪些問(wèn)題及怎么解決。

4.看知識(shí)點(diǎn)的選取。是否突出了“新”(新技術(shù)、新工藝)、“實(shí)”(實(shí)際、重應(yīng)用)、“?！?深入行業(yè)、重規(guī)范)。

5.看在技能點(diǎn)的選取。是否直接面向崗位的實(shí)際需求，是否適合學(xué)生實(shí)施，以提高學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。

五、教學(xué)方案實(shí)施后的評(píng)價(jià)及反饋

教學(xué)方案制定并實(shí)施后，重視事后的評(píng)價(jià)及反饋可為課程開(kāi)發(fā)提供有效信息，其診斷將有助于我們及時(shí)糾正方案制定中的錯(cuò)誤和不足。

評(píng)價(jià)一般有以下兩原則：一是整體性原則，如課程的設(shè)置是否體現(xiàn)了培養(yǎng)目標(biāo)的要求，各門課程的安排與連接是否得當(dāng)；二是可行性原則，既要適合于學(xué)生身心發(fā)展的階段要求，也要考慮到現(xiàn)有教師的教學(xué)能力與新課程的投資成本。

體現(xiàn)以上原則的評(píng)價(jià)可以通過(guò)下述方法來(lái)實(shí)現(xiàn)：

1.在學(xué)期結(jié)束時(shí)，組織科任老師及學(xué)生代表座談會(huì)，教師談自己在上課時(shí)是否感覺(jué)難以推進(jìn)，原因是否學(xué)生尚欠缺較多的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)和技能；要達(dá)到課程目標(biāo)，課時(shí)及內(nèi)容可否再精簡(jiǎn)或需補(bǔ)充？學(xué)生則從學(xué)的角度談感受、談收獲及遇到的困難。

2.建立畢業(yè)生跟蹤走訪制，看畢業(yè)生的就業(yè)穩(wěn)定率(是否留得下，是否有發(fā)展)、企業(yè)歡迎程度。

3.對(duì)畢業(yè)生就業(yè)企業(yè)的走訪，向主管了解學(xué)生上崗后的適應(yīng)期長(zhǎng)短，工作實(shí)績(jī)，有發(fā)展后勁否。

篇9

一、走訪“四要四不要”

一是走訪面要廣。走訪群眾不應(yīng)只停留在走訪本地常住人口上，“群眾”的范疇?wèi)?yīng)該界定為“在轄區(qū)的實(shí)有人口”，包括外來(lái)人口、常住人口、暫住人口，所以，在走訪工作中首先就要面廣。

二是走訪時(shí)機(jī)要準(zhǔn)。從普遍意義上講，走訪時(shí)機(jī)應(yīng)該選擇在群眾方便時(shí)、需要幫助時(shí)、重大喜慶或變故時(shí)，在這一時(shí)機(jī)走訪，群眾愿意溝通交流，也更需要安慰和幫助。

三是走訪次數(shù)要頻。當(dāng)民警因?yàn)榧m紛調(diào)解或需要群眾配合提供線索時(shí)，走訪的次數(shù)要增多，要連續(xù)數(shù)次地上門工作，特別是面對(duì)一時(shí)誤解或不理解的群眾，絕對(duì)不要“硬碰硬”對(duì)著干，要不怕難堪，不怕尷尬，要有一種永不言敗的精神，當(dāng)群眾被你多次的走訪感動(dòng)或不耐煩時(shí)，就是工作進(jìn)展之時(shí)。

四走訪要心懷感恩。只有學(xué)會(huì)感恩，向需要幫助的人給出你鼓勵(lì)的微笑、貼心的話語(yǔ)、行動(dòng)的支持，才會(huì)得到群眾的擁護(hù)，內(nèi)心深處懷著感恩之心對(duì)待人民群眾，特權(quán)思想也就不容易產(chǎn)生了。

五是不要忽視細(xì)節(jié)。走訪時(shí)，群眾會(huì)熱情的接待你，非常好客。作為一名民警必須做到熱情坦然而不忽視細(xì)節(jié)，因?yàn)檫@是群眾對(duì)你的尊重，你接受了，心拉近了，事好辦了。

六是不要失信于群眾。對(duì)于走訪群眾的工作，必須做有心人，群眾托你辦的事，在本子上記下，定時(shí)疏理完成情況；約群眾走訪談話的日子，千萬(wàn)不能失約拖沓。

七是不要分親疏近遠(yuǎn)和貧富。民警走訪不能分親疏遠(yuǎn)近，同時(shí)也要杜絕毫無(wú)原則地一味交往。與居委會(huì)干部、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員、普通群眾、弱勢(shì)群體要多走訪、多體察，幫教對(duì)象和高危人員要多了解、多關(guān)心。

八是不要形式主義和搞花架子。

二、大走訪具體到巡特警工作中的幾點(diǎn)做法：

(一)、回訪報(bào)警人，融洽關(guān)系，促進(jìn)警民和諧。全面開(kāi)展“回訪報(bào)警人”活動(dòng)，從對(duì)公安工作感受最直觀、印象最深刻、評(píng)議最直接的報(bào)警人入手，虛心征詢?nèi)罕娨庖?jiàn)，積極改進(jìn)工作。首先對(duì)近三個(gè)月的110報(bào)警情況逐一梳理，本著人員層次差異化、涵蓋范圍廣泛化、報(bào)警地點(diǎn)分散化、報(bào)警內(nèi)容多樣化的抽樣原則，從中抽出100名報(bào)警人作為回訪對(duì)象，根據(jù)報(bào)警內(nèi)容按照求助類、糾紛類、案件類、管理類分類整理，登記造冊(cè)，落實(shí)專人，集中開(kāi)展回訪活動(dòng)。各巡特警分頭到自己負(fù)責(zé)走訪的報(bào)警人家中，與他們面對(duì)面交流，聽(tīng)取對(duì)公安機(jī)關(guān)出警速度、執(zhí)法服務(wù)態(tài)度、民警業(yè)務(wù)素質(zhì)及執(zhí)法水平的意見(jiàn)，詳細(xì)了解群眾對(duì)轄區(qū)治安環(huán)境的感受，并對(duì)轄區(qū)治安狀況進(jìn)行了調(diào)研，實(shí)現(xiàn)走近百姓、傾聽(tīng)心聲、融洽關(guān)系、促進(jìn)警民和諧的目的。

（二）、關(guān)愛(ài)學(xué)校師生，扎實(shí)開(kāi)展“安全防范進(jìn)校園”活動(dòng)。針對(duì)當(dāng)前青少年在校學(xué)生的不良嗜好：上網(wǎng)、逃學(xué)、抽煙、早戀、攀比心理等，組織開(kāi)展一系列“安全防范進(jìn)校園”活動(dòng)，有效地凈化校園周邊地區(qū)的治安環(huán)境，減少青少年違法犯罪案件的發(fā)生。如：我隊(duì)在去年辦理的邱某搶劫案、馮某盜竊案，涉案四名嫌疑人均是在校未成年學(xué)生。據(jù)調(diào)查，近年，青少年違法犯罪案件呈逐年攀升趨勢(shì)，因此，提高在校師生的法制意識(shí)已迫在眉睫。一是加強(qiáng)法制宣傳，提高學(xué)校自防自治能力。根據(jù)青少年違法犯罪的特點(diǎn)，撰寫法制教育材料，組織民警走進(jìn)中小學(xué)校以“心與法的溝通”為主題，以闡述個(gè)人成長(zhǎng)和犯罪行為之間的關(guān)系為內(nèi)容開(kāi)展法制講座，面對(duì)面地指導(dǎo)師生提高自我防范能力。二是深入嚴(yán)打整治，凈化校園及周邊治安環(huán)境。從力破針對(duì)在校師生的人身、侵財(cái)案件入手，整治中小學(xué)校周邊治安環(huán)境，嚴(yán)厲打擊影響校園安全的各類違法犯罪活動(dòng)。同時(shí)加大師生放學(xué)期間途徑路線的巡邏力度，“警燈閃爍”確保師生安全。三是排除隱患，提高在校師生避險(xiǎn)自救能力。對(duì)學(xué)校公寓的消防設(shè)施、消防通道、照明線路進(jìn)行全面檢查，排除各類消防隱患。協(xié)助學(xué)校制定消防疏散方案，為師生講解如何利用繩索滑行自救、發(fā)出求救信號(hào)、利用衛(wèi)生間避難等消防逃生自救知識(shí)，并組織實(shí)際的消防疏散演練，切實(shí)提高師生發(fā)生火災(zāi)等事故時(shí)緊急避險(xiǎn)和自救能力，堅(jiān)決杜絕各類災(zāi)害事故的發(fā)生。

（三）、關(guān)注企業(yè)動(dòng)態(tài)，積極為企業(yè)排憂解難。民警深入困難企業(yè)，全面了解掌握當(dāng)前國(guó)際金融風(fēng)暴影響下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，立足本職，積極為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供便利服務(wù)，幫助企業(yè)解困。我隊(duì)在去年處置的幾起群眾上訪事件，大都涉及單位改革和企業(yè)發(fā)展合并、破產(chǎn)重組等，職工的正當(dāng)利益受到侵害；對(duì)涉及企業(yè)破產(chǎn)倒閉、涉及職工利益的涉訪涉訴群體性案事件，巡特警既能第一時(shí)間參與處置，又充分考慮執(zhí)法效果與社會(huì)效果的統(tǒng)一，做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備，嚴(yán)防引發(fā)不穩(wěn)定事端。

篇10

從歷史來(lái)看，自市場(chǎng)策劃產(chǎn)生以來(lái)，不論是最原始、最傳統(tǒng)的策劃方法，還是最新、最前沿的策劃方法，其貌似紛繁復(fù)雜的內(nèi)容都可大致劃分為三：市場(chǎng)調(diào)研、策劃案的制定、方案執(zhí)行。這三大內(nèi)容是相輔相成、互相牽制與影響的，市場(chǎng)調(diào)研作為第一步驟，起著不可替代的總領(lǐng)作用，它的失誤將直接導(dǎo)致整個(gè)策劃的失敗，曾言：“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，由此可見(jiàn)，大到革命戰(zhàn)爭(zhēng)，小到市場(chǎng)營(yíng)銷，調(diào)查研究的重要性是不言而喻的。

市場(chǎng)調(diào)查可以簡(jiǎn)單地分為專題調(diào)查和綜合調(diào)查兩大類。企業(yè)針對(duì)特定目的可作專題調(diào)查，形成量化結(jié)果。而綜合調(diào)查則涵蓋范圍廣泛，一般采用走訪式，有時(shí)也可附帶簡(jiǎn)單問(wèn)卷，主要對(duì)象為經(jīng)銷商、零售商、銷售服務(wù)人員以及部分消費(fèi)者等。在日常的市場(chǎng)操作中，走訪式為較普遍采用的市場(chǎng)調(diào)查方式。

一般而言，企業(yè)往往針對(duì)特定問(wèn)題而選取特定市場(chǎng)作調(diào)查，哪個(gè)市場(chǎng)的占有份額下降了、銷售量減少了，哪個(gè)市場(chǎng)的形勢(shì)看好、銷售量上升了等，造成這些現(xiàn)象的原因何在？因此，企業(yè)便亟需對(duì)該市場(chǎng)作一次調(diào)查研究，尋找其根源所在。

這是一般的市場(chǎng)調(diào)查動(dòng)機(jī)，在這種機(jī)制下，企業(yè)往往要等到市場(chǎng)出了問(wèn)題或取得了成績(jī)才去調(diào)查，尋找原因，因此就顯得極為被動(dòng)，企業(yè)始終被市場(chǎng)牽著鼻子走，這個(gè)市場(chǎng)剛剛找出了根源，那個(gè)市場(chǎng)又不行了，此起彼伏，企業(yè)疲于奔命，策劃部門更是無(wú)所適從，最終，營(yíng)銷工作的效率大為降低了。

為何不變被動(dòng)為主動(dòng)呢？

企業(yè)可將一個(gè)地級(jí)市場(chǎng)，或一個(gè)省級(jí)市場(chǎng)作為一個(gè)基本單元市場(chǎng)，并對(duì)劃分的每個(gè)單元市場(chǎng)建立一份專屬的市場(chǎng)檔案，在一個(gè)銷售周期(銷售旺季或企業(yè)自定時(shí)間周期)結(jié)束時(shí)，可對(duì)各單元市場(chǎng)開(kāi)始新一輪三步動(dòng)態(tài)循環(huán)法。

市場(chǎng)調(diào)研是第一步，也是最后一步。在一個(gè)銷售周期結(jié)束后，企業(yè)對(duì)各單元市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，其主要目的在于檢驗(yàn)在剛剛結(jié)束的銷售周期里，企業(yè)在該單元市場(chǎng)的廣告投放、營(yíng)銷主攻方向、經(jīng)銷商工作策略以及消費(fèi)者工作策略等諸方面的成效如何，闡述市場(chǎng)存在的不足及做得好的地方，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以期進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，并重點(diǎn)對(duì)廣告效果進(jìn)行全面評(píng)估，提出完善意見(jiàn)，最終形成該單元市場(chǎng)在上一銷售周期運(yùn)行的整體態(tài)勢(shì)，形成分析報(bào)告。該分析報(bào)告應(yīng)是全面透徹的，必須有一定的量化指標(biāo)來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，如銷售額、廣告投入額等。還應(yīng)包括經(jīng)銷商狀況、部分終端消費(fèi)點(diǎn)及消費(fèi)者的走訪記錄、營(yíng)銷員日常工作記錄以及廣告投放記錄等。

一個(gè)銷售周期結(jié)束后，企業(yè)一般可有一段相對(duì)而言空閑的時(shí)期，我們應(yīng)充分利用這一段時(shí)間來(lái)總結(jié)上一銷售周期各單元市場(chǎng)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，做好調(diào)查和研究，形成報(bào)告并歸入各單元市場(chǎng)檔案。我們姑且將這一時(shí)期稱作市場(chǎng)整理時(shí)期。

在市場(chǎng)整理時(shí)期里，我們不但要做好第一步，更應(yīng)做好隨之而來(lái)的第二步——整體策劃。

整體策劃是承上啟下的一步，它必須依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查所得出的分析報(bào)告為基礎(chǔ)，對(duì)其中所提出的各類問(wèn)題提出詳細(xì)解決方案。同時(shí)，它也必須具有良好的可操作性，因?yàn)橄乱徊奖仨殗?yán)格依據(jù)該策劃方案來(lái)運(yùn)作。

該策劃是整體策劃，其涵蓋的范圍是廣泛的，它必須對(duì)新銷售周期市場(chǎng)營(yíng)銷員的工作重點(diǎn)、經(jīng)銷商的工作重點(diǎn)、市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)的修補(bǔ)與發(fā)展、產(chǎn)品銷售的主攻方向以及廣告策略都應(yīng)有較為明確的闡述，其中的重中之重當(dāng)屬?gòu)V告策略的完善發(fā)展與再制定。同時(shí)，在具體對(duì)各單元市場(chǎng)進(jìn)行整體策劃時(shí)，必須考慮到各單元市場(chǎng)之間的相互影響問(wèn)題，并提出應(yīng)對(duì)策略。

針對(duì)市場(chǎng)調(diào)查所得出的分析報(bào)告，市場(chǎng)策劃報(bào)告必須能解決實(shí)際問(wèn)題，切忌空泛，策劃報(bào)告的優(yōu)劣好壞還有賴于新銷售周期及其調(diào)研報(bào)告來(lái)驗(yàn)證，同時(shí)，該市場(chǎng)策劃案無(wú)論好壞都將作為歷史資料歸入所屬單元市場(chǎng)檔案中，成為企業(yè)寶貴的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，最終形成企業(yè)的“知識(shí)金庫(kù)”，以供日后借鑒。

市場(chǎng)策劃案完成后，在新銷售周期便可按此策劃案進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)整。在第三步驟中，其關(guān)鍵在于保證各市場(chǎng)調(diào)整方案的落實(shí)到位及廣告監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的完善。

在廣告執(zhí)行的同時(shí)，企業(yè)必須有一套完整的廣告監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，各地營(yíng)銷員無(wú)條件負(fù)有監(jiān)測(cè)當(dāng)?shù)貜V告的義務(wù)。廣告執(zhí)行的到位情況不好將直接影響到對(duì)市場(chǎng)策劃案的評(píng)估，并對(duì)企業(yè)決策產(chǎn)生誤導(dǎo)，影響企業(yè)未來(lái)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定。

市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃、市場(chǎng)操作，這三步是動(dòng)態(tài)循環(huán)的，不能將其僵化地看待。三大步驟一步緊跟一步，循環(huán)往復(fù)，運(yùn)行不止，從而使企業(yè)靈活善變，始終緊跟市場(chǎng)的最新變化，使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)機(jī)制不致于緩慢。各單元市場(chǎng)有各自的歷史檔案記錄，這既是經(jīng)驗(yàn)，也是教訓(xùn)，更是企業(yè)不可估量的營(yíng)銷財(cái)富。

除一般的市場(chǎng)調(diào)查及策劃外，節(jié)日策劃及操作應(yīng)單獨(dú)作為一項(xiàng)課題來(lái)研究。一年的主要節(jié)日可大致分為：①元旦、春節(jié)及元宵節(jié)群，一般為上一年的12月下旬至次年2月下旬止，時(shí)間跨度約兩個(gè)月；②五·一、兒童節(jié)及端午節(jié)群，一般為4月末至6月中下旬，時(shí)間跨度亦是約兩個(gè)月；③教師節(jié)、中秋節(jié)及國(guó)慶節(jié)群，一般為9月上旬至10月上旬，時(shí)間跨度約一個(gè)月。

元旦可突出一個(gè)“新”字，新年新氣象，萬(wàn)象更新，可進(jìn)一步外延至“時(shí)間寶貴”，歲月一去不復(fù)返，當(dāng)努力生活，珍惜生命。

春節(jié)、元宵及中秋佳節(jié)可作連鎖策劃，前后呼應(yīng)，可突出“團(tuán)圓”二字，家庭團(tuán)圓，民族團(tuán)圓，盡享天倫，應(yīng)重點(diǎn)突出禮品消費(fèi)。

五·一節(jié)可抓住長(zhǎng)假旅游熱潮，做專題廣告或促銷活動(dòng)，重點(diǎn)應(yīng)放在大中城市，特別是旅游重點(diǎn)城市，龐大的旅游人群是廣告宣傳的大好機(jī)會(huì)。

兒童節(jié)作為一個(gè)較特殊的節(jié)日，其對(duì)象是兒童，若企業(yè)是兒童用品制造或銷售商，這一天賜良機(jī)是絕不可以放過(guò)的。

端午做為民族節(jié)日，應(yīng)突出民族性，可做專題促銷策劃，結(jié)合各地龍舟競(jìng)渡活動(dòng)聯(lián)合行動(dòng)，并突出禮品消費(fèi)。

教師節(jié)雖然也是一個(gè)較特殊的節(jié)日，但每個(gè)人都有自己學(xué)習(xí)、生活及人生中的老師，在這一節(jié)日中，也應(yīng)重點(diǎn)突出禮品消費(fèi)。

國(guó)慶節(jié)作為一個(gè)大型節(jié)日，可突出“國(guó)泰民安”主題，國(guó)家日益強(qiáng)大，人民安居樂(lè)業(yè)，同時(shí)抓住長(zhǎng)假旅游熱潮做專題策劃。