導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇企業(yè)安全檢查情況匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、以礦山資源整合為契機(jī)，大力規(guī)范礦山經(jīng)營(yíng)

秩序礦山資源整合主要是兩個(gè)方面，國(guó)土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機(jī)，大力規(guī)范非煤礦山經(jīng)營(yíng)秩序。

一是大力打擊違法生產(chǎn)。年初，區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報(bào)三樹(shù)鎮(zhèn)內(nèi)有兩個(gè)非法磚瓦廠。區(qū)安監(jiān)局與國(guó)土部門(mén)及時(shí)溝通，共同將違法生產(chǎn)情況上報(bào)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。其中，樹(shù)北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下，由分管區(qū)長(zhǎng)牽頭，公安、國(guó)土、安監(jiān)等部門(mén)依據(jù)程序，聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)其予以。另一蔣集磚瓦廠，區(qū)安監(jiān)局組織精干人員多次上門(mén)執(zhí)法，自行停止生產(chǎn)，由鎮(zhèn)政府拆除。

二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。對(duì)安全管理到位、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè)，我局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)溝通，爭(zhēng)取予以保留；對(duì)安全生產(chǎn)條件較差，我們也毫不客氣，主動(dòng)提出關(guān)閉意見(jiàn)。

三是主動(dòng)幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差，安全管理水平不高，但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒(méi)有磚瓦企業(yè)，從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動(dòng)與這些企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，嚴(yán)格要求，督促其整修窯體、維修電氣線路，幫助其完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，使其管理上不斷規(guī)范。

二、以“兩個(gè)規(guī)范化”為突破口，大力提升“兩個(gè)水平”

眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的，所以，生產(chǎn)安不安全，主要看企業(yè)安全管理水平高低。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)安全管理規(guī)范化和安全監(jiān)管規(guī)范化，以“兩個(gè)規(guī)范化”，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法水平，“兩個(gè)水平”提升。

年初，區(qū)安監(jiān)局出臺(tái)《非煤礦山企業(yè)管理要求》，著力從基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)方面推行強(qiáng)制性要求，所有企業(yè)必須達(dá)到規(guī)定的要求。對(duì)沒(méi)有按照要求進(jìn)行管理的企業(yè)，我局嚴(yán)格按照法律法規(guī)，實(shí)行強(qiáng)制性停產(chǎn)整頓等措施。

今年，根據(jù)區(qū)實(shí)際，區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化監(jiān)管實(shí)施意見(jiàn)》（試行），將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩大項(xiàng)共六個(gè)部分，實(shí)行檢查逐一對(duì)照，內(nèi)容逐個(gè)過(guò)堂，有效地扭轉(zhuǎn)了檢查人員經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)等不同，造成檢查內(nèi)容掛一漏萬(wàn)，檢查要求標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一企業(yè)無(wú)所適從的情況。

三、以宣傳教育培訓(xùn)為手段，大力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)

企業(yè)安全管理水平，既取決于管理者的水平，也和從業(yè)人員的安全素質(zhì)有很大關(guān)系，而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)是提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)有效手段。

一是搞好強(qiáng)制培訓(xùn)。上半年，區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)有關(guān)專家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)人員一起對(duì)新上崗的和老的管理人員進(jìn)行一次全面的安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員87人。

二是督促企業(yè)抓好“三級(jí)安全教育”。每次安全檢查，我局都把“三級(jí)教育”情況列為必查內(nèi)容，作為檢點(diǎn)，既普查教育臺(tái)帳，也抽查個(gè)別上崗人員。

三是抓好宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)，督促企業(yè)逢會(huì)講安全，宣傳欄說(shuō)安全，通過(guò)宣傳，提高從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)。

四、以隱患排查治理為重點(diǎn)，著力防范安全生產(chǎn)事故

篇2

安全檢查的原則

（一）分級(jí)負(fù)責(zé)原則。局安委會(huì)辦公室主要負(fù)責(zé)局屬各單位、行業(yè)監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)督查。局運(yùn)管處、建管處、維管所、航管所和各交管所主要負(fù)責(zé)行業(yè)管理的企業(yè)和由局負(fù)責(zé)的建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)檢查。企業(yè)對(duì)行業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行自查自糾。

（二）注重實(shí)效原則。安全檢查要深入生產(chǎn)一線、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、監(jiān)控平臺(tái)、車(chē)站、碼頭、危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)單位進(jìn)行抽查、拉網(wǎng)式排查事故隱患，督促限期整改。

（三）誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)原則。

安全檢查的內(nèi)容

（一）查思想：主要查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)管理是否高度重視，安全教育和安全責(zé)任是否落實(shí)，是否真正關(guān)心職工的安全與健康，是否認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)關(guān)于相關(guān)行業(yè)的指示要求和工作部署，是否認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家關(guān)于對(duì)安全生產(chǎn)工作的方針、政策和法律法規(guī)。

（二）查制度：主要查安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否按要求建立健全，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度是否建立健全并得到貫徹落實(shí)；對(duì)特種作業(yè)和交通運(yùn)輸從業(yè)人員是否進(jìn)行安全培訓(xùn)并持證上崗。

（三）查現(xiàn)場(chǎng)：主要是深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查單位（企業(yè)）的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、勞動(dòng)條件、作業(yè)環(huán)境、車(chē)輛、船舶安全技術(shù)狀況、消防器材的配備等是否符合安全管理規(guī)定，檢查從業(yè)人員的資格證書(shū)是否符合行業(yè)要求。

（四）查隱患：主要是查找可能導(dǎo)致人身傷害（傷亡）或者造成經(jīng)濟(jì)損失的安全生產(chǎn)事故隱患，下達(dá)整改意見(jiàn)通知書(shū)，明確整改要求和時(shí)限。

（五）查整改：在邊檢查邊整改的同時(shí)，重點(diǎn)檢查以往查出的事故隱患和存在問(wèn)題是否按照當(dāng)時(shí)記錄項(xiàng)目、整改措施和完成期限進(jìn)行了整改，對(duì)整改的情況要進(jìn)行復(fù)查和驗(yàn)收。

（六）查事故處理：主要是檢查各類事故是否按規(guī)定及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理，落實(shí)“四不放過(guò)”原則。

安全檢查的方法

（一）“聽(tīng)”：就是聽(tīng)取有關(guān)單位（企業(yè)）負(fù)責(zé)人關(guān)于安全工作情況匯報(bào)；

（二）“看”：就是檢查人員到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)（船）、碼頭實(shí)地檢查安全生產(chǎn)管理情況和各種安全隱患。

（三）“問(wèn)”：就是詢問(wèn)被檢查單位有關(guān)人員安全制度、安全職責(zé)、安全常識(shí)、安全活動(dòng)和教育培訓(xùn)情況。

（四）“查”：就是查看被檢查單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、檢查記錄、處罰措施、企業(yè)自查自糾、監(jiān)控平臺(tái)、教育培訓(xùn)以及各類臺(tái)帳等檔案資料，查安全設(shè)施設(shè)備配備和使用情況。

（五）“評(píng)”：就是對(duì)被檢查單位的安全工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并向被檢單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋意見(jiàn)。

（六）明查與暗訪相結(jié)合。

安全檢查時(shí)段安排

（一）第一季度安全檢查主要包括單位新年度安全制度建立、安全責(zé)任落實(shí)、年初工作部署、元旦春節(jié)安全運(yùn)輸、春季及“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)管理等情況進(jìn)行檢查。

（二）第二季度安全檢查主要包括“全國(guó)安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng)、集中整治行動(dòng)、“五一”小長(zhǎng)假期間及夏季安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查。

（三）第三季度安全檢查主要包括汛期安全生產(chǎn)管理，“十一”黃金周及秋季的安全生產(chǎn)管理等情況進(jìn)行檢查。

（四）第四季度安全檢查主要包括“安全警示月”、“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)及冬季安全生產(chǎn)管理等情況進(jìn)行檢查。

（五）專項(xiàng)行動(dòng)安全檢查按照上級(jí)部署的專項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行。

（六）各項(xiàng)安全檢查要做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，檢查和被檢查單位雙方負(fù)責(zé)人共同簽字，作為安全生產(chǎn)工作檔案和年終安全管理情況的考評(píng)依據(jù)。

篇3

今年春節(jié)較早，春運(yùn)環(huán)境比較特殊，影響因素較多。從元月11日開(kāi)始，至2月19日結(jié)束，為期40天。為了確保春運(yùn)期間廣大旅客走得及時(shí)、走得安全、走得有序、走得滿意，讓人民群眾在歡樂(lè)祥和的氣氛中歡度新春佳節(jié)。根據(jù)省運(yùn)管局、市交通局對(duì)春運(yùn)工作的部署，我處做了大量準(zhǔn)備工作，現(xiàn)將有關(guān)春運(yùn)工作匯報(bào)如下：

一、今年春運(yùn)汽車(chē)客運(yùn)不漲價(jià)，因燃油附件費(fèi)的取消，部分班線客車(chē)還有小幅度降價(jià)?？蛙?chē)車(chē)廂內(nèi)張貼運(yùn)價(jià)里程表，旅客可以明明白白消費(fèi)，我處將組織人員重點(diǎn)打擊亂漲價(jià)行為。

二、受全球金融危機(jī)影響，我國(guó)長(zhǎng)三角洲和珠江三角洲地區(qū)的外向型企業(yè)遭受較大影響，而這兩個(gè)地方正是我市農(nóng)民工聚集的地區(qū)，部分農(nóng)民工因此已提前返鄉(xiāng)。但由于農(nóng)民工有著流動(dòng)性強(qiáng)的特性，因此對(duì)我市春運(yùn)期間客流量的影響預(yù)測(cè)不會(huì)太大，加之我市近年來(lái)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，人民出行需求強(qiáng)烈，預(yù)計(jì)今年我市客流量較去年同期應(yīng)有小幅增長(zhǎng)。主要采取措施是：1、做好春運(yùn)客流預(yù)測(cè)，加強(qiáng)運(yùn)輸調(diào)度指揮。2、深入廠礦企業(yè)、大中專院校、建設(shè)工地、主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)等旅客和農(nóng)民工集中地，主動(dòng)開(kāi)展團(tuán)體票預(yù)訂和包車(chē)業(yè)務(wù)，并提前與外省市合作企業(yè)簽訂加班、包車(chē)協(xié)議。3、今年1月1日，我市實(shí)行客運(yùn)站聯(lián)網(wǎng)售票，各客運(yùn)站應(yīng)以此為契機(jī),加強(qiáng)售票管理,提高服務(wù)質(zhì)量, 更加科學(xué)合理地安排票務(wù)預(yù)售工作。并采取在客運(yùn)站增設(shè)售票窗口、延長(zhǎng)售票時(shí)間及增設(shè)站外售票點(diǎn)、上門(mén)售票、電話訂票、網(wǎng)上訂票等措施，為旅客購(gòu)票提供便利條件。

三、建設(shè)和諧社會(huì)，保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全是第一要?jiǎng)?wù)。我處一直牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，消除安全隱患，全力避免重特大安全事故的發(fā)生。春運(yùn)中主要強(qiáng)化以下措施：

1、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。各客運(yùn)（旅游）企業(yè)、汽車(chē)客運(yùn)站要強(qiáng)化運(yùn)輸企業(yè)是安生生產(chǎn)第一責(zé)任人的意識(shí)。一是加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和管理，駕駛?cè)藛T必須持有相應(yīng)類別的從業(yè)資格證，長(zhǎng)途客車(chē)必須按規(guī)定配備雙班駕駛員，實(shí)行駕駛員限時(shí)休息監(jiān)督制度，嚴(yán)禁超速行駛和疲勞駕駛。客運(yùn)企業(yè)要充分利用已建立的GPS監(jiān)控平臺(tái)，落實(shí)監(jiān)控措施，加強(qiáng)安全行車(chē)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。二是嚴(yán)把營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)關(guān)，對(duì)所有參加春運(yùn)的車(chē)輛及消防救生設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查，并將車(chē)輛安全狀況檢驗(yàn)的審核意見(jiàn)報(bào)處客運(yùn)科備案，我處將對(duì)部分春運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行抽查，杜絕技術(shù)狀況和安全性能不合要求的車(chē)輛參加營(yíng)運(yùn)。

2、認(rèn)真落實(shí)安全駕駛監(jiān)督卡制度。所有旅游客車(chē)及營(yíng)運(yùn)距離在400公里以上的長(zhǎng)途客運(yùn)車(chē)輛，必須在車(chē)廂指定位置懸掛《安全駕駛監(jiān)督卡》，自覺(jué)接受旅客監(jiān)督。

3、強(qiáng)化汽車(chē)客運(yùn)站安全源頭管理?？瓦\(yùn)站要完善必要的檢測(cè)手段，各等級(jí)客運(yùn)站要嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站”制度，層層落實(shí)責(zé)任，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)?？瓦\(yùn)站要完善必要的檢測(cè)手段，要確保行包安全檢查設(shè)備正常使用，并落實(shí)專門(mén)人員對(duì)旅客托運(yùn)和隨身攜帶的行包進(jìn)行檢查。

4、加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)的安全管理。加強(qiáng)農(nóng)村客運(yùn)的安全管理，做好安全宣傳，落實(shí)安全措施。已建成的農(nóng)村客運(yùn)站應(yīng)張貼安全標(biāo)語(yǔ)及宣傳畫(huà)，并張榜公布縣運(yùn)管部門(mén)投訴舉報(bào)電話。

5、及時(shí)做好惡劣氣候下的安全預(yù)防工作。認(rèn)真總結(jié)2008年低溫雨雪冰凍災(zāi)害的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)天氣變化，及時(shí)做好防寒、防凍、防雨雪、大風(fēng)等季節(jié)性惡劣天氣下的安全預(yù)防工作，配好防滑鏈等必要設(shè)備,遇有惡劣天氣,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)安全管理人員必須堅(jiān)守第一線，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，把好源頭關(guān)，遇有嚴(yán)重大霧天氣，可安排車(chē)輛引導(dǎo)行駛。

6、針對(duì)冬季夜長(zhǎng)晝短的情況，對(duì)途經(jīng)三級(jí)以下（含三級(jí)）山區(qū)客運(yùn)班線進(jìn)行檢查和調(diào)整，對(duì)達(dá)不到夜間通行安全要求的夜班車(chē)停止?fàn)I運(yùn)。

 

 

 

 

 

篇4

為確?！拔濉ひ弧惫?jié)期間全市非煤礦山生產(chǎn)安全，讓人們度過(guò)一個(gè)祥和、安寧的節(jié)日長(zhǎng)假，我市由市國(guó)土資源局、市安監(jiān)局、市工商局組成聯(lián)合檢查組，開(kāi)展了對(duì)非煤礦山的安全檢查。

市國(guó)土資源局黨組專門(mén)召開(kāi)了安全檢查工作會(huì)議，對(duì)檢查工作作出了具體安排：一是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，由局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)親自參加檢查工作；二是明確了檢查工作的責(zé)任主體，由市國(guó)土資源執(zhí)法大隊(duì)和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國(guó)土資源所具體承擔(dān)檢查任務(wù)；三是制定了檢查方法，根據(jù)全市非煤礦山點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)和檢查時(shí)間短的實(shí)際情況，采取區(qū)別重點(diǎn)，分片排查的方法進(jìn)行檢查；四是提出了具體的檢查要求，要求在檢查中切實(shí)做到“五查、五看、三到位”。

通過(guò)歷時(shí)5天的全面排查和重點(diǎn)抽查，發(fā)現(xiàn)非煤礦山企業(yè)完全按照“自上而下、臺(tái)階式”要求開(kāi)采的企業(yè)44家，基本按照生產(chǎn)規(guī)程生產(chǎn)的88家，存在(來(lái)源：文秘站 ）一定安全隱患的66家，存在較大安全隱患的22家；證照齊全的198家，缺證少照的22家；無(wú)證違法開(kāi)采的15家，其中：新塘8家、崔壩4家、白楊1家、芭蕉1家，龍鳳鎮(zhèn)1家。在檢查中，共下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)55份，責(zé)令停止違法開(kāi)采行為通知書(shū)15份，責(zé)令歇業(yè)整改15家，敦促完善證照22家。

通過(guò)這次檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題：

1、施工作業(yè)方面：一是未呈梯級(jí)開(kāi)采，不按順序開(kāi)采，作業(yè)面留有傘檐、罩巖，掏底作業(yè)，形成“神仙洞”等安全隱患；二是放炮不定時(shí)，無(wú)人警戒現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；三是不戴安全帽進(jìn)入礦區(qū)作業(yè)和高空作業(yè)不系安全繩現(xiàn)象禁而不止；四是用電不規(guī)范，使用線材和架接線路不標(biāo)準(zhǔn)，電閘，無(wú)保護(hù)裝置等未得到徹底整治；五是爆破后不清理危石、檢查巖體裂縫，就進(jìn)入礦區(qū)作業(yè)現(xiàn)象依然存在。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：一是安全制度不健全，二是無(wú)從業(yè)人員安全知識(shí)教育記錄；三是作業(yè)區(qū)無(wú)安全警示牌。

3、持有證照方面：按規(guī)定完全合法的非煤礦山企業(yè)須持有采礦許可證、臨時(shí)用地許可證、安全生產(chǎn)合格證、排污許可證、稅務(wù)登記證和工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照“五證一照”，但在檢查中發(fā)現(xiàn)缺證少照的仍有22家。

篇5

如何搞好班組安全管理也就是企業(yè)安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。為此，中鋁山西分公司熱電分廠通過(guò)以下幾項(xiàng)措施使班組安全管理工作走上良性發(fā)展的軌道。一、選好班組長(zhǎng)，強(qiáng)化班組長(zhǎng)核心地位

班組長(zhǎng)是班組的組織者和決策者，也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全措施的最終落實(shí)者。因此，首先必須選拔具有政治思想好、安全責(zé)任心強(qiáng)、技．術(shù)素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的職工擔(dān)任班組長(zhǎng)；其次要給班組長(zhǎng)直接管理考核的權(quán)力，強(qiáng)化班組長(zhǎng)的核心地位，并通過(guò)加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)來(lái)提高班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。

二、提高班組安全員素質(zhì)

1．利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展班組安全員培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括政治思想、政策法規(guī)、文化知識(shí)、管理知識(shí)、操作技術(shù)、工藝技術(shù)等多個(gè)方面。

2．分廠開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀班組安全員活動(dòng)，每月在67個(gè)班組安全員中評(píng)選出10—11個(gè)優(yōu)秀班組安全員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

三、加強(qiáng)班組建設(shè)

1．實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，在開(kāi)展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組競(jìng)賽中，將班組安全管理作為第一考核標(biāo)準(zhǔn)，要求各班組安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，班組安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，班組安全生產(chǎn)制度完善，各種臺(tái)賬記錄規(guī)范；同時(shí)，分廠、車(chē)間兩級(jí)安拿管理人員實(shí)行分班包干，具體幫助指導(dǎo)所負(fù)責(zé)班組的安全管理及達(dá)標(biāo)推進(jìn)工作，班組的工作做得不好，要對(duì)掛鉤負(fù)責(zé)人進(jìn)行連帶考核。

2．完善班組制度建設(shè)。分廠每個(gè)基層班組都制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則》、《班前班后會(huì)程序》等制度。

四、狠抓制度落實(shí)

1．開(kāi)好班前會(huì)。分廠、車(chē)間兩級(jí)安全管理人員定期參加所掛鉤負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的班前會(huì)，利用班前會(huì)向職工宣傳安全生產(chǎn)方針政策、分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)、了解基層安全生產(chǎn)狀況，班組安全管理情況；班前會(huì)上班長(zhǎng)要聽(tīng)取職工班前檢查情況匯報(bào)，考察職工是否認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行了班前檢查，布置本班安全生產(chǎn)工作，提出具體要求；班組安全員要在班前會(huì)亡，針對(duì)具體工作強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，提醒職工加強(qiáng)安全責(zé)任，確保生產(chǎn)安全。

2．加強(qiáng)班前、班中安全檢查。開(kāi)展班組安全檢查，是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的要求，也是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。班前，班組長(zhǎng)責(zé)任重大，要對(duì)本班組所管轄的設(shè)備進(jìn)行全面檢查；班組成員都要對(duì)自己所管轄的范圍進(jìn)行安全檢查，這是安全作業(yè)的第一步。班中安全檢查每2小時(shí)巡檢1次。

3．貫徹落實(shí)分廠各項(xiàng)規(guī)章制度，車(chē)間各項(xiàng)定期工作制，認(rèn)真遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、專業(yè)《運(yùn)行操作規(guī)程》及《檢修作業(yè)規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行本班《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則》。

五、抓好班組安全日活動(dòng)

企業(yè)的活力來(lái)源于班組，而班組的活力很大程度取決于班組安全日的深入程度。特別是在新時(shí)期如何搞好企業(yè)班組安全日活動(dòng)，提高安全意識(shí)，營(yíng)造安全氛圍顯得尤為重要。

1．分廠下發(fā)《關(guān)于明確班組安全日活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定》，以制度的形式明確班組安全日活動(dòng)要求。每周1次，活動(dòng)時(shí)間固定為：各運(yùn)行班組為每輪白班下班之后，各檢修班組為每周一下午，活動(dòng)時(shí)間不少于半小時(shí)。

2．確立活動(dòng)內(nèi)容，分廠在每個(gè)月組織的安全生產(chǎn)例會(huì)上，結(jié)合國(guó)家安全生產(chǎn)形勢(shì)，分公司會(huì)議精神及分廠生產(chǎn)實(shí)際，具體安排1—2個(gè)必須開(kāi)展的安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，除此之外，各班組可以自主學(xué)習(xí)一些事故案例、電業(yè)安全工作規(guī)程、安全技術(shù)知識(shí)，也可以總結(jié)上一周的安全工作情況，布置下周的安全工作。

3．實(shí)行車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)與班組安全日掛鉤制度，各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、安全員各自分管一個(gè)或幾個(gè)班組，分頭參加班組安全日活動(dòng)(負(fù)責(zé)幾個(gè)班組的，輪換參加)，并簽名。這樣既轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，又促進(jìn)了安全日活動(dòng)的正常開(kāi)展，同時(shí)也加速了基層安全信息的全面反饋。

4．規(guī)范班組安全日活動(dòng)記錄，按統(tǒng)一記錄格式填寫(xiě)，要求應(yīng)到與實(shí)到人數(shù)相符，所有參加人員必須自己簽名，沒(méi)有參加人員要補(bǔ)學(xué)，每次活動(dòng)記錄都有車(chē)間分管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。

5．加強(qiáng)班組安全日活動(dòng)的監(jiān)督，并加大獎(jiǎng)罰力度。分廠安全管理人員每月每個(gè)車(chē)間抽查2—3個(gè)班組的安全日活動(dòng)記錄；另外，為了防止班組安全日活動(dòng)流于形式或弄虛作假，分廠每月要深入班組，隨機(jī)考問(wèn)職工本周或上周班組安全日活動(dòng)的內(nèi)容。記錄不符合要求或考問(wèn)答不上來(lái)，都要按規(guī)定考核該班組。

六、開(kāi)展班組安全培訓(xùn)

1．安全規(guī)程學(xué)習(xí)制度化、日?；謴S每月對(duì)每個(gè)車(chē)間隨機(jī)抽考5—10名職工，檢查職工學(xué)習(xí)安全情況；各車(chē)間每季度組織一次抽考；分廠每半年組織一次全員安全規(guī)程閉卷考試，并對(duì)學(xué)習(xí)達(dá)不到要求的進(jìn)行考核。

2．分廠每月開(kāi)展一次反事故演習(xí)，利用備用設(shè)備或道具，模擬事故應(yīng)急處理，培養(yǎng)職工快速反應(yīng)能力和冷靜正確地處理事故能力。

3．基層班組經(jīng)常開(kāi)展事故預(yù)想活動(dòng)。具體做法是：一般由班組長(zhǎng)、班組安全員或有經(jīng)驗(yàn)的司爐、司機(jī)對(duì)班組成員或助手等提出某項(xiàng)操作可能發(fā)生的異常情況，由被問(wèn)者述說(shuō)處理方法，提問(wèn)者再作評(píng)價(jià)，大家經(jīng)常就一項(xiàng)具體的操作磋商好多次，共同研究選出最優(yōu)操作法。

4．運(yùn)行班組利用班后會(huì)總結(jié)安全生產(chǎn)工作，讓每個(gè)職工都談一談各自在這一個(gè)班里的操作安全經(jīng)驗(yàn)、某項(xiàng)操作的特殊體驗(yàn)或安全認(rèn)識(shí)方面的變化，相互交流，共同提高。安全班組管理經(jīng)驗(yàn)交流

如何搞好班組安全管理也就是企業(yè)安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。為此，中鋁山西分公司熱電分廠通過(guò)以下幾項(xiàng)措施使班組安全管理工作走上良性發(fā)展的軌道。

一、選好班組長(zhǎng)，強(qiáng)化班組長(zhǎng)核心地位

班組長(zhǎng)是班組的組織者和決策者，也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全措施的最終落實(shí)者。因此，首先必須選拔具有政治思想好、安全責(zé)任心強(qiáng)、技．術(shù)素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的職工擔(dān)任班組長(zhǎng)；其次要給班組長(zhǎng)直接管理考核的權(quán)力，強(qiáng)化班組長(zhǎng)的核心地位，并通過(guò)加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)來(lái)提高班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。

二、提高班組安全員素質(zhì)

1．利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展班組安全員培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括政治思想、政策法規(guī)、文化知識(shí)、管理知識(shí)、操作技術(shù)、工藝技術(shù)等多個(gè)方面。

2．分廠開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀班組安全員活動(dòng)，每月在67個(gè)班組安全員中評(píng)選出10—11個(gè)優(yōu)秀班組安全員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

三、加強(qiáng)班組建設(shè)

1．實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，在開(kāi)展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組競(jìng)賽中，將班組安全管理作為第一考核標(biāo)準(zhǔn)，要求各班組安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，班組安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，班組安全生產(chǎn)制度完善，各種臺(tái)賬記錄規(guī)范；同時(shí)，分廠、車(chē)間兩級(jí)安拿管理人員實(shí)行分班包干，具體幫助指導(dǎo)所負(fù)責(zé)班組的安全管理及達(dá)標(biāo)推進(jìn)工作，班組的工作做得不好，要對(duì)掛鉤負(fù)責(zé)人進(jìn)行連帶考核。

2．完善班組制度建設(shè)。分廠每個(gè)基層班組都制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則》、《班前班后會(huì)程序》等制度。

四、狠抓制度落實(shí)

1．開(kāi)好班前會(huì)。分廠、車(chē)間兩級(jí)安全管理人員定期參加所掛鉤負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的班前會(huì)，利用班前會(huì)向職工宣傳安全生產(chǎn)方針政策、分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)、了解基層安全生產(chǎn)狀況，班組安全管理情況；班前會(huì)上班長(zhǎng)要聽(tīng)取職工班前檢查情況匯報(bào)，考察職工是否認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行了班前檢查，布置本班安全生產(chǎn)工作，提出具體要求；班組安全員要在班前會(huì)亡，針對(duì)具體工作強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，提醒職工加強(qiáng)安全責(zé)任，確保生產(chǎn)安全。

2．加強(qiáng)班前、班中安全檢查。開(kāi)展班組安全檢查，是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的要求，也是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。班前，班組長(zhǎng)責(zé)任重大，要對(duì)本班組所管轄的設(shè)備進(jìn)行全面檢查；班組成員都要對(duì)自己所管轄的范圍進(jìn)行安全檢查，這是安全作業(yè)的第一步。班中安全檢查每2小時(shí)巡檢1次。

3．貫徹落實(shí)分廠各項(xiàng)規(guī)章制度，車(chē)間各項(xiàng)定期工作制，認(rèn)真遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、專業(yè)《運(yùn)行操作規(guī)程》及《檢修作業(yè)規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行本班《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則》。

五、抓好班組安全日活動(dòng)

企業(yè)的活力來(lái)源于班組，而班組的活力很大程度取決于班組安全日的深入程度。特別是在新時(shí)期如何搞好企業(yè)班組安全日活動(dòng)，提高安全意識(shí)，營(yíng)造安全氛圍顯得尤為重要。

1．分廠下發(fā)《關(guān)于明確班組安全日活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定》，以制度的形式明確班組安全日活動(dòng)要求。每周1次，活動(dòng)時(shí)間固定為：各運(yùn)行班組為每輪白班下班之后，各檢修班組為每周一下午，活動(dòng)時(shí)間不少于半小時(shí)。

2．確立活動(dòng)內(nèi)容，分廠在每個(gè)月組織的安全生產(chǎn)例會(huì)上，結(jié)合國(guó)家安全生產(chǎn)形勢(shì)，分公司會(huì)議精神及分廠生產(chǎn)實(shí)際，具體安排1—2個(gè)必須開(kāi)展的安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，除此之外，各班組可以自主學(xué)習(xí)一些事故案例、電業(yè)安全工作規(guī)程、安全技術(shù)知識(shí)，也可以總結(jié)上一周的安全工作情況，布置下周的安全工作。

3．實(shí)行車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)與班組安全日掛鉤制度，各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、安全員各自分管一個(gè)或幾個(gè)班組，分頭參加班組安全日活動(dòng)(負(fù)責(zé)幾個(gè)班組的，輪換參加)，并簽名。這樣既轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)，又促進(jìn)了安全日活動(dòng)的正常開(kāi)展，同時(shí)也加速了基層安全信息的全面反饋。

4．規(guī)范班組安全日活動(dòng)記錄，按統(tǒng)一記錄格式填寫(xiě)，要求應(yīng)到與實(shí)到人數(shù)相符，所有參加人員必須自己簽名，沒(méi)有參加人員要補(bǔ)學(xué)，每次活動(dòng)記錄都有車(chē)間分管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。

5．加強(qiáng)班組安全日活動(dòng)的監(jiān)督，并加大獎(jiǎng)罰力度。分廠安全管理人員每月每個(gè)車(chē)間抽查2—3個(gè)班組的安全日活動(dòng)記錄；另外，為了防止班組安全日活動(dòng)流于形式或弄虛作假，分廠每月要深入班組，隨機(jī)考問(wèn)職工本周或上周班組安全日活動(dòng)的內(nèi)容。記錄不符合要求或考問(wèn)答不上來(lái)，都要按規(guī)定考核該班組。

六、開(kāi)展班組安全培訓(xùn)

1．安全規(guī)程學(xué)習(xí)制度化、日?；謴S每月對(duì)每個(gè)車(chē)間隨機(jī)抽考5—10名職工，檢查職工學(xué)習(xí)安全情況；各車(chē)間每季度組織一次抽考；分廠每半年組織一次全員安全規(guī)程閉卷考試，并對(duì)學(xué)習(xí)達(dá)不到要求的進(jìn)行考核。

2．分廠每月開(kāi)展一次反事故演習(xí)，利用備用設(shè)備或道具，模擬事故應(yīng)急處理，培養(yǎng)職工快速反應(yīng)能力和冷靜正確地處理事故能力。

篇6

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)

鎮(zhèn)安委會(huì)召開(kāi)專題會(huì)議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)檢查工作方案，明確了排查范圍、內(nèi)容、方式、目標(biāo)、具體工作措施和責(zé)任分工，按照分工落實(shí)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。成立1個(gè)綜合檢查組及6個(gè)專項(xiàng)檢查組，專項(xiàng)檢查組由各職能單位牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開(kāi)展以“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查。

二、查督結(jié)合，分層推進(jìn)

一是單位自查，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在本單位范圍內(nèi)開(kāi)展全面隱患排查，建立安全管理及隱患排查交接班制度,排查的隱患落實(shí)整改并建立臺(tái)帳。

二是各專項(xiàng)督查組在各自監(jiān)管范圍內(nèi)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行督查,扎實(shí)整改各類事故隱患。督查有詳細(xì)規(guī)范的記錄,對(duì)隱患整改不及時(shí)、不到位的，下達(dá)隱患責(zé)令整改通知書(shū),限期整改。

三是鎮(zhèn)安委會(huì)綜合督查組對(duì)各專項(xiàng)督查組專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況、隱患整改情況進(jìn)行再次督查，確保隱患排查治理工作落實(shí)到位。

三、突出重點(diǎn)，深入檢查

各牽頭單位切實(shí)履行各自監(jiān)管責(zé)任，監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作，并采取有效措施防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

一是開(kāi)展非煤礦山、?；贰熁ū?、工商貿(mào)等企業(yè)安全檢查，打擊非法違法行為和隱患排查治理情況。強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、使用等環(huán)節(jié)安全監(jiān)管情況。打擊煙花爆竹批發(fā)、零售企業(yè)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為情況。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善安全規(guī)章制度，加大安全投入，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)等安全基礎(chǔ)工作，開(kāi)展隱患排查治理情況。

二是強(qiáng)化道路安全隱患排查，治理公路危險(xiǎn)路段，依法查處交通違法違規(guī)行為情況。加強(qiáng)“三合一”、“多合一”場(chǎng)所（集人員住宿與生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)等一種或幾種用途混合設(shè)置為一體的場(chǎng)所）隱患排查整治，落實(shí)防火災(zāi)、防踩踏措施情況。

三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)防墜落、防垮塌措施情況；新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況。建筑施工機(jī)械登記建檔、檢驗(yàn)、檢測(cè)、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)和使用情況，作業(yè)人員持有效證件上崗作業(yè)情況，完善應(yīng)急預(yù)案和開(kāi)展應(yīng)急演練情況。

四是落實(shí)水利設(shè)施和堤防的安全管理和規(guī)范化建設(shè)，病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固和中小水庫(kù)運(yùn)行安全管理，開(kāi)展河道違法采沙的整治等。

五是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理行政許可條件建設(shè)、農(nóng)機(jī)手駕駛操作規(guī)程執(zhí)行情況等。

其它各職能單位根據(jù)各自監(jiān)管職責(zé)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。

四、扎實(shí)整改隱患，不流于形式

通過(guò)本次安全生產(chǎn)大檢查，共排查隱患65條，鎮(zhèn)安委會(huì)把抓安全隱患整改作為工作的重點(diǎn)，對(duì)排查出的安全隱患全部登記建，對(duì)能當(dāng)場(chǎng)整改的一般隱患要求立即整改，對(duì)限期整改的隱患，要求各單位加大資金投入、加快整改進(jìn)度，在規(guī)定期限內(nèi)整改到位。發(fā)現(xiàn)整改不到位或有反彈現(xiàn)象的，由鎮(zhèn)安委會(huì)掛牌督辦，責(zé)令整改到位。

篇7

根據(jù)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的相關(guān)要求，鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨政一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)業(yè)務(wù)科室同志為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)日常工作，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有效遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

二、部署工作，突擊檢查

邳莊鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在接到臺(tái)安發(fā)7號(hào)文件后，對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，工業(yè)鎮(zhèn)長(zhǎng)王勇主持召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究安排布署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作大檢查事宜。按照區(qū)安委會(huì)的相關(guān)指示，并根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查確保全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)的通知》的要求，于3月1日，組織人員對(duì)全鎮(zhèn)的工礦企業(yè)開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作大檢查。

此次檢查由分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)，相關(guān)業(yè)務(wù)科室的同志陪同。主要檢查各企業(yè)的對(duì)安查全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制建立和落實(shí)情況；人員聚集場(chǎng)所的安保措施；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況等事宜。

檢查人員每到一處，首先聽(tīng)取被檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)；認(rèn)真按照文件要求，對(duì)照檢查內(nèi)容，仔細(xì)查閱該企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況等相關(guān)資料；實(shí)地查看，做到安全檢查不留死角。

三、發(fā)揮職能，整改隱患

檢查中，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)企業(yè)中存在的安全隱患當(dāng)場(chǎng)指出，責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改；對(duì)出現(xiàn)的超范圍經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，采取暫扣經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)等手段，督促企業(yè)限期整改到位，否則將上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)吊銷(xiāo)其經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)。

安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組共突擊檢查工礦企業(yè)？家，排查安全隱患？處，后續(xù)調(diào)查顯示所涉企業(yè)均已按照要求將安全隱患落到實(shí)處。

篇8

一、勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作基本情況

農(nóng)場(chǎng)有限公司工會(huì)始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，以開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽為主線，不斷抓實(shí)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作，提高了廣大職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生意識(shí)，有效地維護(hù)了職工的生命健康權(quán)益。

一是農(nóng)場(chǎng)有限公司工會(huì)定期采取自查和帶隊(duì)排查，對(duì)農(nóng)場(chǎng)有限公司內(nèi)的各企業(yè)、廠房車(chē)間、機(jī)器設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行綜合大檢查；對(duì)企業(yè)勞保用品發(fā)放情況及職業(yè)病防治情況監(jiān)督檢查。二是組織動(dòng)員職工立足崗位，開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患和職業(yè)危害的排查活動(dòng)。組織廣大職工深入開(kāi)展事故隱患的排查整治工作，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行排查治理，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改；三是加大監(jiān)督檢查力度，制止并糾正違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。在重大節(jié)日前對(duì)職工工作中存在的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行檢查，對(duì)職工存在習(xí)慣性的違章操作進(jìn)行了重點(diǎn)整改，加強(qiáng)宣傳教育，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。四是開(kāi)展群眾性安全檢查監(jiān)督工作。積極排查安全生產(chǎn)隱患，營(yíng)造注意防火和安全生產(chǎn)工作氛圍，使干部職工掌握防火滅火和安全生產(chǎn)技能及逃生自救常識(shí)，切實(shí)提高消防安全意識(shí)，鼓勵(lì)干群主動(dòng)舉報(bào)火災(zāi)隱患和安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為，增強(qiáng)干群安全生產(chǎn)工作的能力。

二、相關(guān)法律法規(guī)施行情況

農(nóng)場(chǎng)有限公司工會(huì)組織圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為全年常規(guī)工作，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)集中行動(dòng)抽查整改，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)法制意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，逐步促進(jìn)職工由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。一是安排組織工會(huì)干部深入基層、企業(yè)中，向企業(yè)職工發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)宣傳單1000多份。二是開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)操作的培訓(xùn)，同時(shí)以宣傳板報(bào)、跨街顯示屏滾動(dòng)播放等形式進(jìn)行勞動(dòng)安全宣傳教育。三是針對(duì)農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)的特點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展了職業(yè)病防治培訓(xùn)工作，組織開(kāi)展與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)，且形式多樣、豐富多彩，職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)。提供知曉率、曝光率、參與率，營(yíng)造安全氛圍，增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識(shí)，提高了安全素質(zhì)。

篇9

一、主要工作開(kāi)展情況

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為抓好商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，多次召開(kāi)局務(wù)會(huì)分析當(dāng)前商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)難度問(wèn)題，部署商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。重新調(diào)整了區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)專門(mén)委員會(huì)，下發(fā)實(shí)施《市區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)專門(mén)委員會(huì)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》。

（二）積極落實(shí)安全生產(chǎn)工作部署

今年年初，我局印發(fā)了《商務(wù)局2019年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》及時(shí)部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作并根據(jù)商貿(mào)流通專委會(huì)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，明確了成員單位的各自監(jiān)管職責(zé)，分成4組定期不定期開(kāi)展監(jiān)管檢查全覆蓋，要求各鎮(zhèn)街、開(kāi)發(fā)區(qū)做好商貿(mào)流通企業(yè)消防、液化石油氣等安全隱患排查整改情況，并根據(jù)前期排查結(jié)果對(duì)商貿(mào)行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域和檢查問(wèn)題隱患集中單位組織抽查和回頭看。

（三）開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查督查

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常檢查。我局成立以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他同志為成員的檢查組，采取季度檢查形式，對(duì)各鎮(zhèn)街商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)、消防安全工作進(jìn)行檢查，督促鎮(zhèn)街完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展本轄區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治。印發(fā)了《區(qū)商務(wù)局關(guān)于開(kāi)展餐飲場(chǎng)所瓶裝液化石油氣安全治理工作的通知》、《區(qū)商務(wù)局關(guān)于開(kāi)展餐飲場(chǎng)所使用瓶裝液化石油氣“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)整治的通知》等文件。

二是開(kāi)展石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查。主要涉及企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況、企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查情況、企業(yè)應(yīng)急管理情況等。在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，我局隨機(jī)抽查了部分成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)，開(kāi)展了石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查，檢查鎮(zhèn)街共計(jì)16座加油站（點(diǎn)），列出問(wèn)題清單10余項(xiàng)，檢查中未發(fā)現(xiàn)重大隱患。

三是開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。我局印發(fā)了《區(qū)商務(wù)局“防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，開(kāi)展了消防等重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)檢查，完成了市燃?xì)馐袌?chǎng)“百日攻堅(jiān)”整治第一階段工作。

（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)工作

我局高度重視安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)工作，充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體和微博、微信等宣傳方式，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，加大宣傳力度，教育引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和廣大職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，有效地提高了商務(wù)企業(yè)人員安全生產(chǎn)工作水平。

二、存在的問(wèn)題

一是商貿(mào)流通領(lǐng)域范圍廣，網(wǎng)點(diǎn)分布多而散，鎮(zhèn)街經(jīng)發(fā)辦身兼數(shù)職，無(wú)人專門(mén)從事安全生產(chǎn)，監(jiān)管力量嚴(yán)重不足。二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識(shí)不強(qiáng)，安全管理知識(shí)缺乏，在人力、物力、財(cái)力上對(duì)安全投入不足，對(duì)排查出的隱患整改落實(shí)不到位。三是部門(mén)監(jiān)管缺乏有效的措施和手段。商貿(mào)流通監(jiān)管涉及安全、質(zhì)檢、消防等各個(gè)部門(mén)，需要各部門(mén)的大力協(xié)作，作為商務(wù)部門(mén)缺乏強(qiáng)有力的措施手段。

三、下一步工作計(jì)劃

（一）進(jìn)一步提高企業(yè)對(duì)安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)安全管理員安全教育培訓(xùn)工作，狠抓各項(xiàng)安全工作和措施的落實(shí)，確保我區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

篇10

一、以礦山資源整合為契機(jī)，大力規(guī)范礦山經(jīng)營(yíng)秩序

礦山資源整合主要是兩個(gè)方面，國(guó)土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機(jī)，大力規(guī)范非煤礦山經(jīng)營(yíng)秩序。

一是大力打擊違法生產(chǎn)。年初，區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報(bào)三樹(shù)鎮(zhèn)內(nèi)有兩個(gè)非法磚瓦廠。區(qū)安監(jiān)局與國(guó)土部門(mén)及時(shí)溝通，共同將違法生產(chǎn)情況上報(bào)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。其中，樹(shù)北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下，由分管區(qū)長(zhǎng)牽頭，公安、國(guó)土、安監(jiān)等部門(mén)依據(jù)程序，聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)其予以。另一蔣集磚瓦廠，區(qū)安監(jiān)局組織精干人員多次上門(mén)執(zhí)法，自行停止生產(chǎn)，由鎮(zhèn)政府拆除。

二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。對(duì)安全管理到位、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè)，我局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)溝通，爭(zhēng)取予以保留；對(duì)安全生產(chǎn)條件較差，我們也毫不客氣，主動(dòng)提出關(guān)閉意見(jiàn)。

三是主動(dòng)幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差，安全管理水平不高，但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒(méi)有磚瓦企業(yè)，從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動(dòng)與這些企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，嚴(yán)格要求，督促其整修窯體、維修電氣線路，幫助其完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，使其管理上不斷規(guī)范。

二、以“兩個(gè)規(guī)范化”為突破口，大力提升“兩個(gè)水平”

眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的，所以，生產(chǎn)安不安全，主要看企業(yè)安全管理水平高低。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)安全管理規(guī)范化和安全監(jiān)管規(guī)范化，以“兩個(gè)規(guī)范化”，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法水平，“兩個(gè)水平”提升。

年初，區(qū)安監(jiān)局出臺(tái)《非煤礦山企業(yè)管理要求》，著力從基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)方面推行強(qiáng)制性要求，所有企業(yè)必須達(dá)到規(guī)定的要求。對(duì)沒(méi)有按照要求進(jìn)行管理的企業(yè)，我局嚴(yán)格按照法律法規(guī)，實(shí)行強(qiáng)制性停產(chǎn)整頓等措施。

今年，根據(jù)區(qū)實(shí)際，區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化監(jiān)管實(shí)施意見(jiàn)》（試行），將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩大項(xiàng)共六個(gè)部分，實(shí)行檢查逐一對(duì)照，內(nèi)容逐個(gè)過(guò)堂，有效地扭轉(zhuǎn)了檢查人員經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)等不同，造成檢查內(nèi)容掛一漏萬(wàn)，檢查要求標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一企業(yè)無(wú)所適從的情況。

三、以宣傳教育培訓(xùn)為手段，大力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)

企業(yè)安全管理水平，既取決于管理者的水平，也和從業(yè)人員的安全素質(zhì)有很大關(guān)系，而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)是提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)有效手段。

一是搞好強(qiáng)制培訓(xùn)。上半年，區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)有關(guān)專家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)人員一起對(duì)新上崗的和老的管理人員進(jìn)行一次全面的安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員87人。

二是督促企業(yè)抓好“三級(jí)安全教育”。每次安全檢查，我局都把“三級(jí)教育”情況列為必查內(nèi)容，作為檢點(diǎn)，既普查教育臺(tái)帳，也抽查個(gè)別上崗人員。

三是抓好宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)，督促企業(yè)逢會(huì)講安全，宣傳欄說(shuō)安全，通過(guò)宣傳，提高從業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)。

四、以隱患排查治理為重點(diǎn)，著力防范安全生產(chǎn)事故