導(dǎo)語：如何才能寫好一篇危機(jī)管理報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、大力宣傳事業(yè)單位登記管理工作的目的、意義，為順利開展這項(xiàng)工作奠定良好的思想基礎(chǔ)

對事業(yè)單位實(shí)行登記管理，是行政執(zhí)法行為，是各級機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)和各級各類事業(yè)單位面臨的一項(xiàng)新的工作。各級機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)，要充分利用各種新聞媒體，通過多種方式，加強(qiáng)對事業(yè)單位登記管理工作的宣傳，擴(kuò)大影響，提高對開展這項(xiàng)工作的目的、意義及重要性的認(rèn)識，為開展事業(yè)單位登記工作創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。

(一)開展事業(yè)單位登記管理工作是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迫切需要。社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求事業(yè)單位以獨(dú)立法人身份參與市場競爭。我國《民法通則》規(guī)定的4種法人，除國家機(jī)關(guān)和法定機(jī)關(guān)不需登記而具有法人資格外，企業(yè)和社會團(tuán)體都需依據(jù)相關(guān)條例，經(jīng)過登記取得法人資格。事業(yè)單位的法人資格在《條例》頒布前一直沒有得到確認(rèn)，使得事業(yè)單位枉參與市場競爭、為社會提供服務(wù)或發(fā)生法律行為時沒有應(yīng)有的民事權(quán)利，也無法承擔(dān)民事責(zé)任，往往需要由其主管部門與有關(guān)方面協(xié)調(diào)甚至參與訴訟，不利于保護(hù)事業(yè)單位的合法權(quán)益，也限制了事業(yè)單位的獨(dú)立生存和發(fā)展。因此，必須通過登記確認(rèn)事業(yè)單位的法人資格，為其進(jìn)入市場創(chuàng)造條件。

(二)開展事業(yè)單位登強(qiáng)管理工作是事業(yè)單位管理體制與管理方式的重大改革。目前政府對事業(yè)單位的管理，仍然沒有完全突破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，缺乏統(tǒng)一規(guī)范的管理機(jī)制。開展事業(yè)單位登記管理工作，可以克服政出多門，多頭審批的現(xiàn)象，加大檢查監(jiān)督力度，逐步建立日常監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化對事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制的宏觀管理。

(三)開展事業(yè)單位登記管理工作是推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能、精簡機(jī)構(gòu)的重要手段?，F(xiàn)行事業(yè)單位管理體制，往往使事業(yè)單位主管部門陷于對事業(yè)單位的日常管理之中，使黨政機(jī)關(guān)應(yīng)承擔(dān)的全行業(yè)或全社會的行政管理職能弱化甚至喪失，影響了黨政機(jī)關(guān)職能的轉(zhuǎn)變。事業(yè)單位通過登記取得獨(dú)立的法人資格，可減輕黨政機(jī)關(guān)的管理負(fù)荷，為專業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的下步改革做準(zhǔn)備。

二、以《條例》為依據(jù)，明確我省事業(yè)單位登記管理工作的主要內(nèi)容及方法

為了搞好我省的事業(yè)單位登記管理工作，省編委辦公室將根據(jù)《條例》的規(guī)定，結(jié)合我省實(shí)際情況，與有關(guān)方面協(xié)商，擬定我省事業(yè)單位登記管理的具體辦法和有關(guān)規(guī)定，對全省事業(yè)單位登記工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，統(tǒng)一登記項(xiàng)目，統(tǒng)一證書式樣，統(tǒng)一實(shí)施辦法

(一)關(guān)于事業(yè)單位登記的范圍和基本程序。我省事業(yè)單位登記管理工作要嚴(yán)格按照《條例》和我省的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在全省范圍內(nèi)，凡是國家為了社會公益目的，由國家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務(wù)組織，均納入事業(yè)單位登記管理范疇。各級機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)為事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)，并在上級登記管理機(jī)關(guān)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本級所轄事業(yè)單位登記管理工作。事業(yè)單位登記實(shí)行審批登記和備案登記兩種方式，均按《條例》規(guī)定程序辦理，并發(fā)給《事業(yè)單位法人證書》。未領(lǐng)取《事業(yè)單位法人證書》的單位，不得刻制印章，不得開立銀行帳戶，不得以事業(yè)單位名義開展各種社會活動。各級事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)要對本級所轄事業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查和跟蹤管理，并及時向社會公告事業(yè)單位登記、變更名稱等有關(guān)情況。

(二)關(guān)于登記工作的部署。按照分級管理的原則，各級事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)要在省事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，對本級所轄事業(yè)單位登記工作提出具體規(guī)劃，認(rèn)真做好本級所轄事業(yè)單位登記工作。全省首次事業(yè)單位登記工作結(jié)束后，省事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)將對全省的事業(yè)單位登記工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

(三)關(guān)于事業(yè)單位登記的培訓(xùn)工作。為保證全省事業(yè)單位登記工作的統(tǒng)一和規(guī)范，必須做好各級事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)工作人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容是正確執(zhí)行登記工作中有關(guān)的政策法規(guī)和登記實(shí)際操作程序。各級事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)工作人員的培訓(xùn)統(tǒng)一由省事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)組織實(shí)施。事業(yè)單位及其主管部門相關(guān)人員的培訓(xùn)由所在地區(qū)事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。省事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)還將在適當(dāng)時機(jī)開展事業(yè)單位登記管理信息系統(tǒng)|(軟件)的培訓(xùn)，加強(qiáng)登記管理的信息系統(tǒng)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)登記管理工作的計(jì)算機(jī)操作和全省聯(lián)網(wǎng)打好基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)-認(rèn)真做好事業(yè)單位登記的組織實(shí)施工作

全省現(xiàn)有各級各類事業(yè)單位近4萬個，要在《條例》頒布后的1年內(nèi)完成登記工作，任務(wù)十分艱巨，必須認(rèn)真做好組織實(shí)施工作。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各地、各部門要從加快建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，推進(jìn)行政管理體制和政府機(jī)構(gòu)改革的高度來認(rèn)識事業(yè)單位登記管理工作，將其納入重要議事日程。各級黨委、政府及有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，親自部署，親自動員，把這項(xiàng)工作落實(shí)到位。

(二)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，密切配合。事業(yè)單位登記管理工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，社會影響大，財(cái)政、物價、工商、銀行、公安、民政、技術(shù)監(jiān)督、國有資產(chǎn)以及教育、科技、文化、衛(wèi)生、出版等部門要緊密配合，通力合作，搞好有關(guān)政策的銜接配套，共同做好這項(xiàng)工作。

篇2

一、黨風(fēng)廉政建設(shè)基本工作情況

今年以來，我們按照上級的要求，建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，修訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)制度和規(guī)定，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展。特別是按照年初縣委關(guān)于開展創(chuàng)建農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村活動的實(shí)施的意見，把汶東行政村作為示范村開展了示范活動，該村以推動村務(wù)公開、民主管理為重點(diǎn)，不斷規(guī)范村務(wù)公開、民主管理的程序，提高了工作效果，現(xiàn)已積累了比較成熟的經(jīng)驗(yàn)。

二、中央和省強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況

一是上級財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金全部及時、足額落實(shí)到位，實(shí)行了專戶儲存、分村設(shè)障，沒有平調(diào)、擠占、挪用、克扣現(xiàn)象。

二是糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼等農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策全部落實(shí)到位，在落實(shí)過程中，對補(bǔ)貼面積、補(bǔ)貼對象和補(bǔ)貼金額履行了評議、公示、審核等程序，并采用了“一本通”的形式向農(nóng)民兌付了補(bǔ)貼資金，受到群眾好評。

三是扶貧開發(fā)、農(nóng)村修路、自來水建設(shè)，由財(cái)政承擔(dān)的配套資金全部落實(shí)到位，沒有向農(nóng)民轉(zhuǎn)嫁問題。

三、農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理情況

在這方面，我們主要抓了村老學(xué)校、村頭荒的處理，今年由4個村處理了村頭荒，2個村處理了老學(xué)校，全部通過公開競價的形式進(jìn)行了拍賣，沒有出現(xiàn)在“三資”管理方面的違法違紀(jì)問題。

四、維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益情況

我鎮(zhèn)所搞的項(xiàng)目建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)，其征地全部履行了相關(guān)手續(xù)，征地補(bǔ)償全部到位。對村級“一事一議”籌資籌勞全部履行了議事、審批、備案等程序，專款專用，村務(wù)公開，接受村民監(jiān)督，沒有超標(biāo)準(zhǔn)籌資籌勞等現(xiàn)象，沒有挪用籌資和勞務(wù)問題，沒有假借“一事一議”名義向農(nóng)民亂集資、亂攤派問題。配合工商等有關(guān)部門開展了農(nóng)資打假活動，凈化了農(nóng)資市場，保護(hù)了農(nóng)民的利益。

篇3

一、強(qiáng)化教育，提高認(rèn)識

我院于6月5日至7日利用晚上時間組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《母嬰保健法》、《人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)條例》和《江蘇省人大常委會關(guān)于禁止非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性人工終止妊娠的決定》等法律法規(guī)和文件精神，依法規(guī)范人員服務(wù)行為，在全院形成“依法治育”的濃烈氛圍，真正做到計(jì)生法律法規(guī)人人皆知并自覺執(zhí)行；與此同時，強(qiáng)化對院領(lǐng)導(dǎo)班子、B超室、婦產(chǎn)科人員及馬蕩分院等人員的學(xué)習(xí)教育，提高他們的思想認(rèn)識。

二、加強(qiáng)管理，完善制度

在日常工作中，進(jìn)一步明確計(jì)劃生育齊抓共管基礎(chǔ)管理，落實(shí)重點(diǎn)制度，明確要求大家做到“五個堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持憑證流引產(chǎn)管理制度。凡計(jì)劃外懷孕對象流引產(chǎn)必須持鎮(zhèn)計(jì)生辦出具的《計(jì)劃外懷孕流引產(chǎn)通知書》，計(jì)劃內(nèi)懷孕對象申請流引產(chǎn)，需持縣級以上母嬰保健醫(yī)學(xué)技術(shù)鑒定委員會出具的終止妊娠的醫(yī)學(xué)鑒定，經(jīng)縣計(jì)生委審批領(lǐng)取《計(jì)劃內(nèi)懷孕流引產(chǎn)許可證》。全縣只有縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣計(jì)生指導(dǎo)站在查驗(yàn)上述有效證明后，方可施行流引產(chǎn)手術(shù)，我院對此要做好宣傳、引導(dǎo)和配合工作。堅(jiān)持憑證接產(chǎn)管理制度。對來我院作胎位檢查、住院分娩對象，要求B超室、婦產(chǎn)科等相關(guān)科室和人員嚴(yán)格查驗(yàn)服務(wù)證。圍產(chǎn)期保健卡、住院病歷、分娩登記簿等都必須記載服務(wù)證號碼，對服務(wù)證正在辦理之中，無證、人與證不符、證件有涂改、無照片、無鋼印及急產(chǎn)婦未帶證的，先按常規(guī)程序收住入院待產(chǎn)接產(chǎn)，入院后當(dāng)班人員必須立即向醫(yī)療組長、分管院長或院長匯報(bào)，并立即與鎮(zhèn)計(jì)生辦實(shí)行“一級匯報(bào)”，必要時向鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)或縣計(jì)生委聯(lián)系，同時將匯報(bào)情況、處理結(jié)果記載于專項(xiàng)登記簿，以備查驗(yàn)，絕不瞞報(bào)漏報(bào)。堅(jiān)持B超檢查管理制度。我院依法加強(qiáng)對B超等可用于性別鑒定的醫(yī)療設(shè)備及相關(guān)技術(shù)使用的管理，設(shè)立警示標(biāo)示，嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定，杜絕選擇性別終止妊娠現(xiàn)象，對大月份孕婦確因診療需要作B超檢查的，由經(jīng)治醫(yī)師提出申請，填寫服務(wù)證號，醫(yī)療組長把關(guān)，經(jīng)分管院長核準(zhǔn)后方可檢查，且檢查時雙人在場。班外開機(jī)一律實(shí)行“雙鎖制”和院長或總值班人員在場制，同時明確B超申請單及診斷單保存五年以上備查。堅(jiān)持《出生醫(yī)學(xué)證明》統(tǒng)一扎口管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行縣衛(wèi)生局《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放程序，由接產(chǎn)當(dāng)事人如實(shí)填寫《新生兒出生醫(yī)學(xué)證明登記表》，經(jīng)分管院長核準(zhǔn)后，由院長加蓋單位公章與圍保卡一起由專人負(fù)責(zé)到縣婦幼保健所統(tǒng)一辦理。堅(jiān)持計(jì)生有關(guān)信息上報(bào)制度。及時做好計(jì)生有關(guān)信息上報(bào)工作，明確相關(guān)人員責(zé)任，認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時填報(bào)“兩禁止”和圍產(chǎn)兒報(bào)表，對出生嬰兒注明性別，如實(shí)填報(bào)新生兒總數(shù)。兩種報(bào)表在每月5日前由專人上報(bào)至縣婦幼保健所，為防止謊報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)信息而造成嚴(yán)重后果，院明確相關(guān)人員填寫上報(bào)時由分管院長審核后，再由院長簽字把關(guān)并加蓋單位公章后方可報(bào)出。

三、明確責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律

篇4

關(guān)鍵詞：管理區(qū)域；物業(yè)管理；安全保衛(wèi)

近年來，我國教育體制改革，高校擴(kuò)招，辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大，學(xué)生數(shù)量逐年增長，辦學(xué)方式也由單一制辦學(xué)模式發(fā)展為多層次辦學(xué)。以筆者所在的中國藥科大學(xué)為例,在擴(kuò)招后,全日制在校生已發(fā)展到近1.5萬人,有本?？粕?、研究生，還有成人教育等多種層次。伴隨學(xué)生數(shù)量增多，原有的校舍面積已不能滿足教學(xué)需求，因而很多高校開展了大規(guī)模的校區(qū)建設(shè)，建筑物數(shù)量急劇增多。為了便于管理，大多高校對各樓宇配備了物業(yè)管理人員直接管理轄區(qū)內(nèi)的各方面工作，因此，物業(yè)管理工作的好壞直接關(guān)系到管理區(qū)域內(nèi)的安全，做好物業(yè)管理中的安全工作也是當(dāng)前形勢下安全保衛(wèi)工作的需要。

1校園物業(yè)管理在高校保衛(wèi)工作中的重要性及原因

從校園物業(yè)管理的內(nèi)容來看，安全保衛(wèi)是其中主要職能，從管理層級上說，物業(yè)管理公司也需接受學(xué)校保衛(wèi)部門的監(jiān)督和管理，但物業(yè)管理公司只負(fù)責(zé)其管轄區(qū)域內(nèi)的安全，校保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)全校安全保衛(wèi)工作。然而，在安全工作機(jī)制運(yùn)行方面，大多高校物業(yè)管理部門都過于依賴學(xué)校安保部門，缺乏安全責(zé)任意識，對安全問題基本都是通知保衛(wèi)處，卻不采取應(yīng)急處理措施。例如，2010年國慶節(jié)假期間，江蘇某所大學(xué)發(fā)生一起涉案金額較大的盜竊案件，案犯采用翻趴宿舍圍墻、撬鎖等手段，在該校男、女學(xué)生宿舍樓共竊取8臺筆記本電腦，臺式電腦主板和硬盤等配件以及若干現(xiàn)金，共計(jì)約8萬元。放假期間，案犯前后三次來該校作案，作案時間長達(dá)4天，期間未被宿管部門、保衛(wèi)處發(fā)覺。事后，公安部門經(jīng)與學(xué)校共同剖析，得出案件發(fā)生的主要原因之一為學(xué)校的安保工作機(jī)制運(yùn)行不流暢。案發(fā)當(dāng)時學(xué)生宿舍樓只有2名物業(yè)值班人員，并且值班人員未巡查區(qū)域內(nèi)各樓宇建筑，工作出現(xiàn)嚴(yán)重疏忽。正是物管人員的麻痹松懈情緒才使得案犯得手。類似這樣的管理薄弱環(huán)節(jié)，在其他高校也很多。那么如何解決這一問題，也正是接下來本文所要探討的重點(diǎn)。

2物業(yè)管理在安全工作方面存在的不足

現(xiàn)如今，各大高校為了減輕負(fù)擔(dān)，將物業(yè)管理工作由傳統(tǒng)的校后勤部門統(tǒng)管轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校后勤部門分管下的物業(yè)管理公司專業(yè)化承包管理。由于高校物業(yè)管理起步較晚，加上本身是由后勤轉(zhuǎn)型過來的，管理制度、管理模式存在很多不足，也造成了諸多安全問題。

2.1安全制度不夠健全

規(guī)范的物業(yè)管理制度按性質(zhì)分為物業(yè)管理單位的管理制度和物業(yè)管理轄區(qū)的管理制度。各高校的物業(yè)管理部門雖然也建立了諸如崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、行為規(guī)劃等相關(guān)制度，但還不夠完善，不成體系，執(zhí)行也不夠嚴(yán)格，且與安全相關(guān)的制度未明確、未上墻的現(xiàn)象普遍存在。由于制度不完善，物業(yè)管理人員在面對管理區(qū)域內(nèi)的安全隱患及安全事件時往往以置之不理，以任其發(fā)展的態(tài)度對待，致使事件未得到及時處理，隱患未得到及時排除，造成嚴(yán)重?fù)p失。

2.2人員構(gòu)成復(fù)雜，專業(yè)化水平不高

物業(yè)管理公司承包管理模式下的物業(yè)管理人員多為勞務(wù)派遣，由于工資待遇低、工作性質(zhì)等因素，從事物業(yè)工作的人員構(gòu)成往往參差不齊、成分復(fù)雜，同時人員年紀(jì)較大、學(xué)歷層次較低，大多為退休人員再就業(yè)，雖然組成了物業(yè)管理的各個崗位，看似形成了專業(yè)化的隊(duì)伍，其實(shí)各個崗位的專業(yè)化水平亟待提高。

2.3部門分工不明確，交叉環(huán)節(jié)存在盲區(qū)

物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全工作是后勤部門與保衛(wèi)部門管理工作上的交叉環(huán)節(jié)，同時也是工作漏洞之一。在高校，物業(yè)合同簽訂的雙方多為后勤部門與物業(yè)公司，原則上物業(yè)管理工作受后勤部門統(tǒng)管，同時在某些工作內(nèi)容方面學(xué)校有關(guān)部門也具備監(jiān)督管理權(quán)。例如：安全保衛(wèi)工作方面，保衛(wèi)處就應(yīng)該享有監(jiān)督權(quán)；學(xué)生管理工作方面，學(xué)工處應(yīng)享有監(jiān)督權(quán)等等。然而，事實(shí)上，在大多數(shù)高校，物業(yè)管理公司的所有工作僅僅受后勤部門監(jiān)管，其他部門無權(quán)過問。這就形成了物業(yè)管理責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全工作由其本部門負(fù)責(zé)，即使在保衛(wèi)部門發(fā)現(xiàn)物業(yè)人員有脫崗、遲到早退現(xiàn)象的情況下，保衛(wèi)部門對物業(yè)管理人員的管理和考核無權(quán)過問的局面，致使盜竊等案件頻發(fā)。

2.4員工技術(shù)有待提高

為滿足新形勢下安全保衛(wèi)工作要求，近幾年，高校技防水平不斷提高，技防設(shè)施不斷增加。為發(fā)揮各項(xiàng)技防設(shè)施的實(shí)時報(bào)警、實(shí)時監(jiān)控等作用，在建設(shè)技防工程時，有少數(shù)安全平臺系統(tǒng)安裝在各物管站點(diǎn)。然而，大多物業(yè)管理人員都無消防、安防特殊職業(yè)上崗證，對這些技防設(shè)施不熟悉，對平臺操作不熟練，甚至連平臺系統(tǒng)的“復(fù)位”、“輸入密碼”等較為簡單的步驟也無法完成。設(shè)備一旦出現(xiàn)報(bào)警信息，往往不是第一時間去現(xiàn)場確認(rèn)，而是通知校保衛(wèi)部門，從而錯失了處理事件的最佳時間。因此，物業(yè)管理人員在掌握保潔、綠化、維修等技術(shù)的同時也需提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用、安全技能等多方面的專業(yè)技術(shù)知識。

3解決目前物業(yè)管理中保衛(wèi)工作面臨問題的對策

為營造良好的校園環(huán)境，保障師生的人身財(cái)產(chǎn)安全，急需解決目前物業(yè)管理中保衛(wèi)工作面臨的問題，主要應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)工作：

3.1建立并完善物業(yè)管理中的保衛(wèi)工作制度

高校安全保衛(wèi)工作是保證高校教學(xué)秩序正常進(jìn)行的首要前提，建立并完善物業(yè)管理中的保衛(wèi)工作新制度是進(jìn)一步做好高校安全保衛(wèi)工作的重要組成部分。首先，在健全安保制度之前，應(yīng)該在物業(yè)管理服務(wù)合同中對物業(yè)服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)作出明確的規(guī)定，使物業(yè)管理公司和學(xué)校對雙方的權(quán)利和義務(wù)有詳盡的了解。之后，物業(yè)管理公司應(yīng)根據(jù)管轄區(qū)域的實(shí)際情況，對安全保衛(wèi)工作制定完善詳盡的規(guī)章制度，以此促進(jìn)管理過程中保衛(wèi)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，同時通過制度，檢驗(yàn)工作中存在的問題和漏洞，并做到及時修訂、完善，最后制定出最符合實(shí)際的規(guī)章制度。其次還要明確各區(qū)域安全責(zé)任人，實(shí)行責(zé)、權(quán)結(jié)合，層層落實(shí)，形成有效的部門管理體制。

3.2明確管理部門，層層落實(shí)責(zé)任

學(xué)校必須明確物業(yè)管理公司的直接管理部門，并依照“誰管理，誰負(fù)責(zé)”原則，層層落實(shí)責(zé)任。一直以來，后勤部門大多為物業(yè)管理公司的直接分管部門，但有的高校簽訂物業(yè)合同的為招標(biāo)辦或基建等部門，在未明確物業(yè)直接管理部門的情況下，一旦發(fā)生事故后易產(chǎn)生推諉、踢皮球等現(xiàn)象，從而無法追究責(zé)任。所以，明確物業(yè)管理公司的直接管理部門顯得尤其重要。在明確分管物業(yè)具體部門的同時，保衛(wèi)部門應(yīng)與該直接分管物業(yè)的部門簽訂安全責(zé)任書，進(jìn)一步明確安全責(zé)任。分管物業(yè)具體部門再與物業(yè)管理公司簽訂安全責(zé)任書，物業(yè)管理公司再與各分站點(diǎn)簽訂，以此類推，層層落實(shí)，將安全工作細(xì)化到每個員工的崗位上。這樣若發(fā)生安全事故，是誰的管理區(qū)域，誰的工作內(nèi)容，誰的責(zé)任，一目了然，更便于事故發(fā)生后的責(zé)任追究，同時也間接提高了學(xué)校有關(guān)部門、物業(yè)管理公司以及物業(yè)管理人員的安全責(zé)任意識，減少了保衛(wèi)部門的壓力，大大提升物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全。

3.3加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建立專業(yè)化物業(yè)管理隊(duì)伍

首先，要把好合同關(guān)，學(xué)校在與物業(yè)管理公司簽訂合同時，應(yīng)將人員具備一定消防、安防專業(yè)技能納入在內(nèi)，甚至在某些特殊崗位必須要求具備專業(yè)證書，持證上崗。其次，要求物業(yè)管理公司定期開展員工安全知識培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練，同時也需加強(qiáng)法律知識的培訓(xùn)，提高專業(yè)知識和技能水平。再者，組織物業(yè)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)等新技術(shù)，做到會使用安保器材，會操作安全平臺。最后，作為物業(yè)管理人員也應(yīng)維護(hù)好管轄區(qū)內(nèi)的各種安保設(shè)備，如滅火器、消防水帶、監(jiān)控設(shè)備等,定期進(jìn)行檢查、試驗(yàn)、維修、更新,確保它們始終處于完好狀態(tài)。

3.4加大監(jiān)督力度，建立獎懲制度

安全保衛(wèi)工作做得好與否，很大層面上取決于監(jiān)督以及獎懲的力度。首先，學(xué)校保衛(wèi)和分管物業(yè)工作等有關(guān)部門應(yīng)加大對物業(yè)公司的監(jiān)督力度，采取定期巡查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對物業(yè)管理工作進(jìn)行有效監(jiān)督，主要包括：對各類值班臺賬的檢查，進(jìn)行現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)技能的操作考查，以及應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力考查等等，確保各類人員各司其職，擔(dān)起責(zé)任。其次，建立獎懲制度，分管物業(yè)工作部門要求物業(yè)公司可按月、按季度、按年度組織“安全員工”評比，以現(xiàn)金、獎品等方式獎勵榮譽(yù)稱號獲得者，當(dāng)然，對于造成安全事故的人員，也可通過扣工資、通報(bào)批評等方式處罰。通過獎勵與懲罰相結(jié)合的方式，逐步提高物業(yè)管理人員參與安全工作的積極性。針對物業(yè)管理公司，學(xué)校可以每年組織一次對物業(yè)管理公司的專項(xiàng)評比，評委由學(xué)校有關(guān)部門、學(xué)生、教師等組成，評比內(nèi)容為物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的員工服務(wù)意識、安全保障能力等各項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)評比結(jié)果，決定是否在與該物業(yè)公司續(xù)簽合同。

4結(jié)語

學(xué)校安全保衛(wèi)工作不僅僅是保衛(wèi)部門的工作，也是學(xué)校各部門、單位以及為學(xué)校提供服務(wù)的外界單位一項(xiàng)重要任務(wù)之一，同時也需廣大師生員工極力配合的，只有群策群力，群防群治，做到人人重視安全，人人關(guān)心安全，才能人人都安全。

作者:金鶴齡 夏錦鑒 單位:中國藥科大學(xué)保衛(wèi)處

參考文獻(xiàn):

[1]朱爭鳴,汪新.高校保衛(wèi)工作融入校園物業(yè)管理的探討[J].安防科技,2010.

篇5

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)堅(jiān)持“四集一轉(zhuǎn)”和“兩提一擴(kuò)”要求，圍繞年度工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作機(jī)制，突出項(xiàng)目建設(shè)和招商引資重點(diǎn)工作，強(qiáng)化措施落實(shí)，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)又好又快發(fā)展,被省科技廳授予“2011年度河南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位”稱號，被省技術(shù)監(jiān)督局確定為“河南省知名品牌創(chuàng)建示范產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)單位”。

一、重點(diǎn)工作

（一）主要指標(biāo)

今年預(yù)計(jì)完成主營業(yè)務(wù)收入30.2億元；預(yù)計(jì)從業(yè)人員7700人；預(yù)計(jì)完成稅收收入1.03億元；預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資20.02億元；預(yù)計(jì)新增建成區(qū)面積1.52平方公里；預(yù)計(jì)萬元規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值能耗降低率14%；污水集中處理率、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)污染物排放穩(wěn)定達(dá)標(biāo)率和工業(yè)固體廢物處理利用率均預(yù)計(jì)達(dá)到100%；高新技術(shù)企業(yè)營業(yè)收入占集聚區(qū)營業(yè)收入比重預(yù)計(jì)為30.7%。

（二）項(xiàng)目建設(shè)

    今年我區(qū)共實(shí)施項(xiàng)目31個，全年預(yù)計(jì)完成投資20.02億元。項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)兩大特點(diǎn)：

一是大項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。今年實(shí)施工業(yè)項(xiàng)目18個，全年預(yù)計(jì)完成投資12億元，中州照明年產(chǎn)2萬套節(jié)能照明路燈燈具、軍博電器年產(chǎn)30萬只新材料電（氣）表箱、貝迪空調(diào)總投資8億元的年產(chǎn)2000臺地能中央空調(diào)高效熱泵換熱器、礦用電器總投資2.5億元的井下救生艙、科靈電器總投資3億元的3300伏系列開關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目等12個項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，總投資10億元的濺射靶材及稀貴金屬材料產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、總投資4億元的中昊新興產(chǎn)業(yè)示范基地、總投資1.5億元的遠(yuǎn)大礦用開關(guān)部件加工等6個跨年度項(xiàng)目正在加緊推進(jìn)。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)。今年實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)13個，全年預(yù)計(jì)完成投資8.17億元。

道路管網(wǎng)及綠化工程共計(jì)完成投資4900萬元，建成二號路沁園路-貝迪段通訊線路1.2公里，二號路、南環(huán)路燃?xì)夤芫W(wǎng)2公里，二號路、沁園路等給水管網(wǎng)3.5公里，開南路（愚公路-東環(huán)路、濟(jì)高-濟(jì)瀆商務(wù)中心）供暖管道1公里，滿足科靈電器、貝迪公司、礦用電器、中州照明、濟(jì)瀆商務(wù)中心以及神龍鉆具等企業(yè)生產(chǎn)生活的供水、供氣和通訊需求；完成二號路、五號路、愚公南路2.5萬平方米綠化，栽植行道樹2000余棵。

道路工程共計(jì)完成投資2.045億元，建成愚公路、五號路、文昌南路改造、東二環(huán)等道路16公里，新開工道路3條：東環(huán)南延10月14日進(jìn)場施工，現(xiàn)正進(jìn)行快車道路基施工。王屋路、三號路11月7日進(jìn)場施工，現(xiàn)排水管道正加緊施工。四號路、六號路、七號路的紅線圖、土地勘界報(bào)告、施工圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)、附屬物清點(diǎn)及征地補(bǔ)償款撥付等工作已完成。王屋路、三號路、七號路、開南路東延、東環(huán)南延5條道路征地告知書、放棄聽證協(xié)議等土地組卷已完成。

標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目。沁園工業(yè)園今年完成投資2億元，4#廠房五層主體封頂，3#、11#廠房三層主體、6#廠房二層主體、8#廠房一層主體、5#、7#廠房基礎(chǔ)正在施工。軹城工業(yè)園、下冶工業(yè)園：項(xiàng)目用地勘界、征地告知書、放棄聽證協(xié)議等組卷準(zhǔn)備工作已完成。項(xiàng)目已著手規(guī)劃設(shè)計(jì)，待中煤科工地塊確定后再行對接。濟(jì)水工業(yè)園今年完成投資2700萬元，規(guī)劃方案通過審批，用地省政府已批復(fù)，圍墻施工結(jié)束，***市濟(jì)水街道辦事處與中德合作沃德貝迪（北京）制冷設(shè)備有限公司簽訂了項(xiàng)目合作協(xié)議，規(guī)劃方案正在調(diào)整。

綜合服務(wù)區(qū)項(xiàng)目總投資4億元，年度完成投資6500萬元，其中廉租房項(xiàng)目完成投資1500萬元，丹尼斯集團(tuán)***地區(qū)公寓及商業(yè)項(xiàng)目完成投資5000萬元。

沁園春天項(xiàng)目總投資3.6億元，年度完成投資2億元，其中A區(qū)完成投資6500萬元，C區(qū)完成投資2500萬元，D區(qū)完成投資1.1億元。

    (三)招商引資

1-12月份，我區(qū)共外出招商約116人次，接待考察客商1905余人次；洽談項(xiàng)目9個，洽談金額81.3億元；新簽約項(xiàng)目11個，合同金額70.2億元；新開工項(xiàng)目6個，落地資金11.93億元。

1、在談項(xiàng)目。在談項(xiàng)目共計(jì)9個，分別是總投資48億元的東方今典產(chǎn)業(yè)園、總投資1億元的科靈電器無功補(bǔ)償器、總投資1.2億元的礦用電器井下救生艙核心部件、總投資3億元的深圳客商年產(chǎn)1萬噸石頭紙、總投資10億元的深圳客商HVCRC碳纖維復(fù)合芯導(dǎo)線、總投資5億元的福建恒久年產(chǎn)10萬輛太陽能光動車、總投資7.1億元的清華同方科技孵化園、總投資5億元的社會主義新農(nóng)村項(xiàng)目和總投資1億元的文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。

    2、新簽約項(xiàng)目。新簽項(xiàng)目共11個，分別是總投資10億元的濺射靶材、總投資1億元的華虹電器組合開關(guān)柜模塊項(xiàng)目、總投資4億元的中昊新興產(chǎn)業(yè)示范基地項(xiàng)目、總投資10億元的國泰科技城項(xiàng)目、總投資20億元的河南華寶科技集團(tuán)有限公司項(xiàng)目、總投資10億元的中煤科工礦用機(jī)電整合項(xiàng)目、總投資2.2億元的宏立源生物環(huán)保工程技術(shù)研究中心項(xiàng)目、總投資1億元的礦用電器自動化工程研發(fā)中心項(xiàng)目、總投資1.2億元的洛陽晨諾年產(chǎn)5萬臺陶瓷真空開關(guān)及電力電子裝置項(xiàng)目、總投資2億元的湖南山河光電科技***項(xiàng)目和總投資3億元的清源水處理研發(fā)中心項(xiàng)目。

    3、落地項(xiàng)目。落地項(xiàng)目共6個，分別是華虹電器組合開關(guān)柜模塊項(xiàng)目、濺射靶材稀貴金屬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、優(yōu)克電子年產(chǎn)1.5噸鍵合金絲項(xiàng)目、洛陽晨諾年產(chǎn)5萬臺陶瓷真空開關(guān)及電力電子裝置項(xiàng)目、湖南山河光電年產(chǎn)1萬臺磁能燈項(xiàng)目、中昊新興產(chǎn)業(yè)示范基地。

    （四）融資工作

1、融資公司運(yùn)作情況。今年我區(qū)融資2.968億元，其中***市高新工業(yè)開發(fā)有限公司融資5000萬元、***市恒潤擔(dān)保有限公司與***市恒潤小額貸款有限公司共計(jì)融資2.468億元，超年度目標(biāo)196.8%。

2、爭取上級資金情況。配合市發(fā)改委，爭取到位省政府集聚區(qū)平臺建設(shè)資金300萬元。

    （五）創(chuàng)建工作

    今年以來，我區(qū)成立分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面啟動省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、國家級和省級知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)以及環(huán)境友好型示范產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)建工作。組織專門人員，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定工作方案，加緊同省科技廳、省發(fā)改委、省環(huán)保廳和省質(zhì)監(jiān)局等主管部門聯(lián)系，強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建工作。11月28日，我區(qū)被省技術(shù)監(jiān)督局確定為河南省知名品牌創(chuàng)建示范產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)單位。省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)申報(bào)材料已通過省科技廳評審，并呈報(bào)省政府，待省政府常務(wù)會議審議；環(huán)境友好型示范產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)建工作正在加緊同省環(huán)保廳接洽。

（六）土地儲備

1、土地流轉(zhuǎn)。今年我區(qū)先期投資116.7萬元，流轉(zhuǎn)土地1652.1畝，其中流轉(zhuǎn)東軹城土地1412.3畝、中王村土地177.6畝、南孫村16.54畝、西閻斜45.7畝。

    2、土地申報(bào)批復(fù)情況。今年我區(qū)共需土地2129畝，10月中旬省政府批復(fù)項(xiàng)目用地647畝，其中，綜合服務(wù)區(qū)89畝用地，中昊新興產(chǎn)業(yè)示范基地、國泰科技城、濟(jì)水工業(yè)園、濺射靶材四個項(xiàng)目558畝用地。11月初，清源水處理研發(fā)中心、河南省生物環(huán)保工程技術(shù)研究中心、礦用電氣自動化工程研發(fā)中心、軹城工業(yè)園四個項(xiàng)目用地288畝，市國土資源局已組卷上報(bào)。11月中旬以增減掛鉤方式，將中昊新興13畝、國泰科技城57畝、下冶工業(yè)園119畝、道路（三號路、王屋路、東環(huán)南延、七號路）332畝，上報(bào)省國土資源廳爭取用地指標(biāo)。

二、組織工作

今年以來，我區(qū)黨委按照“健全組織，開展活動，促進(jìn)發(fā)展”的工作思路，以創(chuàng)新活動為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)集聚區(qū)快速發(fā)展。

    （一）抓班子建設(shè)。一是制定“六型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實(shí)施方案，積極開展學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)新型、協(xié)調(diào)型、服務(wù)型、廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，持續(xù)提升班子成員的整體素質(zhì)和工作水平。二是以開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動為契機(jī)，組織班子成員學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī)，查擺班子和班子成員存在的問題，制定整改方案，進(jìn)一步增強(qiáng)班子拒腐防變能力。三是對重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用進(jìn)行集體研究，民主決策，自覺接受群眾監(jiān)督，使“三重一大”工作制度化、民主化、科學(xué)化。四是根據(jù)班子成員自身實(shí)際，結(jié)合集聚區(qū)工作，對班子成員合理分工；本著“既分工又合作”的原則，大事講原則，小事講風(fēng)格，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮班子整體合力。四是定期不定期同班子成員溝通交流，把握思想動態(tài)、理清工作思路，及時解決集聚區(qū)發(fā)展過程中遇到的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。

（二）抓隊(duì)伍建設(shè)。一是制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，每周三定期組織黨員干部學(xué)習(xí)時事政策、國內(nèi)外形勢以及黨的方針政策、法律法規(guī)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，不斷提高黨員干部的自身素質(zhì)和工作能力。二是組織中層以上黨員干部前往鶴淇和金山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、輝縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、信陽固始縣史河灣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和鶴壁浚縣黎陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)考察學(xué)習(xí)，深入了解兄弟集聚區(qū)在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、土地流轉(zhuǎn)、村居動遷、融資等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，立足工作實(shí)際，認(rèn)真揣摩，消化吸收，活學(xué)活用，推動集聚區(qū)發(fā)展。三是建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，確定聯(lián)系點(diǎn)，加大調(diào)研工作，準(zhǔn)確掌握工作情況，及時解決基層關(guān)注的問題，構(gòu)建和諧文明社會。四是向社會公開服務(wù)承諾，自覺接受群眾監(jiān)督，不斷增強(qiáng)黨員干部的工作責(zé)任感和為民服務(wù)意識。

（三）抓活動創(chuàng)新。以爭先創(chuàng)優(yōu)、組織工作創(chuàng)新活動為載體，結(jié)合創(chuàng)建文明城市要求，創(chuàng)新活動形式，積極開展“我為黨旗添光彩”演講比賽、“黨在我心中”征文、黨員志愿者“黨員在行動”和“紅色短信”等活動，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，服務(wù)集聚區(qū)發(fā)展。

（四）抓機(jī)制創(chuàng)新。從黨委工作實(shí)際出發(fā)，不斷完善《黨委工作制度》、《黨委議事決策機(jī)制》、《民主評議黨員制度》等規(guī)章制度，規(guī)范黨委工作。

三、廉政建設(shè)

    今年以來，在市委、市政府及市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)圍繞集聚區(qū)的中心工作，按照“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”工作方針，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，為集聚區(qū)快速發(fā)展提供有力保障。

    （一）加強(qiáng)廉政教育。堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部和中層管理人員為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新反腐倡廉教育方式方法，深入開展廉潔從政教育，持續(xù)提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識和拒腐防變能力。一是利用周三集中學(xué)習(xí)有利時機(jī)，組織黨員干部集中學(xué)習(xí)《廉潔從政若干準(zhǔn)則》、盧展工書記在省紀(jì)委八屆六次全會上的講話和尹晉華書記的工作報(bào)告，徐書記在滿浮散懶庸專項(xiàng)治理活動動員會議上的重要講話等。二是組織大家觀看廉政警示教育片，以身邊事教育身邊人。

（二）創(chuàng)新廉政建設(shè)機(jī)制。一是制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作意見、責(zé)任制目標(biāo)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和分管科室，確定廉政工作任務(wù)和重點(diǎn)，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的廉政建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。二是建立廉政監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督集聚區(qū)工程建設(shè)、人事任免、財(cái)務(wù)管理等事項(xiàng)，嚴(yán)把財(cái)務(wù)審核關(guān)，從源頭上避免違規(guī)違紀(jì)情況出現(xiàn)。三是30萬元以上建設(shè)項(xiàng)目一律走政府招標(biāo)程序，30萬元以下建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行集聚區(qū)制定的《非招標(biāo)工程管理辦法》，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序。

（三）突出“三項(xiàng)”活動。一是開展“以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動。學(xué)習(xí)階段，重點(diǎn)學(xué)習(xí)省市領(lǐng)導(dǎo)講話精神和集聚區(qū)相關(guān)法律法規(guī)、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，圍繞集聚區(qū)發(fā)展、履職盡責(zé)等問題展開討論，查找梳理黨員干部在思想觀念、干部作風(fēng)、發(fā)展環(huán)境等方面存在的11個問題，建立臺賬，給予整改。例如：困擾企業(yè)多年的房產(chǎn)證問題，經(jīng)過市紀(jì)委牽頭，各部門配合，得到了圓滿解決。二是開展以“愛崗位、強(qiáng)素質(zhì)、正作風(fēng)、作表率”為主題的“隊(duì)伍建設(shè)年”活動，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，豐富活動內(nèi)容，統(tǒng)籌集聚區(qū)工作，查擺問題，制定方案，完成了規(guī)定動作，干部隊(duì)伍建設(shè)取得了明顯成效，達(dá)到了預(yù)期目的。三是開展“滿浮散懶庸”專項(xiàng)治理活動。進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)禁不作為、慢作為、亂作為，嚴(yán)禁遲到早退、擅離職守，嚴(yán)禁工作時間網(wǎng)上聊天、打游戲等行為；完善工作目標(biāo)，修編管理制度，規(guī)范工作流程；購置指紋考勤機(jī)，嚴(yán)格查崗督導(dǎo)制度，狠抓考勤制度落實(shí)。通過這些活動，我區(qū)干部職工工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作效率得到了進(jìn)一步提高，勤政為民意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

    （四）加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開。根據(jù)全市黨務(wù)政務(wù)公開活動安排，我區(qū)成立政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案，完善公開制度，規(guī)范公開程序，創(chuàng)新公開形式，公開集聚區(qū)黨務(wù)政務(wù)，主動接受群眾監(jiān)督，及時歸納梳理、綜合分析、妥善處理群眾反映的問題，服務(wù)集聚區(qū)發(fā)展。

以上是我區(qū)今年的工作情況，雖然我們做了一些工作，但是，距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，工作還有一些不足之處。下一步，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)加壓奮進(jìn)，努力開拓進(jìn)取，為集聚區(qū)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

 

 

篇6

一、思想認(rèn)識有所提高，維護(hù)群眾利益決策機(jī)制工作引起高度重視

組織機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位負(fù)責(zé)人集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于進(jìn)一步建立健全維護(hù)和保障群眾利益決策機(jī)制的實(shí)施意見》。充分理解了以人為本、執(zhí)政為民是我們黨全心全意為人民服務(wù)根本宗旨的體現(xiàn)，也是我黨執(zhí)政活動的最高要求，充分認(rèn)識到切實(shí)維護(hù)和保障群眾利益的必要性。局屬各單位真正把建立健全維護(hù)和保障群眾利益決策機(jī)制擺上了重要議事日程。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了工作責(zé)任

建立健全維護(hù)和保障群眾利益決策機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了負(fù)責(zé)人和工作人員，制定了推進(jìn)工作的措施和方法，完善了工作機(jī)制。對涉及群眾切身利益的重大決策事項(xiàng)，邀請了專家、學(xué)者、社會各界群眾代表參與決策。

三、扎實(shí)開展各項(xiàng)工作

1、加強(qiáng)保障性住房政策措施落實(shí)情況監(jiān)管。強(qiáng)化對保障性住房建設(shè)、住房資金使用、工程質(zhì)量和分配使用的監(jiān)管，及時向社會公布保障性安居工程建設(shè)計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度和資金使用住房租賃補(bǔ)貼等信息。

2、廉租房申租方案和報(bào)名工作商相關(guān)單位進(jìn)行多次會議充分醞釀，最大程度的惠民、利民、便民，切實(shí)維護(hù)了群眾利益。

3、切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。拓寬了群眾反映問題，表達(dá)訴求和民主監(jiān)督的渠道，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事，解難題，有效地提升了全局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平。

4、切實(shí)把人民群眾的利益時刻放在心上，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，深入推進(jìn)了為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推行了政務(wù)公開，進(jìn)行了服務(wù)承諾。

5、建立健全了群眾疏導(dǎo)和矛盾化解機(jī)制。加強(qiáng)對決策的教育宣傳，使群眾全面了解決策帶來的現(xiàn)實(shí)利益和長遠(yuǎn)利益，積極支持決策執(zhí)行。對一些群眾眼前利益相沖突，群眾一時想不通、不理解的決策，做了釋疑解惑。對少數(shù)不按決策執(zhí)行或?qū)Q策有嚴(yán)重抵觸情緒的對象，做了深入細(xì)致的疏導(dǎo)工作，依照法律和政策辦事。建立了為民服務(wù)的常態(tài)化，全覆蓋機(jī)制，堅(jiān)持依法解決群眾利益訴求和保障合法權(quán)益。

四、存在的問題

1、維護(hù)群眾利益決策機(jī)制工作量大，工作難以深入細(xì)致。

2、重大決策咨詢、論證和聽證難以實(shí)施。

3、檢查考核、責(zé)任追究制度還不夠完善。

五、下一步工作打算

1、暢通民意反映渠道。采取多種途徑暢通民情民意反映渠道，準(zhǔn)確掌握眾所思、所憂、所盼。注重運(yùn)用各種現(xiàn)代信息技術(shù)手段拓寬人民群眾訴求渠道。

篇7

關(guān)鍵詞：機(jī)械維修；機(jī)械維護(hù)；設(shè)備管理

前言：眾所周知，機(jī)械管理和維護(hù)在日常生活和生產(chǎn)中是極為重要的，好的維修和養(yǎng)護(hù)工作可以增長機(jī)械的壽命和使用效率，這對于企業(yè)來說，既可以增加收益又可以節(jié)約新設(shè)備購買的巨額開銷，這對于企業(yè)來說是一件一箭雙雕的事情。但是，就目前形勢來看，企業(yè)對于這方面的意識還有待增強(qiáng)。

一、加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng)的益處

目前，隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，我國經(jīng)濟(jì)也在不斷發(fā)展，人民日益增長的消費(fèi)水平致使物價也隨之不斷提升。在這樣的大背景下，機(jī)械設(shè)備配件更換費(fèi)用也隨之不斷增長著。企業(yè)中的機(jī)械設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，就會出現(xiàn)大額的維修開銷，有時機(jī)械出現(xiàn)不可維修的情況，企業(yè)指的將其更換，這筆費(fèi)用則更加高昂。但是，如果我們能夠在日常生活中的做好機(jī)械的維修和保養(yǎng)工作，那么以上所說的費(fèi)用都是可以避免的。

1.可以大幅度節(jié)省能源資源的消耗

目前，我國正在投產(chǎn)或是已經(jīng)投入使用的機(jī)修設(shè)備，一般都是柴油機(jī)。眾所周知，柴油機(jī)的帶動能力要比汽油機(jī)好上許多，同時它的排污量也比汽油機(jī)大上幾倍。在一般情況下，如果機(jī)械設(shè)備不是出于最佳狀態(tài)，則耗油量會明顯增加，這對于企業(yè)的長期生產(chǎn)是極為不利的。但是，如果我們做好基本的機(jī)械的維修和保養(yǎng)工作，則可以大幅減少資源能源的消耗。據(jù)可靠調(diào)查表明，假設(shè)全國所有的機(jī)械都以良好的狀態(tài)作業(yè)一年，則將減少接近100萬噸的柴油消耗，同時也就減少了廢氣的排放。這不僅幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了盈利的目的，而且也幫助環(huán)保做出了一份貢獻(xiàn)。

2.可以大幅延長機(jī)械壽命

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前投入使用的機(jī)械設(shè)備大多都是提早報(bào)廢的，這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及社會的環(huán)保建設(shè)都是極為不利的。但是，如果我們做好機(jī)械的維修和保養(yǎng)工作，就可以大幅提升機(jī)械的使用壽命，使其達(dá)到應(yīng)有的報(bào)廢年限。

二、如何加強(qiáng)機(jī)械的維修和保養(yǎng)

1.提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)

就目前形式來看，維修人員已經(jīng)不能完全滿足目前的維修和保養(yǎng)需要，因?yàn)楣ぷ魅藛T的技能還停留在過去的單一水平，對于目前的需求其實(shí)是不能完全勝任的。所以，我們必須大力提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，幫助他們實(shí)現(xiàn)“一專多能”的職業(yè)素養(yǎng)和技能。

目前，針對工作人員不能適應(yīng)實(shí)際工作情況，主要表現(xiàn)為：實(shí)地操作水平不高、對于新興設(shè)備的構(gòu)造不了解、對于故障的判斷存在誤差等。所以，我們有必要對技術(shù)人員實(shí)行大規(guī)模的系統(tǒng)培訓(xùn)，幫助提高他們的技術(shù)水平。對于企業(yè)而言，短期內(nèi)可能會因?yàn)榕嘤?xùn)而有所支出，但是從長期來看，具有較高素養(yǎng)的技術(shù)人員對于設(shè)備保養(yǎng)和維修是極為有利的，這樣可以省下?lián)Q設(shè)備或者是大規(guī)模維修設(shè)備的巨額開支，是有利于企業(yè)可續(xù)發(fā)展的。

2.提高維修和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的意識

許多企業(yè)在招收員工的時候，就十分重視員工的技術(shù)水平，這對于企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)是極為有利的。但是，在過去，企業(yè)一般只會重視員工的技能水平，而忽視了他們的意識問題。在實(shí)際生產(chǎn)中，技術(shù)人員對于設(shè)備的維修和保養(yǎng)問題一般是予以忽視的或者是不重視的。這對于設(shè)備的維修和保養(yǎng)是極為不利的。

目前，為了解決技術(shù)人員對于設(shè)備的維修和保養(yǎng)意識不濃厚的問題，我們必須大刀闊斧的完成以下任務(wù)：

增強(qiáng)技術(shù)人員的診斷水平。技術(shù)人員在被應(yīng)聘時，通常都是由于具有較高的技能。但是，在實(shí)際生產(chǎn)中，僅有技術(shù)水平還是不夠的，還需要相應(yīng)的診斷技術(shù)，這樣才能檢測出機(jī)械設(shè)備的問題，及時解決故障問題。

增加機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)的頻率。目前，大部分企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中對于機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)問題都不是很重視。由于這種不重視，致使企業(yè)對于機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)的檢查頻率很低，最終使得大型器械設(shè)備隱患重重，并且極不易修復(fù)。

3.預(yù)備修理零件和部件

目前，很多機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代的速度都十分迅速，致使一些設(shè)備在進(jìn)入實(shí)地使用后，設(shè)備就停產(chǎn)了。一旦出現(xiàn)故障，需要更換零部件，就會出現(xiàn)無法找到完全匹配的原裝零件，致使企業(yè)不得不更換機(jī)械設(shè)備，造成不必要的支出。

所以，這就要求相關(guān)人員不斷深入市場調(diào)查，掌握最新的設(shè)備更新?lián)Q代節(jié)奏，購買合適本企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備，與此同時，儲存一部分原裝部件，以便今后機(jī)械設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，依然有可匹配的部件進(jìn)行更換，不影響企業(yè)的正常運(yùn)行，并減少維修開支。

4.增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理和監(jiān)督工作

以往的企業(yè)對于機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理工作做得并不到位，主要是因?yàn)楦邔宇I(lǐng)導(dǎo)對于這方面的不重視。目前，針對這一問題，越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了缺乏足夠的管理和監(jiān)督所造成的損失，所以越來越多的企業(yè)開始重視這個問題。

要想做好機(jī)械設(shè)備的管理和監(jiān)督工作，必須做好兩點(diǎn)：一是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要加強(qiáng)對于機(jī)械設(shè)備的檢查管理力度，督促員工和技術(shù)人員認(rèn)真詳實(shí)的維修和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備。二是，建立和健全機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)制度，通過實(shí)際的監(jiān)管制度和條例，完善企業(yè)對于機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督和管理工作。

三、結(jié)束語

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，無論是對于企業(yè)而言，還是對于社會而言都是極為有好處的。就企業(yè)而言，做好機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，有利于幫助企業(yè)減少不必要的經(jīng)濟(jì)支出，也不會影響企業(yè)項(xiàng)目的交工時間和交工效率。而對于社會而言，良好的機(jī)械設(shè)備對于環(huán)境的污染會明顯減少，對于我們走上可持續(xù)發(fā)展的道路以及實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明目標(biāo)是極為有利的。同時，它也減少了社會生產(chǎn)的壓力，減少了報(bào)廢處理的壓力、

參考文獻(xiàn)：

[1]解明旭.淺談機(jī)械的維修管理[J].機(jī)械管理開發(fā)，2009（03）.

[2]舒霞，屠志忠.淺談如何延長機(jī)械的使用壽命[J].黑龍江交通科技，2009（11）.

篇8

近年來，我縣編辦從我實(shí)際出發(fā)，按照“抓重點(diǎn)、創(chuàng)特色、爭一流”的工作目標(biāo)，突出機(jī)構(gòu)編制工作的規(guī)范化、法制化、科學(xué)化建設(shè)，加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)編制工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題的調(diào)查研究，為事業(yè)單位改革做好準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步開創(chuàng)了機(jī)構(gòu)編制工作的新局面?，F(xiàn)將我縣事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理及事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作調(diào)研情況交流如下：

一、事業(yè)單位基本情況

我縣共有事業(yè)機(jī)構(gòu)個，其中，全額事業(yè)單位個；差額事業(yè)單位個；自收自支事業(yè)單位個；企業(yè)化管理事業(yè)單位個，全縣共有事業(yè)編制名，其中，全額事業(yè)編制名；差額事業(yè)編制名；自收自支事業(yè)編制名；企業(yè)化管理事編制名，實(shí)有在職人員人，其中，全額撥款人；差額撥款人；自收自支人；企業(yè)化管理人，全縣事業(yè)編制空編名。

二、存在的問題

⒈事業(yè)單位機(jī)構(gòu)龐大，人員過于臃腫。我縣事業(yè)單位財(cái)政供養(yǎng)人員占全縣財(cái)政供養(yǎng)人員的，給財(cái)政帶來巨大壓力，與此同時，隨著事業(yè)單位職能的弱化，一些事業(yè)單位人員整天無事可做，在編不在崗、混崗現(xiàn)象時有出現(xiàn)。本文出自網(wǎng)

⒉事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)不合理專業(yè)技術(shù)人員缺乏，一定程度影響了我經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展。如：縣衛(wèi)生系統(tǒng)，在這一兩年中，雖然通過面向社會招聘、經(jīng)驗(yàn)交流等方法，使醫(yī)資、醫(yī)技、醫(yī)質(zhì)有所提高，但人員結(jié)構(gòu)不合理的問題仍舊比較突出，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)，工勤人員就有人之多，占全系統(tǒng)在職人員的，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員缺乏，培訓(xùn)不足，有些衛(wèi)生院中防保人員為非專業(yè)人員，使各項(xiàng)預(yù)防保健任務(wù)的落實(shí)受到影響，給農(nóng)牧民群眾的生產(chǎn)、生活造成了隱患。諸如向衛(wèi)生系統(tǒng)一樣，縣教育系統(tǒng)、文體系統(tǒng)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所，也都因缺乏專業(yè)教師、專業(yè)演藝人員及技術(shù)人員等原因，使本職工作開展被動，工作效率及工作質(zhì)量不高。

⒊部分事業(yè)單位政事不分。一些單位名義上是成立了事業(yè)單位，但其實(shí)是一個單位的內(nèi)部科室，需要用事業(yè)單位的名義就用，這種現(xiàn)象以黨政機(jī)關(guān)所屬居多。如計(jì)生局下屬的計(jì)生指導(dǎo)站、城建局下屬的規(guī)劃室等，以及一些大單位系統(tǒng)的培訓(xùn)中心（培訓(xùn)科）等，這些部門單位即以行政面孔行使行政權(quán)力，對社會進(jìn)行干預(yù)，又以事業(yè)單位的名義進(jìn)行經(jīng)營，因其附屬于不同政府機(jī)構(gòu)的性質(zhì)，造成了不同程度的行政性壟斷，導(dǎo)致市場分割和資源浪費(fèi)。

⒋具有事業(yè)單位身份卻不具備事業(yè)單位資格。目前我縣有部分事業(yè)單位缺乏獨(dú)立法人資格，投資主體單一，不能實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，只能依附于行政主管部門，靠吃財(cái)政飯生存，尤其突出的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)各事業(yè)站所?！痢聊?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行完后，各事業(yè)站所合屬分為五大辦公室，由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管理領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)工作，沒有法定代表人或法定代表人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，造成行政主管部門與事業(yè)單位財(cái)務(wù)不分、人員混用、辦公地點(diǎn)不明確，在一定程度上妨礙了事業(yè)單位的社會化進(jìn)程。

⒌事業(yè)單位缺少活力。事業(yè)單位本來是人才、知識、信息，最集中、最活躍的地方，但實(shí)際上沒有煥發(fā)出應(yīng)有的生機(jī)，沒有顯示充分活力。根源在于事業(yè)單位很大程度上是在靠行政化運(yùn)作，政府各部門對事業(yè)單位控制死，管得過多過細(xì)，管理方式和手段單一，致使事業(yè)單位沒有市場競爭力。同時，因事業(yè)單位附屬于政府機(jī)構(gòu)，使得大量事業(yè)單位代行部分政府職能，造成政府職能不清，效率低下，財(cái)政負(fù)擔(dān)繁重。

為此，我們認(rèn)為事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革勢在必行。要從貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神的高度，深刻認(rèn)識事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的重要性、必要性和緊迫性，以高度的政治責(zé)任感抓好這項(xiàng)改革。

三、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的難點(diǎn)問題

⒈牽涉面廣。事業(yè)單位兼具了“行政機(jī)構(gòu)”與“企業(yè)”兩種屬性，要對其進(jìn)行改革，復(fù)雜性、艱巨性都在政府機(jī)構(gòu)改革和企業(yè)制度改革之上。

⒉如何科學(xué)設(shè)置事業(yè)機(jī)構(gòu)的問題。由于事業(yè)單位門類太多、差別很大、范圍太廣、專業(yè)太復(fù)雜，劃分上有一定難度，再加上歷史遺留事業(yè)單位的種種弊端，使事業(yè)單位設(shè)置和布局分布不盡合理，部門、區(qū)域和學(xué)科分割，各自為政，各自為戰(zhàn)，職能交叉，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。因此，科學(xué)設(shè)置事業(yè)機(jī)構(gòu)，是一項(xiàng)科學(xué)性、政策性、難度性很強(qiáng)的工作。

⒊人的出口問題。機(jī)構(gòu)臃腫，冗員嚴(yán)重，改革過程中的富余人員哪里去，今后的解聘人員哪里去，“出口”渠道狹窄，加上事業(yè)單位改革是在國有企業(yè)改革和政府機(jī)構(gòu)、公務(wù)員制度改革之后進(jìn)行的，其接受了大量上述改革的“包袱”，而大學(xué)生分配、干部分配時不去企業(yè)，機(jī)關(guān)編制滿了，又大多往事業(yè)單位里擠。這樣相當(dāng)多單位不具備自我消化的能力。

四、幾點(diǎn)建議

我們認(rèn)為事業(yè)單位登記管理工作是事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革有力切入點(diǎn)。推進(jìn)事業(yè)單位登記管理工作是事業(yè)單位體制改革和機(jī)構(gòu)改革的需要，通過事業(yè)單位登記這一管理制度的建立，為實(shí)現(xiàn)政事分開，推進(jìn)社會化進(jìn)程的目標(biāo)，提供了法制保障，是落實(shí)事業(yè)單位離開主管部門的襁褓，走向市場，進(jìn)人社會，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為人民生活服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自我約束和自我發(fā)展的重要手段。結(jié)合我縣實(shí)際，我們對推進(jìn)事業(yè)單位登記管理工作，為事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革做好準(zhǔn)備工作，提出幾點(diǎn)建議：

⒈進(jìn)一步加強(qiáng)對事業(yè)單位的登記工作。確認(rèn)事業(yè)單位具備與其法人資格相適應(yīng)的開辦資金、從業(yè)人員、辦公地點(diǎn)、經(jīng)費(fèi)來源、獨(dú)立核算的財(cái)務(wù)管理制度和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力，確立事業(yè)單位經(jīng)營管理主體的地位，使之取得受法律保護(hù)的“身份證”。清理不符合具備事業(yè)單位資格的單位，做好統(tǒng)計(jì)工作，為下一步的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革事業(yè)單位的富余人員分流提供準(zhǔn)確參考數(shù)據(jù)。（截止目前，我縣已登記事業(yè)單位家，登記率占全縣事業(yè)單位的，占全縣具備事業(yè)單位資格登記單位的。）

⒉加強(qiáng)對事業(yè)單位的動態(tài)管理，加大監(jiān)督力度。隨著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速發(fā)展，事業(yè)單位的職責(zé)、人員、工作量都出現(xiàn)了不同程度的變化，原定的編制、經(jīng)費(fèi)等漸漸不適應(yīng)實(shí)際情況的發(fā)展需要。做為事業(yè)單位管理部門，要采取積極有效的措施，加大對事業(yè)單位的動態(tài)管理和監(jiān)督力度。通過年度報(bào)告制度，實(shí)現(xiàn)對事業(yè)單位的“跟蹤”管理，為建立科學(xué)的動態(tài)管理機(jī)制創(chuàng)造有利條件；通過證書懸掛、公告和查詢等登記管理手段，將事業(yè)單位置于社會的監(jiān)督之下，為公眾監(jiān)督事業(yè)單位提供必要條件。從而使其更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，早日走向市場，更好地為社會、群眾做好服務(wù)工作。

⒊積極探索事業(yè)單位分類管理辦法，促進(jìn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革。對事業(yè)單位改革要堅(jiān)持分類管理原則，從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格按照有關(guān)法律，按事業(yè)單位不同性質(zhì)、職責(zé)和任務(wù)，明確事業(yè)單位類型，找出最為適應(yīng)市場發(fā)展要求的分類辦法。

⒋做好新時期事業(yè)單位思想政治工作。要從實(shí)際出發(fā)，有的放矢地教育引導(dǎo)廣大干部職工去認(rèn)識改革、理解改革、支持改革、投身改革，自動摒棄“鐵飯碗”的陳舊觀念，開拓創(chuàng)新促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展，逐步走入市場化，為改革后事業(yè)富余人員的安置、消化在市場化內(nèi)做好準(zhǔn)備。

篇9

區(qū)人事局：

根據(jù)國家人社部辦公廳[xx]124號文《關(guān)于開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位防治“吃空餉”問題長效機(jī)制建立情況專項(xiàng)督查工作的通知》（以下簡稱《通知》精神要求，結(jié)合鐵山城建系統(tǒng)實(shí)際，9月以來區(qū)建管局扎實(shí)開展專項(xiàng)清理工作，整個清理工作嚴(yán)密把關(guān)，不漏任何環(huán)節(jié)，確保專項(xiàng)治理、清理、清查工作不走過場，順利完成自查自糾工作任務(wù)?，F(xiàn)將開展自查自糾工作情況報(bào)告如下：

一、基本情況管理干部職工37人，其中行政編人員9人，全額事業(yè)編人員12人，自籌編人員8人，其他8人（財(cái)政人員24人，其他人員13人）；

退休人員8人。經(jīng)過認(rèn)真自查，我單位不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財(cái)政資金及其他形式的“吃空餉”問題。

二、開展自查自糾情況《通知》下發(fā)以來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速指定一名副局長認(rèn)真抓好自查自糾工作。

在自查自糾工作中，我局對照《通知》中列出的6個督查指標(biāo)/25個執(zhí)行細(xì)則，

一是通過健全相關(guān)制度，建立起防治“吃空餉”問題長效機(jī)制；

二是對照《通知》要求，組織專人進(jìn)行“吃空餉”問題的清理工作；

三是加強(qiáng)宣傳，營造開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”問題集中治理工作氛圍。

在宣傳中，以局屬單位（黨支部）為單位，深入開展宣傳教育，使系統(tǒng)干部職工充分認(rèn)識開展專項(xiàng)治理工作的重要意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)參與、支持、配合專項(xiàng)治理工作的自覺性和主動性。

四是對照編制，對每位干部職工的工資表、在崗人員名冊、考勤記錄等嚴(yán)格把關(guān)，對存在漏洞和有問題的環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅清查，堅(jiān)決做到不留任何死角。

與此同時，始終堅(jiān)持“五查三對照”，即查每個人的身份、查調(diào)入調(diào)出關(guān)系、查工資底冊、查手續(xù)、查在崗情況；身份證與本人檔案照片對照，工資審批手續(xù)與工資底冊對照，在崗情況與職工反映對照，扎實(shí)開展工作。通過自查，我局無一“吃空餉”人員，無一違規(guī)人員。

三、下一步工作

一是加大管理力度。

設(shè)置日常監(jiān)督舉報(bào)電話，歡迎并鼓勵舉報(bào)人員，接受社會監(jiān)督，確保此項(xiàng)工作常抓不懈。

二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

堅(jiān)決杜絕拿著工資福利不干事的行為，從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等幌子，長期曠工的人員切實(shí)加強(qiáng)考核監(jiān)督。

篇10

在上級郵政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照固定資產(chǎn)清查要求，我單位開展了固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)固定資產(chǎn)清查工作已圓滿結(jié)束。下面是小編收集整理的夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作單位固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告，歡迎大家閱讀。

 

在上級郵政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照固定資產(chǎn)清查要求，我單位開展了固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)固定資產(chǎn)清查工作已圓滿結(jié)束，有關(guān)清查工作報(bào)告如下：

一、固定資產(chǎn)基本情況

我單位的固定資產(chǎn)主要為車輛以及空調(diào)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等，分布在各部門使用。固定資產(chǎn)原值萬元，凈值萬元。我單位平時加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全固定資產(chǎn)管理機(jī)制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全。

各部門加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，在固定資產(chǎn)管理上取得了較好成績。

二、固定資產(chǎn)清查的主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，認(rèn)真開展固定資產(chǎn)清查工作

我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，把固定資產(chǎn)清查工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，切實(shí)抓緊抓好，務(wù)必取得固定資產(chǎn)清查工作的圓滿成功。為此，成立由單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施，并對各部門固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了明確分工。領(lǐng)導(dǎo)小組對固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了精心部署、仔細(xì)安排，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，落實(shí)工作任務(wù)，要求切實(shí)按照上級部門精神，在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量地完成固定資產(chǎn)清查工作。

(二)加強(qiáng)宣傳，確保落實(shí)，布置開展固定資產(chǎn)清查工作

為搞好本次固定資產(chǎn)清查工作，我單位加強(qiáng)宣傳，確保落實(shí)，召開了固定資產(chǎn)清查工作會議。會議對清查人員就固定資產(chǎn)清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定，對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求，并做了示范。通過這次會議，全體清查人員提高了思想認(rèn)識，明確了自己的清查工作任務(wù)，掌握了清查工作的方法與步驟，為圓滿完成固定資產(chǎn)清查工作，打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)明確分工，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做好固定資產(chǎn)清查工作

我單位本次清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。要求各工作小組認(rèn)真做好每個階段的固定資產(chǎn)清查工作，確保完成固定資產(chǎn)清查工作任務(wù)。本次固定資產(chǎn)清查的重點(diǎn)工作為清查階段和總結(jié)階段。清查階段主要工作是各清查小組對單位的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對，對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

三、固定資產(chǎn)清查取得的主要成果

我單位領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進(jìn)度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行溝通解決。本次固定資產(chǎn)清查工作主要取得了以下成果：

(一)全面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息

本次固定資產(chǎn)清查全面落實(shí)了固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。

(二)完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片信息登記工作

本次固定資產(chǎn)清查進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。

(三)查清了全部固定資產(chǎn)

經(jīng)過本次固定資產(chǎn)清查，我單位查清了全部固定資產(chǎn)。截止2019年月底，我單位共有各類車輛輛，價值萬元;空調(diào)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等共計(jì)件，價值萬元。

四、今后固定資產(chǎn)管理的工作思路

(一)建立完善固定資產(chǎn)管理制度

我單位將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我單位實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。要制定“購置資產(chǎn)、調(diào)撥部門、報(bào)廢資產(chǎn)”等固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制，切實(shí)用制度管理好固定資產(chǎn)。

(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理工作

一是把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。其中要嚴(yán)格做好固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理工作，固定資產(chǎn)實(shí)行分級管理的原則，財(cái)務(wù)部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標(biāo)明財(cái)產(chǎn)編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)調(diào)撥處理工作。

固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時，嚴(yán)格按固定資產(chǎn)管理制度辦理，由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽章有效，使用部門不得自行處理。三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報(bào)廢的處理工作。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損應(yīng)由使用部門填寫報(bào)廢、報(bào)損申請單，經(jīng)逐級領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可核銷。

(三)落實(shí)好固定資產(chǎn)管理制度

一是重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我單位固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。二是嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對自查發(fā)現(xiàn)的問題必須整改到位，切實(shí)保管、使用好固定資產(chǎn)。我單位對于各部門保管、使用固定資產(chǎn)的違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。