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篇1

2016工程裝修協(xié)議范本一

合同編號：________

發(fā) 包 人： 承 包 人：

住 所： 住 所：

委托人： 營業(yè)執(zhí)照號： 電 話： 委托人： 電話：

依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就發(fā)包人的家庭居室裝修工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：

第一條 工程概況

1.1 工程地點：______________________________________。

1.2 工程內(nèi)容及做法(家庭居室裝飾裝修工程施工項目預算表)。

1.3 工程承包方式：雙方商定采取下列第______種承包方式。

(1)承包人包工、包料;

(2)承包人包工、部分包料(承包人提供裝飾裝修材料表)，發(fā)包人提供部分材料(發(fā)包人提供裝飾裝修材料表); (3)承包人包工、發(fā)包人包料(發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表)。

1.4 工程期限________天，開工日期________年____月____日，竣工日期______ 年____月____日。

1.5 合同價款：本合同工程造價為(大寫)：________________________元,小寫:______________元(家庭居室裝飾裝修工程報價單)。

第二條 工程監(jiān)理 若本工程實行工程監(jiān)理，發(fā)包人與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責等通知承包人。

第三條 施工圖紙 雙方商定施工圖紙采取下列第______種方式提供：

(1)發(fā)包人自行設(shè)計并提供施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份(詳見家庭居室裝飾裝修工程設(shè)計圖紙);

(2)發(fā)包人委托承包人設(shè)計施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份(詳見家庭居室裝飾裝修工程設(shè)計圖紙)，設(shè)計費(大寫)____________元，由發(fā)包人支付(此費用不在工程價款內(nèi))。

第四條 發(fā)包人義務

4.1 開工前________天，為承包人入場施工創(chuàng)造條件。包括：搬清室內(nèi)家具、陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動的家具、陳設(shè)歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則;

4.2 提供施工期間的水源、電源;

4.3 負責協(xié)調(diào)施工隊與鄰里之間的關(guān)系;

4.4 不拆室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)，如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負責到有關(guān)部門辦理相應的審批手續(xù);

4.5 施工期間發(fā)包人仍需部分使用該居室的，負責做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防等項工作;

4.6 參與工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督，負責材料進場、竣工驗收。

第五條 承包人義務

5.1 施工中嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標準，按期保質(zhì)完成工程;

5.2 嚴格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境;

5.3 保護好原居室室內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通;

5.4 保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負責清掃施工現(xiàn)場。

第六條 工程變更工程項目及施工方式如需變更，雙方應協(xié)商一致，簽定書面變更協(xié)議(或變更項目預算表)，同時調(diào)整相關(guān)工程費用及工期(必需保證100平方使用面積的住房油漆及乳膠漆工程25-30天,安裝工程5-10天)。

第七條 材料的提供

7.1 由發(fā)包人提供的材料、設(shè)備。發(fā)包人應在材料運到施工現(xiàn)場前通知承包人，雙方共同驗收并辦理交接手續(xù);

7.2 由承包人提供的材料、設(shè)備(承包人提供裝飾裝修材料表)，承包人應在材料運到施工現(xiàn)場前通知發(fā)包人，并接受發(fā)包人檢驗。

第八條 工期延誤

8.1 對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)發(fā)包人確認，工期相應順延：

(1)工程量變化和設(shè)計變更;

(2)不可抗力;

(3)發(fā)包人同意工期順延的其他情況。

8.2 因發(fā)包人未按約定完成其應負責的工作而影響工期的，工期順延;因發(fā)包人提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費用由發(fā)包人承擔，工期順延。

8.3 發(fā)包人未按期支付工程款(驗收單簽字后三天內(nèi))，工期相應順延。

8.4 因承包人責任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延;因承包人原因造成工程質(zhì)量存在問題的，在三日內(nèi)由甲方或甲方代表提出具體整改方案的,返工費用由承包人承擔，工期協(xié)商順延,同一質(zhì)量問題第二次整改工期不順延。

第九條 質(zhì)量標準：

雙方約定本工程施工質(zhì)量標準：，施工過程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議，由武漢市裝飾協(xié)會主管部門對工程質(zhì)量予以認證，經(jīng)認證工程質(zhì)量不符合合同約定的標準，認證過程支出的相關(guān)費用由承包人承擔;經(jīng)認證工程質(zhì)量符合合同約定的標準，認證過程支出的相關(guān)費用由發(fā)包人承擔。

第十條 工程驗收和保修

10.1 雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質(zhì)量進行驗收：

(1)水電施工改造完工,開關(guān)插座定位驗收;防水層經(jīng)48小時試水不漏;

(2)泥工粉砌新墻完畢,墻、地磚鋪貼完工;

(3)木工吊頂,木制品完工;

(4)油漆工程完工;

(5)全部工程完工。 承包人應提前兩天通知發(fā)包人進行驗收，階段驗收合格后應填寫工程驗收單(家裝工程驗收單)。

10.2 工程竣工后，承包人應通知發(fā)包人驗收，發(fā)包人應自接到驗收通知后兩天內(nèi)組織驗收，填寫工程驗收單(家庭居室裝飾裝修工程驗收單)。在工程款結(jié)清后，辦理移交手續(xù)。

10.3 本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為12個月，12個月后收費保修。保修內(nèi)容為本公司施工過的項目，因外力引起的損壞和其它單位提供的設(shè)備，工程項目收費維修。

第十一條 工程款支付方式

11.1 雙方約定按以下____方式支付工程款：

(1)合同簽定后，發(fā)包人按約定直接向承包人支付工程款的40%預付款，即_________元;泥工完工后，發(fā)包人按約定直接向承包人支付工程款的40%進度款，即___________元;逢單項工程完工驗收后,

發(fā)包人按約定直接向承包人支付増加項目后的追加款,油漆工程完工后發(fā)包人按約定直接向承包人支付工程款15%余額款,即_________元。全部工程完工后三天內(nèi)支付余款5%,即_________元.

(2) 簽定合同后首付工程款的20%,即________元;以后按每期工程完工驗收單簽名后三天內(nèi)付款,按第10.1條分多次 (5%-20%)付款,水電改造定位完工驗收后付第二次款20%,即________元;泥工完工后付第三次款20%,即_______元;木工程完工后付第四次款20%,即________元;油漆工程完工后付第五次款15%，即_______元,全部完工后三天付余款5%。變更追加款隨驗收簽名時同期付清,即每次支付5-20%工程款+變更項目差額。

( 3 )其他支付方式：___________________________________________________________________.

11.2 工程驗收合格后，承包人應向發(fā)包人提出工程結(jié)算，并將有關(guān)資料送交發(fā)包人。發(fā)包人接到資料后三日內(nèi)如未有異議，即視為同意，雙方應填寫工程驗收單(家庭居室裝飾裝修工程驗收單)并簽字，發(fā)包人應在簽字后三天內(nèi)向承包人結(jié)清每期工程進度款。

11.3 工程款全部結(jié)清后，承包人應向發(fā)包人開具正式統(tǒng)一發(fā)票(稅金另計)。

第十二條 違約責任

12.1 合同雙方當事人中的任何一方因未履行合同約定或違反國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，受到罰款或給對方造成損失的均由責任方承擔責任，并賠償給對方造成的經(jīng)濟損失。

12.2 未辦理驗收手續(xù)，發(fā)包人提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的，由發(fā)包人負責。

12.3 因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時，該方應及時通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責任方賠償對方相應的經(jīng)濟損失。

12.4 發(fā)包人未按期支付每次工程進度款的(驗收簽字三日內(nèi))，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金發(fā)包價2元,十五天后乙方可中止合約. 12.5 由于承包人原因致使工期延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金發(fā)包價2元。

第十三條 合同爭議的解決方式

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由當事人雙方協(xié)商解決;也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第________種方式解決：

(一)提交武漢市裝飾協(xié)會或_________________________________________________仲裁;

(二)依法向人民法院提訟。

第十四條 幾項具體規(guī)定

14.1程施工而產(chǎn)生的垃圾，由承包人負責運出施工現(xiàn)場，并負責將垃圾運到指定的地點，發(fā)包人負責支付垃圾清運費用(大寫)________________元(此費用不在工程價款內(nèi))。物業(yè)公司向業(yè)主的各項收費和押金由發(fā)包人支付(此費用不在工程價款內(nèi))。

14.2 施工期間，發(fā)包人將外屋鑰匙________把，交給承包人保管。工程竣工驗收后，發(fā)包人負責交還鎖________把，由承包人當場負責安裝交付使用。

14.3 施工期間，承包人每天的工作時間為：上午________點______分至______點______分;下午______點______分至______點______分。

第十五條 其他約定事項：______________________________________________________________.

第十六條 附則

16.1 本合同經(jīng)雙方簽字(蓋章)后生效，合同履行完畢后終止。

16.2 本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。

16.3 本合同一式________份，雙方各執(zhí)________份。

16.4 合同附件為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

附件一：裝飾施工內(nèi)容報價單;

附件二：甲方提供材料、設(shè)備表;

附件三：甲方委托乙方購賣材料報價單;

附件四：工程項目變更單

附件五：工程質(zhì)量驗收單

附件六：工程結(jié)算單

附件七：工程保修單

承 包 人(蓋章)： 發(fā)包人(簽字)： 法定代表人(簽字)：

委托人(簽字): 委托人(簽字)：

年 月 日

2016工程裝修協(xié)議范本二

發(fā)包人：xxx

地址：xx

負責人：xx

承包人：xx

地址：xxxx

法定代表人：xx

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

第一條工程概況

工程名稱：

工程地點：

工程內(nèi)容：

裝修面積：

第二條合同工期 ：

1、工期概況

開工日期：___ __

竣工日期：___ __

合同工期總?cè)諝v天數(shù) (按發(fā)包人現(xiàn)場工程進度計劃)

2、延期開工：承包人應按協(xié)議條款約定的開工日期開始施工。承包人不能按期開工的，應在協(xié)議條款約定的開工日期7日前以書面形式向發(fā)包人提出延期開工的理由和要求。發(fā)包人在7日內(nèi)答復承包人。發(fā)包人7日內(nèi)未做出答復的，視為同意承包人要求，工期相應順延。如發(fā)包人不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，竣工工期不予順延。如因發(fā)包人原因需延期開工的，應征得承包人同意，由此造成的損失由發(fā)包人承擔，并相應順延工期。

3、暫停施工(停工)：發(fā)包人在確有必要時可要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時內(nèi)向承包人提出處理意見。承包人應按發(fā)包人要求停止施工，并妥善保護已完工工程。承包人實施發(fā)包人的處理意見后，可提出復工要求，發(fā)包人應在48小時內(nèi)給予答復。如發(fā)包人未能在規(guī)定時間內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復工要求后48小時內(nèi)未予答復的，承包人可自行復工。停工責任在承包人的，由承包人承擔發(fā)生的費用。

4、工期延誤

由于以下原因造成工期延誤，經(jīng)發(fā)包人確認，工期相應順延：

(1)發(fā)包人未能按合同約定提供開工條件的。

(2)工程量變化和設(shè)計變更。

(3)7日內(nèi)由于非承包人原因停水停電累計8小時以上不能施工的。

(4)發(fā)包人未按時支付工程款影響正常施工的。

(5)不可抗力和其他非承包人原因造成停工的。

出現(xiàn)以上情況時，承包人應在以上情況發(fā)生后7天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容以書面形式向發(fā)包人提出報告。發(fā)包人在收到報告后15天內(nèi)予以確認、答復。

非上述原因，工程不能按合同工期竣工，承包人按協(xié)議條款約定承擔違約責任。

5、 工期提前

提前竣工的條件應是采取可行的新技術(shù)措施，任何違反工藝標準、偷工減料等行為不得作為提前竣工的手段。對于承包人提前竣工，發(fā)包人不再另行支付費用。

第三條質(zhì)量標準

6、工程質(zhì)量標準：合格

6.1 本工程質(zhì)量標準需符合國家頒發(fā)的有關(guān)建筑裝修工程施工的規(guī)定;

6.2 本工程應符合雙方認可的設(shè)計圖紙、施工文件及驗收質(zhì)量要求。

第四條合同價款

7、本合同價款為： 小寫rmb ,大寫：人民幣 圓整。

除本合同另有約定外，對于承包人完成本合同項下的所有工作，發(fā)包人不予支付其他任何費用。

第五條雙方一般權(quán)利和義務

8、發(fā)包人派駐的代表

姓名： 職務： 職權(quán)： 對本合同的履行情況，對工程進度及質(zhì)量管理、造價進行控制。

發(fā)包人代表在授權(quán)范圍內(nèi)向承包人項目經(jīng)理發(fā)出的任何書面形式的條件和指令，項目經(jīng)理應予執(zhí)行。

9、承包人派駐的項目經(jīng)理

姓名： 職務：項目經(jīng)理

承包人如需要更換項目經(jīng)理，應至少提前7天以書面形式通知發(fā)包人，并征得發(fā)包人同意。后任項目經(jīng)理繼續(xù)行使合同文件約定的前任項目經(jīng)理職權(quán)，履行前任項目經(jīng)理的義務。發(fā)包人可以與承包人協(xié)商，建議更換其認為不稱職的項目經(jīng)理。

雙方派駐本工程施工場地的代表，按照本合同約定行使各自派出方的權(quán)利，履行派出方的義務。

10、發(fā)包人權(quán)利義務

10.1發(fā)包人權(quán)利

10.1.1 有權(quán)根據(jù)工程需要撤換派駐施工場地的代表，但應提前7日書面通知承包人。撤換后代表的權(quán)責不變。

10.1.2 有權(quán)監(jiān)督承包人履行各項合同義務。

10.1.3 有權(quán)審批承包人編制的施工進度計劃。

10.1.4 有權(quán)對工程質(zhì)量、施工進度進行監(jiān)督，參加材料、設(shè)備驗收、隱蔽工程驗收、竣工驗收。

10.2 發(fā)包人義務

(1)施工場地具備施工條件的要求及完成的時間：

(2)組織有關(guān)單位進行圖紙會審，向承包人進行設(shè)計交底。圖紙會審和設(shè)計交底時間：

(3)協(xié)調(diào)承包方同第三方的關(guān)系。

(4)按約定向承包人支付工程款。

11、承包人權(quán)利和義務

11.1 承包人權(quán)利

11.1.1有權(quán)根據(jù)合同約定要求發(fā)包人支付合同價款。

11.1.2 承包人項目經(jīng)理認為發(fā)包人代表的指令不合理時，有權(quán)在收到發(fā)包人代表指令后24小時內(nèi)向發(fā)包人代表提出修改指令的書面報告。如發(fā)包人代表堅持執(zhí)行原指令的決定，承包人應予執(zhí)行，但由于指令錯誤而發(fā)生的費用和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔。

11.2 承包人義務

11.2.1 制定并組織落實施工進度計劃。

11.2.2 遵守政府和有關(guān)主管部門對施工現(xiàn)場的一切規(guī)定和要求，如場地交通、施工噪音、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定，并承擔因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。

11.2.3 安全施工

11.2.3.1 承包人應遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施(此項費用已計入合同價)，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由承包人承擔。

11.2.3.2 承包人應按有關(guān)規(guī)定，嚴格安全防護和防火措施，并承擔由于管理不善造成的人員及財產(chǎn)損失。非承包人責任造成的損失，由相應責任人承擔。

11.2.3.3 發(fā)生傷亡事故，應在第一時間報有關(guān)部門及通知發(fā)包人，并按政府有關(guān)部門的要求處理。發(fā)包人應提供搶救搶險的必要條件，協(xié)助處理事故。事故引發(fā)的費用由責任方承擔。

11.2.3.4 按工程及安全需要提供看守和警衛(wèi)、維修施工使用的照明、圍欄，在動力設(shè)備、高壓線路、地下管線、易燃易爆、有毒有害地段以及臨時交通要道附近施工時，應與發(fā)包人協(xié)商安全防護措施，經(jīng)發(fā)包人同意后實施，防護費用由發(fā)包人承擔。

11.2.3.5 在未騰空和繼續(xù)使用的建筑物內(nèi)施工的，應制定專用安全和防火措施，以確保建筑物內(nèi)財產(chǎn)和人身安全。以上措施應報發(fā)包人同意，并由發(fā)包人承擔相應費用。

11.2.4 對已進場的材料設(shè)備負照管責任。對已竣工工程在未正式交付發(fā)包人之前，應負責工程成品保護工作，直至工程驗收后移交。

11.2.5負責施工場地的清潔，符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。

11.2.6 自備管道、線纜，自行配備、安裝配電箱、水表電表等，向水電源管理單位繳納水電等相關(guān)費用，費用已計入合同價。

11.2.7工程竣工資料整理組卷，相關(guān)費用已計入合同價。

11.2.8服從發(fā)包人現(xiàn)場管理。

11.2.9工程所需政府部門的相關(guān)手續(xù)的辦理。

12、施工組織設(shè)計

承包人應在合同簽訂后 日內(nèi)，將施工組織設(shè)計(或施工方案)和進度計劃提交發(fā)包人。發(fā)包人應在 日內(nèi)予以批準或提出修改意見，逾期不批復，可視為該施工組織設(shè)計和進度計劃已經(jīng)批準。承包人必須按批準的進度計劃組織施工，接受發(fā)包人對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進展與進度計劃不符時，承包人應按發(fā)包人的要求提出措施，發(fā)包人代表批準后執(zhí)行。

第六條質(zhì)量與檢驗

13、工程質(zhì)量

13.1工程質(zhì)量應當達到本協(xié)議約定的質(zhì)量標準，質(zhì)量標準的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)。因承包人原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準，承包人承擔違約責任;造成發(fā)包人方人身財產(chǎn)損失的，承包方應承擔賠償責任。

13.2雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意確定的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據(jù)其責任分別按比例承擔。

14、檢查和返工

14.1承包人應認真按照標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及發(fā)包人代表依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受代表的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件，并按發(fā)包人及其委派人員的要求返工、修改，承擔因自身原因?qū)е路倒?、修改的費用。

14.2工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，發(fā)包人代表的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。因承包人原因達不到約定標準，由承包人承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。

第七條合同價款與支付

15、合同價款調(diào)整及支付

15.1本合同價款除合同另有約定以外的不再調(diào)整。

15.2工程預付款

發(fā)包人向承包人預付工程款的時間： 合同簽訂 個工作日內(nèi)

預付款占合同價款總額的比例： % ，計小寫：rmb 大寫：人民幣 圓整

15.3、進度款支付：

分公司需在此填寫進度款支付方式，剩余10%款項發(fā)包人扣除作為該工程保修款，待保修期滿后發(fā)包人一次性支付承包人。

15.4 承包人申請支付工程款時須向發(fā)包人出具相應金額的合法發(fā)票，否則發(fā)包人有權(quán)拒絕付款并不承擔任何違約責任。

第八條材料設(shè)備供應

16、發(fā)包人供應材料設(shè)備的約定

16.1發(fā)包人供應的材料和設(shè)備運至施工現(xiàn)場時，承包人負責清點，履行交接手續(xù)后，保管責任由承包人負責，由于保管不力或施工浪費給發(fā)包人造成的損失由承包人承擔。發(fā)包人始終有權(quán)對合同內(nèi)的材料及設(shè)備自行采購。

16.2 發(fā)包人供應的材料設(shè)備使用前，由承包人負責檢驗或試驗，不合格的不得使用。

17、承包人采購材料設(shè)備的約定

17.1承包人負責采購材料設(shè)備的，應按照約定及設(shè)計和有關(guān)標準要求采購，并提品合格證明，生產(chǎn)廠家資質(zhì)及必要的檢測報告等相關(guān)文件，對材料設(shè)備質(zhì)量負責。承包人在材料設(shè)備到貨前24小時通知發(fā)包人代表清點驗收。

17.2承包人采購的材料設(shè)備與設(shè)計標準要求不符時，承包人應按發(fā)包人代表要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，并承擔由此發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。

17.3承包人采購的材料設(shè)備在使用前，承包人應按發(fā)包人代表及相關(guān)規(guī)范的要求進行檢驗或試驗。測試結(jié)果不合格的材料，凡未采購的應停止采購，凡已采購運至現(xiàn)場的，應立即運出現(xiàn)場，因此造成的全部材料采購費用，由承包人承擔。檢驗或試驗費用由承包人承擔。

17.4發(fā)包人代表發(fā)現(xiàn)承包人采購并使用不符合設(shè)計和標準要求的材料設(shè)備時，應要求承包人負責修復、拆除或重新采購，由承包人承擔發(fā)生的費用，由此延誤的工期不予順延。

17.5 承包人需要使用代用材料時，應經(jīng)發(fā)包人代表書面認可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。

第九條工程變更

18、工程設(shè)計變更

18.1施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計變更，應提前3天書面向承包人發(fā)出變更通知。承包人按照發(fā)包人代表發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進行相應的變更，并及時辦理變更手續(xù)。

18.2施工中承包人不得擅自對原工程設(shè)計進行變更。因承包人擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導致發(fā)包人的損失，由承包人承擔，延誤的工期不予順延。

18.3 承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對圖紙及作法說明、施工組織設(shè)計的變更及對材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)發(fā)包人代表書面同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時，承包人承擔由此發(fā)生的費用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。

18.4 所有設(shè)計變更，雙方均應辦理書面并加蓋公章的變更確認書。

19、其他變更

合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標準及發(fā)生其他實質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商確定。

第十條竣工驗收與結(jié)算

20、隱蔽工程的驗收

具備隱蔽條件的工程部位，承包人應在自檢合格后48小時內(nèi)以書面形式通知發(fā)包人驗收，驗收合格并經(jīng)發(fā)包人代表在檢驗紀錄上簽字后，承包人才可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格,承包人在限定時間內(nèi)修改后重新驗收.

21、竣工驗收

21.1工程具備竣工驗收條件，承包人按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定或行業(yè)慣例，向發(fā)包人提供完整竣工驗收報告、竣工資料、竣工圖紙。

21.2發(fā)包人收到竣工驗收報告后14天內(nèi)組織有關(guān)單位驗收，并在驗收后14天內(nèi)給予認可或提出修改意見。承包人按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用。

21.3發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗收報告后14天內(nèi)不組織驗收，或驗收后14天內(nèi)不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。

21.4工程竣工驗收通過，承包人應將竣工工程移交發(fā)包人，承包人送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期?？⒐と掌谝惨暈楸Ｐ奁鹗既掌?。

21.5發(fā)包人收到承包人竣工驗收報告后14天內(nèi)不組織驗收，從第21天起承擔工程保管及一切意外責任。

21.6 承包人應在竣工驗收后14日內(nèi)提供完整的竣工資料及竣工圖3套，此費用已計入合同價格。

22、竣工結(jié)算

22.1工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后14天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，雙方按照合同約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容，進行工程竣工結(jié)算。

22.2發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。發(fā)包人確認竣工結(jié)算報告后30天內(nèi)向承包人支付工程竣工結(jié)算價款。

22.3工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后14天內(nèi)，承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進行或工程竣工結(jié)算價款不能及時支付，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應當交付;發(fā)包人不要求交付工程的，承包人承擔保管責任。

23、質(zhì)量保修

23.1承包人應按法律、行政法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對交付發(fā)包人使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔質(zhì)量保修責任。

23.2工程結(jié)算款的 10%作為工程保修金。發(fā)包人在保修期滿后14天內(nèi)將工程保修金退還給承包人。

23.3 工程保修期內(nèi)，如工程使用出現(xiàn)質(zhì)量問題，承包人必須24小時內(nèi)進場維修，不能及時到場的，發(fā)包人有權(quán)委托其他單位或人員維修，費用從保修款中扣除，不足部分由承包人承擔。

23.4 保修期從竣工驗收合格之日起算。保修期為 年。

第十一條違約和爭議

24、違約

24.1本合同中關(guān)于發(fā)包人違約的具體責任如下：

發(fā)包人未按合同支付預付款及工程進度款時，每遲延一日應按未支付金額的萬分之五支付違約金。

24.2本合同中關(guān)于承包人違約的具體責任如下：

(1)承包人不能按合同約定期限開工或竣工的，每延遲一天按合同價款的千分之三作為違約金交付發(fā)包人，最高不超過合同價的10%,并賠償由此給發(fā)包人帶來的直接和間接損失。

(2)承包人不能按合同約定質(zhì)量標準竣工的，按合同價款的3%作為違約金交付發(fā)包人，并賠償由此給發(fā)包人帶來的直接和間接損失。

(3)合同履行過程承包人在出現(xiàn)其它違約情況時，賠償由此給發(fā)包人帶來的直接和間接損失。

24.3 違約方承擔違約責任后，除符合以下情況而中止合同外，雙方均應繼續(xù)履行合同，以保持工程的連續(xù)性和已施工程的完好：

(1)合同已無法履行。

(2)甲、乙方協(xié)議停止施工。

(3)調(diào)解要求停止施工。

(4)仲裁要求停止施工。

(5)法院要求停止施工。

25、爭議

雙方約定，在履行合同過程中產(chǎn)生爭議時協(xié)商解決不成的，向發(fā)包人所在地人民法院提訟。除正在訴訟的爭議事項外，雙方應繼續(xù)行使其本合同項下的其余權(quán)利，并履行其本合同項下的其它義務。

第十二條合同解除與終止

26、合同的解除

26.1 發(fā)包人承包人協(xié)商一致，可以解除合同。

26.2 發(fā)包人延期支付工程款(進度款)超過56天，承包人有權(quán)解除合同。

26.3 承包人將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人或者肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人，發(fā)包人有權(quán)解除合同。

26.4 有下列情況之一的，發(fā)包人或承包人可以解除合同：

(1)因不可抗力致使合同無法履行;

(2)因另一方違約致使合同無法履行。

26.5 一方依據(jù)26.2、26.3、26.4款約定要求解除合同的，應以書面形式向違約方發(fā)出解除合同的通知，違約方必須在收到通知之日起7天內(nèi)作出答復，超過7天不予答復視為同意解除合同，由違約方承擔違約責任。對解除合同有爭議的，按本合同條款第25條的約定處理。

26.6 合同解除后，承包人應妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護和移交工作，按發(fā)包人要求將自有機械設(shè)備和人員撤出施工場地。發(fā)包人應為承包人撤出提供必要條件，并按合同約定支付已完工程價款。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂貨方負責退貨或解除訂貨合同，不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨合同發(fā)生的費用，由解除合同的責任方承擔，因未及時退貨造成的損失由責任方承擔。除此之外，有過錯的一方應當賠償因合同解除給對方造成的損失。

26.7 合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理條款的效力。

27、合同的終止

27.1 除本合同另有約定外，雙方履行合同全部義務，竣工結(jié)算價款支付完畢，承包人向發(fā)包人交付竣工工程后，本合同即告終止。

27.2 合同權(quán)利義務終止后，雙方應當遵循誠實信用的原則、履行通知、協(xié)助、保密等義務。

第十三條其他

28、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

29、本合同一式肆份，發(fā)包人、承包人各執(zhí)貳份，每份具有同等法律效力。

第十四條補充條款：

30、承包人要保質(zhì)，保量按時完成該項工程，交發(fā)包人使用。

附件：

(1)合同裝修預算

(2)施工項目方案

(3)相關(guān)費用表

發(fā)包人： xxx承包人：xxx

篇2

關(guān)鍵詞系統(tǒng)集成；項目管理；問題

系統(tǒng)集成項目主要包括網(wǎng)絡系統(tǒng)、綜合布線、監(jiān)控門禁、會議視頻系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、機房裝修等系統(tǒng)的建設(shè)，由于子系統(tǒng)多，涉及面比較廣，需要面對的干系人眾多，材料的組織、協(xié)調(diào)、施工難度大，致使在整個項目的建設(shè)過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題，對問題的重要性的把握、問題處理的及時性、問題的協(xié)調(diào)等都是非常重要非常關(guān)鍵的，關(guān)系到項目是否能按期保質(zhì)保量地完成。下面就此進行一定的分析并給出相應的措施對策。

1問題的提出及分析

1.1問題的產(chǎn)生

項目從立項到完工驗收，大的階段要經(jīng)歷項目的準備階段、實施階段、完工驗收階段等三個主要的過程，針對各個階段過程，會相應地產(chǎn)生各種各樣的問題：1）項目準備階段。（1）設(shè)計是否滿足合同需要：由于投標階段時間的有限性，參與投標文件制作的主要是售前技術(shù)工程師，他們對項目現(xiàn)場的具體情況未進行細致地勘查調(diào)研，比如點位的多少與位置，橋架的走線是否無障礙，設(shè)備的選型是否能滿足合同需要等，這些都會在實際的實施過程中產(chǎn)生各種各樣的問題，影響項目的正常實施。（2）材料到貨能否滿足計劃進度：項目經(jīng)理根據(jù)合同工期編制詳細的進度計劃和物料需求計劃，以此來保證項目的有序進行。但實際中，材料的保障不是由項目經(jīng)理單方面能控制的，主要在供貨商的生產(chǎn)供貨周期和承建商財務的保障。不論是哪方面出現(xiàn)問題，都不能保證材料的正常供應，這就會直接影響工程的進度。（3）資源的分配：兵馬未動，糧草先行。資源的分配在項目實施中體現(xiàn)得也非常重要，這包括對項目人員的分配及其他工具的使用。公司有很多項目在同時實施，有些項目有特別的工期及要求，如果人員分配不合理，也會帶來諸多的問題。比如一個成員同時參與實施兩個以上的項目，在時間上就會有沖突，精力上也肯定會顧此失彼。2）項目實施階段。（1）項目經(jīng)理及成員的能力大小：項目經(jīng)理在項目建設(shè)中起著舉足輕重的作用，他們的能力不僅僅體現(xiàn)在技術(shù)上，而最主要的是團隊的管理能力、與各方的溝通協(xié)調(diào)能力、處理問題的能力上。在項目實施中，人是最容易出現(xiàn)問題，人的因素會直接影響項目的正常進行。比如項目經(jīng)理對成員工作的指定、調(diào)整是否發(fā)揮其所長，工期的安排是否合理，與客戶及監(jiān)理的溝通協(xié)調(diào)是否及時，出現(xiàn)問題是否能及時解決等。這些問題會直接影響項目的正常實施。（2）材料的質(zhì)量及現(xiàn)場檢驗：從目前看，多數(shù)IT公司都沒有質(zhì)檢部門，對材料的入庫及現(xiàn)場檢驗依賴的是生產(chǎn)商的質(zhì)檢報告，僅從外觀檢查和加電檢測，很多設(shè)備在使用過程中才發(fā)現(xiàn)問題的，由此引起的換貨、維修周期會直接影響建設(shè)工期。（3）隱蔽工程驗收：IT項目的隱蔽工程主要是指橋架、線纜管線、機房裝修中靜電地板下等需要覆蓋、掩蓋的工程。在隱蔽工程后，如果發(fā)生質(zhì)量問題，還得重新覆蓋和掩蓋，會造成返工等非常大的損失。為了避免資源的浪費和當事人雙方的損失，保證工程的質(zhì)量和工程順利完成，承建單位在隱蔽工程隱蔽前，需要甲方和監(jiān)理對隱蔽工程進行現(xiàn)場驗收。但在實際工程中，隱蔽工程的驗收一般是由承建方自行檢測后，提交相應的報告給甲方或監(jiān)理即可，甲方和監(jiān)理并沒有做到對每一項隱蔽工程進行細致地檢查驗收。這樣單方面的檢測，也會帶來一定的質(zhì)量隱患和問題。（4）項目變更：在項目實施中，變更主要涉及合同內(nèi)容的增減、工程量的變化、設(shè)計更改和合同以外的工作。沒有變更的合同是比較少的，變更只要堅持實事求是和雙方自愿的原則，履行必要的變更手續(xù)是允許的。但在執(zhí)行過程中，部份變更是單方面的、隨意性的、手續(xù)不完整的變更。比如設(shè)備型號的調(diào)換，用低端品替代高端品，用低等線材替代高等級的線材，甲方要求增加設(shè)備等，以不付款不簽字為條件。這樣給工程項目的質(zhì)量帶來了巨大的隱患。（5）項目實施成本管理：“低成本，高質(zhì)量，高效益”是項目實施的目標，而其中實施成本占據(jù)很大的份額。在項目實施過程中，影響施工成本的因素有很多，比如人員的管理成本，材料采購成本，材料的損耗，能源的使用，運輸成本，安全保障等。其中任何一項如果疏于管理，都有可能造成資源的浪費和成本控制的失控，給項目帶來影響。3）完工驗收階段。（1）完工單的簽署：項目實施完成后，一項比較重要的工作就是簽署完工通知單，表示項目已經(jīng)按合同內(nèi)容順利實施完成，可以進入試運行階段。根據(jù)公司所實施項目的情況來看，有相當一部份甲方單位對完工單的簽署不積極，認為沒必要，致使項目實施的一個重要節(jié)點不能完全體現(xiàn)出來，給后續(xù)的系統(tǒng)試運行和終驗帶來一定的影響。（2）驗收報告的簽署：驗收報告是項目最終完成并順利交接使用方的依據(jù)，也是使用方對合同順利完成情況的一個總結(jié)。一般來說，驗收報告需要雙方簽字并加蓋公章，但在實際執(zhí)行過程中，有部份甲方對簽署的驗收報告，或者只簽字不蓋公章，或者只蓋公章不簽字，這樣的問題也會影響驗收報告的法律效力。同時，還存在著甲方對已完成的項目久拖未驗的情況，短的一兩年，長的更有達十年未驗收的情況出現(xiàn)。這樣的結(jié)果是設(shè)備不能正常進入售后維護，合同款不能按期支付，給承建方帶來很大的影響。

1.2問題的重要性分級對項目實施的影響

項目管理中的問題，根據(jù)其影響程度的大小和關(guān)鍵性，大致可以分為以下兩種：1）重要問題：直接或間接影響項目進度、質(zhì)量的關(guān)鍵問題，重要問題會直接導致項目停工、待工及質(zhì)量問題，重要問題主要發(fā)生在項目的準備階段及實施階段。在項目準備階段，體現(xiàn)在設(shè)計不能滿足合同需要，材料型號錯誤，設(shè)備供貨周期延遲等;在項目實施階段，主要有重大質(zhì)量事故，重大安全事故，重大設(shè)備故障以及隨意的變更等。2）一般問題：項目實施過程中不可控地對項目的質(zhì)量、進度有影響，但經(jīng)過整改可以規(guī)避或者將影響局限在很小范圍的問題。比如橋架線纜的整齊度，模塊面板的位置調(diào)整，人員的配備調(diào)整，設(shè)備擺放位置，設(shè)備配置的更改，材料的節(jié)約等。這些問題只要及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正，就不會影響工程進度和質(zhì)量。

2問題的分析及問題管理的對策

篇3

[關(guān)鍵詞]：居住建筑 節(jié)能施工 夏熱冬暖 質(zhì)量監(jiān)督

為了降低能源消耗，提高能源利用率，國家推廣使用建筑節(jié)能的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，限制使用能源消耗高的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備。居住建筑節(jié)能施工是落實國家建筑節(jié)能政策措施的重要部分，必須加強施工質(zhì)量監(jiān)督管理。在我國五大氣候區(qū)域中，夏熱冬暖地區(qū)包括廣東、廣西大部分地區(qū)和福建省南部地區(qū)，該區(qū)域居住建筑節(jié)能重點考慮夏季空調(diào)，兼顧冬季采暖，在建筑熱工設(shè)計和空調(diào)暖通設(shè)計中必須采取節(jié)能措施。如何保證節(jié)能措施的落實值得認真分析研究。

1． 施工前期準備階段的監(jiān)督

目前，對新建建筑項目從立項、規(guī)劃到設(shè)計等環(huán)節(jié)的節(jié)能管理還不完善。建筑節(jié)能重點應放在項目設(shè)計階段，節(jié)能設(shè)計的理念決定了整個項目的節(jié)能效果，因此首先要加強節(jié)能設(shè)計的監(jiān)督管理。在設(shè)計招投標階段，監(jiān)督設(shè)計招投標文件中是否包括建筑節(jié)能的要求內(nèi)容，并作為評標的必要條件。在設(shè)計投標方案中明確建筑總用能指標、年能耗指標，明確圍護結(jié)構(gòu)采取的節(jié)能措施，建筑系統(tǒng)設(shè)備的節(jié)能要求、建筑室內(nèi)熱環(huán)境的目標和綠色建筑的要求。

這一階段對建設(shè)單位落實建筑節(jié)能責任的監(jiān)督包括：①在組織設(shè)計方案評選時，是否將建筑節(jié)能要求作為重要內(nèi)容之一。②是否擅自修改設(shè)計文件。當建筑設(shè)計修改涉及建筑節(jié)能強制性標準時，是否將修改后的設(shè)計文件送原施工圖審查機構(gòu)重新審查。③是否明示或者暗示設(shè)計單位、施工單位降低建筑節(jié)能標準。部分建設(shè)單位特別是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對建筑節(jié)能認識不足，為追求利潤最大化而忽略節(jié)能投入，建筑節(jié)能設(shè)計存在缺陷，節(jié)能效果大打折扣。

對設(shè)計單位落實建筑節(jié)能責任的監(jiān)督包括：①是否建立健全質(zhì)量保證體系，嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能標準。②建筑設(shè)計是否按功能要求合理組合空間造型，充分考慮建筑體形、朝向、平面布置及圍護結(jié)構(gòu)對建筑節(jié)能的影響，合理確定冷源、熱源的形式和設(shè)備性能，選用成熟、可靠、先進、適用的節(jié)能技術(shù)、材料和產(chǎn)品。③初步設(shè)計文件是否有建筑節(jié)能設(shè)計專篇，施工圖設(shè)計文件是否包括建筑節(jié)能熱工計算書，明確建筑節(jié)能措施及目標等內(nèi)容。

對施工圖審查機構(gòu)落實建筑節(jié)能責任的監(jiān)督包括：①是否嚴格按照建筑節(jié)能強制性標準對送審的施工圖設(shè)計文件進行審查，是否對不符合建筑節(jié)能強制性標準的施工圖設(shè)計文件出具審查合格書。在施工圖審查報告中，抽查節(jié)能設(shè)計審查意見存在的問題以及設(shè)計單位的回復意見。②檢查施工圖設(shè)計文件審查備案材料中是否有建筑節(jié)能強制性標準的執(zhí)行情況。

③審查過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計單位和注冊人員違反建筑節(jié)能強制性標準的情況，是否及時上報當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門。④檢查施工圖審查機構(gòu)備案材料中簽章情況，備案日期與設(shè)計文件和審查合格證書文件日期是否對應。

2． 施工階段的質(zhì)量監(jiān)督

建筑節(jié)能措施和指標在設(shè)計階段完成后已基本確定，而施工階段是具體落實節(jié)能措施的關(guān)鍵階段，必須強化建筑節(jié)能施工階段的質(zhì)量管理，確保節(jié)能效果達到設(shè)計要求。

2.1施工過程中對各方責任主體落實節(jié)能責任行為的監(jiān)督

對建設(shè)單位落實建筑節(jié)能責任行為的監(jiān)督包括：①是否明示或者暗示施工單位使用不符合建筑節(jié)能性能要求的墻體材料、保溫材料、門窗部件、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等。②按照合同約定由建設(shè)單位采購的有關(guān)建筑材料和設(shè)備，建設(shè)單位是否保證其符合建筑節(jié)能指標。③是否明示或者暗示檢測機構(gòu)出具虛假檢測報告，篡改或者偽造檢測報告。

對監(jiān)理單位落實建筑節(jié)能責任的監(jiān)督包括：①是否嚴格按照審查合格的設(shè)計文件和建筑節(jié)能標準的要求實施監(jiān)理，針對工程的特點制定符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。②檢查總監(jiān)理工程師對建筑節(jié)能專項施工技術(shù)方案審查并簽字認可手續(xù)是否齊全。③檢查專業(yè)監(jiān)理工程師對工程使用的墻體材料、保溫材料、門窗部件、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備，以及涉及建筑節(jié)能功能的重要部位施工質(zhì)量檢查驗收并簽字認可手續(xù)是否齊全。④對易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷部位的施工，以及墻體、屋面等保溫工程隱蔽前的施工，專業(yè)監(jiān)理工程師是否采取旁站形式實施監(jiān)理。

對施工單位落實建筑節(jié)能責任的監(jiān)督包括：①是否嚴格按照審查合格的設(shè)計文件和建筑節(jié)能標準的要求進行施工。②對進入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、門窗部件等進行檢驗。對采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等進行檢驗，保證產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品標識上注明的性能指標符合建筑節(jié)能要求。③檢查建筑節(jié)能專項施工技術(shù)方案簽字蓋章手續(xù)，方案由施工單位專業(yè)技術(shù)人員進行審核，審核合格，由施工單位技術(shù)負責人簽字。④檢查施工過程質(zhì)量控制，特別對容易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷等重要部位的質(zhì)量控制，保證符合設(shè)計要求和有關(guān)節(jié)能標準規(guī)定。

⑤對大型居住建筑的公共部分采暖空調(diào)、通風、電氣等系統(tǒng)的調(diào)試，應當符合設(shè)計等要求。

2.2建筑節(jié)能施工使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督

分三個步驟：①實物檢查。對品種、規(guī)格、包裝、外觀和尺寸等質(zhì)量進行檢查驗收，形成相應質(zhì)量記錄。②對質(zhì)量證明文件核查。實物檢查對內(nèi)在質(zhì)量難以判定的，由質(zhì)量證明文件加以證明，包括質(zhì)量合格證、說明書及相關(guān)性能檢測報告。③抽樣復檢。以驗證重要材料的質(zhì)量是否符合要求。在抽查中注意核對原件和復印件的溯源、以及驗證復試報告的真實性和有效性。

2.3居住建筑節(jié)能分項工程復驗項目

監(jiān)督重點包括：①墻體節(jié)能工程：保溫材料的導熱系數(shù)、密度、抗壓強度或壓縮強度、燃燒性能；粘結(jié)材料的粘結(jié)強度；增強網(wǎng)的力學性能、抗腐蝕性能；施工過程重點抽查基層質(zhì)量和附著物的處理；保溫層的施工；易產(chǎn)生熱橋部位的保溫措施；墻體施工缺陷的處理；特殊部位的加強措施；②幕墻節(jié)能工程：保溫材料的導熱系數(shù)、密度、燃燒性能；玻璃的可見光透射比、傳熱系數(shù)、遮陽系數(shù)、中空玻璃露點；隔熱型材的抗拉強度、抗剪強度；③門窗節(jié)能工程：氣密性和保溫性能，玻璃遮陽系數(shù)、可見光透射比、中空玻璃露點；門窗節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督包括隱蔽部位驗收，對特殊部位門窗氣密性能進行現(xiàn)場實體檢測，對門窗熱工構(gòu)造如門窗與墻體的接縫處彈性閉孔材料的填充質(zhì)量和密封膠的密封質(zhì)量現(xiàn)場檢查。④屋面節(jié)能工程：保溫隔熱材料的導熱系數(shù)、密度、抗壓強度或壓縮強度、燃燒性能。⑤通風與空調(diào)節(jié)能工程復驗項目：風機盤管機組的供冷量、供熱量、風量、出口靜壓、噪聲及功率；監(jiān)督檢查送、排風系統(tǒng)及空調(diào)風系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)的安裝質(zhì)量，各系統(tǒng)的制式應符合設(shè)計要求；各種設(shè)備、自控閥門與儀表應按設(shè)計要求安裝齊全，不得隨意增減和更換。⑥配電與照明節(jié)能工程復驗項目：電纜、電線截面和每芯導體電阻值；在工程安裝完成后應進行通電試運行，并測試記錄配電干線各相負荷平衡比，照明系統(tǒng)的照度和功率密度值，照度值不小于設(shè)計值的90％。

2.4施工過程違規(guī)處理

建筑節(jié)能施工階段監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)范規(guī)程的一般問題，現(xiàn)場發(fā)出《責令整改通知書》，督促責任單位落實整改。如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)范規(guī)程中強制性條文的問題，立即發(fā)出《責令暫停施工通知書》，由責任單位整改后報監(jiān)督機構(gòu)復查，直至整改完成符合規(guī)范要求方可復工。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴重質(zhì)量違規(guī)行為，監(jiān)督機構(gòu)可書面報告建設(shè)行政主管部門，由建設(shè)行政主管部門按有關(guān)法律、法規(guī)進行查處。

3． 竣工驗收階段的質(zhì)量監(jiān)督

建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗收必須滿足以下條件方達到合格標準：①分項工程全部合格；②質(zhì)量控制資料完整；③處墻節(jié)能構(gòu)造現(xiàn)場實體檢驗結(jié)果符合設(shè)計要求；④建筑設(shè)備工程系統(tǒng)節(jié)能性能檢測結(jié)果合格。

建設(shè)單位在組織建筑工程竣工驗收時，應當同時驗收建筑節(jié)能實施情況，在工程竣工驗收報告中，注明建筑節(jié)能的實施內(nèi)容；施工單位出具建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗收報告；設(shè)計單位出具建筑節(jié)能工程質(zhì)量檢查報告；監(jiān)理單位出具建筑節(jié)能工程質(zhì)量評估報告，在報告中明確建筑節(jié)能標準的實施情況。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對驗收組成員以及驗收程序的合法性進行監(jiān)督，監(jiān)督記錄包括：①對節(jié)能工程建設(shè)強制性標準執(zhí)行情況的評價；②對節(jié)能工程觀感質(zhì)量檢查驗收的評價；③對節(jié)能工程驗收的組織及程序的評價；④對節(jié)能工程驗收報告的評價。

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【關(guān)鍵詞】燃氣項目；建設(shè)組織；程序管理；項目實施

【中圖分類號】TU996.5 【文獻標識碼】A 【文章編號】1009-5071(2012)06-0018-01

近年來隨著城市天然氣項目越來越多，如何讓這些項目在資金、進度、工程質(zhì)量等各方面都能得到有效的控制，并保證在政府的要求下，在預期內(nèi)完成工程投資建設(shè)，同時發(fā)揮投資效益，項目的組織工作顯得極其重要。

城市燃氣項目在工程建設(shè)中要科學組織、合理部署，根據(jù)工程建設(shè)項目自身規(guī)模、特點，嚴格按照施工流程、施工工藝進行組織建設(shè)，使各項省時間又可順利地完成較大的工程量。

城市燃氣項目的建設(shè)過程可劃分為：（1）項目決策階段：包括項目建議書的審批，可研報告的評審，立項等；（2）工程項目設(shè)計階段：包括項目初步勘察、設(shè)計及施工圖設(shè)計；（3）項目相關(guān)手續(xù)辦理：包括規(guī)劃審批、施工許可證、房屋拆遷、征地手續(xù)、土地使用證的辦理工作；（4）對設(shè)備的采購實施；（5）工程實施階段：包括對主要設(shè)備、管材、管件等的招投標，對施工、監(jiān)理單位的招投標及資質(zhì)審查。

1 項目決策工作

在市場調(diào)研報告和項目建議書評審通過后，由項目建設(shè)單位自己或聘請專業(yè)設(shè)計單位對項目的可行性進行評審，按照國家有關(guān)規(guī)定，可研報告的可行性要通過項目實施地的地方政府和項目實施單位的論證，在通過論證后方可報地方政府和項目實施單位進行立項，在項目通過立項后，要進行相應的安全、環(huán)境評審。項目的可研工作除按規(guī)定要求外，一般應包括：對實施項目的城市進行評價，分析市場需求，資源供應渠道，主要客戶分布情況，消費要求，財務可行性分析，風險提示及對策。

2 項目實施準備工作

工程的初步設(shè)計是項目準備實施的第一步工作，在初步設(shè)計初期要由專業(yè)的管線設(shè)計人員對項目實地進行勘察，主要勘踏管線的走向及地質(zhì)情況。在項目實施地范圍內(nèi)要優(yōu)選路徑，在規(guī)劃允許的范圍內(nèi)以節(jié)約資金，優(yōu)先建設(shè)有用氣意向的企業(yè)單位的供氣管道為目標，然后進行整體管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，在得到地方規(guī)劃部門的同意后，完成初步設(shè)計，進入施工圖設(shè)計階段。

3 工程實施前期階段

在施工圖設(shè)計完成后，要根據(jù)《中華人民共和國招投標法》等相關(guān)法律、法規(guī)，及時組織施工單位、監(jiān)理單位、原材料采購的招投標工作，招投標工作可采取公開或邀請投標方式；

其中施工隊伍招標工作，要依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定的情況進行資質(zhì)審查，盡量選擇乙級以上資質(zhì)較高、信譽好的隊伍施工；監(jiān)理公司的選擇要根據(jù)工程量的大小和各工種進行確定監(jiān)理人員的專業(yè)種類和人員數(shù)量，靈活配置使用監(jiān)理人員；原材料采購要根據(jù)施工圖紙的要求對工程安裝設(shè)備、管材、管件和附屬材料進行招投標工作，根據(jù)工程進度計劃合理制度原材料采購計劃，中標單位對原材料采購要及時，保證工程項目實施進度。

4 施工階段

施工工作由工程部門負責實施，由工程部項目經(jīng)理領(lǐng)導、組織實施，主要抓好以下幾項工作：

（1）地方政府部門的協(xié)調(diào)工作，由于管道建設(shè)和站場的建設(shè)需占用土地，并經(jīng)過不同的區(qū)域、路段、河道、公路等，因此，必須與上述管道經(jīng)過的地方管理部門辦理審批、賠償手續(xù)，由于工作量大、故而要由專人負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)、協(xié)商辦理，直到項目完工為止。

(2）施工部署及進度、質(zhì)量控制。要確保工程施工的順利實施，必須進行科學、合理的部署，編制詳細施工進度計劃；另外，管道路由的規(guī)劃、公路、市政、河道等有關(guān)設(shè)施主管部門的報批以及拆遷、賠償工作等都必須按要求提前進行完成。

項目的進度應按工程項目規(guī)模、特點，合理劃分施工作業(yè)段，并按單項工程、單位工程、分部、分項工程編制工作進度計劃，，并且可按周、月、季合理確定進度目標。在工程建設(shè)中要建立完善的例會制度，可分為周例會，月例會，工程進度會，協(xié)調(diào)會等。對出現(xiàn)工程進度偏差時，及時采取措施進行調(diào)整，同時要對未來進度進行預測，并對可能影響進度的因素進行預先調(diào)控。

質(zhì)量控制主要包括兩個方面：（1）材料質(zhì)量控制，主要為撬裝設(shè)備的閥門和計量設(shè)備，管材的材質(zhì)等主要部件，對主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)要安排進行監(jiān)造。進場材料合格證、出場檢驗報告要求齊全，做好進場材料二次復試，對合格證件不齊、二次復試不合格產(chǎn)品不予安裝使用。（2）工程質(zhì)量控制，在施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案指導下，做好管道建設(shè)質(zhì)量管理工作，要重點控制對口和焊接質(zhì)量，鋼管焊接要嚴格執(zhí)行《管道施工驗收規(guī)范》及設(shè)計技術(shù)規(guī)范，并進行無損探傷檢測。PE管焊接必須確保電容、熱熔焊機的電壓、電流及焊接溫度的正確設(shè)定。加強過得控制、程序監(jiān)管，對未經(jīng)監(jiān)理檢驗同意不得進行下步工序的施工。

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發(fā)包人（甲方）：_________（全稱）

承包人（乙方）：_________（全稱）

承包人資質(zhì)等級：_________

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》及其他有關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則，甲乙雙方就本裝飾裝修工程施工的發(fā)包與承包事項經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

1　工程概況

1．1　工程名稱：_________。

1．2　工程地點：_________。

1．3　工程內(nèi)容：_________。

1．4　承包范圍：_________。

1．5　承包方式：_________。

乙方包工、包全部料乙方包工、包部分料（見附件）乙方只包工

1．6　工程結(jié)構(gòu)：_________。

1．7　裝飾裝修施工面積：_________。

2　工程質(zhì)量

2．1　本工程質(zhì)量應達到國家、北京或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗標準、設(shè)計標準或雙方約定的其他標準。

2．2　國家、北京或?qū)I(yè)標準：《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（gb50325-XX）_________。

2．3　約定標準：_________。

3　工期

3．1　總工期：_________日（為日歷工期，并包括法定節(jié)假日）。

3．2　開工日期：_________年_________月_________日。

3．3　竣工日期：_________年_________月_________日。

3．4　延期開工：乙方不能按期開工的，應提前2日以書面形式通知甲方，如甲方2日內(nèi)未做出答復的，視為同意延期開工，具體開工日期將另行約定。如甲方不同意延期開工的，則工期不順延；如因甲方原因需延期開工的，應征得乙方同意，由此造成的損失由甲方承擔，并相應順延工期。

3．5　暫停施工（停工）：甲方要求乙方暫停施工的，應在24小時內(nèi)向乙方提出處理意見，乙方應妥善保護已完工工程。如甲方未能按時提出處理意見的，乙方可繼續(xù)施工，由此造成的損失由甲方承擔。乙方要求復工的，甲方應在12小時內(nèi)予以答復。甲方未能按時答復的，乙方可自行復工。

3．6　工期順延

3．6．1　發(fā)生以下情況的，工期順延，乙方不承擔責任：

（1）甲方未能按合同約定提供開工條件的。

（2）工程量增加、設(shè)計變更的。

（3）甲方未按時驗收隱蔽工程的。

（4）甲方未按時供應合同約定的材料和設(shè)備的。

（5）7日內(nèi)由于非乙方原因停水停電累計8小時以上不能施工的。

（6）甲方未按時支付工程款的。

（7）因甲方或甲方代表堅持錯誤指令而導致工期延誤的。

（8）不可抗力和其他非乙方原因造成停工的。

3．6．2　出現(xiàn)以上情況時，乙方應及時以書面形式通知甲方。因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`的，由乙方承擔責任，工期不順延。

3．7　工期提前

3．7．1　提前竣工的條件應是采取可行的新技術(shù)措施，任何違反工藝標準、偷工減料等行為不得作為提前竣工的手段。雙方應簽訂提前竣工協(xié)議，且甲方應在3日內(nèi)批準乙方修訂的進度計劃及新技術(shù)措施，并為趕工提供必要的條件。

3．7．2　提前竣工協(xié)議應包含以下內(nèi)容：

（1）提前的時間。

（2）乙方采取的技術(shù)措施。

（3）甲方為實行新技術(shù)措施提供的條件。

（4）實行新技術(shù)措施增加的費用。

4　設(shè)計

4．1　設(shè)計圖紙及技術(shù)文件的提供方式

由甲方于開工日前向乙方提供滿足施工需要的設(shè)計圖紙及技術(shù)文件。

由乙方于開工日前提供滿足施工需要的設(shè)計圖紙及技術(shù)文件送甲方審批，甲方應于日內(nèi)審批完畢并交還乙方。

由甲方委托的專業(yè)設(shè)計公司于開工日前向乙方提供滿足施工需要的設(shè)計圖紙及技術(shù)文件。

4．2　設(shè)計變更

4．2．1　甲方要求變更設(shè)計時，應在該分部或分項工程施工3日前通知乙方。乙方應立即停止對涉及部分的施工及準備活動。

4．2．2　由于設(shè)計變更造成乙方材料積壓，由甲方負責處理并承擔相應損失。

4．2．3　已完工程設(shè)計變更造成乙方返工的損失，由甲方承擔。

4．2．4　設(shè)計變更應由甲方代表辦理洽商確認手續(xù)，乙方應變更施工進度計劃，送甲方批準，同時調(diào)整工程價款。

4．2．5　涉及設(shè)計變更的，設(shè)計圖紙?zhí)峁┓綉o出變更設(shè)計圖紙及材料樣品，以作計價及施工依據(jù)。

5　工程價款

5．1　本工程價款：_________

招標工程以中標價為準。（應附中標通知書）

非招標工程以審定的工程預（概）算書為準。

5．2　本工程價款總計：_________人民幣_________元，_________元。

5．3　本工程價款可在出現(xiàn)下列情況時調(diào)整：_________

（1）甲方確認的工程量增減。

（2）甲方確認的設(shè)計變更或工程洽商。

（3）符合“3．6．1”約定的其他工期順延條件之一的。

（4）雙方約定的其他增減或調(diào)整。

5．4　工程價款支付

5．4．1　預付款為工程總價的_________%，支付時間為_________。甲方未按約定支付預付款的，乙方可書面通知甲方，如甲方在接到通知后3日內(nèi)仍不能支付，乙方可延期開工。

5．4．2　工程進度款

5．4．2．1　乙方應在每月_________日向甲方提交已完工程量報告及相關(guān)質(zhì)量驗收記錄，甲方應在3日內(nèi)會同乙方核實計量并檢驗工程質(zhì)量。乙方無故不參加計量及質(zhì)量驗收的，甲方計量視為有效并作為工程款支付依據(jù)；甲方逾期未作計量及質(zhì)量驗收的，從第4日起乙方計量視為有效并作為工程款支付依據(jù)。

5．4．2．2　工程進度款的撥付應包括洽商款項（如設(shè)計變更、工程量增加等）。

5．4．2．3　乙方未經(jīng)監(jiān)理同意超出設(shè)計圖自行增加的工程量和因乙方原因返工增加的工程量不予計量。

5．4．2．4　經(jīng)乙方書面同意并明確延期付款日期后，甲方可延期付款；甲方延期付款應計算自確認延期5日后起算的應付工程款利息（按同期銀行貸款利率計算）。

5．4．3　工程進度款付至工程總價90%時停止支付，10%尾款待工程竣工驗收合格后按雙方約定的方式結(jié)清。

6　材料設(shè)備供應

6．1　本工程由甲方供應主要材料設(shè)備的，雙方約定編制甲方供應材料設(shè)備一覽表作為本合同附件，一覽表中應準確寫明材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等級、提供時間和地點等。6．2本工程由乙方采購材料設(shè)備的，應按照設(shè)計說明、施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料標準要求進行采購，提供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量、環(huán)保合格證明，并對所購材料設(shè)備質(zhì)量負責。

6．3　甲方提供和乙方采購的材料設(shè)備按約定到達指定地點前應通知對方，雙方應對材料、設(shè)備進行共同驗收。甲方供應的材料設(shè)備經(jīng)驗收合格后，應移交給乙方管理、使用。

6．4　本工程中的主要材料應由雙方選定樣品樣本。樣品樣本應經(jīng)雙方驗收后封存，作為材料供應和竣工驗收的實物標準。

6．5　雙方所提供的工程主要材料應符合國家質(zhì)檢總局的《室內(nèi)裝飾裝修有害物質(zhì)限量標準》。

7　雙方派駐本工程項目的代表

7．1　甲方派駐本工程項目的代表為_________職務：_________，職稱：_________。

7．2　本工程項目甲方委托_________公司依法對工程施工實施監(jiān)理。

監(jiān)理工程師：_________，職務：_________，職稱：_________，注冊證書號：_________。

7．3　乙方派駐本工程的項目經(jīng)理為_________，是乙方在本工程項目中的代表。

7．4　雙方派駐本工程施工場地的代表，按照本合同約定行使各自派出方的權(quán)利，履行派出方的義務。

7．5　甲方代表在授權(quán)范圍內(nèi)向乙方項目經(jīng)理發(fā)出的任何書面形式的條件和指令，項目經(jīng)理應予執(zhí)行。

8　雙方權(quán)利

8．1　甲方權(quán)利

8．1．1　有權(quán)根據(jù)工程需要撤換派駐施工場地的代表和監(jiān)理工程師，但應提前7日書面通知乙方。撤換后代表或監(jiān)理工程師的權(quán)責不變。

8．1．2　有權(quán)監(jiān)督乙方履行各項合同義務。

8．1．3　有權(quán)審批乙方編制的施工進度計劃。

8．1．4　有權(quán)對工程質(zhì)量、施工進度進行監(jiān)督，參加材料、設(shè)備驗收、隱蔽工程驗收、竣工驗收。

8．2　乙方權(quán)利

8．2．1　有權(quán)根據(jù)工程需要撤換派駐本工程施工場地的代表，但應提前7日書面通知甲方，撤換后代表的權(quán)責不變。

8．2．2　有權(quán)監(jiān)督甲方履行各項合同義務。

8．2．3　乙方代表認為甲方代表的指令不合理時，有權(quán)在收到甲方代表指令后24小時內(nèi)向甲方代表提出修改指令的書面報告，如甲方代表堅持執(zhí)行原指令的決定，乙方代表應予執(zhí)行，但由于指令錯誤而發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔。

9　雙方義務

9．1　甲方義務

9．1．1　按約定向乙方支付工程款。

9．1．2　辦理施工許可證及其他施工所需的審批證件。

9．1．3　組織乙方和設(shè)計單位進行圖紙會審和技術(shù)交底工作。

9．1．4　提供施工場地，并清除影響施工的障礙物及承擔乙方在不騰空場地條件下施工的相應措施費用。

9．1．5　提供房屋主體結(jié)構(gòu)，水、電、暖風機電設(shè)備的技術(shù)資料。

9．1．6　提供施工所需水、電、冬季供暖設(shè)備，保證施工期間的需要。

9．1．7　協(xié)調(diào)施工場地進行交叉作業(yè)的各專業(yè)施工單位間的關(guān)系，保證工程有序進行。

9．1．8　嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定。

9．1．9　在原有建筑物中進行裝飾裝修工程，要保證建筑結(jié)構(gòu)的安全，并不得有下列行為：

（1）隨意改動房屋主體和承重結(jié)構(gòu)。

（2）在外墻上開窗、門或擴大原有門窗尺寸，拆除連接陽臺門窗的墻體。

（3）增加樓、地面荷載。

（4）破壞地面，層面防水層和拆改熱、暖、燃氣等管道設(shè)施。

（5）強令乙方違章作業(yè)施工的其他行為。

凡必須涉及以上所列內(nèi)容的，應有涉及改動方案的設(shè)計圖紙，并對安全使用性出具書面說明。

9．2　乙方義務

9．2．1　制定并組織落實施工進度計劃。

9．2．2　遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定。

9．2．3　安全施工

9．2．3．1　應按有關(guān)規(guī)定，嚴格安全防護和防火措施，并承擔由于管理不善造成的人員及財產(chǎn)損失。非乙方責任造成的損失，由相應責任人承擔。

9．2．3．2　發(fā)生傷亡事故，應在第一時間報有關(guān)部門及通知甲方，并按政府有關(guān)部門的要求處理。甲方應提供搶救搶險的必要條件，協(xié)助處理事故。事故引發(fā)的費用由責任方承擔。

9．2．3．3　按工程及安全需要提供看守和警衛(wèi)、維修施工使用的照明、圍欄，在動力設(shè)備、高壓線路、地下管線、易燃易爆、有毒有害地段以及臨時交通要道附近施工時，應與甲方協(xié)商安全防護措施，經(jīng)甲方同意后實施，防護費用由甲方承擔。

9．2．3．4　在未騰空和繼續(xù)使用的建筑物內(nèi)施工的，應制定專用安全和防火措施，以確保建筑物內(nèi)財產(chǎn)和人身安全。以上措施應報甲方同意，并由甲方承擔相應費用。

9．2．4　已竣工工程在未正式交付甲方之前，應負責工程成品保護工作。

9．2．5　負責施工場地的清潔，符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。

10　工程驗收

10．1　隱蔽工程驗收:具備隱蔽條件的工程部位，乙方應在自檢合格后48小時內(nèi)以書面形式通知甲方代表（監(jiān)理工程師）驗收，驗收合格并經(jīng)甲方代表（監(jiān)理工程師）在檢驗紀錄上簽字后，乙方才可進行隱蔽和繼續(xù)施工。

10．2　竣工驗收

10．2．1　工程具備竣工驗收條件的，乙方應按國家竣工驗收的有關(guān)規(guī)定向甲方提供竣工驗收報告、竣工資料、竣工圖紙。甲方應在收到報告后7日內(nèi)組織驗收，并在驗收后28日內(nèi)書面通知乙方同意或提出修改意見，雙方根據(jù)修改工程量的多少約定修改期限。乙方應按甲方意見進行修改并承擔因自身原因造成的修改費用。

10．2．2　甲方逾期未組織驗收或提出修改意見的，視為工程合格同意驗收，應辦理竣工結(jié)算手續(xù)。

10．2．3　竣工日期為乙方送交竣工驗收報告的日期，需修改后達到竣工驗收標準的，竣工日期為修改后提請甲方驗收的日期?？⒐と掌谝惨暈楸Ｐ奁鹗既掌?。

10．2．4　工程未經(jīng)竣工驗收或竣工驗收未通過的工程，甲方不得使用；如甲方強行使用，則視為竣工驗收合格，由此發(fā)生的質(zhì)量責任及其他責任均由甲方自行承擔。

10．2．5　因特殊原因部分工程暫時不能竣工的，雙方可簽訂甩項竣工協(xié)議處理。

10．2．6　竣工結(jié)算：竣工報告經(jīng)甲方同意后，乙方按國家有關(guān)規(guī)定或合同約定向甲方遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。甲方自收到報告和結(jié)算資料之日起28日內(nèi)進行審核確認，按合同約定向乙方支付工程尾款，同時甲、乙雙方辦理工程交接手續(xù)。甲方無正當理由逾期未辦理竣工結(jié)算的，應承擔乙方相應的保管費和利息損失。

11　違約責任

11．1　甲、乙方不能按合同約定履行自己的各項義務時應承擔相應的違約責任，包括支付違約金、賠償因違約給對方造成的經(jīng)濟損失。

11．2　甲方不能按時支付工程預付款、工程進度款、竣工結(jié)算款的，每延誤一日應向乙方支付遲延部分工程款_________‰的違約金。

11．3　由于乙方責任延誤工期的，延誤一日乙方應向甲方按已付工程進度款之和的_________‰支付違約金。

11．4　由于乙方責任導致工程質(zhì)量和室內(nèi)環(huán)境污染控制不達標的工程，乙方對工程質(zhì)量不合格的部位應進行徹底返工修理，對室內(nèi)空氣質(zhì)量不達標的應進行全面綜合治理，由于以上原因造成工程延期交付的視同延誤工期。

11．5　違約方承擔違約責任后，除符合以下情況而中止合同外，雙方均應繼續(xù)履行合同，以保持工程的連續(xù)性和已施工程的完好：

（1）合同已無法履行。

（2）甲、乙方協(xié)議停止施工。

（3）調(diào)解要求停止施工。

（4）仲裁要求停止施工。

（5）法院要求停止施工。

12　其他：有關(guān)保險、擔保、保修等內(nèi)容，雙方可以書面形式另行約定，作為本合同附件。

13　不可抗力：因不可抗力不能履行合同的，根據(jù)不可抗力的影響，部分或全部免除責任，但法律另有規(guī)定的除外。一方因不可抗力不能履行合同時，應及時通知對方，以減輕可能給對方造成的損失，并應在合理期限內(nèi)提供證明。

14　爭議解決方式：本合同項下發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決或申請調(diào)解解決；協(xié)商或調(diào)解解決不成的，按下列第_________種方式解決：

（1）依法向_________人民法院提請訴訟。

（2）提交_________仲裁委員會仲裁。

15　合同的生效：本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

16　本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；副本_________份，甲方_________份，乙方_________份。

17　補充約定：_________。

甲方（簽章）：_________ 乙方（簽章）：_________

住　所：_________　 住　所：_________

法定代表人：_________　 法定代表人：_________

聯(lián)系電話：_________ 聯(lián)系電話：_________

委托人：_________　 委托人：_________

聯(lián)系電話：_________ 聯(lián)系電話：_________

開戶銀行：_________ 開戶銀行：_________

賬號：_________ 賬號：_________

簽訂時間：_________年___月___日 簽訂時間：_________年___月___日

簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________

附件

附件1　中標通知書

附件2　承包人承攬工程項目及報價表

附件3　發(fā)包人材料供應及設(shè)備一覽表

附件4　工程驗收

驗收時間：_________

驗收地點：_________

工程名稱：_________

工程地點：_________

驗收意見：_________

發(fā)包方（甲方或用戶單位）：_________

施工單位：_________

附件5　環(huán)境檢測記錄

檢測時間：_________

檢測地點：_________

檢測部位：_________

檢測結(jié)果：_________（報告書）

附件6　保修合同

篇6

一、對合同主體進行識別性審計

建設(shè)工程總承包合同主體是指依照合同約定對總承包工程整體或單體工程履行義務享有權(quán)利的當事人。一般總承包合同有發(fā)包人、總承包人和分包人。根據(jù)需要有的總承包合同中發(fā)包人和承包人一方為一名或兩名當事人，在審計中應對涉及總承包合同當事人主體資格進行識別。

在對主體資格識別審計中，應根據(jù)各主體所承擔的工程項目，對主體資格的資質(zhì)等級、信譽等級、財務狀況等情況進行審計。在審計中對發(fā)包人應識別的情況主要有：發(fā)包人單位名稱、工程立項批準文號、工程地點、工程內(nèi)容、資金來源進行審計。對總承包人和分包人應識別的情況主要有：單位名稱、資質(zhì)等級、注冊資金、財務狀況或融資等情況進行審計。

通過對總承包合同主體審計，以識別主體資格、資質(zhì)的真實性、合法性和有關(guān)證件的有效性。

二、建設(shè)工程總承包合同標的、工期審計

總承包合同標的是指當事人權(quán)利義務共同指向的東西，一般用數(shù)量表示，也有的技術(shù)性項目的合同標的還包括技術(shù)性能。由于總承包合同建設(shè)規(guī)模和投資的多變性、標的數(shù)量，就必然隨著變更的協(xié)議而變更。因此，審計人員應將與合同標的相關(guān)的合同文件加以收集整理，通過鑒證、，予以確認。

建設(shè)工程的工期是依據(jù)工程的進度而定。但有的總承包合同由于合同中約定的和實際竣工的工期存在不一致的現(xiàn)象，導致其工期存在待定狀態(tài)。因此，在識別工期時一般應將合同約定的工期與實際竣工工期或者是發(fā)包人對總承包人提交的竣工驗收報告的逾期答復驗收的時間一并考慮。根據(jù)實踐針對上述情況應掌握以下幾點：①當合同約定的工期與實際竣工驗收一致時，應依約定時間確認工期；②當合同約定的工期與實際竣工工期不一致時，應以雙方認可的變更工期確認；③ 按照合同約定當總承包人已完全履行合同，并且已向發(fā)包人提交竣工驗收報告后，發(fā)包人在無正當理由或未取得總承包人同意延期驗收的前提下逾期組織驗收的，應按發(fā)包人逾期驗收的時間確認工期。同時，在工期確認時，應將開工時間、工期變更情況及其違約責任進行關(guān)注。通過審計，明確合同標的和工期的準確性以及工程逾期后過錯方違約責任的確認或處理情況。

三、對設(shè)備、材料招投標情況進行審計。

中華人民共和國招投標法，第三條規(guī)定對以下三種工程建設(shè)項目包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須進行招標：一是大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系公共利益、公眾安全的項目；二是全部或者是部分使用國有資金或者國家融資投資的項目；三是使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。或者、國務院對必須進行招標的其他項目和根據(jù)審計署《關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》中 “對本單位內(nèi)部控制制度的健全性和有效性及風險管理進行評審”等規(guī)定。凡是符合以上規(guī)定的建設(shè)工程項目設(shè)的設(shè)備材料應進行風險管理審計。審計的內(nèi)容主要有：投標單位、投標時間、設(shè)備名稱、規(guī)格型號、單價、數(shù)量、金額等進行審計。

鑒于有的總承包合同，涉及外購設(shè)備、材料，因此對供貨單位、外購設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、交貨地點、驗收時間，以及其違約責任等情況應進行審計。

通過審計對上述設(shè)備材料的招投標的真實性、合法性予以識別，對數(shù)量計算的準確性予以審核。

四、承攬加工項目工作成果審計。

承攬加工工作成果包括項目設(shè)計及技術(shù)資料之內(nèi)容。因為有的總承包合同中某些設(shè)備、材料為非標準的，它需要總承包人（定作人或分包人）按合同約定進行設(shè)計并提供技術(shù)資料。承攬人按照定作人要求完成工作，交付工作成果，總承包人（定作人）給付報酬。在對定作人審計時，主要應對其提供設(shè)計文件名稱，提供設(shè)計文件時間，提供材料名稱、規(guī)格、單價、金額、合同約定價，調(diào)整價、確認價、驗收時間、違約金比例、違約金數(shù)額等情況進行審計。對承攬人審計時，應對其接受設(shè)計文件及技術(shù)資料發(fā)現(xiàn)定作人不合理要求通知時間及內(nèi)容，催告定作人協(xié)助履行事項的內(nèi)容及時間、提交成果時間、提交成果質(zhì)量、或者是定作人逾期提貨、承攬人依法對留置成果名稱、留置成果的價值或者承攬人保管成果材料不善應賠償?shù)臄?shù)額，以及解除合同的時間等情況進行審計。

除以上情況審計外，還應對承攬人名稱、資質(zhì)和承攬的設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、單價、金額、交貨地點、驗收時間、違約責任以及項目報酬收付情況進行審計。此項重點是注重對當事人履約情況和承攬加工工作成果的真實性和合法性進行識別性審計。

五、工程竣工驗收情況審計。

工程竣工驗收是指發(fā)包人（建設(shè)單位）和總承包人（分包人）依照合同約定或者法律規(guī)定對整體工程或者單體工程進行驗收并交付工程的一項活動。中華人民共和國合同法第279號條規(guī)定“建設(shè)工程竣工后，發(fā)包人應當根據(jù)施工圖紙及說明書、國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量標準及時進行驗收。驗收合格的，發(fā)包人應當按照約定支付價款，并接收該建設(shè)工程。”“未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，不得交付使用?！币话憧偝邪贤瑢Υ隧椂加忻鞔_的約定。對某些特定的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收有關(guān)部門還有驗收備案的規(guī)定。例如：建設(shè)部2000年4月7日的《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》中規(guī)定，建設(shè)單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣以上地方人民政府建設(shè)行政部門備案，對逾期或者建設(shè)單位將備案機關(guān)決定重新組織竣工驗收的工程，在重新組織竣工驗收前擅自使用的備案機關(guān)責令停止使用，處工程合同價2%以上4%以下罰款。因此，對此項審計應十分關(guān)注。

根據(jù)審計實踐，有的總承包工程對竣工驗收有明確的約定。有的還約定總承包人在其所承包的工程完工時，依照合同約定應向發(fā)包人（建設(shè)方）提交竣工驗收報告和有關(guān)文件、資料。還有的總承包人對發(fā)包人（建設(shè)方）收到其提交的驗收報告明確在一定時間內(nèi)應組織驗收，逾期不組織驗收的，或未經(jīng)驗收而擅自使用的即視為已竣工驗收的約定，這種情況在總承包合同中多見。所以在對總承包工程驗收方面審計中應對項目名稱、竣工時間、已驗收、未驗收、驗收標準和項目保修情況進行識別性審計。

對有違犯上述規(guī)定或合同約定的行為，審計人員在審計報告中應予提示或披露，以引起企業(yè)管理者重視或糾正，避免風險。

六、工程質(zhì)量審計

總承包工程質(zhì)量，是指發(fā)包人對總承包人或者承包人對分包人依照合同約定對工程交付人所承擔的工程質(zhì)量，按照標準進行的工程質(zhì)量檢驗活動。檢驗標準可分為國家規(guī)定的標準、行業(yè)標準和合同約定的標準。對質(zhì)量檢驗標準，應從以下三方面情況進行掌握：一是有約定標準的從約定。二是無約定標準的，按國家規(guī)定的標準。三是無國家標準的，按行業(yè)標準。審計人員在進行工程質(zhì)量審計時，應對項目名稱、檢驗標準文號或檢驗依據(jù)和質(zhì)量認定情況以及不合格原因等主要情況進行審查。

七、工程款收支審計

總承包合同工程款收支審計，就是審計人員對承包合同當事人收支工程款的核實活動。工程價款一般包括：① 建設(shè)工程土建項目的設(shè)計費、材料費、施工人員費用。② 設(shè)備費、安裝調(diào)試費；③ 承包人的管理費，即總承包人進行建設(shè)工程管理、發(fā)包人給付的價款。此項費用如總承包合同中雙方有約定的，就應將此費用在內(nèi)。④質(zhì)量保證金，是指發(fā)包人將從總承包人一定比例的工程款中暫留的價款，根據(jù)總承包人承包的工程質(zhì)量按合同約定、屆時再付給總承包人。也有的總承包人按照合同約定在合同生效時向發(fā)包人付一定數(shù)量款項作為質(zhì)量保證金，待全部履行完合同義務后，發(fā)包人再予退回的款項。但由于有的工程價款構(gòu)成不同，審計人員應據(jù)實核算。

在工程價款確認之后，應將總承包人收到發(fā)包人或總承包人支付分包人的工程價款逐筆進行核算。同時還應對收付各方的票據(jù)進行鑒證。這是因為有的建設(shè)工程緩建、停建之原因，致使工程未進行結(jié)算，或者有的工程款支付存在著一方先付款后收發(fā)票，或者一方先出具發(fā)票后收款，或者一方暫以收據(jù)作為收款憑證待工程完工結(jié)算完畢，收到全部工程款后再出具發(fā)票等原因，造成票據(jù)短缺或無效憑證現(xiàn)象，再建工程及時轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。故審計人員對票據(jù)審核也不可忽視。具體對工程款收付情況審計，應從支付方和收款方、單位名稱、數(shù)額、日期、方式、逾期支付時間和數(shù)額，以及票據(jù)種類等情況進行審查。

八、總承包合同糾紛審計

總承包合同糾紛處理情況進行審計，是指建設(shè)工程當事人對履行合同中的權(quán)利、義務產(chǎn)生的異議?？偝邪贤婕暗桨l(fā)包人、總承包人、分包人、供貨人等多個主體法律，加之一方或諸方主客觀原因，致使過錯方違反總承包合同事項約定，使相對方遭受損失。守約方依法或依約向過錯方提出承擔民事賠償責任的主張而未獲得賠償，或雙方爭議事項處理結(jié)果處于待定狀態(tài)。這些糾紛解決的方式一般有三種，一是當事人通過協(xié)商解決。二是依據(jù)總承包合同中仲裁條款或雙方當事人達成的仲裁協(xié)議當事人申請仲裁機構(gòu)仲裁。三是一方依法向人民法院起訴。這些方式在處理總承包合同糾紛中是多見的。因此，在審計中，審計人員應對當事人已處理或者將要申請仲裁起訴的合同糾紛情況進行關(guān)注，因為這些糾紛的支付款項，不僅涉及到合同的標的和工程款的數(shù)量，也關(guān)系到當事人的風險管理。因此，對總承包合同糾紛處理情況審計也是不可忽視的。

九、總承包合同管理內(nèi)控制度審計

總承包合同管理內(nèi)控制度審計是指審計人員對在履行總承包合同中，對影響組織目標實現(xiàn)存在或潛在存在予以接受，或者想辦法采取措施，消除減少或轉(zhuǎn)移各種不確定因素，而形成的風險管理規(guī)范完整性和有效性的評價活動。由于風險管理工程項目多樣性、主體多體性、風險分擔不等性和風險發(fā)生突然性以及動態(tài)管理之原因，風險管理內(nèi)控制度的形成就分為成文或不成文兩種。因此審計人員在對風險內(nèi)控制度審計中，在注重對成文制度收集檢查的同時，也不可忽視實際工作中形成的不成文的制度。在對風險管理的效果評價時，應從內(nèi)控制度建立環(huán)節(jié)的完整性、執(zhí)行環(huán)節(jié)的及時性和監(jiān)督環(huán)節(jié)的有效性上去考察、。對風險管理的效果作出客觀、真實、公正的評價。

篇7

有線電視數(shù)字化標準及市場設(shè)備種類凡多，如何選擇一種技術(shù)標準高、設(shè)備可靠性好、兼容性強且價格低的方案，這就要求在項目的方案設(shè)計優(yōu)化中召集各廠家、各部門技術(shù)人員提出多種項目方案，并對這些方案進行對比、優(yōu)化、再優(yōu)化，最終確立自己的技術(shù)標準，做出技術(shù)方案及投資估算，編制可行性研究報告報上級主管部門審批。

2工程設(shè)計與計劃階段

根據(jù)已批復的可行性研究報告中確定的方案，委托有資質(zhì)的設(shè)計院進行施工圖設(shè)計，施工圖設(shè)計的深度應能滿足施工的需要，應從安全、功能、標準和經(jīng)濟方面全面權(quán)衡，在設(shè)計時抓住控制和管理的重點，提出具體的施工技術(shù)要求，形成詳細的施工圖紙。施工圖紙是施工的重要依據(jù)，應包括下列具體內(nèi)容:

1)設(shè)計總體說明，包括工程概況、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計范圍、設(shè)計總體方案、設(shè)計指標及施工中應注意和達到的標準的限值，如線路不低于不高于多少，接地阻值等;

2)工程實施方案，主要設(shè)備安裝部位、安裝方法;線路路由平面圖，管道管路圖或架空桿路圖;

3)線路穿越各種障礙的施工要求及具體措施，每個較復雜的障礙點應單獨繪制施工圖。施工圖要標明施工方法，如挖深、保護段落及措施，隱蔽工程還應該畫出剖面圖，標明標高或埋深;

4)各種管道管路或架空桿路、人孔、手孔、橋梁、路口等電纜引入引出的具置及方式，孔內(nèi)有關(guān)設(shè)備的安裝施工圖及施工要求;

5)各個節(jié)點所安裝的器材設(shè)備的型號、數(shù)量，工作時應達到的要求和技術(shù)指標，如光纜割接配線、光接收機、放大器輸出電平等。

3工程設(shè)備采購與施工

工程設(shè)備采購與施工也就是工程實施階段，這也是項目管理的重點階段，通常包括以下環(huán)節(jié)。

3．1工程設(shè)備采購

一般對重大設(shè)備如前端、光傳輸設(shè)備，數(shù)字機頂盒等數(shù)目和價款較大，應采用公開招標或邀請招標，公開公平公正的選擇有實力、技術(shù)標準符合、價格低、服務好的設(shè)備供應商;普通的器材器件也可采用市場詢價、直接從材料供應商處采購。

3．2工程施工招標

根據(jù)施工圖，組織人員編制施工工程量清單，招標公告，進行公開招標，優(yōu)先選擇有線電視工程施工技術(shù)高、施工經(jīng)驗豐富并且施工報價不高的施工隊伍作為施工單位。中標后與施工單位簽訂施工合同，合同應包括詳細的施工范圍、施工質(zhì)量標準、工期要求、工程投資(主要價款、合同變更、工程量變化或索賠)、風險管理、安全管理等。

3．3工程設(shè)備器材管理

根據(jù)各個施工階段施工圖所需的材料表，填寫領(lǐng)料單，經(jīng)雙方負責人簽字后領(lǐng)取，料單應留存根，以備竣工時核對和清算。所領(lǐng)出的含已安裝的器材管理歸施工單位負責，待工程竣工時一并交付給建設(shè)單位。

3．4工程施工管理

建筑工程必須實行工程監(jiān)理制，有線電視工程也應實行監(jiān)理制。因為建設(shè)單位對有線電視工程的長期施工管理，積累了不少的管理經(jīng)驗，建設(shè)單位也可派駐自己的管理人員對工程的質(zhì)量、投資、進度、安全進行管理、監(jiān)督和控制，同時協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。工程質(zhì)量管理應嚴格按照相關(guān)的設(shè)計文件、施工標準及驗收規(guī)范來要求，施工時不得隨意降低施工質(zhì)量標準，形成質(zhì)量隱患，對將來的運營造成影響。調(diào)試和熔接應在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進行，留取第一手的數(shù)據(jù)，形成工程資料，上道工程不合格不得進入下一步的施工，不合格的工程不予計量，嚴把中間環(huán)節(jié)的驗收和計量。工程投資管理主要是按圖施工，嚴格控制施工方提出的工程變更，對隱蔽工程要做好工程量計量，對設(shè)計不詳細的或出入較大的部分一定要報設(shè)計人員及主管領(lǐng)導現(xiàn)場共同確定，填好工程簽證單，各方簽字后認可。工程進度管理，施工單位應該按照施工合同要求的工期編制施工進度計劃表，報監(jiān)理人員批準。監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)進度拖后要督促施工單位調(diào)整，采取趕工措施，以免影響整個合同工期。工程安全管理主要是工程施工中的安全教育、安全措施、安全防護的檢查和安全制度的落實。工程管理中的協(xié)調(diào)工作量大，建設(shè)單位要派專人進行。市政、供電、開發(fā)商、物業(yè)公司、供貨單位、設(shè)計等都是施工中要協(xié)調(diào)的單位。協(xié)調(diào)要提前進行，協(xié)調(diào)不好造成施工單位無法施工或返工、窩工，不但影響工程進行，而且施工單位可能要進行索賠。

4工程調(diào)試及竣工驗收

1)工程完工后，由建設(shè)單位技術(shù)人員和施工單位技術(shù)人員按照設(shè)計文件的要求

開通信號進行調(diào)試，調(diào)試要從前往后、由主到支逐級進行，調(diào)試過程要細致嚴密，設(shè)備工作要留有余量，對不符合指標的部位要查找原因，處理到位。調(diào)試合格后，由雙方管理人員及負責人組織初驗，初驗合格后報請工程竣工驗收;

2)工程竣工驗收由建設(shè)單位上級主管單位、建設(shè)單位、設(shè)計人員、設(shè)備供貨單位、監(jiān)理或管理人員及施工單位的代表組成驗收組。

驗收組分為技術(shù)測試組、觀感質(zhì)量組及資料核查組，各組分別對工程從不同方面進行測試和驗收，最終匯總驗收意見，全部合格則通過驗收。對未通過驗收的，經(jīng)施工單位整改后另行組織驗收;

3)竣工資料的收集和整理。

竣工資料是工程建設(shè)過程中各類資料的匯編，具有連貫性、真實性和完整性，一般包括以下幾個部分:(1)項目建議書及批復、方案設(shè)計書、可行性研究報告及批復;(2)工程開工報告、施工合同、材料表、工程量統(tǒng)計表、設(shè)備明細表、設(shè)備安裝部位;(3)工程驗收報告、工程竣工圖、光纖熔接記錄和測試記錄、各級光接收機光功率、放大器調(diào)試電平、工程變更單。最主要的是光節(jié)點及設(shè)備、光路由等變動要在竣工圖中標明，以備運營時維護人員方便工作;

4)工程移交和工程決算。

工程竣工驗收合格、資料收集齊全整理成卷，即可進行工程移交。工程決算人員應對圖紙內(nèi)容、定額項目取費標準等很熟悉;嚴格按照施工圖紙內(nèi)容及工程計量單對所完工程計量;對工程簽證和設(shè)計變更增加合同價款時注意扣除原圖紙未涉及的內(nèi)容，防止重復計量;對施工難度降低或施工內(nèi)容較原圖紙減少的要注意扣除價差和工程量差;對工程使用的材料要注意核對，應退材料和報廢材料賬目清楚。

5結(jié)語

篇8

聯(lián)系電話：

乙方（供貨安裝方）：

聯(lián)系電話：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，甲乙雙方就乙方安裝中央空調(diào)設(shè)備達成如下協(xié)議：

第一條 甲方訂購及設(shè)備規(guī)格型號及數(shù)量，以及工程概況：

1、設(shè)備情況（詳見報價表）：

2、 安裝工程概況：

工程地點：

開工日期：XX年 月 日

竣工日期：XX年 月 日

第二條 乙方工程材料進場時，由甲方確認并指定貨物堆放地點（甲方指定的地點必須是具有安全保證的），工程材料的安全由甲乙方共同負責。

第三條 產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、驗收：

1、 乙方負責中央空調(diào)設(shè)備的安裝、調(diào)試。

2、安裝質(zhì)量標準按國家規(guī)范及行業(yè)要求，以及乙方和廠家提供的工程安裝設(shè)計說明。乙方于工程竣工當天通知甲方驗收，甲方在接到驗收通知三天內(nèi)組織人員對工程進行驗收，認定工程質(zhì)量和工程內(nèi)容符合要求的，雙方代表在工程驗收單（表）上簽字蓋章。產(chǎn)品安裝方案以乙方提出并經(jīng)甲方同意的設(shè)計圖、選型方案為準；需更改設(shè)計方案的，須經(jīng)雙方協(xié)商同意；涉及機型調(diào)整的，須經(jīng)雙方洽商加以確認。

第四條 付款方式：

1、本合同價款為雙方合同工程款＋洽商價款 ；

2、本合同工程總價款為人民幣¥ 元（大寫： 圓整 ）

3、合同簽定時,甲方支付乙方工程定金計人民幣￥ 元；

大寫： 圓整（計工程總價款的30%）；

4、乙方工程材料及設(shè)備進場，甲方驗收簽字后支付乙方二期工程款人民幣

￥ 元，大寫： 圓（計工程總價款的60%）；

5、其余款項于設(shè)備調(diào)試完畢,工程竣工驗收合格后付清余款（以驗收報告日期為準），甲方未付清全款以前，材料及空調(diào)設(shè)備權(quán)屬為乙方；乙方通知甲方驗收，一周內(nèi)甲方無故不參加驗收，視作驗收合格。

6、以上價款不含小區(qū)物管費、含專用鉆孔機器鉆孔費用、含設(shè)備吊裝費。

第五條 雙方責任

一、乙方責任：

1、工程現(xiàn)場乙方負責人全面負責安裝施工現(xiàn)場的工作；

2、 除洽商外，如乙方延期交工，應向甲方支付違約金，但違約金總額不得超過價款總額的20%。如乙方在達到此限額后仍不能交工，甲方可考慮終止合同，因此造成甲方的損失由乙方承擔。甲方簽字認可的除外。

3、 乙方無故拖延工期的，每拖延一天，應向甲方支付價款的1‰的違約金，但因甲方原因造成的除外。

二、甲方責任：

1、工程現(xiàn)場甲方負責人 全面負責安裝施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)配合工作；

2、甲方負責空調(diào)內(nèi)外機電源的鋪設(shè)及室外機基座的建設(shè)。

3、甲方負責施工期間的水電開支并協(xié)助辦理乙方施工人員的出入證明。

4、甲方中途終止工程，應向乙方償付合同款的50%的違約金。

5、甲方未能按合同規(guī)定時間支付工程款的，每遲一天，甲方應向乙方支付合同款總額的1‰的違約金，但違約金總額不超過合同款總額的20%。如甲方在達到此限額后仍不能付款，一個月內(nèi)，乙方有權(quán)終止合同，并追回中央空調(diào)設(shè)備及附屬材料，且甲方應承擔乙方的經(jīng)濟損失，乙方也可追究甲方有關(guān)的法律責任。

5、 甲方如需調(diào)整產(chǎn)品型號，應及時通知乙方，并承擔乙方重復運輸、保管、設(shè)備差價、材料損失等有關(guān)費用。

6、 對以下原因造成的竣工日期延誤，經(jīng)甲乙雙方確認,工期相應順延：

（1） 工程量變化或設(shè)計變更；

（2） 不可抗力；

（3） 甲方未按時支付款項和未按時參加階段驗收而造成的停工；

（4） 甲方同意工期順延的其他情況。

第六條　產(chǎn)品質(zhì)量責任和售后服務條款

1. 自驗收之日起,工程保修期為壹年半（即18個月）。

在質(zhì)量保證期外由于產(chǎn)品質(zhì)量問題，則乙方收取基本維修費用，更換損壞零部件的，按所更換零部件出廠價格收取費用。

2. 質(zhì)保期結(jié)束后，乙方為空調(diào)使用方提供終身有償維護服務。服務內(nèi)容與方式，由使用方和乙方另行自愿簽定合同予以確定。

第七條 因發(fā)生不可抗力因素致使合同不能正常履行的，由雙方友好協(xié)商解決。

第八條 解決合同糾紛的方式：執(zhí)行本合同發(fā)生的爭執(zhí)，由雙方友好協(xié)商解決。協(xié)商不能解決的，任何一方均可依法向原告所在地人民法院提起訴訟。

第九條 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

第十條 由乙方提交并經(jīng)甲方確認的本工程的設(shè)計圖及報價方案說明書及其他文本為本合同附件。

第十一條 本合同如有其他未盡事宜，可由雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。

第十二條 本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

第十三條 合同附件為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

甲 方：　 乙 方：

人： 人：

篇9

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場施工；施工管理；應對措施

1.技術(shù)問題及應對措施

裝飾工程的特點是：施工工藝復雜，材料品種繁多，施工工種班組多。這要求現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術(shù)準備。首先，熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（包括：施工隊伍、材料供應、資金、設(shè)備等）和氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程都納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，做好施工工藝上的技術(shù)準備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。第三是做好技術(shù)儲備。包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長及工人的儲備。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，才能確保施工過程的每一工序盡在掌握之中。要做好各方面突況的處理準備方案，以保證工程能按時保質(zhì)地完成。通過有計劃有目的的培訓，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人和工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作和施工水平，進而保證施工質(zhì)量。從技術(shù)角度看，施工質(zhì)量問題是否達到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須建立相應的完善的質(zhì)量檢查制度和科學的質(zhì)檢手段，因此，必須做好技術(shù)儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標準，以確保工程質(zhì)量。

2.材料問題及應對措施

裝飾工程的特點之一就是其所需的材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多新材料的應用。因此，針對材料的問題，必須解決好以下幾方面的問題。

2.1 材料供應

配合設(shè)計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。

2.2 材料采購

面對品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等標識清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，避免由于材料的再訂購，影響工程進度。

2.3 材料堆放

根據(jù)實際現(xiàn)場情況及工程進度情況，合理安排材料進場，并對材料做進場驗收。驗收合格后，整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖，歸類堆放于不同場地。

2.4 材料發(fā)放

對于到場材料，嚴格按照施工進度和材料出庫單發(fā)放使用，并需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失和浪費。特別是要嚴格控制型材下料這一環(huán)節(jié)。對于材料的庫存量，庫管要及時整理盤點，注意材料的分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相應的材料保護措施。

3.施工的問題及應對措施

施工的關(guān)鍵是進度和質(zhì)量。對于進度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行。但作為一個項目而言，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，如材料供應，設(shè)計變更等在所難免，絕對不能模式化，必須根據(jù)實際情況進行調(diào)整，安排。保證施工質(zhì)量，一定要嚴格按照相關(guān)的國家規(guī)范和標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行自檢、專檢、聯(lián)檢的“三檢”制度，通過層層的檢查，驗收后方可進入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。

4.人員管理的問題及應對措施

對工程而言，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目都是通過人將材料的再組合而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。怎樣將施工隊伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機組織起來呢？首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，要職責分明但不失親和力，要讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一切，需要施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智。對工人要獎罰分明，多鼓勵，從精神和物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權(quán)利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊迫，技術(shù)復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務。再者，針對具體情況適當使用經(jīng)濟杠桿的手段，對人員管理定能起到意想不到的作用。

5.資料管理的問題及應對措施

一個項目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理外，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收，都必須有個竣工資料這一項?？⒐べY料包含：材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等。這要求我們在整個項目施工過程中要注意收集歸類存檔。如有遺漏，將給竣工驗收和項目結(jié)算帶來不必要的損失。

6.成品保護存在的問題及應對措施

針對裝飾工程，成品保護可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，必須采取主動與被動相結(jié)合的做法來防護。所謂主動，即采取相應的相關(guān)防范強制性的制度，比如不準在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定；所謂被動，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來保護成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。總之，必須對成品保護問題天天講、日日抓，重典治理，加強灌輸成品保護的意識，提高施工人員的認識。

7.施工安全的問題及應對措施

篇10

第一、工程施工中的技術(shù)問題。作為一個建設(shè)工程項目，特別是工業(yè)建設(shè)項目，不僅有土建，而且有設(shè)備安裝，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術(shù)準備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長及工人，新技術(shù)新工藝培訓，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突況的處理準備方案，以保證能按時保質(zhì)地完成。通過有計劃有目的的培訓，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進而保證施工質(zhì)量。另外，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學的論證，所以，必須做好技術(shù)儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標準，以確保工程質(zhì)量。

第二、設(shè)備的選擇使用問題。相對于土建施工，設(shè)備安裝工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的設(shè)備材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的設(shè)備應用的問題。因此，針對設(shè)備的問題，必須解決好設(shè)備的以下幾方面的問題。①、設(shè)備供應。配合設(shè)計方確定所需設(shè)備的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需設(shè)備的數(shù)量，組織設(shè)備商供貨。②、設(shè)備采購，面對品類繁多的設(shè)備采購單，必須將數(shù)量、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標識清楚，以避免設(shè)備訂購不符，進而影響工程進度。③、設(shè)備分類堆放。根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況，合理安排設(shè)備進場，對設(shè)備做進場驗收，并報檢于甲方、設(shè)計單位、。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。④、設(shè)備發(fā)放。使用追蹤，清驗。對于到場設(shè)備，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑設(shè)備出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放設(shè)備進行追蹤，避免設(shè)備丟失，或者浪費。對于設(shè)備的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，并注意對各種設(shè)備分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相應的設(shè)備保護措施。材料的選擇使用也應如此。

第三、現(xiàn)場施工的問題。施工的關(guān)鍵是進度和質(zhì)量。對于進度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行。但作為一個項目而言，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，如材料供應，設(shè)計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據(jù)實際情況進行調(diào)整，安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標準的要求來完成每一道工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。

第四、人員管理的問題。從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。怎樣才能將施工隊伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機地捏合成近衛(wèi)軍呢？首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權(quán)利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術(shù)復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務。再者，針對具體情況適當使用經(jīng)濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。

第五、資料管理的問題。一個項目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理認別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收，都必須有個竣工資歷料這一項?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經(jīng)竣工驗收和項目結(jié)算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。

第六、成品保護的問題。成品保護可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞觀感，影響工程驗收。對于成品保護，必須采取主動與被動相結(jié)合的做法來防護。所謂主動，即采取相應的相關(guān)防范強制性的制度，比如不準在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定，所謂被動，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來保護成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施?？傊仨殞Τ善繁Ｗo問題天天講、日日抓，重典治理，加強灌輸成品保護的意識，提高工人的認識。

第七、現(xiàn)場施工安全的問題。主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設(shè)，安全帶等相應的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓學習，防患于未然。

第八，組織與協(xié)調(diào)問題。在工程項目的建設(shè)過程中，組織與協(xié)調(diào)工作十分重要。所謂組織，是指按照一定的目的、任務和形式加以編制，安排事物，使有系統(tǒng)或構(gòu)成整體。而所謂協(xié)調(diào)，即協(xié)商與調(diào)解，指為了取得一致意見而共同商量和斡旋與雙方之間以便使雙方和解。一個建設(shè)項目，有多方參與，主要做好以下協(xié)調(diào)工作；

（1）與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)

（2）與勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

（3）做好與相關(guān)方的信息溝通管理