導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程竣工驗(yàn)收的意義，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞:竣工驗(yàn)收  程序  備案

        根據(jù)建設(shè)部的［2000］142號(hào)文《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》(以下簡稱《暫行規(guī)定》)及建設(shè)部令第78號(hào)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)已頒布執(zhí)行一年了，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收由核驗(yàn)制改革為備案制，沿用多年的由建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)竣工驗(yàn)收的工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核定改為由建設(shè)單位組織參建單位和有關(guān)專家組成驗(yàn)收組對(duì)竣工工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，通過辦理備案手續(xù)得到確認(rèn)。但在實(shí)際竣工驗(yàn)收過程中，有些現(xiàn)場工程師還不了解竣工驗(yàn)收的程序和內(nèi)容，不熟悉《暫行規(guī)定》及《暫行辦法》，不清楚施工單位要做的工作以及要求施工單位提供的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容。

        1、竣工驗(yàn)收階段施工單位的本職工作

        1.1組織和整理工程技術(shù)資料，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。

        1.2要求監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并且要求監(jiān)理提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。并在提交的工程竣工報(bào)告及工程竣工報(bào)驗(yàn)單上簽署意見。

        1.3參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。

        1.4在竣工驗(yàn)收會(huì)議上，匯報(bào)合同履約情況及工程質(zhì)量情況。

        1.5接受有關(guān)方面對(duì)現(xiàn)場所有資料的審查。

        1.6在驗(yàn)收各方人員共同簽署的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及竣工驗(yàn)收備案表上簽字。

        2、竣工驗(yàn)收階段協(xié)助建設(shè)單位的工作

        2.1就竣工驗(yàn)收的程序和內(nèi)容向建設(shè)單位提出建議及咨詢，協(xié)助建設(shè)單位制訂竣工驗(yàn)收方案、確定驗(yàn)收組成員名單及竣工驗(yàn)收程序。

        2.2協(xié)助取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認(rèn)可文件或準(zhǔn)用文件。

        2.3協(xié)助通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

        2.4協(xié)助組織竣工驗(yàn)收。

        2.5記錄、歸納建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等情況的匯總材料。

        2.6協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料。

        2.7協(xié)助組織實(shí)地工程質(zhì)量查驗(yàn)。

        2.8協(xié)助建設(shè)單位對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評(píng)價(jià)，協(xié)調(diào)各方意見，起草竣工驗(yàn)收意見。

        2.9協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)送竣工驗(yàn)收備案文件。

        3、竣工驗(yàn)收程序

        3.1竣工預(yù)驗(yàn)收：（1）當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工驗(yàn)收資料(質(zhì)量保證資料、評(píng)定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收；（2）總現(xiàn)場工程師組織各專業(yè)現(xiàn)場工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出來的問題，應(yīng)督促及時(shí)整改；（3）驗(yàn)收合格后，由總現(xiàn)場工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并要求監(jiān)理單位向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

   3.2竣工驗(yàn)收

        我們施工單位參加，由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。（1）建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、施工單位分別書面匯報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。（2）檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。（3）檢查工程實(shí)體質(zhì)量。根據(jù)工程具體情況，對(duì)建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。（4）對(duì)竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總討論，形成竣工驗(yàn)收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》、《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

        3.3竣工驗(yàn)收備案

        建設(shè)工程竣工驗(yàn)收完畢以后，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，在15天范圍內(nèi)向備案部門辦理竣工驗(yàn)收備案。

        4、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容

        工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容有：

        4.1工程概況：（1）建設(shè)地點(diǎn)。（2）建筑面積。（3）層數(shù)。（4）建筑使用功能。（5）結(jié)構(gòu)形式(地基處理方案，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)形式)，抗震設(shè)防烈度，結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)。（6）建筑裝飾特色。（7）水、暖、電、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)。（8）建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和施工單位名稱。

篇2

[關(guān)鍵詞]竣工驗(yàn)收 備案 工程質(zhì)量 監(jiān)督管理

筆者對(duì)政府工程質(zhì)量監(jiān)督制度和工程竣工驗(yàn)收備案制度的實(shí)施進(jìn)行分析,淺議一下個(gè)人見解。

一、政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理

1.制度建設(shè)方面。制定了一系列法律法規(guī)和規(guī)章,主要有:《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》等。

2.組織機(jī)構(gòu)建設(shè)方面。從20世紀(jì)80年代開始抓質(zhì)量監(jiān)督工作,通過幾十年的努力,在全國形成了可觀的監(jiān)督力量,地以上城市和90%縣以上城市都建立了質(zhì)量監(jiān)督站,且絕大多數(shù)人員都具有工程技術(shù)專業(yè)職稱。

3.政府質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀。(1)政府質(zhì)量監(jiān)督的地位,在實(shí)際工作中,很難準(zhǔn)確掌握。監(jiān)督工作有時(shí)與施工、監(jiān)理、建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任混淆。(2)政府質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)監(jiān)督什么,不夠明確,計(jì)劃檢查和隨機(jī)抽查很難有機(jī)結(jié)合。(3)現(xiàn)有質(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)、人才結(jié)構(gòu)有缺陷。監(jiān)督人員的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程質(zhì)量監(jiān)督管理造成了潛在隱患。(4)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人力資源配置不足。

二、認(rèn)識(shí)與建議

如何有效地實(shí)現(xiàn)監(jiān)督職能,保障和提高工程質(zhì)量,完善備案管理工作,下面筆者談?wù)剛€(gè)人的一些看法和建議。

1.必須深刻理解實(shí)行“工程竣工驗(yàn)收備案制”的意義,切實(shí)做好工程竣工驗(yàn)收備案工作。實(shí)行工程竣工驗(yàn)收備案管理制度的主要意義如下。

(1)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理制度成為法規(guī)、規(guī)章的強(qiáng)制性規(guī)定后,強(qiáng)化了國家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量結(jié)果的監(jiān)督管理,使工程從立項(xiàng)到開工,從施工到竣工,從驗(yàn)收到交付使用的全過程始終在質(zhì)量監(jiān)督控制下,真正保證了國家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行全過程的監(jiān)督管理。

(2)實(shí)行建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理制度后,政府對(duì)建設(shè)工程由微觀監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^監(jiān)督,由階段性監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程監(jiān)督,由直接監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接監(jiān)督,從而正確界定了政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理責(zé)任。即政府對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)督工作質(zhì)量責(zé)任;參建各方承擔(dān)自己的質(zhì)量責(zé)任。真正做到“誰建設(shè)誰負(fù)責(zé),誰監(jiān)督誰負(fù)責(zé),誰設(shè)計(jì)誰負(fù)責(zé),誰施工誰負(fù)責(zé)”。

(3)實(shí)行建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度,使政府委托(授權(quán))的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)將工程質(zhì)量監(jiān)督的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到監(jiān)督工程參建各方的質(zhì)量行為、工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能的重要部位、工程竣工驗(yàn)收等主要工作上來。

(4)實(shí)行建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度后,將工程質(zhì)量驗(yàn)收決定權(quán)交給工程參建各方,使得工程參建各方更好地履行質(zhì)量責(zé)任。

(5)實(shí)行建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度后,由建設(shè)行政主管部門或委托的備案部門“最后把關(guān)”,促使政府各有關(guān)職能部門更好地履行各自的職責(zé)。

2.在深入理解“備案制”的基礎(chǔ)上,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)從哪些方面做好工作。

(1)從觀念上深刻認(rèn)識(shí)。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)保證職權(quán)行使的獨(dú)立性和公正性,更客觀地行使監(jiān)督職能。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)變直接管理為重點(diǎn)監(jiān)督,變具體指導(dǎo)為宏觀把關(guān),質(zhì)量監(jiān)督人員不再是建設(shè)市場的運(yùn)動(dòng)員、守門員,變成了裁判員和監(jiān)督員。具體而言,質(zhì)量問題的出現(xiàn),不應(yīng)視作是質(zhì)量監(jiān)督人員的過錯(cuò),而發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)是質(zhì)量監(jiān)督人員的工作職責(zé)和工作業(yè)績。

(2)尊重主體地位。工程建設(shè)質(zhì)量的責(zé)任主體主要有:建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測、施工圖紙審查等七家單位,這七家單位依次對(duì)各自的質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé),質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能是檢查并督促各方主體承擔(dān)他們各自的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒有權(quán)力剝奪各方主體的權(quán)力,也不應(yīng)該去限制各方主體的責(zé)任,否則質(zhì)量保證體系就會(huì)削弱,質(zhì)監(jiān)站就會(huì)承擔(dān)不屬于本身的質(zhì)量責(zé)任。

(3)立足結(jié)構(gòu)安全。保障結(jié)構(gòu)的安全是質(zhì)量監(jiān)督職能最基本的要求,是對(duì)人民負(fù)責(zé)的底線。明確質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)是結(jié)構(gòu)安全的意義還在于:較長時(shí)期以來,我國建立了各個(gè)地區(qū)、各個(gè)級(jí)別的創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)制度,由于客觀上難以檢查結(jié)構(gòu)內(nèi)在質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)只能主要地依靠工程外觀質(zhì)量和施工質(zhì)保資料來評(píng)選,這樣造成不少企業(yè)重工程外觀質(zhì)量、輕結(jié)構(gòu)質(zhì)量的本末倒置的局面,質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)的明確有利于扭轉(zhuǎn)這種局面,從根本上保障工程質(zhì)量。

(4)規(guī)范質(zhì)量行為。質(zhì)量監(jiān)督的職能要求不但監(jiān)督工程的實(shí)體質(zhì)量,而且應(yīng)當(dāng)監(jiān)督各方主體的質(zhì)量行為,其本質(zhì)是監(jiān)督各方主體責(zé)任到位,使整個(gè)工程建設(shè)過程的施工管理處于符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的受控狀態(tài),達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。結(jié)合目前的具體情況,筆者認(rèn)為監(jiān)督站應(yīng)當(dāng)在這樣一些方面加強(qiáng)監(jiān)督:建設(shè)單位的程序是否符合要求,各方主體的資格是否與工程相適應(yīng),各類上崗人員是否持證上崗,監(jiān)理人員是否到位,材料使用前是否試驗(yàn),施工技術(shù)資料是否與工程同步,內(nèi)容是否真實(shí)有效。

(5)改變監(jiān)督方式。質(zhì)量監(jiān)督要建立與之相適應(yīng)的工作方法和制度。

①嚴(yán)把重點(diǎn)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)在結(jié)構(gòu),在每一個(gè)工程應(yīng)有監(jiān)督計(jì)劃,確定具體的控制點(diǎn)。②隨機(jī)檢查應(yīng)是監(jiān)督檢查的主要方式。加強(qiáng)巡回檢查和隨機(jī)檢查,保證檢查內(nèi)容和部位以正常施工的真實(shí)狀態(tài)受檢。③強(qiáng)化處罰力度。對(duì)檢查出來的質(zhì)量問題必須處理,對(duì)有關(guān)責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》作出處罰。④質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)提高自身素質(zhì),沒有高素質(zhì)的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍,很難樹立權(quán)威。

篇3

1．1工程造價(jià)管控階段存在的問題

工程造價(jià)管控階段為工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段，這一階段對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管控是保證工程項(xiàng)目后期運(yùn)營時(shí)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的根本條件。為此工程造價(jià)管控階段對(duì)工程項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益有著非常重要的意義。當(dāng)前我國工程造價(jià)管控存在以下幾個(gè)方面的問題:

1)不合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)。

不合理的價(jià)格競爭是導(dǎo)致市場混亂的最主要原因。我國當(dāng)前的工程項(xiàng)目的招投標(biāo)價(jià)格不合理主要指的是施工方的投標(biāo)價(jià)格與實(shí)際價(jià)格的偏差非常大。招投標(biāo)價(jià)格過高時(shí)，往往會(huì)導(dǎo)致業(yè)主單位對(duì)工程的投入費(fèi)用過高，而使得施工方難以中標(biāo);而過低的價(jià)格招標(biāo)往往會(huì)導(dǎo)致施工方的利潤空間被壓縮，導(dǎo)致后續(xù)施工困難。當(dāng)前我國招投標(biāo)的價(jià)格不合理主要有以下幾個(gè)方面的原因:首先，很多施工方進(jìn)行招投標(biāo)過程時(shí)，對(duì)工程項(xiàng)目本身缺乏實(shí)際的了解，僅僅只是想通過價(jià)格優(yōu)勢贏得投標(biāo);其次，很多施工單位進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)，沒有進(jìn)行相應(yīng)的市場調(diào)查，對(duì)相關(guān)的施工材料的價(jià)格把握不清;最后，招投標(biāo)的編制人員素質(zhì)較低，對(duì)招投標(biāo)中的工程造價(jià)問題，沒有將所有的因素進(jìn)行充分的考慮。

2)招投標(biāo)缺乏科學(xué)的策略性。

當(dāng)前我國招投標(biāo)策略不科學(xué)合理的本質(zhì)原因在于領(lǐng)導(dǎo)的干擾與干預(yù)所致，很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)際情況缺乏了解，卻對(duì)招標(biāo)書中的很多問題進(jìn)行了相當(dāng)多的干預(yù)，導(dǎo)致招標(biāo)書中所確定的資金范圍超出了科學(xué)的界定范圍，這樣導(dǎo)致中標(biāo)金額超出了企業(yè)實(shí)際施工情況，讓企業(yè)增加不必要的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

3)招投標(biāo)合同的簽訂不規(guī)范。

合同是甲乙兩方之間的根本約束條件，但是很多的招投標(biāo)所簽訂的合同主要是對(duì)付款方式及付款期限進(jìn)行了簡單的規(guī)定，對(duì)于一些計(jì)價(jià)方式、竣工驗(yàn)收條件等都沒有明確的規(guī)定，便會(huì)不可避免的造成雙方在一些問題上產(chǎn)生不必要的爭執(zhí)與矛盾，這無疑會(huì)對(duì)工程后期的回款造成阻礙，使得相關(guān)企業(yè)的最終經(jīng)濟(jì)效益受損。

1．2工程竣工結(jié)算階段所存在的問題分析

工程竣工驗(yàn)收過程中，主要是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)定，并對(duì)工程后期存在的一些問題進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收。當(dāng)前我國工程竣工結(jié)算階段主要存在以下幾個(gè)方面的問題:

1)不夠重視工程竣工結(jié)算等有關(guān)問題。

大多數(shù)施工單位對(duì)單位工程的竣工結(jié)算重視程度不夠，以至于在很多工程竣工驗(yàn)收時(shí)，施工單位甚至于沒有準(zhǔn)備相應(yīng)的較為詳細(xì)的工程竣工結(jié)算的材料，僅僅只是針對(duì)合同所簽訂的付款方式來要求繳納尾款。這種現(xiàn)象的存在無疑會(huì)使得工程的竣工驗(yàn)收結(jié)算階段的過程遭受非常大的阻礙。最終導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的后期審計(jì)過程周期漫長，如此對(duì)工程尾款的順利結(jié)算產(chǎn)生非常大的影響，很多時(shí)候會(huì)導(dǎo)致施工單位白白遭受損失。

2)工程造價(jià)人員的素質(zhì)普遍較低。

當(dāng)前我國素質(zhì)教育模式的影響下，導(dǎo)致相當(dāng)多的技術(shù)型人才的素質(zhì)都難以達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)技術(shù)要求。作為工程造價(jià)的人員也不例外，普遍存在造價(jià)人員素質(zhì)低下的情況。如此導(dǎo)致的直接后果便是工程造價(jià)人員所指定的竣工結(jié)算送審材料存在嚴(yán)重失真的情況，嚴(yán)重影響施工單位的造價(jià)控制。例如工程量的計(jì)算與實(shí)際工程量存在差異，往往會(huì)使得企業(yè)自身承擔(dān)額外部分的建設(shè)成本。或者是工程材料的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有所不當(dāng)，則會(huì)直接縮減施工企業(yè)的自身利潤空間。

3)部門之間互相不協(xié)調(diào)。

工程竣工驗(yàn)收過程中，涉及到的審核部門比較多，比如技術(shù)部門、材料部門、工程部門等，那么技術(shù)部門則需要準(zhǔn)備相應(yīng)的施工圖紙等竣工資料，材料部門則需要對(duì)材料的計(jì)價(jià)方式進(jìn)行審核，使其符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn);工程部門則需要對(duì)工程施工過程中的變更與技術(shù)交底問題進(jìn)行收集與確認(rèn)。如此工程的竣工驗(yàn)收階段，涉及到多個(gè)部門與多種審核材料，需要眾多部門的相互協(xié)調(diào)與支持。然而實(shí)際的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，往往由于很多部門之間的工作難以相互協(xié)調(diào)，導(dǎo)致項(xiàng)目工程的驗(yàn)收周期變長，最終導(dǎo)致工程竣工階段的造價(jià)變高。

2工程造價(jià)管控與竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制策略分析

2．1工程造價(jià)在管控階段的造價(jià)控制措施

1)要選用有實(shí)力的招投標(biāo)機(jī)構(gòu)。

為了能夠更好的保障招投標(biāo)工作如期順利的進(jìn)行，施工單位應(yīng)選擇一個(gè)專職的招投標(biāo)小組來完成相應(yīng)的招投標(biāo)工作，其中這個(gè)招投標(biāo)小組主要負(fù)責(zé)招投標(biāo)的所有事務(wù)，如市場調(diào)研、工程材料的調(diào)研與分析、招投標(biāo)文本的制定等等工作。

2)制定科學(xué)合理的招投標(biāo)策略。

進(jìn)行招投標(biāo)過程中，為了有效的防止定價(jià)過高或者定價(jià)過低的問題，必須制定相對(duì)應(yīng)的招投標(biāo)策略，即對(duì)投標(biāo)方案中的資金范圍進(jìn)行不斷縮小與量化，主要依據(jù)相關(guān)的工程經(jīng)驗(yàn)與工程實(shí)踐過程中相關(guān)綜合因素的考慮，制定出科學(xué)合理的資金范圍，如此才能有效確定出招投標(biāo)方案的資金范圍，便能夠有效減小施工單位的招投標(biāo)資金額度以確保招投標(biāo)投資的合理性與準(zhǔn)確性。

3)簽訂的合同文本要規(guī)范。

在進(jìn)行合同簽訂之前，所確定的中標(biāo)單位要根據(jù)工程的實(shí)際工程情況，對(duì)該工程項(xiàng)目提出一些疑義問題，并和業(yè)主進(jìn)行協(xié)商解決，但是不能就實(shí)質(zhì)性問題提出疑義。另外在簽訂施工合同時(shí)，要對(duì)相關(guān)的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行明確指出，如合同中所涉及的材料計(jì)價(jià)方式、各個(gè)款項(xiàng)的結(jié)算方式與期限等等。只有明確的在合同中做出相應(yīng)的規(guī)定，才能最小化自身的經(jīng)濟(jì)利益損失。

2．2工程在竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制措施

工程竣工結(jié)算是在項(xiàng)目工程完工以后，依據(jù)合同的規(guī)定，由實(shí)際工程編制而成，結(jié)算書中指出施工單位自己本身所應(yīng)得的一些款項(xiàng)，施工單位根據(jù)編制的合理的竣工結(jié)算文本，維護(hù)自身的合法利益。

1)要重視工程竣工驗(yàn)收。

這樣才能更有效的處理和業(yè)主單位之間的關(guān)系，以避免業(yè)主單位在審計(jì)結(jié)算工作中設(shè)置的一些障礙。此外在單位內(nèi)部，需要對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行嚴(yán)格要求，建立起相應(yīng)的責(zé)任制度，可以有效提升各個(gè)部門對(duì)于結(jié)算部門的一種責(zé)任心理，實(shí)現(xiàn)部門之間工作積極性的提升，避免了部門之間的工作銜接不到位對(duì)工程竣工驗(yàn)收造成的負(fù)面影響。

2)加大對(duì)項(xiàng)目工程的自檢力度。

項(xiàng)目工程的自檢是保障工程項(xiàng)目在結(jié)算過程中處于一種優(yōu)勢地位的唯一方式。只有在工程項(xiàng)目施工過程中，嚴(yán)格控制相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能最快通過工程竣工驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。為此施工方應(yīng)在工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢測中加大資金投入，引進(jìn)更為先進(jìn)的項(xiàng)目工程檢測技術(shù)，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為工程竣工結(jié)算奠定良好的基礎(chǔ)。

3)做好相應(yīng)的材料上報(bào)送審工作。

上文中可以看出，工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收涉及到的材料繁多，需要多個(gè)部門的支持與相互合作才能夠?qū)崿F(xiàn)。為此，在施工過程中，應(yīng)做好相應(yīng)的工程驗(yàn)收材料，如此在竣工驗(yàn)收階段才能夠第一時(shí)間將所需要的材料送至相應(yīng)的審核部門手中，從而有效的提升竣工驗(yàn)收審核的效率。此外應(yīng)積極的將工程相應(yīng)的送審資料遞交到與該工程相應(yīng)的審計(jì)部門，盡可能避免審計(jì)部門由于送審的資料缺失或錯(cuò)誤導(dǎo)致審計(jì)工作的拖延，從根本上確保工程竣工階段結(jié)算的正常運(yùn)行。

3結(jié)語

篇4

為加強(qiáng)和完善建設(shè)工程檔案收集管理，切實(shí)解決檔案流失問題，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程檔案收集管理的通知》、《關(guān)于做好農(nóng)村危房建設(shè)與房屋改造項(xiàng)目工程檔案收集工程的通知》、《關(guān)于做好建筑節(jié)能工程檔案收集整理的通知》、《關(guān)于調(diào)整申請(qǐng)房屋所有權(quán)初始登記應(yīng)提交材料的通知》文件要求，現(xiàn)將建設(shè)工程檔案收集管理工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程檔案收集管理的重要性

建設(shè)工程檔案是城鄉(xiāng)可持續(xù)發(fā)展的寶貴資源，是社會(huì)管理和公共服務(wù)的重要信息，是住房工作和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理的重要基礎(chǔ)資料，是建設(shè)系統(tǒng)各級(jí)主管部門依法履行職責(zé)、制定執(zhí)行政策、實(shí)施行政管理、進(jìn)行市場調(diào)控和行業(yè)管理的重要依據(jù)，也是工程建設(shè)運(yùn)營養(yǎng)護(hù)、維修改建等工作的重要依據(jù)。做好住房和城鄉(xiāng)建設(shè)檔案工作，能夠有效保證工程質(zhì)量，保障城市秩序、維護(hù)公共安全、應(yīng)對(duì)突出事件，對(duì)于實(shí)現(xiàn)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程具有十分重要意義。

二、檔案收集的范圍及內(nèi)容

工建、民用建筑工程；市政基礎(chǔ)設(shè)施工程；城市地下管線工程；公用基礎(chǔ)設(shè)施工程；住宅小區(qū)公用設(shè)施建設(shè)工程；園林綠化工程；風(fēng)景名勝建設(shè)工程；房屋、產(chǎn)權(quán)登記；農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造項(xiàng)目工程；各類建筑節(jié)能工程；機(jī)關(guān)文書、城市防洪、抗震、人防工程等，在建設(shè)過程中具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、電子、聲像，包括建設(shè)項(xiàng)目從提出立項(xiàng)、規(guī)劃、征地、勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、監(jiān)理到竣工驗(yàn)收備案等工程建設(shè)全過程形成的各種文件和資料。

三、檔案收集的步驟要求

從年1月1日起，全省統(tǒng)一使用省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳印制的《省建設(shè)工程檔案移交合同書》、《省建設(shè)工程檔案預(yù)驗(yàn)收意見書》、《省建設(shè)工程檔案合格證》。為更好落實(shí)“兩書一證”制度，凡在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的房屋建筑和市政工程項(xiàng)目、村鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)執(zhí)行工程建設(shè)程序的建設(shè)項(xiàng)目，其工程檔案收集按以下步驟要求辦理。

（一）建管部門在核發(fā)建設(shè)工程施工許可證前，須有建設(shè)單位與檔案管理部門簽訂的《省建設(shè)建設(shè)檔案移交合同書》，未簽訂合同書的，不予辦理施工許可手續(xù)。

（二）城建部門在核發(fā)城市道路工程及地下管線工程施工許可證前，除要求建設(shè)單位提供《省建設(shè)工程檔案移交合同書》外，還應(yīng)要求建設(shè)單位報(bào)送管線現(xiàn)狀資料和電子文件，并提供城建檔案管理機(jī)構(gòu)出具的管線查詢證明，同時(shí)還需要建設(shè)單位提交既有地下管線的安全監(jiān)護(hù)方案。

在地下管線工程竣工驗(yàn)收前，城建部門還應(yīng)責(zé)成建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程測量單位，按照《城市地下管線探測技術(shù)報(bào)告》進(jìn)行竣工測量，管線測量成果作為工程檔案預(yù)驗(yàn)收的必查資料，建設(shè)工程檔案驗(yàn)收合格后，方可辦理竣工驗(yàn)收備案等手續(xù)。

（三）質(zhì)監(jiān)、開發(fā)辦、村鎮(zhèn)處在辦理建筑工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)時(shí)，必須把《省建設(shè)工程檔案預(yù)驗(yàn)收意見書》作為必要條件，未出具預(yù)驗(yàn)收意見書的不預(yù)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，不予辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。

（四）城建檔案管理部門要配合質(zhì)監(jiān)部門在建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收前，對(duì)建設(shè)單位工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。在接到建設(shè)單位申請(qǐng)檔案預(yù)驗(yàn)收5個(gè)工作日內(nèi)完成預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格的出具《省建設(shè)工程檔案預(yù)驗(yàn)收意見書》，驗(yàn)收不合格的，必須將整改意見一次性明確告知建設(shè)單位，限期補(bǔ)充完善資料。督促建設(shè)單位在工程竣工后三個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套完整的電子檔案和紙質(zhì)檔案，并發(fā)放《省建設(shè)工程檔案合格證》。

（五）園林、市政環(huán)衛(wèi)、人防、供熱、風(fēng)景名勝局等部門，在各自承擔(dān)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套完整檔案資料。

（六）房管部門在辦理產(chǎn)權(quán)登記證時(shí)，必須把《省建設(shè)工程檔案合格證》作為必要條件，建設(shè)單位未出具《省建設(shè)工程檔案合格證》的，不予辦理產(chǎn)權(quán)登記。

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；技術(shù)；資料；管理

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

在建筑工程中，施工技術(shù)資料是工程施工全過程的反映，是評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)的重要根據(jù)，是工程竣工驗(yàn)收的的重要要憑證，也是改（擴(kuò)）建工程不可缺少的資料之一。所以，施工技術(shù)資料的形成與管理，對(duì)建筑工程而言是至關(guān)重要的，也是施工過程必不可少的構(gòu)成部分。

一、工程施工技術(shù)資料管理的意義

工程施工技術(shù)資料，是對(duì)建筑工程全過程的記錄文件。工程技術(shù)資料管理是衡量施工企業(yè)技術(shù)管理水平的指標(biāo)之一，對(duì)工程施工資料實(shí)施有效的管理可提高工程施工效率，保證工程施工的質(zhì)量。做好施工工程技術(shù)資料的管理顯得格外關(guān)鍵，工程技術(shù)資料的最主要作用就是真實(shí)反映、準(zhǔn)確記錄工程施工的每一個(gè)分項(xiàng)工程、每一道工序的施工及質(zhì)量情況，確保工程質(zhì)量得以如實(shí)控制。它全面反映了建筑物從設(shè)計(jì)到施工的技術(shù)要求、質(zhì)量情況，由一份一份資料的形成到最后組卷歸檔，它緊密地聯(lián)系著與工程有關(guān)的建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料生產(chǎn)單位和供應(yīng)商、設(shè)備生產(chǎn)單位，聯(lián)系著政府職能部門、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)測機(jī)構(gòu)等，由此形成了建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理中龐大的信息交流和信息管理系統(tǒng)。

二、工程施工技術(shù)資料常見的問題

1、原材料試驗(yàn)取樣缺乏代表性

在我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與試驗(yàn)規(guī)程中，對(duì)原材料試驗(yàn)的取樣方法、取樣代表數(shù)量、取樣頻率等均有明確的規(guī)定。但是，因?yàn)樵囼?yàn)人員水平參差不齊，或施工單位為了整理資料方便，或施工單位為了經(jīng)濟(jì)利益的考慮，使得試驗(yàn)中取樣缺乏代表性，取樣頻率不足，代表數(shù)量不確切的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，所以試驗(yàn)結(jié)果不能較全面的反映工程的實(shí)際情況，有可能使某些本不合格的材料因漏檢而應(yīng)用于工程中，給工程種下質(zhì)量隱患。

2、資料不真實(shí)

有的工程單位只注重實(shí)際施工作業(yè)，對(duì)于工程技術(shù)材料沒有給予重視，這造成收集到的技術(shù)資料嚴(yán)重失真，閉門造車“做資料”行為普及。單位為保證資料在時(shí)間部位上呈現(xiàn)出良好的秩序性，會(huì)私自把填寫的日期提前，使得工程技術(shù)資料喪失真實(shí)性。若參考這類工程技術(shù)資料，難以體現(xiàn)出建筑工程的施工狀況，不利于施工質(zhì)量的控制。

真實(shí)性是施工資料最基本的要求，是施工資料的靈魂。失去了真實(shí)性，施工資料便失去了本來意義。但事實(shí)是，一些工程資料完美得不切實(shí)際。比如某單位工程的所有分項(xiàng)工程都驗(yàn)收合格且沒有任何缺陷，出現(xiàn)了真正的“零缺陷工程”.又如土方工程質(zhì)量評(píng)定中的基槽開挖后的長度、寬度誤差實(shí)測值都為幾毫米，明顯不切實(shí)際。

3、資料不齊全、滯后

同樣是因?yàn)楣こ探ㄖ┕て髽I(yè)對(duì)施工技術(shù)資料的重視程度不足，導(dǎo)致在施工過程中，資料不及時(shí)或根本就沒有資料，甚至施工過程中的施工記錄都不完整，勢必導(dǎo)致后期補(bǔ)資料困難，即便補(bǔ)齊資料，也喪失了資料的真實(shí)性。另外，先施工，后資料已經(jīng)成為了不少施工企業(yè)的不良習(xí)慣，不但造成資料滯后，也對(duì)工程質(zhì)量管理也造成一定困難。

4、資料填報(bào)人員水平差，資料錯(cuò)誤多

許多工程建筑施工企業(yè)的施工資料填報(bào)人員水平不足，對(duì)資料認(rèn)識(shí)性不強(qiáng)，做資料粗心大意，填寫內(nèi)容經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤。

三、加強(qiáng)工程施工技術(shù)資料管理的措施

為了避免工程施工技術(shù)資料出現(xiàn)資料不真實(shí)、不齊全、滯后、錯(cuò)誤多等情況，對(duì)工程施工質(zhì)量等級(jí)評(píng)定及工程竣工驗(yàn)收造成影響，在施工過程中必須做好對(duì)施工技術(shù)資料的管理工作，主要可以分為以下幾個(gè)方面：

1、建立健全施工資料管理體系

工程施工項(xiàng)目上的施工記錄、試驗(yàn)檢測、測量監(jiān)測、檢查驗(yàn)收等資料，均由不同的職能部門分別管理，但整個(gè)工程施工項(xiàng)目作為一個(gè)整體，必須要把各類工程施工技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一的管理，離不開一個(gè)統(tǒng)一的組織，因此，勢必要建立一個(gè)相對(duì)完善的技術(shù)資料管理體系。一般工程項(xiàng)目由總工程師或總質(zhì)檢師直接對(duì)工程施工技術(shù)資料負(fù)責(zé)。而在工程施工進(jìn)展過程中，也需要不斷完善施工技術(shù)資料管理體系，做好工程施工技術(shù)資料的管理工作。

2、加強(qiáng)溝通機(jī)制

從事工程施工技術(shù)資料管理工作離不開溝通，良好的溝通可以使資料管理體系中各方面互通信息，最大化的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，促使體系內(nèi)部各方面環(huán)環(huán)相扣，相輔相成。比如，材料員每次購多少材料，要通知資料員，以便達(dá)到一定的批量取樣，送檢。且及時(shí)向經(jīng)銷商索要產(chǎn)品合格證與檢驗(yàn)報(bào)告；質(zhì)檢員每個(gè)工序的檢查結(jié)果，均要如實(shí)告訴資料員，以準(zhǔn)確填寫具體內(nèi)容；技術(shù)員在施工組織、測量放線、工程變更等重要環(huán)節(jié)，要及時(shí)通知資料員，特別是工程竣工圖的繪制，更需技術(shù)員與資料員一起就變更單一條一條的修改，為以后的改（擴(kuò)）建工作提供有據(jù)可查，真實(shí)可信的資料。只有建設(shè)、施工及監(jiān)理單位各級(jí)管理人員責(zé)任到位，各工種工作人員相互積極配合，真正認(rèn)識(shí)工程技術(shù)資料在工程建設(shè)中的重要性，就不難杜絕資料和進(jìn)度不相適應(yīng)，資料滯后于進(jìn)度的問題，確保了技術(shù)資料的及時(shí)性與完整性。

3、確保資料真實(shí)

真實(shí)性是做好工程技術(shù)資料的靈魂所在，不真實(shí)的資料會(huì)把人引入誤區(qū)。必須堅(jiān)決杜絕對(duì)工程資料采用后補(bǔ)造假的做法，尤其是混凝土、砂漿等強(qiáng)度檢驗(yàn)，要以隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行抽取試塊檢驗(yàn)評(píng)定。因此，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位要加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，不僅要查質(zhì)量、查安全，同時(shí)也要同步檢查技術(shù)資料，按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)在分項(xiàng)、分部（子分部）、單位工程竣工驗(yàn)收前先進(jìn)行相關(guān)建筑工程資料的預(yù)驗(yàn)收。施工過程中工程資料的驗(yàn)收必須與工程質(zhì)量驗(yàn)收同步進(jìn)行。工程資料不符合有關(guān)規(guī)定和要求的，不得進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。對(duì)技術(shù)資料核查時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有代簽現(xiàn)象，要及時(shí)提出批評(píng)并要求技術(shù)資料返工重做。檔案館進(jìn)行資料歸檔驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)有代簽現(xiàn)象的，資料要退回重新整理，要保證各相關(guān)人員親自簽名，以保證資料的真實(shí)性。

當(dāng)前我國許多工程項(xiàng)目的技術(shù)資料均是后整理而成。不但不能真實(shí)反映工程實(shí)況，而且極易造成工程技術(shù)資料混亂，失去其作為工程檔案的意義。所以，工程檢測單位要對(duì)試驗(yàn)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，不符合要求的堅(jiān)決不出具試驗(yàn)報(bào)告。與此同時(shí)，監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站要增強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，不僅要查質(zhì)量、查安全，同時(shí)也要檢查技術(shù)資料。各級(jí)建設(shè)行政主管部門要增強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)有做假資料、出具假試驗(yàn)報(bào)告、不履行監(jiān)督職責(zé)的行為要及時(shí)制止，采取相應(yīng)的處罰措施，以保證工程技術(shù)資料的真實(shí)性。

4、加強(qiáng)隱蔽工程資料管理

可以這樣認(rèn)為，凡是需要隱蔽工程檢查記錄的分項(xiàng)工程，是工程技術(shù)資料中非常重要的一個(gè)方面。隱蔽工程所處的部位、所用的材料以及規(guī)格型號(hào)和數(shù)量、依據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求施工以后的工程質(zhì)量等等，必須如實(shí)記錄，如實(shí)評(píng)價(jià)，如結(jié)構(gòu)施工的鋼筋綁扎分項(xiàng)工程、電氣工程電線管敷設(shè)、暖氣工程中的地?zé)峁芊笤O(shè)等記錄。隱蔽工程檢查記錄如果不能真實(shí)反映施工情況和質(zhì)量情況，在將來的質(zhì)量評(píng)價(jià)和維修中將不能準(zhǔn)確地進(jìn)行查找、施工。但是，在實(shí)際隱蔽工程檢查記錄的檢查意見一欄中，許多記錄只填寫“符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求”。這是不正確的，筆者認(rèn)為應(yīng)該根據(jù)不同的施工部位、結(jié)構(gòu)形式、不同專業(yè)，執(zhí)行不同的規(guī)范名稱和相應(yīng)條款進(jìn)行評(píng)價(jià)，做到施工有依據(jù)、檢查和評(píng)價(jià)有根據(jù)，不能夠只用一句籠統(tǒng)的話記錄工程質(zhì)量，要體現(xiàn)科學(xué)施工、科學(xué)管理的管理思想和管理水平。技術(shù)管理人員必須要有一絲不茍的責(zé)任心。

5、竣工資料的收集、整理、歸檔及移交

一個(gè)施工項(xiàng)目前期資料、施工資料的收集很重要，但是竣工資料也至關(guān)重要，竣工資料整理：施工單位填寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，進(jìn)行工程質(zhì)量自評(píng)，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收合格后進(jìn)行竣工驗(yàn)收，工程驗(yàn)收合格后，將對(duì)工程資料按建筑工程資料管理規(guī)程的要求進(jìn)行整理，組卷，編制完整的竣工圖經(jīng)監(jiān)理單位簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行移交。工程竣工資料應(yīng)按照工程所在地檔案館、業(yè)主的相關(guān)要求進(jìn)行歸檔、裝訂，并交由相關(guān)單位保管。工程竣工資料必須為原件，不得復(fù)印?？傊?，工程資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，做到工程資料與施工同步，資料應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求，資料整潔、目錄清晰、資料齊全，便于查找；紙質(zhì)優(yōu)良，排列有序，便于保存。

結(jié)束語

工程施工技術(shù)資料的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，涉及各專業(yè)部門的配合，資料員的素質(zhì)要高，有一定的專業(yè)知識(shí)，懂得工程的施工工序，才能保證工程資料的準(zhǔn)確，完整及可追溯性，施工資料反映施工的全過程，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格過程控制管理，充分發(fā)揮各級(jí)人員的監(jiān)督作用，保證工程施工技術(shù)資料的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]王華潔.建筑工程技術(shù)資料管理探討[J].江西建材，2014（13）.

篇6

關(guān)鍵詞：監(jiān)督管理監(jiān)督計(jì)劃監(jiān)督交底分階段預(yù)控

中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

近年來，隨著國家基本建設(shè)體制改革的進(jìn)一步深化，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作取得長足發(fā)展，工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域基本實(shí)現(xiàn)了有法可依，依法監(jiān)督的局面。但是在新形勢下，工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員還應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想管理觀念，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，變被動(dòng)為主動(dòng)，以取得監(jiān)督管理的更大實(shí)效。通過監(jiān)督工作交底可以加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的事前控制，提高質(zhì)量監(jiān)督工作的預(yù)見性、服務(wù)性，是創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式和管理方法之一。

1、監(jiān)督工作交底的目的和意義

工程質(zhì)量監(jiān)督工作交底是指工程項(xiàng)目辦理監(jiān)督注冊登記后,監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)受監(jiān)工程的規(guī)模和特點(diǎn),依據(jù)工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),制定工程質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向建設(shè)、監(jiān)理及施工等單位進(jìn)行交底的活動(dòng)。通過監(jiān)督工作交底，使各方責(zé)任主體進(jìn)一步明確各自的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，有利于規(guī)范各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為，防止各類違法違規(guī)行為的發(fā)生，使質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。因此在工程項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作就緒的情況下,對(duì)工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員進(jìn)行監(jiān)督工作交底,能起到未雨綢繆、事半功倍的效果。一方面,讓各方了解在工程施工過程中必須遵循和執(zhí)行的監(jiān)督工作流程及制度,是保證工程質(zhì)量極為重要的一項(xiàng)管理工作；另一方面,也是監(jiān)督機(jī)構(gòu)爭取各責(zé)任主體對(duì)監(jiān)督工作理解、信任和支持的重要手段，是實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理工作順利開展的關(guān)鍵一步,同時(shí)也是宣傳國家法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文最為有效的手段。

2、充分做好監(jiān)督工作交底的準(zhǔn)備工作

想要做好質(zhì)量監(jiān)督工作交底這項(xiàng)工作，就要充分做好監(jiān)督工作交底的準(zhǔn)備工作，制定完整的監(jiān)督工作交底記錄。第一、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，編制詳細(xì)的、可行性強(qiáng)的監(jiān)督工作計(jì)劃是做好監(jiān)督工作交底工作的基礎(chǔ)。首先，由監(jiān)督科組織土建、安裝等專業(yè)的監(jiān)督人員，對(duì)建設(shè)單位提供的經(jīng)審查合格的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面的熟悉掌握，對(duì)其中的重點(diǎn)部位、重要工序、難點(diǎn)問題進(jìn)行篩選、記錄，通過討論分析確定工程質(zhì)量監(jiān)管各環(huán)節(jié)中存在的危險(xiǎn)源目標(biāo)；其次，根據(jù)受監(jiān)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式以及設(shè)計(jì)文件中的重點(diǎn)難點(diǎn)，結(jié)合工程建設(shè)的法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和國家、地方有關(guān)文件要求，確定監(jiān)督重點(diǎn)，制定出詳細(xì)可行的監(jiān)督工作計(jì)劃，作為監(jiān)督工作交底記錄的主要內(nèi)容。第二，組織監(jiān)督科全體監(jiān)督人員，根據(jù)此類工程以往的監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)，大家集思廣益，深入分析監(jiān)督工作中容易遇到或者經(jīng)常發(fā)生的問題，總結(jié)歸納后作為監(jiān)督工作交底的一項(xiàng)重要內(nèi)容列入監(jiān)督工作交底記錄，向參建責(zé)任主體的有關(guān)人員進(jìn)行警示，做到事前預(yù)控。第三、對(duì)于當(dāng)前建筑市場中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和本地建筑工程在建設(shè)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題，比如瘦身鋼筋問題和混凝土磚砌體的裂縫問題，結(jié)合上級(jí)部門的有關(guān)文件要求和工程實(shí)例，對(duì)問題形成的原因和對(duì)工程質(zhì)量造成的危害進(jìn)行歸納、分析和總結(jié)，作為監(jiān)督工作交底的一部分內(nèi)容列入監(jiān)督工作交底記錄。

3、分階段做好監(jiān)督工作交底工作

篇7

關(guān)鍵詞：工程；質(zhì)量監(jiān)督；對(duì)策分析

建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到工程項(xiàng)目的投資效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，工程質(zhì)量危及國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，影響國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的安定。

1 加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的時(shí)代意義及職責(zé)責(zé)任

1. 1 提高工程質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)時(shí)代意義

如今人們普遍關(guān)注的話題就是工程質(zhì)量。構(gòu)建和諧社會(huì)，工程質(zhì)量與其有著很密切的關(guān)系，也與全面建設(shè)小康社會(huì)有緊密的聯(lián)系。公共利益和公共安全是建設(shè)工程所能夠涉及到的，其安全問題對(duì)人民群眾的生活質(zhì)量有著直接的影響，也是人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益。工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程項(xiàng)目的投資效益，還關(guān)系到社會(huì)效益和環(huán)境效益。工程質(zhì)量的好壞直接影響到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量，直接關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1. 2 明確工程質(zhì)量監(jiān)督的重大責(zé)任及重要原則

我們必須要與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)工程質(zhì)量控制，要增強(qiáng)其緊迫感和責(zé)任感，對(duì)工程質(zhì)量控制水平要有進(jìn)一步的提高。對(duì)工程質(zhì)量要加強(qiáng)其監(jiān)督力度，要對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作成效的不斷的提高有所促進(jìn)，對(duì)建設(shè)工程沿著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的科學(xué)管理機(jī)制運(yùn)行軌道要促使其發(fā)展，是工程質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，必須擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)。

2 我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面的不足

現(xiàn)在來講講我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面所存在的不足：以前，對(duì)于我國工程質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，我們必須對(duì)現(xiàn)行的工程質(zhì)量管理體制進(jìn)行肯定才能對(duì)其發(fā)揮重大的積極的作用。但是因?yàn)楣こ藤|(zhì)量的管理職能的交叉、法律法規(guī)以及管理制度的方式等很多方面因素的影響，還存在很多的問題是需要引起我們高度重視的，表現(xiàn)在以下的幾個(gè)主要方面：

2.1 建筑工程管理體制不完善。在政府主管部門工程建設(shè)體制不完善主要體現(xiàn)為不作為和濫作為，不僅沒有很高的功效，而且還進(jìn)行分割管理，獻(xiàn)禮工程等很多類型對(duì)法定建設(shè)程序不執(zhí)行，不按科學(xué)規(guī)律和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的突顯，各自為政、封閉管理或者管理不嚴(yán)格，隱患重重都是現(xiàn)在工程監(jiān)督站工作中的一些問題。

2.2 在責(zé)任主體行為的監(jiān)督上對(duì)主體的實(shí)體質(zhì)量有了一定的保證，但是同時(shí)也對(duì)施工單位的保證和糾錯(cuò)能力有所忽視，這是企業(yè)的實(shí)際能力，是質(zhì)量行為的核心部分。

2.3 重處罰、輕糾錯(cuò)。因?yàn)榻ㄖこ痰墓て谳^為長，也有很多較為不穩(wěn)定的因素，有時(shí)候出現(xiàn)個(gè)別質(zhì)量問題也是比較正常的，作為監(jiān)督人員不應(yīng)該在出現(xiàn)問題的時(shí)候只注重去罰款，而是要注重在出現(xiàn)問題的時(shí)候要找出其錯(cuò)誤并且進(jìn)行糾正錯(cuò)誤，在技術(shù)上要給予指導(dǎo)更是不能少的，于是所以，報(bào)喜不報(bào)憂，對(duì)工程質(zhì)量的實(shí)情有所隱瞞，也就成了施工單位的一個(gè)“特點(diǎn)”。

3 加強(qiáng)工程質(zhì)量行為監(jiān)督對(duì)策思考及工作要點(diǎn)

3. 1 對(duì)不規(guī)范質(zhì)量行為的辨識(shí)和預(yù)控

(1) 建設(shè)責(zé)任主體方( 房地產(chǎn)開發(fā)商) 。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益和時(shí)間效益，很多時(shí)候只是在追求片面，搶市場、搶商機(jī)，但是辦事卻完全不按照建設(shè)程序進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)合理的進(jìn)行。有一些開發(fā)商，在口頭上對(duì)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行提倡，但是在實(shí)際的操作中就還是不夠合理。

(2) 勘察、設(shè)計(jì)方。有的時(shí)候被建設(shè)主體控制，這是為了搶業(yè)務(wù)不得已的，為了完成勘察、設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作任務(wù)，搶時(shí)間進(jìn)行突擊，這樣的做法就會(huì)致使設(shè)計(jì)方案深度、精度不足、設(shè)計(jì)不周密、不完善，漏項(xiàng)、欠詳。在施工的過程中，要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充、變更修改和對(duì)相應(yīng)手續(xù)進(jìn)行完善，這些都是很有必要要做的，質(zhì)量行為有時(shí)會(huì)不規(guī)范，會(huì)影響工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量控制。

(3) 施工責(zé)任主體方。對(duì)于一些施工隊(duì)伍的素質(zhì)教育培訓(xùn)沒有引起重視，“三級(jí)教育”形式化，走過場的現(xiàn)象是在技術(shù)交底中存在的，不能夠使應(yīng)有的效果達(dá)到，部分進(jìn)入現(xiàn)場管理的人員和技術(shù)工人的素質(zhì)比較低；施工質(zhì)量管理不規(guī)范、不到位，施工組織設(shè)計(jì)不嚴(yán)密，缺乏針對(duì)性和操作性，工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)控制不均衡。

3. 2 加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督對(duì)策措施及工作要點(diǎn)

一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程就是工程建設(shè)項(xiàng)目。系統(tǒng)監(jiān)督的思想，對(duì)系統(tǒng)監(jiān)督的工作思路及工作模式的確立，控制和監(jiān)督要多層面、多層次、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)規(guī)范進(jìn)行全方面的實(shí)施，這些都是工程質(zhì)量監(jiān)督要體現(xiàn)的內(nèi)容。

結(jié)合上文所述的一些具體情況，針對(duì)工程質(zhì)量行為的實(shí)際問題，抓好三個(gè)階段的監(jiān)督。

（1）加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工前的監(jiān)督

對(duì)工程項(xiàng)目施工前的監(jiān)督，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督注冊的手續(xù)進(jìn)行受理，建設(shè)單位必備的有關(guān)資料，要按照要求進(jìn)行提供，并且對(duì)資料審查和質(zhì)量保證體系的核對(duì)審查的進(jìn)行，這些都是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要工作的內(nèi)容。

（2）加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工過程中的監(jiān)督

對(duì)工程項(xiàng)目施工中的監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)管的就是其重點(diǎn)的任務(wù)，其中包括兩個(gè)層次的工作內(nèi)容：第一，監(jiān)督管理參建個(gè)方責(zé)任主體質(zhì)量行為；第二，監(jiān)督、抽查、抽檢工程的實(shí)體質(zhì)量。監(jiān)督工作在施工的過程中，應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)，通過預(yù)先制訂監(jiān)督方案、詳細(xì)計(jì)劃，并進(jìn)行監(jiān)督交底，明確監(jiān)督的具體內(nèi)容和監(jiān)督方式，對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位和關(guān)鍵工序，以及重要使用功能部位的關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)等，具體實(shí)施監(jiān)督。

（3）加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督

對(duì)工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要是審查竣工驗(yàn)收文件；監(jiān)督驗(yàn)收組織形式及驗(yàn)收程序、方案；對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行抽查、觀感質(zhì)量檢查; 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督記錄存檔。工程竣工驗(yàn)收合格后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向備案機(jī)關(guān)提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。

參考文獻(xiàn)：

[1]:劉文晉.小議建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的新技術(shù)應(yīng)用[J].四川建材2011，（04）.

篇8

關(guān)鍵詞:建筑工程;管理;質(zhì)量控制

近年來，隨著我國建筑業(yè)的高速發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量越來越受到人們的重視。建筑施工質(zhì)量管理重點(diǎn)應(yīng)從控制項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段這三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理入手,全面策劃,動(dòng)態(tài)管理,精心組織施工,協(xié)調(diào)處理好與各專業(yè)施工單位之間的關(guān)系,重點(diǎn)控制過程質(zhì)量,保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。本文就如何加強(qiáng)做好施工質(zhì)量的控制,提出一些具體的管理措施和創(chuàng)新意見。

1施工前質(zhì)量管理

1.1做好“施工方案或施工組織設(shè)計(jì)”

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件,即指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件,是現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)施工管理的一個(gè)法規(guī)。

因此,施工組織設(shè)計(jì)必須按施工現(xiàn)場情況,工程特點(diǎn),施工條件和施工要求進(jìn)行研究。對(duì)人員、資金、材料、機(jī)械設(shè)備和施工方法進(jìn)行科學(xué)地、合理地規(guī)劃安排,編制切實(shí)可行的“施工組織設(shè)計(jì)”,以便更好地做好工程的施工工作。

2.2實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制

為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),成立了由項(xiàng)目總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署的項(xiàng)目經(jīng)理部,由總工程師協(xié)調(diào)工程施工質(zhì)量工作,下設(shè)技術(shù)部和質(zhì)檢部,具體負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量管理工作編制了《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量質(zhì)量保證措施及實(shí)施細(xì)則》和《質(zhì)量管理制度》,將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí),以質(zhì)量管理制度規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范人的行為,使施工質(zhì)量管理措施有計(jì)劃、有序和規(guī)范化地實(shí)施。

3.3嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審目的在于發(fā)現(xiàn),更正圖紙中的差錯(cuò),對(duì)不明確的設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行補(bǔ)充,對(duì)不便于施工的設(shè)計(jì)內(nèi)容協(xié)商更正。會(huì)審的要點(diǎn)在于:設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件,如需要采取特殊措施時(shí),技術(shù)上有無困難,能否保證安全施工;設(shè)計(jì)計(jì)算的管線品種、規(guī)格是否符合實(shí)際情況;建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝各專業(yè)有無重大矛盾。審查出來的問題經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)、施工、設(shè)計(jì)三方洽商,由設(shè)計(jì)單位修改,建設(shè)(監(jiān)理)單位向施工單位簽發(fā)聯(lián)系單才有效。

3.4材料采購環(huán)節(jié)的控制

國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……,必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此,要把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量高低,很大程度上取決于原材料質(zhì)量的優(yōu)劣。假冒偽劣建材對(duì)工程質(zhì)量可直接造成嚴(yán)重傷害。為此,應(yīng)嚴(yán)格檢查施工單位進(jìn)場的材料、構(gòu)配件及、設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證及質(zhì)量保證書及技術(shù)鑒定文件等,必要時(shí)還需要進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。鋼筋、混凝土構(gòu)件要送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn);對(duì)砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴(yán)格把關(guān)。只有這樣,才能保證鋼筋混凝土的設(shè)計(jì)強(qiáng)度,從而保證建筑結(jié)構(gòu)整體的安全性。

2施工中質(zhì)量管理

施工中的質(zhì)量管理涉及很多方面,本文重點(diǎn)探討的是對(duì)工程有重大影響因素的隱蔽工程的管理和鋼筋混凝土的管理,以及施工中的監(jiān)督和檢查管理。

2.1加強(qiáng)隱蔽工程的管理

隱蔽工程多為結(jié)構(gòu)工程。隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)系重大,如有差錯(cuò)將直接影響建筑物安全性。隱蔽工程驗(yàn)收記錄同時(shí)又是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),因此,它還關(guān)系到工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。相對(duì)建筑工程來說,在基礎(chǔ)工程驗(yàn)槽時(shí),先檢驗(yàn)基槽土質(zhì)、基槽深度、寬度,使之符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求,經(jīng)監(jiān)理及有關(guān)人員簽證認(rèn)后才進(jìn)行下一道工序施工;對(duì)工程鋼筋隱蔽前驗(yàn)收,對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)檢查,對(duì)鋼筋作了抽樣強(qiáng)度試驗(yàn),不符合強(qiáng)度要求的不準(zhǔn)使用;同時(shí),核對(duì)了鋼筋的品種、數(shù)量、規(guī)格、間距、下料長度及鋼筋安放位置,使之符合設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范和要求;澆搗混凝土前,對(duì)已布設(shè)好的鋼筋是否走位進(jìn)行檢查,有變位及時(shí)進(jìn)行了校正等。

2.2加強(qiáng)鋼筋混凝土的施工管理

對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工,尤其要把好幾個(gè)要害環(huán)節(jié)的關(guān)。一是把好模板安裝關(guān)。模板的安裝應(yīng)能保證各部位工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀、尺寸及相互位置的準(zhǔn)確,應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠的承受新澆混凝土的自重和側(cè)壓力以及在施工過程中產(chǎn)生的荷載。

對(duì)此,我們組織專門人員逐層復(fù)查軸線位置、標(biāo)高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設(shè)計(jì)相符,模板的拼制縫隙是否嚴(yán)密,封堵措施是否得當(dāng),支頂措施是否牢靠。在澆注混凝土?xí)r先將模板內(nèi)側(cè)沖水清洗,清除模內(nèi)垃圾,嚴(yán)格規(guī)定了拆模時(shí)間。二是把好鋼筋的下料長度,特別是錨固長度;箍筋要檢查其末端彎鉤后直段部分長度。三是把好混凝土澆搗時(shí)施工操作關(guān)。這個(gè)階段必須檢查監(jiān)督的是:混凝土配合比要符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求,攪拌時(shí)間根據(jù)混凝土坍落度、攪拌類型及出料量來決定,最短不少于60S。四是把好混凝土澆搗后的養(yǎng)護(hù)關(guān)。混凝土澆搗后要嚴(yán)格控制拆模時(shí)間;混凝土前三天的養(yǎng)護(hù)對(duì)其強(qiáng)度影響最大,一定要保持足夠的濕潤狀態(tài),總的養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)根據(jù)氣溫的高低決定,但不能小于7晝夜。

2.3對(duì)工程實(shí)施樣板管理

必須抓好以下五項(xiàng)工作: (1)體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。滿足設(shè)計(jì)要求是做好樣板的前提。(2)選擇合適的技術(shù)工人施工,這是樣板成敗的關(guān)鍵。在一般情況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作,這樣容易把樣板做好,推廣時(shí)也容易做到。若用一般技術(shù)工人操作,做出的“樣板”水平低,無推廣價(jià)值;但是用技術(shù)水平上等的技術(shù)工人,雖能做出高水平的樣板,但推廣困難,無現(xiàn)實(shí)意義(3)在施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。樣板施工前向操作者進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底,是做好樣板的重要環(huán)節(jié),其內(nèi)容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等,務(wù)必使操作者做到情況明,要求清。(4)組織質(zhì)量專檢人員評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。有些外飾面、油漆裝飾工程或由設(shè)計(jì)方或甲方指定的項(xiàng)目應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方及甲方參加鑒定,特殊項(xiàng)目,還要聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員參加,樣板一經(jīng)鑒定通過,就應(yīng)指導(dǎo)面上施工。

2.4加強(qiáng)資料管理

對(duì)質(zhì)量管理資料,必須要按照施工進(jìn)度進(jìn)行收集整理。每完成一分項(xiàng)工程,就要做好工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄和該分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;每完成一分部工程,就要做好分部工程質(zhì)量控制資料核查記錄、分部工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄。只要能夠按照工程的施工進(jìn)度對(duì)工程質(zhì)量管理資料進(jìn)行收集,該工程的資料就能完善而不遺漏。

2.5加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝、新裝備,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力,占據(jù)市場并最終實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值。同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新還為企業(yè)體制創(chuàng)新提供了支持和保障,是項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的根本基礎(chǔ)。

2.6建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系

企業(yè)質(zhì)量體系的建立和和體系文件的編制,這是GB/19001-2000標(biāo)準(zhǔn)的要求,也就是常說的企業(yè)貫標(biāo)工作,它的作用是應(yīng)該肯定的。但由于國外建筑企業(yè)范圍有所不同,不同的企業(yè)應(yīng)針對(duì)自己的特點(diǎn),選擇不同的體系要素。在此基礎(chǔ)上,科研、設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、集團(tuán)公司,可選擇ISO9001,施工企業(yè)選擇ISO9002,試驗(yàn)室、監(jiān)理公司等單位可選擇ISO9003,以不同的模式實(shí)施對(duì)外保證。項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊和程序文件要求,做好質(zhì)量控制,并建立《質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例》《質(zhì)量分析制度》《質(zhì)量檢查制度》《用戶回訪制度》 《全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制》《消滅質(zhì)量通病措施》等質(zhì)量管理規(guī)章制度。

3施工后質(zhì)量管理

按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

確保工程竣工驗(yàn)收程序的合理性,單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)定的程序及合同規(guī)定會(huì)同所有相關(guān)單位及部門進(jìn)行。首先,單位工程竣工驗(yàn)收前,應(yīng)提前進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收,如規(guī)劃驗(yàn)收,消防驗(yàn)收等;其次,一旦工程在自檢合格的基礎(chǔ)上,應(yīng)由監(jiān)理單位按工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定的程序組織工程預(yù)驗(yàn)收,并對(duì)存在的工程質(zhì)量漏洞、質(zhì)量缺陷等不足之處,填入《工程竣工預(yù)驗(yàn)收存在問題及整改意見記錄表》中,并明確整改期限和復(fù)檢時(shí)間,直至滿足竣工驗(yàn)收條件;最后,在工程預(yù)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,將《工程質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)表》報(bào)呈監(jiān)理單位申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收,再由各方組成的驗(yàn)收小組對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量、工程資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收和確認(rèn)。

工程竣工驗(yàn)收一般分為兩步,第一步是初步驗(yàn)收,第二步是正式驗(yàn)收。初步驗(yàn)收一般安排在正式驗(yàn)收之前一星期左右,由建設(shè)單位和施工單位雙方對(duì)整個(gè)工程逐項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)檢查,按照?qǐng)D紙和建設(shè)工程承包合同的要求,將遺留工程及其工程質(zhì)量以及不符合規(guī)范要求的需返工處理部分,全部做好記錄,列入收尾工程計(jì)劃,責(zé)成施工單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。正式驗(yàn)收,有建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)主持,施工單位負(fù)責(zé)人、施工管理人員、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位等相關(guān)部門人員參加,對(duì)施工單位的情況進(jìn)行全面的評(píng)定,并召開竣工驗(yàn)收總結(jié)會(huì)。對(duì)需要返工或繼續(xù)完善的,限期由施工單位組織力量完成,以便盡快將建筑物移交給建設(shè)單位投入使用。

4建立科學(xué)的管理和監(jiān)督機(jī)制

建立科學(xué)的管理和監(jiān)督機(jī)制也是提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略。施工單位一方面要建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)的”原則層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任；一方面還要強(qiáng)化工程質(zhì)量的監(jiān)理工作，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的要求進(jìn)行全過程的監(jiān)督與驗(yàn)收。將整個(gè)建筑工程的管理及施工質(zhì)量控制組織成一個(gè)互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，推動(dòng)其規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展。

5結(jié)語

綜上所述,事前介入、事中檢查、事后驗(yàn)收這三個(gè)階段對(duì)工程質(zhì)量控制應(yīng)該貫穿于整個(gè)工程施工的全過程。在工程實(shí)施過程中,監(jiān)理還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及施工單位等各參建方的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),探討更加科學(xué)有效的措施和創(chuàng)新方法,確保工程質(zhì)量。實(shí)施項(xiàng)目工程施工質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)強(qiáng)化過程監(jiān)理,抓住關(guān)鍵,依靠完善質(zhì)保體系、質(zhì)檢制度和監(jiān)理工作體系,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的最終目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]石光明.建筑工程施工質(zhì)量控制與驗(yàn)收[M].北京:中國環(huán)境科學(xué)出版社,2006.

篇9

1做好黃河防洪工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的重要意義

黃河防洪工程在前期、施工、竣工驗(yàn)收等各建設(shè)階段形成的具有保存價(jià)值的文字、圖標(biāo)、聲像等不同形式的歷史記錄，構(gòu)成了工程檔案，是治黃檔案管理的重要內(nèi)容。每項(xiàng)防洪工程檔案，不僅在靜態(tài)上反映該項(xiàng)工程面貌，而且從動(dòng)態(tài)上反映著工程的變化與發(fā)展，始終同它反映的工程對(duì)象的實(shí)際面貌保持一致，歷史地、客觀地反映和記錄了工程建設(shè)的全過程。防洪工程檔案管理作為黃河水利工程建設(shè)管理的重要組成部分，具有其它管理不可替代的作用，發(fā)揮著技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。黃河防洪工程具有項(xiàng)目多、投資大，且建設(shè)時(shí)間跨度長、資金來源多、參見單位多、工程類型多等特點(diǎn)．防洪工程檔案不僅在建設(shè)過程的日常管理和工程質(zhì)量評(píng)定、事故原因分析、索賠與反索賠、階段與竣工驗(yàn)收工作中具有重要作用，而且也是落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制以及對(duì)已交付使用工程的管理、維護(hù)、簽訂的記錄憑證。借助工程建設(shè)檔案，能夠更好地了解和認(rèn)識(shí)過去，把握和服務(wù)現(xiàn)在。預(yù)見和指導(dǎo)未來。因此，各級(jí)工程建管單位在注重工程實(shí)體建設(shè)的同時(shí)，都高度重視工程建設(shè)檔案管理工作。

2當(dāng)前黃河舫洪工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的現(xiàn)狀

2．1黃河防洪工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的主體發(fā)生變化

1998年以后，黃河防洪工程建設(shè)管理模式由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的集“修、防、建、管”于一體的“自營式的舊體制轉(zhuǎn)變到以“三項(xiàng)制度”為主體的新的管理體制，使建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的主體由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下單一的黃河部門過渡到“三制”管理下的施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督等各工程參建單位，黃河防洪工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的主體發(fā)生了根本性變化。2005年11月1日水利部下發(fā)了《水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)定》(水辦[2005]480號(hào))，2008年9月9日下發(fā)了水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收管理辦法》水辦[20081366號(hào)等一系列文件。黃河水利委員會(huì)也下發(fā)了《黃河河務(wù)科技檔案分類及歸檔辦法》(黃辦檔[2oo816-~-)等文件。客觀地對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的檔案管理，工程項(xiàng)目竣工時(shí)的資料歸檔范圍、竣工資料編制以及整理、移交等方面都提出了新的要求。

2．2確保黃河防洪工程建設(shè)項(xiàng)目檔案資料的真實(shí)性、正確性帶來難度

檔案資料的真實(shí)性是做好工程資料的核心，更是保證黃河防洪工程質(zhì)量的技術(shù)靈魂。黃河防洪工程建設(shè)項(xiàng)目檔案資料的整理應(yīng)該實(shí)事求是，客觀正確，但是，由于施工單位、監(jiān)理單位的參與，有些工程資料為了“應(yīng)付上級(jí)檢查、聯(lián)查”而脫離實(shí)際，導(dǎo)致了檔案資料的真實(shí)性、正確性降低。工程檔案資料必須真實(shí)，只有這樣才能準(zhǔn)確地處理工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的一些問題，才能保證工程建設(shè)的順利實(shí)施，也只有這樣，才能正確的指導(dǎo)工程建設(shè)后的運(yùn)行和管理工作，確保工程效益的真正實(shí)現(xiàn)。

2．3黃河防洪工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理存在的問題

(1)合同條款對(duì)檔案管理的要求不明確

由于合同條款中對(duì)工程參建各方的檔案管理沒有明確規(guī)定，造成業(yè)主在工程建設(shè)過程中對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位工程檔案的形成和管理缺乏有效的約束，致使設(shè)計(jì)、監(jiān)理，施工單位對(duì)工程檔案管理的重視程度不夠。在黃河防洪工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，某些監(jiān)理、施工企業(yè)對(duì)工程建設(shè)檔案的管理不象對(duì)工程進(jìn)度、施工質(zhì)量的要求那樣嚴(yán)格，不注意平時(shí)工程資料的收集、整理、歸檔，到了工程快竣工時(shí)，才被迫組織人員進(jìn)行“突擊”，由于不注意平時(shí)工程資料的收集、整理，結(jié)果一些該歸檔的原始依據(jù)因被忽視而沒有歸檔。這種偏重工程建設(shè)施工，忽視工程建設(shè)原始檔案資料的收集保存，對(duì)工程竣工后原始資料的歸檔造成了不良影響，降低了工程竣工資料的歸檔質(zhì)量，給以后工程管理工作帶來了一定的困難。

(2)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案移交不夠及時(shí)

近幾年，黃河防洪工程建設(shè)戰(zhàn)線長、項(xiàng)目多，增加了工程建設(shè)過程中檔案管理的難度。據(jù)濱州河務(wù)局統(tǒng)計(jì)自2005~2010年防洪工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的就有25個(gè)，從工程參建各方的工程資料整理情況來看，不同程度存在諸多問題，由于施工單位、監(jiān)理單位工程資料的整理、歸檔不及時(shí)，加之工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收滯后等原因，造成施工、監(jiān)理單位在工程建設(shè)過程中形成的工程檔案向建設(shè)單位移交不及時(shí)，工程建設(shè)檔案資料損壞、丟失等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給工程資料歸檔保管工作造成了一定的難度。同時(shí)建設(shè)單位接受工程建設(shè)檔案后也存在分類歸檔保管不及時(shí)，沒有將應(yīng)由上級(jí)檔案管理部門和工程管理單位歸檔保管的工程檔案及時(shí)進(jìn)行移交，在一定程度上降低了工程檔案的服務(wù)效能。

(3)施工企業(yè)檔案管理人員配備不足，部分人員水平較低

像堤防幫寬、機(jī)淤固堤、堤防道路等一些黃河防洪工程建設(shè)中的大型施工項(xiàng)目，跨年度施工，施工工期長，其建設(shè)過程中形成的檔案資料項(xiàng)目繁多，收集和管理難度較大。因此，其工程建設(shè)檔案的管理應(yīng)配備具有一定實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平的專職檔案人員。但在工程建設(shè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡中，由于檔案管理體制、管理制度不規(guī)范、不健全等原因，造成實(shí)際工作中的監(jiān)理、施工企業(yè)對(duì)工程資料的收集、整理、歸檔缺乏足夠的重視，忽視了工程建設(shè)過程中對(duì)檔案資料管理人員的要求，使部分工程建設(shè)項(xiàng)目的檔案管理人員技術(shù)水平較低，配置不足，甚至沒有專職人員，結(jié)果使工程建設(shè)過程中形成的檔案資料質(zhì)量較差，給工程竣工后檔案資料整理歸檔及利用造成了極大困難。

3強(qiáng)化黃河防洪工程建設(shè)檔案管理的措旌

3．1加大宣傳力度，提高對(duì)工程檔案管理工作重要性的認(rèn)識(shí)

工程資料檔案是工程建設(shè)的重要組成部分，建設(shè)單位要加大對(duì)工程檔案管理工作的宣傳，提高參建各單位對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，使之嚴(yán)格按照國家和黃河檔案管理部門對(duì)工程資料歸檔管理的規(guī)定，采取行之有效的管理措施，及時(shí)收集整理工程建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的文件資料，確保工程資料系統(tǒng)、全面、完整、真實(shí)可信。并在工程竣工后，及時(shí)整理、立卷、移交檔案管理部門。

3．2加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)．增強(qiáng)全員檔案意識(shí)

工程建設(shè)項(xiàng)目檔案涉及工程的各個(gè)方面遍布工程設(shè)計(jì)、管理、施工、監(jiān)理等各部門，工程檔案整理是一項(xiàng)貫穿整個(gè)項(xiàng)目的系統(tǒng)工程。所以需要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要增強(qiáng)全體參建人員的檔案意識(shí)。要積極對(duì)檔案管理人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任感。使全體人員從項(xiàng)目開始，就做到統(tǒng)籌規(guī)劃。要有專門的人員負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)，保證檔案資料的完整、齊備和及時(shí)歸檔。

3．3建立符合黃河防洪工程建設(shè)實(shí)際的檔案管理制度

目前黃河防洪工程建設(shè)項(xiàng)目的管理運(yùn)行完全按照合同進(jìn)行，合同中關(guān)于工程資料的收集、整理及工程竣工資料的歸檔，移交的條款從根本上制約著建設(shè)項(xiàng)目檔案的管理，在工程建設(shè)檔案管理中能制約監(jiān)理、施工企業(yè)的行為的只有國家頒布的檔案法和工程合同。因此，從檔案法、合同法等法制的角度去研究、探索黃河招標(biāo)投標(biāo)工程建設(shè)中的檔案管理辦法，將工程檔案的歸檔范圍、歸檔程序、歸檔措施、工程竣工檔案的整理、移交作為工程條款寫進(jìn)招標(biāo)文件，在工程合同中明確業(yè)主和施工企業(yè)在工程檔案管理方面的責(zé)任和義務(wù)，建立起符合黃河防洪工程建設(shè)實(shí)際的檔案管理制度，彌補(bǔ)目前檔案管理的缺陷，提高工程竣工檔案歸檔質(zhì)量，這是當(dāng)前黃河防洪工程建設(shè)的客觀需要。

3．4加強(qiáng)工程建設(shè)過程中對(duì)檔案管理工作的檢查、指導(dǎo)

針對(duì)目前黃河防洪工程建設(shè)中歸檔管理水平不高的現(xiàn)狀，建設(shè)單位加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作的檢查、指導(dǎo)非常必要。通過建設(shè)單位有目的的檢查、指導(dǎo)，可以引起監(jiān)理、施工企業(yè)對(duì)檔案管理工作的重視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)檔案管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，予以加強(qiáng)和糾正，預(yù)防檔案管理不規(guī)范等行為的發(fā)生。同時(shí)建設(shè)單位可以將工程資料的歸檔范圍、立卷原則、文件材料的排列順序、案卷標(biāo)題的編寫、裝訂要求對(duì)施工企業(yè)提出要求和指導(dǎo)，使他們知道在工程建設(shè)中應(yīng)形成和收集那些資料，有哪些具體要求，并依據(jù)工程檔案管理的需要選配和明確工程檔案管理的專(兼)職人員，至始至終做到定人、定崗、定責(zé)到位。

3．5把好工程檔案的初步驗(yàn)收關(guān)

由工程部門會(huì)同檔案管理部門對(duì)監(jiān)理、施工企業(yè)初立卷的竣工檔案進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查工程檔案有無缺、漏項(xiàng)，是否齊全完整，簽署手續(xù)是否完備，把好技術(shù)審核關(guān)，保證竣工檔案形成的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性，為工程的竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

篇10

關(guān)鍵詞:建筑施工;資料保存;資料管理

建筑工程技術(shù)資料的形成與建筑工程質(zhì)量有著不可分割的聯(lián)系,在建筑工程的具體實(shí)踐中,大部分建筑施工資料是與施工工序同步整理形成的,建筑施工資料的驗(yàn)收要與工程竣工驗(yàn)收同步進(jìn)行,建筑施工資料不符合要求的,將導(dǎo)致無法進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。因此,建筑工程資料的管理和保存工作就成為建筑工程質(zhì)量的重要證據(jù),對(duì)于工程質(zhì)量責(zé)任和工程管理有著非同一般的重要意義。

一、建筑工程施工資料主要內(nèi)容

建筑工程施工資料的數(shù)量眾多,根據(jù)工程的規(guī)模與具體情況,以及施工企業(yè)管理的模式不同可能有較大區(qū)別。目前我國建筑工程施工資料管理主要是根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進(jìn)行的。工程質(zhì)量控制資料是整個(gè)施工資料的核心。建筑工程施工資料管理程序是依照施工質(zhì)量的驗(yàn)收程序逐步進(jìn)行的。

施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括:工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料、竣工圖四大部分。

工程施工技術(shù)管理資料包括:圖紙會(huì)審記錄文件;工程開工報(bào)告相關(guān)資料,包括開工報(bào)審表和開工報(bào)告;技術(shù)、安全交底記錄文件;施工組織設(shè)計(jì)文件;施工日志記錄文件;設(shè)計(jì)變更文件;工程洽商記錄文件;工程測量記錄文件;施工記錄文件;工程質(zhì)量事故記錄文件和工程竣工文件等。

工程質(zhì)量控制資料包括:原材料、構(gòu)配件、成品、半成品和設(shè)備的出廠合格證及進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)告,施工試驗(yàn)記錄,隱蔽工程檢查記錄文件,交接檢查記錄文件等。

工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料包括:施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄;單位和子單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄;分部和子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄文件;分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄文件和檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄文件。

竣工圖是真實(shí)、準(zhǔn)確、完整反映和記錄各種地下和地上建筑物、構(gòu)筑物等詳細(xì)情況的技術(shù)文件,是工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)或交付使用后進(jìn)行維修、擴(kuò)建、改建的依據(jù),是生產(chǎn)(使用)單位必須長期妥善保存和進(jìn)行備案的重要建筑施工資料。

二、建筑施工資料管理方法

建筑施工資料室對(duì)與建筑施工相關(guān)的重要建筑活動(dòng)、記錄建筑施工的主要工作過程和情況、并且有一定保存價(jià)值的各種形式的文件,這些資料都應(yīng)當(dāng)全部完整收集,整理后立卷歸檔保存。

(一)建筑施工資料文件的管理方法

歸檔保存的建筑施工資料應(yīng)為原件。建筑施工資料的內(nèi)容必須保證真實(shí)性、準(zhǔn)確性,并與建筑工程的實(shí)際情況相符。建筑施工資料的內(nèi)容和深入程度必須符合國家相關(guān)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多方面的建筑施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工資料的書寫必須使用較為耐久的書寫材料,如碳素墨水、藍(lán)黑墨水,不能用容易褪色的書寫材料,如紅色墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。建筑施工資料的內(nèi)容應(yīng)保證書寫字跡清晰明白,圖樣布局合理結(jié)構(gòu)清楚,圖表整齊潔凈,資料的簽字蓋章保證手續(xù)完整齊備。建筑施工資料中的文字材料紙張尺寸規(guī)格應(yīng)為標(biāo)準(zhǔn)A4打印紙。建筑施工資料的紙張應(yīng)具有可以長期保存的特點(diǎn),還應(yīng)當(dāng)保證紙張有足夠的韌性和耐久性。圖紙應(yīng)采用藍(lán)曬圖,而竣工圖要采用新藍(lán)圖。計(jì)算機(jī)出圖必須保證原圖紙的清晰,不能使用復(fù)印件作為保存資料。

所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章?？⒐D章的基本內(nèi)容應(yīng)包括:“竣工圖”字樣、施工企業(yè)、竣工圖編制者、審核者、技術(shù)負(fù)責(zé)者、圖紙編制日期、監(jiān)理單位圖章、現(xiàn)場監(jiān)理和總監(jiān)圖章。竣工圖章尺寸規(guī)定為50mm×80mm.竣工圖章應(yīng)使用不易褪色的紅印泥蓋在圖標(biāo)欄上方空白處。如果是用施工圖改繪成為竣工圖,必須標(biāo)明變更修改的依據(jù);凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面1/3的應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。不同幅面的工程圖紙應(yīng)按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成A4標(biāo)準(zhǔn)尺寸,圖標(biāo)欄留在折疊后的圖紙外面。

文件保管期限分為永久保存、長期保存和短期保存三種期限。永久保存是指建筑施工資料的保存時(shí)間無上限,如無意外要一直保留。長期保存是指建筑施工資料的保存時(shí)間與該建筑工程的使用壽命同等。短期保存是指建筑施工資料保存在20年以內(nèi)。如在相同案卷內(nèi)的文件分別有不一樣的保管期限,則此案卷的保管期限要按照最長文件的保存期限為標(biāo)準(zhǔn)。文件的保密級(jí)別分為絕密、機(jī)密、秘密三種。如相同案卷內(nèi)的文件有不同的保密級(jí)別,要以其中最高保密級(jí)別為此卷保密級(jí)別。

(二)建筑施工資料的立卷

建筑施工資料的立卷應(yīng)符合建筑施工資料的自然形成規(guī)律,保證卷宗內(nèi)各部分文件之間的聯(lián)系,這樣方便建筑施工資料檔案的保存、管理和使用。在一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)不同單位工程組成時(shí),建筑施工資料應(yīng)按照不同的單位工程組卷。立卷可采用以下方法:建筑施工資料可按建設(shè)程序劃分為工程準(zhǔn)備階段的文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件5部分;工程準(zhǔn)備階段文件可按建設(shè)程序、專業(yè)、形成單位等組卷;監(jiān)理文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷;施工文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷;竣工圖可按單位工程、專業(yè)等組卷;竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)等組卷。

立卷過程中宜遵循下列要求:案卷不宜過厚,一般不超過40mm;案卷內(nèi)不應(yīng)有重復(fù)文件;不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。

三、建筑施工資料保存管理責(zé)任

(一)建筑施工資料各管理單位的職責(zé)

建筑施工資料的組成應(yīng)當(dāng)符合國家和地方相關(guān)法律和法規(guī),還應(yīng)符合建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收工程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,應(yīng)與工程合同和設(shè)計(jì)文件相符合。建筑工程中參加的各個(gè)單位要將建筑施工資料的構(gòu)成和組織,分解進(jìn)入建筑施工管理的所有運(yùn)行過程,并具體到相關(guān)人員的責(zé)權(quán)內(nèi)容。建筑施工資料要與建筑工程的施工進(jìn)度同步同時(shí)收集、整理資料后按相關(guān)規(guī)定移交下一個(gè)責(zé)任部門。建筑施工資料要實(shí)行分級(jí)別的管理制度,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的主管和技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,完成自身建筑施工資料整體過程的管理工作。建筑施工過程中資料的收集、整理和審核都要確定專門的人選負(fù)責(zé)全部工作,相關(guān)工作人員要按有關(guān)規(guī)定獲得該崗位的資格認(rèn)證。建筑工程的所有參加單位要保證自己整理的相關(guān)資料文件具有真實(shí)性、有效性和完整性。對(duì)建筑施工資料的涂改、偽造、違規(guī)整理或損毀或丟失的行為后果,要根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處罰,如果有情節(jié)較為嚴(yán)重的,要依據(jù)法律追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

(二)監(jiān)理單位職責(zé)

監(jiān)理單位要負(fù)責(zé)建筑施工過程中的監(jiān)理工作,并安排專門的工作人員對(duì)施工過程中的監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔的管理工作。監(jiān)理單位要根據(jù)合同約定,認(rèn)真檢查建筑施工資料是否真實(shí)、完整和可靠,還要按照相關(guān)規(guī)定中應(yīng)由監(jiān)理單位簽認(rèn)的建筑施工資料檢查簽認(rèn),做好監(jiān)理單位的監(jiān)理資料管理保存工作。

四、總結(jié)

從事建筑施工活動(dòng)應(yīng)依照法律、法規(guī)的規(guī)定,遵照建筑施工程序辦理,按照前后順序完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,要依次經(jīng)過項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)申批、建設(shè)用地和城市規(guī)劃許可、工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程竣工驗(yàn)收、交付使用等過程。工程基本建設(shè)資料也應(yīng)在這樣的過程中依次形成。

參考文獻(xiàn):

[1]陳俊.建筑施工組織與資料管理[M].北京理工大學(xué)出版社.2009

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