導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；環(huán)境保護工作；戰(zhàn)略對策

中圖分類號：X752文獻標(biāo)識碼： A

近年來，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國煤炭行業(yè)也獲得了更大的發(fā)展空間，并且在國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。然而，由于煤炭行業(yè)的特殊性質(zhì)，在其發(fā)展的過程中也產(chǎn)生了嚴(yán)重的的環(huán)境問題，不僅對煤炭行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的制約，同時也對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。因此，加強煤礦企業(yè)的環(huán)境保護管理工作有著十分重要的意義。

1煤礦企業(yè)開展環(huán)境保護工作的重要意義

1.1通過煤礦企業(yè)開展環(huán)境保護工作來保護和改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。

礦區(qū)生態(tài)環(huán)境惡化表現(xiàn)為土地荒蕪、房屋倒塌、路橋斷裂、平原變成丘陵地貌，農(nóng)田大面積積水變?yōu)檎訚?、湖泊或引起鹽漬內(nèi)澇；采礦排放的剝離廢石、煤矸石，發(fā)電廠排放的粉煤灰，有害氣體逸出和有毒液體的滲流都使周圍環(huán)境受到污染和破壞。在山區(qū)產(chǎn)生的山體坍塌、滑坡和泥石流會造成災(zāi)害；水土流失、地下水枯竭及污染還會對環(huán)境造成長遠(yuǎn)的影響。通過煤礦企業(yè)開展環(huán)境保護工作，以達到整治土地、改善生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境的目的。

1.2. 煤礦企業(yè)開展環(huán)境保護工作是緩解人多地少矛盾的一項重要措施。我國一方面人地矛盾十分嚴(yán)重，另一方面又有大量土地被采礦破壞廢棄。通過土地的復(fù)墾利用，可以緩解當(dāng)?shù)氐娜硕嗟厣俚拿堋?/p>

1.3. 煤礦企業(yè)開展環(huán)境保護工作可以減輕煤礦企業(yè)的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。對于采礦造成的土地破壞，過去只考慮給農(nóng)民補償。由于土地越來越少，征地費用越來越高，增加了企業(yè)的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，成為企業(yè)虧損的一大因素。通過土地復(fù)墾，可以省去賠償?shù)膿p失，減少煤礦企業(yè)的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

1.4. 煤礦企業(yè)開展環(huán)境保護工作可以促進社會安定。由于煤礦企業(yè)占用較多的土地，造成礦區(qū)農(nóng)民人均耕地面積不斷減少，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響，加重了國家負(fù)擔(dān)，影響礦區(qū)人民生活，從而影響礦山和企業(yè)生產(chǎn)的正常進行和發(fā)展，成為社會不安定因素。因而開展礦區(qū)生態(tài)破壞的防治，可以使廢棄土地獲得新生，改善礦區(qū)農(nóng)民的生產(chǎn)條件、進而可促進社會的安定。

2煤礦企業(yè)環(huán)境保護中存在的問題

2.1 煤礦開采帶來的嚴(yán)重問題

煤礦的開采為環(huán)境帶來的嚴(yán)重影響，主要表現(xiàn)為：第一，三廢污染現(xiàn)象日益嚴(yán)重，由于煤礦的開采過程中往往會伴隨著碎石、礦井水等污染物，同時煤礦開采中排放的瓦斯、粉塵等都對周圍的環(huán)境產(chǎn)生了嚴(yán)重的污染。第二，煤礦的開采會形成大面積的采空區(qū)，容易引起采煤沉陷，這是一種危險的地質(zhì)災(zāi)害，發(fā)生采煤沉陷就會造成地面塌陷產(chǎn)生裂縫、地下水水位下降，造成周圍的建筑物受到破壞，土地和水資源受到污染等問題。

2. 2 環(huán)保項目的立項與實施存在不足

在環(huán)保項目的立項方面，由于缺乏充分的調(diào)研工作，因而導(dǎo)致一些環(huán)保項目在條件不成熟的情況下便匆忙的開展。但是由于沒前期準(zhǔn)備工作不充分，對項目實施過程中的影響因素考慮的不全面，容易造成項目的半途而廢，造成了資源的大量浪費。另外，在環(huán)保項目的立項工作中也存在著重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象。在環(huán)保項目的實施過程中，經(jīng)常會由于受到資金的限制而導(dǎo)致項目無法順利的進行。當(dāng)前在煤礦企業(yè)中并沒有將環(huán)保設(shè)備列入到固定資產(chǎn)管理中，導(dǎo)致環(huán)保項目無法得到有效的資金保障，項目無法順利的落實。

2.3 環(huán)保資產(chǎn)管理效率較低

當(dāng)前，在煤礦企業(yè)中缺乏關(guān)于環(huán)保資產(chǎn)有效的管理，環(huán)保設(shè)施管理中對添置、更新改造環(huán)保設(shè)施、設(shè)備、環(huán)保臺賬設(shè)立等均作了明確的規(guī)定。專項檢查中發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題：各級環(huán)保主管部門未能全面參與對環(huán)保資產(chǎn)的選型、采購、驗收等環(huán)節(jié)，至使其對本單位或本部門部分新增的環(huán)保資產(chǎn)手中無帳、心中無底；環(huán)保資產(chǎn)臺賬統(tǒng)計沒有使用統(tǒng)一規(guī)范的格式，造成企業(yè)主管部門匯總統(tǒng)計的環(huán)保資產(chǎn)不準(zhǔn)確、不全面。檢查中涉及的一等環(huán)保臺賬均存在上述問題。

2.4 環(huán)保節(jié)能監(jiān)測工作無法順利開展

當(dāng)前，大多的煤礦企業(yè)中都缺乏對環(huán)保節(jié)能的有效監(jiān)測，隨著煤礦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，煤礦企業(yè)在環(huán)保節(jié)能監(jiān)測方面的力度也不斷的加大，但是卻仍然無法使其與企業(yè)發(fā)揮的實際情況相適應(yīng)，雖然購買了部分設(shè)備，但是在設(shè)備的運行以及專業(yè)的監(jiān)測人員方面不夠完善，導(dǎo)致環(huán)保節(jié)能監(jiān)測工作無法順利開展。

3煤礦企業(yè)開展環(huán)境保護工作的戰(zhàn)略對策

3.1轉(zhuǎn)變觀念，堅持用科學(xué)發(fā)展觀加強煤礦環(huán)境管理。

一是要牢固樹立以人為本的觀念。煤炭環(huán)境管理是涉及人民群眾切身利益的工作，要著眼于保護人民群眾的生活質(zhì)量和身體健康，切實創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。二是要牢固樹立保護環(huán)境的觀念。要徹底改變以犧牲環(huán)境、破壞資源為代價的粗放型增長方式，不能以犧牲環(huán)境為代價去換取一時的經(jīng)濟增長，不能以眼前發(fā)展損害長遠(yuǎn)利益，不能用局部發(fā)展損害全局利益。三是要牢固樹立人與自然和諧的觀念。發(fā)展經(jīng)濟要充分考慮自然的承載和承受力，堅決禁止掠奪性采礦、破壞自然的做法。四是牢固樹立環(huán)境就是資源的觀念。

3.2.建立和完善環(huán)境管理法律、政策和制度。

要建立嚴(yán)格的煤礦環(huán)境影響評價制度、土地復(fù)墾制度和排污收費制度。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦建設(shè)與環(huán)境保護設(shè)施的設(shè)計、施工與投產(chǎn)使用的“三同時”制度，推動煤礦環(huán)境保護工作開展。新建煤礦必須充分考慮水土保持、土地復(fù)墾、地質(zhì)災(zāi)害防治和地質(zhì)環(huán)境影響，采取生態(tài)環(huán)境保護措施，避免或減少對大氣、水、耕地、草原、森林、海洋等的不利影響和破壞。加強對煤礦“三廢”治理的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制廢氣排放，加大對煤礦有毒有害廢水污染物的監(jiān)督治理和查處力度。

3.3.努力建立煤礦環(huán)境保護投入機制。

通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步，提高清潔生產(chǎn)水平。逐步建立以煤炭企業(yè)為主的環(huán)境治理投資機制。鼓勵社會資金投入，加大對廢棄煤礦和老煤礦生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理的力度。要按照“誰污染，誰治理”、“誰治理，誰受益”的原則，制定鼓勵煤炭企業(yè)搞好土地復(fù)墾和再利用政策，鼓勵煤炭企業(yè)發(fā)展上、下游產(chǎn)業(yè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，走可持續(xù)發(fā)展的道路。

3.4.大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

鼓勵煤炭企業(yè)采用先進技術(shù)裝備和工藝，對礦產(chǎn)資源、水資源、土地資源和伴生礦資源等進行綜合開發(fā)和利用，變廢為寶，以取得最大經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益。

3.5推行清潔生產(chǎn)，建立礦區(qū)環(huán)境污染綜合防治體系

煤炭資源的大規(guī)模開發(fā)和直接利用，對礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境造成了巨大的破壞和污染。煤炭企業(yè)要走出困境，改善生產(chǎn)、生活環(huán)境，唯一的出路就是推行清潔生產(chǎn)，在煤炭生產(chǎn)和加工的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中嚴(yán)把廢物釋放關(guān)，減少有毒有害物質(zhì)在各個生產(chǎn)工序中的排放。最終通過技術(shù)改造這一巨大的支持保證措施，最大限度地把“三廢”消滅在生產(chǎn)過程中，這是防治煤炭生產(chǎn)污染的最根本的途徑，也是煤炭企業(yè)邁向國際煤炭市場的唯一出路。

煤礦企業(yè)推行清潔生產(chǎn)，將環(huán)境保護的觀念融于煤礦生產(chǎn)的經(jīng)營管理中，建立一套行之有效的煤礦綠色企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，才能徹底改變“煤黑子”形象。推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和工藝，采用少廢或無廢采煤和洗煤工藝，完善環(huán)境管理體系，改善生產(chǎn)環(huán)境，防止跑、冒、滴、漏，選用清潔能源，如煤氣、電能、太陽能等；同時，推廣生產(chǎn)水煤漿、煤泥漿、洗精煤等清潔產(chǎn)品，減少原煤的直接燃燒；推廣使用型煤，杜絕燃燒散煤，有條件的礦區(qū)可實行集中供熱，或?qū)嵭忻簹饣?，這些都是改善礦區(qū)環(huán)境的有效措施。

推行煤炭生產(chǎn)清潔技術(shù)，必須做到以下幾點：一、把保護環(huán)境的理念始終貫穿于清潔生產(chǎn)的全過程，充分調(diào)動每一位員工的自主能動性，使大家清醒地認(rèn)識到保護生態(tài)環(huán)境是清潔生產(chǎn)的最終目的；二、在煤炭生產(chǎn)、加工工藝的各個環(huán)節(jié)和崗位上，建立一套嚴(yán)密完善的環(huán)境管理責(zé)任制；三、煤炭生產(chǎn)各管理機構(gòu)要共同參與生產(chǎn)全過程，要把清潔生產(chǎn)作為重要因素考慮；四、把單一的煤炭生產(chǎn)要素和點源污染治理轉(zhuǎn)變?yōu)槭┬腥V區(qū)的清潔生產(chǎn)和改善全礦區(qū)的生態(tài)環(huán)境。

4結(jié)語

煤礦企業(yè)環(huán)境污染涉及面很廣，做好煤礦企業(yè)的污染防治問題，能夠促進煤礦城市區(qū)域環(huán)境保護工作，因而要在礦區(qū)做好環(huán)境保護工作，堅持綜合防治、以防為主、以管促治、防治結(jié)合，進一步加強可持續(xù)發(fā)展的實施。

參考文獻

[1]樊華.雙鴨山煤礦生態(tài)環(huán)境問題及防治對策[J].水土保持應(yīng)用技術(shù)，2008(6).

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【關(guān)鍵詞】 環(huán)保裝備制造業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀 戰(zhàn)略措施

1 我國環(huán)保裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

在社會進步與科學(xué)發(fā)展水平提升的同時，工業(yè)化污染愈加嚴(yán)重，人們對環(huán)境的重視程度也得到了空前提高。但如何對環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展間的矛盾進行有效處理，如何滿足人們對環(huán)境的需求，且實現(xiàn)產(chǎn)值創(chuàng)造已經(jīng)成為環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展必須充分考慮的問題。20世紀(jì)80、90年代為我國環(huán)保裝備制造業(yè)快速發(fā)展時期，歷經(jīng)多年發(fā)展，我國環(huán)保裝備制造業(yè)快速擴大了其產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模，且其產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也得到了拓寬，大幅度提升了其整體水平。在整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)內(nèi)我國環(huán)保裝備制造業(yè)增長速度較快，發(fā)展規(guī)模逐步擴大?，F(xiàn)階段，我國環(huán)保裝備制造業(yè)已逐步成熟化，呈現(xiàn)出綜合化、多樣化特征。

水、大氣污染治理為我國環(huán)保裝備的主要類型，固體廢棄物處理設(shè)備較少，噪聲控制設(shè)備等還沒有形成完善的發(fā)展體系。由圖1得出，在整個環(huán)保裝備中，占據(jù)比例較大的部分為空氣、水污染治理設(shè)備，大概為80%的比例，在環(huán)保裝備總產(chǎn)值內(nèi)空氣、水污染治理產(chǎn)值超過85%，固體廢物設(shè)備年產(chǎn)值只有5%，在全國環(huán)保裝備制造業(yè)內(nèi)噪聲、振動控制設(shè)備年產(chǎn)值為其6.5%，2.3%為環(huán)境監(jiān)測儀器年產(chǎn)值。由此可見，我國環(huán)保裝備具有極為不平衡的發(fā)展現(xiàn)狀，根本無法對現(xiàn)階段環(huán)保需求加以滿足。

2 我國環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展存在的問題

2.1 企業(yè)規(guī)模普遍偏小，產(chǎn)業(yè)集中度較低

目前，我國環(huán)保裝備企業(yè)普遍存在經(jīng)濟規(guī)模小，技術(shù)水平低等現(xiàn)狀，缺乏特大型企業(yè)集團，無法達到有效帶動的作用。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2007年我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會調(diào)查了環(huán)保企業(yè)100多家（陜西），相比總企業(yè)數(shù)量，該調(diào)查比例為10%，在企業(yè)調(diào)查中普遍存在規(guī)模小的特點，企業(yè)產(chǎn)值小于1000萬為總數(shù)的7/10，企業(yè)具有一定規(guī)模的數(shù)量僅為3個。即便環(huán)保設(shè)備企業(yè)發(fā)展不錯的情況下，也存在單一產(chǎn)品種類現(xiàn)象，主要以城市垃圾分選、焚燒及粉煤灰等工業(yè)固體廢棄物綜合利用裝備為主，此類設(shè)備只是一般設(shè)備，具有較大科學(xué)技術(shù)含量，且具有成套設(shè)備生產(chǎn)能力極為缺乏，在國內(nèi)市場此類產(chǎn)品具有較低競爭力，這就對環(huán)保制造業(yè)集團化發(fā)展起到了嚴(yán)重的制約作業(yè)，這也是導(dǎo)致整體環(huán)保裝備制造企業(yè)規(guī)模小的主要原因。

2.2 創(chuàng)新資金缺乏，自主創(chuàng)新能力不足

環(huán)保裝備制造業(yè)如技術(shù)創(chuàng)新能力不足，技術(shù)開發(fā)投入少，則無法提高產(chǎn)品科技含量，更不能達到裝備現(xiàn)代化需求。由于科學(xué)成果無法有效轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，將嚴(yán)重影響企業(yè)的開發(fā)、生產(chǎn)能力，導(dǎo)致企業(yè)可持續(xù)發(fā)展難度增大。由于東西部經(jīng)濟發(fā)展程度不同，其環(huán)保裝備企業(yè)研發(fā)投入之間也存在極大差異，投入資金少也是制約環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展的重要因素。現(xiàn)階段，我國以中小型企業(yè)作為環(huán)保裝備制造企業(yè)的主要類型，企業(yè)科研條件極為缺乏，科技創(chuàng)新資金往往存在不足現(xiàn)象，致使生產(chǎn)裝備與社會經(jīng)濟發(fā)展需求不符。

2.3 核心技術(shù)人才不足，人才流失嚴(yán)重

河南省作為全國人口最多的省份，其擁有雄厚的師資力量與強大的教學(xué)團隊，人力資源普遍具有較高素質(zhì)、涵養(yǎng)，可為我省環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展提供可靠的保障。但因我省以中小型企業(yè)作為環(huán)保裝備制造企業(yè)的主要類型，在高素質(zhì)人才引進方面存有諸多問題，且更難留住人才，同時政府也沒有相應(yīng)政策支持，為優(yōu)秀人才的提供保障。也就是說，我省雖然對大量優(yōu)秀人才進行培養(yǎng)，但同時也存在極為嚴(yán)重的人才流失現(xiàn)象，這也是導(dǎo)致企業(yè)缺少科研人員、企業(yè)科研力量不足的主要原因。除此之外，大量企業(yè)的管理方式以粗放型為主，人力資源管理體系不完善，企業(yè)核心文化缺失，管理亂象等，都是企業(yè)經(jīng)濟效益水平低下的主要因素。

3 我國環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與相關(guān)建議

3.1 環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略取向

（1）新型工業(yè)化結(jié)合地區(qū)特色發(fā)展環(huán)保裝備制造業(yè)。地區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展應(yīng)與其自身發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合，將地區(qū)工業(yè)特色充分展現(xiàn)出來，且對地區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路加以明確，對地區(qū)工業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、不足之處進行全面分析。也可通過信息技術(shù)的充分利用，對環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展起到帶動作用，對研發(fā)、設(shè)計與制造環(huán)保裝備起到推動作用，對其市場競爭力全面提升。

（2）在資源配置中應(yīng)對市場機制調(diào)節(jié)作用進行充分發(fā)揮，且發(fā)揮政府引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。環(huán)保裝備制造業(yè)具有強大的競爭力與強勁的發(fā)展勢頭，要求在資源配置中充分發(fā)揮市場的作用，在市場競爭中讓企業(yè)優(yōu)勝劣汰，對企業(yè)改革、創(chuàng)新加以鼓勵，只有這樣才能在市場中推動環(huán)保裝備制造業(yè)的快速發(fā)展。政府的引導(dǎo)作用為，進行有關(guān)法律法規(guī)的制定，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)起到保護作用，將財政支持作用發(fā)揮出來的同時，也應(yīng)加大監(jiān)督力度，如企業(yè)污染、能耗大必須予以取締，且對此類企業(yè)加以引導(dǎo)，促使其轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)保裝備制造業(yè)。同時，政府還需進行環(huán)保信息的及時更新，只有這樣才能幫助企業(yè)對信息調(diào)整趨勢全面掌控，才能為新技術(shù)引進提供便利。

3.2 環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)

依托各大經(jīng)濟區(qū)開發(fā)建設(shè)，向新經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)移更多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，將引領(lǐng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中將新開發(fā)區(qū)的作用充分發(fā)揮出來，對全省經(jīng)濟增長起到支撐作用。對外來企業(yè)需加以鼓勵，并向園區(qū)進行研發(fā)中心轉(zhuǎn)移，進行知名品牌、自主知識產(chǎn)權(quán)等優(yōu)勢企業(yè)的培育，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、改造技術(shù)與節(jié)能減排等起到積極帶動作業(yè)。同時對企業(yè)自主創(chuàng)新能力加以大力支持，對產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系加以完善，進行高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群的建立。

根據(jù)集中布局、集約用地等規(guī)定，園區(qū)產(chǎn)業(yè)需做好定位工作，幫助環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)不斷提升其產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端化，合理利用土地的目的。同時嚴(yán)格遵循當(dāng)前社會經(jīng)濟所需，不斷提高環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展創(chuàng)新能力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進行戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的大力培育，對產(chǎn)業(yè)鏈加以完善與拓展。對企業(yè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)程序加以優(yōu)化，積極推進企業(yè)共享基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進行企業(yè)物質(zhì)―能量循環(huán)利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對資源循環(huán)利用水平有效提升，且實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護的目的。

3.3 環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略措施

因環(huán)保裝備具有特殊性，市場高要求產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平。這種情況下，需以產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的核心，且將質(zhì)量管理系統(tǒng)引入，有效控制生產(chǎn)整個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，降低產(chǎn)品不合格比例。伴隨人們產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，需對客戶需求、產(chǎn)品問題進行及時了解，為改進產(chǎn)品、適應(yīng)社會發(fā)展提供便利，幫助企業(yè)樹立良好的形象。

在環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展中，其競爭優(yōu)勢在于人才。為全面提升本產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，必須加大人力資源投入，擴大人才儲備量。首先，需進行一批人才培養(yǎng)，如管理型、技術(shù)型等；其次需對一批人才加以穩(wěn)定，需建設(shè)良好的企業(yè)文化，選取相應(yīng)的激勵辦法，對人才提升吸引力，能夠留住人才；最終，加大人才吸引力度，為人才留任提供良好的發(fā)展機會與豐厚的待遇。

4 結(jié)語

綜上所述，近年來，環(huán)境問題在國際社會得到了廣泛關(guān)注，當(dāng)今國際競爭已不局限于傳統(tǒng)資本、資源與勞動力競爭，而將碳生產(chǎn)率作為競爭的重點，節(jié)能減排成為制造業(yè)發(fā)展的重要條件。在環(huán)境壓力日益加重的前提下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)得到了人們的高度重視。為對科學(xué)發(fā)展觀全面落實，我國將大力發(fā)展低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育的重點。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國從事環(huán)保有關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)越來越多，逐步建立了完善的環(huán)保產(chǎn)業(yè)還禮體系，本文結(jié)合我國環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出了發(fā)展建議，為研究其發(fā)展戰(zhàn)略選擇、發(fā)展模式提供了強有力的保障。

篇3

[關(guān)鍵詞]企業(yè) 綠色 經(jīng)營

一、 何為企業(yè)的綠色經(jīng)營

綠色經(jīng)營是指企業(yè)在經(jīng)營活動中,注重地球生態(tài)環(huán)境的保護,促進經(jīng)濟與生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展,為實現(xiàn)自身利益,消費者利益,社會利益以及生態(tài)環(huán)境利益的統(tǒng)一,從其產(chǎn)品生產(chǎn)銷售等方面所做的努力。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)經(jīng)營活動的總體設(shè)計,是企業(yè)面對劇烈變化的市場競爭環(huán)境,為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的總體性的策劃。經(jīng)營戰(zhàn)略指明了企業(yè)經(jīng)營活動的總體目標(biāo)、發(fā)展方向及實施步驟。企業(yè)綠色經(jīng)營作為一種嶄新的企業(yè)經(jīng)營模式,是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略在當(dāng)今社會經(jīng)濟條件下發(fā)生的重大變革。企業(yè)綠色經(jīng)營戰(zhàn)略的制定和實施,是企業(yè)面對上述外部環(huán)境的重大變化而進行的經(jīng)營戰(zhàn)略的全面調(diào)整。通過調(diào)整,使企業(yè)的資源得到重新整合,使企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系重新實現(xiàn)協(xié)調(diào),使企業(yè)在新的發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,走出一條綠色經(jīng)營的新的發(fā)展之路。

二、 企業(yè)綠色生產(chǎn)的策略

生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營的最基本內(nèi)容,好的生產(chǎn)是好的銷售的前提。因此,要實現(xiàn)企業(yè)綠色經(jīng)營,首先要保證綠色生產(chǎn)。綠色生產(chǎn)就是從原材料和能源的選擇,到生產(chǎn)過程以及產(chǎn)品的最終處理都盡可能將其對環(huán)境的影響減至最低,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的有機結(jié)合。

1、原材料的采購

企業(yè)的最終目的都是為追求經(jīng)濟利益,但企業(yè)不能只顧眼前利益而忽略長遠(yuǎn)利益。企業(yè)應(yīng)該從保護環(huán)境的角度出發(fā),對于原材料的采購,組織相關(guān)技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對于不合格或者不達標(biāo)的原材料堅決不予采購。建立相關(guān)的責(zé)任落實機制,實行層層把關(guān),層層審核,哪級出了問題就追究哪級的責(zé)任,這樣有利于保證原材料采購的環(huán)保和高效。

2、能源的選擇

企業(yè)的生產(chǎn)離不開能源,而且都消耗巨大。為了實現(xiàn)綠色生產(chǎn),在能源的選擇上,企業(yè)也應(yīng)該有所轉(zhuǎn)變。煤炭資源是目前企業(yè)采用的最主要能源,但由于煤炭污染較大,且不可再生,所以企業(yè)應(yīng)該在生產(chǎn)過程中逐漸減少煤炭能源的使用,在條件允許的情況下,廣泛利用太陽能、風(fēng)能、生物能等新型環(huán)保能源,這些能源屬可再生資源,且不會對環(huán)境造成污染。例如現(xiàn)在有許多辦公照明、取暖設(shè)施都是利用太陽能發(fā)電產(chǎn)生電能,從而滿足日常需要。企業(yè)應(yīng)該加大科技投入力度,充分利用環(huán)保能源,保證綠色生產(chǎn)的順利進行。

3、生產(chǎn)過程的控制

綠色生產(chǎn)過程的控制,主要是指實現(xiàn)生產(chǎn)過程的清潔化。不論從工作人員、工作環(huán)境還是生產(chǎn)設(shè)備,都嚴(yán)格按照環(huán)保要求執(zhí)行?，F(xiàn)今一些企業(yè),尤其是食品加工企業(yè),如雨潤、蒙牛等,在清潔生產(chǎn)過程的環(huán)節(jié)中,利用先進技術(shù)和設(shè)備,對工作人員進行身體消毒、穿著統(tǒng)一衛(wèi)生服裝、盡量不用化學(xué)制品,充分利用能源,并減少可能產(chǎn)生的污染等等,從各個細(xì)節(jié)體現(xiàn)出綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念。

三、 企業(yè)綠色銷售的策略

1、綠色產(chǎn)品包裝策略

現(xiàn)代企業(yè)為了吸引消費者,往往在包裝上狠下功夫,用各種色彩艷麗、材質(zhì)不同的包裝袋給商品包裝“美容”,以引起消費者的注意和情趣。從環(huán)保的角度講,這種做法是非常不可取的。企業(yè)應(yīng)該把精力放到產(chǎn)品質(zhì)量上,對于商品的包裝要盡量選擇耗資少的,且污染小的的材料,如改塑料包裝為紙質(zhì)包裝,甚至在可能的情況下,逐漸減少包裝的使用。例如國家為推行環(huán)保,所實行的“限塑令”,就在很大程度上減少了塑料污染,降低了能源消耗。

2、綠色產(chǎn)品標(biāo)志策略

企業(yè)要想達到良好的銷售業(yè)績,實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟目標(biāo),就要樹立良好的產(chǎn)品形象?，F(xiàn)代社會人們對商品的要求更為復(fù)雜,不單要求質(zhì)量,還要求綠色環(huán)保,各國對于環(huán)境問題也是越來越達成共識,紛紛以法律、法規(guī)的形式界定商品的環(huán)保程度。有綠色標(biāo)志的就為相對環(huán)保的商品,消費者在購買時會優(yōu)先考慮。所以企業(yè)要從生產(chǎn)銷售的各個環(huán)節(jié)努力達到環(huán)保要求,取得環(huán)保標(biāo)志,從而實現(xiàn)企業(yè)的良好銷售勢頭。

3、綠色廣告策略

企業(yè)生產(chǎn)的商品最終被消費者了解,多半是利用廣告達到的功效。綠色廣告策略就是在廣告的創(chuàng)意、制作、投放渠道選擇等各個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出綠色環(huán)保的概念,廣告的創(chuàng)意要新穎別致,廣告的制作要盡量簡單,避免對環(huán)境造成不必要的浪費,從而合理恰當(dāng)?shù)恼故揪G色廣告的感性訴求、理性訴求和道德水準(zhǔn),更加突出企業(yè)的環(huán)保理念和環(huán)保形象。企業(yè)可以借鑒一些優(yōu)秀的公益廣告的形式和創(chuàng)意,例如;“不要讓地球上的最后一滴水成為人們的眼淚”、“綠色是地球的本色”、“保護地球,就是保護我們自己”,這些都是支持環(huán)保、提倡環(huán)保的廣告案例。

4、綠色運輸渠道策略

只有保證運輸渠道的暢通,才能保證綠色商品的品質(zhì),實現(xiàn)市場流通,最終完成綠色銷售。所以,企業(yè)在運輸渠道和運輸方式上,要精心組織策劃,實現(xiàn)最低的消耗和最快的運輸之間的完美結(jié)合,保證商品的綠色本質(zhì),保證市場的高效流通。

四、總結(jié)

愛護環(huán)境,保護環(huán)境已經(jīng)成為新世紀(jì)、新形勢下的全球達成一致的議題之一,自然環(huán)境是人類賴以生存和發(fā)展的前提和物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)作為社會生產(chǎn)活動中的主要參與者,更應(yīng)該注重環(huán)境保護,將環(huán)保概念和理念推行到生產(chǎn)銷售的各個環(huán)節(jié)之中,倡導(dǎo)綠色經(jīng)營,堅持綠色經(jīng)營,在保護環(huán)境的前提下實現(xiàn)企業(yè)的更大發(fā)展。

參考文獻:

[1]楊帆.綠色管理――企業(yè)管理的新趨向[J].北京工商大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版).2003

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論文摘要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，為了滿足人們較高層次的消費雷求，以及面臨全球性的環(huán)晚保護的限制和挑戰(zhàn)，綠色營銘逐漸發(fā)展成為人本營悄時代的一種典型新戰(zhàn)略營鏡模式。綠色營梢把握住了人本營銷時代可持續(xù)發(fā)展的特征，能夠化企業(yè)社會責(zé)任為競爭優(yōu)勢。本文主要闡逮了我國企業(yè)在實施綠色營梢戰(zhàn)略時常進行思路轉(zhuǎn)變，對此提出綠色營銷戰(zhàn)略是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要途徑和進行基于價值創(chuàng)造的綠色營銘戰(zhàn)略選擇和商業(yè)模式構(gòu)建探索，為我國企業(yè)進一步發(fā)展綠色營鋪和可持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略思考。

2007年底，美國《商業(yè)周刊》斷言:由于公眾對環(huán)境問題的進一步關(guān)注，加之多數(shù)企業(yè)都未必能夠?qū)崿F(xiàn)之前的環(huán)境承諾，2008年商業(yè)世界可能爆發(fā)大規(guī)模的“綠色危機”。事實上，中國企業(yè)的綠色危機在2007年便初露端倪，越來越多的政策和法律，正令那些以往不必支付的隱性生態(tài)成本，逐漸變得剛性起來?！吧鷳B(tài)文明”的提出，中國政府對環(huán)保問題所下的非常“嚴(yán)峻”的判斷，2008年“綠色”奧運的承諾，都讓中國企業(yè)受到了前所未有的環(huán)保壓力。在如此嚴(yán)峻的綠色危機背景下，中國企業(yè)如果延續(xù)以往解決環(huán)境問題的思路，恐難以奏效。在以往，履行環(huán)保責(zé)任更多被企業(yè)當(dāng)作一種可做可不做的公益行為，或是用來改善公共關(guān)系的“善舉營銷”和“公益營銷”，企業(yè)將之視為錦上添花，或是一種迫于公眾或者政策壓力下的“投入(成本)”，有的企業(yè)一邊行善，一邊仍在經(jīng)營中無視甚至濫用環(huán)境資源以攫取巨額利潤。在這種思路下，在“綠色(環(huán)保)”和“競爭優(yōu)勢與商業(yè)利潤”之間是一種典型的零和游戲。本文試在探討中國企業(yè)在綠色環(huán)保壓力下的出路，提出要真正解決綠色危機和進行綠色營銷，中國企業(yè)在對待綠色營銷的理念和環(huán)境問題的思路需扭轉(zhuǎn)過來，將“綠色”戰(zhàn)略變?yōu)樽约焊偁巸?yōu)勢的一部分，實現(xiàn)從現(xiàn)在點綴性的或者被迫的“綠色(環(huán)保)”舉措，過渡到從環(huán)保上獲取企業(yè)的競爭力以及商業(yè)利潤。中國企業(yè)可以通過改變原來的能源和資源使用模式，通過重新設(shè)計原有的產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式，變“綠色危機”為“綠金”，更重要的是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、綠色營銷是未來市場可持續(xù)發(fā)展的最重要途徑

市場的運行狀況直接關(guān)系著人類經(jīng)濟的今天與未來。市場能否持續(xù)發(fā)展，實際上就是經(jīng)濟能否持續(xù)發(fā)展。進一步說，在現(xiàn)代社會，可持續(xù)發(fā)展問題歸根結(jié)蒂是市場可持續(xù)發(fā)展問題?？沙掷m(xù)發(fā)展的提出，最初就是因為市場活動中的一些個體行為造成了對環(huán)境的明顯破壞，從而直接損害了生存于其中的人們的利益。過去，市場主體犯有一個共同的指導(dǎo)思想上的錯誤，就是將社會經(jīng)濟發(fā)展與收入或國民生產(chǎn)總值的增長等同起來，而沒有考慮資源的有價性，更沒有將環(huán)境損失納入到經(jīng)濟核算尤其是成本核算體系中，從而將收入或產(chǎn)值的數(shù)量增長作為社會經(jīng)濟發(fā)展的唯一指標(biāo)。而這種傳統(tǒng)的發(fā)展觀念的直接后果，就是以高投入、高消耗為手段和途徑，以高消費、高享受為其發(fā)展目標(biāo)和推動力，片面地過分強調(diào)市場發(fā)展的短麗經(jīng)濟目標(biāo)油長速度和增長數(shù)量，忽視對資源的合理有效的永續(xù)使用、環(huán)境污染的防治、人口的控制和生態(tài)環(huán)境的保護，不注重環(huán)境與發(fā)展的協(xié)調(diào)共進關(guān)系以及發(fā)展經(jīng)濟的質(zhì)量，致使自然界對人類日益頻繁的報復(fù)和嚴(yán)重的生態(tài)環(huán)境危機、自然資源枯竭、社會經(jīng)濟發(fā)展后勁不足。這種以犧牲整體利益來追求局部利益、犧牲未來持續(xù)發(fā)展來實現(xiàn)眼前短期的經(jīng)濟高速增長的作法給人類經(jīng)濟的未來發(fā)展造成了長久的威脅。

國際社會八十年代末期提出“持續(xù)發(fā)展”概念，目前已成為世界各國最重要的新發(fā)展理論和社會發(fā)展模式。這種理論認(rèn)為，發(fā)展是一種改善人民生活的事業(yè)或進程，持續(xù)發(fā)展與單純的經(jīng)濟增長不同，它強調(diào)人類追求健康而富有生產(chǎn)成果的權(quán)利應(yīng)當(dāng)是一與“發(fā)展與環(huán)境相協(xié)調(diào)”的方式的統(tǒng)一，而不應(yīng)該是憑借著人們手中的技術(shù)和資本，采取耗竭資源、破壞生態(tài)和污染環(huán)境的方式來追求這種發(fā)展權(quán)利的實現(xiàn)。另外，它還強調(diào)當(dāng)代人在創(chuàng)造今世發(fā)展與消費的同時應(yīng)承認(rèn)并努力做到使自己的機會與后代人的機會相平等，當(dāng)代人不能一味地、片面地和自私地為了追求今天的發(fā)展與消費，從而剝奪后代人木應(yīng)享有的同等發(fā)展和消費的機會?？傊?，市場經(jīng)濟發(fā)展到今天，己到了緊急的轉(zhuǎn)折時期。為了使市場能夠長遠(yuǎn)持久地發(fā)展繁榮，人們必須在市場觀念、市場行為、市場政策等諸方面進行調(diào)整。否則，必將在新的市場競爭形勢下被淘汰。在市場運行中，營銷是連接生產(chǎn)與消費的基本環(huán)節(jié)。消費者的市場需求通過營銷環(huán)節(jié)向生產(chǎn)者傳達訊息，生產(chǎn)者的成果和利益通過營銷得到實現(xiàn)。因此，要使市場真正可持續(xù)發(fā)展，就必須大力推行以環(huán)境保護為宗旨的營銷方式，換言之，綠色營銷是實現(xiàn)市場可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基本途徑。

二、基于價值創(chuàng)造的綠色營銷戰(zhàn)略選擇探索

綠色營銷(環(huán)保營銷)是指企業(yè)在人類社會可持續(xù)發(fā)展觀的要求下，在市場營銷中充分體現(xiàn)環(huán)保意識和社會意識，從承擔(dān)社會責(zé)任、保護環(huán)境、充分利用資源等角度出發(fā)，在產(chǎn)品研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等全過程中，采取相應(yīng)措施，引導(dǎo)和滿足消費者的綠色消費，促進企業(yè)的可持續(xù)生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)營銷目標(biāo)的活動。也即是指企業(yè)在營銷活動中要體現(xiàn)“綠色”，即在營銷中要注重地球生態(tài)環(huán)境的保護，促進經(jīng)濟與生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展，為實現(xiàn)企業(yè)自身利益、消費者和社會利益以及生態(tài)環(huán)境利益的統(tǒng)一而對其產(chǎn)品、定價、分銷和促銷的策劃與實施過程。直觀地說，就是把“無廢無污”和“無任何不良成份”及“無任何副作用”貫串于整個營銷活動之中，這就是“綠色”營銷。但是企業(yè)在傳統(tǒng)的競爭優(yōu)勢上又加上“環(huán)?！币痪S，似乎是給自己增加了一道限制，而限制意味著更多的成本和更少的盈利空間，也即是說“綠色(環(huán)保)”成本與“商業(yè)利潤”是一個典型的零和游戲，他們分別處于蹺蹺板的兩端，在環(huán)保上的投入成為侵蝕利潤的成本，而利潤的增長就意味著削減了環(huán)保成本。此外，這也好象是“綠色(環(huán)保)”成木與“競爭優(yōu)勢”之間的此消彼長式的關(guān)系。因此，企業(yè)如何從單純關(guān)注企業(yè)自身的價值到關(guān)注環(huán)境和社會價值而突破價值壁壘并獲取競爭優(yōu)勢從而能制定可執(zhí)行及實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的綠色營銷戰(zhàn)略?產(chǎn)品的環(huán)境價值與商業(yè)價值的此消彼長只是特定資源生產(chǎn)力框架下出現(xiàn)的情形，在特定的行業(yè)假設(shè)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和慣例下，要想從綠色行動中獲取高額回報，出路可從技術(shù)和商業(yè)模式上探索。

1、基于綠色營銷戰(zhàn)略的環(huán)境技術(shù)開發(fā)，創(chuàng)造綠色產(chǎn)品價值。在企業(yè)的生產(chǎn)運營過程中，減少或者杜絕廢物的產(chǎn)生，進行有效的污染預(yù)防措施，這只是綠色營銷戰(zhàn)略的第一個階段。將綠色營銷戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)，不僅承擔(dān)企業(yè)自身生產(chǎn)環(huán)境的環(huán)保責(zé)任，還承擔(dān)外部的產(chǎn)品責(zé)任，即承擔(dān)整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)的環(huán)境責(zé)任，也即是說，企業(yè)不僅是以環(huán)保的方式生產(chǎn)，還要生產(chǎn)環(huán)保的產(chǎn)品，提供環(huán)保的服務(wù)，讓客戶通過使用性能大大提高而使用成本大大降低的產(chǎn)品與服務(wù)，在客戶層面實現(xiàn)業(yè)務(wù)績效與環(huán)境績效的雙贏?；诖似髽I(yè)無論是產(chǎn)品研發(fā)還是工序設(shè)計都木著綠色營銷戰(zhàn)略而進行“環(huán)境導(dǎo)向型設(shè)計”，即在產(chǎn)品的設(shè)計階段就針對該產(chǎn)品“從搖籃到墳?zāi)埂钡娜^程對環(huán)境可能造成的所有影響進行分析，進而開發(fā)更環(huán)保、更節(jié)能、更具有“環(huán)境親和型”特質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。在這樣的過程中，企業(yè)不僅承擔(dān)起產(chǎn)品的環(huán)境責(zé)任，又以技術(shù)創(chuàng)新能力實現(xiàn)了綠色產(chǎn)品價值，更實現(xiàn)了客戶價值利益。所以在這個意義上，借助于克勞斯在總結(jié)“全面質(zhì)量管理”時提出了著名的命題“質(zhì)量是免費的”，則可以說“綠色是免費的”。

2、基于綠色營梢戰(zhàn)略的商業(yè)模式創(chuàng)新，創(chuàng)造突破性競爭優(yōu)勢。環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新的確能讓企業(yè)獲得產(chǎn)品優(yōu)勢和環(huán)保競爭優(yōu)勢，但其著眼點仍然是戰(zhàn)術(shù)性和改變性的，因而這種優(yōu)勢上相對有限的，也是較容易被競爭對手所模仿和超越。能讓企業(yè)在業(yè)務(wù)績效和環(huán)保績效上獲得巨大的、突破性的競爭優(yōu)勢，是通過對產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式的“重新設(shè)計”和對產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的“重新想象”來實現(xiàn)的。如某以生產(chǎn)打印機和復(fù)印機為主營產(chǎn)品的企業(yè)，現(xiàn)在重新定義自己的業(yè)務(wù)，透視客戶打印圖文“動機背后的動機”，提出幫助業(yè)務(wù)實現(xiàn)無紙辦公的設(shè)想。這不是自掘墳?zāi)梗峭ㄟ^對既有業(yè)務(wù)模式的“創(chuàng)造性破壞”，不僅拓展了自己的業(yè)務(wù)空間和利潤空間，而且在大大提高自己和客戶的價值和環(huán)境績效的同時，更使競爭對手在短時間內(nèi)難以超越，因為商業(yè)模式的創(chuàng)新是根植于企業(yè)的整體性和結(jié)構(gòu)性有能力，競爭對手短期內(nèi)或單從任何一個局部，是很難撼動其優(yōu)勢的。同時，這更有助于企業(yè)實現(xiàn)進行可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。

3、綠色價值傳播，讓綠色價值被感知。當(dāng)然，這里的“傳播”不是簡單的廣告宣傳，而是綠色營銷必須展現(xiàn)自己的商業(yè)魅力。要想綠色戰(zhàn)略成為成功的戰(zhàn)略，第一步就要將模糊籠統(tǒng)的“綠色”轉(zhuǎn)化為可量化、易理解，便于進行管理和銷售的“價值”。因為如果不能將其量化成數(shù)字和指標(biāo)，就沒有辦法制定目標(biāo)，進行監(jiān)測，統(tǒng)計結(jié)果，管理者就無處著手。這條原理并不只對管理者有效，有時顧客也有同樣的需要，一款被稱為綠色產(chǎn)品的東西到底有多“綠”?或者兩款產(chǎn)品誰更“綠，’?不是技術(shù)專家的人常常很難理解其中的奧妙。因此，要想把綠色產(chǎn)品銷售出去，就必須把產(chǎn)品具有的環(huán)境效益，變得能像“發(fā)電多少瓦”或是“發(fā)動機每分鐘多少轉(zhuǎn)”一樣一目了然。例如，美國GE通過與一家名為GreeOrde:的評估公司合作，GE建立了一套針對綠色價值的產(chǎn)品認(rèn)證過程和評分標(biāo)準(zhǔn)。GE的認(rèn)證程序首先要求根據(jù)兩項指標(biāo)為“綠色”產(chǎn)品制定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這兩項指標(biāo)是:(1)能夠提高客戶的業(yè)績或價值主張;(2)能顯著改善客戶環(huán)境方面的表現(xiàn)或者是那些能切實幫助實現(xiàn)以上改進的服務(wù)。根據(jù)這套標(biāo)準(zhǔn)，GE通過比照競爭企業(yè)的產(chǎn)品、原有產(chǎn)品、法定標(biāo)準(zhǔn)和歷史業(yè)績等基準(zhǔn)數(shù)據(jù)對每一種產(chǎn)品的環(huán)境屬性加以分析，就能夠?qū)γ恳环N產(chǎn)品的環(huán)境效益進行衡量，甚至得出一個評分表。無論是客戶、投資人還是產(chǎn)品經(jīng)理，想了解產(chǎn)品到底蘊含多大的環(huán)保(綠色)價值，一張表格便能表達的一清二楚。通過這套指標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部便在對技術(shù)進行投資時，有了更具操作性的選擇工具?；诖酥贫ǖ木G色營銷清晰準(zhǔn)確地將“綠色”價值傳達給客戶，并也建立了與之相匹配的新商業(yè)模式，中國企業(yè)可作參考。

三、基于綠色營銷戰(zhàn)略的新商業(yè)模式實施基本思路分析

在上述作了基于價值創(chuàng)造的綠色營銷戰(zhàn)略選擇探索，從綠色營銷理念的轉(zhuǎn)變到“綠色技術(shù)導(dǎo)向”產(chǎn)品的開發(fā)，再到(客戶)價值創(chuàng)造，是嘗試構(gòu)建一條可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路線。但再好的戰(zhàn)略其價值要通過正確的實施或執(zhí)行來證明:綠色營銷帶給企業(yè)的不只是削減成本、降低風(fēng)險，而是可以實實在在地成為企業(yè)價值源泉，這就要找到能實施戰(zhàn)略目標(biāo)的基本路徑和商業(yè)模式，可從以下思路出發(fā)分析。

1、樹立企業(yè)綠色營銷觀念。綠色營銷觀念是綠色營銷的指導(dǎo)思想。企業(yè)要寓綠色意識于企業(yè)的經(jīng)營決策之中，更好地保持企業(yè)市場競爭力。企業(yè)在營銷時能切實把環(huán)境保護貫穿于新產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計、制造、包裝、使用以及服務(wù)等各項環(huán)節(jié)中，不僅保證自己在滿足消費者需求的基礎(chǔ)上獲得利潤，同時還達到社會、經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。同時，在企業(yè)內(nèi)部還需對全體員工進行綠色教育，使職工充分認(rèn)識環(huán)保的重要性和戰(zhàn)略價值。隨著消費者對綠色消費需求的日益增長和保護生態(tài)平衡運動的日益高漲，企業(yè)只有及時調(diào)整營銷觀念，才能成為市場營銷中的勝利者并能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2，制定企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略。企業(yè)綠色營銷戰(zhàn)略，是根據(jù)消費者和社會綠色消費及環(huán)保的要求，并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及其長遠(yuǎn)的經(jīng)營目標(biāo)，對市場營銷活動制定的長期性、全局性、系統(tǒng)性的方案。制定綠色營銷戰(zhàn)略要求企業(yè)從了解消費者的綠色需求入手，建立有效、快捷的情報信息網(wǎng)絡(luò)，搜集相關(guān)的綠色信息，采取相應(yīng)的措施，深入研究信息的真實性和可行性，并對信息進行綜合處理，分析綠色市場變化動向、綠色消費發(fā)展趨勢，為企業(yè)實施綠色營銷提供依據(jù)。

3、開發(fā)綠色產(chǎn)品。綠色產(chǎn)品的開發(fā)是綠色營銷的價值支撐點。開發(fā)綠色產(chǎn)品，必須從產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、包裝、使用、廢棄物的處理等方面考慮對環(huán)境的影響。企業(yè)應(yīng)加大技術(shù)開發(fā)、引進、消化、吸收和改造的力度，提高技術(shù)水平和生產(chǎn)力，特別是提高節(jié)能降耗水平和環(huán)保能力，努力使產(chǎn)品既符合環(huán)境保護的要求，同時具有一定的科技含量并能將技術(shù)價值轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)價值以及能早日對未來的技術(shù)進行規(guī)劃與投資。

4、制定綠色價格。綠色產(chǎn)品在成木構(gòu)成方面與一般產(chǎn)品有所不同，它除了包括生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的一般成本之外，還包括與保護環(huán)境及改善環(huán)境有關(guān)的成本支出，綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)成本常高于常規(guī)產(chǎn)品。目前，價格因素仍是影響消費者購買的最敏感的因素之一，因而降低經(jīng)營成本，制定合理的綠色價格是綠色營梢成功與否的關(guān)鍵之一，因此，如何參照GE為客戶創(chuàng)造價值制定綠色產(chǎn)品價格是重要的策略之一。

5、獲取綠色標(biāo)志。綠色標(biāo)志又稱環(huán)保標(biāo)志，它表明該產(chǎn)品的生產(chǎn)、使用及處理過程皆符合環(huán)境保護的要求，不危害人體健康，產(chǎn)生的垃圾無害或危害極小，有利于資源再生和回收利用，它被譽為產(chǎn)品通往市場的綠色簽證。通過綠色認(rèn)證，獲取綠色標(biāo)志是企業(yè)實施綠色營銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。獲取綠色標(biāo)志，能有效地贏得消費者的信任，才能真正沖破國外的綠色貿(mào)易壁壘。

6、樹立企業(yè)綠色形象，傳播綠色價值。綠色企業(yè)形象是高素質(zhì)企業(yè)的形象，可以充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部的各種有利因素，推進綠色營銷不斷地向縱深方向發(fā)展，還能有效地獲取廣大消費者的信賴與支持，擴大企業(yè)的綠色影響。樹立綠色企業(yè)形象:一是要加強企業(yè)內(nèi)部綠色宣傳和教育。制訂綠色制度，培育企業(yè)綠色文化;改革企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及管理機制，貫徹以人為本的管理理念，建立基于綠色管理的考核、激勵制度，重視專業(yè)人才，尤其是生態(tài)、環(huán)保、經(jīng)濟、生物及發(fā)展綠色經(jīng)濟相關(guān)人才的引進與合理配置，促成人才的可持續(xù)發(fā)展;同時創(chuàng)造各種機會對員工進行綠色服務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)出高素質(zhì)的綠色人才梯隊。二是綠色廣告。企業(yè)通過綠色廣告，宣傳綠色產(chǎn)品，塑造企業(yè)的綠色形象，把綠色產(chǎn)品信息傳遞給廣大消費者，拉近與消費者的距離，刺激消費需求。三是綠色公共關(guān)系。這是樹立企業(yè)及產(chǎn)品綠色形象的重要傳播道路。在綠色營銷中，企業(yè)應(yīng)通過良好的公共關(guān)系，顯示自己在綠色領(lǐng)域的努力，在客戶心目中樹立良好的企業(yè)形象。綠色公關(guān)能幫助企業(yè)更直接更廣泛地將綠色信息傳送到廣告無法達到的細(xì)分市場，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。并通過舉辦綠色產(chǎn)品展銷會、洽談會的形式，來擴大綠色產(chǎn)品與消費者的接觸面，擴大企業(yè)的影響面，使企業(yè)的綠色形象得以有效傳播，引導(dǎo)消費者的綠色消費。

篇5

(一)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下的電子商務(wù)業(yè)大發(fā)展

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，支持并促進了網(wǎng)絡(luò)電商的成長，互聯(lián)網(wǎng)銷售、網(wǎng)上購物等現(xiàn)代營銷方式出現(xiàn)在大眾消費人群中，越來越多的消費者選擇網(wǎng)上購物來節(jié)省時間，借助網(wǎng)絡(luò)交易平臺來享受自己的消費服務(wù)，在這種形勢下，企業(yè)不能不對自己的營銷模式、營銷思維戰(zhàn)略做出全新的思考與調(diào)整，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷思維，與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)接軌，這樣才能贏得更加廣闊的市場份額，才能占據(jù)更多的消費者，形成圍繞消費者的一對一服務(wù)。

(二)市場競爭日趨激烈

市場經(jīng)濟自由競爭機制的引入，使得越來越多的企業(yè)走進市場，海量的商品走進消費者的視線，客觀上為消費者提供了更加豐富、多元的消費品選擇，這就使得產(chǎn)品的生產(chǎn)主體也就是企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭，企業(yè)之間的價格戰(zhàn)愈演愈烈，同一行業(yè)商品的替代性增強，在這種情況下，企業(yè)只有想法設(shè)法贏得更多消費者的支持，滿足消費者個性化、多樣化的消費愿望，未來的企業(yè)發(fā)展只有圍繞消費者這一大的核心，才能為企業(yè)開辟全新的出路。無論是當(dāng)下還是未來，消費者在市場經(jīng)濟中的核心地位牢固不可撼動，顧客是上帝的理念必將成為各企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略思維的核心理念。

(三)環(huán)保低碳理念盛行

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，環(huán)保節(jié)能理念正在成為社會的主流，越來越多的現(xiàn)代人都在追求綠色環(huán)保新生活，這種理念已經(jīng)滲透到日常消費生活中，更多的人傾向于選擇環(huán)保新產(chǎn)品，這無疑向企業(yè)提出了一個警示，必須改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，朝著節(jié)能環(huán)保的方向發(fā)展，創(chuàng)造出令客戶滿意的新型節(jié)能產(chǎn)品。

二、新經(jīng)濟背景下的企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略新思維

(一)開拓網(wǎng)絡(luò)電商營銷新平臺

信息技術(shù)的發(fā)展推動了網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)業(yè)的發(fā)展壯大，越來越多的網(wǎng)絡(luò)電商交易平臺出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為人們的日常消費帶來了巨大的便利，提供了從售前到售后的全方位服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)電商的出現(xiàn)縮短了企業(yè)同客戶的距離，也省去了舊式營銷的繁瑣環(huán)節(jié)，節(jié)省了企業(yè)和客戶雙方成本?，F(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)購物也成為倍受廣大消費者所青睞的消費模式。在這種形勢下，企業(yè)必須改革傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略和思維，企業(yè)在擁有實地營銷模式的同時，要更加注重網(wǎng)絡(luò)電商營銷的開拓，要積極建立同網(wǎng)絡(luò)電商的聯(lián)系，并不斷優(yōu)化自身產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)宣傳，充分利用網(wǎng)絡(luò)電商平臺細(xì)心聽取客戶的想法和意見，掌握客戶對產(chǎn)品的反饋信息，結(jié)合這些反饋信息來提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品組合，根據(jù)客戶信息的反饋來制定網(wǎng)絡(luò)營銷策略等等，這樣才能最大程度地抓住核心消費者，才能最大程度地拓展市場空間。

(二)以消費者為核心規(guī)劃市場

新經(jīng)濟形勢下，各色企業(yè)發(fā)展壯大，同一行業(yè)的企業(yè)都面臨著激烈的市場競爭，爭取客戶、贏得市場已經(jīng)成為目前企業(yè)又一個全新的營銷戰(zhàn)略，企業(yè)必須以消費者為核心開展各項營銷活動，根據(jù)消費者的消費需求和消費愿望來細(xì)致劃分市場，對目標(biāo)市場營銷做出科學(xué)的規(guī)劃。首先，對于消費者，應(yīng)該圍繞他們的收入水平、所處的社會階層進行消費能力的劃分，例如：以高薪白領(lǐng)層為代表的高消費群體、以中產(chǎn)階級知識分子為核心的中等消費群體，以及以低收入平民為核心的低檔消費群體等等。在此基礎(chǔ)上針對其消費模式、購買行為、消費習(xí)慣等進行再劃分。其次，在已有的消費者劃分的基礎(chǔ)上來制定科學(xué)的營銷戰(zhàn)略。所謂的市場細(xì)分規(guī)劃必須以消費者為核心，因為消費者才是最終的服務(wù)對象和目標(biāo)，才是推動企業(yè)獲得利潤的一大力量，企業(yè)所制定的營銷戰(zhàn)略必須能夠確保滿足不同消費群體、不同消費習(xí)慣的消費者的需要，以營銷戰(zhàn)略為基礎(chǔ)來開展?fàn)I銷活動，這樣才能確保營銷的科學(xué)性、針對性以及合理性，也才能贏得更多的消費者支持。

(三)強化綠色環(huán)保營銷理念

新經(jīng)濟形勢下的人們越來越意識到了環(huán)保的重要性，低碳、節(jié)能、綠色等理念已經(jīng)映入現(xiàn)代人的內(nèi)心，健康養(yǎng)生等思想成為現(xiàn)代人追求的一大目標(biāo)，更多的消費者也都更加傾向于選擇綠色環(huán)保的產(chǎn)品，面對這樣的客觀形勢，企業(yè)也應(yīng)該改變營銷戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)向新型的綠色環(huán)保營銷理念，形成環(huán)保營銷新思維，必須更加關(guān)注社會大眾與人民的利益，選擇綠色營銷、服務(wù)營銷、人性化營銷等方法來滿足大眾消費群體的意愿。企業(yè)要重點認(rèn)識到，目前市場上廣大消費者的維權(quán)意識、法律意識等都不斷增強，更多的消費者更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量，包括其環(huán)保度、有無病害等等都成為目前人們關(guān)注的問題，因此，企業(yè)無論是生產(chǎn)還是營銷過程中，都要形成積極的綠色環(huán)保理念，打造出一個健康、環(huán)保的新產(chǎn)品，并加大對環(huán)保新產(chǎn)品的宣傳力度，讓大眾消費者形成一種環(huán)保認(rèn)知，從而更加認(rèn)可自己的商品，圍繞這一理念來逐步打造出屬于自己的品牌，形成一種品牌的影響力、驅(qū)動力，從而迎來更多的消費群體，融入社會發(fā)展大潮流，走在時代的最前沿。

三、總結(jié)

篇6

論文關(guān)鍵詞：綠色營銷；可持續(xù)發(fā)展；綠色消費；營銷觀念；綠色產(chǎn)品

一、綠色營銷與可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)概述

（一）綠色營銷的相關(guān)闡述

“綠色營銷”這一概念是英國威爾斯大學(xué)肯·畢提教授在《綠色營銷———化危機為商機的經(jīng)營趨勢》一書中提出來的。綠色營銷是一種能辨識、預(yù)期及符合消費的社會需求，并且可帶來利潤及永續(xù)經(jīng)營的管理過程。綠色營銷，不僅要求企業(yè)對人、財、物、信息、形象等有形和無形資源進行優(yōu)化配置，從而產(chǎn)生經(jīng)濟效益，而且還要求企業(yè)將社會效益和生態(tài)效益放到重要位置。使三者有機的結(jié)合，從而產(chǎn)生綠色效益。綠色營銷是指以促進可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，為實現(xiàn)經(jīng)濟利益、消費者需求和環(huán)境利益的統(tǒng)一，市場主體根據(jù)科學(xué)性和規(guī)范性的原則，通過有目的、有計劃地開發(fā)及同其他市場主體交換產(chǎn)品價值來滿足市場需求的一種管理過程。

（二）可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)概述

可持續(xù)發(fā)展是一種注重長遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)濟增長模式，最初于1972年提出，指既滿足當(dāng)代人的需求，又不損害后代人滿足其需求的能力，是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求之一?？沙掷m(xù)發(fā)展是既滿足當(dāng)代人的需求，又不對后代人滿足其需求的能力構(gòu)成危害的發(fā)展。它們是一個密不可分的系統(tǒng)，既要達到發(fā)展經(jīng)濟的目的，又要保護好人類賴以生存的大氣、淡水、海洋、土地和森林等自然資源和環(huán)境，使子孫后代能夠永續(xù)發(fā)展和安居樂業(yè)?？沙掷m(xù)發(fā)展與環(huán)境保護既有聯(lián)系，又不等同。

二、可持續(xù)發(fā)展要求企業(yè)實施綠色營銷

（一）謀求長遠(yuǎn)利益

綠色營銷要求企業(yè)不僅需滿足消費者的需求，而且要符合環(huán)保的長遠(yuǎn)利益，將企業(yè)利益、消費需求和環(huán)保合理、科學(xué)地統(tǒng)一起來；要求企業(yè)在每個環(huán)節(jié)都注入環(huán)保因素，采取新的、符合環(huán)保要求的綠色策略。綠色營銷可規(guī)范企業(yè)行為，增強企業(yè)合理利用資源，提高環(huán)保意識，促使企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路

（二）適應(yīng)時代主流

“綠色”已深入社會每個角落，也成了當(dāng)今社會的主流。綠色營銷作為一種積極的方式，它使企業(yè)從被動的狀態(tài)下解放出來，主動迎接挑戰(zhàn)，以一種新的姿態(tài)順應(yīng)時代潮流，從中獲得可持續(xù)發(fā)展。

（三）減少環(huán)境問題

企業(yè)通過開發(fā)綠色產(chǎn)品，減少污染，開展綠色營銷，并引導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的消費模式，可大幅度降低環(huán)境污染，緩解環(huán)境生態(tài)壓力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、我國企業(yè)開展綠色營銷的現(xiàn)狀及問題

（一）國民的環(huán)保意識不強

公眾的環(huán)保意識是實施綠色營銷中不可忽視的一個重要方面。只有公眾的整體素質(zhì)有了很大的提高，綠色觀念才能得到普及。而與此同時，絕大多數(shù)生態(tài)過程并不是一時就能被人們所感知的，有些過程需要幾十年、幾百年甚至上千年才會有明顯的跡象，才能被消費者所感知。我國是發(fā)展中國家，土地遼闊，人口眾多，因此各地區(qū)的經(jīng)濟文化水平參差不齊，環(huán)保意識也參差不齊?？偟膩碚f，我國國民的環(huán)保意識不強。

（二）經(jīng)濟基礎(chǔ)不足，環(huán)保技術(shù)落后

我國整體環(huán)保技術(shù)水平遠(yuǎn)落后與于發(fā)達國家。由于我國的國有大中型企業(yè)普遍虧損，企業(yè)承擔(dān)的環(huán)保成本能力有限，加上環(huán)保意識不強，不愿花人力、氣力和財力進行環(huán)保技術(shù)開發(fā)，而從國外進口技術(shù)，將使企業(yè)承擔(dān)更高的價格，這就進一步阻礙了環(huán)保技術(shù)的發(fā)展。

（三）環(huán)境保護的法律還待完善

我國現(xiàn)已具有《環(huán)境保護法》、《固體廢物污染環(huán)境防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治條例》等環(huán)境保護法律及環(huán)境保護行政法規(guī)，還有地方性的環(huán)保法規(guī)和條例。這說明我國已在環(huán)境立法上已初具規(guī)模。然而，相對于一些發(fā)達國家，我國的環(huán)境立法滯后且量刑偏輕、行政上存在政企不分、以權(quán)代法的弊端。當(dāng)時性綠色營銷的企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)營成本遠(yuǎn)高于同行，在競爭中處于極不利的地位時，這種情況會大大挫傷推行綠色營銷的積極性。

四、綠色營銷的實施步驟

綠色營銷是基于企業(yè)、顧客、環(huán)境及利益的一種戰(zhàn)略性協(xié)調(diào)，其具體實施過程，必須結(jié)合企業(yè)所處的環(huán)境極其自身實際情況加以規(guī)劃和執(zhí)行。

（一）樹立綠色營銷觀念

企業(yè)各部門都應(yīng)該以綠色營銷觀念為指導(dǎo)思想，從戰(zhàn)略計劃到實施過程都應(yīng)貫徹綠色觀念。

（二）收集綠色信息，分析綠色需求

綠色信息包括如下內(nèi)容：綠色消費信息、綠色科技信息、綠色資源和產(chǎn)品開發(fā)信息、綠色法規(guī)信息、綠色組織信息、綠色競爭信息、綠色市場規(guī)模信息，等等。在此基礎(chǔ)上，分析綠色消費需求所在極其需求量的大小，為綠色營銷戰(zhàn)略的制定提供

依據(jù)。

（三）制定綠色營銷戰(zhàn)略計劃，樹立良好的綠色企業(yè)形象

企業(yè)為了適應(yīng)全球可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，實現(xiàn)綠色營銷的戰(zhàn)略目標(biāo)，求得自身的持續(xù)發(fā)展，必須使自己朝著綠色企業(yè)方向發(fā)展。為此，企業(yè)必須制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計劃。

1.綠色營銷戰(zhàn)略計劃。在生產(chǎn)經(jīng)營活動之前，制定一個總的計劃?????——綠色營銷戰(zhàn)略計劃，包括清潔生產(chǎn)計劃、環(huán)保投資計劃、綠色教育計劃、綠色營銷計劃等。

2.綠色企業(yè)形象塑造戰(zhàn)略。導(dǎo)入企業(yè)形象識別系統(tǒng)CIS，特別是要在爭取獲得綠色標(biāo)志的基礎(chǔ)上制定綠色企業(yè)形象戰(zhàn)略，對于統(tǒng)一綠色產(chǎn)品標(biāo)志形象識別、加強綠色產(chǎn)品標(biāo)志的管理、提高經(jīng)營綠色產(chǎn)品企業(yè)自身保護能力、增強企業(yè)競爭意識、拓展市場、促進銷售等均十分重要。

（四）開發(fā)綠色資源和綠色產(chǎn)品

全球可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求實現(xiàn)資源的永續(xù)利用，企業(yè)要適應(yīng)該戰(zhàn)略要求，在進行綠色營銷時，開發(fā)綠色資源就顯得十分重要。企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，利用新科技、開發(fā)新能源、節(jié)能節(jié)源、綜合利用。綠色資源開發(fā)的著眼點可以放在：無公害新型能源、資源的開發(fā)，如風(fēng)能、水能和太陽能以及各種新型替代能源等；節(jié)省能源和資源的途徑及工藝，采用新科技、新設(shè)備，提高能源和資源的利用率；廢棄物的回收和綜合利用。

綠色產(chǎn)品的開發(fā)，是企業(yè)實施綠色營銷的支撐點。開發(fā)綠色產(chǎn)品，要從設(shè)計開始，包括材料的選擇，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能、制造過程的確定，包裝及運輸方式，產(chǎn)品的使用甚至產(chǎn)品廢棄物的處理等都要考慮對生態(tài)環(huán)境的影響。

（五）選擇綠色渠道

選擇恰當(dāng)?shù)木G色銷售渠道是拓展銷售市場，提高綠色產(chǎn)品市場占有率，擴大綠色產(chǎn)品銷售量，成功實施綠色營銷的關(guān)鍵，企業(yè)可以通過創(chuàng)建綠色產(chǎn)品銷售中心，建立綠色產(chǎn)品連鎖店，設(shè)立一批綠色產(chǎn)品專柜、專營店或直銷。

1.在大中城市建立綠色產(chǎn)品的銷售中心。

2.建立綠色產(chǎn)品連鎖商店。

3.借助社會渠道，建立一批綠色產(chǎn)品專柜或?qū)I店。

4.直銷。對于一些易腐爛變質(zhì)或喪失鮮活性的綠色食品，如蔬菜、水果等要盡量縮短流通渠道，以免遭受污染和損失，可以采取直銷的方式。

（六）實施綠色管理

綠色管理是融環(huán)境保護的觀念于企業(yè)的經(jīng)營管理之中的一種管理方式。實施綠色管理應(yīng)該：

1.應(yīng)該建立企業(yè)環(huán)境管理新體系。

2.要進行全員環(huán)境教育，提高企業(yè)的環(huán)境能動性。

3.進一步健全環(huán)境保護法規(guī)，實行強制性管理。

篇7

關(guān)鍵詞：環(huán)境績效 平衡計分卡 評價體系構(gòu)建

近年來，隨著我國工業(yè)化進程的快速推進，我國的經(jīng)濟取得了長足發(fā)展，但與此同時也付出了慘重的資源與環(huán)境的代價，如資源枯竭、大氣水污染嚴(yán)重、企業(yè)環(huán)境污染事故頻頻發(fā)生。為此，政府相繼出臺了一系列法規(guī)政策制度，但這并未從根本上遏制環(huán)境不斷惡化的狀況。從國內(nèi)外環(huán)境管理的實踐來看，環(huán)境問題的解決不僅僅需要健全的環(huán)境法律法規(guī)及政策制度，更加迫切需要企業(yè)積極參與到環(huán)境管理中。而企業(yè)作為社會的一份子，既是環(huán)境最大的受益者，又是環(huán)境問題的“肇事者”，對環(huán)境保護有著不可推卸的責(zé)任，理應(yīng)加快從經(jīng)濟人到社會人進而到生態(tài)人的角色轉(zhuǎn)變。所以，企業(yè)有必要在戰(zhàn)略與經(jīng)營決策層面加入環(huán)境因素，并對其績效進行評價，以促進自身及社會的可持續(xù)發(fā)展。但我國至今尚未出臺一套行之有效的環(huán)境績效評價體系，這在一定程度上挫傷了企業(yè)進行環(huán)境績效評價的積極性，致使企業(yè)沒能系統(tǒng)、全面地從各個層面對其環(huán)境績效進行評價，而僅僅停留在對單項指標(biāo)的考核。因此，建立一套科學(xué)合理、可操性強的環(huán)境績效評價體系對促使企業(yè)加強環(huán)境管理具有重要意義。

一、環(huán)境績效的界定

環(huán)境績效概念的清晰界定是進行績效評價的基礎(chǔ)，但目前世界范圍內(nèi)尚未對環(huán)境績效的定義形成一種統(tǒng)一的意見，更沒有形成公認(rèn)的準(zhǔn)則。國內(nèi)外學(xué)者分別從不同的視角對環(huán)境績效進行了界定。

著名英國會計學(xué)家R.H.Gray（1993）基于信息披露的角度對環(huán)境績效的內(nèi)涵進行了界定，他認(rèn)為企業(yè)的環(huán)境績效應(yīng)包括五個方面的內(nèi)容，分別為企業(yè)的環(huán)境政策（Police）、企業(yè)環(huán)境計劃與框架（Plans and Structure）、發(fā)生的環(huán)境活動（Activity）、涉及的財務(wù)事項（Financial）、可持續(xù)發(fā)展方面的管理（Sustainable Management）。Klassen和McLaughlin（1996）根據(jù)環(huán)境績效與經(jīng)濟績效之間關(guān)系對環(huán)境績效進行了界定，他們提出，環(huán)境績效應(yīng)是企業(yè)在環(huán)境及環(huán)境問題方面所涉及的財務(wù)業(yè)績和在提升環(huán)境狀況方面所獲取成效的總稱。（2001）從有關(guān)企業(yè)環(huán)境受托責(zé)任履行情況視角出發(fā)，將環(huán)境績效定義為：企業(yè)在環(huán)境資源利用方面、環(huán)境污染控制方面、環(huán)境保護方面等所取得的業(yè)績。Charles J.Corbet（2002）基于對企業(yè)行為與環(huán)境關(guān)系的考慮，認(rèn)為企業(yè)的環(huán)境績效是企業(yè)在環(huán)境管理方面所取得的成效，即一個企業(yè)在將環(huán)境影響降低至最小化過程中所取得的成效。他將環(huán)境績效界定為兩方面的內(nèi)容：一是企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營銷售活動中對環(huán)境所產(chǎn)生的影響;二是企業(yè)在制度、文化等方面所體現(xiàn)的環(huán)保意識。鄭季良、鄒平也從此角度出發(fā)將環(huán)境績效定義為：企業(yè)在治理環(huán)境污染、減少生態(tài)破壞、改善環(huán)境質(zhì)量方面所取得的成效。

基于以上研究，結(jié)合本文所研究的內(nèi)容，將環(huán)境績效界定為：企業(yè)在日常經(jīng)營過程中，基于其環(huán)境愿景，在環(huán)境保護、清潔生產(chǎn)、污染控制治理、資源利用與節(jié)約、環(huán)保科研、環(huán)保教育培訓(xùn)等方面所采取的環(huán)境保護成果以及與此同時所取得的財務(wù)業(yè)績。

二、平衡計分卡的概述及其引入環(huán)境績效評價的必要性

（一）平衡計分卡的概述

1996年，美國著名管理會計學(xué)家卡普蘭（Robert S.K.）和復(fù)興方案戰(zhàn)略集團總裁諾頓（David P.N.）在對12家業(yè)績領(lǐng)先企業(yè)研究的基礎(chǔ)上在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表了文章《平衡計分卡――業(yè)績衡量與驅(qū)動創(chuàng)新的新方法》，該文首次提出了平衡計分卡模型（如下頁圖1所示），不久該模型就得到了理論界和實務(wù)界的廣泛推崇，并被評為“過去80年來最具影響力的十大管理理念之一”。

平衡計分卡是一個以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為核心，以因果鏈分析為手段的綜合評價系統(tǒng)，它將涉及企業(yè)表面現(xiàn)象與深層實質(zhì)、短期目標(biāo)與長期戰(zhàn)略、內(nèi)部環(huán)境與外部狀況等各種因素都考慮在內(nèi)，并將它們劃分為財務(wù)、顧客、內(nèi)部流程及學(xué)習(xí)成長四個方面，并針對各個方面設(shè)計出具體目標(biāo)及評價指標(biāo)，利用指標(biāo)之間相互驅(qū)動的因果關(guān)系來展現(xiàn)組織的戰(zhàn)略軌跡，實現(xiàn)績效考核到績效改進以及戰(zhàn)略實施，再到戰(zhàn)略修正的戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。它成功地將企業(yè)的業(yè)績考核上升到了組織戰(zhàn)略層面，使之成為組織實施戰(zhàn)略的有力工具。

（二）平衡計分卡引入環(huán)境績效評價的必要性

當(dāng)前，世界各國及國際組織都針對企業(yè)環(huán)境績效的評價了一些標(biāo)準(zhǔn)，比如，世界可持續(xù)發(fā)展委員會（WBCSD）在2000年提出了全球第一套生態(tài)效益評估標(biāo)準(zhǔn);國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）提出了有關(guān)環(huán)境績效評價的指導(dǎo)性綱要文件――ISO14031（環(huán)境績效評價標(biāo)準(zhǔn)）;全球報告倡議組織（GRI）也在2006年10月了可持續(xù)發(fā)展報告指南G3指標(biāo)協(xié)議。但現(xiàn)行的這些標(biāo)準(zhǔn)都存在一些缺陷：評價指標(biāo)通常更加側(cè)重于使用財務(wù)指標(biāo)對企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)境績效進行評價，然而，這種業(yè)績評價方法存在著一個明顯的缺陷，即評價結(jié)果的片面性，這種評價方法沒有上升到戰(zhàn)略層面，不能對企業(yè)各個層面涉及環(huán)境事項的績效進行一個全面系統(tǒng)的評價。而平衡計分卡恰能彌補這一點，將平衡計分卡引入到企業(yè)的環(huán)境績效評價中，可以從整體戰(zhàn)略角度出發(fā)，把環(huán)境因素納入不同層次的經(jīng)營決策中，進行一個全面、動態(tài)、持續(xù)的績效評價，利用指標(biāo)之間相互驅(qū)動將企業(yè)在經(jīng)營成果、生產(chǎn)運營、學(xué)習(xí)成長、相關(guān)者利益等關(guān)鍵領(lǐng)域的業(yè)績改善綜合起來對企業(yè)整體環(huán)境績效進行考查，以此來促進企業(yè)進行短期和長期的管控，提高企業(yè)的環(huán)境績效，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、基于平衡計分卡的環(huán)境績效評價體系的構(gòu)建

績效評價指標(biāo)體系是指通過設(shè)計一套系統(tǒng)而合理的指標(biāo)體系來實現(xiàn)對某種事物績效的考核評價。在當(dāng)今環(huán)境狀況不斷惡化的大背景下，構(gòu)建一套科學(xué)的企業(yè)環(huán)境績效評價指標(biāo)體系，不僅有利于企業(yè)加強自身環(huán)境管理，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的雙重發(fā)展，而且有利于促進社會的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)中國的“生態(tài)夢”。鑒于平衡計分卡是一套先進的戰(zhàn)略管理工具，其可以在財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)之間、結(jié)構(gòu)性指標(biāo)與動因性指標(biāo)之間、企業(yè)短期目標(biāo)與長期目標(biāo)之間尋求“平衡”的基礎(chǔ)上完成績效考核與戰(zhàn)略實施。所以，本文將平衡計分卡嵌入到企業(yè)環(huán)境績效評價中，以此來構(gòu)建評價體系，實現(xiàn)企業(yè)對環(huán)境績效的全面評價。

（一）構(gòu)建思路

企業(yè)在構(gòu)建基于平衡計分卡的環(huán)境績效評價體系時，應(yīng)根據(jù)平衡計分卡的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)進行設(shè)計。首先，設(shè)定企業(yè)的環(huán)境愿景，它是保證企業(yè)進行環(huán)境績效評價的前提和根本保證。其次，將企業(yè)的環(huán)境愿景納入企業(yè)戰(zhàn)略當(dāng)中，以展示企業(yè)提高環(huán)境績效的決心，為企業(yè)全體員工提供以后為之努力的方向。再次，將企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的目標(biāo)，它是企業(yè)進行環(huán)境績效評價研究的起點，決定了評價的方向和基本框架，應(yīng)包括環(huán)境財務(wù)、利益相關(guān)者、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四方面的具體目標(biāo)。然后，根據(jù)企業(yè)具體的環(huán)境績效目標(biāo)設(shè)置相應(yīng)的績效評價指標(biāo)，對企業(yè)的環(huán)境績效進行評價，并將評價結(jié)果反饋給企業(yè)，進而對企業(yè)的環(huán)境愿景進行調(diào)整，再重復(fù)上述步驟，循環(huán)往復(fù)，以此來提高企業(yè)的環(huán)境績效，具體過程如圖2所示。

（二）評價指標(biāo)的設(shè)計原則

為了保證所建立的評價指標(biāo)體系更具科學(xué)性及可行性，我們在建立評價指標(biāo)體系時，既應(yīng)考慮到環(huán)境績效自身的特點，也應(yīng)遵循一定的設(shè)計原則。其設(shè)計原則主要包括以下方面：

1.科學(xué)性原則?？茖W(xué)性原則是確保評價指標(biāo)體系設(shè)計合理及評價結(jié)果準(zhǔn)確的必要基礎(chǔ)，所以指標(biāo)的設(shè)計首先必須建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，對于指標(biāo)的意義必須明確，能被企業(yè)各級員工、領(lǐng)導(dǎo)所理解認(rèn)同;對于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計方法應(yīng)科學(xué)合理，數(shù)據(jù)的分析應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以避免產(chǎn)生錯誤和歧義，否則，評價出的結(jié)果就會失去意義。

2.可操作性原則?？刹僮餍栽瓌t是保證企業(yè)能夠順利進行環(huán)境績效評價的前提，因此，指標(biāo)的設(shè)計應(yīng)考慮指標(biāo)數(shù)據(jù)的易得性和評價的可操作性，即評價指標(biāo)的選擇不僅要考慮其是否具有相對易于獲取的統(tǒng)計記錄，還要考慮這些可靠的數(shù)據(jù)能夠使評價程序順利運行。

3.獨立性原則。獨立性原則是使評價體系內(nèi)容全面的有力保證，若指標(biāo)體系中各指標(biāo)間的關(guān)聯(lián)性過強則會導(dǎo)致評價結(jié)果反映的信息存在重疊，致使評價結(jié)果不客觀全面，為此，在設(shè)置指標(biāo)時應(yīng)盡量降低其相關(guān)性，選擇獨立性較強的指標(biāo)，以增強評價的全面性。

4.綜合性原則。在可持續(xù)發(fā)展觀念的指導(dǎo)下，企業(yè)的環(huán)境績效評價涉及生態(tài)環(huán)境、資源能源、社會等多個領(lǐng)域，相應(yīng)地，其便有多個子系統(tǒng)構(gòu)成。因此，必須對它們的結(jié)構(gòu)層次及相互作用進行系統(tǒng)全面的分析，以做到主子系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而更加全面地反映企業(yè)的環(huán)境績效水平。

（三）評價指標(biāo)的設(shè)計

鑒于平衡計分卡包括四個方面的維度，本文在對平衡計分卡某些維度稍加修改的基礎(chǔ)上圍繞這四個維度進行指標(biāo)設(shè)計，分別為環(huán)境財務(wù)維度、利益相關(guān)者維度、內(nèi)部流程維度以及學(xué)習(xí)成長維度。

1.環(huán)境財務(wù)績效指標(biāo)。環(huán)境財務(wù)績效指標(biāo)主要指企業(yè)在環(huán)境管理方面所做的努力以及所獲取的收益，主要包括環(huán)境投入、環(huán)境費用、環(huán)境收益。環(huán)境投入主要是指企業(yè)對企業(yè)以及周圍環(huán)境已有污染治理的投入;環(huán)境費用主要指企業(yè)的排污費、污染物處置費、污染物超標(biāo)排放繳納的罰款等;環(huán)境收益主要包括因環(huán)境保護獲得的稅收優(yōu)惠和獎勵補助。

2.利益相關(guān)者績效指標(biāo)。利益相關(guān)者（主要指政府和周圍社區(qū)）績效指標(biāo)主要指企業(yè)在執(zhí)行環(huán)境保護法規(guī)、提高周圍社區(qū)環(huán)境狀況、承擔(dān)社會責(zé)任方面的作為，主要包括對周圍社區(qū)環(huán)境的綠化、環(huán)保捐款、特大環(huán)境污染事故管控能力。對周圍社區(qū)環(huán)境綠化是指企業(yè)主動對其廠地周圍環(huán)境進行的美化;環(huán)保捐款是指企業(yè)對民間環(huán)保組織、環(huán)境保護科學(xué)研究院以及政府環(huán)保事業(yè)等提供的無償贊助;特大環(huán)境污染事故管控能力是指企業(yè)對發(fā)生特大環(huán)境污染事故的預(yù)防控制能力。

3.內(nèi)部流程績效指標(biāo)。內(nèi)部流程績效指標(biāo)主要指企業(yè)在生產(chǎn)方面對環(huán)境保護所采取的措施，主要包括綠色采購、環(huán)保設(shè)備使用、資源利用能力。綠色采購是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中對環(huán)保材料的購買;環(huán)保設(shè)備使用主要指企業(yè)為了進行清潔生產(chǎn)、減少對環(huán)境的污染而使用的有利于環(huán)境保護的設(shè)備;資源利用能力主要指企業(yè)對可再生資源的使用量以及對生產(chǎn)投入資源的利用率。

4.學(xué)習(xí)與成長績效指標(biāo)。學(xué)習(xí)與成長績效指標(biāo)主要指企業(yè)在環(huán)保科研和環(huán)保教育等方面所做的努力，主要包括環(huán)保技術(shù)工藝研發(fā)、環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)和環(huán)保教育培訓(xùn)。環(huán)保技術(shù)工藝研發(fā)主要指企業(yè)為研究開發(fā)環(huán)保技術(shù)和工藝而在科研方面所做的努力;環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)主要指企業(yè)在研發(fā)環(huán)保產(chǎn)品方面所進行的科研投入;環(huán)保教育培訓(xùn)主要指為了防止和減少環(huán)保事故，提高員工的環(huán)保意識而對員工進行的環(huán)保教育培訓(xùn)。

（四）評價指標(biāo)體系的構(gòu)建

對評價指標(biāo)設(shè)計確定后，為了保證評價結(jié)果的客觀真實性，本文嘗試建立了如下企業(yè)環(huán)境績效評價指標(biāo)體系（見表1），以幫助企業(yè)更好地進行環(huán)境績效管理。

四、結(jié)語

將平衡計分卡引入企業(yè)的環(huán)境績效評價中，使企業(yè)將環(huán)境戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為業(yè)績衡量指標(biāo)，有助于提高企業(yè)的生態(tài)效益，走可持續(xù)發(fā)展道路。但企業(yè)環(huán)境績效評價指標(biāo)體系的構(gòu)建是一個復(fù)雜的問題，行業(yè)不同，評價指標(biāo)的側(cè)重點就可能有所不同，如何選擇合適的指標(biāo)準(zhǔn)確衡量企業(yè)環(huán)境績效是問題的關(guān)鍵所在，也是重點和難點所在，因此，企業(yè)應(yīng)在深刻分析自身情況基礎(chǔ)上探索適合自己的基于平衡計分卡的環(huán)境績效評價體系。X

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7.劉德銀.企業(yè)環(huán)境績效綜合評價探討[J].經(jīng)濟論壇，2007，（01）.

8.郭曉梅.環(huán)境管理會計研究[M].廈門：廈門大學(xué)出版社，2003.

篇8

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 新方向 綠色管理

中圖分類號： C29 文獻標(biāo)識碼： A

一 企業(yè)管理走向綠色管理道路的現(xiàn)實意義

綠色管理，就是將環(huán)保知識貫穿于企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理的可持續(xù)性、環(huán)性；綠色管理的推行，是企業(yè)堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想的必然選擇，將綠色環(huán)保觀念運用于企業(yè)管理的方方面面，確保綠色、環(huán)保能夠與企業(yè)管理同步發(fā)展，具有重大的現(xiàn)實意義：首先，企業(yè)推行綠色管理也是符合我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想的。這樣不僅能夠使我國有限的資源得以充分利用，還能凈化我們的生活環(huán)境。其次，企業(yè)發(fā)展推行綠色管理模式，不僅能夠提高人們的生活質(zhì)量，還能夠改善人們的生活環(huán)境，使我們生活的這個世界變得更加美好。再次，企業(yè)推行綠色管理模式，能夠更好地滿足人們對綠色產(chǎn)品的需求，也是企業(yè)未來發(fā)展過程中占據(jù)有利地位的重要保證。最后，企業(yè)推行綠色管理也是我國企業(yè)走向國際化，與國際接軌的必然選擇。

二 我國企業(yè)綠色管理所面臨的問題

1 企業(yè)管理缺乏健全的綠色管理機制

綠色管理是近幾年才開始逐步被接受的一種管理理念，它從本質(zhì)上區(qū)別于傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念，因而在管理機制上也是與傳統(tǒng)管理機制有著本質(zhì)上的差別，在傳統(tǒng)管理理念之下所確立的管理機制，是屬于絕對競爭型的管理機制，而綠色管理理念要求的則是環(huán)保型的管理機制；雖然企業(yè)跟隨時代已經(jīng)進入了現(xiàn)代化發(fā)展步伐，但是，就管理理念上來說，企業(yè)管理者認(rèn)識到了綠色管理的存在，但是卻沒有認(rèn)識到綠色管理的本質(zhì)，因此，在管理機制的建設(shè)過程當(dāng)中，還沒有脫離傳統(tǒng)管理機制的基本架構(gòu)和運作規(guī)則，綠色管理機制還沒有得到有效的梳理、規(guī)范和健全，特別是綠色管理的組織架構(gòu)、運作制度和程序以及運作目標(biāo)等，都還沒有在企業(yè)當(dāng)中得到推行。

2 我國企業(yè)管理者與消費者的綠色產(chǎn)品意識不足

意識上的欠缺，就是指企業(yè)管理者在經(jīng)營管理中，并沒有將綠色環(huán)保的意識實踐到產(chǎn)品生產(chǎn)中來，從產(chǎn)品生產(chǎn)原來的采購、加工流程和售后環(huán)保等方面，企業(yè)的經(jīng)營管理者都沒有推行綠色管理的概念，而消費者綠色產(chǎn)品意識的不足，主要表現(xiàn)為消費者在進行產(chǎn)品選擇的時候，對于綠色產(chǎn)品的概念鑒定不完全，在選擇產(chǎn)品的過程中，不能主觀鑒別，容易被誤導(dǎo)選擇相對更加具有價格優(yōu)勢或者更加實用的產(chǎn)品，并且，在進行產(chǎn)品消費的過程中以及消費過后，并沒有運用綠色環(huán)保意識，對產(chǎn)品的包裝進行有效的環(huán)保處理；那么，在市場經(jīng)濟的供需規(guī)律之下，消費者對于產(chǎn)品的選擇，會帶動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方向的變動，也就是說，消費者對于綠色產(chǎn)品的認(rèn)識不足，也會致使企業(yè)對于綠色產(chǎn)品生產(chǎn)的重視度降低，而企業(yè)對于綠色產(chǎn)品的重視程度降低，就不會進行綠色產(chǎn)品相關(guān)知識的宣傳，最終也會讓消費者的盲區(qū)無法得到填補，最終就形成了一個閉塞性的惡性循環(huán)。

3 企業(yè)綠色管理資金和技術(shù)缺乏

企業(yè)要轉(zhuǎn)向綠色管理，需要重新構(gòu)建組織架構(gòu)，需要開發(fā)綠色環(huán)保的產(chǎn)品包裝，也需要采購更加環(huán)保的原料，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，也需要廢棄原有的價格便宜的非環(huán)保原料和添加劑，在現(xiàn)在的工業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，綠色環(huán)保的產(chǎn)品，是需要以巨大的資金和技術(shù)為支撐的，但是，現(xiàn)在的企業(yè)根本不具備這樣的條件，就資金而言，企業(yè)有自己的經(jīng)營管理資金，但是要轉(zhuǎn)向綠色環(huán)保的管理，其經(jīng)營管理成本就會相對上升至少兩倍，這對于如今競爭力巨大，利潤空間逐步縮小的企業(yè)而言，無疑是不可能的；就技術(shù)而言，要開發(fā)綠色新產(chǎn)品和綠色新包裝，需要有自己的研發(fā)團隊，而要具備自己的研發(fā)團隊，除非是企業(yè)的規(guī)模巨大，資金運轉(zhuǎn)充足的情況下，才可以實現(xiàn)的，但是，現(xiàn)實市場中，能夠具備這方面實力的企業(yè)是非常少的。

三 我國企業(yè)實施綠色管理的方法和措施

企業(yè)作為對經(jīng)濟、環(huán)境、生態(tài)、社會具有直接影響的重要因素，以及國民經(jīng)濟綠色化發(fā)展和實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展的基本單元和微觀基礎(chǔ)，不僅應(yīng)承擔(dān)促進經(jīng)濟發(fā)展的責(zé)任，更應(yīng)擔(dān)負(fù)起推動社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)境發(fā)展的責(zé)任，追求企業(yè)利潤和社會責(zé)任雙重目標(biāo)的統(tǒng)一，改變現(xiàn)行的純經(jīng)濟管理理念指導(dǎo)下的企業(yè)管理方式，通過實施綠色管理，使自己的經(jīng)濟行為同自然環(huán)境、社會環(huán)境的發(fā)展協(xié)調(diào)起來。

1 建立和完善企業(yè)綠色管理機制，完善企業(yè)綠色管理文化

建立和完善企業(yè)綠色管理機制，企業(yè)就要先梳理現(xiàn)有的管理機制，如果在現(xiàn)有的管理機制當(dāng)中，組織架構(gòu)從上而下已經(jīng)符合企業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)營管理模式，那么，就要在現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)中，添加一個綠色環(huán)保部門組織，在這個部門當(dāng)中，設(shè)立綠色管理者，負(fù)責(zé)企業(yè)綠色管理的戰(zhàn)略導(dǎo)向，參與到企業(yè)的整體經(jīng)營管理當(dāng)中，然后設(shè)立綠色觀念宣導(dǎo)員，專門負(fù)責(zé)綠色環(huán)保知識的培訓(xùn)和宣傳，以及企業(yè)內(nèi)部員工日常工作行為的檢查和督促，并設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢部門，按照國際綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品的采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的檢測和規(guī)范。

完善企業(yè)綠色管理文化，需要調(diào)動員工參與企業(yè)綠色管理機制建設(shè)，這就需要企業(yè)在制定綠色管理戰(zhàn)略目標(biāo)的同時，做好目標(biāo)管理，將員工的日常工作行為與企業(yè)目標(biāo)聯(lián)系在一起，用企業(yè)的綠色管理帶動員工的綠色工作，實現(xiàn)企業(yè)整體的團結(jié)一致；與此同時，企業(yè)建設(shè)綠色管理文化，要做好企業(yè)綠色文化墻建設(shè)，將企業(yè)的綠色管理行為進行有效的曝光，以此對員工的意識形成潛移默化的影響，從而促使他們能夠樹立綠色工作理念；當(dāng)然，綠色管理部門的宣導(dǎo)員要做好積極的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，及時給大家普及最新的綠色管理知識。

2 加強企業(yè)管理者的綠色管理意識，普及綠色消費觀念

消費者趨向于綠色消費主要源于兩方面的原因：一是，社會經(jīng)濟發(fā)展在為社會及廣大消費者謀福利的同時，造成惡劣的自然環(huán)境及社會環(huán)境，已直接威脅著人們的身體健康，因此，人們迫切要求治理環(huán)境污染，要求企業(yè)停止生產(chǎn)有害環(huán)境及人們身體健康的產(chǎn)品；二是，社會經(jīng)濟的發(fā)展，使廣大居民個人收入迅速提高，他們迫切要求高質(zhì)量的生活環(huán)境及高質(zhì)量的消費，亦即要求綠色消費。為了企業(yè)能夠持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展，在未來的競爭中更具有優(yōu)勢，需要不斷加強企業(yè)綠色管理。首先，需要不斷加強企業(yè)管理者對綠色管理重要性的認(rèn)識。企業(yè)管理者是對于企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的導(dǎo)向作用。因此，只有企業(yè)管理者從根本上認(rèn)識到綠色管理對企業(yè)發(fā)展的重要作用。從而才會投入相應(yīng)的人財物力，去研究綠色管理方法，大力在企業(yè)中運用和發(fā)展綠色管理。從而才能從根本上擺脫過去那種只做綠色環(huán)保的表面工作。其次，消費者的需求和認(rèn)識對于企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品也起著不可或缺的作用。所以我們需要不斷宣傳綠色消費觀念，讓廣大人民認(rèn)識到綠色產(chǎn)品對于改善我們生活的重要作用。消費者對綠色產(chǎn)品的需求度越高，那些不實行的綠色管理的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，將不會受到消費者的歡迎和認(rèn)可，從而使得生產(chǎn)出的產(chǎn)品滯銷。從而制約企業(yè)的擴大再生產(chǎn)，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰敗。

3 加強綠色管理的投入力度，做好綠色科技的研究和人才的引進

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動面臨著一系列的挑戰(zhàn)。首先是宏觀環(huán)境的壓力，諸如保護消費者利益運動和保護生態(tài)平衡運動的壓力，以及政府規(guī)范化立法的壓力，從而驅(qū)使企業(yè)必須樹立環(huán)保觀念，實施綠色品牌戰(zhàn)略，順應(yīng)時代要求；其次是廣大消費者對綠色消費的需求劇增，企業(yè)必須順應(yīng)消費者的綠色消費需求，開展綠色經(jīng)營，才能贏得顧客；最后是市場競爭優(yōu)勝劣汰規(guī)律的作用，迫使企業(yè)改變經(jīng)營觀念，塑造綠色品牌，才能有力地對付競爭對手，不斷地提高市場占有率。

目前我國的企業(yè)管理大多離綠色管理的需求，還有著很大的差距。因此，我國企業(yè)要實現(xiàn)綠色管理，需要經(jīng)歷一個長期投入的過程。首先，企業(yè)管理者是企業(yè)綠色管理的執(zhí)行者，企業(yè)綠色管理的效率與企業(yè)管理者素質(zhì)的高低有著直接的關(guān)系。所以在實施綠色管理初期，需要企業(yè)投入大量的資金，以便能夠大量引進優(yōu)秀的綠色管理人才，增強企業(yè)綠色管理隊伍，讓他們能夠盡快研究出一套適合企業(yè)發(fā)展的綠色管理模式。其次，還應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部的有潛力的管理人員，給予更多的再教育和培訓(xùn)的機會，讓他們更加深入的了解和學(xué)習(xí)綠色管理知識理論，以便在未來為企業(yè)做出更大的貢獻。最后，正所謂巧婦難為無米之炊，企業(yè)還需要配備先進的符合綠色環(huán)保的科學(xué)技術(shù)設(shè)備，從而運用這些先進的技術(shù)設(shè)備，為企業(yè)生產(chǎn)出更多符合消費者需求的綠色科技產(chǎn)品。從而讓企業(yè)能夠經(jīng)濟全球化的經(jīng)濟競爭中占據(jù)一席之地。

總結(jié)

據(jù)世界銀行測算，20年間，中國經(jīng)濟增長對世界GDP的貢獻率為14%，但中國也由此付出了資源消耗、高能耗和環(huán)境破壞的巨大代價。2007年環(huán)境綠皮書指出，我國湖泊約有75%的水域受到顯著污染，城市水域受污染率達到高達90%以上，全國300多個城市缺水。中國目前已是全球第二大溫室氣體排放國，環(huán)境污染對經(jīng)濟造成的損失每年約占GDP的10%左右。我國耕地面積以平均每年約160萬公頃的速度減少，土地退化、水土流失現(xiàn)象非常嚴(yán)重。為了擺脫“先污染，后治理”的惡性循環(huán)，改善人們的生活環(huán)境，企業(yè)在未來實行綠色管理模式是社會發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)只有實行綠色管理，才能進一步降低企業(yè)生產(chǎn)所帶來的環(huán)境污染，才能進一步合理利用有限的社會資源，才能生產(chǎn)出綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的符合消費者需求的綠色產(chǎn)品。

參考文獻：

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篇9

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；低碳經(jīng)濟；戰(zhàn)略思考

中圖分類號：F270 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）06-00-01

在現(xiàn)今的新的經(jīng)濟形勢下，可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)發(fā)展已成為發(fā)展的主題，單單發(fā)展經(jīng)濟的落后發(fā)展模式已不再適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展，發(fā)展低碳經(jīng)濟是世界上大部分國家包括發(fā)達國家和發(fā)展中國家經(jīng)濟的發(fā)展方向，同樣也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的必然要求。低碳經(jīng)濟以保護環(huán)境、降低能耗、節(jié)約資源為特征，將經(jīng)濟的發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的保護結(jié)合起來[1]，促進可持續(xù)發(fā)展，因此發(fā)展低碳經(jīng)濟有利于經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有利于促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展，有長遠(yuǎn)的經(jīng)濟戰(zhàn)略意義。

一、我國企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展現(xiàn)狀

長期以來，我國企業(yè)在經(jīng)濟高速發(fā)展的同時，給環(huán)境與資源帶來很大的壓力，過度的開發(fā)水資源、礦產(chǎn)和原油資源、破壞自然植被和亂墾濫伐、自然環(huán)境遭到了極大的破壞，企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟的同時付出了慘重的代價。其次，我國企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展方式都比較粗放，能源、資源的消耗量巨大，利用效率低，導(dǎo)致環(huán)境污染嚴(yán)重，同時也給經(jīng)濟帶來了巨大的損失，迫切的需要經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和發(fā)展節(jié)能環(huán)保型經(jīng)濟。

二、低碳經(jīng)濟的內(nèi)涵與特征

1.低碳經(jīng)濟的內(nèi)涵

低碳經(jīng)濟是一種低排放、低污染、低能耗的節(jié)能型經(jīng)濟模式，低碳經(jīng)濟要求經(jīng)濟方式的大轉(zhuǎn)變，由高能耗向低能耗轉(zhuǎn)變，由高排放向低排放轉(zhuǎn)變，由高污染向低污染轉(zhuǎn)變，它是一種環(huán)?？茖W(xué)的經(jīng)濟形態(tài)，旨在高效利用清潔能源，能源技術(shù)創(chuàng)新，將經(jīng)濟建設(shè)與生態(tài)環(huán)境建設(shè)以及生態(tài)文明的建設(shè)相結(jié)合，促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。

2.低碳經(jīng)濟的基本特征

低碳經(jīng)濟的基本特征體現(xiàn)在內(nèi)涵之中，低排放、低污染、低能耗。低排放體現(xiàn)清潔生產(chǎn)，促進高排放企業(yè)的轉(zhuǎn)型，促進節(jié)能減排工作，有利于生態(tài)環(huán)境的改變；低污染，倡導(dǎo)保護環(huán)境，盡可能的利用無污染或低污染的原料生產(chǎn)，避免先污染后治理，促進經(jīng)濟環(huán)保兩者雙贏；低能耗倡導(dǎo)節(jié)約資源，生產(chǎn)開發(fā)低能耗產(chǎn)品，節(jié)約資源，大力發(fā)展低能耗經(jīng)濟。

三、企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式向低碳經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑

1.提高低碳環(huán)保意識

在大力發(fā)展低碳經(jīng)濟的同時，還要大力的宣傳低碳環(huán)保的優(yōu)越性，使企業(yè)的員工充分了解大戰(zhàn)低碳經(jīng)濟發(fā)展的意義和優(yōu)越性，轉(zhuǎn)變落后的思想觀念，支持低碳環(huán)保型經(jīng)濟的發(fā)展。在工業(yè)生產(chǎn)與制造業(yè)生產(chǎn)中，很多的企業(yè)對環(huán)保型經(jīng)濟的認(rèn)識并不足，很多情況下還只是一味的發(fā)展生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，這就需要大力的進行宣傳與培訓(xùn)，提高企業(yè)的環(huán)保意識，要在企業(yè)文化中凸顯發(fā)展低碳經(jīng)濟的優(yōu)越性和重大的戰(zhàn)略意義，從而促進企業(yè)大力發(fā)展低碳經(jīng)濟。

2.國家政府應(yīng)根據(jù)低碳經(jīng)濟的要求制定低碳經(jīng)濟相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略

指導(dǎo)企業(yè)行動的方向與方式，例如：大排放、大能耗企業(yè)的主動轉(zhuǎn)型，減少溫室氣體的排放；企業(yè)員工拒絕一次性用品的消費與使用等。

3.企業(yè)應(yīng)根據(jù)低碳經(jīng)濟的要求與特征轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式

我國企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的方式要從高能耗、高污染、高排放轉(zhuǎn)變成低排放、低污染、低能耗，根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)冗雜不合理的現(xiàn)象，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，例如在汽車制造業(yè)方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)小排量和節(jié)能型新型汽車，降低污染與能耗，保護環(huán)境。同時大力發(fā)展“三地產(chǎn)業(yè)”，努力自主創(chuàng)新。

4.大力開發(fā)新能源，促進技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)利用低碳產(chǎn)品

我國雖然地大物博，但能源資源分布不均，而且能源資源有限，有的是不可再生資源，然而隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，不可再生資源的使用越來越多，但是不可再生資源卻越來越少。這就加劇了資源緊張的形勢，同時也伴隨著高污染與高能耗，使得溫室效應(yīng)加劇，全球氣候異常，災(zāi)害不斷，威脅人類生存。因此，企業(yè)必須要促進技術(shù)的創(chuàng)新，開發(fā)新能源，開發(fā)利用低碳產(chǎn)品[2]，發(fā)展低碳經(jīng)濟，要充分利用太陽能、風(fēng)能、水能、生物能、氫能等新能源，逐漸的代替造成高污染的資源能源，使得經(jīng)濟朝著環(huán)保經(jīng)濟型方向發(fā)展，促進可持續(xù)發(fā)展。

四、企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟的戰(zhàn)略意義

企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟，不是意味著減少生產(chǎn)，降低生產(chǎn)量，從而導(dǎo)致降低企業(yè)的生產(chǎn)效益，而是意味著生產(chǎn)朝著科學(xué)化、合理化、環(huán)?；?、可持續(xù)化的方向發(fā)展，一個企業(yè)的核心就是經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展，一個企業(yè)要想長遠(yuǎn)有前途的發(fā)展就必須實行可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展低碳經(jīng)濟能促進企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展的方式，能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，能夠促進環(huán)保與經(jīng)濟的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，能夠真正的與世界接軌，適應(yīng)世界經(jīng)濟的發(fā)展主題，融入世界經(jīng)濟的大環(huán)境，具有非常重大的戰(zhàn)略意義。

參考文獻：

篇10

關(guān)鍵詞　美國環(huán)保署：戰(zhàn)略計劃；述評

中圖分類號X32　文獻標(biāo)識碼A　文章編號1002-2104(2010)06-0147-04

美國是當(dāng)今世界上經(jīng)濟最發(fā)達的國家之一，然而在其創(chuàng)造巨大物質(zhì)財富的過程中，也曾付出過沉重的環(huán)境代價。發(fā)生在20世紀(jì)40年代的洛杉磯光化學(xué)煙霧事件和多諾拉事件曾震驚世界，被列入世界環(huán)境公害事件。1970年4月22日，美國2000多萬人走上街頭，強烈要求政府采取措施保護環(huán)境，將反污染活動推向，后來這一天被定為“世界地球日”。在此后的幾十年里，美國政府通過采取嚴(yán)厲的環(huán)境保護措施、建設(shè)完善的環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等途徑，有效地控制了環(huán)境污染，實現(xiàn)了環(huán)境質(zhì)量的持續(xù)改善。

2006年9月，美國國家環(huán)保署了“環(huán)保署戰(zhàn)略計劃(2006～2011)”(2006～2011 EPA Strategic Plan)，結(jié)合美國環(huán)境現(xiàn)狀和前期工作基礎(chǔ)，提出了未來五年發(fā)展目標(biāo)和實現(xiàn)這些目標(biāo)的途徑，用于指導(dǎo)美國環(huán)保署未來五年的工作。我國正處在快速工業(yè)化和城市化進程中，目前很多地區(qū)的環(huán)境已經(jīng)受到嚴(yán)重污染，今后較長一段時間內(nèi)我國環(huán)境保護工作將面臨巨大挑戰(zhàn)。雖然我國與美國面臨的環(huán)境問題和挑戰(zhàn)有較大差異，但研究分析美國環(huán)保署戰(zhàn)略計劃，吸收其環(huán)境管理方面的成功經(jīng)驗，對我國環(huán)境管理無疑具有重要的借鑒作用。本文將對美國環(huán)保署職能及其戰(zhàn)略計劃進行簡要介紹和初步分析，希望能對相關(guān)研究和管理者起到一定的參考作用。

1　美國環(huán)保署的基本職能

1970年7月，基于美國公眾對清潔的水、空氣和土地日益高漲的需求，美國白宮和國會聯(lián)合成立了美國環(huán)保署，賦予其修復(fù)環(huán)境損害和建立環(huán)境保護新標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)。其職能簡單的說，是保護人類健康和環(huán)境，目前主要工作包括以下幾個方面：

(1)建立和強化環(huán)境法規(guī)。對于國會編寫的環(huán)境相關(guān)法律(Law)，環(huán)保署負(fù)責(zé)編寫法律細(xì)則(Regulation)推動其實施。環(huán)保署通常負(fù)責(zé)制定環(huán)境的國家標(biāo)準(zhǔn)，各州和部落再據(jù)此形成其各自的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，對達不到國家標(biāo)準(zhǔn)的州或部落環(huán)保署將提供幫助。環(huán)保署還會不斷強化已有的法規(guī)，并幫助企業(yè)理解法規(guī)的要求。

(2)提供經(jīng)費資助。環(huán)保署近一半的經(jīng)費用于資助有關(guān)州的環(huán)境計劃、非盈利機構(gòu)、教育機構(gòu)等，推動其實施從支持決策的科學(xué)研究到內(nèi)容廣泛的大量環(huán)保項目；其余經(jīng)費也是用來實現(xiàn)其保護人類健康和環(huán)境的任務(wù)。

(3)研究環(huán)境問題。通過全國各地實驗室的工作，環(huán)保署識別和努力解決環(huán)境問題。為了掌握更多內(nèi)容，環(huán)保署還與其他國家、私營團體、科研機構(gòu)等分享有關(guān)信息。

(4)組織合作伙伴。環(huán)保署不是單獨開展環(huán)境保護工作，而是通過建立數(shù)十種合作關(guān)系，與企業(yè)、非營利機構(gòu)、州和地方政府一起開展工作，包括節(jié)水節(jié)能、減少溫室氣體、固體廢物資源化、處置農(nóng)藥風(fēng)險等。環(huán)保署利用獎勵的方式來回報自愿合作伙伴，例如一些重要的公眾表揚項目以及能夠獲取最新的資料等。

(5)公眾環(huán)境教育。保護環(huán)境人人有責(zé)，而理解環(huán)境問題是自覺保護環(huán)境行動的開始。美國環(huán)保署將公眾環(huán)境教育作為其重要工作內(nèi)容，包括在其網(wǎng)站上設(shè)置測定環(huán)保智商(EnviroQ)試題、推出節(jié)能減排計算器等。

(6)出版信息。通過紙質(zhì)資料和網(wǎng)站，環(huán)保署向公眾及時公開有關(guān)活動。

有些工作與環(huán)保雖然有密切的關(guān)系，但不是環(huán)保署的主要職責(zé)，如瀕危物種保護主要是美國漁業(yè)和野生生物保護部門負(fù)責(zé)，核廢料主要由能源部負(fù)責(zé)。

2　美國環(huán)保署戰(zhàn)略計劃的由來

1993年美國國會通過了《政府績效和結(jié)果法》，對政府撥款項目的預(yù)算審核、運行監(jiān)督和事后評估程序進行了詳細(xì)規(guī)定。根據(jù)該法案要求，各行政部門均要編制其至少涵蓋未來5年的戰(zhàn)略計劃，但至多在3年后必須更新。

美國環(huán)保署作為美國政府的行政部門之一，也需要根據(jù)該法案編寫其戰(zhàn)略計劃。美國環(huán)保署的戰(zhàn)略計劃提出其未來五年的工作目標(biāo)，并描述其如何使得美國的環(huán)境更清潔和健康。這個計劃既是就其職責(zé)向公眾的說明，也是如何實現(xiàn)既定環(huán)境目標(biāo)的路線圖。

美國環(huán)保署已制定的戰(zhàn)略計劃包括1997～2002、2000～2005、2003～2008三份，目前正在實施的是2006年9月的“2006～2011戰(zhàn)略計劃”。

3　美國環(huán)保署戰(zhàn)略計劃(2006～2011)

美國環(huán)保署戰(zhàn)略計劃(2006～2011)描述了美國環(huán)保署在2006～2011年間計劃開展的工作和希望達到的指標(biāo)，分析了可能遇到的新的重要挑戰(zhàn)和機遇。這一戰(zhàn)略計劃繼續(xù)圍繞上一個戰(zhàn)略計劃提出的5項目標(biāo)進行部署(見表1)，它們是清潔空氣和全球氣候變化、清潔和安全的水、土地保護和恢復(fù)、健康的社會和生態(tài)系統(tǒng)、依從和環(huán)境管理。

3.1　清潔空氣和全球環(huán)境變化

其總體目標(biāo)是，保護和改善大氣環(huán)境，使呼吸更為健康，降低大氣對人類健康和環(huán)境的風(fēng)險；同時通過與企業(yè)和其他方面的合作，減少溫室氣體的排放。

在室外空氣方面，重點提出了臭氧與PM2.5、氣態(tài)有毒物質(zhì)和酸沉降三項控制目標(biāo)，要求相關(guān)污染物濃度要有較大承擔(dān)的降低，如到2015年，所有監(jiān)測地區(qū)的人均室外臭氧、PM2.5濃度分別要比2003年降低14％和6％。在臭氧與PM2.5控制目標(biāo)之下，還提出了與這兩項污染物濃度關(guān)系密切的移動源NOx排放、移動源VOCs排放和能見度的控制目標(biāo)。在酸沉降控制目標(biāo)下，則提出了二氧化硫排放總量、硫沉降及氮沉降的控制目標(biāo)。

在室內(nèi)空氣方面，重點提出了減少氡暴露、減少室內(nèi)環(huán)境哮喘致病源暴露以及學(xué)校室內(nèi)空氣質(zhì)量管理3項目標(biāo)，如提出到2012年采取必要措施減少室內(nèi)環(huán)境哮喘致病源暴露的人數(shù)將由2003年的300萬人增加到650萬人。

在保護臭氧層方面，提出到2015年，美國消耗的Ⅱ類破壞臭氧層物質(zhì)由2003年的9900t/年降低到1520t/年。在防輻射方面，提出到2011年，室外空氣輻射網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)國土覆蓋率由2001年的35％提高到77％。

在溫室氣體減排方面，從建筑、工業(yè)和交通三個方面設(shè)定了目標(biāo)，到2012年三方面的碳排放與2002年相比，要分別減少4 600千t、9900千t和15千t碳當(dāng)量。

3.2　清潔和安全的水

其總體目標(biāo)是：確保飲用水安全；恢復(fù)和維護海洋、流域水體及其水生生態(tài)系統(tǒng)，以保護人體健康、支持經(jīng)濟和休閑活動，為魚類、植物和野生生物提供健康的棲息地。

在通過改善水質(zhì)保護人類健康方面，提出了安全飲用水、安全水產(chǎn)食品和安全游泳3項具體目標(biāo)。如在安全飲用水方面，到2011年集中供水系統(tǒng)要為其所服務(wù)人口的91％提供滿足全部可用的基于健康的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的飲用水(2005年這個比例是89％)；在安全水產(chǎn)食品方面，到2011年要將育齡期婦女血鉛含量超過關(guān)注水平的人口比例減少到4.6％(2002年這個比例是5.7％)；在安全游泳方面，提出了到2011年因在水體游泳或其他休閑活動而導(dǎo)致水傳播疾病發(fā)生率控制指標(biāo)。實際上，后兩項指標(biāo)是以疾病控制指標(biāo)間接地表征水質(zhì)保護目標(biāo)。

在保護水體質(zhì)量方面，提出了流域、海濱與海洋水體保護目標(biāo)。如在流域水體保護方面，通過污染控制和修復(fù)措施，到2012年要使2250條未達標(biāo)河流(2002年確認(rèn))實現(xiàn)全部污染物和損失滿足水體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；在海濱與海洋水體保護方面，通過污染控制和保護措施，使得沿海水體生態(tài)系統(tǒng)健康度提高0.2個點(基于國家沿海狀況報告劃定的“好/一般/差”的尺度)。

3.3　土地保護和恢復(fù)

其總體目標(biāo)是：通過最有效的廢物管理實踐和可行的清除方法，來保護和恢復(fù)土地，以降低有害物質(zhì)釋放所帶來的風(fēng)險。美國環(huán)保署制定了一套完整的策略，包括從源頭減少廢物、循環(huán)利用、防止泄漏與釋放以及清除污染因子，尤其關(guān)注其對兒童、老人、慢性病患者等敏感人群的威脅。由此可見，其土地保護和恢復(fù)的核心內(nèi)容是固體廢物的管理，實際上為“土地保護和恢復(fù)”這一節(jié)寫序言的正是環(huán)保署固體廢物和應(yīng)急響應(yīng)辦公室的官員。

在保護土地方面，重點關(guān)注減少廢物產(chǎn)生與增加循環(huán)利用，以及正確管理有害廢物與石油產(chǎn)品。如，對于建筑和拆遷廢物的再利用和循環(huán)率，到2011年要在2003年基礎(chǔ)上(59％)再增加6％；到2011年對500個《美國資源保護和回收法》(RCRA，The Resource Conservation and RecoveryAct)批準(zhǔn)的有害廢物管理點，實施原有或更新的控制措施，以防止其泄漏。

在恢復(fù)土地方面，重點關(guān)注意外和人為排放廢物的準(zhǔn)備與響應(yīng)、污染土地的清潔和再利用、超級基金場地各相關(guān)方的最大參與等。如，到2011年要再完成975個超級基金所選污染場地的恢復(fù)工作；超級基金選定了1 381個地下水污染點，到2011年要對其中74％的點采取工程修復(fù)、自然過程或其他措施，防止污染地下水的遷移；2011年前的各年中，超級基金所選污染場地中95％的場地要找到除了聯(lián)邦政府之外的有活力、有責(zé)任心的伙伴。值得一提的是，美國環(huán)保署將繼續(xù)實施執(zhí)行優(yōu)先(Enforcement first)和成本補償(C0st Recovery)兩大策略，以保護超級基金。

3.4　健康的社會和生態(tài)

美國環(huán)保署認(rèn)為，甄別、評價和削減社會和經(jīng)濟發(fā)展所依賴的成千上萬的化學(xué)品帶來的風(fēng)險，是保護人類、社會和生態(tài)系統(tǒng)健康的關(guān)鍵所在。因此，需確保進入市場的化學(xué)品和農(nóng)藥滿足健康和安全標(biāo)準(zhǔn)，并對其使用進行登記，對其商業(yè)過程的風(fēng)險進行評價。從類型上說，關(guān)注的化學(xué)品既包括大宗化學(xué)品(HPV，High Production Volume)，也包括新型化學(xué)品，還包括鉛、農(nóng)藥等有毒化學(xué)品。如報告提出，對美國環(huán)保署已確認(rèn)存在不合理風(fēng)險的大宗化學(xué)品，到2011年要100％進行風(fēng)險削減或有效管理；在2011年之前，要確保進入市場的新型化學(xué)品不會對工人、消費者或環(huán)境帶來不合理的風(fēng)險；到2011年，要將在普通人群檢出的殺蟲劑濃度降低50％。

在社會可持續(xù)發(fā)展和恢復(fù)方面，美國環(huán)保署強調(diào)通過有效策略提高水環(huán)境、土壤環(huán)境等的質(zhì)量，以推動地區(qū)環(huán)境和人類健康的不斷改善。如報告提出，到2011年，通過采用有效的策略，要在30個地區(qū)削減增長和發(fā)展對大氣、水體和土壤帶來的不利影響，實現(xiàn)環(huán)境和(或)人類健康顯著而可測量的改善。

在恢復(fù)和保護瀕危生態(tài)方面，提出了增加濕地、促進國家重要河口生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)、改善五大湖區(qū)的健康等9項具體目標(biāo)，全部與水體(包括濕地、河口、湖泊、海岸等)生態(tài)系統(tǒng)有關(guān)。如報告提出，通過與合作伙伴共同努力，使納入濕地狀況評價和生物與功能測量特別關(guān)注的濕地面積，到2011年每年凈增加10萬英畝。

3.5　依從和環(huán)境管理

確保政府、企業(yè)和公眾遵守保護環(huán)境與人類健康的法律法規(guī)，是美國環(huán)保署的重要工作。通過與合作伙伴的配合，美國環(huán)保署利用幫助理解環(huán)境法規(guī)，激勵主動承認(rèn)和規(guī)定違法行為，通過審計、評估和調(diào)查監(jiān)控法規(guī)執(zhí)行，追究違法者的民事和刑事責(zé)任阻止將來違法等4項工具，來提高環(huán)保相關(guān)法規(guī)的依從度。報告還提出了一些總量控制目標(biāo)，如到2011年要累計削減有害物質(zhì)204萬t(2000年時的削減基數(shù)為2萬t)，累計減少用水7 190萬m3(2000年時的減少用水量基數(shù)為83萬m3)。

4　分析與結(jié)論

4.1　戰(zhàn)略計劃十分重視科學(xué)研究

在戰(zhàn)略計劃的五項目標(biāo)中，均將強化科學(xué)和研究作為其重要的分目標(biāo)之一，分別從強化科學(xué)研究的方法和策略、人力資本、績效測量、評估反饋、新問題分析等方面進行具體部署。實際上，美國環(huán)保署將基于科學(xué)、忠于法律和力求透明作為其工作的三項原則，這其中基于科學(xué)是排在第一位的?？茖W(xué)研究內(nèi)容廣泛，基準(zhǔn)研究、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、模型開發(fā)、預(yù)測預(yù)警等都是其中的重要工作。在我國，近年來對環(huán)境科技也給予高度重視，在973計劃、863計劃、科技支撐計劃等國家主體計劃中都將環(huán)境科技作為重要支持內(nèi)容，《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006～2020)》更是將環(huán)境列為重要領(lǐng)域。

4.2　戰(zhàn)略計劃十分重視標(biāo)準(zhǔn)研究

頒布環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)是美國環(huán)保署的重要職能和工具。每一項環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的出臺都有其扎實的科學(xué)研究，并經(jīng)過了系統(tǒng)的技術(shù)可行性和經(jīng)濟可行性分析。因此，美國的很多環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)成了包括中國在內(nèi)的其他很多國家制定環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的重要參考。

4.3　戰(zhàn)略計劃十分重視系統(tǒng)管理和全方位控制

以水環(huán)境管理為例，將最大日負(fù)荷總量(TotaIMaximum Daily Loads，TMDLs)計劃作為保護流域水質(zhì)的重要措施，從流域水質(zhì)和生態(tài)系統(tǒng)保護目標(biāo)出發(fā)，基于科學(xué)系統(tǒng)的分析，確定排污控制要求，而不是對所有河流都簡單的實施同一污染控制標(biāo)準(zhǔn)。自2000年開始，美國各州和環(huán)保署已經(jīng)在美國全國完成了2萬多項TMDL項目。再如在大氣污染控制方面，不僅對燃煤煙氣和機動車進行嚴(yán)格控制，對非路基柴油燃燒機(包括建筑、農(nóng)用和工業(yè)柴油發(fā)電等)也進行嚴(yán)格控制。

4.4　戰(zhàn)略計劃十分重視新型污染物控制

這里所說的新型污染物是相對于傳統(tǒng)污染物而言。如，在水環(huán)境保護方面，將消毒副產(chǎn)物、醫(yī)藥、納米材料等均納入控制或研究范圍；在大氣環(huán)境保護方面，除了二氧化硫等傳統(tǒng)污染物外，將O3、PM2.5、NOx、VOCs等污染物也納入控制范圍，努力削減由此帶來的環(huán)境和健康風(fēng)險。