導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇職業(yè)夢(mèng)想，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在美國(guó)，消防員是很多小男孩夢(mèng)想的職業(yè)，可是我們的孩子對(duì)消防員的了解卻少之又少。其實(shí)所有的小男孩在看見閃亮、高大的消防車時(shí)，都會(huì)非常的興奮，對(duì)消防車上的種種奇異工具也是充滿了好奇心，會(huì)特別想知道：消防車?yán)锩媸裁礃?？有些幼兒園可能會(huì)組織孩子去參觀消防隊(duì)。不過內(nèi)容往往很簡(jiǎn)單，甚至不一定能讓孩子們爬進(jìn)消防車?yán)锩婵匆幌隆?/p>

聰明的爸爸卻有許多辦法，讓孩子了解消防車的結(jié)構(gòu)和消防員的工作。

積木。積木中的消防隊(duì)套裝，可以讓爸爸和孩子一起動(dòng)手，搭建自己的消防車、消防隊(duì)大樓，還有消防栓等相關(guān)設(shè)施，然后加入玩具消防員，身臨其境地來一場(chǎng)“滅火演習(xí)”。有創(chuàng)意的爸爸還可以將火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置在如高樓、高速公路甚至海面上，把游戲變得更豐富。

卡通片?！断绬T山姆》系列卡通片，展示一支位于海邊小鎮(zhèn)的消防隊(duì)的日常工作狀態(tài)，故事里的消防隊(duì)員不再遙遠(yuǎn)，而是親切、生動(dòng)，生活在我們身邊的人。在這個(gè)系列的卡通片里，孩子將了解到：除了滅火，消防員還有很多其他的工作。 對(duì)職業(yè)理解的擴(kuò)展

雖然大家直覺地認(rèn)為消防員的工作就是滅火，但其實(shí)這只是一部分而已。消防員還負(fù)責(zé)：救人（不僅在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，還包括在許多其他危險(xiǎn)的情形中，如高樓），有時(shí)候救貓（真的有很多小貓爬上高高的樹頂就下不來了），以及清理道路障礙（如大樹被臺(tái)風(fēng)刮倒阻擋道路時(shí)）、清理環(huán)境污染（如油輪泄漏、原油污染海面時(shí)）。為這些工作配備的裝備也各不相同。這樣一一了解下來，爸爸和孩子都能對(duì)消防員這個(gè)職業(yè)有更加真實(shí)、深入和全面的了解，不再僅僅流于表面概念。

天性使然，很多小男孩都希望能成為飛行員，追求速度的刺激和自由自在的感覺。而且看起來真的很帥酷啊，尤其是舊式裝備的飛行員形象：飛行夾克、風(fēng)鏡、頭盔、耳機(jī)、手套……全套行頭徹底滿足小男孩對(duì)裝備的終極幻想?；蛟S在爸爸的心中，也藏著這樣的愿望。

那就和孩子一起做個(gè)飛行夢(mèng)吧！借助想象力，再加上歷史、電影與小說中的場(chǎng)景，即便身處平凡的日常生活場(chǎng)景，隨時(shí)隨地都來一場(chǎng)騰空而起的飛行。

最初的飛機(jī)什么樣？借助圖片，爸爸可以帶孩子穿越時(shí)空，來到飛機(jī)被發(fā)明出來的年代。有許多人為了心中的飛行夢(mèng)，為了能像鳥兒一樣自由地飛翔于藍(lán)天，而付出了大量的時(shí)間、心血，乃至自己的生命。最早的飛機(jī)看起來是不是跟現(xiàn)在的完全不同？

飛行與駕駛的區(qū)別。小男孩會(huì)在奔跑時(shí)張開雙臂：“我飛起來啦！”也愛騎自行車風(fēng)馳電掣。但兩者之間是有區(qū)別的：奔跑、騎車、駕駛汽車等等，都是在一個(gè)平面上運(yùn)動(dòng)，而飛行卻是在一個(gè)立體空間中，不僅可以向左或右轉(zhuǎn)彎，還可以向上拉伸、向下俯沖。理解了這點(diǎn)，讓我們?cè)賮硐胂螅耗泷{駛著飛機(jī)掠過一片山地進(jìn)入城市，沖向最高的那棟樓，最后一刻快速拉升，整座城市盡在俯瞰的視野之中……

當(dāng)代飛行員如何工作？在飛機(jī)剛被發(fā)明出來時(shí)，飛行員就是靠自己的雙手和雙腳來完成全部操控工作。不過如今我們乘坐的旅客機(jī)，都已配備有電子化操控設(shè)備，還提供自動(dòng)駕駛功能，而且與地面保持著實(shí)時(shí)聯(lián)系。不過這并不是說，對(duì)飛行員的要求降低了，恰恰相反，飛行員需要學(xué)習(xí)、掌握更多的知識(shí)與技能，去讀取各種儀表數(shù)據(jù)，并進(jìn)行準(zhǔn)確分析與判斷。在必要時(shí)，飛行員仍然需要手動(dòng)操作飛機(jī)。

從搭積木開始，培養(yǎng)孩子的空間感覺；從布置房間開始，實(shí)踐人與空間的關(guān)系。但說到建筑師，可介紹的、需要了解的還有很多很多：細(xì)到對(duì)每種建筑材料的理解和運(yùn)用，大到對(duì)整個(gè)外部環(huán)境的融入或碰撞。建筑師所做的事情，就是為我們?cè)O(shè)計(jì)、構(gòu)造出舒適又富有想象力的空間。

相比較一些具體的職業(yè)，如警察、老師，建筑師看起來有點(diǎn)虛無縹緲，也不是孩子容易注意到并理解的對(duì)象。但正是因此，才更值得爸爸為他介紹，讓他了解到這個(gè)職業(yè)的內(nèi)涵與外延。

身邊的建筑。走在城市中，很容易遇見有特色的建筑。不妨停留腳步，帶孩子觀察一番。比如在上海，有好多處建筑大師鄔達(dá)克的作品，如果繪制一幅地圖，帶孩子一一尋訪，也會(huì)是一次很有趣的小旅行?？纯矗哼@些建筑都是干什么用的？與周圍其他的房子有什么不同？想想：建筑師為什么把它設(shè)計(jì)成這樣？如果是你，又會(huì)做成什么樣？

圖紙與模型。帶孩子去看“建筑之外”系列展覽，看看建筑師的手稿、圖紙，那些平面的設(shè)計(jì)圖，是如何變成立體的建筑模型，又如何變成真實(shí)的建筑。

風(fēng)格的變化。借助圖片、書本，如《揭秘名建筑》翻翻書，包括在旅行途中隨時(shí)留意本地景觀，去了解在不同時(shí)期、不同地域不同的建筑風(fēng)格。想想：為什么會(huì)建成這樣？可能是原材料的緣故，可能與當(dāng)?shù)貧夂蛴嘘P(guān)，也有可能隱藏著建筑師個(gè)人的夢(mèng)想。

前往建筑工地。如果附近剛好有大樓在施工，帶孩子去看一看。如何打地基，怎樣搭結(jié)構(gòu)，墻壁怎么起，屋頂怎么蓋……男孩尤其對(duì)那些龐大的機(jī)器感興趣：挖掘機(jī)、鏟土機(jī)、自卸卡車、大吊車、水泥攪拌車。建筑師的精妙設(shè)計(jì)，就是在機(jī)器的轟鳴聲中，在建筑工人滿是塵土的雙手間，被實(shí)現(xiàn)出來的。事實(shí)上，一流的建筑師都曾行走于建筑工地，與建筑工人打成一片，了解建筑施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)，這樣他們的設(shè)計(jì)才更真實(shí)，也更有把握。 小小“金融家”，孩子的財(cái)商教育幾手抓

金錢會(huì)相伴人的一生，當(dāng)孩子開始對(duì)錢產(chǎn)生興趣和認(rèn)知的時(shí)候，正是他獨(dú)立自主意識(shí)的開始，所以“錢”與“我”的概念會(huì)在孩子的認(rèn)知中逐步形成，大概從3歲開始父母就會(huì)遇到此類問題。

家長(zhǎng)自身對(duì)于金錢的概念和用途會(huì)直接影響孩子的觀念。在孩子剛開始認(rèn)知世界的時(shí)候，如何看待金錢的概念和功用是家長(zhǎng)教育的重點(diǎn)。一般來說，兩三歲的寶寶還無法完整認(rèn)知金錢的概念，他們多半是看到了錢上的圖案才發(fā)生興趣，此時(shí)，父母可以因勢(shì)利導(dǎo)、逐步幫助孩子建立金錢概念：使用寶寶能聽懂的語(yǔ)言，輔助一些錢物交換的家庭小游戲，讓孩子認(rèn)知幾種幣值。

財(cái)商教育最重要的是要建立符合孩子心理成長(zhǎng)階段的教育目標(biāo)。

3歲認(rèn)知金錢：辨認(rèn)錢幣，認(rèn)識(shí)幣值、紙幣和硬幣。

4歲自我意識(shí)：學(xué)會(huì)用錢買自己想要的簡(jiǎn)單物品，如小食品、小文具。

5歲理解錢財(cái)與勞動(dòng)的關(guān)系：錢是勞動(dòng)報(bào)酬，正確進(jìn)行錢貨交換活動(dòng)。

篇2

在夢(mèng)想新大陸游戲中有著大量的職業(yè)供玩家選擇，那么什么職業(yè)更好？能夠讓玩家更快上手這款游戲呢？下面一起來看看吧。

01.神諭：神諭是游戲的奶媽和坦克的結(jié)合體，又肉又能奶，基本上都是掛機(jī)使用的，完全不需要氪金，因此大家如果喜歡組隊(duì)玩PVP模式的話，他無疑是平民的首選職業(yè)了；2.幻樂：在游戲中幻樂是一個(gè)控制類的法師，擁有很多控制能力，在PVP模式中很強(qiáng)，平民也夠輕松打敗其他職業(yè)的氪金玩家；缺陷是PVE很差，單刷、組隊(duì)都不理想；

3、星芒：游戲中星芒是一個(gè)輸出類法師，雖然對(duì)裝備的需求也很高，但他打出很高的AOE傷害，因此也比較值得喜歡打PVE模式的玩家進(jìn)行選擇；4.風(fēng)語(yǔ)：在游戲中風(fēng)語(yǔ)是使用回旋鏢的射手職業(yè)，可以造成一定的群體傷害，各項(xiàng)能力也都比較均衡，如果可以擁有更好的裝備的話，他的強(qiáng)度上限還會(huì)得到進(jìn)一步的提升。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇3

18歲，高中畢業(yè)典禮上，小剛發(fā)誓要當(dāng)李嘉誠(chéng)第二、中國(guó)首富！

20歲，春節(jié)老同學(xué)聚會(huì)上，小剛想創(chuàng)立自己的公司，30歲時(shí)擁有資產(chǎn)2000萬元。

23歲，在某工廠當(dāng)技術(shù)員，第二職業(yè)是炒股?！霸谶@里工作太沒前途了。我將全力炒股，三年內(nèi)用5萬炒到300萬元?！?/p>

25歲，炒股失意情場(chǎng)得意，開始準(zhǔn)備結(jié)婚。希望一年后能有10萬元，風(fēng)風(fēng)光光地結(jié)婚。

26歲，不太風(fēng)光的婚禮上，小剛的理想是生一個(gè)胖小子，將來當(dāng)個(gè)車間主任，別的不多想。

28歲，工廠效益下滑，正逢妻子懷胎十月。小剛希望這次下崗名單里千萬不要有自己的名字。

對(duì)于這樣的生活寫照，宗耀民（Barty Chung）從職業(yè)規(guī)劃的角度談了他的看法：“要想在未來職業(yè)生涯中獲得成功，首先必須確定一個(gè)切合實(shí)際的職業(yè)定位和目標(biāo)，再把目標(biāo)分解，設(shè)計(jì)出合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，并且付諸行動(dòng)?！?/p>

宗耀民是美國(guó)佐治亞州立大學(xué)咨詢與心理服務(wù)系教授，美國(guó)國(guó)家職業(yè)生涯發(fā)展協(xié)會(huì)年度主席。

在大循環(huán)中確定角色輕重

“人在一生中會(huì)扮演多種角色，女兒、妻子、母親、員工、老板……角色與角色之間互相作用，促進(jìn)或制約著人們的生涯發(fā)展。不同時(shí)期，扮演的角色有所不同，每個(gè)角色的分量也不盡相同?！?/p>

當(dāng)角色之間發(fā)生沖突時(shí)，重要角色影響次要角色。宗耀民舉例，一個(gè)北京的大學(xué)畢業(yè)生想到異地工作，而父母堅(jiān)持不讓他走，考慮到父母退休后的孤單落寞，他不得已留在北京。那么，對(duì)于這個(gè)畢業(yè)生來講，“兒女角色就相對(duì)重要，從而影響了他的職業(yè)角色?！?/p>

根據(jù)心理學(xué)界著名的Super理論，人的生活范圍可分為5個(gè)時(shí)期，組成人生的“大循環(huán)”：4～13歲是成長(zhǎng)期，表現(xiàn)為對(duì)未來的關(guān)注，對(duì)生活的掌控，能夠獲得良好工作能力的習(xí)慣和態(tài)度；14～24歲為探索期，表現(xiàn)為凝縮、確定和執(zhí)行自己的職業(yè)選擇；25～44歲是事業(yè)建立期，表現(xiàn)為穩(wěn)定、鞏固和進(jìn)一步發(fā)展自己的事業(yè)；45～65歲為事業(yè)維持期，表現(xiàn)為堅(jiān)持、維持良好的狀態(tài)，革新和提拔下一代；離開工作期：65歲以上為脫離工作生涯期，表現(xiàn)為工作遞減至退休。

“如果一個(gè)人處于探索期，學(xué)生的角色顯然比工作、家庭的角色重要；而處于建立事業(yè)期，工作角色可能就壓倒了其他角色。”

當(dāng)然，角色的取舍與選擇一定要因人而異。對(duì)于全職主婦而言，雖然處于建立事業(yè)期，但是妻子和母親的角色更重要一些。面對(duì)兩難選擇時(shí)，可分析不同角色孰重孰輕，然后衡量利弊，選擇對(duì)自己相對(duì)重要的那一個(gè)。

這就是生涯發(fā)展的“大循環(huán)”，包括從生到死的整個(gè)過程。宗耀民強(qiáng)調(diào)，在國(guó)外，生涯規(guī)劃的含義并不僅限于職業(yè)生涯規(guī)劃，它包括工作、娛樂、家庭、退休等一系列內(nèi)容，目前“退休后生涯輔導(dǎo)”是比較重要的方面，因?yàn)槿送诵莺蟾菀壮霈F(xiàn)各種適應(yīng)問題。

宗耀民經(jīng)常利用“生活―職業(yè)彩虹圖”幫助來訪者，先畫一個(gè)空的彩虹，列出生命角色，在每一個(gè)階段用“涂黑”的方式標(biāo)定角色的輕重，讓來訪者在標(biāo)志的過程中講述自己的故事，從而探知有意義的線索。

找出自身特質(zhì)與職場(chǎng)環(huán)境的交集

與Super關(guān)于生命周期理論相比，Holland（霍蘭德）的理論更具有可操作性，它利用一系列工具、量表界定個(gè)人的特質(zhì)和環(huán)境的匹配程度，從而形成清晰的職業(yè)定位。

霍蘭德把人和環(huán)境都用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，劃分為現(xiàn)實(shí)型（Realistic）、研究型（Investigation）、藝術(shù)型（Artistic）、社交型（Social）、冒險(xiǎn)型（Enterprising）、傳統(tǒng)型（Conventional）。通過“自我定向探索問卷”，可以知道自己的人格類型，然后對(duì)照已知的所在環(huán)境類型，即可得出個(gè)人特質(zhì)和環(huán)境是否匹配?！皞€(gè)人與環(huán)境的類型越匹配，其滿意度就越高，工作容易得心應(yīng)手?！?/p>

當(dāng)然，一個(gè)人可能有多種人格類型，比如有人既喜歡與工具打交道，又喜歡藝術(shù)類活動(dòng)。而這兩種職業(yè)類型相關(guān)性甚遠(yuǎn)，宗耀民認(rèn)為，“這種人的一致性程度就比較低，不容易找到合適的環(huán)境，因?yàn)橥瑫r(shí)滿足他所有需求的環(huán)境非常少見。”

另外，“有些人不同興趣領(lǐng)域發(fā)展差異的程度比較高，最喜歡和最不喜歡的非常明顯；有些人則差異化程度比較低，沒有呈現(xiàn)出明顯的興趣取向?！弊谝穹治?，差異性分?jǐn)?shù)高，對(duì)于要做什么很明確，容易形成清晰的職業(yè)定位；相對(duì)而言，差異性分?jǐn)?shù)低則不容易形成清晰的職業(yè)定位。

但差異化分?jǐn)?shù)低，并不代表本身就沒有明確的興趣取向，原因可能是多方面的。

或許是缺少經(jīng)驗(yàn)，“人的天性是沒有經(jīng)驗(yàn)，就很容易沒有興趣?！北热缬行┤诵r(shí)候沒試過的方面，長(zhǎng)大后就可能沒有興趣?！斑@其實(shí)是一個(gè)誤導(dǎo)，需要通過測(cè)評(píng)工具去發(fā)掘探索自己的興趣?！?/p>

也或許是經(jīng)驗(yàn)過多。有些家境富裕的孩子接觸比較多，興趣也很廣泛，那么除了幫助他們考慮興趣外，還要考慮其天賦、價(jià)值觀等。

還有一些人“不是沒有取向，而是不了解取向，需要他人的確認(rèn)”。這時(shí)也可以通過測(cè)評(píng)工具給與確認(rèn)，明確他們的發(fā)展取向。

Strong興趣間卷就是最常用的測(cè)評(píng)工具，包括100多個(gè)分量表?！蓖ㄟ^對(duì)那些對(duì)本行業(yè)比較有興趣的人的調(diào)查，測(cè)出你有哪些特性，比較像那個(gè)行業(yè)的人。”當(dāng)然，測(cè)評(píng)的目標(biāo)比較細(xì)致，給出的可能性也比較多，它的價(jià)值在于參考――在求職遇到困難時(shí)，求助專業(yè)的心理咨詢師進(jìn)行自我測(cè)試，再與目標(biāo)環(huán)境對(duì)照，查看匹配度。職場(chǎng)中的人士也可采用這種方法，尋找自身的最佳發(fā)展方向，變迷茫為主動(dòng)。

不僅要與環(huán)境匹配而且要互動(dòng)

另一項(xiàng)個(gè)人與環(huán)境契合的理論稱為“工作調(diào)整理論”。在該理論中，契合被稱為協(xié)調(diào)性（correspondence），即以工作人格與工作環(huán)境間的互動(dòng)為特點(diǎn)。

“協(xié)調(diào)性是互惠的，因?yàn)閭€(gè)人必須滿足工作環(huán)境的要求，而工作環(huán)境也必須滿足個(gè)人的需求。理想上，人格與工作環(huán)境間的良好協(xié)調(diào)會(huì)導(dǎo)致正面的結(jié)果?！?/p>

這個(gè)理論中，個(gè)人、環(huán)境和個(gè)人與環(huán)境交互結(jié)果三個(gè)方面的概念是其核心；一個(gè)人在工作中有自身的需要，即需要成就感和安全感，也必須提供相關(guān)的技能以勝任自己的工作；同時(shí)，環(huán)境也對(duì)雇員提出要求，伺時(shí)滿足雇員以強(qiáng)化熱情；個(gè)人與環(huán)境相匹配，不僅達(dá)到了個(gè)人滿意，也帶來老板滿意；進(jìn)而出現(xiàn)在職、晉升、調(diào)動(dòng)、離職等多種可能性。在新的可能性下進(jìn)入新環(huán)境，與變化了的人產(chǎn)生新的循環(huán)。

“如果工作持續(xù)下去，這個(gè)循環(huán)就會(huì)一直持續(xù)下去?！痹谶@個(gè)循環(huán)中，有些人是靈活型，在互動(dòng)過程中出現(xiàn)不和諧時(shí)會(huì)調(diào)整自己的風(fēng)格，能夠耐受；有些人是主動(dòng)型，遇到問題時(shí)爭(zhēng)取去改變別人；有些人是反應(yīng)型，每次發(fā)生什么事都寧愿改變自己；有些人則是堅(jiān)毅型，在換工作和領(lǐng)域的過程中努力做調(diào)整。

這一理論非常強(qiáng)調(diào)個(gè)人的興趣和技能，二者是否匹配直接決定結(jié)果的成敗。

通過“坎貝兒興趣和技能調(diào)查”能夠發(fā)掘個(gè)人的職業(yè)傾向。與Strong興趣問卷不同，這項(xiàng)調(diào)查啟動(dòng)了60個(gè)在各個(gè)行業(yè)做得最愉快的人的量表，加上7個(gè)職業(yè)傾向量表和29個(gè)基本興趣/技巧量表。

測(cè)出結(jié)果后，分為四個(gè)象限：興趣和技能都高的就去追求，都低的盡量避免，興趣高技能低的就去發(fā)展，興趣低技能高的則去探究。

在與中國(guó)職業(yè)咨詢專業(yè)人士交流的過程中，宗熠民發(fā)現(xiàn)，“很多大學(xué)生只要找到薪水不錯(cuò)的工作即可，而沒有與興趣、能力與特長(zhǎng)相結(jié)合”。

他建議，“基于人與環(huán)境的匹配是最佳的職業(yè)選擇，對(duì)于不匹配可以做些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，同時(shí)進(jìn)行技能訓(xùn)練?！?/p>

職場(chǎng)環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，并不局限于一種可能性?！霸诼殬I(yè)發(fā)展過程中一定會(huì)碰到一些阻礙，首先不要放棄?！弊陟诿裾f，“目標(biāo)沒有達(dá)到并不說明失敗，走另一條路不一定比原先的那條路要差，要有彈性。如果一條路堵住了，那么可以再找一條，如果再失敗，那么可能還有第三條路可以走，到最后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)最后的結(jié)果可能比第一條更好。并不是說那之前的規(guī)劃都沒有用了，而是說每個(gè)階段的規(guī)劃都需要有一定的彈性，來適應(yīng)不一樣的情況?！?/p>

篇4

陸強(qiáng)，睿仕管理顧問公司大中華區(qū)總經(jīng)理。曾任美世MERCER咨詢大中華區(qū)副總裁。

睿仕管理顧問有限公司是萬寶盛華旗下的人才及職業(yè)管理咨詢公司，1980年創(chuàng)立于美國(guó)費(fèi)城，在設(shè)計(jì)和提供各種人力資源解決方案方面有長(zhǎng)達(dá)30多年的經(jīng)驗(yàn)。睿仕管理在全球有200多個(gè)分公司，100多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，80%的客戶為財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)。

與諸多在人力資源管理方面有著獨(dú)特實(shí)踐的實(shí)業(yè)企業(yè)不同，作為提供人才和職業(yè)管理服務(wù)的咨詢公司，萬寶盛華旗下的睿仕管理自身規(guī)模并不大。但作為員工發(fā)展解決方案的提供者，睿仕管理在人才管理上的核心理念，顯然對(duì)企業(yè)的“攬才、用才、育才和留才”有著重要的指導(dǎo)意義。

“人，知識(shí)和創(chuàng)新。” 睿仕管理大中華區(qū)總經(jīng)理陸強(qiáng)告訴記者，睿仕管理的核心價(jià)值觀中把人放在第一位。對(duì)人的關(guān)注體現(xiàn)在尊重和關(guān)心，不僅僅是在員工的工作目標(biāo)、事業(yè)目標(biāo)上，還包括員工生活目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

愿景比薪酬更能打動(dòng)人

在企業(yè)的人才引進(jìn)上，陸強(qiáng)首先談及的是人力資源管理全球化的問題。在他看來，在很多公司高管層面，并不是人才本地化的問題，而是人才全球化的問題，這已經(jīng)成為跨國(guó)公司引進(jìn)人才的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)?！懊绹?guó)公司在中國(guó)區(qū)的高管，可能是美國(guó)人，也可能是中國(guó)人，更有可能是英國(guó)人、法國(guó)人或者澳大利亞人?！边@實(shí)際上體現(xiàn)的是全球范圍內(nèi)的人才配置。打造一個(gè)國(guó)際品牌，經(jīng)營(yíng)上需要一個(gè)國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)管理者是否擁有當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)只是一方面，更重要的是他的國(guó)際化視野和全面能力。我國(guó)對(duì)國(guó)際化人才的需求越來越強(qiáng)，而供給仍然是處于非常弱的層次，培養(yǎng)國(guó)際化人才的機(jī)制還沒有建立起來。這方面的人才吃緊，也是造成越來越多的外國(guó)人到中國(guó)來工作的原因。

因此，陸強(qiáng)表示，人才本地化主要表現(xiàn)在企業(yè)中層管理者的選用上，而高管層面則不存在單項(xiàng)的本土化?！皣?guó)際人才本土化，本土人才國(guó)際化”將成為企業(yè)在人力資源領(lǐng)域關(guān)注的熱點(diǎn)。

在打破地域界限后，企業(yè)該如何吸引人才？薪酬、文化、愿景，哪個(gè)才是優(yōu)秀人才最看重的因素？

在十幾年前，跨國(guó)公司剛進(jìn)入內(nèi)地時(shí)，由于沒有根基和人才儲(chǔ)備，只有通過高薪的方式吸引本地企業(yè)的人才。高薪攬才政策在當(dāng)時(shí)非常有效，“這與當(dāng)時(shí)中國(guó)的整體薪酬水平有關(guān)。在1993年，4000~5000元已經(jīng)是非常高的薪水了，如果有人給你8000，那必然要心動(dòng)了?！痹诋?dāng)時(shí)，跨國(guó)企業(yè)可以給出高于本地企業(yè)10倍至20倍的薪水，這種情況下高薪確實(shí)可以起到很大作用。

近幾年，民營(yíng)企業(yè)也會(huì)用高薪的手段招攬人才，薪水甚至超過跨國(guó)公司，并且配以股權(quán)激勵(lì)的形式，因此薪酬的鴻溝已經(jīng)縮小，本地員工的薪酬也與國(guó)際趨于統(tǒng)一。此時(shí)單純依靠高薪，已經(jīng)無法完全解決人才問題。首先，人才的成本越來越高。第二，更深層次的原因是文化適應(yīng)性問題，民營(yíng)企業(yè)從跨國(guó)公司挖來的人才很可能水土不服。比如，在生活和工作的平衡方面，跨國(guó)公司管理者就無法適應(yīng)有些民營(yíng)企業(yè)周六、周日還要加班，他們不能接受老板把會(huì)議安排在晚上七八點(diǎn)，因?yàn)閷?duì)于他們而言，這是一個(gè)家庭的時(shí)間。這種文化的因素很可能會(huì)成為一個(gè)非常難以逾越的障礙，因此高薪攬才具有很大的局限性。

越高層次的人才，越關(guān)注自己的成長(zhǎng)。一個(gè)企業(yè)要真正吸引這樣的人才，必須能夠與他分享企業(yè)的愿景，要讓員工了解他的工作目標(biāo)和公司目標(biāo)是否一致。具體地說，這是對(duì)企業(yè)創(chuàng)始人或CEO的考驗(yàn)，他們需要從內(nèi)心上非常坦誠(chéng)地去與員工溝通，談企業(yè)的愿景、使命和價(jià)值觀，才能讓員工相信企業(yè)會(huì)真正為這個(gè)崇高的愿景而努力?！盀槭聵I(yè)而獻(xiàn)身，要比為錢而獻(xiàn)身更持久、更能打動(dòng)人。”因?yàn)橐粋€(gè)高級(jí)人才會(huì)清晰地認(rèn)識(shí)到，只有當(dāng)自己在這個(gè)行業(yè)的愿景能夠和企業(yè)的成長(zhǎng)聯(lián)系在一起時(shí)，自己的事業(yè)才能夠得到持久發(fā)展。

培訓(xùn)與創(chuàng)新讓員工敢想敢做

對(duì)新入職的員工，睿仕管理會(huì)進(jìn)行一個(gè)為期兩至三周的就職輔導(dǎo)。會(huì)有專人帶領(lǐng)新員工到每個(gè)業(yè)務(wù)部門與不同的業(yè)務(wù)人員接觸，針對(duì)行政業(yè)務(wù)的各個(gè)流程為他做詳細(xì)的介紹，保證新員工在三周之后可以非常自信地應(yīng)對(duì)工作和生活上的各項(xiàng)事務(wù)。“不同的事務(wù)會(huì)由不同的人員進(jìn)行講解，行政事務(wù)有行政專員，IT有IT專員，業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，這些輔導(dǎo)都是一對(duì)一的?！?/p>

在新員工掌握了基本運(yùn)作流程之后，公司會(huì)分別根據(jù)每個(gè)員工的工作能力和崗位特性為其設(shè)計(jì)30天、60天、90天、180天以及360天的一系列計(jì)劃，讓員工明確地知道自己在一年之內(nèi)必須掌握的技能是什么。在這一年中，公司會(huì)安排一個(gè)類似于導(dǎo)師制的傳授培養(yǎng)模式，使員工非?？焖俚卣莆展ぷ骷寄??！氨热玟N售，就會(huì)有人帶他去見客戶；顧問和講師也同樣有專人指導(dǎo)。每個(gè)員工第一個(gè)月要做什么，要見幾個(gè)客戶，或是需要講授多少門課，都會(huì)被安排好。并且這些計(jì)劃不是簡(jiǎn)單地套用，而是針對(duì)每個(gè)個(gè)體量身打造的?！?/p>

在一年的培養(yǎng)期結(jié)束后，睿仕管理會(huì)對(duì)員工的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)估，從而決定下一階段的工作安排。例如，對(duì)銷售人員，公司會(huì)考察他對(duì)于產(chǎn)品的理解和整個(gè)流程的掌握，考察他是否符合公司文化?！拔覀兊墓疚幕貏e注重分享，注重團(tuán)隊(duì)合作?！眴T工是否與公司有較高的文化相匹配，是否能較好地完成實(shí)際的業(yè)務(wù)目標(biāo)，是否能夠開拓更好的客戶資源，都會(huì)在一年后進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，公司會(huì)對(duì)員工的薪酬和職位進(jìn)行重新調(diào)整。

除了常態(tài)化的對(duì)銷售，咨詢和支持部門員工的年度培訓(xùn)外，作為一個(gè)全球化經(jīng)營(yíng)的公司，睿仕管理每年會(huì)選拔高潛能的人才參加全球發(fā)展計(jì)劃和世界各地來的同事共同參與全球項(xiàng)目以發(fā)展業(yè)務(wù)能力。

睿仕管理也深諳“邊做邊學(xué)”的發(fā)展能力之道，把鼓勵(lì)創(chuàng)新作為一個(gè)讓員工自身得到提升的重要途徑。例如，當(dāng)公司需要為客戶提供一個(gè)幫助其提升領(lǐng)導(dǎo)力的計(jì)劃時(shí)，就會(huì)安排一個(gè)咨詢顧問自己組建一個(gè)四五人的團(tuán)隊(duì)，自行設(shè)計(jì)安排包括項(xiàng)目起始時(shí)間、小組分工、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力研究以及如何與銷售團(tuán)隊(duì)合作在市場(chǎng)上推出產(chǎn)品在內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)。目前，睿仕管理已經(jīng)將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的機(jī)制，每年都會(huì)立項(xiàng)。這樣的項(xiàng)目實(shí)施過程，無疑為團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都提供了良好的自我展示平臺(tái)，既與個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提高緊密相連，又和公司的產(chǎn)品開發(fā)保持一致。

從升職獨(dú)木橋到個(gè)性職業(yè)目標(biāo)

在員工的職業(yè)發(fā)展中，睿仕管理非常強(qiáng)調(diào)落實(shí)到具體的個(gè)人。“過去講員工的職業(yè)發(fā)展，往往停留在公司政策上，公司會(huì)提供一張圖，你現(xiàn)在在哪個(gè)崗位，下一個(gè)崗位可能是什么，要達(dá)到下一個(gè)崗位你要做什么，要學(xué)習(xí)哪些課程。實(shí)際上這是不夠的?！标憦?qiáng)介紹說，人和人的要求是不同的，有人認(rèn)為升職是事業(yè)發(fā)展的表現(xiàn)，而有的人則會(huì)將轉(zhuǎn)崗看做繼續(xù)發(fā)展的契機(jī)。“如果全部按照升職的目標(biāo)去制定計(jì)劃，那么最后的結(jié)果只能是踩上獨(dú)木橋，這無論對(duì)于公司還是個(gè)人都是不利的?！?/p>

睿仕管理提出，要把注意力轉(zhuǎn)向兩個(gè)方面，一是如何幫助每個(gè)員工完成其個(gè)人理想，二是如何將員工特長(zhǎng)與公司要求結(jié)合起來?！昂芏嗳说穆殬I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀可能是多種因素作用的結(jié)果，他并不一定非常了解自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。”為此，睿仕管理投入了很多精力在對(duì)員工個(gè)人的深入了解上，會(huì)通過一些在線的系統(tǒng)，對(duì)員工做一些相關(guān)的測(cè)評(píng)，引導(dǎo)他們明確自己最想做的是什么，最適合做的是什么。然后，公司會(huì)和員工個(gè)人展開深入的對(duì)話，明確幾個(gè)關(guān)鍵性問題，包括：你的計(jì)劃是什么？公司能否提供這種可能性？這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)有多長(zhǎng)？公司是否需要派一個(gè)導(dǎo)師來幫助你實(shí)現(xiàn)發(fā)展？等等。

激勵(lì)不僅僅靠物質(zhì)

篇5

盡管創(chuàng)業(yè)路上灑滿艱辛，但李向軍從未想到過放棄。如額濟(jì)納的胡楊一般，他身上有股子堅(jiān)韌、頑強(qiáng)的拼勁兒，也正是這股子勁頭支撐著他走過了創(chuàng)業(yè)時(shí)期的艱難時(shí)光。在他的不懈努力下，培訓(xùn)班漸漸有了起色，狀況也好轉(zhuǎn)起來，辦學(xué)之路逐漸步入正軌。2010年4月，在獲得辦學(xué)許可證后，李向軍正式創(chuàng)辦了呼和浩特市金鱗職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校?；貞涋k學(xué)之初，李向軍說：“雖然從經(jīng)濟(jì)的角度來說，當(dāng)時(shí)作坊式的辦班，成本低，效益不錯(cuò)，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看并不可行，沒有屬于自己的辦學(xué)隊(duì)伍，沒有大眾的認(rèn)可，沒有品牌的知名度，發(fā)展是不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的?！睘榇?，李向軍重新審視，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，制定目標(biāo)，再度出發(fā)?！稗k學(xué)一定要以教學(xué)為中心開展工作，一定要有過硬的教師隊(duì)伍，教師不僅要專業(yè)性強(qiáng)，更要理論和實(shí)踐樣樣拿手?！?以此為目標(biāo)，他廣招人才，組建了一直優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。工作之余，他也從未停止過學(xué)習(xí)的腳步，學(xué)管理學(xué)、學(xué)人力資源、學(xué)心理學(xué)，并且考取了相應(yīng)的職業(yè)資格證書。

為企業(yè)做職業(yè)培訓(xùn)

踏踏實(shí)實(shí)辦學(xué)，一步一個(gè)腳印的創(chuàng)業(yè)，李向軍以優(yōu)異的辦學(xué)成績(jī)?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的呼和浩特地區(qū)職業(yè)教育界站穩(wěn)了腳跟。他所創(chuàng)辦的學(xué)校被評(píng)為全國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信AAA級(jí)品牌企業(yè)，優(yōu)秀統(tǒng)考報(bào)名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，先后培訓(xùn)各類人員近萬人，涵蓋政府機(jī)關(guān)、國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)等各行各業(yè)，為中石油、蒙牛、伊利、神華、呼鐵局、集通鐵路等上百家企業(yè)做過相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)，還為第十屆全國(guó)少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員和裁判員做過文明禮儀大培訓(xùn)。

為了響應(yīng)國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號(hào)召，并更好的抓住這個(gè)千載難逢的好時(shí)機(jī)，李向軍的創(chuàng)業(yè)視角延伸到了創(chuàng)新職業(yè)教育領(lǐng)域。經(jīng)過大量的調(diào)研，他體會(huì)到，職業(yè)培訓(xùn)的根本目的在于就業(yè)，在做好傳統(tǒng)課堂教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，如何打造一個(gè)高質(zhì)量的就業(yè)平臺(tái)是職業(yè)教育發(fā)展的方向?！拔覀儾粌H要培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的學(xué)生，還要不斷提高他們的實(shí)踐能力，增加他們的就業(yè)籌碼和渠道?！崩钕蜍娬f。

為了找到好的平臺(tái)和資源，李向軍再次出發(fā)，踏上了尋找機(jī)遇的征途?？疾炝舜罅肯嚓P(guān)項(xiàng)目后，他最終確定與大連愛丁堡航空科技集團(tuán)有限公司簽約，合作項(xiàng)目包括在內(nèi)蒙古招收并培養(yǎng)航空公司空中乘務(wù)、豪華游輪海乘、機(jī)場(chǎng)安檢等崗位專業(yè)人才。“雙方前后接觸了有一年時(shí)間，愛丁堡嚴(yán)格的選拔培養(yǎng)體系，強(qiáng)大的人才輸送能力打動(dòng)了我們，更重要的是我們?cè)谑召M(fèi)模式上達(dá)成一致創(chuàng)新，就是前期培訓(xùn)不收費(fèi)，上崗再收費(fèi)，這在業(yè)內(nèi)也是首家，這是顛覆業(yè)內(nèi)模式的創(chuàng)新。我們要力和這樣優(yōu)秀的企業(yè)合作”李向軍高興的說。據(jù)悉，該項(xiàng)目入學(xué)與學(xué)員簽署就業(yè)保障協(xié)議，并且推出海燕計(jì)劃，學(xué)員前期可以零費(fèi)用參加培訓(xùn)，和用人單位簽署勞動(dòng)合同后再分期交清培訓(xùn)費(fèi)，切實(shí)點(diǎn)燃了有志青年的學(xué)習(xí)熱情，極大的保障了學(xué)員的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)益。

篇6

鋼制小漁船家庭作業(yè)一天收入可達(dá)數(shù)千元

上午的陽(yáng)光照在海面上，又倒影到三盤碼頭，有點(diǎn)晃眼。三盤島大岙村村民林大媽顯然已經(jīng)很適應(yīng)這樣的陽(yáng)光，她的注意力集中在手上的一堆海蝦上，她把蝦按大小分類擺放，賣給附近的居民和游客。在林大媽身后，她的兒子在剛回港的漁船上整理漁網(wǎng)。對(duì)于這一天的收成，林大媽和她的兒子都打哈哈：“說不準(zhǔn)的，運(yùn)氣好的時(shí)候有好幾百元，運(yùn)氣不好就只有百來元了。就是小生意，過過日子?！?/p>

林大媽母子口中的“過過日子”，意思是不需太耗費(fèi)精力去打魚和賣魚，開著自己家的小型鋼制漁船出海，就在近海作業(yè)捕撈，每天捕撈一次，收獲的海產(chǎn)品在碼頭很快賣完，顧客來自溫州市區(qū)、樂清等地。

大岙村現(xiàn)在有30多名村民從事捕魚作業(yè)。北岙街道黨工委書記梁祥贊介紹：“像林大媽家的這種鋼制小漁船，北岙街道有70多艘，一艘漁船一般投資數(shù)十萬元，一家人操作，相當(dāng)于一家小型工廠，一天收入幾百元到幾千元不等?！?/p>

三盤碼頭的海產(chǎn)品交易量不算很大，但“林大媽們”的魚蝦從來不愁銷路。賣完了蝦，林大媽把塑料筐、泡沫箱放海水里沖洗一下，拿回村，隨意擱在一座空置的老房子門口晾曬。

三盤海蜇名揚(yáng)海內(nèi)外水上商貿(mào)城繁華依稀可見

“這座老房子是三盤海蜇行‘協(xié)興行’舊址，也是三盤島水產(chǎn)品貿(mào)易的縮影?！贝筢宕逦瘯?huì)主任林微汝站在巷弄里，用她的大嗓門開始講述老房子昔日的繁華：“我在做村史調(diào)查時(shí)，曾聽村里爺爺奶奶輩的人說，清朝的時(shí)候，三盤的海蜇是很出名的，個(gè)頭大、肉質(zhì)厚、產(chǎn)量多，福建和廣東的客商開著船來三盤收購(gòu)后，再運(yùn)到東南亞賣，‘中國(guó)三盤’字號(hào)聞名海外?！?/p>

“當(dāng)時(shí)這一條長(zhǎng)長(zhǎng)的巷子都是賣海蜇的，很熱鬧。”林微汝說，三盤島的海產(chǎn)品買賣歷史悠久，曾是甌江口的水上商貿(mào)城?？上?，隨著海蜇的減少，三盤海蜇行的繁華日漸消退，僅僅留下“協(xié)興行”的老房子記錄著當(dāng)年的商貿(mào)盛況?，F(xiàn)在協(xié)興行的老房子被列為區(qū)級(jí)文保單位。

時(shí)光流轉(zhuǎn)，雖然海蜇行曾經(jīng)的貿(mào)易盛況已遠(yuǎn)去，但經(jīng)營(yíng)海產(chǎn)品的風(fēng)尚已經(jīng)在三盤得以傳承。漁民擁有自己的漁船，捕撈、加工、銷售一條龍，在林微汝看來，這種經(jīng)營(yíng)模式更具特色?！叭ナ兄行馁I衣服買鞋子，到我們?nèi)P就買海產(chǎn)品嘛?！彼f，現(xiàn)在，三盤的芒種蝦皮已經(jīng)取代了三盤海蜇，盛名遠(yuǎn)播，成為洞頭人饋贈(zèng)親友或者游客到洞頭必帶的水產(chǎn)品之一。

漁家兄弟投資千萬購(gòu)新船年產(chǎn)量曾列浙江第一

舊時(shí)的三盤海蜇行，如今的小型鋼制漁船，都是傳統(tǒng)漁業(yè)的縮影。說起現(xiàn)代捕撈，不能不提洞頭最大最先進(jìn)的捕撈船，不能不說起北岙街道大王殿村林家四兄弟。

林加章兄弟四人不滿足于傳統(tǒng)捕撈，把各自的小漁船轉(zhuǎn)讓了，共同投資1500多萬元，購(gòu)買了大型捕撈船。這艘大型捕撈船采用燈光圍網(wǎng)的捕魚方式，三哥在岸上遙控指揮，小弟當(dāng)輪機(jī)長(zhǎng)。他們不再趕每天的漲潮落潮，不再每天歸岸。開漁期，捕撈船開到遠(yuǎn)洋作業(yè)，一去就是一兩個(gè)月。船上有冰柜，可以保存打撈上的海產(chǎn)，身后有補(bǔ)給船、運(yùn)輸船，所有的買賣都在海上進(jìn)行。深海捕到的海產(chǎn)品品質(zhì)更好，遇到帶魚群、鯧魚群，收獲就不菲，只有遇到大風(fēng)等惡劣天氣他們才回港避風(fēng)。回港時(shí)，捕撈船是空空的，水產(chǎn)品在海上都賣完了。林家四兄弟的這艘大型捕撈船年產(chǎn)量曾經(jīng)名列浙江第一。

每年只有在五六月份的休漁期，四兄弟才上岸休息。平時(shí)，家人和親友雖然惦念，卻不擔(dān)心，“大漁船很先進(jìn)，能抗臺(tái)風(fēng)，還有現(xiàn)代化的預(yù)測(cè)和通信設(shè)備，我在村里就能監(jiān)控到他們?cè)谀睦?，很安全。不回來，就表示有錢賺，好事。”他們的堂兄林大伯望著眼前空空的避風(fēng)港，淡然地說。

老漁民上岸開起了漁家樂休閑娛樂項(xiàng)目生意紅火

洞頭人葉明其，原本是海上作業(yè)的漁民，現(xiàn)在，他是一名漁家樂老板。在三盤島碼頭附近，葉明其用木板、泡沫搭建了浮在海上的大型平臺(tái)，面積數(shù)千平方米，設(shè)了不少餐飲包廂。走過一條長(zhǎng)長(zhǎng)的走廊，站在這個(gè)平臺(tái)之上，海風(fēng)吹拂，支撐平臺(tái)的泡沫輕微搖動(dòng)，恍若置身船上。

有人在平臺(tái)邊垂釣，身旁的網(wǎng)箱里養(yǎng)著鱸魚、|魚和黃魚，如果釣的魚蝦不夠吃，網(wǎng)箱里撈上來活蹦亂跳的魚就是最新鮮的食材。如果客人有興趣，還可以包一艘漁輪到近海捕魚，旺季的時(shí)候，這可是一項(xiàng)很受歡迎的娛樂休閑項(xiàng)目。

篇7

雷霆震獄這是佛家唯一的固定群攻傷害技能，5級(jí)時(shí)可作用于三人。由于這個(gè)招式的攻擊能夠無視對(duì)方的防御和靈力，后期每回合基本能保持1200的傷害輸出，建議將此技能學(xué)滿。

百喻不悟命中后可能使目標(biāo)中魔法毒。此招是佛家前期的單體攻擊招式，也是唯一帶毒施效果的攻擊技能，威力不錯(cuò)，中毒后可造成額外的傷害；可精修，每精修一個(gè)等級(jí)可以使目標(biāo)中毒概率在原有的基礎(chǔ)上追加4%，實(shí)用性好。唯一遺憾就是速度慢。

風(fēng)舞蓮華基礎(chǔ)威力130，最高威力242，基礎(chǔ)傷害效率115%。此招在中階效率極佳，也是佛唯一單招輸出最高的一招，單輸出比百喻不悟要高。唯一缺點(diǎn)是消耗比較大，可以配合百喻不悟一起使用。

無常咒傷害結(jié)果無視目標(biāo)靈力、法術(shù)抗性和防御姿勢(shì)；只能對(duì)召喚獸使用。對(duì)玩家與NPC無效，無常咒一般用于PK中。

輔助類招式

佛光撫頂給目標(biāo)隊(duì)友增加攻擊力，5級(jí)能作用于兩人，前期實(shí)用性非常強(qiáng)大。

凈土無穢解除妖系和智系不良狀態(tài)。這是PK時(shí)必帶的招式，凈土無穢是陰陽(yáng)術(shù)士的克星，它能夠解除陰陽(yáng)術(shù)士最常用的兩個(gè)封印“虛空禁錮”和“錯(cuò)神亂智”，可讓隊(duì)友在下回合恢復(fù)行動(dòng)，而隊(duì)員是否出手則要看佛術(shù)士的速度。

佛光普照高級(jí)招式，給目標(biāo)隊(duì)友增加攻擊力。

醍醐灌頂消耗自身氣血為我方目標(biāo)點(diǎn)一個(gè)力道燈，給目標(biāo)隊(duì)友恢復(fù)一定的力道值。

洗髓換骨消耗自身氣血為我方目標(biāo)點(diǎn)一個(gè)藍(lán)燈，給目標(biāo)隊(duì)友恢復(fù)一定的法力值。

醍醐灌頂與洗髓換骨可幫助隊(duì)友，通過自身的氣血換給隊(duì)友力道與魔法，持久戰(zhàn)時(shí)，佛術(shù)士的輔助作用表現(xiàn)的一覽無余。

子午心燈增益招式，能降低目標(biāo)當(dāng)前回合受到的傷害，在任務(wù)中被怪物列為圍毆目標(biāo)時(shí)必用此招。關(guān)鍵是自身的速度要快，如果施展此招式的速度能快對(duì)方的戰(zhàn)士和法師，那么在戰(zhàn)斗中會(huì)起到意想不到的作用。因此它只適合速度極快的佛家術(shù)士。可精修，每精修一個(gè)等級(jí)可以讓降低傷害的效果在原有的基礎(chǔ)上追加3%。

不動(dòng)明王印使目標(biāo)在若干回合內(nèi)受到的物理傷害降低。與子午心燈不同的地方在于，子午心燈只在當(dāng)前回合起作用，而不動(dòng)明王印卻是持續(xù)一定回合的。戰(zhàn)斗中，子午心燈與不動(dòng)明王印可以配合使用。

藥師咒解植物毒與動(dòng)物毒。在《夢(mèng)想世界》里毒的種類很多，藥師咒在戰(zhàn)斗中的作用是不言而喻的。作為一個(gè)輔職業(yè)，在戰(zhàn)斗中為隊(duì)友解除各種異常狀態(tài)是必不可少的任務(wù)。

鏡空咒改變戰(zhàn)場(chǎng)的天氣，使環(huán)境變?yōu)椤扒纭保掷m(xù)到環(huán)境再次被改變。單純看鏡空咒，看不出很明顯的作用，但配合萬物回春使用的時(shí)候，就知道鏡空咒的作用。

治療類招式

推氣過宮此招為慢補(bǔ)，控制點(diǎn)需求少。恢復(fù)量比“天甘玉露”多，但不如“慈悲為懷”，其優(yōu)點(diǎn)在于消耗點(diǎn)數(shù)少，當(dāng)防御點(diǎn)不夠而無法使用“天甘玉露”和“慈悲為懷”時(shí)它就能發(fā)揮作用。每精修一等級(jí)增加治療量50氣血。

天甘玉露此招為快補(bǔ)，緊急情況下使用?？删蓿烤抟粋€(gè)等級(jí)增加治療量35氣血。

起死回生能使一名已死亡的隊(duì)友復(fù)活，還能回復(fù)一定量的氣血，不過回復(fù)量不超過氣血上限的20%，這是佛家術(shù)士必帶的招式，幫戰(zhàn)和任務(wù)的時(shí)候非常有用，超慢的速度可讓隊(duì)員復(fù)活后不會(huì)在當(dāng)前回合又被對(duì)方殺死?？梢跃?，每精修一個(gè)等級(jí)可增加目標(biāo)被復(fù)活后的氣血量60點(diǎn)。

恒河沙能為己方多個(gè)目標(biāo)在持續(xù)幾回合內(nèi)回復(fù)一定的氣血，5級(jí)后能同時(shí)作用于5個(gè)人，而且回合數(shù)隨著技能等級(jí)的提高而增加。無論是在幫戰(zhàn)中還是在任務(wù)中，而且消耗的控制點(diǎn)也并不多?？删?，每2個(gè)精修等級(jí)可增加持續(xù)時(shí)間1回合。

澤被蒼生能快速為己方多個(gè)目標(biāo)回復(fù)一定的氣血，5級(jí)后可同時(shí)作用于4個(gè)人不過此技能需要的控制點(diǎn)比較多，幫戰(zhàn)時(shí)能難體現(xiàn)其威力，反而在做任務(wù)時(shí)會(huì)比較實(shí)用。

萬物回春施展后可為己方全員加血，在“晴”環(huán)境中效果增加20%。配合鏡空咒使用，在緊急情況下完全可以扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)斗局面。缺點(diǎn)是速度慢和消耗大。

慈悲為懷單體加血能回復(fù)最高血量的招，消耗點(diǎn)大，一般用于自己血少于3/5時(shí)，并且存夠了點(diǎn)數(shù)施展起死回生?？删?，每精修一個(gè)等級(jí)使治療結(jié)果在原有的基礎(chǔ)上追加4%。

娑羅雙能使一名已死亡的隊(duì)友復(fù)活，還能回復(fù)一定量的氣血，不過回復(fù)量不超過氣血上限的20%，與起死回生相比，區(qū)別在于速度快，回復(fù)氣血多。一般在戰(zhàn)斗后期緊急情況下使用。可以精修，每精修一個(gè)等級(jí)可提升2%的速率，恢復(fù)目標(biāo)的血量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上追加30氣血。

封印類招式

金剛咒命中目標(biāo)后，使目標(biāo)在一定回合內(nèi)不能使用招式和法術(shù)，同時(shí)降低目標(biāo)速度，命中受魅力影響。優(yōu)點(diǎn)是當(dāng)自己魅力大于對(duì)方100，封印成功率相當(dāng)高，可以完全忽略法抗。 缺點(diǎn)是消耗防御點(diǎn)和干擾點(diǎn)過大。

六道輪回金剛咒的加強(qiáng)版，命中目標(biāo)后，使目標(biāo)在一定回合內(nèi)不能使用武器招式和法術(shù)與特技，命中受魅力影響。單人PK的時(shí)候，此招是法師的噩夢(mèng)。畢竟戰(zhàn)士被封印后還可以使用普通攻擊，而法師的普通攻擊對(duì)于高防御的佛術(shù)士來說是可以完全忽視的。缺點(diǎn)在于消耗點(diǎn)比較大。

百級(jí)招式

莊嚴(yán)正信此招為克制物理攻擊的招式，而且在全抗20%以及物理傷害降低的效果下，相信受到的傷害也不是很多。這個(gè)招式也可以算作防物理點(diǎn)殺的優(yōu)秀技能，讓對(duì)方目標(biāo)轉(zhuǎn)移到自己身上，保證了其他隊(duì)員的安全。而且60的速率并不低，術(shù)士的速度一般很高，而戰(zhàn)士為了追求效率，使用的招式速率一般不會(huì)超過60，這樣就不會(huì)有太多的招式在莊嚴(yán)正信之前使用，也保證了此招式的效果。

三千琉璃盞這個(gè)招式能夠恢復(fù)隊(duì)友滿血，在群體PK中，如果兩個(gè)佛術(shù)士輪流使用三千琉璃盞，一定會(huì)讓對(duì)手非常頭疼。

無量壽佛印這個(gè)技能一般可以使用在高難度挑戰(zhàn)類戰(zhàn)斗中，這樣可以保障隊(duì)伍中的火力輸出生存空間。缺點(diǎn)是消耗比較大，在戰(zhàn)斗中需要佛術(shù)士計(jì)算好控制點(diǎn)。

篇8

1969年生的山東農(nóng)民朱之文，家境貧寒，10歲喪父。2011年在參加某選秀比賽海選時(shí)，朱之文穿著破舊軍大衣，戴著破舊線帽，哆嗦著雙腿，緊握話筒。當(dāng)時(shí)評(píng)委和觀眾都不看好他，但朱之文演唱的《滾滾長(zhǎng)江東逝水》技驚四座、轟動(dòng)全場(chǎng)。人們都站起來為他鼓掌。2012年春晚，他演唱節(jié)目《我要回家》。

這位42歲的普通農(nóng)民，以種地、打零工為生，奉養(yǎng)老人，照顧兩個(gè)年幼的孩子，全家年收入僅5000元左右，在田野里、堤壩上、小院外，無處不留下了他美妙的歌聲。一個(gè)地地道道的農(nóng)民，外表樸實(shí)，打扮土氣，一開口，卻是優(yōu)美的歌聲。農(nóng)民的樸素生活和對(duì)音樂美的追求碰撞在一起，形成巨大反差，有網(wǎng)友稱被震撼了。因他在演唱時(shí)身著軍大衣，有評(píng)委稱其為“軍大衣哥”、“大衣哥”。隨著視頻廣泛傳播，“大衣哥”的稱號(hào)也傳揚(yáng)開來。

朱之文在深圳衛(wèi)視的《年代秀》節(jié)目上懷揣一只雞擔(dān)任嘉賓。主持人趙屹鷗很不解地問他為什么帶一只雞上來，朱之文笑著說，以前他在村子里唱歌時(shí)，村民都說不知道他唱的是啥，沒人會(huì)聽，所以他就到街上抱了一只小雞娃回來養(yǎng)。據(jù)朱之文說，這只小雞估計(jì)是為了感激他，所以每當(dāng)他唱歌時(shí)，那只雞就會(huì)看著他，聽他唱歌。這只雞已經(jīng)陪伴了朱之文三年了。所以說，這只雞才是朱之文最初的聽眾。

成名后的朱之文坦言，從成名到現(xiàn)在，他腦子還在發(fā)蒙，“以前在農(nóng)村，只要吃飽、把孩子養(yǎng)大就是希望，現(xiàn)在每天找我的人太多，有記者、包裝公司，還有要求合照、簽名的。”當(dāng)被問及有無商演邀約時(shí)，他老實(shí)回答：“有，但我都沒答應(yīng)。大家把我捧起來，我不能光想著掙錢，一定要有了自己的作品再出來?！?/p>

素材濃縮

唱響2012春晚的“軍衣大哥”朱之文家境貧寒，僅上過小學(xué)二年級(jí)。他從小酷愛唱歌，無處不留下他美妙的歌聲。他夢(mèng)想著要做中國(guó)第一個(gè)農(nóng)民歌唱家。村里人嘲笑他癩蛤蟆想吃天鵝肉。面對(duì)別人的不理解他默默地堅(jiān)持著。他到街上抱了一只小雞娃回來養(yǎng)，每天唱給這只雞聽。因?yàn)槌枳屗鞓?！功夫不?fù)有心人，2011年在某選秀比賽中他脫穎而出，技驚全座。2012年春晚中他又一次閃亮登場(chǎng)。成功后的朱之文仍然是農(nóng)民的本質(zhì)。當(dāng)記者問他有無商演邀約時(shí)，他老實(shí)回答：“有，但我都沒答應(yīng)。大家把我捧起來，我不能光想著掙錢，一定要有了自己的作品再出來?！?/p>

追夢(mèng)、執(zhí)著、快樂、天賦、選擇、本質(zhì)、相信自己、人窮志不窮

素材新用

（一）做自己快樂的事

朱之文可謂家徒四壁，但他所到之處總是歌聲飄蕩。每個(gè)人的興趣不同，快樂的方式也不同。只要做自己快樂的事情，你的人生就會(huì)充滿力量。

篇9

如今，隨著天府新區(qū)的劃定，仁壽縣文宮鎮(zhèn)屬于天府新區(qū)協(xié)調(diào)管控區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，為天府新區(qū)提供生態(tài)屏障的功能。接受天府新區(qū)輻射，影響著文宮鎮(zhèn)石家社區(qū)今后的發(fā)展方向，因此，本刊特選了這個(gè)樣本，探索它在“四好村”創(chuàng)建路上的歷程和探索。

4月17日，本刊記者在去往仁壽縣石家的省道上，兩旁的枇杷已經(jīng)掛果，再過一個(gè)月就將成熟。

從茅草房到小洋樓

走進(jìn)石家，路兩邊都種滿了枇杷樹，透過枇杷樹林，一排排獨(dú)具特色的川西民居映入眼簾，戶戶門前都有小木欄圍起的小花園，房前屋后整潔干凈。

石家社區(qū)黨支部書記杜從雪說，“別看現(xiàn)在房子修得這么好，這在以前想都不敢想！”

以前的石家是出了名的貧困村，人均收入不到500元，當(dāng)?shù)匾痪漤樋诹铩办F當(dāng)被蓋地當(dāng)床，秋風(fēng)掃地四壁黃，男的招女的嫁，山上只剩白頭發(fā)”就是當(dāng)時(shí)村里的真實(shí)寫照。

為了擺脫貧困現(xiàn)狀，石家開始嘗試產(chǎn)業(yè)脫貧。上世紀(jì)90年代初期，石家開始嘗試發(fā)展兔子和生豬養(yǎng)殖，但都已失敗告終。

1996年，杜從雪提出種植桃子和枇杷，但由于石家土壤貧瘠加上干旱缺水，土地早已大面積撂荒。于是，他帶動(dòng)村民開荒，在山頂上種植樹木，涵養(yǎng)水分保護(hù)生態(tài)；在山腰上、山坡上種植桃子和枇杷，發(fā)展產(chǎn)業(yè)增收致富；在山下種植糧食，填飽肚子。

杜從雪還聘請(qǐng)了專家，對(duì)村民們進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并成立了桃業(yè)種植協(xié)會(huì)。

經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)在的石家種植枇杷1050畝，桃樹2500畝，其他水果300畝，戶均水果種植7畝以上，已成為遠(yuǎn)近聞名的水果產(chǎn)業(yè)之鄉(xiāng)。2008年還被評(píng)為“省級(jí)文明示范村”。

第二個(gè)階段是在2014年，石家社區(qū)按照“資源與市場(chǎng)對(duì)接、一產(chǎn)與三產(chǎn)融合”的思路，成立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光旅游專業(yè)合作社，全村村民以會(huì)員身份加入。合作社將閑置的房屋和院壩集中起來，與公司合作開發(fā)旅游，按照“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，打造鄉(xiāng)村旅游、休閑養(yǎng)老、野外自助等鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。

近兩年，石家已建設(shè)農(nóng)家樂23家，實(shí)現(xiàn)年均旅游收入2000萬元以上。2016年，人均收入達(dá)到18221元，519戶居民中，96%戶已經(jīng)住上新居，實(shí)現(xiàn)了“住上好房子，過上好日子”的目標(biāo)。

今年是石家第十三屆桃花節(jié)，吸引了20多萬人前來， 杜從雪笑著說，“現(xiàn)在石家富了，想嫁來的多得很！”

“四好家庭”推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

不僅是居住環(huán)境有了變化，居民的生活也在發(fā)生著變化。

62歲的杜德云是石家的居民。以前，杜德云經(jīng)常外出務(wù)工補(bǔ)貼家用，如今，他在家通過合作社，將房屋、院壩租給公司，年收入六千多元；種植枇杷年收入一萬元左右；此外，他還經(jīng)營(yíng)了一家小賣店；并負(fù)責(zé)村里公司的保潔工作。這些收入足夠他和妻子的生活。

生活水平上去了，生活習(xí)慣也在逐漸轉(zhuǎn)變。以前，杜德云空閑時(shí)間喜歡打打麻將，而現(xiàn)在，他喜歡沿著公路到山上的步游道散步；吃罷晚飯還和鄰居們聚集在廣場(chǎng)上，跳壩壩舞。

條件好了，杜德云也開始“講究”起來，以前十天半個(gè)月?lián)Q次衣服，現(xiàn)在，兩三天就換一身，上午干農(nóng)活是一套衣服，下午空閑時(shí)又是一套衣服，用他的話來說，“天天都是干干凈凈的，過上城市人的生活了！”

在石家，每年都進(jìn)行“四好家庭”“守法光榮戶”“十星級(jí)文明戶”評(píng)優(yōu)評(píng)先，每年重陽(yáng)節(jié)的時(shí)候，社區(qū)就把老人們集中在一起，吃壩壩宴，增進(jìn)大家對(duì)老人的關(guān)懷。開表彰會(huì)，表彰先進(jìn)家庭和個(gè)人，在全社區(qū)居民中樹立榜樣模范。

通過這幾年的表彰，社區(qū)居民形成了爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)先的意識(shí)。

56歲的劉玉仙家種植了25畝的果樹，去年家庭收入達(dá)到十萬元以上。她自己過上好日子的時(shí)候，也不忘幫助鄰居。

劉玉仙的鄰居杜倡明和杜倡金是石家建卡貧困戶，他們兩戶因殘致貧，平日里打理果樹多有不便。劉玉仙長(zhǎng)年幫助他們疏果、澆水，有時(shí)還幫他們做飯，她的行為感染了其他居民，帶動(dòng)更多的人加入其中。去年，她家被村民們推選為“四好家庭”。

社區(qū)里，互幫互助的事例多了，以前因?yàn)闋?zhēng)地，相互扯莊稼、打架、謾罵的情況已不再發(fā)生，大家漸漸地形成了勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)、互助友愛的好風(fēng)氣、新風(fēng)尚。

仁壽縣委農(nóng)工辦主任鐘超文說，石家社區(qū)評(píng)上“四好村”并不是一朝一夕之功，是長(zhǎng)期努力的結(jié)果。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是精神文明建設(shè)提供了的基礎(chǔ)，同時(shí)，精神文明建設(shè)反過來又推動(dòng)和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改變了農(nóng)民的生產(chǎn)生活。

天府新區(qū)帶來的機(jī)遇

目前，文宮鎮(zhèn)是仁壽縣唯一一個(gè)省級(jí)特色小鎮(zhèn)，在創(chuàng)建“四好村”的過程中，鎮(zhèn)黨委書記傅陳君表示，機(jī)遇與壓力共存。

天府新區(qū)劃定后，文宮鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面也做了相應(yīng)調(diào)整。以后，隨著橫跨文宮鎮(zhèn)全境的第三繞城高速、天府環(huán)線道路以及天府大道南延線的建成，將為文宮鎮(zhèn)帶來更多的人流和機(jī)遇。作為生態(tài)屏障區(qū)，文宮鎮(zhèn)下一步打算以“微田園、小聚集”的模式打造森林公園，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、民宿等輻射產(chǎn)業(yè)。

在今年石家社區(qū)的桃花節(jié)上，雖然吸引了20余萬游客，但游客大多留宿上的三星級(jí)酒店。為何留不住游客？石家準(zhǔn)備再次升級(jí)調(diào)整，提升住宿品質(zhì)、增加游客采摘水果等娛樂產(chǎn)業(yè)。

目前，文宮鎮(zhèn)的一些村還存在發(fā)展滯后、不平衡等問題，這與其自身基礎(chǔ)薄弱有關(guān)系。

文宮鎮(zhèn)的枇杷雖然多次獲得全國(guó)各種獎(jiǎng)項(xiàng)。但近兩年來，枇杷產(chǎn)業(yè)有些萎靡，究其原因與品質(zhì)不一有關(guān)。

“現(xiàn)在村民們種植枇杷屬于‘散兵游勇’形式，果子大小、打藥施肥劑量不統(tǒng)一，產(chǎn)出來的水果口味差距也很大，市場(chǎng)售價(jià)也難以提高?！备店惥f。

篇10

師傅領(lǐng)進(jìn)門

快畢業(yè)的時(shí)候，當(dāng)同學(xué)們都在準(zhǔn)備各個(gè)公司的面試的時(shí)候，我卻在準(zhǔn)備進(jìn)一家電信的私人代維公司――蘇州龍騰電信公司徐州分公司。畢業(yè)時(shí)雖然有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)，但還不成熟，只能說有這個(gè)意愿。來公司后本意是想做一個(gè)辦公室的綜合調(diào)度人員。到了公司之后見到經(jīng)理，說是讓我到一個(gè)電信營(yíng)業(yè)廳當(dāng)營(yíng)業(yè)員，先跟著幫忙，而后再去培訓(xùn)。懷著忐忑的心理，在前臺(tái)遇到了我工作中的第一個(gè)引路人，我?guī)煾?。她告誡在前臺(tái)培訓(xùn)要懂得察言觀色和謙虛，別人沒有教你的義務(wù)，如果你自己不問不說，那么在那多久都學(xué)不會(huì)的，人家前臺(tái)的人也有自己的工作，而我很幸運(yùn)的遇到了我的師傅，剛開始我就和好多來這里培訓(xùn)的人一樣學(xué)不到東西，只是幫忙復(fù)印一些東西什么的，也沒有什么機(jī)會(huì)問，但是之后師傅不讓雜活了，如果有人的話她就在我在他旁邊看著，沒有人的時(shí)候她就教我，還讓我自己學(xué)著做，很感謝師傅，之后一個(gè)星期之后又參加了電信的專門的培訓(xùn)。

就這樣培訓(xùn)結(jié)束之后的一段時(shí)間都是老板帶著去買營(yíng)業(yè)廳要用的一些東西，之后開始試營(yíng)業(yè)，在開始的時(shí)候還是不太敢做，遇到問題就給師傅打電話，還有一些培訓(xùn)時(shí)候認(rèn)識(shí)的一些工友，他們都很好，就這樣后來又來了新人，我開始培訓(xùn)他們做了老師，挺忙也挺好，也有了好多的新朋友，再有認(rèn)識(shí)了好多經(jīng)理，他們還讓我?guī)兔ε嘤?xùn)別的營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員，本來打算這樣干下去的，但后來老板安排我去一個(gè)店當(dāng)實(shí)習(xí)店長(zhǎng)，在當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)期間，我來的最早，走的最晚，晚上再熟悉業(yè)務(wù)，對(duì)于生意的來龍去脈和人員往來都比較清楚，這就更激發(fā)了我自己創(chuàng)業(yè)的愿望。

先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)

經(jīng)過前后半年的先就業(yè)的經(jīng)歷，以及在公司先想著做事，再想著自己的態(tài)度成就了我創(chuàng)業(yè)的品質(zhì)，說干就干，一邊現(xiàn)寫辭呈，一邊物色自己的辦公地點(diǎn)，后來經(jīng)過半個(gè)月的走訪分析，發(fā)現(xiàn)馬場(chǎng)湖附近沒有電信的營(yíng)業(yè)廳，真是喜出望外，馬上交了辭呈。這時(shí)原來的工友幫了很大忙，班主任王彬老師及時(shí)溝通和指導(dǎo)，開業(yè)當(dāng)天前來祝賀，真是讓我感動(dòng)。

隨后的時(shí)間，就是辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照稅務(wù)證書等，從一些小東西到房子什么的，全是自己一個(gè)人弄的，當(dāng)然也遇到了很多的問題，別人看我年齡小，好多地方都碰壁，比如去辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦了兩個(gè)星期都沒有辦好，當(dāng)時(shí)真的很急，有時(shí)候在想要不要放棄了，不做了，找個(gè)工作做了算了，可是無法給父母還有一些幫我的朋友交代，自己也想趁著年輕的時(shí)候奮斗一下，正式營(yíng)業(yè)的那天所有的經(jīng)理，以及局長(zhǎng)，本地的一些書記也都來了，真的很開心，看著大家笑瞇瞇的祝賀，想想覺得真的像是做夢(mèng)，沒想過能不能做好，只是知道一直做。