導語：如何才能寫好一篇新媒體運營遇到的困難和挑戰(zhàn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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作為全球?qū)拵Ъ夹g(shù)的領先者，上海貝爾阿爾卡特基于以上情況，通過各種接入技術(shù)的有機結(jié)合，為用戶提供了一整套通用的接入解決方案，致力于協(xié)助運營商解決在進入寬帶領域時所遇到的困難。

固定網(wǎng)絡：接入網(wǎng)會直接影響到最終用戶寬帶業(yè)務體驗，接入設備必須同時具備靈活性(支持各種接入技術(shù))和前瞻性(無阻塞系統(tǒng)架構(gòu)，確保對高滲透率寬帶業(yè)務的支持)，對信息發(fā)展有差異的地區(qū)提供差異化、高成本效益的解決方案，對于一些基本業(yè)務尚待普及的地區(qū)，關(guān)注對傳統(tǒng)業(yè)務(POTS，ISDN)的支持，同時考慮也可支持互聯(lián)網(wǎng)接入及多媒體業(yè)務；對于基本業(yè)務已覆蓋地區(qū)，接入方案則應傾向于支持三重播放業(yè)務，通過業(yè)務差異化和創(chuàng)新，解決用戶流失、ARPU值下降等問題。有鑒于此，上海貝爾阿爾卡特推出以ISAM(IntelligentServiceAccessMultip

lexer智能業(yè)務接入復用設備)為核心概念的全套接入解決方案，包括ISAM-MSA，7302ISAM-V，7342ISAMFTTU。

ISAM-MSA基于原有S12窄帶模塊基礎上，通過整合寬帶模塊實現(xiàn)多業(yè)務的接入，不僅大大降低用戶建設成本，同時其寬窄帶混插能力使得運營商可根據(jù)用戶業(yè)務需求的改變進行靈活地配置調(diào)整，實現(xiàn)對現(xiàn)有網(wǎng)絡設備的彈性接入。

ISAM-V作為業(yè)界最為領先的AG產(chǎn)品，其超前的無阻塞架構(gòu)設計，使得每個用戶可達到1愛爾蘭的話務能力，每用戶獨享20M以上的帶寬。其多級組網(wǎng)的靈活性、新業(yè)務的擴展能力、網(wǎng)絡的安全策略和實現(xiàn)機制，是傳統(tǒng)AG所不能匹敵的。

傳統(tǒng)雙絞線網(wǎng)絡因為其物理性能上的限制，不能完全支持IPTV等高帶寬消耗業(yè)務規(guī)模部署的最大障礙，光進銅退是大勢所趨。為此我們推出基于GPON技術(shù)的7342ISAMFTTU光纖到戶解決方案，實現(xiàn)每用戶百兆超高寬帶接入，同時結(jié)合VDSL2等先進的銅線接入技術(shù)，使運營商實現(xiàn)從原有銅線網(wǎng)絡架構(gòu)向全光網(wǎng)絡的平滑演進。

移動網(wǎng)絡：隨著無線技術(shù)的日益更新，移動用戶對數(shù)據(jù)業(yè)務使用的增多，移動運營商也開始投入到寬帶業(yè)務運營中。同時在很多普通語音業(yè)務仍未普及的地區(qū)，運營商希望通過移動網(wǎng)絡的建設來實現(xiàn)語音業(yè)務快速、低成本部署，同時具備未來平滑演進的能力。

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[關(guān)鍵詞] 三網(wǎng)融合 廣電商業(yè)業(yè)態(tài) 廣電盈利模式

[DOI] 10.3969/j.issn.1002-6916.2011.01.035

引言

三網(wǎng)融合背景下，廣電面臨著體制與市場的雙重制約的挑戰(zhàn)。三網(wǎng)融合也是廣電業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新的契機。廣電由事業(yè)向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，需要探索和解決一系列難點問題；要充分認識到自身所具有的有利條件和戰(zhàn)略優(yōu)勢，以多元化的綜合策略迎戰(zhàn)三網(wǎng)融合的市場挑戰(zhàn)，在開發(fā)傳媒和信息網(wǎng)絡的新業(yè)務中發(fā)揮主導作用。

一、企業(yè)市場意識

為了搶占市場先機，三網(wǎng)運營商都在積極改善網(wǎng)絡、拓寬帶寬。廣電在建設NGB，電信、聯(lián)通在推光纖入戶等；山東企業(yè)海爾、海信、富士通、山東泰信等相關(guān)企業(yè)聯(lián)合成立三網(wǎng)融合實驗室，目的就是先下手為強，設計生產(chǎn)出適合未來三網(wǎng)融合的產(chǎn)品。海信早在2006年就開始著手準備相關(guān)的技術(shù)研究和儲備工作，較早在國內(nèi)成立的數(shù)字家庭網(wǎng)絡實驗室，并在2008年成立了海信傳媒網(wǎng)絡技術(shù)有限公司，專門從事面向三網(wǎng)融合的業(yè)務。

二、樹立競合雙贏的發(fā)展意識

不管是三網(wǎng)融合加速推進的階段，還是三網(wǎng)融合完成后，媒體業(yè)務交叉融合，合作成了市場需要。現(xiàn)階段，廣電的實力和基礎無法和電信相比，這種情況下，以合作的方式實現(xiàn)廣電最大限度的傳播，以合作求得市場效益的最大化。即使將來三網(wǎng)融合完成后，廣電和電信形成旗鼓相當?shù)氖袌龈偁幍木置?，也可以以合作的方式來運作市場。

三、地方政府加強政策領導、扶持

各地紛紛成立三網(wǎng)融合工作領導小組。研究制定三網(wǎng)融合工作方案和實施意見，組織開展三網(wǎng)融合工作，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。各試點地區(qū)要盡快建立健全試點地區(qū)三網(wǎng)融合組織協(xié)調(diào)機構(gòu)。試點地區(qū)省、市黨委政府要組織宣傳、電信、廣電、公安等相關(guān)主管部門成立省級三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)小組。隨著三網(wǎng)融合加速推進，相關(guān)城市政府的扶持將再次升級，支持不僅涉足金融、財政、稅收等，三網(wǎng)融合相關(guān)產(chǎn)品和業(yè)務也有可能被納入政府采購、補貼范圍。抓住試點帶來的機遇將加快試點地區(qū)的廣電企業(yè)發(fā)展，同時也給非試點地區(qū)的廣電企業(yè)積累發(fā)展經(jīng)驗。

四、研究受眾需求，根據(jù)受眾需求開展業(yè)務

山東省經(jīng)信委在其官方網(wǎng)站上組織的一項網(wǎng)上調(diào)查顯示，三網(wǎng)融合后山東人最想電視上網(wǎng)。調(diào)查是從6月9日開始的，截至7月24日下午5時，23.08%的人選擇在實現(xiàn)三網(wǎng)融合的未來生活中，最想電視上網(wǎng)，其次是IPTV(22.12%)，再次分別是手機電視、網(wǎng)絡視頻、手機上網(wǎng)、VOIP(網(wǎng)絡電話)。根據(jù)調(diào)查情況制定廣電業(yè)務發(fā)展方向，才會有市場收效。

五、學習電信體制改革經(jīng)驗，深化廣電體制改革

三網(wǎng)融合背景下，廣電從事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲋黧w，從體制和觀念束縛中解放出來，必須進行體制改革，建立真正的市場化運營主體。電信進行了十年的體制改革，取得的成功經(jīng)驗，值得廣電借鑒，從中得到有益的啟示。廣電應探索建立適應三網(wǎng)融合要求的體制，明確市場身份定位，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，形成幾個大的市場運營主體，進行規(guī)?；?jīng)營。

六、創(chuàng)新內(nèi)容提供新方式，打造符合互動需求的內(nèi)容

廣電傳統(tǒng)制播方式是線性的，存在時間限制和便捷消費方式的缺陷。三網(wǎng)融合背景下，廣電經(jīng)過多年網(wǎng)線整改，發(fā)展數(shù)字電視，就是要改變線性編播模式，改用內(nèi)容庫的概念來做內(nèi)容，并以推薦、關(guān)聯(lián)等方式來加強用戶與運營商之間、用戶與用戶之間的互動性。如上海文廣互動電視有限公司、華數(shù)旗下的華夏視聯(lián)所提供的內(nèi)容，用戶收看一部影片的同時，可以鏈接到關(guān)于影片的導演、主演所拍攝的其他影片，鏈接到其他相關(guān)新聞、紀錄片等，可以邊看邊對所看內(nèi)容進行評論，給劇中人物打分投票，還可以把喜歡的內(nèi)容推薦、贈送給其他用戶。在NGB規(guī)劃中，NGB用戶還能夠在戶外、在移動狀態(tài)下用電視。電臺和電視臺還需要根據(jù)未來網(wǎng)絡的需求，終端的特征和用戶的使用習慣來有針對性地設計互動內(nèi)容，以自由便捷的方式來滿足用戶消費新需求。

七、拓展新媒體、新業(yè)態(tài)、新市場，這是廣電三網(wǎng)融合深化的發(fā)展途徑

廣電網(wǎng)提供直播電視、視頻點播、時移、回看、搜索相關(guān)視頻、瀏覽查詢政務信息和生活服務咨詢、玩互動游戲、進行在線繳費、購物、唱卡拉OK、進行投票討論、組建好友圈子、相互推薦贈送等新業(yè)務，還有電視電話、電視上網(wǎng)、電視博客等業(yè)務。三網(wǎng)融合技術(shù)下的電視機正在變成一個全媒體業(yè)務平臺。

八、采用企業(yè)聯(lián)合和股份制方式加大廣電全業(yè)務競爭的籌碼

在體制保護尚存的過度期內(nèi)，廣電首先應像當年電信一樣全國整合，組建兩三家全國性的廣電網(wǎng)絡公司，構(gòu)建全國性的經(jīng)營平臺，以此形成規(guī)模優(yōu)勢和技術(shù)合力。參與三網(wǎng)融合的市場主體要提高集約化、規(guī)?；乃剑纬扇珖鴱V播影視體系統(tǒng)一建設、統(tǒng)一運營、聯(lián)合發(fā)展的新格局。

九、大力發(fā)展電視新媒體

傳統(tǒng)電視新媒體發(fā)展路徑：網(wǎng)絡電視（IPTV），廣播電視互聯(lián)網(wǎng)，手機電視、數(shù)字互動電視。廣播電視行政管理部門積極支持廣電媒體向網(wǎng)絡視頻方面拓展，CNTV、芒果TV、深圳時刻、新藍網(wǎng)等網(wǎng)絡電視臺先后成立，各地廣電紛紛進軍網(wǎng)絡視頻媒體領域。依托廣電背景資源，廣電系發(fā)展網(wǎng)絡視頻媒體在牌照、內(nèi)容制作、內(nèi)容版權(quán)獲取等方面具有獨特競爭優(yōu)勢。用戶已經(jīng)習慣于優(yōu)酷、土豆等廠商在產(chǎn)品、內(nèi)容、應用等方面的設置及提供方式，廣電系網(wǎng)絡視頻媒體作為市場后進入者，廣電必須圍繞用戶、內(nèi)容及產(chǎn)品等方面不斷提升資源掌控力，提升網(wǎng)絡視頻媒體競爭力，占領網(wǎng)絡視頻媒體領域宣傳制高點。

總之，三網(wǎng)融合的推進，媒體業(yè)務交叉融合，催生多種全媒體業(yè)務，國內(nèi)潛藏著巨大市場財富，同時將會引起更大的市場競爭。廣電部門要轉(zhuǎn)變角色，樹立市場意識，積極探索多元化的綜合發(fā)展策略，既要做好當前三網(wǎng)融合工作，又要立足長遠，真正把三網(wǎng)融合后的市場轉(zhuǎn)為盈利市場，從而使廣電自身強大起來，在三網(wǎng)融合后的市場競爭中實現(xiàn)主導優(yōu)勢。

參考文獻

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（本文刊登于由中華人民共和國工業(yè)和信息化部主管，中國電信集團公司主辦的優(yōu)秀期刊《信息網(wǎng)絡》雜志。其他網(wǎng)絡媒體轉(zhuǎn)載請務必注明來源：中國電信集團《信息網(wǎng)絡》雜志，作者：李崢）

一、 融合應運而生

無論你是否相信，一個融合的環(huán)境正應運而生。

在80年代早期，國內(nèi)電信運營商主要提供兩種業(yè)務：固定電話和電報。支撐它們的是兩個非常簡單的網(wǎng)絡，但是，在接下來的30年間，電信服務發(fā)生了很大的變化，網(wǎng)絡的規(guī)模和復雜度都有了很大的提高，越來越多的內(nèi)容都在互聯(lián)網(wǎng)上開發(fā)，大量的數(shù)據(jù)業(yè)務也在飛速增長。

隨著中國電信業(yè)進入全業(yè)務時代，移動網(wǎng)和固網(wǎng)的融合是不可避免的趨勢，目前核心網(wǎng)都已經(jīng)IP化了，而且終端變得越來越精妙。今天的用戶有大量的不同的終端，如手機、高清電視、上網(wǎng)本、固定電話等，用戶希望實現(xiàn)隨時隨地在任何終端上都能夠使用各種業(yè)務。

這些商業(yè)環(huán)境的變化，帶來了用戶需求的變化，越來越多的個人和企業(yè)用戶都希望將數(shù)據(jù)、話音和視頻進行融合，實現(xiàn)永遠在線這樣的模式。

二、融合的四要素分析

首先，由于環(huán)境的變化，產(chǎn)品的融合性變得很高，企業(yè)需要建立面向產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)，圍繞客戶進行營銷服務工作流程設計。因此，就要求各個部門之間，職能上有所調(diào)整，并且需要有良好的協(xié)調(diào)方式。除此之外，還要轉(zhuǎn)變思想觀念，把客戶看作是整個運營的核心，以客戶為中心、而不是面向產(chǎn)品來進行整個公司的運營。

其次，由于產(chǎn)品間的相互融合，客戶在購買產(chǎn)品時，可能會遇到一些問題，給客戶的購買帶來困難。但是作為企業(yè)，要做到讓客戶輕松選購我們的產(chǎn)品。因此，前端人員要有很強的銷售支持能力。即無論客戶在任何時間、任何地點有購買動機時，他都可以很輕松地找到相關(guān)的聯(lián)系人進行溝通。我們能及時解決他心中的困惑或者顧慮，并且能夠通過交叉銷售的方式，讓他們購買我們更多的產(chǎn)品和服務。

再次，前端的工作效率，還依賴于后端的支撐能力，就像一支隊伍一樣，需要有強大的后勤保障，如果后勤做不好，那么前線隊伍的戰(zhàn)斗力就會削弱。因此，需要迅速地有效地實現(xiàn)后端流程的融合——包括網(wǎng)絡IT系統(tǒng)的完善以及行政管理流程優(yōu)化，只有這樣才能夠讓整個業(yè)務取得成功。

最后，是產(chǎn)品和服務的融合。在未來，產(chǎn)品即服務，服務即產(chǎn)品，產(chǎn)品和服務的融合是大勢所趨?？蛻糍徺I的，不僅是我們的產(chǎn)品，還有我們的服務。我們不僅要向客戶提供專業(yè)化的產(chǎn)品，還要提供人性化的服務，只有這樣才能夠讓客戶滿意。

三、 如何創(chuàng)建一個融合的網(wǎng)絡？

隨著業(yè)務的不斷融合，管理網(wǎng)絡的復雜性在不斷增加，目前的網(wǎng)絡已經(jīng)不能夠完全滿足現(xiàn)有業(yè)務的需求，因此，從現(xiàn)有的網(wǎng)絡過渡到下一代網(wǎng)絡成為必然趨勢。關(guān)于下一代網(wǎng)絡，阿爾卡特朗訊首席戰(zhàn)略官兼企業(yè)發(fā)展官Rajeev Singh-Molares提出四個主要的觀點。

首先是端到端的扁平化IP。網(wǎng)絡的IP化、扁平化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，為了滿足日益增長的帶寬需求和業(yè)務量，端到端扁平化的IP對減少網(wǎng)絡層次，降低網(wǎng)絡復雜性，構(gòu)筑業(yè)務網(wǎng)絡，滿足全業(yè)務（數(shù)據(jù)、語音、視頻、專線）傳送起著關(guān)鍵的支撐作用，同時能夠大幅度降低網(wǎng)絡投資及維護成本。其次，無處不在的寬帶網(wǎng)絡，無論是有線還是無線各有所長，融合是未來的趨勢所在。再次，光網(wǎng)在成本方面的優(yōu)勢是無以倫比的，通過光纖傳輸能夠大幅度地降低成本，而且也能夠通過統(tǒng)一的業(yè)務控制來提高效率。最后是計費方面的融合。這是一個戰(zhàn)略層面的融合，要能夠?qū)崿F(xiàn)在線和不在線的收費模式；能從單一的結(jié)點來對多種服務計費；實現(xiàn)資源優(yōu)化和功能的共享，使計費更加靈活。

總之，技術(shù)的進步促進了網(wǎng)絡的融合，網(wǎng)絡的融合又促進了技術(shù)的發(fā)展。未來將是一個寬帶無處不在的世界：消費者需要能夠在任意屏幕上隨時隨地享受到各種融合的多媒體服務；企業(yè)用戶則要求更高的效率和更大的移動性。

四、如何實現(xiàn)這個商業(yè)模式

進入融合時代，電信運營商在業(yè)務發(fā)展方面不得不面臨一個挑戰(zhàn)，那就是如何實現(xiàn)自己的商業(yè)模式。舊的商業(yè)模型已經(jīng)不能很好地滿足全業(yè)務發(fā)展的需要。運營商為了適合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，必須對自己的商業(yè)模式動態(tài)更新。

在融合時代，凡是有顯示屏的電子終端都會成為互聯(lián)網(wǎng)應用的終端，如果電信運營商不能做到讓內(nèi)容提供商的業(yè)務在任何一種終端上都能夠有效地被使用的話，將會讓自己的全業(yè)務形象大打折扣。因此電信運營商需要做到讓各種業(yè)務在任何一種終端上都能夠有效地被使用。

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研究報業(yè)集團無非有這么兩條理由:

其一，它在整個報業(yè)發(fā)展中的地位舉足輕重，影響非它莫屬，甚至說它左右著我們整個報業(yè)的命運也不過分?，F(xiàn)有掛牌的39家報業(yè)集團，擁有全國報紙總量的17%，總印數(shù)的41%，總印張的56%，廣告總量遠超一般報社，年愈10億元收入者不在少數(shù)，占有區(qū)位優(yōu)勢者比比皆是，輻射全國報業(yè)市場者成長迅速，就是那些引領晚報、都市報的佼佼者，也基本出自報業(yè)集團旗下。報業(yè)集團就是以這樣的實力、影響力、競爭力，事實上成為我國的“輿論旗艦”和“產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)”。

時下，如果篤定要研究報業(yè)宏觀問題，卻不敢觸及或涉足報業(yè)集團問題，那就有舍本求未、避實就虛之嫌，尤其對《傳媒》這樣一家有著官方背景的大刊來說，必須敢于和善于直面相對我國的主流媒體及其所依托的集團，進行深度研究，哪怕這種研究僅僅是初步的。

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時代手機媒體監(jiān)管困境

內(nèi)容安全威脅。手機媒體化發(fā)展過程中，其內(nèi)容安全的負面影響主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是欺詐與虛假信息傳播導致垃圾信息泛濫，如訂購陷阱、價格欺詐、中獎信息欺詐、假婚介等大量欺詐違法信息泛濫；二是負面信息造成信息污染和不良社會效應，如違法亂紀類短信及借助3G手機網(wǎng)絡功能傳播黃色信息；三是手機病毒帶來的信息安全問題，3G時代的到來，使各種病毒在手機中流行速度越來越快；四是3G技術(shù)催生的手機功能多樣化引發(fā)侵犯版權(quán)、隱私權(quán)及手機支付安全問題。

監(jiān)管主體缺位。手機媒體的監(jiān)管體制是根據(jù)其信息傳播路徑，實行關(guān)聯(lián)主體監(jiān)管的多主體和分權(quán)的管理體制。手機信息通信保障歸屬于工業(yè)和信息化部，其涉及意識形態(tài)的音視頻內(nèi)容監(jiān)管歸屬于廣電總局，文字內(nèi)容審核，如手機報、手機出版，歸屬于新聞出版總署。另外，國家發(fā)改委等政府其他相關(guān)部門依照權(quán)責分工，對手機媒體產(chǎn)業(yè)實施管理。手機媒體各監(jiān)管部門的監(jiān)管邊界和范圍模糊，權(quán)責不明，容易造成“多重監(jiān)管”或者“監(jiān)管真空”。目前，我國各地報紙媒體、廣電企業(yè)和電信運營商大都自己創(chuàng)辦手機報?！皬V電”與“電信”對手機電視運營主體開展爭奪戰(zhàn)，使手機電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困難重重。另外，作為手機媒體監(jiān)管部門的工信部同時擔負著宏觀政策制定和微觀監(jiān)管兩種不同職能，具有政策制定者和監(jiān)管者兩種角色，手機媒體監(jiān)管體制面臨“政監(jiān)合一”的問題。

相關(guān)法規(guī)缺失。我國手機媒體監(jiān)管立法仍處于起步階段，尚未形成一個完整權(quán)威的立法體系。傳媒業(yè)管理的主要規(guī)范包括《出版管理條例》、《廣播電視管理條例》、《廣播電視設施保護條例》、《電影管理條例》。工信部實施行政管理的主要規(guī)范包括《中華人民共和國電信條例》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理辦法》和《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務管理規(guī)定》。目前，這些條例無法適應手機新媒體對產(chǎn)業(yè)融合、媒介融合的需求，顯露出明顯的滯后性。我國至今沒有出臺單獨針對手機媒體的政府規(guī)制，對于手機涉黃、手機信息欺詐等內(nèi)容安全方面的法律規(guī)定明顯滯后，對于手機媒體化發(fā)展中的增值業(yè)務，如手機出版、手機電視等，政策法規(guī)不明確，出現(xiàn)監(jiān)管空白。

市場化發(fā)展畸形。我國手機媒體和網(wǎng)絡媒體一樣，從誕生之初就采取的是市場化、商業(yè)化的運作模式，產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前正處于搶灘圈地的市場培育階段。這種市場化的發(fā)展使手機媒體產(chǎn)業(yè)一方面獲得了快速成長，另一方面也呈現(xiàn)出一種畸形特征，即過度的市場化+價值鏈局部環(huán)節(jié)的高壟斷性。在市場需求的驅(qū)動下，過度市場化使手機媒體的市場行為基本上處于一種自由無序的狀態(tài)，一些手機傳媒機構(gòu)過度追求短期經(jīng)濟利益而忽略長期社會效益。而電信運營商在手機產(chǎn)業(yè)鏈中控制渠道資源和用戶資源，主導內(nèi)容、服務、技術(shù)等各參與方是否能介入手機媒體，通過市場化發(fā)展也進一步凸顯其在手機媒體產(chǎn)業(yè)鏈條中的局部壟斷性。

時代手機媒體監(jiān)管對策

針對手機媒體監(jiān)管面臨的困境，筆者從體制、法規(guī)、經(jīng)濟三個層面提出應對策略。

首先是體制策略：建立獨立監(jiān)管機構(gòu)，推行手機實名制。手機媒體監(jiān)管首先需要體制保障，對于監(jiān)管主體缺位關(guān)鍵是要建立第三方獨立監(jiān)管機構(gòu)。經(jīng)驗表明，多主體監(jiān)管不可能解決產(chǎn)業(yè)融合帶來的所有問題，應結(jié)合我國現(xiàn)實情況并借鑒國外經(jīng)驗。借鑒發(fā)達國家的監(jiān)管策略，在我國建立超脫于行業(yè)利益的第三方獨立監(jiān)管機構(gòu)，體現(xiàn)出“政監(jiān)分離”的監(jiān)管思想，才能有效地解決融合媒體過程中遇到的問題。

對于手機內(nèi)容傳播安全問題，在體制層面需要大力推行手機實名制。我國已經(jīng)于2010年9月正式施行“手機實名制”，但推行手機實名制并不成功。主要原因：一是推行手機實名制沒有明確的法律法規(guī)支撐；二是身份鑒定如何保真；三是私人信息如何保密。但手機實名制的推行“利大于弊”，它能夠保證手機信息的生產(chǎn)、、傳播、擴散等環(huán)節(jié)獲得真實身份驗證，達到劃分信息內(nèi)容權(quán)責的目的，從而有效約束手機違法犯罪行為，改善垃圾短信泛濫現(xiàn)象。為使實名制在我國產(chǎn)生良好效果，必須從立法層面為實名制提供法律依據(jù)，從個人信息保護層面進行配套建設，完善監(jiān)管措施，并加大處罰力度。另外，手機用戶數(shù)量龐大，運營商登記工作量極大，要求運營商改進登記業(yè)務流程并提供技術(shù)保障手段，對服務提供商的名稱、接入代碼、接入地點等進行備案，約束信息服務提供者的行為。

其次是法規(guī)策略：細化法律法規(guī)、加快產(chǎn)業(yè)融合的法律法規(guī)建設、完善行業(yè)自律規(guī)范。監(jiān)管體制在很大程度上取決于監(jiān)管法規(guī)制度，現(xiàn)行手機媒體監(jiān)管法規(guī)制度的問題集中表現(xiàn)在兩方面：一是法律法規(guī)滯后于手機新媒體發(fā)展速度，出現(xiàn)監(jiān)管空白；二是未考慮到融合性新媒體的實際需求，法規(guī)缺乏協(xié)調(diào)性、融合性、統(tǒng)一性，執(zhí)法機關(guān)僅依據(jù)本部門的行政法規(guī)，造成了執(zhí)法過程中的沖突，有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象突出。

細化法律法規(guī)，在手機媒體內(nèi)容、產(chǎn)品和服務層面，建立針對性法律規(guī)范，使之具有更強操作性。針對利用手機及網(wǎng)絡出現(xiàn)的一系列違法犯罪和倫理問題，應提出明確的法律規(guī)定，對涉及刑事案件的應量刑定罪。對于手機出版法律問題，2008年新聞出版總署頒布《電子出版物出版管理規(guī)定》針對的是互聯(lián)網(wǎng)出版，并不完全適用于手機。應針對手機視頻、手機出版等新業(yè)務，制定更有針對性的法律規(guī)定。

針對手機媒體跨媒介、跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性，必須盡快制定產(chǎn)業(yè)融合監(jiān)管方面的法律法規(guī)，使產(chǎn)業(yè)融合中出現(xiàn)的問題有法可依。如盡快制定《手機媒體管理條例》，與國家已出臺的法律法規(guī)相銜接。該條例可作為手機媒體產(chǎn)業(yè)內(nèi)各相關(guān)企業(yè)或機構(gòu)依法合規(guī)經(jīng)營的重要依據(jù)，并據(jù)此對手機媒體機構(gòu)或企業(yè)實行科學有效的全程管理，在市場準入、運行監(jiān)督、市場退出等方面形成整套監(jiān)管機制。對于電信行業(yè)市場行為的監(jiān)管，目前的《電信條例》只是一部行政法規(guī)，很難規(guī)范電信行業(yè)的市場行為。應盡快出臺一部《電信法》，特別是要在《電信法》中明確對三網(wǎng)融合的法律支持，因為三網(wǎng)融合的過程中，涉及到權(quán)力的再分配，牽扯到很多部門利益，需要具體的法律法規(guī)對產(chǎn)業(yè)融合的支持。手機媒體的融合性需要統(tǒng)一兼容性的法律規(guī)范，但目前，我國缺乏一套具有融合性的、監(jiān)管效力高的法律體系，應盡快制定媒體融合監(jiān)管方面統(tǒng)一融合性的法律體系。

手機媒體融合性使其產(chǎn)業(yè)發(fā)展涉及多個行業(yè)，雖然手機媒體規(guī)范發(fā)展已開始納入媒體自律范疇，但更應強調(diào)行業(yè)間簽署《手機媒體自律公約》，以此來加強行業(yè)自律組織的實踐行為，填補法律監(jiān)管空白。

再次是經(jīng)濟策略：健全手機媒體產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)內(nèi)容與渠道分別監(jiān)管，構(gòu)建整合的產(chǎn)業(yè)互動平臺。解決手機媒體產(chǎn)業(yè)市場化畸形發(fā)展實際上是經(jīng)濟問題。手機媒體產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)媒體不同，其產(chǎn)業(yè)鏈主要由網(wǎng)絡運營商、內(nèi)容提供商、服務提供商、技術(shù)提供商、設備制造商和終端用戶等多個環(huán)節(jié)交錯構(gòu)成。因此，必須健全手機媒體產(chǎn)業(yè)鏈，尋找新的利益整合模式和運營機制。首先要通過內(nèi)容創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，不斷重構(gòu)手機媒體產(chǎn)業(yè)鏈參與各方的主導力，逐步弱化電信運營商局部壟斷優(yōu)勢。其次可借鑒國外的成功產(chǎn)業(yè)鏈模式，如借鑒日本DoCoMo I-Mode運營模式，其成功的關(guān)鍵是在運營商主導下的多贏商業(yè)合作模式。作為運營商的DoCoMo提供平臺支持，向無線ICP收取9%平臺使用費，其余91%則歸ICP所有。運營商通過遴選合作伙伴開展內(nèi)容和服務的整合，通過手機終端定制來實現(xiàn)手機終端與業(yè)務的適配和整合，這種建立合理的收益分成、利益共享的模式極有利于產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合。

目前，手機媒體產(chǎn)業(yè)正在橫向擴展，切入更多的業(yè)務類型和領域，如手機出版、手機電視、手機游戲、手機支付。這樣一個時代的到來，手機媒體將不再是報紙、廣播、電視或互聯(lián)網(wǎng)的簡單延伸，而成為綜合的信息整合平臺，是各種媒體形態(tài)在無線網(wǎng)絡環(huán)境下的一種全新整合，手機媒體監(jiān)管也才能趨于完善。

鏈接

手機媒體存在的問題

手機媒體作為一種新興媒體，正處于發(fā)展時期，必然會暴露出一些缺陷。而手機媒體的優(yōu)勢，從其他角度看來，也正是問題的根源。

第一，手機媒體自身存在技術(shù)限制。由于便攜性的要求，手機的尺寸通常都很小，用戶在觀看視頻、瀏覽網(wǎng)頁時很難達到與看電視、電腦超大顯示屏相同的視覺體驗，廣告也難以給用戶帶來強大的視覺沖擊力，嚴重影響了其傳播效果。此外，手機多媒體功能的應用需要足夠的電力作支撐，但現(xiàn)在手機電池的續(xù)航能力還遠遠不能滿足用戶的需求。

第二，手機媒體的信息內(nèi)容缺乏原創(chuàng)性。當前手機媒體的信息內(nèi)容主要是報紙、互聯(lián)網(wǎng)信息的復制刪減，原創(chuàng)很少，不足以在內(nèi)容方面形成競爭力。手機媒體需要立足手機平臺，依據(jù)用戶需求，量身定制原創(chuàng)信息，挖掘讀者興趣點所在，形成信息資訊方面的強勢競爭力。

篇6

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+ 廣播+ 媒體融合 專業(yè)化 品牌化

【中圖分類號】G220 【文獻標識碼】A

在“互聯(lián)網(wǎng)+”頂層設計推動下，國內(nèi)各家廣播媒體都在積極探索融合轉(zhuǎn)型之道。中國廣播業(yè)一改以往跨界互聯(lián)網(wǎng)音頻技術(shù)領域鮮有成功的局面，以主流媒體身份打造全新音頻媒體平臺，重新建立了廣播發(fā)展新機制，并在媒體跨地域、多介質(zhì)融合層面大膽探索，以不同于傳統(tǒng)廣播的體制、機制，借助傳統(tǒng)廣播的人才力量和媒資優(yōu)勢，開發(fā)新型主流音頻媒體平臺。筆者對2016年《中國廣播》《中國廣播電視學刊》《現(xiàn)代傳播》等10多種傳媒期刊所發(fā)表的760多篇關(guān)于廣播研究的論文進行掃描梳理，發(fā)現(xiàn)這一年有關(guān)廣播發(fā)展的研究與業(yè)界發(fā)展趨勢緊密聯(lián)系。研究的重點主要在媒體融合、內(nèi)容生產(chǎn)、類型廣播、廣播經(jīng)營、機制轉(zhuǎn)型等方面。也正是這些研究，進一步推動了我國廣播事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

機遇和挑戰(zhàn)并存：對媒體融合的研究

為更好了解廣播媒體與互聯(lián)網(wǎng)深層次融合的現(xiàn)狀與發(fā)展路徑，為廣電媒體順利推動內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化傳播形態(tài)，有研究者以“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下傳統(tǒng)廣播電臺媒體融合現(xiàn)狀和未來發(fā)展為核心問題開展調(diào)研。調(diào)研情況顯示，各家電臺都在努力嘗試傳統(tǒng)廣播與新媒體的融合，但從概念到實際操作的過程中，不同的電臺也遇到了各自的困難，比如如何實現(xiàn)技術(shù)平臺融合，如何從機制、流程、產(chǎn)品、技術(shù)等方面謀求整體轉(zhuǎn)型，如何實現(xiàn)音頻產(chǎn)品盈利等問題，各家電臺的探索之路還很長。

廣播發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”將為廣播帶來新的增長驅(qū)動力，研究者試從傳播渠道、終端入口、收聽場景、內(nèi)容結(jié)構(gòu)、傳播介質(zhì)、平臺構(gòu)建等方面探討“互聯(lián)網(wǎng)+”將給廣播帶來的各種形態(tài)變化。而種種新形態(tài)，需要理念、機制、內(nèi)容、技術(shù)、營銷等綜合創(chuàng)新的共同驅(qū)動，所有新形態(tài)的價值，最終均取決于其與受眾間的相互驅(qū)動。因此，一方面要持續(xù)密切研究受眾形態(tài)的演進。受眾收聽測量需要從人工測量走向自動化測量，從單一渠道測量走向跨平臺測量，從廣播收聽測量走向“大音頻”收聽測量。另一方面，要以創(chuàng)新激發(fā)受眾對新形態(tài)廣播的需求，創(chuàng)造新需求、新市場。而實現(xiàn)用戶精準分析的前提條件是手中掌握研究對象的有效信息，“數(shù)據(jù)源”缺位，分析如同無米之炊。為解決用戶“數(shù)據(jù)源”問題，研究者提出以新媒體思維，多層級揭示信息內(nèi)涵的綜合評估思路，并通過個案研究，探索新媒體環(huán)境下廣播對受眾精準分析新路徑。

對互聯(lián)網(wǎng)而言，入口是用戶與信息、產(chǎn)品、服務發(fā)生連接的通道，是聚合用戶的途徑和方式，傳遞著用戶的需求、上網(wǎng)習慣和網(wǎng)絡行為模式。有研究指出，對傳統(tǒng)廣播而言，探索解決在移動互聯(lián)網(wǎng)的入口，意味著廣播聽眾向移動互聯(lián)網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)化，將重塑廣播在移動互聯(lián)時代的價值，也是傳統(tǒng)廣播推進媒體融合，連接移動互聯(lián)網(wǎng)用戶、實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型的一種思路。解Q傳統(tǒng)廣播在移動互聯(lián)時代的用戶數(shù)據(jù)短板，需要讓傳統(tǒng)廣播建立自身與移動互聯(lián)網(wǎng)的連接，聚合用戶，實現(xiàn)有效傳播、輿論引導、推廣營銷，促進廣播對用戶精準服務。用戶經(jīng)由廣播進入移動互聯(lián)網(wǎng)，通過交互產(chǎn)生圖、文、音頻、視頻等內(nèi)容為傳統(tǒng)廣播帶來豐富的用戶原創(chuàng)內(nèi)容（UGC）供應，反哺、充實傳統(tǒng)廣播的呈現(xiàn)，引導用戶持續(xù)追隨廣播內(nèi)容、活動和主播，形成閉環(huán)，創(chuàng)造新價值。

廣播與新興媒體融合發(fā)展的重要前提在于明確自身價值和屬性。媒體融合進程在起始階段是基于技術(shù)層面的，而文化層面的理性思考是保證融合科學推進的核心，因此，要推動傳統(tǒng)廣播媒體與新興媒體融合發(fā)展，就不能忽視其文化層面的探討和實踐。研究者們談到“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下廣播的身份認知時，指出廣播在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的傳播變革與話語轉(zhuǎn)型并非簡單的技術(shù)遷移，也不是由一種設備到另一種設備上的形態(tài)遷移，而應當將其視為一種思維的變革和文化變遷。更有學者認為，傳統(tǒng)廣播要加快推進與新媒體深度融合，應在圍繞中心、服務大局的新格局里找到自我定位和核心價值，要結(jié)合內(nèi)容來源多元化、內(nèi)容選擇科學化、內(nèi)容生產(chǎn)本土化、傳播全媒體化等互聯(lián)網(wǎng)時代的特點，積極探索廣播內(nèi)容的新模式，推出順應時代、為受眾喜愛、更具黏性的廣播節(jié)目，使傳統(tǒng)廣播在迎接挑戰(zhàn)的同時找到新的發(fā)展機遇。

傳統(tǒng)廣播媒體的經(jīng)營收益主要來源于營銷，這種單一的經(jīng)營模式使得廣播媒體產(chǎn)業(yè)在媒體競爭中形勢不利，于是廣播媒體的產(chǎn)業(yè)拓展勢在必行。鏈式模式、眾包模式、體驗模式等都為下一階段廣播產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級積累了經(jīng)驗，奠定了基礎。有學者談到互聯(lián)網(wǎng)思維下廣播電臺運營模式的基本特征：充分利用社會化媒體和自媒體平臺，變自上而下的傳播方式為交互式傳播；扁平化組織管理機制為大規(guī)模社會協(xié)作生產(chǎn)提供可能；作為社會網(wǎng)絡中的節(jié)點，用戶主動參與傳播，激發(fā)熱情和創(chuàng)新能力，通過體驗、參與，得到自我滿足感和提升社會價值，媒介與用戶之間的黏性更強；小團體傳播和組織傳播發(fā)揮巨大能量，“圈子效應”將社會資源整合起來，形成有效價值；現(xiàn)代企業(yè)管理制度、投融資戰(zhàn)略和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營策略，釋放了網(wǎng)絡電臺和移動電臺活力，以用戶人性化、個性化需求為目標，打造聲音產(chǎn)品和服務產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)絡電臺、移動電臺的市場化運營模式值得傳統(tǒng)廣播借鑒。有研究引用案例，提出以媒體深度融合發(fā)展為契機，立足廣播傳統(tǒng)優(yōu)勢，從大型營銷活動入手，盤活全臺資源，進行節(jié)目、廣告、活動、產(chǎn)業(yè)“四位一體”的整合運營，開啟廣播的“全驅(qū)營銷”模式，推動實現(xiàn)從廣告營銷向用戶服務營銷轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)媒體營銷向“融媒體”營銷轉(zhuǎn)型。

為應對媒介生態(tài)環(huán)境劇烈變遷，建構(gòu)廣播節(jié)目體系、渠道建設與發(fā)展成為關(guān)鍵議題。有研究者采用批判視角，提出在移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)廣播要發(fā)展突圍，需要開發(fā)利用移動終端?？蛻舳说拈_發(fā)與建設，是媒體融合背景下廣播平臺架構(gòu)的重要一環(huán)。還有研究者根據(jù)受眾研究視角的“使用與滿足”理論，提供受眾/用戶媒體使用行為研究的理論基礎和研究框架，并基于該理論，結(jié)合定量調(diào)研數(shù)據(jù)，描繪音頻客戶端用戶的媒體使用軌跡，全面展示網(wǎng)絡用戶對音頻客戶端從知曉、安裝到使用的心理動機，以及對音頻節(jié)目的收聽需求及滿足程度。手機收聽終端作為融媒體時代的重要傳播手段，在未來會更加智能化，廣播客戶端所提供的信息融合程度和交互服務范圍也必將更深、更廣。而車載互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)廣播帶來的發(fā)展機遇，也成為研究者關(guān)注的焦點。面對車載互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)廣播必須充分認識到它所帶來的挑戰(zhàn)，并做好充分的準備，提前布局車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

用專業(yè)引領創(chuàng)新：對類型廣播的研究

“講好中國故事”，是在新聞輿論工作座談會上提出的要求，更是增強新聞輿論傳播力和影響力的有效手段。有學者提到，廣播新聞“講好中國故事”是一種體裁創(chuàng)新，是選取具有新聞價值和故事情節(jié)的題材，以故事化的表達方式、語言及特別的錄音、音響進行的一種報道形式。改革開放以來，我國媒體努力在深度化系列報道的“個人敘事”和“日常敘事”探索中，實現(xiàn)對傳統(tǒng)新聞敘事理念的歷史性解構(gòu)。同時，以創(chuàng)新系列報道重大主題的“微表達”，應對新媒體時代信息“碎片化”趨勢，實現(xiàn)新時期我國新聞宏大敘事的價值重建。有研究者結(jié)合業(yè)界探索，從個人敘事對新聞宏大敘事的歷史性解構(gòu)以及信息“碎片化”與新聞宏大敘事的理性重建兩個方面入手，對新聞宏大敘事的解構(gòu)與重建等進行研究。有記者以個案為例，闡述了在重大主題報道的選題過程中，要立足于時代大背景做好選題策劃，抓住選題的時間深度、空間跨度、內(nèi)涵厚度和傳播廣度，以尋求傳播效果的最大化。而受眾的收聽“注意”既是一種傳播現(xiàn)象，又是一種心理過程的狀態(tài)，將心理學研究成果適當運用到評論節(jié)目中，能幫助提高廣播新聞評論的傳播效果。有研究對廣播新聞中的心理咨詢技術(shù)的運用如何影響受眾的注意力，以及影響產(chǎn)生的原因和特點進行分析，并提出應對策略。另外從技術(shù)層面，廣播新聞是通過聲音傳播的聽覺傳媒作品，缺乏直觀形象感。但從聲音的形象描繪功能和審美“通感效應”的角度考察，廣播新聞完全可以通過廣播手段調(diào)動起聽眾豐富的想象力，用聲音構(gòu)建出直觀可視、賞心悅目的“音響圖畫”。有學者認為，作為聽覺藝術(shù)的廣播新聞，在發(fā)揮好自身優(yōu)勢的同時，可以多借鑒吸收視覺藝術(shù)表現(xiàn)手法，用聲音構(gòu)建出廣播新聞的“音響圖畫”，內(nèi)容會更加豐富多姿，生動活潑，更有吸引力、感染力和傳播力。

隨著車聯(lián)網(wǎng)概念的形成，交通廣播處于一個良好向上的發(fā)展階段，線下活動不再是線上的附屬品，而是廣播疲軟之時的一注強心劑。有學者通過個案，設想建構(gòu)交通廣播反向線上與線下（O2O）運營和營銷模型，展現(xiàn)未來廣播的新型發(fā)展方式，并指出以市場活動來提升廣播品牌，穩(wěn)住客戶和聽眾兩大重點群體是未來廣播發(fā)展不可忽視的進程，它帶給交通廣播的不僅僅是經(jīng)營模式的改變，更是聽眾接收方式和與客戶合作重點的改變。還有學者認為，整個傳統(tǒng)廣播媒體的生態(tài)環(huán)境將基于移動互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)。交通廣播應該擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)并與之融合，注重用戶原創(chuàng)內(nèi)容（UGC）、參與感和用戶體驗等互聯(lián)網(wǎng)思維進行交通廣播節(jié)目生產(chǎn)，改造節(jié)目制作流程，更新服務聽眾的方式。有學者進一步提出“交通廣播媒體生態(tài)圈”的概念，指出交通廣播通過推進一流內(nèi)容生產(chǎn)，打造內(nèi)容核心競爭力，擴大品牌影響，開發(fā)線下多元服務，布局媒體產(chǎn)業(yè)鏈條，重構(gòu)媒體商業(yè)模式，重塑交通廣播媒體生態(tài)圈，為媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展做出有益探索和有效示范。

2016年的里約奧運會是一場媒體盛宴，如何l揮平臺所長，呈現(xiàn)好精彩賽事和賽場內(nèi)外的故事，成為各家媒體比拼的重點。有業(yè)界人士著重介紹此次奧運會期間央廣網(wǎng)以聲音為特色，構(gòu)建符合“廣播+互聯(lián)網(wǎng)”特征的奧運會特色報道實踐，就新媒體時代如何走出一條有中國特色的“新型廣播”之路提出了思考和建議。文中提到央廣網(wǎng)在做好圖文報道的基礎上，積極探索廣播節(jié)目二次傳播和可視化路徑，將傳統(tǒng)廣播打造為能聽又能看的全媒體傳媒產(chǎn)品。而隨著體育賽事在中國的火熱，賽事直播類節(jié)目播出頻次也越來越高。但這類節(jié)目的發(fā)展也遇到了一些困擾發(fā)展的瓶頸，具體表現(xiàn)為：比賽場內(nèi)特殊的場地條件，使得節(jié)目傳輸質(zhì)量參差不齊；節(jié)目形式單一，缺乏創(chuàng)新，聽眾易產(chǎn)生審美疲勞；轉(zhuǎn)播流程不嚴謹，易發(fā)生播出事故等。如何解決這些問題，改善直播信號質(zhì)量，給不在賽場的聽眾營造身臨其境的感覺，讓直播節(jié)目更吸引人，成為很多賽事直播類節(jié)目亟待解決的問題。有研究者結(jié)合北京電臺體育廣播《激情賽場》節(jié)目近年來的創(chuàng)新經(jīng)驗，從廣播直播節(jié)目傳輸方式、節(jié)目形式內(nèi)容、操作流程、新媒體融合等幾個方面，闡述利用高清直播、規(guī)范直播和操作流程，以及微博微信平臺加強與受眾互動，促使該類節(jié)目做到可持續(xù)發(fā)展。

隨著我國進入老齡化快速發(fā)展階段，對老年用戶群體的合理開發(fā)和有效利用，應當成為媒體拓展市場的重要方向。有研究者提出，廣播因先天具備三種場域，即聲音場、心理場、情感場，而形成開發(fā)“銀發(fā)藍海”的獨特優(yōu)勢。結(jié)合媒體在滿足老年人精神養(yǎng)老需求過程中應發(fā)揮的作用，提出廣播要在開發(fā)“銀發(fā)藍?！敝挟敽谩吧砩系闹С终摺薄靶睦砩系慕ㄔO者”“情感上的撫慰者”“技術(shù)上的反哺者”。有研究者以中央人民廣播電臺（以下簡稱中央電臺）老年之聲為例，從老年廣播的生態(tài)現(xiàn)狀、運營實踐、發(fā)展思考等方面進行了介紹和分析，為我國老年廣播的發(fā)展提供參考。

思維與技術(shù)碰撞：對節(jié)目生產(chǎn)的研究

就廣播節(jié)目而言，精良的制作是彰顯廣播特色的重要一環(huán)。充分認識制作的重要意義，運用恰當豐富的制作方法，才能將廣播節(jié)目制作成精品。有學者指出，現(xiàn)代廣播的實踐證明，單一的鏈條模式已經(jīng)遠不能滿足精品節(jié)目的要求，制播思維開始向矩陣化方向發(fā)展。對于廣播精品節(jié)目制作來說，多元復合式思維顯得尤為重要。精品節(jié)目從開始的策劃、采訪、編輯，再到后期制作、播出，整個過程環(huán)環(huán)相扣，任何一環(huán)的缺失都會導致整個鏈條崩潰。還有學者分析創(chuàng)意與策劃的區(qū)別及策劃的三個階段，指出策劃水平將直接影響媒體的市場競爭力。

有業(yè)界評委在分析2015年中央電臺錄制技術(shù)質(zhì)量獎中優(yōu)秀作品的錄制手法，并探討錄制廣播節(jié)目時需要具備的音頻制作理念及相應采錄制作方式時說到：“低端錄制設備會制約錄制理念的發(fā)揮，但當我們使用先進的錄制設備以后，錄制理念的差異將直接導致錄制作品的質(zhì)量。錄制理念，不是音量表的dB數(shù)值，不是響度表上的LU值，更不是相位表上的-1、+1，它是一種對美的表達，是對當今生活的理解，更是綜合藝術(shù)水準的體現(xiàn)。音頻技術(shù)的發(fā)展，歸根結(jié)底是服務于我們對于音頻作品的感受。而帶給聽眾什么樣的感受，更是取決于錄音師的制作手法。不同的制作手法體現(xiàn)著每個錄音師的錄制理念，這是一代代錄音師在音頻錄制上一路向前的動力，更是令廣播長青的基礎?！雹贅I(yè)界對音頻錄制的積極嘗試引起研究者注意，比如音響蒙太奇的運用。廣播節(jié)目中作為獨特聲音介質(zhì)的音響，其蒙太奇手法的運用既可讓語言變得生動有畫面感，也可瞬間轉(zhuǎn)換時空交錯情節(jié)。還有研究者認為，在故事廣播中，有聲語言的藝術(shù)表現(xiàn)是靈魂，也是本體，它是以藝術(shù)語言表達的各種手段將文字語言音聲化的一種再創(chuàng)造。

廣播的媒介形式是聲音，但隨著技術(shù)日新月異的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)市場的壯大、新媒體平臺的成熟，廣播節(jié)目的傳播媒體已不止于傳統(tǒng)方式，微信公眾號推送、音頻平臺分享成為新的傳播介質(zhì)。2016年，中央電臺通過積極嘗試和探索，找到了“稍瞬即逝”的廣播節(jié)目特別是精品節(jié)目如何進行二次傳播的方法，即通過二維碼讓節(jié)目不斷得到持續(xù)傳播。有專家建議廣播界可以借鑒二維碼技術(shù)，使廣播節(jié)目得到更為廣泛的推廣。此外，2016年春節(jié)期間，多家廣播媒體融入到“紅包”浪潮中，有學者觀察到“廣播+紅包”既是傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的積極嘗試，也是對廣播春節(jié)特別節(jié)目實現(xiàn)突破與創(chuàng)新的成功實踐。只有不斷迎合市場與受眾的需求、拓寬節(jié)目內(nèi)容與形式、勇于探索新方向和嘗試新舉措，廣播春節(jié)特別節(jié)目才能與時俱進，實現(xiàn)突破。并且，2016年被稱為虛擬現(xiàn)實技術(shù)元年，我國虛擬現(xiàn)實技術(shù)不斷發(fā)展并在媒體行業(yè)實現(xiàn)初步應用。有學者根據(jù)虛擬現(xiàn)實技術(shù)的沉浸式體驗、互動性、想象性等特點，對其在未來廣播媒體中的應用作了設想，希冀廣播媒體可以搶占先機，使虛擬現(xiàn)實技術(shù)成為廣播的“第三屏幕”。面對新興的虛擬現(xiàn)實技術(shù)，廣播媒體在暢想的同時，也在不斷地嘗試和創(chuàng)新，相信在不遠的將來，廣播媒體一定可以打破思維定勢，發(fā)揮傳統(tǒng)廣播的內(nèi)容生產(chǎn)和品牌優(yōu)勢，借力技術(shù)革新，成為新一輪媒體變革中的佼佼者。

調(diào)整戰(zhàn)略創(chuàng)效益：對廣播廣告的研究

根據(jù)2016年6月21日的 《新媒體藍皮書：中國新媒體發(fā)展報告》，2015年中國傳媒業(yè)市場發(fā)生了本質(zhì)上革命性變化，互聯(lián)網(wǎng)媒體廣告收入首次超過電視、報紙、電臺和雜志四家傳統(tǒng)媒體廣告收入之和，從市場規(guī)模上看，互聯(lián)網(wǎng)媒體成為真正的主導，而傳統(tǒng)媒體則更加式微。但即便如此，四大傳媒廣告收入，只有廣播逆勢上揚。2015年中國廣播廣告市場規(guī)模達134.30億元，同比上漲1.1%。② 2016年9月2日在大連舉行的中國廣播廣告資源聯(lián)合推介大會提出“無創(chuàng)新不推介”，與會電臺和企業(yè)展示了用多媒體平臺拓寬廣告營銷渠道、用資本杠桿激活廣告營銷方式、用活動延伸廣告營銷覆蓋面等創(chuàng)新之舉，全方位詮釋了廣播媒體的營銷平臺優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢，推動了電臺、廣告公司和廣告組織間緊密合作。有研究便以“創(chuàng)新”為主題展開對廣播廣告的思考，基于廣播廣告經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)換、新舊媒體交織三個方面，探索廣播廣告突破常態(tài)化管理與經(jīng)營，并指出，廣播媒體如何及時調(diào)整經(jīng)營理念突破常態(tài)化管理模式，化解廣告經(jīng)營中出現(xiàn)的新矛盾，運用市場經(jīng)濟杠桿爭取效益的最大化是亟需解決的問題。

有學者指出，正確認識和掌握廣播廣告現(xiàn)狀，必須厘清廣告增長與刊例花費的增長、廣告收入增長與廣告經(jīng)營收入增長、廣告經(jīng)營收入與電臺經(jīng)營收入及媒體影響力的概念和關(guān)系，改變上升通道思維，擺脫單一廣告盈利模式，從單一廣告經(jīng)營進入全面經(jīng)營。并且，電臺實現(xiàn)廣告收入可持續(xù)增長需要從三方面入手：擺脫認識上的誤區(qū)，避免行動上的誤區(qū)，調(diào)整供給，提升廣告?zhèn)鞑r值；深挖自身資源，提高資源利用度；整合資源，實現(xiàn)跨界增長。

面對下行市場環(huán)境和媒體激烈競爭，廣播廣告賴以生存的壟斷優(yōu)勢和價格優(yōu)勢正在逐漸失去作用，有學者對廣播廣告所面臨的挑戰(zhàn)提出對策，借鑒精益生產(chǎn)理念和整合營銷戰(zhàn)略，為廣播廣告重塑核心競爭力提供改革方向，并從資源整合、經(jīng)營策略、品牌活動、互聯(lián)網(wǎng)掘金、主持人團隊機制、新平臺構(gòu)建、長尾效應、交通廣播影響等方面入手，提出“八步訣”，以期創(chuàng)新廣播價值，突破“天花板”，促進廣播廣告經(jīng)營大發(fā)展、大繁榮。

品牌與競合助力：對廣播轉(zhuǎn)型的研究

“品牌”是媒體的個性化烙印。在今天的“眾媒時代”“泛媒時代”，媒體品牌更關(guān)乎氣質(zhì)、情懷，只有具備獨特品牌氣質(zhì)的媒體才能與其他媒介形成重要區(qū)隔，從而在市場競爭中脫穎而出。隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，媒體品牌除了具有媒體傳播功能之外，還具有版權(quán)管理、整合營銷、品牌變現(xiàn)、無形資產(chǎn)增值，乃至產(chǎn)業(yè)鏈投融資等多重經(jīng)濟價值。廣播收聽市場面臨受眾的個性化需求和網(wǎng)絡電臺、移動音頻類應用的興起，個性化欄目和個性品牌競爭成為發(fā)展趨勢。有學者對廣播的品牌化做了調(diào)查，結(jié)合中央電臺近年來的品牌管理與推廣工作，通過實證研究方法，重點分析新媒體環(huán)境下廣播品牌診斷與外部調(diào)研情況，探討廣播品牌在新媒體環(huán)境下的建設思路與發(fā)展路徑，指出電臺可考慮以“主副品牌”“背書品牌”等模式組合的方式，通過品牌結(jié)構(gòu)管理秩序決策工具，確立電臺各子品牌的對應品牌架構(gòu)與功能。有研究者還專門提到品牌形象問題，指出廣播節(jié)目品牌化在依靠熱萑∈さ耐時，還要進行品牌的企業(yè)識別系統(tǒng)（Corporation Identity System，簡稱CIS）設計，以突出媒體品牌個性，展現(xiàn)品牌的精神魅力價值。同時，要設計媒體標識（LOGO），還要通過獨具個性的音頻旋律、視覺傳達作品、色彩組合、文字圖形組合來塑造媒體品牌形象；在媒體員工和節(jié)目制作團隊的行為規(guī)范上也要有相應的標準，借此來彌補廣播媒體不可視、線性傳播的缺陷，使廣播品牌節(jié)目可視、互動、便捷、可持續(xù)。一個成熟的品牌具有知名度、美譽度、忠誠度三個特征，品牌形象建立之后，需要不斷提高品牌維度來強化和鞏固其地位。有學者指出，面對融媒體時代的挑戰(zhàn)，作為傳統(tǒng)媒體的廣播面臨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，同時媒體品牌活動也要注重品質(zhì)的提升和創(chuàng)新，實現(xiàn)品牌價值延伸。廣播活動的品牌在得到受眾普遍認可后也要加強維護，否則品牌價值就會消退甚至消失。

傳播業(yè)的競合關(guān)系主要體現(xiàn)在兩個方面：競爭與合作。競爭主要表現(xiàn)在對傳播手段、內(nèi)容資源、受眾資源、傳播渠道資源的爭奪；合作表現(xiàn)在為追求傳播效果最大化而采取互惠互利戰(zhàn)略，通過信息共享、資源互補等方式求得“共生”和“共贏”。有研究者分析，對象性傳播聯(lián)盟是基于共同需求而建立的合作性組織機構(gòu)，通過互惠合作與良性競爭，形成多贏局面。通過各種形式聯(lián)手競合，傳統(tǒng)媒體突破了地域藩籬、時段限制，使傳播手段和渠道多樣化。它們從自身發(fā)展和社會資源優(yōu)化配置的角度出發(fā)開展合作競爭，促使媒體間的關(guān)系發(fā)生新的調(diào)整，從單純競爭走向合作并在一定程度上形成共同體，以合縱聯(lián)盟來打造核心競爭優(yōu)勢，達到更深層面的合作。在大數(shù)據(jù)時代和媒體融合的大趨勢下，各媒體都在積極提倡著眼于未來的深層次戰(zhàn)略協(xié)作，探索多樣化的競合方式與模式，來實現(xiàn)傳播效果最大化。

雖然在過去一年里，廣播面臨兩臺合并后“臺”的影響力日益減弱、新媒體的快速發(fā)展致使廣播聽眾日益減少、新《廣告法》生效后廣播廣告額呈下降趨勢、廣播人才流失、廣播類型還有許多空白、廣播事業(yè)遠未達到高峰等一系列壓力，但也有研究者高屋建瓴，總結(jié)了最近一年廣播業(yè)的成績與不足，并提出了富有建設性的展望，指出面對中國廣播發(fā)展下行的現(xiàn)實，廣播人不應氣餒。面對新形勢，中國廣播要轉(zhuǎn)型才能達到上行的目標。轉(zhuǎn)型是觀念、工作和生活方式的轉(zhuǎn)型，還要打造廣播新型智庫，培養(yǎng)新型廣播人才，大力推進廣播融合媒體的云建設，推進終端的多樣化、智能化，并提升廣播的文化品位和影響力。

注釋

①孫崢《音頻錄制理念對廣播節(jié)目影響》，《中國廣播》，2016年第1期。

②孫輝《全媒體時代，廣播在和誰競爭？》，《視聽界》，2016年第1期。

篇7

關(guān)鍵詞:城市;廣播電視;發(fā)展趨勢;政策需求

中圖分類號:G22文獻標識碼:A文章編號:1672-8122(2010)11-0056-02

隨著我國廣播電視事業(yè)的繁榮和發(fā)展,我國城市廣播電視機構(gòu)猶如雨后春筍般在全國各地迅速成長壯大。在迅猛發(fā)展的態(tài)勢下,我國城市廣播電視也面臨著來自國內(nèi)外巨大的競爭壓力,在發(fā)展中遇到諸多障礙和困難。為了應對來自國內(nèi)外的挑戰(zhàn),需要對我國城市廣播電視業(yè)進行系統(tǒng)分析,制定科學的發(fā)展戰(zhàn)略,還要依靠政府相關(guān)政策的支持以及法律和制度的完善。

一、我國城市廣播電視未來發(fā)展趨勢

(一)廣播電視欄目品牌化和節(jié)目本土化趨勢

廣播電視品牌,是媒體品質(zhì)和價值的標識化體現(xiàn),是一個媒體區(qū)別于另一個媒體的重要標志。廣播電視品牌的特點是社會性強而穩(wěn)定性弱。因此,打造廣播電視品牌的關(guān)鍵是建設品牌欄目?？梢詮乃膫€方面來努力打造我國城市廣播電視的品牌欄目:首先,必須對欄目的受眾進行定位,并根據(jù)受眾定位來決定節(jié)目的風格和內(nèi)容,進而確定相應的廣告商;其次根據(jù)受眾需求,用受眾喜歡和容易接受的方式對欄目進行人性化的包裝;再次,在欄目的播出時段上要處理好黃金時段與非黃金時段的關(guān)系,在充分利用有利因素的同時盡量避免不利因素;最后,要保持欄目的新穎性,不斷創(chuàng)新。這樣,才能保證獲得較好的收視效果,進而鞏固欄目的品牌地位。

廣播電視本土化戰(zhàn)略是城市廣播電視以內(nèi)容生產(chǎn)和服務上的地方特色來滿足地域意義上的當?shù)厥鼙?。廣播電視的優(yōu)勢在于其本土影響力、本土資源和本土文化,這三個優(yōu)勢也決定了本土化戰(zhàn)略的內(nèi)涵。實施本土化戰(zhàn)略,實際上就是要努力抓住當?shù)厥鼙娙后w非常關(guān)注自己所生存的環(huán)境及相關(guān)信息的心理。本土化要求在廣播電視服務中做到:第一,必須加大力度改進會議報道,少說套話和空話,避免浪費大量人力、物力和財力;第二,強化廣播電視新聞的民生意識和平民意識,關(guān)注社會熱點和現(xiàn)實問題,多報道與普通市民衣食住行密切相關(guān)的事;第三,根據(jù)當?shù)匚幕褪鼙娦枨?打造本土化品牌節(jié)目,如適度地推出方言類節(jié)目等。

(二)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略和聯(lián)合發(fā)展道路

多元化經(jīng)營即多樣化經(jīng)營,是一種企業(yè)在多個相關(guān)或不相關(guān)的領域同時經(jīng)營多項不同業(yè)務的戰(zhàn)略。多元化經(jīng)營能夠充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,有效分散或者降低經(jīng)營風險,有利于快速擴張,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。在傳媒產(chǎn)業(yè)尚不發(fā)達的當前階段,城市廣播電視多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的理性選擇是在核心產(chǎn)品與核心產(chǎn)業(yè)支撐下的有限相關(guān)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。所謂“有限相關(guān)多元化”,就是建立在共同生產(chǎn)技術(shù)和共同市場基礎之上的,相關(guān)業(yè)務活動之間能夠共享的互相關(guān)聯(lián)的多元化。畢竟,我國城市廣播電視的發(fā)展還不夠充分,其多元化經(jīng)營也還處于起步階段,如果盲目地進入其他領域,很容易出現(xiàn)各種經(jīng)營風險。其結(jié)果是,既分散了精力,沒有搞好主業(yè),又要承擔嚴重的經(jīng)濟社會責任。因此,堅持以廣播影視為主,不斷增強核心競爭力,在此基礎上大力拓展其他相關(guān)產(chǎn)業(yè),逐步實現(xiàn)跨媒體、跨行業(yè)、跨地區(qū)的多元化經(jīng)營,這是實施中國廣播電視多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的正確路徑。

2005年5月18日,中國城市廣播聯(lián)盟在北京宣告成立,共有來自全國29個省、自治區(qū)、直轄市的85家城市電臺參加了成立大會,并共同簽署了聯(lián)盟章程。城市廣播電視打破“割據(jù)”困境、實行跨地區(qū)聯(lián)合經(jīng)營已經(jīng)勢不可擋。實踐證明,走聯(lián)合發(fā)展道路,有助于提高媒體整合程度,實現(xiàn)資源共享,降低制作成本,促進頻率專業(yè)化和頻道專業(yè)化,有利于提高傳媒的競爭力,城市廣播電視的規(guī)模效應才會顯現(xiàn),城市廣播電視的節(jié)目質(zhì)量和競爭力才能得到提升。

(三)城市廣播電視的數(shù)字化趨勢

《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國民經(jīng)濟與社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》、《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》,都明確要求加快廣播電視數(shù)字化進程,國務院連續(xù)三年將廣播影視數(shù)字化納人了國務院工作要點。2006年,李長春、曾培炎、陳至立等分別到深圳、杭州、青島視察有線數(shù)字電視,廣播電視數(shù)字化已列入國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃,成為國家規(guī)劃的重要組成部分。

目前,全國大約30個城市已經(jīng)完成整體轉(zhuǎn)換任務。顯然,距離全面實現(xiàn)城市廣播電視數(shù)字化的目標還有很大差距。同時,在推進城市廣播電視數(shù)字化的進程中,還存在著一些問題,如收費價格調(diào)整超出了群眾的承受能力,保留的模擬節(jié)目過少,信號質(zhì)量不穩(wěn)定等。

在實現(xiàn)城市廣播電視數(shù)字化進程中,要努力做到群眾接受、用戶滿意、社會支持、平穩(wěn)轉(zhuǎn)換。要將社會責任與可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來,既要切實擔負起社會責任,確保公益,又要從當?shù)貙嶋H出發(fā),建立起可持續(xù)發(fā)展的運營模式,走本地化服務、規(guī)?；?jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,逐步實現(xiàn)雙向、交互、多功能、多業(yè)務發(fā)展。要按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,充分調(diào)動各方面的積極性,依照法律推進網(wǎng)絡整合,走共贏發(fā)展的道路。

二、我國城市廣播電視發(fā)展的政策需求

我國的城市廣播電臺、電視臺雖然尚未完成轉(zhuǎn)企改制,但其市場主體特征已經(jīng)日益凸顯。通過分析可以看到,我國城市廣播電視的發(fā)展面臨著不少難題。要確保城市廣播電視發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施,還要依靠政府相關(guān)政策的支持。

(一)相關(guān)法律法規(guī)和制度的完善

第一,加強廣播電視法制建設。制度決定著經(jīng)濟績效,而我國傳媒制度的供給則嚴重不足,法制建設嚴重滯后。這不僅削弱了政府規(guī)制傳媒產(chǎn)業(yè)的合法性,而且嚴重阻礙了傳媒業(yè)的健康發(fā)展。因而要盡快建立以《新聞法》、《廣播電視法》為主體,以行政法規(guī)、部門規(guī)章以及地方性法規(guī)和規(guī)章為補充的傳媒產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)體系。

第二,建立廣播電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營許可證制度。在越來越強調(diào)廣播電視產(chǎn)業(yè)屬性,鼓勵廣電業(yè)參與市場競爭的今天,應該實現(xiàn)我國廣播電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營許可制度的規(guī)范化、公開化。在確保國有經(jīng)濟在廣電業(yè)占主體地位的前提下,政府應放松廣電產(chǎn)業(yè)的進入規(guī)制,取消電臺、電視臺的行政級別,鼓勵公平競爭,激發(fā)民間資本與外資的活力,為業(yè)外資本進入廣播電視產(chǎn)業(yè)提供良好的機遇。同時,在投融資制度等方面也要堅持創(chuàng)新,以保持廣播電視業(yè)的生機和活力。

第三,建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度。對廣播電視業(yè)來說,解放生產(chǎn)力的關(guān)鍵在于從制度上確立產(chǎn)業(yè)主體的市場地位,從體制上完成廣播電視生產(chǎn)和流通方式向市場經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)型。其中體制層面的法律規(guī)范需解決的核心問題是“兩個制度”的問題,即建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度?，F(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度就是要建立歸屬清晰、產(chǎn)權(quán)明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的經(jīng)濟制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度是指在產(chǎn)權(quán)制度的基礎上,打破行業(yè)、地域的界限,對優(yōu)質(zhì)資源優(yōu)化配置。它的主要特征是產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學。

第四,加強知識產(chǎn)權(quán)的保護力度。從整體上來講,廣電業(yè)屬于版權(quán)產(chǎn)業(yè),不僅要培養(yǎng)創(chuàng)新能力,而且要保護創(chuàng)新的成果。要加大廣電業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護,對于我國政府來說,應該適應網(wǎng)絡發(fā)展和高科技應用的需要,加強版權(quán)條例等相關(guān)法律法規(guī)的立法,健全運行機制和配套政策,內(nèi)容要詳細清楚。司法上要讓侵權(quán)方承擔更多的舉證責任,減除一些被侵權(quán)方的舉證責任,將民事侵權(quán)行為刑事化,加大懲罰力度,這對版權(quán)侵權(quán)有很大的威懾作用。

(二)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,整合廣電資源

隨著我國傳媒業(yè)的發(fā)展,惡性競爭帶來的不良后果已經(jīng)是有目共睹,加強媒體間合作的呼聲也越來越高。要想謀求城市廣播電視更大的發(fā)展,必須打破廣播電視領域自成體系、各自為戰(zhàn)的局面,整合媒體資源。各城市電臺、電視臺要在共同利益的基礎上,按照自愿互利、優(yōu)勢互補的原則,在資源開發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)、市場開拓等方面加大合作力度,擴大合作領域,創(chuàng)新合作方式。政府要通過政策引導,推進城市電臺、電視臺之間的合作,使之形成規(guī)范化的談判與協(xié)商機制、利益分享與利益補償機制、監(jiān)督與糾紛裁決機制等。同時要厘清政府職能,要有所為有所不為,堅持讓市場在資源優(yōu)化配置中發(fā)揮基礎性作用的原則,避免用行政手段強行干預。

(三)成立行業(yè)自律組織,規(guī)范競爭秩序

行業(yè)協(xié)會具有獨特的職能,而且是行政管理部門所不能替代的。其職能主要是貫徹政府的有關(guān)政策法規(guī)、制定行業(yè)自律規(guī)則、協(xié)調(diào)行業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益之間的矛盾、進行行業(yè)內(nèi)的互助與協(xié)作、進行專業(yè)技術(shù)方面的交流和培訓、產(chǎn)業(yè)內(nèi)信息統(tǒng)計及產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測等,政府還要對行業(yè)協(xié)會給予必要的支持。

當前我國城市廣播電視的市場結(jié)構(gòu)基本屬于寡頭壟斷型。隨著規(guī)制的放松,兼并、集中的趨勢越趨明顯。出于保護公眾利益的需要以及對超大傳媒集團妨礙自由競爭的考慮,西方國家政府對超大型的傳媒集團都有嚴格的規(guī)模標準限制和分拆的處理辦法。當前,我國城市廣播電視之間的不良競爭日益嚴重,在內(nèi)容競爭、廣告競爭、受眾競爭等方面表現(xiàn)得尤為突出。及時規(guī)范競爭秩序,遏制惡性競爭,是政府相關(guān)部門的重要職責。在放松規(guī)制的同時,政府也應該認真考慮《反不正當競爭法》、《反壟斷法》等法律法規(guī)在城市廣播電視領域的適用性,及時制定并嚴格執(zhí)行相關(guān)的法規(guī),維護傳媒市場自由、公正的競爭秩序。

由于時代的變革,城市廣播電視的生存環(huán)境發(fā)生了顯著變化。為面對國內(nèi)外巨大的競爭壓力,應對來自各方面的挑戰(zhàn),城市廣電媒體必須審時度勢,進一步深化城市廣播電視體制改革,開創(chuàng)新的發(fā)展格局,探索新的發(fā)展戰(zhàn)略。城市廣播電視的健康快速發(fā)展還要依靠政府相關(guān)政策的大力支持,需要不斷加強和完善法律、法規(guī)和制度建設,不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,通過不斷的制度革新來保持城市廣播電視競爭優(yōu)勢。

參考文獻:

[1] 黎斌,李懷亮.中國電視媒體運營管理實務[M].中國國際廣播出版社,2007.

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【關(guān)鍵詞】融媒體；主持人；發(fā)展策略

中圖分類號：J903 文獻標志碼：A 文章編號：1007-0125（2017）11-0130-02

一、融媒環(huán)境下主持人現(xiàn)狀

融媒體時代充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，將傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢充分融合，在內(nèi)容、媒體運營、技術(shù)傳輸?shù)确矫孢M行整合，從而衍生出一個全新的媒介業(yè)態(tài)，實現(xiàn)媒介的共同發(fā)展。主持人在融媒時代，不單是將節(jié)目音視頻傳播到多個媒體平臺上，還要能適應這樣的融媒時代，創(chuàng)新節(jié)目的內(nèi)容，創(chuàng)新主持人的主持形式，充分發(fā)揮主持人在節(jié)目中的作用。

與新媒體相比，傳統(tǒng)媒體時效性不強、傳播方式單一、互動性差異及傳播空間相對狹窄等弱點明顯。傳統(tǒng)媒體具有政治及社會屬性占據(jù)主導地位，具有較強的社會價值，同時能更好地引導受眾的價值觀。因此傳統(tǒng)媒體傳播的內(nèi)容更加嚴肅、監(jiān)管更加嚴格。不像新媒體在內(nèi)容的選擇上更為廣泛，影響著傳統(tǒng)媒體的發(fā)展，觀眾更易于接受。

我國播音事業(yè)的發(fā)展之初，第一代播音員的形象是端莊大方，聲音高亢洪亮，具有那個時代的鮮明特點，在過去很長的一段時間里，傳統(tǒng)的規(guī)范性的形象、播音風格一直占據(jù)著主要地位。當新媒體誕生之時，人們的生活方式、思維方式開始得到了巨大的改變，主持人的形象也開始發(fā)生著改變，從原來的一板一眼逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楦哂杏H和力、形象更加活潑，更易于觀眾所接受。在這樣的媒體環(huán)境下，主持人的主持風格、特點、個性已無法滿足觀眾的需求。主持人如一味地保持原有的主持風格，將無法在原始的節(jié)目中保持良好的收視率。

二、媒介發(fā)展與職業(yè)功能訴求

“這是一個媒介遷徙的時代，這是一個人類社會生活交往空間借由網(wǎng)絡急劇延展的時代，這是一個媒介邊界不斷消融的時代，這是最好的時代也是最壞的時代?！边@是北京電視臺新媒體發(fā)展中心的蔣主任在進行關(guān)于大媒體時代的演講時所說的一句話。但是，從這樣的話語中也同樣能夠感受到作為媒體人所意識到的媒介發(fā)生的轉(zhuǎn)變，以及轉(zhuǎn)變中全媒體時代新聞媒介的變化。

全媒體時代的到來，也意味著一個全新的新聞媒介正在到來，并影響著人們的生活，帶給人們?nèi)碌男侣劽浇樾问健膰H的發(fā)展趨勢來看，互聯(lián)網(wǎng)正在逐漸地改變著新聞業(yè)的所有元素，產(chǎn)生了競爭。在中國，傳統(tǒng)媒體受到了新媒體的沖擊，一部分人已經(jīng)逐漸地從傳統(tǒng)媒體過渡到了新媒體。由于網(wǎng)絡的特殊性、寬容度極高、方便快捷，使得更多的人們愿意選擇互聯(lián)網(wǎng)這種方式進行新聞信息的攫取。同時，人們生活壓力的不斷增大，人們大塊進行閱讀新聞信息的時間越來越少，時間上已經(jīng)呈現(xiàn)了較為零碎的現(xiàn)象，只有通過互聯(lián)網(wǎng)這種全新的模式，可以隨時隨地地去選擇和閱讀自身喜歡的內(nèi)容。然而，這對于傳統(tǒng)媒體而言，已經(jīng)造成了極大的困惑和危機。很多的家庭，會購買電視，但是卻很少會打開電視去觀看，很多的電視劇、電視節(jié)目通過網(wǎng)絡的搜索可以進行下載觀看，可以隨時隨地進行收看。這對于觀眾而言符合了他們現(xiàn)如今生活的需求。

大數(shù)據(jù)時展下技術(shù)的不斷進步，促進了媒體行業(yè)的快速發(fā)展，進而產(chǎn)生了媒介形式的多樣化。也正是現(xiàn)如今人們所接觸的媒介形式的多樣化，審美水平的不斷提高，從而對信息的傳播、頻道內(nèi)容的制作逐漸呈現(xiàn)專業(yè)化的趨勢。隨著媒介的不斷發(fā)展，對主持人的職業(yè)訴求也就越來越高，要求主持人能夠全面、全新地發(fā)展。主持人可以充分地彰顯個性，個性的施展體現(xiàn)在主持形式的多踴、內(nèi)容注重層次化、媒體角色多樣化等個性特點。與此同時，正是因為主持人在融媒體時代下能夠充分地彰顯個性，又能夠?qū)λ鶄鞑?nèi)容進行了合理的傳播，針對不同的受眾群體呈現(xiàn)不同的媒介信息，以此真正地打造品牌主持人和品牌節(jié)目。

全媒體時代的到來，正是媒介形態(tài)交互融合的時代，是數(shù)字媒介技術(shù)消融媒體邊界的時代，同樣也是受眾媒體接觸習慣逐漸改變的時代。那么，在這樣一個媒介融合的時代，使得全媒體在受眾上逐漸變得細節(jié)化、分眾化，內(nèi)容具有深度化、層次化。

全媒體時代的到來正是在網(wǎng)絡技術(shù)和數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展的前提下產(chǎn)生的，全媒體時代也改變了傳統(tǒng)媒介各個行業(yè)的發(fā)展之路，也逐漸改變了傳統(tǒng)媒體發(fā)展中遇到的瓶頸和困難，使得傳統(tǒng)意義上的媒介之間的界限逐漸消融?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的革新和發(fā)展，使得全新的技術(shù)能夠及時有效地滲透和應用于傳統(tǒng)媒體、新媒體的各個領域之中，使得技術(shù)得以發(fā)展融合，也影響著受眾對接受信息的方式、內(nèi)容、受眾參與的程度進行著改變。受眾參與度的大大提升，提高了主持人與受眾的互動，受眾互動的提高能讓主持人和制作人及時地了解到節(jié)目制作的內(nèi)容、觀眾的喜好，能夠更好地制作出符合大眾審美情趣的內(nèi)容。

三、媒介融合下主持人發(fā)展應對策略

媒介融合環(huán)境下對主持人的發(fā)展帶來了極大的沖擊和挑戰(zhàn)，主持人在媒介融合環(huán)境下的發(fā)展應對策略則要能夠樹立新媒體思想，能真正意識到新媒體傳播的技術(shù)以及如何應用新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合。隨著網(wǎng)絡技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展，我們迎來了全媒體時代。主持人要能運用大數(shù)據(jù)思維對信息進行恰當?shù)奶幚恚瑢χ鞒秩硕?，無論是傳統(tǒng)媒體還是線上線下的網(wǎng)絡制作，都給主持人帶來了極大的機遇和挑戰(zhàn)。

盡管現(xiàn)如今眾多的主持人已經(jīng)意識到新媒體對其所帶來的沖擊，并且伴隨著新媒體的產(chǎn)生，衍生出越來越多的新媒體主持人，而這些主持人正是因新媒體的發(fā)展而誕生的。網(wǎng)絡主持人與傳統(tǒng)媒體主持人有一定的區(qū)別，主持的內(nèi)容和形象也相對較為輕松。那么，當這類的主持人誕生之時，對于傳統(tǒng)媒體的主持人帶來了新的思考。并非說網(wǎng)絡主持人的形象、主持內(nèi)容不好，而正是這種新形式的出現(xiàn)使得傳統(tǒng)媒體主持人更加注重創(chuàng)新。對于主持人來說，無論是網(wǎng)絡主持人還是傳統(tǒng)媒體主持人，均需要不斷地提升自身的新媒體理念和新媒體意識。

另外，主持人的非語言對節(jié)目同樣起到了促進作用。新媒體環(huán)境下，主持人更應充分利用非語言。比如傳統(tǒng)媒體紛紛建立了自己的網(wǎng)絡平臺，電視平臺和網(wǎng)絡平臺的內(nèi)容互為所用，形成了臺網(wǎng)融合。在網(wǎng)絡平臺中，主持人的形象可以被制作成特殊的動漫造型、FLASH動畫，以此突出主持人的某種外貌特征。正是臺網(wǎng)融合，主持人提升新媒體理念，運用微信平臺、微博互動等多種媒體形式使個人形象得以提升、完善，留給受眾更具有吸引力的內(nèi)容。

正是在這樣的環(huán)境下，主持人采取的最佳應對策略則是要能夠提升主持人新媒體理念與技術(shù)運用能力，能夠真正地與新媒體融合做到線上線下的互動，充分發(fā)揮主持人的創(chuàng)新意識，使主持人的綜合素養(yǎng)得到了全面提升。面對未來的挑戰(zhàn)，主持人需要去掉明星主持的光環(huán)，能做到熟練運用新媒體技術(shù)，更好地運營和推廣新媒體。全知全能的主持人難以在全媒體時代延續(xù)，主持人要從原來的“雜家”做到能專攻、深耕，從全面型主持人逐漸地向“專家型主持人”過渡，主持人群體必須要堅持學習，精耕細作，提升專業(yè)度，增強核心競爭力，才能真正地做到“雜中有?！?。

參考文獻：

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作者簡介：

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關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡電視臺；運營；困境；對策

作者簡介：劉社瑞，湖南大學新聞傳播與影視藝術(shù)學院副教授(湖南長沙410082)

楊志秋，湖南大學新聞傳播與影視藝術(shù)學院碩士研究生(湖南長沙410082)

2009年歲末，“中國網(wǎng)絡電視臺”(CNTV)E式開播，上海文廣傳媒、湖南芒果TV、安徽網(wǎng)絡電視臺也相繼成立運行。隨后，我國各級電視媒體紛紛嘗試與網(wǎng)絡聯(lián)姻，多家省級電視臺推出網(wǎng)絡電視臺測試版，這成為傳統(tǒng)電視媒體應對國內(nèi)外視頻網(wǎng)站沖擊，贏得網(wǎng)絡話語權(quán)的一次重大行動。本文通過對三網(wǎng)融合背景下網(wǎng)絡電視臺的經(jīng)營特點、運營模式及現(xiàn)存困境的分析，來探討其未來發(fā)展對策。

一、我國網(wǎng)絡電視臺的經(jīng)營特點與運營模式

隨著我國人口年齡結(jié)構(gòu)的變化，更多年輕受眾的注意力從傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡，所以從開播之日起，網(wǎng)絡電視臺就以臺網(wǎng)融合的優(yōu)勢占據(jù)有利位置，受到廣泛關(guān)注。

1　我國網(wǎng)絡電視臺的經(jīng)營特點

(1)快捷性傳播

網(wǎng)絡電視臺突破了傳統(tǒng)的電視傳播受地域的限制，網(wǎng)絡連接了整個世界，受眾只要擁有一臺電腦和無線網(wǎng)卡就可以收看電視直播節(jié)目，甚至“用一臺手機和一根數(shù)據(jù)線就能開始影像的記錄和分享”，而無需坐在電視機前被動地選擇頻道，大大提高了信息的傳播速度。

(2)靈活性選擇

傳統(tǒng)電視觀眾只能根據(jù)電視臺的安排來收看節(jié)目，信息的冗余使得大量時間被浪費，而網(wǎng)絡電視臺的受眾可以依據(jù)自身需要，在線點擊選擇喜歡的節(jié)目觀看，并可任意快進或回放，選擇性大大增加。

(3)長久性保存

網(wǎng)絡電視臺彌補了傳統(tǒng)電視受觀看時間限制的缺陷，用戶遇到感興趣的節(jié)目可以通過網(wǎng)絡保存起來以后觀看，實現(xiàn)了永久性保存。

(4)即時性反饋

傳統(tǒng)電視的信息傳遞給受眾后，須經(jīng)過繁瑣的市場調(diào)查后才能收到反饋信息，而網(wǎng)絡電視臺運營商在用戶點擊觀看節(jié)目的同時即可通過其點擊三維圖像的次數(shù)得到反饋信息，自動完成市場分析。

(5)分享性互動

網(wǎng)絡電視臺為用戶提供了一個展示的平臺，用戶不僅可以針對正在播放的節(jié)目或影視劇進行在線討論，也可與電視臺人員進行互動，甚至上傳自制視頻，與他人分享，實現(xiàn)了分享性互動。

2　我國網(wǎng)絡電視臺的產(chǎn)業(yè)運營

媒介產(chǎn)業(yè)運營是媒介以生產(chǎn)媒介產(chǎn)品為始端，通過各層產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，實現(xiàn)媒介產(chǎn)品的深度開發(fā)和多次轉(zhuǎn)化增值，以謀求產(chǎn)業(yè)的整體效益。

(1)產(chǎn)業(yè)鏈

媒介產(chǎn)業(yè)鏈是指媒介產(chǎn)業(yè)通過產(chǎn)業(yè)鏈與其他產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合起來，實現(xiàn)媒介的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。我國網(wǎng)絡電視臺的產(chǎn)業(yè)鏈主要包括內(nèi)外兩個方面：內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈由組織管理、節(jié)目制編播、系統(tǒng)監(jiān)護三部分構(gòu)成；外部產(chǎn)業(yè)鏈包含技術(shù)設備提供商、平臺提供商和終端用戶。以CNTV為例，內(nèi)部組織管理由中央電視臺的網(wǎng)絡信息部門負責，對電視臺運作進行方向性指導，保證整體有序運行；制編播部門將央視節(jié)目整合后重新編排，制成新的節(jié)目視頻供用戶在網(wǎng)站上收看；系統(tǒng)監(jiān)護部門由央視分派工作人員，負責電視臺日常的硬軟件設施，確保網(wǎng)絡信息正常運轉(zhuǎn)。外部的技術(shù)設備提供商即央視的技術(shù)合作商，為其提供硬軟件設施，如制編播設備、遠程操控設備等。平臺提供商為中國電信運營商，為其搭建網(wǎng)絡平臺以保證電視臺的節(jié)目能通過網(wǎng)絡輸送給用戶，它是運營商與用戶的橋梁和紐帶。

(2)內(nèi)容生產(chǎn)

內(nèi)容生產(chǎn)是媒介生存和發(fā)展的支撐，網(wǎng)絡電視臺運營商為用戶提供視頻節(jié)目、新聞信息、論壇、游戲等內(nèi)容。如CNTV提供影視劇直播點播，進行重大賽事直播，同時開放論壇、上傳視頻等互動平臺，針對熱點問題與用戶互動，目前已推出新聞臺、體育臺、愛西柚等10個產(chǎn)品。上海BBTV憑借上海文廣新聞傳媒的節(jié)目資源，提供10個SMG電視頻道以及8個廣播電臺全天候節(jié)目的直播點播服務。

3　盈利途徑

網(wǎng)絡電視臺與其他媒介形態(tài)一樣，在承擔社會責任的同時也需要盈利以維持生存與發(fā)展。其目前的盈利途徑主要有網(wǎng)絡廣告、版權(quán)運營、網(wǎng)絡游戲和活動營銷。

網(wǎng)絡廣告是網(wǎng)絡電視臺的主要盈利途徑，各家網(wǎng)絡電視臺的廣告表現(xiàn)形式各具特色。CNTV在網(wǎng)頁左右側(cè)放置圖文廣告，在節(jié)目播放前后插入10秒左右的視頻廣告。芒果TV的廣告分為頁面和視頻兩類，頁面主要是頁角處的按鈕廣告，視頻類廣告分為前貼、背景等，其廣告投放品牌主要集中在網(wǎng)絡零售商領域。版權(quán)運營是網(wǎng)絡電視臺制作視頻節(jié)目和影視劇，擁有版權(quán)后將節(jié)目賣給別家媒體。目前，芒果TV依托的湖南衛(wèi)視已經(jīng)自制了多部節(jié)目和影視劇，實現(xiàn)版權(quán)所有?！督瘊椩L談》已在湖南國際頻道播出，成為由網(wǎng)絡反向電視輸出的節(jié)目。在網(wǎng)絡游戲方面，CNTV與國內(nèi)網(wǎng)絡原創(chuàng)游戲資訊節(jié)目《第一游戲》合作，每周為游戲玩家提供國內(nèi)外新鮮游戲資訊及游戲產(chǎn)業(yè)內(nèi)部大事件等。芒果TV現(xiàn)有“網(wǎng)球?qū)氊悺焙汀懊⒐蓚b傳”兩個游戲產(chǎn)品，采取道具收費的贏利模式，并推出獨立于金鷹論壇的游戲論壇。為吸引用戶最大程度參與，各網(wǎng)絡電視臺運營商都進行活動營銷，通過營銷樹立品牌，擴大影響力。如安徽網(wǎng)絡電視臺適時推出玩游戲抽獎送禮活動，以吸引游戲玩家的加入。

二、制約我國網(wǎng)絡電視臺發(fā)展的因素

國家政策扶持和自身的傳播特性使我國網(wǎng)絡電視臺在未來具有廣闊發(fā)展前景，但與國外相比起步晚，沒有現(xiàn)成的照搬模式，在具體發(fā)展中遭遇到一些現(xiàn)實困境，還停留在由傳統(tǒng)主流媒體向新的傳播領域延伸的有限探索中。

1　缺乏資金，購買版權(quán)的成本昂貴

雖然網(wǎng)絡電視臺比民營視頻網(wǎng)站更具有資金優(yōu)勢，但對于其自身長遠發(fā)展來說，資金卻還遠遠不夠。目前建設網(wǎng)絡電視臺需要高昂資金，包括購買硬軟件設備，招聘人員以及網(wǎng)絡寬帶投入，這些都不是即刻就能完成，而要積蓄大量資本和資源才有可能實現(xiàn)。許多地市網(wǎng)絡電視臺由于資金壓力不得不放棄購買關(guān)鍵技術(shù)設備，導致其頁面圖像模糊，節(jié)目播放不流暢。

版權(quán)是網(wǎng)絡電視臺未來的競爭核心，安徽網(wǎng)絡電視臺總監(jiān)曹琴說過：“起決定作用的還是資金和版權(quán)。”目前網(wǎng)絡電視臺和民營視頻網(wǎng)站都意識到版權(quán)的重要性，為獲得收視率，競相以高價購買影視劇版權(quán)，導致熱門影視劇網(wǎng)絡版權(quán)的價格不斷攀升，造成網(wǎng)絡電視臺運營商購買版權(quán)的成本不斷上升，競爭壓力顯現(xiàn)。

2　界面缺乏個性，內(nèi)容存在復制現(xiàn)象

我國網(wǎng)絡電視臺的界面普遍缺乏個性，內(nèi)容被大量復制。國內(nèi)多家網(wǎng)絡電視臺的界面與普通網(wǎng)站沒有多大區(qū)別，

臺標和文字標題下加入大量文字和動態(tài)廣告，雖然板塊名稱與普通網(wǎng)站相比頗有創(chuàng)意，但其中的內(nèi)容卻也是無二樣。從中央到地市級網(wǎng)絡電視臺的生產(chǎn)內(nèi)容大多復制截取自母臺，很少有創(chuàng)新性自制節(jié)目。山東網(wǎng)絡廣播電視臺的大部分節(jié)目都是摘取母臺，并且和其他新聞網(wǎng)站一樣將大量文字內(nèi)容復制后放置于頁面，無法突出網(wǎng)絡互動便捷的特色。

3　商業(yè)模式模糊

據(jù)艾瑞咨詢的報告稱，國內(nèi)99％的視頻網(wǎng)站都處于虧損狀態(tài)。而作為我國視頻網(wǎng)站主力軍的網(wǎng)絡電視臺至今還沒有形成成熟的商業(yè)模式，處于虧損運營狀態(tài)。其從運營商到客戶端整個產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)造有許多欠缺，主要表現(xiàn)為：定位不精準導致用戶黏度不高；廣告投放不準致使與廣告商合作艱難；版權(quán)與付費的沖突等。如CNTV定位于“全功能”服務，包含政經(jīng)文娛等各個方面，本意將所有受眾都吸納進去，但事實上效果相異，因為其只注意到受眾定位的寬度而忽略了精準度。類似的還有山東、江蘇網(wǎng)絡廣播電視臺等，節(jié)目花樣百出卻很難增加用戶黏度。

另外，由于廣告投放類別受到網(wǎng)站定位的制約，所以廣告能否成為其盈利的主要模式或能否影響受眾并促使其購買產(chǎn)品，實現(xiàn)與廣告商的合作共贏，這是仍需探討的問題。

付費是我國電視行業(yè)由來已久的問題，即使爭取到版權(quán)，運營商也必須通過向用戶收費將版權(quán)成本收回，而近期的《2010中國網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)報告》指出，40％的用戶表示“在任何情況下都不會付費觀看視頻內(nèi)容”，兩者的沖突是亟待解決的問題。

4　與視頻網(wǎng)站存在矛盾

網(wǎng)絡電視臺與民營視頻網(wǎng)站的矛盾主要表現(xiàn)在對受眾的爭奪和版權(quán)上。國家網(wǎng)絡電視臺目前缺乏對受眾興趣的調(diào)研，廣大年輕受眾喜歡的熱播劇只能通過民營視頻網(wǎng)站收看，其與網(wǎng)絡電視臺分流受眾，爭奪市場，導致網(wǎng)絡電視臺不可避免地失去年輕群體，盈利能力下降。同時，從傳播模式看，以優(yōu)酷、土豆為代表的視頻分享模式由于版權(quán)問題而逐漸邊緣化，以正版視頻為主的網(wǎng)絡電視臺將代替以UGC為主的視頻分享成為主流的傳播模式。由于網(wǎng)絡電視臺進軍，民營視頻網(wǎng)站不得不摒棄原有盈利模式，花巨資購買影視劇播放權(quán)，其成本遠高于盈利所得。

網(wǎng)絡電視臺正面臨著民營視頻網(wǎng)站的巨大挑戰(zhàn)和沖擊，但運營商更應看到這種挑戰(zhàn)帶來的機遇，因此，如何發(fā)揮其自身優(yōu)勢，與民營視頻網(wǎng)站共同將國內(nèi)視頻市場做大做強才是未來的關(guān)鍵所在。

三、我國網(wǎng)絡電視臺未來發(fā)展的策略

近些年網(wǎng)絡的發(fā)展為國外視頻網(wǎng)站進軍中國市場提供了契機，許多年輕人逐漸熱衷于美日韓劇。與此同時，西方意識形態(tài)也不斷滲入，造成國內(nèi)影視劇市場處于尷尬的位置，這對國家的文化安全而言不能不說是一個巨大威脅。所以，網(wǎng)絡電視臺單純靠母臺尋求發(fā)展不是長久之策，要使其做強做大，就必須克服運營困難，抓住機遇，采取正確發(fā)展對策，使其能夠在未來坐穩(wěn)社會主流價值觀的傳播位置，實現(xiàn)長遠發(fā)展。

1　發(fā)揮主流媒體輿論陣地作用，增強國家文化軟實力

(1)政府要加強對網(wǎng)絡電視臺的經(jīng)營管理，維護社會公共利益

政府制定出臺相關(guān)政策法規(guī)，對網(wǎng)絡電視臺頒發(fā)牌照時首先要求運營商把公共利益放在第一位，引導傳播社會主流輿論，在技術(shù)和資金上給予支持，對其經(jīng)營中出現(xiàn)的問題及時處理。對不惜公共利益唯利是圖的違規(guī)電視臺予以嚴厲處罰，使整個管理渠道暢通無阻，保障各方利益的協(xié)調(diào)。

(2)運營商需建立符合網(wǎng)絡媒體特點的制編播模式，適應國際化和社會未來主流群體。

具體說，工作人員要樹立起國際競爭意識，以國外視頻網(wǎng)站的水準嚴格要求自己，從制編播到后臺維護都要符合網(wǎng)絡媒體的特性，用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡電視臺來重新吸引受眾，引導社會主流媒體價值觀，增強我國傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)絡話語權(quán)，從而提升國際文化軟實力。這就需要各個部門協(xié)作好，廣電運營部門在內(nèi)容傳播上做好“把關(guān)人”，保證傳播的信息內(nèi)容的健康和正確引導作用。記者要搜集用戶關(guān)心的消息，報道的內(nèi)容要能夠提高受眾的精神素質(zhì)，堅決杜絕低俗、媚俗和惡俗的傳播內(nèi)容。

2　開發(fā)新的營銷渠道，實現(xiàn)多樣化盈利。

(1)打造垂直視頻門戶

我國網(wǎng)絡電視臺目前主要依靠廣告營銷、版權(quán)運營和網(wǎng)絡游戲盈利，這不能適應市場快速發(fā)展的需要。運營商應以原有渠道為基礎，通過打造垂直視頻門戶，擴大營銷渠道，在用戶服務上做足功夫?！按怪遍T戶”相對傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站而言，更專注于某一領域，其吸引顧客的手段就是做得更專業(yè)、更權(quán)威、更精彩，最大特色就是專一。網(wǎng)絡電視臺也應適應內(nèi)容窄眾化和個性化趨勢，致力于打造垂直視頻門戶，定位于個性化，為特定用戶量身制作節(jié)目，做最窄眾化的傳播，突出其特色以吸引長期用戶。網(wǎng)絡電視臺可以廣泛與影視媒體、投資商、視頻制作商等建立合作關(guān)系，打造獨特的垂直視頻門戶，建立豐富穩(wěn)固的節(jié)目資源網(wǎng)絡。

(2)創(chuàng)新用戶體驗形式

電視臺運營商要仔細分析受眾市場，找準用戶群體，將精力放在受眾身上，制作更多更高質(zhì)量的節(jié)目，以提高用戶黏性，同時推廣戰(zhàn)略，找機會挖掘潛在受眾。只有不斷擴展受眾面，增強用戶體驗，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。這要求電視臺不僅要生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，更要有創(chuàng)新用戶體驗的形式。創(chuàng)新用戶體驗主要表現(xiàn)在頁面與內(nèi)容設計新穎、廣告表現(xiàn)形式多樣化等方面。美國Hulu的網(wǎng)頁設計簡單明了，版面整齊，同時設計多樣化的廣告類別，由用戶選擇想要接受的廣告信息的類型，如健康、時尚等，這種設置受到了用戶歡迎，也贏得更多廣告商的青睞。在國內(nèi)，上海BBTV的用戶可直接在首頁上選擇喜歡的電視臺頻道，視頻版塊是國內(nèi)各大媒體的新聞報道，這就將電視與視頻有效分離，滿足不同用戶需求，大大節(jié)約了用戶的搜索時間。

3　進行技術(shù)研發(fā)和革新

我國網(wǎng)絡電視臺在技術(shù)層面仍與國外有較大差距。硬件方面，Youtube擁有18個境外的鏡像站點，超過13500臺服務器，帶寬超過1000G，可以支持200萬以上的同時在線人數(shù)。而我國網(wǎng)絡電視臺遠未達到這個水平，所以，要獲得長足發(fā)展并占領國內(nèi)市場，就必須不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新。這要求在硬件和軟件方面下足力氣，電視臺要不斷引入先進技術(shù)設備，同時與國內(nèi)技術(shù)廠商合作進行自主研發(fā)，開發(fā)更為簡便的播放軟件，為受眾提供更為快捷流暢的視頻節(jié)目。

目前，CNTV已經(jīng)在成都成立了研發(fā)中心，致力于自主研發(fā)視頻核心技術(shù)，這將為我國視頻網(wǎng)站在世界范圍內(nèi)的發(fā)展壯大提供關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的服務。鳳凰新媒體與中科大洋公司聯(lián)手推出的U@Media解決方案里包括了內(nèi)容匯合、節(jié)目制作和播出、VMS視頻分發(fā)系統(tǒng)等，能夠構(gòu)建真正可運營的網(wǎng)絡電視臺。

4　整合優(yōu)化區(qū)域優(yōu)勢，做大做強

區(qū)域競爭力是一個區(qū)域在競爭和發(fā)展過程中與其他區(qū)域相比較所具有的吸引、爭奪、擁有、控制和轉(zhuǎn)化資源，占領和控制市場的能力?，F(xiàn)在國內(nèi)地市級網(wǎng)絡電視臺已有多家，但受地域限制，只有當?shù)匾恍┥贁?shù)用戶，無法形成較大范圍影響。如果這些運營商能將各自擁有的資源整合優(yōu)化，聯(lián)合起來擴大經(jīng)營范圍和規(guī)模，打造品牌集團，必然能夠擴大地域影響，爭取到更多用戶?！俺鞘新?lián)合網(wǎng)絡電視臺”(CUTV)已于2011年8月25日正式開播，28個城市的用戶隨時可以在本地收看聯(lián)合網(wǎng)絡電視臺和其他子臺的直播節(jié)目，這對其他網(wǎng)絡電視臺建設是一種有益借鑒。

篇10

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡基礎設施; 多核處理器; 均衡多處理器; 虛擬化技術(shù)

中圖分類號:TP393 文獻標識碼:B

文章編號:1004-373X(2010)10-0140-03

Service of Network Infrastructure Improved byVirtualization Technology

LI Fang-she

(Beijing University of Civil Engineering and Architecture, Beijing 100044, China)

Abstract:Several solutions to address the challenges from network device are doscissed, such as adjustment of the existed. software for multi-core processor platform, para virtualization technology and full transparent real-time virtualization technology, aiming at the challenges from technology and market in the design of network device.The methods of simplifying the challenges byreal-time virtual software solution based on Intel virtualization technology,and theadvantages of real-time virtual software solution by comparing with other solutions are discussed. The result of application shows that the solution is feasible and effective.

Keywords:network infrastructure; multi-core processor; symmetric multi-processor; virtulization technology

電信運營商通常要求網(wǎng)絡設備制造商為其提供的設備要能處理更多的呼叫,又要消耗較少的功率,并且要支持越來越多的增值服務。以往,通過增加處理器的處理能力,或者提高設備密度來滿足這些需求。隨著硬件技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)在利用多核處理器就可以實現(xiàn)更高的密度、更強的處理能力而且功耗更低。這里首先分析網(wǎng)絡設備設計遇到的挑戰(zhàn),然后介紹應對的措施。

1 網(wǎng)絡設備設計面臨的挑戰(zhàn)

1.1 降低運營商的成本

每個移動電話運營商都需要部署很多天線以提供有競爭力的地理覆蓋。天線需要基站(BTS)運作。從經(jīng)濟上考慮,一個運營商和其他運營商分擔公共基站成本而不是建造自己的基站是明智的。多個運營商之間共享一個基站就要求能夠在惟一的基站上安全地響應不同的運營商,要求每個運營商保持完全控制和管理他們自己的那一部分。換而言之,不同運營商使用的軟件必須安全地彼此隔離,必須嚴格地加強訪問共享或公共資源的規(guī)則,一個共享資源潛在的故障不能危及其他共享資源提供的服務。

強大的硬件允許處理更多的呼叫,支持更多的最終用戶和更大的流量,因此在一定流量下可減少處理所需板子的數(shù)目,也就意味著降低了功耗?，F(xiàn)在,提高處理器速度不再依賴增加功率,而是通過多核處理器和均衡多處理(SMP)刀片。但是,該技術(shù)的進化給軟件設置了新的約束,例如在SMP硬件之上或當核數(shù)增加時運行軟件的伸縮問題。

1.2 為終端用戶提供增值服務

傳統(tǒng)電話系統(tǒng)(POTS)已經(jīng)穩(wěn)定運行了數(shù)年,它和IP網(wǎng)絡融合存在一些新問題。IP族協(xié)議是面向通用操作系統(tǒng)如Linux而開發(fā)的,而電話信令軟件主要基于專用實時操作系統(tǒng)(RTOS)。融合和產(chǎn)品面市時間要求其能夠遵從IP相關(guān)協(xié)議的進化,在原有的OS中集成IP協(xié)議棧沒有負擔。同時,還要利用原有OS中已實現(xiàn)的信令協(xié)議。

移動電話設施在幾年中已經(jīng)歷了:從GSM到GPRS到UMTS到HSDPA及更遠(LTE, 4G,…),為終端提供了更高的帶寬,提供了傳輸高質(zhì)量多媒體流和其他增值服務。新設計設備必須以無成本或很低的成本利用已有軟件,同時要能適應網(wǎng)絡設施的未來進化。

在用戶終端提供新的用戶服務不僅要求強大的內(nèi)容提供服務器,而且要求通信網(wǎng)絡的支持,以便正確地支持用戶預訂的服務質(zhì)量(QoS)和安全級別。用戶設備管理也要求與通信網(wǎng)絡的某些緊密集成。更豐富與更靈活的軟件環(huán)境有助于解決這樣的需求。因此,需要在電信運營商要求的有較高處理能力的新硬件上容納這些不同軟件環(huán)境。

1.3 縮短產(chǎn)品面市時間

對于一個提供增強處理能力和較高密度的新硬件平臺,產(chǎn)品面市時間主要由軟件開發(fā),調(diào)試和驗證決定。所以,重用已有的、已經(jīng)驗證了的軟件是很重要的。要使產(chǎn)品面市時間盡可能短,需要環(huán)境重用而不做更改。這有助于繼續(xù)支持先前確保的服務質(zhì)量,驗證階段可無縫地進行,并更快地進入市場部署。

1.4 提高可靠性和安全性

電信網(wǎng)絡必須高度可靠。萬一出故障,運營商就不得不付出高昂代價。因此,制造商提供的軟硬件設備的可用性必須維持至少5個9(即99.999%),意味著每年計劃的和非計劃的不可用時間小于5 min。

要滿足這樣的性能且不降低當前系統(tǒng)的可用性。軟件必須設計成限制出現(xiàn)故障。實際上,無論什么情況,必須提高可用性,允許更好的故障隔離和檢測,更快的故障恢復和更靈活的運行、管理、維護和預防,允許更靈活的升級。一個理想的設計應該能使多個無需修改的已有軟件同時運行在多核架構(gòu)上,在安全隔離分區(qū)之間共享硬件資源。

1.5 多核處理器提供增強的處理能力減少了物理尺寸和功耗

在單個處理器內(nèi)聚集多核是提供更高處理能力、減少功耗的有效途徑。這要求以前從多個不同板子訪問I/O外設現(xiàn)在變成了從單個板上訪問。支持1個四核處理器的板子所需的功率遠少于4個單處理器板子所需的功率。總的散熱也會降低。

1.6 已有的軟件必須不加修改地運行在多核處理器上

要使原先為單核架構(gòu)設計的實時軟件適應多核SMP架構(gòu)是一件困難的事。實時環(huán)境中用的調(diào)度策略針對單核處理器?？紤]到面市時間和成本因素,一個理想的解決方案就是重用實時軟件而無需任何修改。這要求隱藏硬件的多核屬性,為軟件設計提供常用的單核硬件屬性。

對于通用操作系統(tǒng),為了適應SMP架構(gòu),可能遇到類似的要求。整合獨立硬件和軟件的系統(tǒng)意味著在單一環(huán)境中聚集幾個軟件。把不同的系統(tǒng)版本合并為單一的系統(tǒng),這是一個痛苦和長期的任務。它增加了產(chǎn)品的上市時間和成本。

針對上述挑戰(zhàn),目前的解決方案有:使軟件適應多核環(huán)境,通過超虛擬化隱藏多核以及全透明實時虛擬化。

2 幾個解決方案比較

2.1 使軟件適應多核

由于同類多核SMP處理器可降低總體成本,如果軟件能適應這樣的處理能力,這種方法無疑具有吸引力,一旦適應,在多核處理器上運行的軟件可發(fā)揮硬件提供的全部好處。但是,這種方法有幾個缺點:把操作系統(tǒng)從單處理器移植到SMP硬件架構(gòu)是一件復雜的工作,需要很多繁瑣的分析,需要調(diào)整系統(tǒng)以達到期望的性能水平(即雙核性能接近單核性能的2倍)。

這個問題不僅與操作系統(tǒng)有關(guān),而且從單處理器移植會影響應用軟件,尤其是實時軟件。實時環(huán)境的調(diào)度屬性通?；贔IFO策略。移植到多核后,使得較低優(yōu)先級的任務和較高優(yōu)先級的任務并行運行,很可能破壞很多同步假設。所以,應用需要調(diào)整并完全驗證。

把多個運行在不同刀片的獨立系統(tǒng)整合到單個SMP系統(tǒng)可能會失去某些配置的靈活性。某些低端硬件配置或許仍需要不同種類操作系統(tǒng)(有些運行RTOS,有些運行通用OS)的單處理器刀片,或者運行同一系統(tǒng)的不同OS分區(qū)。移到單一SMP操作系統(tǒng)環(huán)境可能會失去配置的靈活性。在4個獨立處理器上運行一個系統(tǒng)環(huán)境的4個例程,從物理上分割了這個系統(tǒng)。這有一些優(yōu)勢:系統(tǒng)的一個例程故障不影響其他例程。系統(tǒng)一個例程的安全問題不會自動地影響其他┤個例程。當移植到四核平臺上成為單一軟件系統(tǒng)時,就會喪失這個優(yōu)勢。

2.2 超虛擬化

超虛擬化提供了由虛擬機監(jiān)控器控制底層硬件的客體系統(tǒng)。每個客體系統(tǒng)彼此分離地運行在自己的分區(qū)內(nèi),不能干擾運行在同一平臺上其他分區(qū)中的系統(tǒng)。此外,為實時系統(tǒng)提供了一個貌似單處理器的情景,避免了調(diào)整應用的負擔。這樣,實時環(huán)境可以運行在處理器的每一個核上。在同一個硬件平臺上并行運行不同的系統(tǒng)或不同的系統(tǒng)版本,不必經(jīng)歷繁瑣、復雜的系統(tǒng)集成工作。把物理資源(包括多核處理器)劃分成不同的軟件環(huán)境,在軟件級有多個故障域。從安全角度上看,有多個安全域,一個域安全出問題不會波及其他域。不過,這種超虛擬化方法的某些方面有待改進:

如果要維持良好的性能,所付出的代價是客戶系統(tǒng)的硬件抽象層要適應虛擬機監(jiān)控器接口。盡管在一定范圍內(nèi)這是可以理解的,但是在適應OS中引入了延遲,可能需要重新驗證一部分軟件。超虛擬化通常由改變客體系統(tǒng)運行環(huán)境實現(xiàn):在Intel X86體系結(jié)構(gòu)上改變執(zhí)行環(huán)(環(huán)壓縮),改變可用地址空間(地址空間壓縮)。

當目標處理器不提供虛擬化支持時,超虛擬化是最好的解決方案。一個例子是,當某些訪問機器狀態(tài)的指令在用戶模式中執(zhí)行時,不會引起異常。

隨這種透明虛擬化的支持,可使用一個更好的解決方案。

2.3 全透明實時虛擬化

全透明虛擬處理器與適當?shù)奶摂M機監(jiān)控器結(jié)合能實現(xiàn)目前所確定的所有需求?；贗ntel虛擬化技術(shù)的新處理器能使虛擬機監(jiān)控器透明地在單個處理器上,也可以在多核處理器上運行多個無需修改的客體OS。如圖1所示。

圖1 全透明實時虛擬化系統(tǒng)框圖

這種解決方案的好處在于:

(1) 多個RTOS例程可以并行運行在一個SMP多核處理器上而不會影響所支持的應用,可重用二進制代碼,無需修改客體 OS,所以使得產(chǎn)品能在最短時間面市,開發(fā)成本最小。另外,可實現(xiàn)實時操作系統(tǒng)(RTOS)與通用操作系統(tǒng)(GPOS)混用,即一個或多個GPOS如Linux 或 Windows可以同時運行在多核處理器,既可以運行在一個專用核上,也可以運行在與其他OS(甚至與一個或幾個RTOS)共享的多核上。

(2) 設備可以有效地、安全地在不同的客戶操作系統(tǒng)之間共享。

(3) 可以透明地監(jiān)控客體系統(tǒng),萬一出現(xiàn)故障,依據(jù)配置可以自動重新啟動。因此,系統(tǒng)的整體可靠性增強了,無需修改客體操作系統(tǒng)。在多核處理器內(nèi)多個客體 OS可能共享同一個核。如果多個客體 OS運行在同一個核上,以這樣的方法調(diào)度客體 OS,即維持RTOS的實時屬性。這種方法可用于嵌入式和實時系統(tǒng)。

(4) 把物理內(nèi)存分區(qū),每一個內(nèi)存分區(qū)分配給一個指定的客體 OS。這樣,每個客體 OS就使用自己的內(nèi)存管理機制和策略,而不會干擾其他客體OS。保護內(nèi)存分區(qū)且彼此隔離以便沒有OS能讀出或?qū)懭氲狡渌鸒S內(nèi)存分區(qū)。這種方法允許使用MMU的OS,如Linux或 Windows CE,和不使用MMU的OS,如Nucleus 或 VxWorks,協(xié)同運行在一個單核上。

每個客體 OS使用的I/O設備惟一地分配給該客體 OS。原來的設備驅(qū)動程序可以不加修改的重用。

(5) 把幾個客體 OS所需的硬件資源,如CPU和實時時鐘,虛擬化以便在所有需要訪問它們的客體 OS之間共享。

(6) 在同一處理器上同時運行不同的OS僅是問題的一部分。客體 OS也需要通信和共享設備或其他硬件資源。典型的OS支持多進程,為進程提供內(nèi)存分配和調(diào)度策略,提供同步,共享訪問系統(tǒng),網(wǎng)絡接口,以及進程間通信等服務。

這種解決方案不僅能使一個RTOS的幾個例程運行在多核處理器上,無需修改它們,而且允許在設備上運行Linux系統(tǒng)例程,無需專用刀片或處理器。因此,這就給原來系統(tǒng)帶來全新的性能。

3 基于Intel技術(shù)的實時虛擬化技術(shù)在位置查找注冊 (HLR)系統(tǒng)中的應用

在含有2個雙核低電壓Intel@Xeon處理器的ATCA Intel NetStructure@MPCBL0040板上,能使┒喔RTOS和1個Linux例程同時運行在同一板上。RTOS及它們的應用無需修改運行,好像運行在一個單處理器機器上。建立這樣的系統(tǒng)要做的就是為每個分區(qū)配置適當?shù)奈锢碣Y源。如圖2所示。

圖2 實時虛擬化技術(shù)在位置查找注冊 (HLR)系統(tǒng)中的應用

由于每個OS獨立于其他OS,且有1個專用的核(除了與Linux共享處理器的核外),沒有明顯的同步開銷,系統(tǒng)能提供接近4倍于單核處理器的處理能力。該系統(tǒng)能同時訪問4個數(shù)據(jù)庫,最優(yōu)化地使用了高性能多核處理器,不會影響原HLR應用特性。4個未做修改的數(shù)據(jù)庫可以通過運行在1個核上的標準Linux(Red Hat Enterprise Linux ES 4)用網(wǎng)絡文件系統(tǒng)進行通信。系統(tǒng)與其數(shù)據(jù)庫服務器的獨立意味著4個系統(tǒng)中1個系統(tǒng)出故障不會妨礙其余3個系統(tǒng)的運行務。

4 結(jié) 語

基于Intel虛擬化技術(shù)能夠解決許多網(wǎng)絡基礎設備遇到的挑戰(zhàn),能使設備制造廠家基于多核處理器設計設備,從而提供較高的處理密度,降低材料費和總成本。在一個多核處理器上通過簡單配置,整合多個無需修改的實時軟件,保持了它們的QoS屬性。運行已有的、實時和通用軟件,無需復雜的、長時間的重新設計和集成。在同一多核處理器上整合不同版本的通用軟件,無需經(jīng)歷軟件環(huán)境集成過程,便使系統(tǒng)最優(yōu)化,進而使產(chǎn)品具有特色且性能卓越。

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