化工生產(chǎn)安全現(xiàn)狀范文
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篇1
關(guān)鍵詞:化工行業(yè);安全生產(chǎn);控制策略
安全管理貫穿于各個行業(yè)和領(lǐng)域之中,安全問題也越來越受到各國政府和公民大眾的重視。企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不僅關(guān)乎企業(yè)自身的發(fā)展,而且對相關(guān)用戶或有間接性關(guān)系的資源也有著十分重要的影響。安全管理是企業(yè)管理的一個重要領(lǐng)域,現(xiàn)代化的生產(chǎn)性、經(jīng)營性企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題,無論從其經(jīng)濟效益還是從社會影響力而言都不容忽視。若安全環(huán)節(jié)出現(xiàn)絲毫差錯,勢必會給人們的生命、財產(chǎn)帶來極大的危害,會給國家造成巨大的損失。
一、安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻
根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局提供的資料顯示,近兩年來盡管國家有關(guān)部門和相關(guān)企業(yè)在安全生產(chǎn)方面做了大量工作,但目前全國化工行業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻,大大小小的安全事故不斷發(fā)生。隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的大型化,安全生產(chǎn)已成為一個社會問題。我國化工行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和因素。
眾所周知,因化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、易中毒,高溫、高壓、有腐蝕等特點,在化工行業(yè)中,安全生產(chǎn)就顯得尤為重要。首先,一般情況下,化工行業(yè)中使用的原材料多屬于易燃易爆,并帶有腐蝕性,同時許多化工生產(chǎn)離不開高溫、高壓設(shè)備,在生產(chǎn)過程中若使用方法和操作管理不正確,就會造成火災(zāi)、爆炸、中毒和燒傷等一系列安全生產(chǎn)事故。而且很多化工企業(yè)為降低生產(chǎn)成本、壓縮經(jīng)費,削減安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費,導(dǎo)致安全管理投入嚴(yán)重不足,造成化工設(shè)備的大量失修,重大隱患長期得不到治理,便會對安全生產(chǎn)造成隱患。雖然一些效益好的企業(yè)雖然投入部分資金用于安全管理,但投入力度較小,拼設(shè)備和人力現(xiàn)象普遍存在,事故隱患較為突出,企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和事故應(yīng)急防范基礎(chǔ)設(shè)施的狀況令人堪憂。
其次,我國化工行業(yè)中多數(shù)企業(yè)建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并配有專職安全管理機構(gòu)和人員,但是很多企業(yè)在制度的落實上過于形式化,制度和機構(gòu)設(shè)置相當(dāng)于擺設(shè)。部分企業(yè)出現(xiàn)管理者的綜合素質(zhì)不高問題,過于追求短期的經(jīng)濟效益,追求個人業(yè)績成就,不重視工作人員的生命安全,當(dāng)設(shè)備或系統(tǒng)出現(xiàn)小的疏漏時,冒險生產(chǎn)作業(yè),違章生產(chǎn),最終造成重大傷亡事故的發(fā)生,威脅工作人員的生命安全以及國家的財產(chǎn)安全。我國化工產(chǎn)業(yè)近幾年快速增長,安全管理力量卻與之不相適應(yīng),有經(jīng)驗的管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部的數(shù)量增長也十分緩慢。盡管原來的管理力量還在,但是管理對象的增多導(dǎo)致管理力量的分散,這也使得化工企業(yè)的精細化安全管理面臨新挑戰(zhàn)。
另外,根據(jù)調(diào)查顯示目前化工行業(yè)的安全生產(chǎn)事故中,人為因素造成的事故占總數(shù)一半以上。大多數(shù)化工企業(yè)工藝復(fù)雜,操作要求及其嚴(yán)格,操作員稍有不慎就會發(fā)生誤操作,導(dǎo)致安全隱患或生產(chǎn)事故。因此,我們可以看出在化工安全生產(chǎn)中員工的素質(zhì)十分重要。在生產(chǎn)過程中每個工序又由多個化工單元操作和若干臺特殊要求的設(shè)備和儀表聯(lián)合組成生產(chǎn)系統(tǒng),因此,要求任何人不得擅自改動,要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,及時消除隱患,才能預(yù)防各類事故的發(fā)生。
二、我國化工行業(yè)安全生產(chǎn)的控制策略
化工行業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀沒有實現(xiàn)根本性改變,工藝技術(shù)落后,管理水平低,從業(yè)人員素質(zhì)較低,設(shè)備的陳舊,都是生產(chǎn)的安全隱患。因此,我們要積極的預(yù)防控制事故的發(fā)生,做好化工安全生產(chǎn)工作。
1、營造良好、安全的工作環(huán)境。根據(jù)化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜,操作要求嚴(yán)格這一特點,每一個企 業(yè)都應(yīng)主動加強對老化設(shè)備的更新,對每個工序的設(shè)備都應(yīng)增加安全防護功能裝置、建立應(yīng) 急補救預(yù)案,即便有職工誤操作發(fā)生意外時,也盡可能不受到傷害或降低傷害的程度。對于化工危險地區(qū)要設(shè)立多級防護,建全報警設(shè)施,以確保第一時間安全警報。唯有營造一個良好、 安全的工作環(huán)境,企業(yè)才能健康、穩(wěn)定發(fā)展,也才能更好的提高職工的工作業(yè)績,為企業(yè)創(chuàng)造更 多的經(jīng)濟效益。
2、提高企業(yè)員工素質(zhì),降低人為因素造成的潛在危險。每一位員工都要認真學(xué)習(xí)本崗位的業(yè)務(wù)知識,學(xué)精、學(xué)透,培訓(xùn)合格才能上崗作業(yè),特殊工種還需要持證上崗。只有掌握了各項安全知識才能更有效的預(yù)防各類事故的發(fā)生,才能更好的針對化學(xué)危險物品的特點作好個人防護及預(yù)防措施,才能糾正自身在操作中習(xí)慣性的違章行為,從而提高了執(zhí)行安全生產(chǎn)的自覺性,更好的履行員工安全本職職責(zé),達到安全生產(chǎn)的目的。
3、政府部門加大安全管理檢查力度,做好監(jiān)督工作。政府部門應(yīng)加大轄區(qū)范圍內(nèi)化工企業(yè)的安全監(jiān)管和指導(dǎo)力度,發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令改正,逾期不改的,堅決依法進行處理;企業(yè)的管理者要以人為本,應(yīng)把保證勞動者的安全放在首位,在能夠保證勞動者的安全的前提下,追求生產(chǎn)效率;企業(yè)也要建立合理的安全管理體系,杜絕因人為的疏忽所造成的各種事故的發(fā)生,更有效的作好各項安全生產(chǎn)工作,對生產(chǎn)中存在的不安全因素實行監(jiān)控,控制危險源。
4、建立合理的安全管理體系。只有建立建全合理的安全管理責(zé)任制,才能更好的杜絕因人為的疏忽所造成的各種事故的發(fā)生。只有把管理落實到廠級,車間級,班組級,抓住每一個薄弱環(huán)節(jié),層層落實才能更有效的作好各項安全生產(chǎn)工作,做到步步到位,不留死角。把安全第一,預(yù)防為主的方針落實到實處,堅決杜絕各種違章違紀(jì)的現(xiàn)象的發(fā)生,對生產(chǎn)中存在的不安全因素實行監(jiān)控,查找隱患,控制危險源。夯實的作好安全生產(chǎn)工作,采取行之有效的手段,防止重、特大事故的發(fā)生。
5、加強各級的安全培訓(xùn)教育。定期的作好安全教育培訓(xùn)和各項安全演練活動。組織職工學(xué)習(xí)各類事故發(fā)生的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使廣大職工通過安全活動的學(xué)習(xí)能夠更深刻的認識到安全生產(chǎn)是一切事物的前提,督促全體員工認真學(xué)習(xí)各項安全知識,提高全員的安全防護能力,牢固樹立安全第一的思想。
三、總結(jié)
我國化工行業(yè)安全生產(chǎn)事故多發(fā),有其特定的主客觀因素,化工企業(yè)安全生產(chǎn)有助于保護勞動者的根本利益,更有利于化工企業(yè)自身的前途發(fā)展?;て髽I(yè)加強安全管理,減少事故的損失,是提高經(jīng)濟效益推進現(xiàn)代化管理的重要步驟,對政府主管部門進一步掌握化工企業(yè)安全管理的發(fā)展趨勢制定宏觀政策也提供了決策依據(jù)。因此,分析化工企業(yè)常見的安全問題及原因并且探索安全管理對策亟待解決。只有牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全意識、建立有效管理機制,落實責(zé)任、各司其職,才能確保化工行業(yè)又快又好地健康發(fā)展。
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篇2
關(guān)鍵詞:煤化工企業(yè) 消防安全問題 安全隱患 安全對策
中圖分類號:TU276 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2013)04(b)-0164-01
伴隨工業(yè)化經(jīng)濟的高速發(fā)展和人們對能源需求的日益增加,新型煤化工企業(yè)在我國得到蓬勃發(fā)展,并逐漸成為我國國民經(jīng)濟發(fā)展中的新生力量。然而,不能忽視的是煤化工企業(yè)在生產(chǎn)、貯藏、運輸中存在著重大的安全隱患,嚴(yán)重影響到人民群眾的生命健康和國家財產(chǎn)安全。
1 目前我國煤化工企業(yè)的消防安全問題
近年來,積極推進新型工業(yè)化進程,實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展是我國經(jīng)濟發(fā)展的首要任務(wù)。而我國卻面臨“油少、煤多”的難題,所以新型煤化工企業(yè)應(yīng)運而生。由于煤化工企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品(主要包括焦炭,煤氣和苯、甲苯、二甲苯、萘等芳烴等21種產(chǎn)品)多為易燃、易爆、有毒有害和強腐蝕性的物質(zhì),所以在貯藏場所和運輸過程中極易發(fā)生火災(zāi),嚴(yán)重威脅到人民的生命財產(chǎn)安全[1]。尤其是在我國煤化工企業(yè)發(fā)展初期,安全隱患更為突出。目前,我國煤化工企業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題有以下幾方面。
1.1 落后的生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)安全設(shè)備裝置
煤化工企業(yè)在我國是初始階段,規(guī)模小、成立時間短、起步晚等原因造成生產(chǎn)技術(shù)相對落后于其它發(fā)達國家。例如:20世紀(jì)50年達國家開始淘汰的爐型—— 4.3 m的焦?fàn)t,還依舊得到我國現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)政策支持推廣和應(yīng)用。近來,我國引進的最新焦?fàn)t是發(fā)達國家20世紀(jì)70年代使用的2×70孔炭化室高,與發(fā)達國家差距較大。我國目前煤化工企業(yè)落后的生產(chǎn)技術(shù)使得其生產(chǎn)安全系數(shù)低,極易因技術(shù)問題而造成不必要的生產(chǎn)安全事故。
此外,煤化工企業(yè)產(chǎn)品的特殊性(多為易燃易爆危險品)在生產(chǎn)、儲藏、運輸過程中存在很大的發(fā)生火災(zāi)和爆炸的可能性。而一旦發(fā)生此類事故,其極易擴散蔓延的性質(zhì)會最終導(dǎo)致無法挽回的局面。當(dāng)前,我國現(xiàn)有的滅火設(shè)置裝備只能有效控制局部重點區(qū)域,而不能達到控制整體全部區(qū)域[2]。所以,落后的企業(yè)設(shè)備裝備大大增加災(zāi)害發(fā)生的幾率。
1.2 管理層消防安全意識淡薄和員工消防安全素質(zhì)低
在煤化工企業(yè)內(nèi)部,一些管理層領(lǐng)導(dǎo)消防安全意識極為淡薄,在企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部未設(shè)置消防器材等一些專業(yè)的消防設(shè)施。萬一發(fā)生火災(zāi),起初火無法在第一時間得到有效控制,很有可能因火勢加大而造成企業(yè)財產(chǎn)損失,甚至是人員傷亡。
在煤化工企業(yè)工作的員工,沒有進行過任何專業(yè)的消防安全教育和逃火演練。一旦發(fā)生事故,不能在第一時間很好地控制災(zāi)情而最終導(dǎo)致災(zāi)情的無限擴大。
1.3 尚未健全和規(guī)范的消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
在我國目前的消防安全管理辦法中,與煤化工工程防火設(shè)計相應(yīng)的管理規(guī)范依舊存在空白。因而,在實際的消防安全管理中,會經(jīng)常遇到一些因未知問題而造成的實際操作上的困難。
2 煤化工企業(yè)消防安全應(yīng)對策略
針對以上我國煤化工企業(yè)目前面臨的消防安全問題,幾項消防安全對策隨之提出。
2.1 提高煤化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和建立有效的安全保障機制
針對我國煤化工企業(yè)在我國起步晚和技術(shù)落后的困境,企業(yè)要加大引進發(fā)達國家先進的生產(chǎn)技術(shù)。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),引進西方先進的技術(shù)(包括設(shè)備與控制技術(shù))和工藝,把先進和實用的技術(shù)切實應(yīng)用于中國煤化工企業(yè)的生產(chǎn),推動企業(yè)的不斷發(fā)展。其次,加大生產(chǎn)安全的資金投入。在消防安全方面,企業(yè)要加大生產(chǎn)安全的投入,在引進西方先進技術(shù)的同時,有效提高安全防護能力,增強各項安全防護措施。
2.2 加強對煤化工企業(yè)消防安全技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督
由于煤化工企業(yè)的快速發(fā)展,已經(jīng)逐漸成為各地經(jīng)濟建設(shè)的龍頭支柱,并得到各地方政府的高度重視。針對我國目前煤化工企業(yè)管理層消防安全意識淡薄和員工消防安全素質(zhì)低的現(xiàn)狀,因而加強對其消防安全技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督是迫在眉睫的首要任務(wù)。
2.2.1 煤化工企業(yè)內(nèi)部建立嚴(yán)格細致的責(zé)任落實機制
煤化工企業(yè)應(yīng)該把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的首要前提,從企業(yè)最高層到安全管理人員,把責(zé)任細化到崗位和個人,每個人都擁有極強的責(zé)任安全意識。這樣,不但能夠增強企業(yè)管理層的責(zé)任意識,還能起到相應(yīng)的監(jiān)管作用。對安全隱患突出但拒不整改的企業(yè)和完全忽視安全的企業(yè),要勒令整改或堅決加以取締。一旦發(fā)生重大安全事故,要加強對企業(yè)法人的進行責(zé)任認定和追究[3]。
2.2.2 加強對煤化工企業(yè)內(nèi)部的管理和監(jiān)督
消防部門在對煤化工企業(yè)進行消防隱患排查時,要從源頭上消除安全隱患。尤其是火災(zāi)多發(fā)季節(jié)(高溫天氣和重要節(jié)假日等),在做好消防安全宣傳工作的同時,加大對消防安全隱患的監(jiān)督和排查。堅決杜絕“形式主義”,避免錯漏和直接不查。
2.2.3 組織員工定期進行消防安全教育和培訓(xùn)
企業(yè)要定期開展消防安全學(xué)習(xí)工作和培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)相應(yīng)的消防預(yù)防守則和逃災(zāi)技巧。此外,要請專業(yè)的消防人員來制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、組織逃生演練等。通過參加企業(yè)生產(chǎn)工藝?yán)碚撝R培訓(xùn),培養(yǎng)專業(yè)人才,促進產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延續(xù)和完善。同時,企業(yè)要保證所有員工都能參與其中,并定期對員工進行消防安全知識和技能考核,并設(shè)獎懲機制。
2.3 完善和健全相應(yīng)的消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
政府部門應(yīng)當(dāng)盡快出臺相應(yīng)健全和規(guī)范的消防安全管理辦法,從煤化工企業(yè)最初的建筑施工到防火技術(shù)設(shè)計,從運輸車輛的專業(yè)性到車輛自身的內(nèi)部防火性,從消防安全的監(jiān)管到最后的定期消防審查,都能夠做到有法可依。最終,能夠保證煤化工企業(yè)在生產(chǎn)、儲存和運輸都達到消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.4 加大科技信息的宣傳和提高國民科學(xué)素養(yǎng)
在重大突發(fā)性公共安全事件面前,我國具備基本科學(xué)素養(yǎng)的公民遠遠落后于發(fā)達國家。而提高公民科學(xué)素養(yǎng)最普遍的方法則是加大對科技的傳播力度,充分利用媒體的力量增強公民對科學(xué)信息的認知能力。只有加大科技信息宣傳和提高公民的科學(xué)素養(yǎng),在突發(fā)性安全事件面前時,才能有效地降低大批人員傷亡和重大財產(chǎn)損失。
3 結(jié)語
綜上所述,本文通過介紹我國目前煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展中面臨的瓶頸 ,指出重大的安全隱患會對給人民群眾的生命財產(chǎn)帶來威脅。最后,針對目前存在的消防安全提出有效的措施和建議,為我國未來煤化工企業(yè)的消防安全管理提供了理論支持。
參考文獻
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篇3
1化工生產(chǎn)重大危險源管理存在的問題
1.1對重大危險源產(chǎn)品的統(tǒng)計問題。目前我國化工企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中已經(jīng)認識到了重大危險源的危險性,也已經(jīng)開始做危險源的統(tǒng)計工作,但由于一些地區(qū)對于化工企業(yè)的危險產(chǎn)品的法律法規(guī)不太完善,企業(yè)對于危險源的界定標(biāo)準(zhǔn)與國家標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異,從而導(dǎo)致企業(yè)在對危險源產(chǎn)品的統(tǒng)計工作中出現(xiàn)漏洞。因此在平時的產(chǎn)品運輸中一些沒有被統(tǒng)計在內(nèi)的危險源沒有被運輸人員特殊運送,另外,沒有被統(tǒng)計在內(nèi)的危險源在生產(chǎn)過程中也存在作人員疏忽的問題,很可能在此過程中會出現(xiàn)火災(zāi)爆炸等危險。1.2重大危險源的檔案建立和保管存在的問題。重大危險源的確定與統(tǒng)計都是根據(jù)重大危險源的檔案查詢來確定的,但是很多化工重大危險源的檔案在建立過程中由于缺乏專業(yè)的指導(dǎo),從而存在檔案記錄不全或者檔案記錄錯誤的問題,也有因為保管不當(dāng)導(dǎo)致檔案丟失的情況。在不健全的檔案機制下,很多化工企業(yè)在確定化工物質(zhì)的重大危險源的問題上出現(xiàn)界限模糊等情況,在這種情況下化工企業(yè)對重大危險源的管理就會因此而出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)葐栴},這給化工企業(yè)對重大危險源的日常管理帶來了很大的阻礙與困擾。1.3對重大危險源的監(jiān)控存在漏洞。在確定重大危險源的界限之后,在日常的化工生產(chǎn)過程中對于重大危險源的監(jiān)控非常重要,首先在傳輸方面一定要分類設(shè)置與調(diào)整好重大危險源所需要的物理環(huán)境,使重大危險源在這種條件下物理性質(zhì)與化學(xué)性質(zhì)不受破壞,保證在良好的運輸環(huán)境與運輸過程中重大危險源不會出現(xiàn)質(zhì)變或互相反應(yīng)等問題。其次在生產(chǎn)過程中一定要時刻注意重大危險源的狀態(tài)問題,如果在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)生產(chǎn)不應(yīng)該出現(xiàn)的現(xiàn)象一定要及時停止生產(chǎn)并調(diào)查原因,在意外發(fā)生之前及時解決問題。做好危險源的實時監(jiān)控對于化工生產(chǎn)中重大危險源的管理具有重要作用。
2化工生產(chǎn)對重大危險源管理問題的解決策略
2.1國家相關(guān)部門要做好制度和規(guī)定的完善工作。無論是在縣級還是省級地區(qū),相應(yīng)地方的制度完善工作一定要做好,完善健全的國家制度和規(guī)定不僅是對縣級、省級地區(qū)機關(guān)單位的完善也是對化工企業(yè)及人民的負責(zé)?;て髽I(yè)存在很多易燃易爆的重大危險源,這些危險物質(zhì)如果保管不當(dāng)對于人們的生命和財產(chǎn)安全存在極大的安全隱患。只有國家相關(guān)部門按照規(guī)定劃分好重大危險源的界限和明確統(tǒng)計,化工企業(yè)按照規(guī)定開始執(zhí)行,雙方都明確準(zhǔn)確統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),在對重大危險源的明確與控制問題上做好調(diào)整,企業(yè)也應(yīng)積極配合所在地區(qū)的政府部門對企業(yè)產(chǎn)品安全的檢測,爭取做到企業(yè)與政府共同努力保障企業(yè)的生產(chǎn)安全。2.2化工企業(yè)應(yīng)該采取多種措施加強安全生產(chǎn)。在日常的化工生產(chǎn)過程中,企業(yè)應(yīng)該針對重大危險源做出一些保證生產(chǎn)安全的措施,例如,在重大危險源的儲存庫放置危險提示牌,以此來喚醒人們的安全意識,對于人們的人身安全起到一定的保障作用。在重大危險源的生產(chǎn)設(shè)備及車間原材料等方面做好提醒措施,在生產(chǎn)車間做好急救措施,標(biāo)注好危險源可能出現(xiàn)的危害、防范措施、出現(xiàn)危險之后的緊急急救措施和禁忌行為,標(biāo)注好負責(zé)人的聯(lián)系方式。在對重大危險源的監(jiān)控方面做好工作,對重大危險源進行實時監(jiān)控,實時了解它的生產(chǎn)情況,企業(yè)應(yīng)該做好以上防范措施加強化工企業(yè)的生產(chǎn)安全責(zé)任。
3結(jié)語
總之,在化工生產(chǎn)的過程中,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)政府對化工企業(yè)重大危險源的統(tǒng)一規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)對重大危險源進行明確的界限劃分,使化工企業(yè)工作人員在工作過程中加大對重大危險源的注意。對重大危險源的檔案做好健全與保管工作,對于重大危險源的監(jiān)控漏洞做好查漏補缺,企業(yè)在生產(chǎn)過程中要處處體現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)安全職責(zé),在每一項工作中體現(xiàn)出對于重大危險源的提示與應(yīng)急措施,樹立員工的危險意識及緊急自救意識,保證化工企業(yè)的安全運行。
作者:甘浩 單位:江蘇中安科技服務(wù)有限公司
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篇4
關(guān)鍵詞:化工企業(yè);應(yīng)急體系;隊伍建設(shè)
隨著化工行業(yè)的快速發(fā)展,安全生產(chǎn)事故也時有發(fā)生,且有增加的趨勢。近期發(fā)生的新疆宜化化工有限公司發(fā)生空間閃爆事故,造成2人當(dāng)場死亡、多人重傷;河北華運鴻業(yè)化工有限公司爆裂事故,造成一名工人腿部被燒受傷,獨山子石化分公司在原油儲罐在進行防腐作業(yè)時爆炸事故,造成13名作業(yè)人員死亡以及各種泄露爆炸事故場面觸目驚心,一次次向我們敲響了警鐘,化工園區(qū)安全容不得半點疏忽!那么,化工企業(yè)成立應(yīng)急隊伍,形成應(yīng)急預(yù)案是亟需關(guān)注和解決的一個異常重要的現(xiàn)實問題。
一、化工企業(yè)應(yīng)急體系和隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀
目前我國化工行業(yè)各級各類企業(yè)的防災(zāi)減災(zāi)意識薄弱,企業(yè)應(yīng)急隊伍建設(shè)不完善,一旦遇到緊急情況,無法完成自救與互救。事故發(fā)生后,現(xiàn)場多依托于專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍,而專業(yè)的應(yīng)急隊伍又會受地域限制,需要一定時間才能趕赴現(xiàn)場。這就要求企業(yè)內(nèi)部建立專業(yè)的應(yīng)急管理團隊,一旦l生事故,第一時間能夠展開自救互救,為專業(yè)救援人員的到達贏得時間。
多數(shù)化工企業(yè)對建立應(yīng)急隊伍的重要性乏足夠的認識,忽視應(yīng)急隊伍在預(yù)防事故、及時處理事故和避免、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失等方面的積極作用,存在著僥幸麻痹,重事前、輕事后,重處理、輕應(yīng)急的傾向。缺乏事故應(yīng)急救援的總體思路和具體措施,沒有建立統(tǒng)一、高效的國家應(yīng)急救援體系。發(fā)生重大、特大生產(chǎn)安全事故往往是措手不及,臨時抱“佛腳”,結(jié)果是擴大了人員傷亡和財產(chǎn)損失。如2003年12月23日發(fā)生的四川石油管理局川東石油鉆探公司天然氣井噴事故,死亡243人,其中絕大部分死亡人員是井區(qū)一平方公里范圍內(nèi)的村民。據(jù)調(diào)查,該公司雖有應(yīng)急救援預(yù)案但很不完善,只規(guī)定了鉆井隊內(nèi)部人員的應(yīng)急救援事項,沒有關(guān)于井區(qū)外部村民在發(fā)生事故時如何防護、自救和疏散等事項和措施。當(dāng)井噴事故發(fā)生后,由于沒有及時告知附近村民采取必要的應(yīng)急措施,致使高硫天然氣擴散并引起村民中毒死亡和大批家禽、牲畜死亡,擴大了事故后果。為將生產(chǎn)安全事故的事前預(yù)防與事后處理有機結(jié)合,建立事故應(yīng)急救援體系,發(fā)揮應(yīng)急救援在事前預(yù)防和事中搶險的重要作用。
二、化工企業(yè)應(yīng)急體系和隊伍建設(shè)的現(xiàn)存問題
近幾年,化工企業(yè)安全事故頻發(fā),這使我們必須清醒的看到,應(yīng)急體系和隊伍建設(shè)等方面還存在薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)急管理工作于有效應(yīng)對復(fù)雜多變的突發(fā)事件還不相適應(yīng),與企業(yè)發(fā)展得形勢還不相適應(yīng),與最大限度地保障企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全要求還有差距。主要表現(xiàn)在如下幾個方面:1.應(yīng)急管理體制、機制和法制建設(shè)還需加強。2.應(yīng)急救援體系不夠完備,救援應(yīng)急保障能力比較薄弱。3.對一些重大自然災(zāi)害形成機理和預(yù)測預(yù)報的研究不夠深入,在運用科技防災(zāi)減災(zāi)方面還存在不小差距。4.企業(yè)管理者風(fēng)險預(yù)防意識不強,防災(zāi)避險意識和自救互救知識不足。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,我們應(yīng)正視應(yīng)急管理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,進一步增強憂患意識,切實提高應(yīng)急管理工作。
三、化工企業(yè)應(yīng)急體系和隊伍建設(shè)的舉措
加強應(yīng)急體系和隊伍建設(shè)是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的必然要求。我們必須增強應(yīng)急管理能力,當(dāng)發(fā)生突發(fā)性事件時,能夠把損失降到最低程度,防止事故擴大和二次事件的發(fā)生。做好應(yīng)急管理工作,應(yīng)該做好以下幾個方面。
1.建立健全應(yīng)急組織機構(gòu),以制度管人、辦事。要成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部,確保應(yīng)急管理及救援工作的有序開展。制定《應(yīng)急管理制度》、《事故應(yīng)急預(yù)案管理制度》,對應(yīng)急組織機構(gòu)建立、預(yù)案分級、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)及預(yù)案的編制、評審、備案、培訓(xùn)、演練、修訂等方面工作進行規(guī)范。
2.建立完善的應(yīng)急救援預(yù)案體系。在化工生產(chǎn)企業(yè)中,除建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》外,建議將應(yīng)急預(yù)案分為工業(yè)生產(chǎn)、自然災(zāi)害、公共安全三大部分進行管理。分別編制《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援預(yù)案》《火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案》等專項預(yù)案,建立“縱向到底、橫向到邊”的應(yīng)急救援預(yù)案體系。
3.建立專業(yè)應(yīng)急救援隊伍。為有效調(diào)配的應(yīng)急支援,實現(xiàn)分工合作,提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,可成立通信聯(lián)絡(luò)、監(jiān)測救護、搶險搶修、消防、治安后勤等應(yīng)急專業(yè)隊。
4.充分做好應(yīng)急物資保障。除正常儲備空氣呼吸器、防毒面具、滅火器、氯氣捕消器、防化服等應(yīng)急物資外,可在重要崗位配置事故柜、在重要生產(chǎn)裝置區(qū)配備應(yīng)急柜。在事故柜內(nèi)放置空氣呼吸器、防化服、防毒面具等防護器材,在應(yīng)急柜內(nèi)放置應(yīng)急工具及防化服、防毒面具等,目的就是要做到在崗位、在現(xiàn)場隨時能獲取應(yīng)急裝備、器材。
5.注重應(yīng)急培訓(xùn)和演練。每年印發(fā)年度安全培訓(xùn)計劃,每半年安排1次防毒器材使用培訓(xùn)、滅火器使用培訓(xùn)及應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)。通過不斷的培訓(xùn),確保一線員工會用空呼等防護器材,全員會使用滅火器,并對應(yīng)急預(yù)案有充分的了解。建議公司級應(yīng)急演練每半年至少組織一次;分廠級演練每三個月至少一次,班組演練每月至少一次。
6.引入化工反事故演習(xí)機制?;ぱ菥毝嘁允潞髶岆U救援為主,為有效避免事故的發(fā)生,把事故消滅在萌芽狀態(tài),可借鑒電力行業(yè)反事故演習(xí)模式,推行了化工反事故演習(xí)機制。推行反事故演習(xí),就是要提高生產(chǎn)運行人員緊急情況的分析、判斷和處理能力,避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生或防止事故的擴大。
如何切實提高企業(yè)的防災(zāi)減災(zāi)意識,提升企業(yè)應(yīng)對各種災(zāi)害的能力,是目前化工企業(yè)亟待解決的事情。中急培(北京)應(yīng)急技術(shù)中心主任崔元澤表示,“安全第一”是企業(yè)必須樹立的一種生存理念。同時,必須加強企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急管理體系和隊伍的建設(shè),使其深入到企業(yè)各個生產(chǎn)部門,一旦遇到緊急事故,要充分發(fā)揮應(yīng)急管理隊伍的作用,組織公眾科學(xué)避險。
【參考文獻】
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篇5
[關(guān)鍵詞]化工行業(yè) 公共生活 分析 預(yù)防
[中圖分類號]F407.45 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1672-5158(2013)06-0173-01
一、化工安全方面的分析
(一)材料的性質(zhì)不穩(wěn)定
由于化工產(chǎn)業(yè)的特殊性,決定了化工生產(chǎn)的過程中會涉及到很多易燃易爆的材料,這就給化工行業(yè)帶來了很大的危險性,在管理過程中稍有不慎便會造成很嚴(yán)重的后果,給企業(yè)和工人帶來不可挽回的損失。很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是在高溫、高壓的條件下進行的,這樣的環(huán)境下,工人將處于精神十分緊張的狀態(tài),操作時很容易犯錯,而且一旦設(shè)備的質(zhì)量不過關(guān),在操作時出現(xiàn)故障或者意外,后果都是不堪想象的。而且在很多時候,企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本,不惜以降低安全生產(chǎn)條件為代價,長時間使用技術(shù)落后,安全標(biāo)準(zhǔn)不達標(biāo)的設(shè)備。除此之外,消防安全設(shè)施也不健全,作為高度危險的行業(yè),必須要有一套完備的防火安全體系,在關(guān)鍵時刻會大大降低事故帶來的損失。
(二)人為的不安全因素
除了一些客觀方面出現(xiàn)的漏洞和閃失,人為因素也是威脅化工行業(yè)安全生產(chǎn)的重要因素。在我國的很大一部分化工企業(yè)中,聘用的員工和管理者都不具備從事化學(xué)工作的條件,工人自身素質(zhì)不高。但是企業(yè)從自身短期的效益考慮,并不重視類似的問題,在工人上崗操作前,不對其進行安全技術(shù)培訓(xùn),導(dǎo)致惡性循環(huán)。企業(yè)的管理者一般都只注重經(jīng)濟效益,而忽視安全生產(chǎn)的重要性,這種做法是不可取的,簡單的追求眼前利益,而放棄長遠利益,這種做法不符合新時展的觀點,而且也不利于企業(yè)開創(chuàng)更廣闊的市場。現(xiàn)如今,國內(nèi)國外都更注重生產(chǎn)的安全,在對外招商引資過程中,安全的生產(chǎn)條件都會給企業(yè)帶來經(jīng)濟價值。
(三)管理制度不合理
我國的很多化工企業(yè),雖然在設(shè)備上跟上了時代的步伐,但是在管理上并沒有與時俱進,在制度上依然沿用落后的生產(chǎn)理念,領(lǐng)導(dǎo)在管理工人和促進企業(yè)生產(chǎn)上,并沒有認識到工人才是生產(chǎn)的主力,忽視了工人的主體地位,不顧工人的安全,盲目追求經(jīng)濟效益,這種觀念和做法都是不科學(xué)的,甚至是違反法律的。落后的生產(chǎn)觀念,即使有了先進的生產(chǎn)設(shè)備也不會創(chuàng)造出更高的價值,對企業(yè)的發(fā)展壯大和安全生產(chǎn)都是不利的。
二、強調(diào)生產(chǎn)安全的重要性
(一)化工行業(yè)已經(jīng)成為人們生產(chǎn)生活不可或缺的一部分,人們生活中的很多方面都在應(yīng)用化工的生產(chǎn)手段和方法?;ば袠I(yè)早已經(jīng)不是一個鼓勵的生產(chǎn)環(huán)節(jié)了,它和許許多多的領(lǐng)域都有緊密的聯(lián)系,很多化工產(chǎn)品和原料都得到了應(yīng)用,而且很大一部分都是有毒或者易燃易爆的危險材料,這不僅為化工產(chǎn)品的管理和生產(chǎn)敲響了警鐘,必須要在生產(chǎn)環(huán)節(jié)消除化工產(chǎn)品的不安全因素。
(二)隨著我國社會注意現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入,我國化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也取得了舉世矚目的成就,無論在生產(chǎn)能力還是在產(chǎn)品的增張速度上都達到了一個新的高度,并且我國的化工行業(yè)正朝著高效、環(huán)保、集約化的模式發(fā)展。在各化工單位迅速發(fā)展并實現(xiàn)競爭的狀態(tài)下,一定要杜絕由于降低生產(chǎn)成本而影響企業(yè)安全生產(chǎn)的問題。
(三)在化工生產(chǎn)過程中,不斷有新的危險材料參與使用,這樣做法可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,生產(chǎn)工藝的提高無可厚非,但是這樣以來就會破化以往的生產(chǎn)程序的改變,從而增加企業(yè)生產(chǎn)的不安全因素,帶來新的生產(chǎn)風(fēng)險。為了安全,必須要更新生產(chǎn)程序,以適應(yīng)新技術(shù)、新方法帶來的挑戰(zhàn)。
(四)當(dāng)今社會信息化程度的不斷提高,促進化工企業(yè)提高生產(chǎn)效率,向更節(jié)能、更環(huán)保的方向發(fā)展,以往的化工企業(yè)對現(xiàn)代化的技術(shù)接觸較少,一般生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較分散。但現(xiàn)如今,生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)緊密結(jié)合,牽一發(fā)而動全身,在這種新形式下,必須要加強對安全的管理,規(guī)范操作程序。
(五)化工行業(yè)一直是我國安全事故高發(fā)的行業(yè)之一,對此國家和政府高度重視,安全生產(chǎn)已經(jīng)是制約我國化工生產(chǎn)行業(yè)的主要問題,必須要運用各種手段,采用先進的技術(shù)和方法,實現(xiàn)化工生產(chǎn)的安全,保護人員安全和我國化工企業(yè)的財產(chǎn)不受損害。
三、如何預(yù)防化工企業(yè)的安全問題
要預(yù)防化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全問題,首先我們應(yīng)該思考的應(yīng)該是“化工企業(yè)在安全上面臨著什么樣的問題,這些問題存在根源又是什么”。
(一)材料的性質(zhì)不穩(wěn)定,為化工企業(yè)的安全蒙上了一層陰影,首先必須要安置好化學(xué)性質(zhì)不穩(wěn)定的材料,這一點是為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件的管理,針對化工操作的過程中,操作步驟十分繁瑣,而且對技術(shù)方面也有很高要求的這一性質(zhì),化工企業(yè)方面應(yīng)該更加積極的作出協(xié)調(diào),更新?lián)Q代技術(shù)落后或者在生產(chǎn)時存在安全隱患的機器設(shè)備,并且定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢驗檢測,保證生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都是安全的,并且建立和健全安全應(yīng)急機制,一旦發(fā)生意外,也可以把意外造成的損失降到最低。根據(jù)化工行業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀,有針對性的作出部署,盡力創(chuàng)建一個安全生產(chǎn)的新環(huán)境,企業(yè)只有在安全的基礎(chǔ)上才有機會、有條件去考慮發(fā)展,從而創(chuàng)造更多的社會經(jīng)濟效益。
(二)針對化工企業(yè)中的人為因素,思考和研究解決方案,處理好企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,在于提高生產(chǎn)者的素質(zhì),生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)是一個企業(yè)生產(chǎn)的軟實力。在工人投入生產(chǎn)以前并需要做好技術(shù)和安全方面的教育,不僅要在理論層面,也要在實際操作中強調(diào)并突出安全生產(chǎn)對企業(yè)、對員工自身的重要意義。在工人的安排和分配上要盡可能的做到公平合理,這樣才會使工人全身心的投入到企業(yè)的生產(chǎn)和建設(shè)中來,從而減少安全事故發(fā)生的機會。在生產(chǎn)中強化員工的安全觀念,使其了解各種材料的化學(xué)性質(zhì),和出現(xiàn)中毒反映是的表現(xiàn)以及解決方法,在發(fā)生意外時可以及時的采取自救。定期對員工宣傳消防安全知識,教授防火安全措施的使用方法,這樣的做法也能夠減少意外發(fā)生帶來的損失。
(三)僅僅對材料和員工方面進行預(yù)防是不夠的,必須要在此基礎(chǔ)上,實現(xiàn)管理的科學(xué)性。要有科學(xué)的管理制度,作為管理者應(yīng)該做到定期到生產(chǎn)一線檢查設(shè)備的安全性能,和工人的安全意識,這一點是至關(guān)重要的,也是前兩點發(fā)揮作用的監(jiān)督和保證。作為合格的化工企業(yè),必須要有一整套完備的機構(gòu)和體系,針對化工安全問題,企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的部門來管理,對生產(chǎn)安全進行管理和宣傳。擺脫企業(yè)過去的以經(jīng)濟效益為核心的落后發(fā)展觀念,提高對企業(yè)安全的重視程度,完善獎懲制度,對安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的員工應(yīng)該進行適當(dāng)?shù)莫剟睿粗?,對不按照安全?guī)定生產(chǎn),違反安全條例的員工進行處罰,使安全生產(chǎn)觀念深入人心,在生產(chǎn)的過程中成為員工思想的一部分。建立生產(chǎn)安全的預(yù)案和報告機制,是安全生產(chǎn)問題成為和提高企業(yè)經(jīng)濟效益同等重要的一個方面。制定科學(xué)的安全預(yù)案,在發(fā)展的同時積極協(xié)調(diào),是生產(chǎn)安全成為企業(yè)增長效益的一個突破點。
結(jié)束語:我國的化工行業(yè),在安全方面雖然面臨著很多問題,但是具有良好的發(fā)展前景,可以說前途是光明的,但道路是曲折的,做為當(dāng)代的化工工作者必須要堅定信念,勇敢嘗試,利用新技術(shù)、新成果,探索并研究解決化工安全問題的新思路。
參考文獻
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篇6
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,石油已經(jīng)成為世界重要能源。在石油的生產(chǎn)過程中,安全事故是經(jīng)常發(fā)生,由此造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失是巨大的。因此,世界各國都在積極探索石油化工工程的安全生產(chǎn),為避免重大安全事故的發(fā)生作出努力。目前在我國,石油化工企業(yè)安全管理還存在著很多漏洞,生產(chǎn)技術(shù)和管理水平還有明顯不足,加強我國石油化工企業(yè)施工安全管理迫在眉睫。
二、石油化工工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀
石油化工工程建設(shè)與其他項目建設(shè)有所不同,施工作業(yè)具有自身特殊性,大量危險作業(yè)特別容易引發(fā)重大事故,并且事故造成的危害性和損失相對來說是較大的,所以在施工安全的管理上必須謹(jǐn)小慎微、時刻提高警惕,否則一旦事故發(fā)生,嚴(yán)重的后果是無法想象的。從石油化工企業(yè)的工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀來看,大多數(shù)企業(yè)在實際管理中存在對工程建設(shè)項目的風(fēng)險因素識別與控制工作相對粗放,缺乏細致的管理。在工作中主要表現(xiàn)在小事故和未遂事故發(fā)生率相對較高。由此來看,企業(yè)必須加強和重視施工項目的安全管理工作。
三、石油化工工程建設(shè)安全管理上存在的問題分析
1.從工程建設(shè)安全管理中人的要素角度來看,導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要原因就是管理人員在安全管理過程中思想方面存在誤區(qū),直接原因就是施工人員在實際操作中出現(xiàn)失誤。項目建設(shè)的施工現(xiàn)場情況是十分復(fù)雜的,存在多種危險作業(yè)情況,施工作業(yè)的復(fù)雜性和多樣性為施工安全管理工作帶來了特別大的難度。2.導(dǎo)致項目建設(shè)安全管理上發(fā)生問題的重要因素是由于人自身的不安全行為引起的事故發(fā)生。
四、石油化工工程項目建設(shè)安全管理措施
石油化工企業(yè)工程項目建設(shè)的安全生產(chǎn)關(guān)系著石油工程的生產(chǎn)安全甚至人們生活的環(huán)境安全。因此,加強石油化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理和工程項目建設(shè)安全管理是重中之重。在我國,石油化工企業(yè)紛紛思考提高安全生產(chǎn)的措施,并積極進行安全生產(chǎn)和安全建設(shè)的研究探索。
(一)健全安全管理機構(gòu)。石油化工企業(yè)必須要健全安全管理機構(gòu),提高安全管理整體水平,確保安全管理工作的正常開展。石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)危險性同其他行業(yè)相比要更高,因此,在安全管理方面也應(yīng)該更加嚴(yán)格,管理部門也必須更加完善,管理部門則主要負責(zé)對安全生產(chǎn)管理工作具體落實,主要由企業(yè)車間的安全員組成,做好生產(chǎn)工作的有效管理和監(jiān)督,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(二)構(gòu)建科學(xué)的安全管理模式??茖W(xué)、高效的安全管理模式是確保石油化工企業(yè)安全管理工作順利開展的關(guān)鍵因素,在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身情況,選擇合理的安全管理模式,并加以完善和改進,使安全管理模式能夠充分適合企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展節(jié)奏。
(三)提高安全意識,降低工程風(fēng)險。石油化工工程項目建設(shè)不同于一般的工程建設(shè),因其有著大量高危作業(yè)而更需要做好安全管理工作。首先要提高施工管理人員和施工人員的安全意識。其次,施工管理人員在施工前,對施工工程現(xiàn)場要進行嚴(yán)格檢查,排除不安全因素,盡量保證安全生產(chǎn)建設(shè)。
(四)健全安全管理制度,做好應(yīng)急準(zhǔn)備。在石油化工項目建設(shè)安全管理中,要不斷建立健全施工安全管理制度,將制度落實到實際建設(shè)工程之中,分工明確,責(zé)任到人,不斷提高石油化工管理和施工者的責(zé)任心,夯實管理責(zé)任。在工程施設(shè)中,一旦出現(xiàn)安全問題,可以及時落實到個人,減少互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象。
(五)加強工程安全監(jiān)管,明確崗位職責(zé)。石油化工企業(yè)在進行石油工程項目建設(shè)中,由于其特殊的危險性,更要做好工程質(zhì)量和安全的監(jiān)管工作。在工程項目建設(shè)之中,工程監(jiān)管人員要嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)督管理。
(六)加強企業(yè)安全培訓(xùn)工作。首先,企業(yè)應(yīng)該針對企業(yè)員工開展安全培訓(xùn)工作,提高企業(yè)員工安全意識。目前,我國部分石油化工企業(yè)職工生產(chǎn)技術(shù)方面和個人素質(zhì)方面都存在非常大的問題。此外,石油化工企業(yè)需要加強對安全管理人員的引進和培訓(xùn)工作。因此,企業(yè)必須要加強同專業(yè)院校的合作與交流,開展石油化工企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)工作時,需要有針對性,幫助管理人員了解和掌握正確的管理方法,針對常見安全事故如何進行預(yù)防和處理,了解先進的安全管理模式,促進安全管理工作的順利開展。
五、結(jié)束語
篇7
1.現(xiàn)存的安全隱患
從目前來看,很多化工企業(yè)已經(jīng)意識到隱患防控的重要價值,因而也重視了防控日常生產(chǎn)的各種隱患。然而不應(yīng)當(dāng)忽視,仍有某些企業(yè)并沒能把隱患防控置于首要的位置。為了追逐效益,這些企業(yè)仍單純重視工期和收益,沒能及時排查并且整治現(xiàn)有的隱患。缺乏針對隱患的及時控制和整改,這種現(xiàn)狀不僅干擾了生產(chǎn),同時也會傷害到最根本的安全和生命。具體而言,化工企業(yè)通常表現(xiàn)出如下的安全隱患:(1)欠缺必要的認識在劇烈競爭的趨勢下,化工行業(yè)也面對了激烈的市場競爭現(xiàn)狀。作為化工企業(yè),通常更重視自身能夠獲得的生產(chǎn)收益,致使企業(yè)內(nèi)部的很多人員通常欠缺隱患防控的必要意識,以至于不能做到防控隱患并且杜絕安全威脅。在化工企業(yè)中,基層的很多員工仍欠缺必要的認識,因而通常忽視了根本的安全規(guī)程。在日常操作中,這些員工覺得只要能完成平日的生產(chǎn)任務(wù)就可以了,不必認真遵從繁瑣的安全流程。例如:某些員工通常不會佩戴安全帽,某些企業(yè)甚至缺乏最基本的防護用品。從化工檢修的角度來看,為了趕超工期,某些企業(yè)常常拖延化工裝置的檢修期限,導(dǎo)致某些失效的設(shè)備仍處在高速運行中。為避免繁雜的檢修流程,員工通常習(xí)慣了違規(guī)操作。在某些化工生產(chǎn)的現(xiàn)場,甚至缺乏消防設(shè)備或是其他的安全防控設(shè)備。從企業(yè)本身來看,某些企業(yè)并沒能提供定期性的安全培訓(xùn),以至于員工持有薄弱的安全防控認識。(2)沒有健全機制針對隱患控制來講,企業(yè)若要落實各個環(huán)節(jié)的隱患排查和防控,那么先要設(shè)置明確的規(guī)程和機制。然而從現(xiàn)狀看,隱患防控的相關(guān)機制通常缺乏健全性;有些企業(yè)即便擬定了明確的規(guī)程,也欠缺后期必備的執(zhí)行力。在職責(zé)分工中,企業(yè)沒能設(shè)置明確的崗位職責(zé);某些制度缺少日常生產(chǎn)中的可行性,因而脫離了安全管控的現(xiàn)實情況。企業(yè)管理者雖然已經(jīng)意識到建立規(guī)章的必要性,然而現(xiàn)有的規(guī)章和機制仍較為含糊;針對安全控制,通常沒能給出可供操作的流程和方法。在后期落實中,也忽視了關(guān)于排查隱患的相關(guān)機制。受到認識的影響,企業(yè)內(nèi)部某些管理者仍單純注重化工生產(chǎn)能夠獲得的經(jīng)濟收益,但忽視了文化建設(shè)中的安全意識培養(yǎng)。在具體執(zhí)行時,很多制度都被打了折扣,執(zhí)行不夠嚴(yán)格。同時,企業(yè)也沒能給出嚴(yán)格的考核流程,欠缺到位的安全考核。在這種狀態(tài)下,隱患防控和治理排查都很難持久展開,從而為后期的化工生產(chǎn)埋下很多的威脅和隱患。(3)隱患整改的力度較低企業(yè)即便已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了隱藏的生產(chǎn)威脅,但卻沒能徹底整改現(xiàn)有的隱患。這種弊病的根源是:企業(yè)仍沒有接受閉環(huán)管理的隱患控制思路。對于某些化工企業(yè)來講,定時的排查隱患僅僅屬于簡單的走過場;經(jīng)過排查之后,企業(yè)并沒能針對現(xiàn)有的隱患和漏洞及時予以整改。管理者通常覺得:如果要徹底整改隱患,那么將會耗費較多的資金,同時還會涉及較廣的范圍。因而在短期內(nèi),很難做到全方位的整改。在初期的化工生產(chǎn)中,企業(yè)往往會遺留某些設(shè)計隱患或者安裝缺陷,對此很難快速找出可行的整改方式,只好通過強化監(jiān)管的做法來防控隱患,這樣做并不利于徹底杜絕生產(chǎn)中的威脅?;どa(chǎn)通常屬于風(fēng)險較高的行業(yè)生產(chǎn),化工材料也具備較強的腐蝕性。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場很難徹底杜絕管路的破損或者其他設(shè)備的腐蝕,憑借現(xiàn)有的技術(shù)措施無法徹底根除這種風(fēng)險。對于早期建成的某些化工廠而言,當(dāng)時選購設(shè)備的廠家都已經(jīng)更新了原有的設(shè)備構(gòu)件,因此設(shè)備在損壞后無法迅速替換為新的備件。這種狀態(tài)下,化工生產(chǎn)就無法根除安全風(fēng)險。在消除隱患的具體操作中,企業(yè)仍面對了較多的技術(shù)瓶頸,這些弊端都給閉環(huán)管理帶來了困難,同時也很容易釀成生產(chǎn)中的化工事故。(4)無法做到快速的判斷和識別化工生產(chǎn)中的不同流程和環(huán)節(jié)都包含了隱患,針對不同類型的隱患,依靠現(xiàn)今的技術(shù)還很難做到精確的識別和判斷。這是由于某些隱患是無法確定的,同時也具有隱蔽性和潛在性。對于這些很難辨別的安全隱患,某些人員傾向于忽視隱患,因而造成較大規(guī)模的化工事故。從專業(yè)知識來講,針對隱患防控也欠缺更高層次的專門技術(shù),通常無法借助量化的方式來識別隱患。如果只是從表觀上觀察某些生產(chǎn)環(huán)節(jié),那么是無法判定隱患部位的。對于此,企業(yè)有必要給予更高的重視,致力于改進隱患識別的手段和方式。
2.隱患控制的重要意義
與其他行業(yè)的日常生產(chǎn)相比,化工生產(chǎn)具備了更高的風(fēng)險性。同時,化工生產(chǎn)中的多數(shù)安全隱患并不是直觀表現(xiàn)出來的,而是不確定的或者潛在的。一旦遇到高溫或者高壓的生產(chǎn)環(huán)境,就會突然發(fā)生某種安全事故。化工安全隱患通常會釀成較大規(guī)模的事故,傷亡總數(shù)也是相對很大的。如果無法在短時期內(nèi)根除隱患,那么現(xiàn)有的隱患還會不斷的衍生,進而帶來更多的傷害和威脅。在防控隱患的具體做法中,如果單純憑借直觀觀察或者經(jīng)驗判斷,則很難做到徹底的隱患防控。為了改進現(xiàn)存的隱患控制工作,作為化工企業(yè)還需要不斷引入新式的隱患控制手段和措施,針對不同種類的化工隱患都需要予以量化。受到很多要素的影響,化工現(xiàn)場的安全防控通常無法覆蓋所有的生產(chǎn)流程。因此,隱患防控工作具備了長期性特征,無法通過短時的突擊排查來解決所有的隱患。作為化工企業(yè),應(yīng)當(dāng)密切結(jié)合現(xiàn)今的生產(chǎn)形勢,給出針對性的隱患排查方式和具體措施。企業(yè)需要憑借長效性的隱患防控機制來提高整體的隱患排查效果,同時還需要強化實時性的隱患排查監(jiān)督。管理者及所有的員工都需要明確:化工安全生產(chǎn)直接關(guān)系到現(xiàn)場所有人員的切身安全,因此安全控制具有不可忽視的價值和意義。強調(diào)安全防控,企業(yè)就需要從現(xiàn)狀入手,不斷查找日常生產(chǎn)流程中的漏洞。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)才能明確隱患控制的整體方向,致力于消除威脅并且確保安全。
3.開展工作的具體措施
化工企業(yè)為完成日常的生產(chǎn),通常都需要采購易爆易燃的危險材料用于生產(chǎn),這是很難避免的。化工生產(chǎn)雖然隱藏了較多的安全威脅,但是并非絕對不能控制。從目前來看,很多企業(yè)已經(jīng)逐步意識到開展安全控制工作的重要價值,同時也開始著手彌補現(xiàn)有的安全生產(chǎn)缺陷。具體而言,化工安全生產(chǎn)中的隱患控制包含了如下的工作要點:(1)健全安全控制的相關(guān)機制安全隱患的防控不能夠缺少相應(yīng)的機制。企業(yè)只有從全面入手來健全機制,才能服務(wù)于化工生產(chǎn)實效的提高。如果缺乏機制,那么就無法深入控制各個流程的安全風(fēng)險。詳細而言,隱患控制所需的機制包含了隱患排查的責(zé)任、整改的期限、針對整改實效的評估等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面健全現(xiàn)有的機制,同時也不能忽視后期的有序落實。例如在現(xiàn)存的機制中,企業(yè)可以增加現(xiàn)場點檢和清理整頓的流程。這樣做,更加有助于明確排查治理的具體措施,在此基礎(chǔ)上也確保了控制工作的實效性。(2)轉(zhuǎn)變現(xiàn)存的認識化工企業(yè)內(nèi)部的職員和管理者都有必要具備更強的安全防控認識,明確安全防控在日常生產(chǎn)中的價值。應(yīng)當(dāng)明確的是:如果沒有了安全,化工企業(yè)就很難獲得顯著的生產(chǎn)實效,并且還會釀成較大的災(zāi)難。化工企業(yè)需要給予內(nèi)部職員必需的安全培訓(xùn),讓職員明確化工操作的流程和安全防控措施。企業(yè)只要更加重視最基本的隱患防控,就能夠健全機制并且真正做到后期的落實。在高壓或者高溫操作時,員工也應(yīng)當(dāng)格外予以注意。此外,企業(yè)還需要投入更多的資金用來購買必需的安全防控設(shè)備,最大限度避免危險的發(fā)生。(3)構(gòu)建閉環(huán)管理化工企業(yè)可以引進閉環(huán)管理的新方式,針對生產(chǎn)計劃、安全機制的執(zhí)行、安全檢查以及考評等多個環(huán)節(jié)都要給予全方位的監(jiān)管。通過閉環(huán)管理,能夠提供實時性的安全信息,這樣做便于給出全面的反饋。在完善管理的基礎(chǔ)上,企業(yè)就可以歸納珍貴的經(jīng)驗,因此有助于構(gòu)建隱患控制的良性循環(huán)。結(jié)束語對于化工生產(chǎn),隱患排查以及安全防控應(yīng)當(dāng)占據(jù)基礎(chǔ)性的位置。企業(yè)只有做好了日常生產(chǎn)流程中的隱患防控,才能推動長期性的化工生產(chǎn)進步。需要明確的是:化工生產(chǎn)中的隱患防控以及排查具有長期性和連續(xù)性,防控安全風(fēng)險的相關(guān)工作不能一蹴而就。通常情況下,經(jīng)過一次排查可以消除某些環(huán)節(jié)的化工隱患;然而過一段時間后,化工生產(chǎn)又會暴露出其他的安全威脅。企業(yè)若沒有重視最根本的治理和排查,那么原本微小的安全隱患將會逐步擴大,直至釀成化工生產(chǎn)中的安全故障。當(dāng)今世界,各行各業(yè)都面對了劇烈的市場競爭。企業(yè)若要獲得優(yōu)勢的競爭地位,則先要確保最基本的生產(chǎn)安全。未來的實踐中,化工企業(yè)還需要從隱患控制的角度入手,不斷查找并且杜絕日常生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各種隱患。只有因地制宜,才能夠給出隱患防控的可行對策,從而服務(wù)于化工安全生產(chǎn)的整體質(zhì)量提高。
作者:宋敏 單位:威海拓展纖維有限公司
參考文獻:
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篇8
【關(guān)鍵詞】石油安全 形勢
事實證明,我國石油生產(chǎn)工作形勢嚴(yán)峻有其固有的歷史原因,盡管如此,我們一定要加大石油安全生產(chǎn)管理力度,努力探究出針對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的有效措施,轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新管理模式,徹底解決我國石油生產(chǎn)安全問題。本文旨在針對當(dāng)前我國的石油安全生產(chǎn)形勢進行分析并提出相關(guān)建議。
1 解析我國當(dāng)前的石油安全生產(chǎn)形勢
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,近些年來,我國的石油生產(chǎn)事故率有所下降,但總體事故數(shù)量還是很多,使國家蒙受了巨大的經(jīng)濟損失,造成了惡劣的社會影響,不利于國家的長治久安。我國經(jīng)常發(fā)生石油安全事故,造成人員傷亡,財產(chǎn)損失等嚴(yán)重后果,因此,石油安全生產(chǎn)問題成為我們當(dāng)下亟待解決的問題,它直接影響到中國石油能否可持續(xù)性的發(fā)展?,F(xiàn)階段,我國石油生產(chǎn)方面主要存在安全事故數(shù)量多,人員傷亡情況嚴(yán)重,安全隱患多等問題,很多石油生產(chǎn)工作人員缺乏責(zé)任意識,對安全生產(chǎn)的重視程度不夠,經(jīng)常出現(xiàn)違反操作規(guī)范的情況,與此同時,工作人員的整體素質(zhì)有待提高,紀(jì)律性不強等,以上情況都容易導(dǎo)致石油生產(chǎn)工作運行缺乏科學(xué)性,效率低下等,存在嚴(yán)重的安全隱患,繼而導(dǎo)致出現(xiàn)石油生產(chǎn)安全事故。針對以上情況,我們要進行反思,出現(xiàn)石油生產(chǎn)安全問題的根本原因何在?如何解決當(dāng)前的石油生產(chǎn)安全問題?
2 探究我國石油安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的原因
隨著我國實行改革開放,打開通往世界的大門,逐漸與世界接軌,我國的經(jīng)濟高速發(fā)展,綜合國力得到了很大的提升,然而,根據(jù)市場需求,人們都將注意力轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟規(guī)模的擴大,而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量問題,數(shù)量的驟然擴大,科技發(fā)展速度不能很好的適應(yīng)市場需求量,自然出現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)安全問題?,F(xiàn)階段,我國人口數(shù)量龐大,工業(yè)化歷時較短、水平不高,在種種不利條件下,出現(xiàn)安全問題也在所難免;我國目前處于高速發(fā)展時期,各方面都在進行改革、創(chuàng)新,整個社會結(jié)構(gòu)都在發(fā)生變革,在這種大環(huán)境下,各方面進行新舊交替,摒棄了舊的制度,但還沒有完全適應(yīng)新的制度,導(dǎo)致出現(xiàn)斷層,管理上出現(xiàn)了漏洞,安全監(jiān)管力度不夠,疏于防范,因此經(jīng)常出現(xiàn)安全事故;石油產(chǎn)業(yè)在我國還算是年輕的項目,與歐洲一些老牌國家相比,我們在這方面的經(jīng)驗不足,技術(shù)水平有待提高。在石油生產(chǎn)中,經(jīng)常出現(xiàn)一人多崗等現(xiàn)象,增加了工作人員的工作負擔(dān),同時也會出現(xiàn)安全漏洞,并且隨著石油項目的不斷增多、石油產(chǎn)業(yè)的不斷擴大,嚴(yán)重缺乏人才資源,使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作繁重、負荷量過大,石油安全生產(chǎn)管理力度不夠。通過以上論述,我們不難發(fā)現(xiàn),我國的石油安全生產(chǎn)形勢與我國的綜合發(fā)展情況息息相關(guān),掌握了出現(xiàn)石油生產(chǎn)安全問題的原因,有利于我們更好的改善生產(chǎn)模式,減少安全事故的發(fā)生。我們各大石油公司一定要認真分析自身問題,善于發(fā)現(xiàn)石油生產(chǎn)過程中的安全隱患并及時解決,加強相關(guān)工作的管理力度,抓住機遇,勇于實踐探索,相信一定可以緩解當(dāng)前的安全情況,在競爭中立于不敗之地。
3 針對我國當(dāng)前的石油安全生產(chǎn)形勢提出幾點建議
盡管我國石油生產(chǎn)方面存在很多問題,但在我們廣大石油工作者的共同努力下,在各個方面有所好轉(zhuǎn)。隨著我國不斷加大對石油生產(chǎn)行業(yè)的重視程度,近些年出臺很多的政策,提倡以人為本,安全第一,我們石油行業(yè)的技術(shù)水平不斷提高,管理模式不斷得到改善,石油生產(chǎn)事業(yè)正在闊步向前。
3.1 創(chuàng)新觀念
新穎的管理理念是企業(yè)進步的基礎(chǔ)力量,只有以正確的觀念作為企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想,不斷創(chuàng)新,才能使管理落實到每一個人頭上,發(fā)揮作用。我們要學(xué)習(xí)西方先進的管理模式,更新觀念,善于接受合適的新思想,要清晰的認識到現(xiàn)階段安全管理上存在瑕疵、漏洞,制定一條既結(jié)合西方發(fā)達國家成功經(jīng)驗又符合我國自身發(fā)展特點的發(fā)展路線,創(chuàng)新觀念,改善管理模式,建設(shè)新體制,提出新對策。企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要組織工作人員定期進行學(xué)習(xí),強化安全生產(chǎn)意識,培養(yǎng)工作人員的突發(fā)事件應(yīng)對能力,堅決樹立“安全第一”的工作理念,理解安全生產(chǎn)內(nèi)涵,更新觀念,制定出嚴(yán)格、科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)。嶄新的管理理念可以更好的指導(dǎo)石油生產(chǎn)工作的進行,有效降低安全事故率。
3.2 創(chuàng)新管理
想要有效改變石油生產(chǎn)安全現(xiàn)狀,就要著重創(chuàng)新安全管理模式。管理模式直接影響到生產(chǎn)安全問題。這就要求石油企業(yè)要加大對工作人員的管理力度,設(shè)置專業(yè)的石油生產(chǎn)安全部門,實現(xiàn)“生產(chǎn)安全化,管理專業(yè)化”的新目標(biāo)。與此同時時,要努力協(xié)調(diào)各個部門之間的工作,強化各個部門的功能及相關(guān)執(zhí)行力。不僅如此,還要善于向西方發(fā)達國家學(xué)習(xí),引進先進的安全管理模式,對工作人員及相關(guān)工作進行科學(xué)管理,做到有理可循,有理可依,盡量避免管理上出現(xiàn)漏洞和實效現(xiàn)象,使石油生產(chǎn)工作高效、安全的進行。
4 小結(jié)
石油產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,如今,石油生產(chǎn)行業(yè)競爭激烈,對生產(chǎn)安全的要求也越來越高,因此,中國石油企業(yè)一定要重視生產(chǎn)安全問題,善于接受外來文化,勇于向西方先進國家學(xué)習(xí),不斷完善自身建設(shè),努力與世界接軌,縮短與百強企業(yè)的差距;我國對石油企業(yè)一直比較重視,但是在安全生產(chǎn)方面還存在很多問題不容樂觀,往日的石油安全事故仍歷歷在目,時刻為我們敲響安全的警鐘。工作人員的業(yè)務(wù)水平不高,責(zé)任意識不強等問題,嚴(yán)重阻礙了我國石油企業(yè)的快速發(fā)展,消除在石油生產(chǎn)過程中存在的安全隱患一直是我們工作的重點內(nèi)容。盡管如此,我們也要樂觀的認識到我國石油行業(yè)的進步,承認該行業(yè)的發(fā)展。只有創(chuàng)新觀念,改善管理模式,樹立安全意識,制定符合實際情況的發(fā)展路線,才能有效緩解目前的石油安全生產(chǎn)問題,改變被動局面,在激烈的競爭中存有一席之地。我堅信,只要我們廣大石油工作者嚴(yán)于職守,甘于奉獻,勇于創(chuàng)新,不斷的學(xué)習(xí),探究,一定能夠提出更有建設(shè)性的改進方法,在最大程度上降低石油安全生產(chǎn)事故率,促進石油生產(chǎn)行業(yè)的快速,健康發(fā)展。
參考文獻
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篇9
關(guān)鍵詞:化工工藝;管理;問題;對策
在我國工業(yè)生產(chǎn)中,化工工業(yè)扮演著舉足輕重的角色,它是滿足人們生產(chǎn)生活需要,實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的重要前提。但是,由于我國在工藝水平、管理水平、體制建設(shè)等方面尚處于摸索時期,化工工藝發(fā)展依然面臨著許多問題及障礙,致使我國整體上處于一種以環(huán)境資源換取社會資源的化工生產(chǎn)模式,這也帶來了注入能耗過大、環(huán)境污染、資源浪費等一系列問題。目前,我國化工生產(chǎn)帶來的環(huán)境污染問題及生產(chǎn)安全問題日益突出,已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展過程中的一大隱患。安全問題是所有行業(yè)都必須特別關(guān)注的問題,化工行業(yè)由于自身獨特性,對生產(chǎn)安全性有著非常高的要求,而要想最大限度地提高化工生產(chǎn)安全度,就必須采取現(xiàn)代化管理手段,針對化工工藝生產(chǎn)中的問題積極采取解決對策,以進一步推動化工生產(chǎn)管理水平的整體性提升。
1. 化工工藝生產(chǎn)及管理中存在的問題
1.1 工藝水平低下,資源利用率低
在化學(xué)反應(yīng)過程中,因硬件設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境無法滿足現(xiàn)實要求,導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)不徹底,產(chǎn)生大量廢棄資源。以化學(xué)肥料生產(chǎn)為例,反應(yīng)器皿通常無法達到反應(yīng)需求溫度,導(dǎo)致反應(yīng)不充分,造成了資源的大量浪費??梢哉f,化學(xué)反應(yīng)不徹底屬于化工工藝水平不高的結(jié)果,而在這種工藝能力下所生產(chǎn)出來的化學(xué)產(chǎn)品質(zhì)量根本無法得到保證,自然會對現(xiàn)實生產(chǎn)生活帶來較大的負面影響。此外,工藝水平低下不僅會導(dǎo)致資源的大量浪費,而且會導(dǎo)致生產(chǎn)效率的急劇下降。目前,我國化工生產(chǎn)過程中,化工生產(chǎn)大部分無法做到連續(xù)不斷,生產(chǎn)進度會由于各種原因而受到影響,特別是當(dāng)整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生脫節(jié)時,將會帶來非常嚴(yán)重的負面影響,而這一切都是工藝水平低下所造成的。
1.2 工藝技術(shù)不強,生態(tài)破壞嚴(yán)重
化工生產(chǎn)所帶來的環(huán)境問題日益突出和嚴(yán)重,特別是重金屬化工生產(chǎn)對生態(tài)造成的破壞。據(jù)權(quán)威檢測結(jié)果顯示,重金屬生產(chǎn)企業(yè)所排放的廢水重金屬含量嚴(yán)重超標(biāo),導(dǎo)致附近水系統(tǒng)的崩壞與失衡,對附近居民的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。早在2014年,我國化工污染問題就已經(jīng)成為環(huán)境污染的一大源頭和治理重點,全年工業(yè)排放廢水量高達35億噸,固體廢棄物排放量高達6300萬噸,而工業(yè)廢氣排放量高達1.2萬億立方米。近年來,盡管國家不斷加大環(huán)境整治力度,現(xiàn)實中也取得了一定成績,但由于化工污染由來已久,已經(jīng)形成了積弱難返的局面。而這一切的根源就是化工工藝技術(shù)的低下,盡管我國化工行業(yè)取得了明顯進步,但在創(chuàng)新能力方面依然不足,工藝水平的低下帶來的是資源利用率低、廢水肥料產(chǎn)生過多,而這些被排放到自然界的污染物,將對人類生存、社會發(fā)展帶來嚴(yán)重威脅。
1.3 安全意識薄弱,安全問題突出
目前,我國化工生產(chǎn)的安全意識整體不強,各種有關(guān)化工生產(chǎn)事故的報道頻頻出現(xiàn),化工安全問題日益嚴(yán)峻。而形成這一局面的原因主要有四點:第一是化工企業(yè)起點低,不管是硬件設(shè)施,還是人員配備,都非常落后,很容易引發(fā)安全事故。第二是企業(yè)管理層安全意識不強,安全投入有限,大部分中小化工企業(yè)甚至都不具備安全生產(chǎn)條件,為安全生產(chǎn)埋下了重大隱患。第三是從業(yè)人員素質(zhì)低下。不同于其他生產(chǎn)行業(yè),化工行業(yè)具有高危性、高技術(shù)性等屬性,所有操作人員都必須具備豐富的安全生產(chǎn)知識與經(jīng)驗,但就目前現(xiàn)狀來講,化工企業(yè)員工整體素質(zhì)偏低,安全生產(chǎn)意識薄弱,根本無法滿足化工工藝安全生產(chǎn)的現(xiàn)實需求。第四是化學(xué)物品的高危性。隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異,化工行業(yè)得到了全面發(fā)展,化工產(chǎn)品日益豐富,危險化學(xué)物品的種類的越來越多,而這些化學(xué)品本身就具有較強的易燃易爆性、毒害性和強腐蝕性等屬性,而這也為化工企業(yè)的安全管理帶來了很大困難。
2. 化工工藝及管理的對策分析
2.1 加強硬件設(shè)備建設(shè),提高反應(yīng)技術(shù)現(xiàn)代化
在化工生產(chǎn)整個流程中,反應(yīng)條件和反應(yīng)技術(shù)無疑使最為關(guān)鍵的一環(huán),很大程度上決定著化工工藝質(zhì)量的高低,也就是說,只有具備充分的化學(xué)反應(yīng)條件,才能確保反應(yīng)結(jié)果,實現(xiàn)化學(xué)物品之間的徹底反應(yīng),提高生產(chǎn)效率,降低資源浪費率。例如,當(dāng)精餾塔中的壓力出現(xiàn)變化時,回流比將隨之降低,而此時采用熱泵蒸餾之類的技術(shù)則可以有效降低分離過程中產(chǎn)生的能量損失。當(dāng)反應(yīng)壓力降低時,氣態(tài)反應(yīng)物的壓縮作用將得到明顯增強,吸熱的反應(yīng)溫度降低時,供熱溫度也隨之降低,如此才能最大程度地避免副反應(yīng)發(fā)生,進而將化學(xué)反應(yīng)和分離過程中的能耗控制到最低。利用現(xiàn)代化填料及傳熱技術(shù),可以有效提高熱傳性能和轉(zhuǎn)換效率?,F(xiàn)代化隔熱材料能夠有效降低熱損耗,因此在化工工藝生產(chǎn)過程中,一定要朱中鋒現(xiàn)代化節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用。此外,在提高化工反應(yīng)條件的同時,要確?;し磻?yīng)材料的高質(zhì)量性,一定要按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備化學(xué)反應(yīng)材料,選擇最佳的化學(xué)反應(yīng)催化劑、反應(yīng)器皿和化工設(shè)備等,只有如此才能確?;すに嚿a(chǎn)的高效性,并降低化工生產(chǎn)過程中的資源浪費率,確?;U棄物不直接排放到自然界中,進而最大限度地提高化工生產(chǎn)的環(huán)境效益和社會效益。
2.2 盡量減少動力消耗,提高資源利用率
在化工生產(chǎn)過程中,經(jīng)常會用到電機拖動系統(tǒng),而該系統(tǒng)的運行需要耗費大量電能,而為了降低能耗,提高生產(chǎn)效率,可以采用變頻控制技術(shù)對變頻節(jié)能效果加以有效控制,確保電機拖動系統(tǒng)電能輸入輸出之間的平衡性,以此來減少化工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的電耗。供熱系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型升級也是提高化工生產(chǎn)效率的有效途徑。由于化工生產(chǎn)過程中需要大量熱能來加快反應(yīng),對熱能的消耗也十分巨大,在供熱系統(tǒng)的升級改造過程中,要打破傳統(tǒng)單套裝置的約束,全面優(yōu)化整合系統(tǒng),進而從根本上解決高能耗、低產(chǎn)出的問題,最大限度地提高熱能利用率。
2.3做好多方位安全管理
首先是化學(xué)原料管理,在化工作業(yè)中必須了解并掌握各類化學(xué)物質(zhì)所具備的危險特性,同時還應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成對化學(xué)反應(yīng)、毒性以及穩(wěn)定性的危險識別意識,這有助于做出最為準(zhǔn)確的分析和判斷,從而預(yù)防安全事故的發(fā)生其次是在化工工藝的選擇上應(yīng)當(dāng)使用安全系數(shù)最l高的、危害程度最低的工藝,同時,在反應(yīng)裝置的選擇上,應(yīng)當(dāng)遵循利一學(xué)性及合理性的原則,同時還應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格周密的計算第,是營造良好、安全的工作環(huán)境根據(jù)化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜,操作要求嚴(yán)格這一特點,每一個企業(yè)都應(yīng)不惜重金主動加強對老化設(shè)備的更新,對每個工序的設(shè)備都應(yīng)加強自我保護功能,不能疏忽大意,從而保障職工在發(fā)生意外事故時不受到傷害對于化工危險地區(qū)要設(shè)立多級防護,建全報警設(shè)施,以確保事故發(fā)生第一時間的安全警報。
綜上所述,化工生產(chǎn)企業(yè)要想拓展自身的發(fā)展空間,就必須明確自身存在的現(xiàn)實問題,并積極采取有效措施加以解決,不斷提高化工工藝水平,強化企業(yè)創(chuàng)新能力,進而推動化工行業(yè)整體水平的提高,促進化工工藝的可持續(xù)發(fā)展。(作者單位:遼寧省石油化工規(guī)劃設(shè)計院有限公司)
參考文獻:
篇10
一、企業(yè)危險度評價的重要性
隨著中國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,許多企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越來越大,安全隱患的存在也在增加,所以加強企業(yè)生產(chǎn)安全管理越來越有必要性,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求較高企業(yè)的在生產(chǎn)過程中,就需要更加注重企業(yè)安全的提升,提升對于企業(yè)安全事件的重視。企業(yè)一旦發(fā)生生產(chǎn)安全問題,將給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失,威脅社會穩(wěn)定,加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)評價工作具有至關(guān)重要的經(jīng)濟效益和社會效益。使用有效的安全評估方法分析生產(chǎn)中的風(fēng)險,然后根據(jù)企業(yè)管理的現(xiàn)狀,調(diào)整和改進企業(yè)生產(chǎn)和生產(chǎn)管理模式,根據(jù)不同特性為提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性,對不同企業(yè)生產(chǎn)過程采用適當(dāng)?shù)陌踩u估方法,最大化的確保企業(yè)安全生產(chǎn),為中國經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、企業(yè)危險度的評價
1.經(jīng)濟安全層面。在我國,各行各業(yè)的共同協(xié)調(diào)發(fā)展促進我國經(jīng)濟的健康增長,為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)帶來巨大的生產(chǎn)能力,作為國家經(jīng)濟戰(zhàn)略的國家經(jīng)濟戰(zhàn)略,為國際地位提供了重要的依據(jù)和關(guān)系,從而保證了領(lǐng)導(dǎo)地位在國民經(jīng)濟發(fā)展中,為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行,為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境,只有在價格上將主動維持化工市場的穩(wěn)定,才能創(chuàng)造為中國企業(yè)發(fā)展提供良好的競爭環(huán)境,中國企業(yè)外部因素減少對市場的影響,從而確保中國經(jīng)濟發(fā)展需要的企業(yè)生產(chǎn)安全和企業(yè)施工安全評估應(yīng)用和工業(yè)化改進發(fā)展。2.經(jīng)濟能源層面。能源安全是國家長期發(fā)展和能源產(chǎn)出的重要組成部分,為確保企業(yè)生產(chǎn)的安全,作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要意義的基本保證,是重要的能源生產(chǎn)安全評價,企業(yè)的生產(chǎn)過程中的應(yīng)該加強全面性研究,實現(xiàn)能源的合理配置,是全球關(guān)注中國經(jīng)濟發(fā)展的安全評估關(guān)系的重要組成部分。
三、幾種關(guān)于企業(yè)危險度評價的方法
1.對安全檢查表的分析。這種方法主要用于一些特殊的企業(yè),這些企業(yè)建立專門的危險度評價系統(tǒng)和單位,需要整合一些項目,然后進行安全檢查??梢栽诎踩鍐紊狭谐?,根據(jù)具體數(shù)據(jù)的形式進行系統(tǒng)分析和研究,并進一步對系統(tǒng)的運行進行記錄和確定。檢查對象,包括現(xiàn)場選擇、總體布局、設(shè)備、過程、操作、控制和安全。根據(jù)檢驗要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),可以更全面,系統(tǒng)的檢查,看是否存在設(shè)計或操作缺陷、錯誤等。安全檢查表分析是一種半固定評估方法,可以提供一些方法為安全管理人員,以確?;瘜W(xué)品生產(chǎn)的安全。2.預(yù)先危險性分析方法的分析。對于一些危險品加工企業(yè),應(yīng)該對一些主要工藝區(qū)域和部件使用預(yù)危險分析方法。這種方法通常處于一些危險品生產(chǎn)的早期階段,在沒有過程數(shù)據(jù)設(shè)計和運行的前提下,有初步分析的風(fēng)險,可以有效的控制安全。在危險品企業(yè)的實際安全評估中,設(shè)備的主要部件設(shè)計具有一定的指導(dǎo)作用和意義。雖然風(fēng)險評估分析是在生產(chǎn)安全的早期階段進行的,但也可以發(fā)現(xiàn)一些隱患,在訂單前后使用的設(shè)備比較大,發(fā)揮了有益的作用。3.故障類型與影響的分析。故障類型和效果的可靠性分析方法需要一個完整的分割系統(tǒng),從而形成許多子系統(tǒng)或設(shè)備,獨立于分析,故障診斷是可能受到故障的影響,采取必要的預(yù)防措施,有效提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性能,是分析評估的有效方法。這里的FMEA主要從幾個方面:第一是分析選擇和決定系統(tǒng),并對子系統(tǒng)進行了明確的界定,然后確定了各部分的各自職能;其次是專業(yè)技術(shù)人員安排,分析故障類型,對引起故障原因進行了討論和確定;最后總結(jié)了故障分析的影響以及分析結(jié)果。
四、結(jié)語
本文主要分析和研究企業(yè)危險度評估方法,深入了解一些特殊行業(yè),生產(chǎn)的過程中處處充滿危險,但是它們卻是是中國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn),為經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益我們的國家?,F(xiàn)在我國高度關(guān)心企業(yè)的安全運行,因為企業(yè)的安全運行與員工的生命安全有關(guān),與國家生產(chǎn)安全和國家形象有關(guān)。因此,通過科學(xué)分析和合理計算,對這些企業(yè)安全生產(chǎn)進行評估也是非常必要的,以確定企業(yè)生產(chǎn)中存在的風(fēng)險,并提出有效的預(yù)防措施,不僅有利于維修人員自己的安全,這對于這些企業(yè)的發(fā)展是非常有意義的。
作者:李燕妮 奚秀玲 單位:西安航天動力測控技術(shù)研究所
參考文獻:
[1]肖經(jīng)緯,李斌,王海華.危險度評價在職業(yè)衛(wèi)生工作中的研究進展[J].實用預(yù)防醫(yī)學(xué),2006,4:1087-1089.
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