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篇1

關(guān)鍵詞：化工操作；變更管理；對(duì)策

變更管理對(duì)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)有著重要的作用，對(duì)化工操作進(jìn)行變更管理能夠使企業(yè)的生產(chǎn)安全系數(shù)得以提升，促進(jìn)企業(yè)的安全發(fā)展。

1概述

1.1變更管理背景

在化工產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的歷程中，化工領(lǐng)域發(fā)生過(guò)許多安全事故，經(jīng)過(guò)對(duì)事故各方面進(jìn)行總結(jié)，相關(guān)單位逐漸意識(shí)到致使安全事故發(fā)生的重要原因是對(duì)變更管理的疏忽，變更管理使工藝安全管理中的重要構(gòu)成部分，企業(yè)的不斷發(fā)展需要對(duì)變更管理高度重視，進(jìn)而使安全事故的發(fā)生率降低，保證安全生產(chǎn)。

1.2變更管理現(xiàn)狀

結(jié)合我國(guó)化工企業(yè)來(lái)看，一些大規(guī)模的企業(yè)都建立了完善的變更管理機(jī)制，而一些小型的化工企業(yè)并未建立健全變更管理，除此之外還有相關(guān)企業(yè)并未建立變更管理。結(jié)合我國(guó)的對(duì)變更管理的相關(guān)規(guī)定來(lái)看，隨著時(shí)代的變革國(guó)家對(duì)變更管理的要求越來(lái)越明確，由此可見變更管理的重要性，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖兏芾頇C(jī)制對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義［1］。

2存在的問(wèn)題

國(guó)家對(duì)變更管理提出了相關(guān)要求，企業(yè)也越來(lái)越重視變更管理，全國(guó)范圍內(nèi)的大部分企業(yè)在實(shí)踐中不斷探索建立起了相關(guān)的變更管理制度。雖然對(duì)制度進(jìn)行了建立，但其在具體實(shí)施的過(guò)程中還存在一些問(wèn)題。在企業(yè)建立變更管理體系時(shí)，大多注重的是對(duì)制度的建立和對(duì)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)，著重對(duì)設(shè)備的增添和安全設(shè)施進(jìn)行管理，而對(duì)化工操作的變更管理卻少有提及［2］?；げ僮魇腔I(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，對(duì)化工操作進(jìn)行完善的變更管理能夠避免各大事故的發(fā)生，對(duì)化工操作進(jìn)行嚴(yán)格的管理能夠防止操作偏差，由此可見化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)化工操作的安全管理。

3事故分析

3.1油罐過(guò)充溢流

相關(guān)人員在對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的航空煤油進(jìn)行收集時(shí)，將這些不符合標(biāo)準(zhǔn)的煤油打入回收罐的過(guò)程中，其沒(méi)有注意到回收罐已經(jīng)過(guò)充仍舊進(jìn)行相關(guān)操作，進(jìn)而致使煤油溢出回收罐。若對(duì)此種情況處理不當(dāng)則會(huì)引發(fā)安全事故，造成重大的損失。（1）超壓相關(guān)人員在對(duì)常壓儲(chǔ)罐中加水時(shí)，使用消防水帶通過(guò)消火栓來(lái)對(duì)其進(jìn)行注水，在此過(guò)程中，相關(guān)人員在對(duì)常壓儲(chǔ)罐進(jìn)行檢查的時(shí)，工作人員爬到常壓儲(chǔ)罐的頂部檢查其中是否有空氣排出，檢查完成后，常壓儲(chǔ)罐的頂蓋被壓力沖出掉落在地面。導(dǎo)致這起事故的原因是消防水的流量過(guò)大，超過(guò)了儲(chǔ)罐的最大排放程度。若不對(duì)其進(jìn)行及時(shí)處理很有可能會(huì)引起爆照事故，造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。（2）火災(zāi)前些年，某企業(yè)的煉油廠的延時(shí)焦化裝置因管理不當(dāng)引發(fā)了重大的火災(zāi)事故，在其中有六人逝世。在事故后對(duì)火災(zāi)的原因進(jìn)行分析得出，火災(zāi)發(fā)生前的36小時(shí)工廠有停電現(xiàn)象，停電導(dǎo)致相關(guān)的生產(chǎn)出現(xiàn)異常，進(jìn)而引發(fā)火災(zāi)［3］。在事故發(fā)生的前一天工廠停電，致使延時(shí)焦化裝置在生產(chǎn)的過(guò)程中強(qiáng)制停止運(yùn)轉(zhuǎn)，在電力供給恢復(fù)時(shí)，蒸汽出現(xiàn)了故障，在電力恢復(fù)的12個(gè)小時(shí)后蒸汽才正常供應(yīng)，這種情況致使焦化爐中的油出現(xiàn)的凝結(jié)的現(xiàn)象，在相關(guān)人員對(duì)焦炭塔中補(bǔ)充蒸汽的過(guò)程中，出現(xiàn)蒸汽無(wú)法加入的現(xiàn)象，相關(guān)人員讓焦炭塔內(nèi)進(jìn)行自然冷卻，在經(jīng)過(guò)兩天的降溫后，工作人員對(duì)焦炭塔進(jìn)行清焦工作，在其打開封倉(cāng)時(shí)，焦炭塔內(nèi)冒出的蒸汽引發(fā)了火災(zāi)，致使六名工作人員當(dāng)場(chǎng)死亡。異常的操作會(huì)導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，因此建立完善化工操作變更管理制度，對(duì)化工造作進(jìn)行管理是十分必要的。

4解決對(duì)策

結(jié)合以上的事故來(lái)看，若對(duì)相關(guān)人員的技術(shù)操作進(jìn)行有效的管理和控制就能夠避免這些事故的發(fā)生，把事故的風(fēng)險(xiǎn)控制在可掌控的范圍內(nèi)。但結(jié)合化工操作的實(shí)際情況來(lái)看，其會(huì)出現(xiàn)各種復(fù)雜的狀況，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的變更管理具有一定的難度，但變更管理勢(shì)在必行，以下是對(duì)其的解決對(duì)策。

4.1定義操作區(qū)間

在對(duì)操作變更進(jìn)行管理的過(guò)程中，首先要針對(duì)操作區(qū)間進(jìn)行管理，對(duì)操作區(qū)間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化定義，使相關(guān)工作人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，減少操作錯(cuò)誤導(dǎo)致的安全事故，在進(jìn)行不同的操作時(shí)，工作人員的操作區(qū)間也不盡相同，例如，在對(duì)反應(yīng)進(jìn)行引發(fā)的過(guò)程中，對(duì)溫度的控制應(yīng)保持在121℃-126℃，而在正常運(yùn)作的過(guò)程中，對(duì)溫度的控制應(yīng)保持在151℃-156℃［4］。對(duì)于此類型的操作可以使用變量的關(guān)系來(lái)對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化定義，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，若在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)則屬于正常操作，若超出了標(biāo)準(zhǔn)范圍則認(rèn)定為錯(cuò)誤操作，要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的糾正，以免發(fā)生安全事故。具體情況如圖2。

4.2制定管理程序

根據(jù)設(shè)備變更的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，操作變更也可分為一般性、特殊性、臨時(shí)性和永久性，根據(jù)設(shè)備變更的相關(guān)程序來(lái)對(duì)操作變更管理進(jìn)行設(shè)定。首先，在操作變更管理制定前，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化操作更加細(xì)化要求；其次，在其進(jìn)行制定的過(guò)程中，應(yīng)針對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)給予相關(guān)人員一定的權(quán)限，防止事故的發(fā)生；最后，在進(jìn)行落實(shí)的過(guò)程中，對(duì)相關(guān)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使操作人員技術(shù)過(guò)關(guān)，提升操作的安全系數(shù)。

5結(jié)語(yǔ)

為促進(jìn)企業(yè)化工操作安全系數(shù)的提升，企業(yè)應(yīng)對(duì)化工操作進(jìn)行嚴(yán)密的變更管理，對(duì)相關(guān)操作制定出嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，使化工操作更加規(guī)范，避免安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建安全的生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙建民.化工操作變更管理[J].現(xiàn)代職業(yè)安全，2011(12):90-92.

篇2

化工行業(yè)是高危行業(yè)。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，化工產(chǎn)品的種類越來(lái)越多，生產(chǎn)方法越來(lái)越多樣化，化工過(guò)程日益向裝置規(guī)模大型化、工藝過(guò)程連續(xù)化、工藝參數(shù)控制自動(dòng)化的方向發(fā)展，化學(xué)品事故的后果也越來(lái)越呈現(xiàn)出瞬間性、災(zāi)難性和規(guī)?；奶攸c(diǎn)。由于化工企業(yè)大多在城鎮(zhèn)附近，一旦發(fā)生惡性事故危害極大，所造成的嚴(yán)重后果和社會(huì)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)事故本身，不但造成勞動(dòng)者的傷亡和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)嚴(yán)重地污染、破壞環(huán)境，常常在一定范圍內(nèi)引起群體性、社會(huì)性問(wèn)題，影響社會(huì)穩(wěn)定大局。另外，化學(xué)工業(yè)發(fā)生的事故其影響可能持續(xù)數(shù)十年或更久，貽害子孫后代，而要消除事故后果，則需付出極大的代價(jià)。因此，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)職工的生命安全，還關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和社會(huì)和諧，極其重要。

一、化工企業(yè) 安全管理存在的問(wèn)題

就目前化工企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀來(lái)看，存在問(wèn)題不少。雖然通過(guò)多年的不懈努力和實(shí)踐，已積累起一定的管理經(jīng)驗(yàn)，但目前安全管理工作跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，仍存在職工安全意識(shí)不強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象多，隱患得不到有效整改，各類輕重傷事故頻頻發(fā)生，安全形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。

就目前化工企業(yè)安全管理的方式看，部分企業(yè) 仍停留在傳統(tǒng)安全管理模式及直觀的、事故后“亡羊補(bǔ)牢”的經(jīng)驗(yàn)型做法上。一般是事故發(fā)生了，調(diào)查事故發(fā)生的原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果找出問(wèn)題再加以改進(jìn)，所采取的各種步驟與方法，僅局限于防止事故的再發(fā)生。盡管傳統(tǒng)安全管理對(duì)預(yù)防事故也起了一定作用，但始終未能擺脫被動(dòng)的局面，遠(yuǎn)不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展 需要。

就目前化工企業(yè)的發(fā)展而言，當(dāng)公司生產(chǎn)規(guī)模較小時(shí)，在安全上主要實(shí)施自律管理，規(guī)章制度、程序文件較少，安全管理是以人治為主，作業(yè)過(guò)程的安全主要依靠現(xiàn)場(chǎng)指揮者、作業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)，由于各人的經(jīng)驗(yàn)不一，出現(xiàn)問(wèn)題的處置辦法缺少統(tǒng)籌性，生產(chǎn)過(guò)程中很易出現(xiàn)安全問(wèn)題。當(dāng)公司達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，又會(huì)出現(xiàn)另外一種情況，就是各種文件滿天飛，規(guī)章制度墻上掛，安全工作表面上轟轟烈烈，很是活躍，但實(shí)際效果欠佳。

我們公司是一個(gè)?；飞a(chǎn)企業(yè)，也有以上同樣的經(jīng)歷。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，員工人數(shù)的增加，越來(lái)越覺(jué)得傳統(tǒng)安全管理存在的缺陷，越來(lái)越感到安全科學(xué)化、系統(tǒng)化管理的重要。于是我們一方面積極地利用南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)所特有的安全理事組這一平臺(tái)，學(xué)習(xí)周邊外資企業(yè)安全管理的理念與方法；一方面聘請(qǐng)知名安全咨詢公司進(jìn)行專業(yè)咨詢。通過(guò)學(xué)習(xí)和咨詢，發(fā)現(xiàn)公司在安全管理上存在很大差距：

1、安全評(píng)價(jià)不科學(xué)、不系統(tǒng)，往往只進(jìn)行項(xiàng)目的局部安全評(píng)價(jià)，而對(duì)裝置本身技術(shù)、工藝、設(shè)備的安全系統(tǒng)評(píng)價(jià)很少。

2、安全規(guī)章制度流于形式，生產(chǎn)一線缺乏相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書與記錄表單；操作隨意性強(qiáng)。

3、安全績(jī)效目標(biāo)模糊，沒(méi)有建立量化的安全績(jī)效目標(biāo)和跟蹤考核機(jī)制。

4、日常安全檢查隨意性較強(qiáng)，應(yīng)付式檢查較多；沒(méi)有全面的安全檢查指南與檢查項(xiàng)目清單。

5、缺乏系統(tǒng)性的安全管理程序控制文件，在變更管理、承包商管理、作業(yè)許可、安全培訓(xùn)等方面差距尤為突出。

6、沒(méi)有安全審計(jì)機(jī)制，缺乏持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。

7、雖然公司通過(guò)了國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)審核，但在各安全要素控制和管理的深度及系統(tǒng)性上存在很大問(wèn)題，需要花大力氣、長(zhǎng)時(shí)間去逐步完善。

上述問(wèn)題的存在，嚴(yán)重威脅公司的生產(chǎn)安全。

二、安全科學(xué)化、系統(tǒng)化管理理念

為了確保公司的安全，近年來(lái)，我們將科學(xué)化、系統(tǒng)化管理的理念引入安全管理，重點(diǎn)進(jìn)行安全科學(xué)化、系統(tǒng)化管理建設(shè)。

所謂安全科學(xué)化、系統(tǒng)化管理，就是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位綜合系統(tǒng)工程、人機(jī)工程、心理學(xué)等學(xué)科的原理和科學(xué)方法，從系統(tǒng)觀點(diǎn)出發(fā)，研究構(gòu)成各部門之間存在的相互聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)可能產(chǎn)生事故的危險(xiǎn)性，尋找事故可能發(fā)生的途徑。通過(guò)重新科學(xué)設(shè)計(jì)或變更操作來(lái)改善或消除危險(xiǎn)性，把發(fā)生事故的可能性降低到最小限度，預(yù)防事故的發(fā)生，從而使安全管理工作逐步走上企業(yè)自主負(fù)責(zé)、自我發(fā)展、自我約束的整體運(yùn)作機(jī)制，從根本上克服原始、被動(dòng)、松散、無(wú)序的傳統(tǒng)型、經(jīng)驗(yàn)性管理模式，盡快向嚴(yán)密、有序、高效的科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變。安全科學(xué)化、系統(tǒng)化管理，不僅包括各種行之有效的科學(xué)的安全管理方法、手段和工具，還應(yīng)包含先進(jìn)的安全管理理念、明確的安全管理目標(biāo)、健全的安全管理組織體系、完善的安全管理制度、有效的安全管理工作措施、有針對(duì)性的全員安全培訓(xùn)教育、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)績(jī)效考核等要素。

三、安全科學(xué)化、系統(tǒng)化管理的實(shí)踐

安全科學(xué)化、系統(tǒng)化管理建設(shè)，首先要進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃，制訂三至五年的階段性計(jì)劃，按重點(diǎn)、從源頭，根據(jù)公司各方面資源能力，邀請(qǐng)相關(guān)咨詢專家共同參與，分步實(shí)施。

1、生產(chǎn)裝置現(xiàn)狀的系統(tǒng)維護(hù)

我公司的生產(chǎn)裝置多數(shù)是引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備，本質(zhì)安全化程度很高。但在生產(chǎn)運(yùn)行中，伴隨著設(shè)備、管線、儀器儀表、開關(guān)閥門等發(fā)生的自然老化、環(huán)境條件變化引起的腐蝕、操作不當(dāng)引起的損壞等，系統(tǒng)的安全本體化程度就可能下降。因此在生產(chǎn)中，我們始終加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的巡回檢查，做好日常維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行大修，使裝置的本體安全化維持在一定的水平上。同時(shí)針對(duì)設(shè)備缺陷，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造。通過(guò)對(duì)裝備自動(dòng)控制系統(tǒng)、緊急停車系統(tǒng)、自動(dòng)檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)等的技術(shù)改造，及時(shí)消除安全隱患，提高了生產(chǎn)裝置的本質(zhì)安全水平。

2、科學(xué)開展工藝風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

化工企業(yè)重大的安全事故的發(fā)生，往往是工藝系統(tǒng)存在缺陷而導(dǎo)致。所謂安全的生產(chǎn)裝置應(yīng)該是即使操作人員操作失誤，也應(yīng)該通過(guò)系統(tǒng)本身的各種保護(hù)層避免嚴(yán)重后果的產(chǎn)生。為此，公司邀請(qǐng)安全咨詢顧問(wèn)與公司相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員一起花費(fèi)了一個(gè)月左右的時(shí)間對(duì)本公司各套生產(chǎn)裝置及公用工程設(shè)施進(jìn)行了危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP），共分析出了三百多項(xiàng)安全和生產(chǎn)方面的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，逐條落實(shí)措施，公司先后投資了三百多萬(wàn)元進(jìn)行了為期一年的整改。對(duì)生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的自動(dòng)控制、報(bào)警系統(tǒng)、聯(lián)鎖系統(tǒng)、自動(dòng)停車系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，對(duì)易燃液體儲(chǔ)罐增加了氮?dú)獗Ｗo(hù)，從本質(zhì)上避免大的災(zāi)難性工藝事故的發(fā)生。

3、堅(jiān)持進(jìn)行過(guò)程管理

過(guò)程安全管理（Process Safety Management，PSM）就是通過(guò)對(duì)技術(shù)、過(guò)程與人員的整合，利用管理體系或制度的有效運(yùn)作，以提升操作、設(shè)計(jì)與設(shè)備的可靠度，避免化學(xué)災(zāi)害的發(fā)生。

針對(duì)本公司生產(chǎn)部各車間安全管理模式分散，生產(chǎn)一線缺乏相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書與記錄表單，操作隨意性強(qiáng)等問(wèn)題，公司從2005年就開始推行過(guò)程管理。

首先花了一年左右的時(shí)間，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)論，對(duì)生產(chǎn)部各車間的操作程序與記錄表單進(jìn)行了重新梳理，改變了以往只做不寫、操作隨意性的習(xí)慣，增加了大量的作業(yè)指導(dǎo)書與記錄表單，使員工的每步操作都能得到書面指導(dǎo)并便于班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查與確認(rèn)，這樣大大降低了各類事故的發(fā)生概率。另外，對(duì)員工進(jìn)行了全面培訓(xùn)，讓職工加深對(duì)所在崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和理解，掌握正確的操作程序和操作方法，使職工由他律變?yōu)樽月?，由要我安全變?yōu)槲乙踩?，從而保證過(guò)程管理取得實(shí)效。

4、持續(xù)進(jìn)行安全管理系統(tǒng)的優(yōu)化

在進(jìn)行了安全源頭、現(xiàn)狀運(yùn)行、工藝風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)控制管理的工作后，公司將安全管理工作提升到管理層面的安全體系建設(shè)上。近年來(lái)，又邀請(qǐng)安全咨詢專家每月來(lái)公司工作兩天對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行安全管理理念的培訓(xùn)，幫助、指導(dǎo)公司安全管理人員就安全管理各相關(guān)要素進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化和改進(jìn)。

通過(guò)一年的努力，公司在變更、承包商、作業(yè)許可、受限空間、事故報(bào)告與調(diào)查、開車前安全檢查、安全檢查與隱患整改、應(yīng)急反應(yīng)、操作程序、安全培訓(xùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、個(gè)人防護(hù)用品、工藝危害分析、職業(yè)衛(wèi)生、安全內(nèi)審共16個(gè)方面進(jìn)行了全面的梳理與優(yōu)化。重點(diǎn)表現(xiàn)在：

在變更管理方面，改變了以往工程技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)工藝系統(tǒng)改變不嚴(yán)謹(jǐn)、隨意性較強(qiáng)、變更相關(guān)危害分析不到位、審核不充分、圖紙不更新、變更后培訓(xùn)不及時(shí)等各種做法，新建立了變更管理程序文件，明確了變更的定義范疇與各級(jí)相關(guān)人員的職責(zé)說(shuō)明，加強(qiáng)了變更的審批要求，對(duì)于危害性較大及復(fù)雜的變更同時(shí)增加了變更危害分析清單與投入使用前安全檢查表。

在承包商管理方面，優(yōu)化了承包商管理程序文件，要求承包商入廠作業(yè)之前必須得到安全培訓(xùn)并考核合格。承包商設(shè)備進(jìn)入之前由公司相關(guān)專業(yè)人員檢查合格后方可進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)作業(yè)。承包商在工廠工作期間，公司安全人員與項(xiàng)目代表每天開展安全檢查，對(duì)承包商出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向承包商負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)并要求限期改正。大的建設(shè)項(xiàng)目還要求承包商每天得召集員工開晨會(huì)，講述安全問(wèn)題與注意事項(xiàng)。

在作業(yè)許可方面，對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電等特殊作業(yè)優(yōu)化了作業(yè)檢查表單，對(duì)危險(xiǎn)性大的作業(yè)，增加了作業(yè)安全分析（JSA）。

在安全培訓(xùn)方面，首先明確了安全培訓(xùn)的內(nèi)容清單，并要求公司各崗位人員在進(jìn)行安全培訓(xùn)前需進(jìn)行安全培訓(xùn)需求分析，即明確了各個(gè)不同崗位各自需要掌握哪些安全知識(shí)。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容清單，最后公司編制統(tǒng)一的安全培訓(xùn)教材。

5、不斷完善安全科學(xué)化、系統(tǒng)化管理體系

經(jīng)過(guò)近五年努力，公司初步完成了安全管理的體系建設(shè)。但為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須形成安全系統(tǒng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

一是保證已建立起來(lái)的安全管理體系有效運(yùn)行。要建立安全系統(tǒng)管理的激勵(lì)和約束機(jī)制，采取切實(shí)有效的措施，調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和所有從業(yè)人員參與安全管理的工作熱情和積極性，增強(qiáng)各級(jí)人員的安全意識(shí)，提高各級(jí)人員的安全執(zhí)行力，從而推動(dòng)安全管理體系有效、可靠運(yùn)行。

第二要對(duì)現(xiàn)有ISO-9000質(zhì)量管理體系、ISO-14000環(huán)境管理體系和安全管理體系進(jìn)行系統(tǒng)整合，形成一體化的系統(tǒng)管理體系。作為中、小型的化工企業(yè)，有限的人力資源很難應(yīng)付三個(gè)體系的同時(shí)運(yùn)行；三個(gè)體系由三個(gè)不同的部門管理，容易造成管理重疊或空白；各個(gè)體系的內(nèi)審、管理評(píng)審給公司帶來(lái)很多重復(fù)勞動(dòng)，增加了管理成本；作業(yè)層面，三個(gè)體系都有各自的第三層次作業(yè)文件，還有三個(gè)體系所共有的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、培訓(xùn)記錄等，操作人員感覺(jué)繁瑣。所以為了進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，提高管理效率，降低管理體系運(yùn)行成本，公司成立了體系辦，對(duì)三個(gè)體系進(jìn)行全面整合。通過(guò)文件整合統(tǒng)一描述，對(duì)內(nèi)形成一種管理文件，不僅使各環(huán)節(jié)控制方法更清晰明了，記錄保持更準(zhǔn)確及時(shí)，而且有利于合理利用資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)體系穩(wěn)步持續(xù)不斷地提高。另外，引入安全審計(jì)方法并將內(nèi)審和外審結(jié)合，及時(shí)尋找和發(fā)現(xiàn)安全管理問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全整措施，持續(xù)改進(jìn)，形成PDCA的良性循環(huán)，從而保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)遠(yuǎn)、安全、可靠運(yùn)行。

四、結(jié)語(yǔ)

1、化工行業(yè)是高危行業(yè)，必須實(shí)行傳統(tǒng)安全管理模式向科學(xué)、系統(tǒng)安全管理的轉(zhuǎn)變。

2、化工企業(yè)安全成本較高，如何通過(guò)科學(xué)化、系統(tǒng)化安全管理，改進(jìn)安全工作，減少事故成本，從而降低企業(yè)總的安全成本，值得認(rèn)真思考。

3、公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須切實(shí)重視安全，并為安全科學(xué)化、系統(tǒng)化管理建設(shè)提供有效資源，是推進(jìn)企業(yè)安全科學(xué)化、系統(tǒng)化管理的關(guān)鍵。

4、化工企業(yè)安全科學(xué)化、系統(tǒng)化管理建設(shè)也要善于學(xué)習(xí)和借鑒成熟、成功的安全管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，建設(shè)符合企業(yè)特點(diǎn)的安全管理體系。

篇3

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；生產(chǎn)特點(diǎn)；設(shè)備事故預(yù)防

一、 化工企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)

（一） 生產(chǎn)的連續(xù)性較強(qiáng)

這是因?yàn)榛どa(chǎn)中所要處理的大多是液體、氣體以及粉末狀物體等，并且在處理過(guò)程中，像傳熱、傳質(zhì)以及進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)，都是可以連續(xù)進(jìn)行的。因此，化工工業(yè)為了節(jié)約成本，提高生產(chǎn)效率，通常所采用的工藝流程都是連續(xù)的。在這一連續(xù)的流程中，對(duì)于每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，都是很重要的，任何一處發(fā)生了事故，都會(huì)破壞這個(gè)連續(xù)的生產(chǎn)過(guò)程。

（二）對(duì)生產(chǎn)條件有嚴(yán)格的要求

1.與其生產(chǎn)的產(chǎn)品特I生密切相關(guān)。在化工生產(chǎn)過(guò)程中，所用到的介質(zhì)大多是有腐蝕性的，像是酸、堿、鹽等，這一類物質(zhì)對(duì)于金屬和非金屬都可以造成腐蝕，會(huì)大大縮短機(jī)械設(shè)備的使用期限。另外，腐蝕后的生成物，往往會(huì)堵塞機(jī)械設(shè)備的通道，不僅損害了機(jī)械，還影響了生產(chǎn)。

2.壓力以及溫度的變化很大。對(duì)于不同的工藝來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)時(shí)所需要的條件也有很大的不同，對(duì)于壓力的要求，有時(shí)需要真空狀態(tài)，有時(shí)卻需要達(dá)到數(shù)百兆帕；對(duì)于溫度也是如此，有時(shí)可能是深冷，有時(shí)卻又要高溫。不同的承受狀態(tài)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的材料要求也是不同的，這需要工作人員認(rèn)真對(duì)待，與仔細(xì)選擇。

3.化工生產(chǎn)時(shí)，許多介質(zhì)是易燃易爆的，如氫氣、氨氣等；另外還有許多是有很強(qiáng)毒性的，如二氧化氮、一氧化碳等等。如果這兩類的氣體發(fā)生泄漏事故，就會(huì)造成環(huán)境的污染，更嚴(yán)重的是，還可能會(huì)導(dǎo)致人員傷亡等一系列事故的發(fā)生。

4.多樣性的生產(chǎn)原理。對(duì)于化工生產(chǎn)的原理來(lái)說(shuō)，大體可歸為熱量傳遞、質(zhì)量傳遞、能量傳遞以及化學(xué)反應(yīng)等。并且，即便對(duì)于相同類型的功能來(lái)說(shuō)，原理也可以是各不相同的。因此，對(duì)于化工的生產(chǎn)操作來(lái)說(shuō)，條件、設(shè)備用途記憶結(jié)構(gòu)的形式等是“各有千秋”，不能不引起我們的注意。

5.生產(chǎn)技術(shù)的提高。對(duì)于現(xiàn)代化的化工生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，由于加入了世界上的先進(jìn)技術(shù)和工藝，并且我國(guó)還引進(jìn)了國(guó)外的高科技設(shè)備，因此，相應(yīng)就需要員工素質(zhì)的提高，要能夠熟練地對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行掌握和操作，并且還要有先進(jìn)的檢測(cè)方法。如果員工的技術(shù)水平與機(jī)械的科技含量相脫節(jié)，就會(huì)發(fā)生因?yàn)椴僮魇д`而引起的重大事故。

二、影響化工設(shè)備安全的主要因素

（一）化工設(shè)備的本質(zhì)因素

1.設(shè)計(jì)缺陷。在通過(guò)對(duì)大量化工設(shè)備事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，可以看到，化工設(shè)備的設(shè)計(jì)不合理，材質(zhì)選用不合理等，造成化工設(shè)備在使用中，不能滿足生產(chǎn)要求而導(dǎo)致事故發(fā)生。有些化工設(shè)備由于設(shè)計(jì)不合理，有缺陷，在操作員工作時(shí)，化工設(shè)備往往會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)故障。有的化工設(shè)備是因?yàn)橥獠吭煨痛嬖谖ｋU(xiǎn)因素，有的是操作部位不合理等等。這些都直接影響化工設(shè)備的安全性，從而使化工生產(chǎn)裝置處于不安全狀態(tài)。 2.制造和裝配缺陷。在化工設(shè)備的制造生產(chǎn)以及其裝配過(guò)程中，可能存在不足，形成危險(xiǎn)因素，容易引起事故?；ぴO(shè)備的制造工藝不符合標(biāo)準(zhǔn)；加工方擅自變更圖紙；加工時(shí)的精度不能滿足標(biāo)準(zhǔn)要求；對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行預(yù)處理或熱處理時(shí)控制不當(dāng)，引起化工設(shè)備的強(qiáng)度以及硬度可能不能滿足要求；還有的是在化工設(shè)備安裝時(shí)，受安裝技術(shù)、安裝人員責(zé)任意識(shí)和技術(shù)水平的影響，導(dǎo)致化工設(shè)備達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求等等，造成潛在的不安全因素。

（二）化工設(shè)備的使用因素

在工業(yè)生產(chǎn)中，大多數(shù)化工設(shè)備都是在高溫、高壓、低溫、真空、腐蝕等苛刻環(huán)境下運(yùn)行的，相關(guān)工作人員對(duì)于化工設(shè)備的正規(guī)操作和正確的設(shè)備保養(yǎng)維修重要性和必要性認(rèn)識(shí)不到位，不能夠給予足夠的重視，操作人員違規(guī)操作、誤操作、技術(shù)能力低下；以及對(duì)化工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)的缺失；對(duì)于化工設(shè)備本身及安全附件的定期檢驗(yàn)校驗(yàn)不到位；檢修維修前后不按規(guī)定程序開停車等等；種種因素都是化工設(shè)備在使用過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，稍有不慎，就可能導(dǎo)致發(fā)生化工設(shè)備事故。

（三）安全管理因素

許多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在安全管理方面都有不足之處以及不合理的現(xiàn)象。尤其是一些中小型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及一些民營(yíng)企業(yè)，其管理模式落后，企業(yè)員工和管理人員，特別是主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，不能建立科學(xué)的、合理的、規(guī)范化的安全管理制度，往往不能對(duì)化工設(shè)備在設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維修、檢驗(yàn)和報(bào)廢的全過(guò)程實(shí)施有效地管理。選型不合理、制造安裝監(jiān)管不到位、相關(guān)工作人員培訓(xùn)教育不到位、檢修維修計(jì)劃落實(shí)不到位、管理機(jī)構(gòu)不健全、制度設(shè)置不合理等環(huán)節(jié)的管理缺失都有可能成為化工設(shè)備事故發(fā)生的潛在危險(xiǎn)因素。

三、防止化工設(shè)備事故的措施建議

（一）抓好源頭，嚴(yán)把設(shè)計(jì)制造關(guān)

化工設(shè)備的本質(zhì)安全是保證化工裝置生產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵所在。怎樣才能達(dá)到化工設(shè)備的本質(zhì)安全呢？首先，設(shè)計(jì)者必須嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)化工設(shè)備的使用條件，嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)，力求使化工設(shè)備達(dá)到技術(shù)先進(jìn)，性能可靠，安全耐用。其次，化工企業(yè)在購(gòu)置化工設(shè)備時(shí)要做到所選設(shè)備的結(jié)構(gòu)、強(qiáng)度、性能能夠滿足生產(chǎn)工藝要求。第三，制造和安裝單位一定要嚴(yán)格按照化工設(shè)備制造和安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在制造以及安裝過(guò)程中，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。屬于壓力容器的，還應(yīng)符合國(guó)家關(guān)于特種設(shè)備安全監(jiān)察方面的相關(guān)規(guī)定。

（二）規(guī)范操作，保證設(shè)備的使用安全

為了實(shí)現(xiàn)化工設(shè)備安全，在使用化工設(shè)備進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)時(shí)，所有化工設(shè)備管理人員和操作人員都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)或考核合格，并能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。每位操作員工都必須熟悉和掌握裝置中化工設(shè)備的性能、操作要領(lǐng)和工藝指標(biāo)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，杜絕三違現(xiàn)象。嚴(yán)禁化工設(shè)備超溫超壓超負(fù)荷運(yùn)行以及超期服役，同時(shí)，要及時(shí)的對(duì)化工設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，以保證化工設(shè)備的正常運(yùn)用。

（三）加強(qiáng)管理，健全管理體系

安全管理是保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全管理，也是保障化工設(shè)備安全的必要措施。必須不斷完善安全管理制度，建立一套科學(xué)的、合理的、有效的、可操作性強(qiáng)的安全管理和應(yīng)急管理體系。通過(guò)安全管理，提高各級(jí)管理人員和員工的安全意識(shí)，規(guī)范員工的操作行為，加強(qiáng)對(duì)化工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備本身和各個(gè)安全附件都處于良好狀態(tài)。屬于壓力容器的，還必須嚴(yán)格遵守特種設(shè)備有關(guān)定期檢驗(yàn)的要求。積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力提升企業(yè)對(duì)化工設(shè)備的管理水平。

（四）加強(qiáng)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)全員安全意識(shí)

加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員教育培訓(xùn)，不斷提高對(duì)化工設(shè)備安全運(yùn)行知識(shí)的掌握程度，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。首先，要正確認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及有關(guān)化工設(shè)備方面的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等；其次，要普及和提高化工設(shè)備安全技術(shù)知識(shí)，使其了解相關(guān)的安全管理要求，增強(qiáng)安全操作技能、掌握化工設(shè)備和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素及防護(hù)措施、應(yīng)急措施等；第三，通過(guò)對(duì)典型的事故案例進(jìn)行分析，使員工從事故中汲取深刻的教訓(xùn)，讓他們了解到自己所執(zhí)行的安全管理制度及操作規(guī)程，不但是根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)所要求，是實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)，也是血淋淋的事故中總結(jié)出來(lái)的。要使員工明白化工設(shè)備事故的嚴(yán)重性和危害性，增強(qiáng)員工對(duì)化工設(shè)備安全運(yùn)行的重視程度，以保障化工生產(chǎn)的有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)化工設(shè)備安全的有效控制。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：壓力容器；安全管理；技術(shù)管理；定期檢驗(yàn)

0引言

壓力容器作為工業(yè)發(fā)展不可或缺的元素，接觸介質(zhì)多為易燃、易爆、有毒氣體或液體，壓力容器在反應(yīng)、分離、傳熱、貯運(yùn)等過(guò)程中伴隨著化學(xué)腐蝕和熱學(xué)環(huán)境，潛在能量值巨大，一旦發(fā)生泄漏、爆炸，產(chǎn)生的安全危害將遠(yuǎn)大于通用設(shè)備，從而危及周圍群體的生命、財(cái)產(chǎn)安全，造成不可估量的損失。因此，壓力容器安全管理不僅是企業(yè)HSE管理體系的一部分，更是安全生產(chǎn)必不可少的保障，同時(shí)壓力容器管理水平還與生產(chǎn)運(yùn)行的保障、設(shè)備的利用率、企業(yè)的成本息息相關(guān)。目前，化工企業(yè)管理壓力容器推行的是系統(tǒng)工程管理方法，即把容器的管理、操作、檢驗(yàn)、修理、事故、報(bào)廢和信息反饋各個(gè)環(huán)節(jié)作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)管理[1]。

1壓力容器安全責(zé)任制

明確崗位責(zé)任制，有利于壓力容器安全使用及管理，加強(qiáng)管理人員、作業(yè)人員安全意識(shí)，達(dá)到警惕效果，從而減少乃至杜絕壓力容器安全事故的發(fā)生。

1.1技術(shù)總負(fù)責(zé)人

（1）壓力容器使用單位第一負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌、負(fù)責(zé)壓力容器安全工作。（2）貫徹執(zhí)行壓力容器各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，明確管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理人員及職責(zé)。（3）組織制定壓力容器安全管理制度，定期召開特種設(shè)備安全會(huì)議，督促檢查、整改、報(bào)備，解決問(wèn)題。（4）統(tǒng)籌單位壓力容器的選購(gòu)、定檢、整改計(jì)劃，督促、檢查各部門完成。（5）組織制定本單位的應(yīng)急救援制度，組織每年應(yīng)急演練，負(fù)責(zé)事故調(diào)查、搜救工作。

1.2安全技術(shù)管理人員

（1）壓力容器日常管理工作，組織日常安全檢查、年度檢查等工作。（2）宣貫壓力容器的法律法規(guī)及安全知識(shí)，建立完善健全的安管制度，審核工藝操作規(guī)范及崗位操作流程等。（3）負(fù)責(zé)壓力容器前期工作，如采購(gòu)、安裝、驗(yàn)收等，監(jiān)督檢查壓力容器的使用、改造、報(bào)廢。（4）辦理特種設(shè)備使用登記證，向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)送壓力容器臺(tái)賬、變更、報(bào)廢等檔案。（5）審核安全防護(hù)器具的購(gòu)買情況，監(jiān)督檢查安全器材的正常使用。（6）制定壓力容器應(yīng)急救援預(yù)案、組織應(yīng)急演練，參加壓力容器事故調(diào)查、救援工作。

1.3使用部門負(fù)責(zé)人

（1）執(zhí)行壓力容器的法律法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門壓力容器的使用管理工作。（2）制定本部門工藝操作流程、崗位操作流程，負(fù)責(zé)壓力容器的前期安裝、防腐工作，確保設(shè)備安全投入生產(chǎn)。（3）開展日、周、月檢查，實(shí)時(shí)掌握壓力容器的使用狀況，確保壓力容器安全運(yùn)行。（4）組織責(zé)任人員、管理人員參加特種設(shè)備培訓(xùn)，日常工作中培養(yǎng)安全意識(shí)，組織新員工的安全教育，杜絕無(wú)證上崗。（5）做好日常保養(yǎng)工作，對(duì)壓力容器使用中的安全隱患積極采取措施，督促本部門人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確保壓力容器正常運(yùn)行。

1.4壓力容器操作人員

（1）特種設(shè)備作業(yè)人員在通過(guò)特種設(shè)備監(jiān)督管理組織的考試，取得特種設(shè)備作業(yè)證書后，方可從事相應(yīng)的特種設(shè)備工作。（2）堅(jiān)守崗位、不擅離職守，積極學(xué)習(xí)操作技術(shù)和安全知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。（3）定點(diǎn)巡檢、觀察各項(xiàng)安全附件儀表，如實(shí)做好日常儀表記錄及保養(yǎng)工作。

2壓力容器安全檔案

壓力容器安全檔案是壓力容器在日常運(yùn)行中的“病歷表”，它記錄了壓力容器實(shí)時(shí)狀態(tài)，幫助作業(yè)人員了解運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，是改造、檢修的依據(jù)，能避免維修、作業(yè)人員盲目操作而引發(fā)事故。因此，依據(jù)《特種設(shè)備安全法》需建立完整的技術(shù)檔案，做到一機(jī)一檔。壓力容器安全檔案的內(nèi)容[2]：（1）特種設(shè)備使用登記證、特種設(shè)備使用登記卡；（2）壓力容器設(shè)計(jì)、制造技術(shù)文件及資料；（3）壓力容器年度檢查、定期檢查技術(shù)文件及資料；（4）壓力容器投標(biāo)、中標(biāo)、采購(gòu)技術(shù)文件及資料；（5）壓力容器安裝、現(xiàn)場(chǎng)組焊技術(shù)文件及資料；（6）壓力容器安全附件年檢報(bào)告、出廠合格證；（7）壓力容器的操作、運(yùn)行、維修記錄。注：（1）特種設(shè)備資料需齊全、及時(shí)更新；（2）特種設(shè)備檔案一機(jī)一檔，分類明確、查找容易。

3壓力容器的定期檢驗(yàn)

為保證壓力容器安全、平穩(wěn)運(yùn)行，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則》、《鋼制壓力容器》等設(shè)計(jì)制造標(biāo)準(zhǔn)，壓力容器的定期檢驗(yàn)工作可分為年度檢驗(yàn)、全面檢驗(yàn)、耐壓試驗(yàn)[3]。

（1）壓力容器年度檢驗(yàn)至少每年一次，由正規(guī)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)考試取證人員進(jìn)行在線檢測(cè)，負(fù)責(zé)容器本體運(yùn)行、安全附件安全狀況、安全管理規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容。主要檢查特種設(shè)備持證人員、安全技術(shù)檔案是否完善、與實(shí)際相符，是否存在日常維保/運(yùn)行記錄、年檢/定檢報(bào)告及問(wèn)題處理的記錄，應(yīng)急預(yù)案以及每年演練及事故記錄，壓力容器銘牌是否清晰，壓力容器與管道焊接接口缺陷及腐蝕情況，檢漏孔、信號(hào)孔是否漏液，接地裝置情況，快開門式壓力容器安全聯(lián)鎖功能，外表面腐蝕、異常結(jié)霜/結(jié)露等情況[4]，支撐或支座、基礎(chǔ)、緊固螺栓情況，運(yùn)行期間超壓、超溫、超量等情況，安全附件證書及年檢報(bào)告。

（2）全面檢驗(yàn)是指壓力容器停機(jī)時(shí)的檢驗(yàn)。壓力容器安全狀況等級(jí)為1～2級(jí)的，檢驗(yàn)周期一般為6年一次；安全狀況等級(jí)為3～4級(jí)的，檢驗(yàn)周期一般為3～6年一次；安全狀況等級(jí)為4級(jí)的，檢驗(yàn)周期以檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)答復(fù)為依據(jù)。主要檢查容器的機(jī)構(gòu)、幾何形狀是否發(fā)生變形、符合安全技術(shù)規(guī)范，容器易損點(diǎn)壁厚是否在有效厚度范圍內(nèi)，表面焊縫是否在安全范圍內(nèi)等。

（3）全面檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行試壓壓力超過(guò)最高工作壓力的液壓或氣壓試驗(yàn)[5]，每?jī)纱稳鏅z驗(yàn)需要進(jìn)行一次耐壓試驗(yàn)，主要檢驗(yàn)壓力容器的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、氣密性、焊接接頭的穿透性等缺陷。

4企業(yè)自糾自查及整改

化工企業(yè)特種設(shè)備復(fù)雜繁多，內(nèi)部組織開展特種設(shè)備安全監(jiān)管現(xiàn)狀調(diào)查和自檢自評(píng)工作、全面自查自糾活動(dòng)，有利于防范特種設(shè)備事故隱患，做到安全生產(chǎn)。

4.1自查內(nèi)容

（1）特種設(shè)備檔案是否完整；（2）特種設(shè)備作業(yè)人員安全教育；（3）特種設(shè)備日、周、月、年維護(hù)保養(yǎng)、改造、維修記錄；（4）特種設(shè)備日常檢查記錄數(shù)據(jù)是否完整；（5）安全閥、壓力表、爆破片等安全附件保護(hù)裝置是否在定檢合格期內(nèi)；（6）安全技術(shù)檔案完整，應(yīng)急演練進(jìn)行情況；（7）操作規(guī)程、安全規(guī)程的制定與執(zhí)行。

4.2隱患整改

（1）企業(yè)檢查人在發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備安全隱患后，落實(shí)部門整改責(zé)任人、整改時(shí)間，填寫《整改通知書》；（2）整改責(zé)任人在收到《整改通知書》后，組織人員進(jìn)行整改，在限期內(nèi)完成安全隱患的整改，并報(bào)告相關(guān)部門，逾期整改，應(yīng)將整改計(jì)劃書、逾期原因報(bào)告部門主管；（3）企業(yè)檢查部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤、復(fù)查、驗(yàn)收。

5結(jié)語(yǔ)

企業(yè)生產(chǎn)安全已成為企業(yè)管理不可缺少的環(huán)節(jié)，壓力容器作為基礎(chǔ)更是重中之重。為確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行，我們不僅需要加強(qiáng)企業(yè)安全管理，更要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)安全新理念，將安全行為與意識(shí)相結(jié)合，防患于未然，做到安全生產(chǎn)。

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篇5

改革開放以來(lái)，我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)得到了迅猛發(fā)展。據(jù)中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)分析，2008年我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成5.2萬(wàn)億元，比上年增長(zhǎng)21.8%；固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)達(dá)到6350億元，比上年增長(zhǎng)34%。從總體上看，我國(guó)化學(xué)工業(yè)整體技術(shù)水平不高、基礎(chǔ)較差，給我國(guó)化工行業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)壓力和挑戰(zhàn)。一是生產(chǎn)規(guī)模較小，90%以上是中小企業(yè)。二是工藝落后、設(shè)備簡(jiǎn)陋、自動(dòng)控制水平低，我國(guó)中型化工企業(yè)大多為上個(gè)世紀(jì)60年代至80年代建成的老企業(yè)。三是一些地區(qū)化工項(xiàng)目安全準(zhǔn)入條件低，化工企業(yè)布局不合理，產(chǎn)地遠(yuǎn)離市場(chǎng),大量危險(xiǎn)化學(xué)品長(zhǎng)距離運(yùn)輸,造成運(yùn)輸事故多發(fā)頻發(fā)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止2008年10月底，全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)29716家，僅半年時(shí)間就增加了6575家。四是許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)能力過(guò)剩，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，導(dǎo)致安全投入不足。五是隨著全球石油天然氣資源大幅度減少，以煤作原料的煤化工發(fā)展速度加快。但是，我們要看到，煤化工產(chǎn)業(yè)還處在初級(jí)發(fā)展階段，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)缺失，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不足，大量新建的煤化工項(xiàng)目給安全生產(chǎn)帶來(lái)挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。

近期接連發(fā)生的5起較大化工和危險(xiǎn)化學(xué)品事故，既是當(dāng)前冬季氣候?qū)ぐ踩a(chǎn)不利影響的集中表現(xiàn)，也是我國(guó)化學(xué)工業(yè)安全管理落后狀況的具體表現(xiàn)，也暴露出當(dāng)前化工和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作存在的突出問(wèn)題。

第一，冬季和歲末年初安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管的力度不夠。當(dāng)前，我國(guó)已進(jìn)入隆冬季節(jié)，氣候寒冷、空氣干燥，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)受氣候變化的影響很大，往往會(huì)出現(xiàn)原料和管線凍凝，通風(fēng)不暢，有毒有害氣體容易集聚；氣候干燥，空氣濕度低，容易發(fā)生靜電、粉塵爆炸等事故，火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)增大。另外，天氣寒冷，容易出現(xiàn)操作人員巡檢不到位等問(wèn)題，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，誘發(fā)事故的可能增大。1月13日，*省昆明市云天化國(guó)際化工股份有限公司三環(huán)分公司用傳送帶運(yùn)送硫磺過(guò)程中，發(fā)生硫磺粉塵爆炸事故，造成7人死亡、7人重傷、25人輕傷。冬季是化工生產(chǎn)不利季節(jié)，是化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故的高峰期。一些化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)不重視冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，在歲末年初搶任務(wù)、趕工期，沒(méi)有認(rèn)真分析冬季氣候寒冷、干燥等對(duì)化工生產(chǎn)作業(yè)帶來(lái)的影響，沒(méi)有充分估計(jì)到春節(jié)臨近對(duì)作業(yè)人員思想變化的影響，忽視安全生產(chǎn)，沒(méi)有采取針對(duì)性對(duì)策和措施。這是當(dāng)前化工企業(yè)連續(xù)發(fā)生較大事故的一個(gè)重要因素。*省昆明市云天化國(guó)際化工股份有限公司三環(huán)分公司"1.13"爆炸事故發(fā)生時(shí)，昆明市的空氣濕度只有30%，而該公司沒(méi)有充分估計(jì)到這一天氣因素，仍然習(xí)慣性裝卸硫磺粉，沒(méi)有采取必要的防范措施，釀成這起事故。

第二，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)"三違"現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重。從2008年全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品事故情況分析來(lái)看，違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律等"三違"問(wèn)題仍是化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)事故的重要原因。從近期發(fā)生的幾起事故來(lái)看，有章不循、違章操作、企業(yè)安全管理不到位的問(wèn)題仍然十分突出。有些企業(yè)雖然制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但是沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行。1月1日，山西省太原華原化工有限公司發(fā)生中毒事故，造成3人死亡。其主要原因就是有章不循，沒(méi)有對(duì)作業(yè)儲(chǔ)罐進(jìn)行置換清洗吹掃，沒(méi)有對(duì)有毒有害氣體和氧含量進(jìn)行檢測(cè)分析，沒(méi)有采取有效的防護(hù)措施，作業(yè)人員違章進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)。作業(yè)人員遇到危險(xiǎn)后，盲目施救，導(dǎo)致事故發(fā)生，造成傷亡擴(kuò)大。

第三，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理水平不高。一些化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有落到實(shí)處，安全管理機(jī)制不健全，安全管理制度不完善，安全管理水平低。1月15日，浙江省金華市浙江武義博陽(yáng)實(shí)業(yè)有限公司發(fā)生火災(zāi)和燃爆事故，造成4人死亡。從初步調(diào)查情況看，該公司未經(jīng)安全條件論證，擅自改變生產(chǎn)工藝，還存在工廠布局不合理、危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣設(shè)備不防爆等嚴(yán)重問(wèn)題。這些問(wèn)題暴露出一些化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全管理水平低下，已經(jīng)成為當(dāng)前事故多發(fā)的重要原因。

第四，中小化工企業(yè)安全教育針對(duì)性不強(qiáng)，安全培訓(xùn)工作質(zhì)量不高。當(dāng)前，我國(guó)化工企業(yè)特別是中小化工企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)低、安全意識(shí)和安全技能差，應(yīng)急體系不健全，沒(méi)有應(yīng)急預(yù)案，違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重，遇險(xiǎn)自救或者互救不當(dāng)現(xiàn)象屢見不鮮。山西太原華原化工有限公司"1.1"硫化氫中毒事故、某市某特斯拉化學(xué)原料有限公司"1.9"窒息事故，都存在企業(yè)管理人員和作業(yè)人員對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足，違章指揮，違章操作等問(wèn)題。在發(fā)生人員遇險(xiǎn)時(shí)盲目施救，致使事故中傷亡人員進(jìn)一步擴(kuò)大。這些慘痛事故案例，表明一些化工企業(yè)從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)工作不系統(tǒng)、不細(xì)致，針對(duì)性不強(qiáng)，實(shí)際效果差；沒(méi)有舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，盲目施救造成傷亡擴(kuò)大的事故屢屢發(fā)生。從上述事故發(fā)生的情況來(lái)看，國(guó)家安全監(jiān)管總局在2008年發(fā)出的事故情況通報(bào)中提出的防范措施，沒(méi)有得到認(rèn)真貫徹落實(shí)，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)依然我行我素，忽視安全生產(chǎn)。

第五，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全監(jiān)管還存在著死角和盲點(diǎn)。近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)的廢舊裝置拆除作業(yè)屢屢發(fā)生事故，暴露出廢舊裝置拆除作業(yè)安全監(jiān)管還存在漏洞。一是在拆除實(shí)施前，業(yè)主沒(méi)有詳細(xì)向施工單位進(jìn)行安全交底，施工單位不了解潛在的危險(xiǎn)，盲目施工。二是承擔(dān)拆除作業(yè)的施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，冒險(xiǎn)蠻干。三是作業(yè)前沒(méi)有對(duì)拆除設(shè)備和作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行可燃?xì)怏w分析，沒(méi)有對(duì)拆除設(shè)備進(jìn)行徹底的清洗置換，沒(méi)有對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的可燃物進(jìn)行徹底清理。四是拆除作業(yè)過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格按照化工動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)定進(jìn)行管理，沒(méi)有配備專人監(jiān)護(hù)和必要的消防器材。山西省太原市山西晉安科貿(mào)有限公司在拆除廢舊危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐時(shí)，沒(méi)有對(duì)儲(chǔ)罐進(jìn)行置換，沒(méi)有清理庫(kù)房地溝和地面大量殘油，沒(méi)有進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所動(dòng)火分析、辦理動(dòng)火作業(yè)許可證，氣割作業(yè)時(shí)發(fā)生爆炸，造成4人死亡、4人受傷，教訓(xùn)十分慘痛。

第六，事故調(diào)查處理工作不認(rèn)真、責(zé)任追究不嚴(yán)格?；ず臀ｋU(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的事故情況往往比較復(fù)雜，事故調(diào)查工作技術(shù)性很強(qiáng)、要求較高。但由于受到當(dāng)?shù)厝肆?、?cái)力的制約，許多地方事故調(diào)查處理工作不深入、不細(xì)致，有的沒(méi)有查清事故的經(jīng)過(guò)和原因。從2008年各地報(bào)送的97起危險(xiǎn)化學(xué)品傷亡事故情況來(lái)看，有74起事故沒(méi)有事故基本情況、事故原因的信息。在事故調(diào)查處理工作中，有些地方?jīng)]有嚴(yán)肅追究事故發(fā)生單位和有關(guān)人員的責(zé)任，有些事故在種種因素的影響下，大事化小，小事化了，不了了之；有些事故調(diào)查組沒(méi)有按照"四不放過(guò)"原則，提出有針對(duì)性的防范措施。有些地方安全監(jiān)管部門接到總局發(fā)出的事故通報(bào)后，沒(méi)有及時(shí)傳達(dá)到企業(yè)，沒(méi)有做到舉一反三、吸取教訓(xùn)，同類事故重復(fù)發(fā)生。

二、下一步工作要求

在日前召開的全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，為2009年及今后安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。面對(duì)當(dāng)前一些地方化工企業(yè)連續(xù)發(fā)生事故的安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)事故暴露出的安全監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)，各級(jí)安全監(jiān)管部門要認(rèn)真貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，把防范各類化工生產(chǎn)事故，遏制化工和危險(xiǎn)化學(xué)品事故上升的勢(shì)頭作為當(dāng)前安全監(jiān)管的最緊迫最重要的任務(wù)，擺上議事日程，立即采取有力措施，確?；ず臀ｋU(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。為此，我提出以下六點(diǎn)要求：

（一）立即行動(dòng)起來(lái)，開展節(jié)前化工和危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。歲末年初，工作多，任務(wù)重，容易出現(xiàn)麻痹思想，忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象。對(duì)此，地方各級(jí)安全監(jiān)管部門都要保持高度警覺(jué)，吸取事故教訓(xùn)，立即行動(dòng)起來(lái)，在春節(jié)前組織開展轄區(qū)內(nèi)化工和危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的檢查。督促化工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，注意做好冬季防火、防靜電，防粉塵爆炸工作；北方地區(qū)還要特別注意做好防凍、防凝工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員的不安全行為和裝置異?，F(xiàn)象，及時(shí)采取有效的應(yīng)對(duì)措施，防止發(fā)生事故，為春節(jié)、"兩會(huì)"和2009年奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造良好的安全氛圍。

中央石油和化工企業(yè)要深刻吸取近期發(fā)生的化工和危險(xiǎn)化學(xué)品事故教訓(xùn)，舉一反三，警鐘長(zhǎng)鳴，迅速采取措施，做好春節(jié)前后石油和化工安全生產(chǎn)工作。一是在春節(jié)前組織開展冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，排查管線和設(shè)備防凝措施、防火和防爆措施落實(shí)情況；北方地區(qū)的化工企業(yè)要開展生產(chǎn)裝置冬季異常工況處理的應(yīng)急演練，提高緊急情況處置能力。二是要高度重視春節(jié)臨近職工思想變化對(duì)安全生產(chǎn)的影響，加強(qiáng)特殊作業(yè)的安全監(jiān)控，認(rèn)真落實(shí)特殊作業(yè)安全審批制度和作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)措施，確保作業(yè)安全。開展加油站、加氣站安全檢查，做好防火防爆工作。三是要落實(shí)好春節(jié)期間企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持信息暢通，隨時(shí)掌握和了解重要生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況，及時(shí)組織處理異常工況，確保生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行。

（二）認(rèn)真準(zhǔn)備，周密安排，做好化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故隱患治理工作。國(guó)務(wù)院安委會(huì)決定，把2009年確定為安全生產(chǎn)"隱患治理年"。各級(jí)安全監(jiān)管部門要認(rèn)真落實(shí)"隱患治理年"的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，周密安排，精心組織，立即部署化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)事故隱患排查治理工作。在化工企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（總局令第16號(hào)），加大隱患排查和治理工作力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患，建立掛牌督辦制度，明確政府、部門和企業(yè)的責(zé)任，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)要到位、組織領(lǐng)導(dǎo)要有力、崗位責(zé)任要落實(shí)、責(zé)任追究要嚴(yán)格、宣傳教育要深入。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣枰躁P(guān)閉。繼續(xù)深化小化工企業(yè)和化工園區(qū)的清理整頓，通過(guò)清理整頓，淘汰一批不具備安全生產(chǎn)條件、污染重、能耗高的小化工，促進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。春節(jié)過(guò)后，總局將召開一次化工企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)一步總結(jié)推廣江蘇和*開展化工整治的經(jīng)驗(yàn)，在全國(guó)特別是在化工重點(diǎn)地區(qū)加大小化工和化工園區(qū)清理整頓的力度。

（三）要切實(shí)做好安全培訓(xùn)工作?；て髽I(yè)既要抓好從業(yè)人員技能培訓(xùn)，又要搞好從業(yè)人員安全培訓(xùn)。要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際和國(guó)內(nèi)外同類裝置事故教訓(xùn)，有針對(duì)性地開展安全教育，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)。中小化工企業(yè)要加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員真正掌握應(yīng)急處置措施和自救互救知識(shí)，遇險(xiǎn)時(shí)不盲目施救；在進(jìn)行特殊作業(yè)前，還要進(jìn)行專門的安全教育，務(wù)必使作業(yè)人員了解作業(yè)場(chǎng)所可能存在的危害因素。各級(jí)安全監(jiān)管部門要把化工企業(yè)安全教育和培訓(xùn)工作情況納入監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真督促、指導(dǎo)化工企業(yè)切實(shí)做好從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)工作，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查；對(duì)發(fā)現(xiàn)的"三違"現(xiàn)象及時(shí)制止、依法處理，絕不放任、姑息。

（四）狠抓落實(shí)，認(rèn)真做好2009年化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全監(jiān)管工作。全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議剛剛結(jié)束，對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)工作作出了部署；去年11月，總局還召開了全國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作座談會(huì)，對(duì)2009年危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管重點(diǎn)工作作出具體安排。一是要開展化工企業(yè)安全專項(xiàng)整治，加強(qiáng)化工建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施"三同時(shí)"監(jiān)管，把好化工和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入的安全生產(chǎn)關(guān)，防止工藝落后、自動(dòng)化程度低的危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目盲目上馬，產(chǎn)生新的隱患。二是要做好第二輪危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證延期（換證）和變更工作，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決淘汰一批不再具備安全生產(chǎn)條件、安全隱患嚴(yán)重而且整改無(wú)望的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。三是要著力推進(jìn)液氯、合成氨、強(qiáng)酸、劇毒化學(xué)品和有毒氣體等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升現(xiàn)有企業(yè)本質(zhì)安全水平。

（五）加強(qiáng)安全監(jiān)管力量，提高安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力。各級(jí)安全監(jiān)管部門要切實(shí)加強(qiáng)化工和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管力量，積極組織安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升履職能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政許可制度建設(shè)，改進(jìn)安全生產(chǎn)行政許可工作，推進(jìn)政務(wù)公開，提高執(zhí)法水平。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，關(guān)口前移、重心下移，把工作抓實(shí)抓細(xì)。

（六）嚴(yán)肅查處事故、深刻吸取事故教訓(xùn)。各級(jí)安全監(jiān)管部門要嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）有關(guān)規(guī)定，按照"四不放過(guò)"的原則，認(rèn)真組織事故調(diào)查處理工作，嚴(yán)格追究責(zé)任，提出防范措施。要加大工作力度，跟蹤發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故，對(duì)較大典型事故及時(shí)發(fā)出事故通報(bào)，認(rèn)真剖析典型事故，總結(jié)事故教訓(xùn)，舉一反三，提出防范事故措施。各省、自治區(qū)和直轄市安全監(jiān)管局要為下級(jí)安全監(jiān)管部門組織的事故調(diào)查工作提供幫助和指導(dǎo)，督促和指導(dǎo)發(fā)生事故較多的地區(qū)召開事故分析會(huì)，認(rèn)真查找事故頻發(fā)的原因，制定整改措施。

在此，我要強(qiáng)調(diào)一下危險(xiǎn)化學(xué)品事故統(tǒng)計(jì)工作。一是要按照現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)口徑和規(guī)定，繼續(xù)做好2009年化工企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品事故統(tǒng)計(jì)工作。按照現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)口徑統(tǒng)計(jì)的危險(xiǎn)化學(xué)品事故，將繼續(xù)作為危險(xiǎn)化學(xué)品控制指標(biāo)完成情況考核依據(jù)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善危險(xiǎn)化學(xué)品事故統(tǒng)計(jì)工作。從今年本月開始，要全面統(tǒng)計(jì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和廢棄6環(huán)節(jié)的事故情況，弄清全口徑危險(xiǎn)化學(xué)品事故底數(shù)，為科學(xué)制定危險(xiǎn)化學(xué)品事故控制考核指標(biāo)提供依據(jù)。各省安全監(jiān)管局事故統(tǒng)計(jì)處室要會(huì)同危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管處室認(rèn)真核對(duì)每一起危險(xiǎn)化學(xué)品事故，弄清事故涉及的行業(yè)和所在的環(huán)節(jié)，統(tǒng)計(jì)匯總后，上報(bào)總局調(diào)度統(tǒng)計(jì)司。三是要進(jìn)一步摸清危險(xiǎn)化學(xué)品事故底數(shù)。各省級(jí)安全監(jiān)管局事故統(tǒng)計(jì)處室和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管處室要共同對(duì)2008年危險(xiǎn)化學(xué)品事故進(jìn)行一次全面審核，認(rèn)真梳理工商貿(mào)其他類事故，特別是化工企業(yè)事故，屬于危險(xiǎn)化學(xué)品事故的，要及時(shí)予以調(diào)整，及時(shí)將事故卡片報(bào)送總局調(diào)度統(tǒng)計(jì)司。

篇6

關(guān)鍵詞：電氣工程管理 工程質(zhì)量

中圖分類號(hào)：V442文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、設(shè)計(jì)階段的電氣工程管理

1）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范

制定電氣方案及電氣設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)首先明確標(biāo)準(zhǔn)與采用的規(guī)范，并形成統(tǒng)一的設(shè)計(jì)依據(jù)，其應(yīng)包括并嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)范，行業(yè)規(guī)范，國(guó)際規(guī)范(外企工程項(xiàng)目)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及慣例等。

2）工藝過(guò)程及生產(chǎn)要求

電氣工程是為石化企業(yè)工藝生產(chǎn)相配套的公用設(shè)施與控制方案，其應(yīng)貫徹安全，節(jié)能，方便，經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)策略。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，電氣工程人員應(yīng)加深對(duì)工藝及生產(chǎn)要求的理解，包括工藝過(guò)程，化學(xué)反應(yīng)，材料物性，安全防范，化工設(shè)備，操作運(yùn)行及維護(hù)等。化工企業(yè)的工藝過(guò)程與生產(chǎn)操作知識(shí)，常常是電氣工程人員的薄弱環(huán)節(jié)，由此造成的電氣設(shè)計(jì)缺陷屢見不鮮，應(yīng)引起電氣工程人員的充分重視。

3）圖紙審核

施工圖出圖階段的審核包括電氣設(shè)計(jì)規(guī)范，電力負(fù)荷計(jì)算，電力系統(tǒng)，動(dòng)力與照明平面布置，電纜橋架選型與布置，電氣設(shè)備選型與布置，35KV或10KV變電站，配電間，應(yīng)急系統(tǒng)，防雷系統(tǒng)，接地系統(tǒng)，管線與電纜，防爆區(qū)域劃分，防爆設(shè)備選型與布置，電機(jī)控制，電氣系統(tǒng)與控制系統(tǒng)(CDCS/PLC/VFD)通訊，操作運(yùn)行與維護(hù)功能，預(yù)留擴(kuò)建的容量與空問(wèn)等。

此外詳圖設(shè)計(jì)也是施工標(biāo)準(zhǔn)化及提高施工質(zhì)量不可缺少的重要環(huán)節(jié)，由于施工單位的水平參差不齊，施工工藝不盡相同，完整的專業(yè)詳圖設(shè)計(jì)為提高施工工程質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并為施工單位投標(biāo)競(jìng)價(jià)提供了必要的設(shè)計(jì)依據(jù)。

2、采購(gòu)階段的電氣工程管理

電氣設(shè)備的采購(gòu)一般通過(guò)招投標(biāo)來(lái)進(jìn)行。電氣工程師根據(jù)施工圖紙與規(guī)范要求編制電氣設(shè)備的招標(biāo)技術(shù)文件，與設(shè)備廠家就設(shè)備技術(shù)要求的進(jìn)行討論與澄清，并對(duì)設(shè)備供應(yīng)商的遞交的技術(shù)投標(biāo)方案進(jìn)行評(píng)估與審核，以確定最佳或適合的電氣設(shè)備。

在電氣設(shè)備的制造與生產(chǎn)過(guò)程中，電氣工程師根據(jù)需要參與工廠過(guò)程監(jiān)制與驗(yàn)收。檢查有關(guān)技術(shù)參數(shù)的檢測(cè)與控制功能的實(shí)現(xiàn)，以保證設(shè)備制造的質(zhì)量，減少不必要的返工。

另外根據(jù)控制設(shè)備的不同要求，兼顧性價(jià)比，選擇適合的電氣設(shè)備，避免某些元器件質(zhì)量短板及購(gòu)買不必要的功能與配置，由此造成事故隱患與投資浪費(fèi)。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工及設(shè)備安裝階段的電氣工程管理

1）安全管理

安全管理的目的是防止和減少施工安全事故、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的健康和安全、保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)免受損失。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理可概括為安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理(文明施工)、行為控制和安全技術(shù)管理。常用的安全管理制度有:安全培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全措施計(jì)劃制度。施工安全控制技術(shù)措施要求施工安全技術(shù)必須在工程開工前制定，技術(shù)措施要全面性、有針對(duì)性、具體、可靠、有可行性和可操作性。

現(xiàn)場(chǎng)施工安全不僅是安全管理人員的責(zé)任，也是每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員共同肩負(fù)的責(zé)任。無(wú)論是建設(shè)方，管理公司還是承包商;無(wú)論是施工人員還是管理人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)都不僅要保證白己的安全，也要保證別人工作在在安全的環(huán)境中。

2）工期管理

電氣工程施工中的工期控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，也是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程。保證工期施工管理措施有以下方面:1)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，做到全面計(jì)劃，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)勞動(dòng)力、物資、設(shè)備的調(diào)配。2)編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并做好相應(yīng)的月、周、日施工作業(yè)計(jì)劃。3)建立工程進(jìn)度的工作日志，檢查計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，研究分析確定解決方案。4)認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作。5)根據(jù)氣候情況編制切實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施。6)加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，合理組織，切實(shí)安排好工序之問(wèn)的穿插施工。7)使用先進(jìn)的機(jī)具。8)協(xié)調(diào)好電氣專業(yè)與相關(guān)專業(yè)的施工配合。密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員的工作效率及人力資源情況，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

3）技術(shù)與質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作。質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。施工過(guò)程是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。所以施工過(guò)程的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。施工時(shí)必須堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前、事中、事后控制。

工程質(zhì)量關(guān)系到幾代人的利益，它不同于科學(xué)實(shí)驗(yàn)，只能一次就成功。好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)的施工人員完成的，這就要求施工前要對(duì)施工隊(duì)伍及人員進(jìn)行考核和評(píng)估，確保整體素質(zhì)良好。電氣工程師要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙全面熟悉，并善于發(fā)現(xiàn)其中的不足，及時(shí)提出處理意見，不能只停留在監(jiān)督施工單位按圖施工的水平。而且應(yīng)符合經(jīng)會(huì)審的設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)電氣工程的施工及驗(yàn)收規(guī)范。根據(jù)業(yè)主及土建工程的總體進(jìn)度督促施工單位編制電氣工程進(jìn)度計(jì)劃、人員計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃并組織其落實(shí)，工程過(guò)程中要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改及補(bǔ)充。

4）變更與費(fèi)用管理

電氣工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部費(fèi)用即施工成本，施工成本管理就是要在質(zhì)量滿足要求及保證工期的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括:成本估算、施工成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核，等方面內(nèi)容，在此就不一一贅述。

4、石油化工電氣儀表

石油化工由于其生產(chǎn)過(guò)程存在高溫高壓、易燃易爆等危險(xiǎn)元素，要求其生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)具有較高的可靠性和安全性。為保障石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，需要提高其電氣儀表的供電安全，不僅提高系統(tǒng)設(shè)備的電源可靠性，還要合理配置儀表供電系統(tǒng)，降低控制系統(tǒng)和儀表的供電風(fēng)險(xiǎn)。

1）儀器儀表設(shè)備及供電系統(tǒng)

石油化工生產(chǎn)中使用的精密儀器儀表設(shè)備主要有溫度儀、壓力表、流量?jī)x、行程儀、分析測(cè)量?jī)x、操控執(zhí)行元件、壓力變送器等，另外還有集控操作站、工程師站、各類輔助測(cè)控儀器，對(duì)于整個(gè)自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)一般采用DCS分散測(cè)控系統(tǒng)和S iS儀表測(cè)控系統(tǒng)。對(duì)電氣儀表的供電設(shè)施主要有PLC控制器、電控閥、220V A C交流電源等。電氣儀表系統(tǒng)的其他附屬電氣設(shè)備主要包括控制系統(tǒng)的機(jī)柜、分析儀機(jī)柜內(nèi)的照明設(shè)備、散熱風(fēng)扇、加熱器等設(shè)備。

2）主要儀器儀表的供電要求

DCS分散控制系統(tǒng)是整個(gè)自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)的核心，DCS的運(yùn)行安全自接關(guān)系到自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。DCS相關(guān)裝置在生產(chǎn)時(shí)一般采用雙回路電源供電，相對(duì)單回路供電具有較高的安全性。

S iS儀表測(cè)控系統(tǒng)如同DCS系統(tǒng)，也采用雙回路冗余配置的電源，并配有雙電源調(diào)整器，在使用過(guò)程中只要保證一回路供電安全即可正常運(yùn)行。

當(dāng)電源出現(xiàn)短時(shí)間的波動(dòng)時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表如溫度儀、壓力變送器等影響小大，但是參與聯(lián)鎖現(xiàn)場(chǎng)儀表變送信號(hào)，如軸振動(dòng)、軸移位等信號(hào)會(huì)受到較大的影響，信號(hào)的偏差可能造成一系列的誤動(dòng)，如聯(lián)鎖動(dòng)作機(jī)組停止閥門誤動(dòng)等。為保證儀器接收信號(hào)的可靠性，一般對(duì)儀表的電源選擇雙電源并聯(lián)供電，即使用兩個(gè)回路的220V A C電源對(duì)兩臺(tái)24V自流電源供電，確保供電安全。

設(shè)備一般采用單回路電源供電，其偶爾瞬間斷電不會(huì)影響到系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但是過(guò)于頻繁的斷電或啟動(dòng)會(huì)影響設(shè)備的使用壽命，對(duì)系統(tǒng)的正常運(yùn)行也有一定的影響。

5、提高電氣儀表供電系統(tǒng)安全性分析

1）總電源

在連接市電對(duì)石油化工企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行供電時(shí)，選擇大于10kV A的供電電源，并采用兩個(gè)L PS電源或者L PS電源與市電供電并行的供電方式，在整體上確保系統(tǒng)的供電安全。

2）雙回路供電儀表系統(tǒng)

DCS分散控制系統(tǒng)、SIS儀表測(cè)控系統(tǒng)、PLC系統(tǒng)等是石油化工自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)的核心，這些測(cè)控儀表系統(tǒng)的供電安全十分重要，因此對(duì)這些測(cè)控儀表系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備在生產(chǎn)時(shí)需要確保其生產(chǎn)質(zhì)量，并在供電中采用冗余十容錯(cuò)控制方式，設(shè)置兩個(gè)獨(dú)立的電源，其中一個(gè)為主電源，另外一個(gè)為冗余電源，當(dāng)其中一個(gè)電源出現(xiàn)故障停比供電時(shí)，系統(tǒng)仍然能夠正常運(yùn)行，提高關(guān)鍵元件供電的可靠性。

3）自流供電儀表系統(tǒng)

石油化工企業(yè)的24V D C自流儀表的供電需要采用AC/DC轉(zhuǎn)換裝置，將市電220V A C電流轉(zhuǎn)換為24VDC電流。采用兩臺(tái)24V D C自流穩(wěn)壓電源，進(jìn)行并聯(lián)供電，在每個(gè)電源輸出正極端連接一個(gè)大功率解耦二極管，對(duì)兩個(gè)電源進(jìn)行隔離，形成自流電氣儀表的供電冗余配置，這種冗余配置方案不僅簡(jiǎn)單、成本低廉，還有效提高了自流電氣儀表供電的安全性。

4）單路220VAC供電儀表系統(tǒng)

在石油化工自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)中，對(duì)生產(chǎn)中的壓力表、流量?jī)x、位移儀、在線分析儀、小型獨(dú)立PLC控制系統(tǒng)等的供電要求相對(duì)較低，這些系統(tǒng)儀器短時(shí)間的斷電對(duì)石化產(chǎn)品的生產(chǎn)影響小大。因此為節(jié)省成本，降低線路的復(fù)雜性，對(duì)這些設(shè)備系統(tǒng)自接采用市電單路電源供電，單路220A C供電能夠滿足這些電氣儀表的供電需求，從技術(shù)層面和經(jīng)濟(jì)層面都較為介理。

單路220V A C供電儀表雖然可以在短時(shí)間內(nèi)允許斷電，但在發(fā)生斷電事故后需要及時(shí)進(jìn)行搶修，長(zhǎng)時(shí)間的斷電會(huì)影響儀表對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的測(cè)量和控制，影響化工產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。在供電系統(tǒng)中安置一個(gè)靜態(tài)轉(zhuǎn)換開關(guān)，即當(dāng)L PS小間斷電源出現(xiàn)故障后，內(nèi)部電路閉鎖控制靜態(tài)轉(zhuǎn)換開關(guān)將電源切換為市電，市電對(duì)石化企業(yè)電氣儀表系統(tǒng)進(jìn)行隔離供電，一方面保證電氣儀表系統(tǒng)的供電安全，另一方面為對(duì)L PS電源進(jìn)行搶修提供了便利。

結(jié)語(yǔ)：

總之，電氣工程項(xiàng)目施工中涉及的質(zhì)量、進(jìn)度和成本三大目標(biāo)是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體，三個(gè)目標(biāo)之問(wèn)既存在著矛盾的方面，又存在著統(tǒng)一的方面，要兼顧總體在對(duì)工程管理中，首先應(yīng)在確保工工程質(zhì)量的前提下，求得盡可能快的速度和施工成本的降低。施工中安全問(wèn)題應(yīng)該擺在首要位置，要不斷提高人的思想意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，確保建設(shè)工程的安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉齊忠，林融.石油化工安全儀表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及實(shí)施探討[J]石油化工自動(dòng)化，2010,5.

篇7

1過(guò)程控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

改革開放以來(lái)，我國(guó)石油化工企業(yè)的自動(dòng)化和信息化水平，無(wú)論在裝備上、技術(shù)水平上、功能與規(guī)模上都有了較大的發(fā)展。測(cè)量和控制裝置不斷更新升級(jí)，DCS、PLC和IPC已成為大中型石油和化工企業(yè)的主要控制手段[3]。而由DCS、PLC和FCS等控制系統(tǒng)構(gòu)成的控制網(wǎng)絡(luò)在石化行業(yè)中也得到了廣泛的應(yīng)用。

1.1過(guò)程控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)的IT網(wǎng)絡(luò)不同，具有以下特點(diǎn)。1）較高的實(shí)時(shí)性和可靠性。過(guò)程控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)主要需要保證所有傳輸數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性以及網(wǎng)絡(luò)的可靠性，在傳輸過(guò)程中不允許有中斷出現(xiàn)，需要整個(gè)傳輸過(guò)程始終在系統(tǒng)的可控范圍內(nèi)，不能出現(xiàn)失控的狀態(tài)。2）專有通信協(xié)議。早先每一個(gè)過(guò)程控制系統(tǒng)供應(yīng)商都有自己獨(dú)自研發(fā)的專有通信協(xié)議，但隨著過(guò)程控制系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)面逐漸擴(kuò)大，而在彼此的通信傳輸中需要進(jìn)行轉(zhuǎn)換，不同通訊協(xié)議導(dǎo)致的不便捷性逐漸顯露出來(lái)。近幾年隨著系統(tǒng)開放性呼聲越來(lái)越高，在行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了一些開放的公用的專有通信協(xié)議，例如OPC，ModbusTCP，現(xiàn)場(chǎng)總線(Foundation／Hart／Profibus)等。3）相對(duì)的獨(dú)立性。過(guò)程控制系統(tǒng)通常都是根據(jù)工藝設(shè)備的要求而進(jìn)行獨(dú)立設(shè)計(jì)，所以無(wú)論從前期網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)到實(shí)際物理安裝，整個(gè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)都是相當(dāng)獨(dú)立的，不會(huì)與其他任何應(yīng)用存在交聯(lián)部分。在與外界交互的通道上僅僅開放OPCServer一個(gè)接口，通過(guò)OPC工業(yè)通信協(xié)議與外部進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。4）較長(zhǎng)的產(chǎn)品更新周期。過(guò)程控制系統(tǒng)產(chǎn)品不以追求設(shè)備的先進(jìn)性為目標(biāo)，更多地是強(qiáng)調(diào)安全性與穩(wěn)定性。所以結(jié)合實(shí)際工藝生產(chǎn)以及設(shè)備投資來(lái)進(jìn)行綜合考慮，過(guò)程控制系統(tǒng)通常具有較長(zhǎng)的更新周期，這樣就導(dǎo)致系統(tǒng)操作平臺(tái)的安全漏洞得不到及時(shí)的維護(hù)。5）與殺毒軟件兼容性差。目前市場(chǎng)上的殺毒軟件廠商基本都是針對(duì)常用的應(yīng)用軟件進(jìn)行兼容性測(cè)試，針對(duì)市場(chǎng)上使用頻率較高的軟件進(jìn)行病毒防治策略的研究。而在網(wǎng)絡(luò)中基于Windows平臺(tái)上安裝的所有過(guò)程控制軟件，幾乎沒(méi)有殺毒軟件廠商對(duì)其進(jìn)行過(guò)完整的兼容性測(cè)試。這種情況同樣也適應(yīng)于過(guò)程控制系統(tǒng)制造商，各家控制系統(tǒng)制造商一般只認(rèn)可少數(shù)幾種防病毒軟件，所以在工控領(lǐng)域的操作層級(jí)進(jìn)行統(tǒng)一部署防護(hù)策略是一件很困難的事。

1.2過(guò)程控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)根據(jù)對(duì)過(guò)程控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的分析，通常易受病毒侵襲的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要有“數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)的連接”，“先進(jìn)過(guò)程控制站的連接”，“操作站”之間的三處連接。1）與數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)的通信安全隱患例如采用雙網(wǎng)卡配置的OPC數(shù)據(jù)采集機(jī)，但無(wú)其他任何防護(hù)措施。雖然OPC數(shù)據(jù)采集機(jī)采用雙網(wǎng)卡配置，并已經(jīng)將控制網(wǎng)與信息網(wǎng)進(jìn)行隔離，信息網(wǎng)已經(jīng)無(wú)法對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行操縱攻擊，但是雙網(wǎng)卡結(jié)構(gòu)的配置，對(duì)病毒的傳播沒(méi)有任何阻擋作用，所以來(lái)自上層信息網(wǎng)對(duì)控制網(wǎng)的病毒感染是目前的最大隱患。2）先進(jìn)控制過(guò)程站的病毒感染隱患例如先進(jìn)控制過(guò)程站通?？梢杂绍浖?yīng)商進(jìn)行自由操作，先進(jìn)控制過(guò)程站本身并無(wú)任何防護(hù)措施，具有較高的病毒感染風(fēng)險(xiǎn)。首先先進(jìn)控制過(guò)程站的安裝、調(diào)試、運(yùn)行一般需要較長(zhǎng)的時(shí)間，而且需要項(xiàng)目工程師進(jìn)行不斷的調(diào)試、修改。期間先進(jìn)控制過(guò)程站需要頻繁與外界進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，這給先進(jìn)控制過(guò)程站本身帶來(lái)很大感染病毒的風(fēng)險(xiǎn)。一旦先進(jìn)控制過(guò)程站受到病毒感染，其對(duì)實(shí)時(shí)運(yùn)行的控制系統(tǒng)安全會(huì)造成極大隱患。另外先進(jìn)過(guò)程控制站是應(yīng)用OPC通信協(xié)議進(jìn)行數(shù)據(jù)通信的，所以采用常規(guī)IT策略（例如常規(guī)的通用防火墻）無(wú)法提供適宜的防護(hù)。3）操作站互相感染的隱患目前大多數(shù)操作站都運(yùn)行一個(gè)工作網(wǎng)絡(luò)中，但在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部沒(méi)有采取任何有效防護(hù)措施。而工業(yè)平臺(tái)基本采用PC+Windows架構(gòu)，同時(shí)也廣泛應(yīng)用以太網(wǎng)進(jìn)行連接，TCP，STMP，POP3，ICMP，Netbios等大量開放的通信協(xié)議被廣泛應(yīng)用。但活躍在這些通訊協(xié)議上的木馬、蠕蟲等計(jì)算機(jī)病毒也具有一定的規(guī)模。目前普通的防火墻無(wú)法實(shí)現(xiàn)工業(yè)通信協(xié)議的過(guò)濾，所以當(dāng)網(wǎng)絡(luò)中某個(gè)操作站或工程師站感染病毒時(shí)，可能會(huì)馬上通過(guò)數(shù)據(jù)交換傳播到該工作網(wǎng)絡(luò)中的其他PC機(jī)上，這就容易造成網(wǎng)絡(luò)上所有操作站同時(shí)發(fā)生故障，嚴(yán)重時(shí)可導(dǎo)致所有操作站同時(shí)失控，甚至造成不可估計(jì)的損失。

2防護(hù)措施與建議

通過(guò)考慮石油化工過(guò)程控制系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和安全設(shè)計(jì)，同時(shí)參考保護(hù)層理論，列出了硬件、網(wǎng)絡(luò)通信預(yù)防手段、殺毒軟件預(yù)防手段、網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度、良好的個(gè)人工作習(xí)慣等多個(gè)“保護(hù)層”，下圖為石油化工過(guò)程控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安全防護(hù)洋蔥模型。圖1石油化工過(guò)程控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的安全防護(hù)洋蔥模型根據(jù)上圖列出的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，可以參考以下措施進(jìn)行有針對(duì)性的安全防護(hù)。

2.1設(shè)置防火墻相關(guān)單位或部門應(yīng)該針對(duì)過(guò)程控制系統(tǒng)設(shè)置防火墻。防火墻是一項(xiàng)信息安全的防護(hù)系統(tǒng)，依照特定的規(guī)則，允許或是限制傳輸?shù)臄?shù)據(jù)通過(guò)。在網(wǎng)絡(luò)通信中采用防火墻，它能允許系統(tǒng)預(yù)設(shè)的人員和數(shù)據(jù)（白名單）進(jìn)入你的網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)將系統(tǒng)未允許的人員和數(shù)據(jù)拒之門外，可以最大限度地阻止網(wǎng)絡(luò)中的黑客訪問(wèn)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，在內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)之間、專用網(wǎng)與公共網(wǎng)之間的界面上構(gòu)造一道保護(hù)屏障，從而保護(hù)內(nèi)部網(wǎng)免受非法用戶的侵入。一般的防火墻軟件例如ComodoFirewall、ZoneAlarm、瑞星個(gè)人防火墻、卡巴斯基等均有完善的白名單以及黑名單設(shè)置，管理員可以根據(jù)相應(yīng)的軟件說(shuō)明書和自身狀況進(jìn)行詳細(xì)設(shè)置。

2.2安裝專業(yè)殺毒軟件在已聯(lián)網(wǎng)的過(guò)程控制系統(tǒng)工業(yè)計(jì)算機(jī)上安裝相應(yīng)的殺毒軟件，以降低電腦病毒、特洛伊木馬和惡意軟件等感染計(jì)算機(jī)的概率。殺毒軟件通常集成監(jiān)控識(shí)別、病毒掃描和清除和自動(dòng)升級(jí)等功能，有的專業(yè)殺毒軟件還帶有數(shù)據(jù)恢復(fù)等功能，是計(jì)算機(jī)防御系統(tǒng)（包含殺毒軟件，防火墻，特洛伊木馬和其他惡意軟件的查殺程序，入侵預(yù)防系統(tǒng)等）的重要組成部分。但是需要注意的是，有的時(shí)候殺毒軟件會(huì)對(duì)工業(yè)計(jì)算機(jī)上的一些正常行為誤報(bào)為病毒或木馬。這時(shí)候就需要網(wǎng)絡(luò)安全管理人員在安裝殺毒軟件的同時(shí)，將已確認(rèn)的工業(yè)正常行為錄入殺毒軟件的信任列表，以避免誤刪重要程序或?qū)е孪到y(tǒng)停機(jī)的情況發(fā)生。

2.3建立完善的規(guī)章管理制度公司應(yīng)建立完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管理規(guī)章制度，安排專人（網(wǎng)絡(luò)安全管理人員）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作。同時(shí)設(shè)置一定的權(quán)限，以阻止管理員之外的人員進(jìn)行隨意操作與變更。

篇8

關(guān)鍵詞：PPE； 反饋； 審核；

中圖分類號(hào)：F407.45 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言 化工行業(yè)是高危行業(yè)，勞動(dòng)防護(hù)用品在化工企業(yè)是無(wú)法替代的，在發(fā)生危險(xiǎn)的時(shí)候勞動(dòng)防護(hù)用品將是員工生命安全的最后一道屏障，合理的使用勞動(dòng)防護(hù)用品可以最大限度的保護(hù)員工的生命安全[1]。希望通過(guò)對(duì)公司整個(gè)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，找出改善方法，從而安全狀況能得到有效的提高，降低事故率，使工廠事故率接近零的目標(biāo)，為管理技術(shù)的進(jìn)一步完善與發(fā)展提供必要的理論基礎(chǔ)。

防護(hù)用品本身質(zhì)量因素如不舒服、不滿意、工作效率低等，也直接或間接地影響到防護(hù)用品的使用。

勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放方式及其管理制度的實(shí)施，都直接影響到工人對(duì)防護(hù)用品的使用。由于企業(yè)管理者及工人的勞動(dòng)防護(hù)知識(shí)水平低，用普通口罩代替防塵口罩、布手套防有機(jī)溶劑、普通眼鏡防紫外線等。工廠對(duì)防護(hù)用品的使用制定了管理制度，然這種制度形同虛設(shè)。

一些生產(chǎn)商打著通過(guò)低成本生產(chǎn)得到高利潤(rùn)的算盤，他們就不會(huì)顧及那些用PPE來(lái)保命的工人們。殊不知，這樣所釀成的后果，不僅會(huì)傷害某一個(gè)工人，有可能會(huì)對(duì)某一個(gè)家庭帶來(lái)沉重的打擊，企業(yè)最后還是要為此付出代價(jià)。說(shuō)穿了都是一個(gè)“利”字在作祟。

而一些基層操作者，個(gè)體防護(hù)意識(shí)淡薄的行為，在生活中更是屢見不鮮。工地這頭掛著注意安全的標(biāo)語(yǔ)，工人們就在那邊唱著“四不戴”的高調(diào)。“天氣熱了不戴，干活忙了忘戴，心情不好不戴，領(lǐng)導(dǎo)不在不戴”。他們可曾想過(guò)，這罩在安全帽下的是他們自己的腦袋，綁在安全帶上的是他們自己的身體，無(wú)論哪個(gè)不戴都是在跟他們的身家性命開玩笑。

但從客觀上來(lái)說(shuō)，PPE的最終使用者，很多是一些農(nóng)民工或者文化知識(shí)水平有限的工人。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，工作強(qiáng)度大，能把每天的活做完混口飯吃就不錯(cuò)了，讓他們天天記著到這兒要戴安全帽，到那兒系安全帶實(shí)在不是一天兩天能養(yǎng)成的習(xí)慣，如果不是真正看到有人出了事，他們是不會(huì)相信不使用PPE有什么危險(xiǎn)的。而且一些PPE的使用方法也比較復(fù)雜，所以，如果沒(méi)有正確的教育和培訓(xùn)，他們就不會(huì)正確使用。

據(jù)了解，對(duì)PPE產(chǎn)品使用不當(dāng)發(fā)生的事故并不在少數(shù)，有時(shí)是因?yàn)樵O(shè)備的設(shè)計(jì)不合理，或者是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足、溝通不足、工作現(xiàn)場(chǎng)檢查不到位、監(jiān)督不得力或操作者能力不足等等，事實(shí)上這其中每一樣都是一道為安全所設(shè)的屏障，只要有其中一道屏障切實(shí)起到作用，事故就不會(huì)發(fā)生。而且，從我國(guó)的整個(gè)社會(huì)環(huán)境來(lái)看，整體的安全防護(hù)意識(shí)并不樂(lè)觀，所以，在作業(yè)中從細(xì)節(jié)上時(shí)刻保護(hù)自己的做法很難深入人心，這可能也需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)來(lái)加以改變。

加強(qiáng)管理層對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的教育，把監(jiān)管環(huán)節(jié)前移，增加違規(guī)使用勞動(dòng)防護(hù)用品的成本，是增強(qiáng)安全意識(shí)的有效方法。不要等出了生產(chǎn)安全事故，事后再來(lái)罰款、總結(jié)教訓(xùn)。此外，還要重視對(duì)在崗工人的教育、培訓(xùn)，告訴他們安保用品辨別常識(shí)，了解錯(cuò)誤使用PPE產(chǎn)品給他們的生命安全帶來(lái)的危害，讓他們?cè)赑PE產(chǎn)品的選擇中也有話語(yǔ)權(quán)，從而達(dá)到對(duì)企業(yè)和PPE生產(chǎn)商家的監(jiān)督。

1. 勞動(dòng)防護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)滯后以致難以規(guī)范

但讓人憂心的是，我國(guó)現(xiàn)行的很多PPE產(chǎn)品的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)一直還在沿用二十幾年前的標(biāo)準(zhǔn)，一直都沒(méi)有更新過(guò)。至今為止，我國(guó)的防墜落防護(hù)用品的合格評(píng)定，還一直在用1985年的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量21世紀(jì)的產(chǎn)品。這種時(shí)間屬性的不協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的滯后，不僅給認(rèn)證工作帶來(lái)了很多麻煩，也很難給予產(chǎn)品全面的評(píng)定。

也就是說(shuō)，社會(huì)在發(fā)展，勞動(dòng)關(guān)系和作業(yè)方式都在發(fā)生變化，而國(guó)家卻一直沒(méi)有對(duì)PPE產(chǎn)品的質(zhì)量提出新的要求，這必然會(huì)給市場(chǎng)帶來(lái)困擾。專家認(rèn)為，這些年來(lái)，重視程度不夠、制定標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足、科研參與太少、技術(shù)發(fā)展緩慢等，都是造成標(biāo)準(zhǔn)難以制定的原因所在。

目前來(lái)看，造成這樣的結(jié)果，主要是由于一些較先進(jìn)的產(chǎn)品在我國(guó)并不多，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)使用得也不廣泛，所以針對(duì)這些產(chǎn)品根本就沒(méi)有可以進(jìn)行對(duì)照考核的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)也無(wú)從進(jìn)行認(rèn)證。對(duì)于一些勉強(qiáng)可以認(rèn)證的，程序就很繁雜。一個(gè)產(chǎn)品要用五六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行合格評(píng)定，而且這五六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)還不一定完全適用。

標(biāo)準(zhǔn)的不完善，不僅給企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，也給認(rèn)證機(jī)構(gòu)在合格評(píng)定中出了很多難題。而對(duì)于國(guó)內(nèi)PPE產(chǎn)品的消費(fèi)者而言，正是由于這樣的原因，導(dǎo)致他們很難享受到先進(jìn)的PPE產(chǎn)品給他們帶來(lái)的更為安全的保障。

2.勞動(dòng)防護(hù)用品的品類質(zhì)量不過(guò)關(guān)

勞動(dòng)防護(hù)用品是保護(hù)職工不受傷害的重要防線，不合格的防護(hù)用品流入市場(chǎng)，必然會(huì)給安全生產(chǎn)埋下事故隱患。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，化工、建筑、煤炭等行業(yè)對(duì)防護(hù)用品的需求都在增大，但近幾年因?yàn)榉雷o(hù)用品質(zhì)量不合格導(dǎo)致的事故也特別的多，從而使人對(duì)良莠不齊的勞防用品憂心不已。近日記者走訪了北京市的幾個(gè)勞保用品店和安監(jiān)部門，他們對(duì)現(xiàn)在勞防用品市場(chǎng)的現(xiàn)狀做了分析。

防護(hù)用品是在運(yùn)輸、電力、冶金、石油、化工、建筑、礦山、隧道挖掘等行業(yè)廣泛使用的勞動(dòng)安全防護(hù)用品。由于其直接涉及到使用者的生命安全與健康，國(guó)家對(duì)這類產(chǎn)品實(shí)施了嚴(yán)格的生產(chǎn)許可證管理制度。但是近幾年由于一些防護(hù)用品的生產(chǎn)企業(yè)受技術(shù)和資金等因素的限制，或者私利的驅(qū)動(dòng)，在生產(chǎn)過(guò)程中偷工減料，致使市場(chǎng)上防護(hù)用品的質(zhì)量不盡人意，勞動(dòng)者因使用不合格的防護(hù)用品致傷致殘的事件時(shí)有發(fā)生。

現(xiàn)在工地上的民工所戴的安全帽，大多都不合格。他說(shuō)，現(xiàn)在工地上購(gòu)買安全帽，基本上不會(huì)去專門的防護(hù)用品店，因?yàn)閷ｉT的防護(hù)用品店里的安全帽太貴，而如果在一般的建材市場(chǎng)上購(gòu)買的話，價(jià)錢就便宜得多。

3勞動(dòng)防護(hù)用品的管理程序分析

公司的勞動(dòng)防護(hù)用品的管理程序，在勞動(dòng)防護(hù)用品的管理中應(yīng)用了PDCA的管理模式，從而使該管理程序能夠不斷的進(jìn)化，不斷的更新，使勞動(dòng)防護(hù)用品的管理更加完善。公司在勞動(dòng)防護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)、程序和責(zé)任劃分做了很充分的解釋，以下是對(duì)公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理程序的介紹與分析。

3.1. 勞動(dòng)防護(hù)用品的管理

在工廠的管理層必須制訂并實(shí)施書面的PPE采購(gòu)、選擇、使用、維修和保養(yǎng)程序?？紤]工作場(chǎng)所危險(xiǎn)控制措施中，必須按照下列層次的控制體系：工程控制、管理控制（例如培訓(xùn)和操作程序），最后為PPE。）公司必須在需要PPE的地方向員工提供PPE。對(duì)于儲(chǔ)有有害化學(xué)品的區(qū)域內(nèi)的，和可能遭受飛濺粉塵的作業(yè)的人員，最低容許級(jí)別的眼睛保護(hù)為附有護(hù)角的安全眼鏡。必須無(wú)償向上述人員提供附有護(hù)角的安全眼鏡，包括醫(yī)用眼鏡。使用PPE的人員必須接受合適的設(shè)備使用方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)必須包括一旦發(fā)生飛濺或暴露，防止或最大限度減少傷害所必需的行動(dòng)。必須要求當(dāng)承包商在廠內(nèi)進(jìn)行與公司員工進(jìn)行同種作業(yè)時(shí)，穿戴相同級(jí)別的PPE。

3.2勞動(dòng)防護(hù)用品的規(guī)格

在工廠的所有PPE必須至少符合基本的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)處置，并且要有詳細(xì)的要求在里面，保證質(zhì)量。

3.3勞動(dòng)防護(hù)用品的選擇

必須基于對(duì)員工在工作中可能遇到的危險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)價(jià)，選合適的PPE。必須指定資深的勞動(dòng)或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)PPE的選擇和變更審核。

3.4勞動(dòng)防護(hù)用品的實(shí)施和檢查

篇9

關(guān)鍵詞：化工設(shè)備；損壞形式；防護(hù)；一級(jí)保養(yǎng)；維修

中圖分類號(hào)： R142 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、化工設(shè)備常見的損壞形式及危害性

（一）溫度過(guò)高或過(guò)低

化工設(shè)備運(yùn)行溫度過(guò)高，超過(guò)設(shè)計(jì)溫度時(shí)，設(shè)備材質(zhì)許用應(yīng)力下降。因而導(dǎo)致設(shè)備材質(zhì)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生變化，減弱強(qiáng)度，產(chǎn)生塑性變形或蠕變導(dǎo)致徹底損壞。設(shè)備操作溫度過(guò)低或超過(guò)材料許用溫度以下時(shí)設(shè)備鋼材的韌性降低脆性增加，增加設(shè)備脆性斷裂的可能性。

（二）超壓和超負(fù)荷

超壓和超負(fù)荷是造成設(shè)備失效和劣化的主要原因。超壓運(yùn)行和超負(fù)荷運(yùn)行會(huì)超出設(shè)備設(shè)計(jì)工況，超出本應(yīng)正常設(shè)計(jì)的設(shè)備材質(zhì)厚度所承受的壓力及溫度范圍極易導(dǎo)致設(shè)備破壞。另外，設(shè)備本身存在焊縫裂紋、材質(zhì)缺陷、壁厚腐蝕減薄過(guò)多等因素是加速設(shè)備損壞的重要因素。

（三）腐蝕和沖蝕

腐蝕在化工廠中是十分重要的問(wèn)題，金屬表面與周圍介質(zhì)發(fā)生化學(xué)及電化學(xué)作用使金屬遭到破壞的現(xiàn)象稱為腐蝕。有些具備腐蝕性的原料和化學(xué)產(chǎn)品存儲(chǔ)在生產(chǎn)裝置內(nèi)，與設(shè)備材質(zhì)本身發(fā)生反應(yīng)，還有些流動(dòng)液體在輸送過(guò)程中會(huì)對(duì)材料造成的沖蝕。另外有些生產(chǎn)操作中，腐蝕和沖蝕會(huì)同時(shí)發(fā)生。

在化工生產(chǎn)過(guò)程中，有來(lái)自原料的腐蝕和來(lái)自環(huán)境的腐蝕?；ぴO(shè)備腐蝕是較普遍現(xiàn)象，設(shè)備被腐蝕后，在外觀色澤及機(jī)械性能方面都將發(fā)生變化，縮短設(shè)備使用壽命，甚至導(dǎo)致設(shè)備破壞以及資源和能源的嚴(yán)重浪費(fèi)，企業(yè)受到巨大損失。

研究腐蝕機(jī)理，采取防護(hù)措施，提高防腐能力，對(duì)化工企業(yè)有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（四）疲勞損壞

疲勞損壞在往復(fù)運(yùn)動(dòng)部件或轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械上普遍存在，最嚴(yán)重的疲勞損壞常發(fā)生在壓力容器和管路上，是由于周期性變換時(shí)的壓力和溫度所造成的。一般情況的疲勞損壞是在金屬表面以裂紋為開始的，起初發(fā)展緩慢，后來(lái)發(fā)展越來(lái)越快，裂紋迅速擴(kuò)展直至設(shè)備或零部件發(fā)生損壞。

二、化工設(shè)備的維修與防護(hù)要點(diǎn)

（一）化工設(shè)備日常使用中應(yīng)注意的問(wèn)題

在生產(chǎn)過(guò)程中，必須要保證設(shè)備使用的合理性，既要防止閑置不用，同時(shí)也不能濫用設(shè)備。在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)設(shè)備的使用要遵循以下幾條規(guī)則:第一，按照操作規(guī)范使用，確保操作的規(guī)范性與安全性；第二，讓設(shè)備時(shí)刻處于清潔狀態(tài)，按要求定期作處理；第三，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的交接制度；第四，做好相關(guān)工具、附件的管理工作；第五，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)停工、上報(bào)、檢并處理。

1、對(duì)設(shè)備的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)

操作人員的使用水平將會(huì)直接影響到設(shè)備的狀態(tài)。所以，我們不但要在上崗前對(duì)操作人員進(jìn)行生產(chǎn)工藝上的培訓(xùn)，還要對(duì)其進(jìn)行設(shè)備使用以及相關(guān)安全知識(shí)方面的培訓(xùn)，保證操作人員能夠做到了解設(shè)備性能、了解操作規(guī)范、了解工藝流程，并且會(huì)使用、保養(yǎng)、檢和修理，只有滿足這些條件才能正式上崗。

2、建立起專門的管理制度

各個(gè)部門要按照不同設(shè)備的性能特點(diǎn)，制定出一套科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)、易學(xué)的制度。其中應(yīng)該包括操作規(guī)范、定期檢維護(hù)要求、工藝流程以及責(zé)任制等內(nèi)容。

3、要將設(shè)備的性能充分發(fā)揮出來(lái)

首先要按照生產(chǎn)的工藝流程與特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的配備。按照設(shè)備的性能與結(jié)構(gòu)，合理的布置生產(chǎn)任務(wù)，是設(shè)備時(shí)刻保持滿負(fù)荷卻不超負(fù)荷的工作狀態(tài)，并向設(shè)備提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的防潮、防腐、防護(hù)、降溫等護(hù)理，同時(shí)要設(shè)置相關(guān)的測(cè)量與控制裝置。

4、對(duì)設(shè)備的腐蝕和磨損規(guī)律進(jìn)行觀察與總結(jié)，以此為正常的設(shè)備維修提供依據(jù)。此外，要對(duì)非正常磨損和腐蝕的原因進(jìn)行深入研究，為今后設(shè)備的使用與管理提供有用的信息。

（二）化工設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)

設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)指的就是嚴(yán)格按照操作要求使用設(shè)備，并仔細(xì)的觀察設(shè)備的狀態(tài)，隨時(shí)對(duì)設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整，確保設(shè)備能夠正常的運(yùn)作，提高設(shè)備的利用率并延長(zhǎng)其使用壽命。維護(hù)與保養(yǎng)的主要要求與內(nèi)容為：定期清潔、按要求、隨時(shí)調(diào)整狀態(tài)、作防腐處理等。

設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)的類型-般使用的是三級(jí)保養(yǎng)，分別為曰常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。

1、日常保養(yǎng)

日常保養(yǎng)一般是由操作人員負(fù)責(zé)的，主要是在上班前后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢、、清掃、擦拭，在工作時(shí)嚴(yán)格按照要求操作。

檢查設(shè)備本體、接口部位、焊接接頭等處有無(wú)裂紋；腐蝕情況，絕熱層絕熱效果和完好情況；設(shè)備或相鄰管道有無(wú)異常振動(dòng)和聲響，有無(wú)相互摩擦；與設(shè)備有關(guān)的安全附件是否齊全、靈敏，其鉛封是否完好并在有效期內(nèi)；設(shè)備的支座、基礎(chǔ)是否下沉、傾斜、破壞，緊固件是否完好；有檢漏孔、信號(hào)孔的容器，有無(wú)泄漏痕跡，檢漏管是否通暢；運(yùn)行記錄、工藝控制參數(shù)和開、停車情況等。

2、一級(jí)保養(yǎng)

也可以稱月保養(yǎng)，也就是在設(shè)備運(yùn)行到預(yù)定的時(shí)間之后，要以操作為主，維修配合，對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。在一級(jí)保養(yǎng)之后，要由車間的設(shè)備員及技術(shù)員進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定，并且要填好設(shè)備的保養(yǎng)記錄，以當(dāng)作班組及車間計(jì)劃考核的指標(biāo)。其具體的內(nèi)容是：

（1）依據(jù)設(shè)備的使用，做解體的檢修及清洗。

（2）除了要進(jìn)行例行的保養(yǎng)之外，還要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整設(shè)備各個(gè)部位間的配合間隙，以加固松動(dòng)的部位及螺釘。

（3）檢查密封元件的密封情況，更換或修理密封元件。

（4）安全附件的檢查和修理。

（5）設(shè)備保溫、防腐設(shè)施的修理。

（6）與設(shè)備相連的管件、閥門的修理。

（7）影響容器安全使用的設(shè)施(如基礎(chǔ)支座、懸掛支撐及吊耳等的修理)。

（8）需變更工藝參數(shù)的零、部件的改動(dòng)或更換。

（9）其他輔修理項(xiàng)目(如測(cè)試儀表修理或更換，構(gòu)件加固及修理等)。

一級(jí)保養(yǎng)間隔的時(shí)間通常是：兩班制的是三個(gè)月一次，單班制的是六個(gè)月一次，可以視具體的狀況提前或延遲。

3、設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)

也可稱年保養(yǎng)，也就是當(dāng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行到較長(zhǎng)時(shí)間時(shí)，改為以維修為主，操作配合，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，進(jìn)行包括修理的保養(yǎng)。其具體的內(nèi)容有：

（1）完成設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)所規(guī)定的所有內(nèi)容。依照設(shè)備使用的情況，進(jìn)行設(shè)備的解體、檢查、拆卸及保養(yǎng)等。

（2）更換或者修復(fù)設(shè)備磨損的零件，并且給下次的二級(jí)保養(yǎng)或者大修做備件資料的準(zhǔn)備。

（3）檢查和測(cè)量主要精度項(xiàng)目。

（6）檢查焊縫缺陷、設(shè)備壁厚、腐蝕情況等主要參數(shù)，確定安全使用級(jí)別。重要部件維修后的設(shè)備重新進(jìn)行整體檢驗(yàn)。

（三）設(shè)備的維修要點(diǎn)

對(duì)設(shè)備的修理其實(shí)是在補(bǔ)償設(shè)備物質(zhì)的磨損，主要形式有曰常修理、預(yù)防修理、改善修理、事后修理以及生產(chǎn)修理。最常用的是將預(yù)防修理和事后修理結(jié)合在一起的生產(chǎn)修理，事后修理用在一般設(shè)備上，預(yù)防修理用在重點(diǎn)設(shè)備上。在進(jìn)行修理時(shí)要對(duì)設(shè)備的性能有一個(gè)全面的了解，拆卸的順序要按照要求進(jìn)行，修理時(shí)要做到調(diào)試正常、清理徹底、裝配完整以及磨合到位。

對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理時(shí)，首先要了解設(shè)備的性能特點(diǎn)與結(jié)構(gòu)形式，明白它的工作原理。有結(jié)構(gòu)安裝說(shuō)明書的設(shè)備，要弄懂說(shuō)明書，要明白每一個(gè)部分的形狀、結(jié)構(gòu)和作用。對(duì)沒(méi)有接觸過(guò)的設(shè)備，不能盲目的進(jìn)行維修拆卸，要結(jié)合同類設(shè)備的修理情況、構(gòu)造原則等，有了切實(shí)的把握才能開始進(jìn)行維修。在拆卸時(shí)要將各部件按拆卸的順序整理好，不能胡亂堆放，以免安裝時(shí)順序混亂。對(duì)那些要求特殊的部分應(yīng)該將標(biāo)記做好，要注意調(diào)整設(shè)備間隙，在裝配完后一定要對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，以免在生產(chǎn)時(shí)無(wú)法使用。并且在每次裝配維修后都要進(jìn)行徹底的檢，以防有所疏漏。

結(jié)語(yǔ)

綜上，化工設(shè)備是作為一個(gè)化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，會(huì)直接影響一個(gè)企業(yè)的興衰。由于在日常使用過(guò)程中，設(shè)備在各種超載荷、磨損、腐蝕等因素的作用下出現(xiàn)損壞，功能和精度逐步降低。為了延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)作用及功能，要有計(jì)劃的對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和防護(hù)?？茖W(xué)的維護(hù)保養(yǎng)與維修檢測(cè)會(huì)使設(shè)備在生產(chǎn)作業(yè)中發(fā)揮最大效益，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益添磚加瓦。

參考文獻(xiàn)

[1]羅俊民，王爰杰，程寧，姜巍.化工設(shè)備的保養(yǎng)[J].化工設(shè)備與管道，2009.3.

篇10

【關(guān)鍵詞】：化工工程；電氣質(zhì)量；建議

中圖分類號(hào)：F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、化工工程項(xiàng)目中的電氣質(zhì)量管理

1.施工前電氣工程質(zhì)量管理 設(shè)計(jì)圖紙是電氣施工的前提，在施工前一定要認(rèn)真仔細(xì)地讀圖，完全理解設(shè)計(jì)圖紙，掌握電氣工程中的各系統(tǒng)施工要點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，做到對(duì)電氣工程施工質(zhì)量的預(yù)控。設(shè)計(jì)平面圖是否與系統(tǒng)圖相一致，管線、設(shè)備的坐標(biāo)是否符合要求，采用的材料、品種、規(guī)格是否符合規(guī)范要求，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的存在的問(wèn)題及時(shí)向設(shè)計(jì)院及有關(guān)部門提出。

電氣安裝工程施工前，需要詳細(xì)的了解電氣施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法、各系統(tǒng)運(yùn)行的負(fù)荷和連接方式，仔細(xì)地校核自己準(zhǔn)備采用的電氣方法能否和該施工項(xiàng)目的電氣工程相適應(yīng)。施工前必須做好電氣工程施工階段中基本設(shè)備的準(zhǔn)備工作。要求施工單位建立質(zhì)量保證體系，在施工中，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

2.施工中電氣工程質(zhì)量管理

在施工過(guò)程中，大量的電氣設(shè)備開始安裝，各種影響因素開始出現(xiàn)，各專業(yè)施工交叉矛盾更加突出。因此在這一時(shí)期加強(qiáng)組織管理和協(xié)調(diào)服務(wù)工作尤為重要。我們一方面要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合電氣設(shè)備材料的到貨情況，安排好施工進(jìn)度；另一方面根據(jù)工程整體進(jìn)度計(jì)劃不斷地調(diào)整和完善電氣的施工進(jìn)度計(jì)劃。

電氣安裝工程施工中，管理的重點(diǎn)是嚴(yán)格按圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范、施工方案施工，要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、監(jiān)督。首先是施工單位通過(guò)自檢、互檢，在施工班組內(nèi)把好質(zhì)量關(guān)。通過(guò)工程之間、下一道工序與上一道工序及各專業(yè)之間的交接驗(yàn)收，杜絕上一道工序的質(zhì)量問(wèn)題遺留到下一道工序，做到每道程序把關(guān)。根據(jù)工程進(jìn)度，在各施工階段進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定工作，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)圖紙有問(wèn)題要及時(shí)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系變更，施工方案中在施工方法及工藝上有問(wèn)題要及時(shí)分析、調(diào)整。對(duì)施工單位提出的技術(shù)聯(lián)系單和工程簽證單要分析技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理。需要校驗(yàn)調(diào)試的電氣裝置應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)電氣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后提交試驗(yàn)報(bào)告。目前隨著電氣化程度的提高，專業(yè)分工越來(lái)越細(xì)，有些調(diào)試必須有設(shè)備廠家專業(yè)調(diào)試人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試服務(wù)，有些則需要一些有資質(zhì)的第三方單位進(jìn)行調(diào)驗(yàn)。

3.試車階段電氣工程質(zhì)量管理

試車階段是施工階段的后期，安裝工作基本完成，工程需要單機(jī)試車和聯(lián)動(dòng)試車。試車是對(duì)電氣裝置安裝工程施工質(zhì)量的檢驗(yàn)。在試車前，要制定試車計(jì)劃和運(yùn)行操作規(guī)程，并按操作規(guī)程操作。在單機(jī)空負(fù)荷試運(yùn)行前要提前通知業(yè)主、監(jiān)理到場(chǎng)，在試運(yùn)行中要做好試車記錄工作，對(duì)于試車合格的要及時(shí)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理簽字。對(duì)于試車運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，要認(rèn)真分析，查出是設(shè)計(jì)、施工還是設(shè)備方面的原因，及時(shí)和相關(guān)單位聯(lián)系溝通以盡快解決。

試車期間還要做好對(duì)建設(shè)單位操作維修人員的培訓(xùn)工作。由于現(xiàn)在電氣設(shè)備現(xiàn)代化和專業(yè)化程度越來(lái)越高，對(duì)人員素質(zhì)的要求也較高，因此，對(duì)一些關(guān)鍵的和自動(dòng)化程度高的電氣設(shè)備由廠家的服務(wù)人員對(duì)操作工進(jìn)行培訓(xùn)。

二、工程實(shí)例分析

1.接入電源

對(duì)于電氣負(fù)荷一級(jí)別重要的負(fù)荷，除了兩個(gè)電源供電外，要增設(shè)與電網(wǎng)不并列的、獨(dú)立的應(yīng)急電源供電，這個(gè)是目前最普遍的做法，也是最安全可靠的供電方案。供配電規(guī)范要求一級(jí)負(fù)荷應(yīng)由兩個(gè)電源供電，當(dāng)一個(gè)電源發(fā)生故障時(shí)，另一電源不應(yīng)同時(shí)受到損壞?？墒蔷唧w工程設(shè)計(jì)時(shí)，怎樣才能做到兩個(gè)電源不同時(shí)受損，這個(gè)讓很多設(shè)計(jì)人員無(wú)法把握。為了一級(jí)負(fù)荷的供電可靠，筆者認(rèn)為須有柴油發(fā)電機(jī)作為備用，在工廠配電系統(tǒng)外引電源斷電情況下，保證一級(jí)負(fù)荷可靠帶電。

2.負(fù)荷計(jì)算

化工項(xiàng)目中專業(yè)類別繁多，用電設(shè)備種類比較多，一級(jí)及二級(jí)負(fù)荷也較多，因此在負(fù)荷計(jì)算中，負(fù)荷級(jí)別的確定顯得尤為重要。實(shí)際工程設(shè)計(jì)中，負(fù)荷級(jí)別一般是由各上游專業(yè)提給電氣專業(yè)，再由電氣專業(yè)根據(jù)提的條件進(jìn)行計(jì)算，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)變壓器及各電氣設(shè)備的選擇。電氣專業(yè)在收到條件后，應(yīng)該對(duì)一級(jí)別重要負(fù)荷、一級(jí)及二級(jí)負(fù)荷進(jìn)行核實(shí)，與上游專業(yè)多溝通，將負(fù)荷用途及其斷電的后果落實(shí)清楚，避免將應(yīng)急電源及變壓器等的容量選大，造成工程經(jīng)濟(jì)投資的浪費(fèi)。

3.防爆區(qū)域劃分

化工企業(yè)中，許多生產(chǎn)裝置的物料介質(zhì)是具有爆炸、火災(zāi)性危險(xiǎn)的。首先，特殊的工藝裝置可靈活的置于危險(xiǎn)區(qū)域之外，來(lái)減少氣體爆炸的幾率。其次，嚴(yán)格、細(xì)致的劃分爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的等級(jí)及危險(xiǎn)介質(zhì)的級(jí)別，經(jīng)濟(jì)合理的選用防爆電氣設(shè)備，以防止爆炸條件的形成和減輕爆炸危險(xiǎn)的嚴(yán)重程度，是工程設(shè)計(jì)員的職責(zé)。

化工工程設(shè)計(jì)中，由工藝專業(yè)將釋放源提給電氣專業(yè)，電氣專業(yè)根據(jù)提的釋放源的級(jí)別做出防爆區(qū)域劃分圖。電氣設(shè)計(jì)人員在做劃分圖時(shí)，多與工藝專業(yè)溝通，了解釋放危險(xiǎn)氣體的加工設(shè)備（如罐、泵、管道、容器等）的外形結(jié)構(gòu)，找準(zhǔn)氣體排泄孔、安全閥、取樣口等，確定釋放源點(diǎn)，以正確的釋放點(diǎn)為中心劃分危險(xiǎn)區(qū)域。切忌拿到條件后，不詳細(xì)了解每個(gè)加工設(shè)備，盲目以整個(gè)加工設(shè)備外緣為釋放源點(diǎn)，將危險(xiǎn)區(qū)域放大，造成工程投資的浪費(fèi)。

由此可見，化工電氣設(shè)計(jì)中，存在很多隱蔽性強(qiáng)的電氣工程問(wèn)題，容易出錯(cuò)需要注意的地方還有很多，電氣設(shè)計(jì)人員必須懂得解決問(wèn)題的方法，掌握提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的途徑，才能做出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)。

三、提高電氣工程質(zhì)量管理的有效途徑

1.提高管理人員的專業(yè)水平

提高管理人員的專業(yè)水平是提升質(zhì)量管理的根本。一方面，管理人員應(yīng)具有專業(yè)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的能力。自身應(yīng)通過(guò)對(duì)現(xiàn)行規(guī)范、手冊(cè)的學(xué)習(xí)，將電氣專業(yè)的管理知識(shí)有一個(gè)全面的體系的了解，用大量的基本知識(shí)作為后盾。實(shí)際工程操作過(guò)程中，總結(jié)出現(xiàn)的各種問(wèn)題、困難及不利因素，不斷積累，使得專業(yè)管理水平得以提高；另一方面，管理人員通過(guò)參加相關(guān)領(lǐng)域的高新技術(shù)培訓(xùn)與產(chǎn)品交流，提高對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用能力。

2.加強(qiáng)設(shè)管理員的團(tuán)隊(duì)合作精神

良好的電氣質(zhì)量管理需要電氣本專業(yè)內(nèi)交流信息、交流知識(shí)、交流經(jīng)驗(yàn)，還需要專業(yè)之間的密切配合，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。電氣設(shè)計(jì)需要的知識(shí)面廣，需要工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)多。人的時(shí)間和精力是有限的，不可能把電氣設(shè)計(jì)需要的所有知識(shí)記全。更不可能是變電專家、照明專家、繼電保護(hù)專家、直流專家、防雷專家等各類專家集一身的電氣通才。管理人員們要多問(wèn)勤溝通，發(fā)揮每個(gè)人的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作效率。同時(shí)需要與電氣專業(yè)以外的專業(yè)友好合作，從基礎(chǔ)條件出發(fā)，與上游專業(yè)尤其是工藝專業(yè)多交流，積極開展工作。

3.可借鑒國(guó)外工程管理經(jīng)驗(yàn)

國(guó)外一些先進(jìn)的工程公司所具有的寶貴經(jīng)驗(yàn)，是很值得借鑒的，例如筆者參與的某院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的揚(yáng)巴項(xiàng)目就有很多地方值得總結(jié)。

國(guó)外的工程管理還有一些其他的有益經(jīng)驗(yàn)。例如：合理使用專業(yè)軟件，用專用的計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行電纜統(tǒng)計(jì)、敷設(shè)電纜走向等復(fù)雜的電纜敷設(shè)設(shè)計(jì)工作，提高了電氣設(shè)計(jì)效率；將設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，國(guó)外工程設(shè)計(jì)公司有大量的標(biāo)準(zhǔn)圖，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，這就保證了設(shè)計(jì)文件的詳細(xì)性、可靠性、準(zhǔn)確性、大大提高了電氣質(zhì)量管理效率和質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

在化工工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，電氣工程的施工是一個(gè)全面、系統(tǒng)的工程，其施工質(zhì)量的控制管理設(shè)計(jì)到人、材、物、時(shí)間和空間等方面。電氣施工工程系統(tǒng)在化工項(xiàng)目建設(shè)中，起到了十分重要的作用，如果出現(xiàn)施工故障就會(huì)造成嚴(yán)重的后果。所以做好電氣工程質(zhì)量管理工作，是化工設(shè)備可以長(zhǎng)周期安全運(yùn)行的保障，也是化工企業(yè)追求的最大利潤(rùn)。

參考文獻(xiàn)

[1]施工臨時(shí)用電技術(shù)管理2005.