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關(guān)鍵詞：城鄉(xiāng)；社區(qū)建設(shè)；社會管理

中圖分類號：F29文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2014年6月17日

一、加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的重要性和緊迫性

（一）加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的迫切需要。基層組織建設(shè)是整個社會管理的根基。在城鄉(xiāng)基層社會結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化的新形勢下，社區(qū)在社會建設(shè)和黨的組織建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用更加顯著，承擔(dān)的社會服務(wù)和管理任務(wù)更加繁重，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的功能更加突出。大力推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容，是社會管理創(chuàng)新的重要組織部分。加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，有利于發(fā)展基層民主、鞏固基層政權(quán)，有利于密切黨群干群關(guān)系、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。各級黨委、政府要深刻認(rèn)識加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的重要性和緊迫性，把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)擺上更加突出的位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)，強(qiáng)化服務(wù)，創(chuàng)新管理，為社會管理奠定堅實的組織基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)是改善人民生產(chǎn)生活條件的迫切需要。社會管理的重要內(nèi)容是民生，民生問題關(guān)乎群眾的“幸?！?，做好民生工作就是做好群眾工作。社區(qū)是社會最基本單位，能準(zhǔn)確了解群眾訴求，社區(qū)服務(wù)與廣大居民群眾日常生產(chǎn)生活直接相聯(lián)系。加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)與管理，有利于保障和改善民生、提高居民生活質(zhì)量，有利于基本公共服務(wù)的供給，更好維護(hù)群眾利益。

（三）加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)是維護(hù)社會穩(wěn)定的迫切需要。社會穩(wěn)定的根基在基層，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和管理，有助于促進(jìn)社會良好秩序的形成，為社會穩(wěn)定創(chuàng)造基礎(chǔ)性條件。要充分認(rèn)識加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作的極端重要性，認(rèn)真解決影響社會穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，從社區(qū)開始，建立解決問題的基層機(jī)制，注重從源頭上減少矛盾、注重維護(hù)群眾權(quán)益、注重做好群眾工作，切實維護(hù)好人民群眾的利益，為社會和諧穩(wěn)定發(fā)展積極創(chuàng)造良好社會環(huán)境。

二、加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)面臨的困難和存在的主要問題

從當(dāng)前城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的情況看，社區(qū)建設(shè)雖然取得一定的成效，但隨著形勢的發(fā)展，社區(qū)建設(shè)也面臨一些困難，在體制、理念、政策等方面依然存在制約社區(qū)發(fā)展的深層次問題，影響了社區(qū)建設(shè)進(jìn)程。

（一）城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)功能定位不清。社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)，但由于社區(qū)管理體制不順，管理職責(zé)模糊，服務(wù)功能錯位，社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展比較單一，削弱了其應(yīng)有的管理和服務(wù)的職能。主要是由于基層政府管理的邊界不清，造成社區(qū)組織承擔(dān)了許多不該承擔(dān)的職能，侵蝕了社區(qū)自治的空間，社區(qū)自我管理、自我服務(wù)受到很大限制。如不少地方社區(qū)建設(shè)基本上以解困濟(jì)貧、解決孤寡殘困人員和下崗職工、失業(yè)人員的困難為主要內(nèi)容，缺少集教育、生活、娛樂、保障等為一體的社區(qū)服務(wù)中心和服務(wù)網(wǎng)點，社區(qū)服務(wù)功能不完善，在實現(xiàn)社區(qū)全方位建設(shè)方面做得不夠。特別是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大量社會成員從“單位人”到“社會人”的轉(zhuǎn)變，需要回歸社區(qū)，原有的單位組織管理網(wǎng)絡(luò)被逐步弱化，而新的社區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)還沒有建立起來，以至于出現(xiàn)了管理缺失的現(xiàn)象，同時也影響政府職能轉(zhuǎn)變，給我國社會管理帶來不少難題，大大增加社會治理成本。

（二）城鄉(xiāng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。社區(qū)原有基礎(chǔ)設(shè)施較少，工作場所多是租用或借用，條件相對簡陋，辦公用房普遍達(dá)不到要求，不能滿足日常工作需要。同時，社區(qū)活動場所嚴(yán)重不足已無法滿足當(dāng)前民眾生活的諸多要求。要保障社區(qū)的辦公條件，解決社區(qū)綜合服務(wù)站建設(shè)問題非常嚴(yán)峻。社區(qū)建設(shè)經(jīng)費及辦公經(jīng)費短缺，也是困擾社區(qū)開展正常工作的主要問題。資金投入已經(jīng)成為制約社區(qū)建設(shè)的“瓶頸”。由于投入嚴(yán)重不足和缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，已影響到社區(qū)服務(wù)中心和服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)，導(dǎo)致社區(qū)服務(wù)設(shè)施不全，影響社區(qū)服務(wù)和活動的開展。

（三）城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)人才十分缺乏。做好群眾工作，關(guān)鍵在干部，社區(qū)管理人員素質(zhì)高低直接關(guān)系著社區(qū)治理水平。社區(qū)干部中年富力強(qiáng)、文化層次高、懂得現(xiàn)代管理知識的較高素質(zhì)人才還相當(dāng)缺乏。主要是缺乏激勵機(jī)制，待遇低，難以吸引較高素質(zhì)的社區(qū)管理人才。同時，社區(qū)中許多人力資源也沒有得到發(fā)揮，專業(yè)化、職業(yè)化程度不高，難以適應(yīng)社區(qū)建設(shè)發(fā)展的需要。社區(qū)人才隊伍素質(zhì)亟須提高，社區(qū)人才結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化，基層社會管理和服務(wù)的工作能力亟待加強(qiáng)。

（四）城鄉(xiāng)社區(qū)治理思路不夠明晰。由于自治理念不清，目前仍有很多社區(qū)工作負(fù)擔(dān)過重，承擔(dān)大量行政性工作，削弱了社區(qū)居委會在帶領(lǐng)社區(qū)居民建設(shè)和諧社區(qū)中的凝聚力和協(xié)調(diào)力。有些社區(qū)成員對社區(qū)建設(shè)這一與自身生活息息相關(guān)的工作知之甚少，缺乏對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感，參與社區(qū)建設(shè)的積極性沒有被激發(fā)、調(diào)動起來，使大量的社會資源沒有得到很好地利用。現(xiàn)階段城市的社區(qū)服務(wù)已經(jīng)發(fā)展到對社區(qū)居民物質(zhì)和精神需要的全面服務(wù)，而社區(qū)社會組織力量比較薄弱，又因重視不夠和受政策影響，成立和運作門檻設(shè)置較高，導(dǎo)致社區(qū)社會組織發(fā)展緩慢，難以滿足社會管理要求。

三、加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)的路徑選擇

（一）加快社區(qū)功能定位，明確社區(qū)服務(wù)職能。“社會千條線，社區(qū)一根針”。社區(qū)是居民自治組織，肩負(fù)著基層自我管理的任務(wù)，肩負(fù)著幾十種服務(wù)功能。從國際社區(qū)發(fā)展經(jīng)驗和我國的實踐來看，社區(qū)建設(shè)必須依托于比較完善的服務(wù)體系。在這方面，美國、加拿大、新加坡等國家有許多好的經(jīng)驗值得我們借鑒：新加坡為加強(qiáng)社區(qū)組織管理，發(fā)揮基層社區(qū)組織作用，在政府部門專門設(shè)立職能管理機(jī)構(gòu)，直接從政府部門中選派公務(wù)員到社區(qū)任職等，政府則通過對社區(qū)組織的物質(zhì)支持和行為引導(dǎo)，來把握社區(qū)的活動方向。要加快政府職能轉(zhuǎn)變，劃定基層政府與社區(qū)邊界，賦予社區(qū)自治功能，科學(xué)合理配置社區(qū)服務(wù)職能，大力推進(jìn)社區(qū)公共事務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，為居民提供“一站式”服務(wù)。各級政府應(yīng)通過政策引導(dǎo)、行政推動等措施，加快構(gòu)建政府公共服務(wù)、市場化服務(wù)、志愿互助服務(wù)相結(jié)合的城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系，大力開展社區(qū)救助、就業(yè)、衛(wèi)生、養(yǎng)老、計生、文體、教育、安全及生產(chǎn)生活服務(wù)，搭建面向社區(qū)的綜合服務(wù)信息平臺，使社區(qū)居民不出家門就能享受到定向、便捷、周到的服務(wù)。加強(qiáng)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作，鼓勵社區(qū)興辦居家養(yǎng)老服務(wù)等福利服務(wù)項目。要優(yōu)化社區(qū)布局規(guī)模，加快構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立健全新型社區(qū)管理服務(wù)體制，切實完善社區(qū)服務(wù)功能。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善社區(qū)服務(wù)條件。各級財政部門要加大對社區(qū)建設(shè)的投入力度，增加社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項資金。在辦公用房上，可以借鑒新加坡的經(jīng)驗，通過立法來解決社區(qū)工作用房、居民公益設(shè)施建設(shè)問題。新加坡國家設(shè)有住宅發(fā)展局，早在1967年，該局就制定了“土地所有權(quán)法案”，其中規(guī)定，由開發(fā)商建設(shè)的公共組屋，每棟樓底層都不得安排住戶，而是用于開設(shè)商店或娛樂室，供居民休息、娛樂和購物之用。因此，要切實加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，重點加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)公共用房建設(shè)，將社區(qū)工作用房、服務(wù)設(shè)施和戶外活動場所納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和社區(qū)發(fā)展專項規(guī)劃，根據(jù)社區(qū)布局，在綜合考慮增強(qiáng)社區(qū)造血功能的基礎(chǔ)上，合理設(shè)置辦公用房面積、地點、結(jié)構(gòu)，配齊公共配套設(shè)施，建議可在土地出讓時，將社區(qū)辦公用房建造設(shè)置為前提條件，由受讓方負(fù)責(zé)建造，無償提供給社區(qū)使用。在保障措施上，財政應(yīng)進(jìn)一步加大支持力度，將社區(qū)建設(shè)經(jīng)費等納入同級財政預(yù)算，建立社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目扶持資金和社區(qū)社會組織發(fā)展資金。國外社區(qū)建設(shè)資金主要來源于政府的資助、基金會和私人捐款，以及收取的服務(wù)費用。在加拿大，政府撥款占60%左右，捐助占11%，服務(wù)收費占29%。我們可借鑒國外經(jīng)驗加快建立多渠道的社區(qū)資金投入機(jī)制，采取共駐共建、社會支持、街道自籌等多種形式，籌措社區(qū)建設(shè)管理資金。

（三）推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)，創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)模式。社區(qū)信息化不僅能顯著提升社區(qū)的工作效率，而且能大大提高社區(qū)居民的服務(wù)滿意度。從國際發(fā)展經(jīng)驗來看，我們應(yīng)加快社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立完善的社區(qū)服務(wù)體系，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)功能由單一型向綜合型、被動應(yīng)付型向主動創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變。為此，要把社區(qū)信息化納入當(dāng)?shù)匦畔⒒ㄔO(shè)總體規(guī)劃，充分利用現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源，建設(shè)集行政管理、社會事務(wù)、便民服務(wù)為一體的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在社區(qū)服務(wù)上，以社區(qū)服務(wù)中心為核心，綜合各類服務(wù)資源，建立完善社區(qū)服務(wù)行業(yè)信息平臺，開設(shè)熱線電話和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站，提供家政服務(wù)、家電維修、水電維修、房屋工程、房產(chǎn)服務(wù)、法律指南、勞動結(jié)業(yè)、教育培訓(xùn)等多種服務(wù)信息。要大力支持社區(qū)信息化建設(shè)，整合社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，運用現(xiàn)代信息技術(shù)裝備提供更加便捷的社區(qū)政務(wù)、商務(wù)服務(wù)，著力推動“平安社區(qū)”建設(shè)，提升社會管理科學(xué)化水平。

（四）建立激勵考核機(jī)制，穩(wěn)定社區(qū)人才隊伍。要完善優(yōu)秀人才服務(wù)社區(qū)的激勵機(jī)制，鼓勵優(yōu)秀人才參與社區(qū)管理工作，積極為社區(qū)人力資源提供施展空間。在干部待遇上，建議在繼續(xù)強(qiáng)調(diào)社區(qū)干部的奉獻(xiàn)精神的同時，應(yīng)盡可能提高他們的收入，把報酬與工作崗位、工作實績、年終考核相掛鉤，建立由基本工資、職務(wù)津貼、值班補(bǔ)貼、年終工作目標(biāo)考核獎等組成的工資報酬形式，提高工資水平，以進(jìn)一步激發(fā)干部工作的積極性與責(zé)任感。同時要創(chuàng)新人才激勵機(jī)制，選聘一批年輕化、專業(yè)化、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有良好人際溝通能力和熱心于社區(qū)建設(shè)的高素質(zhì)人才，充實社區(qū)干部隊伍，提高社區(qū)工作者素質(zhì)。要積極探索城鄉(xiāng)社區(qū)用人機(jī)制的改革，廣泛吸納社會工作專業(yè)人才從事城鄉(xiāng)社區(qū)工作。要大力培養(yǎng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)和管理人員，滿足社區(qū)日益多樣化、方便化和家庭化的衛(wèi)生服務(wù)需求。要積極動員、廣泛發(fā)動，大力發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)志愿者隊伍，積極引導(dǎo)社區(qū)居（村）民開展自助互助服務(wù)，不斷壯大社區(qū)志愿者隊伍，促進(jìn)形成強(qiáng)帶弱、富幫貧、老幫小、我?guī)湍?、你幫我的社區(qū)和諧新風(fēng)尚，使社區(qū)潛在資源都集聚到提升社區(qū)服務(wù)工作水平上。

（五）發(fā)揮社會力量，提高社區(qū)自治水平。社會組織是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的重要力量。社區(qū)建設(shè)的主體是社區(qū)成員，社區(qū)成員的參與和自我管理、自我教育、自我服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的生命力所在。新加坡的經(jīng)驗告訴我們，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，必須提高社區(qū)居民對社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感和對社區(qū)事務(wù)的參與意識，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。社區(qū)建設(shè)如果缺乏社區(qū)成員、社區(qū)居民、駐區(qū)單位的廣泛參與，社區(qū)建設(shè)就不能說是成功的。政府與社區(qū)及非營利組織、企業(yè)建立密切合作、相互補(bǔ)充的伙伴關(guān)系，政府引導(dǎo)支持、社區(qū)和非營利組織主辦、企業(yè)通過市場提供多樣化服務(wù)，是國際上社區(qū)發(fā)展成熟的組織模式和重要經(jīng)驗。我們可以借鑒國外的經(jīng)驗，制定促進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)社會組織健康有序發(fā)展的政策措施，立足社區(qū)，以社區(qū)居民為參與主體，著力培育社區(qū)服務(wù)性、公益性、互組織，強(qiáng)化其自我管理、自我服務(wù)功能，引導(dǎo)社會組織有序參與基層管理和服務(wù)。同時，要加強(qiáng)和完善非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會組織管理，明確其管理和服務(wù)的社會責(zé)任。在組織建設(shè)上，要依照《居委會組織法》，強(qiáng)化自治職能，抓好居委會基礎(chǔ)制度建設(shè)，把社區(qū)建設(shè)納入制度化、規(guī)范化軌道，使社區(qū)建設(shè)有法可依、有章可循，將城鄉(xiāng)社區(qū)打造成基層社會管理和服務(wù)的平臺，為社會和諧穩(wěn)定奠定堅實的基礎(chǔ)。

主要參考文獻(xiàn)：

［1］魏禮群，何家成.加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理講座［M］.學(xué)習(xí)出版社，2011.

篇2

摘要： 防治違法建設(shè)是搞好城市化進(jìn)程中城鄉(xiāng)結(jié)合部

>> 城鄉(xiāng)結(jié)合部城市化問題研究 城市化進(jìn)程中城鄉(xiāng)結(jié)合部管理存在的問題及對策探究 合理征用城鄉(xiāng)結(jié)合部土地 加快農(nóng)村城市化進(jìn)程 城鎮(zhèn)化進(jìn)程中城鄉(xiāng)結(jié)合部存在的問題及對策建議 城鄉(xiāng)結(jié)合部農(nóng)村社區(qū)的突出問題與防治建設(shè) 城市化進(jìn)程中的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)問題研究 城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境景觀規(guī)劃與建設(shè)問題初探 城市化進(jìn)程中城鄉(xiāng)收入差距問題研究 淺談城鄉(xiāng)結(jié)合部新農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃建設(shè) 北京城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)建立城市新型社區(qū)的路徑研究 城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾污染問題與研究 新型城鎮(zhèn)化背景下城鄉(xiāng)結(jié)合部社會治理問題研究 西北地區(qū)城市社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村金融服務(wù)現(xiàn)狀的調(diào)查 快速城市化進(jìn)程中“村改居”社區(qū)建設(shè)問題研究 城鄉(xiāng)結(jié)合部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)體育建設(shè)探析 城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)管理的問題及對策 北京市城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)商業(yè)發(fā)展研究 城鄉(xiāng)結(jié)合部組織建設(shè)探究 從解決城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)問題看城市發(fā)展階段轉(zhuǎn)型 城鄉(xiāng)結(jié)合部耕地保護(hù)問題探討 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：.

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篇3

完善城市服務(wù)功能為目標(biāo)，按照“誰受益、誰負(fù)責(zé)”原則，明確任務(wù)，落實責(zé)任，科學(xué)謀劃，形成合力，確保全區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)工程順利實施，以做好城市基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)工程配合工作為重點，以改善綠園區(qū)城市整體形象、提升城市品位。

二、主要任務(wù)

做好城市基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)工程的前期調(diào)查摸底、征地拆遷等方面工作，積極配合市有關(guān)部門。確保重點工程建設(shè)順利進(jìn)行。著重抓好公路出城口、公路出城口建設(shè)工程調(diào)查摸底工作，按時完成公路出城口西環(huán)城路至機(jī)場專用線小橋段，1100米延長米的路緣線兩側(cè)各40米的拆遷任務(wù)和公路出城口西環(huán)城路至看守所小橋段，1100米延長米的路緣線兩側(cè)各40米的拆遷任務(wù)，確保公路出城口、公路出城口建設(shè)工程如期開工。

三、時間步驟

公路出城口、公路出城口建設(shè)工程征地拆遷工作共分三個階段進(jìn)行：

第一階段：進(jìn)行踏查，開展調(diào)查摸底。深入實際。摸清公路出城口、公路出城口的基本情況。此項工作月末前完成。

第二階段：辦理前期相關(guān)手續(xù)。配合市里有關(guān)部門。做好土地征用、地上物拆遷等前期相關(guān)手續(xù)辦理工作。此項工作月初完成。

第三階段：科學(xué)制定拆遷工作方案，組織拆遷。根據(jù)調(diào)查摸底情況。適時組織開展拆遷工作。月中旬前要全部完成公路出城口、公路出城口建設(shè)工程涉及的所有拆遷任務(wù)。

四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（一）組織機(jī)構(gòu)

區(qū)政府決定成立綠園區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)工程指揮部，為加強(qiáng)全區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)工程的組織領(lǐng)導(dǎo)。對全區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)工程實行統(tǒng)一指揮調(diào)度。

綠園區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)工程指揮部：

總指揮：區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長；副總指揮：區(qū)建設(shè)局局長；成員：略。

具體負(fù)責(zé)全區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)工程的調(diào)度、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。辦公室主任由區(qū)建設(shè)局局長、區(qū)執(zhí)法局局長兼任，區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)工程指揮部下設(shè)辦公室。副主任為區(qū)建設(shè)局副局長、區(qū)執(zhí)法局副局長，辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)局。

區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)工程指揮部辦公室分別成立公路出城口、公路出城口建設(shè)工程兩個拆遷工作組，根據(jù)現(xiàn)有城市基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)工程情況。具體負(fù)責(zé)重點建設(shè)工程的宣傳發(fā)動、組織拆遷、土地征用、穩(wěn)定、政策法規(guī)宣傳等工作。

1.公路出城口建設(shè)工程拆遷工作組：

組長：鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長；副組長：鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長；成員：略。

2.公路出城口建設(shè)工程拆遷工作組：

組長：鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長；副組長：鎮(zhèn)武裝部長；成員：略。

（二）主要職責(zé)

鎮(zhèn)街：負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)重點工程的全面工作。確保按期完成各項工作任務(wù)。具體負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動、拆遷、占地、工作及組織協(xié)調(diào)各部門穩(wěn)妥有序地開展工作。

區(qū)執(zhí)法局：負(fù)責(zé)違章建筑拆除工作的組織實施及相關(guān)政策、法規(guī)解釋。對上協(xié)調(diào)市執(zhí)法局。

區(qū)建設(shè)局：拆遷前期調(diào)查摸底，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)。拆遷手續(xù)的辦理，拆遷資金的協(xié)調(diào)落實。

區(qū)公安分局：負(fù)責(zé)拆遷現(xiàn)場秩序和突發(fā)事件處理工作。

區(qū)國土分局：負(fù)責(zé)征地手續(xù)辦理。土地證件及土地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定。

區(qū)規(guī)劃分局：負(fù)責(zé)違章建筑的認(rèn)定及相關(guān)政策法規(guī)解釋。對上協(xié)調(diào)市規(guī)劃局。

區(qū)財政局：負(fù)責(zé)辦公和其它經(jīng)費的落實工作。

區(qū)民政局：按民政政策。做好低保戶和其它困難戶的救助工作。

區(qū)農(nóng)業(yè)局：負(fù)責(zé)拆遷現(xiàn)場農(nóng)業(yè)設(shè)施和林木補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定。

區(qū)局：負(fù)責(zé)處理拆遷、拆除等上訪事件的接訪、息訪工作。保持穩(wěn)定。

區(qū)委政法委：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公檢法等部門。做好拆遷現(xiàn)場維護(hù)穩(wěn)定工作。

區(qū)委宣傳部：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新聞部門新聞信息等工作。

區(qū)衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)拆遷現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫和緊急救護(hù)工作。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

區(qū)政府成立了城市基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)工程指揮部，為保證重點工程建設(shè)順利進(jìn)行。各責(zé)任單位要按照職責(zé)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，全力抓好本職工作。要加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，選派素質(zhì)好、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、有責(zé)任心的干部充實到城市基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)工程一線，抽調(diào)人員在抽調(diào)期間按政策規(guī)定予以補(bǔ)助，辦公場所、就餐等后勤工作和辦公經(jīng)費暫由項目所在鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

提高工作人員法律法規(guī)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。強(qiáng)化法律意識，熟練運用有關(guān)法律、法規(guī)、政策，保證拆遷工作公開、公平、公正、合理、合法進(jìn)行。

（三）實行定期例會制度。

區(qū)政府將實行重點工程項目建設(shè)工作例會制度，今年。每周末例會，按照“交流工作、解決問題、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)”要求，討論解決工作中存在難點問題。主要內(nèi)容為：一是傳達(dá)貫徹上級主管部門的決策部署和指示要求，研究落實上級所下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)；二是根據(jù)不同階段的工作安排，通報、交流、總結(jié)前一階段的工作，研究、分析、解決工作中存在問題；三是安排部署下一步工作任務(wù)，制定相關(guān)工作措施，進(jìn)一步明確職責(zé)，細(xì)化責(zé)任，抓好落實。

篇4

關(guān)鍵詞:城中村;社區(qū)環(huán)境;未成年人;思想道德建設(shè)

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及城市化的不斷推進(jìn)，“城中村”這一詞匯便不知不覺地被人們所熟知。城中村的出現(xiàn)，可以說是社會發(fā)展進(jìn)化的一個必然趨勢。“人創(chuàng)造環(huán)境，同樣，環(huán)境也創(chuàng)造人［1］?！敝蒙碛诔侵写宓奈闯赡耆说乃枷搿⒌赖?、行為等同樣受其社區(qū)環(huán)境的影響，城中村未成年人的思想道德建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)且急需尋找新方法加以應(yīng)對。

一、城中村社區(qū)環(huán)境的特點

社區(qū)環(huán)境作為思想政治教育重要的環(huán)境因素，它對未成年人的思想道德建設(shè)起著外在的教育感化作用。陶行知說過:“社會即學(xué)校，生活即教育”［2］城中村是個小社會，是未成年人接觸社會的窗口，它的社區(qū)環(huán)境擔(dān)負(fù)著特殊的教育作用。作為更為復(fù)雜的城中村來說，本文認(rèn)為，城中村社區(qū)環(huán)境的特點主要表現(xiàn)為以下三點:第一，復(fù)雜性。城中村的人員構(gòu)成相當(dāng)復(fù)雜，包括本地村民、隨遷子女、農(nóng)民工、流動人口等，每天都是來來往往的人流，使得社區(qū)環(huán)境的影響因素錯綜復(fù)雜。未成年人每時每刻都有機(jī)會與不同的人接觸、交流，再加上自身的身心發(fā)展呈不穩(wěn)定狀態(tài)，更加容易受到行色各樣的人的影響。第二，滲透性。社區(qū)環(huán)境與人民的生活息息相關(guān)，作為社區(qū)中的一員，無一例外會受到其影響，然而，這種影響卻是潛移默化的。［3］城中村社區(qū)環(huán)境會起著隱性的影響，使未成年人的思想、道德、行為隨著主體和客體的不同發(fā)生變化。第三，直接性。城中村社區(qū)成員的生活離不開社區(qū)環(huán)境，所以，這一影響可表現(xiàn)為直接性。正如蘇霍姆林斯基說的那樣:“單單在兒童上學(xué)和回家的路途上他們受的思想教育，就比在學(xué)校里呆幾個小時所受的教育都要強(qiáng)烈、鮮明得多?！保?］環(huán)境往往能夠?qū)θ说钠犯袼枷氘a(chǎn)生重大的影響，在復(fù)雜的社區(qū)環(huán)境影響下，城中村未成年人的思想道德、行為表現(xiàn)等遭受到不同程度的消極影響。

二、城中村的未成年人思想道德現(xiàn)狀

隨著城市化的發(fā)展，躋身于大城市中的城中村，由于多種思想文化的沖突碰撞，未成年人的思想、道德、行為會受到一定的影響，他們的價值觀、思維方式會發(fā)生變化?；诖耍P者將從整體上把握城中村的未成年人思想道德現(xiàn)狀。

(一)集體意識模糊，個人主義日趨盛行

社會主義核心價值觀是國家倡導(dǎo)的價值觀，是時代的靈魂。城中村的未成年人對其的認(rèn)知只是停留在書本層面階段。對內(nèi)容進(jìn)一步認(rèn)知普遍缺乏，對社會主義核心價值觀的理解極為模糊，只是停留在字面的背誦。某種程度上認(rèn)知的缺失和行為的偏離是有一定關(guān)聯(lián)的，城中村的未成年人對社會主義核心價值觀極其模糊與此同時個人主義、攀比心理卻呈上升趨勢。對自身的價值表現(xiàn)方式?jīng)]有清楚正確認(rèn)知，不少城中村的未成年人集體主義意識淡薄，個人主義意識普遍盛行，部分城中村的未成年人憑借自家的房屋租賃生意和集體產(chǎn)業(yè)分紅所獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)報酬，滋生驕奢攀比心理，隨意揮霍，沒有節(jié)儉意識。

(二)求學(xué)態(tài)度不端，厭學(xué)成風(fēng)

在城中村獨特環(huán)境的影響之下，未成年人的學(xué)習(xí)氛圍普遍不濃。城中村的未成年人在對待學(xué)習(xí)的態(tài)度上，沒有正確的認(rèn)識，沒有認(rèn)知到學(xué)習(xí)對自己成長的重要性，很多未成人懷著一種哪怕不讀書依靠家中的幾棟或者幾層“出租房”的收入依舊可以過上父母那樣物質(zhì)充裕的生活，且把求學(xué)當(dāng)成父母安排的任務(wù)來應(yīng)付，進(jìn)而產(chǎn)生厭學(xué)的情緒?！皡拰W(xué)、逃學(xué)、輟學(xué)”三部曲，往往接二連三在城中村的學(xué)校上演，學(xué)風(fēng)不濃，缺勤率居高不下，學(xué)習(xí)成績相比其他學(xué)校普遍差距較大，升學(xué)率不高。城中村往往出現(xiàn)“物質(zhì)上的巨人，文化上的矮子”現(xiàn)象。一些父母認(rèn)為經(jīng)商才是孩子出路，讀書會認(rèn)字會算錢就可以了。大部分父母對孩子受教育的目也沒有正確的認(rèn)識，往往持消極的態(tài)度，很顯然城中村中的大部分家庭和社區(qū)沒有形成一個文化求知的氛圍。

(三)依賴意識增強(qiáng)，自我管理能力減弱

當(dāng)下社會大多數(shù)孩子是獨生子女，父母尤為疼愛，城中村的孩子也不例外，父母的疼愛很大程度已經(jīng)成為溺愛了。城中村的孩子普遍過著“衣來伸手、飯來張口”的生活，吃穿住行都要依賴家里人，自我管理能力減弱，碰到問題第一想到的就是找父母來解決而不會自己主動解決。(四)社會問題滋生在城中村的特殊環(huán)境里，存在大量涌入的外地人員，且人員結(jié)構(gòu)紛雜，同時城中村里面也充斥著大量非法的娛樂場所，未成年人出入城中村內(nèi)的娛樂場所容易與社會閑散人員接觸感染，養(yǎng)成抽煙喝酒的不良生活習(xí)慣，長期以往，思想道德被腐蝕并急速滑坡，導(dǎo)致城中村未成年人犯罪率持續(xù)上升并低齡化趨勢嚴(yán)重，聚眾打架斗毆、吸毒、賭博等各種違法劣徑層出不窮，滋生各類社會問題，最終使未成年人走上違法犯罪的道路。

三、城中村社區(qū)未成年人思想道德建設(shè)的對策

社區(qū)是未成年人實現(xiàn)社會化的重要場所，城中村的社區(qū)環(huán)境對未成年人的思想道德建設(shè)起著潛移默化的作用，盡管是不自覺中形成，卻起著潤物細(xì)無聲”的效果。針對上述城中村社區(qū)環(huán)境存在的問題以及未成年人長期在這樣的社區(qū)環(huán)境下受到的不良影響，優(yōu)化城中村社區(qū)環(huán)境，努力營造一個良好的育人環(huán)境是社區(qū)工作當(dāng)務(wù)之急，筆者認(rèn)為可從社區(qū)的環(huán)境建設(shè)方面下手。

(一)優(yōu)化社區(qū)治安環(huán)境

城中村社區(qū)黑暗角落隱藏的偷盜、搶劫事件屢次發(fā)生，解決社會治安問題，加強(qiáng)社會治安綜合治理，如在南寧的萬秀村實踐的“城中村”管理新模式———網(wǎng)格化管理。社區(qū)網(wǎng)格化管理指的是將社區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)劃分為單元網(wǎng)格，每一個網(wǎng)格都有專門負(fù)責(zé)管理的人員，實現(xiàn)管理的系統(tǒng)化、精細(xì)化的管理方式。［5］政府和社區(qū)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)逐步排查社區(qū)不合格網(wǎng)吧，打擊黑網(wǎng)吧，強(qiáng)制建設(shè)綠色上網(wǎng)場所，應(yīng)加強(qiáng)巡邏，禁止未成人進(jìn)入網(wǎng)吧上網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時對未成年人和網(wǎng)吧管理者進(jìn)行教育。加強(qiáng)監(jiān)管文化市場如圖書報刊市場等。

(二)優(yōu)化社區(qū)文化硬件與軟件設(shè)施

政府和社區(qū)要加大對社區(qū)活動經(jīng)費的投入，建設(shè)社區(qū)文化硬件設(shè)施。積極開展有效的社區(qū)文化教育活動，充分利用周邊資源。未成年人的思想道德教育活動在“精”而不在“多”，應(yīng)在抓住質(zhì)量，體現(xiàn)成效。社區(qū)可以和高校形成長期的合作，建成了未成年人思想道德實驗基地。此外，還可以利用青少年活動中心、公園等公共設(shè)施來因地制宜地組織開展未成年人思想道德活動。社區(qū)各方可以定期組織開展豐富多彩、適合未成年人身心的社區(qū)活動。比如文娛類的、益智類的以及傳統(tǒng)文化類的等。同時要加大力度整頓社區(qū)文化環(huán)境場所，塑造有利于未成年人成長的社區(qū)文化環(huán)境。

(三)社區(qū)、學(xué)校和家庭三方聯(lián)動

學(xué)校是未成年人思想道德教育的主要陣地，社區(qū)要加強(qiáng)與學(xué)校的密切聯(lián)系，推動兩者的互動，使學(xué)校能夠充分發(fā)揮主渠道的作用。社區(qū)可以合理利用學(xué)校的資源，結(jié)合學(xué)校的思想道德教育活動的教學(xué)來引導(dǎo)推動社區(qū)導(dǎo)未成年的思想道德的建設(shè)發(fā)展。同時社區(qū)也可進(jìn)行“手拉手”參與進(jìn)來，共同為未成年人思想道德教育貢獻(xiàn)力量?！凹彝ナ巧鐓^(qū)的重要組成部分，家庭教育從總體上決定著受教育者社會化發(fā)展的方向”［6］社區(qū)的工作者要做好家長的思想工作，鼓勵家長努力建構(gòu)共同學(xué)習(xí)的家庭環(huán)境，讓家庭充滿良好的學(xué)習(xí)氛圍，使父母和孩子兩者都養(yǎng)成熱愛學(xué)習(xí)，樂于學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。家長在日常生活中規(guī)范未成年人行為習(xí)慣，加強(qiáng)德育教育，只有這樣，社區(qū)才可能利用一切可以利用的資源，促進(jìn)未成年人思想道德教育的開展并使其思想道德素質(zhì)有所提高。

四、結(jié)語

未成年人是國家未來的希望，未成年人思想道德建設(shè)對未年成人的品格和素質(zhì)塑造起著重要的作用。本文通過探討社區(qū)環(huán)境對未成年人思想道德建設(shè)的影響，探析了城中村社區(qū)環(huán)境的特點，在此環(huán)境下的未成年人的思想道德的現(xiàn)狀，并初步提出了優(yōu)化城中村社區(qū)環(huán)境的措施。謹(jǐn)希望城中村社區(qū)能夠充分發(fā)揮政府、家庭、學(xué)校以及各方能調(diào)動的力量來齊心協(xié)作，把未成年人思想道德教育落實到實處，共建和諧城中村社區(qū)。

作者:梁玉鳳 單位:廣西師范學(xué)院

參考文獻(xiàn):

［1］馬克思恩格斯選集第(1)卷［M］．人民出版社，1995．

［2］中國陶行知研究會編．陶行知教育思想理論與實踐［M］．安徽教育出版社，1991．

［3］陳正良，論社區(qū)環(huán)境對青少年的德育效應(yīng)［J］．寧波大學(xué)學(xué)報，2001．

［4］陳萬柏，張耀燦．思想政治教育學(xué)原理［M］．高等教育出版社，2007．

篇5

認(rèn)真貫徹落實黨的十關(guān)于“積極應(yīng)對人口老齡化，大力發(fā)展老齡服務(wù)事業(yè)和產(chǎn)業(yè)”的要求，以滿足社區(qū)老年群體基本養(yǎng)老服務(wù)需求為重點，堅持“政府主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷”的方針，依托社區(qū)建設(shè)，完善社區(qū)老年人日間照料服務(wù)活動場所，為社區(qū)老年人提供日間生活照料、短期托養(yǎng)、膳食供應(yīng)、健身娛樂等服務(wù)，健全社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系，提高社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平。

二、工作目標(biāo)

利用三年時間，在全市所有城市社區(qū)和50%的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)老年人日間照料中心。其中2013年的建設(shè)任務(wù)列為市委、市政府為民辦實事重點項目，即在40%的城市社區(qū)和20%的農(nóng)村社區(qū)完成老年人日間照料中心建設(shè)并開展工作；到2015年完成全部建設(shè)任務(wù)。社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)完成開展服務(wù)后，同時承擔(dān)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)職能，組織社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)為老年人開展上門服務(wù)。

三、建設(shè)規(guī)模和服務(wù)功能

按照就近方便、小型多樣、功能配套的要求，積極發(fā)動村居、社區(qū)、企業(yè)或個人等投資，以租賃、改造或新建等方式進(jìn)行建設(shè)，并整合社區(qū)其他公共服務(wù)和福利設(shè)施，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，充分體現(xiàn)資源共享、節(jié)能減排的要求。

(一)社區(qū)人口規(guī)模超過5000人的老年人日間照料中心建設(shè)。對新規(guī)劃建設(shè)的大規(guī)模社區(qū)，可參照《社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)一、二、三類日間照料中心。對5000～10000人規(guī)模的社區(qū)有條件的可參照第三類標(biāo)準(zhǔn)實施。

1.房屋建筑面積。指標(biāo)宜符合下表規(guī)定

人口老齡化程度較高的社區(qū)，可根據(jù)實際需要適當(dāng)增加建筑面積，一、二、三類社區(qū)老年人日間照料中心房屋建筑面積可分別按老年人人均房屋建筑面積0.26㎡、0.32㎡、0.39㎡核定。

2.居室功能配置。社區(qū)老年人日間照料中心房屋建筑應(yīng)根據(jù)實際需要，合理設(shè)置老年人生活服務(wù)、保健康復(fù)、娛樂及輔助用房。其中：

老年人生活服務(wù)用房可包括休息室、沐浴間（含理發(fā)室）和餐廳（含配餐間）；

老年人保健康復(fù)用房可包括醫(yī)療保健室、康復(fù)訓(xùn)練室和心理疏導(dǎo)室；

老年人娛樂用房可包括閱覽室（含書畫室）、網(wǎng)絡(luò)室和多功能活動室；

輔助用房可包括辦公室、廚房、洗衣房、公共衛(wèi)生間和其他用房（含庫房等）

(二)社區(qū)人口規(guī)模低于5000人的老年人日間照料中心建設(shè)。該類社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)可因地制宜，通過租賃、改造等方式，整合社區(qū)衛(wèi)生、文化娛樂等資源，以提供日間生活照料、休閑閱讀、健身娛樂等服務(wù)為主。面積不少于200平方米，含“五室”：閱覽室、文體活動室、醫(yī)療康復(fù)室、休息室、就餐室。休息室床位不少于6張，宜單獨設(shè)立，以供老年人休息。

(三)完善社區(qū)老年日間照料中心服務(wù)功能。老年人社區(qū)日間照料中心應(yīng)根據(jù)本社區(qū)老年人需求，重點完善四項基本服務(wù)：

1.生活照料。對日間家庭無人照料、能夠“走出來”的老年人，提供所需服務(wù)，包括娛樂、休閑、看護(hù)、休息等。應(yīng)配有不少于2名專兼職養(yǎng)老服務(wù)人員。

2.配餐、就餐服務(wù)，根據(jù)老年人需求和身體狀況，提供訂餐、送餐、就餐服務(wù)。

3.醫(yī)療康復(fù)保健。整合社區(qū)衛(wèi)生資源，為老年人提供應(yīng)急救助和康復(fù)保健等服務(wù)。

4.精神慰藉。整合社區(qū)文化、體育健身資源，為老年人提供學(xué)習(xí)、娛樂、聊天和文體活動等服務(wù)。

四、資金保障

社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)以街道、社區(qū)、村居、企業(yè)或個人為主體，市財政設(shè)立專項基金對日間照料中心建設(shè)進(jìn)行獎補(bǔ)，在“十二五”期間，每建成一個投入使用獎補(bǔ)3萬元；達(dá)到《社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)143—2010)規(guī)定的一、二、三類建筑面積，建成并投入使用的社區(qū)日間照料中心，經(jīng)市民政、財政部門檢查驗收后，在享受省級財政補(bǔ)助基礎(chǔ)上，市級財政分別再給予12.5萬元、10萬元、7.5萬元獎補(bǔ)。各區(qū)縣財政部門也要設(shè)立專項資金對市級獎補(bǔ)項目進(jìn)行配套。

五、實施步驟

（一）準(zhǔn)備階段（2013年6月30日前）。各區(qū)縣對城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，根據(jù)社區(qū)人口和老年人口居住分布以及街道、社區(qū)、村居經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，合理確定社區(qū)日間照料中心建設(shè)位置、建設(shè)規(guī)模，編制社區(qū)日間照料中心建設(shè)規(guī)劃，做好2013年－2015年建設(shè)安排。

（二）實施階段（2013年7月1日至10月31日）。各區(qū)縣按照建設(shè)規(guī)劃，積極組織2013年建設(shè)項目的推進(jìn)，掌握工作進(jìn)度，及時完成任務(wù)。

（三）檢查驗收階段（2013年11月1日至11月30日）。在各區(qū)縣進(jìn)行檢查驗收的基礎(chǔ)上，市民政局會同市財政局進(jìn)行檢查驗收，對已完成并投入使用的，進(jìn)行獎補(bǔ)。

（四）總結(jié)階段（2014年1月1日至2015年12月20日）。各區(qū)縣總結(jié)2013年建設(shè)經(jīng)驗，安排部署2014年－2015年建設(shè)項目，并在每年的11月1日－11月30日組織驗收。

六、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。各區(qū)縣民政部門(社區(qū)建設(shè)部門)要加強(qiáng)對社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由局長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，確定一名分管局長靠上具體抓，整合社會福利、老齡、社區(qū)等有關(guān)部門力量，密切配合，負(fù)責(zé)建設(shè)的組織、計劃和協(xié)調(diào)推進(jìn)。加大與發(fā)改、財政、國土等有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，協(xié)同部門間的合作，共同推進(jìn)工作開展。

篇6

一、農(nóng)村民居抗震保安工作

擬定了20__年農(nóng)村民居抗震保安工程計劃。完成全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，三城辦事處175216戶，676929人，265348間房屋，11949130平方米農(nóng)村民居抗震性能普查工作，并通過市抗辦驗收。20__年度農(nóng)村民居地震安全工程涉及永豐、青崗嶺、布嘎、守望、靖安、太平辦事處、鳳凰辦事處，總投資435萬元，1470戶，其中重建470戶，加固1000戶。資金管理使用嚴(yán)格省、市資金管理使用和《__區(qū)農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)資金兌付辦法（試行）》的要求進(jìn)行，按照“惠農(nóng)一折通”的要求，按照工程進(jìn)度情況，將資金直接兌付到農(nóng)戶存折上。資金使用中帳戶開設(shè)、下?lián)芡ǖ婪忾]安全、簽章依據(jù)規(guī)范，全區(qū)已撥付357.25萬元省補(bǔ)助資金。其中：靖安鄉(xiāng)撥付61.75萬元，青崗嶺鄉(xiāng)撥付19.5萬元，太平辦事處撥付33.25萬元，永豐鎮(zhèn)撥付135.85萬元，守望鄉(xiāng)撥付73.15萬元，布嘎鄉(xiāng)撥付19.5萬元，鳳凰辦事處撥付14.25萬元，撥付率達(dá)76.01%，已按要求做好迎檢準(zhǔn)備。

二、住宅與房地產(chǎn)業(yè)管理

（一）強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生氣勃勃

房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，從兩個方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。

1、加強(qiáng)了市場引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場日趨活躍

著重在加強(qiáng)市場引導(dǎo)，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售登記備案管理，規(guī)范銷售行為。全年共辦理商品房預(yù)售合同備案1300戶。二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。完成存量房交易260 戶，面積 __566.8 平方米，評估價值3754.45萬元。新建商品房轉(zhuǎn)讓登記面積96306.76平方米，成交金額100000178元，共辦理抵押登記手續(xù) 110起，抵押面積84607.01平方米，評估價值13399.5萬元，貸款金額12588.2萬元。

2、加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大

加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)小區(qū) 召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響。二是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營

1、直管公房管理方面

房屋租賃管理所充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采取各種措施加強(qiáng)直管公房管理，載止20__年10月，實現(xiàn)房租收入1498119元，其中非住宅644455元，住宅853664元。處置公產(chǎn)房5621平方米，處置資金4158萬元。

2、房產(chǎn)權(quán)屬登記管理方面

堅持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場管理為核心，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫，在簡化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。全年共辦理房屋所有權(quán)證1996件，建筑面積34.3萬平方米，辦理房屋他項權(quán)證116件，建筑面積8.7萬平方米，代征契稅560.6萬元。預(yù)計全年代征契稅可超過600萬元，上繳財政房屋權(quán)屬登記費32.5萬元。

3、住房保障方面

從三個方面狠抓廉租住房工作。一是出臺相關(guān)政策，為廉租住房建設(shè)、管理提供操作依據(jù)。二是要盡可能籌措到位建設(shè)資金，確保廉租住房新建、改建項目盡快開工。三是要指導(dǎo)督促基層搞好保障對象調(diào)查工作，確保住房保障工作落到實處。

__區(qū)今年新建廉租住房228套，建筑面積12708㎡，到11月底1—3幢144套已竣工，另2—4幢84套預(yù)計12月竣工

__區(qū)于20__年9月12日，已發(fā)放第一批20__年1—9月（共9個月）815戶廉租住房租賃補(bǔ)貼,合計補(bǔ)貼資金157.68萬元,第二批三城辦事處住房困難家庭調(diào)查匯總共1964戶，除去西、陡街等租住直管公房住戶444戶，已發(fā)放第二批20__年9月（共1個月）1520戶廉租住房租賃補(bǔ)貼，合計補(bǔ)貼資金23.44萬元,兩批合計發(fā)放補(bǔ)貼資金181.12萬元。

（三）繼續(xù)抓好整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序工作

整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措。20__年重點查處無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)的行為；違規(guī)拆遷、野蠻拆遷的行為；無預(yù)售許可證違規(guī)銷售的行為；房地產(chǎn)虛假廣告、合同欺詐的行為；未經(jīng)綜合驗收，擅自交付使用的行為。

（四）認(rèn)真抓好啟動房地產(chǎn)二級市場

啟動房地產(chǎn)二級市場有利于促進(jìn)消費，刺激房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)增長，對增加規(guī)費收入具有重要拉動作用。20__年，著重從兩個方面抓好這項工作。一是爭取政府出臺啟動房地產(chǎn)二級市場的規(guī)范性文件，為啟動房地產(chǎn)二級市場提供政策支持；二是加大宣傳力度，通過媒體、報刊等媒介進(jìn)行廣泛宣傳。

（五）認(rèn)真抓好拆遷管理工作

依法、依規(guī)、依程序做好私房拆遷工作，認(rèn)真做好被拆遷戶的思想穩(wěn)定工作，切實維護(hù)被拆遷人的合法權(quán)益。

（六）物業(yè)管理服務(wù)方面

認(rèn)真抓好小區(qū)的物業(yè)管理工作，拓展新接管小區(qū)業(yè)務(wù)工作，指導(dǎo)好各小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會的工作。

三、市政公用事業(yè)

（一）供排水管網(wǎng)災(zāi)后恢復(fù)重建

完成凈水廠更換dn800㎜閥門5套，dn600㎜閥門5套，流量計1套、水泵5臺，dn800㎜管道235米；更換城市配水管網(wǎng)dn100㎜排水閥4套，dn100㎜給水管道235米，消火栓56套，dn90㎜—dn50㎜給水管道2378米；更換污水處理廠給水管道246米，啟閉機(jī)3套；城區(qū)用水戶更換水表4772戶，水表玻蓋8000余塊（次），閘門1120個，支管14450米。按時、按質(zhì)、按量地完成了恢復(fù)重建任務(wù)。

（二）城市管道燃?xì)夤こ?/p>

累計發(fā)展居民管道天然氣用戶4100戶，發(fā)展公共用戶6戶，完成城市輸氣管道建設(shè)6000米，新購天然氣運輸車一輛，全年累計完成投資545萬元。建廠至今累計完成投資3705萬元。全年銷售天然氣12.5萬標(biāo)準(zhǔn)立方。

四、市政道路建設(shè)

（一）蒙泉大道（長710米、寬40米，總投資2984.26萬元），已竣工投入使用。

（二）長青路（長710米、寬40米，總投資1659.62萬元）已竣工投入使用。

（三）環(huán)城北路東段改造：道路工程起于環(huán)東路，止于龍泉路街心花園（含武警支隊門前瀝青路面）長564米，建筑面積16544平方米，總投資648.8萬元。已竣工投入使用。

（四）團(tuán)結(jié)路西延伸線建設(shè)項目：道路全長365米，規(guī)劃紅線寬30米，建設(shè)面積10950平方米，車行道寬20米，人行道每邊寬5米，總投資350萬元。已竣工投入使用。

（五）市政道路維修：

完成珠泉路等十六條街道瀝青罩面或局部補(bǔ)強(qiáng)，面積8837.36平方米。累計更換各種混凝土溝蓋152塊，雨水柵110塊，窨井蓋90塊。

五、舊城改造

（一）陡西街修繕工作（總長534米，其中：陡街180米×10米，1800平方米；西街354米×16米，7264平方米）。西、陡街臨街需改造房屋共118戶（含16戶門頭裝修），街后自愿申請改造的有13戶。截至目前，除3戶因特殊原因尚未動工外，其余均已正常施工，其中有50余戶主體工程已基本完工。未動工的3戶中，一戶為陡街9號，該戶因拒不配合修繕改造工作，已將其確定為非改造對象，今后維持其歷史原貌；一戶為陡街27號私房，該戶因與陡街25號的家家福有界限糾紛，多次調(diào)解，雙方多次反復(fù)劃界導(dǎo)致拖延，指揮部10月27日會議再次明確責(zé)任，指定了包干責(zé)任人，下周內(nèi)將能動工；一戶為西街273號原西街理發(fā)室，因涉及產(chǎn)權(quán)落實及多種復(fù)雜因素，指揮部積極做了多方面的工作，近期工作取得初步進(jìn)展，11月初有望動工。

（二）崇義街修繕項目：9月24日，舊城改造指揮部正式啟動了崇義街改造工程，由于吸取了西、陡街改造的相關(guān)經(jīng)驗教訓(xùn)，工程推進(jìn)較為順利。目前，已完成圖紙設(shè)計、測定道路標(biāo)高、劃定控制線等工作，臨街共111戶改造對象中，已拆除73戶，放線34戶，已動工的有28戶，修繕項目全面啟動。

六、城市建設(shè)監(jiān)察

1、發(fā)出《城建監(jiān)察限期改正違法行為通知書》83份，《城建監(jiān)察責(zé)令停止違法行為通知書》107份。與建設(shè)施工方簽訂《安全施工責(zé)任書》37份。

2、20__年5月24日發(fā)放《昭通市__區(qū)人民政府關(guān)于在高考和中考期間限制及禁止噪聲污染的通告》（區(qū)政通[20__]2號）11份，確保20__年考生的良好考試環(huán)境。

七、城市防洪

組織人力、物力對城區(qū)內(nèi)的鳳霞路，青年路，南、北順城在內(nèi)的32條主、次街道（全長1萬多米）進(jìn)行防洪清淤，共清運淤泥3650多噸。

八、工程質(zhì)量監(jiān)督管理

健全制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理；規(guī)范服務(wù)，提高工作效率；正確樹立科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合住戶質(zhì)量投訴熱點，全面深入治理工程質(zhì)量；以科技進(jìn)步為手段，加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用監(jiān)管；依法行使監(jiān)督職能，促進(jìn)了工程質(zhì)量進(jìn)一步提高。20__年實施質(zhì)量監(jiān)督工程31項，總建建筑面積13.81萬平方米。20__年實施質(zhì)量監(jiān)督的市政工程4項，均為20__年新開工項目。檢測中心完成單樁靜載試驗49棵，小應(yīng)變測試655棵。全面啟動20__年西陡街、崇義街修繕項目質(zhì)量監(jiān)督無償服務(wù)工作。

九、標(biāo)準(zhǔn)定額管理

（一）完成安排工程建設(shè)道路、排水、城區(qū)改造、廉租房建設(shè)等主要項目概預(yù)算30項，建設(shè)投資額13870.15萬元。

（二）積極配合__城市建設(shè)管委會，完成北部新區(qū)道路建設(shè)、給水管網(wǎng)、電力管線等主要項目預(yù)算19項，建設(shè)投資額14204.68萬元。

十、建筑設(shè)計

無償完成了西街、陡街及崇義街的房屋修繕工程設(shè)計圖，現(xiàn)工程進(jìn)展順利，得到了領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的認(rèn)可。設(shè)計費用折合人民幣120萬元。

十一、工作

按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)局要求，確保安定、穩(wěn)定壓倒一切的精神，加強(qiáng)穩(wěn)控工作，擬定了維

穩(wěn)工作預(yù)案。累計接待來訪人員30多人次，落實解決了原南北順城拆遷戶周桂芬，原拆遷修建清真寺的桂梅梅等返遷遺留問題，解決了本系統(tǒng)原統(tǒng)籌辦退休職工李長玲同志長達(dá)五年未領(lǐng)退休工資問題，落實解決了在1986年東后街改擴(kuò)建政府統(tǒng)征地內(nèi)多年未遷墳?zāi)箘舆w工作。全年受理17件，辦理件6件，正在辦理11件。十二、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照安全生產(chǎn)工作部署，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，加強(qiáng)和規(guī)范工程安全管理，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和進(jìn)步，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，努力開創(chuàng)建筑安全工作新局面的總體工作思路，狠抓安全監(jiān)督檢查和施工現(xiàn)場整治，大力開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，協(xié)調(diào)解決__區(qū)安全生產(chǎn)中存在的重大問題和安全防范工作，大力開展施工現(xiàn)場預(yù)防高處墜落、基坑支護(hù)專項治理工作，取得了建筑安全監(jiān)督管理工作的階段性成果。全年安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)良好勢頭，未發(fā)生一起人身傷亡事故，圓滿完成全年的各項工作目標(biāo)。

（一）貫穿一條主線，強(qiáng)化依法行政。加大對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳力度，依法強(qiáng)化建設(shè)各方主體的責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

1、建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和落實責(zé)任制是抓好安全工作的基本保證。把企業(yè)、受監(jiān)項目建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)保證體系作為安全監(jiān)督備案的主要內(nèi)容。各企業(yè)、受監(jiān)項目建筑安全監(jiān)督備案登記率達(dá)到了100%，備案的同時，與所有受監(jiān)工程項目簽訂了《責(zé)任狀》，簽訂率達(dá)到了100%。

2、加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)教育。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，在全區(qū)掀起了學(xué)條例、學(xué)規(guī)范、學(xué)操作規(guī)程的，企業(yè)內(nèi)部人員接受了教育，切實提高了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

3、制定政策，積極引導(dǎo)，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的外部條件。一方面加強(qiáng)了建筑業(yè)企業(yè)職工的意外傷害保險的監(jiān)督管理工作，所監(jiān)管工程全部為職工參加了意外傷害保險，參加率達(dá)到了100%；另一方面加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場起重機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理力度。根據(jù)《國務(wù)院起重設(shè)備條例的暫行規(guī)定》，嚴(yán)格施工現(xiàn)場起重機(jī)械的備案、登記工作，起重機(jī)械的備案登記率達(dá)到了100%。

（二）以“安全生產(chǎn)月”宣傳活動為契機(jī)，全面宣貫“兩法一條例”。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。制定了具體活動內(nèi)容和方案，做到分工明確，責(zé)任到人。

2、組織轄區(qū)內(nèi)施工企業(yè)、施工現(xiàn)場進(jìn)行建筑施工安全生產(chǎn)宣傳，營造人人要安全、人人懂安全、人人講安全的社會氛圍，提高全員安全意識。

3、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，企業(yè)上陣，全面宣貫“兩法一條例”。

（三）以檢查施工現(xiàn)場為重點，推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)和安全文明工地創(chuàng)建活動。

1、加大檢查力度，引深專項治理。不間斷地組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。組織了四次大檢查。一是元旦、春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查，二是4月份施工大檢查，三是5月份的百日督查專項安全大檢查，四是結(jié)合6月份“安全生產(chǎn)月”活動的開展，針對易發(fā)生事故的建筑施工如高處墜落，基坑支護(hù)專項檢查，四次檢查共檢查企業(yè)20個，施工項目33個，查出各類安全隱患64條，已整改隱患60條，隱患消除率達(dá)到了96.9%。每次檢查完，我站都做到了有總結(jié)，有通報。

2、根據(jù)省建設(shè)廳《建設(shè)系統(tǒng)安全隱患排查治理工作方案》要求，制定了專門的隱患排查方案，對全區(qū)12個施工企業(yè)的40個施工項目進(jìn)行了檢查，查出各類安全隱患70個，隱患消除率達(dá)到96.8%。

3、為落實省政府4月安全生產(chǎn)百日督查專項行動電視電話會議精神，制定了百日督查專項行動方案，按照文件要求對全區(qū)12個企業(yè)的40個施工項目進(jìn)行了檢查，查出各類安全隱患80條，已整改隱患78條，隱患消除率達(dá)到了97.5%。

4、通過開展經(jīng)常性的安全檢查活動，及早發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。對所受監(jiān)的35個工程，在每個工程開工前、起重機(jī)械安裝前、結(jié)構(gòu)完工前必須去監(jiān)督檢查，檢查有記錄。誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，監(jiān)管項目基本處于受控狀態(tài)，沒有安全事故發(fā)生。

十三、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

20__年是實施“十一五”規(guī)劃的承前啟后之年，也是搶抓機(jī)遇、深化改革、加快發(fā)展的重要之年。為更進(jìn)一步全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加快經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展，區(qū)建設(shè)局根據(jù)市委二屆六次全會、市紀(jì)委二屆三次全會、區(qū)委三屆八次全會、區(qū)政府三屆一次全會暨廉政建設(shè)工作會議和區(qū)紀(jì)委三屆三次全會精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，恪盡職守，踏實工作，努力完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的各項工作任務(wù)。

（一）深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作任務(wù)，及時與建設(shè)系統(tǒng)各基層單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

（二）嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化政府采購工作，認(rèn)真清理小金庫。

1、根據(jù)工作需要，區(qū)建設(shè)局20__年需購置攝像機(jī)2臺，數(shù)碼相機(jī)3臺，投影機(jī)1臺，電子幕布1幅，按照政府采購工作相關(guān)規(guī)定，及時行文請示政府采購中心，在政府采購中心主持下完成采購工作，采購金額56170.00元，并及時辦理公共物資采購驗收報告手續(xù)。

2、清理“小金庫”，建立良好財經(jīng)秩序。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，及時對系統(tǒng)內(nèi)所有單位進(jìn)行清查，并簽定嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，杜絕“小金庫”承諾書。

（三）嚴(yán)格建設(shè)項目招投標(biāo)管理，及時啟動廉租住房建設(shè)。

為完善城市住房保障體系，根據(jù)省下達(dá)的廉租住房建設(shè)指標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，啟動20__年建設(shè)任務(wù)6000㎡的年度指標(biāo)，不能解決低收入家庭對廉租住房的需要，為最大限度的解決低收入家庭住房問題，啟動了20__年6000㎡建設(shè)任務(wù)。由于廉租住房建設(shè)資金需待建設(shè)項目竣工經(jīng)上報驗收合格后省政府才撥付500元/㎡的補(bǔ)助資金，為確保廉租住房建設(shè)項目按規(guī)定時限完成，盡量節(jié)約建設(shè)資金，經(jīng)請示區(qū)委、區(qū)政府同意，于5月30日，在區(qū)監(jiān)察局、區(qū)委督查室、區(qū)財政局、區(qū)

審計局的監(jiān)督下，邀請城鄉(xiāng)建筑工程公司、北城建筑工程公司、志誠建筑工程公司投標(biāo)，最后由城鄉(xiāng)建筑工程公司中標(biāo)修建。（四）大力推進(jìn)四項制度建設(shè)。

四項制度實施以來，區(qū)建設(shè)局結(jié)合自身實際制定了《實施細(xì)則》，緊緊圍繞群眾關(guān)注的熱點、難點、焦點問題，廣泛征求群眾意見，查找工作中的不足和問題，并將問題及建議轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)基層單位，同時，機(jī)關(guān)、窗口單位向社會進(jìn)行了公開服務(wù)承諾，接受群眾查詢與監(jiān)督，收到了良好的社會效果。

隨著四項制度的深入推進(jìn)，建設(shè)系統(tǒng)的工作作風(fēng)和精神面貌有了明顯的轉(zhuǎn)變，責(zé)任意識增強(qiáng)，辦事效率和服務(wù)質(zhì)量有了新的提高，依法行政、規(guī)范辦事的自覺性逐步增強(qiáng)，取得了階段性成效。

十四、自身建設(shè)

1、與局屬八個基層支部、單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

2、成立了貫徹落實行政問責(zé)辦法等四項制度領(lǐng)導(dǎo)組，擬定了《四項制度實施方案》、《四項制度實施細(xì)則》，建立了堅持學(xué)習(xí)貫徹“四項制度”與“黨風(fēng)廉政建設(shè)”工作相結(jié)合，“四項制度”與“政府信息公開”工作相結(jié)合，“四項制度”與“機(jī)關(guān)效能”建設(shè)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度。

3、成立了“政府信息公開”和“電子政務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)小組，并按要求及時組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，與局屬各基層單位簽訂了政府信息公開責(zé)任書，加大對政府信息公開的推進(jìn)力度，現(xiàn)已在__區(qū)信息公開網(wǎng)167條相關(guān)信息，進(jìn)一步規(guī)范行政許可程序，提高辦事效率。

4、辦理人大代表建議11件，辦理政協(xié)委員提案8件，辦復(fù)率、面商率、滿意率100%。

5、辦理市長熱線30件，市長電子信箱25件，區(qū)長熱線9件。

十五、其他工作

1、設(shè)置應(yīng)急避難場所標(biāo)志29塊。

2、盤河7·14特大洪災(zāi)發(fā)生后，為確保災(zāi)區(qū)人民盡快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，于20__年7月完成了盤河鄉(xiāng)7·14災(zāi)后重建規(guī)劃總平面圖設(shè)計并提交給盤河鄉(xiāng)政府，同時承擔(dān)五戶災(zāi)民重建幫扶工作，于9月?lián)芨吨亟◣头鲑Y金30000元，每戶5000元，5000元補(bǔ)助村公所修建公廁，李文強(qiáng)、何富書、李正銀、王建忠、王朝杰五戶災(zāi)民已完成重建工作。

十六、存在的問題

漁洞引水復(fù)線工程、舊城污水管網(wǎng)改造、北部新區(qū)供水廠、供水管網(wǎng)、北部新區(qū)污水處理廠、污水管網(wǎng)建設(shè)等項目，由于無法爭取中央、省、市的補(bǔ)助資金，加上企業(yè)自身實際困難，雖已完成可研編制，但建設(shè)項目難于啟動。

十七、20__年固定資產(chǎn)投資完成情況

1、市政道路1—10月底已完成投資25053（其中朱提大道擴(kuò)建工程__62萬元北部新區(qū)道路（5條）計劃完成投資9027萬元）萬元，預(yù)計年底完成投資59337（其中朱提大道擴(kuò)建工程14599萬元、北部新區(qū)道路（5條）計劃完成投資39816萬元）萬元。

2、西陡街改造1—10月底已完成投資5037萬元，預(yù)計年底完成投資7000萬元；公產(chǎn)房處置4158萬元。

3、民居防震保安工程1—10月底已完成投資357.25萬元，預(yù)計年底完成投資435萬元。

4、市政公用事業(yè)1—10月底已完成投資914萬元（其中燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)545萬元、污水管網(wǎng)建設(shè)前期29萬元、供水管網(wǎng)災(zāi)后重建340萬元）。預(yù)計年底完成投資1235萬元。

5、房地產(chǎn)業(yè)1—10月底已完成投資44298萬元，預(yù)計年底完成投資57775萬元。

6、廉租房建設(shè)1—10月底已完成投資800萬元，預(yù)計年底完成投資1302.7萬元。

7、城市道路維修養(yǎng)護(hù)1—10月底已完成投資135.85萬元預(yù)計年底完成投資280萬元。

20__年合計完成投資131522.7萬元。

20__年第四季度暨20__年擬啟動的建設(shè)項目（含續(xù)建項目）

（一）南通道新建項目

南通道片區(qū)總用地面積約1235畝，其中：道路用地約345畝，建設(shè)用地約890畝（商住房（安置）388畝，商業(yè)開發(fā)用地502畝），建筑密度37.75％；綠地面積208998平方米，綠化率35.24％；控制高度100米。擬建以駕駛員城及物流為中心的大型專業(yè)市場，投資估算約3.38億元。建設(shè)資金采用拍賣商業(yè)用地籌措。由福州市規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計。

（二）望海文化公園建設(shè)項目

望海文化公園位于昭通中心城市的西南部鳳凰山腳下，總面積約263346平方米，近400畝，投資估算約1.3億元。建文化展示中心主廣場、民俗文化展示次入口廣場、核心商業(yè)區(qū)及濱水商業(yè)廣場、鳳凰山商業(yè)區(qū)、休閑健身區(qū)、水文化體驗區(qū)、兒童游樂區(qū)、休憩等候區(qū)等功能區(qū)域。屬市政公用事業(yè)建設(shè)項目，政府公益性投資。由昆明立方水苑園林設(shè)施有限公司設(shè)計。

（三）河濱公園擴(kuò)建項目

利濟(jì)河河濱公園擴(kuò)建項目，面積約260畝，地塊中自東西向規(guī)劃兩條支路，道路紅線寬度為20米，并結(jié)合現(xiàn)狀布局12米支路。投資估算約2.08億元。以利濟(jì)河為主軸，河濱空間為紐帶，四座橋梁為節(jié)點，形成“一帶四點”河濱親水平臺景觀，鋪設(shè)廣場景觀、建筑小品、游覽步道、商業(yè)開發(fā)。實行項目總承包打捆招商。由宜賓市建筑勘察設(shè)計院設(shè)計。

（四）主席像廣場和清官亭聯(lián)建項目

把主席像廣場和清官亭公園打造為整體式公園，營造開放、大氣、端莊的現(xiàn)代公園氣息。投資估算約2045萬元。增設(shè)一個入口，在現(xiàn)有兩個出入口（主席廣場入口、公園牌坊入口）之間，增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施和休息座椅，增加景觀照明部分，把主席像廣場周邊綠化區(qū)域改造為以綠籬為主的開放式、硬質(zhì)鋪地結(jié)合的廣場，把清官亭水引入主席像廣場，建設(shè)柱狀噴泉，與清官亭水體連為一體，相互襯托，循環(huán)使用，形成動與靜相得益彰

的景觀效果。屬市政公用事業(yè)建設(shè)項目，政府公益性投資。由宜賓市建筑勘察設(shè)計院設(shè)計。（五）北順城北延線建設(shè)項目

打通北順城街連接環(huán)北路通道，分流城區(qū)交通，改善交通擁堵狀況。估算投資約6197萬元。完成300米×60米范圍內(nèi)281 戶的拆遷安置補(bǔ)償（含安置用房建設(shè)），建設(shè)254米×30米砼澆城市道路及附屬設(shè)施。北順城北延線西側(cè)建3—4層仿古商業(yè)建筑，東側(cè)建安置用房，適度建小高層建筑。實行項目總承包打捆招商，由上海寶鋼二十四冶設(shè)計研究院設(shè)計。

（六）南北順城改建項目

南北順城改建項目涉及改擴(kuò)建羅炳輝廣場，建設(shè)興隆街口至二甲街口140米×17米下穿通道，在已拆除的區(qū)公安分局辦公樓、原電影院、服務(wù)大樓和紅旗旅社地上建商業(yè)仿古建筑，在電影院與月中桂之間建地下車庫。投資估算約8550萬元。實行項目總承包打捆招商。由重慶機(jī)械設(shè)計三院設(shè)計。于11月5日與湖北鴻皓房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂協(xié)議。

（七）__區(qū)20__年計劃在已申報25000平方米的基礎(chǔ)上，申報第二批廉租住房建設(shè)計劃10.5萬平方米，該項目預(yù)計20__年2月開工。

1、征用土地50畝：（征地費878萬元）

選址分別為：__區(qū)環(huán)東路、東煤路、珠泉路、環(huán)西路、開發(fā)新區(qū)預(yù)留30畝。

2、計劃建設(shè)2100套。

3、概算投資：1.26億元，其中中央配套資金3150萬元，省級配套資金2100萬元，其余地方財政自籌。兩項合計：1.3478億元。

（八）農(nóng)村民居抗震安全工作在20__年完成1470戶基礎(chǔ)上，20__年計劃完成5000戶，其中：加固3000戶，重建20__戶。

（九）計劃建設(shè)城市燃?xì)夤艿兰s9000米，完成項目投資480萬元。完成5000戶居民用戶的開戶和安裝任務(wù)。

（十）申請中央投資，啟動中心城市給排水管網(wǎng)、新區(qū)供水廠等建設(shè)項目。

1、舊城區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)工程，建設(shè)污水管50.96km，管徑dn500～dn1500，以及附屬設(shè)施；排水泵站一座及輔助設(shè)施。涉及區(qū)域為老（舊）城片區(qū)、珠泉片區(qū)、海樓片區(qū)等老城區(qū)范圍，面積25km2，遠(yuǎn)期（2020年）規(guī)劃人口為25萬人。其中老城區(qū)實行合流制截污改造建設(shè)，新城區(qū)和規(guī)劃區(qū)實行分流制建設(shè)，管網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃，根據(jù)實際情況分期逐步實施?？偼顿Y8547萬元，可研已經(jīng)省發(fā)改委批準(zhǔn)，已完成環(huán)評審批，進(jìn)入初設(shè)報批，年度內(nèi)啟動建設(shè)。

2、中心城市輸水工程，安裝dn1200引水管23公里從漁洞引水至太平水廠?？偼顿Y18753.25萬元，正在編制可研，20__年啟動建設(shè)。

3、新區(qū)水廠及配水管網(wǎng)工程，箐門供水廠一座，供水能力1.5萬噸/日，dn100—600管網(wǎng)17.88公里；太平水廠一座，供水能力5萬噸/日，dn100—600管網(wǎng)62.91公里?？偼顿Y17409.28萬元，正在編制可研，20__年啟動建設(shè)。

4、新區(qū)污水廠及污水干管工程，污水處理廠一座，污水處理能力5萬噸/日，投資7568.98萬元，污水管網(wǎng)59.2公里，投資6553.78萬元?？偼顿Y14122.76萬元，正在編制可研，20__年啟動建設(shè)。

（十一）按照自行設(shè)計，自行建設(shè)的原則，沿街房屋所有權(quán)人委托有設(shè)計資質(zhì)的單位做出立面效果圖、施工設(shè)計圖，提交舊城改造指揮部審批后自行建設(shè)，__區(qū)建設(shè)行政主管部門予以辦理私人建房準(zhǔn)建手續(xù)。啟動啟文街、北正街改造工作。

（十二）啟動團(tuán)結(jié)路西延線擴(kuò)充段建設(shè)項目

篇7

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā) 小區(qū)建設(shè) 成本控制

一、小區(qū)建設(shè)項目定位

隨著城市經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，大量的非城市居民從周遭縣城涌進(jìn)城市，大大提高了城市人口密度，因此帶來了無數(shù)的商品房剛性需求，然而在人民生活水平逐漸提高的同時，提高了對于自身生活品質(zhì)的追求，寬敞，舒適，現(xiàn)代化，甚至是將現(xiàn)代科技引進(jìn)住宅形成自動化新型住宅，人民對于商品房的需求，因自身情況而有所不同，房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)在投資前充分考慮城市平均消費水平與現(xiàn)有消費習(xí)慣，城市居民生活狀況，并結(jié)合自身資產(chǎn)實力，來將小區(qū)建設(shè)項目進(jìn)行精確定位，具體可分為如下幾大類，一是工薪族剛需房，一般為首次置業(yè)，所傾向多是面積100平方之內(nèi)的房型，其中包括少部分未婚白領(lǐng)，對于精裝小戶型的熱捧，其次是改善置業(yè)人群，與初次置業(yè)人群相比擁有對房產(chǎn)的更多細(xì)致要求，更加看重戶型，社區(qū)環(huán)境，與周邊的配套設(shè)施等情況，以滿足自己日常衣食住行的正常需求以及休閑娛樂的需求。三是投資人群，他們的目的是追求投資回報，地段是關(guān)鍵，傾向于城市中心的高端住宅與城市發(fā)展較好的郊區(qū)的別墅群，同時這類人群也關(guān)注酒店式公寓與商業(yè)地產(chǎn)類商鋪。

二、房地產(chǎn)小區(qū)建設(shè)項目成本控制現(xiàn)狀

目前來看，房地產(chǎn)行業(yè)在保持著陳舊落后的成本控制觀念，輕視效益，注重規(guī)模，輕視質(zhì)量，注重數(shù)量，輕視過程而注重決策，以開發(fā)面積和銷售數(shù)量來論成績，而忽視了效益率。

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，應(yīng)該注重的是企業(yè)效益最大化，實現(xiàn)利潤最大化的最有效方式是開源節(jié)流，在擴(kuò)大市場和銷路的同時，更應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)合理的成本控制，要求企業(yè)對現(xiàn)有資源進(jìn)行有效配置，從原來的粗放式管理逐漸變成精細(xì)化集約管理，而目前在房地產(chǎn)行業(yè)所反映出來的關(guān)于成本控制方面的主要問題是：首先，項目負(fù)責(zé)人員成本控制意識淡薄，項目沒有實現(xiàn)完全的分工負(fù)責(zé)制，導(dǎo)致了控制責(zé)任不明確，其次，成本控制應(yīng)該貫穿于從材料采購，運輸分配，施工管理，設(shè)備維護(hù)直到最后交工的各個方面與階段，在工程整個進(jìn)度中，應(yīng)該全方位了解各個層次可能出現(xiàn)的影響因素，如質(zhì)量，工期等，最后，像小區(qū)類的房地產(chǎn)開放項目對于成本控制缺乏監(jiān)管和激勵懲罰控制，開發(fā)周期較長，涉及范圍較廣，在實際運行過程當(dāng)中不能實現(xiàn)合理的成本監(jiān)督機(jī)制與有效的控制方法，從而經(jīng)常使成本控制處于可控范圍之內(nèi)。

三、小區(qū)建設(shè)項目中的成本控制原則

（一）以設(shè)計全局為重點的目標(biāo)成本控制原則：以整體設(shè)計為整體目標(biāo)，并進(jìn)而分解成各個子目標(biāo)，盡可能的將子目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分，并加強(qiáng)各個子目標(biāo)之間的聯(lián)系，目標(biāo)設(shè)定要具有較強(qiáng)的可行性，結(jié)合實際情況，嚴(yán)格對各個子目標(biāo)和整體目標(biāo)進(jìn)行控制。各個管理人員包括項目負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理都要有各自的崗位責(zé)任，權(quán)責(zé)分明，從而各個崗位聯(lián)系成一個整體，調(diào)動各個方位的人員積極性，使人人參與到成本控制與管理中來。

（二）開源與節(jié)流相結(jié)合原則：將開源節(jié)流的理念貫穿于整個小區(qū)建設(shè)項目當(dāng)中，制定嚴(yán)格的物資及財產(chǎn)管理政策，培養(yǎng)所有管理人員與所有作業(yè)人員的節(jié)約意識，嚴(yán)格控制開支，擴(kuò)大銷路，提高計劃成本利用率，優(yōu)化施工方案，提高生產(chǎn)效率。

（三）主動防御控制原則：房地產(chǎn)作為一種傳統(tǒng)行業(yè)，其傳統(tǒng)的控制方法是，問題出現(xiàn)之后才會去尋找解決辦法，即修正處理原則，這一種反饋型的控制，滯后于問題發(fā)生之后，而糾正偏差的時間越長，造成損失越大，因此，越來越有必要通過事先的預(yù)估和測算來覆蓋事情可發(fā)生的偏差，事先選擇合理的預(yù)防措施，進(jìn)而把項目損失降到最低。

四、小區(qū)建設(shè)項目成本控制具體措施

（一）前期開發(fā)的成本控制：主要從獲取土地使用權(quán)，規(guī)劃許可以及設(shè)計方案，其中不可控因素包括，征地，拆遷，安置，補(bǔ)償?shù)?，以及施工現(xiàn)場的布置，與市政施工的談判，最初的貸款費用，等等，此時，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對整個工程的準(zhǔn)備工作進(jìn)行合理規(guī)劃，以降低工程造價成本，熟悉把握國家政府對于征地，拆遷等的一系列法規(guī)政策，在合法合理的角度上再考慮城市地理交通狀況，市政配套設(shè)施以及環(huán)境因素，符合城市整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，降低基礎(chǔ)設(shè)施建造費用。

（二）設(shè)計階段的成本控制：進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)工作，在價格合理的基礎(chǔ)上優(yōu)中選優(yōu)，對幾家投標(biāo)設(shè)計院進(jìn)行全方位評比，運用價值工程原理進(jìn)行打分排名，綜合考慮功能，技術(shù)，經(jīng)濟(jì)等各方面條件，結(jié)合當(dāng)?shù)爻鞘芯用裆顮顩r，選出合理方案，并以設(shè)計為總體標(biāo)本，對接下來的項目進(jìn)行成本控制。

（三）項目進(jìn)行中的成本控制：要在設(shè)計確定之后，對整個項目進(jìn)行合理的計劃，并把計劃成本作為實際成本的目標(biāo)值，在施工過程中，定期對成本進(jìn)行核算與檢查，并與計劃成本值核對，找出偏差原因，在控制好工程質(zhì)量與進(jìn)度的基礎(chǔ)之上，把工程造價控制在預(yù)算允許的范圍之內(nèi)。

五、結(jié)語

加強(qiáng)成本管理，建立精細(xì)化集約發(fā)展的企業(yè)是未來房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的趨勢，同時也是當(dāng)房地產(chǎn)泡沫破滅之后，進(jìn)入成本競爭行業(yè)的必備素質(zhì)，各個房地產(chǎn)對于小區(qū)商品房的開發(fā)，應(yīng)做好有效的成本控制管理措施，穩(wěn)定房價，給消費者提供質(zhì)量保證且性價比高的小區(qū)房，合理開發(fā)出消費者購買力，激活需求市場，使企業(yè)進(jìn)入良性健康發(fā)展。

六、參考文獻(xiàn)

[1].王新芳. 全國建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編寫委員會[編].施工項目成本管理[M]. 中國建筑工業(yè)出版社， 2001

[2].李達(dá)照.淺談房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的成本控制.[M].2006

篇8

【關(guān)鍵詞】 城市建設(shè)；房地產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)布局；影響

從2008年起，山西省大同市啟動“跨越發(fā)展，綠色崛起”城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工程，提出在五年內(nèi)轉(zhuǎn)變“以煤為基，一煤獨大”的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，加強(qiáng)新能源、裝備制造、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游等產(chǎn)業(yè)的支柱地位培養(yǎng)，利用區(qū)位優(yōu)勢和重工業(yè)基地家底，建設(shè)晉冀蒙交界處的區(qū)域中心城市。

在宏觀發(fā)展戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，大同市從改變城市面貌入手，先期打造適合高端經(jīng)濟(jì)元素落戶發(fā)展的空間環(huán)境和文化氛圍，陸續(xù)展開古城保護(hù)性修復(fù)工程和御東新區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)“一軸雙城并行發(fā)展”的空間格局。圍繞空間格局的轉(zhuǎn)變，大同房地產(chǎn)市場迎來質(zhì)量效益雙豐收的黃金時期。

資料統(tǒng)計顯示，2011年，大同市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成110.0億元，比上年同期增長48.1%，高于全市固定資產(chǎn)投資增速11.2個百分點。在房地產(chǎn)開發(fā)投資中，住宅投資完成86.5億元，同比增長49.3%，高于房地產(chǎn)開發(fā)投資增速1.2個百分點，所占比重為78.6 %。2012年1-5月，大同市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成216005萬元，同比增長22.3%，占大同市固定資產(chǎn)投資的比重為15.7%。房地產(chǎn)開發(fā)投資總量在山西省各地市中，位居第2，房地產(chǎn)開發(fā)投資的增幅位于全省第6。其中商品住宅投資穩(wěn)定增長，商品住宅投資完成136987萬元，同比增長48.9%，占房地產(chǎn)開發(fā)投資的比重為63.4%。這些數(shù)字是大同市建設(shè)區(qū)域性中心城市建設(shè)拉動房地產(chǎn)發(fā)展的直接體現(xiàn)。

拉動房地產(chǎn)發(fā)展從內(nèi)外兩方面得到具體體現(xiàn)。從2002年起至2008年，大同市城市房地產(chǎn)企業(yè)和業(yè)績增長曲線始終平緩，除舊城西部沿御河帶有零星樓盤外，多數(shù)城市區(qū)塊無成規(guī)模的房地產(chǎn)開發(fā)，造成市場低迷的主要原因之一是城市布局相對穩(wěn)定，市民對住房的剛性需求不強(qiáng)。2008年，全市大規(guī)模舊城改造和古城保護(hù)性恢復(fù)重建工程開始，先后完成環(huán)城墻建筑動遷，城市歷史文化標(biāo)志區(qū)住戶動遷以及危舊房改造動遷等工程，動遷安置推動房地產(chǎn)市場進(jìn)入高速消費期。

從近期運行態(tài)勢看，城市涉遷來的住房剛性消費主要體現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)類型住房的井噴式增加。從2009年起，大同市陸續(xù)開工四大安置新區(qū)，其中最大的安置新區(qū)居民住戶承載量近萬戶。巨大的工程總量讓眾多房地產(chǎn)企業(yè)滿負(fù)荷開工運轉(zhuǎn)，至2012年，已竣工安置房面積達(dá)624萬平方米，大量涉遷居民搬入新居。在動遷戶們離舊住新的過程中，商品房的需求量與二手房交易量也不斷上升。隨著新型居民小區(qū)的興起改變了城市物業(yè)消費品味，一些雖未涉遷但是物業(yè)管理水平差，宜居指數(shù)低的小區(qū)內(nèi)居民住戶在對比心理影響下希望改變自己的生活狀態(tài)，釋放消費潛力購買商品房或大面積二手房。2011年，大同市商品房銷售面積為46.2萬平方米，比歷史同期有明顯增長。

區(qū)域性中心城市建設(shè)改變了城市功能和城市居住格局，引發(fā)選房理念和關(guān)注點的改變。在“一軸雙城”城市戰(zhàn)略框架中，原先處于城市東郊的御河被定為城市生態(tài)景觀帶。作為宜居環(huán)境的典型代表和旅游文化產(chǎn)業(yè)的重要支撐，在這條景觀帶上，除建有華北不多見的綠化景觀外，還開發(fā)建設(shè)婚慶主題公園和高檔休閑度假區(qū)，城郊荒地經(jīng)過精心打造，化身成為高檔品質(zhì)生活區(qū)。在御河的東側(cè)，是建設(shè)中的御東新區(qū)，圍繞打造新型的城市政治、文化、商業(yè)和居住中心理念，建有體育館、大劇院、展覽館、博物館等文化功能設(shè)施和華北最大的城市山水景觀區(qū)――文瀛湖生態(tài)森林公園。

“場所認(rèn)同代表著對物理環(huán)境的知覺，用來定義、維持和保護(hù)一個人的自我認(rèn)同，并且包含著對特定場所的強(qiáng)烈感情依賴?！?，受到當(dāng)下改變及未來預(yù)期的帶動，上述區(qū)域成為房地產(chǎn)市場關(guān)注的熱點，引領(lǐng)城市居民住宅選擇的走向。綜合2012年大同市房地產(chǎn)數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)，隨著城市功能結(jié)構(gòu)區(qū)域的重新組織，房地產(chǎn)投資的地域熱點同步發(fā)生改變。以御河穿城地段為例，由原來的城郊型三類地段一躍升級成熱點地段，到2012年11月，商品房住宅的平均價格由2011年中旬的3800元升至5600元，創(chuàng)大同房地產(chǎn)單價升幅之最。此外，文瀛湖生態(tài)森林公園隨著城市副中心區(qū)位優(yōu)勢的確立，也成為房地產(chǎn)市場掘金的主要區(qū)域，良好的生態(tài)環(huán)境、得天獨厚的交通優(yōu)勢、輪廓初顯的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，為房地產(chǎn)置業(yè)的未來勾畫出美好前景，吸引有投資眼光的市民釋放前所未有的消費潛力。截至2012年底，已有三家國家級房地產(chǎn)企業(yè)落戶御東新區(qū)開盤，包括恒大綠洲、復(fù)地和綠地集團(tuán)，商品住房平均銷售價格達(dá)到每平方米4200元。

當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，區(qū)域中心城市的基本特征表現(xiàn)在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的聚集中心，現(xiàn)代商貿(mào)中心，現(xiàn)代交通信息中心等。圍繞這些中心，城市面貌必然會面臨改頭換面的調(diào)整，“隨著就業(yè)的分散化，在大多數(shù)城市中，工作空間的分布變得多樣化，不再具有統(tǒng)一性，更準(zhǔn)確地說，都市區(qū)變成多中心?！笔芏嘀行恼{(diào)整格局的波動，大同市房地產(chǎn)發(fā)展的空間得到進(jìn)一步拓展。

在發(fā)展區(qū)域中心城市的進(jìn)程中，大同市把現(xiàn)代物流和商貿(mào)中心的打造放在重要位置。因為大同市位于晉冀蒙交界處，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。近幾年隨著大運高速、京大高速、得大高速、大呼高速的修建以及大同機(jī)場二期改擴(kuò)建工程完成，大同在經(jīng)濟(jì)、文化、社會生活等各方面的影響力不斷擴(kuò)大，發(fā)展現(xiàn)代物流和商貿(mào)條件優(yōu)越。2012年上半年起，城南和城西商圈漸次形成，先后開工并完成東信商貿(mào)城、云中物流中心、世貿(mào)中心等大型商貿(mào)物流項目，帶動以項目為核心半徑5公里內(nèi)的商品住宅項目突飛猛進(jìn)，陸續(xù)出現(xiàn)7個大型居民區(qū)，據(jù)預(yù)售資料顯示，購房者多為長年在大同地區(qū)經(jīng)銷的外地客商、本地房租生利階層，除此之外還有各縣區(qū)土地流轉(zhuǎn)后農(nóng)村剩余勞動力。此外，在大同市區(qū)東面南面，是根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整設(shè)置的裝備制造園區(qū)和醫(yī)藥園區(qū)，目前兩大園區(qū)已進(jìn)駐大量新興產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)工人消費群落正在形成，也帶動附屬區(qū)域房地產(chǎn)消費發(fā)酵。

區(qū)域中心城市建設(shè)同樣帶來社會階層構(gòu)成的轉(zhuǎn)變。根據(jù)2012年《大同日報》相關(guān)報道，從當(dāng)年上半年度開始，當(dāng)?shù)馗呒壷R分子、現(xiàn)代金融人才、高科技人才比例不斷增加，眾多從事教育、培訓(xùn)、金融理財、信息保障的微小企業(yè)成算術(shù)級增長，對辦公場所的需求激活寫字樓、公寓式酒店銷售的火爆，使大同商務(wù)地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出前所未有的上升勢頭，目前市中心區(qū)域已形成寫字樓建設(shè)集中區(qū)，這些寫字樓在形制和規(guī)模上都不同以前樣式，空間更大，配套更齊全，能充分滿足精英階層的辦公需求。

綜上所述，可以看出大同市建設(shè)區(qū)域中心城市的發(fā)展戰(zhàn)略對房地產(chǎn)的影響和帶動作用。事實證明，這種帶動作用是長久的，效果顯而易見。它可以全方位提升一個地區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)對社會事業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率，提高當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)企業(yè)良性發(fā)展的質(zhì)量。不過，在快速發(fā)展的同時會遇到各種各樣的問題需要認(rèn)真研究面對。

首先要規(guī)劃先行。在城市建設(shè)過程中，會出現(xiàn)新的核心區(qū)域，自然而然成為開發(fā)商角力的重點。有時主管部門為了拉動經(jīng)濟(jì)增長，會無限制地放大核心區(qū)域建筑空間容積，最后破壞了人居環(huán)境美感，使核心區(qū)域成為缺乏都市美感的水泥森林。因此，面對房地產(chǎn)迅猛地發(fā)展勢頭，應(yīng)該始終把規(guī)劃放在第一位，明確各個地區(qū)的主要功能，圍繞功能合理布局。

其次，培養(yǎng)房地產(chǎn)開發(fā)商“以人為本”的服務(wù)理念。地產(chǎn)商業(yè)開發(fā)的終極目標(biāo)是利潤，在利潤的驅(qū)使下會最大程度利用空間資源，使單位面積產(chǎn)生負(fù)載最大的利潤，由此產(chǎn)生房屋布局及結(jié)構(gòu)不合理，小區(qū)容積率過高，采光不足及其他配套設(shè)施不完整等問題。在房地產(chǎn)市場處于賣方環(huán)境下，消費者出于安家置業(yè)考慮會對開發(fā)商的趨利舉動有一定限度的包容。但放在區(qū)域中心城市建設(shè)的大背景下，一味追求利益破壞居住體驗的行為必將拉低城市整體宜居指數(shù)，無法形成與中心城市地位相匹配的人居環(huán)境和城市氛圍，需要有關(guān)部門給予高度關(guān)注。

【參考文獻(xiàn)】

[1]2012年大同市政府工作報告.

篇9

關(guān)鍵詞：存在問題 爭取資金 豐富館藏 服務(wù)質(zhì)量

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，尤其是突飛猛進(jìn)的區(qū)縣經(jīng)濟(jì)，帶動了城鄉(xiāng)建設(shè)的快速發(fā)展，從而加大了基礎(chǔ)建設(shè)的力度，加快了住宅建設(shè)的速度，城鎮(zhèn)建設(shè)產(chǎn)生和形成了大量重要的檔案資料，它是對城鎮(zhèn)進(jìn)行合理規(guī)劃、有序建設(shè)、有效管理的重要依據(jù)。如何適應(yīng)城鎮(zhèn)建設(shè)快速發(fā)展這一新形勢的需要，管理好區(qū)縣城建檔案，從而做好對城建檔案的利用工作，更好地為社會主義各項建設(shè)服務(wù)，是擺在我們每一位區(qū)縣城建檔案工作者面前的新課題。

一、城建檔案開發(fā)利用工作的意義

城市建設(shè)中的檔案內(nèi)容繁縟而復(fù)雜，它記載了城市規(guī)劃、國土規(guī)劃、工程地質(zhì)勘探、城市測繪、城市規(guī)劃管理、公用設(shè)施、供水、供氣、供電、建筑工程設(shè)計、施工技術(shù)、建筑裝飾、建筑材料等一系列城市規(guī)劃、建設(shè)及其管理活動中所產(chǎn)生的大量信息，真實地反映了城市建設(shè)和發(fā)展的過程，因此，它不僅具有原始性、憑證性，而且具有較強(qiáng)的知識性和較大的信息量。城建檔案的利用工作就是發(fā)揮城建檔案的作用，使城建檔案轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力的重要手段。一方面，城建檔案利用工作代表整個城建檔案工作的成果與城市規(guī)劃、建設(shè)、管理等行業(yè)發(fā)生信息傳遞，文獻(xiàn)供應(yīng)和咨詢服務(wù)關(guān)系，集中地體現(xiàn)城建檔案工作的方向和作用，它是城建檔案工作聯(lián)系社會的一個窗口。另一方面，城建檔案利用工作在一定程度上體現(xiàn)了外界利用檔案的需要，對整個城建檔案工作具有一定的檢驗和推動作用。

二、區(qū)縣城建檔案工作存在的問題

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)的需要，城鄉(xiāng)建設(shè)檔案得到妥善管理，各個區(qū)縣的城建檔案工作取得了一定的成績，但在不同程度上仍存在如下問題：一是城建檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施不完善。館舍建設(shè)較早，檔案庫房面積小，檔案裝備不足，以致出現(xiàn)館庫建筑老化嚴(yán)重及庫容面臨即將飽和狀態(tài)。二是檔案管理人員配備不足，人員不穩(wěn)定，城建檔案的接收、整理等業(yè)務(wù)技能不熟練，急需培養(yǎng)檔案管理人員對新時期檔案工作的認(rèn)知以及水平提高。三是沒有把建設(shè)工程檔案管理納入到建設(shè)管理程序，沒有與建設(shè)單位簽定城建檔案移交責(zé)任書，也沒有出具工程檔案認(rèn)可文件，造成工程檔案接收難。四是接收的檔案不全，檔案缺項較多，沒有要求建設(shè)單位整理檔案。五是城建檔案開發(fā)利用不夠，檔案館的服務(wù)功能單一，近年來，國家有關(guān)法規(guī)和政策相繼為檔案館增加了政府公開信息查閱中心、電子文件管理中心等項職能，由于公共服務(wù)場所有限致使很多策劃好的服務(wù)功能和活動無法進(jìn)行。

三、搞好城建檔案的開發(fā)利用工作的措施

1.爭取資金，改善館庫設(shè)施

作為公益事業(yè)的服務(wù)部門，城建檔案館的經(jīng)費來源于政府財政。各城建檔案館要在不斷提高城建檔案工作效益的基礎(chǔ)上，爭取當(dāng)?shù)卣闹匾暫椭С?，將城建檔案工作列入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展長期規(guī)劃和近期計劃，爭取充足的事業(yè)經(jīng)費來源。除此之外，城建檔案館還要適應(yīng)事業(yè)單位改革的需要，努力拓寬服務(wù)范圍，開辟經(jīng)營渠道，利用信息資源、館房設(shè)備、技術(shù)力量等優(yōu)勢，開展多種形式的有償服務(wù)，為城建檔案事業(yè)的發(fā)展提供必要的經(jīng)費保證。

2.豐富庫藏，優(yōu)化庫藏結(jié)構(gòu)。

數(shù)量眾多，內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)合理的庫藏檔案是檔案利用工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。離開了庫藏，檔案利用工作就成了“無米之炊”。要想有效地滿足社會對檔案的需求，必須大力豐富庫藏檔案，優(yōu)化庫藏結(jié)構(gòu)。因此，城建檔案室如何把檔案資料收集齊全，并具有區(qū)縣的地方特色、專業(yè)特色，是區(qū)縣城建檔案室的迫切任務(wù)。同時，還要特別注意庫藏標(biāo)準(zhǔn)。豐富庫藏不但要求數(shù)量豐富，而且還要求質(zhì)量優(yōu)良。一些重復(fù)的、沒有長期利用價值的檔案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，要及時清除。庫藏?zé)o原則膨脹、重復(fù)會給檔案管理和利用工作帶來許多不便，造成極大的浪費，也影響檔案的查準(zhǔn)率、查全率，從而影響城建檔案利用工作質(zhì)量。

3.提高素質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

城建檔案館工作者的新形象應(yīng)是知識領(lǐng)域工作者所具有的較高的修養(yǎng)、情操以及檔案服務(wù)部門所特有的良好的風(fēng)范與氣質(zhì)。檔案人員要樹立態(tài)度和藹、服務(wù)周到、腿勤、嘴勤、腦勤的服務(wù)精神，提高檔案的查準(zhǔn)率、查全率，詳細(xì)了解檔案的利用目的，認(rèn)真分析利用者的要求，把握社會利用檔案的脈搏，積極推出利用者要求的檔案信息，使城建檔案的利用工作的職能變?yōu)橹鲃訉ν馓峁├梅?wù)。理想形象的塑造不是一朝一夕的事情檔案館工作者應(yīng)不斷增加自身的學(xué)識提高自身的修養(yǎng)陶冶自身的情操多和其他兄弟單位交流經(jīng)驗總結(jié)成績以自己的博學(xué)以及良好的職業(yè)道德贏得社會公眾的敬重從而提高城建檔案館的社會地位更好地實現(xiàn)城建檔案的利用價值。

4.電腦管理，提高利用效率

篇10

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照生態(tài)縣建設(shè)要求，以“弘揚生態(tài)文明，共建綠色”為主題，以“全社會辦林業(yè)，全民搞綠化”為方針，以實施綠色縣城、綠色村鎮(zhèn)、綠色通道、綠色屏障“四綠”工程為重點，大力開展植樹造林活動，努力推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體化，打造山川秀美、人與自然和諧、經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)優(yōu)美之縣。

二、建設(shè)原則

（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，全面推進(jìn)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化協(xié)調(diào)發(fā)展，按照“以城帶鄉(xiāng)，以鄉(xiāng)促城，城鄉(xiāng)聯(lián)動，整體發(fā)展”的要求，用1年時間爭取實現(xiàn)的綠化目標(biāo)。

（二）因地制宜，突出重點。根據(jù)不同的資源條件和環(huán)境條件，規(guī)劃相應(yīng)的建設(shè)內(nèi)容，突出重點，突出特點，結(jié)合宜居城市建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、海西交通網(wǎng)建設(shè)和重點流域綜合治理，實施綠色縣城、綠色村鎮(zhèn)、綠色通道、綠色屏障“四綠”重點工程。

（三）生態(tài)優(yōu)先，注重實效。規(guī)劃建設(shè)以身邊增綠、改善生態(tài)、優(yōu)化人居環(huán)境為主要內(nèi)容，促進(jìn)興林富民，實現(xiàn)“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”。

（四）造改并舉，建管并重。大力植樹造林，增加綠化面積，強(qiáng)化森林經(jīng)營，改造現(xiàn)有低質(zhì)低效林分，提高森林的綜合效應(yīng)；加強(qiáng)城鄉(xiāng)綠化，落實管護(hù)責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)有森林資源保護(hù)，確保植樹成效，鞏固綠化成果。

（五）政策引導(dǎo)，公眾參與。制定推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體化工程建設(shè)的配套政策措施，創(chuàng)新運行機(jī)制，引導(dǎo)社會各界積極參與“四綠”工程建設(shè)。

（六）各負(fù)其責(zé)，合力推進(jìn)。在縣綠化委員會的組織協(xié)調(diào)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照職責(zé)分工編制相關(guān)的綠化規(guī)劃，并組織實施，合力推進(jìn)“四綠”工程建設(shè)。

三、重點工程

（一）綠色縣城

1、目標(biāo)要求：我縣年新增建城區(qū)綠化覆蓋面積54公頃，新增建城區(qū)綠地面積49公頃，新增公園綠地面積12公頃?？h城規(guī)劃建成區(qū)綠地率由現(xiàn)在的30.63%提高到33.3%以上，綠化覆蓋由32.3%提高到35.5%以上，人均公園綠地面積由8.1平方米提高到10平方米以上（詳見表1）。

2、建設(shè)任務(wù)：（1）完成廣場建設(shè)，增加公園綠地1公頃。廣場位于316國道溪口段東側(cè)，其下方為一中新校區(qū)門口，呈三角形地帶，占地面積約1公頃。

（2）拓建公園，增辟園林景觀場所，增加綠地面積10公頃，以滿足更多群眾休閑鍛煉的需要。

（3）繼續(xù)開發(fā)建設(shè)森林公園，逐步配套完善園區(qū)亭臺樓閣等景區(qū)設(shè)施，增加園林綠地25公頃。

（4）創(chuàng)建綠色軍營2個。在駐梅73117部隊梅埔營區(qū)和營區(qū)，修建綠色景觀帶，使其成為春有綠，夏有蔭，秋有果，冬有景的綠色軍營。

（5）創(chuàng)建綠色校園15個。以創(chuàng)建“綠色文明學(xué)?！睘檩d體，建設(shè)“綠色校園”，以綠化促美化，以綠化促文明，不斷提高我縣中小學(xué)綠化美化水平，影響和帶動全社會生態(tài)文明意識的提高。年共創(chuàng)建15所綠色校園示范校（詳見表4）。

3、牽頭單位：由縣建設(shè)局牽頭組織協(xié)調(diào)，縣教育局、支前辦、駐梅73117部隊等單位和鎮(zhèn)配合。

（二）綠色村鎮(zhèn)

1、目標(biāo)要求：結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)，以“創(chuàng)綠色家園，建富裕新村”活動為載體，積極引導(dǎo)農(nóng)民利用“四旁四地”（村旁、宅旁、水旁、路旁，宜林荒山荒地、低質(zhì)低效林地、坡耕地、拋荒地）等非規(guī)劃林地，種植珍貴和優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種，以綠化促美化、促文明、促富裕。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地綠化覆蓋率由現(xiàn)在的15%提高到18.5%以上，人均公共綠地面積由2平方米提高到5平方米以上。

2、建設(shè)任務(wù)

大力推進(jìn)村鎮(zhèn)綠化,選擇一批中心鎮(zhèn)、中心村和生態(tài)區(qū)位重要村建設(shè)示范綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綠色村莊，重點推進(jìn)縣定3個小城鎮(zhèn)的綠化工作。年計劃創(chuàng)建綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個、綠色村莊40個村，主要安排對象為：新農(nóng)村建設(shè)省級示范村、市級綜合示范村、省市級掛鉤幫扶村。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為實現(xiàn)“五個有”，即：有一個公園綠地、有一條綠色通道、有一塊經(jīng)濟(jì)林地或花卉苗圃、有一個綠化小區(qū)（主村所在地房前屋后綠化）、有一片風(fēng)景林地或名貴古樹（詳見表2）。

3、牽頭單位：綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣建設(shè)局牽頭組織協(xié)調(diào)落實；綠色村莊由縣農(nóng)辦牽頭組織協(xié)調(diào)落實。

（三）綠色通道

1、目標(biāo)要求：認(rèn)真貫徹國務(wù)院和省政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)綠色通道建設(shè)的通知精神，以西岸現(xiàn)代化綜合交通網(wǎng)絡(luò)和新一輪鐵路建設(shè)為契機(jī)，著力提高公路、鐵路、交通主干線沿線綠化美化水平，新建、改建、擴(kuò)建高速公路兩旁20-30米，鐵路、國道、省道等交通干線兩旁10-20米，縣鄉(xiāng)道路兩旁3-5米以上范圍內(nèi)，有條件的地段全面建成沿線綠化帶。

2、建設(shè)任務(wù)：我縣綠色通道工程建設(shè)縣鄉(xiāng)公路干線總里程25.4公里。（見附表5）

3、牽頭單位：由縣交通局牽頭組織落實。

（四）綠化屏障

1、目標(biāo)要求：大力推進(jìn)我縣沿路（高速路、國省道、鐵路交通主干線沿線一重山）、沿江（重點流域一江五溪沿線一重山）、環(huán)城（縣城周邊一重山）“二沿一環(huán)”的造林綠化和封山育林。積極營造混交林，優(yōu)化林分結(jié)構(gòu)，將沿路、沿江、環(huán)城森林打造成具有保持水土、減災(zāi)防災(zāi)、美化環(huán)境等多功能的綠色屏障。全縣主要交通干線一重山、重點流域一重山的宜林地綠化達(dá)到100%。一重山低質(zhì)低效林地補(bǔ)植改造面積達(dá)90%以上。

2、建設(shè)任務(wù)：年林業(yè)部門完成綠色屏障造林綠化22500畝（其中更新造林16000畝，稀疏林地補(bǔ)植和坡耕地造林6500畝）；水利部門完成我縣水土流失治理面積10200畝（詳見表3）。

3、牽頭單位：由縣林業(yè)局牽頭組織協(xié)調(diào)，縣水利局、農(nóng)業(yè)局等單位配合。

四、職責(zé)分工

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是城鄉(xiāng)綠化一體化“四綠”工程建設(shè)的主體，要按照屬地管理的原則，承擔(dān)相應(yīng)的建設(shè)任務(wù)，有效組織落實造林綠化地塊、綠化苗木、資金、勞力等事宜，協(xié)調(diào)各部門扎實推進(jìn)“四綠”工程建設(shè)。

（二）縣綠委成員單位和有關(guān)部門

1、縣委組織部：負(fù)責(zé)把造林綠化目標(biāo)完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核內(nèi)容。

2、縣委宣傳部：牽頭做好城鄉(xiāng)綠化宣傳工作，營造全社會關(guān)注林業(yè)、全民參與綠化的良好氛圍。

3、縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心：牽頭組織縣直機(jī)關(guān)單位開展單位庭院綠化美化，組織縣直機(jī)關(guān)干部參加義務(wù)植樹活動。

4、縣林業(yè)局：承擔(dān)縣綠化委員會的日常工作，組織協(xié)調(diào)各部門開展城鄉(xiāng)綠化一體化工程建設(shè)，協(xié)調(diào)落實苗木及技術(shù)指導(dǎo)，牽頭負(fù)責(zé)實施綠色屏障工程建設(shè)。

5、縣建設(shè)局：負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地綠化工作，牽頭做好“綠色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作。

6、縣農(nóng)辦：牽頭負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同推進(jìn)“綠色村莊”創(chuàng)建工作，落實“綠色村莊”任務(wù)目標(biāo)。

7、縣交通局、公路局：負(fù)責(zé)編制公路綠色通道工程規(guī)劃，并牽頭組織實施，通道兩側(cè)的綠化任務(wù)。

8、縣教育局：負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)中小學(xué)校開展校園綠化、綠化科普和生態(tài)文明宣傳教育，推進(jìn)綠色校園創(chuàng)建活動。

9、縣水利局：負(fù)責(zé)編制并牽頭組織實施水庫、渠道、堤壩、水電站等管轄范圍內(nèi)的造林綠化規(guī)劃和水土流失治理規(guī)劃；配合林業(yè)等部門做好江河、湖泊、水庫一重山的造林綠化工作。

10、縣農(nóng)業(yè)局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)不宜耕作的坡耕地造林和農(nóng)場綠化，配合做好農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。

11、縣支前辦：牽頭協(xié)調(diào)駐梅部隊和武警部隊支持地方開展城鄉(xiāng)造林綠化和森林防火工作，并搞好營區(qū)綠化工作。

12、縣發(fā)改局：負(fù)責(zé)將城鄉(xiāng)綠化一體化工程建設(shè)納入我縣“十二五”國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和“生態(tài)縣”建設(shè)總體規(guī)劃，在重點項目資金上給予支持。

13、縣財政局：負(fù)責(zé)籌集“四綠”工程建設(shè)資金，確保建設(shè)資金足額到位，并加強(qiáng)資金監(jiān)管。

14、縣國土資源局：負(fù)責(zé)編制礦山植被恢復(fù)和“青山掛白”治理規(guī)劃，并牽頭組織實施。

15、縣監(jiān)察局（縣效能辦）：負(fù)責(zé)開展城鄉(xiāng)綠化監(jiān)察、部門績效評估和效能考核。

16、縣經(jīng)貿(mào)局：負(fù)責(zé)有關(guān)開發(fā)區(qū)、廠礦、企業(yè)綠化的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

17、縣科技文體局：加大城鄉(xiāng)綠化科技支撐力度，提高科技含量和水平，加強(qiáng)植樹造林、園林綠化、水土流失治理科研成果推廣利用。

18、縣環(huán)保局：牽頭負(fù)責(zé)重點流域水環(huán)境綜合整治。

19、縣廣電局：發(fā)揮廣播、電視等新聞媒體的作用，多形式宣傳報道城鄉(xiāng)綠化工作。

20、縣總工會：發(fā)動各級工會組織，積極參與地方造林綠化工作。

21、團(tuán)縣委：發(fā)動各級共青團(tuán)組織和廣大青少年，積極參與地方植樹造林工作，開展“保護(hù)母親河”植綠行動、種植“青年樹”和綠化宣傳等活動。

22、縣婦聯(lián)：發(fā)動各級婦聯(lián)組織和廣大婦女，積極參加“雙學(xué)雙比”、創(chuàng)建“巾幗綠色家園”、建設(shè)“三八綠色工程”等活動。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h綠化委員會領(lǐng)導(dǎo)掛帥，縣綠委各成員單位按照職責(zé)分工，逐項抓好工作落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大資金投入，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體化工程建設(shè)的開展。

（二）保障苗木供應(yīng)?？h林業(yè)局、建設(shè)局要按照建設(shè)需要，組織抓好綠化大苗生產(chǎn)供應(yīng)?？h財政部門要負(fù)責(zé)落實綠化苗木補(bǔ)助資金?？h林業(yè)、建設(shè)等部門要抓好若干個苗木基地建設(shè)，嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)，做好“常年備苗、常年供應(yīng)”，保障綠化工程建設(shè)順利推進(jìn)。

（三）鼓勵社會造林。創(chuàng)新義務(wù)植樹的方式，大力開展義務(wù)植樹基地建設(shè)和林地綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動，落實義務(wù)植樹屬地管理，提高義務(wù)植樹盡責(zé)率。開展單位庭院和住宅小區(qū)綠化美化，鼓勵屋頂綠化和垂直綠化，增加城市綠地。創(chuàng)新社會造林的激勵機(jī)制，確保業(yè)主投資造林的收益權(quán)，充分調(diào)動社會各界和林農(nóng)興林致富的積極性。

（四）堅持依法興綠。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《森林法》、《公路法》、《水土保持法》、《城市綠化條例》等法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行城市綠化“綠線”管制制度，對新建、擴(kuò)建工程項目要嚴(yán)格按照新城區(qū)綠地率30%、舊城區(qū)綠地率25%的指標(biāo)留足配套綠化用地，并與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗收。全面落實管護(hù)責(zé)任，加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各種破壞林地、綠地的違法犯罪行為，保障城鄉(xiāng)綠化成果。