導(dǎo)語：如何才能寫好一篇中美關(guān)系論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

隨著中國作為外國企業(yè)主要制造業(yè)基地的崛起，中國對美和對歐貿(mào)易出現(xiàn)盈余，同時對其他亞洲國家貿(mào)易卻呈巨額赤字。然而，總體上，中國貿(mào)易保持適度盈余。從中國經(jīng)常項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，自1994年采取人民幣盯住美元的匯率政策后，中國貿(mào)易盈余平均為GDP的2%。但到今年，經(jīng)常項目盈余將低于GDP的2%。

導(dǎo)致目前中國貿(mào)易結(jié)構(gòu)—對美歐為盈余對亞洲鄰國為赤字—的原因有以下幾方面。一是（也是最重要的）中國吸引FDI的政策，特別是制造業(yè)。到2003年上半年，外國企業(yè)在中國的投資達到了4800億美元，遠遠高于任何一個新興市場國家，而且一半以上的投資都流到了制造業(yè)部門。中國不僅很少限制外國制造業(yè)企業(yè)的持股比例，而且還通過關(guān)稅和其他政策，允許生產(chǎn)出口產(chǎn)品的外國企業(yè)按照國際價格經(jīng)營。外國合資企業(yè)和外國獨資企業(yè)進口的機械設(shè)備全部獲得了進口關(guān)稅豁免的待遇。如果其生產(chǎn)的最終產(chǎn)品是為了再出口，那么用于加工最終產(chǎn)品的外國進口零部件也可以免除進口關(guān)稅。而且，如果制造商生產(chǎn)的出口產(chǎn)品中包含在中國采購的零部件，那么這部分零件的國內(nèi)增值稅也可以獲得退稅。加上成本低、生產(chǎn)率較高的優(yōu)勢，中國成為全球最有競爭力的生產(chǎn)基地。

中國的全球競爭力在美國進口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上得到了反映。90年代初中國（以前是韓國和臺灣）成為美國唯一的最大的鞋類供應(yīng)國。10年來，中國（以前是韓國、臺灣和香港）一直是美國玩具和運動產(chǎn)品的最大供應(yīng)國。去年，中國取代日本和墨西哥成為美國消費類電器和信息技術(shù)硬件產(chǎn)品（如計算機）的最大供應(yīng)國。

上面描述的貿(mào)易結(jié)構(gòu)（中國對美國呈現(xiàn)盈余，對歐洲盈余稍小，對亞洲鄰國呈現(xiàn)赤字）還源于另外兩個因素。首先，位于其他亞洲國家的企業(yè)在中國投入了大量的FDI。與人們想象的不同，中國的美歐投資者數(shù)量相對較少。亞洲企業(yè)投資（特別是香港、臺灣、韓國和日本）占到中國吸收的FDI的約70%。亞洲的企業(yè)傾向于在本地區(qū)采購高附加值零部件后提供給駐中國的分公司。例如，去年，中國與臺灣出現(xiàn)巨額貿(mào)易赤字，赤字額超過了250億美元。去年，中國從臺灣進口的商品中有2/3不是最終產(chǎn)品，而是零部件，臺灣駐大陸的企業(yè)負責完成最終產(chǎn)品的加工，然后出口到全球市場，主要是美國和歐洲。

第二個因素是，與亞洲企業(yè)把中國作為出口產(chǎn)品的生產(chǎn)平臺不同，多數(shù)美歐企業(yè)是為了在中國銷售最終產(chǎn)品，而不是為了出口。最好的例子是大眾公司，在過去十年里，其控制了中國轎車市場的大部分份額。大眾在上海和長春的合資企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品全部在中國國內(nèi)市場實現(xiàn)了銷售。而且這類企業(yè)也更多地在中國國內(nèi)采購零部件，而不是從本國進口零部件。

總之，美歐在中國的投資相對較少，而且主要是面向中國國內(nèi)市場。亞洲企業(yè)不僅投資規(guī)模大，而且從本國采購大部分零部件再把產(chǎn)品直接銷往北美和歐洲。上述因素導(dǎo)致了美國現(xiàn)有的貿(mào)易結(jié)構(gòu)。

最后，我認為，中國巨大的不斷增長的對美順差并不表明中國采取了系統(tǒng)性的貿(mào)易保護的行為。中國的確對一些特殊部門和產(chǎn)品采取了保護措施，這違背了入世承諾。但中國的確也是最開放的國家之一，也許是所有新興市場國家中最開放的國家。

中國經(jīng)濟較高的開放程度表現(xiàn)在以下幾個方面：首先，近年來，中國進口增長迅速，從1990年的534億美元增加到去年的2950億美元，年均增長率超過了15%。今年，中國前九個月的進口增長了40%，是2002年同期增長率的兩倍，預(yù)計全年進口額將比去年增加1000億美元。今年，中國進口可能超過4000億美元，第一次超過了日本的水平，這標志著中國成為繼美國和德國之后世界第三大進口國。今年中國的經(jīng)濟增長呈現(xiàn)不同尋常的強勁增勢，盡管中國經(jīng)濟增長率很快，但中國進口增長速度更快，這可以從一方面說明中國經(jīng)濟的開放程度。

第二個衡量中國經(jīng)濟開放度的指標是進口與GDP的比率，即進口比率。中國進口比率從1990年的不足15%上升到去年的接近25%。今年，這一比率可能達到30%，幾乎是日本8%進口比率的4倍，是美國今年預(yù)計14%進口比率的兩倍。

第三個衡量中國經(jīng)濟開放度的指標是中國進口關(guān)稅的保護程度。中國在入世之前就已開始削減進口關(guān)稅，平均關(guān)稅率降幅達3/4，從1982年的55%下調(diào)到2001年初的15%。目前，中國平均進口關(guān)稅是11.5%，制造產(chǎn)品平均關(guān)稅僅為10.3%。當然，這依然明顯高于美國和其他發(fā)達國家的水平，但中國制造產(chǎn)品的平均進口關(guān)稅已遠遠低于其他新興市場國家。例如，如果2005年烏拉圭回合承諾得到全面履行，阿根廷制造產(chǎn)品的平均關(guān)稅將為31%，巴西為27%，印度為32%，印尼為37%。而中國當前制造產(chǎn)品進口關(guān)稅率為10.3%，到2005年將下降到9%，只是上述四個國家稅率的1/4-1/3。

按上述三個指標衡量（進口規(guī)模大且增長速度快、出口/GDP比率高且不斷增加、關(guān)稅下降快且幅度大），相對來說中國確實是一個開放型的經(jīng)濟體。但這一結(jié)論并不能否認中國還需要全面履行入世承諾。美國貿(mào)易談判特別代表辦公室和其他美國政府機構(gòu)應(yīng)繼續(xù)敦促中國履行所有的貿(mào)易承諾。盡管中國全面履行承諾可能對美國部分出口商十分重要，但我們應(yīng)看到，全面履行承諾并不能對美中雙邊貿(mào)易赤字產(chǎn)生太大的影響。赤字問題是由結(jié)構(gòu)性因素導(dǎo)致的，而不是貿(mào)易保護主義。

人民幣匯率

人民幣低估了嗎？如果是這樣，中國應(yīng)做何調(diào)整？對美中雙邊貿(mào)易會產(chǎn)生什么影響？

不容質(zhì)疑，人民幣確實被低估了。自1994年人民幣盯住美元以來，中國經(jīng)常項目盈余占GDP的比重平均為2%，亞洲金融危機后的四年中，中國資本項目呈現(xiàn)巨額盈余，其占GDP的比重為1%。為了保證人民幣兌美元匯率維持在8.28的水平，近來，中國當局不得不購進大量外匯，外匯儲備也隨之大幅增加。

中國的這一行動已經(jīng)表明中國承認人民幣低估了。到目前為止，中國采取了一系列治標不治本的措施來緩解人民幣升值的壓力，而不是對其匯率體制進行任何改革。就在上周，中國政府宣布其將下調(diào)出口產(chǎn)品增值稅退稅比率3個百分點，這會使中國在國際市場上的產(chǎn)品價格出現(xiàn)上升。但是，與匯率改革產(chǎn)生的效果不同，這一措施對進口產(chǎn)品的相對價格不產(chǎn)生任何影響。中國當局還表示要放寬FDI流出的審批手續(xù)、實現(xiàn)出境游自由化，以及允許國內(nèi)金融機構(gòu)發(fā)行美元債券。中國正在考慮允許國內(nèi)保險企業(yè)購買外幣標價的金融資產(chǎn)、批準《合格國內(nèi)機構(gòu)投資者計劃》以允許中國居民投資國外證券，等等。所有這些措施將增加外匯需求、減少外匯供給，從而減輕官方外匯儲備的壓力。

美國應(yīng)鼓勵中國把實現(xiàn)更靈活的匯率體制作為其長期目標。過去幾年，中國反復(fù)強調(diào)貨幣自由兌換和更加靈活的匯率制度是其改革目標，中國的這一長期愿望是不需爭論的。

然而，對中國來說，中短期內(nèi)實現(xiàn)貨幣自由兌換和浮動匯率制是不可行的。中國居民在銀行系統(tǒng)中的儲蓄額達10萬億人民幣，中國儲戶沒有什么機會實現(xiàn)存款多樣化投資。降低對資本流動的控制將導(dǎo)致大量儲蓄流向外幣金融資產(chǎn)，中國各銀行的儲蓄資金很可能會大量流出。鑒于中國主要大銀行存在的眾所周知的問題，這種儲蓄資金的流出很容易導(dǎo)致中國銀行業(yè)危機。因此，除非當局已經(jīng)解決了國有銀行的償付能力問題，否則，中國當局不會放松對居民儲蓄的控制。

我和我的同事MorrisGoldstein姑且認為，人民幣低估了約15%-25%。因此人民幣應(yīng)重新估價，同時中國當局也應(yīng)擴大匯率浮動范圍，并在這一范圍內(nèi)允許由市場因素來決定人民幣的價值，人民幣應(yīng)盯住一籃子貨幣，而不是僅盯住美元。

篇2

作者：姜濰 單位：中國礦業(yè)大學

由于安全管理缺乏力度，在執(zhí)行安全規(guī)章制度和落實安全保障措施時，存在偷工減料的現(xiàn)象或僥幸心理，安全技術(shù)人才相對缺乏，企業(yè)技術(shù)管理薄弱。由于煤礦工作勞動強度大，報酬低且風險大，致使管理人員和技術(shù)人員以及一線的技術(shù)骨干流失嚴重，正規(guī)煤炭院校的畢業(yè)生又不愿到煤炭企業(yè)工作，致使企業(yè)安全技術(shù)人才嚴重缺乏，某些煤礦企業(yè)因此忽視安全技術(shù)管理，企業(yè)技術(shù)管理薄弱，由于對安全管理問題重視不夠，缺乏實施安全技術(shù)人才培訓(xùn)和人才儲備戰(zhàn)略的長遠考慮。安全投入不到位，安全設(shè)施、設(shè)備老化。煤炭企業(yè)本身人員多、負擔重，還有部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能正確處理安全與效益的關(guān)系，有重生產(chǎn)、輕安全的思想，甚至某些煤礦領(lǐng)導(dǎo)急功近利、忽視安全，片面強調(diào)產(chǎn)量和進度，不顧現(xiàn)狀拼設(shè)備、拼勞動力，導(dǎo)致員工超負荷勞動，設(shè)備超負荷使用，人為造成安全隱患。由于對安全投入不到位，安全設(shè)施、設(shè)備老化，使設(shè)備的安全性大大降低。有的企業(yè)不及時采用新技術(shù)和新工藝，沿用落后的生產(chǎn)方式和勞動手段，增加了生產(chǎn)條件的不安全因素。安全事故責任認定本末倒置。煤炭企業(yè)的安全形勢很不樂觀，接二連三發(fā)生重大事故，特別是同樣原因引發(fā)的事故屢見不鮮，可見部分管理人員仍然沒有把“安全第一”真正擺在首位。之所以出現(xiàn)這種情況，是因為沒有嚴格落實責任負責制，尤其事故的責任承擔方面，越是應(yīng)該承擔主要責任的煤礦領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)實中承擔的責任反而越小，處理最輕，越是作為受害者的一線員工，反而要承擔大部分責任，作為管理人員很難從思想上真正吸取事故的教訓(xùn)。

健全和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化制度化建設(shè)。大力健全和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，將安全管理的實施細則精細化，制定安全管理責任追究制度、安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查制度以及安全質(zhì)量考核等制度，同時強化制度化建設(shè)，提高全員的安全質(zhì)量責任意識，形成全過程控制和全方位管理以及全員參與的安全管理格局，真正做到時時、處處、事事都有嚴格規(guī)范的規(guī)章制度來約束。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全監(jiān)督。要嚴格控制煤炭開采全過程，加強安全監(jiān)督檢查和安全隱患的排查，把安全事故和隱患情況與安監(jiān)部門的安全責任掛鉤，使其能夠認真履行安全職責。要嚴格執(zhí)行安全責任追究制，凡開采過程中發(fā)生的各類安全事故，都要按照規(guī)章制度公開追查源頭、分析原因、對責任人進行處理。責任追究要一視同仁，使責任追究制真正落到實處。要注意加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場存在的各類安全隱患，是抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進一步強化領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，及時處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時聯(lián)系責任單位限期整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。推行安全質(zhì)量標準化，夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)。安全質(zhì)量標準化工作是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是保障煤礦安全的根本途徑。推行安全質(zhì)量標準化，要制定詳細的目標管理、嚴格的驗收標準以及完善的考核細節(jié)等。加強員工的安全技能培訓(xùn)，使職工安全知識和安全技術(shù)技能的能力全面提高；抓好安全基礎(chǔ)知識、安全技術(shù)的學習培訓(xùn)，使煤炭開采人員人人熟記安全知識，提高自我防護技能和互保的知識；切實做好技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準的培訓(xùn)，使每個員工牢固樹立“安全第一，質(zhì)量至上”的思想。加強企業(yè)安全培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)。煤炭企業(yè)面臨的重要任務(wù)就是加強企業(yè)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，同時要建立健全考核、培訓(xùn)及持證上崗等用工制度，對上崗員工要定期進行安全技術(shù)崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束還要進行考試，只有考試成績合格，才能持證上崗。此外，理論培訓(xùn)應(yīng)與實用技術(shù)相結(jié)合，加強崗位技術(shù)培訓(xùn)，使員工掌握崗位操作的基本要領(lǐng)以及應(yīng)對突況的應(yīng)變能力。定期組織一線員工進行技術(shù)比武，勝出者予以重獎，從而調(diào)動員工學技術(shù)的積極性。要著重對職工進行安全法律法規(guī)教育，不斷提高員工的安全法律法規(guī)意識，增強依法規(guī)范安全行為的自覺性。加大安全投入，提高開采機械化程度。管理、裝備、培訓(xùn)是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的三大支柱，也是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)長期總結(jié)出來的實踐經(jīng)驗，先進的技術(shù)裝備既能提高生產(chǎn)效率，還能夠創(chuàng)造出安全的作業(yè)環(huán)境，從而最大限度避免一些安全事故的發(fā)生。目前煤礦開采的深度不斷增加，瓦斯、水害等自然災(zāi)害越來越嚴重，部分礦井由低瓦斯礦井變?yōu)楦咄坏V井，安全管理標準需要進一步提高，以前的“一通三防”、機電運輸、巷道支護等安全設(shè)施以及設(shè)備，急需進一步改造和完善。近年來，煤炭市場形勢不斷好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，煤炭企業(yè)在注重經(jīng)濟效益的同時，也要抓住有利時機，切實加大安全投入，把安全生產(chǎn)所必需的投入列入資金計劃的首要位置，落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備要不斷淘汰，只要條件許可，應(yīng)盡可能提高煤炭開采的機械化程度，大膽引進安全性能可靠的技術(shù)裝備，解決煤炭開采中的安全問題。重獎重罰，建立安全管理考核獎懲機制。為了激勵企業(yè)員工積極主動按計劃完成安全生產(chǎn)任務(wù)，可建立安全管理考核獎懲機制，對管理人員、技術(shù)人員以及普通工人的考核要堅持公開、公平、公正的原則，保證制度和考核面前人人平等，考核結(jié)果及時公布并接受群眾的監(jiān)督。此外，還可設(shè)立安全生產(chǎn)專項基金，用于落實安全管理責任的獎懲，且要重獎重罰，通過嚴格、合理的獎罰機制，將安全壓力傳遞到各個層次的每一個崗位，促進各級員工自覺、主動履行職責。要抓好安全管理，首先要管理好煤礦企業(yè)的主要管理者，發(fā)生事故時，應(yīng)首先追究主要管理者的責任，該罰則罰，制度面前毫不手軟，讓主要管理者承擔第一責任，才能真正警醒，才能有狠抓安全生產(chǎn)的壓力，切切實實把安全生產(chǎn)抓出成效來。開展技術(shù)攻關(guān)，提高安全水平。①將瓦斯治理從開采過程治理向提前治理轉(zhuǎn)變。對瓦斯治理要進行重新定位，因地制宜，推進瓦斯治理由局部向區(qū)域性轉(zhuǎn)變，②強力推進灰?guī)r水害區(qū)域治理，為煤炭開采提供安全保障。通過分別實施區(qū)域治理，灰?guī)r承壓水害的防治由多點分散治理轉(zhuǎn)向了區(qū)域綜合治理，由開采過程中的局部治理轉(zhuǎn)向了提前治理，為煤炭開采過程提供了安全保障。③走現(xiàn)代化煤炭開采機械化發(fā)展道路，提升煤炭企業(yè)新形象。通過提高煤炭開采裝備水平，增強頂板安全管理，提高員工素質(zhì)，將煤礦從業(yè)人員素質(zhì)低、勞動強度大、作業(yè)環(huán)境差的狀況徹底改變，樹立煤炭企業(yè)的新形象。

無論何時何地，安全管理永遠是煤炭企業(yè)永恒的主題，關(guān)系到千家萬戶的財產(chǎn)和幸福，因此煤礦的安全生產(chǎn)必須把安全管理放在首位，這是提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。煤礦的最大效益與安全生產(chǎn)是息息相關(guān)的，而保證安全生產(chǎn)的有效手段就是安全管理，尤其是煤炭開采過程中的安全管理，只有牢記“安全第一、預(yù)防為主”這一煤礦安全生產(chǎn)方針，努力提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，才能擺正安全與效益的關(guān)系，從而穩(wěn)步提高煤礦安全管理水平。

篇3

關(guān)鍵詞：煤礦機電；安全管理

中圖分類號：X752

在煤礦生產(chǎn)的過程中，由于煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)境比較復(fù)雜，如果防范不當就容易發(fā)生機電事故。通過分析近幾年全國重大煤礦事故發(fā)生的原因來看，在導(dǎo)致各種事故發(fā)生的原因中幾點事故位列第四位，并且由于管理漏洞導(dǎo)致的事故占90% 以上。煤礦機電事故是制約煤礦生產(chǎn)、發(fā)展的一個重要而且必須引起重視的因素，如果忽略它，會造成人員的傷亡、設(shè)備的傷害，還可能造成煤礦煤塵、瓦斯爆炸，甚至采區(qū)乃至整個礦井也會遭到毀滅性的破壞。規(guī)避危險源，實現(xiàn)煤礦安全發(fā)展目標，必須從基礎(chǔ)工作抓起，深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全責任制，在這種體制與新的用工體制之下采用具有執(zhí)行力的安全管理方法，尤其加強機電安全管理，吸取機電事故發(fā)生的教訓(xùn)，對煤礦安全尤其是機電安全的管理具有重大意義。

一、在我國造成煤礦機電管理問題的因素

1.煤礦本身就屬高危行業(yè)，而設(shè)備往往又存在許多隱患。安全問題岌岌可危。如設(shè)備雜、舊、老、帶病運轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護裝置不全，與《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定要求相差甚遠。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井簡裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn)，不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設(shè)計提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥工作人員往往忽略未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設(shè)備在使用時有的沒有按規(guī)定做電氣試驗，有的馬虎做了實驗只是為了應(yīng)付并不做詳細記錄和研究。有的甚至為了省錢而忽視安全的重要性，如井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求、使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。各種保護措施缺乏，如漏電保護、煤電鉆綜合保護、照明信號綜合保護、輸送機保護等等。各種安全隱患現(xiàn)象屢見不鮮。

2.機電專業(yè)技術(shù)發(fā)展迅速，專業(yè)人才的缺失導(dǎo)致新技術(shù)無法及時應(yīng)用或應(yīng)用了無法合理維護保養(yǎng)?，F(xiàn)代化的礦井機電運輸系統(tǒng)屬于技術(shù)密集型，它不但綜合了現(xiàn)代科學技術(shù)的產(chǎn)品，同時結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性隨著現(xiàn)代化水平的不斷提高變得也越來越復(fù)雜。由于煤礦具有環(huán)境差、風險大的特點，屬于高危艱苦行業(yè)，相對于其他行業(yè)而言對專業(yè)技術(shù)人員以及技術(shù)熟練工缺乏吸引力。

3.機電專業(yè)在崗人員的素質(zhì)比較低，機電設(shè)備安全生產(chǎn)的意識淡薄，而且從事礦井的機電人員更新周期短，速度快，隊伍缺乏穩(wěn)定性。這是由多方面原因造成的。煤礦是高危、艱苦行業(yè)、環(huán)境差、風險大，而薪金待遇方面并不是特別好。所以導(dǎo)致很多礦井的機電人員跳槽，而企業(yè)只能繼續(xù)新招工人，在短期內(nèi)很難找到優(yōu)秀的機電人員，而大部分都是農(nóng)民工?？上攵?，相對于懂機電的且愛鉆研的專業(yè)人員農(nóng)民工顯然水平很低。他們大多數(shù)都是年齡比較大的，且大部分時段是打工人員，都是在體力方面做出貢獻的。文化素質(zhì)和敬業(yè)精神相對較差。所以大部分這樣的工作者就導(dǎo)致了機電工作人員的素質(zhì)非常低，一旦設(shè)備損壞的話他們只能通過找廠家來維修的辦法，這樣就會給礦井的生產(chǎn)效率造成很低的水平，后勁十分不足。

4.機電設(shè)備的綜合管理和監(jiān)督不到位。一些礦井的機電設(shè)備管理比較馬虎，比如安裝時錯誤，檢修時不到位，更新報廢不夠及時：各種問題如技術(shù)管理的手段比較滯后的，管理的制度不夠嚴格，一些設(shè)備的資料和檔案不全等卻沒有監(jiān)督人員監(jiān)督補救。還有對機電設(shè)備的管理呈現(xiàn)不平衡性，如僅僅重視一些固定設(shè)備的管理，而一些流動的設(shè)備卻沒有引起足夠的重視，因此事故發(fā)生的幾率嚴重增加，這也顯示出監(jiān)督管理人員和監(jiān)督制度的重要性，所以對于一些設(shè)備的管理和監(jiān)督要做到嚴格、到位。

二、煤礦機電管理對策分析

1. 現(xiàn)場管理必須到位嚴格落實“四位一體”的現(xiàn)場安全管理措施，落實礦領(lǐng)導(dǎo)井下跟班、帶班作業(yè)及值班制度；各級煤礦安全監(jiān)管部門及安全管理人員必須加大對所轄煤礦的安全檢查力度，組織一定次數(shù)的夜間突擊檢查。對重點礦井必須進行跟蹤復(fù)查，嚴防煤礦帶著隱患和“超能力、超定員、超強度”突擊生產(chǎn)，各煤礦要配齊配足各種特種作業(yè)人員，嚴防頂崗、串崗、脫崗、空班漏檢現(xiàn)象的發(fā)生，認真抓好每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工作細節(jié)的檢查，及時排除隱患。

2.積極引進、采用、推廣新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝。如優(yōu)先使用大功率采掘機械、絞車變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護裝置、軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、鋼絲繩張力自動平衡裝置等先進技術(shù)和裝備。特別是創(chuàng)造條件使用綜合機械化采煤設(shè)備，拋棄舊有的大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù)，采用先進管理方法和技藝流程，合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，以減少事故發(fā)生的機率，真正達到礦井安全、高產(chǎn)、高效的生產(chǎn)。