導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

下面，我再側(cè)重對(duì)服務(wù)大廳的工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范對(duì)“一站式”服務(wù)大廳的管理

黨的十六大報(bào)告提出了要“深化行政管理體制改革，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制”的要求。為全面貫徹黨的十六大精神，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政效率，北京市委、市政府年初提出了關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見(jiàn)，而且制定了具體的實(shí)施辦法，形成了折子工程，要求各委辦局認(rèn)真的貫徹落實(shí)。其中專(zhuān)門(mén)就完善“一站式”服務(wù)大廳提出了具體要求。市行政審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室也及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)縣“一站式”辦公大廳管理的若干意見(jiàn)》（京審改辦發(fā)[2003]1號(hào)），從制度建設(shè)、管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面作了具體要求。市紀(jì)委、監(jiān)察局在部署今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作時(shí)，也對(duì)進(jìn)一步健全完善“一站式”服務(wù)大廳提出了要求，市人事局也有具體的規(guī)范要求。各區(qū)縣有關(guān)部門(mén)一定要提高認(rèn)識(shí)，要按照市委、市政府和市有關(guān)部門(mén)的要求，把“一站式”服務(wù)大廳作為貫徹落實(shí)十六大精神、實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要舉措，作為密切聯(lián)系群眾、為群眾辦實(shí)事的形象窗口，作為轉(zhuǎn)變政府職能、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的綠色通道來(lái)加強(qiáng)管理。不斷找差距，求創(chuàng)新，在高起點(diǎn)建設(shè)的基礎(chǔ)上，通過(guò)高水平的管理，確保服務(wù)大廳高效能的運(yùn)轉(zhuǎn)，為社會(huì)公眾提供高質(zhì)量的服務(wù)，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障，真正落實(shí)市委、市政府提出的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境具體意見(jiàn)的要求。

二、創(chuàng)新理念，健全機(jī)制，進(jìn)一步提高“一站式”服務(wù)大廳的工作效率和服務(wù)質(zhì)量

18個(gè)區(qū)縣的“一站式”服務(wù)大廳，包括中關(guān)村科技園區(qū)服務(wù)大廳自建立以來(lái)，在深化我市行政審批制度改革，優(yōu)化首都發(fā)展環(huán)境等方面切實(shí)起到了積極作用，取得了一定成果，受到了各界的好評(píng)?，F(xiàn)在看來(lái)，十八區(qū)縣的“一站式”服務(wù)大廳從硬件建設(shè)上都是不錯(cuò)的，但是從軟件上也確實(shí)存在一些需要進(jìn)一步改進(jìn)的問(wèn)題。剛才，特約監(jiān)察員宋正純同志也提了一些檢查的意見(jiàn)和建議，據(jù)我們了解，18個(gè)區(qū)縣“一站式”服務(wù)大廳，進(jìn)駐最多的有37個(gè)部門(mén)，最少的9個(gè)，有的部門(mén)需要進(jìn)駐而沒(méi)進(jìn)駐，有的進(jìn)駐的部門(mén)也沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)職能進(jìn)廳、審批進(jìn)廳；進(jìn)廳的審批事項(xiàng)，也不等，最多的有420項(xiàng)，最少的才14項(xiàng)，各區(qū)縣情況差距比較大，離市里的要求還有很大的差距。剛才，左局長(zhǎng)也提出了一些具體要求。按照市里要求，凡是屬于區(qū)縣審批權(quán)限內(nèi)的審批項(xiàng)目，根據(jù)大廳職能的設(shè)置要求，原則上都要進(jìn)廳；凡是進(jìn)入大廳的審批項(xiàng)目，必須堅(jiān)持在窗口受理，最后在窗口辦結(jié)。剛才特約監(jiān)察員們提出的意見(jiàn)和建議，希望大家能夠認(rèn)真考慮，能改進(jìn)的立即改進(jìn)，不能立即改進(jìn)的，應(yīng)該創(chuàng)造條件來(lái)改進(jìn)，有些問(wèn)題需要進(jìn)行研究的，應(yīng)該積極進(jìn)行研究，加快改革和推進(jìn)，使我們“一站式”服務(wù)大廳更好地發(fā)揮它的作用

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，必須轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的思想，強(qiáng)化政府的服務(wù)職能，進(jìn)一步公開(kāi)辦事程序，規(guī)范政府行為，創(chuàng)新管理理念，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“一站受理，全程服務(wù)”的運(yùn)行機(jī)制。各部門(mén)要合理的配置窗口與機(jī)關(guān)各處室之間的審批權(quán)限，該精簡(jiǎn)的審批環(huán)節(jié)一定要精簡(jiǎn)，能下放審批權(quán)限的要最大限度的把權(quán)力下放到窗口，使窗口更好地為企業(yè)和群眾服務(wù)。還要采取切實(shí)有效的措施，提高“即辦件”的比例，能夠在窗口辦理的，就應(yīng)該在窗口辦理，能夠立即辦理的就立即辦理，切實(shí)提高立等可取件的比例。真正做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。

今天，我們看了懷柔區(qū)“一站式”服務(wù)大廳、區(qū)國(guó)土房管局全程辦事服務(wù)大廳、橋梓鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的做法，聽(tīng)了他們的介紹，我想，他們能做到的，各區(qū)縣也應(yīng)該都能做到，也希望各區(qū)縣能從實(shí)際出發(fā)，不斷地有所創(chuàng)新，辦出自己的特色，取得更好的成績(jī)，使我們?nèi)小耙徽臼健狈?wù)大廳上一個(gè)更高的臺(tái)階，使我們的便民服務(wù)做得更好、更深入。

三、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)大廳工作人員的素質(zhì)，樹(shù)立良好的政府形象

各區(qū)縣“一站式”服務(wù)大廳直接面對(duì)企業(yè)和廣大群眾，大廳工作人員是企業(yè)和廣大群眾最直接的服務(wù)者，其素質(zhì)的高低，服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)和工作質(zhì)量的好壞直接影響到政府的形象和投資的環(huán)境。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)這支隊(duì)伍的自身建設(shè)，不斷提高他們的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們牢固樹(shù)立“勤政廉潔、執(zhí)政為民”的思想，樹(shù)立“人人是首都形象，人人是發(fā)展環(huán)境”的理念，樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和效率意識(shí)，自覺(jué)地把本職工作與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)為廣大企業(yè)和群眾服務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。各部門(mén)要選派業(yè)務(wù)素質(zhì)比較好的同志去大廳，要多關(guān)心他們。各區(qū)縣服務(wù)大廳的管理部門(mén)要加強(qiáng)管理，建立完善的績(jī)效考核指標(biāo)體系，將對(duì)各部門(mén)工作人員的工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和工作效率等的考核結(jié)果與他們所在單位聯(lián)系，及時(shí)溝通，提供考核的依據(jù)。在嚴(yán)格考核的同時(shí)也要加大獎(jiǎng)勵(lì)的力度，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。各區(qū)縣進(jìn)駐大廳的監(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)大廳各部門(mén)的監(jiān)督檢查，及時(shí)受理并認(rèn)真辦理有關(guān)投訴舉報(bào)，加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的查處力度，屬于違紀(jì)的，要嚴(yán)格按照《北京市國(guó)家公務(wù)員違法行政行為行政處分若干試行規(guī)定》追究有關(guān)人員的行政紀(jì)律責(zé)任，以樹(shù)立政府勤政為民的良好形象。

篇2

李峰

優(yōu)化發(fā)展境作為各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要舉措，其具有重大意義。首先優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的的必備條件，其次優(yōu)化發(fā)展環(huán)境可促進(jìn)招商引資，再就是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境還可作為培養(yǎng)干部廉潔從政、依法行政的一條有效途徑。對(duì)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境來(lái)說(shuō)各地都有著不同的舉措，然而不管實(shí)施什么舉措，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境需要的的都是每一個(gè)人的參與，作為黨員，我認(rèn)為在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境中我們應(yīng)更積極的參與到其當(dāng)中去，并且在其中起到領(lǐng)導(dǎo)示范作用。為更好地發(fā)揮在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境中的作用，本人將根據(jù)自己對(duì)"優(yōu)化發(fā)展決定成敗"的學(xué)習(xí)探討一下個(gè)人心得體會(huì)。

首先我認(rèn)為在當(dāng)今社會(huì)中存在諸多對(duì)阻礙優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的因素，其中如下幾方面尤為顯著：

一、在日常工作中自身存在著為基層單位和廣大群眾服務(wù)觀念淡薄的問(wèn)題，辦事拖拉現(xiàn)象。

二、在廉潔自律等制度方面，自我要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。

三、有安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能深入基層等現(xiàn)象。

作為一個(gè)黨員我認(rèn)為應(yīng)該做到從以下幾方面才能避免出現(xiàn)以上這些問(wèn)題：

一、增強(qiáng)責(zé)任心，辦事講效率。對(duì)工作多用心、多用腦，對(duì)企業(yè)的任務(wù)和自己份內(nèi)的事要做好計(jì)劃，使其有序、有時(shí)、有步驟地完成，樹(shù)立強(qiáng)烈的時(shí)間觀、效率觀、質(zhì)量觀，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和自身能力的不斷提高。

二、強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高辦事水平。在工作中勤觀察、多思考，根據(jù)企業(yè)及當(dāng)?shù)貙?shí)際情況改進(jìn)計(jì)劃安排，改進(jìn)辦事方法，形成適合自己、適合企業(yè)、適合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際的辦事作風(fēng)和方法。

三、紀(jì)律觀念進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨委及企業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)，遵守執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作時(shí)間杜絕干一切與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)工作日中不做影響工作學(xué)習(xí)的事情，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。

篇3

——##鄉(xiāng)針織產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)的四條經(jīng)驗(yàn)

一、明確目標(biāo)定位，制定發(fā)展規(guī)劃

根據(jù)發(fā)展定位，本著高起點(diǎn)、適度超前原則，結(jié)合十里針織產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，采取招標(biāo)方式，對(duì)產(chǎn)業(yè)帶與小城鎮(zhèn)的總體規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)規(guī)劃及功能小區(qū)詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行了充實(shí)、完善。

二、依法征占土地，合理開(kāi)發(fā)利用

土地征占是一個(gè)復(fù)雜而又敏感的問(wèn)題，上干國(guó)家法律，下涉農(nóng)民利益，處理不好就會(huì)影響發(fā)展建設(shè)進(jìn)程。該鄉(xiāng)首先確定了依法征占土地的原則，一是嚴(yán)格按小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)帶詳細(xì)規(guī)劃占地，二是征占土地前與村委會(huì)依法簽約，做到手續(xù)完備。其次，堅(jiān)持以項(xiàng)目帶開(kāi)發(fā)和適度儲(chǔ)備土地相結(jié)合的原則，既為項(xiàng)目引進(jìn)留有余地，又避免浪費(fèi)土地資源。第三，在遵守國(guó)家法規(guī)和保護(hù)農(nóng)民利益的前提下，采取靈活方式征占土地，既采取出讓轉(zhuǎn)讓的形式，也允許租賃和入股的形式，以適應(yīng)不同層次投資者的需求。

三、優(yōu)化綜合環(huán)境，增強(qiáng)區(qū)域吸引力

為增強(qiáng)招商引資吸引力，自2004年開(kāi)始，產(chǎn)業(yè)帶全面實(shí)施了“綜合環(huán)境戰(zhàn)略”。

在“硬環(huán)境”建設(shè)上，以實(shí)現(xiàn)“七通一平”和綠化、亮化、美化為重點(diǎn)。在服務(wù)環(huán)境建設(shè)上，設(shè)置了專(zhuān)職招商服務(wù)機(jī)構(gòu)，不斷選拔、招聘高素質(zhì)的工作人員充實(shí)服務(wù)隊(duì)伍，為外商企業(yè)提供辦理手續(xù)的“一條龍”服務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)的“全方位”服務(wù)和投產(chǎn)后的“經(jīng)常性”服務(wù)。

在人文環(huán)境建設(shè)上，以建設(shè)現(xiàn)代化的生態(tài)新區(qū)為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)綜合服務(wù)功能，從教育、衛(wèi)生、文化、游購(gòu)、居住等方面為客商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施和其他公益設(shè)施及其配套建設(shè)，提高綜合環(huán)境檔次水平。版權(quán)所有

在法制環(huán)境建設(shè)上，按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和改革開(kāi)放需要，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，市、縣政策，制定并逐步健全鼓勵(lì)投資的優(yōu)惠政策、公用設(shè)施、基本建設(shè)等多個(gè)方面內(nèi)容的規(guī)章制度，嚴(yán)格依法照章辦事，規(guī)范政府行為，并保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

篇4

關(guān)鍵詞：合理布局；優(yōu)化材料；整合資源

中圖分類(lèi)號(hào)：G612 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1672-1578（2014）13-0268-01

幼兒園區(qū)角活動(dòng)是幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的的有效途徑，是推進(jìn)幼教改革的一種教育活動(dòng)形式。創(chuàng)設(shè)合理的區(qū)角環(huán)境，能讓幼兒充分體驗(yàn)和探索，能發(fā)揮幼兒的自主性和主體性，也是對(duì)幼兒進(jìn)行個(gè)別化教育最佳手段。因此，根據(jù)本班幼兒發(fā)展的需要，我們?yōu)楹⒆觽冮_(kāi)設(shè)了角色區(qū)、美工區(qū)、音樂(lè)區(qū)、閱讀區(qū)等不同的區(qū)角。讓幼兒按照自己的興趣與能力選擇適合自己的活動(dòng)，在自由、輕松、愉快的環(huán)境中，找到適合自己學(xué)習(xí)的量佳方式，下面就如何為幼兒創(chuàng)設(shè)自主發(fā)展的區(qū)角環(huán)境談一點(diǎn)體會(huì)。

1.合理布局，創(chuàng)設(shè)豐富的區(qū)角環(huán)境

我們根據(jù)幼兒健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)等方面發(fā)展的需要，設(shè)立了"娃娃家"、"理發(fā)店"、"醫(yī)院""農(nóng)家小吃店"、"美工角"、"圖書(shū)角"、"語(yǔ)言角"、"建筑區(qū)"等。本著合理布局，便于流動(dòng)的原則，根據(jù)活動(dòng)室的特點(diǎn)，我們將建筑區(qū)、圖書(shū)角、娃娃家、小醫(yī)院等區(qū)角設(shè)為固定區(qū)，其余設(shè)為活動(dòng)區(qū)，在區(qū)角活動(dòng)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方面，我們認(rèn)識(shí)到區(qū)角活動(dòng)必須創(chuàng)設(shè)鼓勵(lì)幼兒自由選擇、大膽操作，大膽探索的環(huán)境，更好地促進(jìn)幼兒全面和諧的發(fā)展，在觀察了解幼兒的基礎(chǔ)上力求使區(qū)角活動(dòng)的內(nèi)容、材料 即適合幼兒的現(xiàn)有水平，又有一定的挑戰(zhàn)性。在材料的投放上我們觀察、評(píng)估每個(gè)幼兒的發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)教育目標(biāo)為不同發(fā)展水平的幼兒提供不同層次的材料。讓幼兒在與材料的"互動(dòng)中"積累各種經(jīng)驗(yàn)。

2.優(yōu)化材料，拓展區(qū)角活動(dòng)的空間

在區(qū)角活動(dòng)中，幼兒是自主活動(dòng)的，教師是觀察者、引導(dǎo)者、參與者。教師應(yīng)支持、鼓勵(lì)、幼兒自發(fā)地探索和操作材料．根據(jù)幼兒在區(qū)角活動(dòng)中的表現(xiàn)，隨時(shí)給予一定的幫助和指導(dǎo)。我們建立區(qū)角活動(dòng)常規(guī)、引導(dǎo)幼兒自主進(jìn)行區(qū)角活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒自主、自律能力。為了讓幼兒在區(qū)角活動(dòng)中都能積極地參與，我們對(duì)幼兒每一點(diǎn)創(chuàng)造都表示欣喜，給予鼓勵(lì)，給幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)輕松和諧的環(huán)境，另外，在區(qū)角活動(dòng)指導(dǎo)中，應(yīng)加強(qiáng)區(qū)角間的配合，滲透、相互促進(jìn)。不同區(qū)角雖然是相對(duì)獨(dú)立的，但它們之間可以相互聯(lián)系起來(lái)，增強(qiáng)了活動(dòng)的趣味性，使幼兒自始至終都保持著很高的活動(dòng)興趣。如：在玩"釣魚(yú)"時(shí)，將釣來(lái)的魚(yú)送到娃娃家做菜，然后再送到數(shù)學(xué)角，引導(dǎo)幼兒有規(guī)則的排序，還可以送到菜市場(chǎng)進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)，幼兒對(duì)這些活動(dòng)特感興趣，在輕松愉快氛圍中學(xué)到了相應(yīng)的知識(shí)。

3.整合資源，激發(fā)幼兒參與的興趣

根據(jù)本班實(shí)際情況和幼兒需要，盡可能地提供給孩子們充分的活動(dòng)條件和發(fā)展空間，讓孩子們?cè)诨顒?dòng)區(qū)中有所動(dòng)，有所想，有所思，有所悟。如把活動(dòng)區(qū)設(shè)置成擴(kuò)張式的，利用幾組組合柜，加以拼搭變成固定的圍墻或隔墻，再放上玩具和材料，形成左右兩娃娃家，用舊紙盒做成了電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)等，用掛歷做裝飾布，把礦泉水瓶裝滿五顏六色的水，沖作個(gè)角落的圍墻，用色紙做各種不同的燈籠，使角色區(qū)豐富而美觀，我們還將美工區(qū)，建構(gòu)區(qū)等幾個(gè)靜區(qū)設(shè)置在教室中央的桌面上，這樣既充分利用了空間，又培養(yǎng)了孩子的坐姿，使窄小的活動(dòng)空間變得井然有序。其次，還應(yīng)充分發(fā)動(dòng)教師、家長(zhǎng)和幼兒齊動(dòng)手，收集廢舊物品及半成品和復(fù)合材料，制作一些活動(dòng)中所需要的、豐富的、有吸引力的活動(dòng)材料，這樣可以讓孩子家長(zhǎng)知道哪些廢舊物品有使用價(jià)值，知道一物能多用，并能主動(dòng)幫助幼兒園收集材料。再次，在活動(dòng)中鼓勵(lì)孩子以物代物地進(jìn)行游戲，所謂以物代物，是指幼兒用一種物品代替另一種不在眼前的物品，以表象代替實(shí)物，如把皮球當(dāng)作布娃娃，將椅子看作是門(mén)等。以物代物的心理過(guò)程，實(shí)際上是"這是什么-它像什么-它可以用來(lái)干什么"的象征建構(gòu)過(guò)程，其前提是幼兒要改變看待事物的方法，擺脫已有的知覺(jué)定勢(shì)的影響，敏銳地覺(jué)察到物體與某種不在眼前的物體的潛在的類(lèi)比或隱喻關(guān)系，從而在思維上對(duì)它加以改造、變通、把它想象成為另外一種物體，這需要幼兒的思維、想象等多種復(fù)雜的心理成分共同參與，因而能充分體現(xiàn)幼兒的創(chuàng)造性。

4.開(kāi)放時(shí)間，滿足幼兒活動(dòng)的需要

根據(jù)埃里克森的個(gè)性發(fā)展理論，大班階段是培養(yǎng)自主性的-個(gè)好時(shí)期，這一年齡孩子由于身體活動(dòng)能力和語(yǔ)言的發(fā)展，活動(dòng)范圍廣大了，喜歡嘗試探索，有較強(qiáng)的求知欲。他們開(kāi)始意識(shí)到自己長(zhǎng)大了，產(chǎn)生較強(qiáng)的獨(dú)立愿望，怎樣滿足他們的需要呢？ 雖然大班孩子具有一定自我保護(hù)的能力，有較強(qiáng)的規(guī)則意識(shí)，不需要時(shí)時(shí)處處在教師的視線范圍內(nèi)，但畢竟是個(gè)孩子。減少和消除環(huán)境中不安全因素是對(duì)區(qū)角環(huán)境的量基本要求。

篇5

關(guān)鍵詞：鹽城市；優(yōu)化服務(wù)；國(guó)土窗口

中圖分類(lèi)號(hào)：X2 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）015-0000-02

江蘇省鹽城市大豐區(qū)行政服務(wù)中心國(guó)土窗口，承擔(dān)著全區(qū)企事業(yè)單位及行政機(jī)關(guān)公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)用地審核受理交辦及跟蹤督辦最終辦結(jié)交付工作和地政地籍的居民辦理土地使用證服務(wù)工作。大豐國(guó)土窗口堅(jiān)持“便民、高效、規(guī)范、透明、公正、廉潔”的服務(wù)宗旨，實(shí)行行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，使窗口建設(shè)躍上了一個(gè)新臺(tái)階，樹(shù)立起國(guó)土資源部門(mén)新形象，連續(xù)10年被區(qū)委區(qū)政府評(píng)為“十佳窗口”，其中9年在全區(qū)行政服務(wù)中心47個(gè)部門(mén)窗口評(píng)比排名第一，1年第二，實(shí)現(xiàn)了區(qū)委區(qū)政府“三集中三到位”的高效便捷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的服務(wù)目標(biāo)。具體做法：一是在全區(qū)率先推出“窗口受理、接辦分離、并聯(lián)辦理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的行政服務(wù)舉措，所有事項(xiàng)進(jìn)駐窗口，改變了過(guò)去按規(guī)定流程逐一進(jìn)行審核報(bào)批用地的做法，建設(shè)用地審批效率得到了大幅度提高。二是不斷創(chuàng)新，提升服務(wù)水平。創(chuàng)新“雙向并聯(lián)審批”制度。充分發(fā)揮行政服務(wù)中心各單位窗口聯(lián)合辦公的優(yōu)勢(shì)，對(duì)需要多個(gè)科室及相關(guān)單位聯(lián)合審批的用地事項(xiàng)，窗口對(duì)外將項(xiàng)目用地審批前置部門(mén)征求意見(jiàn)函同時(shí)送至規(guī)建、環(huán)保、發(fā)改等部門(mén)窗口，對(duì)內(nèi)同時(shí)將材料發(fā)送到各職能科室，同步審批，從而實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外雙向并聯(lián)審批，使工業(yè)用地招拍掛辦理流程在各部門(mén)之間暢通無(wú)阻。對(duì)重特大項(xiàng)目審批，窗口開(kāi)辟綠色通道服務(wù)，實(shí)行登門(mén)服務(wù)、服務(wù)、全程跟蹤服務(wù)。三是創(chuàng)新服務(wù)實(shí)現(xiàn)窗口現(xiàn)場(chǎng)制證。將商品房登記發(fā)證、土地使用權(quán)抵押、注銷(xiāo)等面廣量大的便民事項(xiàng)前移窗口現(xiàn)場(chǎng)制證，極大地方便了辦事群眾，真正做到了高效便民快捷。

隨著行政審批制度改革不斷深入，國(guó)家社會(huì)企業(yè)群眾對(duì)行政服務(wù)工作要求越來(lái)越高，新形勢(shì)下，如何優(yōu)化服務(wù)環(huán)境保護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是每位行政服務(wù)工作者必須思考的課題。我作為行政服務(wù)中心國(guó)土窗口負(fù)責(zé)人，首先要充分認(rèn)識(shí)，行政服務(wù)工作是國(guó)土資源管理工作的法定職責(zé)，窗口是國(guó)土資源部門(mén)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)群眾的平臺(tái)，直接面對(duì)面地為企業(yè)、群眾服務(wù)，其服務(wù)能力將決定服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，而服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平又直接影響到國(guó)土資源部門(mén)的整體形象。帶著如何在新下進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境保護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)這一課題，我根據(jù)窗口工作特點(diǎn)，從優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良形象、優(yōu)質(zhì)品牌、優(yōu)秀業(yè)績(jī)五個(gè)方面展開(kāi)了思考：

一、看優(yōu)化環(huán)境

在我眼中，一個(gè)城市的發(fā)展，很大程度上是取決于對(duì)外開(kāi)放的態(tài)度或程度，而招商引資無(wú)疑是一個(gè)城市發(fā)展的助推器，但項(xiàng)目的最終落戶離不開(kāi)土地，在土地資源成為制約當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶脛時(shí)，如何“破難題、保發(fā)展”成為每一位國(guó)土人必須深入思考認(rèn)真面對(duì)的課題。一個(gè)地方的發(fā)展環(huán)境至關(guān)重要，窗口是服務(wù)企業(yè)的最前沿，在優(yōu)化一個(gè)地方環(huán)境起到舉足輕重的作用?？梢哉f(shuō)環(huán)境就是競(jìng)爭(zhēng)力。環(huán)境包括硬環(huán)境和軟環(huán)境。軟環(huán)境包括政府服務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場(chǎng)秩序環(huán)境、輿論環(huán)境等等，這些方面都需要我們努力去改善。作為行政服務(wù)中心窗口工作人員，我們要從兩個(gè)方面努力優(yōu)化環(huán)境，一是打造良好的政府服務(wù)環(huán)境，二是打造良好的社會(huì)人文環(huán)境。

政府服務(wù)環(huán)境至關(guān)重要，因?yàn)槿魏稳嗽谝粋€(gè)地方投資都需要當(dāng)?shù)攸h委政府的支持，都需要到當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)職能部門(mén)辦事，所以我們?nèi)绾巫屚鈦?lái)者做到負(fù)擔(dān)最輕、程序最少、成本最低、效率最高，從而讓納稅人最滿意，社會(huì)信用最好，我想這是我們著力要追求的目標(biāo)。承擔(dān)著全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)用地保障和土地抵押融資任務(wù)的國(guó)土部門(mén)在政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面起著非常關(guān)鍵的作用，與企業(yè)落戶、生根、發(fā)展壯大歷程息息相關(guān)。我們應(yīng)把打造良好的政府服務(wù)環(huán)境，提高政務(wù)服務(wù)水平，作為我們優(yōu)化發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境、保障發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。投資環(huán)境不僅僅是指政府服務(wù)環(huán)境。外來(lái)的投資者在你這個(gè)地方投資，也將在這里生活，他要和社會(huì)的方方面面打交道，就土地部門(mén)來(lái)說(shuō)，企業(yè)投資者不但項(xiàng)目建設(shè)要用地，生活居住也要用地，簡(jiǎn)單的商品房土地證，是小孩入學(xué)、落實(shí)戶口的必備要件。因此，應(yīng)該說(shuō)人人都是投資環(huán)境，優(yōu)化全社會(huì)的投資環(huán)境顯得更加重要。我們提出的優(yōu)化社會(huì)人文環(huán)境，也是我們優(yōu)化投資環(huán)境的一個(gè)重要內(nèi)容。只有全社會(huì)講誠(chéng)信、全社會(huì)講文明、全社會(huì)講禮儀，全社會(huì)厚待外來(lái)投資者和納稅人，一個(gè)地方的投資環(huán)境才真正是優(yōu)化的投資環(huán)境。平時(shí)，我們不僅要在八小時(shí)工作時(shí)間全身心地服務(wù)好企業(yè)、服務(wù)好項(xiàng)目、服務(wù)好基層，八小時(shí)之外也要講文明、講禮儀，給投資者以優(yōu)美的社會(huì)人文環(huán)境。

二、談優(yōu)質(zhì)服務(wù)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在動(dòng)態(tài)意義上應(yīng)是一個(gè)不斷適應(yīng)變化的過(guò)程，在一個(gè)動(dòng)態(tài)的世界里，服務(wù)的需求經(jīng)常發(fā)生變化，技術(shù)在發(fā)生變化，在這些變化的環(huán)境中，技術(shù)、配置和制度，實(shí)際上都是一種相對(duì)的概念，因此，如果考慮到變化的因素，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，即服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是動(dòng)態(tài)的，它能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。技術(shù)變化、需求變化、制度變化都可能改變各種效率的格局，都需要重新追求均衡。比如，就服務(wù)的需求來(lái)說(shuō)，最初都是簡(jiǎn)單的，我們就可以不需要許多服務(wù)項(xiàng)目，不需要更多的服務(wù)技能，但在當(dāng)今服務(wù)的需求發(fā)生了重大變化，提出了更高的要求時(shí)，我們就必須要有一套復(fù)雜的服務(wù)設(shè)計(jì)。如行政審批網(wǎng)上權(quán)力運(yùn)行機(jī)制的推行，對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)又提出了新的要求，我們就應(yīng)該適應(yīng)這一技術(shù)的變化，實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理的信息化。如國(guó)土管理的政策法規(guī)不斷變化，要保發(fā)展就必須切透當(dāng)前法律法規(guī)內(nèi)容，尋找發(fā)展空間，找準(zhǔn)依法行政與保障發(fā)展的切入點(diǎn)。國(guó)家從“三農(nóng)”工作實(shí)際出發(fā)，出臺(tái)了規(guī)?；B(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)設(shè)施項(xiàng)目用地方面的特別規(guī)定，可以不占建設(shè)用地指標(biāo)，我們抓住這一優(yōu)勢(shì)，適時(shí)制定了一套審批流程，有力保障了這類(lèi)用地的發(fā)展空間。

要提高服務(wù)水平，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我認(rèn)為重要的是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。政策、要求在不斷變化，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能適應(yīng)不斷變化的工作要求。同時(shí)，還要將重點(diǎn)放在注重服務(wù)態(tài)度、提升業(yè)務(wù)能力、提高辦事效率三個(gè)方面。在服務(wù)中做到“三聲兩站一雙手”，做到“三百、三一”即百問(wèn)不厭、百問(wèn)不倒、百答不錯(cuò)，一張和藹可親的笑臉、一句悅耳文明的用話、一句暖心的理解問(wèn)候。對(duì)業(yè)務(wù)方面更是不斷進(jìn)行更新，自覺(jué)錘煉，刻苦鉆研，并敏銳洞察新的形勢(shì)，準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏，不因業(yè)務(wù)上的不熟練、政策水平的不高讓服務(wù)承諾反復(fù)、讓服務(wù)對(duì)象多次往返。

三、塑優(yōu)良形象

在局領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體工作人員的共同努力下，國(guó)土窗口在形象建設(shè)方面取得了很大的成績(jī)，我主持工作的十年，一直被評(píng)為大豐區(qū)第一名“紅旗窗口”，2010年榮獲鹽城市國(guó)土系統(tǒng)行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作一等到獎(jiǎng)，2014年榮獲江蘇省“青年文明號(hào)”，但我和窗口不能滿足于已取得和成績(jī)，我們要通過(guò)深入開(kāi)展“關(guān)注落實(shí)細(xì)節(jié)，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”和“責(zé)任勝于能力”的讀書(shū)活動(dòng)，關(guān)注工作中的細(xì)節(jié)和責(zé)任問(wèn)題，通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)方面的關(guān)注做到自身形象的大提升。窗口是行政服務(wù)中心的組成體，中心代表的是大豐政府形象，行為作風(fēng)如何，服務(wù)質(zhì)量的高低，直接決定著企業(yè)、老百姓怎樣看待黨委政府，外地人怎樣看待大豐干部。

看了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū)，我最大的變化是：開(kāi)始從行動(dòng)中一點(diǎn)一滴地改變自己做事的風(fēng)格。時(shí)刻提醒自己“現(xiàn)代的人就像在針尖上跳舞――比的就是精細(xì)?！闭l(shuí)注意了細(xì)節(jié)，誰(shuí)就是成功者。觀點(diǎn)很正確，具體到實(shí)際的工作中，我們很少去考慮為什么不注重細(xì)節(jié)？如何去注重細(xì)節(jié)？書(shū)里沒(méi)有談到，只有靠我們自己通過(guò)平時(shí)的工作不斷地去思考去發(fā)現(xiàn)。雖然這本書(shū)沒(méi)有具體談到實(shí)際操作問(wèn)題，但是書(shū)里有些觀點(diǎn)的確發(fā)人深省。

窗口的咨詢工作有時(shí)可以說(shuō)是千篇目一律，每天面對(duì)同樣的提問(wèn)我們的回答是不是有些不耐煩？千差萬(wàn)別的客戶我們是否能做到區(qū)別對(duì)待而讓他們滿意？……，這樣的問(wèn)題我總是在自問(wèn)?！案≡瓯辉鷮?shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，這才是長(zhǎng)大的硬道理。真正謙虛下來(lái)、沉下心來(lái)，提高自己的素質(zhì)，我們的發(fā)展勢(shì)頭一定會(huì)更好?！边@是我經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)得一句話。

四、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌

窗口不僅只代表著部門(mén)的形象，還代表著整個(gè)中心乃至大豐的形象，是整個(gè)大豐對(duì)外開(kāi)放程度的縮影。要想創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，一要在形成合力上下功夫。一個(gè)部門(mén)、一個(gè)窗口，不能代表整體中心，充分發(fā)揮好行政服務(wù)中心部門(mén)窗口聯(lián)合辦公的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)部門(mén)之間的橫向聯(lián)系，擴(kuò)展服務(wù)外延，切實(shí)為企業(yè)、項(xiàng)目當(dāng)場(chǎng)解決難題；發(fā)揮好窗口“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的功能，切實(shí)履行窗口催辦督辦職能，加強(qiáng)與后方職能科室的溝通，是提高辦事效率的必要手段。二要提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，把“權(quán)力就是責(zé)任，工作就是服務(wù)”體現(xiàn)在工作中，落實(shí)在行動(dòng)上，為服務(wù)對(duì)象提供主動(dòng)、快捷、人性化的服務(wù)。三要提高開(kāi)拓創(chuàng)新水平。遇事多想怎么辦、如何辦，少說(shuō)些不能辦。四要進(jìn)一步理順關(guān)系，搞好政令暢通。真正做到進(jìn)一個(gè)門(mén)辦好所有的事，改變窗口只是“收發(fā)室”的現(xiàn)象。

2011年5月，大豐國(guó)土窗口以鹽城市國(guó)土資源局《關(guān)于創(chuàng)建便民高效促發(fā)展服務(wù)品牌實(shí)施方案》文件精神為指針，以大豐市行政服務(wù)中心創(chuàng)建國(guó)家級(jí)行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位為契機(jī)，堅(jiān)持“以民為本，客戶至上”的理念，緊扣“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”主題，以“服務(wù)創(chuàng)新打塑品牌、優(yōu)化流程提高效率、貼近企業(yè)破解難題、擦亮窗口完善功能、錘煉隊(duì)伍提升素質(zhì)”為目標(biāo)，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新服務(wù)，傾力打塑出“依法受理零門(mén)檻、服務(wù)方式零距離、服務(wù)過(guò)程零投訴、服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)”的“四零”服務(wù)品牌。品牌創(chuàng)建5年來(lái)，大豐國(guó)土窗口不忘初衷，一直以“服務(wù)創(chuàng)新打塑品牌、優(yōu)化流程提高效率、貼近企業(yè)破解難題、擦亮窗口完善功能、錘煉隊(duì)伍提升素質(zhì)”為目標(biāo)，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新服務(wù)，傾力打塑，從而使國(guó)土窗口服務(wù)社會(huì)的功能不斷完善，得到了社會(huì)各界的肯定，保持了積極向上的爭(zhēng)先進(jìn)位態(tài)勢(shì)。

五、干優(yōu)秀業(yè)績(jī)

既要有爭(zhēng)先意識(shí)和進(jìn)位意識(shí)，又要樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，強(qiáng)化大局意識(shí)，跳出本部門(mén)、本單位的框框，既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又團(tuán)結(jié)一致、通力合作。真正做到凡是有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的事情，就在自覺(jué)執(zhí)行、主動(dòng)落實(shí)，不講條件、不計(jì)得失；凡是建設(shè)用地項(xiàng)目中涉及多個(gè)部門(mén)、多個(gè)崗位的事情，都要主動(dòng)協(xié)調(diào)，密切配合，確保政令暢通，形成強(qiáng)大合力。我們創(chuàng)新的建設(shè)用地市場(chǎng)化運(yùn)作過(guò)程中的“雙向并聯(lián)”辦理制就是很好地發(fā)揮了行政服務(wù)中心職能部門(mén)窗口聯(lián)合辦公的合力優(yōu)勢(shì)，使建設(shè)用地招拍掛前期辦理時(shí)間提速了30%。在窗口，通過(guò)發(fā)揮合力為企業(yè)群眾解決實(shí)際問(wèn)題的辦法實(shí)在多，如我們與房管部門(mén)通過(guò)聯(lián)合上門(mén)服務(wù)，讓許多年老疾病的特殊客戶過(guò)戶不動(dòng)產(chǎn)的最終的愿望得以實(shí)現(xiàn)。

篇6

一、營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的思想環(huán)境

著力解決不敢、不愿、不會(huì)解放思想的問(wèn)題，增強(qiáng)大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和開(kāi)放意識(shí)，勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、勇創(chuàng)一流，牢固樹(shù)立“軟環(huán)境就是生產(chǎn)力、人人都是軟環(huán)境、為投資者服務(wù)就是為發(fā)展服務(wù)”的思想觀念。

二、營(yíng)造開(kāi)明和諧的政策環(huán)境

認(rèn)真清理我市食品藥品產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策性文件，該廢止的堅(jiān)決廢止，該規(guī)范的予以規(guī)范。認(rèn)真落實(shí)食品藥品產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策法規(guī)。全面優(yōu)化行政審批和辦事流程，簡(jiǎn)化手續(xù)，縮短時(shí)限，切實(shí)把行政審批事項(xiàng)減到位，環(huán)節(jié)縮到位，收費(fèi)規(guī)范到位。深化行政性事業(yè)收費(fèi)制度改革，實(shí)行以票控費(fèi)制和收費(fèi)公示制，深入治理亂收費(fèi)、亂檢查、亂罰款、亂攤派，減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)。

三、營(yíng)造熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境

主動(dòng)深入醫(yī)藥企業(yè)，幫助企業(yè)完成國(guó)家新版GMP認(rèn)證通關(guān)。引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化、規(guī)范化發(fā)展。幫助食品企業(yè)解決產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)研究、制定和申報(bào)以及產(chǎn)品注冊(cè)、體系認(rèn)證等方面的問(wèn)題。支持企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品，搭建政銀企對(duì)接平臺(tái)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作交流，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。

四、營(yíng)造親商愛(ài)商的發(fā)展環(huán)境

成立招商引資工作專(zhuān)班，積極主動(dòng)引外資、找信息、抓聯(lián)絡(luò)，引進(jìn)有實(shí)力、有資金、有潛力的企業(yè)落戶食品藥品產(chǎn)業(yè)園，促進(jìn)全市食品藥品產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。通過(guò)政策扶持、信息服務(wù)和資源整合，促進(jìn)藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)優(yōu)化重組和轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升質(zhì)量安全水平。

五、營(yíng)造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境

理順監(jiān)管與發(fā)展、依法行政與熱情服務(wù)、公眾利益與商業(yè)利益的關(guān)系。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，強(qiáng)化部門(mén)責(zé)任，健全崗位責(zé)任。深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)向社會(huì)公開(kāi)政務(wù)信息。

篇7

關(guān)鍵詞：企業(yè)環(huán)境；推動(dòng)；發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào)：F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673-291X（2011）19-0029-02

“良好的企業(yè)環(huán)境創(chuàng)造生產(chǎn)力”是適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀觀點(diǎn)。企業(yè)環(huán)境是企業(yè)物質(zhì)文化的重要組成部分。企業(yè)環(huán)境是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的所有因素的總和?？梢苑譃橥獠凯h(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩大類(lèi)。企業(yè)外部環(huán)境是影響企業(yè)生存和發(fā)展各種外部因素的總和；企業(yè)內(nèi)部環(huán)境又稱企業(yè)內(nèi)部條件，是企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)和文化因素的總和。企業(yè)與環(huán)境之間存在著密切的聯(lián)系，一方面，環(huán)境是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，環(huán)境能給企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇，也會(huì)造成威脅，問(wèn)題在于企業(yè)應(yīng)如何去認(rèn)識(shí)環(huán)境、把握機(jī)遇、避開(kāi)威脅。另一方面，企業(yè)與環(huán)境之間的基本關(guān)系，是在局部與整體的基本架構(gòu)之下的相互依存和互動(dòng)的動(dòng)態(tài)平衡關(guān)系。生產(chǎn)力就現(xiàn)在而言，也是衡量一個(gè)企業(yè)的綜合能力。它包括企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、科學(xué)管理能力、知識(shí)更新能力和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略能力等多面的能力，而這些能力也充分體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)層面上，包括技術(shù)改造、管理創(chuàng)新、環(huán)境治理、職工福利等等，只有將這些基礎(chǔ)不斷加以改進(jìn)和完善，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)綜合能力，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。近幾年來(lái)，新疆新化化肥有限責(zé)任公司對(duì)企業(yè)各項(xiàng)制度進(jìn)行改革，優(yōu)化的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，有效地促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)力的不斷提升。

一、新疆新化化肥有限責(zé)任公司治理企業(yè)環(huán)境的有效舉措

在企業(yè)環(huán)境方面，新疆新化化肥有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)已有了新的突破，能夠正確認(rèn)識(shí)環(huán)保形勢(shì)的嚴(yán)峻性和環(huán)境治理整頓的重要性，意識(shí)到“自己也要呼吸新鮮的空氣、也要喝干凈的水”，并從“要我治理”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙卫怼?，同時(shí)意識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)要注重通過(guò)宣傳、推廣企業(yè)的名稱來(lái)樹(shù)立企業(yè)形象，來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)。

1.企業(yè)工藝裝置的環(huán)保治理。新化公司就是這樣一個(gè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中通過(guò)不斷改革創(chuàng)新大力發(fā)展生產(chǎn)力的企業(yè)。新化公司坐落在烏魯木齊柴窩堡水源帶地區(qū)，是一個(gè)20世紀(jì)60年代始建以生產(chǎn)化肥產(chǎn)品為主的化工企業(yè)，環(huán)保一直是重要的任務(wù)和敏感的話題。早在幾年前公司就深知環(huán)境保護(hù)與公司生存發(fā)展戚戚相關(guān)，并對(duì)環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行了多次有效的治理：將造成嚴(yán)重污染、很難全部回收的含氨氣體經(jīng)過(guò)吸收生成硝銨回收的治理措施，收到了較好的效果，后又通過(guò)新增的一臺(tái)洗滌中和器，做到了全部、徹底回收，使尿素污染排放大幅度降低，創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)和環(huán)保效益；通過(guò)十幾年一直努力和廣大科技人員一起攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)了硝酸吸收用水和硝銨排放水封閉循環(huán)使用，回收了氨氮、消除了氨氮水污染，同時(shí)治理了硝酸尾氣的污染，徹底解決了硝酸尾氣NOX物污染和硝銨氨氮水污染這一難題。

2.企業(yè)廠容廠貌的有效治理。2000年，新化公司生產(chǎn)能力擴(kuò)大了1倍，同時(shí)國(guó)家和自治區(qū)又實(shí)施了環(huán)?！耙豢仉p達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收，并對(duì)新化進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控，企業(yè)在環(huán)保治理方面倍受壓力。然而壓力就是動(dòng)力。2002年初新化公司就企業(yè)環(huán)境指出“優(yōu)美的環(huán)境也是生產(chǎn)力”，同時(shí)提出了“職工思想得到轉(zhuǎn)變，工廠面貌煥然一新，一年一大步，三年建成“花園式文明工廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并將廠容廠貌治理列入了年度工作計(jì)劃，決心打造一流的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和廠容廠貌。當(dāng)年在進(jìn)行工藝環(huán)保治理的同時(shí)，又投入資金340萬(wàn)元，整改了萬(wàn)米道路，拆除了大量不規(guī)范建筑和廢棄設(shè)備及幾萬(wàn)米管道，平整了5萬(wàn)多平方米土地，增加了1萬(wàn)多平方米草坪，設(shè)計(jì)、制作了4套藍(lán)色工裝，統(tǒng)一了員工服裝，職工面貌煥然一新。并在當(dāng)年將尿素、硝銨外排的少量含氨氮水引入農(nóng)副處農(nóng)灌，不僅節(jié)省了農(nóng)民肥料的投入，還減少了長(zhǎng)期對(duì)環(huán)境的污染，收到了很好的效果。2003年公司廠容廠貌治理加大力度，繼續(xù)投入資金777萬(wàn)元，修繕及新建廠區(qū)圍墻350多米，粉刷了廠區(qū)的房屋、圍欄，繼續(xù)拆除了廢舊設(shè)備廢舊建筑物及舊管道，整修了供銷(xiāo)樓、計(jì)控樓，拉走了十幾萬(wàn)噸累積數(shù)十年的垃圾，種植色彩鮮艷的花卉6萬(wàn)余盆，分別擺設(shè)到廠區(qū)各處，廠區(qū)內(nèi)還進(jìn)行了大面積的綠化，種植的草坪、灌木近10萬(wàn)平方米，企業(yè)的外貌、廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施及崗位設(shè)定的標(biāo)識(shí)均形成了以藍(lán)、白為主色調(diào)的個(gè)性化公司視覺(jué)新形象。2004年公司再接再厲又投入700多萬(wàn)元，在全廠區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行廠容廠貌的治理。粉刷了廠房墻面約3萬(wàn)平米，新建庫(kù)房圍墻600多米，更換了塑鋼窗330多個(gè)，修建了廠區(qū)東大門(mén)等等，終于在這一年里實(shí)現(xiàn)了三年建成“花園式文明工廠”的目標(biāo)。并從這以后，新化公司每年都在財(cái)務(wù)預(yù)算中列支環(huán)境治理專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，繼續(xù)用于每年工藝裝置的節(jié)能環(huán)保改造和廠容廠貌的治理。

3.企業(yè)文化環(huán)境的營(yíng)造。企業(yè)在治理廠區(qū)環(huán)境的同時(shí)，還要注重營(yíng)造企業(yè)的文化環(huán)境。新化公司在這幾年里，不僅擴(kuò)建了新化公園，新建了新化體育廣場(chǎng)，修建了新化健身室等職工活動(dòng)娛樂(lè)場(chǎng)所，還為全公司職工統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了各種運(yùn)動(dòng)裝備，如運(yùn)動(dòng)服、羽毛球拍、徒步鞋、自行車(chē)等，通過(guò)這些豐富多彩的職工文化生活，不僅提高了企業(yè)職工整體身體素質(zhì)，促進(jìn)了彼此間的交流，還使企業(yè)職工煥發(fā)出健康向上、朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌，為企業(yè)營(yíng)造了良好的文化環(huán)境。

二、新疆新化化肥有限責(zé)任公司優(yōu)化企業(yè)環(huán)境所展現(xiàn)的巨大效益

歷史的滄桑記錄著新化的變遷，四十多年前一片廢墟上建成的新化，如今已是一個(gè)繁花似錦、綠樹(shù)成蔭的現(xiàn)代化企業(yè)。被綠色環(huán)抱的高大的現(xiàn)代化廠房，使新化致力于優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深化體制改革和完善管理機(jī)制，在取得了良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也取得了良好的環(huán)境效益和社會(huì)效益，從而增強(qiáng)了企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展?？蓮囊韵聨讉€(gè)方面加以分析：

1.企業(yè)環(huán)境的改變也反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者觀念意識(shí)的轉(zhuǎn)變。何以以點(diǎn)看面呢？當(dāng)今社會(huì)企業(yè)為了要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)者也意識(shí)到要將品牌戰(zhàn)略溶入到企業(yè)文化中才能更好的發(fā)揮其作用，一個(gè)好的企業(yè)面貌就是品牌戰(zhàn)略，就是大力發(fā)展企業(yè)文化。換一個(gè)角度看，一個(gè)擁有這樣一批新思想、新觀念經(jīng)營(yíng)者的企業(yè)，無(wú)疑能緊跟時(shí)代的步伐，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先的地位。

2.企業(yè)面貌的大幅改觀吸引了自治區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、友鄰單位和兄弟企業(yè)紛紛來(lái)公司參觀、考察、學(xué)習(xí)，從而增加了企業(yè)間相互學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)，我們認(rèn)真聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟企業(yè)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制度管理等方面提出的建議，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況不斷加以完善，使企業(yè)逐步擁有一套先進(jìn)、科學(xué)、完善的管理運(yùn)行機(jī)制。

3.環(huán)境治理在美化了企業(yè)的同時(shí)也提高了企業(yè)的知名度，“花園式文明工廠”不僅增強(qiáng)了老客戶與我們長(zhǎng)期合作的信心，還吸引了一大批新的客戶，極大的開(kāi)拓公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng)。如今公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)疆內(nèi)外市場(chǎng)，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的售后服務(wù)，得到了用戶的一致好評(píng)，也由此吸引了眾多合作者、投資者的目光。

4.知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天人才顯得尤為重要，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要引進(jìn)有能力、有技術(shù)、有素質(zhì)的人才，不斷為企業(yè)注入新鮮血液，儲(chǔ)蓄后備力量，以增強(qiáng)企業(yè)后續(xù)發(fā)展能量。然而優(yōu)美的企業(yè)環(huán)境給人留下良好視覺(jué)效果的同時(shí)可吸引一批高素質(zhì)、高能力的人才，這也是人才選擇企業(yè)的首要感觀條件。

篇8

一、采取的措施：

（一）召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)5月18日，我局召開(kāi)“整治吃拿卡要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”全局動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上，局長(zhǎng)冷彧同志向大家傳達(dá)了區(qū)效能辦關(guān)于整治“小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案的文件精神，強(qiáng)調(diào)大家一定要按照規(guī)定和制度辦事，重點(diǎn)整治“吃拿卡要”等行為。會(huì)后立即制定了《區(qū)環(huán)保局整治“小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”實(shí)施方案》。

（二）成立組織機(jī)構(gòu)我局成立了“整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)，同志任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由同志兼任辦公室主任,辦公室具體負(fù)責(zé)全局開(kāi)展“整治小鬼難纏”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的組織和指導(dǎo)，通過(guò)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安排專(zhuān)門(mén)力量具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作落實(shí)“三到位”，確保了治理工作的順利開(kāi)展。

（三）嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施按照上級(jí)要求，根據(jù)工作實(shí)際，我局首先制定了整治吃拿卡要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”公開(kāi)承諾，要求每位干部職工都要做出承諾，并進(jìn)行自查自糾，每位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管人員就“吃拿卡要“問(wèn)題進(jìn)行談話，并對(duì)外公布了我局的投訴舉報(bào)電話，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)防“吃拿卡要”問(wèn)題的發(fā)生。

（四）健全制度規(guī)范為進(jìn)一步將“整治吃拿卡要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”工作做到實(shí)處，我局及時(shí)的完善了請(qǐng)銷(xiāo)假制度、上下班簽到、掛牌上崗等相關(guān)制度并嚴(yán)格落實(shí)，全局人員精神面貌煥然一新。

二、存在的問(wèn)題及不足

我局嚴(yán)格按照《區(qū)效能辦關(guān)于在全區(qū)集中開(kāi)展“整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》各項(xiàng)內(nèi)容逐一落實(shí)，但是總體來(lái)看離上級(jí)的要求還有一定差距，工作中還存在一些不容忽視的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，在日常工作中忽略了政治理論的學(xué)習(xí)和提高，對(duì)理論指導(dǎo)實(shí)踐、指導(dǎo)工作的意義認(rèn)識(shí)不高，處理工作的問(wèn)題憑經(jīng)驗(yàn)，缺乏理論上的深鉆細(xì)研。

（二）、存在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠、職工業(yè)務(wù)水平有待提高的問(wèn)題。由于轄區(qū)監(jiān)管企業(yè)比較多，在保障日常工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上，組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少。

（三）、存在對(duì)企業(yè)的法律法規(guī)上的援助較少的問(wèn)題。

三、整改措施

對(duì)于在此次活動(dòng)中所查找的問(wèn)題，我局立即召開(kāi)了黨組會(huì)議，對(duì)所查找到的問(wèn)題進(jìn)行研究，成立了整改小組，并提出了整改措施。

（一）繼續(xù)抓各種環(huán)境問(wèn)題監(jiān)管力度，并定期進(jìn)行巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)肅處理，絕不姑息。

（二）利用周五學(xué)習(xí)的時(shí)間，采取股室長(zhǎng)輪流授課、邀請(qǐng)專(zhuān)家講課等方式進(jìn)行集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)水平。

篇9

不少家長(zhǎng)以為要等到寶寶七、八個(gè)月以后，才開(kāi)始教孩子發(fā)音、說(shuō)話，所以常常忽視了六個(gè)月以前寶寶語(yǔ)言發(fā)展的特別需求和為寶寶創(chuàng)造優(yōu)化的語(yǔ)言發(fā)展環(huán)境。

其實(shí)，寶寶的語(yǔ)言發(fā)展從一出生就開(kāi)始了。兒童語(yǔ)言的發(fā)展主要經(jīng)歷聆聽(tīng)、理解、模仿、發(fā)音等主要發(fā)展過(guò)程，而聆聽(tīng)是整個(gè)過(guò)程的開(kāi)始也是基礎(chǔ)。研究證明，嬰兒最初是通過(guò)比成人更靈敏的對(duì)語(yǔ)音音素的聽(tīng)覺(jué)分辨能力，去辨別不同的音素組合，分辨出音與音之間的區(qū)別，隨后還能進(jìn)行詞與詞、句與句之間的區(qū)別以及語(yǔ)言的韻律、停頓等，這些都在為日后理解語(yǔ)言和發(fā)音做準(zhǔn)備。這種特別的能力在出生后6～8個(gè)月之間最優(yōu)秀，過(guò)了這段時(shí)間這種優(yōu)勢(shì)會(huì)逐漸減弱。所以，要給小寶寶更多聽(tīng)的機(jī)會(huì)，使辨音能力得到鍛煉和發(fā)展。以免留下遺憾。

建議可以這樣做：

1、日常生活中多與寶寶進(jìn)行臉對(duì)臉、眼對(duì)眼的交談。不要以為寶寶聽(tīng)不懂，其實(shí)我們是在為寶寶提供大量語(yǔ)音信息，滿足寶寶建立語(yǔ)音信息“數(shù)據(jù)庫(kù)”和“數(shù)據(jù)處理”功能的需求。到寶寶一歲時(shí)，在擁有大量語(yǔ)言交流的家庭里，寶寶能接觸到的詞匯量往往是平時(shí)交流少的寶寶的一倍，對(duì)個(gè)體日后語(yǔ)言發(fā)展的影響非常明顯。

2、談話的內(nèi)容可以涉及方方面面，簡(jiǎn)單說(shuō)可以“說(shuō)你做的，做你說(shuō)的”。比如：“寶寶，今天天氣真好!”“來(lái)，媽媽給你穿衣服?！薄岸亲羽I了吧?我們吃奶吧!”……爸爸也要常常加入進(jìn)來(lái)。

3、交流時(shí)的語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)變化要多一些，面部表情要夸張一些，內(nèi)容廣泛一些，鍛煉寶寶的聽(tīng)覺(jué)分辨和模仿大人表情的能力。

4、提高交流的質(zhì)量，其標(biāo)志之一就是逐漸建立起一種互動(dòng)。具體表現(xiàn)是寶寶隨著與你的交流，有情緒的變化，不自主地發(fā)出聲音，

“端詳”你的臉，模仿你的表情等。

篇10

在幼兒園的每一天中，幼兒接觸美的事物、感受美的氣息、獲得美的體驗(yàn)，這種潛在的引發(fā)對(duì)幼兒的和諧發(fā)展會(huì)產(chǎn)生積極的影響：個(gè)性得到引導(dǎo)，智力得到發(fā)展，興趣和能力得到培養(yǎng)，性情得到陶冶，交往、協(xié)作、競(jìng)爭(zhēng)能力得到啟蒙，從而促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展。所以，創(chuàng)設(shè)適宜發(fā)展的幼兒園環(huán)境，營(yíng)造良好的幼兒園教育氛圍，要注意三性。

一、樂(lè)園性。

當(dāng)孩子們跨出溫馨的家門(mén)、離開(kāi)父母溫暖的懷抱，踏進(jìn)幼兒園的那一刻，他們希望得到的是猶如母親般的愛(ài)和家庭般的溫暖。因此，營(yíng)造一個(gè)家庭式的溫馨氛圍對(duì)孩子來(lái)說(shuō)極為重要。

幼兒愛(ài)自然界中一切美好的東西，對(duì)自然的東西深感興趣，在幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)中應(yīng)遵循幼兒的這種興趣愛(ài)好，從孩子興趣的觸點(diǎn)入手，為他們創(chuàng)設(shè)一種充滿自然情趣、童趣、充滿交流和互動(dòng)氣息的、豐富多彩的物質(zhì)環(huán)境，激發(fā)幼兒主動(dòng)參與活動(dòng)的興趣。

當(dāng)幼兒走進(jìn)幼兒園就能感受到濃濃的審美氣息，首先看到的是整潔、優(yōu)美的環(huán)境;其次是感覺(jué)到具有一定的藝術(shù)氛圍：裝飾在教學(xué)樓的都是孩子的一些作品、老師的畫(huà)，另外還有自然界的美的飾品，如花草、樹(shù)木、貝殼等這些都分批展現(xiàn)，定期更換。讓幼兒園真正成為孩子的家園、樂(lè)園、花園。

二、兒童性。

一個(gè)適宜發(fā)展的環(huán)境，可以給人美的熏陶、美的享受。環(huán)境教育中的“環(huán)境”，不應(yīng)是單純的“美化、綠化、兒童化”等的外在裝飾，而是教師與幼兒共同創(chuàng)造的、能滿足兒童生長(zhǎng)和發(fā)展需要的適宜的環(huán)境，兒童的學(xué)習(xí)充滿著情感色彩，曾經(jīng)經(jīng)歷的、生活性的、情景性的環(huán)境，能激起兒童學(xué)習(xí)的興趣和愿望。我們?cè)跒閮和瘎?chuàng)設(shè)的活動(dòng)環(huán)境中，盡可能融入兒童經(jīng)歷過(guò)的生活素材，盡可能將材料設(shè)置在背景之中，以使物化環(huán)境蘊(yùn)含著情感內(nèi)涵。使兒童在熟悉的環(huán)境中，回憶愉悅情緒，再現(xiàn)有意義生活，并使認(rèn)知活動(dòng)充滿著人文色彩。為促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展，從幼兒的角度，從幼兒的眼光創(chuàng)設(shè)“結(jié)構(gòu)角、閱讀角、音樂(lè)角、娃娃家”等不同形式的室內(nèi)活動(dòng)區(qū)，為幼兒提供更多的按照自己興趣和能力進(jìn)行活動(dòng)的機(jī)會(huì)。

在色彩的運(yùn)用上力求鮮艷和諧，紅橙黃綠青藍(lán)紫的運(yùn)用既符合實(shí)際又不乏充滿想象的搭配;大到墻面、櫥柜的色彩，小到區(qū)域活動(dòng)的提示標(biāo)識(shí)的創(chuàng)設(shè)中都能顯示。

三、教育性。

豐富多彩的物質(zhì)環(huán)境，使每一個(gè)角落都變得鮮活，每一面墻壁都會(huì)說(shuō)話，充分發(fā)揮了每一寸空間的教育價(jià)值，使教育環(huán)境起到了“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的教育作用，保護(hù)了幼兒天性，陶冶了幼兒情操，促進(jìn)了幼兒主動(dòng)活潑地發(fā)展。

以幼兒發(fā)展為本。我們充分的相信每一個(gè)孩子的潛能，促進(jìn)每個(gè)幼兒的發(fā)展，充分尊重每個(gè)幼兒，做幼兒的好朋友，是我園校園文化建設(shè)的重要舉措。我們讓教師知道幼兒有“五應(yīng)該”即幼兒有自己的權(quán)利，應(yīng)該受到保護(hù);幼兒有獨(dú)立的人格，應(yīng)該受到尊重;幼兒有發(fā)展的差異，應(yīng)該因材施教;幼兒知識(shí)經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)該允許出錯(cuò);幼兒有安全需要，應(yīng)該給予關(guān)愛(ài)，因此教師應(yīng)當(dāng)給予“五多”即多一份理解，多一份友愛(ài)，多一份平等，多一份引導(dǎo)，多一份鼓勵(lì)。通過(guò)家訪、邀請(qǐng)幼兒到老師家做客、與幼兒一起做游戲、與幼兒做朋友式的個(gè)別交談等方式，增進(jìn)老師與幼兒之間的情感交流，讓孩子們覺(jué)得老師喜歡自己，培養(yǎng)幼兒敢于表現(xiàn)、活潑開(kāi)朗的性格。

1、關(guān)注孩子的需要，把環(huán)境還給每個(gè)孩子。及時(shí)把孩子需要關(guān)注的基本經(jīng)驗(yàn)和孩子的最新經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)在活動(dòng)室墻壁上。所有的標(biāo)題和內(nèi)容都有暗示、激勵(lì)、要點(diǎn)的啟示，及時(shí)引起幼兒的關(guān)注和思考。張揚(yáng)來(lái)自孩子的信息和素材，讓孩子對(duì)搜集、探索充滿激情和期待。

2、盡量采用動(dòng)態(tài)的立體的材料布置環(huán)境，考慮孩子的興趣和需求，適時(shí)地補(bǔ)充和調(diào)整，使環(huán)境時(shí)時(shí)充滿新鮮感，