線上媒體推廣范文

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線上媒體推廣

篇1

2008年7月2日,全球最大的搜索引擎公司Google()在北京召開了2008谷歌品牌營銷論壇,主題為“鏈接?釋放”,與來自財富500強企業(yè)和4A廣告公司的共同探討如何通過新媒體整合線上線下營銷。在會上,作為谷歌的忠實用戶,于丹引用紀伯倫的話來形容上網(wǎng)的感受:“我已經(jīng)走得太遠以致于忘了為什么出發(fā)?!被ヂ?lián)網(wǎng)的吸引力讓她在逛了4個小時后,卻忘了最初要做什么。谷歌把電視上最火的明星學(xué)者拉來分享互聯(lián)網(wǎng)上的感受,讓于丹客串了一次推銷員。

品牌營銷論壇召開后的第二天,谷歌舉辦了2005年7月進入中國以來的第二個“媒體日”。在進入中國搜索引擎市場的第三個年頭,2008年被谷歌定位為產(chǎn)品的普及年,卻更像是谷歌的營銷年。

多樣化的數(shù)字新媒體的興起,改變了人們的溝通方式,在賦予品牌概念全新內(nèi)涵的同時,為企業(yè)品牌營銷帶來了新的機會和挑戰(zhàn)。于丹形象地把現(xiàn)在的受眾分為兩派:消費電視的“后仰派”和使用電腦的“前傾派”。谷歌判斷:營銷進入了分眾時代。在媒體營銷的分眾時代,新媒體和傳統(tǒng)媒體應(yīng)該劣勢互補、優(yōu)勢互動。

施密特從創(chuàng)業(yè)之初就看到,谷歌靠賣技術(shù)無法維持網(wǎng)站的生存。于是,他們把目光投向了廣告,谷歌的原則很明確,堅持搜索是搜索,廣告是廣告。

從谷歌與天涯()合作的天涯來吧,到博客搜索、手機移動搜索,谷歌構(gòu)造了一個立體的營銷空間。社區(qū)、草根博客、移動互聯(lián)網(wǎng)聚集了廣大人氣,與這些平臺合作使得谷歌對客戶產(chǎn)生了更大的吸引力,谷歌的用戶群已經(jīng)擴展到搜索引擎之外?,F(xiàn)在,向來堅持“不作惡”的谷歌尋求從業(yè)務(wù)的擴展。除了線上營銷,包括校園推廣等線下推廣模式開始列入了谷歌的產(chǎn)品營銷日程之中。

整合營銷方案即通過鏈接線上線下的廣告媒體,充分利用線上的多種廣告表現(xiàn)形式和最新跟蹤技術(shù),優(yōu)化整合各種營銷資源,重組營銷媒體組合方案,有效提升品牌價值。

線上線下營銷的結(jié)合可以擴大營銷的效果,谷歌對客戶品牌的線下推廣采用了校園宣傳等形式。在此之前,谷歌將通過開放API和Gadget平臺,與開發(fā)者共享計算資源,最大化開發(fā)者價值。實際上,在不久前剛結(jié)束的谷歌開發(fā)者日上,谷歌中國了“開放平臺戰(zhàn)略”,并與豆瓣、校內(nèi)、Myspace()等十家中國社區(qū)網(wǎng)站聯(lián)盟。這也正迎合了李開復(fù)的校園情結(jié),也被谷歌定義為傳遞品牌形象的有效的新途徑。

篇2

多媒體技術(shù)在企業(yè)宣傳中的特征明顯,主要具有以下特征:

(一)集成性。多媒體技術(shù)能以計算機為核心,對多種信息進行綜合性地處理。不僅能夠在專門載體中進行數(shù)據(jù)傳輸,還能在互聯(lián)網(wǎng)中進行大量信息傳輸,其集成性主要表現(xiàn)在媒體信息的集成以及企業(yè)相關(guān)設(shè)備的集成上。

(二)實效性。多媒體技術(shù)能夠?qū)⑵髽I(yè)信息通過聲頻、視頻以及動態(tài)圖像等形式,根據(jù)時間的變化,將信息快速傳輸。

(三)數(shù)字多樣化。多媒體技術(shù)中多以數(shù)字形式存在。數(shù)字信號在信息存儲以及傳輸中操作比較簡單;而其多樣性是指內(nèi)容傳輸?shù)亩鄻有浴?/p>

二、多媒體技術(shù)在合資企業(yè)宣傳中的應(yīng)用策略

(一)多媒體廣告塑造企業(yè)在社會中的影響力。多媒體技術(shù)在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告中的應(yīng)用主要分為以下幾種:

1.企業(yè)網(wǎng)幅廣告:該種廣告形式比較普遍,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)客戶與用戶之間交流狀況,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的靜態(tài)、動態(tài)以及交互型的數(shù)據(jù)處理。

2.富媒體廣告:該種廣告形式在企業(yè)中的應(yīng)用主要作用是,能夠?qū)?fù)雜視覺進行傳遞,通過JAVA程序、Flash腳本制作而成,能夠使得企業(yè)用戶積極參與到廣告中,并將信息進行傳遞。不僅能夠?qū)崿F(xiàn)在線視頻播放,具有穩(wěn)定的超鏈接功能,還能使得信息傳遞的內(nèi)容比較生動。

3.插播廣告:插播式廣告通常被定義為空隙頁面,當用戶在計算機中瀏覽時,空隙頁面能夠在用戶瀏覽的網(wǎng)頁中進行強行插入,用戶在信息瀏覽之前并沒有廣告請求,是一種信息強行推送行為。

(二)多媒體平臺展示企業(yè)文化。多媒體技術(shù)在企業(yè)中的使用,不僅能夠方便市場用戶對企業(yè)的發(fā)展狀況的了解,還能有助于企業(yè)文化形象在社會中的建立。企業(yè)通過多媒體技術(shù),將其自身的宣傳方式拓寬,例如,在企業(yè)文件建設(shè)中,通過多媒體技術(shù)對員工進行培訓(xùn),引導(dǎo)員工在線上進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。隨著多媒體技術(shù)的高速發(fā)展,企業(yè)員工在計算機前就可以直接采集信息,在一些科技軟件的支持下,能夠?qū)崿F(xiàn)文化培訓(xùn)計劃。在多媒體課件的制作、在線培訓(xùn)等方面,都能夠?qū)崿F(xiàn)簡單化。企業(yè)的文化建設(shè)是合資企業(yè)宣傳的最好方式,文化是企業(yè)現(xiàn)狀的實際體現(xiàn)。而多媒體技術(shù)在企業(yè)文化中的作用突出。

(三)多媒體技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)市場推廣。近年來,隨著科技的不斷發(fā)展,合資型企業(yè)中能夠清晰認識到企業(yè)宣傳中的問題,對企業(yè)向市場中提供的產(chǎn)品和服務(wù),在對外宣傳中進行管理與改革。而在企業(yè)產(chǎn)品市場推廣中采用多媒體技術(shù),是提高產(chǎn)品推廣率的有效途徑。合資企業(yè)主要傾向于與社會受眾面對面的交流,通過交流將產(chǎn)品市場推廣做到極致。企業(yè)常見的市場推廣活動主要有:聯(lián)合活動、產(chǎn)品推介、公益活動展出等形式。這些活動的展出都離不開多媒體技術(shù)的支持。首先多媒體技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)有機結(jié)合,制定出企業(yè)推廣方案,實行線上推廣與線下推廣交錯的方式,在社會中實現(xiàn)產(chǎn)品的影響力。然后,舉辦與產(chǎn)品相關(guān)的線下推廣活動,例如,采取校企合作的方式,進行產(chǎn)品的市場推廣活動。例如,對于一個電子企業(yè),在與高校進行活動中能夠獲益很多,由于高校學(xué)生本身是高教育群體,對于高新技術(shù)產(chǎn)品興趣比較濃厚。企業(yè)通過多媒體技術(shù)在高校學(xué)習(xí)網(wǎng)上進行線上的產(chǎn)品推廣,能夠提高受眾度。

三、結(jié)論

篇3

一、企業(yè)宣傳中多媒體技術(shù)特征

多媒體技術(shù)在企業(yè)宣傳中的特征明顯,主要具有以下特征:

(一)集成性。多媒體技術(shù)能以計算機為核心,對多種信息進行綜合性地處理。不僅能夠在專門載體中進行數(shù)據(jù)傳輸,還能在互聯(lián)網(wǎng)中進行大量信息傳輸,其集成性主要表現(xiàn)在媒體信息的集成以及企業(yè)相關(guān)設(shè)備的集成上。

(二)實效性。多媒體技術(shù)能夠?qū)⑵髽I(yè)信息通過聲頻、視頻以及動態(tài)圖像等形式,根據(jù)時間的變化,將信息快速傳輸。

(三)數(shù)字多樣化。多媒體技術(shù)中多以數(shù)字形式存在。數(shù)字信號在信息存儲以及傳輸中操作比較簡單;而其多樣性是指內(nèi)容傳輸?shù)亩鄻有浴?/p>

二、多媒體技術(shù)在合資企業(yè)宣傳中的應(yīng)用策略

(一)多媒體廣告塑造企業(yè)在社會中的影響力。多媒體技術(shù)在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告中的應(yīng)用主要分為以下幾種:

1.企業(yè)網(wǎng)幅廣告:該種廣告形式比較普遍,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)客戶與用戶之間交流狀況,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的靜態(tài)、動態(tài)以及交互型的數(shù)據(jù)處理。

2.富媒體廣告:該種廣告形式在企業(yè)中的應(yīng)用主要作用是,能夠?qū)?fù)雜視覺進行傳遞,通過JAVA程序、Flash腳本制作而成,能夠使得企業(yè)用戶積極參與到廣告中,并將信息進行傳遞。不僅能夠?qū)崿F(xiàn)在線視頻播放,具有穩(wěn)定的超鏈接功能,還能使得信息傳遞的內(nèi)容比較生動。

3.插播廣告:插播式廣告通常被定義為空隙頁面,當用戶在計算機中瀏覽時,空隙頁面能夠在用戶瀏覽的網(wǎng)頁中進行強行插入,用戶在信息瀏覽之前并沒有廣告請求,是一種信息強行推送行為。

(二)多媒體平臺展示企業(yè)文化。多媒體技術(shù)在企業(yè)中的使用,不僅能夠方便市場用戶對企業(yè)的發(fā)展狀況的了解,還能有助于企業(yè)文化形象在社會中的建立。企業(yè)通過多媒體技術(shù),將其自身的宣傳方式拓寬,例如,在企業(yè)文件建設(shè)中,通過多媒體技術(shù)對員工進行培訓(xùn),引導(dǎo)員工在線上進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。隨著多媒體技術(shù)的高速發(fā)展,企業(yè)員工在計算機前就可以直接采集信息,在一些科技軟件的支持下,能夠?qū)崿F(xiàn)文化培訓(xùn)計劃。在多媒體課件的制作、在線培訓(xùn)等方面,都能夠?qū)崿F(xiàn)簡單化。企業(yè)的文化建設(shè)是合資企業(yè)宣傳的最好方式,文化是企業(yè)現(xiàn)狀的實際體現(xiàn)。而多媒體技術(shù)在企業(yè)文化中的作用突出。

(三)多媒體技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)市場推廣。近年來,隨著科技的不斷發(fā)展,合資型企業(yè)中能夠清晰認識到企業(yè)宣傳中的問題,對企業(yè)向市場中提供的產(chǎn)品和服務(wù),在對外宣傳中進行管理與改革。而在企業(yè)產(chǎn)品市場推廣中采用多媒體技術(shù),是提高產(chǎn)品推廣率的有效途徑。合資企業(yè)主要傾向于與社會受眾面對面的交流,通過交流將產(chǎn)品市場推廣做到極致。企業(yè)常見的市場推廣活動主要有:聯(lián)合活動、產(chǎn)品推介、公益活動展出等形式。這些活動的展出都離不開多媒體技術(shù)的支持。

首先多媒體技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)有機結(jié)合,制定出企業(yè)推廣方案,實行線上推廣與線下推廣交錯的方式,在社會中實現(xiàn)產(chǎn)品的影響力。然后,舉辦與產(chǎn)品相關(guān)的線下推廣活動,例如,采取校企合作的方式,進行產(chǎn)品的市場推廣活動。例如,對于一個電子企業(yè),在與高校進行活動中能夠獲益很多,由于高校學(xué)生本身是高教育群體,對于高新技術(shù)產(chǎn)品興趣比較濃厚。企業(yè)通過多媒體技術(shù)在高校學(xué)習(xí)網(wǎng)上進行線上的產(chǎn)品推廣,能夠提高受眾度。

篇4

(一)淺析新媒體市場的發(fā)展基礎(chǔ)

在當下的新媒體時代環(huán)境中,廣大受眾群體能夠通過多種媒體渠道獲取其感興趣的多元化信息,提升了各領(lǐng)域間的溝通頻率,從而強化了市場營銷管理的可行性與有效性。簡單來說,新媒體市場環(huán)境也意味著受眾群體能夠通過各類型的新媒體手段來獲取信息,諸多及時、有效且豐富的信息被人們所接收到以后,人們對于產(chǎn)品或服務(wù)項目的需求便可能由此而生。

(二)新媒體市場框架搭建的核心新媒體時代的市場營銷最突出的一點內(nèi)容便是“:知識營銷策略將會在新媒體營銷中占據(jù)舉足輕重的地位,進而對營銷人員提出了較以往更高的專業(yè)性要求,熟悉各類型新媒體平臺的運作規(guī)程以及信息技術(shù)等等。”從某種意義上來看,新媒體時代與互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)發(fā)展幾乎同步進行,促使市場以地域形式劃分的策略已經(jīng)弱化,取而代之的是以極佳的體驗與口碑等內(nèi)容來吸引受眾群體關(guān)注營銷事物本身,選定屬于企業(yè)或服務(wù)機構(gòu)自己的特定目標市場,為某一層面的消費者提供個性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),這才是新媒體市場營銷策略的核心基礎(chǔ),也是當下大數(shù)據(jù)時代環(huán)境中的媒體化營銷模式。

二、新媒體市場營銷策略分析

(一)新媒體營銷建立在網(wǎng)絡(luò)媒體平臺之上傳統(tǒng)的市場營銷指的是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳推廣活動,最終達到銷售的目標,而新媒體營銷也有所不同,簡單來說,新媒體營銷是一種在新媒介環(huán)境下的營銷活動,主要依托現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐來開展營銷活動。由此可知,新媒體營銷涉及直復(fù)營銷、整合營銷等基本的市場營銷理論,同時,還運用到了網(wǎng)絡(luò)媒體、移動客戶端等技術(shù)平臺的功能,最終也起到了一種提高營銷效率以及推廣產(chǎn)品及服務(wù)的作用。

(二)淺析新媒體市場營銷的核心策略

(1)新媒體市場營銷要順應(yīng)信息時展的主流趨勢。從實踐過程來看,新媒體市場環(huán)境及企業(yè)或組織機構(gòu)的市場營銷策略的制定與管理創(chuàng)新經(jīng)驗是相輔相成的。在實際進行某類型產(chǎn)品的市場營銷時,企業(yè)的決策者首要考慮的是該品牌的宣傳力度與市場影響力是否符合預(yù)期,尤其是在媒體信息繁雜多變的時代氛圍中,企業(yè)的營銷模式必然要做出相應(yīng)的調(diào)整,只有順應(yīng)了新媒體環(huán)境的變化趨勢,才涉及產(chǎn)品本身的內(nèi)容以及質(zhì)量。

(2)新媒體沖擊下企業(yè)或機構(gòu)有必要調(diào)整營銷模式。隨著市場經(jīng)濟形勢的快速滲透,對于產(chǎn)品營銷而言,企業(yè)在營銷的過程中需要適當調(diào)整戰(zhàn)略目標,轉(zhuǎn)變以往將產(chǎn)品作為銷售中的主體地位,而是更加注重客戶的體驗感,從根本上激發(fā)客戶內(nèi)心的需求,從線上營銷渠道入手,逐步推進媒體化市場營銷的步驟,并最終促成線下的實際交易。這種市場營銷策略是當今電商企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)微商或是媒體推廣等的主流營銷模式。

(3)新媒體營銷手段與市場環(huán)境的契合將起到產(chǎn)品服務(wù)推廣的決定性作用?,F(xiàn)階段,隨著新媒體時展的逐漸明朗,傳統(tǒng)的市場營銷模式已經(jīng)不適用于當下人們的需求,即便是有一定消費能力的人群,也在信息的洪流中選擇有一定媒體影響力的產(chǎn)品或服務(wù),一方面,這類型產(chǎn)品服務(wù)是有一定的質(zhì)量保障;另一方面,消費者也得到了心理上的慰藉與滿足,這是新媒體營銷手段的特別之處。從總體來看,新媒體營銷手段與市場環(huán)境的契合度越高,則產(chǎn)品或服務(wù)的推廣效能就越明顯,尤其是在當前碎片化營銷廣泛鋪開的媒體渠道中,新媒體營銷的影響力不容小覷。例如,網(wǎng)絡(luò)微商營銷推廣等,已經(jīng)侵入到了絕大多數(shù)現(xiàn)代人的網(wǎng)絡(luò)空間,必然會有一定比例的人群被發(fā)展成為微商等服務(wù)主體的準客戶,并最終達成實際的銷售結(jié)果。

三、新媒體市場營銷管理創(chuàng)新經(jīng)驗綜述

新媒體市場營銷管理創(chuàng)新的價值十分突顯,近乎改變了整個社會行業(yè)的運作模式,激勵著傳統(tǒng)行業(yè)在新時代環(huán)境中實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。隨著新媒體市場營銷策略的不斷融合與應(yīng)用,新媒體營銷終將突顯其獨特的實踐效能,輔助并規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)或是社會各領(lǐng)域組織機構(gòu)的健康發(fā)展,新媒體市場營銷管理創(chuàng)新領(lǐng)域也逐步成熟起來。

(一)新媒體市場營銷管理創(chuàng)新發(fā)展并非一蹴而就

實質(zhì)上,新媒體是一種技術(shù)類型的科學(xué),依托多種科技手段來實現(xiàn)理想化的媒體宣傳目標,或者說,當人們在研究新媒體市場營銷時,往往會應(yīng)用到有關(guān)技術(shù)科學(xué)的內(nèi)容。在目前,盡管新媒體技術(shù)對于人們來說已經(jīng)不再陌生,且經(jīng)過了實踐磨合,新媒體市場營銷管理創(chuàng)新的經(jīng)驗已經(jīng)積累了很多,這些都是新時代環(huán)境下促動人類社會發(fā)展進步的珍貴研究資料,由既往的研究內(nèi)容可知,新媒體市場營銷管理創(chuàng)新發(fā)展并非一蹴而就,則始終處于一種動態(tài)化的發(fā)展變動之中,與社會產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展保持較高的一致性。在現(xiàn)階段的城市社會環(huán)境中,幾乎人人都擁有至少一部手機、平板電腦等移動終端設(shè)備,從而建立起自身與外界進行信息溝通的橋梁。例如,微信APP,其中的微信公共平臺則是移動營銷方面最為典型的案例,也是當前發(fā)展最為快速地移動軟件,而且,微信在不久前也推出了獨立的營銷推廣平臺服務(wù)項目,為各大企業(yè)做針對不同客戶群體的廣告宣傳,其新媒體市場營銷效應(yīng)巨大。

(二)新媒體環(huán)境下的信息傳播方式的變動對于營銷管理創(chuàng)新至關(guān)重要

在新媒體時代下,實際上,受眾處于一種被動的信息接收狀態(tài),特別是當某些商業(yè)機構(gòu)或傳統(tǒng)企業(yè)進行強制性推廣宣傳的過程中,消費者所能夠參與的營銷傳播活動的空間是極其有限的。因此,在新媒體市場環(huán)境下,企業(yè)在進行市場營銷的過程中所采取的策略要圍繞著受眾獲取信息的渠道而展開。例如,當下時代中,微信、微博已經(jīng)是絕大部分現(xiàn)代人生活中普遍接觸的事物,而依托微信、微博等新媒體平臺所產(chǎn)生的商業(yè)化營銷行為是目前主流的市場營銷模式。即便如此,在碎片化信息“狂轟濫炸”的信息平臺之上,人們也會動用自身的“自主選擇權(quán)”來應(yīng)對新媒體市場營銷對其自身生活的侵入,具體表現(xiàn)為“:接收對自己有益的信息,同時屏蔽掉無用的垃圾信息等”。這對于市場營銷而言,也意味著消費者自己決定與哪個商業(yè)組織建立連接,人們在各類型營銷活動中享受信息傳遞的快捷性的同時,也在極力避免其中的一些無用信息侵占正常的生活。因此,可以說,在新媒體時代氛圍中,與其說是商家采取一定的市場營銷策略來推動市場,不如說是消費者選擇優(yōu)質(zhì)的企業(yè)或是服務(wù)機構(gòu)來實現(xiàn)主動消費,而在這一過程中,商家所要做的便是努力提升自身的產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,進而在新媒體環(huán)境中起到口碑宣傳的效應(yīng)。

(三)新媒體市場營銷管理創(chuàng)新模式的可復(fù)制性極為有限

與傳統(tǒng)的媒體傳播方式相比,新媒體市場營銷無論從產(chǎn)品營銷渠道、消費者接收信息的方式還是管理創(chuàng)新模式等方面,都有所差異,總體來看,新媒體市場營銷管理創(chuàng)新的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,新媒體市場營銷的受眾范圍較為廣泛,突破以往傳統(tǒng)媒體推廣方面的框架限制,依托互聯(lián)網(wǎng)平臺來推進產(chǎn)品或服務(wù)的銷售。其次,新媒體市場營銷具備跨時空的特性,實質(zhì)上,只要人們有消費的意愿,便能夠在最短的時間以及空間范圍內(nèi),達成交易。最后,新媒體市場營銷的直觀性與交互性都較強,商家往往采取線上營銷的方式來積累潛在的客戶,并借助多元化的媒體手段,虛擬體驗營銷,其核心內(nèi)容是以商家服務(wù)為基礎(chǔ)平臺、以商品為道具,從而為消費者提供一種以體驗式營銷為基本銷售策略的一體化O2O服務(wù)。這就不得不提到的一點關(guān)鍵內(nèi)容是,新媒體市場營銷策略的核心是媒體手段與技術(shù)平臺,主要依托線上與線下營銷相結(jié)合(O2O)的模式來進行實際的運作,就是把線上的消費者帶入到現(xiàn)實的商店中去,在線支付購買某些商品,這樣一來,商家便可以將線上的客戶納入到線下客戶管理系統(tǒng)之中,從而實現(xiàn)流程化技術(shù)服務(wù)等目標。以上所提到的是新媒體市場營銷管理創(chuàng)新模式的可復(fù)制運作部分,但鑒于市場始終處在一種動態(tài)化的趨勢之中,如若完全復(fù)制以往的新媒體營銷經(jīng)驗來拓展市場,則起到的推廣營銷效果是極為有限的,因為人們對于新媒體營銷模式的接受程度存在一定的局限,也就是為何管理缺失的微商或組織機構(gòu)在市場中曇花一現(xiàn)的根本原因所在,主要與初期的市場營銷調(diào)研以及客戶群體細分等管理手段的實施過程有關(guān),而且,絕大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)微商并沒有在短時間內(nèi)建立起自身獨有的品牌,這就容易給受眾群體留有一種非專業(yè)的負面印象。所以,基于新媒體營銷模式的產(chǎn)品及服務(wù)推廣模式要與時俱進,切忌完全照搬以往的產(chǎn)品營銷策略,因不同服務(wù)或產(chǎn)品的營銷管理方式不僅相同。此外,傳統(tǒng)模式下的市場營銷會依托售前、售后服務(wù)來拓展新的市場,并積累更多的準客戶,同樣,新媒體市場營銷管理也借鑒了此種模式。例如,易趣網(wǎng)平臺的客戶服務(wù)團隊采取了二十四小時網(wǎng)絡(luò)實時更新服務(wù)界面產(chǎn)品的管理模式,并能夠保證及時回答客戶的線上疑問,這就能夠在一定程度上保證客戶對新媒體市場營銷管理的滿意度優(yōu)良。

四、結(jié)束語

篇5

【關(guān)鍵詞】媒體融合 廣播營銷 軟性植入 宣傳 線上線下

【中圖分類號】G221 【文獻標識碼】A

在經(jīng)濟增速換檔的新常態(tài)下,傳統(tǒng)媒體市場需求快速下降、廣告資源出現(xiàn)了一定程度的空置。但對媒體廣告經(jīng)營者來說,經(jīng)營增長的任務(wù)要求仍然存在,經(jīng)營創(chuàng)收的壓力與日俱增。傳統(tǒng)廣告需求量的下降并不等于市場營銷推廣需求的減少,伴隨人們生活方式的改變,企業(yè)營銷與推廣的方式也在發(fā)生變化。在傳統(tǒng)廣告營銷需求減少的同時,企業(yè)對活動營銷、事件營銷、體驗營銷、數(shù)據(jù)化營銷、娛樂化營銷以及用戶引流和激活等多樣化營銷需求不斷增加。

近三年廣告市場同比呈現(xiàn)下滑的趨勢。2015年廣告市場整體表現(xiàn)平淡,除2月因春節(jié)呈現(xiàn)增長外,包括傳統(tǒng)投放旺季的8、9月份在內(nèi)的其他時段均呈現(xiàn)同比下降,全年降幅為6%。整體經(jīng)濟發(fā)展的低迷對2016年的廣告市場影響仍然存在,并持續(xù)在低位徘徊。如何增加廣播經(jīng)營中的活佑銷、產(chǎn)業(yè)打造、電商銷售,成為各級廣播電臺關(guān)注的議題。

鄭州人民廣播電臺新聞廣播2015年底正式與北京車易聞文化傳媒有限公司牽手,開始了廣播廣告經(jīng)營的合作,并進行了一系列廣告營銷的創(chuàng)新探索。

一、依托節(jié)目進行節(jié)目與營銷產(chǎn)品的有機融合

依托節(jié)目進行節(jié)目與營銷產(chǎn)品的有機融合,形成了具有研究克隆價值的《大咖幫你購》節(jié)目。FM98.6鄭州新聞廣播《大咖幫你購》節(jié)目是一檔以廣播為主媒介,輔以網(wǎng)絡(luò)、視頻等方式,集日用品、房產(chǎn)、汽車、家居等涉及衣食住行等多個消費領(lǐng)域的宣傳推廣,為聽眾解疑答惑的廣播購物節(jié)目。節(jié)目為聽眾提供了超值優(yōu)惠、物美價優(yōu)的購物體驗。同時,探索出新媒體時代傳統(tǒng)媒體的新型經(jīng)營模式,豐富鄭州人民廣播電臺的收入結(jié)構(gòu),實現(xiàn)廣告經(jīng)營的增量創(chuàng)收。

《大咖幫你購》節(jié)目一期賣出6套住房、2000箱香油、8輛汽車、近千箱蘋果等令客戶驚訝的數(shù)字,證明了這種探索嘗試是成功可行的。很多在各媒體上沒有廣告投放的客戶,專門投放《大咖幫你購》,節(jié)目檔期常常爆滿。

《大咖幫你購》節(jié)目成功的經(jīng)驗總結(jié)起來就是有精準定位的產(chǎn)品和價位、融合改良醫(yī)藥專題的營銷基因、增強娛樂化和故事化的事件營銷、線上線下融媒體互動的活動營銷、利用點評專家和主持人的交流、參與代言與體驗、板塊化與碎片化宣傳結(jié)合,進行多形式的媒體融合宣傳。

二、巧妙地將客戶產(chǎn)品動態(tài)植入節(jié)目內(nèi)容,使產(chǎn)品與節(jié)目渾然一體

我們幫客戶把產(chǎn)品賣點提煉為一些關(guān)鍵詞、重要信息點,在節(jié)目運行過程中用“說學(xué)逗唱演”等形式巧妙植入廣告,既豐富了節(jié)目內(nèi)容,又有效宣傳了產(chǎn)品相關(guān)信息。比如豆狀元天然豆腐冠名的《百姓熱線》,節(jié)目中通過每天教你一道和豆腐有關(guān)的菜、唱一首和豆腐有關(guān)的歌等形式宣傳客戶;《大龍吐槽》把房產(chǎn)、汽車、餐飲等客戶以段子的形式呈現(xiàn);《牛師傅說燃氣》以情景廣播劇的形式把街坊鄰里的生活、燃氣安全知識以廣播劇情景演繹的形式進行介紹。為了增強可聽性,主持人上節(jié)目前,提前規(guī)劃多種不同類型的產(chǎn)品,包括釋放時間、展現(xiàn)形式、新媒體配合等以文案的形式安排好,做到精心準備,天天不重樣,日日在創(chuàng)新,避免了節(jié)目和廣告兩張皮,達到了融合統(tǒng)一、潤物細無聲的效果。

三、集中宣傳吸引受眾注意力并快速跟進線下活動

通過爆發(fā)式的多頻次、快節(jié)奏的集中宣傳吸引受眾注意力,并快速跟進線下活動的燃爆式宣傳,特別適合于清庫存、追求短期內(nèi)銷量快速提升的產(chǎn)品。比如:利用四至七天的高頻次高密度廣告投放,新媒體和線下活動全力配合,短時間內(nèi)完成消費者對于商品的認識、理解、認同、行動,幫助完成客戶的銷售任務(wù)。

比如:2016年7月,鄭州新聞廣播對中國石油鄭州分公司的促銷燃爆宣傳,高頻次、高密度呈現(xiàn),并制作“女主播教你加油”系列視頻微刊。5天時間,鄭州分公司的油卡充值4900萬元,加油量達400多噸,較平時凈增117噸,達到了非常好的銷售效果。再比如:中釀集團奧運幣6天時間的燃爆,采取了不同內(nèi)容和時長的多版本廣告,配合新媒體宣傳,加3天線下活動的形式,線下活動以“986周末聽眾節(jié)”的形式展現(xiàn),主播見面、贈送簽名照、體育游戲互動、奧運知識公益錄制、里約奧運紀念幣正式發(fā)售等,現(xiàn)場售出近200套奧運幣和郵票,達到了較好的宣傳效果。

四、與廣告公司溝通交流,以階段性的主題制造經(jīng)營噱頭

市場在變化,廣播經(jīng)營已經(jīng)由廣告營銷轉(zhuǎn)變?yōu)槊襟w營銷、內(nèi)容營銷、活動營銷。這就需要銷售團隊一方面對市場和客戶的需求有清晰的判斷;另一方面對于電臺節(jié)目和主持人有更深入的了解,縮減中間環(huán)節(jié),減少溝通成本,快速把廣播內(nèi)容設(shè)計成合適的產(chǎn)品,和客戶的需求有效銜接,達到價值最大化。

鄭州新聞廣播2016年初建立了一整年的事件營銷目錄,包含節(jié)日、事件、營銷角度、營銷目標客戶等信息,做好營銷案頭準備工作,并在2016年11月完成2017年的營銷目錄整理。堅持每周一小會,每月一大會,通過開會研討、案例分析、深入交流增進了解,公司對于頻率、節(jié)目和主持人越熟悉,就越有助于針對客戶設(shè)計廣告產(chǎn)品和線下活動。

比如事件營銷方面,在農(nóng)歷三月初三舉辦的“黃帝故里拜祖大典國際大聯(lián)播”活動中,鄭州電合50家海內(nèi)外華語電臺同步播出,針對特別節(jié)目的國際性特點,設(shè)計了《老外看拜祖》《黃帝小故事》節(jié)目單元,設(shè)計拜祖新媒體專題網(wǎng)頁和微刊等,最后由一家涉外的房產(chǎn)商全程冠名。此外,每年的母親節(jié)、教師節(jié)、雙十一、五一、十一等特別時段,都會策劃特別活動,一方面對頻率品牌和主持人進行推廣,同時每次活動都和商業(yè)有效結(jié)合,產(chǎn)生效益。比如品牌節(jié)目《百姓熱線》《城市熱線》生日會、“986粉絲節(jié)”,《今夜不寂寞》脫口秀演出等,使頻率活動有效和商家對接。

有了營銷目錄,營銷團隊可以及早策劃推廣,有了充足的時間尋找客戶,使線上線下宣傳更到位,活動更完善。

五、從純粹銷售廣告時間到立體銷售

廣播已經(jīng)從資源型時間銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槿诿襟w、立體化銷售,客戶需要多元化的包裝推廣宣傳。廣播廣告創(chuàng)意制作、創(chuàng)新的線下活動、精美別致的新媒體推送、精心設(shè)計的商業(yè)訪談互動等形式,呈現(xiàn)在客戶面前的是多元化、立體飽滿的產(chǎn)品,頻率還協(xié)助公司為客戶廣告宣傳提供創(chuàng)意策劃,線下活動的落地執(zhí)行。單純給客戶銷售硬廣的時代已經(jīng)過時,銷售人員在洽談廣告客戶時會根據(jù)客戶的需求設(shè)計立體的宣傳產(chǎn)品。

比如對鄭州商業(yè)技師學(xué)院“技能節(jié)”的宣傳,我們就根據(jù)學(xué)校需要技能展示的特點,征集聽眾參觀體驗,用外場視頻全程展現(xiàn)的方式,線上線下巧妙配合引流。當天有30多位聽眾現(xiàn)場參觀,視頻上有數(shù)萬人全程觀看。比如我們做過的“百姓熱線15歲生日主播PK(對決)真人秀”,把主持人團隊按年齡分為新四俊、老三杰兩個組合,通過舞臺上的說學(xué)逗唱和籃球場上的撕名牌、趣味運動會的形式進行比賽,每獲勝一局贏得1000元公益基金,最后籌集1萬元公益基金參與新聞廣播冬季舉辦的品牌公益活動,趕赴汝州金庚醫(yī)院慰問腦癱兒童,為后續(xù)的公益活動做準備。這樣的活動既做到了趣味性、公益性、品牌宣傳性,又有盈利能力,達到了一舉多贏的效果。

六、建立廣告檔案,用數(shù)據(jù)分析梳理經(jīng)營思路,動態(tài)調(diào)整經(jīng)營方向

大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)流量是寶貴資源。每一次活動的報名參與者都要打上標簽,歸納整理進數(shù)據(jù)庫。建立廣告播出登記制度,每月梳理廣告經(jīng)營情況,整理出文字報告,分析現(xiàn)狀和原因,調(diào)整經(jīng)營方向和手段,并收集成功營銷案例,歸納總結(jié)經(jīng)驗,提供營銷樣板。

鄭州新聞廣播每月堅持建立廣告檔案,包括上單客戶數(shù)量、刊播日期、行業(yè)分布及所占比例,以及廣告飽和度分析、線下活動統(tǒng)計、當月廣告經(jīng)營情況優(yōu)劣分析等,以此來分析研判廣告經(jīng)營狀態(tài),做出適時調(diào)整。并且全員參與策劃廣告文案,每月都能給廣告公司提供30多篇廣告策劃文案。并邀請專家進行內(nèi)部培訓(xùn),搜集全國各地電臺成功的營銷案例,根據(jù)本地市場情況改造,加以利用。每次活動之后要進行總Y梳理,僅2016年上半年就有了中國石油燃爆、里約奧運幣燃爆、考試季特別策劃等成功樣板案例。

七、視頻直播開辟經(jīng)營新渠道

新聞廣播直播間打破以往只聞其聲不見其人的狀況,加入網(wǎng)絡(luò)視頻直播,在電臺微信公眾號上加入直播間視頻、外場視頻等入口,實現(xiàn)廣播可視化,大大拓展了廣播電臺的外延度。同時直播間加入燈光、LED(發(fā)光二極管)顯示屏等元素,為多元化視頻呈現(xiàn)提供便利。外場活動實現(xiàn)移動化音視頻直播,開辟了廣播融媒體經(jīng)營新渠道。

改造后的鄭州新聞廣播直播間,兩塊大屏幕可以給廣告商提供動態(tài)展示,直播過程中主持人也會不斷宣傳推廣視頻直播,在直播間主持人聊到商品信息時可以順手拿起商品做展示,甚至可以貼面膜主持節(jié)目;一些廣告軟植入的時候,還可以以商品作為道具巧妙設(shè)計。有效的視頻直播設(shè)計,加上廣播引流,形成全媒體展示,目前鄭州新聞廣播直播間點擊量達到137萬人次。

媒體融合時代,在突發(fā)事件和特別策劃上,多媒體聯(lián)動就顯得尤為重要。比如鄭州新聞廣播聯(lián)合網(wǎng)易在鄭州暴雨天進行的應(yīng)急天氣視頻直播,網(wǎng)絡(luò)觀看人數(shù)達數(shù)十萬,在視頻中主持人曉君大雨中帶浴帽直播的畫面意外走紅,被各大媒體報道稱之為“浴帽姐”。鄭州新聞廣播和騰訊合作的“主播帶你試乘地鐵二號線”,在線觀看六萬人次,此時的商品和企業(yè)的軟性植入效果明顯。

八、注重微信、微博的營銷助力

大數(shù)據(jù)時代,粉絲和流量就是財富。媒體應(yīng)該依托自己的平臺經(jīng)營好新媒體。截至2017年3月份,鄭州新聞廣播的微博粉絲有44萬多,微信粉絲數(shù)30萬以上,活躍粉絲15萬以上,活躍指數(shù)很高,清博指數(shù)(中國新媒體大數(shù)據(jù)權(quán)威平臺)常年位居前20位。另外還有頻率管理的子號“張明幸福起航”“大龍吐槽”等微信粉絲數(shù)近13萬。

同時,鄭州新聞廣播入駐頭條號、網(wǎng)易新聞、企鵝號以及一點號,同步推送新聞資訊,截至目前,頭條號累計閱讀量達到105萬,企鵝號總閱讀量達到854萬,一點號總閱讀量達到975萬,實現(xiàn)了多平臺、多渠道。

現(xiàn)在營銷講究全媒體營銷,線上硬廣、口播、訪談、連線等形式加上線下的活動營銷,都離不開新媒體的配合。比如鄭州新聞廣播在宣傳中石油的活動中,因為節(jié)目承載的廣告時間有限,廣播中介紹核心商品信息,節(jié)目中引導(dǎo)大家通過微信了解更多。微信上設(shè)“加油”做關(guān)鍵詞返送,更多的商品信息促銷政策等通過線下做更多展示。線上線下配合,達到了非常好的效果?;谖⑿胚€可以建立電臺的商城,線上引流線下購買,形成完美閉環(huán)。

基于微信的商業(yè)合作形式很多,有微信助力、大轉(zhuǎn)盤、搖一搖、喊紅包等,還有線下活動的征集報名,比如鄭州新聞廣播研發(fā)的尋人尋物平臺等,在節(jié)目直播內(nèi)外提供了一個很好的互動平臺。對于商業(yè)合作起到了很好的助推作用。

九、總結(jié)

廣播是信息的傳播平臺,它的公信力和對本地受眾的引流能力有其獨特的、不可替代的作用。廣播電臺要增加原創(chuàng)內(nèi)容、權(quán)威內(nèi)容的渠道,充分運用融媒體增加受眾;策劃廣播與新媒體融合的公益或商業(yè)活動,提高受眾黏度;增加圖片與視頻、音頻內(nèi)容的。廣播電臺的主持人、編輯、記者還可以是電視、網(wǎng)媒記者。基于傳統(tǒng)廣播和融媒體的大量受眾,可以開拓出廣播以外廣告創(chuàng)收的新來源和新模式,例如建立微商城,廣播與新媒體共同開展實物營銷等。

篇6

游戲的推廣很值得研究。以前,游戲公司的品牌推廣基本上都是采取線上的方式,這樣做的好處是可以定量分析。從今年開始,很多游戲公司采取線下推廣的方式,像分眾就出現(xiàn)了很多游戲廣告。出現(xiàn)這種變化的原因,我覺得,一方面是因為整個網(wǎng)絡(luò)推廣的成本大幅度上升,另一方面是大家都看到了量化的機會點。所有做互聯(lián)網(wǎng)的人,都十分看重流量的量化,每取得一個用戶它的成本是多少,這一點對大家來說非常重要。而線下媒體最大的問題在于無法量化取得用戶的成本是多少。

在這種情況下,大家可以找到一個公式,這個公式可以使得你的投資有一個明確的道理。以前都說線下媒體導(dǎo)致百度指數(shù)上升,但是百度指數(shù)上升能否實現(xiàn)每個用戶成本能夠計算出來?當用戶知道某個名字之后,會自己去下載客戶端,或者說自己會去網(wǎng)上搜索。我認為這種方法在整個流量轉(zhuǎn)化的過程中有非常多的損失。后來,我在做電商和RPG的過程中發(fā)現(xiàn)一個數(shù)據(jù)分析的點。在未來的游戲推廣中,會有兩個組成部分,一個是做品牌,一個是抓流量。這兩者的關(guān)系是什么?我以前打過一個比喻,一個就像吃偉哥,一個就像吃六味地黃丸。

由于搜索引擎是競價模式,未來獲取流量的成本會不斷上升。隨著供需關(guān)系發(fā)生失衡,玩手機游戲的人越來越多,會把手機游戲?qū)?yīng)的廣告成本推升到一個新的高度,通過不斷的競價,游戲公司的獲利能力就會下降。

后來我們在很多游戲當中發(fā)現(xiàn)一個道理,我認為未來的游戲推廣當中,線上線下的比例是7:3,70%抓流量,30%打品牌。我們發(fā)現(xiàn)有一個計算公式非常重要,就是在線上你去做品牌的30%的預(yù)算投下去,它會導(dǎo)致你70%在網(wǎng)上抓流量的那些線上廣告轉(zhuǎn)換一倍。一方面是指你在移動上的點擊率,另一方面是點擊之后下載客戶端,并且實際注冊和玩的概率是多少。這兩個轉(zhuǎn)換率提升的效率非常高。我們在過去一個階段當中設(shè)計了十幾個款游戲,基本上都論證了這一結(jié)果:30%的線上作品做品牌知名度的廣告,對于整個70%上面抓流量的廣告轉(zhuǎn)換率會提升一倍。

我認為,在線上去推廣品牌還有一個非常大的價值。在未來的知識產(chǎn)權(quán)世界當中,品牌至關(guān)重要。你說好萊塢有什么?華納影視有什么?其實就是品牌。比如說鋼鐵俠,其實很多人并不知道鋼鐵俠的內(nèi)容是什么,但是為什么還要去做呢?因為它有品牌,5億的票房就有保障。這個品牌就是重要的票房保障。

篇7

干貨丨如何做移動O2O的運營推廣

O2O,現(xiàn)在依然是在風(fēng)口上,傳統(tǒng)企業(yè)也好,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也好,還有許多創(chuàng)業(yè)者都想在此分一杯羹,但是實際上好多都已經(jīng)折戟。經(jīng)常聽到這家公司、那家公司創(chuàng)始人拿著一個idea加商業(yè)計劃書就拿到天使輪投資了,自己吹,媒體也吹,把公司價值吹的特別大,經(jīng)常動不動就被估值上億,真的有那么大的價值嗎?現(xiàn)在就算是發(fā)展到一定程度的、還存活著的移動O2O也沒有幾家找到真正的盈利點。對于O2O來講,真正依靠的是什么?是線上與線下的結(jié)合,靠的是資源,要有合作來的資源,更是要有自身獨有的資源!沒有資源,是玩不起來的。

真正做好一個O2O產(chǎn)品不容易,O2O更加強調(diào)的是地域性,基本所有的移動O2O都是從某一個城市開始的,基于自身的資源或者其他,做好了以后再推到其他城市。那O2O產(chǎn)品的APP該如何運營推廣呢?我把它分為3個階段,上線前、上線以及上線以后,下面就跟大家分享一下我個人的見解。

上線前準備

一、內(nèi)容準備

1.軟文內(nèi)容準備

PS:包括預(yù)熱、上線、總結(jié)性等等性質(zhì)的軟文

2.新聞稿內(nèi)容準備

PS:包括產(chǎn)品上線,實際狀況等等實時報道(吸睛、熱點)

3.微信服務(wù)號內(nèi)容準備

①商家活動:精選優(yōu)質(zhì)活動,按照活動的誘惑程度高低篩選上架

②商家介紹:商家詳細介紹,要具有吸引力,圖片展示要優(yōu)質(zhì)

③每周文章定位:主要關(guān)于產(chǎn)品結(jié)合商家的優(yōu)質(zhì)活動及自身介紹,關(guān)于產(chǎn)品所涉及領(lǐng)域方面的優(yōu)質(zhì)文章【包括百科、相關(guān)的小故事、正能量的文章、公司介紹、優(yōu)質(zhì)活動的軟文稿(閱讀原文跳到活動頁)等等】

PS:品牌才是內(nèi)容的中心,不要讓自己的廣告做得那么可憐,理直氣壯并不會把用戶嚇跑。

4.百度系、百科系內(nèi)容準備

二、渠道準備

1.軟文渠道

投遞渠道:門戶網(wǎng)站、垂直媒體、微信、微博等

2.新聞稿渠道

投遞渠道:門戶網(wǎng)站、垂直媒體

3.地推渠道

投放渠道:目標用戶群體、受眾多的地方

三、物料準備

1.海報

2.宣傳單

3.易拉寶

4.其他物料:用戶愿意接受、使用的小禮品

四、活動準備

1.活動策劃

PS:活動主題的考量及市場與商家的商談結(jié)果【活動目的、時間、地點、人物、物料、所需費用、效果預(yù)估、活動總結(jié)(數(shù)據(jù)分析)】

五、其他準備

1.論壇、貼吧等的注冊

2.社交化營銷準備:微博加V申請、QQ群的建立、相關(guān)QQ群的加入、大V關(guān)注等

3.優(yōu)質(zhì)商家的篩選,優(yōu)質(zhì)商家活動的篩選

上線

線上

一、線上渠道

1.免費線上渠道

Android:

①手機助手:360手機助手、百度系(百度手機助手,91手機助手,安卓市場)、應(yīng)用寶、豌豆莢、搜狗手機助手等;

②廠商應(yīng)用商店:小米商店、華為智慧云、聯(lián)想樂商店、魅族、OPPO、金立等;

③下載市場:機鋒、安智、應(yīng)用匯、木螞蟻、N多、優(yōu)億、網(wǎng)易應(yīng)用中心、蘇寧應(yīng)用商店等;

PS:盡力申請首發(fā),能多帶點兒量,而且是免費的

④運營商應(yīng)用商店:MM社區(qū)、沃商店、天翼空間;

iOS:

①蘋果商店、同步推、91助手、iTools

PS:越獄渠道基本game over

二、新媒體

PS:策略——大媒造勢,小媒鋪面;文章不僅要軟,還有結(jié)合實時熱點來做

1.微信公共號

(關(guān)于微信公共號的運營,大家可以看一下我寫的《如何做好微信公共號的運營推廣》)

相關(guān)文章的——公司簡介、活動等;大V轉(zhuǎn)發(fā)

2.微博

自身微博上線的告知、公司的簡介;大V轉(zhuǎn)發(fā)

3.論壇

包括目標受眾群體論壇和一些渠道論壇,軟文、目標群體互動、引流等

4.貼吧

篇8

〔關(guān)鍵詞〕演唱會新媒體盈利模式

2014年8月2日晚,汪峰“峰暴來臨”演唱會在北京鳥巢舉行;時隔一月,“90后”人氣天王華晨宇也在北京萬事達中心舉行了“火星”演唱會。為搭上新媒體快車道,兩場演唱會的主推方―――樂視TV與芒果TV都創(chuàng)新地采用“場館演唱,現(xiàn)場直播”的方式進行演繹,不僅給現(xiàn)場觀眾提供了巨大的震撼體驗,更為線上歌迷呈現(xiàn)了身臨其境的音樂魅力。鑒于兩場演唱會在時間、地點尤其是獨特的盈利模式(線上付費模式)上具有較強的可比性,故結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)①對其市場及運作情況進行對比分析,以期給網(wǎng)絡(luò)視聽新媒體今后策劃與運營此類項目提供有益的參考與借鑒依據(jù),并推動網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目良性運營與發(fā)展。

一、市場銷售情況

汪峰“峰暴來臨”演唱會線上門票預(yù)售自7月31日起至8月2日結(jié)束,3天內(nèi)累計銷售虛擬門票4.8萬張,實現(xiàn)銷售收入144萬元,直播付費人數(shù)共計7.5萬,日均門票銷售量為1.6萬張,實現(xiàn)銷售收入48萬元/日。華晨宇“火星”演唱會線上門票預(yù)售自9月1日起至9月6日結(jié)束,6天時間內(nèi)累計銷售虛擬門票超過12萬人次,若按照9月1日至9月5日20元/張的售價,此次共實現(xiàn)銷售收入240萬(因9月6日將售價提升至30元/張,故實際數(shù)額應(yīng)大于240萬),日均銷售量達2萬,實現(xiàn)銷售收入40萬/日(詳情見表1)。

由上表可知,雖然在總量類指標(累計類)上“芒果TV”略占優(yōu)勢,但相對量指標(日均類)卻明顯低于“樂視”。值得注意的是,汪峰演唱會線上門票預(yù)售期僅有3天,而華晨宇演唱會的預(yù)售周期達6日之久,這意味著從時間效率角度來說,樂視網(wǎng)較芒果TV高,短期內(nèi)實現(xiàn)了較大的銷量,并且縮短了網(wǎng)站運營及維護成本。根據(jù)現(xiàn)實情況,造成上述情況的原因主要有如下幾點:

(1)消費者(需求)因素:汪峰的受眾群體主要為70后、80后及部分90后,此類人群的支付能力相對較高,并且對明星的忠誠度牢固,因此有效需求比較強烈;華晨宇作為新生代偶像,其受眾群體主要為90后,支付能力有限,粉絲穩(wěn)定性仍處于上升期,因此有效需求還有待加強。

(2)播出平臺差異因素:樂視網(wǎng)率先推出O2O模式概念,推出后市場反應(yīng)較大,銷售情況較好,而更重要的是,此次汪峰鳥巢演唱會采用的是移動端、PC端、互聯(lián)網(wǎng)和電視端“四端同步”的呈現(xiàn)方式,幾乎涵蓋了目前所有線上消費模式;而此次“芒果TV”還未將移動端口納入播放,因此用戶群體相對而言有所受限。

(3)宣傳效應(yīng)因素:有關(guān)宣傳效應(yīng)對銷售的具體影響面將在下文詳細列出。

二、優(yōu)勢劣勢對比

目前芒果TV在新媒體行業(yè)中既具有得天獨厚的優(yōu)勢,也有阻礙發(fā)展的劣勢。

由上表可知,從內(nèi)部環(huán)境來看,目前芒果TV具有O2O模式復(fù)制、資源背景優(yōu)良、藝人市場廣闊、集團政策利好的內(nèi)部優(yōu)勢,但同時也存在品牌知名度相對較低、運營成本較高、藝人選擇空間受限等劣勢。從外部環(huán)境而言,機遇主要表現(xiàn)在用戶消費方式轉(zhuǎn)變、新媒體行業(yè)興起以及政策逐漸放開,而潛在威脅主要來自行業(yè)競爭、市場風(fēng)險和政策風(fēng)險三個方面。

三、媒介推廣情況

媒介推廣情況的好壞將直接關(guān)系到演唱會的宣傳效果,并最終對銷售收入產(chǎn)生影響。從發(fā)稿數(shù)量來看,25日內(nèi)(7月22日-8月15日)汪峰演唱會的新聞發(fā)稿量為54條,日均發(fā)稿量為2.16條;華晨宇演唱會在17天的宣傳周期內(nèi)實現(xiàn)新聞發(fā)稿量44條,日均2.58條,略高于汪峰演唱會。同時,稿件轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量也實現(xiàn)了全面超越,以944篇的總轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)、日均55.53次的轉(zhuǎn)發(fā)量超越汪峰演唱會(總轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)800多,日均轉(zhuǎn)發(fā)32次,詳情見圖1)。

雖然憑借著華晨宇的超高人氣與芒果TV的大力宣傳,“火星”演唱會在新聞發(fā)稿數(shù)量上占據(jù)著明顯優(yōu)勢,但這并不意味著芒果TV已超越樂視實現(xiàn)了深度較高的媒介推廣工作,仍有如下幾方面問題值得改進:

(1)從話題熱度上看,汪峰演唱會主要借著“峰怡戀”、“上頭條”以及“情人節(jié)”、“好聲音”等熱門話題博得了各大娛樂、新聞類紙媒的版面,同時在宣傳過程中主要以汪峰作標題,吸引觀眾閱讀,較少提及樂視網(wǎng)本身。而華晨宇較少緋聞等負面新聞,因此話題熱度較汪峰而言要低些。

(2)從宣傳主體協(xié)調(diào)性看,由于芒果TV、QQ音樂和天娛傳媒在宣傳工作上溝通不足,導(dǎo)致宣傳資源未能及時打通,“獨自作戰(zhàn)”的局面仍未打破,這勢必也讓宣傳效果大打折扣。

(3)從宣傳內(nèi)容來看,此次華晨宇演唱會的宣傳仍主要基于行業(yè)因素展開,然而此類內(nèi)容并不能很好地引起粉絲消費群體的共鳴,新聞點較單一,在一定程度上也限制了宣傳效果。

(4)從承載平臺來看,樂視網(wǎng)起步相對較早,故而目前無論是在市場份額或品牌知名度上都較芒果TV占優(yōu)勢,高起點的承載平臺自然能帶來良好的宣傳效應(yīng),這也是芒果TV今后的主要努力方向。

四、建議及展望

綜上所述,諸如芒果TV這類傳統(tǒng)電視所辦新媒體在今后類似的項目中需在以下幾個方面有所突破:

前期宣傳層面:(1)注重新聞話題性的培養(yǎng)與持續(xù)發(fā)酵。有亮點的話題永遠是吸引消費者眼球的有力武器,然而此次華晨宇演唱會的新聞話題多基于行業(yè)因素,缺乏負面的“緋聞報道”,以后注意從多角度挖掘新聞點。同時考慮到保護天娛旗下藝人形象的正面性,可主要從藝人奮斗經(jīng)歷、工作狀態(tài)、與粉絲互動、參與熱門活動等正向面著手制造話題。(2)宣傳團隊與藝人貼身配合。通過與藝人的“親密接觸”,獲得一手的信息或資料,以獨有的宣傳材料為項目提高聲勢,擴大宣傳效應(yīng)。(3)整合協(xié)調(diào)宣傳平臺間的資源與配合。各宣傳平臺之間應(yīng)加強溝通聯(lián)系與分工協(xié)作,各取所需,取長補短,根據(jù)自身的運營特點及渠道優(yōu)勢對項目進行宣傳,以便做到有的放矢。

技術(shù)操控層面:(1)進一步打通移動客戶端的播放平臺,擴大項目覆蓋面與用戶數(shù),實現(xiàn)真正而全面的“線上+現(xiàn)場”演唱會模式。(2)強化數(shù)據(jù)的收集、處理與大數(shù)據(jù)分析工作,完善統(tǒng)計口徑,加強指標的時效性、真實性、完整性等,為后臺決策部門提供必要的決策依據(jù)。

市場運作創(chuàng)新層面:(1)銷售模式創(chuàng)新?,F(xiàn)有的兩場O2O演唱會銷售模式主要是以線上售票的方式進行,然而此類銷售模式具有天然弊端,即消費的連續(xù)性不強,不利于消費群體的維護與發(fā)展。今后可考慮針對部分消費能力較強或品牌忠誠度較高的粉絲群體推出“會員制”的銷售模式(類似騰訊VIP會員),一方面可增加芒果TV銷售收入的持續(xù)性,另一方面也可通過會員的擴散效應(yīng)達到滾雪球似的宣傳效果。(2)盈利模式創(chuàng)新。目前,O2O演唱會的主要收入來源于網(wǎng)上售票的銷售收入,今后還應(yīng)強化廣告層面創(chuàng)收工作,采取線上冠名,及T恤、唱片等相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā),擴展收益來源渠道。(3)服務(wù)模式創(chuàng)新。目前O2O演唱會的服務(wù)僅局限于為消費者提供直播服務(wù),若消費者不主動搜尋相關(guān)信息,則無疑造成了消費群體的流失。因此今后可增強芒果TV服務(wù)的主動性,對付費的VIP會員提供長期、定期的明星資訊、周邊產(chǎn)品、積分換獎品等服務(wù),對潛在的消費群體提供基本資訊訂閱推送、活動通知等服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在競爭中取勝。(責(zé)任編輯尹雨)

篇9

重大國際賽事已經(jīng)成為企業(yè)營銷必爭的陣地,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),早就不乏成功范例,比如搜狐贊助2008北京奧運,騰訊贊助2010上海世博,然而在這方面,網(wǎng)易的步伐似乎慢了一點。正如網(wǎng)易CEO丁磊所說,“在別人看來,網(wǎng)易的反應(yīng)總是有點慢,開發(fā)一款游戲很慢很慢,被競爭對手攻擊的時候,反應(yīng)也很慢。”然而面對即將到來的廣州亞運會,網(wǎng)易則一反常態(tài),迅速抓住機會,成為亞運會歷史上首個互聯(lián)網(wǎng)贊助商。

搶占先機 高調(diào)贊助

2008年北京奧運會閉幕僅僅十天之后,網(wǎng)易便宣布成為2010年廣州亞運會的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和網(wǎng)站服務(wù)贊助商。雖然其他門戶網(wǎng)站也參與了亞運會獨家互聯(lián)網(wǎng)贊助商的爭奪,但除了資源實力,網(wǎng)易的“地緣優(yōu)勢”無疑在一定程度上為其提供了“近水樓臺”的先機。

2009年7月,“從奧運到亞運――2009中國體育營銷峰會”在廣州舉行,作為主辦方之一的網(wǎng)易高調(diào)地展示了其廣州亞運會獨家互聯(lián)網(wǎng)贊助商的身份。據(jù)介紹,本次峰會邀請了包括廣州亞運會各級贊助商在內(nèi)的600多名業(yè)內(nèi)人士,共同探討亞運盛會給體育營銷帶來的契機與挑戰(zhàn)。網(wǎng)易副總裁楊斌將體育營銷形象地比喻成中國企業(yè)的一次“3G”行動,即“Game”“Grow”和“Globe”。網(wǎng)易作為亞運贊助商,一方面將與所有中國企業(yè)一起投身于“3G”過程;另一方面,網(wǎng)易作為互聯(lián)網(wǎng)媒體,又充當著所有中國企業(yè)“3G”的最好的一個平臺。

2010年7月,網(wǎng)易主辦的“2010中國體育營銷峰會暨首屆互聯(lián)網(wǎng)體育營銷頒獎典禮”在廣州舉行,以“14億,運動中國”為主題,眾多業(yè)內(nèi)專家就“頂級體育賽事的營銷之道”、“亞運營銷的前景與展望”等話題進行了深入探討。兩屆體育營銷峰會,不僅讓網(wǎng)易作為亞運互聯(lián)網(wǎng)贊助商高調(diào)亮相,同時,網(wǎng)易作為新媒體的影響力也得以擴大。

據(jù)了解,網(wǎng)易一直在進行行業(yè)規(guī)律和盈利模式的探索,同時為提高內(nèi)部工作效率,正在加大力度進行整合宣傳。亞運會無疑成為網(wǎng)易實施整合營銷策略的關(guān)鍵契機。為此,網(wǎng)易表示將為亞運官網(wǎng)推廣投入1億元,丁磊甚至揚言“亞運投入不設(shè)上限?!?/p>

亞運官網(wǎng)副總編輯徐詩在接受媒體采訪時表示,“亞運會進一步彰顯了互聯(lián)網(wǎng)的媒體價值,我們借力亞運這樣優(yōu)質(zhì)的平臺,推廣門戶品牌,展現(xiàn)網(wǎng)易亞運‘無國界的傳播力’?!睋?jù)介紹,具體舉措主要體現(xiàn)在網(wǎng)易在跨媒體的整合傳播上,充分體現(xiàn)終端的豐富性。戶外媒體、機場廣告、報紙雜志、廣播電視、3G視頻、彈出窗口等等都會有所涉足,形成‘海陸空’全方位的亞運的爆發(fā)式推廣。屆時,3G用戶可以從現(xiàn)場將賽況以‘光速’在網(wǎng)易。

徐詩認為,“贏得流量增長并不是唯一的訴求,重要的是,我們會為在線營銷樣式提供創(chuàng)意強、互動好的營銷模式。同時聚合大量傳播資源,與不同形態(tài)媒體融合,探索更多跨媒體合作的運營模式。”

明星互動 戰(zhàn)略

在亞運會倒計時一周年之際,在位于廣州的亞洲國際大酒店的亞洲廳,郎平、謝杏芳、張湘翔、楊景輝、冼東妹、杜鋒這六位體育明星很難得的匯聚在一起,與人們一同分享網(wǎng)易為亞運量身定制的六大主題活動:“網(wǎng)易亞運e起傳”、“網(wǎng)易亞運e起猜”、“網(wǎng)易亞運e起創(chuàng)”、“網(wǎng)易亞運e起享”、“網(wǎng)易亞運e起愛”和“網(wǎng)易亞運e起贏”。

郎平與大家分享了“贏”的涵義,她說,所有的運動員到了賽場上就是要爭取勝利,包括平時也在想怎么贏得對手,整個運動項目就是一個爭取勝利的過程。對此,網(wǎng)易副總裁楊斌做出補充,“‘一起贏’首先是我們跟所有的觀眾,運動員的成功也是觀眾的喜悅。其次是我們跟運動員一起,運動員在賽場上拼搏的精神會激越所有人,我們要為他們鼓掌。再次是我們跟網(wǎng)站用戶、網(wǎng)站客戶一起贏?!泵餍桥c網(wǎng)易的互動將“網(wǎng)易亞運e起來”的口號作了一個充分的詮釋。

在這次亞運戰(zhàn)略會上,網(wǎng)易了五大策略,第一,組建最強大的媒體矩陣。網(wǎng)易將和新華社、央視、gettyimages等國內(nèi)外百家主流媒體一起合作,組建網(wǎng)易媒體戰(zhàn)略聯(lián)盟,全方位地報道亞運會盛況。第二,組建最強大的報道團隊。網(wǎng)易將組成一個600人的、超奧運的龐大報道陣容,設(shè)立以廣州為主的賽事報道中心,并在北京、上海等地設(shè)立運營中心,向世界第一時間提供賽事成績速報。第三,運用最新的技術(shù)。網(wǎng)易將拓展多個平臺,把最新的3G技術(shù)及多媒體技術(shù)應(yīng)用到亞運相關(guān)報道中,同時及時地現(xiàn)場賽況,讓人人成為記者。第四,開展最強有力的推廣。從2009年年底開始,網(wǎng)易將投入超過1億元的廣告推廣費用,形成高密度、開放式的爆發(fā)推廣,全面推廣廣州亞運和網(wǎng)易亞運高級合作伙伴身份。第五,整合網(wǎng)易最拳頭的產(chǎn)品。擁有3億用戶的網(wǎng)易郵箱、創(chuàng)下256萬人同時在線紀錄的網(wǎng)易游戲等網(wǎng)易本身的拳頭產(chǎn)品將全線出擊,深度地整合到亞運會的報道,覆蓋網(wǎng)民在線生活的各個方面。

牽手客戶 合作共贏

作為亞運歷史上首個互聯(lián)網(wǎng)贊助商,網(wǎng)易擁有多項獨家資源,網(wǎng)易是亞運期間唯一被官方認可和推廣的互聯(lián)網(wǎng)媒體機構(gòu);享有互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域獨家的亞運標識、形象使用以及開發(fā)權(quán)益;能夠為所有客戶提供唯一的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的亞運標識、形象營銷展示;享有互聯(lián)網(wǎng)唯一的在亞運官方活動、亞運主辦城市道路、亞運場地、亞運官方刊物、媒體上推廣權(quán)益等。

這些獨家資源讓眾多亞運會合作伙伴與網(wǎng)易走到了一起,在“從奧運到亞運――2009中國體育營銷峰會”上,網(wǎng)易與南航、王老吉等亞運贊助商簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,各方在品牌、營銷、電子商務(wù)等方面達成戰(zhàn)略合作意向。據(jù)網(wǎng)易亞運官網(wǎng)的相關(guān)運營負責(zé)人介紹,網(wǎng)易的在線營銷廣告,可以與合作伙伴的線下實體店推廣進行整合營銷。而網(wǎng)易作為贊助商,有亞運贊助商及以下級別供應(yīng)商的獨家網(wǎng)絡(luò)廣告投放權(quán)益,而且各家企業(yè)圍繞亞運題材建設(shè)的營銷官網(wǎng),需選擇網(wǎng)易進行合作。

據(jù)網(wǎng)易華南銷售總經(jīng)理丁秀洪介紹,“精耕細作,全面覆蓋”這八個字是網(wǎng)易今年整體的銷售策略,具體到亞運會,就是要充分利用網(wǎng)易作為門戶媒體的優(yōu)勢,為所有亞運高級伙伴、合作伙伴、贊助商以及供應(yīng)商等各級別企業(yè)提供專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷、顧問服務(wù),幫助這些企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)傳播其與亞運合作的特殊身份。首先,網(wǎng)易組建了專業(yè)的亞運銷售團隊,由亞運項目銷售總監(jiān)統(tǒng)籌,目前亞運策劃的團隊已經(jīng)超過20人,全面覆蓋各級別的亞運贊助商。其次,網(wǎng)易亞運的執(zhí)行力正在從線上做到線下。

篇10

最近,如果你是開心網(wǎng)()的用戶,一定會注意到在“買房子”插件中“花園”選項的“悅活種植大賽”活動,并在花園里種得不亦樂乎。領(lǐng)取悅活種子,種植悅活果樹,收獲后點擊“榨汁”(這個動作,專業(yè)的叫法是“經(jīng)無添加工藝后榨取百分百果汁”),然后送給好友,即可抽獎,獎品是一套悅活的飲料。某天,小編辦公室里有位同事還真的收到了開心網(wǎng)寄來的悅活果汁套裝,給這個同事美壞了,快遞員說:“今天我都送出去好幾份了。”

讓網(wǎng)民開心地上商家的“圈套”

悅活是中糧集團推出的一個新品牌,主要生產(chǎn)原生態(tài)的水果飲料。在做品牌推廣時,為了體現(xiàn)悅活飲料生態(tài)農(nóng)場和優(yōu)選的天然原料以及采用返璞歸真的制作工藝,中糧集團選擇在SNS網(wǎng)站開心網(wǎng)進行了置入性營銷手段,讓受眾在游戲中不知不覺地對悅活品牌留下印象,從而達到營銷產(chǎn)品的目的。中糧集團就是要通過植入式營銷的方式,讓網(wǎng)民在開心網(wǎng)上開開心心地“上套”。悅活飲料的媒介策劃和購買商是北京競立媒體(MediaCom)。

悅活種植大賽流程

開心網(wǎng)友通過積分購買悅活標識種子,成熟后售出或榨汁兌換更多積分,按照積分兌換悅活飲料

開心網(wǎng)友種植“悅活”果蔬: 悅活中獎頁面:

悅活官方活動網(wǎng)站

在這一案例中,中糧集團利用SNS站內(nèi)傳播功能邀請更多人參與:

好友信息分享告知

穩(wěn)定受眾群體

為了形成持續(xù)有效的傳播的,在活動進展的同時,悅活搭建起“悅活用戶群組”,供用戶互動討論參與活動之中遇到的問題和心情,提高了網(wǎng)民參與積極性,從而穩(wěn)定了受眾群體。

依托本次活動形成的悅活用戶群:

同時,“悅活”的推廣動作,不止建立在開心網(wǎng)和悅活官網(wǎng)上媒體平臺,而是有效地進行了線上整合傳播,針對本次活動傳播行為有:知識平臺傳播、博客傳播、社區(qū)傳播。

悅活互動營銷傳播總結(jié)

1. 體現(xiàn)制造工藝

本次悅活的推廣活動,體現(xiàn)了悅活飲料生態(tài)農(nóng)場和優(yōu)選的天然原料以及采用返璞歸真的制作工藝。商家選擇了一個合適的媒體平臺――開心網(wǎng),將信息植入虛擬的種植娛樂游戲中,而悅活的生產(chǎn)要素――“虛擬場景(生態(tài)農(nóng)場)”、“種子(天然原料)”、“果汁采集并榨汁(制造工藝)”在游戲中得以真實再現(xiàn),將悅活的生態(tài)環(huán)境和制造工藝表達得淋漓盡致。

2. 完成上市初的促銷

通過線上娛樂活動,兌換積分,直接兌換獎品。隨之,由線下專人為用戶送獎品。在這一動作中,積累了用戶好感度,同時獲取用戶數(shù)據(jù),完善渠道,間接地提高品牌影響度,為悅活上市打下良好基礎(chǔ)。