導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇年度經(jīng)營(yíng)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

200*年，**煙草多種經(jīng)營(yíng)工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省煙草工作會(huì)議精神，實(shí)施“做精做強(qiáng)主業(yè)，做實(shí)做好副業(yè)”的多元化發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化管理，優(yōu)化服務(wù)，穩(wěn)健發(fā)展，不斷夯實(shí)了多元經(jīng)營(yíng)的發(fā)展基礎(chǔ)，提高了行業(yè)品牌形象，取得了較好的成效。一年來(lái)，在省局（公司）和市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全市煙草行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線上廣大干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)稅利**萬(wàn)元，利潤(rùn)**萬(wàn)元?，F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：

一、旅游服務(wù)業(yè)為龍頭，爭(zhēng)創(chuàng)多元化經(jīng)營(yíng)精品?！跋阋纭笔侨≈钠放?。為使“香溢”品牌在**發(fā)揮更大的名牌效應(yīng)，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，我們著重在“香溢旅業(yè)”上下功夫，以旅游服務(wù)業(yè)為龍頭，投資旅店服務(wù)，，收到良好的經(jīng)濟(jì)效益。目前，我們共有四家大酒店，其中紫荊花大酒店1-12月中旬，酒店?duì)I業(yè)總收人788萬(wàn)元，**香溢實(shí)現(xiàn)客房業(yè)務(wù)收入162萬(wàn)余元，**大酒店實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收1290萬(wàn)余元，龍泉大酒店投資大酒店尚在裝修之中，預(yù)計(jì)明年5月開(kāi)業(yè)。通過(guò)積極開(kāi)展重宣傳，抓品牌，樹(shù)形象活動(dòng)，使香溢旅業(yè)已經(jīng)成為我公司多元化經(jīng)營(yíng)的精品，不但為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，還為當(dāng)?shù)亟鉀Q了大量的就業(yè)問(wèn)題，在**地區(qū)具有相當(dāng)?shù)闹群兔雷u(yù)。其中紫荊化大酒店2003年被授予**市地市級(jí)和**省第五屆消費(fèi)者信得過(guò)單位；**香溢大酒店榮獲**優(yōu)秀星級(jí)飯店和**省餐飲名店稱號(hào)，被縣旅游局授予二星級(jí)旅游飯店；**香溢大酒店通過(guò)強(qiáng)化技術(shù)管理，深入開(kāi)展創(chuàng)四星級(jí)活動(dòng)等，積極做好酒店的品牌宣傳與營(yíng)銷(xiāo)工作，成功策劃開(kāi)展了“夏日冰飲節(jié)”、“金榜題名謝師宴”、“香溢杯”**地區(qū)家鄉(xiāng)菜等一系列主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，并積極參加廚師擂臺(tái)賽和上海國(guó)內(nèi)“旅交會(huì)”，還充分利用廣告和媒介加大對(duì)外宣傳力度，提高了酒店知名度，使**香溢大酒店成為當(dāng)?shù)氐囊涣骶频辍?/p>

二、以房產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)為拳頭，提高多元化經(jīng)營(yíng)效益。

過(guò)去，我公司在多元化經(jīng)營(yíng)投資方面，存在著各自為戰(zhàn)，投資分散，檔次不高的狀況。為改變這種狀況，力爭(zhēng)在多元化投資方面有所作為，我們以投資效益高、有發(fā)展?jié)摿Φ姆康禺a(chǎn)業(yè)為突破口，整合資源，集中投資。去年在分公司的布置和牽頭下，由分公司和**香溢房地產(chǎn)有限公司合作，以3.84億元的價(jià)格成功競(jìng)拍**電臺(tái)區(qū)塊土地使用權(quán)。由于國(guó)家宏觀調(diào)控，經(jīng)濟(jì)政策緊縮，如何繼續(xù)籌措資金，讓“**香溢”房產(chǎn)這個(gè)“拳頭產(chǎn)品”走出困境，已成為公司實(shí)行多元化戰(zhàn)略的一大難點(diǎn)。由于房地產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)大，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保公司資產(chǎn)的保值增值，我們采取拿固定回報(bào)的形式組織公司員工融資。通過(guò)努力，全市六家縣市公司共融資21350萬(wàn)元，投入**香溢房地產(chǎn)合作進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，大大的提高了香溢房產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。目前，由**香溢房產(chǎn)投資的**一中商住樓項(xiàng)目、**電臺(tái)區(qū)塊項(xiàng)目、油竹新區(qū)B塊項(xiàng)目已進(jìn)入全面良性施工階段。

三、以租賃零售業(yè)為補(bǔ)充，拓寬多元化經(jīng)營(yíng)渠道。

我們一直把盤(pán)活公司閑置的房產(chǎn)作為多元化經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)從事零售租賃，不但使公司的固定資產(chǎn)得到增值，還產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益。全年，公司租賃收入萬(wàn)元。其中**縣公司以“香溢中心市場(chǎng)”開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮市場(chǎng)的功能和地理優(yōu)勢(shì)，通過(guò)調(diào)整布局、優(yōu)化組合、加大投資、改善環(huán)境，使年度經(jīng)營(yíng)拍賣(mài)租賃收入比去年同期增長(zhǎng)了15.83％，達(dá)到439萬(wàn)元。同時(shí)閑置的庫(kù)房、店面、宿舍等進(jìn)行出租，今年創(chuàng)下了歷年新高，達(dá)到32.4萬(wàn)；**縣公司分別成立了煙華公司和葡萄酒公司，從事白酒和葡萄酒的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售工作。其中慶元葡萄酒公司實(shí)行重點(diǎn)市場(chǎng)培育，銷(xiāo)售市場(chǎng)以蘭溪和福建南平為重點(diǎn)，并延伸到福建的武夷山、邵武、松溪、三明一帶，拓展勢(shì)頭良好，市場(chǎng)占有率有較大提高。截止12月中旬，今年發(fā)出葡萄酒五千余箱，與上年同期相比增長(zhǎng)70％，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入63.8萬(wàn)余元，比去年翻了一番。***公司主要經(jīng)營(yíng)茅臺(tái)“征服”酒和五浪液“百年老店”，雖然剛從事酒業(yè)經(jīng)營(yíng)，品牌培育效果不明顯，銷(xiāo)售量不大，全年才銷(xiāo)售11萬(wàn)余元，只有2.5萬(wàn)的毛利，但通過(guò)一年的努力，他們?cè)诎拙剖袌?chǎng)運(yùn)作方面積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，還初步建設(shè)了自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，為今后的經(jīng)營(yíng)奠定了良好基礎(chǔ)。

四、以煙葉服務(wù)業(yè)為載體，為主業(yè)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)。**縣是個(gè)煙葉生產(chǎn)大縣，我公司**縣公司以煙葉服務(wù)業(yè)為多元化經(jīng)營(yíng)主打產(chǎn)品，想方設(shè)法做好獎(jiǎng)售肥料的供應(yīng)，不但方便了煙民，調(diào)動(dòng)煙農(nóng)種煙葉的積極性，還拓寬了我公司的多元化經(jīng)營(yíng)渠道，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。為做好肥料供應(yīng)工作，我們及時(shí)、及早地派員到溫州、金華等組織貨源，備足獎(jiǎng)售肥料，并把好質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)。為進(jìn)一步鼓勵(lì)煙農(nóng)種煙的積極性，我公司在今年肥料進(jìn)貨價(jià)格大幅度上升的情況，還是給煙農(nóng)每噸優(yōu)惠200元，并保證憑票供應(yīng)的肥料價(jià)格不變，使廣大煙農(nóng)真正得到了實(shí)惠。今年共組織餅肥200多噸，復(fù)合肥340多噸，通過(guò)避開(kāi)進(jìn)貨高峰、減少公司補(bǔ)貼等辦法，在給煙農(nóng)每噸優(yōu)惠200元的情況下，使肥料經(jīng)營(yíng)收入還達(dá)到了34萬(wàn)元，不但調(diào)動(dòng)了煙農(nóng)的種煙積極性，還給公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。為做好煙葉代購(gòu)工作，我們及早落實(shí)了收購(gòu)資金，準(zhǔn)備好了收購(gòu)的服務(wù)設(shè)施，落實(shí)了收購(gòu)人員，還加強(qiáng)了收購(gòu)人員的思想教育和培訓(xùn)工作。為開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，專門(mén)制定了便民措施、收煙守則，完善了規(guī)章制度，并將制定上墻公開(kāi)，以接受群眾監(jiān)督。將在收購(gòu)中，煙葉等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、服務(wù)承諾都公開(kāi)，還為煙農(nóng)免費(fèi)提供茶水、防暑藥品等。今年收購(gòu)煙葉8464擔(dān)，從未發(fā)生爭(zhēng)吵和錢(qián)賬不符現(xiàn)象，整個(gè)收購(gòu)工作緊張有序，得到煙農(nóng)的一致好評(píng)，為明年發(fā)展煙業(yè)起到了很大的推動(dòng)作用。

五、今后工作目標(biāo)

1、繼續(xù)重視引進(jìn)人才，合理建構(gòu)管理組織。明年，要健全公司管理制度，充分發(fā)揮公司員工的主觀能動(dòng)性。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高員工工作效率。從而提高公司的整體實(shí)力。

2、做大做強(qiáng)房產(chǎn)業(yè)，做好做精旅店業(yè)。對(duì)房產(chǎn)業(yè)，明年要以衢州一中商住樓項(xiàng)目、**電臺(tái)區(qū)塊項(xiàng)目、油竹新區(qū)B塊項(xiàng)目三大項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，做大做強(qiáng)“香溢”品牌，使“**香溢”房產(chǎn)成為**甚至**的房產(chǎn)龍頭企業(yè)；旅店業(yè)要以龍泉酒店為重點(diǎn)，同時(shí)做好**酒店的創(chuàng)星工作，不斷提高各“香溢”酒店的檔次，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。

篇2

撰寫(xiě)人：___________

日

期：___________

2021年出版物單位核驗(yàn)工作總結(jié)

根據(jù)市文化新聞出版廣電局《___開(kāi)展__年市出版物發(fā)現(xiàn)單位年度核驗(yàn)工作___》精神，我局結(jié)合本縣實(shí)際，按照全市的統(tǒng)一部署，及時(shí)開(kāi)展了出版物經(jīng)營(yíng)單位年度核驗(yàn)工作，工作開(kāi)展順利，提前完成任務(wù)，現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，指派專人負(fù)責(zé)

為進(jìn)一步推動(dòng)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)、親自部署，安排新聞出版管理股具體負(fù)責(zé)核驗(yàn)工作，并指定專人落實(shí)操作。因此，局里為此下發(fā)了專門(mén)文件《___開(kāi)展__年縣出版物（圖書(shū)和音像制品）單位年度核驗(yàn)工作___》，為年度核驗(yàn)工作起到了推動(dòng)和指導(dǎo)作用。

二、溝通協(xié)調(diào)，做好精心輔導(dǎo)

年度核驗(yàn)工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，涉及到經(jīng)營(yíng)單位在一年來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì)，一些指標(biāo)的認(rèn)定核定等等，為此，我局在強(qiáng)化溝通上做文章。一是加強(qiáng)與上級(jí)的聯(lián)系。在核驗(yàn)工作中遇到實(shí)際問(wèn)題和情況，工作人員及時(shí)與市局聯(lián)系，認(rèn)真解決問(wèn)題，把政策弄懂、弄通，以致于在工作中得心應(yīng)手。二是加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)單位的聯(lián)系。為使工作得到更快、更好、更精準(zhǔn)的落實(shí)，我局業(yè)務(wù)人員時(shí)時(shí)保持與核驗(yàn)單位的聯(lián)系，經(jīng)營(yíng)單位在核驗(yàn)中遇到問(wèn)題，工作人員及時(shí)予以精心輔導(dǎo)，上門(mén)服務(wù)，確保核驗(yàn)工作在第一時(shí)間解決問(wèn)題，同時(shí)也確保年審工作的質(zhì)量。

三、嚴(yán)格把關(guān)，掌握工作進(jìn)度

工作人員通過(guò)認(rèn)真工作、嚴(yán)格把關(guān)，于__月__日順利完成全縣新聞出版企業(yè)年度核驗(yàn)工作，一是圖書(shū)經(jīng)營(yíng)單位。參加出版物（圖書(shū)）核驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)單位___家，全部符合要求，通過(guò)年審。二是音像制品經(jīng)營(yíng)單位。參加出版物（音像制品）核驗(yàn)的經(jīng)營(yíng)單位___家，全部符合年審條件，準(zhǔn)予年審。

年審后，全縣出版物經(jīng)營(yíng)單位共___家，圖書(shū)經(jīng)營(yíng)單位___家，音像制品經(jīng)營(yíng)單位___家。

四、摸清實(shí)情，企業(yè)前景堪憂

通過(guò)核驗(yàn)工作的完成，全面掌握了我縣出版物經(jīng)營(yíng)單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。全縣___家出版物經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)狀況不理想，各項(xiàng)指標(biāo)都有下滑，處于疲軟。全縣___家出版物企業(yè)，除資產(chǎn)總額在上升（與__年同期相比上升___%）外，其他指標(biāo)略有下降，營(yíng)業(yè)總收入為_(kāi)__萬(wàn)元，與__年同期相比，減少___%，利潤(rùn)總額是___萬(wàn)元，與__年同期相比，減少___%，雇員報(bào)酬___萬(wàn)元，與__年同期相比，減少___%。因此，可以看出我縣出版物企業(yè)前景堪憂。

五、建議

為方便經(jīng)營(yíng)單位，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，切實(shí)提升為企業(yè)服務(wù)的能力，建議：一是基層出版物零售單位年審時(shí)間，可設(shè)置二到三年審一次；二是減免經(jīng)營(yíng)單位的稅費(fèi)，減輕企業(yè)壓力。

篇3

一、提高重視程度，強(qiáng)化決算工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

首先，要強(qiáng)化第一責(zé)任人意識(shí)。企業(yè)要按照財(cái)政部、國(guó)資委關(guān)于財(cái)務(wù)決算工作的要求，強(qiáng)化第一責(zé)任人意識(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)財(cái)務(wù)決算工作高度重視，要成立由公司領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的決算工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保決算工作領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)到位。其次，不斷完善財(cái)務(wù)決算工作機(jī)制。財(cái)務(wù)決算工作綜合性較強(qiáng)，決算內(nèi)容涵蓋企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)各類(lèi)業(yè)務(wù)，跨部門(mén)協(xié)作較多，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在總結(jié)以往年度工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化決算工作組織方案，明確職責(zé)分工，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作規(guī)范，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)，形成協(xié)同高效的工作機(jī)制。

二、規(guī)范企業(yè)管理、嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算、強(qiáng)化問(wèn)題整改，不斷提

高財(cái)務(wù)決算信息的質(zhì)量年度決算質(zhì)量是企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的綜合體現(xiàn)，也在一定程度上反映了企業(yè)的管理水平和規(guī)范程度。沒(méi)有規(guī)范的企業(yè)管理、牢固的財(cái)會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)作為支撐，決算工作將成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。企業(yè)應(yīng)通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展財(cái)務(wù)“三基”工作，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)解釋的研究，不斷完善制度建設(shè)和會(huì)計(jì)核算手冊(cè)，深入推進(jìn)會(huì)計(jì)核算與管理信息系統(tǒng)的統(tǒng)一、優(yōu)化、完善，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理水平的不斷提高。確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，是財(cái)務(wù)決算管理的基本目標(biāo)和重中之重。一是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德建設(shè)，確保財(cái)務(wù)人員在熟悉、掌握《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，規(guī)范進(jìn)行賬務(wù)處理，不得通過(guò)擅自變更會(huì)計(jì)政策、濫用會(huì)計(jì)估計(jì)和會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整等手段調(diào)節(jié)年度間經(jīng)營(yíng)成果；二是嚴(yán)格收入、成本、費(fèi)用的確認(rèn)和計(jì)量，不得跨期確認(rèn)收入、跨期結(jié)轉(zhuǎn)成本費(fèi)用；三是要合理評(píng)估經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)資產(chǎn)價(jià)值的影響，足額計(jì)提各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備；四是充分和規(guī)范披露財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。另外，要強(qiáng)化以前年度決算、審計(jì)問(wèn)題的整改，避免問(wèn)題年年提、年年改、年年在。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)以前年度財(cái)務(wù)決算以及各類(lèi)審計(jì)、檢查指出的問(wèn)題，進(jìn)行梳理分類(lèi)，提出整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，檢查整改效果，改進(jìn)和優(yōu)化內(nèi)部控制，形成管理閉環(huán)，不斷促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)決算的管理提升功能

相對(duì)于決算報(bào)表來(lái)講，透徹、全面、有深度、有見(jiàn)地的財(cái)務(wù)分析報(bào)告更能促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作向經(jīng)營(yíng)管理的全方位、全過(guò)程延伸，使得財(cái)務(wù)工作服務(wù)管理、促進(jìn)管理，通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題，提出提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和效益的舉措，為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供支持。財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，要充分利用財(cái)務(wù)決算成果，深入進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘，圍繞價(jià)值提升，從成本費(fèi)用管理、資源配置、庫(kù)存管理、應(yīng)收賬款管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等方面入手，通過(guò)與企業(yè)預(yù)算目標(biāo)、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)目標(biāo)等的對(duì)照分析，查找實(shí)際執(zhí)行中的預(yù)算偏差和管理短板，總結(jié)降本增效措施的落實(shí)情況和完成效果，評(píng)估經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，剖析困難與問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和政策建議，為企業(yè)決策提供支持和參考，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的持續(xù)提升。

四、決算工作要求常態(tài)化，加強(qiáng)決算隊(duì)伍建設(shè)

年度決算是建立在會(huì)計(jì)年度12個(gè)月的賬務(wù)處理和月度報(bào)表之上的，這也就是說(shuō)決算工作不能僅靠年后加班，要將決算工作和決算要求常態(tài)化。如果企業(yè)每個(gè)月或者每個(gè)季度能按照年報(bào)編制的要求，做好資產(chǎn)清查、內(nèi)部往來(lái)及關(guān)聯(lián)交易的核對(duì)、檢查工作，及時(shí)處理相關(guān)事項(xiàng)，提前對(duì)年度特殊、重大事項(xiàng)處理做好準(zhǔn)備，避免問(wèn)題的積攢，將大大減少年報(bào)期間工作的壓力和工作量，另一方面也可以有效提升決算工作質(zhì)量。強(qiáng)有力的決算隊(duì)伍是做好決算工作的重要保證。年度財(cái)務(wù)決算時(shí)間緊、工作量大、過(guò)程復(fù)雜，加班加點(diǎn)不可避免，不僅要求決算工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬，更得能夠“沉得下心、耐得住性、吃得了苦”。企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)決算隊(duì)伍的建設(shè)和人才培養(yǎng)，保證決算隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定和良好的梯隊(duì)建設(shè)。

五、加強(qiáng)過(guò)程控制，建立決算會(huì)審制度，完善決算總結(jié)和考核機(jī)制

集中會(huì)審是確保決算質(zhì)量的有效措施。企業(yè)應(yīng)建立年度財(cái)務(wù)決算會(huì)審制度，對(duì)下屬企業(yè)上報(bào)的各類(lèi)報(bào)表數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性等進(jìn)行逐一、集中審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正，并予以備查登記。企業(yè)還應(yīng)在國(guó)資委決算編制手冊(cè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，編制相應(yīng)的填報(bào)說(shuō)明，以保證填列口徑的統(tǒng)一。為降低人工審核的工作量，提高審核質(zhì)量，企業(yè)還應(yīng)國(guó)資委編制軟件已有校驗(yàn)公式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加審核公式，確保表間鉤稽關(guān)系的準(zhǔn)確。作為企業(yè)集團(tuán)來(lái)講，下屬企業(yè)決算質(zhì)量直接影響、決定著集團(tuán)決算工作的質(zhì)量。為提高下屬企業(yè)做好財(cái)務(wù)決算工作的積極性，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，需建立評(píng)比考核的機(jī)制，考核內(nèi)容包括日常核算的規(guī)范性、決算報(bào)表編制的及時(shí)性和準(zhǔn)確性、與中介機(jī)構(gòu)協(xié)作配合情況、對(duì)集團(tuán)公司決算工作的配合與支持、決算和審計(jì)問(wèn)題整改情況等方面，以更好地鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。年度決算后，要對(duì)決算工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的總結(jié)，對(duì)集中、有代表性的問(wèn)題要進(jìn)行歸納，推動(dòng)管理建議書(shū)及決算批復(fù)問(wèn)題的整改和監(jiān)督落實(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)決算的管理提升作用。

六、結(jié)束語(yǔ)

篇4

為確保大橋的“安全暢通，和諧高效”運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)與大橋各養(yǎng)護(hù)管理單位及經(jīng)營(yíng)單位的工作聯(lián)系,建立并完善各方的工作溝通機(jī)制，增強(qiáng)各單位工作的自律意識(shí)，進(jìn)一步履行各自的安全責(zé)任主體職責(zé)，營(yíng)造和諧互動(dòng)的良好氛圍，決定開(kāi)展共創(chuàng)共建活動(dòng)。經(jīng)共同協(xié)商，公司與經(jīng)營(yíng)單位共同簽訂共創(chuàng)共建協(xié)議書(shū)。

一、公司職責(zé)

1、根據(jù)安全管理職責(zé)，督促經(jīng)營(yíng)單位切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，協(xié)調(diào)各經(jīng)營(yíng)單位的相關(guān)安全管理工作。

2、對(duì)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行定期或不定期安全檢查和安全指導(dǎo)工作，及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)單位的工作情況，對(duì)其工作中存在的困難和需上級(jí)部門(mén)解決的問(wèn)題及時(shí)給予反映或解決。

3、主動(dòng)與經(jīng)營(yíng)單位溝通，增進(jìn)互信，互相尊重，建立良好的工作協(xié)調(diào)機(jī)制。

4、定期向經(jīng)營(yíng)單位的主管部門(mén)通報(bào)各自的工作情況。

5、定期組織召開(kāi) “安全運(yùn)營(yíng)管理例會(huì)”等會(huì)議，通報(bào)信息，總結(jié)共創(chuàng)共建成效。

二、經(jīng)營(yíng)單位承諾

1、按照安全責(zé)任主體職責(zé)，切實(shí)履行對(duì)大橋的平安創(chuàng)建工作。

2、及時(shí)向公司報(bào)告涉及橋的平安創(chuàng)建工作情況，提出共創(chuàng)共建工作的意見(jiàn)和建議。

3、主動(dòng)與公司溝通，增進(jìn)互信，相互尊重，建立良好的工作協(xié)調(diào)機(jī)制。

4、自覺(jué)遵守公司和大橋主管部門(mén)有關(guān)橋運(yùn)營(yíng)管理的各項(xiàng)規(guī)定。

5、定期參加公司組織召開(kāi)的“安全運(yùn)營(yíng)管理例會(huì)”等會(huì)議。

三、總結(jié)評(píng)分

1、2014年年底，各方要按照各自承諾的內(nèi)容進(jìn)行工作總結(jié)，供各參建單位共同交流，以進(jìn)一步完善共創(chuàng)共建活動(dòng)，提高工作實(shí)效。

2、公司按照《安全生產(chǎn)及共創(chuàng)共建考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)應(yīng)條款對(duì)各單位進(jìn)行年度評(píng)分。

篇5

【關(guān)鍵詞】年度財(cái)務(wù)預(yù)算；企業(yè)；運(yùn)營(yíng)管理；作用分析

一、引言

年度財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)在一年內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、做好經(jīng)營(yíng)管理工作的重要依據(jù)，關(guān)系著企業(yè)的市場(chǎng)走向。年度財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作的一種行之有效的手段，對(duì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要的作用。因此，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理中，必須科學(xué)合理的制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，做好年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作，以更好的發(fā)揮年度財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的作用。

二、年度財(cái)務(wù)預(yù)算的基本理論

1.年度財(cái)務(wù)預(yù)算的含義及特征

年度財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)為了規(guī)劃未來(lái)一年內(nèi)企業(yè)在籌集資金、分配資金以及資金的使用而制定的一系列反映企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算狀況、經(jīng)營(yíng)管理效果以及現(xiàn)金收支情況等各種指標(biāo)預(yù)算的總稱，包括了預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金預(yù)算等。年度財(cái)務(wù)預(yù)算具有戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性以及全面性等特點(diǎn)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為一項(xiàng)重要依據(jù)，對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用的控制管理、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效考核工作等都具有重要的意義。

2.年度財(cái)務(wù)預(yù)算的制定方法

企業(yè)在制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，一般采用“上下結(jié)合、橫向協(xié)調(diào)、逐級(jí)匯總”的路線進(jìn)行制定，主要程序是：制定年度計(jì)劃-下達(dá)目標(biāo)-召開(kāi)預(yù)算說(shuō)明會(huì)-制定單位預(yù)算-召開(kāi)預(yù)算協(xié)調(diào)會(huì)-確認(rèn)預(yù)算-執(zhí)行。根據(jù)不同的預(yù)算項(xiàng)目，企業(yè)在制度年度財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)可以采用固定預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、彈性預(yù)算、概率預(yù)算等方。

三、年度財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的作用分析

1.有利于企業(yè)明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，給企業(yè)的發(fā)展帶了巨大的空間。國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)尤其是中小型企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件寬松，使得很多企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的規(guī)劃方案隨意性很大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也不夠明確，行業(yè)之間的發(fā)展具有一定的盲目性，阻礙了企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展。實(shí)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算，幫助企業(yè)明確未來(lái)一年內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展方向，更好避免企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上的盲目性，對(duì)企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展有著基礎(chǔ)性的作用。由此可見(jiàn)，在實(shí)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算后，能幫助企業(yè)更好的明確經(jīng)營(yíng)目的，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略方案，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作的有效性，這是年度財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的最直接作用。

2.有利于企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和減少風(fēng)險(xiǎn)損失

經(jīng)濟(jì)全球化和全球一體化的不斷發(fā)展，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)層出不窮，來(lái)自國(guó)內(nèi)外多方?jīng)_擊下的企業(yè)，必須采取有效的措施來(lái)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)企業(yè)未來(lái)一年內(nèi)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，以將這些風(fēng)險(xiǎn)的危害性降到最低，從而減少企業(yè)在應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)時(shí)造成的經(jīng)濟(jì)損失。一般而言，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)以及資金回收風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的資金直接掛鉤，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本、經(jīng)濟(jì)損失以及經(jīng)濟(jì)效益都直接的關(guān)系。實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算，能對(duì)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最大程度的規(guī)避，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的工作積極性

做好企業(yè)的運(yùn)用管理工作，發(fā)揮好年度財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的作用，歸根結(jié)底是要落實(shí)到每位職工身上。通過(guò)制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，能有效幫助每位職工明確自己崗位在下一年度所要承擔(dān)的責(zé)任，并對(duì)每位職工在一年之中的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。不可否認(rèn)的是，公平合理的評(píng)價(jià)和激勵(lì)是提高企業(yè)職工工作積極性的最重要手段，而制定科學(xué)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，是公平合理的評(píng)價(jià)和激勵(lì)的最重要依據(jù)。

4.有利于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值的最大化

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的環(huán)境下，資本市場(chǎng)逐步形成并發(fā)展，這給企業(yè)帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展平臺(tái)，促使企業(yè)資金的流通成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一個(gè)重要方式。利用好這個(gè)機(jī)遇和平臺(tái)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，將企業(yè)現(xiàn)有的資產(chǎn)價(jià)值發(fā)揮到最大，這是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。而在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，無(wú)論企業(yè)采取哪種發(fā)展方式，利用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理手段，明確企業(yè)的資產(chǎn)現(xiàn)狀，是企業(yè)開(kāi)展有效經(jīng)驗(yàn)管理活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。年度財(cái)務(wù)預(yù)算，能為企業(yè)開(kāi)展科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)找到一條行之有效的發(fā)展道路，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值的最大化。

四、發(fā)揮年度財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中作用的有效策略

1.制定完善的年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

制定完善的年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，是強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)。企業(yè)在制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告時(shí)，要根據(jù)自身發(fā)展的情況和每個(gè)階段追求的目標(biāo)進(jìn)行制定。需要注意的方面有：

（1）要確保財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)體系的完善，在設(shè)計(jì)指標(biāo)體系上，要充分考慮企業(yè)的資產(chǎn)、收入、成本、負(fù)債、費(fèi)用、利潤(rùn)、資金等指標(biāo)，還要注重各項(xiàng)指標(biāo)的銜接。（2）要保障年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的覆蓋性，要將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)都納入到預(yù)算報(bào)告中。（3）要對(duì)企業(yè)的對(duì)外投資、固定資產(chǎn)投資、期權(quán)、收購(gòu)兼并、衍生品等投資進(jìn)行合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，促使企業(yè)運(yùn)營(yíng)的正常工作。（4）要控制好年度財(cái)務(wù)預(yù)算的收支情況。（5）要避免投資不當(dāng)、不良債權(quán)、逾期擔(dān)保等問(wèn)題的出現(xiàn)。（6）在制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告時(shí)要注意企業(yè)各級(jí)、各層部門(mén)之間的配合。

2.年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告執(zhí)行的科學(xué)化和規(guī)范化，強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

在制定好完善的年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告前提下，科學(xué)和規(guī)范的執(zhí)行工作是強(qiáng)化運(yùn)用管理的關(guān)鍵。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)制定好年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告后就會(huì)下達(dá)給各級(jí)部門(mén)，各級(jí)部門(mén)的工作人員要充分理解報(bào)告的內(nèi)容，對(duì)報(bào)告的指標(biāo)進(jìn)行層層分解，嚴(yán)格執(zhí)行好報(bào)告的每一項(xiàng)工作，將每一項(xiàng)指標(biāo)都落到實(shí)處。同時(shí)，要求各級(jí)部門(mén)按照月度和季度分別對(duì)預(yù)算報(bào)告執(zhí)行的情況進(jìn)行總結(jié)性回報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算報(bào)告在執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，以能及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整。

3.適時(shí)調(diào)整年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

適時(shí)調(diào)整年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，是強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的保障。正常情況下，一個(gè)完整的預(yù)算報(bào)告時(shí)不允許中途調(diào)整的，這樣不僅會(huì)給企業(yè)的正常工作帶來(lái)不便，還會(huì)增強(qiáng)企業(yè)的預(yù)算成本。但是在社會(huì)主要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)策略受?chē)?guó)家的政策調(diào)整、市場(chǎng)環(huán)境的變化等因素影響的可能性也很大，這就要求企業(yè)能夠適時(shí)調(diào)整年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告了。

4.做好年度財(cái)務(wù)預(yù)算的審核評(píng)價(jià)工作，強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理

做好年度財(cái)務(wù)預(yù)算的審核評(píng)價(jià)工作，是強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展。對(duì)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的審核評(píng)價(jià)是在企業(yè)一年的運(yùn)營(yíng)管理工作完成后進(jìn)行的，不僅是對(duì)過(guò)去一年的總結(jié)和評(píng)價(jià)，還是對(duì)未來(lái)一年發(fā)展的展望和規(guī)范，是強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展性措施。通過(guò)對(duì)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的審核評(píng)價(jià)，企業(yè)能夠?qū)ζ髽I(yè)上一年的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行一個(gè)概括性的判斷，對(duì)上年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的是否科學(xué)性進(jìn)行評(píng)價(jià)，判斷總結(jié)后，為下年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)提供豐富寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這樣才能充分發(fā)揮年度財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)

總之，年度財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)該管理起著至關(guān)重要的作用，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用。企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展必須利用好現(xiàn)有的社會(huì)和市場(chǎng)資源，制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，把握好財(cái)務(wù)預(yù)算的方向和目標(biāo)，做好運(yùn)用管理工作。企業(yè)在制定年度財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算編制的執(zhí)行中、調(diào)整和審核過(guò)程中都必須高度重視，科學(xué)合理的開(kāi)展工作，以確保企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

部科站室主任按照所承擔(dān)職責(zé)的履行情況,依據(jù)《工作月報(bào)》和《考核月報(bào)》內(nèi)容總結(jié)全年工作.側(cè)重本部科站室工作的主要績(jī)效,突出的員工事跡,存在的主要問(wèn)題等.12月10日前完成并報(bào)院長(zhǎng).在醫(yī)院專題研討會(huì)議上交流匯報(bào).

各科室業(yè)務(wù)主任,護(hù)士長(zhǎng)依據(jù)《月度工作小結(jié)》內(nèi)容總結(jié)全年工作.側(cè)重總結(jié)所承擔(dān)職責(zé)的履行情況,工作的主要績(jī)效,突出員工的事跡,在管理上存在的主要問(wèn)題等.12月5日前完成并報(bào)所屬部科站主任;科室護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)同時(shí)報(bào)醫(yī)院護(hù)理辦一份.在專題研討會(huì)議上交流匯報(bào).

全體員工總結(jié)個(gè)人全年工作,同時(shí)制訂2006年度個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃.總結(jié)注重工作績(jī)效,思想認(rèn)識(shí),工作缺陷,尤其總結(jié)今年個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行情況.醫(yī)療科所屬內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員結(jié)合三級(jí)醫(yī)師,護(hù)師職責(zé)履行情況加以總結(jié).個(gè)人總結(jié)11月20日以前完成.各部科業(yè)務(wù)主任,護(hù)士長(zhǎng)簽署評(píng)價(jià)意見(jiàn),11月底報(bào)部科站主任.

各部科站主任簽署對(duì)所屬科室業(yè)務(wù)主任和護(hù)士長(zhǎng)在業(yè)務(wù),管理,溝通三方面能力的評(píng)價(jià)意見(jiàn),于12月10日前報(bào)院長(zhǎng)處;主持召開(kāi)員工年終工作交流會(huì)議和核心組會(huì)議,匯總本部科站人員全年工作評(píng)議并簽署考評(píng)意見(jiàn),12月15日前報(bào)經(jīng)保部,為年終先進(jìn)工作者評(píng)比做準(zhǔn)備.

經(jīng)營(yíng)保障部依據(jù)《醫(yī)院月度綜合考核情況通報(bào)》匯總?cè)喝陚€(gè)人考評(píng)情況.按照獎(jiǎng)勵(lì)和處罰加減百分辦法,以各部科員工高低分排序.12月10日前完成.為年終先進(jìn)工作者評(píng)比做準(zhǔn)備.依據(jù)全院每月工作總結(jié),做好2005年醫(yī)院工作總結(jié),12月20日前完成.在2006年工作會(huì)議上匯報(bào).

醫(yī)療社區(qū)部主持總結(jié)醫(yī)療業(yè)務(wù)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)開(kāi)展,病友協(xié)會(huì),殘疾人康復(fù),計(jì)免防疫及疫苗注射全年工作和開(kāi)展情況,對(duì)外出培訓(xùn),進(jìn)修情況加以匯總分析;質(zhì)控辦主持總結(jié)質(zhì)量控制,風(fēng)險(xiǎn)管理,臨床路徑,投訴處理等工作情況;護(hù)理辦主持總結(jié)規(guī)范護(hù)理,培訓(xùn)和繼續(xù)教育,院感管理情況,對(duì)陪護(hù)管理制定并實(shí)施改進(jìn)加強(qiáng)措施.12月10日前分別報(bào)主管院長(zhǎng).

經(jīng)營(yíng)保障部主持匯總財(cái)務(wù),投資,員工福利,職業(yè)培訓(xùn),讀書(shū)活動(dòng),后勤保障等情況,側(cè)重全年及2006年各項(xiàng)變動(dòng)成本分析;醫(yī)保辦總結(jié)分析醫(yī)保管理的主要難點(diǎn),對(duì)全年多次違反醫(yī)保規(guī)定的員工進(jìn)行匯總分析;微機(jī)辦總結(jié)評(píng)價(jià)各工作站運(yùn)行情況,對(duì)計(jì)算機(jī)操作的員工進(jìn)行能力分析評(píng)估.12月10日前報(bào)總會(huì)計(jì)師.

2006年的工作研討和部署

召開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)和部科站室主任專題會(huì)議.分析明年社會(huì)及改革進(jìn)展,國(guó)家和上級(jí)政策變化,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),我院發(fā)展應(yīng)對(duì)策略.重點(diǎn)學(xué)習(xí)我院內(nèi)參資料《梁萬(wàn)年—建立以顧客滿意為導(dǎo)向的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)》和《醫(yī)生收入的市場(chǎng)化是醫(yī)療改革當(dāng)前急務(wù)》兩篇文章,回顧我院幾年來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續(xù)發(fā)展,針對(duì)2005年工作的缺陷,思考研討確定2006年醫(yī)院工作要點(diǎn),綜合工作目標(biāo)和具體辦法.年底之前結(jié)束.

各部科站主任主持,召開(kāi)各部科站員工會(huì)議.集中學(xué)習(xí)我院內(nèi)參資料《梁萬(wàn)年—建立以顧客滿意為導(dǎo)向的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)》文章,回顧我院幾年來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續(xù)發(fā)展,針對(duì)本科室2005年工作的缺陷,思考研討確定2006年科室工作加強(qiáng)改進(jìn)的措施.12月25日前結(jié)束.

召開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)專題會(huì)議.調(diào)整和確定《2006年組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和部科站室主任,業(yè)務(wù)主任,護(hù)士長(zhǎng)任職》和《職能管理組織和人員名單,主要職責(zé)及考核辦法》等事項(xiàng).年底之前完成.

按照2005年各職能部室業(yè)務(wù)分工和職責(zé),各職能部室分別提出醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生工作,質(zhì)量控制工作,護(hù)理工作,經(jīng)營(yíng)后勤保障工作,計(jì)算機(jī)管理工作,醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作的2006年度工作安排,報(bào)主管院長(zhǎng),總會(huì)計(jì)師審定,12月底完成.

按照醫(yī)療社區(qū),經(jīng)營(yíng)保障兩大系統(tǒng)工作內(nèi)容,主管院領(lǐng)導(dǎo),總會(huì)計(jì)師主持,部主任參加,召開(kāi)各項(xiàng)工作專題研討會(huì)議.制定2006年度精神文明建設(shè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),健康教育,慢病防治,殘疾人康復(fù),繼續(xù)教育,院感管理,質(zhì)控活動(dòng),病友協(xié)會(huì),職業(yè)培訓(xùn)和讀書(shū)活動(dòng),財(cái)務(wù)監(jiān)查,物資采購(gòu),物價(jià)管理,治安消防等系列工作安排.2006年年初工作會(huì)議之前完成.

總會(huì)計(jì)師主持,對(duì)成本核算科室的經(jīng)營(yíng)情況,費(fèi)用提留及核算辦法評(píng)估分析,制定《2006年各部科站成本核算辦法》,修訂《2006年財(cái)務(wù)預(yù)算及各項(xiàng)費(fèi)用控制辦法》,確定《2006年各部科站崗位獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)及考核發(fā)放辦法》.12月底完成.

篇7

為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，根據(jù)國(guó)家工商總局新頒布的《企業(yè)年檢辦法》（總局令第23號(hào)）的精神，結(jié)合武漢市工商行政管理工作的實(shí)際情況，經(jīng)市局研究決定，特制定企業(yè)年檢工作實(shí)施意見(jiàn)。

一、年檢時(shí)間與方式

根據(jù)《企業(yè)年檢辦法》規(guī)定，企業(yè)年度檢驗(yàn)統(tǒng)一為每年3月1日至6月30日集中進(jìn)行。有正當(dāng)理由的企業(yè)可以在6月30日前向企業(yè)登記機(jī)關(guān)提交延期參加年檢的申請(qǐng)，經(jīng)企業(yè)登記機(jī)關(guān)批準(zhǔn)可以延期30日。

二、年檢對(duì)象

凡于上年12月31日前（含31日）在武漢市各級(jí)工商登記機(jī)關(guān)領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的有限責(zé)任公司、股份有限公司、非公司企業(yè)法人、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)，來(lái)華從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的外國(guó)（地區(qū)）企業(yè)、以及其他經(jīng)營(yíng)單位，本年度參加年檢。

三、年檢內(nèi)容

（一）企業(yè)申請(qǐng)年檢應(yīng)當(dāng)提交的材料

1.年檢報(bào)告書(shū)；

2.企業(yè)指定的代表或者委托人的身份證明；

3.營(yíng)業(yè)執(zhí)照正、副本；

4.經(jīng)營(yíng)范圍中有屬于企業(yè)登記前置行政許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的，加蓋企業(yè)印章的相關(guān)許可證件、批準(zhǔn)文件的復(fù)印件；

5.企業(yè)法人應(yīng)當(dāng)提交年度資產(chǎn)負(fù)債表和損益表；

6.公司應(yīng)當(dāng)提交由會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告；

7.企業(yè)有非法人分支機(jī)構(gòu)的，還應(yīng)當(dāng)提交分支機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；

8.國(guó)家工商行政管理總局規(guī)定要求提交的其他材料；

9.已進(jìn)入清算的企業(yè)提交本項(xiàng)1、2、3、4、8條所列的材料；

10.企業(yè)非法人分支機(jī)構(gòu)、其他經(jīng)營(yíng)單位申報(bào)年檢除提交本項(xiàng)1、2、3、4、8條所列的材料外，非法人分支機(jī)構(gòu)還應(yīng)當(dāng)提交隸屬企業(yè)上一年度已年檢的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件；其他經(jīng)營(yíng)單位還應(yīng)當(dāng)提交隸屬機(jī)構(gòu)的主體資格證明復(fù)印件。

（二）對(duì)企業(yè)提交年檢材料的要當(dāng)場(chǎng)作出是否受理的決定

1.企業(yè)提交的年檢材料齊全、內(nèi)容完整的，受理人員應(yīng)當(dāng)受理，并出具受理通知書(shū)；

2.企業(yè)提交的年檢材料不齊全、內(nèi)容不完整的，受理人員應(yīng)當(dāng)不予受理，并出具載明不予受理理由的不予受理通知書(shū)。

（三）對(duì)企業(yè)提交年檢材料齊全、內(nèi)容完整的，受理人員要在5個(gè)工作日內(nèi)完成涉及登記事項(xiàng)、備案事項(xiàng)有關(guān)內(nèi)容的書(shū)式審查

1.對(duì)企業(yè)提交年檢材料齊全、內(nèi)容完整，經(jīng)審查符合《企業(yè)年度年檢驗(yàn)辦法》規(guī)定的，換發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照并在新發(fā)執(zhí)照副本上加蓋年檢戳記，并發(fā)還營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

2.對(duì)企業(yè)提交年檢材料齊全、內(nèi)容完整，但經(jīng)審查不符合《企業(yè)年度年檢驗(yàn)辦法》規(guī)定的，責(zé)令限期整改，符合規(guī)定后，在新?lián)Q發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本上加蓋年檢戳記，并發(fā)還營(yíng)業(yè)執(zhí)照。其中，屬于應(yīng)當(dāng)依法辦理變更登記并涉及營(yíng)業(yè)執(zhí)照記載事項(xiàng)變更的，經(jīng)變更登記后，在新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本上加蓋年檢戳記。

四、對(duì)不按照規(guī)定接受年檢企業(yè)的處罰

企業(yè)不按照規(guī)定接受年度檢驗(yàn)的，由企業(yè)登記機(jī)關(guān)責(zé)令限期接受年度檢驗(yàn)并依法予以處罰。

由于過(guò)去幾年武漢市企業(yè)年檢實(shí)行的是按月滾動(dòng)年檢辦法，根據(jù)新的《企業(yè)年度年檢驗(yàn)辦法》要求，*年度企業(yè)年檢實(shí)行集中年檢。因此，對(duì)在法定期限內(nèi)逾期未接受年檢企業(yè)的處罰按以下原則執(zhí)行：

（一）按滾動(dòng)年檢辦法，注冊(cè)號(hào)尾數(shù)對(duì)應(yīng)的年檢截止期在6月30日前（含6月30日）的企業(yè)，按新的《企業(yè)年度年檢驗(yàn)辦法》，在*年6月30前接受年檢的，一律不予處罰。

（二）按滾動(dòng)年檢辦法，注冊(cè)號(hào)尾數(shù)對(duì)應(yīng)的年檢截止期在6月30日以后的企業(yè)，在3個(gè)月的寬展期后仍未依新的年檢辦法參加年檢的，按規(guī)定予以處罰。

五、年檢工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，切實(shí)把企業(yè)年檢工作作為監(jiān)管制度落到實(shí)處。新的《企業(yè)年度年檢驗(yàn)辦法》將企業(yè)年檢由過(guò)去的“確認(rèn)企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)資格的法定制度”改為“定期檢查的監(jiān)管制度”，由一種行政許可行為改變?yōu)橐环N行政監(jiān)管行為。我市企業(yè)年檢由過(guò)去的按月年檢變?yōu)楝F(xiàn)在的3月至6月集中年檢，加上*年度企業(yè)年度檢驗(yàn)要統(tǒng)一換發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，工作任務(wù)十分繁重。為此，全市各級(jí)工商機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)年檢工作的領(lǐng)導(dǎo)與投入，精心組織，依法加大對(duì)企業(yè)年檢與監(jiān)督管理的工作力度，保證企業(yè)年檢與監(jiān)管工作同步落實(shí)到位。

（二）大力宣傳新的《企業(yè)年度年檢驗(yàn)辦法》，要讓全市所有的企業(yè)都知道新《企業(yè)年度年檢驗(yàn)辦法》的基本內(nèi)容，特別是新的企業(yè)年檢時(shí)間。市局與各分局要發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，將上門(mén)發(fā)放《企業(yè)年檢告知書(shū)》與宣傳《企業(yè)年度年檢驗(yàn)辦法》相結(jié)合，同時(shí)，告知企業(yè)換發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本，使其內(nèi)容人人知曉。

（三）由于全市*年度企業(yè)年檢工作涉及換發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，故此，市局與各分局的年檢工作暫不實(shí)行委托年檢的辦法，一律由市局與分局兩級(jí)登記機(jī)關(guān)實(shí)施年檢。換發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照只收取工本費(fèi)。

（四）年檢審查企業(yè)申報(bào)材料時(shí)重點(diǎn)對(duì)涉及人民生命財(cái)產(chǎn)（食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、危險(xiǎn)化學(xué)品、加油站等）的前置內(nèi)容進(jìn)行實(shí)質(zhì)審核。在通過(guò)年檢換照時(shí)，無(wú)須前置審批的，審核人員在年檢審核表審核意見(jiàn)欄中填寫(xiě)“同意年檢換照”，直接辦理?yè)Q照手續(xù)。須前置審批的，按照變更登記程序?qū)嵤?，按換照?qǐng)?zhí)行（加注經(jīng)營(yíng)范圍有效期的按市局文件執(zhí)行）。

（五）在年檢中遇到變更、遷出、補(bǔ)檢等問(wèn)題的，依照先辦理變更換照后年檢、先辦理遷出后辦理?yè)Q照年檢、先補(bǔ)檢換照后年檢的原則施行。

（六）年檢報(bào)告書(shū)可由企業(yè)到工商部門(mén)直接領(lǐng)取，也可以在網(wǎng)上下載，但規(guī)格必須符合檔案管理的要求。企業(yè)年檢時(shí)提交年檢報(bào)告書(shū)一式兩份，經(jīng)企業(yè)登記機(jī)關(guān)審查后，一份由企業(yè)登記機(jī)關(guān)存檔，一份退還企業(yè)留存。

（七）年檢專用章要增加〔*〕年字樣。

（八）任何機(jī)關(guān)與個(gè)人都不得借企業(yè)年檢之機(jī)濫收費(fèi)、搭車(chē)收費(fèi)、代收代扣其他費(fèi)用、索取或收受他人財(cái)務(wù)或謀取私人利益。

（九）全系統(tǒng)要將企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口作為年檢時(shí)審查的依據(jù)。對(duì)*年1月1日后錄入的不在原地址經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，下達(dá)限期整改通知書(shū)交轄區(qū)工商所處理后年檢。對(duì)3個(gè)月查無(wú)下落的企業(yè)，交轄區(qū)分局依法處理后憑處罰決定辦理年檢手續(xù)。

篇8

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過(guò)去，由于公司場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大，回顧以往雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練，為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣，以便在下季度工作的開(kāi)展中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，避免缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn)，特寫(xiě)此總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正。

一.上一季度工作總結(jié)：

1. 根據(jù)公司發(fā)展方向，協(xié)助集團(tuán)公司升級(jí)和子公司申請(qǐng)，并提交可用的資料，為公司下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2. 充分做好財(cái)務(wù)核算，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，賬目清楚。財(cái)務(wù)內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督。

3. 工作中審核一切開(kāi)支憑證，月末組織好賬目的核對(duì)，按照規(guī)定編制憑證、報(bào)表，并及時(shí)整理、裝訂和保存。

4. 監(jiān)督資金往來(lái)，工作跟進(jìn)以及與其他部門(mén)的配合，做好財(cái)務(wù)工作。在這一季度中雖然總共收到應(yīng)收款XXXX萬(wàn)，與預(yù)想的結(jié)果存在很大的差異，資金匹配有很大的出入，導(dǎo)致資金緊張，但是通過(guò)財(cái)務(wù)部把關(guān)保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實(shí)。

二.總結(jié)完上季度的工作情況，根據(jù)上季度工作所取得的成效以及工作中的不足，并且根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指引，我下季度工作計(jì)劃如下：

1.學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，提高工作能力總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨(dú)立核算的公司，必須學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地的做好財(cái)會(huì)工作。

2.會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部人員要遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳等等，會(huì)計(jì)人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，保障會(huì)計(jì)處理的及時(shí)、準(zhǔn)確。

3.賬款回收

資金是公司的命脈，可以說(shuō)現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問(wèn)題。在接下來(lái)的工作中，公司組織的收款小組，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的提供信息，參與催款，避免出現(xiàn)爛賬。

4. 開(kāi)支審核

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核，根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

綜上所述，在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力提高工作能力，力求把工作做到更好，和公司一起成長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)月工作精選總結(jié)【二】

__上半年以來(lái)，財(cái)務(wù)部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門(mén)的積極配合下，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，以企業(yè)效益為中心，圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作，及時(shí)準(zhǔn)確完成財(cái)務(wù)核算工作，真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

第一部分 上半年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)

一、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。每月按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制審核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。公司財(cái)務(wù)人員按時(shí)納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款，定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)及稅務(wù)進(jìn)行溝通，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)和建議，確保稅務(wù)工作更快速、更有效的完成。

三、積極做好匯算清繳工作 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅務(wù)局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，及時(shí)完成匯算清繳。報(bào)送資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

四、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。__年公司實(shí)際業(yè)務(wù)性質(zhì)在會(huì)計(jì)核算上較上年有了很大的變化，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)變化對(duì)會(huì)計(jì)核算科目及成本中心做了相應(yīng)調(diào)整，將班組核算進(jìn)行細(xì)化設(shè)置，費(fèi)用分?jǐn)傄策M(jìn)一步細(xì)化管理，各部門(mén)的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)一步明細(xì)化，成本核算水平有了很大的提高，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

五、監(jiān)督控制生產(chǎn)成本，完善成本核算。財(cái)務(wù)部門(mén)今年進(jìn)一步改進(jìn)計(jì)算每個(gè)生產(chǎn)單元的成本，完善生產(chǎn)單元的計(jì)算項(xiàng)目，根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)提供的物料清單及相關(guān)單據(jù)，將材料消耗、人工費(fèi)、電費(fèi)、折舊等項(xiàng)目分?jǐn)偟矫總€(gè)生產(chǎn)單元，月底財(cái)務(wù)按生產(chǎn)單元、生產(chǎn)周期進(jìn)行明細(xì)核算結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)、銷(xiāo)售成本，使每一生產(chǎn)單元的產(chǎn)品成本更準(zhǔn)確，為下一年度銷(xiāo)售定價(jià)提供數(shù)據(jù)。

六、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。 財(cái)務(wù)部要求財(cái)務(wù)人員認(rèn)真做好財(cái)務(wù)常規(guī)工作，如核算每月的物資采購(gòu)入庫(kù);確認(rèn)銷(xiāo)售收款工作;審核每日費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、記賬和票據(jù)管理工作;及時(shí)填報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表資料和稅務(wù)申報(bào)資料;整理裝訂每月財(cái)務(wù)憑證等。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)人員能夠妥善處理各項(xiàng)工作，合理安排各項(xiàng)工作次序，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、 條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)

合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都實(shí)現(xiàn)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。按照檔案管理制度的要求對(duì)公司財(cái)務(wù)憑證進(jìn)行整理、裝訂、歸檔，使得財(cái)務(wù)部門(mén)成為公司的信息庫(kù)。

七、合理運(yùn)用國(guó)家稅務(wù)優(yōu)惠政策，與國(guó)、地稅部門(mén)溝通協(xié)調(diào)增值稅及營(yíng)業(yè)稅附加稅費(fèi)的減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜，使公司在__年及時(shí)的享受到了國(guó)家增值稅及營(yíng)業(yè)稅附加稅費(fèi)減免的優(yōu)惠政策。

八、根據(jù)統(tǒng)一部署和要求，我公司會(huì)計(jì)檔案保管員對(duì)需要銷(xiāo)毀的1995年及以前年度的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，并編制會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)。

九、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理、控制與監(jiān)督。每個(gè)季度主持并召開(kāi)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，剖析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供財(cái)務(wù)參考數(shù)據(jù)。

第二部分 下半年工作計(jì)劃

一、 完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，明確人員各崗位的職責(zé)權(quán)限，合理分工，細(xì)化財(cái)務(wù)部各崗位的具體工作，提高人員的專業(yè)技術(shù)水平、做好成員的團(tuán)結(jié)合作。

二、 做好公司2013年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作以及__年度財(cái)務(wù)決算。

三、 繼續(xù)做好會(huì)計(jì)核算及成本控制。強(qiáng)化班組核算，做好全年切塊費(fèi)用的控制使用，有效控制成本支出，降低成本，增加公司利潤(rùn)。

四、 做好資金管理及資產(chǎn)管理。通過(guò)內(nèi)部管理控制，合理籌措，統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金，加大對(duì)庫(kù)存積壓物資及不良資產(chǎn)的報(bào)廢及處置力度，積極盤(pán)活存量資產(chǎn)。

五、 強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理職能，積極參與公司經(jīng)營(yíng)決策。合理開(kāi)展各部門(mén)的費(fèi)用管理，稅收籌劃，收支控制，為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出合理化建議。

六、 做好財(cái)務(wù)分析工作。及時(shí)利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，采用科學(xué)的分析方法，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、營(yíng)運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析，客觀的評(píng)價(jià)公司業(yè)績(jī)。

七、 迎接審計(jì)部門(mén)十月份的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)檢查，確保檢查工作不出差錯(cuò)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)月工作精選總結(jié)【三】

每月的月初末是每個(gè)會(huì)計(jì)最忙的時(shí)候，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集，編制報(bào)表，進(jìn)行納稅申報(bào)。每天都在和時(shí)間賽跑。充實(shí)著自己的工作生活。我喜歡的一句話：服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo)。在我們各部門(mén)積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個(gè)月，為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)做好基礎(chǔ)工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報(bào)表、并且申報(bào)納稅。

(2)采暖期臨近結(jié)束，核對(duì)賬目是必做的一項(xiàng)工作，從中找出漏記、多記的錯(cuò)誤，更好的把賬目核對(duì)清楚。

(3)通過(guò)給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對(duì)賬目，我們即時(shí)的核對(duì)出多記的水費(fèi)，并開(kāi)具出熱費(fèi)專用發(fā)票，合理的計(jì)入成本。

(4)處理財(cái)務(wù)有關(guān)往來(lái)問(wèn)題，并嚴(yán)格對(duì)審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān)，對(duì)不合理的發(fā)票即時(shí)提出。

二、加強(qiáng)工作水平

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自己財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理。

(2)要正確合理的避稅，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，積極響應(yīng)兩會(huì)的指導(dǎo)路線，并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)兩會(huì)給我們企業(yè)帶來(lái)的好政策，領(lǐng)悟兩會(huì)的精髓，學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)稅實(shí)行的有關(guān)政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

(4)通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

(5)不斷學(xué)習(xí)、改變自己、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)展的步伐。

三、下月計(jì)劃

(1)編制報(bào)送20__年度報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

(2)整理2013—20__年憑證并裝訂存檔。

(3)采暖期結(jié)束歸集整理采暖費(fèi)記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。

篇9

過(guò)去的2004年，公司全體同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、客戶服務(wù)等多方面都取得了顯著的成績(jī)。為了總結(jié)2004年的工作，表彰貢獻(xiàn)突出的員工，現(xiàn)就上報(bào)2004年度優(yōu)秀員工候選名單的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、公司高度重視2004年度員工評(píng)優(yōu)工作，擬設(shè)置如下單項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)：

1.優(yōu)秀創(chuàng)作獎(jiǎng)

2.崗位進(jìn)步獎(jiǎng)

3.客戶服務(wù)獎(jiǎng)

4.團(tuán)結(jié)協(xié)作獎(jiǎng)

5.生產(chǎn)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

以上各單項(xiàng)獎(jiǎng)人員含在優(yōu)秀員工候選名單內(nèi)。

二、各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合年終績(jī)效考核情況，按照上述獎(jiǎng)項(xiàng)要求上報(bào)候選名單，每位候選人須附簡(jiǎn)單事跡介紹。候選人數(shù)嚴(yán)格控制在各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)（司齡未滿半年者不計(jì)在內(nèi)）20%以內(nèi)，不得突破。

三、候選名單務(wù)必于1月15日前上報(bào)，公司將于近期召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，最終確定先進(jìn)員工的評(píng)選結(jié)果。

篇10

一、基本情況

我縣轄區(qū)內(nèi)共有民營(yíng)加油站點(diǎn)42座，其中：加油站21座，加油點(diǎn)21座，目前暫無(wú)加油站點(diǎn)經(jīng)營(yíng)非油業(yè)務(wù)。按上級(jí)文件要求，我局對(duì)21座加油站和21座加油點(diǎn)進(jìn)行了年度檢查，其中未參加年檢的加油站1座、加油點(diǎn)1座。經(jīng)局初審，其中20座加油站、20座加油點(diǎn)均合格；2014年全年我縣民營(yíng)加油站點(diǎn)共銷(xiāo)售汽油2431噸，同比上升6.5%，柴油5963噸，同比下降0.5%。2014年，我縣共有1座民營(yíng)加油站因轉(zhuǎn)讓給中石油而暫停歇業(yè)，目前土地已辦理變更手續(xù)，其它相關(guān)手續(xù)正在辦理中；1座未換發(fā)新證的加油站整改結(jié)束，相關(guān)材料已報(bào)省廳申領(lǐng)新證；3座加油點(diǎn)申請(qǐng)升級(jí)改造，申請(qǐng)規(guī)劃確認(rèn)材料已報(bào)至省廳。日常監(jiān)管中，我局主動(dòng)會(huì)同縣安監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)、公安、消防等部門(mén)，加大對(duì)無(wú)證無(wú)照、超范圍經(jīng)營(yíng)、以假充真、以次充好等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的查處，全年共取締無(wú)證加油點(diǎn)1處?？傮w來(lái)看，我縣加油站點(diǎn)經(jīng)營(yíng)主體結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理，加油站點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)也進(jìn)一步向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。

二、主要做法

（一）提前謀劃，精心組織。按照通知要求，我局于2014年1月15日召開(kāi)了全縣成品油年度檢查工作會(huì)議。會(huì)議學(xué)習(xí)了縣商務(wù)局《關(guān)于做好2014年度成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)年度檢查工作及2014年春節(jié)期間安全運(yùn)營(yíng)工作的通知》，對(duì)2014年成品油年檢工作的時(shí)間、內(nèi)容、方法、步驟、要求以及與往年年檢工作的異同進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并對(duì)2014年元旦春節(jié)期間加油站點(diǎn)安全運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行了布置。各加油站點(diǎn)對(duì)照年檢要求，開(kāi)展自查，完善年檢材料，確保了成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)年檢工作按質(zhì)、按時(shí)完成。春節(jié)期間，我局結(jié)合年檢工作對(duì)加油站安全經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)供應(yīng)提出了要求，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了市場(chǎng)供應(yīng)。

（二）集中時(shí)間，嚴(yán)格年檢。2月17日至18日，我局嚴(yán)格按照年檢要求，認(rèn)真審查企業(yè)報(bào)送的成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)年度檢查登記表、成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)、工商部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安監(jiān)部門(mén)核發(fā)的?；C(加油點(diǎn)不需提供)、稅務(wù)部門(mén)核發(fā)的稅務(wù)登記證、有效期內(nèi)符合《成品油市場(chǎng)管理辦法》的成品油供油協(xié)議等年檢資料。重點(diǎn)檢查各加油站的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證等是否合法、齊全、有效。對(duì)存在消防安全隱患、油品不達(dá)標(biāo)、證照不全、違規(guī)經(jīng)營(yíng)、不按照供油協(xié)議執(zhí)行、年檢材料不全以及改、擴(kuò)建未進(jìn)行備案登記的加油站不予年檢。同時(shí)，我局根據(jù)年檢情況主動(dòng)與工商、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門(mén)溝通，核查各加油站點(diǎn)2014年運(yùn)營(yíng)情況，確保年檢質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題

1、管理缺乏有效手段。加油站管理每年都要投入大量人力、財(cái)力開(kāi)展整頓、年檢、檢查等工作，而商務(wù)部門(mén)既無(wú)有效執(zhí)法手段又無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源和人力投入，使管理工作難度加大。

2、查處無(wú)證加油站點(diǎn)缺少法律依據(jù)。國(guó)務(wù)院370號(hào)令規(guī)定工商部門(mén)依法查處無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為，但現(xiàn)在工商部門(mén)依據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為工作機(jī)制的通知》，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)加油站點(diǎn)一律移交商務(wù)部門(mén)查處，可商務(wù)部門(mén)對(duì)無(wú)證加油站點(diǎn)的查處缺少法律依據(jù)，難以依法取締。

3、少數(shù)站點(diǎn)變更難。一是少數(shù)加油站點(diǎn)因建設(shè)時(shí)間早，建站時(shí)手續(xù)簡(jiǎn)單，且大多土地為租賃，無(wú)國(guó)有土地使用證，無(wú)法按現(xiàn)在的要求提供變更或轉(zhuǎn)讓材料。二是個(gè)別加油點(diǎn)地址因鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并或行政村劃轉(zhuǎn)導(dǎo)致《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)》的地址與現(xiàn)實(shí)地址不一致，但因無(wú)國(guó)有土地使用證，一時(shí)難以變更。

四、對(duì)策建議

（一）切實(shí)發(fā)揮成品油行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)作用。協(xié)會(huì)應(yīng)對(duì)會(huì)員單位的成品油價(jià)格、供應(yīng)及運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效社會(huì)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，特別是成品油協(xié)議的簽訂樣式的統(tǒng)一，確保成品油市場(chǎng)的穩(wěn)定與管理。

（二）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，完善執(zhí)法程序，確保成品油市場(chǎng)依法安全運(yùn)營(yíng)。健全成品油市場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度，明確成員單位的職責(zé)。積極加強(qiáng)同相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，明確成品油市場(chǎng)管理程序，防止日常管理脫節(jié)。商務(wù)部門(mén)要依據(jù)相關(guān)法規(guī)，制定成品油市場(chǎng)商務(wù)執(zhí)法細(xì)則，使成品油市場(chǎng)管理更具規(guī)范性、程序性和可操作性。