改革創(chuàng)新不足的整改措施范文

時間:2024-02-28 17:37:34

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇改革創(chuàng)新不足的整改措施,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

全面把握質(zhì)量監(jiān)督工作面臨的新形勢和新挑戰(zhàn),在今后的工作中,廳質(zhì)監(jiān)局將按照黨的十七大指引的方向,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步增強科學(xué)發(fā)展意識,進一步提高科學(xué)發(fā)展能力,進一步破解科學(xué)發(fā)展難題,進一步創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展體制機制,團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,通過抓問題整改,解決群眾反映突出、涉及群眾切身利益、影響交通建設(shè)質(zhì)量安全等方面的問題,努力營造科學(xué)發(fā)展的良好氛圍,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督在促進我省交通科學(xué)發(fā)展中的重要作用,不斷增強質(zhì)量安全監(jiān)督工作成效,不斷提高服務(wù)于工程建設(shè)質(zhì)量安全管理的能力,實現(xiàn)全省交通建設(shè)質(zhì)量安全工作不斷進步。

圍繞上述目標,通過扎實學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、廣泛征求意見,認真查擺影響和制約科學(xué)發(fā)展的問題以及各方面反映較突出的問題,在深刻剖析根源的基礎(chǔ)上,為逐項解決好這些問題,現(xiàn)制定如下整改落實方案:

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照局黨支部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀《實施方案》的總體要求,緊密結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督工作實際,對梳理出的影響和制約科學(xué)發(fā)展的問題以及各方面反映較突出的問題進行全面分析和歸類,深刻剖析問題產(chǎn)生的根源,逐條制定整改措施。對具備條件解決的問題立即著手解決,對暫不具備條件解決的問題,積極創(chuàng)造條件,明確時限,分步實施,有效解決,確保深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得顯著成效。

二、分析梳理

通過深入查找、分析廳質(zhì)監(jiān)局存在的不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),對各方面反饋上來的意見、建議及查擺出的問題進行梳理和提煉,共整理歸納出質(zhì)監(jiān)局影響和制約科學(xué)發(fā)展的問題9個。針對這些問題,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,經(jīng)過逐項認真分析,科學(xué)分類,將其劃分為“具備解決條件,短期內(nèi)可得到初步解決的問題”以及“難度較大,需積極創(chuàng)造條件,用較長時間才能徹底解決的問題”兩大類,著手整改,積極解決。

(一)具備解決條件,短期內(nèi)可得到初步解決的問題:

1、在學(xué)習(xí)方面存在時緊時松現(xiàn)象,對學(xué)習(xí)的認識有待進一步提高、學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺,堅持學(xué)習(xí)有待進一步加強。

2、因國家暫停監(jiān)理工程師和檢測人員考試,交通建設(shè)項目人員持證不足問題日益突出,尤其是交通將面臨新的大發(fā)展,問題將更為嚴重。

3、項目質(zhì)量安全管理相關(guān)內(nèi)業(yè)資料填制缺乏統(tǒng)一標準。

4、質(zhì)量監(jiān)督工作中存在親和力不夠的現(xiàn)象。

5、安全監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題落實力度不夠,手段欠缺。

6、工程建設(shè)適用的相關(guān)規(guī)范標準的整理、更新和學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度有待加強。

(二)難度較大,需積極創(chuàng)造條件,用較長時間徹底解決的問題:

1、在統(tǒng)籌謀劃廳質(zhì)監(jiān)局自身和全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)發(fā)展方面做得不夠,面臨事業(yè)單位改革新形勢,走向不明確,參公管理懸而未決。加之國家取消質(zhì)量監(jiān)督費,質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)失去唯一經(jīng)費來源,生存發(fā)展面臨問題。

2、廳質(zhì)監(jiān)局干部職工待遇和承擔(dān)的責(zé)任不相適應(yīng)、干部職工工作條件、住房條件較差。

3、廳質(zhì)監(jiān)局辦公用房緊張狀況亟待改善。

三、落實整改

(一)學(xué)習(xí)方面存在時緊時松現(xiàn)象,對學(xué)習(xí)的認識有待進一步提高,學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺,堅持學(xué)習(xí)有待進一步加強。

整改措施:進一步加強學(xué)習(xí),切實提高理論水平。正確處理好工作和學(xué)習(xí)之間的矛盾,組織黨員干部在理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上下功夫,堅持深入持久地學(xué),全面系統(tǒng)地學(xué),真正學(xué)深學(xué)透、學(xué)懂弄通,不斷加深領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展觀的認識和理解,全面掌握科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)、深刻內(nèi)涵和基本要求,用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,把思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來,不斷增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性,增強應(yīng)對復(fù)雜局面、總攬發(fā)展全局、駕馭科學(xué)發(fā)展的能力。結(jié)合實際,制定學(xué)習(xí)計劃,突出學(xué)習(xí)重點,堅持理論學(xué)習(xí)與質(zhì)量監(jiān)督工作的實際相結(jié)合,提高運用馬列主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):祁漢順 李正友

責(zé)任部門:局綜合辦公室

完成時限:20__年12月

(二)因國家暫停監(jiān)理工程師和檢測人員考試,交通建設(shè)項目人員持證不足問題日益突出,尤其是交通將面臨新的大發(fā)展,問題將更為嚴重。

整改措施:待國家有明確意見后,迅速全面恢復(fù)我省監(jiān)理工程師和檢測人員考試。同時,不等不靠,立足實際,根據(jù)各項目工地試驗室要求和工作需要,以提高工地試驗室人員素質(zhì),加強!規(guī)范管理為目標,創(chuàng)新工作思路和工作方式,堅持“交通一線工作法”,選擇在公路重點建設(shè)項目相對集中的城鎮(zhèn),采取上門培訓(xùn)的方式,繼續(xù)加強對項目工地試驗檢測人員的培訓(xùn),解決我省重點項目工地試驗室人員持證率低的問題,積極探索實行試驗檢測人員在我省建設(shè)項目有序流動的新辦法,充分發(fā)揮重點項目工地試驗室服務(wù)于工程質(zhì)量控制的作用,避免試驗檢測人員數(shù)量、質(zhì)量不符合要求影響質(zhì)量監(jiān)督工作。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):李正友 李長民

責(zé)任部門:局試驗檢測科、公路監(jiān)督科、綜合辦公室

完成時限:20__年9月

(三)項目質(zhì)量安全管理相關(guān)內(nèi)業(yè)資料填制缺乏統(tǒng)一標準。

整改措施:著手根據(jù)20__年新頒布實施的《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》的新要求,組織完善配套相關(guān)監(jiān)理表格填制、監(jiān)理旁站及巡視辦法,進一步征求相關(guān)監(jiān)理單位、施工單位和項目業(yè)主意見,在此基礎(chǔ)上適時對我省公路工程監(jiān)督檢查辦法進行適當(dāng)調(diào)整,配合新的規(guī)范用表的推行,進一步規(guī)范內(nèi)業(yè)填制,適應(yīng)新的規(guī)范要求。按照規(guī)范要求,對于安全管理相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的收集整理,出臺指導(dǎo)性意見。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):祁漢順 李長民

責(zé)任部門:局公路監(jiān)督科、安全管理科

完成時限:20__年12月

(四)質(zhì)量監(jiān)督工作中存在親和力不夠的現(xiàn)象。

整改措施:組織針對全局干部職工的經(jīng)常性學(xué)習(xí)

教育,結(jié)合文明執(zhí)法行為規(guī)范的貫徹落實,要求全體工作人員既要做到堅持原則,嚴格鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手段,又要做到文明執(zhí)法,熱情服務(wù);加強職工隊伍建設(shè),提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì);進一步明確工作紀律,對于個別在工作中態(tài)度較差的工作人員或被投訴粗暴執(zhí)法的工作人員,積極進行教育,直至給予相應(yīng)處分。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):祁漢順 李正友 李長民

責(zé)任部門:局各科室

完成時限:20__年7月

(五)安全監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題落實力度不夠,手段欠缺。

整改措施:進一步加大安全監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題整改落實的手段和力度。加強安全檢查整改通知書回復(fù)督辦的力度,嚴格要求整改通知和整改回復(fù)的完整閉合,并將其作為復(fù)查和“回頭看”的重點內(nèi)容狠抓落實;制定出臺《__省公路重點工程安全生產(chǎn)管理實施意見(試行)》,以完善的制度規(guī)范全省交通建設(shè)安全管理工作。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):祁漢順 李長民

責(zé)任部門:局安全管理科

完成時限:20__年9月

(六)工程建設(shè)適用的相關(guān)規(guī)范標準的整理、更新和學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度有待加強。

整改措施:加強工程建設(shè)適用的相關(guān)規(guī)范、標準的整理、更新和學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度。重點開展工程建設(shè)適用新規(guī)范、標準的及時整理、更新工作,擬將相關(guān)目前正在適用的標準和規(guī)范進行收集整理,集結(jié)成冊,編印下發(fā)。20__年將收集近些年國家安全管理有關(guān)法律法規(guī)和部、廳的安全管理規(guī)章制度,形成《__省交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)文件匯編》。對于項目反映的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度不足的問題,要努力克服監(jiān)督任務(wù)重,人手緊張的困難,適時組織對相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí),開展試驗檢測比武活動,組織有關(guān)單位開展學(xué)習(xí)交流,促進我省交通建設(shè)參建隊伍素質(zhì)的進一步提高和工程質(zhì)量的提升。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):祁漢順 李正友 李長民

責(zé)任部門:局各科室

完成時限:20__年9月

(七)在統(tǒng)籌謀劃廳質(zhì)監(jiān)局自身和全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)發(fā)展方面做得不夠,面臨事業(yè)單位改革新形勢,走向不明確,參公管理懸而未決。加之國家取消質(zhì)量監(jiān)督費,質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)失去唯一經(jīng)費來源,生存發(fā)展面臨問題。

整改措施:牢固樹立改革創(chuàng)新意識,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來,從群眾最關(guān)心的熱點、制約交通質(zhì)監(jiān)工作開展的難點問題抓起,團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工,進一步謀劃質(zhì)量監(jiān)督行業(yè)發(fā)展大計。重點解決基層市州質(zhì)監(jiān)站和局干部職工反映強烈的參照公務(wù)員管理問題。局黨支部將在前一階段工作的基礎(chǔ)上,以落實財政全額撥付工作、人員經(jīng)費為切入點,參照其他有關(guān)省市交通質(zhì)監(jiān)部門納入?yún)⒄展珓?wù)員管理的做法,爭取省廳和有關(guān)部門支持,加大與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)力度,力爭納入?yún)⒄展珓?wù)員管理序列。此項工作十分重要,因為廳質(zhì)監(jiān)局能夠參公直接影響到各市州質(zhì)監(jiān)站的定位,相關(guān)問題若解決不好,將導(dǎo)致人心不齊,隊伍不穩(wěn),工作受影響??紤]到此項工作的協(xié)調(diào)難度,需省廳給予大力支持。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):祁漢順 李正友

責(zé)任部門:局綜合辦公室

完成時限:不確定

(八)廳質(zhì)監(jiān)局干部職工待遇和承擔(dān)的責(zé)任不相適應(yīng)、干部職工工作條件、住房條件較差。

整改措施:努力做好職工的思想政治工作,正確引導(dǎo)局干部職工克服困難,積極開展工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子將牢固樹立以人為本理念,一方面關(guān)注干部職工的全面發(fā)展,在政治上、工作上關(guān)心職工個人發(fā)展;另一方面,將立足于解放思想,適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求,采取切實措施,加大對質(zhì)量監(jiān)督工作的投入,努力縮小與廳機關(guān)及其他事業(yè)單位在工資待遇、住房條件等方面的差距,保護和調(diào)動干部職工的工作積極性。同時,學(xué)習(xí)和借鑒外省交通質(zhì)量監(jiān)督部門的經(jīng)驗,積極向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取支持,籌劃成立局直屬交通檢測中心,充分利用現(xiàn)有設(shè)備,進一步加強相關(guān)人員和設(shè)備配置,增強質(zhì)量監(jiān)督工作手段??紤]到廳質(zhì)監(jiān)局在這些方面能夠采取的措施有限,希望省交通廳在有關(guān)政策方面能夠給予廳質(zhì)監(jiān)局適當(dāng)傾斜和支持。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):祁漢順 李正友

責(zé)任部門:局綜合辦公室

完成時限:不確定

(九)廳質(zhì)監(jiān)局辦公用房緊張狀況亟待改善。

整改措施:積極向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取交通廳支持,適當(dāng)調(diào)劑廳機關(guān)辦公樓空余房間,緩解廳質(zhì)監(jiān)局目前辦公用房緊張狀況。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):祁漢順 李正友

責(zé)任部門:局綜合辦公室

完成時限:20__年12月

四、保障措施

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨支部成立整改落實方案實施領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)解決方案實施重大問題,監(jiān)督檢大事項進展和落實情況。各單位(科室)要將《方案》中的各項工作納入重要議事日程,擺在突出位置,堅持認真抓落實,確保責(zé)任到位、措施到位。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,適時制定、出臺相應(yīng)的配套措施和實施意見。對具備條件解決的問題要立即著手解決,對不具備條件解決的問題,要創(chuàng)造條件,爭取支持,分步實施,積極解決,確保方案確定的各項目標任務(wù)的完成。

篇2

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,進一步解放思想,改革創(chuàng)新,按照我市學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的總體要求,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,認真分析當(dāng)前制約政府投融資管理職能的機構(gòu)資源、制度資源、人才資源、知識資源等四項資源,深入查找政府投融資管理實踐超前與政府投融資管理體制滯后的矛盾、融資規(guī)模的急劇擴大與政府債務(wù)風(fēng)險急劇增加的矛盾等“兩個矛盾”,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念,突出創(chuàng)新,突出特色,突出成果,努力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的開行貸款管理新體制機制,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力,全面助推我市“三大目標”、“五大任務(wù)”的實現(xiàn)。

二、存在的不足

在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,圍繞政府投融資管理、政府債務(wù)管理,市資金辦結(jié)合兩年多來的開行貸款管理工作實踐,認真查找當(dāng)前制約政府投融資管理職能的問題,主要表現(xiàn)為“四個資源”缺少、“兩個矛盾”:

當(dāng)前制約政府投融資管理職能的“四個資源”缺少:

一是缺少政府融資管理的機構(gòu)資源?,F(xiàn)有的政府部門設(shè)置和職能配置都沒有考慮政府的投融資管理問題。但政府的融資活動已經(jīng)大范圍的展開,僅我辦監(jiān)管的開行貸款規(guī)模已經(jīng)達到400多億元,已經(jīng)遠遠超過了財政的資金規(guī)模,目前大的財政監(jiān)管力量已近萬人,而政府融資的監(jiān)管力量僅有30幾位,加上各區(qū)縣開發(fā)區(qū)的兼職人員,也僅有百十余人,這種監(jiān)管力量上的不匹配,是當(dāng)前急需解決的大問題。

二是缺少政府融資管理的制度資源。制度也是資源,在現(xiàn)代社會的治理結(jié)構(gòu)中,制度性資源是否豐富幾乎是衡量一個社會進步程度的重要標志。形成制度性資源需要時間、需要成本,從2006年以來,資金辦結(jié)合開行貸款的監(jiān)管實際,形成的制度已經(jīng)成為××市全國一流銀政合作模式的重要基礎(chǔ)和標志,但這種資源還沒有上升為政府層面的資源。

三是缺少政府融資管理的人才資源。政府的融資工作始于2005年,但當(dāng)時政府對融資的監(jiān)管借用了財政部門的力量,但隔行如隔山,財政監(jiān)管與融資監(jiān)管畢竟有較大的區(qū)別,財政部門本質(zhì)上沒有政府融資方面的人才儲備。2006年資金辦成立之后,進行積極的人才培養(yǎng)和人才轉(zhuǎn)型,積累了一些人才,這是目前管理政府融資的有生力量。但人數(shù)太少,無法滿足政府融資管理的需要。

四是缺少政府融資管理的知識資源。政府融資是伴隨著有限政府理念的確立,伴隨著公共財政體系的建立,伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)育而產(chǎn)生的一種新的政府管理職能。所以總體上我們國家都缺少這方面的研究和知識資源。由于缺乏必要的知識資源,當(dāng)政府融資活動被啟動的時候,個方面的共識太少,執(zhí)行起來交易成本非常昂貴。

當(dāng)前影響政府投融資管理的“兩大矛盾”:

一是政府投融資管理實踐超前與政府投融資管理體制滯后的矛盾。目前,僅我辦監(jiān)管的開行貸款規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)于政府財力的資金規(guī)模,且涵蓋范圍包括全市所有的區(qū)、縣(市)、開發(fā)區(qū),在市本級涉及交通、城建、土地、教育、衛(wèi)生等多個主管部門。資金使用涉及財政、發(fā)改委、審計、人事等多個政府管理部門和省開行、省財政廳等外部單位。作為一個新的管理部門,資金辦監(jiān)管力量不足的問題也已經(jīng)凸顯,相對當(dāng)前開行貸款資金管理規(guī)模和復(fù)雜程度,政府投融資管理領(lǐng)域?qū)I(yè)人才資源短缺,雖然我辦進行了積極的人才培養(yǎng)和人才轉(zhuǎn)型,積極補充政府投融資管理的有生力量,但仍無法滿足政府融資管理的需要。從融資規(guī)模到項目資金使用,我市政府投融資工作進展較快,而在投融資管理的職能配置、體系構(gòu)建、人才資源、職能強化方面相對滯后。政府投融資管理實踐超前與政府投融資管理體制滯后的矛盾相當(dāng)突出。

二是融資規(guī)模的急劇擴大與政府債務(wù)風(fēng)險急劇增加的矛盾。在全球經(jīng)濟危機大背景下,“保增長”是加速社會經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。上半年,隨著我市“保增長”工作的不斷深入,全市對融資渠道不斷拓寬,融資規(guī)模越來越大,上半年,我市開行貸款融資實際到位58.49億元,同比增長200.88%,實際使用開行貸款資金44.09億元,同比增長125.27%。由于開行貸款以政府信譽為擔(dān)保,兩級財政的償還壓力急劇增加,特別是從今年開始,我市進入還款高峰期,全年達到60.1億元,是去年的2.14倍,僅三季度就需償還25億元。目前,棋盤山、鐵西等區(qū)縣償債資金來源明顯不足,如何平衡融資規(guī)模與政府債務(wù)風(fēng)險,關(guān)系著全市經(jīng)濟與社會的長期可持續(xù)發(fā)展,急需采取有效措施予以解決,如何化解“保增長”中的債務(wù)風(fēng)險成為當(dāng)務(wù)之急。

三、整改措施

以“保增長”為目標,以開發(fā)性金融為主要合作方式,以銀政合作為主要運營模式,以防范政府債務(wù)風(fēng)險為重點,合理利用現(xiàn)有規(guī)則,借鑒國際成功經(jīng)驗,立足當(dāng)前,就是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,堅持以“保增長、保償貸、強調(diào)度、強管理”的“兩保、兩強”為工作主線,不斷發(fā)揮開發(fā)性金融合作對我市經(jīng)濟的促進作用;立足長遠,加大開行貸款資金運籌力度,完善運行機制和管理體制,強化政府投融資管理和政府債務(wù)管理兩大職能,建立一個安全、規(guī)范、高效的政府投融資管理大團隊、大體制,實現(xiàn)政府投融資管理的全面可持續(xù)發(fā)展。

(一)創(chuàng)新管理體制和運行機制,助推全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞職能、機構(gòu)、法規(guī)、人才,強化政府投融資管理體制建設(shè)。

1、在政府投融資管理職能建設(shè)方面,適應(yīng)全市經(jīng)濟和社會全面發(fā)展的需求,不斷強化投融資管理這一政府全新職能,加大市本級、區(qū)縣市、項目單位三個層次的投融資管理機構(gòu)的充實、理順,實現(xiàn)管理資源的配置與融資事業(yè)發(fā)展相匹配。主管領(lǐng)導(dǎo):劉瑩光責(zé)任處室:項目處整改時限:2009年10月

2、在政府投融資法規(guī)建設(shè)方面,要以我市已有的開行貸款投融資管理法規(guī)制度體系為基礎(chǔ),不斷加以整合提煉、完善提高,形成我市投融資管理方面的法規(guī)制度性資源,并體現(xiàn)我市政府投融資管理的比較優(yōu)勢。主管領(lǐng)導(dǎo):李忠信責(zé)任處室:政策信息處整改時限:2009年12月

3、在專業(yè)化人力資源提升上,本著大團隊、大素質(zhì)、大能力的方向,做好開行資金監(jiān)管人力資源提升工作,更多地關(guān)注區(qū)縣和項目單位的人力資源的配置,增量上加快人才選拔,存量上實現(xiàn)能力、素質(zhì)提升優(yōu)化,為政府融資職能的強化提供充足的人才資源保障。主管領(lǐng)導(dǎo):李忠信責(zé)任處室:綜合處整改時限:長期

以開發(fā)性金融合作為基礎(chǔ),圍繞資金借入、使用,強化開行資金運行機制創(chuàng)新。

4、深入總結(jié)以開行貸款為主的開發(fā)性金融合作成功經(jīng)驗,著力解決運行機制上的問題,努力構(gòu)建一個政府主導(dǎo)、區(qū)縣監(jiān)管、項目單位實施的開行貸款資金運行大機制,實現(xiàn)監(jiān)管能力的提升。主管領(lǐng)導(dǎo):李忠信責(zé)任處室:資金辦各處室整改時限:長期

5、與省開行、各相關(guān)市直單位、區(qū)縣政府建立多方工作協(xié)調(diào)機制,明晰管理內(nèi)容、工作程序和運行機制,建立開行貸款管理工作協(xié)調(diào)機制。主管領(lǐng)導(dǎo):劉瑩光責(zé)任處室:項目處整改時限:2009年9月

6、結(jié)合資金實際需求狀況,建立資金提取、使用計劃,對開行貸款資金提取和使用實行動態(tài)控制,規(guī)范計劃調(diào)整程序,確保計劃建立的準確、執(zhí)行的嚴肅,強化開行貸款資金計劃管理機制。主管領(lǐng)導(dǎo):劉瑩光責(zé)任處室:項目處整改時限:2009年10月

7、嚴格執(zhí)行《開行貸款資金支付審核規(guī)范》,強化資金內(nèi)審程序,改變資金審核、復(fù)核順次進行為雙向?qū)徍送瑫r進行,保證支付審核工作質(zhì)量,建立開行貸款資金平行審核機制。主管領(lǐng)導(dǎo):劉瑩光責(zé)任處室:項目處、統(tǒng)計處整改時限:2009年11月

8、明確審計內(nèi)容、范圍、程序,對已完工和開行貸款資金使用接近完畢項目,會同省開行、審計部門、專業(yè)審計機構(gòu)開展項目結(jié)項審計工作,建立結(jié)項審計工作制度。主管領(lǐng)導(dǎo):劉瑩光、*責(zé)任處室:項目處、資金中心整改時限:2009年12月

9、以打造全國一流的開行貸款資金管理品牌為核心,按類別分別規(guī)范城建、交通、教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位和集團、上市公司、基層企業(yè)等多種類型的開行貸款會計核算制度,建立全市統(tǒng)一的開行貸款資金會計核算體系。主管領(lǐng)導(dǎo):*責(zé)任處室:資金中心整改時限:2009年12月

10、擴大統(tǒng)計隊伍,實行開行貸款資金運行信息制度,健立覆蓋全市開行貸款項目的風(fēng)險監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò),完善統(tǒng)計分析預(yù)警機制。主管領(lǐng)導(dǎo):劉瑩光責(zé)任處室:統(tǒng)計處整改時限:2009年11月

11、結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀和機關(guān)文化建設(shè),強化項目管理、資金運行、會計實務(wù)、債務(wù)管理等投融資專業(yè)領(lǐng)域知識的培訓(xùn),加大專業(yè)化人才的培養(yǎng)與管理,健全人才資源培養(yǎng)機制。主管領(lǐng)導(dǎo):李忠信責(zé)任處室:綜合處整改時限:2009年11月

(二)強化政府債務(wù)管理職能,防范債務(wù)風(fēng)險,切實維護政府融資信譽和投融資環(huán)境。

以可持續(xù)發(fā)展為目標,有效防范政府債務(wù)風(fēng)險,維護政府融資信譽。

12、在項目前期立項上,要與相關(guān)機構(gòu)和政府部門做好溝通協(xié)調(diào)工作,提前介入新項目,在立項評審階段,重點預(yù)測償還能力,落實償還資金來源,全力控制政府債務(wù)風(fēng)險。主管領(lǐng)導(dǎo):劉瑩光、*責(zé)任處室:項目處、償貸處整改時限:2009年9月

13、在拓展償還渠道上,對鐵西、棋盤山、和平、康平、法庫等償還困難的區(qū)縣,要探索資本運營手段,加大指導(dǎo)力度,采取更加靈活的辦法,通過激活增量、盤活存量、歸墊返還、增加財政收入等多種方式擴大還款資金來源渠道,擴大償債資金來源。主管領(lǐng)導(dǎo):*責(zé)任處室:償貸處整改時限:2009年9月

14、在創(chuàng)新還款運作方式上,加強對還款資金統(tǒng)籌調(diào)劑力度等措施,重點做好東藥產(chǎn)業(yè)園項目5.55億元償貸資金的運作,提前償還即將到期的開行貸款,降低貸款融資成本,確實保證我市今年的開行貸款本息償還任務(wù)。主管領(lǐng)導(dǎo):*責(zé)任處室:償貸處整改時限:2009年10月

15、在強化預(yù)算管理上,要積極應(yīng)對當(dāng)前的還款壓力,進一步加大政府債務(wù)預(yù)算管理力度,尤其是強化執(zhí)行力度,要會同市人大對預(yù)算落實情況做好聯(lián)合檢查,確保償債預(yù)算落實到位、執(zhí)行到位;要完善a類考核制度,發(fā)揮績效考評的監(jiān)督作用,提高區(qū)縣政府的償貸意識,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,為后續(xù)資金的不斷注入提供良好的信譽保證,促進全市經(jīng)濟的全面發(fā)展。主管領(lǐng)導(dǎo):*責(zé)任處室:償貸處整改時限:2009年12月

(三)加強隊伍建設(shè),提升綜合素質(zhì),打造精英管理團隊。

16、進一步解放思想,加強學(xué)習(xí),不斷提升自身黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成。認真對照加強黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成,落實黨政機關(guān)厲行節(jié)約、遵守廉潔自律五條規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等方面相關(guān)規(guī)定要求。主管領(lǐng)導(dǎo):李忠信責(zé)任處室:綜合處、機關(guān)黨總支(工會)整改時限:2009年12月

篇3

1、靠學(xué)習(xí)深化科學(xué)發(fā)展理念。加強對科學(xué)發(fā)展觀理論、宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)政策的學(xué)習(xí),增強貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。努力實現(xiàn)“兩個深化”:思維方式向科學(xué)發(fā)展理念深化,工作方式向創(chuàng)造性工作深化。把國家宏觀政策的“雙防”轉(zhuǎn)化為邯鄲發(fā)展的“快”,把國家產(chǎn)業(yè)政策的“緊”轉(zhuǎn)變?yōu)楹惏l(fā)展的“好”,努力保持邯鄲經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭。

2、強力推進重點項目建設(shè)。以落實全省重點項目現(xiàn)場會議精神為契機,一是全力推進“三個一百”重點項目,及時掌握動態(tài),適時提請市領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公,分片組織現(xiàn)場推進,協(xié)調(diào)解決問題,明責(zé)加壓促動,確保完成全年目標任務(wù)。二是跟蹤推進省部屬企業(yè)擴張再造項目。邯鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級項目、天鐵鐵前系統(tǒng)改造工程、新興鑄管綜合技術(shù)改造項目、峰峰集團煤化工項目、邯礦集團2×30萬千瓦矸石電廠等項目要積極加快進度。三是加大對重大基礎(chǔ)設(shè)施項目前期申辦力度。組織項目專題申辦小組,積極推進邯黃鐵路、石武客運專線、邯長和邯濟鐵路復(fù)線前期工作。加大青蘭高速二期建設(shè)、邯武快速路以及主城區(qū)“兩路四延”工程等在建重大基礎(chǔ)設(shè)施項目推進力度,力爭盡快建成。

3、謀劃推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。積極協(xié)調(diào)推進美的北方基地項目,全力確保美的集團年產(chǎn)350萬臺空調(diào)項目順利建設(shè)。積極推進中船重工邯鄲高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地制氫裝置、特種氣體、空氣凈化設(shè)備、OPC鼓等24個系列產(chǎn)品項目,力爭漢光產(chǎn)業(yè)園和派瑞科技園項目一期盡快開工建設(shè)。

4、積極引進戰(zhàn)略投資者。全力落實好市委、市政府協(xié)商引進的中船、美的、中棉、中化、中糧“四中一美”項目,做好跟蹤對接,爭取盡快開工。會同配合有關(guān)部門、縣(市、區(qū)),加強與中紡集團、恒天集團、美旗集團、冀東機電、中國五礦、中國外運等戰(zhàn)略投資者的跟蹤對接,力爭取得實質(zhì)性進展。

5、努力化解要素瓶頸制約。成立鐵路項目和運力跑辦專題小組,加強與鐵路部門熱線溝通,加快鐵路項目前期工作,緩解重點企業(yè)運力需求;對騰龍紡織、彥亭活性灰、邯鄲縣無縫鋼管等省重點項目,與土地部門聯(lián)合爭跑,著力破解項目建設(shè)用地難題;對新峰水泥、德源紡織搬遷改造、海盛威高仿真面料等存在資金缺口的項目,協(xié)調(diào)金融機構(gòu)與項目業(yè)主現(xiàn)場對接,緩解資金緊張。

6、開展節(jié)能減排集中行動。對100家能耗大戶,邀請國家級專家分行業(yè)指導(dǎo)研究循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)路線;對100項重點減排工程,進行一次集中現(xiàn)場督訪;對列入淘汰范圍的落后產(chǎn)能,建臺賬,定時限,指導(dǎo)有序淘汰。

1、進一步加強學(xué)習(xí),提高落實科學(xué)發(fā)展觀的能力。認真學(xué)習(xí)貫徹國家和省頒發(fā)的一系列方針政策,夯實環(huán)保工作基礎(chǔ)。要不斷學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)環(huán)保法律法規(guī),刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),在工作實踐中不斷更新知識,注重調(diào)研和善于思考,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì),提高駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力。

2、進一步健全機制,充分調(diào)動各級各部門參與環(huán)保工作的積極性。建立環(huán)境與發(fā)展綜合決策咨詢、聽證、聯(lián)席會議等制度,嚴格執(zhí)行總量控制,實行建設(shè)項目環(huán)?!笆自u”制度,加大財政投入力度,探索河流生態(tài)補償,動員全民積極參與環(huán)境保護,嚴格環(huán)保目標考核。

3、進一步明確重點,確??偭繙p排任務(wù)圓滿完成。積極實施省“雙三十”、市“雙百”和限期治理工程,多措并舉,確保完成。加快脫硫工程進度,實現(xiàn)鋼鐵、電力行業(yè)脫硫工程的新突破。加快污水處理廠建設(shè)步伐,力爭年底前市東污水處理廠二期及各縣(市)污水處理廠建成投運。

4、進一步嚴格執(zhí)法,切實保障群眾環(huán)境權(quán)益。組織開展環(huán)保專項行動。重點加強對飲用水源地、子牙河流域、生態(tài)水網(wǎng)沿線、化工區(qū)、馬頭工業(yè)城等流域、區(qū)域的綜合整治。全力開展環(huán)境隱患百日排查行動,加大環(huán)保后督察力度,解決久拖未決的遺留問題。

5、進一步強化服務(wù),積極為企業(yè)和基層提供支持。搞好項目、技術(shù)、資金支持。積極為企業(yè)幫辦、跑辦項目,想方設(shè)法讓項目早日開工。建立技術(shù)信息數(shù)據(jù)庫,加快技術(shù)服務(wù)體系建設(shè),積極為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)。切實加大資金爭跑力度,爭取全年爭跑污染治理資金突破億元大關(guān),為改善環(huán)境質(zhì)量提供資金保障。

1、關(guān)于立體化交通輻射網(wǎng)建設(shè)。進一步完善城市道路網(wǎng)絡(luò),加快主城區(qū)中軸延伸工作,2008年中華大街南延至馬頭全部貫通;機場路南延至成峰公路,2008年啟動前期工作,力爭2009年上半年開工建設(shè),2010年完成;開工建設(shè)邯武快速立交橋工程,2009年建成;2008年完成柳和街、嶺南路、百花大街等城區(qū)內(nèi)10條群眾關(guān)心的道路建設(shè),進一步加強邯鄲與周邊的立體交通連接,強化我市中原地區(qū)物流中心地位。

2、關(guān)于舊城和城中村改造問題。認真落實省委“三年大變樣”要求,三年內(nèi)啟動舊城區(qū)73片拆遷改造;城中村改造啟動建成區(qū)內(nèi)50個城中村,完成拆遷量80%。2008年城中村改造啟動拆遷改造13個村莊,實施拆遷60萬平方米。

3、關(guān)于建筑節(jié)能減排工作。全面展開建筑節(jié)能工作,市主城區(qū)新建居住建筑、新建公共建筑全部執(zhí)行節(jié)能65%、50%的設(shè)計標準,各縣新建居住建筑執(zhí)行節(jié)能標準的比例達到60%。做好太陽能與建筑一體化技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用工作,市主城區(qū)太陽能應(yīng)用率2008年底達到30%,2009年底達到50%,2010年底達到100%。積極鼓勵和支持新建住宅的樓梯間照明、庭院照明、草坪燈采用太陽能光伏照明技術(shù)。

4、關(guān)于建筑市場管理問題。堅持總量控制,提高市場準入門檻,提升市場競爭主體實力。強化行業(yè)管理,實行行業(yè)自律,規(guī)范市場主體行為。加大建設(shè)市場行政執(zhí)法檢查力度,依法規(guī)范競爭主體市場行為。實施市場退入機制,對違法違規(guī)市場主體,要建立不良記錄制度;情節(jié)嚴重的要清出建設(shè)市場。

1、強化對全市城鄉(xiāng)規(guī)劃的調(diào)控指導(dǎo),健全完善規(guī)劃管理機制。加快推進規(guī)劃體制改革,實行集中統(tǒng)一、責(zé)權(quán)明確的城鄉(xiāng)規(guī)劃體制,實現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃機構(gòu)全覆蓋。確立科學(xué)的規(guī)劃編制體系、權(quán)責(zé)清晰的監(jiān)管體系和嚴格的規(guī)劃實施制度,對主城區(qū)規(guī)劃工作強化直管,對組團城區(qū)和各縣規(guī)劃編制實施加強指導(dǎo)和聯(lián)管,對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))規(guī)劃加強指導(dǎo),切實發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用。

2、圍繞“城鎮(zhèn)面貌三年大變樣”加大規(guī)劃編制力度。盡快推進城市四期總體規(guī)劃按程序報批工作,力爭年內(nèi)報國務(wù)院審批;加強城市控詳規(guī)的編制力度,提高編制水平,盡快實現(xiàn)控詳規(guī)全覆蓋;加大民生類規(guī)劃的編制、管理和執(zhí)行力度,提升

人居環(huán)境,加強城市供熱、供氣、供水、排水、污水、道路、公交等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃的編制力度,超前編制,體現(xiàn)前瞻性,保障好市民群眾日常生產(chǎn)生活需要。

3、施政為民,問政于民,提高市民群眾和社會各界參與規(guī)劃力度。完善配套的公開制度和管理辦法,奠定規(guī)劃參與基礎(chǔ);制定相關(guān)制度辦法,暢通參與渠道,讓當(dāng)?shù)卣⒒鶎咏M織、市民群眾在規(guī)劃的編制階段介入?yún)⑴c;讓市民群眾、社會各界和專家意見一起成為規(guī)劃決策的重要依據(jù);建設(shè)項目尤其是與市民生活休戚相關(guān)的項目,引入項目市民參與制,在項目方案審批的初期,充分聽取利害關(guān)系人意見。在竣工驗收中,讓小區(qū)居民和居委會共同參與,接受監(jiān)督,體現(xiàn)以人為本,公開公正和公平。

4、進一步解放思想,在創(chuàng)新上下功夫。全面開放規(guī)劃設(shè)計市場,引入國內(nèi)外一流的規(guī)劃設(shè)計單位,在重要地段、重要節(jié)點打造城市精品和亮點。健全規(guī)劃和建筑設(shè)計方案專家審查制度,發(fā)揮規(guī)委會和專家的作用,推進科學(xué)決策。同時,在體制機制、監(jiān)督管理上做到求實創(chuàng)新,不斷完善。

1、城市路網(wǎng)。繼續(xù)完善主城區(qū)“小內(nèi)環(huán)”(聯(lián)紡路、陵西街、渚河路、滏東大街)主次道路改造,打造主城區(qū)暢通的城市道路環(huán)境;對連接機場出入市口的南環(huán)路等道路進行路燈亮化改造,打造我市亮麗的窗口形象;完成20條小街巷改造,進一步改善市民出行環(huán)境。

2、城市公交。搭建都市區(qū)“1+8”組團大公交線網(wǎng)框架,開通永年、廣府古城、肥鄉(xiāng)、成安等衛(wèi)星城線路;對城區(qū)線網(wǎng)進一步優(yōu)化,構(gòu)建多點放射、便于換乘的市內(nèi)公交線網(wǎng)格局,構(gòu)筑方便快捷的公交網(wǎng)絡(luò);下大力氣解決公交停車擁擠問題,完成叢臺路、浴新大街、陵園路等100座候車廊及港灣式停靠站建設(shè),提高公交硬件設(shè)施保障能力;加快車輛更新步伐,淘汰超期服役車輛,全年實現(xiàn)更新車輛300部,提高公交出行分擔(dān)率。

3、污水處理和截污工程。今年上半年要完成工程建設(shè)任務(wù),并投入試運行,城市污水處理能力由現(xiàn)在的每日20萬立方米,提高到30萬立方米,增強城市污水處理能力。結(jié)合主城區(qū)生態(tài)水系建設(shè)以及東污水?dāng)U建工程建成投運,完成滏陽河、沁河、支漳河、渚河、輸元河“五河”污水截排工作,完成管線清淤和截留井施工建設(shè),逐步改善“五河”生態(tài)環(huán)境。

4、城市供熱。著力解決熱源不足的問題,全面完成鐵西供熱鍋爐建設(shè)并投入運行,督促邯電機組改造和馬頭電廠30萬機組建設(shè),新增集中供熱能力300萬平方米。同時加快配套管網(wǎng)建設(shè),完成9條供熱干支線管線鋪設(shè),加大老舊管網(wǎng)更新改造力度,提高供熱保障能力。

5、城市綠化。以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市為目標,抓實生態(tài)水系工程、園林綠化工程,努力打造宜居和諧城市環(huán)境。強力推進主城區(qū)“四河一湖”生態(tài)水系建設(shè),初步形成水清可用、岸綠可憩、文化可品、景美可賞的亮麗景觀帶、水林風(fēng)景線;強力推進公園綠地體系建設(shè),重點抓好叢臺公園、龍湖公園、滏陽河帶狀公園、沁河帶狀公園和滏陽公園“五園”建設(shè);強力推進城市綠化、亮化和美化工作,加大對309西口、五交口、中華大街南北口、107南北口、高速連接線等主要出入市口的改造工作,結(jié)合道路新建和道路改造,新建一批街頭游園和綠地,為市民提供更多的休閑場所。

6、城市供水。加快供水設(shè)施更新改造步伐,拓展供水管網(wǎng)覆蓋區(qū)域,提高城區(qū)供水能力;加大供水市場延伸和大用戶發(fā)展,完成邯寶鋼鐵、縱橫鋼鐵和邯鋼新區(qū)供水工作,加大關(guān)閉自備井力度,提高供水量,降低產(chǎn)銷差率;加快高開區(qū)自來水加壓站建設(shè)進度,滿足該區(qū)域用水需求;加快羊角鋪水源地泵房建設(shè),全力保證城區(qū)用水。

7、城市供氣。加快供氣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,提高清潔能源利用率,謀劃建設(shè)馬頭天然氣站,滿足當(dāng)?shù)赜脩粜枨?;加大老化庭院管網(wǎng)改造力度,完成3個居民庭院改造工作,提高燃氣安全系數(shù);在拆除鐵西3萬立方米儲氣柜的基礎(chǔ)上,新建完成10萬立方米儲氣柜,確保2009年春節(jié)前投入試運行,將主城區(qū)煤氣儲氣能力由18萬立方米提高到25萬立方米,進一步增強煤氣調(diào)峰供應(yīng)能力,滿足市民生產(chǎn)生活需要。

8、城市防汛。針對城市防汛設(shè)施建設(shè)滯后的現(xiàn)狀,加大防汛設(shè)施建設(shè)力度。加快排水管網(wǎng)新建、改造步伐,完成改造泵房10座。完成滏陽河西岸防汛應(yīng)急泵站建設(shè)和青年河綜合改造任務(wù),在抓好管網(wǎng)日常清掏的同時,加快防汛設(shè)施建設(shè)步伐,提高城市泄洪排澇能力。

9、精細化管理。按照精細化要求,重點解決好行業(yè)管理工作中的粗放問題,完善行業(yè)標準,制定作業(yè)流程,強化工作考核,做到每項工作都有標準,有目標、有責(zé)任、有檢查,建立起長效管理機制。

1、深化科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí),更新思想觀念,提高城市科學(xué)管理能力。加強理論學(xué)習(xí)不放松,深化學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論;加強作風(fēng)建設(shè),堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”,弘揚求真務(wù)實精神,大興求真務(wù)實之風(fēng);樹立科學(xué)理念,提高科學(xué)決策能力;樹立統(tǒng)籌理念,提高駕馭全局能力;樹立開放理念,提高改革創(chuàng)新能力;樹立人本理念,提高構(gòu)建和諧城管能力。

2、加大主城區(qū)早夜市和便民市場規(guī)范設(shè)置力度,進一步方便群眾生活??茖W(xué)劃定早夜市市場,嚴格按照“四統(tǒng)一”標準審批設(shè)置,“五統(tǒng)一”標準規(guī)范管理。今年底,在主城區(qū)設(shè)置和規(guī)范14處便民市場、20個高標準早夜市。

3、加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,努力在服務(wù)能力上取得突破。以景觀標準新建改建一批公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站,2008年新建15座公廁、改建12座公廁,切實解決群眾如廁難問題,提高生活垃圾的中轉(zhuǎn)能力;購置20輛垃圾自卸車和一批垃圾清運三輪車,確保城市垃圾的日產(chǎn)日清。同時,在主城區(qū)新增更新維護配置綠色環(huán)保果皮箱1500個,方便市民群眾垃圾投放。

4、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)作業(yè)新機制,全面提升城市整潔程度。深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準化、長效化管理,主城區(qū)全面推行“稱土計量法”道路清掃作業(yè)檢查考核機制,擴大新型清掃工具使用范圍,做到全市街路環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理的長效化目標;強力推進薄弱部位治理,強力推進小街巷和城鄉(xiāng)結(jié)合部、環(huán)城路、鐵路沿線、集貿(mào)市場周邊等薄弱部位環(huán)境衛(wèi)生治理,解決這些薄弱部位的臟、亂、差現(xiàn)象;加大兩站環(huán)境綜合整治力度,清掃保潔做到全天候,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,開展專項治理活動,進一步打造亮麗“窗口”形象;增購機械化清掃車5臺、灑水車2輛,2008年,使機掃率達到37%。

5、抓好垃圾項目建設(shè),在綜合管理利用上取得新突破。啟動裝修垃圾收運工作,對有資質(zhì)清運車輛安裝GPS衛(wèi)星定位監(jiān)控設(shè)備,實現(xiàn)建筑垃圾“零”污染目標;提高生活垃圾進廠率,對小街巷要實施定時收集沿街垃圾,做到源頭管理,提高生活垃圾無害化處理率;加快生活垃圾填埋氣發(fā)電CDM項目建設(shè)進度,年底前一臺發(fā)電機組并網(wǎng)發(fā)電;加快我市新的醫(yī)療廢物處置廠建設(shè)步伐,力爭年底建成投運。

1、建立多渠道籌措廉租住房工作機制。在普通商品住房和經(jīng)濟適用住房中配建(插建)一批,力爭年底前開工建設(shè)約20000平方米、400套廉租住房;政府出資租一批50平方米的二手房,約13000平方米、260套廉租住房;購買一批50平方米二手房,約5000平方米、100套廉租住房。

2、規(guī)范商品房預(yù)售監(jiān)管機制。成立商品房預(yù)(銷)售服務(wù)大廳,凡2008年1月1日后取得《商品房預(yù)售許可證》的商品房均進駐房產(chǎn)交易大廳銷售,使房產(chǎn)交易大廳真正成為居民選房、購房的首選場所,6月底前完成;制定商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法,完善商品房預(yù)售合同網(wǎng)上備案制度,加強對商品房預(yù)售全過程監(jiān)管,年底前完成;調(diào)整充實房產(chǎn)執(zhí)法隊伍,加大對違法預(yù)售商品房的查處,對違規(guī)預(yù)售商品房的開發(fā)公司從嚴處罰,并在新聞媒體曝光,置于廣大居民的監(jiān)督之中。

3、完善舊住宅區(qū)改善中涉及資金籌措、項目管理、質(zhì)量驗收等方面制度。年底前完成10萬平方米舊住宅區(qū)改善任務(wù)。

1、深入調(diào)研。針對增加農(nóng)民收入、發(fā)展縣域經(jīng)濟、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村政策落實、農(nóng)村基層民主政治建設(shè)、農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)等幾個重點領(lǐng)域開展深入細致的調(diào)研活動。每個課題都有縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭,7月底撰寫出調(diào)研報告。

2、7月份組織召開好全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目觀摩會。

3、抓實農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。按照《2008年全市村務(wù)公開民主管理工作要點》要求,搞好全市“7·30”民主議政日活動。

4、進一步加大對鄉(xiāng)村兩級村務(wù)公開有關(guān)人員的培訓(xùn)特別是對鄉(xiāng)村兩級財務(wù)人員專業(yè)知識的培訓(xùn)提高他們做好村務(wù)公開的實際工作能力和業(yè)務(wù)水平為全面提高村務(wù)的質(zhì)量水平奠定堅實基礎(chǔ)。

5、抓好惠農(nóng)政策落實大檢查。利用一個月時間在全市農(nóng)村進行拉網(wǎng)式檢查,確保糧食安全,豐產(chǎn)豐收。

6、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。近期抽調(diào)專門人員下村調(diào)查摸底,總結(jié)典型經(jīng)驗,7月下旬召開新農(nóng)村建設(shè)觀摩會。

1、堅持密切服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。全力做好組織收入工作,重點加強營業(yè)稅等增加地方財力的稅種和專項收入的征收力度,努力增加地方可用財力。認真落實相關(guān)財稅政策,引導(dǎo)社會資金向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,建立大眾化餐飲建設(shè)專項補助資金,支持服務(wù)業(yè)擴大規(guī)模,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。建立健全財政科技投入穩(wěn)定增長機制,進一步完善市級科學(xué)技術(shù)進步獎勵資金的管理,推進建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

2、堅持推進社會事業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。加大財政扶持力度,落實職業(yè)介紹補貼、職業(yè)培訓(xùn)補貼、社會保險補貼等支持就業(yè)再就業(yè)的政策。加快健全社會保障體系,逐步提高城鄉(xiāng)低保補助標準。落實農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生“兩免一補”政策,對家庭經(jīng)濟困難寄宿生發(fā)放生活費補助。提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度補助標準,財政補助資金由原來的40元提高到80元。加大支農(nóng)投入力度,確保財政支農(nóng)資金穩(wěn)定增長。

3、堅持把改革創(chuàng)新作為科學(xué)理財?shù)膭恿ΑV鸩浇⒋龠M城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的財政體制,目前已經(jīng)完成了《關(guān)于促進協(xié)調(diào)發(fā)展實施激勵性財政體制的初步方案》。逐步建立有利于科學(xué)發(fā)展的財政投融資機制,目前這項工作我們已經(jīng)完成了初期調(diào)研工作。探索推進預(yù)算績效管理,制定和完善我市財政支出績效評價的規(guī)章制度。

4、堅持大力提升財政機關(guān)自身建設(shè)水平。加強領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè),建立財政調(diào)研制度,班子成員下基層調(diào)研時間每年不少于兩個月。深入開展“六型”機關(guān)創(chuàng)建活動,加速實現(xiàn)理財方式由粗放向精細的轉(zhuǎn)變。深入開展反腐倡廉教育,加強機關(guān)廉政文化建設(shè),建立教育、制度、監(jiān)督并重的反腐倡廉體系。按照“雙提”、“六條禁令”的要求,狠抓機關(guān)效能建設(shè)。繼續(xù)深入開展民主評議工作,全力推進行政權(quán)力公開透明運行,自覺接受社會監(jiān)督。

1、進一步解放思想,謀劃加快民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展新思路。一是完善“十一五”時期民政事業(yè)發(fā)展思路,進一步明確新時期民政工作科學(xué)發(fā)展方向,建立與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的社會救助體系。二是完善保障民生改善民生新思路,注重改善民生的政策體制和工作機制研究,注重低保與就業(yè)、醫(yī)療救助與合作醫(yī)療、社區(qū)管理體制改革等深層次問題的研究探索,促進民政工作機制的創(chuàng)新。

篇4

在此基礎(chǔ)上,充分吸收前一階段學(xué)習(xí)交流、開展“問計求智大調(diào)研”活動等取得的成果,并廣泛征求黨員干部和社會各界的意見建議,形成了領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況的分析檢查報告。

一、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況

黨的十六大以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市建委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞建設(shè)經(jīng)濟強市、文化大市、綠色城市、實現(xiàn)“兩提前、一率先”的奮斗目標,堅持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進,精心組織各項城建重點工程,扎實搞好城市管理工作,推動了城建事業(yè)又好又快發(fā)展,建設(shè)系統(tǒng)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀工作取得顯著成效。

(一)堅持以人為本,加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善城市功能。按照科學(xué)發(fā)展觀以人為本的要求,大力實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步完善城市服務(wù)功能,提升城市形象。一是完成了新城區(qū)總長度××3公里的道路建設(shè)及×××座橋梁建設(shè)等多項工程,中心城區(qū)對張南路、昌國路等多條道路進行了建設(shè)改造,改善了城區(qū)交通環(huán)境。二是建成了昌國路立交橋、辛曹大型垃圾焚燒電廠等大型公共服務(wù)設(shè)施,實施了運動員公寓建設(shè),進一步提升了城市形象。三是投資2億多元對中心城區(qū)排水管網(wǎng)進行了改造,實施雨污分流,大大提高了城區(qū)汛期排水能力。四是實施污水處理廠建設(shè)與改造,建成城市污水處理廠×××座,完成8處污水處理廠改造,日處理能力達到×××萬噸。五是大力實施城市園林綠化建設(shè),從2003年起綠地增量每年都超過300公頃,先后完成了××人民公園、高新區(qū)火炬公園、桓臺少海公園、沂源沂河源公園等一批精品園建設(shè)與改造,成功創(chuàng)建了國家園林城市。六是實施了中心城區(qū)河道整治工程,對豬龍河河道進行全面整治,其中一期工程××5公里,年底將竣工,完成投資××億元,大大提高了河道行洪能力,提升了河道景觀質(zhì)量。七是實施舊居住區(qū)綜合整治,中心城區(qū)對河濱片區(qū)等三個舊小區(qū)實施整治,改造完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升生態(tài)景觀質(zhì)量。

(二)堅持民生為重,扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動,城鄉(xiāng)面貌顯著提升。2003年以來,緊緊抓住群眾普遍關(guān)注的“臟亂差”問題,全面深入地開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動,先后開展了小街巷、廣告牌匾、舊住宅小區(qū)、白色污染等多項專項整治活動,共整治小街巷×××條,粉刷沿路建筑×××萬平方米,取締占路攤點×××萬人次,整治廣告牌匾×××萬塊,清理亂貼亂畫×××萬余處,整治舊住宅小區(qū)×××余個,城市主干道、出入口、風(fēng)景名勝區(qū)等窗口部位煥然一新,形成了一批亮點區(qū)域,大大改善了城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。

(三)堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,加快村鎮(zhèn)建設(shè)步伐,社會主義新農(nóng)村建設(shè)初見成效。2003年以來,全市用于村鎮(zhèn)建設(shè)的投資達×××余億元,農(nóng)村城鎮(zhèn)化水平顯著提高,建制鎮(zhèn)和中心村及×××人以上村莊的規(guī)劃調(diào)整完善率分別達到了×××和×××,建制鎮(zhèn)駐地控制性詳細規(guī)劃編制率達到×××。完成了×××個建制鎮(zhèn)的垃圾中轉(zhuǎn)站、×××個村莊的×××個封閉式或半封閉式垃圾池建設(shè)及×××個建制鎮(zhèn)的垃圾處理體系建設(shè)。

開展了科技、規(guī)劃、設(shè)計等“三下鄉(xiāng)”和為農(nóng)民建房、修路、改水、改廁、改善人居環(huán)境等“五方面”服務(wù)活動。

(四)堅持科學(xué)引導(dǎo),不斷加強建設(shè)行業(yè)管理,努力做大做強建設(shè)產(chǎn)業(yè)。2003年以來,全市建筑業(yè)產(chǎn)值累計完成1230億元,增加值××5億元,利稅××56億元,外出施工產(chǎn)值累計達396億元,建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)始終保持在×××萬左右,每年從事建筑業(yè)獲得的收入達×××多億元,建筑業(yè)綜合實力位居全省領(lǐng)先水平。房地產(chǎn)開發(fā)累計完成投資××億元,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值××億元,累計完成商品房施工面積××0×××萬平方米,建設(shè)了世紀花園、中潤華僑城、黃金國際等一批生態(tài)和諧宜居社區(qū)。

(五)堅持科技創(chuàng)新,積極推廣建筑節(jié)能新技術(shù)和新型墻體材料,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。2003年至今,我市新建新型墻材生產(chǎn)企業(yè)×××家,年設(shè)計生產(chǎn)能力21億塊標磚,實際生產(chǎn)15億塊標磚,累計生產(chǎn)新型墻材約63億塊標磚,利用工業(yè)廢渣×××余萬噸,節(jié)標煤約×××萬噸,節(jié)地近1000×××畝,減少二氧化碳、二氧化硫等有害物質(zhì)的排放量約×××余萬噸,直接經(jīng)濟效益達13億元,取得了顯著的經(jīng)濟和社會效益。同時,積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和產(chǎn)品,全市采用各種土壤源、淺層水源、污水源、地?zé)岬葻岜眉夹g(shù)供熱制冷的建筑面積達×××多萬平方米,銷售安裝太陽能達×××余臺。

二、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀中存在的主要問題

十六大以來城市建設(shè)各項事業(yè)雖然取得很大發(fā)展,但是通過廣泛征求社會各界的意見建議,特別是隨著學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的深入開展,對科學(xué)發(fā)展內(nèi)涵的認識和把握逐步深入,也進一步查找到了制約城市建設(shè)科學(xué)發(fā)展的問題和不足。

(一)發(fā)展理念、發(fā)展思路方面。一是在運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實踐中思想不夠解放,工作思路不夠開闊,開拓創(chuàng)新意識不強,主要表現(xiàn)為在城市建設(shè)和管理上一定程度存在著小富即安、固步自封和盲目自滿的思想,眼光不遠,境界不高,工作標準低,起點定位低,設(shè)計、建設(shè)的精品工程少;二是專業(yè)人才缺乏,表現(xiàn)為高層次城建專業(yè)人才缺乏,遠遠不能滿足城建事業(yè)又好又快發(fā)展的需求;三是城市規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)項目中體現(xiàn)地域文化特色不集中、不鮮明、不系統(tǒng),表現(xiàn)為城市建設(shè)缺乏足夠的文化含量、缺乏濃厚的人文底蘊,體現(xiàn)不出××文化特色;四是與先進城市、地區(qū)相比,城市建設(shè)投資形式單一,綜合運作城市資源經(jīng)營城市的路子不寬不活。

(二)在涉及民生方面。一是與基層群眾溝通的渠道還不夠暢通,群眾意見不能及時有效納入城市建設(shè)決策層面,特別是群眾反映比較強烈的一些問題往往不能得到及時有效地解決;二是在解決城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、舊居住區(qū)存在臟亂差方面缺乏扎實有效的措施和長效管理機制,年年在綜合整治上下不少功夫,也取得了一定成效,但整治成效卻不能得到有效鞏固;三是在城市棚戶區(qū)、老工礦區(qū)改造方面力度不夠、措施不夠有力,牽頭部門作用發(fā)揮不夠;四是在當(dāng)前擴內(nèi)需、促發(fā)展的形勢下,出臺扶持設(shè)計、建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的政策措施相對較少。

(三)在黨性、黨風(fēng)、黨紀方面。對重點崗位人員的教育和監(jiān)督力度還不夠大,表現(xiàn)為個別黨員身上還存在著與認真、專業(yè)、務(wù)實要求不相適應(yīng)的現(xiàn)象,有的黨員干部責(zé)任意識不強,工作作風(fēng)漂浮,工作精力不集中,缺乏強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

三、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀中存在問題的原因分析

認真分析查找整理出的三個方面的問題,既有工作上的又有思想作風(fēng)上的,這些問題集中反映出我們黨員干部在職責(zé)定位的認識上有差距,在工作作風(fēng)上有差距,在發(fā)展理念、發(fā)展思路上有差距,這些差距表現(xiàn)在具體工作上,根子在思想上觀念上。通過開展學(xué)習(xí)實踐活動,我們進一步認識到這實質(zhì)上是對科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)領(lǐng)會不深,精神實質(zhì)把握不準,因而導(dǎo)致工作上的差距。

一是對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)認識不深不透。對科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入,對其內(nèi)涵和精神實質(zhì)把握不準,導(dǎo)致在理論聯(lián)系實際、運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我市城市建設(shè)實際工作中存在差距,特別是在發(fā)展速度和建設(shè)規(guī)模上缺乏積極有為的緊迫感和責(zé)任感,在與一些建設(shè)速度較快的城市相比時,往往過多強調(diào)客觀原因而安于現(xiàn)狀或自我滿足,而沒有上升到科學(xué)發(fā)展觀的高度來認識這一問題,沒有認識到只有適應(yīng)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展要求的城建事業(yè),才是科學(xué)發(fā)展的城建事業(yè)。

二是思想解放不夠,創(chuàng)新意識不強。面對新的形勢和任務(wù),有的領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想的自覺性、主動性不強,視野不夠開闊,有時還存在經(jīng)驗主義、按部就班、因循守舊的惰性思想,不善于吸納先進城市、地區(qū)在城市建設(shè)方面的新思路、新理念,強調(diào)城市結(jié)構(gòu)特殊多,結(jié)合實際的改革創(chuàng)新少,缺乏敢闖敢試、敢為人先的勇氣,缺乏憂患意識、爭先意識和機遇意識,奮起直追和趕超的動力不足、魄力不大。

三是工作境界標準不高。對城市建設(shè)本身的認識還停留在傳統(tǒng)的認識和習(xí)慣的思維定勢層面上,無論是設(shè)計、建設(shè)還是管理都存在境界不高、標準不高的問題,在工作上習(xí)慣于自己和自己比,小富即安,固步自封,不能跳出××看××,不善于把城市建設(shè)工作和擔(dān)負的職責(zé)放到全市經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的大局中去權(quán)衡去把握,看得不夠遠、定位不夠準;在工作標準上沒有真正將城市建設(shè)當(dāng)做一門藝術(shù)、一門學(xué)問來研究、來對待,工作標準不夠高,要求不嚴,因而整體水平不高。

四是體制不順、機制不活。城建事業(yè)既是關(guān)系經(jīng)濟社會事業(yè)的基礎(chǔ)性行業(yè),又是與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的行業(yè),涉及面廣,工作關(guān)聯(lián)性強,需要職責(zé)分明地實施管理,而目前的管理體制不順,同一件事情多家管理,應(yīng)是內(nèi)在有機統(tǒng)一的事情,因分屬不同部門,必須政府協(xié)調(diào)才能推進,嚴重影響工作效率,也影響政府形象。系統(tǒng)、單位內(nèi)部缺少權(quán)責(zé)明晰、賞罰分明的約束激勵機制,黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性沒有很好地釋放和發(fā)揮。

五是工作作風(fēng)不夠扎實。有的黨員干部在工作中仍存在著浮躁情緒,學(xué)習(xí)不認真,工作不認真;專業(yè)知識不精,刻苦鉆研不夠,工作不努力,不扎實,滿足于以會議、文件的方式部署落實工作。領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入群眾、深入一線調(diào)查研究不夠,幫助基層、群眾及服務(wù)對象解決困難的積極性和力度不夠。

四、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀形成的共識

通過開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動及總結(jié)近年來城市建設(shè)的經(jīng)驗,初步達成了四個方面的共識。

一是對城市建設(shè)的地位和作用有了新的認識。城市建設(shè)事業(yè)作為全市經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè),能否實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展,直接決定和影響著全市經(jīng)濟社會發(fā)展的速度和質(zhì)量,尤其在當(dāng)前面臨工業(yè)化、城市化加速推進的大趨勢下,在中央和省、市接連出臺一系列擴大內(nèi)需、促進發(fā)展政策措施的大形勢下,城市建設(shè)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任更為重大,我們必須進一步強化責(zé)任意識,解放思想、順應(yīng)趨勢、乘勢而上,緊緊抓住新一輪難得的發(fā)展機遇,既要加快發(fā)展又要科學(xué)發(fā)展,為推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,做出應(yīng)有的貢獻。

二是對城市建設(shè)的內(nèi)涵和定位有了新的認識。城市建設(shè)不僅僅是一般的修路建橋蓋樓房的技術(shù),更是一門內(nèi)涵極為豐富的綜合性的學(xué)問是一門藝術(shù)。城市建設(shè)者的眼界高低、對城建工作認識的深淺決定了城市建設(shè)水平的高下。要真正使城建工作有提高,城市建設(shè)出精品、有亮點,就必須堅持高點定位,切實將城市建設(shè)作為一門藝術(shù)、一門學(xué)問來對待、來研究;就必須逐步從浮躁自滿、閉門造車、固步自封的情緒和狀態(tài)中解放出來,從全國、全省發(fā)展大勢和全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局去考量,確定更高的目標參照系,始終與強的比,和快的賽,向高的攀;就必須按照劉慧晏書記對城建工作提出的“四大原則”、“八個意識”的具體要求,放眼長遠,精益求精,打造特色,多出精品。只有準確把握城市建設(shè)的內(nèi)涵,堅持高起點定位,才能真正使我們的城市美起來、靚起來、鮮活生動起來。

三是對城市管理及建設(shè)行業(yè)管理工作有了新的認識。城市管理及建設(shè)行業(yè)管理工作要真正上水平、全面體現(xiàn)以人為本,就必須樹立高標準、創(chuàng)一流的理念,無論是建筑市場管理、房地產(chǎn)市場管理、勘探設(shè)計市場管理,還是市容市貌、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,都要堅持高標準、嚴要求,規(guī)范化,現(xiàn)代化。城市管理是一項系統(tǒng)工程,要實現(xiàn)科學(xué)高效管理,必須借助于先進的信息、智能化手段,在科學(xué)管理、精細管理上做文章,才能實現(xiàn)一流管理目標。

四是在創(chuàng)新發(fā)展思路上有了新的認識。要破解當(dāng)前城市建設(shè)面臨的難題,就必須解放思想,勇于探索,充分學(xué)習(xí)借鑒濟南、青島等先進城市的經(jīng)驗做法,樹立運營城市的理念,走市場化運作的路子,開辟多元融資渠道,破解城市建設(shè)資金的瓶頸制約,特別是城市舊城區(qū)改造、棚戶區(qū)改造上尤其需要創(chuàng)新工作思路,才能有效推進。在建設(shè)管理中要堅持創(chuàng)新提高建設(shè)管理水平,只有堅持創(chuàng)新,在設(shè)計上才能“出精品”,在建設(shè)上才能“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”,在管理上才能“精細化”,堅持創(chuàng)新才能打造一批精品工程和標志性工程,塑造品牌形象,彰顯城市個性。

五、進一步推進城市建設(shè)科學(xué)發(fā)展的主要思路和措施

根據(jù)查找出的問題及剖析情況,結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動達成的城市建設(shè)科學(xué)發(fā)展的共識,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子認真研究,進一步統(tǒng)一了思想。城市建設(shè)要科學(xué)發(fā)展,就必須緊緊圍繞“建設(shè)生態(tài)和諧宜居城市”的實踐載體,立足于組團式城市特點,按照“中心凸出、十字展開、組團發(fā)展、以城帶鄉(xiāng)”的要求,通盤謀劃,合理布局,把發(fā)展的速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益統(tǒng)一起來,在發(fā)展理念上進一步突出以人為本,切實從城市建設(shè)應(yīng)有的地位和作用出發(fā),樹立民本意識和精品意識,切實將民生情懷融入城市品格。在城市建設(shè)和管理工作中創(chuàng)新理念,提高標準,強化措施,力求全市城市建設(shè)管理水平有新的飛躍。

(一)加強學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。繼續(xù)按照市委的統(tǒng)一部署要求,扎實搞好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任,精心謀劃、精心部署、精心安排好每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)的工作,要繼續(xù)突出活動實踐特色,把解決突出問題貫穿于學(xué)習(xí)實踐活動始終,科學(xué)制定整改落實方案,抓好協(xié)調(diào)督導(dǎo),保證學(xué)習(xí)實踐活動不走過場、不出偏差,取得實效。當(dāng)前要緊緊抓住中央擴大內(nèi)需實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策的重大機遇,在全市城建工作務(wù)虛會的基礎(chǔ)上,進一步解放思想,積極謀劃城建項目,力爭有更多的項目列入省、市的“大盤子”和重點項目;要突出抓好群眾反映強烈、要求迫切的城建基礎(chǔ)設(shè)施完善和舊城區(qū)改造等民心工程;要切實抓好建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作和農(nóng)民工工資清欠工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),處理好因城市建設(shè)、舊城改造、征地拆遷引發(fā)的各類矛盾和問題,在協(xié)調(diào)發(fā)展的實踐中努力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。

(二)以人為本,加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面確定實施五項工程,進一步提升城市承載能力和服務(wù)功能。一是加強河道治理。實施豬龍河綜合整治二期工程,繼續(xù)對豬龍河人民路南兩段××07公里的河段實施綜合整治,提高河道行洪能力,實施高標準景觀綠化改造;對玉龍河××5公里河段進行綠化、亮化提升改造,同時對世紀路進行路面升級、綠化提升。二是實施中心城區(qū)路網(wǎng)改造提升工程,重點對中心城區(qū)華光路、共青團路、太平路、西五路、金晶大道、王舍路等道路進行改造。三是加強城市污水處理。對西四路等道路進行雨污水管道建設(shè),配套完善各區(qū)縣雨污水管網(wǎng),完成污水處理廠升級改造及再生水回用工程。四是繼續(xù)實施城鄉(xiāng)一體化垃圾處理體系工程。按照城鄉(xiāng)一體化要求,在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立起完整的生活垃圾收集、轉(zhuǎn)運設(shè)施,配套運輸車輛,實現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾集中無害化處理。五是完成數(shù)字化城市管理工作。積極借助科學(xué)、先進的信息化、智能化手段,在張店區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,建立和完善全市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),保障城市安全有序運行。

(三)注重民生,大力實施惠民便民工程。要在全力抓好已經(jīng)確定的為民所辦實事的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際謀劃一批新工程。一是實施局片區(qū)改造,采取市場化運作方式對局片區(qū)進行整體開發(fā)、改造。二是實施抓好工礦區(qū)、“城中村”和老舊居住區(qū)改造工程,對張店區(qū)潘莊、西寨、新鎮(zhèn)、西張、王舍×××個片區(qū)及高新區(qū)魏家村片區(qū)進行改造。三是實施中心城區(qū)重要節(jié)點和道路綠化工程,重點對西八路、世紀路與濟青高速路口、張店青年公園、聯(lián)通路、市政府三宿舍西側(cè)綠地等進行建設(shè)改造,同時,繼續(xù)實施便民游園建設(shè),全市將建設(shè)和平小區(qū)游園、張北路齒輪廠游園、張辛路游園、西六路游園等×××余處街頭便民游園,進一步完善×××米服務(wù)半徑綠地系統(tǒng),使城區(qū)居民享受到更多的綠色。四是定期召開座談會,請人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員、專家學(xué)者及服務(wù)對象等對城市建設(shè)工作提出意見建議、獻計獻策,暢通接納民意、傾聽民聲、改進工作的渠道。

(四)科學(xué)監(jiān)管,積極引導(dǎo)建設(shè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。一是積極引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強輿論引導(dǎo),積極落實國家近期出臺的有關(guān)金融、稅收等支持政策,調(diào)動消費者購房積極性,幫助開發(fā)企業(yè)堅定信心,努力協(xié)調(diào)調(diào)整政府規(guī)費的收費標準、收費方式,壓縮辦事時限,同時通過調(diào)整優(yōu)化住房供應(yīng)結(jié)構(gòu),提高中小戶型供應(yīng)比例,增加中低價位、中小套型普通商品房供應(yīng),保持市場供求基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理。二是切實加強對建筑業(yè)的管理。打破現(xiàn)行管理體制,規(guī)范管理程序,加強對村鎮(zhèn)工程、工業(yè)園區(qū)工程監(jiān)管,實現(xiàn)對建設(shè)工程的閉合管理。按照封閉式管理、屬地管理和“誰管理、誰負責(zé)”的原則,進一步明確市及區(qū)縣責(zé)任范圍,確保管理到位。強化對招標投標、造價審核、工程監(jiān)理等行為的監(jiān)督管理。大力實施企業(yè)龍頭帶動和“走出去”戰(zhàn)略,做大做強做優(yōu)建筑業(yè),提高企業(yè)的市場競爭力。三是要深入研究在當(dāng)前擴大內(nèi)需、促進發(fā)展的形勢下,如何貫徹落實中央和省、市一系列政策,制定出臺一系列扶持設(shè)計、建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的政策措施,幫助企業(yè)樹立信心,渡過難關(guān)。

(五)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度。一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快城市基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸,著力建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的水網(wǎng)、電網(wǎng)、路網(wǎng)、氣網(wǎng)、信息通訊網(wǎng)、生態(tài)環(huán)保網(wǎng)等,逐步形成城鄉(xiāng)一體的基礎(chǔ)設(shè)施共建共享網(wǎng)絡(luò)。二是開展環(huán)境綜合整治。重點加大對城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、城市出入口及城市公共場所的環(huán)境整治,突出抓好以垃圾處理為重點的環(huán)境治理,實行戶集、村收、鎮(zhèn)運、區(qū)縣集中處理,將鎮(zhèn)村管理納入城市管理體系。三是加強鎮(zhèn)村生態(tài)建設(shè)。積極推進生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村建設(shè),實施以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為重點的環(huán)境綜合整治“雙百示范工程”。四是協(xié)同其他部門做好合村并居工作,特別要以規(guī)劃為龍頭,高效節(jié)約利用好村鎮(zhèn)土地。五是積極研究制定解決城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、舊居住區(qū)存在臟亂差方面的有效措施和長效管理機制,積極借助科學(xué)、先進的信息化、智能化手段,提升城鄉(xiāng)環(huán)境管理水平。

(六)解放思想,提升工作境界標準。要進一步破除固步自封、淺嘗輒止的思想情緒,放眼全國同行業(yè),盯緊兄弟城市,增強危機感,增強責(zé)任意識,始終保持清醒頭腦,樹立更高的目標要求,在設(shè)計上立足高品位、高標準,凸顯城市個性,釋放城市魅力;在建設(shè)上著力建精品、出亮點,洋溢特色風(fēng)貌和氣息;在管理上堅持全區(qū)域、全時段、無縫隙、全覆蓋,用科學(xué)、規(guī)范、精細的管理營造優(yōu)美宜居的環(huán)境;在城市建設(shè)運營上堅持“拿來主義”,積極主動地學(xué)習(xí)借鑒先進城市成功經(jīng)驗,放開城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)營市場,將城市基礎(chǔ)設(shè)施部分或全部資產(chǎn)通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、入股拍賣、使用權(quán)出讓、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓、bot、tot等方式,吸納社會資金進行資產(chǎn)運營,實現(xiàn)城市資產(chǎn)保值、增值、效益最大化,開辟多種融資渠道,有效解決城市投入不足的難題。

(七)多措并舉,造就“認真、專業(yè)、務(wù)實”的城建人才隊伍。要按照劉慧晏書記“以專業(yè)化的眼光,把城市建設(shè)好、管理好”的要求,不斷加大城建人才隊伍建設(shè)力度。一是加快各類人才的培養(yǎng)和引進。根據(jù)建設(shè)行業(yè)特點和人才成長規(guī)律,繼續(xù)與同濟大學(xué)等高校進行合作舉辦培訓(xùn)班,著力培養(yǎng)和提高城建干部職工的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力,努力提高專業(yè)化水平。堅持科學(xué)引進人才,通過公開招考、公開選拔、競爭上崗等形式,著重引進高層次人才和城市建設(shè)發(fā)展中急需的緊缺人才。二是要完善人才工作機制。進一步深化改革,打破崗位、專業(yè)界限,不唯學(xué)歷,不唯職稱,不唯資歷,破除部門和單位壁壘,根據(jù)工作需要進行靈活整合,做到人盡其才。三是注重在實踐中發(fā)現(xiàn)、鍛煉、培養(yǎng)人才,要注重在生產(chǎn)管理一線識別人才,要選派有潛力的年輕干部到城建一線,在實踐中磨煉、提高成才。四是健全激勵機制。進一步研究吸引人才、留住人才的政策措施,激勵人才爭先創(chuàng)優(yōu),倡導(dǎo)優(yōu)者上、平者讓、庸者下,讓優(yōu)秀人才脫穎而出,擔(dān)當(dāng)重任。

(八)深化改革,健全完善城市科學(xué)發(fā)展的體制機制。一是進一步理順城市建設(shè)管理體制。按照城市建設(shè)管理的內(nèi)在規(guī)律,理順現(xiàn)行的管理體制,力求權(quán)責(zé)分明地實施管理。加大簡政放權(quán)力度,本著更有利于城市建設(shè)科學(xué)發(fā)展的原則,在對五區(qū)事權(quán)下放的基礎(chǔ)上,進一步完善管理辦法,逐步從體制上解決好市區(qū)管理職責(zé)問題。二是根據(jù)這次開展學(xué)習(xí)實踐活動將要形成的科學(xué)發(fā)展工作機制,結(jié)合前段深化作風(fēng)效能建設(shè)形成的機制,完善為指導(dǎo)科學(xué)發(fā)展,促進作風(fēng)效能建設(shè)的長效機制。三是進一步健全完善干部管理的激勵機制。按照有關(guān)要求和規(guī)定,認真研究制定干部考核評價體系,按績論功,失職必罰,瀆職必辦,鼓勵保護、提拔重用那些腳踏實地、埋頭苦干的干部,警惕和堅決調(diào)整那些巧言令色、敷衍塞責(zé)的干部,真正形成干部能上能下、能進能出的局面,激勵干部一門心思謀發(fā)展,全心全意干事業(yè)。

六、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施

按照認真、專業(yè)、務(wù)實的要求,抓班子、帶隊伍,采取積極有效的措施,進一步抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力做到“六個好”,即組織領(lǐng)導(dǎo)好、謀劃發(fā)展思路好、破解難題措施好、為民辦實事成效好、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變好、體制機制創(chuàng)新好,切實發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子在城市建設(shè)科學(xué)發(fā)展中的示范帶動作用,努力爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀好班子”。

(一)繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,突出重點,狠抓落實,在學(xué)習(xí)自覺性、經(jīng)常性、實效性上狠下工夫。在繼續(xù)堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度的同時,堅持做到“四有”、“五個一”,即有學(xué)習(xí)計劃、有必讀書目、有學(xué)習(xí)筆記、有考勤登記;每日堅持學(xué)習(xí),每兩周集中學(xué)習(xí)一次,每季度進行一次集中總結(jié),每半年邀請專家、學(xué)者開設(shè)一次輔導(dǎo)講座或形勢報告,每年舉辦一次理論研討會,確保學(xué)習(xí)教育的經(jīng)常性和實效性。

(二)認真貫徹落實民主集中制原則。健全理順各種會議制度,定期召開黨委會議、主任辦公會議、中層干部會議,重大問題集體研究決定,充分調(diào)動和發(fā)揮班子成員的主觀能動性,增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間定期開展談心交心活動,加強班子成員之間的交流溝通,增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力營造齊心協(xié)力謀發(fā)展、群策群力促和諧、團結(jié)一心干事業(yè)的生動活潑的工作局面。

(三)進一步改進工作作風(fēng)。繼續(xù)發(fā)揚在學(xué)習(xí)實踐活動中善于調(diào)查研究、體察民情的優(yōu)良作風(fēng),堅持并落實領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)基層聯(lián)系點制度,深入基層調(diào)查研究,虛心聽取基層和群眾的意見,研究群眾關(guān)心的熱點、難點問題,及時掌握第一手資料,做到工作決策反映民意、體現(xiàn)民意,切實幫助基層和群眾解決實際困難和問題,多為群眾著想,多關(guān)心干部職工的工作、生活,多為基層干部群眾辦好事、辦實事。