導(dǎo)語：如何才能寫好一篇設(shè)計管理的要點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)開發(fā)；設(shè)計管理；控制

隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺，老百姓的消費觀念日趨理性，市場逐漸冷淡，導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的競爭愈發(fā)激烈。房地產(chǎn)開發(fā)商開始從自身上找不足，努力提高自身的項目操作能力，積極整合各項資源，利用多種途徑提高自身的核心競爭力。房地產(chǎn)行業(yè)的核心競爭力就是產(chǎn)品本身。要創(chuàng)造出優(yōu)秀的產(chǎn)品，除了先進的管理方法外，產(chǎn)品設(shè)計階段就顯得尤為重要。設(shè)計階段水平的高低直接影響了工程項目的質(zhì)量和水平，直接影響了產(chǎn)品是否經(jīng)濟合理。

雖然大部分房地產(chǎn)企業(yè)成立了設(shè)計部門，但設(shè)計管理工作存才諸多問題，如管理流程不規(guī)范、管理程序不清晰等。這些問題給開發(fā)企業(yè)帶來了不利影響，阻礙了工程的順利進行。明確開發(fā)項目過程中的設(shè)計階段控制要點，可以使開發(fā)企業(yè)更有效的實施管理。

1 找準(zhǔn)項目前期產(chǎn)品定位

在項目設(shè)計前，房地產(chǎn)公司需要對項目進行前期研究分析，編寫可行性研究報告。根據(jù)房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境、市場供需求情況及項目本體情況，確定項目產(chǎn)品組合形式。針對項目所處位置及周邊環(huán)境，分析其目標(biāo)客戶群。通過對周邊競品項目的調(diào)查，確定項目的產(chǎn)品戶型配比，從而找準(zhǔn)項目的市場定位。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要對產(chǎn)品定位信息進行匯總，明確傳達給設(shè)計單位的主設(shè)計師。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在項目運作的前期是否有成熟的開發(fā)構(gòu)想對設(shè)計進度影響很大。有的企業(yè)在項目前期制定了相關(guān)方案，在設(shè)計階段又有了新的想法，整體了前期構(gòu)想，這樣使得設(shè)計單位不得不修改整體設(shè)計方案，浪費了大部分的時間。工程無法進入實施階段，增加了設(shè)計成本及公司投入的資金，甚至影響了產(chǎn)品投入市場的最佳時間，嚴重損害了公司利益。

房地產(chǎn)設(shè)計階段前期的項目定位是一項系統(tǒng)工程，確立了定位的同時，也就是確定了目標(biāo)客戶和目標(biāo)形象，以及相關(guān)的市場推廣策略，單一的定位往往會造成前后脫節(jié)，降低定位的協(xié)同效能。

2 編制高質(zhì)量的設(shè)計任務(wù)書

設(shè)計任務(wù)書是將房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)需求明確傳達給設(shè)計師的一個載體。設(shè)計任務(wù)書中需明確項目設(shè)計對象及范圍、設(shè)計規(guī)模、待建項目的規(guī)劃指標(biāo)、設(shè)計要求及時間、限額設(shè)計等。它是設(shè)計單位編制設(shè)計文件、專家評審方案的主要依據(jù)，一份清晰詳盡的設(shè)計任務(wù)書，能夠內(nèi)容全面、切實反映開發(fā)商的意圖，并使設(shè)計人員全面理解和正確，從而使提交的設(shè)計成果滿足開發(fā)商的需求。

設(shè)計任務(wù)書必定是在前期準(zhǔn)確的市場地位分析研究后得出的。只有這樣，房地產(chǎn)企業(yè)才可以設(shè)計出符合目標(biāo)客戶群的產(chǎn)品，并準(zhǔn)確傳達給設(shè)計公司相關(guān)信息，從而減少了后續(xù)因前期策劃階段考慮不周而引起的設(shè)計變更等。

3 合理選擇設(shè)計單位

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)遵循合理的工作程序選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計單位和主設(shè)計師進行項目設(shè)計，避免出現(xiàn)中途因某些原因更換乙方的現(xiàn)象。設(shè)計單位的選擇應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的性質(zhì)及情況，不要一味的效仿其他企業(yè)，或是固執(zhí)的認為大規(guī)模綜合性的設(shè)計單位就一定適合自己公司的項目。正確的做法是根據(jù)項目自身特點，找出在設(shè)計階段中最具優(yōu)勢的設(shè)計單位。在選擇設(shè)計單位時，應(yīng)充分考慮和比較每家設(shè)計公司的設(shè)計特長，以便找到適合項目的合作單位。

除了對設(shè)計公司要進行合理的篩選，開發(fā)商還需考察負責(zé)項目的主設(shè)計師，尤其重點考察主設(shè)計師的學(xué)歷、技術(shù)職稱和設(shè)計業(yè)績等，避免能力不足或恃才清高的設(shè)計師加入項目。一般來說，開發(fā)企業(yè)可以先初選公司內(nèi)部建立的數(shù)據(jù)庫或相關(guān)部門推薦的合作單位或主設(shè)計師，然后進行實地考察，考察其設(shè)計能力和業(yè)績，做好考察記錄和評價，最后公司例會公平打分后選出合適的設(shè)計單位或主設(shè)計師。

4 優(yōu)化設(shè)計方案

設(shè)計方案階段，作為房地產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計管理人員應(yīng)在乙方設(shè)計師提交設(shè)計成果后，考慮方案的可實施性及操作性，結(jié)合企業(yè)及項目本身，不斷思考，意圖打造符合項目前期定位的產(chǎn)品。

現(xiàn)如今，設(shè)計師一般只站在自己本專業(yè)的角度進行設(shè)計，往往容易忽略項目工程整個大局，這就需要房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的設(shè)計管理人員協(xié)調(diào)公司內(nèi)部部門和相關(guān)設(shè)計單位，協(xié)調(diào)好設(shè)計單位與施工單位、施工單位與監(jiān)理單位之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好建筑與結(jié)構(gòu)、消防與智能化、通信與電力、景觀與綜合管網(wǎng)之間的關(guān)系。

5 評估設(shè)計成果

對于任何領(lǐng)域的評估，都必須建立一個定義評估標(biāo)準(zhǔn)、確定這些標(biāo)準(zhǔn)的先后次序和發(fā)展評估程序的過程 。當(dāng)項目開發(fā)施工完成，業(yè)主入住后，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還需對產(chǎn)品的整體設(shè)計進行評估分析。一般來說，產(chǎn)品既要進行企業(yè)內(nèi)部的評估，還要進行外部的評估，包括消費者及顧客反饋。設(shè)計管理部門需要對評估后的結(jié)果進行匯總分析，得出項目實操后的經(jīng)驗，并把經(jīng)驗教訓(xùn)運用到以后的項目中。

設(shè)計階段是建設(shè)工程項目的重要階段之一，從設(shè)計單位的選擇到設(shè)計方案的確定再到圖紙的審核，每一個環(huán)節(jié)都影響著項目產(chǎn)品的品質(zhì)，對企業(yè)的生存起著尤為重要的作用。開發(fā)企業(yè)對于設(shè)計階段的管理也應(yīng)該提到日常重要的管理流程上來。如果當(dāng)設(shè)計方案已經(jīng)敲定，圖紙已出，企業(yè)再來介入管理，那么會降低對投資控制的影響。因而，開發(fā)商在工程的設(shè)計階段應(yīng)實施有效的設(shè)計管理，制定相應(yīng)的措施和流程，以達到控制產(chǎn)品及投資的效果。

參考文獻：

[1] （英）克林?格雷（Colin Gray），（英）威爾?休斯（Will Hughes），建筑設(shè)計管理，北京：[中國建筑工業(yè)出版社，2006.260

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[關(guān)鍵詞]建筑機電 設(shè)備安裝 工程管理

中圖分類號：TU85；TU71 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）15-0125-01

1.引言

隨著人民生活水平提高，智能建筑工程越來越多，建筑機電設(shè)備安裝工程在建筑工程中的比重越來越大， 建筑機電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣將決定建筑的使用質(zhì)量高低。建筑機電設(shè)備安裝工程在施工的過程中是一項非常復(fù)雜的施工項目，在實際的工作中需要對整個管理工作進行有效的管理。而在這些管理工作當(dāng)中，最為關(guān)鍵的就是做好組織和協(xié)調(diào)工作，只有在施工的過程中做好管理和質(zhì)量控制才能更好的保證整個建筑工程正常的施工和使用。

2.建筑機電設(shè)備安裝工程管理的特點

2.1 涉及面廣

建筑機電設(shè)備安裝工程管理包含了許多方面，涉及了許多范圍。它要求我們綜合考慮各種建筑設(shè)備和建筑主體之間的關(guān)系，合理布局，從整體上看問題，不能讓部分問題局限我們的眼光。

2.2 工期緊張

建筑機電安裝工程不同于其他工程的施工，具有工期緊張、邊施工邊進行二次施工的特點，在實施建筑機電安裝時不僅要健全工程管理機制，隨時補充機電安裝施工方案，同時也要保障施工過程所涉及的人工、材料、機械等資源有效利用，以確保機電安裝工程施工的順利開展。

2.3 高技術(shù)要求

建筑機電安裝工程施工過程中，常常需要采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。隨著工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大，機電安裝工程也越來越大。

3 建筑機電安裝工程進度控制管理

一般來講，進度控制的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施和信息管理措施。對于建筑機電安裝工程尤為重要的是組織措施和技術(shù)措施，主要應(yīng)做好以下幾點：

（1）建立組織落實責(zé)任。認真分析整個建筑機電安裝工程的工作內(nèi)容及相互之間的銜接關(guān)系，進行目標(biāo)分解，建立健全施工組織機構(gòu)，明確各層次的進度控制的人員、具體工作任務(wù)和工作責(zé)任，從項目經(jīng)理往下逐層分解進度目標(biāo)，責(zé)任落實到人，建立控制目標(biāo)體系，確定進度控制工作制度，并對影響進度的因素進行分析和預(yù)測，實現(xiàn)實時跟蹤監(jiān)控。

（2）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制工程進度?？梢允构ば虬才啪o湊，便于抓住關(guān)健工作和關(guān)鍵線路，保證施工機械、人力、財力、時間等各種生產(chǎn)要素均獲得合理的分配和利用。在制定工程進度計劃時，采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當(dāng)重要的。項目經(jīng)理部除了制定網(wǎng)絡(luò)計劃外，同時要有專門進度管理人員隨時用網(wǎng)絡(luò)計劃檢查工程進度，調(diào)整進度計劃。在項目執(zhí)行中應(yīng)根據(jù)工程實際完成的進度，隨時對計劃進行調(diào)整或修定。

（3）做好溝通協(xié)調(diào)。為了能使各施工單位協(xié)調(diào)配合，交錯施工質(zhì)量達標(biāo)建設(shè)和監(jiān)理單位要著重抓好幾個關(guān)鍵性工作。適時辦理交接手續(xù)。要求專業(yè)隊伍增加人力，集中掃管，抓緊辦理交接手續(xù)；另一方面要做總包方工作，分清專業(yè)施工界面，辦交接手續(xù)后對漏做的工作，只要是圖紙上有的一定要補做，并要求雙方顧全大局，互相體諒；同時利用一切如周例會、工程協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會等一切可以利用的機會和其它單位充分溝通協(xié)調(diào)，密切合作，利用一切可以利用的工作面，這也是保證進度必不可少的措施。

4 建筑機電安裝工程的質(zhì)量控制管理

建筑機電工程專業(yè)性強、時間緊、作業(yè)面寬、工程繁雜.質(zhì)量要求高在監(jiān)控過程中.應(yīng)因地制宜、總結(jié)經(jīng)驗.抓住工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、處理解決關(guān)鍵性質(zhì)量問題.避免施工中的偷工減料和系統(tǒng)混亂狀態(tài)的發(fā)生。要做到更好控制的建筑機電安裝工程，就應(yīng)該進行質(zhì)量控制：熟悉施工過程的各個階段，掌握各階段質(zhì)量控制的要點。

（1）配合階段的質(zhì)量控制：該階段是指在土建的結(jié)構(gòu)施工階段，要精確做好預(yù)埋工作。認真閱圖是做好預(yù)埋監(jiān)控的前提。圖紙是施工階段的前提和依據(jù)，只有詳細消化圖紙，對工程每一系統(tǒng)做到心中有數(shù).才能在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和糾正錯誤，做到對工程質(zhì)量的預(yù)控。在施工前的每一階段，都要仔細地審圖和校圖，特別是對每一份設(shè)計修改通知單，都要認真地進行管理，逐一描繪到藍圖上。技術(shù)管理技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的圍家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認真進行圖紙白審和會審，制訂正確合理的施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和向施工人員進行安全技術(shù)交底。

（2）安裝階段的質(zhì)量控制：在土建拆模并出清現(xiàn)場后，安裝工程全面開始施工至可進行裝飾工程，并在裝飾階段的配合強電、弱電、照明的施工，噴淋頭的安裝，衛(wèi)生潔具的安裝、鑲接、校水工作等。各專業(yè)工程師在進行質(zhì)量控制工作中要，要加強學(xué)習(xí)，熟悉規(guī)范是前提，要仔細認真，深入現(xiàn)場，嚴格質(zhì)量管理。不僅要對本專業(yè)的施工質(zhì)量充分重視，而且相互間的協(xié)調(diào)配合非常重要，否則會因隱患問題影響大局；這一階段對安裝質(zhì)量至關(guān)重要，影響安裝質(zhì)量的因素包含人員、施工設(shè)備、材料、施工方法，外界環(huán)境等。

（3）綜合調(diào)試階段的質(zhì)量控制：綜合調(diào)試是整個建筑機電安裝工程的最后階段，它對整個工程能否正常啟用，起到關(guān)鍵作用。綜合調(diào)試包括：通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)機風(fēng)壓及風(fēng)量的測試調(diào)整；管道試驗；冷凍供回水管的循環(huán)沖洗；設(shè)備試車；所有電氣項目的線路校對、單體試驗、繼保整定、系統(tǒng)裝置整定、模擬動作試驗等。

5 建筑機電設(shè)備安裝工程其他方面管理

5.1 合同管理

在安裝建筑機電工程的時候，施工合同可以叫承包合同，簡稱施工合同。主要是由建筑總承包單位和施工單位之間為了保證能夠順利完成機電安裝工程建立的明確義務(wù)和權(quán)利的協(xié)議。最主要的就是能夠在規(guī)定期限之內(nèi)，依據(jù)實際情況按照一定規(guī)矩來滿足工程質(zhì)量需求和規(guī)范的項目。合同管理可以有效的保證最大限度實現(xiàn)這種目標(biāo)。合同管理的好壞對于能否成功驗收工程具有重要意義，也可以在一定程度上達到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

5.2 圖紙設(shè)計管理

設(shè)計建筑工程圖紙最主要就是通過建筑招標(biāo)和投標(biāo)共同構(gòu)成的目標(biāo)產(chǎn)

物，施工人員僅僅只是依據(jù)圖紙來進行施工。針對機電安裝工程來說，管理設(shè)計圖紙最根本的目的就是保證設(shè)計具有完整性。在設(shè)計建筑圖紙的過程中，需要充分體現(xiàn)出圖紙的協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性以及有效性。一是，圖紙設(shè)計的系統(tǒng)性。需要設(shè)計圖紙符合系統(tǒng)規(guī)定，可以簡略大概表明施工中各項目之間的聯(lián)系。二是，圖紙設(shè)計的協(xié)調(diào)性。需要保證設(shè)計圖紙相互之間具有互為解釋、相互說明的作用。明確各種設(shè)施。設(shè)備的平面位置、原材料的特性、設(shè)備運行原理以及設(shè)備參數(shù)材料表。三是，圖紙設(shè)計的有效性。確保設(shè)計企業(yè)擁有相關(guān)固定的設(shè)計證書，保證設(shè)計圖紙的合法性，以此作為順利完成施工的保障和依據(jù)。

5.3 成本管理

成本管理是項目管理的核心，是檢驗項目管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，成本管理應(yīng)以達到項目合同里明確的責(zé)任成本為目標(biāo)。項目管理需要建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理體系，并由其根據(jù)合同負責(zé)成本控制和索賠管理。如果想要達到成本管理目標(biāo)，項目部應(yīng)按照公司的成本計劃對具體項目進行成本分解，盡最大可能降低成本，并詳細制定成本計劃表和項目成本控制表，將管理落實到個人。

6 結(jié)論

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【關(guān)鍵詞】港口機電設(shè)備管理；現(xiàn)狀；作用；要點

1港口機電設(shè)備管理現(xiàn)狀

1．1管理制度的缺失在所有的管理工作中，人都是第一本位的。在港口機電設(shè)備的管理中，因為管理制度的不完善和流于表面的執(zhí)行情況，造成管理者在工作中產(chǎn)生漏洞，導(dǎo)致機電設(shè)備管理錯亂無序現(xiàn)象多有發(fā)生。管理人員對機電設(shè)備的管理沒有一個明確的認識，盲目引進，缺乏相應(yīng)的管理和維修保養(yǎng)，導(dǎo)致機電設(shè)備故障頻發(fā)。針對這一問題，港口企業(yè)應(yīng)正視機電設(shè)備管理中的規(guī)章制度，從設(shè)備的安裝、維護、使用等各個環(huán)節(jié)去完善對應(yīng)的制度，讓管理者和使用者有法可遵，有章可循。在平時的管理中更要時時考察制度的執(zhí)行情況，保障制度的執(zhí)行力度。

1．2設(shè)備使用率低，損耗高

港口吞吐量的不斷提升，直接增加了機電設(shè)備的操作頻率?，F(xiàn)在存在許多因為機電設(shè)備的操作人員違規(guī)操作導(dǎo)致機電設(shè)備產(chǎn)生的效率低下，或讓機電設(shè)備長時間處于高速運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，極易造成機電設(shè)備的損毀，使用后也沒有及時對機電設(shè)備進行相應(yīng)的清理及維護，嚴重影響了機電設(shè)備的再次使用情況，使人為故障率上升。一些港口企業(yè)因為管理能力的缺失，不能對機電設(shè)備進行及時的改造，影響了機電設(shè)備的生產(chǎn)性能，也對港口經(jīng)濟的發(fā)展造成不可逆轉(zhuǎn)的損失。

1．3維檢人員業(yè)余化

港口工作環(huán)境惡劣，難以吸引高技術(shù)的專業(yè)人員，導(dǎo)致愿意在港口的工作人員多為學(xué)歷低下的耐吃苦人員，缺乏相關(guān)的專業(yè)性知識，在機電設(shè)備的管理過程中出現(xiàn)操作性的故障時，不能在短時間內(nèi)進行有效的解決。影響了港口機電設(shè)備的使用率和使用壽命。

2港口機電設(shè)備管理的作用

2．1節(jié)約資金

合理的對港口機電設(shè)備進行有效管理可以節(jié)約機電設(shè)備的維修費用，延長機電設(shè)備的使用壽命，間接減少更新設(shè)備的費用支出。對港口機電設(shè)備進行管理要考慮到設(shè)備的安裝、維護、使用各個過程中可能出現(xiàn)的問題，針對每個可能出現(xiàn)的情況做出專業(yè)性的方案，確保在管理過程中做到以最小的投入獲取最大的效益。

2．2合理使用

港口機電設(shè)備在安裝時要充分考慮到港口吞吐能力，保證機電設(shè)備的承受能力可以滿足港口生產(chǎn)經(jīng)營的需要。在機電設(shè)備的使用過程中一定要嚴格遵守機電設(shè)備的限定條件和承載能力。一旦有超出限定標(biāo)準(zhǔn)的使用行為，要經(jīng)過嚴謹?shù)目疾旌秃怂悖诒ＷC機電設(shè)備完好的前提下量力而行，否則會導(dǎo)致設(shè)備使用不當(dāng)出現(xiàn)故障或損壞，影響設(shè)備的使用壽命。港口機電設(shè)備管理的前提是對使用者行為的管理，要制定合理的規(guī)章制度，正確的操作方法，約束設(shè)施使用者的行為，從而為機電設(shè)備的管理提供保障。

2．3保證安全對港口機電設(shè)備進行管理維護可以約束使用人員規(guī)范合理的使用機電設(shè)備，保證機電設(shè)備在設(shè)計使用年限可以正常的操作。港口自然環(huán)境惡劣，而機電設(shè)備大都需要露天作業(yè)，海浪、風(fēng)沙、雨水等自然環(huán)境對設(shè)備造成的危害大多具有隱蔽性，對機電設(shè)備進行有效的管理能保證對港口機電設(shè)備安全性能的隨時檢測，從源頭上消滅影響安全生產(chǎn)的隱患。保證人員和港口貨物及設(shè)施的安全。

3港口機電設(shè)備管理的要點

3．1提高人員素質(zhì)及技術(shù)水平

在管理工作中要堅持以人為本，要提高港口機電設(shè)備的管理，首先要對管理人員進行專業(yè)化的培訓(xùn)，提高管理者的管理意識和工作素質(zhì)。通過培訓(xùn)使管理人員樹立正確的工作態(tài)度，增強崗位責(zé)任感，強化管理人員對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，減少管理人員的流失率。激發(fā)管理人員的自主學(xué)習(xí)能力，通過對機電設(shè)備知識的不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)科技的發(fā)展和設(shè)備的更新形勢的要求。在機電設(shè)備的實際應(yīng)用中，港口企業(yè)可針對不同崗位的人員開展相關(guān)的培訓(xùn)。例如:在設(shè)備日常的使用情況中，可以對操作人員、維修人員、管理人員進行側(cè)重點不同的培訓(xùn)，幫助員工根據(jù)崗位的不同去掌握相關(guān)的機電設(shè)備管理的知識要點，使不同崗位的員工可以用最少的時間去掌握自身崗位需要的設(shè)備相關(guān)知識，從操作、維護、日常管理等各個方面去保障機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。企業(yè)還可以根據(jù)設(shè)備更新的情況，邀請研發(fā)人員或生產(chǎn)廠家及時對相關(guān)人員進行技術(shù)方面的培訓(xùn)和實踐，以適應(yīng)機電設(shè)備更新淘汰的形勢需求。

3．2完善相關(guān)制度

在機電設(shè)備的管理工作中，規(guī)章制度的建立是保障管理工作順利進行的前提。主要的制度分為兩類，一是針對人的制度。即要針對工作人員建立完善的考核制度。在平時的工作中，要注重對工作人員進行定期或不定期考核，以保證機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高工作人員的專業(yè)技能。考核制度的實行，還可以充分調(diào)動工作人員的積極性，激勵其對設(shè)備管理知識不斷進行學(xué)習(xí)，完善自己的知識體系。二是針對物的制度。即對機電設(shè)備制訂完善的檢查制度。從機電設(shè)備的建立、操作使用到維護保養(yǎng)都要建立起相應(yīng)的檢查制度。港口企業(yè)要對機電設(shè)備建立日常檢查制度，針對設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況、儀表上的各項性能指標(biāo)、部件的緊固程度和整體的可靠性等等做出日常檢查記錄。設(shè)備相關(guān)員工都要對設(shè)備的特點、運行情況、使用方法的檢查情況做到了如指掌，保證能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的安全故障。在日常檢查之外還應(yīng)進行隱患排查，企業(yè)可組織檢修班組每周對機電設(shè)備進行一次全面患排查，相關(guān)部門定期組織抽檢，把抽檢的結(jié)果和工作人員考核聯(lián)系起來，每臺設(shè)備、每個環(huán)節(jié)都要做到有章可循，責(zé)任到人，務(wù)必將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3．3QTI活動

設(shè)備使用到一定年限，快速TPM管理尤為重要。TPM，TotalProductiveMaintenance，全員生產(chǎn)維修，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動，使設(shè)備性能達到最優(yōu)。是自上而下全員參與的一個長期活動。在開展過程當(dāng)中，通過前期的清掃工作，除灰塵，去油膩，過程當(dāng)中會暴露設(shè)備隱蔽性的問題，同時通過對兩源和微缺陷的治理會大大減少設(shè)備隱患。干凈亮麗的設(shè)備會大大激發(fā)職工的主人翁意思，是邁向設(shè)備使管修一體化的必經(jīng)之路。而在整個活動開展過程中不僅是消除設(shè)備安全隱患，同時也是對管理人員，操作人員，以及維檢人員的又一次專業(yè)培訓(xùn)。

綜上所述，隨著港口生產(chǎn)在經(jīng)濟發(fā)展中作用的不斷提升，港口機電設(shè)備的管理工作也越來越重要。作為機電設(shè)備的管理人員，要及時的更新觀念、拓展思路，根據(jù)港口作業(yè)的機械設(shè)備布局，不斷創(chuàng)新管理方法和手段，搞好設(shè)備周圍環(huán)境的現(xiàn)場文明生產(chǎn)，使員工能力自覺地保養(yǎng)好機械設(shè)備，使設(shè)備機械性能和技術(shù)狀況得到保障，從而提高港口經(jīng)濟效益。

參考文獻:

［1］張振軍．港口電力設(shè)備維護管理方法研討［J］．科技傳播，2014(17)．

篇4

[關(guān)鍵詞]煤礦 機電 安全 管理 重要性

隨著經(jīng)濟與科技的飛速的發(fā)展，在煤礦上，對于機電設(shè)備的應(yīng)用，得到迅速 的發(fā)展和全方面的推廣，而機電設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)中所占有的地位和作用也 顯得越來越重要了。因此加強對煤礦機電設(shè)備相關(guān)工作的研究就顯得尤為重要 了。

一、加強煤礦機電設(shè)備的安全管理

1、加強整體統(tǒng)籌，強調(diào)重點

煤礦有供電、排水、通風(fēng)、壓氣、提升、運輸?shù)认到y(tǒng)，為確保礦井安全生產(chǎn)必 須緊緊圍繞薄弱環(huán)節(jié)展安全隱患檢，建立健全的機電設(shè)備巡回檢查制度， 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，隱患整改責(zé)任制度等，形成機電設(shè)備安全生產(chǎn)的責(zé)任 體系。

供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、提升系統(tǒng)及重要設(shè)備等必須確保投人后做 好有計劃預(yù)防性檢修工作，提高系統(tǒng)運行的安全可靠性，以減少故障、防范事 故。對?崗位人員要強化責(zé)任意識，包括各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，一旦出現(xiàn)事 故，必須嚴格按制度辦事，不能留人情帳。

2、加強工作中的協(xié)同與合作

做好機電設(shè)備安全工作，不但要汞領(lǐng)導(dǎo)層對機電工作要有一定的了解，給 予足夠的重視，還要求各職能部門搞好協(xié)同。非機電工種和機電工種人員之間 要搞好配合，互相理解，互相支持，對非機電工種人員通過培訓(xùn)掌握一些機電應(yīng) 知應(yīng)會知識，這樣也能取得良好的效果。

3、及時淘汰老舊雜設(shè)備

多年來，有相當(dāng)一部分機電設(shè)備長期處于超期服役，給機電設(shè)備安全管理 帶來不少困難。在企業(yè)提經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，要抓緊對一些重要設(shè)備、可能危 及人身安全的一些電氣設(shè)備進行更新，提其技術(shù)先進性以及設(shè)備運行安全可 靠性^

4、注意工作關(guān)系的逵順

在實際工作中，常常會碰到設(shè)備維修與生產(chǎn)、經(jīng)營的矛盾。生產(chǎn)部門強調(diào)設(shè) 備要保證長時間的連續(xù)運行，經(jīng)營部門強調(diào)成本的最低化（具體到設(shè)備維修上， 就量化為維修材料、配件投人的最/〗他>，如何做到投人成本最少又能確保機電 設(shè)備的安全運行，這就必須擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)營的關(guān)系，辨征統(tǒng)一的關(guān)系是貫 徹好“管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營更要管安全”的工作方針，重視設(shè)備維修質(zhì)量， 確定合理的材料、配件定額-

二、加理煤礦機電設(shè)備的成本理

1、提高設(shè)備投入收益

新設(shè)備投人后，要全面落實設(shè)備四檢制，使設(shè)備發(fā)揮最大的效能。礦機電科 專門組織職檢人員，每天動態(tài)檢設(shè)備使用單位的檢修維護情況，制定班檢、日 檢、周檢和月檢計劃，每個相關(guān)工作人員的設(shè)備使用維護保養(yǎng)責(zé)任制，設(shè)備出現(xiàn) 不完好現(xiàn)象及時處理，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。每月末對設(shè)備使用檢修執(zhí)行情況進行考 核獎罰，對造成事故責(zé)任者視情節(jié)給予處罰。同時要加強技術(shù)培訓(xùn)，使員工規(guī)范 操作、正確使用和保養(yǎng)設(shè)備，增強員工保護設(shè)備的責(zé)任心。對其它在用設(shè)備必須 重視及時投人，有事故隱患的元件必須及時更換，決不能因控制成本而減少必 要的投人。

2、降低設(shè)備運行成本

配件材料的發(fā)放堅持“三不發(fā)”原則。除急需設(shè)備外，即無計劃不發(fā)；不交舊 不發(fā)耗不發(fā)。實行領(lǐng)用、配件、材料計劃申報審批制度。各基層單位根據(jù)設(shè)備 使用狀況每月末編領(lǐng)用計劃，由職能科室審核后報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按計劃進貨 及發(fā)放，計劃以外的特殊件單獨審批發(fā)放。并規(guī)定各級分管領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)放的權(quán) 限。

與此同時加強修舊利廢，回收復(fù)用。為了鼓勵員工節(jié)支降耗的積極性和自 覺性，對干修舊利廢或加工制定專門的獎勵辦法。礦對各個單位回收的物品按 數(shù)量或價格給予補貼，各個單位按件給回收者個人計超額工資，這樣使各個單 位領(lǐng)導(dǎo)把回收復(fù)用工作納入了生產(chǎn)過程中的一項必須做的工作，達到企業(yè)、個 人雙的效果。

3、完善成本管理責(zé)任制

成本管理要明確樹立“以人為本”的管理原則。使每個員工都明白自己在成 本管理中所要完成的工作內(nèi)容，承擔(dān)的責(zé)任。特別是管理層的各級人員責(zé)任制 的確定和完善，形成了一套完整的成本管理責(zé)任體系。

三、加強煤礦機電設(shè)備的綜合管理

1、加強設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理

嚴格設(shè)備選型：把好設(shè)備選型關(guān)，選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況。管理要責(zé) 任到人：設(shè)備從購入'驗收、建檔、建冊、圖紙資料的保管，清點、存放、安裝、使 用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全，責(zé)任到人。

把好安裝質(zhì)量關(guān)：對主要設(shè)備、新型號設(shè)備的出廠驗收、安裝、使用，設(shè)備管 理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好地面驗收關(guān)， 努力做到產(chǎn)品不合格不投入，存在嚴重問題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝 完畢后，應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗收，試運 轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才能投人使用。

重視技術(shù)檔案管理：應(yīng)建立健全設(shè)備的驗收、交接建檔管理與考核制度，并 將全部圖紙資料、使用說明書、質(zhì)量檢查，試驗驗收報告等技術(shù)資料，加蓋機電 科公章后交技術(shù)組進行整理、建檔、登記、保管。

加強技術(shù)培訓(xùn)：加強先進設(shè)備的管理工作，組織該設(shè)備的技術(shù)講座、技術(shù)培 訓(xùn)；使有關(guān)的使用單位維護人員都能了解和掌握設(shè)備的技術(shù)性能和使用、維修、 管理工作的要求。

2、加強設(shè)備使用維護

做好使用前的準(zhǔn)備工作：在新型設(shè)備投人使用前，應(yīng)由機電技術(shù)員詳細研 究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料，制定出操作使用維護規(guī)程，并對使用、維修人員 進行培訓(xùn)后，才能交付使用。使用中要跟蹤檢：在使用初期及使用中，技術(shù)人 員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運行情況，及時反饋信息。

嚴格制度管理：主要設(shè)備應(yīng)實行包機制，操作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度， 設(shè)備均應(yīng)有詳細運行記錄，并放在工作現(xiàn)場，以便設(shè)備管理人員隨時檢查，更深 入地了解設(shè)備運行狀況。

四、結(jié)語

總之，由于煤礦自然條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，x村a電設(shè)備的安全運行提 出了更、更嚴格的要求，因此嚴格執(zhí)行好各項管理制度，進一步提高職工的整 體素質(zhì)，加快機電設(shè)備的技術(shù)改造，提高設(shè)備的自動化水平和機電安全管理信 息化水平是非常重要的。煤礦的設(shè)備管理工作，必須從基礎(chǔ)工作做起，從小事做 起，循序漸進，以提礦井機電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”并 重的原則，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電設(shè)備安全、可靠、效 運行。

參考文獻

1. 巴長喜姚秀利煤礦機電設(shè)備的安全管理2013（7）

2. 姚文龍淺析煤礦機電設(shè)備的安全及管理2013（1）

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引言

瀝青路面具有良好的力學(xué)性能和較好的耐久性以及行車舒適性,適合于各種車輛通行,并具有堅實、耐久、平整、良好的抗滑、防滲、耐疲勞的性能,因此在我國公路建設(shè)中被廣泛應(yīng)用。但是,由于結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理等種種原因,使得瀝青路面早期破壞現(xiàn)象時有發(fā)生。另一方面,隨著國家對交通運輸業(yè)的日益重視和人們筑路經(jīng)驗的不斷提高,現(xiàn)行規(guī)范已不能滿足高級瀝青路面結(jié)構(gòu)設(shè)計的需要,因為高級瀝青路面在容許彎沉、疲勞特性、材料參數(shù)和受力狀況等方面與柔性路面有明顯的區(qū)別。在現(xiàn)行工程造價管理體制下,決策依據(jù)是設(shè)計單位編制的估算、概算,并未把后期的使用成本一并納入考慮,而現(xiàn)實中后期費用往往又遠大于前期費用,因此把兩者結(jié)合起來進行綜合管理的必要性愈來愈突出。在這種情況下,如何基于全壽命周期費用(LifeCycleCost,LCC)控制設(shè)計理念對瀝青路面的設(shè)計進行深層次的研究,成為需要認真探討的問題。

1引入全壽命周期費用控制設(shè)計理念的意義

1.1縮短了項目投入運營的時間全壽命設(shè)計本身就是一個優(yōu)化的過程,所以無疑會縮短設(shè)計周期,減少再設(shè)計工作量。另外,在設(shè)計階段,由于與所設(shè)計道路有關(guān)的維護方案都已確定,因此施工與運營前的準(zhǔn)備工作完全可以同步進行,從而縮短了瀝青路面投入運營的時間。

1.2提高質(zhì)量質(zhì)量不僅是產(chǎn)品的度量標(biāo)準(zhǔn),而且是設(shè)計、施工、運營、服務(wù)等系統(tǒng)的度量標(biāo)準(zhǔn)。瀝青路面全壽命周期費用控制設(shè)計要求同時考慮瀝青路面的各項性能和與瀝青路面有關(guān)的各工藝過程的質(zhì)量,以達到優(yōu)化生產(chǎn),減少瀝青路面施工質(zhì)量缺陷和便于運營后維護的目的。

1.3降低成本瀝青路面全壽命周期費用控制設(shè)計不同于傳統(tǒng)的“反復(fù)做直到滿意”的思想,而是強調(diào)“一次就達到目的”。它強調(diào)的并不是單純降低瀝青路面施工及運營過程中某一部分的消耗,而是要降低瀝青路面在整個生命周期中的消耗。全壽命周期費用控制設(shè)計雖然會提高瀝青路面設(shè)計階段的成本比例,但是同后續(xù)運營、維修過程中大大減少的成本相比,其設(shè)計成本同樣會有所減小。

2瀝青路面設(shè)計實施全壽命周期費用控制設(shè)計的要點

2.1瀝青路面全壽命周期費用的概念瀝青路面全壽命周期費用是指瀝青路面在規(guī)劃、設(shè)計、施工及使用期內(nèi)發(fā)生的費用,主要包括一次性投資和經(jīng)常發(fā)生的費用,應(yīng)包括下列內(nèi)容:1)瀝青路面建設(shè)時所需的初始建設(shè)費用C1;2)瀝青路面壽命周期內(nèi)所進行的常規(guī)檢查和養(yǎng)護的費用C2;3)瀝青路面壽命周期內(nèi)所需進行的瀝青路面維修的費用及由此而引起的交通中斷或阻塞所導(dǎo)致的經(jīng)濟損失的費用C3;4)瀝青路面壽命周期內(nèi),由于瀝青路面設(shè)計規(guī)范更改,瀝青路面設(shè)計荷載增大而引起的瀝青路面加固的費用及由此而引起的交通中斷或阻塞所導(dǎo)致的經(jīng)濟損失的費用C4;5)瀝青路面壽命周期內(nèi),由于交通量增加而要求瀝青路面加寬的費用以及由此而引起的交通中斷或阻塞所導(dǎo)致的經(jīng)濟損失的費用C5;6)交通設(shè)施費用C6;7)環(huán)境保護費用C7。瀝青路面壽命周期成本C應(yīng)為上述各項之和。

2.2全壽命周期費用控制設(shè)計的要點1)以最低的全壽命周期費用作為控制目標(biāo)。力求達到最低的LCC,是瀝青路面LCC控制的目標(biāo),也是瀝青路面設(shè)計與決策的準(zhǔn)則。在設(shè)計與研制時多下功夫,采用創(chuàng)新技術(shù),提高瀝青路面的質(zhì)量、可靠性及維修性,雖然增加了設(shè)計費用和施工費用,卻可以從顯著地降低使用及維護費用方面得到回報,兩者可以找到最佳的平衡點,因此以最低的LCC作為費用控制的目標(biāo)。同時,還要在項目實施過程中使費用、進度、性能達到最佳的平衡。2)項目設(shè)計階段是控制全壽命周期費用的最佳時機。在項目的設(shè)計階段,影響工程造價的可能性達75%~95%。根據(jù)LCC管理方面的專家分析統(tǒng)計,在概念設(shè)計階段60%的LCC已經(jīng)確定,到了系統(tǒng)設(shè)計階段,80%的LCC就已經(jīng)確定;在最后的制造階段,95%的LCC已確定;因此,在研制早期對瀝青路面的設(shè)計方案的精心設(shè)計,是減少并有效控制瀝青路面LCC的最佳時機。3)持續(xù)地進行全壽命周期費用估算和收集費用數(shù)據(jù)是控制壽命周期費用的基礎(chǔ)工作。瀝青路面LCC是瀝青路面全壽命所發(fā)生的費用總和,但是,在對瀝青路面進行設(shè)計時,由于歷史資料的缺乏、預(yù)測手段的局限性以及全壽命周期費用模型建立的復(fù)雜性等原因,設(shè)計人員往往難以對瀝青路面投入使用后的費用進行準(zhǔn)確的估計,從而增大了瀝青路面的LCC控制工作難度。因此,在瀝青路面整個壽命周期,持續(xù)地進行LCC估算和收集費用數(shù)據(jù),是控制LCC的基礎(chǔ)工作。4)從全壽命周期的高度對瀝青路面的設(shè)計工作進行整體集成化管理。傳統(tǒng)的瀝青路面設(shè)計模式強調(diào)階段的劃分和順序性,承擔(dān)各階段服務(wù)的組織只關(guān)注自己的領(lǐng)域,很少考慮整個系統(tǒng)。項目的設(shè)計人員往往只關(guān)注設(shè)計階段的工作,對于瀝青路面投入使用后的運營和維護工作幾乎不關(guān)注。在全壽命周期費用控制設(shè)計模式下,項目總負責(zé)人必須從決策階段開始就考慮瀝青路面的整個生命周期,從全局出發(fā),對瀝青路面的設(shè)計從全壽命周期的高度進行集成管理和監(jiān)督。瀝青路面全壽命費用控制設(shè)計模式的集成管理包括信息的集成和管理過程的集成。信息的集成是指瀝青路面在其壽命周期的不同階段需要進行大量的信息傳遞,利用計算機網(wǎng)絡(luò)等輔助工具通過數(shù)據(jù)庫的方式實現(xiàn)不同階段之間的數(shù)據(jù)集成;管理過程的集成是指以信息集成為基礎(chǔ),通過數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)實現(xiàn)瀝青路面生命周期內(nèi)的集成管理,包括設(shè)計、施工、運營、維護、改擴建以及報廢等項目實施活動。5)以并行工程的觀點做好瀝青路面LCC設(shè)計工作的協(xié)調(diào)管理。傳統(tǒng)的瀝青路面設(shè)計工作為串行,在設(shè)計階段,缺乏與道路運營公司的有效溝通,從而導(dǎo)致設(shè)計出的瀝青路面往往難以獲得業(yè)主的最大滿意度。而瀝青路面LCC設(shè)計模式的管理過程則是并行進行,在決策、設(shè)計階段(實施階段)考慮實施階段(運營階段)的需求,減少真正的實施階段(運營階段)對設(shè)計階段(實施階段)的更改反饋。要做好并行工作,必須強調(diào)設(shè)計工作的協(xié)調(diào)管理。

篇6

關(guān)鍵詞：建設(shè)項目，項目管理，因素，措施

 

長期以來，建設(shè)項目管理中普遍把控制工程造價的重點放在建設(shè)施工：階段，而忽視了建筑設(shè)計階段的造價管理。

1．設(shè)計階段影響工程造價的幾個因素

1.1設(shè)計人員經(jīng)濟觀念不強，存在“重技術(shù)，輕經(jīng)濟”的思想，技術(shù)與經(jīng)濟分離

這與我國設(shè)計單位現(xiàn)行體制有關(guān)，設(shè)計單位缺乏主動對工程設(shè)計項目的工程造價進行控制的積極性，缺乏預(yù)算約束機制，設(shè)計人員關(guān)心更多的是工程結(jié)構(gòu)的可靠性，不重視設(shè)計方案的優(yōu)化與比選。。設(shè)計單位和設(shè)計人員均把如何降低工程造價看成是與己無關(guān)的財務(wù)、概預(yù)算人員的職責(zé)。而財務(wù)、概預(yù)算人員又脫離工程設(shè)計過程和各環(huán)節(jié)，僵化地算死帳。有的設(shè)計單位在設(shè)計階段雖然做了工程概算，甚至細化到預(yù)算，但由于缺乏工程造價指標(biāo)的硬約束，難于從根本上控制工程造價。

1.2設(shè)計方案考慮不周，設(shè)計保守

設(shè)計質(zhì)量的好壞，不僅取決于設(shè)計的藝術(shù)美和結(jié)構(gòu)的安全性，還必須考慮造價的合理性。目前，工程設(shè)計中更多的注重美觀與安全，對工程造價的合理確定與控制關(guān)心較少。設(shè)計方案缺乏技術(shù)經(jīng)濟比較和優(yōu)化，設(shè)計普遍保守。

1.3擅自擴大設(shè)計范圍，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高出建設(shè)要求

項目設(shè)計的范圍和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是由項目的使用功能、技術(shù)進步的要求決定的，應(yīng)該說在符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的前提下，建設(shè)方滿意的標(biāo)準(zhǔn)就是合理的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。但在目前的工程設(shè)計中設(shè)計方經(jīng)常忽略這一點，設(shè)計中習(xí)慣于追求盡善盡美，盡情發(fā)揮藝術(shù)想象，施展設(shè)計才華，不顧建設(shè)方的實際需要和投資約束，擅自擴大設(shè)計范圍，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高出建設(shè)要求。

1.4設(shè)計單位內(nèi)部概預(yù)算工作得不到足夠重視

未建立嚴格的審查制度，設(shè)計概算、施工圖預(yù)算質(zhì)量低，建設(shè)項目的投資估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算相互脫節(jié)設(shè)計單位普遍不重視經(jīng)濟人員在設(shè)計過程中的作用，缺乏激勵技術(shù)人員重視設(shè)計經(jīng)濟性的措施。有的單位由于費用問題，甚至取消了概、預(yù)算人員。缺乏對工程概預(yù)算的嚴格審查制度，對各階段工程造價的確定與控制沒有連續(xù)性。。

1.5設(shè)計失誤現(xiàn)象時有發(fā)生。

2．設(shè)計階段工程造價管理的幾個方法

2.1強化設(shè)計單位及設(shè)計人員的經(jīng)濟意識，熟悉相關(guān)造價知識

工程設(shè)計中必須處理好技術(shù)與經(jīng)濟的辯證統(tǒng)一的關(guān)系。初步設(shè)計基本上決定了工程建設(shè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、建筑標(biāo)準(zhǔn)及使用功能，形成了設(shè)計概算，確定了投資的最高限度。施工圖設(shè)計完成后，編制出施工圖預(yù)算，就可準(zhǔn)確地計算出工程造價。因此設(shè)計人員要想真正實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟的有機結(jié)合，就必須熟悉本專業(yè)預(yù)算定額及費用定額，熟悉有關(guān)工程造價的相關(guān)知識。

2.2積極開展設(shè)計招標(biāo)，通過設(shè)計招標(biāo)和力案評價，擇優(yōu)選擇設(shè)計單位及設(shè)計方案

工程設(shè)計決定工程造價，在相同的使用功能和抗震要求的前提下，工程造價總是有一個合理的范圍，如果超出這個合理范圍，圖紙設(shè)計則可能存在浪費現(xiàn)象。因此，選擇合理的設(shè)計方案，對于縮短工期，有效控制工程造價，提高經(jīng)濟效益都起著重要作用。為使設(shè)計人員做好方案，應(yīng)把競爭機制引入設(shè)計單位，對有效控制工程造價，提高經(jīng)濟效益都起著重要作用。設(shè)計方案評標(biāo)中要把工程造價指標(biāo)的控制作為重要評價依據(jù)，促使設(shè)計人員增強競爭意識。通過競爭，使功能好、造價低、效益高、技術(shù)經(jīng)濟合理的設(shè)計方案脫穎而出。這樣也有利于打破地區(qū)、部門、行業(yè)之間封鎖狀態(tài)，形成統(tǒng)一開放的建筑設(shè)計市場。設(shè)計企業(yè)憑借自身的資質(zhì)、實力，以最優(yōu)化的設(shè)計、最合理的造價來贏得市場，使工程造價在設(shè)計這一關(guān)鍵階段得以有效地控制。

2.3引入設(shè)計階段監(jiān)理機制，從而降低工程造價，提高投資效益

目前我國的工程建設(shè)監(jiān)理大多還停留在施工階段，作為對投資影響可能性最大的設(shè)計階段的監(jiān)理，卻實行較為緩慢。設(shè)計作為一種技術(shù)產(chǎn)品，設(shè)計的優(yōu)劣無人認定與評價。出了事故有人問，浪費卻沒人管。業(yè)主要謀求在投資許可范圍內(nèi)滿足功能和安全要求，并達到與時代相吻合的美觀，就必須對設(shè)計階段實行監(jiān)理制度，以全過程監(jiān)督管理，從而避免設(shè)計過程中可能存在的缺陷和失誤，提高工程設(shè)計質(zhì)量，有效控制工程造價。

2.4加大對設(shè)計階段的投入，充分調(diào)動設(shè)計人員的積極性，實行科學(xué)合理的獎罰制度

長期以來，設(shè)計單位和設(shè)計人員的設(shè)計創(chuàng)新，被社會認可的只是技術(shù)上的創(chuàng)新，而控制工程造價的創(chuàng)新卻得不到應(yīng)有的關(guān)注。尤其在目前，設(shè)計單位為了生存，為了拿到設(shè)計任務(wù)，不惜在低廉的勞務(wù)性取費的條件下，不斷壓低設(shè)計費，使得設(shè)計單位完成圖紙的質(zhì)量大打折扣，不但不能進行多方案比較，想方設(shè)法降低工程造價，而且一味追求“快出圖、少畫圖”，導(dǎo)致設(shè)計深度不夠，為日后施工造成隱患。很少有業(yè)主想到，這相當(dāng)于建筑工程全壽命費用百分之一的設(shè)計費，基本決定了工程項目全部隨后的費用。設(shè)計人員在降低工程造價上深挖潛力的成果，得不到表揚和獎勵，反而要承擔(dān)風(fēng)險，政策上沒有很好地調(diào)動設(shè)計人員的積極性，造成設(shè)計單位和設(shè)計人員只求安全保險，不問造價高低，導(dǎo)致了工程設(shè)計的肥梁、胖柱、深基礎(chǔ)、超筋、大截面和任意提高混凝土強度、抬高工程造價的現(xiàn)象。因此，在設(shè)計中應(yīng)當(dāng)引入科學(xué)合理的獎罰制度。獎勵那些設(shè)計方案優(yōu)秀、工程造價節(jié)省的設(shè)計，處罰那些因設(shè)計浪費而造成經(jīng)濟損失的設(shè)計。在實際操作上，業(yè)主在與設(shè)計單位簽定委托設(shè)計合同時，可以列

入相關(guān)的獎罰性條款，以調(diào)動設(shè)計人員主動控制工程造價的積極性。設(shè)計企業(yè)在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，在保證安全和功能的前提下，通過新技術(shù)、新材料節(jié)約工程投資，業(yè)主對設(shè)計者所付出的這些勞動應(yīng)給予報酬，可從優(yōu)化設(shè)計所取得的投資節(jié)省中提取一定的比例給予獎勵。而對那些只注重工程安全，而忽視工程造價的設(shè)計必須要求其修改、返工，在充分論證、多方案比較的基礎(chǔ)上，實行限額設(shè)計。。因此，業(yè)主在對設(shè)計費的支付上，也可考慮暫留一定比例的尾款，待工程竣工結(jié)算后視工程造價的控制質(zhì)量再與支付。通過獎勵與處罰，即可提高設(shè)計質(zhì)量又可加強工程造價管理，從而提高投資效益。

3．設(shè)計階段降低工程造價的具體措施

3.1多方案比選

同一設(shè)計任務(wù)，可以有多種不同的設(shè)計方案，設(shè)計時應(yīng)從所有可用方案中選用最滿意的方案，擇優(yōu)而用。通過方案比選，不僅可防止片面強調(diào)安全而加大安全系數(shù)，留有過多的富余量的傾向，而且對現(xiàn)有結(jié)構(gòu)體系、結(jié)構(gòu)材料可通過反復(fù)比較，找到各自適合的應(yīng)用范圍，充分發(fā)揮各自的優(yōu)點。

3.2選用合理的理論計算模型

比如，目前鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的內(nèi)力分析有兩類方法：將構(gòu)件視為均質(zhì)彈性體的彈性理論計算方法和考慮鋼筋混凝土塑性變形影響的塑性理論方法。由于鋼筋混凝土為彈塑性材料，因此按塑性理論設(shè)計更能發(fā)揮材料的受力性能，既經(jīng)濟又比彈性理論更符合結(jié)構(gòu)實際受力狀況。例如，對于鋼筋混凝土雙向扳，典型的工程實例分析對比表明，采用塑性理論設(shè)計可比彈性理論節(jié)約20～30%的鋼筋。

3.3合理的構(gòu)造設(shè)計

構(gòu)造設(shè)計是結(jié)構(gòu)設(shè)計不可或缺的重要組成部分，構(gòu)件最小截面的確定、構(gòu)造鋼筋的選取、結(jié)構(gòu)細部構(gòu)造處理等，看似平常，卻是結(jié)構(gòu)設(shè)計藝術(shù)性的集中體現(xiàn)，是檢驗結(jié)構(gòu)設(shè)計水平的重要指標(biāo)，對結(jié)構(gòu)工程造價有較大的影響。

4.結(jié)束語

設(shè)計階段的造價管理在建設(shè)項目資金管理中起著舉足輕重的作用，因此建設(shè)項目造價管理的重點也要轉(zhuǎn)向設(shè)計階段。在設(shè)計階段通過技術(shù)經(jīng)濟比較和效果評價，力求做到在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理，及經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上追求技術(shù)先進，讓控制造價的觀念滲透到每一項技術(shù)與設(shè)計措施之中。

【參考文獻】

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[6]楊潔.建設(shè)項目全壽命周期信息管理研究[D].東南大學(xué),2004.

篇7

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；安裝項目管理；技術(shù)要點

隨著機電設(shè)備安裝項目工程數(shù)量的逐漸增多、規(guī)模的不斷變大，使其施工難度也越來越大，在此種情況下，機電設(shè)備安裝項目管理技術(shù)就成為了改進、提高的側(cè)重點。機電設(shè)備在安裝過程中，會受到施工技術(shù)、施工人員等多個方面的影響，一旦出現(xiàn)了不規(guī)范操作行為，極易阻礙機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，降低工程項目施工效率。想要改變此種不良現(xiàn)狀，就必須做好機電設(shè)備安裝施工技術(shù)管理工作，規(guī)范技術(shù)要點。本文就以上內(nèi)容，進行了分析、探討。

1.機電設(shè)備安裝項目的施工特點

1.1機電設(shè)備安裝項目施工周期長、涉及范圍廣

由于機電設(shè)備安裝項目工程復(fù)雜又瑣碎，涉及的學(xué)科和行業(yè)跨度大、范圍廣。如機械設(shè)備工程、電氣工程、動力工程、電子工程、環(huán)保、消防以及建筑智能化、自動化等等，還有的機電設(shè)備安裝項目會包含通訊、照明、供電等設(shè)備，可見其涉及面之廣。

而機電設(shè)備安裝項目工程的施工流程除了采購設(shè)備、安裝調(diào)試設(shè)備、運行設(shè)備、竣工驗收之外，還涉及很多方面。而且只有在保證各個方面都正常運作無誤的情況下，機電設(shè)備的功能才能真正的發(fā)揮作用。這樣既延長了施工時間，又耗費了大量的人力、物力、財力。

1.2機電設(shè)備安裝項目施工技術(shù)要求高

隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，帶動了機電設(shè)備安裝項目施工技術(shù)的不斷進步，各種新型的設(shè)備、技術(shù)、工藝、材料層出不窮。由于機電設(shè)備安裝項目工程規(guī)模越來越大，使得新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用越來越普遍，也就提高了檢測、裝配、吊裝等技術(shù)的要求標(biāo)準(zhǔn)。

1.3機電設(shè)備安裝項目的協(xié)調(diào)管理工作非常重要

因為機電設(shè)備安裝項目是一項雜糅了很多內(nèi)容和工藝的工程，所以，在其施工過程中一定要重視各工藝之間的銜接工作和交接工作，合理安排工程進度，才能保障工程項目的施工質(zhì)量。并且，在進行機電設(shè)備安裝項目施工前一定要做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合工作，為機電設(shè)備安裝項目工程的順利實施提供依托。

2.機電設(shè)備安裝項目管理的技術(shù)要點

2.1質(zhì)量管理

首先是做好承包商的監(jiān)督、管理工作。對于機電設(shè)備安裝項目管理工作來說，質(zhì)量管理是最重要、最繁瑣、最頻繁的一項工作。想要做好質(zhì)量管理工作，不但要在施工前將每個階段的工程都進行審批，還要保證在項目施工過程進行實時監(jiān)督，并在工程項目竣工后進行嚴格的把關(guān)工作。對于把關(guān)問題主要有一下幾點要求：一是嚴格監(jiān)督、管理承包商的施工工藝和操作規(guī)范，必須保證機電設(shè)備安裝項目的施工質(zhì)量能夠達到工程評優(yōu)、評精的標(biāo)準(zhǔn)；二是在進行機電設(shè)備安裝項目施工之前，必須與承包商做好交底工作，有關(guān)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案、機電設(shè)備的安裝操作說明等方面一定要仔細的交代清楚。

其次是建立完善的機電設(shè)備安裝管理機制。設(shè)置機電設(shè)備安裝管理部門，建立完善的機電設(shè)備安裝管理機制，這是對工程項目質(zhì)量的負責(zé)，也是保障機電設(shè)備使用功能正常運行的關(guān)鍵。第一是嚴格把關(guān)施工前承包商提交的技術(shù)報告的審批工作，重點審查施工技術(shù)、施工組織和設(shè)施設(shè)計；第二是設(shè)立專門檢驗工程質(zhì)量的部門，制定科學(xué)的、合理的、詳細的質(zhì)量檢驗程序；第三是嚴格把關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，進行現(xiàn)場跟蹤調(diào)查，并對技術(shù)鑒定報告進行反復(fù)審核；第四是重點審核工程項目的質(zhì)量事故處理報告。

2.2組織管理

2.2.1劃分安裝任務(wù)。在進行機電設(shè)備安裝項目工程時，一定要做好前期準(zhǔn)備工作。一方面是要精確合同約定內(nèi)的施工范圍和施工量，并按照單位、項目、部門進行工程范圍和工程量的劃分；另一方面是依據(jù)工程項目施工標(biāo)準(zhǔn)，將機電設(shè)備安裝項目施工任務(wù)進行分解，將施工任務(wù)、管理責(zé)任分別落實到各層次的負責(zé)人和施工人員身上。只有做好前期的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，才能保證機電設(shè)備安裝項目的順利實施。

2.2.2明確安裝程序。不同的機電設(shè)備安裝項目，它的性質(zhì)、規(guī)模、施工條件也是不同的，這就使得其安裝施工的重點和部署內(nèi)容也是截然不同。在進行前期準(zhǔn)備工作時，應(yīng)當(dāng)按照工程項目建設(shè)總目標(biāo)要求，明晰機電設(shè)備安裝程序，確定每一個施工單位的施工程序。依據(jù)工程項目建設(shè)總目標(biāo)要求，機電設(shè)備安裝項目工程必須分期分批、遵從程序、合理施工。施工人員必須牢記國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，反復(fù)審核圖紙，以認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待施工方案的制訂工作，確保施工方案的合理性、科學(xué)性。施工方案從以下四方面進行：確定施工方法，選擇施工機具，制訂施工順序，決定施工組織。不同的施工方案，它的施工工期和投資費用也是不同的。所以，制訂高效、安全的施工方案，既能保證又快又好的完成機電設(shè)備安裝項目，又能最大程度的降低投資成本。

2.2.3做好交底工作。在進行機電設(shè)備安裝項目工程時，一定要施工前期做好交底工作，將施工任務(wù)和管理責(zé)任進行劃分，層層落實，以便工程項目的順利實施。

2.3安全管理

安全工作是始終貫穿工程項目每一個環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容，在機電設(shè)備安裝過程中也應(yīng)當(dāng)時刻謹記完全問題的重要性。一在施工前對所有施工人員進行安全教育培訓(xùn)工作，樹立正確的安全意識，提升安全防范意識；二是進行強化教育、定期教育，要將安全管理工作作為機電設(shè)備安裝項目施工工作的核心；三是在機電設(shè)備安裝企業(yè)內(nèi)部和工程項目管理部門進行安全管理宣傳工作，并組織進行安全教育培訓(xùn)，項目管理計劃應(yīng)當(dāng)以安全管理為重點，制定科學(xué)、合理的安全管理措施，全面進行安全管理工作，一定要做好機電設(shè)備安裝項目施工安全管理工作。

2.4進度管理

在機電設(shè)備安裝項目工程中，進度管理的主要任務(wù)就是通過一系列正當(dāng)、有效的手段幫助項目投資方控制施工進度。

首先是機電安裝項目的承包商，在前期準(zhǔn)備時期，依據(jù)合同中的工期約定和技術(shù)規(guī)范，對項目需求進行預(yù)測。除了要預(yù)測分析材料、設(shè)備的數(shù)量和要求之外，還要送往管理部門進行審批，編制總進度控制規(guī)劃書。在財務(wù)和管理兩方面分別制定出相應(yīng)的處理措施，維持材料設(shè)備供應(yīng)平衡，保證各分項目之間銜接緊密。

其次是分解機電設(shè)備安裝項目施工進度。將機電設(shè)備安裝項目施工量依照時間期限為單位進行分化，可以以一個星期為單位，也可以以半個月或者一個月為單位。如此一來，這樣可以讓項目管理明確機電設(shè)備安裝項目施工的進度情況，有效監(jiān)督，方便檢查。

最后是按照機電設(shè)備安裝項目工期和資源的供應(yīng)情況，合理安排機電設(shè)備安裝時間、分項安裝計劃、分項安裝施工的銜接工作，嚴格監(jiān)督進度計劃的執(zhí)行情況，保障機電設(shè)備安裝工作的順利實施。

3.結(jié)束語

綜上所述，我們可以看出，機電設(shè)備安裝項目的施工過程中還存在著很多難點，除了要堅持對施工工藝的探究和改進，還應(yīng)做好管理工作。明確管理目標(biāo)，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，剖析機電設(shè)備安裝項目工程的特點，深化各個環(huán)節(jié)的管理工作，不斷的進行創(chuàng)新和改革，與時俱進。

參考文獻：

[1]宋益風(fēng).機電設(shè)備安裝項目管理的技術(shù)要點分析[J].福建建材，2013（2）.

[2]趙 楊，丁寶峰.機電設(shè)備安裝項目管理的技術(shù)要點分析[J].機電信息，2011（3）.

篇8

關(guān)鍵詞：船舶機電；設(shè)備備件；微機管理；必要性

中圖分類號：C35文獻標(biāo)識碼： A

設(shè)備與備件管理，這幾乎是船舶企業(yè)的一個永恒的話題。之所以被稱為是永恒的話題，是因為在設(shè)備與備件管理上實在是太容易出現(xiàn)問題了。為了避免問題而安排更多的人手去進行管理，然后又出現(xiàn)新的問題，周而復(fù)始，問題接問題，好像總也沒有能解決問題的一天，于是設(shè)備與備件管理問題便成了永恒的話題！是否如所想的那樣，設(shè)備和備件管理真的就是個無法解決的問題呢？

傳統(tǒng)的設(shè)備與備件管理方法已經(jīng)很難跟得上現(xiàn)代企業(yè)飛速發(fā)展的步伐了，在計算機技術(shù)飛速發(fā)展的今天，應(yīng)用管理系統(tǒng)來代替人力管理已經(jīng)是不可阻擋的事實，船舶機電設(shè)備備件信息量大，信息來源廣，信息處理繁雜，由于知識面、經(jīng)驗面的限制，人工處理著龐大復(fù)雜的信息往往造成很大的局限性。而計算機高效精確的性能，隨時能給決策者提供管理信息，進行輔助決策。因此，在經(jīng)濟全球化趨勢深入發(fā)展、科技進步日新月異的今天，用微機對船舶機電設(shè)備備件進行管理，是時展的必然趨勢。

船舶機電設(shè)備備件是船舶物資管理的重要組成部分，和日用消耗品、工屬具、燃潤料相比，品種數(shù)量更多，采購更困難。庫存一定數(shù)量的機電設(shè)備備件是船舶航行安全、日常維修保養(yǎng)的重要保證。倉庫的庫存量不能太大，否則就會降低備件的周轉(zhuǎn)率，壓占資金；但也不能太少，否則將不能更好地為船舶維修服務(wù)。因此，庫存的備件量必須控制在一個合適的水平上，力求建立最佳的庫存量，這就要求我們實行科學(xué)的庫存控制。管理部門既要確保船舶維修所需備件能及時供應(yīng)，又要盡最大努力減少庫存資金的占用。為此，需要對庫存結(jié)構(gòu)進行認真清理分析，縮短采購計劃周期，制定合理儲備定額，使庫存資金占用降低到最小程度。從管理上講，一個單位不可能派一個人管某一條船的機電設(shè)備備件，而是1――2個人負責(zé)全單位所有船的機電設(shè)備備件管理，尤其是主機備件、品種、數(shù)量相對較高，一個船一個樣，每條船廠家也不一樣，往往船舶用某配件時，管理員需用很長時間也不能給船舶滿意的答案。

計算機作為信息時代的產(chǎn)物，能夠輔助我們做好日常管理，上述問題便迎刃而解。用計算機進行機電設(shè)備備件的管理，其優(yōu)越性可體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、 報警決策功能

開始用微機進行幾點設(shè)備備件的易損程度、重要性以及所壓庫存資金等綜合情況，制定出科學(xué)的、可行的備件的最高、最低庫存量，當(dāng)實際庫存多于或少于這個計劃庫存量時，計算機可自動報警提醒管理人員、這種備件緊缺需馬上購買或已經(jīng)超出計劃兩應(yīng)停止購買，通過這種報警功能，不盡合理的運用了資金，也保證了正常的備件庫存，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力的依據(jù)。

2、 報表管理功能

通過微機統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫內(nèi)的各種數(shù)據(jù)，可作出各種所需的統(tǒng)計報表、庫存資金余額表等，確保所需數(shù)據(jù)的多樣性、準(zhǔn)確性，而且打印的報表速度之快、清晰度之高是任何手工無法比擬的。用計算機管理報表，其最大的好處就是報表不是固定格式，可以根據(jù)實際需要任意設(shè)計，計算機在短短的時間內(nèi)就可以統(tǒng)計出所要求的數(shù)據(jù)。如：機電設(shè)備可以準(zhǔn)確到某條船某一段時間購買備件的數(shù)量、品種、金額，也可準(zhǔn)確到修船時使用過備件的數(shù)量、品種、金額，精確統(tǒng)計出船舶機電設(shè)備備件庫存的數(shù)量、品種、金額等多種報表。

3、 訂單管理功能

只需簡單的輸入購買機電設(shè)備備件的日期、廠家、地址、通信聯(lián)絡(luò)方法、經(jīng)辦人、單據(jù)號、規(guī)格、型號等，就可為日后其他人經(jīng)辦、購買、管理備件提供方便，備件購買或管理，一個單位基本上是專人負責(zé)，當(dāng)此人調(diào)離或不在單位使，其他人辦理就無從下手，這樣就延誤很長時間，且易采購錯誤，貽誤了日常工作。使用微機管理后，就能很方便地查詢到所需的各種資料，同時也便于制定年度計劃，掌握消耗規(guī)律。

4、 發(fā)票管理功能

只簡單地輸入詳細的數(shù)據(jù)，比如：準(zhǔn)確到某種備件的數(shù)量、單價、發(fā)票號等。這樣不僅有利于發(fā)票管理，也為財務(wù)提供了詳實的基礎(chǔ)資料。

5、 任意組合查詢功能

篇9

【關(guān)鍵詞】電氣設(shè)備 節(jié)能降耗 技術(shù)改造

我國之所以被稱之為是能源消耗的大國，這是由于我國能源利用率低造成的，嚴重影響了我國經(jīng)濟健康、長久的發(fā)展。針對這種情況，我國應(yīng)該提高對節(jié)能降耗的重視。節(jié)能降耗，就是節(jié)約能源、降低消耗，對于企事業(yè)而言，就是在生產(chǎn)過程中，采取有效措施節(jié)約資源，節(jié)約水資源，節(jié)約電資源，提高單位利用資源的效率，用最小的資源達到企事業(yè)單位最大的經(jīng)濟效益。

一、重視電氣設(shè)備的采購工作

單位電氣設(shè)備的采購工作對節(jié)能降耗具有重要的影響作用，選擇合適的電氣設(shè)備對降低單位的節(jié)能降耗具有十分有效的作用，在電氣設(shè)備的采購過程中，不僅要考慮電氣設(shè)備技術(shù)領(lǐng)先的技術(shù)，同時還需要根據(jù)節(jié)能優(yōu)先的原則，提高單位的經(jīng)濟效益。目前，我國單位中大多數(shù)的設(shè)備都是通過電機驅(qū)動運行的，因此，為了大大降低能源的損耗，單位需要選擇高效節(jié)能的電動機，高效節(jié)能電動機對節(jié)能降耗具有十分顯著的效果，但是相對于耗能高的電氣設(shè)備而言，高效節(jié)能的電動機初期投入成本比較高，可能造成初期投入高、后期收入一般的現(xiàn)象。因此，只有做好電氣設(shè)備的采購工作，充分考慮充分回收的問題，對投資成本收回需要多長時間進行預(yù)測，選擇合理的電氣設(shè)備型號，達到低投入、高收入的目標(biāo)。

二、對變配電設(shè)備進行維護工作和技術(shù)改造工作

對于任何一個單位而言，變配電設(shè)備都是極為重要的設(shè)備，不僅可以使供電的安全性和穩(wěn)定性得到充分的保證，同時也能夠保證生產(chǎn)用電的可靠性、安全性。因此，為了保證變配電設(shè)備的功能得到最好的使用，需要執(zhí)行嚴格、精細的變配電站檢修細則，注意細則制定之后得到認真的貫徹和執(zhí)行。除此之外，好要定期做好變配電站的巡查檢修工作，對檢測設(shè)備以及儀器進行合理的使用，比如合理使用電壓表、電流表以及溫度儀表等，再結(jié)合人員的感官經(jīng)驗，有效提高工作人員發(fā)現(xiàn)事故的能力，同時提高工作人員處理事故的能力。尤其是在用電的高峰期，工作人員要加強巡查變配電設(shè)施，可以使配電設(shè)備中存在的安全隱患得到及時發(fā)現(xiàn)，并且及時采取處理措施，降低事故發(fā)生的概率，不僅降低變配電設(shè)備事故對人們生活、生產(chǎn)造成的影響，而且我國的直接經(jīng)濟損失也得到有效的控制。受用戶在不同的季節(jié)用電負荷相差很大的影響，對此可以采取結(jié)合不同季節(jié)的用電特點切換不同容量的變壓器的措施，或者是采取一臺變壓器運行在用電淡季，兩臺變壓器并聯(lián)運行在用電旺季的措施，降低變壓器損耗，實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。

三、管理照明設(shè)備的節(jié)能降耗

人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡脑O(shè)備之一就是照明設(shè)備。在日常的生產(chǎn)生活中，每一個人都應(yīng)該積極響應(yīng)節(jié)能降耗的號召，提高管理照明節(jié)能的水平，做到人走燈滅。首先，相關(guān)負責(zé)人要具有良好的節(jié)能意識，然后選擇應(yīng)用現(xiàn)金的節(jié)能型產(chǎn)品。為了有效減少電能損耗，對于需要長時間使用的照明燈具而言，可以選擇節(jié)能型燈具，比如LED等、節(jié)能燈等，；對于間斷性的照明設(shè)備要采用光控開光或者是聲控開關(guān)進行開斷控制，很好避免由于疏忽在人員離開忘記關(guān)燈的現(xiàn)象。雖然購買上述設(shè)備會增加購入購入成本，而且在短時間使用內(nèi)節(jié)約成本無法得到體現(xiàn)，但是長期使用可以通過用電費用看出電能得到有效的節(jié)約，同時近幾年來大力推廣半導(dǎo)體照明設(shè)備財政補貼活動，在人們?nèi)粘Ｉ钪泄?jié)能照明設(shè)備得到了全面推廣，真正落實了節(jié)能降耗。

四、新型節(jié)能電氣設(shè)備的選用

目前，我國部分年代久遠的企業(yè)存在其電氣設(shè)備使用時間相對較長的現(xiàn)象，電氣設(shè)備的技術(shù)型號相對落后，甚至是能耗高，面臨淘汰的電氣設(shè)備仍在使用，這些技術(shù)落后、高能耗的電氣設(shè)備在使用過程中，吸附了大量的氣體、灰塵等雜質(zhì)，大大降低的電氣設(shè)備的散熱性和絕緣性，增加了電氣設(shè)備使用安全隱患，極有可能發(fā)生電氣設(shè)備使用人員傷亡的現(xiàn)象。因此，盡管這些技術(shù)落后、高能耗的電氣設(shè)備經(jīng)過維修之后仍然可以使用，但是綜合考慮還是要淘汰上述電氣設(shè)備，更換技術(shù)先進、能耗低的新型電氣設(shè)備，不僅降低了電能損耗，同時也大大降低事故發(fā)生率。新型電氣設(shè)備具有散熱性能好、工作溫度低，能源損耗低等優(yōu)點，能有效降低能源損耗，真正落實節(jié)能降耗。除此之外，還要定期或者是不定期對新型電氣設(shè)備進行維護、技術(shù)更新，使新型電氣設(shè)備的正常運行、使用得到充分的保證。

五、完善電力計量，合理利用峰谷電力資源

電力計量，是制定并有效實施節(jié)電措施的依據(jù)，是實際用電管理中最為有效的管理手段。電力計量要保證計量的準(zhǔn)確性、完整性。在電力計量過程中，工作人員應(yīng)該嚴格、謹慎計量電力情況，注意用電高峰時段和用電低谷時段分段計量。計量完成之后，及時對計量中的數(shù)據(jù)進行及時的比較、分析、反饋，為減少不必要的電能損耗制定可行方案。與此同時，用電的高峰時段和用電的低谷時段電價不同，因此，在計量用電高峰時段和用電低谷時段過程中，要采用分時段的計費方式。企業(yè)要注意充分利用低谷時段的電量進行生產(chǎn)，盡可能降低用電高峰時段的用電量，避免在用電高峰時段進行大規(guī)模的生產(chǎn)，這樣，不僅在一定程度上有效降低了企業(yè)電費開支，同時使電資源得到充分利用。

近幾年來，隨著國家對電氣設(shè)備節(jié)能降耗技術(shù)管理力度的增加，企業(yè)也不斷加強對電氣設(shè)備節(jié)能降耗技術(shù)管理，不斷改進，盡管節(jié)能降耗效果顯著，但是電氣設(shè)備節(jié)能降耗仍然存在很大的發(fā)展空間，因此，我們要立足于現(xiàn)實，不斷完善電氣設(shè)備節(jié)能降耗的管理工作，用先進的技術(shù)管理有效降低各行業(yè)電氣設(shè)備的能耗指標(biāo)，真正落實節(jié)能降耗，致力于提高政府和企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；社會消防；安全管理

為了提高消防工作的效率，我國正在積極引進物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對社會消防安全管理系統(tǒng)進行完善，構(gòu)建智慧消防體系。同時，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會消防安全管理中的應(yīng)用，還可以實現(xiàn)火災(zāi)防控預(yù)警自動化，消防管理的信息化?；诖?，本文對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會消防安全管理中的實施措施和要點進行分析。

一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對消防安全管理的影響

新時期，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會中得到了快速發(fā)展，其特有的優(yōu)勢讓它在各個領(lǐng)域都得到了一定的應(yīng)用。尤其是在社會消防安全管理過程中的有效應(yīng)用，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對相關(guān)工作的信息化管理，還可以幫助工作人員建立消防管理和火災(zāi)防控系統(tǒng)，讓管理人員可以對消防安全管理工作進行組織、指揮、控制以及監(jiān)督，保障此項工作開展的有效性。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在此過程中的應(yīng)用，還可以加強各個消防系統(tǒng)之間的聯(lián)系，作出統(tǒng)一分配和部署，不斷優(yōu)化各項信息傳遞，對消防安全中的內(nèi)容進行整合[1]。在社會消防安全管理的過程中，對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)本身的要求就比較嚴格，要想在此基礎(chǔ)上，對整個工作進行全面監(jiān)控，就要對各個環(huán)節(jié)進行控制，完成監(jiān)督和管理的系統(tǒng)建設(shè)，改變傳統(tǒng)的管理模式，按照相關(guān)的要求，建議火災(zāi)防控系統(tǒng)，優(yōu)化監(jiān)控體系，進而保障社會消防安全管理工作的穩(wěn)定實施。

二、物聯(lián)網(wǎng)的定義

為了在新時代背景下，完善社會消防安全管理體系，對其中的系統(tǒng)進行及時更新，對物聯(lián)網(wǎng)的特點和概念進行分析和研究。物聯(lián)網(wǎng)是由美國麻省理工學(xué)院提出的，它是一種基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和計算機技術(shù)發(fā)展而產(chǎn)生的一種信息承載系統(tǒng)。這種系統(tǒng)自動化和信息化特點是非常強的，它可以令具有獨立功能的模塊之間相互通信，實現(xiàn)信息的傳遞。尤其是在社會消防安全管理中，管理人員可以通過互聯(lián)網(wǎng)和計算機等綜合技術(shù)，實現(xiàn)不同數(shù)據(jù)信息之間的有效傳遞，然后應(yīng)用各個裝置上的發(fā)出信號，主要目的是形成比較龐大的網(wǎng)絡(luò)，在這張網(wǎng)絡(luò)中，各個模塊之間不僅能夠滿足相互通信的功能需求，還可以大大提高信息傳遞的有效性。如今，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)在多個行業(yè)和領(lǐng)域都得到了有效應(yīng)用。從總體來說，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用前景非常廣闊。由于這種技術(shù)的核心是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，還能對其功能進行相應(yīng)的發(fā)展和延伸，加強人與人之間，或者是人與物之間的信息傳遞。在此過程中不需要人為干預(yù)，就能實現(xiàn)其中任務(wù)的自動化，管理人員可以監(jiān)控在系統(tǒng)運行期間的數(shù)據(jù)指標(biāo)，控制其中的指標(biāo)在合理的范圍內(nèi)，從而進一步提高社會中各個行業(yè)系統(tǒng)的運行效率，促進我國經(jīng)濟在社會的持續(xù)發(fā)展。

三、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會消防安全管理中的工作原理

在對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行分析的過程中，發(fā)現(xiàn)它在社會單位消防安全管理中的工作原理具有非常強的自動化特點，管理人員要建立“一物（人）一碼”RFID標(biāo)簽，然后還要在云端系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，設(shè)計“一數(shù)一源”，也就是在建立一個消防設(shè)備的時候，要對應(yīng)一個數(shù)據(jù)源[2]。在此過程中，物聯(lián)網(wǎng)終端系統(tǒng)可以通過傳感器組等設(shè)備對消防設(shè)施的實際運行狀態(tài)以及報警信息等內(nèi)容進行全方位的采集。巡檢人員還要通過其中的系統(tǒng)取消防設(shè)施中的RFID數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上完成每日巡查，合理應(yīng)用視頻攝像頭等對管理中的問題進行監(jiān)控。同時，物聯(lián)網(wǎng)終端系統(tǒng)具有3G/4G，其中的無線傳輸模塊能夠?qū)?shù)據(jù)快速發(fā)送到“消防安全戶籍化管理系統(tǒng)”中，管理人員在此過程中要對數(shù)據(jù)庫中的內(nèi)容進行整合和統(tǒng)計，主要目的是各項系統(tǒng)的穩(wěn)定性提供基礎(chǔ)，保持消防設(shè)施處于穩(wěn)定運行的狀態(tài)。此外，消防監(jiān)管部門還要通過客戶端電腦，或者是移動APP等對監(jiān)督各社會消防安全管理的動態(tài)現(xiàn)狀進行實時查詢，保證物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會消防安全管理中應(yīng)用的有效性。

四、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)系統(tǒng)提供的服務(wù)

在社會消防安全管理中，工作人員會發(fā)現(xiàn)其中的消防設(shè)施經(jīng)常出現(xiàn)故障隱患，為了及時發(fā)現(xiàn)其中的安全隱患，避免對系統(tǒng)的安全運動帶來影響，要建立提醒服務(wù)消防物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，主要對社會單位消防設(shè)施的實際運行情況進行全方位監(jiān)測。如果在實際的監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施出現(xiàn)了運行異常等情況，這個時候物聯(lián)網(wǎng)的提醒服務(wù)系統(tǒng)會將其中的異常和故障有效發(fā)送到“戶籍化管理系統(tǒng)”中，然后此系統(tǒng)會向消防責(zé)任人發(fā)送消防設(shè)施的故障提醒短信，讓他們加強防火巡查的力度，及時發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的隱患。在此過程中，管理人員還可以通過在線監(jiān)管系統(tǒng)，對消防巡檢人員的實際工作情況進行監(jiān)督，利用智能終端讓他們按規(guī)定的路線進行防火巡檢，主要將防火巡檢的信息有效發(fā)送到“戶籍化管理系統(tǒng)”中，對其中的數(shù)據(jù)信息進行整合。此外，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還可以優(yōu)化紅外人體探測器的功能，實現(xiàn)各種功能的自動化，讓管理人員能夠?qū)崟r采集消防人員的在崗信息，保證社會消防管理工作的有效性[3]?！叭A(yù)警”動態(tài)監(jiān)管物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)也是社會消防安全管理中的主要內(nèi)容，它不僅對以前的監(jiān)控系統(tǒng)進行了完善，還可以通過智能終端等設(shè)備對社會消防設(shè)施運行狀態(tài)中的情況進行分析。然后按社會消防管理單位對數(shù)據(jù)的判斷，對社會單位的消防安全工作進行管理，最后實現(xiàn)“綠色、黃色、紅色”的三色預(yù)警服務(wù)，從而提高社會消防安全管理的質(zhì)量。

五、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會消防安全管理中應(yīng)用的問題

雖然在大數(shù)據(jù)時代背景下，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會消防安全管理中得到了一定的應(yīng)用，但是由于一些客觀因素的影響，其中還存在信息安全問題。眾所周知，計算機物聯(lián)網(wǎng)具有開放性強的特點，所以在對其進行應(yīng)用的過程中可能會出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)病毒和黑客攻擊等風(fēng)險，這些問題都還沒有得到有效控制，這會導(dǎo)致社會消防安全系統(tǒng)在運行的過程中出現(xiàn)安全問題。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實踐水平不斷下降，其中的安全隱患也越來越多，消防安全管理內(nèi)部系統(tǒng)信息和資料的泄露性也會越來越大，嚴重影響了消防安全管理工作的有效性。因此，相關(guān)的技術(shù)人員還要對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特點進行分析，進而有效解決其中的信息安全等問題。六、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會消防安全管理中的應(yīng)用

（一）優(yōu)化消防安全管理結(jié)構(gòu)，合理應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

目前，社會單位開始加強了消防安全管理工作的重視，但是有的單位為了提高消防管理的質(zhì)量，并沒有在安全管理的過程中引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，其中就包括物業(yè)系統(tǒng)。因此，在此背景下，要對消防安全管理的模式進行創(chuàng)新，優(yōu)化安全管理的結(jié)構(gòu)。對其中的故障設(shè)備進行全面檢測，及時監(jiān)測和報告火災(zāi)信息。通過對物聯(lián)網(wǎng)消防技術(shù)的有效應(yīng)用，要對火災(zāi)的發(fā)生地點和火情等受災(zāi)信息進行快速傳遞，及時將其中的信息傳遞給當(dāng)?shù)氐南谰然鹬行模瑸橄谰仍ぷ黜樌M行提供基礎(chǔ)，避免火災(zāi)的蔓延[4]。在此過程中，還要注意消防安全檢測服務(wù)部門不能離開第三方服務(wù)平臺，只有這樣才能發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的中間機構(gòu)作用，將系統(tǒng)中的火災(zāi)信息進行及時和有效的傳遞，進而不斷強化工作人員消防安全意識。

（二）建立可視化管理系統(tǒng)

實現(xiàn)對社會消防安全的可視化管理，可以為管理人員提供更多的數(shù)據(jù)信息，讓他們在自動獲取條碼技術(shù)上，及時并有效地將消防管理中的數(shù)據(jù)信息進行整合，然后再通過GIS系統(tǒng)實現(xiàn)對消防安全隱患全過程跟蹤和監(jiān)督。因此，社會單位要合理應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立可視化管理系統(tǒng)，創(chuàng)新消防安全管理的方式，通過互聯(lián)網(wǎng)對消防信息進行獲取，對巡查人員的實際工作狀態(tài)進行監(jiān)督，當(dāng)出現(xiàn)問題時，要第一時間做出決策，對消防安全管理進行調(diào)整。在此系統(tǒng)中還應(yīng)用了GPS技術(shù)和傳感技術(shù)，管理人員可以通過這些技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)構(gòu)建一個信息傳輸和交流平臺，然后形成智能化的管理系統(tǒng)，讓社會消防安全管理工作做到可視化，避免火災(zāi)的發(fā)生[5]。

（三）健全智能化消防系統(tǒng)

當(dāng)前，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在我國各個領(lǐng)域中的有效應(yīng)用，社會單位為了完善消防安全管理系統(tǒng)，也加強了對此技術(shù)的應(yīng)用，健全智能化消防系統(tǒng)，主要目的是實現(xiàn)對消防安全信息的智能化和集成化管理。此系統(tǒng)還可以對消防隱患信息進行智能化的分析[6]。例如，在經(jīng)常出現(xiàn)火災(zāi)隱患的地域，這種系統(tǒng)可以通過對區(qū)域信息的智能化管理，讓巡查人員在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)其中的安全隱患，采取措施及時對其進行解決。在社會消防安全管理過程中，還會應(yīng)用到傳感器、EPC電子標(biāo)簽和電子讀寫器等設(shè)備，這些設(shè)備在其中的有效應(yīng)用，不僅可以提高管理工作的有效性，還能夠?qū)崿F(xiàn)整個智能化的消防處理過程，對其中的火災(zāi)問題和安全隱患信息進行識別，對數(shù)據(jù)信息進行有效整合，將信息錄入數(shù)據(jù)庫，然后上傳互聯(lián)網(wǎng)，進而實現(xiàn)全面監(jiān)督的目的。此外，健全智能化消防系統(tǒng)還可以提升社會單位安全自查和責(zé)任自負等消防安全管理意識，實現(xiàn)對消防安全的重點檢查，對消防設(shè)施進行維護和保養(yǎng)，避免出現(xiàn)火災(zāi)等問題，從而進一步完善社會消防安全管理的體系。

七、結(jié)語

綜上所述，社會單位要合理應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立智能化和信息化監(jiān)督系統(tǒng)，對消防安全管理中的工作流程進行全方位監(jiān)督，檢查和消除火災(zāi)隱患，積極組織人員疏散逃生，強化管理人員的物聯(lián)網(wǎng)化管理意識，建立先進的火災(zāi)防控系統(tǒng)，從而預(yù)防社會火災(zāi)事故的發(fā)生，為群眾的人身安全提供保障。

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