導(dǎo)語：如何才能寫好一篇設(shè)計(jì)管理的要點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)開發(fā)；設(shè)計(jì)管理；控制

隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺，老百姓的消費(fèi)觀念日趨理性，市場逐漸冷淡，導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的競爭愈發(fā)激烈。房地產(chǎn)開發(fā)商開始從自身上找不足，努力提高自身的項(xiàng)目操作能力，積極整合各項(xiàng)資源，利用多種途徑提高自身的核心競爭力。房地產(chǎn)行業(yè)的核心競爭力就是產(chǎn)品本身。要?jiǎng)?chuàng)造出優(yōu)秀的產(chǎn)品，除了先進(jìn)的管理方法外，產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就顯得尤為重要。設(shè)計(jì)階段水平的高低直接影響了工程項(xiàng)目的質(zhì)量和水平，直接影響了產(chǎn)品是否經(jīng)濟(jì)合理。

雖然大部分房地產(chǎn)企業(yè)成立了設(shè)計(jì)部門，但設(shè)計(jì)管理工作存才諸多問題，如管理流程不規(guī)范、管理程序不清晰等。這些問題給開發(fā)企業(yè)帶來了不利影響，阻礙了工程的順利進(jìn)行。明確開發(fā)項(xiàng)目過程中的設(shè)計(jì)階段控制要點(diǎn)，可以使開發(fā)企業(yè)更有效的實(shí)施管理。

1 找準(zhǔn)項(xiàng)目前期產(chǎn)品定位

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)前，房地產(chǎn)公司需要對項(xiàng)目進(jìn)行前期研究分析，編寫可行性研究報(bào)告。根據(jù)房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境、市場供需求情況及項(xiàng)目本體情況，確定項(xiàng)目產(chǎn)品組合形式。針對項(xiàng)目所處位置及周邊環(huán)境，分析其目標(biāo)客戶群。通過對周邊競品項(xiàng)目的調(diào)查，確定項(xiàng)目的產(chǎn)品戶型配比，從而找準(zhǔn)項(xiàng)目的市場定位。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要對產(chǎn)品定位信息進(jìn)行匯總，明確傳達(dá)給設(shè)計(jì)單位的主設(shè)計(jì)師。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)作的前期是否有成熟的開發(fā)構(gòu)想對設(shè)計(jì)進(jìn)度影響很大。有的企業(yè)在項(xiàng)目前期制定了相關(guān)方案，在設(shè)計(jì)階段又有了新的想法，整體了前期構(gòu)想，這樣使得設(shè)計(jì)單位不得不修改整體設(shè)計(jì)方案，浪費(fèi)了大部分的時(shí)間。工程無法進(jìn)入實(shí)施階段，增加了設(shè)計(jì)成本及公司投入的資金，甚至影響了產(chǎn)品投入市場的最佳時(shí)間，嚴(yán)重?fù)p害了公司利益。

房地產(chǎn)設(shè)計(jì)階段前期的項(xiàng)目定位是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，確立了定位的同時(shí)，也就是確定了目標(biāo)客戶和目標(biāo)形象，以及相關(guān)的市場推廣策略，單一的定位往往會造成前后脫節(jié)，降低定位的協(xié)同效能。

2 編制高質(zhì)量的設(shè)計(jì)任務(wù)書

設(shè)計(jì)任務(wù)書是將房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)需求明確傳達(dá)給設(shè)計(jì)師的一個(gè)載體。設(shè)計(jì)任務(wù)書中需明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)對象及范圍、設(shè)計(jì)規(guī)模、待建項(xiàng)目的規(guī)劃指標(biāo)、設(shè)計(jì)要求及時(shí)間、限額設(shè)計(jì)等。它是設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件、專家評審方案的主要依據(jù)，一份清晰詳盡的設(shè)計(jì)任務(wù)書，能夠內(nèi)容全面、切實(shí)反映開發(fā)商的意圖，并使設(shè)計(jì)人員全面理解和正確，從而使提交的設(shè)計(jì)成果滿足開發(fā)商的需求。

設(shè)計(jì)任務(wù)書必定是在前期準(zhǔn)確的市場地位分析研究后得出的。只有這樣，房地產(chǎn)企業(yè)才可以設(shè)計(jì)出符合目標(biāo)客戶群的產(chǎn)品，并準(zhǔn)確傳達(dá)給設(shè)計(jì)公司相關(guān)信息，從而減少了后續(xù)因前期策劃階段考慮不周而引起的設(shè)計(jì)變更等。

3 合理選擇設(shè)計(jì)單位

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)遵循合理的工作程序選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)單位和主設(shè)計(jì)師進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)，避免出現(xiàn)中途因某些原因更換乙方的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)單位的選擇應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的性質(zhì)及情況，不要一味的效仿其他企業(yè)，或是固執(zhí)的認(rèn)為大規(guī)模綜合性的設(shè)計(jì)單位就一定適合自己公司的項(xiàng)目。正確的做法是根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)，找出在設(shè)計(jì)階段中最具優(yōu)勢的設(shè)計(jì)單位。在選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)，應(yīng)充分考慮和比較每家設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)特長，以便找到適合項(xiàng)目的合作單位。

除了對設(shè)計(jì)公司要進(jìn)行合理的篩選，開發(fā)商還需考察負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主設(shè)計(jì)師，尤其重點(diǎn)考察主設(shè)計(jì)師的學(xué)歷、技術(shù)職稱和設(shè)計(jì)業(yè)績等，避免能力不足或恃才清高的設(shè)計(jì)師加入項(xiàng)目。一般來說，開發(fā)企業(yè)可以先初選公司內(nèi)部建立的數(shù)據(jù)庫或相關(guān)部門推薦的合作單位或主設(shè)計(jì)師，然后進(jìn)行實(shí)地考察，考察其設(shè)計(jì)能力和業(yè)績，做好考察記錄和評價(jià)，最后公司例會公平打分后選出合適的設(shè)計(jì)單位或主設(shè)計(jì)師。

4 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

設(shè)計(jì)方案階段，作為房地產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計(jì)管理人員應(yīng)在乙方設(shè)計(jì)師提交設(shè)計(jì)成果后，考慮方案的可實(shí)施性及操作性，結(jié)合企業(yè)及項(xiàng)目本身，不斷思考，意圖打造符合項(xiàng)目前期定位的產(chǎn)品。

現(xiàn)如今，設(shè)計(jì)師一般只站在自己本專業(yè)的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)，往往容易忽略項(xiàng)目工程整個(gè)大局，這就需要房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的設(shè)計(jì)管理人員協(xié)調(diào)公司內(nèi)部部門和相關(guān)設(shè)計(jì)單位，協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)單位與施工單位、施工單位與監(jiān)理單位之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好建筑與結(jié)構(gòu)、消防與智能化、通信與電力、景觀與綜合管網(wǎng)之間的關(guān)系。

5 評估設(shè)計(jì)成果

對于任何領(lǐng)域的評估，都必須建立一個(gè)定義評估標(biāo)準(zhǔn)、確定這些標(biāo)準(zhǔn)的先后次序和發(fā)展評估程序的過程 。當(dāng)項(xiàng)目開發(fā)施工完成，業(yè)主入住后，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還需對產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行評估分析。一般來說，產(chǎn)品既要進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的評估，還要進(jìn)行外部的評估，包括消費(fèi)者及顧客反饋。設(shè)計(jì)管理部門需要對評估后的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，得出項(xiàng)目實(shí)操后的經(jīng)驗(yàn)，并把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)運(yùn)用到以后的項(xiàng)目中。

設(shè)計(jì)階段是建設(shè)工程項(xiàng)目的重要階段之一，從設(shè)計(jì)單位的選擇到設(shè)計(jì)方案的確定再到圖紙的審核，每一個(gè)環(huán)節(jié)都影響著項(xiàng)目產(chǎn)品的品質(zhì)，對企業(yè)的生存起著尤為重要的作用。開發(fā)企業(yè)對于設(shè)計(jì)階段的管理也應(yīng)該提到日常重要的管理流程上來。如果當(dāng)設(shè)計(jì)方案已經(jīng)敲定，圖紙已出，企業(yè)再來介入管理，那么會降低對投資控制的影響。因而，開發(fā)商在工程的設(shè)計(jì)階段應(yīng)實(shí)施有效的設(shè)計(jì)管理，制定相應(yīng)的措施和流程，以達(dá)到控制產(chǎn)品及投資的效果。

參考文獻(xiàn)：

[1] （英）克林?格雷（Colin Gray），（英）威爾?休斯（Will Hughes），建筑設(shè)計(jì)管理，北京：[中國建筑工業(yè)出版社，2006.260

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[關(guān)鍵詞]建筑機(jī)電 設(shè)備安裝 工程管理

中圖分類號：TU85；TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）15-0125-01

1.引言

隨著人民生活水平提高，智能建筑工程越來越多，建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程在建筑工程中的比重越來越大， 建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣將決定建筑的使用質(zhì)量高低。建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程在施工的過程中是一項(xiàng)非常復(fù)雜的施工項(xiàng)目，在實(shí)際的工作中需要對整個(gè)管理工作進(jìn)行有效的管理。而在這些管理工作當(dāng)中，最為關(guān)鍵的就是做好組織和協(xié)調(diào)工作，只有在施工的過程中做好管理和質(zhì)量控制才能更好的保證整個(gè)建筑工程正常的施工和使用。

2.建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管理的特點(diǎn)

2.1 涉及面廣

建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程管理包含了許多方面，涉及了許多范圍。它要求我們綜合考慮各種建筑設(shè)備和建筑主體之間的關(guān)系，合理布局，從整體上看問題，不能讓部分問題局限我們的眼光。

2.2 工期緊張

建筑機(jī)電安裝工程不同于其他工程的施工，具有工期緊張、邊施工邊進(jìn)行二次施工的特點(diǎn)，在實(shí)施建筑機(jī)電安裝時(shí)不僅要健全工程管理機(jī)制，隨時(shí)補(bǔ)充機(jī)電安裝施工方案，同時(shí)也要保障施工過程所涉及的人工、材料、機(jī)械等資源有效利用，以確保機(jī)電安裝工程施工的順利開展。

2.3 高技術(shù)要求

建筑機(jī)電安裝工程施工過程中，常常需要采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。隨著工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，機(jī)電安裝工程也越來越大。

3 建筑機(jī)電安裝工程進(jìn)度控制管理

一般來講，進(jìn)度控制的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施和信息管理措施。對于建筑機(jī)電安裝工程尤為重要的是組織措施和技術(shù)措施，主要應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

（1）建立組織落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真分析整個(gè)建筑機(jī)電安裝工程的工作內(nèi)容及相互之間的銜接關(guān)系，進(jìn)行目標(biāo)分解，建立健全施工組織機(jī)構(gòu)，明確各層次的進(jìn)度控制的人員、具體工作任務(wù)和工作責(zé)任，從項(xiàng)目經(jīng)理往下逐層分解進(jìn)度目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，建立控制目標(biāo)體系，確定進(jìn)度控制工作制度，并對影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析和預(yù)測，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控。

（2）采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制工程進(jìn)度?？梢允构ば虬才啪o湊，便于抓住關(guān)健工作和關(guān)鍵線路，保證施工機(jī)械、人力、財(cái)力、時(shí)間等各種生產(chǎn)要素均獲得合理的分配和利用。在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當(dāng)重要的。項(xiàng)目經(jīng)理部除了制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃外，同時(shí)要有專門進(jìn)度管理人員隨時(shí)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查工程進(jìn)度，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目執(zhí)行中應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際完成的進(jìn)度，隨時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修定。

（3）做好溝通協(xié)調(diào)。為了能使各施工單位協(xié)調(diào)配合，交錯(cuò)施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)建設(shè)和監(jiān)理單位要著重抓好幾個(gè)關(guān)鍵性工作。適時(shí)辦理交接手續(xù)。要求專業(yè)隊(duì)伍增加人力，集中掃管，抓緊辦理交接手續(xù)；另一方面要做總包方工作，分清專業(yè)施工界面，辦交接手續(xù)后對漏做的工作，只要是圖紙上有的一定要補(bǔ)做，并要求雙方顧全大局，互相體諒；同時(shí)利用一切如周例會、工程協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會等一切可以利用的機(jī)會和其它單位充分溝通協(xié)調(diào)，密切合作，利用一切可以利用的工作面，這也是保證進(jìn)度必不可少的措施。

4 建筑機(jī)電安裝工程的質(zhì)量控制管理

建筑機(jī)電工程專業(yè)性強(qiáng)、時(shí)間緊、作業(yè)面寬、工程繁雜.質(zhì)量要求高在監(jiān)控過程中.應(yīng)因地制宜、總結(jié)經(jīng)驗(yàn).抓住工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、處理解決關(guān)鍵性質(zhì)量問題.避免施工中的偷工減料和系統(tǒng)混亂狀態(tài)的發(fā)生。要做到更好控制的建筑機(jī)電安裝工程，就應(yīng)該進(jìn)行質(zhì)量控制：熟悉施工過程的各個(gè)階段，掌握各階段質(zhì)量控制的要點(diǎn)。

（1）配合階段的質(zhì)量控制：該階段是指在土建的結(jié)構(gòu)施工階段，要精確做好預(yù)埋工作。認(rèn)真閱圖是做好預(yù)埋監(jiān)控的前提。圖紙是施工階段的前提和依據(jù)，只有詳細(xì)消化圖紙，對工程每一系統(tǒng)做到心中有數(shù).才能在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和糾正錯(cuò)誤，做到對工程質(zhì)量的預(yù)控。在施工前的每一階段，都要仔細(xì)地審圖和校圖，特別是對每一份設(shè)計(jì)修改通知單，都要認(rèn)真地進(jìn)行管理，逐一描繪到藍(lán)圖上。技術(shù)管理技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的圍家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙白審和會審，制訂正確合理的施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

（2）安裝階段的質(zhì)量控制：在土建拆模并出清現(xiàn)場后，安裝工程全面開始施工至可進(jìn)行裝飾工程，并在裝飾階段的配合強(qiáng)電、弱電、照明的施工，噴淋頭的安裝，衛(wèi)生潔具的安裝、鑲接、校水工作等。各專業(yè)工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制工作中要，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉規(guī)范是前提，要仔細(xì)認(rèn)真，深入現(xiàn)場，嚴(yán)格質(zhì)量管理。不僅要對本專業(yè)的施工質(zhì)量充分重視，而且相互間的協(xié)調(diào)配合非常重要，否則會因隱患問題影響大局；這一階段對安裝質(zhì)量至關(guān)重要，影響安裝質(zhì)量的因素包含人員、施工設(shè)備、材料、施工方法，外界環(huán)境等。

（3）綜合調(diào)試階段的質(zhì)量控制：綜合調(diào)試是整個(gè)建筑機(jī)電安裝工程的最后階段，它對整個(gè)工程能否正常啟用，起到關(guān)鍵作用。綜合調(diào)試包括：通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)風(fēng)壓及風(fēng)量的測試調(diào)整；管道試驗(yàn)；冷凍供回水管的循環(huán)沖洗；設(shè)備試車；所有電氣項(xiàng)目的線路校對、單體試驗(yàn)、繼保整定、系統(tǒng)裝置整定、模擬動(dòng)作試驗(yàn)等。

5 建筑機(jī)電設(shè)備安裝工程其他方面管理

5.1 合同管理

在安裝建筑機(jī)電工程的時(shí)候，施工合同可以叫承包合同，簡稱施工合同。主要是由建筑總承包單位和施工單位之間為了保證能夠順利完成機(jī)電安裝工程建立的明確義務(wù)和權(quán)利的協(xié)議。最主要的就是能夠在規(guī)定期限之內(nèi)，依據(jù)實(shí)際情況按照一定規(guī)矩來滿足工程質(zhì)量需求和規(guī)范的項(xiàng)目。合同管理可以有效的保證最大限度實(shí)現(xiàn)這種目標(biāo)。合同管理的好壞對于能否成功驗(yàn)收工程具有重要意義，也可以在一定程度上達(dá)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

5.2 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理

設(shè)計(jì)建筑工程圖紙最主要就是通過建筑招標(biāo)和投標(biāo)共同構(gòu)成的目標(biāo)產(chǎn)

物，施工人員僅僅只是依據(jù)圖紙來進(jìn)行施工。針對機(jī)電安裝工程來說，管理設(shè)計(jì)圖紙最根本的目的就是保證設(shè)計(jì)具有完整性。在設(shè)計(jì)建筑圖紙的過程中，需要充分體現(xiàn)出圖紙的協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性以及有效性。一是，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的系統(tǒng)性。需要設(shè)計(jì)圖紙符合系統(tǒng)規(guī)定，可以簡略大概表明施工中各項(xiàng)目之間的聯(lián)系。二是，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)性。需要保證設(shè)計(jì)圖紙相互之間具有互為解釋、相互說明的作用。明確各種設(shè)施。設(shè)備的平面位置、原材料的特性、設(shè)備運(yùn)行原理以及設(shè)備參數(shù)材料表。三是，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的有效性。確保設(shè)計(jì)企業(yè)擁有相關(guān)固定的設(shè)計(jì)證書，保證設(shè)計(jì)圖紙的合法性，以此作為順利完成施工的保障和依據(jù)。

5.3 成本管理

成本管理是項(xiàng)目管理的核心，是檢驗(yàn)項(xiàng)目管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，成本管理應(yīng)以達(dá)到項(xiàng)目合同里明確的責(zé)任成本為目標(biāo)。項(xiàng)目管理需要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本管理體系，并由其根據(jù)合同負(fù)責(zé)成本控制和索賠管理。如果想要達(dá)到成本管理目標(biāo)，項(xiàng)目部應(yīng)按照公司的成本計(jì)劃對具體項(xiàng)目進(jìn)行成本分解，盡最大可能降低成本，并詳細(xì)制定成本計(jì)劃表和項(xiàng)目成本控制表，將管理落實(shí)到個(gè)人。

6 結(jié)論

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【關(guān)鍵詞】港口機(jī)電設(shè)備管理；現(xiàn)狀；作用；要點(diǎn)

1港口機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀

1．1管理制度的缺失在所有的管理工作中，人都是第一本位的。在港口機(jī)電設(shè)備的管理中，因?yàn)楣芾碇贫鹊牟煌晟坪土饔诒砻娴膱?zhí)行情況，造成管理者在工作中產(chǎn)生漏洞，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理錯(cuò)亂無序現(xiàn)象多有發(fā)生。管理人員對機(jī)電設(shè)備的管理沒有一個(gè)明確的認(rèn)識，盲目引進(jìn)，缺乏相應(yīng)的管理和維修保養(yǎng)，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備故障頻發(fā)。針對這一問題，港口企業(yè)應(yīng)正視機(jī)電設(shè)備管理中的規(guī)章制度，從設(shè)備的安裝、維護(hù)、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)去完善對應(yīng)的制度，讓管理者和使用者有法可遵，有章可循。在平時(shí)的管理中更要時(shí)時(shí)考察制度的執(zhí)行情況，保障制度的執(zhí)行力度。

1．2設(shè)備使用率低，損耗高

港口吞吐量的不斷提升，直接增加了機(jī)電設(shè)備的操作頻率。現(xiàn)在存在許多因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的操作人員違規(guī)操作導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的效率低下，或讓機(jī)電設(shè)備長時(shí)間處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，極易造成機(jī)電設(shè)備的損毀，使用后也沒有及時(shí)對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的清理及維護(hù)，嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備的再次使用情況，使人為故障率上升。一些港口企業(yè)因?yàn)楣芾砟芰Φ娜笔В荒軐C(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的改造，影響了機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)性能，也對港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成不可逆轉(zhuǎn)的損失。

1．3維檢人員業(yè)余化

港口工作環(huán)境惡劣，難以吸引高技術(shù)的專業(yè)人員，導(dǎo)致愿意在港口的工作人員多為學(xué)歷低下的耐吃苦人員，缺乏相關(guān)的專業(yè)性知識，在機(jī)電設(shè)備的管理過程中出現(xiàn)操作性的故障時(shí)，不能在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效的解決。影響了港口機(jī)電設(shè)備的使用率和使用壽命。

2港口機(jī)電設(shè)備管理的作用

2．1節(jié)約資金

合理的對港口機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效管理可以節(jié)約機(jī)電設(shè)備的維修費(fèi)用，延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命，間接減少更新設(shè)備的費(fèi)用支出。對港口機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理要考慮到設(shè)備的安裝、維護(hù)、使用各個(gè)過程中可能出現(xiàn)的問題，針對每個(gè)可能出現(xiàn)的情況做出專業(yè)性的方案，確保在管理過程中做到以最小的投入獲取最大的效益。

2．2合理使用

港口機(jī)電設(shè)備在安裝時(shí)要充分考慮到港口吞吐能力，保證機(jī)電設(shè)備的承受能力可以滿足港口生產(chǎn)經(jīng)營的需要。在機(jī)電設(shè)備的使用過程中一定要嚴(yán)格遵守機(jī)電設(shè)備的限定條件和承載能力。一旦有超出限定標(biāo)準(zhǔn)的使用行為，要經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目疾旌秃怂?，在保證機(jī)電設(shè)備完好的前提下量力而行，否則會導(dǎo)致設(shè)備使用不當(dāng)出現(xiàn)故障或損壞，影響設(shè)備的使用壽命。港口機(jī)電設(shè)備管理的前提是對使用者行為的管理，要制定合理的規(guī)章制度，正確的操作方法，約束設(shè)施使用者的行為，從而為機(jī)電設(shè)備的管理提供保障。

2．3保證安全對港口機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)可以約束使用人員規(guī)范合理的使用機(jī)電設(shè)備，保證機(jī)電設(shè)備在設(shè)計(jì)使用年限可以正常的操作。港口自然環(huán)境惡劣，而機(jī)電設(shè)備大都需要露天作業(yè)，海浪、風(fēng)沙、雨水等自然環(huán)境對設(shè)備造成的危害大多具有隱蔽性，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效的管理能保證對港口機(jī)電設(shè)備安全性能的隨時(shí)檢測，從源頭上消滅影響安全生產(chǎn)的隱患。保證人員和港口貨物及設(shè)施的安全。

3港口機(jī)電設(shè)備管理的要點(diǎn)

3．1提高人員素質(zhì)及技術(shù)水平

在管理工作中要堅(jiān)持以人為本，要提高港口機(jī)電設(shè)備的管理，首先要對管理人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，提高管理者的管理意識和工作素質(zhì)。通過培訓(xùn)使管理人員樹立正確的工作態(tài)度，增強(qiáng)崗位責(zé)任感，強(qiáng)化管理人員對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，減少管理人員的流失率。激發(fā)管理人員的自主學(xué)習(xí)能力，通過對機(jī)電設(shè)備知識的不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)科技的發(fā)展和設(shè)備的更新形勢的要求。在機(jī)電設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用中，港口企業(yè)可針對不同崗位的人員開展相關(guān)的培訓(xùn)。例如:在設(shè)備日常的使用情況中，可以對操作人員、維修人員、管理人員進(jìn)行側(cè)重點(diǎn)不同的培訓(xùn)，幫助員工根據(jù)崗位的不同去掌握相關(guān)的機(jī)電設(shè)備管理的知識要點(diǎn)，使不同崗位的員工可以用最少的時(shí)間去掌握自身崗位需要的設(shè)備相關(guān)知識，從操作、維護(hù)、日常管理等各個(gè)方面去保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)還可以根據(jù)設(shè)備更新的情況，邀請研發(fā)人員或生產(chǎn)廠家及時(shí)對相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)和實(shí)踐，以適應(yīng)機(jī)電設(shè)備更新淘汰的形勢需求。

3．2完善相關(guān)制度

在機(jī)電設(shè)備的管理工作中，規(guī)章制度的建立是保障管理工作順利進(jìn)行的前提。主要的制度分為兩類，一是針對人的制度。即要針對工作人員建立完善的考核制度。在平時(shí)的工作中，要注重對工作人員進(jìn)行定期或不定期考核，以保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作人員的專業(yè)技能。考核制度的實(shí)行，還可以充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，激勵(lì)其對設(shè)備管理知識不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，完善自己的知識體系。二是針對物的制度。即對機(jī)電設(shè)備制訂完善的檢查制度。從機(jī)電設(shè)備的建立、操作使用到維護(hù)保養(yǎng)都要建立起相應(yīng)的檢查制度。港口企業(yè)要對機(jī)電設(shè)備建立日常檢查制度，針對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、儀表上的各項(xiàng)性能指標(biāo)、部件的緊固程度和整體的可靠性等等做出日常檢查記錄。設(shè)備相關(guān)員工都要對設(shè)備的特點(diǎn)、運(yùn)行情況、使用方法的檢查情況做到了如指掌，保證能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的安全故障。在日常檢查之外還應(yīng)進(jìn)行隱患排查，企業(yè)可組織檢修班組每周對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次全面患排查，相關(guān)部門定期組織抽檢，把抽檢的結(jié)果和工作人員考核聯(lián)系起來，每臺設(shè)備、每個(gè)環(huán)節(jié)都要做到有章可循，責(zé)任到人，務(wù)必將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3．3QTI活動(dòng)

設(shè)備使用到一定年限，快速TPM管理尤為重要。TPM，TotalProductiveMaintenance，全員生產(chǎn)維修，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，通過建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。是自上而下全員參與的一個(gè)長期活動(dòng)。在開展過程當(dāng)中，通過前期的清掃工作，除灰塵，去油膩，過程當(dāng)中會暴露設(shè)備隱蔽性的問題，同時(shí)通過對兩源和微缺陷的治理會大大減少設(shè)備隱患。干凈亮麗的設(shè)備會大大激發(fā)職工的主人翁意思，是邁向設(shè)備使管修一體化的必經(jīng)之路。而在整個(gè)活動(dòng)開展過程中不僅是消除設(shè)備安全隱患，同時(shí)也是對管理人員，操作人員，以及維檢人員的又一次專業(yè)培訓(xùn)。

綜上所述，隨著港口生產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作用的不斷提升，港口機(jī)電設(shè)備的管理工作也越來越重要。作為機(jī)電設(shè)備的管理人員，要及時(shí)的更新觀念、拓展思路，根據(jù)港口作業(yè)的機(jī)械設(shè)備布局，不斷創(chuàng)新管理方法和手段，搞好設(shè)備周圍環(huán)境的現(xiàn)場文明生產(chǎn)，使員工能力自覺地保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，使設(shè)備機(jī)械性能和技術(shù)狀況得到保障，從而提高港口經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

［1］張振軍．港口電力設(shè)備維護(hù)管理方法研討［J］．科技傳播，2014(17)．

篇4

[關(guān)鍵詞]煤礦 機(jī)電 安全 管理 重要性

隨著經(jīng)濟(jì)與科技的飛速的發(fā)展，在煤礦上，對于機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，得到迅速 的發(fā)展和全方面的推廣，而機(jī)電設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)中所占有的地位和作用也 顯得越來越重要了。因此加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備相關(guān)工作的研究就顯得尤為重要 了。

一、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理

1、加強(qiáng)整體統(tǒng)籌，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)

煤礦有供電、排水、通風(fēng)、壓氣、提升、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)，為確保礦井安全生產(chǎn)必 須緊緊圍繞薄弱環(huán)節(jié)展安全隱患檢，建立健全的機(jī)電設(shè)備巡回檢查制度， 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，隱患整改責(zé)任制度等，形成機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)的責(zé)任 體系。

供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、提升系統(tǒng)及重要設(shè)備等必須確保投人后做 好有計(jì)劃預(yù)防性檢修工作，提高系統(tǒng)運(yùn)行的安全可靠性，以減少故障、防范事 故。對?崗位人員要強(qiáng)化責(zé)任意識，包括各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，一旦出現(xiàn)事 故，必須嚴(yán)格按制度辦事，不能留人情帳。

2、加強(qiáng)工作中的協(xié)同與合作

做好機(jī)電設(shè)備安全工作，不但要汞領(lǐng)導(dǎo)層對機(jī)電工作要有一定的了解，給 予足夠的重視，還要求各職能部門搞好協(xié)同。非機(jī)電工種和機(jī)電工種人員之間 要搞好配合，互相理解，互相支持，對非機(jī)電工種人員通過培訓(xùn)掌握一些機(jī)電應(yīng) 知應(yīng)會知識，這樣也能取得良好的效果。

3、及時(shí)淘汰老舊雜設(shè)備

多年來，有相當(dāng)一部分機(jī)電設(shè)備長期處于超期服役，給機(jī)電設(shè)備安全管理 帶來不少困難。在企業(yè)提經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，要抓緊對一些重要設(shè)備、可能危 及人身安全的一些電氣設(shè)備進(jìn)行更新，提其技術(shù)先進(jìn)性以及設(shè)備運(yùn)行安全可 靠性^

4、注意工作關(guān)系的逵順

在實(shí)際工作中，常常會碰到設(shè)備維修與生產(chǎn)、經(jīng)營的矛盾。生產(chǎn)部門強(qiáng)調(diào)設(shè) 備要保證長時(shí)間的連續(xù)運(yùn)行，經(jīng)營部門強(qiáng)調(diào)成本的最低化（具體到設(shè)備維修上， 就量化為維修材料、配件投人的最/〗他>，如何做到投人成本最少又能確保機(jī)電 設(shè)備的安全運(yùn)行，這就必須擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)營的關(guān)系，辨征統(tǒng)一的關(guān)系是貫 徹好“管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營更要管安全”的工作方針，重視設(shè)備維修質(zhì)量， 確定合理的材料、配件定額-

二、加理煤礦機(jī)電設(shè)備的成本理

1、提高設(shè)備投入收益

新設(shè)備投人后，要全面落實(shí)設(shè)備四檢制，使設(shè)備發(fā)揮最大的效能。礦機(jī)電科 專門組織職檢人員，每天動(dòng)態(tài)檢設(shè)備使用單位的檢修維護(hù)情況，制定班檢、日 檢、周檢和月檢計(jì)劃，每個(gè)相關(guān)工作人員的設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制，設(shè)備出現(xiàn) 不完好現(xiàn)象及時(shí)處理，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。每月末對設(shè)備使用檢修執(zhí)行情況進(jìn)行考 核獎(jiǎng)罰，對造成事故責(zé)任者視情節(jié)給予處罰。同時(shí)要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，使員工規(guī)范 操作、正確使用和保養(yǎng)設(shè)備，增強(qiáng)員工保護(hù)設(shè)備的責(zé)任心。對其它在用設(shè)備必須 重視及時(shí)投人，有事故隱患的元件必須及時(shí)更換，決不能因控制成本而減少必 要的投人。

2、降低設(shè)備運(yùn)行成本

配件材料的發(fā)放堅(jiān)持“三不發(fā)”原則。除急需設(shè)備外，即無計(jì)劃不發(fā)；不交舊 不發(fā)耗不發(fā)。實(shí)行領(lǐng)用、配件、材料計(jì)劃申報(bào)審批制度。各基層單位根據(jù)設(shè)備 使用狀況每月末編領(lǐng)用計(jì)劃，由職能科室審核后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按計(jì)劃進(jìn)貨 及發(fā)放，計(jì)劃以外的特殊件單獨(dú)審批發(fā)放。并規(guī)定各級分管領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)放的權(quán) 限。

與此同時(shí)加強(qiáng)修舊利廢，回收復(fù)用。為了鼓勵(lì)員工節(jié)支降耗的積極性和自 覺性，對干修舊利廢或加工制定專門的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。礦對各個(gè)單位回收的物品按 數(shù)量或價(jià)格給予補(bǔ)貼，各個(gè)單位按件給回收者個(gè)人計(jì)超額工資，這樣使各個(gè)單 位領(lǐng)導(dǎo)把回收復(fù)用工作納入了生產(chǎn)過程中的一項(xiàng)必須做的工作，達(dá)到企業(yè)、個(gè) 人雙的效果。

3、完善成本管理責(zé)任制

成本管理要明確樹立“以人為本”的管理原則。使每個(gè)員工都明白自己在成 本管理中所要完成的工作內(nèi)容，承擔(dān)的責(zé)任。特別是管理層的各級人員責(zé)任制 的確定和完善，形成了一套完整的成本管理責(zé)任體系。

三、加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理

1、加強(qiáng)設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理

嚴(yán)格設(shè)備選型：把好設(shè)備選型關(guān)，選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況。管理要責(zé) 任到人：設(shè)備從購入'驗(yàn)收、建檔、建冊、圖紙資料的保管，清點(diǎn)、存放、安裝、使 用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全，責(zé)任到人。

把好安裝質(zhì)量關(guān)：對主要設(shè)備、新型號設(shè)備的出廠驗(yàn)收、安裝、使用，設(shè)備管 理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好地面驗(yàn)收關(guān)， 努力做到產(chǎn)品不合格不投入，存在嚴(yán)重問題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝 完畢后，應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗(yàn)收，試運(yùn) 轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才能投人使用。

重視技術(shù)檔案管理：應(yīng)建立健全設(shè)備的驗(yàn)收、交接建檔管理與考核制度，并 將全部圖紙資料、使用說明書、質(zhì)量檢查，試驗(yàn)驗(yàn)收報(bào)告等技術(shù)資料，加蓋機(jī)電 科公章后交技術(shù)組進(jìn)行整理、建檔、登記、保管。

加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)：加強(qiáng)先進(jìn)設(shè)備的管理工作，組織該設(shè)備的技術(shù)講座、技術(shù)培 訓(xùn)；使有關(guān)的使用單位維護(hù)人員都能了解和掌握設(shè)備的技術(shù)性能和使用、維修、 管理工作的要求。

2、加強(qiáng)設(shè)備使用維護(hù)

做好使用前的準(zhǔn)備工作：在新型設(shè)備投人使用前，應(yīng)由機(jī)電技術(shù)員詳細(xì)研 究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料，制定出操作使用維護(hù)規(guī)程，并對使用、維修人員 進(jìn)行培訓(xùn)后，才能交付使用。使用中要跟蹤檢：在使用初期及使用中，技術(shù)人 員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況，及時(shí)反饋信息。

嚴(yán)格制度管理：主要設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)制，操作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度， 設(shè)備均應(yīng)有詳細(xì)運(yùn)行記錄，并放在工作現(xiàn)場，以便設(shè)備管理人員隨時(shí)檢查，更深 入地了解設(shè)備運(yùn)行狀況。

四、結(jié)語

總之，由于煤礦自然條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，x村a電設(shè)備的安全運(yùn)行提 出了更、更嚴(yán)格的要求，因此嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步提高職工的整 體素質(zhì)，加快機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造，提高設(shè)備的自動(dòng)化水平和機(jī)電安全管理信 息化水平是非常重要的。煤礦的設(shè)備管理工作，必須從基礎(chǔ)工作做起，從小事做 起，循序漸進(jìn)，以提礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”并 重的原則，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，確保礦井機(jī)電設(shè)備安全、可靠、效 運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

1. 巴長喜姚秀利煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理2013（7）

2. 姚文龍淺析煤礦機(jī)電設(shè)備的安全及管理2013（1）

篇5

引言

瀝青路面具有良好的力學(xué)性能和較好的耐久性以及行車舒適性,適合于各種車輛通行,并具有堅(jiān)實(shí)、耐久、平整、良好的抗滑、防滲、耐疲勞的性能,因此在我國公路建設(shè)中被廣泛應(yīng)用。但是,由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理等種種原因,使得瀝青路面早期破壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。另一方面,隨著國家對交通運(yùn)輸業(yè)的日益重視和人們筑路經(jīng)驗(yàn)的不斷提高,現(xiàn)行規(guī)范已不能滿足高級瀝青路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的需要,因?yàn)楦呒墳r青路面在容許彎沉、疲勞特性、材料參數(shù)和受力狀況等方面與柔性路面有明顯的區(qū)別。在現(xiàn)行工程造價(jià)管理體制下,決策依據(jù)是設(shè)計(jì)單位編制的估算、概算,并未把后期的使用成本一并納入考慮,而現(xiàn)實(shí)中后期費(fèi)用往往又遠(yuǎn)大于前期費(fèi)用,因此把兩者結(jié)合起來進(jìn)行綜合管理的必要性愈來愈突出。在這種情況下,如何基于全壽命周期費(fèi)用(LifeCycleCost,LCC)控制設(shè)計(jì)理念對瀝青路面的設(shè)計(jì)進(jìn)行深層次的研究,成為需要認(rèn)真探討的問題。

1引入全壽命周期費(fèi)用控制設(shè)計(jì)理念的意義

1.1縮短了項(xiàng)目投入運(yùn)營的時(shí)間全壽命設(shè)計(jì)本身就是一個(gè)優(yōu)化的過程,所以無疑會縮短設(shè)計(jì)周期,減少再設(shè)計(jì)工作量。另外,在設(shè)計(jì)階段,由于與所設(shè)計(jì)道路有關(guān)的維護(hù)方案都已確定,因此施工與運(yùn)營前的準(zhǔn)備工作完全可以同步進(jìn)行,從而縮短了瀝青路面投入運(yùn)營的時(shí)間。

1.2提高質(zhì)量質(zhì)量不僅是產(chǎn)品的度量標(biāo)準(zhǔn),而且是設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營、服務(wù)等系統(tǒng)的度量標(biāo)準(zhǔn)。瀝青路面全壽命周期費(fèi)用控制設(shè)計(jì)要求同時(shí)考慮瀝青路面的各項(xiàng)性能和與瀝青路面有關(guān)的各工藝過程的質(zhì)量,以達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn),減少瀝青路面施工質(zhì)量缺陷和便于運(yùn)營后維護(hù)的目的。

1.3降低成本瀝青路面全壽命周期費(fèi)用控制設(shè)計(jì)不同于傳統(tǒng)的“反復(fù)做直到滿意”的思想,而是強(qiáng)調(diào)“一次就達(dá)到目的”。它強(qiáng)調(diào)的并不是單純降低瀝青路面施工及運(yùn)營過程中某一部分的消耗,而是要降低瀝青路面在整個(gè)生命周期中的消耗。全壽命周期費(fèi)用控制設(shè)計(jì)雖然會提高瀝青路面設(shè)計(jì)階段的成本比例,但是同后續(xù)運(yùn)營、維修過程中大大減少的成本相比,其設(shè)計(jì)成本同樣會有所減小。

2瀝青路面設(shè)計(jì)實(shí)施全壽命周期費(fèi)用控制設(shè)計(jì)的要點(diǎn)

2.1瀝青路面全壽命周期費(fèi)用的概念瀝青路面全壽命周期費(fèi)用是指瀝青路面在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工及使用期內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用,主要包括一次性投資和經(jīng)常發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)包括下列內(nèi)容:1)瀝青路面建設(shè)時(shí)所需的初始建設(shè)費(fèi)用C1;2)瀝青路面壽命周期內(nèi)所進(jìn)行的常規(guī)檢查和養(yǎng)護(hù)的費(fèi)用C2;3)瀝青路面壽命周期內(nèi)所需進(jìn)行的瀝青路面維修的費(fèi)用及由此而引起的交通中斷或阻塞所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失的費(fèi)用C3;4)瀝青路面壽命周期內(nèi),由于瀝青路面設(shè)計(jì)規(guī)范更改,瀝青路面設(shè)計(jì)荷載增大而引起的瀝青路面加固的費(fèi)用及由此而引起的交通中斷或阻塞所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失的費(fèi)用C4;5)瀝青路面壽命周期內(nèi),由于交通量增加而要求瀝青路面加寬的費(fèi)用以及由此而引起的交通中斷或阻塞所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失的費(fèi)用C5;6)交通設(shè)施費(fèi)用C6;7)環(huán)境保護(hù)費(fèi)用C7。瀝青路面壽命周期成本C應(yīng)為上述各項(xiàng)之和。

2.2全壽命周期費(fèi)用控制設(shè)計(jì)的要點(diǎn)1)以最低的全壽命周期費(fèi)用作為控制目標(biāo)。力求達(dá)到最低的LCC,是瀝青路面LCC控制的目標(biāo),也是瀝青路面設(shè)計(jì)與決策的準(zhǔn)則。在設(shè)計(jì)與研制時(shí)多下功夫,采用創(chuàng)新技術(shù),提高瀝青路面的質(zhì)量、可靠性及維修性,雖然增加了設(shè)計(jì)費(fèi)用和施工費(fèi)用,卻可以從顯著地降低使用及維護(hù)費(fèi)用方面得到回報(bào),兩者可以找到最佳的平衡點(diǎn),因此以最低的LCC作為費(fèi)用控制的目標(biāo)。同時(shí),還要在項(xiàng)目實(shí)施過程中使費(fèi)用、進(jìn)度、性能達(dá)到最佳的平衡。2)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是控制全壽命周期費(fèi)用的最佳時(shí)機(jī)。在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,影響工程造價(jià)的可能性達(dá)75%~95%。根據(jù)LCC管理方面的專家分析統(tǒng)計(jì),在概念設(shè)計(jì)階段60%的LCC已經(jīng)確定,到了系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段,80%的LCC就已經(jīng)確定;在最后的制造階段,95%的LCC已確定;因此,在研制早期對瀝青路面的設(shè)計(jì)方案的精心設(shè)計(jì),是減少并有效控制瀝青路面LCC的最佳時(shí)機(jī)。3)持續(xù)地進(jìn)行全壽命周期費(fèi)用估算和收集費(fèi)用數(shù)據(jù)是控制壽命周期費(fèi)用的基礎(chǔ)工作。瀝青路面LCC是瀝青路面全壽命所發(fā)生的費(fèi)用總和,但是,在對瀝青路面進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),由于歷史資料的缺乏、預(yù)測手段的局限性以及全壽命周期費(fèi)用模型建立的復(fù)雜性等原因,設(shè)計(jì)人員往往難以對瀝青路面投入使用后的費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確的估計(jì),從而增大了瀝青路面的LCC控制工作難度。因此,在瀝青路面整個(gè)壽命周期,持續(xù)地進(jìn)行LCC估算和收集費(fèi)用數(shù)據(jù),是控制LCC的基礎(chǔ)工作。4)從全壽命周期的高度對瀝青路面的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行整體集成化管理。傳統(tǒng)的瀝青路面設(shè)計(jì)模式強(qiáng)調(diào)階段的劃分和順序性,承擔(dān)各階段服務(wù)的組織只關(guān)注自己的領(lǐng)域,很少考慮整個(gè)系統(tǒng)。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員往往只關(guān)注設(shè)計(jì)階段的工作,對于瀝青路面投入使用后的運(yùn)營和維護(hù)工作幾乎不關(guān)注。在全壽命周期費(fèi)用控制設(shè)計(jì)模式下,項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人必須從決策階段開始就考慮瀝青路面的整個(gè)生命周期,從全局出發(fā),對瀝青路面的設(shè)計(jì)從全壽命周期的高度進(jìn)行集成管理和監(jiān)督。瀝青路面全壽命費(fèi)用控制設(shè)計(jì)模式的集成管理包括信息的集成和管理過程的集成。信息的集成是指瀝青路面在其壽命周期的不同階段需要進(jìn)行大量的信息傳遞,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等輔助工具通過數(shù)據(jù)庫的方式實(shí)現(xiàn)不同階段之間的數(shù)據(jù)集成;管理過程的集成是指以信息集成為基礎(chǔ),通過數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)瀝青路面生命周期內(nèi)的集成管理,包括設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營、維護(hù)、改擴(kuò)建以及報(bào)廢等項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)。5)以并行工程的觀點(diǎn)做好瀝青路面LCC設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)管理。傳統(tǒng)的瀝青路面設(shè)計(jì)工作為串行,在設(shè)計(jì)階段,缺乏與道路運(yùn)營公司的有效溝通,從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)出的瀝青路面往往難以獲得業(yè)主的最大滿意度。而瀝青路面LCC設(shè)計(jì)模式的管理過程則是并行進(jìn)行,在決策、設(shè)計(jì)階段(實(shí)施階段)考慮實(shí)施階段(運(yùn)營階段)的需求,減少真正的實(shí)施階段(運(yùn)營階段)對設(shè)計(jì)階段(實(shí)施階段)的更改反饋。要做好并行工作,必須強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)管理。

篇6

關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目管理，因素，措施

 

長期以來，建設(shè)項(xiàng)目管理中普遍把控制工程造價(jià)的重點(diǎn)放在建設(shè)施工：階段，而忽視了建筑設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。

1．設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的幾個(gè)因素

1.1設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)，存在“重技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)”的思想，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分離

這與我國設(shè)計(jì)單位現(xiàn)行體制有關(guān)，設(shè)計(jì)單位缺乏主動(dòng)對工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行控制的積極性，缺乏預(yù)算約束機(jī)制，設(shè)計(jì)人員關(guān)心更多的是工程結(jié)構(gòu)的可靠性，不重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化與比選。。設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員均把如何降低工程造價(jià)看成是與己無關(guān)的財(cái)務(wù)、概預(yù)算人員的職責(zé)。而財(cái)務(wù)、概預(yù)算人員又脫離工程設(shè)計(jì)過程和各環(huán)節(jié)，僵化地算死帳。有的設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段雖然做了工程概算，甚至細(xì)化到預(yù)算，但由于缺乏工程造價(jià)指標(biāo)的硬約束，難于從根本上控制工程造價(jià)。

1.2設(shè)計(jì)方案考慮不周，設(shè)計(jì)保守

設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞，不僅取決于設(shè)計(jì)的藝術(shù)美和結(jié)構(gòu)的安全性，還必須考慮造價(jià)的合理性。目前，工程設(shè)計(jì)中更多的注重美觀與安全，對工程造價(jià)的合理確定與控制關(guān)心較少。設(shè)計(jì)方案缺乏技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和優(yōu)化，設(shè)計(jì)普遍保守。

1.3擅自擴(kuò)大設(shè)計(jì)范圍，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高出建設(shè)要求

項(xiàng)目設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是由項(xiàng)目的使用功能、技術(shù)進(jìn)步的要求決定的，應(yīng)該說在符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的前提下，建設(shè)方滿意的標(biāo)準(zhǔn)就是合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。但在目前的工程設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)方經(jīng)常忽略這一點(diǎn)，設(shè)計(jì)中習(xí)慣于追求盡善盡美，盡情發(fā)揮藝術(shù)想象，施展設(shè)計(jì)才華，不顧建設(shè)方的實(shí)際需要和投資約束，擅自擴(kuò)大設(shè)計(jì)范圍，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高出建設(shè)要求。

1.4設(shè)計(jì)單位內(nèi)部概預(yù)算工作得不到足夠重視

未建立嚴(yán)格的審查制度，設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算質(zhì)量低，建設(shè)項(xiàng)目的投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算相互脫節(jié)設(shè)計(jì)單位普遍不重視經(jīng)濟(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中的作用，缺乏激勵(lì)技術(shù)人員重視設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性的措施。有的單位由于費(fèi)用問題，甚至取消了概、預(yù)算人員。缺乏對工程概預(yù)算的嚴(yán)格審查制度，對各階段工程造價(jià)的確定與控制沒有連續(xù)性。。

1.5設(shè)計(jì)失誤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2．設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)管理的幾個(gè)方法

2.1強(qiáng)化設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)意識，熟悉相關(guān)造價(jià)知識

工程設(shè)計(jì)中必須處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的辯證統(tǒng)一的關(guān)系。初步設(shè)計(jì)基本上決定了工程建設(shè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、建筑標(biāo)準(zhǔn)及使用功能，形成了設(shè)計(jì)概算，確定了投資的最高限度。施工圖設(shè)計(jì)完成后，編制出施工圖預(yù)算，就可準(zhǔn)確地計(jì)算出工程造價(jià)。因此設(shè)計(jì)人員要想真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，就必須熟悉本專業(yè)預(yù)算定額及費(fèi)用定額，熟悉有關(guān)工程造價(jià)的相關(guān)知識。

2.2積極開展設(shè)計(jì)招標(biāo)，通過設(shè)計(jì)招標(biāo)和力案評價(jià)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)方案

工程設(shè)計(jì)決定工程造價(jià)，在相同的使用功能和抗震要求的前提下，工程造價(jià)總是有一個(gè)合理的范圍，如果超出這個(gè)合理范圍，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)則可能存在浪費(fèi)現(xiàn)象。因此，選擇合理的設(shè)計(jì)方案，對于縮短工期，有效控制工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益都起著重要作用。為使設(shè)計(jì)人員做好方案，應(yīng)把競爭機(jī)制引入設(shè)計(jì)單位，對有效控制工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益都起著重要作用。設(shè)計(jì)方案評標(biāo)中要把工程造價(jià)指標(biāo)的控制作為重要評價(jià)依據(jù)，促使設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)競爭意識。通過競爭，使功能好、造價(jià)低、效益高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案脫穎而出。這樣也有利于打破地區(qū)、部門、行業(yè)之間封鎖狀態(tài)，形成統(tǒng)一開放的建筑設(shè)計(jì)市場。設(shè)計(jì)企業(yè)憑借自身的資質(zhì)、實(shí)力，以最優(yōu)化的設(shè)計(jì)、最合理的造價(jià)來贏得市場，使工程造價(jià)在設(shè)計(jì)這一關(guān)鍵階段得以有效地控制。

2.3引入設(shè)計(jì)階段監(jiān)理機(jī)制，從而降低工程造價(jià)，提高投資效益

目前我國的工程建設(shè)監(jiān)理大多還停留在施工階段，作為對投資影響可能性最大的設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理，卻實(shí)行較為緩慢。設(shè)計(jì)作為一種技術(shù)產(chǎn)品，設(shè)計(jì)的優(yōu)劣無人認(rèn)定與評價(jià)。出了事故有人問，浪費(fèi)卻沒人管。業(yè)主要謀求在投資許可范圍內(nèi)滿足功能和安全要求，并達(dá)到與時(shí)代相吻合的美觀，就必須對設(shè)計(jì)階段實(shí)行監(jiān)理制度，以全過程監(jiān)督管理，從而避免設(shè)計(jì)過程中可能存在的缺陷和失誤，提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，有效控制工程造價(jià)。

2.4加大對設(shè)計(jì)階段的投入，充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性，實(shí)行科學(xué)合理的獎(jiǎng)罰制度

長期以來，設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)創(chuàng)新，被社會認(rèn)可的只是技術(shù)上的創(chuàng)新，而控制工程造價(jià)的創(chuàng)新卻得不到應(yīng)有的關(guān)注。尤其在目前，設(shè)計(jì)單位為了生存，為了拿到設(shè)計(jì)任務(wù)，不惜在低廉的勞務(wù)性取費(fèi)的條件下，不斷壓低設(shè)計(jì)費(fèi)，使得設(shè)計(jì)單位完成圖紙的質(zhì)量大打折扣，不但不能進(jìn)行多方案比較，想方設(shè)法降低工程造價(jià)，而且一味追求“快出圖、少畫圖”，導(dǎo)致設(shè)計(jì)深度不夠，為日后施工造成隱患。很少有業(yè)主想到，這相當(dāng)于建筑工程全壽命費(fèi)用百分之一的設(shè)計(jì)費(fèi)，基本決定了工程項(xiàng)目全部隨后的費(fèi)用。設(shè)計(jì)人員在降低工程造價(jià)上深挖潛力的成果，得不到表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，反而要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，政策上沒有很好地調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性，造成設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員只求安全保險(xiǎn)，不問造價(jià)高低，導(dǎo)致了工程設(shè)計(jì)的肥梁、胖柱、深基礎(chǔ)、超筋、大截面和任意提高混凝土強(qiáng)度、抬高工程造價(jià)的現(xiàn)象。因此，在設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)引入科學(xué)合理的獎(jiǎng)罰制度。獎(jiǎng)勵(lì)那些設(shè)計(jì)方案優(yōu)秀、工程造價(jià)節(jié)省的設(shè)計(jì)，處罰那些因設(shè)計(jì)浪費(fèi)而造成經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)計(jì)。在實(shí)際操作上，業(yè)主在與設(shè)計(jì)單位簽定委托設(shè)計(jì)合同時(shí)，可以列

入相關(guān)的獎(jiǎng)罰性條款，以調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員主動(dòng)控制工程造價(jià)的積極性。設(shè)計(jì)企業(yè)在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，在保證安全和功能的前提下，通過新技術(shù)、新材料節(jié)約工程投資，業(yè)主對設(shè)計(jì)者所付出的這些勞動(dòng)應(yīng)給予報(bào)酬，可從優(yōu)化設(shè)計(jì)所取得的投資節(jié)省中提取一定的比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。而對那些只注重工程安全，而忽視工程造價(jià)的設(shè)計(jì)必須要求其修改、返工，在充分論證、多方案比較的基礎(chǔ)上，實(shí)行限額設(shè)計(jì)。。因此，業(yè)主在對設(shè)計(jì)費(fèi)的支付上，也可考慮暫留一定比例的尾款，待工程竣工結(jié)算后視工程造價(jià)的控制質(zhì)量再與支付。通過獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，即可提高設(shè)計(jì)質(zhì)量又可加強(qiáng)工程造價(jià)管理，從而提高投資效益。

3．設(shè)計(jì)階段降低工程造價(jià)的具體措施

3.1多方案比選

同一設(shè)計(jì)任務(wù)，可以有多種不同的設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)從所有可用方案中選用最滿意的方案，擇優(yōu)而用。通過方案比選，不僅可防止片面強(qiáng)調(diào)安全而加大安全系數(shù)，留有過多的富余量的傾向，而且對現(xiàn)有結(jié)構(gòu)體系、結(jié)構(gòu)材料可通過反復(fù)比較，找到各自適合的應(yīng)用范圍，充分發(fā)揮各自的優(yōu)點(diǎn)。

3.2選用合理的理論計(jì)算模型

比如，目前鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的內(nèi)力分析有兩類方法：將構(gòu)件視為均質(zhì)彈性體的彈性理論計(jì)算方法和考慮鋼筋混凝土塑性變形影響的塑性理論方法。由于鋼筋混凝土為彈塑性材料，因此按塑性理論設(shè)計(jì)更能發(fā)揮材料的受力性能，既經(jīng)濟(jì)又比彈性理論更符合結(jié)構(gòu)實(shí)際受力狀況。例如，對于鋼筋混凝土雙向扳，典型的工程實(shí)例分析對比表明，采用塑性理論設(shè)計(jì)可比彈性理論節(jié)約20～30%的鋼筋。

3.3合理的構(gòu)造設(shè)計(jì)

構(gòu)造設(shè)計(jì)是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不可或缺的重要組成部分，構(gòu)件最小截面的確定、構(gòu)造鋼筋的選取、結(jié)構(gòu)細(xì)部構(gòu)造處理等，看似平常，卻是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)藝術(shù)性的集中體現(xiàn)，是檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)水平的重要指標(biāo)，對結(jié)構(gòu)工程造價(jià)有較大的影響。

4.結(jié)束語

設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理在建設(shè)項(xiàng)目資金管理中起著舉足輕重的作用，因此建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的重點(diǎn)也要轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)階段。在設(shè)計(jì)階段通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和效果評價(jià)，力求做到在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，及經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上追求技術(shù)先進(jìn)，讓控制造價(jià)的觀念滲透到每一項(xiàng)技術(shù)與設(shè)計(jì)措施之中。

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篇7

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；安裝項(xiàng)目管理；技術(shù)要點(diǎn)

隨著機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目工程數(shù)量的逐漸增多、規(guī)模的不斷變大，使其施工難度也越來越大，在此種情況下，機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理技術(shù)就成為了改進(jìn)、提高的側(cè)重點(diǎn)。機(jī)電設(shè)備在安裝過程中，會受到施工技術(shù)、施工人員等多個(gè)方面的影響，一旦出現(xiàn)了不規(guī)范操作行為，極易阻礙機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低工程項(xiàng)目施工效率。想要改變此種不良現(xiàn)狀，就必須做好機(jī)電設(shè)備安裝施工技術(shù)管理工作，規(guī)范技術(shù)要點(diǎn)。本文就以上內(nèi)容，進(jìn)行了分析、探討。

1.機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的施工特點(diǎn)

1.1機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目施工周期長、涉及范圍廣

由于機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目工程復(fù)雜又瑣碎，涉及的學(xué)科和行業(yè)跨度大、范圍廣。如機(jī)械設(shè)備工程、電氣工程、動(dòng)力工程、電子工程、環(huán)保、消防以及建筑智能化、自動(dòng)化等等，還有的機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目會包含通訊、照明、供電等設(shè)備，可見其涉及面之廣。

而機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目工程的施工流程除了采購設(shè)備、安裝調(diào)試設(shè)備、運(yùn)行設(shè)備、竣工驗(yàn)收之外，還涉及很多方面。而且只有在保證各個(gè)方面都正常運(yùn)作無誤的情況下，機(jī)電設(shè)備的功能才能真正的發(fā)揮作用。這樣既延長了施工時(shí)間，又耗費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力。

1.2機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目施工技術(shù)要求高

隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，帶動(dòng)了機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目施工技術(shù)的不斷進(jìn)步，各種新型的設(shè)備、技術(shù)、工藝、材料層出不窮。由于機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目工程規(guī)模越來越大，使得新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用越來越普遍，也就提高了檢測、裝配、吊裝等技術(shù)的要求標(biāo)準(zhǔn)。

1.3機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理工作非常重要

因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目是一項(xiàng)雜糅了很多內(nèi)容和工藝的工程，所以，在其施工過程中一定要重視各工藝之間的銜接工作和交接工作，合理安排工程進(jìn)度，才能保障工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。并且，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目施工前一定要做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合工作，為機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目工程的順利實(shí)施提供依托。

2.機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù)要點(diǎn)

2.1質(zhì)量管理

首先是做好承包商的監(jiān)督、管理工作。對于機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理工作來說，質(zhì)量管理是最重要、最繁瑣、最頻繁的一項(xiàng)工作。想要做好質(zhì)量管理工作，不但要在施工前將每個(gè)階段的工程都進(jìn)行審批，還要保證在項(xiàng)目施工過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，并在工程項(xiàng)目竣工后進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)工作。對于把關(guān)問題主要有一下幾點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格監(jiān)督、管理承包商的施工工藝和操作規(guī)范，必須保證機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的施工質(zhì)量能夠達(dá)到工程評優(yōu)、評精的標(biāo)準(zhǔn)；二是在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目施工之前，必須與承包商做好交底工作，有關(guān)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案、機(jī)電設(shè)備的安裝操作說明等方面一定要仔細(xì)的交代清楚。

其次是建立完善的機(jī)電設(shè)備安裝管理機(jī)制。設(shè)置機(jī)電設(shè)備安裝管理部門，建立完善的機(jī)電設(shè)備安裝管理機(jī)制，這是對工程項(xiàng)目質(zhì)量的負(fù)責(zé)，也是保障機(jī)電設(shè)備使用功能正常運(yùn)行的關(guān)鍵。第一是嚴(yán)格把關(guān)施工前承包商提交的技術(shù)報(bào)告的審批工作，重點(diǎn)審查施工技術(shù)、施工組織和設(shè)施設(shè)計(jì)；第二是設(shè)立專門檢驗(yàn)工程質(zhì)量的部門，制定科學(xué)的、合理的、詳細(xì)的質(zhì)量檢驗(yàn)程序；第三是嚴(yán)格把關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤調(diào)查，并對技術(shù)鑒定報(bào)告進(jìn)行反復(fù)審核；第四是重點(diǎn)審核工程項(xiàng)目的質(zhì)量事故處理報(bào)告。

2.2組織管理

2.2.1劃分安裝任務(wù)。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目工程時(shí)，一定要做好前期準(zhǔn)備工作。一方面是要精確合同約定內(nèi)的施工范圍和施工量，并按照單位、項(xiàng)目、部門進(jìn)行工程范圍和工程量的劃分；另一方面是依據(jù)工程項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)，將機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目施工任務(wù)進(jìn)行分解，將施工任務(wù)、管理責(zé)任分別落實(shí)到各層次的負(fù)責(zé)人和施工人員身上。只有做好前期的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，才能保證機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2.2.2明確安裝程序。不同的機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目，它的性質(zhì)、規(guī)模、施工條件也是不同的，這就使得其安裝施工的重點(diǎn)和部署內(nèi)容也是截然不同。在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照工程項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)要求，明晰機(jī)電設(shè)備安裝程序，確定每一個(gè)施工單位的施工程序。依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)要求，機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目工程必須分期分批、遵從程序、合理施工。施工人員必須牢記國家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，反復(fù)審核圖紙，以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待施工方案的制訂工作，確保施工方案的合理性、科學(xué)性。施工方案從以下四方面進(jìn)行：確定施工方法，選擇施工機(jī)具，制訂施工順序，決定施工組織。不同的施工方案，它的施工工期和投資費(fèi)用也是不同的。所以，制訂高效、安全的施工方案，既能保證又快又好的完成機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目，又能最大程度的降低投資成本。

2.2.3做好交底工作。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目工程時(shí)，一定要施工前期做好交底工作，將施工任務(wù)和管理責(zé)任進(jìn)行劃分，層層落實(shí)，以便工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2.3安全管理

安全工作是始終貫穿工程項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容，在機(jī)電設(shè)備安裝過程中也應(yīng)當(dāng)時(shí)刻謹(jǐn)記完全問題的重要性。一在施工前對所有施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，樹立正確的安全意識，提升安全防范意識；二是進(jìn)行強(qiáng)化教育、定期教育，要將安全管理工作作為機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目施工工作的核心；三是在機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)內(nèi)部和工程項(xiàng)目管理部門進(jìn)行安全管理宣傳工作，并組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以安全管理為重點(diǎn)，制定科學(xué)、合理的安全管理措施，全面進(jìn)行安全管理工作，一定要做好機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目施工安全管理工作。

2.4進(jìn)度管理

在機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目工程中，進(jìn)度管理的主要任務(wù)就是通過一系列正當(dāng)、有效的手段幫助項(xiàng)目投資方控制施工進(jìn)度。

首先是機(jī)電安裝項(xiàng)目的承包商，在前期準(zhǔn)備時(shí)期，依據(jù)合同中的工期約定和技術(shù)規(guī)范，對項(xiàng)目需求進(jìn)行預(yù)測。除了要預(yù)測分析材料、設(shè)備的數(shù)量和要求之外，還要送往管理部門進(jìn)行審批，編制總進(jìn)度控制規(guī)劃書。在財(cái)務(wù)和管理兩方面分別制定出相應(yīng)的處理措施，維持材料設(shè)備供應(yīng)平衡，保證各分項(xiàng)目之間銜接緊密。

其次是分解機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目施工進(jìn)度。將機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目施工量依照時(shí)間期限為單位進(jìn)行分化，可以以一個(gè)星期為單位，也可以以半個(gè)月或者一個(gè)月為單位。如此一來，這樣可以讓項(xiàng)目管理明確機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目施工的進(jìn)度情況，有效監(jiān)督，方便檢查。

最后是按照機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目工期和資源的供應(yīng)情況，合理安排機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)間、分項(xiàng)安裝計(jì)劃、分項(xiàng)安裝施工的銜接工作，嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，保障機(jī)電設(shè)備安裝工作的順利實(shí)施。

3.結(jié)束語

綜上所述，我們可以看出，機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的施工過程中還存在著很多難點(diǎn)，除了要堅(jiān)持對施工工藝的探究和改進(jìn)，還應(yīng)做好管理工作。明確管理目標(biāo)，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，剖析機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，深化各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新和改革，與時(shí)俱進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]趙 楊，丁寶峰.機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù)要點(diǎn)分析[J].機(jī)電信息，2011（3）.

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關(guān)鍵詞：船舶機(jī)電；設(shè)備備件；微機(jī)管理；必要性

中圖分類號：C35文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

設(shè)備與備件管理，這幾乎是船舶企業(yè)的一個(gè)永恒的話題。之所以被稱為是永恒的話題，是因?yàn)樵谠O(shè)備與備件管理上實(shí)在是太容易出現(xiàn)問題了。為了避免問題而安排更多的人手去進(jìn)行管理，然后又出現(xiàn)新的問題，周而復(fù)始，問題接問題，好像總也沒有能解決問題的一天，于是設(shè)備與備件管理問題便成了永恒的話題！是否如所想的那樣，設(shè)備和備件管理真的就是個(gè)無法解決的問題呢？

傳統(tǒng)的設(shè)備與備件管理方法已經(jīng)很難跟得上現(xiàn)代企業(yè)飛速發(fā)展的步伐了，在計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，應(yīng)用管理系統(tǒng)來代替人力管理已經(jīng)是不可阻擋的事實(shí)，船舶機(jī)電設(shè)備備件信息量大，信息來源廣，信息處理繁雜，由于知識面、經(jīng)驗(yàn)面的限制，人工處理著龐大復(fù)雜的信息往往造成很大的局限性。而計(jì)算機(jī)高效精確的性能，隨時(shí)能給決策者提供管理信息，進(jìn)行輔助決策。因此，在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢深入發(fā)展、科技進(jìn)步日新月異的今天，用微機(jī)對船舶機(jī)電設(shè)備備件進(jìn)行管理，是時(shí)展的必然趨勢。

船舶機(jī)電設(shè)備備件是船舶物資管理的重要組成部分，和日用消耗品、工屬具、燃潤料相比，品種數(shù)量更多，采購更困難。庫存一定數(shù)量的機(jī)電設(shè)備備件是船舶航行安全、日常維修保養(yǎng)的重要保證。倉庫的庫存量不能太大，否則就會降低備件的周轉(zhuǎn)率，壓占資金；但也不能太少，否則將不能更好地為船舶維修服務(wù)。因此，庫存的備件量必須控制在一個(gè)合適的水平上，力求建立最佳的庫存量，這就要求我們實(shí)行科學(xué)的庫存控制。管理部門既要確保船舶維修所需備件能及時(shí)供應(yīng)，又要盡最大努力減少庫存資金的占用。為此，需要對庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真清理分析，縮短采購計(jì)劃周期，制定合理儲備定額，使庫存資金占用降低到最小程度。從管理上講，一個(gè)單位不可能派一個(gè)人管某一條船的機(jī)電設(shè)備備件，而是1――2個(gè)人負(fù)責(zé)全單位所有船的機(jī)電設(shè)備備件管理，尤其是主機(jī)備件、品種、數(shù)量相對較高，一個(gè)船一個(gè)樣，每條船廠家也不一樣，往往船舶用某配件時(shí)，管理員需用很長時(shí)間也不能給船舶滿意的答案。

計(jì)算機(jī)作為信息時(shí)代的產(chǎn)物，能夠輔助我們做好日常管理，上述問題便迎刃而解。用計(jì)算機(jī)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備備件的管理，其優(yōu)越性可體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、 報(bào)警決策功能

開始用微機(jī)進(jìn)行幾點(diǎn)設(shè)備備件的易損程度、重要性以及所壓庫存資金等綜合情況，制定出科學(xué)的、可行的備件的最高、最低庫存量，當(dāng)實(shí)際庫存多于或少于這個(gè)計(jì)劃庫存量時(shí)，計(jì)算機(jī)可自動(dòng)報(bào)警提醒管理人員、這種備件緊缺需馬上購買或已經(jīng)超出計(jì)劃兩應(yīng)停止購買，通過這種報(bào)警功能，不盡合理的運(yùn)用了資金，也保證了正常的備件庫存，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力的依據(jù)。

2、 報(bào)表管理功能

通過微機(jī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫內(nèi)的各種數(shù)據(jù)，可作出各種所需的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、庫存資金余額表等，確保所需數(shù)據(jù)的多樣性、準(zhǔn)確性，而且打印的報(bào)表速度之快、清晰度之高是任何手工無法比擬的。用計(jì)算機(jī)管理報(bào)表，其最大的好處就是報(bào)表不是固定格式，可以根據(jù)實(shí)際需要任意設(shè)計(jì)，計(jì)算機(jī)在短短的時(shí)間內(nèi)就可以統(tǒng)計(jì)出所要求的數(shù)據(jù)。如：機(jī)電設(shè)備可以準(zhǔn)確到某條船某一段時(shí)間購買備件的數(shù)量、品種、金額，也可準(zhǔn)確到修船時(shí)使用過備件的數(shù)量、品種、金額，精確統(tǒng)計(jì)出船舶機(jī)電設(shè)備備件庫存的數(shù)量、品種、金額等多種報(bào)表。

3、 訂單管理功能

只需簡單的輸入購買機(jī)電設(shè)備備件的日期、廠家、地址、通信聯(lián)絡(luò)方法、經(jīng)辦人、單據(jù)號、規(guī)格、型號等，就可為日后其他人經(jīng)辦、購買、管理備件提供方便，備件購買或管理，一個(gè)單位基本上是專人負(fù)責(zé)，當(dāng)此人調(diào)離或不在單位使，其他人辦理就無從下手，這樣就延誤很長時(shí)間，且易采購錯(cuò)誤，貽誤了日常工作。使用微機(jī)管理后，就能很方便地查詢到所需的各種資料，同時(shí)也便于制定年度計(jì)劃，掌握消耗規(guī)律。

4、 發(fā)票管理功能

只簡單地輸入詳細(xì)的數(shù)據(jù)，比如：準(zhǔn)確到某種備件的數(shù)量、單價(jià)、發(fā)票號等。這樣不僅有利于發(fā)票管理，也為財(cái)務(wù)提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)資料。

5、 任意組合查詢功能

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【關(guān)鍵詞】電氣設(shè)備 節(jié)能降耗 技術(shù)改造

我國之所以被稱之為是能源消耗的大國，這是由于我國能源利用率低造成的，嚴(yán)重影響了我國經(jīng)濟(jì)健康、長久的發(fā)展。針對這種情況，我國應(yīng)該提高對節(jié)能降耗的重視。節(jié)能降耗，就是節(jié)約能源、降低消耗，對于企事業(yè)而言，就是在生產(chǎn)過程中，采取有效措施節(jié)約資源，節(jié)約水資源，節(jié)約電資源，提高單位利用資源的效率，用最小的資源達(dá)到企事業(yè)單位最大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、重視電氣設(shè)備的采購工作

單位電氣設(shè)備的采購工作對節(jié)能降耗具有重要的影響作用，選擇合適的電氣設(shè)備對降低單位的節(jié)能降耗具有十分有效的作用，在電氣設(shè)備的采購過程中，不僅要考慮電氣設(shè)備技術(shù)領(lǐng)先的技術(shù)，同時(shí)還需要根據(jù)節(jié)能優(yōu)先的原則，提高單位的經(jīng)濟(jì)效益。目前，我國單位中大多數(shù)的設(shè)備都是通過電機(jī)驅(qū)動(dòng)運(yùn)行的，因此，為了大大降低能源的損耗，單位需要選擇高效節(jié)能的電動(dòng)機(jī)，高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)對節(jié)能降耗具有十分顯著的效果，但是相對于耗能高的電氣設(shè)備而言，高效節(jié)能的電動(dòng)機(jī)初期投入成本比較高，可能造成初期投入高、后期收入一般的現(xiàn)象。因此，只有做好電氣設(shè)備的采購工作，充分考慮充分回收的問題，對投資成本收回需要多長時(shí)間進(jìn)行預(yù)測，選擇合理的電氣設(shè)備型號，達(dá)到低投入、高收入的目標(biāo)。

二、對變配電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)工作和技術(shù)改造工作

對于任何一個(gè)單位而言，變配電設(shè)備都是極為重要的設(shè)備，不僅可以使供電的安全性和穩(wěn)定性得到充分的保證，同時(shí)也能夠保證生產(chǎn)用電的可靠性、安全性。因此，為了保證變配電設(shè)備的功能得到最好的使用，需要執(zhí)行嚴(yán)格、精細(xì)的變配電站檢修細(xì)則，注意細(xì)則制定之后得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行。除此之外，好要定期做好變配電站的巡查檢修工作，對檢測設(shè)備以及儀器進(jìn)行合理的使用，比如合理使用電壓表、電流表以及溫度儀表等，再結(jié)合人員的感官經(jīng)驗(yàn)，有效提高工作人員發(fā)現(xiàn)事故的能力，同時(shí)提高工作人員處理事故的能力。尤其是在用電的高峰期，工作人員要加強(qiáng)巡查變配電設(shè)施，可以使配電設(shè)備中存在的安全隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并且及時(shí)采取處理措施，降低事故發(fā)生的概率，不僅降低變配電設(shè)備事故對人們生活、生產(chǎn)造成的影響，而且我國的直接經(jīng)濟(jì)損失也得到有效的控制。受用戶在不同的季節(jié)用電負(fù)荷相差很大的影響，對此可以采取結(jié)合不同季節(jié)的用電特點(diǎn)切換不同容量的變壓器的措施，或者是采取一臺變壓器運(yùn)行在用電淡季，兩臺變壓器并聯(lián)運(yùn)行在用電旺季的措施，降低變壓器損耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。

三、管理照明設(shè)備的節(jié)能降耗

人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡脑O(shè)備之一就是照明設(shè)備。在日常的生產(chǎn)生活中，每一個(gè)人都應(yīng)該積極響應(yīng)節(jié)能降耗的號召，提高管理照明節(jié)能的水平，做到人走燈滅。首先，相關(guān)負(fù)責(zé)人要具有良好的節(jié)能意識，然后選擇應(yīng)用現(xiàn)金的節(jié)能型產(chǎn)品。為了有效減少電能損耗，對于需要長時(shí)間使用的照明燈具而言，可以選擇節(jié)能型燈具，比如LED等、節(jié)能燈等，；對于間斷性的照明設(shè)備要采用光控開光或者是聲控開關(guān)進(jìn)行開斷控制，很好避免由于疏忽在人員離開忘記關(guān)燈的現(xiàn)象。雖然購買上述設(shè)備會增加購入購入成本，而且在短時(shí)間使用內(nèi)節(jié)約成本無法得到體現(xiàn)，但是長期使用可以通過用電費(fèi)用看出電能得到有效的節(jié)約，同時(shí)近幾年來大力推廣半導(dǎo)體照明設(shè)備財(cái)政補(bǔ)貼活動(dòng)，在人們?nèi)粘Ｉ钪泄?jié)能照明設(shè)備得到了全面推廣，真正落實(shí)了節(jié)能降耗。

四、新型節(jié)能電氣設(shè)備的選用

目前，我國部分年代久遠(yuǎn)的企業(yè)存在其電氣設(shè)備使用時(shí)間相對較長的現(xiàn)象，電氣設(shè)備的技術(shù)型號相對落后，甚至是能耗高，面臨淘汰的電氣設(shè)備仍在使用，這些技術(shù)落后、高能耗的電氣設(shè)備在使用過程中，吸附了大量的氣體、灰塵等雜質(zhì)，大大降低的電氣設(shè)備的散熱性和絕緣性，增加了電氣設(shè)備使用安全隱患，極有可能發(fā)生電氣設(shè)備使用人員傷亡的現(xiàn)象。因此，盡管這些技術(shù)落后、高能耗的電氣設(shè)備經(jīng)過維修之后仍然可以使用，但是綜合考慮還是要淘汰上述電氣設(shè)備，更換技術(shù)先進(jìn)、能耗低的新型電氣設(shè)備，不僅降低了電能損耗，同時(shí)也大大降低事故發(fā)生率。新型電氣設(shè)備具有散熱性能好、工作溫度低，能源損耗低等優(yōu)點(diǎn)，能有效降低能源損耗，真正落實(shí)節(jié)能降耗。除此之外，還要定期或者是不定期對新型電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、技術(shù)更新，使新型電氣設(shè)備的正常運(yùn)行、使用得到充分的保證。

五、完善電力計(jì)量，合理利用峰谷電力資源

電力計(jì)量，是制定并有效實(shí)施節(jié)電措施的依據(jù)，是實(shí)際用電管理中最為有效的管理手段。電力計(jì)量要保證計(jì)量的準(zhǔn)確性、完整性。在電力計(jì)量過程中，工作人員應(yīng)該嚴(yán)格、謹(jǐn)慎計(jì)量電力情況，注意用電高峰時(shí)段和用電低谷時(shí)段分段計(jì)量。計(jì)量完成之后，及時(shí)對計(jì)量中的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的比較、分析、反饋，為減少不必要的電能損耗制定可行方案。與此同時(shí)，用電的高峰時(shí)段和用電的低谷時(shí)段電價(jià)不同，因此，在計(jì)量用電高峰時(shí)段和用電低谷時(shí)段過程中，要采用分時(shí)段的計(jì)費(fèi)方式。企業(yè)要注意充分利用低谷時(shí)段的電量進(jìn)行生產(chǎn)，盡可能降低用電高峰時(shí)段的用電量，避免在用電高峰時(shí)段進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)，這樣，不僅在一定程度上有效降低了企業(yè)電費(fèi)開支，同時(shí)使電資源得到充分利用。

近幾年來，隨著國家對電氣設(shè)備節(jié)能降耗技術(shù)管理力度的增加，企業(yè)也不斷加強(qiáng)對電氣設(shè)備節(jié)能降耗技術(shù)管理，不斷改進(jìn)，盡管節(jié)能降耗效果顯著，但是電氣設(shè)備節(jié)能降耗仍然存在很大的發(fā)展空間，因此，我們要立足于現(xiàn)實(shí)，不斷完善電氣設(shè)備節(jié)能降耗的管理工作，用先進(jìn)的技術(shù)管理有效降低各行業(yè)電氣設(shè)備的能耗指標(biāo)，真正落實(shí)節(jié)能降耗，致力于提高政府和企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；社會消防；安全管理

為了提高消防工作的效率，我國正在積極引進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對社會消防安全管理系統(tǒng)進(jìn)行完善，構(gòu)建智慧消防體系。同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會消防安全管理中的應(yīng)用，還可以實(shí)現(xiàn)火災(zāi)防控預(yù)警自動(dòng)化，消防管理的信息化。基于此，本文對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會消防安全管理中的實(shí)施措施和要點(diǎn)進(jìn)行分析。

一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對消防安全管理的影響

新時(shí)期，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會中得到了快速發(fā)展，其特有的優(yōu)勢讓它在各個(gè)領(lǐng)域都得到了一定的應(yīng)用。尤其是在社會消防安全管理過程中的有效應(yīng)用，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對相關(guān)工作的信息化管理，還可以幫助工作人員建立消防管理和火災(zāi)防控系統(tǒng)，讓管理人員可以對消防安全管理工作進(jìn)行組織、指揮、控制以及監(jiān)督，保障此項(xiàng)工作開展的有效性。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在此過程中的應(yīng)用，還可以加強(qiáng)各個(gè)消防系統(tǒng)之間的聯(lián)系，作出統(tǒng)一分配和部署，不斷優(yōu)化各項(xiàng)信息傳遞，對消防安全中的內(nèi)容進(jìn)行整合[1]。在社會消防安全管理的過程中，對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)本身的要求就比較嚴(yán)格，要想在此基礎(chǔ)上，對整個(gè)工作進(jìn)行全面監(jiān)控，就要對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，完成監(jiān)督和管理的系統(tǒng)建設(shè)，改變傳統(tǒng)的管理模式，按照相關(guān)的要求，建議火災(zāi)防控系統(tǒng)，優(yōu)化監(jiān)控體系，進(jìn)而保障社會消防安全管理工作的穩(wěn)定實(shí)施。

二、物聯(lián)網(wǎng)的定義

為了在新時(shí)代背景下，完善社會消防安全管理體系，對其中的系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)更新，對物聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)和概念進(jìn)行分析和研究。物聯(lián)網(wǎng)是由美國麻省理工學(xué)院提出的，它是一種基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展而產(chǎn)生的一種信息承載系統(tǒng)。這種系統(tǒng)自動(dòng)化和信息化特點(diǎn)是非常強(qiáng)的，它可以令具有獨(dú)立功能的模塊之間相互通信，實(shí)現(xiàn)信息的傳遞。尤其是在社會消防安全管理中，管理人員可以通過互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)等綜合技術(shù)，實(shí)現(xiàn)不同數(shù)據(jù)信息之間的有效傳遞，然后應(yīng)用各個(gè)裝置上的發(fā)出信號，主要目的是形成比較龐大的網(wǎng)絡(luò)，在這張網(wǎng)絡(luò)中，各個(gè)模塊之間不僅能夠滿足相互通信的功能需求，還可以大大提高信息傳遞的有效性。如今，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)在多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域都得到了有效應(yīng)用。從總體來說，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用前景非常廣闊。由于這種技術(shù)的核心是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，還能對其功能進(jìn)行相應(yīng)的發(fā)展和延伸，加強(qiáng)人與人之間，或者是人與物之間的信息傳遞。在此過程中不需要人為干預(yù)，就能實(shí)現(xiàn)其中任務(wù)的自動(dòng)化，管理人員可以監(jiān)控在系統(tǒng)運(yùn)行期間的數(shù)據(jù)指標(biāo)，控制其中的指標(biāo)在合理的范圍內(nèi)，從而進(jìn)一步提高社會中各個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行效率，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)在社會的持續(xù)發(fā)展。

三、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會消防安全管理中的工作原理

在對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行分析的過程中，發(fā)現(xiàn)它在社會單位消防安全管理中的工作原理具有非常強(qiáng)的自動(dòng)化特點(diǎn)，管理人員要建立“一物（人）一碼”RFID標(biāo)簽，然后還要在云端系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，設(shè)計(jì)“一數(shù)一源”，也就是在建立一個(gè)消防設(shè)備的時(shí)候，要對應(yīng)一個(gè)數(shù)據(jù)源[2]。在此過程中，物聯(lián)網(wǎng)終端系統(tǒng)可以通過傳感器組等設(shè)備對消防設(shè)施的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)以及報(bào)警信息等內(nèi)容進(jìn)行全方位的采集。巡檢人員還要通過其中的系統(tǒng)取消防設(shè)施中的RFID數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上完成每日巡查，合理應(yīng)用視頻攝像頭等對管理中的問題進(jìn)行監(jiān)控。同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)終端系統(tǒng)具有3G/4G，其中的無線傳輸模塊能夠?qū)?shù)據(jù)快速發(fā)送到“消防安全戶籍化管理系統(tǒng)”中，管理人員在此過程中要對數(shù)據(jù)庫中的內(nèi)容進(jìn)行整合和統(tǒng)計(jì)，主要目的是各項(xiàng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性提供基礎(chǔ)，保持消防設(shè)施處于穩(wěn)定運(yùn)行的狀態(tài)。此外，消防監(jiān)管部門還要通過客戶端電腦，或者是移動(dòng)APP等對監(jiān)督各社會消防安全管理的動(dòng)態(tài)現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢，保證物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會消防安全管理中應(yīng)用的有效性。

四、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)系統(tǒng)提供的服務(wù)

在社會消防安全管理中，工作人員會發(fā)現(xiàn)其中的消防設(shè)施經(jīng)常出現(xiàn)故障隱患，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的安全隱患，避免對系統(tǒng)的安全運(yùn)動(dòng)帶來影響，要建立提醒服務(wù)消防物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，主要對社會單位消防設(shè)施的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行全方位監(jiān)測。如果在實(shí)際的監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施出現(xiàn)了運(yùn)行異常等情況，這個(gè)時(shí)候物聯(lián)網(wǎng)的提醒服務(wù)系統(tǒng)會將其中的異常和故障有效發(fā)送到“戶籍化管理系統(tǒng)”中，然后此系統(tǒng)會向消防責(zé)任人發(fā)送消防設(shè)施的故障提醒短信，讓他們加強(qiáng)防火巡查的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的隱患。在此過程中，管理人員還可以通過在線監(jiān)管系統(tǒng)，對消防巡檢人員的實(shí)際工作情況進(jìn)行監(jiān)督，利用智能終端讓他們按規(guī)定的路線進(jìn)行防火巡檢，主要將防火巡檢的信息有效發(fā)送到“戶籍化管理系統(tǒng)”中，對其中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合。此外，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還可以優(yōu)化紅外人體探測器的功能，實(shí)現(xiàn)各種功能的自動(dòng)化，讓管理人員能夠?qū)崟r(shí)采集消防人員的在崗信息，保證社會消防管理工作的有效性[3]?！叭A(yù)警”動(dòng)態(tài)監(jiān)管物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)也是社會消防安全管理中的主要內(nèi)容，它不僅對以前的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了完善，還可以通過智能終端等設(shè)備對社會消防設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)中的情況進(jìn)行分析。然后按社會消防管理單位對數(shù)據(jù)的判斷，對社會單位的消防安全工作進(jìn)行管理，最后實(shí)現(xiàn)“綠色、黃色、紅色”的三色預(yù)警服務(wù)，從而提高社會消防安全管理的質(zhì)量。

五、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會消防安全管理中應(yīng)用的問題

雖然在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會消防安全管理中得到了一定的應(yīng)用，但是由于一些客觀因素的影響，其中還存在信息安全問題。眾所周知，計(jì)算機(jī)物聯(lián)網(wǎng)具有開放性強(qiáng)的特點(diǎn)，所以在對其進(jìn)行應(yīng)用的過程中可能會出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)病毒和黑客攻擊等風(fēng)險(xiǎn)，這些問題都還沒有得到有效控制，這會導(dǎo)致社會消防安全系統(tǒng)在運(yùn)行的過程中出現(xiàn)安全問題。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)踐水平不斷下降，其中的安全隱患也越來越多，消防安全管理內(nèi)部系統(tǒng)信息和資料的泄露性也會越來越大，嚴(yán)重影響了消防安全管理工作的有效性。因此，相關(guān)的技術(shù)人員還要對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行分析，進(jìn)而有效解決其中的信息安全等問題。六、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會消防安全管理中的應(yīng)用

（一）優(yōu)化消防安全管理結(jié)構(gòu)，合理應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

目前，社會單位開始加強(qiáng)了消防安全管理工作的重視，但是有的單位為了提高消防管理的質(zhì)量，并沒有在安全管理的過程中引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，其中就包括物業(yè)系統(tǒng)。因此，在此背景下，要對消防安全管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新，優(yōu)化安全管理的結(jié)構(gòu)。對其中的故障設(shè)備進(jìn)行全面檢測，及時(shí)監(jiān)測和報(bào)告火災(zāi)信息。通過對物聯(lián)網(wǎng)消防技術(shù)的有效應(yīng)用，要對火災(zāi)的發(fā)生地點(diǎn)和火情等受災(zāi)信息進(jìn)行快速傳遞，及時(shí)將其中的信息傳遞給當(dāng)?shù)氐南谰然鹬行?，為消防救援工作順利進(jìn)行提供基礎(chǔ)，避免火災(zāi)的蔓延[4]。在此過程中，還要注意消防安全檢測服務(wù)部門不能離開第三方服務(wù)平臺，只有這樣才能發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的中間機(jī)構(gòu)作用，將系統(tǒng)中的火災(zāi)信息進(jìn)行及時(shí)和有效的傳遞，進(jìn)而不斷強(qiáng)化工作人員消防安全意識。

（二）建立可視化管理系統(tǒng)

實(shí)現(xiàn)對社會消防安全的可視化管理，可以為管理人員提供更多的數(shù)據(jù)信息，讓他們在自動(dòng)獲取條碼技術(shù)上，及時(shí)并有效地將消防管理中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，然后再通過GIS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對消防安全隱患全過程跟蹤和監(jiān)督。因此，社會單位要合理應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立可視化管理系統(tǒng)，創(chuàng)新消防安全管理的方式，通過互聯(lián)網(wǎng)對消防信息進(jìn)行獲取，對巡查人員的實(shí)際工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，要第一時(shí)間做出決策，對消防安全管理進(jìn)行調(diào)整。在此系統(tǒng)中還應(yīng)用了GPS技術(shù)和傳感技術(shù)，管理人員可以通過這些技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)構(gòu)建一個(gè)信息傳輸和交流平臺，然后形成智能化的管理系統(tǒng)，讓社會消防安全管理工作做到可視化，避免火災(zāi)的發(fā)生[5]。

（三）健全智能化消防系統(tǒng)

當(dāng)前，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在我國各個(gè)領(lǐng)域中的有效應(yīng)用，社會單位為了完善消防安全管理系統(tǒng)，也加強(qiáng)了對此技術(shù)的應(yīng)用，健全智能化消防系統(tǒng)，主要目的是實(shí)現(xiàn)對消防安全信息的智能化和集成化管理。此系統(tǒng)還可以對消防隱患信息進(jìn)行智能化的分析[6]。例如，在經(jīng)常出現(xiàn)火災(zāi)隱患的地域，這種系統(tǒng)可以通過對區(qū)域信息的智能化管理，讓巡查人員在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)其中的安全隱患，采取措施及時(shí)對其進(jìn)行解決。在社會消防安全管理過程中，還會應(yīng)用到傳感器、EPC電子標(biāo)簽和電子讀寫器等設(shè)備，這些設(shè)備在其中的有效應(yīng)用，不僅可以提高管理工作的有效性，還能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)智能化的消防處理過程，對其中的火災(zāi)問題和安全隱患信息進(jìn)行識別，對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效整合，將信息錄入數(shù)據(jù)庫，然后上傳互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)督的目的。此外，健全智能化消防系統(tǒng)還可以提升社會單位安全自查和責(zé)任自負(fù)等消防安全管理意識，實(shí)現(xiàn)對消防安全的重點(diǎn)檢查，對消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，避免出現(xiàn)火災(zāi)等問題，從而進(jìn)一步完善社會消防安全管理的體系。

七、結(jié)語

綜上所述，社會單位要合理應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立智能化和信息化監(jiān)督系統(tǒng)，對消防安全管理中的工作流程進(jìn)行全方位監(jiān)督，檢查和消除火災(zāi)隱患，積極組織人員疏散逃生，強(qiáng)化管理人員的物聯(lián)網(wǎng)化管理意識，建立先進(jìn)的火災(zāi)防控系統(tǒng)，從而預(yù)防社會火災(zāi)事故的發(fā)生，為群眾的人身安全提供保障。

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