導(dǎo)語：如何才能寫好一篇年度規(guī)劃匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、基本評價(jià)

今年上半年，縣人民政府及其相關(guān)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣十六屆人大五次會(huì)議通過的關(guān)于2011年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃的決議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委“創(chuàng)先爭優(yōu)快發(fā)展，跨越趕超進(jìn)省強(qiáng)”的總體部署，著力推進(jìn)工業(yè)立縣核心戰(zhàn)略、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，著力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)建設(shè)，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出發(fā)展快、增速高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、效益好的良好局面。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

（一）推進(jìn)措施堅(jiān)強(qiáng)有力。一是針對推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)，縣人民政府帶領(lǐng)各級各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委總體部署，以決戰(zhàn)“十二五”、奮力實(shí)現(xiàn)開門紅為目標(biāo)，始終以只爭朝夕的精神狀態(tài)和越戰(zhàn)越勇、堅(jiān)忍不拔的毅力和勇氣，按照科學(xué)發(fā)展觀和“進(jìn)省強(qiáng)”的要求，堅(jiān)持“跳起來摘桃子”的思路，科學(xué)調(diào)整了年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)奮斗目標(biāo)，并將指標(biāo)分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，增強(qiáng)了各級各部門加快發(fā)展的責(zé)任和動(dòng)力。二是采取專題辦公、資金捆綁投入、政策傾斜、集中精力等措施狠抓工業(yè)立縣核心戰(zhàn)略實(shí)施、項(xiàng)目建設(shè)、對上爭取、新農(nóng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實(shí)，為上半年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展贏得了主動(dòng)。三是不斷加大了對省國土資源部門的匯報(bào)請示力度，解決了工業(yè)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)與土地供應(yīng)計(jì)劃不足的矛盾，通過變換思路、引導(dǎo)企業(yè)支持和堅(jiān)持不懈的努力，爭取到了發(fā)展銀行大額信貸資金支持，在一定程度上緩解了土地、資金等因素對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約和影響。四是針對因征地拆遷工作導(dǎo)致項(xiàng)目落地難的問題，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建了工作專班，不斷加大了群眾工作力度，并及時(shí)研究制定一系列強(qiáng)有力的政策措施解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題和遺留難題，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

（二）發(fā)展態(tài)勢強(qiáng)勁良好。一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅超去年同期。全縣生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、外貿(mào)出口總額、地方一般預(yù)算收入、農(nóng)民現(xiàn)金收入等國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)與去年同期相比，均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增幅，尤其是規(guī)模以上工業(yè)增加值、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、外貿(mào)出口總額、一般預(yù)算收入等指標(biāo)增幅特別明顯，在全市排名中處于領(lǐng)先位置，超額完成了十六屆人大五次會(huì)議確定的計(jì)劃目標(biāo)的半年預(yù)期，順利實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半，任務(wù)超過半”。二是三次產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)比去年年末凈增11家，達(dá)到91家，年銷售收入過500萬元的企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長57.7%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)較大幅度增長，產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)到97.4%，工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持旺盛發(fā)展的良好勢頭。以新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以農(nóng)業(yè)“三園”建設(shè)為帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)災(zāi)年不減收，食用菌生產(chǎn)再創(chuàng)歷史新高，生豬出欄達(dá)到14.9萬頭，生態(tài)文化走廊、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、新農(nóng)村試點(diǎn)鎮(zhèn)村、美麗示范區(qū)和產(chǎn)業(yè)扶貧示范村建設(shè)全面推進(jìn)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收發(fā)揮了支撐作用。以大力發(fā)展生態(tài)旅游為重點(diǎn)，不斷加大項(xiàng)目包裝和對上爭取申報(bào)力度，大力加強(qiáng)旅游景區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施、新項(xiàng)目建設(shè)和“農(nóng)家樂”創(chuàng)建，以生態(tài)旅游業(yè)為重點(diǎn)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速，上半年接待游客人次、實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入同比分別增長37.9%和38.1%，成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力補(bǔ)充。三是項(xiàng)目建設(shè)和對上爭取再創(chuàng)新高。上半年，僅工業(yè)園區(qū)管委會(huì)就累計(jì)組織11批次48人次赴北京、上海、廣東等11個(gè)省市開展項(xiàng)目招商考察，接待72批次280人次項(xiàng)目洽談，每季度平均跟蹤項(xiàng)目15個(gè)。全縣上半年在建施工項(xiàng)目達(dá)到131個(gè)，吉星化工、東圣噸袋包裝等13個(gè)項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)或即將投產(chǎn)，三友磷化等一大批項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)高峰期，群創(chuàng)化工、星球搬遷擴(kuò)建等19個(gè)項(xiàng)目新開工建設(shè)或即將開工，楚園春三期、羅城偉隆建材等21個(gè)項(xiàng)目完成初步選址，德忠繭絲等5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入征地拆遷階段。與此同時(shí)，各部門不斷加大對上項(xiàng)目、資金、政策爭取力度，新農(nóng)保、義務(wù)教育均等化、學(xué)前教育等政策和項(xiàng)目相繼爭取到位，僅發(fā)改局就爭取到位資金7200多萬元，交通運(yùn)輸局爭取到首批計(jì)劃投資總額達(dá)8732萬元，對上爭取項(xiàng)目、資金再創(chuàng)歷史新高。四是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中始終堅(jiān)持“五個(gè)統(tǒng)籌”的原則，把投入產(chǎn)出大、科技含量高、能源資源消耗低、稅收貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目和旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、物流業(yè)作為主攻方向，加強(qiáng)了磷石膏、煤矸石等開發(fā)利用的探索，使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。銷售收入2000萬元以上的規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入、利潤總額同比增長91.7%和66.4%。全縣上半年財(cái)政總收入和一般預(yù)算收入分別比同期增長42.64%和50.2%，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對財(cái)政的貢獻(xiàn)不斷加大。

（三）發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。一是環(huán)境不斷優(yōu)化，配套體系不斷健全。深入扎實(shí)地開展了“進(jìn)省強(qiáng)”中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)和“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建、“講、比、看”效能建設(shè)等活動(dòng)，在全縣上下形成了推進(jìn)跨越發(fā)展的共識(shí)，各級各部門服務(wù)發(fā)展的意識(shí)不斷增強(qiáng)、服務(wù)發(fā)展的能力不斷提升、服務(wù)發(fā)展的機(jī)制不斷完善，為加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越提供了良好的軟環(huán)境。同時(shí)，以推進(jìn)保宜高速公路建設(shè)為重點(diǎn)，不斷加大了水、電、路等建設(shè)力度，加快了園區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)步伐，完善了洋坪工業(yè)園區(qū)、城南工業(yè)園區(qū)功能，服務(wù)和促進(jìn)跨越發(fā)展的配套體系得到不斷健全和完善。二是項(xiàng)目建設(shè)的后續(xù)效應(yīng)日漸彰顯。在“每季度有一批項(xiàng)目簽約、每個(gè)月有項(xiàng)目開工、每雙月有項(xiàng)目投產(chǎn)”項(xiàng)目建設(shè)工作總體要求的指引下，東圣公司836工程、安廣陶瓷、奧力鑄造等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目全面投產(chǎn)，星球搬遷擴(kuò)建、楚園化工、冠泰建材等一批項(xiàng)目年內(nèi)有望建成投產(chǎn)或營運(yùn)，上半年還分兩批簽約項(xiàng)目21個(gè)，協(xié)議投資額達(dá)37.65億元，其中過億元的項(xiàng)目11個(gè)等，為長遠(yuǎn)、持續(xù)、跨越發(fā)展增添了后勁。三是以磷礦為主的資源的支撐作用不斷增強(qiáng)。隨著東圣化工、吉星化工、楚園化工等磷化企業(yè)的不斷發(fā)展壯大和擴(kuò)張裂變，隨著醫(yī)藥食品級、電子級精細(xì)磷化工項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè)，隨著高峰“磷礦床”的探明和開發(fā)，以磷礦為主的資源對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐作用不斷增強(qiáng)。

上半年，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展縱向比較，保持了快速發(fā)展的良好勢頭，但與周邊千帆競發(fā)、百舸爭流的態(tài)勢相比，與新調(diào)整后的奮斗目標(biāo)相比，仍存在一定的差距，加快發(fā)展速度、提升經(jīng)濟(jì)總量、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的任務(wù)依然繁重。一是實(shí)現(xiàn)調(diào)整后的奮斗目標(biāo)壓力較大。對照經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新調(diào)整的奮斗目標(biāo)，絕大多數(shù)指標(biāo)都沒有完成半年預(yù)期，下半年奮力追趕的任務(wù)和壓力巨大。二是破解土地、資金、環(huán)保、資源等制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要問題的任務(wù)依然繁重。三是由于征地拆遷困難和矛盾增加導(dǎo)致“項(xiàng)目等地”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響了項(xiàng)目建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。四是省、市統(tǒng)計(jì)口徑、方式調(diào)整（如規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)必須產(chǎn)值達(dá)到2000萬元以上、投資3000萬元以上項(xiàng)目必須在第三季度擠進(jìn)統(tǒng)計(jì)籠子）對實(shí)現(xiàn)進(jìn)“進(jìn)省強(qiáng)”目標(biāo)提出了新的要求和挑戰(zhàn)。五是自然災(zāi)害和生豬疫病等為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收增加了不確定因素。

二、幾點(diǎn)建議

為全面超額完成縣十六屆人大五次會(huì)議批準(zhǔn)的2011年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，努力實(shí)現(xiàn)新調(diào)整的奮斗目標(biāo)，特提出以下幾點(diǎn)建議：

（一）堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)信心。雖然下半年追趕奮斗目標(biāo)的任務(wù)十分繁重和艱巨，但縣人民政府及其相關(guān)部門要深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)今年新調(diào)整后的奮斗目標(biāo)體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求和人民群眾的共同愿望，是自身發(fā)展和解決發(fā)展中困難問題的需要，從而切實(shí)深化“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的危機(jī)意識(shí)，不斷增強(qiáng)逝者如斯夫的緊迫感，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)全年新調(diào)整奮斗目標(biāo)的信心不動(dòng)搖，以奮發(fā)有為、只爭朝夕的精神狀態(tài)，再添措施、再加力度，保持和發(fā)展上半年的良好勢頭，全力完成和超額完成經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新目標(biāo)任務(wù)。

（二）加大重點(diǎn)工作推進(jìn)力度。繼續(xù)高度重視，積極研究相關(guān)政策和措施，有效解決土地、資金、平臺(tái)、資源等制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸難題，為加快發(fā)展創(chuàng)造條件和環(huán)境。加快洋坪工業(yè)園區(qū)控制性規(guī)劃審定和城南工業(yè)園區(qū)規(guī)劃落實(shí)的步伐，積極穩(wěn)妥啟動(dòng)花林工業(yè)園區(qū)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)搭建平臺(tái)。根據(jù)國家相關(guān)宏觀政策變化的新形勢，積極和科學(xué)包裝項(xiàng)目，加大對上匯報(bào)工作力度，力爭有更多的項(xiàng)目和政策落戶，為跨越發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力和支持。

（三）加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。突出構(gòu)建農(nóng)民增收的長效支撐，把農(nóng)業(yè)“三園”建設(shè)作為推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，認(rèn)真落實(shí)縣委出臺(tái)的支持“三園”建設(shè)的相關(guān)政策措施，加快建設(shè)步伐，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。同時(shí)，要切實(shí)抓好以防災(zāi)抗災(zāi)、防蟲治病為主的大秋作物管理，認(rèn)真落實(shí)抗災(zāi)保豐收的各項(xiàng)措施，進(jìn)一步加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

篇2

在每年年末的時(shí)候，趙烈我還是要寫出一份年終總結(jié)的，這是對我過去一年的工作總結(jié)，也是對我來年工作的一種激勵(lì)，這已經(jīng)成為了我的一種習(xí)慣。

21世紀(jì)人是最重要的生產(chǎn)力，支行十分重視對員工的培養(yǎng)，注重打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。為此，自年初開始，支行按網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管、員工和客戶經(jīng)理4個(gè)層面每周培訓(xùn)一次。在全轄開展勵(lì)志活動(dòng)，一是發(fā)放勵(lì)志書籍，二是勵(lì)志作品和口號的征集評選活動(dòng)。以此來加強(qiáng)精神文明建設(shè)，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

不過對我來說，寫出年終總結(jié)也是一件比較容易的事情，我已經(jīng)寫過很多了，下面就是我在過去一年的年終總結(jié)：

200*年,在分行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，明確目標(biāo)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系，在年度取得一定成績。

截止到200*年12月末，我行各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下：

中間業(yè)務(wù)：國際結(jié)算量累計(jì)**萬美元，比去年同期增加**萬美元，增幅達(dá)**%;結(jié)售匯合計(jì)為**萬美元，比去年同期增加**萬美元，增幅達(dá)**%。

負(fù)債業(yè)務(wù)：本外幣存款余額為****萬元，其中：人民幣存款余額為***萬元，比年初新增***萬元，完成年度計(jì)劃的**%。增量結(jié)構(gòu)為：儲(chǔ)蓄存款新增**萬元，完成年度計(jì)劃**%;企業(yè)存款新增**萬元，完成年度計(jì)劃**%。外幣存款余額為**萬美元，比年初新增**萬元，完成年度計(jì)劃的**%。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)：本外幣各項(xiàng)貸款余額為**萬元，比年初增加**萬元，資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費(fèi)貸款新增**萬元，同期增幅為**%，完成年度計(jì)劃**%。

總結(jié)今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：

一、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理，營造愛行愛崗企業(yè)文化

1、以專項(xiàng)活動(dòng)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)。一季度開展各條線部門200*年問題的對照梳理，由各業(yè)務(wù)主管對照問題匯總，查找本部門存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏，處處防風(fēng)險(xiǎn)”的百條風(fēng)險(xiǎn)建議活動(dòng)，組織對公、對私、國際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)，組織評選“慧眼獎(jiǎng)”，涌現(xiàn)有一些有價(jià)值的防風(fēng)險(xiǎn)建議。

2、制定***員工全面管理規(guī)劃，加強(qiáng)員工整體性管理。將員工管理和成長進(jìn)行細(xì)分，規(guī)劃個(gè)人發(fā)展生涯，打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。

3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管“內(nèi)當(dāng)家”作用。從責(zé)權(quán)利方面對業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時(shí)今年開始實(shí)行定期獨(dú)立匯報(bào)制，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)主管的雙線管理，由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報(bào)制和每季向分管行長匯報(bào)，從而掌控網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理現(xiàn)狀。

二、 突出績效考核引導(dǎo)作用，重點(diǎn)競賽活動(dòng)拉動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

1、各季度與時(shí)俱進(jìn)，重點(diǎn)競賽活動(dòng)加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

一季度堅(jiān)持存款立行原則，根據(jù)市場規(guī)律開展存款開門紅競賽，通過采取支行每周通報(bào)、定期例會(huì)分析，網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳咨詢活動(dòng)和vip客戶座談等措施，使開門紅活動(dòng)扎實(shí)有效開展，在分行開門紅競賽活動(dòng)中，支行對公日均存款處于分行領(lǐng)先位置，對私存款中網(wǎng)點(diǎn)入圍率40%。

2、完善改進(jìn)績效考核整體方案，突出考核的全面引導(dǎo)作用。

今年對各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)考核取消了加分封頂?shù)南拗?，鼓?lì)網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮優(yōu)勢，利用自身區(qū)域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，為配合總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng)建，在考核中強(qiáng)化了綜合管理考核力度，特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高，體現(xiàn)對內(nèi)控管理的重視。

三、做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù)，拓展贏利新空間

篇3

關(guān)鍵詞 專家咨詢；經(jīng)費(fèi)預(yù)算；項(xiàng)目申請及立項(xiàng)；績效評估及中期檢查；結(jié)題驗(yàn)收

中圖分類號：G31 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：1671-7597（2013）21-0155-01

每年國家科技部及各地方科技主管部門會(huì)根據(jù)全國及本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)活動(dòng)規(guī)律、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢等情況進(jìn)行調(diào)研分析，并制定符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求及促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的科技計(jì)劃項(xiàng)目申請指南，按照一整套科學(xué)化、系統(tǒng)化、流程化管理的模式，鼓勵(lì)有關(guān)企業(yè)、科研院所等單位積極跟蹤所處領(lǐng)域的科技前沿態(tài)勢，掌握高精尖技術(shù)，積極申請有關(guān)項(xiàng)目，對于申請成功的單位予以一定比例的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持。

1 科研項(xiàng)目的申請及立項(xiàng)

1.1 指南的

每年年初科技部及地方科技主管部門會(huì)年度科技計(jì)劃申請（征集）指南（各地方主管部門視自身的情況不同，指南的時(shí)間不同），例如國家科技部年初下一年度國家三大主體計(jì)劃：863計(jì)劃、973計(jì)劃、國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目征集指南，筆者所在的河北省科技廳每年在第二季度下發(fā)下一年度河北省省級科技計(jì)劃項(xiàng)目的通知及申報(bào)指南。

1.2 項(xiàng)目的選擇與立項(xiàng)

作為企業(yè)科技項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，在接到有關(guān)的項(xiàng)目申報(bào)通知后，應(yīng)依據(jù)指南中的申報(bào)要求制定本單位的項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃，并確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。企業(yè)在申請計(jì)劃中需要考慮項(xiàng)目的立項(xiàng)背景、研究內(nèi)容、研究目標(biāo)、實(shí)施方案、科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目預(yù)計(jì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的申請金額以及自籌經(jīng)費(fèi)的配套等情況，并進(jìn)行可行性論證。同時(shí)，按照項(xiàng)目的支出情況，編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算。

1.3 填寫項(xiàng)目申請書

企業(yè)登錄科技主管部門的網(wǎng)站在線填寫申請書（推薦書）、預(yù)算書或下載電子版表格填寫，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并打印紙質(zhì)材料后，加蓋承擔(dān)單位的公章，提交到主管部門。

1.4 主管部門的審核與批復(fù)

科技主管部門將組織業(yè)內(nèi)知名專家對申請材料進(jìn)行審核，重點(diǎn)檢查企業(yè)的研究內(nèi)容是否符合國家及地方指南中的要求，企業(yè)是否有充足科研條件完成國家及地方科技計(jì)劃，企業(yè)在創(chuàng)新能力方面的建設(shè)情況等等，最后提出專家組意見，并最終決定是否立項(xiàng)。

1.5 項(xiàng)目立項(xiàng)與項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)下?lián)?/p>

項(xiàng)目通過立項(xiàng)，科技主管部門將通知企業(yè)正式填寫項(xiàng)目任務(wù)合同書和經(jīng)費(fèi)預(yù)算書，并于項(xiàng)目執(zhí)行前撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目開始實(shí)施。

2 項(xiàng)目績效評估及中期檢查

2.1 項(xiàng)目績效評估

1）年度工作報(bào)告。項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)，為了更好的掌握項(xiàng)目的執(zhí)行情況，年底前，科技主管部門將通知承擔(dān)單位編制項(xiàng)目年度工作報(bào)告，承擔(dān)單位需將本年度科技工作的開展情況、指標(biāo)的完成情況等進(jìn)行上報(bào)。

2）編制項(xiàng)目決算報(bào)告。第二年年初，科技主管部門將要求項(xiàng)目承擔(dān)單位提交項(xiàng)目決算報(bào)告，承擔(dān)單位需要將上一年度項(xiàng)目的支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。項(xiàng)目承擔(dān)單位依據(jù)國家及地方科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定的有關(guān)要求對國撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及企業(yè)自籌經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核算統(tǒng)計(jì)。

2.2 項(xiàng)目中期檢查

科技主管部門屆時(shí)會(huì)親臨企業(yè)，認(rèn)真聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，并對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支出情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。可以說，中期檢查是項(xiàng)目驗(yàn)收的提前預(yù)演，決定著項(xiàng)目能否按時(shí)、按質(zhì)、按要求順利結(jié)題。

3 項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收

1）提交驗(yàn)收申請。項(xiàng)目結(jié)題后的三個(gè)月內(nèi)，承擔(dān)單位要向科技主管部門提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請，并開始著手項(xiàng)目驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備。項(xiàng)目驗(yàn)收分為技術(shù)驗(yàn)收和財(cái)務(wù)驗(yàn)收兩部分，技術(shù)驗(yàn)收主要是檢查項(xiàng)目是否完成、項(xiàng)目指標(biāo)是否達(dá)到預(yù)期指標(biāo)、人才隊(duì)伍建設(shè)情況、成果產(chǎn)出情況、對經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的推動(dòng)作用等。財(cái)務(wù)驗(yàn)收主要是檢查承擔(dān)單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及自籌經(jīng)費(fèi)的支出情況。

2）專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審計(jì)。企業(yè)在準(zhǔn)備審計(jì)之前，首先需要對經(jīng)費(fèi)科目支出情況進(jìn)行核算、統(tǒng)計(jì)，并將財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證及各類發(fā)票提前收集完整，復(fù)印后統(tǒng)一將復(fù)印件交予會(huì)計(jì)事務(wù)所，由會(huì)計(jì)事務(wù)所核算審查后編制審計(jì)報(bào)告。

3）填寫驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告、工作報(bào)告。承擔(dān)單位登錄科技主管部門網(wǎng)站下載項(xiàng)目驗(yàn)收的管理要求及驗(yàn)收報(bào)告附件材料，按照報(bào)告書的要求填寫相關(guān)內(nèi)容，總體來看，驗(yàn)收報(bào)告分為：驗(yàn)收申請書、驗(yàn)收工作總結(jié)報(bào)告、驗(yàn)收技術(shù)總結(jié)報(bào)告、驗(yàn)收證書以及草擬的專家驗(yàn)收意見等。這一階段，項(xiàng)目承擔(dān)單位還需準(zhǔn)備項(xiàng)目匯報(bào)PPT。

4）召開項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)（驗(yàn)收形式分為：會(huì)議驗(yàn)收、函審驗(yàn)收等，本文以會(huì)議驗(yàn)收的方式進(jìn)行介紹）。

驗(yàn)收會(huì)現(xiàn)場，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過PPT介紹本項(xiàng)目的各項(xiàng)完成情況，專家組通過聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，審查有關(guān)資料，現(xiàn)場考察項(xiàng)目的運(yùn)行情況、科研設(shè)備投入情況、科研經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出情況、承擔(dān)單位內(nèi)部的組織管理制度后，經(jīng)過質(zhì)詢和討論，最終形成驗(yàn)收專家組意見，并由驗(yàn)收專家組組長簽字確認(rèn)?？萍贾鞴懿块T領(lǐng)導(dǎo)參考專家組組長的意見，最終宣布項(xiàng)目是否通過驗(yàn)收。

5）驗(yàn)收材料的提交與歸檔。驗(yàn)收通過后，項(xiàng)目承擔(dān)單位需要按照科技主管部門的要求將驗(yàn)收匯報(bào)材料進(jìn)行提交，同時(shí)拷貝電子版驗(yàn)收材料，一并提交科技主管部門進(jìn)行歸檔，經(jīng)過主管部門的批復(fù)蓋章后，項(xiàng)目正式結(jié)題。

4 結(jié)束語

隨著全社會(huì)對科研投入力度的加大，未來將會(huì)有更多的企業(yè)有機(jī)會(huì)承擔(dān)國家及地方科技開發(fā)計(jì)劃。同時(shí)也需要企業(yè)科學(xué)合理、公開透明的使用科研經(jīng)費(fèi)，同時(shí)需要企業(yè)強(qiáng)化自身的監(jiān)督和審核機(jī)制，使科研經(jīng)費(fèi)能夠最大化地發(fā)揮其應(yīng)有的作用和價(jià)值，助力企業(yè)科技創(chuàng)新的騰飛和提升，使我國科技創(chuàng)新工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)

[1]國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006—2020年）.

[2]關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)科技部科技計(jì)劃管理和健全監(jiān)督制約機(jī)制的意見》的通知 國科發(fā)計(jì)字〔2006〕218號.

[3]財(cái)政部、科技部關(guān)于調(diào)整國家科技計(jì)劃和公益性行業(yè)科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法若干規(guī)定的通知 財(cái)教〔2011〕434號.

篇4

一、提高思想認(rèn)識(shí)，精心組織

我區(qū)高度重視本次清理排查工作，成立了以區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人為組長、分管負(fù)責(zé)人為副組長，區(qū)財(cái)政局（國資辦）、經(jīng)發(fā)改委（金融辦）、審計(jì)局、住建委、重點(diǎn)局、水務(wù)局、建司等部門（單位）主要負(fù)責(zé)人參加的政府性債務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多級聯(lián)動(dòng)，層層落實(shí)，壓實(shí)工作職責(zé)。區(qū)財(cái)政及時(shí)向政府匯報(bào)，涉及單位主動(dòng)配合，逐筆逐項(xiàng)進(jìn)行了清理排查。

二、扎實(shí)有序推進(jìn)排查工作

我區(qū)嚴(yán)格按照省、市主管部門確定的工作步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，認(rèn)真開展了清理排查工作。

1、制度執(zhí)行方面。參照市局每年定期我區(qū)政府購買服務(wù)指導(dǎo)性目錄，結(jié)合我區(qū)各相關(guān)單位需求，對暫時(shí)未納入指導(dǎo)性目錄又確需購買的服務(wù)事項(xiàng)，報(bào)送財(cái)政部門審核備案后調(diào)整實(shí)施。

2、實(shí)施范圍方面。嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》和實(shí)施方案確定的服務(wù)范圍實(shí)施購買服務(wù)。嚴(yán)禁將原材料、燃料、設(shè)備、產(chǎn)品等貨物，以及建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴(kuò)建及其相關(guān)的裝修、拆除、修繕等建設(shè)工程，鐵路、公路、機(jī)場、通訊、水電煤氣，以及教育、科技、醫(yī)療衛(wèi)生、文化、體育等領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，儲(chǔ)備土地前期開發(fā)，農(nóng)田水利等建設(shè)工程作為政府購買服務(wù)項(xiàng)目。嚴(yán)禁將金融機(jī)構(gòu)、融資租賃公司等非金融機(jī)構(gòu)提供的融資行為納入政府購買服務(wù)范圍。

3、預(yù)算管理方面。堅(jiān)持先有預(yù)算、后購買服務(wù)，所需資金在既有年度預(yù)算中做到統(tǒng)籌考慮。妥善處理做好政府購買服務(wù)支出與年度預(yù)算、中期財(cái)政規(guī)劃的銜接，足額安排資金保障服務(wù)承接主體合法權(quán)益。購買主體簽訂購買服務(wù)合同，涉及的財(cái)政支出在年度預(yù)算和中期財(cái)政規(guī)劃中安排。購買主體按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，政府購買服務(wù)期限嚴(yán)格限定在年度預(yù)算和中期財(cái)政規(guī)劃期限內(nèi)。

4、違規(guī)融資方面。2015年1月1日以來，我區(qū)區(qū)級平臺(tái)公司為保障原有存量貸款到期還本付息、老項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)等資金需求，以政府購買服務(wù)方式進(jìn)行融資的項(xiàng)目共10個(gè)，累計(jì)融資金額29億元，實(shí)際下款27.8億元。對于該部分融資，我區(qū)已按財(cái)政部等六部委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范地方政府舉債融資行為的通知》文件要求，在對政府違規(guī)給平臺(tái)公司融資提供擔(dān)保清理整改過程中，通過落實(shí)其他擔(dān)保方式、簽訂取消政府購買服務(wù)的補(bǔ)充協(xié)議、收回相關(guān)協(xié)議、下達(dá)相關(guān)通知等方式全部整到位。整改后的債務(wù)已全部為企業(yè)自身債務(wù)，其未來償債資金應(yīng)由企業(yè)自有資金償還，但該部分債務(wù)實(shí)際為政府性投資項(xiàng)目產(chǎn)生，在未來財(cái)政資金寬裕的情況，可加大對企業(yè)的政策傾斜。我們將在以后工作中嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)政策要求，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)融資行為發(fā)生，切實(shí)防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5、信息公開方面。將年度預(yù)算中政府購買服務(wù)總金額、納入中期財(cái)政規(guī)劃的政府購買服務(wù)總金額以及政府購買服務(wù)項(xiàng)目有關(guān)預(yù)算信息，按規(guī)定及時(shí)向社會(huì)公開。

篇5

一、主持、召開公司重大會(huì)議以及公司年度、季度總結(jié)與表彰會(huì)議；接待重要客戶來訪；負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)；

二、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)；

三、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和解職，并及時(shí)備案；

四、決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并及時(shí)備案；

五、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表、文件、資料；

六、簽署對外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料；簽署公司重要合同和協(xié)議；

七、指導(dǎo)公司的決策實(shí)施以及重大業(yè)務(wù)活動(dòng)；

八、董事長不能履行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)總經(jīng)理。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成董事長、董事會(huì)下達(dá)的工作計(jì)劃、任務(wù)；

二、主持公司的日常經(jīng)營管理工作，召開工作會(huì)議，并向董事長報(bào)告工作；

三、組織實(shí)施公司重大決議、公司年度計(jì)劃和招商方案等；

四、主持制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告；聽取各部門經(jīng)理工作匯報(bào)；

五、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

六、擬訂公司的管理規(guī)章制度；

七、根據(jù)董事長的授權(quán)，代表公司對外簽署公司合同和協(xié)議；

八、定期向董事長提交工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等；

九、簽發(fā)公司日常管理、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件、資料；

十、向董事長提名任免公司高級管理人員、部門經(jīng)理等；

十一、擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲制度，決定公司職工的聘用和解聘；

十二、完成由董事長授權(quán)處理的其他有關(guān)事宜。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門的各項(xiàng)工作；

二、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃；

三、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)決策和計(jì)劃的實(shí)施；

四、提名分管部門經(jīng)理，指導(dǎo)協(xié)調(diào)分管部門工作的開展與總結(jié)；

五、總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)；

六、完成總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

辦公室 主任崗位職責(zé)

一、全面主持并開展辦公室工作;負(fù)責(zé)公司的宣傳工作，定期向公司做各部門工作總結(jié)；

二、處理公司日常行政事務(wù)，接待、處理來信來訪;

三、做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作,深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

四、處理公司的公關(guān)事務(wù),接待客戶來訪,負(fù)責(zé)公司對外的聯(lián)系工作,策劃公司的對外宣傳、廣告、招商等大型活動(dòng);

五、為領(lǐng)導(dǎo)起草公司規(guī)章制度、文件、報(bào)告和編制資料；

六、負(fù)責(zé)公司資料、檔案的保管工作；

七、策劃、安排公司的會(huì)議、總結(jié)及各類活動(dòng)；

八、負(fù)責(zé)公司后勤工作；負(fù)責(zé)員工點(diǎn)名、考勤等；

九、協(xié)助做好公司員工培訓(xùn)和計(jì)劃生育等工作;

十、完成總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。

財(cái)務(wù)科

科長崗位職責(zé)一、執(zhí)行公司章程及規(guī)章制度，主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等，指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，定期向總經(jīng)理報(bào)告工作及財(cái)務(wù)報(bào)表等；

二、制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告；

三、監(jiān)督全公司的財(cái)務(wù)管理及活動(dòng)；

四、負(fù)責(zé)公司的資金融通調(diào)拔決策工作，經(jīng)總經(jīng)理或董事長簽署后執(zhí)行；

五、編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利等報(bào)表；

六、監(jiān)督部門會(huì)計(jì)人員、出納的工作；

七、對財(cái)務(wù)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評定，經(jīng)總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)

一、完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的工作；

二、制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，搞好會(huì)計(jì)核算，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

三、執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度、決定，堅(jiān)持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益；

四、監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開支及財(cái)產(chǎn)管理情況；

五、嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證，不做假帳；

六、杜絕浪費(fèi)及不合理開支。

綜合服務(wù)中心主任崗位職責(zé)

一、遵守公司章程，全面負(fù)責(zé)綜合服務(wù)中心工作的開展，定期向分管副總、總經(jīng)理匯報(bào)工作；

二、負(fù)責(zé)裝卸隊(duì)伍、叉車隊(duì)伍、客戶服務(wù)、保潔等后勤服務(wù)工作；

三、制定本部門的管理規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施；

四、制定本部門的工作計(jì)劃；

五、負(fù)責(zé)本部門人員的考勤、工作監(jiān)督；

六、做好本部門員工的培訓(xùn)及考核工作；

七、規(guī)范本部門的服務(wù)，提高員工素質(zhì)及操作技能；

八、做好裝卸協(xié)調(diào)工作，及時(shí)與客戶溝通，出現(xiàn)重大糾紛時(shí)，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理；

九、做好服務(wù)工作，服務(wù)高效、到位，讓客戶滿意；

十、做好保潔人員的點(diǎn)名、管理、分工工作。

信息管理中心主任崗位職責(zé)

一、遵守公司章程，全面負(fù)責(zé)信息管理中心工作的開展，定期向分管副總、總經(jīng)理匯報(bào)工作；

二、負(fù)責(zé)公司信息平臺(tái)維護(hù)、[，！]信息采集、信息、信息服務(wù)工作；

三、制定本部門的管理規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施；

四、制定本部門的工作計(jì)劃；

五、做好本部門操作員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核、監(jiān)督工作；

六、規(guī)范本部門的服務(wù)，定期培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)及操作技能；

七、做好各項(xiàng)信息管理工作，努力為公司創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益；

八、遵守保密原則，嚴(yán)禁公司重要的保密信息外泄；

九、落實(shí)本部門各項(xiàng)軟硬件安全責(zé)任，防止軟硬件丟失、人為損壞。

物業(yè)管理中心主任崗位職責(zé)

一、遵守公司章程，全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心工作的開展，定期向分管副總、總經(jīng)理匯報(bào)工作；

二、本部門負(fù)責(zé)園區(qū)進(jìn)出口收費(fèi)、停車場收費(fèi)、水電維修及收費(fèi)等物業(yè)服務(wù)工作；

三、制定本部門的管理規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施；

四、制定本部門的工作計(jì)劃；

五、負(fù)責(zé)本部門人員的考勤、工作監(jiān)督；

六、做好本部門員工的培訓(xùn)及考核工作；

七、規(guī)范本部門的服務(wù)，提高員工素質(zhì)及操作技能；

八、做好服務(wù)工作，提高服務(wù)水平，服務(wù)高效、到位，讓客戶滿意；

九、認(rèn)真監(jiān)督收費(fèi)人員工作，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，制定獎(jiǎng)罰措施，防止亂收費(fèi)、少收費(fèi)現(xiàn)象；

十、責(zé)任落實(shí)到人，服務(wù)到位，出現(xiàn)問題，及時(shí)追究責(zé)任。

保衛(wèi)科科長崗位職責(zé)

一、遵守公司章程，全面負(fù)責(zé)保衛(wèi)科工作的開展，定期向分管副總、總經(jīng)理匯報(bào)工作；

二、主管“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理工作，定期檢查、監(jiān)督各部門、各業(yè)戶；落實(shí)“三防”措施和安全保衛(wèi)、值班制度;

三、制定周全的安全保衛(wèi)措施及獎(jiǎng)罰措施、值班制度；

四、領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)人員落實(shí)崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制,確保園區(qū)各項(xiàng)安全；

五、負(fù)責(zé)本部門人員的考勤、工作監(jiān)督；

六、負(fù)責(zé)本部門保安的培訓(xùn)及考核工作；

七、規(guī)范本部門的服務(wù)，提高員工素質(zhì)及防范水平；

八、定期進(jìn)行治安、消防安全、防盜演練；

九、保衛(wèi)科長在遇有突發(fā)事件時(shí)，第一時(shí)間到達(dá)事件現(xiàn)場處理事件，并及時(shí)上報(bào)；

十、保衛(wèi)科長應(yīng)堅(jiān)持不定時(shí)查崗制度，包括晚上值班；

篇6

一、工作進(jìn)展

（一）推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展成效顯著

積極協(xié)調(diào)市發(fā)改委與區(qū)各部門，主管的多個(gè)項(xiàng)目獲市發(fā)改委批復(fù)。

1 .工程初設(shè)概算即將批復(fù)

2.道路工程已獲批開工

3月25日，我區(qū)平薊路項(xiàng)目取得市發(fā)改委初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)，審定投資9679萬元。項(xiàng)目獲批后已開工，已完成項(xiàng)目總工程量30%，資金已支出2900萬，年底前再支出1700萬。

3.道路工程初步設(shè)計(jì)評審

4.工程初步設(shè)計(jì)概算已批

5.工程手續(xù)協(xié)調(diào)

6.工程實(shí)施方案獲批

7.工程推進(jìn)前期

8.其他項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)展順利

9.配合做好國家重大項(xiàng)目庫項(xiàng)目專項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作

嚴(yán)格按照國家、市級要求，將科室主管使用中央預(yù)算內(nèi)投資的五個(gè)項(xiàng)目形象進(jìn)度、投資完成情況、資金使用情況報(bào)督導(dǎo)組，提供相關(guān)材料，完成督導(dǎo)檢查工作。

10.地方專項(xiàng)債及抗疫特別國債項(xiàng)目指導(dǎo)及審核

科室主管項(xiàng)目使用地方政府專項(xiàng)債，組織做好項(xiàng)目在國家重大項(xiàng)目庫系統(tǒng)填報(bào)、指導(dǎo)工作，后期將持續(xù)跟進(jìn)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)展，解決項(xiàng)目問題。

（二）爭取市政府固定資產(chǎn)資金

2020年，科室主管項(xiàng)目爭取市固定資產(chǎn)投資2020年資金億元，涉及園林綠化、水務(wù)、道路多類鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目，對我區(qū)生態(tài)保護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施完善、休閑大會(huì)舉辦起到了促進(jìn)和支持作用。包括。

（三）與學(xué)校達(dá)成戰(zhàn)略合作

xx區(qū)與xx合作取得顯著成效。形成《xx合作三年（2020-2022）行動(dòng)計(jì)劃》，開展2020-2022三年全面戰(zhàn)略合作，從xx等多方面引領(lǐng)合作發(fā)展。正式簽署中國農(nóng)業(yè)大學(xué)平谷校區(qū)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，xx項(xiàng)目已啟動(dòng)。形成工作專班專報(bào)機(jī)制，本周將保送最新工作進(jìn)展。

（四）梳理農(nóng)科創(chuàng)核心區(qū)三年周期儲(chǔ)備項(xiàng)目

科室與xx鎮(zhèn)共同梳理示范區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目情況，經(jīng)過多輪對接梳理、深入了解市級部門各項(xiàng)支持政策，圍繞三年建設(shè)總體目標(biāo)，按照總體考慮、分步實(shí)施原則，系統(tǒng)梳理亟待推動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)配套設(shè)施和產(chǎn)業(yè)投資三年儲(chǔ)備項(xiàng)目，明確資金來源、開工時(shí)序、建設(shè)內(nèi)容。提前與市發(fā)改委溝通，xx基本情況提前與市發(fā)改委溝通，并得到市發(fā)改委支持。

（五）牽頭我區(qū)生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)生態(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展工作

牽頭生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)生態(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展做了兩大塊工作。一是負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)北京市出臺(tái)《生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)生態(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展實(shí)施意見》，形成年度工作計(jì)劃，月度統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作進(jìn)展；二是針對今年北京市草擬的《生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)生態(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展條例》，統(tǒng)籌全區(qū)各部門提出意見建議并形成方案。

1.總結(jié)全區(qū)落實(shí)《生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)生態(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展實(shí)施意見》2019工作進(jìn)展，按照全市規(guī)劃任務(wù)要求并征求區(qū)各委辦局意見，制定形成《平谷區(qū)落實(shí)生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)生態(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展實(shí)施意見2020年重點(diǎn)任務(wù)計(jì)劃》，在提請區(qū)政府后轉(zhuǎn)區(qū)生態(tài)文明辦，目前提請以區(qū)委生態(tài)文明委的名義印發(fā)。

2.調(diào)研全區(qū)生態(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展情況及意見。與區(qū)政協(xié)、區(qū)人大研究平谷區(qū)生態(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展情況。按照發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及向市級部門的訴求，形成向市政協(xié)匯報(bào)稿。針對市人大向各區(qū)征求意見的《生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)生態(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展條例》，科室統(tǒng)籌全區(qū)各委辦局，針對《條例》和生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)現(xiàn)狀，共形成條意見供區(qū)人大、市人大參考，并形成平谷區(qū)重點(diǎn)關(guān)注、代表生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)特點(diǎn)的問題供區(qū)人大、市人大參考，另外形成平谷區(qū)生態(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展匯報(bào)稿并得到吳區(qū)長表揚(yáng)。

3.每月向市發(fā)改委匯報(bào)溝通我區(qū)落實(shí)實(shí)施意見情況。按照市發(fā)改委要求，生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)生態(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展成員單位每月召開例會(huì)，匯報(bào)生態(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展工作最新進(jìn)展、了解結(jié)對協(xié)作工作情況、溝通存在問題和需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)。科室按月總結(jié)全區(qū)生態(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展工作進(jìn)展和亮點(diǎn)，在市月度例會(huì)中向市發(fā)改委匯報(bào)，總結(jié)的典型案例獲市發(fā)改委肯定。目前全區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)工作順利推進(jìn)。

4.牽頭制定平谷區(qū)落實(shí)生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)生態(tài)保護(hù)和綠色發(fā)展實(shí)施意見2021年計(jì)劃，初步形成任務(wù)表并報(bào)市級。

（六）其他工作

1.配合做好促進(jìn)低收入農(nóng)戶工作。

2.牽頭編制。

3.配合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局落實(shí)平谷區(qū)2020年生豬存欄8萬頭任務(wù)，優(yōu)選新希望、首農(nóng)中育、大偉嘉、六馬和四方紅五家綜合實(shí)力較強(qiáng)的種豬養(yǎng)殖企業(yè)，推動(dòng)5家現(xiàn)代化規(guī)模種豬場建設(shè)。

4.落實(shí)市級區(qū)級重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“菜籃子”穩(wěn)產(chǎn)保供，定期報(bào)送任務(wù)進(jìn)展情況，年度任務(wù)已完成，保送年度“菜籃子”自查報(bào)告。

5.做好美麗鄉(xiāng)村、低收入增收工作。

6.配合做好“兩山”基地建設(shè)工作。

6.信息報(bào)送。

篇7

一、加緊完善年度作業(yè)設(shè)計(jì)。根據(jù)全區(qū)造林綠化“一大四小”工程建設(shè)總體規(guī)劃書，及時(shí)編制年度造林作業(yè)設(shè)計(jì)，計(jì)算好苗木需要量。協(xié)助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和有關(guān)單位對年度作業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行再檢查、再確認(rèn)，確保造林工作順利進(jìn)行。

二、抓好造林質(zhì)量督查。在質(zhì)量監(jiān)理上，實(shí)行事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收的三環(huán)節(jié)，實(shí)行全過程質(zhì)量管理。我局將組成造林綠化“一大四小”工程工作督查組，分別對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）及有關(guān)單位造林整地、苗木調(diào)運(yùn)和栽植等進(jìn)行全程質(zhì)量驗(yàn)收督查；抽調(diào)林業(yè)技術(shù)骨干下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、造林山場，現(xiàn)場指導(dǎo)造林綠化工作，及時(shí)糾正施工中的不足。在全面完成栽植后進(jìn)行一次全面的檢查驗(yàn)收，對完成情況進(jìn)行通報(bào)，促進(jìn)造林綠化工作的開展。

三、協(xié)調(diào)好種苗調(diào)運(yùn)工作。加強(qiáng)與省林業(yè)廳聯(lián)系，確保省財(cái)政有補(bǔ)助樹種及時(shí)到位。保持與花木公司、育苗戶聯(lián)系，做好苗木余缺調(diào)劑。加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、有關(guān)單位聯(lián)系，摸清各地苗木需求量。及時(shí)苗木供求價(jià)格等信息，做好供需雙方的服務(wù)工作；加強(qiáng)種苗質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格把握起苗、運(yùn)輸、栽植三關(guān)。

四、做好造林進(jìn)度調(diào)度和統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。組織好對全區(qū)造林綠化“一大四小”工程建設(shè)的全程督導(dǎo)工作，在做好技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量督查的同時(shí)，掌握工作進(jìn)度；及時(shí)做好“一大四小”造林綠化工程建設(shè)情況的調(diào)度通報(bào)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工作匯報(bào)等工作。

篇8

（一）雙周督查通報(bào)。項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱“推進(jìn)辦”）每兩周要通過實(shí)地督查、收集資料等形式，對重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行一次摸底統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確掌握工程建設(shè)進(jìn)度及存在問題，及時(shí)報(bào)送主要領(lǐng)導(dǎo)，并通報(bào)至各有關(guān)單位。

（二）月推進(jìn)例會(huì)。項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，現(xiàn)場研究解決問題。推進(jìn)辦及項(xiàng)目首席服務(wù)官匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)情況，并對項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題進(jìn)行研究協(xié)調(diào)。對于例會(huì)研究確定事項(xiàng)，由推進(jìn)辦負(fù)責(zé)跟蹤督辦，并在下次例會(huì)上匯報(bào)落實(shí)情況。

（三）季觀摩點(diǎn)評。每季度組織一次項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加，對實(shí)施的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目逐一進(jìn)行實(shí)地觀摩，掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

（四）半年檢查評比。每半年由項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，對各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)情況按照年初確定的時(shí)間任務(wù)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行一次考評，作為年度綜合考評的依據(jù)。

（五）年終考核獎(jiǎng)懲。結(jié)合季度觀摩、半年評比情況，年終對各重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行綜合考核，對于項(xiàng)目推進(jìn)快、成效好的責(zé)任單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)按照考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對于項(xiàng)目進(jìn)度慢的按照相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

二、落實(shí)責(zé)任，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

按照縣委辦、縣政府辦《關(guān)于實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目及建立項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)制度的通知》文件精神，對每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行分包制度，分別由項(xiàng)目分包領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任人、項(xiàng)目屬地責(zé)任人和項(xiàng)目首席服務(wù)官四人組成一個(gè)工作組，對分包項(xiàng)目做好全程服務(wù)保障工作，確保順利推進(jìn)。

（一）項(xiàng)目分包領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。每個(gè)副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部要定期、不定期聽取項(xiàng)目責(zé)任人、屬地責(zé)任人、首席服務(wù)官對分包重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的匯報(bào)，并定期到分包項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研督查，適時(shí)了解掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在問題，通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)、召開會(huì)議部署、與上級部門溝通匯報(bào)等方式，解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題。

（二）首席服務(wù)官職責(zé)。首席服務(wù)官為項(xiàng)目的專職協(xié)調(diào)服務(wù)人員，每周至少向項(xiàng)目責(zé)任人、屬地責(zé)任人了解一次項(xiàng)目的進(jìn)展情況和存在問題，并及時(shí)向項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。對項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題，能協(xié)調(diào)的立即進(jìn)行協(xié)調(diào)，不能協(xié)調(diào)的逐級報(bào)項(xiàng)目分包領(lǐng)導(dǎo)、縣主要領(lǐng)導(dǎo)，通過月推進(jìn)例會(huì)或?qū)ｎ}工作協(xié)調(diào)會(huì)，由縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

（三）屬地責(zé)任人的職責(zé)。屬地責(zé)任人為項(xiàng)目所在地單位負(fù)責(zé)人，要負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的征地、拆遷、電力、供排水、工農(nóng)關(guān)系等相關(guān)問題，協(xié)助工商營業(yè)執(zhí)照、立項(xiàng)、規(guī)劃、土地、環(huán)評、安評等相關(guān)手續(xù)的辦理；超出職權(quán)范圍的、或者解決不了的及時(shí)報(bào)項(xiàng)目首席服務(wù)官或分包領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。同時(shí)，要做好項(xiàng)目建設(shè)的安全監(jiān)管工作。

篇9

關(guān)于加強(qiáng)縣級機(jī)關(guān)“四五”普法工作資料整理歸檔的

通知

各縣級機(jī)關(guān)：

今年是“四五”普法的最后一年，全縣普法依法治理工作將接受省市的檢查驗(yàn)收。為了全面展現(xiàn)普法依法治理成果，保證“四五”普法總結(jié)驗(yàn)收的順利通過，各縣級機(jī)關(guān)在落實(shí)縣委、縣政府《××年法制宣傳教育和普法依法治理工作意見要求和做好本部門《“四五”普法五年規(guī)劃》自查自檢工作的同時(shí)，要結(jié)合《××縣“四五”普法總結(jié)驗(yàn)收辦法》的標(biāo)準(zhǔn)，重視和加強(qiáng)普法工作資料的收集整理和完善歸檔工作。

一、資料歸檔要求

縣級各機(jī)關(guān)應(yīng)將“四五”普法期間（年—××年）形成的普法依法治理工作資料分年度裝訂成冊。卷首應(yīng)有卷內(nèi)目錄，寫明資料的名稱、起止頁碼等內(nèi)容。每年的資料收集都應(yīng)齊全、完整，能夠反映本單位一年來普法依法治理工作的全貌。要認(rèn)真對照《××縣“四五”普法規(guī)劃》以及“四五”普法總結(jié)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，把組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、基礎(chǔ)保障、普法教育、依法治理、工作成效六大方面的資料全部收集完整，不能遺漏。其中反映制度建設(shè)的資料可單獨(dú)裝訂成冊，圖片、影像資料可把五年來形成的資料匯總起來裝訂成冊。年至××年已經(jīng)歸檔的，也應(yīng)對照標(biāo)準(zhǔn)和后面的主要資料目錄檢查是否已經(jīng)收集全面，必須補(bǔ)的材料應(yīng)盡量補(bǔ)充齊全。版權(quán)所有

二、歸檔主要資料

⒈本單位的“四五”普法規(guī)劃（年編寫，時(shí)間、內(nèi)容跨度為年至××年整個(gè)“四五”普法期間）；

⒉本單位年度普法依法治理工作實(shí)施意見；

⒊成立或調(diào)整充實(shí)普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)的文件，領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議（年度不少于次），聽取、研究、部署普法依法治理工作的記錄、資料（含圖片、音像等）；

⒋成立或調(diào)整充實(shí)普法宣講團(tuán)（組），配備法制宣傳員或普法聯(lián)絡(luò)員的文件，普法宣講團(tuán)（組）、法制宣傳員開展普法教育的資料；

⒌年度普法依法治理工作經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、執(zhí)行資料；

⒍普法依法治理工作目標(biāo)責(zé)任制的建立、簽定、年度考核資料；

⒎本單位中心組及職工的學(xué)法用法制度、年度計(jì)劃，學(xué)法用法、法制講座資料黨委中心組學(xué)法不少于次，職工不少于學(xué)時(shí)或每月一次年度重點(diǎn)學(xué)法內(nèi)容見附件），；

⒏“送法下鄉(xiāng)”，法制趕集的資料（相關(guān)文件、書籍、圖片、簡報(bào)、信息）；

⒐開展“”法制宣傳日法制教育活動(dòng)的資料（內(nèi)容同）；

⒑本單位依法治理資料：首先是反映實(shí)施規(guī)劃、治理目標(biāo)、工作措施、取得成效的相關(guān)資料；其次是建立法律顧問制度、科學(xué)決策制度、推行執(zhí)法責(zé)任制等的資料；再次是創(chuàng)建依法治理合格單位、模范單位的資料，政務(wù)、財(cái)務(wù)公開的相關(guān)資料；

⒈本單位職工學(xué)法，書籍、講義（或授課提綱）、學(xué)法名冊、考勤表、成績表、圖片等資料，領(lǐng)導(dǎo)干部及職工參加法制培訓(xùn)、“四五”普法培訓(xùn)考試、普法業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)的資料；

⒉行政執(zhí)法案件材料；

⒊創(chuàng)新普法依法治理工作方式，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)提高”的資料；

⒋報(bào)送的信息、簡報(bào)（年度不少于4篇），制作的法治宣傳專欄、展板、標(biāo)語（巖報(bào)）的資料；

⒌全年（半年）工作總結(jié)；

⒍反映先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)的材料；

⒎“四五”普法考核驗(yàn)收匯報(bào)材料。

附件：《“四五”普法期間重點(diǎn)學(xué)法內(nèi)容》

篇10

xx年xx-xx月，作為新進(jìn)廠的干部，我的主要工作是盡快熟悉集團(tuán)公司的主要業(yè)務(wù)、發(fā)展方向、經(jīng)營規(guī)劃和相關(guān)制度法規(guī)，從而更好地理解物流處綜合科的工作流程、業(yè)務(wù)重點(diǎn)，輔助綜合科科長做好物流處綜合科的各項(xiàng)工作。

在學(xué)習(xí)和觀察當(dāng)中，我基本了解了集團(tuán)公司是集采礦、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型聯(lián)合鋼鐵公司，是全國500強(qiáng)企業(yè)，而我們生產(chǎn)的聯(lián)峰牌鋼材先后獲得江蘇省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品、冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)、中國馳名商標(biāo)等稱號，相繼被用于國家和地方重點(diǎn)工程，并遠(yuǎn)銷30多個(gè)國家和地區(qū)。

物流處承擔(dān)著原輔材料、備品備件及鋼材的運(yùn)輸工作，對于一程船、二程船及協(xié)議廠船實(shí)行全方位的管理，作為公司生產(chǎn)、經(jīng)營的后臺(tái)支撐部門，我深知物流處的工作十分重要。

14年1月，物流處進(jìn)行職責(zé)分工，安排我負(fù)責(zé)物流處運(yùn)費(fèi)結(jié)算、中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)員差旅費(fèi)審核及辦公室的相關(guān)工作。

總結(jié)十個(gè)月來的工作表現(xiàn)，我做了下述幾項(xiàng)工作：

2、認(rèn)真做好物流處各中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)員差旅費(fèi)的審核工作。物流處的工作性質(zhì)決定物流處業(yè)務(wù)人員經(jīng)常在沿海港口、碼頭等地出差，甚至常年派駐樞紐中轉(zhuǎn)站，在出差過程中遇到的情況復(fù)雜、地點(diǎn)變換頻繁，差旅費(fèi)的審核相對難于控制，在10個(gè)月的差旅費(fèi)審核中沒有出現(xiàn)重大審核差錯(cuò)，確保業(yè)務(wù)員的合理開銷得到補(bǔ)貼，公司差旅費(fèi)的支出正常有序。

3、努力做好辦公室文字編輯工作。

年初，在企管處的指導(dǎo)下與物流處全體同仁撰寫并完善了物流處20XX年度工作目標(biāo)，從綜合管理、船舶管理、實(shí)物虧噸控制、港口船舶滯期費(fèi)控制、安全管理五個(gè)方面確定了年度工作目標(biāo)，并且做到了有目標(biāo)、有實(shí)施辦法、有考核體系，明確了20XX年物流處的工作行動(dòng)方向。