導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇年度考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、考核對(duì)象

全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄行政村（西屏鎮(zhèn)、古市鎮(zhèn)的20個(gè)城市中村除外）全部納入考核范圍，其中192個(gè)為重點(diǎn)保潔村。另外，西屏鎮(zhèn)的瓦廠村、西五村雙坑口自然村，四都鄉(xiāng)的元新社區(qū)，古市鎮(zhèn)筏鋪新村，新興鄉(xiāng)林場(chǎng)也納入考核范圍。

二、考核辦法

1、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核，由創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣督查推動(dòng)組組織實(shí)施。

（1）縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核，共組織二次考核檢查，時(shí)間安排在-月份?？己藱z查以192個(gè)重點(diǎn)保潔村為考核檢點(diǎn)，兼顧其他行政村。每次考核檢查隨機(jī)抽查3-5個(gè)行政村，考核實(shí)行明查暗訪相結(jié)合，采取實(shí)地檢查、現(xiàn)場(chǎng)打分的方式進(jìn)行。二次考核檢查分別占考核總分的40%、60%。其中，第二次考核增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)創(chuàng)建有關(guān)工作的考核內(nèi)容，這部分內(nèi)容占考核總分的10%。

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核分由兩個(gè)部分組成，一部分是縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核分，占考核分權(quán)重的80%。另一部分是鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級(jí)對(duì)所屬行政村的考核平均分，占考核分權(quán)重的20%。兩者相加后，若發(fā)生鄉(xiāng)界垃圾和保潔責(zé)任糾紛未及時(shí)調(diào)解的、鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾焚燒爐運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的、爐灰及廢棄物未及時(shí)實(shí)行無害化處理的，每項(xiàng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核得分中扣1分，從而得出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核總得分。

2、對(duì)行政村的考核，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主組織實(shí)施，縣創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣督查推動(dòng)組結(jié)合明查暗訪情況，以及群眾監(jiān)督情況酌情扣分。

（1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照本考核細(xì)則所附的《縣鄉(xiāng)村環(huán)境綜合保潔考核評(píng)價(jià)表》，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村環(huán)境綜合保潔考核細(xì)則，并通過考核，得出鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級(jí)對(duì)所屬行政村的考核分，并占該行政村最終考核分權(quán)重的80%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級(jí)的所屬行政村的考核分達(dá)到考核等級(jí)優(yōu)秀以上的，均要由創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣督查推動(dòng)組進(jìn)行復(fù)核，并以復(fù)核分為準(zhǔn)，占該行政村最終考核分權(quán)重的80%。

（2）創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣督查推動(dòng)組對(duì)最終考核分權(quán)重的20%（即百分制20分）予以打分，打分辦法為扣分制，扣完為止。具體辦法為：

①11-12月份，電視臺(tái)每曝光1次，對(duì)所在村每次扣3分，對(duì)該村所在鄉(xiāng)的其它村連帶扣1分。今年12月1日起，實(shí)行農(nóng)村環(huán)境重大臟亂差群眾提供新聞線索制度，經(jīng)查實(shí)的，所在村每次扣3分，對(duì)該村所在鄉(xiāng)的其它村還連帶扣1分。以上兩項(xiàng)，如有重復(fù)，不重復(fù)扣分。

②11-12月份，督查推動(dòng)組暗訪打分達(dá)不到合格等次的，對(duì)所在村每次扣3分，對(duì)該村所在鄉(xiāng)的其它村連帶扣1分。

（3）以上兩項(xiàng)相加，得出每個(gè)行政村的最終考核分。

三、考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)：85分（含85分）以上為優(yōu)秀，80-85分（含80分）為良好，70-80分（含70分）為合格，70分以下為不合格。

2、行政村：90分（含90分）以上為優(yōu)秀；85-90分（含85分）為良好；75-85（含75分）為合格；75分以下為不合格。

四、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法：同時(shí)符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地行政村保潔考核為優(yōu)秀、重點(diǎn)保潔村考核為良好以上、80%考核村為合格以上的，可對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)保潔工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)以所轄考核合格以上行政村人口為基數(shù)，獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核合格、良好、優(yōu)秀等級(jí)的分別獎(jiǎng)勵(lì)保潔工作經(jīng)費(fèi)為人均1元、2元、3元。

2、行政村獎(jiǎng)勵(lì)辦法：年度考核評(píng)級(jí)為合格的，獎(jiǎng)勵(lì)保潔經(jīng)費(fèi)人均3元，良好的獎(jiǎng)勵(lì)保潔經(jīng)費(fèi)人均5元，優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)保潔經(jīng)費(fèi)人均7元。

篇2

一、考核對(duì)象

1.各區(qū)縣（市）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。

2.各經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）

3.新型工業(yè)化考核統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任部門。

4.市本級(jí)規(guī)模工業(yè)企業(yè)。

考核對(duì)象不包括武陵區(qū)和武陵工業(yè)園區(qū)。

二、考核內(nèi)容

一）對(duì)各區(qū)縣（市）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。

1.工業(yè)增加值。包括規(guī)模工業(yè)增加值增長(zhǎng)率、規(guī)模工業(yè)增加值占全市規(guī)模工業(yè)增加值總額的比重。

2.工業(yè)稅收。包括規(guī)模工業(yè)企業(yè)實(shí)繳稅金增長(zhǎng)率和規(guī)模工業(yè)企業(yè)實(shí)繳稅金占全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)實(shí)繳稅金總額的比重。

3.工業(yè)投資。包括工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率、工業(yè)技術(shù)改造投資增長(zhǎng)率、新開工億元工業(yè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)和工業(yè)招商引資增長(zhǎng)率。

4.凈增企業(yè)。包括凈增規(guī)模工業(yè)企業(yè)和億元企業(yè)戶數(shù)。

5.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)（信息化水平）包括戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率和電子信息設(shè)備制造業(yè)規(guī)模工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率。

6.節(jié)能減排。包括規(guī)模工業(yè)萬元增加值能耗下降率、工業(yè)企業(yè)主要污染物排放總量削減率和萬元工業(yè)增加值主要污染物排放強(qiáng)度。

7.科技進(jìn)步。包括高新技術(shù)產(chǎn)品增加值占規(guī)模工業(yè)增加值比重、研發(fā)（R&D經(jīng)費(fèi)支出占生產(chǎn)總值比例、專利授權(quán)量增長(zhǎng)率。

8.工業(yè)園區(qū)。包括《市人民政府關(guān)于印發(fā)〈市“百億園區(qū)”大競(jìng)賽活動(dòng)工作方案〉通知》常政發(fā)〔〕4號(hào)）規(guī)定的六項(xiàng)具體指標(biāo)。

9.人力資源利用。包括規(guī)模工業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員增長(zhǎng)率和規(guī)模工業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)率。

10.基礎(chǔ)工作。包括各類調(diào)度統(tǒng)計(jì)、調(diào)研分析、目標(biāo)任務(wù)落實(shí)等工作；創(chuàng)建“四高”園區(qū)活動(dòng)、開展千家部門聯(lián)系千家企業(yè)活動(dòng)、銀企對(duì)接活動(dòng)、學(xué)習(xí)貫徹涉企政策活動(dòng)等專項(xiàng)工作。

二）對(duì)市本級(jí)規(guī)模工業(yè)企業(yè)的考核內(nèi)容

1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率。

2.實(shí)繳稅金。包括實(shí)繳稅金總額及增長(zhǎng)率。

3.節(jié)能減排。包括萬元工業(yè)產(chǎn)值能耗下降率、工業(yè)企業(yè)主要污染物排放總量削減率和工業(yè)企業(yè)主要污染物排放達(dá)標(biāo)率。

4.技術(shù)改造投資額。

5.基礎(chǔ)工作。包括各類調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和調(diào)研分析等工作。

三）對(duì)新型工業(yè)化考核統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任部門的考核內(nèi)容

由市推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定。

三、考核計(jì)分

西湖、西洞庭管理區(qū)，一）各區(qū)縣（市）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。各經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）市本級(jí)規(guī)模工業(yè)企業(yè)

完成目標(biāo)值計(jì)基分，全部考核指標(biāo)基分為100分。未完成計(jì)0分，對(duì)超額完成重點(diǎn)考核指標(biāo)（目標(biāo)值）給予加分，最多加分50分。其中：工業(yè)園區(qū)得分按《市人民政府辦公室關(guān)于印〈年市“百億園區(qū)”大競(jìng)賽活動(dòng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法〉通知》常政辦函〔〕42號(hào)）規(guī)定計(jì)分；經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和西湖、西洞庭管理區(qū)剔除此項(xiàng)后按百分制折合計(jì)分(具體計(jì)分辦法見附件)

二）新型工業(yè)化考核統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任部門

由市推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定相應(yīng)的考核計(jì)分辦法。

四、考核實(shí)施

會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施，新型工業(yè)化考核由市推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭?？己私Y(jié)果由市推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組研究確認(rèn)，經(jīng)市獎(jiǎng)勵(lì)工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后，報(bào)請(qǐng)市委、市人民政府審定并對(duì)獲獎(jiǎng)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

一）數(shù)據(jù)提供與認(rèn)定

1.新開工億元工業(yè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)、工業(yè)技術(shù)改造投資增長(zhǎng)率、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、電子信息設(shè)備制造業(yè)規(guī)模工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、凈增規(guī)模工業(yè)企業(yè)和億元企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、工業(yè)企業(yè)完成技術(shù)改造設(shè)備投資額、工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、基礎(chǔ)工作等由市經(jīng)信委負(fù)責(zé)提供。

2.工業(yè)增加值、工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率、萬元規(guī)模工業(yè)增加值（產(chǎn)值）能耗下降率、規(guī)模工業(yè)從業(yè)人員增長(zhǎng)率等由市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)提供。

3.規(guī)模工業(yè)企業(yè)實(shí)繳稅金總額及增長(zhǎng)率由市國(guó)稅局、市地稅局負(fù)責(zé)提供。

4.工業(yè)企業(yè)主要污染物排放總量削減率、萬元工業(yè)增加值主要污染物排放強(qiáng)度和工業(yè)企業(yè)主要污染物排放達(dá)標(biāo)率由市環(huán)保局負(fù)責(zé)提供。

專利授權(quán)量增長(zhǎng)率由市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局負(fù)責(zé)提供。5.高新技術(shù)產(chǎn)品增加值占規(guī)模工業(yè)增加值比重和研發(fā)（R&D經(jīng)費(fèi)支出占生產(chǎn)總值比例由市科技局負(fù)責(zé)提供。

規(guī)模工業(yè)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員增長(zhǎng)率由市人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)提供。6.工業(yè)招商引資增長(zhǎng)率由市商務(wù)局負(fù)責(zé)提供。

二）考核原則

凡是有下列情形之一的一律取消當(dāng)年評(píng)先資格：

1.考核得分在100分以下的

2.考核期間發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象的

3.工業(yè)企業(yè)年度內(nèi)發(fā)生重大以上安全事故的

三）相關(guān)規(guī)定

批復(fù)之前，1.園區(qū)區(qū)劃范圍原則上以上級(jí)主管部門批復(fù)為準(zhǔn)。正在申報(bào)（未批復(fù)的和已批復(fù)現(xiàn)擬擴(kuò)規(guī)）園區(qū)。其納入考核的區(qū)劃范圍暫以市推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同相關(guān)部門實(shí)地認(rèn)定的為準(zhǔn)。

以項(xiàng)目主體廠房施工完成“正負(fù)零”為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)（地面以下工程全部完工）現(xiàn)場(chǎng)考核認(rèn)定時(shí)必須處于施工建設(shè)進(jìn)程中或已投產(chǎn)。2.新開工億元工業(yè)項(xiàng)目是指當(dāng)年新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元以上的工業(yè)項(xiàng)目(不含工業(yè)技改擴(kuò)建項(xiàng)目)項(xiàng)目投資額度以項(xiàng)目合同和項(xiàng)目產(chǎn)能投資的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)。

3.新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定時(shí)未實(shí)質(zhì)性建成投產(chǎn)、年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入未滿足入規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或未依法納稅的不予認(rèn)定。

以結(jié)算發(fā)票為準(zhǔn)（對(duì)多年建設(shè)的項(xiàng)目，4.園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入是指園區(qū)當(dāng)年新開工的公用基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生額。以當(dāng)年形象進(jìn)度的發(fā)生額和相關(guān)資料為準(zhǔn)，上年度考核計(jì)算的金額不再重復(fù)計(jì)算）財(cái)政撥款以撥款憑證為依據(jù)，不包含拆遷安置、土地青苗補(bǔ)償?shù)韧恋厍捌陂_發(fā)整理投入資金。

5.工業(yè)招商引資額是指工業(yè)實(shí)際利用外商直接投資和境內(nèi)省外投資資金之和。

四）考核獎(jiǎng)勵(lì)

年終通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。考核按綜合得分高低排序。

西湖、西洞庭管理區(qū)。年度考核前4名為“推進(jìn)新型工業(yè)化工作先進(jìn)單位”區(qū)縣（市）評(píng)為先進(jìn)單位的各獎(jiǎng)勵(lì)5萬元；經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，1.各區(qū)縣（市）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。西湖、西洞庭管理區(qū)評(píng)為先進(jìn)單位的各獎(jiǎng)勵(lì)2萬元。

篇3

一、考核原則

1．實(shí)行終結(jié)性考核原則。2011年8月，由教育局組織相關(guān)股室會(huì)同相關(guān)學(xué)校，對(duì)中學(xué)、三中、四中三所學(xué)校當(dāng)年的高考成績(jī)進(jìn)行核實(shí)統(tǒng)計(jì)。

2．正視差異，實(shí)行縱向考核的原則。由于各校的辦學(xué)歷史、辦學(xué)條件以及生源質(zhì)量存在較大差異，在考核中要以校為本，正視差異，根據(jù)各校的辦學(xué)實(shí)際，進(jìn)行縱向比較，即自己跟自己比，現(xiàn)在與過去比。

3．激勵(lì)性原則。本《辦法》的指導(dǎo)思想就是激發(fā)學(xué)校辦學(xué)積極性，不斷提升高中的辦學(xué)水平，不斷超越自我。對(duì)超目標(biāo)和有特別貢獻(xiàn)的學(xué)校給予重獎(jiǎng)的原則。

二、考核目標(biāo)

全市高考一本、二本、三本上線率達(dá)到或超過近三年相應(yīng)上線率的平均值，尖子生的培養(yǎng)取得突破的總體目標(biāo)?？己四繕?biāo)分為基礎(chǔ)性目標(biāo)和拓展性目標(biāo)。

1．基礎(chǔ)性目標(biāo)

此目標(biāo)是針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生制定的，為使目標(biāo)設(shè)定更具科學(xué)性，同時(shí)又便于操作，采用“上線率平均值法”。即每所學(xué)校的應(yīng)屆生高考一本、二本和三本（僅用于四中）目標(biāo)數(shù)，用該校近三年的高考相對(duì)應(yīng)的上線率的平均值乘以該校應(yīng)屆生報(bào)考人數(shù)，即得該校高考基礎(chǔ)性目標(biāo)數(shù)。

2．拓展性目標(biāo)

（1）根據(jù)四中辦學(xué)實(shí)際，同時(shí)為了激勵(lì)薄弱學(xué)校，努力提高辦學(xué)質(zhì)量，盡快縮小與重點(diǎn)高中的差距，四中僅對(duì)三本上線率及體藝錄取二本以上人數(shù)作為考核目標(biāo)。

（2）鑒于體藝生高考文化線以及專業(yè)線的復(fù)雜性和不確定性，對(duì)該類考生采取錄取二本以上人數(shù)作為考核目標(biāo)數(shù)。

（3）在中學(xué)、三中就讀的歷屆生不納入考核范圍，但納入特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)范圍；在四中就讀的歷屆生采用二本以上上線人數(shù)1.5：1納入特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

三、考核指標(biāo)

根據(jù)基礎(chǔ)性目標(biāo)和拓展性目標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，確定當(dāng)年各學(xué)校的考核指標(biāo)。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

為了便于一本、二本和三本目標(biāo)間評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和轉(zhuǎn)換，獎(jiǎng)勵(lì)辦法采用先計(jì)分，后將所得分轉(zhuǎn)換成獎(jiǎng)金的方式。

1．完成目標(biāo)獎(jiǎng)

對(duì)當(dāng)年完成了考核指標(biāo)的學(xué)校頒發(fā)完成目標(biāo)獎(jiǎng)。標(biāo)準(zhǔn)是：每校3萬元。注：鑒于三中08年高一生源質(zhì)量，對(duì)本年度考核指標(biāo)轉(zhuǎn)換分值在850分—912分之間均視為完成考核指標(biāo)。

2．超目標(biāo)獎(jiǎng)

對(duì)超額完成考核指標(biāo)的學(xué)校頒發(fā)超目標(biāo)獎(jiǎng)。

（1）計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

一本每生計(jì)10分，二本每生計(jì)8分，三本每生計(jì)6分（僅限于四中）

（2）計(jì)分辦法

對(duì)照計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，分別計(jì)算各校當(dāng)年高考考核目標(biāo)和考核指標(biāo)的分值。

（3）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)超出考核指標(biāo)部分的分值以每分300元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

注：考慮到本方案的可行性，特別是2011年高考是普通高中實(shí)行課程改革后的首屆高考，有很多不可預(yù)測(cè)的情況，超目標(biāo)獎(jiǎng)實(shí)行15萬元封頂。

3．特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

（1）省文、理狀元：獎(jiǎng)金30萬元/人；

（2）市文、理狀元：獎(jiǎng)金5萬元/人；

（3）錄取北大、清華（特指文、理）：獎(jiǎng)金5萬元/人；

（4）四中一本上線獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金3000元/人，二本上線獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：2000元/人。其中獎(jiǎng)不封頂，歷屆生按1.5：1折算；

注：在以上特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)中，不重復(fù)獎(jiǎng)、就高不就低（指以同一名考生為準(zhǔn)），不封頂，且包含歷屆生；各項(xiàng)獎(jiǎng)金均獎(jiǎng)勵(lì)給學(xué)校。

（5）對(duì)錄取清華、北大的考生，給予其原初中畢業(yè)班班主任2000元獎(jiǎng)勵(lì)，以及與高考對(duì)應(yīng)學(xué)科教師每人500元獎(jiǎng)勵(lì)。

4．校長(zhǎng)獎(jiǎng)

獲獎(jiǎng)學(xué)校從學(xué)校獲獎(jiǎng)總金額中提取5%獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，其中所提取金額的30%作為校長(zhǎng)個(gè)人獎(jiǎng)。

篇4

一、整合社區(qū)生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)資源，盤活存量資產(chǎn)。

各社區(qū)所有出租房、自辦生產(chǎn)、合同承包經(jīng)營(yíng)在原社區(qū)分散管理的基礎(chǔ)上由街道經(jīng)濟(jì)管理科統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)出租經(jīng)營(yíng)、組織收繳房租和經(jīng)營(yíng)收入。相關(guān)社區(qū)做好配合工作，形成社區(qū)參與街道主管的經(jīng)濟(jì)管理新機(jī)制。

二、經(jīng)費(fèi)管理及使用。

1、社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)和黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，主要由區(qū)財(cái)政撥付。辦公經(jīng)費(fèi)各社區(qū)每月控制在500元之內(nèi)（辦公經(jīng)費(fèi)調(diào)整后按新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施），不得超支使用。黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)黨總支每年控制在6000元之內(nèi)，黨支部每年控制在4000元之內(nèi)。報(bào)支辦法：每個(gè)社區(qū)500元備用金，每月20--25日為報(bào)支時(shí)間，報(bào)批方法和程序不變，社區(qū)不再發(fā)生生產(chǎn)報(bào)支費(fèi)用。社區(qū)單項(xiàng)支出超過200元（含200元）必須事先向主管部門提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可支出。

2、居辦生產(chǎn)收益。所有居辦生產(chǎn)收入由街道辦事處設(shè)定居辦生產(chǎn)總帳戶統(tǒng)一管理，主要用于社區(qū)干部平時(shí)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)和年終考核獎(jiǎng)勵(lì)，純居干津貼藥費(fèi)補(bǔ)助，社區(qū)中心工作、重大活動(dòng)補(bǔ)貼及居委會(huì)房屋維修、改造、裝潢等。各社區(qū)活動(dòng)室收益，必須建立收入明細(xì)帳，按月繳入經(jīng)管科社區(qū)辦公帳戶統(tǒng)一管理。各社區(qū)開展中心工作和重大活動(dòng)，必須事先向辦事處書面報(bào)告活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后經(jīng)辦事處黨政聯(lián)席會(huì)研究同意后方可實(shí)施。真正做到社區(qū)收益來自社區(qū)，用于社區(qū)，服務(wù)社區(qū)。

三、考核獎(jiǎng)勵(lì)。

1、平時(shí)工作實(shí)績(jī)考核獎(jiǎng)按季度實(shí)施。（按平時(shí)考核辦法實(shí)施考核）

2、年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)，按照辦事處年度考核意見實(shí)施。

3、辦公費(fèi)用節(jié)約獎(jiǎng)，按照上級(jí)所撥經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)余部分年底按20%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，剩余部分轉(zhuǎn)入下年度使用。黨建經(jīng)費(fèi)逐年滾動(dòng)使用，不實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

4、贊助獎(jiǎng)，社區(qū)開展各項(xiàng)活動(dòng)得到轄區(qū)單位、部門贊助的仍按30%獎(jiǎng)勵(lì)，其余轉(zhuǎn)入社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)，黨建經(jīng)費(fèi)明細(xì)帳統(tǒng)一管理。任何人不得截留私分。聯(lián)創(chuàng)共建單位受上級(jí)指令的專項(xiàng)贊助除外。

5、新辦生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。居辦生產(chǎn)統(tǒng)籌后，各社區(qū)仍可利用轄區(qū)資源新辦網(wǎng)點(diǎn)，二年內(nèi)按新辦網(wǎng)點(diǎn)收益（剔除費(fèi)用后）的50%獎(jiǎng)勵(lì)。

6、對(duì)協(xié)助辦事處完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)的社區(qū)干部年終給予一次性適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、移交及監(jiān)管。

1、本意見自2014年11月1日開始實(shí)行。各社區(qū)要對(duì)所屬資產(chǎn)進(jìn)行全面清理。所有房屋證件、租賃合同原件及房屋資產(chǎn)移交經(jīng)管科。社區(qū)存復(fù)印件，不得隱瞞、截留。

篇5

一、考核對(duì)象

參加年度為農(nóng)服務(wù)工作考核的農(nóng)技大師。

二、考核內(nèi)容

以科技信息、工作業(yè)績(jī)、科研成果為主要內(nèi)容，采用百分制考核開展競(jìng)賽活動(dòng)。

（一）科技信息服務(wù)（35分）。

1.農(nóng)情熱線（10分）。以農(nóng)情熱線答復(fù)數(shù)量與答復(fù)效率為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分。答復(fù)數(shù)量最多的得3分，其余人員得分以此標(biāo)準(zhǔn)推算。效率分按照個(gè)人平均答復(fù)時(shí)間計(jì)算，答復(fù)時(shí)間最短的為2分，其余人員以此標(biāo)準(zhǔn)推算。

2.網(wǎng)上科技信息（7分）。包括新優(yōu)品種、病蟲情報(bào)、當(dāng)前農(nóng)事、信息聯(lián)播等欄目，數(shù)量最多的得7分，其余人員得分以此標(biāo)準(zhǔn)推算。

3.農(nóng)民信箱信息（10分）。農(nóng)民信箱“最新農(nóng)情”、“市場(chǎng)行情”、“農(nóng)技110”等欄目，數(shù)量最多的得5分，其余人員得分以此標(biāo)準(zhǔn)推算。向本產(chǎn)業(yè)服務(wù)對(duì)象群體發(fā)送為農(nóng)服務(wù)信件（要求保存信件內(nèi)容），數(shù)量最多的得5分，其余人員得分以此標(biāo)準(zhǔn)推算。（如農(nóng)技師沒有群發(fā)權(quán)限，可由農(nóng)業(yè)信息中心）。

4.農(nóng)民培訓(xùn)（8分）。講授農(nóng)民實(shí)用技術(shù)，全年農(nóng)民參加培訓(xùn)最多的得5分，其余人員得分以此標(biāo)準(zhǔn)推算。每次培訓(xùn)農(nóng)民20人以上作為計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（簽到單需由培訓(xùn)人員與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字）。

（二）工作業(yè)績(jī)（55分）。

1.指導(dǎo)完成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)任務(wù)（20分）。所負(fù)責(zé)聯(lián)系的示范基地當(dāng)年實(shí)際投資按計(jì)劃任務(wù)全面完成并出形象的得25分，未按投資計(jì)劃完成任務(wù)的按比例實(shí)行倒扣分。

2.做好基地農(nóng)產(chǎn)品直銷專柜落實(shí)工作（25分）。所負(fù)責(zé)聯(lián)系的城中市場(chǎng)基地農(nóng)產(chǎn)品直銷專柜經(jīng)營(yíng)正常、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，不發(fā)生因經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量投訴事件的得25分，發(fā)生一起投訴并經(jīng)查屬實(shí)的酌情扣分，生產(chǎn)季節(jié)直銷專柜連續(xù)三天沒有基地農(nóng)產(chǎn)品上柜的扣除0.5分。沒有基地農(nóng)產(chǎn)品直銷專柜落實(shí)任務(wù)的農(nóng)技大師相應(yīng)增加其它兩項(xiàng)工作業(yè)績(jī)分。

3.無公害農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)和品牌培育（10分）。幫助企業(yè)、大戶通過省級(jí)以上無公害農(nóng)產(chǎn)品、基地、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證和爭(zhēng)取名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)，獲得最多的得5分，其余人員得分以此標(biāo)準(zhǔn)推算。

（三）科研成果（10分）。

1.（5分）。在省級(jí)以上刊物中發(fā)表學(xué)術(shù)論文最多的得5分，其余人員得分以此標(biāo)準(zhǔn)推算。

2.報(bào)刊電臺(tái)發(fā)表稿件（5分）。在市內(nèi)報(bào)紙和電臺(tái)發(fā)表為農(nóng)科技服務(wù)稿件，被錄用數(shù)量最多的得5分，其余人員得分以此標(biāo)準(zhǔn)推算。

3.科研創(chuàng)優(yōu)（加分項(xiàng)目）。獲得本年度國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步、農(nóng)技推廣一、二、三等獎(jiǎng)的，分別加30分，20分，10分；省級(jí)分別加10分、8分、6分；紹興市級(jí)分別加8分、6分、4分；*市級(jí)分別加6分、4分、2分，項(xiàng)目參與人員減半加分。本產(chǎn)業(yè)工作獲得上級(jí)表彰被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人的，按相應(yīng)的級(jí)別一等獎(jiǎng)減半加分。

三、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1.年終農(nóng)技大師考核總分達(dá)到70分以上的，由市政府聘任為2010年度農(nóng)技大師；考核總分達(dá)不到70分的取消農(nóng)技大師評(píng)選資格。

2.對(duì)年度考核評(píng)為農(nóng)技大師的獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)業(yè)科技推廣工作經(jīng)費(fèi)2萬元，主要用于農(nóng)業(yè)基地科技推廣及農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷，由農(nóng)技大師提出具體項(xiàng)目補(bǔ)助方案，報(bào)市審核撥付。

四、其他

1.農(nóng)技大師要按要求參與大地春色節(jié)目制作，每周一次更新農(nóng)業(yè)在線網(wǎng)信息臺(tái)信息，并通過農(nóng)民信箱發(fā)送給服務(wù)對(duì)象，全年不完成任務(wù)的，取消農(nóng)技大師評(píng)選資格。

2.各部門和各單位要積極鼓勵(lì)農(nóng)技大師參加為農(nóng)服務(wù)活動(dòng)。農(nóng)技大師開展為農(nóng)服務(wù)活動(dòng)成績(jī)，作為其職稱評(píng)定、職務(wù)晉升和農(nóng)技體制改革中崗位聘任的重要依據(jù)。

3.考核辦公室負(fù)責(zé)將考核結(jié)果通報(bào)本人、所在單位、人事部門。

篇6

優(yōu)重要依據(jù)。具體考核辦法如下。

一、考核原則

（一）注重實(shí)績(jī)。目標(biāo)任務(wù)考核和基礎(chǔ)工作考核相結(jié)合，以年度考核取得的實(shí)際工作成效為重點(diǎn)。

（二）公開透明。考核辦法、考核程序、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)公開，考核結(jié)果力求公正。

（三）分類考核。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)單位固定資產(chǎn)投資任務(wù)完成情況分別考核、分別計(jì)分、分別排名。

二、考核對(duì)象

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（易俗河鎮(zhèn)、梅林橋鎮(zhèn)由天易示范區(qū)考核）；

（二）承擔(dān)全縣年度固定資產(chǎn)投資任務(wù)以及為項(xiàng)目建設(shè)提供相關(guān)服務(wù)的縣直相關(guān)單位。

三、考核方法及方式

1、考核方法：平時(shí)檢查與半年、年終考核相結(jié)合。

2、考核方式：平時(shí)考核主要根據(jù)報(bào)表、季度分析、總結(jié)報(bào)送情況考核；半年和年終考核主要采取聽取匯報(bào)、查閱資料、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)察看等方式進(jìn)行考核。

四、考核內(nèi)容

考核體系指標(biāo)設(shè)置采取目標(biāo)任務(wù)和基礎(chǔ)工作相結(jié)合的原則，即對(duì)固定資產(chǎn)投資完成情況進(jìn)行考核的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行考評(píng)。

（一）目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容

固定資產(chǎn)投資年度目標(biāo)任務(wù)完成情況

（二）基礎(chǔ)工作考核內(nèi)容

1、組織管理：領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)等組織網(wǎng)絡(luò)健全，人員落實(shí)到位，臺(tái)賬資料齊全。

2、建設(shè)管理：嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序操作，管理規(guī)范，無工程安全、質(zhì)量事故發(fā)生。

3、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備：當(dāng)年及下年度投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備充分，大力開展項(xiàng)目規(guī)劃、國(guó)土、立項(xiàng)、融資等項(xiàng)目前期工作，協(xié)調(diào)服務(wù)有力，發(fā)展后勁足。

4、投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)和信息管理：切實(shí)抓好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，落實(shí)投資統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送人員，并嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)口徑，準(zhǔn)確、及時(shí)向縣統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)月報(bào)，每個(gè)季度末向縣發(fā)改局報(bào)送投資分析總結(jié)材料。

五、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（以100分計(jì)）

（一）目標(biāo)任務(wù)考核90分

主要考核全社會(huì)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)完成情況，各單位得分=當(dāng)年本單位固定資產(chǎn)投資實(shí)際完成數(shù)/目標(biāo)任務(wù)分解值×100％；完成100%計(jì)90分，每增（減）1%加（扣）0.1分,加分最高不超過5分。

（二）基礎(chǔ)工作考核10分

主要包括：項(xiàng)目?jī)?chǔ)備情況（4分），當(dāng)年及下年度投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備充分并有效推進(jìn)項(xiàng)目前期工作，計(jì)4分，未完成予以扣分。

報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確情況（3分），統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息報(bào)送準(zhǔn)確及時(shí)，有分析報(bào)告，計(jì)3分；每延遲、誤報(bào)一次扣0.2分，漏報(bào)、虛報(bào)一次扣0.5分。組織機(jī)構(gòu)、人員到位情況（3分），設(shè)立固定資產(chǎn)投資管理專門機(jī)構(gòu)，安排專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目日常管理規(guī)范，計(jì)3分，未到位予以扣分。

六、考核依據(jù)及考核時(shí)間

年初，由縣政府根據(jù)全縣固定資產(chǎn)投資年度計(jì)劃，結(jié)合各單位往年投資和本年度重大項(xiàng)目建設(shè)情況，將當(dāng)年投資目標(biāo)任務(wù)值分解下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)單位，作為各單位本年度固定資產(chǎn)投資考核目標(biāo)任務(wù)。每月28日前，各責(zé)任單位將本月投資完成情況報(bào)送縣統(tǒng)計(jì)局。半年和年終，由縣發(fā)改局根據(jù)縣統(tǒng)計(jì)局提供的各責(zé)任單位投資完成數(shù)據(jù)，結(jié)合實(shí)地考核、平時(shí)報(bào)表和信息報(bào)送情況，進(jìn)行綜合考評(píng)，考核結(jié)果報(bào)縣人民政府審定。

七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

依據(jù)目標(biāo)任務(wù)和基礎(chǔ)工作考核得分，結(jié)合各單位投資增速，綜合評(píng)定年度投資工作先進(jìn)單位和個(gè)人，并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府得分前六名為投資工作先進(jìn)單位，設(shè)置一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。

（二）在承擔(dān)全縣年度固定資產(chǎn)投資任務(wù)以及為項(xiàng)目建設(shè)提供相關(guān)服務(wù)的縣直相關(guān)單位中，評(píng)選先進(jìn)單位6個(gè)，設(shè)置一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)3個(gè)。

（三）先進(jìn)個(gè)人評(píng)選由固定資產(chǎn)投資工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組商定。

篇7

一、繼續(xù)教育

(一)、為提高本院的整體素質(zhì)和學(xué)歷層次，院鼓勵(lì)在職職工可根據(jù)自身?xiàng)l件參加不脫產(chǎn)的自學(xué)、函授、電大、夜大學(xué)習(xí)，但繼續(xù)教育前必須提交個(gè)人繼續(xù)教育申請(qǐng)，報(bào)院備案，否則院不予辦理相關(guān)手續(xù)。

(二)、學(xué)習(xí)期間，如需占用工作時(shí)間，各單位應(yīng)合理安排工作，確保學(xué)習(xí)時(shí)間，一切費(fèi)用自理。

(三)、新職工在未轉(zhuǎn)正定級(jí)前參加各種學(xué)習(xí)的，不執(zhí)行本規(guī)定。

(四)、通過自學(xué)取得的學(xué)歷證書統(tǒng)一交院綜合辦公室辦理驗(yàn)證手續(xù)，驗(yàn)證費(fèi)用由本人自理。沒有經(jīng)過驗(yàn)證或驗(yàn)證為虛假學(xué)歷的，院不承認(rèn)學(xué)歷，并對(duì)弄虛作假者給予相應(yīng)處罰。

二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

(一)、各單位根據(jù)人才結(jié)構(gòu)、人才需求，年初元月15日前制定出年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)院統(tǒng)一組織實(shí)施。

(二)、培訓(xùn)包括適應(yīng)性培訓(xùn)、職業(yè)資格培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、安全、質(zhì)量培訓(xùn)等。

(三)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間待遇：按院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(四)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用如書本費(fèi)、車船費(fèi)、住宿費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等由各分院負(fù)擔(dān)（職稱考試、評(píng)審、執(zhí)業(yè)資格、工人等級(jí)培訓(xùn)除外），但必需經(jīng)院負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)的部門簽字后，財(cái)務(wù)方可報(bào)銷。

(五)、院提供一定學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)，鼓勵(lì)職工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)。凡中級(jí)職稱及以上者，每年每人可報(bào)銷100元資料費(fèi)，報(bào)銷時(shí)憑購(gòu)資料發(fā)票及所購(gòu)資料（必須為外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)或從事的本專業(yè)學(xué)習(xí)資料）。

(六)、專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要登記，且作為年度考核的主要依據(jù)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)

(一)、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：由院人事部門組織報(bào)名，通過全國(guó)統(tǒng)一考試且取得資格證書的在職職工。人事部門報(bào)名前，須經(jīng)院審核同意。

(二)、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：專業(yè)技術(shù)資格包括：經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)；執(zhí)業(yè)資格包括：注冊(cè)巖土工程師、注冊(cè)建筑師、造價(jià)工程師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、房地產(chǎn)估價(jià)師、執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、企業(yè)法律顧問、律師等。根據(jù)形勢(shì)變化和工作需要，獎(jiǎng)勵(lì)專業(yè)可作適當(dāng)調(diào)整。

篇8

    1.領(lǐng)導(dǎo)重視,將宣傳工作擺到重要位置

    針對(duì)以往一個(gè)時(shí)期宣傳工作相對(duì)薄弱的狀況,鎮(zhèn)江市無管處勇于正視問題,認(rèn)真分析原因,研究改進(jìn)宣傳工作的措施和辦法。2011年,鎮(zhèn)江市無管處將宣傳工作擺到了更加重要的位置,加強(qiáng)了對(duì)宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并建立了激勵(lì)機(jī)制,全面促進(jìn)宣傳工作的開展。經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)江市經(jīng)信委分管領(lǐng)導(dǎo)陳鳳翔副主任非常重視無線電管理工作,對(duì)宣傳工作也十分關(guān)注。在去年年初的年度工作布置會(huì)上,要求無管處加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、加大力度、扭轉(zhuǎn)局面,積極開展宣傳工作。平時(shí),他經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)無線電管理宣傳工作給予指導(dǎo)和幫助。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)江市無管處成立了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由處長(zhǎng)任組長(zhǎng),明確一名副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)宣傳工作,并作為省局鎮(zhèn)江站聯(lián)系人;明確一位科長(zhǎng)為具體責(zé)任人,各科室指定一名信息報(bào)道員,形成宣傳工作網(wǎng)絡(luò),確保宣傳工作的組織落實(shí)。將宣傳工作擺在重要位置。鎮(zhèn)江市無管處把宣傳工作列入年度工作重要內(nèi)容,擺在重要位置。在謀劃全年工作時(shí),把宣傳工作作為“重頭戲”來安排。堅(jiān)持“一月一講評(píng)”制度,每月進(jìn)行一次數(shù)據(jù)匯總,分析稿件質(zhì)量和宣傳效果,排進(jìn)度、找差距、碰情況、定任務(wù),適當(dāng)“下猛藥”、加壓力,強(qiáng)化全員做好宣傳工作的意識(shí)。強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。在學(xué)習(xí)貫徹《江蘇省無線電管理局宣傳信息報(bào)送與考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》文件的同時(shí),鎮(zhèn)江市無管處制定了《鎮(zhèn)江市管理處宣傳信息報(bào)送與考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》,細(xì)化工作措施。定任務(wù),規(guī)定每人每年發(fā)表信息文章篇數(shù);上層次,積極引導(dǎo)大家針對(duì)不同受眾,力爭(zhēng)在更高層面擴(kuò)大宣傳影響;評(píng)先進(jìn),將信息宣傳與個(gè)人年度考核掛鉤,作為評(píng)選先進(jìn)的重要條件;給獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)宣傳工作績(jī)效顯著的,按獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

    2.明確思路,促進(jìn)宣傳工作的有效開展

    宣傳工作是無線電管理工作的重要組成部分。為了全面推動(dòng)宣傳工作的開展,鎮(zhèn)江市無管處力求為宣傳工作營(yíng)造良好的氛圍和環(huán)境。借助“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)促進(jìn)宣傳工作的開展。去年,鎮(zhèn)江市經(jīng)信委下發(fā)了《關(guān)于在市經(jīng)信委系統(tǒng)深入開展“三爭(zhēng)三比”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意見》,朱云峰主任在動(dòng)員會(huì)上要求全系統(tǒng)干部職工定趕超目標(biāo)、比進(jìn)檔升位,把工作成效和影響放在全國(guó)、全省范圍內(nèi)比較和考量。鎮(zhèn)江市無管處借此東風(fēng),對(duì)照市經(jīng)信委的要求,制定了宣傳工作進(jìn)入全省無管系統(tǒng)第一方陣的工作目標(biāo)。對(duì)上級(jí)主管部門和業(yè)務(wù)部門發(fā)放的刊物每期必看,經(jīng)常關(guān)注各類媒體、網(wǎng)站上有關(guān)無線電管理工作的動(dòng)態(tài)信息;圍繞無線電管理中心工作,力求在“大稿件、大媒體”上實(shí)現(xiàn)新突破,提高稿件報(bào)送的數(shù)量和質(zhì)量。加強(qiáng)聯(lián)系,使上級(jí)的要求成為做好工作的動(dòng)力。去年,鎮(zhèn)江市無管處認(rèn)真貫徹省局宣傳工作要求,以《全國(guó)無線電管理宣傳綱要(2011~2015)》為指針,提高做好宣傳工作重要性的認(rèn)識(shí),積極爭(zhēng)取上級(jí)宣傳部門的指導(dǎo)和幫助。加強(qiáng)與省無管局宣傳站領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,及時(shí)了解信息宣傳報(bào)送重點(diǎn)和需要改進(jìn)的工作。主動(dòng)聯(lián)系《中國(guó)無線電》雜志和鎮(zhèn)江市報(bào)社、電視臺(tái)等媒體,及時(shí)調(diào)整宣傳工作的重點(diǎn)和方向;加強(qiáng)與相關(guān)單位的溝通,學(xué)習(xí)宣傳工作的經(jīng)驗(yàn)和做法;加強(qiáng)與各處室、各縣區(qū)信息員的聯(lián)系,及時(shí)督促科室報(bào)送相關(guān)信息,促進(jìn)了宣傳工作的有效開展。加強(qiáng)教育,提高全員做好信息宣傳工作的認(rèn)識(shí)。對(duì)于宣傳工作,大家起初的認(rèn)識(shí)并不統(tǒng)一,有的同志認(rèn)為具體業(yè)務(wù)工作實(shí)、信息宣傳工作虛。為此,鎮(zhèn)江市無管處加強(qiáng)了引導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)宣傳工作的重要性,使做好宣傳工作成為大家的自覺行動(dòng)。

篇9

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹省電力公司、市委、市政府統(tǒng)一部署和要求，以抓開工促進(jìn)度，抓質(zhì)量促竣工為重點(diǎn)，加快電網(wǎng)建設(shè)，努力緩解電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)制約，解決電網(wǎng)“卡脖子”問題，切實(shí)提高電網(wǎng)供電能力，最大限度地滿足我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活對(duì)電網(wǎng)的需求，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)審查通過的電網(wǎng)規(guī)劃，年電力建設(shè)投資計(jì)劃，需完成基本建設(shè)投資5.474億元，新、擴(kuò)建110千伏及以上變電站共15座、主變?nèi)萘?09.75萬千伏安；新、改建110千伏及以上線路23條、線路長(zhǎng)度365.6公里；年內(nèi)投產(chǎn)主變?nèi)萘?2.6萬千伏安、線路長(zhǎng)度280公里。

三、工作措施

各級(jí)各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)加快推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，將電網(wǎng)建設(shè)放在事關(guān)民生、事關(guān)發(fā)展、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的全局高度，擺上各級(jí)政府及有關(guān)部門的重要議事日程，列入工作目標(biāo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，千方百計(jì)為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（一）建立電網(wǎng)建設(shè)溝通協(xié)調(diào)工作機(jī)制。為了加快推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度，市政府已成立市電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)電網(wǎng)建設(shè)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實(shí)、保障、考核、通報(bào)等方面工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和秩序維護(hù)組，辦公室掛靠市發(fā)改委，主要負(fù)責(zé)日常工作，檢查督促領(lǐng)導(dǎo)小組議定事項(xiàng)的落實(shí)情況；秩序維護(hù)組掛靠市公安局，具體工作納入公安局的日常管理，主要負(fù)責(zé)督辦、協(xié)調(diào)查處涉及電網(wǎng)建設(shè)過程中征地、青賠等引起的糾紛和阻撓施工案件，同時(shí)抽調(diào)警力配合參建單位，積極介入電網(wǎng)建設(shè)的全過程，維護(hù)正常的建設(shè)秩序。市電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織召開工作會(huì)議，聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、秩序維護(hù)組及各縣（市、區(qū)）電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)情況及提請(qǐng)協(xié)調(diào)解決問題的匯報(bào)。各縣（市、區(qū)）及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），特別是重點(diǎn)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目涉及到的有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），必須成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，全力以赴做好電網(wǎng)建設(shè)全過程的組織協(xié)調(diào)工作。各縣（市、區(qū)）政府要主動(dòng)將電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目用地和輸電線路走廊，納入城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，在城鄉(xiāng)控制性詳規(guī)中給予預(yù)留，并組織相關(guān)單位對(duì)變電站站址、線路路徑進(jìn)行討論、協(xié)調(diào)，確定變電站站址、線路走廊，積極協(xié)助辦理征地報(bào)批有關(guān)手續(xù)，確保項(xiàng)目供地和工程施工順利開展。各級(jí)供電部門要做深做細(xì)項(xiàng)目前期，主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣臏贤?，努力提高?xiàng)目的科學(xué)性和實(shí)施的可行性。各級(jí)發(fā)改部門要配合做好電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目選址、建設(shè)工作，符合條件的電網(wǎng)建設(shè)工程要列入重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。各級(jí)規(guī)劃部門要依法加強(qiáng)規(guī)劃管理，嚴(yán)格控制電力設(shè)施布局規(guī)劃確定的變電所（站）建設(shè)用地和線路走廊。各級(jí)國(guó)土資源部門要努力保障電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)用地和土地審批，工程的建設(shè)用地指標(biāo)要按市重點(diǎn)工程有關(guān)政策優(yōu)先予以保證。各級(jí)林業(yè)部門要按照《省電網(wǎng)建設(shè)若干規(guī)定》的要求，簡(jiǎn)化報(bào)批手續(xù)，盡量做到邊施工、邊協(xié)調(diào)、邊報(bào)批。各級(jí)交通、環(huán)保、建設(shè)等相關(guān)部門也要加強(qiáng)溝通，積極配合，全力支持電網(wǎng)建設(shè)工作。

（二）強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)責(zé)任落實(shí)。為確保電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處，市政府分別給各縣（市、區(qū)）政府和電業(yè)局下達(dá)電網(wǎng)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書。變電站站址、線路塔位交地確認(rèn)工作按屬地負(fù)責(zé)的原則，由縣（市、區(qū)）政府組織征遷補(bǔ)償后，及時(shí)將《變電站站址、線路塔位交地通知書》交付電業(yè)局組織開工建設(shè)。工程征遷補(bǔ)償費(fèi)用由電業(yè)局與當(dāng)?shù)卣蛘付C(jī)構(gòu)按照《市電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目征遷補(bǔ)償及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行征遷費(fèi)用包干。各縣（市、區(qū)）要將責(zé)任書所列的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)進(jìn)一步分解落實(shí)到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）及相關(guān)部門，并層層簽訂責(zé)任狀，確保電網(wǎng)建設(shè)按責(zé)任時(shí)限落實(shí)到位。電業(yè)局要精心組織設(shè)計(jì)、施工，確保電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃竣工投產(chǎn)。

（三）實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目全過程管理。由電業(yè)局制定電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，各參建單位根據(jù)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃制定詳細(xì)的月度滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃。在工程施工過程中，堅(jiān)持“過程控制、動(dòng)態(tài)管理”的原則，對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)重要問題及時(shí)督辦。電業(yè)局要與各參建單位在安全、進(jìn)度、質(zhì)量等方面簽訂電網(wǎng)建設(shè)參戰(zhàn)承諾書，開展輸變電工程全過程管理立功競(jìng)賽，確保工程保質(zhì)保量完成。

篇10

一、指導(dǎo)思想

實(shí)施“規(guī)模開發(fā)”和“科技興煙”發(fā)展戰(zhàn)略，充分挖掘現(xiàn)有潛力，堅(jiān)持“穩(wěn)步發(fā)展、夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理、提高質(zhì)量、整肅隊(duì)伍、提高效益”的方針，堅(jiān)決落實(shí)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案，打造種植規(guī)?；?、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、煙農(nóng)職業(yè)化的生產(chǎn)格局，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收、企業(yè)增效、財(cái)政增稅的“三贏”目標(biāo)，為把我鎮(zhèn)打造成寧鄉(xiāng)萬畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)而奮斗。

二、工作目標(biāo)

1、以落實(shí)計(jì)劃面積任務(wù)為重點(diǎn)，確保全鎮(zhèn)種植優(yōu)質(zhì)烤煙3000畝，收購(gòu)煙葉9000擔(dān)。

各種煙村分配任務(wù)如下：

2、以提高煙葉品質(zhì)、增加煙農(nóng)收入為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)烤煙上中等煙比例85%以上，等級(jí)合格率85%以上，每畝產(chǎn)值2400元以上。

3、大棚育苗實(shí)行集中定點(diǎn)。2010年大棚育苗由各村村專干牽頭實(shí)行集中定點(diǎn)，400畝以上的村集中設(shè)一個(gè)育苗點(diǎn)，400畝以下的村不設(shè)育苗點(diǎn)。

4、堅(jiān)決杜絕煙葉販買。今后各村如出現(xiàn)煙葉外流出鎮(zhèn)或鎮(zhèn)內(nèi)村與村之間販買煙葉，除追繳全部損失外，嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人員的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任，相關(guān)責(zé)任村及鎮(zhèn)村干部“一票否決”。

三、扶植政策

1、提供煙農(nóng)肥料物資補(bǔ)貼。按省人民政府的政策給予烤煙肥料物資補(bǔ)貼。

2、烤房和育苗基地均由鎮(zhèn)、村統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)。

3、煙葉提價(jià)。按有關(guān)文件精神執(zhí)行。

4、提供翻耕補(bǔ)貼。按煙草部門有關(guān)文件精神執(zhí)行。

5、配套進(jìn)行煙基建設(shè)。對(duì)煙葉種植面積規(guī)模穩(wěn)定在500畝以上的村，兩年內(nèi)由縣煙基辦安排一個(gè)煙水工程建設(shè)項(xiàng)目。

（以上政策以上級(jí)紅頭文件為準(zhǔn)）。

四、考核及獎(jiǎng)勵(lì)措施

為充分發(fā)揮我鎮(zhèn)種煙村村干部（含村專干）的工作積極性，確保煙葉生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府集體研究，根據(jù)責(zé)任與效益掛鉤的原則，制定了《道林鎮(zhèn)2010年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》和《道林鎮(zhèn)2010年村煙專干目標(biāo)管理考核辦法》。根據(jù)各村鎮(zhèn)分配給村的面積落實(shí)和煙葉產(chǎn)量的完成情況進(jìn)行綜合考核。同時(shí)也要求各村制定相應(yīng)煙葉生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。根據(jù)實(shí)際情況把面積任務(wù)劃到個(gè)人，實(shí)行包干負(fù)責(zé)，體現(xiàn)多勞多得，實(shí)現(xiàn)責(zé)任與效益掛鉤。

鎮(zhèn)對(duì)村的獎(jiǎng)勵(lì)措施為：

1．根據(jù)煙葉生產(chǎn)分階段檢查得分情況，兌現(xiàn)工作經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)計(jì)算方式：種植面積（畝）×年底評(píng)分（%）×工作經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/畝）。

2．鎮(zhèn)財(cái)政撥付資金，按照面積任務(wù)完成情況設(shè)立面積發(fā)展獎(jiǎng)。對(duì)分配任務(wù)1000畝的基地村：完成1000畝的獎(jiǎng)8萬元；對(duì)分配任務(wù)400畝的面上村：完成400畝獎(jiǎng)勵(lì)3萬元。

3．縣對(duì)村的煙葉返稅全額下?lián)艿酱濉?/p>

4．所有考核獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)在2010年全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)上兌現(xiàn)。

五、工作措施

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全管理體制。

經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府集體研究，成立了鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記陳科軍任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)周澤秋、人大主席童佩祥、政聯(lián)辦主任吳友良任副組長(zhǎng)，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由唐鵬任辦公室主任，每個(gè)煙葉基地村配備一名鎮(zhèn)專干，專職負(fù)責(zé)抓好基地村的煙葉生產(chǎn)管理工作。種煙村的煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由總支書記擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員為其他村干部，各種煙村另設(shè)村專干一名，可由村干部兼任，村專干必須自己帶頭種植煙葉。

2、開展集中活動(dòng)，有效落實(shí)面積。

為有效落實(shí)各種煙村2010年種植面積和煙農(nóng)戶確定工作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府集體研究，決定開展集中工作月活動(dòng)，時(shí)間為：2009年11月13日-2009年11月30日。目標(biāo)是以兩個(gè)基地村為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，確保3000畝煙葉種植面積的落實(shí)。成立6個(gè)集中活動(dòng)工作組，各工作組負(fù)責(zé)本行政村煙葉發(fā)展的政策宣傳、面積落實(shí)、煙農(nóng)選定、合同簽定、土地流轉(zhuǎn)、大棚建設(shè)、烤房選址等工作。各工作組和各種煙村村支兩委必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面完成所負(fù)責(zé)村的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)工作督查，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

對(duì)煙葉面積落實(shí)和生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)，由鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織對(duì)鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行不定期封閉式、交叉式的督查。根據(jù)督查結(jié)果，對(duì)工作1次未到位的下發(fā)限期整改通知書，通報(bào)批評(píng)；對(duì)工作2次未到位的，由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)談話，實(shí)行誡免；對(duì)工作3次未到位的，年度考核定為不合格，甚至免職。

4、嚴(yán)格目標(biāo)考核，強(qiáng)化工作責(zé)任

全鎮(zhèn)各級(jí)干部要牢固樹立“不重視煙葉工作的干部不是好干部”的思想理念，嚴(yán)格煙葉生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核，堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的考核，煙葉生產(chǎn)工作任務(wù)未完成的，聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部、鎮(zhèn)村專干實(shí)行“一票否決?！?/p>