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篇1

[關(guān)鍵詞]電腦行業(yè)；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)；發(fā)展趨勢(shì)

[中圖分類號(hào)]F274 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432（2012）41-0066-02

1 我國電腦行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)狀況的分析

技術(shù)的更新是電腦行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，其對(duì)于電腦行業(yè)發(fā)展的影響相對(duì)較大。

1. 1 我國電腦行業(yè)發(fā)展中現(xiàn)有的電腦品牌廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)

目前我國國內(nèi)市場(chǎng)中占有較大份額的品牌電腦的廠商主要就是以聯(lián)想、方正等作為主要代表的國內(nèi)的知名品牌的產(chǎn)業(yè)以及以Dell和HP等國外品牌為代表的已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)的名牌廠商。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及技術(shù)共享性的實(shí)現(xiàn)，只是單純的依靠技術(shù)已經(jīng)不能對(duì)電腦品牌進(jìn)行明顯的差異區(qū)分，相對(duì)固定的品牌知名度以及信譽(yù)度已經(jīng)將電腦市場(chǎng)進(jìn)行了明顯的固定分類。國內(nèi)的電腦品牌在我國的家用電腦市場(chǎng)上處于絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，而國外的電腦品牌則在較為高端的商用市場(chǎng)上占據(jù)著有利的地位，各大電腦廠商為了保持自己在電腦市場(chǎng)的份額，都在各自的經(jīng)過細(xì)化分類的市場(chǎng)上展開了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

1. 2 新的競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)生的威脅

電腦行業(yè)是發(fā)展較快的新興產(chǎn)業(yè)，在最近幾年的發(fā)展中一直都是保持著較高的市場(chǎng)增長率，所以對(duì)于不同行業(yè)的廠商都存在極大的吸引力和誘惑力。同時(shí)，由于不同品牌的臺(tái)式電腦存在著較高的同質(zhì)化的程度，對(duì)于生產(chǎn)以及組裝的技術(shù)要求并不高，進(jìn)入此行業(yè)的壁壘也較低，所以，就出現(xiàn)了很多傳統(tǒng)的家電廠商進(jìn)入其中的例子，像海爾以及海信等都已經(jīng)帶著自身的技術(shù)以及資金和營銷的優(yōu)勢(shì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)入了電腦行業(yè)。

1. 3 替代品帶來的威脅

在電腦行業(yè)炙手可熱的幾年中，電腦一直都是IT行業(yè)的主線，它把IT行業(yè)中的軟件業(yè)以及硬件業(yè)和服務(wù)業(yè)進(jìn)行了統(tǒng)一和貫穿，成為推動(dòng)IT行業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力，但是隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)也悄然興起，人們的注意力就轉(zhuǎn)而集中在信息的交換以及共享上。因此，同樣可以滿足用戶對(duì)上網(wǎng)以及玩游戲需求的廉價(jià)的以及小型和簡(jiǎn)化的網(wǎng)絡(luò)裝置就成為人們的首選，這就對(duì)電腦市場(chǎng)的消費(fèi)產(chǎn)生了很大的威脅。

2 我國國內(nèi)電腦行業(yè)發(fā)展的主要背景

2. 1 電腦市場(chǎng)的主要特點(diǎn)

（1）市場(chǎng)是在不斷的集聚與分化中形成一種新的競(jìng)爭(zhēng)格局，所以處于激烈競(jìng)爭(zhēng)的電腦市場(chǎng)就更避免不了這種不斷的動(dòng)蕩和市場(chǎng)的集聚。電腦市場(chǎng)的集中度進(jìn)一步提高，聯(lián)想和方正以及戴爾等領(lǐng)先的電腦品牌依靠其產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，將其他電腦品牌與自身的差距進(jìn)一步拉大；同時(shí)在越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，清華紫光和海信數(shù)碼等新的電腦產(chǎn)業(yè)也不斷出現(xiàn)，在利用價(jià)格以及促銷方式和銷售渠道等多種方式的基礎(chǔ)上，進(jìn)行產(chǎn)品的營銷，并通過對(duì)電腦市場(chǎng)的細(xì)分，積極搶占電腦市場(chǎng)，將原有電腦廠商的目標(biāo)顧客進(jìn)行分散搶奪，這就導(dǎo)致了市場(chǎng)的集中度被不斷的削弱，從而使電腦行業(yè)原有的競(jìng)爭(zhēng)格局被打破并在新的市場(chǎng)形勢(shì)下形成一種新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

（2）國外的電腦品牌利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)搶占國內(nèi)電腦市場(chǎng)。在國內(nèi)的電腦市場(chǎng)中，聯(lián)想和方正一直是國產(chǎn)電腦的領(lǐng)軍，但是在惠普電腦入駐中國市場(chǎng)以來，就搶占了很大的市場(chǎng)份額?；萜针娔X在其產(chǎn)品方面，針對(duì)中國電腦市場(chǎng)的特點(diǎn)，推出了幾款性價(jià)比較高的新機(jī)型，在營銷的策略和渠道上，對(duì)大城市進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，同時(shí)采用更加直接的電腦零售。戴爾和惠普等國外品牌對(duì)中國市場(chǎng)的搶占，對(duì)我國國內(nèi)的電腦行業(yè)帶來了極大的沖擊。

（3）電腦行業(yè)利潤出現(xiàn)大幅度的下降。中國電腦市場(chǎng)的發(fā)展，帶來的就是電腦行業(yè)的銷售利潤的大幅度降低，相對(duì)于電腦銷售量的增長來說，電腦銷售額并沒有出現(xiàn)與銷售量同比增長的現(xiàn)象。由此就可以看出，信息技術(shù)的不斷發(fā)展，使電腦的技術(shù)門檻出現(xiàn)了持續(xù)的降低，在電腦產(chǎn)業(yè)中不斷有新的競(jìng)爭(zhēng)者涌入整個(gè)市場(chǎng)，產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，在電腦需求量增加的同時(shí)，其價(jià)格也是越來越低，整個(gè)電腦市場(chǎng)獲得利潤也在不斷地降低。

（4）電腦市場(chǎng)得到進(jìn)一步的細(xì)化。隨著信息社會(huì)的發(fā)展，不同行業(yè)的信息化也越來越深入，不同的電腦廠商針對(duì)不用的行業(yè)特點(diǎn)及需求推出了專業(yè)性的稅務(wù)電腦以及證券電腦和教育電腦等，這就使商用電腦的市場(chǎng)得到進(jìn)一步的細(xì)化和分類。其中，戴爾和惠普等極具代表性的國外品牌在金融以及銀行等行業(yè)中具有極大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，而以聯(lián)想和方正為代表的國產(chǎn)品牌就逐漸的進(jìn)入國內(nèi)的中小企業(yè)以及教育和政府等本土的行業(yè)市場(chǎng)。

（5）筆記本電腦逐漸占據(jù)電腦市場(chǎng)。我國國內(nèi)的電腦市場(chǎng)中，臺(tái)式PC以及筆記本電腦和服務(wù)器等每個(gè)季度的增長額都比較大。但是相對(duì)于筆記本電腦來說，家用臺(tái)式機(jī)占據(jù)的市場(chǎng)份額卻逐漸下降，筆記本成為帶動(dòng)國內(nèi)電腦市場(chǎng)不斷發(fā)展的主要因素。在臺(tái)式電腦的市場(chǎng)銷售額增長緩慢的情況下，筆記本電腦的銷售額增長就相對(duì)較快。

2. 2 我國電腦市場(chǎng)的主要概況

從我國2012年的電腦市場(chǎng)的主要銷售量來看，雖然電腦的銷售量仍然有上升的趨勢(shì)，但是其銷售的增長率卻在逐年的下降。造成這種現(xiàn)象的主要原因：一是臺(tái)式機(jī)和服務(wù)器的傳統(tǒng)行業(yè)用戶對(duì)于其的需求不高，教育和中小企業(yè)等傳統(tǒng)用戶采購價(jià)格普遍壓低，導(dǎo)致市場(chǎng)規(guī)模的相應(yīng)增長速度十分平緩，但是筆記本電腦市場(chǎng)的高消費(fèi)需求卻拉動(dòng)了電腦市場(chǎng)銷售的整體增長。二是我國的一級(jí)城市作為主要的電腦市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)飽和，但是二三級(jí)城市對(duì)電腦的需求卻開始逐步的上升。國內(nèi)外的品牌電腦廠商在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，增加了新品推出以及產(chǎn)品促銷的活動(dòng)力度，進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性。

3 我國電腦行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)

3. 1 我國電腦行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品的創(chuàng)新不斷加速，產(chǎn)品的生命周期縮短

在近幾年的電腦行業(yè)發(fā)展中，我們可以發(fā)現(xiàn)，電腦產(chǎn)品的系列以及種類越來越多，電腦市場(chǎng)的分類也越來越細(xì)化和明確，從傳統(tǒng)的家用電腦和商務(wù)電腦，到如今的以電腦用戶的消費(fèi)需求作為市場(chǎng)導(dǎo)向的電腦配置或者是電腦設(shè)計(jì)的不斷翻新。如HP電腦在中國市場(chǎng)就推出了多種電腦：商務(wù)和家用以及學(xué)生電腦。電腦廠商通過對(duì)創(chuàng)新性產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及推出在最大程度上滿足用戶的消費(fèi)需求，同時(shí)還通過不斷的革新走在潮流前線。隨著電腦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，各大電腦品牌也是陸續(xù)推出新的型號(hào)，把過去單一的電腦市場(chǎng)逐步地推向了更加多元和細(xì)化分類的新型電腦市場(chǎng)，這樣就使電腦產(chǎn)品在不斷的加速創(chuàng)新的同時(shí)，縮短了電腦的生命周期。

3. 2 電腦技術(shù)及應(yīng)用的創(chuàng)新在未來的市場(chǎng)發(fā)展中將會(huì)成為成熟電腦市場(chǎng)的主導(dǎo)

利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)消費(fèi)需求是發(fā)展期市場(chǎng)的一種主要的競(jìng)爭(zhēng)方式，但是當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)入成熟期之后，這種方式就不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，取而代之的就是技術(shù)和應(yīng)用的創(chuàng)新。成熟的電腦市場(chǎng)的情況下，用戶更多是關(guān)注產(chǎn)品的主要性能和應(yīng)用，這一時(shí)期電腦的價(jià)格也會(huì)相對(duì)穩(wěn)定。

3. 3 消費(fèi)類的電腦市場(chǎng)仍然還會(huì)是市場(chǎng)主力軍

在目前的電腦市場(chǎng)中，筆記本電腦的價(jià)格已經(jīng)下降了很大的幅度，這就對(duì)家用的臺(tái)式電腦市場(chǎng)產(chǎn)生了極大地沖擊，主要的就是學(xué)生市場(chǎng)。隨著電腦市場(chǎng)的不斷開拓，消費(fèi)類的筆記本電腦的市場(chǎng)仍然會(huì)是電腦市場(chǎng)發(fā)展的主要推動(dòng)力。

3. 4 電腦廠商將對(duì)區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)銷售渠道展開爭(zhēng)奪

三四級(jí)的區(qū)域市場(chǎng)是電腦市場(chǎng)未來重點(diǎn)開拓的地方，但是在這些區(qū)域內(nèi)的極具影響力的渠道是十分有限的，也就是說，電腦廠商在未來對(duì)這些渠道的開發(fā)將成為工作的重點(diǎn)。電腦廠商對(duì)電腦銷售渠道的掌握是廠商進(jìn)軍區(qū)域市場(chǎng)的關(guān)鍵。

3. 5 電腦市場(chǎng)的發(fā)展和銷售更加趨向于筆記本電腦

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體制的成熟，電腦市場(chǎng)的銷售將會(huì)由臺(tái)式電腦轉(zhuǎn)向筆記本電腦，對(duì)電腦的需求仍然會(huì)持續(xù)增長。美國電腦向全球的發(fā)貨量中筆記本的數(shù)量將會(huì)大大超過臺(tái)式機(jī)，這就會(huì)極大地推動(dòng)整個(gè)電腦行業(yè)筆記本電腦發(fā)貨量的增長。同時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)繁榮的發(fā)展的勢(shì)頭將會(huì)繼續(xù)保持，從而會(huì)成為整個(gè)亞太地區(qū)對(duì)電腦購買能力最強(qiáng)的國家。

4 結(jié) 論

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國電腦行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，電腦市場(chǎng)的份額排名也在不斷地發(fā)生著變化，而隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國國內(nèi)電腦行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在向著全球化的方向發(fā)展。在電腦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的今天，只有在了解市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，把握好行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)，才能積極地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，獲得更加有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

中國電子競(jìng)技即將走過十年，從2003年末正式成為我國正式開展體育項(xiàng)目至今，我們有著太多的記憶和感悟。從一屆學(xué)生到一名編輯，我雖并未成為電子競(jìng)技行業(yè)的從業(yè)者，但也可略知這個(gè)行業(yè)內(nèi)的困苦（更何況這種體會(huì)僅是皮毛）。所以當(dāng)我回首2012年中國電子競(jìng)技在形式、規(guī)模和層次上都更加繁榮和活躍時(shí)，也難免會(huì)激動(dòng)和心生遐想，這可能也就是我為何動(dòng)筆企劃的原因。

無論是世界級(jí)的頂尖比賽，或是國內(nèi)關(guān)注頗高的一流賽事，現(xiàn)在的電子競(jìng)技，已然展開了百花齊放的局面。遙想當(dāng)初，我們中的大部分人，除了知道WCG、知道ESWC、CPL和MLG等等經(jīng)典賽事之外，恐怕并無其他可知。如今，我們可以數(shù)出一大堆賽事的英文縮寫：ECL、G聯(lián)賽、IPL、IEM、NGF、SWL、TGA、WGT……等等，這其中還不包括一些世界范圍內(nèi)的頂尖賽事，比如WCG世界總決賽、《英雄聯(lián)盟》的第二賽季世界總決賽、DotA2國際邀請(qǐng)賽……或許曾經(jīng)全國各地的電競(jìng)愛好者朝圣般齊聚一地、共襄盛舉的壯觀場(chǎng)面很難重現(xiàn)，但我們畢竟現(xiàn)在畢竟擁有了更多：更多線下賽，更多區(qū)域比賽，更多的平民級(jí)競(jìng)賽。電子競(jìng)技的土壤，如此才有可能愈發(fā)肥沃，結(jié)出的果實(shí)，才能越發(fā)香甜。

2012年大大小小的電競(jìng)活動(dòng)層出不窮，這些活動(dòng)完全可以成為2012中國電子競(jìng)技活躍發(fā)展的證明，我們見到過很多短期賽事，也有頗具規(guī)模的職業(yè)聯(lián)賽機(jī)制：以中國電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)發(fā)展中心的競(jìng)游ECL電子競(jìng)技冠軍聯(lián)賽為例，全年四個(gè)單賽季和一個(gè)總決賽，從三月份開始到十月份保持了兩個(gè)月一個(gè)周期賽事的節(jié)奏，幾乎覆蓋全年。每個(gè)單賽季比賽分線上和線下兩個(gè)部分，賽事吸引了上萬人報(bào)名參賽，遍布全國各地，有職業(yè)運(yùn)動(dòng)員、半職業(yè)、業(yè)余選手，也有高校學(xué)生代表，年齡跨度涵蓋16歲到30歲人群，有些電競(jìng)天才在很小的年齡就展露電競(jìng)才華，在父母的陪伴下，到比賽現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)或參賽。全賽季設(shè)置正式比賽項(xiàng)目4個(gè)，包括星際爭(zhēng)霸2、DOTA、實(shí)況足球、反恐精英。當(dāng)時(shí)因決定取消了魔獸爭(zhēng)霸比賽項(xiàng)目，在業(yè)內(nèi)還引起不小的振動(dòng)。通過現(xiàn)場(chǎng)直播、在線收看、網(wǎng)站互動(dòng)、論壇討論等形式盤活賽季進(jìn)行中參賽選手、觀眾及主辦方之間的交流聯(lián)系，已然確定了自己在中國電競(jìng)行業(yè)的特殊地位。

同時(shí)，我們還有更多值得思考的東西：比如國內(nèi)資歷最老的電子競(jìng)技明星邀請(qǐng)賽StarsWar，自2010年恢復(fù)之后，已經(jīng)舉辦到了第七屆；而由英偉達(dá)牽頭的NGF英偉達(dá)游戲群英匯，在時(shí)隔一年以后又一次回到中國，現(xiàn)場(chǎng)參與玩家逾6000人次；而2011年給大家留下深刻印象的IEM廣州站比賽，去年卻因?yàn)榉N種原因不得不從推遲到取消，以致國內(nèi)一流電競(jìng)選手無法出國征戰(zhàn)IEM世界總決賽，無法向世界再一次證明自己、再一次揚(yáng)我國威，確實(shí)成為了國人電競(jìng)玩家心中難以割舍的一段思緒。

在我們看來，每一次競(jìng)賽，都是一份記憶，是一次成長，是一輪考驗(yàn)，更是一番蛻變。無論是電競(jìng)選手還是電競(jìng)粉絲，我們都能切實(shí)地感覺到比賽前后個(gè)人的積淀與升華之變化，毫不夸張的說，這莫不是奧林匹克精神“更快、更高、更強(qiáng)”的完美呈現(xiàn)。

聚焦2012 競(jìng)技引往勝利

我們不妨去好好回憶一下2012年和中國電子競(jìng)技有關(guān)的最經(jīng)典時(shí)刻，從而了解到電競(jìng)潮流上最為耀眼的驕傲。

【壹】輝煌的S2

如果提及2012年最火爆的電子競(jìng)技游戲，我想《英雄聯(lián)盟》當(dāng)是第一位提名。毫不謙虛地說，《英雄聯(lián)盟》在培養(yǎng)和擴(kuò)大中國電子競(jìng)技土壤上起到的作用無可替代。這其中最為大家所認(rèn)知的，就是在美國南加利福尼亞大學(xué)體育館舉辦的《英雄聯(lián)盟》第二賽季世界冠軍賽總決賽，來自中國的兩只勁旅WE和IG戰(zhàn)隊(duì)通過自己的努力殺入八強(qiáng)，甚至一度有望繼續(xù)前進(jìn)，可謂是空前的向世界展示中國《英雄聯(lián)盟》競(jìng)技水平的一次世界級(jí)比賽。在這場(chǎng)周期長達(dá)10天的晉級(jí)賽事中，未到場(chǎng)玩家通過互聯(lián)網(wǎng)觀看賽事的累計(jì)時(shí)數(shù)高達(dá)24，230，688個(gè)小時(shí)，最多時(shí)共有超有1，154，000人在線觀看此賽事（還不包括電視媒體），而單單在決賽階段中國臺(tái)灣戰(zhàn)隊(duì)TPA擊敗韓國Azubu Frost戰(zhàn)隊(duì)去的冠軍比賽過程中，現(xiàn)場(chǎng)涌入了8000多名熱情的觀眾，有高達(dá)8，282，000名觀眾通過網(wǎng)絡(luò)和電視進(jìn)行觀看，其中有2，402，225名來自韓國和中國。這個(gè)數(shù)據(jù)刷新了之前Valve Dota2世界邀請(qǐng)賽以及MLG春季賽總決賽的數(shù)據(jù)記錄，甚至在美國本土也引發(fā)了廣泛的關(guān)注和議論。

【貳】榮耀的歡呼

2012年9月3日，總獎(jiǎng)金高達(dá)160萬的第二屆DOTA2國際邀請(qǐng)賽總決賽于美國西雅圖的貝納羅亞音樂廳完美落幕，共邀請(qǐng)了16支世界范圍內(nèi)的DotA2強(qiáng)隊(duì)參賽，中國戰(zhàn)隊(duì)DK、EHOME、iG、LGD、TongFu五支隊(duì)伍挺進(jìn)八強(qiáng)，最后iG從敗者組沖出，成功地以3：1擊敗衛(wèi)冕冠軍烏克蘭勁旅 Na’Vi奪冠，豪取百萬美元冠軍獎(jiǎng)金，五星紅旗也飄揚(yáng)在西雅圖。由于當(dāng)時(shí)DotA2項(xiàng)目并未在國內(nèi)有所開展，所以這次大賽中中國戰(zhàn)隊(duì)能夠取得如此驕人的成績，才為世人矚目。iG戰(zhàn)隊(duì)明星隊(duì)員ChuaN勝利后的振臂一吼，更成為經(jīng)典，被DotA玩家們廣為笑談。

【叁】本土的銘記

WCG落戶昆山，并非是一種偶然。2012年11月29日～12月2日，2012年世界電子競(jìng)技大賽（WCG）總決賽在昆山國際會(huì)展中心正式開幕。選手們?cè)诰艂€(gè)熱門電競(jìng)項(xiàng)目《魔獸爭(zhēng)霸3》、《星際爭(zhēng)霸2》、《穿越火線》、《FIFA 12》、《DOTA2》、《坦克世界》、《線上反恐精英》、《DotA》和《QQ飛車》中展開爭(zhēng)奪，共有來自40多個(gè)多家和地區(qū)的500多名選手參賽。最終中國戰(zhàn)隊(duì)收獲頗豐，席卷老牌項(xiàng)目《魔獸爭(zhēng)霸3》前三名、《穿越火線》、《Dota》、《DotA2》、《QQ飛車》項(xiàng)目冠軍，《坦克世界》亞軍和《星際爭(zhēng)霸2》項(xiàng)目的季軍。本土作戰(zhàn)的中國戰(zhàn)隊(duì)，既有逆襲，又有衛(wèi)冕，更有未達(dá)巔峰的等候。WCG總決賽的閉幕，將2012的中國電競(jìng)，帶入了收官階段。

觀察2013 他們的努力需要您的支持

主辦方多元化，廠商投入增加

隨著網(wǎng)絡(luò)游戲泛電競(jìng)化的趨勢(shì)逐漸流行，我們將在2013年看到更多的游戲被打上電子競(jìng)技的標(biāo)簽。即便有些項(xiàng)目并非能夠完美地適洽體育運(yùn)動(dòng)的要求，但我們需要這樣的嘗試和進(jìn)步。隨著如騰訊游戲競(jìng)技平臺(tái)TGA、世紀(jì)天成K1聯(lián)賽等大大小小網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商自發(fā)建立的聯(lián)賽或競(jìng)賽機(jī)制的發(fā)展壯大，隨著完美國際這樣重量級(jí)的公司攜《DotA2》國服蓄勢(shì)待發(fā)這樣令人希冀的場(chǎng)面即將出現(xiàn)，更隨著包括暴雪戰(zhàn)網(wǎng)錦標(biāo)賽等等舉足輕重、全球關(guān)注的國際化賽事在中國舉辦而帶來的宣傳效應(yīng)和成功經(jīng)驗(yàn)，我們沒有理由不相信2013年的電子競(jìng)技能夠保持發(fā)展，繼續(xù)成長。

行業(yè)內(nèi)精英受關(guān)注，檔案機(jī)制出現(xiàn)

與此同時(shí)，中國電子競(jìng)技的規(guī)?；蛯I(yè)化將更進(jìn)一步。從我國唯一一家集產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)品策劃、賽事運(yùn)營、信息管理、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員和裁判員培養(yǎng)認(rèn)證等職能于一體的權(quán)威機(jī)構(gòu)“中國電競(jìng)中心”了解到，其已經(jīng)在官方網(wǎng)站“競(jìng)游網(wǎng)”上建立國內(nèi)最大電競(jìng)數(shù)據(jù)庫，旨在整合行業(yè)資源，提供信息共享平臺(tái)。數(shù)據(jù)庫涵蓋了項(xiàng)目、人員、戰(zhàn)隊(duì)和職業(yè)狀況等大項(xiàng)，他們認(rèn)為，電競(jìng)行業(yè)的從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展情況和退役后的去向?qū)τ诩磳⑦M(jìn)行職業(yè)選擇者有重要的參考價(jià)值和就業(yè)導(dǎo)向作用，數(shù)據(jù)庫將會(huì)清晰地記錄下他們的職業(yè)狀況，力爭(zhēng)全方位反應(yīng)從業(yè)人員現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)。電競(jìng)中心負(fù)責(zé)人表示，中國電競(jìng)中心計(jì)劃用一到兩年時(shí)間建立起國內(nèi)最大的電競(jìng)數(shù)據(jù)庫，更希望發(fā)動(dòng)全行業(yè)力量，來繼續(xù)豐富和充實(shí)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容。這樣的舉動(dòng)，相信在2013年會(huì)愈加增多。

多方活動(dòng)促交流

同時(shí)我們不難發(fā)現(xiàn)，電子競(jìng)技作為體育競(jìng)技和新興的娛樂方式，正在不斷拉動(dòng)著諸如電視媒體等傳統(tǒng)行業(yè)和異業(yè)合作的發(fā)展。我們上文經(jīng)曾提及的電視媒體中，“游戲風(fēng)云”和“GTV游戲頻道”是國內(nèi)最為知名的游戲方向?qū)I(yè)電視媒體。而在線直播和觀看的便利性和商業(yè)作用也將被不斷開發(fā)和挖掘，隨著《英雄聯(lián)盟》S2賽季總決賽驚人的收視效應(yīng)，通過借鑒和交流，國內(nèi)此方面還將會(huì)有長足的發(fā)展和進(jìn)步——當(dāng)然，我們現(xiàn)在急需解決的還有硬件方面的問題，比如網(wǎng)絡(luò)帶寬和數(shù)據(jù)傳輸?shù)确矫妫即嬖谟写纳坪透轮?。試想美國都?00萬不重復(fù)用戶在線觀看而造成半個(gè)國家的網(wǎng)絡(luò)阻塞，更何況我們地大物博人多線窄的基本現(xiàn)狀呢？

真正的體育競(jìng)技已在眼前

早在2012年9月，就曾有消息稱電子競(jìng)技被提名為2020年奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的正式比賽項(xiàng)目，美國福布斯雜志曾對(duì)此事做過認(rèn)真地采訪和報(bào)道工作——在那之后又經(jīng)過半年多時(shí)間，電子競(jìng)技這種成長勢(shì)頭似乎無法阻止了。雖然很多事情都未有定數(shù)，但更多證據(jù)表明，在2016年奧運(yùn)會(huì)上就很可能有電子競(jìng)技項(xiàng)目進(jìn)入，這些游戲很可能是《星際爭(zhēng)霸2》和《英雄聯(lián)盟》。我們先不去考慮這兩個(gè)電競(jìng)項(xiàng)目是否能夠在3年的正常生命周期后繼續(xù)保持穩(wěn)定，至少我們看到了希望和值得樂觀看待的一面——電子競(jìng)技的發(fā)展和興盛已經(jīng)開始，電子競(jìng)技的被專注度已經(jīng)提升，這些內(nèi)容的價(jià)值無可估量，電競(jìng)行業(yè)所能達(dá)成的成就自然也會(huì)水漲船高。

篇3

并不單單在玩情懷

有關(guān)星際爭(zhēng)霸重制的猜測(cè)一直沒有間斷過。即便在MOBA當(dāng)?shù)赖默F(xiàn)在，仍有不少人堅(jiān)持奮戰(zhàn)在危機(jī)四伏的星海之中。和魔獸電影的推出一樣，星際爭(zhēng)霸的重制曾被普遍認(rèn)為是暴雪消費(fèi)情懷的另一次嘗試。

然而事實(shí)沒有如此簡(jiǎn)單。首先，暴雪宣布星際爭(zhēng)霸重制版將會(huì)免費(fèi)對(duì)玩家開放所有內(nèi)容，而為星際爭(zhēng)霸保駕護(hù)航的則是剛剛改名的暴雪游戲平臺(tái)，即前BN?！靶隆逼脚_(tái)加上經(jīng)典重制，暴雪的確是在消費(fèi)情懷，但消費(fèi)的不是用戶的錢，而是用戶的關(guān)注與時(shí)間，賺取的也不是白花花的銀子，而是自己在電競(jìng)市場(chǎng)上的份額。

考慮到暴雪正在構(gòu)建的廠商-俱樂部體系以及內(nèi)容生態(tài)，更多的項(xiàng)目是暴雪當(dāng)前的主要需求。那么為何不將星際爭(zhēng)霸1這樣優(yōu)質(zhì)的作品再搬出來呢？事實(shí)上，不只是星際爭(zhēng)霸1，考慮到暴雪之前的關(guān)于暗黑2和魔獸爭(zhēng)霸3的招聘公告，相信這兩款游戲的復(fù)刻也不會(huì)太遠(yuǎn)。

在細(xì)分市場(chǎng)上耕耘

對(duì)于電競(jìng)市場(chǎng)未來的發(fā)展趨勢(shì)，從業(yè)者無疑表示會(huì)向著細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展。這也是其他市場(chǎng)共有的趨勢(shì)。因此重制星際爭(zhēng)霸1的暴雪無疑想要牢牢抓住充滿潛力的RTS市場(chǎng)。

回顧電子競(jìng)技的發(fā)展歷程，你會(huì)發(fā)現(xiàn)RTS市場(chǎng)的確一直牢牢的握在暴雪手中。這得益于暴雪優(yōu)秀的游戲開發(fā)能力。即便在RTS衰落的今天，星際爭(zhēng)霸2依然踉蹌前行，以非常低的比率不斷吸納新用戶。

毫無疑問，星際爭(zhēng)霸1重制版的推出會(huì)在短期甚至中期內(nèi)侵蝕星際爭(zhēng)霸2的用戶。然而要考慮到，仍然有一些星際爭(zhēng)霸1的F粉沒有進(jìn)入到星際爭(zhēng)霸2之中，重制版的推出會(huì)讓這些用戶重回暴雪的懷抱。事實(shí)上，星際爭(zhēng)霸1、星際爭(zhēng)霸2、魔獸爭(zhēng)霸3，三者的用戶一直都有占比不低的重合，但也這意味著占比很高的獨(dú)立用戶群。對(duì)于暴雪而言，將這三部分用戶完全抓在手中，其市場(chǎng)規(guī)模無疑比現(xiàn)在的市場(chǎng)大得多。更別提在韓國和中國，星際爭(zhēng)霸1和魔獸爭(zhēng)霸3的特殊地位。

因此，對(duì)于暴雪重制星際爭(zhēng)霸1是變相承認(rèn)星際爭(zhēng)霸2的失敗這種言論，筆者認(rèn)為毫無根據(jù)。

Hi，馬克庫班們

著名傳統(tǒng)體育投資人馬克庫班曾經(jīng)說過：“傳統(tǒng)體育選手最大的敵人是自己，而電子競(jìng)技選手最大的敵人是游戲設(shè)計(jì)師。”這句調(diào)侃代表了以馬克庫班為代表的傳統(tǒng)體育投資者對(duì)于電子競(jìng)技項(xiàng)目頻繁更迭的隱憂，這種隱憂在一定程度上減緩了這群人進(jìn)入電子競(jìng)技行業(yè)的速度。

的確，當(dāng)我們把電子競(jìng)技看成傳統(tǒng)體育時(shí)，我們需要項(xiàng)目具備穩(wěn)定性與一致性。然而這與廠商越來越網(wǎng)游化的運(yùn)營策略相悖，并且即便是最優(yōu)秀的廠商也難以把握二者的平衡，包括暴雪。

在去年的暴雪嘉年華上，暴雪曾經(jīng)表示每年會(huì)對(duì)星際爭(zhēng)霸2進(jìn)行一次重大的更新。不少從業(yè)者表示這會(huì)毀了項(xiàng)目的一致性。特別是對(duì)于RTS游戲來說，項(xiàng)目的重大更新意味著技戰(zhàn)術(shù)的全面更新，如果頻率太高的話，對(duì)游戲的深度挖掘幾乎是不可能的。V社和拳頭每年大賽前的更新一直被玩家詬病。

對(duì)于暴雪來說，星際爭(zhēng)霸1與星際爭(zhēng)霸2共存的局面，為暴雪提供了良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境。一方面，暴雪此次重制并沒有改變?nèi)魏瓮娣ǎ@意味著星際爭(zhēng)霸1也許走上了不迭代的運(yùn)營之路，而星際爭(zhēng)霸2的一年一次的更新則代表了不斷迭代的策略，可能魔獸爭(zhēng)霸3會(huì)采取折中的頻率和方式進(jìn)行更新。

篇4

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；電子信息技術(shù)；現(xiàn)狀；發(fā)展方向；

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.04.121

在近些年來，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，極大的推動(dòng)了我國人們生活水平的提高。電子信息技術(shù)的誕生也促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展，當(dāng)前在我國各行業(yè)中廣泛應(yīng)用電子信息技術(shù)，可以說在我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦须娮有畔⒓夹g(shù)扮演著重要的角色。但不可忽視的是電子信息技術(shù)在發(fā)展中遇到了很多問題，如果沒有有效的解決這些問題，那么肯定會(huì)阻礙著我國電子信息技術(shù)的繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下電子信息技術(shù)的現(xiàn)狀與發(fā)展方向進(jìn)行探討具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

1 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+電子信息技術(shù)的重要性

國家的發(fā)展和進(jìn)步需要科學(xué)技術(shù)，農(nóng)業(yè)和工業(yè)的發(fā)展需要科學(xué)技術(shù)，但科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平受到很多因素的影響。技術(shù)水平、電子信息是決定科學(xué)技術(shù)發(fā)展很重要的一個(gè)因素，也是一個(gè)很重要的指標(biāo)。在信息時(shí)代的今天，為促進(jìn)國家的發(fā)展提供了很多機(jī)會(huì)，并且各個(gè)國家都在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，科學(xué)技術(shù)水平的高低決定著國家的發(fā)展程度，電子信息技術(shù)的發(fā)展水平?jīng)Q定著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，并且經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展拉動(dòng)了很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)在不斷更新電子信息技術(shù)下，進(jìn)而更好的促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2 互聯(lián)網(wǎng)+電子信息技術(shù)發(fā)展的實(shí)際情況

2.1 缺少環(huán)境資源

電子信息技術(shù)的發(fā)展受到了技術(shù)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面的影響。電子信息技術(shù)需要不斷發(fā)展與完善，在不斷發(fā)展和完善中，電子信息技術(shù)更新速度較快，但在快節(jié)奏的今天，必須要快速更新這些電子產(chǎn)品，進(jìn)而滿足用戶使用的需求，提高技術(shù)是發(fā)展電子信息技術(shù)的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)因素關(guān)系著電子信息技術(shù)發(fā)展水平，發(fā)展新的產(chǎn)品需要人力與財(cái)力的支持。在市場(chǎng)環(huán)境的影響下，電子信息技術(shù)下誕生的產(chǎn)品褒貶不一，嚴(yán)重影響了電子產(chǎn)品的良好發(fā)展。

2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不具有合理性

電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展要合理，這樣才能確保電子信息技術(shù)的穩(wěn)定發(fā)展。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在一定程度上反映著某個(gè)國家的電子信息技術(shù)發(fā)展水平，合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，能夠推動(dòng)電子信息快速穩(wěn)定發(fā)展，與現(xiàn)代電子信息計(jì)算的快速發(fā)展要求相符。與其他國家對(duì)比而言，我國電子信息技術(shù)起步較晚，在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，市場(chǎng)機(jī)構(gòu)都有不完善之處。當(dāng)前唯有完善電子信息技術(shù)結(jié)構(gòu)，才能推動(dòng)我國電子信息行業(yè)取得更好的發(fā)展。并且加大力度發(fā)展我國實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大的電子信息技術(shù)企業(yè)，以達(dá)到提高我國綜合國力的目的。我國電子信息技術(shù)要穩(wěn)定有序發(fā)展，要合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對(duì)電子信息技術(shù)的發(fā)展合理規(guī)劃，確保其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3 缺少專業(yè)的技術(shù)人員

電子信息技術(shù)想要更好的發(fā)展，技術(shù)人員是關(guān)鍵。當(dāng)前我國電子信息技術(shù)有著非?？斓陌l(fā)展速度，但技術(shù)人員嚴(yán)重缺少影響了電子信息技術(shù)的科學(xué)發(fā)展。想要提高我國電子信息技術(shù)的綜合發(fā)展能力，應(yīng)強(qiáng)化技術(shù)人員的工作能力，特別是缺少高級(jí)技術(shù)人才這一問題，當(dāng)前我國各大高等院校培養(yǎng)出來的人才，很難適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求，解決缺少技術(shù)人員這一問題就必要培養(yǎng)高級(jí)電子信息技術(shù)人才，以此來緩解當(dāng)前市場(chǎng)上電子信息技術(shù)人員不足這一問題。

3 互聯(lián)網(wǎng)+電子信息技術(shù)未來的發(fā)展態(tài)勢(shì)

3.1 全球化與梯次化的發(fā)展特征

當(dāng)前，電子信息技術(shù)體現(xiàn)出一種全球化與梯次化的特點(diǎn)。因?yàn)殡娮有畔⒓夹g(shù)具備國際化的特點(diǎn)，這樣在采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等都具備全球化的特點(diǎn)。這樣國際化的發(fā)展特征越發(fā)顯著。同時(shí)，一些發(fā)達(dá)國家，通常憑借自身專業(yè)的技術(shù)和雄厚的資金，通常主要從事電子信息系統(tǒng)集成、高新科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和銷售工作，而不斷將一些技術(shù)含量低的電子信息產(chǎn)品往發(fā)展中國家中轉(zhuǎn)移。

3.2 個(gè)性化與規(guī)?；陌l(fā)展趨勢(shì)

眾所周知，在生產(chǎn)與銷售中，電子信息技術(shù)產(chǎn)品都會(huì)體現(xiàn)出一種明顯的經(jīng)濟(jì)效益。事實(shí)上，電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)發(fā)展一定規(guī)模，若是達(dá)不到這個(gè)規(guī)模，就很難繼續(xù)發(fā)展，更無法在競(jìng)?cè)绱思ち业氖袌?chǎng)站穩(wěn)腳跟。當(dāng)前，我國在逐漸擴(kuò)大電子信息產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，很多跨國型企業(yè)電子信息技術(shù)產(chǎn)品規(guī)模與質(zhì)量在不斷提高中，其經(jīng)濟(jì)效益自然就在不斷提高中。在發(fā)展電子信息技術(shù)產(chǎn)品中，若是沒有大量的資金投入，在發(fā)展中必然受到很多阻礙。同時(shí)，在逐步發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)下，開始突現(xiàn)一種具有個(gè)性化消費(fèi)潮流，人們開始關(guān)注電子信息技術(shù)產(chǎn)品的多樣化發(fā)展趨勢(shì)。

3.3 向高性能和大容量趨勢(shì)發(fā)展

當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正朝著性能高、業(yè)務(wù)多的趨勢(shì)發(fā)展。IP業(yè)務(wù)體現(xiàn)出一種爆炸式的增長特點(diǎn)。第二代多元Internet網(wǎng)絡(luò)將會(huì)完善第一代Internet單一數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，使用密集波分多路復(fù)用技術(shù)光通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)勢(shì)必會(huì)降低傳輸網(wǎng)絡(luò)需要的成本，實(shí)現(xiàn)多媒體的實(shí)時(shí)通信。

4 結(jié)束語

從上面的分析中可見，電子信息技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由于我國電子信息技術(shù)發(fā)展較晚，在發(fā)展中還有很多問題，想要解決這些問題，還需要我國有關(guān)研究人員加大力度探討和研究，確保我國電子信息技術(shù)行業(yè)能夠朝著全球化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)發(fā)展，最終能夠在國際上站穩(wěn)腳跟。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅宇文.探究電子信息技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn)和發(fā)展方向[J].通訊世界，2013（09）：23-24.

篇5

2010年4月，國內(nèi)保健品B2C營銷模式老大——北京益生康健，在媒體合作搭檔《參考消息》上刊登“營養(yǎng)屋健康營養(yǎng)品全國連鎖”的招商加盟廣告，標(biāo)志著益生康健也全面涉足實(shí)體店，開始進(jìn)軍中國保健品連鎖行業(yè)。

保健品，一個(gè)多模式并存（終端營銷、會(huì)議營銷、直銷等模式），并屢創(chuàng)營銷奇跡的行業(yè)！現(xiàn)如今，引得國際、國內(nèi)保健品巨頭又紛紛搶灘中國保健品連鎖行業(yè)。

傳統(tǒng)模式的弊端與挑戰(zhàn)

保健品傳統(tǒng)營銷模式，多數(shù)以藥店終端營銷為主。隨著國家醫(yī)藥改革和藥品限價(jià)的影響，藥店終端所售的藥品價(jià)格受國家的影響越來越大，價(jià)格比較透明化，藥店利潤越來越薄，而保健品是不受國家限價(jià)的行列，利潤相對(duì)較高，是藥店主要的利潤增長點(diǎn)。但是，隨著藥店的平價(jià)化，給消費(fèi)者的感覺“平價(jià)藥店就應(yīng)該賣平價(jià)藥品和保健品”，而保健品并非平價(jià)化，像老百姓常吃的蜂膠、魚油、卵磷脂等，在平價(jià)藥店一般每瓶也得40-60元不等，甚至更高，造成大部分消費(fèi)者還是吃不起保健品。

保健品隨著網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，誕生了以益生康健和禾健為首的B2C營銷模式，尤其是益生康健，2006年前后借助媒體分成的合作模式，在《參考消息》刊登蜂膠等保健品廣告，將保健品逐漸平價(jià)化，短短幾年迅速將營業(yè)額做到8個(gè)億（2009年益生康健對(duì)外公布的是4個(gè)億，實(shí)際營業(yè)額達(dá)到8個(gè)億）。但是，由于是網(wǎng)絡(luò)虛擬店+郵購營銷模式，也只能促使一部分消費(fèi)者行動(dòng)購買，而大部分顧客還是傾向于店內(nèi)購買更放心。再加上一些同行模仿跟進(jìn)，造成會(huì)員流失量大，發(fā)展會(huì)員越來越難，并且成本越來越高，遇到了很大的發(fā)展瓶頸。

平價(jià)連鎖專賣模式誕生

現(xiàn)階段中國的大保健市場(chǎng)還是以中老年為主，這部分群體由于受傳統(tǒng)營銷、會(huì)議營銷和直銷等模式的科普與教育，消費(fèi)者逐漸理性化和成熟化，雖然保健品會(huì)經(jīng)常受到一些負(fù)面的影響和爭(zhēng)議，但是，像中老年人常用的蜂膠、魚油、卵磷脂等大保健市場(chǎng)，正呈現(xiàn)日益增長的良好局面。

由于大保健市場(chǎng)，群體相對(duì)比較成熟，又是常年吃保健品的中老年人，不用過多教育，只需順應(yīng)國家醫(yī)藥保健品市場(chǎng)趨勢(shì)和顧客消費(fèi)趨勢(shì)，以價(jià)格驅(qū)動(dòng)，即可激活大保健市場(chǎng)。再者，中國有1.2億的高血壓和高血脂群體，以及5000萬左右的糖尿病群體，中國龐大的三高等慢性疾病群體足以支撐大保健市場(chǎng)。再加上保健品平價(jià)化是大勢(shì)所趨，并且整體保健品市場(chǎng)信譽(yù)不是很好，假冒偽劣產(chǎn)品一直充斥著市場(chǎng)，中老年人的消費(fèi)習(xí)慣還是以眼見為實(shí)，看到實(shí)物再掏錢才更放心，其次就是購買方便、價(jià)格實(shí)惠。藥店由于盈利模式的影響，保健品暫時(shí)無法平價(jià)化。因此，市場(chǎng)催生保健品平價(jià)連鎖專賣營銷模式。

平價(jià)連鎖專賣店走的就是普及化路線，產(chǎn)品概念和功效等不用過多教育，靠低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)，并且平價(jià)連鎖專賣模式解決了“顧客到店購買更放心的問題”，是中國保健品市場(chǎng)的大趨勢(shì)。

于是，2007年羚銳保健的一商，察覺到中國巨大的大保健市場(chǎng)，與羚銳保健合作，使用羚銳品牌，在國內(nèi)OEM生產(chǎn)保健品，并成立“羚銳養(yǎng)生閣”健康品連鎖專賣店，以平價(jià)為主，在2008、2009年短短兩、三年內(nèi)迅速火遍大半個(gè)中國，創(chuàng)造出保健品行業(yè)無數(shù)個(gè)奇跡。如：專賣店單店開業(yè)一再刷新銷售記錄，地級(jí)單店開業(yè)五天最高突破18萬元，縣級(jí)單店開業(yè)五天最高突破12萬元，一時(shí)成為中國保健品連鎖專賣的開業(yè)先鋒和成功典范！廣告宣傳再創(chuàng)奇跡，如：08年棗莊店周年慶典，投入宣傳費(fèi)用6000元左右，活動(dòng)產(chǎn)出65000元左右，投入產(chǎn)出比高達(dá)1：10左右；09年蘭州日?；顒?dòng)，在當(dāng)?shù)赝韴?bào)投入一個(gè)半版廣告4000元，結(jié)果一周賣了5萬多，使廣告投入產(chǎn)出比高達(dá)1：12還多，在廣告效果低迷時(shí)期，羚銳養(yǎng)生閣重新譜寫了新的廣告神話！促銷活動(dòng)再創(chuàng)奇跡，如：重慶、新疆等地，曾創(chuàng)造出10天活動(dòng)，銷量突破70-120萬的銷售奇跡……

后來由于和東家的利益矛盾等原因，促使羚銳養(yǎng)生閣在2009年10月底正式分家，分化為以羚銳保健為首的“羚銳養(yǎng)生閣”和以原羚銳養(yǎng)生閣骨干為首的“五色養(yǎng)生閣”。同時(shí)由于同行的模仿跟進(jìn)和惡性競(jìng)爭(zhēng)，大打價(jià)格戰(zhàn)，促使保健品平價(jià)連鎖專賣營銷模式也遇到了前所未有的發(fā)展瓶頸和競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)。

連鎖專賣的競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)

保健品連鎖專賣的競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)主要來自于以下三大方面：

一是B2C營銷模式。自從北京益生康健以“網(wǎng)絡(luò)營銷+傳統(tǒng)廣告+郵購”B2C營銷模式，靠媒體分成的運(yùn)作模式成功后，一時(shí)間國內(nèi)迅速繁衍了禾健、享佳、帝企鵝、宅易購、家家樂購、健康國際、好啦等保健品B2C企業(yè)。B2C營銷模式把傳統(tǒng)郵購現(xiàn)代化，解決了“顧客見貨付款的問題”，解除了消費(fèi)者怕打款不發(fā)貨的顧慮。并且，大部分是廣告與媒體分成的合作模式，廣告炒作相當(dāng)兇猛，與其針鋒相對(duì)，是連鎖專賣的第一大競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)。

二是保健品藥店終端營銷模式。這種模式多數(shù)是在藥店租專柜或鋪貨，一些品牌是靠終端品牌運(yùn)作還相對(duì)好一點(diǎn)，而一些雜牌保健品則是游擊戰(zhàn)術(shù)，在藥店附件散發(fā)或夾報(bào)小單頁，價(jià)格極低，像蜂膠、魚油、卵磷脂等日常保健品大約在15元左右一瓶，又能借助醫(yī)保刷卡，老百姓購買起來比較方便，是連鎖專賣的第二大競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)。

三是連鎖專賣模仿跟隨者的跟進(jìn)和惡性競(jìng)爭(zhēng)。自從08年和09年羚銳養(yǎng)生閣在全國一些區(qū)域市場(chǎng)的成功，全國各地也是如雨后春筍似的涌現(xiàn)了一大批的模仿者，尤其是東北市場(chǎng)模仿甚為嚴(yán)重，其中有：益健養(yǎng)生閣、同仁養(yǎng)生堂、怡然養(yǎng)生堂、香港天美健、大康同仁、哈高科等模仿跟進(jìn)者。東北市場(chǎng)模仿跟進(jìn)者多數(shù)走低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)、短線開店盈利就跑的游擊戰(zhàn)術(shù)，這是連鎖專賣的第三大競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)。

由于受以上三大競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)的影響，市場(chǎng)逐漸混亂，顧客被各種模式的保健品企業(yè)瓜分，造成市場(chǎng)冷靜下來。尤其是受2010年6月份的“張悟本偽專家事件”的影響，讓消費(fèi)者感覺專家都有假的何況保健品呢？無疑是給保健品市場(chǎng)雪上加霜，再次陷入信任危機(jī)，促使顧客更加理性化了，老百姓購買保健品就更加謹(jǐn)慎了。以至于造成現(xiàn)在整個(gè)保健品市場(chǎng)不溫不火，連鎖專賣店也是處于有活動(dòng)就能賣貨，沒有活動(dòng)幾乎不賣貨的現(xiàn)狀！

連鎖專賣的發(fā)展趨勢(shì)

連鎖經(jīng)營是堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心通過統(tǒng)一商品、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)，廣泛布點(diǎn)及時(shí)地最大限度地滿足顧客所需的經(jīng)營方式。最早起源于美國，開始主要流行于專業(yè)商店，以后又?jǐn)U展到百貨商店和大型超市等。

在國內(nèi)近年來的發(fā)展歷程則是由一些大型綜合連鎖商超逐漸細(xì)化分離出專業(yè)的品類專賣和品牌專賣連鎖，品類專賣，如：國美家電、蘇寧電器等以家電品類連鎖為主，還有冠芝霖手機(jī)大賣場(chǎng)、協(xié)亨手機(jī)連鎖等手機(jī)品類連鎖店，都是經(jīng)營多品牌的品類專賣；品牌專賣，如：達(dá)芙妮、七匹狼等，以及L養(yǎng)生閣等都是以單品牌專賣為主。

根據(jù)萬物“分久必合，合久必分”的自然規(guī)律，全球的連鎖專賣發(fā)展趨勢(shì)也是由單到多，再由多到單的過程，在國內(nèi)連鎖專賣正在“由全到專，再由專到精、專到全”的轉(zhuǎn)化，一些連鎖專賣也正由品牌專賣逐漸向品類專賣全新過渡，尤其是保健品平價(jià)連鎖專賣，正如“L養(yǎng)生閣”一樣，它就是一個(gè)品牌專賣，只賣L品牌產(chǎn)品的單品牌專賣店，在經(jīng)營的培養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)“品牌專賣”有很大的弊端，遇到了致命的發(fā)展瓶頸——利潤微薄無法足以養(yǎng)店。

尤其是以益生康健、禾健等為首的B2C營銷模式，以及L養(yǎng)生閣及模仿跟隨者，惡性的價(jià)格戰(zhàn)使大保健市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于白熱化，加促了連鎖專賣的競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)和市場(chǎng)困局，有待于進(jìn)一步的突破，尤其是“集客難”問題成為重中之重。唯有多品牌運(yùn)作的品類專賣連鎖，才是突破保健品連鎖專賣瓶頸的唯一出路！

產(chǎn)品品類VS產(chǎn)品品牌

首先我們要搞明白什么是品類？品類，簡(jiǎn)單的說就是產(chǎn)品的屬性、類別、品種。按照國際知名的AC尼爾森調(diào)查公司的定義，品類即“確定什么產(chǎn)品組成小組和類別，與消費(fèi)者的感知有關(guān)，應(yīng)基于對(duì)消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)和購買行為的理解”，而家樂福則認(rèn)為“品類即商品的分類，一個(gè)小分類就代表了一種消費(fèi)者的需求”。

品牌，其實(shí)是先品后牌！也就是先產(chǎn)品品類，后產(chǎn)品品牌！消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)首先買的是品類，其次才是選擇品牌！比如：常吃蜂膠的顧客， 他們所購買的先是產(chǎn)品品類——蜂膠，后是產(chǎn)品品牌！同樣的道理，魚油、卵磷脂等產(chǎn)品也是一樣，消費(fèi)者先決定購買大的品類，是魚油還是卵磷脂，或者其它的保健品品類，其次再選擇品牌和產(chǎn)品檔次等等。保健品行業(yè)一直稱“沒有品牌”也是這個(gè)道理，L養(yǎng)生閣的L保健品只不過是L膏藥品類的品牌延伸，它不能代表健康品行業(yè)這一大品類。

完整意義的品牌應(yīng)該包含兩個(gè)部分：品類（心智中的格子）和品牌名（心智中格子中的品牌）。品牌名和品類一旦產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，鎖定在一起，就完成了品牌的創(chuàng)建，例如：品牌羚銳和膏藥的品類鎖定在一起，品牌就開始誕生。真正的品牌是消費(fèi)者心智中代表特定品類的名字或者符號(hào)。在消費(fèi)者心智中發(fā)生關(guān)鍵作用的是品類而非品牌，品牌的意義在于表達(dá)品類。營銷競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是品類之爭(zhēng)！不了解心智的特征，品牌的作用就容易被夸大。在消費(fèi)者心智中相互競(jìng)爭(zhēng)的并非品牌，而是品類。

品類忠誠VS品牌忠誠

現(xiàn)在一些企業(yè)都在談品牌忠誠，我們不可否認(rèn)一些消費(fèi)者對(duì)一些品牌產(chǎn)生忠誠感，但是，多數(shù)消費(fèi)者先是對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生忠誠，其次才是品牌，也就是先是品類忠誠，后才是品牌忠誠！尤其是保健品行業(yè)更是如此。我們?cè)贚養(yǎng)生閣的開業(yè)和日常運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)：常吃蜂膠、魚油、卵磷脂等大保健品類的產(chǎn)品，我們開業(yè)時(shí)靠低價(jià)等手段把一些消費(fèi)者吸引了過來，看中的是蜂膠、魚油、卵磷脂等產(chǎn)品品類，選擇購買了我們的產(chǎn)品，拋棄了原來所謂的品牌忠誠。等到益生康健、禾健等同類競(jìng)品又以低價(jià)來沖擊時(shí)，有些消費(fèi)者又選擇了他們同品類的產(chǎn)品，而非品牌。這就是品類忠誠！他們最忠誠于他們所吃的產(chǎn)品品類。

21世紀(jì)被人稱為“心智時(shí)代”，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，主要體現(xiàn)為產(chǎn)品的爆炸和信息的爆炸，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展使信息極度充分，消費(fèi)者面對(duì)成千上萬的新產(chǎn)品，心智疲于應(yīng)付。所以進(jìn)入消費(fèi)者心智已經(jīng)成為現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，只有得人心者，才能得天下！也就是說誰能奪取消費(fèi)者的心智，誰就能贏得市場(chǎng)！換句話說，21世紀(jì)就是心智掠奪的時(shí)代！營銷勝敗的關(guān)鍵是：能否把握消費(fèi)者的心智？營銷，就是對(duì)心智掌控能力的較量。因?yàn)樾闹菦Q定選擇，選擇決定市場(chǎng)。心智左右營銷！

其實(shí)，每個(gè)人都好像本能地認(rèn)為：只有自己掌握著了解真實(shí)的方法，并確信自己所認(rèn)識(shí)的“真實(shí)”就是真實(shí)。這樣理解真實(shí)的方式，就是心智在起作用。在競(jìng)爭(zhēng)的終極階段，企業(yè)掌握生產(chǎn)、掌握市場(chǎng)已無法確保贏得消費(fèi)者；競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入到直接爭(zhēng)斗消費(fèi)者心智的階段。心智時(shí)代企業(yè)的營銷活動(dòng)要圍繞兩大步驟展開：將產(chǎn)品鋪到市場(chǎng)中、將產(chǎn)品鋪到消費(fèi)者的心智中。品類是消費(fèi)者心智中的定位。消費(fèi)者通常用品類思考，用品牌表達(dá)。消費(fèi)者在購買決策的過程中往往先界定何種品類，如：當(dāng)消費(fèi)者想買一瓶飲料時(shí)，首先會(huì)面臨綠茶、可樂、或者純凈水等不同品類的選擇，當(dāng)確定買可樂時(shí)，往往說出的是代表可樂品類的品牌“可口可樂”或“百事可樂”。人們極少用品類名來描述自己的選擇。當(dāng)問消費(fèi)者喜歡何種類型的轎車時(shí)，很少回答“日本車”或“歐洲車”，而會(huì)回答“奔馳”或“寶馬”。所以千萬別誤以為，消費(fèi)者關(guān)注的是品牌。實(shí)際上真正推動(dòng)消費(fèi)者的指名購買的原因是品牌后面代表的品類。

單品牌VS多品牌

單品牌的弊端：L養(yǎng)生閣，是個(gè)單純的品牌專賣，只賣L品牌的保健品，給消費(fèi)者購買選擇會(huì)產(chǎn)生很大的局限性，而消費(fèi)者追求的卻是越來越大的選擇空間。渠道品牌：L養(yǎng)生閣，產(chǎn)品品牌：LR，是膏藥的品牌延伸，延伸到羚銳保健品。其實(shí)，L品牌在消費(fèi)者心智中所代表的特定品類就是膏藥，在我們?cè)瓉斫?jīng)營的過程中，經(jīng)常遇到有些顧客到我們店里買膏藥就是最好的證明。其次，還遇到一些顧客對(duì)河南產(chǎn)品的排斥，以及對(duì)L不是賣膏藥的嗎，怎么也生產(chǎn)保健品產(chǎn)生質(zhì)疑？再者，就是單一品牌給消費(fèi)者選擇的余地小，更不好以同品類產(chǎn)品來區(qū)分產(chǎn)品檔次，有些品類產(chǎn)品可以含量高低來區(qū)分，但是，含量相差不大，價(jià)格卻相差很大，讓消費(fèi)者很難接受，如果價(jià)格相差不大的話，生產(chǎn)成本高，商的利潤空間就低，市場(chǎng)就很難良性發(fā)展。還有同類競(jìng)品企業(yè)（益生康健、禾健、健康國際等）和模仿跟隨者的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)威脅，我們不得不考慮產(chǎn)品品類的不同檔次區(qū)分，更需要多品牌才足以突破。

多品牌的好處：由于顧客的消費(fèi)變遷心理，平價(jià)化的保健品很難實(shí)現(xiàn)品牌忠誠，而顧客需要的是更大的選擇空間和更多的選擇余地。并且，還可以靠不同的品牌和品類產(chǎn)品，來聚集不同的消費(fèi)群體?？傊嗥放频钠奉愡B鎖專賣集客面將越來越廣了。如：W養(yǎng)生閣，則是包裝的一個(gè)舶來品牌，是多品牌的品類專賣。渠道品牌：W養(yǎng)生閣，產(chǎn)品品牌：美國NWW、新西蘭NWW、阿拉斯加BLN等產(chǎn)品品牌。W養(yǎng)生閣是一個(gè)連鎖專賣渠道品牌，它和國美、蘇寧一樣，賣多品牌、多品類的產(chǎn)品，只不過大的品類不同而已。國美、蘇寧是家用電器品類的連鎖專賣，而W養(yǎng)生閣則是大保健品類的連鎖專賣，賣多品牌的保健食品、營養(yǎng)食品和健康食品等，檔次分高、中、低檔不同類別，并根據(jù)品類檔次不同來區(qū)分不同的產(chǎn)品品牌，將給消費(fèi)者更多的選擇空間。如：美國N娃娃品牌，主要以國際技術(shù)、中國OEM生產(chǎn)的保健食品為主，用制藥的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)保健品；新西蘭N娃娃品牌，主要以國際技術(shù)、中國OEM生產(chǎn)的營養(yǎng)食品為主；而阿拉斯加BLN品牌，則主要以國際技術(shù)、原裝進(jìn)口的健康食品為主。以美國NWW和新西蘭NWW為中低端品牌，分別做中低端品類的產(chǎn)品；以阿拉斯加BLN為高端品牌，主要做高端品類的產(chǎn)品，并以品牌檔次來區(qū)分產(chǎn)品價(jià)格，足可使利潤空間大幅提升。

尤其是2010年4月份W養(yǎng)生閣在鄭州舉辦的“品牌健康品特賣會(huì)”，活動(dòng)7天進(jìn)店總?cè)藬?shù)突破2000多人，平均每天的顧客進(jìn)店人數(shù)大約在300人左右，就連原來最差的店一天進(jìn)店人數(shù)也在20-30人左右，進(jìn)店人數(shù)最多的店則在80人左右。由此可見，多品牌的品類連鎖專賣，將是未來保健品連鎖行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。多品牌、多品類的連鎖專賣，足以解決平價(jià)連鎖專賣集客難的問題。解決了“集客”問題，再加上執(zhí)行到位，就能突破專賣瓶頸。因?yàn)?，有顧客才能賣貨！

后記：

篇6

中國廠商踴躍參加

2010年NAMM樂器展于1月14日至17日在美國加州阿納海姆會(huì)展中心舉辦。主辦方預(yù)測(cè)本屆展會(huì)將吸引來自世界近100個(gè)國家和地區(qū)的1500多家廠商和85000名觀眾。NAMM樂器展創(chuàng)辦于1901年,是當(dāng)今世界上規(guī)模最大的樂器展會(huì)之一。從創(chuàng)辦之初,該展會(huì)就以其良好的成交量成為世界上同類題材展會(huì)中的佼佼者。

2010年NAMM展涵蓋了音樂制品行業(yè)的各種樂器和音響制品。世界絕大多數(shù)知名樂器公司悉數(shù)參展。不少知名展商的展位數(shù)量不止一個(gè),如雅馬哈此次包攬三個(gè)大展位,而英昌鋼琴美國分公司、韓國三益鋼琴、日本河合鋼琴美國分公司也有兩個(gè)展位。展會(huì)期間,國際音樂制品協(xié)會(huì)還將匯集主要樂器參展商,主持召開年度國際樂器聯(lián)盟大會(huì),為各國樂器行業(yè)組織、生產(chǎn)商、銷售商及媒體等提供研究國際樂器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、交流溝通行業(yè)面臨挑戰(zhàn)的高端平臺(tái)。

此外,《美國樂器制造商評(píng)論》、巴西《樂器市場(chǎng)》雜志、德國法蘭克福展覽公司、中國中展海外展覽公司等有代表性的行業(yè)媒體、主要展覽公司也參加此次展覽。此次參加2010年NAMM樂器展的還有相當(dāng)數(shù)量的行業(yè)組織,涉及音樂制品行業(yè)的方方面面:如國際音樂產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、國際鋼琴制造商協(xié)會(huì)、加拿大樂器協(xié)會(huì)、西班牙吉他大師協(xié)會(huì)、澳大利亞樂器協(xié)會(huì)、美國樂器雜志出版協(xié)會(huì)等等。

本次NAMM樂器展同樣受到了中國樂器廠商的青睞。國內(nèi)許多重要樂器廠商如廣州珠江鋼琴集團(tuán)有限公司、北京星海鋼琴有限公司、廣州吉聲樂器公司、海倫鋼琴美國分公司、泰興鳳靈樂器集團(tuán)、天津津?qū)殬菲鞴?、天津圣迪樂器公司、功學(xué)社、艾立卡國際公司、山東泰山管樂器制造公司、江陰金杯樂器公司、江陰激揚(yáng)樂器公司等,都組團(tuán)參加本屆NAMM樂器展。

200家樂器企業(yè)

亮相廣州樂器展

3月10日至12日,廣州樂器展將在廣州琶洲國際會(huì)議展覽中心舉行。截至目前,展位已銷售完90%以上。作為華南地區(qū)最具規(guī)模的樂器展,2010廣州樂器展已吸引了近200家樂器企業(yè)參展,規(guī)模達(dá)一萬平方米,比2009年增長50%。

國內(nèi)外知名鋼琴、提琴、管樂、吉他、打擊樂、民樂等樂器企業(yè)將攜其最新產(chǎn)品亮相展會(huì),其中大品牌鋼琴、知名提琴制作師作品將成為本屆展會(huì)最大看點(diǎn)。鋼琴方面,珠江、海倫、嘉德威等鋼琴廠以強(qiáng)大的陣容推出其2010年最新產(chǎn)品;打擊樂方面有保嘉、津?qū)毜葒鴥?nèi)知名企業(yè)的積極參與;意大利Piccinotti、 曹氏、劍膽琴心、格利蒙娜等企業(yè)將在展會(huì)上展示國際知名提琴作品。為使本屆展會(huì)發(fā)揮最佳效果,主辦方今年全新推出的“大展商邀請(qǐng)大客戶方案”,受到廣大參展商的熱烈歡迎。本屆展會(huì)還將再次邀請(qǐng)星海音樂學(xué)院古箏教授陳安華作古箏講座,“南國箏屆第一人”的精彩演講將吸引眾多音樂院校及培訓(xùn)中心的專業(yè)古箏教師前來聽課與觀展。

臺(tái)北7月“兩岸樂器大展”

篇7

成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)越來越受到企業(yè)的關(guān)注，由于成本會(huì)計(jì)的范疇界定，成本構(gòu)成中知識(shí)消耗型資源的補(bǔ)償、新的制造環(huán)境與新的管理理論及方法的產(chǎn)生等知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的沖擊，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)全球化與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等市場(chǎng)環(huán)境的影響，成本會(huì)計(jì)面臨極大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)方法將導(dǎo)致成本信息的失真，滿足不了企業(yè)管理者的決策需要，亟需革新與發(fā)展。對(duì)此進(jìn)行分析思考，首先提出企業(yè)應(yīng)該實(shí)施作業(yè)成本法，為未來成本會(huì)計(jì)發(fā)展提供技術(shù)平臺(tái)與理論研究的支持，企業(yè)有必要利用以計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為中心的一切信息管理手段來支撐企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，同時(shí)應(yīng)在成本核算規(guī)范化與統(tǒng)一化方面做出努力。

關(guān)鍵詞：

成本會(huì)計(jì)；發(fā)展趨勢(shì)；企業(yè)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)越來越受到企業(yè)的關(guān)注，企業(yè)制造工藝技術(shù)、制造環(huán)境的不斷改善，成本會(huì)計(jì)范疇的擴(kuò)大及市場(chǎng)環(huán)境的沖擊等都對(duì)其產(chǎn)生了重大影響。

1影響企業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的因素

1.1成本會(huì)計(jì)內(nèi)容的界定

成本是一個(gè)價(jià)值范疇，成本會(huì)計(jì)所研究的成本，主要是以營利為目的的單位所發(fā)生的各類成本費(fèi)用，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中主要指產(chǎn)品的制造成本，而隨著商品經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，成本概念的內(nèi)涵與外延也在不斷地發(fā)展。譬如，在西方國家，成本定義是為了一定目的而支付的或應(yīng)支付的用貨幣測(cè)定的價(jià)值犧牲。該定義從外延上超出了產(chǎn)品制造成本的范疇，如產(chǎn)品開發(fā)成本、質(zhì)量成本、資金成本等；從成本內(nèi)涵上決定了成本必須與管理相結(jié)合，要求成本能夠提供管理需要的信息，如變動(dòng)成本、機(jī)會(huì)成本、目標(biāo)成本等管理會(huì)計(jì)中的成本概念。當(dāng)今較有代表性的觀點(diǎn)認(rèn)為成本會(huì)計(jì)包含成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析與成本考核七個(gè)方面。然而，這種范疇的界定在成本會(huì)計(jì)發(fā)展過程中存在以下問題：其一，成本核算重視產(chǎn)品制造成本，對(duì)產(chǎn)品在研發(fā)、供應(yīng)、銷售等環(huán)節(jié)的成本忽視；其二，成本會(huì)計(jì)應(yīng)以核算為中心，提供準(zhǔn)確的成本信息，才能為成本管理提供需要，然而，將成本會(huì)計(jì)與成本管理混淆在一起，在成本核算中成本項(xiàng)目過于簡(jiǎn)單而使成本控制缺乏針對(duì)性，成本信息失真也使成本管理達(dá)不到效果，不能明確企業(yè)各部門的職責(zé)；其三，將成本會(huì)計(jì)作為一門單獨(dú)的學(xué)科，或是歸入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中，涉及成本的問題都與管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等學(xué)科交叉。事實(shí)上，成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制是管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，成本計(jì)劃、成本分析、成本考核應(yīng)歸入財(cái)務(wù)管理更合理[1]。因此，企業(yè)成本會(huì)計(jì)在發(fā)展過程中，縱向深入不夠，進(jìn)入了盲目橫向拓展的誤區(qū)，而對(duì)成本會(huì)計(jì)內(nèi)容的界定首先會(huì)影響企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。

1.2知識(shí)經(jīng)濟(jì)的沖擊

1.2.1知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)成本補(bǔ)償?shù)挠绊?/p>

隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從物質(zhì)型轉(zhuǎn)向知識(shí)和信息型，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程變得更加知識(shí)化、智能化和數(shù)字化，在成本構(gòu)成中，知識(shí)資源消耗的比重越來越大，而資本與勞動(dòng)力兩大生產(chǎn)要素的耗費(fèi)比重則越來越低。如若采用傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)方法，難以全面界定和計(jì)量資源的耗費(fèi)，將導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)信息的失真，越來越滿足不了現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。因此，如何對(duì)知識(shí)資源消耗進(jìn)行全面可靠的成本補(bǔ)償將影響成本會(huì)計(jì)未來的發(fā)展。

1.2.2新制造環(huán)境對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響

在新的制造環(huán)境下，運(yùn)用信息技術(shù)能在生產(chǎn)各領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化。譬如，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中，使用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）系統(tǒng)；在產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)中，使用計(jì)算機(jī)輔助制造（CAM）系統(tǒng)；在產(chǎn)品的加工過程中，使用數(shù)控機(jī)床（NCM）和彈性制造系統(tǒng)（FMS），還有計(jì)算機(jī)輔助工藝生產(chǎn)（CAPP）、自動(dòng)化立體倉庫以及MRP、ERP、CRM等管理信息系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于企業(yè)的制造環(huán)境。我國在20世紀(jì)80年代就進(jìn)行了集成原料輸送、配方計(jì)算、過程控制、生產(chǎn)管理、成本分析為一體的計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）的研究，并在企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行了實(shí)踐應(yīng)用。將信息技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)領(lǐng)域當(dāng)中，能夠大大提高生產(chǎn)力，降低勞動(dòng)力的成本，并能提高產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率。由于新的制造環(huán)境必須在新的管理理論與方法下才會(huì)發(fā)揮應(yīng)有的作用，企業(yè)相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)生根本性的變化。若仍然采用傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)方法，會(huì)出現(xiàn)制造費(fèi)用更加多樣化與復(fù)雜化，且費(fèi)用的歸屬也發(fā)生變更，將間接費(fèi)用簡(jiǎn)單化處理，沒有揭示出業(yè)務(wù)活動(dòng)背后真正的成本動(dòng)因，導(dǎo)致成本信息的失真，難以滿足企業(yè)的需求。

1.2.3新的管理理論及方法的產(chǎn)生

近年來，制造技術(shù)的進(jìn)步促使了管理上的創(chuàng)新，新的管理技術(shù)不斷涌現(xiàn)，以追求零缺陷、零庫存為主要目的的適時(shí)制（JIT）生產(chǎn)系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理（TQM）制度成為企業(yè)降低產(chǎn)品成本、改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的有力武器。同時(shí)，戰(zhàn)略管理理念著眼于企業(yè)的長期發(fā)展，對(duì)影響發(fā)展的根本性問題進(jìn)行決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。采用適時(shí)制生產(chǎn)的企業(yè)，將存貨水平降到最低，期末存貨量少，可用倒推成本法來計(jì)算成本，而先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法等方法顯得沒有必要。在零存貨水平下，生產(chǎn)量就是訂貨量，以致于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與售出產(chǎn)品之間的分配沒必要，大大降低了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的工作量。采用全面質(zhì)量管理的企業(yè)，在成本方面既關(guān)注量又考慮質(zhì)，符合現(xiàn)代管理理念，但由于產(chǎn)品質(zhì)量由顧客來界定，很多企業(yè)又試圖準(zhǔn)確核算質(zhì)量成本，對(duì)這項(xiàng)成本的確認(rèn)和計(jì)量仍然是全面質(zhì)量管理的重點(diǎn)。同時(shí)，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)主要反映短期的成本信息，將固定成本進(jìn)行短期的期間化處理，淹沒了大量戰(zhàn)略信息，企業(yè)績效難以真正體現(xiàn)。因此，一系列新的管理技術(shù)與方法的使用，不同于傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方面的問題，只有企業(yè)具備先進(jìn)的管理水平，成本會(huì)計(jì)才能革新與發(fā)展。

1.3市場(chǎng)環(huán)境的沖擊

1.3.1經(jīng)濟(jì)全球化的影響

隨著我國加入世界貿(mào)易組織之后，國外大量公司涌入國內(nèi)市場(chǎng)，在很大程度上激化了市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)。國際間分工協(xié)作日益緊密，廣泛采用新技術(shù)和新工藝，我國市場(chǎng)上的企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為了能夠獲得自己產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)欲采用低成本戰(zhàn)略擴(kuò)大市場(chǎng)份額，十分重視對(duì)自身成本的控制，而采用傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)核算方法，將會(huì)導(dǎo)致成本信息失真，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)營決策。

1.3.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，客戶對(duì)產(chǎn)品的要求越來越挑剔，產(chǎn)品的多樣化和個(gè)性化成為主流，大規(guī)模生產(chǎn)已成為不可能，因此需要企業(yè)在生產(chǎn)組織與安排上體現(xiàn)適應(yīng)性與靈活性。同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)使得產(chǎn)品的生命周期越來越短，如采用傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)方法，將存在兩個(gè)問題，其一是成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期往往一致，成本核算主要采用分批法，核算程序復(fù)雜的品種法和分步法等將不重要；其二是產(chǎn)品生命周期越短越需要提供更加準(zhǔn)確及時(shí)的成本信息，因?yàn)槠髽I(yè)沒有時(shí)間做出決策調(diào)整。

1.3.3網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響

網(wǎng)絡(luò)的普及使得企業(yè)間存在虛擬組織結(jié)構(gòu)，將臨時(shí)把人員召集起來，以利用特定的機(jī)遇，待目標(biāo)完成后即行解散的臨時(shí)性組織，這種組織結(jié)構(gòu)改變了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)核算的前提，基本的核算實(shí)體不存在或不穩(wěn)定，會(huì)計(jì)主體的不確定性進(jìn)而影響會(huì)計(jì)分期的確定，對(duì)臨時(shí)性組織短暫的經(jīng)營再進(jìn)行會(huì)計(jì)期間的劃分將沒必要，顛覆了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)核算的基本假設(shè)。因此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將對(duì)成本會(huì)計(jì)未來的發(fā)展產(chǎn)生重要影響，時(shí)下電子商務(wù)的盛行就是典型。

2企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)只重視制造成本核算，對(duì)產(chǎn)品在研發(fā)、供應(yīng)、銷售等環(huán)節(jié)的成本忽視，尤其是其中知識(shí)資源的消耗，成本會(huì)計(jì)應(yīng)進(jìn)行全部成本與責(zé)任成本計(jì)算，并且隨著新技術(shù)革命和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以及由此帶來的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理思想和方法的深刻變革，都要求成本會(huì)計(jì)進(jìn)行革新。

2.1作業(yè)成本法的實(shí)施

作業(yè)成本法自20世紀(jì)70年代就開始在日本及歐美各國的高科技企業(yè)中應(yīng)用。該方法應(yīng)用于新的企業(yè)觀，即把企業(yè)看作為最終滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列作業(yè)的集合體，形成一個(gè)由此及彼、由內(nèi)到外的作業(yè)鏈。每完成一項(xiàng)作業(yè)要消耗一定的資源，而作業(yè)的產(chǎn)出又形成一定的價(jià)值[2]。由此，適時(shí)制生產(chǎn)方式和全面質(zhì)量管理的實(shí)施，一方面將企業(yè)的經(jīng)營管理工作深入到作業(yè)層次，必然要求成本核算工作由以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)移到以作業(yè)為中心；另一方面，會(huì)使企業(yè)的間接費(fèi)用大大增加，并且在構(gòu)成內(nèi)容上多樣化，客觀上要求把成本計(jì)算的重點(diǎn)放到間接費(fèi)用的合理分配上來，但傳統(tǒng)的間接費(fèi)用分配方法，不僅提供的成本信息非常有限，而且往往使生產(chǎn)量大、技術(shù)上并不復(fù)雜的產(chǎn)品成本偏高，生產(chǎn)量較小、技術(shù)上比較復(fù)雜的產(chǎn)品成本偏低，從而使成本信息失真。因此，為了提高成本的可歸屬感，應(yīng)以作業(yè)為基礎(chǔ)計(jì)算產(chǎn)品或勞務(wù)的成本。作業(yè)成本法不僅為間接費(fèi)用的分配確定了合理的基礎(chǔ)，而且引導(dǎo)管理人員將注意力集中在發(fā)生成本的原因（成本動(dòng)因）上，從而揭示了資源消耗與成本對(duì)象之間真正的聯(lián)系，并把作業(yè)、作業(yè)中心、顧客和市場(chǎng)納入成本核算范圍，極大地提高了成本信息的準(zhǔn)確性。除此之外，作業(yè)成本法能夠有效改進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略決策和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，作業(yè)成本法在具體使用中仍然存在一定的問題，主要在于成本動(dòng)因的選擇上帶有主觀性，為人為操縱成本提供了可能，作業(yè)成本計(jì)算過程是相當(dāng)大的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，費(fèi)用較高，在國外高科技企業(yè)中發(fā)展較快，但在勞動(dòng)密集型的企業(yè)較多的我國發(fā)展緩慢。但不可否認(rèn)的是，作業(yè)成本法為間接費(fèi)用的分配問題提供了一定的借鑒意義。雖然作業(yè)成本法存在一定的局限性，但成本管理從以“核算”為基礎(chǔ)到以“生產(chǎn)過程中的作業(yè)”為基礎(chǔ)是成本會(huì)計(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)[3]。在新的制造環(huán)境下，與JIT和TQM相適應(yīng)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用作業(yè)成本法。與企業(yè)的戰(zhàn)略管理理念相適應(yīng)，產(chǎn)生了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，通過產(chǎn)品生命周期成本方法、成本動(dòng)因分析和價(jià)值鏈分析等方法，進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和績效管理。

2.2實(shí)行成本會(huì)計(jì)電算化

隨著時(shí)下計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，成本會(huì)計(jì)電算化成為一種必然趨勢(shì)，也為新的成本會(huì)計(jì)方法的實(shí)行提供了技術(shù)基礎(chǔ)。使用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行成本核算，能減少企業(yè)的人工成本，提高工作效率和效果。當(dāng)然，實(shí)行成本會(huì)計(jì)電算化，不僅能根據(jù)成本核算系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的、實(shí)時(shí)的成本信息，而且能發(fā)揮成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析與成本考核這六大職能，為管理決策提供依據(jù)[4]。然而，現(xiàn)階段我國企業(yè)成本會(huì)計(jì)電算化的水平與理想差距較大。主要存在以下幾個(gè)問題，其一是成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，各類企業(yè)所使用的財(cái)務(wù)軟件決定了成本會(huì)計(jì)電算化的水平，雖然由軟件生產(chǎn)廠商開發(fā)的不同軟件會(huì)適用不同類型企業(yè)，但這種適用性不具有長遠(yuǎn)性，更重要的是，并不能完全滿足其中的任何一家企業(yè)的需要，因此在軟件使用中，企業(yè)還是會(huì)做很多手工性的輔助工作，對(duì)后期軟件的更新又會(huì)給企業(yè)帶來很多問題。其二是企業(yè)未能建立起一個(gè)以人為主導(dǎo)，以計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為中心，將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與生產(chǎn)、銷售、物資、人事等信息系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來，以企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)優(yōu)、提高效益和效率為目的管理信息系統(tǒng)，能對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面管理的綜合系統(tǒng)。加快企業(yè)會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，才能發(fā)揮成本管理的作用。其三是盡管有些企業(yè)已經(jīng)使用管理型軟件，但并沒有實(shí)現(xiàn)全面的效用。在成本會(huì)計(jì)方面，軟件當(dāng)中的管理、分析模塊很少被啟用，往往處于閑置狀態(tài)，一般只提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，很少反應(yīng)管理會(huì)計(jì)信息，不能實(shí)現(xiàn)事前的成本預(yù)決策和事中的成本控制等。實(shí)行成本會(huì)計(jì)電算化，現(xiàn)如今仍然存在一些問題，但不失為成本會(huì)計(jì)的一種發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)有必要利用以計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為中心的一切信息管理手段來支撐企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展。

2.3成本核算規(guī)范化與統(tǒng)一化

由于在成本會(huì)計(jì)發(fā)展過程中縱向深入不夠，所以對(duì)成本會(huì)計(jì)基本理論、計(jì)算模式和計(jì)算方法的研究不夠深入，導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)跟不上時(shí)代步伐。譬如，成本會(huì)計(jì)的假定問題，對(duì)成本、支出、費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用等基本概念的界定問題，構(gòu)成成本的各費(fèi)用要素如何反映及公平轉(zhuǎn)移分配問題等，過這些成本核算的基本問題的研究會(huì)影響成本會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化與統(tǒng)一化。當(dāng)企業(yè)涉及間接成本時(shí)，沒有人能夠精確計(jì)量生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)實(shí)際消耗的資源金額。但是，確實(shí)存在使用統(tǒng)一方法的趨勢(shì)。最為重要的是企業(yè)往往在計(jì)量完全成本時(shí)，在整個(gè)企業(yè)都采用相同的做法。因此，比較不同產(chǎn)品的成本是行之有效的方法。另外，在行業(yè)內(nèi)部也存在成本計(jì)算實(shí)務(wù)同化的趨勢(shì)，這也有助于行業(yè)內(nèi)部的成本比較。當(dāng)然，在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，成本核算的統(tǒng)一化表現(xiàn)為與國際趨同。隨著國際間分工協(xié)作日益緊密，越來越多跨國企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生要求成本會(huì)計(jì)采用國際上先進(jìn)有效的方法以提高成本管理的效率。

3成本會(huì)計(jì)發(fā)展中應(yīng)注意的問題

我國企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)雖是必然，但現(xiàn)實(shí)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)與理想差距甚遠(yuǎn)，未能實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)的目標(biāo)，因此需要向以下幾個(gè)方面努力。首先，應(yīng)該借鑒國外的理念及自身的經(jīng)驗(yàn)，建立健全我國成本會(huì)計(jì)體系，充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)理論指導(dǎo)實(shí)踐的作用；其次，更新觀念，充分認(rèn)識(shí)成本效益思想。在實(shí)踐中，企業(yè)往往片面強(qiáng)調(diào)短期成本的降低，反而不利于企業(yè)的長期的成本戰(zhàn)略，不能適應(yīng)現(xiàn)代化成本管理的要求；最后，應(yīng)該提高全員的成本意識(shí)和素質(zhì)，在企業(yè)當(dāng)中，從高層決策、中層控制到基層運(yùn)作建立全員的成本意識(shí)，做到人人關(guān)心成本。對(duì)于企業(yè)的成本會(huì)計(jì)人員，為了更好地勝任未來成本會(huì)計(jì)工作，除了要具備作為一名會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)外，還應(yīng)當(dāng)全方位了解企業(yè)，懂企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，懂企業(yè)經(jīng)營管理，具備嫻熟的計(jì)算機(jī)技能與掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論知識(shí)，優(yōu)先掌握新的成本會(huì)計(jì)方法，做到與時(shí)俱進(jìn)。

作者：霍麗潔 單位：天水師范學(xué)院

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篇8

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本報(bào)訊 6月26日，2012高德地圖杯中國位置應(yīng)用大賽在國家會(huì)議中心正式拉開帷幕。 據(jù)悉，大賽以高德地圖API為開發(fā)平臺(tái)，針對(duì)全國的開發(fā)者團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行作品征集。為了讓參賽者在高德地圖服務(wù)平臺(tái)上開發(fā)出市場(chǎng)認(rèn)可的位置服務(wù)應(yīng)用，高德將在北京、武漢、深圳、上海、成都、廣州等地就高德地圖API的使用操作對(duì)開發(fā)者進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)。

“面向創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)與專利政策”研討會(huì)在京舉行

本報(bào)訊 6月26日，由中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院舉辦的“面向創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)與專利政策”國際研討會(huì)在京舉行。來自國際權(quán)威機(jī)構(gòu)專家和國內(nèi)知名專家共同暢談“創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)和專利”問題。會(huì)議就“中國的標(biāo)準(zhǔn)與專利政策”、“標(biāo)準(zhǔn)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)結(jié)合戰(zhàn)略”、“IOS/IEC/ITU共同專利政策新進(jìn)展”和“標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展策略”等展開深入探討，并就國際國內(nèi)不同知識(shí)產(chǎn)權(quán)等政策提出溝通建議和解決辦法。

手機(jī)QQ瀏覽器HTML5分享會(huì)：Web App代表未來

本報(bào)訊 6月27日，手機(jī)QQ瀏覽器HTML 5創(chuàng)新大賽沙龍分享會(huì)第二場(chǎng)在北京舉行。本次沙龍?jiān)萍薍TML5頂尖開發(fā)者、參賽選手、技術(shù)專家等眾多行業(yè)人士，就 HTML 5應(yīng)用的現(xiàn)狀及未來以及Web App與Native App的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系展開了討論。同時(shí)，騰訊還了《手機(jī)QQ瀏覽器與Web App開發(fā)者共贏白皮書》，詳細(xì)分析了Web App未來的發(fā)展趨勢(shì)。

聯(lián)發(fā)科技最新高效雙核智能手機(jī)平臺(tái)

本報(bào)訊 6月27日，聯(lián)發(fā)科技最新雙核智能手機(jī)解決方案 MT6577，以面向全球平價(jià)智能機(jī)市場(chǎng)。據(jù)悉，聯(lián)發(fā)科技 MT6577 整合主頻 1GHz 的 ARM? 雙核處理器 Cortex?-A9、卓越的 3G/HSPA Modem 以及 Imagination 科技公司的 PowerVRTM SGX Series5 3D 圖形處理器 (GPU)，并支持 Android 4.0最新 Ice Cream Sandwich 操作平臺(tái)。此外，MT6577 還支持多媒體功能、顯示器影像處理技術(shù)以及雙卡雙通方案。

盛大文學(xué)云中書城發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

本報(bào)訊 6月27日，成大文學(xué)云中書城產(chǎn)品體驗(yàn)會(huì)在京舉行。據(jù)了解，截止6月24日，成大文學(xué)云中書城付費(fèi)訂單數(shù)已超900萬，云中書城移動(dòng)客戶端安裝激活量已超過700萬。目前，云中書城電子書可通過Android客戶端、iPhone\iPad客戶端、PC客戶端、Windows Phone客戶端、云中書城手機(jī)WAP站、盛大Bambook等下載閱讀，此外，云中書城還即將推出Windows8客戶端、智能電視客戶端等產(chǎn)品。

航天信息軟件杯全國稅法大賽啟動(dòng)

本報(bào)訊 6月27日，2012航天信息軟件杯全國稅法知識(shí)大賽新聞會(huì)暨大賽啟動(dòng)儀式在北京舉行。該大賽由財(cái)會(huì)信報(bào)社、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院聯(lián)合主辦,航天信息軟件技術(shù)有限公司協(xié)辦。即日起參賽人員可采用網(wǎng)絡(luò)和?？痤}卡形式參與活動(dòng)，包括登錄中華財(cái)會(huì)網(wǎng)、航天信息軟件官網(wǎng)及利用《財(cái)會(huì)信報(bào)》大賽?？痤}卡進(jìn)行答題。大賽截止時(shí)間為10月14日。

Oray遠(yuǎn)程控制軟件向日葵5.0

本報(bào)訊 近日，上海貝銳科技信息有限公司(Oray)推出遠(yuǎn)程控制軟件向日葵5.0，同時(shí)宣布與高通創(chuàng)銳訊達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。高通創(chuàng)銳訊智能芯片將支持向日葵5.0遠(yuǎn)程控制的最新功能，如文件管理、視頻監(jiān)控、視頻播放、桌面操作和遠(yuǎn)程開機(jī)等。目前，向日葵遠(yuǎn)程控制軟件除支持PC端，還提供了Android和iOS平臺(tái)使用的客戶端軟件。

中國政府網(wǎng)站國際化程度測(cè)評(píng)研討會(huì)在京舉行

本報(bào)訊 近日，第六屆中國政府網(wǎng)站國際化程度測(cè)評(píng)暨智慧政府發(fā)展策略研討會(huì)在北京舉行，會(huì)議以“建設(shè)政府網(wǎng)站外文版 打造智慧政府外驅(qū)力”為主題。會(huì)議中，國家信息化專家咨詢委員會(huì)委員高新民就“十二五期間的電子政務(wù)新思維”做了主題演講，中國社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心主任汪向東對(duì)政府網(wǎng)站國際化建設(shè)六年來的測(cè)評(píng)情況進(jìn)行了總結(jié)與展望。

佳能騰彩PIXMA MX378

本報(bào)訊 近期，佳能了騰彩PIXMA MX378傳真一體機(jī)，整合了打印、復(fù)印、掃描和傳真四項(xiàng)功能，同時(shí)具備掃描后加密保存PDF文檔、傳真號(hào)碼雙重確認(rèn)和傳真號(hào)碼自動(dòng)核對(duì)等新功能。據(jù)悉，即日起至2012年7月31日，在指定“佳能打印機(jī)認(rèn)定店”購買佳能騰彩PIXMA傳真一體機(jī)MX378的消費(fèi)者，可獲贈(zèng)TCL電話機(jī)一部。

網(wǎng)神新一代SecSSL 3600網(wǎng)關(guān)

本報(bào)訊 近日，網(wǎng)神了新一代SecSSL 3600網(wǎng)關(guān)。該產(chǎn)品采用網(wǎng)神自主研發(fā)的SecOS 安全操作系統(tǒng)和多核、并行軟硬件架構(gòu)，應(yīng)用了All in One VPN技術(shù)，實(shí)現(xiàn)各種終端安全接入。集成SSL VPN與IPsec VPN，同時(shí)支持windows, Linux, Mac, iOS, Android的全網(wǎng)絡(luò)接入。此外，它的虛擬安全桌面技術(shù)和用戶桌面遠(yuǎn)程喚醒功能可實(shí)現(xiàn)辦公與節(jié)能減排的平衡。

篇9

[關(guān)鍵詞]國際保險(xiǎn)，國際保險(xiǎn)關(guān)系，國際保險(xiǎn)市場(chǎng)模式

一、國際保險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)及變革

(一)國際保險(xiǎn)組織形式及變化

1.股份制保險(xiǎn)組織形式。在世界50強(qiáng)保險(xiǎn)公司排名榜中，大部分為股份制保險(xiǎn)公司，而且跨國經(jīng)營的保險(xiǎn)公司也大多為股份制形式。從發(fā)展趨勢(shì)看，股份制形式的保險(xiǎn)公司還會(huì)有進(jìn)一步的發(fā)展。

2.合作保險(xiǎn)組織形式。它是由需要保險(xiǎn)的個(gè)人或單位共同出資組織起來的保險(xiǎn)實(shí)體。合作保險(xiǎn)組織通常也采取公司形式，它以相互保險(xiǎn)公司的形式活躍在保險(xiǎn)市場(chǎng)上。

3.個(gè)人承保經(jīng)營保險(xiǎn)組織形式。個(gè)人承保經(jīng)營方式主要為英國倫敦勞合社保險(xiǎn)市場(chǎng)所采用，個(gè)人承保有300多年的歷史。根據(jù)勞合社法規(guī)，繳納規(guī)定的保證金，并以其全部資產(chǎn)作為履行責(zé)任的擔(dān)保，個(gè)人成員組合成辛迪加，接納專項(xiàng)業(yè)務(wù)。不過，勞合社市場(chǎng)近年來也引入了有限責(zé)任公司形式，并引導(dǎo)個(gè)人承保商組成有限公司。

(二)國際保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范圍及發(fā)展

1.主要財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?？萍及l(fā)展推動(dòng)了運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，汽車運(yùn)輸保險(xiǎn)、鐵路運(yùn)輸保險(xiǎn)和飛機(jī)運(yùn)輸保險(xiǎn)相繼產(chǎn)生并發(fā)展，進(jìn)而成為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)中的主要險(xiǎn)種，同時(shí)各險(xiǎn)種的責(zé)任范圍也得到完善。

2.保險(xiǎn)種類延伸。社會(huì)進(jìn)步和法律制度的健全，責(zé)任保險(xiǎn)不斷充實(shí)于保險(xiǎn)領(lǐng)域：有的成為附加險(xiǎn)，以法定形式承保；有的成為獨(dú)立險(xiǎn)種并加以細(xì)化，如公眾責(zé)任險(xiǎn)分為場(chǎng)所責(zé)任險(xiǎn)、電梯責(zé)任險(xiǎn)、個(gè)人責(zé)任險(xiǎn)等。

3.保險(xiǎn)責(zé)任范圍。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，保險(xiǎn)責(zé)任范圍也不斷擴(kuò)展。如飛機(jī)的飛行速度加快，載客量增加，相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和責(zé)任保險(xiǎn)要求也就增加，保險(xiǎn)的責(zé)任范圍擴(kuò)大，形成了飛機(jī)機(jī)身險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)、旅客和貨物責(zé)任險(xiǎn)、機(jī)場(chǎng)責(zé)任險(xiǎn)及戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)等保險(xiǎn)體系。

4.無形資產(chǎn)保險(xiǎn)。新科技的發(fā)展推動(dòng)了新工業(yè)、新工藝的產(chǎn)生。如電力革命帶來了電動(dòng)機(jī)和發(fā)電機(jī)的廣泛運(yùn)用，于是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)就增添了保險(xiǎn)機(jī)器安裝和損壞風(fēng)險(xiǎn)的安裝工程一切險(xiǎn)和機(jī)器損壞險(xiǎn)，進(jìn)而擴(kuò)展到無形資產(chǎn)的保險(xiǎn)，如利潤損失險(xiǎn)或營業(yè)中斷險(xiǎn)的產(chǎn)生。

5.信用保險(xiǎn)產(chǎn)生。隨著國際資本的流動(dòng)、資本輸出規(guī)模的擴(kuò)大和跨國公司的發(fā)展，投資者可能遭遇外匯風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)，尤其是國際付款方式的多樣化，出口信用保險(xiǎn)應(yīng)運(yùn)而生。

6.人身保險(xiǎn)變化。隨著生活水平的提高和人類壽命的延長，人身保障內(nèi)容已從生命保障進(jìn)入到了生活質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理方面的保險(xiǎn)，保障程度也體現(xiàn)出時(shí)代的特征——高額保險(xiǎn)。

7.科技保險(xiǎn)發(fā)展。隨著高新技術(shù)的發(fā)明和運(yùn)用，集裝箱運(yùn)輸?shù)耐茝V，核電站的建設(shè)，航天衛(wèi)星的發(fā)射及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的形成，又為保險(xiǎn)展示了新的發(fā)展前景——集裝箱運(yùn)輸保險(xiǎn)、衛(wèi)星發(fā)射保險(xiǎn)和計(jì)算機(jī)犯罪保險(xiǎn)相繼出臺(tái)。

(三)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作技術(shù)及運(yùn)用

1.選擇一攬子綜合保險(xiǎn)。為適應(yīng)現(xiàn)代生活快節(jié)奏，既要實(shí)行簡(jiǎn)便易行的投保方式，又能滿足投保人多種多樣保障需求，保險(xiǎn)公司提供了“一攬子綜合保險(xiǎn)”，讓投保人簽一份保單便能獲多重保障。

2.增加保險(xiǎn)技術(shù)選擇度。即基本險(xiǎn)的責(zé)任范圍相對(duì)限制在主要風(fēng)險(xiǎn)上，然后通過各種附加險(xiǎn)的配置或特約條款的選擇，使投保人可獲得針對(duì)其投保對(duì)象特定的和合適的保障。例如，商業(yè)企業(yè)在投保了企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)外還可特約附加商業(yè)盜竊保險(xiǎn)。

3.提高核保技術(shù)精確度。現(xiàn)代保險(xiǎn)種類繁多，發(fā)展快，綜合性強(qiáng)，保險(xiǎn)核保人員需掌握多險(xiǎn)種知識(shí)，以適應(yīng)因科技進(jìn)步引發(fā)的各類保險(xiǎn)險(xiǎn)種核保需要，如要適應(yīng)火險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、勞工補(bǔ)償險(xiǎn)等險(xiǎn)種內(nèi)含危險(xiǎn)因素的變化，以及承擔(dān)責(zé)任范圍的調(diào)整。所以，對(duì)核保業(yè)務(wù)操作技術(shù)要求更細(xì)致，以便核保人員技術(shù)素質(zhì)要求更高，不斷提高核保精確程度。

4.科技領(lǐng)先與加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。當(dāng)代保險(xiǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理和損失控制日益顯示出其先進(jìn)技術(shù)的內(nèi)涵。各國保險(xiǎn)公司都能運(yùn)用先進(jìn)的電子計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)系統(tǒng)和電腦網(wǎng)絡(luò)實(shí)施業(yè)務(wù)安排和管理的科學(xué)化；在損失控制中，都注重確立“防重于賠”的經(jīng)營方針，并運(yùn)用先進(jìn)的防范技術(shù)。

(四)國際保險(xiǎn)資金運(yùn)用及效益

保險(xiǎn)基金已成為各國資本市場(chǎng)的重要資金來源。發(fā)達(dá)國家的保險(xiǎn)基金不僅投向不動(dòng)產(chǎn)，用于購買有價(jià)證券和發(fā)放貸款，還采用銀行和信托存款的形式投資。有些國家為了更好地實(shí)施資金運(yùn)用原則，還創(chuàng)設(shè)了保險(xiǎn)資金安全運(yùn)用保障服務(wù)系統(tǒng)。跨國投資一般能帶來更大的收益，但同時(shí)也面臨著新的金融風(fēng)險(xiǎn)。各國保險(xiǎn)人都對(duì)全球的金融風(fēng)險(xiǎn)極為重視，對(duì)投資取向采取更為靈活的選擇手段，投資結(jié)構(gòu)也更為合理。

二、國際保險(xiǎn)關(guān)系的發(fā)展和變革

國際保險(xiǎn)關(guān)系是國與國之間發(fā)生的保險(xiǎn)關(guān)系，這種關(guān)系形成的主要載體是保險(xiǎn)資源要素在國與國之間的流動(dòng)和保險(xiǎn)經(jīng)營在國與國之間的活動(dòng)。

(一)世界經(jīng)濟(jì)一體化與國際保險(xiǎn)關(guān)系發(fā)展

1.國際保險(xiǎn)關(guān)系范圍擴(kuò)展。世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展必然會(huì)帶動(dòng)保險(xiǎn)要素在國際間的不斷流動(dòng)，許多國家和地區(qū)會(huì)不斷參與進(jìn)來，形成新的國際保險(xiǎn)關(guān)系，擴(kuò)展了國際保險(xiǎn)關(guān)系的范圍。

2.國際保險(xiǎn)關(guān)系規(guī)模擴(kuò)大。世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展所帶動(dòng)的保險(xiǎn)要素在國際間的流動(dòng)，使參與國家或地區(qū)不斷形成新的國際保險(xiǎn)關(guān)系，促進(jìn)了國際保險(xiǎn)關(guān)系的量的增加。

3.國際保險(xiǎn)關(guān)系層次提高。世界經(jīng)濟(jì)一體化推動(dòng)了兩國或多國間的雙邊和多邊國際保險(xiǎn)關(guān)系，使國際保險(xiǎn)關(guān)系層次不斷提高。

4.國際保險(xiǎn)關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)加劇。世界經(jīng)濟(jì)一體化在帶動(dòng)保險(xiǎn)要素在國際間流動(dòng)的同時(shí)，也加劇了國際保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)

5.國際保險(xiǎn)關(guān)系發(fā)展良好。世界性對(duì)外開放潮流的形成促進(jìn)了保險(xiǎn)要素在國際間的合理流動(dòng)，推動(dòng)了國際保險(xiǎn)關(guān)系的發(fā)展，使國際保險(xiǎn)關(guān)系有了進(jìn)一步發(fā)展的空間和良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(二)高新科技的進(jìn)步與國際保險(xiǎn)關(guān)系發(fā)展

1.高新科技進(jìn)步——網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)發(fā)展——國際保險(xiǎn)關(guān)系新的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)打破了時(shí)空的界限，無限增加了企業(yè)與潛在客戶的接觸機(jī)會(huì)，提高了交易的速度和規(guī)模，降低了咨詢和交易的成本，簡(jiǎn)化了交易的環(huán)節(jié)，使快速、便捷的個(gè)性化服務(wù)和自助式服務(wù)成為可能。網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)這種新的銷售模式正促成傳統(tǒng)的保險(xiǎn)銷售方式出現(xiàn)一種革命性的變化，網(wǎng)絡(luò)這一時(shí)空的無限性特點(diǎn)將推動(dòng)著國際保險(xiǎn)關(guān)系的迅猛發(fā)展。

2.高新科技進(jìn)步——風(fēng)險(xiǎn)國際化——國際保險(xiǎn)關(guān)系新發(fā)展。高新科技的應(yīng)用所產(chǎn)生的新的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，如核擴(kuò)散造成的大氣污染等生態(tài)環(huán)境破壞風(fēng)險(xiǎn)、高新技術(shù)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用所產(chǎn)生的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)等，它們通常是超越一國或數(shù)國形成區(qū)域性的世界性風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)需多家或多國保險(xiǎn)公司聯(lián)合承保，從而促進(jìn)了國際保險(xiǎn)關(guān)系新發(fā)展。

3.高新科技進(jìn)步——系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)——國際保險(xiǎn)關(guān)系新發(fā)展。高新科技提供的先進(jìn)技術(shù)條件使得各種系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)通過由多國保險(xiǎn)公司協(xié)作聯(lián)合承保而形成復(fù)雜的國際保險(xiǎn)形式，從而形成新的、高層次的國際保險(xiǎn)關(guān)系，推動(dòng)了國際保險(xiǎn)關(guān)系的進(jìn)一步發(fā)展和層次的提高。

三、國際保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展結(jié)構(gòu)及模式選擇

(一)國際保險(xiǎn)市場(chǎng)的一體化和多元化特征

一方面，國際保險(xiǎn)市場(chǎng)具有一體化發(fā)展趨勢(shì)的特征。區(qū)域性是目前國際保險(xiǎn)市場(chǎng)的主要形式，而國際保險(xiǎn)市場(chǎng)的一體化則是其總體的發(fā)展趨勢(shì)。從世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來看，已經(jīng)出現(xiàn)并存在著許多的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展組織，而這些區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)合作組織內(nèi)部所形成的保險(xiǎn)市場(chǎng)，就構(gòu)成區(qū)域性的國際保險(xiǎn)市場(chǎng)，其中尤以歐盟保險(xiǎn)市場(chǎng)為代表。其實(shí)，各區(qū)域保險(xiǎn)市場(chǎng)內(nèi)部保險(xiǎn)自由化和一體化的發(fā)展及其進(jìn)程，以及各區(qū)域之間保險(xiǎn)自由化、一體化的發(fā)展和互動(dòng)，都會(huì)構(gòu)成國際保險(xiǎn)市場(chǎng)上的各種活動(dòng)，從而使相對(duì)獨(dú)立，但又相互影響、相互依存和相互協(xié)作的保險(xiǎn)市場(chǎng)上的保險(xiǎn)活動(dòng)自由化和一體化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其協(xié)調(diào)性、規(guī)范性和公平競(jìng)爭(zhēng)性，它需要通過一定形式的組織管理者和進(jìn)行協(xié)調(diào)的法律依據(jù)和機(jī)制建立和完善國際保險(xiǎn)市場(chǎng)，國際保險(xiǎn)市場(chǎng)的一體化是其發(fā)展的內(nèi)在客觀要求。

另一方面，國際保險(xiǎn)市場(chǎng)又具有多元化發(fā)展趨勢(shì)的特征。國際保險(xiǎn)市場(chǎng)是基于各國保險(xiǎn)活動(dòng)的國際化、自由化發(fā)展而逐漸形成的跨國界保險(xiǎn)活動(dòng)的場(chǎng)所或領(lǐng)域。由于各國保險(xiǎn)市場(chǎng)的對(duì)外開放，其它國家保險(xiǎn)經(jīng)營與保險(xiǎn)服務(wù)主體的進(jìn)入，使各國國內(nèi)的保險(xiǎn)市場(chǎng)本身與國際保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)生了不同程度的融合。而整個(gè)國際保險(xiǎn)市場(chǎng)在融合中又會(huì)體現(xiàn)出地區(qū)性的差異，這種差異直接導(dǎo)致了國際保險(xiǎn)市場(chǎng)在保險(xiǎn)供給與需求，以及在法律體系、監(jiān)管等方面的多元化發(fā)展趨勢(shì)。

(二)國際保險(xiǎn)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

國際保險(xiǎn)市場(chǎng)由市場(chǎng)的主體、客體和價(jià)格三部分組成。市場(chǎng)主體是指國際保險(xiǎn)市場(chǎng)上交易活動(dòng)的參與者，包括國際保險(xiǎn)市場(chǎng)上的供給方、需求方和中介方；市場(chǎng)客體是指保險(xiǎn)市場(chǎng)上供求雙方具體交易的對(duì)象，由于保險(xiǎn)是為了在風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生時(shí)給予補(bǔ)償或給付的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，因此在保險(xiǎn)市場(chǎng)上交易的客體是保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)保障；市場(chǎng)價(jià)格是由國際保險(xiǎn)市場(chǎng)上的供求雙方所決定的。但是，影響國際保險(xiǎn)市場(chǎng)上價(jià)格水平的因素還有很多。當(dāng)然，國際保險(xiǎn)市場(chǎng)上供給的力量通常對(duì)于價(jià)格水平的影響要更明顯一些。

國際保險(xiǎn)市場(chǎng)的管理者主要是保險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。雖然國際保險(xiǎn)市場(chǎng)是跨國界的，但參與國際保險(xiǎn)交易的雙方或中介人都分屬于不同的國家，要接受所在國政府以及相關(guān)法律的監(jiān)管和約束。況且作為國際性的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)交換不僅要獲得準(zhǔn)許，而且還受制于保險(xiǎn)本身內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律的要求。其實(shí)，在國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的交往中已經(jīng)形成了不少國際法規(guī)、國際公約和國際慣例，并得到了國際保險(xiǎn)界.的認(rèn)同，為維持國際保險(xiǎn)市場(chǎng)的正常秩序發(fā)揮了重要作用。當(dāng)然，保險(xiǎn)行業(yè)自律組織、保險(xiǎn)人協(xié)會(huì)、同業(yè)公會(huì)、經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)等在加強(qiáng)市場(chǎng)管理方面也發(fā)揮了積極的作用，保證了各經(jīng)營主體在國際保險(xiǎn)交易中的規(guī)范化運(yùn)作。

在國際保險(xiǎn)市場(chǎng)上，一些國際性保險(xiǎn)組織在加強(qiáng)保險(xiǎn)專業(yè)技術(shù)的研究和指導(dǎo)，組織成員國定期交流推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)國際保險(xiǎn)市場(chǎng)技術(shù)水平的提高和交易行為的規(guī)范化等方面發(fā)揮了重要的作用。如國際海上保險(xiǎn)聯(lián)盟組織主要研究海上保險(xiǎn)的各種技術(shù)問題，以提高海上保險(xiǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)水平；國際信用和投資保險(xiǎn)聯(lián)盟是從事信用和投資保險(xiǎn)業(yè)務(wù)研究的行業(yè)性國際組織，它們專門擬訂為各國共同接受的信用保險(xiǎn)經(jīng)營原則和保險(xiǎn)條款，并協(xié)調(diào)各國信用保險(xiǎn)的費(fèi)率和條款。

國際保險(xiǎn)市場(chǎng)包括原保險(xiǎn)市場(chǎng)、再保險(xiǎn)市場(chǎng)和自保市場(chǎng)。原保險(xiǎn)市場(chǎng)是指經(jīng)營直接業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司所形成的保險(xiǎn)市場(chǎng)，國際原保險(xiǎn)市場(chǎng)還包括這些原保險(xiǎn)公司在國外開辦的從事直接業(yè)務(wù)的海外分支公司。其實(shí)，在國際保險(xiǎn)市場(chǎng)上，還有不少原保險(xiǎn)公司從事相互的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，所以，原保險(xiǎn)市場(chǎng)和再保險(xiǎn)市場(chǎng)事實(shí)上并非是完全分離的。再保險(xiǎn)市場(chǎng)是由各種專業(yè)再保險(xiǎn)公司、兼營再保險(xiǎn)公司和再保險(xiǎn)集團(tuán)公司等組成。自保市場(chǎng)主要是指一些自營保險(xiǎn)公司。這是按承保方式的分類。如果按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分，國際保險(xiǎn)市場(chǎng)包括壽險(xiǎn)市場(chǎng)和非壽險(xiǎn)市場(chǎng)。按照承保方式還可以將壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)分成個(gè)人壽險(xiǎn)(1ndividual)和團(tuán)體壽險(xiǎn)(Group)。各種非壽險(xiǎn)產(chǎn)品的交易都是在非壽險(xiǎn)市場(chǎng)中進(jìn)行的，具體包括健康保險(xiǎn)、意’外傷害保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、信用和保證保險(xiǎn)等。

(三)國際保險(xiǎn)市場(chǎng)變化的模式選擇

按照市場(chǎng)結(jié)構(gòu)細(xì)分理論，可以將國際保險(xiǎn)市場(chǎng)分為完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、寡頭壟斷市場(chǎng)和完全壟斷市場(chǎng)四種類型。完全競(jìng)爭(zhēng)的國際保險(xiǎn)市場(chǎng)是指在國際市場(chǎng)上存在數(shù)量眾多的保險(xiǎn)公司，存在大量的買方和賣方，資源流動(dòng)自由，投保人與保險(xiǎn)人參加保險(xiǎn)市場(chǎng)的交易活動(dòng)自由，價(jià)值規(guī)律和供求規(guī)律充分發(fā)揮作用，保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)在保險(xiǎn)市場(chǎng)管理中發(fā)揮重要作用。在壟斷競(jìng)爭(zhēng)的國際保險(xiǎn)市場(chǎng)中，少數(shù)大公司在國際保險(xiǎn)市場(chǎng)上占據(jù)壟斷地位，壟斷公司與壟斷公司之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。寡頭壟斷的國際保險(xiǎn)市場(chǎng)是指在國際保險(xiǎn)市場(chǎng)中僅有幾家保險(xiǎn)公司，這幾家保險(xiǎn)寡頭瓜分壟斷絕大部分保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。完全壟斷的國際保險(xiǎn)市場(chǎng)是指國際保險(xiǎn)市場(chǎng)完全由一家保險(xiǎn)公司所控制?？梢哉J(rèn)為，目前的國際保險(xiǎn)市場(chǎng)屬于寡占的市場(chǎng)——國際保險(xiǎn)并購浪潮導(dǎo)致了國際保險(xiǎn)市場(chǎng)中超級(jí)航母的出現(xiàn)，市場(chǎng)集中度越來越高，并購實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，這不僅反映在保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)壽險(xiǎn)業(yè)的各大公司的兼并重組，而且還反映在保險(xiǎn)業(yè)與其他金融行業(yè)如銀行業(yè)、證券業(yè)的融合。在此基礎(chǔ)上，國際保險(xiǎn)市場(chǎng)上出現(xiàn)了金融超市，它匯集了巨大的資本和龐大的分支機(jī)構(gòu)體系。而在未來一定時(shí)期內(nèi)，國際保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的發(fā)展模式應(yīng)該是國際保險(xiǎn)市場(chǎng)中大小公司并存的壟斷競(jìng)爭(zhēng)模式。

篇10

關(guān)鍵詞：雙變頻電機(jī)；膠輥礱谷機(jī)；膠耗；線速度

電動(dòng)機(jī)是機(jī)械系統(tǒng)的核心部件?？紤]到空間和成本因素，傳統(tǒng)的機(jī)械系統(tǒng)多采用單電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)，通過齒輪、同步帶、鏈條傳動(dòng)等方式，產(chǎn)生所需要的多種轉(zhuǎn)速和轉(zhuǎn)矩。雖然這類機(jī)械系統(tǒng)的電氣結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，但傳動(dòng)機(jī)構(gòu)復(fù)雜、易磨損、噪聲大，可靠性也低。多電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)是由兩個(gè)或多個(gè)電機(jī)驅(qū)動(dòng)的機(jī)械系統(tǒng)，由于具有效率高、響應(yīng)速度快、運(yùn)動(dòng)部件之間依賴度低等特點(diǎn)，被廣泛地應(yīng)用到機(jī)械設(shè)備中，比如采用多電機(jī)的伺服控制系統(tǒng)可以保證多電機(jī)準(zhǔn)確的交互位置和轉(zhuǎn)速的信息，使得多電機(jī)驅(qū)動(dòng)控制更加準(zhǔn)確高效[1]。隨著我國機(jī)械自動(dòng)化水平提高，多電機(jī)驅(qū)動(dòng)方式被應(yīng)用到許多糧食機(jī)械中，如礱谷機(jī)[2]、糧食扦樣機(jī)[3]、運(yùn)糧機(jī)[4]等，同時(shí)設(shè)備在響應(yīng)速度、同步精度、魯棒性等方面，也對(duì)多電機(jī)驅(qū)動(dòng)提出了更高的要求。端夢(mèng)云[3]設(shè)計(jì)的多電機(jī)雙桿糧食扦樣機(jī)，相比傳統(tǒng)的固定式扦樣機(jī)具有扦樣范圍大，扦樣效率高、扦樣桿不易堵等優(yōu)點(diǎn)；王銀明[4]設(shè)計(jì)的基于多變頻電機(jī)的自動(dòng)運(yùn)糧機(jī)，相比傳統(tǒng)的運(yùn)糧機(jī)具有運(yùn)行更加平穩(wěn)、用電量明顯下降、效率顯著提升的優(yōu)點(diǎn)。民以食為天，糧食工業(yè)關(guān)乎國計(jì)民生，與我們的生活息息相關(guān)。我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，其中稻米的種植和食用都具有悠久的歷史，所以稻谷加工機(jī)械的發(fā)展也是經(jīng)歷了一個(gè)漫長的過程，礱谷機(jī)是將稻谷脫去穎殼的一種典型的機(jī)電系統(tǒng)，是稻谷加工機(jī)械中最重要的設(shè)備之一，膠輥礱谷機(jī)在稻米的脫殼機(jī)械中是最常見的，技術(shù)也最為成熟，其性能直接影響稻谷的加工質(zhì)量。國內(nèi)也有不少研究人員對(duì)傳統(tǒng)的由齒輪變速箱傳動(dòng)的膠輥礱谷機(jī)進(jìn)行了改進(jìn)，例如孟飛等[5]提出了一種三輥代替齒輪變速箱的傳動(dòng)方式，他采用變頻電機(jī)帶動(dòng)左右兩個(gè)快輥和中間一個(gè)慢輥，通過電機(jī)的正反轉(zhuǎn)使中間的慢輥向左右兩個(gè)快輥合攏，達(dá)到擠壓、撕裂稻谷和脫殼的目的。實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明該傳動(dòng)方式具有一定的優(yōu)點(diǎn)，但是結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，不易于實(shí)際工程中應(yīng)用。

1膠輥礱谷機(jī)的結(jié)構(gòu)和工作原理

膠輥礱谷機(jī)的主要機(jī)構(gòu)分為進(jìn)料機(jī)構(gòu)、脫殼裝置、傳動(dòng)裝置和風(fēng)選裝置4個(gè)部分，如圖1所示[6]。稻谷經(jīng)進(jìn)料口的淌板進(jìn)入礱谷機(jī)，在經(jīng)過一對(duì)相向不等速旋轉(zhuǎn)的膠輥時(shí)，通過壓砣的壓力使稻谷受到擠壓和撕裂達(dá)到脫殼的目的。脫殼之后的物料下落進(jìn)入風(fēng)選裝置，谷糙混合物與稻殼在氣流的作用下分離。傳統(tǒng)的膠輥礱谷機(jī)大多數(shù)采用齒輪變速箱、同步齒形帶等傳動(dòng)，通過與雙皮帶相結(jié)合或單根皮帶關(guān)聯(lián)傳動(dòng)的方式與驅(qū)動(dòng)電機(jī)相聯(lián)[2]。該傳動(dòng)方式具有傳動(dòng)穩(wěn)定、成本低、易于推廣的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也普遍存在結(jié)構(gòu)復(fù)雜、噪聲大、振動(dòng)、故障率高、漏油及污染糧食等問題，這些缺陷大大限制了膠輥礱谷機(jī)的發(fā)展與提高，也使國產(chǎn)礱谷機(jī)喪失了與國際品牌競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

2雙電機(jī)驅(qū)動(dòng)在膠輥礱谷機(jī)上的應(yīng)用研究

參考文獻(xiàn)[2]在總結(jié)傳統(tǒng)膠輥礱谷機(jī)的缺陷的基礎(chǔ)上，研究設(shè)計(jì)了一種膠輥礱谷機(jī)雙變頻電機(jī)驅(qū)動(dòng)裝置及自動(dòng)控制系統(tǒng)，用雙變頻電機(jī)傳動(dòng)代替齒輪變速箱傳動(dòng)，并應(yīng)用到了工程實(shí)踐中，獲得了很好的實(shí)驗(yàn)效果，這個(gè)傳動(dòng)方式的提出大力推動(dòng)了膠輥礱谷機(jī)的發(fā)展和應(yīng)用，也為以后膠輥礱谷機(jī)的改進(jìn)提供了新的方向。

2.1雙變頻電機(jī)膠輥礱谷機(jī)的特點(diǎn)

雙變頻電機(jī)膠輥礱谷機(jī)的工藝原理與傳統(tǒng)礱谷機(jī)相同，即在一定的輥壓下，通過兩個(gè)膠輥的相向、差速摩擦，對(duì)谷物產(chǎn)生撕搓作用，達(dá)到脫殼的目的。對(duì)于傳統(tǒng)礱谷機(jī)而言，兩個(gè)膠輥的相向、差速旋轉(zhuǎn)由變速箱或皮帶產(chǎn)生，受傳動(dòng)機(jī)械的制約，兩個(gè)膠輥的轉(zhuǎn)速以及轉(zhuǎn)速差無法自由調(diào)節(jié)，從而限制了用戶對(duì)工藝參數(shù)的自由調(diào)節(jié)。另外，由于膠輥的磨損，使得礱谷機(jī)在使用過程中線速度不斷變化，導(dǎo)致工藝參數(shù)隨之變化，因此工藝效果難以保證。相比傳統(tǒng)的齒輪變速箱傳動(dòng)的膠輥礱谷機(jī)，雙變頻電機(jī)膠輥礱谷機(jī)采用兩臺(tái)變頻電機(jī)分別驅(qū)動(dòng)礱谷機(jī)的快、慢輥，每臺(tái)電機(jī)運(yùn)動(dòng)是相對(duì)獨(dú)立的，通過變頻電機(jī)直接驅(qū)動(dòng)快、慢輥產(chǎn)生相向運(yùn)動(dòng)，擠壓稻谷來脫殼。雙變頻電機(jī)的傳動(dòng)方式使快、慢輥的轉(zhuǎn)速度以及相應(yīng)的線速度解耦，徹底消除了快、慢輥轉(zhuǎn)速與線速度的耦合，結(jié)構(gòu)得到簡(jiǎn)化，消除了傳統(tǒng)齒輪箱傳動(dòng)的噪音與振動(dòng)等問題。在雙變頻電機(jī)驅(qū)動(dòng)的礱谷機(jī)上，出現(xiàn)了定輥和動(dòng)輥的叫法，定輥即固定輥，其兩端軸承固定在礱谷機(jī)機(jī)身上，輥及軸只能旋轉(zhuǎn)不能移動(dòng)；動(dòng)輥即移動(dòng)輥，其兩端軸承固定在移動(dòng)部件上，軸承可以在外力的作用下使移動(dòng)輥與固定輥接觸或分離。傳統(tǒng)礱谷機(jī)上定輥一般是快輥，動(dòng)輥一般是慢輥，然而在雙變頻電機(jī)驅(qū)動(dòng)的礱谷機(jī)上，由于兩個(gè)膠輥轉(zhuǎn)速或線速度可以獨(dú)立、自由調(diào)節(jié)，所有定輥既可以做快輥又可以做慢輥，動(dòng)輥亦如此，并且快、慢輥可以隨時(shí)自動(dòng)交換，以便均衡兩個(gè)磨損程度和溫升，從而延長膠輥使用壽命。

2.2雙變頻電機(jī)膠輥礱谷機(jī)的發(fā)展與應(yīng)用

自2013年雙變頻電機(jī)驅(qū)動(dòng)的全自動(dòng)膠輥礱谷機(jī)被首次提出并實(shí)現(xiàn)以來至今已有8年[7]。由于采用雙變頻電機(jī)驅(qū)動(dòng)后，礱谷機(jī)的快慢輥可以自動(dòng)交換、各項(xiàng)工藝參數(shù)可以獨(dú)立、精確地控制，且在降低能耗、降低膠耗、節(jié)省人工方面效果明顯，近幾年得到越來越多客戶的青睞，成為未來取代傳統(tǒng)膠輥礱谷機(jī)的必然趨勢(shì)。在礱谷機(jī)領(lǐng)域，雙變頻電機(jī)膠輥礱谷機(jī)的出現(xiàn)解決了礱谷機(jī)的自動(dòng)化問題，但在智能化方向，礱谷機(jī)尚有更廣闊的發(fā)展空間。目前雙變頻膠輥礱谷機(jī)發(fā)展出了很多優(yōu)秀的國產(chǎn)品牌，布勒公司作為谷物加工行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，開發(fā)和研究此項(xiàng)技術(shù)對(duì)行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。布勒公司的礱谷機(jī)技術(shù)起步較早，且起點(diǎn)較高。布勒公司在20世紀(jì)90年代已經(jīng)把嵌入式控制技術(shù)應(yīng)用于礱谷機(jī)，其礱谷機(jī)采用1臺(tái)異步電機(jī)作為動(dòng)力源，通過皮帶和帶輪傳動(dòng)將電機(jī)的單向旋轉(zhuǎn)變?yōu)閮蓚€(gè)差速反向旋轉(zhuǎn)，分別帶動(dòng)快輥和慢輥旋轉(zhuǎn)。機(jī)械結(jié)構(gòu)式采用懸臂式氣壓緊輥。該傳動(dòng)方式具有傳動(dòng)效率高、噪音小、壽命長等優(yōu)點(diǎn)。隨著雙變頻電機(jī)驅(qū)動(dòng)礱谷機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟，該項(xiàng)技術(shù)的市場(chǎng)認(rèn)可度越來越高。2020年布勒公司與河南工業(yè)大學(xué)通過技術(shù)合作，開始了新一代礱谷機(jī)的研制工作。結(jié)合目前最新的傳感器技術(shù)和智能制造理念，雙方于2021年成功研制出最新一代全自動(dòng)礱谷機(jī)系列——DRHK2021（如圖2）。與布勒公司經(jīng)典的礱谷機(jī)機(jī)型DRHK相比，DRHK2021不僅繼承了其原有的高可靠性和優(yōu)良的工藝效果，還增加了自動(dòng)換輥、配方管理、專家模式、工藝參數(shù)實(shí)時(shí)反饋等功能，使其性能更加卓越。而與行業(yè)內(nèi)其它類型的全自動(dòng)礱谷機(jī)相比，DRHK2021在器件選型上更加苛刻，測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)上更為嚴(yán)格，通信接口和軟件平臺(tái)與智能生產(chǎn)線和智能工程的融合更加便利和靈活，適應(yīng)了智能膠輥礱谷機(jī)未來的發(fā)展趨勢(shì)。

2.3雙變頻電機(jī)膠輥礱谷機(jī)的控制系統(tǒng)

布勒公司在20世紀(jì)90年代已經(jīng)把獲得專利的嵌入式控制技術(shù)應(yīng)用于礱谷機(jī)，具有輥壓和振動(dòng)喂料速度的連續(xù)自動(dòng)調(diào)節(jié)功能以及工藝性能穩(wěn)定的優(yōu)點(diǎn)，在行業(yè)內(nèi)技術(shù)水平處于領(lǐng)先地位。在新系列產(chǎn)品—DRHK2021中，同樣基于布勒公司的工業(yè)系統(tǒng)軟件平臺(tái)，與布勒公司W(wǎng)inCos系統(tǒng)的通信兼容。該礱谷機(jī)采用了目前最新的電控器件和傳感器，在人機(jī)交互方面結(jié)合人工智能技術(shù)進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，操作更加簡(jiǎn)單，性能更加可靠。面向初級(jí)用戶的全自動(dòng)運(yùn)行界面，選定工藝參數(shù)配方后可以一鍵啟動(dòng)礱谷機(jī)，一鍵停機(jī)，對(duì)操作人員的技術(shù)水平無要求。面向?qū)＜矣脩舻氖謩?dòng)運(yùn)行界面，同樣具有一鍵啟、停機(jī)，但是具備了對(duì)全部工藝參數(shù)的精細(xì)調(diào)整功能，參數(shù)調(diào)到最佳性能后可以一鍵存為配方，供全自動(dòng)運(yùn)行界面調(diào)用。界面同時(shí)顯示工藝參數(shù)的設(shè)定值和反饋值，避免了設(shè)定參數(shù)和實(shí)際參數(shù)不一致的問題。控制柜與機(jī)械機(jī)構(gòu)分離，避免了灰塵和振動(dòng)對(duì)控制系統(tǒng)穩(wěn)定性的影響。實(shí)現(xiàn)智能化需要設(shè)備間具有高效的通信接口，所以控制器需要具有網(wǎng)絡(luò)接口，設(shè)置工藝參數(shù)、生產(chǎn)控制、查看工藝效果均可以通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程集中實(shí)現(xiàn)。布勒公司礱谷機(jī)實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)，具有遠(yuǎn)程調(diào)控的網(wǎng)絡(luò)接口，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制調(diào)試的功能。

2.4實(shí)驗(yàn)分析

在江蘇某農(nóng)場(chǎng)按照中國機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JB/T10267-2013進(jìn)行了加工測(cè)試，并對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析。測(cè)試中采用的水稻品種為綠色7號(hào)（粳稻）（如圖3）和雜交稻118+608（秈稻）（如圖4），采用的機(jī)型分別為布勒公司DRHK以及DRHK2021，同等產(chǎn)量下在脫殼率、糙碎率、膠耗及能耗等關(guān)鍵工藝參數(shù)和性能參數(shù)上進(jìn)行了分析對(duì)比。測(cè)試結(jié)果：DRHK（如圖5）與DRHK2021（如圖6）通過調(diào)節(jié)工藝參數(shù)，均能達(dá)到較高的脫殼率和較低的糙碎率，兩者工藝效果基本相當(dāng)。同等脫殼率下，原糧為雜交稻118+608時(shí)，DRHK2021的糙碎率在各個(gè)產(chǎn)量時(shí)均低于DRHK，平均約低0.3%；原糧為綠色7號(hào)時(shí)，同等脫殼率下，DRHK2021的糙碎率在各個(gè)產(chǎn)量均低于DRHK，平均約低0.1%；膠耗方面：分別在兩個(gè)機(jī)型上加工280t原糧，DRHK2021的平均膠耗為DRHK平均膠耗的47%，由此可見膠耗降低明顯；DRHK2021在節(jié)能降耗方面也有較為顯著的提升，非連續(xù)加工原糧6d后，相對(duì)于DRHK，DRHK2021的節(jié)能率約為7%。由此可見，由于具有精確的工藝參數(shù)獨(dú)立控制能力，DRHK2021的工藝參數(shù)可以在更廣的參數(shù)范圍內(nèi)獲得更優(yōu)的參數(shù)組合，從而達(dá)到更優(yōu)的工藝效果。同時(shí)，由于具有膠輥磨損補(bǔ)償算法，DRHK2021可以在膠輥整個(gè)生命周期內(nèi)始終維持穩(wěn)定的工藝效果，而不受膠輥磨損量的影響，再配合自動(dòng)換輥功能，使之相對(duì)于其它機(jī)型具有更高的綜合性能指標(biāo)。

3結(jié)論

智能化是糧食機(jī)械發(fā)展的趨勢(shì)，而智能化建立在自動(dòng)化基礎(chǔ)之上。礱谷機(jī)作為工廠和生產(chǎn)線的一部分，單純解決本身的自動(dòng)化問題對(duì)于提高全廠綜合生產(chǎn)率和提高糧食品質(zhì)作用并不明顯。設(shè)備基于統(tǒng)一的軟件平臺(tái)和統(tǒng)一的設(shè)計(jì)理念，不僅在糧機(jī)行業(yè)適用，同樣適用于其它類型生產(chǎn)線設(shè)備。實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明無錫布勒公司膠輥礱谷機(jī)相比傳統(tǒng)的齒輪箱傳動(dòng)的膠輥礱谷機(jī)，具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、運(yùn)行平穩(wěn)、震動(dòng)和噪聲小的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)降低了能耗、提高了工作效率、減少了糧食污染、優(yōu)化了生產(chǎn)方式，有效解決了傳統(tǒng)膠輥礱谷機(jī)工作穩(wěn)定性差、脫殼率低、單機(jī)產(chǎn)量小、自動(dòng)化水平低等問題，值得在市場(chǎng)上大力推廣應(yīng)用。

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