導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇公司宣傳規(guī)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

提高宣傳思想文化工作科學(xué)化水平,核心在以人為本

以人為本是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的核心理念。人民是一切財(cái)富的創(chuàng)造者,是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和歷史發(fā)展的主要力量。宣傳思想文化工作本質(zhì)上是做人的工作,必須始終站在人民大眾的立場(chǎng)上,一切為了人民,一切相信人民,一切依靠人民。要維護(hù)群眾利益,從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題出發(fā),把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),努力使每個(gè)人都能獲得自由全面發(fā)展的機(jī)會(huì),過(guò)上幸福而有尊嚴(yán)的生活。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型會(huì)帶來(lái)新的利益關(guān)系調(diào)整,要引導(dǎo)不同利益群體以理性、合法的形式表達(dá)利益訴求,解決利益矛盾。特別是對(duì)教育、醫(yī)療、就業(yè)、拆遷、社會(huì)保障、環(huán)境保護(hù)等與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的熱點(diǎn)問(wèn)題,更要切實(shí)發(fā)揮凝聚人心、理順情緒、釋疑解惑、化解矛盾的作用,真正把工作做到群眾的心里,從根本上維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。人民群眾不僅是我們的服務(wù)對(duì)象,更是工作主體。要在廣泛性、參與性、互動(dòng)性上下功夫,變“獨(dú)角戲”為“大合唱”,變?nèi)罕姳粍?dòng)接受為主動(dòng)參與,變單向灌輸為雙向互動(dòng),有效提升宣傳思想文化工作的感染力、親和力和影響力。

提高宣傳思想文化工作科學(xué)化水平,關(guān)鍵在與時(shí)俱進(jìn)

經(jīng)過(guò)幾十年經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)后,社會(huì)正面臨矛盾沉積所帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn),社會(huì)事務(wù)紛繁復(fù)雜。社會(huì)問(wèn)題各式各樣。與此同時(shí),科學(xué)技術(shù)日新月異,以互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)為代表的信息化浪潮給人類(lèi)帶來(lái)了深刻、深遠(yuǎn)的影響。富士康事件、本田事件以及連續(xù)發(fā)生的惡性暴力事件凸顯社會(huì)轉(zhuǎn)型劇痛。網(wǎng)絡(luò)輿論打破了舊的輿論引導(dǎo)格局,也增加了管理的難度。宣傳思想文化工作要更好地體現(xiàn)時(shí)代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),肩負(fù)使命,主動(dòng)作為,深化工作內(nèi)涵,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人們思想觀念、道德意識(shí)、價(jià)值取向的多樣性,堅(jiān)持從不斷發(fā)展的實(shí)踐出發(fā),把宣傳思想文化工作有效地融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)管理、民主法制、生態(tài)文明等內(nèi)容之中;拓展工作對(duì)象,更加關(guān)注以困難群眾為重點(diǎn)的弱勢(shì)群體,包括城市下崗職工、進(jìn)城務(wù)工人員、失地農(nóng)民、老年人、殘疾人等,走進(jìn)他們的精神世界,讓宣傳思想文化工作不存盲區(qū)、不留死角,最大限度地減少因弱勢(shì)群體權(quán)益保障缺失給社會(huì)帶來(lái)的震蕩;開(kāi)辟工作路徑,在善待、善用、善管媒體的同時(shí),更加重視新興媒體的建設(shè)和管理。充分運(yùn)用科技手段推進(jìn)各項(xiàng)工作,更好地用先進(jìn)技術(shù)建設(shè)和傳播先進(jìn)文化,努力打造宣傳思想文化事業(yè)的新高地。

提高宣傳思想文化工作科學(xué)化水平,動(dòng)力在開(kāi)放創(chuàng)新

思想文化領(lǐng)域是最需要開(kāi)放創(chuàng)新的領(lǐng)域。開(kāi)放。就是既要走出去,又要引進(jìn)來(lái),善于借鑒吸收國(guó)內(nèi)外及其他領(lǐng)域的有益經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)、組織學(xué)、心理學(xué)等科學(xué)方法,不斷改進(jìn)宣傳思想文化工作;創(chuàng)新,就是要積極探索圍繞中心、服務(wù)大局與面向基層、服務(wù)群眾的新舉措、新方法、新途徑,使宣傳思想文化工作始終與時(shí)展的要求相適應(yīng)、同快速變化的客觀環(huán)境相符合,常做常新,永葆生機(jī)。做好宣傳思想文化領(lǐng)域的各項(xiàng)工作,宣傳部門(mén)不能“單打獨(dú)斗”,更無(wú)法“包打天下”,要充分整合資源,實(shí)現(xiàn)由“內(nèi)循環(huán)”向“開(kāi)放式”的轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)一切資源要素,著力構(gòu)建“大宣傳”工作格局,并在實(shí)踐中形成整體合力。品牌是提升宣傳思想文化工作影響力的重要手段,品牌也是導(dǎo)向。長(zhǎng)期以來(lái),我們推出了一大批有影響的工作品牌,要在放大品牌效應(yīng)的同時(shí),不斷打造新的品牌,用品牌的力量推動(dòng)工作開(kāi)展。尊重宣傳思想文化工作規(guī)律,在不斷認(rèn)識(shí)、研究、把握和自覺(jué)運(yùn)用規(guī)律的基礎(chǔ)上,全方位推進(jìn)體制機(jī)制、內(nèi)容形式和方法手段創(chuàng)新,激發(fā)全社會(huì)的文化創(chuàng)造活力。

篇2

一、活動(dòng)目的

倡導(dǎo)綠色出行方式，引起市民以及社會(huì)各界對(duì)使用小汽車(chē)出行帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題和交通擁堵的關(guān)注，不斷改善自行車(chē)、步行、公共交通等綠色交通方式的設(shè)施和服務(wù)，促進(jìn)城市交通和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對(duì)城市無(wú)車(chē)日活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行，成立市2011年中國(guó)城市無(wú)車(chē)日活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府分管城市無(wú)車(chē)日活動(dòng)工作的副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市府辦分管無(wú)車(chē)日活動(dòng)工作的副主任以及市規(guī)劃建設(shè)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，市委宣傳部、市機(jī)關(guān)黨工委、市公安局、市規(guī)劃建設(shè)局、市城管執(zhí)法局、硤石街道辦事處、海洲街道辦事處、海昌街道辦事處、馬橋街道辦事處、日?qǐng)?bào)社、市廣播電視臺(tái)、電信分公司、移動(dòng)分公司的分管領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市規(guī)劃建設(shè)局，市規(guī)劃建設(shè)局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。

三、活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)

組織80人自行車(chē)隊(duì)，定于9月22日上午8:30在城南公園廣場(chǎng)舉行城市無(wú)車(chē)日活動(dòng)啟動(dòng)儀式,在市區(qū)主要路段進(jìn)行宣傳。宣傳車(chē)隊(duì)行徑的線路為：城南公園（往東）市政府2號(hào)門(mén)穿海州路（往西）文宗路（往北）水月亭路（往東）海昌路（往南）海州路（往西）城南公園，全程約5公里。

四、活動(dòng)主題

綠色交通，城市未來(lái)。

五、相關(guān)部門(mén)（單位）工作職責(zé)

（一）市規(guī)劃建設(shè)局

1．綜合協(xié)調(diào)無(wú)車(chē)日活動(dòng)總體工作，做好相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通，以及信息報(bào)送、無(wú)車(chē)日活動(dòng)調(diào)查問(wèn)卷和活動(dòng)總結(jié)、評(píng)價(jià)工作。

2.牽頭聯(lián)合市機(jī)關(guān)黨工委、市公安局、日?qǐng)?bào)社、市廣播電視臺(tái)、做好無(wú)車(chē)日當(dāng)天在城南公園舉行的啟動(dòng)儀式及主題活動(dòng)。

3．指導(dǎo)做好無(wú)車(chē)日活動(dòng)問(wèn)卷調(diào)查工作。

（二）市機(jī)關(guān)黨工委

負(fù)責(zé)落實(shí)80人宣傳隊(duì)的人員分配。

（三）市委宣傳部

牽頭協(xié)調(diào)市級(jí)新聞媒體做好活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。

（四）市公安局

負(fù)責(zé)維持無(wú)車(chē)日活動(dòng)啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)（城南公園廣場(chǎng)）及車(chē)隊(duì)行徑途中的交通秩序，確?；顒?dòng)安全。

（五）市城管執(zhí)法局

配合無(wú)車(chē)日宣傳活動(dòng)，對(duì)市區(qū)內(nèi)道路違法違規(guī)占用人行道等行為開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治運(yùn)動(dòng)。

（六）日?qǐng)?bào)社、市廣播電視臺(tái)

1.日?qǐng)?bào)社負(fù)責(zé)設(shè)置無(wú)車(chē)日主題專(zhuān)題版面。

2.市廣播電視臺(tái)負(fù)責(zé)通過(guò)新聞專(zhuān)題報(bào)道等形式宣傳無(wú)車(chē)日活動(dòng)。

（七）電信分公司、移動(dòng)分公司

分別負(fù)責(zé)在9月20至9月22日早上7時(shí)通過(guò)手機(jī)報(bào)宣傳無(wú)車(chē)日活動(dòng)。（市委宣傳部和市規(guī)劃建設(shè)局協(xié)商確定手機(jī)報(bào)內(nèi)容后，于9月19日告知電信、移動(dòng)兩家公司）。

六、工作要求

1.提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)。各單位要將2011年中國(guó)城市無(wú)車(chē)日活動(dòng)作為檢驗(yàn)城市交通管理水平，培養(yǎng)市民改善交通出行方式的重要舉措之一，積極調(diào)動(dòng)人民群眾和社會(huì)各界的積極性和能動(dòng)性，大力宣傳綠色交通理念，積極倡導(dǎo)綠色交通出行。市區(qū)各機(jī)關(guān)單位要提高思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，自覺(jué)參與無(wú)車(chē)日活動(dòng)，活動(dòng)當(dāng)日帶頭停止使用公車(chē)（緊急公務(wù)除外）、私家車(chē)，采用步行、騎自行車(chē)、乘公交等方式上下班。

篇3

一、目標(biāo)方針：

1、以國(guó)家《酒店建筑》及酒店設(shè)計(jì)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，立足于“叁個(gè)面向”，“四個(gè)結(jié)合”，“四個(gè)堅(jiān)持”的宣傳思想進(jìn)行有效的宣傳?！叭€(gè)面向”即：面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營(yíng)。不僅要求后期經(jīng)營(yíng)理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過(guò)溝通和宣傳使各配合部門(mén)、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)?！八膫€(gè)結(jié)合”即：現(xiàn)實(shí)的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點(diǎn)以公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與后期經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。“四個(gè)堅(jiān)持”即：一是堅(jiān)持酒店連鎖開(kāi)發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性；二是堅(jiān)持酒店整體時(shí)尚風(fēng)格；三是堅(jiān)持酒店功能配置合理性；四是堅(jiān)持設(shè)備選型節(jié)能合理性。在設(shè)計(jì)實(shí)施跟蹤管理過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員工作對(duì)出現(xiàn)與設(shè)計(jì)概念不符合時(shí)，立即請(qǐng)示。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員需要多選擇幾個(gè)方案比較和招集有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。

二、取得的主要工作業(yè)績(jī)

（一）編制酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由蔡總指導(dǎo)，修編的任務(wù)有二項(xiàng)：一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃；所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專(zhuān)題研究；二、客房及公共功能用房規(guī)劃；是在近幾年山水酒店建設(shè)中經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制；近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，有幾個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫(xiě)酒店設(shè)計(jì)指導(dǎo)建議書(shū)；完成坂田整體酒店的設(shè)計(jì)重要工作；完成各項(xiàng)圖紙會(huì)審工作；完成了編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)文件如下：

序號(hào)

名 稱(chēng)

1

編寫(xiě)建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)文件

2

編寫(xiě)建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)文件管理細(xì)則

3

編寫(xiě)建筑設(shè)計(jì)圖紙要求標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃

4

編寫(xiě)客房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件

5

編寫(xiě)裝修設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)

6

編寫(xiě)水電設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)

7

編寫(xiě)圖紙會(huì)審管理文件

8

編寫(xiě)本部工作流程和職責(zé)

（二）發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計(jì)骨干人員組成的工作專(zhuān)班；二是加強(qiáng)現(xiàn)狀測(cè)繪，為酒店設(shè)計(jì)提供科學(xué)依據(jù)，完成公司酒店開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的任務(wù)。

（三）科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，較好地配合工程管理部現(xiàn)場(chǎng)圖紙變更及技術(shù)工作。

（四） XX年年上半年，我部門(mén)在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務(wù)；

1、克服專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計(jì)任務(wù)重、與設(shè)計(jì)公司和現(xiàn)場(chǎng)配合溝通工作;主要與設(shè)計(jì)單位溝通困難；1.因項(xiàng)目建筑面積不多,設(shè)計(jì)單位沒(méi)有安放主要技術(shù)力量設(shè)計(jì)和配合，用年輕的、工作經(jīng)驗(yàn)不夠來(lái)設(shè)計(jì)，圖紙漏洞百出，廣州東站店空調(diào)施工圖，第一設(shè)計(jì)完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計(jì)費(fèi)的問(wèn)題，所以弄得我們沒(méi)有辦法，在坂田酒店施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中就沒(méi)有這一些問(wèn)題。

2、積極配合各部門(mén)規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成了廣州東站店、北京芍藥居等等總規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及施工圖紙的設(shè)計(jì)。

3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。

4、科學(xué)規(guī)范管理，確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展:

a、對(duì)酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對(duì)幾項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了圖紙會(huì)審。

b 、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《檔案法》堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使本部門(mén)檔案管理工作水平得到不斷提高。

三、存在的突出問(wèn)題

一是我部門(mén)人力嚴(yán)重不足，設(shè)計(jì)師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)多，現(xiàn)大量地加班加點(diǎn)工作，如再有項(xiàng)目，難以維持正常工作的開(kāi)展。

二是有幾位住宿問(wèn)題，后來(lái)的公司沒(méi)安排，所以加班有限制。

四、XX年年下半年工作計(jì)劃

（一）指導(dǎo)思想

以公司發(fā)展方向和目標(biāo)為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按“以人為本”要求，著力強(qiáng)化酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)作用、積極推進(jìn)規(guī)劃科學(xué)化，不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平，為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。

（二）具體目標(biāo)

貫徹科學(xué)發(fā)展觀，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地設(shè)計(jì)出酒店建設(shè)所需的各專(zhuān)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，努力提升酒店品味和檔次。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，

（三）任務(wù)

1、酒店項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)劃與設(shè)計(jì)：

a、酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)方案；

b、裝飾裝修施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；

c、強(qiáng)、弱電施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；

d、空調(diào)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；

2、完善酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)：

a、酒店客房開(kāi)間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；

b、裝飾材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；

c、五金、潔具器材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；

d、電器配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；

e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；

篇4

一、全力創(chuàng)建3A級(jí)景區(qū)，不斷增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力

________灣旅游景區(qū)是以黃河秦晉大峽谷壯麗的自然景觀為依托，以具有世界影響的文化遺產(chǎn)—伏羲文化為特色，融科學(xué)考察、文化體驗(yàn)、自然觀光、休閑度假于一體的大型綜合風(fēng)景旅游區(qū)，其品牌建設(shè)對(duì)于提高_(dá)___旅游質(zhì)量、旅游知名度具有重要地位。為加快____轉(zhuǎn)型發(fā)展，深入貫徹我縣“旅游興業(yè)”戰(zhàn)略，增強(qiáng)景區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，今年的頭等任務(wù)是將____灣景區(qū)建設(shè)成為3A級(jí)景區(qū)。具體內(nèi)容包括：完善公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加快游客服務(wù)中心及旅游標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)；推進(jìn)旅游管理工作和人員服務(wù)水平建設(shè)；促進(jìn)景區(qū)環(huán)境美化和安全保障體系建設(shè)。

二、明確項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，做好前期規(guī)劃協(xié)調(diào)

今年____灣景區(qū)主要計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目有8個(gè)，總投資13540萬(wàn)元；爭(zhēng)取和招商項(xiàng)目4個(gè)，總投資17270萬(wàn)元。這些項(xiàng)目品位高、規(guī)模大、投資多、帶動(dòng)能力強(qiáng)，對(duì)進(jìn)一步豐富____灣旅游內(nèi)容，優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)具有重大意義。

（一）延長(zhǎng)石油集團(tuán)公司計(jì)劃投資7300萬(wàn)元的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有：____臺(tái)、黃河棧道、____灣服務(wù)區(qū)，重點(diǎn)是督促、協(xié)調(diào)其積極施工建設(shè)并完成主體建設(shè)，同時(shí)做好南大門(mén)一斗谷服務(wù)區(qū)項(xiàng)目的爭(zhēng)取工作。

（二）____黃河蛇曲國(guó)家地質(zhì)公園旅游有限公司計(jì)劃投資570萬(wàn)元的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有：會(huì)峰寨、黃河漂流、鞋島開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。其中會(huì)峰寨的停車(chē)場(chǎng)、一期保護(hù)工程、槐卜圪嶗游客售票接待服務(wù)中心已經(jīng)完成。今年主要是協(xié)調(diào)鞋島開(kāi)發(fā)、黃河漂流等項(xiàng)目有序進(jìn)行。

（三）____程家大院旅游服務(wù)有限責(zé)任公司合作開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目有：農(nóng)家樂(lè)、黃河漂流、清水關(guān)等項(xiàng)目。黃河漂流項(xiàng)目已初具規(guī)模，今年主要是新修漂流碼頭，完善黃河漂流售票處及辦公用地及設(shè)施建設(shè)。

（四）與交通局配合完成各級(jí)政府投資的4440萬(wàn)元的旅游道路建設(shè)項(xiàng)目。

三、高效整合各類(lèi)資源，科學(xué)制定項(xiàng)目規(guī)劃

依托資源優(yōu)勢(shì)，以發(fā)展“____灣”旅游為核心，科學(xué)整合旅游資源，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高檔次建設(shè)。根據(jù)《____縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》明確景區(qū)的發(fā)展目標(biāo)和方向，協(xié)助規(guī)劃方初步完成延水關(guān)黃土高原風(fēng)情區(qū)、伏寺河谷生態(tài)探秘區(qū)、____灣中華文化探源及黃河勝覽區(qū)、清水灣時(shí)尚休閑度假區(qū)四個(gè)功能分區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃的修編工作。依據(jù)階段發(fā)展定位，有計(jì)劃的進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游服務(wù)功能完善。

四、增加媒介宣傳渠道，提高景區(qū)知名度和影響力

發(fā)揮____灣品牌引領(lǐng)作用，加強(qiáng)景區(qū)旅游產(chǎn)品和線路的整合宣傳營(yíng)銷(xiāo)，依托電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)以及戶外媒體等多層次宣傳形式，堅(jiān)持媒體宣傳和節(jié)慶活動(dòng)相結(jié)合，廣告宣傳與新聞報(bào)道相結(jié)合，力求科學(xué)性、實(shí)效性、轟動(dòng)性，形成強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)。

（一）電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)以及戶外媒體宣傳。在陜西電視臺(tái)、延安電視臺(tái)、____電視臺(tái)等電臺(tái)欄目中投放_(tái)___旅游專(zhuān)題片，對(duì)____灣景區(qū)進(jìn)行整體形象宣傳。在省內(nèi)知名報(bào)刊進(jìn)行____灣旅游形象展示和旅游線路整版廣告宣傳。建立____灣旅游信息網(wǎng)，不斷完善版塊建設(shè)和特色展示，方便對(duì)外宣傳和游客觀賞。

（二）大型活動(dòng)。精心策劃舉辦第三屆____紅棗文化旅游藝術(shù)節(jié)等大型旅游宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名文藝明星，舉辦大型文藝演出，同時(shí)邀請(qǐng)各級(jí)新聞媒體及省內(nèi)外旅行社設(shè)計(jì)新線路并加大宣傳，增強(qiáng)____灣的影響力，提高_(dá)___旅游的影響力和知名度。

（三）外聯(lián)促銷(xiāo)。組織全縣旅游經(jīng)營(yíng)單位參加西部貿(mào)易洽談會(huì)、延安第二屆紅色文化旅游季、陜西旅游商品博覽會(huì)、楊凌農(nóng)高會(huì)等省內(nèi)外旅游推薦大會(huì)，進(jìn)一步展示____豐富多彩的旅游資源，拓展____旅游客源市場(chǎng)。

五、加大招商引資力度，確保規(guī)劃項(xiàng)目不斷推進(jìn)

在積極爭(zhēng)取國(guó)有資金投入的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推薦____灣索道、赫連勃勃墓（嘉平陵）、伏義河村開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目。繼續(xù)鞏固已簽約項(xiàng)目的合作，創(chuàng)新招商方式，多渠道引進(jìn)旅游項(xiàng)目。加大招商引資宣傳力度，營(yíng)造良好的招商氛圍。建立招商引資項(xiàng)目庫(kù)，進(jìn)行針對(duì)性聯(lián)系、走訪、 對(duì)接，促進(jìn)招商引資工作扎實(shí)有效開(kāi)展。從項(xiàng)目洽談、進(jìn)資、開(kāi)工、建設(shè)等方面為開(kāi)發(fā)商提供高效服務(wù)，確保項(xiàng)目不斷推進(jìn)。

篇5

一、指導(dǎo)思想

以質(zhì)量為目的，促進(jìn)農(nóng)人增收為中心，完成企業(yè)增效與鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)開(kāi)展雙贏為目標(biāo)；以科技為支撐，訂單栽種為載體，按輪回經(jīng)濟(jì)開(kāi)展形式，指導(dǎo)農(nóng)戶規(guī)劃化、規(guī)范化栽種，促進(jìn)高梁出產(chǎn)安康繼續(xù)開(kāi)展。

二、目的義務(wù)

（一）2012年全區(qū)方案高梁栽種面積1.5萬(wàn)畝，均勻畝產(chǎn)300公斤，產(chǎn)量4500噸，產(chǎn)值2745萬(wàn)元。個(gè)中團(tuán)澤鎮(zhèn)1萬(wàn)畝，高坪鎮(zhèn)0.12萬(wàn)畝，泗渡鎮(zhèn)0.35萬(wàn)畝，板橋鎮(zhèn)0.03萬(wàn)畝。

（二）創(chuàng)立高梁示范基地500畝，中心示范區(qū)200畝，畝產(chǎn)350公斤。

（三）重點(diǎn)打造團(tuán)澤鎮(zhèn)四合——木楊——上坪紅高粱財(cái)產(chǎn)示范帶建立。

（四）啟動(dòng)有機(jī)高粱的認(rèn)證任務(wù)；

三、保證辦法

（一）組織指導(dǎo)

一是成立區(qū)高梁出產(chǎn)任務(wù)指導(dǎo)小組，由區(qū)人民當(dāng)局常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)游學(xué)同志任組長(zhǎng)，區(qū)當(dāng)局辦、農(nóng)牧局、商務(wù)局、信譽(yù)社、團(tuán)澤鎮(zhèn)、高坪鎮(zhèn)、泗渡鎮(zhèn)、貴州珍酒釀酒有限公司、市區(qū)森川糧食有限責(zé)任公司相關(guān)擔(dān)任報(bào)酬成員，增強(qiáng)對(duì)高梁出產(chǎn)任務(wù)的指導(dǎo)，辦公室設(shè)在農(nóng)牧局，擔(dān)任高梁出產(chǎn)的規(guī)劃、指點(diǎn)、協(xié)調(diào)等任務(wù)。二是各鎮(zhèn)要抽調(diào)任務(wù)才能強(qiáng)的同志擔(dān)任高梁出產(chǎn)方案的落實(shí)、監(jiān)視合同的簽定、指點(diǎn)高梁的出產(chǎn)、示范辦點(diǎn)、展開(kāi)技能培訓(xùn)，材料搜集等任務(wù)。

（二）政策攙扶

1、價(jià)錢(qián)保證

2012年高梁詳細(xì)收買(mǎi)價(jià)錢(qián)屆時(shí)按市場(chǎng)價(jià)錢(qián)組織協(xié)商，最低維護(hù)價(jià)為5元/公斤。

2、出產(chǎn)攙扶

（1）全區(qū)1.5萬(wàn)畝高梁出產(chǎn)種類(lèi)由市區(qū)森川糧食有限責(zé)任公司一致認(rèn)購(gòu)，種子款有農(nóng)戶自行擔(dān)任；

（2）整合涉農(nóng)項(xiàng)目資金，綁縛用于高梁基地建立，對(duì)購(gòu)置脫粒機(jī)、砸草機(jī)、烘干機(jī)的農(nóng)戶享用30%的購(gòu)機(jī)補(bǔ)助；

（3）區(qū)財(cái)務(wù)布置10萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)用于新種類(lèi)、新技能的引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)示范和高梁栽種技能培訓(xùn)需求。

（三）明白職責(zé)，各部分協(xié)分配合

1、區(qū)農(nóng)牧局擔(dān)任高梁出產(chǎn)規(guī)劃、政策的制訂，調(diào)劑義務(wù)和支農(nóng)資金的落實(shí)狀況，協(xié)調(diào)做好新種類(lèi)、新技能的實(shí)驗(yàn)示范指點(diǎn)等任務(wù)。

2、各鎮(zhèn)擔(dān)任高梁出產(chǎn)方案的落實(shí)、宣傳發(fā)起、監(jiān)視訂單的簽定、指點(diǎn)高梁出產(chǎn)、示范辦點(diǎn)，抓好高梁中心示范基地200畝，協(xié)調(diào)停決高梁收買(mǎi)進(jìn)程中呈現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，維護(hù)高梁的收買(mǎi)次序。

3、高梁的收買(mǎi)任務(wù)，一是珍酒廠確定高梁最低維護(hù)價(jià)和訂單的數(shù)目；二是由珍酒廠引薦收貯公司——市區(qū)森川糧食有限責(zé)任公司擔(dān)任收貯任務(wù)；三是市區(qū)森川糧食有限責(zé)任公司起首同珍酒廠簽署訂奇數(shù)量、最低維護(hù)價(jià)，再同專(zhuān)業(yè)協(xié)作社或村組簽署栽種發(fā)賣(mài)合同，然后由村或?qū)I(yè)協(xié)作社與農(nóng)戶簽署栽種合同；四是市區(qū)森川糧食有限責(zé)任公司要實(shí)時(shí)同各鎮(zhèn)聯(lián)接，確定收買(mǎi)網(wǎng)點(diǎn)和收買(mǎi)規(guī)范。五是市區(qū)森川糧食有限責(zé)任公司必需按合同規(guī)范定點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)收買(mǎi)，禁絕成心刁難群眾，坑害農(nóng)人。

4、在收買(mǎi)任務(wù)中，由區(qū)商務(wù)局牽頭，結(jié)合質(zhì)監(jiān)、工商、公安、各鎮(zhèn)人民當(dāng)局等部分，依據(jù)國(guó)務(wù)院《糧食流暢治理?xiàng)l例》，對(duì)流暢市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)厲監(jiān)管，對(duì)騷動(dòng)擾攘侵犯收買(mǎi)次序的單元和小我依法嚴(yán)峻襲擊，確保珍酒廠高梁收買(mǎi)任務(wù)正常展開(kāi)。

5、信譽(yù)社對(duì)區(qū)內(nèi)栽種高梁的專(zhuān)業(yè)協(xié)作社、大戶優(yōu)先供應(yīng)小額借款，用于購(gòu)置肥料等出產(chǎn)材料，對(duì)企業(yè)在收買(mǎi)進(jìn)程中賜與協(xié)助和效勞。

四、任務(wù)辦法

（一）宣傳發(fā)起

各鎮(zhèn)要加大宣傳力度，充沛應(yīng)用口號(hào)、專(zhuān)欄、宣傳車(chē)、播送、電視、發(fā)放宣傳材料、召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)、群眾會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種方式，向群眾作好宣傳、把高梁出產(chǎn)的攙扶政策和栽種技能送到千家萬(wàn)戶。

（二）訂單方案落實(shí)

為確保2012年栽種義務(wù)具體完成，各鎮(zhèn)要實(shí)時(shí)將栽種義務(wù)分化到各村，并與各村簽署責(zé)任狀；還市區(qū)森川糧食有限責(zé)任公司同珍酒廠簽署訂奇數(shù)量、最低維護(hù)價(jià)，再同高梁栽種專(zhuān)業(yè)協(xié)作社和農(nóng)戶簽定栽種發(fā)賣(mài)合同，各鎮(zhèn)人民當(dāng)局為合同的監(jiān)視機(jī)關(guān)，擔(dān)任合同的簽定。合同由收儲(chǔ)公司一致編碼印制，一式二份，簽定兩邊各執(zhí)一份。合同簽定完后，各鎮(zhèn)要以村為單元對(duì)農(nóng)戶合同造冊(cè)注銷(xiāo)，匯總報(bào)區(qū)高梁出產(chǎn)指導(dǎo)小組辦公室和珍酒廠存檔。

（三）技能培訓(xùn)

各鎮(zhèn)農(nóng)技人員要加大對(duì)高梁栽種技能的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)示范辦點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方式對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行面臨面的宣傳和培訓(xùn)，還收儲(chǔ)公司也要進(jìn)村入戶進(jìn)行技能培訓(xùn)，培訓(xùn)的掩蓋率到達(dá)90%以上。

篇6

2016年市場(chǎng)工作計(jì)劃范文一

伴隨著xx購(gòu)物廣場(chǎng)的落成，市場(chǎng)部始終堅(jiān)信公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的，隨著發(fā)展適時(shí)調(diào)整適合現(xiàn)階段中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式，快速確定了最合適的營(yíng)銷(xiāo)理念。職務(wù)分析，萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)市場(chǎng)部，主要負(fù)責(zé)購(gòu)物廣場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃，對(duì)市場(chǎng)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)，對(duì)目標(biāo)客戶的需求做出判斷，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略做出分析。包括廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)、講座與展會(huì)，以及網(wǎng)上資料、印刷資料、音像資料的制作。正常來(lái)講他們并不大量接觸零散的客戶，而是緊盯住一個(gè)目標(biāo)客戶群體去做工作，去激發(fā)他們的潛在需求。因此，在下一年的工作規(guī)劃中，將針對(duì)以下幾點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行。

一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

就現(xiàn)階段而言，我市各大購(gòu)物廣場(chǎng)的銷(xiāo)售額主要是依靠制造各種形式的活動(dòng)，讓利于消費(fèi)者、吸引消費(fèi)者，從而達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)、提升自身銷(xiāo)售額的目的。作為我們而言，市場(chǎng)的分析是重中之重，如何把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，在眾多商家、眾多活動(dòng)中脫穎而出，吸引更多的消費(fèi)者，創(chuàng)造更多價(jià)值，在招數(shù)上出奇制勝非常關(guān)鍵。也是我們?cè)?0XX年的工作重點(diǎn)。

去年我們著重對(duì)全國(guó)的商業(yè)模式進(jìn)行了考察，大連萬(wàn)達(dá)模式對(duì)我們深受啟發(fā)我們也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等進(jìn)一步了解到萬(wàn)達(dá)的整體策劃也不是他們自己搞的完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4T商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式為基礎(chǔ)以休閑、體驗(yàn)、互動(dòng)、娛樂(lè)四大元素組成，直擊網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的致命弱點(diǎn)，他們?cè)诓邉澐桨钢腥谌敫鞣N展覽旅游文化教育等形成互位交叉和資源共享購(gòu)物廣場(chǎng)在營(yíng)銷(xiāo)策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來(lái)的美陳的投資大量壓縮全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā)很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

這一點(diǎn)我們市場(chǎng)部已經(jīng)開(kāi)始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4T營(yíng)銷(xiāo)理論》。把我們?cè)瓉?lái)的供應(yīng)商體系重新做了梳理，引進(jìn)大連幾家專(zhuān)業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商，這樣我們將大大節(jié)省了20XX年商業(yè)美陳的投入。并隨時(shí)關(guān)注大連萬(wàn)達(dá)的發(fā)展動(dòng)向，即時(shí)做出調(diào)整。購(gòu)物廣場(chǎng)的壯大，離不開(kāi)新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩?，把顧客變?yōu)槔项櫩?、忠?shí)顧客，也將是購(gòu)物廣場(chǎng)發(fā)展的必由之路。因此，發(fā)展會(huì)員，推行會(huì)員卡，同時(shí)不斷通過(guò)相關(guān)活動(dòng)把顧客提升為沈陽(yáng)大悅城家族的一分子、一部分，應(yīng)是20XX年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會(huì)員卡也將在下一年的各個(gè)活動(dòng)中具體體現(xiàn)和運(yùn)用起來(lái)。

二、廣告公關(guān)

我們做廣告的目的，就是第一在消費(fèi)者心目中樹(shù)立良好、牢固的企業(yè)形象，提高美譽(yù)度和認(rèn)同度;其二就是借助廣告媒體對(duì)商業(yè)信息進(jìn)行有效傳遞，提升實(shí)效性。兩相結(jié)合，才是相對(duì)完善的廣告宣傳。

長(zhǎng)期以來(lái)，我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體，從實(shí)效性來(lái)看，的確具有一定的效果，但是作為主流媒體，欠缺的是無(wú)法將形象樹(shù)立在市民心中，而對(duì)于現(xiàn)代廣告營(yíng)銷(xiāo)而言，電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到信息的作用，并沒(méi)有完全發(fā)揮出廣告形象宣傳的作用。在2016年，首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來(lái)的各廣告公司、廣告媒體進(jìn)行深入分析，確定出著實(shí)適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺(tái)，并根據(jù)該媒體特點(diǎn)制定長(zhǎng)期宣傳戰(zhàn)略，使其切實(shí)為我們服務(wù)，達(dá)到真正廣告宣傳的目的。其次，在依托主流媒體進(jìn)行形象宣傳的同時(shí)，盡可能多地通過(guò)各種方式增加社會(huì)影響力，如制造新聞看點(diǎn)、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動(dòng)等，通過(guò)社會(huì)輿論提升購(gòu)物廣場(chǎng)在市民心中地位和認(rèn)知度。

重點(diǎn)工作規(guī)劃

1、做好公司對(duì)外形象宣傳工作，即公司主流廣告媒體的選定工作，根據(jù)前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行深入分析，確保在20XX年3月份之前，將廣告媒體選定方案定稿落實(shí)，加快企業(yè)對(duì)外形象宣傳的步伐;

2、為了更好地提升商業(yè)城的知名度、美譽(yù)度及社會(huì)影響力，新的一年中將開(kāi)拓、嘗試?yán)幂浾撔麄?，通過(guò)新聞報(bào)道等低價(jià)位宣傳形式，促進(jìn)口碑效應(yīng);

3、安排好公司對(duì)外廣告的一切相關(guān)手續(xù)的申批、審核工作，確保廣告方面的可靠性、合法性;

4、在網(wǎng)絡(luò)上大肆宣傳本購(gòu)物廣場(chǎng)2016年度新一輪大型文化巡展活動(dòng)。

三、購(gòu)物廣場(chǎng)銷(xiāo)售區(qū)形象

綜合起來(lái)，購(gòu)物廣場(chǎng)的銷(xiāo)售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個(gè)人而言，對(duì)于櫥窗形象方面，在設(shè)計(jì)及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當(dāng)于購(gòu)物廣場(chǎng)的門(mén)臉，對(duì)于吸引消費(fèi)者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，并結(jié)合實(shí)際鍛煉摸索，把弱項(xiàng)彌補(bǔ)上來(lái)。

在新的一年中，購(gòu)物廣場(chǎng)內(nèi)部布置整個(gè)圍繞年度文化主題，為消費(fèi)者創(chuàng)造商品以外的價(jià)值空間和值得體驗(yàn)的真實(shí)感受。積極策劃組織各類(lèi)帶有公益色彩的文化展覽及各類(lèi)主題活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通，在消費(fèi)決策前便取得認(rèn)同。在DP點(diǎn)原來(lái)的花卉全部取消，從大連購(gòu)買(mǎi)趣味雕塑作品20件整體分布，提高購(gòu)物廣場(chǎng)整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各部門(mén)積極溝通、配合，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)并具體實(shí)施到導(dǎo)購(gòu)員處。

重點(diǎn)工作規(guī)劃

1、為彌補(bǔ)在櫥窗方面的不足，對(duì)于每次櫥窗的內(nèi)容更換，做到提前半個(gè)月做好對(duì)櫥窗設(shè)計(jì)風(fēng)格及材料各方面的落實(shí)工作，以保證櫥窗的正常出樣;

2、開(kāi)拓思想，以人性化、溫馨化為基礎(chǔ)，結(jié)合文化做好購(gòu)物廣場(chǎng)各方面氛圍設(shè)計(jì)工作，如電梯、天花扳、指示牌等，改善購(gòu)物廣場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境;

3、配合購(gòu)物廣場(chǎng)活動(dòng)做好各項(xiàng)有關(guān)購(gòu)物廣場(chǎng)活動(dòng)氛圍的設(shè)計(jì)工作，確保購(gòu)物廣場(chǎng)活動(dòng)的賣(mài)場(chǎng)氣氛。

為的就是通過(guò)了解市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，提高部門(mén)工作的準(zhǔn)確性，實(shí)效性，從而提升市場(chǎng)部整體工作能力，給購(gòu)物廣場(chǎng)帶來(lái)更大的利益。

2016年市場(chǎng)工作計(jì)劃范文二

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司2016年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂2016年工作計(jì)劃如下：

一、 信息網(wǎng)絡(luò)管理

1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3. 增加人員配置：

(1) 信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的 招聘 和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5. 加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6. 動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理管理制度)

7. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

二、 品牌推廣

篇7

一、招聘中存在的主要問(wèn)題

（一）對(duì)簡(jiǎn)歷關(guān)鍵信息的抓取不夠

這種問(wèn)題的存在是雙向性的。首先，應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)明確自己工作目標(biāo)，在大學(xué)期間做好相應(yīng)的職業(yè)生涯規(guī)劃，對(duì)自己十分向往的公司進(jìn)行深入的了解，在投遞簡(jiǎn)歷的時(shí)候即可對(duì)癥下藥，直擊七寸。在書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷的內(nèi)容時(shí)，多在網(wǎng)上查找相應(yīng)的資料，熟悉合格簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)，亦可找到相關(guān)專(zhuān)業(yè)的老師，進(jìn)行多次修改。第二，對(duì)于招聘人員來(lái)說(shuō)，在應(yīng)屆生的簡(jiǎn)歷上采取精確定位策略，尋找到符合的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)并在面試中給予應(yīng)聘者詳細(xì)的闡述。并且在加強(qiáng)宣傳公司企業(yè)文化的宣傳，傳播企業(yè)精神。

（二）臨時(shí)抱佛腳，未提前做好規(guī)劃工作

就目前的形式來(lái)說(shuō)，特別是在一些民營(yíng)企業(yè)，很多公司的基層人員仍然是采用外部招聘的模式。但是，在這種制度規(guī)劃下，人力資源經(jīng)理往往到最需要用人的階段采取緊急招聘，在時(shí)間和精力都有限的情況下，很難對(duì)應(yīng)聘者的真正素養(yǎng)例如專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，背景，團(tuán)隊(duì)合作能力等做出相對(duì)全面的評(píng)估，由此以來(lái)，招聘到的員工與公司發(fā)展目標(biāo)無(wú)法匹配，大大降低了招聘的有效性。

（三）過(guò)分強(qiáng)調(diào)應(yīng)聘者的硬實(shí)力

一些大公司，無(wú)論是在招基礎(chǔ)人員還是高層人員，都過(guò)分的強(qiáng)調(diào)了因企業(yè)文化而使應(yīng)聘者必須滿足的學(xué)歷，資歷，工作經(jīng)驗(yàn)。很多本科生既能滿足的崗位，必須要碩士以及碩士以上學(xué)歷的招聘人員勝任。這無(wú)疑大大加強(qiáng)了招聘的難度。很可能這些高學(xué)歷人員對(duì)目前的工作產(chǎn)生厭倦情緒，企業(yè)也丟失了部分真正合適的員工。

二、招聘渠道有效性的提高

（一）線下招聘渠道

線下招聘渠道包括校園招聘，現(xiàn)場(chǎng)面試，人才機(jī)構(gòu)以及獵頭公司。在這種能夠直接面對(duì)面你接觸的情況下，應(yīng)當(dāng)首先制定好人力資源規(guī)劃以及合理的篩選流程。企業(yè)根據(jù)崗位的特點(diǎn)和形式，對(duì)工作崗位進(jìn)行相應(yīng)的分析。例如一些替代率高的職位：清潔工，保安人員等基礎(chǔ)工作者，可以在篩選的過(guò)程中實(shí)行短期規(guī)劃招聘。對(duì)于一些符合要求的人員，可建立工作儲(chǔ)備群進(jìn)行管理，一旦職位需要，通知即可上崗。另外對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，替代率低的崗位，需要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選。面試中，要切實(shí)關(guān)注對(duì)方的發(fā)展需求是否和公司的發(fā)展需求相一致，是否能夠長(zhǎng)期勝任本職工作。在提出問(wèn)題時(shí)，應(yīng)盡量考慮對(duì)方的感受，從語(yǔ)氣，表情，形態(tài)上消除應(yīng)聘者的恐懼緊張情緒，使應(yīng)聘者能夠以高質(zhì)量的狀態(tài)來(lái)展現(xiàn)自己的真實(shí)能力。

在獵頭公司為企業(yè)輸入人才時(shí)，也應(yīng)注意一些刻板模式的偏差造成的評(píng)估誤差，不能以經(jīng)驗(yàn)的或閱歷的多少來(lái)衡量是否能領(lǐng)導(dǎo)本公司的發(fā)展。同樣，還是要以公司的目標(biāo)為導(dǎo)向，積極的作風(fēng)為前提，避免造成內(nèi)部管理失調(diào)，人心渙散的局面。

（二）線上招聘渠道

線上招聘包括網(wǎng)絡(luò)招聘和廣告媒體的宣傳。目前大多數(shù)年輕的企業(yè)以及以90后為代表的新鮮力量很大程度上都在往網(wǎng)絡(luò)招聘方向發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)招聘主要存在以下幾個(gè)好處：第一，簡(jiǎn)歷書(shū)寫(xiě)指導(dǎo)；一些招聘網(wǎng)站比如智聯(lián)招聘，趕集網(wǎng)等都有簡(jiǎn)歷制作功能，并且對(duì)于簡(jiǎn)歷的內(nèi)容布局構(gòu)成也進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明指導(dǎo)。這對(duì)于沒(méi)有任何投遞經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)獲取了很大的幫助。他們不用再花時(shí)間自己來(lái)創(chuàng)建簡(jiǎn)歷，也不用另外尋找資料了解優(yōu)秀簡(jiǎn)歷格式內(nèi)容，給予了相當(dāng)大的方便。第二，針對(duì)性強(qiáng)，時(shí)效性高；這些網(wǎng)站通過(guò)大數(shù)據(jù)的形式，對(duì)求職者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行分析，提供給他們符合的崗位，然后自己進(jìn)行選擇投遞。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不用花費(fèi)任何精力能收獲到相當(dāng)可觀的簡(jiǎn)歷投遞率，并且這些簡(jiǎn)歷相當(dāng)程度上是符合公司的硬性要求。第三，節(jié)約成本；相對(duì)于線下的招聘來(lái)說(shuō)，線上招聘不用花費(fèi)大量成本來(lái)進(jìn)行公司的招聘宣傳，降低預(yù)算。

然而，在線上招聘上，只能通過(guò)簡(jiǎn)短的文字介紹來(lái)進(jìn)行篩選，無(wú)法進(jìn)一步的核實(shí)數(shù)??的真實(shí)性。所以，在進(jìn)行線上招聘的時(shí)候應(yīng)注意提高信息過(guò)濾能力，在任用“合格”員工時(shí)最好做好進(jìn)一步的背景調(diào)查，避免出現(xiàn)“虛有其表”的情況。其次，注意有關(guān)法律法規(guī)問(wèn)題。在布局人員規(guī)劃之前，查閱是否與相關(guān)法律法規(guī)有沖突。網(wǎng)絡(luò)的輿論導(dǎo)向是很難控制的，一旦出現(xiàn)緊急情況，企業(yè)的聲譽(yù)也可能成為網(wǎng)絡(luò)輿論的犧牲品。

三、新渠道的選擇

（一）以微博微信為主導(dǎo)的招聘渠道

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，微博的活躍用戶每月到達(dá)三億，17～33歲占79%，微信的活躍用戶每月達(dá)八億，主要分布在24～45歲之間。這些數(shù)據(jù)也恰好是大多數(shù)企業(yè)招聘的勞力主體，因此，假如能夠在這些平臺(tái)上做好招聘工作，不僅節(jié)約時(shí)間成本，也節(jié)約了招聘費(fèi)用，更能夠在這些平臺(tái)上進(jìn)行企業(yè)文化宣傳，一舉多得。

不同于微博，微信主要是以熟人之間的朋友圈來(lái)傳遞公眾信息，這種朋友圈的形式的好處就是你對(duì)對(duì)方的一些基本信息有足夠的了解，因此，通過(guò)公司員工內(nèi)部的轉(zhuǎn)發(fā)，形成一傳十，十傳百的效應(yīng)來(lái)為公司招聘。同時(shí)，也可建立公眾微信號(hào)等方式進(jìn)行內(nèi)外部招聘宣傳。

（二）資源共享式招聘渠道

資源共享，也就是說(shuō)以同行業(yè)的為整體，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)歷共享的模式。在招聘過(guò)程中，若遇到素質(zhì)較高，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，但是不符合本公司的企業(yè)文化或有特殊原因的應(yīng)聘者，可以在同行業(yè)之間進(jìn)行推薦。這樣的渠道形式具有較高的專(zhuān)業(yè)性和有效性，篩選的人都是具有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的人力資源工作者。這種模式不僅可以使公司互利互惠，還能使應(yīng)聘者得到另外的機(jī)會(huì)。

（三）競(jìng)爭(zhēng)比賽形式的招聘

篇8

定位高起點(diǎn)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)

長(zhǎng)期以來(lái)，由于黨報(bào)的傳播渠道和傳播手段一直比較單一，加上多方面因素的制約，廣大人民群眾很少或者難以閱讀到黨報(bào)，這在一定程度上降低了黨報(bào)的影響力。

如何扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)局面，利用建設(shè)閱報(bào)欄乘勢(shì)而上，拓寬黨報(bào)影響力？咸寧日?qǐng)?bào)社認(rèn)為：

必須清醒認(rèn)識(shí)和判斷網(wǎng)絡(luò)化傳播時(shí)代新興媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)，積極順應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的潮流，搶抓新舊媒體融合共生的機(jī)遇，努力通過(guò)建設(shè)高端電子閱報(bào)欄來(lái)加強(qiáng)黨報(bào)及其子報(bào)的影響力和傳播效果；

采取走出去考察的辦法，到建設(shè)、管理黨報(bào)閱報(bào)欄比較成功的河南許昌、洛陽(yáng)和浙江杭州、蕭山等地實(shí)地了解黨報(bào)閱報(bào)欄建設(shè)情況，學(xué)習(xí)黨報(bào)閱報(bào)欄運(yùn)作的成功模式和組織架構(gòu)，增強(qiáng)建設(shè)黨報(bào)閱報(bào)欄的信心；

確立“高標(biāo)準(zhǔn)一次規(guī)劃，分步實(shí)施”的建設(shè)規(guī)劃，把建設(shè)黨報(bào)閱報(bào)欄當(dāng)作拓展報(bào)社經(jīng)營(yíng)渠道、壯大報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，計(jì)劃用3到5年時(shí)間，在全市城區(qū)建設(shè)300座既有閱報(bào)功能、又有廣告版塊的新型多畫(huà)面滾動(dòng)燈箱式高端電子閱報(bào)欄，形成“一次投資，長(zhǎng)期受益”的新產(chǎn)業(yè)。

自2009年8月開(kāi)始籌建以來(lái)，咸寧日?qǐng)?bào)社已完成了首期在咸寧城區(qū)建設(shè)120座高端電子閱報(bào)欄的規(guī)劃。這種上方呈滾動(dòng)燈箱式廣告裝置，正、背面可多幅廣告，下方正、背面可張貼報(bào)紙的高端電子閱報(bào)欄，不僅方便了廣大市民閱讀學(xué)習(xí)，成為聚集讀者群體的重要場(chǎng)所，而且以全新的戶外媒體形式，給報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收帶來(lái)蓬勃生機(jī)，成為報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，使黨報(bào)在走進(jìn)群眾、走向基層中，激發(fā)了黨報(bào)的基層生命力，煥發(fā)出黨報(bào)新的盎然生機(jī)。

公益性推廣，市場(chǎng)化運(yùn)作

黨報(bào)閱報(bào)欄不僅是黨報(bào)輿論宣傳的新陣地，更是黨報(bào)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一塊新陣地。依托黨報(bào)閱報(bào)欄進(jìn)行適當(dāng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，不僅可以融合黨報(bào)宣傳、新聞傳播、廣告經(jīng)營(yíng)等多種內(nèi)涵，產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)效益，而且還可以依托閱報(bào)欄黨報(bào)新聞宣傳的公益載體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)黨報(bào)宣傳與廣告經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，保證閱報(bào)欄投資、收益、發(fā)展、壯大，造就一個(gè)新的戶外廣告市場(chǎng)。

當(dāng)然，如何把黨報(bào)閱報(bào)欄這一公益性事業(yè)的戶外廣告媒體辦好，既離不開(kāi)黨委政府關(guān)心重視，也離不開(kāi)城建、規(guī)劃、城管和供電等職能部門(mén)和單位的支持幫助。咸寧日?qǐng)?bào)社在開(kāi)展黨報(bào)閱報(bào)欄建設(shè)時(shí)，堅(jiān)持按照市場(chǎng)化運(yùn)作模式，積極向地方黨委政府借力，向職能部門(mén)借力，不斷創(chuàng)優(yōu)建設(shè)環(huán)境，有效確保了電子閱報(bào)欄工程的順利實(shí)施。

領(lǐng)導(dǎo)重視是推動(dòng)?？疾旎貋?lái)后，報(bào)社首先給市委書(shū)記呈報(bào)項(xiàng)目可行性建設(shè)報(bào)告。市委書(shū)記親自批示，要求結(jié)合咸寧實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，積極探索市場(chǎng)化運(yùn)作模式，并要求市委宣傳部長(zhǎng)與各部門(mén)協(xié)商，把這件有益的事情辦好。市委書(shū)記的批示對(duì)建設(shè)黨報(bào)閱報(bào)欄起到了很大的推動(dòng)作用，化解了許多矛盾和阻力。

部門(mén)支持是保障。開(kāi)始城管、規(guī)劃等部門(mén)對(duì)建設(shè)黨報(bào)閱報(bào)欄不了解，擔(dān)心影響市容市貌。報(bào)社便通過(guò)邀請(qǐng)城建委和城管局等部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)一同外出考察的辦法，讓他們實(shí)地感受到黨報(bào)閱報(bào)欄不僅沒(méi)有影響市容，而且對(duì)美化、亮化城市起到了很大的作用，當(dāng)即表示全力支持。在實(shí)施過(guò)程中，市規(guī)劃局、園林局、供電公司、工商局等部門(mén)一路綠燈，并盡力協(xié)助報(bào)社做好街道門(mén)店的工作，保證每一塊閱報(bào)欄所處路段不僅有社會(huì)效益，方便市民閱報(bào)，而且有廣告價(jià)值，其產(chǎn)生的廣告收入保證了閱報(bào)欄的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

市場(chǎng)化運(yùn)作是關(guān)鍵。電子閱報(bào)欄建設(shè)不僅成本大，而且維護(hù)管理成本較高。如果沒(méi)有后續(xù)建設(shè)資金，不僅難以實(shí)現(xiàn)黨報(bào)閱報(bào)欄的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，直接制約黨報(bào)閱報(bào)欄進(jìn)街道入社區(qū)的進(jìn)程，還將給整個(gè)黨報(bào)閱報(bào)欄建設(shè)和管理、運(yùn)作帶來(lái)較大困難。按照“以欄養(yǎng)欄，自我發(fā)展”的目標(biāo)要求，報(bào)社于2009年12月組建成立了南鄂傳媒文化發(fā)展有限公司，專(zhuān)責(zé)運(yùn)作、管理和經(jīng)營(yíng)黨報(bào)閱報(bào)欄，努力通過(guò)公司化運(yùn)作，自主承擔(dān)黨報(bào)閱報(bào)欄的建設(shè)融資、閱報(bào)欄建設(shè)、報(bào)紙更換、日常保潔維護(hù)、廣告和信息等各項(xiàng)工作，保證黨報(bào)閱報(bào)欄這塊輿論宣傳陣地良性發(fā)展。

提升文化品位，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)效益

作為有宣傳和廣告雙重功能的高端電子閱報(bào)欄，其定位首先是黨報(bào)的宣傳欄，然后才是廣告欄。既是報(bào)社的形象窗口，又是黨報(bào)戶外廣告創(chuàng)收的新載體。如何通過(guò)報(bào)欄聯(lián)動(dòng)，吸引讀者、影響受眾，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收？

咸寧日?qǐng)?bào)社在建設(shè)黨報(bào)閱報(bào)欄過(guò)程中，努力通過(guò)構(gòu)建報(bào)欄聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保證閱報(bào)欄正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)揮正常宣傳功效方面做了以下有益探索：

一是嚴(yán)格劃分閱報(bào)欄功能區(qū)。按照閱報(bào)欄上部分為多畫(huà)面滾動(dòng)燈箱式廣告，中間部分為L(zhǎng)ED滾動(dòng)顯示屏，下部分為貼報(bào)區(qū)的“三段式”功能劃分情況，除在燈箱廣告中安排畫(huà)面亮麗的廣告外，還根據(jù)讀者需求，在中間LED滾動(dòng)顯示屏部分增設(shè)當(dāng)天的《咸寧日?qǐng)?bào)》和《南鄂晚報(bào)》標(biāo)題新聞，以及咸寧氣象臺(tái)的天氣預(yù)報(bào)，吸引市民閱讀。其中，貼報(bào)區(qū)做到每天早晨按時(shí)更新當(dāng)日的《咸寧日?qǐng)?bào)》和《南鄂晚報(bào)》，盡力滿足大多數(shù)有傳統(tǒng)閱讀習(xí)慣讀者的需求，吸引了相當(dāng)部分市民堅(jiān)持每天早晨7點(diǎn)至晚上10點(diǎn)前往閱報(bào)。

二是嚴(yán)格信息審查。為了維護(hù)黨報(bào)閱報(bào)欄的權(quán)威性、嚴(yán)肅性，保持黨報(bào)閱報(bào)欄的生命力、吸引力和傳播力，防止低俗、媚俗、庸俗和不健康的廣告內(nèi)容進(jìn)入閱報(bào)欄，報(bào)社始終堅(jiān)持廣告內(nèi)容的分級(jí)審查制度，即：上燈箱滾動(dòng)畫(huà)面廣告內(nèi)容，由專(zhuān)職廣告審查員初審，公司負(fù)責(zé)人二審后，送工商行政管理部門(mén)終審備案；下燈箱LED顯示屏滾動(dòng)梭字廣告，由專(zhuān)職廣告審查員初審，公司負(fù)責(zé)人終審后方可，從而最大限度地保證了信息的嚴(yán)肅性和正確性，使黨報(bào)閱報(bào)欄成為正確宣傳黨的路線、方針、政策的重要陣地。

三是堅(jiān)持信息一日一更新。為了把市委、市政府的各項(xiàng)方針政策及時(shí)傳送到市民群眾中，增強(qiáng)黨報(bào)閱報(bào)欄宣傳的針對(duì)性、時(shí)效性，報(bào)社在加強(qiáng)對(duì)閱報(bào)欄日常維護(hù)的同時(shí)，安排3名員工負(fù)責(zé)閱報(bào)欄報(bào)紙和LED顯示屏滾動(dòng)信息的每日更新。同時(shí)，時(shí)刻圍繞市委、市政府的工作中心，及時(shí)市委、市政府和相關(guān)職能部門(mén)的公益宣傳信息。僅今年以來(lái)，就先后圍繞創(chuàng)建國(guó)家園林城市、國(guó)家旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)市和開(kāi)展普法知識(shí)宣傳、換屆政策宣傳等，公益宣傳信息100多條，成為廣大市民群眾了解掌握全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化生活信息的主要窗口。

篇9

一、指導(dǎo)思想

按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，以引進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)總部為重點(diǎn)，積聚發(fā)展要素，整合區(qū)域資源，加快構(gòu)筑都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)。通過(guò)發(fā)揮政策和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，把商務(wù)樓宇建設(shè)成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展載體，努力創(chuàng)造企業(yè)得發(fā)展，業(yè)主得租金，職工得就業(yè)，政府得稅收，環(huán)境得改善的多贏局面。

二、發(fā)展目標(biāo)

把握樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)規(guī)律，合理規(guī)劃、科學(xué)引導(dǎo)，努力形成定位清晰、特色鮮明、效益明顯、輻射強(qiáng)勁的局面。重點(diǎn)新建一批高端智能化商務(wù)樓宇，置換轉(zhuǎn)換一批非商務(wù)樓宇，改造提質(zhì)一批舊商務(wù)樓宇，培育發(fā)展一批專(zhuān)業(yè)商務(wù)樓宇。著力引進(jìn)銀行、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)區(qū)域性總部；國(guó)際品牌五星級(jí)酒店；世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)、臺(tái)商100強(qiáng)、行業(yè)前10強(qiáng)企業(yè)總部；重點(diǎn)引進(jìn)規(guī)模型企業(yè)總部和設(shè)計(jì)、中介、傳媒、廣告等行業(yè)企業(yè)總部入駐，提高樓宇經(jīng)濟(jì)對(duì)區(qū)域稅收的貢獻(xiàn)率。

三、發(fā)展措施

（一）完善功能、提升品質(zhì)。

堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，科學(xué)規(guī)范商務(wù)樓宇建設(shè)與發(fā)展，著力做到“尋求支持全力推進(jìn)”。

1、參與規(guī)劃。積極與市規(guī)劃局相關(guān)業(yè)務(wù)科室取得聯(lián)系，了解我區(qū)規(guī)劃項(xiàng)目基本情況。加強(qiáng)與其溝通，使規(guī)劃部門(mén)了解樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。對(duì)擬規(guī)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目如：省鋼材物資儲(chǔ)運(yùn)中心改造項(xiàng)目、勝利路交通銀行周邊改造項(xiàng)目、南昌無(wú)線電六廠地塊改造項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目做到及早與開(kāi)發(fā)部門(mén)協(xié)調(diào)，使其建設(shè)按我區(qū)規(guī)劃進(jìn)行。

2、參與建設(shè)。加快推進(jìn)，跟蹤服務(wù)好我區(qū)在建的重點(diǎn)項(xiàng)目，確保央央春天約5.3萬(wàn)平方米寫(xiě)字樓在2012年底、智通廣場(chǎng)3.2萬(wàn)平方米寫(xiě)字樓在2011年6月按期完成，提升全區(qū)甲級(jí)寫(xiě)字樓和“5A智能大廈”的比重。

3、參與改造。提前介入舊樓宇的改造，引導(dǎo)日?qǐng)?bào)大廈、紡織大廈、省物資大樓、金陽(yáng)光大廈、利大廈、財(cái)富廣場(chǎng)、省電力培訓(xùn)中心大廈等舊商務(wù)樓宇進(jìn)行硬件升級(jí)改造，提高樓宇智能化水平，使其適應(yīng)市場(chǎng)需求。協(xié)助樓宇產(chǎn)權(quán)單位做好樓宇功能定位，選準(zhǔn)方向進(jìn)行硬件的改造，如提升改造樓宇硬件設(shè)施（停車(chē)場(chǎng)、電梯質(zhì)量、配置、空調(diào)、內(nèi)部裝修）。對(duì)重點(diǎn)樓宇進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，做到一樓一策一方案，從細(xì)節(jié)入手，具體落實(shí)每棟樓宇打造建設(shè)工作，解決實(shí)際問(wèn)題。

4、參與轉(zhuǎn)型。提前介入單位辦公樓如日?qǐng)?bào)社、出版大廈等樓宇轉(zhuǎn)型的工作，與產(chǎn)權(quán)單位業(yè)主進(jìn)行溝通，讓對(duì)方清楚我區(qū)的政策并了解對(duì)方的轉(zhuǎn)型意向。區(qū)樓宇辦通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者對(duì)這些樓宇進(jìn)行功能定位、升級(jí)改造，協(xié)助進(jìn)行招商，使其按照我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)劃要求，轉(zhuǎn)型為商務(wù)寫(xiě)字樓。

5、參與服務(wù)。一方面引入社會(huì)上具有良好口碑和市場(chǎng)品牌，有成熟管理經(jīng)驗(yàn)的物業(yè)管理公司對(duì)寫(xiě)字樓進(jìn)行管理，打造物業(yè)管理的標(biāo)桿，帶動(dòng)整體物業(yè)提升管理水平。另一方面加大國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)引進(jìn)力度，并以此為帶動(dòng)，促進(jìn)相同或相關(guān)行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內(nèi)聚集，實(shí)現(xiàn)商務(wù)樓宇專(zhuān)業(yè)化、特色化、產(chǎn)業(yè)集群化。

6、全面招商。每年定期召開(kāi)商務(wù)樓宇專(zhuān)項(xiàng)招商推介會(huì)，重點(diǎn)展示、介紹我區(qū)優(yōu)質(zhì)商務(wù)樓宇如紫金城、西格瑪、筑城奧斯卡、財(cái)富廣場(chǎng)、勝利廣場(chǎng)等。加大宣傳力度，通過(guò)報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體對(duì)優(yōu)質(zhì)商務(wù)樓宇、物管公司進(jìn)行廣泛宣傳，提高商務(wù)樓宇和物管公司的知名度。邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者舉辦樓宇經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)，為我區(qū)的樓宇經(jīng)濟(jì)工作獻(xiàn)謀劃策，對(duì)重點(diǎn)樓宇進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的宣傳推介。委托有經(jīng)驗(yàn)的策劃公司對(duì)紫金城、江報(bào)大廈等樓宇進(jìn)行整體策劃包裝，整體招商運(yùn)作，從而通過(guò)樓宇的宣傳達(dá)到招商的效益。

（二）分工協(xié)作、形成合力。

要實(shí)現(xiàn)樓宇經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，必須在全區(qū)形成有利于樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的氛圍，重點(diǎn)是建立健全六項(xiàng)制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，層級(jí)負(fù)責(zé)制度。

建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)樓宇，街辦負(fù)責(zé)的機(jī)制，實(shí)行樓宇（總部）經(jīng)濟(jì)工作高位協(xié)調(diào)。每位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)1-2個(gè)重點(diǎn)樓宇，分別負(fù)責(zé)重點(diǎn)樓宇改造提升、招商引資的協(xié)調(diào)工作，幫助樓宇物管和業(yè)主解決發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題。

2、部門(mén)牽頭，綜合協(xié)調(diào)制度。

明確區(qū)樓宇辦工作職責(zé)，負(fù)責(zé)全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)管理工作，研究擬定全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃并組織實(shí)施。建立定期調(diào)度的例會(huì)制度，原則上每月召開(kāi)一次例會(huì)，安排部署樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，協(xié)調(diào)解決樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，做到協(xié)調(diào)推進(jìn)，形成合力。

3、街道主抓，分片包干制度。

在各街道設(shè)立樓宇服務(wù)窗口，為入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的“一站式、全程式”服務(wù)，全程代辦相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)的困難和問(wèn)題。街道對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)樓宇設(shè)立專(zhuān)職或兼職樓宇聯(lián)絡(luò)員，每天與物業(yè)進(jìn)行溝通、聯(lián)絡(luò)，及時(shí)掌握各種信息。區(qū)樓宇辦要規(guī)范對(duì)入駐企業(yè)的檢查收費(fèi)，做到協(xié)調(diào)推進(jìn)，形成合力。

4、物業(yè)參與，政企聯(lián)手制度。

成立全區(qū)樓宇物業(yè)管理公司協(xié)會(huì)，規(guī)范引導(dǎo)物管公司進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過(guò)物管公司宣傳我區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)、規(guī)劃和扶持政策，協(xié)調(diào)樓宇經(jīng)濟(jì)工作中的問(wèn)題。組織物管公司外出學(xué)習(xí)考察，及時(shí)吸取先進(jìn)地區(qū)物業(yè)公司好的做法和理念，服務(wù)于入駐企業(yè)。引導(dǎo)物管公司引入人性化管理概念，豐富樓宇管理內(nèi)涵，如推動(dòng)樓宇文化建設(shè)，開(kāi)展樓宇主體活動(dòng)等，增強(qiáng)樓宇企業(yè)的凝聚力。通過(guò)與物管的合作，搭建樓宇招商平臺(tái)。

5、信息報(bào)送，動(dòng)態(tài)管理制度。

各街辦要把樓宇工作作為經(jīng)濟(jì)工作的一項(xiàng)主要任務(wù)來(lái)抓，做到情況清、目標(biāo)明、措施實(shí)。形成以街辦分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人，以街辦經(jīng)濟(jì)辦為主體，以樓宇聯(lián)絡(luò)員為主抓，以社區(qū)居委會(huì)為配合的樓宇經(jīng)濟(jì)工作網(wǎng)絡(luò)，形成齊抓共管，促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局。樓宇信息聯(lián)絡(luò)員要及時(shí)了解跟蹤樓宇內(nèi)企業(yè)變化情況，建立樓宇臺(tái)帳，及時(shí)更新相關(guān)信息，掌握轄區(qū)樓宇的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，為樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策提供依據(jù)。加強(qiáng)樓宇信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以11月份全區(qū)樓宇信息平臺(tái)錄入的各項(xiàng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，形成全區(qū)所有樓宇詳實(shí)具體的數(shù)據(jù)資料信息，建立檔案，對(duì)樓宇信息實(shí)行微機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)管理。每月的15日為信息報(bào)送更新日，如遇周六、周日則推遲到周一。

篇10

網(wǎng)站建設(shè)策劃書(shū)包含的內(nèi)容如下：

一、建設(shè)網(wǎng)站建設(shè)前的市場(chǎng)分析

1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的，市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn)，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。

2、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。

3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，可以利用網(wǎng)站提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)網(wǎng)站的能力(費(fèi)用、技術(shù)、人力等)。

二、企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了樹(shù)立企業(yè)形象，宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場(chǎng)開(kāi)拓的延伸?

2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃，確定網(wǎng)站的功能類(lèi)型：

企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。

4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。

三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專(zhuān)業(yè)公司商議)

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)。

2、選擇操作系統(tǒng)，用Window20xx/NT還是Unix、Linux。分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

3、采用企業(yè)建站模板自助建站、建站套餐還是個(gè)性化開(kāi)發(fā)。

4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機(jī)，則該項(xiàng)由專(zhuān)業(yè)公司代勞,例如：耐思尼克)。

5、選擇什么樣的動(dòng)態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)。如程序ASP、JSP、PHP;數(shù)據(jù)庫(kù)SQL、ACCESS、ORACLE等。

四、網(wǎng)站內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式(與專(zhuān)業(yè)公司商議)

1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。

一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡(jiǎn)介、企業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如：常見(jiàn)問(wèn)題、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。

2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。

如FLASH引導(dǎo)頁(yè)、會(huì)員系統(tǒng)、網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)、在線支付、問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等。

3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個(gè)頻道的子欄目。

如公司簡(jiǎn)介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評(píng)價(jià)等;客戶服務(wù)可以包括：服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項(xiàng)目等。

4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)方式。

如產(chǎn)品中心使用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫(kù)還是靜態(tài)頁(yè)面;營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示

基本內(nèi)容

一個(gè)網(wǎng)站的成功與否與建站前網(wǎng)站的規(guī)劃有著極為重要的關(guān)系。

在建設(shè)網(wǎng)站前應(yīng)明確建設(shè)網(wǎng)站的目的，確定網(wǎng)站的功能，確定網(wǎng)站規(guī)模、投入費(fèi)用，進(jìn)行必要的市場(chǎng)分析等。只有詳細(xì)的規(guī)劃，才能避免在網(wǎng)站建設(shè)中出現(xiàn)的很多問(wèn)題，使網(wǎng)站建設(shè)能順利進(jìn)行。網(wǎng)站建設(shè)方案應(yīng)該盡可能涵蓋網(wǎng)站規(guī)劃中的各個(gè)方面，網(wǎng)站建設(shè)方案流程的要科學(xué)、認(rèn)真、實(shí)事求是執(zhí)行。

服務(wù)內(nèi)容

市場(chǎng)分析

1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的，市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn)，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中間上開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。

2、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站建設(shè)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。

3、公司自身?xiàng)l件分析包括公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，可以利用網(wǎng)站提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)網(wǎng)站的能力(費(fèi)用、技術(shù)、人力等)。

功能定位

1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣傳產(chǎn)品，進(jìn)行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的需要還是市場(chǎng)開(kāi)拓的延伸?

2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的和作用。

4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。

解決方案

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機(jī)。

2、選擇操作系統(tǒng)，用unix,Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如IBM，HP)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開(kāi)發(fā)。

4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序asp . net、JSP、PHP程序等。

網(wǎng)站規(guī)劃

1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容，一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

2、電子商務(wù)類(lèi)網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

3、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專(zhuān)人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客?？墒孪葘?duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查，并在網(wǎng)站后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)

1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求，網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合行業(yè)規(guī)范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。

2、在新技術(shù)的采用上,要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃，如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

4、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮導(dǎo)航的設(shè)計(jì)、二級(jí)頁(yè)面的內(nèi)容以及網(wǎng)站布局、色調(diào)搭配等，合理的網(wǎng)頁(yè)布局能給人一種視覺(jué)上的沖擊力，從而為宣傳、推廣等奠定良好的基礎(chǔ)。

網(wǎng)站維護(hù)

網(wǎng)站的維護(hù)要分前期和后期維護(hù)以及長(zhǎng)久維護(hù)，相對(duì)來(lái)說(shuō)后期維護(hù)耗費(fèi)的人力較多，隨著網(wǎng)站的規(guī)模越來(lái)越大，維護(hù)的費(fèi)用會(huì)相對(duì)增加。

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，制定響應(yīng)時(shí)間。

2、數(shù)據(jù)維護(hù)、內(nèi)容維護(hù)等。

網(wǎng)站推廣

網(wǎng)站建設(shè)完后需要有流量。一個(gè)沒(méi)有流量的網(wǎng)站就如一座空房子，死氣沉沉。網(wǎng)站如何獲得流量就需要做好網(wǎng)站推廣了。

1、在公共場(chǎng)所廣告，增加網(wǎng)站曝光。這種推廣需要一些資金投入，企業(yè)可根據(jù)自身情況選擇。

2、在各大網(wǎng)站軟文，發(fā)帖吸引流量。

3、選擇搜索引擎競(jìng)價(jià)排名。目前國(guó)內(nèi)主流的搜索引擎是百度，可以選擇百度競(jìng)價(jià)排名。

4、聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)seo人員或公司做好優(yōu)化，提高網(wǎng)站搜索引擎排名。

時(shí)間和進(jìn)度

包括網(wǎng)站開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間，以及項(xiàng)目預(yù)計(jì)的進(jìn)度，都應(yīng)該在網(wǎng)站建設(shè)方案書(shū)中予以體現(xiàn)。