導(dǎo)語：如何才能寫好一篇公司宣傳規(guī)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

提高宣傳思想文化工作科學(xué)化水平,核心在以人為本

以人為本是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的核心理念。人民是一切財富的創(chuàng)造者,是推動社會進步和歷史發(fā)展的主要力量。宣傳思想文化工作本質(zhì)上是做人的工作,必須始終站在人民大眾的立場上,一切為了人民,一切相信人民,一切依靠人民。要維護群眾利益,從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題出發(fā),把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點、落腳點和評價標(biāo)準(zhǔn),努力使每個人都能獲得自由全面發(fā)展的機會,過上幸福而有尊嚴(yán)的生活。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型會帶來新的利益關(guān)系調(diào)整,要引導(dǎo)不同利益群體以理性、合法的形式表達利益訴求,解決利益矛盾。特別是對教育、醫(yī)療、就業(yè)、拆遷、社會保障、環(huán)境保護等與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的熱點問題,更要切實發(fā)揮凝聚人心、理順情緒、釋疑解惑、化解矛盾的作用,真正把工作做到群眾的心里,從根本上維護社會穩(wěn)定。人民群眾不僅是我們的服務(wù)對象,更是工作主體。要在廣泛性、參與性、互動性上下功夫,變“獨角戲”為“大合唱”,變?nèi)罕姳粍咏邮転橹鲃訁⑴c,變單向灌輸為雙向互動,有效提升宣傳思想文化工作的感染力、親和力和影響力。

提高宣傳思想文化工作科學(xué)化水平,關(guān)鍵在與時俱進

經(jīng)過幾十年經(jīng)濟快速增長后,社會正面臨矛盾沉積所帶來的巨大挑戰(zhàn),社會事務(wù)紛繁復(fù)雜。社會問題各式各樣。與此同時,科學(xué)技術(shù)日新月異,以互聯(lián)網(wǎng)、手機為代表的信息化浪潮給人類帶來了深刻、深遠(yuǎn)的影響。富士康事件、本田事件以及連續(xù)發(fā)生的惡性暴力事件凸顯社會轉(zhuǎn)型劇痛。網(wǎng)絡(luò)輿論打破了舊的輿論引導(dǎo)格局,也增加了管理的難度。宣傳思想文化工作要更好地體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,必須堅持與時俱進,肩負(fù)使命,主動作為,深化工作內(nèi)涵,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件下人們思想觀念、道德意識、價值取向的多樣性,堅持從不斷發(fā)展的實踐出發(fā),把宣傳思想文化工作有效地融入經(jīng)濟建設(shè)、社會管理、民主法制、生態(tài)文明等內(nèi)容之中;拓展工作對象,更加關(guān)注以困難群眾為重點的弱勢群體,包括城市下崗職工、進城務(wù)工人員、失地農(nóng)民、老年人、殘疾人等,走進他們的精神世界,讓宣傳思想文化工作不存盲區(qū)、不留死角,最大限度地減少因弱勢群體權(quán)益保障缺失給社會帶來的震蕩;開辟工作路徑,在善待、善用、善管媒體的同時,更加重視新興媒體的建設(shè)和管理。充分運用科技手段推進各項工作,更好地用先進技術(shù)建設(shè)和傳播先進文化,努力打造宣傳思想文化事業(yè)的新高地。

提高宣傳思想文化工作科學(xué)化水平,動力在開放創(chuàng)新

思想文化領(lǐng)域是最需要開放創(chuàng)新的領(lǐng)域。開放。就是既要走出去,又要引進來,善于借鑒吸收國內(nèi)外及其他領(lǐng)域的有益經(jīng)驗,充分運用現(xiàn)代管理學(xué)、組織學(xué)、心理學(xué)等科學(xué)方法,不斷改進宣傳思想文化工作;創(chuàng)新,就是要積極探索圍繞中心、服務(wù)大局與面向基層、服務(wù)群眾的新舉措、新方法、新途徑,使宣傳思想文化工作始終與時展的要求相適應(yīng)、同快速變化的客觀環(huán)境相符合,常做常新,永葆生機。做好宣傳思想文化領(lǐng)域的各項工作,宣傳部門不能“單打獨斗”,更無法“包打天下”,要充分整合資源,實現(xiàn)由“內(nèi)循環(huán)”向“開放式”的轉(zhuǎn)變,調(diào)動一切資源要素,著力構(gòu)建“大宣傳”工作格局,并在實踐中形成整體合力。品牌是提升宣傳思想文化工作影響力的重要手段,品牌也是導(dǎo)向。長期以來,我們推出了一大批有影響的工作品牌,要在放大品牌效應(yīng)的同時,不斷打造新的品牌,用品牌的力量推動工作開展。尊重宣傳思想文化工作規(guī)律,在不斷認(rèn)識、研究、把握和自覺運用規(guī)律的基礎(chǔ)上,全方位推進體制機制、內(nèi)容形式和方法手段創(chuàng)新,激發(fā)全社會的文化創(chuàng)造活力。

篇2

一、活動目的

倡導(dǎo)綠色出行方式，引起市民以及社會各界對使用小汽車出行帶來的環(huán)境問題和交通擁堵的關(guān)注，不斷改善自行車、步行、公共交通等綠色交通方式的設(shè)施和服務(wù)，促進城市交通和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

二、組織機構(gòu)

為加強對城市無車日活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒禹樌M行，成立市2011年中國城市無車日活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府分管城市無車日活動工作的副市長任組長，市府辦分管無車日活動工作的副主任以及市規(guī)劃建設(shè)局局長任副組長，市委宣傳部、市機關(guān)黨工委、市公安局、市規(guī)劃建設(shè)局、市城管執(zhí)法局、硤石街道辦事處、海洲街道辦事處、海昌街道辦事處、馬橋街道辦事處、日報社、市廣播電視臺、電信分公司、移動分公司的分管領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市規(guī)劃建設(shè)局，市規(guī)劃建設(shè)局局長兼任辦公室主任。

三、活動內(nèi)容、時間和地點

組織80人自行車隊，定于9月22日上午8:30在城南公園廣場舉行城市無車日活動啟動儀式,在市區(qū)主要路段進行宣傳。宣傳車隊行徑的線路為：城南公園（往東）市政府2號門穿海州路（往西）文宗路（往北）水月亭路（往東）海昌路（往南）海州路（往西）城南公園，全程約5公里。

四、活動主題

綠色交通，城市未來。

五、相關(guān)部門（單位）工作職責(zé)

（一）市規(guī)劃建設(shè)局

1．綜合協(xié)調(diào)無車日活動總體工作，做好相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，以及信息報送、無車日活動調(diào)查問卷和活動總結(jié)、評價工作。

2.牽頭聯(lián)合市機關(guān)黨工委、市公安局、日報社、市廣播電視臺、做好無車日當(dāng)天在城南公園舉行的啟動儀式及主題活動。

3．指導(dǎo)做好無車日活動問卷調(diào)查工作。

（二）市機關(guān)黨工委

負(fù)責(zé)落實80人宣傳隊的人員分配。

（三）市委宣傳部

牽頭協(xié)調(diào)市級新聞媒體做好活動的宣傳報道工作。

（四）市公安局

負(fù)責(zé)維持無車日活動啟動儀式現(xiàn)場（城南公園廣場）及車隊行徑途中的交通秩序，確?；顒影踩?/p>

（五）市城管執(zhí)法局

配合無車日宣傳活動，對市區(qū)內(nèi)道路違法違規(guī)占用人行道等行為開展專項整治運動。

（六）日報社、市廣播電視臺

1.日報社負(fù)責(zé)設(shè)置無車日主題專題版面。

2.市廣播電視臺負(fù)責(zé)通過新聞專題報道等形式宣傳無車日活動。

（七）電信分公司、移動分公司

分別負(fù)責(zé)在9月20至9月22日早上7時通過手機報宣傳無車日活動。（市委宣傳部和市規(guī)劃建設(shè)局協(xié)商確定手機報內(nèi)容后，于9月19日告知電信、移動兩家公司）。

六、工作要求

1.提高認(rèn)識，統(tǒng)一行動。各單位要將2011年中國城市無車日活動作為檢驗城市交通管理水平，培養(yǎng)市民改善交通出行方式的重要舉措之一，積極調(diào)動人民群眾和社會各界的積極性和能動性，大力宣傳綠色交通理念，積極倡導(dǎo)綠色交通出行。市區(qū)各機關(guān)單位要提高思想認(rèn)識，統(tǒng)一行動，自覺參與無車日活動，活動當(dāng)日帶頭停止使用公車（緊急公務(wù)除外）、私家車，采用步行、騎自行車、乘公交等方式上下班。

篇3

一、目標(biāo)方針：

1、以國家《酒店建筑》及酒店設(shè)計規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，立足于“叁個面向”，“四個結(jié)合”，“四個堅持”的宣傳思想進行有效的宣傳?！叭€面向”即：面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營。不僅要求后期經(jīng)營理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)?！八膫€結(jié)合”即：現(xiàn)實的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點以公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經(jīng)營相結(jié)合。“四個堅持”即：一是堅持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性；二是堅持酒店整體時尚風(fēng)格；三是堅持酒店功能配置合理性；四是堅持設(shè)備選型節(jié)能合理性。在設(shè)計實施跟蹤管理過程中，設(shè)計人員工作對出現(xiàn)與設(shè)計概念不符合時，立即請示。同時，設(shè)計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。

二、取得的主要工作業(yè)績

（一）編制酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由蔡總指導(dǎo)，修編的任務(wù)有二項：一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃；所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究；二、客房及公共功能用房規(guī)劃；是在近幾年山水酒店建設(shè)中經(jīng)驗及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制；近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計，有幾個項目在實施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計指導(dǎo)建議書；完成坂田整體酒店的設(shè)計重要工作；完成各項圖紙會審工作；完成了編寫標(biāo)準(zhǔn)文件如下：

序號

名 稱

1

編寫建筑設(shè)計招標(biāo)文件

2

編寫建筑設(shè)計招標(biāo)文件管理細(xì)則

3

編寫建筑設(shè)計圖紙要求標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃

4

編寫客房設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件

5

編寫裝修設(shè)計指導(dǎo)書

6

編寫水電設(shè)計指導(dǎo)書

7

編寫圖紙會審管理文件

8

編寫本部工作流程和職責(zé)

（二）發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合實際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),專項負(fù)責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計骨干人員組成的工作專班；二是加強現(xiàn)狀測繪，為酒店設(shè)計提供科學(xué)依據(jù)，完成公司酒店開發(fā)項目的任務(wù)。

（三）科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術(shù)工作。

（四） XX年年上半年，我部門在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務(wù)；

1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計任務(wù)重、與設(shè)計公司和現(xiàn)場配合溝通工作;主要與設(shè)計單位溝通困難；1.因項目建筑面積不多,設(shè)計單位沒有安放主要技術(shù)力量設(shè)計和配合，用年輕的、工作經(jīng)驗不夠來設(shè)計，圖紙漏洞百出，廣州東站店空調(diào)施工圖，第一設(shè)計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計費的問題，所以弄得我們沒有辦法，在坂田酒店施工圖紙設(shè)計中就沒有這一些問題。

2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計。完成了廣州東站店、北京芍藥居等等總規(guī)劃設(shè)計工作，已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計及施工圖紙的設(shè)計。

3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。

4、科學(xué)規(guī)范管理，確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展:

a、對酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項建設(shè)，嚴(yán)格實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項建設(shè)項目進行了圖紙會審。

b 、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，認(rèn)真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。

三、存在的突出問題

一是我部門人力嚴(yán)重不足，設(shè)計師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)多，現(xiàn)大量地加班加點工作，如再有項目，難以維持正常工作的開展。

二是有幾位住宿問題，后來的公司沒安排，所以加班有限制。

四、XX年年下半年工作計劃

（一）指導(dǎo)思想

以公司發(fā)展方向和目標(biāo)為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，按“以人為本”要求，著力強化酒店規(guī)劃設(shè)計作用、積極推進規(guī)劃科學(xué)化，不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平，為促進公司經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。

（二）具體目標(biāo)

貫徹科學(xué)發(fā)展觀，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地設(shè)計出酒店建設(shè)所需的各專業(yè)規(guī)劃設(shè)計，努力提升酒店品味和檔次。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，

（三）任務(wù)

1、酒店項目開發(fā)規(guī)劃與設(shè)計：

a、酒店規(guī)劃設(shè)計方案；

b、裝飾裝修施工圖紙設(shè)計；

c、強、弱電施工圖紙設(shè)計；

d、空調(diào)施工圖紙設(shè)計；

2、完善酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)手冊：

a、酒店客房開間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；

b、裝飾材料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；

c、五金、潔具器材規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；

d、電器配置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；

e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；

篇4

一、全力創(chuàng)建3A級景區(qū)，不斷增強綜合競爭力

________灣旅游景區(qū)是以黃河秦晉大峽谷壯麗的自然景觀為依托，以具有世界影響的文化遺產(chǎn)—伏羲文化為特色，融科學(xué)考察、文化體驗、自然觀光、休閑度假于一體的大型綜合風(fēng)景旅游區(qū)，其品牌建設(shè)對于提高____旅游質(zhì)量、旅游知名度具有重要地位。為加快____轉(zhuǎn)型發(fā)展，深入貫徹我縣“旅游興業(yè)”戰(zhàn)略，增強景區(qū)的綜合競爭力，今年的頭等任務(wù)是將____灣景區(qū)建設(shè)成為3A級景區(qū)。具體內(nèi)容包括：完善公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加快游客服務(wù)中心及旅游標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè)；推進旅游管理工作和人員服務(wù)水平建設(shè)；促進景區(qū)環(huán)境美化和安全保障體系建設(shè)。

二、明確項目建設(shè)內(nèi)容，做好前期規(guī)劃協(xié)調(diào)

今年____灣景區(qū)主要計劃建設(shè)項目有8個，總投資13540萬元；爭取和招商項目4個，總投資17270萬元。這些項目品位高、規(guī)模大、投資多、帶動能力強，對進一步豐富____灣旅游內(nèi)容，優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進旅游產(chǎn)業(yè)升級具有重大意義。

（一）延長石油集團公司計劃投資7300萬元的開發(fā)項目有：____臺、黃河棧道、____灣服務(wù)區(qū)，重點是督促、協(xié)調(diào)其積極施工建設(shè)并完成主體建設(shè)，同時做好南大門一斗谷服務(wù)區(qū)項目的爭取工作。

（二）____黃河蛇曲國家地質(zhì)公園旅游有限公司計劃投資570萬元的開發(fā)項目有：會峰寨、黃河漂流、鞋島開發(fā)項目。其中會峰寨的停車場、一期保護工程、槐卜圪嶗游客售票接待服務(wù)中心已經(jīng)完成。今年主要是協(xié)調(diào)鞋島開發(fā)、黃河漂流等項目有序進行。

（三）____程家大院旅游服務(wù)有限責(zé)任公司合作開發(fā)的項目有：農(nóng)家樂、黃河漂流、清水關(guān)等項目。黃河漂流項目已初具規(guī)模，今年主要是新修漂流碼頭，完善黃河漂流售票處及辦公用地及設(shè)施建設(shè)。

（四）與交通局配合完成各級政府投資的4440萬元的旅游道路建設(shè)項目。

三、高效整合各類資源，科學(xué)制定項目規(guī)劃

依托資源優(yōu)勢，以發(fā)展“____灣”旅游為核心，科學(xué)整合旅游資源，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高檔次建設(shè)。根據(jù)《____縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》明確景區(qū)的發(fā)展目標(biāo)和方向，協(xié)助規(guī)劃方初步完成延水關(guān)黃土高原風(fēng)情區(qū)、伏寺河谷生態(tài)探秘區(qū)、____灣中華文化探源及黃河勝覽區(qū)、清水灣時尚休閑度假區(qū)四個功能分區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃的修編工作。依據(jù)階段發(fā)展定位，有計劃的進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游服務(wù)功能完善。

四、增加媒介宣傳渠道，提高景區(qū)知名度和影響力

發(fā)揮____灣品牌引領(lǐng)作用，加強景區(qū)旅游產(chǎn)品和線路的整合宣傳營銷，依托電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)以及戶外媒體等多層次宣傳形式，堅持媒體宣傳和節(jié)慶活動相結(jié)合，廣告宣傳與新聞報道相結(jié)合，力求科學(xué)性、實效性、轟動性，形成強大的宣傳攻勢。

（一）電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)以及戶外媒體宣傳。在陜西電視臺、延安電視臺、____電視臺等電臺欄目中投放____旅游專題片，對____灣景區(qū)進行整體形象宣傳。在省內(nèi)知名報刊進行____灣旅游形象展示和旅游線路整版廣告宣傳。建立____灣旅游信息網(wǎng)，不斷完善版塊建設(shè)和特色展示，方便對外宣傳和游客觀賞。

（二）大型活動。精心策劃舉辦第三屆____紅棗文化旅游藝術(shù)節(jié)等大型旅游宣傳促銷活動。邀請國內(nèi)知名文藝明星，舉辦大型文藝演出，同時邀請各級新聞媒體及省內(nèi)外旅行社設(shè)計新線路并加大宣傳，增強____灣的影響力，提高____旅游的影響力和知名度。

（三）外聯(lián)促銷。組織全縣旅游經(jīng)營單位參加西部貿(mào)易洽談會、延安第二屆紅色文化旅游季、陜西旅游商品博覽會、楊凌農(nóng)高會等省內(nèi)外旅游推薦大會，進一步展示____豐富多彩的旅游資源，拓展____旅游客源市場。

五、加大招商引資力度，確保規(guī)劃項目不斷推進

在積極爭取國有資金投入的基礎(chǔ)上，重點推薦____灣索道、赫連勃勃墓（嘉平陵）、伏義河村開發(fā)等項目。繼續(xù)鞏固已簽約項目的合作，創(chuàng)新招商方式，多渠道引進旅游項目。加大招商引資宣傳力度，營造良好的招商氛圍。建立招商引資項目庫，進行針對性聯(lián)系、走訪、 對接，促進招商引資工作扎實有效開展。從項目洽談、進資、開工、建設(shè)等方面為開發(fā)商提供高效服務(wù)，確保項目不斷推進。

篇5

一、指導(dǎo)思想

以質(zhì)量為目的，促進農(nóng)人增收為中心，完成企業(yè)增效與鄉(xiāng)村經(jīng)濟開展雙贏為目標(biāo)；以科技為支撐，訂單栽種為載體，按輪回經(jīng)濟開展形式，指導(dǎo)農(nóng)戶規(guī)劃化、規(guī)范化栽種，促進高梁出產(chǎn)安康繼續(xù)開展。

二、目的義務(wù)

（一）2012年全區(qū)方案高梁栽種面積1.5萬畝，均勻畝產(chǎn)300公斤，產(chǎn)量4500噸，產(chǎn)值2745萬元。個中團澤鎮(zhèn)1萬畝，高坪鎮(zhèn)0.12萬畝，泗渡鎮(zhèn)0.35萬畝，板橋鎮(zhèn)0.03萬畝。

（二）創(chuàng)立高梁示范基地500畝，中心示范區(qū)200畝，畝產(chǎn)350公斤。

（三）重點打造團澤鎮(zhèn)四合——木楊——上坪紅高粱財產(chǎn)示范帶建立。

（四）啟動有機高粱的認(rèn)證任務(wù)；

三、保證辦法

（一）組織指導(dǎo)

一是成立區(qū)高梁出產(chǎn)任務(wù)指導(dǎo)小組，由區(qū)人民當(dāng)局常務(wù)副區(qū)長游學(xué)同志任組長，區(qū)當(dāng)局辦、農(nóng)牧局、商務(wù)局、信譽社、團澤鎮(zhèn)、高坪鎮(zhèn)、泗渡鎮(zhèn)、貴州珍酒釀酒有限公司、市區(qū)森川糧食有限責(zé)任公司相關(guān)擔(dān)任報酬成員，增強對高梁出產(chǎn)任務(wù)的指導(dǎo)，辦公室設(shè)在農(nóng)牧局，擔(dān)任高梁出產(chǎn)的規(guī)劃、指點、協(xié)調(diào)等任務(wù)。二是各鎮(zhèn)要抽調(diào)任務(wù)才能強的同志擔(dān)任高梁出產(chǎn)方案的落實、監(jiān)視合同的簽定、指點高梁的出產(chǎn)、示范辦點、展開技能培訓(xùn)，材料搜集等任務(wù)。

（二）政策攙扶

1、價錢保證

2012年高梁詳細(xì)收買價錢屆時按市場價錢組織協(xié)商，最低維護價為5元/公斤。

2、出產(chǎn)攙扶

（1）全區(qū)1.5萬畝高梁出產(chǎn)種類由市區(qū)森川糧食有限責(zé)任公司一致認(rèn)購，種子款有農(nóng)戶自行擔(dān)任；

（2）整合涉農(nóng)項目資金，綁縛用于高梁基地建立，對購置脫粒機、砸草機、烘干機的農(nóng)戶享用30%的購機補助；

（3）區(qū)財務(wù)布置10萬元經(jīng)費用于新種類、新技能的引進、實驗示范和高梁栽種技能培訓(xùn)需求。

（三）明白職責(zé)，各部分協(xié)分配合

1、區(qū)農(nóng)牧局擔(dān)任高梁出產(chǎn)規(guī)劃、政策的制訂，調(diào)劑義務(wù)和支農(nóng)資金的落實狀況，協(xié)調(diào)做好新種類、新技能的實驗示范指點等任務(wù)。

2、各鎮(zhèn)擔(dān)任高梁出產(chǎn)方案的落實、宣傳發(fā)起、監(jiān)視訂單的簽定、指點高梁出產(chǎn)、示范辦點，抓好高梁中心示范基地200畝，協(xié)調(diào)停決高梁收買進程中呈現(xiàn)的問題和矛盾，維護高梁的收買次序。

3、高梁的收買任務(wù)，一是珍酒廠確定高梁最低維護價和訂單的數(shù)目；二是由珍酒廠引薦收貯公司——市區(qū)森川糧食有限責(zé)任公司擔(dān)任收貯任務(wù)；三是市區(qū)森川糧食有限責(zé)任公司起首同珍酒廠簽署訂奇數(shù)量、最低維護價，再同專業(yè)協(xié)作社或村組簽署栽種發(fā)賣合同，然后由村或?qū)I(yè)協(xié)作社與農(nóng)戶簽署栽種合同；四是市區(qū)森川糧食有限責(zé)任公司要實時同各鎮(zhèn)聯(lián)接，確定收買網(wǎng)點和收買規(guī)范。五是市區(qū)森川糧食有限責(zé)任公司必需按合同規(guī)范定點準(zhǔn)時收買，禁絕成心刁難群眾，坑害農(nóng)人。

4、在收買任務(wù)中，由區(qū)商務(wù)局牽頭，結(jié)合質(zhì)監(jiān)、工商、公安、各鎮(zhèn)人民當(dāng)局等部分，依據(jù)國務(wù)院《糧食流暢治理條例》，對流暢市場進行嚴(yán)厲監(jiān)管，對騷動擾攘侵犯收買次序的單元和小我依法嚴(yán)峻襲擊，確保珍酒廠高梁收買任務(wù)正常展開。

5、信譽社對區(qū)內(nèi)栽種高梁的專業(yè)協(xié)作社、大戶優(yōu)先供應(yīng)小額借款，用于購置肥料等出產(chǎn)材料，對企業(yè)在收買進程中賜與協(xié)助和效勞。

四、任務(wù)辦法

（一）宣傳發(fā)起

各鎮(zhèn)要加大宣傳力度，充沛應(yīng)用口號、專欄、宣傳車、播送、電視、發(fā)放宣傳材料、召開培訓(xùn)會、群眾會、現(xiàn)場會等多種方式，向群眾作好宣傳、把高梁出產(chǎn)的攙扶政策和栽種技能送到千家萬戶。

（二）訂單方案落實

為確保2012年栽種義務(wù)具體完成，各鎮(zhèn)要實時將栽種義務(wù)分化到各村，并與各村簽署責(zé)任狀；還市區(qū)森川糧食有限責(zé)任公司同珍酒廠簽署訂奇數(shù)量、最低維護價，再同高梁栽種專業(yè)協(xié)作社和農(nóng)戶簽定栽種發(fā)賣合同，各鎮(zhèn)人民當(dāng)局為合同的監(jiān)視機關(guān)，擔(dān)任合同的簽定。合同由收儲公司一致編碼印制，一式二份，簽定兩邊各執(zhí)一份。合同簽定完后，各鎮(zhèn)要以村為單元對農(nóng)戶合同造冊注銷，匯總報區(qū)高梁出產(chǎn)指導(dǎo)小組辦公室和珍酒廠存檔。

（三）技能培訓(xùn)

各鎮(zhèn)農(nóng)技人員要加大對高梁栽種技能的培訓(xùn)，經(jīng)過示范辦點、現(xiàn)場會等方式對農(nóng)戶進行面臨面的宣傳和培訓(xùn)，還收儲公司也要進村入戶進行技能培訓(xùn)，培訓(xùn)的掩蓋率到達90%以上。

篇6

2016年市場工作計劃范文一

伴隨著xx購物廣場的落成，市場部始終堅信公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的，隨著發(fā)展適時調(diào)整適合現(xiàn)階段中國市場發(fā)展的商業(yè)營銷模式，快速確定了最合適的營銷理念。職務(wù)分析，萬達購物廣場市場部，主要負(fù)責(zé)購物廣場戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃，對市場商場如戰(zhàn)場發(fā)展趨勢做出預(yù)測，對目標(biāo)客戶的需求做出判斷，對競爭對手和潛在競爭對手的策略做出分析。包括廣告宣傳、公關(guān)活動、促銷活動、講座與展會，以及網(wǎng)上資料、印刷資料、音像資料的制作。正常來講他們并不大量接觸零散的客戶，而是緊盯住一個目標(biāo)客戶群體去做工作，去激發(fā)他們的潛在需求。因此，在下一年的工作規(guī)劃中，將針對以下幾點工作來進行。

一、主要競爭對手分析

就現(xiàn)階段而言，我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動，讓利于消費者、吸引消費者，從而達到引導(dǎo)消費者消費、提升自身銷售額的目的。作為我們而言，市場的分析是重中之重，如何把握市場發(fā)展趨勢，在眾多商家、眾多活動中脫穎而出，吸引更多的消費者，創(chuàng)造更多價值，在招數(shù)上出奇制勝非常關(guān)鍵。也是我們在20XX年的工作重點。

去年我們著重對全國的商業(yè)模式進行了考察，大連萬達模式對我們深受啟發(fā)我們也通過網(wǎng)絡(luò)了解和電話咨詢等進一步了解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4T商業(yè)營銷模式為基礎(chǔ)以休閑、體驗、互動、娛樂四大元素組成，直擊網(wǎng)絡(luò)購物的致命弱點，他們在策劃方案中融入各種展覽旅游文化教育等形成互位交叉和資源共享購物廣場在營銷策劃上逐漸向以服務(wù)為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來的美陳的投資大量壓縮全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā)很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

這一點我們市場部已經(jīng)開始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4T營銷理論》。把我們原來的供應(yīng)商體系重新做了梳理，引進大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商，這樣我們將大大節(jié)省了20XX年商業(yè)美陳的投入。并隨時關(guān)注大連萬達的發(fā)展動向，即時做出調(diào)整。購物廣場的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩?，把顧客變?yōu)槔项櫩汀⒅覍嶎櫩?，也將是購物廣場發(fā)展的必由之路。因此，發(fā)展會員，推行會員卡，同時不斷通過相關(guān)活動把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子、一部分，應(yīng)是20XX年戰(zhàn)略規(guī)劃之一，而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來。

二、廣告公關(guān)

我們做廣告的目的，就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象，提高美譽度和認(rèn)同度;其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進行有效傳遞，提升實效性。兩相結(jié)合，才是相對完善的廣告宣傳。

長期以來，我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體，從實效性來看，的確具有一定的效果，但是作為主流媒體，欠缺的是無法將形象樹立在市民心中，而對于現(xiàn)代廣告營銷而言，電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到信息的作用，并沒有完全發(fā)揮出廣告形象宣傳的作用。在2016年，首要的任務(wù)則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進行深入分析，確定出著實適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺，并根據(jù)該媒體特點制定長期宣傳戰(zhàn)略，使其切實為我們服務(wù)，達到真正廣告宣傳的目的。其次，在依托主流媒體進行形象宣傳的同時，盡可能多地通過各種方式增加社會影響力，如制造新聞看點、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動等，通過社會輿論提升購物廣場在市民心中地位和認(rèn)知度。

重點工作規(guī)劃

1、做好公司對外形象宣傳工作，即公司主流廣告媒體的選定工作，根據(jù)前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料，結(jié)合公司實際進行深入分析，確保在20XX年3月份之前，將廣告媒體選定方案定稿落實，加快企業(yè)對外形象宣傳的步伐;

2、為了更好地提升商業(yè)城的知名度、美譽度及社會影響力，新的一年中將開拓、嘗試?yán)幂浾撔麄?，通過新聞報道等低價位宣傳形式，促進口碑效應(yīng);

3、安排好公司對外廣告的一切相關(guān)手續(xù)的申批、審核工作，確保廣告方面的可靠性、合法性;

4、在網(wǎng)絡(luò)上大肆宣傳本購物廣場2016年度新一輪大型文化巡展活動。

三、購物廣場銷售區(qū)形象

綜合起來，購物廣場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個人而言，對于櫥窗形象方面，在設(shè)計及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當(dāng)于購物廣場的門臉，對于吸引消費者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，并結(jié)合實際鍛煉摸索，把弱項彌補上來。

在新的一年中，購物廣場內(nèi)部布置整個圍繞年度文化主題，為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動，強調(diào)與消費者的情感溝通，在消費決策前便取得認(rèn)同。在DP點原來的花卉全部取消，從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布，提高購物廣場整體的藝術(shù)氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進行學(xué)習(xí)并具體實施到導(dǎo)購員處。

重點工作規(guī)劃

1、為彌補在櫥窗方面的不足，對于每次櫥窗的內(nèi)容更換，做到提前半個月做好對櫥窗設(shè)計風(fēng)格及材料各方面的落實工作，以保證櫥窗的正常出樣;

2、開拓思想，以人性化、溫馨化為基礎(chǔ)，結(jié)合文化做好購物廣場各方面氛圍設(shè)計工作，如電梯、天花扳、指示牌等，改善購物廣場消費環(huán)境;

3、配合購物廣場活動做好各項有關(guān)購物廣場活動氛圍的設(shè)計工作，確保購物廣場活動的賣場氣氛。

為的就是通過了解市場，分析市場，提高部門工作的準(zhǔn)確性，實效性，從而提升市場部整體工作能力，給購物廣場帶來更大的利益。

2016年市場工作計劃范文二

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司2016年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，市場部特制訂2016年工作計劃如下：

一、 信息網(wǎng)絡(luò)管理

1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2. 構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3. 增加人員配置：

(1) 信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2) 市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4. 強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的 招聘 和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5. 加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6. 動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)

7. 加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、 品牌推廣

篇7

一、招聘中存在的主要問題

（一）對簡歷關(guān)鍵信息的抓取不夠

這種問題的存在是雙向性的。首先，應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)明確自己工作目標(biāo)，在大學(xué)期間做好相應(yīng)的職業(yè)生涯規(guī)劃，對自己十分向往的公司進行深入的了解，在投遞簡歷的時候即可對癥下藥，直擊七寸。在書寫簡歷的內(nèi)容時，多在網(wǎng)上查找相應(yīng)的資料，熟悉合格簡歷的標(biāo)準(zhǔn)，亦可找到相關(guān)專業(yè)的老師，進行多次修改。第二，對于招聘人員來說，在應(yīng)屆生的簡歷上采取精確定位策略，尋找到符合的相關(guān)經(jīng)驗并在面試中給予應(yīng)聘者詳細(xì)的闡述。并且在加強宣傳公司企業(yè)文化的宣傳，傳播企業(yè)精神。

（二）臨時抱佛腳，未提前做好規(guī)劃工作

就目前的形式來說，特別是在一些民營企業(yè)，很多公司的基層人員仍然是采用外部招聘的模式。但是，在這種制度規(guī)劃下，人力資源經(jīng)理往往到最需要用人的階段采取緊急招聘，在時間和精力都有限的情況下，很難對應(yīng)聘者的真正素養(yǎng)例如專業(yè)素養(yǎng)，背景，團隊合作能力等做出相對全面的評估，由此以來，招聘到的員工與公司發(fā)展目標(biāo)無法匹配，大大降低了招聘的有效性。

（三）過分強調(diào)應(yīng)聘者的硬實力

一些大公司，無論是在招基礎(chǔ)人員還是高層人員，都過分的強調(diào)了因企業(yè)文化而使應(yīng)聘者必須滿足的學(xué)歷，資歷，工作經(jīng)驗。很多本科生既能滿足的崗位，必須要碩士以及碩士以上學(xué)歷的招聘人員勝任。這無疑大大加強了招聘的難度。很可能這些高學(xué)歷人員對目前的工作產(chǎn)生厭倦情緒，企業(yè)也丟失了部分真正合適的員工。

二、招聘渠道有效性的提高

（一）線下招聘渠道

線下招聘渠道包括校園招聘，現(xiàn)場面試，人才機構(gòu)以及獵頭公司。在這種能夠直接面對面你接觸的情況下，應(yīng)當(dāng)首先制定好人力資源規(guī)劃以及合理的篩選流程。企業(yè)根據(jù)崗位的特點和形式，對工作崗位進行相應(yīng)的分析。例如一些替代率高的職位：清潔工，保安人員等基礎(chǔ)工作者，可以在篩選的過程中實行短期規(guī)劃招聘。對于一些符合要求的人員，可建立工作儲備群進行管理，一旦職位需要，通知即可上崗。另外對于一些專業(yè)性強，替代率低的崗位，需要進行嚴(yán)格的篩選。面試中，要切實關(guān)注對方的發(fā)展需求是否和公司的發(fā)展需求相一致，是否能夠長期勝任本職工作。在提出問題時，應(yīng)盡量考慮對方的感受，從語氣，表情，形態(tài)上消除應(yīng)聘者的恐懼緊張情緒，使應(yīng)聘者能夠以高質(zhì)量的狀態(tài)來展現(xiàn)自己的真實能力。

在獵頭公司為企業(yè)輸入人才時，也應(yīng)注意一些刻板模式的偏差造成的評估誤差，不能以經(jīng)驗的或閱歷的多少來衡量是否能領(lǐng)導(dǎo)本公司的發(fā)展。同樣，還是要以公司的目標(biāo)為導(dǎo)向，積極的作風(fēng)為前提，避免造成內(nèi)部管理失調(diào)，人心渙散的局面。

（二）線上招聘渠道

線上招聘包括網(wǎng)絡(luò)招聘和廣告媒體的宣傳。目前大多數(shù)年輕的企業(yè)以及以90后為代表的新鮮力量很大程度上都在往網(wǎng)絡(luò)招聘方向發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)招聘主要存在以下幾個好處：第一，簡歷書寫指導(dǎo)；一些招聘網(wǎng)站比如智聯(lián)招聘，趕集網(wǎng)等都有簡歷制作功能，并且對于簡歷的內(nèi)容布局構(gòu)成也進行了詳細(xì)的說明指導(dǎo)。這對于沒有任何投遞經(jīng)驗的應(yīng)屆生來說獲取了很大的幫助。他們不用再花時間自己來創(chuàng)建簡歷，也不用另外尋找資料了解優(yōu)秀簡歷格式內(nèi)容，給予了相當(dāng)大的方便。第二，針對性強，時效性高；這些網(wǎng)站通過大數(shù)據(jù)的形式，對求職者的簡歷進行分析，提供給他們符合的崗位，然后自己進行選擇投遞。對于企業(yè)來說，不用花費任何精力能收獲到相當(dāng)可觀的簡歷投遞率，并且這些簡歷相當(dāng)程度上是符合公司的硬性要求。第三，節(jié)約成本；相對于線下的招聘來說，線上招聘不用花費大量成本來進行公司的招聘宣傳，降低預(yù)算。

然而，在線上招聘上，只能通過簡短的文字介紹來進行篩選，無法進一步的核實數(shù)??的真實性。所以，在進行線上招聘的時候應(yīng)注意提高信息過濾能力，在任用“合格”員工時最好做好進一步的背景調(diào)查，避免出現(xiàn)“虛有其表”的情況。其次，注意有關(guān)法律法規(guī)問題。在布局人員規(guī)劃之前，查閱是否與相關(guān)法律法規(guī)有沖突。網(wǎng)絡(luò)的輿論導(dǎo)向是很難控制的，一旦出現(xiàn)緊急情況，企業(yè)的聲譽也可能成為網(wǎng)絡(luò)輿論的犧牲品。

三、新渠道的選擇

（一）以微博微信為主導(dǎo)的招聘渠道

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，微博的活躍用戶每月到達三億，17～33歲占79%，微信的活躍用戶每月達八億，主要分布在24～45歲之間。這些數(shù)據(jù)也恰好是大多數(shù)企業(yè)招聘的勞力主體，因此，假如能夠在這些平臺上做好招聘工作，不僅節(jié)約時間成本，也節(jié)約了招聘費用，更能夠在這些平臺上進行企業(yè)文化宣傳，一舉多得。

不同于微博，微信主要是以熟人之間的朋友圈來傳遞公眾信息，這種朋友圈的形式的好處就是你對對方的一些基本信息有足夠的了解，因此，通過公司員工內(nèi)部的轉(zhuǎn)發(fā)，形成一傳十，十傳百的效應(yīng)來為公司招聘。同時，也可建立公眾微信號等方式進行內(nèi)外部招聘宣傳。

（二）資源共享式招聘渠道

資源共享，也就是說以同行業(yè)的為整體，實現(xiàn)簡歷共享的模式。在招聘過程中，若遇到素質(zhì)較高，專業(yè)性較強，但是不符合本公司的企業(yè)文化或有特殊原因的應(yīng)聘者，可以在同行業(yè)之間進行推薦。這樣的渠道形式具有較高的專業(yè)性和有效性，篩選的人都是具有相當(dāng)經(jīng)驗的人力資源工作者。這種模式不僅可以使公司互利互惠，還能使應(yīng)聘者得到另外的機會。

（三）競爭比賽形式的招聘

篇8

定位高起點，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)

長期以來，由于黨報的傳播渠道和傳播手段一直比較單一，加上多方面因素的制約，廣大人民群眾很少或者難以閱讀到黨報，這在一定程度上降低了黨報的影響力。

如何扭轉(zhuǎn)這一被動局面，利用建設(shè)閱報欄乘勢而上，拓寬黨報影響力？咸寧日報社認(rèn)為：

必須清醒認(rèn)識和判斷網(wǎng)絡(luò)化傳播時代新興媒體對傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)，積極順應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的潮流，搶抓新舊媒體融合共生的機遇，努力通過建設(shè)高端電子閱報欄來加強黨報及其子報的影響力和傳播效果；

采取走出去考察的辦法，到建設(shè)、管理黨報閱報欄比較成功的河南許昌、洛陽和浙江杭州、蕭山等地實地了解黨報閱報欄建設(shè)情況，學(xué)習(xí)黨報閱報欄運作的成功模式和組織架構(gòu)，增強建設(shè)黨報閱報欄的信心；

確立“高標(biāo)準(zhǔn)一次規(guī)劃，分步實施”的建設(shè)規(guī)劃，把建設(shè)黨報閱報欄當(dāng)作拓展報社經(jīng)營渠道、壯大報業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)來抓，計劃用3到5年時間，在全市城區(qū)建設(shè)300座既有閱報功能、又有廣告版塊的新型多畫面滾動燈箱式高端電子閱報欄，形成“一次投資，長期受益”的新產(chǎn)業(yè)。

自2009年8月開始籌建以來，咸寧日報社已完成了首期在咸寧城區(qū)建設(shè)120座高端電子閱報欄的規(guī)劃。這種上方呈滾動燈箱式廣告裝置，正、背面可多幅廣告，下方正、背面可張貼報紙的高端電子閱報欄，不僅方便了廣大市民閱讀學(xué)習(xí)，成為聚集讀者群體的重要場所，而且以全新的戶外媒體形式，給報業(yè)廣告經(jīng)營創(chuàng)收帶來蓬勃生機，成為報業(yè)經(jīng)濟新的增長點，使黨報在走進群眾、走向基層中，激發(fā)了黨報的基層生命力，煥發(fā)出黨報新的盎然生機。

公益性推廣，市場化運作

黨報閱報欄不僅是黨報輿論宣傳的新陣地，更是黨報文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一塊新陣地。依托黨報閱報欄進行適當(dāng)市場運營，不僅可以融合黨報宣傳、新聞傳播、廣告經(jīng)營等多種內(nèi)涵，產(chǎn)生很大的經(jīng)濟效益，而且還可以依托閱報欄黨報新聞宣傳的公益載體優(yōu)勢，創(chuàng)造性地實現(xiàn)黨報宣傳與廣告經(jīng)營的有機結(jié)合，通過市場經(jīng)營，保證閱報欄投資、收益、發(fā)展、壯大，造就一個新的戶外廣告市場。

當(dāng)然，如何把黨報閱報欄這一公益性事業(yè)的戶外廣告媒體辦好，既離不開黨委政府關(guān)心重視，也離不開城建、規(guī)劃、城管和供電等職能部門和單位的支持幫助。咸寧日報社在開展黨報閱報欄建設(shè)時，堅持按照市場化運作模式，積極向地方黨委政府借力，向職能部門借力，不斷創(chuàng)優(yōu)建設(shè)環(huán)境，有效確保了電子閱報欄工程的順利實施。

領(lǐng)導(dǎo)重視是推動?？疾旎貋砗?，報社首先給市委書記呈報項目可行性建設(shè)報告。市委書記親自批示，要求結(jié)合咸寧實際，學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗，積極探索市場化運作模式，并要求市委宣傳部長與各部門協(xié)商，把這件有益的事情辦好。市委書記的批示對建設(shè)黨報閱報欄起到了很大的推動作用，化解了許多矛盾和阻力。

部門支持是保障。開始城管、規(guī)劃等部門對建設(shè)黨報閱報欄不了解，擔(dān)心影響市容市貌。報社便通過邀請城建委和城管局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)一同外出考察的辦法，讓他們實地感受到黨報閱報欄不僅沒有影響市容，而且對美化、亮化城市起到了很大的作用，當(dāng)即表示全力支持。在實施過程中，市規(guī)劃局、園林局、供電公司、工商局等部門一路綠燈，并盡力協(xié)助報社做好街道門店的工作，保證每一塊閱報欄所處路段不僅有社會效益，方便市民閱報，而且有廣告價值，其產(chǎn)生的廣告收入保證了閱報欄的正常運轉(zhuǎn)。

市場化運作是關(guān)鍵。電子閱報欄建設(shè)不僅成本大，而且維護管理成本較高。如果沒有后續(xù)建設(shè)資金，不僅難以實現(xiàn)黨報閱報欄的正常運轉(zhuǎn)，直接制約黨報閱報欄進街道入社區(qū)的進程，還將給整個黨報閱報欄建設(shè)和管理、運作帶來較大困難。按照“以欄養(yǎng)欄，自我發(fā)展”的目標(biāo)要求，報社于2009年12月組建成立了南鄂傳媒文化發(fā)展有限公司，專責(zé)運作、管理和經(jīng)營黨報閱報欄，努力通過公司化運作，自主承擔(dān)黨報閱報欄的建設(shè)融資、閱報欄建設(shè)、報紙更換、日常保潔維護、廣告和信息等各項工作，保證黨報閱報欄這塊輿論宣傳陣地良性發(fā)展。

提升文化品位，實現(xiàn)兩個效益

作為有宣傳和廣告雙重功能的高端電子閱報欄，其定位首先是黨報的宣傳欄，然后才是廣告欄。既是報社的形象窗口，又是黨報戶外廣告創(chuàng)收的新載體。如何通過報欄聯(lián)動，吸引讀者、影響受眾，最終實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收？

咸寧日報社在建設(shè)黨報閱報欄過程中，努力通過構(gòu)建報欄聯(lián)動機制，保證閱報欄正常運轉(zhuǎn)和發(fā)揮正常宣傳功效方面做了以下有益探索：

一是嚴(yán)格劃分閱報欄功能區(qū)。按照閱報欄上部分為多畫面滾動燈箱式廣告，中間部分為LED滾動顯示屏，下部分為貼報區(qū)的“三段式”功能劃分情況，除在燈箱廣告中安排畫面亮麗的廣告外，還根據(jù)讀者需求，在中間LED滾動顯示屏部分增設(shè)當(dāng)天的《咸寧日報》和《南鄂晚報》標(biāo)題新聞，以及咸寧氣象臺的天氣預(yù)報，吸引市民閱讀。其中，貼報區(qū)做到每天早晨按時更新當(dāng)日的《咸寧日報》和《南鄂晚報》，盡力滿足大多數(shù)有傳統(tǒng)閱讀習(xí)慣讀者的需求，吸引了相當(dāng)部分市民堅持每天早晨7點至晚上10點前往閱報。

二是嚴(yán)格信息審查。為了維護黨報閱報欄的權(quán)威性、嚴(yán)肅性，保持黨報閱報欄的生命力、吸引力和傳播力，防止低俗、媚俗、庸俗和不健康的廣告內(nèi)容進入閱報欄，報社始終堅持廣告內(nèi)容的分級審查制度，即：上燈箱滾動畫面廣告內(nèi)容，由專職廣告審查員初審，公司負(fù)責(zé)人二審后，送工商行政管理部門終審備案；下燈箱LED顯示屏滾動梭字廣告，由專職廣告審查員初審，公司負(fù)責(zé)人終審后方可，從而最大限度地保證了信息的嚴(yán)肅性和正確性，使黨報閱報欄成為正確宣傳黨的路線、方針、政策的重要陣地。

三是堅持信息一日一更新。為了把市委、市政府的各項方針政策及時傳送到市民群眾中，增強黨報閱報欄宣傳的針對性、時效性，報社在加強對閱報欄日常維護的同時，安排3名員工負(fù)責(zé)閱報欄報紙和LED顯示屏滾動信息的每日更新。同時，時刻圍繞市委、市政府的工作中心，及時市委、市政府和相關(guān)職能部門的公益宣傳信息。僅今年以來，就先后圍繞創(chuàng)建國家園林城市、國家旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點市和開展普法知識宣傳、換屆政策宣傳等，公益宣傳信息100多條，成為廣大市民群眾了解掌握全市政治、經(jīng)濟、文化生活信息的主要窗口。

篇9

一、指導(dǎo)思想

按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，以引進規(guī)模以上企業(yè)總部為重點，積聚發(fā)展要素，整合區(qū)域資源，加快構(gòu)筑都市經(jīng)濟發(fā)展平臺。通過發(fā)揮政策和區(qū)域優(yōu)勢，把商務(wù)樓宇建設(shè)成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展載體，努力創(chuàng)造企業(yè)得發(fā)展，業(yè)主得租金，職工得就業(yè)，政府得稅收，環(huán)境得改善的多贏局面。

二、發(fā)展目標(biāo)

把握樓宇（總部）經(jīng)濟規(guī)律，合理規(guī)劃、科學(xué)引導(dǎo)，努力形成定位清晰、特色鮮明、效益明顯、輻射強勁的局面。重點新建一批高端智能化商務(wù)樓宇，置換轉(zhuǎn)換一批非商務(wù)樓宇，改造提質(zhì)一批舊商務(wù)樓宇，培育發(fā)展一批專業(yè)商務(wù)樓宇。著力引進銀行、證券、保險等金融機構(gòu)區(qū)域性總部；國際品牌五星級酒店；世界500強、國內(nèi)200強、臺商100強、行業(yè)前10強企業(yè)總部；重點引進規(guī)模型企業(yè)總部和設(shè)計、中介、傳媒、廣告等行業(yè)企業(yè)總部入駐，提高樓宇經(jīng)濟對區(qū)域稅收的貢獻率。

三、發(fā)展措施

（一）完善功能、提升品質(zhì)。

堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，科學(xué)規(guī)范商務(wù)樓宇建設(shè)與發(fā)展，著力做到“尋求支持全力推進”。

1、參與規(guī)劃。積極與市規(guī)劃局相關(guān)業(yè)務(wù)科室取得聯(lián)系，了解我區(qū)規(guī)劃項目基本情況。加強與其溝通，使規(guī)劃部門了解樓宇經(jīng)濟的發(fā)展方向。對擬規(guī)劃中的重點項目如：省鋼材物資儲運中心改造項目、勝利路交通銀行周邊改造項目、南昌無線電六廠地塊改造項目等重點項目做到及早與開發(fā)部門協(xié)調(diào)，使其建設(shè)按我區(qū)規(guī)劃進行。

2、參與建設(shè)。加快推進，跟蹤服務(wù)好我區(qū)在建的重點項目，確保央央春天約5.3萬平方米寫字樓在2012年底、智通廣場3.2萬平方米寫字樓在2011年6月按期完成，提升全區(qū)甲級寫字樓和“5A智能大廈”的比重。

3、參與改造。提前介入舊樓宇的改造，引導(dǎo)日報大廈、紡織大廈、省物資大樓、金陽光大廈、利大廈、財富廣場、省電力培訓(xùn)中心大廈等舊商務(wù)樓宇進行硬件升級改造，提高樓宇智能化水平，使其適應(yīng)市場需求。協(xié)助樓宇產(chǎn)權(quán)單位做好樓宇功能定位，選準(zhǔn)方向進行硬件的改造，如提升改造樓宇硬件設(shè)施（停車場、電梯質(zhì)量、配置、空調(diào)、內(nèi)部裝修）。對重點樓宇進行專題調(diào)研，做到一樓一策一方案，從細(xì)節(jié)入手，具體落實每棟樓宇打造建設(shè)工作，解決實際問題。

4、參與轉(zhuǎn)型。提前介入單位辦公樓如日報社、出版大廈等樓宇轉(zhuǎn)型的工作，與產(chǎn)權(quán)單位業(yè)主進行溝通，讓對方清楚我區(qū)的政策并了解對方的轉(zhuǎn)型意向。區(qū)樓宇辦通過邀請專家學(xué)者對這些樓宇進行功能定位、升級改造，協(xié)助進行招商，使其按照我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)劃要求，轉(zhuǎn)型為商務(wù)寫字樓。

5、參與服務(wù)。一方面引入社會上具有良好口碑和市場品牌，有成熟管理經(jīng)驗的物業(yè)管理公司對寫字樓進行管理，打造物業(yè)管理的標(biāo)桿，帶動整體物業(yè)提升管理水平。另一方面加大國內(nèi)外知名企業(yè)引進力度，并以此為帶動，促進相同或相關(guān)行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內(nèi)聚集，實現(xiàn)商務(wù)樓宇專業(yè)化、特色化、產(chǎn)業(yè)集群化。

6、全面招商。每年定期召開商務(wù)樓宇專項招商推介會，重點展示、介紹我區(qū)優(yōu)質(zhì)商務(wù)樓宇如紫金城、西格瑪、筑城奧斯卡、財富廣場、勝利廣場等。加大宣傳力度，通過報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體對優(yōu)質(zhì)商務(wù)樓宇、物管公司進行廣泛宣傳，提高商務(wù)樓宇和物管公司的知名度。邀請專家學(xué)者舉辦樓宇經(jīng)濟工作研討會，為我區(qū)的樓宇經(jīng)濟工作獻謀劃策，對重點樓宇進行專門的宣傳推介。委托有經(jīng)驗的策劃公司對紫金城、江報大廈等樓宇進行整體策劃包裝，整體招商運作，從而通過樓宇的宣傳達到招商的效益。

（二）分工協(xié)作、形成合力。

要實現(xiàn)樓宇經(jīng)濟的快速發(fā)展，必須在全區(qū)形成有利于樓宇經(jīng)濟發(fā)展的氛圍，重點是建立健全六項制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)掛點，層級負(fù)責(zé)制度。

建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點樓宇，街辦負(fù)責(zé)的機制，實行樓宇（總部）經(jīng)濟工作高位協(xié)調(diào)。每位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)1-2個重點樓宇，分別負(fù)責(zé)重點樓宇改造提升、招商引資的協(xié)調(diào)工作，幫助樓宇物管和業(yè)主解決發(fā)展的難點問題。

2、部門牽頭，綜合協(xié)調(diào)制度。

明確區(qū)樓宇辦工作職責(zé)，負(fù)責(zé)全區(qū)樓宇經(jīng)濟管理工作，研究擬定全區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃及年度計劃并組織實施。建立定期調(diào)度的例會制度，原則上每月召開一次例會，安排部署樓宇經(jīng)濟發(fā)展工作，協(xié)調(diào)解決樓宇經(jīng)濟發(fā)展中遇到的困難和問題，做到協(xié)調(diào)推進，形成合力。

3、街道主抓，分片包干制度。

在各街道設(shè)立樓宇服務(wù)窗口，為入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的“一站式、全程式”服務(wù)，全程代辦相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)的困難和問題。街道對轄區(qū)內(nèi)重點樓宇設(shè)立專職或兼職樓宇聯(lián)絡(luò)員，每天與物業(yè)進行溝通、聯(lián)絡(luò)，及時掌握各種信息。區(qū)樓宇辦要規(guī)范對入駐企業(yè)的檢查收費，做到協(xié)調(diào)推進，形成合力。

4、物業(yè)參與，政企聯(lián)手制度。

成立全區(qū)樓宇物業(yè)管理公司協(xié)會，規(guī)范引導(dǎo)物管公司進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過物管公司宣傳我區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟的重點、規(guī)劃和扶持政策，協(xié)調(diào)樓宇經(jīng)濟工作中的問題。組織物管公司外出學(xué)習(xí)考察，及時吸取先進地區(qū)物業(yè)公司好的做法和理念，服務(wù)于入駐企業(yè)。引導(dǎo)物管公司引入人性化管理概念，豐富樓宇管理內(nèi)涵，如推動樓宇文化建設(shè)，開展樓宇主體活動等，增強樓宇企業(yè)的凝聚力。通過與物管的合作，搭建樓宇招商平臺。

5、信息報送，動態(tài)管理制度。

各街辦要把樓宇工作作為經(jīng)濟工作的一項主要任務(wù)來抓，做到情況清、目標(biāo)明、措施實。形成以街辦分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人，以街辦經(jīng)濟辦為主體，以樓宇聯(lián)絡(luò)員為主抓，以社區(qū)居委會為配合的樓宇經(jīng)濟工作網(wǎng)絡(luò)，形成齊抓共管，促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展的格局。樓宇信息聯(lián)絡(luò)員要及時了解跟蹤樓宇內(nèi)企業(yè)變化情況，建立樓宇臺帳，及時更新相關(guān)信息，掌握轄區(qū)樓宇的運行態(tài)勢，為樓宇經(jīng)濟發(fā)展決策提供依據(jù)。加強樓宇信息報送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以11月份全區(qū)樓宇信息平臺錄入的各項數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，形成全區(qū)所有樓宇詳實具體的數(shù)據(jù)資料信息，建立檔案，對樓宇信息實行微機化、網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)管理。每月的15日為信息報送更新日，如遇周六、周日則推遲到周一。

篇10

網(wǎng)站建設(shè)策劃書包含的內(nèi)容如下：

一、建設(shè)網(wǎng)站建設(shè)前的市場分析

1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。

3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。

二、企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了樹立企業(yè)形象，宣傳產(chǎn)品，進行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸?

2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能類型：

企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達到的目的作用。

4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。

三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機。

2、選擇操作系統(tǒng)，用Window20xx/NT還是Unix、Linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

3、采用企業(yè)建站模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。

4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機，則該項由專業(yè)公司代勞,例如：耐思尼克)。

5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。如程序ASP、JSP、PHP;數(shù)據(jù)庫SQL、ACCESS、ORACLE等。

四、網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)

1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。

一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如：常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。

2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。

如FLASH引導(dǎo)頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。

3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目。

如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務(wù)可以包括：服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項目等。

4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式。

如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示

基本內(nèi)容

一個網(wǎng)站的成功與否與建站前網(wǎng)站的規(guī)劃有著極為重要的關(guān)系。

在建設(shè)網(wǎng)站前應(yīng)明確建設(shè)網(wǎng)站的目的，確定網(wǎng)站的功能，確定網(wǎng)站規(guī)模、投入費用，進行必要的市場分析等。只有詳細(xì)的規(guī)劃，才能避免在網(wǎng)站建設(shè)中出現(xiàn)的很多問題，使網(wǎng)站建設(shè)能順利進行。網(wǎng)站建設(shè)方案應(yīng)該盡可能涵蓋網(wǎng)站規(guī)劃中的各個方面，網(wǎng)站建設(shè)方案流程的要科學(xué)、認(rèn)真、實事求是執(zhí)行。

服務(wù)內(nèi)容

市場分析

1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中間上開展公司業(yè)務(wù)。

2、市場主要競爭者分析，競爭對手網(wǎng)站建設(shè)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。

3、公司自身條件分析包括公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。

功能定位

1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了宣傳產(chǎn)品，進行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸?

2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能：產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達到的目的和作用。

4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。

解決方案

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機。

2、選擇操作系統(tǒng)，用unix,Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如IBM，HP)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。

4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序asp . net、JSP、PHP程序等。

網(wǎng)站規(guī)劃

1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容，一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

3、如果網(wǎng)站欄目比較多，則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意：網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素，無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調(diào)查，并在網(wǎng)站后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度，以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

網(wǎng)頁設(shè)計

1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合行業(yè)規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。

2、在新技術(shù)的采用上,要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。

4、網(wǎng)頁設(shè)計應(yīng)考慮導(dǎo)航的設(shè)計、二級頁面的內(nèi)容以及網(wǎng)站布局、色調(diào)搭配等，合理的網(wǎng)頁布局能給人一種視覺上的沖擊力，從而為宣傳、推廣等奠定良好的基礎(chǔ)。

網(wǎng)站維護

網(wǎng)站的維護要分前期和后期維護以及長久維護，相對來說后期維護耗費的人力較多，隨著網(wǎng)站的規(guī)模越來越大，維護的費用會相對增加。

1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應(yīng)時間。

2、數(shù)據(jù)維護、內(nèi)容維護等。

網(wǎng)站推廣

網(wǎng)站建設(shè)完后需要有流量。一個沒有流量的網(wǎng)站就如一座空房子，死氣沉沉。網(wǎng)站如何獲得流量就需要做好網(wǎng)站推廣了。

1、在公共場所廣告，增加網(wǎng)站曝光。這種推廣需要一些資金投入，企業(yè)可根據(jù)自身情況選擇。

2、在各大網(wǎng)站軟文，發(fā)帖吸引流量。

3、選擇搜索引擎競價排名。目前國內(nèi)主流的搜索引擎是百度，可以選擇百度競價排名。

4、聘請專業(yè)seo人員或公司做好優(yōu)化，提高網(wǎng)站搜索引擎排名。

時間和進度

包括網(wǎng)站開始和結(jié)束的時間，以及項目預(yù)計的進度，都應(yīng)該在網(wǎng)站建設(shè)方案書中予以體現(xiàn)。