導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇年終考評(píng)細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、考核對(duì)象

考核對(duì)象：各鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）。

二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1、考核內(nèi)容：各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作機(jī)制落實(shí)情況和長(zhǎng)效保潔現(xiàn)場(chǎng)成效。主要分為組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)、保潔設(shè)施和保潔隊(duì)伍、日常保潔成效和長(zhǎng)效管理四個(gè)方面。

2、考核標(biāo)準(zhǔn)：*縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作考評(píng)細(xì)則（詳見(jiàn)附件1）。

3、河道保潔長(zhǎng)效管理工作考核仍按照善政辦發(fā)〔20*〕35號(hào)文件執(zhí)行。

三、考核方法和程序

考核采取平時(shí)督查考核和年終考評(píng)方式，重點(diǎn)檢查長(zhǎng)效保潔現(xiàn)場(chǎng)綜合效果，考核結(jié)果列入各鎮(zhèn)（街道）年度村莊整治工作考核內(nèi)容。

1、平時(shí)督查考核

實(shí)行季度督查制度，即每季度縣考核組對(duì)各鎮(zhèn)（街道）的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作進(jìn)行督查考核?？h考核組隨機(jī)抽查各鎮(zhèn)（街道）2~4個(gè)村（社區(qū)），每個(gè)村（社區(qū)）隨機(jī)抽查2~3個(gè)自然村，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋有關(guān)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)），對(duì)每個(gè)村（社區(qū)）對(duì)照考評(píng)細(xì)則進(jìn)行評(píng)議，每季考核情況匯總后在工作簡(jiǎn)報(bào)上刊登。對(duì)長(zhǎng)效管理工作不到位的村（社區(qū)），提出整改意見(jiàn)，整改期限為十天，對(duì)需要整改的村（社區(qū)）在一定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行回訪巡查，如沒(méi)有按要求進(jìn)行整改或整改不力的，將下發(fā)“督查整改通知書(shū)”。

季度督查時(shí)將邀請(qǐng)部分人大代表和政協(xié)委員參與，每年組織一次由各鎮(zhèn)（街道）分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)具體負(fù)責(zé)人參加的工作互查。各鎮(zhèn)（街道）也要制定對(duì)各村（社區(qū)）的環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作考核辦法，村（社區(qū)）級(jí)建立對(duì)村（社區(qū)）保潔員工作的考核機(jī)制，做到上下聯(lián)動(dòng)，確保環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作落實(shí)到位。

2、年終考評(píng)

（1）各鎮(zhèn)（街道）在自查基礎(chǔ)上，于每年12月15日之前向縣城鄉(xiāng)一體化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出書(shū)面申請(qǐng)（詳見(jiàn)附件2），要求縣組織考核驗(yàn)收。同時(shí)上報(bào)各鎮(zhèn)（街道）年度農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作總結(jié)。各鎮(zhèn)（街道）對(duì)照“農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作考評(píng)細(xì)則”，對(duì)村（社區(qū)）級(jí)自查考核分在70分以下村（社區(qū)）為考核不合格村（社區(qū)），不列入申請(qǐng)考核村（社區(qū)）范圍。

（2）縣城鄉(xiāng)一體化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各鎮(zhèn)（街道）申請(qǐng)，會(huì)同縣有關(guān)部門(mén)組成縣考核驗(yàn)收組，依據(jù)“農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作考評(píng)細(xì)則”，對(duì)各鎮(zhèn)（街道）行政村（社區(qū)）進(jìn)行隨機(jī)抽查考評(píng)，年終考評(píng)抽查數(shù)量與平時(shí)督查考核抽查數(shù)量相等，對(duì)抽查村（社區(qū)）分別計(jì)算考核分。未抽查到的村（社區(qū)）視作考核達(dá)標(biāo)村（社區(qū)）。

（3）縣考核組對(duì)考核情況進(jìn)行匯總，對(duì)村（社區(qū)）級(jí)考核分在70分以下的村（社區(qū)）不列入縣以獎(jiǎng)代補(bǔ)范圍，對(duì)考核分在70分以上的村（社區(qū)）計(jì)算平均分，并結(jié)合平時(shí)督查考核情況，計(jì)算村（社區(qū)）級(jí)考核綜合平均分，再加上對(duì)鎮(zhèn)（街道）級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)考核分，二項(xiàng)考核分之和為該鎮(zhèn)（街道）年度考核分。

（4）對(duì)全縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作先進(jìn)村（社區(qū)）進(jìn)行評(píng)比，評(píng)選若干村（社區(qū)）給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（5）考核結(jié)果報(bào)縣城鄉(xiāng)一體化領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，并報(bào)縣委、縣政府批準(zhǔn)后，及時(shí)兌現(xiàn)縣以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金。

（6）考核驗(yàn)收的幾個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)各鎮(zhèn)（街道）的年終考評(píng)主要包括以下四個(gè)環(huán)節(jié)：“聽(tīng)”，即聽(tīng)取鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作的情況介紹；“看”，即一方面查看有關(guān)臺(tái)帳資料，另一方面重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)踏看環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理成效；“議”，即縣考核組對(duì)檢查驗(yàn)收情況進(jìn)行客觀公正的評(píng)議；“評(píng)”，即縣考核組按要求綜合考評(píng)，匯總考核分，計(jì)算出該鎮(zhèn)（街道）的縣以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金。

四、考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)*縣村莊整治長(zhǎng)效管理辦法，由縣財(cái)政按在冊(cè)農(nóng)村人口每人每年給予補(bǔ)助，經(jīng)濟(jì)薄弱村每人補(bǔ)助5元，其他村（社區(qū)）補(bǔ)助3元，鎮(zhèn)（街道）按1︰1配套補(bǔ)助?？h對(duì)鎮(zhèn)（街道）以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金=鎮(zhèn)（街道）通過(guò)考核的行政村（社區(qū)）總?cè)丝凇粒?元/人或3元/人）×（鎮(zhèn)（街道）考核分/100）。縣對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作先進(jìn)村（社區(qū)）以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金1萬(wàn)元。農(nóng)村河道保潔、道路綠化、生態(tài)建設(shè)、生活污水治理等仍按原來(lái)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助?？h以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金主要用于村（社區(qū)）級(jí)的環(huán)境衛(wèi)生日常維護(hù)費(fèi)。

篇2

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀為指導(dǎo)，以履行職能為出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)為落腳點(diǎn)，按照責(zé)任明確，目標(biāo)量化，分層負(fù)責(zé)，考評(píng)到人，獎(jiǎng)懲嚴(yán)格的原則，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以工作實(shí)績(jī)和群眾的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，采取定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合，月考評(píng)、半年考評(píng)與年終總評(píng)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與民主測(cè)評(píng)績(jī)效考評(píng)與責(zé)任獎(jiǎng)懲相結(jié)合的方法，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，努力做到“四個(gè)統(tǒng)一”，扎實(shí)推進(jìn)“四化”建設(shè)，積極實(shí)現(xiàn)“四高”要求，充分調(diào)動(dòng)分局干部職工工作的積極性，不斷提高監(jiān)管執(zhí)法效能和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，提升工商形象。

二、考評(píng)對(duì)象

分局全體在職干部職工、個(gè)協(xié)、消協(xié)（不包括離崗?fù)损B(yǎng)人員）。

三、主要內(nèi)容

主要是從基本職能、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、監(jiān)管創(chuàng)新、學(xué)習(xí)調(diào)研、宣傳報(bào)道、廉政建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理、基層建設(shè)等內(nèi)容考評(píng)干部職工的德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。重點(diǎn)是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、監(jiān)管創(chuàng)新、全面履行職能的情況。

德：日常工作中表現(xiàn)出來(lái)的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和職業(yè)道德。

能：開(kāi)展工作中表現(xiàn)出的業(yè)務(wù)能力、監(jiān)管水平、文字能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)情況、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舉措。

勤：履行崗位職責(zé)的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和日常出勤情況。

績(jī)：履行職能的情況、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成效、創(chuàng)新舉措的價(jià)值、領(lǐng)導(dǎo)的信任度和群眾的滿意度。

廉：工作生活中遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，廉潔從政、秉公辦事、干凈做人。

四、目標(biāo)設(shè)置

（一）嚴(yán)格目標(biāo)管理。根據(jù)分局的工作目標(biāo)和部門(mén)的工作職能，制定內(nèi)容詳盡、重點(diǎn)突出的責(zé)任目標(biāo)，堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)管理。

（二）細(xì)化責(zé)任分解，分局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、基層分局所（隊(duì)）、消協(xié)、個(gè)協(xié)，根據(jù)崗位職責(zé)的分工，采取定性與定量相結(jié)合的方法對(duì)本科室（單位）、所（隊(duì)）承擔(dān)的責(zé)任目標(biāo)，按職能責(zé)任目標(biāo)和共性責(zé)任目標(biāo)兩部分分解落實(shí)到個(gè)人。其中職能目標(biāo)主要體現(xiàn)工作績(jī)效，具體包括基本職能、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)新舉措；共性目標(biāo)包括學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)查研究、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)、精神文明黨風(fēng)廉政、內(nèi)務(wù)管理等內(nèi)容。

（三）量化目標(biāo)考評(píng)。采取百分制的形式對(duì)目標(biāo)實(shí)行量化：基本管理職能目標(biāo)占70%，共性目標(biāo)占30%，同時(shí)制定出切實(shí)可行的個(gè)人量化考評(píng)辦法。

五、考評(píng)辦法

主要采取個(gè)人自評(píng)、主要負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng)、相互助評(píng)、考核小組考評(píng)的方法進(jìn)行，考評(píng)以考績(jī)、能為主，綜合德、勤、廉，按優(yōu)秀、好、一般、差四個(gè)等次給予一次性評(píng)定。

（一）月考評(píng)。月考評(píng)由各考評(píng)科室、單位自行組織，由個(gè)人對(duì)照量化指標(biāo)就本月崗位工作完成等情況進(jìn)行匯報(bào)和自評(píng)，主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，然后相互評(píng)議打分，按主要負(fù)責(zé)人（分管包保領(lǐng)導(dǎo)）評(píng)分×60%+相互評(píng)議平均得分×40%的公式計(jì)算個(gè)人考評(píng)得分，對(duì)每個(gè)人給予等次評(píng)定。

（二）半年考評(píng)。半年考評(píng)只講評(píng)，不評(píng)分，對(duì)照優(yōu)秀找差距。

（三）年終考評(píng)。年終考評(píng)結(jié)合年終工作總結(jié)進(jìn)行，各考評(píng)單位主要負(fù)責(zé)人年度考評(píng)，由本人在分局中層干部會(huì)上做工作匯報(bào)和自評(píng)，參會(huì)人員進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，其它人員按月評(píng)的方法和步驟進(jìn)行。各單位績(jī)效考評(píng)辦公室根據(jù)個(gè)人月考評(píng)得分和年度考評(píng)得分（月考評(píng)和年度考評(píng)各占50%），并結(jié)合加、減分情況，提出評(píng)定等次意見(jiàn)，報(bào)分局考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議審定。

（四）通報(bào)考評(píng)的結(jié)果。對(duì)年度考核的結(jié)果在分局范圍內(nèi)公示。對(duì)公示有異議的，可向所屬單位考評(píng)小組提出，由考評(píng)小組進(jìn)行調(diào)查后，提出處理意見(jiàn)，報(bào)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行回復(fù)。

六、考評(píng)結(jié)果的使用

（一）年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果與工作年度考核等次對(duì)接。

（二）好的等次可作為考核稱職人選。

（三）年度考評(píng)為一般的人員，一般作為基本稱職人選。

（四）年度考核差的人員作為不稱職人選。

（五）評(píng)先評(píng)優(yōu)必須從優(yōu)秀等次中產(chǎn)生。

（六）根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定》和省委組織部、省人事廳的有關(guān)要求，年度考核結(jié)果作為調(diào)整職務(wù)、級(jí)別、工資以及獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。

（七）推薦和選拔干部必須從優(yōu)秀等次中上報(bào)。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)分局績(jī)效考評(píng)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，分局成立以局長(zhǎng)陳硯林為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，人事科、辦公室、監(jiān)察督察大隊(duì)等科室主要負(fù)責(zé)人為成員的分局全員績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人事科，副局長(zhǎng)高偉平同志兼任辦公室主任，考評(píng)辦公室負(fù)責(zé)分局全員績(jī)效考核的匯總、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)等日常工作，做好績(jī)效考評(píng)組織和協(xié)調(diào)，指導(dǎo)和督促各單位落實(shí)績(jī)效考評(píng)工作。各單位要相應(yīng)成立工作專班，負(fù)責(zé)本單位的績(jī)效考評(píng)工作的組織實(shí)施和上報(bào)工作。

要嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行考評(píng)，嚴(yán)禁放棄原則，搞同樂(lè)的好人主義；嚴(yán)禁敷衍塞責(zé)，搞欺上瞞下的形式主義。紀(jì)檢監(jiān)察和督察監(jiān)察機(jī)構(gòu)要將績(jī)效考評(píng)的落實(shí)情況作為工作重點(diǎn)，強(qiáng)化督辦檢查，對(duì)不按規(guī)定程序考評(píng)的，要重新依規(guī)進(jìn)行；對(duì)考評(píng)中出現(xiàn)，打擊報(bào)復(fù)，弄虛作假等情況要按規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

各項(xiàng)考評(píng)方法及細(xì)則報(bào)分局審定備案實(shí)施。

*市工商局城區(qū)分局機(jī)關(guān)科室績(jī)效考評(píng)暫行辦法

為客觀評(píng)價(jià)分局機(jī)關(guān)各科室履行崗位職責(zé)的績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)干部職工工作的積極性，推動(dòng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、監(jiān)管型工商建設(shè)，努力做到“四個(gè)統(tǒng)一”，扎實(shí)推進(jìn)“四化”建設(shè)，積極適應(yīng)“四高”要求，切實(shí)提高機(jī)關(guān)的工作效能，打造一支“團(tuán)結(jié)和諧、又好又快、文明廉潔”的一流機(jī)關(guān)工商隊(duì)伍，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，結(jié)合分局實(shí)際，特制定本辦法。

一、考評(píng)對(duì)象

分局機(jī)關(guān)各科室、個(gè)協(xié)、消協(xié)。

二、考評(píng)內(nèi)容

考評(píng)各科室在履行基本職能、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、監(jiān)管創(chuàng)新、學(xué)習(xí)調(diào)研、指導(dǎo)基層、宣傳報(bào)道、資料報(bào)送、內(nèi)務(wù)管理等方面的工作實(shí)績(jī)。

三、考評(píng)方式

1、采取百分制的形式，以考績(jī)?yōu)橹鳌?/p>

2、考評(píng)按照科室自評(píng)，分局機(jī)關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人點(diǎn)評(píng)，科室、所（隊(duì)）測(cè)評(píng)打分，月考評(píng)、半年考評(píng)、年終考評(píng)、綜合考評(píng)的方法進(jìn)行。

3、月考評(píng)每月22日至25日，半年考評(píng)為6月15日至30日，年終綜合考評(píng)時(shí)間為12月15日至30日。

四、考評(píng)等次及獎(jiǎng)懲事項(xiàng)

考評(píng)分為先進(jìn)、好、一般、差四個(gè)等次：考評(píng)得分90分（含90分，下同）以上者為先進(jìn)，80分－90分為好，60分－80分為一般，60分以下為差。嚴(yán)格按照考評(píng)細(xì)則的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，經(jīng)黨總支集體研究后進(jìn)行加減分值，確保公開(kāi)、公正、嚴(yán)格、透明。

五、考評(píng)結(jié)果的使用

（一）被評(píng)為“先進(jìn)”的科室，科室的工作人員才有資格進(jìn)入優(yōu)秀公務(wù)員的評(píng)選。

（二）被評(píng)為“好”以上（含“好”）的科室的干部職工才能進(jìn)入合格公務(wù)員的評(píng)選。

（三）分局推薦和提拔干部?jī)?yōu)先從先進(jìn)科室中產(chǎn)生。

篇3

安全監(jiān)督管理獎(jiǎng)懲制度

1、學(xué)校對(duì)安全監(jiān)督管理先進(jìn)工作者應(yīng)實(shí)行獎(jiǎng)懲。

2、年初各學(xué)校制訂年度安全目標(biāo)，完善各項(xiàng)安全監(jiān)督管理細(xì)則，報(bào)請(qǐng)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實(shí)施。

3、安全目標(biāo)要層層分解，逐級(jí)簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并切實(shí)將目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)年級(jí)、每名職工。對(duì)班主任實(shí)行月考核、月獎(jiǎng)懲制度。

4、學(xué)校根據(jù)每月考核結(jié)果，給予有關(guān)人員一定金額獎(jiǎng)勵(lì)。

5、學(xué)校管理層安全管理目標(biāo)考核，采用年終考評(píng)結(jié)算兌現(xiàn)的辦法，按年初簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

6、學(xué)校對(duì)舉報(bào)安全事故隱患屬實(shí)者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。

7、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)由各學(xué)校根據(jù)自身情況制定。

安全監(jiān)督管理臺(tái)帳制度

1、各學(xué)校保衛(wèi)（科）要建立學(xué)校安全監(jiān)督管理臺(tái)帳。

2、臺(tái)帳主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）值班記錄；

（2）安全隱患排查與整改臺(tái)帳；

（3）危險(xiǎn)物品安全監(jiān)督管理臺(tái)帳；

（4）重點(diǎn)部位安全監(jiān)督管理臺(tái)帳；

（5）安全防范設(shè)施、器材安全監(jiān)督管理臺(tái)帳；

（6）特殊工種人員管理臺(tái)帳；

篇4

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“‘四個(gè)統(tǒng)一’、‘四化建設(shè)’、‘四個(gè)轉(zhuǎn)變’、‘四高目標(biāo)’”的總體要求，確立以“基礎(chǔ)工作、職能服務(wù)、消費(fèi)維權(quán)、行政執(zhí)法、‘兩協(xié)’工作、社會(huì)評(píng)價(jià)”等為主要內(nèi)容的績(jī)效考評(píng)體系，促進(jìn)收費(fèi)工商向監(jiān)管服務(wù)工商轉(zhuǎn)變，為爭(zhēng)上工商工作新水平、促進(jìn)全市工商行政管理工作在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、建設(shè)富裕秀美平安和諧新*作出積極貢獻(xiàn)。

二、考核對(duì)象

15個(gè)基層分局、所。

三、考核方式

績(jī)效考核堅(jiān)持“五結(jié)合”的原則，即考核重點(diǎn)工作與考核基礎(chǔ)性工作相結(jié)合，考核日常工作與考核創(chuàng)新工作相結(jié)合，定期檢查考核與平時(shí)檢查考核結(jié)合，考核組檢查考核與機(jī)關(guān)科室（直屬分局）檢查考核相結(jié)合，效能監(jiān)察與績(jī)效評(píng)估相結(jié)合。

四、考核內(nèi)容

考核的內(nèi)容由六個(gè)部分共85項(xiàng)組成。即基礎(chǔ)工作、職能服務(wù)、消費(fèi)維權(quán)、行政執(zhí)法、“兩協(xié)”工作、社會(huì)評(píng)價(jià)?？偡譃?00分，其中基礎(chǔ)工作39項(xiàng)共40分，職能服務(wù)23項(xiàng)共23分，消費(fèi)維權(quán)10項(xiàng)共10分，行政執(zhí)法8項(xiàng)共15分，“兩協(xié)”工作2項(xiàng)共6分，社會(huì)評(píng)價(jià)3項(xiàng)共6分。同時(shí)，對(duì)爭(zhēng)先進(jìn)位、工作創(chuàng)新、宣傳報(bào)道、文明創(chuàng)建、預(yù)算管理、執(zhí)法辦案、表彰通報(bào)實(shí)行加分，對(duì)出現(xiàn)新聞媒體曝光、集體上訪、復(fù)議改處、訴訟敗訴、通報(bào)批評(píng)等情況的實(shí)行罰分。

五、考評(píng)程序

1、市局成立基層單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：*。副組長(zhǎng)：市局其他黨組成員。成員：辦公、人教、法規(guī)、監(jiān)審、財(cái)務(wù)等科室負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局辦公室，*同志兼任辦公室主任。

2、基層各單位對(duì)照《*市工商局基層單位績(jī)效考評(píng)細(xì)則》（附后）進(jìn)行自評(píng)，向市局考評(píng)辦公室報(bào)送自評(píng)報(bào)告。

3、每年6月和12月，市局組織工作專班，對(duì)照《*市工商局基層單位績(jī)效考評(píng)細(xì)則》進(jìn)行初評(píng)。

4、市局考評(píng)辦公室對(duì)自評(píng)和初評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總；并將匯總結(jié)果報(bào)市局考核小組審定。

5、市局考評(píng)辦公室將考評(píng)審定結(jié)果向基層單位反饋。

6、局長(zhǎng)辦公會(huì)對(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定和反饋情況進(jìn)行審定，并對(duì)獎(jiǎng)罰分事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)定，確定基層單位績(jī)效考核的最終結(jié)果。

市局每年對(duì)基層單位績(jī)效工作完成情況分半年和年底兩次進(jìn)行考評(píng)，加權(quán)計(jì)算年終考評(píng)分。其中，半年考評(píng)分按40%計(jì)算，年底考評(píng)分按60%計(jì)算。市局對(duì)于工作成績(jī)突出、年終考核分?jǐn)?shù)名列前茅的單位給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、獎(jiǎng)罰分事項(xiàng)

（1）對(duì)創(chuàng)新工作實(shí)行加分制，半年考評(píng)一次，上半年考核創(chuàng)新點(diǎn)子的價(jià)值，年底考核創(chuàng)新思路的成效。創(chuàng)新思路具有一定價(jià)值并經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)認(rèn)可的，在半年考核時(shí)一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)子加0.5分，創(chuàng)新思路運(yùn)用效果較好并經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)認(rèn)可的，在年終考核時(shí)一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)子加1分；創(chuàng)新成果被國(guó)家總局、省局、市局（含*市委市政府）推廣認(rèn)可的（須經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)認(rèn)定），在年終考核時(shí)分別加2.5分、2分、1.5分（總加分以5分為限）。

（2）宣傳報(bào)道工作實(shí)行加分制，半年考評(píng)一次，根據(jù)《*市工商局宣傳信息考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》考核并獎(jiǎng)勵(lì)分。同時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)被省局、孝感市局、市局主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定的按每次3分、2分、1分加分，被*市級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)批示肯定的參照加分。由市局辦公室組織實(shí)施，考評(píng)結(jié)果上報(bào)市局績(jī)效考核辦公室核實(shí)，由績(jī)效考核辦公室提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審定。

（3）爭(zhēng)先進(jìn)位實(shí)行加分制，根據(jù)《*市工商局爭(zhēng)先進(jìn)位考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。由市局人教科組織實(shí)施，考評(píng)結(jié)果上報(bào)市局績(jī)效考核辦公室核實(shí)，由績(jī)效考核辦公室提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審定。

（4）預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)行獎(jiǎng)罰分制，半年考評(píng)一次。實(shí)現(xiàn)罰沒(méi)預(yù)算超10%加1分，每差5%扣1分。獎(jiǎng)罰分情況由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)市局考核辦公室核實(shí)后，由市局考核辦公室提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審定。

（5）執(zhí)法辦案數(shù)實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)分制，半年考一次。辦案數(shù)超出市局下達(dá)任務(wù)數(shù)的，每超10%加2分，由法規(guī)科負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)市局考核辦公室核實(shí)后，由市局考核辦公室提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審定。

（6）出現(xiàn)新聞媒體曝光事件經(jīng)查證屬實(shí)的和3人以上集體上訪、復(fù)議改處、訴訟敗訴、工作人員待崗以及受到紀(jì)律處分等情況的，視情節(jié)每人（件）次扣1至10分（考核組核實(shí)后報(bào)經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)認(rèn)定），全年考評(píng)一次。凡在計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、食品安全、工作等方面出現(xiàn)重大問(wèn)題的，實(shí)行一票否決（由局長(zhǎng)辦公會(huì)認(rèn)定）。凡是出現(xiàn)一票否決問(wèn)題的單位一律不得評(píng)為先進(jìn)單位。

篇5

一、充分認(rèn)識(shí)做好工業(yè)園企業(yè)招工工作的極端重要性

當(dāng)前，企業(yè)用工形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，企業(yè)“招工難”的問(wèn)題已成為制約我縣工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和擴(kuò)大招商引資的突出問(wèn)題。對(duì)此，全縣各級(jí)黨政組織務(wù)必引起高度重視，充分認(rèn)識(shí)到抓招工工作的重要意義，切實(shí)把招工工作擺上重要位置來(lái)抓，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，采取積極有效的措施，千方百計(jì)地化解招工面臨的一系列矛盾和問(wèn)題，努力滿足企業(yè)的用工要求，加快推進(jìn)全縣工業(yè)大發(fā)展。

二、明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化部門(mén)職責(zé)

（一）目標(biāo)任務(wù)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為工業(yè)園企業(yè)招工工作的主體單位，必須完善解決工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。盡最大努力，滿足工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工需求。年，全縣完成工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工任務(wù)5000名，具體任務(wù)分配見(jiàn)附表。

（二）部門(mén)職責(zé)

各成員單位要密切配合，各司其職，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，確保招工目標(biāo)任務(wù)的全面完成。成員單位的主要職責(zé)如下：

縣人勞局：為招工工作牽頭單位，負(fù)責(zé)工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工的組織和協(xié)調(diào)工作；

縣工業(yè)園管委會(huì)：負(fù)責(zé)收集工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工需求信息，統(tǒng)計(jì)并報(bào)送招工工作完成情況；負(fù)責(zé)園內(nèi)企業(yè)與務(wù)工人員勞資雙方工資、福利待遇和工作時(shí)間等問(wèn)題的協(xié)調(diào)工作；督促用工企業(yè)與務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)用工合同；抓好工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)提供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為園內(nèi)企業(yè)介紹的務(wù)工人數(shù)（在園內(nèi)企業(yè)連續(xù)務(wù)工不足一個(gè)月或介紹非本鄉(xiāng)籍人員的不予認(rèn)定）。

縣財(cái)政局：負(fù)責(zé)籌集落實(shí)招工經(jīng)費(fèi)，并及時(shí)撥付到位。

縣廣電局：負(fù)責(zé)通過(guò)電視和廣播廣泛宣傳工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模、招工優(yōu)惠政策、企業(yè)用工需求信息和通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工工作的進(jìn)展情況。凡經(jīng)縣招工領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工的廣告信息，均給予免費(fèi)播放。

縣教育局：負(fù)責(zé)組織應(yīng)屆初、高中畢業(yè)生開(kāi)展以適應(yīng)工業(yè)園企業(yè)用工需求為主要內(nèi)容的技能培訓(xùn)，并宣傳動(dòng)員初、高中畢業(yè)落榜生到工業(yè)園區(qū)務(wù)工；落實(shí)工業(yè)園企業(yè)務(wù)工就業(yè)人員的子女就學(xué)的優(yōu)惠政策。

縣公安局：加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)警務(wù)室的建設(shè)，負(fù)責(zé)維護(hù)工業(yè)園區(qū)的社會(huì)治安。

縣經(jīng)貿(mào)委：抓好下崗失業(yè)人員再就業(yè)的技能培訓(xùn)，負(fù)責(zé)動(dòng)員和組織國(guó)有下崗失業(yè)人員到工業(yè)園企業(yè)就業(yè)。

縣就業(yè)局：按照“招工——培訓(xùn)——再就業(yè)”三位一體的原則，負(fù)責(zé)制定就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、要求和措施，落實(shí)培訓(xùn)方案；組織開(kāi)展“用工現(xiàn)場(chǎng)洽談會(huì)”、“就業(yè)應(yīng)聘超市”等活動(dòng)；組織企業(yè)到縣外、省外招工。

專抓招工單位：年沒(méi)有分配招商引資任務(wù)專抓招工工作的單位，由縣招工領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，負(fù)責(zé)聯(lián)系和牽頭1—2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招工工作（具體聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)見(jiàn)附表），任務(wù)與所掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)捆綁，實(shí)行同獎(jiǎng)同罰。為此，要指定專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)具體分管，派出一名工作人員與本單位工作脫鉤，專抓招工，年度工作由縣招工辦考核。同時(shí)，各單位要落實(shí)責(zé)任，完善機(jī)制，通過(guò)網(wǎng)上招工、外出招工的辦法到縣外招工。

三、落實(shí)各項(xiàng)工作措施

1、實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，建立責(zé)任機(jī)制

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位必須把工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工工作列入重要議事日程，納入干部業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，成立招工領(lǐng)導(dǎo)小組，指定分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。實(shí)行副科以上領(lǐng)導(dǎo)分片抓，干部分組掛點(diǎn)包干，任務(wù)分配到村，形成人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子的責(zé)任機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工辦要做好協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)同縣招工辦和工業(yè)園區(qū)企業(yè)聯(lián)系，隨時(shí)掌握招工情況，及時(shí)解決招工工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

2、健全招工平臺(tái)，建立招工長(zhǎng)效機(jī)制

繼續(xù)落實(shí)寧發(fā)號(hào)和寧辦字號(hào)關(guān)于鼓勵(lì)務(wù)工人員到工業(yè)園區(qū)企業(yè)務(wù)工和獎(jiǎng)勵(lì)招工人員的優(yōu)惠政策。進(jìn)一步建立完善縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（居）委會(huì)三級(jí)招工網(wǎng)絡(luò)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地設(shè)立有固定辦公場(chǎng)所、有專人負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工培訓(xùn)服務(wù)站，具體承擔(dān)介紹、培訓(xùn)報(bào)名等事務(wù)，建立用工需求檔案信息庫(kù)，并要在縣就業(yè)局和工業(yè)園區(qū)有關(guān)企業(yè)的共同配合下，利用圩日在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展“現(xiàn)場(chǎng)招工”、“就業(yè)超市”、“求職集市”等活動(dòng)。用工現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年內(nèi)至少要舉辦1—2次，在立足本地招工的同時(shí)，要采取網(wǎng)絡(luò)招工、到外省招工和招募社會(huì)中介機(jī)構(gòu)招工等辦法，多層次、全方位地開(kāi)展工業(yè)園區(qū)的招工工作。

3、采取多種形式，營(yíng)造宣傳氛圍

要通過(guò)廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)、廣告等形式大張旗鼓宣傳工業(yè)園區(qū)的建設(shè)規(guī)模，大力宣傳進(jìn)入工業(yè)園務(wù)工的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，廣泛工業(yè)園區(qū)企業(yè)的用工信息。各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要常年在圩鎮(zhèn)街上懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，在人口集中的街口和村口要專門(mén)開(kāi)辟《招工信息》宣傳欄，張貼工業(yè)園企業(yè)《用工信息》，抓住務(wù)工人員在端午、中秋和春節(jié)期間返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳動(dòng)員活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們返鄉(xiāng)就地就近就業(yè)，以達(dá)到“變外出務(wù)工潮為返鄉(xiāng)就業(yè)潮”的目的。

4、加強(qiáng)勞動(dòng)力資源調(diào)查，有針對(duì)性開(kāi)展招工

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力資源狀況進(jìn)行全面摸底調(diào)查，造冊(cè)登記，有針對(duì)性地上門(mén)上戶招工。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在完成全年任務(wù)的同時(shí)，要爭(zhēng)取在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每一個(gè)村民小組至少招一名員工到工業(yè)園區(qū)企業(yè)中就業(yè)，以達(dá)到以一帶多和宣傳工業(yè)園的目的。

5、抓住“黃金”時(shí)期，堅(jiān)持常年招工

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極尋求新辦法，動(dòng)員外出人員返鄉(xiāng)就業(yè)。特別要緊緊抓住一、二月份的春節(jié)期間，七、八月份的初、高中生畢業(yè)和農(nóng)村“雙搶”結(jié)束期間和十月、十一月份農(nóng)村冬閑期間的三個(gè)黃金招工期，集中時(shí)間、集中力量、全力以赴開(kāi)展招工工作，形成外出人員返鄉(xiāng)就業(yè)，本縣勞動(dòng)力就近務(wù)工的局面。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年招工任務(wù)在三月底前完成30%以上，八月底完成70%以上，十一月底完成100%以上。縣協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個(gè)階段完成情況分別進(jìn)行匯總通報(bào)，對(duì)如期完成任務(wù)的進(jìn)行表彰，對(duì)未能按階段完成任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并限期完成到位。

6、根據(jù)企業(yè)需求，開(kāi)展崗前培訓(xùn)

縣人勞局要結(jié)合公民職業(yè)化工程的實(shí)施，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)方案，根據(jù)工業(yè)園用工企業(yè)單位的工種崗位需求情況，分階段分批次對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)參訓(xùn)任務(wù)，組織用工企業(yè)和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展崗前免費(fèi)培訓(xùn)。對(duì)培訓(xùn)合格人員發(fā)給《培訓(xùn)合格證書(shū)》，并實(shí)行就廠安置就業(yè)。用工培訓(xùn)企業(yè)不得收取學(xué)員的報(bào)名費(fèi)、材料費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)等任何費(fèi)用。

7、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，保障招工工作的順利開(kāi)展

籌措并落實(shí)必要的工作經(jīng)費(fèi)，是抓好招工工作的前提。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要把招工經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，及早籌措落實(shí)，確保招工工作的正常開(kāi)支，決不能因?yàn)榻?jīng)費(fèi)得不到保障而影響招工工作。縣財(cái)政預(yù)算安排10萬(wàn)元用于縣級(jí)招工辦的日常工作經(jīng)費(fèi)。招工經(jīng)費(fèi)必須做到?？顚Ｓ茫男泄?jié)約的原則，接受財(cái)政部門(mén)的監(jiān)督管理。

四、加強(qiáng)督查和考核評(píng)比：

1、實(shí)行督查通報(bào)制度。每個(gè)月初由縣招工辦通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上月的完成情況；縣招工領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合平時(shí)督查情況，在四月、九月和十二月初通報(bào)各個(gè)階段的完成情況；縣委辦、縣政府辦將在12月底通報(bào)年終考評(píng)情況。

2、實(shí)行年終考核評(píng)比制度：年工業(yè)園招工工作將列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位目標(biāo)考評(píng)內(nèi)容之一。考核時(shí)間為年12月11日至年12月10日止。由縣招工協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)擬定考評(píng)細(xì)則和組織實(shí)施年終考評(píng)工作，并設(shè)立工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工工作單項(xiàng)獎(jiǎng)，依據(jù)年終考核評(píng)比綜合得分進(jìn)行評(píng)選表彰。

①先進(jìn)單位獎(jiǎng)：評(píng)選一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)4個(gè)（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)、部門(mén)1個(gè)），分別獎(jiǎng)勵(lì)3000元、2000元、1000元，其獎(jiǎng)金的30%可以獎(jiǎng)給單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，70%獎(jiǎng)給其他有功人員。

篇6

深入推進(jìn)“活力型”機(jī)關(guān)建設(shè)

   

 今年以來(lái)，圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展，深入實(shí)施“四項(xiàng)關(guān)懷”，推進(jìn)“活力型”機(jī)關(guān)建設(shè)。主要做法是：

一是實(shí)施“成長(zhǎng)關(guān)懷”。 實(shí)施組工干部素質(zhì)提升工程，制定可操作性強(qiáng)的自身建設(shè)工作安排，強(qiáng)化對(duì)組工干部黨建理論、組工業(yè)務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，不斷增強(qiáng)專業(yè)的精深度。年內(nèi)擬通過(guò)與盟委組織部聯(lián)系，分期選派部?jī)?nèi)干部到盟委組織相應(yīng)科室進(jìn)行掛職鍛煉，不斷拓展工作視野。 推行組工干部工作、學(xué)習(xí) “日記錄、月督查、季小結(jié)、半年測(cè)試、年終考評(píng) ”制度。年初提出全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，按月進(jìn)行督查，半年進(jìn)行測(cè)試，年底進(jìn)行綜合檢查，將組工干部的工作和學(xué)習(xí)納入目標(biāo)績(jī)效管理，提高工作水平和學(xué)習(xí)效率。對(duì)部?jī)?nèi)后備干部進(jìn)行重新調(diào)整，根據(jù)實(shí)際情況，推進(jìn)組工干部的調(diào)整和交流，保證成熟的干部能夠及時(shí)提拔和使用。 

二是實(shí)施“環(huán)境關(guān)懷”。 建立健全組織部議事規(guī)則、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、事務(wù)管理等方面的制度規(guī)定，明確外出執(zhí)行公務(wù)和辦文、辦會(huì)、辦事等方面的行為規(guī)范，力求使內(nèi)部管理的各項(xiàng)制度措施相互配套、形成體系。繼續(xù)推行首問(wèn)責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)等制度，年內(nèi)對(duì)全體組工干部掛牌上崗，對(duì)個(gè)人基本情況、分管工作進(jìn)行全面公開(kāi)，接受廣大黨員干部群眾的監(jiān)督。同時(shí)，制定組工干部文明辦公細(xì)則，對(duì)干部的公務(wù)活動(dòng)，儀表著裝、言行舉止、環(huán)境衛(wèi)生等方面提出總體要求與規(guī)范，創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、有序的辦公環(huán)境。

篇7

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力推進(jìn)公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及精細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作，通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展路面修補(bǔ)質(zhì)量年活動(dòng)，使廣大干部職工樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神，確保我局2014年公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、活動(dòng)時(shí)間：路面病害修補(bǔ)活動(dòng)自2014年6月起，至2014年末結(jié)束。

三、活動(dòng)參與部門(mén)：養(yǎng)護(hù)與工程管理科、路面維修組、各養(yǎng)護(hù)站組。

四、活動(dòng)內(nèi)容：以路面病害修補(bǔ)為主導(dǎo)，緊緊圍繞路面修補(bǔ)質(zhì)量、指令性修補(bǔ)數(shù)量完成率、修補(bǔ)數(shù)量超額完成率三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行。路面修補(bǔ)主要指對(duì)路面出現(xiàn)的坑槽、擁包、松散、沉陷、車(chē)轍、龜裂、路面裂縫、水泥混凝土面層板塊破碎及角隅斷裂等病害，按照原路面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的修復(fù)工作，上級(jí)下達(dá)的路面封縫、砌體修復(fù)等工作。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為使本次活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，成立路面病害修補(bǔ)質(zhì)量年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織與實(shí)施；下設(shè)活動(dòng)辦公室，設(shè)在局養(yǎng)護(hù)與工程管理科，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常組織管理工作，并檢查和監(jiān)督活動(dòng)的開(kāi)展情況。成員如下：

六、實(shí)施步驟和要求

（一）計(jì)劃復(fù)核調(diào)整。鑒于路面病害動(dòng)態(tài)發(fā)展的實(shí)際，在5月份，根據(jù)市局核定的修復(fù)方案以及病害發(fā)展情況，對(duì)擬定的修補(bǔ)數(shù)量、修補(bǔ)方法等進(jìn)行調(diào)整，并將有關(guān)情況向市局養(yǎng)護(hù)科反饋。同時(shí)，做好路面病害修補(bǔ)正式開(kāi)展前的有關(guān)準(zhǔn)備工作，如備料、檢修機(jī)械、施工人員的組織等。

（二）組織實(shí)施。在6月至10月上中旬期間，根據(jù)市局的指導(dǎo)意見(jiàn)，并依據(jù)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》（JTGH10-2009）、《公路管理局2014年公路小修保養(yǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求，根據(jù)不同的路面病害類(lèi)型，采取不同方式，組織路面組積極、主動(dòng)、及時(shí)修補(bǔ)路面病害，有條不紊地開(kāi)展好質(zhì)量年活動(dòng)。

1、各養(yǎng)護(hù)站負(fù)責(zé)坑槽、龜裂、路面封縫和部分路面沉陷病害或部分砌體修復(fù)（具體任務(wù)詳見(jiàn)《2014年公路管理局公路小修工程指令性計(jì)劃表》），其它上級(jí)下達(dá)的指令性修復(fù)任務(wù)由路面維修組或養(yǎng)護(hù)與工程管理科組織社會(huì)力量完成。在組織實(shí)施過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、典型向市局競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋。

2、考評(píng)主要內(nèi)容：按《公路管理局路面病害修補(bǔ)質(zhì)量年競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》中的內(nèi)容及要求執(zhí)行。

路面維修組和各養(yǎng)護(hù)站組要團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，按局下達(dá)的修復(fù)方案規(guī)范施工，保證質(zhì)量，并及時(shí)上報(bào)各階段完成情況。

（三）檢查驗(yàn)收。組織活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員根據(jù)瀝青路面和水泥混凝土路面的路面病害修補(bǔ)質(zhì)量、指令性修補(bǔ)數(shù)量完成率、修補(bǔ)數(shù)量超額完成率三項(xiàng)考核指標(biāo)，對(duì)路面病害修補(bǔ)的有關(guān)情況進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收，對(duì)修補(bǔ)效果進(jìn)行自評(píng)，統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成數(shù)量，查漏補(bǔ)缺，確保順利通過(guò)市局11月份的檢查驗(yàn)收以及年終考評(píng)，并爭(zhēng)取獲得先進(jìn)名次。

七、獎(jiǎng)罰與表彰

篇8

為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》、《關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見(jiàn)》和《省行政程序規(guī)定》等文件精神，不斷提高全區(qū)依法行政水平，經(jīng)研究決定對(duì)全區(qū)推進(jìn)依法行政工作情況進(jìn)行綜合檢查。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、檢查對(duì)象

全區(qū)具有行政執(zhí)法權(quán)的部門(mén)和單位（含垂直管理部門(mén)和單位）。

二、檢查內(nèi)容

1、行政決策機(jī)制建設(shè)情況。重點(diǎn)檢查《區(qū)人民政府重大行政決策規(guī)則》確定的各項(xiàng)重大行政決策制度和程序的執(zhí)行情況。

2、規(guī)范性文件制定及備案審查情況。對(duì)照單位發(fā)文登記簿檢查單位年以來(lái)制發(fā)的規(guī)范性文件備案情況，以及按照《關(guān)于開(kāi)展行政規(guī)范性文件評(píng)估工作的通知》要求的規(guī)范性文件評(píng)估工作開(kāi)展情況。

3、規(guī)范行政執(zhí)法和加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督工作。重點(diǎn)檢查法律、法規(guī)的執(zhí)行是否嚴(yán)格規(guī)范、準(zhǔn)確全面；日常監(jiān)管是否到位；行政復(fù)議、行政應(yīng)訴及行政執(zhí)法投訴舉報(bào)辦理情況；行政處罰自由裁量權(quán)的執(zhí)行情況；重大行政處罰備案情況；行政執(zhí)法檢查登記、行政執(zhí)法檢查統(tǒng)計(jì)報(bào)告、行政應(yīng)訴報(bào)告等制度的執(zhí)行情況。

4、推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作。重點(diǎn)檢查《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于深化行政執(zhí)法責(zé)任制工作的實(shí)施意見(jiàn)》中樹(shù)立執(zhí)法依據(jù)、分解執(zhí)法職權(quán)、確定執(zhí)法責(zé)任等工作完成及報(bào)備情況。

5、深化行政審批制度改革進(jìn)展情況。重點(diǎn)檢查審批事項(xiàng)“兩集中、兩到位”、建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批及便民服務(wù)中心建設(shè)情況。

6、行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)情況。重點(diǎn)檢查行政執(zhí)法人員執(zhí)法證件管理、持證上崗、亮證執(zhí)法情況。

7、法制學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作。重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員學(xué)法制度是否完善，是否正常開(kāi)展學(xué)法活動(dòng)；學(xué)習(xí)貫徹《省行政程序規(guī)定》等新頒布法律法規(guī)情況；是否積極開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn)和法制宣傳活動(dòng)；是否按要求及時(shí)報(bào)送法制信息等。

8、行政執(zhí)法案卷評(píng)查。對(duì)各單位有關(guān)行政處罰、行政許可、行政裁決、行政強(qiáng)制等方面的執(zhí)法案卷進(jìn)行評(píng)查，重點(diǎn)針對(duì)適用法律、事實(shí)認(rèn)定、執(zhí)法程序、文書(shū)歸檔、案卷制作等方面進(jìn)行評(píng)查。

三、檢查方式

1、聽(tīng)取匯報(bào)；

2、調(diào)閱有關(guān)文件等原始資料；

3、抽測(cè)部分行政執(zhí)法人員法律知識(shí)掌握情況；

4、評(píng)查行政執(zhí)法案卷。

四、時(shí)間安排

檢查工作采取自查和抽查相結(jié)合的形式，分四個(gè)階段進(jìn)行：

（一）自查階段（年9月15日-9月30日）。各單位要對(duì)照檢查內(nèi)容，對(duì)本單位推進(jìn)依法行政、行政執(zhí)法情況進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

（二）集中抽查階段（年10月10日-21日）。抽取部分行政執(zhí)法部門(mén)進(jìn)行集中檢查，并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向被檢查單位反饋，督促單位切實(shí)整改規(guī)范。

（三）整改規(guī)范階段（年10月24日-31日）。各單位要按照反饋意見(jiàn)的要求，認(rèn)真分析研究、解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作，切實(shí)推進(jìn)依法行政工作的開(kāi)展。

（四）隨機(jī)復(fù)查階段（年11月1日-11日）。為保證檢查效果，隨機(jī)抽取部分單位進(jìn)行復(fù)查，檢查其整改規(guī)范情況。

五、幾點(diǎn)要求

1、高度重視，精心準(zhǔn)備。開(kāi)展依法行政檢查工作是落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制的有效途徑，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平具有重要意義。各單位要高度重視，精心安排，認(rèn)真組織，扎實(shí)有效地做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真自查。各部門(mén)單位要認(rèn)真對(duì)照檢查細(xì)則開(kāi)展自查，并于9月30日前將書(shū)面自查報(bào)告報(bào)區(qū)政府法制辦，

篇9

一、實(shí)施范圍

全縣各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府所在地及納入衛(wèi)生長(zhǎng)效管理范圍的所有村。

二、職責(zé)分工

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作，按統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理的原則，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、分級(jí)考核，縣管鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管村。

縣委、縣政府成立縣農(nóng)村衛(wèi)生長(zhǎng)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書(shū)記任組長(zhǎng)，縣政府副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣環(huán)保局（生態(tài)辦）、督查局、文明辦、農(nóng)辦、財(cái)政局、衛(wèi)生局（愛(ài)衛(wèi)辦）、建設(shè)局等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣環(huán)保局（生態(tài)辦）。

各相關(guān)部門(mén)的職責(zé)分工：縣環(huán)保局（生態(tài)辦）履行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作的組織協(xié)調(diào)、檢查督促、考評(píng)計(jì)獎(jiǎng)，同時(shí)按職能做好污染物超標(biāo)排放事件的查處工作，配合各相關(guān)部門(mén)開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)；縣督查局負(fù)責(zé)抓好全縣重大活動(dòng)期間的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理督查；縣文明辦負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)縣廣電臺(tái)、新聞傳媒中心等新聞單位開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理的宣傳教育活動(dòng)，加大輿論宣傳、監(jiān)督和曝光力度；縣財(cái)政局負(fù)責(zé)做好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理經(jīng)費(fèi)的預(yù)算安排和審核撥付；縣農(nóng)辦著重抓好“秀美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建村和“整治村”的環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)；縣建設(shè)局負(fù)責(zé)做好縣城街道、文溪主河道保潔，確?？h級(jí)環(huán)衛(wèi)設(shè)施正常運(yùn)行、維護(hù)周?chē)h(huán)境整潔，組織中轉(zhuǎn)站至垃圾填埋場(chǎng)的垃圾運(yùn)輸，并做好對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、基層環(huán)衛(wèi)所等環(huán)境衛(wèi)生工作的技術(shù)指導(dǎo)；縣水務(wù)局牽頭做好涉河采（制）沙場(chǎng)整治、監(jiān)管工作，抓好全縣較大水庫(kù)的保潔,督促和指導(dǎo)各小水電開(kāi)發(fā)企業(yè)抓好水庫(kù)水面保潔；縣交通局負(fù)責(zé)抓好全縣公路及其紅線控制范圍內(nèi)（含綠化地塊）環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治；縣衛(wèi)生局（愛(ài)衛(wèi)辦）負(fù)責(zé)指導(dǎo)開(kāi)展農(nóng)村衛(wèi)生改廁，組織督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好醫(yī)療廢物廢水處置工作；縣國(guó)土局做好涉礦采（制）沙場(chǎng)整治、監(jiān)管工作；縣規(guī)劃局、國(guó)土局配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好違章建筑、亂搭亂建的治理工作；縣農(nóng)業(yè)局加強(qiáng)農(nóng)業(yè)面源污染治理，抓好規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)的污染治理；縣經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)抓好縣直企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治；縣旅游局抓好各景點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生管理；工業(yè)園區(qū)、新城區(qū)、云山旅游度假區(qū)抓好開(kāi)發(fā)區(qū)塊內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治；縣教育局督促指導(dǎo)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校抓好環(huán)境衛(wèi)生工作；團(tuán)縣委、婦聯(lián)組織全縣團(tuán)員青年和廣大婦女積極開(kāi)展靈活多樣的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生宣傳和整治活動(dòng)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作，健全組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理制度，做好環(huán)境衛(wèi)生宣傳，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理，抓好環(huán)境綜合整治。重點(diǎn)抓好轄區(qū)內(nèi)的垃圾收集、清運(yùn)等保潔機(jī)制的建立和正常運(yùn)行，確保鄉(xiāng)道、村道沿線視線可及范圍內(nèi)和集鎮(zhèn)街道、村內(nèi)主要道路、池塘、河道、溝渠、菜園、山塘水庫(kù)、垃圾中轉(zhuǎn)站及其周?chē)约笆〉?、縣道、高速公路連接線控制紅線以外等區(qū)域整潔干凈，無(wú)亂丟亂扔現(xiàn)象、無(wú)衛(wèi)生死角，督促各村及時(shí)清運(yùn)垃圾、封閉轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾到指定地點(diǎn)；要設(shè)立“衛(wèi)生保潔日”，在每月15日開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生集中整治專項(xiàng)行動(dòng)；要按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理考核評(píng)分細(xì)則》（見(jiàn)附件1）明確的標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開(kāi)展工作，每月對(duì)所有長(zhǎng)效保潔村保潔情況進(jìn)行檢查督促，檢查結(jié)果在公開(kāi)欄公開(kāi)，作為年終補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)發(fā)放的主要依據(jù)；負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)各村獎(jiǎng)勵(lì)資金的確定和發(fā)放。

各村黨支部、村委會(huì)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照《村莊環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理考核評(píng)分細(xì)則》（見(jiàn)附件2）明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好本村的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，特別是要配足配好保潔設(shè)施和保潔員，并建立對(duì)村保潔員工作的考核機(jī)制，確保環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作落實(shí)到位。

三、督查考評(píng)

（一）督查制度

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月自查制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月對(duì)本轄區(qū)保潔村進(jìn)行檢查和考核，每月月底將檢查結(jié)果報(bào)送縣環(huán)保局（生態(tài)辦）。

2、部門(mén)聯(lián)合抽查制度?？h環(huán)保局（生態(tài)辦）會(huì)同縣文明辦、農(nóng)辦、衛(wèi)生局（愛(ài)衛(wèi)辦）、建設(shè)局、廣電臺(tái)等有關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合檢查組，按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理考核評(píng)分細(xì)則》和《村莊環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理考核評(píng)分細(xì)則》，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行不定期抽查，全年不少于6次。檢查方法可以是隨機(jī)抽查村莊環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)效（每次抽查鄉(xiāng)2-3個(gè)村、鎮(zhèn)3-5個(gè)村，按抽查村平均得分確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)月平均得分)，聽(tīng)取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況匯報(bào)，查看工作檔案資料等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)得分為各村抽查得分的平均值。每次抽查結(jié)果在縣電視臺(tái)《生態(tài)家園》欄目播出，并在《今日》上公布。對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)出“督查整改通知書(shū)”，整改期限最長(zhǎng)為7天。整改到期后進(jìn)行回訪巡查，如沒(méi)有整改或整改不到位的，將下發(fā)“督查通報(bào)”。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查制度。每年組織一次由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加的工作互查，檢查結(jié)果納入縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核計(jì)分。

4、重大活動(dòng)檢查?？h里組織重大活動(dòng)時(shí)，如因相關(guān)村環(huán)境衛(wèi)生未達(dá)到要求被批評(píng)的，對(duì)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)扣衛(wèi)生長(zhǎng)效管理年度考核分10-20分，影響惡劣或整改不力的加重扣分。

（二）年終考評(píng)

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)照《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作考評(píng)細(xì)則》和《村莊環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作考評(píng)細(xì)則》，進(jìn)行年終自查考評(píng)，并于每年12月15日前向縣生態(tài)辦上報(bào)工作總結(jié)和自評(píng)表。

2、縣環(huán)保局（生態(tài)辦）會(huì)同縣有關(guān)部門(mén)組成考核組，對(duì)平時(shí)督查情況進(jìn)行匯總，以百分制計(jì)算考核結(jié)果，年度得分＝縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每次抽查考核得分總和÷抽查次數(shù)。

四、獎(jiǎng)懲辦法

（一）獎(jiǎng)懲措施

1、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作納入年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)綜合考核內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理年度得分在90分以上的在年度工作目標(biāo)綜合考核中不扣分，70－89分的按比例扣分，70分以下的不得分。

2、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)縣建設(shè)年度考核內(nèi)容，在省市生態(tài)、新農(nóng)村建設(shè)、村莊整治建設(shè)檢查、考核時(shí)，受到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的，每次分別扣30分、25分、20分。

3、縣財(cái)政每年安排約400萬(wàn)元資金，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作進(jìn)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)。

4、各村環(huán)境衛(wèi)生的考評(píng)結(jié)果，作為生態(tài)村、秀美村、文明村創(chuàng)建的主要依據(jù)之一。

（二）以獎(jiǎng)代補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)及資金管理辦法

1、獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理獎(jiǎng)補(bǔ)。村保潔員基本工資獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)：200戶以上的村（3名保潔員）10800元；100－199戶的村（2名保潔員）7200元；99戶以下的村（1名保潔員）3600元。村考核獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：基數(shù)為每戶20元，獎(jiǎng)勵(lì)金額=戶數(shù)×20元×年終得分/100。采取“三就地”模式處理垃圾的村，根據(jù)村莊大小給予補(bǔ)助，每年補(bǔ)助基數(shù)為：70戶以下的800元，70－100戶的1200元，100戶以上的1600元。

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作獎(jiǎng)補(bǔ)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)獎(jiǎng)為0.5萬(wàn)元?？己霜?jiǎng)按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度平均考核得分排名分三等獎(jiǎng)勵(lì)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第1位的為一等獎(jiǎng)，第2-3位的為二等獎(jiǎng)，第4-6位的為三等獎(jiǎng)；鄉(xiāng)一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元、1萬(wàn)元、0.5萬(wàn)元，鎮(zhèn)一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元、2萬(wàn)元、1萬(wàn)元，鄉(xiāng)排名后4位、鎮(zhèn)排名后3位不予獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）鼓勵(lì)新城區(qū)、工業(yè)園區(qū)、建制鎮(zhèn)建立基層環(huán)衛(wèi)所。經(jīng)縣有關(guān)部門(mén)同意設(shè)立的基層環(huán)衛(wèi)所，視服務(wù)人口的多少和環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備情況，給予一次性10-20萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、資金撥付辦法：年終由縣環(huán)保局（生態(tài)辦）按考核結(jié)果提出意見(jiàn)，經(jīng)縣農(nóng)辦、財(cái)政局、縣分管領(lǐng)導(dǎo)審定后一次性撥給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)平時(shí)檢查情況確定各村獎(jiǎng)補(bǔ)金額，并及時(shí)將獎(jiǎng)補(bǔ)資金下?lián)芙o各村。鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定各村獎(jiǎng)補(bǔ)資金時(shí)，要結(jié)合縣鄉(xiāng)抽查情況、體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰的原則。

篇10

一 五個(gè)保障夯基礎(chǔ)之實(shí)

俗話說(shuō)：“打鐵要靠本身硬”。工程質(zhì)量取決于基礎(chǔ)奠基。書(shū)法特色教育系統(tǒng)工程必須用“五保障”夯基礎(chǔ)之實(shí)。而經(jīng)費(fèi)保障、教師保障、時(shí)間保障、機(jī)制保障、教材保障為我校特色教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1．教師保障

設(shè)立專職教師；聘請(qǐng)外校；以空中課堂為前沿導(dǎo)師。

2．經(jīng)費(fèi)保障

保障外聘書(shū)法名師補(bǔ)助開(kāi)支；保證教師練字文房四寶經(jīng)費(fèi)開(kāi)支；保證書(shū)法競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支；保障校園環(huán)境創(chuàng)設(shè)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

3．時(shí)間保障

保障每周一節(jié)書(shū)法指導(dǎo)課時(shí)間；保障每天學(xué)生有40分鐘的寫(xiě)字時(shí)間；保障每周教師兩小時(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)時(shí)間；保障書(shū)法興趣組一小時(shí)活動(dòng)時(shí)間。書(shū)法指導(dǎo)課排表上墻，午飯后40分鐘寫(xiě)字雷打不動(dòng)，每天下午放學(xué)后一小時(shí)書(shū)法興趣小組活動(dòng)制度規(guī)范，每周五下午放學(xué)后兩小時(shí)教師書(shū)法強(qiáng)化培訓(xùn)，全員參與。

4．機(jī)制保障

我校成立了《學(xué)校書(shū)法特色管理機(jī)構(gòu)》。特色項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員層層簽訂《特色項(xiàng)目管理人員階段任務(wù)完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。學(xué)校對(duì)管理人員進(jìn)行定期考評(píng)和年終考評(píng)，并與績(jī)效考核掛鉤，當(dāng)年完不成任務(wù)的不能評(píng)模、晉職。另外，我校還制定了特色教育階段目標(biāo)和中長(zhǎng)期目標(biāo)，并實(shí)行《書(shū)法特色教育三年目標(biāo)實(shí)施管理方案》、《書(shū)法特色教育階段目標(biāo)實(shí)施管理方案》、《教師書(shū)法特色教育業(yè)績(jī)考評(píng)細(xì)則》、《書(shū)法特色競(jìng)賽活動(dòng)制度》、《書(shū)法星級(jí)評(píng)定制度》、《教師書(shū)法輔導(dǎo)制度》等制度，使書(shū)法特色教育制度化、規(guī)范化。

5．教材保障

我們組織學(xué)校教師利用業(yè)余時(shí)間搜集信息、購(gòu)買(mǎi)相關(guān)資料編輯了《書(shū)法校本教材》。教材囊括了700余個(gè)規(guī)范漢字、從書(shū)寫(xiě)姿勢(shì)到基本筆畫(huà)、偏旁部首到間架結(jié)構(gòu)、章法解析到作業(yè)練習(xí)，系統(tǒng)而全面，以此保障特色教育走向良性發(fā)展軌道。

二 “五個(gè)不間斷”提升技能騰飛

1．“兩立”教育不間斷

立字、立人并舉。以書(shū)法陶冶學(xué)生情操，深化養(yǎng)成教育；堅(jiān)持利用每周一升旗的時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次書(shū)法專題教育；堅(jiān)持每月組織一次書(shū)法家故事演講會(huì)教育；堅(jiān)持在各學(xué)科教育教學(xué)過(guò)程中貫徹“兩立”實(shí)施滲透教育。

2．天天練字不間斷

1～3年級(jí)每天練寫(xiě)20～30個(gè)硬筆字，4年級(jí)每天練寫(xiě)20個(gè)板筆字，5～6年級(jí)學(xué)生和全體教師每天練習(xí)30個(gè)毛筆字，并做到日清、周評(píng)、月結(jié)。評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)入教師年終教學(xué)輔導(dǎo)工作業(yè)績(jī)考核中。

3．包組輔導(dǎo)不間斷

采取師生優(yōu)化組合，包組輔導(dǎo)、進(jìn)行幫扶，并使之長(zhǎng)久化。

4．兩個(gè)課時(shí)不間斷

每周每班一節(jié)書(shū)法指導(dǎo)課從不間斷；每周每班一節(jié)書(shū)法欣賞課從不間斷。

5．周評(píng)、月賽不間斷

堅(jiān)持每周校委會(huì)及書(shū)法特色管理小組對(duì)教師及學(xué)生一周的書(shū)法作業(yè)數(shù)量和質(zhì)量的評(píng)價(jià)，并適時(shí)擇優(yōu)表彰，同時(shí)依據(jù)《師生書(shū)法星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》給以五星級(jí)評(píng)定，結(jié)果張榜公布。

三 讓“五個(gè)每一次”落實(shí)成真

1．每天收回一次書(shū)法作業(yè)

全校師生每天將自己當(dāng)天的書(shū)法作業(yè)，交回學(xué)校書(shū)法辦公室，專人負(fù)責(zé)，檢查記載。

2．每周歸結(jié)一次書(shū)法檔案

學(xué)校給每位師生建立了書(shū)法檔案，檔案中有《師生個(gè)人周評(píng)記錄表》、《師生書(shū)法星級(jí)評(píng)價(jià)表》、《書(shū)法作品獲獎(jiǎng)情況記載表》及每天交回的書(shū)法作業(yè)。專人負(fù)責(zé)，周周歸檔。師生檔案每學(xué)期展示一次。

3．每月開(kāi)展一次書(shū)法活動(dòng)

每月由學(xué)校書(shū)法特色組負(fù)責(zé)組織進(jìn)行書(shū)法家故事演講會(huì)、師生書(shū)法月競(jìng)賽、書(shū)法作品評(píng)優(yōu)會(huì)、《我為學(xué)校寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)》四項(xiàng)活動(dòng)，為師生張揚(yáng)個(gè)性、展示才華提供平臺(tái)。

4．每學(xué)期召開(kāi)一次書(shū)法現(xiàn)場(chǎng)展示匯報(bào)會(huì)

每學(xué)期末召開(kāi)一次師生書(shū)法現(xiàn)場(chǎng)展示匯報(bào)會(huì)，聘請(qǐng)我校所有學(xué)生的家長(zhǎng)參加。學(xué)校為榮獲五星級(jí)書(shū)法能手的教師和學(xué)生披紅戴花，頒發(fā)證書(shū)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并聘請(qǐng)家長(zhǎng)代表發(fā)言，對(duì)學(xué)校書(shū)法教育提出意見(jiàn)和建議。

5．每年進(jìn)行一次書(shū)法特色質(zhì)量三方評(píng)估

為促進(jìn)書(shū)法特色教育持續(xù)、健康、一年一個(gè)新臺(tái)階的良性發(fā)展，我校每年末都聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貢?shū)法名人、書(shū)法教育工作者、學(xué)生家長(zhǎng)代表三方人員參與，對(duì)學(xué)校書(shū)法特色教育效果進(jìn)行綜合評(píng)估。學(xué)校依據(jù)評(píng)估組的意見(jiàn)和建議，調(diào)整思路、改進(jìn)方法、強(qiáng)化措施、制定新的奮斗目標(biāo)。

“五個(gè)每一次”不僅讓我校書(shū)法教育工作落實(shí)成真，而且擲地有聲，也是我們以書(shū)法特色品牌著稱的標(biāo)桿。

四 特色教育綻奇葩

書(shū)法特色教育戰(zhàn)鼓擂響，一路征程，不但豐富了師生的文化生活，還提高了師生素養(yǎng)。一年多的特色教育處處映輝，人人都取得了成就，校園遍開(kāi)奇葩。