導(dǎo)語：如何才能寫好一篇倉儲管理趨勢，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

Abstract： As an important part of logistics， warehouse management plays an important role in logistics system. With the diversification development of warehouse management， it is necessary to take measures to establish information platform， introduce competition mechanism， optimize resource allocation and standardize management so as to promote the healthy development of logistics management.

關(guān)鍵詞： 倉儲管理；趨勢；對策

Key words： warehouse management；trend；countermeasures

中圖分類號：F719 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）23-0165-02

0 引言

在物流行業(yè)中，倉儲管理的地位和作用舉足輕重。通過科學(xué)地規(guī)劃倉庫空間，合理處置庫存貨品，以優(yōu)化成本分配比例，最大限度的降低倉儲物流成本是倉儲管理的最終目的。快速、高效的倉儲調(diào)度，有助于合理規(guī)劃倉儲空間，在最佳時間段充分發(fā)揮貨品倉儲的作用，從而實現(xiàn)商品倉儲的“時間價值”與“空間價值”。

1 倉儲管理的地位和作用

1.1 倉儲管理的內(nèi)涵 倉儲管理指的是對倉庫和倉庫中儲存的貨物進行管理。從廣義上講，倉儲管理是對物流過程中貨物的儲存以及由此帶來的商品包裝、分揀、整理等活動進行的管理?，F(xiàn)如今，市場經(jīng)濟變化莫測，社會經(jīng)濟領(lǐng)域中的倉儲管理的運營規(guī)模和運營方式也在創(chuàng)新，倉儲管理的功能由傳統(tǒng)的存貨管理逐步發(fā)展成現(xiàn)今集包裝、分揀、整理、配送等多個環(huán)節(jié)與一體的現(xiàn)代物流運營模式，倉儲管理的內(nèi)容越來越豐富，功能正逐步完善。

1.2 倉儲的作用 企業(yè)物流系統(tǒng)中一個至關(guān)重要的子系統(tǒng)就是倉儲系統(tǒng)。以最低的成本為客戶提供最滿意的服務(wù)是現(xiàn)代物流企業(yè)的服務(wù)宗旨，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須從倉儲管理做起。快捷高效的倉儲活動是物流企業(yè)服務(wù)客戶、樹立良好社會形象、增強企業(yè)競爭力的主要途徑。

具體而言，目前倉儲主要有以下幾方面的功能：

①調(diào)節(jié)功能，儲存在物流中起著“蓄水池”的作用，一方面可以調(diào)節(jié)生產(chǎn)與消費的關(guān)系，另一方面可以實現(xiàn)對運輸?shù)恼{(diào)節(jié)。②檢驗功能，儲存為組織檢驗提供場地和條件。③集散功能，儲存把生產(chǎn)單位的產(chǎn)品集中起來形成規(guī)模，再按照客戶要求分送至消費地，銜接產(chǎn)需，均衡運輸，提高物流速度，還可以直接把商品送到顧客手中。④配送功能，根據(jù)用戶的需要，對商品進行分揀、組配、包裝和配發(fā)等作業(yè)，并將配好的商品送貨上門。

2 倉儲管理的發(fā)展趨勢

隨著全球經(jīng)濟一體化日趨加劇，倉儲管理順應(yīng)發(fā)展國際貿(mào)易的發(fā)展，也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢。

2.1 “零庫存”管理 零庫存并非實際意義上的不設(shè)庫存，而是對企業(yè)或組織來說，把庫存進行轉(zhuǎn)移，以達(dá)到減少企業(yè)庫存和運營成本、提高經(jīng)濟效益的目的。就物流運動合理化的要求來分析，零庫存包含兩種情況：①庫存對象物的數(shù)量，或為零或近似于零；②庫存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量、庫存勞動耗費同時為零或近似于零。其中，后者實際是對社會庫存結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與庫存集中化的表現(xiàn)，而非庫場物資數(shù)量的合理減少。

2.2 整合化管理 整合化管理，就是基于優(yōu)化企業(yè)倉儲管理的目的，有效整合客戶與制作、供應(yīng)、批發(fā)、零售等各環(huán)節(jié)的倉儲設(shè)施，以降低倉儲運營成本，提高經(jīng)濟效益。換而言之，整合化管理就是基于供應(yīng)鏈管理的框架來開展倉儲管理活動，以優(yōu)化配置倉儲管理的設(shè)備，重新構(gòu)建一套更為合理的運營體系。處于供應(yīng)鏈框架下的倉儲管理，可以基于客戶需求，通過對存貨等各個環(huán)節(jié)的動態(tài)控制來實現(xiàn)最優(yōu)化目標(biāo)，以合理化減少庫存量，促進整條供應(yīng)鏈高速運轉(zhuǎn)。

2.3 計算機化與網(wǎng)絡(luò)化管理 現(xiàn)在的物流中心與配送中心不僅存貨種類多，而且存貨量大，要合理規(guī)劃倉儲空間，促進物流供應(yīng)鏈高效運轉(zhuǎn)，實施精確的存貨控制，就應(yīng)該引進先進的計算機技術(shù)來完善倉儲管理流程，借助計算機和相關(guān)信息輸入輸出設(shè)備，綜合管控貨物額定識別、理貨、存貨以及貨物出入庫流程，并進行賬目處理、結(jié)算處理，提供實時的查詢，進行貨位管理、存量控制，制作各種單證和報表，甚至于進行自動控制等，實現(xiàn)倉儲管理信息化。要想實現(xiàn)高效的物流管理就需要倉庫、廠商、物流管理者、物流需求者、運輸工具之間建立有效的信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)倉儲信息共享，通過信息網(wǎng)絡(luò)控制物流，做到倉儲信息網(wǎng)絡(luò)化。

3 加強和改進我國倉儲管理的對策和措施

現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，科學(xué)技術(shù)發(fā)展突飛猛進，物流產(chǎn)業(yè)作為國內(nèi)眾多行業(yè)中的后起之秀，以其快捷、高校的運營特點，逐漸成本本國經(jīng)濟體中重要的經(jīng)濟增長點，倉儲管理作為物流產(chǎn)業(yè)鏈中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)應(yīng)該引起業(yè)界的高度關(guān)注，應(yīng)該采取有效的措施不斷強化倉儲管理，以提高運營效果。

3.1 加強倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 結(jié)合各地區(qū)的具體情況，在借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗和技術(shù)的基礎(chǔ)上，有步驟、有計劃的對原有陳舊老化的倉庫進行改造，提高現(xiàn)有倉庫的基礎(chǔ)設(shè)施。在全社會形成一個布局合理、規(guī)模適中、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的倉儲設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

3.2 加快引入競爭機制，建立統(tǒng)一、公平有序的現(xiàn)代倉儲市場體系 針對目前物流市場不正當(dāng)?shù)母偁?、運行不規(guī)范的具體情況，加快建立公平、公正、有序的競爭機制，將制約物流倉儲發(fā)展的法律、法規(guī)盡快廢除，給倉儲企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，促進倉儲業(yè)的健康發(fā)展。

3.3 加強倉儲資源的整合，完善倉儲標(biāo)準(zhǔn)化體系 在國內(nèi)，由于倉儲企業(yè)所處的行業(yè)不同，無法共用儲運設(shè)施，資源整合效率低下，嚴(yán)重影響了資源的有效配置，浪費了社會資源。因此應(yīng)著力構(gòu)建一個相對完善的倉儲網(wǎng)絡(luò)，促進資源整合。完善倉儲標(biāo)準(zhǔn)化體系，使倉儲調(diào)度環(huán)節(jié)與配送等環(huán)節(jié)掛鉤形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，以提高倉儲內(nèi)部運營效率。

3.4 加快公共信息平臺的建設(shè)，實現(xiàn)倉儲信息化管理

運用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建信息平臺，建立有效的信息網(wǎng)絡(luò)，將公共信息網(wǎng)絡(luò)和倉儲網(wǎng)絡(luò)進行有機結(jié)合，實現(xiàn)信息共享，提升企業(yè)倉儲信息化水平，從而達(dá)到提高倉庫利用率，對庫存進行有效控制的目的，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

3.5 引進并培育倉儲專業(yè)人才，儲備一定數(shù)量的專門人才 物流企業(yè)特別是倉儲類企業(yè)應(yīng)充分利用各種資源，從各高等院校引進專業(yè)人才，并加強對企業(yè)在職員工的培訓(xùn)力度，為企業(yè)發(fā)展儲備一定量的專門人才，特別是既懂技術(shù)又懂管理，能給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟消息的人才。

3.6 建立健全倉儲管理方面的法律、法規(guī) 目前，我國物流業(yè)缺乏比較完整的法律、法規(guī)體系，國家應(yīng)當(dāng)加快制定和健全倉儲管理方面的法律、法規(guī)，以引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范行業(yè)競爭，幫助企業(yè)更好的進行經(jīng)營和管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬曙光.淺談現(xiàn)代物流環(huán)境下煤炭企業(yè)的供應(yīng)鏈管理[J].商業(yè)經(jīng)濟，2010（11）.

[2]李翔.鋼鐵行業(yè)物流發(fā)展思路[J].中國儲運，2009（06）.

篇2

蘭州石化公司作為中石油旗下一家大型綜合性石油煉化企業(yè)，承擔(dān)著西北地區(qū)油氣和化工產(chǎn)品生產(chǎn)和中轉(zhuǎn)，而化工儲運廠是蘭州石化公司內(nèi)部的廠級單位?；\廠以化工固體產(chǎn)品儲存周轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)，倉儲是儲運企業(yè)不可缺少的部門，合理規(guī)劃倉儲空間，可以使庫存得到有效處理，同時也有利于成本比例優(yōu)化，降低物流成本，可見倉儲管理顯得異常重要。為進一步做好現(xiàn)代化倉儲管理工作，應(yīng)了解現(xiàn)代化倉儲管理發(fā)展趨勢，進而提出合理應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：

現(xiàn)代化；倉儲管理；發(fā)展趨勢；應(yīng)對策略

所謂的倉儲管理就是管理倉庫和其中的貨物，倉儲已經(jīng)成為我國現(xiàn)代化物流中不可缺少的組成部分，不僅有利于產(chǎn)品資源整合，還可以調(diào)整供應(yīng)需求量，降低物流企業(yè)成本，總之，倉儲管理是一項十分重要的工作。因此有必要研究現(xiàn)代化倉儲管理發(fā)展趨勢與應(yīng)對策略。

1現(xiàn)代化倉儲管理的作用

隨著社會對石化化工產(chǎn)品需求的增多，物流企業(yè)也逐漸發(fā)展起來。為做好物流工作，很多物流企業(yè)都將用最低成本為用戶提供最佳服務(wù)作為基本行為準(zhǔn)則，要實現(xiàn)這一目標(biāo)就要從倉儲管理開始，這也是為物流企業(yè)在人們心目中樹立良好形象的有效措施。一般來講，現(xiàn)代化倉儲管理的作用主要有以下幾點：首先，良好的調(diào)節(jié)能力，在整個物流企業(yè)中，倉儲是不可缺少的一部分，在優(yōu)化生產(chǎn)與消費的同時，還可以調(diào)節(jié)運輸。其次，驗收作用，這一點主要體現(xiàn)在倉儲能夠為企業(yè)提供必要的驗貨場地與必要條件。再者，集散作用，倉儲管理可以將企業(yè)產(chǎn)品集中在一起，且按照客戶要求分門別類的運輸?shù)较鄳?yīng)地點。最后，配送作用，在這一過程中需要是根據(jù)客戶實際需求，按照類別打包與配送，直至用戶簽收。

2現(xiàn)代化倉儲管理發(fā)展趨勢

2.1“零庫存”管理

所謂的“零庫存”管理并不是真正意義上的沒有庫存，而是一種相對說法，也就是將庫存轉(zhuǎn)移出去，降低企業(yè)現(xiàn)有庫存量，實現(xiàn)運營支出，進而全面提升企業(yè)經(jīng)濟效益。對于現(xiàn)代企業(yè)的倉儲管理來說，可以將“零庫存”管理分為兩種：一種是庫存貨物量管理，也就是將庫存量降到最低，控制在零或近似零；另一種是減少庫存量，降低勞動損耗資金。其中后者主要是優(yōu)化與集中庫存，而不是刻意減少庫存量。

2.2整合化管理

之所以要開展現(xiàn)代化倉儲管理，其中心目的是為了做好資源整合，拉近客戶與企業(yè)之間的距離，這對促進企業(yè)發(fā)展也有一定益處。一般而言，倉儲管理越合理，企業(yè)為倉儲管理所投入的資金就越少，企業(yè)經(jīng)濟效益也會因此提升。

2.3計算機網(wǎng)絡(luò)管理

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，倉儲管理也要注重計算機網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的應(yīng)用，如利用計算機設(shè)備識別貨物，確定產(chǎn)品定額，控制好產(chǎn)品出庫與入庫，同時也要處理好賬目結(jié)算，做到實時查詢，在接到需要運輸?shù)漠a(chǎn)品應(yīng)立即更新物流信息，快速出庫，對于單證與報表應(yīng)采用自動化形式，以便實現(xiàn)信息化管理。為實現(xiàn)物流管理更為高效，應(yīng)在各個主要場所中構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，將倉儲管理信息共享給需要人員，做好物流控制，進而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

3現(xiàn)代化倉儲管理應(yīng)對策略

現(xiàn)代社會已經(jīng)進入市場經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭異常激烈，各個物流企業(yè)也逐漸發(fā)展起來，基本都實現(xiàn)了高效、快捷運營，這也是促進我國經(jīng)濟增長的重要方式。對于現(xiàn)代物流企業(yè)來說，倉儲管理是不可缺少的部門，也是合作用戶最看重的部分，所以，現(xiàn)代化倉儲管理應(yīng)本著為客戶著想的理念，做好倉儲管理工作。

3.1強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

蘭州石化化工儲運廠要做好倉儲管理工作，應(yīng)加強與體系內(nèi)銷售部門的聯(lián)系，從自身實際出發(fā)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時，吸納國外先進經(jīng)驗，積極改進原有舊倉庫，完善企業(yè)倉儲管理基礎(chǔ)設(shè)施。此外，做好倉儲管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)工作，保證所有運輸?shù)狡髽I(yè)的產(chǎn)品都能在第一時間入庫、儲存與出庫，以便獲得用戶對企業(yè)工作的認(rèn)可。

3.2構(gòu)建完善的競爭機制

由于企業(yè)競爭較為激烈，很多物流企業(yè)也采用了不正當(dāng)?shù)母偁幨侄螕屨际袌?，但這樣并不利于企業(yè)長久發(fā)展，這就需要蘭州石化公司構(gòu)建完善的競爭機制，用正當(dāng)手段爭奪市場，確保所有工作都可以有序開展。同時，國家相關(guān)部門也要聯(lián)系我國實際，修改與制定相關(guān)法律法規(guī)，為物流企業(yè)發(fā)展奠定法律基礎(chǔ)，減少不正當(dāng)行為的出現(xiàn)。

3.3建立健全標(biāo)準(zhǔn)化倉儲體系

為做好現(xiàn)代化倉儲管理工作，還應(yīng)建立健全標(biāo)準(zhǔn)化倉儲體系，注重網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融入，為資源整合奠定基礎(chǔ)。要求所有倉儲工作人員都要按照這一體系開展工作。同時，還要構(gòu)建完善的獎罰機制，對工作認(rèn)真者進行精神獎勵與物質(zhì)獎勵，對工作態(tài)度消極者嚴(yán)懲。此外，注重完善產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，提升倉儲運營效益，增強企業(yè)在市場中的競爭能力。

3.4注重信息化技術(shù)的應(yīng)用

現(xiàn)代社會已經(jīng)進入信息化時代，現(xiàn)代化倉儲管理也要注重信息化技術(shù)的應(yīng)用，建立健全公共信息平臺，注重信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以便將公共信息網(wǎng)絡(luò)與倉儲網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合在一起，最終實現(xiàn)信息資源共享。隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，倉儲管理能力也會明顯增強，不僅能夠強化倉庫使用率，還有利于庫存控制，讓企業(yè)倉儲管理始終處于健康運行狀態(tài)，這對促進企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

4結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，倉儲行業(yè)也迎來了新的發(fā)展局面，但受市場經(jīng)濟體制影響，倉儲行業(yè)之間的競爭能力也明顯增強，因此，就需要現(xiàn)代化倉儲管理正確認(rèn)識當(dāng)下形式，注重信息技術(shù)與現(xiàn)代科技的應(yīng)用，同時，做好倉儲管理人員培訓(xùn)工作，提高他們的綜合素養(yǎng)，為高效、低成本倉儲管理奠定基礎(chǔ)。

作者：劉晨 單位：蘭州石化化工儲運廠

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】庫房；物資；管理

倉儲系統(tǒng)是我們存儲需求和滿足需求的地方，也調(diào)節(jié)著企業(yè)的目標(biāo)市場。從企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)來看，它不僅是生產(chǎn)鏈條的一個重要環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要手段。在倉儲管理方面，我們?nèi)绾芜M行有效地人工管理，如何滿足倉庫布局的柔性需求，如何做到供—產(chǎn)—銷一體化發(fā)展，如何優(yōu)化目標(biāo)控制管理等等。這些都是我們倉儲管理要著重解決的問題。在倉儲系統(tǒng)管理的過程中，我們要實現(xiàn)資源的最佳的存放；為企業(yè)的決策者提供必要的、準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)，進一步發(fā)揮節(jié)能降耗、增加效益的作用。

一、倉儲系統(tǒng)物資采購儲備的規(guī)范化、系統(tǒng)化、目標(biāo)化發(fā)展

在石油企業(yè)中，物資材料的采購?fù)a(chǎn)品的儲存一樣重要，這兩個倉庫目標(biāo)因素也是構(gòu)成倉儲系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分。在以往的采購、儲備經(jīng)驗中，倉儲人員習(xí)慣將大部分的精力花費在入庫和出庫方面。這其中既包括簡單的物料出入管理，也包括賬實和賬賬的管理、物料的分批存放等等。在倉儲系統(tǒng)的管理中，“先入先出”原則是唯一的導(dǎo)向。為了保證石油企業(yè)經(jīng)營資金的合理使用，我們要制定符合實際情況的物資采購定額，并以合理的物資采購、儲備計劃來滿足企業(yè)的需求。企業(yè)庫存是直線消耗型，還是加速消耗型，抑或者是不定消耗型；這都需要與之匹配的安全庫存。而這些目標(biāo)由誰來調(diào)節(jié)呢？是倉儲中樞管理部門。在運營的過程中，我們要相信系統(tǒng)化的部門安排，并為了倉儲系統(tǒng)的一個共同目標(biāo)而努力。倉儲部門只有真正成為了一個體系，才能有規(guī)范化、目標(biāo)化的發(fā)展，才會為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的內(nèi)部采購、儲備環(huán)境，才能達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)要求。

二、倉儲系統(tǒng)管理制度的不斷完善和人員的合理配置調(diào)整

在石油企業(yè)中，倉儲系統(tǒng)管理的關(guān)鍵組成要素是管理參與者。物料的采購與放出、產(chǎn)品的入庫與出庫都需要管理人員的操作。在數(shù)字化技術(shù)日益發(fā)展的今天，勞動力依然是倉儲系統(tǒng)最重要的因素。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，倉儲管理者的效率水平也就決定了倉儲系統(tǒng)的效益狀態(tài)。對我們來說，數(shù)字化的應(yīng)用水平相對較低，倉儲人員的作用就更加凸顯出來了。只有制度和人員的雙重保障，我們倉儲系統(tǒng)的物料管理才能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化。倉儲管理制度是我們執(zhí)行有效管理的重要條件，只有完善的、合理的、有效的管理方式，才能挖掘倉儲系統(tǒng)的潛力，才能保障倉儲系統(tǒng)方便、快捷地運作。人力資源的優(yōu)化配置調(diào)整，是倉儲管理制度有效運行的內(nèi)部推動力。在一個企業(yè)中，人員是最基本的核心內(nèi)容。石油行業(yè)是不斷向前發(fā)展的，我們的倉儲管理也要適應(yīng)時代的需要、適應(yīng)管理模式的需要、適應(yīng)企業(yè)目標(biāo)的需要。

三、倉儲系統(tǒng)的應(yīng)用技術(shù)現(xiàn)代化、國際化目標(biāo)發(fā)展導(dǎo)向

眾所周知，我國的石油行業(yè)持續(xù)進行深入化的、全球化的發(fā)展，我們的倉儲系統(tǒng)在石油企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)管理中所占的分量將越來越重。隨著信息技術(shù)產(chǎn)品的廣泛使用，我們必定要采用數(shù)字化管理與實際相結(jié)合的路子。在倉儲管理的過程中，沒有把相關(guān)要素作為一種管理資源來對待，這從另一方面也造成了管理資源的浪費。在推行倉儲系統(tǒng)現(xiàn)代化和國際化的過程中，引進先進的管理方式和技術(shù)、設(shè)備等工作都要從企業(yè)的具體情況出發(fā)。最先進的管理方式未必能夠促進企業(yè)的發(fā)展，我們要找一條適合自身發(fā)展的路子。應(yīng)用現(xiàn)代倉儲技術(shù)的目的就是為了使石油企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化和國際化，而不是阻礙石油企業(yè)本身的發(fā)展。

四、倉儲系統(tǒng)物資管理精細(xì)化發(fā)展的的趨勢

當(dāng)前，倉儲系統(tǒng)物資管理模式精細(xì)化發(fā)展的趨勢正在加強，所以我們在倉儲技術(shù)現(xiàn)代化、國際化的管理導(dǎo)向下，做好細(xì)節(jié)的規(guī)范和控制。具體來說，就是提升石油企業(yè)倉儲信息數(shù)據(jù)的控制目標(biāo)細(xì)分化管理，提高企業(yè)需求的有效需求量化。通過對目標(biāo)資源的柔性控制，進一步規(guī)范相關(guān)資源的利用和調(diào)整，使得倉儲系統(tǒng)和企業(yè)正常需求做到和諧地統(tǒng)一。倉儲管理的控制水平體現(xiàn)在優(yōu)化庫存、空間有效利用和降低倉儲成本上。

石油企業(yè)的倉儲物資管理關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和效益目標(biāo)的實現(xiàn)，所以我們必須要優(yōu)化設(shè)計倉儲系統(tǒng)，降低資源的占用，提高倉庫物資的利用水平。這既是有效管理資源的方式，也是促進企業(yè)現(xiàn)代化的方式。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]王琳.中藥庫房管理中存在的問題[A].2003全國苗醫(yī)學(xué)術(shù)研討會特輯[C].2003

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一、倉儲檔案痕跡化管理的重要性

（一）檔案痕跡化管理是倉儲管理工作的基礎(chǔ)。倉儲管理工作實際上就是一個過程控制工作，要保證在倉庫當(dāng)中發(fā)生的一切行為都受到科學(xué)掌控，已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。過程控制的方法和依據(jù)就要從痕跡化管理的檔案中來，因此，檔案痕跡化管理是倉儲管理工作的基礎(chǔ)。

（二）檔案痕跡化管理對于倉儲管理工作具有一定的經(jīng)濟價值。信息時代信息的綜合數(shù)據(jù)具有一定的經(jīng)濟價值，尤其在倉儲行業(yè)當(dāng)中，數(shù)據(jù)是倉儲管理工作的主要輸出結(jié)果，數(shù)據(jù)的來源以及走勢都對整個倉儲事業(yè)有著重要價值，甚至有的帶有密級，有的具有一定的經(jīng)濟價值。

（三）檔案痕跡化管理決定著倉儲管理水平。倉儲管理工作繁瑣但呈現(xiàn)出一定的規(guī)律性，掌握其規(guī)律并制定相應(yīng)的痕跡化記錄，構(gòu)成倉儲檔案痕跡化管理，不僅與倉儲管理的動態(tài)性相契合，并且有利于提高效率，因此檔案痕跡化管理決定著倉儲管理水平。

二、倉儲檔案痕跡化管理的原則

（一）標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合倉儲工作實際，按照標(biāo)準(zhǔn)化工作流程建立和管理倉儲檔案。統(tǒng)一定制或采購不同類型的機關(guān)痕跡文檔所需要的記錄載體如標(biāo)注卡、統(tǒng)計表、流轉(zhuǎn)袋的格式、材料。通過規(guī)章制度、暫行管理辦法等形式劃定痕跡化記錄的時間、范圍、具體條目等內(nèi)容，制度化地制定各?記錄的名目，是保證痕跡化管理科學(xué)和效率的前提。

（二）時效化。痕跡化管理的重要價值就在于時效性強。只有在各個時間環(huán)節(jié)做好倉儲動態(tài)情況的控制，才能保證倉儲管理工作有條不紊，也才能在此基礎(chǔ)上獲取綜合信息，對倉儲物資做出綜合分析，從而對倉儲工作作出正確抉擇。

（三）精準(zhǔn)化。倉儲工作繁瑣復(fù)雜，器具物資的維護、物資裝卸過程以及倉庫的消防安全系統(tǒng)都離不開檢查檢錄，且必須精確化。唯有精確化，倉儲檔案痕跡化管理才有意義，否則檢查記錄只是流于形式，則失去了實質(zhì)。完善管理體系和明確的崗位職責(zé)劃分，形成職責(zé)分工，將個人崗位職責(zé)內(nèi)容細(xì)化；考察工作是否多了、重了；工作是否到位等，使工作思路更加明確，也更加方便平時工作痕跡的完善和保存。

三、倉儲檔案痕跡化管理方法

關(guān)于痕跡化管理的概念，陳舜平先生在《痕跡化管理芻議》一文中指出：“痕跡化管理就是讓所有的管理都留下印記，即使是小小的一個環(huán)節(jié)、步驟都要留有痕跡，以便以后有證可查，還可理解為對管理痕跡的管理，即對于實施管理時所做的記錄、圖片、電子檔案等都需要收集、整理、分類、保存等，以備今后考察?！?/p>

（一）采用信息化技術(shù)，提高檔案信息化管理技術(shù)。除了紙質(zhì)文檔，加強電子文檔、照片、光盤等多種方式，注重新科技的提升來加強倉儲檔案痕跡化管理。其一，運用電子文件管理系統(tǒng)的設(shè)置、捕獲新科技提升文檔痕跡化管理技術(shù)。其二，運用數(shù)字檔案室系統(tǒng)的審計跟蹤新科技提升倉儲檔案痕跡化管理技術(shù)。運用現(xiàn)代信息技術(shù)對電子檔案和傳統(tǒng)載體檔案數(shù)字副本等數(shù)字檔案信息進行采集、整理、存儲、管理。

（二）建立倉儲檔案痕跡化管理常態(tài)化機制。要切實履行倉儲檔案痕跡化管理，就必須制定相應(yīng)的規(guī)章制度，建立倉儲檔案痕跡化管理常態(tài)化。通過制度管理實現(xiàn)崗位全痕跡信息管理對崗位行為實施全方位的監(jiān)測、追蹤、記錄、收集、挖掘、處理全部管理行為痕跡信息，從而減少無形信息的流失，降低信息不對稱，進而實現(xiàn)信息對稱或接近對稱，提高倉儲檔案痕跡管理效率。

（三）提高檔案痕跡化管理人員專業(yè)技能。首先，加強專業(yè)技能培訓(xùn)。第二，加強宣傳教育。最后，通過平時工作中的點滴痕跡、“以小見大”地觀察和衡量成員工作的方法、結(jié)果和個人的能力，同時加入績效考評的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，通過各種材料、數(shù)據(jù)和獎勵等平時的痕跡的支持，鞏固工作人員個人專業(yè)技能的提升。

篇5

1 倉儲商務(wù)的內(nèi)容

倉儲商務(wù)是倉儲經(jīng)營人利用其倉儲保管能力向社會提供倉儲保管產(chǎn)品并獲取經(jīng)濟收益的商業(yè)行為。商務(wù)活動是企業(yè)對外的一種經(jīng)濟交換活動，因此，若企業(yè)自營倉儲則不發(fā)生倉儲商務(wù)活動。

倉儲商務(wù)活動是企業(yè)對外經(jīng)濟活動的綜合體現(xiàn)，其內(nèi)容包括制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、打造企業(yè)形象、市場調(diào)研和市場開拓、商務(wù)磋商和簽定商務(wù)合同等。

（1）制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。倉儲企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，離不開一支合理高效的商務(wù)隊伍、一套完善的商務(wù)管理和作業(yè)規(guī)章制度、一個科學(xué)合理的管理體系，因此，在全面了解企業(yè)資源的情況下制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，對倉儲企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略時，要綜合考慮企業(yè)自身的人力、財力和物力以及市場對倉儲產(chǎn)品的需求和供給狀況，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和利潤最大化為原則，合理制定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營發(fā)展方法。

倉儲企業(yè)可以在總體經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上選擇租賃經(jīng)營、公共倉儲、物流中心或者配送中心，或者采用單項專業(yè)經(jīng)營或者綜合經(jīng)營，實行獨立經(jīng)營或者聯(lián)合經(jīng)營的經(jīng)營定位。

（2）市場調(diào)研和市場開拓。市場調(diào)研是企業(yè)進行有效經(jīng)營決策不可缺少的一步，市場調(diào)研的資料和結(jié)論往往作為企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)。倉儲企業(yè)市場調(diào)研的目的在于尋找和發(fā)現(xiàn)潛在的商業(yè)機會，對市場進行分析并合理選擇商業(yè)機會。倉儲企業(yè)市場調(diào)查的重點應(yīng)放在倉儲市場的供求關(guān)系、倉儲服務(wù)需求方的需求變化、同行業(yè)的競爭狀況等方面。

市場開拓的目的在于通過采取針對性的有效措施，挖掘有潛在需求的客戶，并與之建立業(yè)務(wù)關(guān)系。市場開拓可采用廣告宜傳、人員促銷、關(guān)系營銷、企業(yè)聯(lián)系等方法。企業(yè)也可結(jié)合有效的市場開拓進行企業(yè)形象宜傳。

（3）商務(wù)磋商和簽定商務(wù)合同。合同是市場經(jīng)濟主體之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的綜合體現(xiàn)。倉儲企業(yè)經(jīng)營人應(yīng)本著誠實信用、互惠互利的原則積極與客戶進行商務(wù)溝通和商務(wù)談判。由于物資倉儲往往需要較長時間，而且在保管的過程中還可能涉及到加工處理、分拆等作業(yè)，也有可能涉及到倉單持有人的第三方關(guān)系，為了避免產(chǎn)生爭議，商務(wù)磋商的內(nèi)容應(yīng)該盡可能條款細(xì)致、內(nèi)容充分。雙方在意思表示一致的基礎(chǔ)上應(yīng)該訂立較為完備的商務(wù)合同，以明確倉儲合同雙方的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，為倉儲活動的順利開展提供有保障的法律依據(jù)。

（4）合同的履行。合同的履行是雙方權(quán)利義務(wù)得以實現(xiàn)的階段，也是倉儲企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)濟利益的階段。對于一項倉儲商務(wù)合同而言，其履行主要包括以下一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)：存貨人交付倉儲物、保管人接收倉儲物并保管倉儲物、存貨人提貨、存貨人支付倉儲費用。

2 倉儲商務(wù)管理的目的

倉儲商務(wù)管理是倉儲經(jīng)營人對倉儲商務(wù)活動進行的計劃、組織、指揮和控制的過程，是企業(yè)管理的一部分。倉儲商務(wù)管理的目的是為了最充分地利用倉儲資源，最大程度地實現(xiàn)經(jīng)濟效益。具體表現(xiàn)為：

（1）滿足社會需要。倉儲服務(wù)是社會生產(chǎn)和發(fā)展的結(jié)果，隨著社會分工的進一步發(fā)展，人們對倉儲服務(wù)會提出更加多樣化的需求。因此，倉儲企業(yè)需要加強倉儲商務(wù)管理，有效地開發(fā)市場、挖掘商業(yè)機會、跟隨市場的需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高服務(wù)水平，以增強企業(yè)的競爭力、使自己的產(chǎn)品被社會接受。

（2）充分利用倉儲資源。企業(yè)進行商務(wù)管理就是要獲取更多的商務(wù)機會，并實現(xiàn)這些商務(wù)機會。機會能否變成企業(yè)利潤，離不開企業(yè)的核心產(chǎn)品――即倉儲服務(wù)。因此，倉儲企業(yè)需要充分利用企業(yè)的一切資源，包括倉儲能力和作業(yè)能力、資金能力和人力資源等，獲取最多的商業(yè)機會。

（3）提高經(jīng)濟效益。一方面，倉儲企業(yè)通過商務(wù)管理采取先進的經(jīng)濟管理理論、現(xiàn)代化技術(shù)、有效的經(jīng)營方法，能最大程度控制和減少交易成本。另一方面，企業(yè)通過商務(wù)管理積極開拓市場、需求商務(wù)機會，能提高企業(yè)收益。因此，通過倉儲商務(wù)管理，最終能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

（4）減少風(fēng)險。企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險絕大部分來自于商務(wù)風(fēng)險，高水平的商務(wù)管理就在于避免發(fā)生商務(wù)風(fēng)險。倉儲企業(yè)通過嚴(yán)密的市場調(diào)研和市場分析、嚴(yán)格的合同管理、規(guī)范的商務(wù)責(zé)任制度，可以建立有效的風(fēng)險防范機制。

（5）打造企業(yè)形象。倉儲企業(yè)通過有效的市場宜傳、人員管理、合同管理等商務(wù)管理手段，可以打造誠信、高效的企業(yè)形象。企業(yè)形象作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。因此，任何倉儲企業(yè)都應(yīng)該將良好的企業(yè)形象作為企業(yè)經(jīng)營和管理的目標(biāo)。

3 通過加強倉儲商務(wù)管理提升倉儲企業(yè)競爭能力

倉儲商務(wù)管理是倉儲企業(yè)管理的一部分，包括對參與商務(wù)工作的人、財、物等資源的管理，其目的在于創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，提升倉儲企業(yè)競爭能力。

具體而言，倉儲企業(yè)實施倉儲商務(wù)管理包括以下一些內(nèi)容：

（1）市場管理。倉儲企業(yè)要廣泛開展市場調(diào)查和研究，加強市場監(jiān)督和管理，廣泛開展市場宣傳，使倉儲服務(wù)能切合市場需求。

（2）資源管理。倉儲企業(yè)需要充分利用倉儲資源，為企業(yè)創(chuàng)造和實現(xiàn)更多的商業(yè)機會。

因此，要合理利用倉儲資源，做到人盡其財、物盡其用。

（3）制度管理。高效的商務(wù)管理離不開規(guī)范、合理的管理制度。倉儲企業(yè)應(yīng)該在資源配置、市場管理、合同管理等方面建立和健全規(guī)范的管理制度，做到權(quán)利、職責(zé)明確。

（4）成本管理。一方面，企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確進行成本核算、合適確定價格，提高產(chǎn)品的競爭力。另一方面，企業(yè)應(yīng)該通過科學(xué)合理的組織、充分利用先進的技術(shù)降低交易成本。

（5）合同管理。倉儲企業(yè)應(yīng)該加強商務(wù)談判和合同履行的管理，做到誠實守信、依約辦事，創(chuàng)造良好的商業(yè)信譽。

（6）風(fēng)險管理。倉儲企業(yè)通過細(xì)致的市場調(diào)研和分析、嚴(yán)格的合同管理，以及規(guī)范的的商務(wù)責(zé)任制度，可以妥善處理商務(wù)糾紛和沖突，防范和減少商務(wù)風(fēng)險。

（7）人員管理。商務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度在很大程度上影響著企業(yè)的整體形象，因此，商務(wù)管理還應(yīng)該包含對商務(wù)人員的管理。倉儲企業(yè)應(yīng)該以人為本，重視商務(wù)人員的培訓(xùn)和提高，通過合理的激勵機制調(diào)動商務(wù)人員的積極性和聰明才智，同時還要加強對商務(wù)人員的監(jiān)督管理，創(chuàng)建一支高效、負(fù)責(zé)的商務(wù)隊伍。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李永生.倉儲與配送管理[M].機械工業(yè)出版社，2002.

篇6

[關(guān)鍵詞] 物流 倉儲 現(xiàn)狀 對策

物流業(yè)已經(jīng)成為21世紀(jì)我國經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。倉儲在物流系統(tǒng)中起著舉足輕重的作用，現(xiàn)代倉儲業(yè)的健康快速發(fā)展，對于優(yōu)化物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、提高國民經(jīng)濟的運行質(zhì)量有重大的意義。

一、我國倉儲業(yè)現(xiàn)狀

我國的倉儲業(yè)在國家實施宏觀調(diào)控政策的推動下，提升了其運作效率和管理水平，凸顯了其發(fā)展的良好勢頭。

1.倉儲業(yè)務(wù)量增大，業(yè)務(wù)收入增長速度較快。隨著物流的迅速發(fā)展和社會需求的變化，我國倉儲業(yè)務(wù)量不斷增大，貨物吞吐量、平均庫存量、貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)等指標(biāo)都有明顯的提高。儲運業(yè)務(wù)收入的增長速度很快，倉儲保管收入、運輸配送收入、流通加工收入等的年增幅基本都達(dá)到了10%以上。

2.我國對倉儲業(yè)的固定資產(chǎn)投資額持續(xù)增長。倉儲業(yè)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，我國也加大了對倉儲業(yè)固定資產(chǎn)的投資力度。近幾年對倉儲業(yè)的固定資產(chǎn)投資額的具體數(shù)據(jù)可見下表:

3.倉儲技術(shù)獲得較快發(fā)展。自動化技術(shù)和信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為倉儲技術(shù)的重要支柱，自動貨架、自動識別和自動分揀等系統(tǒng),以及條碼技術(shù)、RFID等技術(shù)已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所關(guān)注和應(yīng)用。供應(yīng)商管理庫存、零庫存等技術(shù)也開始在一些大型企業(yè)中使用。

4.倉儲企業(yè)之間的競爭加劇。國內(nèi)的倉儲設(shè)施無法滿足物流活動的需要，原有的倉儲企業(yè)缺乏改造基礎(chǔ)設(shè)施需要的資金，外國的物流公司紛紛投資建庫。我國的大型企業(yè)也不斷建設(shè)現(xiàn)代化倉庫作為發(fā)展物流的平臺。這種趨勢加大了倉儲企業(yè)間的競爭力度。

二、存在的問題

盡管我國倉儲有了長足的發(fā)展，但還是在很多方面暴露了其弊端。

1.倉庫數(shù)量大，但布局不夠合理。由于各行業(yè)各部門為了滿足各自的需要紛紛建立自己的倉庫，導(dǎo)致倉庫數(shù)量眾多，他們都在經(jīng)濟集中地區(qū)和交通便利的地方建設(shè)倉庫，以至于倉儲布局極不合理，造成了部分地區(qū)倉儲大量剩余和部分地區(qū)倉儲能力不足的兩極分化局面。

2.倉儲技術(shù)發(fā)展不平衡，很多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動化、機械化的認(rèn)識不足。一些大型企業(yè)的現(xiàn)代化倉庫擁有非常先進的倉儲設(shè)備，包括各種先進的裝卸搬運設(shè)備、高層貨架倉庫等。而很多倉庫作業(yè)仍舊靠人工操作。這種倉儲技術(shù)方面發(fā)展的不平衡狀態(tài)會嚴(yán)重影響我國倉儲行業(yè)整體的運作效率。

3.倉儲方面的人才缺乏。發(fā)展倉儲行業(yè)，既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才，也需要操作型人才，更需要倉儲管理型人才，而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2006年我國的物流人才缺口50萬，倉儲物流方面的人才缺乏也很嚴(yán)重。

4.倉儲管理方面的法制、法規(guī)不夠健全。我國已經(jīng)建立的倉儲方面的規(guī)章制度隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水平的提高，已經(jīng)不適合實際情況。目前我國還沒有一部完整的《倉庫法》，我國倉儲管理人員的法制觀念不強，倉儲內(nèi)部的依法管理水平也比較低下，所以倉儲企業(yè)很難運用法律手段來維護企業(yè)的利益。

三、對策研究

物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國新的經(jīng)濟增長點，作為物流最基本功能的倉儲必須引起足夠的重視，必須不斷提高倉儲的運作效率。

1.加強倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加大投入力度，努力提升現(xiàn)有倉庫的基礎(chǔ)設(shè)施，不斷改造陳舊老化的倉庫，更新使用現(xiàn)代化的倉儲設(shè)備。既要借鑒國內(nèi)外的先進經(jīng)驗和技術(shù)，又要結(jié)合各地區(qū)的實際情況，不能貪大貪多，形成科學(xué)合理的倉儲設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

2.加快引入競爭機制，建立統(tǒng)一、公平有序的現(xiàn)代倉儲市場體系。為保障倉儲業(yè)的健康發(fā)展，就要規(guī)范市場秩序，加快引入競爭機制，建立統(tǒng)一開放、公平競爭、規(guī)范有序的現(xiàn)代倉儲體系。廢除各類不符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)規(guī)定，為倉儲企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。

3.加強倉儲資源的整合，完善倉儲標(biāo)準(zhǔn)化體系。我國不同行業(yè)的倉儲企業(yè)的儲運設(shè)施不能共用，影響了企業(yè)合理統(tǒng)籌倉儲資源的能力。為適應(yīng)現(xiàn)代物流要求，要加強資源整合，建立倉儲網(wǎng)絡(luò)。倉儲標(biāo)準(zhǔn)化不僅是為了實現(xiàn)倉儲環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的密切配合，也是倉儲內(nèi)部提高作業(yè)效率的有效手段。所以倉儲企業(yè)要不斷完善其標(biāo)準(zhǔn)化體系。

4.加快公共信息平臺的建設(shè)，實現(xiàn)倉儲信息化管理。要提高倉庫利用率、實現(xiàn)有效的庫存控制，就要建立有效的信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)倉儲信息共享，積極推進企業(yè)倉儲管理信息化。運用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建公共信息平臺，實現(xiàn)公共信息網(wǎng)絡(luò)與倉儲網(wǎng)絡(luò)的有效結(jié)合，提升企業(yè)倉儲信息化水平。

5.引進并培育倉儲專業(yè)人才，完善培訓(xùn)體系。人才是企業(yè)的重要資源，要發(fā)展倉儲企業(yè)，就要有技術(shù)、管理等多方面的人才。倉儲企業(yè)要充分利用各種資源，積極從各高等院校引進相關(guān)人才，并加強對物流企業(yè)從業(yè)人員的在職培訓(xùn)等，加大倉儲專業(yè)人才培養(yǎng)和培訓(xùn)的力度。

篇7

【關(guān)鍵詞】物流；自動化倉儲；發(fā)展趨勢；優(yōu)化策略

制造業(yè)的迅猛發(fā)展促進了物流業(yè)的崛起和擴展，針對產(chǎn)品和材料的倉儲問題日益凸顯，為了有效的解決不同廠商和區(qū)域的物品倉儲問題，建立起全自動化的物流系統(tǒng)十分重要，在加快制造和物流行業(yè)發(fā)展的同時實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的雙向運轉(zhuǎn)。

一、倉儲的發(fā)展過程

（1）人工和機械化的倉儲階段。上世紀(jì)初我國物流倉儲還處在人工和機械化的階段，無論是輸送、管理，還是控制、倉儲，都是依賴人力的作用，機械只是承擔(dān)輔佐人力的任務(wù)。（2）自動化倉儲階段。進入第二階段的物流實現(xiàn)了自動化倉儲的功能，在借助自動化技術(shù)的作用下完成了自動控制和獨立應(yīng)用的任務(wù)。上世紀(jì)70年代相繼推出的巷道式堆垛機、旋轉(zhuǎn)體式貨架都實現(xiàn)了程度較高的自動化功能，計算機技術(shù)的改革和應(yīng)用又使得物資管理更加統(tǒng)一協(xié)調(diào)化，計算機、機械設(shè)備控制器、數(shù)據(jù)采集點三者之間形成了很好的契合，任一方面的信息都會回饋到主機算機上，通過倉庫計算機可以直接查詢存取量、到貨時間等信息，隨時隨地調(diào)配貨源。（3）智能化倉儲階段。人工智能的推出使得智能化倉儲變成現(xiàn)實，以巷道式堆垛機為主的立體倉庫開始廣泛投入使用，使得全國各大物流中心和交通樞紐爭相運用智能化倉儲技術(shù)，實現(xiàn)更高精度、速度、智能度的物流運輸，倉庫內(nèi)部設(shè)置的每個環(huán)節(jié)都緊緊相扣，任一信息都可互相反饋并作出相應(yīng)指應(yīng)，實現(xiàn)了物流自動化倉儲的另一提升。

二、自動化倉儲的優(yōu)劣勢

（1）自動化倉儲的優(yōu)勢。自動化立體倉庫在空間利用、管理水平、移動搬運上具有巨大優(yōu)勢。首先它會設(shè)定一個可以存放大量貨物的多層高架倉庫系統(tǒng)，超過30米的高度可以設(shè)置高、中、低三類層面，根據(jù)貨物需要進行調(diào)整，而多層立體的設(shè)計無疑為企業(yè)節(jié)省了大塊占地面積。堆垛機、出入庫輸送機會負(fù)責(zé)移動和搬運貨物，實現(xiàn)貨架的有效應(yīng)用，自動控制系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)對貨物進出貨時間、種類等內(nèi)容的采集和反饋，通過倉庫計算機即可查詢到相關(guān)信息，且在指令的控制下自動完成存取任務(wù)，優(yōu)化貨物倉儲空間，使得貨物能先入先出，將倉儲時間更長的貨物發(fā)出去，對延長貨物保質(zhì)期也有益處。（2）自動化倉儲的劣勢。針對自動化倉儲的投資金額大，且從施工到投入應(yīng)用花費的時間長，需要投入大量人力和物力才能完成建設(shè)和運營。

三、自動化倉儲的優(yōu)化發(fā)展

（1）周轉(zhuǎn)資產(chǎn)，實現(xiàn)閑置資源的最大化開發(fā)。為了不斷提高物流業(yè)的經(jīng)營效益，采取周轉(zhuǎn)資產(chǎn)措施很有必要，最大空間發(fā)揮設(shè)備作用，使得企業(yè)和市場對接。行業(yè)和行政區(qū)界限破除后能有效的將閑置資源投入到市場中，而根據(jù)不同區(qū)域或企業(yè)的需要來配置和利用這部分資源，兩者的對接無疑讓雙方都收益。（2）資源共享，完成各項資源的整合利用。資源共享無疑是讓產(chǎn)業(yè)、企業(yè)資源整合利用的最佳途徑，使得物流經(jīng)營能得到包括廠商、零售商、批發(fā)商等參與者的幫助和指導(dǎo)，風(fēng)險和利潤互擔(dān)。實現(xiàn)資源的優(yōu)化利用還包括通過電子商務(wù)、現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物流手段來增加后援力量，使得實體和虛體物流都能有效開展。（3）完善機制，不斷提高員工素質(zhì)。全球化進程的腳步不可阻擋，物流從區(qū)域化的經(jīng)濟活動變成了無國界、跨區(qū)域的行業(yè)，而為了有效的發(fā)揮物流效能和促進外貿(mào)發(fā)展，引進科學(xué)管理理論和人才至關(guān)重要。我國要不斷完善物流管理機制，在理論知識的引導(dǎo)下整頓物流市場，同時要派遣工作人員到發(fā)達(dá)國家去學(xué)習(xí)先進、科學(xué)的管理技能，打造一支真正的物流專業(yè)技術(shù)型人才隊伍。

現(xiàn)代工業(yè)的迅猛擴張帶動了物流業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)人工化倉儲方法逐漸被拋棄，隨之替代的是效率更高、精度更準(zhǔn)的自動化倉儲技術(shù)，實現(xiàn)移動搬運的實時、準(zhǔn)確、彈性控制。智能化技術(shù)在物流業(yè)的應(yīng)用使得倉儲水平再上一個階段，而大量的資金投入和閑置設(shè)備為物流發(fā)展設(shè)置了障礙，只有通過多方面協(xié)調(diào)和努力才有可能真正實現(xiàn)資源的最大化利用和共享，提高企業(yè)利潤和效益，引導(dǎo)物流自動化倉儲業(yè)科學(xué)、快速發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：倉儲管理 實踐課程 改革 策略

伴隨經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進步，我國職業(yè)教育的思想和理念也相應(yīng)地發(fā)生了變化?！耙苑?wù)為宗旨、就業(yè)為導(dǎo)向，基于工作過程”的職業(yè)教育改革研究正在理論及實踐層面悄然展開。課程改革就要打破原有的課程教學(xué)體系，重新定位課程目標(biāo)、有效組織教學(xué)過程，多元整合評價體系。對于我國職業(yè)院校倉儲管理實踐課程改革來說也是如此。盡管我國職業(yè)院校在倉儲管理實踐課程教學(xué)方面積累了豐富的經(jīng)驗取得了重大突破，但是在實際的倉儲管理實踐課程教學(xué)過程中，很多問題仍然存在。本文主要研究我國基于工作過程的倉儲管理實踐課程，創(chuàng)新倉儲管理實踐課程改革策略，為我國職業(yè)院?；诠ぷ鬟^程的倉儲管理實踐課程改革提出借鑒。

一、確定課程培養(yǎng)目標(biāo)，明確崗位能力要求

職業(yè)院校倉儲管理實踐課程是一門實踐性很強的課程，因此，職業(yè)院校老師在對學(xué)生進行教學(xué)時應(yīng)該注意明確倉儲管理實踐課程的培養(yǎng)目標(biāo)，尋找和歸類出與課程相對應(yīng)的工作崗位是以工作過程為導(dǎo)向的課程改革的重要工作和根本前提。因此，老師應(yīng)該加強倉儲管理實踐課程調(diào)研工作，加強同企業(yè)專家的交流與溝通，注意對于往屆畢業(yè)生的工作情況，在一系列的調(diào)研工作中探討倉儲管理實踐課程的教學(xué)工作任務(wù)，實現(xiàn)倉儲管理知識與技能、理論與實踐的有效結(jié)合。另外，老師應(yīng)該明確倉儲管理崗位能力要求，加強對于倉儲管理學(xué)生團隊協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力以及人際交往技能力等多方面能力的綜合培養(yǎng)。

二、開發(fā)課程工作任務(wù)

做好職業(yè)院校倉儲管理實踐課程改革，相關(guān)老師還應(yīng)該做好課程任務(wù)開發(fā)工作，這是做好職業(yè)院校倉儲管理實踐課程改革的必要條件。因此，職業(yè)院校應(yīng)該加強倉儲管理老師與企業(yè)技術(shù)人員的交流與合作，針對倉儲管理職位對于倉儲管理專業(yè)的實際需要進行課程工作任務(wù)開發(fā)。在倉儲管理課程任務(wù)開發(fā)時，老師一定要弄清楚課程任務(wù)的內(nèi)容與形式，弄明白課程任務(wù)在實際職業(yè)中的作用和意義。職業(yè)院校教師通過與一線技術(shù)人員的交流與溝通，探討倉儲管理課程工作任務(wù)，針對學(xué)校的師資力量以及設(shè)備條件對于以后的教學(xué)工作進行分析和總結(jié)，努力做好以工作過程為導(dǎo)向的倉儲管理課程內(nèi)容工作研究。

三、設(shè)計學(xué)習(xí)性工作任務(wù)，構(gòu)建教學(xué)情境

現(xiàn)代職業(yè)院校職業(yè)教育提倡的新型教學(xué)方式是教學(xué)做一體化，其目的是為了培養(yǎng)學(xué)生實踐動手以及理論學(xué)習(xí)能力，促進學(xué)生理論與實踐相結(jié)合。因此，職業(yè)院校在倉儲管理課程改革中，也要做好教學(xué)做一體化建設(shè)，構(gòu)建教學(xué)情境。職業(yè)院校教學(xué)情境創(chuàng)設(shè)時一定要建立在學(xué)校實訓(xùn)條件的基礎(chǔ)上，做到教學(xué)情境與實際的工作情境相一致協(xié)調(diào)。另外，學(xué)校還可以與企業(yè)加強合作，在企業(yè)建立實習(xí)基地或者將企業(yè)引入到學(xué)校當(dāng)中，通過這些方式的合作設(shè)計學(xué)習(xí)性工作任務(wù)，構(gòu)建教學(xué)情境。

四、基于工作過程選擇并有機整合課程內(nèi)容

職業(yè)院校倉儲管理實踐課程教學(xué)內(nèi)容在一定程度上已經(jīng)跟不上時展趨勢，尤其是近幾年來隨著計算機信息技術(shù)的發(fā)展以及物流設(shè)備的不斷改進，倉儲管理出現(xiàn)教非所用、用非所學(xué)的問題。所以，老師在進行倉儲管理實踐課程教學(xué)過程中，應(yīng)該根據(jù)教學(xué)內(nèi)容開展調(diào)研，使課程內(nèi)容在選擇、整合過程中得到不斷更新，適應(yīng)現(xiàn)代計算機信息技術(shù)以及物流設(shè)備更新的發(fā)展，努力提高學(xué)生都的倉儲管理實踐課知識積累，滿足用人單位需求。

五、總結(jié)

“工作過程導(dǎo)向”的職業(yè)教育課程改革代表著世界職業(yè)教育課程發(fā)展的方向，它能比較成功地解決職業(yè)教育課程與職業(yè)人才培養(yǎng)改革中的難題。借鑒這一先進理念和模式，我們對倉儲類課程進行了教學(xué)改革，克服畢業(yè)生中普遍存在的動手能力差、缺乏綜合分析解決實際問題的能力等缺點，面向職業(yè)需求，為社會培養(yǎng)適用的物流管理應(yīng)用型專業(yè)人才。我國職業(yè)院校在倉儲管理實踐課程教學(xué)方面積累了豐富的經(jīng)驗取得了重大突破，但是在實際的倉儲管理實踐課程教學(xué)過程中，很多問題仍然存在，這些問題的存在嚴(yán)重阻礙了我國職業(yè)院校倉儲管理實踐課程教學(xué)的發(fā)展。職業(yè)院校物流管理專業(yè)應(yīng)該深入研究我國基于工作過程的倉儲管理實踐課程，創(chuàng)新倉儲管理實踐課程改革策略，為我國職業(yè)院?；诠ぷ鬟^程的倉儲管理實踐課程改革提出借鑒與參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳玉蓮.高職《倉儲管理實務(wù)》課程的實踐教學(xué)改革[J]. 廣東教育，職教版，2011（11）

篇9

【關(guān)鍵詞】物流倉儲；管理機制；優(yōu)化策略

物流的倉儲管理，是影響物流成本的關(guān)鍵因素。電子商業(yè)大行其道的今天，物流行業(yè)發(fā)展迅猛。在物流行業(yè)迅猛發(fā)展的背景下，我國物流倉儲管理機制不健全的弊病逐漸凸顯。物流倉儲是物流整個工作體系中的關(guān)鍵步驟，在很大程度上決定了物流的成本和物流企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著物流企業(yè)對倉儲管理的重視度不斷提高，如何針對我國物流倉儲管理存在的問題，進行物流倉儲管理機制的優(yōu)化，已經(jīng)成為物流企業(yè)重點研究和實踐的課題。

一、我國物流倉儲管理存在的問題

傳統(tǒng)的物流倉儲管理，就是從物資儲備的角度，利用倉庫來存放和儲存沒有及時使用的物資。而現(xiàn)代的物流倉儲，不僅要求具有物資儲備功能，還要求通過組織管理來實現(xiàn)對儲存物資的包裝、分揀和整理等活動。這意味著傳統(tǒng)的物流倉儲管理體系和模式，已經(jīng)不適用于現(xiàn)代物流倉儲管理。而在這一大環(huán)境背景下，我國物流倉儲管理凸顯的問題主要包含以下幾方面。

1.倉庫布局不合理。

倉庫是物流倉儲商品儲存的主要場地，也是實施物流倉儲管理的主要地點。我國經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)中，興建了大量物流倉儲倉庫，這些倉庫分屬于不同的企業(yè)、個人和集體。雖然這些物流倉庫滿足了部分用戶對商品儲存和包裝的需求，但由于這些倉庫各成體系、各自為政，缺乏有效的統(tǒng)一和管理，導(dǎo)致出現(xiàn)了倉庫重復(fù)性建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重。倉庫的重復(fù)性建設(shè)不僅是對社會資源的浪費，由于缺乏有效的行業(yè)間協(xié)調(diào)，也影響了物流倉儲管理的規(guī)范性和倉儲活動開展效率。這導(dǎo)致大量貨物出現(xiàn)同城之間來回倒庫的資源浪費現(xiàn)象，并加大了物流流通成本，不僅給企業(yè)帶來額外的經(jīng)濟壓力，也影響了商品的物流流通效率，制約了地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和城市的建設(shè)。

2.倉儲技術(shù)程度不達(dá)標(biāo)。

在物流產(chǎn)業(yè)信息化和機械化發(fā)展的今天，很多企業(yè)都在物流倉儲技術(shù)中投入大量的人力、財力和物理，擁有了比較先進的搬運設(shè)備、高層貨架和自動化立體倉庫等，但一些中小企業(yè)和第三方物流機構(gòu)，仍然處于人工操作階段。物流倉儲行業(yè)發(fā)展的不均衡，影響了我國物流倉儲管理的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化發(fā)展，并降低了我國整體物流倉儲運作能力。尤其是在倉儲信息化建設(shè)過程中，雖然部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)實現(xiàn)了倉儲物流的信息化建設(shè)，但大部分中小物流企業(yè)仍然處于傳統(tǒng)物流操作模式，這導(dǎo)致這些企業(yè)無法發(fā)揮物流信息化的技術(shù)優(yōu)勢，雖然得到了技術(shù)的進步和提升卻無法提高商品物流效率，降低物流倉儲成本，影響了企業(yè)的現(xiàn)代化物流倉儲管理機制建設(shè)的積極性。

3.信息化程度低。

物流倉儲行業(yè)的信息化發(fā)展，不僅是我國經(jīng)濟發(fā)展對物流行業(yè)發(fā)展的迫切要求，也是實現(xiàn)物流倉儲標(biāo)準(zhǔn)化和集約化建設(shè)的關(guān)鍵。由于我國物流倉儲管理信息化建設(shè)不足，導(dǎo)致企業(yè)的貨物供給效率無法滿足社會需求，影響和制約的企業(yè)的發(fā)展。由于倉儲管理信息化程度不足，還影響了倉儲物流管理水平的提高，商品在物流倉儲環(huán)節(jié)中損耗率過大，不僅造成大量的資源浪費，還影響了企業(yè)的良性發(fā)展?，F(xiàn)代的物流倉儲管理行業(yè)正向著信息化和機械化發(fā)展，物流倉儲企業(yè)只有緊跟時代的步伐，實現(xiàn)由傳統(tǒng)物流倉儲管理模式向信息化管理模式的轉(zhuǎn)變，才能適應(yīng)物流倉儲管理行業(yè)的發(fā)展趨勢，才能在行業(yè)競爭中脫穎而出，獲得更大的發(fā)展空間。

4.物流倉儲管理人才缺口較大。

伴隨改革開發(fā)而高速發(fā)展的物流行業(yè)，其準(zhǔn)入門檻較低，該行業(yè)的從業(yè)人員總體的知識水平嚴(yán)重不足。在物流倉儲行業(yè)現(xiàn)代化和信息化發(fā)展的今天，低學(xué)歷、低文化的物流倉儲從業(yè)人員根本無法理解現(xiàn)代的物流倉儲技術(shù)、理念，也很難掌握現(xiàn)代物流倉儲管理技術(shù)。雖然我國加大了對現(xiàn)代物流倉儲管理行業(yè)的人才培養(yǎng)，但人才培養(yǎng)需要較長的培養(yǎng)周期，因而我國當(dāng)今物流倉儲管理行業(yè)中仍然存在較大的人才缺口。物流倉儲管理缺乏高素質(zhì)、高技術(shù)和高素養(yǎng)的人才，是我國物流倉儲管理行業(yè)發(fā)展緩慢的原因之一，只有實現(xiàn)了整個行業(yè)的人才優(yōu)化，才能進一步促進我國物流倉儲管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

二、物流倉儲管理機制的優(yōu)化策略

雖然我國物流倉儲管理水平與西方發(fā)達(dá)國家差距明顯，但我國物流倉儲行業(yè)近年來的發(fā)展卻也有些喜人的成績。在社會各界的關(guān)注和物流倉儲管理技術(shù)不斷引進的今天，我國已經(jīng)面臨著物流倉儲管理水平提升的關(guān)鍵期。在這一特殊時期，想要實現(xiàn)物流倉儲管理機制的優(yōu)化，可以采取以下策略。

1.優(yōu)化倉儲布局。

當(dāng)今，我們國家很多企業(yè)的倉儲設(shè)備都建立在交通相對便利，經(jīng)濟比較發(fā)達(dá)的城區(qū)，但由于各個倉庫自成體系，各為己用的倉儲現(xiàn)狀，導(dǎo)致了倉儲資源的極大浪費。因此在優(yōu)化倉儲管理機制的時候，應(yīng)該結(jié)合各個地區(qū)的實際情況，運用自身制定的運營計劃，調(diào)節(jié)企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)。對現(xiàn)有的倉儲體系進行合理系統(tǒng)的規(guī)劃，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的布局，同時，加強行業(yè)內(nèi)外的聯(lián)系，將企業(yè)間原本各自為政的倉儲體系建立成互相幫助的經(jīng)濟合作機制。倉儲布局管理的優(yōu)化，必須要在相關(guān)部門和地區(qū)政府的宏觀調(diào)控參與下才能實現(xiàn)。但倉儲布局的優(yōu)化，不僅會進一步提高優(yōu)質(zhì)物流倉儲企業(yè)的服務(wù)水平，還會促進中小企業(yè)的倉儲管理技術(shù)發(fā)展，使我國物流倉儲管理水平得到整體性提高。

2.加強人才隊伍的建設(shè)。

由于物流倉儲行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，當(dāng)前我國物流倉儲行業(yè)的技術(shù)人員、操作人員和管理人員文化水平都普遍較低，學(xué)歷層次差距也很大。為了促進物流倉儲行業(yè)的發(fā)展，相關(guān)企業(yè)一定要將人才隊伍的建設(shè)作為物流倉儲管理機制建設(shè)的關(guān)鍵。為此，首先要提高人才準(zhǔn)入門檻，逐步提高物流倉儲團隊的學(xué)歷和文化水平，其次，對于關(guān)鍵管理崗位的物流倉儲管理工作人員，要開展定期的技術(shù)培訓(xùn)和考核，確保在崗人員的專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能符合工作要求。最后，為了提高物流倉儲管理人才隊伍建設(shè)效率，可以與本地區(qū)大專院校開展定向人才合作培養(yǎng)項目，從而更快的培養(yǎng)一些符合崗位需求的優(yōu)質(zhì)人才，最終實現(xiàn)物流倉儲管理團隊人員的優(yōu)勝劣汰，提升現(xiàn)有人才質(zhì)量和后備人才的專業(yè)技能水平。

3.加強技術(shù)改進。

在物流倉儲行業(yè)的機械化和信息化發(fā)展進程中，企業(yè)一定要提高對物流倉儲管理技術(shù)的改進，并鼓勵物流倉儲管理技術(shù)的創(chuàng)新。為了進一步提高物流倉儲管理的質(zhì)量、精度和效率，一定要積極的引進先進的物流管理理念和技術(shù)，用先進的自動貨架技術(shù)、信息技術(shù)、條碼掃描技術(shù)不斷優(yōu)化物流倉儲管理工作手段，從而幫助企業(yè)完成物流倉儲任務(wù)的同時，實現(xiàn)成本降低、時間節(jié)約、效率提高，最終實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和集成化操作，實現(xiàn)物流倉儲管理的現(xiàn)代化。

4.建立統(tǒng)一的物流倉儲信息平臺。

西方發(fā)達(dá)國家的物流倉儲行業(yè)運用物流倉儲信息平臺，已經(jīng)實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化和集成化。我國的物流倉儲體系，同樣需要建立起一個公共的信息交流網(wǎng)絡(luò)化的平臺來實現(xiàn)這一目的。只有建立健全倉儲管理的信息網(wǎng)絡(luò)化平臺，才能實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的信息化倉儲管理，才能使各地倉儲管理的信息得到共享，才有利于企業(yè)之間更好地進行交流，從而可以更加有效地節(jié)約成本與時間，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

綜上所述，雖然我國物流倉儲管理的現(xiàn)代化和信息化發(fā)展起步較晚，但通過借鑒西方發(fā)達(dá)國家的技術(shù)經(jīng)驗，并加以改革和實施，必然能夠較快的實現(xiàn)物流倉儲管理體系的革新，實現(xiàn)物流倉儲管理機制的優(yōu)化，為社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋秀英.物流倉儲管理機制優(yōu)化策略[J].中國商貿(mào)，2012（11）：155-156.

篇10

[關(guān)鍵詞]虛擬;物流倉儲;系統(tǒng)設(shè)計

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.11.090

1 物流倉儲的發(fā)展及重要性

倉儲伴隨著人類生產(chǎn)活動的出現(xiàn)而產(chǎn)生，成為生產(chǎn)活動中不可或缺的一部分，其發(fā)展隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展而向前推進，在現(xiàn)代商品經(jīng)濟高度發(fā)展的背景下，物流業(yè)越來越受到廠商和社會的重視，由于倉儲的合理性直接決定著物資流動的速度和成本，影響著資源的有效控制和管理，因此，實現(xiàn)由人工倉儲到信息化實時智能倉儲將是倉儲發(fā)展的必然趨勢。

縱觀物流業(yè)的發(fā)展史可知，傳統(tǒng)的倉儲管理在長期被認(rèn)定為簡單意義上的“倉庫管理”或“存貨管理”。這種靜態(tài)化的管理觀念和模式顯然越來越無法適應(yīng)當(dāng)今以時間和效率為標(biāo)尺的現(xiàn)代化生產(chǎn)和消費模式，一種能夠充分滿足供應(yīng)鏈上、下游的需求，借助現(xiàn)代技術(shù)對物品出入庫進行實時管理和控制的智能化倉儲管理系統(tǒng)亟待建立，該系統(tǒng)不再局限于有形的倉儲場所，而是依靠虛擬現(xiàn)實技術(shù)，結(jié)合人工智能、計算機圖形及仿真學(xué)、多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)傳感技術(shù)等多種計算機技術(shù)，建立起一個完整的虛擬化的現(xiàn)代倉儲物流系統(tǒng)平臺。該系統(tǒng)的突出特點就是能夠形成視覺、聽覺以及觸覺等多種感官模擬，使使用者如臨其境，對虛擬環(huán)境中的物件進行操控，實現(xiàn)對資源實時、快速的控制和管理。目前，虛擬技術(shù)已廣泛應(yīng)用于軍事、建筑、旅游、醫(yī)療等科教文衛(wèi)各項事業(yè)當(dāng)中。此外，虛擬技術(shù)還可應(yīng)用于對倉管人員的技能培訓(xùn)，使倉庫管理工作者更為直觀地認(rèn)識和把握倉儲管理的工作內(nèi)容和技術(shù)要點，提高培訓(xùn)效率，減少實際工作過程中的失誤。

綜上，物流倉儲管理隨著信息技術(shù)的發(fā)展而向虛擬和智能化方向發(fā)展，虛擬物流倉儲系統(tǒng)的建立將極大地降低企業(yè)的倉儲成本，便于倉庫監(jiān)控，促進物資的合理、高效流動，從而提高物流效率，增加企業(yè)整體效益。

2 虛擬漫游技術(shù)在新型物流倉儲系統(tǒng)構(gòu)建中的運用

虛擬漫游技術(shù)是依靠計算機處理復(fù)雜數(shù)據(jù)的一種現(xiàn)代化的虛擬“現(xiàn)實”技術(shù)，它既可以模擬實際可實現(xiàn)的環(huán)境或事物，也可模擬現(xiàn)實中無法達(dá)到的情境，因此，虛擬物流倉儲系統(tǒng)即是用計算機生成并能將操作者“投射”到該虛擬情境中的以倉儲物流為操作對象的人機交互平臺。

倉庫的建設(shè)、裝卸設(shè)備的配備以及倉儲管理人員成本共同構(gòu)成整個物流倉儲系統(tǒng)的主要成本，運用虛擬漫游技術(shù)，可以精確地計算設(shè)備及人員的數(shù)量和成本消耗情況，對倉儲的各個區(qū)域和環(huán)節(jié)作出準(zhǔn)確、及時的評估和預(yù)測，以便長期控制物流倉儲環(huán)節(jié)的總成本。

虛擬漫游技術(shù)中的一項突出特點是三維動畫演示，對整個倉儲出入庫環(huán)節(jié)進行生動的模擬演示，以便于對物流倉儲運作環(huán)節(jié)進行較為細(xì)致的分析，找出影響倉儲成本的主要環(huán)節(jié)，從而為改進業(yè)務(wù)流程提供參考數(shù)據(jù)，實現(xiàn)物流倉儲系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程重組和優(yōu)化。

通過虛擬技術(shù)的仿真演示，可以在實際倉儲操作之前對貨物的存儲方式，提取方法和路徑進行試驗和選擇，對不同的方法和途徑進行比較分析，從而得到最佳操作方案，提高揀貨人員物流操作的合理性。

3 虛擬物流倉儲系統(tǒng)的設(shè)計流程和關(guān)鍵技術(shù)

虛擬漫游物流倉儲系統(tǒng)是虛擬現(xiàn)實技術(shù)的最佳選擇之一，它可構(gòu)造出一個逼真的真實或假想空間，在一定條件下以自然互動的方式在所構(gòu)造的“空間內(nèi)漫游”，實現(xiàn)視、聽、觸多種感官體會，富有沉浸感和互動性。運用虛擬漫游技術(shù)建立起的漫游倉儲系統(tǒng)需要虛擬倉儲全景的建立和三維動畫技術(shù)才能得以實現(xiàn)。逼真的倉儲場景是系統(tǒng)得以實現(xiàn)和運行的載體和前提，而三維動畫技術(shù)則是該系統(tǒng)運行的實現(xiàn)方式。

3.1 運用三維動畫軟件進行系統(tǒng)場景建設(shè)

由美國Autodesk公司推出的Maya三維動畫軟件是目前被廣泛應(yīng)用的高級三維動畫制作軟件，它可以實現(xiàn)較為理想的三維建模、動畫和多種特效功能。采用該軟件技術(shù)，可以嚴(yán)格按照現(xiàn)實中標(biāo)準(zhǔn)的倉庫標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建倉庫場景，貨物運輸設(shè)備，貨架以及工作人員等倉庫中的必備物體。具體而言，可以從整體框架到局部細(xì)節(jié)對整個倉庫管理環(huán)境進行“搭建”。

3.2 倉儲場景中主要物體的動畫設(shè)計

在該設(shè)計環(huán)節(jié)中，對象的綁定技術(shù)顯得尤為重要，直接影響著動畫效果和物體移動的生動性。要做到對物體動畫效果的逼真模擬，首先要熟悉動畫制作對象的結(jié)構(gòu)特性和動作規(guī)律，如只有對倉庫中裝卸設(shè)備移動和運行的特征有比較準(zhǔn)確的把握才能在演示設(shè)計中生動地體現(xiàn)出來，其中裝卸設(shè)備在取卸貨物的動態(tài)感和貨物的靜態(tài)性的動靜結(jié)合將成為動畫制作環(huán)節(jié)的重點和難點。

4 虛擬物流倉儲系統(tǒng)的實施和維護

在基本的倉庫場景和節(jié)本動畫設(shè)計完成后，則可將完整的文件運用到人機交互平臺系統(tǒng)軟件中，以實現(xiàn)整個虛擬物流倉儲系統(tǒng)的運行。