導(dǎo)語：如何才能寫好一篇微機(jī)室管理計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)機(jī)房；精心維護(hù)；強(qiáng)化管理；提高效率

中圖分類號(hào)：TP308文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1007-9599 (2012) 02-0000-02

To Strengthen the Computer Room Maintenance and Management,To Improve the Efficiency of Computer Use Quality

-Computer Room Maintenance and Management

Xia Peng

(Jiangsu Province Yancheng City Sheyang County Finance Bureau,Yancheng224300,China)

Abstract:With the advent of the information age,computers have been widely used in work and life.Enlarge the computer function,utility,and improve the work efficiency of departmental units,the organs of the public room of the maintenance and management is very important.Article from the financial aspects of information technology hardware and software support to do maintenance and management of the engine room,lay a good foundation for the integration of advantages in resources,to facilitate the work environment involves many aspects of the maintenance and management of computer room.

Keywords:Computer room;Meticulously maintained;Strengthen management;Improve efficiency

一、事業(yè)單位計(jì)算機(jī)機(jī)房管理的主要內(nèi)容

機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)房管理的內(nèi)容都是多而雜的，并且不具有系統(tǒng)性，硬件設(shè)備限制和管理人員的專業(yè)水平，嚴(yán)重制約了一個(gè)單位微機(jī)使用的空間。機(jī)房管理內(nèi)容有廣義和狹義之分，從廣義上而言，包括硬件設(shè)備的購置或添置、各類軟件的選用、軟硬件的故障檢修、機(jī)房網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接及其技術(shù)、用電的安全保障、機(jī)房內(nèi)外部的衛(wèi)生環(huán)境等等管理內(nèi)容，因?yàn)檫@些都是機(jī)房管理者所必需了解和掌握的。狹義的機(jī)房管理，它大致包括對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的硬件設(shè)備的維護(hù)；合理選擇機(jī)房管理軟件以及怎樣高效利用；對(duì)機(jī)房的總體環(huán)境的維護(hù)和設(shè)備設(shè)施的使用管理；對(duì)機(jī)房使用者行為的管理，是廣義機(jī)房管理中的部分或核心內(nèi)容。

同樣，機(jī)關(guān)事業(yè)單位計(jì)算機(jī)機(jī)房管理的內(nèi)容也比較多并且技術(shù)難度系數(shù)高，因此機(jī)房管理的過程相對(duì)復(fù)雜。包括機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生清潔管理，計(jì)算機(jī)硬件和軟件設(shè)備的管理，機(jī)房的安全管理等等。本文主要是從信息化硬件和軟件支持財(cái)政方面這兩個(gè)方面來展開敘述。

二、機(jī)關(guān)機(jī)房的維護(hù)和管理工作的建議

（一）注重強(qiáng)化硬件建設(shè)

計(jì)算計(jì)硬件部分出現(xiàn)的故障多而且復(fù)雜，比如常見到的黑屏，開機(jī)顯示不出，頻繁死機(jī)等，而產(chǎn)生的常見的硬件故障幾乎涉及全部的主機(jī)部件包括主機(jī)板故障、硬盤故障、顯卡故障等。其中主機(jī)板故障包括內(nèi)存條故障，網(wǎng)卡故障、CPU故障以及CMOS故障等。判斷計(jì)算機(jī)故障是修理、維護(hù)的前提[1]。包括計(jì)算機(jī)故障觀察；軟件故障的排除；計(jì)算機(jī)硬件的清潔及檢測(cè)；排除外部設(shè)備故障以及檢測(cè)主電源，從簡單到復(fù)雜逐步檢查主機(jī)內(nèi)部件。硬件故障的排除方式則有插拔替換法；直接觀察法；專門的診斷軟件進(jìn)行檢測(cè)；系統(tǒng)最小化檢查以及隔離法[1]。

計(jì)算機(jī)硬件維護(hù)主要是保障電腦上主板、內(nèi)存、處理器、硬盤、顯示器等硬件設(shè)備的正常使用，包括故障修理[2]。

單位硬件設(shè)備的管理內(nèi)容涉及工作站數(shù)量；工作站檔次；網(wǎng)線選擇；硬盤保護(hù)；工作軟件的選擇等。

1.注重強(qiáng)化人員管理。

管理機(jī)房是一項(xiàng)繁瑣而復(fù)雜的工作，所以需要管理人員具備較強(qiáng)的責(zé)任心和專業(yè)知識(shí)，能肩負(fù)起整個(gè)機(jī)房的建設(shè)，維護(hù)和管理工作的繁重任務(wù)，能處理應(yīng)對(duì)機(jī)房的各種問題，包括計(jì)算機(jī)的硬件軟件的使用，能解決網(wǎng)絡(luò)常出現(xiàn)的多種問題，以及機(jī)房的財(cái)產(chǎn)設(shè)施安全問題。由于工作繁重單位可以多安排多幾個(gè)管理員，減少管理人員的負(fù)擔(dān)。同時(shí)需要給機(jī)房制定詳細(xì)的使用規(guī)章制度和具體注意事項(xiàng)，在使用人員使用前進(jìn)行培訓(xùn)，讓使用人員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，共同營造良好的工作和環(huán)境。除了工作時(shí)間計(jì)算機(jī)的使用時(shí)受限的，單位可以適當(dāng)安排娛樂休息時(shí)間組織員工看電影或其他娛樂活動(dòng)供消遣，管理員可以統(tǒng)一下載多種有用的軟件資源，電影，音樂，單機(jī)趣味游戲等資源于母版機(jī)上然后傳輸?shù)剿杏?jì)算機(jī)上以供職工休息時(shí)間共享，勞逸結(jié)合才能更好的體現(xiàn)人性管理，更好的提高職工的工作積極性和趣味性，盡量減少工作的疲憊有助于職工的精神恢復(fù)。當(dāng)然，時(shí)間安排要科學(xué)適當(dāng)，否則安排過于緊密會(huì)更添加職工的疲憊感。

2.注重強(qiáng)化環(huán)境管理。

單位機(jī)房的環(huán)境是職工日常工作的主要場所，所以保持良好的環(huán)境非常重要。首先，對(duì)機(jī)房的維護(hù)而言，舒適的光線是最重要的，這樣長時(shí)間使用電腦才不輕易損害眼睛，且應(yīng)安裝窗簾減少陽光對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備的直射損害；同時(shí)，為了減少機(jī)器元件的損害，對(duì)溫度、濕度、通風(fēng)度、電磁干擾等環(huán)境因素要求比較高，電腦對(duì)人體的輻射比較大，我們只有保證適宜的衛(wèi)生環(huán)境才能提高計(jì)算機(jī)硬件資源的運(yùn)作效率，減少電腦輻射對(duì)人體的危害程度[2]；由于機(jī)房的線路常常錯(cuò)綜復(fù)雜，就存在一些潛在的事故危險(xiǎn)，需要管理員嚴(yán)格控制電源[3]，定期檢查和維護(hù)機(jī)房設(shè)備和電路[4]，需要定期檢查安全設(shè)備以確保機(jī)房的設(shè)備運(yùn)作正常和用電安全，充分考慮職工的人身安全，避免事故的發(fā)生；還要盡可能保持機(jī)房的清潔，因?yàn)榛覊m會(huì)很大程度損害計(jì)算機(jī)設(shè)備，是計(jì)算機(jī)的殺手，很多的計(jì)算機(jī)故障是機(jī)器內(nèi)灰塵積累導(dǎo)致的，需要除塵才能較少對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備的損壞，需要注意風(fēng)道、風(fēng)扇、插頭、插座、插槽、板卡、大規(guī)模集成電路、元器件等引腳處以及液晶顯示器的清潔，正確選用清潔工具很重要。總之需要保持整個(gè)清潔的機(jī)房衛(wèi)生，這需要做好衛(wèi)生清潔工作。

3.注重強(qiáng)化設(shè)備管理。

管理人員需要熟悉機(jī)房的建設(shè)、使用、維護(hù)和管理的各項(xiàng)工作，經(jīng)常做好各項(xiàng)工作的記錄以便改進(jìn)和完善，對(duì)使用人員給予一定的使用權(quán)盡量減少各種損失，管理人員要采取預(yù)防和維修相結(jié)合的管理方式能盡可能減少機(jī)器設(shè)備故障的出現(xiàn)，及時(shí)對(duì)機(jī)房的設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和維修，才能延長計(jì)算機(jī)的使用壽命，及時(shí)做好記錄以便查詢。可以建立一個(gè)計(jì)算機(jī)易損配件的備用倉庫以便及時(shí)更換被損壞和老化了的配件，方便管理和維修人員的日常工作的順利進(jìn)行。

（二）從軟件角度對(duì)機(jī)房的維護(hù)和管理

1.做細(xì)系統(tǒng)安裝。

系統(tǒng)安裝與分發(fā)即借用網(wǎng)吧的管理模式，首可以選擇一臺(tái)計(jì)算機(jī)安裝操作系統(tǒng)，系統(tǒng)軟件以及工作用到的其它軟件，取名為母版機(jī)，安裝結(jié)束后再批量分發(fā)給其他電腦，沒有必要對(duì)每臺(tái)電腦進(jìn)行系統(tǒng)安裝，減少不必要的麻煩，并且節(jié)省人力和時(shí)間，同時(shí)方便日后的維護(hù)和管理，安裝時(shí)首先必須對(duì)硬盤進(jìn)行合理的分區(qū)并且格式化[5]，以便日后對(duì)機(jī)房軟件進(jìn)行維護(hù)和管理，硬盤分區(qū)合理不但可以提高系統(tǒng)運(yùn)行的效率而且有利于數(shù)據(jù)的合理存放及其歸類，方便職工使用，更方便了日后的數(shù)據(jù)維護(hù)和管理。其次，系統(tǒng)安裝完成后，務(wù)必考慮周詳，對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行全面的設(shè)置，需要對(duì)機(jī)房日后使用過程中可能會(huì)遇到的各種情況進(jìn)行預(yù)先設(shè)置，無可厚非，這幾乎是整個(gè)機(jī)房維護(hù)和管理中最繁瑣并且最重要的一步。升級(jí)殺毒軟件、安裝系統(tǒng)補(bǔ)丁或其他資料時(shí)常常用到系統(tǒng)分發(fā)，它是機(jī)房維護(hù)最常用的手段。目前有兩種比較常見的方法進(jìn)行系統(tǒng)分發(fā)，一種通過使用GHOST軟件進(jìn)行硬盤數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)，常用于一對(duì)一的分發(fā)，GHOST軟件是一款很好的硬盤備份還原工具，既可以實(shí)現(xiàn)多種硬盤分區(qū)格式的分區(qū)和硬盤的備份還原，也可快速實(shí)現(xiàn)硬盤數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)[2]。另一種是具有網(wǎng)絡(luò)同傳功能的同傳系統(tǒng)，既包括一對(duì)一的操作也適合一對(duì)多的分發(fā)，就是可以對(duì)機(jī)房進(jìn)行大規(guī)模的布置。

2.做好硬盤保護(hù)。

硬盤保護(hù)包括使用硬件還原卡和使用軟件進(jìn)行硬盤保護(hù)，硬盤保護(hù)卡既能保護(hù)硬盤，同時(shí)又是很好的網(wǎng)絡(luò)機(jī)房自動(dòng)維護(hù)系統(tǒng)。機(jī)房管理員只要管理好一臺(tái)電腦，就可實(shí)現(xiàn)所有設(shè)備的自動(dòng)連接，輕松地完成設(shè)備的自動(dòng)維護(hù)工作。通過硬盤保護(hù)卡的安裝就可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分區(qū)保護(hù)，以便讓使用者和管理員在不丟失數(shù)據(jù)的前提下讓系統(tǒng)恢復(fù)到之前的狀態(tài)，從而避免對(duì)CMOS參數(shù)做任意修改而導(dǎo)致計(jì)算機(jī)無法正常開機(jī)。同時(shí)，保護(hù)卡還能防止計(jì)算機(jī)病毒的入侵。但是軟件方式進(jìn)行保護(hù)比硬件還原卡還有效。

3.做強(qiáng)病毒防護(hù)。

計(jì)算機(jī)病毒也如同人類疾病般不斷更新變異，防范于未然是必須的，因此，機(jī)房計(jì)算機(jī)一定要安裝最好的殺毒軟件并且及時(shí)升級(jí)和更新，也要安裝系統(tǒng)補(bǔ)丁以防病毒程序有機(jī)可乘。使用U盤等移動(dòng)設(shè)備時(shí)盡可能使用安全模式打開并且使用前養(yǎng)成先殺毒的良好習(xí)慣可以盡量減少病毒的擴(kuò)散。計(jì)算機(jī)使用時(shí)需要經(jīng)常查殺病毒，升級(jí)病毒庫，清理垃圾，整理碎片等，增強(qiáng)防病毒的意識(shí)，不要隨意打開可疑網(wǎng)頁和隨意下載不安全的軟件，減少中毒概率。機(jī)房最好設(shè)置下載權(quán)限，不要讓員工隨意點(diǎn)擊不安全的網(wǎng)站和下載不安全的軟件，需要下載的軟件可疑讓管理員下載。

4.做實(shí)系統(tǒng)安全。

系統(tǒng)安全設(shè)置包括CMOS參數(shù)的設(shè)置和保護(hù)；禁用USB接口；屏蔽“任務(wù)管理器”以及“禁用光驅(qū)”。這些措施是盡可能避免職工工作時(shí)因其他非工作的事物影響工作，也減少機(jī)房中毒概率，并且也有助于機(jī)房的管理。

三、結(jié)束語

總而言之，機(jī)關(guān)單位的機(jī)房維護(hù)和開發(fā)直接影響到機(jī)關(guān)單位的信息化水平，必須做好計(jì)算機(jī)機(jī)房的日常管理和維修工作，為職工的日常工作帶來便利，營造良好的工作氛圍并提高工作效率。但是，機(jī)房的維護(hù)和管理的內(nèi)容比較多、范圍廣并且技術(shù)難度系數(shù)高，因此機(jī)房的管理是一項(xiàng)復(fù)雜且繁瑣的工作，我們主要是從機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生、硬件和軟件以及用電安全等方面進(jìn)行管理。機(jī)房的管理也是完善全體職工的工作環(huán)境和提高工作效率的重要環(huán)節(jié)，需要管理員根據(jù)具體情況進(jìn)行深入探索和完善，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力，隨著信息化進(jìn)程不斷的更新完善管理技術(shù)和體制，同時(shí)也需要全體職工的積極配合和責(zé)任心的支持。應(yīng)該合理安排時(shí)間給職工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)，包括如何維護(hù)和管理才能創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和工作效率，讓職工學(xué)會(huì)如何安全使用電腦。這需要職工和管理員的共同努力才能營造一個(gè)更好的網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境，才能不斷提高計(jì)算機(jī)利用質(zhì)效。推進(jìn)整個(gè)工作的信息化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化進(jìn)程。同時(shí)，機(jī)關(guān)單位的機(jī)房屬于專屬通信機(jī)房，其維護(hù)和管理需要單位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視和充足的投資，才能做好管理工作。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)代化；發(fā)展；新趨勢(shì)

前言

目前，企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀理念大部分來自于西方，積極的利用這些理念和方法不僅能夠強(qiáng)化我國企業(yè)對(duì)市場的適應(yīng)能力，而且能夠加速我國企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從而邁向現(xiàn)代化發(fā)展的方向。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中存在的問題

（一）信息化水平^低

在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，主要存在的問題便是信息化水平較低。信息化水平較低主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一是在管理資料的獲取上，信息技術(shù)利用不充分，所以導(dǎo)致信息量和信息質(zhì)量都存在一定的欠缺。第二是在管理信息的處理當(dāng)中，由于利用的信息技術(shù)不充分，所以信息的分類準(zhǔn)確性存在問題，信息分析的效率也相對(duì)較低。第三是在管理信息利用當(dāng)中，由于信息化水平比較低，所以信息利用周期會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的延長，在時(shí)空界限方面，管理也會(huì)受到一定的限制。綜合而言就是管理信息化水平較低造成了經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量和效率的落后。

（二）人員隊(duì)伍的專業(yè)性較差

人員隊(duì)伍的專業(yè)性較差也是目前的經(jīng)濟(jì)管理中表現(xiàn)出來的突出問題。人員專業(yè)性較差主要從兩個(gè)方面體現(xiàn)：第一是理論基礎(chǔ)和理念方面。從現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)效來看，工作人員的理論認(rèn)識(shí)普遍性較低，對(duì)于管理中的問題研究不僅不夠深入，而且分析角度毫無新穎性，這就造成了整個(gè)管理理論認(rèn)識(shí)上的停滯。第二是在實(shí)際問題解決的時(shí)候，方法應(yīng)用和操作都顯現(xiàn)出較強(qiáng)的隨意性。這種隨意性的產(chǎn)生使得整個(gè)工作的專業(yè)性更低。在實(shí)踐中，由于專業(yè)性不足帶來的操作問題已不在少數(shù)，所以提升管理人員隊(duì)伍的專業(yè)性迫在眉睫。

（三）管理體制建設(shè)較為滯后

要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，必須要利用相應(yīng)的體制作支撐，但是現(xiàn)階段大部分經(jīng)濟(jì)管理的體制存在著整體性不足的情況。經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)過程，所以每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要相應(yīng)的基層來進(jìn)行支持，但是在目前的管理中，各個(gè)基層區(qū)分十分的模糊，這就造成了管理責(zé)任的落實(shí)困難。由于分工不明確，所以管理工作的各項(xiàng)內(nèi)容制定與實(shí)施都難實(shí)現(xiàn)專業(yè)性，在專業(yè)性較差的情況下，沒有相應(yīng)的體制進(jìn)行支持，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化水平自然不能達(dá)標(biāo)?；诖耍e極地進(jìn)行管理過程的分析，進(jìn)而建立完善的管理體制非常的重要。

二、解決經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化問題的主要策略

（一）全面建設(shè)完整的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體制

要在企業(yè)中建立全面的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理，必須要進(jìn)行相應(yīng)的體制建設(shè)?，F(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理體制主要包括三個(gè)方面：第一是經(jīng)濟(jì)管理的決策建設(shè)。在經(jīng)濟(jì)管理中，決策層具有重要的價(jià)值，經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)以及規(guī)劃都需要決策層來完成。簡而言之，決策層影響著經(jīng)濟(jì)管理的基本方向。第二是經(jīng)濟(jì)管理的審核建設(shè)。在經(jīng)濟(jì)管理中，審核層的主要目的是對(duì)決策層的決策進(jìn)行有效的分析和評(píng)價(jià)，從而判斷決策的價(jià)值大小。從管理效果來看，審核層的根本價(jià)值在于決定經(jīng)濟(jì)管理的理論效果。第三是經(jīng)濟(jì)管理執(zhí)行層建設(shè)，執(zhí)行層的主要任務(wù)是落實(shí)由審核層審核過的管理策略，執(zhí)行層落實(shí)措施的強(qiáng)度直接關(guān)系經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際效果。

（二）打造專業(yè)的現(xiàn)代化管理隊(duì)伍

打造專業(yè)化的現(xiàn)代管理隊(duì)伍是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)的必要措施。雖然說現(xiàn)在的管理大部分都實(shí)現(xiàn)了信息化和網(wǎng)絡(luò)化，但是人員的作用依然不能忽視。就現(xiàn)代化專業(yè)管理隊(duì)伍而言，主要從兩方面進(jìn)行建設(shè)：第一是進(jìn)行專業(yè)理論以及全新理念的建設(shè)。專業(yè)理論建設(shè)主要目的是為了提高管理人員的基本素質(zhì)和水平，使其在管理過程中能夠用更加專業(yè)的知識(shí)和目光來審視問題，而理念培養(yǎng)主要是提升人員的規(guī)范性。第二是進(jìn)行管理人員的操作和方法培訓(xùn)。操作培訓(xùn)主要目的是提升管理人員管理過程中操作的標(biāo)準(zhǔn)度，而方法訓(xùn)練則是要提升人員的操作熟練度以及操作的靈活度。

（三）積極利用新技術(shù)，提升管理信息水平

現(xiàn)代化社會(huì)是全面利用高新技術(shù)的社會(huì)，通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及數(shù)字媒體技術(shù)等在社會(huì)中得到了廣泛的應(yīng)用，所以在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理中也要充分的利用技術(shù)。首先，信息技術(shù)的利用可以使得經(jīng)濟(jì)管理的信息獲取更加的方便，而且利用數(shù)字處理技術(shù)，可以更加高效和科學(xué)的處理經(jīng)濟(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量化提升。在整個(gè)管理過程中，通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的利用一方面提高了數(shù)據(jù)流通的效果，另一方面使得數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與管理更加便捷，因此打破了傳統(tǒng)的時(shí)空界限。簡而言之，現(xiàn)代化技術(shù)的利用使得經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化特征更加明顯，而目前的經(jīng)濟(jì)管理，網(wǎng)絡(luò)化和信息化優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)極為突出。

（四）重視創(chuàng)新，保證經(jīng)濟(jì)管理的與時(shí)俱進(jìn)

經(jīng)濟(jì)管理不可能一直保持穩(wěn)定性，所以在社會(huì)環(huán)境不斷發(fā)生變化的情況下，經(jīng)濟(jì)管理要重視創(chuàng)新，一方面是要重視理念創(chuàng)新，因?yàn)槔砟顒?chuàng)新會(huì)讓經(jīng)濟(jì)管理時(shí)時(shí)刻刻與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展思想保持一致。另一反面便是要重視方法創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新，從而有效的利用社會(huì)新科技，進(jìn)而為自身的發(fā)展來服務(wù)。創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)管理持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，是其不斷向前進(jìn)步的源泉。所以在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的建設(shè)中，要重視創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，從而擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)步的空間。

三、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的新趨勢(shì)

（一）組織民主化越來越明顯

在不斷地變化中，經(jīng)濟(jì)管理的新趨勢(shì)也越來越明顯，首先就體現(xiàn)在民主化傾向方面。在過去的經(jīng)濟(jì)管理中，層級(jí)分化較為明顯，而管理任務(wù)的逐級(jí)下達(dá)也成為了普遍模式。這種管理方式雖然說流暢性較強(qiáng)，但是過于僵化，非常不利于人員能動(dòng)性的發(fā)揮。在管理體制不斷變化的情況下，經(jīng)濟(jì)管理的民主性越來越強(qiáng)，員工的價(jià)值得到了充分的肯定，在這樣的環(huán)境下，員工自主能動(dòng)性的發(fā)揮越來越明顯。由于組織的民主化，所以管理人員的建議越來越受到重視，經(jīng)濟(jì)管理的效果發(fā)揮也越來越大。

（二）管理人性化

更加的突出管理人性化的突出也是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的新趨勢(shì)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才的作用越來越大，而為了使得人才的價(jià)值得到最大的發(fā)揮，首先是要尊重人才，其次才能利用人才。在目前的經(jīng)濟(jì)管理中，一方面積極的肯定了人才的作用，使得人才獲得了前所未有的尊重，另一方面，又在積極的培養(yǎng)人才，使得人才的潛在價(jià)值更加的巨大。在人性化管理的過程中，人才的直接價(jià)值和潛在價(jià)值都得到了有效的利用，所以經(jīng)濟(jì)管理的效果更加的突出，經(jīng)濟(jì)管理氛圍的自由化趨勢(shì)也愈發(fā)的明顯。

四、結(jié)束語

經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)管理中占有重要的地位，主要是利用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)以及運(yùn)營等進(jìn)行調(diào)控，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化水平越高，企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)就越低，企業(yè)安全和穩(wěn)定都能夠得到保障。所以加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，并進(jìn)行過程中的問題解決意義重大。

參考文獻(xiàn)：

[1]湯巧麗.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)的探析[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015，（03）：23.

[2]金東昆.經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)探究[J].現(xiàn)代國企研究，2015，（10）：32.

篇3

【關(guān)鍵詞】實(shí)驗(yàn)室 危險(xiǎn)化學(xué)試劑 分類 管理

大家都知道，化學(xué)實(shí)驗(yàn)是離不開試劑。試劑品種多，危險(xiǎn)性大，尤其是特別注明屬于危險(xiǎn)化學(xué)試劑的藥品。工作中，實(shí)驗(yàn)員要認(rèn)真閱讀試劑說明，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行深入了解，這樣既達(dá)到檢測(cè)目的，也使自己處于更安全的環(huán)境之中。

1 對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)試劑的分類

檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室在工作中，要接觸各種危險(xiǎn)化學(xué)試劑。這些危險(xiǎn)化學(xué)試劑對(duì)我們每個(gè)人的身體是有害的，因?yàn)樗麄冇行┚哂懈g性，有些還會(huì)易燃易爆。所以我們作為在一線的檢測(cè)工作中要加強(qiáng)安全教育，多學(xué)學(xué)安全防范知識(shí)。大家都知道，危險(xiǎn)化學(xué)試劑可分為類：

（1）爆炸性試劑；

（2）壓縮氣體和液化氣體；

（3）氧化劑；

（4）自燃性試劑；

（5）遇水燃燒性試劑；

（6）易燃試劑；

（7）有毒化學(xué)試劑和腐蝕性化學(xué)試劑；

（8）放射性試劑。

檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室常用到的危險(xiǎn)化學(xué)試劑主要包括劇、強(qiáng)腐蝕品、易燃易爆品和強(qiáng)氧化劑四大類，下面僅就此四類危險(xiǎn)試劑進(jìn)行探討：

1.1 劇

指對(duì)人或生物以及環(huán)境有強(qiáng)烈毒害性的化學(xué)物質(zhì)。 常見的劇毒試劑有氰化物，砷化物、以及汞、黃磷等。

1.2 強(qiáng)腐蝕品

指具有強(qiáng)烈腐蝕性，對(duì)人體和其它物品能因腐蝕作用發(fā)生破壞現(xiàn)象，甚至引起燃燒、爆炸或傷亡的化學(xué)物質(zhì)，如強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、無水氯化鋁、甲醛、苯酚、過氧化氫等。

1.3 易燃易爆試劑

易燃易爆試劑指在空氣中自燃或遇其它物質(zhì)容易引起燃燒或者燃燒爆炸且放出大量有害氣體的化學(xué)物質(zhì)。比如 ：

（1）易自燃試劑：如黃磷等。

（2）遇水燃燒試劑：如鉀和鈉等。

（3）易燃液體試劑：如苯額乙醚等。

（4）易燃固體試劑，如硫和鋁粉等。

2 危險(xiǎn)化學(xué)試劑的管理

2.1 采購

任何一個(gè)單位的實(shí)驗(yàn)室都應(yīng)該制訂一套采購制度。保證進(jìn)貨渠道正規(guī)和試劑正規(guī)，特別要購買有注冊(cè)和國家化工部門批準(zhǔn)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)試劑。而不是采購制度不完善，購買藥品不正規(guī)，這對(duì)試用和管理造成一些不必要的麻煩。重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。實(shí)驗(yàn)室使用的化學(xué)試劑有的屬于易制毒化學(xué)藥品范疇，如：苯乙酸、三氯甲烷、乙醚、丙酮、硫酸、鹽酸等，按《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》的要求，購買時(shí)須報(bào)當(dāng)?shù)毓膊块T備案，使用情況應(yīng)詳細(xì)記錄。

2.2 存儲(chǔ)

化學(xué)試劑尤其是危險(xiǎn)化學(xué)試劑由于性質(zhì)不一，保管也就顯得有位重要，因?yàn)閾?dān)心危及到生命財(cái)產(chǎn)安全。所以對(duì)于實(shí)驗(yàn)管理員來說，要對(duì)各種試劑了如指掌，不同的試劑可能存放的位置不一，有些對(duì)室內(nèi)溫度要求較高，有些對(duì)室內(nèi)潮濕程度也有明顯的要求，甚至還要在存放時(shí)防止消防器材。

（1） 危險(xiǎn)化學(xué)試劑應(yīng)儲(chǔ)存在專用儲(chǔ)存室（柜）內(nèi)，并設(shè)專人管理。應(yīng)根據(jù)試劑的分類、分項(xiàng)、容器類型、儲(chǔ)存方式和消防的要求，分別存放并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施。

（2）儲(chǔ)存室應(yīng)設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。

（3）爆炸性試劑的儲(chǔ)存，應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，以免儲(chǔ)存時(shí)間過長，導(dǎo)致試劑變質(zhì)。對(duì)性質(zhì)不穩(wěn)定，容易分解、變質(zhì)和引起燃燒、爆炸的化學(xué)試劑，應(yīng)定期進(jìn)行檢查。

（4）劇要求與酸類物質(zhì)隔離，放于干燥、陰涼處。同時(shí)要嚴(yán)格管理、定期清查盤點(diǎn)、嚴(yán)禁外流。某些劇物質(zhì)，如配位滴定中使用的氰化物，應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“五雙制度”，即雙人保管、雙人收發(fā)、雙人領(lǐng)用、雙本帳、雙鎖管理。各檢測(cè)室需要領(lǐng)取這些劇毒化學(xué)試劑時(shí)，必須由本機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人簽字和本檢測(cè)室的負(fù)責(zé)人簽字，然后保管人員核準(zhǔn)后方可發(fā)放。

（5）強(qiáng)腐蝕品：這類物質(zhì)搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕取輕放，嚴(yán)禁撞擊、摔碰和強(qiáng)烈振動(dòng)，嚴(yán)禁肩扛背負(fù)。強(qiáng)腐蝕品一定要放置在牢固的試劑柜內(nèi)，不要放在頂層或內(nèi)層等取用困難的位置。和其它危險(xiǎn)品一樣，強(qiáng)腐蝕品也要確保安全管理、安全取用、杜絕外流。

3 使用

檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立相關(guān)安全管理制度和操作規(guī)程，指導(dǎo)本實(shí)驗(yàn)室人員正確使用危險(xiǎn)化學(xué)試劑，制定消防和急救應(yīng)急計(jì)劃。

（1）使用的危險(xiǎn)化學(xué)試劑應(yīng)有標(biāo)識(shí)，向操作人員提供安全技術(shù)說明書。實(shí)驗(yàn)室用到的石油醚、汽油等是最易燃液體，這些物質(zhì)與一些強(qiáng)氧化劑（如硝酸鹽、高錳酸鉀、氯酸鉀等）接觸，遇有摩擦、碰撞等就能爆炸，一定要按規(guī)范操作。

（2） 根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)試劑的種類、性能，配備相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品，定期維護(hù)。固體易燃物如白磷、金屬鉀、鈉、鎂、鋁粉、硫磺等，其中有些物質(zhì)有自燃性，許多物質(zhì)對(duì)熱、摩擦、碰撞極為敏感，大多數(shù)易燃物的燃燒釋放氣體有毒，應(yīng)特別注意防范。

（3） 危險(xiǎn)化學(xué)試劑，尤其是含有劇毒的化學(xué)試劑，單位要派專人看護(hù)、監(jiān)督使用并有詳細(xì)的登記。而不是沒有使用完的就亂丟亂放，這樣會(huì)造成危害性事故的發(fā)生。

（4） 檢測(cè)室應(yīng)配備專門的廢棄物品回收裝置，未經(jīng)處理不應(yīng)隨意向環(huán)境排放有毒、有害廢物。

（5）銷毀、處理有燃燒、爆炸、中毒和其它危險(xiǎn)的廢棄化學(xué)試劑，應(yīng)按地方政府主管部門的規(guī)定執(zhí)行。危險(xiǎn)化學(xué)試劑管理是一門專業(yè)且復(fù)雜的工作，從試劑入庫到使用，各個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真看待。檢測(cè)機(jī)構(gòu)管理人員要隨時(shí)掌握新品試劑的性質(zhì)并對(duì)其保管。加強(qiáng)安全常識(shí)進(jìn)行自我教育，隨時(shí)提高警惕，杜絕安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1] 杭州大學(xué)化學(xué)系分析化學(xué)教研室 .分析化學(xué)手冊(cè) （第二版 ）第一分冊(cè)――基礎(chǔ)知識(shí)與安全知識(shí)

篇4

強(qiáng)化后金融危機(jī)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)值限管理?我認(rèn)為，首先就是要對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中甚至是規(guī)劃中大量超值限經(jīng)濟(jì)行為，從宏觀調(diào)控上“降溫”并構(gòu)建以適度降低指標(biāo)、改變?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)換發(fā)展取向、控制比率幅度等宏觀經(jīng)濟(jì)值限體系，進(jìn)行控制與管理；同時(shí)還應(yīng)從企業(yè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)細(xì)胞與主體上著力強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)值限管理。因?yàn)?，企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞與主體，社會(huì)經(jīng)濟(jì)中超值限的經(jīng)濟(jì)行為往往是先從企業(yè)行為反映出來的，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)值限管理可以達(dá)到基礎(chǔ)性的控制與管理目的。我認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)宏觀與微觀結(jié)合的控制與管理，對(duì)保證后金融危機(jī)時(shí)代我國經(jīng)濟(jì)適環(huán)境而穩(wěn)定運(yùn)行具有現(xiàn)實(shí)意義。本人是微觀研究企業(yè)經(jīng)營管理的，雖然對(duì)我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)中超值限經(jīng)濟(jì)行為有所聞見，但對(duì)這一問題的研究只能是一種自我意識(shí)與觀念強(qiáng)化。因此，如何強(qiáng)化后金融危機(jī)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)值限管理?本人想從較熟悉的企業(yè)經(jīng)濟(jì)值限管理的“微觀”角度，談?wù)勅绾螐?qiáng)化經(jīng)濟(jì)值限管理。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)值限管理這―概念的提出

企業(yè)經(jīng)濟(jì)值限管理流程具體包括：(1)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)周期及各個(gè)運(yùn)動(dòng)階段即計(jì)劃、投入、營運(yùn)、產(chǎn)出、后評(píng)價(jià)等在宏觀上根據(jù)所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)周期預(yù)測(cè)對(duì)其上限下限進(jìn)行界定或規(guī)約；(2)對(duì)企業(yè)重要要素如資金、勞動(dòng)力、產(chǎn)品、設(shè)備、財(cái)務(wù)等及企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如產(chǎn)值、利潤、現(xiàn)金流等，根據(jù)上述上下限要求建立由單個(gè)值限集合成的企業(yè)系統(tǒng)值限體系，在企業(yè)管理中根據(jù)標(biāo)明的值限信息進(jìn)行調(diào)控，實(shí)施最大值或最小值的值限設(shè)防；(3)當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)某個(gè)環(huán)節(jié)某個(gè)要素及指標(biāo)出現(xiàn)“臨界”或“越界”，即運(yùn)用各種手段堅(jiān)決制止。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)值限管理所要追求的目標(biāo)。一是使一切企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)適度進(jìn)行。無論企業(yè)處于何種經(jīng)濟(jì)周期階段，也無論環(huán)境如何有利、效益如何好、競爭力如何強(qiáng)，都要保留一個(gè)蓄量，有一個(gè)退的回旋余地二是從根本上約束主體。既包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)的決策者，也包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)的執(zhí)行者；三是明確值限管理的中心是值限或界，界是管理中的秩序規(guī)則，一旦某一經(jīng)濟(jì)行為臨界或越界，無論何種原因都要堅(jiān)決終止。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)值限管理的必要性

1　后金融危機(jī)時(shí)代無值限或超值限經(jīng)濟(jì)行為在企業(yè)普遍存在。由于金融危機(jī)使不少企業(yè)在“不利”環(huán)境下采取了較多的“蟄伏”過嚴(yán)冬的經(jīng)營戰(zhàn)略。當(dāng)金融危機(jī)過去，或者說處于后金融危機(jī)時(shí)期，企業(yè)會(huì)在“春暖花開”的樂觀預(yù)期下顯示出前所未有的“活力”，必然采取無值限或超值限經(jīng)濟(jì)行為，整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)大量無值限或超值限經(jīng)濟(jì)行為孽生繁衍，且又得不到約束與控制。

2　企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都具有主體性特點(diǎn)。一方面，企業(yè)的一切活動(dòng)都是圍繞產(chǎn)品、產(chǎn)值、市場等客體運(yùn)動(dòng)的，都有客觀上的一定之規(guī)；另一方面，企業(yè)的一切活動(dòng)都是根據(jù)自身的決策、計(jì)劃、經(jīng)營管理與客體發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)出主體的運(yùn)動(dòng)軌跡。如果主體運(yùn)動(dòng)軌跡不能與客觀上的一定之規(guī)重合，就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)錯(cuò)誤。要達(dá)到主客體運(yùn)動(dòng)軌跡的重合，使主觀符合客觀，一切經(jīng)濟(jì)行為就要以客觀經(jīng)濟(jì)尺度確定自身運(yùn)動(dòng)軌跡的最大值最小值，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為在一定值限內(nèi)運(yùn)動(dòng)，并在穩(wěn)定運(yùn)動(dòng)中取得成功。這就表明，在客體制約下的主體經(jīng)濟(jì)行為需要管理與約束，需要最大值或最小值的頸限設(shè)防，否則必然產(chǎn)生簡單熱情盲目蠻干錯(cuò)誤，或是腳踩西瓜皮――滑到哪里是哪里，使虧損象滾雪球一樣愈滾愈大。

3　任何一個(gè)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)周期景氣環(huán)境是機(jī)遇性的，而且是變動(dòng)的。企業(yè)在今天的環(huán)境中可能處于主動(dòng)，必須把拳頭打出去，而在明天的環(huán)境中又可能處于被動(dòng)，又必須把拳頭收回來。企業(yè)要適應(yīng)復(fù)雜變化的客觀環(huán)境，就必須在打出拳頭時(shí)想到收回拳頭，在主動(dòng)時(shí)想到被動(dòng)，因此要確立經(jīng)濟(jì)行為警戒線，形成企業(yè)行為的自我保護(hù)機(jī)制，使企業(yè)始終立于不敗之地。這就是說，實(shí)行值限管理不僅能使企業(yè)在有利條件下保持主動(dòng)，而且能使企業(yè)在不利條件下生存發(fā)展，不致陷入絕境。

4　企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各種形式、手段和措施，都可納入值限管理。如企業(yè)的質(zhì)量管理、成本管理、設(shè)備、材料管理、財(cái)務(wù)管理都含有“值限”因素，企業(yè)的目標(biāo)管理、效益管理以及勞動(dòng)用工、利潤分配等都可數(shù)據(jù)化值限考核。這些值限管理的質(zhì)與量之限定，可使企業(yè)的各種活動(dòng)是非清晰，一目了然，易于掌控，而且有利于實(shí)事求是確定企業(yè)行為過失者的責(zé)任。實(shí)踐證明，在任何管理形式中只要忽視值限，就會(huì)出現(xiàn)行為紊亂。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)值限管理的方法

1　對(duì)企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)行為規(guī)約“三限”。不同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)不同，其經(jīng)濟(jì)行為運(yùn)動(dòng)軌跡也不盡相同，會(huì)呈現(xiàn)出各式各樣狀態(tài)。但企業(yè)行為通用秩序與座標(biāo)定勢(shì)表明，在一定作用力下的經(jīng)濟(jì)行為有三個(gè)秩序交點(diǎn)，即平衡交點(diǎn)、上危交點(diǎn)、下危交點(diǎn)。按照這三個(gè)秩序交點(diǎn)實(shí)施頸限設(shè)防，可將一定企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為規(guī)約在正常值、最大值、最小值。規(guī)約一般應(yīng)立在企業(yè)核定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重要經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)、重大經(jīng)濟(jì)行為之前。經(jīng)濟(jì)值限規(guī)約形式可多種多樣，如職能部門與專業(yè)人員綜合意見規(guī)約；企業(yè)行政、黨委、職代會(huì)商議規(guī)約；企業(yè)行家開會(huì)或是向?qū)＜曳謩e征詢規(guī)約；一定廣度深度市場調(diào)查的各種資料和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理加工分析規(guī)約。規(guī)約“三限”是值限管理之客觀依據(jù)，必須準(zhǔn)確、合理、可行。

2　對(duì)企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)行為強(qiáng)化“外控”與“內(nèi)控”雙重約束與保證。任何企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為都是一個(gè)復(fù)雜的演進(jìn)過程，且經(jīng)濟(jì)行為在投入、產(chǎn)出、分配等運(yùn)行階段更表現(xiàn)出劇烈的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，極易

在外界影響下滋生失控現(xiàn)象。因此，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為不僅要有質(zhì)與量之限定，還必須憑借“外控”與“內(nèi)控”雙重約束與保證。一是行政約束與保證。如上級(jí)主管部門、職能部門根據(jù)十二五國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)投資引導(dǎo)；堅(jiān)決制止無值限經(jīng)濟(jì)行為，對(duì)超值限經(jīng)濟(jì)行為與后果實(shí)行減、壓、轉(zhuǎn)；適當(dāng)集中國資管理權(quán)限，協(xié)同企業(yè)搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是經(jīng)濟(jì)約束與保證。如宣傳貫徹國家“十二五”規(guī)劃精神與現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)；在廠部車間班組運(yùn)用經(jīng)濟(jì)核算、物質(zhì)利益、風(fēng)險(xiǎn)抵押、管理層持股等經(jīng)濟(jì)手段制約不合理經(jīng)濟(jì)行為；在較大企業(yè)或項(xiàng)目健全責(zé)任會(huì)計(jì)制度，及時(shí)直接地處理企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為臨界、越界反常情況。三是法律約束與保證。如貫徹《公司法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》等法律以及其它行政管理法規(guī)，嚴(yán)格依法辦事；堅(jiān)決執(zhí)行國家計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，全面履行合同；對(duì)給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任者予以懲罰；從教育入手引導(dǎo)企業(yè)干部職工認(rèn)真學(xué)法，自覺守法，并善于運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益與自身利益。

3　對(duì)企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)行為在操作上實(shí)施“三步”工作法。

篇5

     論文摘要:事業(yè)單位是我國社會(huì)管理和公共服務(wù)職能的主要載體，是政府經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理的重要組成部分。在新型市場經(jīng)濟(jì)下，部分具有市場配置能力的事業(yè)單位開始實(shí)行企業(yè)化管理。面對(duì)體制轉(zhuǎn)變過程中出現(xiàn)的困難，本文運(yùn)用現(xiàn)代管理理論，結(jié)合時(shí)代背景，對(duì)提高事業(yè)單位組織績效的管理方式進(jìn)行了探討。

    0引言

    國務(wù)院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》中，對(duì)事業(yè)單位做出了以下界定:即“本條例所稱事業(yè)單位，是指國家為了社會(huì)公益目的，由國家機(jī)關(guān)承辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)承辦的，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)組織”。

      細(xì)致說來，事業(yè)單位又可大概分為兩種:純公益性和混合公益性。

    純公益性事業(yè)單位特點(diǎn)是，其所提供的服務(wù)產(chǎn)品具有非競爭性，其運(yùn)作資源和發(fā)展資源無法得到市場配置，具有排他性。其產(chǎn)品是政府面向全體社會(huì)成員提供的平等、無差別的共同服務(wù)。此類事業(yè)單位生產(chǎn)活動(dòng)主要依靠中央或地方政府支持，費(fèi)用由公共財(cái)政承擔(dān)。典型機(jī)構(gòu)例如涉及國防安全、公共衛(wèi)生安全、義務(wù)教育、社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、國家長遠(yuǎn)利益等領(lǐng)域。

    混合公益性事業(yè)單位也是面向全社會(huì)提供公益，但其提供的公共產(chǎn)品既能滿足公共需要，又能滿足個(gè)人需要。從資源配置上看，具有部分市場配置的能力，即通過市場服務(wù)可以得到一部分的成本補(bǔ)償或者贏利。這類事業(yè)單位多以高等教育、職業(yè)教育、公共交通、公共水、電、氣、郵政服務(wù)中的普遍服務(wù)業(yè)務(wù)為主。

    前一種類型的事業(yè)單位資金來源和經(jīng)營性質(zhì)比較單一，可以視同于國家財(cái)政統(tǒng)一管理，相比較而言，第二種類型的事業(yè)單位則相對(duì)復(fù)雜，目前已逐步實(shí)行企業(yè)化轉(zhuǎn)軌，也是本文的主要研究對(duì)象。

    1事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化管理的可行性

    首先，“職能型政府”逐漸向“服務(wù)型政府”轉(zhuǎn)變。政府部門會(huì)逐漸放寬事業(yè)單位市場配置能力的限制。鼓勵(lì)提供公共服務(wù)產(chǎn)品的事業(yè)單位在滿足公共服務(wù)職能的基礎(chǔ)上，通過差別化的服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行成本補(bǔ)償。使得事業(yè)單位從單純由“國家撥付經(jīng)費(fèi)收支”向“核定收支、定額或者定向補(bǔ)貼、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用”的管理模式轉(zhuǎn)變，以此緩解國家財(cái)政負(fù)擔(dān)。

    第二，事業(yè)單位可以充分運(yùn)用自身資源，在保障公共基礎(chǔ)職能的前提下，自主創(chuàng)新，根據(jù)消費(fèi)者的不同需求，提供差別化服務(wù)，自主經(jīng)營，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)化的經(jīng)營模式，提高市場生存能力，增加社會(huì)財(cái)富。

    第三，在市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展的背景下，社會(huì)公眾同樣也是消費(fèi)者。在面對(duì)基礎(chǔ)公共服務(wù)產(chǎn)品的同時(shí)，社會(huì)公眾也會(huì)提出個(gè)性化的需求。對(duì)于這部分需求，具有市場配置能力的事業(yè)單位，通過多樣化經(jīng)營，提供有針對(duì)性的服務(wù)產(chǎn)品，是能夠滿足市場需求的。

    2企業(yè)化管理過程中出現(xiàn)的困難

    從理論上講，對(duì)具有市場配置能力的事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化的管理方式是可行的。但在實(shí)際操作過程中，卻呈現(xiàn)出不同程度的管理困難。

    2.1大多機(jī)構(gòu)設(shè)置冗余、人員臃腫長期以來，相當(dāng)一部分事業(yè)單位機(jī)構(gòu)的設(shè)立和擴(kuò)張并非是基于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，而是“上級(jí)機(jī)構(gòu)”職能擴(kuò)張的結(jié)果。因此，其職能設(shè)置具有很強(qiáng)的應(yīng)激性和層級(jí)性。機(jī)構(gòu)設(shè)置原則表現(xiàn)為‘’頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”，行政任務(wù)的不確定性使得相應(yīng)部門(崗位)無法輕意撤銷，得以保留。久而久之，機(jī)構(gòu)超編，人員超員。

    另外，不可否認(rèn)，事業(yè)單位接受了相當(dāng)一部分國有企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、公務(wù)員制度改革后所卸下的“改革成果”，這部分人員并不都能被事業(yè)單位自我消化掉，也無法完全“市場化”，造成冗余。

    2.2預(yù)算資金減少、市場配置能力差事業(yè)單位原來統(tǒng)一由財(cái)政部門撥付經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行企業(yè)化改革之后，開始向市場化轉(zhuǎn)軌，財(cái)政部門得以削減事業(yè)單位預(yù)算資金，以此緩解國家財(cái)政負(fù)擔(dān)。但實(shí)際上，事業(yè)單位與其上級(jí)機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系并未改變。對(duì)于上級(jí)“委派”的行政任務(wù)，事業(yè)單位依然承擔(dān)。

    另外，事業(yè)單位的市場行為，現(xiàn)在還不能完全等同于市場化，因?yàn)槠渖霞?jí)機(jī)構(gòu)對(duì)其依然具有約束力，從而造成市場主體地位模糊，市場敏感度減弱，制約贏利能力。最后的結(jié)果表現(xiàn)是，資金預(yù)算減少，市場配置能力差。

    2.3組織效率低，考核困難由于事業(yè)單位多采取國家行政機(jī)關(guān)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織機(jī)構(gòu)行政程度高，內(nèi)部信息傳遞效率低，影響對(duì)外部市場的應(yīng)變能力。

    另一方面，由于事業(yè)單位依舊承擔(dān)上級(jí)機(jī)構(gòu)委派任務(wù)，此類任務(wù)多具有不可控性和強(qiáng)制執(zhí)行的特點(diǎn)，使得這種行政任務(wù)與市場業(yè)務(wù)相互交結(jié)，給組織內(nèi)部的績效管理造成很大困難，績效管理制度不合理，直接影響到崗位人員的工作積極性和成長能力。不利于組織的長遠(yuǎn)發(fā)展。

  3提高企業(yè)化管理事業(yè)單位績效的對(duì)策

    面對(duì)企業(yè)化管理下的種種困境，事業(yè)單位如何才能擺脫陰影，提高組織績效，走上正常的市場化道路。

    隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來，企業(yè)們都面臨著越來越激列的市場競爭。為了提高自己的競爭能力，許多企業(yè)都會(huì)探索提高生產(chǎn)力和改善組織績效的有效途徑，其中組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織裁員、組織扁平化、組織分散化成為當(dāng)代組織變革的主流趨勢(shì)。

    上述的調(diào)整措施能夠減少成本，提高生產(chǎn)力，但并不一定能夠改善績效;真正能夠促使組織績效提高的是組織成員行為改變，即要形成有利于調(diào)動(dòng)員工積極性、鼓勵(lì)創(chuàng)新、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作的組織文化和工作氛圍。這個(gè)過程，就是績效管理的過程。

    進(jìn)行有效的績效管理，才能知道員工(部門)作了多少事情，完成了多少目標(biāo)，離組織目標(biāo)還有多遠(yuǎn)，如何改進(jìn)，從而保證組織整體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

    事業(yè)單位在企業(yè)化過程中，之所以會(huì)出現(xiàn)那么多問題，從管理上看，主要因?yàn)闆]有對(duì)組織運(yùn)營過程進(jìn)行有效控制，放任自流的結(jié)果。

    4實(shí)行績效管理的準(zhǔn)備基礎(chǔ)

    事業(yè)單位，要實(shí)行真正的績效管理，需要作哪些準(zhǔn)備，

    4.1確定組織戰(zhàn)略目標(biāo)作為事業(yè)單位，原來的非市場主體地位無法確立組織目標(biāo)。但既然決定走市場化道路，這一步勢(shì)在必行。戰(zhàn)略目標(biāo)不確定，一切績效管理行為都是空談。

    若要確定其組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，須將事業(yè)單位中行政業(yè)務(wù)與市場業(yè)務(wù)剝離開來。對(duì)于不同業(yè)務(wù)，設(shè)置不同的機(jī)構(gòu)(部門)和人員進(jìn)行管理。切忌“一套班子，兩套系統(tǒng)”，你中有我，我中有你，政企不分，權(quán)責(zé)不明。剝離開來后，兩種機(jī)構(gòu)(部門)各自獨(dú)立，互相沒有隸屬關(guān)系，保證市場部門的市場主體地位，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)法人制度進(jìn)行管理;對(duì)于行政機(jī)構(gòu)則可以沿用原有的國家機(jī)關(guān)的管理制度進(jìn)行管理。

    本文提到的績效管理正是針對(duì)于這種事業(yè)單位中的承擔(dān)市場業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)而言。通過政企剝離，能夠保證此類機(jī)構(gòu)的主體地位，繼而確定其戰(zhàn)略目標(biāo)并分解至崗位，形成各層級(jí)績效目標(biāo)，打好績效管理的基礎(chǔ)。

    4.2確定組織績效衡量標(biāo)準(zhǔn)和考核周期在確定績效目標(biāo)后，接下來就是確定衡量標(biāo)準(zhǔn)和周期了。這里的績效標(biāo)準(zhǔn)和周期指的是，管理人員和下屬一起根據(jù)崗位工作目的和工作職責(zé)來討論，明確在績效周期內(nèi)下屬應(yīng)該完成什么工作，做到什么地步，為什么要做這項(xiàng)工作，何時(shí)應(yīng)該做完，以及下屬權(quán)力大小和決策權(quán)限等等。在這個(gè)階段，管理者和下屬的共同投入和參與是基礎(chǔ)。如果管理者單方面布置任務(wù)、下屬單純接受要求，就又變回了原來行政機(jī)關(guān)的管理方式，失去了協(xié)作的意義，績效管理也就失效了。

    4.3確定績效改進(jìn)和導(dǎo)入的機(jī)制績效改進(jìn)和導(dǎo)入是現(xiàn)在績效管理中容易被忽視的環(huán)節(jié)。進(jìn)行績效管理的目的不是對(duì)下屬進(jìn)行考核而是幫助下屬進(jìn)行提升。對(duì)事業(yè)單位中承擔(dān)市場業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)管理也是如此，在對(duì)工作人員考核完畢之后，承諾提供改進(jìn)的機(jī)會(huì)。根據(jù)績效考核的結(jié)果分析來對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，及時(shí)彌補(bǔ)其能力上的短板。這樣既能夠滿足績效目標(biāo)的需要，又給于工作人員自我提升的機(jī)會(huì)，對(duì)組織和個(gè)人都有積極意義。

篇6

一、準(zhǔn)備數(shù)字化實(shí)驗(yàn)，重溫微粒構(gòu)成觀

1.認(rèn)識(shí)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)

數(shù)字化實(shí)驗(yàn)是指利用傳感器、數(shù)據(jù)采集器和計(jì)算機(jī)（含配套軟件）進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)。本實(shí)驗(yàn)中，我們使用電導(dǎo)率傳感器來測(cè)量溶液的電導(dǎo)率。溶液的電導(dǎo)率與溶液中離子的導(dǎo)電能力大小和濃度有關(guān)，電導(dǎo)率的變化可以反映溶液中離子的變化。

2.準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)用品

試劑：0.05mol/LCuSO4溶液、0.1mol/LNaOH溶液。

儀器：Vernier電導(dǎo)率傳感器、VernierLabPro數(shù)據(jù)采集器、計(jì)算機(jī)、磁力攪拌器（磁子）、堿式滴定管、滴定管夾、鐵架臺(tái)、50mL燒杯等。

3.重溫微粒的種類和存在

在準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)藥品時(shí)，學(xué)生可以觀察到CuSO4溶液呈藍(lán)色、NaOH溶液呈無色等宏觀現(xiàn)象。在初中化學(xué)學(xué)習(xí)中，學(xué)生已經(jīng)有了一定的微粒觀認(rèn)識(shí)：物質(zhì)都是由原子、分子、離子等基本微粒構(gòu)成的，微粒很小很小，肉眼難以看到。教師引導(dǎo)學(xué)生從微觀角度思考，不難分析出CuSO4溶液中微粒的種類和存在（主要是Cu2+和SO42-，另外有少量的H+和OH-），逐步培養(yǎng)從微觀角度分析宏觀現(xiàn)象的思維習(xí)慣。學(xué)生由此獲知組成物質(zhì)的微粒是客觀存在的，其存在形態(tài)、種類與所處環(huán)境有關(guān)。

二、進(jìn)行數(shù)字化實(shí)驗(yàn)，感悟微粒變化觀

1.進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作

（1）將電導(dǎo)率傳感器、數(shù)據(jù)采集器與計(jì)算機(jī)連接。

（2）設(shè)置數(shù)據(jù)采集模式。打開數(shù)據(jù)采集軟件（Logger―Pro），點(diǎn)擊菜單欄“實(shí)驗(yàn)”選項(xiàng)，設(shè)置數(shù)據(jù)采集時(shí)間為1000s，每秒采集1個(gè)數(shù)據(jù)。

（3）空白組：在燒杯中裝入25ml0.05mol/LCuSO4溶液，點(diǎn)擊“開始”按鈕開始采集數(shù)據(jù)，一段時(shí)間后點(diǎn)擊“停止”按鈕，結(jié)束實(shí)驗(yàn)。點(diǎn)擊“文件”菜單欄中的“另存為”按鈕，將實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行保存。獲得電導(dǎo)率―時(shí)間曲線I。

（4）參照組：用堿式滴定管勻速向25ml0.05mol/L CuSO4，溶液中滴入蒸餾水25ml，點(diǎn)擊“開始”按鈕開始采集數(shù)據(jù)，一段時(shí)間后點(diǎn)擊“停止”按鈕，結(jié)束實(shí)驗(yàn)。點(diǎn)擊“文件”菜單欄中的“另存為”按鈕，將實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行保存。獲得電導(dǎo)率―時(shí)間曲線II。

（5）實(shí)驗(yàn)組：用堿式滴定管勻速向25ml0.05mol/L CuSO4，溶液中滴入0.1mol/LNaOH溶液25ml，再重復(fù)（4）步驟。獲得電導(dǎo)率―時(shí)間曲線III。

2.觀察和分析微粒變化

原子、分子、離子等微觀粒子是我們?nèi)庋蹮o法觀察到的。利用數(shù)字化實(shí)驗(yàn)測(cè)量溶液的電導(dǎo)率，能對(duì)微粒的存在進(jìn)行定性和定量的描述。從測(cè)得CuSO4溶液中電導(dǎo)率的存在，學(xué)生認(rèn)識(shí)到硫酸銅在水溶液中發(fā)生了電離，產(chǎn)生自由移動(dòng)的離子，“看到”物質(zhì)在水溶液中是以離子、分子等微粒形式存在的。

在向CuSO4溶液中分別加蒸餾水、NaOH溶液這兩個(gè)實(shí)驗(yàn)中，學(xué)生從溶液電導(dǎo)率的不斷變化和藍(lán)色沉淀生成等宏觀現(xiàn)象，“看到”微粒不是靜止不動(dòng)的，而是不斷運(yùn)動(dòng)和變化的。這樣的實(shí)驗(yàn)幫助學(xué)生培養(yǎng)正確的微粒觀，從微觀角度分析溶液中微粒的變化。

三、解讀實(shí)驗(yàn)圖像，發(fā)展微粒作用觀

數(shù)字化實(shí)驗(yàn)產(chǎn)生的圖表、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)實(shí)驗(yàn)事實(shí)，教師應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)讀圖、分析和處理數(shù)據(jù)的能力，幫助學(xué)生了解現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)技術(shù)和手段，提高其學(xué)習(xí)化學(xué)的興趣和熱情。

1.提出問題，思考微粒變化

問題往往能激發(fā)思維，促進(jìn)思考。數(shù)字化實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)及觀察到的宏觀現(xiàn)象讓我們看到微粒的不斷運(yùn)動(dòng)和變化，其中什么變了？也許數(shù)字化實(shí)驗(yàn)記錄的圖像能給我們正確的答案。我們能觀察到曲線I平行于橫軸，即硫酸銅溶液中離子濃度一直不變，溶液是均一穩(wěn)定的；曲線II電導(dǎo)率不斷降低，這是由于向硫酸銅溶液中加水，各離子濃度降低；曲線III展示的是向硫酸銅溶液中加氫氧化鈉溶液，生成藍(lán)色沉淀，電導(dǎo)率也隨之發(fā)生變化，說明微粒發(fā)生了變化。

2.深度思考，發(fā)展微粒作用觀

曲線III為什么先降低？藍(lán)色沉淀的生成和電導(dǎo)率的降低，說明溶液發(fā)生反應(yīng)，即微粒間相互作用：Cu2+與OH-生成了沉淀，導(dǎo)致溶液中離子濃度降低。

曲線III先降低，有沒有降低到0？溶液的電導(dǎo)率沒有降到0，說明溶液中只是部分離子參與了反應(yīng)，而另一些離子沒有參與反應(yīng)。曲線III為什么后來又上升？向溶液中繼續(xù)加入過量氫氧化鈉溶液，溶液中Na+和OH-離子濃度升高，電導(dǎo)率逐漸上升。

曲線III中電導(dǎo)率最低點(diǎn)是哪些離子沒有參加反應(yīng)？是Na+、SO42-？如何證明你的猜想？如何檢驗(yàn)SO42-？針對(duì)這些問題，從而提出取上層清液，向其中滴加BaCl2溶液的方法來驗(yàn)證猜想。這是把新學(xué)的“離子反應(yīng)”概念作為看問題的思路和方法，運(yùn)用微粒間的相互作用分析和解決實(shí)際問題，不斷豐富和深化對(duì)概念本質(zhì)的理解，從而實(shí)現(xiàn)觀念的構(gòu)建和能力的提升。

通過上述實(shí)驗(yàn)，我們認(rèn)識(shí)到水溶液中的反應(yīng)是離子間相互作用，離子的結(jié)合和重組是構(gòu)成物質(zhì)及其變化的根本原因，從而形成離子反應(yīng)概念，并總結(jié)出離子反應(yīng)的實(shí)質(zhì)：反應(yīng)前后某些離子進(jìn)行了重組，離子的種類和數(shù)量發(fā)生了變化。

四、運(yùn)用符號(hào)表征，深化微粒觀認(rèn)識(shí)

微粒觀作為一種化學(xué)基本觀念，是學(xué)生獲得的對(duì)化學(xué)總體性認(rèn)識(shí)。它決定了學(xué)生對(duì)化學(xué)知識(shí)的理解深度和靈活應(yīng)用程度，對(duì)提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)具有重要價(jià)值。

1.學(xué)習(xí)符號(hào)表征，呈現(xiàn)微粒作用

用化學(xué)用語正確地表示以上實(shí)驗(yàn)中的離子反應(yīng)：Cu2++2OH-=Cu（OH）2。學(xué)生初步認(rèn)識(shí)到離子方程式的真正含義：用實(shí)際參加反應(yīng)的物質(zhì)在水溶液中的存在形式來表示溶液中化學(xué)反應(yīng)的式子。

通過離子方程式的書寫，學(xué)生可以從微觀角度正確理解物質(zhì)在水溶液的反應(yīng)，認(rèn)識(shí)離子反應(yīng)的實(shí)質(zhì)；通^離子反應(yīng)的真實(shí)現(xiàn)象，學(xué)生能正確認(rèn)識(shí)和理解離子反應(yīng)的概念，從而進(jìn)一步掌握用離子符號(hào)、化學(xué)式表征離子反應(yīng)，書寫出正確的離子方程式。

學(xué)生在正確認(rèn)識(shí)了溶液反應(yīng)實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，用化學(xué)語言來描述離子間的反應(yīng)，脫離了化學(xué)方程式的束縛，在以后的學(xué)習(xí)中能夠運(yùn)用離子反應(yīng)的觀點(diǎn)來分析問題。

2.運(yùn)用微粒作用，深化概念認(rèn)識(shí)

舉例說明在水溶液中能夠發(fā)生上述離子反應(yīng)（Cu2++2OH-=Cu（OH）2）的化學(xué)反應(yīng)有哪些？這個(gè)問題是從微觀的角度，從微粒的種類、微粒的存在、微粒的數(shù)量、微粒的變化以及微粒間的相互作用等層面，形成對(duì)參與化學(xué)反應(yīng)的物質(zhì)及其變化的認(rèn)識(shí)，是學(xué)生在知識(shí)積累后認(rèn)識(shí)上的質(zhì)的飛躍。

此過程可以幫助學(xué)生完善知識(shí)建構(gòu)，逐步建立起從微觀角度分析水溶液中反應(yīng)的思路和方法，培養(yǎng)新情境下解決實(shí)際問題的能力，從而形成化學(xué)觀念。

篇7

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 企業(yè)化會(huì)計(jì)管理 建議

隨著國家經(jīng)濟(jì)和財(cái)政體制改革的逐步深入，事業(yè)單位現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不能適應(yīng)事業(yè)單位的發(fā)展，會(huì)計(jì)制度的改革必須提上日程。從目前情況看，由于企業(yè)化會(huì)計(jì)管理制度更利于事業(yè)單位競爭和事業(yè)單位體制改革的需要，事業(yè)單位現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度向企業(yè)化會(huì)計(jì)管理制度逐步進(jìn)行轉(zhuǎn)變已是大勢(shì)所趨。

一、事業(yè)單位現(xiàn)有會(huì)計(jì)管理制度存在的問題

（一）會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)工作不規(guī)范。在我國，事業(yè)單位往往是介于政府機(jī)關(guān)和企業(yè)單位之間的性質(zhì)，由于這種特殊性，在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上或多或少地存在著不規(guī)范問題，例如：內(nèi)控制度不完善，對(duì)各種費(fèi)用支出審核不嚴(yán)、把關(guān)不緊，從經(jīng)辦到報(bào)銷等一系列手續(xù)不完整，往往在無形中增加了行政運(yùn)行成本；各種會(huì)計(jì)管理的原始憑證和記賬憑證不符合相關(guān)專業(yè)要求。財(cái)務(wù)人員對(duì)各種憑證審核不嚴(yán)，而造成大量的虛假發(fā)票、過期發(fā)票以及要素填寫不完整的不合格發(fā)票。甚至有還接收了大量的“白條”，在形成記賬憑證時(shí)相關(guān)內(nèi)容填制過于簡要甚至漏填，造成會(huì)計(jì)科目名稱不規(guī)范。

（二）核算方式的相關(guān)問題。目前事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理制度，無論在會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)、成本核算內(nèi)容，還是在固定資產(chǎn)核算方式，都存在著與事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理不相適應(yīng)的問題。1.在會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)方面，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算一般采用收付實(shí)現(xiàn)制（經(jīng)營性業(yè)務(wù)核算可采用權(quán)責(zé)發(fā)生制）。以收付實(shí)現(xiàn)制為核算基礎(chǔ)，往往會(huì)使會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性和有效性，造成賬實(shí)不符，無法完整地反映出經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)。2.在固定資產(chǎn)核算方式上，以固定資產(chǎn)和固定基金同時(shí)反映固定資產(chǎn)的“價(jià)值”，會(huì)造成固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值與現(xiàn)時(shí)凈值隨著使用時(shí)間的延長而背離，使資產(chǎn)負(fù)債表中的凈資產(chǎn)項(xiàng)不能真實(shí)反映。3.在成本核算內(nèi)容上，對(duì)經(jīng)營性業(yè)務(wù)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行成本核算，而對(duì)非經(jīng)營性業(yè)務(wù)不進(jìn)行成本核算，這不僅會(huì)使成本不能準(zhǔn)確核算，而且會(huì)造成國有資產(chǎn)的流失。

（三）財(cái)務(wù)管理混亂，外部監(jiān)管不力。很多事業(yè)單位在賬務(wù)核算中不按國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，隨意設(shè)置賬目，賬務(wù)處理不嚴(yán)謹(jǐn)、不準(zhǔn)確，使收入和支出不實(shí)，造成了會(huì)計(jì)信息的嚴(yán)重失真，影響會(huì)計(jì)信息使用者和事業(yè)單位決策者的準(zhǔn)確管理和正確決策。此外，雖然國家明令禁止違規(guī)設(shè)置小金庫，但在外部審計(jì)過程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位不將所有的經(jīng)濟(jì)收支活動(dòng)納入單位財(cái)務(wù)賬內(nèi)統(tǒng)一核算和管理，這不僅使事業(yè)單位的賬務(wù)核算脫離了國家有關(guān)部門的監(jiān)管，而且也滋生了。

二、事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)化會(huì)計(jì)管理制度的建議

（一）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人員的教育培訓(xùn)。事業(yè)單位在實(shí)行企業(yè)化會(huì)計(jì)管理方式后，必須完善會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)，以保護(hù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)合法權(quán)益，并使會(huì)計(jì)監(jiān)督職能得到有效發(fā)揮。這也對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員全面了解會(huì)計(jì)法律法規(guī)提出了新的要求，因此，政府相關(guān)管理部門應(yīng)定期組織對(duì)事業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)方面的教育培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員能夠掌握企業(yè)化會(huì)計(jì)管理知識(shí)和相關(guān)工作規(guī)范，提高其會(huì)計(jì)核算水平，積極主動(dòng)地維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，逐步使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理向企業(yè)化會(huì)計(jì)管理轉(zhuǎn)變并系統(tǒng)化、規(guī)范化。

（二）建立科學(xué)合理的成本核算模式和固定資產(chǎn)核算方式。在成本核算方面，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制有利于加強(qiáng)事業(yè)單位的成本控制，體現(xiàn)業(yè)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)營效果。因此，事業(yè)單位在實(shí)行企業(yè)化會(huì)計(jì)管理方式后，應(yīng)當(dāng)采用以“企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則為主，事業(yè)單位財(cái)務(wù)準(zhǔn)則為輔”的原則進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算，在總賬和報(bào)表中采用企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則反映，而對(duì)事業(yè)經(jīng)費(fèi)則采用事業(yè)單位財(cái)務(wù)準(zhǔn)則來反映。在固定資產(chǎn)核算上，必須根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度建立配套的固定資產(chǎn)核算方式，在固定資產(chǎn)的產(chǎn)生、使用和處置等各方面進(jìn)行合理設(shè)置，并選擇與之相適應(yīng)的固定資產(chǎn)折舊辦法，保證會(huì)計(jì)核算能真實(shí)準(zhǔn)確地反映固定資產(chǎn)的價(jià)值損耗。

（三）會(huì)計(jì)科目設(shè)置應(yīng)全面科學(xué)。事業(yè)單位在實(shí)行企業(yè)化會(huì)計(jì)管理方式后，政府相關(guān)管理部門需要制定全面系統(tǒng)的制度，設(shè)置科學(xué)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目。特別是對(duì)那些在事業(yè)單位實(shí)際會(huì)計(jì)工作中十分重要但又不能反映財(cái)務(wù)活動(dòng)的會(huì)計(jì)科目，應(yīng)按照全面、科學(xué)、統(tǒng)一的原則另行設(shè)置。例如費(fèi)用相關(guān)科目中，在“財(cái)務(wù)費(fèi)用”和“管理費(fèi)用”這兩項(xiàng)以外，可考慮加設(shè)　“事業(yè)費(fèi)用”科目一項(xiàng)，以便核算事業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的各種費(fèi)用。

（四）加強(qiáng)外部監(jiān)管，確保執(zhí)法力度。事業(yè)單位在實(shí)行企業(yè)化會(huì)計(jì)管理方式后，各級(jí)政府相關(guān)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位監(jiān)管，促使事業(yè)單位能夠嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督和檢查過程中，首先必須督促事業(yè)單位建立全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度，使事業(yè)單位能夠自覺遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，在會(huì)計(jì)制度上構(gòu)建統(tǒng)一核算原則；其次，要以《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》作為監(jiān)督檢查的基本衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)會(huì)計(jì)工作實(shí)施的質(zhì)量和力度進(jìn)行監(jiān)督，以便規(guī)范事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；再次，必須對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員定期進(jìn)行的考核與認(rèn)定，以使其業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平逐步提高，只有這樣，這樣才能防止會(huì)計(jì)工作發(fā)生違規(guī)違法問題。

參考文獻(xiàn)

[1]趙建坡.論我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則間的雙向協(xié)調(diào)[J].北方經(jīng)貿(mào)，2006　（03）．

篇8

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；經(jīng)濟(jì)管理；措施

1導(dǎo)言

隨著改革的進(jìn)一步深入，我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作在市場形勢(shì)的變化下也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，甚至部分的事業(yè)單位直接參與到市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，并且有了自己的附屬產(chǎn)業(yè)。在行政事業(yè)單位的服務(wù)過程中，其涉及的范圍非常廣，尤其是在社會(huì)服務(wù)方面，為激烈市場競爭中更好地服務(wù)發(fā)揮著重要作用。

2事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性

在對(duì)某項(xiàng)課題進(jìn)行分析過程中，研究事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)涵成為目前發(fā)展的基本條件。事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作是各個(gè)事業(yè)單位在我國財(cái)務(wù)管理制度的約束情況下，對(duì)使用的資金科學(xué)、合理的利用，這樣才能促進(jìn)工作的積極進(jìn)步和發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)資源的有效配置和合理利用。隨著我國事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展，透明化與公平化成為目前工作中的主要特點(diǎn)。并且，預(yù)算管理工作的科學(xué)化實(shí)施以及執(zhí)行力度成為社會(huì)普遍關(guān)注的話題，所以，我國制定了相關(guān)的管理制度，以保證工作的順利發(fā)展。在這種發(fā)展背景下，我國事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作成為必然的發(fā)展趨勢(shì)。因此，我們要積極面對(duì)工作中存在的一些問題，并利用相關(guān)措施對(duì)其積極解決，這樣，不僅能降低事業(yè)單位實(shí)際的運(yùn)營成本，還需要對(duì)使用的資金進(jìn)行監(jiān)督與管理，從而抑制腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，還能保證事業(yè)單位資金使用的規(guī)范性，從而在社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮其較為重要的作用。

3我國行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

3.1財(cái)政補(bǔ)助效益差

當(dāng)下我國行政事業(yè)單位的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是按照相關(guān)的人數(shù)來供給的，這樣的撥款形式不利于約束行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；面對(duì)目前社會(huì)就業(yè)情況的嚴(yán)峻化，行政事業(yè)單位作為安置就業(yè)問題的主要渠道，無視社會(huì)的服務(wù)需求，將大量的人員安置于行政事業(yè)單位內(nèi)，因而造成活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的不科學(xué)增長，由此加重了國家財(cái)政的負(fù)擔(dān)；然而實(shí)際上，真正的財(cái)政補(bǔ)助卻未能運(yùn)用到行政事業(yè)單位的發(fā)展方面，再加上人員的不斷增加，甚至超過實(shí)際的服務(wù)需求，從而造成了行政事業(yè)單位效率低下且資源被嚴(yán)重浪費(fèi)的后果。

3.2經(jīng)濟(jì)管理體制不健全

（1）很多事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理體制建設(shè)不完善，還存在很多缺陷及漏洞。一方面，事業(yè)單位很多經(jīng)濟(jì)管理問題的處理方法并沒有在制度中作出明確的規(guī)定，導(dǎo)致實(shí)際操作依舊采用過去傳統(tǒng)的管理辦法；另一方面，雖然事業(yè)單位制定了經(jīng)濟(jì)管理問題的處理辦法，但并沒有完全按照處理辦法來執(zhí)行，這樣就不僅導(dǎo)致處理辦法的規(guī)定流于形式，還降低了事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的成效。（2）缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。一方面，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理決策方面的監(jiān)督不夠，還存在某些領(lǐng)導(dǎo)“一言堂”的現(xiàn)象，這些領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理決策時(shí)，往往會(huì)憑借自身的主觀判斷來分析決策的正確性，加大了決策風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率；另一方面，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理執(zhí)行方面缺乏監(jiān)督，執(zhí)行過程中時(shí)常容易出現(xiàn)消積執(zhí)行或不執(zhí)行的現(xiàn)象，使經(jīng)濟(jì)管理的作用難以發(fā)揮，并阻礙事業(yè)單位的發(fā)展，甚至?xí)硪欢ǖ慕?jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

3.3資金利用效率低下

我國的行政事業(yè)單位一直都是由各級(jí)地方政府來管理、操作，由于其中涉及到人力、物力以及財(cái)力方面的管理，因而行政事業(yè)單位通常都被行政管理部門認(rèn)定為附屬機(jī)構(gòu)；另外，對(duì)于各行政事業(yè)單位之間不存在效益的擴(kuò)大目的和相互間的合并與轉(zhuǎn)移問題，因此造成規(guī)模上不夠強(qiáng)大，從而成為阻礙行政事業(yè)單位發(fā)展的主要因素。具體表現(xiàn)為：第一，在財(cái)政布局上較為分散，使人力、物力、財(cái)力得不到有效的統(tǒng)一，使得資源的利用不夠充分；第二，各行政事業(yè)單位之間總是在教育的建設(shè)、專業(yè)的設(shè)置等方面上做重復(fù)的投資，均以各自的財(cái)政分割為主，忽略了彼此間的協(xié)調(diào)合作；第三，對(duì)于本單位的發(fā)展方向及目標(biāo)不確定，具有盲目性，以至于造成國家財(cái)政上的沉重負(fù)擔(dān)。

4事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的強(qiáng)化措施

4.1預(yù)算管理制度體系的建立

完善的預(yù)算管理制度體系是工作中的主要基礎(chǔ)以及基本條件，在市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展下，為了促進(jìn)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的有效進(jìn)行，就需要促進(jìn)管理制度的完善性。如果沒有科學(xué)、完善的管理制度，將影響工作的積極進(jìn)行。所以，在對(duì)制度進(jìn)行制定過程中，首先，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況以及當(dāng)前的形式發(fā)展進(jìn)行積極調(diào)整，保證制定的管理制度能夠符合市場上的變化需要，從而發(fā)揮自身價(jià)值。然后，要促進(jìn)管理工作程序的規(guī)范運(yùn)行，并保證能夠從根源上制定管理制度。

4.2投資經(jīng)濟(jì)管理

從整體角度分析，我國行政事業(yè)單位投資活動(dòng)主要是指單位對(duì)資金的投放以及使用，包括固定資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)的購進(jìn)、長期股權(quán)投資等。當(dāng)前在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與變化下，行政事業(yè)單位內(nèi)部建設(shè)規(guī)模得到擴(kuò)大，且對(duì)外投資的項(xiàng)目也越來越多，尤其是諸多科研單位，對(duì)外投資呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)。與此同時(shí)，投資風(fēng)險(xiǎn)也變得越來越重要，在新時(shí)期積極降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資成本成為了當(dāng)前行政事業(yè)單位發(fā)展的關(guān)鍵所在。

4.3實(shí)現(xiàn)工作的信息化管理

促進(jìn)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的信息化建設(shè)，因?yàn)樾畔⒒ぷ魇鞘聵I(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的主要途徑，具有管理工作透明化的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，能夠在較大程度上促進(jìn)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理效率的穩(wěn)步提升。所以，各級(jí)事業(yè)單位應(yīng)積極籌集資金，保證在積極發(fā)展基礎(chǔ)上，對(duì)信息設(shè)備進(jìn)行更新，以降低資源浪費(fèi)現(xiàn)象，在對(duì)硬件設(shè)備進(jìn)行更新的同時(shí)，還需要對(duì)經(jīng)濟(jì)管理軟件進(jìn)行積極開發(fā)，并促進(jìn)事業(yè)單位管理工作的信息化發(fā)展。對(duì)于省級(jí)事業(yè)單位，需要根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)軟件進(jìn)行積極開發(fā)，針對(duì)其中存在的問題積極解決，在該發(fā)展趨勢(shì)下，不僅能使事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作充分發(fā)揮其作用，還能促進(jìn)信息化工作的積極進(jìn)行。

4.4提高管理人員的素質(zhì)

事業(yè)單位中經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)與整體的工作表現(xiàn)存在較大關(guān)系，能夠促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的積極發(fā)展。所以，事業(yè)單位中的管理人T要經(jīng)常學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，保證在信息化發(fā)展時(shí)代下，隨著知識(shí)容量的不斷增長，使其符合現(xiàn)代需求。并且，管理人員還要提高自身能力，并提升自身素養(yǎng)，在學(xué)習(xí)本職工作基礎(chǔ)上，還需要學(xué)習(xí)其他學(xué)科。如：學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)、法律知識(shí)等。同時(shí)，事業(yè)單位還需要對(duì)內(nèi)部的管理人員職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行積極培訓(xùn)，不僅要掌握事業(yè)單位管理工作中的相關(guān)理論，還需要在工作中按照一定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?；谝陨系姆治龊完U述，提高事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量不僅能提高自身地位，還能根據(jù)我國的法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行。

結(jié)束語

綜上所述，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作適應(yīng)了現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的管理工作。只有在不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)下才能更好地對(duì)行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行革新，只有這樣才能讓行政事業(yè)單位在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中得到進(jìn)步和發(fā)展，才能為構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定更加良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

摘要：對(duì)于事業(yè)單位來講，會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理是保證單位健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。本文簡要論述了事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理的重要性，分析了目前事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作存在的不足，并提出具體的改進(jìn)建議，目的在于更好的提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理質(zhì)量，增強(qiáng)事業(yè)單位市場競爭能力。

關(guān)鍵詞 ：事業(yè)單位；會(huì)計(jì)；基礎(chǔ)；規(guī)范化

事業(yè)單位中對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范化管理是保證會(huì)計(jì)信息安全、精確的重要環(huán)節(jié)。結(jié)合各級(jí)財(cái)政機(jī)構(gòu)公開的檢查報(bào)告及事業(yè)單位平時(shí)的工作情況進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，目前事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作內(nèi)容較多，過程較復(fù)雜，存在很多不足之處，相關(guān)從業(yè)者需要對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)與完善，從而更好發(fā)揮會(huì)計(jì)管理能力。

一、事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作進(jìn)行規(guī)范管理的意義

（一）對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作進(jìn)行規(guī)范管理有助于維持財(cái)經(jīng)紀(jì)律

在規(guī)范化管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作期間，對(duì)會(huì)計(jì)部門的崗位設(shè)定及從業(yè)者聘用都提出了新的要求，同時(shí)也明確為會(huì)計(jì)管理者、從業(yè)者及出納等員工制定了工作要求，確保會(huì)計(jì)的職能可以在組織結(jié)構(gòu)上得到具體發(fā)揮，更好的落實(shí)會(huì)計(jì)的監(jiān)管職能，預(yù)防各種違法、違紀(jì)行為。所以，想要更好的維持財(cái)經(jīng)的紀(jì)律，就需要加大對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作的管理力度，保證其向著規(guī)范化方向發(fā)展。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作進(jìn)行規(guī)范化管理有助于提高事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平

利用會(huì)計(jì)工作能夠?qū)κ聵I(yè)單位內(nèi)的各項(xiàng)資金費(fèi)用運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行精確、及時(shí)的了解與控制，借助會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)所提供的各項(xiàng)信息，能夠?qū)κ聵I(yè)單位財(cái)務(wù)的收支情況及執(zhí)行預(yù)算情況進(jìn)行反應(yīng)，從而為管理者的決策提供重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范管理，能夠讓初始憑據(jù)的內(nèi)容、表格的編訂、審核的手續(xù)等會(huì)計(jì)處理工作更加規(guī)范、細(xì)致，從而更好的提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量及效率。

（三）對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作進(jìn)行規(guī)范化管理有助于確保會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量

想要保證會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)性工作管理規(guī)范化，需要結(jié)合事業(yè)單位的具體情況，對(duì)基礎(chǔ)工作期間的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改善與健全，例如：針對(duì)會(huì)計(jì)填寫憑據(jù)的工作、登記賬簿的工作、整理檔案的工作等進(jìn)行明確規(guī)定。讓會(huì)計(jì)的處理行為得到提高，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部整體會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量及效率。

二、目前事業(yè)單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理期間存在的不足

（一）核算部門落實(shí)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的力度較弱

當(dāng)前，事業(yè)單位的核算部門在落實(shí)有關(guān)會(huì)計(jì)管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)力度較弱，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，不遵照法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)從事工作。雖然我國已經(jīng)頒布了如《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》等，限制了會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的活動(dòng)及弄虛造假的行為，但是，因?yàn)楹罄m(xù)法律制裁的力度較弱，導(dǎo)致很多事業(yè)單位的核算機(jī)構(gòu)經(jīng)常出現(xiàn)有法不依的問題，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè)，為會(huì)計(jì)核算工作的不標(biāo)準(zhǔn)行為提供了空隙；其二，認(rèn)知不到位。因?yàn)榉尚麄鞯牧Χ认鄬?duì)較弱，在加上一些財(cái)務(wù)從業(yè)者自身能力較低，綜合素養(yǎng)較差，對(duì)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)缺少了解，觀念淡薄，從而造成了違法違規(guī)情況出現(xiàn)；其三，監(jiān)管水平較差。事業(yè)單位本身、社會(huì)各界人士及國家三類監(jiān)管配合與協(xié)調(diào)能力較差，無法實(shí)現(xiàn)有效的合力監(jiān)管。

（二）有關(guān)部門管理者對(duì)財(cái)務(wù)工作缺乏重視

一些事業(yè)單位的管理者對(duì)財(cái)務(wù)疏于管理，法規(guī)觀念淡薄，為了獲取個(gè)人利益，鉆法律及管理的空子，經(jīng)常在會(huì)計(jì)核算工作上大做文章，一些不可以報(bào)銷的內(nèi)容變成了可以報(bào)銷的項(xiàng)目，編造虛假的票據(jù)等，從而嚴(yán)重?fù)p害的國家的經(jīng)濟(jì)利益，不利于單位的未來發(fā)展。

（三）缺少電算化的能力

一些事業(yè)單位的財(cái)務(wù)從業(yè)者及會(huì)計(jì)人員缺少電算化的能力，并不了解電算化軟件的操作方法，生成的會(huì)計(jì)資料也無法弄懂，缺少應(yīng)用電算技術(shù)管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的能力，忽略管理光、磁等介質(zhì)的檔案。進(jìn)而造成一些光磁介質(zhì)的會(huì)計(jì)資料與紙質(zhì)資料內(nèi)容不符，無法及時(shí)入檔等問題，降低了會(huì)計(jì)信息的精確性，對(duì)單位造成嚴(yán)重影響。

三、事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范管理的具體方法

（一）不斷改進(jìn)并完善會(huì)計(jì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，加大落實(shí)力度

想要更好的提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，就需要從以下幾方面入手：其一，在建設(shè)法規(guī)系統(tǒng)方面，應(yīng)保證其具備良好的科學(xué)性、實(shí)用性、操作性，同時(shí)配備相關(guān)的配套設(shè)施，確保各標(biāo)準(zhǔn)的銜接，防止在落實(shí)期間發(fā)生混亂問題；其二，應(yīng)加大監(jiān)管、檢查的力度。財(cái)政機(jī)構(gòu)、審計(jì)部門等國家業(yè)務(wù)管理單位在對(duì)事業(yè)單位實(shí)施檢查期間，需要嚴(yán)格遵照《會(huì)計(jì)法》等標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)，以此作為參考依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的監(jiān)管力度，防止出現(xiàn)基礎(chǔ)工作不符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、私自設(shè)立賬外賬的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不僅要整改有關(guān)部門，同時(shí)還需要追究責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)懲。

（二）加大教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)從業(yè)者的專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)

第一，應(yīng)加大對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者職業(yè)道德的教育力度。使財(cái)會(huì)從業(yè)者能夠熟練掌握相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任觀念，可以主動(dòng)遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，遵照法規(guī)辦事，形成公正的崗位形象；第二，應(yīng)不斷增強(qiáng)財(cái)會(huì)從業(yè)者的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)水平。應(yīng)關(guān)注財(cái)會(huì)從業(yè)者的職后教育，應(yīng)有組織、有規(guī)劃的對(duì)財(cái)會(huì)從業(yè)者進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工能夠盡快了解稅收、財(cái)會(huì)等方面的內(nèi)容，提升整體會(huì)計(jì)隊(duì)伍的能力及素養(yǎng)；第三，落實(shí)好財(cái)會(huì)從業(yè)者持證上崗的標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作的規(guī)范程度與從業(yè)者的專業(yè)能力存在緊密的關(guān)聯(lián)，因此，應(yīng)保證從業(yè)者可以持證上崗，增強(qiáng)事業(yè)單位的市場競爭能力，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

（三）改進(jìn)并健全電算化會(huì)計(jì)信息的管理，增強(qiáng)檔案管理的能力

應(yīng)明確規(guī)定事業(yè)單位的電算化信息保存條件、方式、從業(yè)者的工作職能等內(nèi)容，同時(shí)要求人員嚴(yán)格落實(shí)。需要對(duì)紙質(zhì)檔案及電子化檔案進(jìn)行分類管理，電子化檔案采用只讀形式保管，做好備份工作，防止電子檔案丟失。另外，因?yàn)殡娮訖n案較為特殊，管理從業(yè)者需要定期對(duì)電子檔案進(jìn)行檢查、備份，防止信息損壞。

結(jié)束語

會(huì)計(jì)工作的規(guī)范程度反應(yīng)著會(huì)計(jì)管理水平的高低，相關(guān)工作人員應(yīng)不斷提高自身的專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)，深入對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行研究，勇于嘗試、大膽創(chuàng)新，從而更好的提高事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理水平，推動(dòng)事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展。因此，對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析是值得深入探究的事情。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

關(guān)鍵詞:新時(shí)期;機(jī)關(guān)事業(yè)單位;人事檔案管理;信息化

1機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理存在的不足

人事管理是指為達(dá)到管理人員的特定目標(biāo)進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)，如在相關(guān)部門范圍內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行選拔、培訓(xùn)、晉升、考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)估等。人事管理對(duì)政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位尤為重要，新時(shí)代競爭的本質(zhì)是人才的競爭，故其中人事檔案管理在人事管理中有著非常重要的地位。主要問題包括以下三點(diǎn)。

1．1人事檔案管理方式老舊

當(dāng)前，政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人事檔案管理工作過時(shí)，缺乏創(chuàng)新，新時(shí)期機(jī)關(guān)事業(yè)單位的檔案管理已經(jīng)落后于社會(huì)發(fā)展。首先，政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理中相關(guān)設(shè)備的升級(jí)緩慢，人事檔案信息化進(jìn)度緩慢。盡管新時(shí)期信息技術(shù)已經(jīng)有效地應(yīng)用于政府機(jī)關(guān)事業(yè)人事檔案管理中，但是，應(yīng)用的深度和廣度仍需提高，特別是提高在人事數(shù)據(jù)方面的管理技術(shù)仍有必要。在某些單位中，甚至在此時(shí)仍采用傳統(tǒng)的人工管理方法，導(dǎo)致信息技術(shù)在人事檔案管理中的應(yīng)用不完全，政府機(jī)關(guān)人事管理中各種人為因素造成的差錯(cuò)，對(duì)人事數(shù)據(jù)管理的效率有著重要的影響。其次，政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理中的管理方法相對(duì)落后。目前，一些政府機(jī)構(gòu)的人事檔案管理部門仍沿用傳統(tǒng)的管理思想，在一定程度上浪費(fèi)了大量的人力物力。傳統(tǒng)的人事檔案管理方式通常書寫在紙上。一旦發(fā)生洪水或火災(zāi)之類的事故，紙張很容易受到破壞。在規(guī)模大的人事管理部門中，其擁有大量的員工，注定其檔案要占用一定的空間來進(jìn)行保存。人事檔案文件的信息化可以節(jié)省大量文件存儲(chǔ)空間，不易受到外部環(huán)境的影響。盡管一些國內(nèi)機(jī)構(gòu)已經(jīng)意識(shí)到了創(chuàng)新在人事檔案管理中的重要性，但大多數(shù)機(jī)關(guān)事業(yè)單位仍處于起步階段，各個(gè)方面都不完善，仍然受到許多因素的影響。最后，政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位的管理思想還不夠先進(jìn)，檔案沒有得到充分合理的利用，大大降低了人事檔案的利用效率。人事檔案管理的工作內(nèi)容不夠全面。傳統(tǒng)的人事檔案管理通常只會(huì)收集組織中員工的信息，并進(jìn)行保存和管理。但是，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，以前的人事管理的內(nèi)容已不能滿足政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位和社會(huì)對(duì)員工信息的獲取和理解的需求，對(duì)政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理提出了更高的要求。

1．2人事檔案管理機(jī)制不夠先進(jìn)

完整、合理的檔案管理系統(tǒng)是政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理的基礎(chǔ)和保證。從實(shí)際發(fā)展情況看，政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案具體管理制度還存在很多問題。特別是，在當(dāng)前信息時(shí)代的發(fā)展背景下，有些單位仍沿用以前的人事檔案管理方法，這種方法既簡單又過時(shí)。采取合理的管理機(jī)制才能使人事檔案管理長期存在，這使得其發(fā)展到如今必須更換的地步，使得人事檔案的管理無法快速、有效地完成。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場競爭的加劇，當(dāng)前的政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理制度顯然不適合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制，各種事業(yè)單位之間的人員頻繁流動(dòng)已成為突出問題。這些問題的出現(xiàn)催生了其他新問題和新情況，例如如何完善和優(yōu)化人事檔案管理系統(tǒng)中的相關(guān)條款，如何及時(shí)解決人事檔案管理工作中遺棄和失效檔案的問題，這也已成為人事檔案管理工作的現(xiàn)階段需要緊急解決的重要問題。

1．3相關(guān)工作人員信息化水平不足

在人事檔案管理對(duì)政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理的重要性的基礎(chǔ)上，隨著事業(yè)單位的發(fā)展和進(jìn)步，必須不斷提高政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理人員的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)。當(dāng)前，大多數(shù)機(jī)構(gòu)都在人事檔案管理中應(yīng)用了信息技術(shù)，并對(duì)人事檔案管理的方法，標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進(jìn)行了多方面的改革。如果管理者本身的素質(zhì)和能力不達(dá)標(biāo)或不能適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)部門的發(fā)展?fàn)顩r和時(shí)代技術(shù)，那么其個(gè)人能力勢(shì)必對(duì)政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位產(chǎn)生不利影響。另一方面，我國大多數(shù)政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理部門的工作人員通常要遵循檔案管理工作的形式，并要經(jīng)過上級(jí)的檢查，這會(huì)使部門的工作人員精神疲倦。當(dāng)然，這也與該部門缺乏相關(guān)培訓(xùn)有關(guān)。其次，人事檔案管理部門的工作單調(diào)、結(jié)構(gòu)化程度高，促使工作人員思想固化，對(duì)于新方法、新思維一時(shí)間心有余而力不足，這使得人事檔案管理部門人員的專業(yè)水平難以處理復(fù)雜的任務(wù)。

2新時(shí)期加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案信息化管理策略

在新時(shí)期，為了有效提高政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理的有效性，政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位必須對(duì)人事檔案管理機(jī)制進(jìn)行全方位的改革和創(chuàng)新，通過健全科學(xué)的工作形成專業(yè)有效的人事檔案管理系統(tǒng)。新時(shí)期，政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r在與時(shí)代技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用以及經(jīng)濟(jì)市場的變化結(jié)合下，必將不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。

2．1提高對(duì)人事檔案管理的重視度

人事檔案是人們存在于社會(huì)環(huán)境中的重要證明，且最初的人事檔案制度改革也強(qiáng)調(diào)了人事檔案的重要性。盡管我國政府機(jī)關(guān)人員已經(jīng)初步認(rèn)識(shí)到人事檔案管理的重要性，并且部分員工已充分認(rèn)識(shí)到充分做好檔案管理工作對(duì)后續(xù)工作具有積極作用;但是，不管是管理人員還是新進(jìn)員工，對(duì)政府機(jī)關(guān)人事管理重要性的認(rèn)識(shí)仍存在一定分歧，特別是對(duì)人事檔案的重視程度不夠。工作人員普遍認(rèn)為，人事檔案管理工作與其他職工無關(guān)，只需要由檔案管理部門獨(dú)立完成，從而導(dǎo)致在檔案管理工作中缺少與職工的溝通，很可能造成檔案信息缺失等問題。首先，政府機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對(duì)人事檔案管理重要性的認(rèn)識(shí)，明確人事檔案管理部門在政府機(jī)關(guān)單位重要性。因此必須使人事檔案管理，人事工作和人事招聘之間形成密切的關(guān)系，以突出政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理的重要性，充分發(fā)揮人事檔案管理的功能。其次，機(jī)關(guān)基層工作人員必須明確個(gè)人資料管理的重要性，形成對(duì)人事檔案管理的科學(xué)合理認(rèn)識(shí)，讓不同部門積極合作，共同發(fā)展個(gè)人資料管理。確保政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理的運(yùn)用效果得到改善。

2．2加大資金投入與技術(shù)支持

在新時(shí)代，政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位在發(fā)展人事檔案管理方面投入的資金也明顯不足。人事檔案管理部門的相關(guān)管理設(shè)備尚未更新，使用的依然是比較舊的設(shè)備，大大降低了工作效率。又如政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位對(duì)電子檔案及其防護(hù)軟件的投資、對(duì)培訓(xùn)管理人員的投資以及對(duì)人事檔案信息設(shè)備的投資不足。增加資金支持是人員檔案信息化的重要組成部分。當(dāng)然也要對(duì)投入的資金進(jìn)行監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)資金使用效率最大。另外，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了資源聯(lián)網(wǎng)和信息化的數(shù)據(jù)時(shí)代。信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，提高對(duì)人事管理效率和品質(zhì)提高有積極影響的機(jī)關(guān)的人事管理的便利性。如果想要完善政府機(jī)關(guān)人員檔案管理工作，就必須充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，通過人事檔案信息管理系統(tǒng)進(jìn)行人員檔案信息的保管和檢索。實(shí)現(xiàn)人事檔案的電子化、科學(xué)化管理。因此，在我國政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行人事檔案管理時(shí)，要提升政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理技術(shù)，引進(jìn)各種先進(jìn)的信息和計(jì)算機(jī)技術(shù)，促進(jìn)人事檔案管理向信息化和數(shù)字化方向發(fā)展，并建立電子化文件以確保人事文件的安全性和易用性，提高政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理的質(zhì)量。借助第三方的專業(yè)能力，建立健全信息化過程外包機(jī)制，促進(jìn)檔案信息化軟件標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、提高檔案共享率、利用率。

2．3加強(qiáng)培養(yǎng)檔案管理人員素養(yǎng)

新時(shí)期，政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位必須積極重視和加強(qiáng)人事檔案管理隊(duì)伍的信息化建設(shè)，通過定期的職業(yè)教育培訓(xùn)，不斷提高人事檔案管理人員在檔案信息管理、互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平等方面的能力，還要不時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。在專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)上，增強(qiáng)管理人員在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息安全技術(shù)方面的技能水平，以更好地應(yīng)用和發(fā)揮人事檔案管理信息軟件的優(yōu)勢(shì)和功能。人員檔案管理人員的水平和整體素質(zhì)可以通過以下三方面提高:第一，定期在單位內(nèi)開展相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)具有先進(jìn)管理理念的講師進(jìn)行講解，并對(duì)管理人員進(jìn)行單位情況的培訓(xùn)和教育，使工作人員能夠充分了解單位的情況。并與工作實(shí)際進(jìn)行結(jié)合，了解檔案管理中的問題和特點(diǎn)，使員工可以更好地整合單位資源，并根據(jù)機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況進(jìn)行檔案管理技術(shù)的檢查與考核。第二，政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事檔案管理的有效開展離不開專業(yè)人才的支持。在選拔檔案管理人員時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮具有較高管理水平和較強(qiáng)管理思想的職員，并積極招聘和聘用高素質(zhì)的專業(yè)管理人員。優(yōu)化人事檔案管理團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)，提高管理團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)水平，創(chuàng)建具有豐富信息管理知識(shí)，高水平操作技能，較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的綜合型復(fù)合專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，這也減輕了人才培訓(xùn)的壓力，并促進(jìn)了直接操作和執(zhí)行能力的提高。第三，政府機(jī)關(guān)要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)人事檔案管理人員的實(shí)際工作能力進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，在充實(shí)人事管理隊(duì)伍的同時(shí)，要讓管理者在文件管理的各個(gè)方面發(fā)揮充分的對(duì)應(yīng)能力。包括人事管理、信息收集、整理檔案等，并對(duì)其保密能力、交流能力、綜合能力、服務(wù)能力等進(jìn)行積極培訓(xùn)，以最大程度地減少人事檔案管理中的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)。在保證人事檔案管理工作順利有效開展的基礎(chǔ)上，使管理人員具備更全面的素質(zhì)和能力，以適應(yīng)人事檔案管理工作的發(fā)展變化，適應(yīng)現(xiàn)代人事檔案管理技術(shù)的應(yīng)用需求。

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