關(guān)于方案的匯報范文

時間:2024-01-05 17:36:02

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇關(guān)于方案的匯報,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

關(guān)于方案的匯報

篇1

關(guān)于安全生產(chǎn)暗查暗訪督導(dǎo)檢查反饋問題的整改情況匯報

根據(jù)統(tǒng)一部署,暗查暗訪小組對我鎮(zhèn)進行了督導(dǎo)檢查。接到問題反饋后,我鎮(zhèn)高度重視,凝聚起“抓好安全是最大政績”、“落實整改是首要任務(wù)”的共識,全面加強組織領(lǐng)導(dǎo),及時召開專題會議,認真制定工作方案,細化整改措施,明確責(zé)任分工,以上率下,履責(zé)擔(dān)當(dāng),自我革命,精準發(fā)力,確保全部整改完畢,絕不容忍任何差池。截至目前,我鎮(zhèn)巡察反饋問題已全部整改到位。

(一)態(tài)度堅決,行動迅速。收到反饋意見后,我鎮(zhèn)高度重視,立即召開黨組會議,就整改工作進行全面安排部署。成立了由黨委書記任組長,其他片長任副組長,中層干部任成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。安監(jiān)站對整改問題建立臺賬。對照問題清單,逐條研究整改舉措,逐項督促整改到位。

(二)以上率下,突出重點。黨委書記要求班子成員從自身做起,帶好頭、做表率,形成一級做給一級看,一級帶動一級干的良好局面。首先,完善各項會議記錄,確保每次會議如實記錄如實體現(xiàn),不添油加醋,不擅自修改。二是做好包企人員的巡查定位和檢查表的上交,及時督促包企人員每月10號前完成企業(yè)的定位巡查并上交檢查表,發(fā)現(xiàn)隱患,準時復(fù)查,確保嚴格實現(xiàn)閉環(huán)管理。各班子成員要嚴格起好模范帶頭作用,以上率下,嚴格落實。在落實整改工作的同時,把握重點,抓住要害,全面完善安全監(jiān)管的各個環(huán)節(jié)。

(三)總結(jié)經(jīng)驗,注重長效。整改期間,對于整改期間的工作開展情況,我鎮(zhèn)黨委書記及時督導(dǎo),并在工作群及時公布,營造良好的整改氛圍。在抓好整改、解決問題的同時,及時總結(jié)整改經(jīng)驗,研究制定科學(xué)、管用、長效的工作機制,鞏固好、堅持好整改成果,促進全鎮(zhèn)包企干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,切實把督導(dǎo)檢查成果轉(zhuǎn)化為推動我鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展的強大動力。

篇2

你司《關(guān)于報送〈北京友誼賓館2000、2001年工資總額同經(jīng)濟效益掛鉤方案〉的函》(國管人函字〔2001〕22號)收悉。經(jīng)研究,現(xiàn)函復(fù)如下:

一、同意北京友誼賓館2000年、2001年繼續(xù)實行工資總額同實現(xiàn)稅利掛鉤的辦法。

二、核定北京友誼賓館2000年實現(xiàn)稅利基數(shù)為2888萬元,掛鉤工資總額基數(shù)為5703.42萬元,掛鉤浮動比例為1∶0.75;核定2001年實現(xiàn)稅利基數(shù)為3218萬元,掛鉤工資總額基數(shù)為5912萬元,掛鉤浮動比例為1∶0.75。

三、選擇北京友誼賓館進行改革工效掛鉤審批辦法試點,從2001年起實行工效掛鉤方案每三年一審核辦法,即三年為一考核周期。工效掛鉤辦法、工資基數(shù)和效益基數(shù)一定三年不變。在一個考核周期內(nèi),每年試點單位按照國家確定的工效掛鉤辦法,提取新增效益工資。清算由社會中介機構(gòu)進行審計,試點單位在清算后一個月內(nèi)將清算情況報勞動保障部、財政部備案。勞動保障部、財政部對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查??己似谀?,試點單位應(yīng)將掛鉤方案報勞動保障部、財政部進行重新審核。

四、北京友誼賓館應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,努力實現(xiàn)國有資本的保值增值,并按規(guī)定計提新增效益工資。

篇3

關(guān)鍵詞:人力資源和社會保障局;檔案管理;方法;應(yīng)用

中圖分類號:F249.2;G271 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)031-000-01

檔案管理主要是通過對文字、圖表、聲像等材料做對應(yīng)的記錄、保管等工作,其主要內(nèi)容包括資料的收集、征集、整理、保管、編目、檢索、編輯、研究、統(tǒng)計匯總與使用等各方面功能的服務(wù)。檔案管理屬于人力資源和社會保障局的基本性工作內(nèi)容,對于企事業(yè)單位與個人的相關(guān)工作開展與需求提供服務(wù),維持了社會的基本運作。

一、傳統(tǒng)人力資源和社會保障局檔案管理的不足

(一)缺乏勞動保險檔案的關(guān)注

實際檔案管理中,勞動保障檔案具有較大的數(shù)量積累,在操作上也較為繁雜,對應(yīng)的檔案管理硬件條件較為滯后,甚至部分基層區(qū)域無法及時有效的做到相關(guān)檔案歸檔,保管工作沒有落到實處,甚至?xí)霈F(xiàn)檔案遺失,對個人構(gòu)成較大的困難,降低了檔案管理的實際服務(wù)品質(zhì),甚至引發(fā)用戶投訴等問題。

(二)社會保險檔案缺乏完善的管理機制

社會保險檔案具體所關(guān)聯(lián)的范圍較廣,社保檔案因為不同類別被不同部門做對應(yīng)接管,進而導(dǎo)致多方管理,缺乏統(tǒng)一性,部門之間的溝通存在一定障礙,甚至單個人的檔案由多個人分開管理,進而不能達到統(tǒng)一完整的檔案信息歸檔,導(dǎo)致管理上存在更高的難度,給檔案使用的企事業(yè)單位與個人構(gòu)成一定困擾。

(三)檔案收集不完整

在檔案收集整理中會存在資料難以有效整理完全的情況,工作人員在實際的檔案資料收集整理中無法有效做到細致全面,進而導(dǎo)致部分資料被遺漏或者損毀,對檔案的完整性構(gòu)成損害,降低了檔案管理的實際價值,甚至因此引發(fā)一定服務(wù)糾紛。例如在靈活就業(yè)人員或者自由職業(yè)者,在參保后檔案沒有得到及時的建檔或者不能及時有效的歸檔,進而導(dǎo)致跨年度移交與歸檔相關(guān)工作存在問題,具體資料查詢存在困難?;蛘卟糠謫挝粸榱四軌蚍奖愕淖龅街委煵樵儯嚓P(guān)經(jīng)辦人沒有及時的移交相關(guān)材料,進而導(dǎo)致具有較高價值的原版材料分散在業(yè)務(wù)承辦部門中,甚至在個人手中。這種做法只是在個人角度或者小范圍角度考慮,缺乏全局考量,導(dǎo)致檔案存在較多的空缺,影響了檔案的全面性管理價值,對后續(xù)檔案使用造成影響。

(四)檔案管理工作人員缺乏綜合素養(yǎng)

檔案管理更多情況下需要人力支持來完成具體的執(zhí)行工作,如果工作人員專業(yè)素養(yǎng)與技術(shù)缺乏,則會直接導(dǎo)致檔案管理工作無法達到規(guī)范合理性。在部分人力資源和社會保障局單位內(nèi),檔案管理工作為了依照有關(guān)部門要求,成立了專業(yè)的部門,完善了相關(guān)機構(gòu)建設(shè),部分部門與人員配合相關(guān)工作形成了管理網(wǎng)絡(luò)。但是這種網(wǎng)絡(luò)化管理只是表面形式,缺乏實質(zhì)性的功能發(fā)揮。產(chǎn)生相關(guān)情況有多重原因:首先,相關(guān)工作人員缺乏專業(yè)穩(wěn)定性,部分人員屬于兼職或者臨時性工作狀態(tài),不能長時間穩(wěn)定性的保持專業(yè)對口工作,進而導(dǎo)致工作不積極,檔案收集與管理較為散漫,缺乏責(zé)任心,對于從事相關(guān)工作的人員缺乏專業(yè)規(guī)范的指導(dǎo),操作較為隨意。其次,部分人員缺乏專業(yè)意識與技能,簡單的認為檔案管理只是將資料收集后裝訂整齊上交給對應(yīng)檔案室就可以,缺乏檔案整理規(guī)范的了解,同時也不知道上交資料的具體內(nèi)容與范圍,操作較為盲目,缺乏規(guī)范的流程要求。同時對于檔案的充分利用缺乏自主意識,檔案管理流于形式,檔案不完整、受損、錯漏等情況無法有效避免,無法有效提升其利用價值。

二、人力資源和社會保障局檔案管理的方法與應(yīng)用

當(dāng)下人力資源和社會保障局檔案管理的各種問題主要是人們對檔案管理價值、技術(shù)、制度規(guī)范較為缺乏所致,需要不斷的加大人們對檔案管理價值的認識,發(fā)揮先進科技技術(shù)的功效,規(guī)范管理制度與流程,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才,才能有效的做好檔案管理與利用,更好的服務(wù)于社會。

(一)強化檔案規(guī)范化意識

要提升領(lǐng)導(dǎo)到基層執(zhí)行人員的檔案管理規(guī)范化意識,做好管理工作日常規(guī)劃與監(jiān)督檢查,做好檔案管理工作宣傳,提升工作對其價值的認識。對日常所做的檔案收集、整理、統(tǒng)計、使用等情況做對應(yīng)的記錄,完善相關(guān)管理流程,對于資料的狀態(tài)與存在位置做有效的了解,做好檔案的全程化監(jiān)管,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題由相關(guān)環(huán)節(jié)工作人員承擔(dān)對應(yīng)責(zé)任。要完善監(jiān)督機制,對日常工作做頻繁性的考核監(jiān)督,提升工作人員的謹慎度。

(二)注重人才培養(yǎng)

要注重人才培養(yǎng),準確的尋找對口人才,不僅在專業(yè)上對口,滿足實際工作技能所需,同時也需要掌握工作人員心態(tài),積極尋找具有穩(wěn)定性與長久工作耐心的工作人員。日常做好工作人員專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),同時要做好對應(yīng)的思想教育,提升工作人員工作積極性與責(zé)任心。積極的建立工作創(chuàng)新機制,讓工作人員對日常工作所存在的問題做有效的反饋,同時征集對應(yīng)的工作提升改善建議,有效的促使檔案管理工作與時俱進。尤其是一線工作人員,對于檔案管理工作有更為深刻的體會,其所提出的管理意見具有較大的實際價值,避免檔案管理工作閉門造車。要多派遣工作人員到檔案管理優(yōu)秀單位學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其技術(shù)與整體團隊建設(shè)的方法,有效的服務(wù)于本單位,促進本單位管理更加的科學(xué)規(guī)范化,同時符合工作人員實際所需,展開人性化管理,促進人才的穩(wěn)定性,讓工作人員對相關(guān)工作具有更高的忠誠度。

(三)加大信息化建設(shè)

要不斷地優(yōu)化信息化建設(shè),促使各部門收集的資料統(tǒng)一上傳專業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),促使資料的共享與完善。要完善相關(guān)信息化系統(tǒng)與平臺建設(shè),提升檔案管理的可靠性、安全性、多功能性,達到檔案價值的充分挖掘。尤其要注重工作人員對網(wǎng)絡(luò)化檔案管理技術(shù)的培養(yǎng),讓工作人員能夠有效的應(yīng)對信息化管理下的多種問題與操作方法,提升信息化管理的水平。

三、結(jié)束語

從國家層面來說,檔案管理屬于基本工作,可以有效的為相關(guān)工作開展提供對應(yīng)的人力資源信息保障,同時也是保證社會民生穩(wěn)定的基本保障內(nèi)容。從個體角度出發(fā),檔案管理則影響著企事業(yè)單位個人就業(yè)、晉升等相關(guān)事宜。當(dāng)下我國人事制度隨著社會的發(fā)展也在不斷地變化中,相關(guān)檔案管理的價值也日益凸顯,相關(guān)檔案管理工作也日益高科技化,對于工作人員與相關(guān)管理的要求也日益提升,從而有效的為民眾提供便捷的檔案管理服務(wù)。

參考文獻:

[1]徐忠軍.人力資源和社會保障局檔案管理有效措施分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016(16):74.

篇4

從工作實踐本身來講,縣安監(jiān)部門工作也許是、基本上、很可能無可挑剔。但就工作匯報而言,問題就大了。那么,遇到這類情況如何匯報工作呢?如何寫工作匯報呢?我認為,需要明確以下四個問題。

一是向誰匯報、匯報什么。

向誰匯報和匯報什么,實際上是一個問題。無論聽匯報的人是誰,人家都是有明確目的而聽的。如果匯報內(nèi)容沒有針對性,唇不對耳,供非所需,顯然是行不通的。應(yīng)該見什么人說什么話、論什么題談什么事。寫匯報時,就要緊緊圍繞匯報內(nèi)容的要求,把聽匯報者所關(guān)心的工作,作為匯報的核心內(nèi)容。上面的例子中,該縣安監(jiān)部門向省安監(jiān)部門督導(dǎo)組作匯報,應(yīng)該把省里統(tǒng)一安排的安全生產(chǎn)專項行動作為匯報的核心內(nèi)容,至于年初的縣級方案如何等等都不重要,重點是省里的專項行動你是怎么謀劃的、怎么開展的、采取了什么措施、有什么進展及成效、目前存在什么問題、下一步有什么打算。這才是自己該說的、人家想聽的。假如籠籠統(tǒng)統(tǒng)說了一大堆,有關(guān)的、沒關(guān)的都說了,就把重點淹沒了,屬于跑題了,變調(diào)了,走偏了,扯遠了。

二是啥居主要、啥居次要。

一般來說,主要的就是重項工作,次要的就是圍繞重項工作的其他工作。在工作實踐中,重項工作是主攻目標,要強力推進;其他工作是助攻目標,要均衡開展。但是,在匯報工作時,上級要求匯報的工作,無論是不是常規(guī)意義上的重項工作,都開始居于主要地位;上級要求匯報之外的其他工作,即使是常規(guī)意義上的重項工作,也開始居于次要地位。上面的例子中,省安監(jiān)部門開展和督導(dǎo)的安全生產(chǎn)專項行動,在這次匯報中居于主要地位,其他的工作都居于次要地位。哪怕是平時一直在抓的重項工作,只要跟那個專項行動存在距離,都不是這次匯報的重點。寫匯報時,應(yīng)針對匯報要求確定寫作內(nèi)容。要求匯報的工作才是主要的,就是主要的。撿著主要的寫,濃墨重彩地寫。次要的,基本不寫。

三是何為載體、何為乘體。

體。所謂工作載體,就是開展一項工作的承載、依托和憑借。所謂工作乘體,就是支配工作載體的那項工作。載體和乘體相互對立,相互依存,相輔相成。如果說乘體是目標、任務(wù),那么載體就是手段、措施。乘體為任務(wù)、為核心、為主要,載體為支撐、為、為從屬。工作載體能夠成全工作乘體,工作乘體也能成就工作載體。例如,把讀書征文比賽作為載體,把學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)作為乘體,結(jié)果,讀書征文比賽成全了學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)成就了讀書征文比賽。對于一個單位的整體工作來說,載體和乘體是繽紛多樣、紛繁復(fù)雜、相互交織的。任何一項工作都需要載體才能實施開展,任何一項工作都借助載體才能實現(xiàn)進展。上面的例子中,省安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)專項行動,就是一個工作乘體,與其關(guān)聯(lián)、被其借助、向其服務(wù)、歸其支配的其他工作,可能不止一項,都是工作載體。寫匯報時,應(yīng)把寫作重點放在如何創(chuàng)新工作載體、搭建工作載體、用好工作載體上,落腳到促進工作乘體進步和提升上。

篇5

但是,以筆者看來,世上沒有什么絕對的事情,沒有絕對的壞事,也沒有絕對的好事,在好事中尋找機會人人都會,但更有價值的機會往往就藏匿在壞事中,例如越級匯報這種事,操作得當(dāng),照樣可以從而獲得機會。

首先我們來分析一下,常規(guī)意義上對越級匯報的負面因素有那些,也就是上級對越級匯報的員工會產(chǎn)生那幾點印象:

1、管理的服從性差

2、喜歡為自己的執(zhí)行力找借口

3、否定上級的戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo),也就是否定上級

4、個人主觀意識過于強烈

當(dāng)然了,光有這幾點,也就足夠扼殺一個員工的在本企業(yè)發(fā)展前途了,但是,有反就有正,越級報告也有其正面和積極的因素, 如果在報告中有意識的繞開這幾點問題,就能獲得另與種收益,并且,我們從另外一個角度來看,越級報告也是高級領(lǐng)導(dǎo)了解中層領(lǐng)導(dǎo)的一種方式,甚至是一種牽制中層領(lǐng)導(dǎo)的手段,中層領(lǐng)導(dǎo)者的許多問題往往都是基層員工的越級報告揭發(fā)出來的,但是,無論如何,越級報告也不適合作為一種常規(guī)性的匯報方式,那么,在那些時候,可以考慮使用越級匯報呢?

1、中層領(lǐng)導(dǎo)明顯曲解了高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)術(shù)方案

2、中層領(lǐng)導(dǎo)為了自己的私利,故意曲解傳達高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖與戰(zhàn)術(shù)方案

3、中層領(lǐng)導(dǎo)對下級員工存在著明顯的打壓行為

4、中層領(lǐng)導(dǎo)為逃避責(zé)任,設(shè)計種種圈套將責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到基層員工身上

5、中層領(lǐng)導(dǎo)的主觀意識過于強烈,拒不接受一些真實現(xiàn)狀

在遇到上述幾類情況時,為了避免企業(yè)及個人受到損失及牽連,可以考慮采取越級匯報的方式來反映問題,但是,給上級的上級的報告中,一定要注意以下幾點:

1、閱讀要輕松

盡可能使用圖形化來說明問題,關(guān)于這個文件報告的表達方式就顯的很關(guān)鍵了,很早以前就有個文不如列、列不如表、表不如圖的說法,的確很有道理。老板每天要審批要過目太多的重要文字報告,還要考慮很多的事情,你所呈交上來的若是文字性報告,洋洋灑灑、密密麻麻的文字,老板那里看的下去,既然是看不下去,那你辛辛苦苦絞盡腦汁寫出來報告意見建議又有何用?不如盡可能的以圖畫的形式表達出來,直觀扼要的說明問題或是你的想法,且稍帶趣味性,大大提高你報告的可看性,也就大大的提高了你的報告被老板的接受程度、

2、語氣要誠懇

態(tài)度往往能改變事情的性質(zhì),在報告中,保持誠懇謙樸的語氣,處處體現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)尊敬和對職務(wù)的責(zé)任感,從文字上消除否定上級的痕跡。

3、同步抄送

越級匯報不代表著一定要繞過你的上級,可同時將報告抄送給你的上級和上級的上級,于理于情,都說的過去,其實,大約有70%的越級報告都會回到報告人的直接上級手中,與其這樣,還不如先下手為強,把事捅開,擺到桌面上來談,

4、同步提出問題及解決方案

許多基層員工的越級報告中,過多的提出問題,但并沒有提出相應(yīng)的解決方案,這在上級領(lǐng)導(dǎo)看來,就與發(fā)牢騷并無二至,也就很容易聯(lián)系到逃避責(zé)任的范疇里去,所以,在報告中,不但要提出問題,更要提出問題的解決方案,這才是一份完整的有意義的報告。

5、先給甜頭

老板喜歡看員工是怎么做的,而不是怎么想的, 想法和做法,中間差得很遠,所以,在報告中,員工要對所反應(yīng)的問題不能僅僅停留在字面上,而是要側(cè)重提出你曾做過的嘗試和努力,無論努力的結(jié)果如何,至少要讓老板明白,你是曾經(jīng)很認真的來嘗試解決這一問題,目前通過嘗試,已經(jīng)在一定程度上驗證了此事的解決方案,這樣,有理有據(jù),體現(xiàn)出你的客觀性和較強的實際執(zhí)行能力。

6。注意主觀色彩

少用”以我之見,我認為”等主觀色彩強烈的詞語,消除個人主觀色彩強烈的痕跡??啥嗖捎靡恍本C合多方面因素來看”或是”從實際運行的效果來分析”等較為中肯,理性的詞句。

7。復(fù)述公司戰(zhàn)略

篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天,受縣長的委托,由我主持在這里召開xx縣鉛鋅礦資源整合領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議。今天會議的議程主要有五項:一是因領(lǐng)導(dǎo)小組人員變動,經(jīng)縣委、政府研究,決定調(diào)整充實xx縣鉛鋅礦資源整合領(lǐng)導(dǎo)小組,首先由我宣讀《xx縣人民政府關(guān)于調(diào)整充實xx縣鉛鋅礦資源整合領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(x政發(fā)〔2007〕60號)文件;二是請xxx副縣長通報我縣鉛鋅礦資源整合當(dāng)前工作情況及下步工作打算;三是由xx鎮(zhèn)黨委書記xxx同志宣讀縣資源整合辦《關(guān)于給予批準xx縣鉛鋅礦資源整合評估工作方案和xx縣鉛鋅礦資源開發(fā)整合評估機構(gòu)選定辦法的請示》和《關(guān)于召開競聘評估機構(gòu)會議的請示》,提交會議討論;四是由縣政府辦副主任、縣法制局局長xxx同志宣讀答復(fù)州委、州人民政府法制局提交我縣辦理的《關(guān)于xxx問題的匯報》;五是請縣委常委、縣委x副書記作指示;六是由我作會議小結(jié)。下面,依次進行:

首先由我宣讀《xxx人民政府關(guān)于調(diào)整充實xx縣鉛鋅礦資源整合領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(x政發(fā)〔2007〕60號)文件。

......

下面,請xx副縣長通報我縣鉛鋅礦資源整合當(dāng)前工作情況及下步工作打算。

......

下面,由xx鎮(zhèn)黨委書記xxx同志宣讀縣資源整合辦《關(guān)于給予批準xx縣鉛鋅礦資源整合評估工作方案和xx縣鉛鋅礦資源開發(fā)整合評估機構(gòu)選定辦法的請示》和《關(guān)于召開競聘評估機構(gòu)會議的請示》,提交會議討論。

......

下面,縣政府辦副主任、縣法制局局長xxx同志宣讀答復(fù)州委、州人民政府法制局《關(guān)于xxx問題的匯報》,提交會議討論。

......

下面,請縣委常委、縣委x副書記作指示。

......

篇7

 

 

為做好推進風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)工作,進一步推動全X行政系統(tǒng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),結(jié)合省委推進風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于XX2019年度政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況的反饋意見》有關(guān)內(nèi)容要求,結(jié)合X行政工作實際,制定整改工作方案如下。

一、落實主體責(zé)任,成立工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

為強化管黨治黨政治擔(dān)當(dāng),推動考核整改工作取得實效,XXX黨委成立推進風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組),下設(shè)辦公室。XXX擔(dān)任政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,X黨委班子全體成員,XX黨委主要成員擔(dān)任政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組員。XX政治部主任XX擔(dān)任政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,XX等處(室)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任辦公室成員。

二、明確工作任務(wù),細化整改責(zé)任分工

按照省委推進風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,制定政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況整改工作責(zé)任分工方案和專項整改責(zé)任分工方案。具體分工如下:

由XX政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,對政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況反饋意見中涉及的突出問題和整改建議進行任務(wù)分解,起草《政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況反饋意見整改工作責(zé)任分工方案》,報XX黨委會議審議后印發(fā)執(zhí)行。

各相關(guān)責(zé)任單位、部門要高度重視,切實擔(dān)起整改工作責(zé)任,按照《方案》內(nèi)容,主動認領(lǐng)問題,明確相應(yīng)責(zé)任,提出整改措施,認真制定涉及本單位本部門問題的專項整改責(zé)任分工方案。各方案要明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、整改內(nèi)容、整改措施、完成時限,實施臺賬式管理,并逐項逐件抓好落實,確保整改措施落實落細落地。專項整改責(zé)任分工方案于X月X日前報X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三、加大落實力度,強化各項工作措施

根據(jù)省委各項規(guī)定和政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況反饋意見的要求,明確整改工作方法路徑,細化工作措施,加大推進力度,做到即知即改、立行立改、真改實改,確保整改部署到位、責(zé)任到位、措施到位。

(一)召開專題黨委黨委會會議。X月X日,召開專題X黨委(擴大)會會議,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會省委《關(guān)于推進風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)的意見(試行)》,傳達貫徹X同志在省直部門政治生態(tài)建設(shè)成效考核集體約談會上的講話精神,通報《關(guān)于XX2019年度政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況的反饋意見》。結(jié)合X同志關(guān)于整改工作要求,研究審議整改工作方案,對X行政系統(tǒng)整改工作進行全面部署研究。

(二)召開領(lǐng)導(dǎo)班子整改專題民主生活會。計劃于近期結(jié)合省委第二巡視組反饋意見情況,一并召開整改專題民主生活會,X黨委班子對照反饋意見深刻剖析、舉一反三,做到真認賬、真反思、真整改、真負責(zé)。會議方案由XX負責(zé)制定。

(三)召開政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。計劃于X月X日左右,召開X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,聽取集中整改階段整改落實情況,研究相關(guān)報告,對下步工作作出安排。會議方案由X辦公室負責(zé)制定。

(四)向上級領(lǐng)導(dǎo)小組報告有關(guān)整改情況。按照省委推進風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于XX2019年度政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況的反饋意見》要求,做好整改落實情況報告工作。各相關(guān)責(zé)任單位部門于X月X日前(距上報時間提前10天),將《政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況專項整改工作報告》報X辦公室。X辦公室負責(zé)綜合匯總并報將《政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況整改工作報告》報X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議后,于X月X日前上報省紀委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室。

(五)開展專項督查。X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、X辦公室于2019年年底聯(lián)合對政治生態(tài)建設(shè)考核反饋意見整改工作進行專項督查。以后每半年根據(jù)整改情況,對重點整改事項進行督查。

四、建立工作機制,確保整改工作取得實效

按照省委要求,切實把考核整改和深化標本兼治有機結(jié)合起來,建立健全長效機制,舉一反三,有效避免類似問題重復(fù)發(fā)生,推動X行政系統(tǒng)政治生態(tài)建設(shè)邁上新臺階。

(一)建立重要會議制度。XX政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組一般每季度召開X次會議,重大情況及時研究。X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)整改工作情況適時召開專題會議,研究推進整改落實工作。

(二)建立整改工作進展情況報告制度。在集中整改階段后,各整改任務(wù)牽頭部門每半年向X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告整改工作進展情況,重要情況隨時報告。X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室梳理匯總后向省委政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

(三)建立整改任務(wù)完成情況審核制度。為保證整改工作質(zhì)量,建立整改任務(wù)牽頭和責(zé)任單位、X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組三級審核制度。對完成整改任務(wù)達到整改要求的,整改任務(wù)牽頭和責(zé)任單位主要責(zé)任人在完成情況報告上審核簽字,經(jīng)X分管領(lǐng)導(dǎo)審定后報X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室復(fù)核,并經(jīng)X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議同意后方可銷號。

(四)建立不定期通報制度。對整改工作情況,要以適當(dāng)方式不定期向黨內(nèi)通報和社會公開,典型案例公開曝光,接受廣大干部群眾監(jiān)督,真正以整改工作的實際成效取信于民。

(五)建立監(jiān)督問責(zé)制度。各級紀委要把整改任務(wù)納入日常監(jiān)督工作,推動監(jiān)督問責(zé)常態(tài)化、長效化。對整改態(tài)度消極、敷衍塞責(zé)、虛假整改、拒不整改的,按照管理權(quán)限依紀依法嚴肅追責(zé)問責(zé)。

五、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保障工作落實

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要進一步深化對政治生態(tài)建設(shè)整改工作的認識,明確整改工作對加強X行政機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵性和改善X行政整體形象的有效性。要把整改工作作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)和頭等大事來抓、來落實,全面加強領(lǐng)導(dǎo),嚴密組織,統(tǒng)籌安排,有序推進,積極協(xié)調(diào)整改工作中出現(xiàn)的問題,確保整改工作順利推進。

(二)保障工作力量。由XX共同負責(zé)X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。集中整改階段,各處(室)設(shè)專人負責(zé)整改推進工作。

篇8

十學(xué)習(xí)之新農(nóng)村建設(shè)心得體會

建設(shè)社會主義新農(nóng)村論文

關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的論文

縣新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)

建設(shè)社會主義新農(nóng)村的心得體會

建設(shè)社會主義新農(nóng)村演講稿

村建設(shè)社會主義新農(nóng)村演講稿

社會主義新農(nóng)村建設(shè)心得體會-對社會主義新農(nóng)村的幾點認識

建設(shè)新農(nóng)村的心得體會

鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)

XX鎮(zhèn)長在全鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)動員大會上的講話

市社會主義新農(nóng)村建設(shè)總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)實施方案

村建設(shè)社會主義新農(nóng)村規(guī)劃方案

社會主義新農(nóng)村論文新農(nóng)村建設(shè):“三農(nóng)”難題的歷史拐點

在新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研時的講話

社會主義新農(nóng)村講話

建設(shè)社會主義新農(nóng)村演講稿

建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作總結(jié)

社會主義新農(nóng)村建設(shè)心得體會-正確認識新農(nóng)村建設(shè)的“二十字”目標

社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)

新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)

社會主義新農(nóng)村建設(shè)演講稿

踐行社會主義榮辱觀要與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合

鄉(xiāng)鎮(zhèn)20__年社會注意新農(nóng)村建設(shè)工作方案

建設(shè)社會主義新農(nóng)村先進典型宣傳方案

*區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)實施方案

縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組擴大會議主持人講話

新農(nóng)村建設(shè)總結(jié)-發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,著力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)

市委書記在社會主義新農(nóng)村建設(shè)專題讀書會上的講話

縣建設(shè)社會主義新農(nóng)村的論文

在建設(shè)新農(nóng)村學(xué)習(xí)會上的發(fā)言提綱

與第三批先進性教育和新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的八榮八恥學(xué)結(jié)

村黨支部建設(shè)新農(nóng)村總結(jié)匯報

建設(shè)社會主義新農(nóng)村方案

社會主義新農(nóng)村建設(shè)心得體會--一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對新農(nóng)村建設(shè)的認識

建設(shè)社會主義新農(nóng)村宣傳教育活動方案

社會主義新農(nóng)村建設(shè)心得體會-社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重大意義

在全市工商企業(yè)參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)座談會上的講話

__鎮(zhèn)__村新農(nóng)村建設(shè)工作方案

“送法進萬家,建設(shè)新農(nóng)村”工作總結(jié)匯報

區(qū)委書記在建設(shè)社會主義新農(nóng)村講座上的講話

社會主義新農(nóng)村建設(shè)講稿-黨員培訓(xùn)輔導(dǎo)材料

村建設(shè)社會主義新農(nóng)村示范村實施方案

市委書記在社會主義新農(nóng)村建設(shè)專題讀書會上的講話

在新農(nóng)村建設(shè)座談會上的發(fā)言

社會主義新農(nóng)村論文新農(nóng)村建設(shè):“三農(nóng)”難題的歷史拐點

某鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)總結(jié)匯報材料

新農(nóng)村建設(shè)工作情況的小結(jié)

新農(nóng)村建設(shè)講稿-大力推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)

“保持先進性,建設(shè)新農(nóng)村”學(xué)習(xí)宣講活動總結(jié)

在全縣新農(nóng)村建設(shè)動員大會上的講話提綱

在推進新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會上的講話

社會主義新農(nóng)村培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的心得體會

在推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作會議上的講話

在調(diào)研社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作時的講話

區(qū)委書記在新農(nóng)村建設(shè)流動現(xiàn)場會上的講話

“保持先進性,建設(shè)新農(nóng)村”學(xué)習(xí)宣講活動總結(jié)

新農(nóng)村建設(shè)試點村實施方案

社會主義新農(nóng)村建設(shè)演講、總結(jié)、心得體會、論文、感想、方案

在全市建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作會議分組討論會上的講話

在全市新農(nóng)村工作會議上的講話

20__年新農(nóng)村建設(shè)駐村工作隊總結(jié)

鄉(xiāng)20__年新農(nóng)村建設(shè)工作目標考評方案

在調(diào)研全面小康新農(nóng)村建設(shè)時的講話

市長在全市建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作會議上的講話

共青團特色活動助推新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗發(fā)言材料

20__年新農(nóng)村建設(shè)駐村工作總結(jié)

建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作會議講話材料

縣婦聯(lián)新農(nóng)村建設(shè)試點村實施方案

全縣三級干部會議上關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的講話

在建設(shè)社會主義新農(nóng)村培訓(xùn)班上的講話

在社會主義新農(nóng)村建設(shè)動員大會上的總結(jié)講話

__供銷社參與新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)研實施方案

新農(nóng)村經(jīng)驗總結(jié):內(nèi)強素質(zhì)求發(fā)展構(gòu)筑和諧新農(nóng)村

縣地方稅務(wù)局“保持先進性,建設(shè)新農(nóng)村”學(xué)習(xí)宣講活動總結(jié)

在新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會上的講話

全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村必須堅持以人為本

市長XX在調(diào)研全面小康新農(nóng)村建設(shè)時的講話

在全縣新農(nóng)村建設(shè)工作動員大會上的講話

社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作動員會上的講話

建設(shè)社會主義新農(nóng)村培訓(xùn)班上的講話

XX村支部書記建設(shè)新農(nóng)村的心得體會

建設(shè)社會主義新農(nóng)村之紅鄉(xiāng)紳論

新農(nóng)村座談會上的發(fā)言材料

新農(nóng)村建設(shè)總結(jié)-縣以“十二件實事工程”為抓手推進新農(nóng)村建設(shè)

社會主義新農(nóng)村建設(shè)心得體會-警惕違法建筑阻礙新農(nóng)村建設(shè)

鎮(zhèn)關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)工作情況的小結(jié)

區(qū)委書記在建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作會議上的講話

在全縣農(nóng)村黨支部建設(shè)新農(nóng)村會議上的發(fā)言材料

20__年新農(nóng)村建設(shè)總結(jié)

村創(chuàng)建和諧新農(nóng)村工作現(xiàn)場會發(fā)言材料

農(nóng)機局長在全市社會主義新農(nóng)村建設(shè)座談會上的發(fā)言

新農(nóng)村建設(shè)流動現(xiàn)場會上的講話

市長在全市創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村動員大會上的講話

“送法進萬家,建設(shè)新農(nóng)村”工作總結(jié)匯報

篇9

一、前半年重點工作

今年1—6月份,我按照領(lǐng)導(dǎo)具體要求,結(jié)合崗位實際,主要做了以下三個方面的十二項重點工作:

(一)科室具體工作

1、籌備舉辦了“隴南市首屆道德模范評選揭曉暨頒獎晚會”。晚會籌備歷時20多天,于1月6日舉行,共評選6類道德模范30名。

2、完成了武都、文縣、宕三縣區(qū)2009年精神文明建設(shè)目標管理責(zé)任書的考核情況匯報和全市9縣區(qū)考核結(jié)果的匯總;修訂和補充完善了2010年精神文明建設(shè)目標管理責(zé)任書。

3、參加了全省宣傳思想工作會議、全省未成年人思想道德建設(shè)工作會議、全省文明辦主任會議和全省經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域精神文明建設(shè)現(xiàn)場會會議。按照會議要求起草了大會發(fā)言和四個會議精神的傳達提綱及貫徹意見。

4、積極參與了全市宣傳思想文化工作會議的籌備工作。主要起草了《關(guān)于命名表彰市級精神文明建設(shè)先進單位和先進工作者的決定》等三個表彰決定,《隴南市文明旅游景區(qū)建設(shè)管理辦法》,會議主持詞以及服務(wù)大會的頒獎等工作。

5、配合做好了中央電視臺、新華社記者春節(jié)采訪報道的服務(wù)工作。起草了光明日報等新聞媒體的采訪詞。

6、組織開展了文明縣、文明單位、文明村鎮(zhèn)“三大創(chuàng)建”活動。推薦上報第十批省級各類文明單位和精神文明建設(shè)先進工作者37家,修改先進事跡材料、審批表、創(chuàng)建簡介等各類文稿100多份。

7、及時起草了《全市精神文明建設(shè)工作綜述》、各種通知、函件等近20余份。

8、協(xié)調(diào)參與了“倡導(dǎo)文明新風(fēng),重建和諧家園”送文化下鄉(xiāng)活動。

9、協(xié)助參與了“文明交通行動計劃”創(chuàng)建活動。

10、按時完成了常規(guī)性工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其它臨時性具體事務(wù)。

(二)參與了市委重點工作督查活動

11、參與了全市重點工作督查活動和2009年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任責(zé)任制考核工作。宕昌縣5天,市直單位10天,起草了宕昌縣考核工作方案、市直單位工交財貿(mào)口領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子考核情況匯報,市委第二考核組關(guān)于宕昌縣科學(xué)發(fā)展示范點建設(shè)督查情況匯報、宕昌縣“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象”活動督查情況匯報、宕昌縣扶貧開發(fā)科學(xué)發(fā)展示范點創(chuàng)建標準以及宕昌縣“優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境、推動宕昌科學(xué)發(fā)展”、“注重實效搞宣講、凝心聚力促發(fā)展”典型材料等7篇文稿。

(三)重點參與了全市文明長廊建設(shè)活動

12、今年重點參與了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治和文明長廊建設(shè)活動。主要做的工作是:配合協(xié)同其它同志一道起草了市委、市政府《關(guān)于開展全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治和文明長廊建設(shè)活動的安排意見》,動員會議講話、主持詞等;擬定下發(fā)了《隴南市文明長廊建設(shè)活動工作方案》;起草宣傳標語62條;編發(fā)簡報3期;協(xié)調(diào)聯(lián)通公司、移動公司、公路總段等各級各類文明單位制作戶外標牌7塊、噴繪標語13副、橫幅標語20條、LED電子宣傳標語8條、墻體固定標語7塊、社區(qū)宣傳標語44條;制定了《隴南市文明長廊創(chuàng)建標準(討論稿)》和文明長廊重點工作督查表;起草了文明長廊創(chuàng)建活動進展情況匯報和情況通報;收集整理市上和各縣區(qū)文明長廊工作方案等文檔15份;協(xié)調(diào)參加了9次討論安排會議;多次電話和書面匯報、溝通、了解、督促各縣區(qū)文明長廊建設(shè)活動進展情況。

二、領(lǐng)導(dǎo)批示和安排工作完成情況

截止目前,上半年領(lǐng)導(dǎo)批示的主要工作和重點任務(wù)已經(jīng)基本完成。多年來,特別是今年以來,自己竭盡所能,盡心盡力做了一些事情,但感覺是整日忙忙碌碌,疲于完成領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的具體工作任務(wù),沒有時間和精力靜下心來認真思考工作。工作任務(wù)從目前完成的質(zhì)量上看,與領(lǐng)導(dǎo)要求和期望相比,與新形勢和新任務(wù)相比,還存在較大的差距,主要是:工作水平不高,致使完成工作任務(wù)的質(zhì)量不高;工作主動性不夠,致使跟不上領(lǐng)導(dǎo)的工作節(jié)奏;眼界不寬、思想不夠解放,致使工作的超前性、時效性有限;具體事務(wù)太多,致使沒有足夠的時間去思考謀劃工作。

三、下半年工作打算

下一步將重點做好文明長廊建設(shè)工作。具體有四個方面的工作打算:

1、繼續(xù)做好全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治和文明長廊建設(shè)活動的各項工作:

(1)協(xié)調(diào)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)小組召開的各類會議;

(2)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)整治活動的轉(zhuǎn)段等工作;

(3)做好文明長廊建設(shè)的上傳下達、協(xié)調(diào)、銜接等工作。

2、重點抓好文明長廊建設(shè)工作:

(4)擬定文明長廊創(chuàng)建標準(七個方面);

(5)擬定文明長廊七個管理辦法;

(6)擬定文明長廊七個測評細則;

(7)編發(fā)文明長廊建設(shè)活動簡報;

(8)協(xié)調(diào)聯(lián)系召開“文明長廊建設(shè)組成員單位會議”;

(9)協(xié)調(diào)抓好文明長廊長廊建設(shè)示范點;

(10)協(xié)調(diào)組織開展文明長廊建設(shè)活動督查指導(dǎo)工作;

(11)做好文明長廊建設(shè)活動的總結(jié)工作。

3、負責(zé)抓好創(chuàng)建科具體工作:

(12)組織協(xié)調(diào)全市開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動;

(13)抓好第十批省級各類文明單位的申報考核驗收工作;

(14)起草農(nóng)村精神文明建設(shè)現(xiàn)場會議發(fā)言材料并做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作。

4、按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其它事務(wù)性工作。

四、今后的五條工作建議

籌劃一個會、選好一段路、開展一次督查、確定一些主題活動(載體)、抓好一批示范點。

1、籌劃一個會:召開“文明長廊建設(shè)組成員單位會議”,匯報活動進展情況、分析查找存在問題、明確主題創(chuàng)建活動、提出下一步工作打算。

2、選好一段路:在8縣1區(qū)分別確定1—2個長廊示范路段,在這些路段重點抓好行政村等靠站、公路養(yǎng)護站、收費站、加油站、文化站、衛(wèi)生院、學(xué)校、變電所、工商所以及信用聯(lián)社、聯(lián)通、電信、移動各代辦點和各級各類文明單位的軟硬件環(huán)境建設(shè)。

3、開展一次督查:市上組織督查組督查,各縣區(qū)分別組織督查組深入村組一線督查。進一步發(fā)現(xiàn)問題、分析研究解決問題。

篇10

20xx年6月16日,省機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組召開了第二次會議,省委副書記、省長、省機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長吳新雄出席會議并做了重要講話;6月26日,市效能辦下發(fā)了貫徹落實講話精神的通知(宜市效能辦字[20xx]16號)。為傳達貫徹落實好吳省長的講話精神,我區(qū)主要做了以下幾項工作:

一、召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議。會上傳達了吳新雄省長在省機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議上講話精神;聽取了區(qū)效能辦關(guān)于前階段全區(qū)機關(guān)效能建設(shè)的情況匯報;區(qū)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長江勝文同志作了重要講話;會上研究部署了全區(qū)下一階段的機關(guān)效能建設(shè)工作。

二、召開了各單位、各部門主要負責(zé)人會議。傳達省、市關(guān)于認真貫徹落實吳省長講話精神的通知以及領(lǐng)導(dǎo)小組會議的內(nèi)容,同時下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實吳新雄省長在省機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議上講話精神的通知》,要求各單位、各部門回去后召開干部職工大會,學(xué)習(xí)講話內(nèi)容,貫徹落實好吳新雄省長和江勝文區(qū)長的講話精神,并結(jié)合工作實際,寫好匯報材料上交區(qū)效能辦。

三、下一步機關(guān)效能建設(shè)的工作措施。

1、加強效能督查力度。為貫徹落實好吳省長的講話精神,全面了解我區(qū)效能建設(shè)的進展情況,以年初成立的四個督查小組為主要工作人員,對全區(qū)各單位、各部門的效能建設(shè)情況進行全面督查。采取定期與不定期、查崗與明查暗訪相結(jié)合的方法,對各單位、各部門執(zhí)行上級文件要求的落實情況、市紀委“六條禁令”和區(qū)委“八個不準”的情況進行督查,監(jiān)督區(qū)級單位效能工作。認真執(zhí)行好省、市效能辦的工作要求,保持與省、市效能辦工作步伐的一致,同時創(chuàng)新自己的工作特色,盡量做出一兩件特色工作。加強對各單位、各部門效能工作的指導(dǎo)督察工作,使效能活動的目標要求傳達到位。

2、認真辦理效能投訴,切實解決損害企業(yè)和群眾利益的突出問題。進一步健全“投訴有門、辦理有效、結(jié)果透明、督查到位”的效能投訴工作機制。加強行政投訴中心建設(shè),規(guī)范運作,建立重要投訴件跟蹤回訪和“一訴一整改”制度,不斷提高投訴件辦理質(zhì)量。加強投訴網(wǎng)絡(luò)建設(shè),拓寬投訴渠道。建立效能投訴綜合分析制度,研究提出解決問題的對策建議。健全效能責(zé)任追究制度,對違反效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不認真履行職責(zé)、效能低下的人和事,及時給予效能告誡。建立健全主動服務(wù)企業(yè)和接受企業(yè)訴求機制,著力解決各級部門在服務(wù)企業(yè)發(fā)展方面存在的突出問題。

3、扎實推進政務(wù)公開,加強對辦事行為的監(jiān)督制約。進一步規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序,不斷完善工作機制,強化監(jiān)督保障措施,努力提高政務(wù)公開工作質(zhì)量。進一步拓寬政務(wù)公開的渠道,完善新聞制度,建立行政決策過程和結(jié)果公開制度;加強網(wǎng)站建設(shè),規(guī)范政務(wù)公開網(wǎng)頁的設(shè)置,充分發(fā)揮政府公報、報刊、廣播、電視等新聞媒體在政務(wù)公開中的作用。