醫(yī)療資源共享制度范文
時(shí)間:2024-01-02 17:49:21
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篇1
關(guān)鍵字:醫(yī)院;檔案信息資源;共享;安全
1 醫(yī)院檔案信息資源共享的重要性
檔案信息資源共享的前提是有效整合館藏檔案信息,在此基礎(chǔ)之上再將檔案信息運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行傳遞流通,在此過程中進(jìn)一步深化科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)檔案信息的社會(huì)共享。信息化社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)以及人類對(duì)信息共享狀態(tài)的需求,決定了檔案信息資源共享。
作為醫(yī)院這一特殊主體,其檔案信息資源涉及了文書檔案、人事檔案、科技檔案、病歷檔案等多方面內(nèi)容。以病歷檔案信息資源共享為例,從患者角度來說,病歷檔案信息院內(nèi)共享對(duì)多學(xué)科醫(yī)療協(xié)同的連續(xù)醫(yī)療照顧,對(duì)慢性病情的監(jiān)控、對(duì)急性病情的處理都有著不可忽視的重要意義。從醫(yī)院層面來說,病歷檔案信息通過局域網(wǎng)反饋到各臨床科室,一方面,醫(yī)務(wù)人員可以在科研過程中運(yùn)用學(xué)習(xí),另一方面便于互相學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),可以改進(jìn)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全,對(duì)防止病人流失都有促進(jìn)作用。
2 醫(yī)院檔案信息資源共享存在的安全問題
2.1 數(shù)字檔案本身的真實(shí)可靠性對(duì)信息資源共享安全存在威脅
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,檔案信息的數(shù)字化成為檔案信息化發(fā)展的重要表現(xiàn)之一。電子檔案已逐漸取代紙質(zhì)檔案成為檔案主體,而電子檔案本身的非紙質(zhì)性、信息系統(tǒng)的依賴性、信息載體的脆弱性和不穩(wěn)定性、電子信息的易更改和易丟失性直接影響了電子檔案信息資源本身的真實(shí)可靠性。尤其是電子檔案載體多為光盤或者移動(dòng)硬盤等,光盤、移動(dòng)硬盤損壞或者丟失,另一方面,電子檔案易被更改且更改以后不留痕跡,電子文件容易被復(fù)制,且復(fù)制以后分不清楚原件與復(fù)制件。電子檔案信息本身的真實(shí)可靠性無(wú)法得到錯(cuò)誤的電子檔案再經(jīng)過共享,直接影響了檔案信息資源共享的安全,不但無(wú)法達(dá)到檔案資源共享的目的,針對(duì)醫(yī)院這一主體而言,反而易引發(fā)更嚴(yán)重的安全問題。
2.2 檔案信息共享系統(tǒng)的不完善對(duì)檔案信息共享安全造成威脅
檔案信息資源共享在現(xiàn)階段多數(shù)是由計(jì)算機(jī)軟件公司提供的特殊系統(tǒng)軟件提供服務(wù),在各種系統(tǒng)載體上完成信息共享。雖然隨著社會(huì)技術(shù)的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)一步完善,但是不可否認(rèn)的,許多檔案信息搭載的系統(tǒng)軟件本身存在著或多或少的缺陷。許多系統(tǒng)軟件中存在著系統(tǒng)漏洞,當(dāng)前絕大部分的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)都至少存在三個(gè)以上的漏洞可以使得入侵者獲得系統(tǒng)的最高權(quán)限,對(duì)于開放性網(wǎng)絡(luò)環(huán)境而言,其本身的系統(tǒng)漏洞對(duì)于檔案信息共享產(chǎn)生了極大的威脅。
2.3 計(jì)算機(jī)病毒、黑客等對(duì)檔案信息共享安全產(chǎn)生威脅
計(jì)算機(jī)病毒是當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)業(yè)發(fā)展的最大危害,網(wǎng)絡(luò)中所有的終端、通道都可能成為醫(yī)院檔案信息共享的重要威脅之一。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),外部人員入侵網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的案例之中,有將近25%是來自于系統(tǒng)實(shí)施方,因此外部人員的非法入侵與信息系統(tǒng)本身的不完善性之間是密不可分的。某些不法分子可能木馬程序通過直接入侵檔案保存的計(jì)算機(jī),如盜取保管檔案的計(jì)算機(jī)的管理者權(quán)限,直接獲取、篡改、刪除檔案信息,或是直接使用某些木馬程序使保存檔案的計(jì)算機(jī)癱瘓,進(jìn)而造成醫(yī)院檔案信息的丟失等多種手段破壞檔案信息的完整性、可用性。另一方面,不法分子可以通過非法侵入檔案資源共享通道?,F(xiàn)階段,開放性的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)于檔案信息共享提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),懷有特殊目的的不法分子可以對(duì)通過檔案共享過程中某一環(huán)節(jié)進(jìn)行攻擊來截取、篡改檔案信息。這些都會(huì)對(duì)檔案信息安全造成嚴(yán)重威脅,影響檔案信息共享的正常運(yùn)行,針對(duì)醫(yī)院檔案信息共享而言,內(nèi)部專利科技、病患個(gè)人信息、機(jī)構(gòu)組織信息等都造成了巨大的安全隱患。
3 對(duì)醫(yī)院檔案信息資源共享安全的建議
3.1 制定完善的管理制度,保證檔案信息本身的真實(shí)可靠性
由于檔案信息化建設(shè)的進(jìn)一步深化,電子檔案逐漸取代紙質(zhì)檔案成為留存的檔案信息主體。無(wú)論是保存檔案或是進(jìn)行檔案信息共享首要的都是健全完善檔案管理、共享制度。另一方面,數(shù)字檔案信息不具有穩(wěn)定的物理位置,因此,要保證檔案信息本身的真實(shí)可靠性,就要保證數(shù)字檔案本身載體的安全穩(wěn)定性。隨著科技發(fā)展,各種大容量更完善安全的電子信息載體不斷涌現(xiàn)出來,對(duì)數(shù)字檔案進(jìn)行技防處理是保證其安全性的主要途徑之一,比如對(duì)于數(shù)字檔案進(jìn)行“只讀”設(shè)置或者直接采用“只讀光盤”寫入檔案信息,又或者通過設(shè)置各種管理編輯權(quán)限來保證檔案信息本身的真實(shí)可靠性。另一方面,對(duì)于使用新型載體的檔案,應(yīng)該保存在適當(dāng)?shù)臈l件中,每隔固定的時(shí)間必須按時(shí)更換載體,保證使用載體與硬件設(shè)施的兼容性。
3.2 控制計(jì)算機(jī)病毒、系統(tǒng)漏洞
計(jì)算機(jī)信息技術(shù)發(fā)展的重要表現(xiàn)之一是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,隨之而來的不僅是方便快捷的資源信息的共享,同時(shí)也要面臨嚴(yán)峻的網(wǎng)絡(luò)安全問題挑戰(zhàn)。加強(qiáng)檔案管理人員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),采用全方位防火墻、防病毒軟件等凸顯出尤為重要的作用。另一方面作用新進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段,如數(shù)字證書、安全密碼、數(shù)字u盾等,嚴(yán)控檔案信息分享的源頭與通道。針對(duì)醫(yī)院這一特殊主體,對(duì)于檔案信息共享系統(tǒng)軟件的選擇尤為重要,在選擇時(shí)要進(jìn)行投標(biāo)公開選拔,在維護(hù)上要保證定期維護(hù)。
3.3 提高檔案信息共享人員的安全意識(shí)
首先要提高檔案保留人員的安全保管意識(shí),注意管理員權(quán)限等特殊操作人員的定期檔案信息共享安全性培訓(xùn),樹立檔案保管人員檔案安全保管意識(shí)。其次,要注重檔案信息共享方安全意識(shí),第一是嚴(yán)守檔案保密制度,堅(jiān)決禁止文件共享、流通;第二,要注重病歷檔案共享資源保密性,共享前提是提供病人身份信息或與其關(guān)系的證明等,嚴(yán)禁隨意共享涉及病人隱私的病歷檔案信息;第三,要做好登記,明細(xì)共享方身份信息、用途等,明確責(zé)任人。
4 結(jié)語(yǔ)
檔案信息資源共享作為檔案信息化建設(shè)的重要組成部分,對(duì)于檔案事業(yè)的發(fā)展有著重要的作用,尤其是醫(yī)院檔案信息共享,其安全尤為重要。希望通過完善醫(yī)院檔案管理共享制度、保證電子檔案真實(shí)可靠性,控制計(jì)算機(jī)病毒,提高人員意識(shí)等多種途徑保證醫(yī)院檔案信息共享安全。
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篇2
【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院 社區(qū)衛(wèi)生 信息系統(tǒng) 資源共享
隨著衛(wèi)生體制改革的深入發(fā)展,大部分省市、自治區(qū)逐步建立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織、綜合醫(yī)院和??漆t(yī)院合理分工的醫(yī)療服務(wù)新體系。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織主要從事預(yù)防、保健、健康教育、計(jì)劃生育和常見病、多發(fā)病、診斷明確的慢性病治療和康復(fù);綜合醫(yī)院和??漆t(yī)院主要從事疾病診治,其中大型醫(yī)院主要從事急危重癥、疑難病癥的診療,并結(jié)合臨床開展教育、科研工作。隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織和綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院雙向轉(zhuǎn)診制度的不斷建立與完善,也進(jìn)一步明確了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織和綜合醫(yī)院及??漆t(yī)院存在著密切的雙向轉(zhuǎn)診、指導(dǎo)培訓(xùn)、信息反饋等關(guān)系[1]。這就需要醫(yī)院信息系統(tǒng)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)之間能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享,以盡快滿足醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變及實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生管理信息化的需要。
1 研究背景及存在問題
HIS是由計(jì)算機(jī)和一系列通信設(shè)備組成的,支持對(duì)醫(yī)療信息和管理信息的采集、存儲(chǔ)、處理和交換,并滿足各授權(quán)用戶功能需求的醫(yī)院局域網(wǎng)絡(luò)。信息科學(xué)的發(fā)展,使醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)逐步向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。20世紀(jì)60年代,美國(guó)、西歐及日本等一些發(fā)達(dá)國(guó)家,相繼將計(jì)算機(jī)引入到醫(yī)院管理方面。其中有代表性的有美國(guó)的分布式醫(yī)院計(jì)算機(jī)程序、日本北里大學(xué)附屬醫(yī)院綜合信息醫(yī)院等。發(fā)達(dá)國(guó)家已廣泛應(yīng)用醫(yī)院信息系統(tǒng)。這些醫(yī)院信息系統(tǒng)多數(shù)是在20世紀(jì)80年代開發(fā)的,大多以大型機(jī)或微小型機(jī)為主機(jī),采用集中形式處理。醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施齊全,通訊方便,同時(shí),還可與院外局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)互聯(lián),主要應(yīng)用于醫(yī)院信息系統(tǒng),支持醫(yī)療信息的實(shí)時(shí)處理[2]。
我國(guó)的醫(yī)院信息系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用還處于初級(jí)階段,主要側(cè)重于事物處理和經(jīng)濟(jì)管理方面。目前,在各醫(yī)院已建立的醫(yī)院信息系統(tǒng)中主要包括的功能子系統(tǒng)有:門急診掛號(hào)系統(tǒng)、門急診計(jì)價(jià)收費(fèi)系統(tǒng)、住院病人(入、出、轉(zhuǎn))管理系統(tǒng)、病房醫(yī)囑處理系統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、人事工資管理系統(tǒng)[3]。目前,我國(guó)正在建立的醫(yī)院信息系統(tǒng)基本上涵蓋了醫(yī)院大部分的事務(wù)性的管理,但是,它目前只是以醫(yī)院的管理信息為中心,還需在功能上不斷地完美和擴(kuò)充,并逐步過渡到以病人信息為中心的臨床診療信息系統(tǒng),如可加入醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)(PACS)、電子病歷功能、計(jì)算機(jī)輔助診斷功能、科研管理子系統(tǒng)及多媒體輔助教學(xué)功能等,并為社區(qū)、醫(yī)療保險(xiǎn)等其他衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的接口功能。
社區(qū)衛(wèi)生信息系統(tǒng)包括醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等六位一體的服務(wù)管理信息,可概括為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)評(píng)價(jià)和決策支持四大信息系統(tǒng),適用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)醫(yī)院及有關(guān)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理。我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生信息系統(tǒng)的開發(fā)正處于起步階段,表現(xiàn)為地域性強(qiáng),條塊分割,多頭開發(fā)嚴(yán)重,各系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的信息分類標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)元素標(biāo)準(zhǔn)。
分析以上兩大信息系統(tǒng),筆者認(rèn)為主要存在的問題是:(1)社區(qū)衛(wèi)生信息系統(tǒng)與醫(yī)院信息系統(tǒng)在總體設(shè)計(jì)時(shí)沒有考慮共網(wǎng)設(shè)計(jì),造成目前各自為政百花齊放的格局,不利于信息資源共享;(2)兩大系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)程度不夠,系統(tǒng)的數(shù)據(jù)格式大都采用自己的格式,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議;(3)兩大信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)各異,運(yùn)行平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)不統(tǒng)一,而且系統(tǒng)之間也沒有為對(duì)方提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)接口,無(wú)法直接互聯(lián)實(shí)現(xiàn)信息共享?,F(xiàn)有系統(tǒng)不適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。因此,研究雙向轉(zhuǎn)診系統(tǒng)中信息資源的利用,探討如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息系統(tǒng)和社區(qū)衛(wèi)生信息系統(tǒng)之間的資源共享具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。
2 資源共享系統(tǒng)的建設(shè)原則
隨著科技的發(fā)展,信息管理系統(tǒng)功能不斷完善,一般管理信息系統(tǒng)具有如下特點(diǎn):可識(shí)別性、可傳輸性、可存儲(chǔ)性、經(jīng)濟(jì)性和信息可共享性。信息可共享性是指信息在輸出的過程中,只能使輸入一方的信息量增加,不會(huì)使輸出一方的信息量減少,從而實(shí)現(xiàn)“信息共享”。信息的共享性主要表現(xiàn)在不同的管理領(lǐng)域和管理層次都可共同使用同一信息。所以,醫(yī)院信息系統(tǒng)和社區(qū)衛(wèi)生信息系統(tǒng)之間的信息共享性程序?qū)芾硇畔⑾到y(tǒng)的水平起著決定性的作用。醫(yī)院信息和社區(qū)衛(wèi)生信息資源共享系統(tǒng)應(yīng)該具有目的性、整體性、相關(guān)性和環(huán)境適應(yīng)性等一般系統(tǒng)的特征,并應(yīng)遵循以下原則[4]。
2.1 面向用戶原則 這是系統(tǒng)目的性的體現(xiàn)。醫(yī)院信息系統(tǒng)和社區(qū)衛(wèi)生信息系統(tǒng)是為醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療衛(wèi)生管理工作服務(wù)的,建成的系統(tǒng)要由管理人員(用戶)來使用。系統(tǒng)開發(fā)的成功與否取決于是否符合用戶的需要,滿足用戶的要求是開發(fā)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿;用戶是否滿意是衡量系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量的首要標(biāo)準(zhǔn)。因此,在系統(tǒng)建設(shè)的整個(gè)過程中,應(yīng)該始終與用戶保持密切的聯(lián)系,不斷地、及時(shí)地了解用戶的要求和意見,這是系統(tǒng)建設(shè)工作取得成功的必要條件之一。
2.2 整體性原則 系統(tǒng)的整體性,主要體現(xiàn)在功能目標(biāo)的一致性和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的有機(jī)化。為此,首先要堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范,嚴(yán)格按階段分步實(shí)施的原則,采用先確定邏輯模型,再設(shè)計(jì)物理模型的開發(fā)思路;其次,要堅(jiān)持繼承與發(fā)展相結(jié)合的原則,強(qiáng)調(diào)管理集成、信息集成和系統(tǒng)集成。
2.3 相關(guān)性原則 醫(yī)院信息系統(tǒng)和社區(qū)衛(wèi)生信息系統(tǒng)是由多個(gè)子系統(tǒng)(功能)組成的,整個(gè)系統(tǒng)是一個(gè)不可分割的整體。整個(gè)系統(tǒng)的功能并不是各子系統(tǒng)的簡(jiǎn)單加總,而是1+1>2。組成管理信息系統(tǒng)的各子系統(tǒng)各有其獨(dú)立功能,同時(shí)又相互聯(lián)系、相互作用,通過信息流把它們的功能聯(lián)系起來。如果它們之中的一個(gè)子系統(tǒng)發(fā)生變化,其他子系統(tǒng)也要相應(yīng)地改變和調(diào)整。因此,不能不考慮其他子系統(tǒng)而設(shè)計(jì)某個(gè)子系統(tǒng)。整個(gè)系統(tǒng)為層次結(jié)構(gòu),可分解為多個(gè)子系統(tǒng);子系統(tǒng)同樣又可分解為更細(xì)一級(jí)的子系統(tǒng)。系統(tǒng)、子系統(tǒng)均有自身的目標(biāo)、界限、輸入、輸出和處理內(nèi)容,但它們不應(yīng)該被孤立地看待和處理。
2.4 動(dòng)態(tài)適應(yīng)性原則 醫(yī)院和社區(qū)自身?xiàng)l件及其外界環(huán)境是不斷發(fā)展變化的。為了適應(yīng)這種變化,衛(wèi)生管理信息系統(tǒng)中的這兩大系統(tǒng)必須具有良好的可擴(kuò)展性和易維護(hù)性。能夠經(jīng)常與外界環(huán)境保持最佳適應(yīng)狀態(tài)的系統(tǒng),才是理想的系統(tǒng)。開發(fā)信息系統(tǒng)必須具有開放性、超前性的眼光,應(yīng)立足當(dāng)前,充分利用現(xiàn)有設(shè)備、人員和工作基礎(chǔ),兼顧衛(wèi)生信息化長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,使系統(tǒng)具備較強(qiáng)的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性。
2.5 工程化、標(biāo)準(zhǔn)化原則 系統(tǒng)的建設(shè)管理必須采用工程化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理,即科學(xué)劃分工作階段,制定階段性考核標(biāo)準(zhǔn),分步組織實(shí)施。所有文檔和工作成果要按標(biāo)準(zhǔn)存檔,以便修改、升級(jí)、維護(hù)和重用。
2.6 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)一性 為了使兩個(gè)系統(tǒng)具有良好的資源共享性,必須對(duì)兩個(gè)系統(tǒng)中的共同部分制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和存儲(chǔ)格式,以便使兩個(gè)系統(tǒng)通過最為簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)通信接口,便可實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享。
3 資源共享系統(tǒng)的組成與實(shí)現(xiàn)
資源共享系統(tǒng)的組成主要由硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)兩大部分組成。硬件系統(tǒng)由高性能的中心計(jì)算機(jī)或服務(wù)器、大容量的存儲(chǔ)裝置、遍布醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)各部門的用戶終端設(shè)備以及數(shù)據(jù)通信線路等組成信息資源共享的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。軟件系統(tǒng)采用具有面向多用戶和多種功能的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng),包括系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件和軟件開發(fā)工具以及各種醫(yī)院信息和社區(qū)衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。
資源共享系統(tǒng)采用客戶機(jī)/服務(wù)器(C/S)模式和組件程序設(shè)計(jì)。C/S結(jié)構(gòu)是構(gòu)成分布式應(yīng)用系統(tǒng)的良好方式。這種結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式將應(yīng)用分工,客戶機(jī)執(zhí)行前臺(tái)功能,服務(wù)器執(zhí)行后臺(tái)功能,有效地發(fā)揮了客戶機(jī)的處理功能和作用,從而減少了服務(wù)器的壓力,形成了多CPU分工處理的環(huán)境,提高了速度和效率。數(shù)據(jù)庫(kù)采用ORACLE,操作平臺(tái)則采取跨平臺(tái)方式,能夠在多種平臺(tái)上(如Windows,Unix,Linux)運(yùn)行,支持微機(jī)系統(tǒng)、小型機(jī)系統(tǒng)等多個(gè)硬件平臺(tái),采用光纜、10/100Mb網(wǎng)絡(luò)線路、PSTN、DDN等多種通訊手段,以形成高速交換帶寬,達(dá)到快捷的網(wǎng)絡(luò)速度,建立以城域網(wǎng)為骨干的資源共享系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),客戶端分布在醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的各個(gè)機(jī)構(gòu)部門。通訊協(xié)議采用TCP/IP網(wǎng)絡(luò)通訊協(xié)議,能與各種開放網(wǎng)絡(luò)良好銜接。
軟件開發(fā)必須依照醫(yī)療行業(yè)規(guī)范,從實(shí)際出發(fā),密切結(jié)合當(dāng)前醫(yī)院管理體制和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體制的改革趨勢(shì),嚴(yán)格遵循軟件工程規(guī)范。各子系統(tǒng)互相連接、交織成網(wǎng),應(yīng)充分考慮整個(gè)系統(tǒng)的模塊化和可拆卸性,模塊接口簡(jiǎn)單清晰,充分考慮和醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)范,提供與醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)的收費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)的良好接口,便于醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的管理。采用誘導(dǎo)式編碼輸入法,并提供編碼查詢功能,具有完備字典功能。采用的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的醫(yī)院管理制度、衛(wèi)生部《醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)軟件基本功能規(guī)范》、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《計(jì)算機(jī)軟件工程規(guī)范》及國(guó)家、行業(yè)及系統(tǒng)級(jí)的信息分類與代碼。
4 資源共享系統(tǒng)的內(nèi)容構(gòu)架與基本功能
隨著社會(huì)化、信息化步伐的加快,醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)速度也在迅速提高。我國(guó)各級(jí)醫(yī)院都在不同程度地建設(shè)具有各自特色的管理信息系統(tǒng),但由于醫(yī)院規(guī)模、地理位置、管理部門等差別,醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)仍然千差萬(wàn)別。較完整的和先進(jìn)的系統(tǒng)較少,大多數(shù)仍處于部分網(wǎng)絡(luò)化,部分手工化的低水平、小規(guī)模層次,還僅限于信息的輸入、統(tǒng)計(jì)階段。雖然國(guó)內(nèi)有眾多家IT廠商參與醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè),但是仍沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),所以醫(yī)院在實(shí)施醫(yī)院信息系統(tǒng)時(shí)還具有一定難度。
醫(yī)院信息系統(tǒng)是管理系統(tǒng)(MIS)在醫(yī)院環(huán)境的具體應(yīng)用,因此,具有一些其他MIS系統(tǒng)共有的特性,比如它們均是以數(shù)據(jù)庫(kù)為核心,以網(wǎng)絡(luò)為技術(shù)支撐環(huán)境,具有一定規(guī)模的計(jì)算機(jī)化的系統(tǒng);都是以經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為主線,以提高工作質(zhì)量與效率和輔助決策為主要目的,可以提高綜合管理水平;在系統(tǒng)內(nèi)部按一定原則劃分為若干子系統(tǒng)等。但是醫(yī)院信息系統(tǒng)的推出又有許多不同于一般MIS系統(tǒng)的獨(dú)有特點(diǎn),信息系統(tǒng)在醫(yī)院的實(shí)現(xiàn)又具有其特殊的功能要求。例如要有一個(gè)大規(guī)模、高效率的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的支持;要有很強(qiáng)的聯(lián)機(jī)事務(wù)處理支持能力;具有易學(xué)易用的友善人機(jī)界面;具有可剪裁性和可伸縮性,能適應(yīng)不同醫(yī)院的發(fā)展計(jì)劃需求;具有開放性與可移植性,能適應(yīng)不同硬軟件平臺(tái);采用模塊化結(jié)構(gòu),具有可擴(kuò)充性等。參照衛(wèi)生部信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》中的要求[5],醫(yī)院管理信息系統(tǒng)主要由以下5個(gè)部分組成,從而構(gòu)成完整的醫(yī)院信息系統(tǒng),見圖1。
圖1 醫(yī)院信息系統(tǒng)基本內(nèi)容構(gòu)成
臨床診療部分主要以患者信息為核心,將整個(gè)患者診療過程作為主線,醫(yī)院中所有科室將沿此線展開工作;藥品管理部分主要包括藥品的管理與臨床使用;經(jīng)濟(jì)管理部分屬于醫(yī)院信息系統(tǒng)中的最基本部分,它與醫(yī)院中所有發(fā)生費(fèi)用的部門有關(guān),處理的是整個(gè)醫(yī)院中各有關(guān)部門產(chǎn)生的費(fèi)用數(shù)據(jù),并將這些數(shù)據(jù)整理、匯總、傳輸?shù)礁髯缘南嚓P(guān)部門,供各級(jí)部門分析、使用并為醫(yī)院的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)收支情況服務(wù);綜合管理與統(tǒng)計(jì)分析部分主要包括病案的統(tǒng)計(jì)分析、管理,并將醫(yī)院中的所有數(shù)據(jù)匯總、分析、綜合處理,供領(lǐng)導(dǎo)決策使用;外部接口部分包括醫(yī)療保險(xiǎn)接口、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)接口和遠(yuǎn)程醫(yī)療咨詢系統(tǒng)接口。
社區(qū)衛(wèi)生作為三級(jí)預(yù)防體系的一個(gè)重要組成部分,必然要求社區(qū)衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)的建設(shè)也與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)是相輔相成的。為此,我們參照醫(yī)院信息管理系統(tǒng)來建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生管理系統(tǒng)。我國(guó)的社區(qū)衛(wèi)生信息系統(tǒng)最基本的內(nèi)容是居民個(gè)人、家庭及社區(qū)健康檔案管理,提供針對(duì)居民需求的包括生物、心理、社會(huì)3個(gè)層次的綜合性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),與主要針對(duì)疾病的醫(yī)院服務(wù)有明顯的差異。社區(qū)衛(wèi)生信息系統(tǒng)主要包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)管理、醫(yī)療管理、預(yù)防保健和綜合管理四大功能子系統(tǒng),見圖2。其主要特點(diǎn)是把醫(yī)療同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)緊密結(jié)合,把費(fèi)用使用同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)相結(jié)合,把行政管理同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)相結(jié)合,從而使該系統(tǒng)能夠?yàn)楣芾頇C(jī)構(gòu)提供決策支持,能夠?yàn)榭蒲袡C(jī)構(gòu)獲取包括衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的信息[6,7]。
篇3
【摘要】:目的:調(diào)查我市區(qū)域CSSD“三個(gè)”規(guī)范落實(shí)情況參差不齊、人力、財(cái)力、物力重復(fù)投入及不足。方法;通過政府的政策引導(dǎo)、上級(jí)醫(yī)院的工作支持建設(shè)區(qū)域CSSD,為附近基層醫(yī)院提供消毒供應(yīng)服務(wù)。體現(xiàn)資源共享、節(jié)約人力、財(cái)力、物力。政府衛(wèi)生行政部門將消毒供應(yīng)中心納入轄區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的建設(shè)規(guī)劃,使之與本管區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的規(guī)模、任務(wù)和發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng),將消毒供應(yīng)工作管理納入醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。
【關(guān)鍵詞】:各級(jí)各類CSSD區(qū)域建設(shè)
對(duì)我市各級(jí)各類醫(yī)院消毒供應(yīng)中心于2009年4月份國(guó)家衛(wèi)生部新頒布《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心技術(shù)操作規(guī)范》《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心滅菌效果監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》3年來執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研,從調(diào)查內(nèi)容體現(xiàn)幾個(gè)問題:
1.各級(jí)各類醫(yī)院執(zhí)行力度參差不齊
國(guó)家衛(wèi)生部于2009年4月份新頒布《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心技術(shù)操作規(guī)范》《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心滅菌效果監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》由調(diào)查顯示反映出我市各級(jí)各類醫(yī)院執(zhí)行合格率:三級(jí)醫(yī)院高于二級(jí)醫(yī)院,二級(jí)醫(yī)院高于一級(jí)醫(yī)院。各級(jí)各類醫(yī)院的執(zhí)行力度參差不齊,一級(jí)醫(yī)院急待于整頓。
2.人力、財(cái)力、物力資源緊缺與浪費(fèi)及危害性
由調(diào)查內(nèi)容顯示各級(jí)各類醫(yī)院自國(guó)家衛(wèi)生部頒布“三個(gè)”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范后,相繼進(jìn)行在人力、財(cái)力、物力大量投入如:醫(yī)院消毒供應(yīng)中心的新建、擴(kuò)建和改建;根據(jù)消毒供應(yīng)中心的規(guī)模、任務(wù)及工作量,配置清洗消毒設(shè)備及配套設(shè)施;各種材料包括清潔劑、酶清潔劑、劑、消毒劑、洗滌用水、包裝材料、監(jiān)測(cè)材料等。①盡管是大手筆財(cái)力、物力投入,完全達(dá)到“三個(gè)”標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)院屈指可數(shù)。②醫(yī)院重復(fù)投入建設(shè)資源浪費(fèi)如:市區(qū)醫(yī)院聚集密集,各家醫(yī)院又是相互交錯(cuò)著。各級(jí)各類醫(yī)院各自為政未實(shí)行為附近基層醫(yī)院提供消毒供應(yīng)服務(wù),未能體現(xiàn)資源共享、開源節(jié)支。③各種生物、化學(xué)、物理制劑大批量的使用對(duì)周圍環(huán)境污染及人類直接或間接造成的感染性、病理性、損傷性、藥物性和化學(xué)性危害也是一大問題。(調(diào)查內(nèi)容可見我市各級(jí)各類醫(yī)院還在大量使用含氯消毒劑,對(duì)器械有腐蝕性、對(duì)周圍環(huán)境污染大。醫(yī)院感染管理制度已明確規(guī)定盡可能減少化學(xué)消毒劑使用,減少對(duì)環(huán)境污染及人類危害。)④存在很大的醫(yī)院感染隱患,各級(jí)各類醫(yī)院的手術(shù)器械周轉(zhuǎn)率高,配置快速生物監(jiān)測(cè)儀達(dá)不到我市二級(jí)、三級(jí)醫(yī)院總數(shù)三分之一,植入物器械、外來器械管理制度無(wú)從落實(shí)。⑤鼓風(fēng)機(jī)干燥箱對(duì)器械有氧化作用,誘導(dǎo)器械變黑、生銹。衛(wèi)生部已明確聲明淘汰,多家醫(yī)院在使用。CSSD沒有直接經(jīng)濟(jì)效益各種設(shè)備投資成本高,院領(lǐng)導(dǎo)重視臨床設(shè)備投入,高投入高回饋經(jīng)濟(jì)日竿見影,多數(shù)醫(yī)院CSSD的投入是要么遇到評(píng)級(jí)、要么上級(jí)單位檢查硬性要求;要么是真正暴發(fā)事故才給予重視。購(gòu)買設(shè)備首先考慮價(jià)格便宜,性能好壞次要,采購(gòu)人員專業(yè)性知識(shí)差強(qiáng)。很多CSSD的工作人員最頭痛是器械剛買使用不久頻繁出毛病,買一次不容易,買了當(dāng)冤大頭工作開展不易。⑥基層衛(wèi)生院調(diào)查大部分沒有固定的護(hù)理人員及消毒員,以兼職為主;使用設(shè)備簡(jiǎn)陋;布類大量出現(xiàn)縫補(bǔ)、捆綁、血跡、污跡;酶清洗劑、水溶性劑未能使用⑦人員緊缺每次大大小小培訓(xùn)會(huì),報(bào)怨聲最強(qiáng)的是人員緊缺,工作人員素質(zhì)低(老弱病殘),觀念陳舊再學(xué)習(xí)能力差。試問感控如做好?
3、缺乏相關(guān)部門統(tǒng)籌安排資源整合醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全未能保證
由調(diào)查體現(xiàn)出我市各級(jí)各類消毒供應(yīng)中心發(fā)展情況體現(xiàn)三個(gè)層次?!夺t(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》鼓勵(lì)有條件的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心為附近基層醫(yī)院提供消毒供應(yīng)服務(wù)。目前我市沒有一行政決策機(jī)構(gòu)管轄、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)——將消毒供應(yīng)中心納入轄區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的建設(shè)規(guī)劃,醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全未能保證。
4.綜上所述為保證我市醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全,開源節(jié)支、資源共享建設(shè)區(qū)域CSSD緊迫性
4.1.政府衛(wèi)生行政部門將消毒供應(yīng)中心納入轄區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的建設(shè)規(guī)劃,使之與本管區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的規(guī)模、任務(wù)和發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng),將消毒供應(yīng)工作管理納入醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。
4.2.通過政府的政策引導(dǎo),借助上級(jí)醫(yī)院的設(shè)備設(shè)施為附近基層醫(yī)院提供消毒供應(yīng)服務(wù):①?gòu)母旧峡朔?zhí)行力參差不齊問題。②將有限的人力、財(cái)力、物力集中做大做強(qiáng)消毒供應(yīng)中心,體現(xiàn)資源共享、開源節(jié)支;專業(yè)的事情由專業(yè)人員做,使大部份護(hù)士從非護(hù)理工作解脫出來,把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人。③有利醫(yī)療污物集中處理防止污染擴(kuò)散;采取無(wú)害化處理。各種生物、化學(xué)、物理制劑使用率可大量降低, 減少對(duì)環(huán)境污染及人類危害④消毒供應(yīng)專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)觀念更新、人員素質(zhì)提高、再學(xué)習(xí)能力提升、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)…醫(yī)院感染才能從根源上預(yù)防。
篇4
“技術(shù)搭便車”如何破
人物:
深圳北科生物公司總裁劉沐蕓
北科生物科技有限公司創(chuàng)建于2005年7月,總部位于深圳,經(jīng)過多年發(fā)展,在江蘇、上海、安徽、遼寧、香港、印度等地設(shè)有子公司。作為一家生物高新技術(shù)企業(yè),北科生物致力于干細(xì)胞基礎(chǔ)研究、臨床應(yīng)用研究及干細(xì)胞技術(shù)支持服務(wù)。
目前,北科生物已經(jīng)與國(guó)內(nèi)外400多家科研及醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展了細(xì)胞技術(shù)相關(guān)合作,通過戰(zhàn)略性授權(quán)、并購(gòu)和自主研發(fā),企業(yè)擁有多種國(guó)際先進(jìn)的免疫治療技術(shù)和產(chǎn)品。
但隨著企業(yè)在細(xì)胞治療技術(shù)臨床轉(zhuǎn)化領(lǐng)域不斷取得創(chuàng)新成果,北科生物總裁劉沐蕓卻有些擔(dān)憂。
劉沐蕓說,細(xì)胞治療技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的核心在于企業(yè)自身研發(fā)實(shí)力。自成立之日起,北科生物每年在研發(fā)方面的投入都會(huì)占企業(yè)總收入的近20%左右,由此獲得了一系列個(gè)體化細(xì)胞治療技術(shù)臨床轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵技術(shù)突破和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),企業(yè)也逐漸成為國(guó)內(nèi)細(xì)胞治療技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“技術(shù)風(fēng)向標(biāo)”和“人才孵化池”。
為了保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),北科生物在公司治理層面,參照國(guó)際生物技術(shù)行業(yè)慣例,制定了一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密管理制度和關(guān)鍵材料采購(gòu)管理制度,以及激勵(lì)性研發(fā)隊(duì)伍薪酬激勵(lì)辦法,希望從制度上杜絕、思想上防范以及個(gè)人回報(bào)上感化等方面,健全企業(yè)內(nèi)部核心技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。
與此同時(shí),國(guó)家也有相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律法規(guī)。但問題在于,由于被侵權(quán)方訴訟門檻過高,執(zhí)行、判決、取證難導(dǎo)致不少知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟案“不了了之”,“技術(shù)搭便車”事件防不勝防。
“企業(yè)發(fā)展壯大過程中,遇到這種事情特別多?!眲迨|表示,當(dāng)一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)獲得突破,便有外部企業(yè)直接出高價(jià)“挖”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或小組成員;有公司培育的技術(shù)骨干攜帶職務(wù)發(fā)明離職創(chuàng)業(yè),目前深圳市不少細(xì)胞治療企業(yè)是北科生物離職員工成立或核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)由北科生物離職員工組建的,而這些公司的關(guān)鍵技術(shù)大多與北科生物如出一轍。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)“侵權(quán)易、維權(quán)難”,已經(jīng)成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的核心問題和制約瓶頸。
如何破解中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)困境?劉沐蕓建議:首先,建立全國(guó)高新人才信用和黑名單數(shù)據(jù)庫(kù),加大對(duì)高技術(shù)企業(yè)高管的職務(wù)侵占、竊取技術(shù)秘密就職創(chuàng)業(yè)的審核力度,對(duì)偷竊就職企業(yè)研究成果的離職人員創(chuàng)業(yè)行為實(shí)施從嚴(yán)審查,提高“技術(shù)搭便車”的創(chuàng)業(yè)門檻;
第二,加大對(duì)企業(yè)高額研發(fā)投入產(chǎn)出關(guān)鍵技術(shù)和核心成果的法律保護(hù)力度和執(zhí)法強(qiáng)度,降低受侵害方訴訟門檻和訴訟難度,加大對(duì)侵害方尤其是進(jìn)入黑名單侵害方的處罰力度,形成“違法成本高、伸手必被抓”的法治市場(chǎng)環(huán)境;
第三,強(qiáng)化勞動(dòng)合同法規(guī)定的“競(jìng)業(yè)限制”、“崗位保密制度”等條款的執(zhí)法力度,保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)成果。
新業(yè)態(tài)落地需政策細(xì)t呵護(hù)
人物:
深圳一脈陽(yáng)光醫(yī)學(xué)科技公司董事長(zhǎng)王世和
文/《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者霞
深圳一脈陽(yáng)光醫(yī)學(xué)科技股份有限公司,成立于2014年10月30日,是一家第三方連鎖醫(yī)學(xué)影像服務(wù)提供商。公司致力于線下第三方醫(yī)學(xué)影像中心和醫(yī)學(xué)影像云服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理,是目前國(guó)內(nèi)獲得獨(dú)立中心牌照數(shù)量最多的公司。
根據(jù)券商研報(bào)測(cè)算,目前國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)影像服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模每年達(dá)3000多億元。在分級(jí)診療的大趨勢(shì)下,國(guó)家層面正大力支持發(fā)展第三方醫(yī)學(xué)影像服務(wù),公司發(fā)展蒸蒸日上。
2013年國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》提出,大力發(fā)展第三方服務(wù),引導(dǎo)發(fā)展專業(yè)的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心和影像中心。2015年,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》,也有進(jìn)一步明確鼓勵(lì)發(fā)展第三方服務(wù)的意見。2016年底,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委也出臺(tái)了醫(yī)學(xué)影像診斷中心的基本標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范,并提出鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)影像診斷中心連鎖化、集團(tuán)化發(fā)展,推動(dòng)第三方醫(yī)學(xué)影像市場(chǎng)發(fā)展。
一脈陽(yáng)光作為國(guó)內(nèi)第三方醫(yī)學(xué)影像服務(wù)先行探索者,早在兩年前就已經(jīng)開始了與各地公、私立醫(yī)院開展多種形式的合作。
在國(guó)家政策大方向的支持和引導(dǎo)下,深圳一脈陽(yáng)光醫(yī)學(xué)科技公司董事長(zhǎng)王世和對(duì)公司未來發(fā)展信心滿滿,但目前第三方醫(yī)學(xué)影像服務(wù)中心落地卻面臨不少困難。
“第三方醫(yī)學(xué)中心主要為各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、私人醫(yī)生提供醫(yī)學(xué)檢查、診斷資源共享服務(wù),在開展業(yè)務(wù)過程中必然與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生諸如采購(gòu)服務(wù)、場(chǎng)地租賃等業(yè)務(wù)往來。”王世和告訴《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者,問題在于,目前第三方醫(yī)學(xué)中心尚屬醫(yī)療行業(yè)的一種全新業(yè)態(tài),相關(guān)配套政策不完善,部分地方衛(wèi)生行政主管部門受固有傳統(tǒng)觀念影響,對(duì)這一新模式存有顧慮和異議。
據(jù)王世和介紹,這些顧慮和異議表現(xiàn)為,一是一些地方衛(wèi)生部門將公立醫(yī)院采購(gòu)民營(yíng)資本提供的第三方醫(yī)學(xué)檢查、診斷服務(wù)的模式等同于“科室承包”;二是對(duì)于第三方醫(yī)學(xué)中心租用公立醫(yī)院的閑置、空余醫(yī)技用房作為中心用房,一些地方衛(wèi)生部門視為“院中院”現(xiàn)象而不予批準(zhǔn);三是由于地方層面尚未制定區(qū)域第三方醫(yī)學(xué)中心“共建、共用、共享和共管”的相關(guān)配套政策和可落地的實(shí)施細(xì)則,有的衛(wèi)生部門在第三方醫(yī)學(xué)中心與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作上持保守態(tài)度,更有甚者簡(jiǎn)單的一概否決。
第三方醫(yī)學(xué)中心,是醫(yī)療服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新之舉,對(duì)實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療資源共享、提升基層醫(yī)療服務(wù)能力、推進(jìn)分級(jí)診療等均具有重要作用。而該業(yè)態(tài)在實(shí)踐中并不順利,反映出中小企業(yè)在傳統(tǒng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)創(chuàng)新困難重重。
王世和建議,對(duì)于新業(yè)態(tài),政府層面應(yīng)營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,“法無(wú)禁止即可為”,與此同時(shí)盡快出臺(tái)可操作的規(guī)范細(xì)則等。
篇5
檔案,是指對(duì)國(guó)家和社會(huì)有保存價(jià)值的文字?jǐn)?shù)據(jù)記錄。屬于國(guó)家所有的,由國(guó)家檔案局會(huì)同國(guó)家有關(guān)部門確定具體范圍;屬于集體所有、個(gè)人所有以及其他不屬于國(guó)家所有的,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府檔案行政管理部門征得國(guó)家檔案局同意后確定具體范圍。醫(yī)院衛(wèi)生檔案是醫(yī)學(xué)知識(shí)儲(chǔ)備的財(cái)富,是醫(yī)療科技儲(chǔ)備的一種形式,是廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作人員的勞動(dòng)成果和智慧結(jié)晶。規(guī)范化的檔案管理對(duì)于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)、資源共享具有十分重要的意義。
檔案管理作為醫(yī)院管理工作中的一個(gè)重要組成部分,在醫(yī)療、教學(xué)、科研等活動(dòng)中的作用日益顯著[1]。檔案資料微觀上記載了醫(yī)院診療過程和結(jié)果,宏觀上反映了醫(yī)院的醫(yī)療水平和質(zhì)量,具有不可替代和無(wú)法復(fù)制的特性,這兩大特性決定了醫(yī)院衛(wèi)生檔案的重要性。完整的衛(wèi)生檔案不僅可以真實(shí)的反映具體病案信息,也可以從中分享資源,為日后的疾病診治積攢經(jīng)驗(yàn),提供借鑒,應(yīng)該說衛(wèi)生檔案是每一家醫(yī)院都不可或缺的醫(yī)療資源和寶貴財(cái)富。
2.對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生檔案管理現(xiàn)狀的分析
2.1制度不健全,未做到細(xì)節(jié)量化
醫(yī)院衛(wèi)生檔案管理制度仍然延用粗線條,未引入精細(xì)管理模式,只簡(jiǎn)單的約束管理范圍和方式方法,卻未細(xì)分若干管理單元,造成衛(wèi)生檔案的混亂無(wú)序,即影響信息檢索又降低管理效率,無(wú)形中干擾了檔案信息的利用質(zhì)量。
2.2基礎(chǔ)不夯實(shí),人力物力投入小
由于衛(wèi)生檔案管理細(xì)分不夠,致使檔案管理工作量降低,以筆者所在的三級(jí)甲等醫(yī)院為例,日均300件檔案的存儲(chǔ)量,卻僅有11名工作人員,除做好基本的幾項(xiàng)歸檔工作外,其他細(xì)分內(nèi)容無(wú)暇完成。而且檔案室設(shè)備簡(jiǎn)陋,未實(shí)現(xiàn)信息化,所有工作全部由人工完成。
2.3管理不規(guī)范,從業(yè)人員素質(zhì)低
衛(wèi)生檔案管理的規(guī)范化關(guān)鍵還在于管理人員的能力和素質(zhì)。目前醫(yī)院對(duì)衛(wèi)生檔案管理人員的素質(zhì)要求門檻過低,對(duì)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、信息化水平以及政治素質(zhì)等方面要求的均不嚴(yán)格,以至于檔案管理人員頻發(fā)違背管理原則的問題,對(duì)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究不能及時(shí)總結(jié)和發(fā)表成果,以及對(duì)管理問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)等等。
3.醫(yī)院衛(wèi)生檔案管理規(guī)范化措施
3.1加強(qiáng)制度建設(shè),形成制度管理的有效模型
檔案靠管理,管理靠制度。只有具備精細(xì)的管理制度,才能提升檔案管理的質(zhì)量水平。為此,醫(yī)院要把制度建設(shè)放在首位,做到細(xì)節(jié)量化,對(duì)每一操作環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作,即要有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,又要有激勵(lì)和考核,不斷促進(jìn)管理人員實(shí)施規(guī)范化的管理程序,提升衛(wèi)生檔案的管理質(zhì)量。
3.2補(bǔ)強(qiáng)基礎(chǔ)工作,加大檔案管理的基本投入
信息化是現(xiàn)代醫(yī)院衛(wèi)生檔案管理的必由途徑,各家醫(yī)院均應(yīng)結(jié)合本院的實(shí)際設(shè)計(jì)開發(fā)相應(yīng)的管理軟件,并盡可能的開發(fā)普及通用型的管理軟件,以便于院與院間的信息交流和資源共享。檔案室應(yīng)引進(jìn)密集架,實(shí)現(xiàn)檔案分類的專業(yè)化和自動(dòng)化水平。
3.3規(guī)范管理流程,提高從業(yè)人員的能力素質(zhì)
對(duì)檔案管理人員實(shí)行素質(zhì)達(dá)標(biāo)考核制和從業(yè)資格審核聘用制,保證管理人員的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及身體素質(zhì)達(dá)標(biāo),做到檔案管理人員即能保證檔案信息的機(jī)密性、又能保證管理質(zhì)量,同時(shí)能夠及時(shí)總結(jié)和提煉工作中的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行學(xué)術(shù)領(lǐng)域交流,不斷提升醫(yī)院衛(wèi)生檔案管理的規(guī)范化水平。
篇6
關(guān)鍵詞城鎮(zhèn)化;老齡化;農(nóng)村衛(wèi)生資源配置;醫(yī)療保障
1江蘇老齡化與城鎮(zhèn)化交織迅猛發(fā)展
江蘇省自“十一五”以來,開始了以“城鄉(xiāng)發(fā)展一體化”為目標(biāo)的新型城鎮(zhèn)化建設(shè),預(yù)計(jì)2020年常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到72%。與此同時(shí),江蘇農(nóng)村老齡化進(jìn)程也在加速,截至2015年底,60歲及以上老年人口達(dá)到戶籍總?cè)丝诘?2%,而農(nóng)村的老齡化程度更為嚴(yán)重,老年撫養(yǎng)比已高出城市6.4%。農(nóng)村老年人受健康狀況、勞動(dòng)能力和文化程度等因素的限制,不能有效通過人口流動(dòng)實(shí)現(xiàn)個(gè)人城鎮(zhèn)化,只有依靠新型城鎮(zhèn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)原居住地的城鎮(zhèn)化才更現(xiàn)實(shí)[1]。然而,在城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的實(shí)際規(guī)劃中并沒有充分考慮到農(nóng)村老人對(duì)基本公共服務(wù)、社會(huì)保障、養(yǎng)老服務(wù)資源、醫(yī)療衛(wèi)生資源等方面的需求[2],農(nóng)村傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老方式面臨著養(yǎng)老支持弱化與養(yǎng)老需求劇增的矛盾。
2江蘇農(nóng)村衛(wèi)生資源配置面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)
2014年5月,國(guó)務(wù)院《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點(diǎn)工作》中指出:要努力推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)的均等化。目前,城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)格局依然存在,江蘇城鄉(xiāng)間的醫(yī)療衛(wèi)生資源配置在政府財(cái)政支出比、衛(wèi)生資源占有率、硬件建設(shè)等方面差距較大[3]。江蘇農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)狀況長(zhǎng)時(shí)間處于邊緣化地位,城鄉(xiāng)割裂的“碎片化”社會(huì)保障格局,阻礙了城鄉(xiāng)一體化和城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化的發(fā)展。
2.1城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源共享不夠,政府經(jīng)費(fèi)投入不足
江蘇城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)割裂的狀況從未改變,無(wú)序化的城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源配置一直阻礙著城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源的融合和共享,導(dǎo)致農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式發(fā)展滯后,制約了農(nóng)村衛(wèi)生資源的優(yōu)化配置,也限制了農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的供給需求[4]。雖然政府不斷增加對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生的投入,但缺乏可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性投入和完善的長(zhǎng)效機(jī)制,導(dǎo)致低水平醫(yī)療服務(wù)與高水平醫(yī)療服務(wù)需求之間的矛盾日益劇烈。
2.2農(nóng)村公共醫(yī)療衛(wèi)生資源配置非均衡化
公共醫(yī)療衛(wèi)生資源的配置歸根到底是社會(huì)財(cái)富的再分配,故醫(yī)療衛(wèi)生資源的配置水平與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平直接相關(guān),馬太效應(yīng)十分明顯。同時(shí),城市迅速發(fā)展產(chǎn)生的虹吸效應(yīng)也導(dǎo)致醫(yī)療資源高度集中在城市,農(nóng)村的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力遭受重創(chuàng)[5]。這種農(nóng)村公共醫(yī)療衛(wèi)生資源配置非均衡化的現(xiàn)狀導(dǎo)致城鄉(xiāng)公共醫(yī)療資源配置的二元化局面持續(xù)惡化。經(jīng)濟(jì)條件較好的農(nóng)村家庭直接到縣市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,經(jīng)濟(jì)條件較差的農(nóng)村家庭選擇在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,卻難以得到有效治療。
2.3健全的科學(xué)診療衛(wèi)生服務(wù)體系嚴(yán)重缺失
城市綜合性醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)在于具備完善科學(xué)的診療制度,而目前江蘇農(nóng)村大多缺乏健全的科學(xué)診療衛(wèi)生服務(wù)體系,沒有有效開展與更高級(jí)醫(yī)院及醫(yī)生的有序?qū)?,無(wú)法有效完成病患的合理疏導(dǎo)和安置。這必將導(dǎo)致農(nóng)村小病確診與治療的不徹底、大病預(yù)診與診斷的不到位、大病轉(zhuǎn)移與治療的不順利、與更高級(jí)醫(yī)院二次確診的不對(duì)接、異地就診無(wú)法進(jìn)行等一系列嚴(yán)重后果[6]。
2.4農(nóng)村優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生人才匱乏
同樣受馬太效應(yīng)的影響,大醫(yī)院憑借其資金、科研、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)不斷吸收優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生人才,而農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)卻由于居住條件、個(gè)人收入及職業(yè)發(fā)展前景等因素不斷流失現(xiàn)有的衛(wèi)生人才。據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,江蘇農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員普遍年齡偏大、學(xué)歷不高、醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)有限、專業(yè)技術(shù)缺乏,嚴(yán)重制約了農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。同時(shí),數(shù)據(jù)表明蘇南農(nóng)村對(duì)衛(wèi)生技術(shù)人才的吸引力高于蘇中和蘇北(表1、表2)。
3江蘇農(nóng)村養(yǎng)老保障體系面臨的挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)農(nóng)村社會(huì)中,老年人處于家庭管理的主導(dǎo)地位,擁有家庭資源配置的處置權(quán),故能獲得較充足的養(yǎng)老資源和較滿意的生活照料。隨著時(shí)代的發(fā)展,家庭規(guī)模日漸縮小,窄化了農(nóng)村老人獲取養(yǎng)老資源的途徑,加上家庭倫理觀念和尊老養(yǎng)老社會(huì)道德約束力的減弱,農(nóng)村家庭養(yǎng)老功能日趨弱化[7]。與此同時(shí),老年人壽命在不斷延長(zhǎng),“421、422、8421、8422”家庭大量涌現(xiàn),“空巢家庭”和“親子分居家庭”已是常態(tài),進(jìn)一步削弱了子女可供養(yǎng)老資源。相比于城鎮(zhèn)居民,農(nóng)村老人深受多子多福與養(yǎng)兒防老的陳舊觀念影響,多將畢生積蓄用于子女上學(xué)、嫁娶及購(gòu)房,對(duì)自身養(yǎng)老問題卻沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。此外,當(dāng)前江蘇農(nóng)村實(shí)施的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度存在諸多不足:一是,僅僅滿足了農(nóng)村老人最基本的養(yǎng)老需求;二是,資金籌集以個(gè)人為主,政府和村集體補(bǔ)助只是補(bǔ)充,且補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)并沒有明確規(guī)定;三是,養(yǎng)老保險(xiǎn)制度缺乏法律強(qiáng)制效力,僅僅只是一項(xiàng)惠民政策,居民是否參保還要依賴宣傳教育和個(gè)人思想認(rèn)識(shí)[8]。
4江蘇農(nóng)村老年人醫(yī)療保障對(duì)策
4.1健全農(nóng)村老年人醫(yī)療保障制度
目前,作為農(nóng)村居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的“新農(nóng)合”,覆蓋面雖廣,但保障水平并不高,表現(xiàn)出籌資總量偏低,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的特點(diǎn),與城鎮(zhèn)居民的醫(yī)保差距較大。浙江省近年來建立了“捆綁式”老年合作醫(yī)療保險(xiǎn),即個(gè)人和家庭繳費(fèi)與政府補(bǔ)貼相結(jié)合,在現(xiàn)有的新農(nóng)合醫(yī)療制度體系內(nèi),專門建立老年醫(yī)療保險(xiǎn)基金賬戶。當(dāng)“新農(nóng)合”不能報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用時(shí),可在老年醫(yī)療保險(xiǎn)基金賬戶中按規(guī)定比例報(bào)銷。同時(shí),可借鑒德國(guó)的法定醫(yī)療保險(xiǎn)制度,將江蘇所有城鄉(xiāng)老年人都納入“城鄉(xiāng)一體化”的老年基本醫(yī)療保障體系中。政府可通過立法明確各級(jí)政府的財(cái)政投入,強(qiáng)制實(shí)施老年醫(yī)療保險(xiǎn),強(qiáng)制征收保險(xiǎn)基金[9]。
4.2促進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療縱向合作
目前,城市中大量?jī)?yōu)質(zhì)的衛(wèi)生資源并未被有效利用,而農(nóng)村地區(qū)嚴(yán)重不足的衛(wèi)生資源卻出現(xiàn)利用不充分的奇怪現(xiàn)象。若能通過建立縣、鄉(xiāng)、村區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生聯(lián)合體促進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療的縱向合作,可有效地整合閑置的衛(wèi)生資源,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源的互補(bǔ)[10]。聯(lián)合體內(nèi)實(shí)行“基層首診、分級(jí)診療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診”的醫(yī)療秩序,這將有利于緩解“小醫(yī)院看病治愈難”、“大醫(yī)院看病經(jīng)濟(jì)難”的矛盾,也有利于農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)吸引更多的病患就診,減輕綜合性醫(yī)院的負(fù)擔(dān)。
4.3加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)
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關(guān)鍵詞:病歷檔案 管理 開發(fā) 利用
中圖分類號(hào):R197.32 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2014)07(c)-0231-01
病歷檔案是指醫(yī)務(wù)人員對(duì)病人診療過程的全程真實(shí)記錄,它是臨床醫(yī)學(xué)實(shí)踐的寶貴信息,是進(jìn)行醫(yī)學(xué)研究、提高醫(yī)療質(zhì)量的重要依據(jù),是醫(yī)療糾紛、法律訴訟等行為的有利憑證,也是衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)資料的重要來源。病歷檔案作為醫(yī)院最主要的檔案資料,具有高度的可靠性和科學(xué)性,病歷檔案為社會(huì)各方面服務(wù),是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。因此,必須做好病歷檔案的管理與開發(fā)利用工作。
1 關(guān)于病歷檔案的管理
1.1 建立健全病歷檔案管理制度
要遵循《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》等法規(guī)加強(qiáng)病歷管理,保證病歷檔案的真實(shí)性、客觀性、完整性,嚴(yán)禁任何人偽造、涂改、隱匿、搶奪、竊取、銷毀病歷。要加強(qiáng)病歷的內(nèi)涵質(zhì)量管理,重點(diǎn)是住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)督醫(yī)師嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的規(guī)定書寫病歷,為提高醫(yī)療質(zhì)量與患者安全管理改進(jìn)提供支持。
1.2 提高病歷檔案管理人員素質(zhì)
醫(yī)院必須設(shè)置專門部門或者配備專(兼)職人員,負(fù)責(zé)全院病歷的收集、整理和保管工作。病歷檔案管理人員不是單純的保管者,要有一定的工作能力和文化水平以及管理和電子計(jì)算機(jī)知識(shí),掌握比較全面的醫(yī)學(xué)科學(xué)知識(shí)等。因此,管理人員還應(yīng)該配合臨床科研的需求,開發(fā)各種病種資料的編研,能夠?qū)Σv檔案信息進(jìn)行加工匯編。
1.3 完善借閱和復(fù)印制度
嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度是做好病歷檔案管理工作的根本保證。
借閱病歷檔案:病歷檔案資料一旦入庫(kù)保存,任何理由借查閱病歷檔案都必須履行一定的手續(xù),并由病歷檔案工作人員做好借閱登記。除涉及對(duì)患者實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控人員外,其他任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自查閱患者的病歷。借閱病歷檔案要辦理借閱手續(xù),按期歸還,應(yīng)當(dāng)要妥善保管和愛護(hù)借用病歷,不得涂改,轉(zhuǎn)接,拆散或丟失。除公檢法、醫(yī)保、衛(wèi)生行政部門外,其他院外單位一般不予外借病歷。院外單位借閱人持介紹信,經(jīng)醫(yī)療管理部門核準(zhǔn),可以摘錄病史。本院醫(yī)師經(jīng)醫(yī)療部門批準(zhǔn)后,方可借閱死亡及有醫(yī)療爭(zhēng)議等特定范圍內(nèi)的病例,但不得借閱本人親屬及與本人存在利益關(guān)系的患者病歷。
復(fù)印病歷檔案:無(wú)論是司法部門、醫(yī)療糾紛、臨床科研教學(xué)等都必須出具申請(qǐng)人有效身份證明關(guān)系的相關(guān)證明材料,方可由負(fù)責(zé)病歷復(fù)印的人員復(fù)印并加蓋專門公章,做到病歷檔案管理的制度化、規(guī)范化。
1.4 提高管理質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,對(duì)病歷檔案進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理效率,必須運(yùn)用現(xiàn)代化的管理工具。病歷檔案室要不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,滿足病歷檔案資料的復(fù)印、查閱者等各方面利用。病歷檔案管理學(xué)科走上可持續(xù)發(fā)展的道路,就得需要全面實(shí)施質(zhì)量管理控制,病歷檔案質(zhì)量管理是保證醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵,建立質(zhì)量管理小組制定制度,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題,達(dá)到有效提高病歷檔案質(zhì)量管理水平的目的。
2 病歷檔案的開發(fā)利用
2.1 服務(wù)醫(yī)院管理,提高管理水平
病歷檔案是評(píng)價(jià)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量的依據(jù),是臨床、科研、教學(xué)和醫(yī)院管理不可缺少的資料,是反映醫(yī)院的發(fā)展過程及醫(yī)療活動(dòng)全貌。醫(yī)務(wù)工作者可以通過既往發(fā)生的病例,進(jìn)行分析總結(jié),找出某些疾病發(fā)生變化診療的過程,促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展和更新,提高醫(yī)療水平,推動(dòng)醫(yī)學(xué)科學(xué)的進(jìn)步。
病歷檔案管理人員編制多種檢索工具是提高管理水平和開發(fā)利用病歷檔案信息的重要手段。要積極開展編研工作,為醫(yī)院的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供主動(dòng)服務(wù);要多途徑、多渠道地開發(fā)利用病歷檔案信息資源,使檔案為同行交流和教育培訓(xùn)、為社會(huì)開展課題調(diào)查服務(wù);收集利用反饋信息,研究和了解醫(yī)療技術(shù)檔案的反饋信息,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高病歷檔案利用率。
實(shí)現(xiàn)檔案資源共享。病歷檔案有著非常大的價(jià)值,最大的價(jià)值就是通過廣泛的應(yīng)用充分挖掘檔案的價(jià)值。全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息管理整體化的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),鞏固各級(jí)醫(yī)院之間的相互關(guān)聯(lián)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院之間的信息化交流,讓病歷檔案都能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上檢索,在網(wǎng)上就能直接找到,實(shí)現(xiàn)資源共享,盡全力為醫(yī)學(xué)信息的多途徑、多角度、多層面的創(chuàng)造更多的有利條件,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),一起開發(fā),合理利用的新型道路。檔案管理人員必須更多的開發(fā)各種途徑的檢索工具,這樣才能有效編研成果,為醫(yī)務(wù)人員提供相對(duì)快捷的、可靠的依據(jù),最終利用病歷檔案收藏?cái)?shù)字化手段實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)檔案資源共享的目的。病歷檔案的廣泛應(yīng)用對(duì)于檔案管理工作來說,是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),經(jīng)過非常多的實(shí)踐發(fā)現(xiàn),只有搞好檔案的利用工作,才可能讓檔案工作更加有活力,病歷檔案的建設(shè)才會(huì)發(fā)展的更好。
2.2 病歷檔案信息在醫(yī)院管理中的開發(fā)利用
每項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目用于臨床都源于對(duì)病歷的開發(fā),對(duì)擴(kuò)大和延續(xù)對(duì)病歷檔案的利用。病歷檔案的統(tǒng)計(jì)、整理、搜索,記載了臨床醫(yī)療的全面資料,病歷檔案是良好的實(shí)踐教材,是醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療科研的詳實(shí)資料,是一般教科書無(wú)法替代的,通過從病歷檔案中學(xué)習(xí)疾病知識(shí)和治療經(jīng)驗(yàn),書寫病歷的格式、內(nèi)容和要求。
2.3 病歷檔案信息在提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和促進(jìn)醫(yī)學(xué)發(fā)展中的開發(fā)利用
利用病歷檔案,通過對(duì)疾病的綜合分析和病歷檔案資料的統(tǒng)計(jì),可以尋找出疾病發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律,進(jìn)行缺陷病例分析、單病種質(zhì)控、疾病普查、醫(yī)療費(fèi)用調(diào)查等工作,總結(jié)出區(qū)域疾病譜變化規(guī)律,綜合評(píng)價(jià)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生工作質(zhì)量和效益,進(jìn)而及時(shí)調(diào)整當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生政策,更好的為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
通過病歷檔案分析,可以科學(xué)、準(zhǔn)確地獲得區(qū)域流行病學(xué)信息,準(zhǔn)確地獲得區(qū)域流行病機(jī)構(gòu)對(duì)大面積流行病做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療的信息,為區(qū)域流行性疾病的早起預(yù)報(bào)奠定基礎(chǔ),減少大面積流行病造成的經(jīng)濟(jì)損失。此外,醫(yī)生借據(jù)居民健康疾病數(shù)據(jù)的完整性,能夠有效指導(dǎo)個(gè)人對(duì)重大疾病的早期防治,既可以節(jié)省個(gè)人醫(yī)保經(jīng)費(fèi)支出,又有助于提高生存率。
開展專題服務(wù)。病歷檔案管理人員要根據(jù)醫(yī)護(hù)工作需要,將病歷檔案按照一定的目錄綜合分析專題檔案,匯編成系統(tǒng)的資料后,從中提煉出帶共同性、規(guī)律性和趨向性的內(nèi)容,形成具有一定深度的綜合性檔案編研成果,為醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)療活動(dòng)提供參考。對(duì)一些動(dòng)態(tài)的、常用的病歷檔案,提供工作需求,編制專門目錄,提供檔案的利用效率。
2.4 病歷檔案信息在醫(yī)事法律糾紛合理解決的的開發(fā)利用
病歷檔案是醫(yī)療糾紛、法律訴訟中的法定證據(jù),也可以為仲裁機(jī)構(gòu)解決糾紛提供權(quán)威性文件,工傷案件的殘疾鑒定和交通事故引起的法醫(yī)鑒定等方面的證明材料。也是溝通協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系、體現(xiàn)患者的知情權(quán)和醫(yī)療權(quán)的重要途徑。
參考文獻(xiàn)
篇8
自改革開放以來,蘇州市各方面,包括衛(wèi)生信息化建設(shè)方面均取得了令人矚目的發(fā)展。而衛(wèi)生部《全國(guó)衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃綱要( 2003 年~ 2010年) 》提出:到2010 年,在全國(guó)范圍內(nèi)要建立起功能比較完備、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范、系統(tǒng)安全可靠,與衛(wèi)生改革和發(fā)展相適應(yīng)的衛(wèi)生信息化體系,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)衛(wèi)生信息化建設(shè)和信息技術(shù)應(yīng)用達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平。對(duì)此,為推進(jìn)蘇州市衛(wèi)生信息化建設(shè),建立一個(gè)功能健全、運(yùn)行高效、安全可靠、人才專業(yè)的衛(wèi)生信息中心作了一些思考與探討。
1 信息中心建設(shè)的現(xiàn)狀及發(fā)展的可行性
1. 1 衛(wèi)生信息中心的功能定位 根據(jù)國(guó)家的規(guī)劃,蘇州市衛(wèi)生信息中心應(yīng)在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全市衛(wèi)生信息化建設(shè)的規(guī)劃、技術(shù)方案、規(guī)范、制度的制訂,成為全市衛(wèi)生信息管理的樞紐和業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心,為市衛(wèi)生信息業(yè)務(wù)建設(shè)、培訓(xùn)、考核評(píng)估等相關(guān)工作應(yīng)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持;還應(yīng)承擔(dān)公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急指揮的信息支持和公共衛(wèi)生咨詢服務(wù)的日常工作,承擔(dān)市衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心的管理和衛(wèi)生信息的開發(fā)、整合及綜合利用,平時(shí)開展衛(wèi)生信息服務(wù)需求研究,制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;有計(jì)劃地加強(qiáng)衛(wèi)生信息管理人才的培養(yǎng)等。
1. 2 目前現(xiàn)狀與業(yè)務(wù)開展情況 目前,蘇州市市區(qū)范圍內(nèi)已建設(shè)了衛(wèi)生城域網(wǎng),全部采用光纖鋪設(shè)到各醫(yī)療衛(wèi)生單位機(jī)房,并且市區(qū)范圍內(nèi)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均通過電信VPN 線路接入蘇州市疾控中心機(jī)房,保障了通訊的速度和訪問安全性。而且蘇州各市(縣) 、區(qū)大部分已成立了衛(wèi)生信息中心,各市(縣) 、區(qū)范圍內(nèi)的衛(wèi)生專網(wǎng)均已建立,這為建設(shè)全市衛(wèi)生信息中心奠定了良好的基礎(chǔ)。而蘇州市衛(wèi)生信息中心正在積極籌備過程中,已經(jīng)采購(gòu)了一部分硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,軟件和系統(tǒng)的整合工作也已經(jīng)開始進(jìn)行,并且一部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)在為公眾和基層單位提供服務(wù)。例如,政府的實(shí)事工程60 歲以上老年人免費(fèi)體檢數(shù)據(jù)平臺(tái)、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法系統(tǒng)、全市計(jì)劃免疫數(shù)據(jù)平臺(tái)、12320 信息平臺(tái)等,并且正在組織相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生單位共同實(shí)施WHO 2008 年~2009年資助項(xiàng)目———社區(qū)衛(wèi)生信息平臺(tái)與慢性病信息化管理研究。
1. 3 進(jìn)一步發(fā)展的可行性 蘇州市衛(wèi)生信息化建設(shè)經(jīng)過多年的努力,已取得了相當(dāng)大的成績(jī)。信息管理已不僅僅是衛(wèi)生工作的一種保障手段,隨著衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展,衛(wèi)生信息化建設(shè)必將成為衛(wèi)生工作的重要組成部分。當(dāng)前,蘇州市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,城市信息化建設(shè)正快速推進(jìn),這為衛(wèi)生信息化建設(shè)帶來了良好的契機(jī)。
2 信息中心建設(shè)的展望
2. 1 總體目標(biāo) 在未來5 年內(nèi),以提高衛(wèi)生行政效率和優(yōu)化衛(wèi)生服務(wù)為目的,依托計(jì)算機(jī)廣域網(wǎng),建立一個(gè)功能比較完備、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、系統(tǒng)安全可靠的應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái);建成覆蓋全市各級(jí)衛(wèi)生行政部門和各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生行政、公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)用等信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生信息資源共享。
2. 2 主要任務(wù) 重點(diǎn)建設(shè)好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急系統(tǒng)(包括應(yīng)急指揮決策、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、醫(yī)療救治等子系統(tǒng)) 、衛(wèi)生行政管理信息系統(tǒng)(衛(wèi)生電子政務(wù)) 、醫(yī)療服務(wù)信息系統(tǒng)(主要含醫(yī)院信息) 、衛(wèi)生應(yīng)用信息系統(tǒng)(包括社區(qū)衛(wèi)生、醫(yī)教科研等子系統(tǒng)) 等4 大系統(tǒng)。
(1) 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急系統(tǒng):以蘇州市突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心為核心,構(gòu)建覆蓋全市各級(jí)衛(wèi)生行政部門、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)及醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的高效、快速、通暢的信息網(wǎng)絡(luò)。建立重大傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警決策指揮和信息系統(tǒng),完善突發(fā)事件數(shù)據(jù)采集、危機(jī)判定、決策分析、命令部署、實(shí)時(shí)溝通、聯(lián)動(dòng)指揮等功能,提高醫(yī)療救治、公共衛(wèi)生管理、科學(xué)決策及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急決策、處置、指揮能力。
(2) 衛(wèi)生行政管理信息系統(tǒng):建成市、區(qū)(縣、市)二級(jí)衛(wèi)生行政部門電子政務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、信息互通和資源共享,提高辦事效率和管理水平。
(3) 醫(yī)療服務(wù)信息系統(tǒng):按照衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》,規(guī)范引導(dǎo)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè);另一方面,整合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息資源,建設(shè)統(tǒng)一的為民服務(wù)的信息平臺(tái)。
篇9
分級(jí)診療,就是按照疾病的輕重緩急及治療的難易程度進(jìn)行分級(jí),不同級(jí)別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)不同疾病的治療,逐步實(shí)現(xiàn)從全科到專業(yè)化的醫(yī)療過程,其內(nèi)涵包括基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)。
在分級(jí)診療模式下,患者就醫(yī)次序?yàn)椋夯颊呤自\到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)由全科醫(yī)生(家庭醫(yī)生)完成必要的診療,如果患者病情超出其診療能力,則由全科醫(yī)生將患者轉(zhuǎn)診到上級(jí)醫(yī)院,接受上級(jí)專科醫(yī)生進(jìn)一步診療;患者疾病進(jìn)入穩(wěn)定期后,再由上級(jí)??漆t(yī)生將患者轉(zhuǎn)回基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),接受康復(fù)治療;患者如果需要急診服務(wù),可以直接前往大醫(yī)院尋求診療服務(wù)。
簡(jiǎn)單地說,分級(jí)診療就是要形成“小病在基層,大病進(jìn)醫(yī)院,康復(fù)回基層”的理想就醫(yī)格局。因此,分級(jí)診療被視為新醫(yī)改攻堅(jiān)階段的重頭戲和有效降低醫(yī)療費(fèi)用、緩解“看病難、看病貴”問題的重要舉措。
推進(jìn)健康服務(wù)信息化也就是咱們所說的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。積極發(fā)展網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)、在線咨詢、交流互動(dòng)等健康服務(wù)。以面向基層、偏遠(yuǎn)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的遠(yuǎn)程影像診斷、遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)指導(dǎo)、遠(yuǎn)程手術(shù)指導(dǎo)、遠(yuǎn)程教育等為主要內(nèi)容,發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療。探索發(fā)展便攜式健康數(shù)據(jù)采集設(shè)備,與物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合。
咱們襄垣實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)醫(yī)療集團(tuán)信息一體化,通過互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享、統(tǒng)一不同基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)間患者信息對(duì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量具有很大的推動(dòng)作用。
一具體體現(xiàn)在:1、通過建立分級(jí)診療平臺(tái),構(gòu)建醫(yī)療集團(tuán)上下一致的診療服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療集團(tuán)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)間聯(lián)合門診、會(huì)診、轉(zhuǎn)診,在實(shí)現(xiàn)縣級(jí)醫(yī)療資源下沉的同時(shí),提升了基層醫(yī)生的診療水平和服務(wù)能力;2、建立檢驗(yàn)、影像、心電服務(wù)平臺(tái),通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,讓病人少跑路,實(shí)現(xiàn)就近就醫(yī),真正達(dá)到基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)。如檢驗(yàn)平臺(tái),通過檢驗(yàn)標(biāo)本跨機(jī)構(gòu)流轉(zhuǎn)管理,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才和設(shè)備上的瓶頸;影像平臺(tái),實(shí)現(xiàn)檢查影像集中診斷,檢查報(bào)告共享,對(duì)于需要預(yù)約的檢查項(xiàng)目,病人可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成縣級(jí)醫(yī)院影像檢查的預(yù)約??h級(jí)醫(yī)院可以向區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和區(qū)域內(nèi)居民提供開放性的檢驗(yàn)、影像信息查詢;心電平臺(tái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院心電數(shù)據(jù)可以直接上傳至集團(tuán)心電診斷中心,實(shí)現(xiàn)對(duì)心電信息的集中存儲(chǔ)和管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)疑難病癥的診斷。
目前,襄垣縣醫(yī)療集團(tuán)已經(jīng)于今年9月正式成立,醫(yī)療集團(tuán)融合了縣人民醫(yī)院和11家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和1家社區(qū)服務(wù)中心,信息一體化建設(shè)一期工程已基本完成,除OA辦公一體化、物資采購(gòu)平臺(tái)外其他平臺(tái)尚未正式運(yùn)行。目前人力資源的短缺是實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療、信息一體化的一個(gè)瓶頸。
二、存在問題
(1)患者選擇醫(yī)生的就醫(yī)模式根深蒂固。由于城鄉(xiāng)之間的醫(yī)療資源分布懸殊,導(dǎo)致許多經(jīng)濟(jì)條件好的患者稍有小病都投向大醫(yī)院,找大醫(yī)生,這種傳統(tǒng)的就醫(yī)模式影響了分級(jí)診療制度的實(shí)施。
(2)健康知識(shí)宣傳不到位。由于健康知識(shí)宣傳不到位,群眾健康知識(shí)知曉率低,對(duì)一些普通疾病認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致盲目就醫(yī)、小題大做,常見病多發(fā)病也到外地的大醫(yī)院就診,浪費(fèi)人力物力。
(3)一些大醫(yī)院辦院的指導(dǎo)思想偏離,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源利用不充分,長(zhǎng)期以來,醫(yī)院被推向了市場(chǎng),為了追求更大經(jīng)濟(jì)效應(yīng),大醫(yī)院憑借自己的資源優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng),無(wú)限擴(kuò)大增加床位,致使原本屬于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)做的事都代勞了,沒有發(fā)揮大醫(yī)院真正應(yīng)該能起作用的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。
(4)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)水平相對(duì)較低,難以取信于民,影響分級(jí)診療制度落實(shí)?;鶎俞t(yī)療單位人才短缺。
(5)分級(jí)診療的機(jī)制尚未形成:衛(wèi)生行政部門沒有一套切實(shí)可行而又有成功的模式可尋,都在探索。
(6)信息化管理滯后:無(wú)法形成有效的分級(jí)診療管理平臺(tái),各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化發(fā)展不平衡,大醫(yī)院投入大發(fā)展快,基層單位發(fā)展相對(duì)滯后,信息管理系統(tǒng)簡(jiǎn)單,沒有與醫(yī)院真正聯(lián)網(wǎng),能信息共享,也沒有建設(shè)相對(duì)統(tǒng)一的軟件管理模塊和信息化互通平臺(tái),因此無(wú)法實(shí)現(xiàn)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)資源共享、也影響雙向轉(zhuǎn)診工作開展。
(7)醫(yī)保的報(bào)銷機(jī)制沒有從政策上面來引導(dǎo)分級(jí)診療
現(xiàn)在是縣鄉(xiāng)一體化,但報(bào)銷比例和報(bào)銷的共同性卻沒有明顯的政策上支持。
落實(shí)分級(jí)診療制度,探索互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是公立醫(yī)院改革的重要內(nèi)容,能否做到各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“人盡其才,物盡其用”,確保有限醫(yī)療資源發(fā)揮到最大化,是決定改革成敗的關(guān)鍵,
三、建議:
1.轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)換思維、提高居民、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)院管理者分級(jí)診療的認(rèn)識(shí)。
2. 廣泛宣傳,向民眾宣傳各級(jí)醫(yī)院的功能定位、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目、診療病種、??崎_展情況、醫(yī)保政策、雙向轉(zhuǎn)診制度、報(bào)銷制度等相關(guān)知識(shí),轉(zhuǎn)變居民就醫(yī)觀念,合理引導(dǎo)民眾分級(jí)診療。
篇10
構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化醫(yī)療服務(wù)體系,推動(dòng)大醫(yī)院和基層醫(yī)院資源共享,開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),引導(dǎo)醫(yī)務(wù)專家進(jìn)社區(qū)……近年來,江蘇各地和醫(yī)務(wù)部門在推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層下沉,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)與普通市民百姓“零距離”方面進(jìn)行了卓有成效的探索,創(chuàng)造了很多鮮活的經(jīng)驗(yàn)。
上下聯(lián)動(dòng):構(gòu)建區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)一體化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系城鄉(xiāng)分割、上下分離的現(xiàn)狀,圍繞構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、分級(jí)分工、基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)體系目標(biāo),江蘇省衛(wèi)生廳聯(lián)合省相關(guān)部門制定出臺(tái)了《江蘇省關(guān)于建立公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間上下聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作機(jī)制的意見》,明確了目標(biāo)、原則、形式、制度、政策及保障條件,強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)體系創(chuàng)新。全省各地大膽實(shí)踐,積極創(chuàng)新,探索出不少好的模式。
由江蘇省人民醫(yī)院管理的江蘇盛澤醫(yī)院,有效整合盛澤鎮(zhèn)全部醫(yī)療衛(wèi)生資源,立足于“上下一體”醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),從體系和機(jī)制上完全實(shí)現(xiàn)了分級(jí)分工醫(yī)療服務(wù)模式。盛澤鎮(zhèn)現(xiàn)有的33個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(村衛(wèi)生室)、200多名社區(qū)(衛(wèi)生室)衛(wèi)生人員由江蘇盛澤醫(yī)院全面接管,完成了區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)一體化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)建。在這個(gè)體系內(nèi),以信息化為依托,以醫(yī)保等政策為調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)了居民首診在社區(qū)、住院轉(zhuǎn)盛澤、康復(fù)回社區(qū)的雙向轉(zhuǎn)診。
醫(yī)療聯(lián)合體:大醫(yī)院和基層醫(yī)院實(shí)現(xiàn)資源共享
百姓患病,如果在周邊醫(yī)院就能得到良好的救治,這對(duì)于降低醫(yī)療費(fèi)用是大有好處的。但由于醫(yī)療資源分配不均衡以及患者本身對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)不信任的因素,患者看病仍偏好到大醫(yī)院,而大醫(yī)院看病難是一個(gè)讓人苦惱的現(xiàn)實(shí)。如果能讓大醫(yī)院和基層醫(yī)院實(shí)現(xiàn)資源共享,那上述的問題將迎刃而解。
2011年4月29日,“蘇北人民醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體”在揚(yáng)州市成立,這是全省第一個(gè)跨區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體,由江蘇省蘇北人民醫(yī)院和揚(yáng)州市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,建湖縣人民醫(yī)院、泰興市人民醫(yī)院、泰興市第二人民醫(yī)院、興化市戴南醫(yī)院等158家醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同組成。蘇北人民醫(yī)院對(duì)醫(yī)療聯(lián)合體醫(yī)院采取十大幫扶措施:一是派出專家到聯(lián)合體醫(yī)院參與門診、手術(shù)、查房、疑難病例討論;二是派出專家到聯(lián)合體醫(yī)院參加、指導(dǎo)危重癥病人搶救及疑難病例會(huì)診;三是定期舉辦各種學(xué)術(shù)講座;四是幫助聯(lián)合體醫(yī)院開展新技術(shù)、新項(xiàng)目和技術(shù)引進(jìn);五是優(yōu)先安排聯(lián)合體醫(yī)院預(yù)約門診及轉(zhuǎn)院病人就診,實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診;六是建立遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診系統(tǒng);七是免費(fèi)接受聯(lián)合體醫(yī)院派出的業(yè)務(wù)骨干來院進(jìn)修學(xué)習(xí);八是為聯(lián)合體醫(yī)院進(jìn)行人才培養(yǎng)或?qū)m?xiàng)技術(shù)培訓(xùn);九是協(xié)作、合作申報(bào)并開展全國(guó)性及國(guó)際性課題,共享科研成果;十是共同承辦、參與區(qū)域性、全國(guó)性、國(guó)際性學(xué)術(shù)會(huì)議。
醫(yī)療聯(lián)合體充分利用醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療資源,通過加強(qiáng)不同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的分工合作、整合協(xié)同、資源共享,促進(jìn)醫(yī)療資源的合理流動(dòng),通過人才培養(yǎng)、技術(shù)支持、遠(yuǎn)程會(huì)診、雙向轉(zhuǎn)診等形式,建立完善惠民醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),讓老百姓在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
定向培養(yǎng):鄉(xiāng)村醫(yī)院有了正規(guī)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生
健全鄉(xiāng)村醫(yī)生和城市全科醫(yī)生的培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的水平。2012年4月24日,江蘇省衛(wèi)生廳印發(fā)《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)的意見》,明確要求到2015年,每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都要有3~5名合格的全科醫(yī)生。
江蘇省從2009年開始采用“定點(diǎn)招生、定向培養(yǎng)、協(xié)議就業(yè)”方式為基層定向培養(yǎng)衛(wèi)生人才,被列入省政府改善民生10件實(shí)事,至今已連續(xù)四年為基層免費(fèi)培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才3936人。目前,江蘇省首批847名定向農(nóng)村醫(yī)學(xué)生全部進(jìn)入事業(yè)編制,成為城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員,在全國(guó)是第一家,被稱為“江蘇模式”。具體是:省人社廳和衛(wèi)生廳事先下發(fā)征求定向培養(yǎng)需求的通知,要求有關(guān)縣(市、區(qū))人社、衛(wèi)生部門結(jié)合本地農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求、編制崗位空缺等情況,調(diào)研匯總轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)定向培養(yǎng)需求,經(jīng)省轄市人社、衛(wèi)生部門同意后集中上報(bào)省人社廳和衛(wèi)生廳。教育廳依據(jù)省人社廳和衛(wèi)生廳提供的定向培養(yǎng)需求,下達(dá)南京中醫(yī)藥大學(xué)等6所定點(diǎn)院校當(dāng)年定向招生計(jì)劃。招生計(jì)劃分專業(yè)、分縣(市、區(qū))公布,省教育考試院安排有關(guān)定點(diǎn)院校以縣(市、區(qū))為單位進(jìn)行招生錄取。填報(bào)定向培養(yǎng)志愿的考生確認(rèn)被錄取后,在入學(xué)前須與其戶籍所在地的縣(市、區(qū))人社、衛(wèi)生部門簽訂“定向就業(yè)協(xié)議書”,承諾畢業(yè)后服從安排到基層工作并服務(wù)滿6年。定向培養(yǎng)生在校學(xué)習(xí)期間免除學(xué)費(fèi)、免繳住宿費(fèi),并補(bǔ)助生活費(fèi),所需經(jīng)費(fèi)由省財(cái)政在醫(yī)療衛(wèi)生支出中統(tǒng)籌落實(shí)。定向培養(yǎng)生畢業(yè)后,不再參加當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘考試,其工作由與其簽訂“定向就業(yè)協(xié)議書”的縣(市、區(qū))人社、衛(wèi)生部門負(fù)責(zé),工作安排有編有崗。
遠(yuǎn)程會(huì)診:使百姓就醫(yī)快捷便利
遠(yuǎn)程會(huì)診,可以幫助醫(yī)院特別是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高診斷與醫(yī)療水平,減輕患者負(fù)擔(dān)、滿足群眾更高層次的醫(yī)療保健服務(wù)需求。江蘇省從2003年開始啟用遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診。2011年3月,省衛(wèi)生廳全面啟動(dòng)實(shí)施“江蘇省遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)工程”建設(shè),并在省人民醫(yī)院建立江蘇省遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診中心。目前,省遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診中心已實(shí)現(xiàn)與全省11個(gè)地級(jí)市三級(jí)甲等醫(yī)院的聯(lián)網(wǎng),搭建了省遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診平臺(tái),全省的患者在原地、原醫(yī)院即可接受省級(jí)專家的會(huì)診及其指導(dǎo)下的治療與護(hù)理,一展其“快捷、便利、節(jié)省、高效”的特性。
2010年7月啟用的江陰新農(nóng)合重大疾病專家會(huì)診服務(wù)系統(tǒng)是江陰市新農(nóng)合補(bǔ)充保險(xiǎn)制度中的一項(xiàng)便民措施。該系統(tǒng)由江陰本地33位專家和上海、南京等地50多位三甲醫(yī)院的醫(yī)療專家組成專家?guī)欤赓M(fèi)為患有重大疾病的參合群眾提供服務(wù)。共有三種形式:遠(yuǎn)程視頻會(huì)診、遠(yuǎn)程非視頻會(huì)診和現(xiàn)場(chǎng)集中會(huì)診。專家會(huì)診病種包含惡性腫瘤、尿毒癥、腎病綜合癥、帕金森病、腦中風(fēng)等19個(gè)病種。符合條件的參合患者都可以申請(qǐng)免費(fèi)專家會(huì)診服務(wù),可隨時(shí)撥打24小時(shí)服務(wù)熱線或通過江陰新農(nóng)合網(wǎng)站鏈接,咨詢相關(guān)專家會(huì)診的信息,也可直接前往江陰市人民醫(yī)院、中醫(yī)院的新農(nóng)合遠(yuǎn)程會(huì)診中心咨詢登記。會(huì)診中心安排定點(diǎn)醫(yī)師臨床探視后及時(shí)啟動(dòng)會(huì)診機(jī)制,每位患者根據(jù)病情需要可多次享受免費(fèi)專家會(huì)診服務(wù)。專家會(huì)診服務(wù)系統(tǒng)建立專門網(wǎng)站,只要可以上網(wǎng),專家就可以在任何地點(diǎn)憑密鑰登錄網(wǎng)站進(jìn)行會(huì)診服務(wù)。系統(tǒng)自運(yùn)行以來,已提供重大疾病免費(fèi)會(huì)診服務(wù)1600人次。目前每月為100人次的參合者提供專家會(huì)診服務(wù)。
“3+X”責(zé)任團(tuán)隊(duì):引導(dǎo)醫(yī)療專家進(jìn)社區(qū)
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