導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)培訓(xùn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：自動(dòng)化；控制系統(tǒng)；信息安全

信息技術(shù)近幾年來(lái)在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，信息化也是現(xiàn)如今工業(yè)生產(chǎn)的大勢(shì)所趨。自動(dòng)化控制系統(tǒng)在工業(yè)生產(chǎn)中的的迅速發(fā)展，極大地減少了對(duì)人力的使用，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率。用好工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)關(guān)鍵在信息，對(duì)企業(yè)而言，隨之而來(lái)的問(wèn)題是，如何保障工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)的信息安全[1]。本文將對(duì)這一問(wèn)題展開討論，簡(jiǎn)要介紹工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)自身的特點(diǎn)，并具體說(shuō)明我國(guó)企業(yè)在保障工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)信息安全方面存在的問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)的策略。

1.工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)簡(jiǎn)述

傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)以人力操作為主，需要人為的直接干預(yù)，遇到繁重的生產(chǎn)活動(dòng)，常常使人不堪重負(fù)，而且易出現(xiàn)偏差。而工業(yè)自動(dòng)化則是通過(guò)對(duì)各種參數(shù)的調(diào)節(jié)，生產(chǎn)目標(biāo)的提前設(shè)定和控制生產(chǎn)過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)，是人類社會(huì)的巨大進(jìn)步，大規(guī)模的、智能型的機(jī)器生產(chǎn)代替了手工操作，工人不必直接面對(duì)生a流程，只需熟練掌握自動(dòng)化控制系統(tǒng)，對(duì)照產(chǎn)品要求啟動(dòng)相應(yīng)的系統(tǒng)程序。與傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)相比，自動(dòng)化生產(chǎn)效率更高，產(chǎn)品合格率也更高。從實(shí)際情況來(lái)看，企業(yè)在自動(dòng)化系統(tǒng)方面收獲的效益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其對(duì)該系統(tǒng)的投入[2]。要實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動(dòng)化，所用的設(shè)備也較多，大致可分為三類：通用自動(dòng)化裝備、自動(dòng)裝配檢測(cè)生產(chǎn)線、專用設(shè)備自動(dòng)化控制系統(tǒng)。專用設(shè)備自動(dòng)化控制系統(tǒng)又包括控制層、驅(qū)動(dòng)層和執(zhí)行層三個(gè)部分。如今在機(jī)械制造、電力、建筑、交通運(yùn)輸、信息技術(shù)等領(lǐng)域，工業(yè)自動(dòng)化已得到廣泛運(yùn)用，極大地提高了企業(yè)生產(chǎn)效率。

2.對(duì)工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)信息安全的探討

2.1我國(guó)企業(yè)在保障工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)信息安全方面存在的問(wèn)題

（1）管理制度不夠完善。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史才三十年，即使是較為成熟的大型國(guó)有企業(yè)，在管理制度方面也存在很多漏洞。人員是企業(yè)運(yùn)行的主體，管理好了人員，一個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。例如，現(xiàn)如今我國(guó)很多生產(chǎn)企業(yè)都沒(méi)有規(guī)范門禁制度，外來(lái)人員與內(nèi)部員工不能很好區(qū)分，魚龍混雜，極容易導(dǎo)致重要信息的泄露。對(duì)于工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)也沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“一人對(duì)應(yīng)一個(gè)系統(tǒng)”的管理制度，無(wú)法規(guī)范自己的人員，也就無(wú)法保障信息的絕對(duì)安全。

（2）缺乏專業(yè)的技術(shù)人才。工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)的迅速普及呼喚專業(yè)的技術(shù)人才。目前我國(guó)在培養(yǎng)工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才方面還未建立健全科學(xué)、有效的教育培訓(xùn)體系，專業(yè)技術(shù)人才略顯匱乏。另外一個(gè)方面，自動(dòng)化控制系統(tǒng)更新?lián)Q代的速度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)人才培養(yǎng)的速度，對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐。中國(guó)企業(yè)真正缺少既了解控制系統(tǒng)又能保障信息安全的綜合性人才。

2.2針對(duì)存在的問(wèn)題采取的應(yīng)對(duì)策略

（1）借鑒歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)管理理念。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)生產(chǎn)歷史長(zhǎng)達(dá)兩百多年，他們有更為豐富的工業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前中國(guó)企業(yè)在管理上出現(xiàn)的諸多問(wèn)題對(duì)他們而言屢見不鮮。在保障工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)信息安全領(lǐng)域，他們也有著更多成功的經(jīng)驗(yàn)，可以充分借鑒。

（2）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)。專業(yè)技術(shù)人才是工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)的靈魂，靈魂健全才能使該系統(tǒng)發(fā)揮最大效力。因此，企業(yè)應(yīng)針對(duì)工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)，完善教育培訓(xùn)體系，大力培養(yǎng)專業(yè)性的操作人才，與工業(yè)生產(chǎn)前沿接軌，同時(shí)針對(duì)員工信息安全意識(shí)薄弱的問(wèn)題，加強(qiáng)思想教育，使其充分認(rèn)識(shí)到保障信息安全的重要性[3]。此外，還有必要構(gòu)建完善的工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)信息安全管理體系，加強(qiáng)人員及系統(tǒng)設(shè)備的管理，進(jìn)一步使工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)信息安全得到有效保障。

3.結(jié)語(yǔ)

工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)信息安全是控制系統(tǒng)和信息安全的充分結(jié)合，是當(dāng)下工業(yè)生產(chǎn)的潮流。不僅要求企業(yè)了解計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，還要求企業(yè)懂得如何保障信息安全。用好工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)將極大地促進(jìn)我國(guó)工業(yè)的迅猛發(fā)展，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)添磚加瓦。工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)信息安全涉及到企業(yè)生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié)，需要各個(gè)生產(chǎn)部門的完美協(xié)作。相信在企業(yè)、員工與政府三方的共同努力下，工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)必將不斷完善，信息安全也將得到充分保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]董吉成.工業(yè)自動(dòng)化控制的發(fā)展漫談[J].電子世界，2014，01：19-20.

篇2

關(guān)鍵詞：樓宇自動(dòng)化控制網(wǎng)絡(luò) 現(xiàn)場(chǎng)總線控制系統(tǒng) 以太網(wǎng) 樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)

目前日益流行的智能建筑(InteUigent Buidings)是建筑技術(shù)與計(jì)算機(jī)信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，是信息社會(huì)的需要，也是未來(lái)建筑發(fā)展的方向。智能建筑主要由樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)(Buiding Automation system，縮寫為BAS)、通信自動(dòng)化系統(tǒng)(CAS)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OAS)三大系統(tǒng)組成。其中，樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)是智能建筑中最基本和最重要的組成部分。樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)是利用計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)和通信技術(shù)構(gòu)建的高度自動(dòng)化的綜合管理和控制系統(tǒng)，將大樓內(nèi)部各種設(shè)備連接到一個(gè)控制網(wǎng)絡(luò)上，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)其進(jìn)行綜合的控制，這些設(shè)備包括空調(diào)、照明設(shè)備、電梯、消防設(shè)備、安防設(shè)備等等。它確保建筑物內(nèi)的舒適和安全的辦公環(huán)境，同時(shí)實(shí)現(xiàn)高效節(jié)能的要求。

2　現(xiàn)場(chǎng)控制系統(tǒng)FCS的出現(xiàn)以及在樓宇自控中的應(yīng)用

上個(gè)世紀(jì)七八十年代，伴隨著計(jì)算機(jī)可靠性提高，價(jià)格大幅下降，出現(xiàn)了由多個(gè)計(jì)算機(jī)遞階構(gòu)成的集中、分散相結(jié)合的分布式控制系統(tǒng)(Distributed ControlSystem，簡(jiǎn)稱DCS)。DCS是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行集中監(jiān)視、操作、管理和分散控制的一種綜合控制系統(tǒng)。它的測(cè)量變送儀表一般是模擬儀表，因此它屬于一種模擬數(shù)字混合控制系統(tǒng)，這種系統(tǒng)較以前的各種控制系統(tǒng)有了較大的進(jìn)步。DCS在工業(yè)自動(dòng)化控制領(lǐng)域獲得了廣泛的應(yīng)用，也開始應(yīng)用到樓宇自動(dòng)化控制領(lǐng)域。但是DCS存在如下一些缺點(diǎn)：

(1)安裝費(fèi)用高。采用一臺(tái)儀表、一對(duì)傳輸線的接線方式，導(dǎo)致接線龐雜、工程周期長(zhǎng)、安裝費(fèi)用高、維護(hù)困難；

(2)可靠性差。模擬信號(hào)傳輸精度低，而且抗干擾性差；

(3)系統(tǒng)封閉。各廠家的產(chǎn)品自成系統(tǒng)，系統(tǒng)封閉、不開放，難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的互換與互操作以及組成更大范圍的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

上個(gè)世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)的發(fā)展，出現(xiàn)了基于現(xiàn)場(chǎng)總線的控制系統(tǒng)(FCS)，F(xiàn)CS克服了DCS的缺點(diǎn)，它是一種全數(shù)字化的、全分散的、全開放、可互操作和開放式互連的新一代控制系統(tǒng)。目前，現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)已經(jīng)成為自動(dòng)化技術(shù)中的一個(gè)熱點(diǎn)，備受國(guó)內(nèi)外自動(dòng)化設(shè)備制造商與用戶的關(guān)注。FCS極大地簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)控制系統(tǒng)繁瑣且技術(shù)含量較低的布線工作量，使其系統(tǒng)檢測(cè)和控制單元的分布更趨合理。與傳統(tǒng)的DCS(分布式控制系統(tǒng))相比，F(xiàn)CS具有可靠性高、可維護(hù)性好、成本低、實(shí)時(shí)性好、實(shí)現(xiàn)了控制管理一體化的結(jié)構(gòu)體系等優(yōu)點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)總線的出現(xiàn)，為工業(yè)自動(dòng)化帶來(lái)了一場(chǎng)深層次的革命，從而開創(chuàng)了工業(yè)自動(dòng)控制的新紀(jì)元，被譽(yù)為自動(dòng)化領(lǐng)域的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)。鑒于FCS的許多優(yōu)點(diǎn)，控制專家們紛紛預(yù)言“FCS將取代DCS成為2l世紀(jì)控制系統(tǒng)的主流?！爆F(xiàn)在，F(xiàn)CS已經(jīng)被應(yīng)用到樓宇自動(dòng)化控制領(lǐng)域。

2．1應(yīng)用于樓字自動(dòng)化領(lǐng)域的幾種現(xiàn)場(chǎng)總線

由于誘人的市場(chǎng)商機(jī)和不同的應(yīng)用領(lǐng)域的存在，世界一些大公司或公司聯(lián)盟紛紛提出自己的現(xiàn)場(chǎng)總線協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)際上有40種宣稱為開放型的現(xiàn)場(chǎng)總線標(biāo)準(zhǔn)。這些協(xié)議根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)開放式互連系統(tǒng)的OSI參考模型來(lái)制定的。大多數(shù)現(xiàn)場(chǎng)總線只是用其中的一、二和七層協(xié)議。于是現(xiàn)場(chǎng)總線呈現(xiàn)雜亂紛呈的局面。在這些現(xiàn)場(chǎng)總線中不乏優(yōu)異的現(xiàn)場(chǎng)總線，如CAN、Modbus、Profibus、Lonworks、BACnet、DeviceNet等等。其中Lonworks、BACnet、CAN、EIB等現(xiàn)場(chǎng)總線在樓宇自動(dòng)化領(lǐng)域獲得了、較廣泛的應(yīng)用。盡管基于現(xiàn)場(chǎng)總線的Fcs克服了DCS的許多缺點(diǎn)，但還是有一些不如人意的地方，最明顯的缺點(diǎn)：多種現(xiàn)場(chǎng)總線并存而互不兼容，導(dǎo)致FCS的可互操作性只能在同一種現(xiàn)場(chǎng)總線系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。后面將對(duì)FCS的缺點(diǎn)做進(jìn)一步說(shuō)明。

(1)LonWorks

美國(guó)Echelon公司1991年推出了LON (Local 0penation Networks)技術(shù)，又稱Lonworks技術(shù)。它得到了眾多計(jì)算機(jī)廠家、系統(tǒng)集成商、儀器儀表以及軟件公司的大力支持，已經(jīng)在樓宇自動(dòng)化、工業(yè)自動(dòng)化、電力系統(tǒng)供配、消防監(jiān)控、停車場(chǎng)管理等領(lǐng)域獲得廣泛應(yīng)用。具體地說(shuō)LonWorks具有以下優(yōu)點(diǎn)：

①網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)靈活、組網(wǎng)方便。它支持多種網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湫问?，包括總線型、星型、樹型、自由拓?fù)湫偷?，這樣可適應(yīng)復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，方便現(xiàn)場(chǎng)布線；

②支持多種傳輸介質(zhì)。包括雙絞線、同軸電纜、電力線、光纖、無(wú)線射頻等；兩種傳輸速率：78bps和1．25Mbps，最大傳輸距離由網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湫问胶蛡鬏斀橘|(zhì)決定，一般可從500m到2700m。可接人的節(jié)點(diǎn)最多為32385個(gè)；

③完善的玨發(fā)工具。提供完善的系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境，采用開放的NEURON C語(yǔ)言，它是ANSI C語(yǔ)言的擴(kuò)展；

④無(wú)主的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。LonWorks網(wǎng)絡(luò)中各節(jié)點(diǎn)的地位相同，網(wǎng)絡(luò)管理可設(shè)在任一節(jié)點(diǎn)處，并可安裝多個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理器；

⑤開發(fā)LonWorks網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的時(shí)間較短，也易于維護(hù)。LonWorks采用的LonTalk協(xié)議固化在Echelon公司的Neuron芯片中，這樣可以節(jié)省開發(fā)LonWorks網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的時(shí)間，也方便維護(hù)。

同其它現(xiàn)場(chǎng)總線一樣，LonWorks也有自身的缺點(diǎn)。首先，LonWorks的實(shí)時(shí)性、處理大量數(shù)據(jù)的能力有些欠缺；其次，由于LonWorks依賴于Echelon公司的Neuron芯片，所以它的完全開放性也受到一些質(zhì)疑。盡管LonWorks存在一些不足，但是LonWorks的FCS還在樓宇自動(dòng)化領(lǐng)域獲得了廣泛的應(yīng)用。世界上有2萬(wàn)多家OEM廠商生產(chǎn)LonWorks相關(guān)產(chǎn)品，其中種類已達(dá)3500多種。目前世界上已安裝有500多萬(wàn)個(gè)LonWorks節(jié)點(diǎn)，LonT~k協(xié)議也被接納為歐洲CENTC247、CEN TC205的一部分。自1996年以來(lái)，LonWorks也開始在國(guó)內(nèi)獲得大量的應(yīng)用。在建設(shè)部的支持下，國(guó)內(nèi)一些研究所和企業(yè)開始陸續(xù)開發(fā)出基于LonWorks的樓宇自動(dòng)化控制系統(tǒng)，并在一些新建智能大廈和建設(shè)部智能化小區(qū)試點(diǎn)工程中得到應(yīng)用。

(2)BACnet

BACnet是作為世界上第一個(gè)樓宇自動(dòng)控制網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)通信協(xié)議。它代表了智能建筑發(fā)展的主流趨勢(shì)。BAcnet不是軟件或硬件，也不是固件，嚴(yán)格地說(shuō)，BAcnet并不是現(xiàn)場(chǎng)總線，而是一種網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，即通信規(guī)則。為不同商家產(chǎn)品的系統(tǒng)之間進(jìn)行信息交流提供平臺(tái)和支持。BACnet詳細(xì)闡述了系統(tǒng)組成單元相互分享數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)的途徑、使用的通信介質(zhì)、可以使用的功能以及信息如何翻譯的全部規(guī)則。BACnet采用了Etherent、ARCNET、MS／TP、PTP、LonTalk五種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行通信?？筛鶕?jù)系統(tǒng)通信是和通信速度選擇不同的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。相對(duì)其它現(xiàn)場(chǎng)總線，BACnet標(biāo)準(zhǔn)最大的優(yōu)點(diǎn)是可以與Etherent、LonWorks等網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行無(wú)縫集成。不過(guò)BACnet主要為解決不同廠家的樓宇自控系統(tǒng)相互間的通訊問(wèn)題設(shè)計(jì)，并不太適用于智能傳感器、執(zhí)行器等末端設(shè)備。BACnet標(biāo)準(zhǔn)已在全球得到了廣泛的應(yīng)用，全球生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)樓宇設(shè)備和樓宇自控設(shè)備的主要廠商均支持BACnet標(biāo)準(zhǔn)。BACnet在不到10年的時(shí)間內(nèi)就從一個(gè)行業(yè)學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)迅速成為樓宇自控領(lǐng)域中唯一的ISO標(biāo)準(zhǔn)。雖然我國(guó)是WTO和ISO成員國(guó)，但是BACnet在我國(guó)建筑領(lǐng)域中的應(yīng)用范圍還是相對(duì)較小，而且在工程中采用的BACnet產(chǎn)品和技術(shù)也基本上全部是從國(guó)外引進(jìn)的，還沒(méi)有真正意義上的國(guó)產(chǎn)化BACnet相關(guān)產(chǎn)品。

(3)CAN

CAN總線最初是德國(guó)Bosch公司為汽車監(jiān)控控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)提出的，現(xiàn)在它已經(jīng)成為一種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，在電力、石化、空調(diào)、建筑等行業(yè)均有應(yīng)用。CAN具有以下優(yōu)點(diǎn)：

①采用8字節(jié)的短幀傳送，故傳輸時(shí)間短、抗干擾性強(qiáng)：

②具有多種錯(cuò)誤校驗(yàn)方式，形成強(qiáng)大的差錯(cuò)控制能力。而且在嚴(yán)重錯(cuò)誤的情況下，節(jié)點(diǎn)會(huì)自動(dòng)離線，避免影響總線上其它節(jié)點(diǎn)；

③采用無(wú)損壞的仲裁技術(shù)；

4 CAN芯片不但價(jià)格低而且供應(yīng)商多。

CAN缺點(diǎn)是：CAN總線上最多可掛接110個(gè)節(jié)點(diǎn)，這不完全能滿足整個(gè)智能建筑的需要。不過(guò)可以通過(guò)利用中繼器進(jìn)行擴(kuò)展，相對(duì)其它一些現(xiàn)場(chǎng)總線，CAN總線技術(shù)比較簡(jiǎn)單，CAN相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)費(fèi)用也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)費(fèi)用。因此，很早國(guó)內(nèi)就有一些企業(yè)推出了基于CAN總線的樓宇自控的相關(guān)產(chǎn)品。如獅島、索龍集團(tuán)開發(fā)出了$2000樓宇自控系統(tǒng)。

(4)EIB

EIB是歐洲安裝總線(European Installation Bus)的縮寫。它在1990年被提出，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，成為歐洲最有影響的建筑智能化現(xiàn)場(chǎng)總線標(biāo)準(zhǔn)，在歐洲得到了進(jìn)300家廠商的支持。1999年EIB被引進(jìn)中國(guó)的智能化建筑領(lǐng)域，并在上海同濟(jì)大學(xué)建立了EIB認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)中心。在短短的幾年里，國(guó)內(nèi)的會(huì)展中心、博物館、辦公大樓、別墅等場(chǎng)所的燈光、窗簾、空調(diào)等控制和安防系統(tǒng)方面獲得了廣泛應(yīng)用，如廈門國(guó)際會(huì)展中心、大連國(guó)貿(mào)中心、浙江人民大會(huì)堂等。國(guó)內(nèi)的EIB項(xiàng)目基本上被ABB公司和SIMENS公司所壟斷。

轉(zhuǎn)貼于 3　以太網(wǎng)開始進(jìn)入樓宇自控領(lǐng)域

以太網(wǎng)發(fā)展至今已有20年歷程，作為局域網(wǎng)組網(wǎng)的主要技術(shù)，以其簡(jiǎn)單、價(jià)廉、高帶寬、維護(hù)方便以及不斷發(fā)展等優(yōu)點(diǎn)一直在局域網(wǎng)領(lǐng)域中牢牢占據(jù)著統(tǒng)治地位。近年來(lái)，以太網(wǎng)技術(shù)獲得了快速地發(fā)展。交換型和全雙功以太網(wǎng)的出現(xiàn)，克服了傳統(tǒng)以太網(wǎng)的共享公共傳輸媒體和半雙功傳輸?shù)娜觞c(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了站點(diǎn)獨(dú)占傳輸媒體并同時(shí)收發(fā)數(shù)據(jù)，也減少了網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)碰撞。以太網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)不斷更新和擴(kuò)展，目前的以太網(wǎng)不僅在物理層(包括拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、傳輸速率、傳輸媒體)，并且在數(shù)據(jù)鏈路層與原來(lái)的傳統(tǒng)以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)有了很大的進(jìn)步，以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)系列已擴(kuò)展成20余個(gè)?，F(xiàn)在已太網(wǎng)不但由局域網(wǎng)向著接入網(wǎng)和城域網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展，同時(shí)開始進(jìn)入工業(yè)控制和樓宇自控領(lǐng)域。新的IEEE802．3af標(biāo)準(zhǔn)開始對(duì)以太網(wǎng)供電作出了規(guī)定，它消除了以太網(wǎng)技術(shù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)控制領(lǐng)域的一個(gè)嚴(yán)重障礙。目前，3Com、華為、DLINK等公司開始提供符合IEEE802．3af標(biāo)準(zhǔn)的交換機(jī)產(chǎn)品。另外，一些現(xiàn)場(chǎng)總線的協(xié)會(huì)或組織也開始提出基于其現(xiàn)場(chǎng)總線的開放式以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，即工業(yè)以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，如ODVA(開放DeviceNet供貨商協(xié)會(huì))和CI(ContolNet國(guó)際組織)的EtherNet／IP標(biāo)準(zhǔn)、FF(現(xiàn)場(chǎng)總線基金會(huì))的HSE(Hig}l Speed Ethemet，高速以太網(wǎng))、Profibus國(guó)際組織的ProfiNet。支持這些工業(yè)以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的交換機(jī)、網(wǎng)卡等產(chǎn)品也開始出現(xiàn)，如MOXA公司的EDS-508系列工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)(支持EtherNet／IP)、北京航天華輝自動(dòng)化技術(shù)有限公司的AnyBus-S IO／100M(支持Ethemet／IP和Modbus／TCP)等。美國(guó)VDC(Venture Development Corp．)調(diào)查報(bào)告指出，Ethemet在工業(yè)控制領(lǐng)域中的應(yīng)用將越來(lái)越廣泛，市場(chǎng)占有率將從2000年的ll％增加到2005年的23％。

伴隨著以太網(wǎng)技術(shù)在工業(yè)控制領(lǐng)域的成功應(yīng)用，以太網(wǎng)技術(shù)也必將越來(lái)越多地滲透到樓宇自控領(lǐng)域。目前，以太網(wǎng)多用于基于現(xiàn)場(chǎng)總線的樓宇自控網(wǎng)絡(luò)集成到智能建筑中的信息網(wǎng)(如圖l所示)，在一些新開發(fā)的樓宇自控系統(tǒng)中，以太網(wǎng)直接進(jìn)入了控制層，如北京樓宇自動(dòng)化中心開發(fā)的基于以太網(wǎng)的ENC-2001IP智能建筑測(cè)控系統(tǒng)。ENC-200liP控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)如圖2所示。一般的空調(diào)、照明等系統(tǒng)通過(guò)ENC參量控制模塊集成到以太網(wǎng)上；帶有RS232或RS485接口的系統(tǒng)通過(guò)網(wǎng)關(guān)轉(zhuǎn)換模塊集成到以太網(wǎng)上；IP電話以及IP攝像機(jī)直接連接到以太網(wǎng)上。

在樓宇自控網(wǎng)絡(luò)中采用基于現(xiàn)場(chǎng)總線的FCS的優(yōu)點(diǎn)是：

①可靠性、實(shí)時(shí)性好?，F(xiàn)場(chǎng)總線為工業(yè)控制設(shè)計(jì)

圖1樓宇自控網(wǎng)絡(luò)集成到信息網(wǎng)的，有屏蔽、接地與防爆等措施，同時(shí)其實(shí)時(shí)性也比采用CSMA／CD的以太網(wǎng)的時(shí)實(shí)性好；

②用戶的投資成本低?，F(xiàn)在，開放的現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)已經(jīng)比較成熟，有很多公司提供的相關(guān)產(chǎn)品可供選擇。其缺點(diǎn)是：實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總線無(wú)縫接人以太網(wǎng)復(fù)雜，當(dāng)多種現(xiàn)場(chǎng)總線共存在一個(gè)系統(tǒng)中時(shí)，集成起來(lái)更復(fù)雜，系統(tǒng)的擴(kuò)展性差。

在樓宇自控網(wǎng)絡(luò)中采用以太網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn)是：實(shí)現(xiàn)了從管理層(信息網(wǎng))到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備控制層(控制網(wǎng))的“一網(wǎng)到底”，即實(shí)現(xiàn)人們期望的通信協(xié)議的兼容和統(tǒng)一；這樣系統(tǒng)擴(kuò)展起來(lái)也比較方便；與智能建筑中其它系統(tǒng)(信息網(wǎng)通信自動(dòng)化系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng))集成起來(lái)更加容易。其缺點(diǎn)是：首先，目前開發(fā)基于以太網(wǎng)的控制系統(tǒng)產(chǎn)品的難度較大，開發(fā)費(fèi)用和成本相對(duì)還是較高，用戶可以選擇的廠商也很有限，壟斷利潤(rùn)較高，研發(fā)成本還沒(méi)有被消化，這些都導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高。其次，以太網(wǎng)的實(shí)時(shí)性、可靠性等方面還有待進(jìn)一步完善。

4　結(jié)束語(yǔ)

就目前而言，不管是應(yīng)用在樓宇自控網(wǎng)絡(luò)中的基于現(xiàn)場(chǎng)總線的FCS還是以太網(wǎng)，都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。隨著時(shí)間的推移和技術(shù)的進(jìn)步，它們也必將會(huì)被進(jìn)一步完善。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前有從事樓宇自動(dòng)化業(yè)務(wù)的企業(yè)3000家以上，產(chǎn)品供應(yīng)商約3000家。另外，隨著我國(guó)紹濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，建筑和社區(qū)的數(shù)字化建設(shè)正在興起，F(xiàn)CS和以太網(wǎng)都必將在樓宇自控領(lǐng)域中獲得更廣泛的應(yīng)用，在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，兩者在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)也將繼續(xù)并存。

參考文獻(xiàn)

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3李光輝．繆希仁．現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)及在低壓電器領(lǐng)域中的應(yīng)用．電工技術(shù)雜志，2002

4郝曉弘．馬向華．現(xiàn)場(chǎng)總線控制系統(tǒng)一新一代控制系統(tǒng)．《工業(yè)控制計(jì)算機(jī)》2001；14

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6張振昭．許錦標(biāo)．萬(wàn)頻．《樓宇智能化技術(shù)》北京機(jī)械工業(yè)出版社。1999

7董春橋．BACnet標(biāo)準(zhǔn)在我國(guó)推廣和應(yīng)用的思考．《智能建筑與城市信息>。2003

8王榮莉．雷斌．工業(yè)以太網(wǎng)技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展．《自動(dòng)化博覽》，2004

篇3

一、市場(chǎng)背景

1、產(chǎn)業(yè)（宏觀）背景

即：基于整個(gè)工業(yè)自動(dòng)化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等背景資料的收集及分析。譬如：

隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化，設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性，以提高效率，降低成本。專業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統(tǒng)是 這些行業(yè)所必須的。

我國(guó)總體的缺電形勢(shì)，使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。

國(guó)家對(duì)DCS等自動(dòng)化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策。

2、整體市場(chǎng)（中觀）環(huán)境

根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠提供“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi) 競(jìng)爭(zhēng)狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。

3、區(qū)域市場(chǎng)（微觀）環(huán)境

針對(duì)公司近期戰(zhàn)略，計(jì)劃開拓的區(qū)域目標(biāo)市場(chǎng)，深入了解該區(qū)域（省市）電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的 微觀環(huán)境。

二、基于調(diào)研報(bào)告的區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析

根據(jù)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，針對(duì)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)作更進(jìn)一步的市場(chǎng)調(diào)研，主要采取以下幾個(gè)步驟：

1、政府相關(guān)主管部門訪問(wèn)（了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等）

2、電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談。

3、電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談。

在可能的情況下，也可采取問(wèn)卷的方式。

（市場(chǎng)環(huán)境分析對(duì)我們更進(jìn)一步了解客戶的需求，制定針對(duì)性的溝通策略具有重要的意義。 在本章節(jié)需基于完整市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上，了解區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)客戶和相關(guān)機(jī)構(gòu)的需求和建議，并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場(chǎng)推廣策略。）

三、推廣策劃的目標(biāo)

針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣，準(zhǔn)確傳播“**”的品牌形 象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)：

首期目標(biāo)：整體品牌推廣，讓“****”品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉；（公眾范 圍定位為：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等）

中期目標(biāo)：優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)推廣，讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的深 度知曉并關(guān)注；

最終目標(biāo)：專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通，讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)”達(dá)到目標(biāo)公眾的 認(rèn)可并產(chǎn)生購(gòu)買等合作行為。

四、企業(yè)形象設(shè)計(jì)——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識(shí)別體系（全 面導(dǎo)入CIS）

CIS戰(zhàn)略長(zhǎng)期以來(lái)成為企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)、宣傳推廣的基礎(chǔ)，全面導(dǎo)入CIS是給企業(yè)貼上一個(gè) 獨(dú)特的標(biāo)簽，營(yíng)造獨(dú)特的個(gè)性。

1、（企業(yè)理念識(shí)別）MI

MI通常被認(rèn)為是企業(yè)的“精神信仰”和“最高憲法”。在宣傳推廣方面主要用于企業(yè)形象的整體 宣傳，告訴公眾“企業(yè)是為什么存在”、“企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是什么”等？

2、（企業(yè)行為識(shí)別）BI

BI通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨(dú)特 而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會(huì)成為宣傳的亮點(diǎn)，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我 們能提供一些特別的”等。

3、（企業(yè)視覺識(shí)別）VI

VI通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)，他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個(gè)沒(méi)有 VI的企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)不會(huì)穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此VI是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公 眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。

三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的CIS,這是我們制定推廣宣傳方案的前題，保證了具體的推廣工作在文 案、設(shè)計(jì)、傳播、溝通等各方面形成獨(dú)特的“**烙印”。

五、策劃宣傳理念及思路

1、品牌推廣的傳播理念

基于本項(xiàng)目的實(shí)際情況，初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則：

科學(xué)、理性、專業(yè)

即：用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ)；

用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢(shì)；

用“專業(yè)”顧問(wèn)的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。

上述三條原則在整體的品牌宣傳時(shí)可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個(gè)整體的形象中。譬如：“**——電廠自動(dòng)化專家”，一個(gè)專家基本上應(yīng)該融合上述 三個(gè)特點(diǎn)。

（當(dāng)然，推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng)，需要集各方面的智慧共同討論。）

2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（賣點(diǎn)設(shè)計(jì)）

從策劃宣傳的角度講，賣點(diǎn)是需要設(shè)計(jì)的。一般來(lái)講，設(shè)計(jì)賣點(diǎn)的原則是少而精。從****的實(shí) 際情況看，本人至少應(yīng)該設(shè)計(jì)如下賣點(diǎn)：

（1）****的技術(shù)優(yōu)勢(shì)

（2）****的服務(wù)優(yōu)勢(shì)

（3）特別的增值服務(wù)

賣點(diǎn)設(shè)計(jì)必須遵循“這是客戶最需要的，而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。

這些賣點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通中會(huì)特別重要，要求簡(jiǎn)潔明快，直指要害。

3、品牌推廣思路

整合各種宣傳手段，用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點(diǎn)”。注重針對(duì)性，包括群體及區(qū)域 的針對(duì)性，譬如“整體品牌推廣”階段可以重點(diǎn)考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域，機(jī)場(chǎng)、高速公路等；另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點(diǎn)宣傳等。

六、區(qū)域市場(chǎng)分階段推廣計(jì)劃

根據(jù)公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略，市場(chǎng)推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市 場(chǎng)逐個(gè)攻堅(jiān)”，那么市場(chǎng)推廣計(jì)劃初步設(shè)想如下：

1、區(qū)域市場(chǎng)整體品牌形象推廣階段

宣傳推廣內(nèi)容：集中宣傳“**”整體優(yōu)勢(shì)和整體形象，宣 傳**的網(wǎng)站等。

宣傳對(duì)象：較廣泛的公眾，包括：行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層 等。

宣傳區(qū)域：目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。

媒體：省級(jí)和重點(diǎn)地市級(jí)媒體（以新聞事件炒作為主）、網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)專業(yè)媒體、大 型戶外廣告牌、電視、電臺(tái)等。

方式：以新聞炒作為主，兼顧硬廣告戶外品牌形象廣告。

通過(guò)專家研討會(huì)、評(píng)論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點(diǎn)，引起媒體關(guān)注報(bào)道；

并輔以付費(fèi)軟性新聞。

2、區(qū)域市場(chǎng)“優(yōu)勢(shì)/賣點(diǎn)”推 廣階段。

宣傳推廣內(nèi)容：重點(diǎn)宣傳****技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)（同時(shí)兼顧項(xiàng)目整體優(yōu)勢(shì)的宣 傳）

宣傳對(duì)象：行業(yè)公眾，學(xué)者、相關(guān)政府官員。

宣傳區(qū)域：目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。

媒體：產(chǎn)品宣傳手冊(cè)、服務(wù)手冊(cè)、****通訊等本公司媒體。

省級(jí)或省會(huì)級(jí)大眾媒體新聞炒作等。

網(wǎng)絡(luò)媒體。

重點(diǎn)區(qū)域市縣級(jí)報(bào)刊媒體、電視、電臺(tái)行業(yè)專業(yè)刊物。

高速公路、電廠附近戶外媒體。

方式：硬廣告，輔以新聞炒作。

通過(guò)技術(shù)說(shuō)明會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動(dòng)與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通。

3、專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通

推廣內(nèi)容：全面介紹****的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和增值服務(wù)優(yōu)勢(shì)，提供前沿技 術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢，爭(zhēng)取促成成交。

推廣對(duì)象：有初步意向的目標(biāo)客戶，包括：企業(yè)客戶的購(gòu)買決策者、建 議者、使用者等。

媒體：公司一切可對(duì)外的資料，努 力讓目標(biāo)客戶全面了解科運(yùn)的各方面優(yōu)勢(shì)和企業(yè)文化參與競(jìng)標(biāo)的“標(biāo)書”也是溝通的重要媒體。

方式：全面完整的體現(xiàn)“科學(xué)、理性、專業(yè)”三大溝通 原則，以專家的形象全面?zhèn)鞑?***整體優(yōu)勢(shì)；

準(zhǔn)確判斷企業(yè)用戶談判小組的角色分工，善于抓住重點(diǎn)。

七、各階段廣告主題及新聞主題（略）

八、媒體計(jì)劃（略）

九、推廣預(yù)算

十、附件

1、CI方案

2、廣告文案

3、新聞通稿

4、**“熱工自動(dòng)化完整解決方案”（“電廠管控一體化完整解決方案”）研討會(huì)方案。

5、各區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。

6、產(chǎn)品說(shuō)明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計(jì)制作。

7、各種平面、影視等廣告設(shè)計(jì)。

8、分區(qū)域市場(chǎng)推廣執(zhí)行細(xì)案。

篇4

關(guān)鍵詞：ABB；變頻器；傳動(dòng)技術(shù)；控制

中圖分類號(hào)TM4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2012）66-0128-02

0 引言

隨著我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備調(diào)速性能要求的提高，傳統(tǒng)的調(diào)速方法因?yàn)槠渚S護(hù)量大、系統(tǒng)故障率高的特點(diǎn)已不能滿足企業(yè)的要求。在這樣的情況下，交流變頻調(diào)速技術(shù)得到了廣泛的推廣和應(yīng)用，這為交流異步電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)的設(shè)備能夠進(jìn)行高質(zhì)量調(diào)速創(chuàng)造了可能。

ABB變頻器已經(jīng)在我國(guó)推廣了十多年，在我國(guó)的化工、發(fā)電、造紙、交通運(yùn)輸以及冶金等行業(yè)都得到了廣泛的應(yīng)用。ABB變頻器對(duì)于交流電機(jī)的控制，具有高效調(diào)速的功能，并且使用簡(jiǎn)單、安全可靠、可擴(kuò)展性強(qiáng)、而且維護(hù)非常方便，監(jiān)測(cè)保護(hù)功能也非常完善。因此，ABB變頻器技術(shù)得到了用戶的認(rèn)可，應(yīng)用效果理想。這里，我們就對(duì)ABB變頻器的傳動(dòng)控制進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析和介紹。

1 ABB變頻器簡(jiǎn)介

1.1 ABB變頻器主要組成及工作原理介紹

ABB變頻器主要包括輔助控制單元、進(jìn)線單元、濾波單元、供電單元以及部分逆變器等部分。

ABB變頻器系統(tǒng)通過(guò)供電單元把三相的交流電重新整流成直流電，然后通過(guò)直流母線將直流電輸送到各個(gè)逆變器，其中，逆變器和供電單元都是按照四象限運(yùn)行，這樣就可以通過(guò)直流母線把電機(jī)發(fā)電狀態(tài)下產(chǎn)生的交流電實(shí)現(xiàn)逆變器的共享，或者通過(guò)供電單元將其送回到電網(wǎng)中。

1.2 ABB變頻器技術(shù)優(yōu)勢(shì)介紹

1.2.1矢量控制

矢量控制技術(shù)主要是通過(guò)模仿直流電機(jī)的控制方法來(lái)對(duì)異步電動(dòng)機(jī)進(jìn)行控制。這種方法使用定子磁場(chǎng)定位，通過(guò)將轉(zhuǎn)子電流經(jīng)過(guò)坐標(biāo)的變換，進(jìn)而分解成勵(lì)磁、轉(zhuǎn)矩2個(gè)數(shù)值，這樣就可以控制異步機(jī)非解耦狀態(tài)到直流電動(dòng)機(jī)解耦狀態(tài)的轉(zhuǎn)化。這種方式是根據(jù)坐標(biāo)的變換來(lái)實(shí)現(xiàn)的等效變換，其依據(jù)的等效原則是：在不同的坐標(biāo)系下，電動(dòng)機(jī)模型產(chǎn)生的各個(gè)磁動(dòng)勢(shì)相同。

由于矢量控制方式過(guò)程中的坐標(biāo)轉(zhuǎn)換需要進(jìn)行大量的運(yùn)算，因此導(dǎo)致電動(dòng)機(jī)的控制結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜。但是隨著近些年來(lái)計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展和專家學(xué)者對(duì)電動(dòng)機(jī)模型的精確和簡(jiǎn)化，矢量控制方式得到了快速的發(fā)展。

但是，需要注意的是，因?yàn)槭噶靠刂萍夹g(shù)是仿效直流電動(dòng)機(jī)對(duì)異步電動(dòng)機(jī)進(jìn)行控制的方式，因此其控制精度和速度都低于與直接控制異步電動(dòng)機(jī)控制精度。

1.2.2 DTC控制

直接轉(zhuǎn)矩控制技術(shù)(DTC)的控制思想是在矢量控制之后產(chǎn)生的。DTC的主要控制原理就是使用空間矢量來(lái)確定子磁場(chǎng)方向，這種方法直接基于定子坐標(biāo)系，通過(guò)研究分析定子坐標(biāo)系下的數(shù)學(xué)模型來(lái)對(duì)異步電動(dòng)機(jī)磁鏈進(jìn)行計(jì)算。DTC控制結(jié)構(gòu)非常簡(jiǎn)單，其對(duì)控制信號(hào)的處理物理概念也比較明確，在操作控制上魯棒性好，這使得DTC技術(shù)在異步電動(dòng)機(jī)的控制上轉(zhuǎn)矩響應(yīng)的速度很快，而且不存在超調(diào)的特點(diǎn)，因此，這是一種極具優(yōu)勢(shì)的具有高靜和高動(dòng)態(tài)性能的控制方式。

2 ABB變頻器傳動(dòng)控制的應(yīng)用特點(diǎn)

ABB變頻器主要使用先進(jìn)的DTC直接轉(zhuǎn)矩控制技術(shù)。DTC模式會(huì)在ABB變頻器啟動(dòng)時(shí)自動(dòng)運(yùn)行，是變頻器的缺省設(shè)置，這種模式能夠適用于大部分操作的要求。除此之外，如果要求ABB變頻器將多個(gè)不同配置的電機(jī)并聯(lián)使用，那么就只能使用進(jìn)行標(biāo)量控制的SCALAR模式。ABB變頻器在傳動(dòng)控制的應(yīng)用具有非常顯著的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，這里我們進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹。

2.1零速滿轉(zhuǎn)矩

在電機(jī)發(fā)生零速運(yùn)行的情況時(shí)，應(yīng)用ABB變頻器技術(shù)驅(qū)動(dòng)的電機(jī)可以在測(cè)速機(jī)和編碼器發(fā)出控制信號(hào)之前就能夠獲取其額定轉(zhuǎn)矩。因此，ABB變頻器驅(qū)動(dòng)的電機(jī)具有一定的故障自處理功能，并且出現(xiàn)故障時(shí)對(duì)于故障的警報(bào)和處理也非常迅速。

2.2自動(dòng)識(shí)別運(yùn)行功能

DTC技術(shù)的一個(gè)顯著優(yōu)點(diǎn)就是該項(xiàng)技術(shù)的實(shí)施是基于精確的電機(jī)模型之上的。為了實(shí)現(xiàn)模型的建立，就需要對(duì)電機(jī)進(jìn)行識(shí)別操作。這樣的話，電機(jī)在傳動(dòng)起動(dòng)的過(guò)程中，ABB變頻器對(duì)電機(jī)的驅(qū)動(dòng)運(yùn)行大約只需要1min，而且能夠有效對(duì)電路電機(jī)的反應(yīng)進(jìn)行控制監(jiān)控，從而建立電機(jī)數(shù)學(xué)模型，并且能夠自動(dòng)對(duì)該數(shù)學(xué)模型進(jìn)行優(yōu)化。在我們沒(méi)有選擇識(shí)別運(yùn)行時(shí)，電機(jī)在第一次起動(dòng)過(guò)程中會(huì)在零速短暫運(yùn)行，以便快速建立一個(gè)電機(jī)模型。

2.3直流抱閘

ABB變頻器可以通過(guò)直流抱閘的功能，在電機(jī)零速運(yùn)行時(shí)將轉(zhuǎn)子鎖定，從而對(duì)電機(jī)產(chǎn)生有效的保護(hù)作用。同時(shí)，還可以對(duì)電機(jī)的轉(zhuǎn)速時(shí)時(shí)監(jiān)控，一旦電機(jī)運(yùn)行速度過(guò)小而小于預(yù)設(shè)閾值時(shí)，ABB變頻器能夠根據(jù)要求將電機(jī)進(jìn)行快速關(guān)閉，同時(shí)使用直流電壓運(yùn)行電機(jī)，這樣可以有效保護(hù)電機(jī)的配件設(shè)施。

2.4快速制動(dòng)功能

ABB變頻器能夠進(jìn)行快速停車操作。ABB變頻器中裝備了相應(yīng)的制動(dòng)斬波器以及制動(dòng)電阻器，該組設(shè)備能夠?qū)芈冯妷哼M(jìn)行快速識(shí)別，在回路中的電壓超過(guò)限定閾值后，斬波器就把制動(dòng)電阻器與變頻器的中間回路接通，進(jìn)行能耗制動(dòng)。

2.5自起動(dòng)技術(shù)

ABB變頻器能夠?qū)刂齐姍C(jī)的狀態(tài)在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行分析測(cè)定，測(cè)定時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)幾秒鐘，這樣就能夠保證變頻器控制電機(jī)在不同條件下隨時(shí)完成提升和積分起動(dòng)操作。

3 結(jié)論

ABB變頻器在我國(guó)的化工、發(fā)電、造紙、交通運(yùn)輸以及冶金等行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用，以其高效調(diào)速、使用簡(jiǎn)單、安全可靠、可擴(kuò)展性強(qiáng)、維護(hù)方便、監(jiān)測(cè)保護(hù)功能完善的特點(diǎn)得到了用戶的廣泛認(rèn)可，應(yīng)用效果理想。因此，加強(qiáng)對(duì)ABB變頻器的分析和研究對(duì)于我國(guó)工業(yè)設(shè)備自動(dòng)化的發(fā)展具有重要的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]李方園.變頻器自動(dòng)化工程實(shí)踐[M].北京：電子工業(yè)出版社，2007.

[2]張燕賓，胡綱衡，等.使用變頻調(diào)速技術(shù)培訓(xùn)教程[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2004.

篇5

[關(guān)鍵詞]煤礦生產(chǎn)；機(jī)電一體化；技術(shù)；應(yīng)用；問(wèn)題；管理；完善措施；分析

可以說(shuō)，包括計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、機(jī)械技術(shù)、系統(tǒng)技術(shù)以及伺服傳動(dòng)技術(shù)均屬于機(jī)電一體化技術(shù)的研究范疇當(dāng)中。對(duì)于煤礦生產(chǎn)而言，采煤過(guò)程當(dāng)中相關(guān)機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)程度與礦井生產(chǎn)能力的先進(jìn)水平是密切相關(guān)的。從這一角度上來(lái)說(shuō)，礦井生產(chǎn)作業(yè)高產(chǎn)與高效目的的達(dá)成需要以先進(jìn)的采煤工藝及采煤裝置設(shè)備作為基礎(chǔ)保障。對(duì)我國(guó)而言，在工業(yè)自動(dòng)化控制技術(shù)不斷發(fā)展與更新的過(guò)程當(dāng)中，煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用日益發(fā)展與深化。特別是對(duì)于高危性的煤礦生產(chǎn)而言，機(jī)電一體化技術(shù)的高效應(yīng)用在提供煤礦生產(chǎn)工作效率，確保煤礦生產(chǎn)安全性過(guò)程中有著極為關(guān)鍵的作用與意義。那么，現(xiàn)階段煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的用著怎樣的應(yīng)用？其在管理過(guò)程當(dāng)中存在著怎樣的問(wèn)題？以上問(wèn)題應(yīng)當(dāng)如何哎管理過(guò)程當(dāng)中加以完善呢？筆者現(xiàn)針對(duì)以上問(wèn)題，對(duì)其做詳細(xì)分析與說(shuō)明。

1.煤礦機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用分析

（1）煤礦機(jī)電一體化技術(shù)在礦井運(yùn)輸環(huán)節(jié)中的應(yīng)用分析。就我國(guó)而言，礦井井下工作面生產(chǎn)作業(yè)已普遍實(shí)現(xiàn)了皮帶化處理方式，在計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的復(fù)制之下完善有關(guān)礦井運(yùn)輸作業(yè)的故障診斷及自保護(hù)功能。特別值得一提的是：全數(shù)字化機(jī)電控制技術(shù)的應(yīng)用使得提升機(jī)裝置的應(yīng)用程度得到了進(jìn)一步發(fā)展。在總線控制方式的作用之下，煤礦井下電氣設(shè)備的配置更為優(yōu)化，其兼容性也得到了較好的發(fā)展，與之相對(duì)應(yīng)的是電氣安裝的可操作性大幅提升，其設(shè)備裝置運(yùn)動(dòng)動(dòng)作更為協(xié)調(diào)與安全，可靠性程度也顯著提升。

（2）煤礦機(jī)電一體化技術(shù)在礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用分析。在機(jī)電一體化技術(shù)作用之下，安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)能夠針對(duì)煤礦生產(chǎn)全過(guò)程中的各環(huán)節(jié)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)檢測(cè)與監(jiān)控，確保其技術(shù)水平的穩(wěn)定性。

（3）煤礦機(jī)電一體化技術(shù)在礦采設(shè)備中的應(yīng)用分析。對(duì)于我國(guó)而言，機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用使得整個(gè)礦采設(shè)備的應(yīng)用更為高效與穩(wěn)定。特別是對(duì)于基于機(jī)電一體化技術(shù)研發(fā)的遠(yuǎn)程監(jiān)控及專家診斷系統(tǒng)應(yīng)用尤為廣泛。在遠(yuǎn)程監(jiān)控結(jié)合專家系統(tǒng)診斷應(yīng)用的過(guò)程當(dāng)中，煤礦礦井井下工作面的液壓支架及采煤裝置設(shè)備運(yùn)行情況能夠得到及時(shí)的監(jiān)控。采煤機(jī)裝置能夠依照煤層的變化程度對(duì)礦井進(jìn)行自動(dòng)割煤處理，確保各個(gè)軸力點(diǎn)狀態(tài)的穩(wěn)定性，從而確保礦設(shè)備的機(jī)械化水平。

2.現(xiàn)階段煤礦機(jī)電一體化技術(shù)管理存在的問(wèn)題分析

（1）機(jī)電管理職能部門相關(guān)職能無(wú)法得到有效發(fā)揮。當(dāng)前的實(shí)際情況在于：煤礦企業(yè)盡管設(shè)置了相應(yīng)的機(jī)電管理機(jī)構(gòu)部門，但機(jī)電科所承擔(dān)的機(jī)電管理與機(jī)電生產(chǎn)職能將相關(guān)工作人員的精力主要放置于生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中，其相應(yīng)的管理職能無(wú)法得到可靠性保障，從而導(dǎo)致機(jī)電一體化管理網(wǎng)絡(luò)頻頻中斷，技術(shù)薄弱。

（2）機(jī)電管理隊(duì)伍素質(zhì)較低且不具備完善的技術(shù)操作力量。工作人員自身素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平較低是煤礦機(jī)電管理部門相關(guān)工作人員所面臨的普遍性問(wèn)題。機(jī)電設(shè)備操作人員上崗之前未進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，再加上在職培訓(xùn)力度不夠，知識(shí)更新不夠及時(shí)，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備故障問(wèn)題頻頻發(fā)生，給煤礦生產(chǎn)建設(shè)的持續(xù)運(yùn)行帶來(lái)了極為嚴(yán)重的安全隱患。

3.煤礦機(jī)電一體化技術(shù)管理的完善措施分析

（1）構(gòu)建相應(yīng)的機(jī)電管理職能部門，賦予相應(yīng)的職責(zé)權(quán)利，實(shí)行統(tǒng)一化管理方式。機(jī)電一體化技術(shù)要想在煤礦礦井生產(chǎn)全過(guò)程當(dāng)中得到更為深入的發(fā)展，必須需要配備相應(yīng)的職能部門，推行統(tǒng)一化的管理方式。一般來(lái)說(shuō)，機(jī)電管理職能部門應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)方面的權(quán)責(zé)：①.機(jī)電設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃編制權(quán)；②.分配設(shè)備配件裝置權(quán)；③.機(jī)電事故追查權(quán)；④.違章作業(yè)制止權(quán)；⑤.人事調(diào)動(dòng)監(jiān)督權(quán)。

（2）強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理工作力度，特別關(guān)注機(jī)電培訓(xùn)開展力度。煤礦生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備綜合管理體系，配備與之相對(duì)應(yīng)的管理制度，在管理過(guò)程當(dāng)中推行流程化的管理模式。與此同時(shí)，從職前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)這兩個(gè)方面強(qiáng)化機(jī)電一體化設(shè)備操作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與操作能力。

篇6

關(guān)鍵詞：礦山 機(jī)電設(shè)備 管理 維護(hù)

0 引言

伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的深入持續(xù)性發(fā)展和現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步，尤其隨著現(xiàn)階段工業(yè)自動(dòng)化時(shí)代的到來(lái)，機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用程度也逐漸提高。如何有效地管理機(jī)電設(shè)備、避免在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障，對(duì)生產(chǎn)的順利進(jìn)展和企業(yè)的持續(xù)盈利都有著非常重要的作用。因此便需要對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備以及整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)安全有效地運(yùn)行進(jìn)行充分地管理，并且對(duì)故障維護(hù)技術(shù)不斷地深入研究，從而完善礦山機(jī)電設(shè)備在運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)中的效率，進(jìn)而促進(jìn)其在實(shí)踐中發(fā)揮良好的作用。

1 礦山機(jī)電設(shè)備管理研究的重要性

礦山機(jī)械化程度的提高，使礦山機(jī)電設(shè)備管理工作的作用越來(lái)越突出。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在每年的礦山安全生產(chǎn)過(guò)程中，由于機(jī)電設(shè)備故障造成的事故占總事故的六成，一旦機(jī)電設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅會(huì)影響到礦山企業(yè)的正常運(yùn)作和生產(chǎn)，還會(huì)對(duì)礦山工作人員構(gòu)成人身安全的威脅，特別是煤礦企業(yè)，一旦井下通風(fēng)設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，那么就會(huì)導(dǎo)致井下通風(fēng)不良，有害氣體大量集聚，從而嚴(yán)重威脅到礦工的人身安全。

加強(qiáng)對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的管理，能夠?qū)υO(shè)備的工作效率起到有效提高的作用，能夠降低故障的產(chǎn)生率，從而在一定程度上提高整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的效益。和其他的生產(chǎn)企業(yè)大致相同，構(gòu)成礦山機(jī)電企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素就是生產(chǎn)設(shè)備，同時(shí)也是企業(yè)管理的有效成分。只有對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)地管理，從根本上才能夠保證企業(yè)更加深入地發(fā)展，因而研究如何加強(qiáng)對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的管理對(duì)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)和能夠獲得的持續(xù)效應(yīng)有著重要的作用。有效加強(qiáng)對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的管理，從而保證對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理地使用，這對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和安全生產(chǎn)都有著非常重要的價(jià)值。

2 加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)的措施

2.1 不斷對(duì)計(jì)算機(jī)管理技術(shù)進(jìn)行完善，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在管理上的應(yīng)用。計(jì)算機(jī)應(yīng)用已經(jīng)成為目前現(xiàn)代化設(shè)備管理和生產(chǎn)中的重要管理手段，能夠在一定程度上確保企業(yè)的持續(xù)化和生產(chǎn)的高效化進(jìn)行。計(jì)算機(jī)應(yīng)用在礦山機(jī)電設(shè)備的管理中應(yīng)更加突出其具有的多功能和多元化發(fā)展的條件，這種管理方式是以內(nèi)部局域網(wǎng)為基本應(yīng)用的范圍，對(duì)部門之間的信息傳遞有良好的保證，促進(jìn)了資源的共享，也提高了對(duì)數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確程度，使資產(chǎn)的有效利用率有一個(gè)顯著的提高，從而保證企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有效地提高。

2.2 不斷地提高設(shè)備的維護(hù)方法。對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備需要定期進(jìn)行檢修，從而制定有效的維護(hù)方案，尤其是隨著機(jī)電設(shè)備的精密化和大型化的出現(xiàn)，設(shè)備在結(jié)構(gòu)上也日益復(fù)雜，所以對(duì)檢查和診斷的技術(shù)也提出了更高的新要求。通常造成故障的因素是較為復(fù)雜的，所以需要采取科學(xué)的技術(shù)、方法以及先進(jìn)的診斷設(shè)備來(lái)進(jìn)行一個(gè)有效的檢測(cè)，從而有效地提高診斷技術(shù)的準(zhǔn)確性。

2.3 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性管理，從而更有利地突出設(shè)備在經(jīng)濟(jì)上的價(jià)值。機(jī)電設(shè)備作為礦山機(jī)電企業(yè)固定的資產(chǎn)組成部分，投資費(fèi)用也相對(duì)較高，所以一旦有故障發(fā)生，修理的費(fèi)用也較高，因此對(duì)企業(yè)的要求便是不斷強(qiáng)化對(duì)設(shè)備實(shí)行經(jīng)濟(jì)化管理。在科學(xué)論證了投資的決策和管理的基礎(chǔ)之上，嚴(yán)格地控制好維修的費(fèi)用，并且對(duì)有關(guān)設(shè)備的自檢工作等進(jìn)行有序地開展。

2.4 加強(qiáng)對(duì)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，推動(dòng)設(shè)備管理和維修人員隊(duì)伍組織，從而對(duì)企業(yè)的綜合素質(zhì)進(jìn)行提高。礦山機(jī)電企業(yè)作為以盈利為基本目的的企業(yè)形式，要能夠保證企業(yè)持續(xù)有效的發(fā)展，就需要充分的重視對(duì)設(shè)備的管理，從而達(dá)到降低成本，提高效益的作用。當(dāng)然前提便是要對(duì)員工個(gè)體的職業(yè)技能有基本的尊重，因此如何有效地開展對(duì)員工的培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)重要且嚴(yán)重的問(wèn)題，而這要求企業(yè)必須有計(jì)劃地組建起一支適應(yīng)現(xiàn)代化管理的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

2.5 維護(hù)的工作人員要適時(shí)地對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，運(yùn)用科學(xué)的檢測(cè)方法得出正確的維護(hù)方案，從而來(lái)解決所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，也能對(duì)問(wèn)題的再次發(fā)生起到了一個(gè)有效的避免作用。維護(hù)人員應(yīng)該在檢測(cè)后將檢測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，做好保存，從而作為一個(gè)有效的解決方案的重要依據(jù)。同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查是不能有絲毫疏漏的，以免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3 結(jié)語(yǔ)

礦山機(jī)電設(shè)備的管理和設(shè)備的維護(hù)都是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)進(jìn)行實(shí)踐的，其中包含了傳感器和信號(hào)處理等綜合性技術(shù)內(nèi)容。伴隨著我國(guó)信息技術(shù)和現(xiàn)代化科學(xué)不斷進(jìn)步深入的發(fā)展，在煤礦的生產(chǎn)過(guò)程中，越來(lái)越重視設(shè)備的故障管理和維護(hù)。文中對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的管理重要性和措施、維護(hù)方式等技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行了開闊性的分析，同時(shí)也探討了礦山機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的必要性與重要性，從而對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的高效管理和維護(hù)方案起到了非常重要的作用。

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篇7

[關(guān)鍵詞] 跨國(guó)公司 人力資源管理 本地化

近年來(lái),跨國(guó)公司在華人力資源本地化配置趨勢(shì)己日趨明朗。這不僅是由于跨國(guó)公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)階段的需要,也和我國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境及政治氛圍有關(guān)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,國(guó)外知名跨國(guó)公司紛紛搶灘中國(guó),希望在中國(guó)這塊巨大的市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,他們不僅看中了中國(guó)豐富的物質(zhì)資源,更凱覷國(guó)內(nèi)雄厚的人才資源。中國(guó)企業(yè)在本地將會(huì)面臨越來(lái)越激烈的人才競(jìng)爭(zhēng),而且中國(guó)企業(yè)要發(fā)展壯大必須要走出去,進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。

一、跨國(guó)公司人力資源本地化的現(xiàn)狀分析

1.人力資源本地化理念及政策日益成熟

隨著跨國(guó)公司在中國(guó)企業(yè)的迅速成長(zhǎng),其在華實(shí)施人力資源本地化的理念及政策正日益成熟。諾基亞中國(guó)公司的用人程序是:一個(gè)職位空缺后,首先向中國(guó)人才庫(kù)開放,如果60天內(nèi)找不到合適人員,再向港臺(tái)地區(qū)和東南亞地區(qū)開放,最后再面向全球進(jìn)行人才招募。摩托羅拉公司特地為中國(guó)員工設(shè)計(jì)了一個(gè)特殊的中國(guó)強(qiáng)化管理培訓(xùn)計(jì)劃(CAMP)。通過(guò)幾年的培訓(xùn),摩托羅拉(中國(guó))公司管理人員的本地化程度不斷提高,中國(guó)員工的比例已由1994年的11%上升到2001年的72%。人才本地化也是IBM目前的政策和方向,公司總裁來(lái)中國(guó)時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)“這是中國(guó)的公司,將來(lái)是要中國(guó)人經(jīng)營(yíng)的?！卑柨ㄌ刂袊?guó)有限公司董事長(zhǎng)戴伯松在談到其公司在本地化方面的作為時(shí)說(shuō):“一旦發(fā)現(xiàn)中方雇員能夠勝任工作,我們就讓外方雇員都有一項(xiàng)使命,就是要培訓(xùn)出最能夠取代他們的中方雇員?！?/p>

2.中高層管理人員的本地化速度加快

為了贏得中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),跨國(guó)公司把管理人員的本地化置于十分重要的地位。管理人員本地化為跨國(guó)公司深入了解中國(guó)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)文化、消費(fèi)需求和生活習(xí)慣提供了有益的幫助,為公司拓展中國(guó)地區(qū)的業(yè)務(wù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn);同時(shí),啟用本地經(jīng)理人拉進(jìn)了跨國(guó)公司與中國(guó)消費(fèi)者之間的距離,使跨國(guó)公司更富當(dāng)?shù)厣省Ｔ谝话愎芾砣藛T層面上,跨國(guó)公司基本上實(shí)現(xiàn)了本地化.西門子公司(中國(guó))21000名員工中,僅有1%左右的外籍員工。諾基亞在中國(guó)員工總數(shù)超過(guò)5500人,本地化程度達(dá)95%以上,在高級(jí)管理人員層面上,重用華人精英,特別是具有中國(guó)背景的海外留學(xué)人員是跨國(guó)公司的一個(gè)十分重要的策略。重用華人精英使不少跨國(guó)公司在中國(guó)的業(yè)績(jī)明顯上升。目前,由華人經(jīng)理人員替代外籍人員掌控中國(guó)市場(chǎng)已成為跨國(guó)公司在華企業(yè)高管人員結(jié)構(gòu)變化的一個(gè)普遍趨勢(shì)。

3.關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)人員基本實(shí)現(xiàn)本地化

目前,跨國(guó)公司在華設(shè)立的研發(fā)中心多達(dá)600家,吸引他們的主要是中國(guó)物美價(jià)廉的高技術(shù)人力資源。微軟是在中國(guó)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的最多的公司之一,目前在華設(shè)立了五個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu),其中在華的微軟亞洲研究院有研究人員170人左右,是微軟在美國(guó)本土以外成立的第二個(gè)全球性研發(fā)機(jī)構(gòu),其中許多是行業(yè)的國(guó)際著名專家和海外華人學(xué)者。巴爾默說(shuō),中國(guó)是微軟除美國(guó)以外惟一同時(shí)設(shè)有銷售、支持、開發(fā)和研究機(jī)構(gòu)的國(guó)家。因?yàn)樵谥袊?guó),有無(wú)數(shù)優(yōu)秀的、富有創(chuàng)造力的技術(shù)天才。蓋茨也在設(shè)立微軟中國(guó)研究院的時(shí)候說(shuō)過(guò),研究的成功完全靠人才,所以微軟追隨人才,到中國(guó)來(lái)辦研究院。統(tǒng)計(jì)表明:諾基亞、摩托羅拉、NEC、葛蘭素史克公司(簡(jiǎn)稱GSK)等均在中國(guó)設(shè)立了研發(fā)中心,以摩托羅拉公司為例,他在中國(guó)有18個(gè)研發(fā)中心。

二、跨國(guó)公司人力資源本地化中存在的問(wèn)題

1.人力資源的可獲性差

跨國(guó)公司已經(jīng)感受到本地人才存在的問(wèn)題,人才本地化,特別是高級(jí)人才本地化,以下素質(zhì)必須具備:1、貫通中西方文化,具有從全局出發(fā)的戰(zhàn)略眼光;2、具有熟練的管理本領(lǐng)和過(guò)硬的專業(yè)知識(shí);3、具有中國(guó)及國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)施企業(yè)兼并、重組的經(jīng)驗(yàn);4、熟練的外語(yǔ)水平和善于與總部打交道的本領(lǐng)。但是目前我國(guó)本地的國(guó)際化人才不足以及國(guó)際化水平不高。中國(guó)不缺乏人才,但是缺乏具有高級(jí)管理才能和高級(jí)技術(shù)才能的人才。中國(guó)還沒(méi)有形成像發(fā)達(dá)國(guó)家那樣的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)。即中國(guó)缺乏高端的本地國(guó)際化人才。

2.人力資源的流動(dòng)率高

跨國(guó)公司在華分公司的人才流動(dòng)率比較高,這一方面是由于跨國(guó)公司本身就比較傾向于這種流動(dòng),再加之員工的不適應(yīng)文化差異和管理方式有很大的關(guān)系。由于文化差異和管理方式的區(qū)別,使得當(dāng)?shù)貑T工在跨國(guó)公司缺乏主人翁感和歸宿感,很多員工在跨國(guó)公司工作一段時(shí)間之后,傾向于到國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)中工作。

(1)薪資差異

在跨國(guó)企業(yè)中,外籍員工與本地員工的薪酬存在顯著差異。有統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,在美資公司中,如果將雇員的待遇與他們的業(yè)績(jī)相比較,美國(guó)雇員的待遇往往偏高,港澳及海外華人的待遇適中,而本地員工的待遇卻普遍偏低。面對(duì)這種差異確實(shí)容易使本地員工感到心理的不平衡,從而影響工作熱情?！皯{什么同樣的職位,同樣的工作量,薪水卻與外國(guó)同事差很多”這種情緒反映到企業(yè)的管理中,會(huì)造成企業(yè)一定的管理困難,甚至導(dǎo)致公司優(yōu)秀人才的大量流失,阻礙了人才本土化的進(jìn)程。

(2) 本地員工缺乏民族歸宿感

由于文化差異等方面的原因和跨國(guó)公司本身的原因,我國(guó)員工對(duì)跨國(guó)公司無(wú)認(rèn)同感、一體感、信任感,易產(chǎn)生矛盾糾紛。這些都有可能引發(fā)員工的消極怠工、內(nèi)讓而造成更大的損失,使企業(yè)本身的辦事效率降低。根據(jù)公平理論,如果本地員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不公平的感受,會(huì)激化本土員工與母國(guó)員工之間的矛盾,不利于相互之間的協(xié)作,也增加了員工對(duì)企業(yè)的離心力。從而使得本地員工缺乏民族歸宿感。由于以上種種原因,跨國(guó)公司人力資源的流動(dòng)性是比較大的。特別是中高層管理者,由于缺乏民族歸屬感和強(qiáng)大的工作壓力,他們?cè)谝欢毼簧瞎ぷ饕欢〞r(shí)間更愿意到一些民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè),以滿足他們自我實(shí)現(xiàn)的需要。例如,前微軟的中國(guó)區(qū)經(jīng)理吳士宏進(jìn)入TCL集團(tuán)作副總裁。跨國(guó)公司本地經(jīng)理還有可能流動(dòng)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那兒,那時(shí)對(duì)跨國(guó)公司的損失就更大了。

3.人力資源的可控性弱

(1) 溝通存在困難

跨國(guó)公司人力資源本地化的溝通存在問(wèn)題,如同外派雇員難以適應(yīng)東道國(guó)當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言、文化環(huán)境一樣。本地經(jīng)理與母公司間也存在著交流障礙。即使東道國(guó)經(jīng)理能使用母公司所在國(guó)語(yǔ)言,溝通仍有困難,誤解仍會(huì)產(chǎn)生。由于缺乏在母公司政策框架和企業(yè)系統(tǒng)工作的經(jīng)驗(yàn).也使得其對(duì)母公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的認(rèn)識(shí)有所偏差。從而不利于子公司和母公司其他系統(tǒng)保持一致。

(2) 子公司的目標(biāo)與母公司的目標(biāo)難以保持一致

在那些企業(yè)文化不具備內(nèi)部凝聚力的公司中。東道國(guó)經(jīng)理可能對(duì)本地子公司比對(duì)母公司有更高的忠誠(chéng)度;從而導(dǎo)致公司全球戰(zhàn)略在東道國(guó)實(shí)施的失敗,由此可見,如何將本地化策略與其內(nèi)部控制有效結(jié)合,仍是一個(gè)較難把握的棘手問(wèn)題。但子公司目標(biāo)與公司的全球目標(biāo)出現(xiàn)矛盾時(shí),子公司經(jīng)理可能會(huì)損害母公司的利益與目標(biāo)。從而消除了與母公司的一致性,為跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略的實(shí)施增添障礙。

(3) 對(duì)子公司的監(jiān)控難度加大

隨著子公司中本土員工所占比重的不斷上升,母公司的文化背景與經(jīng)營(yíng)理念逐漸被淡化,而當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)文化與管理模式對(duì)于公司的影響卻日益加深,這樣就勢(shì)必加大對(duì)子公司及其經(jīng)理人員的監(jiān)控難度。一般來(lái)說(shuō),公司在海外時(shí)間越長(zhǎng),其本地化程度越深,相應(yīng)地其可控性越弱。尤其是當(dāng)經(jīng)理人員本土化后,子公司就可能會(huì)按照“本地化”的管理模式去運(yùn)作。

三、跨國(guó)公司人力資源本地化的策略選擇

1.本地化人才的獲取策略

(1) 通過(guò)豐厚的物質(zhì)利益吸引

物質(zhì)利益是一個(gè)企業(yè)激勵(lì)員工的最基本的手段,特別是當(dāng)前我國(guó)的人民生活水平還不是很高的情況下,物質(zhì)激勵(lì)是一個(gè)很有效的手段。據(jù)中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)調(diào)研的結(jié)果表明,跨國(guó)公司在華企業(yè)經(jīng)理的月平均工資為國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人的2―3倍;薪酬水平是衡量職業(yè)經(jīng)理人個(gè)人價(jià)值的重要依據(jù),在這方面,跨國(guó)公司具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),高薪的吸引是跨國(guó)公司吸引本地人才的重要方式。

(2) 在國(guó)內(nèi)設(shè)立研發(fā)中心

跨國(guó)公司的研發(fā)中心主要有三種方式:一是在華成立獨(dú)資研發(fā)中心;二是在具體業(yè)務(wù)部門內(nèi)部設(shè)立研發(fā)部門;三是與中國(guó)的大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)合作成立研發(fā)中心,充分地利用中國(guó)本地的人員力量與科研基礎(chǔ)、為跨國(guó)公司遇到的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)。研發(fā)中心應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)企業(yè)的核心部分,將企業(yè)核心本地化,其實(shí)也是爭(zhēng)奪本地人力資源的一個(gè)升級(jí),同時(shí)也為跨國(guó)公司占領(lǐng)市場(chǎng)鞏固了一方根據(jù)地。對(duì)準(zhǔn)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),有針對(duì)性地開發(fā)技術(shù)產(chǎn)品、無(wú)疑是在為他們大規(guī)模地進(jìn)軍當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)研制強(qiáng)有力的進(jìn)攻武器。

(3) 通過(guò)樹立公司的形象吸引人才

跨國(guó)公司在進(jìn)行本土化經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,非常注重于與政府搞好公共關(guān)系,因?yàn)橹袊?guó)的文化里“有了關(guān)系好辦事”己經(jīng)被跨國(guó)公司所認(rèn)同,很多的跨國(guó)公司都單獨(dú)設(shè)立了一筆可觀的“公關(guān)費(fèi)”,以此改善與政府的關(guān)系。

2. 本地化人才的提升策略

(1) 建立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

跨國(guó)公司非常重視培訓(xùn),為了提高本地人力資源的優(yōu)勢(shì),對(duì)本公司員工進(jìn)行管理和技術(shù)培訓(xùn),一般都有自己專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。松下(中國(guó))有限公司1995年7月在北京成立了人才培訓(xùn)中心,對(duì)該公司投資企業(yè)的員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。西門子公司投資4000萬(wàn)馬克與北京市國(guó)際技術(shù)合作中心合作,共同成立北京技術(shù)交流培訓(xùn)中心,為西門子在華建立的合資企業(yè)人員提供培訓(xùn),培訓(xùn)項(xiàng)目涉及軟件開發(fā)、工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備、計(jì)算機(jī)主機(jī)結(jié)構(gòu)、用戶和公共通訊網(wǎng)絡(luò)以及醫(yī)療系統(tǒng)等。1995年,西門子公司又與北京市政府簽訂合同,成立西門子管理學(xué)院,向中國(guó)員工傳播管理知識(shí)和理念。

(2) 人力資源提升方式的互動(dòng)性

在華跨國(guó)公司還比較注重人力資源提升方式的互動(dòng)性。比如,思科(中國(guó))有限公司專門建立一個(gè)培訓(xùn)網(wǎng)站,員工可以根據(jù)自己從事的工作,查看完整的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃圖,以及需要培訓(xùn)的課程,像組織樹一樣,全都在里面。而且還可以根據(jù)自身的特點(diǎn)選擇要培訓(xùn)的內(nèi)容。在華跨國(guó)公司越來(lái)越認(rèn)識(shí)到,簡(jiǎn)單地花大筆錢從外部培訓(xùn)公司或公司總部購(gòu)買培訓(xùn)課程并不是一個(gè)有效的提供培訓(xùn)的手段,讓員工參與并確定自身的發(fā)展需求,對(duì)于保證培訓(xùn)計(jì)劃的有效性是至關(guān)重要的。另外,如果將培訓(xùn)程序和績(jī)效管理系統(tǒng)以及員工的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃相聯(lián)系,受訓(xùn)者會(huì)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃持更加認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度。

(3) 為優(yōu)秀人才建立完善的職涯規(guī)劃

跨國(guó)公司對(duì)于公司員工一般都有較完善的職涯規(guī)劃,特別是優(yōu)秀的公司員工?？鐕?guó)公司一般都具有比較成熟完善的員工培訓(xùn)體系,他們通過(guò)各類長(zhǎng)、短期培訓(xùn)培育人才。跨國(guó)公司在培訓(xùn)時(shí)不僅進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)和相關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn),為了能使本地員工真正融人國(guó)際化社會(huì),親身感受跨國(guó)公司的國(guó)際化運(yùn)作理念和方法。許多公司在注重培養(yǎng)員工不斷進(jìn)取,不斷創(chuàng)新意識(shí)的同時(shí),還定期將員工派往母國(guó)的總公司培訓(xùn)基地去接受更多的培訓(xùn)。其中,相當(dāng)具有潛力的員工還有機(jī)會(huì)被公司送到國(guó)外的名牌大學(xué)去繼續(xù)深造。通過(guò)各種類型的培訓(xùn),能夠使跨國(guó)公司員工不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。掌握更為先進(jìn)的技能。而且,還能讓員工深刻感受到公司的企業(yè)文化。提高員工對(duì)公司的向心力和忠誠(chéng)度。并且使得本地員工感到自身價(jià)值的提升,自己有一個(gè)很好的職涯發(fā)展規(guī)劃。

3.本地化人才的激勵(lì)策略

(1) 建立有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系

績(jī)效是員工薪酬發(fā)放的基礎(chǔ),也是制定員工培訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)。但是績(jī)效評(píng)價(jià)經(jīng)常被看作僅僅是每年年末的一次正式的績(jī)效評(píng)估。有效的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)遠(yuǎn)不止這一內(nèi)容,它由三部分組成:績(jī)效的界定、績(jī)效的衡量以及績(jī)效信息的反饋。跨國(guó)公司在本國(guó)一般擁有比較科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,但由于存在總公司與子公司績(jī)效評(píng)價(jià)的不一致性、數(shù)據(jù)的不可比性、國(guó)際環(huán)境的多變性、以及公司發(fā)展階段的差異等諸多限制因素,跨國(guó)公司對(duì)其子公司或分公司的績(jī)效評(píng)價(jià)也就越具有挑戰(zhàn)性。所以跨國(guó)公司在華子公司應(yīng)該盡快建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)包括:首先,績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)要具體說(shuō)明績(jī)效的哪些方面對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是重要的,也即公司向員工傳達(dá)公司的使命和遠(yuǎn)期目標(biāo)、戰(zhàn)略,并將其分解到員工身上。其次,通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)上述各個(gè)績(jī)效方面進(jìn)行衡量。最后,通過(guò)績(jī)效反饋向員工提供績(jī)效信息反饋,以便他們能夠根據(jù)企業(yè)的組織目標(biāo)來(lái)改進(jìn)自己的績(jī)效。

(2) 實(shí)施全面薪酬計(jì)劃

越來(lái)越多的在華跨國(guó)公司開始注重為本企業(yè)制定一個(gè)全面的薪酬策略,制定一個(gè)全面的薪酬策略主要需要考慮以下幾個(gè)方面:薪酬的定義,薪酬如何支持公司經(jīng)營(yíng)與企業(yè)文化,富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬目標(biāo),薪酬的主要構(gòu)成,價(jià)值體系,相關(guān)人員的角色與職責(zé),以及地區(qū)之間的差異等。在華跨國(guó)公司普遍采用的全面薪酬的策略,其主要構(gòu)成是:基本工資、浮動(dòng)工資、現(xiàn)金補(bǔ)貼、規(guī)定福利、補(bǔ)充福利。

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