導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)會(huì)計(jì)信息論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1．1企業(yè)對(duì)職工應(yīng)負(fù)擔(dān)的責(zé)任

人力資源不僅是社會(huì)的寶貴財(cái)富，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可或缺的力量。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中取得一席之位，首先要保障員工的生命安全，其次要確保員工的收入待遇、集體福利、工作條件的不斷改善等。

1．2企業(yè)對(duì)生態(tài)環(huán)境應(yīng)負(fù)擔(dān)的責(zé)任

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工業(yè)技術(shù)的提高，帶來了一系列的環(huán)境問題，企業(yè)在追求利潤(rùn)最大化的同時(shí)，必須對(duì)生態(tài)環(huán)境承擔(dān)責(zé)任。包括在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中合理利用資源，減少不可再生資源的使用率，加強(qiáng)對(duì)污染的防治，減少對(duì)三廢的排放等。

1．3企業(yè)對(duì)消費(fèi)者應(yīng)履行的責(zé)任

企業(yè)在營(yíng)銷的過程中，不僅要考慮自身利益，而且要考慮消費(fèi)群體的心理感受。這就需要企業(yè)確保賣出的商品或提供的服務(wù)符合消費(fèi)者的要求，還要安全可靠。如果產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，企業(yè)應(yīng)及時(shí)對(duì)被損害的消費(fèi)者以補(bǔ)償支出，從而消除產(chǎn)品的負(fù)面作用。

2企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露的必要性

2．1企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露是利益相關(guān)者的要求

企業(yè)利益相關(guān)者包括員工，消費(fèi)者，債權(quán)人，投資者，政府等等。這些利益相關(guān)者為了實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)利益，就必須依據(jù)企業(yè)披露的社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息，了解和掌握企業(yè)對(duì)資源的配置和使用，從而才能決定是否把手中的資源交給企業(yè)，以做出正確的決策。所以，企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露是利益相關(guān)者的要求。

2．2企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露是樹立企業(yè)良好形象的重要途徑

當(dāng)前，我國(guó)很多企業(yè)的社會(huì)責(zé)任觀念不強(qiáng)，安全生產(chǎn)意識(shí)比較差，導(dǎo)致生產(chǎn)事故經(jīng)常發(fā)生。這些行為嚴(yán)重破壞了企業(yè)的良好形象，減弱了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。要解決該問題，企業(yè)就必須將其社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息向社會(huì)各界公布。這樣不僅可以使政府對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)做出評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上合理配置資源，而且可以使社會(huì)公眾通過披露的信息增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信任度，從而樹立企業(yè)的良好形象。

2．3企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露是和諧社會(huì)發(fā)展的前提

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全球化步伐的加快，生態(tài)惡化、環(huán)境污染、社會(huì)保障等問題嚴(yán)重影響并制約著我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展。為了構(gòu)建和諧社會(huì)，國(guó)家首次把降低能耗，單位工業(yè)增加值用水量，耕地最低量等約束性指標(biāo)納入和諧社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)體系，積極推進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。因此企業(yè)有必要向政府和社會(huì)公眾披露其社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息，以便于政府制定正確的經(jīng)濟(jì)政策，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)，社會(huì)，環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建。

3企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露的現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露理論還不健全，披露的內(nèi)容，方式還很不規(guī)范，國(guó)家也沒有相應(yīng)的法律法規(guī)強(qiáng)制要求企業(yè)披露會(huì)計(jì)信息，不管是在理論還是在實(shí)務(wù)方面，都處于探索階段。目前主要存在以下問題：

（1）企業(yè)披露社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息的意識(shí)淡薄

在傳統(tǒng)觀念的影響下，企業(yè)把追求利潤(rùn)最大化作為其最終目標(biāo)，可卻忽視了將企業(yè)放在整個(gè)社會(huì)環(huán)境中來考慮。正是由于該原因，導(dǎo)致企業(yè)無法自覺的披露社會(huì)責(zé)任信息。

（2）相關(guān)法律法規(guī)的缺失

我國(guó)目前還沒有具體的準(zhǔn)則規(guī)定企業(yè)要對(duì)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息進(jìn)行披露。雖然在相關(guān)法律中涉及這方面，但卻未對(duì)企業(yè)如何履行社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露做出明確要求，這就使得企業(yè)不對(duì)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息進(jìn)行披露，或披露不全面。

4完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露的對(duì)策

篇2

(一)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)深度不夠

在我國(guó)，很大一部分人對(duì)會(huì)計(jì)信息化還相當(dāng)陌生，認(rèn)知范圍也較為狹窄。有些人把會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)信息化混為一談，認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化僅僅是利用計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，使會(huì)計(jì)工作者繁雜的手工勞動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)勞動(dòng)，減輕財(cái)務(wù)工作者的工作量，提高了會(huì)計(jì)信息輸出的效率，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化也就實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化；有些人認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化只是財(cái)務(wù)部門的事情，只是財(cái)務(wù)部門進(jìn)行簡(jiǎn)單的記賬與報(bào)賬，沒有對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行具體分析，使得許多的會(huì)計(jì)工作不能發(fā)揮其對(duì)企業(yè)決策的作用；還有些企業(yè)認(rèn)為信息化的建設(shè)工程中要更加的重視硬件設(shè)備的配置忽視信息軟件的運(yùn)用與開發(fā)，投入大量資金來進(jìn)行設(shè)備的更新?lián)Q代，不注重軟件的管理與使用，使得先進(jìn)的硬件設(shè)備不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，從而嚴(yán)重的阻礙的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)。

(二)信息化技術(shù)人才缺乏

就我國(guó)目前狀況而言，既有扎實(shí)的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)有對(duì)信息技術(shù)較為精通的人才相對(duì)較少，財(cái)務(wù)工作者對(duì)信息資源規(guī)劃整合的能力都相對(duì)較低，因此相對(duì)難度將較高的會(huì)計(jì)信息化處理方案難以有效的實(shí)施；很多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作者進(jìn)行操作會(huì)計(jì)軟件的培訓(xùn)，忽視對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的管理與維護(hù)，使企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)面臨較大的安全隱患；有的企業(yè)已經(jīng)實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化，但是信息化技術(shù)人才缺乏使得系統(tǒng)的各個(gè)板塊之間的信息共享程度較低，對(duì)會(huì)計(jì)信息的整合力度不夠，信息資源沒有得到有效的利用。

(三)會(huì)計(jì)信息的安全性難以得到保證

會(huì)計(jì)信息化要求傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代信息技術(shù)的結(jié)合，使得會(huì)計(jì)信息具有開放性與共享性的特點(diǎn)，由此必然會(huì)給會(huì)計(jì)信息的安全帶來隱患。例如記錄會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的磁盤很容易被外界竊取，對(duì)于一些電子數(shù)據(jù)是否被外界修改也難以及時(shí)判斷，這給企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極大的不利影響。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)過度的依托于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，難以保證會(huì)計(jì)信息傳輸?shù)陌踩院涂煽啃?，所以?huì)計(jì)信息的網(wǎng)絡(luò)披露安全性成為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果沒有高質(zhì)量的信息保護(hù)軟件，企業(yè)是很容易受到外界攻擊的，會(huì)計(jì)信息必然會(huì)隨意的遭到破壞，不利于企業(yè)的更好發(fā)展。

(四)企業(yè)的管理系統(tǒng)尚未與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合

企業(yè)在開始設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，使得各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)是分別設(shè)計(jì)和建設(shè)的，從而各個(gè)系統(tǒng)只能得到其系統(tǒng)內(nèi)的信息，對(duì)于與其相關(guān)的其他信息不能及時(shí)的進(jìn)行了解與掌握，形成了相對(duì)獨(dú)立的信息孤島，很大程度上不利于企業(yè)進(jìn)行決策。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部的各個(gè)板塊不能與企業(yè)的生產(chǎn)和銷售等業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)鏈接，導(dǎo)致相關(guān)的信息數(shù)據(jù)不能夠得到及時(shí)的應(yīng)用與共享，從而從整體上不利于企業(yè)信息化管理功能的發(fā)揮。

二、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的對(duì)策

(一)強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化的理念

企業(yè)必須要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化的快速發(fā)展。管理層要認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)全球化的今天，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)提高企業(yè)管理水平有重要的推動(dòng)作用，進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化的管理能夠更加有效的對(duì)企業(yè)進(jìn)行智能化和數(shù)字化的管理，能夠擺脫傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式下單方面的對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行管理而忽視企業(yè)整體全局的管理，因此，必須要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)工作者的教育和引導(dǎo)，提高其認(rèn)識(shí)，才能更好的進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)信息化水平的高低直接影響著企業(yè)決策水平和決策效率，財(cái)務(wù)部門是為企業(yè)進(jìn)行決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的部門，因此會(huì)計(jì)信息化的程度對(duì)企業(yè)管理和決策有著重要的影響。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員只有對(duì)會(huì)計(jì)信息化有了較深層次的理解后，才能更好的協(xié)調(diào)和配合會(huì)計(jì)信息化的工作。

(二)加大技術(shù)人才的培養(yǎng)力度

我國(guó)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展在很大程度上受到既懂會(huì)計(jì)又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才的影響，復(fù)合型人才缺少的問題成為制約我國(guó)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的重要因素，因此，必須要加大對(duì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，增加復(fù)合型人才數(shù)量。企業(yè)要采取有效措施，鼓勵(lì)和引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員更多的參加計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)資格的考試，把現(xiàn)有的會(huì)計(jì)從業(yè)人員轉(zhuǎn)化成會(huì)計(jì)信息化需要的人才；國(guó)家要加大對(duì)教育的投資，對(duì)會(huì)計(jì)教育進(jìn)行改革，調(diào)動(dòng)社會(huì)以及高校在內(nèi)的各種培訓(xùn)力量，為社會(huì)打造既掌握會(huì)計(jì)知識(shí)又懂得計(jì)算機(jī)技術(shù)的會(huì)計(jì)信息化的人才，建立一支高水平的會(huì)計(jì)信息化隊(duì)伍。

(三)采取措施保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全

在計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用較為普遍的今天，越來越多的人利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行高科技的網(wǎng)絡(luò)犯罪，不僅給企業(yè)帶來了極大的危害也給社會(huì)帶來了嚴(yán)重的損失。在企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中，及其容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息被偷竊以及更改等不良現(xiàn)象。因此，國(guó)家必須要制定嚴(yán)格的詳細(xì)的法律法規(guī)來約束對(duì)會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)生威脅的犯罪行為，嚴(yán)厲打擊破壞會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的犯罪活動(dòng)，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全性，維護(hù)企業(yè)和會(huì)計(jì)信息使用者的合法權(quán)益。企業(yè)要對(duì)電子的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的復(fù)制、進(jìn)行定期的檢查，防止計(jì)算機(jī)病毒的危害；采用信息加密的防火墻技術(shù)，確保會(huì)計(jì)信息的安全；建立和完善會(huì)計(jì)信息化管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)行責(zé)權(quán)利相結(jié)合的管理制度，強(qiáng)化信息安全。

(四)建立完善的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)

篇3

會(huì)計(jì)服務(wù)是會(huì)計(jì)信息獨(dú)立性的重大體現(xiàn)，很多公司都會(huì)聘請(qǐng)相關(guān)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)公司的賬目進(jìn)行審計(jì)以及證明。我國(guó)對(duì)于會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)也制定了相關(guān)的法律規(guī)定，并且在會(huì)計(jì)從業(yè)人員的考核方面也進(jìn)行了非常嚴(yán)格的把關(guān)，這些政策都是為了使會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)可以具有一定的獨(dú)立性。但是在實(shí)際的生活當(dāng)中，很多企業(yè)為了能在賬務(wù)查驗(yàn)的過程中順利過關(guān)，會(huì)私下給會(huì)計(jì)審查人員一些好處，在利益的驅(qū)使下，會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)也改變了初衷，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的獨(dú)立性遭到了破壞。

二、會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的聯(lián)系

（一）會(huì)計(jì)控制的內(nèi)涵

企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)控制的目的就是為了企業(yè)在充分的利用各種資源的情況下，能夠更好的對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，從而達(dá)到企業(yè)所制定的目標(biāo)。會(huì)計(jì)控制包含著內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、內(nèi)部管理控制、內(nèi)部審計(jì)控制三種情況。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行有效的管理，并且可以及時(shí)準(zhǔn)確的落實(shí)國(guó)家提出的相關(guān)規(guī)定。會(huì)計(jì)內(nèi)部管理控制在各種行業(yè)中的運(yùn)行模式是不一樣的，這是因?yàn)楦鱾€(gè)行業(yè)進(jìn)行不同的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。這個(gè)定義其主體就是單位內(nèi)部的控制，在此同時(shí)加入其它會(huì)計(jì)相關(guān)控制。農(nóng)業(yè)企業(yè)作為一個(gè)區(qū)別于常規(guī)社會(huì)型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)類型，其發(fā)展的基礎(chǔ)就是種植以及養(yǎng)殖業(yè)等等，在運(yùn)營(yíng)過程中實(shí)施獨(dú)立核算。同時(shí)，農(nóng)業(yè)企業(yè)其內(nèi)部的控制，也要將此做為開展工作的標(biāo)尺，但是可能由于相關(guān)主體的差別，也開始不斷出現(xiàn)形式上的變化。

（二）會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)

企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)控制是為了企業(yè)在正常的運(yùn)作過程中，其各項(xiàng)管理規(guī)定符合國(guó)家的法律法規(guī)的要求、企業(yè)資產(chǎn)的安全性、財(cái)務(wù)狀況的透明性。會(huì)計(jì)信息就是以上各項(xiàng)因素的真實(shí)完整信息。通過對(duì)以上會(huì)計(jì)信息的內(nèi)部控制，可以使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)效率有明顯的提高，并且為企業(yè)制定相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略提供相應(yīng)的依據(jù)。企業(yè)會(huì)計(jì)控制有著眾多的部分組成，其中占有主要地位的就是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。這就表明，企業(yè)會(huì)計(jì)控制的目標(biāo)與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的是相同的。為了提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的體制也要進(jìn)行相應(yīng)的完善和提高。

（三）完善會(huì)計(jì)控制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的聯(lián)系

會(huì)計(jì)控制發(fā)展經(jīng)歷較長(zhǎng)的發(fā)展過程，它包括了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制過程中各個(gè)方面的牽制、會(huì)計(jì)與管理控制、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制整體四個(gè)部分。在每個(gè)發(fā)展階段，對(duì)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高要求都是會(huì)計(jì)控制的重要標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)計(jì)控制可以促進(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的好壞也是會(huì)計(jì)控制目標(biāo)完成程度的直接影響。

三、改善會(huì)計(jì)控制、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量核心內(nèi)容

（一）改善控制環(huán)境和監(jiān)督制度

在眾多農(nóng)業(yè)企業(yè)中，存在著諸多上市以及股份類型的公司，需要對(duì)這樣的農(nóng)業(yè)公司構(gòu)建更為完善的管理結(jié)構(gòu)，才能保證相關(guān)工作的有效開展。治理結(jié)構(gòu)的完善可以表現(xiàn)為幾個(gè)方面，例如董事會(huì)的決策、監(jiān)理會(huì)的監(jiān)督以及具體的運(yùn)行機(jī)制等等。但是對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)性的農(nóng)業(yè)企業(yè)，需要根據(jù)自身發(fā)展情況構(gòu)建治理結(jié)構(gòu)，突出表現(xiàn)的是企業(yè)的決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)兩者之間關(guān)系的有效處理，既要實(shí)現(xiàn)分離又要實(shí)現(xiàn)制衡。在這方面，江蘇農(nóng)墾集團(tuán)有限公司有著很大的代表性，該集團(tuán)建立于建國(guó)初期，當(dāng)時(shí)的社會(huì)還是農(nóng)業(yè)社會(huì)，對(duì)各項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目管理還不是很完善，在多年的發(fā)展中，該集團(tuán)對(duì)自身的會(huì)計(jì)控制以及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)，設(shè)立了一系列的管理監(jiān)督制度，從而企業(yè)得到快速的發(fā)展。

（二）設(shè)立控制評(píng)價(jià)指標(biāo)

在企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)控制的過程中，可以設(shè)定一定的評(píng)價(jià)指標(biāo)，這樣體系的設(shè)立可以對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量起到一定的控制作用。農(nóng)業(yè)作為一種特殊的行業(yè)，在我國(guó)企業(yè)中會(huì)計(jì)控制方面所存在的問題也是相對(duì)特殊的。關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，很大一部分都與自然情況有著一定的聯(lián)系。首先農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，影響其經(jīng)濟(jì)效益的重要因素就是自然因素，因?yàn)樽匀画h(huán)境中的降水量、溫度、蟲害等都可以直接影響到農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次就是由于農(nóng)作物的生產(chǎn)周期不同，有的農(nóng)作物從播種到收獲可能需要3—5個(gè)月，時(shí)間更長(zhǎng)的需要6—8個(gè)月。由于以上兩方面的影響，農(nóng)業(yè)企業(yè)就要根據(jù)自己的實(shí)際情況設(shè)定會(huì)計(jì)控制以及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理的指標(biāo)，從而保證農(nóng)業(yè)企業(yè)在運(yùn)行的過程中可以實(shí)現(xiàn)自我調(diào)節(jié)。

（三）建立良好的溝通體系

篇4

(一)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增加，特別是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)施，使得現(xiàn)如今的各大企業(yè)面臨著不確定的市場(chǎng)因素和前所未有的挑戰(zhàn)性。由于信息技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)方面的誤差幾乎為零。為增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的水平，管理者就開始篡改相關(guān)的審計(jì)數(shù)據(jù)，以順應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，同時(shí)也是在自身利益的驅(qū)使下，提高了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)度，最終到這整個(gè)審計(jì)的失敗。

(二)審計(jì)對(duì)象和審計(jì)內(nèi)容的擴(kuò)展會(huì)計(jì)審計(jì)的對(duì)象一般都是其進(jìn)行監(jiān)督或者監(jiān)察的客體，客體有審計(jì)監(jiān)督所包括的實(shí)體內(nèi)容等。全球化趨勢(shì)的普及開始讓審計(jì)機(jī)構(gòu)越來越國(guó)際化，業(yè)務(wù)之間互相融合和交叉，這樣一來使得會(huì)計(jì)審計(jì)行業(yè)的任務(wù)開始增加。因此面對(duì)未來企業(yè)的生存方式，如何更好的評(píng)價(jià)人力資源問題和電子會(huì)計(jì)計(jì)算、真實(shí)數(shù)據(jù)的可靠性和安全性等問題，以及企業(yè)在發(fā)展自身的同時(shí)如何與社會(huì)的大環(huán)境進(jìn)行融合和協(xié)調(diào)都是企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)所面臨的更大的挑戰(zhàn)。

(三)審計(jì)人員的能力局限和職業(yè)道德的變遷審計(jì)工作是一項(xiàng)接觸面龐雜而又廣泛的工作，需要相關(guān)的工作人員有廣闊的視野和盡可能多的知識(shí)面。擁有著廣博知識(shí)的工作人員才能更加輕而易舉的做好審計(jì)工作。但是對(duì)各大企業(yè)的調(diào)查結(jié)果來看，大多數(shù)的審計(jì)人員并沒有掌握豐富的知識(shí)，以至于工作能力受到限制。當(dāng)今的各大企業(yè)正在迅猛發(fā)展，工作人員的能力很難適應(yīng)其發(fā)展，這就給審計(jì)工作帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致了審計(jì)結(jié)果出現(xiàn)不準(zhǔn)確現(xiàn)象，造成整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

二、減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施

1制定標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行準(zhǔn)則對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)來說，制定科學(xué)的管理體制，做好對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施是至關(guān)重要的，這也是有效降低風(fēng)險(xiǎn)的條件。特別是信息化審計(jì)工作中，要制定和信息化相適應(yīng)的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不僅滿足信息化的基本要求，更能夠減小審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)度。

2定期檢查、了解情況作為審計(jì)部門，應(yīng)該定期對(duì)單位進(jìn)行審計(jì)檢查，掌握單位實(shí)際狀況。在檢查過程中需要把握的內(nèi)容包括:(1)熟悉被審單位采用的會(huì)計(jì)軟件情況，業(yè)務(wù)操作處理流程等，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)操作面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患。(2)考核會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，特別是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的工作者，如:管理人員、操作人員、維護(hù)人員等，防止人為因素造成的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。(3)創(chuàng)建審計(jì)信息庫(kù)，對(duì)被審單位的信息系統(tǒng)創(chuàng)建龐大的信息庫(kù)，這樣可以方便單位調(diào)動(dòng)資源。信息庫(kù)中應(yīng)設(shè)計(jì)到單位各方面的信息，將潛在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在最小。

3．內(nèi)部控制，優(yōu)化審計(jì)要根據(jù)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的不同情況來進(jìn)行控制，達(dá)到優(yōu)化審計(jì)的目的。內(nèi)部控制所涉及的方面很廣，但最主要的包括制度和程序兩個(gè)方面。這就要求相關(guān)工作人員專業(yè)性的知識(shí)有一定的要求。從內(nèi)部安全機(jī)制、優(yōu)化信息傳輸?shù)却胧┓矫嫒胧?，使得審?jì)風(fēng)險(xiǎn)得到有效地控制。同時(shí)審計(jì)人員也要避免“睜一只眼閉一只眼”的工作狀態(tài)，對(duì)被審單位要求嚴(yán)格，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)該積極指出，給相關(guān)的工作單位提出改進(jìn)的方向。

三、會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的特征

(一)審計(jì)所有方面均運(yùn)用信息化技術(shù)隨著信息化的不斷發(fā)展，我國(guó)的審計(jì)工作也順應(yīng)時(shí)代的要求廣泛運(yùn)用信息化的技術(shù)。特別是計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)廣泛。這就減少了審計(jì)工作的繁雜性，充分改善了傳統(tǒng)的審計(jì)工作的的弊端。雖然現(xiàn)階段我國(guó)的審計(jì)工作還不夠完善，但是這種信息化模式已經(jīng)為今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(二)具有十分強(qiáng)大的適應(yīng)能力會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的環(huán)境是多元化的，同時(shí)也有較強(qiáng)的系統(tǒng)化。信息化的特點(diǎn)就是高頻率的更新，因此這就要求信息化審計(jì)務(wù)必要達(dá)到實(shí)時(shí)審計(jì)的層次，會(huì)計(jì)環(huán)境也要進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的判斷，以保障企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠在實(shí)時(shí)的變化中仍然能夠得到控制。

(三)對(duì)原始審計(jì)工作的快速提升大多數(shù)企業(yè)中都是講審計(jì)工作從企業(yè)中單獨(dú)獨(dú)立出來，以追求審計(jì)工作能夠有較高的工作效率和較低的風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)工作人員可以從強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)體系中獲取各種各樣的數(shù)據(jù)和信息，再加上企業(yè)配置的高技術(shù)工作平臺(tái)，使得其審計(jì)工作的效率能夠在保證其低風(fēng)險(xiǎn)的前提下將其審計(jì)的工作效率提升到了更好的層次。

四、會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的實(shí)施策略

(一)建構(gòu)會(huì)計(jì)審計(jì)原則建立健全完善的會(huì)計(jì)審計(jì)原則，政府要在其中發(fā)揮主導(dǎo)作用，因?yàn)?，信息化審?jì)工作所面臨的工作環(huán)境是多元化的。首先，審計(jì)機(jī)構(gòu)和相關(guān)的審計(jì)部門要從全局出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前審計(jì)工作的現(xiàn)狀，制定相關(guān)的會(huì)計(jì)審計(jì)原則。同時(shí)，政府要有效地保證審計(jì)工作能夠穩(wěn)定有效地進(jìn)行，并且對(duì)一定的失誤采取相關(guān)的補(bǔ)救措施;會(huì)計(jì)行業(yè)本身也要充分重視這一工作，在實(shí)施的過程中要將理論指導(dǎo)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效地結(jié)合，提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率;依靠政府所具有的監(jiān)督職能，頒布一些相關(guān)的法律法規(guī)來推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的順利進(jìn)行。

(二)引進(jìn)和培訓(xùn)信息化審計(jì)人才企業(yè)的主體就是員工，對(duì)于會(huì)計(jì)審計(jì)工作來說，工作人員的能力直接決定了工作的質(zhì)量。因此，對(duì)信息化審計(jì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)是至關(guān)重要的，這也是提高企業(yè)發(fā)展水平的有力保障。對(duì)此，企業(yè)可以通過內(nèi)部的培訓(xùn)對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行培養(yǎng)。針對(duì)工作人員的自身的不足，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，以提高其知識(shí)水平為主，進(jìn)而更好的是審計(jì)人員對(duì)審計(jì)的相關(guān)內(nèi)容和具體的操作方法有更深入的了解。另外，在我國(guó)的各個(gè)大中專院校都設(shè)立會(huì)計(jì)審計(jì)專業(yè)，企業(yè)在吸納人才的時(shí)候也要有所選擇，不僅要考驗(yàn)應(yīng)聘人員的專業(yè)性知識(shí)，更應(yīng)該充分考慮到其職業(yè)素養(yǎng)等各個(gè)方面。這樣才能為企業(yè)選拔出更加優(yōu)秀的信息化審計(jì)人才。

篇5

1.1有利于企業(yè)內(nèi)部控制

企業(yè)內(nèi)控控制的關(guān)鍵點(diǎn)就是生產(chǎn)以及財(cái)政支出等各項(xiàng)預(yù)算，良好的預(yù)算管理水平實(shí)際上在一定程度上反映出企業(yè)的內(nèi)控能力。在會(huì)計(jì)還未達(dá)到信息化程度之前，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制能力一直處于比較低級(jí)的階段，企業(yè)無從下手來加強(qiáng)內(nèi)部控制，但是如果企業(yè)能夠進(jìn)行全面的預(yù)算管理，以此為基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制能力，對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門都具有一定的約束力，久而久之，企業(yè)的內(nèi)控控制能力必然就有所提高。

1.2有利于企業(yè)制定相應(yīng)的戰(zhàn)略

全面的預(yù)算管理實(shí)際上也可以看作是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一方面，但是企業(yè)戰(zhàn)略管理制度的制定卻需要以預(yù)算管理來參考依據(jù)。因?yàn)轭A(yù)算管理方案的制訂綜合考慮了企業(yè)各種因素，包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等，而企業(yè)戰(zhàn)略管理也需要考慮這些要點(diǎn)，所以如果能夠?qū)㈩A(yù)算管理內(nèi)容有效地融合進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理中，將會(huì)推動(dòng)企業(yè)邁向正規(guī)化。戰(zhàn)略管理實(shí)際上是一種長(zhǎng)期目標(biāo)，而預(yù)算管理完全可以看作是一種短期目標(biāo)，短期目標(biāo)制定合理，對(duì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)有著巨大的幫助，而且企業(yè)也需要依據(jù)短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度，來不斷調(diào)整長(zhǎng)期目標(biāo)。

2會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下企業(yè)全面預(yù)算管理的對(duì)策

早期，我國(guó)還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)企業(yè)的預(yù)算管理要求并不高，所以大多數(shù)企業(yè)都沒有預(yù)算管理的意識(shí)，但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，則需要企業(yè)從各方面來對(duì)其進(jìn)行預(yù)算管理，盡可能支出，以此擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而能夠在競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的今天生存下去，但是不可否認(rèn)的是，我國(guó)現(xiàn)階段的企業(yè)預(yù)算管理不夠全面，同時(shí)也缺少科學(xué)性，因此需要采取對(duì)策，來提高企業(yè)預(yù)算管理水平。

2.1從管理基本流程入手

預(yù)算管理并不是一個(gè)環(huán)節(jié)或者一項(xiàng)內(nèi)容，而是一個(gè)具體的過程，企業(yè)要想做好預(yù)算管理工作，應(yīng)該從各個(gè)環(huán)節(jié)入手:第一，做好預(yù)算編制工作，預(yù)算本身就具有前瞻性，而編制水平直接關(guān)系到其預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，因此這一環(huán)節(jié)十分重要。企業(yè)應(yīng)該按照自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的業(yè)務(wù)規(guī)劃來選擇適宜的預(yù)算方法與標(biāo)準(zhǔn)來編制出某一段時(shí)間內(nèi)的預(yù)算。企業(yè)財(cái)務(wù)部門在編制預(yù)算中負(fù)有主要的責(zé)任。一般而言，企業(yè)董事會(huì)會(huì)下達(dá)總預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)該依據(jù)總預(yù)算目標(biāo)來將其進(jìn)行有效分解，形成能夠具體執(zhí)行的指標(biāo)體系，之后由相關(guān)委員會(huì)來具體下達(dá)執(zhí)行。第二，預(yù)算執(zhí)行，編制預(yù)算是否科學(xué)得當(dāng)，是否能夠充分的發(fā)揮效力，主要依靠的就是執(zhí)行力是否到位。企業(yè)預(yù)算一旦得到批復(fù)，每個(gè)部門都需要認(rèn)真對(duì)待，依據(jù)各部門自身的能力來將其進(jìn)行層層分解，以便更容易實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。相關(guān)部門要從各個(gè)角度、各個(gè)層面出發(fā)，全面貫徹落實(shí)預(yù)算編制方案，責(zé)任明確，進(jìn)而形成緊張而又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算管理氛圍。第三，預(yù)算調(diào)整，如果沒有特殊情況，經(jīng)過企業(yè)高層批復(fù)的預(yù)算方案不會(huì)變更，但是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境以及國(guó)家法律法規(guī)并不是停滯不前的，某一項(xiàng)政策的改變都有可能造成預(yù)算改變，企業(yè)預(yù)算方案執(zhí)行部門都需要視情況而定，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整預(yù)算，調(diào)整結(jié)束之后，不能立即執(zhí)行，需要由企業(yè)高層再一次進(jìn)行審查，審查無誤之后，立即執(zhí)行以免影響企業(yè)預(yù)算管理進(jìn)度。第四，預(yù)算評(píng)價(jià)，預(yù)算執(zhí)行情況需要企業(yè)高層定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，定期召開分析會(huì)議，這樣既能夠了解具體的執(zhí)行情況，同時(shí)也能夠發(fā)現(xiàn)其中的問題，不斷地糾正，防止其偏差過大，預(yù)算評(píng)價(jià)屬于事后總結(jié)。在評(píng)價(jià)期間，需要綜合考慮各種問題，以企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況為準(zhǔn)，既要定量，也需要定性，良好的預(yù)算評(píng)價(jià)能夠挖掘出企業(yè)預(yù)算管理的潛能，進(jìn)而為下一階段的預(yù)算管理打好基礎(chǔ)。

2.2正確處理好預(yù)算管理與企業(yè)其他業(yè)務(wù)之間的關(guān)系

因?yàn)槠髽I(yè)預(yù)算數(shù)據(jù)并不參與到日常的核算中，因此預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中屬于相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)，所以要處理好其與其他業(yè)務(wù)之間的關(guān)系。首先，正確處理好預(yù)算管理與財(cái)務(wù)處理之間的關(guān)系，在編制預(yù)算方案時(shí)，其參考的數(shù)據(jù)大部分都需要財(cái)務(wù)部門來提供，而且其具體的執(zhí)行效果也是需要由財(cái)務(wù)部門記錄下來的相關(guān)數(shù)據(jù)總結(jié)出來，所以財(cái)務(wù)部門的作用幾乎貫穿于整個(gè)預(yù)算管理的始終，兩者之間互為影響，需要正確對(duì)待兩者之間的關(guān)系。其次，正確處理好預(yù)算管理與項(xiàng)目管理之間的關(guān)系，一般情況下，企業(yè)項(xiàng)目管理涉及的概算數(shù)據(jù)都是以預(yù)算管理中的相關(guān)數(shù)據(jù)作為參考，而如果將預(yù)算管理系統(tǒng)看作是全面管理系統(tǒng)，而將項(xiàng)目管理看作是專項(xiàng)管理，上述行為實(shí)際上就實(shí)現(xiàn)了兩者的一體化管理，具有十分重要的意義，如果能夠進(jìn)一步保持兩者之間的這種關(guān)系，對(duì)企業(yè)發(fā)展將具有不可比擬的作用。最后，正確處理好預(yù)算管理與生產(chǎn)計(jì)劃之間的關(guān)系，預(yù)算管理實(shí)際上就屬于生產(chǎn)計(jì)劃中的一部分，在生產(chǎn)計(jì)劃中需要做好生產(chǎn)預(yù)算以及材料采購(gòu)預(yù)算等，在編制預(yù)算方案時(shí)，要以企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，而不能脫離規(guī)劃，否則在具體執(zhí)行時(shí)將會(huì)困難重重。

3結(jié)論

篇6

會(huì)計(jì)作為一門古老的管理科目在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)工作的功能從過去簡(jiǎn)單機(jī)械的收支管理、現(xiàn)金管理等實(shí)務(wù)性操作逐漸向參與企業(yè)全面管理、為企業(yè)決策者和經(jīng)營(yíng)者提供決策及管理數(shù)據(jù)支持的管理層面轉(zhuǎn)移，因此會(huì)計(jì)工作自身的水平高低不僅體現(xiàn)了本部門的工作成效，同時(shí)也直接影響了整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。而在當(dāng)前信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化高速發(fā)展的背景下，會(huì)計(jì)信息化成為了熱門議題，但如何真正有效地實(shí)施會(huì)計(jì)信息化是每一個(gè)管理者需要考慮的重要問題。

1.1樹立科學(xué)管理意識(shí)

會(huì)計(jì)信息化水平提升是建立在會(huì)計(jì)工作得到充分重視與配合的基礎(chǔ)之上的，但目前看來，仍然有為數(shù)不少的企業(yè)管理者因?yàn)殛惻f落后的管理意識(shí)而忽視了不能直接為企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)收益的管理部門，尤其是不能真正了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的重要意義。所以企業(yè)管理者首先必須端正態(tài)度，明確會(huì)計(jì)工作的重要性，其次還要加強(qiáng)具體的會(huì)計(jì)知識(shí)及理論學(xué)習(xí)，這樣才能在具體工作中真正起到指導(dǎo)與管控的作用，同時(shí)還要對(duì)當(dāng)前應(yīng)用于會(huì)計(jì)工作的信息化手段進(jìn)行充分了解，避免加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化流于形式、無法發(fā)揮實(shí)際作用。

1.2推行會(huì)計(jì)檔案管理雙模式

所謂會(huì)計(jì)檔案管理雙模式就是紙質(zhì)檔案與電子檔案相結(jié)合的模式，這樣一方面能夠有效提升會(huì)計(jì)檔案在調(diào)閱與信息使用方面的效率與質(zhì)量，另一方面也能夠避免因人為或非人為原因造成的數(shù)據(jù)遺失、錯(cuò)漏與篡改，提升會(huì)計(jì)檔案管理工作的質(zhì)量。在會(huì)計(jì)檔案管理雙模式推行的具體方面，首先要進(jìn)行會(huì)計(jì)管理軟件的及時(shí)開發(fā)與應(yīng)用，現(xiàn)在市面上的會(huì)計(jì)檔案管理軟件五花八門，主要有定制軟件與成品軟件兩種，成品軟件的優(yōu)點(diǎn)在于能夠適應(yīng)企業(yè)一般化的管理工作需要并且在價(jià)格方面也相對(duì)便宜，其缺點(diǎn)是無法進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)功能拓展以及難以完全契合企業(yè)的管理要求。定制軟件能夠按照企業(yè)的管理工作需要進(jìn)行功能模塊設(shè)計(jì)，是為企業(yè)管理工作量身定制的專門化軟件，其缺點(diǎn)是如果想要移植會(huì)表現(xiàn)較差甚至出現(xiàn)不可兼容的問題，同時(shí)會(huì)產(chǎn)生從設(shè)計(jì)開發(fā)到人員培訓(xùn)等一系列支出，所以選擇何種軟件需要企業(yè)通過詳細(xì)的自我分析及市場(chǎng)定位后做出決定，但不管是何種軟件的使用都應(yīng)該遵從科學(xué)合理適度的原則，切不可盲目攀比、好高騖遠(yuǎn)。

1.3加強(qiáng)績(jī)效管理

會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用與推廣其最終目的仍然是提高企業(yè)的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，因此在績(jī)效考核工作方面也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新與加強(qiáng)。具體來說，除了需要鞏固原有的在會(huì)計(jì)人員道德修養(yǎng)、會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)實(shí)務(wù)技能方面的考核之外，還要針對(duì)會(huì)計(jì)信息化及軟件操作方面進(jìn)行內(nèi)容增添，從而體現(xiàn)出績(jī)效考核工作的實(shí)際作用，在績(jī)效考核體系建設(shè)過程中不僅要關(guān)注被考核人員的考核成績(jī)，更要加強(qiáng)考核結(jié)果的分析研究以及與被考核人員的溝通交流，及時(shí)獲取一線信息，不斷改革考核工作的內(nèi)容及手段，確?？?jī)效管理工作能夠始終適應(yīng)企業(yè)的具體管理需要。

2加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策

會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率提升及全面管理質(zhì)量提升方面做出了卓越貢獻(xiàn)，但隨著信息化水平的提升以及在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下管理工作方式的轉(zhuǎn)變，出現(xiàn)了新的風(fēng)險(xiǎn)防控問題。如果無法做好風(fēng)險(xiǎn)管控，那么會(huì)計(jì)信息化在給企業(yè)帶來推進(jìn)的同時(shí)也將造成更大程度的制約與破壞。在會(huì)計(jì)信息化日益發(fā)展的今天，想要切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的優(yōu)勢(shì)，我們必須在風(fēng)險(xiǎn)防控方面狠下功夫。

2.1加強(qiáng)監(jiān)控機(jī)制建設(shè)

人為風(fēng)險(xiǎn)是指因?yàn)闀?huì)計(jì)工作人員職業(yè)道德缺失或者工作技能偏低而造成的數(shù)據(jù)錯(cuò)漏、遺失、篡改等，從而給正常的管理工作帶來阻礙與影響。為了最大限度地避免人為因素給企業(yè)造成直接破壞的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)控機(jī)制建設(shè)，監(jiān)控機(jī)制建設(shè)的主要內(nèi)容就是設(shè)置以會(huì)計(jì)信息化人員風(fēng)險(xiǎn)防控為核心的內(nèi)部審計(jì)小組，通過審計(jì)人員的監(jiān)管來加強(qiáng)對(duì)人員意識(shí)及行為的約束，在審計(jì)人員的任用方面應(yīng)該推行內(nèi)外結(jié)合的模式，即內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員與社會(huì)專門審計(jì)人才共同參與，這樣一方面能夠?qū)崿F(xiàn)審計(jì)工作與企業(yè)在會(huì)計(jì)人員監(jiān)督約束具體要求方面的契合，另一方面能夠幫助企業(yè)更加全面地進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作流程及會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用流程，確保會(huì)計(jì)信息化推廣更加合理與科學(xué)。

2.2加強(qiáng)制度建設(shè)

制度風(fēng)險(xiǎn)是指缺乏與會(huì)計(jì)信息化相適應(yīng)的制度而讓管理工作無章可循，從而出現(xiàn)管理漏洞及問題。在制度建設(shè)方面首先要進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)管理制度，明確崗位責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹職務(wù)不相容原則，同時(shí)在條件允許的情況下推行崗位輪替制度，這樣一方面能夠避免長(zhǎng)期任職同一職務(wù)而滋生利己意識(shí)的危險(xiǎn)，另一方面也能夠幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員熟悉相關(guān)職務(wù)的具體工作內(nèi)容，幫助其形成全局意識(shí)，從而更好地做好本職工作。此外要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)化條件下的會(huì)計(jì)工作推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的數(shù)據(jù)保護(hù)及安全管理等級(jí)，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)操作的行為，加強(qiáng)對(duì)各種硬件設(shè)備的保養(yǎng)與管理。

2.3建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建設(shè)是確保會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)防控工作切實(shí)開展的重要手段，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建立健全應(yīng)該包括3個(gè)方面內(nèi)容。首先是建立風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)庫(kù)的信息不僅應(yīng)該包括企業(yè)歷史發(fā)展過程中所遇到的風(fēng)險(xiǎn)信息及解決對(duì)策，同時(shí)還要在全行業(yè)范圍內(nèi)加大經(jīng)驗(yàn)積累與數(shù)據(jù)收集力度，確保數(shù)據(jù)庫(kù)信息能夠最大限度覆蓋已知風(fēng)險(xiǎn)。其次是要就會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息運(yùn)行進(jìn)行安全、預(yù)警、危險(xiǎn)3個(gè)等級(jí)設(shè)置，并根據(jù)不同等級(jí)做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)反應(yīng)。最后也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要定期開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及管理工作成效的分析與研究，就現(xiàn)階段的風(fēng)險(xiǎn)防控成績(jī)和問題進(jìn)行深入分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與解決問題，同時(shí)對(duì)下一階段風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定，這樣才能確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制始終適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展及全面發(fā)展需要。

2.4加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

不論是為了提升企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用水平還是為了加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)的防控力度都必須建立屬于企業(yè)自己的優(yōu)秀人才隊(duì)伍，因?yàn)楣芾砉ぷ骱途唧w操作不論制度如何嚴(yán)密最終都要落實(shí)到具體的工作人員頭上，因此隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩。現(xiàn)代企業(yè)的人員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)不僅應(yīng)該關(guān)心如何用好人，更要關(guān)注如何培養(yǎng)人。在人才培養(yǎng)方面首先要實(shí)行新型人員檔案管理制度，從職工進(jìn)入公司開始就為其建立專門化的人員檔案，檔案內(nèi)容不僅應(yīng)該包括基本的工作績(jī)效、日常表現(xiàn)、出勤率以及績(jī)效考核成績(jī)，同時(shí)還要增加人性化方面的內(nèi)容，增加與被管理人員的交流時(shí)間及內(nèi)容，不僅要關(guān)注他們?cè)诒韭毠ぷ鞣矫娴哪芰εc意識(shí)，更要關(guān)注他們其他方面的技能、專長(zhǎng)及創(chuàng)新意識(shí)。通過這樣的資料收集，一方面能夠幫助企業(yè)更好地了解自己的隊(duì)伍及工作人員，能夠更合理地進(jìn)行崗位調(diào)配與調(diào)度，同時(shí)也能夠讓工作人員獲得更加適合自己的崗位、發(fā)揮更大的作用，從而穩(wěn)定他們的工作情緒，激發(fā)他們的工作熱情。

2.5加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)鞏固管理工作質(zhì)量的有效手段，現(xiàn)代社會(huì)由于社會(huì)意識(shí)及人員素質(zhì)的不斷提升，機(jī)械粗糙的管理手段已經(jīng)不適應(yīng)實(shí)際需要。通過文化建設(shè)能夠讓會(huì)計(jì)信息化及風(fēng)險(xiǎn)防控從制度轉(zhuǎn)變?yōu)闈撘颇钠髽I(yè)文化，能夠通過日常的滲透及影響讓企業(yè)員工更加全面細(xì)致地了解何為會(huì)計(jì)信息化以及會(huì)計(jì)信息化推廣能夠給企業(yè)帶來的好處和風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而促使他們更為積極主動(dòng)地配合各項(xiàng)管理工作，形成管理配合、人人有責(zé)的良性環(huán)境，幫助會(huì)計(jì)信息化水平提升及風(fēng)險(xiǎn)防控工作更加有序地開展下去。

3結(jié)語

篇7

建筑施工企業(yè)因?yàn)闀?huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較為低下，使得對(duì)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范沒有掌握好，對(duì)一些新理論或是新財(cái)經(jīng)法規(guī)的應(yīng)用研究很少，致使在進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理時(shí)，往往得到的會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確，不完善。另外，因?yàn)橐徊糠謺?huì)計(jì)人員的職業(yè)道德以及思想素質(zhì)十分低下，他們的法制觀念也十分淡薄，故而會(huì)對(duì)原始憑證進(jìn)行虛假的編制，出現(xiàn)一些假賬的狀況。

二、過于重視生產(chǎn)輕視管理

建筑施工企業(yè)之中，有大部分的企業(yè)都存在著過于關(guān)注項(xiàng)目的施工，但對(duì)項(xiàng)目成本的管理卻比較輕視的問題。故而長(zhǎng)久以來，在建筑施工企業(yè)施工的過程之中，往往都只是關(guān)注項(xiàng)目是否能夠按時(shí)完成，以及對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量提出較高的要求，但是對(duì)項(xiàng)目的成本問題卻只要滿足項(xiàng)目是否完成這一需求，欠缺管理項(xiàng)目成本的意識(shí)，以及節(jié)約項(xiàng)目成本的意識(shí)。故而存在過于重視生產(chǎn)問題輕視了成本的管理問題，使得產(chǎn)生一些不需要的成本費(fèi)用。除此之外，因?yàn)槿狈?duì)成本的管理，使得項(xiàng)目的每個(gè)階段的成本費(fèi)用都無法進(jìn)行分開的核算，造成項(xiàng)目的成本和投入出現(xiàn)了脫節(jié)的狀況。

三、如何去提高建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

（一）對(duì)會(huì)計(jì)的原始憑證與報(bào)表編制的政策進(jìn)行規(guī)范健全

在建筑施工企業(yè)里面，一定要對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)賬時(shí)所持有的原始憑證的真實(shí)性問題進(jìn)行確認(rèn)，一定要保證該原始憑證的可靠，在一開始就將會(huì)計(jì)信息是否準(zhǔn)確這一關(guān)卡把握好。整個(gè)企業(yè)也一定要嚴(yán)格地去審查該會(huì)計(jì)原始憑證，同時(shí)進(jìn)一步確保憑證的審核制度的嚴(yán)密性，以及保證憑證的真實(shí)。除此之外，還一定要在整個(gè)報(bào)表的編制過程之中，禁止出現(xiàn)因?yàn)閭€(gè)人的利益亦或是集團(tuán)的利益而對(duì)該報(bào)表進(jìn)行粉飾的虛假狀況出現(xiàn)。在編制報(bào)表時(shí)一定要制定具體的標(biāo)準(zhǔn)以及確定的條例規(guī)范，用以確保能夠嚴(yán)格遵守。同時(shí)一定要保證嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，禁止出現(xiàn)個(gè)人性以及隨機(jī)

（二）強(qiáng)化會(huì)計(jì)從業(yè)人員的思想道德以及法治觀念

嚴(yán)格審核對(duì)建筑施工企業(yè)之中會(huì)計(jì)就業(yè)人員的招聘，以及對(duì)其職業(yè)道德、自身素質(zhì)也要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，而且要重視培訓(xùn)在職的員工。除此之外，該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或是高層必須要帶好頭，起到好的作用，這就要求該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及管理階層必須備有法律意識(shí)，能夠擁有正確的管理發(fā)展思想以及良好的職業(yè)道德水平。在思想上面確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的準(zhǔn)確。

（三）建立完善的企業(yè)內(nèi)控制度

一個(gè)企業(yè)一定要確保在正常運(yùn)營(yíng)的前提條件之下，能夠建立完善的企業(yè)內(nèi)控制度，除此之外，要對(duì)上面的企業(yè)活動(dòng)，建立一個(gè)較為科學(xué)合理的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)要求其進(jìn)行一些日常的嚴(yán)密監(jiān)管。

（四）企業(yè)內(nèi)部的承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任必須明確

明確該企業(yè)內(nèi)部責(zé)任體制，進(jìn)一步建立健全的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。針對(duì)該企業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目的有關(guān)活動(dòng)，一定要有相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行負(fù)責(zé)。要確立明確的獎(jiǎng)罰激勵(lì)制度，同時(shí)做到獎(jiǎng)罰到位，對(duì)于合同的規(guī)定一定要嚴(yán)格地執(zhí)行，同時(shí)要對(duì)其采取定期的嚴(yán)格檢查。用來保證責(zé)任制度能夠切實(shí)可行。

（五）強(qiáng)化對(duì)外部審計(jì)的有效監(jiān)管

篇8

一、會(huì)計(jì)信息在產(chǎn)權(quán)改革中的作用

會(huì)計(jì)信息是借助一定的載體，遵照相應(yīng)的規(guī)則，對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所進(jìn)行的會(huì)計(jì)描述。企業(yè)提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的目的在于，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù)。

現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論認(rèn)為，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是建立在產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)之上的，企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者等都是在尊重產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上所形成的契約關(guān)系，在這種產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上訂立的契約關(guān)系必然要求企業(yè)提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息披露?，F(xiàn)有投資者為企業(yè)提供運(yùn)營(yíng)資金，并考慮是否值得保持對(duì)企業(yè)的投資，就需要分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，通過財(cái)務(wù)報(bào)表掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況。潛在的投資者也需要了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以便確定是否進(jìn)行投資。債權(quán)人在作出貸款或融資決策時(shí)，要評(píng)估企業(yè)到期償還債務(wù)的能力，通過評(píng)估主要了解企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息。經(jīng)營(yíng)者利用會(huì)計(jì)信息為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，評(píng)價(jià)為實(shí)施目標(biāo)而付出的努力，并在必要時(shí)采取改進(jìn)措施。經(jīng)營(yíng)者以會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)的決策包括：購(gòu)買哪一種不動(dòng)產(chǎn)、保持多少庫(kù)存貨物、借入多少現(xiàn)金等。

會(huì)計(jì)信息披露是維護(hù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體利益、反映產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)關(guān)系的重要渠道，只要產(chǎn)權(quán)制度存在，企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息披露的責(zé)任就不會(huì)被免除，會(huì)計(jì)信息披露就成為一種必然。例如，財(cái)產(chǎn)清查的依據(jù)是會(huì)計(jì)信息、價(jià)值評(píng)估的基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)信息、企業(yè)產(chǎn)權(quán)的界定有賴于會(huì)計(jì)信息、國(guó)有資本的優(yōu)化配置也必須利用會(huì)計(jì)信息。

二、企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革過程中會(huì)計(jì)信息披露的主要問題

會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量是資本市場(chǎng)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是企業(yè)博得投資者信任、自身得以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)久發(fā)展的根本。會(huì)計(jì)信息披露的質(zhì)量關(guān)鍵取決于三個(gè)方面：披露是否真實(shí)可靠、披露是否及時(shí)以及披露的對(duì)象之間是否公平。在企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革過程中會(huì)計(jì)信息披露主要有以下兩個(gè)問題：

(一)會(huì)計(jì)信息披露的不充分性．企業(yè)的會(huì)計(jì)信息中可能包括企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量、營(yíng)利能力、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、重大戰(zhàn)略調(diào)整、客戶資源、供應(yīng)商資源等內(nèi)容，而這些都是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手極具價(jià)值的商業(yè)秘密。企業(yè)一旦對(duì)這些會(huì)計(jì)信息進(jìn)行充分披露就會(huì)使企業(yè)在未來的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位，從而影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和投資者的利益。因此，企業(yè)會(huì)盡可能的不披露或少披露會(huì)計(jì)信息，使得會(huì)計(jì)信息質(zhì)量低下，造成資本市場(chǎng)的極度混亂。

除此之外，隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化，管理層收購(gòu)(MBO)在我國(guó)興起，整個(gè)收購(gòu)過程基本上處于企業(yè)高層的控制之中。管理層為了達(dá)到低價(jià)收購(gòu)的目的，往往對(duì)國(guó)有資產(chǎn)作價(jià)不規(guī)范；部分企業(yè)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)不進(jìn)入市場(chǎng)或進(jìn)入市場(chǎng)但未實(shí)現(xiàn)竟價(jià)轉(zhuǎn)讓。經(jīng)營(yíng)者的這種暗箱操作、自賣自買的不良動(dòng)機(jī)，導(dǎo)致其不充分披露會(huì)計(jì)信息。

(二)會(huì)計(jì)信息存在虛假性。企業(yè)所提供的會(huì)計(jì)信息要求真實(shí)、可靠，但在現(xiàn)實(shí)中，會(huì)計(jì)信息失真的情況卻時(shí)常發(fā)生。企業(yè)會(huì)計(jì)信息產(chǎn)權(quán)主體為企業(yè)自身，由于信息不對(duì)稱的原因使他們有動(dòng)機(jī)和機(jī)會(huì)對(duì)外提供虛假會(huì)計(jì)信息。另外，會(huì)計(jì)信息具有公共產(chǎn)品的屬性，由于公共產(chǎn)品的外部性導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息供給上的不足和需求上的“搭便車’’現(xiàn)象，不利于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高。產(chǎn)權(quán)改革中會(huì)計(jì)信息虛假性表現(xiàn)為，國(guó)有股無償轉(zhuǎn)化為集體股或個(gè)人股；通過賬務(wù)調(diào)整縮減國(guó)有資產(chǎn)賬面數(shù)額；隱匿或事先變賣機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)，使得資產(chǎn)評(píng)估范圍不全；產(chǎn)權(quán)交易價(jià)格不合理。

三、從會(huì)計(jì)信息產(chǎn)權(quán)安排和保護(hù)角度提出改善建議

(一)使會(huì)計(jì)信息生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)商品化．企業(yè)會(huì)計(jì)信息本質(zhì)上是企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。政府可以組織某種中介機(jī)構(gòu)，企業(yè)以有償?shù)姆绞较蜻@種中介機(jī)構(gòu)提供原始會(huì)計(jì)信息；由中介機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)人員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)和商品化經(jīng)營(yíng)；投資者自發(fā)的加入到這種中介機(jī)構(gòu)中，以交納會(huì)費(fèi)的方式獲取企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)信息。企業(yè)所提供的會(huì)計(jì)信息可以通過外部審計(jì)來進(jìn)行鑒定。會(huì)計(jì)信息的供給方有動(dòng)力提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)信息的需求方可以付費(fèi)消費(fèi)高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的供求平衡。以有償使用會(huì)計(jì)信息取代強(qiáng)制性會(huì)計(jì)信息披露，會(huì)使會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)權(quán)更加明晰；此外，企業(yè)有償提供會(huì)計(jì)信息可以彌補(bǔ)會(huì)計(jì)成本，降低了企業(yè)因會(huì)計(jì)做假帶來的社會(huì)成本及由于會(huì)計(jì)做假所產(chǎn)生的審計(jì)監(jiān)督成本。

(二)建立公平合理的經(jīng)理人激勵(lì)與約束機(jī)制。大多數(shù)國(guó)有大中型企業(yè)的經(jīng)理人對(duì)現(xiàn)行的激勵(lì)方式不滿意，在對(duì)其業(yè)績(jī)考核期限和指標(biāo)選擇方面都具有明顯的短期化觀點(diǎn)。在產(chǎn)權(quán)改革中，管理層收購(gòu)(MB0)作為一種激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致了操縱財(cái)務(wù)報(bào)表、高比例分紅、隱匿或低價(jià)變賣公司資產(chǎn)、暗箱操作等短期化行為，成為國(guó)有資產(chǎn)流失的重要原因。因而，為了避免因經(jīng)營(yíng)者所導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真和會(huì)計(jì)信息披露不充分，有必要建立公平合理的經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)約束機(jī)制。例如，實(shí)行多元化的薪酬制度；引入股票、高額退休金等長(zhǎng)期激勵(lì)措施，激勵(lì)經(jīng)理人的長(zhǎng)期化行為：培育經(jīng)理人市場(chǎng)，規(guī)范經(jīng)理人市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制。

(三)建立一套完善的會(huì)計(jì)信息披露制度。只有會(huì)計(jì)信息披露制度科學(xué)合理，才能從根本上保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的透明度，使會(huì)計(jì)信息使用者作出正確的判斷和科學(xué)的決策，進(jìn)而全面維護(hù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各主體的利益。會(huì)計(jì)信息披露受到內(nèi)部和外部?jī)煞N制度的制約。內(nèi)部制度是企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的各種制度要求．夕部制度是國(guó)家和有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的各種規(guī)定，如《公司法》、《證券法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等，都有這方面的規(guī)定。

一個(gè)強(qiáng)有力的會(huì)計(jì)信息披露制度有助于企業(yè)吸引資金，維持投資者對(duì)資本市場(chǎng)的信心；會(huì)計(jì)信息短缺且條理不清會(huì)影響市場(chǎng)的運(yùn)作能力，增加資本成本，并導(dǎo)致資源配置不當(dāng)。因此，要將會(huì)計(jì)信息披露納入法制軌道，加強(qiáng)規(guī)制和規(guī)范，加大處罰力度，完善企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露的監(jiān)控體系，采用高質(zhì)量的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)披露企業(yè)信息，保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息披露的可靠性。

篇9

關(guān)鍵詞：信息化會(huì)計(jì)管理，現(xiàn)狀，發(fā)展趨勢(shì)，重大意義

 

20世紀(jì)40年代以來，日新月異的信息技術(shù)不斷的改變著人類社會(huì)的各個(gè)層面，其中對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，尤其是企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)效益的提高更是有著深刻的影響。20世紀(jì)70年代以來，我國(guó)會(huì)計(jì)進(jìn)入了電算化時(shí)代，從無到有, 從簡(jiǎn)單到復(fù)雜, 從緩慢發(fā)展到迅速普及, 取得了可喜的成績(jī), 一批民族品牌的商品化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件的發(fā)展更是突飛猛進(jìn)。但同時(shí)也存在著諸多問題, 阻礙了我國(guó)會(huì)計(jì)電算化向更深層次發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)管理與信息化會(huì)計(jì)管理的定義

對(duì)會(huì)計(jì)的定位不同，會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的地位也就不同，這對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求以及管理活動(dòng)需求的滿足程度等方面也不會(huì)一致。不少國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究都表明，會(huì)計(jì)不僅僅是一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)，而且隨著信息技術(shù)的運(yùn)用，企業(yè)信息化水平的提高，會(huì)計(jì)的管理功能正變得更加突出。

70年代以來，我國(guó)提出“會(huì)計(jì)電算化”，就是把以電子計(jì)算機(jī)為代表的現(xiàn)代化數(shù)據(jù)處理工具和以信息論、系統(tǒng)論、控制論、數(shù)據(jù)庫(kù)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等新興理論和技術(shù)應(yīng)用于會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作中,以提高財(cái)會(huì)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)代化?，F(xiàn)在，隨著計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的廣泛而充分的應(yīng)用，高速傳遞、縱橫交錯(cuò)的局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)等互動(dòng)式網(wǎng)絡(luò)的形成，信息高度充分的共享和傳遞，過去意義上的“電算化”已經(jīng)逐漸不能滿足會(huì)計(jì)管理工作的需要了。一種更先進(jìn)的管理方式――信息化會(huì)計(jì)管理應(yīng)運(yùn)而生。

所謂信息化會(huì)計(jì)管理是指應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，以現(xiàn)代企業(yè)管理、會(huì)計(jì)管理、信息管理等相關(guān)理論為依據(jù)，以會(huì)計(jì)管理信息、流程、知識(shí)和能力為內(nèi)容，充分開發(fā)和利用會(huì)計(jì)信息資源，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)的會(huì)計(jì)管理過程的總稱。至此，會(huì)計(jì)已經(jīng)不僅僅是處理數(shù)字和信息的技術(shù)活動(dòng)，而是將會(huì)計(jì)界定為企業(yè)管理活動(dòng)的有機(jī)組成部分，是為企業(yè)的整體管理服務(wù)的。

二、我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)狀及存在的問題

我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化工作起步較晚, 人們的思維觀念還未充分認(rèn)識(shí)到電算化的意義及重要性。多數(shù)單位電算化都是應(yīng)用于代替手工核算, 僅僅是從減輕會(huì)計(jì)人員負(fù)擔(dān)、提高核算效率方面入手, 根本未認(rèn)識(shí)到建立完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性,使現(xiàn)有會(huì)計(jì)提供的信息不能及時(shí)、有效地為企業(yè)決策及管理服務(wù)，這時(shí)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)完全是手工系統(tǒng)的翻版。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和會(huì)計(jì)人員水平的提高，企業(yè)開始嘗試擺脫傳統(tǒng)理論的束縛、逐漸創(chuàng)新，開始為管理需要提供更加靈活的信息，比如自動(dòng)對(duì)賬等。但是此時(shí)提供的功能仍然是報(bào)告不同格式的會(huì)計(jì)信息，但是這些信息如何使用，能否為決策提供參考，卻沒有做到，也就是說，會(huì)計(jì)的高端的管理功能沒有體現(xiàn)出來，而這一點(diǎn)正是當(dāng)前信息化社會(huì)所必需的。

當(dāng)初，不少企業(yè)在搞會(huì)計(jì)電算化的過程中存在著許多不正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)于到底為什么配置會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)等軟件，沒有一個(gè)清晰理性的目標(biāo)，有的為了不再手工填制憑證，有的為了自動(dòng)化、電子化甚至是“別人都在搞”等等，唯獨(dú)沒有從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或者管理需要的角度來考慮問題，最終導(dǎo)致企業(yè)在信息化的過程中“高投入、低回報(bào)”的結(jié)果。

三、會(huì)計(jì)管理信息化的必然性與發(fā)展趨勢(shì)

一方面，我國(guó)許多中小企業(yè)發(fā)展落后，會(huì)計(jì)電算化技術(shù)的使用在總體上還處于低層次水平,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的啟用并不能對(duì)企業(yè)管理帶來實(shí)質(zhì)性改善。另一方面，目前，國(guó)內(nèi)外一些規(guī)模較大、信息化程度較高的企業(yè)已經(jīng)開始使用諸如ERP系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)或CRM等管理系統(tǒng)，用于綜合管理的信息化平臺(tái)逐步得到企業(yè)管理部門的重視。

信息化環(huán)境下，各種新生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，譬如電子商務(wù)、集成管理、供應(yīng)鏈管理等，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理信息化的需求。論文參考網(wǎng)。虛擬經(jīng)濟(jì)和虛擬企業(yè)的發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理造成了相當(dāng)大的沖擊。虛擬企業(yè)以信息技術(shù)為連接和協(xié)調(diào)手段，把不同地區(qū)的現(xiàn)有資源迅速組合，超越空間約束，以最快的速度推出高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品和服務(wù)。正是這種新技術(shù)革命和管理革命，帶動(dòng)了每個(gè)企業(yè)內(nèi)部的管理變革和功能重塑，而會(huì)計(jì)管理是對(duì)企業(yè)在任何管理環(huán)節(jié)涉及資金運(yùn)動(dòng)的過程的反映和決策，因此對(duì)會(huì)計(jì)管理職能的影響是不言而喻的。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)會(huì)越來越強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)的管理職能，也就是說，會(huì)計(jì)管理信息化是當(dāng)今信息化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

四、研究會(huì)計(jì)管理信息化的重大意義

從理論意義上來說，雖然傳統(tǒng)會(huì)計(jì)較為完備的理論體系能夠指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作的開展，但是在信息化浪潮日益壯大的企業(yè)管理領(lǐng)域，有些理論已明顯過時(shí)，并不符合實(shí)際應(yīng)用的情況。因此研究信息化會(huì)計(jì)管理能夠進(jìn)一步擴(kuò)大和完善會(huì)計(jì)管理理論，尤其是目前所缺乏的，信息化環(huán)境下的用于指導(dǎo)和支持會(huì)計(jì)管理體系的新思路。

從實(shí)踐意義上來說，會(huì)計(jì)管理信息化不僅能夠促進(jìn)企業(yè)重新考慮自己的信息化戰(zhàn)略，還能提高企業(yè)各層管理人員信息化素養(yǎng)和會(huì)計(jì)知識(shí)管理的水平，并且為企業(yè)構(gòu)建信息化管理平臺(tái)提供參考，提高對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的快速反應(yīng)的能力。

總之，會(huì)計(jì)管理信息化不僅是會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，而且是企業(yè)生存發(fā)展的迫切要求。論文參考網(wǎng)。只有切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)管理信息化在企業(yè)管理中的作用，企業(yè)才能蓬勃發(fā)展，充滿活力。我們應(yīng)該看到，企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化是漸進(jìn)的過程。一方面，信息技術(shù)雖然在日新月異地發(fā)展，信息化水平在不斷提高，對(duì)會(huì)計(jì)管理的影響很大；另一方面，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理念根深蒂固，新的會(huì)計(jì)管理理念的形成不可能一蹴而就，而只能局部地更新。論文參考網(wǎng)。因此，會(huì)計(jì)管理信息化的實(shí)現(xiàn)，不是一朝一夕的事情，需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、研究學(xué)者、政府等多方面的共同努力。

 

參考文獻(xiàn)：

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[3]王永奇.當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化的主要問題及其對(duì)策.商業(yè)文化，2009，02.

篇10

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)目標(biāo) 業(yè)務(wù)流程重組 網(wǎng)絡(luò) 決策模型驅(qū)動(dòng) 面向?qū)ο蠹夹g(shù) 源數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程是為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)服務(wù)的，其與會(huì)計(jì)所依賴的技術(shù)手段一起成為會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)會(huì)計(jì)的依賴程度加強(qiáng)，也提出了越來越高的要求和期望，然而，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代即將來臨之際，原有的技術(shù)手段和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程是無法滿足會(huì)計(jì)信息使用者日益增長(zhǎng)的信息需求，從此引至的是批評(píng)和責(zé)難。在人們走入新千年之際，計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)對(duì)人們的影響是非常巨大的，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)不僅給人們帶來了驚喜，同時(shí)也給人們帶來了思維方式的改變，人們對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的重視程度幾乎前所未有。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)成為了會(huì)計(jì)界的研究熱點(diǎn)，同時(shí)也為會(huì)計(jì)擺脫目前的困境提供了契機(jī)。本文從會(huì)計(jì)目標(biāo)出發(fā)，借助于業(yè)務(wù)流程重組（Business Process Reengineering）的經(jīng)營(yíng)哲理、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)中的面向?qū)ο蠹夹g(shù)（Object Oriented Technology），對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，使會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)新流程能較好地實(shí)現(xiàn)“決策有用性”的會(huì)計(jì)目標(biāo)。

一、對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代會(huì)計(jì)目標(biāo)的思考

在西方國(guó)家的會(huì)計(jì)研究中，一般將會(huì)計(jì)目標(biāo)作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架的邏輯起點(diǎn)。在會(huì)計(jì)實(shí)踐中，會(huì)計(jì)目標(biāo)又決定了會(huì)計(jì)的程序和方法。按照信息論和系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)?！凹热皇且粋€(gè)人造的信息系統(tǒng)，就必然要有一個(gè)目標(biāo)，以達(dá)到指引系統(tǒng)運(yùn)行方向的作用。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)可以說是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行所期望達(dá)到的目的或境界，它的內(nèi)容受到人們主觀愿望的影響”[1]。會(huì)計(jì)是一定環(huán)境下的會(huì)計(jì)，受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、物質(zhì)技術(shù)環(huán)境等的影響，會(huì)計(jì)目標(biāo)的選擇不能脫離現(xiàn)實(shí)條件，否則，就成為毫無希望的夢(mèng)想。在不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、物質(zhì)技術(shù)環(huán)境下，人們對(duì)會(huì)計(jì)的根本看法存在差異，從而導(dǎo)致對(duì)“所期望達(dá)到的目的或境界”的要求不同；而在會(huì)計(jì)實(shí)踐中，為了實(shí)現(xiàn)不同的“目的或境界”，必須設(shè)計(jì)出相應(yīng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)之。如果在某一時(shí)期，會(huì)計(jì)行為能夠滿足人們對(duì)其的期望和要求，則會(huì)計(jì)事業(yè)將達(dá)到繁榮和昌盛。否則，會(huì)計(jì)受到的是批評(píng)和責(zé)難，還有可能使信息使用者尋求其他信息來源渠道。同時(shí)，會(huì)計(jì)目標(biāo)又成為會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)導(dǎo)向，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的一切內(nèi)容都必須圍繞會(huì)計(jì)目標(biāo)而協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用，即通過優(yōu)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程來實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)。

會(huì)計(jì)目標(biāo)一般是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)，是不斷發(fā)展變化的。美國(guó)會(huì)計(jì)界在70、80年代形成了關(guān)于會(huì)計(jì)目標(biāo)的兩個(gè)具有代表性的流派，即經(jīng)管責(zé)任學(xué)派和決策有用學(xué)派。經(jīng)管責(zé)任學(xué)派主要從顯性的委托關(guān)系出發(fā)，認(rèn)為資源的受托方接受委托，管理委托方所交付的資源，受托方因此承擔(dān)了（1）合理有效地管理與使用受托資源，使其盡可能地保值增值的責(zé)任；（2）如實(shí)地向資源的委托方報(bào)告其受托責(zé)任的履行過程與結(jié)果的義務(wù)。受托人向委托人報(bào)告義務(wù)，即成為企業(yè)會(huì)計(jì)所要完成的目標(biāo)。而決策有用學(xué)派認(rèn)為，財(cái)務(wù)報(bào)告的目的是為了向會(huì)計(jì)信息使用者提供對(duì)他們決策有用的信息。決策有用學(xué)派認(rèn)為會(huì)計(jì)信息使用者包括目前的和潛在的投資者、債權(quán)人以及其他使用者，而決策有用信息主要包括兩方面內(nèi)容：一是關(guān)于企業(yè)未來現(xiàn)金流量的金額、時(shí)間和或然性的信息；二是關(guān)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及資源變動(dòng)的信息。

管理當(dāng)局的受托職能是主導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的早期觀點(diǎn)，管理當(dāng)局是資本提供人授權(quán)控制其部分財(cái)務(wù)資源的受托人，財(cái)務(wù)報(bào)表就是提供給資本提供人易于評(píng)價(jià)管理當(dāng)局受托關(guān)系的報(bào)告。經(jīng)管責(zé)任觀所認(rèn)定的兩權(quán)分離是所有者和經(jīng)營(yíng)者都十分明確，沒有模糊缺位的現(xiàn)象，如果受托者不能完成既定的目標(biāo)，所有者可以更換并尋找新的經(jīng)營(yíng)管理者。然而，由于資本市場(chǎng)程度的增強(qiáng)介入，使得委托方變得模糊，不僅包括目前的還包括潛在的信息使用者，管理當(dāng)局的經(jīng)營(yíng)績(jī)效如果不能令人滿意，所有者一般不直接更換管理者，而是通過資本市場(chǎng)賣出這部分產(chǎn)權(quán)，購(gòu)入投資者認(rèn)為有效的產(chǎn)權(quán)。特別地，股份制已成為現(xiàn)代企業(yè)主要組織形式，在世界范圍內(nèi)被廣泛采納，使社會(huì)資源的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的普遍分離成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要特征之一。人類在進(jìn)入20世紀(jì)的90年代后，計(jì)算機(jī)技術(shù)得到快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)的處理速度、儲(chǔ)存能力等實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，以及隨著計(jì)算機(jī)相關(guān)的各技術(shù)的發(fā)展，如通訊技術(shù)，特別是遠(yuǎn)程通訊技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，使代表資源所有權(quán)的證券在非常廣泛的范圍內(nèi)進(jìn)行交易成為可能（在二十一世紀(jì)，資本市場(chǎng)有走向全球化的趨勢(shì)）大量潛在的交易買方的存在，使?jié)撛诘耐顿Y者、潛在的債權(quán)人等成為會(huì)計(jì)信息的使用者，要求企業(yè)提供對(duì)他們具有決策有用性的信息成為必然。

順理成章，在未來的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，迅速的計(jì)算機(jī)處理速度、無處不在的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)以及更加動(dòng)蕩不安的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和靈活多變的微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使“決策有用性”將取代報(bào)告“經(jīng)營(yíng)責(zé)任”而成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的首要目標(biāo)。而且，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的“決策有用性’”的會(huì)計(jì)目標(biāo)需要在目前的基礎(chǔ)上，在以下幾個(gè)方面有所強(qiáng)化和提高：（1）從會(huì)計(jì)信息呈報(bào)的及時(shí)性方面看，半年呈報(bào)或年度呈報(bào)不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的特征，實(shí)時(shí)聯(lián)機(jī)報(bào)告系統(tǒng)既是需要又成為可能；（2）從會(huì)計(jì)信息呈報(bào)的內(nèi)容方面看，要求從著重財(cái)務(wù)信息擴(kuò)展到財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息并重、從著重呈報(bào)最終經(jīng)營(yíng)成果信息擴(kuò)展到呈報(bào)企業(yè)的背景信息和前瞻性信息為主的信息等。然而，目前的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程是無法滿足上述要求的，這也是目前的原始成本會(huì)計(jì)模式受到批評(píng)和責(zé)難的原因所在。我們必須根據(jù)會(huì)計(jì)環(huán)境的變化，依托計(jì)算機(jī)技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)目前的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組，以期達(dá)到網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的會(huì)計(jì)目標(biāo)的要求。

二、業(yè)務(wù)流程重組理念在會(huì)計(jì)流程改造中的應(yīng)用

業(yè)務(wù)流程重組（Business Process Reengineering, BPR），是80年代末以來國(guó)際上流行的一種新的管理觀念和方法。根據(jù)Michael, Hammer 在《改造企業(yè)：再生策略的藍(lán)本》中的權(quán)威性定義，BPR是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程作根本性的再思考和徹底的重設(shè)計(jì)，以達(dá)到成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等現(xiàn)代關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的巨大提高。西方國(guó)家的眾多企業(yè)通過業(yè)務(wù)流程重組，極大地提高了經(jīng)營(yíng)效率和市場(chǎng)反應(yīng)速度，福特公司是業(yè)務(wù)流程重組的一個(gè)最著名的例子。從一定意義上講，如果將會(huì)計(jì)信息看成是會(huì)計(jì)活動(dòng)的產(chǎn)品的話，會(huì)計(jì)活動(dòng)與企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)就具有相似性，面臨如何提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量、如何更好地為會(huì)計(jì)

信息的使用者更好地服務(wù)、提高會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性。降低會(huì)計(jì)成本等問題。因而，會(huì)計(jì)可以借鑒企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的管理理念和方法，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程實(shí)施重組，使會(huì)計(jì)在一定程度上得到發(fā)展和飛躍。

1、現(xiàn)有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程及其缺陷

現(xiàn)有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程是建立在勞動(dòng)分工論下的一種順序化業(yè)務(wù)流程。所謂勞動(dòng)分工論是將一定的過程分解為個(gè)別作業(yè)的做法，認(rèn)為管理活動(dòng)的重點(diǎn)在于努力提高個(gè)別作業(yè)的效率，如在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理中，一般將會(huì)計(jì)系統(tǒng)（包括我國(guó)目前的絕大部分電算化商品軟件）分解為原材料核算子系統(tǒng)、工資核算子系統(tǒng)、銷售核算子系統(tǒng)、固定資產(chǎn)核算子系統(tǒng)、成本核算子系統(tǒng)、財(cái)務(wù)處理子系統(tǒng)、報(bào)表編制子系統(tǒng)等。在各個(gè)子系統(tǒng)中再進(jìn)行細(xì)分，如將固定資產(chǎn)核算子系統(tǒng)又細(xì)分為開工模塊、固定資產(chǎn)賬冊(cè)模塊、固定資產(chǎn)報(bào)表模塊等，以上各模塊繼續(xù)進(jìn)一步細(xì)分，形成一個(gè)名副其實(shí)的“金字塔”式的組織結(jié)構(gòu)。然而，也正是這種過于細(xì)分的結(jié)構(gòu)，使各個(gè)核算子系統(tǒng)之間，彼此分割，缺乏會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)時(shí)性、一致性、系統(tǒng)性，各核算模塊是彼此獨(dú)立的“孤島”。所謂順序化是指在會(huì)計(jì)核算中，必須嚴(yán)格按照“填制憑證——登記賬簿——編制報(bào)表”的順序、按照從金字塔底端一層層向上的順序進(jìn)行，不可跳躍。在分工論的體制中，在提高效率的同時(shí)需要滿足以下兩個(gè)條件：（1）標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或零件，相對(duì)穩(wěn)定的生產(chǎn)；（2）工作的分割細(xì)化可以簡(jiǎn)化工作內(nèi)容，使其易于操作，便于組織。在分工論產(chǎn)生后的相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，市場(chǎng)環(huán)境與生產(chǎn)要求、會(huì)計(jì)環(huán)境與企業(yè)外部會(huì)計(jì)信息使用者的要求是能夠滿足以上兩個(gè)條件的，分工論的推行一直表現(xiàn)為有利于效率的提高。分工論事實(shí)上有提高效率的一面（如工作者的熟練程度提高），也有減低效率的一面（分工引起的合作增加額外的工作量）。順序化的會(huì)計(jì)流程帶來的結(jié)果，雖然在內(nèi)部牽制方面能發(fā)揮一定的作用，但是會(huì)延長(zhǎng)相互等候時(shí)間、降低會(huì)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、單一化會(huì)計(jì)信息的內(nèi)容（工作量的限制使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般只提供以原始成本表示的貨幣性信息）。

2、會(huì)計(jì)目標(biāo)的變化要求對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組

基于經(jīng)管責(zé)任的會(huì)計(jì)目標(biāo)，主要是為了向企業(yè)的所有者報(bào)告按原始成本計(jì)價(jià)的資產(chǎn)狀況和使用效率，亦即報(bào)告應(yīng)計(jì)制下的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，目標(biāo)要求相對(duì)比較單一，現(xiàn)有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程基本可以滿足要求。然而在決策有用性的會(huì)計(jì)目標(biāo)下，潛在投資者的引入和證券交易市場(chǎng)的廣泛存在，使所有者通過改變投資方向而不是更換經(jīng)營(yíng)者的方式參與投資，證券市場(chǎng)可謂瞬息萬變，加上企業(yè)融資方式的擴(kuò)展等原因，使企業(yè)的外部信息使用者的規(guī)模急劇上升。大規(guī)模的會(huì)計(jì)信息使用者投資策略呈現(xiàn)多樣化和個(gè)性化的趨勢(shì)，他們對(duì)信息的需求也呈現(xiàn)多樣化，對(duì)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性也提出了更高的要求。另外，在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程中，沒有充分考慮投資決策對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求，只是較多地考慮了可靠性，而相關(guān)性明顯不足。為了在滿足可靠性的基礎(chǔ)上，滿足投資者的多元性信息的需求，提高會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性和及時(shí)性，迫切需要對(duì)目前的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組。

3、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組的策略與方法

借鑒企業(yè)業(yè)務(wù)流程的策略與方法，下表中列示了企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵因素的比較，以說明會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組的主要指導(dǎo)思想和具體的策略方法。

企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組實(shí)際上是一種經(jīng)營(yíng)哲理，是克服分工論在新的環(huán)境下的不足而產(chǎn)生的，其與分工論有相互補(bǔ)充的功效，而不是取而代之。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組同樣存在這個(gè)問題，新的業(yè)務(wù)流程并不是要否認(rèn)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程，現(xiàn)有的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程將作為新業(yè)務(wù)流程中一個(gè)子過程，或者說是一個(gè)子流程，即落實(shí)經(jīng)管責(zé)任方面的子流程。原始成本會(huì)計(jì)仍然是新流程中的一個(gè)重要組成部分，但不是全部。因而，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組是一個(gè)揚(yáng)棄的過程，在揚(yáng)棄的過程中又有重大的突破性發(fā)展。

三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程需要實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)

計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展過程，給我們?cè)O(shè)計(jì)重組后的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代新流程提供了思路。早期的計(jì)算機(jī)使用的是機(jī)器語言，不能完成一連串的復(fù)雜的工作，效率是極其低下的，同時(shí)也使該項(xiàng)技術(shù)無法迅速普及與發(fā)展，這個(gè)過程相當(dāng)于復(fù)式記賬產(chǎn)生之前的會(huì)計(jì)階段，會(huì)計(jì)沒有固定的程序，隨意性很強(qiáng)。在計(jì)算機(jī)高級(jí)語言產(chǎn)生之后，計(jì)算機(jī)可以按照預(yù)先設(shè)計(jì)好的程序，順序執(zhí)行一條條指令，最后完成一次工作目的。這個(gè)過程相當(dāng)于目前的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程，按照“填制憑證——登記賬簿——編制報(bào)表”的順序，完成報(bào)告一個(gè)會(huì)計(jì)期間落實(shí)經(jīng)管責(zé)任情況的工作任務(wù)。而目前的計(jì)算機(jī)已發(fā)展到面向?qū)ο蟮募夹g(shù)和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，計(jì)算機(jī)可以并行完成一系列任務(wù)，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的會(huì)計(jì)借鑒計(jì)算機(jī)，也應(yīng)可以創(chuàng)造象當(dāng)今計(jì)算機(jī)一樣的輝煌。

1、將原始數(shù)據(jù)適當(dāng)加工成標(biāo)準(zhǔn)編碼的源數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享

在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程中，數(shù)據(jù)被加工成與財(cái)務(wù)報(bào)告項(xiàng)目相一致的綜合性、通用性的主要信息，以滿足外部信息使用者的共同需要。然而，實(shí)際上信息使用者在使用信息時(shí)有自己的偏好，加總的方法也許并無共識(shí)可言（有時(shí)主要信息與次要信息往往是不能劃分的，主次之間可能會(huì)相互轉(zhuǎn)化，特別是決策時(shí)可能專用信息比通用信息更重要），而且任何加總一般都會(huì)導(dǎo)致信息的丟失。為什么不能將源數(shù)據(jù)而是將累計(jì)后的數(shù)據(jù)進(jìn)行呈報(bào)？其中的一個(gè)主要原因是處理這些數(shù)據(jù)的比較成本。在目前的手工會(huì)計(jì)處理（即使使用了電算化會(huì)計(jì)軟件）的情況下，將源數(shù)據(jù)進(jìn)行加工的成本是比較大的。在某種程度上，投資者對(duì)數(shù)據(jù)項(xiàng)目的處理也許還可以采用某種相對(duì)統(tǒng)一的方式（如加總），但如果由公司來執(zhí)行這種處理，而不是由分析師或投資者來多次重復(fù)這種處理，也許更具有成本效率。然而，當(dāng)以累計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)時(shí)，用戶在試圖找回這些損失信息的過程中也會(huì)發(fā)生成本。更進(jìn)一步講，除成本問題外，由于累計(jì)數(shù)據(jù)的緣故，還可能存在其他的非披露性影響[2]。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，上述情況將發(fā)生根本性逆轉(zhuǎn)。因?yàn)椋S著計(jì)算機(jī)的計(jì)算速度迅速提高和計(jì)算成本的大幅降低，使將源數(shù)據(jù)進(jìn)行加總的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于找回由于累計(jì)數(shù)據(jù)而丟失信息的成本。

當(dāng)然，我們所稱的源數(shù)據(jù)并不是指沒有經(jīng)過任何加工的原始數(shù)據(jù)，而是在原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過了類似于現(xiàn)有會(huì)計(jì)流程中的統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目的標(biāo)準(zhǔn)編碼等簡(jiǎn)單加工。這方面的工作也將成為以后廣大會(huì)計(jì)人員的主要工作，另外除模型設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)以外的其他工作將主要由計(jì)算機(jī)替代人工完成。

經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)編碼的源數(shù)據(jù)信息，可以滿足于企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部所有的信息使用者使用，使數(shù)據(jù)真正做到同出一源，實(shí)現(xiàn)共享。更進(jìn)一步講，在一定程度上還可以減少由于信息不對(duì)稱對(duì)信息使用者造成的影響。

2、關(guān)于事件驅(qū)動(dòng)（Event Driven）

在重組后的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程中，企業(yè)會(huì)計(jì)部門主要提供經(jīng)過簡(jiǎn)單地加工的、具有標(biāo)準(zhǔn)編碼的源數(shù)據(jù)信息，這種源數(shù)據(jù)信息應(yīng)集中在Internet網(wǎng)上的一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中，我們稱之為源數(shù)據(jù)信息庫(kù)。如美國(guó)的證券交易委員會(huì)（SEC）于1983年開始建立一個(gè)全國(guó)性的上市公司會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，取名為電子數(shù)據(jù)收集。分布和提取系統(tǒng)（Electronic Data Gathering Analysis and Retrieval，簡(jiǎn)稱 EDGAR）。經(jīng)過9年的試運(yùn)行，于1992年正式進(jìn)入運(yùn)行階段。EDGAR是與Inter-net相連接的一個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)能夠進(jìn)入Internet的人均能收集、分析和提取EDGAR中的信息。在有了全國(guó)性的網(wǎng)上會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)后，可與之相連設(shè)立一個(gè)加工模型庫(kù)，在模型庫(kù)中主要設(shè)立重分類匯總模型、財(cái)務(wù)報(bào)告模型、預(yù)測(cè)模型、決策模型、財(cái)務(wù)分析模型等，采用事件驅(qū)動(dòng)的

原理，將模型庫(kù)與源數(shù)據(jù)信息庫(kù)相連接。對(duì)于特殊的信息使用者，可以根據(jù)自己的需要，自己設(shè)計(jì)一些模型滿足自身的需要，如在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的成本核算模型（因?yàn)槌杀拘畔槠髽I(yè)的商業(yè)秘密）等。

“事件驅(qū)動(dòng)”是一種計(jì)算機(jī)術(shù)語，是指當(dāng)某一特定事件要求代碼進(jìn)入工作時(shí)程序指令開始執(zhí)行。也就是說，在平時(shí)，對(duì)源數(shù)據(jù)信息不進(jìn)行進(jìn)一步的順序性加工處理，當(dāng)決策者需要某項(xiàng)專用信息時(shí)，只要驅(qū)動(dòng)相關(guān)專用信息代碼處理，由于計(jì)算機(jī)的高速度，隨時(shí)可以滿足要求。在事件驅(qū)動(dòng)的方式下，可以把信息使用者所需要的信息按使用動(dòng)機(jī)不同劃分為若干種事件，為每一種事件設(shè)計(jì)相應(yīng)的“過程程序”模型，當(dāng)決策者需要某種信息時(shí)，根據(jù)不同事件驅(qū)動(dòng)相應(yīng)“過程”處理程序，從而得到相應(yīng)的信息。

決策驅(qū)動(dòng)原理圖（略，參看《會(huì)計(jì)研究》2000年第6期第46頁(yè)）

3、數(shù)據(jù)規(guī)模擴(kuò)大，相關(guān)性提高，數(shù)據(jù)之間存在多重對(duì)應(yīng)關(guān)系

在現(xiàn)有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程中，一般情況下僅僅以原始成本進(jìn)行計(jì)量，原始成本在可靠性方面確實(shí)具有優(yōu)良的品質(zhì)，然而，其相關(guān)性卻削弱了。會(huì)計(jì)要發(fā)展，提高其相關(guān)性是必然途徑，會(huì)計(jì)只有提高有用性才能帶動(dòng)加速發(fā)展。公允價(jià)值會(huì)計(jì)可以較好地解決相對(duì)性問題，但現(xiàn)有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程為什么不用或較少使用公允價(jià)值會(huì)計(jì)（在西方國(guó)家已有較少部分使用公允價(jià)值會(huì)計(jì)的情況）呢？原因主要在兩個(gè)方面，一是公允價(jià)值不容易得到；二是使用多重屬性計(jì)量的簿記成本過高。公允價(jià)值不容易得到主要是因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)模太小，很多資產(chǎn)、負(fù)債沒有市場(chǎng)，或得出公允價(jià)值所花費(fèi)的成本過大等。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，這種狀況將被改變。由于國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及應(yīng)用，網(wǎng)上購(gòu)物極大地?cái)U(kuò)大了市場(chǎng)容量，市場(chǎng)將無處不在，無所不在，公允價(jià)值所代表的更具相關(guān)性的各種計(jì)量屬性將較易取得?；ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)技術(shù)在會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)用，也將極大地降低會(huì)計(jì)的處理成本。隨著證券市場(chǎng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的國(guó)際化，上市公司的良莠不齊和大量潛在投資者的存在，也迫切要求會(huì)計(jì)提供更具相關(guān)性的信息。因而，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程中，除將繼續(xù)保留具有很強(qiáng)的可靠性特點(diǎn)的原始成本外，增加公允價(jià)值等相關(guān)性的信息將勢(shì)在必行。

具有多重計(jì)量屬性的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)新流程，在提高了相關(guān)性后，其數(shù)據(jù)的規(guī)模將在現(xiàn)有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上增加若干倍，如此龐大的數(shù)據(jù)如何將他們相互對(duì)應(yīng)是需要解決的另一個(gè)問題。其實(shí)，無論是在會(huì)計(jì)上還是在計(jì)算機(jī)方面，人們一直在尋求解決途徑。在會(huì)計(jì)上，解決多重對(duì)應(yīng)關(guān)系的多式簿記法已見之于有關(guān)會(huì)計(jì)名家的著作中?？评眨↘ohler）早在1952年就提出了棋盤式分析表，馬蒂西克（Mattessich）1959年提出矩陣會(huì)計(jì)，井尻雄士在六、七十年代提出的多式簿記，以及后來提出的三式簿記等，為多式簿記的最后建立提供了基礎(chǔ)。在計(jì)算機(jī)方面，數(shù)據(jù)庫(kù)組織結(jié)構(gòu)主要有層次組織結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)、關(guān)系組織結(jié)構(gòu)、實(shí)體——關(guān)系組織結(jié)構(gòu)。其中，網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)和實(shí)體——關(guān)系組織結(jié)構(gòu)，為經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)多維屬性之間的有序組織和聯(lián)系提供了技術(shù)上的支持。

4、實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告，提取信息與企業(yè)處理信息同步

建立在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代基礎(chǔ)上的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組的目的之一，是要改變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目前所面臨信息提供滯后的頹勢(shì)。根據(jù)鮑爾與布朗的一項(xiàng)著名實(shí)證研究表明，85％一90％伴隨著未預(yù)期收益的股票價(jià)格變化出現(xiàn)在收益公布之前；比弗所作的實(shí)證研究表明，僅有2%—5％的非正?；貓?bào)由公布的會(huì)計(jì)收益數(shù)所引起[3]。改變這種狀況的措施，主要要借助國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，建立實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)。如在建立類似于上文所提及的美國(guó)SEC的EDGAR系數(shù)的基礎(chǔ)上，再應(yīng)用大眾傳播理論，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息使用者提取信息與企業(yè)處理信息同步。大眾傳播方式下的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告體系主要具有以下特點(diǎn)：（1）財(cái)務(wù)報(bào)告的呈報(bào)方式可以采用“企業(yè)信息披露部門EDGAR中心會(huì)計(jì)信息使用者”的形式，使會(huì)計(jì)信息真正成為大眾化信息，不僅解決了信息的及時(shí)性問題，還可以讓潛在的信息使用者和現(xiàn)有的投資者同等地獲得相關(guān)信息；（2）綜合信息與明細(xì)信息相結(jié)合，會(huì)計(jì)信息使用者所需要的信息中，有些是已知的共同性的信息，還有一些是使用者個(gè)性化的、需要經(jīng)過特殊加工的信息。對(duì)于前者，可以在信息中心提供加工成綜合性信息的軟件；對(duì)于后者，由企業(yè)提供明細(xì)信息到信息中心，由使用者自己加工成所需要的信息；（3）信息可以多元組合，可以打破財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)間和空間上的界限，使用者可以得到一天、一周、一個(gè)月、三個(gè)月、一年或若干年等任何時(shí)點(diǎn)、任何時(shí)期的信息，也可以得到企業(yè)整體、單個(gè)分部或若干個(gè)分部的信息等。

結(jié)束語