導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【出版單位】工業(yè)和信息化部電信研究院

【編寫單位】工業(yè)和信息化部電信研究院

【出版時(shí)間】2013年3月

【摘 要】正如我院移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)白皮書(2011版)所預(yù)計(jì)，在過(guò)去的一年當(dāng)中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)新的技術(shù)產(chǎn)業(yè)周期充分表現(xiàn)出其巨大的影響力：與收音機(jī)、電視和PC相媲美的新型終端及其引發(fā)的媒體變革、發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越摩爾定律的產(chǎn)業(yè)周期、縱向一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)和生態(tài)體系、全產(chǎn)業(yè)鏈條——服務(wù)、終端、流量的爆炸性增長(zhǎng)、不斷向ICT其它領(lǐng)域延伸的技術(shù)和模式創(chuàng)新等等，今天業(yè)界仍然看不到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)延伸的邊界、發(fā)展速度的極限以及未來(lái)發(fā)展的止境。在短短的2-3年中，所有沒(méi)有主動(dòng)適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)都被迅速淘汰或邊緣化，新的市場(chǎng)格局和主導(dǎo)力量迅速形成并不斷更迭。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)深刻影響了整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展圖景與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局，在此背景下，我院推出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)白皮書(2013版)，探討新形勢(shì)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展趨勢(shì)，提出我國(guó)的方向與機(jī)遇、制約問(wèn)題與挑戰(zhàn)，以期與業(yè)界分享，共同推動(dòng)我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

【目 錄】

一、國(guó)內(nèi)外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r

(一)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍處于早期發(fā)展階段

(二)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以6個(gè)月為周期快速迭代

(三)移動(dòng)智能終端操作系統(tǒng)格局徹底顛覆

(四)大屏及多核彰顯終端硬件能力新跨越

(五)移動(dòng)智能終端成為歷史上滲透速度最快的終端產(chǎn)品

(六)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與桌面互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用組織與盈利模式的差異化仍在繼續(xù)

二、全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)

(一)智能終端操作系統(tǒng)仍是現(xiàn)階段整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主線

(二)硬件發(fā)展重點(diǎn)將從單一硬件能力比拼轉(zhuǎn)向多種能力整合

(三)移動(dòng)智能終端的形態(tài)仍將不斷演化、空間廣闊

(四)應(yīng)用程序仍為主導(dǎo)形態(tài)，操作系統(tǒng)與應(yīng)用服務(wù)耦合加劇

三、我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向與機(jī)遇

(一)垂直協(xié)同、體驗(yàn)創(chuàng)新與Web化演進(jìn)是我國(guó)終端系統(tǒng)軟件的三大方向

(二)HTML5推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)水平化演進(jìn)，產(chǎn)業(yè)軸心和發(fā)展模式轉(zhuǎn)變帶來(lái)新機(jī)遇

(三)我國(guó)智能終端企業(yè)將經(jīng)歷從產(chǎn)能化、品牌化到技術(shù)引領(lǐng)的艱難歷程

(四)業(yè)務(wù)發(fā)展和提升掌控力并行，核心業(yè)務(wù)及垂直細(xì)分領(lǐng)域同樣潛力巨大

四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

(一)移動(dòng)數(shù)據(jù)流量激增，但終端側(cè)流量控制為行業(yè)所忽視

(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體系性增強(qiáng)，成為新時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)利器

篇2

由北京市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)指導(dǎo)、北京軟件和信息服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)主辦的北京軟件名人論壇，至今已舉辦三屆，是北京軟件和信息服務(wù)業(yè)的年度盛會(huì)，致力于打造一個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)交流與合作的重要交互平臺(tái)，通過(guò)聚集政、企、學(xué)、研等各界名人，深入研討當(dāng)前軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)并探索未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，成為研判新常態(tài)下軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的有力支撐。

把脈軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

探索產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

工信部軟件服務(wù)業(yè)司司長(zhǎng)陳偉為論壇致辭，高度肯定北京軟件名人論壇的價(jià)值和作用。他認(rèn)為，“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”是當(dāng)前最大的熱點(diǎn)，而本次論壇的主題“軟件支撐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)”實(shí)際上是“互聯(lián)網(wǎng)+”的具體表現(xiàn)。陳偉司長(zhǎng)隨后從軟件、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個(gè)維度為我們深刻剖析了當(dāng)前的形勢(shì)和趨勢(shì)。他認(rèn)為，從軟件自身的角度，軟件的架構(gòu)正在出現(xiàn)顛覆性的變革，變革的方向是如何更好的面向服務(wù)、面向應(yīng)用；所有的產(chǎn)品都在向智能化方向演進(jìn)，而智能化發(fā)展需要軟件的核心地位和驅(qū)動(dòng)力，這對(duì)傳統(tǒng)軟件技術(shù)提出了挑戰(zhàn)；軟件正在對(duì)生產(chǎn)模式和組織形式帶來(lái)明顯變化，如產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；軟件正在對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行重新定義，軟件最本質(zhì)的東西是數(shù)學(xué)模型，找到數(shù)學(xué)模型，用算法表達(dá)，軟件就可以定義世界。

北京市經(jīng)信委主任張伯旭為論壇致辭。張伯旭指出，當(dāng)前我國(guó)已全面進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展時(shí)期，新常態(tài)也是新機(jī)遇。當(dāng)前的軟件技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，已全面覆蓋、全面支撐和全面融合到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，對(duì)各個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行革命性的重構(gòu)，不斷演進(jìn)出新的組織形態(tài)，成為新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)有力的驅(qū)動(dòng)力量。

北京軟協(xié)副會(huì)長(zhǎng)、VMware全球副總裁宋家瑜發(fā)表了“軟件定義世界”的主題演講。宋家瑜分別從云、引動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)+三個(gè)角度分析了當(dāng)前軟件產(chǎn)業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他認(rèn)為，當(dāng)前軟件產(chǎn)業(yè)的最大挑戰(zhàn)是如何將“客戶端―服務(wù)器”和“移動(dòng)―云計(jì)算”兩大世界進(jìn)行融合，所有軟件企業(yè)在享受新科技帶來(lái)的好處的同時(shí)，也必須兼顧數(shù)據(jù)的安全可靠合規(guī)可控。同時(shí)，他表達(dá)了VMware融入中國(guó)本地化的希望。VMware正在打造一個(gè)符合中國(guó)市場(chǎng)的生態(tài)環(huán)境，致力于成為中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的一份子。

“互聯(lián)網(wǎng)+”新時(shí)代下應(yīng)該有“新硬件”

北京軟協(xié)副會(huì)長(zhǎng)、數(shù)碼大方董事長(zhǎng)雷毅以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨”為題進(jìn)行了主題演講。他認(rèn)為，電子商務(wù)代表著過(guò)去15年的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，而未來(lái)15年將是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電子商務(wù)將外延到整個(gè)工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)平臺(tái)，物理世界和數(shù)字世界將會(huì)融合，產(chǎn)品的物質(zhì)和非物質(zhì)狀態(tài)將會(huì)結(jié)合。此外，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)將會(huì)引發(fā)消費(fèi)形態(tài)、產(chǎn)品形態(tài)、生產(chǎn)模式、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)者五個(gè)方面的變化，并通過(guò)數(shù)碼大方多年的實(shí)踐進(jìn)行了生動(dòng)的詮釋。

北京軟協(xié)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、華勝天成董事長(zhǎng)兼總裁王維航進(jìn)行了最后的主題演講。他通過(guò)舉例華勝天成在高端計(jì)算領(lǐng)域所取得的成就，表達(dá)了在互聯(lián)網(wǎng)+新時(shí)代下除了軟件，應(yīng)該還有“新硬件”。所謂“新硬件”就是把傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)架構(gòu)上的優(yōu)勢(shì)，與在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢(shì)結(jié)合。

本次論壇還設(shè)立了一場(chǎng)高端對(duì)話，對(duì)話由北京軟協(xié)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)劉志碩主持，百度技術(shù)委員會(huì)理事長(zhǎng)陳尚義、北大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究中心研究員李剛、賽迪智庫(kù)互聯(lián)網(wǎng)研究所副所長(zhǎng)陸峰、北京軟協(xié)副會(huì)長(zhǎng)廣聯(lián)達(dá)總裁賈曉平、北京軟協(xié)副會(huì)長(zhǎng)騰訊副總裁馬斌、用友網(wǎng)絡(luò)高級(jí)副總裁鄭雨林等企業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)界專家參與對(duì)話，共同探討“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，軟件的+與轉(zhuǎn)”。鄭雨林與大家分享了傳統(tǒng)軟件企業(yè)的轉(zhuǎn)型決心：更名用友網(wǎng)絡(luò)，從傳統(tǒng)軟件到互聯(lián)網(wǎng)+軟件、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)運(yùn)營(yíng)和互聯(lián)網(wǎng)金融；陳尚義認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)較于傳統(tǒng)企業(yè)有快速迭代滿足用戶需求和關(guān)注用戶體驗(yàn)兩大方面優(yōu)勢(shì)。

在記者提問(wèn)環(huán)節(jié)，鄭雨林認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，原有的客戶基礎(chǔ)、渠道、技術(shù)實(shí)力等都是用友網(wǎng)絡(luò)未來(lái)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，但是思維模式才是轉(zhuǎn)型最核心的問(wèn)題。目前，互聯(lián)網(wǎng)公司有平臺(tái)和生態(tài)兩種模式，用友網(wǎng)絡(luò)的當(dāng)前模式定位就是平臺(tái)化。馬斌認(rèn)為由于企業(yè)用戶的需求無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化使得騰訊推出的企業(yè)級(jí)產(chǎn)品將很難像消費(fèi)級(jí)那么成功，但是騰訊會(huì)將不擅長(zhǎng)的事交給合作伙伴，來(lái)共同打造生態(tài)鏈。最后，大家紛紛對(duì)未來(lái)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)進(jìn)行了大膽的設(shè)想，如未來(lái)五年將出現(xiàn)幾家萬(wàn)億級(jí)市值的公司、一批幾千億市值的公司等等。

2015北京軟件名人論壇通過(guò)各方觀點(diǎn)的精彩碰撞和經(jīng)驗(yàn)分享，為全場(chǎng)近300位與會(huì)者奉獻(xiàn)了一場(chǎng)探索軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向的思想盛宴。

軟件行業(yè)看起來(lái)很美好

現(xiàn)實(shí)很骨感

整個(gè)軟件行業(yè)特別是傳統(tǒng)的軟件應(yīng)用行業(yè)整體的投資回報(bào)率不高，只有行業(yè)里排名靠前的軟件才能體現(xiàn)它的價(jià)值，也才能和價(jià)格掛鉤。要解決這個(gè)問(wèn)題靠扶持和呼吁是行不通的，在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+這樣的大背景下，軟件行業(yè)迎來(lái)了巨大的機(jī)遇，也就是規(guī)則的改變。

第一，軟件開始進(jìn)入到將人類智力延伸的高科技行業(yè)，越是高科技的產(chǎn)品價(jià)格越低，它所服務(wù)的種類和價(jià)值越高，價(jià)格是一直在走低的。

第二，目前來(lái)說(shuō)，軟件的價(jià)值越來(lái)越高。比如，Google的三輛自動(dòng)車的駕駛里程已經(jīng)合計(jì)上百萬(wàn)英里了，它的所有的處理方案都是由程序員來(lái)規(guī)定的，都執(zhí)行了規(guī)定的動(dòng)作，甚至上升到道德的層面，如果對(duì)面一輛卡車朝你直接開過(guò)來(lái)并且已經(jīng)無(wú)法躲避了，一定要采取規(guī)避動(dòng)作，左邊是一對(duì)母子，右邊是一個(gè)人，這個(gè)程序應(yīng)該是執(zhí)行向左還是向右拐，諸如此類的問(wèn)題。軟件越來(lái)越多地深入到了社會(huì)的各個(gè)層面，在這個(gè)層面上軟件的重要性和意義越來(lái)越大。

篇3

在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì)。室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)也不例外，為了跟上時(shí)代的步伐，必須轉(zhuǎn)換思維，謀求轉(zhuǎn)型。大學(xué)的室內(nèi)設(shè)計(jì)課程應(yīng)思考如何將互聯(lián)網(wǎng)思維與未來(lái)的室內(nèi)設(shè)計(jì)需求與發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行結(jié)合，并作出相應(yīng)的調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)大學(xué)室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)的轉(zhuǎn)型。在對(duì)未來(lái)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下，人們的認(rèn)知形態(tài)也發(fā)生了較大的變化，說(shuō)明對(duì)設(shè)計(jì)的定義，每個(gè)時(shí)代都有其獨(dú)特的理解，對(duì)設(shè)計(jì)的不同定義與詮釋體現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景[1]。只有對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)進(jìn)行一個(gè)相對(duì)明確的定義才能夠設(shè)計(jì)出具有時(shí)代特征的教學(xué)模式，并組織有效的與時(shí)代相呼應(yīng)的課堂教學(xué)。

一、互聯(lián)網(wǎng)與室內(nèi)設(shè)計(jì)的聯(lián)系

作為知識(shí)的教授者，教師仍屬于信息源，但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，知識(shí)的傳播方式已經(jīng)由金字塔形向扁平化轉(zhuǎn)變。因此，教師必須打破傳統(tǒng)單一的思維模式，學(xué)生的被動(dòng)與疑惑不再是教師建立權(quán)威的基礎(chǔ)，知識(shí)傳播已經(jīng)因互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)而變得多元化。在這樣的時(shí)代背景之下，教師應(yīng)明確自己身處的環(huán)境，給自己一個(gè)清晰的定位，同時(shí)進(jìn)行相關(guān)研究，以探索出轉(zhuǎn)變教學(xué)的具體方法。

二、室內(nèi)設(shè)計(jì)因互聯(lián)網(wǎng)而變

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代步伐的加快，人們的生活習(xí)慣與行為方式已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化，進(jìn)而帶動(dòng)了傳統(tǒng)行業(yè)的模式的轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的快速發(fā)展使人們對(duì)于生活體驗(yàn)的要求與個(gè)性化的追求更重視，工業(yè)化時(shí)代的空間設(shè)計(jì)已經(jīng)無(wú)法與現(xiàn)代進(jìn)行比較，因?yàn)槿藗儗?duì)設(shè)計(jì)的衡量標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下面臨的室內(nèi)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題就是主要有怎樣巧妙的進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)，從而滿足甲方的需求，使其獲得的空間是符合當(dāng)今人們的行為習(xí)慣的，怎樣提升人們的個(gè)性化體驗(yàn)[2]，滿足人們的不同需求，這都是室內(nèi)設(shè)計(jì)工作者不可忽視的問(wèn)題。

面對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的新問(wèn)題，室內(nèi)設(shè)計(jì)工作者必須重新對(duì)知識(shí)體系進(jìn)行整合，構(gòu)建新的且符合時(shí)展規(guī)律的知識(shí)結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)階段的室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)課程仍存在較多工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影子，大部分課程并未真正與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大背景相聯(lián)系，未產(chǎn)生較多變化。大部分還是有關(guān)于基本的設(shè)計(jì)方法與設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)方面的教學(xué)，在知識(shí)結(jié)構(gòu)方面已經(jīng)無(wú)法與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行很好的銜接。

三、互聯(lián)網(wǎng)背景下轉(zhuǎn)變室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)的方法

在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代大背景之下，教師的職能已經(jīng)逐漸變成怎樣引導(dǎo)學(xué)生收獲更多符合時(shí)代要求且有利于自身發(fā)展的知識(shí)體系，教會(huì)學(xué)生以創(chuàng)新的思維與創(chuàng)意新穎的設(shè)計(jì)來(lái)適應(yīng)時(shí)代的需求。教師應(yīng)從兩方面入手，一是要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)教學(xué)，以多元化的學(xué)習(xí)形式來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情與興趣，滿足學(xué)生高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。二是要在與學(xué)生進(jìn)行交流時(shí)，了解學(xué)生的不同性格特點(diǎn)，以多種形式（示范、提問(wèn)、答疑等）來(lái)幫助學(xué)生完善人格，提升學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的能力與精神品質(zhì)。

設(shè)計(jì)思維的轉(zhuǎn)變給教學(xué)帶來(lái)的影響。室內(nèi)設(shè)計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)背景之下的知識(shí)構(gòu)成產(chǎn)生了異于工業(yè)時(shí)代的轉(zhuǎn)變。主要包括四個(gè)方面，一是進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)時(shí)代的變化以及市場(chǎng)需求來(lái)調(diào)整教學(xué)方法，增強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力；二是要更加重視對(duì)于設(shè)計(jì)的知識(shí)方式與設(shè)計(jì)思維方面的教學(xué)，而不僅限于傳播基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)知識(shí)；三是指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行跨領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，將各個(gè)學(xué)科知識(shí)融合起來(lái)，建立更為完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)；四是注重在教學(xué)的過(guò)程中解放、發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造能力，豐富學(xué)生的想象力。

四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)措施

（1）在基礎(chǔ)知識(shí)理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，注重傳授設(shè)計(jì)方法與設(shè)計(jì)思路，解放學(xué)生思維。由于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息發(fā)展方向逐漸趨于扁平化，人們獲取知識(shí)的途徑更加豐富和便捷。另外，在全球性的慕課資源的沖擊下，傳統(tǒng)的課堂教學(xué)正在發(fā)生著潛移默化的改變[3]。因此教師在課堂上的講授就應(yīng)適當(dāng)減少，更多的是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的形式，主動(dòng)獲取各種資源，并真正使學(xué)生成為課堂的主體，注重實(shí)踐課程的學(xué)習(xí)與探究。

（2）室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)課程應(yīng)圍繞市場(chǎng)與時(shí)代需要來(lái)進(jìn)行調(diào)整，不斷改進(jìn)和完善教學(xué)策略。在學(xué)習(xí)室內(nèi)設(shè)計(jì)學(xué)科知識(shí)的同時(shí)，應(yīng)該引入市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)課程，從而使室內(nèi)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)更有效的銜接。這樣才能使教學(xué)體系更具時(shí)代精神與動(dòng)態(tài)性，在實(shí)際的教學(xué)過(guò)程中應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)和行業(yè)動(dòng)態(tài)來(lái)調(diào)整教學(xué)方案，探索更有利于學(xué)生需求與社會(huì)需要的教學(xué)策略。

（3）重視對(duì)學(xué)生的想象力進(jìn)行開發(fā)，解放學(xué)生思維，提高學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。作為一名室內(nèi)設(shè)計(jì)師，最重要的就是玩轉(zhuǎn)創(chuàng)意，這也是每一位合格設(shè)計(jì)師必須具備的能力。但實(shí)際上，學(xué)生的創(chuàng)新能力是較弱的，由于基礎(chǔ)教育的影響，學(xué)生的想象力與個(gè)性化已逐漸減少。為了在課堂中給予學(xué)生更多想象力方面的啟發(fā)，引導(dǎo)學(xué)生設(shè)計(jì)更具有創(chuàng)意的作品，教師應(yīng)適當(dāng)減少理論知識(shí)的灌輸，增強(qiáng)對(duì)學(xué)生想象力的引導(dǎo)與開發(fā)，嘗試轉(zhuǎn)變學(xué)生的思維模式。以開放包容的心態(tài)在設(shè)計(jì)實(shí)踐課程中培養(yǎng)并提升學(xué)生的創(chuàng)造力。

（4）注重對(duì)跨界學(xué)科的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，構(gòu)建更為完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系?；ヂ?lián)網(wǎng)的背景下，人與人之間的聯(lián)系越發(fā)緊密。除了人與人之間的的聯(lián)系之外，各類學(xué)科知識(shí)間的聯(lián)系也日益緊密。當(dāng)今社會(huì)需要的是更為知識(shí)面廣、知識(shí)結(jié)構(gòu)完善的多元化人才，因此各大高校的室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)應(yīng)加強(qiáng)同人文與科學(xué)教育的鏈接，從而探尋更多的創(chuàng)意點(diǎn)[4]，不斷滿足現(xiàn)代人對(duì)室內(nèi)家居設(shè)計(jì)的需求，使教學(xué)體系應(yīng)緊跟時(shí)代潮流與市場(chǎng)需要進(jìn)行調(diào)整與完善。

篇4

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融;食品工業(yè);融資模式;經(jīng)營(yíng)模式

食品工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性行業(yè)，關(guān)乎國(guó)計(jì)民生問(wèn)題，隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，食品工業(yè)發(fā)展迎來(lái)新的契機(jī)。發(fā)展現(xiàn)代食品工業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步的重要表現(xiàn)，改變傳統(tǒng)融資模式和經(jīng)營(yíng)模式對(duì)促進(jìn)食品工業(yè)發(fā)展具有關(guān)鍵性作用。在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的今天，食品工業(yè)的發(fā)展生態(tài)有了明顯的變化，融資效率的提升和經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變?yōu)槭称饭I(yè)的發(fā)展提供了動(dòng)力。研究互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)食品工業(yè)發(fā)展的影響，能夠有效理解當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展邏輯，更加清晰了解互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)食品工業(yè)發(fā)展的影響方向和影響程度，能夠?yàn)槭称饭I(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)轉(zhuǎn)型提供新思路。目前國(guó)內(nèi)對(duì)這方面的研究較少，當(dāng)前的研究主要集中在食品工業(yè)企業(yè)融資方式上，較為全面分析互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)食品工業(yè)發(fā)展的研究還需繼續(xù)推進(jìn)。

1我國(guó)食品工業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好

我國(guó)的食品工業(yè)已經(jīng)逐漸擺脫了傳統(tǒng)模式下分散化、小規(guī)模的經(jīng)營(yíng)方式，逐漸發(fā)展成集約化、大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)方式，具備了現(xiàn)代食品工業(yè)的特征。發(fā)展現(xiàn)代食品工業(yè)，用以逐步代替分散于一家一戶的食品加工是人類社會(huì)進(jìn)步的重要體現(xiàn)[1]，也是推動(dòng)我國(guó)食品工業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展動(dòng)力的重要保障。食品工業(yè)是主要以農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)等相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)品或半成品為原料，以制造、提取、加工成食品或半成品為生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)而有組織的工業(yè)體系[2]，是振興經(jīng)濟(jì)的一大支柱[3]。我國(guó)食品工業(yè)在近些年取得了一定的發(fā)展成果，全國(guó)食品市場(chǎng)運(yùn)行良好，并成為支柱性產(chǎn)業(yè)[4]，我國(guó)食品進(jìn)出口貿(mào)易量增增質(zhì)優(yōu)。根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，1952—1990年我國(guó)食品工業(yè)總產(chǎn)值從82.8億元增加到1360億元，增長(zhǎng)幅度超過(guò)16倍之多。1991—2001年從2665.1億元增長(zhǎng)到9870.2億元，2003—2007年食品工業(yè)產(chǎn)值平均增長(zhǎng)率超過(guò)40%，增長(zhǎng)幅度較大。另?yè)?jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2010年全國(guó)食品工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到4萬(wàn)多家，企業(yè)數(shù)量平均增長(zhǎng)73.2%，2014年全國(guó)規(guī)模以上食品工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)8%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7581.4億元，其中農(nóng)副食品加工業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值的4.93%。到了2015年，我國(guó)食品工業(yè)產(chǎn)值為11.34萬(wàn)億，實(shí)現(xiàn)了在2010年基礎(chǔ)上翻一番的目標(biāo)。從表1的統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析，我國(guó)食品工業(yè)企業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)數(shù)量2011—2015年平均以5.35%的速度增加，2011—2014年資產(chǎn)總量平均為54250.75億元，銷售收入2014年已經(jīng)達(dá)到10萬(wàn)億規(guī)模。通過(guò)分析表2的數(shù)據(jù)可以看出，我國(guó)食品產(chǎn)業(yè)區(qū)域空間布局以華東地區(qū)為主，其次為華中和華東地區(qū)，西北地區(qū)相對(duì)較為落后，這與我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和地理特征密切相關(guān)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一個(gè)較為突出的問(wèn)題，這在食品工業(yè)領(lǐng)域有同樣的表現(xiàn)，食品工業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱性產(chǎn)業(yè)之一，在改善區(qū)域經(jīng)濟(jì)失衡方面需要作出其應(yīng)有的貢獻(xiàn)。從我國(guó)食品工業(yè)發(fā)展的進(jìn)程來(lái)看，無(wú)論實(shí)在規(guī)模以上的企業(yè)數(shù)量、工業(yè)總產(chǎn)值還是實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額都有較大幅度的提升，表明我國(guó)食品工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)越來(lái)越高，重要性不言而喻。在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展日益壯大的今天，發(fā)展現(xiàn)代食品工業(yè)有必要借助互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮進(jìn)行改革創(chuàng)新，從經(jīng)營(yíng)模式和融資模式上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。截止目前，我國(guó)食品行業(yè)已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的時(shí)代背景中有了新的發(fā)展方向。

2我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)金融源自國(guó)外，在國(guó)內(nèi)得到蓬勃發(fā)展，業(yè)務(wù)模式在國(guó)外已經(jīng)成熟，但在國(guó)內(nèi)還處在探索當(dāng)中?；ヂ?lián)網(wǎng)金融是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的金融，包括互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和金融功能兩大要素[5]，從融資的角度看，互聯(lián)網(wǎng)金融屬于第三種金融模式[6]，是異于間接融資和直接融資的一種新模式[7]，構(gòu)成了對(duì)傳統(tǒng)融資模式的補(bǔ)充?；ヂ?lián)網(wǎng)金融改變了傳統(tǒng)的金融行業(yè)，迫使傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)開始積極尋求變革之路，也催生出新的金融業(yè)務(wù)模式。此外，互聯(lián)網(wǎng)金融的興起也加速了征信、第三方支付、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的發(fā)展，形成了一個(gè)綜合化、系統(tǒng)化的金融生態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)金融在我國(guó)呈現(xiàn)出爆發(fā)性的增長(zhǎng)趨勢(shì)。根據(jù)網(wǎng)貸之家的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2017年2月份成交額1238.6億元，綜合利率9.77%，如表3所示。截至到2017年2月底，在運(yùn)營(yíng)P2P平臺(tái)5587家，行業(yè)平均利率9.80%，較上年下降了0.37%，下降幅度較低。網(wǎng)絡(luò)理財(cái)方面，2015年年底網(wǎng)絡(luò)理財(cái)用戶規(guī)模達(dá)到3.2億人，用戶規(guī)模增長(zhǎng)了62.4%，增長(zhǎng)規(guī)模較上年有所下降，2016年用戶規(guī)模增長(zhǎng)34.7%，超過(guò)4.4億人次，互聯(lián)網(wǎng)信貸的用戶規(guī)模從2013年的0.5億人增長(zhǎng)到2015年的1.3億人。區(qū)域分布上，P2P平臺(tái)以我國(guó)北京、上海、廣州等為核心聚集地，其中，2016年廣東P2P企業(yè)數(shù)量占比26.01%，居第一，貸款余額方面以北京最多，2016年達(dá)到3003.29億元，如表4所示。在當(dāng)前監(jiān)管日益趨嚴(yán)的背景下，互聯(lián)網(wǎng)金融再次表現(xiàn)出強(qiáng)勁的生命力和創(chuàng)新能力，紛紛尋求新的發(fā)展方向，并與食品工業(yè)發(fā)展的聯(lián)系不斷加強(qiáng)。例如，互聯(lián)網(wǎng)金融+農(nóng)牧業(yè)已經(jīng)逐漸開始成為我國(guó)食品工業(yè)領(lǐng)域的一大特色，包括農(nóng)牧業(yè)電商平臺(tái)、農(nóng)牧業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流、農(nóng)牧業(yè)P2P網(wǎng)貸、農(nóng)牧業(yè)第三方支付等已經(jīng)取得較好的發(fā)展趨勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融強(qiáng)大的生產(chǎn)創(chuàng)造能力能夠?yàn)槭称饭I(yè)的發(fā)展提供更多的機(jī)遇，對(duì)食品工業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。

3互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)食品工業(yè)發(fā)展的影響

互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對(duì)食品工業(yè)的發(fā)展究竟產(chǎn)生了什么樣的影響呢？綜合分析國(guó)內(nèi)食品工業(yè)企業(yè)開展互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)金融在融資模式和經(jīng)營(yíng)模式上對(duì)食品工業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響，同時(shí)對(duì)人們的思維方式也產(chǎn)生了顛覆性的影響。融資模式方面，互網(wǎng)金融一方面為食品企業(yè)提供的新的融資渠道（如金包谷平臺(tái)），另一方面將傳統(tǒng)的融資渠道線上化（如平安銀行的橙e網(wǎng)），大大提高了融資的效率，降低了交易成本。經(jīng)營(yíng)模式方面，互聯(lián)網(wǎng)金融促使食品企業(yè)將傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行升級(jí)改造（如在京東電商平臺(tái)銷售農(nóng)副產(chǎn)品的企業(yè)），同時(shí)也不斷創(chuàng)造出新的經(jīng)營(yíng)模式（如專注于提供農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)的平臺(tái)以食唯天等）。從圖1可以看出，互聯(lián)網(wǎng)金融在融資模式和經(jīng)營(yíng)模式上對(duì)食品工業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了重大影響，都對(duì)傳統(tǒng)模式提出了挑戰(zhàn)，也促進(jìn)了新型模式的興起，同時(shí)促進(jìn)傳統(tǒng)模式和新型模式實(shí)現(xiàn)新的融合。第一，互聯(lián)網(wǎng)金融為食品工業(yè)的發(fā)展提供了新的融資模式。融資難、融資貴是我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸，源于金融壓抑和低效率的國(guó)有銀行的壟斷造成的信貸歧視[8]，更有學(xué)者直接將中小企業(yè)融資難題歸結(jié)為以大銀行為主的高度集中的金融體制[9-11]。由于我國(guó)傳統(tǒng)的食品企業(yè)多以中小型為主，存在較為突出的融資難、融資貴的問(wèn)題，融資困境開始成為制約食品工業(yè)發(fā)展的一大障礙[12]。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的興起，以P2P網(wǎng)貸為代表的融資模式為食品企業(yè)的發(fā)展提供了支持，高效、便捷的融資渠道對(duì)推動(dòng)食品工業(yè)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)分析，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的資產(chǎn)管理規(guī)模從2013年的4548.5億元增長(zhǎng)到2015年的17983.1億元，信貸余額從704.4億元增長(zhǎng)到6633.8億元，如表5所統(tǒng)計(jì)。2016年上半年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融投融資市場(chǎng)案例共計(jì)174起，168家獲得融資企業(yè)總的融資金額為610億元人民幣，規(guī)模增長(zhǎng)較2015年超過(guò)337%，單筆投融資額度有明顯的大幅度提升。當(dāng)前是食品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的特殊時(shí)期，需要食品企業(yè)順應(yīng)潮流，突破行業(yè)發(fā)展的資金瓶頸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資模式的轉(zhuǎn)變。第二，互聯(lián)網(wǎng)金融為食品工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的經(jīng)營(yíng)模式。世界食品工業(yè)廣泛、普遍、不斷地采用高新技術(shù)，推動(dòng)食品工業(yè)保持高速增長(zhǎng)，由于我國(guó)大部分食品工業(yè)企業(yè)基本沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝[13]，慢慢在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中處于落后地位，競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的發(fā)展改變了食品工業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展模式，對(duì)傳的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了升級(jí)改造，將線上與線下緊密結(jié)合起來(lái)，賦予食品企業(yè)新的活力?；ヂ?lián)網(wǎng)金融一方面為食品工業(yè)企業(yè)提供了基于互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)，另一方面也改變了商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行了系統(tǒng)性改良，如表6所示案例。從已有的經(jīng)營(yíng)模式分析，食品企業(yè)開展互聯(lián)網(wǎng)金融主要以提供供應(yīng)鏈服務(wù)和融資服務(wù)為主。食品行業(yè)本身具有較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條，具備開展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的天然基礎(chǔ)，同時(shí)也為提供供應(yīng)鏈融資提供了便利。將供應(yīng)鏈服務(wù)和供應(yīng)鏈金融服務(wù)搬到線上則大大提高了效率，降低了信息搜索成本和交易成本，也帶動(dòng)了商貿(mào)流通行業(yè)的快速發(fā)展。第三，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展改變了人們的思維方式。在互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)以前，市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)貸、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、顛覆銀行業(yè)務(wù)等反應(yīng)并不迅速，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，市場(chǎng)的商業(yè)思維發(fā)生了巨大變化。互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)人們的思維具有顛覆性的改變，在人們的思維模式、行動(dòng)模式上都有影響，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)既產(chǎn)生了破壞性的影響，又提供了變革的方向?；ヂ?lián)網(wǎng)金融思維的出現(xiàn)改變了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)參與主體對(duì)金融的認(rèn)識(shí)，是我國(guó)食品工業(yè)企業(yè)融資模式創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

4推動(dòng)食品工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的合理建議

互聯(lián)網(wǎng)金融的興起是我國(guó)金融業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方向，需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。食品工業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，對(duì)保障國(guó)民生命健康，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、旅游、物流運(yùn)輸、電子商貿(mào)等的發(fā)展具有關(guān)鍵性作用。將互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與食品工業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，需要找準(zhǔn)結(jié)合的關(guān)鍵點(diǎn)，采取必要措施促進(jìn)二者的有效結(jié)合與發(fā)展。第一，制定更為嚴(yán)格的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范食品工業(yè)的發(fā)展。眾多食品安全問(wèn)題的頻發(fā)很多源于法律制度上的空缺，對(duì)涉及食品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的企業(yè)實(shí)行更加嚴(yán)格的法規(guī)監(jiān)管，能夠有效約束企業(yè)行為，提高違法成本。落實(shí)到互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，也有助于行業(yè)的規(guī)范和健康發(fā)展。第二，發(fā)展多層次的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，明確互聯(lián)網(wǎng)金融的功能定位。多層次的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)能夠?yàn)槭称饭I(yè)的發(fā)展提供更加豐富的金融服務(wù)，在融資和經(jīng)營(yíng)變革上提供更多支持。明確互聯(lián)網(wǎng)金融的功能定位可以有效發(fā)展更加多樣化的業(yè)務(wù)模式，推動(dòng)食品行業(yè)的精細(xì)化生產(chǎn)。綜合而言，互聯(lián)網(wǎng)金融在融資模式和經(jīng)營(yíng)模式上的變革促進(jìn)了食品工業(yè)的發(fā)展，有效發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融作用需要規(guī)范企業(yè)市場(chǎng)行為，通過(guò)更加完善的法規(guī)體系約束互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展，同時(shí)為食品工業(yè)發(fā)展提供有序的市場(chǎng)環(huán)境。

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篇5

2018年互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)聚焦創(chuàng)新引領(lǐng)、轉(zhuǎn)型融合、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等方面，主要呈現(xiàn)出六大特點(diǎn)：

一是整體規(guī)模顯著提升，“大象快跑”動(dòng)力不減。2017年，互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)總收入達(dá)到了1.72萬(wàn)億，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)50.6%，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)進(jìn)一步提升。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額為2707.11億元，較去年同比增長(zhǎng)82.6%。83家企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利，利潤(rùn)率超過(guò)40%的企業(yè)達(dá)到11家。前兩名的阿里巴巴和騰訊互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入占百?gòu)?qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)總收入的25%以上，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占總體比重近60%，“大象快跑”再現(xiàn)驕人業(yè)績(jī)。

二是應(yīng)用場(chǎng)景不斷豐富，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)生活品質(zhì)提升。互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)作為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，緊密結(jié)合網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，依托互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的信息能力，借助消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，創(chuàng)造出新業(yè)態(tài)、新模式，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新浪潮，滿足人民對(duì)美好生活的向往。2017年，互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)業(yè)態(tài)豐富多元，覆蓋領(lǐng)域持續(xù)變廣，全面覆蓋人民生活的衣、食、住、行、娛、育等各個(gè)方面?；ヂ?lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)游戲娛樂(lè)類和視頻直播類企業(yè)總量達(dá)到28家，成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)泛娛樂(lè)生態(tài)方陣的重要組成部分，并且積極探索無(wú)人零售新模式，涌現(xiàn)出阿里巴巴、京東、蘇寧等無(wú)人零售企業(yè)，推動(dòng)傳統(tǒng)零售業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)加速融合，為人民群眾生活品質(zhì)提升增添亮色。從互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)上看，電商類和綜合類企業(yè)收入最高，占百?gòu)?qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入的比例超過(guò)了3/4。

三是研發(fā)投入突破千億，核心技術(shù)挺進(jìn)國(guó)際第一方陣。2017年，互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的研發(fā)投入突破千億，達(dá)到1060.1億元，同比增長(zhǎng)41.4%，平均研發(fā)強(qiáng)度達(dá)到9.6%，比我國(guó)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度高出7.48個(gè)百分點(diǎn)；研發(fā)人員達(dá)到了19.7萬(wàn)人，研發(fā)人員占比19.4%，成為高新技術(shù)創(chuàng)新人才的集聚高地?；ヂ?lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)不斷突破核心技術(shù)，在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)領(lǐng)域取得了豐碩的成果，其中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)近60家，人工智能44家，云計(jì)算51家，區(qū)塊鏈11家。企業(yè)擁有專利數(shù)超過(guò)2.2萬(wàn)項(xiàng)，其中發(fā)明專利數(shù)量超過(guò)1.3萬(wàn)項(xiàng)，一批技術(shù)已進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的第一方陣。

四是精耕細(xì)作產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，累計(jì)服務(wù)企業(yè)近3000萬(wàn)家?；ヂ?lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)積極推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化商用，促進(jìn)制造業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展，有力支撐了智能化生產(chǎn)、協(xié)同化制造、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸的新模式、新業(yè)態(tài)的推廣應(yīng)用，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)客戶為主的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域企業(yè)數(shù)量達(dá)到20家，累計(jì)服務(wù)企業(yè)近3000萬(wàn)家，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入規(guī)模達(dá)到1843.3億元，占全部百?gòu)?qiáng)比重超過(guò)10%。以服務(wù)企業(yè)客戶的B2B電商為例，企業(yè)數(shù)量為6家，電子商務(wù)交易額達(dá)6063.3億元，同比增長(zhǎng)近25%。

五是“獨(dú)角獸”企業(yè)高速增長(zhǎng)，“出海”競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。2017年，互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)及下屬企業(yè)涌現(xiàn)出螞蟻金服、愛(ài)奇藝、京東金融、網(wǎng)易云音樂(lè)、貓眼電影、小米科技等18家獨(dú)角獸企業(yè)，同比增長(zhǎng)38.5%。同時(shí)，憑借龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅速崛起，積極拓展海外市場(chǎng)，加快全球化布局，有60家企業(yè)涉及海外業(yè)務(wù)，有55家企業(yè)上市或掛牌，其中境內(nèi)上市或掛牌的企業(yè)有35家，境外20家，互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)“出?！备?jìng)爭(zhēng)力顯著提升，為全球更廣泛的互聯(lián)網(wǎng)用戶提供更優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

六是中西部互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入超300億，助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。2017年，互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)覆蓋17個(gè)省份，北京、上海和廣東的百?gòu)?qiáng)企業(yè)數(shù)量名列前三。在區(qū)域分布上，東部地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)數(shù)量達(dá)到87家，中西部地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)共13家，與去年數(shù)量相等。其中，中西部地區(qū)緊抓互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的戰(zhàn)略機(jī)遇期，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高速發(fā)展。安徽、廣西、貴州、河南、黑龍江、湖北、湖南、重慶、四川等9個(gè)中西部地區(qū)省份共13家企業(yè)上榜，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到307億元，同比增長(zhǎng)73.45%，占百?gòu)?qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入總額的1.78%，相較于上年度顯著提升。此外，互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)積極投身扶貧事業(yè)，探索產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的精準(zhǔn)扶貧路徑，大力推進(jìn)農(nóng)村電商、信息服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)公益等，減少數(shù)字鴻溝，成為精準(zhǔn)扶貧的生力軍，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

從2013年起，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)與工業(yè)和信息化部信息中心聯(lián)合“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)”已經(jīng)第6年。今年報(bào)告也重點(diǎn)回顧了近五年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)發(fā)展圖譜，并展望了未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。近五年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入規(guī)模從2014年的不足4000億元增長(zhǎng)至2018年的1.72萬(wàn)億元，擴(kuò)張4.5倍，信息消費(fèi)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)近15%；有27家企業(yè)連續(xù)入圍互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)榜，互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)迭代率最高達(dá)到45%，平均每年新晉百?gòu)?qiáng)企業(yè)占榜單企業(yè)的35%，競(jìng)爭(zhēng)格局尚不穩(wěn)定，部分“明星企業(yè)”曇花一現(xiàn)；研發(fā)投入由2014年的238.6億元增加至2018年的1060.1億元，平均研發(fā)支出比例超過(guò)10%，支撐持續(xù)創(chuàng)新保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力；北上廣百?gòu)?qiáng)企業(yè)數(shù)量占比保持在60%以上，中西部呈趕超態(tài)勢(shì)，呈現(xiàn)“百花齊放”的格局，互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)在中西部地區(qū)的分布有2014年的2各省份增長(zhǎng)到2018年的9各省份。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)有五個(gè)方面值得關(guān)注：一是增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛，新生代創(chuàng)新型企業(yè)超速成長(zhǎng)將重塑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)。二是行業(yè)領(lǐng)域、覆蓋地域更加多元廣泛，互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)將強(qiáng)力帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是新技術(shù)新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)，技術(shù)創(chuàng)新將加速推進(jìn)數(shù)字中國(guó)和智慧社會(huì)建設(shè)。四是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)“品質(zhì)革命”，將推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是以黨建引領(lǐng)激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力，精準(zhǔn)扶貧將成為踐行社會(huì)責(zé)任工作“主軸”。

“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)”是具有公正性和權(quán)威性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)評(píng)價(jià)榜單，評(píng)價(jià)指標(biāo)綜合考慮企業(yè)規(guī)模、盈利、創(chuàng)新、成長(zhǎng)性、影響力和社會(huì)責(zé)任等6大維度的8類核心指標(biāo)，科學(xué)改善數(shù)據(jù)處理算法，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合規(guī)性和社會(huì)效益納入評(píng)價(jià)范圍，始終堅(jiān)持公平公正、客觀中立，不斷提高評(píng)價(jià)結(jié)果與市場(chǎng)的貼合度，對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行綜合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯俊?/p>

《2018年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)發(fā)展報(bào)告》目錄

一、評(píng)價(jià)方法

（一） 評(píng)價(jià)對(duì)象

（二） 數(shù)據(jù)來(lái)源和數(shù)據(jù)處理

（三） 評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法

二、2018 年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100 強(qiáng)總體評(píng)述

（一） 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入突破1.7 萬(wàn)億，百?gòu)?qiáng)企業(yè)整體規(guī)模顯著提升

（二） 應(yīng)用場(chǎng)景不斷豐富多元，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)生活品質(zhì)提升

（三） 研發(fā)投入突破千億，企業(yè)創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新

（四） 精耕細(xì)作產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

（五） “獨(dú)角獸”企業(yè)高速增長(zhǎng)，積極發(fā)力國(guó)際化躍向世界舞臺(tái)

（六） 骨干企業(yè)助力精準(zhǔn)扶貧，激發(fā)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能

三、數(shù)說(shuō)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100 強(qiáng)近五年發(fā)展

（一） 互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)收入規(guī)模五年擴(kuò)張4.5 倍，信息消費(fèi)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)近15%

（二） 27 家企業(yè)連續(xù)入圍互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移

（三） 研發(fā)投入加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，成立五年之內(nèi)入圍的企業(yè)超過(guò)10%

（四） 北上廣百?gòu)?qiáng)企業(yè)數(shù)量占比保持在60%以上，中西部呈趕超態(tài)勢(shì)

四、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100 強(qiáng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)展望

（一） 增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛，新生代創(chuàng)新型企業(yè)超速成長(zhǎng)將重塑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)

（二） 行業(yè)領(lǐng)域、覆蓋地域更加廣泛，強(qiáng)力帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

（三） 新技術(shù)新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)，技術(shù)創(chuàng)新加快數(shù)字中國(guó)、智慧社會(huì)建設(shè)

（四） 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)“品質(zhì)革命”，推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

（五） 黨建引領(lǐng)激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力，精準(zhǔn)扶貧將成為踐行社會(huì)責(zé)任的“主軸”

附件1：2018 年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100 強(qiáng)名單

附件2：連續(xù)五年名列中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100 強(qiáng)的名單

篇6

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)；互聯(lián)網(wǎng)金融；現(xiàn)狀

一、引言

2016年的互聯(lián)網(wǎng)金融堪稱“冰火兩重天”。一方面，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的平臺(tái)數(shù)量增長(zhǎng)速度有所放緩，但數(shù)量上切是創(chuàng)了歷史新高。根據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)分析與評(píng)估(2016～2017)》的數(shù)據(jù)顯示截至2015年12月底，我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)數(shù)據(jù)為3585家，然后統(tǒng)計(jì)顯示，截至2016年11月網(wǎng)貸平臺(tái)切多達(dá)達(dá)5879家。另一方面，監(jiān)管方面，制度環(huán)境方面得到逐漸完善。10月起，國(guó)務(wù)院牽頭“互聯(lián)網(wǎng)金融專項(xiàng)整治工作”，出清高風(fēng)險(xiǎn)外溢性的企業(yè)，去年因配資問(wèn)題的處罰決議得以落地。所以2016年又被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)金融的“合規(guī)”元年。根據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)分析與評(píng)估(2016～2017)》的數(shù)據(jù)顯示截至2015年12月底，累計(jì)問(wèn)題平臺(tái)數(shù)量達(dá)1263家。截至2016年6月，累計(jì)問(wèn)題平臺(tái)達(dá)1778家，截至2016年11月累計(jì)問(wèn)題平臺(tái)2838家。我國(guó)互金行業(yè)負(fù)面消息是非不斷，但是市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展仍然取得了可喜進(jìn)步。所謂的互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)際上是以互聯(lián)網(wǎng)作為技術(shù)工具來(lái)開展資金融通、支付或者是與之相關(guān)的信息服務(wù)業(yè)務(wù)等的行為。廣義上看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)金融不僅包括了傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，還包括之后逐漸發(fā)展起來(lái)的第三方支付、大數(shù)據(jù)金融、眾籌等模式，這些模式是隨著我國(guó)現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展產(chǎn)生的模式，到了目前這個(gè)時(shí)期，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展已經(jīng)先后經(jīng)歷多個(gè)階段。隨著我國(guó)金融交易成本的降低，信息不對(duì)稱問(wèn)題的改善，以及金融交易效率的不斷提高，人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在金融領(lǐng)域的滲透越發(fā)關(guān)注，對(duì)其認(rèn)識(shí)也更加深入，加上我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融在其發(fā)展模式、內(nèi)容等方面的創(chuàng)新和豐富，其發(fā)展的前景仍然很強(qiáng)勁，值得我們好好的研究探討。

二、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

(一)互聯(lián)網(wǎng)金融缺乏有效管理

由于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展自發(fā)形成發(fā)展起來(lái)的，在管理方面存在欠缺。發(fā)展的幾年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)歷網(wǎng)上銀行到P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、大數(shù)據(jù)金融等歷程。在這個(gè)過(guò)程中暴露了嚴(yán)重的管理問(wèn)題。第一，在電子商務(wù)發(fā)展背景下的大數(shù)據(jù)金融，最開始由電商平臺(tái)與商業(yè)銀行合作，后來(lái)分立演化出電商大數(shù)據(jù)金融和商業(yè)銀行自建電子商務(wù)平臺(tái)兩種形式。但是因?yàn)樯虡I(yè)銀行對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的運(yùn)作模式不熟悉，發(fā)展前景十分艱難。第二，這些年來(lái)，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)如雨后春筍般的發(fā)展，對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)銀行存款業(yè)務(wù)和理財(cái)產(chǎn)品造成了沖擊，嚴(yán)重影響我國(guó)貨幣政策效果和金融體系穩(wěn)定。第三，互聯(lián)網(wǎng)上的P2P網(wǎng)絡(luò)借貸發(fā)展門檻低，發(fā)展飛速，大量的倒閉現(xiàn)象影響著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(二)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和信用體系建設(shè)不完善

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)金融軟系統(tǒng)為基礎(chǔ)，并且結(jié)合了當(dāng)前先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和逐步發(fā)展的社會(huì)信用體系建設(shè)。因此，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和信用體系建設(shè)的完善，二者關(guān)系密切。但是，盡管這幾年來(lái)我國(guó)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速，取得碩果累累，依然存在諸如密鑰管理和加密技術(shù)等發(fā)展不夠完善，TCP/IP協(xié)議安全性有待提高等問(wèn)題。另外，目前我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)通訊的開放性也使得其容易受到來(lái)自計(jì)算機(jī)病毒和電腦黑客的侵害。這一切都不得不承認(rèn)，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展還存在著較大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。再加上我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融軟硬件大多來(lái)自國(guó)外，沒(méi)有自主研發(fā)的，具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)系統(tǒng)，因而也就導(dǎo)致我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與客戶終端軟件難以獲得較好的兼容性，并且在未來(lái)時(shí)間內(nèi)容易被技術(shù)淘汰，威脅我國(guó)金融體系安全，也就是說(shuō)，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融不完善的信用體系建設(shè)，仍然有很高的信用風(fēng)險(xiǎn)。

(三)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系不完善

我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系的不完備，導(dǎo)致了發(fā)展受到威脅?，F(xiàn)階段我國(guó)所采用的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系大多數(shù)是在20世紀(jì)90年代中期，伴隨互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展沿襲傳統(tǒng)形成的。大部分的內(nèi)容是繼承沿襲了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管，由傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)來(lái)監(jiān)管，那些監(jiān)管新興互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)也是主要根據(jù)中國(guó)人民銀行出臺(tái)的具體管理辦法或提示開展工作。不得不承認(rèn)的是，在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展初期，這一套體系基本上可以比較好的滿足互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展需要。但隨著這幾年科技發(fā)展的速度不斷增長(zhǎng)，這一監(jiān)管體系也逐漸暴露出了不少的缺席。比如說(shuō)，現(xiàn)階段我國(guó)對(duì)銀行主導(dǎo)型的網(wǎng)絡(luò)融資過(guò)多監(jiān)管，但是卻嚴(yán)重缺乏對(duì)非銀行主導(dǎo)型的網(wǎng)絡(luò)融資的監(jiān)管，隨之就產(chǎn)生了商業(yè)銀行貸款創(chuàng)新不足，非銀行網(wǎng)絡(luò)融資風(fēng)險(xiǎn)大等問(wèn)題。這些問(wèn)題沒(méi)有得到好的解決勢(shì)必會(huì)影響到我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的健康發(fā)展。

三、改進(jìn)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融問(wèn)題的對(duì)策

(一)加強(qiáng)管理，提高互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展效率

就像前面所描述的，我國(guó)現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)金融是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及為基礎(chǔ)“自發(fā)”形成的，因而導(dǎo)致對(duì)其的管理存在著諸多的不足和缺失，這一現(xiàn)狀正是反映出了我國(guó)在現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)金融管理的不規(guī)范不合理，難以適應(yīng)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展節(jié)奏。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)金融例如，第三方支付、大數(shù)據(jù)金融和P2P網(wǎng)絡(luò)借貸等已經(jīng)逐步建立起了比較新型的金融發(fā)展模式，對(duì)于原本傳統(tǒng)金融網(wǎng)絡(luò)化模式的管理難以適用。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的管理，設(shè)立專門開展管理工作的相關(guān)機(jī)構(gòu)，并且有針對(duì)性地制定出不同于傳統(tǒng)的管理規(guī)則，至于對(duì)傳統(tǒng)金融的管理，應(yīng)該更加注重在如何在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上提升優(yōu)勢(shì)，提高核心業(yè)務(wù)效率上。

(二)完善互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信用體系，降低互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)

要保證我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融得以健康發(fā)展就務(wù)必把完善的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)及信用體系作為是建設(shè)的基礎(chǔ)。所以，完善互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及信用體系，有利于在一定程度上降低互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。完善互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)：第一，制定出較為完備的互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并且這一標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施要同國(guó)際計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)吻合，旨在提升我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融系統(tǒng)在全球范圍的適應(yīng)性和協(xié)調(diào)性。第二，整合當(dāng)前資源，建立健全我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融數(shù)據(jù)庫(kù)。第三，大力開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟硬件技術(shù)，從多方面來(lái)加強(qiáng)防火墻和數(shù)據(jù)加密等技術(shù)水平，切實(shí)地加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全性。建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信用體系：首先，在互聯(lián)網(wǎng)金融范圍內(nèi)普及網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證和電子簽名制度。其次，切實(shí)引入互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入的注冊(cè)登記管理，并且保證落實(shí)到位。最后，要在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融內(nèi)制定出互聯(lián)網(wǎng)金融信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，用來(lái)確保企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)貸款信用額度得到認(rèn)證，使得整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融征信資源得到共享和統(tǒng)一。

(三)整合、發(fā)展和完善互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的模式及其內(nèi)容

第一，由于我國(guó)目前的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展中存在大數(shù)據(jù)金融、P2P網(wǎng)絡(luò)借貸等新型模式與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化模式的矛盾問(wèn)題，政府應(yīng)該開展相關(guān)模式間的整合工作。例如，有針對(duì)性地開展第三方支付業(yè)務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)扰c商業(yè)銀行的銀聯(lián)業(yè)務(wù)沖突的解決方案，推行利率市場(chǎng)化體制改革，提高商業(yè)銀行效率；由于商業(yè)銀行不熟悉電子商務(wù)運(yùn)作流程，具有較大風(fēng)險(xiǎn)，采取限制發(fā)展或加強(qiáng)電子商務(wù)企業(yè)重組等進(jìn)行化解。第二，隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融模式的發(fā)展，應(yīng)該重視對(duì)商業(yè)銀行征信系統(tǒng)的建設(shè)和開發(fā)，切實(shí)促進(jìn)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融模式的發(fā)展創(chuàng)新。第三，由于目前我國(guó)的P2P網(wǎng)絡(luò)借貸等互聯(lián)網(wǎng)金融模式內(nèi)容不夠完善，必須盡快建立完善保險(xiǎn)體系和信用體系的建設(shè)，以期能夠有效推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融模式的完善和發(fā)展。

四、總結(jié)

總之，要想推進(jìn)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的健康穩(wěn)定發(fā)展，離不開有效的監(jiān)督和防范制度體系，以及多方的協(xié)作配合，共同努力。我國(guó)需要做的是認(rèn)清我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的界定，明確監(jiān)督主體，消除隱患。規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，構(gòu)建安全防范制度體系。建立自律性行業(yè)協(xié)會(huì)，同時(shí)要兼顧尊重市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律和行業(yè)創(chuàng)新，防范風(fēng)險(xiǎn)，做到“適度無(wú)漏洞”。最后，我們有理由相信，在政府、企業(yè)、社會(huì)等多方的協(xié)作監(jiān)督下，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)必將在今后的日子里持續(xù)、穩(wěn)定和健康的發(fā)展。

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篇7

《風(fēng)向》從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑入手，詳細(xì)闡述互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)邏輯、創(chuàng)業(yè)模式、未來(lái)可能發(fā)生的變革、投資現(xiàn)狀以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。作者楊巖站在投資人和創(chuàng)業(yè)者的角度，系統(tǒng)地為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)和投資指明方向。

楊巖在發(fā)表演講時(shí)表示，2015年6月后隨著資本市場(chǎng)的冷卻，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)泡沫逐漸被擠破，進(jìn)入市場(chǎng)清理階段，物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)正在打開。

在《風(fēng)向》一書中，楊巖提出了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的四種典型業(yè)態(tài)，分別是完整生態(tài)鏈的企業(yè)、細(xì)分領(lǐng)域里的平臺(tái)類企業(yè)、品牌類企業(yè)和工匠類企業(yè)。其中，百度、阿里巴巴、騰訊等企業(yè)經(jīng)過(guò)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第一波浪潮，已形成完整生態(tài)鏈。

“2010年以后，由于移動(dòng)終端的普及，瀏覽器、BAT對(duì)屏幕的控制被打破，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)由此倍增，平臺(tái)類企業(yè)大規(guī)模出現(xiàn)。總體來(lái)看，2013年以后，再做細(xì)分平臺(tái)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)就很難了，創(chuàng)業(yè)的窗口已經(jīng)慢慢關(guān)閉。這為品牌類企業(yè)和工匠類企業(yè)提供了機(jī)會(huì)，未來(lái)一段時(shí)間這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的主要領(lǐng)域。”楊巖表示。

篇8

人類的第四次工業(yè)革命正在進(jìn)行中。

前三次工業(yè)革命都是隨著人類生產(chǎn)力、科技水平以及社會(huì)發(fā)展需要自然推進(jìn)產(chǎn)生的變革，在發(fā)生的當(dāng)下人們處于“無(wú)意識(shí)”，當(dāng)回頭去看才將那些重要的發(fā)明、技術(shù)打上“革命”的標(biāo)簽，載入史冊(cè)。然而這一次似乎不太一樣，人類在更加主動(dòng)地尋求變革。

德國(guó)提出的以制造業(yè)智能化為核心的“工業(yè)4.0”計(jì)劃已經(jīng)在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生了反響，歷史告訴我們，先發(fā)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。今年5月，國(guó)務(wù)院正式《中國(guó)制造2025》規(guī)劃，被稱為中國(guó)版“工業(yè)4.0計(jì)劃”，是我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年行動(dòng)綱領(lǐng)。這一次，中國(guó)不會(huì)再后知后覺(jué)了。

總理在政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，要實(shí)施“中國(guó)制造2025”，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)。

家電行業(yè)作為中國(guó)制造業(yè)的一個(gè)典型縮影，經(jīng)歷三十多年發(fā)展后，正處于升級(jí)轉(zhuǎn)型、重塑競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)期，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和，增長(zhǎng)放緩，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)都在發(fā)生變化?！爸袊?guó)制造2025”雖然不是針對(duì)一般性行業(yè)，而是著眼于整個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大趨勢(shì)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略性計(jì)劃，但方針性指導(dǎo)無(wú)疑給家電行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向，并注入更多動(dòng)力。

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的高端化、智能化

根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)，2014年部分大家電行業(yè)深陷負(fù)增長(zhǎng)泥潭，但是一片疲軟態(tài)勢(shì)中，各品類中高端產(chǎn)品的增勢(shì)卻遠(yuǎn)超市場(chǎng)平均增幅，成為拉動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)的力量。多門冰箱零售額同比增幅達(dá)到49.4%，滾筒洗衣機(jī)和歐式吸油煙機(jī)的增長(zhǎng)率分別為11%和15.5%。

根據(jù)《2014高端家電消費(fèi)者調(diào)查分析報(bào)告》，在消費(fèi)升級(jí)的大潮下，價(jià)格已經(jīng)不是消費(fèi)者購(gòu)買高端家電過(guò)程中的決定性因素。最為核心的指標(biāo)為功能，占比為76.2%，其次是品牌與服務(wù)，占比分別達(dá)到54.2%、45.5%。而針對(duì)產(chǎn)品功能，消費(fèi)者對(duì)高端家電也在不斷提出新的使用訴求，比如智能、健康、環(huán)保等，并且愿意為此付出更高的價(jià)格。在消費(fèi)升級(jí)的帶動(dòng)下，家電行業(yè)將邁進(jìn)由產(chǎn)品升級(jí)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)高端化階段，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整已成為必然。

中國(guó)家電網(wǎng)總編呂盛華表示：“我國(guó)家電市場(chǎng)已進(jìn)入以更新?lián)Q代為主要需求的新消費(fèi)時(shí)期。不再是追求‘從無(wú)到有’，而是要‘從有到好’，消費(fèi)升級(jí)衍生出來(lái)的高端家電消費(fèi)需求正成為家電行業(yè)新的紅利?！?/p>

在這樣的行業(yè)趨勢(shì)背景下，中國(guó)家電網(wǎng)在2009年創(chuàng)辦了中國(guó)唯一的高端家電獎(jiǎng)項(xiàng)――紅頂獎(jiǎng)，對(duì)20余個(gè)品類的高端家電產(chǎn)品進(jìn)行甄選，每個(gè)品類僅能有一款產(chǎn)品獲此殊榮，并且每年對(duì)中國(guó)高端家電市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)進(jìn)行分析，相關(guān)行業(yè)報(bào)告。區(qū)別于偏重于工業(yè)設(shè)計(jì)的IF獎(jiǎng)、紅點(diǎn)獎(jiǎng)，紅頂獎(jiǎng)是一個(gè)更全面的產(chǎn)品獎(jiǎng)項(xiàng)。經(jīng)過(guò)6年發(fā)展，紅頂獎(jiǎng)已成為代表中國(guó)高端家電領(lǐng)域至高榮譽(yù)的權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)，不僅為行業(yè)企業(yè)提供了一個(gè)標(biāo)桿，也為消費(fèi)者的購(gòu)買決策提供了一個(gè)導(dǎo)向。

從每年紅頂獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)產(chǎn)品中也能看出家電行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。呂盛華介紹，紅頂獎(jiǎng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)主要包括：技術(shù)、設(shè)計(jì)、節(jié)能環(huán)保、市場(chǎng)表現(xiàn)四個(gè)方面。近兩年，家居產(chǎn)品智能化已經(jīng)成為一種潮流，因而智能化因素也被納入評(píng)選考量中。

去年紅頂獎(jiǎng)專門增設(shè)了一個(gè)“智能尚品”獎(jiǎng)項(xiàng)，獲獎(jiǎng)產(chǎn)品海爾智能空氣魔方，是海爾小微創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)通過(guò)京東眾籌這一互聯(lián)網(wǎng)新模式組織生產(chǎn)的模塊化空氣解決方案，代表了家電行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)模式創(chuàng)新進(jìn)行的積極探索。可見(jiàn)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎(chǔ)的家電智能化，將成為高端化之外的另一個(gè)家電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

2013年，格力董事長(zhǎng)董明珠就明確表示“互聯(lián)網(wǎng)對(duì)制造業(yè)非常重要”。她說(shuō)：“很多人把互聯(lián)網(wǎng)概念搞錯(cuò)了，以為線上買賣就是互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)重在提升效率，格力中央空調(diào)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，如果運(yùn)行出現(xiàn)故障，遠(yuǎn)程就能知道，這是否使用了互聯(lián)網(wǎng)？其實(shí)，格力電器早就走入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只是沒(méi)刻意用互聯(lián)網(wǎng)概念去包裝。”

眾所周知，海爾是行業(yè)內(nèi)最早開始進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，也是動(dòng)作最大的。2011年，張瑞敏就提出“企業(yè)平臺(tái)化”、“創(chuàng)客”、“小微企業(yè)”、“人單合一”等概念，海爾的轉(zhuǎn)型路徑至今依然爭(zhēng)議不斷，但也在爭(zhēng)議中取得了階段性的成果。

今年，海爾集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)工廠已經(jīng)落地，首批由全球50萬(wàn)用戶參與眾創(chuàng)定制的滾筒洗衣機(jī)已在海爾洗衣機(jī)互聯(lián)網(wǎng)工廠下線。海爾方面認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)工廠的意義在于做到企業(yè)和用戶真正的融為一體，創(chuàng)造出用戶的最佳生活體驗(yàn)，未來(lái)大規(guī)模定制化解決方案將真正實(shí)現(xiàn)用戶和企業(yè)的零距離。此外，TCL、美的等家電龍頭企業(yè)也率先開始對(duì)制造環(huán)節(jié)進(jìn)行“智造”升級(jí)。云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新的信息技術(shù)為家電制造業(yè)的智能化提供了支撐點(diǎn)。

與此同時(shí)，在智能家居的大潮下，傳統(tǒng)家電制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界合作成為新的潮流。海爾+魅族、美的+小米+阿里、長(zhǎng)虹+騰訊，各種大型家電企業(yè)與智能手機(jī)廠商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭組合的陣營(yíng)正在形成，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同布局智能家居這個(gè)被認(rèn)為是繼智能手機(jī)之后又一個(gè)將改變?nèi)藗兩罘绞降内厔?shì)。

創(chuàng)新、融合、品牌、高端、綠色、智能、服務(wù)、國(guó)際化，這些都是我們能在“中國(guó)制造2025”中找到的關(guān)鍵詞，也將成為包括家電行業(yè)在內(nèi)的制造業(yè)未來(lái)十年發(fā)展的關(guān)鍵詞。互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)不是目標(biāo)，而是工具，如何運(yùn)用好“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，實(shí)現(xiàn)家電制造業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型才是目標(biāo)。

對(duì)話

Q： 新?tīng)I(yíng)銷 A ： 呂盛華 中國(guó)家電網(wǎng)總編

Q：“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)家電行業(yè)有哪些影響？

A：“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)整個(gè)家電行業(yè)的影響是方方面面的，自上而下，從產(chǎn)品的研發(fā)開始就有變化。我們看到包括海爾、美的等行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)都在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改造生產(chǎn)環(huán)節(jié)，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率、自主創(chuàng)新，這個(gè)其實(shí)對(duì)家電行業(yè)是非常重要的。通過(guò)這種制造的提升，能夠更好的去適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的變化。

過(guò)去整個(gè)行業(yè)更多的是靠規(guī)模和成本的優(yōu)勢(shì)，以物美價(jià)廉去滿足消費(fèi)者的需求?，F(xiàn)在消費(fèi)者的需求更多樣化了，特別是新興消費(fèi)群體的成長(zhǎng)，有很多個(gè)性化的需求。原來(lái)企業(yè)從生產(chǎn)到通過(guò)渠道銷售，中間有很大一段環(huán)節(jié)是不透明的，他不知道東西賣給誰(shuí)了，消費(fèi)者對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的滿意程度怎么樣，不能很準(zhǔn)確地知道他的消費(fèi)者到底需要什么。而現(xiàn)在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的溝通工具，企業(yè)能夠低成本地了解消費(fèi)者需求的變化。在了解的前提下才能夠更好的去滿足消費(fèi)者差異化的需求，最終形成企業(yè)的差異化優(yōu)勢(shì)。

Q：目前有一些家電企業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行跨界合作，比如說(shuō)海爾與魅族、美的跟小米，對(duì)于這些現(xiàn)象您怎么看待？

A：我覺(jué)得這種跨界融合是很自然的事情。家電智能化是一個(gè)很大的趨勢(shì)，家電要融入到整個(gè)智能家居環(huán)境里面，就必須和外界其他的一些IT、互聯(lián)網(wǎng)、安全設(shè)備等企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)互通。而從另一方面來(lái)說(shuō)，在整個(gè)家居體系里面家電的比重很大，誰(shuí)想要真正去布局智能家居，都離不開家電這個(gè)環(huán)節(jié)，所以那些企業(yè)也需要和家電企業(yè)聯(lián)合。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，需要的是一個(gè)更好的智能家居解決方案，這里面包括家電，也包括其他的一些IT、安防等其他設(shè)備，這種合縱連橫以后會(huì)越來(lái)越多，因?yàn)閱未颡?dú)斗已經(jīng)很難適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)的變化。把更多的資源共享出來(lái)，被更多的人所用，在這個(gè)開放的過(guò)程中才能實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的價(jià)值，這也是互聯(lián)網(wǎng)思維的一種意識(shí)。

Q：您認(rèn)為兩者在融合合作中，可能會(huì)遇到哪些困難或者障礙？

A：當(dāng)然還是有很多的困難或者障礙在里面，因?yàn)檫@種融合是涉及到方方面面。首先，產(chǎn)品要很好的融合就面臨技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)層面的障礙?，F(xiàn)在智能家居方面還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有一個(gè)占絕對(duì)主導(dǎo)的，大家都是想自立山頭，以自我為主確立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，然后去整合其他資源。比如我們看到國(guó)外就有蘋果的 HomeKit、谷歌的Brillo、三星的Smart Home，國(guó)內(nèi)有魅族LifeKit、海爾U+、美的M-Smart，不同的標(biāo)準(zhǔn)首先是一個(gè)問(wèn)題。

第二個(gè)，也是和這個(gè)有一定的關(guān)系，就是合作中誰(shuí)占主導(dǎo)地位。因?yàn)檫@個(gè)牽扯到很多資源，比如核心的數(shù)據(jù)都在你那兒，那對(duì)我來(lái)說(shuō)可能面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)，可能涉及到我的商業(yè)利益問(wèn)題，在這方面我想大家都是非?？粗氐摹?/p>

另外，也可能存在企業(yè)文化上的沖突。因?yàn)榧译娖髽I(yè)都是偏重資產(chǎn)的，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大都是輕資產(chǎn)的，它們的管理方式、理念都是不一樣的，這方面也存在一些沖突的地方，需要去協(xié)調(diào)。當(dāng)然我們現(xiàn)在看到的是大家在互相借鑒，因?yàn)楹献髯罱K是需要大家共同去為用戶服務(wù)，這是最重要的。如果大家在這種前提下，相互之間去找到更好的契合點(diǎn)，這種合作成功的幾率就更大。

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關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”，城市商業(yè)，空間

0 概述

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)全新的技術(shù)時(shí)代，它呼喚新的秩序、觀念及模式，這也是時(shí)代賦予我們的歷史機(jī)遇。說(shuō)：“網(wǎng)絡(luò)空間是人類共同的活動(dòng)空間，網(wǎng)絡(luò)空間前途命運(yùn)應(yīng)由世界各國(guó)共同掌握?！薄盎ヂ?lián)網(wǎng)+”代表了一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)的出現(xiàn)，它使得交易場(chǎng)所、交易時(shí)間發(fā)生了極大的改變，物品種類也更加豐富，同時(shí)減少了中間環(huán)節(jié)，加快了交易速度，因而它勢(shì)必會(huì)對(duì)城市商業(yè)空間產(chǎn)生廣泛而深刻的影響，如商業(yè)模式及空間形態(tài)。從本文來(lái)說(shuō)，城市商業(yè)空間要做加法，“+”除了技術(shù)上的“+”，更重要的是，在思維理念、營(yíng)銷模式上的“+”；要建立起人、店、商品的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，掌握目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和行為，從而更好地探討商業(yè)空間的建構(gòu)與重塑。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代實(shí)體城市傳統(tǒng)商業(yè)的變革

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代不僅對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的連接方式、消費(fèi)方式、消費(fèi)形式的改變產(chǎn)生了影響，還對(duì)其生產(chǎn)方式、商品和服務(wù)等供應(yīng)鏈的組織方式產(chǎn)生一次深刻的變革。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，信息不對(duì)稱、地域壟斷的能夠問(wèn)題都不復(fù)存在，這徹底動(dòng)搖了傳統(tǒng)商業(yè)的基石；從產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)上來(lái)看，供給者從強(qiáng)勢(shì)變成了弱勢(shì)，而消費(fèi)者被賦予了無(wú)上的權(quán)利，從而迎來(lái)了全新的時(shí)代。

在科技快速發(fā)展的情況下，由于人的生活方式、消費(fèi)意識(shí)與行為習(xí)慣的改變，商業(yè)內(nèi)容、空間結(jié)構(gòu)與形態(tài)也會(huì)相應(yīng)地發(fā)生改變。商業(yè)的主要功能就是為大眾服務(wù)，如果商業(yè)不改變自己的話，就無(wú)法適應(yīng)消費(fèi)人群的需求。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代城市商業(yè)空間的構(gòu)建與重塑

對(duì)于現(xiàn)在的商業(yè)行為和商業(yè)空間來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等要素促進(jìn)了全新的商業(yè)業(yè)態(tài)，推動(dòng)傳統(tǒng)商業(yè)空間功能多元化和土地利用方式轉(zhuǎn)變。因此，城市商業(yè)空間要主動(dòng)迎合大環(huán)境的改變，從業(yè)態(tài)上和空間塑造等多方面來(lái)改變自己，讓受眾參與到這個(gè)空間里來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的體驗(yàn)過(guò)程。

2.1 多元化發(fā)展的趨勢(shì)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下，城市商業(yè)空間也將注入新的元素、產(chǎn)生新的變化，并呈現(xiàn)出傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)空間全新的發(fā)展趨勢(shì)。

（1）業(yè)態(tài)多元化。未來(lái)的城市商業(yè)空間將集購(gòu)物、辦公、娛樂(lè)、休閑、社交、配套居住等功能一體。與傳統(tǒng)的綜合體相比，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的城市商業(yè)空間更加追求業(yè)態(tài)上的跨界重構(gòu)和創(chuàng)新，且其業(yè)態(tài)將呈現(xiàn)更加娛樂(lè)化、知識(shí)性、復(fù)合化和多元化。在美國(guó)西雅圖，星巴克把工廠搬進(jìn)咖啡廳，人們不僅可以喝咖啡，還可以盡情體驗(yàn)咖啡文化。進(jìn)店之后，人們還可以實(shí)景觀摩一顆咖啡豆是如何變成咖啡的，其不但可以近距離地了解咖啡的烹煮和烘焙過(guò)程，同時(shí)還能伸手觸摸各種材料。

（2）主題特色化?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的城市商業(yè)空間更加注重主題性，以文化、藝術(shù)、生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)、健康、娛樂(lè)、社交等為特色的主題將常態(tài)化。此外，多主題的疊加，能夠彰顯產(chǎn)品特色、促進(jìn)市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)；還可以打造具有地域性的主題文化特色，充分挖掘和展現(xiàn)其文化獨(dú)特性。

（3）休閑體驗(yàn)化?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的城市商業(yè)空間將以休閑體驗(yàn)為核心，從以物質(zhì)消費(fèi)為主導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃裣M(fèi)為主導(dǎo)，未來(lái)將更多地從功能上進(jìn)行改變，文化、休閑、娛樂(lè)和社交將逐步代替購(gòu)物消費(fèi)；產(chǎn)業(yè)上將打破生產(chǎn)、生活、生態(tài)、生意的界限，從功能分離走向“四生一體”，從而凸顯娛樂(lè)、購(gòu)物、體驗(yàn)等休閑元素，營(yíng)造休閑體驗(yàn)的環(huán)境氛圍。

2.2 復(fù)合感性的空間

傳統(tǒng)的城市綜合體商業(yè)的空間劃分形式較為明確、單一，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的城市商業(yè)空間重在打破當(dāng)前的空間維度，在建筑內(nèi)部空間上下功夫，讓藝術(shù)、娛樂(lè)、辦公和可體驗(yàn)的商業(yè)空間復(fù)合能夠融為一體，并與藝術(shù)、人文、自然等元素結(jié)合，加強(qiáng)體驗(yàn)性和獨(dú)特性。

首先，室內(nèi)空間生態(tài)化。如K11在三樓打造了近300平米的室內(nèi)體驗(yàn)種植區(qū)，突破了室內(nèi)環(huán)境的局限，利用多種高科技種植技術(shù)讓綠色植物在室內(nèi)自然地生長(zhǎng)，使得人們?cè)谫?gòu)物休閑的同時(shí)，還能近距離地接近大自然和感受室外空間的樂(lè)趣。其次是室內(nèi)空間室外化。在室內(nèi)打造室外的景^環(huán)境，創(chuàng)造更加愉悅的感官體驗(yàn)。其次，垂直空間街區(qū)化。如重慶洪崖洞的4條街將餐飲、購(gòu)物、休閑娛樂(lè)等在街區(qū)里面靈活搭配，讓游客的體驗(yàn)更加豐富。最后，室內(nèi)空間藝術(shù)化。如重慶的元色餐廳，將時(shí)尚T臺(tái)藝術(shù)與傳統(tǒng)的餐飲相結(jié)合，讓空間更加立體化，從而形成一個(gè)獨(dú)特的藝術(shù)展。再比如，2016年6月在鄭州萬(wàn)象城中進(jìn)行的鄭州輕工業(yè)學(xué)院易斯頓（國(guó)際）美術(shù)學(xué)院畢業(yè)展開幕活動(dòng)、畢業(yè)作品展及創(chuàng)意市集活動(dòng)等，實(shí)現(xiàn)了高校原創(chuàng)藝術(shù)與城市商業(yè)的完美結(jié)合。

2.3 人的模式

互聯(lián)網(wǎng)讓商業(yè)回歸本質(zhì)，商場(chǎng)不再是只提品信息給顧客的場(chǎng)所，而應(yīng)該重視與顧客的情感鏈接。顧客需要的是和商場(chǎng)的情感連接與交互，商場(chǎng)要讓顧客覺(jué)得其不再是冷冰冰的品牌，而是一個(gè)人格化的品牌。都說(shuō)服務(wù)在于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)關(guān)乎成敗。河南省新鄉(xiāng)市胖東來(lái)百貨就把“細(xì)節(jié)”做得十分到位，比如，其除了每層樓都有公共衛(wèi)生間外，還分別在一樓和二樓設(shè)置了母嬰室、無(wú)障礙衛(wèi)生間、直飲水等公共便民設(shè)施；同時(shí)還在二樓設(shè)置了吸煙室，充分考慮了在購(gòu)物之余每位消費(fèi)者的各種需求。這對(duì)于位于三線城市的新鄉(xiāng)市中的胖東來(lái)百貨來(lái)說(shuō)，能做到這樣的人性化的服務(wù)，實(shí)屬難得。

3 結(jié)語(yǔ)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，筆者希望通過(guò)對(duì)城市商業(yè)空間的構(gòu)建和重塑研究，去幫助人們來(lái)認(rèn)識(shí)這樣一個(gè)新的模式，使其主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，從而促進(jìn)社會(huì)的良性、健康發(fā)展。

首先，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”具有城市生活的建構(gòu)功能，改變傳統(tǒng)城市日常生活，構(gòu)建城市生活的現(xiàn)代性內(nèi)涵，從而探討“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代城市商業(yè)業(yè)態(tài)的變革。筆者在文中總結(jié)并歸納了新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，新的科學(xué)技術(shù)和新的時(shí)空觀念對(duì)城市商業(yè)空間的發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)生的影響。其次，基于網(wǎng)民對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”空間的生產(chǎn)及其之間的社會(huì)互動(dòng)，展示了“互聯(lián)網(wǎng)+”消解了原有城市商業(yè)空間原有的結(jié)構(gòu)，并將其重塑為一個(gè)承載多元的社會(huì)文化、消費(fèi)文化和融合情感氛圍的空間。進(jìn)而，我們可以從商業(yè)空間業(yè)態(tài)、商業(yè)空間形態(tài)與空間設(shè)計(jì)等方面研究城市商業(yè)空間的模式。最后，提出“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下城市商業(yè)空間的有關(guān)策略，使得這些空間具有體驗(yàn)性與創(chuàng)新性的意義。這里的體驗(yàn)、創(chuàng)新不單單考慮一個(gè)概念，而應(yīng)該把體驗(yàn)性落實(shí)于空間，變成實(shí)體商業(yè)服務(wù)的一部分，進(jìn)而達(dá)到全方位的體驗(yàn)。當(dāng)然，實(shí)體商業(yè)不應(yīng)該只關(guān)注顧客的消費(fèi)，還要注重提升自己的服務(wù)品質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；未來(lái)趨勢(shì)；人本管理；互聯(lián)網(wǎng)思維

面對(duì)信息技術(shù)引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)革命，未來(lái)企業(yè)文化將如何建設(shè)和發(fā)展，已經(jīng)成為企業(yè)家們思考的重要問(wèn)題，根據(jù)當(dāng)前乃至未來(lái)企業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境，對(duì)此做一些前瞻性的分析和預(yù)測(cè)，對(duì)正在走向國(guó)際化的中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

一、關(guān)于企業(yè)文化發(fā)展趨勢(shì)的討論

對(duì)未來(lái)企業(yè)文化的發(fā)展趨勢(shì)，尚在上個(gè)世紀(jì)末就已引起學(xué)界和企業(yè)界的重視。1998年，中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)副理事長(zhǎng)賈春峰撰文提出，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中要注重文化力的開發(fā)，并從科技創(chuàng)新、文化附加值、審美心理、企業(yè)形象力、文化溝通以及企業(yè)信譽(yù)等諸多方面對(duì)未來(lái)企業(yè)文化建設(shè)提出了要求。次年，復(fù)旦大學(xué)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家水教授又基于管理的全球化視野，勾畫了21世紀(jì)企業(yè)文化的發(fā)展趨勢(shì)，突出了人力資源管理、知識(shí)管理、跨文化管理等在未來(lái)企業(yè)文化建設(shè)中的重要性。此后，一些學(xué)者和企業(yè)界人士則根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技M步的特點(diǎn)，對(duì)未來(lái)企業(yè)文化發(fā)展進(jìn)行了多角度的分析。如有人基于新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，將企業(yè)文化發(fā)展趨勢(shì)概括為鼓勵(lì)創(chuàng)新求變、強(qiáng)調(diào)速度和效率、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、凸現(xiàn)以人為本、倡導(dǎo)聯(lián)盟雙贏、追求和諧共贏等。有人提出未來(lái)企業(yè)文化的發(fā)展趨勢(shì)是，在傳統(tǒng)優(yōu)良企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新文化的和諧共生、人文情懷和生態(tài)觀念的良好結(jié)合、國(guó)際環(huán)境與新戰(zhàn)略發(fā)展要求的較好適應(yīng)、與時(shí)俱進(jìn)與創(chuàng)新思維的永久鏈接等。也有人將和諧企業(yè)文化看做是未來(lái)企業(yè)文化發(fā)展的必然趨勢(shì)和新的歷史階段。還有一些學(xué)者從管理發(fā)展史的角度提出，企業(yè)管理已經(jīng)過(guò)了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、行為管理、現(xiàn)代管理等為特征的前四代管理，目前已經(jīng)進(jìn)入了以知識(shí)管理為特征的第五代管理。知識(shí)管理的最顯著的特征就是將人作為企業(yè)發(fā)展最重要的資源，企業(yè)管理的任務(wù)就是如何最大限度地挖掘人的潛能、調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。此外，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云基于創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)了信用在未來(lái)企業(yè)文化建設(shè)中的重要性。企業(yè)文化研究的先驅(qū)、美國(guó)管理學(xué)家特雷斯?E?迪爾和艾倫?A?肯尼迪則提出了“新企業(yè)文化”的概念，將重獲工作場(chǎng)所的活力作為新企業(yè)文化的追求目標(biāo)等。

二、企業(yè)文化建設(shè)面臨的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境

毫無(wú)疑問(wèn)，企業(yè)文化建設(shè)必須具有與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn)，在不同的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步背景下，企業(yè)文化要與時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)，與市場(chǎng)環(huán)境相匹配。只有這樣，企業(yè)文化才能成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大推力，成為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的精神動(dòng)力?？疾飚?dāng)前和未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步的趨勢(shì)，人類社會(huì)的發(fā)展正在進(jìn)入一個(gè)前所未有的新時(shí)代――信息化或稱數(shù)字化時(shí)代，科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)的影響達(dá)到了一種令人難以想象的境地，企業(yè)傳統(tǒng)的或已有的各種經(jīng)營(yíng)管理理念不斷被顛覆。

三、未來(lái)企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)和方向

伴隨著這一系列前所未有的巨變，未來(lái)企業(yè)文化究竟如何發(fā)展？企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)和方向何在？我們不妨提出一些可供討論和參考的思路。

首先，人本管理必將成為企業(yè)文化建設(shè)的核心。人本管理雖然在過(guò)去的企業(yè)文化建設(shè)中已經(jīng)受到重視，但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步，這一理念必將成為未來(lái)企業(yè)文化建設(shè)的核心理念而得到實(shí)實(shí)在在的貫徹和落實(shí)。伊曼努爾?康德曾經(jīng)有句名言：“人是目的，而不是手段”。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)和科技的發(fā)展，越來(lái)越將人的發(fā)展作為重要的追求目標(biāo)，這不僅是社會(huì)進(jìn)步的需要，也是企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。在管理學(xué)的整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，各種管理理論雖有區(qū)別，但歸根到底都是圍繞人的發(fā)展提出來(lái)的。企業(yè)管理的最高價(jià)值目標(biāo)就是人的全面自由發(fā)展，企業(yè)管理的價(jià)值規(guī)范集中起來(lái)可以概括為充分尊重人、恢復(fù)人的尊嚴(yán)。當(dāng)然，也有人認(rèn)為培育共享價(jià)值觀是未來(lái)企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。但企業(yè)的“共享價(jià)值觀”是什么？那就是“人的價(jià)值高于物的價(jià)值”。要把個(gè)人自由全面的發(fā)展與企業(yè)組織管理、流程再造、績(jī)效評(píng)估等結(jié)合起來(lái)。其實(shí)，當(dāng)今蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)，最為重要的特點(diǎn)就是“自由人的自由聯(lián)合”?？梢哉f(shuō)，尊重人性是互聯(lián)網(wǎng)最本質(zhì)的文化?；ヂ?lián)網(wǎng)如果除掉冷冰的技術(shù)，其力量之強(qiáng)大則主要來(lái)源于對(duì)人性自由最大限度的尊重、對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)最深切的敬畏、對(duì)個(gè)體創(chuàng)造性最徹底的重視。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代扁平化的組織不僅比傳統(tǒng)的科層組織效率更高、市場(chǎng)反應(yīng)更快，更為重要的是它更容易把企業(yè)、員工和客戶變成一個(gè)“利益共同體”，一榮俱榮、一損俱損。此外，諸如互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的UGC（User Generated Content，用戶生成內(nèi)容）、卷入式營(yíng)銷、分享經(jīng)濟(jì)等，無(wú)不是透視人性、尊重人性的產(chǎn)物。所以有人認(rèn)為，無(wú)時(shí)不在的人性光輝才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代推動(dòng)科技發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)文化繁榮最具本質(zhì)的力量。

其次，互聯(lián)網(wǎng)思維將成為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，就是將互聯(lián)網(wǎng)的理念和技術(shù)手段貫穿于企業(yè)文化建設(shè)之中，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式、技術(shù)手段對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行重塑和改造，以提高企業(yè)文化建設(shè)的針對(duì)性和時(shí)效性。有人認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來(lái)的最大變化就是新一代人的價(jià)值觀的變化?！捌降取⑴c、分享”為核心的、自由主義價(jià)值觀才是所謂互聯(lián)網(wǎng)精神或者互聯(lián)網(wǎng)思維的真正意義。能夠扎扎實(shí)實(shí)在企業(yè)內(nèi)部管理中貫徹以“平等、參與、分享”為本質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)精神，把每個(gè)個(gè)體的創(chuàng)造性、積極性、主觀能動(dòng)性充分發(fā)揮出來(lái)的公司，才稱得上是真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2014年，亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇輪值主席、TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生提出：“互聯(lián)網(wǎng)大潮正猛烈沖擊著傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理流程，打造去中心化、扁平化、開放性的組織是傳統(tǒng)企業(yè)面臨的重大課題。”互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的特點(diǎn)就是網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化、快捷性和人性化。互聯(lián)網(wǎng)+云計(jì)算+智能終端+各種業(yè)務(wù)+平臺(tái)，將虛擬世界與實(shí)體世界聯(lián)接了起來(lái)。企業(yè)對(duì)供應(yīng)商和用戶而言不僅是商家，而且是共同迅速個(gè)性化滿足用戶需求、成就供應(yīng)商的平臺(tái)，所有資源都能以最快的速度配置，平臺(tái)成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的動(dòng)力。

其三，創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)永恒的主題。約瑟夫?熊彼特的創(chuàng)新理論持續(xù)影響人們已達(dá)100多年。但隨著信息化時(shí)代的來(lái)臨，創(chuàng)新更加成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要選擇。在當(dāng)今，創(chuàng)新對(duì)一個(gè)國(guó)家和民族是發(fā)展進(jìn)步的靈魂和不竭動(dòng)力，對(duì)于一個(gè)企業(yè)則是尋找生機(jī)和出路的必要條件。從某種意義上說(shuō)，一個(gè)企業(yè)如果不懂得創(chuàng)新，其生機(jī)就停止了，這個(gè)企業(yè)就要瀕臨滅亡。2014年6月，主席在“兩院”院士大會(huì)上指出：依靠資源等要素投入推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和規(guī)模擴(kuò)張的粗放型發(fā)展方式是不可持續(xù)的。要加快從要素驅(qū)動(dòng)、投資規(guī)模驅(qū)動(dòng)發(fā)展為主向以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為主轉(zhuǎn)變。