導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)綠色管理體系，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

摘 要 現(xiàn)今社會不斷發(fā)展進(jìn)步的經(jīng)濟(jì)，不斷創(chuàng)新的管理理念，迫使現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理體系也不斷變化、創(chuàng)新、向綠色管理體系邁進(jìn)。綠色財務(wù)管理體系是以綠色財務(wù)管理的理論為基礎(chǔ)，把生態(tài)效益和社會效益指標(biāo)融入其中，且在法律允許的范圍內(nèi)，實現(xiàn)可持續(xù)利用資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，獲取利益的目標(biāo)。本文首先簡單闡述綠色財務(wù)的基本概念，然后介紹了建立綠色財務(wù)管理體系的意義和方法。

關(guān)鍵詞 綠色財務(wù)管理體系 體系構(gòu)建

一、現(xiàn)代企業(yè)綠色財務(wù)管理體系概念

綠色財務(wù)管理就是在相同基礎(chǔ)上把社會背景的效益性、現(xiàn)代企業(yè)的盈利性、自然資源的有效性和環(huán)境的保護(hù)性進(jìn)行思考比較的一種財務(wù)管理理念，解決企業(yè)發(fā)展與社會生態(tài)無法和諧共生的問題是其主流思想，有些企業(yè)為了實現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展損壞了生態(tài)環(huán)境，這是不道德的，所以建立綠色財務(wù)管理體系迫在眉睫，是關(guān)系到企業(yè)和社會和諧發(fā)展的重要因素。總之，就是要現(xiàn)代企業(yè)了解可持續(xù)發(fā)展觀念并運(yùn)用到企業(yè)的建設(shè)發(fā)展中，讓企業(yè)管理者把眼光放開，不僅僅局限在自身企業(yè)的發(fā)展，還關(guān)注到其他企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展以及長遠(yuǎn)發(fā)展。所以建立綠色財務(wù)管理體系對企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，社會資源的有效利用有重大作用。綠色財務(wù)管理體系與傳統(tǒng)財務(wù)管理有很大區(qū)別，綠色財務(wù)管理體系更注重經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一，更強(qiáng)調(diào)自然再生產(chǎn)與社會再生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，承擔(dān)了更多的社會責(zé)任。

二，綠色財務(wù)管理體系建設(shè)的意義

1.綠色財務(wù)管理系統(tǒng)能使企業(yè)滿足市場競爭的需要和發(fā)展。隨著公眾環(huán)境意識的加強(qiáng)，當(dāng)選擇消費(fèi)品時越來越多的消費(fèi)者已經(jīng)逐漸了解到生態(tài)環(huán)境破壞和污染所帶來的各種危機(jī)、傷害和嚴(yán)重程度，選擇商品的方法也逐漸向“綠色化”靠近。一個想要贏得市場競爭地位很長時間的企業(yè)，就要取得社會大眾的理解和支持，應(yīng)該積極使用綠色財務(wù)管理的政策，并通過綠色生產(chǎn)獲得綠色經(jīng)濟(jì)利潤，這樣才能獲得長期的發(fā)展前途。所以，構(gòu)建綠色財務(wù)管理系統(tǒng)可以使企業(yè)的產(chǎn)品“綠色化”，適應(yīng)社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

2.綠色的企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)可以受到政府的大力支持。隨著環(huán)境和資源問題越來越被大眾關(guān)注，人們逐漸了解改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式是解決該問題的關(guān)鍵?，F(xiàn)今法治環(huán)境良好，對任何一個想長久持續(xù)發(fā)展下去的社會經(jīng)濟(jì)活動來說，除了政府的大力支持和社會公眾的理解，法律許可和批準(zhǔn)也是很重要的。企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)社會活動的基本單位，是社會財富的創(chuàng)造者，是資源的消耗者，它對保護(hù)資源應(yīng)該承擔(dān)不可推卸的責(zé)任。因此，構(gòu)建綠色財務(wù)管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式，獲得公眾、政府和法律的支持和認(rèn)可，幫助企業(yè)實現(xiàn)盈利的目標(biāo)。

三、建立企業(yè)綠色財務(wù)管理體系

1.籌集資金方面

構(gòu)建綠色財務(wù)管理系統(tǒng)，籌集資金主要有融資渠道、綠色籌資率、綠色項目融資所占比例。企業(yè)籌集資金的融資過程中要采用綠色融資方式，這樣可以反映社會公眾是否認(rèn)可企業(yè)綠色項目。綠色融資率是指企業(yè)所有融資項目中，綠色項目融資的比例，這在一定程度上可以反映企業(yè)的綠化和環(huán)保程度。比例越高，企業(yè)的綠色融資能力越強(qiáng)，企業(yè)的綠色融資效率越高。

2.投資率方面

投資效率在構(gòu)建綠色財務(wù)管理體系中分成綠色投資率和節(jié)能率。節(jié)能率是在綠色投資前單位產(chǎn)品能耗的消耗比例。這些指標(biāo)反映了企業(yè)進(jìn)行綠色投資效率，另一方面，反映了成本節(jié)約和環(huán)境效益。節(jié)能率越高，綠色投資的效率越高，節(jié)約成本越多。綠色項目投資收益率是指投資的企業(yè)項目比例，可以反映企業(yè)財務(wù)管理的能力。

3.操作效率方面

籌集資金主要分為綠色業(yè)務(wù)成本率、現(xiàn)金平衡度，懲罰變化和綠色工藝條件優(yōu)惠。綠色經(jīng)營成本率將不可避免地涉及到公共或消費(fèi)者的理解，一方面可以改善企業(yè)的聲望，另一方面可擴(kuò)大其市場份額。在被認(rèn)同的過程中，企業(yè)必須加大宣傳成本投入，成本將會減少企業(yè)的利潤，所以這個成本投入，要結(jié)合企業(yè)的利潤情況而定。現(xiàn)金使用程度是指現(xiàn)金流入占一定時期內(nèi)的現(xiàn)金需求量的比例。這是需求平衡原則在財務(wù)管理，保持工作的資本狀態(tài)平衡上的要求，這樣既可以保持充分供應(yīng)資金，也可以避免閑置費(fèi)。綠色財務(wù)管理也理當(dāng)如此。這個指數(shù)最好是接近一致。這個指標(biāo)反映實現(xiàn)綠色財務(wù)管理中減少環(huán)境問題的程度，也反映了政府鼓勵綠色項目，反映了企業(yè)綠色財務(wù)管理可得到的無償資金數(shù)量。

4.經(jīng)濟(jì)效益方面

構(gòu)建綠色財務(wù)管理系統(tǒng)，主要分為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)值、資本保值增值率和項目凈流量。企業(yè)的貢獻(xiàn)值指的是企業(yè)交稅后的凈利潤，稅收和工資的和。企業(yè)貢獻(xiàn)價值由公司的投資者、債權(quán)人、政府、職工的總貢獻(xiàn)量反映出來。資本保值增值率是指最終的所有人比例占初期所有人權(quán)益的比例，通過扣除通貨膨脹等因素，反射資本價值。要注意，在計算最后的權(quán)利所有者利潤時，必須要清除新增加的投資和國家政策變化的因素。只有這樣，我們才能真正反映企業(yè)資本的價值。可以直接從現(xiàn)金流量表中得到現(xiàn)金凈流量，但我們關(guān)注的不是所有的現(xiàn)金流量，因為企業(yè)持久的現(xiàn)金需要只有經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量才可以滿足。

總結(jié)：現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的核心是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。人類與社會的和諧發(fā)展問題已成為全世界人們關(guān)注的熱點(diǎn)，因此建立企業(yè)綠色財務(wù)管理體系對人們來說至關(guān)重要，相信隨著我國企業(yè)綠色財務(wù)管理體系會隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)制度的健全而越來越完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]沈宏益，毛陽海.企業(yè)綠色財務(wù)管理體系構(gòu)建.管理論壇.2012（7）.

篇2

Chang Yuan

（Nanchang Construction Engineering Group Co.，Ltd.，Nanchang 330038，China）

摘要：“可持續(xù)發(fā)展”思想深入到生活中的各個角落，綠色服務(wù)和環(huán)境管理理念在物業(yè)管理中也愈發(fā)流行，在低碳經(jīng)濟(jì)盛行的時代背景下，綠色物業(yè)管理是一種趨勢，更是一種必須，是不斷滿足業(yè)主需求的必由之路。

Abstract："Sustainable development" penetrated into all aspects of life. Green service and environmental management idea is more and more popular. Under the background of low carbon economy, green property management is a trend, more a necessary to meet owner's requirements.

關(guān)鍵詞：綠色建筑 物業(yè)管理 啟示

Key words： green building；property management；enlightenment

中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4311（2011）19-0117-01

1國內(nèi)外綠色建筑相關(guān)研究

可持續(xù)發(fā)展的人居環(huán)境是各國建筑業(yè)追求的目標(biāo)，面對高能耗、高污染的現(xiàn)狀，推行綠色建筑、智能建筑、節(jié)能建筑刻不容緩。許多國家和組織都在綠色建筑方面制定了相關(guān)政策和評價體系，有的已著手研究編制可持續(xù)建筑標(biāo)準(zhǔn)。由于世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、地理位置和人均資源等條件不同，對綠色建筑的研究與理解也存在差異。

1.1 國外綠色建筑評價體系發(fā)達(dá)國家已經(jīng)建立起比較成熟的綠色建筑評價體系。英國于1990年提出的BREEAM是世界上第一個綠色建筑綜合評估系統(tǒng)，也是國際上第一套實際應(yīng)用于市場和管理之中的綠色建筑評價方法，其采用了一個相當(dāng)透明、開放和比較簡單的評估架構(gòu)，主要評估條款包括管理、能源、健康舒適、土地使用、選址的生態(tài)價值等九個方面。美國LEED體系分場地規(guī)劃、材料與資源、室內(nèi)空氣質(zhì)量和創(chuàng)新等六個方面進(jìn)行評估，建立了可以識別的全國性“認(rèn)證”來改變市場走向。多國GBE是有加拿大等14個西方主要工業(yè)國家共同提出的，具有很好的通用性與靈活性，適用于辦公建筑、集合住宅、學(xué)校建筑三種建筑類型，其評估內(nèi)容主要涉及了資源消耗、環(huán)境負(fù)荷、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量、成本等六大方面；澳大利亞的NABERS評估對象為已使用的辦公建筑和住宅，是一個對建筑實際運(yùn)行性能進(jìn)行評價的系統(tǒng)，它分為辦公建筑綜合評估、辦公建筑基礎(chǔ)性能評估、辦公建筑用戶反應(yīng)評估、住宅評估四個方面。此外，日本CASBEE、德國DGNB、法國HQE也較為有名。

1.2 國內(nèi)綠色建筑評價體系為促進(jìn)綠色建筑的發(fā)展，我國于2006年頒布了《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)》）?！稑?biāo)準(zhǔn)》主要用于評價住宅建筑和辦公建筑、商場、賓館等公共建筑，該體系包括6大指標(biāo)：節(jié)地與室外環(huán)境；節(jié)能與能源利用；節(jié)水與水資源利用；節(jié)材與材料資源利用；室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量；運(yùn)營管理（住宅建筑）和全生命周期綜合性能公共建筑）。每種指標(biāo)分為控制項、一般項和優(yōu)選項3類。其中，控制項為必備條款，優(yōu)選項主要指實現(xiàn)難度較大、指標(biāo)要求較高的項目。按滿足一般項和優(yōu)選項的程度，綠色建筑劃分為1、2、3星級。

2運(yùn)用綠色建筑評價體系實行綠色物業(yè)管理

2.1 “四節(jié)”與“一環(huán)保”相結(jié)合，體現(xiàn)“綠色”理念鑒于我國人口資源的嚴(yán)峻形勢，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，節(jié)約資源能源，是現(xiàn)實的選擇，而其中最重要的，便是轉(zhuǎn)變資源利用方式?？偫硖岢觥凹涌燹D(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”，要打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。根據(jù)綠色建筑評估體系，“四節(jié)”即節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材，它不僅強(qiáng)調(diào)了“節(jié)”，保證建筑用材、建筑施工、建筑管理充分體現(xiàn)“綠色”理念，還與“保護(hù)環(huán)境”密切結(jié)合，宣傳環(huán)保意識，提倡環(huán)保行為，保證建筑指標(biāo)與管理效果雙向達(dá)標(biāo)。

2.2 過程控制與前饋、反饋控制相結(jié)合，突出“過程管理”綠色建筑評估體系充分體現(xiàn)了管理學(xué)的一大職能――“控制”。控制，即監(jiān)視各項活動以保證它們按計劃進(jìn)行，并根據(jù)動態(tài)環(huán)境進(jìn)行糾偏的過程。有效的控制系統(tǒng)可以保證各項行動完成的方向是朝著達(dá)到組織的目標(biāo)，過程控制作為管理中的監(jiān)督行為，發(fā)揮著重要的作用。綠色建筑評估體系從建筑規(guī)劃、設(shè)計、施工階段到整體運(yùn)營管理階段，實行一系列的監(jiān)督措施，不僅從源頭上遏制了“浪費(fèi)”、“污染”行為的產(chǎn)生，而且保證整個管理過程具有整體性、系統(tǒng)性。

2.3 定量與定性相結(jié)合，等級評價制度共同實施《綠色建筑評估標(biāo)準(zhǔn)》中控制項、一般項、優(yōu)選項的規(guī)定，彌補(bǔ)了不同類型企業(yè)成本問題，企業(yè)可依據(jù)自身情況盡力達(dá)到指標(biāo)要求?！稑?biāo)準(zhǔn)》吸取了國內(nèi)外特別是新加坡綠色建筑的實踐經(jīng)驗，并結(jié)合近年來綠色建筑新發(fā)展，深化評價內(nèi)容，改進(jìn)體例及評分方法，創(chuàng)新性強(qiáng)。

2.4 系統(tǒng)性與靈活性相結(jié)合，建立整個生命周期監(jiān)測機(jī)制綠色建筑的評價是一個過程管理，而不是最終的一個標(biāo)簽，另一方面，還必須對建筑物進(jìn)行全年能耗模擬和評估。在物業(yè)管理過程中，必須要對建筑物及其物業(yè)設(shè)備進(jìn)行實時監(jiān)測，確保從建筑物的建造方法、材料選擇、裝修過程、設(shè)備運(yùn)行等方面都要體現(xiàn)綠色物業(yè)管理的精神。

3實行綠色物業(yè)管理的未來發(fā)展趨勢

3.1 規(guī)模化管理，行業(yè)協(xié)會發(fā)揮橋梁紐帶作用物業(yè)管理是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，目前除少數(shù)城市外，絕大多數(shù)城市的綠色物業(yè)管理市場尚未形成。物業(yè)管理行業(yè)充分號召各主體企業(yè)遵照《綠色建筑評估標(biāo)準(zhǔn)》要求，并結(jié)合各企業(yè)自身特點(diǎn)，以不同程度推行綠色物業(yè)管理，進(jìn)而形成規(guī)模效應(yīng)。行業(yè)協(xié)會應(yīng)在尊重企業(yè)自主發(fā)展的基礎(chǔ)上建立起政府與企業(yè)的溝通橋梁，隨時向政府反映企業(yè)在推行“綠色物業(yè)管理”中的問題困難，并定期協(xié)助政府開展物業(yè)管理行業(yè)“環(huán)保質(zhì)量”調(diào)研和統(tǒng)計工作，為政府制定改革方案、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策等提供預(yù)案和建議。

3.2 規(guī)范化管理，操作流程與評估體系配套施行《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》對綠色建筑予以了詳細(xì)的指標(biāo)規(guī)定，而綠色物業(yè)管理在遵循其基礎(chǔ)上應(yīng)有配套的管理績效界定和評估標(biāo)準(zhǔn)。不僅如此，操作流程也需要制定詳細(xì)的細(xì)則和條例。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)定期對評價體系進(jìn)行評審，以確保環(huán)境管理體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性。如果有所不足，就應(yīng)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。只有這樣，才可通過對體系不斷修正與完善，達(dá)到改進(jìn)綠色管理的目的。

3.3 開放化管理，學(xué)習(xí)先進(jìn)方法并加以創(chuàng)新施行開放化管理，應(yīng)將綠色物業(yè)管理延伸到規(guī)劃、設(shè)計、施工的各個階段，這種生命周期監(jiān)測管理機(jī)制具有良好的監(jiān)督效應(yīng)。我國綠色物業(yè)管理尚在起步階段，應(yīng)在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)管理措施的基礎(chǔ)上，建立一套自己的評估標(biāo)準(zhǔn)。《綠色建筑評估標(biāo)準(zhǔn)》為綠色物業(yè)管理提供了良好的借鑒，那么，作為房地產(chǎn)行業(yè)后續(xù)階段的物業(yè)管理，建立一套完整完善的操作流程和評估體系十分必要。因此，物業(yè)管理企業(yè)需要在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)做法的前提下，加以揚(yáng)棄，取其精華去其糟粕，提高自主創(chuàng)新能力。

篇3

關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品；質(zhì)量安全；管理體系

中圖分類號：F913.33 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20170632227

重慶市已經(jīng)構(gòu)建了2個部級農(nóng)業(yè)環(huán)境以及農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)，11個市級農(nóng)產(chǎn)品以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)和9個區(qū)縣級農(nóng)產(chǎn)品相應(yīng)質(zhì)量安全檢測站，可以給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)管理工作提供比較全面的數(shù)據(jù)資料，可是質(zhì)量安全管理效率依然有待提升。

1 體系建設(shè)研究具體內(nèi)容

站在系統(tǒng)角度進(jìn)行分析，對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系建設(shè)來說，其主要研究內(nèi)容包含下列方面。

1.1 分析農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系理論

深入分析并且考察農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相應(yīng)管理系統(tǒng)的具體結(jié)構(gòu)、主體和該系統(tǒng)運(yùn)作所具有的復(fù)雜性，詳細(xì)分析農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系所處研究背景、產(chǎn)生的意義以及價值。對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相應(yīng)管理體系的具體理論研究，重點(diǎn)是調(diào)查研究農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)管理對象[1]。

1.2 處理農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系構(gòu)建中存在的問題

應(yīng)該依據(jù)重慶市農(nóng)產(chǎn)品安全具體管理體系構(gòu)建現(xiàn)狀、產(chǎn)生的問題、問題出現(xiàn)根源和有效解決方法深入開展研究工作，并且提出合理處理問題的對策以及措施。尤其對于不法分子造成的投機(jī)取巧、產(chǎn)品弄虛作假、刻意哄抬價格以及魚目混珠等現(xiàn)象，應(yīng)該采取有效的打擊手段和相應(yīng)制度性管理措施。

1.3 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有效管理體系建設(shè)的相應(yīng)措施

比較我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系以及國外有效體系，找出我國具體管理體系存在的不足之處[2]。結(jié)合重慶區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系構(gòu)建實際情況，分析其中需要改進(jìn)的地方，從而使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系更加完善。

2 明確體系建設(shè)具體指導(dǎo)思想以及目標(biāo)

通過過去的不斷實踐，現(xiàn)階段我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測、認(rèn)證以及標(biāo)準(zhǔn)化體系具體框架已經(jīng)基本上形成，給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系的體制建設(shè)帶來了基礎(chǔ)以及前提條件，可是依據(jù)實踐效果可知，我國和西方發(fā)達(dá)國家相比依然存在較大差距：運(yùn)行管理比較落后、缺乏檢測能力以及人員素質(zhì)水平較低等。

2.1 指導(dǎo)思想

對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全來說，不僅應(yīng)該保證生產(chǎn)質(zhì)量，還需要嚴(yán)格的監(jiān)管，檢驗檢測方法是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的一個主要支撐[3]。針對農(nóng)產(chǎn)品具體質(zhì)檢體系的構(gòu)建以及管理，一定要遵循公益這一原則，采取依法推進(jìn)以及規(guī)范建設(shè)手段提升體系運(yùn)行管理實際水平，依據(jù)科學(xué)規(guī)劃、有效布局、公正為民以及技術(shù)優(yōu)先方針，顯著提升這一質(zhì)量監(jiān)管體系所具有的服務(wù)能力。

2.2 構(gòu)建目標(biāo)

應(yīng)該科學(xué)有效地推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品合理質(zhì)檢體系的構(gòu)建，對運(yùn)行保障、項目以及機(jī)構(gòu)管理和團(tuán)隊建設(shè)進(jìn)行不斷的強(qiáng)化，增強(qiáng)技術(shù)能力，保證檢測結(jié)果具有足夠的可靠性，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展以及農(nóng)產(chǎn)品安全提供服務(wù)，大力推行合法資質(zhì)的有效認(rèn)定，提高體系運(yùn)行管理水平，構(gòu)建比較完善的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系、具體市場準(zhǔn)人體系、科學(xué)質(zhì)量檢測體系以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體監(jiān)管體系等。

3 建議

3.1 建立差異化分層次具體質(zhì)量安全體系構(gòu)建政策

目前，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)體系慢慢產(chǎn)生了一種分層次發(fā)展趨勢，對于基礎(chǔ)性以及高端性農(nóng)產(chǎn)品來說，其采取的生產(chǎn)方式、實際消費(fèi)方式以及銷售方式均具有非常大的差別[4]。所以，需要依據(jù)其不同特征建立差異化具體支持政策。生產(chǎn)基礎(chǔ)性農(nóng)產(chǎn)品的時候，為了確保其質(zhì)量安全，當(dāng)?shù)卣仨毘袚?dān)主要責(zé)任，建設(shè)支持無公害相應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，并且對農(nóng)民合作社里面的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷的完善，與合作社規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展保持一致，大力扶持無公害農(nóng)產(chǎn)品的市場營銷以及農(nóng)超對接。在生產(chǎn)相應(yīng)高端性農(nóng)產(chǎn)品的時候，當(dāng)?shù)卣獙⒁龑?dǎo)作用有效發(fā)揮出來，制定發(fā)展規(guī)劃，獎勵那些創(chuàng)建綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌的企業(yè)，并且提供一定投融資支持，比如財政投資參股、貸款擔(dān)保以及J款貼息等。

3.2 制定可行性比較高的綠色無公害農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

當(dāng)?shù)卣仨毣谀壳爱a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃合理銜接的條件下，結(jié)合本地土壤、水質(zhì)以及空氣環(huán)境條件與農(nóng)產(chǎn)業(yè)實際情況合理規(guī)劃綠色無公害農(nóng)業(yè)有效發(fā)展 [5]。選擇條件比較適宜的位置規(guī)劃發(fā)展相應(yīng)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，條件允許的情況下，需要打破行政區(qū)劃開展規(guī)劃工作，大力扶持本地規(guī)劃區(qū)里面的龍頭企業(yè)，并給予一定的獎勵，正確引導(dǎo)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地里面的農(nóng)戶把那些承包地利用租賃以及入股方式移交給龍頭企業(yè)，從而有效提高綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地所具有的規(guī)范化以及集約化程度。

3.3 建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈具體整合機(jī)制

整合農(nóng)產(chǎn)品整個生產(chǎn)、加工以及銷售過程能夠?qū)r(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量起到有效控制作用。建立農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作社以及無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地整個產(chǎn)業(yè)鏈具體整合機(jī)制，必須對合作社以及村級集體經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系進(jìn)行有效處理，大力支持以及鼓勵跨區(qū)域、復(fù)合型以及多功能合作社的有效發(fā)展。針對綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品，可以將龍頭企業(yè)當(dāng)做主體，開展產(chǎn)業(yè)鏈整合工作[6]。主動引進(jìn)實力比較強(qiáng)的龍頭企業(yè)來有效打造綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，并且支持企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈前端有效控制品種，在其中端有效控制生產(chǎn)以及加工過程，在其后端有效控制產(chǎn)品銷售市場，保證農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)環(huán)節(jié)一直至銷售環(huán)節(jié)都足夠安全。

3.4 不斷提高農(nóng)產(chǎn)品相應(yīng)質(zhì)量安全技術(shù)

不斷提升公益性農(nóng)技具體推廣服務(wù)體系確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全所具有的服務(wù)能力以及服務(wù)強(qiáng)度，構(gòu)建專門滿足生產(chǎn)者實際需求的合理農(nóng)技服務(wù)機(jī)制。大力扶持本地龍頭企業(yè)對相應(yīng)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的有效改造升級以及科研攻關(guān)工作，對綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)以及認(rèn)證技術(shù)規(guī)范進(jìn)行不斷的完善，使其更加細(xì)化，促進(jìn)其和國際標(biāo)準(zhǔn)相符。

3.5 對管理體系構(gòu)建中政府合理購買服務(wù)機(jī)制進(jìn)行探索

應(yīng)該選擇達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的相應(yīng)合作社以及龍頭企業(yè)進(jìn)行合作，并且簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量相應(yīng)委托檢驗檢測具體協(xié)議，委托其有效檢測某一片區(qū)里面的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該提供檢測需要的機(jī)器設(shè)備以及技術(shù)指標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)管合作社以及龍頭企業(yè)產(chǎn)生的行為，并且支持中介機(jī)構(gòu)以及第3方企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體追溯系統(tǒng)進(jìn)行研究。其中前期讓當(dāng)?shù)卣鲑Y委托相應(yīng)企業(yè)追溯其中一些農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，等到后期的時候就引導(dǎo)和別的企業(yè)之間的商業(yè)合作，并提供有效質(zhì)量追溯服務(wù)。

4 結(jié)束語

安全管理體系的有效構(gòu)建能夠推動我國農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，給人民健康帶來保障，是使我國社會以及經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)和諧穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。所以，我國各個地區(qū)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實際情況，構(gòu)建可靠性比較強(qiáng)的管理以及檢測體系，并且對其進(jìn)行不斷的完善，以此來讓綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)以及認(rèn)證技術(shù)規(guī)范，盡量和國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。

參考文獻(xiàn)

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篇4

HSE管理體系（Health Safety and Enviromen Management System)即健康、安全與環(huán)境管理體系，是按照戴明模式建立起來的由若干個相互關(guān)聯(lián)的要素組成的，以預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、持續(xù)改進(jìn)為特征的科學(xué)管理體系。

戴明模式（PDCA）由“計劃（Plan）、實施（Do）、檢查（Check）、改進(jìn)（Act）”四個階段的循環(huán)組成，在此基礎(chǔ)上形成的HSE管理體系循環(huán)鏈體現(xiàn)了多層次管理和持續(xù)改進(jìn)的概念。它是企業(yè)現(xiàn)有的多種健康、安全和環(huán)境要素按照上述標(biāo)準(zhǔn)和要求建立起來的動態(tài)體系，其有效管理是通過控制那些關(guān)鍵過程和活動實現(xiàn)的。在具體的企業(yè)生活中，HSE管理體系將健康、安全、環(huán)境融為一體，將企業(yè)追求最大利潤的天性逐步變?yōu)楸Ｈ|(zhì)量、保護(hù)環(huán)境的持續(xù)利用與追逐利潤并重，使企業(yè)的管理目標(biāo)特別突出了人的健康、安全和環(huán)境保護(hù)。

二、現(xiàn)代石油企業(yè)推行HSE管理體系的必要性

（一）適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的現(xiàn)實需要

在經(jīng)濟(jì)全球化不斷地深入發(fā)展的現(xiàn)實環(huán)境下，石油行業(yè)與世界接軌、與行業(yè)同步是現(xiàn)實所需、當(dāng)務(wù)之急。HSE管理體系是我國石油業(yè)與國際石油界縮小差距、參與國際市場競爭、打破行業(yè)壁壘的有力武器。只有遵循同樣的健康、安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，才會與國際同行站在同樣的企業(yè)高度上，爭取到業(yè)界的認(rèn)可和尊重以及擁有國際話語權(quán)，更好地維護(hù)在世界市場上的國家利益和權(quán)威，也才能更多地引進(jìn)國外的先進(jìn)管理方法和吸納更多的先進(jìn)人才，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

（二）建設(shè)和諧企業(yè)與和諧社會的需要

建設(shè)和諧企業(yè)的內(nèi)容包括職工的生命健康、人身安全和企業(yè)的安全、發(fā)展以及企業(yè)對社會環(huán)境、人文環(huán)境的影響和貢獻(xiàn)等。HSE管理體系的建設(shè)和完善可以為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、職工的健康安全、自然資源的高效利用、自然環(huán)境的保護(hù)提供一道屏障，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)友愛、充滿活力、誠實信用、健康安全、綠色環(huán)保、開拓創(chuàng)新的和諧發(fā)展。這對職工、企業(yè)和社會來說都是很有必要的，只有局部的和諧才會有社會整體的和諧。

（三）響應(yīng)國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要

HSE管理體系能夠滿足國家對健康、安全和環(huán)境的法律法規(guī)要求，為企業(yè)和社會環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展和原材料、能源的綠色生產(chǎn)、消費(fèi)提供一種路徑。由于石油企業(yè)的行業(yè)特殊性使得它本身具有建設(shè)HSE管理體系的現(xiàn)實性和必要性，石油行業(yè)在生產(chǎn)、儲運(yùn)和利用過程中所發(fā)生的事故以及所產(chǎn)生的社會危害是不言而喻的，因此作為一個能夠減少損失、控制災(zāi)害的HSE體系，它的建設(shè)是行業(yè)發(fā)展的必由之路，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。從宏觀來講，只有企業(yè)實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)職工人身健康得到保障，資源利用和環(huán)境保護(hù)都得到提高，才能加快國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹落實。

三、現(xiàn)代石油企業(yè)建立HSE管理體系的建議

（一）建立系統(tǒng)的HSE管理方法和科學(xué)的HSE管理模式

目前雖然不少企業(yè)已經(jīng)有了一套現(xiàn)行的有效管理模式和制度，但是它們各管一方，健康、安全和環(huán)境管理有時各行一套，尚未形成科學(xué)、系統(tǒng)、持續(xù)改進(jìn)的管理體系，各自為政、惡性競爭使得統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)的HSE管理體系難以形成，在很大程度上限制了其科學(xué)性、指導(dǎo)性和實用性的發(fā)揮。另外，HSE管理體系的思維模式與國外的管理思想存在較大差距，如普遍缺乏國外的高層承諾和“零事故”思維模式，所以科學(xué)的系統(tǒng)的統(tǒng)一的HSE管理體系的建立仍舊是一種現(xiàn)實的期待。

（二）與時俱進(jìn)地豐富和完善HSE管理體系

經(jīng)濟(jì)全球化使得企業(yè)的更新?lián)Q代加速，競爭壓力進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和競爭力的提高必須以此為標(biāo)準(zhǔn)并不斷地與時俱進(jìn)，才能在現(xiàn)有的環(huán)境中具體地分析企業(yè)的健康、安全和環(huán)境方面關(guān)鍵要素的變化發(fā)展并進(jìn)行重點(diǎn)控制，實現(xiàn)HSE管理體系的動態(tài)循環(huán)和修復(fù)，不斷地提高企業(yè)的應(yīng)變力和解決實際問題的能力。

（三）不斷地實現(xiàn)HSE管理體系的創(chuàng)新和優(yōu)化升級

篇5

關(guān)鍵詞：綠色施工、保護(hù)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)責(zé)任。

中圖分類號： TQ639.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號

我國正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)快速發(fā)展的歷史時期，深入推進(jìn)建筑節(jié)能，加快發(fā)展綠色施工面臨難得的歷史機(jī)遇。目前，我國城鄉(xiāng)建設(shè)增長方式仍然粗放，建造和使用過程能源資源消耗高、利用效率低的問題比較突出。大力發(fā)展綠色施工，以綠色、生態(tài)、低碳理念指導(dǎo)城鄉(xiāng)建設(shè)，能夠最大效率地利用資源和最低限度地影響環(huán)境，有效轉(zhuǎn)變城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展模式，緩解城鎮(zhèn)化進(jìn)程中資源環(huán)境約束；能夠充分體現(xiàn)以人為本理念；能夠全面集成建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材及環(huán)境保護(hù)等多種技術(shù)，極大帶動建筑技術(shù)革新，直接推動建筑生產(chǎn)方式的重大變革，促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，拉動節(jié)能環(huán)保建材、新能源應(yīng)用等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此發(fā)展綠色施工對我國的環(huán)境保護(hù)有很重要的作用。能夠很好的改善建筑施工對環(huán)境的污染，下面就施工企業(yè)對“綠色施工”的發(fā)展和改進(jìn)談一些體會。

一、 綠色施工的概念及管理

1、綠色施工的概念

今后建設(shè)工程領(lǐng)域的發(fā)展方向是：利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、節(jié)約資源、提高生產(chǎn)效率，堅持以人為本的理念，走低碳、綠色的發(fā)展之路，促進(jìn)社會的可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)今時代背景下，綠色建筑和綠色施工技術(shù)便應(yīng)運(yùn)而生，并將成為未來發(fā)展的主要方向。綠色施工作為建筑全壽命周期中的一個重要階段，是實現(xiàn)建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2、綠色施工的管理內(nèi)容

綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理 5 個方面。綠色施工管理要求:建立綠色施工管理體系，并制定相應(yīng)管理制度與目標(biāo)，對整個施工過程實施動態(tài)管理，加強(qiáng)對施工策劃、施工準(zhǔn)備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督。

二、 綠色施工的現(xiàn)狀及其影響因素

1、綠色施工管理現(xiàn)狀

與國外相比，綠色施工在我國尚處于起步階段，大部分企業(yè)僅僅關(guān)注的表層上綠色施工，如降低施工噪音、減少施工擾民、減少環(huán)境污染等，對綠色施工的理解不全面、不完整，對綠色施工技術(shù)也是被動接受，仍以傳統(tǒng)的思維模式和規(guī)范的施工方式進(jìn)行施工。

2、綠色施工管理主要影響因素

1） 綠色施工意識缺乏

由于缺乏大力度的宣傳，再加上建筑行業(yè)多用的是農(nóng)民工，教育水平偏低，在施工過程中他們對環(huán)境保護(hù)、資源消耗、能源節(jié)約等缺乏意識，工地的一些技術(shù)人員和管理人員也存在對綠色施工概念理解單一，對傳統(tǒng)的一些不良做法已習(xí)以為常。

2）綠色施工成本較高

因綠色施工往往存在選材范圍小、成本高(綠色建材)，先期投入大(如鋼制大模板、提升腳手架等雖然綜合效益好，但是常常由于制造成本較高而得不到采用)，政府沒有相應(yīng)的要求和補(bǔ)貼等原因，施工企業(yè)都不會主動實施綠色施工，其結(jié)果必然是綠色施工叫的高、說的多、而做的少。

3）新工藝新產(chǎn)品推廣利用的意識淡薄

由于我國施工企業(yè)普遍存在人員素質(zhì)整體不高、企業(yè)管理水平較低的現(xiàn)象，企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展缺乏重視，仍采用傳統(tǒng)的落后的施工工藝和設(shè)備，對成熟的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝用的不夠。

三、 綠色施工的發(fā)展前景

1、國家對綠色建筑列入中長期規(guī)劃

我國政府在 2006 年出臺了《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》、《綠色建筑技術(shù)導(dǎo)則》，把綠色建筑列入國家中長期發(fā)展規(guī)劃，以國家綠色建筑標(biāo)示、示范工程推進(jìn)綠色建筑工作的開展。查閱有關(guān)資料顯示，2012 年 5 月 6 日，財政部與住房和城

鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合《關(guān)于加快推動我國綠色建筑發(fā)展的實施意見》（以下簡稱“實施意見”），提出國家將通過財政激勵機(jī)制等多種手段，對星級綠色建筑進(jìn)行補(bǔ)貼，力爭到 2015 年新建綠色建筑 10 億平方米，并大力推進(jìn)新型墻體材料建筑應(yīng)用比例達(dá)到 75%以上，到 2020 年綠色建筑占新建建筑比重超過30%。今年以來，我國已關(guān)于推廣金太陽、長江中下游及北方地方建筑節(jié)能改造、可再生能源建筑應(yīng)用等多個文件，綠色建筑產(chǎn)業(yè)市場空間預(yù)計將達(dá)上萬億元。這預(yù)示著中國綠色建筑將進(jìn)入高速發(fā)展時期。

2、推動綠色施工，施工企業(yè)自身發(fā)展的需要

此次出臺“實施意見”，是我國首次以正式文件形式提出未來綠色建筑發(fā)展目標(biāo)。此前，中國已將綠色建筑納入“十二五”規(guī)劃。從這方面來看，綠色施工必將在建筑企業(yè)被全面推廣，這種全新的施工理念也將帶給建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)保 等多重的應(yīng)用價值。

四、 施工企業(yè)對綠色施工管理研究與改進(jìn)

科學(xué)管理與施工技術(shù)的進(jìn)步是實現(xiàn)綠色施工的唯一途徑。建立健全綠色施工管理體系、制定嚴(yán)格的管理制度和措施、責(zé)任職責(zé)層層分配、實施動態(tài)管理、建立綠色施工評價體系是綠色施工管理的基礎(chǔ)和核心；制訂切實可行的綠色施工技術(shù)措施則是綠色施工管理的保障和手段。兩者相輔相成，缺一不可。

1、奠定綠色施工管理的基礎(chǔ)

綠色施工是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及到設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)等。要真正實現(xiàn)綠色施工就必需把涉及到工程建設(shè)的各個領(lǐng)域的人員統(tǒng)籌起來，建立以項目部為交叉點(diǎn)的“縱、橫”二個方向的綠色施工管理體系。即:施工企業(yè)以“企業(yè)-項目部-施工公司”形成“縱向”的管理體系；建設(shè)單位牽頭。設(shè)計院、施工方(項目部)、監(jiān)理方參加形成“橫向”的管理體系。把工程建設(shè)過程中所涉及單位的人員都納入到綠色施工管理體系中，實現(xiàn)全方位的管理模式。施工企業(yè)是綠色施工的主體，是實現(xiàn)綠色施工的關(guān)鍵和核心。加強(qiáng)綠色施工的宣傳和培訓(xùn)、建立“縱向”管理體系、成立綠色施工管理機(jī)構(gòu)、制訂企業(yè)綠色施工管理制度是企業(yè)實現(xiàn)綠色施工管理的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)。

2、加強(qiáng)綠色施工理念力度

要加強(qiáng)綠色施工的宣傳和培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)職工對綠色施工的認(rèn)識。加強(qiáng)對技術(shù)和管理人員以及一線技術(shù)人員的分類培訓(xùn)，盡早保障綠色施工的實施效率。

3、制訂企業(yè)綠色施工管理制度

依據(jù)《綠色施工導(dǎo)則》和ISO14001 環(huán)保認(rèn)證要求，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和工程施工特點(diǎn)，系統(tǒng)考慮質(zhì)量、環(huán)境、安全和成本之間的相互關(guān)系和影響，制訂企業(yè)綠色施工的管理制度，并建立以項目經(jīng)理為首的綠色施工績效考核制度，形成企業(yè)自身綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn)及實施指南。成立企業(yè)和項目部綠色施工管理機(jī)構(gòu)，指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員，明確各級管理人員職責(zé)，嚴(yán)格按照企業(yè)制度進(jìn)行管理。

4、明確各單位對綠色施工的職責(zé)

考慮各施工階段、影響因素的重要性程度，參照《建筑工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)》，制定企業(yè)自身單位工程綠色施工評價方法與評價體系。在“橫向”的管理體系中，建設(shè)單位應(yīng)向設(shè)計、施工單位明確綠色建筑設(shè)計及綠色施工的具體要求，并提供場地、環(huán)境、工期等保障條件；設(shè)計單位應(yīng)在材料選用等參照綠色建筑的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求，主動向施工單位作整體設(shè)計交底；監(jiān)理單位應(yīng)對建設(shè)工程的綠色施工管理承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，審查綠色施工方案及具體施工措施，并實施中做好監(jiān)督檢查工作。

5、綠色施工管理實施的關(guān)鍵

實施管理是對綠色施工方案在整個施工過程中的策劃、落實和控制，是實施綠色施工的重要環(huán)節(jié)，是建筑企業(yè)實現(xiàn)低成本、高品質(zhì)的重要內(nèi)容。其管理措施與手段主要有：

1）明確控制要點(diǎn)結(jié)合工程項目特點(diǎn)和施工過程，明確綠色施工控制要點(diǎn)目標(biāo)以及現(xiàn)場施工過程控制目標(biāo)等，強(qiáng)化管理人員對控制目標(biāo)的理解，將控制目標(biāo)作為實際管理操作的限值進(jìn)行管理。

2）實施動態(tài)管理，在施工過程中收集各個階段綠色施工控制的實測數(shù)據(jù)，并定期將實測數(shù)據(jù)與控制目標(biāo)進(jìn)行比較，出現(xiàn)問題時，應(yīng)分析原因，從組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面制定糾偏和預(yù)防措施并予以實施，逐步實現(xiàn)綠色施工管理目標(biāo)。

3）制定專項管理措施，根據(jù)綠色施工控制要點(diǎn)，制定各階段綠色施工具體保證措施。工程管理人員必須把綠色施工制定的各項措施落實到各項管理中去。

6、綠色施工管理的保障性措施

1）結(jié)合“四節(jié)一環(huán)?！敝贫▽ｍ椉夹g(shù)管理措施將四節(jié)一環(huán)保及相關(guān)的綠色施工技術(shù)要求，融入分部、分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)中，增加節(jié)材、節(jié)能、節(jié)水和節(jié)地的基本要求和具體措施。

2）新技術(shù)的推廣應(yīng)用企業(yè)應(yīng)建立創(chuàng)新的激勵機(jī)制，加大科技投入，大力推進(jìn)綠

色施工技術(shù)的開發(fā)和研究，應(yīng)結(jié)合工程組織科技攻關(guān)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。還應(yīng)逐步更新機(jī)械設(shè)備，形成具有企業(yè)特色的專利技術(shù)。

3）應(yīng)用信息化技術(shù)，提高綠色施工管理水平發(fā)達(dá)國家綠色施工采取的有效方法之一是信息化(情報化)施工，這是一種依靠動態(tài)參數(shù)(作業(yè)機(jī)械和施工現(xiàn)場信息)實施定量、動態(tài)(實時)施工管理的綠色施工方式。

五、 結(jié)束小結(jié)

綜上所述，施工企業(yè)發(fā)展綠色施工勢在必行。施工企業(yè)更應(yīng)通過不斷提高自身的技術(shù)和管理水平，盡快掌握并推廣綠色施工技術(shù)，用綠色施工的管理理念去組織施工，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，為本施工企業(yè)乃至國家的可持續(xù)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

【參考文獻(xiàn)】

篇6

關(guān)鍵詞：綠色大學(xué)；環(huán)境管理體系；ISO14000

一、引言

開展綠色教育是綠色大學(xué)的特點(diǎn)之一，綠色大學(xué)的教育體現(xiàn)在學(xué)校的管理、學(xué)校的校風(fēng)、師生言行、教學(xué)和學(xué)習(xí)氛圍等等各個方面，其中，學(xué)校的管理及其運(yùn)行是相當(dāng)重要的方面，學(xué)校整個運(yùn)行有著很強(qiáng)的教育性，它比單純的環(huán)保知識的課堂教學(xué)更有行為教育意義。所以，綠色大學(xué)應(yīng)當(dāng)將環(huán)境管理的思想納入日常全面管理工作中，制訂環(huán)境管理制度，開展有效的參與性環(huán)境育活動，創(chuàng)設(shè)環(huán)境保護(hù)的文化氛圍，全面提高師生的環(huán)境素養(yǎng)[ ]。ISO14000的核心內(nèi)容，如持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防等與我國現(xiàn)行環(huán)境管理制度所遵循的可持續(xù)發(fā)展等指導(dǎo)思想基本一致，而綠色大學(xué)的本質(zhì)特征，就是在學(xué)校建設(shè)中體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展教育理念，由此可見，將ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的理念引入到綠色大學(xué)環(huán)境管理體系的建立中，能夠提高其可持續(xù)發(fā)展能力，必然會為大學(xué)的環(huán)境建設(shè)和管理發(fā)展帶來全新的活力。

結(jié)合ISO 14000環(huán)境管理體系實施學(xué)校環(huán)境管理，能夠產(chǎn)生使學(xué)校的環(huán)境教育由集中于課堂教育轉(zhuǎn)向面對全校和社區(qū)，由偏重顯性課程轉(zhuǎn)向發(fā)揮隱性課程等一系列的作用，既能夠全方位帶動環(huán)境教育的開展，又同時檢驗環(huán)境教育的效果，無疑能夠推動學(xué)校環(huán)境教育進(jìn)入一個嶄新的境界[ ]。

二、ISO14000環(huán)境管理體系介紹

ISO14000是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）第207技術(shù)委員會（TC207）組織制定的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，其標(biāo)準(zhǔn)號從14001至14100，統(tǒng)稱為ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)[ ]。ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)融合了世界上許多發(fā)達(dá)國家在環(huán)境管理方面的經(jīng)驗，是一種完整的、操作性很強(qiáng)的體系標(biāo)準(zhǔn)，包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、慣例、程序過程和資源[ ]。

隨著人類的發(fā)展，環(huán)境問題日益嚴(yán)重，一直以來，管理專家和環(huán)境專家都在尋找一種系統(tǒng)地管理環(huán)境問題的方法。1992年，英國頒發(fā)了BS7750—1992《環(huán)境管理體系規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)；1993年7月10日歐共體正式公布了《環(huán)境管理審計規(guī)則》(EMAS)；德國于1995年依據(jù)EMAS制定了《環(huán)境審計法》及三個條例；國際標(biāo)準(zhǔn)化組織于1993年6月正式成立了環(huán)境管理委員會(ISO/TC207)，正式開展環(huán)境管理體系和工具方面的標(biāo)準(zhǔn)工作，其核心任務(wù)是研究制定ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范環(huán)境管理的手段，以標(biāo)準(zhǔn)化工作支持可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)[ ]。

ISO14000環(huán)境管理體系是ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)中編號為14001—14009這一部分，它是整套標(biāo)準(zhǔn)的“龍頭標(biāo)準(zhǔn)”，是唯一的規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)[ ]，它要求在其環(huán)境管理體系中，必須適當(dāng)?shù)乜刂聘鱾€基本要素，通過要素的有效實施，實現(xiàn)預(yù)防為主、不斷改進(jìn)的過程。

ISO14000環(huán)境管理體系分為五大部分：①環(huán)境方針；②規(guī)劃；③實施與運(yùn)行；④檢查與糾正措施；⑤管理評審。這五個基本部分包含了環(huán)境管理體系的建立過程和建立后有計劃地評審及持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)，以保證組織內(nèi)部環(huán)境管理體系的不斷完善和提高。ISO14000體系又可分成17個要素，這17個要素構(gòu)成了環(huán)境管理體系的基本要求，而按照17個要素（標(biāo)準(zhǔn)）的要求制定相應(yīng)的執(zhí)行程序就構(gòu)成了運(yùn)行體系[2]。

三、基于ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的綠色大學(xué)環(huán)境管理體系

3.1 體系的構(gòu)建目標(biāo)

在當(dāng)前環(huán)境問題的危機(jī)中，學(xué)校教育在推波助瀾，扮演著物化人性再生產(chǎn)者的角色，真正的環(huán)境教育應(yīng)該是對整體教育的重新思考，為現(xiàn)代學(xué)校教育重植人性根基[ ]。而綠色大學(xué)是在當(dāng)今生態(tài)文明時代，用可持續(xù)發(fā)展觀念進(jìn)行綠色教育和綠色管理的大學(xué)，未來建設(shè)和發(fā)展將會把環(huán)境管理概念融入日常環(huán)境教育之中，把學(xué)校的環(huán)境管理作為環(huán)境教育的重要途徑來抓。

學(xué)校環(huán)境管理是環(huán)境教育的一部分，學(xué)校環(huán)境管理的全過程包括方針、指標(biāo)、管理方案、檢查整個過程及其生成的各種程序、規(guī)范和制度本身都可以成為學(xué)校的環(huán)境教育，或者是它的一個組成部分。對環(huán)境教育來說，環(huán)境管理的建立與運(yùn)行過程也是實施環(huán)境教育的過程[ ]。而環(huán)境管理和環(huán)境教育最終目的是相同的，即是培養(yǎng)人們良好的環(huán)境行為來保護(hù)我們共同的生存環(huán)境，環(huán)境管理與環(huán)境教育之間存在著相互依賴、相互制約的關(guān)系[ ]。借鑒ISO14000環(huán)境管理體系就是試圖為環(huán)境管理融入環(huán)境教育尋找對策[ ]。

3.2 體系的構(gòu)建原則

①符合14000的普適性原則

ISO14000體系適用于任何類型、規(guī)模、以及各種地理、文化和社會條件下的組織?；贗SO14000標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的綠色大學(xué)環(huán)境管理體系，同樣符合普適性原則。綠色大學(xué)在現(xiàn)有管理體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動學(xué)校在管理的各個領(lǐng)域納入環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展思想，與其他各個管理層面相結(jié)合，提高管理水平、加強(qiáng)環(huán)保意識，起到可持續(xù)發(fā)展功能區(qū)的社會示范作用。

②針對綠色大學(xué)特點(diǎn)

綠色大學(xué)提供了全體師生參與的學(xué)校氛圍，表現(xiàn)出可持續(xù)發(fā)展思想在學(xué)校管理方面的要求。而綠色大學(xué)環(huán)境管理體系的構(gòu)建，正是堅持可持續(xù)發(fā)展的管理本質(zhì)觀，立足學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展來制定和規(guī)劃各項管理的方針和政策。環(huán)境管理體系的構(gòu)建，切合綠色大學(xué)的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)各項環(huán)境管理工作要令學(xué)生以及現(xiàn)實社會獲取最大的滿意，為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展打下更扎實的基礎(chǔ)。

③強(qiáng)調(diào)全過程管理

ISO14000要求組織從項目立項、設(shè)計、施工、驗收、運(yùn)營等生命周期的各階段控制環(huán)境因素，減少有害的環(huán)境影響。綠色大學(xué)構(gòu)建環(huán)境管理體系時，本著在實施管理時，做到事先控制準(zhǔn)備過程，事中控制實施過程，事后控制整改過程的全過程管理原則，通過環(huán)境管理體系的例行監(jiān)測、內(nèi)部審核、外部審核、糾正和預(yù)防措施等手段的實施對環(huán)境教育以及相關(guān)活動進(jìn)行全過程管理； #p#分頁標(biāo)題#e#

④強(qiáng)調(diào)綠色大學(xué)整體功能的持續(xù)改進(jìn)與提高

構(gòu)建綠色大學(xué)環(huán)境管理體系，通過改進(jìn)與優(yōu)化綠色教育的結(jié)構(gòu)要素，采取必要的結(jié)構(gòu)改革措施，為社會培養(yǎng)和輸送各類具備可持續(xù)發(fā)展理念與相關(guān)知識的綠色人才，以實現(xiàn)環(huán)境教育與管理的最終目標(biāo)；通過改進(jìn)與優(yōu)化綠色科技的結(jié)構(gòu)要素，對社會綠色科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；適時改進(jìn)與優(yōu)化綠色校園等相應(yīng)的結(jié)構(gòu)要素，始終保持模范綠色校區(qū)，更好地為全社會的綠色社區(qū)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

3.3 體系構(gòu)成

基于ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的綠色大學(xué)環(huán)境管理體系包括五個組成部分：一是理念系統(tǒng)，二是策劃系統(tǒng)，三是制度系統(tǒng)，四是監(jiān)控系統(tǒng)，五是改進(jìn)系統(tǒng)，并由此構(gòu)建了科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制.

（一）理念系統(tǒng)

基于ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的綠色大學(xué)環(huán)境管理體系的構(gòu)建是基于以下基本觀點(diǎn)：

①堅持可持續(xù)發(fā)展的管理本質(zhì)觀，環(huán)境管理服務(wù)于環(huán)境教育，環(huán)境教育的關(guān)心重點(diǎn)由最初的單純對自然環(huán)境的保護(hù)，逐漸地轉(zhuǎn)移到現(xiàn)代的對整個人類歷史文明發(fā)展模式的反思、對現(xiàn)代工業(yè)文明的審視、對人類未來生存形態(tài)的思考，這正是可持續(xù)發(fā)展的思想在環(huán)境教育及管理中的集中反映[ ]。

②堅持“滿意的管理觀”。環(huán)境管理的全過程要始終貫徹以人為本和可持續(xù)發(fā)展的理念，管理是否有效，是保證環(huán)境教育能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵，不斷提高滿足學(xué)生和社會要求的能力，就是提高環(huán)境管理的有效性。

（二）策劃系統(tǒng)

實施環(huán)境管理的監(jiān)控首先應(yīng)該對環(huán)境管理監(jiān)控體系的建立和完善做好事先的策劃工作，這可以保證所建立的體系本身的質(zhì)量，以及體系運(yùn)行的有效性。根據(jù)ISO14000的要求，做好事先的策劃工作。

在實施環(huán)境管理監(jiān)控中可對環(huán)境管理制度，管理計劃的制定、調(diào)整，管理方法的改革以及各項環(huán)境管理監(jiān)控措施的出臺等等，都做好事先的策劃工作，并根據(jù)綠色人才培養(yǎng)目標(biāo)所規(guī)定的在環(huán)境管理方面要達(dá)到的預(yù)期效果制定監(jiān)控目標(biāo)，對環(huán)境管理過程中出現(xiàn)的問題，分層次解決，始終堅持“綠色人才的培養(yǎng)，以及綠色科技的創(chuàng)新與應(yīng)用”為環(huán)境管理監(jiān)控的目標(biāo)。

（三）制度（文件）系統(tǒng)

綠色大學(xué)采用ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的模式編制文件，文件分為手冊、程序文件、作業(yè)文件、報告記錄四個層次。除了滿足ISO14000標(biāo)準(zhǔn)要求,制度系統(tǒng)還應(yīng)保障文件的適用性、有效性,可操作性以及文件間及不同活動和職責(zé)間的順暢銜接。

制度系統(tǒng)對作用、職責(zé)和權(quán)限需要做出明確規(guī)定，并形成文件予以傳達(dá)。為便于有效的環(huán)境管理,應(yīng)建立保持一套程序，管理本標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有文件。

（四）監(jiān)控系統(tǒng)

監(jiān)控系統(tǒng)建立的關(guān)鍵性工作是要全面識別綠色大學(xué)環(huán)境管理的主要過程，并針對管理的主要過程，設(shè)計管理控制點(diǎn)，制定管理標(biāo)準(zhǔn)。同時，建立了內(nèi)部審核、管理評審、檢查與評估、管理質(zhì)量投訴、滿意度調(diào)查等手段有機(jī)結(jié)合的環(huán)境管理監(jiān)控體系。

（五）改進(jìn)系統(tǒng)

持續(xù)改進(jìn)是基于ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理體系的精髓，其主要通過日常檢查、目標(biāo)管理、學(xué)生滿意度調(diào)查等方式及時發(fā)現(xiàn)管理活動中的各種“不符合項”，通過分析原因，及時制定糾正和預(yù)防措施，使環(huán)境管理的改進(jìn)具有可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)控機(jī)制。

四、基于ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的綠色大學(xué)環(huán)境管理保證運(yùn)行機(jī)制

科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制是基于ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理體系區(qū)別于傳統(tǒng)管理的重要方面。綠色大學(xué)環(huán)境管理體系參照ISO14000環(huán)境管理體系的PDCA管理模式:策劃（P）—實施（D）—監(jiān)控（C）—改進(jìn)（A）即P—D—C—A的方式循環(huán)，從機(jī)制上確保對管理過程中的每一環(huán)節(jié)實行實時、動態(tài)的監(jiān)控管理，推動環(huán)境管理的不斷發(fā)展和環(huán)保教育質(zhì)量的持續(xù)提升。綠色大學(xué)環(huán)境管理體系是個動態(tài)的，需不斷發(fā)展和完善的體系，環(huán)境管理體系的PDCA循環(huán)不是封閉的,而是一個開環(huán)系統(tǒng),不是在原有的水平上停滯不前，而是通過管理評審等手段提出新的要求和目標(biāo)，實現(xiàn)環(huán)境績效的持續(xù)改進(jìn)[1]。

綠色大學(xué)環(huán)境管理體系首先應(yīng)制定切合實際的方針，指引管理工作的實施。

環(huán)境方針必須包括的內(nèi)容如下：（1）學(xué)校承諾污染控制及污染預(yù)防，提出污染控制對象；（2）學(xué)校承諾持續(xù)改進(jìn)，提出改進(jìn)方向；（3）遵守環(huán)境法規(guī)及其他相關(guān)要求；（4）建立科研、生產(chǎn)部門及后勤部門的應(yīng)急系統(tǒng)，制定相關(guān)方案；

（一）規(guī)劃

（1）初始環(huán)境評審：初始環(huán)境評審是明確環(huán)境管理現(xiàn)狀的手段，其結(jié)論是建立環(huán)境管理體系的技術(shù)基礎(chǔ)和前提條件。

環(huán)境評審的內(nèi)容主要包括：①對組織的環(huán)境表現(xiàn)進(jìn)行評價，確定改進(jìn)的需求和可能性；②利用產(chǎn)品生命周期分析的思想明確組織產(chǎn)品；③收集、分析和評審組織現(xiàn)有與環(huán)境相關(guān)的制度、職責(zé)、程序等信息資源和文件，作為體系的基礎(chǔ)。

（2）行動計劃：包含以下的內(nèi)容：①方案制定的必要性；②方案執(zhí)行和相關(guān)人員組成和分工；③經(jīng)費(fèi)預(yù)算及其分配；④方案實施時間和工作進(jìn)度安排，每項工作的具體目標(biāo)要求；⑤檢查或考核的方法和要求。

（二）實施與運(yùn)行

綠色大學(xué)環(huán)境管理部門的組織機(jī)構(gòu)及其各自的職能如下：

① 校長

主持大學(xué)的全面工作；制定和頒布環(huán)境方針；任命環(huán)境管理者代表；批準(zhǔn)環(huán)境管理目標(biāo)；批準(zhǔn)和頒布《環(huán)境管理手冊》；確保對環(huán)境管理體系進(jìn)行策劃，對大學(xué)的環(huán)境負(fù)最終的責(zé)任；落實組織結(jié)構(gòu)，確保組織內(nèi)的職責(zé)和權(quán)限得到確定和溝通；落實各級各部門環(huán)保責(zé)任；主持環(huán)境評審等。

②主管副校長

按照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)建立、實施和維護(hù)環(huán)境管理體系；向校長匯報環(huán)境管理體系運(yùn)行情況，并提出改進(jìn)意見；負(fù)責(zé)與相關(guān)方協(xié)調(diào)環(huán)境問題，聯(lián)絡(luò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)；審核環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)與環(huán)境管理方案的可行性，批準(zhǔn)認(rèn)定的重要環(huán)境因素；主持重大事故的調(diào)查分析和處理；組織管理評審等。#p#分頁標(biāo)題#e#

③基層部門

基層各部門是具體貫徹執(zhí)行環(huán)境方針和目標(biāo)的部門，主要負(fù)責(zé)組織本部門環(huán)境因素的識別，做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作，接受上級部門的監(jiān)督與指導(dǎo)等。

下面就一些部門的職責(zé)具體介紹：

院長/系主任：選擇環(huán)境教育的課程，指定環(huán)境課程的實施方式以及環(huán)境教育課程的評價方式；組織制定本院的環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度；指派相關(guān)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查本院工作，對院里工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正等。

后勤管理部門：負(fù)責(zé)大學(xué)整體環(huán)境因素的識別，進(jìn)行匯總登記；組織制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案；組織對校園整體環(huán)境績效的檢查、監(jiān)督；對潛在的事故和緊急情況制定應(yīng)急預(yù)案等。

科研部門：負(fù)責(zé)識別科研活動中環(huán)境因素；做好實驗室化學(xué)品的管理，制定科研活動中的環(huán)境管理方案；對可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的科研活動進(jìn)行定期的檢查，并對出現(xiàn)的問題及時糾正，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案等。

生產(chǎn)部門：編制清潔生產(chǎn)計劃并組織實施，編制物料需求計劃；控制物料的使用并負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量；在生產(chǎn)過程中開展節(jié)約資源、材料及其再利用的活動；做好生產(chǎn)過程中的各種廢棄物的分類和管理工作；對生產(chǎn)過程中潛在的事故和緊急情況制定應(yīng)急預(yù)案等。

（三）檢查與糾正措施

在實施建立綠色大學(xué)環(huán)境管理方案和措施的過程中，根據(jù)制定的計劃目標(biāo)和工作進(jìn)度安排，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時予以糾正，以實現(xiàn)不斷改善學(xué)校環(huán)境的目標(biāo)。

（四）總結(jié)工作

體系經(jīng)過一段時期試運(yùn)行，管理者代表組織培訓(xùn)合格的內(nèi)審員實施內(nèi)部審核。審核文件的完整性、一致性、與ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的符合性等內(nèi)容，審核結(jié)果形成文件并報送最高管理者。此后，最高管理者應(yīng)組織中層管理者對內(nèi)審結(jié)果、目標(biāo)指標(biāo)完成情況、體系改進(jìn)的可能性和需要等進(jìn)行評審，以確保體系持續(xù)適用，充分和有效。

至此，環(huán)境管理體系已完成一輪PDCA循環(huán)。組織在實施改善的同時，環(huán)境管理體系進(jìn)入了新一輪的循環(huán)[ ]。環(huán)境管理體系是通過建立內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和各環(huán)節(jié)工作評估、監(jiān)控和反饋系統(tǒng)，加強(qiáng)管理控制，實現(xiàn)對環(huán)境管理全方位、多層次、多渠道、多形式的監(jiān)控，形成自我調(diào)節(jié)，自我控制，自我完善的閉合體系，保證環(huán)境管理體系的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

【關(guān)鍵詞】四節(jié)一環(huán)保；工程項目；現(xiàn)狀；措施

1 綠色施工管理形勢分析

1.1 綠色施工管理現(xiàn)狀與問題

客觀上講，綠色施工在我國尚處于起步階段，大部分企業(yè)僅僅關(guān)注的表層上綠色施工，如降低施工噪音、減少施工擾民、減少環(huán)境污染等，對綠色施工的理解不全面、不完整，對綠色施工技術(shù)也是被動接受，仍以傳統(tǒng)的思維模式和規(guī)范的施工方式進(jìn)行施工，不能系統(tǒng)地運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和科學(xué)的管理方式，進(jìn)行􀀂綠色施工全過程管理，更不用說企業(yè)把綠色施工能力做為企業(yè)的競爭力和發(fā)展方向。

1.2 綠色施工管理主要影響因素

1.2.1 綠色施工意識缺乏

由于缺乏大力度的宣傳，再加上建筑行業(yè)多用的是農(nóng)民工，教育水平偏低，在施工過程中他們對環(huán)境保護(hù)、資源消耗、能源節(jié)約等缺乏意識，甚至沒有概念，工地的一些技術(shù)人員和管理人員也存在對綠色施工概念理解單一，對傳統(tǒng)的一些不良做法已習(xí)以為常。

1.2.2 綠色施工成本較高

因綠色施工往往存在選材范圍小、成本高(綠色建材)，先期投入大(如鋼制大模板、提升腳手架等雖然綜合效益好，但是常常由于制造成本較高而得不到采用)，政府沒有相應(yīng)的要求和補(bǔ)貼等原因，施工企業(yè)都不會主動實施綠色施工，其結(jié)果必然是綠色施工叫的高、說的多、而做的少。

1.2.3 新工藝新產(chǎn)品推廣利用的意識淡薄

由于我國施工企業(yè)普遍存在人員素質(zhì)整體不高、企業(yè)管理水平較低的現(xiàn)象，企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展缺乏重視、意識淡薄，仍采用傳統(tǒng)的落后的施工工藝和設(shè)備，對成熟的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝用的不夠。且企業(yè)管理中存在不規(guī)范、不科學(xué)、隨意性大等問題，缺乏系統(tǒng)而全面的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)管理、企業(yè)制度、綠色施工等問題的研究。另外，在企業(yè)結(jié)構(gòu)上，中小型企業(yè)偏多，這在某種程度上也限制了可持續(xù)技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用。

1.2.4 法制不健全

目前，我國缺乏對綠色施工管理的法律法規(guī)，也沒有科學(xué)的完善的綠色施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如缺乏建造過程的資源能源消耗和廢棄物排放定額等，政府相關(guān)部門在施工現(xiàn)場管理中，更多是關(guān)注文明施工和施工安全。部分業(yè)主單位雖然在施工招標(biāo)中，要求企業(yè)通過ISO14001環(huán)保認(rèn)證，但并沒要求施工企業(yè)把綠色施工的技術(shù)與管理納入施工的全過程。監(jiān)理單位對綠色施工的管理也缺乏力度。

2 綠色施工的概念及管理理念

2.1 綠色施工的概念

綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))?！毒G色施工導(dǎo)則》作為綠色施工的指導(dǎo)性原則，明確提出綠色施工的總體框架由施工管理、環(huán)境保護(hù)、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護(hù)六個方面組成。

“綠色施工”不再只是傳統(tǒng)施工過程所要求的質(zhì)量優(yōu)良、安全保障、施工文明、企業(yè)形象等，也不再是被動的去適應(yīng)傳統(tǒng)施工技術(shù)的要求，而是要從生產(chǎn)的全過程出發(fā)，依據(jù)“四節(jié)一環(huán)保”的理念，去統(tǒng)籌規(guī)劃施工全過程，改革傳統(tǒng)施工工藝，改進(jìn)傳統(tǒng)管理思路，在保證質(zhì)量和安全的前提下，努力實現(xiàn)施工過程中降耗、增效和環(huán)保效果的最大化。

2.2 綠色施工管理范疇

綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理5個方面。綠色施工管理要求:建立綠色施工管理體系，并制定相應(yīng)的管理制度與目標(biāo)，對整個施工過程實施動態(tài)管理，加強(qiáng)對施工策劃、施工準(zhǔn)備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督。

2.3 綠色施工的意義

綠色施工管理是可持續(xù)發(fā)展思想在施工管理中的應(yīng)用體現(xiàn)，是綠色施工管理技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工管理技術(shù)并不是獨(dú)立于傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的全新技術(shù)，而是用􀀂可持續(xù)的眼光對傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的重新審視，是符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的施工管理技術(shù)。綠色施工管理的核心是通過切實可行有效的管理制度和工作制度，最大程度地減少施工管理活動對環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。

3 綠色施工管理模式研究

科學(xué)管理與施工技術(shù)的進(jìn)步是實現(xiàn)綠色施工的唯一途徑。建立健全綠色施工管理體系、制定嚴(yán)格的管理制度和措施、責(zé)任職責(zé)層層分配、實施動態(tài)管理、建立綠色施工評價體系是綠色施工管理的基礎(chǔ)和核心；制訂切實可行的綠色施工技術(shù)措施則是綠色施工管理的保障和手段。兩者相輔相成，缺一不可。

3.1 奠定綠色施工管理的基礎(chǔ)

綠色施工是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及到設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)等，因此，要真正實現(xiàn)綠色施工就必需把涉及到工程建設(shè)的方方面面、各個環(huán)節(jié)的人員統(tǒng)籌起來，建立以項目部為交叉點(diǎn)的“縱、橫”二個方向的綠色施工管理體系。即:施工企業(yè)以“企業(yè)-項目部-施工公司”形成“縱向”的管理體系和以建設(shè)單位為牽頭單位、由設(shè)計院、施工方(項目部)、監(jiān)理方參加的“橫向”的管理體系。只有這樣才能把工程建設(shè)過程中不同組織、不同層次的人員都納入到綠色施工管理體系中，實現(xiàn)全員、全過程、全方位、全層次的管理模式。

施工企業(yè)是綠色施工的主體，是實現(xiàn)綠色施工的關(guān)鍵和核心。加強(qiáng)綠色施工的宣傳和培訓(xùn)、建立“企業(yè)-項目部-施工公司”“縱向”管理體系、成立綠色施工管理機(jī)構(gòu)、制訂企業(yè)綠色施工管理制度是企業(yè)實現(xiàn)綠色施工管理的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)。

3.1.1 加強(qiáng)綠色施工理念力度

要加強(qiáng)綠色施工的宣傳和培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)職工對綠色施工的認(rèn)識。加強(qiáng)對技術(shù)和管理人員以及一線技術(shù)人員的分類培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使企業(yè)職工能正確全面理解綠色施工，充分認(rèn)識綠色施工的重要性和熟悉掌握綠色施工的要求、原則、方法，增強(qiáng)推行綠色施工的責(zé)任感和緊迫感，盡早保障綠色施工的實施效率。

3.1.2 制訂企業(yè)綠色施工管理制度

依據(jù)《綠色施工導(dǎo)則》和ISO14001環(huán)保認(rèn)證要求，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和工程施工特點(diǎn)，系統(tǒng)考慮質(zhì)量、環(huán)境、安全和成本之間的相互關(guān)系和影響，制訂企業(yè)綠色施工的管理制度，并建立以項目經(jīng)理為首的綠色施工績效考核制度，形成企業(yè)自身綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn)及實施指南。成立企業(yè)和項目部綠色施工管理機(jī)構(gòu)，指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員，明確各級管理人員職責(zé)，嚴(yán)格按照企業(yè)制度進(jìn)行管理。

3.1.3 明確各單位對綠色施工的職責(zé)

考慮各施工階段、影響因素的重要性程度，參照相關(guān)綠色施工評價體系，制定企業(yè)自身單位工程綠色施工評價方法與評價體系。綠色施工還需要建立一個以建設(shè)單位為協(xié)調(diào)單位、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位參與的橫向管理體系。建設(shè)單位應(yīng)向設(shè)計、施工單位明確綠色建筑設(shè)計及綠色施工的具體要求，并提供場地、環(huán)境、工期等保障條件，組織協(xié)調(diào)參建各方的綠色施工管理工作；設(shè)計單位應(yīng)在材料選用等參照綠色建筑的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求，主動向施工單位作整體設(shè)計交底；監(jiān)理單位應(yīng)對建設(shè)工程的綠色施工管理承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，審查總體方案中的綠色施工方案及具體施工措施，并要實施中做好監(jiān)督檢查工作。

3.2 綠色施工管理實施的關(guān)鍵

實施管理是對綠色施工方案在整個施工過程中的策劃、落實和控制，是實施綠色施工的重要環(huán)節(jié)，是建筑企業(yè)實現(xiàn)低成本、高品質(zhì)的重要內(nèi)容。其管理措施與手段主要有:

3.2.1 明確控制要點(diǎn)

結(jié)合工程項目特點(diǎn)和施工過程，明確綠色施工控制要點(diǎn)目標(biāo)以及現(xiàn)場施工過程控制目標(biāo)等，強(qiáng)化管理人員對控制目標(biāo)的理解，將控制目標(biāo)作為實際管理操作的限值進(jìn)行管理。

3.2.2 實施動態(tài)管理

在施工過程中收集各個階段綠色施工控制的實測數(shù)據(jù)，并定期將實測數(shù)據(jù)與控制目標(biāo)進(jìn)行比較，出現(xiàn)問題時，應(yīng)分析原因，從組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面制定糾偏和預(yù)防措施并予以實施，逐步實現(xiàn)綠色施工管理目標(biāo)。

3.2.3 制定專項管理措施

根據(jù)綠色施工控制要點(diǎn)，制定各階段綠色施工具體保證措施，如:節(jié)水措施、節(jié)材措施、節(jié)能與節(jié)地措施、環(huán)保措施、人員安全與健康措施等，并加強(qiáng)對一線管理人員和操作人員的宣傳教育。

目前，大型企業(yè)都有自己綠色施工管理規(guī)程，但關(guān)鍵是落實。工程管理人員必須把綠色施工的各項要求落實到工地管理、工序管理、現(xiàn)場管理等各項管理中去。只有參與施工的各方都按綠色施工的要求去做，抓好綠色施工的每個環(huán)節(jié)，才能不斷提高綠色施工的水平。

3.3 綠色施工管理的保障性措施

綠色施工技術(shù)措施是施工過程中的控制方法和技術(shù)措施，是綠色施工目標(biāo)實現(xiàn)的技術(shù)保障。綠色施工技術(shù)措施的制定應(yīng)遵守國家和地方的有關(guān)法規(guī)和強(qiáng)制性規(guī)定，依據(jù)《綠色施工導(dǎo)則》和規(guī)范的有關(guān)要求，結(jié)合工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場實際情況及施工企業(yè)的技術(shù)能力，措施應(yīng)有的放矢、切實可行。

3.3.1 結(jié)合“四節(jié)一環(huán)?！敝贫▽ｍ椉夹g(shù)管理措施

將四節(jié)一環(huán)保及相關(guān)的綠色施工技術(shù)要求，融入分部、分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)中，增加節(jié)材、節(jié)能、節(jié)水和節(jié)地的基本要求和具體措施。細(xì)化施工安全、保護(hù)環(huán)境的措施，滿足綠色施工的要求。

3.3.2 新技術(shù)的推廣應(yīng)用

企業(yè)要建立創(chuàng)新的激勵機(jī)制，加大科技投入，大力推進(jìn)綠色施工技術(shù)的開發(fā)和研究，要結(jié)合工程組織科技攻關(guān)，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。大型施工企業(yè)要逐步更新機(jī)械設(shè)備，發(fā)展施工圖設(shè)計，把設(shè)計與施工緊密地結(jié)合起來，形成具有企業(yè)特色的專利技術(shù)。中小企業(yè)要積極引進(jìn)、消化、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗。

3.3.3 應(yīng)用信息化技術(shù)，提高綠色施工管理水平

發(fā)達(dá)國家綠色施工采取的有效方法之一是信息化(情報化)施工，這是一種依靠動態(tài)參數(shù)(作業(yè)機(jī)械和施工現(xiàn)場信息)實施定量、動態(tài)(實時)施工管理的綠色施工方式。施工中工作量是動態(tài)變化的，施工資源的投入也將隨之變化。要適應(yīng)這樣的變化，必須采用信息化技術(shù)，依靠動態(tài)參數(shù)，實施定量、動態(tài)的施工管理，以最少的資源投入完成工程任務(wù)，達(dá)到高效、低耗、環(huán)保的目的。

4 結(jié)語

綠色施工是一個長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它不僅受到政府、業(yè)主、施工企業(yè)影響，還和企業(yè)的施工技術(shù)、管理水平有著直接的關(guān)系。我國綠色施工尚處于起步階段，全面實施綠色施工，不僅僅需要企業(yè)自身加強(qiáng)管理，履行綠色施工的社會責(zé)任，更需要有效的行政監(jiān)管體系、需要工程技術(shù)人員知識結(jié)構(gòu)的更新和拓展、需要新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料的支撐、需要全社會意識的提高。

參考文獻(xiàn)

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篇8

1.1公司管理體系文件的制定情況直屬工程公司成立后，結(jié)合行業(yè)政策性文件要求和集團(tuán)總公司管理制度規(guī)定，立足公司實際，相繼了《項目管理實施手冊范本》（第一版）、《公司管理手冊》、《項目現(xiàn)場管理制度》[2012（一）]、《項目現(xiàn)場管理制度》[2013（二）]、《直屬工程公司項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及管理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》、《直屬工程公司項目經(jīng)理部管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》、《直屬工程公司施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收（示范工程）工作方案》、《項目財務(wù)管理工作規(guī)范》、《項目物資設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全資料管理標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工地農(nóng)民工學(xué)校資料管理規(guī)程》、《施工質(zhì)量自檢評價報告編寫范本（A、B、C系列）、《直屬工程公司竣工項目成本審計方案》、《工程技術(shù)資料管理指南》等21個管理標(biāo)準(zhǔn)、《項目底線管控辦法》、《直屬工程公司管理體系文件管理辦法》、《直屬工程公司工程標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》、《直屬工程公司員工工作日記管理辦法》、《直屬工程公司項目信息化管理辦法》、《直屬工程公司竣工資料管理辦法》等13個管理辦法，了《分供分包招標(biāo)文件、合同范本及合格名錄》45個。對體系文件公司做到了動態(tài)管理，以適應(yīng)發(fā)展的新要求。

1.2公司管理體系文件的運(yùn)行情況公司結(jié)合施工項目的特點(diǎn)，通過把好“三關(guān)”和做好“兩大評審”來科學(xué)全面評價公司管理體系的運(yùn)行情況?！叭P(guān)”：一是把好以“項目開工交底會、項目現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo)”為主的項目啟動關(guān)，項目開工前，公司召開項目交底會，分部門進(jìn)行交底，學(xué)公司、直屬工程公司系列項目管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，有針對性地講解技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的管理重點(diǎn)，起到了“提示、提醒、提供”的作用，實現(xiàn)了公司管理團(tuán)隊與項目管理團(tuán)隊有效對接和融合；項目開工進(jìn)場之初，公司管理團(tuán)隊深入項目部進(jìn)行服務(wù)和指導(dǎo)，面對面解決項目初期管理中遇到的困難和問題，把公司管理制度和標(biāo)準(zhǔn)分部門、分崗位面對面、手把手的詳細(xì)交底，通過全面深入層層交底，確保了項目從一開工就按公司管理體系要求實施運(yùn)行。二是把好以“每月例行檢查、項目‘四大專題例會’”為重點(diǎn)的過程管控關(guān)，通過例會檢查和四大專題例會這兩項工作的常態(tài)化，及時發(fā)現(xiàn)問題、共同解決問題，促進(jìn)了生產(chǎn)的順利實施。公司根據(jù)項目的差異化情況，每月都有針對性的開展例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。同時根據(jù)例行檢查和公司項目實際情況，公司定期召開項目工程管理、項目經(jīng)營管理、項目財務(wù)管理、項目綜合管理四大專題例會，通報項目實施情況，學(xué)習(xí)講解規(guī)范文件、工作標(biāo)準(zhǔn)和各類政策性文件，使公司每位員工很好的掌握國家、行業(yè)和公司的管理要求。三是把好項目竣工審計關(guān)，為完善竣工項目的后續(xù)管理，公司編制了《直屬工程公司竣工項目成本審計方案》工作標(biāo)準(zhǔn)，每個竣工項目均要實施竣工項目成本審計，通過審計理清項目債權(quán)債務(wù)及盈虧情況，系統(tǒng)總結(jié)、評價項目實施過程中財務(wù)管理水平及得失，詳細(xì)地披露相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，為項目的結(jié)算及后續(xù)管理提供了經(jīng)濟(jì)依據(jù)，堵塞漏洞，以實現(xiàn)項目的全過程監(jiān)管?！皟纱笤u審”：一是指貫標(biāo)審核，按集團(tuán)總公司QES管理體系要求，對公司的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康運(yùn)行情況進(jìn)行一個全面的評價，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)；二是指公司年度管理評審，對公司部門管理體系的建立與實施情況、部門工作績效情況、部門管理工作改進(jìn)情況等進(jìn)行了全面評價，真正實現(xiàn)PDCA管理和管理閉合，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。此外，公司加強(qiáng)年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，通過全面分析公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題，作好預(yù)警，及時整改，確保公司管理體系有效運(yùn)行，防范風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益，為經(jīng)濟(jì)的健康良好運(yùn)行保駕護(hù)航。

2公司創(chuàng)經(jīng)濟(jì)品牌效益情況

直屬工程公司成立六年來，由于管理體系的良好運(yùn)行，有效地防范了風(fēng)險，提升了管理質(zhì)效，公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步攀升，從剛成立初的幾百萬元利潤到現(xiàn)在的年利潤幾千萬元；公司也形成了以合同約定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶動工程創(chuàng)優(yōu)、以工程創(chuàng)優(yōu)促進(jìn)質(zhì)量安全、以創(chuàng)優(yōu)品牌贏得經(jīng)營市場的創(chuàng)優(yōu)模式，工程創(chuàng)優(yōu)成績喜人，2009年至2014年，公司累計承建施工項目近百個，獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎1項、全國市政金杯示范工程獎1個、芙蓉獎5個、湖南省優(yōu)質(zhì)工程7個、四川省“天府杯”金獎1個、江西省優(yōu)質(zhì)工程獎1個；獲全國AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地3個；獲全國首批綠色施工示范工程1個、全國綠色建筑節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽優(yōu)勝工程金獎1項、全國工人先鋒號1項、獲國家專利證1個、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組1個；通過省級工法立項2個。公司所屬項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度等均良好運(yùn)行，未發(fā)生任何質(zhì)安事故，無市場不良行為，公司工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率80%以上，省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%，多個項目獲省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地、示范工程、市優(yōu)良工程、綠色施工示范工程、新技術(shù)應(yīng)用示范工程，廣泛應(yīng)用與推廣綠色施工，項目管理規(guī)范有序，平穩(wěn)可控。同時根據(jù)管理體系要求，公司人才建設(shè)和工程品牌成效突顯，進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展機(jī)遇，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的施工承包模式向設(shè)計施工總承包模式、融資•施工總承包建設(shè)模式的高端經(jīng)營，有效地促進(jìn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。由于直屬工程公司管理體系的良好運(yùn)行，生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)品牌效益、隊伍建設(shè)等方面均取得了良好成績，公司先后獲得了集團(tuán)2010年度、2012年度、2013年度文明單位；獲集團(tuán)總公司本部2009年度、2011年度、2013年度、2014年度文明單位以及獲援建先進(jìn)單位等多項榮譽(yù)稱號。

3結(jié)語

篇9

關(guān)鍵詞：室內(nèi)；裝飾裝修工程；綠色施工；可持續(xù)發(fā)展；要點(diǎn)

目前建筑裝飾裝修工程發(fā)展勢頭最好的是綠色施工，在能耗方面沖破原有選材局限，根據(jù)建筑地域地貌優(yōu)勢，進(jìn)行選材，并大面積應(yīng)用清潔可再生能源，追求在盡量不改變原有條件下，獲取最大工程效益。遵守在施工過程中動態(tài)平衡人、建筑、環(huán)境三者之間的和諧關(guān)系是綠色施工原則。綠色施工是整個工程核心，從選材到施工，從策劃到驗收每一步都要落實“降低損耗，減少污染”政策，規(guī)范綠色工程操作，引進(jìn)國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，并制定科學(xué)合理施工方案，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。

1室內(nèi)裝飾裝修綠色施工管理要點(diǎn)

1.1提高綠色施工意識

改變社會對綠色施工理解，采用宣傳單，講座、貼標(biāo)語等方法，讓綠色理念進(jìn)入居民生活，并潛移默化改變民眾觀念。對于施工單位進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，將綠色施工宗旨進(jìn)行理解吸收，并規(guī)定企業(yè)單位建設(shè)人員談?wù)剬G色施工認(rèn)識，這樣有助于掌握建設(shè)人員了解程度，利于工程開展。只有深刻認(rèn)識綠色施工，綠色價值和行為才能在社會流行起來。在工程建設(shè)過程中才能進(jìn)行零距離滲透，室內(nèi)裝修裝飾工程才能得益于綠色施工。

1.2建立完善綠色法律體系

完善健全科學(xué)合理法律體系能夠規(guī)范綠色施工，對綠色施工技術(shù)的應(yīng)用和推廣也能隨之大面覆蓋。雖然以前就有《綠色施工導(dǎo)則》、《綠色施工施工評價標(biāo)準(zhǔn)》出臺，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在施工實踐過程中，還可以對材料利用率加以標(biāo)準(zhǔn)化，對污染物排放指標(biāo)加以提高，并制定相應(yīng)獎懲措施?？梢赃M(jìn)行綠色工程示范單位評比，激發(fā)企業(yè)之間競爭熱情，促進(jìn)綠色發(fā)展。建立長期，系統(tǒng)，復(fù)雜，全面的法律體系，是一個不斷探索發(fā)現(xiàn)的過程，不能急于求成，應(yīng)該對已知成果進(jìn)行積累，最終整理成規(guī)。在法規(guī)執(zhí)行過程中，要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)必做到有違必懲。在對材料選擇上，規(guī)定使用環(huán)保材料，在施工每一步驟中，要把好質(zhì)量關(guān)，還要提高環(huán)境污染物排放清潔指標(biāo)。綠色施工不應(yīng)該只停留在國家倡導(dǎo)階段，而要落實到施工現(xiàn)場，監(jiān)管局還未施加壓力。在新事物到來時大多數(shù)人總是不愿輕易去接受，只有在迫于壓力情況下才愿意去了解。在技術(shù)更迭迅速信息時代，應(yīng)該利用好互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行綠色施工施工宣傳和推廣，能夠做到事半功倍。

1.3加強(qiáng)健全的綠色施工技術(shù)管理體系

建筑裝飾工程綠色施工有效實施首要條件時建立完善管理體系。綠色施工技術(shù)管理一個突出特點(diǎn)是具有時效性，因此完善建筑裝飾工程技術(shù)管理體系，以制度管理作為支撐確保技術(shù)管理有效開展時非常必要。在完善施工技術(shù)管理體系過程當(dāng)中，要明確人員權(quán)責(zé)，指導(dǎo)施工人員工作開展。同時，通過完善施工技術(shù)管理體系，做好施工技術(shù)等文件管理工作，為裝飾工程綠色施工順利奠定良好基礎(chǔ)。

1.4轉(zhuǎn)變對環(huán)境能源看法

隨著歲月流逝，教育條件越來越好，對環(huán)境看法從原來以人為本轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰匀粸楸?，在本質(zhì)上兩者并不矛盾，兩者相輔相成。自然環(huán)境是保證人類利益之本。對自然進(jìn)行保護(hù)，才能持續(xù)發(fā)展。人類從自然取材，應(yīng)用于生活，但生命是平等，大自然資源并不專屬于人類，它屬于每一條生命，所以不能過度開發(fā)利用，要為千百年后子孫留下寶貴資源財富。對能源上看法要從原來可利用轉(zhuǎn)變?yōu)榭稍偕?，致力于研究可替代新能源，摒棄不可再生能源。在對太陽能、風(fēng)能、水能的利用上，也不能浪費(fèi)，研發(fā)先進(jìn)技術(shù)，提高清潔能源利用率，減輕資金的負(fù)擔(dān)。

1.5分析綠色施工可行性、經(jīng)濟(jì)性

根據(jù)目前我國國情判斷，綠色施工是可實行的，在技術(shù)和管理上都有所準(zhǔn)備。在節(jié)能減排，構(gòu)建節(jié)能型社會的號召下，綠色施工是一項很好項目，更要注重綠色工程質(zhì)量檢測和工程評價。對綠色施工成本進(jìn)行控制，更關(guān)注的是所帶來的影響和價效，使其將節(jié)能高效，舒適健康的性能展現(xiàn)出來。我國室內(nèi)建筑裝修裝飾工程綠色施工技術(shù)還有待完善，大量基礎(chǔ)工作需要去踐行。實施綠色施工政府向?qū)ё饔靡蔡幱谝粋€極重要位置，但關(guān)鍵是企業(yè)要做好落實工作。在設(shè)計裝修方案時，就要量化各方面因素，施工，監(jiān)管等方面要糅合綠色技術(shù)和創(chuàng)新管理模式。在施工過程中所衍生的問題要在專業(yè)人才分析下不斷改進(jìn)，積累經(jīng)驗，提高企業(yè)施工質(zhì)量。在對綠色施工評估中要遵守節(jié)約資源和環(huán)保，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展總則，并要兼顧考慮設(shè)計周期內(nèi)，建筑性能與節(jié)能之間辯證關(guān)系。

1.6全面滲透綠色節(jié)能思想

在建筑室內(nèi)裝飾裝修設(shè)計中，應(yīng)該加強(qiáng)對綠色節(jié)能技術(shù)運(yùn)用，這樣就能從根本上去解決建筑能源浪費(fèi)和環(huán)境破壞等問題。在建筑材料的選擇上也要選用高效節(jié)能材料，不僅能夠減少成本投入還能夠滿足民眾需求，獲取最大利益。綠色節(jié)能思想滲透有助于我國推行節(jié)能減排政策，還發(fā)動了更多人去保護(hù)環(huán)境，建設(shè)美好和諧社會。

2施工經(jīng)驗總結(jié)

在裝修工程結(jié)束時，召集各工作人員說出對綠色施工過程中看法，并做好記錄，針對難點(diǎn)進(jìn)行討論和攻克，在下一次施工將問題的處理上做出優(yōu)化。技術(shù)人員也要進(jìn)行專業(yè)知識和操作的強(qiáng)化，定期參與培訓(xùn)和考試，了解不足，提升施工水平，并且要提升自我素養(yǎng)，在質(zhì)量檢測時不能出現(xiàn)受賄等不道德行為，在工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，調(diào)整儀器精確，并準(zhǔn)確測量，達(dá)到高效檢測，為工程負(fù)責(zé)，為居民負(fù)責(zé)。

3結(jié)語

建筑裝修裝飾工程綠色施工是一種新潮，也是未來主宰城市中心。大力推管綠色意義重大，因此，加強(qiáng)法律法規(guī)的建設(shè)力度，對綠色工程單位進(jìn)行激勵，做好帶頭作用，以小眾化帶動全局，逐個突破。雖然綠色施工發(fā)展還有一段很漫長時期，但建設(shè)人員必須提高綠色施工意識，才能促進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)崛起，將人們帶入一個綠色社會，便民利民。

參考文獻(xiàn)

[1]陶發(fā)達(dá).室內(nèi)裝飾裝修設(shè)計用施工管理要點(diǎn)分析[J].建筑學(xué)研究前沿：英文版，2012（6）：221.

篇10

關(guān)鍵詞:SEQ教育;HSE;GMP;藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)群;職業(yè)素養(yǎng)

隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，迫切需要大量能滿足醫(yī)藥行業(yè)需求的復(fù)合型技能人才。在“雙高計劃”下，以市場需求為導(dǎo)向，加快技術(shù)技能人才培養(yǎng)，為產(chǎn)業(yè)急需和產(chǎn)業(yè)高端提供高質(zhì)量的技術(shù)技能人才支撐是高職院校的重要使命。根據(jù)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的醫(yī)藥原料制造、綠色制藥技術(shù)、藥品制造與質(zhì)量控制、醫(yī)藥流通與醫(yī)藥健康服務(wù)等職業(yè)崗位，我校梳理現(xiàn)有專業(yè)，打造以藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)為核心，包括應(yīng)用化工技術(shù)、環(huán)境工程技術(shù)、藥品經(jīng)營與管理專業(yè)為支撐的藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)群，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供人力資源支撐。SEQ教育是指安全意識(Safety)、環(huán)保意識(Environment)和質(zhì)量意識(Quality)教育。在新時期《中國制造2025》和《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》背景下，培養(yǎng)具備SEQ意識的高素質(zhì)職業(yè)技能人才，尤其是復(fù)合型技術(shù)技能人才，是新時代坐標(biāo)下對高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的重要要求。HSE是健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)管理體系的簡稱，HSE管理通行于國內(nèi)外石油和化工行業(yè)，已經(jīng)發(fā)展成一系列成熟的管理系統(tǒng)和方法。GMP(GoodManufacturePractice)是藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，是制藥行業(yè)準(zhǔn)入的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系。開展基于HSE和GMP管理有機(jī)融合的SEQ理念培養(yǎng)，培養(yǎng)具備工匠精神和SEQ意識的高素質(zhì)復(fù)合型技術(shù)技能人才，是產(chǎn)業(yè)急需人才培養(yǎng)的重要途徑。本文擬就在藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)群，進(jìn)行HSE/GMP管理體系結(jié)合SEQ教育機(jī)制內(nèi)涵研究開展探索。

1SEQ教育研究現(xiàn)狀

1.1國外及我國香港地區(qū)的研究現(xiàn)狀

新時期，隨著藥品生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和面臨政策監(jiān)管下的安全生產(chǎn)、環(huán)境壓力的嚴(yán)峻形勢，企業(yè)也對未來員工職業(yè)素養(yǎng)提升提出了更高的要求，同時也對高職院校的安全、環(huán)保、質(zhì)量教育提出了新的要求。在國外及我國香港地區(qū)，工業(yè)體系、制度發(fā)展及職業(yè)理念較為完善。除了企業(yè)本身開展專業(yè)培訓(xùn)，教育部門和高校也在教學(xué)或管理中建立健康安全和環(huán)保體系，加強(qiáng)對學(xué)生的環(huán)保、安全理念教育，包括引入各類EHS體系、QHSE管理、生物安全管理等［1－2］。

1.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀

目前，在我國的高等教育教學(xué)中，也有許多學(xué)者嘗試開展實施相關(guān)安全、環(huán)保、質(zhì)量教育模式。陽富強(qiáng)等［3］提出在高校實驗室安全管理中構(gòu)建QHSE管理體系，以來源于企業(yè)的管理方法和安全氛圍來開展高等教育。劉軍軍［4］提出將EHS文化融入高校機(jī)械實驗室管理中的策略，探討了EHS文化的構(gòu)建意義。菊［5］通過對接化工生產(chǎn)過程的課程改革，將HSE理念融合滲透進(jìn)課程內(nèi)容，注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。劉朝陽等［6］對制藥工程專業(yè)實驗教學(xué)中滲透綠色化學(xué)理念進(jìn)行探索和實踐，為培養(yǎng)學(xué)生綠色環(huán)保的科學(xué)發(fā)展觀提供了新的思路。為開展“雙高計劃”，創(chuàng)新學(xué)校高水平高職院校建設(shè)特色項目，南通職業(yè)大學(xué)于2019年啟動專業(yè)群SEQ教育試點(diǎn)工作，開展了包括SEQ文化建設(shè)、SEQ素養(yǎng)提升等方面的研究［7－8］。

2SEQ教育研究必要性

2.1社會層面

近年來，國內(nèi)發(fā)生多起重大安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事件。2017年以來連續(xù)三年每年都有兩起以上重特大事故，如2019年3月江蘇響水化工安全生產(chǎn)事件。而這些安全、環(huán)保有關(guān)的重特大事故造成大量人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，各方面影響極大。通過事故調(diào)查，表明大多數(shù)生產(chǎn)事故為責(zé)任事故，生產(chǎn)現(xiàn)場操作人員的安全意識、職業(yè)行為和職業(yè)素養(yǎng)在其中起到了決定性的作用?？梢姰?dāng)前安全生產(chǎn)、環(huán)保問題的確是全社會關(guān)注的重大問題。

2.2行業(yè)層面

制藥、化工生產(chǎn)制造業(yè)是化學(xué)藥物危害、工業(yè)中毒、環(huán)境污染、人身傷害等重大生產(chǎn)事故高頻發(fā)生的行業(yè)。制藥、化工產(chǎn)品生產(chǎn)不同于其他商品，有其特殊性，生產(chǎn)工作人員獨(dú)特的工作環(huán)境和頻繁接觸各類化學(xué)品、設(shè)備決定了其職業(yè)安全的重要性和對環(huán)境的影響。目前，醫(yī)藥、化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)普遍重視產(chǎn)品質(zhì)量，但從業(yè)者對行業(yè)安全、環(huán)保意識不強(qiáng)，知識欠缺。雖然也要求上崗人員進(jìn)行安全和環(huán)保教育等崗前培訓(xùn)，但培訓(xùn)效果不佳，防護(hù)依從性差，往往在生產(chǎn)中造成一些不可挽回的損失。

2.3企業(yè)層面

在現(xiàn)代企業(yè)的管理上，構(gòu)建質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是當(dāng)今企業(yè)迫切的需求。目前在企業(yè)內(nèi)運(yùn)行的管理體系，以(環(huán)境管理體系IS014000)、(質(zhì)量管理體系IS09000)、(職業(yè)健康安全管理體系OHSASl8000)為現(xiàn)代企業(yè)組織中并行運(yùn)行的三大主流管理體系標(biāo)準(zhǔn)。但是，三大管理體系運(yùn)行過程中存在許多重復(fù)點(diǎn)、交叉點(diǎn)，如何把(質(zhì)量Q)、(環(huán)境E)，(健康H)、(安全S)整合，形成一體化管理體系，提高管理效率，提升組織企業(yè)的整體績效水平，是許多學(xué)者著力研究的熱點(diǎn)。

2.4教育層面

在國家“制造強(qiáng)國”戰(zhàn)略下，高職院校是培養(yǎng)具有必備理論知識和較強(qiáng)動手能力的技能型人才的搖籃，所培養(yǎng)的學(xué)生直接面向生產(chǎn)第一線。在當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景中，大多數(shù)職業(yè)學(xué)校和專業(yè)教育，雖也在隨著當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢進(jìn)行調(diào)整，但對學(xué)生或者未來崗位員工的職業(yè)素養(yǎng)培育的力度仍然不夠。目前，在制藥、化工專業(yè)人才培養(yǎng)中雖也涉及到一定的安全等職業(yè)素養(yǎng)教育，但普遍不系統(tǒng)、不全面，有的脫離了時代的發(fā)展趨勢，與醫(yī)藥行業(yè)的專業(yè)性不契合，對直面未來一線藥品生產(chǎn)崗位的工作人員———制藥類專業(yè)的學(xué)生而言，安全、環(huán)保和質(zhì)量意識仍較薄弱，職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)還有待加強(qiáng)。

3SEQ教育內(nèi)涵研究可行性

基于上述背景，開展SEQ教育，尤其是專業(yè)性契合度高的安全、環(huán)保、質(zhì)量等相關(guān)的職業(yè)素養(yǎng)教育，具有現(xiàn)實要求。而基于HSE和GMP管理體系結(jié)合的SEQ教育，是藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)群高素質(zhì)職業(yè)人才培養(yǎng)的重要途徑。

3.1SEQ教育的堅實基礎(chǔ)

HSE管理開展事前風(fēng)險分析，確定自身活動可能發(fā)生的危害以及后果，從而采取有效的防范手段和控制措施，防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人身傷害、財產(chǎn)安全和環(huán)境污染。GMP作為藥品生產(chǎn)強(qiáng)制性的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系，要求藥品生產(chǎn)企業(yè)從生產(chǎn)和質(zhì)量控制等方面按國家有關(guān)法規(guī)達(dá)到質(zhì)量要求，形成可操作的作業(yè)規(guī)范，確保最終產(chǎn)品質(zhì)量符合法規(guī)要求。HSE和GMP兩種管理體系有機(jī)結(jié)合，是制藥相關(guān)行業(yè)的迫切要求。作為成熟的現(xiàn)代管理體系，兩者均為企業(yè)生產(chǎn)與管理人員的安全、環(huán)保和質(zhì)量意識的建立提供了有利基礎(chǔ)。因此，基于HSE和GMP的管理體系，開展SEQ教育，具有現(xiàn)實可行性和必要性。

3.2SEQ教育的內(nèi)涵體現(xiàn)

對HSE和GMP兩者內(nèi)涵價值的深入理解和研究是構(gòu)建特色SEQ教育和實施的關(guān)鍵。HSE強(qiáng)調(diào)安全、健康和環(huán)保的管理，但未納入質(zhì)量控制;GMP作為制藥行業(yè)質(zhì)量控制規(guī)范，雖也包含質(zhì)量風(fēng)險管理的內(nèi)容，但未強(qiáng)化生產(chǎn)安全、環(huán)保等管理范疇。HSE和GMP兩種管理體系有機(jī)結(jié)合，不僅是制藥相關(guān)行業(yè)的迫切要求，也是藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)群開展SEQ教育的內(nèi)涵體現(xiàn)。工業(yè)生產(chǎn)歸根到底是人的意志和活動的體現(xiàn)，只有生產(chǎn)者具備了相關(guān)SEQ的工作理念，相關(guān)工作行為才能高效地開展和有效地實施。因此，在工科教育中，進(jìn)行SEQ教育，培養(yǎng)未來崗位人員的SEQ理念和素養(yǎng)，是高等職業(yè)教育培養(yǎng)卓越技術(shù)技能人才的應(yīng)有之意。

3.3SEQ教育的重要支持

環(huán)境對人有著潛移默化的作用。打造符合HSE和GMP規(guī)范的真實情境是SEQ教育成功開展的重要保證。比如，實訓(xùn)基地中建設(shè)藥物制劑GMP實訓(xùn)中心，完全還原真實藥品生產(chǎn)情境，安全文化氛圍濃郁，管理制度健全，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、運(yùn)行規(guī)范和環(huán)境整潔，具備了培養(yǎng)完全與真實崗位對接的技能人才的條件。在這種情境下，通過執(zhí)行真實的HSE分析任務(wù)和GMP規(guī)范情境下的生產(chǎn)實踐，完成全生產(chǎn)鏈條中的HSE和GMP實踐任務(wù)，能有效將安全意識、環(huán)保意識、質(zhì)量意識的教育內(nèi)容融入到育人環(huán)境、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)過程、教學(xué)管理中，使學(xué)生逐步了解、習(xí)慣和自覺遵照相關(guān)職業(yè)要求，在進(jìn)入工作崗位后能較快地順利實現(xiàn)從“學(xué)生”到“員工”的角色轉(zhuǎn)變，從而提高其就業(yè)的適應(yīng)力和競爭力。

3.4SEQ教育的實際載體

除了建立真實生產(chǎn)情境氛圍外，與行業(yè)內(nèi)、區(qū)域內(nèi)地方的優(yōu)秀企業(yè)校企合作，以企業(yè)真實的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)規(guī)范或者生產(chǎn)產(chǎn)品為模板，基于全面安全、環(huán)保管理和質(zhì)量管理理念，開發(fā)面向企業(yè)的真實的實踐工作項目。比如，課程教學(xué)中引入企業(yè)HSE安全管理，GMP生產(chǎn)質(zhì)量管理的管理模式、方法、設(shè)備和工具等，以工作項目和工作案例為載體，讓學(xué)生在執(zhí)行工作任務(wù)的實訓(xùn)過程中切身感受到企業(yè)實際生產(chǎn)中所融入的安全、環(huán)保和質(zhì)量理念和規(guī)范。而通常企業(yè)與SEQ有關(guān)的工作項目包括針對特定職業(yè)崗位的質(zhì)量控制、質(zhì)量管理、安全作業(yè)、風(fēng)險排查與治理的培訓(xùn)，制定符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全操作文件和應(yīng)急救護(hù)措施等。通過一系列工作項目的訓(xùn)練，逐步讓SEQ理念滲透到學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)中。

4結(jié)束語

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和智能制藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，對高素質(zhì)復(fù)合型技術(shù)技能人才提出了更多的要求。針對產(chǎn)業(yè)對未來員工職業(yè)素養(yǎng)的全面要求，開展SEQ教育研究，培養(yǎng)學(xué)生SEQ理念，是一項必須且復(fù)雜的工作，涉及管理體系、教育場所、師資水平、教學(xué)內(nèi)容，以及教學(xué)方法等諸多因素。目前，在制藥、化工制造業(yè)，暫未看到有效整合的案例，相關(guān)職業(yè)教育領(lǐng)域的安全、環(huán)保或質(zhì)量的培訓(xùn)或教育探索研究普遍不系統(tǒng)、不全面。探索SEQ教育的機(jī)制與內(nèi)涵，開展SEQ理念教育，培養(yǎng)未來生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有優(yōu)秀全面職業(yè)素養(yǎng)的從業(yè)人員，提高人力資本的附加價值，讓學(xué)生以更好的姿態(tài)進(jìn)入社會，體現(xiàn)了高職教育與時代潮流的契合。

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