電工安全培訓(xùn)知識范文

時間:2023-12-15 17:30:09

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電工安全培訓(xùn)知識

篇1

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想。以“**重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,引導(dǎo)全市廣大職工積極投入到這次安全生產(chǎn)知識電視教育培訓(xùn)活動中來,通過開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的普及教育活動,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,不斷提高職工的自我防范能力,有效預(yù)防重特大事故的發(fā)生,減少各類工傷事故的發(fā)生率,促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

(二)工作目標(biāo)。從**年到**年,用三年時間,使全市各類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)職工接受一次安全生產(chǎn)知識電視教育培訓(xùn)。使參加培訓(xùn)的職工熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),職工的安全生產(chǎn)意識和事故防范意識明顯增強(qiáng),職工的安全生產(chǎn)技能和事故防范能力明顯提高,職工的“三違”行為明顯減少,各類工傷事故得到有效控制;建立職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)長效機(jī)制。

(三)工作重點(diǎn)。**年以煤礦、非煤礦山企業(yè)職工培訓(xùn)為重點(diǎn),**年以建筑、危險化學(xué)品行業(yè)企業(yè)職工培訓(xùn)為重點(diǎn),**年以機(jī)械、冶金、建材、電力、道路交通等行業(yè)的企業(yè)職工為重點(diǎn)。通過培訓(xùn),到**年底,力爭使全市所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的職工經(jīng)培訓(xùn)考試達(dá)到合格。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對全市職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓(xùn)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),建立**市職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓(xùn)活動聯(lián)席會議制度,聯(lián)席會議由市總工會牽頭,市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市勞動和社會保障局、市公安局、市建管委、市交通局等有關(guān)部門為成員單位。聯(lián)席會議下設(shè)辦公室(以下稱市職工安全培訓(xùn)辦公室),具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的組織實(shí)施,辦公室設(shè)在市總工會,市總工會副主席曹和家同志任辦公室主任。各縣(市)區(qū)、市有關(guān)部門和中央、省在黃大型企業(yè)(由市職工安全培訓(xùn)辦公室確定名單)要比照成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對所屬企事業(yè)單位職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓(xùn)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

三、培訓(xùn)范圍和對象

(一)培訓(xùn)范圍。**境內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營單位。

(二)培訓(xùn)對象。生產(chǎn)經(jīng)營單位中除法律法規(guī)規(guī)定由政府安全生產(chǎn)行政主管部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以及需取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)資格證以外的企業(yè)單位其他各類管理人員、從業(yè)人員,進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工、臨時工。

四、培訓(xùn)和考試內(nèi)容、方式

(一)培訓(xùn)內(nèi)容及方式

培訓(xùn)內(nèi)容:全市職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓(xùn)統(tǒng)一使用《全國職工安全生產(chǎn)知識電視培訓(xùn)教材》(該教材由兩部分組成,一是職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓(xùn)光盤,二是與光盤配套的書本資料)和國務(wù)院《工傷保險條例》對職工進(jìn)行培訓(xùn)。各單位可結(jié)合各自實(shí)際,增加職工必須了解和掌握的行業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等內(nèi)容。

培訓(xùn)方式:市職工安全培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)各地、各系統(tǒng)和各單位的培訓(xùn)和考試工作。培訓(xùn)主要以企業(yè)為單位,通過組織職工觀看全國職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓(xùn)光盤、學(xué)習(xí)配套教材的形式進(jìn)行;各企業(yè)可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn),采取多種有效培訓(xùn)形式結(jié)合進(jìn)行。培訓(xùn)時間不少于40個學(xué)時。

(二)考試內(nèi)容及方式

考試內(nèi)容:全國職工安全生產(chǎn)知識電視培訓(xùn)教材(占70%),行業(yè)和企業(yè)安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度(占30%)。

考試方式:按照省職工安全培訓(xùn)辦公室的統(tǒng)一部署,統(tǒng)一提供試卷,設(shè)定專門考場,組織對參加培訓(xùn)的職工進(jìn)行閉卷考試。對參加培訓(xùn)的農(nóng)民工,可采用開卷方式進(jìn)行考試。對考試成績合格者,報經(jīng)省職工安全培訓(xùn)辦公室審核后發(fā)給統(tǒng)一制作的《**省職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓(xùn)合格證書》。不合格者可重新考試一次;仍不合格需重新參加培訓(xùn)和考試。

五、實(shí)施步驟

(一)制訂培訓(xùn)計(jì)劃。各縣(市)區(qū)、各系統(tǒng)和各單位要結(jié)合本單位實(shí)際,按照市職工安全培訓(xùn)辦公室的要求填報《職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓(xùn)活動組織機(jī)構(gòu)成員名單和培訓(xùn)實(shí)施方案》(附件1),制訂出三年詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和方案,自本意見下發(fā)之日起十天內(nèi),報市職工安全培訓(xùn)辦公室。

(二)組織報名。各縣(市)區(qū)、各系統(tǒng)和各單位要按照市職工安全培訓(xùn)辦公室的要求填報《職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓(xùn)活動報名匯總表》(附件2),統(tǒng)一向市職工安全培訓(xùn)辦公室報名。市職工安全培訓(xùn)辦公室根據(jù)各縣(市)區(qū)、各系統(tǒng)、各單位報送的培訓(xùn)計(jì)劃和報名情況,統(tǒng)一向省職工安全生產(chǎn)知識電視培訓(xùn)辦公室報送并征訂培訓(xùn)教材。

(三)培訓(xùn)、考試及發(fā)證。每年的5月至11月,為職工培訓(xùn)、考試的階段。市職工安全培訓(xùn)辦公室將對各縣(市)區(qū)、各系統(tǒng)、各單位開展培訓(xùn)活動情況進(jìn)行指導(dǎo),統(tǒng)一安排參加培訓(xùn)的職工進(jìn)行考試。具體考試時間另行通知。對考試合格者由各縣(市)區(qū)、各系統(tǒng)、各單位將職工的電子檔案資料(包括姓名、性別、文化程度、職稱、單位名稱、從事工種、身份證號碼、培訓(xùn)單位、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容和考試成績)報送市職工安全培訓(xùn)辦公室,由市職工安全培訓(xùn)辦公室上報省職工安全培訓(xùn)辦公室。經(jīng)省職工安全培訓(xùn)辦公室審核后,發(fā)給統(tǒng)一制作的培訓(xùn)合格證書。鼓勵職工參加職業(yè)技能鑒定,鑒定合格者由勞動保障部門核發(fā)國家職業(yè)資格證書;特有工種由相關(guān)部門鑒定后報勞動保障部門備案。

(四)總結(jié)表彰。每年底市職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全市職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),對培訓(xùn)活動優(yōu)秀組織單位、優(yōu)秀組織工作者和優(yōu)秀學(xué)員給予表彰??偨Y(jié)表彰辦法另行制訂。

六、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各級、各部門和中央、省在黃大型企業(yè)要充分認(rèn)識做好職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓(xùn)活動的重要性和必要性,切實(shí)加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,建立健全培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,形成齊抓共管的工作機(jī)制。

(二)大力宣傳,廣泛發(fā)動。各級、各部門和企業(yè)要采取多種形式,大力宣傳職工安全生產(chǎn)知識電視教育培訓(xùn)活動的目的和意義。要通過宣傳和發(fā)動,在全社會營造學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識的良好氛圍。

篇2

關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工現(xiàn)場;安全管理

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及科技的不斷進(jìn)步,我國水利水電工程施工質(zhì)量得到了明顯的提升,然而施工過程中仍然存在不少安全問題。因此,相關(guān)企業(yè)及人員必須要引起重視,針對安全問題采取有效的管理方法,提升安全管理意識,健全安全管理制度。只有加大安全管理力度,采取科學(xué)合理的安全管理措施,才能保證水利水電工程更好的投入到使用中去。

1水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的重要性

水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的重要性主要表現(xiàn)在以下內(nèi)容:①由于水利水電工程施工較為繁瑣、環(huán)境較為復(fù)雜,通過安全生產(chǎn)不僅能夠使職工的生命健康得到有效的保證,同時還有利于水利水電工程的安全、可持續(xù)發(fā)展;②加強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理,能夠有效減少安全隱患的存在,杜絕安全事故的出現(xiàn);③通過開展水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理共組,能夠在很大程度上增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。通過對水利水電工程的安全管理體系進(jìn)行完善,可以保證企業(yè)的安全管理目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn),從而提升水利水電施工企業(yè)的競爭力。由此可以看出,加強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理對施工人員的生命安全以及水利水電工程的安全、穩(wěn)定發(fā)展有著不可替代的作用。

2水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

2.1安全管理意識淡薄

水利水電工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,工程數(shù)量日益增長,工程施工現(xiàn)場管理工作能夠有效推動水利水電行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。然而就目前情況來看,水利水電工程施工現(xiàn)場管理工作存在著不少問題,其中較為突出的就是管理意識淡薄。在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中,更多的重視施工環(huán)節(jié),忽視了管理工作的有效開展。甚至認(rèn)為只要施工水平較高,就能有效保證工程建設(shè)質(zhì)量,這種想法是錯誤的。另外,還有部分施工企業(yè)在開展施工現(xiàn)場管理工作的時候,只注重理論指導(dǎo),卻不付諸行動,這樣無疑會導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理工作出現(xiàn)漏洞,進(jìn)而很難達(dá)到理想的管理效果。

2.2施工現(xiàn)場的安全管理制度不完善

隨著時代的不斷進(jìn)步與發(fā)展,為了保證水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理工作的有序進(jìn)行,必須要建立健全安全管理制度,從而對施工現(xiàn)場管理人員起到一定的約束作用。但是,當(dāng)前大部分施工企業(yè)的安全管理方法沒能順應(yīng)時展潮流,安全管理制度還不完善,以至于水利水電工程安全管理工作在實(shí)際開展的時候仍存在一些阻礙。制度是企業(yè)發(fā)展的根本,安全管理制度的不健全,容易導(dǎo)致不規(guī)范施工現(xiàn)象的產(chǎn)生。甚至施工過程中出現(xiàn)安全問題,不能及時找到責(zé)任人,導(dǎo)致問題更加嚴(yán)重。對此,施工企業(yè)必須要建立健全安全管理制度,只有這樣,才能保證水利水電工程中的安全管理工作順利進(jìn)行下去。

2.3施工人員素質(zhì)較低

水利水電工程的廣泛應(yīng)用,其安全管理逐漸被人們所關(guān)注。特別是近幾年來,水利水電工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)了許多安全問題,甚至引發(fā)不少的安全事故,不僅對施工人員的自身安全造成了威脅,同時在很大程度上降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,如果施工人員素質(zhì)不過硬,缺乏基本的理論知識與專業(yè)技能,再加上施工中不能按照施工要求進(jìn)行操作,會引發(fā)一系列的安全問題。

2.4工程管理安全性不足

安全問題是整個水利水電工程管理過程中的重點(diǎn)問題,不僅關(guān)系著施工人員的生命安全,同時還在很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前安全問題也是工程管理中極其容易被忽視的一項(xiàng),水利水電施工企業(yè)盲目追求施工進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)象普遍存在。在進(jìn)行工程施工之前,對施工現(xiàn)場的各種不安全因素如果不能全面掌握,或者施工過程中沒有嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行施工,最終導(dǎo)致各種安全問題也會層出不窮。

2.5環(huán)境的不安全因素

在水利水電施工中,每次的現(xiàn)場環(huán)境都有較大不同,如果施工現(xiàn)場周圍自然條件不佳,經(jīng)常出現(xiàn)自然災(zāi)害,則安全事故發(fā)生率將會很高。譬如,施工現(xiàn)場位于隧洞中,其出現(xiàn)施工事故的可能性最大,有時會因事故造成人員傷亡,必須引起施工單位的高度重視。

3增強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的措施

3.1全面提升施工安全管理意識

水利水電工程施工中,由于管理人員的安全法律意識薄弱而引發(fā)的安全問題層出不窮。根據(jù)調(diào)查報告,我國相繼出臺了一系列關(guān)于水利水電工程施工安全監(jiān)督的法律文件,其中明確規(guī)定了相關(guān)水利水電工程施工企業(yè)必須要每年都對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。為了保證水利水電工程施工企業(yè)的順利發(fā)展,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的,必須要將法律文件中進(jìn)行落實(shí),提升職工安全法律意識,加大對職工的安全培訓(xùn)力度,對于沒有按時進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的個人或領(lǐng)導(dǎo)予以相應(yīng)的處罰,從而全面提升職工對安全培訓(xùn)工作的重視程度。

3.2建立健全的安全管理體制

首先,水利水電工程施工企業(yè)需要對安全管理體制進(jìn)行完善,保證水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。將安全管理體制落實(shí)到實(shí)處,水利水電工程施工企業(yè)需要嚴(yán)格執(zhí)行管理?xiàng)l例,在制度的作用下,全面調(diào)動工作人員的熱情以及積極性,深入貫徹安全生產(chǎn)理念,杜絕違反規(guī)章制度的事件發(fā)生,避免出現(xiàn)水利水電工程施工安全問題;其次,建立健全崗位責(zé)任制度,將崗位進(jìn)行細(xì)分,將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到個人,消除其僥幸心理,一旦出現(xiàn)問題可以直接找到具體的工作人員,進(jìn)而在最短的時間內(nèi)找到事故原因,并采取有效措施予以控制,以便更有效的降低事故發(fā)生的概率。

3.3歸類危險的種類和來源,做好安全預(yù)案

為了保證水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理工作得到全面落實(shí),需要對危險種類進(jìn)行分類并總結(jié),找出危險源,有針對性地做好對危險源的處理工作,并做好安全預(yù)案。在對危險源進(jìn)行識別的時候,可以采取以下幾種方法:首先,采用現(xiàn)場觀察的方法,只有對施工現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行全面、仔細(xì)的觀察,才能將危險源找出來;其次,加大與工作人員的溝通與交流,從而找出危險源;另外,通過分析并總結(jié)年度計(jì)劃、月度計(jì)劃等,也能夠?qū)⑽kU源確定出來。由于危險源的種類各不相同,所以需要根據(jù)實(shí)際情況制定有效的安全預(yù)案,并做好防御措施。

3.4加大安全管理隊(duì)伍的培訓(xùn)力度

(1)制訂完善的培訓(xùn)計(jì)劃。由于水利水電工程工作人員的安全培訓(xùn)工作較為系統(tǒng)、復(fù)雜,因此在進(jìn)行開展之前必須要做好規(guī)劃工作,從而達(dá)到事半功倍的效果。在對職工培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行制訂的時候,需要聯(lián)系實(shí)際情況,將職工的職業(yè)生涯與培訓(xùn)工作緊密聯(lián)系起來,調(diào)動職工的工作熱情,主動參與到安全培訓(xùn)工作中去。同時,還要在培訓(xùn)計(jì)劃中明確培訓(xùn)重點(diǎn),保證計(jì)劃的完整性。完善的培訓(xùn)計(jì)劃對于降低安全事故的發(fā)生率、提升企業(yè)生產(chǎn)效率以及經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。(2)采用多樣化形式進(jìn)行培訓(xùn)。在開展水利水電工程施工的過程中,各個職工的專業(yè)素養(yǎng)以及文化水平都大不相同,所以在對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)的時候,不能采取一種方法,而是要根據(jù)具體情況采取多樣化的形式開展安全培訓(xùn)工作,需要注意以下幾點(diǎn):①注重安全培訓(xùn)工作的可操作性。安全技術(shù)主要應(yīng)用于施工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場環(huán)境較為負(fù)責(zé),存在諸多的未知因素,所以在進(jìn)行培訓(xùn)的時候,需要將操作技術(shù)流程以及注意事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)講解,可以采取舉例子的方法,這樣便于職工理解,避免在操作過程中出現(xiàn)失誤;②采用多種多樣的形式以及工具進(jìn)行培訓(xùn),比如使用多媒體設(shè)備,通過圖像、視頻等將安全技術(shù)的專業(yè)知識進(jìn)行展現(xiàn),使職工可以清楚、明白的理解并掌握一系列培訓(xùn)內(nèi)容。(3)嚴(yán)把培訓(xùn)考核關(guān),加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。為了達(dá)到更好的培訓(xùn)效果,還要嚴(yán)把培訓(xùn)考核關(guān),加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。首先需要對安全培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合測試以及考核評價。在進(jìn)行綜合測試以及考核評價的時候需要全面、充分的考慮并分析實(shí)際工作量,將職工對于安全培訓(xùn)的接受效果作為主要依據(jù),從而保證安全培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行。綜合測試主要根據(jù)國家制定的相關(guān)要求進(jìn)行,保證試題庫的標(biāo)準(zhǔn)化及專業(yè)化,與自身企業(yè)的實(shí)際情況聯(lián)系在一起,形成統(tǒng)一、完善的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),防止出現(xiàn)把關(guān)不嚴(yán)等問題,將安全培訓(xùn)工作全面落實(shí),避免流于形式;其次,還要進(jìn)行監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)開展監(jiān)督管理工作,保證安全培訓(xùn)工作依法進(jìn)行。除此之外,還需要注意的一點(diǎn)就是,每一位職工都對安全培訓(xùn)依法享有參與權(quán),督促企業(yè)依法強(qiáng)制培訓(xùn)從業(yè)人員。(4)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查力度。通過定期的安全檢查能夠?qū)⑺姽こ淌┕がF(xiàn)場存在的一系列問題進(jìn)行排除,將危險因素予以消除,有效改善施工環(huán)境,從而防止安全事故的發(fā)生。施工單位需要設(shè)置相應(yīng)部門對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進(jìn)行專業(yè)的檢查,特別是重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的專項(xiàng)排查十分重要。在進(jìn)行安全檢查的時候,主要采取常規(guī)檢查以及專項(xiàng)檢查兩種方法,常規(guī)檢查就是每日的正常巡查定檢和每日作業(yè)完成后的復(fù)檢,專項(xiàng)檢查包括對主要的、危險的環(huán)節(jié)進(jìn)行多次反復(fù)而細(xì)致的檢查。對于檢查結(jié)果需要及時完善,準(zhǔn)確記錄檢查內(nèi)容,一旦發(fā)現(xiàn)問題需要在最短的時間內(nèi)匯報給有關(guān)部門,并在安全檢查記錄中做好特殊標(biāo)記,還要落實(shí)PDCA,以便日后對其修護(hù)回執(zhí)的復(fù)查確認(rèn)。(5)采用先進(jìn)的設(shè)備和安全的技術(shù)。隨著新技術(shù)以及新設(shè)備的不斷出現(xiàn),為了保證水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理,職工還需要熟練使用新技術(shù)以及新設(shè)備。只有緊跟時代的科技步伐,將原來傳統(tǒng)的設(shè)備以及技術(shù)替換掉,加大對技術(shù)含量較高的設(shè)備以及材料的使用力度,只有這樣才可以在最大程度上減少由于人為因素出現(xiàn)的安全問題,減少違規(guī)操作現(xiàn)象。與此同時還要對水利水電工程施工過程中各個環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,對于環(huán)境因素以及天氣條件等及時做出預(yù)測,進(jìn)而提升水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理力度。

篇3

1.培訓(xùn)部門確定培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃這個計(jì)劃就是最終落實(shí)到培訓(xùn)學(xué)員個體頭上的一個準(zhǔn)確的培訓(xùn)計(jì)劃。多個具有共性的個體計(jì)劃的集合就是一個培訓(xùn)模塊班級的計(jì)劃。培訓(xùn)部門將培訓(xùn)初步計(jì)劃和培訓(xùn)對象類別、培訓(xùn)對象的詳細(xì)信息最終確定后對初步培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行修正,得到一個能夠具體操作的培訓(xùn)計(jì)劃。對培訓(xùn)部門來說這是一個培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,對培訓(xùn)個體而言這是針對個人的培訓(xùn)安排計(jì)劃。

2.培訓(xùn)部門按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)部門的培訓(xùn)教師按照培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃和培訓(xùn)學(xué)員個人的培訓(xùn)安排計(jì)劃一一對應(yīng),進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)模塊的教學(xué)培訓(xùn)。培訓(xùn)學(xué)員每次培訓(xùn)按照其計(jì)劃所安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)模塊按時到相應(yīng)模塊報到并完成該模塊的培訓(xùn)學(xué)習(xí),獲得該模塊的結(jié)業(yè)成績。

3.培訓(xùn)部門按實(shí)施計(jì)劃對培訓(xùn)對象進(jìn)行結(jié)業(yè)評價培訓(xùn)學(xué)員完成其培訓(xùn)計(jì)劃所規(guī)定的培訓(xùn)模塊并合格后,培訓(xùn)部門對該培訓(xùn)個體給予培訓(xùn)過程和培訓(xùn)效果方面的模塊評價和總體評價。針對原來崗位提出的培訓(xùn)目的,比較培訓(xùn)教學(xué)的效果與其培訓(xùn)目的的差異,分析原因,得出結(jié)論,并將評價結(jié)果反饋給工作崗位。

4.工作崗位對已培訓(xùn)職工進(jìn)行崗位評價工作崗位對已經(jīng)培訓(xùn)結(jié)束的職工進(jìn)行在崗評價,考察其是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),分析成功之處和存在的問題。

5.工作崗位將到崗后效果評價直通培訓(xùn)部門培訓(xùn)部門根據(jù)這一信息進(jìn)一步修改和完善培訓(xùn)模塊與計(jì)劃,以提高下一輪的培訓(xùn)效果。

二、由崗位需求導(dǎo)向的安全文化素質(zhì)培訓(xùn)系統(tǒng)的培訓(xùn)模塊

為使安全培訓(xùn)更好地與生產(chǎn)崗位需求相結(jié)合,培訓(xùn)部門將培訓(xùn)內(nèi)容有機(jī)地劃分為若干個培訓(xùn)模塊,并靈活計(jì)劃使用,以達(dá)到最佳效果。

1.培訓(xùn)模塊的建立原則培訓(xùn)模塊的建立應(yīng)遵循獨(dú)立性、實(shí)用性、當(dāng)日性、省時性的原則。每個模塊能夠單獨(dú)用于培訓(xùn)教學(xué),模塊之間不分先后順序,培訓(xùn)學(xué)員可以根據(jù)崗位需求選擇其中的對應(yīng)模塊,培訓(xùn)部門可以根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)合理安排學(xué)習(xí)時間段,即為獨(dú)立性原則。在理論知識的基礎(chǔ)上,各模塊培訓(xùn)內(nèi)容和方法應(yīng)更貼近于崗位生產(chǎn)實(shí)際,符合崗位需求即為實(shí)用性。每一個模塊從問題提出到解決問題,設(shè)定一項(xiàng)核心內(nèi)容,每一個模塊的課時量應(yīng)在一日內(nèi)能完成,當(dāng)日獲得該模塊的結(jié)業(yè)資格,以避免職工學(xué)習(xí)不能連續(xù)每天到課的問題,即為當(dāng)日性。培訓(xùn)內(nèi)容安排應(yīng)精而實(shí),以解決問題為原則,培訓(xùn)時間能短則短,即為省時性。

2.培訓(xùn)模塊的工作特點(diǎn)對每一個將要培訓(xùn)的職工學(xué)員,規(guī)定一個培訓(xùn)完成的時間段,作為一個培訓(xùn)周期。在培訓(xùn)周期內(nèi),每一個培訓(xùn)模塊都對培訓(xùn)計(jì)劃開放,學(xué)員可按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)入某一模塊,學(xué)習(xí)合格頒發(fā)模塊結(jié)業(yè)證書。當(dāng)其完成培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定所學(xué)的模塊數(shù)后,培訓(xùn)合格,頒發(fā)培訓(xùn)合格證書并進(jìn)入國家的取證考試環(huán)節(jié)。為使學(xué)員的學(xué)習(xí)時間更加合理,學(xué)員可根據(jù)自己的時間與培訓(xùn)部門協(xié)定某一模塊的具體培訓(xùn)時間。這樣可以優(yōu)化學(xué)員的培訓(xùn)時間,使其與工作生活等方面更加合理,增強(qiáng)培訓(xùn)的積極主動性,提高培訓(xùn)效果。

3.主要的安全培訓(xùn)模塊根據(jù)現(xiàn)有安全培訓(xùn)的內(nèi)容,可建立如下培訓(xùn)模塊:(1)通用模塊。通用模塊是各專業(yè)安全培訓(xùn)教育的必修模塊,參加人數(shù)最多,工作量最大,可以考慮由職工學(xué)員選修一定比例模塊為本次培訓(xùn)模塊。通用模塊有安全生產(chǎn)法律法規(guī)模塊、國內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢分析模塊、企業(yè)文化與安全生產(chǎn)模塊、風(fēng)險分析與檢查模塊、應(yīng)急處理和救援模塊等。通用模塊要進(jìn)一步細(xì)化為更小的培訓(xùn)模塊,以適應(yīng)當(dāng)日性原則。作為培訓(xùn)的通用模塊,對于一人在一定時間內(nèi)培訓(xùn)多個工種的情況,此模塊成績可以共享。(2)專業(yè)模塊。專業(yè)模塊是傾向于各個工種的模塊。專業(yè)性強(qiáng),落實(shí)到具體的安全知識和技能。專業(yè)模塊應(yīng)按操作對象和知識類別分類細(xì)化,以便能夠與培訓(xùn)個體需求相對應(yīng),適應(yīng)當(dāng)日性、省時性的基本原則。使用中可以考慮培訓(xùn)對象的需求,選擇其必須的知識技能模塊學(xué)習(xí)。也就是專業(yè)模塊應(yīng)能適應(yīng)某工種操作人員和相關(guān)人員的培訓(xùn)功能。比如電工安全培訓(xùn),針對專業(yè)維修電工,要求選擇技能要求較高的電工安全知識模塊,而對于電氣區(qū)域鉗工等只需要基礎(chǔ)知識型的電工安全知識模塊。專業(yè)模塊有電工安全作業(yè)模塊、電焊工安全作業(yè)模塊、氣焊工安全作業(yè)模塊、?;钒踩鳂I(yè)模塊、煤氣安全作業(yè)模塊、起重安全作業(yè)模塊等。

三、由崗位需求導(dǎo)向的安全文化素質(zhì)培訓(xùn)系統(tǒng)中教師的工作特點(diǎn)

以講授課的方式進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的課堂教學(xué)形式是使用最多的一種方法。這對于培訓(xùn)教師備課和上課是有便利之處的。但這是傾向于單方面?zhèn)魇谥R的教學(xué)方式,對培訓(xùn)教學(xué)而言,教學(xué)效果極其有限。教師捕獲到的現(xiàn)場信息較少,不能很好地滿足不同職工學(xué)員的需求。以探討式、解決問題式進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué),培訓(xùn)學(xué)員和培訓(xùn)教師積極互動,融為一體,將使培訓(xùn)課堂更有活力。培訓(xùn)學(xué)員與培訓(xùn)教師在課堂中是非常平等的地位,這樣學(xué)員能夠打開心扉,拿出自己的真本事,互相交流,互相學(xué)習(xí)。因此,在培訓(xùn)教學(xué)中,教師要放棄“傳授者”的理念,樹立“準(zhǔn)備著”、“服務(wù)者”、“設(shè)計(jì)者”、“組織者”、“提問者”、“引導(dǎo)者”、“總結(jié)者”、“學(xué)習(xí)者”的觀念。教師要向?qū)W員學(xué)習(xí)生產(chǎn)中的知識,分析研究學(xué)員提出的一系列問題,提高教師的基本素質(zhì)。做好培訓(xùn)服務(wù)工作,創(chuàng)造條件,讓學(xué)員互動,相互學(xué)習(xí),利用學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的力量來解決問題,增強(qiáng)培訓(xùn)教育的力量。

篇4

一、目標(biāo)任務(wù)

全面推進(jìn)和深化安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)工程,從20xx年開始,用三年時間,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員(簡稱“三項(xiàng)崗位”人員)100%持證上崗;以班組長、新工人、農(nóng)民工為重點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員100%培訓(xùn)合格后上崗;鎮(zhèn)安監(jiān)站和村(居)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員100%持證上崗,對承擔(dān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的專兼職講師(外聘老師以及擔(dān)任企業(yè)員工安全培訓(xùn)師)100%參加知識更新培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)對象

全員培訓(xùn)的對象包括:

1、鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人(由縣統(tǒng)一培訓(xùn));

2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人(以工商局登記的法人企業(yè)為準(zhǔn))和企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員(由鎮(zhèn)統(tǒng)一組織培訓(xùn));

3、?;?、電工、電焊工、登高架設(shè)工、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員等特種作業(yè)人員(由縣組織培訓(xùn));

4、全鎮(zhèn)各村(居)、安全生產(chǎn)管理人員(由鎮(zhèn)統(tǒng)一培訓(xùn));

5、鎮(zhèn)安監(jiān)(消防)站安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員(由縣統(tǒng)一培訓(xùn));

6、各類從事安全生產(chǎn)培訓(xùn)的專兼職教師(由縣統(tǒng)一培訓(xùn));

7、企業(yè)以班組長、全體生產(chǎn)一線職工為重點(diǎn)的安全知識培訓(xùn)(由企業(yè)組織培訓(xùn))。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)基本法律、規(guī)章和政策規(guī)定;

2、安全生產(chǎn)基本知識和管理常規(guī);

3、安全常識和自我避險逃生救護(hù)常識。

四、實(shí)施步驟

(一)動員部署階段

1、組織準(zhǔn)備。一是成立鎮(zhèn)“深化安全培訓(xùn)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副鎮(zhèn)長同志任組長,經(jīng)發(fā)辦主任任副組長,成員為鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員。二是準(zhǔn)備印發(fā)經(jīng)濟(jì)實(shí)用通俗易懂的培訓(xùn)教材和從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)合格證等資料。三是制定《鎮(zhèn)深化全員安全培訓(xùn)工程實(shí)施方案》,明確職責(zé),落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。

2、動員部署。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,確定培訓(xùn)計(jì)劃和模式。二是召開專題會議,動員部署企業(yè)面上全員培訓(xùn)工作。

3、明確分工。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案并部署分解任務(wù),進(jìn)行督查考核,落實(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及師源,訂購、印發(fā)相關(guān)培訓(xùn)教材及資料,并組織實(shí)施督促本轄區(qū)內(nèi)的各類安全培訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營單位是本次全員培訓(xùn)特別是從業(yè)人員教育培訓(xùn)的責(zé)任主體,要切實(shí)保證足夠的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),全面摸排本企業(yè)內(nèi)員工持證情況,制定本企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃,保證員工培訓(xùn)時間,選擇合適的培訓(xùn)內(nèi)容,并進(jìn)行規(guī)范的考核和發(fā)證,及時做好相關(guān)的培訓(xùn)檔案管理。

(二)培訓(xùn)實(shí)施階段。

一是取證培訓(xùn),特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),以工商登記的法人企業(yè)為準(zhǔn),按每年對涉及礦山、?;?、煙花等高危行業(yè)組織培訓(xùn),規(guī)模以上企業(yè)重點(diǎn)培訓(xùn),規(guī)下企業(yè)逐步推進(jìn),最后實(shí)現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員持證全覆蓋。二是企業(yè)生產(chǎn)一線從業(yè)人員培訓(xùn),用三年時間對全體從業(yè)人員進(jìn)行一次輪訓(xùn),由各單位指定“安全培訓(xùn)師”組織本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)員工按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證(上報附件4),由培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范信息錄入,再返還給企業(yè)各單位和企業(yè)進(jìn)行簽名蓋章,并由企業(yè)存檔備查。

(三)考核督查階段。

全員安全培訓(xùn)工作是工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容之一,要結(jié)合大排查大整治活動,將企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作作為日常安全生產(chǎn)檢查的必查內(nèi)容。今后在開展日常安全生產(chǎn)督查中,一旦查到企業(yè)未落實(shí)全員安全培訓(xùn)工作將作為安全隱患進(jìn)行查處。

五、相關(guān)要求

篇5

水利工程施工的供電條件簡陋,存在大變動的用電負(fù)荷。水利工程施工多是移動式和手持式的用電設(shè)備,常在野外開展。因?yàn)榄h(huán)境潮濕多雨,用電設(shè)備很容易損壞,電氣絕緣性也較差。多數(shù)施工工地缺少等位聯(lián)接條件,用電情況較為混亂。

1.1使用三相四線制

我國多數(shù)水利工程施工用電未采取三相五線制,而是使用三相四線制。三相四線制是把零線直接和設(shè)備外殼進(jìn)行連接,安全隱患較大。這是由于零線和負(fù)荷連接,點(diǎn)位是零。如果突發(fā)異常情況,變壓器近端零線出現(xiàn)斷線,遠(yuǎn)端零線和負(fù)荷連接就會成為火線。零線和設(shè)備外殼進(jìn)行連接,等同于火線和設(shè)備外殼相連,危險性很大。

1.2設(shè)備外殼未接地線

設(shè)備外殼多和火線絕緣,故此設(shè)備外殼并不帶電。某些水利工程施工時,設(shè)備外殼未接地線,存在較大安全隱患。設(shè)備外殼未接地,外殼統(tǒng)一火線絕緣層會快速老化,電阻降低。設(shè)備外殼和火線連接僅僅有一盒電阻,那么施工人員一旦接觸到外殼,會發(fā)生觸電事故。

1.3變壓器接地不規(guī)范

水利工程施工用電采用中性點(diǎn)直接接地380/220V的三相五線制低壓電力系統(tǒng),整個高壓電源源于周邊10千伏線路,其容量比320千伏要低,安裝在電桿上。防雷接地電阻在48n之下。倘若變壓器容量小于100千伏安,防雷接地電阻在108n之下。許多水利工程企業(yè)認(rèn)為工期短,便將一根鐵棒當(dāng)做接地。鐵棒的接地電阻較大,不能滿足泄雷的需要。并且由于10千伏高壓線路位置高、路徑長,沒有避雷措施,很容易受到雷擊,引發(fā)安全事故。

1.5缺乏專業(yè)的電工

目前,某些水利施工現(xiàn)場缺少專業(yè)電工。為了省時省力,水利工程企業(yè)選派一些懂得用電知識的人員頂替。電工工作不夠?qū)I(yè),不能按照規(guī)范的線路保護(hù)和線路設(shè)置去執(zhí)行。施工用電的檢查、維修工作不夠,許多設(shè)備早已損壞淘汰,帶電接地現(xiàn)場也較為常見。

1.6沒有安裝漏電保護(hù)

有些水利工程施工用電雖然采取了三相五線制,設(shè)備外殼接地。但是卻沒有安裝好漏電保護(hù)裝置。施工用電存在重大問題,引發(fā)了安全事故。水利工程的施工現(xiàn)場比較復(fù)雜,高溫酷熱會致使絕緣導(dǎo)線老化,電桿可能會傾斜和倒塌。如果施工人員觸碰大火線與火線連接導(dǎo)線,就會引發(fā)觸電事故。

二、水利工程施工用電存在問題的解決對策

2.1采取三相五線制.保證設(shè)備外殼接地

地線的終端、中間、線路長度超出500米則進(jìn)行重復(fù)接地。在重復(fù)接地時,接地電阻不能超出108n。當(dāng)接地線架空敷設(shè)間距超出12m,接地線應(yīng)當(dāng)選擇大于10mmZ絕緣銅線和大于16m耐絕緣鋁線。保護(hù)接地線和電氣設(shè)備連接應(yīng)當(dāng)是大于215mm2截面的絕緣多股銅線。

2.2架設(shè)架空配電線路,做好漏電保護(hù)

架空線要采取絕緣鋁線或絕緣銅線。架空線要架在專用電桿上,不能架在腳手架和樹木上。架空線負(fù)荷電流要小于允許載流量。線路末端的電壓偏移不能超出5%的額定電壓,而相線面和單相線路零線截面相同,其三相五線制保護(hù)地線和工作零線截面要大于50%的相線截面。整個開關(guān)與短路保護(hù)的施工現(xiàn)場用電設(shè)備,不僅要作為保護(hù)接地,而且要在設(shè)備負(fù)荷線首端部位安裝漏電保護(hù)開關(guān)。如果有人觸電或者線路漏電,漏電保護(hù)開關(guān)會迅速跳閘,避免事故發(fā)生。

2.3加強(qiáng)防雷預(yù)防工作

提高水利工程施工用電安全,才能夠保證工程有序、高效、安全的進(jìn)行。防雷預(yù)防工作是將避雷器安裝于變壓器入口,確保變壓器接地滿足規(guī)范要求。其防雷接地電阻要比48n小。如果變壓器容量小于100千伏安,那么防雷接地電阻要小于108n。

2.4選聘專業(yè)的電工,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)

水利工程施工,選擇的電工需是專業(yè)化的。電工上崗前要嚴(yán)格審查上崗資質(zhì),達(dá)到國家水利工程電工用工標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場用電的維修、拆卸需由專業(yè)化電工完成。水利工程施工時,用電人員要了解一定的用電知識,持證上崗。使用各電器設(shè)備時,要穿戴防護(hù)服,做好安全預(yù)防工作。認(rèn)真檢查電器設(shè)備保護(hù)裝置和性能狀況。設(shè)備如果停用則拉閘斷電,并鎖好開關(guān)箱。需要搬遷或移動的電氣設(shè)備,由電工切斷電源,并做好專業(yè)化處理。同時,企業(yè)還要對全員安全用電進(jìn)行培訓(xùn),定期檢查和考核,構(gòu)建獎懲體系和規(guī)章制度。

三、結(jié)束語

篇6

【關(guān)鍵詞】總承包模式 核電工程 安全管理

1 引言

目前,我國已經(jīng)進(jìn)入到核電發(fā)展的新階段,使核電建設(shè)進(jìn)入到了一個高峰期。在專業(yè)化分工趨勢的影響下,我國核電工程以總承包模式實(shí)現(xiàn)管理。同世界先進(jìn)公司相比,我國核電承包公司在管理水平、體制以及方法方面都具有一定的差距,再加上核電工程建設(shè)風(fēng)險以及建設(shè)周期方面的影響,都為核電工程的安全建設(shè)產(chǎn)生了較大的影響。對此,就需要能夠做好核電工程安全管理現(xiàn)存問題的把握,以科學(xué)方式做好問題應(yīng)對處理。

2 安全管理存在問題

2.1 人力資源不足

前幾年,我國核電建設(shè)發(fā)展較為緩慢,使經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員存在一定的流失情況。在目前進(jìn)入高速增長期之后,之前工作人員是否依然能夠滿足工程建設(shè)規(guī)模以及速度發(fā)展需求、核電工程建設(shè)單位能否跟上項(xiàng)目建設(shè)速度則成為了一項(xiàng)需要積極評估的工作。同時,科研設(shè)計(jì)、施工單位以及監(jiān)管等部門也陸續(xù)出現(xiàn)了能力不足以及人員稀釋嚴(yán)重的問題。而從整體情況看來,我國目前人口已經(jīng)呈現(xiàn)出老齡化態(tài)勢,一線勞務(wù)資源較為緊張,在該種情況下,施工單位為了能夠緩解勞務(wù)人員不足的情況,則以各種方式降低施工成本,因此存在很多工作人員可能還沒有做好培訓(xùn)就進(jìn)入到工作崗位的情況。而在現(xiàn)今工程工期要求緊、不斷搶工期的情況下,作業(yè)人員疲勞作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)情況的存在也將因此增加安全隱患。

2.2 勞務(wù)分包體制問題

在現(xiàn)今核電工程建設(shè)中,勞務(wù)協(xié)作單位成為了整個過程中不可缺少的單位。在該種模式下,其市場發(fā)育方面的不成熟也成為了現(xiàn)今核電工程安全管理當(dāng)中的一項(xiàng)難題:第一,國家在勞務(wù)公司安全方面并沒有形成嚴(yán)格的準(zhǔn)入要求;第二,缺少科學(xué)有效的管理制度制約,該種情況的存在,則使得勞務(wù)人員在工作當(dāng)中存在穩(wěn)定性較差的情況,不僅在進(jìn)出場方面具有較大的隨意性,部分工作人員在接受培訓(xùn)、熟悉安全管理要求之后也可能因工資等原因離開。該種人員流失情況的存在,不僅是對管理資源的浪費(fèi)、技術(shù)以及資源的流失,也將因此提升管理工作難度;第三,勞務(wù)公司自身管理存在不到位的情況,人際關(guān)系復(fù)雜,很多人員通過關(guān)系上位,且存在沒有做好安全管理體系建立的情況;第四,安全培訓(xùn)滯后。在工作人群中,農(nóng)民工占據(jù)較大的比重,這部分人在專業(yè)技能以及文化方面相對較低,在短期培訓(xùn)之后,也無法達(dá)到安全施工要求;第五,安全投入不足。在勞務(wù)公司下屬分包隊(duì)伍,在經(jīng)濟(jì)利益指引下對施工工程質(zhì)量以及進(jìn)度沒有過多的關(guān)注,而在安全方面則存在一定的忽視情況,在投入不斷壓縮的情況下導(dǎo)致現(xiàn)場發(fā)生隱患。

2.3 生產(chǎn)費(fèi)用監(jiān)管被動

分包商在安全生產(chǎn)管理方面存在統(tǒng)計(jì)臺賬不完善、上報數(shù)據(jù)不全面、基礎(chǔ)資料不完善、數(shù)據(jù)填報不實(shí)以及沒有做好原始記錄的情況,因此使工程總承包單位在監(jiān)督檢查投入方面存在較大困難。該種情況發(fā)生的原因,主要有以下幾方面:第一,核電工程在基礎(chǔ)土建以及安全工程當(dāng)中都具有較高的造價,如果按照企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取辦法以工程造價2%進(jìn)行計(jì)算,那么需要提取的費(fèi)用數(shù)額將十分可觀。而對于總承包單位管理人員而言,由于受到實(shí)際情況以及能力方面的影響,則不能夠做好這部分費(fèi)用的全面驗(yàn)證以及審查,進(jìn)而不能像工程量審核一樣準(zhǔn)確的做好當(dāng)期費(fèi)用確定;第二,在法律當(dāng)中,明確規(guī)定了承包單位需要按照合同規(guī)定要求做好安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額支付,雖然其使總承包單位具有監(jiān)督檢查權(quán)利,但合同關(guān)系的存在也使得其在分包管理手段方面較為有限,并因此對監(jiān)管工作的開展產(chǎn)生一定的不利影響。

3 對策措施

3.1 出臺承包法律法規(guī)

為了積極做好安全管理工作的規(guī)范化,則需要我國盡快制定出工程總承包約束、管理方面的法政策,具體而言,相關(guān)部門需要做好我國建筑法等現(xiàn)行法規(guī)的組織修訂,明確做好工程總承包的法律地位。同時,要出臺能夠同其配套的法規(guī)文件,在文件當(dāng)中做好不同參建單位安全職責(zé)的明確,通過安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的修訂在其中做好承包單位不同方之間權(quán)責(zé)的明確。即通過科學(xué)、完善承包法律體系的建設(shè)為各項(xiàng)工作的安全、穩(wěn)定開展做出保障。

3.2 整合現(xiàn)場管理資源

工程總包方需要對安全管理機(jī)構(gòu)作用進(jìn)行充分的利用與發(fā)現(xiàn),即將分包、總包管理隊(duì)伍整合為一個新的安全管理機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)在建立后,不僅在工作當(dāng)中具有獨(dú)立的特征,且不會同總、分包單位的項(xiàng)目行使職權(quán)產(chǎn)生脫離,以此實(shí)現(xiàn)整個工程建設(shè)過程的統(tǒng)一管理。同時,為了保證項(xiàng)目分包方能夠以較快的速度對總包方安全管理流程以及相關(guān)要求做好熟悉、把握,保證不同層級管理體制具有協(xié)調(diào)以及一致的特征,則可以根據(jù)公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)做好工程建設(shè)安全管理指導(dǎo)書的編制,以此幫助工程分包方能夠以較快的速度融入到工程管理體系當(dāng)中。同時,核電工程業(yè)主也需要能夠?qū)偘J较氯肆鋯栴}引起重視,對于總包安全管理當(dāng)中存在的不足,要及時做好應(yīng)對措施的制定,在不同參建方積極協(xié)同的基礎(chǔ)上做好接口以及流程的減少,積極整合力量做好現(xiàn)場管理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)場安全的保證。

3.3 加大分包單位管理力度

在工程建設(shè)中,總包對分包實(shí)施的安全管理可以從經(jīng)濟(jì)以及選擇方面實(shí)現(xiàn)控制力度的加大。作為總包方,需要做好科學(xué)、完善分包選擇管理機(jī)制的建立,以此實(shí)現(xiàn)分包單位的慎重選擇,以分門別類的方式做好相關(guān)單位安全自習(xí)檔案以及伙伴資料庫的建立,在該資料庫當(dāng)中做好不同單位安全許可證、專業(yè)人員配置、企業(yè)業(yè)績、企業(yè)資質(zhì)以及專業(yè)化程度等內(nèi)容的涵蓋,對于具有不遵守合同以及施工安全不達(dá)標(biāo)等企業(yè),則需要將其排除。在分包合同簽訂過程中,可以直接從中提取一定資金作為施工安全備用金,一旦在工程建設(shè)當(dāng)中出現(xiàn)分包不能夠按照合同實(shí)現(xiàn)安全職責(zé)履行的情況,總包則可以使用這部分資金進(jìn)行安全方面的投入,以此在提升工程施工安全系數(shù)的同時避免事故發(fā)生,并在工程竣工后返還這部分備用金。

3.4 加強(qiáng)安全培訓(xùn)

詼分包隊(duì)伍在為核電工程建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)的同時,勞務(wù)分包機(jī)制自身存在的問題也將對核電安全管理工作的開展帶來較大挑戰(zhàn)。對此,需要能夠從以下方面做好人員的安全培訓(xùn)工作:第一,相關(guān)部門在建筑勞務(wù)人員管理方面要積極開展準(zhǔn)入制,做好安全培訓(xùn)教育卡制度的建立,即當(dāng)工作人員經(jīng)過入職培訓(xùn)、經(jīng)過考核通過之后,才能夠獲得安全教育合格卡片,代表其有資格從事工程作業(yè)活動。該卡應(yīng)當(dāng)由我國相關(guān)部門統(tǒng)一制定,由縣級以上安全生產(chǎn)部門監(jiān)督實(shí)施,在卡中做好人員考試成績以及培訓(xùn)教育方面內(nèi)容的記錄以便查詢。通過該制度的建立,則能夠有效實(shí)現(xiàn)工作人員安全施工意識以及知識的提升;第二,總包方在面對人力資源不足以及工期緊張情況下,依然需要嚴(yán)格把握原則做好工作人員的入場培訓(xùn)。同時,也需要根據(jù)市場情況積極引進(jìn)具有良好管理優(yōu)勢、綜合實(shí)力雄厚的管理隊(duì)伍,通過其自身管理資源的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)管理壓力的緩解與降低;第三,要積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,做好核電建設(shè)市場誠信體系建設(shè),對于具有劣跡的企業(yè),要曝光后建立黑名單,不得再進(jìn)入核電行業(yè)當(dāng)中。

3.5 探索安全費(fèi)用模式

國家文件對安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理與應(yīng)用提出了具體要求,而在具體落實(shí)方面,還需要在具體實(shí)踐當(dāng)中不斷完善。通過文明使用費(fèi)用提取、管理辦法的制定實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場“安措費(fèi)”投入以及使用情況的規(guī)范。同時,為了使會計(jì)報表人員能夠及時做好項(xiàng)目、企業(yè)管理信息的了解,也需要相關(guān)部門做好固定,即要求企業(yè)在各期間財務(wù)報表當(dāng)中做好“安全生產(chǎn)費(fèi)用”科目的增加,以此將同安全具有聯(lián)系的費(fèi)用單獨(dú)披露。

4 結(jié)語

核電工程作為現(xiàn)今我國重點(diǎn)建設(shè)的工程類型,得到了廣泛的建設(shè)。作為核電工程建設(shè)主要模式,總承包模式在核電工程建設(shè)中也得到了較多的應(yīng)用。在上文中,我們對總承包模式下核電工程安全管理相關(guān)問題進(jìn)行了一定的探討,需要在工作當(dāng)中能夠做好把握,以科學(xué)對策的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)工程的安全保障。

參考文獻(xiàn):

[1]王斌.電力工程安全管理的方法與實(shí)踐[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2016(17):184-185.

[2]何敬.電力工程安全管理體系淺析[J].廣東科技,2014(12):43-44.

篇7

光陰似箭,日月如梭,2006年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本,搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求,突出“三保”,實(shí)現(xiàn)“三無”,力爭“三少”,爭創(chuàng)“三百”,緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”,取得了一定的成績,實(shí)現(xiàn)了無誤操作,無觸電事故,的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個一百天。

現(xiàn)就2006年我們主要做的工作作一個總結(jié):

一、全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:

未發(fā)生輕傷及以上人身事故;未發(fā)生誤操作、誤觸電事故;未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故;未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象;未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故;未發(fā)生重大火災(zāi)事故;未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故;未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊(duì)發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。

全年執(zhí)行變電工作票92張,操作票715張,合格率100%。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故,至12月31日,全公司安全天數(shù)為1323天,實(shí)現(xiàn)了今年第三個百日安全無事故記錄。

二、今年主要工作回顧:

1、制訂嚴(yán)防死守措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初,在公司與股室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,我們層層簽訂了有硬指標(biāo),操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,將安全責(zé)任逐級分解,落實(shí)到了班組、個人。今年以來,工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位,我們針對本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,各班組(修試班、維操隊(duì)、變電站)紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。

2、認(rèn)真克服去年安全工作的不足,認(rèn)真抓好班組建設(shè),確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始,我們?nèi)婵偨Y(jié)了2006年工作,研究確定了工區(qū)2006年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。

工區(qū)各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會議上的2005工作總結(jié)2006年工作計(jì)劃內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司、州局2006年事故快報、安全通報及2005年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2005年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。我們始終堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項(xiàng)基本要求,加強(qiáng)了班組建設(shè)的開展,做到了每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習(xí),自動裝置正確動作率達(dá)100%。定期進(jìn)行了安全性評價,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

(1)、一手抓教育

a、安全教育:

為了讓每個職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性,讓每個職工時刻警惕安全、注意安全,今年我們組織了二次安全知識教育,其中包括一次消防知識教育。

b安全培訓(xùn):

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃,我們每月組織了一次安全培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;對工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育,為真正掌握新設(shè)備的性能和使用方法,不出現(xiàn)誤操作事故,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn),。

c安規(guī)考試:

全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報工區(qū)審核后,均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試,考試成績報工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試,其中只有一人不滿足公司要求。對新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。

d安全活動:

班組安全活動作為宣傳安全,加強(qiáng)教育的主陣地,各部門都很重視,全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動任務(wù),取得了很好的效果。

(2)、一手抓現(xiàn)場。

為保證變電安全生產(chǎn),我們聘任兼職安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè),每次作業(yè)前我們都開展了危險點(diǎn)分析并采取了可靠的控制措施,嚴(yán)格執(zhí)行三交和工作票制度,經(jīng)常到現(xiàn)場檢查維操隊(duì)的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好安全生產(chǎn),我們將各變電站的設(shè)備按照主人責(zé)任制,分工到人,各司其責(zé)。變電設(shè)備,場地整齊、清潔、窗明幾凈,對設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證設(shè)備時刻處于健康、安全運(yùn)行中。我們還重視防火防盜,消防設(shè)施定期檢查。防火標(biāo)志,警戒線標(biāo)志明顯,設(shè)備進(jìn)行了雙重編號。我們對巖頭寨變,羅依溪變少油開關(guān)全部進(jìn)行了換油消缺工作,完成了河西變10kv開關(guān)除銹噴漆工作,大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

4、工區(qū)開展了季節(jié)性安全大檢查

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn),,切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,根據(jù)州局、公司要求,結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,針對季節(jié)性特點(diǎn),我工區(qū)全年開展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了通報和整改,各部門結(jié)合安全性評價和安全大檢查整改通知,及時消除了隱患和缺陷,并制定出了預(yù)防措施。

5、加強(qiáng)安全工器具的管理

為了保證人身安全,按照《安規(guī)》規(guī)定,我們于今年6月15日對各站安全器具進(jìn)行了交流耐壓試驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理32字方針,常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢驗(yàn),對不合格的及時進(jìn)行了封存,并進(jìn)行補(bǔ)齊,建立了安全工器具管理制度。

三、存在的問題

1、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng),工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個專職安全員,全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作。

2、危險點(diǎn)分析預(yù)控工作亦需進(jìn)一步加強(qiáng),危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點(diǎn),個別人預(yù)警不及時。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制,結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況,針對性還需加強(qiáng),在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、違章違紀(jì)現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕。

有些事故中,雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要;但有些事故中,是職工安全意識差,預(yù)控措施沒有全面落實(shí),麻痹大意,做事隨便,不依規(guī)程辦事,自己違章了都不知道。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全意識的培訓(xùn),要時刻警惕危險點(diǎn),注意安全。

總之,2006年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護(hù)與運(yùn)行工作中了,及時進(jìn)行了事故搶修,設(shè)備消缺,保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。2006年即將過去,2007年?duì)N爛的春天就要到來了,我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針努力工作,為企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇8

關(guān)鍵詞:輸變電工程;安全工器具;個人防護(hù)用品;管理;措施

安全工器具與個人防護(hù)用品是輸變電工程安全的重要保證。輸變電工程的安全工器具與個人防護(hù)用品種類較多,需要對其進(jìn)行統(tǒng)一、有效的管理。目前,輸變電工程安全工器具與個人防護(hù)用品的管理存在標(biāo)準(zhǔn)不健全、領(lǐng)導(dǎo)重視度不高等問題,需要采取有效的措施提高管理水平,更好地保障電力施工安全。

一、輸變電工程安全工器具與個人防護(hù)用品管理概述

(一)管理內(nèi)容。從總體上來說,輸變電工程安全工器具與個人防護(hù)用品的管理主要包括對安全工器具和個人防護(hù)用品的采購、發(fā)放、存放、培訓(xùn)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、報廢處理等方面進(jìn)行的管理檢查工作。首先要進(jìn)行分類管理。對每一類安全工器具都按照相應(yīng)的性能和作用進(jìn)行管理,保證管理工作的條理性;其次是建立編號管理。對每一件工器具和個人防護(hù)用品進(jìn)行編號,比如說J2017-1、J2017-2、J2017-3,促進(jìn)管理工作的有序性;再次應(yīng)做好定期檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。對安全工器具進(jìn)行定期的壽命檢驗(yàn),對超限的工器具要進(jìn)行及時處理,確保每一件工器具在使用中都是安全的;然后要做好驗(yàn)收工作。使用單位和進(jìn)行工器具運(yùn)輸?shù)奈锪鞴径家獙Σ少彽墓て骶哌M(jìn)行驗(yàn)收,對作業(yè)完后交回的工器具也進(jìn)行驗(yàn)收,保證工器具的每個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的管理和質(zhì)量上的把關(guān)。

(二)管理的必要性。由于輸變電工程的安全工器具與個人防護(hù)用品種類較多,涉及的范圍較廣,需要對其進(jìn)行統(tǒng)一管理,才能保證工器具使用的穩(wěn)定性和可靠性,從而保證帶電作業(yè)以及檢修作業(yè)人員的人身安全和設(shè)備安全,促進(jìn)電力工程的安全發(fā)展。

二、輸變電工程安全工器具與個人防護(hù)用品管理現(xiàn)狀

目前大多數(shù)電力單位已經(jīng)對安全工器具與個人防護(hù)用品進(jìn)行了相關(guān)管理措施的執(zhí)行和落實(shí),對在管理中存在的不足和風(fēng)險也給予了相應(yīng)的控制和防護(hù)。

(一)管理標(biāo)準(zhǔn)未能完全實(shí)施。2014年9月我國出臺了《國家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規(guī)定》,但截至目前仍有不少電力公司對某些要求(如需求識別、驗(yàn)收、編號、報廢處理等)未能完全落實(shí)實(shí)施。

(二)重視程度不足。部分領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全工器具與個人防護(hù)用品管理的重視程度不足,對管理的流程和要求不熟悉,對所轄的安全工器具與個人防護(hù)用品不掌握、不清楚,管理僅僅流于表面,沒有真正抓好落實(shí)。

(三)外委試驗(yàn)以包代管現(xiàn)象明顯。通過對外委試驗(yàn)單位進(jìn)行調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)大部分委托單位對試驗(yàn)單位的試驗(yàn)?zāi)芰?、試?yàn)管理情況、試驗(yàn)結(jié)果監(jiān)管明顯不到位,出現(xiàn)試驗(yàn)報告不全或有明顯錯漏的情況;對于試驗(yàn)標(biāo)簽和試驗(yàn)報告管理紊亂現(xiàn)象,并沒有人出面過問和處理。

三、輸變電工程安全工器具與個人防護(hù)用品管理改進(jìn)措施

(一)完善管理標(biāo)準(zhǔn)體系。全面落實(shí)輸變電工程安全工器具與個人防護(hù)用品管理的法律法規(guī),完善管理標(biāo)準(zhǔn)體系,對參與安全工器具和個人防護(hù)用品管理中的各單位各崗位、各工種員工、承包商、參觀檢查人員等開展全面的需求識別,對承包商制定需求識別表,經(jīng)過醫(yī)務(wù)室審核后落實(shí)安全工器具與個人防護(hù)用品的配置,確保員工人身安全。

(二)提高管理者安全意識。加強(qiáng)對輸變電工程安全工器具以及個人防護(hù)品的管理者的安全知識和安全思想的教育,對安全生產(chǎn)風(fēng)險進(jìn)行評估,每個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)都要進(jìn)行指導(dǎo)操作,提高全體工作人員的自我保護(hù)和相互保護(hù)的意識。

(三)優(yōu)化管理技術(shù)。電力企業(yè)要與時俱進(jìn),將先進(jìn)的技術(shù)投入到安全工器具以及個人防護(hù)用品的管理中。對安全工器具的管理要向信息化方向轉(zhuǎn)變,在管理上使用一些先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),進(jìn)一步提高對安全工器具和個人防護(hù)品的管理水平。

(四)加施工安全培訓(xùn)。安全工器具與個人防護(hù)用品是否正確使用決定著施工人員的生命安全。很多施工人員由于存在僥幸心理或者對自己盲目自信,不正確使用甚至不使用安全工器具,因而造成嚴(yán)重的后果,不僅對人身造成安全的傷害,也會使財產(chǎn)遭受很大的損失。因此,必須加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn),提高輸變電工程安全施工的效率和質(zhì)量。

(五)外委試驗(yàn)改進(jìn)措施。對于非絕緣的安全工器具試驗(yàn),要讓具有一定資質(zhì)的單位進(jìn)行試驗(yàn);安全工器具在試驗(yàn)管理的過程中,列出每一類工具的操作步驟,規(guī)范試驗(yàn)行為;設(shè)置試驗(yàn)區(qū)和待試驗(yàn)區(qū),避免試驗(yàn)工具混亂;對試驗(yàn)工具進(jìn)行編號,并嚴(yán)肅對待試驗(yàn)標(biāo)簽等。

四、結(jié)語

綜上所述,安全工器具與個人防護(hù)用品的管理在輸變電工程中具有重要意義,所以要認(rèn)真對待安全工器具與個人防護(hù)用品的管理工作,針對目前存在的管理問題,積極研究改進(jìn)措施,保證安全工器具的管理質(zhì)量,促進(jìn)電力工程的安全發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]周綾.淺談輸變電工程安全工器具與個人防護(hù)用品的管理[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2013,07:19-21.

篇9

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為主題,以全面提高企業(yè)從業(yè)人員安全技能、責(zé)任意識、法治意識和防范意識為重點(diǎn),以預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故為目標(biāo),努力提高企業(yè)全員安全素質(zhì),建立健全全員安全培訓(xùn)組織和考核體系,實(shí)現(xiàn)全員安全培訓(xùn)教育全覆蓋,確保我市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

全員安全培訓(xùn)堅(jiān)持以人為本、依法培訓(xùn)、統(tǒng)一規(guī)劃、分級實(shí)施、突出重點(diǎn)、按需施教、注重實(shí)效的原則。

二、總體目標(biāo)

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(以下簡稱國發(fā)[2011]23號文件)關(guān)于“職工必須全部經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后上崗”的規(guī)定,依法強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作,通過加強(qiáng)全市企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員(包括農(nóng)民工)的全面培訓(xùn),使企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗率達(dá)到100%,使所有企業(yè)的從業(yè)人員普遍接受一次系統(tǒng)的、與所從事崗位密切相關(guān)的安全知識培訓(xùn)教育。在此基礎(chǔ)上,基本形成具有我市特點(diǎn)的、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求的安全培訓(xùn)長效機(jī)制,使我市企業(yè)全員培訓(xùn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、常態(tài)化。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

企業(yè)全員安全培訓(xùn)的重點(diǎn)是:學(xué)習(xí)國發(fā)[2011]23號文件和市政府關(guān)于貫徹落實(shí)國發(fā)[2011]23號文件、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見,有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞以下幾個方面:

(一)安全生產(chǎn)基本知識;

(二)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和勞動紀(jì)律;

(三)工作崗位安全環(huán)境、職業(yè)危害及危險因素;

(四)崗位安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

(五)自救互救方法和事故應(yīng)急救援;

(六)安全防護(hù)用品的配戴使用和維護(hù);

(七)有關(guān)事故案例。

所有企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)時間不得少于國家規(guī)定的學(xué)時;所有新上崗、在崗、轉(zhuǎn)崗的一線從業(yè)人員必須按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)合格后上崗,考核不合格的,一律不得安排上崗作業(yè)。其中,①非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,安全資格培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時,每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時;新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時間不得少于75學(xué)時,每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。②建筑施工、交通運(yùn)輸、冶金、機(jī)械、輕工、紡織等其他行業(yè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時,每年再培訓(xùn)不得少于12學(xué)時;新上崗從業(yè)人員崗前培訓(xùn)不得少于24學(xué)時,每年再培訓(xùn)不得少于8學(xué)時。③特種作業(yè)人員按照國家規(guī)定的特種作業(yè)人員培訓(xùn)大綱進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。

四、實(shí)施方法和步驟

企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作,在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由市政府安委會牽頭組織各鎮(zhèn)街區(qū)和市直有關(guān)部門具體組織實(shí)施。市安監(jiān)部門負(fù)責(zé)全市企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作總體方案的制訂和實(shí)施;負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)非煤礦山企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)的全員安全培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)全市電工、焊工、登高架設(shè)作業(yè)、制冷作業(yè)、礦山提升與運(yùn)輸作業(yè)等特征作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作。市質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)全市鍋爐、壓力容器、壓力管道、大型游樂設(shè)施等操作人員的安全教育培訓(xùn)工作。市經(jīng)信局、住建局、交通局、公安局、商務(wù)局、海洋漁業(yè)局、旅游局、水利局、林業(yè)局、農(nóng)機(jī)局等負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)行業(yè)領(lǐng)域的全員安全培訓(xùn)工作。各級工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)要充分發(fā)揮在全員安全培訓(xùn)活動中的組織和監(jiān)督作用,依法維護(hù)職工效益。各鎮(zhèn)街區(qū)和市直有關(guān)部門要根據(jù)本轄區(qū)本行業(yè)的企業(yè)特點(diǎn),制定詳細(xì)的實(shí)施方案、培訓(xùn)內(nèi)容和考試題庫,認(rèn)鎮(zhèn)組織實(shí)施,并將實(shí)施方案報市政府安委會辦公室備案。各企業(yè)對一線從業(yè)人員的安全培訓(xùn),要堅(jiān)持以企業(yè)自主培訓(xùn)為主的原則,強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)。具備安全培訓(xùn)條件的企業(yè),可按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安監(jiān)總局3號令)的要求,自行組織企業(yè)內(nèi)部除主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他從業(yè)人員的培訓(xùn)。不具備安全培訓(xùn)條件的企業(yè),由安監(jiān)部門或行業(yè)主管部門就近組織有資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期集中培訓(xùn),無法集中培訓(xùn)的可組織師資力量深入企業(yè)車間、工地進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)用由企業(yè)承擔(dān)。各企業(yè)全員安全培訓(xùn)必須按規(guī)定保證課時、保證質(zhì)量,并建立完備的從業(yè)人員培訓(xùn)檔案。

企業(yè)全員安全培訓(xùn)分三個階段進(jìn)行。

第一階段,從2012年3月至4月底。這一階段的主要任務(wù)是,搞好宣傳發(fā)動,全面安排部署,分地區(qū)分行業(yè)制定具體的活動方案和工作措施。各鎮(zhèn)街區(qū)和市直有關(guān)部門要根據(jù)市政府安委會的統(tǒng)一部署,結(jié)合本地、本行業(yè)實(shí)際,將參加安全培訓(xùn)人員分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員、車間主任和班組長、高危險崗位操作人員、一線從業(yè)人員等5個層面,摸清底數(shù)、登記造冊,制訂出培訓(xùn)內(nèi)容、時間班次,有計(jì)劃按步驟地組織實(shí)施。

第二階段,從2012年5月到11月底。各級各部門各單位要按照職責(zé)分工集中開展安全培訓(xùn)。要本著先規(guī)模以上企業(yè)后其它中小企業(yè)、先集中培訓(xùn)后分散培訓(xùn)的原則強(qiáng)力推進(jìn)。這一階段,各鎮(zhèn)街區(qū)要充分發(fā)揮鎮(zhèn)街區(qū)安監(jiān)所和村居安全管理員的基礎(chǔ)監(jiān)管作業(yè),采取定期集中培訓(xùn)和送培訓(xùn)到企業(yè)、到車間、到工地、到村居等多種形式全員安全培訓(xùn)。力爭通過全員安全培訓(xùn)活動,使全市各類企業(yè)所有從業(yè)人員普遍接受一次系統(tǒng)的安全生產(chǎn)知識教育,達(dá)到全員安全培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

第三階段,2012年12月。對活動開展情況進(jìn)行全面總結(jié),表彰獎勵培訓(xùn)工作突出的先進(jìn)單位和個人,進(jìn)一步健全完善企業(yè)安全培訓(xùn)規(guī)章制度,形成我市企業(yè)全員安全培訓(xùn)的長效機(jī)制。

五、工作要求

(一)提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。今年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的第一年,也是我市安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的提升年。抓好企業(yè)全員安全培訓(xùn),是夯實(shí)安全基礎(chǔ),強(qiáng)化安全意識,提升安全監(jiān)管水平的重要措施之一,對于我市“十二五”經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展開好局、起好步具有重要意義。各級各部門各單位要按照國發(fā)[2011]23號文件精神和市政府關(guān)于貫徹落實(shí)國發(fā)[2011]23號文件的意見要求,切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。對此,市政府安委會將專門成立全員安全培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在市安監(jiān)局,具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。各鎮(zhèn)街區(qū)和市直有關(guān)部門也要組成專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人具體負(fù)責(zé),制訂工作計(jì)劃,抓好組織實(shí)施。要建立企業(yè)全員安全培訓(xùn)定期調(diào)度通報制度,加強(qiáng)信息溝通和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。企業(yè)全員安全培訓(xùn)所需有關(guān)費(fèi)用要列入當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)專項(xiàng)資金予以保證。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要依法履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),把全員安全培訓(xùn)列入年度工作計(jì)劃,并安派專人、投入專項(xiàng)資金確保培訓(xùn)工作的需要。

篇10

【關(guān)鍵詞】影視安全教育;安全培訓(xùn);安全管理;安全生產(chǎn);運(yùn)用

前言

煤礦作為高危行業(yè)之一,安全一直是各項(xiàng)工作的重中之重,是開展一切工作的前提,員工培訓(xùn)又一直是煤礦企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容,要保證企業(yè)安全生產(chǎn),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,必須強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作,提高職工素質(zhì),增強(qiáng)職工安全意識。安全教育形式多種多樣,為了解決員工對安全知識的要求,達(dá)到最佳的培訓(xùn)效果,快速提升員工業(yè)務(wù)能力,我們針對員工培訓(xùn),采取了常規(guī)業(yè)務(wù)知識提高。但是煤礦安全培訓(xùn)又有其特殊性。①職工文化水平普遍不高,以初中、高中者居多,培訓(xùn)形式需簡單易懂,圖文并茂,便于接受②職工工作時間較長沒有更多的時間進(jìn)行專門的培訓(xùn),需要一種方便易行的培訓(xùn)方式;③培訓(xùn)內(nèi)容要求貼近工作實(shí)際,有較強(qiáng)的針對性。故走出了一條適合賀駝礦特點(diǎn)的安全管理模式,即開展安全影視教育。影視媒體藝術(shù)包括電視、電影、DVD、VCD、網(wǎng)絡(luò)電視等一系列影視形式的作品。它聲畫結(jié)合,亦靜亦動,思想性,藝術(shù)性俱佳且比文字化作品更形象,其作為一種宣傳工具己經(jīng)滲透到我們生活的各個方面,教育價值也得到了社會的充分認(rèn)可及重視。

一、煤礦安全培訓(xùn)教育概況

(一)理論知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)

“培訓(xùn)是員工最大的福利”、“培訓(xùn)是礦井安全生產(chǎn)快速發(fā)展的金鑰匙”。針對這一主題精神,我公司開展了“每日一題”、“應(yīng)知應(yīng)會”“手指口述”“電工技能強(qiáng)化”“防爆電氣設(shè)備性能檢查”“信號把鉤”“一通三防”“班組長”等一系列安全理論知識培訓(xùn)活動,各區(qū)隊(duì)結(jié)合導(dǎo)師帶徒活動,制定出適合自己的安全培訓(xùn)教案,加強(qiáng)安全技能交流和培訓(xùn),多形式地開展以區(qū)隊(duì)為單位的現(xiàn)場培訓(xùn),認(rèn)真開展班前會安全教育活動,充分利用班前會、“安全學(xué)習(xí)日”等時間,加強(qiáng)對職工安全理論知識的培訓(xùn)教育。職工培訓(xùn)中心按各單位培訓(xùn)計(jì)劃對區(qū)隊(duì)內(nèi)部開展指導(dǎo)和監(jiān)督,并參與編制教材、教案,對日常工作紀(jì)律和考核辦法、培訓(xùn)資料進(jìn)行指導(dǎo)檢查,對職工學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查以及對職工掌握知識情況進(jìn)行抽查提問,保證安全理論知識培訓(xùn)效果落到實(shí)處。

(二)展開現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn),簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議

為落實(shí)“讓操作者歷練本領(lǐng),讓管理者精耕思想,讓科技人員發(fā)明創(chuàng)造”理念落到實(shí)處,員工培訓(xùn)是賀駝煤礦培訓(xùn)工作的一個重點(diǎn),對于員工的培訓(xùn)不光是加強(qiáng)崗位安全知識培訓(xùn),而且注重展開實(shí)際操作現(xiàn)場培訓(xùn),白天下井操作,晚上開展影視教育。根據(jù)實(shí)際需要,簽訂“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議,通過“導(dǎo)師帶徒”幫助自己及早轉(zhuǎn)型,解決新老工人接替的瓶頸。在實(shí)際操作過程中,讓學(xué)員親自操作,手把手的教,對操作時所出現(xiàn)的問題,及時的進(jìn)行糾正,對操作中容易發(fā)生的事故,及時地講解,讓學(xué)員提前預(yù)防,從而提高學(xué)員對事故的預(yù)防能力。在操作過程中,老師主動提出問題,讓學(xué)生回答,對學(xué)生回答錯誤的地方及時進(jìn)行糾正,讓學(xué)員反復(fù)的練習(xí)。通過實(shí)操過程發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,鍛煉大家分析問題、解決問題的能力,把學(xué)到的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合,加以利用和理解,吸收和利用,從而提高學(xué)員的實(shí)操本領(lǐng)。

(三)著重抓好“人”的思想、文化教育

實(shí)際工作中,安全管理和安全思想教育,直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益。我礦由于農(nóng)民協(xié)議工不斷增多,這一群體普遍缺乏安全知識和自我保護(hù)意識,種種不安全因素,要求我們必須充分認(rèn)識搞好安全思想教育的緊迫性和必要性,增強(qiáng)搞好安全思想教育的自覺性。

我們不斷探索新的教育支撐點(diǎn),加強(qiáng)不同層次的正面教育,加強(qiáng)教育與管理之間的橫向滲透,充分發(fā)揮安全思想教育的潛在功能。召開安全生產(chǎn)辦公會,對在安全工作中做出優(yōu)異成績的集體和個人進(jìn)行表彰獎勵,組織開展“一通三防”、“消防安全”等活動。對此我們在五個方面狠下功夫:一是堅(jiān)持不懈地抓好“安全第一,預(yù)防為主”的宣傳教育;二是堅(jiān)持不懈地抓好“典型案例”、“警鐘長鳴”的安全教育;三是堅(jiān)持不懈地抓好“安全責(zé)任重于泰山”的宣傳教育;四是堅(jiān)持不懈地抓好“遵章守法,關(guān)愛生命”的宣傳教育;五是要堅(jiān)持不懈地抓好狠反“三違”,杜絕事故的宣傳教育。

二、新時期利用影視媒體對員工進(jìn)行安全教育的有效途徑

通過室內(nèi)文化教育、現(xiàn)場實(shí)踐教育、思想文化教育三大教育方式,在員工培訓(xùn)過程中,往往受空間與時間的限制,培訓(xùn)形式單一、方法呆板、內(nèi)容乏味,調(diào)動不了員工的學(xué)習(xí)興趣,培訓(xùn)效果差。如何尋找一條教學(xué)方便、方法得當(dāng)、內(nèi)容實(shí)用的培訓(xùn)途徑來提高培訓(xùn)效果擺在我們的面前。我礦通過探索、認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),深挖管理漏洞,積極轉(zhuǎn)換管理機(jī)制,開創(chuàng)管理新思路,建立了礦井安全影視教育培訓(xùn)基地,開展職工“安全影視教育”培訓(xùn)法。

(一)安全影視教育特點(diǎn):“音、影、動”生動刻化,再現(xiàn)安全知識。

安全影視培訓(xùn)教育,利用網(wǎng)絡(luò)和視頻技術(shù)的優(yōu)勢,集動態(tài)影視圖像、靜態(tài)圖片、聲音、文字等信息為一體,這是我們員工實(shí)實(shí)在在的培訓(xùn)內(nèi)容。我礦采用聲像影視播放方式,播放系統(tǒng)中儲存有安全教育、科技創(chuàng)新、新員工學(xué)習(xí)、積極向上且貼近煤礦生活的優(yōu)秀電視、影視劇及煤礦安全教育影視片等與安全生產(chǎn)有關(guān)的多套節(jié)目,視頻內(nèi)容涵蓋安全知識、事故教訓(xùn)、現(xiàn)身說法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等。使學(xué)習(xí)變得輕松、實(shí)效,快速促進(jìn)煤礦安全培訓(xùn)工作。

(二)安全影視教育效果及應(yīng)用

在公司的大力支持下,區(qū)隊(duì)積極組織職工踴躍參加,職工對安全影視教育一致認(rèn)可,收到了普及安全知識的良好效果。

自實(shí)施安全影視教育以來,每周播放3次,每次有100多人參加,共播放安全生產(chǎn)專題教育片15期,安全規(guī)程講座3期,我礦現(xiàn)有職工630人,已參加培訓(xùn)次數(shù)累計(jì)1000多人/次,人均觀看1.4次。

效果評價:1、通過安全影視教育,收到了良好的培訓(xùn)效果,全員培訓(xùn)成績得到了穩(wěn)步提高。形成了人人談安全,人人重安全的良好局面,職工安全意識、安全素質(zhì)、安全知識得到了顯著提升。2、通過理論知識和實(shí)際操作有機(jī)結(jié)合應(yīng)用,員工從中獲得了本崗位的安全操作知識,能熟悉掌握操作技能知識。3、安全影視教育系統(tǒng),因其方式新穎,內(nèi)容實(shí)用,操作方便,激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)興趣,員工由被動接受培訓(xùn)轉(zhuǎn)變到主動學(xué)習(xí)上來,進(jìn)一步強(qiáng)化了基層建設(shè)。

三、結(jié)語

安全影視教育以影視節(jié)目為載體,以強(qiáng)化培訓(xùn)效果為目的,將安全培訓(xùn)與職工生活結(jié)合起來,全方位覆蓋職工工作生活全過程,以直觀新穎職工樂于接受的形式,將安全生產(chǎn)理念更加深入滲透融合到職工的思想中,內(nèi)化為工作的動力和自覺行動,形成人人講安全,人人重安全的良好局面,為安全生產(chǎn)在職工思想上打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們必須不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)確把握煤礦安全教育工作面臨的形勢。及時研究解決煤礦安全教育工作與當(dāng)前新形勢、新任務(wù)、新要求不相適應(yīng)的問題,將影視媒體應(yīng)用到安全培訓(xùn)教育工作中去,把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求和措施真正落到實(shí)處,使安全培訓(xùn)教育工作邁上一個新的臺階。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王巧巧.探討煤礦安全培訓(xùn)工作中的常見問題及對策[J].經(jīng)營管理者,2012,19:241.