導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇施工安全應(yīng)急救援預(yù)案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、橋梁高空墜落事故

1、項(xiàng)目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，施工員、安全員、各班組長(zhǎng)為組員，主要負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。

2、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，打電話 “120”給急救叫中心，由班組長(zhǎng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)防止事態(tài)擴(kuò)大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，水、電工協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作，如有輕傷或休克人員，由安全員組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制在最小范圍內(nèi)，值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護(hù)車輛。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即上報(bào)省指揮部及有關(guān)部門，并啟動(dòng)項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案。

二、橋梁機(jī)械傷害事故

1、項(xiàng)目部成立高處墜落事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，施工員、安全員、各班組長(zhǎng)為組員，主要負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理。

2、發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即上報(bào)省指揮部及在關(guān)部門，并啟動(dòng)項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案。

三、物體打擊事故

1、項(xiàng)目部成立物體打擊事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，施工員、安全員、各班組長(zhǎng)為組員，主要負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。

2、發(fā)生物體打擊事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員立即送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。如事故嚴(yán)重，應(yīng)立即報(bào)告省指揮部及有關(guān)部門，并啟動(dòng)項(xiàng)目部急救援預(yù)案。

篇2

摘要：加強(qiáng)對(duì)建筑安裝企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康各級(jí)建筑安裝企業(yè)都必須認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

關(guān)鍵詞：建筑 施工 安全

建筑工程安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)管理體系的重要組成部分，是建筑企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理。它包括為實(shí)現(xiàn)安全方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源。安全生產(chǎn)管理山企業(yè)各部門配合，全體員工參與，并且貫穿于施工過程的各個(gè)階段；還需采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育等于段，運(yùn)用科學(xué)的管理理論、程序和方法，才能確保施工生產(chǎn)安全。

一、編制安全專項(xiàng)施工方案和其它安全技術(shù)措施

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程女全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》規(guī)定：基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程和其他危險(xiǎn)性較大的工程等七個(gè)專業(yè)性要求較強(qiáng)、易發(fā)生重特大安全事故的環(huán)節(jié)應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況編制安全專項(xiàng)施工方案，并履行審核、審批程序，來指導(dǎo)施工。編制山項(xiàng)目施工技術(shù)人員編制，審核山項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，而審批是山公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須持有《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人女全生產(chǎn)考核介格證書》，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人必須持有《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人女全生產(chǎn)考核介格證書》。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人在審批前應(yīng)先經(jīng)公司女全管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)質(zhì)量、財(cái)務(wù)和工會(huì)等部門對(duì)方案進(jìn)行會(huì)審。專項(xiàng)施工方案編制的目的是用來指導(dǎo)施工，預(yù)防重特大事故發(fā)生。因此在編制時(shí)應(yīng)緊密結(jié)介工程的地理環(huán)境、施工條件，盡可能細(xì)化、周密，確保萬(wàn)無(wú)一失。例如模板支撐系統(tǒng)施工方案應(yīng)包括模板的制作、女裝及拆除等施工程序、方法及安全措施，設(shè)計(jì)時(shí)小僅要有計(jì)算書，而且要有細(xì)部構(gòu)造的大樣圖，同時(shí)對(duì)材料的規(guī)格尺寸、接頭方法、間距及剪刀撐設(shè)置等均應(yīng)詳細(xì)注明。

二、抓好安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)工作

安全事故的發(fā)生是山于人的小安全因素和物的小女全狀態(tài)造成的。如果要消除人的小安全因素，只有加強(qiáng)十部和職工的女全教育與培訓(xùn)，提高他們的女全防范意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)的教育主要有職工的三級(jí)女全教育、每班班前安全教育、特種作業(yè)人員上崗前女全教育、變換工種工人女全教育等。女全教育的內(nèi)容應(yīng)包括：女全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、女全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、女全生產(chǎn)操作技能、事故案例等。女全教育小能流于形式，要做細(xì)、做實(shí)。有些女全管理人員為了方便，在辦公室坐上幾天，把整個(gè)項(xiàng)目的女全教育記錄全做好了，工人并沒有真正受到教育，結(jié)果是害人害己。也有些進(jìn)行了教育，卻未能做好記錄，把自己所做的成績(jī)一筆抹殺了，出了事故還要承擔(dān)未進(jìn)行安全教育的責(zé)任。

三、制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織并定期組織演練

《女全生產(chǎn)許可證條例》第六條中要求建筑施工企業(yè)有生產(chǎn)女全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。通過生產(chǎn)女全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定，能及時(shí)總結(jié)以們女全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確女全生產(chǎn)工作中的重大問題和工作重點(diǎn)，提出預(yù)防的思路和辦法，在一定程度上預(yù)防事故的發(fā)生。成立應(yīng)急救援組織和定期組織演練，能保證事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織及時(shí)出動(dòng)，有秩序、有針對(duì)性地采取救援措施，防比事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，降低生產(chǎn)女全事故的救援成本。因此項(xiàng)目部要認(rèn)真制定生產(chǎn)女全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，使其具備相關(guān)的應(yīng)急救援知識(shí)，掌握應(yīng)急救援器材和設(shè)備的使用。

四、加強(qiáng)安全教育。要對(duì)施工人員做好安全培訓(xùn)教育，新工人入場(chǎng)

要進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，工人變換工種要進(jìn)行新工種安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)特種作業(yè)人員叱焊工、電工、架子工等要結(jié)合工種進(jìn)行崗前安全教育，必須經(jīng)有關(guān)監(jiān)督部門做好安全防護(hù)、救護(hù)等基木的安全知識(shí)培訓(xùn)并考試合格后方可上崗。2提高安全意識(shí)。要提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員的安全意識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的各種物料分類放置，確保消防通道暢通，要對(duì)樓梯口、進(jìn)出口、洞口、預(yù)留管道口等進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，建筑進(jìn)行全封閉保護(hù)，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標(biāo)志牌。同時(shí)給進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員配備安全帽，給高處作業(yè)人員配備安全帶，對(duì)違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻予以制}卜，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，讓所有施工人員充分認(rèn)識(shí)施工安全生產(chǎn)的重要性和必然性，進(jìn)一步提高建筑施工安全意識(shí)。多落實(shí)安全管理。建筑施工安全管理要落實(shí)到每一個(gè)崗位和具體人員。將安全管理責(zé)任制貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)之中_通過責(zé)仟制的落實(shí)和安全體系的建立，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。

五、強(qiáng)化施工安全的技術(shù)措施

加強(qiáng)對(duì)建筑安裝企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康各級(jí)建筑安裝企都必須認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。建筑工程安全生產(chǎn)管理是建筑企業(yè)管理體系的重要組成部分，是建筑企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理。它包括為實(shí)現(xiàn)安全方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源。安全生產(chǎn)管理山企業(yè)各部門配合，全體員工參與，并且貫穿于施工過程的各個(gè)階段；還需采取技術(shù)于段，運(yùn)用科學(xué)的管理理論、程序和方法，才能確保施工生產(chǎn)安全。施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含施工安全技術(shù)措施，針對(duì)侮項(xiàng)工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱息和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè)，在技術(shù)上和管理上采取措施消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發(fā)生事故。施工安全技術(shù)措施主要包括：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)定；地面及深坑作業(yè)的防護(hù)；高處及立體文叉作業(yè)的防護(hù)；施工用電安全；機(jī)械設(shè)備的安全使用；對(duì)采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)制定有針對(duì)性、行之有效的專門安全技術(shù)措施；預(yù)防自然災(zāi)害措施；防火防爆措施等。

參考文獻(xiàn)：

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[3]劉明，周輝. 淺論建筑施工安全管理的現(xiàn)狀及發(fā)展方向[J]. 建筑安全. 2007（12）.

篇3

本預(yù)案試用于我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)可能發(fā)生的造成一次死亡1人以上（含1人）、重傷3人以上或經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作。安全生產(chǎn)事故包括：

1、火災(zāi)事故；

2、道路交通安全事故；

3、食品衛(wèi)生安全事故；

4、建設(shè)工程施工安全事故；

5、民用爆炸物品和危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故；

6、非煤礦山安全事故；

7、其他安全事故。

二、預(yù)案啟動(dòng)條件

發(fā)生上述安全生產(chǎn)事故或鄉(xiāng)人民政府認(rèn)為性質(zhì)嚴(yán)重、對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生影響的事故，啟動(dòng)本預(yù)案。

三、應(yīng)急救援原則

堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、區(qū)域?yàn)橹?、單位自救、現(xiàn)場(chǎng)急救與社會(huì)救援、現(xiàn)場(chǎng)急救與信息服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)急救與平時(shí)積極準(zhǔn)備相結(jié)合的原則。充分整合現(xiàn)有的專業(yè)和社會(huì)的應(yīng)急救援資源，完善工作體系，建設(shè)責(zé)任明確、反應(yīng)快速、救援有力的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系。

四、應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

（一）成立樹皮鄉(xiāng)春節(jié)期間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，以領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，設(shè)立事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部。

組長(zhǎng)和總指揮長(zhǎng)由鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任；副組長(zhǎng)和副總指揮長(zhǎng)由分管安全生產(chǎn)的副書記擔(dān)任；成員由黨政辦、派出所、安監(jiān)站、民政辦、司法所、衛(wèi)生院、財(cái)政所、水管站、獸醫(yī)站、林業(yè)站、農(nóng)技站、供電所、郵電所、國(guó)土所、各村民委等主要負(fù)責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援指揮中心作為常設(shè)機(jī)構(gòu)。應(yīng)急救援指揮中心設(shè)在鄉(xiāng)黨政辦公室，應(yīng)急救援指揮中心主任由黨政辦主任擔(dān)任。應(yīng)急救援指揮中心電話：**

工作職責(zé)：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組：組織制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作；配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；根據(jù)情況的變化，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂和補(bǔ)充；檢查督促做好事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；做好穩(wěn)定社會(huì)秩序和傷亡人員的善后和安撫工作。

2、指揮部：負(fù)責(zé)和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)；組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；在轄區(qū)內(nèi)緊急調(diào)用搶險(xiǎn)物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地；根據(jù)事故情況，有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資疏散工作；匯報(bào)和通報(bào)事故有關(guān)情況，必要時(shí)向縣有關(guān)部門發(fā)出救援請(qǐng)求；組織事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3、總指揮：根據(jù)事故發(fā)生情況，統(tǒng)一組織應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作，并根據(jù)預(yù)案采取緊急處理措施；需要社會(huì)支援時(shí)，迅速組織有能力救援的組織和單位進(jìn)行處置；迅速確定應(yīng)急救援的實(shí)施方案、警戒區(qū)域，并組織實(shí)施救援。

4、副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。

5、應(yīng)急救援指揮中心：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作；協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)和事故處置工作；根據(jù)總指揮的指示下達(dá)救援指令、協(xié)調(diào)救援工作、調(diào)度救援力量（含人員、物資、設(shè)備等）。

6、事故發(fā)生地單位：事故發(fā)生后，迅速報(bào)警并發(fā)出警報(bào)信號(hào)；積極采取有效措施，全力組織自救；配合事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)做好應(yīng)急救援工作，提供事故現(xiàn)場(chǎng)情況、對(duì)周邊環(huán)境可能造成的影響和事故可能發(fā)生的后果等有關(guān)信息；提供相應(yīng)的救援裝備。

（二）設(shè)立事故應(yīng)急處置專業(yè)小組

1、搶險(xiǎn)救援組：組長(zhǎng)：葉XX，副組長(zhǎng)：楊XX，組員：由安監(jiān)站、武裝部、派出所、水管、林業(yè)、教育和民兵組織等組成，組織專業(yè)搶險(xiǎn)和現(xiàn)場(chǎng)救援力量，進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)處置。根據(jù)需要，隨時(shí)調(diào)遣后續(xù)處置和增援隊(duì)伍。

2、醫(yī)療衛(wèi)生防疫工作組：組長(zhǎng)：左XX，組員：由衛(wèi)生院、計(jì)生站、獸醫(yī)站等部門組成，負(fù)責(zé)疾病控制、心理救助和人畜間疫情控制等工作。

3、交通管制組：組長(zhǎng)：雷XX，組員：由派出所、安監(jiān)、交通協(xié)會(huì)等部門以及義務(wù)交通協(xié)管員組成，負(fù)責(zé)事發(fā)地交通管制工作。

4、治安警戒組：組長(zhǎng)：雷XX，組員：由派出所、司法等部門以及巡防隊(duì)、聯(lián)防隊(duì)組成，負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒，維護(hù)治安秩序。

5、人員疏散和安置組：組長(zhǎng)：何XX，組員：由派出所、教育、土地等部門以及鄉(xiāng)民政助理員組成，負(fù)責(zé)人員緊急疏散和安置工作。必要時(shí)，采取強(qiáng)制疏散措施，保證被疏散人員的基本生活。

6、后勤保障組：組長(zhǎng)：陳XX，組員：由黨政辦、財(cái)政、民政等部門組成，負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸工具的調(diào)集、征用應(yīng)急物資、設(shè)備、房屋、場(chǎng)地等。

7、綜合信息組：組長(zhǎng)：左XX，成員由黨政辦人員組成，負(fù)責(zé)綜合文字、信息整理工作。

五、應(yīng)急救援程序

事故應(yīng)急救援一般包括報(bào)警與接警、應(yīng)急救援隊(duì)伍的出動(dòng)、救援后備隊(duì)的預(yù)備、實(shí)施應(yīng)急救援（搶救傷員、險(xiǎn)情處置、疏散人員、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、維持秩序）等幾個(gè)方面。

（一）事故報(bào)警

發(fā)生事故或發(fā)生可能危及周邊區(qū)域安全的事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告事故單位負(fù)責(zé)人；事故單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，必須以最快的方法，將所發(fā)生事故的情況向應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告。報(bào)告或報(bào)警的內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)、事故類別、交通路線、聯(lián)絡(luò)電話、聯(lián)絡(luò)人姓名等。

（二）、救援程序

1、鄉(xiāng)應(yīng)急救援指揮中心和有關(guān)部門接到報(bào)告或報(bào)警后，應(yīng)立即報(bào)告鄉(xiāng)長(zhǎng)和副鄉(xiāng)長(zhǎng)，由鄉(xiāng)長(zhǎng)或副鄉(xiāng)長(zhǎng)按本預(yù)案規(guī)定，迅速組成事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部，同時(shí)通知有關(guān)成員單位迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。

2、事故發(fā)生單位應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)指揮人員及各專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)入事故救援現(xiàn)場(chǎng)。

3、指揮人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，立即了解現(xiàn)場(chǎng)情況及事故的性質(zhì)，確定警戒區(qū)域和事故控制具體實(shí)施方案，布置各專業(yè)救援隊(duì)伍任務(wù)。

4、各專業(yè)對(duì)口救援隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的指揮，按各自的分工展開處置和救援工作。

（三）要求

1、現(xiàn)場(chǎng)指揮和各專業(yè)救援隊(duì)伍之間保持良好的通訊聯(lián)系。

2、車輛應(yīng)服從指揮部的調(diào)度，并按要求行駛和停放。

六、事故應(yīng)急措施

（一）事故發(fā)生后，鄉(xiāng)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部應(yīng)立即投入運(yùn)作，指揮部及各成員單位負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速到位履行職責(zé)，嚴(yán)格按照事故應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施。

（二）供水、供電、電信等公用設(shè)施管理部門應(yīng)盡快恢復(fù)被損壞的水、電、通信等有關(guān)設(shè)施，確保應(yīng)急救援工作的順利開展。

（三）公安部門應(yīng)加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作，預(yù)防和制止各種破壞活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)治安。對(duì)有關(guān)直接責(zé)任人采取監(jiān)控措施，防止逃逸。

（四）衛(wèi)生部門應(yīng)立即組織急救隊(duì)伍，及時(shí)提供救護(hù)所需藥品、醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)，全力搶救傷員；其他相關(guān)部門應(yīng)做好搶救配合工作。

（五）在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地，任何組織和個(gè)人都不得阻攔和拒絕。

（六）事故發(fā)生初期，事故單位或現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取應(yīng)急自救措施，防止事故的擴(kuò)大。

七、其他事項(xiàng)

（一）本《預(yù)案》在實(shí)施過程中由總指揮決定根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。

（二）政府各部門應(yīng)結(jié)合各自職責(zé)，加強(qiáng)安全宣傳教育，提高全社會(huì)預(yù)防安全事故的意識(shí)，落實(shí)有效的防范措施，防止各類安全事故的發(fā)生。

篇4

關(guān)鍵詞：建筑施工；工程管理；安全管理

1建筑工程施工安全管理制度體系實(shí)施的必要性

建筑工程施工是一項(xiàng)非常困難的工作，并且伴隨著一定得危險(xiǎn)性，要想順利完成這一工作，不僅需要技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，還需要?jiǎng)趧?dòng)人員的廣泛參與，正因此，建筑工程施工過程中涉及到的工作人員數(shù)量及工作類型相對(duì)于其它工作均是較多，這也就直接或是間接的給建筑工程施工安全管理帶來了一定困難，并容易引發(fā)施工事故，而施工事故又嚴(yán)重影響著整體施工的進(jìn)程，因此，在建筑工程施工中，實(shí)施安全管理制度體系就顯的尤為必要。安全管理制度體系實(shí)施能在一定程度上增強(qiáng)全體工作人員安全工作意識(shí)，從而大幅度降低產(chǎn)生的事故數(shù)量，從而得以完善建筑施工安全管理，使得施工順利進(jìn)行。

2導(dǎo)致建筑工程施工安全問題的主要原因

（1）建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)不足，施工過程中不遵守相關(guān)規(guī)章制度，不按相關(guān)規(guī)定妥善施工，不重視使用安全防護(hù)用具或者不予適用。在建筑材料的存放上過于隨意，對(duì)于特殊易燃易爆的材料不做特殊處理，這些諸多因素均容易引起建筑工程施工安全問題。（2）建筑工程施工過程中，對(duì)于安全管理的重視程度不足，許多相關(guān)性舉措均沒有得到有效實(shí)施，如缺乏安全性好、保險(xiǎn)、保護(hù)措施，或者這些安全措施明顯存在問題；一些施工設(shè)備及工具存在較大安全隱患；不按規(guī)定為現(xiàn)場(chǎng)工作人員配備安全帶、安全帽、安全鞋、防護(hù)手套以及護(hù)目鏡等重要安全防護(hù)工具。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患較多，工作環(huán)境較為惡劣，許多安全防護(hù)措施不按規(guī)定進(jìn)行鋪設(shè)，如施工過程中電梯井口、預(yù)留洞口等都沒有采取對(duì)應(yīng)的防護(hù)措施，或者是防護(hù)要求沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、不嚴(yán)密等，表現(xiàn)為通道口不搭設(shè)防護(hù)棚、防護(hù)不嚴(yán)、地下室照明光線不足、通風(fēng)不暢通等問題，或者在危險(xiǎn)區(qū)域沒有設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)等。（4）企業(yè)高層管理不重視建筑工程施工的安全管理，但許多安全管理工作有名無(wú)視，難以對(duì)相關(guān)工作人員有效進(jìn)行安全防護(hù)。

3強(qiáng)化建筑施工的安全管理的相關(guān)措施

3.1注重施工隊(duì)伍的安全教育，形成良好的安全施工文化氛圍

所有的安全管理舉措服務(wù)的對(duì)象都是施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，為了讓建筑施工管理達(dá)到事半功倍的效果，必須要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的教育力度，特別地，要注重施工隊(duì)伍的安全教育，形成良好的安全施工文化氛圍，通過各種形式的安全教育，讓施工人員有充分的安全意識(shí)，在施工過程中能夠按照各項(xiàng)規(guī)章制度妥善進(jìn)行工作，最大程度的降低發(fā)生事故的該路，從整體上形成具有安全氛圍的工作環(huán)境。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，必須要運(yùn)用科學(xué)的方法，各個(gè)方面的培訓(xùn)內(nèi)容不能一概而論，要分層次進(jìn)行普及教育。培訓(xùn)目標(biāo)是要樹立管理人員的安全責(zé)任感、技術(shù)人員有科學(xué)合理的安全施工技術(shù)、施工人員充分具備安全意識(shí)，能夠自覺使用相關(guān)安全防護(hù)措施以及能夠自覺按章相關(guān)制度工作。另外，培訓(xùn)過程中，要明確表示工程施工不允許經(jīng)驗(yàn)論，任何環(huán)節(jié)的工作均要有理有據(jù)。

3.2通過法律知識(shí)實(shí)踐，形成完善的安全監(jiān)管體系

建筑施工的管理必須要注入足夠的法律，相關(guān)安全管理制度通過一定的法律知識(shí)予以實(shí)踐，從而形成完善的安全管理體系。對(duì)于施工中存有的安全隱患，在得不到及時(shí)改善的情況下，任何工作人員都有權(quán)以法律知識(shí)予以控訴，從而增強(qiáng)企業(yè)自身的責(zé)任感。而在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行安全管理工作時(shí)，也可以通過貫入一定量的法律知識(shí)進(jìn)行宣傳，從而引起各級(jí)工作人員的足夠重視。

3.3做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作

想要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，必須要樹立“防患于未然”的理念，即做好任何可能會(huì)發(fā)生的安全事故的預(yù)防工作，這點(diǎn)主要是在施工前要進(jìn)行的一系列工作。在施工前，相關(guān)人員認(rèn)真檢查各項(xiàng)施工設(shè)備和審核施工方案，對(duì)于其中存在的問題，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門予以為維修或是修正，進(jìn)行技術(shù)交底工作時(shí)，對(duì)于一些重大或是危險(xiǎn)工程，如基坑支護(hù)工程、土方開挖工程、模板工程、腳手架作業(yè)工程、起重吊裝工程以及爆破工程等，需要特別輔以特殊的施工方案，即為專項(xiàng)施工方案，它主要包括的內(nèi)容有：（1）工程建設(shè)概況，對(duì)項(xiàng)目中涉及的危險(xiǎn)性較大的各個(gè)分項(xiàng)工程情況、施工平面的布置、施工具體要求以及相關(guān)的技術(shù)支持等進(jìn)行論證、分析。（2）施工依據(jù)的編制，主要包括對(duì)應(yīng)法律、法規(guī)、施工規(guī)范性圖紙、標(biāo)準(zhǔn)以及具體的施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容。（3）施工的詳細(xì)計(jì)劃，諸如施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、設(shè)備管理計(jì)劃等。（4）施工工藝選擇，諸如施工過程中的技術(shù)參數(shù)、工藝流程、檢驗(yàn)方法以及施工程序等。（5）保證施工安全的技術(shù)措施，具體的施工組織保障、技術(shù)測(cè)量、應(yīng)急方案、監(jiān)測(cè)和監(jiān)控等。（6）施工勞動(dòng)力計(jì)劃，施工過程中需要安排的專職生產(chǎn)管理人員、特種項(xiàng)目的分項(xiàng)作業(yè)人員。

3.4確定安全管理重點(diǎn)，增加安全管理投入

很明顯，進(jìn)行施工安全管理工作必須要有一定得資金支持，購(gòu)買各種安全設(shè)備均需要花費(fèi)大量資金，因此，要想提高施工安全管理水平，增加安全管理投入是必不可少的。另外，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境非常復(fù)雜，施工安全管理的工作對(duì)象也就非常復(fù)雜，很難對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的方方面面進(jìn)行安全管理，因此，想要妥善做好這一工作，必須要確定安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容，其中確定危險(xiǎn)源占據(jù)了非常大的一部分比例，在一定的管理體系下，企業(yè)安全管理部門或是委派的安全管理工作人員可以以各種方式識(shí)別出施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源，并將識(shí)別到的所有危險(xiǎn)源進(jìn)行歸納總結(jié)，分別配備不控制解決方案，或是在不影響施工的前提下避免一些危險(xiǎn)點(diǎn)。

3.5制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織并定期組織演練

通過制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織并定期組織演練，一方面能夠保證在發(fā)生安全事故時(shí)，能夠最大程度的降低企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命財(cái)產(chǎn)損失；另一方面，既然進(jìn)行制定相關(guān)安全事故的應(yīng)急方案，相關(guān)人員必然會(huì)對(duì)對(duì)應(yīng)的安全事故有充分的理解，這樣在工作中，自然而然的會(huì)做出宣傳，在一定程度上降低了該種安全事故發(fā)生的概率。另外，《安全生產(chǎn)許可證條例》第六條中要求建筑施工企業(yè)有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援組織或者應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。因此，從主觀或是客觀兩方面來說，企業(yè)均應(yīng)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織并定期組織演練，特別培訓(xùn)一些員工的安全事故應(yīng)急能力。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之，企業(yè)要始終落實(shí)“安全第一，工作第二”的理念，切實(shí)做好建筑施工安全管理工作，最大程度的降低安全事故發(fā)生的概率，保障施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全，促使建筑施工順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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[3]淺析建筑工程施工安全管理的有效措施[A].付利輝.2016年第一屆今日財(cái)富論壇論文集[C].2016：57-59

篇5

一、城市供水應(yīng)急管理。加強(qiáng)供水水質(zhì)、安全生產(chǎn)和供水管網(wǎng)等檢測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)體系建設(shè)，保障安全優(yōu)質(zhì)低耗供水；加強(qiáng)應(yīng)急管理教育培訓(xùn)，在液氯泄露、主管爆裂等關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織開展有針對(duì)性的應(yīng)急演練，做到防范在先，關(guān)口前移；加強(qiáng)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，建立健全統(tǒng)一調(diào)度、快速反應(yīng)、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機(jī)制。

二、城市燃?xì)鈶?yīng)急管理。堅(jiān)持每月對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施設(shè)備、各類天然氣用戶進(jìn)行安全大檢查，對(duì)隱患的整改做到“定人、定責(zé)、定措施、定時(shí)限”；將應(yīng)急搶修演練、培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓，堅(jiān)持不定期組織開展各類應(yīng)急預(yù)案演練，鍛煉搶修救援隊(duì)伍，提高搶險(xiǎn)隊(duì)員面對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，切實(shí)處理好突發(fā)事件。

三、市政設(shè)施應(yīng)急管理。加強(qiáng)對(duì)城市道路、雨水（污水）管道、城市橋梁及城市照明等市政設(shè)施的日常檢查與維護(hù)工作，按照“統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)配合、靈活處置、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的原則，建立和完善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件配合協(xié)調(diào)機(jī)制，針對(duì)常發(fā)突發(fā)事件，組織開展職工參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣的應(yīng)急預(yù)案演練。

四、城區(qū)防洪應(yīng)急管理。隨時(shí)掌握中心城區(qū)洪澇災(zāi)情和沮河水情，做好水情預(yù)報(bào)，及時(shí)開關(guān)閘門，抓好重點(diǎn)地段的防洪工作。加強(qiáng)路段巡查，及時(shí)清理雨水口堵塞物，適時(shí)監(jiān)控管段排漬及蓋板情況，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，并隨時(shí)向防洪領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告防洪情況。堅(jiān)持定期對(duì)城區(qū)雨水口及蓋板、檢查井、及蓋板、防洪閘進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證排水設(shè)施完好。

篇6

關(guān)鍵詞:施工 安全 問題 對(duì)策

1 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全問題

1.1 建筑市場(chǎng)不完善，安全管理的理解是不夠的，在建筑行業(yè)有這樣一個(gè)共同的現(xiàn)象：重質(zhì)量、輕安全，最低價(jià)中標(biāo)和包死價(jià)項(xiàng)目。使安全管理，資金投入不足，或沒有資金的安全管理，一些企業(yè)在項(xiàng)目中標(biāo)后轉(zhuǎn)包給專業(yè)的施工隊(duì)伍，甚至一些建筑公司為了得到惡意的低價(jià)格的項(xiàng)目，安全生產(chǎn)的資金將被忽略，在中標(biāo)后無(wú)法拿出額外資金來購(gòu)買必要設(shè)備的安全管理所需的設(shè)備、工具、和宣傳材料等。因此，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，增加事故風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 安全培訓(xùn)教育和地方建設(shè)前線員工超過90％的工人是農(nóng)民工，其自身缺乏自我保護(hù)意識(shí)，并且工文化素質(zhì)偏低，自我保護(hù)意識(shí)差，法律意識(shí)淡薄，違章作業(yè)嚴(yán)重，在施工安全中存在諸多隱患。

1.3 對(duì)重大危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不足一些企業(yè)對(duì)重大危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不足沒有采取有效措施加強(qiáng)監(jiān)管，沒有憂患意識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)物體墜落，深基坑坍塌，觸電，多由機(jī)械性損傷造成的人員傷亡占總數(shù)的80％。

1.4 企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施不到位是企業(yè)普遍建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定規(guī)章制度和企業(yè)的作業(yè)程序，但不能為每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)或生產(chǎn)線實(shí)施，項(xiàng)目安全員沒起作用。特別是分包和指定施工單位的子承包商掛的現(xiàn)象只存在收取管理費(fèi)和管理不善。

1.5 信息安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理脫節(jié)，一些施工地沒有建立安全管理信息或建立安全管理信息不全面的，沒有針對(duì)性，沒按安全專項(xiàng)施工方案施工。特別是一些風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目，如深基坑，高大模板，起重安全特別計(jì)劃。

1.6 一些地方和企業(yè)對(duì)應(yīng)急救援工作重視不夠，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案制度和應(yīng)急救援制度尚未健全。

1.7 監(jiān)理單位必須加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理重視不夠，一些監(jiān)理單位的安全責(zé)任，安全相關(guān)的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范不明確，安全管理不足監(jiān)事。即使問題不能完成整頓和教育例會(huì)的監(jiān)督，更遑論安全生產(chǎn)，安全管理。停留在方案審批，發(fā)送一個(gè)簡(jiǎn)單的通知，整治與否是另一回事。

1.8 一些城鄉(xiāng)結(jié)合部的工程團(tuán)隊(duì)是不服從管理，安全生產(chǎn)工作薄弱。工程隊(duì)沒有履行法定建設(shè)程序，脫離安全監(jiān)督的范圍，也有一些重大安全隱患。

2 建筑施工安全對(duì)策分析

2.1 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工工人的教育和培訓(xùn)，以提高建筑工人的質(zhì)量，安全生產(chǎn)管理的重要保證安全。各級(jí)企業(yè)的行業(yè)管理部門必須嚴(yán)格的專業(yè)從事施工安全和依法管理人員的培訓(xùn)，工人實(shí)施三級(jí)安全教育的。包括性能和施工安全，機(jī)械及設(shè)備，安全設(shè)施，每年進(jìn)行年度培訓(xùn)，考核，建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全和技術(shù)規(guī)范為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容和實(shí)施證書知識(shí)的作用，必須對(duì)員工，一個(gè)獨(dú)有的安全培訓(xùn)，開展多層次，多種形式的安全教育，全面提高職工的安全意識(shí)和自我防衛(wèi)能力，共同提高，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，積極性和創(chuàng)造性，使所有安全規(guī)則和規(guī)章更好地落實(shí)。

2.2 規(guī)范施工操作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全生產(chǎn)監(jiān)督不到位是主要的施工安全事故之一，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理。監(jiān)事依照法律，法規(guī)和做法，從時(shí)間的檢查，指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的每一部分，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則，規(guī)范，如搭棚，規(guī)范建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，模板工程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和文明施工。在違反法律和法規(guī)的建設(shè)，施工單位，存在重大安全隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正了限期整改工作，堅(jiān)決杜絕建筑工人操作不當(dāng)造成的安全事故。

2.3 增加在生產(chǎn)建設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)格的企業(yè)安全和個(gè)人的資格條件，建立施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系，安全施工企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)和企業(yè)進(jìn)入招投標(biāo)管理，項(xiàng)目條件的建筑施工企業(yè)安全投資施工許可證處理，年度資格審核，資格晉升的管理和企業(yè)的一致好評(píng)。要加大安全生產(chǎn)的施工企業(yè)，科研和技術(shù)進(jìn)步及時(shí)進(jìn)行表決，并淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備?；诳萍歼M(jìn)步為動(dòng)力，規(guī)則及法規(guī)，提高建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的能力和水平。公告系統(tǒng)及倉(cāng)庫(kù)建設(shè)安全生產(chǎn)和文明施工的不良行為。在依照法律規(guī)定的行政處罰，以確保良性循環(huán)和健康發(fā)展，規(guī)范行為，懲罰不良行為。

2.4 抓安全生產(chǎn)工作密切關(guān)注安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取分級(jí)管理責(zé)任到每一個(gè)級(jí)別的機(jī)制，施工企業(yè)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，企業(yè)的總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)研究和決策的重大問題。分管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的管理。各單位要完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備好專職安全管理人員堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，一對(duì)一個(gè)負(fù)責(zé)任，把安全責(zé)任制落實(shí)到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)崗位人員。確保安全生產(chǎn)工作不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)，不留死角。

2.5 要制定一個(gè)安全建設(shè)成本的投入計(jì)劃，增加安全投入，安全投入是企業(yè)和職工的生命線。預(yù)防杜絕發(fā)生事故，必須是持續(xù)的和有效的安全投入。對(duì)文明施工、安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)，臨時(shí)設(shè)施等的安全投入要?？顚Ｓ茫谑┕み^程中隨時(shí)檢查，以確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)到位。

2.6 加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查公司的安全監(jiān)督和檢查分為定期安全檢查，專項(xiàng)安全檢查，定期檢查和不定期抽查。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)環(huán)境和施工人員技術(shù)、文化素質(zhì)參差不齊，安全管理人員要進(jìn)行常規(guī)性安全檢查，尤其對(duì)存在安全隱患的施工場(chǎng)地監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在深基坑支護(hù)，腳手架搭設(shè)，拆除大型起重作業(yè)和特種作戰(zhàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的特殊安全檢查。根據(jù)公司的安全檢查制度，每月由項(xiàng)目部組織各班組、分包隊(duì)參加，開展定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)。帶有突擊性質(zhì)的不定期檢查，是不預(yù)先通知，現(xiàn)場(chǎng)沒有準(zhǔn)備的情況下的展開安全檢查，這樣，安全問題反映的就真實(shí)客觀，有效的解決才能落到實(shí)處。

2.7 加強(qiáng)管理的緊急救援工作，地方各級(jí)人民政府和各級(jí)各部門要加強(qiáng)責(zé)任感，做好應(yīng)急救援工作的實(shí)施。此外，事故發(fā)生后，盡最大努力控制和減少事故的損失，包括事故預(yù)測(cè)，預(yù)防和報(bào)警。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，盡快完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和區(qū)域性應(yīng)急救援基地成立。狠抓應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施，落實(shí)責(zé)任，制定措施，儲(chǔ)備物資，通過演習(xí)、實(shí)踐發(fā)現(xiàn)漏洞，及時(shí)改進(jìn)并完善。制定一系列安全應(yīng)急預(yù)案，如防洪應(yīng)急計(jì)劃，地震應(yīng)急預(yù)案等，每年根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修訂和完善。配備應(yīng)急救援物資、器材和車輛，最好每年都舉行一次安全應(yīng)急搶險(xiǎn)演習(xí)，各單位進(jìn)行專項(xiàng)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力，提高各部門和單位之間協(xié)調(diào)配合和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。

篇7

【關(guān)鍵詞】上跨；施工干擾；施工安全

1. 工程概況

（1）林家壩特大橋是寧杭高速鐵路上控制性大橋，其位于江蘇省溧陽(yáng)境內(nèi)，地處丘陵地帶，大橋總長(zhǎng)1550.85KM，橋梁跨新建S241省道、河道、光纜等，施工干擾大，跨越省道連續(xù)梁的施工是本工程的重難點(diǎn)。

（2）根據(jù)林家壩特大橋施工圖，本橋布置采用：2～32m簡(jiǎn)支箱梁+1-24m簡(jiǎn)支箱梁+24-32m簡(jiǎn)支箱梁+3-24m簡(jiǎn)支箱梁+（40+56+40）m連續(xù)梁+1-24m簡(jiǎn)支箱梁+13-32m簡(jiǎn)支箱梁。連續(xù)梁為雙線現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土梁。

2. 危險(xiǎn)源辨識(shí)及危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)

（1）由于連續(xù)梁上跨s241省道且持續(xù)施工時(shí)間較長(zhǎng)，在各個(gè)工序施工過程中易發(fā)生安全事故及交通安全事故。具體見表1；

（2）通過表1可以得知，任何一道工序中都存在著極大的危險(xiǎn)性，故如何采取有效措施來保證施工安全是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵。而如何保證在施工過程中S241省道的道路暢通則更是重中之重。

3. 總體施工原則

連續(xù)梁施工期間盡量減少施工對(duì)交通的影響，確保交通安全及施工生產(chǎn)安全是本工程的重點(diǎn)，為確保交通安全，連續(xù)梁采取全封閉施工，施工前在林家壩特大橋下方、公路上方設(shè)立一寬14m的安全防護(hù)層（橋面寬為12m），該防護(hù)層采取工字鋼作為主跨梁，跨度為7m，在工字鋼上滿鋪5cm的木板，木板上鋪土工摸防水層。在施工臨時(shí)鋼管支撐基礎(chǔ)時(shí)安裝鋼管支撐時(shí)需要臨時(shí)占用S241車道，正常施工過程中保證車輛的順利通行，凈空高5.5米，施工期間保證S241公里基本不受影響。具體見交通樞紐平面布置圖。連續(xù)梁主橋上部結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力混凝土變截面連續(xù)箱型梁施工分為支架現(xiàn)澆與掛籃懸澆兩個(gè)部分。其中，0號(hào)塊件與邊跨的直梁段為支架現(xiàn)澆，其余塊件（1號(hào)～7號(hào)箱梁梁段）待0號(hào)塊件與墩身臨時(shí)固結(jié)后，采用掛籃懸澆、對(duì)稱、平衡澆注施工。與箱梁相應(yīng)的梁段共有7個(gè)，其中7號(hào)塊件為合攏段。合攏段采用掛籃的底盤及模板施工。掛籃在移動(dòng)過程中的不同步差，不得大于半個(gè)本施工塊件的長(zhǎng)度。為了減小箱梁懸澆過程中的不平衡自重的影響，要求箱梁自重誤差控制在3%以內(nèi)，各對(duì)稱塊件的混凝土澆注應(yīng)平衡、對(duì)稱進(jìn)行，不對(duì)稱的混凝土澆注量按不大于本塊件自重的30%控制。墩梁臨時(shí)固結(jié)通過設(shè)置臨時(shí)支座和錨固鋼筋的方式來實(shí)現(xiàn)。具體施工順序祥見掛籃懸臂澆筑施工工藝流程圖（見圖1）。

4. 施工步驟

4.1 鋼管支撐的基礎(chǔ)施工。保通方案經(jīng)管理主管部門審批通過后，先施工公路路基外的臨時(shí)鋼管支撐混凝土基礎(chǔ)，采用人工開挖基礎(chǔ)，基坑開挖完立即澆筑混凝土，防止基底浸泡，影響路基穩(wěn)定，施工完成后及時(shí)恢復(fù)破壞的地方，恢復(fù)原貌。

4.2 鋼管及工字鋼的安裝。鋼管柱基礎(chǔ)施工完成后，待混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求好后，立即安裝工字鋼橫梁及縱梁，所有材料在場(chǎng)外加工完成后車輛運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝，在安裝時(shí)需要占用車道進(jìn)行施工，在安裝時(shí)設(shè)立通行車輛限速行駛，施工車輛及占用道路區(qū)域，做好安全防護(hù)。工字鋼縱梁施工完成后，將路中間的臨時(shí)設(shè)施拆除，立即進(jìn)行木板鋪裝，所有工作完成后，機(jī)具全部撤離，對(duì)車道進(jìn)行徹底清掃，車道恢復(fù)正常通行。

5. 保通措施

5.1 交通標(biāo)識(shí)的設(shè)立。

5.1.1 在距離施工點(diǎn)1Km處設(shè)“前方施工，減速慢行”標(biāo)志和單車道通行標(biāo)志。在前方再設(shè)置禁止超車標(biāo)志；在施工點(diǎn)500m處設(shè)置“限速60Km/h、禁超”標(biāo)志和“車道變窄”標(biāo)志；在施工點(diǎn)300m處設(shè)置“限速30Km/h”標(biāo)志和車輛隔離，導(dǎo)向標(biāo)志，并設(shè)置強(qiáng)制減速板（見圖2）。

5.1.2 由于該施工段處“Y”型路口，在改道后經(jīng)交警部門同意后將原電子導(dǎo)向燈位置進(jìn)行調(diào)整，確保施工期間的通行安全。

5.1.3 施工位于中央的鋼管基礎(chǔ)、吊裝中央隔離帶的鋼管柱和工字鋼梁是，吊車占用車道，在施工區(qū)域用水馬圍欄進(jìn)行維護(hù)，在施工地段前后用反光錐和施工閃燈隊(duì)交通進(jìn)行渠化。

5.1.4 在施工路段后100m設(shè)立解除限速標(biāo)識(shí)，解除禁止超車標(biāo)識(shí)。

5.1.5 車輛通行方案如下：

A.當(dāng)車輛自天目湖往G104國(guó)道方向時(shí)，根據(jù)實(shí)際施工需要，S241省道右幅設(shè)立一7m寬單向通行車道，限高4.5m，限速30Km/h。

B.當(dāng)車輛自G104國(guó)道往天目湖方向時(shí)，根據(jù)實(shí)際需要S241左幅設(shè)立兩道7m寬單向通行車道，限高4.5m，限速30Km/h，并嚴(yán)禁左轉(zhuǎn)彎。

C.自天目湖往原S241省道方向，將原來的雙車道改為7m寬單車道，限高4.5m，限速30Km/h。

D.原241省道往G104國(guó)道原通行條件不變。

E.原241往天目湖方向，將原有通道封閉，在該處設(shè)立一左右通行嚴(yán)禁直行標(biāo)識(shí)，在路口500m向左改道，設(shè)立一7m寬單向通行車道，限高4.5m，限速30Km/h。

F.將原來紅綠燈的位置進(jìn)行調(diào)整，布置在視線較好位置來保證車輛通行的安全。

5.1.6在交通管制的出入口設(shè)置合流、分流標(biāo)志。設(shè)專人值勤看守，防止通行車輛進(jìn)入施工區(qū)域。

5.1.7 考慮夜間行車的需要，在S241省道公路的有關(guān)路段及部位設(shè)頻閃燈，每間隔20米設(shè)立一個(gè)，以加強(qiáng)車輛夜間行駛的提醒。

5.1.8 與路政部門加強(qiáng)聯(lián)系，為了更好的保證行車安全和施工安全，在施工地段錢的情報(bào)板上及時(shí)有關(guān)施工及行車信息。

5.1.9 按要求購(gòu)買齊全的全部標(biāo)識(shí)牌，并按要求進(jìn)行擺放。

5.2 保通崗位制度。由我單位組織足夠的人員24小時(shí)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)通行的指揮工作，我單位在安全區(qū)內(nèi)設(shè)立巡視員，以保證標(biāo)志設(shè)置齊全完好。

5.3 特殊情況下的處置預(yù)案。

（1）在雨霧等惡劣氣候條件下，在施工現(xiàn)場(chǎng)及安全區(qū)設(shè)立交通路障警示燈，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全暢通。

（2）在有特殊警衛(wèi)任務(wù)時(shí)，我單位根據(jù)交警大隊(duì)的指令，暫?；蚍侄谓M織施工，保證警衛(wèi)任務(wù)的完成。

5.4 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)。

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全封閉施工，除安全區(qū)維護(hù)人員外，任何施工車輛及人員未經(jīng)允許不能進(jìn)入公路路面作業(yè)。經(jīng)允許進(jìn)入公路作業(yè)的人員必須按規(guī)定著裝作業(yè)，且只能在安全作業(yè)區(qū)域內(nèi)，不得橫穿公路。

（2）為防止雜物掉落危機(jī)車輛，跨線施工作業(yè)區(qū)設(shè)立由工字剛滿鋪木板，上鋪防水彩條布，邊上設(shè)2米高欄桿，防止施工機(jī)具、材料、雜物掉落造成人員、車輛受損。所有施工根據(jù)、機(jī)械設(shè)備等不得伸出施工安全區(qū)域。

（3）所有施工安全防護(hù)設(shè)施，包括標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、警示燈等準(zhǔn)備充分，以保證受損后能及時(shí)恢復(fù)。

（4）施工人員佩戴安全帽，從事高處作業(yè)人員，必須定期進(jìn)行體格檢查，凡不適宜高處作業(yè)人員不得從事此項(xiàng)工作。

（5）進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定搭設(shè)腳手架，腳手板、吊架梯子、跳板，臨空處設(shè)置欄桿，掛好安全網(wǎng)。腳手架牢固穩(wěn)定，并經(jīng)常清除雜物，冬季作業(yè)設(shè)置防滑措施。嚴(yán)禁操作人員以繩索及起重機(jī)作為梯子上下，嚴(yán)禁在未固定的腳手架上工作，嚴(yán)禁在不穩(wěn)定的的結(jié)構(gòu)上通過。高處作業(yè)人員必須系安全帶，穿防滑鞋。作業(yè)人員佩戴工具包，小型材料放入包中，較大的工具用繩栓好，不得隨便亂放，防止落下傷人、傷車，所有施工工具、設(shè)備不得伸出安全區(qū)域。

（6）夜間進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必須有足夠的照明設(shè)備。

（7）在中央隔離帶施工支撐基礎(chǔ)時(shí)，施工作業(yè)區(qū)的腳手架及顏色顯著的玻璃鋼瓦封閉，內(nèi)鋪土工布保護(hù)路面，周圍用涂有紅白相間反光漆鋼筋混凝土防護(hù)墩及錐形交通標(biāo)防護(hù)。施工時(shí)由專人負(fù)責(zé)巡視，疏導(dǎo)交通，維護(hù)好施工秩序，保證公路暢通、施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

（8）施工機(jī)械車輛運(yùn)輸時(shí)，防止污染路面，每天由專人負(fù)責(zé)清掃公路，并做好維護(hù)工作。

5.5 施工安全的教育與宣傳。

（1）我單位建立了安全例會(huì)制度，使每個(gè)施工人員都熟悉公路行車常識(shí)及制定的保通措施及安全防護(hù)措施。

（2）所有施工人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)交流后方可上崗，以確保車輛正常通行及施工的正常通行。

5.6 成立緊急事故處理和交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組。在公路管理處、業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下，成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子其它為副組長(zhǎng)的緊急事故處理和交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員每天掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行研究，制定詳細(xì)的、合理的安全措施，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格管理，認(rèn)真抓好落實(shí)。

5.7 制定安全通車的規(guī)章制度。為加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高參展全體人員的安全意識(shí)，項(xiàng)目部對(duì)全體參展人員進(jìn)行全面安全技術(shù)交底，堅(jiān)持三點(diǎn)制（工前有交代、工中有檢查指導(dǎo)、工后有獎(jiǎng)品）對(duì)施工時(shí)的安全注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)配制量名以上持上崗證的專職安全員，全天24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，配合交通管理部門全面負(fù)責(zé)交通安全，會(huì)同交警部門一道，指派專人負(fù)責(zé)施工路堤的交通值守，對(duì)車輛進(jìn)行管制、指揮。配齊對(duì)講機(jī)、信號(hào)旗、警戒標(biāo)志等，確保車輛暢通放在首位。對(duì)每個(gè)部位項(xiàng)目部落實(shí)到人，項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周進(jìn)行一次安全大檢查，對(duì)存在安全隱患的部位立即進(jìn)行整改，確保安全，萬(wàn)無(wú)一失，抓好作業(yè)循環(huán)，最大限度縮短慢性和封閉時(shí)間。

6. 應(yīng)急預(yù)案

施工前會(huì)同交警部門一起制訂應(yīng)急預(yù)案，并按預(yù)案要求配足人員設(shè)備，若發(fā)生意外安全事故，現(xiàn)場(chǎng)值班人員立即按照應(yīng)急預(yù)案處置，立即通知交警部門并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組。說明事發(fā)地點(diǎn)、初步原因及現(xiàn)場(chǎng)的其它情況并用隨身配備的照相機(jī)及時(shí)拍照。事發(fā)地點(diǎn)前后用限速、繞行或禁止通行等標(biāo)識(shí)做好安全防護(hù)。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，協(xié)助交警負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的指揮工作，進(jìn)行道路疏通等救援準(zhǔn)備工作，疏導(dǎo)交通，嚴(yán)防交通阻塞，影響車輛通行，按要求設(shè)置封閉標(biāo)識(shí)，指示車輛繞行，防止事故的擴(kuò)大。通過電話與路政部門聯(lián)系，用清障車托出公路。救援醫(yī)護(hù)人員將將受傷人員從車中救出后，先初步確認(rèn)傷勢(shì)情況，進(jìn)行簡(jiǎn)單包扎，派汽車送往就近醫(yī)院醫(yī)治，然后會(huì)同交警進(jìn)行施工分析，查找事故責(zé)任人。同時(shí)我們將遵循“四不放過”的原則進(jìn)行處理和整改。

6.1 《預(yù)案》的范圍。本《預(yù)案》指在施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的火災(zāi)、撞車、爆炸或其它性質(zhì)特別嚴(yán)重產(chǎn)生重大影響的等交通事故的處理方案。

6.2 事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。

（1）重大交通事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)值班員必須以最快捷的方法，立即將所發(fā)生的事故情況通知交警并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）安全領(lǐng)導(dǎo)小組視情況向局指揮部匯報(bào)，在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)定啟動(dòng)《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；事故原因、性質(zhì)的初步判斷；事故搶救處理的情況和采取的采取；需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；事故的報(bào)告人和報(bào)告時(shí)間。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)告后，通知相關(guān)救援組立即前往事故現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握事故情況，組織協(xié)調(diào)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)和調(diào)查等事宜，控制局勢(shì)。

（4）重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的有關(guān)工作人員，必須嚴(yán)格保護(hù)事故，按照“先控制，后處置，就人第一，減少損失”的原則，針對(duì)不同類型的事故，在穩(wěn)妥可靠的前提下，果斷處置，積極搶救，做好善后處理工作。要及時(shí)搶救受傷人員，疏散現(xiàn)場(chǎng)人員和貴重物資，協(xié)助交警等部門保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏導(dǎo)交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須作出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖，并妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。

6.3 事故應(yīng)急救援措施。

（1）一般事故處理（無(wú)人員傷亡）。起火時(shí)：車輛冒煙、起火，現(xiàn)場(chǎng)值班人員快速打開車門疏散乘客。人要站于上風(fēng)處月3米范圍內(nèi)，使用滅火器對(duì)準(zhǔn)火源根部噴干粉進(jìn)行滅火?；鹪聪绾?，立即通知交警部門把車托走。如火勢(shì)過大，立即撥打119電話?，F(xiàn)場(chǎng)值班員在車輛附近監(jiān)護(hù)設(shè)備，直至車輛被拖走。撞車時(shí)：發(fā)生撞車等交通事故，現(xiàn)場(chǎng)值班員，快速打開車門疏散乘客，關(guān)閉電源總開關(guān)，拉緊手制動(dòng)器，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故情況撥打120急救電話。

（2）有人員傷亡的事故處理。事故及時(shí)報(bào)告：發(fā)生傷亡事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)值班員立即將所發(fā)生的事故情況通知交警并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，同時(shí)采取有效措施搶救人員，控制局勢(shì)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即將事故發(fā)生的具體時(shí)間、地址、類別、傷亡情況、簡(jiǎn)要經(jīng)過、原因分析等報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門。趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)：傷亡事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)控制人員必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。事故現(xiàn)場(chǎng)施救：趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須采取緊急措施、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、組織搶救和施救，同時(shí)通知交警、消防、醫(yī)院和工程搶險(xiǎn)等部門及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救護(hù)和搶救。事故調(diào)查處理：項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須會(huì)同交警等有關(guān)部門對(duì)事故的原因、事故責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定，提出對(duì)事故有關(guān)責(zé)任人的處理意見。

6.4 事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)。為確保事故應(yīng)急救援預(yù)案能順利有序、安全的實(shí)施，特設(shè)立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員每天掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行研究，制定詳細(xì)的、合理的安全措施，施工嚴(yán)格管理，認(rèn)真抓好落實(shí)。

組 長(zhǎng)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

副組長(zhǎng)：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員

職責(zé)：在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、指揮協(xié)調(diào)救援、疏散預(yù)案的具體實(shí)施，確保救援、疏散行動(dòng)能夠按照預(yù)案順利進(jìn)行。

救援行動(dòng)組

成員：現(xiàn)場(chǎng)安全員、現(xiàn)場(chǎng)其它工作人員等組成

職責(zé)：負(fù)責(zé)按照預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指令撲救初期救援，配合專業(yè)救援隊(duì)進(jìn)行救援搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗

安全疏散組職責(zé)：主要負(fù)責(zé)疏散事故現(xiàn)場(chǎng)人員、物資，并引導(dǎo)救援車及救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。治安、交通和現(xiàn)場(chǎng)警戒工作

防護(hù)救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)配合專職就救援人員及醫(yī)務(wù)人員救護(hù)、搶救現(xiàn)場(chǎng)被困傷員及重要物資。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、看守?fù)尵瘸鰜淼奈镔Y，以保證救援順利進(jìn)行

后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)保障救援物資設(shè)施供應(yīng)，以及救援后的水、電、現(xiàn)場(chǎng)搶修、恢復(fù)等工作

6.5 應(yīng)急救援裝備配備。

（1）應(yīng)急保障車輛：2輛。

（2）通訊器材：辦公電話1部、現(xiàn)場(chǎng)人員手機(jī)若干、無(wú)線對(duì)講機(jī)6部。

（3）搶救器材：滅火器材（水帶、干粉滅火器、鐵锨、滅火砂）。

（4）急救器材：氧氣袋、各類燒傷、外傷包扎用品。

（5）各類報(bào)警電話。

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1 存在問題及原因

1.1 工程建設(shè)各方主體安全責(zé)任不夠明確

工程建設(shè)涉及建設(shè)單位，勘察單位，設(shè)計(jì)單位，施工單位，監(jiān)理單位，采購(gòu)、供應(yīng)單位以及設(shè)備租賃單位，拆裝單位等。安全責(zé)任不夠明確，或者知道安全責(zé)任而沒有得到切實(shí)履行，根本原則是責(zé)任主體領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。主要表現(xiàn)在安全機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，安全人員不足．安全分工不明確，制度不健全，措施不落實(shí)，資金不到位，任意壓縮約定工期，無(wú)證上崗，無(wú)施工方案，無(wú)審批，安全交底不履行，安全檢查不執(zhí)行，安全隱患不整改，越級(jí)或無(wú)資質(zhì)承包，違法分包等等。特別在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下，一些施工單位沒有把安全第一，預(yù)防為主放在首位，往往專注于追求低成本，高利潤(rùn)，而忽視了勞動(dòng)者的條件、安全保護(hù)和環(huán)境的改善，甚至以犧牲勞動(dòng)者的生命為代價(jià)。

1.2 建筑安全生產(chǎn)資金投入不足

建筑施工過程中，安全生產(chǎn)在資金投入上包括安全設(shè)施、安全防護(hù)用品、安全培訓(xùn)、安全技術(shù)資料、安全意外保險(xiǎn)等沒有得到落實(shí)或投入不足，不能滿足安全條件的需要，主要原因有：

1.2.1 一些地區(qū)安全生產(chǎn)費(fèi)用根本沒有按規(guī)定納入工程概算成本中。

1.2.2 建設(shè)單位不按時(shí)撥付工程進(jìn)度款，造成施工單位安全費(fèi)用無(wú)法按時(shí)投入，安全條件無(wú)法保證。

1.2.3 建設(shè)行政主管部門沒有制定任何安全費(fèi)用的有關(guān)管理辦法，導(dǎo)致建設(shè)主體單位鉆空子，無(wú)法保證安全條件。

1.3 安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán)

1.3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施不齊全或滯后，安全條件惡劣。

1.3.2 施工安全用品不合格。

1.3.3 施工安全設(shè)施沒按規(guī)定進(jìn)行安全檢測(cè).

1.3.4 施工安全檢查或巡查不嚴(yán)格或流于形式。

1.3.5 施工安全技術(shù)措施、安全隱患整改落實(shí)不到位。

1.3.6 施工安全教育、安全交底流于形式．沒逐級(jí)交底．針對(duì)性不強(qiáng)，不具體，不明確，不履行書面簽字記錄。

1.3.7 安全危險(xiǎn)源沒建立檔案，無(wú)控制、處理方法。

1.3.8 生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案制度不健全，一些施工單位根本沒有制定應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生事故得不到及時(shí)救助和處理。

1.4 安全生產(chǎn)監(jiān)督力度不夠

目前，許多地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理僅僅停留在突擊性的安全檢查上，而缺少日常的具體監(jiān)督管理和強(qiáng)制性措施。

1.4.1 安全監(jiān)督管理隊(duì)伍素質(zhì)差．法律法規(guī)常識(shí)不熟悉，原則性不強(qiáng)。

1.4.2 監(jiān)督管理任務(wù)不明確

1.4.3 監(jiān)督管理手段不強(qiáng)硬。

1.4.4 對(duì)違法違規(guī)行為不按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行處罰，造成有法不依的混亂局面。

2 主要對(duì)策

2.1 樹立“安全法制”觀。

完善安全監(jiān)督管理機(jī)制，依法查處。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，及時(shí)采取停工、整頓、罰款等手段，并召集違規(guī)單位的主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人及有關(guān)人員進(jìn)行原因分析、說服教育，直至有關(guān)單位和人員徹底落實(shí)人工、資金、期限整改，同時(shí)，按相關(guān)程序處罰和落實(shí)專人復(fù)查。

健全重大事故報(bào)告和信息處理系統(tǒng)，定期向社會(huì)公布企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄，不讓違法違規(guī)企業(yè)進(jìn)人建筑市場(chǎng)。

嚴(yán)禁違法發(fā)包、越級(jí)承包和違法分包等現(xiàn)象。

2.2 樹立“安全第一”觀。

建設(shè)主管部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持原則，懂法執(zhí)法。不管什么原因．沒有取得施工許可證或不具備安全條件的．一律不準(zhǔn)進(jìn)入建筑市場(chǎng)，杜絕無(wú)證施工等現(xiàn)象。

2.3 樹立“安全責(zé)任”觀。

嚴(yán)格建筑施工隊(duì)伍準(zhǔn)入請(qǐng)出制度。對(duì)施工單位年審不合格或沒取得安全施工許可證的，不準(zhǔn)其參加施工招投標(biāo)，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

2.4 樹立“安全檢查”觀。

安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，及時(shí)掌握企業(yè)和項(xiàng)目的安全管理，安全檢查，安全評(píng)價(jià)，安全設(shè)施使用、檢測(cè)情況等是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)制各安全責(zé)任主體嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格履行安全職責(zé)。一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)單位，立即停工整頓，掛黃牌警告。

2.5 樹立“安全人本”觀。

強(qiáng)制實(shí)行建筑意外保險(xiǎn)制度和推行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，有效保障勞動(dòng)者安全和權(quán)益。

2.6 樹立“安全質(zhì)量”觀。

嚴(yán)格建筑材料和施工機(jī)械采購(gòu)、驗(yàn)收工作，杜絕唯利是圖使用偽劣產(chǎn)品、偷工減料等現(xiàn)象。

2.7 樹立“安全管理”觀。

保證安全資金投人和工程進(jìn)度款正常撥付，主管部門嚴(yán)格督促，不準(zhǔn)挪作他用、或拖欠工程款和工人工資。

2.8 樹立“安全重點(diǎn)”觀。

篇9

【關(guān)鍵詞】事故成因 重大危險(xiǎn)源 應(yīng)急預(yù)案

近年來，各類建設(shè)項(xiàng)目的大量興建，特別是高層建筑、大跨度建筑的大量涌現(xiàn)，建筑施工安全問題日益突出。事故總量大幅上升，較大事故多發(fā)。按照安全系統(tǒng)理論分析其原因?yàn)椋?/p>

1、人的因素

建筑施工人員流動(dòng)性大，素質(zhì)參差不齊，部分施工人員安全意識(shí)差；施工管理人員管理不到位，對(duì)安全教育的重要性認(rèn)識(shí)不夠；建設(shè)方、監(jiān)理方安全監(jiān)督力度不夠，對(duì)檢查出的問題未作到有效封閉等。

2、機(jī)械的因素

對(duì)各類施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)、維修、保養(yǎng)未作到有效監(jiān)管，機(jī)械帶病作業(yè)；施工用電未達(dá)到規(guī)范要求。

3、材料的因素

各類不合格材料使用未作到有效控制等。

4、施工方法的因素

多工種立體交差作業(yè)多；普遍存在手工勞動(dòng)及強(qiáng)體力勞動(dòng)等。

5、環(huán)境的因素

高空作業(yè)、露天作業(yè)多，施工環(huán)境惡劣；惡性競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)相壓低標(biāo)價(jià)導(dǎo)致中標(biāo)單位安全投入不足等。

1 建筑施工應(yīng)急預(yù)案的特點(diǎn)

1.1 建筑行業(yè)應(yīng)急預(yù)案與社會(huì)事件應(yīng)急預(yù)案差別

建筑施工中的應(yīng)急預(yù)案與社會(huì)性突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案不同，后者是由政府有關(guān)職能部門中的制定，按突發(fā)事件影響范圍和嚴(yán)重程度，分為四個(gè)級(jí)別，應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)動(dòng)員全社會(huì)力量按相應(yīng)的級(jí)別進(jìn)行處置。建筑施工應(yīng)急預(yù)案一般是一級(jí)預(yù)案，由建筑施工方制定、實(shí)施，建設(shè)方、監(jiān)理方參與管理，政府職能部門進(jìn)行有效監(jiān)督，應(yīng)急預(yù)案的涉及范圍為建筑工程各方，如需涉及外部時(shí)需按社會(huì)性突發(fā)事件的程序上報(bào)政府部門，由政府部門組織實(shí)施。

1.2 建筑施工應(yīng)急預(yù)案制定目的

建筑施工應(yīng)急預(yù)案是在施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源判定基礎(chǔ)上，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生安全事故的情況，對(duì)假定發(fā)生的事故所做的一種緊急處置，其目的是最大限度減少事故的損失。

1.3 建筑施工應(yīng)急預(yù)案的組成

事故應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用，它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過程中以及剛剛結(jié)束之后，誰(shuí)負(fù)責(zé)做什么、何時(shí)做，以及相應(yīng)的策略和資源準(zhǔn)備等。它是針對(duì)可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果的嚴(yán)重程度，為應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)的各個(gè)方面所預(yù)先做出的詳細(xì)安排，是開展及時(shí)、有序和有效事故應(yīng)急救援工作的行動(dòng)指南。建筑施工應(yīng)急預(yù)案由一個(gè)綜合性預(yù)案和若干個(gè)子預(yù)案組成。

2 建筑施工應(yīng)急預(yù)案的編制

2.1 編制準(zhǔn)備

企業(yè)要編制預(yù)案，首先應(yīng)了解本企業(yè)有哪些風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)發(fā)生什么樣的緊急情況。首先應(yīng)進(jìn)行危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)之上確定可能發(fā)生的緊急情況。制定應(yīng)急預(yù)案的緊急情況應(yīng)具有以下特點(diǎn)： 突然發(fā)生的事故； 具有破壞性后果；需多部門協(xié)作配合。

2.2 全面考慮

由于有些復(fù)雜的因素，事故的發(fā)生有時(shí)很難預(yù)料。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，應(yīng)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，包括建立應(yīng)急行動(dòng)的的權(quán)威部門和各響應(yīng)部門；明確規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)；做好響應(yīng)應(yīng)具備的應(yīng)急資源；對(duì)于應(yīng)急響應(yīng)人員進(jìn)行充分的培訓(xùn)和演練，以便在緊急事件發(fā)生時(shí)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援的力量，做到救援快速、高效。

2.3編制準(zhǔn)則

2.3.1 用常規(guī)操作方法處理非常情況

事故預(yù)案的對(duì)象是發(fā)生的特、重大事故，是一般情況下不易遇到的。事故預(yù)案雖具有特殊性，但所擬的應(yīng)急操作方法必須是常規(guī)的，即"以常規(guī)操作方法應(yīng)對(duì)非常情況"，這是編制事故預(yù)案應(yīng)堅(jiān)持的第一條原則。要防止以非常手段作為應(yīng)急處理措施，保證運(yùn)行規(guī)程與事故預(yù)案很好地銜接，減少事故預(yù)案的神秘感，減少運(yùn)行人員因誤操作而擴(kuò)大事故的可能性，減少由于操作不熟悉而延誤處理時(shí)間的可能性。

2.3.2保人身、保設(shè)備

事故預(yù)案的宗旨是降低事故的損失，必須把人身安全放在首位，整個(gè)預(yù)案的編制需保證這一基本點(diǎn)。其次是設(shè)備安全，包括處理的應(yīng)急措施。

2.3.3事故預(yù)案完整

事故預(yù)案必須完整，應(yīng)包括事故處理過程中的各種異常情況。即事故預(yù)案中要設(shè)置多條防線，在一項(xiàng)措施失效后還應(yīng)有后備措施。這是編制事故預(yù)案的第三條原則。如在高層建筑施工時(shí)，當(dāng)施工用電系統(tǒng)發(fā)生故障，電源中斷后，施工用電梯如何安全停運(yùn)，事故預(yù)案中必須有詳細(xì)完整的處理措施，如果在事故預(yù)案中不加以明確，處理事故時(shí)臨時(shí)發(fā)揮，或聽之任之，則都可能造成危險(xiǎn)因此事故預(yù)案應(yīng)完整。一

2.4 編制依據(jù)

施工企業(yè)應(yīng)先對(duì)事故作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)源判定，確定存在的重大危險(xiǎn)源。其計(jì)算公式為 ： D = LEC 式中：D---風(fēng)險(xiǎn)值；L---發(fā)生事故的可能性（0.1

2.5 編制程序

首先，應(yīng)建立以項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為首的應(yīng)急救援預(yù)案編制工作組，明確預(yù)案編制人員。其人員構(gòu)成需滿足下列要求：一、具有相關(guān)的專業(yè)技術(shù)水平 ；二、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況；三、熟悉國(guó)家有關(guān)規(guī)范、政策、規(guī)定；四、具有強(qiáng)烈的安全責(zé)任感。其次，進(jìn)行相關(guān)資料的收集，包括原有舊預(yù)案的收集。還應(yīng)對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)估，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案編制。當(dāng)編制完成后，需報(bào)監(jiān)理方、建設(shè)方進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn)后方可，重大事故預(yù)案還需報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。

3 應(yīng)急預(yù)案的管理

3.1應(yīng)急預(yù)案的審批

施工單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作后，報(bào)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理方進(jìn)行審批。監(jiān)理部對(duì)報(bào)送方案的科學(xué)性、符合性進(jìn)行檢查，提出修改意見，確認(rèn)合格的由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批復(fù)，并報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單位。

3.2應(yīng)急預(yù)案的演練

應(yīng)急預(yù)案評(píng)審后，在實(shí)施前應(yīng)進(jìn)行預(yù)案的演練工作。目前演練方式分實(shí)地演練和桌面演練兩種。在演練過程中，虛擬事故發(fā)生場(chǎng)景，各部門按照應(yīng)急預(yù)案的布置各司其責(zé)，同時(shí)做好相關(guān)記錄，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性。通過演練，使涉及的各部門人員明確職責(zé)和任務(wù)，應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)迅速、行之有效

3.3應(yīng)急預(yù)案的修訂

應(yīng)急預(yù)案需符合建筑項(xiàng)目實(shí)際，當(dāng)外界條件發(fā)生變化，應(yīng)急預(yù)案不適用時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行預(yù)案的修訂工作，及時(shí)各種更正、完善、補(bǔ)充應(yīng)急預(yù)案。修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)按原有程序上報(bào)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)方、監(jiān)理方進(jìn)行審批、。

3.4應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

當(dāng)事故發(fā)生符合預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，按《預(yù)案》要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)入指定位置，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，領(lǐng)導(dǎo)滅火救災(zāi)工作?？傊笓]滅火救災(zāi)、人員物資疏散、暫時(shí)停工停產(chǎn)、應(yīng)急終止、恢復(fù)生產(chǎn)等命令及對(duì)外信息；相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)職責(zé)分工，立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。各小組人員緊密協(xié)調(diào)配合，各司其職確保應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)確實(shí)施。

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1.1保障工程和施工人員的安全

在水利施工過程中采用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，以科學(xué)規(guī)范的安全生產(chǎn)系統(tǒng)為支撐，樹立全面的安全觀和整體觀，抓好工程中各個(gè)施工單位和子項(xiàng)目的安全保障工作，并嚴(yán)格監(jiān)督管理，能夠盡可能地確保水利工程施工安全可靠性，保障施工人員的生命健康安全。此外，在完善水利工程安全施工基礎(chǔ)上，工程進(jìn)展也會(huì)越順利，工程質(zhì)量會(huì)得到有力保障?？梢姀?qiáng)化水利工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是保障工程和施工人員安全的重要舉措，能夠提高整個(gè)工程項(xiàng)目的安全系數(shù)。

1.2提升水利工程的整體效能

在水利工程安全施工過程中進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過強(qiáng)化施工項(xiàng)目的安全監(jiān)督工作，科學(xué)合理控制整個(gè)工程的進(jìn)度，預(yù)防因自然或人為因素造成的危險(xiǎn)，并對(duì)整個(gè)水利施工項(xiàng)目進(jìn)行分層次和分級(jí)別差異化管控，從而提高安全生產(chǎn)管理的靈敏度和效率，最終提升水利工程項(xiàng)目的整體效能。

2水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)途徑

水利施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)綜合全面的工程，它是一個(gè)周期循環(huán)的過程，由計(jì)劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)四個(gè)步驟組成。

2.1確立安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全目標(biāo)的確立是整個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的第一步，是指導(dǎo)和規(guī)范整個(gè)水利施工安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。目標(biāo)管理法是由美國(guó)管理學(xué)家彼得·德魯克提出來的，他認(rèn)為設(shè)置目標(biāo)和指定任務(wù)是促使企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，是將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的一種重要手段，目標(biāo)的確立能夠指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使企業(yè)的運(yùn)行不會(huì)偏離軌道[2]。

2.2分配組織結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)

一個(gè)組織的構(gòu)成必須要明確三點(diǎn)：如何劃分職權(quán)、如何確立部門、如何劃分管理層次。水利施工企業(yè)作為建筑工程類的企業(yè)，水利項(xiàng)目涉及到人力、物力、財(cái)力等方方面面的管理，為了要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，必須構(gòu)建一個(gè)完善而系統(tǒng)的組織框架來負(fù)責(zé)整個(gè)水利項(xiàng)目工程，確保安全生產(chǎn)工作順利運(yùn)行，而組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置必須要?jiǎng)澐植块T、確立部分權(quán)責(zé)，這樣才能安全有序地開展安全生產(chǎn)管理工作。水利施工項(xiàng)目屬于危險(xiǎn)系數(shù)較高的行業(yè)，涉及的是工人們眾多，各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)系數(shù)較高，因此建立專門的安全監(jiān)督管理部門并配置專門的安全生產(chǎn)管理人員尤為重要。

2.3投入安全生產(chǎn)

新形勢(shì)下施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要目標(biāo)是依靠現(xiàn)代高科技安全技術(shù)解決危險(xiǎn)問題，運(yùn)用安全教育培訓(xùn)解決人為危險(xiǎn)行為，憑借安全管理手段組織并協(xié)調(diào)事物之間保持安全關(guān)系。而要做到以上三點(diǎn)，就必須確保財(cái)力資金的足夠投入，為安全生產(chǎn)工作提供扎實(shí)的資金來源。缺乏資金投入的安全生產(chǎn)管理工作只會(huì)是紙上談兵。水利施工企業(yè)在項(xiàng)目施工過程中，要重視對(duì)安全生產(chǎn)管理的資金投入，將安全生產(chǎn)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)聯(lián)系起來。安全效益是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中的重要內(nèi)容，安全效益具有滯后性、復(fù)雜性、變化性、隱藏性等特點(diǎn)，需要當(dāng)事人采取一定的前瞻才能盡可能減少安全事故發(fā)生的概率，進(jìn)而減少事故損失，就不會(huì)產(chǎn)生事故善后費(fèi)用。企業(yè)要想提升自己整體經(jīng)濟(jì)效益，就必須注重安全資金投入，預(yù)防或盡量減少安全事故的發(fā)生。重視安全生產(chǎn)資金投入，實(shí)際上是對(duì)安全部門創(chuàng)造的效益進(jìn)行前期投入后所得的回報(bào)，適當(dāng)?shù)陌踩度胧谴龠M(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的基本保證。

2.4法律法規(guī)與安全規(guī)章制度，做好安全教育與技能培訓(xùn)

法律法規(guī)是國(guó)家關(guān)于建筑施工行業(yè)質(zhì)量安全的一個(gè)規(guī)定，而企業(yè)的規(guī)章制度是指企業(yè)管理中各類條例、規(guī)章、章程、守則、標(biāo)準(zhǔn)等的總稱，這些法律規(guī)章制度一般是以文字的形式一定有約束性的行為準(zhǔn)則和程序方法，既是企業(yè)管理者要遵守的準(zhǔn)則，同樣也是職工的行為準(zhǔn)則。企業(yè)的安全規(guī)章制度是對(duì)國(guó)家有關(guān)安全的法律法規(guī)的細(xì)化和延。由于法律規(guī)章制度對(duì)施工工藝、操作規(guī)范、安裝、檢測(cè)等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定，尤其是屬于高危行業(yè)的水利施工，國(guó)家專門出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī)，而嚴(yán)格遵守法律規(guī)章制度，能夠減少安全隱患導(dǎo)致的人身傷亡、設(shè)備損壞、財(cái)產(chǎn)損失以及環(huán)境破壞等問題。水利施工企業(yè)要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，讓員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，明確施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，提高施工人員的科學(xué)文化水平、安全意識(shí)以及安全技能，做好新員工的崗位技能和安全知識(shí)培訓(xùn)工作。安全教育與技能培訓(xùn)工作要確保針對(duì)性和時(shí)效性，進(jìn)而減少人為因素造成的安全事故。

2.5管理施工設(shè)備，確保施工作業(yè)安全

水利施工過程中要運(yùn)用到各種各樣的施工設(shè)備，要減少因施工設(shè)備管理不善導(dǎo)致的安全事故，必須制定一談完善系統(tǒng)的設(shè)備管理方案。針對(duì)施工設(shè)備的管理要做到全面規(guī)劃、科學(xué)配置、擇優(yōu)選購(gòu)原則，掌握設(shè)備正確使用方法，定期做好維修保養(yǎng)和技術(shù)更新工作，確保施工社會(huì)處于良好工作狀態(tài)。施工安全的管理著重在施工現(xiàn)場(chǎng)的控制，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)而復(fù)雜的過程，涉及到物料流動(dòng)、設(shè)備運(yùn)行、器材定制與使用、作業(yè)環(huán)境等多個(gè)方面。企業(yè)必須全方位考慮施工作業(yè)安全問題，對(duì)整個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督、審查、考核，動(dòng)態(tài)管理安全隱患。

2.6隱患排查與解決，重大隱患預(yù)警

水利施工屬于高危行業(yè)，企業(yè)必須建立起嚴(yán)格規(guī)范的安全檢查和隱患排查制度，設(shè)置專門的安全管理部門和人員，對(duì)水利施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行周期性檢查和隱患排查工作。針對(duì)已經(jīng)存在或潛在的危險(xiǎn)源采取監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)，科學(xué)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并制定科學(xué)有效的危險(xiǎn)源解決方案。

2.7規(guī)劃應(yīng)急救援措施，做好事故報(bào)告與善后

水利施工企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建專門的應(yīng)急救援對(duì)，專門負(fù)責(zé)水利施工安全問題，制定出面對(duì)緊急安全問題的應(yīng)急救援預(yù)案。企業(yè)要著重培養(yǎng)救援隊(duì)人員的應(yīng)急救援能力，開展必要的培訓(xùn)、演練、備勤等活動(dòng)，掌握應(yīng)急救援器材和設(shè)備使用方法。針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事故，企業(yè)要做好事故調(diào)查報(bào)告，將事故起因、處理措施、預(yù)防措施等詳細(xì)記錄下來，以便日后追究責(zé)任，統(tǒng)計(jì)損失。

2.8績(jī)效考核與改進(jìn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)就是績(jī)效考核與改進(jìn)，這是對(duì)安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和績(jī)效評(píng)定，對(duì)于提升企業(yè)安全管理能力、強(qiáng)化隱患排查治理、控制危險(xiǎn)源等具有重要意義。

3結(jié)語(yǔ)