理財(cái)?shù)难芯磕康姆段?/h1>

時(shí)間：2023-11-24 17:18:11

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理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)，因此財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的具體內(nèi)容就決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向而財(cái)務(wù)管理活動(dòng)則關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。但是長(zhǎng)久以來學(xué)術(shù)界都很難對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行界定，這也是由于企業(yè)是處于一種變化的環(huán)境中，企業(yè)成長(zhǎng)過程中的不同階段對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的界定都有著重要的影響，這就是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)不能準(zhǔn)確界定的原因。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)的生存、發(fā)展和企業(yè)所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式都有著緊密的聯(lián)系。從內(nèi)容上看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)管理的重要組成部分，還是指定生產(chǎn)銷售目標(biāo)等其他目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是一個(gè)總的反映企業(yè)的目標(biāo)，處于企業(yè)管理的核心位置。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要特征角度的比較

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的作用是為企業(yè)內(nèi)部和外部使用者提供能夠共享的會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)是貫穿于整個(gè)會(huì)計(jì)工作中的，對(duì)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的方向具有決定性和制約性的內(nèi)容，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度則是由會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征的具備程度來決定的。所說的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征是是使財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容能夠滿足使用者而應(yīng)當(dāng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量之間是互相決定的歡喜，也就是說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)決定了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征，而會(huì)計(jì)質(zhì)量信息具備的程度決定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。從這個(gè)角度出發(fā)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備以下特征：

1.明晰性

對(duì)于具備一定財(cái)會(huì)知識(shí)的人來說，會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)是容易理解的，這樣的話就便于財(cái)務(wù)人員來研究和了解企業(yè)的情況。在會(huì)計(jì)信息的明晰性上有兩個(gè)制約因素，一個(gè)是使用者的個(gè)人的理解能力，另一個(gè)就是信息本身的內(nèi)容上。會(huì)計(jì)信息要想發(fā)揮出其應(yīng)有的作用就應(yīng)當(dāng)在明晰性上加以注意。

2.實(shí)用性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是財(cái)務(wù)人員最企業(yè)管理情況進(jìn)行了解和掌握的重要資料，實(shí)用性就是最會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的最高級(jí)別，所以信息的內(nèi)容上應(yīng)當(dāng)以實(shí)用為主，對(duì)于一些用處不大懂額信息也沒有提供的必要。

3.關(guān)聯(lián)性

這一點(diǎn)指的是多提供的信息需要與信息使用者所要達(dá)到的目標(biāo)具備一定的關(guān)聯(lián)性，這樣才能夠達(dá)到會(huì)計(jì)信息所要達(dá)到的目的。一般認(rèn)為會(huì)計(jì)信息的關(guān)聯(lián)性是由三個(gè)因素決定的，預(yù)測(cè)、反饋、及時(shí)。

4.準(zhǔn)確性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是幫助企業(yè)管理者進(jìn)行決策的重要的參考資料，這就對(duì)信息的準(zhǔn)確性提出了要求，如果提供的信息不能夠準(zhǔn)確的展示出真實(shí)的企業(yè)情況，那么不但不能幫助企業(yè)管理者進(jìn)行決策，甚至可能是管理者做出錯(cuò)誤的決策以致企業(yè)遭受不應(yīng)有的損失。

5.一致性和可比性

這兩個(gè)特征是從信息使用的使用角度提出的，在信息使用者使用信息的時(shí)候，如果財(cái)會(huì)人員提供的會(huì)計(jì)報(bào)表本企業(yè)其他的時(shí)期的信息具有一致性那么會(huì)是會(huì)計(jì)信息的使用價(jià)值大大的增加。同樣的如果會(huì)計(jì)報(bào)表可以與同行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)進(jìn)行比較的話，也同樣的提高信息的使用價(jià)值。這種可比性強(qiáng)調(diào)的是一種在相同時(shí)期政策、方法等條件下縱向的比較

6.重點(diǎn)性

這個(gè)特征是指會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容上應(yīng)當(dāng)企業(yè)的重要的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行重點(diǎn)的闡釋，其他的相對(duì)不重要的事項(xiàng)則可以簡(jiǎn)化或是省略，這么做的主要目的是避免這些不重要的事項(xiàng)對(duì)使用者在重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的關(guān)注上產(chǎn)生干擾，從而體現(xiàn)出財(cái)務(wù)報(bào)表的重點(diǎn)性體現(xiàn)。但是到目前為止對(duì)于重要和相對(duì)不重要的事項(xiàng)的話費(fèi)還處于一耳光模糊的狀態(tài)，并沒有具備可操作性的劃分標(biāo)準(zhǔn)，因此在對(duì)重要事項(xiàng)的把握上要與使用者的需要而言的。

對(duì)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本方向而言，整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)特質(zhì)、經(jīng)濟(jì)模式和企業(yè)的組織形式在很大程度上起著決定性的作用，因此財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的基本特征是一個(gè)有機(jī)的整體，側(cè)重于穩(wěn)定性、多元性和可操作性

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)環(huán)境背景角度的比較

在歷史發(fā)展的條件下，政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境極其這些環(huán)境的變化都對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)和采取管理目標(biāo)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。在會(huì)計(jì)的發(fā)展史上可以清楚的看到，凡事重大的創(chuàng)新與變革都與當(dāng)時(shí)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展等狀況有著緊密的聯(lián)系，這些就是所謂的會(huì)計(jì)環(huán)境，會(huì)計(jì)環(huán)境是指會(huì)計(jì)所處的各種客觀條件，在不同的誰會(huì)發(fā)展階段，有著不同的會(huì)計(jì)環(huán)境。會(huì)計(jì)思想、理論、組織和實(shí)務(wù)的發(fā)展都受到會(huì)計(jì)環(huán)境的影響。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)來說，不同的會(huì)計(jì)環(huán)境下的會(huì)計(jì)目標(biāo)也是各不相同的，在會(huì)計(jì)環(huán)境中的三類因素中，對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)而言生產(chǎn)力環(huán)境是影響最大的會(huì)計(jì)環(huán)境的因素，其次是經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素，最后是政治環(huán)境因素包括政治、法律文化教育等其他上層建筑。可以說推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)發(fā)展變化的最主要的力量就是會(huì)計(jì)環(huán)境的變化。

對(duì)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的環(huán)境背景可以從系統(tǒng)論的觀點(diǎn)上來看，系統(tǒng)論認(rèn)為環(huán)境就是存在于研究系統(tǒng)之外并對(duì)系統(tǒng)有影響作用的一切要素的總和，因此可以把財(cái)務(wù)管理以外的對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有影響作用的一切要素系統(tǒng)的總和稱之為財(cái)務(wù)管理的環(huán)境，同時(shí)財(cái)務(wù)管理環(huán)境也稱理財(cái)環(huán)境。財(cái)務(wù)管理環(huán)境是企業(yè)財(cái)務(wù)管理所必須的條件，它為企業(yè)開展財(cái)務(wù)活動(dòng)提供了有效的平臺(tái)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)環(huán)境就需要對(duì)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境有所了解，這是做好財(cái)務(wù)工作的首先也是關(guān)鍵的步驟。一般而言企業(yè)的財(cái)務(wù)環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境、法律法規(guī)環(huán)境、政府稅收環(huán)境和金融環(huán)境。

通過上文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在理論、基本內(nèi)容、主要特征、背景環(huán)境四個(gè)方面的比較可以看出，會(huì)計(jì)目標(biāo)的作用是為企業(yè)內(nèi)部和外部使用者提供能夠共享的會(huì)計(jì)信息。而財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是在特定的理財(cái)環(huán)境中通過組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系所要達(dá)到的目的。這兩者有著完全不同的作用，但是對(duì)于企業(yè)而言要想使企業(yè)的未來發(fā)展得更好，更加突出就要對(duì)這兩個(gè)目標(biāo)同樣的重視。

參考文獻(xiàn)：

[1]盧永華：關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的理論反思[J] .會(huì) 計(jì) 之友 ,2003,4.

[2]張炎興：論不同財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)下會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性和可靠性[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2010,1 .

[3]李江雷 任麗麗：論我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的重新構(gòu)建[J].會(huì)計(jì)之友,2003年10月.

篇2

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)工作 科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi) 管理方法

科研創(chuàng)新對(duì)于整個(gè)國(guó)家和民族的發(fā)展都具有非常重要的作用，科研機(jī)構(gòu)則是國(guó)家創(chuàng)新體系中的主要組成部分。在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的時(shí)代洪流中，我國(guó)科研工作迎來了深化改革開放的快速發(fā)展機(jī)遇期，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作也已勢(shì)在必行，迫切需要結(jié)合我國(guó)國(guó)情和科研單位的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，不斷提高財(cái)務(wù)管理的能力和水平，以增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力[1]。目前，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，為科學(xué)事業(yè)的迅速發(fā)展提供了巨大的動(dòng)力，國(guó)家對(duì)科技的投入也在不斷增加，科研單位爭(zhēng)取到的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)也在不斷增加。在這種情況下，如何對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，保證科研工作的順利開展，充分利用現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)，盡可能提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是一個(gè)需要深入研究的課題。

一、財(cái)務(wù)工作中科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的主要目標(biāo)

現(xiàn)代企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，但是科研機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)并不是以營(yíng)利為目的，其最終的效果就是為了實(shí)現(xiàn)收入和支出的平衡。在科研機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)日益增長(zhǎng)和自不斷擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，為了提高科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的合理性，其管理的主要目標(biāo)包括如下內(nèi)容。

（一）預(yù)算管理目標(biāo)

預(yù)算是科研院所基本支出與項(xiàng)目支出的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。目前，預(yù)算管理是科研機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作中的主要內(nèi)容之一，因?yàn)轭A(yù)算管理的水平會(huì)對(duì)資金的使用效率產(chǎn)生非常大的影響。這部分工作的主要內(nèi)容包括預(yù)算的編制、執(zhí)行、績(jī)效考核和監(jiān)管等[2]。在現(xiàn)階段的科技經(jīng)費(fèi)管理中，全面貫徹落實(shí)具有非常重要的作用，因?yàn)樗墓芾砟繕?biāo)和公共財(cái)政的績(jī)效管理目標(biāo)是一致的。具體到科研機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)管理中，首先應(yīng)該制定完善的預(yù)算控制辦法，將預(yù)算的控制和機(jī)構(gòu)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度有效結(jié)合起來。同時(shí)，還應(yīng)該進(jìn)一步明確機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人，以及明確負(fù)責(zé)人在科研項(xiàng)目預(yù)算管理中的主要職責(zé)和權(quán)限。

（二）成本管理目標(biāo)

成本支出是指科研活動(dòng)開展中所支出的所有費(fèi)用。具體來看，成本支出可以分為資本性和費(fèi)用性支出兩種類型。其中資本性的支出包括固定資產(chǎn)購(gòu)買、自籌基建等內(nèi)容，而費(fèi)用性支出則是包含了行政管理、福利保障等內(nèi)容。其中科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)屬于費(fèi)用性支出的范疇，所以在管理的過程中，也應(yīng)該符合成本管理的要求[3]。按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)劃分為科研成本和期間費(fèi)用，在科研經(jīng)費(fèi)使用中充分體現(xiàn)科研項(xiàng)目成本，在保證科研質(zhì)量的前提下，降低具體項(xiàng)目的成本。

二、財(cái)務(wù)工作中科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理存在的問題及產(chǎn)生原因

（一）缺乏有效的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算控制

這一問題具體表現(xiàn)在如下兩點(diǎn)：

一是缺乏科學(xué)的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制。除了經(jīng)費(fèi)預(yù)算的不合理之外，還包括預(yù)算的模糊，不夠精細(xì)。在編制科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí)，由于項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，缺少對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度的了解，沒有對(duì)預(yù)算管理的嚴(yán)肅性和重要性引起足夠的認(rèn)識(shí)[4]。在申請(qǐng)課題和編制預(yù)算時(shí)，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)開支沒有進(jìn)行充分科學(xué)論證，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)量方法和成本核算，還會(huì)受到項(xiàng)目申請(qǐng)人主觀經(jīng)驗(yàn)的影響，編制出來的預(yù)算大多缺乏科學(xué)性和可操作性。

二是科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行力不足。在預(yù)算執(zhí)行的過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的預(yù)算執(zhí)行意識(shí)淡薄，不能嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，個(gè)別項(xiàng)目的支出過于隨意化，導(dǎo)致預(yù)算與核算出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。同時(shí)，科研人員雖然是爭(zhēng)取科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的重要影響因素，但是很多科研人員對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，認(rèn)為科研經(jīng)費(fèi)是自己爭(zhēng)取得來的，其所有權(quán)應(yīng)該屬于科研人員或者是課題小組，財(cái)務(wù)部門則無權(quán)管理。更嚴(yán)重的是，部分財(cái)務(wù)人員對(duì)這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)持默認(rèn)態(tài)度，沒有按照國(guó)家的財(cái)政制度來執(zhí)行，導(dǎo)致科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)往往只有很少的部分真正用于項(xiàng)目和課題的研究[5]。

（二）成本核算不健全，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有待完善

科研項(xiàng)目的成本費(fèi)用主要是由三部分組成，即直接、間接和協(xié)作研究費(fèi)用。直接費(fèi)用是指課題研究過程中使用的可以直接計(jì)入課題成本的費(fèi)用；間接費(fèi)用是指難以直接計(jì)入課題成本的各項(xiàng)費(fèi)用；協(xié)作研究費(fèi)則是指由外單位承擔(dān)部分協(xié)作及加工的費(fèi)用等。而所謂全成本核算，就是要將科研項(xiàng)目所消耗的資源成本納入到科研項(xiàng)目的成本核算中，人力資源成本也是其中的重要組成部分。

當(dāng)前農(nóng)業(yè)科研院所對(duì)于科研項(xiàng)目的成本費(fèi)用核算不夠重視，直接費(fèi)用和協(xié)作費(fèi)用大都可以分別計(jì)入項(xiàng)目的科研成本，而對(duì)于難以劃分項(xiàng)目的間接費(fèi)用則不會(huì)像企業(yè)的成本核算那樣精確，要么從某個(gè)項(xiàng)目中列支，要么從自有資金中列支，造成了單個(gè)科研項(xiàng)目的成本核算不夠精確，一定程度上干擾了報(bào)表使用人對(duì)科研項(xiàng)目管理的相關(guān)決策。

除了上述問題之外，科研資產(chǎn)管理混亂、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的內(nèi)部控制和審計(jì)監(jiān)督等制度問題，也是當(dāng)前經(jīng)費(fèi)管理中存在的問題。

三、財(cái)務(wù)工作中提高科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理水平的主要措施

（一）不斷完善科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制

在科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理過程中，我們可以將剛性管理和柔性管理進(jìn)行充分結(jié)合?？蒲许?xiàng)目在經(jīng)過法定程序的審核批準(zhǔn)之后，有一部分預(yù)算是在執(zhí)行的過程中無法隨意改變的，這部分預(yù)算就是剛性預(yù)算。實(shí)施這一預(yù)算的主要目的就是為了確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，為預(yù)算審批和執(zhí)行的權(quán)威性和嚴(yán)肅性提供保障。正是因?yàn)榭蒲许?xiàng)目的預(yù)算經(jīng)過審核批準(zhǔn)之后就具有一定程度上的“法律效力”，所以必須對(duì)其進(jìn)行剛性管理[6]。但與此同時(shí)，也應(yīng)該采取恰當(dāng)?shù)娜嵝怨芾?。這是因?yàn)轭A(yù)算僅僅是一種預(yù)測(cè)，科研項(xiàng)目在開展過程中也會(huì)受到很多不確定因素的影響，預(yù)算編制是無法完全準(zhǔn)確反映出來的。同時(shí)，開展預(yù)算編制的最終目的就是為了保障科研項(xiàng)目的順利開展和持續(xù)發(fā)展，所以當(dāng)發(fā)現(xiàn)預(yù)算編制的計(jì)劃和實(shí)際情況存在較大偏差時(shí)，就應(yīng)該采用柔性管理。

（二）增強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算控制能力

首先，制定完善的預(yù)算控制辦法，將它和科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來。其次，在編制科研項(xiàng)目的預(yù)算時(shí)，可以讓財(cái)務(wù)人員參與進(jìn)來，并由他們提供專業(yè)指導(dǎo)，這樣既可以彌補(bǔ)科研人員財(cái)務(wù)知識(shí)的不足，提高預(yù)算編制質(zhì)量，又能促進(jìn)科研與財(cái)務(wù)、預(yù)算與核算融為一體，進(jìn)一步保障科研項(xiàng)目預(yù)算編制的科學(xué)性，對(duì)經(jīng)費(fèi)的合理使用進(jìn)行了有效的監(jiān)督和管理。

同時(shí)，為了確?？蒲许?xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目中的每一項(xiàng)開支的范圍和額度限制進(jìn)行明確規(guī)定。為了有效預(yù)防預(yù)算超支問題的出現(xiàn)，可以在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中使用預(yù)算控制功能，對(duì)課題項(xiàng)目的每一個(gè)預(yù)算科目進(jìn)行金額控制。另外，財(cái)務(wù)部門還應(yīng)該給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人查詢經(jīng)費(fèi)使用狀況的權(quán)利，使其能清楚掌握每一項(xiàng)預(yù)算的支出和剩余情況。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，可以將紙質(zhì)查詢和互聯(lián)網(wǎng)查詢有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理部門與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、科研人員的互動(dòng)服務(wù)，在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員參與項(xiàng)目預(yù)算管理的同時(shí)，也能讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掌握科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的動(dòng)態(tài)。

（三）引入成本核算制度

在引入成本核算制度之后，科研項(xiàng)目在活動(dòng)中直接支出的相關(guān)費(fèi)用，例如燃料費(fèi)、材料費(fèi)等，都可以納入到科研成本中。對(duì)于水電費(fèi)、固定資產(chǎn)的使用費(fèi)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備折舊產(chǎn)生的費(fèi)用、科研人員的薪資待遇等費(fèi)用，雖然無法進(jìn)行準(zhǔn)確區(qū)分，但是也可以按照一定的比例將其分?jǐn)?，納入到科研成本的計(jì)算中，減少科研項(xiàng)目支出費(fèi)用占用的經(jīng)費(fèi)比例，并對(duì)科研投入和產(chǎn)出經(jīng)費(fèi)的比例進(jìn)行嚴(yán)格控制。與科研項(xiàng)目無關(guān)的內(nèi)容一定要排除在科研支出費(fèi)用的范圍之外，保障科研項(xiàng)目的質(zhì)量，降低項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)。

（四）不斷創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)管理模式并貫徹落實(shí)

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，我們可以充分利用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)來提高科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的水平。對(duì)科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)信息做到實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析和管理，實(shí)現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)管理由事后控制轉(zhuǎn)化為事中控制，由被動(dòng)式管理轉(zhuǎn)化為主動(dòng)式管理。首先，在信息技術(shù)的輔助下，轉(zhuǎn)化財(cái)務(wù)專用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，讓科研人員可以方便理解這些數(shù)據(jù)，及時(shí)將預(yù)算的執(zhí)行情況向科研人員反饋，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理信息的共享。其次，根據(jù)科研管理人員的特殊需求，對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理的信息系統(tǒng)進(jìn)行全方位分析，為決策管理提供可靠依據(jù)。再次，建立健全科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的信息系統(tǒng)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員和科研人員的有效溝通，在二者之間建立長(zhǎng)效的溝通機(jī)制。并通過信息化的手段將管理制度鑲嵌在具體工作流程中，使其不只是一紙空文，切實(shí)提高科研經(jīng)費(fèi)管理制度的執(zhí)行力[7]。

另外，進(jìn)一步建立健全審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，也是提高農(nóng)業(yè)科研院所項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理水平的重要措施。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

一、民辦高校財(cái)務(wù)管理的特征

（一）統(tǒng)一性。民辦高校應(yīng)當(dāng)接受有關(guān)行政部門的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)社會(huì)力量辦學(xué)財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理規(guī)定和財(cái)務(wù)管理制度，依法管理，不得各行其是、各司其政。特別在社會(huì)力量辦學(xué)發(fā)展的初級(jí)階段，各校辦學(xué)水平、財(cái)務(wù)管理水平、辦學(xué)人員素質(zhì)參差不齊、良莠難辨的情況下，更要強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則，這是社會(huì)力量辦學(xué)得以穩(wěn)步健康發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)保證。

（二）獨(dú)立性。民辦高校實(shí)行自籌資金，其財(cái)務(wù)既不納入舉辦單位的財(cái)務(wù)管理，又不納入審批部門的財(cái)務(wù)管理。學(xué)校必須實(shí)行獨(dú)立核算，。自負(fù)盈虧。辦學(xué)活動(dòng)全部經(jīng)濟(jì)收入及風(fēng)險(xiǎn)由辦學(xué)單位或個(gè)人承擔(dān)，其收入也由學(xué)校按有關(guān)規(guī)定支配使用。其財(cái)務(wù)管理的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)統(tǒng)一由學(xué)校負(fù)責(zé)。

（三）非營(yíng)利性。民辦高校是公益性事業(yè)，不以營(yíng)利為目的。因此，在收費(fèi)方面必須根據(jù)教育投入成本進(jìn)行核算，取之有度。所有開支也應(yīng)視收入狀況進(jìn)行安排，以量入為出、收支相抵、略有節(jié)余為宜。這樣有利于控制學(xué)校以辦學(xué)為名謀取暴利，為求學(xué)者合理承擔(dān)學(xué)習(xí)費(fèi)用創(chuàng)造條件；可控制不必要或者不合理的經(jīng)費(fèi)開支，特別是杜絕亂開支、亂揮霍的現(xiàn)象發(fā)生；有利于引導(dǎo)學(xué)校積累資金，不斷投入，改善辦學(xué)條件。

二、民辦高校財(cái)務(wù)管理的原則

新修訂的《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》第三條明確規(guī)定：事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度；堅(jiān)持勤儉辦事業(yè)的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，國(guó)家、單位和個(gè)人三者利益的關(guān)系。為此，民辦高校在財(cái)務(wù)管理中必須遵守以下原則。

（一）依法管理原則

目前，我國(guó)還沒有針對(duì)民辦高校財(cái)務(wù)制度方面的專門立法，民辦高校在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)參照國(guó)家對(duì)公辦高校的相關(guān)規(guī)定規(guī)范其財(cái)務(wù)行為，遵守有關(guān)法律、法規(guī)，特別是針對(duì)高等學(xué)校制定的規(guī)章制度。同時(shí)要依法維護(hù)自身的權(quán)益，保護(hù)學(xué)校應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)利益不受損失或損害。

（二）合理配置教育資源原則

由于教育投入相對(duì)不足，合理配置財(cái)力資源就顯得尤為重要。高校在對(duì)財(cái)力資源的配置，要充分有效科學(xué)配置好高校的各方面資源，避免資源使用上的低效或浪費(fèi)。在維持學(xué)校日常性開支、安排學(xué)校發(fā)展性支出以及制定校內(nèi)政策時(shí)，要堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針。

（三）正確處理各方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系原則

首先，要正確處理需要與可能的關(guān)系。在財(cái)力不足的情況下，要實(shí)事求是、量力而行，優(yōu)先保證日常維持性開支；在財(cái)力增加時(shí)，民辦高校確定發(fā)展目標(biāo)要明確、定位要恰當(dāng)、資金要集中，為將來可能進(jìn)行的后續(xù)建設(shè)奠定基礎(chǔ)，形成可持續(xù)發(fā)展能力。其次，正確處理經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系。學(xué)校在辦學(xué)、科學(xué)研究、對(duì)外投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)管理工作中，必須講求經(jīng)濟(jì)效益。但這不是惟一目標(biāo)，民辦高校必須將經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益統(tǒng)一，目的是為國(guó)家和社會(huì)培養(yǎng)合格人才；三是要集中財(cái)力優(yōu)先保證發(fā)展中急需解決的問題。對(duì)于教學(xué)、科研以及其它管理工作必須以教學(xué)、科研為中心，其它管理工作必須為教學(xué)、科研保駕護(hù)航。

（四）依法多渠道籌集收入的原則

民辦高校發(fā)展面臨的最大困難是資金不足，滿足不了事業(yè)發(fā)展的需要。學(xué)校應(yīng)依照法律規(guī)定，積極組織收入來源，多渠道籌集教育資金。

三、民辦高校財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

（一）財(cái)務(wù)運(yùn)行正常化

保證財(cái)務(wù)運(yùn)行正?；敲褶k高校財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)。民辦高校是一個(gè)自主辦學(xué)的法人實(shí)體。首先，民辦高校必須有穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源，這些資金來源渠道有：個(gè)人投資、教育收費(fèi)、校辦產(chǎn)業(yè)、社會(huì)捐贈(zèng)等，通過多種渠道籌措資金是為了履行教書育人的職責(zé)，完成教育必須為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的任務(wù)。其次，還有在財(cái)務(wù)往來過程中發(fā)生的各種資金的應(yīng)收、應(yīng)付及借入款項(xiàng)等，這些資金又運(yùn)用到教學(xué)工作的各個(gè)方面：如購(gòu)建教育工作需用的建筑物、圖書、設(shè)備等；滿足教育工作需用的專用材料、低值易耗品、教材書籍、文具辦公用品等；形成在經(jīng)濟(jì)往來過程中發(fā)生的各種借出款、應(yīng)收及暫付款項(xiàng)和儲(chǔ)備為維持日常教學(xué)活動(dòng)的貨幣資金和有價(jià)證券等。因此，民辦高校財(cái)務(wù)管理工作要能夠長(zhǎng)期、穩(wěn)定地發(fā)展下去，必須力求保持以收抵支和償還到期債務(wù)的能力，要在發(fā)展中求生存，只有不斷擴(kuò)大收入，籌集高校發(fā)展所需資金，通過合理有效地使用資金，達(dá)到保持最佳現(xiàn)金流量，才能保證財(cái)務(wù)運(yùn)行正?；幕灸繕?biāo)。

（二）管理機(jī)制最優(yōu)化

民辦高校財(cái)務(wù)管理機(jī)制是指民辦高校根據(jù)自身辦學(xué)特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容，為了合理組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理各方面財(cái)務(wù)關(guān)系、規(guī)范各部門財(cái)務(wù)行為和合理劃分財(cái)權(quán)為目的，所建立的經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)部制度。民辦高校財(cái)務(wù)管理機(jī)制是保證民辦高校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的權(quán)威性和統(tǒng)一性，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理流程和制度自上而下能夠順利貫徹執(zhí)行的根本制度。民辦高校財(cái)務(wù)管理體制的建立要受到民辦高校的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理體制的約束，與民辦高校的組織結(jié)構(gòu)模式和管理機(jī)制相適應(yīng)，我國(guó)民辦高校目前普遍實(shí)行的財(cái)務(wù)管理機(jī)制有“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”兩種形式。這兩種財(cái)務(wù)管理體制的區(qū)別主要在于分權(quán)程度不同，是分權(quán)多一點(diǎn)還是集權(quán)多一點(diǎn)，兩種體制各有所長(zhǎng)，適用于不同辦學(xué)規(guī)模和不同管理水平的民辦高等學(xué)校，規(guī)模較大且管理規(guī)范程度較高的學(xué)?？梢圆捎谩敖y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”體制，規(guī)模較小的和管理水平不高的學(xué)校則適于采用“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”體制。

（三）經(jīng)費(fèi)預(yù)算精細(xì)化

一是確立“以戰(zhàn)略為基礎(chǔ)實(shí)施預(yù)算管理”的新理念，使日常的預(yù)算管理成為學(xué)校實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的基石。預(yù)算管理是對(duì)計(jì)劃的數(shù)字化反映，是落實(shí)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的有效手段。因此，學(xué)校在實(shí)施預(yù)算管理之前，應(yīng)該認(rèn)真地進(jìn)行外部市場(chǎng)調(diào)研和內(nèi)部資源分析，明確自己的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，以此為基礎(chǔ)編制各期的預(yù)算，使各期的預(yù)算前后銜接起來，避免預(yù)算工作的盲目性。二是確立“面向市場(chǎng)搞預(yù)算”的新理念，使預(yù)算指針經(jīng)得起市場(chǎng)的檢驗(yàn)。民辦高校面對(duì)的市場(chǎng)充滿競(jìng)爭(zhēng)和變幻，生源市場(chǎng)、畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)學(xué)研市場(chǎng)等等，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)難以避免，為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，制定的預(yù)算指針值應(yīng)該具有一定的彈性，為預(yù)算工作的順利開展留有余地，減少過大的預(yù)算剛性給預(yù)算管理工作帶來的風(fēng)險(xiǎn)。三是確立“以人為本，關(guān)注預(yù)算道德”的新理念，全面提高預(yù)算工作的效率和效果。人是預(yù)算的制定者、預(yù)算信息的利用者、預(yù)算的執(zhí)行者，也是預(yù)算制度的被考核者。人是預(yù)算工作的主體，是預(yù)算工作效果好壞的決定性因素。因此，預(yù)算工作應(yīng)該以人為本，離開了對(duì)人的關(guān)注，預(yù)算工作無法搞好。由于預(yù)算影響到很多人的經(jīng)濟(jì)利益，預(yù)算管理不可避免地涉及到道德問題。比如，不少部門為了小團(tuán)體的利益，在制定預(yù)算時(shí)經(jīng)常表現(xiàn)出本位主義的思想，作出較為寬松的預(yù)算，即有意低估收入、高估成本。這違背了預(yù)算指針應(yīng)該盡量客觀、公正、可靠的要求，缺乏道德意識(shí)的預(yù)算管理必然影響預(yù)算工作的質(zhì)量。“以人為本，關(guān)注預(yù)算道德”的理念還要求在執(zhí)行預(yù)算工作過程中應(yīng)該尊重人性，注意發(fā)揮教職員工的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)教職員工參與預(yù)算工作，在教職員工中塑造“這是我們的預(yù)算”的氛圍，不給被考核者造成“這是你強(qiáng)加給我的預(yù)算”的感覺。

（四）管理手段信息化

影響民辦高校財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的因素很多，主要有會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范管理等等。民辦高校財(cái)務(wù)管理信息化，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算，減輕了會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了財(cái)務(wù)管理工作效率的同時(shí)，也提高了財(cái)務(wù)管理的上作質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理信息化有助于準(zhǔn)確、及時(shí)地提供財(cái)務(wù)管理信息資料，有利于提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有利于規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。信息技術(shù)的應(yīng)用，特別會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的應(yīng)用，民辦高校財(cái)務(wù)管理信息化使高校財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)工作變得更加規(guī)范，客觀上能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化。

篇4

關(guān)鍵詞：木材加工；原料利用；效率

自我國(guó)加入WTO以來，我國(guó)關(guān)稅也逐漸降低，全球經(jīng)濟(jì)一體化的步伐不斷加快，森工企業(yè)也逐漸躋身于國(guó)際市場(chǎng)。在林業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中，木材加工是最為重要的環(huán)節(jié)，現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展是林業(yè)企業(yè)發(fā)展中的一把雙刃劍。目前，我國(guó)森工企業(yè)在加工木材的過程中，往往沒有合理利用森林資源，導(dǎo)致資源極度浪費(fèi)，也不能夠有效的保證林副產(chǎn)品的質(zhì)量。為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，我們需要改善木材加工條件，通過合理利用森林資源，采用先進(jìn)的技術(shù)，嚴(yán)格管理其生產(chǎn)技術(shù)，從而提高其生產(chǎn)效率，保證林產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。對(duì)木材的加工需要采用更先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行加工，同時(shí)對(duì)加工過程實(shí)施有效的管理與監(jiān)督。加大木材原料的利用率，加快我國(guó)木材加工業(yè)的發(fā)展。

1 木材加工業(yè)發(fā)展概況

1.1 木材加工業(yè)的發(fā)展

近些年來，我國(guó)加入了世界貿(mào)易組織，這導(dǎo)致亞太地區(qū)的木材工業(yè)產(chǎn)品貿(mào)易提前自由化，這里所指的木材工業(yè)產(chǎn)品主要包括成品、半成品以及原料，森林以及林產(chǎn)品環(huán)境認(rèn)證正在逐漸被發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)者所認(rèn)同，歐美的林產(chǎn)品消費(fèi)、林產(chǎn)品銷售以及林產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入到了全新的階段之中，對(duì)于國(guó)際林產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)生了十分深刻和深遠(yuǎn)的影響，我國(guó)將逐漸將關(guān)稅降低，將非關(guān)稅貿(mào)易壁壘消除，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的合作，采取一致性的標(biāo)準(zhǔn)等等，旨在能夠逐漸融入到國(guó)際市場(chǎng)之中。木材加工是以木材為原料，使用機(jī)械或者化學(xué)方法進(jìn)行加工，成品保留木材基本特性的一種加工行業(yè)。森林工業(yè)中木材加工和林產(chǎn)化學(xué)加工都是森林采伐運(yùn)輸?shù)暮罄m(xù)產(chǎn)業(yè)，是森林資源的綜合利用。木材加工在我國(guó)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，有著悠久的歷史傳承。尤其是在改革開放之后，通過積極的探索，將原木和鋸材的進(jìn)口轉(zhuǎn)變?yōu)槌隹?，?duì)森林資源進(jìn)行合理、可持續(xù)利用。目前我國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為世界第一大人造板生產(chǎn)消費(fèi)國(guó)和第二大木材消耗國(guó)，改變了國(guó)際原木市場(chǎng)格局。但是在世界范圍內(nèi)，森林資源逐漸枯竭，競(jìng)爭(zhēng)壓力加大，木材原料成本增高。

1.2 目前較前沿的木材加工技術(shù)

目前我們?cè)谀静募庸ぶ?，高速切削技術(shù)被人們應(yīng)用的十分廣泛。它主要是通過提高刀具、砂輪的轉(zhuǎn)速，來使其加工效果得到改善，讓人們可以在短時(shí)間內(nèi)完成林業(yè)產(chǎn)品的加工制造。雖然這種加工技術(shù)的應(yīng)用效果比較好，但是在實(shí)際運(yùn)用的過程中，這對(duì)刀具的要求十分的苛刻。納米改性加工技術(shù)主要是利用納米科技對(duì)木材原料的基本性能進(jìn)行優(yōu)化的一種加工技術(shù)。它是將微波處理技術(shù)與壓力浸漬等方法有機(jī)結(jié)合提升木材的滲透性，然后盡可能多的使前驅(qū)溶液進(jìn)入木材原體的內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，以木材為原生場(chǎng)所，發(fā)生原位反應(yīng)生成納米材料后成為新型的復(fù)合材料。超聲波切割技術(shù)是利用工具端面做超聲振動(dòng)通過磨料的機(jī)械碰撞作用、磨拋和超聲波的空化作用加工木材的一種技術(shù)。超聲波切割技術(shù)雖然對(duì)木材的硬度有所要求，但它依然對(duì)木材部件各種形狀的加工有很好的適應(yīng)度。綠色環(huán)保加工技術(shù)主要是應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)環(huán)保節(jié)能減排的要求而出現(xiàn)的一系列新概念加工技術(shù)。如木材加工過程中的除塵、除噪振技術(shù)以及廢舊木材的回收再利用技術(shù)。

1.3 木材加工的技術(shù)管理

木材加工業(yè)的技術(shù)管理工作有木材加工和木材綜合利用兩方面。木材加工原料技術(shù)是專業(yè)基礎(chǔ)、科技知識(shí)和理論實(shí)踐之間的結(jié)合。管理則是根據(jù)既定目標(biāo)，在生產(chǎn)加工過程中通過科學(xué)技術(shù)措施組織木材原料加工實(shí)施技術(shù)，并結(jié)合行政習(xí)慣組織生產(chǎn)技術(shù)。為了完善木材加工管理在木材加工中的作用，需要做到：對(duì)木材原料加工中機(jī)鋸的相關(guān)設(shè)施進(jìn)行分類和完善，爭(zhēng)取確定每個(gè)截鋸環(huán)節(jié)的設(shè)施。建立健全的木材市場(chǎng)信息體系、木材加工技術(shù)咨詢體系兩大體系；提高木材加工工人的專業(yè)素養(yǎng)；實(shí)行較為專業(yè)性的木材加工責(zé)任管理制度。對(duì)工作人員技術(shù)能力的提高也是技術(shù)管理的工作內(nèi)容之一，針對(duì)力工、修理工和技術(shù)工人的技術(shù)能力開展有效的技能培訓(xùn)，提高其綜合技術(shù)水平，同時(shí)以技術(shù)人員為核心實(shí)行合理的再認(rèn)識(shí)。

2 木材加工原料利用率提高措施

2.1 森林資源的合理利用

林業(yè)加工業(yè)現(xiàn)代化改革進(jìn)程中，木材加工是林業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有著最直接的影響。在利用森林資源進(jìn)行加工的過程中需要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范和原則，不能竭澤而漁，需要通過科學(xué)合理的使用方法，提高木材加工效果，減少?gòu)U料。我國(guó)充分認(rèn)識(shí)到這種情況，頒布了相關(guān)法律強(qiáng)制約束木材加工業(yè)的生產(chǎn)加工方式，提高森林資源的綜合利用水平，對(duì)加工精細(xì)度等問題作出了明確的規(guī)定，通過法律手段控制產(chǎn)品質(zhì)量。進(jìn)一步提升木材加工質(zhì)量，同時(shí)還能夠提高市場(chǎng)活躍度，實(shí)現(xiàn)木材加工市場(chǎng)的健康發(fā)展，滿足林業(yè)發(fā)展建設(shè)實(shí)際要求。可通過對(duì)國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的借鑒，根據(jù)林區(qū)自身特色選擇適用的市場(chǎng)形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)木材加工相關(guān)內(nèi)容的綜合管理。

2.2 選用木材利用率更高的加工技術(shù)

在采取高速切削技術(shù)進(jìn)行木材加工時(shí)需要嚴(yán)格要求刀片和導(dǎo)體之間的靈活性和刀具對(duì)木材的適應(yīng)性，刀體的經(jīng)濟(jì)性也需要認(rèn)真考慮。而且在高速切削技術(shù)應(yīng)用過程中需要重視刀具自身的動(dòng)力平衡，避免出現(xiàn)安全問題。在高速切削加工實(shí)際中，選擇合理的加工處理方案是保證其加工質(zhì)量和安全性的必要措施，不能掉以輕心。在線檢測(cè)技術(shù)使用的帶鋸上有自控和聲控系統(tǒng)，配備激光標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)檢測(cè)技術(shù)，能夠完成木材的信息化、自動(dòng)化加工。氧化鈦納米體能夠明顯提高材料硬度；氧化硅納米體則能夠提高木材保溫性能；銀和銅等金屬氧化物納米體則有著很強(qiáng)的光譜殺菌能力。

2.3 提高認(rèn)識(shí)遵守行業(yè)規(guī)范原則

加工過程需要遵循量木進(jìn)鋸、綜合經(jīng)營(yíng)、量質(zhì)利用的原則，特別在木材加工資金和加工原料成本高，來源不穩(wěn)時(shí)更需要大力推廣木材的綜合利用。加工企業(yè)和政府部門都需要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到林區(qū)治危興林戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然需求，讓加工企業(yè)能夠在政府允許的范圍內(nèi)自覺調(diào)整木材加工和木材綜合利用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。應(yīng)該把新型木材的綜合利用作為主要發(fā)展目標(biāo)，按照市場(chǎng)需要，有計(jì)劃、規(guī)范化的生產(chǎn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、文化設(shè)施需用的木制產(chǎn)品原料，滿足社會(huì)需求的同時(shí)作為林區(qū)的經(jīng)濟(jì)來源之一。

結(jié)束語

總而言之，提高木材加工生產(chǎn)過程中木材加工利用率能夠明顯降低木材用量，在森林資源日益缺乏的當(dāng)前，這對(duì)木材加工企業(yè)來說是非常重要的。我們?cè)谀静募庸どa(chǎn)的過程中，提高木材原材料利用率，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的技術(shù)管理有著十分重要的意義，這不僅林業(yè)生產(chǎn)的綜合效益得到進(jìn)一步的提高，還提高了森林資源的利用率，滿足了現(xiàn)代化林業(yè)發(fā)展發(fā)展建設(shè)的相關(guān)要求。科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，新的木材加工技術(shù)不斷出現(xiàn)，木材的利用率也在不斷提高，對(duì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)

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篇5

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；目標(biāo)理論；主要觀點(diǎn)；立論基礎(chǔ)；構(gòu)建

中圖分類號(hào) F233 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2012）01-0382-04

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種工具，是人造的以提供會(huì)計(jì)信息為目的的信息系統(tǒng)。但這并非意味著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于純主觀的范疇，相反地它要受制于其所存在的社會(huì)環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)、政治、法律和文化。隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷完善，會(huì)計(jì)制度也越來越趨于合理。一方面這得益于人們對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的不懈研究，另一方面它也在提醒人們應(yīng)以客觀環(huán)境為基礎(chǔ)繼續(xù)豐富和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)理論。目前，就如何構(gòu)建中國(guó)特色的會(huì)計(jì)理論研究體系，已經(jīng)成為眾多學(xué)者的首要問題。其中關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)理論的研究更是眾說紛紜，莫衷一是。本文簡(jiǎn)要介紹了當(dāng)下主流目標(biāo)理論，梳理和總結(jié)出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各目標(biāo)理論的立論基礎(chǔ)，意在用哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的觀點(diǎn)透析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)理論，相對(duì)前瞻性地把握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)理論的發(fā)展，以期為中國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)理論的研究開闊視野。

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的主要觀點(diǎn)概述

目前世界上關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)理論研究的觀點(diǎn)主要有3種，分別是受托責(zé)任觀、決策有用觀和供給需求觀。

1.1 受托責(zé)任觀

受托責(zé)任是一種普遍的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，也是一種普遍的、動(dòng)態(tài)的社會(huì)關(guān)系。一個(gè)是委托人（principal或accountee）；另一個(gè)是受托人（accountor）或人（agent）。委托人將資財(cái)?shù)慕?jīng)營(yíng)管理權(quán)授予受托人，受托人接受托付后即應(yīng)承擔(dān)所托付的責(zé)任，這種責(zé)任就是受托責(zé)任。受托責(zé)任觀的發(fā)展與公司制和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論的發(fā)展保持一致，公司制要求所有權(quán)和管理權(quán)分開，資源的受托方接受委托，管理委托方所支付的資源。企業(yè)所有者關(guān)注的是資產(chǎn)是否能夠帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，受托方的責(zé)任是合理管理和使用被托付的資源，最大可能地創(chuàng)造更多更好的價(jià)值，受托方有義務(wù)及時(shí)、全面地向委托方報(bào)告受托情況來明確自己的責(zé)任；委托方則通過一系列的措施，包括法律法規(guī)、合約等來激勵(lì)或約束受托方。

受托責(zé)任觀認(rèn)為：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)就是以適當(dāng)?shù)姆绞健⒂行У膮f(xié)調(diào)委托和受托的關(guān)系；為了真實(shí)、有效、公平公正地反映受托方的經(jīng)營(yíng)狀況，就必須采用歷史成本計(jì)量屬性和歷史成本會(huì)計(jì)模式；在會(huì)計(jì)方式處理上，可靠性勝過相關(guān)性；會(huì)計(jì)報(bào)表中的收益表對(duì)于使用者來說更為重要；會(huì)計(jì)人員處于委托者和被委托者的中間位置，有獨(dú)立客觀的角色，不參與資源如何被增值和保值，只受相應(yīng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制約[1-5]。

受托責(zé)任觀在認(rèn)識(shí)上存在以下局限性：受托責(zé)任觀主要反映過去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，關(guān)注的是企業(yè)的歷史信息，而難以反映未來可能要發(fā)生的事項(xiàng)；在會(huì)計(jì)處理上，確定收入使用現(xiàn)實(shí)制，計(jì)算費(fèi)用采用歷史成本計(jì)量，這樣就不能體現(xiàn)真實(shí)性的原則；在會(huì)計(jì)信息披露方面，受托責(zé)任觀絕大部分只考慮委托者對(duì)信息的需求，而潛在投資者、所有人的利益和要求卻不太被關(guān)注，因而會(huì)計(jì)信息質(zhì)量難以提高；受托責(zé)任認(rèn)定兩權(quán)分離，所有者和被委托者關(guān)系十分明確，兩者之間有明確的委托與受托關(guān)系。但在現(xiàn)實(shí)中，經(jīng)濟(jì)模式多種多樣，經(jīng)營(yíng)權(quán)、所有權(quán)不分開的現(xiàn)象廣泛存在，委托方并不總是明確的。

1.2 決策有用觀

決策有用觀是在資本市場(chǎng)日漸發(fā)達(dá)的歷史背景下形成的，20世紀(jì)70年代的特魯彼拉特委員會(huì)通過調(diào)查取證，對(duì)會(huì)計(jì)信息使用者進(jìn)行了很多的實(shí)證調(diào)查研究后得出的結(jié)論。該委員會(huì)在1973年的研究報(bào)告中，明確提出了12項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的目標(biāo)，其基本目標(biāo)是提供進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策所需的信息[5-11]。投資者進(jìn)行投資需要有大量安全可靠的會(huì)計(jì)信息，這些信息的提供必須以服務(wù)于決策為目的，需求方向也從傳統(tǒng)的對(duì)以往經(jīng)濟(jì)信息的關(guān)注轉(zhuǎn)向?qū)ξ磥硇畔⒌年P(guān)注；要求的會(huì)計(jì)信息量和范圍也不斷擴(kuò)大，包括財(cái)務(wù)信息，也包括非財(cái)務(wù)信息。

決策有用觀認(rèn)為：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是提供決策所需要的資源信息，會(huì)計(jì)報(bào)表首先要有有用性，反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，會(huì)計(jì)信息就是經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)；只要符合成本效益原則，會(huì)計(jì)信息的數(shù)量越多越好，不必過分強(qiáng)調(diào)這些信息的精確性；會(huì)計(jì)計(jì)量中，選擇屬性和模式時(shí)，主張多種計(jì)量屬性共同存在，以公允價(jià)值為主，還倡導(dǎo)物價(jià)變動(dòng)會(huì)計(jì)模式；會(huì)計(jì)信息不僅面對(duì)所有者和投資者，還面對(duì)一些潛在信息需求者，并且在會(huì)計(jì)報(bào)表上，資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表同等重要，構(gòu)成了企業(yè)報(bào)告的總體，應(yīng)對(duì)其平等對(duì)待。

決策有用觀的局限性表現(xiàn)在：有用只是一種主觀想法，但是可操作性低。會(huì)計(jì)信息的使用者來自各個(gè)方面，不同的信息使用者對(duì)“有用性”的需求不同，即使是同一信息使用者，在不同的時(shí)期對(duì)會(huì)計(jì)信息也有不同要求。而且決策有用觀是將各方面理論綜合起來，在操作上難度較大；決策有用與審計(jì)目標(biāo)有沖突。審計(jì)產(chǎn)生的關(guān)鍵在于受托責(zé)任，而不是決策有用，如果會(huì)計(jì)目標(biāo)僅僅只是定位于“決策有用”[12-14]，審計(jì)就可能達(dá)不到目的；在目前的情況下，資本市場(chǎng)并沒有完全發(fā)達(dá)到隨意獲取公允價(jià)值的信息，此類信息有很多不確定因素，因此以公允價(jià)值計(jì)量時(shí)，不但難度很大也會(huì)為操縱會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)造成便利；決策有用觀側(cè)重于對(duì)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的把握，但當(dāng)前會(huì)計(jì)信息主要提供歷史數(shù)據(jù)，是過去交易的事項(xiàng)。如果完全按照決策有用觀來規(guī)定會(huì)計(jì)目標(biāo)，需要進(jìn)行很大的變革。

1.3 供給需求觀

供給需求觀認(rèn)為信息供給和信息需求是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，兩者相互作用、相互影響。主要表現(xiàn)在：信息供給決定信息需求，是信息的來源；信息供給也受信息供求的約束；信息供給具有主動(dòng)性，在一定范圍內(nèi)可以引導(dǎo)需求，但信息需求也需要信息供給不斷進(jìn)步。信息需求水平是衡量證券市場(chǎng)成熟的一個(gè)重要標(biāo)志，信息需求要求低，市場(chǎng)化的程度及進(jìn)程就要被影響。只有推動(dòng)和培育資本市場(chǎng)，規(guī)范信息供給，刺激信息使用者對(duì)這些新信息使用、研究、驗(yàn)證并發(fā)現(xiàn)問題，才能提出更高的要求。

供給需求觀在認(rèn)識(shí)上同樣存在不可避免的局限性：會(huì)計(jì)信息的供給和需求是無法量化的，那么在這樣的前提下，保證供需平衡就成為無稽之談；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的供給方只有一方，需求方不僅數(shù)目難以確定就連需求對(duì)象有時(shí)也難以確定，因此在這種情況下，單一的供給方需求將難以滿足。

由此可見，無論是受托責(zé)任觀、決策有用觀還是供給需求觀，都有各自的優(yōu)點(diǎn)、發(fā)揮空間和局限性，不能奢望一種方法就能解決所有問題。

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的立論基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)作為一種主觀思想，是伴隨著人們的客觀需要而產(chǎn)生的，作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)框架的邏輯起點(diǎn)，它的作用不容小覷。但會(huì)計(jì)目標(biāo)的內(nèi)涵卻一直沒有固定的看法，針對(duì)這個(gè)狀況，筆者以哲學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等為視角，分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的行為，了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的內(nèi)涵。

2.1 哲學(xué)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)

2.1.1 會(huì)計(jì)理論和物質(zhì)觀。物質(zhì)和意識(shí)是哲學(xué)的2個(gè)基本范疇，物質(zhì)第一性，意識(shí)第二性，物質(zhì)決定意識(shí)是世界的本質(zhì)，世界統(tǒng)一于物質(zhì)性。唯物主義在會(huì)計(jì)體系中的作用最重要的就是客觀性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)，有其反映的對(duì)象，而這些對(duì)象都是客觀存在和物質(zhì)的，因此客觀真實(shí)性就是會(huì)計(jì)計(jì)量和確認(rèn)必須確定的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)就是提供信息，使使用者能夠做出經(jīng)濟(jì)決策，所以會(huì)計(jì)信息必須真實(shí)客觀，如果違反了這個(gè)原則，危害很大[15-22]。因此，會(huì)計(jì)工作必須從客觀實(shí)際角度出發(fā)，真實(shí)客觀反映經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和交易，保證提供的會(huì)計(jì)信息真實(shí)、可靠。

2.1.2 矛盾的對(duì)立統(tǒng)一對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)理論的影響。世界是由矛盾體組成的，矛盾既特殊，又普遍存在。但是在事物發(fā)展過程中，矛盾也分主要和次要，因此在使用對(duì)立統(tǒng)一的規(guī)律來研究會(huì)計(jì)目標(biāo)理論時(shí)需要注意2點(diǎn)：一是合理對(duì)待矛盾的普遍性和特殊性，事物都在兩者的統(tǒng)一下才能產(chǎn)生，要看到普遍性也要看到特殊性。會(huì)計(jì)目標(biāo)體系中，也存在類似的矛盾，會(huì)計(jì)環(huán)境和會(huì)計(jì)目標(biāo)相互依存，什么樣的會(huì)計(jì)環(huán)境就產(chǎn)生什么樣的會(huì)計(jì)目標(biāo)，會(huì)計(jì)目標(biāo)又反作用于會(huì)計(jì)環(huán)境，兩者存在辨證的統(tǒng)一。二是分清主要矛盾和次要矛盾。重要性原則是會(huì)計(jì)核算過程的重要原則，會(huì)計(jì)目標(biāo)是要為使用者提供所需要的信息，使用者不同[23-28]，需要信息的重點(diǎn)不同。對(duì)于人們都在意重視的事項(xiàng)，應(yīng)該重點(diǎn)披露，次要的事項(xiàng)，可以在條件允許的情況下分別進(jìn)行簡(jiǎn)單披露。

2.1.3 以方法論為基礎(chǔ)分析會(huì)計(jì)目標(biāo)的主、客觀性。會(huì)計(jì)目標(biāo)作為一種主觀產(chǎn)物，是根據(jù)人們的客觀需要產(chǎn)生的。對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)主觀性和客觀性的分析，可以界定兩方面的關(guān)系，這對(duì)于會(huì)計(jì)目標(biāo)研究的發(fā)展有很大的幫助。一是構(gòu)建論角度下的會(huì)計(jì)目標(biāo)。構(gòu)建論是一種人文理論，在構(gòu)建論下，會(huì)計(jì)目標(biāo)是作為會(huì)計(jì)行為抽象特征的社會(huì)結(jié)構(gòu)。會(huì)計(jì)行為主體受這種結(jié)構(gòu)的制約，但是這種結(jié)構(gòu)卻能通過會(huì)計(jì)行為慢慢建立，它使會(huì)計(jì)目標(biāo)發(fā)生了變化。會(huì)計(jì)目標(biāo)和會(huì)計(jì)行為之間是互動(dòng)關(guān)系，會(huì)計(jì)目標(biāo)是主、客觀統(tǒng)一的，所以在這對(duì)矛盾體中分出主觀成分和客觀事實(shí)，就是現(xiàn)在所要解決的重要問題。二是會(huì)計(jì)環(huán)境中會(huì)計(jì)目標(biāo)的主客觀性。會(huì)計(jì)目標(biāo)無論是主觀還是客觀，都要受到客觀會(huì)計(jì)環(huán)境的制約和影響。會(huì)計(jì)環(huán)境的變化將導(dǎo)致會(huì)計(jì)目標(biāo)主體地位的變化，引起一系列的變化，方式如下：會(huì)計(jì)環(huán)境影響會(huì)計(jì)目標(biāo)主體地位，導(dǎo)致主體利益的實(shí)現(xiàn)方式發(fā)生變化，間接影響主體的行為，最后導(dǎo)致會(huì)計(jì)目標(biāo)的變化。

2.2 經(jīng)濟(jì)學(xué)角度下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)

2.2.1 契約維護(hù)論。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為企業(yè)的本質(zhì)是在約束條件下的一個(gè)生產(chǎn)函數(shù)，但新制度的產(chǎn)生也誕生了新的理論分析，例如企業(yè)的顯著特征是價(jià)格機(jī)制的替代，企業(yè)是契約的聯(lián)合，企業(yè)就是人力和非人力資本的合約[29]。由此可見，企業(yè)的本質(zhì)是一個(gè)契約聯(lián)合。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過確認(rèn)、計(jì)量、記錄的會(huì)計(jì)核算方法，提供會(huì)計(jì)信息，進(jìn)行資源分配，明確各相關(guān)人員的責(zé)任與權(quán)利。進(jìn)而可以確定支付每個(gè)主體的利益；計(jì)量主體對(duì)于企業(yè)資源的投入數(shù)量；把其他主體履行約定義務(wù)和獲取約定利益的情形告知相應(yīng)的主體；幫助維持一個(gè)締約地位和由占有者提供的生產(chǎn)要素的流動(dòng)市場(chǎng)，以使主體的辭職或?qū)脻M不會(huì)危及企業(yè)的存續(xù)；由于多方主體的契約是分期商定的，它向所有參與者提供證實(shí)的信息的共同知識(shí)，以便進(jìn)行協(xié)商和擬定契約這5個(gè)方面幫助建立企業(yè)契約[30]。

2.2.2 交易費(fèi)用理論。根據(jù)交易費(fèi)用理論，可以認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的確立必須考慮投入產(chǎn)出比，也就是說為了獲得真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息應(yīng)該充分考慮為此所要付出的代價(jià)，交易費(fèi)用理論認(rèn)為在提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息中所發(fā)生的成本分為：實(shí)現(xiàn)交易的成本，也就是簽訂契約，規(guī)定權(quán)利責(zé)任的成本費(fèi)用；解決契約簽訂后問題所付出的成本，包括改變契約和退出?；诮灰踪M(fèi)用理論，從產(chǎn)權(quán)角度上說，會(huì)計(jì)是一種工具，為了降低交易費(fèi)用影響資源分配的工具，所以會(huì)計(jì)目標(biāo)就是為企業(yè)節(jié)約各種實(shí)際和潛在的交易費(fèi)用。

2.2.3 利益相關(guān)觀點(diǎn)。利益相關(guān)是指“沒有其支持，組織就無法生存的團(tuán)體”[31]。根據(jù)和企業(yè)現(xiàn)時(shí)與否的關(guān)系，將利益相關(guān)者分為現(xiàn)實(shí)和潛在，就類似潛在和現(xiàn)實(shí)的債權(quán)人，現(xiàn)實(shí)利益相關(guān)者包括投資者、所有者、債權(quán)人、政府相關(guān)部門等。這些利益相關(guān)者對(duì)于企業(yè)來說意義重大，他們投入資本，取得收益，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。因此，會(huì)計(jì)信息使用者包括這些利益相關(guān)者，在制定會(huì)計(jì)目標(biāo)時(shí)，就要考慮他們對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的影響。利益相關(guān)者和產(chǎn)權(quán)主體兩者辨證統(tǒng)一，利益相關(guān)者合作邏輯和企業(yè)的契約觀點(diǎn)是相融合的，在為利益相關(guān)者提供相關(guān)信息的同時(shí)也為產(chǎn)權(quán)主體參與企業(yè)契約節(jié)約了交易費(fèi)用。

2.3 系統(tǒng)論和會(huì)計(jì)目標(biāo)理論的關(guān)系

系統(tǒng)論是科學(xué)的方法論，其具有3個(gè)基本觀點(diǎn)：一是系統(tǒng)觀點(diǎn)，它將一切有機(jī)體看做一個(gè)系統(tǒng)，從而把研究對(duì)象視為一個(gè)整體；二是動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)，認(rèn)為一切現(xiàn)象都處于一個(gè)積極的活動(dòng)狀態(tài)，并體現(xiàn)唯物辯證法中普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)；三是等級(jí)觀點(diǎn)，認(rèn)為各種有機(jī)體都有嚴(yán)格的等級(jí)制度。作為系統(tǒng)，必須有明確的目的和目標(biāo)。系統(tǒng)論認(rèn)為，系統(tǒng)具有多種目標(biāo)和特定的功能。會(huì)計(jì)目標(biāo)是指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作、評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、幫助決策人做出經(jīng)濟(jì)決策的指南針，是會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)該達(dá)到的境地。職能是會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠做到的，但在會(huì)計(jì)環(huán)境的影響下，職能相對(duì)固定、潛在、穩(wěn)定，會(huì)計(jì)目標(biāo)卻隨環(huán)境的變化而變化。沒有項(xiàng)目職能，就不能提出相應(yīng)的目標(biāo)。

在會(huì)計(jì)目標(biāo)研究中，根據(jù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)職能――核算，產(chǎn)生提供有用信息的目標(biāo)，其反映了會(huì)計(jì)的核算職能和信息處理結(jié)構(gòu)，符合經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)論。同時(shí)，根據(jù)會(huì)計(jì)的主導(dǎo)職能――控制，還應(yīng)提出強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，建立科學(xué)的會(huì)計(jì)目標(biāo)體系。因此，以憑證系統(tǒng)為基礎(chǔ)，賬務(wù)系統(tǒng)為核心，報(bào)表系統(tǒng)為落腳點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和控制，并以此提供有用信息和強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理是會(huì)計(jì)本質(zhì)和基本職能決定的會(huì)計(jì)基本目標(biāo)?；灸繕?biāo)應(yīng)為總目標(biāo)服務(wù)，受總目標(biāo)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。參照《會(huì)計(jì)法》第1條，會(huì)計(jì)總目標(biāo)應(yīng)是：維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3 中國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的構(gòu)建

3.1 定位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的幾點(diǎn)問題

制定中國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)，首先要遵循中國(guó)的會(huì)計(jì)環(huán)境，除此之外，還有幾項(xiàng)應(yīng)該注意的問題。一是應(yīng)該真實(shí)地按照會(huì)計(jì)信息使用者的需求制定會(huì)計(jì)目標(biāo)。若會(huì)計(jì)信息不真實(shí)、不可靠、不相關(guān)，將失去存在的意義。二是會(huì)計(jì)目標(biāo)不能只考慮企業(yè)過去或現(xiàn)在發(fā)生的事項(xiàng)，要向前看，有前瞻性，確定目標(biāo)時(shí)，考慮其未來的發(fā)展?fàn)顩r和生存能力。在允許的條件下，要隨著會(huì)計(jì)環(huán)境的變化快速做出應(yīng)對(duì)。同時(shí)也要努力滿足所有信息需求者的要求，包括現(xiàn)有的和潛在的。三是在特定的會(huì)計(jì)環(huán)境中，盡量與國(guó)際準(zhǔn)則相協(xié)調(diào)，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來制定中國(guó)的會(huì)計(jì)目標(biāo)。世界很多國(guó)家都建立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)就是框架的邏輯起點(diǎn)，中國(guó)也應(yīng)該遵照國(guó)際慣例，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格設(shè)計(jì)。

3.2 中國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)定位思考

不同的會(huì)計(jì)環(huán)境，產(chǎn)生不同的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)。無論是“受托責(zé)任觀”還是“決策有用觀”，都有各自的優(yōu)點(diǎn)和局限性。結(jié)合中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)環(huán)境狀況，借鑒國(guó)外先進(jìn)的研究成果和中國(guó)的實(shí)際會(huì)計(jì)環(huán)境相協(xié)調(diào)，確定適合中國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)，就是“以決策有用為主，受托責(zé)任為輔”。隨著“我國(guó)2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”的頒布，這一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)正在成為現(xiàn)實(shí)，但其具體應(yīng)用將成為中國(guó)會(huì)計(jì)研究者面臨的一大問題。

3.2.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的目的是提供企業(yè)決策和經(jīng)濟(jì)決策有用的信息，而這些決策的內(nèi)容并不在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)制定的準(zhǔn)則內(nèi)，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的信息：一是提供投資和信貸有關(guān)信息。為現(xiàn)在的和潛在的投資者、債權(quán)人以及其他使用者提供關(guān)于投資、信貸的信息。二是提供現(xiàn)金流量現(xiàn)在和未來的信息，使現(xiàn)在的和潛在的投資者、債權(quán)人和其他使用者，能夠評(píng)估來自股利或利息，以及來自銷售、到期債券或借款的清償?shù)鹊膶?shí)得收入和預(yù)期現(xiàn)金收入的金額、時(shí)間分布和不確定性的信息。三是企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源，財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資源的使用分配情況，包括現(xiàn)金的獲得、債務(wù)清償使股東獲利的能力、資產(chǎn)變現(xiàn)的能力[10-13]。另外，財(cái)務(wù)報(bào)告還應(yīng)該表達(dá)受托者的受托責(zé)任，有沒有完成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，是資產(chǎn)增值還是保值。中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展迅速，在證券市場(chǎng)上，企業(yè)投資者數(shù)量增加快速，委托和被委托關(guān)系不夠清晰，這樣的會(huì)計(jì)環(huán)境就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息需要面對(duì)的使用者越來越多，不但有現(xiàn)實(shí)的，還有潛在的，有利于他們了解企業(yè)并做出經(jīng)濟(jì)決策。不同的人關(guān)注角度不同，但總體來說就是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)變動(dòng)以及未來創(chuàng)造價(jià)值的潛力，因此決策有用觀將漸漸融入中國(guó)會(huì)計(jì)環(huán)境，成為最重要的方式。

3.2.2 現(xiàn)代企業(yè)制度是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，在這種情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)就需要和這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境相交融。法人制度是現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵，現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵是法人制度。法人制度的實(shí)質(zhì)是“確認(rèn)國(guó)家擁有財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和企業(yè)擁有財(cái)產(chǎn)的獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，使企業(yè)在對(duì)所有者承擔(dān)財(cái)產(chǎn)保值和增值責(zé)任的前提下，成為自主經(jīng)營(yíng)的法人實(shí)體”。在這種制度下，投資者和企業(yè)就是委托和被委托的關(guān)系。中國(guó)的上市公司只占所有企業(yè)的一小部分，并且上市了也不是資本完全流通，國(guó)家對(duì)國(guó)企擁有所有權(quán)，其對(duì)信息的需求就是國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值。因此，中國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體目標(biāo)主要應(yīng)定位在向委托人報(bào)告受托責(zé)任的履行情況上，同時(shí)要向所有信息需求者提供相應(yīng)的信息。

3.2.3 決策有用觀以資本市場(chǎng)為媒介，不僅反映受托責(zé)任，還反映企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。會(huì)計(jì)信息使用者獲取信息就是為了讓自己能更好的做出經(jīng)濟(jì)決策，但現(xiàn)在所提供的信息并不全面。一是就中國(guó)當(dāng)前資本市場(chǎng)發(fā)育程度來看，流通股占少數(shù)，公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并不是以資本市場(chǎng)為主要導(dǎo)向，社會(huì)相關(guān)人士主要是通過會(huì)計(jì)信息來認(rèn)識(shí)了解公司，談不上決策[22-25]。中國(guó)目前資本市場(chǎng)還不成熟，尚不能為外部投資者提供全面的信息需求，公司以決策有用觀作為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)并不實(shí)際。二是中國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，這就決定了國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位。在各行業(yè)中，國(guó)有企業(yè)在銷售收入、市場(chǎng)占有率、影響力等方面都處于重要的地位，所以中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的制定要先偏向國(guó)有企業(yè)。國(guó)有企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的制度要求企業(yè)的管理者履行受托責(zé)任。從中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)與政府之間的關(guān)系上看，中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)際上是幫助國(guó)家管理國(guó)有企業(yè)，擔(dān)負(fù)起會(huì)計(jì)監(jiān)管的職能，考核國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一個(gè)重要會(huì)計(jì)依據(jù)。因此，受托責(zé)任觀仍是當(dāng)前中國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要會(huì)計(jì)目標(biāo)。

3.2.4 要獲取最大的收益，投資者必須借助會(huì)計(jì)信息進(jìn)行投資決策，因而提供對(duì)決策有用的信息是會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要目標(biāo)。而受托責(zé)任關(guān)系的存在，將使得投資者有權(quán)要求取得信息，經(jīng)營(yíng)者也有責(zé)任提供信息。而在現(xiàn)有的計(jì)量模式中，提倡公允價(jià)值計(jì)量模式的好處是可以滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算以及投資者和債權(quán)人的共同需要。在當(dāng)代，科技產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)迅速發(fā)展，金融產(chǎn)品和衍生金融工具層出不窮，為公允價(jià)值會(huì)計(jì)創(chuàng)造了客觀環(huán)境[6-7]。投資者、債權(quán)人對(duì)企業(yè)將來盈利和償債的能力關(guān)注度超過對(duì)歷史事項(xiàng)的關(guān)注，公允價(jià)值信息比歷史成本信息對(duì)于使用者未來的經(jīng)濟(jì)決策更具相關(guān)性。2006年公允價(jià)值計(jì)量模式被重新引入是中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的一大進(jìn)步，也標(biāo)志著中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則正在融合，有利于從根本上比較各國(guó)實(shí)務(wù)操作的異同，使會(huì)計(jì)真正成為一種世界性語言。

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篇6

（國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司 營(yíng)口供電公司，遼寧 營(yíng)口115000）

[摘 要]隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，國(guó)有企業(yè)面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存并發(fā)展是國(guó)企必須面對(duì)的問題。作為市場(chǎng)條件下興起的財(cái)務(wù)管理理論，EVA理論對(duì)于幫助我國(guó)國(guó)企提高財(cái)務(wù)管理水平、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益而言具有重要作用。本文通過對(duì)EVA理論進(jìn)行介紹，深入分析EVA理論下國(guó)企財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的利弊，并提出完善我國(guó)國(guó)企在EVA理論指導(dǎo)下財(cái)務(wù)管理工作的具體措施，為我國(guó)國(guó)企的健康發(fā)展建言獻(xiàn)策。

[

關(guān)鍵詞 ]EVA理論；國(guó)有企業(yè)；財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

1 引言

作作為我國(guó)公有制經(jīng)濟(jì)的主要來源，國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。但是，隨著我國(guó)國(guó)企規(guī)模的不斷擴(kuò)大，盈利效率卻不斷下滑，基于此，國(guó)務(wù)院在2006年新的央企經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法，首次在業(yè)績(jī)考核體系中加入EVA指標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)國(guó)企改革步伐[1]。從剩余收益演變而來，EVA（Economic Value Added）是指企業(yè)稅后利潤(rùn)扣除資本成本后的剩余部分，強(qiáng)調(diào)企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣除機(jī)會(huì)成本后的超額收益，是在市場(chǎng)化條件下評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要工具。

2 以EVA最大化為我國(guó)國(guó)企財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的利弊分析

在在EVA理論下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是以EVA最大化為目標(biāo)，EVA最大化對(duì)我國(guó)國(guó)企財(cái)務(wù)管理有利有弊，具體分析如下：

2.1有利影響

首首先，EVA最大化與國(guó)企財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有高度一致性。傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是以會(huì)計(jì)凈利潤(rùn)為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)而衍生出上市公司每股收益等考核指標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更多的是控制營(yíng)業(yè)成本、管理費(fèi)用等實(shí)際支付的經(jīng)營(yíng)成本，關(guān)注會(huì)計(jì)凈利潤(rùn)下權(quán)益凈利率、資產(chǎn)保值增值率等財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)于企業(yè)資本若用于其他用途可能產(chǎn)生更高回報(bào)等潛在機(jī)會(huì)成本考慮不足。受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理論的影響，我國(guó)國(guó)有企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，企業(yè)發(fā)展往往依靠能源、資源、人力等方面的巨大投入，但是國(guó)有企業(yè)的單位經(jīng)濟(jì)效益卻不斷下滑，企業(yè)管理效率低下[2]。在EVA理論下，企業(yè)管理者不僅僅需要對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)際支付的成本加以控制，還需要考慮企業(yè)資本成本的潛在用途，企業(yè)稅后利潤(rùn)只有在超過了機(jī)會(huì)成本的前提下才是真正為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值，表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)資本的潛在用途上做出了最優(yōu)的選擇，提高了企業(yè)資本的利用效率，因此，EVA最大化與我國(guó)國(guó)企財(cái)務(wù)管理目標(biāo)保持了高度一致性。其次，EVA最大化與國(guó)企財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有高度協(xié)調(diào)性。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中需要解決的一個(gè)重要問題就是股東與經(jīng)營(yíng)者利益不一致、企業(yè)與員工利益不一致的矛盾，解決這一矛盾的典型措施是強(qiáng)化監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制[3]。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論中，管理者往往是從股東的立場(chǎng)出發(fā)來制定績(jī)效考核和激勵(lì)制度，其效果不盡人意。在EVA理論下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工的報(bào)酬直接與EVA掛鉤，EVA越高，股東、經(jīng)營(yíng)者和員工三者的回報(bào)也越高，增強(qiáng)了股東、經(jīng)營(yíng)者和員工三者利益的相關(guān)性，從而提高國(guó)企財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)性。

2.2不利影響

首首先，EVA理論沒有考慮企業(yè)的現(xiàn)金流，EVA是在企業(yè)會(huì)計(jì)凈利潤(rùn)的基礎(chǔ)上扣除企業(yè)資本的機(jī)會(huì)成本，從而更加真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但是EVA整個(gè)理論體系都沒有涉及到企業(yè)現(xiàn)金流的管理。在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，若企業(yè)應(yīng)收賬款等營(yíng)運(yùn)資本管理不善，即使企業(yè)具有非常高的EVA，也不能代表企業(yè)具有較強(qiáng)的償債能力，資金鏈斷裂導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。其次，EVA理論沒有考慮企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，EVA關(guān)注企業(yè)在較短時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)于具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況評(píng)價(jià)不準(zhǔn)確，過度重視EVA可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目光[4]。

3 完善我國(guó)國(guó)企在EVA理論指導(dǎo)下財(cái)務(wù)管理工作的具體措施

針針對(duì)EVA最大化下國(guó)企財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的不足之處，完善我國(guó)國(guó)企在EVA理論指導(dǎo)下的財(cái)務(wù)管理工作可以從以下方面入手：

3.1強(qiáng)化EVA財(cái)務(wù)管理理念，提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

首首先，國(guó)有企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)只注重會(huì)計(jì)利潤(rùn)的財(cái)務(wù)管理觀念，充分認(rèn)識(shí)到EVA理論在幫助國(guó)企提高財(cái)務(wù)管理水平、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益方面的重要作用，貫徹落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法的指導(dǎo)精神，樹立EVA財(cái)務(wù)管理理念，科學(xué)設(shè)置EVA財(cái)務(wù)管理部門和崗位，合理安排財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)企業(yè)EVA財(cái)務(wù)管理工作，為EVA財(cái)務(wù)管理工作的順利開展提供制度保障。其次，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)，一方面國(guó)有企業(yè)可以通過提升財(cái)務(wù)人員薪資待遇水平、提高進(jìn)入門檻等措施，積極吸引外部高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員為本企業(yè)服務(wù)；另一方面，國(guó)有企業(yè)也要加大對(duì)本企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，定期舉行EVA財(cái)務(wù)管理方面的理論知識(shí)和實(shí)務(wù)操作學(xué)習(xí)班，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的資格認(rèn)證考試，及時(shí)更新財(cái)務(wù)人員知識(shí)系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，樹立愛崗敬業(yè)、廉潔奉公的工作作風(fēng)，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，防范國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生。

3.2健全財(cái)務(wù)管理體系，建立EVA績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制

一這方面，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分了解資本市場(chǎng)上本企業(yè)的債務(wù)資本成本和權(quán)益資本成本，非上市國(guó)有企業(yè)可以參照與本企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)類似的上市國(guó)有企業(yè)的資本成本來確定本企業(yè)的資本成本，在確定資本成本的基礎(chǔ)上綜合考慮本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)行情、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況等因素，制定本企業(yè)年度EVA考核目標(biāo)，并通過層層分解的方式將EVA總體目標(biāo)落實(shí)到各部門和人員，提高EVA績(jī)效考核的可操作性；另一方面，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行EVA績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)于實(shí)際執(zhí)行情況與考核目標(biāo)不一致的情況，區(qū)分其差異是有利差異還是不利差異，深入分析其差異產(chǎn)生的原因，并采取相應(yīng)的懲戒措施，落實(shí)EVA下的企業(yè)績(jī)效考核和激勵(lì)工作。

3.3完善EVA理論缺陷，綜合考慮現(xiàn)金流和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

一這方面，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)現(xiàn)金流管理工作，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中過度關(guān)注會(huì)計(jì)凈利潤(rùn)的觀念，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)現(xiàn)金流管理不善導(dǎo)致資金鏈斷裂給企業(yè)帶來損失的潛在風(fēng)險(xiǎn)，在日常工作中加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款、存貨等營(yíng)運(yùn)資本的管理，提高對(duì)國(guó)有企業(yè)流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率等反映企業(yè)短期償債能力和產(chǎn)權(quán)比率、利息保障倍數(shù)、長(zhǎng)期資本負(fù)債率等反映企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)的重視，提高國(guó)有企業(yè)的實(shí)際支付能力。另一方面，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到EVA理論下對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的漠視，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用凈現(xiàn)值理論、EVA理論以及平衡計(jì)分卡等財(cái)務(wù)管理理論和工具，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)研發(fā)支出占銷售收入百分比、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、員工培訓(xùn)等方面的考核，兼顧國(guó)有企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。

4 結(jié) 語

綜縱上所述，EVA最大化作為衡量企業(yè)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，一方面給我國(guó)國(guó)企財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確定提供了指導(dǎo)作用，另一方面由于其自身理論的不足，也給國(guó)企財(cái)務(wù)管理帶來的新的挑戰(zhàn)。趨利避害，通過強(qiáng)化EVA財(cái)務(wù)管理理念、建立以EVA為核心的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制、綜合考慮現(xiàn)金流和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等措施，可以完善我國(guó)國(guó)企在EVA理論指導(dǎo)下的財(cái)務(wù)管理工作，為我國(guó)國(guó)企的健康發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

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篇7

關(guān)鍵詞：成本控制 財(cái)務(wù)管理 目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)

一、前言

企業(yè)管理過程中成本控制有著非常重要的作用，企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，成本控制也屬于相對(duì)重要的方法與手段。怎樣從成本控制出發(fā)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理目的得到有效實(shí)現(xiàn)，是目前企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的主要問題。本文對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)受到成本控制影響等方面進(jìn)行了細(xì)致分析，并提出了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的相關(guān)策略，旨在從根本上促進(jìn)企業(yè)更好、更快地發(fā)展。

二、成本控制措施影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

（一）成本控制影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

企業(yè)進(jìn)行有效的成本控制能夠在很大程度上促進(jìn)盈利情況得到增加，因此，要想促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)得到增加，則需要使成本降低。企業(yè)在確保不改變收入的基礎(chǔ)上，使成本降低能夠更加快速的提高企業(yè)利潤(rùn)；如企業(yè)出現(xiàn)收入降低時(shí)，則應(yīng)該使成本降低對(duì)利潤(rùn)下降的情況進(jìn)行抑制。倘若企業(yè)有著較高的成本，在不斷虧損的情況下，則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的生存面臨著一定的困難，使企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中無法將自身的作用全面的發(fā)揮。企業(yè)降低成本不但能夠促進(jìn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提高，還能夠在售價(jià)消減的情況下使銷售范圍得到擴(kuò)大。另外，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新與促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量得到提高對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也有著非常重要的作用。很多企業(yè)在發(fā)展過程中面臨生存的危險(xiǎn)主要是由于無法控制成本的基礎(chǔ)上，還加大新產(chǎn)品開發(fā)以及促銷的力度，沒有合理的投資決策，造成企業(yè)利潤(rùn)在很大程度上受到成本控制的影響。

（二）企業(yè)成本控制影響股東最大化財(cái)富

一般企業(yè)在創(chuàng)辦初期，股東的主要目的則是將財(cái)富擴(kuò)大，企業(yè)的股東的財(cái)富最大化主要是最大化企業(yè)價(jià)值，企業(yè)價(jià)值則包含股東出售股權(quán)以及獲得股利等方面的工作，通常情況下，均是在市場(chǎng)投入后才可以從價(jià)格趨勢(shì)上將企業(yè)價(jià)值進(jìn)行全面表現(xiàn)。股票價(jià)值是對(duì)股東財(cái)富有著較大的影響，一般觀察企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程度，通常可以根據(jù)企業(yè)股價(jià)的高低程度來進(jìn)行反映，而企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中的管理決策以及外部環(huán)境均會(huì)在一定程度影響著企業(yè)的股價(jià)，倘若能夠合理的控制成本，則會(huì)促進(jìn)企業(yè)的股價(jià)以及經(jīng)營(yíng)效益獲得較為明顯的提高，從根本上使財(cái)務(wù)管理目標(biāo)得到全面實(shí)現(xiàn)。

三、完善成本控制措施，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

（一）構(gòu)建最大化的價(jià)值理念

企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中的主要經(jīng)濟(jì)組織是追求利益，但企業(yè)發(fā)展的主要目的并不是最大化賬面利潤(rùn)，而是促進(jìn)所獲得的利潤(rùn)能夠有著最大化的價(jià)值。企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要是通過運(yùn)轉(zhuǎn)資金的背景下進(jìn)行相應(yīng)管理，其重視的是企業(yè)在發(fā)展過程中獲得的資金能夠得到有效增值，因此，企業(yè)要想使最大化價(jià)值的目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)，則需要加大控制費(fèi)用、成本等項(xiàng)指標(biāo)的力度。

（二）拓展企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的范圍

由于企業(yè)發(fā)展過程中面臨較大的變化，比如，企業(yè)流程受到信息技術(shù)以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的影響、新型組織的需求以及結(jié)構(gòu)、較為激烈的社會(huì)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)等方面。企業(yè)應(yīng)該重視成本降低以及創(chuàng)造價(jià)值等工作。通常情況下，企業(yè)在控制成本時(shí)有著一定的約束性，無法全面實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。因此，就需要企業(yè)通過具有針對(duì)性的控制措施進(jìn)行降低成本處理，企業(yè)在全面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的前提下，應(yīng)該通過對(duì)企業(yè)自身資源情況以及市場(chǎng)需求等方面進(jìn)行了解，重視對(duì)開發(fā)新項(xiàng)目、新產(chǎn)品、功能品種、服務(wù)質(zhì)量以及產(chǎn)品質(zhì)量等方面的工作，同時(shí)預(yù)測(cè)企業(yè)的收入以及價(jià)格，估算企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的成本，對(duì)企業(yè)收益增減以及成本增減進(jìn)行有效研究，對(duì)促進(jìn)成本控制效果的提高有著非常重要的作用。

（三）促進(jìn)對(duì)成本控制意識(shí)有效強(qiáng)化

通常情況下，企業(yè)的成本控制主要是指減少支出、節(jié)約成本等方面工作，一般企業(yè)的成本降低則會(huì)促進(jìn)利潤(rùn)得到增加。因此，企業(yè)在采取管理過程中則應(yīng)該針對(duì)成本效益進(jìn)行有效的管理，盡可能的確保成本得到節(jié)約，支出得到減少。企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，對(duì)待能夠給提高企業(yè)效益的產(chǎn)品，應(yīng)該促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量得到提高，盡可能在產(chǎn)品上加大資金投入，確保企業(yè)能夠獲得較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

四、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)要想促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)得到全面實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)該采取相應(yīng)的措施控制企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的成本。企業(yè)良好的控制成本對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著非常重要的作用，企業(yè)應(yīng)該全面支持并理解對(duì)成本控制所采取的應(yīng)對(duì)策略，因?yàn)橹挥猩鐣?huì)、企業(yè)等共同努力，才能夠構(gòu)建良好的條件以及氛圍控制企業(yè)的成本，從根本上促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理最大化的目標(biāo)得到真正實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王芬芬.淺談企業(yè)成本控制[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2009，6（02）：172-173

篇8

近幾年，隨著我國(guó)能源戰(zhàn)略的調(diào)整，對(duì)于天然氣的重視程度日漸突出，相應(yīng)的對(duì)于天然氣管道的建設(shè)力度也在不斷加大，對(duì)于作者所在單位而言，天然氣管道建設(shè)項(xiàng)目也在不斷增加。從財(cái)務(wù)管理角度來看，這些項(xiàng)目中存在的問題依然不少，不少項(xiàng)目存在管理水平較低、成本控制能力較差、管理漏洞明顯等問題。要促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力就必須解決的這些問題。

二、項(xiàng)目建設(shè)期間財(cái)務(wù)管理工作中的問題

從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度來講，對(duì)于工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該要做到項(xiàng)目前、項(xiàng)目中以及項(xiàng)目結(jié)束后的全程管理，而本文主要針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)期間的比較突出的幾個(gè)財(cái)務(wù)管理方面的問題，其中包括：

第一，對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用認(rèn)識(shí)不足，管理觀念淡薄。

對(duì)于很多工程項(xiàng)目而言，從領(lǐng)導(dǎo)到個(gè)人，只重視施工任務(wù)的完成情況和完成質(zhì)量，并沒有充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理部門的作用，也并未充分意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的存在及在整個(gè)企業(yè)管理中的作用。

第二，財(cái)務(wù)管理制度不完善，弱化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。

實(shí)際上，財(cái)務(wù)管理制度的作用除了規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的流程，還有一個(gè)重要作用就是對(duì)各類相關(guān)的活動(dòng)起到監(jiān)督作用，大到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，小到企業(yè)活動(dòng)中的各項(xiàng)采購(gòu)，都離不開財(cái)務(wù)管理制度的監(jiān)督。對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)期間的財(cái)務(wù)管理制度而言，由于涉及面廣泛，資金的使用也比較復(fù)雜，管理制度不完善容易造成項(xiàng)目成本升高的問題，這也正是財(cái)務(wù)監(jiān)督作用弱化的表現(xiàn)之一。

第三，企業(yè)項(xiàng)目資金不到位，影響工程進(jìn)度。

對(duì)于現(xiàn)在的施工項(xiàng)目而言，拖欠工程款的問題可以說比較普遍，尤其體現(xiàn)在一些小的項(xiàng)目施工單位，對(duì)于大的施工單位而言，雖然從長(zhǎng)期來看，項(xiàng)目資金的使用問題不大，但是依然也存在著資金不能按時(shí)到位的問題，有些項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，但是資金可能還未按時(shí)撥付。

第四，資金管理不透明，缺乏統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于大多數(shù)工程項(xiàng)目而言，工程進(jìn)度的結(jié)算大多以工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表為依據(jù)，而項(xiàng)目建設(shè)期間往往對(duì)這些基礎(chǔ)資料不夠重視，造成可供參考的工程進(jìn)度資料給項(xiàng)目的月度和年度結(jié)算帶來很大的不確定因數(shù)，容易造成腐敗等暗中交易，從而使項(xiàng)目的成本控制措施難以取得好的效果。此外，資金管理的不透明還表現(xiàn)在采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的制定上，缺乏統(tǒng)一的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)也進(jìn)一步增加了資金的不透明。

三、項(xiàng)目建設(shè)期間財(cái)務(wù)管理工作的改進(jìn)建議

針對(duì)以上問題，企業(yè)可以站在更高層面上對(duì)企業(yè)下屬的各個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)管，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)期間的財(cái)務(wù)管理工作加以改進(jìn)，具體可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

第一，在企業(yè)上下強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的作用，提高財(cái)務(wù)管理理念。

對(duì)于現(xiàn)代的企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要部分，它是根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，早已不同于人們傳統(tǒng)理解的“賬房”了。換句話說，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因此，必須將這種理念落實(shí)到企業(yè)的各項(xiàng)日常工作中，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

第二，完善財(cái)務(wù)管理制度，從而確保財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。

財(cái)務(wù)管理制度涉及面非常廣泛，對(duì)于工程項(xiàng)目的整個(gè)發(fā)展過程而言，都應(yīng)該被納入到財(cái)務(wù)管理制度的范疇。對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè)階段而言，需要完善的財(cái)務(wù)管理制度主要體現(xiàn)在：嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，確保項(xiàng)目建設(shè)過程中資金使用的規(guī)范化、科學(xué)化；細(xì)化預(yù)算編制，制定系統(tǒng)的設(shè)備物資采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，為財(cái)務(wù)的有效監(jiān)督提供可靠地參考依據(jù)；在制度建立過程中設(shè)計(jì)跟蹤反饋機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目展開的各項(xiàng)資料進(jìn)行跟蹤反饋，確保項(xiàng)目資金使用規(guī)范化。

第三，加強(qiáng)企業(yè)資金的統(tǒng)籌管理，確保項(xiàng)目資金的正常使用、按時(shí)撥付。

很多情況下，一個(gè)企業(yè)的下屬項(xiàng)目不止一個(gè)，各自的資金使用情況也各不相同，如果能夠統(tǒng)籌資金的管理，可以在一定程度上避免很多問題的產(chǎn)生。此外，要從根本上解決資金使用的問題，還需要企業(yè)特別重視良好信譽(yù)和形象的建立，并與銀行處理好關(guān)系，以便應(yīng)對(duì)不時(shí)之需。

第四，加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化成本控制。

要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程中的資金管理，首先就需要根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃合理編制項(xiàng)目的年/月資金收支計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。通過各個(gè)項(xiàng)目資金的統(tǒng)一結(jié)算，可以提高企業(yè)對(duì)內(nèi)部資金的利用率，解決資金周轉(zhuǎn)和閑置資金的問題，同時(shí)也可以對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、資金的使用情況及時(shí)掌握，通過不同項(xiàng)目間的對(duì)比，可以及時(shí)掌握各個(gè)項(xiàng)目成本控制方面存在的問題，進(jìn)行及時(shí)的處理，強(qiáng)化成本的控制。

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關(guān)鍵詞 項(xiàng)目教學(xué)法；材料力學(xué)；減速器

中圖分類號(hào)：G642.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1671-489X（2014）04-0075-02

材料力學(xué)課程是機(jī)械類專業(yè)中的一門專業(yè)基礎(chǔ)課，對(duì)培養(yǎng)學(xué)生工程理念及學(xué)習(xí)其他后續(xù)課程具有十分重要的意義與作用。近年來，由于科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，要求學(xué)生掌握的新知識(shí)日益增多，學(xué)校在保持現(xiàn)今學(xué)制不變的情況下，只能削減很多傳統(tǒng)課程學(xué)時(shí)，材料力學(xué)是其中的一門。材料力學(xué)具有理論性強(qiáng)、內(nèi)容抽象、基本概念眾多、比較難理解的特點(diǎn)，這就要求教師必須在有限的學(xué)時(shí)內(nèi)，采用高效的教學(xué)方法來提高教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生的能力，已期收到良好的教學(xué)效果。

項(xiàng)目教學(xué)法是指實(shí)施一個(gè)完整的項(xiàng)目工作所進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)，具體是指在教學(xué)過程中以一系列項(xiàng)目作為載體，把相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)融入項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，在逐步推進(jìn)項(xiàng)目的開展中通過對(duì)問題的深化和擴(kuò)充，來拓展知識(shí)的廣度和深度，最后得到一個(gè)完整的項(xiàng)目解決方案，從而達(dá)到學(xué)習(xí)知識(shí)、培養(yǎng)能力的目的[1]。根據(jù)材料力學(xué)課程的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，很有必要在材料力學(xué)課程教學(xué)中應(yīng)用項(xiàng)目教學(xué)法。

1 項(xiàng)目教學(xué)法在材料力學(xué)課程中應(yīng)用的總體思路

在材料力學(xué)課程教授過程中應(yīng)用項(xiàng)目教學(xué)法，要以典型的工程項(xiàng)目為依托，以材料力學(xué)知識(shí)要點(diǎn)為綱，實(shí)際的工程項(xiàng)目為目，做到綱舉目張。要做到使學(xué)生在學(xué)習(xí)的課程中遇到某項(xiàng)知識(shí)點(diǎn)時(shí)能非常明確它的工程背景，充分感受到材料力學(xué)在工程設(shè)計(jì)中的重要性。項(xiàng)目教學(xué)法中所選擇的工程項(xiàng)目應(yīng)該是一個(gè)具體完整的、有廣泛應(yīng)用價(jià)值的機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。應(yīng)該具有以下特點(diǎn)：1）設(shè)計(jì)的產(chǎn)品應(yīng)該具有典型性；2）能充分體現(xiàn)理論知識(shí)和實(shí)踐技能的相互融通；3）應(yīng)該有一定的設(shè)計(jì)難度，在設(shè)計(jì)過程中要求學(xué)生以已有知識(shí)為基礎(chǔ)，經(jīng)過邏輯思維之后能在一定范圍內(nèi)學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能。

項(xiàng)目教學(xué)法的學(xué)習(xí)過程應(yīng)當(dāng)是一個(gè)人人動(dòng)手動(dòng)腦參與的創(chuàng)造性的實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)習(xí)的目的不是推導(dǎo)、驗(yàn)證已有的原理，而應(yīng)該是為完成項(xiàng)目所經(jīng)歷的探求過程中，逐步理解和掌握課程要求的知識(shí)點(diǎn)和技能，體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的樂趣，培養(yǎng)分析問題和解決問題的思想和方法。

2 項(xiàng)目教學(xué)法在材料力學(xué)教學(xué)中的實(shí)施

精選典型工程項(xiàng)目 選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目是項(xiàng)目教學(xué)法能否順利實(shí)施的重要前提。材料力學(xué)作為機(jī)械類專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課，要為工程實(shí)踐提供相應(yīng)的力學(xué)知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生利用材料力學(xué)解決工程實(shí)踐問題的能力。材料力學(xué)課程的主要內(nèi)容是介紹桿狀構(gòu)件的拉壓、剪切、扭轉(zhuǎn)和彎曲四種基本變形及組合變形的強(qiáng)度、剛度的分析計(jì)算。在項(xiàng)目的選擇上要充分考慮到上述知識(shí)點(diǎn)的特點(diǎn)，經(jīng)過比對(duì)，可以發(fā)現(xiàn)減速器設(shè)計(jì)是一比較符合要求的項(xiàng)目。減速器包含了箱體、齒輪、軸承、軸、鍵、螺紋連接件、帶等零部件，構(gòu)件的難易程度合適，而且學(xué)生在前期課程中有所接觸，在設(shè)計(jì)過程中所需的知識(shí)和材料力學(xué)基本教學(xué)要求有比較好的對(duì)應(yīng)性。

項(xiàng)目的分解和教學(xué)過程的重構(gòu) 要完成減速器設(shè)計(jì)項(xiàng)目，需要涉及多門機(jī)械學(xué)科的知識(shí)，而在學(xué)習(xí)材料力學(xué)時(shí)，學(xué)生有多門相關(guān)課程還未學(xué)習(xí)，因此在組織教學(xué)過程中，要特別注意所授具體知識(shí)的統(tǒng)籌分析與劃分，要了解各門課之間的相關(guān)性、知識(shí)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，哪些知識(shí)是材料力學(xué)必須講授的基礎(chǔ)知識(shí)，哪些知識(shí)是相關(guān)課程已經(jīng)提及的或需要深入研究的，哪些是放在后續(xù)課程講授的，只有分清知識(shí)特點(diǎn)，才能合理分解項(xiàng)目，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)的同時(shí)培養(yǎng)分析問題、解決問題的能力。

下面結(jié)合減速器設(shè)計(jì)項(xiàng)目，具體闡述項(xiàng)目教學(xué)法的實(shí)施步驟。

首先，教師對(duì)應(yīng)減速器設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目分解，使得原來的眾多綜合性問題分解為一個(gè)個(gè)單獨(dú)的力學(xué)問題。以便學(xué)生上手，根據(jù)減速器設(shè)計(jì)和材料力學(xué)課程的特點(diǎn)，項(xiàng)目分解如表1所示。然后教師和學(xué)生對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行討論，學(xué)生要闡述他們對(duì)整體項(xiàng)目見解，聯(lián)系本身已有知識(shí)，闡述項(xiàng)目中認(rèn)為自己不能解決的問題。教師在其中要不斷地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行闡述解釋，使得減速器設(shè)計(jì)這樣的綜合性工程項(xiàng)目變成學(xué)生能逐步理解的一個(gè)個(gè)力學(xué)問題，解決學(xué)生的困惑。

減速器屬常用設(shè)備，教師應(yīng)該在討論中啟發(fā)學(xué)生掌握其結(jié)構(gòu)、使用功能及存在的問題，進(jìn)一步了解需要解決的問題，即目前結(jié)構(gòu)情況下的強(qiáng)度校核存在的問題與改進(jìn)措施、改進(jìn)后的強(qiáng)度計(jì)算等。對(duì)于分解后的小項(xiàng)目，教師一定要聯(lián)系設(shè)計(jì)實(shí)踐來講述力學(xué)問題，這樣有助于加深學(xué)生對(duì)工程實(shí)踐和材料力學(xué)問題之間聯(lián)系的理解，有助于以后在實(shí)踐過程中學(xué)會(huì)選擇有效的理論工具。課程的組織形式可以變成一個(gè)個(gè)小的專題討論課，要充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)探索性，提升學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，教師也要適時(shí)點(diǎn)撥，把握方向，保證課程的完整性和延續(xù)性。在各小項(xiàng)目完成后，對(duì)減速器整體設(shè)計(jì)也應(yīng)做說明和討論。

項(xiàng)目教學(xué)法的思考 以工程實(shí)踐項(xiàng)目為主線的項(xiàng)目教學(xué)方法和傳統(tǒng)的演繹教學(xué)方法相比較，可發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目教學(xué)法能有效地提高學(xué)生解決實(shí)際工程問題的能力，培養(yǎng)其創(chuàng)新思維。在材料力學(xué)課程中如何做到選擇恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目、充分發(fā)揮項(xiàng)目的作用，把理論講授和工程項(xiàng)目有機(jī)地結(jié)合起來，是十分值得探究的。項(xiàng)目教學(xué)法的實(shí)施過程對(duì)教師也是一個(gè)促進(jìn)。任課教師必須充分掌握完成一個(gè)工程實(shí)踐項(xiàng)目所有涉及的專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)技能，做到胸有成竹。因此，選擇一個(gè)教師自己已完成的工程實(shí)踐課題作為項(xiàng)目教學(xué)的案例，有助于教師從容應(yīng)對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的各種各樣的問題，使得學(xué)生的行為能夠在教師的掌控之中，隨時(shí)為學(xué)生提供必要的理論和技術(shù)支持。

項(xiàng)目教學(xué)法能有效地培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力、動(dòng)手能力、研究和分析問題的能力。為增強(qiáng)效果，在實(shí)施過程中應(yīng)要求學(xué)生提前閱讀相關(guān)教材、預(yù)習(xí)教學(xué)內(nèi)容，準(zhǔn)備與項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)，廣泛獲取類似問題的信息，并且組成項(xiàng)目小組，明確每人在項(xiàng)目中所承擔(dān)的任務(wù)，在教師的指導(dǎo)下完成預(yù)期的教學(xué)任務(wù)。項(xiàng)目教學(xué)法最重要的特點(diǎn)是突出理論聯(lián)系實(shí)際，但在授課過程中，切忌完全就項(xiàng)目論項(xiàng)目、以項(xiàng)目的實(shí)施代替力學(xué)系統(tǒng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，應(yīng)積極引導(dǎo)學(xué)生在授課過程中鞏固力學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，并能運(yùn)用力學(xué)知識(shí)解決工程中的實(shí)際力學(xué)問題[2]。

3 小結(jié)

大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏的人才需要具備創(chuàng)新的思維能力。材料力學(xué)的課堂授課學(xué)時(shí)比較少，在實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)法的教學(xué)過程中，要特別注意力學(xué)基本概念和項(xiàng)目?jī)?nèi)容的融會(huì)貫通。通過課程教授過程中的探索過程，體現(xiàn)出理論和實(shí)踐技術(shù)的相互融合，使學(xué)生創(chuàng)造能力得到提升，強(qiáng)化學(xué)生利用已掌握的知識(shí)來分析、解決問題的能力，掌握高超的實(shí)踐動(dòng)手能力，并為學(xué)生在以后的工程實(shí)踐中利用材料力學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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篇10

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；社會(huì)責(zé)任；內(nèi)蒙古醫(yī)院；雙贏；相關(guān)者利益最大化

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）03-0-01

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)現(xiàn)代醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理提出了新的挑戰(zhàn)，更要求醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理必須與醫(yī)院所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任相結(jié)合，財(cái)務(wù)管理的好壞，直接關(guān)系到醫(yī)院能否滿足市場(chǎng)化發(fā)展的需求，直接關(guān)系到醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。作為我國(guó)的一個(gè)特殊省份，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，貧困人口較多，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)備簡(jiǎn)陋，內(nèi)蒙古醫(yī)院在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的過程中，所應(yīng)承受的社會(huì)責(zé)任更為沉重。為此，我們必須探究出一條可行的道路，實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任與醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的雙贏。

一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的相關(guān)概念

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中不可或缺的一個(gè)重要組成部分，是醫(yī)院處理財(cái)務(wù)關(guān)系和組合財(cái)務(wù)活動(dòng)的根本目的，決定著財(cái)務(wù)管理的基本方向，是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制約著醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的發(fā)展方向，不同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，會(huì)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展產(chǎn)生不同的結(jié)果?？茖W(xué)設(shè)置財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，對(duì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的最優(yōu)管理具有重要意義。

現(xiàn)代醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)共分為三類：利潤(rùn)最大化、醫(yī)院價(jià)值最大化、相關(guān)者利益最大化。利潤(rùn)最大化目標(biāo)認(rèn)為醫(yī)院利潤(rùn)越多則說明醫(yī)院的財(cái)富增加得越多，醫(yī)院的目標(biāo)更容易得到實(shí)現(xiàn)。醫(yī)院價(jià)值最大化則是在充分考慮時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的基礎(chǔ)上，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，促使醫(yī)院的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。相關(guān)者利益最大化則是指醫(yī)院的財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)該從更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更廣泛的角度出發(fā)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院利益相關(guān)者的財(cái)富最大化。這三類醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中，只有相關(guān)利益最大化不僅考慮了股東、企業(yè)員工、顧客等相關(guān)方的利益，也考慮了醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任因素，力求使各方利益達(dá)到最大化。相關(guān)利益最大化才是適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的合理有效的目標(biāo)。

二、醫(yī)院社會(huì)責(zé)任與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的矛盾與一致性

（一）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的矛盾性。醫(yī)院往往承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)加重，利潤(rùn)減少。醫(yī)院要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，不可避免要以減少經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為代價(jià)。如果醫(yī)院所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任超過了醫(yī)院的承受能力，則必然會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院的虧損，最終可能會(huì)導(dǎo)致無法正常經(jīng)營(yíng)。

（二）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一致性。

1.醫(yī)院承擔(dān)社會(huì)責(zé)任能夠展現(xiàn)醫(yī)院良好的社會(huì)責(zé)任感，為醫(yī)院帶來一定的廣告效應(yīng)，增強(qiáng)醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。醫(yī)院在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，雖然會(huì)消耗部分經(jīng)濟(jì)利益，但在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)可能會(huì)獲得更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值受益。醫(yī)院勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，能得到員工和社會(huì)的廣泛認(rèn)可，及能夠?yàn)獒t(yī)院創(chuàng)造一個(gè)更加適合發(fā)展的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下，醫(yī)院產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)銷售，主要取決于市場(chǎng)的自由競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)今醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，要想提高競(jìng)爭(zhēng)力，不僅僅需要依靠于醫(yī)院自身的產(chǎn)品服務(wù)，還需要得到消費(fèi)者和社會(huì)的廣泛認(rèn)可。然而，醫(yī)院若是缺乏社會(huì)責(zé)任感，就不可能得到公眾的認(rèn)可，最終必然會(huì)被社會(huì)、被消費(fèi)者所遺棄，無法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。醫(yī)院在對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)一己之力，雖然會(huì)耗費(fèi)一定的成本，但對(duì)醫(yī)院而言，增加了聲譽(yù)，這對(duì)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著巨大的推動(dòng)作用。

三、基于社會(huì)責(zé)任視角的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)——相關(guān)者利益最大化

為實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任與醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的雙贏，醫(yī)院必須強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感，使企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。在醫(yī)院取得合法權(quán)益的同時(shí)，必須兼顧各個(gè)利益相關(guān)人——國(guó)家、病人、員工以及整個(gè)大社會(huì)的利益。

（一）建立社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系。社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系作為社會(huì)責(zé)任方面的一個(gè)認(rèn)證體系，不僅明確了醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任規(guī)范，并且將醫(yī)院的法律責(zé)任和道德責(zé)任聯(lián)合起來，會(huì)在很大程度上約束醫(yī)院的行為，有利于保障勞動(dòng)者權(quán)益。我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，應(yīng)該在深入研究我國(guó)的基本國(guó)情的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況建立一條適合我國(guó)醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系，使得醫(yī)院能夠更好地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。內(nèi)蒙古醫(yī)院普遍缺乏一套完整的社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系，沒有將環(huán)境保護(hù)、社會(huì)進(jìn)步等方面納入到醫(yī)院的評(píng)價(jià)體系中來，不利于內(nèi)蒙古財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)相關(guān)部分法律法規(guī)的完善。醫(yī)院承擔(dān)社會(huì)責(zé)任必然要支付一定的利潤(rùn)，因此不少所有的醫(yī)院都能從戰(zhàn)略的角度來履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，這就要求政府部門合理使用符合本國(guó)國(guó)情的法律法規(guī)，減少法律法規(guī)的漏洞，不能給醫(yī)院違法的可乘之機(jī)。對(duì)于內(nèi)蒙服自治區(qū)的醫(yī)院而言，相關(guān)法律法規(guī)的完善很有必要。

（三）加強(qiáng)宣傳醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任，培養(yǎng)“醫(yī)院公民”意識(shí)。醫(yī)院作為社會(huì)的一個(gè)單位，應(yīng)該像每個(gè)公民醫(yī)院，承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)的社會(huì)公民。因此，必須加大宣傳力度，增強(qiáng)醫(yī)院的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。通過宣傳，形成鼓勵(lì)和倡導(dǎo)醫(yī)院實(shí)施社會(huì)責(zé)任的良好氛圍。

綜上所述，醫(yī)院承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之間并不存在固有的矛盾，社會(huì)責(zé)任并不是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，相反，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任能夠更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。為此，應(yīng)該在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的價(jià)值最大化，使得醫(yī)院的價(jià)值得到提升，使得醫(yī)院與社會(huì)都能夠健康、可持續(xù)地發(fā)展。

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