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篇1

【關(guān)鍵詞】建筑工業(yè)化；內(nèi)涵；特點(diǎn)；管理；實(shí)踐；重要意義

引言

眾所周知，建筑業(yè)是我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，但是在建筑業(yè)的發(fā)展過(guò)程中同樣出現(xiàn)了一系列的不良現(xiàn)象，比如說(shuō)建筑工程相關(guān)技術(shù)人員的能力與素質(zhì)不足、施工設(shè)備利用不充分、資源和能源的浪費(fèi)比較嚴(yán)重、施工過(guò)程中環(huán)境污染嚴(yán)重、安全措施落實(shí)不到位以及建筑工程的質(zhì)量不過(guò)關(guān)等。這些現(xiàn)象的存在為建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展造成了極大的阻礙。因此，為了有效的解決這些問(wèn)題，我們需要對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行工業(yè)化管理，在建筑工程中以工業(yè)生產(chǎn)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工操作，從而促使建筑業(yè)走向工業(yè)化發(fā)展的道路，促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工業(yè)化的內(nèi)涵以及特點(diǎn)

我們通常所說(shuō)的建筑工業(yè)化實(shí)際上是指在建筑生產(chǎn)的過(guò)程中，以構(gòu)件預(yù)制化生產(chǎn)以及裝配式施工為生產(chǎn)方式，同時(shí)以設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、施工機(jī)械化以及管理科學(xué)化等為主要特征，在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程中將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工以及開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的綜合，從而形成一條完整的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，保證建筑工程形成一種工業(yè)化、集約化以及社會(huì)化的生產(chǎn)過(guò)程，最終進(jìn)一步的提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、效益以及生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)能環(huán)保，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

對(duì)于建筑工業(yè)化的特點(diǎn)而言，其中最主要的就是建筑工業(yè)化可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)施工的一體化。一般情況下，傳統(tǒng)建筑業(yè)的生產(chǎn)方式都是相關(guān)的設(shè)計(jì)單位首先根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)以及工程勘察報(bào)告、依照國(guó)家相關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)以及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，然后建筑企業(yè)的施工人員再根據(jù)所制定的施工圖紙通過(guò)手工勞動(dòng)進(jìn)行施工，最終完成整個(gè)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)。在這一過(guò)程中，建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)和設(shè)計(jì)是相互分離的。建筑工業(yè)化在生產(chǎn)的過(guò)程中則是將建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)和設(shè)計(jì)看作一個(gè)整體進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)，產(chǎn)品的生產(chǎn)是在工廠的內(nèi)部進(jìn)行，最終在現(xiàn)場(chǎng)完成裝配。

對(duì)于建筑工業(yè)化中的設(shè)計(jì)施工一體化的生產(chǎn)方式來(lái)說(shuō)，當(dāng)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的確定是不僅需要建筑產(chǎn)品滿足結(jié)構(gòu)質(zhì)量的要求，同時(shí)還要綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)條件、施工技術(shù)以及各個(gè)構(gòu)配件標(biāo)準(zhǔn)等。建筑工業(yè)化相對(duì)于傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式而言，其特點(diǎn)為：第一，建筑工業(yè)化能夠有效的提高生產(chǎn)效率。通過(guò)在工廠內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化的工作有效的提高了工人的專(zhuān)業(yè)化水平，同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的裝配還可以提高施工的機(jī)械化水平。第二，建筑工業(yè)化可以提高建筑的質(zhì)量。相對(duì)于戶外作業(yè)來(lái)說(shuō)，工廠內(nèi)部的生產(chǎn)條件更加穩(wěn)定，有利于為提高建筑質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的保障。第三，建筑工業(yè)化能夠促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比，建筑工業(yè)化在生產(chǎn)過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)節(jié)水、節(jié)能以及環(huán)保，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、建筑工業(yè)化中存在的主要問(wèn)題

（一）建筑工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)體系不夠完善

一個(gè)建筑企業(yè)如果要進(jìn)行大批量的社會(huì)化以及商品化產(chǎn)品的生產(chǎn)，那么就必須要建立完善的建筑工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)體系。同時(shí)建筑工業(yè)化的發(fā)展也逐步受到世界各國(guó)的廣泛關(guān)注。但是在我國(guó)現(xiàn)階段中很多的建筑企業(yè)并沒(méi)有根據(jù)實(shí)際的建筑生產(chǎn)制定標(biāo)準(zhǔn)體系，雖然國(guó)家針對(duì)建筑工業(yè)化出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度以及標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)化的參數(shù)也進(jìn)行了充分的明確，但是在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中卻缺乏相應(yīng)的強(qiáng)制措施，從而導(dǎo)致所制定的標(biāo)準(zhǔn)體系并不能得到充分的貫徹落實(shí)。除此之外，在建筑工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)過(guò)程中，往往是對(duì)部件以及構(gòu)件等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，同時(shí)許多的部件都是直接附加在構(gòu)件上的，而這些部件以及構(gòu)件并不是由一下企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的，眾多的部件以及構(gòu)件需要設(shè)計(jì)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、建材企業(yè)以及安裝企業(yè)等共同完成的，所以為了保證所有企業(yè)加工時(shí)的統(tǒng)一性就必須要制定一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系，從而保證建筑產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)性以及統(tǒng)一性。

（二）建筑工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)化和多樣化之間存在矛盾

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)逐步的進(jìn)入后工業(yè)時(shí)代?？茖W(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步帶動(dòng)人們的生活方式以及思想理念水平都得到很大的提高，同時(shí)在建筑業(yè)方面人們對(duì)價(jià)格、面積、戶型以及環(huán)境等的要求也越來(lái)越高。我國(guó)的建筑工業(yè)化相對(duì)來(lái)說(shuō)還處于初期發(fā)展階段，各種理論體系以及標(biāo)準(zhǔn)化體系還不是特別成熟，在漸進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)時(shí)還主要強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化以及通用化。在建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)計(jì)的多樣化以及標(biāo)準(zhǔn)化之間存在很大的矛盾，需要我們不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)能力的提高。除此之外，建筑工業(yè)化屬于對(duì)建筑生產(chǎn)方式的一種改革，所以建筑工業(yè)化涉及到的許多技術(shù)與理論都與現(xiàn)有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范之間存在很大的差異，甚至?xí)霈F(xiàn)不兼容的現(xiàn)象，這在一定的程度上阻礙了建筑工業(yè)化的發(fā)展。

（三）建筑工業(yè)化在前期的研發(fā)投入成本比較高

建筑工業(yè)化之所以能夠有效的降低生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率，其主要是在大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)時(shí)才能實(shí)現(xiàn)的。就目前的建筑工業(yè)化生產(chǎn)而言，由于眾多的結(jié)構(gòu)體系還處在一個(gè)摸索和成熟的階段，所以部分的體系和技術(shù)并不能達(dá)到大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的需求，進(jìn)而導(dǎo)致了建筑工業(yè)化生產(chǎn)時(shí)的成本偏高。除此之外，在進(jìn)行工業(yè)化研究的過(guò)程中，在前期為了保證研究順利以及流水線的建設(shè)往往需要進(jìn)行大量的投資，這些前期的投資相對(duì)來(lái)說(shuō)成本高、收入低，所以這又進(jìn)一步的降低了建筑企業(yè)實(shí)行建筑工業(yè)化的積極性，不利于建筑工業(yè)化管理的實(shí)施和發(fā)展。

三、建筑工業(yè)化管理的重要意義

（一）建筑工業(yè)化管理可以有效的緩解勞務(wù)緊缺

近幾年來(lái)，社會(huì)市場(chǎng)中的的建筑行業(yè)逐漸出現(xiàn)了“用工荒”、“招工難”的現(xiàn)象建筑企業(yè)在建設(shè)的過(guò)程中很難通過(guò)廉價(jià)的勞動(dòng)力進(jìn)行建筑生產(chǎn)，同時(shí)在大量項(xiàng)目出現(xiàn)停滯的情況下，即使工人的工資有所增長(zhǎng)，其招工的難度也并沒(méi)有得到有效的改善。在這種前提下，建筑工業(yè)化在生產(chǎn)的過(guò)程中，其構(gòu)件的生產(chǎn)主要是在工廠內(nèi)部通過(guò)機(jī)械化操作進(jìn)行的，并不需要過(guò)多的勞動(dòng)力，所以實(shí)行建筑工業(yè)化能夠在一定程度上有效的緩解勞務(wù)緊缺的現(xiàn)象。

（二）建筑工業(yè)化管理能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率

目前許多人對(duì)建筑企業(yè)的理解都是低盈利、高消耗，生產(chǎn)過(guò)程規(guī)模大但是實(shí)際的效益卻并不可觀。特別是對(duì)于房建企業(yè)來(lái)說(shuō)，近年來(lái)由于房地產(chǎn)行業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了房建市場(chǎng)出現(xiàn)很大的滑坡。建筑工業(yè)化的出現(xiàn)能夠有效的提高建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，建筑工業(yè)化管理中的工廠化生產(chǎn)、機(jī)械化操作以及熟練的人工技術(shù)將對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式在安全、效率以及質(zhì)量等方面進(jìn)行有效的改善，從而進(jìn)一步的保證建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中處于有利地位，促進(jìn)建筑企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

（三）建筑工業(yè)化管理可以促進(jìn)資源節(jié)約

隨著節(jié)能環(huán)保以及可持續(xù)發(fā)展理念逐步受到人們的重視，社會(huì)上的各行各業(yè)都開(kāi)始進(jìn)行改革，從而保證自身的發(fā)展與節(jié)能環(huán)保以及可持續(xù)發(fā)展的理念相適應(yīng)。建筑業(yè)作為高消耗的行業(yè)之一更是改革的重點(diǎn)對(duì)象。就建筑行業(yè)的改革而言，許多的西方發(fā)達(dá)國(guó)家在很早的時(shí)期就開(kāi)始進(jìn)行節(jié)能環(huán)保方面的研究，同時(shí)也取得了很大的成效。所以對(duì)于我們傳統(tǒng)的建筑生產(chǎn)方式而言，其高消耗、高污染的生產(chǎn)方式已經(jīng)不符合社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)象，同時(shí)也與我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的觀念也相違背。而建筑工業(yè)化作為一種全新的生產(chǎn)方式，其節(jié)水、節(jié)材、節(jié)能、節(jié)地以及環(huán)保的特點(diǎn)決定了其發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，在建筑行業(yè)中實(shí)行建筑工業(yè)化管理必將能夠促進(jìn)資源的節(jié)約，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、建筑工業(yè)化管理與實(shí)踐

（一）工廠―現(xiàn)場(chǎng)一體化管理

工廠―現(xiàn)場(chǎng)一體化管理是指在建筑生產(chǎn)的過(guò)程中除了一些特殊的部品外，將所有的建筑構(gòu)件的工廠生產(chǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)裝配工作等都進(jìn)行建筑工業(yè)化的管理。

在工廠―現(xiàn)場(chǎng)一體化管理模式中，建筑過(guò)程中涉及到的設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、部品供應(yīng)商、預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)商以及施工總包單位等分別執(zhí)行相應(yīng)的職責(zé)，同時(shí)對(duì)自身進(jìn)行管理。在這一過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)主要根據(jù)現(xiàn)行通用的圖紙以及標(biāo)準(zhǔn)體系等進(jìn)行相關(guān)的非參數(shù)化設(shè)計(jì)；監(jiān)理單位在生產(chǎn)的過(guò)程中對(duì)總的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)材料、生產(chǎn)設(shè)備、以及生產(chǎn)過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督；部品供貨商在生產(chǎn)部品時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格的按照國(guó)家相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)還要接受?chē)?guó)家質(zhì)檢部門(mén)的監(jiān)督，從而保證部品質(zhì)量的合理性。預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)商在進(jìn)行構(gòu)件的生產(chǎn)時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格的按照前期所制定的構(gòu)件設(shè)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)監(jiān)理單位還應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，保證所生產(chǎn)的構(gòu)件質(zhì)量合格后才能出廠進(jìn)行建筑生產(chǎn)。最后，施工總包單位主要負(fù)責(zé)配合部品以及預(yù)制構(gòu)件的供應(yīng)商進(jìn)行施工，同時(shí)還包括剩余部分的施工以及管理分包商。

工廠―現(xiàn)場(chǎng)一體化管理能夠有效的促進(jìn)工程的開(kāi)展，在對(duì)部品以及預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中，供應(yīng)商的直接生產(chǎn)能夠進(jìn)一步的提高產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)化程度。同時(shí)在整個(gè)的生產(chǎn)過(guò)程中監(jiān)理單位進(jìn)行全程監(jiān)督能夠進(jìn)一步的保證工程的質(zhì)量。但是相對(duì)來(lái)說(shuō)，工廠―現(xiàn)場(chǎng)一體化管理也存在著一些不足之處，比如說(shuō)該管理方式涉及到的專(zhuān)業(yè)界面比較多，協(xié)調(diào)工作時(shí)的難度比較大，有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)分工不明確的現(xiàn)象。

（二）工廠―現(xiàn)場(chǎng)兩階段管理

與工廠―現(xiàn)場(chǎng)一體化管理不同的是，工廠―現(xiàn)場(chǎng)兩階段管理在生產(chǎn)的過(guò)程中僅僅將施工部分進(jìn)行建筑工業(yè)化管理，而其中涉及到的部品以及構(gòu)件等都進(jìn)行一般管理。

在工廠―現(xiàn)場(chǎng)兩階段管理中，整個(gè)建筑的設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及現(xiàn)場(chǎng)施工分別由設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工單位進(jìn)行負(fù)責(zé)，業(yè)主一般不與部品以及構(gòu)件供貨商進(jìn)行直接聯(lián)系。在這一過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)主要根據(jù)現(xiàn)行通用的圖紙以及標(biāo)準(zhǔn)體系等進(jìn)行相關(guān)的非參數(shù)化設(shè)計(jì)；而監(jiān)理單位只對(duì)建筑設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)行監(jiān)督。部品、構(gòu)件的供應(yīng)商在進(jìn)行部品和構(gòu)件的生產(chǎn)時(shí)完全依照國(guó)家相關(guān)的質(zhì)量法進(jìn)行管理和生產(chǎn)。施工單位對(duì)這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工都要負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工穩(wěn)步的進(jìn)行。除此之外，部品以及構(gòu)件的供應(yīng)商只負(fù)責(zé)供應(yīng)商品，不需要參加現(xiàn)場(chǎng)的施工。

工廠―現(xiàn)場(chǎng)兩階段管理相對(duì)而言運(yùn)用更加簡(jiǎn)單，同時(shí)涉及到的界面比較少，在管理方面更加方便。但是工廠―現(xiàn)場(chǎng)兩階段管理過(guò)程中構(gòu)件以及部品的質(zhì)量很難得到保證，同時(shí)在施工的過(guò)程中容易出現(xiàn)銜接不恰當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑工業(yè)化管理對(duì)于促進(jìn)建筑企業(yè)的資源節(jié)約、提高經(jīng)營(yíng)效率以及緩解勞動(dòng)力短缺都有著至關(guān)重要的作用，可以說(shuō)建筑工業(yè)化管理極大的促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，我們可以預(yù)見(jiàn)的是我國(guó)建筑行業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中必將由傳統(tǒng)的手工生產(chǎn)朝著工業(yè)化生產(chǎn)所轉(zhuǎn)變，建筑工業(yè)化管理將會(huì)成為我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的一大主流。

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