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關(guān)鍵詞：化工企業(yè)工藝；安全技術(shù)；管理

1化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理的任務(wù)和意義

化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理主要包括技術(shù)規(guī)程制定、規(guī)程執(zhí)行情況檢查、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)組織措施和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完善等方面的內(nèi)容?；て髽I(yè)工藝技術(shù)安全管理根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，依據(jù)化工企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)工藝技術(shù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，重點(diǎn)是管好生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程，從而不斷提高技術(shù)水平。化工企業(yè)安全技術(shù)管理工作的任務(wù)主要有三個(gè)方面：一是組織企業(yè)的技術(shù)工作，健全完善各項(xiàng)安全技術(shù)管理規(guī)定，維護(hù)好生產(chǎn)技術(shù)工作秩序，督促各部門嚴(yán)守規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)的安全正常進(jìn)行；二是組織開(kāi)展企業(yè)技術(shù)革新研究，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)度，并負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣使用，保證盡快把科研成果應(yīng)用到生產(chǎn)上去；三是發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，立足企業(yè)現(xiàn)有物質(zhì)技術(shù)條件，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新品種。因此，化工企業(yè)必須加強(qiáng)和完善安全技術(shù)管理，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

2化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理方法

2.1工藝設(shè)備質(zhì)量保證

工藝設(shè)備質(zhì)量是安全生產(chǎn)的保證，而質(zhì)量保證是提高工藝設(shè)備本質(zhì)安全水平的有效手段和具體措施。開(kāi)展工藝質(zhì)量保證工作的主要目的和意義在于及時(shí)辨識(shí)、預(yù)測(cè)和消除工藝設(shè)備在設(shè)計(jì)、選型、制造過(guò)程中設(shè)備本身的缺陷，從設(shè)備源頭實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制目的；同時(shí)優(yōu)化組合管理資源，修復(fù)和彌補(bǔ)工藝設(shè)備前半段生命周期中存在的管理偏差和管理漏洞，消除因管理不善引發(fā)的設(shè)備缺陷以及隨之產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，并持續(xù)改進(jìn)，以確保工藝設(shè)備運(yùn)行時(shí)保持良好狀態(tài)和高可靠度，提高設(shè)備后期管理的效率。

2.2工藝安全技術(shù)的收集與采集

企業(yè)應(yīng)從信息收集內(nèi)容和制度上為信息的完善提供保障，認(rèn)真組織收集工藝設(shè)計(jì)信息、設(shè)備設(shè)計(jì)信息、工藝危害物料信息、安全信息、運(yùn)行過(guò)程信息。

2.3工藝安全技術(shù)的分析與應(yīng)用

在工藝安全技術(shù)收集完善之后，對(duì)收集的內(nèi)容進(jìn)行篩選、分析與評(píng)價(jià)。生產(chǎn)中，各專業(yè)部門指定專人核查相應(yīng)的信息是否及時(shí)溝通，保證工藝安全技術(shù)信息更新為最新，提醒現(xiàn)場(chǎng)人員使用最新的工藝安全技術(shù)。相關(guān)的安全信息充分應(yīng)用于制度標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、檢修方案的制定以及工藝安全分析、變更管理、員工培訓(xùn)的實(shí)施等；按照物料安全技術(shù)說(shuō)明書要求儲(chǔ)存、使用、處理各類危險(xiǎn)物料，員工了解與其崗位相關(guān)的危害物料的危害和防護(hù)要求，操作過(guò)程中正確使用防護(hù)設(shè)施，危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)張貼明顯的安全標(biāo)簽；設(shè)備的運(yùn)行、維修、檢測(cè)等信息得到有效應(yīng)用，能為設(shè)備管理提供明確的標(biāo)準(zhǔn)。

2.4藝安全技術(shù)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)維護(hù)與管理

對(duì)于企業(yè)的工藝安全技術(shù)數(shù)據(jù)信息，應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)信息管理、維護(hù)和更新，對(duì)變更后相應(yīng)的工藝安全技術(shù)（連帶變更）應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新。工藝安全技術(shù)信息，如PID圖、工藝裝置內(nèi)介質(zhì)的技術(shù)參數(shù)必須與實(shí)際操作及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持一致，以便在工藝安全技術(shù)參數(shù)發(fā)生偏離時(shí)給員工以正確的指導(dǎo)，避免危害的產(chǎn)生。對(duì)變更項(xiàng)目的工藝安全技術(shù)及時(shí)進(jìn)行更新，包括存放在不同地點(diǎn)且可能使用的同一類信息，這樣才能避免過(guò)時(shí)工藝安全技術(shù)的誤用。

2.5加大安全生產(chǎn)管理投入

安全生產(chǎn)管理涉及到企業(yè)的方方面面，要把安全生產(chǎn)貫徹到位，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須保證充足的資源投入。一是要做好技術(shù)革新，根據(jù)企業(yè)具體生產(chǎn)要求，及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備，加設(shè)必要的安全措施。二是要保證人員的教育培訓(xùn)投入，定期組織管理人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。三是做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù)，保證設(shè)備狀況正常穩(wěn)定。

2.6建立與安全生產(chǎn)相結(jié)合的績(jī)效考核體系

企業(yè)要將安全生產(chǎn)作為日常績(jī)效考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，根據(jù)工作職責(zé)和內(nèi)容，明確企業(yè)每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)工作要求，將每一個(gè)員工安全生產(chǎn)情況納入績(jī)效考核范圍之內(nèi)，與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤。同時(shí)加大考核力度，全面檢查職工在日常工作中安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正、規(guī)范員工行為。

3化工工藝安全管理發(fā)展展望

化工工藝安全管理的發(fā)展并非一朝一夕的事情，可謂是任重而道遠(yuǎn)。但是在未來(lái)的發(fā)展中，只要我們把握好原則，按照具體的制定好的方法措施來(lái)執(zhí)行，把各個(gè)方案都執(zhí)行到位，加強(qiáng)管理監(jiān)察的力度，那么化工工藝安全管理的發(fā)展還是可以期待的。但是在發(fā)展的過(guò)程中，隨著新科技的不斷發(fā)展，許多化工工藝也必將進(jìn)人一個(gè)高速更新的節(jié)奏，因此我們的相關(guān)安全管理設(shè)施和具體措施也并非能夠保持一層不變而永葆工藝安全的，而是需要根據(jù)化工工藝在發(fā)展中出現(xiàn)的新態(tài)勢(shì)和新情況，對(duì)安全管理的具體措施和方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，只有做到與時(shí)俱進(jìn)，那么化工工藝安全管理才能夠有發(fā)展的未來(lái)。

總之，化工工藝流程中的安全對(duì)于產(chǎn)品的產(chǎn)出、企業(yè)的效益和發(fā)展有著不可替代的作用，因此化工工藝生產(chǎn)中的安全管理工作在每一個(gè)化工企業(yè)或者單位中都是不可或缺的，也是需要我們時(shí)刻關(guān)注、不斷革新的一大模塊，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究。

作者：王寶利

參考文獻(xiàn)： 

[1]龍才.化工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與安全管理預(yù)警技術(shù)分析[J].石化技術(shù)，2015，12：254-255. 

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二、用制度來(lái)規(guī)范安全管理，重新修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，明確各自崗位責(zé)任，將有關(guān)制度

印發(fā)到各基層單位進(jìn)行宣傳貫徹，并公布在船頭，使職工對(duì)照規(guī)章，執(zhí)行規(guī)章。

三、利用安委會(huì)，安全工作例會(huì)，研究部署安全生產(chǎn)工作，對(duì)待事故認(rèn)真本文來(lái)源：文秘公文網(wǎng) ()分析，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，實(shí)行安全責(zé)任追究制，引導(dǎo)大家對(duì)安全事故的認(rèn)識(shí)，從中吸取教訓(xùn)，教育干部職工明確安全就是效益的道理，全面做好安全工作。

四、促續(xù)簽訂二0一0年安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)到，對(duì)全公司安全責(zé)任分解做好工作，強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任，做到層層簽訂安全責(zé)任書，做到人人有責(zé)任。

五、結(jié)合單位特點(diǎn)和季節(jié)性的特點(diǎn)，開(kāi)展各項(xiàng)有益的安全活動(dòng)，落實(shí)安全防范措施，增強(qiáng)全員做好安全工作的責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，履行安全責(zé)任與義務(wù)。

六、規(guī)范安全檢查，嚴(yán)格隱患整改。加強(qiáng)安全檢查，做好安全記錄，將安全檢查情況及時(shí)做好通報(bào)，并跟蹤落實(shí)安全隱患整改，組織安全復(fù)查。對(duì)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做到“四勤”即：勤宣傳、勤檢查、勤部署、勤督促，建立群防共管體制，做好三級(jí)安全教育，確保特殊工種和安全管理人員持證率100%，定期做好安全培訓(xùn)教育工作。

七、規(guī)范事故報(bào)告程序和安全應(yīng)急預(yù)案工作，做到物資、措施兩落實(shí)，努力降低事故損失，確保安全。

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隨著社會(huì)進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)和工業(yè)的飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)的油田企業(yè)職工安全培訓(xùn)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，取得了較大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的安全培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)劃分為崗前培訓(xùn)、定期培訓(xùn)和專業(yè)能力培訓(xùn)為一體的綜合性培訓(xùn)體系，在培訓(xùn)過(guò)程中注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)培養(yǎng)安全氛圍。但由于油田企業(yè)施工環(huán)境的特殊性和復(fù)雜性，油田企業(yè)職工安全培訓(xùn)還存在一些較為明顯的問(wèn)題。

（一）油田企業(yè)職工安全培訓(xùn)規(guī)模不足。目前國(guó)內(nèi)想要進(jìn)行大規(guī)模的企業(yè)職工安全培訓(xùn)有幾個(gè)難點(diǎn)，石油企業(yè)施工占地面積廣，各部門與各部門之間分散在工地四處，這使得大規(guī)模的安全培訓(xùn)項(xiàng)目變得難以實(shí)現(xiàn)，將各部門所有施工人員聚集在一起培訓(xùn)然后再分散回各自崗位，這無(wú)疑浪費(fèi)了很多生產(chǎn)施工時(shí)間，造成不必要損失。因此目前國(guó)內(nèi)的油田企業(yè)職工安全培訓(xùn)大多是崗前培訓(xùn)，在后續(xù)的定期培訓(xùn)和專業(yè)能力培訓(xùn)工作的開(kāi)展上效果不理想。這是油田企業(yè)生產(chǎn)施工過(guò)程中的隱患所在，阻礙了油田企業(yè)的發(fā)展腳步。

（二）油田企業(yè)職工安全培訓(xùn)力度不足。進(jìn)過(guò)多年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)的油田企業(yè)職工安全培訓(xùn)方案越來(lái)越趨近完善，特別是其中的安全知識(shí)培訓(xùn)和常規(guī)系統(tǒng)培訓(xùn)。但在順應(yīng)歷史潮流，跟隨社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的方面來(lái)說(shuō)卻沒(méi)有做到最好。目前的油田企業(yè)職工安全培訓(xùn)所針對(duì)的還是之前的舊型號(hào)設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)技術(shù)，還沒(méi)有跟上石油企業(yè)日新月異的發(fā)展腳步，在培訓(xùn)的力度和深度方面都還有所不足。

二、目前安全培訓(xùn)問(wèn)題的原因

（一）客觀條件的限制。由于石油企業(yè)工作環(huán)境的特殊性，施工各部門間較為分散，一些部門在施工總部進(jìn)行石油石油采集，一些部門則在遠(yuǎn)離總部的區(qū)域?qū)π驴碧匠龅氖偷V井進(jìn)行采集，而石油礦井的勘探部門則長(zhǎng)時(shí)間遠(yuǎn)離總部，在大山深處、荒漠、遠(yuǎn)洋等地廣人稀的地區(qū)進(jìn)行著石油礦井的勘探工作。因?yàn)檫@些客觀因素，油田企業(yè)安全培訓(xùn)的開(kāi)展就變得很難實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)行召集所有施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)無(wú)疑是浪費(fèi)了寶貴的施工和勘探實(shí)踐，造成企業(yè)和國(guó)家不必要的損失。

（二）思想觀念的原因。在現(xiàn)代社會(huì)，也出現(xiàn)了大慶油田這種油田企業(yè)的行業(yè)楷模，因此各個(gè)油田企業(yè)間形成了注重生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)模式，在這種模式下無(wú)疑輕視了生產(chǎn)過(guò)程中的安全性。這種情況對(duì)油田企業(yè)職工的安全培訓(xùn)開(kāi)展帶來(lái)了不利的影響，是目前國(guó)內(nèi)油田企業(yè)中的重大隱患。

三、油田企業(yè)職工安全培訓(xùn)的優(yōu)化思路

（一）完善相關(guān)安全培訓(xùn)體系。完善油田企業(yè)職工的安全培訓(xùn)體系，可以從以下幾個(gè)方面入手：不斷的完善安全培訓(xùn)的方案，加強(qiáng)施工人員對(duì)安全培訓(xùn)的注重觀念，順利歷史潮流更新以往的觀念。油田企業(yè)的企業(yè)目標(biāo)和施工人員的安全培訓(xùn)不應(yīng)該是兩個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)施工人員安全培訓(xùn)和企業(yè)的目標(biāo)愿景的共同目的性，強(qiáng)調(diào)施工人員經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)情況下才能更好的完成企業(yè)目標(biāo)。把施工人員的安全培訓(xùn)，與自身的職業(yè)發(fā)展前進(jìn)結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)調(diào)在接受了安全培訓(xùn)，自身安全意識(shí)過(guò)關(guān)的情況下，才能謀得更好的前景與發(fā)展。在安全培訓(xùn)的整體體系上也應(yīng)該進(jìn)行改革，將以往臨時(shí)性質(zhì)的安全培訓(xùn)系統(tǒng)化。

（二）安全培訓(xùn)效果測(cè)試。在開(kāi)展新一輪的安全培訓(xùn)前，制定培訓(xùn)的最終目標(biāo)，在能達(dá)到目標(biāo)的前提下，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)相關(guān)愿景和實(shí)際施工情境，設(shè)計(jì)好最充分的培訓(xùn)方案，避免應(yīng)付式的安全培訓(xùn)，使油田企業(yè)職工的安全培訓(xùn)能夠真正起到作用，培養(yǎng)施工人員安全意識(shí)和安全技能水平。在安全培訓(xùn)過(guò)程中，靈活把握培訓(xùn)過(guò)程，對(duì)施工人員所欠缺的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行針對(duì)優(yōu)化，最大化培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)完成后，可以進(jìn)行培訓(xùn)效果的測(cè)試評(píng)估，結(jié)合實(shí)際情況制定測(cè)試方案，重視最終的測(cè)試結(jié)果，保證每一個(gè)施工人員的安全意識(shí)都能達(dá)到指標(biāo)，確保生產(chǎn)工作的順利展開(kāi)和持續(xù)的安全生產(chǎn)。

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【關(guān)鍵詞】石油化工 安全生產(chǎn) 企業(yè)管理

1 石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的影響因素

石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的影響因素，可以從安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)體系、安全生產(chǎn)投入三方面進(jìn)行探討，其主要內(nèi)容如下：

（1）安全生產(chǎn)管理方面。首先是宣傳教育工作滯后，工作重心偏向于經(jīng)濟(jì)效益，而宣傳教育工作流于形式，很難起到有效作用。其次是員工在安全管理工作中的參與度不夠，很多人認(rèn)為安全管理工作不屬于分內(nèi)之事，因此沒(méi)有從思想意識(shí)上扎根安全問(wèn)題。再次是安全管理簡(jiǎn)單化，缺乏嚴(yán)格的操作程序，也沒(méi)有系統(tǒng)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。最后是安全責(zé)任制度落實(shí)不到位，在事故發(fā)生之后，僅僅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。

（2）安全生產(chǎn)體系方面。其存在的問(wèn)題表現(xiàn)在還沒(méi)有建立完善的安全技術(shù)理論體系，對(duì)于重大石油化工事故的安全防護(hù)技術(shù)手段尚不成熟，再加上設(shè)備檢查和維修的費(fèi)用高，因此很難在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，兼顧安全生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)施。我國(guó)目前的石油化工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際相比，還存在很大的差距，還不能夠?yàn)槭突て髽I(yè)提供足夠的科技支撐力量。

（3）安全生產(chǎn)投入方面。石油化工企業(yè)在安全經(jīng)濟(jì)投入體系的范圍內(nèi)，人力資源、物力資源、財(cái)力資源、時(shí)間資源等協(xié)調(diào)性不夠，很多企業(yè)沒(méi)有針對(duì)特定的職業(yè)危險(xiǎn)、安全相應(yīng)的工程費(fèi)用，譬如危險(xiǎn)源整改、職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)、勞動(dòng)保健、應(yīng)急救援、日常安全管理、安全宣傳教育、保險(xiǎn)、事故等的資金投入不足。

2 石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的影響因素控制

石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，需要了解目前在安全管理方面存在的不足之處，并從安全生產(chǎn)體系和投入的角度，消除各種負(fù)面的影響因素。

2.1 安全生產(chǎn)管理方面

石油化工企業(yè)的安全管理工作，要求在建設(shè)安全管理機(jī)制和構(gòu)建安全管理模式的基礎(chǔ)上，采取必要的安全管理措施。

（1）安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，分為決策層、職能部門和管理層，其中決策層主要復(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全管理工作，制定企業(yè)遠(yuǎn)期的管理計(jì)劃；職能部門以安全職能部門為主，負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理實(shí)務(wù)；管理層包括車間和班組安全員，在安全生產(chǎn)的一線工作，是安全生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行者，直接影響安全管理工作的成敗。

（2）安全管理模式構(gòu)建，為了適用不斷變化的形式需求，石油化工企業(yè)要建立事后型安全管理模式，避免同類事故的再次發(fā)生，即在安全事故發(fā)生之后，對(duì)事故的原因進(jìn)行調(diào)查，然后針對(duì)事故問(wèn)題提出相應(yīng)的解決對(duì)策，并進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。另外預(yù)防型的管理模式也是一種頗為有用的管理模式，這種模式是在提出安全管理目標(biāo)之后，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并制定和落實(shí)方案，然后對(duì)方案效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（3）安全管理措施。對(duì)系統(tǒng)危險(xiǎn)的辨識(shí)，為系統(tǒng)提供信息依據(jù)，形成動(dòng)態(tài)約束機(jī)制，而安全目標(biāo)管理需要根據(jù)目標(biāo)變量的波動(dòng)情況，及時(shí)采取措施調(diào)整目標(biāo)，然后開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)配合的方式，提高安全檢查和隱患整改的力度，另外還要求對(duì)事故資源進(jìn)行合力開(kāi)發(fā)，將事故消極作用，轉(zhuǎn)變成積極的作用，全面提高企業(yè)安全管理的水平。

2.2 安全生產(chǎn)體系方面

石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)體系，由健康、安全和環(huán)境三部分組成，而且在我國(guó)石油化工企業(yè)邁出國(guó)門之后，這種三位一體的體系，更是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵：

（1）從事前風(fēng)險(xiǎn)分析開(kāi)始，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的承諾、方針的戰(zhàn)略、組織的標(biāo)準(zhǔn)、危害的影響、監(jiān)督的糾正等作為分析的依據(jù)，確定石油化工企業(yè)可能存在的危險(xiǎn)，然后采取措施提前設(shè)防，最大限度控制生產(chǎn)傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失等情況的發(fā)生。

（2）安全生產(chǎn)體系是走入國(guó)際市場(chǎng)的條件之一，要求涵蓋原材料、易燃易爆品、有毒有害物品、易腐蝕物品等的管理，在企業(yè)總管理體系當(dāng)中融入這些內(nèi)容，突出“誰(shuí)污染，誰(shuí)治理”的原則，提高管理者和生產(chǎn)者的自覺(jué)性。

（3）石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)體系，在操作人員方面也是管理的重點(diǎn)，很多石油化工企業(yè)安全事故和污染事故，譬如火災(zāi)、爆炸、觸電、農(nóng)田污染等，都與生產(chǎn)操作息息相關(guān)，因此，石油化工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的特點(diǎn)，提高操作工作的規(guī)范性。

2.3 安全生產(chǎn)投入方面

石油化工企業(yè)在安全生產(chǎn)投入之前，要針對(duì)近年來(lái)頻繁發(fā)生的生產(chǎn)事故問(wèn)題，針對(duì)性地投入，才能取得實(shí)際的投入效果。

（1）投入費(fèi)用的控制，石油化工企業(yè)的投入費(fèi)用包括安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、宣傳費(fèi)用、輔助設(shè)施等費(fèi)用，這些費(fèi)用的比例需要合理搭配，可針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的薄弱點(diǎn)，增加在薄弱點(diǎn)的投入比例。

（2）投入的方向要結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理的理念，從源頭和政策的高度治本，根據(jù)要求時(shí)間和數(shù)量提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，然后存入專門的賬戶，并由專人管理，做到專款專用。

（3）確定安全投入的方向和模式，是根據(jù)目標(biāo)、技術(shù)能力、經(jīng)濟(jì)能力、生產(chǎn)效益等進(jìn)行判別，形成決策之前的認(rèn)識(shí)分析，再根據(jù)需求決策，找出人身傷害、設(shè)備損壞、環(huán)境污染的癥結(jié)點(diǎn)，深入分析安全決策、安全管理、操作、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、信息系統(tǒng)等的缺陷，以便減少投入盲目行為的出現(xiàn)。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，安全是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，石油化工企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中，化學(xué)事故發(fā)生的頻率高，給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)極大的負(fù)面影響。因此，石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，需要了解目前在安全管理方面存在的不足之處，并從安全生產(chǎn)體系和投入的角度，消除各種負(fù)面的影響因素。

參考文獻(xiàn)

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[2] 賀巍.淺談行為安全觀察與溝通在石油化工企業(yè)中的應(yīng)用[J].石油知識(shí)，2012，（3）：22-23

篇5

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；消防安全；數(shù)學(xué)模型；指標(biāo)體系；生產(chǎn)安全

最近幾年，我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，大型化工企業(yè)日益增多，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。然而，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，消防安全問(wèn)題愈加突出，得到高度關(guān)注。

1大型化工企業(yè)消防安全投入最優(yōu)化的目的、意義

大型化工企業(yè)由于自身經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特殊性，存在一定的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)MIL-SID-882D相關(guān)規(guī)定，風(fēng)險(xiǎn)是事故發(fā)生的嚴(yán)重程度和可能性相關(guān)的量，數(shù)學(xué)模型是R=f（p，c）。其中，R表示風(fēng)險(xiǎn)，p表示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，c表示火災(zāi)損失。根據(jù)這一數(shù)學(xué)模型，可以知道大型化工企業(yè)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)與火災(zāi)發(fā)生的概率、火災(zāi)損失有著一定的關(guān)聯(lián)性。如果想要降低火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，或從根本上杜絕火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，就要對(duì)火災(zāi)發(fā)生的概率進(jìn)行嚴(yán)格控制。為有效控制火災(zāi)發(fā)生概率，可以根據(jù)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析結(jié)果確定可能發(fā)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)源及其危害程度，合理確定消防投入比例。根據(jù)以上分析，確定消防安全投入的目的是降低大型化工企業(yè)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)值，即通過(guò)降低火災(zāi)發(fā)生的概率、火災(zāi)損失，使消防安全投入合理分配，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，或?qū)⑷髽I(yè)的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)值降低到最低。其中，消防安全投入的優(yōu)化使用、合理分配是實(shí)現(xiàn)消防安全投入最優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2大型化工企業(yè)消防安全投入最優(yōu)化分析

2.1消防安全投入指標(biāo)

根據(jù)安全經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，消防安全投入的主要功能：第一，降低火災(zāi)發(fā)生的概率及火災(zāi)損失程度；第二，減少因火災(zāi)造成停產(chǎn)而產(chǎn)生的一切損失；第三，創(chuàng)造安全、舒適的生產(chǎn)環(huán)境，滿足生產(chǎn)、員工對(duì)安全環(huán)境的要求；第四，構(gòu)建良好的生產(chǎn)條件，以便實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)創(chuàng)收。從大型化工企業(yè)消防投入項(xiàng)目看，主要投入有安全技術(shù)、宣傳教育、應(yīng)急物資、輔助管理設(shè)施等內(nèi)容，其中任何一部分投入都具備上述功能。

2.2消防安全投入最優(yōu)化的數(shù)學(xué)模型

大型化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中，消防安全投入不可能無(wú)限制的增大，應(yīng)根據(jù)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、損失嚴(yán)重程度等，尋找消防安全投入與消防安全效益之間的最佳契合點(diǎn)，這樣才能實(shí)現(xiàn)消防安全投入的合理分配，做到消防安全投入最優(yōu)化。消防安全投入與消防安全效益之間的關(guān)系，其中的曲線AB代表火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)與消防安全投入的關(guān)系，曲線BC代表火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。根據(jù)曲線AB，發(fā)現(xiàn)企業(yè)消防安全投入越大，火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)越低，但是到了B點(diǎn)后，火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)并未隨著消防安全投入的增加而出現(xiàn)大幅度的減低，表明消防安全投入效益較低，如果持續(xù)增加投入，可能產(chǎn)生較大的資金浪費(fèi)。所以，此時(shí)可以購(gòu)買保險(xiǎn)，通過(guò)保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)移火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。這樣做，一方面可以保證消防安全效益，另一方面也可以減少不必要的消防安全投入。

2.3消防安全投入最優(yōu)化的分配分析

大型化工企業(yè)消防安全投入項(xiàng)目具體包括安全技術(shù)、宣傳教育、應(yīng)急物資、輔助管理設(shè)施四個(gè)方面，每個(gè)項(xiàng)目下又有很多子項(xiàng)目，如果平均分配，可能降低火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防范效果，所以不需要平均分配。

3結(jié)語(yǔ)

總之，安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，不能一味強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，忽視消防安全生產(chǎn)，必須兩手抓、兩手都要硬。為此，大型化工企業(yè)必須高度重視消防安全工作，建立相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型，合理確定各項(xiàng)消防安全投入的分配比例，做到合理分配、優(yōu)化使用，以達(dá)到良好的消防安全效益。

參考文獻(xiàn)

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[2]曾翔.化工企業(yè)消防安全管理[J].江西化工，2014，（01）：138-140.

[3]朱佳昌.化工企業(yè)消防安全管理策略[J].科技與創(chuàng)新，2016，（02）.

篇6

關(guān)鍵詞：化工；安全教育；重要性

工企業(yè)具有易燃易爆、有毒有害、高溫、高壓、深冷、連續(xù)作業(yè)、點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣等特點(diǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中有較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此,安全工作是化工生產(chǎn)中的首要工作。而安全教育則是安全工作的主要內(nèi)容，是搞好安全生產(chǎn)，防范違章指揮、違章作業(yè)，降低事故損失，提高經(jīng)濟(jì)效益，建立企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)。然而安全教育所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益較慢，不能立竿見(jiàn)影，是造成人們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)安全教育重視不夠的主要原因，一些企業(yè)行動(dòng)上走過(guò)場(chǎng)，方法簡(jiǎn)單陳舊，沒(méi)有達(dá)到其應(yīng)有的效果。

1化工安全教育的重要性

化工生產(chǎn)所涉及到的原材料、半成品及成品一般為有害有毒、腐蝕性強(qiáng)、易燃易爆的物質(zhì),因此具有危險(xiǎn)性,而隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,現(xiàn)代化工生產(chǎn)也隨之提出了更高的要求,其生產(chǎn)流程、生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)規(guī)模的不斷發(fā)展,使其生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)因素也隨之增加。基于此,化工企業(yè)員工必須掌握化工安全的相關(guān)知識(shí)。只有積極進(jìn)行化工安全教育、提高員工安全意識(shí)及能力,才能從源頭上減少化工生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2加強(qiáng)安全教育，提高全體員工的工作意識(shí)和安全技能

安全教育是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是保證安全生產(chǎn)的重要手段，通過(guò)教育培訓(xùn)提高管理者和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感，增強(qiáng)對(duì)安全法規(guī)和安全規(guī)章制度執(zhí)行的自覺(jué)性，能使員工掌握安全知識(shí)，提高安全操作技能。

2.1根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)安全教育進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃。安全教育計(jì)劃必須與企業(yè)發(fā)展要求和方向一致。安全教育是企業(yè)員工培訓(xùn)的一部分內(nèi)容，必須和人力開(kāi)發(fā)工作結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。當(dāng)前的用人機(jī)制使員工在企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)較快，員工的工作內(nèi)容不斷變化，但卻沒(méi)有配套的安全教育計(jì)劃。企業(yè)在對(duì)各類人才的培養(yǎng)戰(zhàn)略中必須體現(xiàn)安全教育計(jì)劃。實(shí)踐證明，合理、系統(tǒng)的安全教育計(jì)劃是做好安全教育的前提。

2.2針對(duì)不同層次的員工選擇適當(dāng)?shù)慕逃齼?nèi)容和方式，加強(qiáng)教育考核，增強(qiáng)安全教育效果。如何有針對(duì)性的對(duì)不同層次的員工進(jìn)行教育，是提高員工的安全意識(shí)和安全技能的根本所在。對(duì)中層以上管理人員必須加強(qiáng)安全意識(shí)教育，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員必須加強(qiáng)基本安全技術(shù)教育。鑒于他們的職責(zé)、分工和工作需要，教育內(nèi)容應(yīng)為國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，企業(yè)制度為主，使他們?cè)跊Q策、組織和指揮生產(chǎn)時(shí)不發(fā)生違規(guī)違章現(xiàn)象。對(duì)一般員工加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)和安全作業(yè)規(guī)程的教育。對(duì)他們的安全教育應(yīng)根據(jù)其工作崗位性質(zhì)，偏重于以下兩個(gè)方面：一是安全思想教育，通過(guò)教育使他們認(rèn)識(shí)到由于安全意識(shí)淡薄而引起的事故會(huì)對(duì)國(guó)家、企業(yè)、家庭、個(gè)人造成的危害和傷害，進(jìn)而建立起居安思危的防范意識(shí)，牢固樹(shù)立起事事安全第一的思想，從而在工作中自覺(jué)遵章守紀(jì)，讓“三不傷害”成為職工的自覺(jué)行為。二是教育他們正確操作避免事故的具體方法。通過(guò)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全措施等，使他們了解和掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全知識(shí)，并能靈活應(yīng)用，從而避免各類事故的發(fā)生，達(dá)到安全教育的目的。教育方式可分為自學(xué)、授課、講座、看錄像等形式。教育考核中采用學(xué)分制，每年拿到規(guī)定的學(xué)習(xí)才能算及格，否則不能參加次年的職稱、職務(wù)的評(píng)聘等工作，并且和經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。

3制定員工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展多樣式培訓(xùn)教學(xué)方法

3.1新入廠人員培訓(xùn)。由于化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的特殊性，即介質(zhì)多為易燃易爆、有毒、有腐蝕性；設(shè)備多屬高溫高壓、深冷負(fù)壓，工藝條件復(fù)雜；對(duì)從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)要求嚴(yán)格。因此，把好進(jìn)門關(guān)，對(duì)各類新入廠人員講授進(jìn)入化工企業(yè)所必須具備的安全知識(shí)就是較為關(guān)鍵的一環(huán)。近年我公司新入廠人員構(gòu)成主要是新招的大、中專院校畢業(yè)生、技校畢業(yè)生，外單位調(diào)入本公司人員，臨時(shí)工以及外來(lái)農(nóng)民工、相關(guān)行業(yè)實(shí)習(xí)人員。從新入廠人員構(gòu)成可以明顯看出，他們的大多對(duì)企業(yè)的安全要求及安全知識(shí)知之甚少，特別是對(duì)于南化這樣的化工生產(chǎn)企業(yè)的安全知識(shí)，可以說(shuō)入廠安全教育，是完成新入廠人員從無(wú)到有的“啟蒙”教育。企業(yè)應(yīng)對(duì)新職工嚴(yán)格實(shí)施三級(jí)安全教育培訓(xùn)。首先是公司級(jí)（一級(jí)）安全教育，講授黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義、一般安全知識(shí)、本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、同行業(yè)重大事故案例、廠規(guī)廠紀(jì)、入廠后安全注意事項(xiàng)、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防、防火等知識(shí)，其次是分廠級(jí)（二級(jí)）安全教育，內(nèi)容包括分廠生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度、事故教訓(xùn)、防塵防毒設(shè)施使用及安全注意事項(xiàng)，最后班組級(jí)（三級(jí)）安全教育，教育內(nèi)容包括崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)，主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例及預(yù)防措施，安全裝置和工（器）具，個(gè)人防護(hù)用品，防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。

3.2在職員工安全教育培訓(xùn)。企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)，是企業(yè)安全工作中一個(gè)永恒不變的課題。企業(yè)改革的深化及生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展，要求職工的安全素質(zhì)和技能必須同時(shí)跟上。培訓(xùn)內(nèi)容及課程設(shè)置應(yīng)依據(jù)：a.當(dāng)前國(guó)家對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)要求，新頒布的安全法律、條例；b.國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢(shì)以及同行業(yè)安全生產(chǎn)狀況；c.安全生產(chǎn)的新理論、新科技；d.當(dāng)前本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，安全工作內(nèi)容，安全薄弱環(huán)節(jié)，成就得失，安全專項(xiàng)整治要求和內(nèi)容，企業(yè)安全隱患通報(bào)等；e.安全基礎(chǔ)“知識(shí)”回顧。

3.3安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)。國(guó)家出臺(tái)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使企業(yè)安全生產(chǎn)有法可依，是企業(yè)步入安全生產(chǎn)法制化軌道的有力舉措，學(xué)懂、掌握、貫徹落實(shí)十分重要，是人們履行安全生產(chǎn)職責(zé)的具體體現(xiàn)，就國(guó)家出臺(tái)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例均要進(jìn)行宣講和學(xué)習(xí)，弄清意義、內(nèi)容、責(zé)任、在工作中加以落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行。

3.4特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》以及《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的要求：所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。因此，公司對(duì)特殊作業(yè)人員培訓(xùn)工作應(yīng)拔出?？?，保證培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)質(zhì)量，建立健全特種作業(yè)人員檔案，經(jīng)過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作考核合格者，發(fā)給特種作業(yè)人員證方可上崗。結(jié)束語(yǔ)化工安全教育對(duì)于減少化工生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素有著一定的作用,也是減少化工事故頻發(fā)、降低化工事故傷害的重要手段?；て髽I(yè)必須充分重視化工安全教育工作,并積極開(kāi)展化工安全教育培訓(xùn)工作,以培養(yǎng)出精通相關(guān)理論知識(shí)的管理人才及企業(yè)員工?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)秉承以人為本的理念,積極實(shí)行化工安全教育,對(duì)實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)、保護(hù)人民群眾生命及財(cái)產(chǎn)安全、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)起著積極的促進(jìn)作用。

作者:劉麗 單位:黑龍江盛安民用爆破公司鶴崗分公司

參考文獻(xiàn)

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篇7

本文結(jié)合我國(guó)當(dāng)前化工行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，以及化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理及事故特點(diǎn)，提出了新時(shí)期加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的具體對(duì)策舉措，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理無(wú)事故提供理論參考。

關(guān)鍵詞：

化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理

我國(guó)化工業(yè)發(fā)展正處于快速增長(zhǎng)期，但安全生產(chǎn)管理形勢(shì)不容樂(lè)觀。2015年，國(guó)家安監(jiān)總局共組織檢查執(zhí)法組73.1萬(wàn)個(gè)，檢查企業(yè)353.6萬(wàn)家次，其中，共檢查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)30萬(wàn)余家，查處問(wèn)題隱患44.3萬(wàn)余項(xiàng)。

1化工企業(yè)安全生產(chǎn)及事故特點(diǎn)

(1)物料危險(xiǎn)性大化工企業(yè)在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)過(guò)程中的原料、半成品、副產(chǎn)品、產(chǎn)品和廢棄物大多是易燃、易爆、有毒、有害的危險(xiǎn)化學(xué)品。在生產(chǎn)運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)這些原材料、燃料、成品等儲(chǔ)存和運(yùn)輸提出了特殊要求。

(2)生產(chǎn)工藝要求高化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中常常需要高溫、高壓，有的則要求是低溫、高真空度等。如乙烯在生產(chǎn)工藝中裂解爐溫度就高達(dá)1200℃，聚乙烯生產(chǎn)壓力常常要達(dá)到300Mpa，乙烯深冷分離的溫度則需要降低到零下167℃。這些特殊生產(chǎn)工藝對(duì)于生產(chǎn)和管理提出了更高要求。

(3)事故發(fā)生機(jī)率大，后果嚴(yán)重化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中常常使用的反應(yīng)器、壓力容器等爆炸時(shí)，會(huì)產(chǎn)生破壞力極強(qiáng)的沖擊波，常常對(duì)周邊物體產(chǎn)生巨大破壞力。此外，化工產(chǎn)品含有的一氧化碳、硫化氫、氮氧化物以及甲烷、氯乙烯等容易導(dǎo)致人中毒、窒息，一旦發(fā)生化工品泄露或爆炸，常常會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果，嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致人死亡。

(4)事故發(fā)生因素多化工生產(chǎn)中常常會(huì)產(chǎn)生許多副反應(yīng)，有的是在危險(xiǎn)臨界點(diǎn)附近加工生產(chǎn)，工藝條件稍有變化就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重事故。此外，化工生產(chǎn)工藝中影響各種參數(shù)的干擾因素多，設(shè)定的工藝參數(shù)一旦發(fā)生偏移，在自動(dòng)化生產(chǎn)過(guò)程中一旦發(fā)生失調(diào)變化極易產(chǎn)生事故。機(jī)械工程設(shè)計(jì)缺陷，以及人為因素等也是導(dǎo)致化工企業(yè)事故產(chǎn)生的重要原因。

2化工企業(yè)安全管理對(duì)策

(1)嚴(yán)格安全操作，提高安全生產(chǎn)的規(guī)范性化工企業(yè)生產(chǎn)中涉及到安全操作的內(nèi)容和程序較多，在日常的化工生產(chǎn)中，要嚴(yán)格執(zhí)行化工產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)工藝流程，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)、保管和運(yùn)輸。

(2)加強(qiáng)安全管理，提高安全生產(chǎn)的科學(xué)性隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、工藝的不斷改進(jìn)，以及產(chǎn)品產(chǎn)量的提升，常年運(yùn)行的設(shè)備和儀表在運(yùn)行中難免出現(xiàn)指示誤差，降低了設(shè)備運(yùn)行的安全性。此外，一些新的設(shè)備投入到實(shí)際使用時(shí)，操作人員對(duì)于設(shè)備的不熟悉，常常容易導(dǎo)致因操作失誤而發(fā)生各種事故。作為化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要加強(qiáng)特種設(shè)備、壓力容器、儲(chǔ)罐的登記保管造冊(cè)，定期安排人員進(jìn)行檢測(cè)維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高設(shè)備的安全運(yùn)行效率。

(3)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)安全意識(shí)是安全生產(chǎn)管理的靈魂?；て髽I(yè)的生產(chǎn)管理者要把安全生產(chǎn)放在首位，牢固樹(shù)立以人為本理念和科學(xué)的安全管理思想，在現(xiàn)有安全技術(shù)水平下，選擇符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的安全管理措施和技術(shù)措施，切實(shí)降低化工產(chǎn)品在生產(chǎn)和管理過(guò)程中的事故發(fā)生概率。培訓(xùn)對(duì)象主要包括化工企業(yè)的管理者、安全管理員以及全體生產(chǎn)人員。培訓(xùn)的內(nèi)容要根據(jù)不同階段、不同對(duì)象，結(jié)合化工企業(yè)的生產(chǎn)、工藝以及設(shè)備等變化而有所側(cè)重。對(duì)于一線生產(chǎn)人員要定期開(kāi)展教育培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)氨、甲醇、硫化氫等有毒有害物的理化性質(zhì)、危險(xiǎn)性、毒性、化學(xué)反應(yīng)性、侵入途徑培訓(xùn)教育，并掌握一些基本的防護(hù)和應(yīng)急常識(shí)，學(xué)會(huì)處理一些特殊事故的應(yīng)急處理辦法，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變能力。

(4)完善規(guī)章制度，抓好管理制度建設(shè)建章立制、完善各項(xiàng)規(guī)章制度是抓好安全生產(chǎn)管理工作的前提。作為高危生產(chǎn)行業(yè)，化工安全生產(chǎn)和管理必須要給予足夠重視，不能有絲毫僥幸心理。一方面要嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行，結(jié)合日常操作實(shí)踐，制定符合安全生產(chǎn)管理要求相適應(yīng)的操作規(guī)章制度和操作規(guī)范，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。同時(shí)，要加強(qiáng)制度貫徹執(zhí)行的監(jiān)督檢查，實(shí)行“安全一票否決”制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，明確各級(jí)各部門安全生產(chǎn)管理的責(zé)任內(nèi)容，形成從上到下的安全生產(chǎn)管理保證體系，使每一項(xiàng)作業(yè)有章可循、有據(jù)可查。

3結(jié)語(yǔ)

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系中，有其行業(yè)系統(tǒng)的特殊性和重要性，抓好化工安全生產(chǎn)和管理既關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展，也關(guān)系到整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更是保護(hù)人們生命財(cái)產(chǎn)安全的重要內(nèi)容。在安全生產(chǎn)管理中，既要牢固樹(shù)立安全理念，繃緊安全這根弦，也要抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的設(shè)立，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，做到有章可循，有章必依，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。

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下面從十個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)這次檢查工作的認(rèn)識(shí)與需要進(jìn)一步關(guān)注的問(wèn)題：

一、危險(xiǎn)工藝

總局的十五種危險(xiǎn)工藝光氣及光氣化工藝、電解工藝（氯堿）、氯化工藝、硝化工藝、合成氨工藝、裂解（裂化）工藝、氟化工藝、加氫工藝、重氮化工藝、氧化工藝、過(guò)氧化工藝、胺基化工藝、磺化工藝、聚合工藝、烷基化工藝。結(jié)合上虞工業(yè)園區(qū)相關(guān)化工企業(yè)的實(shí)際情況重點(diǎn)要關(guān)注以下幾種：1、氯化工藝2、裂解工藝3、磺化工藝4、加氫工藝5、聚合工藝6、重氮化工藝7、氟化工藝8、硝化工藝9、氧化工藝10、過(guò)氧化工藝11、氨化工藝12、高危儲(chǔ)罐等?？山Y(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)做好歸納總結(jié)。

二、危險(xiǎn)物料

主要涉及到劇毒化學(xué)品、易制毒化學(xué)品、監(jiān)控化學(xué)品、以及其他易燃液體、易燃?xì)怏w（液化氣體）、易腐蝕性的液體或固體等儲(chǔ)存與使用。須了解其物性、主要危險(xiǎn)性、應(yīng)急處置措施以及相關(guān)管理要求等。主要提一下液氯和液氨。

液氯儲(chǔ)存與使用過(guò)程安全。液氯倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置（含周邊環(huán)境與本身?xiàng)l件），存儲(chǔ)與使用現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控的安裝與維護(hù)，液氯鋼瓶用蒸汽加熱時(shí)的溫度控制、液位控制。閑置或廢棄鋼瓶的處理，工藝系統(tǒng)緩沖罐的設(shè)置。氯氣捕消器的使用、維護(hù)與檢查，需認(rèn)真學(xué)習(xí)gb11984-2011《氯氣安全規(guī)程》、aq3014-2011《液氯使用安全技術(shù)要求》。

液氨儲(chǔ)存與使用過(guò)程安全。由于工藝需要使用冷凍鹽水，常設(shè)置制冷車間，采用氨制冷工藝。由于液氨特殊的危險(xiǎn)性，其儲(chǔ)存和使用安全必須高度重視。主要涉及到液氨儲(chǔ)罐區(qū)圍堰的高度，有毒氣體泄漏報(bào)警裝置、氨氣泄漏緊急切斷閥、儲(chǔ)罐磁翻板液位計(jì)或遠(yuǎn)傳高低位液位報(bào)警器的安裝，夏季防曬雨蓬，降溫噴淋等防高溫輻射措施。

結(jié)合以上兩種危險(xiǎn)化學(xué)品，做好其他危險(xiǎn)化學(xué)品使用與儲(chǔ)存現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志、安全周知卡、安全操作規(guī)程張貼上墻，防化服、防毒面具等應(yīng)急救援防護(hù)器材的配備與檢查。同時(shí)要做好危險(xiǎn)化學(xué)品的定點(diǎn)分類存放，嚴(yán)禁混存現(xiàn)象的存在，對(duì)于液體還需做好泄漏防護(hù)措施。以及倉(cāng)庫(kù)與罐區(qū)的安全設(shè)施與安全管理要求。

在危險(xiǎn)化學(xué)品槽車充裝環(huán)節(jié)，要學(xué)習(xí)與貫徹國(guó)家安監(jiān)總局文件要求，推廣使用萬(wàn)向充裝管道系統(tǒng)代替充裝軟管，禁止使用軟管充裝液氯、液氨、液化石油氣、液化天然氣等液化危險(xiǎn)化學(xué)品。

三、靜電跨接、接地與漏觸電保護(hù)

化工企業(yè)靜電火災(zāi)、漏觸電等事故常有發(fā)生，x年x發(fā)生多起因外殼接地不完善而引起觸電的事故，x事故再次提出關(guān)于電源線防護(hù)套管與輸送泵設(shè)置罐區(qū)外的管理。在化工企業(yè)儲(chǔ)存或輸送易燃易爆物料的儲(chǔ)罐、反應(yīng)釜、管道的法蘭閥門處需做好靜電跨接。特別是涉及到潮濕性的生產(chǎn)場(chǎng)所帶電設(shè)施設(shè)備外殼接地、移動(dòng)用電設(shè)備或手持電動(dòng)工具插座的漏觸電保護(hù)器，易燃易爆易腐蝕性的場(chǎng)所使用的電器設(shè)備電源線必須加裝防護(hù)套管。

四、外來(lái)施工人員的安全管理

由于檢維修或新改擴(kuò)建工程需要外來(lái)施工單位參與合作。須做好與施工單位簽訂安全管理協(xié)議，強(qiáng)化施工人員入廠安全培訓(xùn)和落實(shí)做好涉及登高、動(dòng)火、受限空間、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)的審批制度，并做好現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施和安全防護(hù)措施。

五、簡(jiǎn)易提升裝置的安全管理

大多數(shù)化工企業(yè)在車間現(xiàn)場(chǎng)使用電動(dòng)葫蘆或自制電動(dòng)貨梯等簡(jiǎn)易提升裝置，須做好行程限位、脫鉤保險(xiǎn)、關(guān)門聯(lián)鎖等安全附件的維護(hù)或更換，現(xiàn)場(chǎng)張貼醒目的限載標(biāo)志，安全操作規(guī)程和防墜落、禁止載人等安全警示標(biāo)志。對(duì)于易燃易爆場(chǎng)所電機(jī)的防爆、電源線的防護(hù)等。可結(jié)合db33 776-2011《簡(jiǎn)易升降機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》的學(xué)習(xí)與宣貫，督促企業(yè)做好簡(jiǎn)易提升裝置的使用與管理。

六、工業(yè)氣瓶的使用與管理

化工企業(yè)生產(chǎn)常涉及到充氮保護(hù)、空氣吹掃、色譜檢測(cè)、設(shè)備檢維修過(guò)程中使用氧氣、乙炔、氫氣、氮?dú)獾裙I(yè)氣體。需做好氣瓶的定點(diǎn)合理存放和防傾倒措施，壓力表、減壓閥、回火阻火器等安全附件的正確安裝，與工業(yè)氣體供應(yīng)單位簽訂安全管理協(xié)議。同時(shí)部分單位還存在鋼瓶改儲(chǔ)罐后閑置鋼瓶的處理問(wèn)題。

七、自動(dòng)化控制系統(tǒng)的安裝與使用

選用安全可靠的儀表、聯(lián)鎖控制系統(tǒng)，配備必要的有毒有害、易燃易爆氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)和火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)，從本質(zhì)上提高了裝置安全可靠性。但在檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)裝而不用，或安裝位置不當(dāng)，或壞了不能及時(shí)維護(hù)或更換。需考慮腐蝕場(chǎng)所檢測(cè)報(bào)警器等自動(dòng)控制系統(tǒng)的使用壽命。電動(dòng)或氣動(dòng)聯(lián)鎖控制設(shè)施氣源與電源的備用（如usp電源以及空壓機(jī)的一用一備）。對(duì)于過(guò)程控制顯示這一塊如已安裝自動(dòng)控制遠(yuǎn)傳系統(tǒng)的，建議也必須安裝現(xiàn)場(chǎng)顯示。

八、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)

檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)的安全評(píng)價(jià)報(bào)告是2011年12月1日前編制的，里面涉及到重大危險(xiǎn)源辨識(shí)采用舊標(biāo)準(zhǔn)，或辨識(shí)時(shí)出現(xiàn)部分化學(xué)品遺漏等現(xiàn)象，需依據(jù)gb18218-2011做好危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)確認(rèn)，符合構(gòu)成當(dāng)?shù)刂卮笪ｋU(xiǎn)源分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的需落實(shí)做好相關(guān)管理措施。

九、風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急管理

現(xiàn)代安全管理主要側(cè)重這兩個(gè)方面，企業(yè)在做好安全評(píng)價(jià)加強(qiáng)危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)的同時(shí)也需加強(qiáng)應(yīng)急管理。企業(yè)應(yīng)依據(jù)安監(jiān)總局17號(hào)令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，aq9002-XX《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的要求，做好應(yīng)急預(yù)案的編制與修訂工作，做到預(yù)案體系清晰，方案具有實(shí)用性和可操作性。同時(shí)配備足夠有效的勞動(dòng)防護(hù)用品和應(yīng)急救援器材。

十、供配電安全管理

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由于石油化工企業(yè)與其他企業(yè)是有不同的，在生產(chǎn)工藝技術(shù)上的操作方法和工藝更加嚴(yán)格，如果工作人員粗心或者操作不嚴(yán)謹(jǐn)，極有可能由于人為因素出現(xiàn)爆炸、火災(zāi)事故的發(fā)生，因此在日常生產(chǎn)運(yùn)行管理上要嚴(yán)加注意，以免造成不良后果。

在生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)集團(tuán)化、大型化的發(fā)展方向，因此對(duì)于資金和技術(shù)的要求十分高，也就是我們常說(shuō)的技術(shù)密集型和資金密集型企業(yè)，如果企業(yè)有意外事故發(fā)生，那么無(wú)論是資金還是技術(shù)都無(wú)法及時(shí)挽救，對(duì)于企業(yè)甚至國(guó)家都會(huì)造成嚴(yán)重影響。

二、影響石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素分析

1.制度完善

企業(yè)生產(chǎn)管理出現(xiàn)問(wèn)題就是因?yàn)槠髽I(yè)日常生產(chǎn)管理制度落實(shí)不到位，并且責(zé)任分工不清，出現(xiàn)了問(wèn)題，不能將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并且事故的處置力度也會(huì)影響到企業(yè)安全生產(chǎn)的管理情況。

2.缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)在日常生產(chǎn)管理中，往往還缺乏有效地監(jiān)督機(jī)制，職工生產(chǎn)的安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有形成系統(tǒng)的成產(chǎn)機(jī)制，企業(yè)在日常生產(chǎn)工作上對(duì)于員工的安全意識(shí)教育不強(qiáng)，導(dǎo)致員工沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，一旦出了問(wèn)題會(huì)有相關(guān)措施處理，讓職工安全意識(shí)有所加強(qiáng)，但是一旦事情過(guò)去時(shí)間久了，員工頭腦中依然安全意識(shí)不足。

3.設(shè)備維護(hù)不足

當(dāng)前很多石油化工企業(yè)在設(shè)備設(shè)計(jì)方面還存在著不足之處，比如選擇成本低、質(zhì)量劣質(zhì)的材料做為設(shè)備裝置，并且缺乏系統(tǒng)科學(xué)的維護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備逐漸被一些原材料中的腐蝕性成分所腐蝕，出現(xiàn)有毒物質(zhì)的跑冒，而一些化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中需要很高的溫度和壓力，就更容易造成設(shè)備閥門的松動(dòng)和塔的腐蝕，這都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4.技術(shù)方面

企業(yè)在實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)備過(guò)程中都可能存在人為的違規(guī)操作的情況，這極易造成安全事故的發(fā)生，當(dāng)前技術(shù)方面的事故發(fā)生率是最高的，也是導(dǎo)致安全生產(chǎn)問(wèn)題非常復(fù)雜的原因。

5.安全生產(chǎn)管理方面

石油化工企業(yè)要想做好安全生產(chǎn)管理，最重要的一點(diǎn)就是做好宣傳和培訓(xùn)工作，定期組織一線工人和管理人員急性安全宣講，對(duì)宣講內(nèi)容進(jìn)行考核，但是現(xiàn)在的宣教工作往往還停留在表面，沒(méi)有真正起到作用，第二就是企業(yè)人員的參與性不強(qiáng)，職工認(rèn)為管理工作是管理層的事，自己從思想上就沒(méi)有重視安全生產(chǎn)的重要性，另外就是當(dāng)前生產(chǎn)管理不夠系統(tǒng)，缺乏科學(xué)有效的手段，也沒(méi)有科學(xué)的參照標(biāo)準(zhǔn)，在事故發(fā)生后，出現(xiàn)推諉責(zé)任的情況。

三、石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的影響因素控制

1.企業(yè)自身要完善規(guī)章制度

當(dāng)前石油化工企業(yè)如果想做好安全生產(chǎn)管理工作，就必須建立科學(xué)有效的規(guī)章制度，制度是有效工作的前提，完善的規(guī)章制度可以幫助企業(yè)員工遵守規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)。企業(yè)要嚴(yán)格參照國(guó)家對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格材料審批流程，企業(yè)的生產(chǎn)管理制度要建立在國(guó)家的行業(yè)制度之內(nèi)。

2.加強(qiáng)生產(chǎn)安全監(jiān)督管理

要不斷加強(qiáng)石油化工企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中重點(diǎn)對(duì)象與重點(diǎn)工序的安全生產(chǎn)管理與控制。

3.加大安全投入

企業(yè)要及時(shí)檢查老化設(shè)備，對(duì)于機(jī)械故障和設(shè)備安全隱患要及時(shí)排查，因?yàn)樵O(shè)備的安全是生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，如果設(shè)備存在腐蝕、泄漏、老化的情況，就必須加強(qiáng)投入安全技術(shù)。

4.安全生產(chǎn)管理方面

（1）安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，分為決策層、職能部門與管理層，其中決策層主要是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全管理工作，企業(yè)遠(yuǎn)期的管理計(jì)劃的制定；職能部門以安全職能部門為主，負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理實(shí)務(wù)。（2）安全管理模式構(gòu)建，為了適應(yīng)不斷變化的形式需要，石油化工企業(yè)要建立事后型安全管理模式，防止再次發(fā)生同類事故，就是在發(fā)生安全事故以后，進(jìn)行調(diào)查事故的原因，再針對(duì)事故問(wèn)題提出相應(yīng)的解決對(duì)策，同時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)與總結(jié)（3）安全管理措施。對(duì)系統(tǒng)危險(xiǎn)的辨識(shí)，為系統(tǒng)提供信息根據(jù)，構(gòu)成動(dòng)態(tài)約束機(jī)制，而安全目標(biāo)管理應(yīng)該按照目標(biāo)變量的波動(dòng)狀況，及時(shí)采用措施進(jìn)行調(diào)整目標(biāo)，再開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)配合的方式，強(qiáng)化隱患整改與安全檢查的力度。

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1 中小化工企業(yè)安全現(xiàn)狀

當(dāng)下，中小化工企業(yè)的安全問(wèn)題得到了重視，安全事故率整體趨于下降趨勢(shì)。據(jù)國(guó)家安全監(jiān)督總局（現(xiàn)為中華人民共和國(guó)應(yīng)急管理部）在危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃中指出的，2015年生產(chǎn)安全事故起數(shù)比2010年下降了62%;在2017年典型的17件事故案例中，爆炸占了13件，中毒占了2件，垮塌1件，受限空間窒息占到1件，其中90%以上屬于違規(guī)操作，但事故發(fā)生率進(jìn)一步得到遏制;2018年全國(guó)共發(fā)生可統(tǒng)計(jì)的化工事故176起，雖然事故總數(shù)有所下降，但重點(diǎn)安全事故的發(fā)生頻次有所上升。安全管理缺失是主要原由，但一線操作人員素養(yǎng)不高，安全意識(shí)淡薄而違規(guī)操作至事故發(fā)生是基本原因。

從歷史發(fā)展來(lái)看，中小化工企業(yè)伴隨著改革開(kāi)發(fā)的步伐不斷向前發(fā)展著，其主要特點(diǎn)是數(shù)量眾多，占化工企業(yè)90%以上，生產(chǎn)工藝技術(shù)相對(duì)落后，以引進(jìn)生產(chǎn)線和代加工產(chǎn)品為主流。雖然目前的發(fā)展有所改觀，但化工的生產(chǎn)因綜合性要求高，代加工的發(fā)展模式一直以比較高的占比存在著，這導(dǎo)致了因生產(chǎn)技術(shù)的相對(duì)落后而引起安全事故的大概率發(fā)生。近幾年相對(duì)高的爆燃等重大化工安全事故的發(fā)生是代表性的信號(hào)，生產(chǎn)技術(shù)的落后也是安全事故否發(fā)生的根本原因。另外近年來(lái)化工事故的有效遏制是和各級(jí)管理部門的嚴(yán)格管理是分不開(kāi)的，從國(guó)家對(duì)化工企業(yè)的安全政策制定、安全檢查落實(shí)和考評(píng)以及化工行業(yè)對(duì)安全意識(shí)重視和實(shí)踐，可以說(shuō)管理層面的緊箍咒越念越緊，收效也很明顯。據(jù)所知，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)化工園區(qū)對(duì)安全的要求極其嚴(yán)格，可以說(shuō)和當(dāng)前的環(huán)保監(jiān)督極高要求不相上下。不管是上層的因政策導(dǎo)向的管理還是園區(qū)管委會(huì)的直接執(zhí)行管理，表現(xiàn)出來(lái)的為行政管理的壓倒性特點(diǎn)，某種程度上帶有一刀切的強(qiáng)制性?？墒瞧渲械募夹g(shù)管理有些欠缺，這和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)安全技術(shù)支撐精神有所差距。然而這畢竟是外因，一旦行政管理重心轉(zhuǎn)移，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致爆發(fā)性安全事故隱患出現(xiàn)，如同時(shí)下的化工環(huán)保管理，人員在崗一切正常，周末不在崗老百姓反映環(huán)保問(wèn)題多多。這方面很多學(xué)者對(duì)當(dāng)下的中小化工企業(yè)的安全現(xiàn)狀提出了許多對(duì)策。然而，大體是基于當(dāng)下中小化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不先進(jìn)，操作人員的專業(yè)素養(yǎng)欠缺而落實(shí)技術(shù)管理不到位等層面提出問(wèn)題解決建議的。客觀上，中小化工企業(yè)有其自身的發(fā)展規(guī)律和社會(huì)需求。因此，需要從企業(yè)自身的內(nèi)因著手解決中小化工企業(yè)的安全現(xiàn)狀問(wèn)題，而包括技術(shù)（涵蓋安全）創(chuàng)新在內(nèi)的企業(yè)文化創(chuàng)新是解決中小化工企業(yè)各種問(wèn)題的歸宿和出發(fā)點(diǎn)。

2 創(chuàng)新文化理論和中小化工企業(yè)安全實(shí)踐需求

中小化工企業(yè)尤其是民營(yíng)中小化工企業(yè)大多是家族型企業(yè)，從某種程度上說(shuō)還不是完全意義上的公司，因?yàn)橥痪哂泄咎赜械奈幕瘍?nèi)涵。它們的活動(dòng)通常圍繞生產(chǎn)追求利益展開(kāi)，低成本高利潤(rùn)是行為的驅(qū)動(dòng)力，表現(xiàn)為不注重生產(chǎn)線的現(xiàn)代化，不愿意花高薪聘用高技能人才，不怎么在意潛在的安全隱患和環(huán)境影響。因而也形成了當(dāng)前絕大多數(shù)中小化工企業(yè)的文化缺失，更談不上文化的創(chuàng)新、創(chuàng)新文化的引領(lǐng)和引領(lǐng)高端化發(fā)展。中小化工企業(yè)的安全事故頻發(fā)不斷是企業(yè)文化尤其是安全文化不充分發(fā)展的反映。因此，需要?jiǎng)?chuàng)新文化理論指導(dǎo)中小化工企業(yè)文化的建設(shè)，以內(nèi)在要求規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為和對(duì)新生產(chǎn)技術(shù)的追求，從而能從根本上極大程度地將安全事故發(fā)生率降至最低。

創(chuàng)新文化會(huì)長(zhǎng)效地給予包括中小化工企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮和持續(xù)健康發(fā)展所需的精神動(dòng)力。關(guān)于創(chuàng)新文化概念許多學(xué)者從不同的角度給予了詮釋。但有一點(diǎn)是明確的，就是鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新，當(dāng)然也涵蓋和安全緊密相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，因?yàn)橄冗M(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)給安全帶來(lái)了基本保障。如同轎車，生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷改進(jìn)使得其從最初的實(shí)現(xiàn)代步功能發(fā)展到當(dāng)前的高安全的、智能化和舒適型集于一身的交通工具，創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，創(chuàng)新也帶來(lái)了安全。創(chuàng)新文化的本質(zhì)是勇于開(kāi)拓求新求真，具有導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚和輻射等功能，能夠有效規(guī)范人的行為，極快融于體制中，靈活貫徹政策，如此這般的文化滲透會(huì)使中小化工企業(yè)從內(nèi)在意識(shí)到外在生產(chǎn)實(shí)踐都有了安全自覺(jué)，此也是當(dāng)下中小化工企業(yè)的發(fā)展需求。從創(chuàng)新文化理論構(gòu)成要素來(lái)看，它即包括環(huán)境和物質(zhì)的動(dòng)態(tài)構(gòu)成，也涉及行為、制度和精神方面，重要的是后者的軟文化，而恰恰中小化工企業(yè)缺少的是這些軟文化。

在實(shí)踐中，有很多中小化工企業(yè)也在積極樹(shù)立自己的文化，包括廠標(biāo)和宣傳語(yǔ)等，當(dāng)然這些文化是服務(wù)于生產(chǎn)需要的，離創(chuàng)新文化還有不小的差距，對(duì)其安全現(xiàn)狀的改進(jìn)作用有限，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)就是文化的體現(xiàn)，當(dāng)前中小化工企業(yè)的安全未從根本上得到改觀。也就是說(shuō)中心化工企業(yè)缺少系統(tǒng)、核心的文化，創(chuàng)新文化的要素有待進(jìn)一步有序構(gòu)建。

3 中小化工企業(yè)創(chuàng)新安全文化的構(gòu)建

中小化工企業(yè)創(chuàng)新安全文化的構(gòu)建具有現(xiàn)實(shí)的緊迫需求，也有創(chuàng)新文化理論的指導(dǎo)和支撐，對(duì)中小化工企業(yè)的安全現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)和推動(dòng)安全建設(shè)發(fā)展具有重要意義?；谥行』て髽I(yè)的安全現(xiàn)狀，對(duì)其創(chuàng)新安全文化的構(gòu)建需要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：一是基于現(xiàn)有文化基礎(chǔ)上的創(chuàng)新文化體系的構(gòu)建。當(dāng)前許多中小化工企業(yè)已經(jīng)注意到了文化建設(shè)的作用和意義，但對(duì)創(chuàng)新文化要素如何嫁接到自己企業(yè)文化上的創(chuàng)舉基本沒(méi)有，現(xiàn)實(shí)中可以從創(chuàng)新安全文化構(gòu)建這個(gè)子系統(tǒng)文化為起點(diǎn)，結(jié)合創(chuàng)新安全文化要素來(lái)構(gòu)建，即是實(shí)踐也是安全理論印證，提高企業(yè)的安全保障能力。二是在符合企業(yè)文化建設(shè)邏輯上構(gòu)建中小化工企業(yè)的核心安全文化。文化建設(shè)有其自身的邏輯過(guò)程，而且每個(gè)中小化工企業(yè)的文化基礎(chǔ)不同，生產(chǎn)的技術(shù)和產(chǎn)品不同而導(dǎo)致其文化的氛圍不盡相同，因此，需要建立契合自己企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的核心安全文化，比如揮發(fā)性產(chǎn)品的生成就需要注重生產(chǎn)線的密閉性以及防火防靜電等作為核心的建設(shè)點(diǎn)。三是要建立企業(yè)職工的創(chuàng)新文化培訓(xùn)，使之認(rèn)同企業(yè)創(chuàng)新安全文化。中小化工企業(yè)運(yùn)行中的每個(gè)操作崗位基本是人在起作用，對(duì)人的創(chuàng)新文化訓(xùn)練需要在常規(guī)安全規(guī)程要求基礎(chǔ)上靈活應(yīng)對(duì)可能會(huì)發(fā)生的安全隱患問(wèn)題，因?yàn)楹芏喟l(fā)生的中小化工企業(yè)安全事故，如果現(xiàn)場(chǎng)工人能夠及時(shí)創(chuàng)新處理問(wèn)題，可能會(huì)有很多的安全事故不會(huì)發(fā)生，至少能夠降低事故的損失。文化是有效連接中小化工企業(yè)中人和物質(zhì)的精神紐帶，創(chuàng)新安全文化的構(gòu)建有助于中小化工企業(yè)在安全問(wèn)題上的積極能動(dòng)性發(fā)揮，有助于從根本上把安全問(wèn)題解決，從而提升中小化工企業(yè)的發(fā)展水平。